推荐第1篇：行政部组织结构及岗位职责
组织结构及岗位说明书
综合管理部工作职能
1、负责公司的人力资源规划及选人、育人、用人、留人。
2、负责员工的进出及升迁异动等各项人事管理。
3、负责公司制度的制（修）订及监督执行。
4、负责公司的企业文化建设。
5、负责公司的资料及档案管理。
6、负责公司办公耗材的采购与发放管理。
7、负责公司公共区域的清洁卫生管理。
8、负责公司的门卫等安全管理。
9、负责公司员工食堂的管理。
10、负责公司员工宿舍的管理。
11、负责公司的网络管理。
12、负责公司的车辆调度及管理。
13、负责公司的部分对外工作。
14、承办总经理临时交办的工作。
1、“综合管理部经理”岗位说明书
职务名称：综合管理部经理 所属部门：综合管理部 直接上级：总经理
直接下属：人事专员、行政专员、网络管理员、驾驶员、清洁工、宿舍管理员、食堂采购员、厨师、厨工
工作关系：公司各部门、办公用品供应商、政府相关部门、人力资源市场 职务概况：负责公司行政后勤及人力资源管理工作。 岗位职责：1公司行政规章制度的制定、监督、执行；
2负责公司办公用品的采购、管理和发放；
3管理公司的资料、文件、光/磁盘及相关资料；
4管理公司的公共卫生；
5负责报刊、信件的收发；
6负责公司食堂的管理；
7负责公司集体宿舍的管理；
8负责公司行政用车的调度及车辆管理；
9负责公司的门卫管理及日常安全；
10负责公司网络的稳定运行及IT设备和耗材申购的审核与采购；
11编写、执行公司人力资源规划；
12招聘：制定招聘程序，选择招聘渠道，安排面试及综合素质测试；
13培训：组织员工的岗前及各类岗位培训；
14绩效考评：制定考评文件、考评沟通，以及员工的升迁异动与辞退；
15薪酬福利：制定薪酬福利政策，以及薪资的核算与审核；
16负责公司的文化建设及宣传工作；
17完成上级临时交办的其他事项。
衡量标准：1公司其他部门对综合管理部工作的反馈意见；
2工作计划及的可行性工作总结的即时性与完整性。
组织结构及岗位说明书
3其他部门的反馈意见。
2、人事专员岗位说明书
职务名称：人事专员 所属部门：综合管理部 直接上级：综合管理部经理 直接下属：无
工作关系：本部门、人力资源市场、职业介绍所、其他各用人部门、政府劳动部门 职务概况：负责公司的人员招聘、培训及文化宣传工作。
岗位职责：1根据公司的人员需求状况，选择招聘渠道、发布招聘信息、实施招聘动作；
2接待前来公司的报名人员及报名安排； 3负责普工的初试；
4负责办理员工录用、离职等相关手续；
5负责新员工的岗前公司规章制度培训及其他培训的前期准备工作； 6负责完善新员工的档案建设工作； 7定时完成并上报各项人力资源报表； 8负责公司文化栏的文化宣传工作；
9 负责监管执行各项人事制度，并向经理汇报；
10相关资料的收集、整理与归档； 11协助部门经理处理日常事务； 12承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1 员工招聘的及时性；
2 各类人事报表的完整性； 3其他部门的反馈意见。
3、行政专员岗位说明书
职务名称：行政文员 所属部门：综合管理部 直接上级：综合管理部经理 直接下属：无
工作关系：公司各部门、劳动与社会保障部门、行政用品供应商
职务概况：负责员工的考勤、社会保险的办理、行政用品的采购与发放、各类档案资料的保管等工作。
岗位职责：1负责公司职员的每月考勤工作；
2负责公司食堂每日蔬菜的检查与验收工作； 3负责与办公用品供应商的联系与采购工作； 4负责办公用品保管与发放工作； 5员工饭卡的充值的收款工作；
6负责每月办理公司员工的社会保险工作； 7负责办理公司的意外险工作；
组织结构及岗位说明书
8做好公司各类资料的收集、整理与归档工作； 9文件的发放及过期文件的回收工作； 10负责公司清洁工作的安排与监督; 11协助部门经理的员工招聘工作；
12经理缺席时临时替代经理工作；
13承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1办公用品采购的及时性以及按标准发放的控制性；
2对外资料的准确性；
3档案资料管理的有序程度； 4其他部门的反馈意见。
4、“网络管理员”岗位说明书
职务名称：网络管理员 所属部门：综合管理部 直接上级：综合管理部经理 直接下属：无
工作关系：公司各部门、IT设备软硬件供应商
职务概况：负责公司IT设备申购的评估、软硬件的维护与维修、网络管理等工作。 岗位职责：1对其他部门IT设备申购必要性的评估；
2对已审批申购的IT设备寻找合适供应商进行寻价、比价和议价；
3负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性； 4负责病毒公告、防御、检测、清除，网络病毒软件部署、升级工作； 5负责公司服务器、工作机、打印机的安装、配置、运行； 6负责IT使用软件的操作培训工作； 7负责员工饭卡的充值操作； 8承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1网络的稳定性与安全性；
2 IT软硬件维护维修费用的控制； 3其他部门的反馈意见。
5、驾驶员岗位说明书
职务名称：驾驶员
所属部门：综合管理部 直接上级：综合管理部经理 直接下属：无
工作关系：公司各部门
职务概况：负责公司内部车辆的驾驶，以及车辆的保养维修工作。 岗位职责：1车辆的驾驶与维护；
2负责公司领导的正常用车；
3负责车辆的日常保养与检查工作；
组织结构及岗位说明书
4保证行驾车辆安全，自觉遵守交通法规； 5节约油耗，降低车辆维修保养成本； 6精心维护车辆，做到车内良好整洁；
7遵纪守法，准时出车，工作时间不擅自离开工作岗位； 8工作积极主动，服从调度，协助做好有关工作； 9对所承担的工作应全面负责； 10承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1车辆维修成本的控制；
2交通法规的遵守及安全驾驶记录；
3其他部门的反馈意见。
6、清洁工岗位说明书
职务名称：清洁工
所属部门：综合管理部 直接上级：行政文员 直接下属：无
工作关系：公司各部门
职务概况：负责公司工厂内公共区域的清洁卫生工作。
岗位职责：1负责每日对所属公共区域进行清洁，并保持整洁卫生。
2负责公共区域的卫生监督，制止随手乱丢垃圾及果皮不良行为。 3负责清洁工具及清洁用品的保管与维护。 4承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1公共区域的清洁程度。
2其他部门的反馈意见。
