推荐第1篇：机构职能
机构职能
1、贯彻党中央、国务院和省委、省政府关于老干部工作的方针、政策，结合本市实际，研究拟定实施细则、办法；负责全市离退休干部的宏观管理。
2、指导全市离退休干部的政治理论学习，配合市委组织部抓好离退休干部党支部建设和思想政治工作，组织离退休干部参加重要会议、重大庆典纪念活动。
3、指导、督促、检查各地各单位按有关政策规定，落实离退休干部的政治、生活待遇。
4、指导全市离退休干部在社会主义两个文明建设中发挥作用，宣传表彰老干部中的先进人物和先进事迹。
5、负责办理全市离休干部荣誉证、外出审查；会同有关部门办理市直副地（厅）级以上老干部医疗保健证、离休干部优先就诊证；负责县（处）级以上离休干部和副地（厅）级以上退休干部逝世刊登讣告的审核工作。
6、负责接待处理离退休干部来信来访工作。
7、指导全市干休所（点）、老干部活动中心（室）、老年大学（学校）、关心下一代工作委员会办公室和老干部的有关学会、协会的工作。
8、指导全市老干部工作部门工作，开展老干部工作理论探讨、调查研究、宣传表彰、培训教育、信息等工作。
9、负责接待回乡探亲和来我市参观考察的老红军、老干部和在吉安工作过的老领导；负责组织市直副地（厅）级以上离退休干部健康检查和参观考察活动；协助单位为易地安置的离休干部办理有关手续。
10、承办市委交办的其它工作
推荐第2篇：财务部职能和岗位职责
财务部门职能及人员岗位职责
一、总则
（一）根据《会计法》的有关规定，公司设置专门从事财会工作的职能部门—财务部，明确财会工作岗位要求，科学、合理地组织会计工作。
（二）财务部设置财务经理、会计、出纳等工作岗位。会计工作岗位可以一人多岗，但出纳不得兼稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权债务账目的登记工作。会计工作岗位要有计划地定期轮换。
（三）会计人员必须具有会计从业资格，具备必要的专业知识和专业技能，熟悉国家有关法律、法规、规章和国家统一会计制度，遵守职业道德。
二、财务部门职能
企业财务部门是企业会计核算、会计信息提供、资产安全控制、成本费用控制、财务预算、营运效率的考核与评价的专业部门，其职能如下：
（一）会计核算与监督：
会计核算与监督是会计人员的主要职责之一，是财务部门进行财务分析、考核、评价、控制的基础。通过会计核算，使一个单位已经发生或已经完成的各项经济活动及财务收支情况转化为价值形态的资料，供日常经营管理与决策使用。
1、负责办理企业资产、负债业务的核算；
2、负责办理企业收入、成本、费用等的计算和会计核算；
3、负责资金交易和资金拆借业务的会计核算；
4、负责纳税核算和税务申报；
5、负责编审汇总和分析企业有关的会计报表；
6、负责管理本部门的会计档案；
7、负责对企业的经济活动的事后监督与稽核。
（二）财务管理与控制：
企业的资产和负债、收入和成本支出都是企业活动的结果，这些活动的好坏、
活动的效率直接影响着企业财务状况、经营成果，因此对企业的各种活动进行控制和优化管理，提供会计信息，是直接体现财务部门管理意识的工作，是通过对会计信息进行分类、细化、配比，为部门负责人提供所需要的全面的、分类的、细化的种类信息。具体来说：
1、负责制定本企业的内部控制制度，并根据国家有关政策法规和企业的核算及管理需要及时修订；
2、制定本企业会计核算操作规程、会计岗位工作标准以及各会计工作岗位考核办法；
3、负责对本企业资产负债结构进行管理；
4、负责企业的资产管理和资产优化配置；
5、负责编制好企业财务预算，对企业的成本进行控制；
6、制定企业的绩效考评与考核制度并监督执行；
三、财务人员岗位职责
（一）财务经理岗位职责
1、负责公司的日常财务管理工作。
2、负责正确选择会计核算程序，正确设置会计科目和会计账簿。
3、拟订公司会计核算的有关工作细则和具体规定，报经批准后组织实施。
4、制订财务部年度、月度工作目标、工作计划并上报，经批准后执行；
5、负责财务预算的编制、控制和管理工作。
6、组织所属人员定期进行各项财务核算工作，按要求进行财务分析，提出合理化建议。
7、负责公司资金的统一计划、调度和管理；
8、负责涉及财务收支的业务计划、经济合同、经济协议的审查和会签；
9、参与公司各项重大经营决策；
10、负责部门所属人员业务培训工作；
11、对公司财务人员的任用、晋升、调动、奖惩等进行管理；
12、组织进行公司存货、财务、财产的定期清查盘点工作；
13、掌握税收政策，对公司税收进行整体筹划与管理。
14、建立成本管理制度，组织进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核。
15、审核收支凭证。根据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
16、负责保管公司财务专用印鉴,并按公司财务制度使用印鉴。
17、做好公司融资管理的各项工作。
18、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
19、完成上级交办的其他工作。
（二）会计岗位职责
1、按照公司财务制度和核算制度有关规定，正确使用会计科目，及时、准确地登录各类明细账，要求帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符、帐实相符、帐帐相符、帐表相符，发现问题及时更正。
2、正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度及年度的各类会计报表。
3、及时、准确地记录销售收款情况和工程付款情况，及时进行账务处理，正确核算房款收入和工程成本，并配合工程部门进行项目的决算和销售部门的款项核对工作。
4、管理往来帐目，定期对公司债权进行分析 ，督促应收款项的催收工作；提高资金的使用效率；对公司债务的付款期限、付款条件等进行分析，提出付款建议我，降低资金使用成本。
5、负责公司固定资产的财务管理，按月正确计提固定资产折旧，定期或不定期
地组织清产核资工作。
6、负责公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检。
7、与出纳定期核对现金库存余额及帐实相符情况。及时按月与银行对帐，并出具银行对帐调节表。
8、负责公司会计凭证的整理、装订工作，会计档案的保管工作，对总账账本、明细账本、报表、电子文件、银行对账单、税务申报表、发票存根、合同、有关文件等进行登记保管。
9、完成上级交办的其他工作。
（三）出纳岗位职责
1、按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定，认真办理提取和保管现金，完成收付手续和银行结算业务。
2、登记现金和银行日记账，做到日清月结，保证账证相符、账款相符、账账相符，发现差错及时查清更正。
3、负责妥善保管现金、有价证券、有关印章、空白支票和收据，做好有关单据、报表等会计资料的整理、归档工作。
4、编制资金变动日报，掌握银行存款余额；
5、严格审核报销单据、发票等原始凭证，按照费用报销的有关规定，办理现金收付业务，做到合法准确、手续完备、单证齐全。
6、核实人力资源部门提供的薪金发放名册，按时发放公司职工工资、奖金。
7、负责及时、准确解缴各种社会统筹保险、个人所得税、住房公积金等工作。
8、负责掌管公司财务保险柜。
9、保持与银行的协调配合，建立良好的日常业务关系；
10、完成上级交办的其他工作。
推荐第3篇：物业公司机构职能
一、总经理办公室职能
1.负责统筹管理公司的行政、后勤、信息及其他行政管理工作。2.负责组织安排公司各类会议，传达会议精神。3.负责处理公司的来往信函及接待工作。4.负责统筹管理公司的合同和档案资料。5.负责或协助组织、策划公司的有关活动。6.负责控
制公司各项行政费用的开支。7.负责组织对外采购工作。8.负责信息的反馈工作。9.负责提供相关资料及数据，配合财务的成本核算。10.负责公司的劳动力资源调配、员工考勤、劳动工资以及福利管理工作。11.负责处理公司的劳资关系，建立公司人才资料库。12.负责组织公司员工的岗前培训、专业培训。13.负责处理公司的各项投诉与合理化建议。14.参与新接物业接管验收工作。15.负责住户入住、装修、报修、投诉、求助、回访工作的组织、接待处理工作。16.负责有偿便民服务及特殊服务的组织工作。17.负责康乐文体、文化活动的组织、实施及设施的管理工作。18.负责管理处与业主之间沟通协调的组织工作。19.完成上级安排的其他工作。
二、设备部职能
1.负责公用设备、设施和建筑本体、公共部位的日常运行管理以及设备维修保养、应急处理等工作。2.负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施。3.负责业主、承租户家庭的有偿维修工作。4.负责各类检测设备的管理。5.协调并牵头组织设施设备的采购以及委外维保和修缮的评审工作。6.负责水电的正常供应。7.完成上级安排的其他工作。
三、安全保卫部职能
1.在公司领导下，组织采取相应的方法和措施，确保大厦财产及业主、宾客、员工的人身、财产安全。2.负责全公司安全护卫人员计划的编制，组织招聘安全护卫队员，对安全队伍的发展和建设负有全面责任。3.负责领导、指挥、协调整个大厦的治安，消防工作；负责封闭区域人员/物品出入管理以及对出租屋、辖区内“三无”人员、装修人员的管理。4.负责辖区交通及停车场管理。5.负责对安全护卫队员的教育、训练、考核、指导和督促管理，制定训练计划，注意做好员工的思想工作和整体素质的培训工作。6.处理安全保卫部日常事务，落实贯彻执行政府颁发的各项有关安全保卫的方针、政策，与公安机关保持密切联系，征得其对公司安全保卫工作的支持与指导。7.负责组织安全护卫队员服装的选型、定样，负责安全保卫通讯和警械用品的计划编制和申报，统一队员整齐着装。8.负责本部门人员的平衡、调配以及考核工作。对班长以上级人员进行定期测评、考绩，依其工作表现及业务能力情况实施任免。9.领导辖区义务消防队活动，指挥扑救火灾，引导疏散。10.完成公司领导交办的其它任务。
四、环境卫生部职能
1.负责辖区公共环境的清洁、垃圾回收工作。2.负责辖区公共部位内、外保洁工作。3.负责公共设施的保洁工作。4.负责为业主提供各种清洁有偿服务工作。5.负责规划辖区环境绿化及景点、小品的设置、养护、修整工作。6.负责园林、绿化的病虫害防治工作。7.负责为住户提供各类绿化有偿服务工作。8.完成上级安排的其他工作。
推荐第4篇：质监局机构职能
机构职能：
云南省质量技术监督局机关服务中心是以服务机关、服务职工为主要工作的云南省质量技术监督局的直属事业单位，具有事业单位的法人资格。中心坚持为机关服务的宗旨，按照“管理、保障、服务”的要求，以管理科学化、规范化为方向，努力加强中心建设，规范机关后勤管理职能，不断提高后勤保障能力和服务质量水平，为创造有利于机关高效有序运转和干部职工的优美舒适工作环境和安居乐业生活条件做出积极的贡献。其主要职能：负责机关服务保障工作；负责机关安全管理工作；负责质监大厦消防安全工作；负责质监大厦的绿化保洁工作；负责大小会议室的会务保障工作；负责本单位隶属经济实体和合同工的管理工作。
单位名称：云南省质量技术监督局机关服务中心
负责人：李正昌电话：3122420、3120588邮箱：lzc@ynqi.com.cn
地址：昆明市东风东路76号质监大厦（170
5、10
10、11
15、1116）
李正昌主任
1、负责机关服务中心的全面工作，分管财务科、工程工程部、物管科。
2、协调内外部关系，负责单位建设、人员工作安排。
3、负责政治思想工作和业务学习。
4、完成上级交办的其它任务。
丁志学副主任
1、协助主任工作，分管办公室安全保卫工作。
2、负责单位的信息化工作。
3、完成上级和领导交办的其它任务。
臧星耀负责财务科的日常工作（人事统计、社会保险）。
戴雪雁负责机关服务中心的会计工作（统计证、营业执照、劳动执法的年检）。郭艳负责大会议室的管理及会务保障工作，负责东庄住宅小区水电费收缴工作。
宋加成负责质监大厦工程部的工作，水电维修和清洁保洁人员的管理工作，水电值班，以及消防安全工作。
陈荣负责水电维修、水电值班和领导交办的其它工作任务。
李勤负责质监大厦的收发室工作，小会议的会务保障工作和局领导办公室的保洁工作。普金丽负责小会议的会务保障工作和局领导办公室的保洁工作以及负责报刊、信件的收发工作。
杨存光负责信息化工作、中心仓库的管理工作，水电值班和零星事务的办理，以及领导交办的其它工作任务。
推荐第5篇：工商行政管理局机构职能
XX市工商行政管理局XX分局
机 构 职 能
一、简介
xx市工商局xx分局现有干部职工147人，其中公务员147人，工勤及事业编制人员8人；局机关31人，工商所42人；班子成员共6人，包括局长1人，副局长3人，纪检组长和分局党组副书记各1人，职工平均年龄41.5岁。下设八个工商所。
二、主要职能职责
xx市工商行政管理局xx分局是主管xx市xx区市场监管和行政执法工作的市工商局垂直管理的行政机构。其主要职责有：
（一）贯彻执行工商行政管理法律、法规、规章和方针政策；在权限范围内拟定发布工商行政管理规范性文件。
（二）负责各类企业、农民专业合作社和从事经营活动的单位、个人以及授权范围内的外商投资企业、外国（地区）企业常驻代表机构等市场主体的登记注册工作，依据授权或委托依法核定注册单位名称，审批、颁发有关证照，并实施监督管理；承担依法查处取缔无照经营的相关责任。
（三）承担依法规范和维护市场经济秩序的责任，负责监督管理市场交易行为和网络商品交易及有关服务的行为。
（四）承担监督管理流通领域商品质量和流通环节食品安全的责任，组织开展有关服务领域消费维权工作，按分工查处假冒伪劣等违法行为，负责消费者咨询、申诉、举报的处理和消费维权网络体系建设等工作，保护经营者、消费者合法权益。
（五）承担查处违法直销和传销案件的责任，依法监督管理直销企业和直销员及其直销活动。
（六）依法查处不正当竞争、商业贿赂、走私贩私等经济违法违章行为。
（七）负责依法监督管理各类市场主体的经营活动，查处各类市场主体的违法行为，指导市场规范发展。
（八）依法实施合同行政监督管理，负责管理动产抵押物登记，组织监督管理拍卖行为，负责依法查处合同欺诈等违法行为。
（九）指导广告业发展，依法监督管理广告发布和经营行为，依法查处广告违法行为。
（十）负责商标监督管理工作，组织著名商标推荐和指导驰名商标申报工作，认定辖区知名商标；依法保护商标专用权并查处商标违法行为；依法保护特殊标志、官方标志并查处侵权行为。
（十一）组织指导企业、个体工商户、商品交易市场信用分类管理，研究分析并依法发布市场主体相关信息，为政府决策和社会公众提供信息服务。
（十二）负责个体工商户、私营企业经营行为的服务和监督管理。
（十三）承办上级工商行政管理局和当地政府交办的其他事项。
三、机构设置
1、办公室
负责文电、会务、机要、档案、接待等机关日常运转工作；承担综合治理、政务信息、督查、值班、保密工作；负责本系统应急管理、信访稳定工作；承担机关安全保卫和其他行政、后勤事务。拟定干部政治理论和思想政治教育工作规划并组织实施；负责红盾文化建设，组织开展具有工商特点的宣传工作。 2．人事教育股
承担干部人事、机构编制、劳动工资、教育培训、队伍建设、基层建设、目标管理和评选表彰等工作。负责离退休人员管理服务工作，负责党员发展、教育、管理。；领导机关工会、共青团、妇联等群团组织。 3．监察股
负责全系统政风行风建设、行政效能监察、党风廉政建设和反腐倡廉工作。机关精神文明建设工作。 4．法制股
负责本局及有关单位制发的规范性文件的审核；组织开展行政执法监督工作；承担或参加行政复议、行政诉讼、行政赔偿工作；承担行政处罚案件的核审和听证工作；负责法制建设、培训工作。 4．财务股
拟定财务、国有资产管理办法及财务收支预算并组织实施；承办财务工作和资金管理，负责国有资产管理和装备管理；对贯彻落实有关财经纪律、财政和国有资产法规制度情况进行监督检查。 5．登记注册股
负责各类企业、农民专业合作社和从事经营活动的单位等市场主体的注册登记和监督管理工作；负责个体经营者注册登记和监督管理工作，根据授权或委托依法初审或核定注册单位名称；指导个体劳动者、私营企业协会依法开展活动。 6．市场股
承担规范各类市场经营秩序，组织市场日常巡查和专项整治工作，对市场经营行为进行监管；
组织实施合同行政监管，负责合同格式条款监督；组织管理并实施动产抵押登记，组织监管拍卖活动；调解合同争议。负责依法监督管理市场中介组织的经营活动。 7．商标和广告监督管理股
指导企业、个人等申请和规范使用注册商标；组织著名商标推荐和指导驰名商标申报工作，认定辖区知名商标；依法保护商标专用权；负责特殊标志、官方标志的保护工作；监督管理商标印制企业，指导商标企业依法开展活动。负责广告经营审批和广告发布登记，指导广告业发展；对各类广告活动进行监督管理；指导广告协会依法开展活动。 8．消保股
负责消费者咨询、申诉、举报和消费维权网络体系建设及12315申诉举报中心等工作。负责食品流通许可证审核发放和监督检查工作，以及流通环节食品安全有关工作。 9.经济检查股
主要负责执法办案工作的综合管理、统筹协调、案件指导和案件统计等工作；依法查处或组织查处有关经济违法案件，相对集中行使工商行政处罚权；负责反不正当竞争、禁止传销、规范直销、查处商业贿赂等工作；配合有关部门开展扫黄打非、禁毒、反假币、反洗钱等工作。
10.企业监督管理股
负责无照经营行为的监督管理；承担涉及各类经济主体登记违法行为的专项治理整顿；负责执行本区域企业发展监督管理政策，做好工作规划，协调当地部门做好企业发展监督管理工作，为企业提供信息、咨询等后续指导服务工作。 11.信息中心
负责企业信息系统建设，负责信息化应用进行指导、督促、考核和培训；负责网络建设和维护；开展档案信息咨询服务。负责电子商务经营主体及网络交易行为的监督管理工作。
推荐第6篇：质量技术监督局职能配置和内设机构
质量技术监督局职能配置和内设机构质量技术监督局为省质量技术监督局的直属行政机构。在省质量技术监督局的领导下，负责本行政辖区的质量技术监督管理和行政执法工作；领导所辖县、分局和直属技术机构开展工作。
截至目前，市质监局内设办公室、计划财务室、人事劳资科、法制宣传科、质量监督科、食品监督科、特种设备监察科、标准计量科、稽查大队、监察室、10个职能科室，辖管\\县局、分局（筹建中）、分局，拥有直属技术机构2个，即产品质量监督检测所、特种设备检验所。其主要职责是：
（一）办公室
组织协调处理局机关日常政务；起草综合性文件；负责组织制订机关办公室规章制度；负责会议组织、机关文秘、文电处理、文书档案、信访、保密、政务信息、后勤管理工作，负责局机关和直属单位、派出单位、挂靠单位有关行政事务协调等日常事务工作；负责协调内外关系和有关公务接待工作。
（二）计划财务室
组织编制全市本系统经费收支预算、决算；管理本局财务及本系统的财务、国有资产、社会保险、基本建设、内部审计、信息和统计工作；管理本系统物价工作和规费收缴工作；负责本系统发展规划、技术改造和科技进步工作；组织本系统技术开发、成果推广、科研项目、信息服务、发明专利、科技成果评审、防伪技术管理和实施政府采购等有关工作。
（三）法制宣传科
宣传和组织实施质量技术监督法律法规；组织实施行政执法的监督检查；办理行政复议和协调大要案件的行政应诉工作；负责与质量技术监督相关的民事、行政、经济等法律法规事宜及其与执法部门的衔接与协调工作；协助省局管理质量技术监督行政执法人员资格审查和考核发证有关工作；组织有关质量技术监督政策的调查研究；管理和组织法制宣传和新闻发布、报道工作；编制和实施质量技术监督的法制教育培训计划。
（四）质量监督科
对全市质量管理工作进行宏观指导；组织实施国家、省、市质量振兴的政策措施；组织研究和拟定提高本市质量水平的计划和意见，推广先进质量管理经验和方法；组织实施国家、省和本市质量奖励制度，推进名牌战略；负责组织产品质量事故调查并提出整改意见；对生产领域的产品质量实施监督检查；管理工业产品许可证工作，指导查处无证产品。
（五）标准计量科
组织实施标准化法律法规；组织制订发布市级农业标准规范，指导企业制订标准；管理企业产品标准备案；宣传贯彻、组织实施强制性和基础性国家标准、行业标准及地方标准并监督检查实施情况；开展和指导农业标准化、工业标准化及其他领域的标准化工作；推行采用国际标准和国外先进标准；受省局委托组织新产品、进口设备、引进技术项目的标准化审查；推进电子监管码商品条码、机构代码和信息管理工作；指导和协调行业、部门和企业的标准化工作。
组织实施计量法律法规；拟定并组织实施全市计量工作规划；推行国家
法定计量单位；管理全市量值传递；负责管理全市计量标准考核和计量授权考核发证工作；实施强制性计量检定的管理；负责对制造、修理的计量器具实施许可证管理；对进口、制造、销售、使用中的计量器具依法监督管理；规范市场计量行为，负责商品量的计量监督管理工作；管理社会中介计量机构；组织计量仲裁检定，调解计量纠纷，指导计量违法案件查处工作；协助省局管理计量检定（校准）、测试和计量考评人员的考核发证；规划管理计量技术机构业务建设；指导和协调行业、部门和企业的计量工作。
（六）锅炉和特种设备安全监察科
负责组织实施和监督检查锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、厂内机动车辆、客运索道、游艺机、游乐设施和防爆电器等特种设备的日常安全监察监督工作；按省局分工对锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、厂内机动车辆、客运索道、游艺机、游乐实施和防爆电器的设计、制造、安装、使用、检验、修理、改造等环节进行日常质量监督与安全监察；对有关事故进行调查处理，并提出预防措施；协助省局管理有关检测机构、检测人员和特种作业人员资格培训考核发证工作；管理锅炉、压力容器、电梯、防爆电器等特种设备重大安全技术成果，并组织推广。（负责人：杨贤忠）
（七）食品质量安全监管科
负责本地区食品生产加工企业和食品用产品的质量安全和卫生监督管理。负责组织本地区食品生产许可的受理、审查和申报工作。具体组织实施本地区食品生产加工企业的强制检验、巡查、回访和食品质量安全市场准入标志管理、食品标签监督管理，食品生产加工企业注册管理工作。负责标签
监督管理，食品生产加工企业注册管理工作。负责本地区生产加工环节食品质量安全重大事故调查工作。组织开展食品生产、加工监督检查和质量安全专项整治，实施食品安全预警及快速反应机制，实施食品质量安全召回制度。组织本地区食品质量安全信息的采集和发布工作、配合监督科查处生产、加工不合格食品及其他质量违法行为。负责与市州政府和市州有关部门食品质量安全的联系，承担市州局食品质量安全工作领导小组办公室的日常工作，承担市州局交办的其他工作。
（八）人事科
负责组织实施全市本系统组织人事劳动管理规章制度；负责管理县（市、分局）局领导班子建设及其后备干部考核、考察、培养选拔工作；负责局机关及本系统机构编制、人事管理、教育培训、劳动工资、社会保险、离退休干部管理等日常管理工作；管理本系统人员专业技术职称和职业资格工作；按照管理权限负责领导干部监督检查、离任审计及出国人员的政审工作。
（九）监察室
负责机关和直属单位纪检监察工作。
（十）稽查大队
负责全市产品质量、计量、标准化、锅容管特管行政执法工作；受理质量投诉。
（十一）质量技术监督检测所
基本职责：承担全市食品、化工、建材等产品的检测和计量检定；办事程序：来样、抽样——分送检验——实施检验——数据整理——编制报告——审核批准——打印发送
（十二）特种设备检验所
基本职责：负责全市锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、厂（场）内机动车辆安全质量的监督检验和定期检验。
职责范围：锅炉、压力容器、压力管道、液化石油气钢瓶、起重机械、电梯、厂（场）内机动车辆、安全阀、锅炉水质等检验检测。
办事程序：申报——制(审)定方案——方案告知——实施检验——数据整理——出具报告——审核审批——缴费发送
推荐第7篇：信贷管理部职能和岗位职责
信贷管理部职能和岗位职责
岗位设置
（一） 部门经理岗
（二） 客户经理
（三） 项目审查岗
（四） 贷后管理岗
岗位职责
（一） 部门经理岗
1、负责部门的日常管理
2、负责有关信贷管理审查规章制度的实施，负责制订本部门内部管理制度，并对执行情况进行监督和检查
3、负责部门的岗位设置及人员分工，及部门的员工管理考核
4、负责监控、分析部门运行中的主要问题，提交业务操作的效率和合规性。对工作中出现的问题进行科学地分析，并及时、有限的反馈给公司领导，以便做出必要的决策。
5、负责检查和监督项目审查岗的工作情况和工作质量，不断优化审查流程，建立有效的风险控制手段，提高业务效率和业务的规范化，标准化
6、负责检查和监督风险（贷后）管理岗的工作情况和工作质量，对工作中出现的问题进行科学的分析，并及时、有限地反馈给公司领导，以便做出必要的决策
7、负责公司信贷档案按公司的要求进行科学、有限的日常管理，并对档案管理中出现的问题向公司领导反馈意见及建议
8、负责组织本部门的培训工作，并协助相关部门组织对公司业务人员的培训
9、就下属人员提出的合理化建设，进行客户绩效管理
10、完成公司领导交办的其他工作任务
（二） 业务受理岗
1、负责接受客户提交的借款申请书，审查借款人的资信、贷款条件、借款用途等情况，按照贷款准入条件进行初审，提出受理意见；
2、对于符合准入条件的贷款，进行受理；对于不符合准入条件的贷款，通知客户不予受理，并说明原因；
3、负责定期走访工商、税务、环保、土地等部门，搜集客户信息，为贷款初审提供参考依据。
4、负责客户信用等级的初评工作；
5、负责对客户生产经营、财务状况等开展实地调查工作；
6、负责客户生产经营活动是否符合国家产业政策与环保政策的调查工作；
7、负责贷款项目的合法合规性、真实性、安全性、流动性及效益性的调查评估和认定；
8、负责办理贷款的有关手续及事宜，如保证人资格、能力的调查认定，抵押物的评估、登记等。
9、负责撰写贷前调查报告；
10、负责向贷款审查岗提交需要审查的贷款资料。
（三）
项目审查岗
1、负责审核抵（质）押权属的合规、合法性，确定抵（质）押物的公允价值
2、负责对尽职调查人员的日常工作及尽职调查质量进行评价，并向部门经理汇报
3、对贷款资料的完整性、有效性及合规性负责审查责任
4、负责审查贷款金额、期限、利率、贷款方式、还款方式等；
5、负责记录贷审会的会议记录，根据委员表决结果，形成会议纪要；
6、负责需要审议的其它内容。
（四）贷后管理岗
1、负责审核和接受项目经理移交管理的信贷档案资料；
2、负责对装订成册的信贷档案资料进行按户分类、编号、登记、归档，对贷款客户档案的完整性负责；
3、负责建立并登记合同文本移交登记簿、合同文本登记注销登记簿、合同文本调阅登记
4、负责对已结清贷款本息的信贷档案进行抽档归整管理。
5、负责检查借款人是否按合同规定的用途使用贷款；
6、负责对客户进行贷后检查，主要检查其生产经营、财务状况等，全面提示贷款风险状况；
7、负责检查对贷款限制性条款的落实工作；
8、负责催收贷款利息；
9、负责下发各类催收通知书，对到期贷款提前进行催收，客户签字后收回存档；
10、负责对出现风险的贷款，提出风险预警，报机构负责人，并制定防范措施；
推荐第8篇：信贷管理部职能和岗位职责
广西XX支行
信贷管理部职能和岗位职责
工作职能
一、负责制定支行信贷工作发展规划，建立健全信贷管理制度和管理办法，确保支行信贷业务发展计划的全面实施和经营目标实现。
二、负责支行本外币各类信贷业务的审查工作。
三、负责落实执行信贷审查岗位的各项管理制度，建立支行审贷分离机制。
四、负责支行本外币各类贷款发放的审核和管理工作，落实执行放款审核岗岗位的各项管理制度。
五、负责支行贷款业务的贷后检查工作。
六、负责支行信贷审查委员会的组织工作。
七、负责支行信贷业务的尽职审（核）查和管理，对信贷业务运行进行统计和分析，为管理层提供决策依据。
八、严格执行有关信贷制度，在授权范围内开展信贷风险监测、检查分析，负责信贷档案的审核和整理移交，组织开展贷款五级分类工作，加强信贷资产质量管理。
九、负责按总行要求制定支行信贷发展的中长期规划和年度计划，对本部门内部的工作和资源进行统一协调安排，确保正常有序开展工作。
十、负责制定支行信贷工作培训计划，并会同相关部门对支行信贷人员实施培训、选拨等工作。
十一、完成行领导交办的其他工作。
岗位设置
（一）部门经理岗；
（二）审查岗；
（三）放款审核岗（兼）；
（四）风险经理岗（总行派驻）；
（五）贷后管理岗（兼）。
岗位职责
（一）部门经理职责 1.负责部门的日常管理；
2.负责有关信贷管理审查规章制度的实施；负责制订本部门内部管理制度，并对执行情况进行监督和检查；
3.负责部门的岗位设置及人员分工，及部门的员工管理考核；
4.负责监控、分析部门运行中的主要问题，提高业务操作的效率和合规性；对工作中出现的问题进行科学地分析，并及时、有效地反馈给支行领导，以便做出必要的决策；
5.负责检查和监督审查岗的工作情况和工作质量，不断优化
2 审查流程，建立有效的风险控制手段，提高业务效率和业务的规范化，标准化；
6.负责落实执行放款审核岗岗位工作，加强贷款发放的审核和管理，规范支行用信管理。
7.负责建立贷后风险综合管理科学、有效的管理流程，提高业务的操作效率。
8.负责检查和监督风险（贷后）管理岗的工作情况和工作质量，对工作中出现的问题进行科学地分析，并及时、有效地反馈给支行领导，以便做出必要的决策；
9.负责支行信贷档案按总行的要求进行科学、有效的日常管理，并对档案管理中出现的问题向支行领导反馈意见及建议；
10.负责组织本部门的培训工作，并协助相关部门组织对支行业务人员的培训；
11.就下属人员提出的合理化建议，进行科学绩效管理；12.加强业务学习，不断提高自身的理论水平及业务能力，努力适合金融业发展的需要；
13.完成领导交办的其他工作任务。
（二）审查岗岗位职责
1.负责严格按照国家及我行信贷业务有关法律、法规及规章制度，在授权范围内对信贷业务进行审查评价，并在规定时限内做出审查意见或建议；对经审查认为有疑点的信贷业务或事项，
3 要求客户经理或尽职调查人员进行再调查并提交补充调查报告或尽职调查报告；
2.负责审核抵（质）押权属的合规、合法性，确定抵（质）押物的公允价值；
3.根据估价相关资料，通过查询抵押同类房地产市场销售均价，对借款人提供的抵押物价值的合理性进行判断；
4.出具《估价报告》，抵押物存在贬值或变现风险的，应在报告中明示，并在申请审批表中签署估价意见；
5.负责对尽职调查人员的日常工作及尽职调查质量进行评价，并向部门经理汇报；
6.密切关注市场、客户和同业的发展动态，向部门提供建议和咨询；