7、宿舍管理员岗位说明书
职务名称：宿舍管理员 所属部门：综合管理部 直接上级：综合管理部经理 直接下属：无
工作关系：所有住宿员工
职务概况：负责员工宿舍的清洁、服务及安全工作。
岗位职责：1热心为员工服务、协助员工解决住宿中遇到的问题。
2督导员工清洁宿舍，检查外来人员，维护宿舍安全卫生。
3每天做好公共区域卫生打扫工作，确保整洁。
4管理宿舍的水、电、电器用品，保障员工正常的生活。
5及时报告及协助部门经理或公司领导处理宿舍突发事件。
6承办经理临时交待的事项。 衡量标准：1宿舍的安全有序。
组织结构及岗位说明书
2公共区域清洁卫生状况。 3住宿员工的满意度。
8、食堂采购员岗位说明书
职务名称：食堂采购员 所属部门：综合管理部 直接上级：综合管理部经理 直接下属：无
工作关系：各农贸市场及公司内外所有就餐人员。 职务概况：负责公司食堂的食品、物品采购工作。 岗位职责：1负责职工食堂的食品、物品采购供应。
2采购时手续齐全，账目清楚，每日对采购的物品上报办公室。 3对易耗、易腐食品要做到勤购，避免积压造成浪费。
4要开拓购菜渠道，努力食堂采购价廉、质优的物品，以降低饭菜的成本。 5食堂日常的管理工作。
6承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1采购的食物的合格率、性价比及安全性。
2就餐员工的满意度。
9、厨师岗位说明书
职务名称：厨师
所属部门：综合管理部 直接上级：综合管理部经理 直接下属：无
工作关系：公司各部门及外来就餐人员
职务概况：负责公司全体员工的伙食烹调工作 岗位职责：1负责食堂烹调制作，增加花色品种。
2计划用料，精工细作，提高烹调技术，改善制作方法，做到色、香、味俱佳。
3虚心听取员工对伙食的意见，研究改善伙食措施。
4保证员工能按时开饭。
5承办经理临时交待的事项。 衡量标准：1食物的安全性。
2开饭的准时性。
3就餐员工的满意度。
10、厨工岗位说明书
职务名称：厨工
所属部门：综合管理部
组织结构及岗位说明书
直接上级：综合管理部经理 直接下属：无
工作关系：公司各部门及外来就餐人员
职务概况：洗菜、切菜、配菜与分菜，餐具清洗及食堂卫生的清洁工作。 岗位职责：1负责荤素菜的清洗、加工。
2清洗消毒餐具按一刮、二洗、三过、四消毒的顺序操通作，消毒餐具放于清洁橱内，防止再污染。
3窗口销售饭菜，做到各尽其责，不随便离岗。冬季要做好饭菜保暖工作，保证员工能吃到热饭、热菜。
4搞好砧墩、案板、地面的卫生和刀砧洁净与保养工作。
5承办经理临时交待的事项。 衡量标准：1餐具及饭菜的清洁程度。
2开饭的准时性。
3就餐员工的满意度。
推荐第2篇：餐饮部岗位职责及组织结构分析
餐饮部岗位职责及组织结构分析（上）
餐 饮 部 第一节 部门概述及岗位设置
一、部门概述：
餐饮部是为宾客提供餐饮服务的一个部门，是酒店的重要接待窗口。是酒店的主要组成部分，是酒店的重要创收产品，是住店客人及外来客人提供餐饮消费的场所，热情，主动，周到地满足客人的餐饮需求。
二、部门职责内容：
1.为宾馆提供中，西式餐饮服务。2.为住店客人提供送餐服务。
3.为客人提供舒适优雅的环境，和谐亲切的气氛，完美的设施和卫生条件。4.尽力热情，主动，周到地满足客人的其它餐饮需求。 5.完成经营计划及各项指标。 6.完成总经理交办的其它工作。
三、组织架构图：
第二节 岗位职责及工作内容
一、餐饮部经理：
1、管理层级关系 直接上级：副总经理。
直接下属：餐饮部副经理、行政总厨
2、职务简述：
全面负责制订并实施餐饮部工作计划和经营预算，督导餐饮部日常运转管理，确保为客人提供优质高效的餐饮服务并进行成本控制。 3.岗位职责：
1) 全面负责餐饮部的经营管理工作，对总经理和副总经理负责。 2) 负责制定餐饮部长期、短期的年度和月度计划，组织、督促完成各项任务和经营指标，对月度、年度经营情况作分析并报领导。
3) 制定服务标准程序和操作规程。检查下属各岗位人员的服务态度、服务规程，保证食品的质量，促使本部门做好卫生清洁工作，开展经常性防火、安全教育。
4) 与财务部配合做出每年的经营收入预算和月计划，研究扩大销售范围和销售量、增加经营收入的方法和途径。
5) 制定服务技术培训计划和考核制度。
6) 注重现场管理，经常性的对餐厅、厨房巡视监督，组织全面质量管理小组活动，保证各项工作正常。
7) 主持日常和定期（每周一次）的餐饮部会议，经常检查业务情况，及时调整，完善经营措施，参加酒店部门经理会议。
8) 抓好设备、设施的维修保养工作，确保各种设施处于完全正常状态，并得到正确使用，防止事故发生。
9) 协调本部门和酒店其它部门的关系，做好总经理交办的其它工作。 10) 人力资源管理职能。
11) 根据管理情况，对下属各部负责人进行表扬、批评、奖励及处罚。 12) 向总经理建议任免部门管理人员。
13) 根据本部门实际情况和工作需要，有权调动及调整下属工作。 14) 处理意外及非常规事件。
15) 亲自指挥大型团队用餐和VIp客人接待工作。 16) 处理部门顾客严重性投诉。
二、餐饮部副经理：
1、管理层级关系 直接上级：餐饮部经理
直接下属：行政总厨、主管、餐销部领班
2、职务简述： 负责餐厅人力、物品管理，负责和重要客人的沟通，及时反馈客人投诉信息。 3.岗位职责：
1) 协助餐饮部经理开展餐饮经营及销售活动，完成计划指标。每日提供销售统计，每月拟写经营报告。参与执行年度预算及菜单的成本、价格的制定。
2) 审阅餐饮部下属各部门的每日营业报表、每日记事簿及客人的投诉单，发现问题及时纠正，并报告餐饮部经理。
3) 检查餐饮部的各个餐厅、酒吧、厨房，确保餐饮产品的质量；做好开餐前的准备工作；开餐高峰时，亲临现场指挥和督导下级，确保服务质量。
4) 实施餐饮部的各项规章制度，解决人事问题；不断地创造部门内良好、和谐的工作气氛和环境；评估员工，实施员工培训计划，提高服务质量。
5) 实施餐饮部的促销活动方案，组织和协调有关部门，确保促销活动顺利进行。 6) 完成上级交给的其他任务。
三、餐饮部主管 1．管理层级关系 直接上级：餐饮部副经理 直接下级：领班
2．职务简述：协助餐饮部经理做好各项餐饮工作，做好员工的培训工作 3.岗位职责：
1) 掌握餐厅内的设施设备的使用情况，监督及管理餐厅内部日常工作。
2) 发挥模范作用，对自己严格要求，对下属进行严格督导和训练，认真执行各项规章制度和服务规范，操作规程、保质、保量地完成各项接待服务工作。
3) 认真组织餐厅员工进行业务培训，提高服务技能和业务水平，熟悉菜牌、酒水牌，熟记每天供应品种，了解当日VIp客人的接待情况。
4) 抓好员工纪律，服务态度，了解员工思想情绪，操作技术和思想作风，定期对下属进行绩效评估。
5) 召开班前班后会议，落实每天工作计划，随时保持餐厅整洁。 6) 参加餐饮部例会及各种重要的业务协调会，与厨房建立良好的沟通关系，互相协作、配合，保证餐饮部工作顺利进行。
7) 热情待客，态度谦和，与客人建立良好的关系，不定期收集、征求客人意见，听取客人对食品和服务的意见及时反馈给上级，有利调整相应对策，以便为客人提供满意的服务及菜品。 8) 及时检查餐厅设备的状况，做好维护保养工作，确保餐厅安全和防火工作。 9) 监督每次盘点及物品的保管。 10) 鼓励下属大力推销产品。
11) 作好下属员工的考勤排休工作，严格把关，不徇私情。
四、餐厅领班
1.管理层级关系 直接上级：餐饮部主管
直接下级;服务员、传菜员、pA、洗碗工 2.职务简述：明确工作内容，确保服务质量 3.岗位职责：
1) 负责本班员工的考勤、考绩，检查员工的日常行为规范，在规定的职责范围内有权对本组员工进行批评、表扬，奖励和处罚。
2) 根据每天的工作和接待任务安排员工的工作，组织本班服务人员为客人提供高效率、高质量的就餐服务。
3) 处理本班中发生的问题和客人的投诉，处理不了的要及时向主管或经理报告。 4) 能熟练地掌握宴会、酒会、零点等的服务规程。
5) 熟悉和掌握本餐厅经营的菜、点心的价格，熟悉和掌握中酒、西酒及各种饮料的产地、特点和价格。
6) 检查员工的仪容仪表是否符合要求。
7) 检查工作人员的餐前准备工作，是否完善，开餐中的一切用品是否准备妥当。 8) 对重要的宴会和客人，领班要亲自接待和服务。 9) 经常同主管和后台厨师保持工作联系，听取客人对服务和餐饮质量的意见和建议，自身解决不了的问题要及时请示上报。
10) 做好员工思想工作，处理本班中发生的问题，开好班前会和班后小结会。 11) 处理顾客轻微性投诉。
五、餐饮部文员 1.管理层级关系
直接上级：餐饮部副经理。
2.职务简述：完善餐饮部经理交待的各项工作 3.岗位职责：
1) 负责部门年度计划、请示报告的拟写，做好会议记录，准备和复印有关文件，包括信件，表格图表、绘图，每月工作总结及其它文案工作；
2) 负责上级下发的各种文件收存、保管工作，负责填写上级部门下发的各种报表，接收、往来公函、信件，并发送给相关人员；
3) 负责每月汇总，核实本部门员工考勤考绩报人事部，根据餐饮部经理批示，按规定程序起草复信。
4) 负责部门每月内办公用品的领取及员工工资的发放，在餐饮部经理及其它部门经理和员工之间做好联络、沟通工作。
5) 参加部门召开的各种例会、会议，并做好会议记录、建档、存档；
6) 负责具体组织登记各种业务培训技术比赛，接听电话，接待来访者，安排会见时间，回答有关餐饮活动的各种咨询；
7) 协助经理作好卫生、安全优质服务的检查考核； 8) 完成领导交办的其他工作。
六、餐销部领班
1.管理层级关系
直接上级：餐饮部副经理 直接下级：餐销人员 2.职务简述：确保预订服务标准规范化，以保证服务质量 3.岗位职责：
1) 按照工作程序与标准接听宾客订餐电话，记录宾客用餐情况。
2) 熟悉菜单，了解各酒水、饮料以及其价格，及时、准确的为宾客提供服务。 3) 按标准准确记录所有信息，积极与宾客沟通，与其它各部门密切配合，解决宾客所需，及时反馈宾客意见及建议。
4) 妥善、合理管理各类订单、通知单，如既定活动发生变化，要填写更改单。 5) 服从上级安排，当班结束前，与下一班做好交接工作。
七、餐销人员
1.管理层级关系
直接上级：餐销部领班
2.职务简述：确保餐饮部迎送服务标准规范化，体现服务规格，以示尊重客人 3.岗位职责：
1) 上岗时要求衣冠整洁、端庄大方、笑容可掬、彬彬有礼；
2) 熟知当天订餐的单位（或个人）名称、时间、人数及台位安排等情况，注意记录客人的特别活动（如生日庆祝会、婚宴），如有重要情况，应及时向领班或经理汇报； 3) 整理、准备菜单、酒水单，发现破损及时更换。
4) 迎接客人，引导客人到预订台位或客人满意的台位，为客人拉椅、递上菜单、酒水单； 5) 客满时，负责安排后到顾客，使客人乐于等位； 6) 留意并记住常客姓名，以增加客人的亲切感和自豪感； 7) 随时注意听取顾客的意见，及时向上级反映；
8) 随时注意在接待工作中存在的各种问题，及时向上级反映和协助处理；
9) 掌握和运用礼貌语言，如“先生/小姐您好，欢迎光临”，“欢迎您到我们餐厅就餐”等； 10) 负责接听电话，客人电话订餐应问清楚姓名、单位、时间、人数、餐标安排及联系方式，接听电话要准确、快捷，做好记录； 11) 向客人介绍餐厅各种饮品和特式菜点，吸引客人来餐厅就餐。客人用餐后离开餐厅时，应站在门口欢送客人，征求客人意见并向客人表示感谢，欢迎客人下次光临； 12) 完成上级交办的其它工作。
八、送餐员岗位职责： 1．管理层级关系 直接上级：餐厅领班。
2．职务简述：负责住店客人房内用膳的预订工作，保证及时，高效地满足客人房内需要。 3.岗位职责：
1) 服从领班安排，按照工作程序及标准，做好送餐前的各项准备工作。 2) 送餐至宾客指定地点，为宾客提供标准、优质服务。 3) 宾客用餐完后，收回服务餐车及各种餐具送至洗碗间。 4) 做好工作区域的清洁卫生。
5) 当班结束时，与下一班做好交接工作，上一班未尽事宜要当面交待清楚，有利继续完成。
九、餐厅服务员岗位职责： 1.管理层级关系 直接上级：餐饮部领班。
2.职务简述：负责向就餐客人提供高质量服务 3.日常工作程序与标准：
1) 熟悉服务规程，严格按照服务规程为客人服务。
2) 按照领班的安排，充分发挥自己的特长，积极主动工作，为客人提供最佳的服务。 3) 有良好的服务意识，行动敏捷灵活，服务热情周到
4) 熟悉菜点品种、价格及特点。熟悉酒水、饮料的品种、产地、度数、价格及特点，业务熟、推销意识好。
5) 爱护设施设备和餐饮用具，严格按照操作要求作业，粗心大意造成财产损失者，照价赔偿。 6) 按操作程序做好餐厅卫生和环境卫生，餐饮用具未经消毒的和破损的不能给客人使用。 7) 帮助客人结算帐目。 8) 注意迎送客人。
十、划单员岗位职责： 1.管理层级关系 直接上级：餐厅领班。
2.职务简述：保持餐厅与厨房的联系、协调及时把餐厅宾客用餐速度和有关情况传给厨师以便厨师掌握上菜的时机和菜肴的质品 3.岗位职责：
1) 负责厨房与前台的信息沟通，及时安排传菜员将制作好的菜品传至看台员手中。 2) 根据餐情准备好餐前准备工作，所需要用的调料、夹子等，根据所下的宴会菜单将菜单一式多份交到所看台员手中。
3) 出菜前认真检查菜品质量，不合格菜品决不出堂。 4) 熟悉每道菜品，做好传菜员菜品知识培训。 5) 负责所管区域的卫生、物品保管工作。 十