7.对贷款资料的完整性、有效性及合规性负审查责任；8.就贷与不贷，贷款金额、期限和利率等事项签署意见后报部门经理及主管行长。
9.加强业务学习，不断提出自身的理论水平及业务能力，努力适应金融业发展的需要；
10.完成领导交办的其他工作任务。
（三）放款审核岗岗位职责
1.负责对放款申请资料的合规性、完整性和表面真实性的最终审核；
4 2.负责对放款审批流程合规性、完整性的审核； 3.负责对借款人提款合法、合规性的审核；
4.负责对采用的贷款支付方式和金额标准的合理性审核；5.负责定期检查借款人用信情况，并形成检查报告报经营主责任人和管户客户经理。
（四）风险经理岗岗位职责
现阶段风险经理的主要工作职责是贷后管理工作，包括贷后检查、作业监督、分类审核、贷款催收以及风险分析与报告等，具体为：
1.负责会同客户经理开展驻在机构授信业务的贷后管理工作，贷后检查报告由客户经理负责撰写，风险经理对客户经理的贷后检查报告进行审核确认；
2.负责对驻在机构重点客户按月定期撰写贷后检查风险分析报告，重点客户名单由驻在机构与总行风险管理部共同确定；
3.在授信业务档案入库前，检查档案的完整性和有效性，督促客户经理及时移交档案资料；
4.负责驻在机构授信资产的风险分类初分结果和贷款减值测试结果的审核；
5.贷款到期前负责提示并督促客户经理做好催收工作；对不能按期偿还或形成不良的贷款，督促驻在机构制定风险控制或清收处置方案；
5 6.对驻在机构授信业务的潜在风险提出预警，会同客户经理制订和采取相应的风险防范和缓释措施，并监督风险防范措施的落实；
7.向驻在机构负责人报告贷后监管、授信风险监测等情况，按月撰写风险分析报告，并于每月初8日前报送总行风险管理部，重大事项随时报告；
8.派驻风险经理以组为单位每季初10日内向总行风险管理部提交风险管理及信贷政策建议书；
9.完成总行交办的其他事项。
（五）贷后管理岗岗位职责
1.负责对支行信贷作业的监督。负责核实尽职调查人在信贷管理系统的主要要素录入情况及担保的落实情况，根据最终审批意见审核出帐申请，并对出帐的真实性、有效性负责；
2.负责审核经审批通过的贷款业务授信文件的完整性、合规性；审核经审批通过的贷款业务授信法律文件要素填写的规范性、一致性和准确性；
3.负责协助相关部门对信贷档案按总行要求进行科学有效的日常管理；
4.负责对信贷档案交接签收工作；5.负责信贷台帐的建立、登记工作； 6.负责对支行信贷业务的统计上报工作；
6 7.负责抵押登记办理工作，并及时将相关信息登录系统； 8.领取抵押权利凭证，并通知相关客户经理和放款审核岗； 9.对支行贷款业务抵押前、抵押中、抵押后的贷款资料进行整理、保管、并及时移交给有关人员；
10.执行信贷档案借阅、归还、结清、销毁和保密等各项制度；
11.负责押品契证借阅、归还及登记管理工作；12.负责信贷管理系统的使用和维护工作；
13.加强业务学习，不断提高自身的理论水平及业务能力，努力适合金融业发展的需要；
14.完成领导交办的其他工作任务。
推荐第9篇：人力资源部部门职能和岗位职责
人力资源部职能说明书
一、基本信息
部门名称：人力资源部部门人员编制：3人
部门直接主管领导：常务副总部门负责人：人力资源部部长
二、部门定位
负责制定人力资源规划，通过组织实施绩效管理、薪酬和社会保险管理、培训管理、内外部招聘管理及日常人事管理等，实现公司人力资源的有效提升和合理配置。
三、部门职能
1.负责制定公司人力资源管理制度，并监督执行，确保人力资源管理的顺利进
行。
2.人力资源规划
1) 负责收集组织信息，分析企业人力资源现状和人力资源的供需情况。
2) 负责编制公司人力资源规划及具体的实施办法。
3) 负责人力资源管理费用预算的编制、执行及成本核算。
3.招聘管理
1) 负贵根据公司人力资源发展计划和业务需要，组织公司的外部招聘与内
部竞聘。
2) 参与人员录用决策，负责办理录用员工的各项事宜。
3) 负责招聘成本、招聘质量与招聘效果评估。
4.绩效管理
1) 协同相关部门建立公司的员工绩效管理体系。
2) 指导和监督各部门、各单位的进行绩效管理具体实施工作。
3) 跟踪并有效地利用考评结果，提升员工及公司的整体绩效。
5.薪酬福利管理
1) 负责制定合理且有竞争性的薪酬、福利管理制度体系，实现公司的薪酬
激励目的。
2) 负责办理公司员工各项社保统筹。
6.培训管理
1) 负责建立人才培训管理制度
2) 负责制定培训计划，指导和组织各部门、单位进行落实
3) 负责培训成本、培训质量与培训效果评估。
7.劳动关系管理
1) 负责本公司劳动合同和专项协议的拟定、签订、签订、续订、变更与解
除。
2) 负责劳动合同和专项协议文档的管理。
3) 参与职业安全卫生管理。
4) 负责进行员工沟通，进行员工工作满意度调查。
8.企业文化
根据公司发展需要，建立并推动适合企业发展需要的企业文化。
一、岗位描述
全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。
二、岗位职责
1.贯彻国家人事劳动方面的方针、政策、组织、制定公司人力资源工作规划。
2.组织、制定劳动定员编制方案，综合平衡人力定额和人力资源的管理。
3.组织、制定薪酬管理办法和分配方案。
4.组织、制定招聘、调配、考核、晋升、奖惩、培训等人力资源管理制度体系，并监督实施情况。
5.合理控制、调整人员培训规划，审核年度培训方案，加强公司人力资源的预测和统筹管理。
6.处理员工有关劳动人事方面的问题和投诉。
7.对本部门的工作负责。
8.负责制定本部门各级人员的职责和权限。
9.完成领导交办的其他任务。
一、岗位描述
根据部门工作要求，配合部门部长全面开展人力资源管理工作。
二、岗位职责
1.根据部门工作要求，协助人力资源部长开展人力资源招聘工作，保障公司人力资源需求。
2.根据部门工作要求，协助人力资源部长开展员工培训工作，按公司培训规划组织实施员工培训。
3.执行公司的人力资源管理制度，办理员工的聘用、调动、离职、解聘及劳动关系等日常的人事管理。
4.完成领导交办的其他工作事宜。
推荐第10篇：后勤部部门职能和岗位职责
后勤部部门职能说明书
一、基本信息
部门名称：后勤部部门人员编制：2人
部门直接主管：常务副总部门负责人：后勤部长
二、部门定位
为公司的日常工作提供稳定的支持，以及负责公司的后续管理。
三、部门职能
1.负责制定公司后勤管理规范，并监督执行，确保后勤管理的顺利进行。
2.基本建设管理
1) 参与基本建设规划拟定，并经批准后实施；
2) 负责基本建设预算编制；
3) 负责基本建设招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事
项的办理；
4) 负责基本建设支出控制。
3.物业管理
5) 负责房产、房屋管理，产权事项的办理。房屋维修、养护；
6) 负责消防、机电设备、自行车房（棚）、园林绿化地、沟、渠、
池、井、道路、停车场等公用设施的使用、维修、养护和管
理；
7) 清洁卫生；
8) 治安管理。
4.生活后勤保障服务
1) 负责日常伙食供应及管理；
2) 负责企业员工集体宿舍管理，包括宿舍分配、水电管理等；
3) 负责休闲、文化娱乐设施管理。
5.后勤物资管理
1) 编制上报后勤物资采购计划；
2) 负责办公家具、设备、清洁用品的采购领用和消耗监督审核工
作。
6.灾害及其他突发事件处理。
一、岗位描述
全面负责公司各项后勤保障工作，制定并实施各项后勤制度，为公司运作提供有效后勤支持。
二、岗位职责
1.领导安排、处理公司的日常后勤事务，保障公司正常运转。
2.负责公司后勤管理规范的制定，并监督执行，确保后勤管理的顺利进行。
3.负责公司基本建设的规划拟定，招标、监理、进度控制、结算、造价审计等事项的办理，负责基本建设支出控制。
4.建立健全物业管理工作，对公司房产、房屋管理、公用设施的使用、维修、养护和管理、清洁卫生、治安管理负责。
5.负责生活后勤保障服务管理。负责食堂管理，确保员工饮食安全；负责企业员工集体宿舍管理；负责休闲、文化娱乐设施管理。
6.负责后勤物资管理，编制、上报后勤物资采购计划，负责对后勤物资采购、领用和消耗的监督审核工作。
7.负责灾害及其他突发事件处理。
8．对本部门的工作负责。
9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作;
10．完成常务副总临时交办的其他临时性工作。
一、岗位描述
协助后勤部长落实各项后勤工作。
二、岗位职责
1.负责后勤制度的拟定。
2.负责后勤物资的采购、入库、建档、保管、领用等工作。
3.负责公用设施的维修、养护和管理；
4.负责宿舍公用设施的维修、养护和管理；
5.完成后勤部长交代的其他临时性工作。
第11篇：采购部部门职能和岗位职责
采购部职能说明书
一、基本信息
部门名称：采购部
部门人员编制：2人 部门直接主管：副总经理
部门负责人：采购部部长
二、部门定位
负责原材料及时的供应以及采购成本有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；负责供应商的开发与维护。
三、部门职能
1.负责采购部作业手则及相关规程的制定和执行。2．采购管理。
1） 原物料采购计划的编制和执行； 2） 采购合同的签订和采购定单下达； 3） 原物料到货跟催、入库和报帐。 4） 采购物资质量等问题处理事务； 3．采购物资行情信息处理
1） 建立相关信息的搜集渠道； 2） 定期对信息进行汇总分析； 3） 根据行情的变化提出相关采购意见。 4．供应商管理
1） 根据公司的需要开发新的供应商； 2） 定期对供应商进行评估； 3） 建立完整的供应商档案库。 5．负责合同、定单等记录的档案管理 6.为其它部门提供相关性支持； 7．其它事务性考核管理。
采购部部长岗位职责
一、岗位描述
全面负责公司项目采购工作，负责采购部的部门建设与业务管理。
二、岗位职责
1．主持采购部各项工作，提出公司物资采购计划。
2．调查研究公司各部门物资需求及消耗情况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化情况，指导并监督员工开展业务。
3．审核年度各部门的采购计划，统筹策划和确定采购内容。 4．监督和参与采购业务洽谈；
5．审核商品采购合同、协议；
6．收集供应商信息，组织对供应商的评估工作；
7．按计划完成公司各类物资的采购任务，并在预算内尽可能减少开支 8．对本部门的工作负责。
9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督行政部其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作。 10．完成总经理、副总经理临时交办的工作。
采购部部长岗位职责
一、岗位描述
全面负责公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保障、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。
二、岗位职责
采购部经理职位说明书
职务名称:采购经理 所属部门:采购部
直接上级职务:公司总经理 工作目的: 工作要点: 在采购部担当领导，监督的重要角色。 工作要求: 工作目标与职责：
1 制定采购计划,修定采购制度。 2 统筹安排采购资金。
3 监督和考评采购人员，并指导其工作。 4 决策购进业务活动，提高经济效益。
5 组织领导采购人员搜集市场信息，预测可供货源及其趋势，为公司领导当好参谋。
6 与供应商建立良好的关系。 工作完成结果及衡量标准: 提高采购决策的准确性，发挥协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的基础
上工作，从而提高经济效益。8．对本部门的工作负责。
9．负责制定本部门各级人员的职责和权限。负责指导、管理、监督本部门其他人员的业务工作，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚工作; 10．完成常务副总临时交办的其他临时性工作。
6.1采购部经理 6.1.1岗位职责
6.1.1.1 采购订单的拟定，采购计划的编排、产品订购及交货期的控制； 6.1.1.2 产品供应商的寻找、资料的收集及开发工作；
6.1.1.3 与供应商的比价、议价谈判工作，与供应商以及其他部门的沟通协调等；
6.1.1.4改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；
6.1.1.5发展、选择和处理当地供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；6.1.1.6 对旧供应商的价格、产能、品质、交货期的审核工作，以确定原供货商的稳定供货能力；
6.1.1.7 及时跟踪掌握价格行情变化及品质情况，以期提升产品品质及降低采购成本； 6.1.1.8 制定部门工作计划，主持部门工作，进行部门建设、部门内员工的管理培训工作； 6.1.1.9对采购员的业绩进行考核、评比，以确定采购的产品符合客户的需要； 6.1.1.10完成上级领导交办的其他临时性工作。
第12篇：校长办公室机构设置和岗位职责
校长办公室机构设置和岗位职责
校长办公室是学校的综合办事机构，工作任务主要是参与政务、管理事务、做好服务，发挥好参谋、助手和综合协调作用。机构设置和岗位职责如下：
岗位职责
（一）校办主任职责 主持校办全面工作。
（二）分管秘书科与档案科副主任职责
1、负责校内外文件的审核、运转、归档，档案管理，以及行政管理规章制度制定等工作；
2、负责学校行政工作报告、年度工作计划要点、年度工作总结等全局性重要文稿的起草；
3、负责校长办公会记录工作，并及时整理会议纪要；
4、完成与校领导有关的文件、资料等传递和收集工作；
5、完成领导交办的其他工作。
（三）分管行政科与接待科副主任岗位职责
1、负责公务接待、绩效考核、来信来访等工作；
2、负责学校行政领导出行等日常事务，协助行政领导安排、督促或落实有关工作；
3、负责学校大型会议、活动等综合事务的协调工作；
4、负责学校印章管理与使用工作；
5、负责公务用车管理、固定资产管理、财务经费报账、校领导办公条件保障及收发室工作；
6、完成领导交办的其它工作。
（四）分管桐柏路校区管委会工作副主任职责
1、负责桐柏路校区各项行政事务的综合协调工作；
2、负责负责桐柏路校区值班工作；
3、参与处理桐柏路校区突发事件；
4、完成领导交办的其它工作。
（五）秘书科工作职责
1、负责完成与校领导有关的文件、资料等的传递和收集工作；
2、负责学校行政工作计划、行政工作总结、教育信息、年鉴等材料的组织起草工作；
3、负责学校行政公文的登记、编号、制发、分送、传阅、清退、销毁等工作；
4、负责校长办公会议议题收集、会议协调、会场布置工作；
5、负责学校部分规章制度的起草、修订和行政管理规章制度的汇编工作；
6、完成领导交办的其他工作。
（四）行政科工作职责
1、负责学校和校办印章的制发和管理使用，开具学校对外介绍信和有关信函；
2、做好校内外来信来访工作，以及校领导接待日的安排、记录、材料整理等工作；
3、负责学校各类通告、通知和公告的发布；
4、负责会议室管理及重大会议和活动的协调工作；
5、负责校领导办公条件保障工作、校办办公用品购置与管理工作、校内相关单位的费用结算及财务报销，以及通勤班车、公务用车的管理工作。