一、传菜员岗位职责： 1.管理层级关系 直接上级：餐饮部领班。
2.职务简述：负责餐厅订单和菜肴食品的传递工作，负责菜肴所跟作料服务用品的准备工作，做好餐饮服务的后勤工作。3.岗位职责：
1) 负责将点菜单所有菜肴按上菜秩序准确无误地送到点菜宾客的值台服务员处。 2) 开餐前负责备好调料，配料及走菜用具，做好出菜前的准备工作。 3) 协助餐厅服务员将工作台上的脏餐具，空盘撤回洗碗间并分类摆放。 4) 负责小毛巾的洗涤、消毒工作或去布草房领取洗净的小毛巾。 5) 负责传菜间和规定地段的清洁卫生。 6) 保管出菜单、以便核查。 十
二、吧员岗位职责： 1.管理层级关系 直接上级：餐饮部领班。
2.职务简述：负责餐厅酒水的领用、发放，水果盘的制作，负责酒水饮料的台账。3.岗位职责：
1) 每日按时上下班，并做好签到、签退工作，严禁代签、乱签。 2) 每天按照提货单，从仓库领取所需酒水及食品。
3) 做好吧台的日常清洁工作，如清洗杯具及设施，整理吧台用具摆放。 4) 定期对吧台内的用具进行保养维护工作。 5) 不断更新展示柜上的酒水的陈列。
6) 做好新老酒水的检查和更换工作，防止酒水过期。 7) 营业中必须按程序和标准对客服务。
8) 按服务员开出的酒水单及时准确的出货，并保证出品质量。 9) 对客人提出的合理要求应及时并准确的回答。 10) 积极合理的处理客人的投诉，不得与客人发生争执。 11) 做好营业后的酒水盘点工作，做到帐物相符。
12) 做好吧台的清洁卫生、酒水入柜、关闭电源、检查酒柜及吧台门是否锁好。 13) 了解第二日订餐，合理做好水果申报。 十
三、保洁员岗位职责： 1.管理层级关系 直接上级：餐饮部领班。
2.职务简述：负责本酒店的公共环境卫生的清扫、清洁、保持及绿化、美化工作。3.岗位职责： 1) 认真学习，熟练掌握操作程序、质量要求及相关规定。 2) 认真、细致地做好负责地段卫生清扫工作。 3) 做到卫生工作经常化、制度化、标准化操作。
4) 负责公共区域内所有设施设备及各装饰物的卫生保洁工作。
5) 不断提高工作技能、工作效率、确保卫生质量，为餐饮部提供一个清洁、整齐、空气清新的卫生环境。
6) 正确使用各类清洁工具、清洁剂、消毒剂。
7) 随时检查所辖区的设备设施、消防设备、断水、断电等不正常工作情况，应及时报告，不能延误。
8) 警惕、注意防火、防盗、防破坏，发现可疑情况立即报告领导及相关部门。 9) 在工作中要做到操作轻、说话轻、走路轻，“三轻”操作。 10) 听从餐饮部主管安排，完成上级交给的临时性任务。
推荐第3篇：悦榕物业公司组织结构及岗位职责
管理架构
第一节 组织架构 物业公司组织架构
.
第二节 职能部门及岗位职责
总经理
职能范围：
一、负责主持公司的全面经营管理工作；
二、组织实施集团公司及董事会决议；
三、审定公司内部管理和基本管理制度；
四、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编；
五、负责公司中层以下人员的任免；
六、组织审定公司的年度财务预、决算方案；
七、负责公司下属管理人员及员工的思想建设；
八、审定公司工资奖金分配方案并组织实施。
副总经理
职能范围
一、按分工协助总经理主持公司的日常行政和管理活动；
二、协助组织工作，对公司中层管理以下人员有任免建议权；
三、定期或不定期的召开分管部门会议，听取分管部门的工作汇报，及时解决工作中出现的问题和矛盾；
四、检查、督导、催办各部门的工作；
五、负责组织制定分管部门的管理考核标准；
六、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务。
行政人事部
■ 部门职能
行政人事部负责对内、对外的日常事务性工作，协调公司各部门之间关系，维护公司整体利益，及时完成各级领导交办的各项任务，为总经理、副总经理当好参谋和助手
1、负责安排公司的各项会议，撰写会议纪要，并检查督促各部门的执行情况；
2、负责文件的上传下达，并将总经理的指示及时传达至有关部门和相关人员；
3、负责公司档案的编目、立卷、归档、借阅工作；
4、负责公司的合同管理工作；
5、负责公司的人事管理工作，包括发布招聘信息、人员招聘及安排面试等工作；
6、负责公司各项报表的整理、汇总及上报工作；
7、负责公司印章、印信的管理和使用工作；
8、负责各部门之间有关问题的协调；
9、负责公司车辆的管理工作；
10、负责公司的接待工作。■ 岗位职责
一、行政人事部主管
1、组织制定、执行、监督公司的各项管理制度；
2、组织制定各岗位职责，并根据公司职位调整进行相应的变更，保证与实际工作相符；
3、负责编制公司员工的薪酬方案，并组织制作公司每月的工资报表及用工成本、用工费用的分析报告；
4、根据现有编制及业务发展需求，组织协调、统计各部门的招聘要求，及时督促与招聘相关岗位的缺岗人员；
5、组织检查制度的贯彻执行情况；
6、组织、协调公司年会、员工活动及各类会议，负责外联工作；
7、搜集整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记；
8、负责组织编制公司月度、年度工作总结和计划；
9、负责组织编制公司行政费用开支计划；
10、考核和指导行政人事部工作人员的工作并给予业务指导；
11、负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质；
12、完成上级领导交办的其它工作。
二、行政人事专员
1、协助部门经理拟定公司的各项规章制度及工作流程；
2、协助上级为其它部门提供及时有效的行政服务；
3、协助上级执行公司的培训计划以及有效的后勤保障工作；
4、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启示、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等；
5、协助组织、开展企业文化活动；
6、建立各种物品、低值易耗品的登记台帐，并随时进行盘点，保证财产物资的完整；
7、建立固定资产卡片台账，对已提完折旧仍在用的固定资产、设备及帐外物资另建帐保管；
8、负责员工考勤工作；
9、负责办理公司人员招聘、调动、解聘、退休等工作，并及时办理各项保险、公积金手续的转移与接纳工作；
10、填制和上报各类人事统计报表、月报表等工作；
11、负责收集、整理和保存物业公司筹备、建立和发展的资料及人事档案；
12、完成领导交办的其它工作。
客户服务部
■ 部门职能
1、对所辖物业实施一体化综合管理，推进公司质量方针、质量目标、管理目标以及经济效益指标的实施；
2、落实公司关于小区的有关规定、决议，有计划、有步骤地完善小区的房屋公共设施和综合服务管理。
3、定期向公司各职能部门和公司领导汇报本部门的工作情况，听取公司领导的意见和要求，并负责贯彻实施。
■ 岗位职责
一、客服部经理
1、贯彻执行公司制订的各项管理规章制度；
1、全面负责小区项目的经营管理工作，制定部门月度、年度的经营计划，并保证计划的实施；
2、以身作则，调动员工的积极性，保质、保量的完成各项工作；
3、热情接待业户，及时有效的处理各项投诉，并做好记录；
4、定期对本部门员工进行培训和考核，不断提高员工的业务水平和服务质量；
5、协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源；
6、负责部门内各项不合格服务的纠正跟踪工作，不断促进物业管理与服务水平的提高；
7、负责制定本部门的各项管理制度、服务标准和操作规程，并检查落实；
8、及时掌握小区的物业费收取情况，督促下属及时有效的完成物业费收取；
9、完成领导交办的其它工作任务。
二、客服主管
1、负责制定工作计划，以及上级认可后的组织实施，协助部门经理制订和实施工作职责及考核计划；
2、负责对客服专员的日常工作进行管理、统计有关资料并及时向经理汇报；
5、负责发现工作中存在的不合格服务项目，并进行跟踪、验证，处理业户投诉，遇有紧急事故，及时向上级领导报告并协助处理善后工作；
6、接受及处理客户投诉，并予以记录，重要情况及时向上级领导报告，负责配合客服专员收缴各项费用；
7、负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作，并控制其合理的使用；
8、每月、季做好业主物业费收取情况的统计报表，并及时上报公司；
9、协助管理物业清洁、绿化、维修、接待、回访等服务工作；
10、收集有价值的物业信息，为推动公司客户服务工作的发展出谋划策；
11、收取及审阅小区的巡楼报告及每天的有关投诉记录并对重点内容进行归纳；
12、负责对专员的工作做出安排并进行指导；
13、负责装修档案，客户档案的管理；
14、负责定期对服务质量进行统计、分析、并提出整改方案；
15、完成领导交办的其它工作任务。
三、客服专员
1、保持物业公司同业户的联系，通过与业户接触和定期拜访，收集、整理业户信息和需求，并及时传达到有关部门；
2、安排新入住的业户办理入住手续，领取钥匙及填写单元设施交接单，协助业户办理装修申请，负责联系业主的搬家事宜，并作好各项登记工作；
3、配合工程部、保安部对二次装修进行管理，及时纠正违章施工；
4、催缴物业管理费及其它费用；
5、负责客户资料的整理及归档工作，建立客户档案和二次装修施工管理档案；
6、负责管理区内业户的接待工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反映敏捷、处事稳健；
7、按接待来访规定，做好来访登记，对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门；
8、负责接待及处理业户咨询、投诉工作，并定期进行回访；
9、定期对小区进行巡视，发现问题及时记录并向上级汇报；
10、接受并处理客户投诉，做好记录，并及时向上级领导汇报；
11、记录小区管理日志，跟进所列问题；
12、完成领导临时交办的工作。
四、保洁班长
1、熟知小区绿化布局和区域养护状况；
2、负责小区的环境卫生清洁保洁服务、绿化管理服务；
3、根据作业频率，负责绿化，景观护理的日检工作，并做好记录；
4、负责制定保洁员的值班工作表，安排好日常保洁员的各项工作；
5、分配好各个保洁员对小区内公共区域的环境卫生、绿化管理工作；
6、负责指导保洁员的日常工作；
7、对保洁员的服务质量进行定期或不定期的检查；
8、配合部门经理定期组织保洁员进行业务知识学习和专业技术的培训；
9、负责上级部门交办及下达的各项工作任务。
五、保洁员
1、在保洁班长的领导下工作；
2、负责责任区内的保洁、清洁工作；
3、严格按照操作规程操作；
4、严格保证礼仪形象的要求；
5、对突发事件应及时上报并做相关处理；
6、完成班长交办的其他工作。
工程部
■ 部门职能
1、负责小区内土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统的运行管理、日常维修保养、设备维护及故障检修等工作；
2、负责小区内的整体设备设施的维修保养工作；
3、负责做好能源消耗控制工作；
4、负责对部门设备设施的购置、使用、保养、报废进行论证、安装、维护及监督管理；
5、负责项目大、中、小工程维修的组织实施与协调；
6、负责公共区域内的钥匙管理。■ 岗位职责
一、工程部经理
1、全面负责工程部的管理工作；
2、负责管理区域内设施、设备的运行、保养、维修，安全检查工作的安排与落实；
3、履行物业公司签订的设备管理合同，完成下达的各项管理指标和经济指标；
4、确保机电安装维修工程管理的设施、设备处于安全、良好的运行状态；
5、执行政府部门的有关行业法规，加强安全管理和安全教育，建立各级安全制度，防止发生安全事故；
6、对设施、设备的运行、维修和保养的正常运行每月必须进行一次全面检查；
7、负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质；
8、负责组织对公司接管的机电设施、设备进行验收及其配套设施完善工作；
9、负责组织技术文件盒设备档案的接管、建立和管理工作；
10、负责业户对机电工作的投诉处理，负责本部门不合格服务的处理，纠正和预防措施的实施、跟踪和检查；
11、完成领导交办的其他工作。
二、工程主管
1、负责物业全部公共设备、设施的运行管理，保证设备正常运转；
2、制定长期和日常的维修保养计划并付诸实施；
3、负责物业机电设备的日常维护保养工作；
4、负责物业土建、弱电系统、强电系统、给排水系统、消防系统、综合布线系统及其他公共系统的日常维修保养工作；
5、负责物业低压配电室的值班和日常维修保养；
6、负责客户服务部转发的业主报修的处理，及满足业户其它有关的服务要求；
7、负责各系统的完善改造及土建设施的维修，并组织施工和验收；
8、负责做好能源消耗的控制工作；
9、熟悉掌握了解小区各类设备、性能并及时输入相关资料；
10、负责监督指导各项目维修，保证积极完成业主的报修工作；
11、负责上级部门交办及下达的各项工作指标。
三、电工
1、熟练掌握小区内电气设备的原理及实际操作与维修；
2、制定所管辖设备的检修计划，按时按质按量地完成，并填好记录表格；