6、完成领导交办的其它工作。
（二）接待科工作职责
1、协助办公室领导组织协调学校重大公务活动与对外联络工作，做好对外接待工作；
2、负责校办内部固定资产管理工作；
3、负责学校总值班的安排与协调；
4、完成领导交办的其它工作。
（五）档案室工作职责
1、贯彻执行国家档案法规，负责规划全校档案工作，按照国家制定的规范和标准，对学校档案和档案工作进行管理、监督、指导；
2、依法集中统一管理学校各类档案，对学校内部各单位、部门、档案立卷工作进行监督、指导和检查；
3、草拟、制订和组织实施学校档案工作的规章制度，加强档案工作的制度化、规范化、标准化建设，提高档案综合管理水平；
4、依法接收、整理、分类、鉴定、统计、保管全校各类档案及有关资料，丰富库藏；
5、依法维护档案的完整与安全，做好档案的安全防范、修复、复制、保护工作；
6、依法开发档案信息，编写档案参考资料，编制检索工具，做好档案利用工作；
7、组织兼职档案员的业务培训和学习；
8、加强档案理论和专业技术学习，积极参加档案业务研讨、交流和协作活动；
9、开展档案宣传工作，提高师生员工的档案意识；
10、完成领导交办的其它工作。
（六）收发室工作职责
1、负责学校单位和个人报刊征订及全校报刊、信件、汇款单等邮件的收发工作；
2、完成领导交办的其它工作。
第13篇：慈利县商务局职能配置内设机构和
慈利县商务局职能配置内设机构和
人员编制规定
根据中共慈利县委、慈利县人民政府《关于转发〈慈利县人民政府机构改革方案的实施意见〉的通知》（慈发[2005]7号）精神，撤销县内贸行业管理办公室，组建慈利县商务局（加挂慈利县招商合作局牌子）。慈利县商务局是主管全县商贸流通、内外贸易和国际经济合作的县政府工作部门。
一、职能调整
（一）划入的职能
1、原县内贸行业管理办公室承担的职能。
2、原县对外贸易经济合作局承担的职能。
3、原县招商局承担的职能。
4、原县经济贸易局承担的典当行业管理、成品油和酒类流通监管、对外经济协调和产业损害调查、重要工业品和原材料的进出口计划组织实施等职能。
5、原县发展计划物价局承担的农产品进出口计划的组织实施等职能。
（二）划出的职能
1、原内贸办承担的化学危险品的流通监管职能，划归县安全生产监督管理局。
2、原内贸办承担的蔬菜市场调控储备职能，划归县农业局。
3、原内贸办承担的系统牵头协调职能。
（三）转变的职能
加强内贸工作和外贸工作的综合协调，搞好市场运行和商品供求状况监测，整顿和规范流通秩序，深化流通体制改革，促进统
一、开放、竞争、有序的现代市场体系的建立和完善。
二、主要职责
（一） 贯彻落实国家、省有关内外贸易、国际经济合作和招商引资的发展战略、方针、政策；拟定全县相应的中长期发展规划以及规定、办法和措施。
（二） 研究提出全县流通体制改革意见，培育发展城乡市场，推进流通产业结构调整和连锁经营、物流配送、电子商务等现代流通方式。
（三） 研究拟定全县规范流通领域市场体系及流通秩序的办法，建立健全统
一、开放、竞争、有序的市场体系；监测分析市场运行和商品供求状况，组织实施重要消费品市场调控和重要生产资料流通管理。
（四） 起草全县商品流通和餐饮、住宿等服务业的有关规范性文件，制定实施细则和市场准则；调查研究流通行业重大问题，提出政策建议；负责对民用爆破物资流通的管理工作；负责对生猪定点屠宰的监督管理工作；指导报废汽车管理和再生 2 资源回收工作；对拍卖、典当、租赁、旧货流通活动和成品油、酒类流通进行监督管理；对全县其它商业流通网点进行规范监督管理。
（五） 指导县属国有商业流通企业的改革，加快改革进度，推进结构调整，建立现代企业制度。对国有资产进行管理。
（六） 规划全县商品市场体系和商业网点布局，指导商品市场的培育、建设和发展；协调监管市场建设和运行中的有关问题；做好全县各类商场、市场建设项目的审批、监管等工作；负责全县重点市场的评审和国家级市场的论证、申报；负责管理和安排商业网点建设资金。
（七） 执行国家制定的进出口商品管理办法、进出口商品目录和进出口配额招标政策；负责进出口配额、许可证的初审报批工作。
（八） 贯彻执行国家对外技术贸易、进出口管制以及鼓励技术和成套设备出口的政策；推进进出口贸易标准化体系建设：依法监督技术引进、设备进口、国家限制出口的技术和引进技术的出口与再出口工作；负责防扩散相关的出口许可证初审报批工作。
（九） 负责全县商务系统涉及世贸组织相关事务的研究、指导和服务工作；组织协调反倾销、反补贴、保障措施及其他与进出口公平贸易有关的工作；建立进出口公平贸易预警机制； 3 组织全县产业损害调查；指导协调国外对我县出口商品的反倾销、反补贴、保障措施的应诉及相关工作；组织承担上级贸促会确定的相关工作。
（十） 宏观指导全县外商投资工作；分析研究全县外商投资情况，参与拟定外商投资的发展战略和中长期规划；依法核准大型外商投资项目的合同、章程及法律特别规定的重大变更事项；督促检查外商投资企业执行有关法律法规和合同、章程的情况；指导和管理全县招商引资、投资促进及外商投资企业的进出口工作；办理全县外商投资企业中对产品出口企业、先进技术企业的确认和考核的申报与服务工作。
（十一） 负责全县对外经济技术合作工作；执行对外经济合作政策，拟定全县对外经济合作的管理办法，指导和监督全县对外承包工程、劳务合作等业务；负责组织对外经济合作企业经营资格认定的初审报批和管理工作；负责全县国际经济援助和受援项目的归口管理工作。
（十二） 贯彻执行国家对香港、澳门特别行政区和台湾地区的经贸政策、贸易中长期规划；管理和指导我县对香港、澳门特别行政区及台湾地区贸易，协调港、澳、台商的投资管理工作；组织参加对香港、澳门特别行政区和台湾地区的经济交流和合作活动。
(十三) 负责组织参加国家、省、市举办的国内外贸易促销活动和 4 招商引资、对外经济技术合作活动；指导、协调以慈利县名义在境内外举办的各种内外贸易交易会、展览会、展销会（并备案）和招商引资等活动。
(十四) 负责全县商务系统统计及其信息发布，提供信息咨询服务；指导全县流通领域信息网络和电子商务建设；指导县商贸流通行业协会、学会等社团组织工作。 (十五) 承办县委、县人民政府交办的其他事项。
三、内设机构
根据上述职责，县商务局设6个职能股（室）：
（一）办公室
协助局领导处理机关日常事务；牵头编制全县商务工作中长期发展规划和年度计划；负责局综合统计以及年度商务工作总结撰写工作；定期编印商务简报，编发商务综合信息，组织新闻报道和对外宣传；负责综合性会议报告、综合性文件以及综合汇报材料的起草工作；负责文电处理、会议组织、秘书事务以及机要、保密、档案管理、印章管理、来人接待、后勤服务、小车管理等工作；负责局机关和系统的综合治理、稳定等工作；负责处理本系统的来信来访工作；督查办理人大建议和政协提案，承办领导交办的事务；负责本系统重大事项和决定的督办工作；负责商务网站的管理与维护工作；负责全县内外贸易和国际经济合作综合统计及其信息发布。
（二）人事教育股（政策法规综合股）
5 负责局机关机构编制、人员调配、工资、考勤、考核、奖惩、人事档案管理、离退休、老干等工作；负责组织审查、申报各种专业技术职称资格考试的相关资料；组织机关工人参加工人技术等级岗位升级考核和工人技师考试工作；负责拟定局机关中心学习组、干部职工的政治理论学习计划并组织实施；负责局机关及直属单位人事统计工作；协助局党组、组织部门做好干部任免工作；指导协调本系统干部职工的工资和教育培训工作；配合相关科室做好商务行业人才培训计划的制订和具体培训活动的指导、服务与协调，参与各类商务技术等级确定的协调与服务工作。
负责有关国内外贸易、国际经济合作、外商投资的法律、法规、条约的研究和实施；负责全县重大经贸协议、合同、章程和重大争议案的研究与协调；承办行政复议、行政诉讼工作；负责局机关和直属单位法律事务和法律培训工作；研究经济全球化、区域经济合作、现代市场体系和现代流通方式的发展趋势并提出对策建议；研究国内外贸易流通和管理体制改革，并就重大问题提出意见和建议。
（三）规划财务股
承办局机关行政财务及各类经费管理工作；负责组织局机关内部审计和对直属单位各类经济责任审计工作；监督检查财务统计的执行；负责统筹管理和调度使用各类专项资金和调节基金；负责局机关及下属单位基建计划及管理工作；负责办理局机关及下属单位 6 物资控购手续；负责编报局机关年度预算、决算；负责办理局机关工作人员的医疗保险、养老保险、失业保险、住房公积金及相关工作；负责局机关的财务报账、统计等日常工作；指导协调全县出口退税、出口信用保险工作，负责全县进出口企业的出口退税稽核工作；负责妇女、计生等工作。
（四）外经外贸招商股
执行国家对外贸易的方针、政策，拟订全县对外贸易发展规划，提出促进对外贸易发展的建议；研究推广各种新贸易方式，指导、协调全县对外贸易洽谈和交易活动；负责登记县内企业的进出口经营权资格和进出口企业的年审；编制并组织实施全县商品的进出口年度计划；指导申报进出口商品配额并执行进出口商品许可证管理制度；指导出口商品基地建设；负责加工贸易的有关工作；负责科技发展和技术贸易的有关工作。
负责进口监测和管理、指导、协调产业部门建立全县产业损害预警机制；指导协调国外对我县出口商品的反倾销、反补贴、保障措施的相关工作；分析、掌握县内产业国际竞争力的动态，指导和协调县内产业安全方面的工作。
负责全县招商引资活动的规划制定和指导协调，组织参与各级招商活动；研究提出全县招商引资中长期发展规划、产业导向要点和规划布局意见建议；建立招商引资项目库，统一发布招商项目；负责境外招商活动的归口管理与协调；负责外来投资者的接待、洽 7 谈、考察等组织工作；参与协调指导省级经济技术开发区有关工作。
根据法律、法规和审批权限负责外商投资项目的合同、章程的审批及核准重大变更事项；监督外商投资企业执行有关法律法规和履行合同、章程的情况；受理、协调外商投资企业的投诉；负责外商投资统计工作；负责上级贸促会方面的具体工作。
负责编制对外经济合作项目的中长期规划并督促实施；负责全县对外承包工程、劳务合作项目的审核报批、后续管理和协调落实国家和地方支持“走出去”相关政策及申报有关项目；指导和管理我县对外援助项目和受援项目；承办劳务输出、经济合作、技术培训以及出国人员选派、呈报、培训等工作；负责审核申报对外经济合作企业经营资格，负责外经统计工作。
（五）市场体系建设股
研究拟订全县健全、规范市场体系和流通秩序的管理办法，提出引导国内外资金投向市场体系建设的政策措施；协调打破市场垄断、行业垄断和地区封锁的有关工作；拟订全县商品市场、商业网点的发展规划和有关政策并组织实施；组织拟订市场体系标准，推进商品流通市场的标准化建设；按照有关规定对拍卖、典当、租赁、旧货流通等活动进行监督管理。
拟订全县商贸流通的发展战略、行业规划并组织实施；贯彻国家、省、市有关深化流通领域改革的政策，推进工贸结合、农贸结合、内外贸结合；负责商业流通企业改革方面的工作，管理国有资 8 产；组织开拓城乡市场，指导工商企业营销工作；负责餐饮业、住宿业、休闲娱乐业的行业管理；按有关规定对成品油流通进行监督管理；推进连锁经营、物流配送等现代流通方式；负责拟订全县现代物流业发展规划并组织实施；负责商业行业协会的有关工作。
（六）市场运行调节股（加挂县生猪定点屠宰管理领导小组办公室牌子）
监测、分析市场运行和商品供求状况，负责市场预测、预警和信息发布，研究提出市场运行及调控的政策建议；组织协调市场运行的有关重大问题；负责重要生活必需品市场调节、风险储备和重要生产资料、重要流通企业的监测管理；负责民用爆破物资流通的管理与协调；负责全县茧丝绸协调工作；组织制订特种行业规章、行业标准并监督检查。
承担县生猪定点屠宰管理领导小组办公室的日常工作。依据《生猪屠宰管理条例》行使定点屠宰监管、执法、协调、指导、服务职能，负责全县定点屠宰场点规划、审批、验收，负责组织全县屠宰人员的培训和颁发《资格证书》的工作；规范全县生猪屠宰税费标准并监督执行；监督和管理全县牲畜屠宰和肉品加工等生产经营。
纪检（监察）机构按有关规定设置，人员编制在局机关编制总额内单列。
四、人员编制和领导职数
9 县商务局机关行政编制11名。其中：局长1名，副局长3名，纪检组长1名；正副股长（室主任）6名。
后勤服务事业编制2名。
五、其他事项
（一）设立县生猪定点屠宰稽查大队
主要职责是：负责查处无证屠宰、私屠滥宰，稽查市场白板肉、病害肉和宾馆、学校、酒店等集体伙食单位采购、使用猪肉产品的情况；组织和执行对有害肉食品的查禁与销毁，规范全县生猪屠宰、市场销售的正常秩序。核定全额拨款事业编制10名，其中大队长1名，副大队长2名。管理人员依照公务员管理。
（二）管理县市场服务中心、县商业事务办公室、县酒类产销管理办公室。
（三）县商务局与县发展和改革局的有关职责分工
1、重要商品进出口管理。县发展和改革局负责编制重要工业品、原材料和重要农产品的进出口总量计划，县商务局负责组织实施。其中，粮食、棉花由县发展和改革局组织实施。
2、外商投资管理。《外商投资产业指导目录》由县发展和改革局会同县商务局等部门拟订，并联合发布。
（四）县商务局与县公安局、安全生产监督管理局的有关职责分工
县公安局负责特殊行业经营许可证的发证工作。县安全生产监 10 督管理局负责民用爆破物资、器材的安全生产监督管理工作。县商务局负责民用爆破物资、器材的仓储网点布局、爆破技术服务、物流配送、行业管理和行业统计工作。
第14篇：职能配置、内设机构和人员编制规定
职能配置、内设机构和人员编制规定
一、主要职责
（一）根据国家有关法律法规，制订或参与制订我市工程建设项目交易、国有经营性土地和矿产开采权交易、产权交易和政府采购及其他公共资源交易管理办法；审定各类公共资源交易的交易规则和制度。
（二）指导和协调全市的招标投标市场管理工作，开展调查研究，向市委市政府提出意见建议。
（三）会同公共资源交易行政监督部门对交易活动进行监督；协调处理交易活动中产生的争议和纠纷。
（四）提供公共资源统一交易平台，为建设工程（含水利、公路交通、土地治理、农业综合开发工程）、政府采购、国有、集体资产产权（物权）等各类公共资源交易活动提供咨询和交易服务。
（五）负责对各单位进驻市行政服务中心窗口开展行政审批工作的组织协调、管理监督，为行政审批工作提供服务。
（六）对联合办理、统一办理行政审批事项进行组织协调，提供“一站式”和“一条龙”服务；督促有关部门对重大审批事项的办理办结。
（七）承担对各单位派驻市行政服务中心窗口及其工作人员的考核、督查、管理。
（八）指导市直部门和各县（区）服务分中心、办事大厅的工作。
（九）本级人民政府决定由市行政服务中心行使的其它职责，承办市政府交办的其他事项。
二、内设机构
（一）办公室。负责公文处理、文字综合、档案管理、机要通信、安全保密、干部管理、财务管理、工资福利、后勤保障、上传下达、对外联络、协调办事大厅的秩序管理等日常工作。
（二）业务一科。负责对建设工程、国有土地使用权出让、矿山开采权出让交易活动的交易规则、交易文件进行监督；负责对产权交易、政府采购活动的交易规则、交易文件进行监督；负责提供交易政策咨询和服务，协助政策法规科起草相关交易制度。
（三）业务二科。负责协调指导进驻市行政服务中心各窗口单位行
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查处机关和下属单位发生的明令禁止的不正之风，切实解决群众反映的热点、难点问题。
6.协助重大违法、违纪案件的查处工作。
7.教育班子成员模范遵守党的纪律和国家法律法规，严格执行民主集中制和廉洁自律各项规定，要求班子成员教育管理好家庭成员和身边工作人员。