3、负责小区强、弱电系统的日常巡检工作，对楼宇感应灯、小区景观照明灯等设备进行日检，发现问题及时处理；
4、负责消防自动报警系统、通风系统、楼宇自控系统、保安监控系统等的运行、维护与管理工作；
5、负责供电系统的维保操作及提出供电设备的大、中、小修计划；
6、根据系统运行情况进行必要的技术改造，制定切实可行的节约能源措施，并保证实施，使供电方案为最优；
7、定期开展设备的维修保养工作；
8、完成上级交办的其他工作。
四、水暖工
1、贯彻执行工程部经理下达的各项指示；
2、熟悉本专业的设备设施情况，收集、整理有关水系统的技术、文件和资料；
3、负责对小区内给排水系统提出技术整改建议，并负责监督实施；
4、负责小区内供暖工作；
5、定期测查，确保供暖期供暖安全有序进行；
5、熟悉了解小区内给排水、供暖运行情况，并负责做好维修工作；
6、维修做到及时准确，管好材料，杜绝材料浪费、流失；
7、根据运行实际情况，提出设备运行节能措施，并保证实施，使系统能运行在最优状态；
8、协助公司做好上级单位的各项检查接待工作，建立维修水暖巡视检查制度，发现问题及时处理，做好维修记录工作；
9、完成上级交办的其它工作任务。
五、万能工
1、执行有关技术规范、规定，熟练掌握设施、设备的结构、性能、特点和维修、保养方法；
2、定期清洁其管理的设备和设备机房，确保设备、设施、设备机房的整洁；
3、严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故；
4、发生突发情况，应迅速赶往现场，及时采取应急措施，保证设施、设备的正常、完好；
5、定期对设施、设备进行全面巡视、检查，发现问题及时处理；
6、负责土建工程：砌砖、抹灰、大白、木制作、油漆等项目的维修；
7、积极完成上级交办的各项临时任务。
保安部
■ 部门职能
保安部主要负责小区内各种设施的安全、保卫工作，小区的消防监控工作，并负责维护小区内日常的秩序。
1、及时将国家制定的法律、法规和公司的各项安全保卫规章制度向员工宣传，以增强员工的法制观念，提高警惕，并做好防火、防盗、防暴、防破坏等工作；
2、加强内部治安管理，制定各种安全管理规章制度，打击各类违法犯罪活动；
3、配合公安机关参与调查重大事故，并写出调查报告，上报总经理；
4、负责小区及商铺的消防安全工作，领导、组织公司警卫和义务消防队，并开展教育和训练，经常进行安全检查工作。
■ 岗位职责
一、保安部经理
1、负责保安部的日常管理及计划的编制工作，对公司安全管理的全过程进行检查和监督；
2、教育保安人员自觉遵守国家的法律、法规，认真执行公司各项管理规章制度；
3、负责召集和组织保安部的办公会议，研究决策，处理本部门职权内的各项工作；
4、负责编制保安部的年度计划，拟订年度《保安员培训计划》；
5、教育和培养保安人员熟悉和掌握小区治安、消防、服务等方面的工作特点和规律，不断增强安保工作的针对性和有效性；
6、对保安部的全面工作管理，负责保安员的招聘、录用、考核和奖惩，对保安人员的录用及辞退有建议权；
7、率先垂范做好本职工作，对保安员表现的好坏，有权进行表扬和批评，并对全班的工作负完全责任；
8、监督检查对公司各项管理制度、有关法规、政策标准的执行情况，负责协调有关职能部门，公安机关之间的关系；
9、及时组织保安人员完成各项临时警戒警备任务；
10、完成公司领导交办的其他工作。
二、保安班长
1、服从命令，听从指挥，认真执行规定的工作计划；
2、根据部门经理的指示、意图及治安、消防、服务等方面的相关规定，提出工作目标和任务，制定具体实施步骤和工作标准，并领导保安人员贯彻执行；
3、组织保安员进行治安、消防、服务等方面的业务培训和军体训练，规定班组的学习和训练任务，并经常进行督促检查，保证学习和训练任务的圆满完成；
4、根据保安经理的工作要求和岗点值勤规定，带领全班人员严格认真、一丝不苟地做好治安、消防、服务等方面的工作，并积极配合当日值班员的工作；
5、负责各岗位不合格服务的处理及纠正预防措施和跟踪；
6、负责签订《安全消防协议》，督促、考查保安员消防责任的贯彻执行情况，对违反规定的有权提出建议；
7、建立消防岗位责任制度，及时向领导反馈防火工作存在的问题；
8、负责组织消防训练和演习，协助制定消防预案，加强消防巡逻，及时消除火警隐患；
9、完成领导交办的其他工作。
三、保安员
1、服从领导，听从指挥，严格遵守规章制度；
2、严格要求，认真训练，熟练掌握规范的值勤要求，充分体现客户至上物业服务一流的形象；
3、努力学习安防业务，熟悉各类紧急、突发性事件的处理程序和各类器械的使用方法，不断提高安管服务水平；
4、对各种监控设备、器材进行维护，发现问题，及时解决，预防为主，安全检查，清除不良隐患；
5、对小区各类事件及时收集、整理、反馈，对突发事件及时报告，及时处理；
6、遵守国家法令、法规，做到依法办事；
7、熟悉本岗位职责和工作程序，掌握本辖区内每一个角落，圆满完成工作任务；
8、负责物业大型活动的警卫布置；
9、负责管理小区安全、防火、防盗、防破坏的防范工作；
10、负责小区应急处理的抢救工作；
11、负责管理小区内各项咨询服务工作；
12、完成上级交办的各项任务。
四、消防专员
1、接受部门经理的工作安排，认真完成消防安全管理的各项工作；
2、定期检查消防设施并做好消防巡视记录；
3、负责安全管理员消防知识的培训工作；
4、熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施；
5、定期进行小区高层防火演练，以提高安管员应对突发事件的处理能力；
6、负责组织消防训练和演习，加强消防巡逻，及时消除火警隐患；
7、对消防隐患之处，负责制定纠正和预防措施，并跟踪其实施；
8、负责制定所辖区各种突发事件（火灾、台风、暴雨、刑事案件、治安等）的预防组织架构和措施；
9、协助进行消防设备的检修保养；
10、完成领导交办的其它工作任务。
五、监控员
1、负责监视小区各部位的过往人员和物资；
2、发现可疑人员或不安全因素，要及时通知有关人员前往查处；
3、熟练掌握监控系统的操作规程，严格按照规程操作，发生监控设备异常或故障，应立即向保安部值班班长或部门领导汇报，不得擅自处理；
4，密切注意区域内易发案部位及重点部位动向情况，发现问题及时处理；
5、值班期间发现可疑情况及问题，及时上报，并做详细记录，并随时向保安部经理汇报情况；
6、详细记录当班工作情况和监控设备运转状况 ；
7、每日做好监控室的卫生工作，并随时保持监控室清洁；
8、严格按制度收发、保管器材（对讲机），并注意日常维护和保养；
9、认真完成上级交办的各项工作任务。