第四条 中心管委会主任为党风廉政建设第一责任人，对职责范围内的党风廉政建设负总责。主要工作：
1.统一领导班子成员对党风廉政建设和反腐败工作的思想认识。 2.组织领导班子讨论、研究有关党风廉政建设反腐败工作的主要问题。
3.了解、督促、检查班子成员执行党风廉政建设责任制、遵纪守法、廉洁自律情况，发现问题及时纠正。
4.督促、检查、指导领导班子成员将分管的党风廉政建设工作落到实处。
第五条 根据工作分工，领导班子成员对分管科室、下属单位的党风廉政建设承担直接领导责任。主要工作：
1.主动抓好分管范围内的党风廉政建设和反腐败工作，在部署、督促、检查、考核业务工作时，把党风廉政建设和 反腐败工作作为一项重要内容。
2.发现分管范围内的不正之风，应当及时制止和纠正，并从制度上提出治理和防范措施。
3.对分管科室、下属单位负责人严格要求、严格管理、严格监督，发现问题及时进行批评教育，重要问题要及时报告。
第六条 中心管委会各科室、下属单位负责人，对本科室、本单位的党风廉政建设承担直接领导责任。主要工作： 1.抓好本科室、本单位的党风廉政建设。
2.发现本科室、本单位的不正之风，应当及时制止。
3.对本科室、本单位工作人员严格要求、严格管理，发现问题及时进行批评教育，重要问题及时向分管领导报告。
第三章
责任考核
第七条 中心管委会负责领导和组织对各科室、下属单位负责人党风廉政建设责任制执行情况的考核工作。
1.考核工作由中心管委会统一领导，办公室具体组织实施。 2.考核工作应与干部考核、领导班子建设、工作目标考核、年度考核以及民主评议、民主测评等结合进行，同时要广泛听取党内外群众意见，必要时可组织专门考核。
3.考核后要及时向被考核科室、下属单位负责人反馈，必要时可在一定范围内通报。被考核科室、下属单位要针对存在的问题，提出切实有效的整改措施，认真纠正解决，并向中心管委会汇报。
第八条 中心管委会主任作为党风廉政建设第一责任人，应将贯彻落实党风廉政建设责任制和执行《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》的情况列入年度总结或述职报告，并向市委、市纪委、市委组织部作出书面报告。
第四章
责任追究
第九条 实施责任追究，要实事求是，分清集体责任和个人责任。责任追究分纪律处分和组织处理两种情况。对违反党风廉政建设责任制的责任人，构成纪律处分的，按照有关规定给予党纪、政纪处分；尚不构成纪律处分的，视其情节，给予口头批评、责令写出书面检查、通报批评、诫勉、以及降职、责令辞职、免职等组织处理。负责人受到责任追究的情况，将存入干部档案，并作为今后组织上提拔任用和奖惩的重要依据。
第十条 有下列情形之一的，给予组织处理或党纪处分：
1.对直接管辖范围内发生的明令禁止的不正之风不制止、不查处，或者对上级领导机关交办的党风廉政建设责任范围内的事项拒不办理，或者对严重违法、违纪问题隐瞒不报、压制不查的，给予负直接领导责任的主管人员警告、严重警告处分，情节严重的，给予撤销党内职务处分。
2.直接管辖范围内发生重大案件，致使国家、集体资产和人民群众生命财产遭受重大损失或者造成恶劣影响的，责令负直接领导责任的主管人员辞职或对其免职。
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会议制度
为确保开好有关会议，提高会议质量，严肃会议纪律，规范办会程序，制定本制度。
一、主任办公会议
1.主任办公会议，是中心管委会领导落实民主集中制，集体研究处理日常工作中重要问题；及时交流重要工作情况；对中心的重要活动和下一步工作进行布臵和安排。
2.中心管委会主任、副主任参加，办公室主任列席。根据会议讨论的内容有关科室、下属单位负责人可列席。
3.会议由中心管委会主任主持，原则上每两周举行一次，议题由主任提议或副主任提出，交办公室汇总，报主任审定。会议决议由中心管委会领导班子成员分工负责落实，办公室和有关科室、下属单位负责联络和督办。
二、中心管委会机关周例会
1.机关周例会是总结分析近段工作、统筹安排下阶段任务，研究解决审批业务、便民服务和公共资源交易中存在问题，传达贯彻市委、市政府和上级有关精神及工作要求，总结、部署中心日常管理工作。
2.中心管委会领导及各科室、下属单位负责人参加，相关人员列席。3.周例会由中心主要领导或委托分管领导主持，一般每两周举行一次，安排在星期五下午3点（夏季3：30）。
4.每周星期四下午5：00前，各科室、下属单位需提交会议研究的问题和上周例会部署的工作任务落实情况，以书面及电子版的形式报办公室汇总后，送中心管委会领导班子审阅，以便在中心例会上讨论解决。
5.例会通知及会务保障工作由办公室落实，并负责签到、记录、整理记录，必要时形成备忘录或会议纪要，由主要领导签发。
三、中心管委会专题会议
1.专题会议是就相关科室、下属单位及窗口部门之间经过协商难以解决的问题进行协调的会议；或是就市委、市政府交办的某项具体工作，召集有关部门进行协调落实的会议。会议根据需要不定期召开。会议由中心管委会主任或副主任主持，有关方面负责人参加。
2.会议议题由有关科室提出，报会议主持人确定。会后，有关科室可视需要整理备忘录或会议纪要，由会议主持人签发，并送至办公室审稿备案。
四、几点要求
1.会议前要作好充分准备。会议议题提出者要对需要会议决定的事项提出明确的方案或意见，必要时提供书面材料。会议议题和时间确定后，会议组织科室要及时通知与会人员，以便与会者认真思考，在会上作简明扼要的发言。
2.会议议定事项必须认真付诸实施，办公室要加强主任办公会议及例会议定的事项查办、督办，并及时向有关领导报告执行情况。
3.做好会议保密工作。凡会议内容涉及秘密事项的，与会人员不得随意扩散。会议印发的机密文件、资料要妥善保管。
4.与会人员要按照会议通知的要求，准时出席会议，因事不能参加的，要提前请假。开会时间，一般不准到会找人，与会人员因特殊情况要离开会场，须征得主持人同意；
5.由业务科室牵头组织的业务会议（中心管委会主要领导或市级单位主要领导未参加的会议），由其科室负责通知参会人员；全体会议、中心管委会周例会、主要领导参加的会议、上级领导莅临中心检查调研的会议由办公室负责通知参会人员。
6.会议召集单位经相关领导签批同意后，将会议方案报办公室备案，会议室使用及会务保障由办公室统一负责。
7.凡接到办公室短信通知的会议，请直接回复。
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二、请、销假管理
1.中心机关科级以下工作人员出差或请假1天以内的,由部门负责 人批准；1天以上5天以内的，经部门负责人审核后，报分管领导批准；超过5天的，经部门负责人审核后，报主要领导批准。中心机关非部门负责人的科级干部，3天以内的，经部门负责人审核后，报分管领导批准；超过3天的，经部门负责人审核后，报主要领导批准。中心机关各科室、下属单位负责人半天以内的，经办公室审核后，报分管领导批准；超过半天的，经办公室主任、分管领导审核后，报主要领导批准。
2.工作人员请假均应填请假报告单，并亲自办理审批手续，经审批后的请假报告单需当日送办公室备案，假期结束后应主动到办公室销假；
3.工作人员请假手续应事先办理，并经批准后方可离岗。因特殊情况临时请假无法办理手续的，及时告知批准权限领导和办公室，并事后补办手续，否则视同私自离岗；
4.工作人员临时离岗15分钟以内的，应向部门负责人说明， 15分钟至2个小时以内的应向办公室报告，超过2个小时以上的，按规定批准程序请假，否则按脱岗处理；
5．有下列情形之一，不享受当年的年休假：（1）累计工作满1年不满10年，请病假累计2个月以上的；（2）累计工作满10年不满20年，请病假累计3个月以上的；（3）累计工作满20年以上，请病假累计4个月以上的。
6．工作人员已享受当年的年休假，年内又出现上述情形之一的，不享受下一年的年休假。国家法定休假日、休息日不计入年休假的假期。国家规定的探亲假、婚假、产假的假期，不计入年休假的假期。
7.各部门应根据工作需要，科学安排人员年度休假，确保工作不受影响。年度休假时间一般不跨年度使用，确因工作原因领导当年未予准假的，可在次年第一季度内申请补休。
8.工作人员在假期间遇单位紧急任务的，应积极服从单位调配，及时到岗，尚有不足的假期由领导批准酌情补休。
9.各类会议、学习培训、出差请假应提供相应的通知文件材料。
三、结果运用
在各类评先评优、奖金发放、学习考察中应用考勤结果。
（一）有下列情形之一，取消年度个人评先评优资格。1.全年病假累计达到15天（含）以上； 2.事假累计达到8天（含）以上的； 3.旷工累计达3天以上； 4.脱岗累计达6次及以上的。
（二）取消或减发当年度绩效、文明、平安奖金。
1.全年病假累计超过90天，取消当年度绩效工资、绩效奖金。2.旷工以及事假累计超过1个月不上班的人员，不享受绩效工资和绩效奖金。
3.旷工或者因公外出、请假期满无正当理由逾期不归
连续超过十五天，或者一年内累计超过三十天的。不享受当年度绩效工资、绩效奖金、精神文明奖金、综治奖金。
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2．代市委、市政府草拟的专项业务文稿；
3．以中心名义管委会召开的专项业务工作会议通知。 4．其他需要分管领导审签的文件。
签发后的文件，未经签发人同意不得随意改动。
（四）印发。经审签或签发的文稿，由拟稿科室送办公室统一编号、打印、装订、分封、发送。拟稿科室负责校对（重要文件办公室负责二次校对）
四、摘录与复制
（一）需要经常使用的非密级重要政策规定等文件，科室、下属单位在交办公室存档前可进行摘录。
（二）因工作需要复制文件，应按规定的可复制范围，由办公室统一复制，密级及会议纪要文件不得复制。
（三）复制件作为正式文件使用时，应加盖单位证明章，并视同正式文件妥善保管。
五、归档
（一）公文处理完毕后，承办人员要根据文书立卷要求，把公文原稿和有关材料整理好，送交办公室，按要求分别归档。年终归档立卷工作要在次年上半年完成。
（二）承办过程中需要留阅的文件，由各科室、下属单位办理借阅手续，个人不得私自保存应存档的公文。
（三）下属单位文件资料由各自部门按规定立卷归档保管。
（四）没有归档和查存价值的公文，经过鉴别和主要领导批准后，可以按规定销毁。
公章使用管理制度
为加强中心机关行政公章管理工作，确保公章安全，根据机要保密制度，制定本制度。
一、公章管理
（一）职责
1.办公室负责中心管委会行政、党委公章保管和盖章。2.工会负责工会公章保管和盖章。
3.各科室、下属单位负责各自部门公章的保管和盖章。4.各进驻窗口单位负责各自审批办证专用章的保管和盖章。
（二）管理
1．公章由各部门负责人或其指定专人负责管理，不得擅自委托他人代管。
2．公章保管人员要采取措施加强对公章的管理，防止丢失和被盗。如公章遗失，要及时报告，以免造成严重后果。
3．公章保管人员要坚持原则，认真负责，按规定办事。
二、公章使用
1．用印实行登记制度。办公室建立用印登记簿，每次用印须做好登记，由用印人员按程序签批后使用。
2．公章管理人员要遵守公章使用规定，中心管委会的公章，必须经中心管委会领导或授权的办公室负责人同意后方可使用，未经批准，不得擅自用印。
3．以单位名义发文，经办公室审核，分管领导、主要领导签批后，方可用印。其中函经分管领导签批同意后，可以用印。
4．以单位名义上报各种材料、报表、评审表等，须经办公室审核，经分管领导、主要领导签批后，方可用印。
5．各类业务往来及财务用印，须经主要领导批准。 6．不得开具空白介绍信或在空白纸上盖章。
7．公章应在办公室内使用，一般不准带出使用，如确需带出使用，须经主要领导批准。
8．中心管委会干部职工为他人提供贷款担保的，原则上不予出具证
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四、办公用品的入、出库
1．建立办公用品入库、出库登记制度，所购买和领取的办公用品都应由管理人员登记，方能入、出库。
2．建立办公用品财务台帐，将每次购买的办公用品数量、单价登记上帐。
3．办公用品管理人员应每月月末对库存的办公用品进行一次盘点，掌握使用情况。
财务管理制度
一、总则
为了维护财经纪律，规范会计基础工作，严格财务审批制度，节约费用开支，防止国有资产流失，提高资金使用效益，根据《中华人民共和国会计法》和财政部《会计基础工作规范》等法律、法规，结合本单位实际情况，制定本制度。
二、财务集中核算中心职责
财务集中核算中心，采取以“统一管理”为核心，分单位独立核算为主要形式，对各单位的收入、支出进行会计核算和会计监督。
三、收入管理
严格执行相关法律、法规以及物价部门核定的收费项目和收费标准，坚决杜绝各种未经批准的收费行为。各单位须形成共识，密切配合，齐心协力做到应收尽收，应收不漏足额收取，任何部门和个人不得随意减缓免欠，不得乱收费。各项收费必须严格执行市政府关于“收支两条线”管理的规定，行政事业性收费使用财政部门统一印制的《收费票据》及《往来结算凭证》，服务性收费使用税务部门非经营性收据，严禁白条收费，不得坐收坐支，收费开票时必须把相关材料做为附件一并附后入账备查。合理积极地组织收入，是保证各项工作顺利开展的财力基础，凡不按规定自行收费、设立“小金库”、截留、挪用、转移或私分收入款项的行为，要按照《国务院关于违反财政法规处罚的暂行规定》（国发[1987]58号）及国家有关法律、法规给予必要的处罚，触犯国家法律的，要追究刑事责任。
四、支出管理
各项经费支出，应当根据各单位财务实际，量力而行，统一规范管理，本着节俭、适度从紧的原则，确保当年度收支平衡，一切经费开支必须遵守财经纪律和财务制度，接受财政、审计、物价、监察等部门的监督检查。
1.零星物品采购管理：严格按照莆田市行政服务中心管委会零星物品采购管理制度执行。
2.公务接待管理：严格按照莆田市行政服务中心管委会公务接待管
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物资采购管理制度
为进一步加强和规范单位内部物资采购管理，确保采购质量，提高工作效率和资金使用效益，结合本单位实际情况，制定本制度。
一、成立物资采购专门机构。成立物资采购工作领导小组（下称“采购小组”），由分管财务领导任组长，成员由办公室、监察室、财务核算中心、政府采购中心、物资使用单位、资金支付单位等有关人员组成。其职责是负责对中心管委会和下属单位的政府采购（含集中采购、分散采购、自行采购）项目经费预算、采购计划、采购方式、组织形式、招标文件、合同文本、资金支付等环节进行合理性、合规性审查和监督，并负责制定本部门、本单位内部政府采购监督管理制度和工作流程。
二、编制采购预算。中心管委会和下属单位使用财政性资金采购项目，实行政府采购预算编制，按单位的部门预算程序同时编制采购预算(含预算调整)。各单位应按照《莆田市市级政府采购目录及限额标准》和《莆田市财政局关于印发〈莆田市级行政事业单位通用办公设备和办公家具购置费预算标准管理暂行规定〉的通知》编实编细政府采购预算。在财政部门预算批复后在莆田市政府采（http://wwwNaNzfcg.gov.cn/）一次性录入全年政府采购预算报财政局对口业务科室审核（特殊情况确需调整采购预算的年中可调整采购预算）。
三、采购限额标准和方式