食 堂
■ 部门职能
1、全面负责公司员工用餐的工作；
2、负责食堂物料的进料与把关工作；
3、全面负责制定每周的菜谱，并保证饭菜的质量；
4、协助公司上级领导作好食堂的日常管理工作。■ 岗位职责
一、食堂管理员
1、全面负责食堂的日常管理工作；
2、精通本职业务，严格检查监督员工的操作流程，发现问题及时纠正，确保饮食质量；
3、熟悉和掌握一切货源情况，监督货源的请购计划，做好原料的保护工作，防止原料变质；
4、控制食物成本，掌握盈亏情况，合理使用各种原材料，减少浪费；
5、制定每周菜谱，抓好饭菜质量，适当调整花色品种；
6、严格执行《食品卫生法》，定期检查后厨、菜间、食品卫生、用具卫生和员工个人卫生；
7、负责食堂设备设施的管理，指导员工正确使用食堂设备，提出更新维修计划；
8、遵守公司的各项安全防范规定，严把消防关；
9、每周对食堂的工作与问题做出安排，并向上级主管汇报；
10、负责食堂员工的思想教育和业务培训，提高食堂的饭菜质量和服务水平；
11、经常征求听取就餐人员的意见，综合分析改进工作，认真督促检查岗位责任制和各项规章制度的落实。
二、厨师
1、按规定的程序，熟练地烹制出色、香、味俱佳的菜肴，并不断改进和提高烹调技术，增加新的花色品种；
2、根据烹调需要，向食堂主管建议购买所需厨具、原料、调料等；
3、负责工作区域的卫生、设施设备、炊事用具的使用和保养，做到设备、用具好用、清洁，环境整洁，用过彻底清理，达到《食品卫生法》要求；
4、遵守安全操作规程，合理使用操作工具，节约水、电、煤气，努力降低成本；
5、服从食堂班长的工作安排，做好开餐准备；
6、负责为员工提供良好服务，做好每餐配置认真，分量均匀，一视同仁。
三、帮厨
1、严格执行《食品卫生法》，做到设备、用具、地面、墙壁干净，卫生达标。
2、负责食堂全面的清洁、清扫及补充主食等工作；
3、对不同性质的器皿要分别刷、洗、冲、消，洗刷时要轻拿轻放，保证刷洗质量，洗刷后按大小分装消毒器具中进行消毒，消毒后专柜保管，封闭、遮盖严实，防止灰尘、虫、蝇等造成污染；
4、经常巡视，及时清理工作场地，保持餐桌、地面干净，卫生达标。
推荐第4篇：气象局支部委员会组织生活会总结
中共**市气象局支部委员会组织生活会总结
根据**市委组织部《关于召开2017年度基层党组织组织生活会和开展民主评议党员工作的通知》（固组通〔2018〕2号）、市直机关工委《关于认真做好2017年度党员组织生活会和开展民主评议党员等重点工作的通知》（固市直党发〔2018〕2号）精神，我局党支部高度重视，认真组织，精心实施，于2018年2月6日召开了组织生活会，现将我局党支部组织生活会和民主评议党员工作情况总结如下。
一、组织学习，做好准备
我局党支部开展党员组织生活会和民主评议党员工作以深入学习党的十九大精神为统领，深刻认识党的十九大的政治意义、历史意义、理论意义、实践意义，全面准确把握习近平新时代中国特色社会主义思想的精髓、核心要义，重点是搞清楚、弄明白“八个明确”主要内容和“十四个坚持”基本方略，搞清楚、弄明白党员义务、党的基层组织的基本任务等内容，真正把思想和行动统一到维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导上来，统一到落实党的十九大确定的各项任务上来，统一落实到全国气象局长会议和市委四届三次全会精神上来。严格按照组织部和市直机关工委的通知要求，通过先集中学习，再召开组织生活会的程序进行。2018年1月支部委员会讨论并通过了《**市气象局党支部2018年“两学一做”学习计划》，根据计划先后2次组织全体党员进行集中学习。主要学习了党的十九大报告、《习近平总书记系列重要讲话读本》及组织部、市直机关工委关于召开组织生活会和民主评议党员文件精神，观看了《榜样2》——龚全珍现场讲述与甘祖昌将军的生活经历视频；安排党员开展自学2次，主要内容有《中国共产党章程》、《关于新形势下党内政治生活的若干准则》、《习近平谈治国理政》等内容。同时，要求全体党员熟悉6个环节的具体要求，做好对照检查材料的撰写和民主评议党员准备工作。
二、问题查摆，深刻到位
**市气象局党支部紧紧围绕本次组织生活会及民主评议党员要求，重点从“九个方面”的问题进行了查摆。2017年我局党支部能根据市委组织部及市直机关工委对党建工作的安排和部署，并抓好落实工作；支委会议能及时召开，能认真研究党建重点工作，支部会议记录规范、内容详实；支部党组织设置合理，隶属关系清晰；“三会一课”制度落实到位，党员大会能及时召开，组织活动丰富，会议记录真实；年内党员能按照规定和要求参加组织生活，能及时交纳党费，对党员教育管理经常抓，抓经常，形成每周二党员“两学一做”的学习常态；党员队伍作风端正，党员的党性和党员意识明显好转，纪律和规矩意识明显增强；支部党建工作资料管理严格；基层组织政治功能和凝聚力较强，“四个意识”意识牢固，工作作风扎实。
党支部每个党员结合自己的本职工作，就发挥先锋模范作用进行深刻查摆，指出工作不足，明确努力方向，特别是就气象工作与党建高度融合提出了很好的建议；在开展批评与自我批评的同时，每个党员对照党章进行了自我评价，其余党员从政治理论、履行职责、廉洁自律、服务群众、工作业绩方面对其进行测评。
三、征求意见，对照检查
召开组织生活会前，支部班子成员通过召开座谈会、谈心等形式广泛征求对支部及班子成员的意见建议，共收到意见建议两条：一是党支部的学习活动主要停留在学文件、读报纸上，学习形式过于单一，缺乏创新和吸引力，难以激发党员参与支部活动的激情，影响支部的凝聚力和号召力；二是在开展活动时，单纯地把党员看成是被教育、被管理的对象，较少意识到党员的主体地位。同时，党员本身也较少意识到自身的主人翁地位，有的把学习当作个人的事，各自为战，有的学用脱节，应付式学习，在支部活动时，难以积极发挥自己的潜能和主观能动性。
根据市直机关工委《关于认真做好2017年度党员组织生活会和开展民主评议党员等重点工作的通知》要求，我局党支部对照党章进行对照检查，找出问题有四个：一是支部抓党建措施不力，落实从严治党主体责任压得不实，存在对全面从严治党主体责任认识和重视不够，重业务轻党建的思想依然存在；二是班子成员主动思考党建工作不够，抓基层党建方法和手段不多；三是抓党员学习教育重形式，轻实效；四是个别党员工作消极懈息，不思进取、不负责任、不敢担当，在工作和活动中先锋模范作用发挥不够，宗旨观念淡薄，服务群众意识差。
四、严格要求，抓好落实