（一）通用政府采购项目的限额标准为5万元（预算金额），低于该限额的，可自行采购，但全年自行采购累计金额不得超过10万元，财务核算中心日常要建立自行采购台帐，并负责审核把关。项目(车辆除外)采购预算金额超过20万元（含）的，按公开招标程序采购；采购预算金额低于20万元（不含）的应优先选择“电子化大卖场”采购；若“电子
（二）通用政府采购目录之外的项目的限额标准为15万元（预算金额），低于该限额的，可自行采购；达到限额标准及以上的，按公开招标程序采购。
（三）因特殊情况需要采用公开招标方式以外采购方式的，应当在采购活动开始前获得市财政局批准。
化大卖场”缺货，可实行网上竞价或自行采购（限额标准以下的）。
四、采购审批和采购流程
（一）执行政府采购的项目（由使用单位具体负责经办）
1.限额标准以上的采购项目，使用单位提出采购计划（含三个及以上品牌型号、共性技术参数、数量、预算价、售后服务要求等）和年度预算资金或自筹资金，由采购小组审核，经中心管委会主要领导审批后，上报采购计划和资金支付申请材料并按财政部门批准的采购方式委托市政府采购中心或社会代理机构采购（中心管委会和下属全额事业单位用年度预算资金采购的，需提供财政资金直接支付申请书、政府采购资金集中支付申报表；用自筹资金采购的，需提供政府采购资金集中支付申报表。下属非全额事业单位采购的，需提供政府采购资金集中支付申报表）。
2.限额标准以下选择“电子化大卖场”采购的项目，使用单位提出采购计划（含单个品牌型号、主要技术参数、数量、大卖场网购价格、售后服务要求等）和年度预算资金或自筹资金，由采购小组审核，经中心管委会主要领导审批后，年度有预算资金的单位可直接进入“电子化大卖场”采购。中心管委会和下属事业单位属自筹资金的，需提供政府采购资金集中支付申报表，后进入“电子化大卖场”采购。
3.限额标准以下采用“网上竞价”采购的项目，使用单位提出采购计划（含三个及以上同档次品牌型号的技术参数、数量、预算价、售后服务要求等）和年度预算资金或自筹资金，由采购小组审核，经中心管委会主要领导审批后，上报采购计划和资金支付申请材料并按“网上竞价”采购流程及要求采购（“网上竞价”提供资金支付申请的材料，同“
1、限额标准以上的采购项目”资金支付申请的材料）。
（二）自行采购的项目（不含“电子化大卖场”采购项目）
1.3000元-50000元以下的通用政府采购项目或3000元-150000元以下的非通用政府采购项目采购的，由使用单位提出采购计划和采购需求（品牌型号、主要技术参数、数量、预算价、售后服务要求等），使用单位分管领导审核，报主要领导审批后，由采购小组按询价采购的方式在网上发布询价采购公告或到市场询价，由使用单位具体负责采购。
2.1000元-3000元以下的物资采购，由使用单位提出采购计划，办公室负责人审核，报使用单位分管领导审批后自行到市场询价采购。
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实施；
5.特殊对象的走访慰问工作由中心管委会领导或指派相关人员办理。
6.慰问经费额度，可根据生活水平不断提高适当调整。
（二）对困难职工的走访慰问工作按以下规定实施
1.因天灾人祸造成职工家庭生活临时困难的，由机关工会向主任办公会申请给予一次性困难补助，补助标准视情况另行研定；
2.因家属长期患病造成职工生活困难的，每年机关工会可分别向主任办公会和市总工会申请困难职工生活补助；
3.对困难职工的生活补助，机关工会还可组织职工募捐的形式予以扶助。
（三）对挂钩帮扶困难群众或单位的走访慰问工作由办公室按以下规定实施
1.上级分配或中心管委会确定帮扶的困难群众，慰问经费额度上级有规定标准的，按标准执行，未规定标准的，参照市级其他单位标准执行；
2.文明办、综治办及其他部门分配挂钩帮扶的单位，帮扶经费额度、方式及时间按文件规定规定执行；
3.挂钩共建单位，由办公室根据当年现实情况，拟定慰问方案，送主任办公会议研究确定。
车辆管理制度
为进一步规范中心公务车辆及驾驶员管理，提高工作效率，降低车辆运行成本，确保中心车辆安全、有序运行，更好地保障中心工作需要，制定本制度。
一、办公室职责
1.负责日常车辆使用的统一调派。
2.联系安排车辆维修、保险、车用物品采购等事项。3.建立车辆管理台账，定期公布维修、油耗等情况。 4.负责驾驶员队伍的日常管理、年度考核。
二、车管职责
1.协助办公室定期组织驾驶员进行行车安全等内容的学习教育，增强驾驶员自觉遵守交通法规的意识。
2.协助办公室定期统计、公布车辆维修、里程、油耗等情况。每个月的前三个工作日内，核对、记录一次上个月每部车辆的行车里程。
3.协同驾驶员核验车辆保障并提出送检意见，负责检查检修质量、审核更换零配件和修理费价格。
4.负责定期不定期对车辆使用、停放、卫生及驾驶员出勤、值班、违章、在岗等情况进行督查，向办公室提出驾驶员月奖励、月处罚建议，并登记存档，作为年度考核的主要依据。
三、驾驶员职责
1.遵守中心各项规章制度，服从办公室车管统一调度，树立优质服务意识，严格按指定的时间、地点出车，不得延误。不得将车辆私自交与他人驾驶。
2.牢固树立安全意识，自觉遵守交通法规，严禁酒后驾车，不闯红灯、不违章停靠，不开“特权车”。
3.爱护车辆，始终保持车辆内外整洁卫生，经常对车辆进行保养和安全检查，确保车辆时刻处于良好状态。
4.每月前三个工作日内向办公室车管报备上一个月的行车记录，作为核发差旅费补贴的凭据。
5.驾驶员保持通讯通畅，上班时间没有行车任务的，应在单位学
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办公大楼物业管理监督考核办法
为进一步加强对市行政服务中心办公大楼物业管理，提高物业管理水平，本着公开、公平、公正、相互尊重、共同协商、有利提高工作、实事求是、罚有事实的原则，制定莆田市行政服务中心办公大楼物业管理监督考核办法。
第一章 监督考评办法
一、莆田市行政服务中心成立中心物业管理日常考评督查小组，依托中心管委会办公室，每周不定期对办公大楼保洁卫生、设备使用（保养）、安全保卫等三个部分进行考评。考评采用百分制，按以下章节条款考评逐项扣分。
第二章 物业从业人员监管
二、物业管理公司人员，包括管理层，必须按照合同要求，具备一定的文化水平和相应专业技能。
三、物业管理公司必须严格履行承诺，配足物业服务人员，发现少1人次扣1分,并要整改到位，若不整改的，则将从物业费中扣除缺少人员的一个月工资。
四、物业管理公司必须根据合同要求和大楼实际需求，制定年度物业服务计划，物业服务人员岗位职责，对各楼层区划、服务项目、重点区域、重点部位等进行定岗定责并上墙公示，接受窗口人员和办事群众的监督。
五、物业公司人员必须服从中心管委会办公室管理监督和统一调度，在大楼启用运行期间，应配合中心管委会办公室做好工程遗留问题协调解决和部分分项验收及相关设备接收工作。
六、莆田市行政服务中心管委会有权要求物业管理公司辞退不能履行相关职责、行为有损大楼形象的物业服务人员。
七、机电等人员必须持证上岗，具备相应的专业资质，不符合要求的每人次扣1分。
八、安保人员必须优先从退伍军人中选拔，具有一定的军事素质和安保技能，初中以上文化水平，年龄50 周岁以下，身高165CM以上，并在其户口所在地的公安机关政审合格后方能录用。不符合要求的，每人次扣1分，并要求立即整改。
九、严禁徇私谋利，如发现经查实，每人次扣1分，并辞退相关人员。
十、安保人员应服从命令，听从指挥；精神饱满，着装整齐；文明服务、礼貌待人。行、立、坐按规范标准。不符合要求且指出后拒不改正的，每人次扣0.5分。
第三章 车辆监管
十一、中心办公大楼后门应急车道严禁停车或停车等人滞留时间过长（即停即走），遇此情况安保执勤人员必须上前劝离或对违规车辆进行处理，不作为的1次扣0.5分。
十二、中心办公大楼周围若发生交通事故的，安保人员要于第一时间到现场维护秩序，协助引导车辆分流，并及时汇报，不作为的1次扣0.5分。
十三、中心办公大楼地面不设停车位，安保人员必须对强行进入的车辆进行拦阻，不作为的1次扣0.5分。
十四、运送货物的车辆进入停车场，必须经中心管委会办公室同意，并严格检查后方准进出，未履行程序的1次扣2分。
十五、地下停车场若有违规停放车辆的，安保人员要进行劝阻，对不听劝告的要及时报告，不作为的1辆扣0.5分。
十六、安保人员要加强停车场巡逻，做到车辆摆放整齐，严禁无关人员在地下停车场走动，若有发现车辆漏油、漏水、门窗未关的，应重点看管，通知车主并及时汇报，不作为的1次扣0.5分。
第四章 治安、消防管理监管
十七、在规定的值守时间与范围内（规定范围为大楼内外及地下停车场），发生地下停车场的摩托车、电动车、自行车被窃案件或汽车被
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三十
六、保持卫生间墙面瓷砖、门窗无灰尘，大、小便池内无污物，卫生间其他设施完好无异味，不合格的每处扣0.5分。
三十
七、保持大楼内公共楼道、步行梯上无瓜皮果壳、烟头、纸屑、痰迹等杂物，地面无积水、无污渍。如发现有垃圾或积水的，应在45 分钟内清扫完毕。不合格的每处扣0.5分。
三十
八、保持大厅、公共楼道、卫生间、走廊等公共部分的墙面砖和地砖洁净、无破损；墙面处1米以下随时保洁，保持无污渍。不合格的每处扣0.5分。（建筑质量问题除外）
三十
九、公共门窗、消防栓、标牌、栏杆、扶手门（窗）框、电梯内，应做到目视无污渍、灰尘，玻璃门窗（内）无污迹，不合格的每处扣0.5 分。
四
十、保洁人员要每天巡查广场路面、外围绿化带、地下停车场、大楼各入口台阶，确保无瓜皮果壳、纸屑、泥沙、积水、污渍、垃圾杂物等。若发现垃圾的，应于45分钟内清扫干净，不合格的每处扣0.5分；遇有紧急情况的，应立即安排人员清扫，不执行的扣3分。
四十
一、天花板、天棚应做到目视无蜘蛛网、无灰尘；灯罩、烟感、吹风口、指示灯目视无灰尘、无污迹。不合格的每处扣0.5分。
四十
二、大楼公共区域禁止吸烟，
二、三层设有吸烟室，保洁人员上午下班后应将垃圾桶上方垃圾放置垃圾桶内，垃圾桶内垃圾不超出器皿容量的30%，下午下班后应及时清理吸烟室烟灰盅、公共区域垃圾桶等环卫设施内垃圾，做到楼内垃圾当日清；烟灰盅、垃圾桶外表无污迹、黏附物，垃圾桶周围无散落垃圾，无污水、污渍，环卫设施保护完好，不合格的每处扣0.5分。
四十
三、要确保雨、污水管井的底部无积物，水流畅通，井盖无锈迹；盖板无污迹，并按期清理，确保畅通，不合格的每处扣0.5分。
四十
四、化粪池按月进行检查，定期清淘，不外溢污水。若有污水溢出的1次扣1分，其他不合格的情况1次扣0.5分。
四十
五、楼面平台地漏要完好无堵塞，无大面积积水；明沟、暗沟要排水畅通，无垃圾，无溢流现象；沟盖板要安装牢固、平稳，不合格的每处扣0.5分。
四十
六、清运垃圾、收集垃圾时要确保不溢出、无散落，不合格的每处扣0.5分。
四十
七、保洁人员要每天检查大楼公共区域的盆栽植物、花槽，保持盆栽植物无烟头、纸屑等杂物，若发现应于45分钟内清扫干净。不合格的每处扣0.5分。
四十
八、要按消杀操作规程及服务标准要求定期进行消毒灭杀，并有相应记录，确保无蚊蝇孳生现象。不合格的每处扣0.5分。
四十
九、大楼正前门玻璃及各层围栏玻璃每周应清洗一次，平时发现手印、污渍等的应及时清理，不合格的每次扣0.5分。
五
十、遇周末或其他节假日放假前保洁人员必须按职责分工做好卫生保洁工作，不合格每次扣0.5分，周一或节假日后上班发现垃圾桶未及时清理每次扣1分。
五十
一、大楼地下停车场、四楼户外露台、六楼活动室每半个月清洗一次，无定期清洗发现一次扣1分。
五十
二、物业公司保洁人员应按中心管委会办公室要求，履行好各自职责，荔城、城厢中心、各进驻窗口单位的窗口及后台办公区域卫生自行负责，中心保洁人员不得另受聘于其他单位，若发现一起扣1分；其他单位若有另外聘请保洁人员在中心从事卫生保洁工作，物业公司应及时报告中心管委会办公室，否则发现一起扣1分。
第六章 设备设施操作、维护管理
（一）给排水
五十
三、要安排专业人员每日检查电源系统、控制系统及水泵运转部分的润滑情况。未执行的发现1次扣1分。
五十
四、要保证水泵运行稳定、无异响，电源指示无波动，控制箱清洁，开机时盘根滴水不超标，不合格的发现1次扣1分。
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七十
六、停送电操作时必须悬挂警示牌，并用模拟牌标示出来，未悬挂警示牌或模拟牌标示的1次扣5分。
七十
七、必须保证配电室内通风、照明及应急照明完好。抽查发现2盏以上照明灯或通风有故障的，1次扣0.5分；每多一盏故障灯加扣1分。
七十
八、机房内应保持整洁，无烟头及杂物乱堆现象；保持机身洁净仪表清晰。抽查时发现不合格的1次扣0.5分。
七十
九、设备维修时应设警示牌，维修完毕后，必须做好现场清理，必要时须通知清洁人员协助处理，未清理现场的1次扣0.5分。
八
十、带电作业时，必须做好绝缘处理，并在有看护人的监护下方可工作。未作绝缘处理造成严重后果的1次扣10分，造成一般后果的1次扣5分。
八十
一、必须建立供电设备设施维护保养计划，并制作成文档，报中心管委会办公室一份备案；要安排专人进行月保养、季保养、半年保养、年保养；保养计划实施必须定岗、定人，保养人员需对保养设备区域签名负责；保养计划须在计划规定时间内完成。未按时按质完成的1次扣1分。
（五）电梯
八十
二、确保电梯轿厢运行平稳，无抖动、摆动或异响现象。如发现有异常应及时通知专业公司进行维护，不作为的1次扣0.5分。
八十
三、确保电梯轿厢风扇、照明、按键、楼层显示灯完好。如有异常应及时通知专业公司进行维护，抽查时坏二项以上的1次扣 0.5分。
八十
四、确保电梯内、外开门正常。如有异常应及时通知专业公司进行维护，不作为的1次扣0.5分。
八十
五、电梯突发故障时，维修人员必须于30分钟内赶到现场处理。超过5分钟未赶到的1项扣0.5分。
八十
六、停、检修电梯必须提前通知中心管委会办公室，同意后方可执行（紧急情况除外），并在电梯最低层入口处设置警示牌。不按要求操作的1次扣0.5分。
八十
七、由物业公司每月牵头安排专业人员进行一次电梯检查、保养，并作好记录。未有实施或工作不到位的，1次扣3分，并要求立即补做。
（六）设备设施维护
八十
八、确保各种设备的运行、维护记录及报表齐全。每缺1项扣1分。
八十
九、接到报修通知后，维修人员必须于10 分钟内赶到现场，当日维修完毕。人为原因拖延时间或不作为的1次扣1 分。
九
十、维修人员不得推诿本职工作。发现1次扣1分，同一人出现二次以上的，可要求物业管理公司予以辞退。
九十
一、设备设施的巡查工作应按预定计划进行，发现问题应及时处理，并作好记录。对应发现而未发现的，1次扣1分；对已发现而未及时处理或不处理的，扣5分。
九十
二、要制定详细的设备月、季、年保养计划，并报中心管委会办公室备案，严格按照计划认真执行。发现未按保养计划执行又无合理理由的，1次扣1分。
第七章 其他方面的监管
九十
三、物业公司管理层必须每日对中心大楼进行物业管理综合巡查，并详细记录。发现缺日或缺项的，1次扣1分。
九十
四、确保大楼建筑及其公共设施设备档案资料齐全，分类成册，管理完善，查阅方便，每发现1项不齐全或不完善的1次扣0.5分。
九十
五、凡受到进驻中心工作人员或办事群众投诉，一经查实，视情每次扣1-3分。
第八章 奖罚
九十
六、每月日常监督考核满分为 100分，考核得分达到 80分以上（含80 分），当月物业管理费按时支付。考核高于90分，每高出5分，按该月应支付物业管理费金额0.02%的奖励。考核得分低于80 分的，每低5 分，扣下该月应支付物业管理费的0.02%后再行支付。
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三、日常管理
1.按照“谁使用、谁管理、谁负责”原则，导办员日常管理、业务培训由对应业务科室负责，导办员兼职讲解期间由办公室负责管理。
2.中心管委会根据实际工作需要，结合导办员日常工作表现，可适时组织对导办员进行交流轮岗使用。
3.导办员的党团组织关系纳入中心管委会，与在编人员实行统一管理。
4.导办员考勤及请销假管理参照中心管委会相关规定执行。
四、考核奖惩
1.考核内容及等次确定。考核内容包括“德、能、勤、绩、廉”五个方面，重点考核德才表现和工作实绩，考核分为优秀、合格、不合格三个等次。
2、考核办法。考核分值按百分比计算，其中：日常考核占比70%，由对应业务科室组织实施；年度考核占比30%，由办公室组织实施。考核结果报中心管委会主任办公会议研究确定。
3、考核结果运用。
考核结果作为其续聘、解聘、奖惩的依据。年度考核合格及以上等次的，予以续聘，并享受中心管委会规定的相关福利待遇；年度考核不合格的，予以解聘；连续两年考核优秀的，视情予以相应奖励。
临时工聘用制度
为加强中心机关及下属各单位的临时工管理，严格用人标准，规范聘用手续，保证中心管委会职工队伍的纯洁与稳定，根据中心管委会的实际情况，制定本制度：
一、临时工应具备的基本条件
作风正派，品行端正，无违法违纪经历；身体健康，尽职尽责，服从命令；具有能胜任岗位工作的年龄及文化素质要求，热爱服务中心事业。
二、临时工聘用程序
1.用人单位需要聘用临时工时，应明确聘用岗位的具体条件，并以《用工计划》形式报办公室。办公室认为确需增加临时工时，提报中心管委会领导研究批准。
2.《用工计划》批准后，由办公室、监察室、用人单位进行考察、面试，符合用工条件的，提出聘用方案报中心管委会领导批准后方可聘用。
3.办公室组织用人单位按劳动合同法相关规定与临时工签订《劳动合同》，原则上一年签订一次。对临时工实行试用期制度，试用期为一个月，试用期满，经考察合格，继续聘用。
三、临时工工资待遇
临时工的工资及待遇，按照统一管理、统一标准的原则，由中心批准执行，任何单位不得随意提高或降低其工资及待遇标准。
四、临时工的权利义务 临时工享有的权利：
1.临时工享有中心管委会规定的劳动报酬；
2.临时工在中心管委会及所在单位领导下享有处理本职工作的权利。
临时工应尽的义务：
1.临时工必须遵守法律和中心管委会的各项规章制度；2.忠于职守，勤奋工作，尽职尽责；
3.服从中心管委会统一管理，完成交办的其他任务。
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信息发布、场地及专家抽取管理规定
第一章 总则
第一条 为了规范市行政服务中心信息发布、场地及设备使用、专家抽取等工作，保证信息发布的准确性、及时性，实现公共资源交易有序运作，适应平台电子化管理要求，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《福建省招标投标条例》等法律法规，结合中心实际，制定本规定。
第二条 在莆田市行政服务中心发布信息、使用场地及设备、抽取专家等活动适用本规定。
第二章 信息发布
第三条 信息分为业务类信息和其他信息。凡国家及本单位的涉密或保密信息等，一律禁止发布。
第四条 业务类信息发布。业务类信息发布须经有关行政监督部门备案。
（一）工程交易类。包括选择招标代理机构公告和结果公示、工程交易的招标文件（含招标公告、预算书、工程量清单和资格后审文件等）、项目通知、答疑时间段设臵、答疑结果、限价信息、中标结果公示、设计变更等信息。
发布程序为：由招标代理机构发布到中心网站后台，并处于“待审核”状态，按照项目管理权限经住建、交通、水利、国土、财政等有关行政监督部门备案后发布（须缴纳交易服务费按规定缴纳）。招标人或招标代理机构须按相关行政监督部门公布的备案流程图提供材料（网上投标要求提供图纸的一并提供电子版图纸）。
选择招标代理机构公告、设计变更由招标人按照项目管理权限经相关行政监督部门审核后发布。
（二）采购类。包括选择招标代理机构公告和结果公示、政府采购、医疗器械采购和国有企业采购的招标文件（含招标公告、采购清单等）、标前征集意见、项目通知、项目答疑、中标结果公示、日程安排等信息。
发布程序为：由政府采购中心或招标代理机构发布到中心网站后台，并处于“待审核”状态，按照项目管理权限经财政、卫生、国有企业主
管部门等有关行政监督部门备案后发布。
（三）产权交易类。包括交易文件（含交易公告、须知等）、项目通知、答疑时间段设臵、答疑结果、中标结果公示、日程安排等信息。
发布程序为：按照项目管理权限经有关行政监督部门备案后由产权交易中心或招标代理机构自行发布。
（四）国土资源交易类。包括招拍挂文件（含招拍挂公告、须知等）、项目通知、答疑时间段设臵、答疑结果、中标结果公示、日程安排等信息。
发布程序为：由国土资源交易中心自行发布。
第五条 业务类信息发布后的变更。业务类信息一经发布到网上一般不得变更，如需变更，在行政监督部门重新备案后以项目通知的形式另行发布；开标时间和场地变更，需填写《变更场地使用时间申请表》，按要求盖章和签字后办理；涉及信息重要内容的变更，报经中心管委会分管领导批准后办理。
第六条 其他类信息发布。
（一）行政审批数据及相关材料依托网上审批系统自动采集；需要人工发布的须经业务科室审签后发布。
（二）建设工程基础信息库信息由投标人自行上传，工程交易系统每天12：00自动默认并存储，企业对其所上传材料的真实性负全部法律责任。
（三）建设工程预交保证金信息由工程交易中心核对后发布。未完成合同备案公示通过工程交易系统由招标代理机构自行发布。承接项目完成任务认定表通过工程交易系统由监理单位、勘察、设计单位等投标人自行发布。
（四）“互动平台”栏目中的投诉、咨询、建议等，需要回复、处理的，由信息服务室通过OA系统转交各科室或下属单位处理并通过系统自动发布。
（五）政策法规、中心动态、公告通知、弹出窗口、曝光台、政府信息公开等信息发布，经办公室审核后发布。
第七条 信息发布的监督管理。
（一）业务类信息按照“谁签字、谁负责”的原则，造成重大影响
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第15篇：中央人民银行的机构设置和职能
中央人民银行的机构设置和职能
中国人民银行是中华人民共和国的中央银行，是在国务院领导下制定和实施货币政策、对金融业实施监督管理的宏观调控部门。
中国人民银行是1948年12月1日在华北银行、北海银行、西北农民银行的基础上合并组成的。1983年9月，国务院决定中国人民银行专门行使国家中央银行职能。1995年3月18日，第八届全国人民代表大会第三次会议通过了《中华人民共和国中国人民银行法》，至此，中国人民银行作为中央银行以法律形式被确定下来。
中国人民银行的主要职责包括：依法制定和执行货币政策:发行人民币、管理人民币流通:按照规定审批、监督管理金融机构；
按照规定监督管理金融市场；发布有关金融监督管理的业务的命令和规章；持有、管理、经营国家外汇储备、黄金储备；经理国库；维护支付、清算系统的正常运行；负责金融业的统计、调查、分析和预测；依法从事有关的金融业务活动；作为国家的中央银行，从事有关的国际金融活动；承办国务院交办的其他事项；根据国务院规定，管理国家外汇管理局。
中国人民银行总行设在北京。根据履行职责的需要，中国人民银行总行内设13个职能司（厅），包括：办公厅、条法司、货币政策司、银行监管一司、银行监管二司、非银行金融机构监管司、合作金融机构监司、统计司、会计财务司、支付科技司、国际司、内审司、人事教育司。为保证中国人民银行能科学制定和实施货币政策，有效实行金融监管，中国人民银行总行还设立了研究局、货币金银局、国库局、保卫局、培训中心，作为支持服务体系。中国人民银行总行下设2个营业管理部，9个分行，326个中心支行，1827个县（市）支行。中国人民银行的分支机构是总行的派出机构，其主要职责是按照总行的授权，主要负责本辖区的金融监管。此外，中国人民银行还设立了印制总公司、清算中心、中国外汇交易中心等直属企事业单位及驻外机构。
中国人民银行设13个职能司（厅）：
办公厅货币政策司非银行金融机构监管司条法司会计财务司合作金融机构监管司统计司支付科技司银行监管一司国际司人事教育司银行监管二司内审司
（一）办公厅
组织协调总行机关日常工作，承担有关文件的起草、重要会议的组织、文电处理、秘书事务、信息综合、新闻发布、档案、信访、保密等工作。
（二）条法司
起草金融法律法规草案；依法承办金融法律法规的有关解释工作，承担行政复议和行政应诉工作；开展金融法律咨询服务，组织金融法制教育和宣传。
（三)货币政策司
研究、拟定与实施中央银行货币政策和货币政策中介目标；研究提出关于选择和运用各种货币政策工具、保持货币币值的稳定的意见和建议并负责实施；研究、拟定和实施信贷政策，促进国民经济和区域经济的协调发展；负责中国人民银行货币政策委员会秘书处的日常工作。
（四）银行监管一司
承办对国有独资商业银行、政策性银行和外资银行的监管工作。依法审核其分支机构的设立、变更、终止及业务范围；拟定业务管理的规章制度；监测资产负债比例、信贷资产质量、业务活动、财务收支等经营管理情况；审查负责人任职资格。
（五）银行监管二司
承办对股份制商业银行和城市商业银行的监管工作。依法审核有关机构的设立、变更、终止及业务范围；拟定业务管理的规章制度；监测资产负债比例、信贷资产质量、业务活动、财务收支等经营管理情况；审查负责人任职资格。
（六）非银行金融机构监管司
承办对全国非银行金融机构（证券、保险除外）的监管工作。依法审核有关机构的设立、变更、终止及业务范围；拟定业务管理的规章制度；监测资产负债比例、资产质量、财务状况、业务活动等经营管理情况；审查负责人任职资格。
（七）合作金融机构监管司
承办对农村和城市合作金融机构的监管工作。指导合作金融机构坚持“自愿入股、民主管理、主要为入股社员服务”的原则，规范合作金融机构的管理；研究并推动合作金融体制改革；拟定合作金融机构资产负债比例管理、信贷资产质量管理、风险管理、利率管理。结算管理等业务管理制度，对其经营风险进行监控，督促其完善内部监督和制约机制；拟定合作金融机构设置条件，业务经营范围、法人代表任职资格等管理办法并组织实施。
（八）统计司
负责经济金融信息的搜集。统计和分析；拟定中国人民银行系统经济、金融统计制度，管理和协调金融系统的统计工作；组织中国人民银行系统的调查统计数据库建设和信息自动化系统建设；向金融系统和国务院综合部门提供金融信息咨询。
（九）会计财务司
拟定金融业统一的会计和结算制度、办法和细则并组织实施；管理中国人民银行财务工作，编制并监督检查中国人民银行财务收支计划，编制资产负债表、损益表等财务会计报表。
（十）支付科技司
负责支付清算、联行结算和帐户的管理以及组织现代化支付系统的建设、推广和应用；编制金融科技发展规划，拟定金融科技政策、标准和管理办法。
（十一）国际司
承办中国人民银行与国际金融组织、香港特别行政区及澳门、台湾地区金融组织和各国中央银行的官方联系及业务往来的有关工作；负责中国人民银行的外事管理工作。
（十二）内审司
监督检查中国人民银行各职能司（局）、直属机构和分支机构及其工作人员依法履行公务的情况，特别是执行财务纪律的情况；承办对主要负责人的离任稽核工作，对违法违规人员的处理提出建议。
（十三）人事教育司
拟定中国人民银行系统人事、劳动工资的管理制度及办法并组织实施；管理中国人民银行直属院校；组织中国人民银行系统人员考试、测评和智力引进工作，拟定人员培训规划；管理中国人民银行系统机构编制。
为履行《中华人民共和国中国人民银行法》规定的职责，保证科学制定和实施货币政策，有效实行金融监管，中国人民银行设立研究局、货币金银局、国库局、保卫局、培训中心，作为支持服务体系。上述单位的人员参照国家公务员的办法管理，编制共260名。
（一）研究局
围绕货币政策决策，对经济增长及其运行进行分析与预测、跟踪研究我国产业政策和工业、农业、财税、外贸等部门经济动态及货币信贷、利率、汇率、金融市场、金融风险等重大政策并向行领导提出政策建议。
（二）货币金银局
拟定有关货币发行和金银管理的办法；承担人民币管理和反假人民币的工作；安排现钞和辅币的生产、保管、储运、更新、销毁；管理现金的投放、回笼及库款安全；管理全国的金银收购配售库存和国家黄金储备；管理金银开发基金；管理全国黄金市场。
（三）国库局
办理国家金库业务，对下级库实行业务管理；代理国务院财政部门向各金融机构发行、兑付国债和其他政府债券；监督和维护国库资金的安全和完整。
（四）保卫局
负责中国人民银行系统的保卫工作；对金融诈骗、盗窃、抢劫案件进行综合分析，制定防范措施；组织金银、现钞、有价证券的武装押运工作。
（五）培训中心
承担中国人民银行工作人员的各类培训和金融业高级管理人员任职资格培训工作。
第16篇：食品安全质量管理部门职能和岗位职责
上海XX国际贸易有限公司
与食品安全相关的组织机构设置、部门职能和岗位职责
1、与食品安全质量管理有关的岗位人员：总经理、办公室负责人、仓库管理员、进口食品购销员。
2、各岗位人员职责：
1)总经理：监督各岗位食品安全质量管理职责的履行，保证安全质量管理工作的正常有效运行；任免调配人员，提出、审批各岗位人员的工作职责和分工安排；带头学习食品安全质量管理知识和相关规定，带领全体员工不断提高食品安全质量意识。
2)办公室负责人：对进口食品安全质量管理负全面责任；负责建立、健全安全质量管理制度，加强对业务人员的安全质量教育，保证安全质量管理制度的落实和实施。定期开展质量教育和培训工作。办公室负责人直接向总经理报告进口食品安全质量管理的整体情况。
3)仓库管理员：对食品存放仓库安全管理工作负直接责任；按时做好仓库的清洁卫生工作，确保食品的存放设施安全、无害、无污染；负责监督仓库的卫生环境,确保存放食品的质量；发现可能影响食品安全的问题应立即解决，或向办公室负责人报告。
4)进口食品购销员：严禁采购法律法规禁止上市销售的食品；认真查验出口商的商业登记证书、食品生产许可证、或其他出口国相关证书，以及出口国的检验检疫证明文件等。确保所售出的食品在保质期内，并应定期检查在售食品的外观性状和保质期，发现问题立即下架，同时向办公室负责人报告。
上海XX国际贸易有限公司
2009年12月31日
第17篇：内蒙办事处职能和工作人员岗位职责
天津华北地质勘查局核工业二四七大队
内蒙办事处职能和工作人员岗位职责
一、办事处职能
二、工作人员岗位职责
在办事处负责人的指导下，做好如下工作：
1、为大队到呼市办理事务提供咨询、服务和后勤支援；
2、建立和更新内蒙客户、酒店、订票通讯录；
3、负责信息搜索、加工、整理，做好信息的及时报送；
11、完成大队和市场部交办的其他工作。
2、经常性拜访已建立关系的客户，做好客户维护。
3、提供方便，千方百计搜集业务信息，努力开拓目标市场，积极运作相关项目，协调对外关系，组织安全施工，完成年度任务指标。
（八）搞好大队社会形象塑造和技术品牌宣传；
（九）积极学习业务和专业技能，提升工作效率和效益。 第九条 市场部部长职责：在大队的领导下，负责市场部全面工作，带领和指导市场部及各办事处市场开发人员开辟和拓展各区域市场，认真落实市场部的各项工作职责，完成大队下达的市场开发年度任务。
第十条
第十一条 各单位派驻各办事处的业务人员职责：在办事处负责人的领导下，调研和开发目标市场，搜集整理业务信息，搞好与当地政府相关管理部门和企业的关系，努力追踪和承揽项目，组织或协助搞好施工管理等工作，努力完成本经营单位和办事处下达的年度任务指标。
第18篇：中马产业园机构职能
中马产业园机构职能
1、工管委办公室（增挂组织人事处牌子）：负责文秘、会务、接待、机要、文件档案等机关日常运转工作；负责有关决议、决定等的催办、督办；负责承担信息、保密、政务公开工作；承担机关财务、资产管理、后勤服务等工作；负责制订园区人才引进和人力资源开发利用的规划、政策并组织实施；负责纪检监察、党建、组织、人事、宣传、精神文明建设工作；负责工青妇、统战、民族宗教事务工作。
2、经济发展局：负责研究、综合提出园区发展战略，组织拟订和实施园区经济社会发展规划和年度计划；组织拟订、审定和实施园区发展总体规划、产业发展规划和各专项发展规划；负责对园区重大问题决策提供咨询意见；牵头研究制订园区产业政策、招商引资优惠政策、筹融资政策等园区政策规章；负责项目的审批、核准、备案；负责投融资和重大项目推进；负责贯彻执行国家有关内外贸易和国际经济合作发展的战略、政策，拟订园区贸易发展规划，协调整顿和规范市场经济秩序等工作；负责组织实施产业发展专项规划，推进工业和信息化、旅游、交通运输等产业发展；负责发改、商务、工业和信息化、旅游、物价、统计、交通运输、食品药品监督等工作，联系工商、技术监督、供电、海关、检验检疫、边检、海事等部门。
3、国土市政规划局：在授权或委托的范围内，承担国土、规划管理等各项职责。负责园区相关发展规划的管理和组织
实施；负责编制园区土地利用总体规划；负责管理和协调土地和海洋利用、报批、日常执法巡查等工作；负责园区土地使用权划拨、出让、租赁、作价出资、转让和交易；协调园区开发建设主体开展园区公共设施、基础设施建设以及工程管理；拟定并组织实施园区环境保护规划和计划，负责建设项目环境评估等环境管理工作；负责园区人防工作；负责园区房产管理，编制房地产开发年度计划，引导和组织房地产交易活动；负责园区征地搬迁等工作；负责园区市政道路、给排水管网、路灯、公厕、环卫设施、园林绿化等基础设施的管理；负责城建监察、市容环境卫生等管理工作；审查制定公用事业建设工程预算和投资计划，组织对市政建设工作的检查及竣工验收。
4、财政局：贯彻执行财政、金融工作方面的政策、法律、法规和规章；组织拟订和实施园区财税发展规划、政策和改革方案；负责编制和实施年度财政收支预决算草案；负责管理监督财政收入和财政支出；负责财税管理、国有资产监管、投资审计、金融服务等工作；承担监督检查各部门财务活动的工作；联系税务、外汇管理等部门。
5、投资合作局：负责园区招商工作，制定、实施园区招商引资政策，宣传推介和招商引资计划，策划、组织、统筹园区招商项目并做好项目的跟踪服务、协调落实工作；负责与中马经贸联委会、中马钦州产业园区合作理事会的工作对接；负责园区外事工作。
6、社会服务局：协助、配合钦州市政府及相关部门，对园
区范围内社会事务进行管理。贯彻执行社会事业方面的政策、法律、法规和规章；组织拟订和实施社会事业发展规划；负责科技、文化、教育、卫生等事务的管理和服务；负责民政和社会福利事务；负责人口和计划生育工作；负责组织管理和指导协调园区安全生产工作；承担促进社会管理体制创新发展的责任；负责社会保障、劳动监察和促进就业等工作；负责公共服务和社会保障体系建设工作；负责综治维稳、信访、应急等工作；联系政法、法制、公安、军警、气象等部门。
7、综合服务中心：负责为园区内机关、企业等提供各种服务；负责园区的信息平台建设，网站运行、维护；负责园区工委、园区管委机关综合服务等工作。
第19篇：职能机构安全生产责任制
2014年后温家梁露天煤矿 职能机构安全生产责任制
一、健安环委员会安全生产责任制
1、坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规及上级部门的规章和制度，全面负责煤矿的安全生产管理工作。
2、建立健全煤矿各安全管理机构，做到分工明确、职责清楚。
3、制定各级领导、职能部门、各岗位安全生产责任制和职业卫生责任制并付诸实施。
4、建立健全符合煤矿实际的各项安全管理制度并严格执行。
5、按照岗位安全生产职责，层层签订安全生产责任状。
6、编制科学、严谨、内容齐全、图文清晰、符合实际的《作业规程》和《各工种操作规程》，组织人员进行会审、修改完善，并贯彻落实。
7、编制煤矿年度《灾害预防与处理计划》、《事故应急救援预案》并组织人员进行会审、修改完善，并贯彻落实。
8、编制符合煤矿实际采剥作业计划，按照计划安排采剥。
9、每月至少组织三次安全大检查，定期组织安全隐患排查、特殊时期专项检查，检查要全面详实解决生产中实际问题。对检查出的问题和隐患，提出整改措施、落实整改责任人和期限，并进行复查验收。
10、每月认真组织一次安全质量标准化自查、评级工作。
11、制定符合实际的安全活动计划和专项安全活动计划，严格按照计划开展活动。
12、按照上级管理部门和集团公司安全目标管理要求，制定年度学习培训计划，并按计划实施。严格按照 “三项”人员培训规定，定期组织 2014年后温家梁露天煤矿 职能机构安全生产责任制 人员进行培训。取得特种作业资格证及安全资格证，方可上岗作业。
13、对上级管理部门和集团公司检查的问题及隐患，召开专门会议，制定整改措施，认真落实整改，对整改情况进行复查验收并有回执单。
14、定期组织召开安全生产办公会议，切实解决生产生活中的实际问题。
15、发生事故时，按规定及时上报，并积极开展事故应急救援工作。
二、健安环室安全生产责任制
1、负责煤矿安全生产的日常管理工作；负责煤矿安全质量标准化达标的安全管理工作。
2、协助矿安委会落实有关安全生产的法律、法规，组织推动煤矿安全生产的各项工作。
3、协助矿安委会搞好每月三次安全大检查，定期或不定期地组织煤矿内部的安全生产检查活动。监督煤矿各项安全管理制度、措施的落实情况。
4、组织有关部门或人员及时排除事故隐患，并督促检查，确保整改到位。
5、参与煤矿安全生产事故应急救援预案、作业规程、操作规程的制定和审核，并监督执行。
6、参加煤矿抢险救灾、事故调查处理与分析，参与制定事故防范措施，并督促实施。
7、随时了解、分析本矿安全生产动态，及时向领导汇报，并提出安全生产工作的改进意见。
8、完成矿领导交办的其他工作。
1 2014年后温家梁露天煤矿 职能机构安全生产责任制
三、生产办安全生产责任制
1、负责所有生产环节的安全管理工作,以及和其它科室相关的安全生产协调工作。
2、协助矿安委会落实有关安全生产的法律、法规，组织推动煤矿安全生产的各项工作。
3、协助矿安委会搞好每月三次安全大检查。
4、负责煤盘的清理工作，达到穿孔要求；负责煤层中岩石带、夹矸的处理工作；负责采坑所有运输道路的维护、整修及洒水降尘工作。
5、负责采装、排土场、道路运输、穿孔、爆破技术等安全质量标准化检查、评分、整改、落实工作。
6、负责煤矿所有原煤的筛分任务；负责煤矿所有原煤、商品煤的现场管理和计量工作；负责筛分系统和装车设备、捣堆设备的管理、计量、计时工作。
7、负责搞好煤炭资源及煤质的日常管理工作。
8、完成矿领导交办的其他工作。
四、技术室安全生产责任制
1、负责煤矿安全技术管理工作,以及和其它科室相关的安全生产协调工作。
2、协助矿安委会落实有关安全生产的法律、法规，组织推动煤矿安全技术的各项工作。
3、协助矿安委会搞好每月三次安全大检查。
4、负责采、剥、穿、运、排工程位置的安排，负责采坑排水方案的规划，排土标高的确定，供电线路延伸规划，复垦绿化工作的规划、组织
2 2014年后温家梁露天煤矿 职能机构安全生产责任制 实施工作。
5、协助安委会编制作业规程、各工种操作规程及安全技术措施等管理制度以及审批和落实工作。
6、负责每月作业计划的下达、监督、调整工作。
7、负责剥离量的统计工作，做好每月土石方工程量的测算工作 。
8、抓好从业人员的安全培训教育工作，负责各项规章制度的贯彻、执行和检查工作，对“三违”人员与不安全苗头及时制止，严肃处理
9、负责软件、环境保护与水土保持等安全质量标准化检查、评分、整改、落实工作。
10、负责煤矿图纸的收集、整理、填绘、修改工作。
11、负责煤矿各方面图纸的打印、复印工作。
12、负责煤矿生产技术资料的收集、统计、分析工作。
13、负责采坑边坡管理工作。
14、完成矿领导交办的其他工作。
五、机电室安全生产责任制
1、负责煤矿机电设备的安全管理工作,以及和其它科室相关的安全生产协调工作。
2、协助矿安委会落实有关安全生产的法律、法规，组织推动煤矿机电管理的各项工作。
3、负责煤矿所有机电设备的安全运行和日常管理工作。
4、协助矿安委会搞好每月三次安全大检查。
5、负责所有设备材料、配件、燃油、油脂等的管理工作。
6、负责煤场筛分设备的日常维护、保养、点检及检修工作。
3 2014年后温家梁露天煤矿 职能机构安全生产责任制
7、负责煤矿所有机械设备的日常维护、保养及检修工作。
8、负责机电安全管理制度的制定和技术资料的收集。
9、负责机电设备安全质量标准化检查、评分、整改、落实工作。
10、负责编制机电设备定期检修计划，定期检查防雷接地装置和压力容器等危险性设备，保证安全运转。
11、做好《集团公司设备资产管理办法》，执行情况的监督检查考核工作。
12、完成矿领导交办的其他工作。
六、调度室安全生产责任制
1、负责日常安全生产工作的上传下达，随时掌握安全生产情况，协助矿安委会搞好煤矿的生产安全工作。
2、负责对安全生产调度会议、安全办公会议作出的有关安全生产安排和决议进行监督检查。
3、负责对调度人员的安全培训工作，不断提高调度人员的业务素质和指挥应变能力。
4、负责雨季“三防”调度工作，并进行监督检查。
5、参与灾害预防计划和安全技术措施的会审工作，监督安全技术措施执行情况。
6、发生事故后，按汇报程序及时向有关领导汇报，并积极配合有关部门做好事故调查工作。
7、完成矿领导交办的其他工作。
七、采剥队安全生产责任制
1、坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻执行国
4 2014年后温家梁露天煤矿 职能机构安全生产责任制 家安全生产的法律、法规及上级部门的规章和制度，全面负责采剥队的安全生产管理工作。
2、负责煤矿所有剥离物的装、运、排的生产安全管理工作。
3、建立健全采剥队各安全管理机构，做到分工明确、职责清楚。
4、制定各岗位安全生产责任制并付诸实施。
5、建立健全符合采剥队实际的各项安全管理制度并严格执行。
6、按照岗位安全生产职责，层层签订安全生产责任状。
7、编制科学、严谨、内容齐全、图文清晰、符合实际的《作业规程》和《各工种操作规程》，组织人员进行会审、修改完善，并贯彻落实。
8、协助矿安委会做好每月三次安全大检查。
9、对上级管理部门、集团公司和煤矿检查的问题及隐患，召开专门会议，制定整改措施，认真落实整改，对整改情况进行复查验收并有回执单。
10、负责组织安排生产工作，做到分配合理，调动职工生产积极性，提高工作效率。
11、负责对职工安全培训教育，组织职工贯彻学习“三大规程”和上级部门有关安全生产的规章制度。
12、负责抓好采装、排土场、道路运输安全质量标准化工作，为安全生产创造良好的条件。
13、负责采场、排土场的道路、平盘等场地的洒水降尘工作。
14、负责组织召开班前会议，切实解决生产生活中的实际问题。
15、发生事故时，按规定及时上报，并积极开展事故应急救援工作。
16、完成矿领导交办的其他工作。
5 2014年后温家梁露天煤矿 职能机构安全生产责任制
八、穿爆队安全生产责任制
1、坚持“安全第
一、预防为主”的安全生产方针，认真贯彻执行国家安全生产的法律、法规及上级部门的规章和制度，全面负责穿爆队的安全生产管理工作。
2、建立健全穿爆队各安全管理机构，做到分工明确、职责清楚。
3、制定各岗位安全生产责任制并付诸实施。
4、建立健全符合穿爆队实际的各项安全管理制度并严格执行。
5、按照岗位安全生产职责，层层签订安全生产责任状。
6、编制科学、严谨、内容齐全、图文清晰、符合实际的《作业规程》、《各工种操作规程》和瞎炮处理措施等，组织人员进行会审、修改完善，并贯彻落实。
7、协助矿安委会做好每月三次安全大检查。
8、对上级管理部门、集团公司和煤矿检查的问题及隐患，召开专门会议，制定整改措施，认真落实整改，对整改情况进行复查验收并有回执单。
9、负责组织安排生产工作，做到分配合理，调动职工生产积极性，提高工作效率。
10、负责对职工安全培训教育，组织职工贯彻学习“三大规程”和上级部门有关安全生产的规章制度。
11、负责抓好穿孔、爆破技术安全质量标准化工作，为安全生产创造良好的条件。
12、负责组织召开班前会议，切实解决生产生活中的实际问题。
13、发生事故时，按规定及时上报，并积极开展事故应急救援工作。
6 2014年后温家梁露天煤矿 职能机构安全生产责任制
14、完成矿领导交办的其他工作。
十二、办公室安全生产责任制
1、负责对上级有关安全生产的文件、精神、指示、规定和办法及时上传下达。
2、协同安检科等科室组织召开各类安全工作会议。
3、督查各科室、队对煤矿安全生产的决策、决议的贯彻落实。
4、负责煤矿安全生产宣传教育工作，及时宣传报道本矿安全生产情况，做好舆论导向，提高广大员工安全生产意识。
5、负责所有文件的收办、呈阅、传办和催办工作。
6、负责党建、企业文化建设的宣传和落实、煤矿卫生责任区划分、检查管理及外来人员接待工作。
7、组织开展党团员身边无不安全行为活动，充分发挥党团员在安全生产中的先锋模范带头作用。
8、配合安检科开展“安全生产月”及其他形式的安全活动。
9、协助矿安委会做好每月三次安全大检查。
10、负责煤矿所有行辅管理人员考勤登记、统计及上报工作。
11、参与安全事故和职业危害的调查处理工作。
12、完成矿领导交办的其他工作。
第20篇：土肥站机构职能
机构职能：
湖南省土壤肥料工作站是湖南省农业厅直属的、具有行政管理职能的全额拨款事业单位。全站共有干部职工25人。其中推广研究员4人，高级技术职称14人，农艺师3人，占总人数的84%。下设站办公室、计划财务科、土壤科、肥料科、规划科和湖南省基本农田管理办公室、湖南省肥料登记办公室、湖南省土肥技术服务中心、湖南省配肥开发中心。湖南省农用肥料评审委员会挂靠我站。
湖南省土壤肥料工作站负责制定全省土肥工作长期规划并组织实施；组织宣传、贯彻、执行《基本农田保护条例》、《肥料登记管理办法》和《湖南省耕地保养管理办法》等法律、法规；组织起草有关地方性行政法规、规章草案并负责与土壤肥料有关的行政执法。
指导监督全省耕地质量保养管理；负责肥料登记与质量监督管理和评审；负责向农业部和省政府提供全省耕地地力升降情况及化肥需求与营销信息；承担农业部下达的土壤肥力长期定位监测、化肥质量监督任务及各项土肥项目的实施。
负责农业资源区划、土壤普查、地力调查，指导农用地、湿地和“四荒”资源的综合开发利用以及节水农业的管理。
负责全省土壤肥料行业标准的拟定并组织实施；承担农业部下达的有关行业标准的制定。
负责各种土肥水新技术、新品种的引进、试验、示范与推广。
全省土肥系统现有土肥站129个，其中省站1个，市（州）级站14个，县（市、区）114个，共有干部职工889人，其中高级职称72人，中级职称288人。
法定代表人：谢卫国
地址 ：湖南省教育街52号邮编：410005
电话：0731—4457598传真：0731—4414192