根据此次组织生活会的召开情况，结合中国气象局全面从严治党工作会议精神，我局党支部将认真梳理自查，研究制定整改、落实措施，形成整改落实实施方案，向全体党员进行通报并限期整改。同时对党员评议结果进行统计分析，党支部综合民主评议情况和党员日常表现情况，对每个党员进行综合评价，形成组织意见，推选评议优秀党员6名，合格党员15名。
中共**市气象局支部委员会
推荐第5篇：人员及组织结构
人员及组织结构
一、组织结构
我们开心小屋西点店，内设总经理，人事部，创意部，采购、后勤部，销售部及财务等部门。其次，根据需要，招聘糕点师傅、收银员，服务人员若干名。
二、员工的选聘与薪金的奖罚制度
员工选聘：糕点师2名、裱花师1名、营业员1名、服务员2名、领班1名 （要求着装整齐统一）
薪金制度：试用期1个月，工资1500加提成。
奖罚制度：迟到3次以上或无故缺勤将给与一定惩罚；每月全勤或为店内带来较高业绩者将给与一定奖励。
三、员工培训
员工培训：新到的员工在实习期内本店将会带领其进行一定培训，同时对于部分员工进行定期外出培训，以便使员工更好的了解消费者需求。
员工培训方式，有下列几种：
（一）、按月考核辅导
每个月，领班和所有员工都会进行一次沟通，领班会以绩效考核表评估，不过在填表之前，员工如果对评估有任何意见，都可以先和领班协商，进行双向沟通，但是其目的仅限于建立共同的价值观与辅导。领班不会因为员工的答辞而修改考核成绩。
经过每个月的考核与事后个别谈话，员工可以感受到被关心的程度，因而激起了劳动意愿，为下次的考评努力。
（二）、采取多样化的沟通方式
在门市内全体工作人员有三种主要沟通方式：
1.会议：会议又分（1）全体大会；（2）.后勤会议；（3）.领班会议；（4）.员工会议。
2.临时座谈会。
3.利用公告栏。
沟通方式一般为面谈，除了成绩考核以外，在训练及辅导时也常使用沟通方式。例如：麦当劳门市还备有各种笔记本，如服务员联络簿、经理联络簿、训练员联络簿等，这些随时可将公事上的重点写下，也可借此互传信息。麦当劳具有的这些沟通渠道，其真正意义在于创造“资源共有化”，所有工作人员持有一种共识，进而促使每个工作者参与、合作、负责。
四、人员管理规章制度
（一）、建立卫生管理组织，健全食品卫生制度和岗位责任制，设有专（兼）职卫生管理人员，相关卫生制度张贴上墙，并建立食品卫生档案。
（二）、按规定领取卫生许可证，所有食品从业人员须取得有效健康证和培训合格证后上岗
(三)、必须具有专用的原料处理、烹调、食品储存（冷藏）、餐具洗涤消毒、更衣、燃料及废弃物堆放场所；饮食制作与生活区严格分开，厨房和点心间必须按生进熟出的流程合理布局。
(四)、厨房或饮食制作间必须用白色瓷砖等浅色、不透水、不吸水材料铺砌或覆涂2米以上的墙裙，加工直接入口食品的工作间和炉灶上方应铺砌到顶；地面应设明沟排水，沟内三面贴光滑防水材料，阴角成弧形；地面必须用不透水、耐腐蚀材料铺砌，应向明沟方向有1-3%的倾斜。在排水口、吸排气口应安装防鼠设施。
（五）、后厨各功能间（场所）应设以下设施。粗加工间应设有两只以上水池和操作台，并分设存放货架。烹调间应配有适当大小的配菜台和有盖的调味品容器，半成品存储专用冰箱，以及有明显标记的配菜、盛菜盆。炉灶、蒸灶应使用气、油、电炉或隔墙式煤灶，灶面使用不渗水、光滑材料建造，炉灶上方装有大于灶面的通风排油烟和排气罩。点心部应配有工作台、洗涤池、蒸煮排气设施、托盘架、专用生、熟冰箱（柜）。制作裱花点心的须设1平方米以上的专间，入口处应设二次更衣室、洗手消毒设施，裱花工作台上方安装紫外线杀菌灯。设有洗手消毒设施、空气净化消毒设施及降温设施。供应水果拼盆的应配备工作台，水果清洗消毒池和洗手池，专用砧板、刀具、用具和冰箱。备餐间应设工作台、调味品和小吃保洁柜，备餐用餐具保洁柜和洗手池。
（六）、应设有主食、副食和饮料等分开堆放的容量足够的专用食品仓库，应有离地20厘米以上的货物垫离架或货架，并有防鼠、防虫措施和良好的通风。易腐食品必须配备生、熟专用冰柜（箱），经营单品种湿点心的可只配一台双门冰箱，做好食品索证登记工作。
（七），须设用具固定的清洗、消毒（三只池）和足够大的防蝇防尘保洁设施。用具消毒方式应采用以蒸汽、电子消毒柜、洗碗机等热力消毒为主，辅以药物消毒；蒸汽、电子消毒的应配备排气装置。
（八）、前厅和厨房必须具有防蝇防尘设施，主、副食、饮料仓库、食用容器洗涤、消毒间也必须具有防蝇防尘设施
（九）、应设从业人员更衣室，更衣室内有挂放衣裤的更衣柜（橱）和鞋箱。食品从业人员工作衣、帽冬夏各不得少于2套。制作西点的工作人员应有3—5只口罩。
（十）、积极开展除害活动，做到无鼠、无蝇、无蟑螂。涉外门窗防蝇防尘设施齐全，室内外环境卫生做到整洁、条理、无死角，窗明几净。
（十一）其他
制作的师傅:早八点上班五点下班(也可做完下班，一般不要超过五点)每周一天休息。要求:产品要做好;卫生也很重要:每天下班前打扫卫生烤炉，打蛋机，醒箱等每天清理打扫;死角卫生定期打扫！
收银员(营业员):早六点上班，上货→擦地→擦柜台等。下午做出的产品包装等到晚九点下班擦地！上一天休息一天
裱花师:早九点上班，有蛋糕做蛋糕，没蛋糕打扫卫生，然后要做的事是做蛋糕上的装饰巧克力等;下午六点下班。
推荐第6篇：简惑服装店职位组织结构及岗位职责
简惑服装店职位组织结构及岗位职责
◆营运部组织结构图
营运部经理、区域主管、门店店长、班长、组长、营业员、商管员、收银员
◆门店的职能
1、销售职能：
1）向顾客提供所需商品。2）完成公司下达的营业目标。
2、顾客服务职能：
1）为顾客提供优质、热情、体贴的销售服务。2）为顾客提供高质量的医药专业服务。3）为顾客提供尽量多的便利服务。
3、顾客关系维护职能：
1）通过各种社区推广活动，不断开发新顾客。2）通过会员制和优质服务，培养更多的忠诚顾客。
4、人员训练职能: 1）提供新员工实习培训及员工提高技能的训练场所。2）提供各级管理人员进行能力锻炼及测试的场所。
5、信息收集职能：
1）收集顾客需求信息并向相关部门反映。
2）收集竞争对手信息，并及时反馈以及制定对应策略。
6、企业形象宣传职能：
1）通过门店整体形象包装和员工的身体力行，宣传公司企业文化。2）通过门店的宣传媒介，传播公司的经营理念，宣传公司的企业文化。
◆店长的职位描述 所属部门：营运部 直属上司：营运部
区域主管下属：门店所有员工
团队建设：
1、员工心态管理
2、员工行为管理
3、员工激励管理
4、员工职业规划
5、团队精神的培养；
6、员工培训管理：新员工传帮带管理；储备店长传帮带管理；门店人才培育；
7、新员工管理
8、员工流失管理销售管理。
1、销售团队建设与管理：培训、训练销售人员；管理销售人员；激励销售人员
2、销售目标管理：进行销售目标及销售工作分解；组织销售，完成销售目标
3、服务管理：为顾客提供优质的售前、售中、售后服务。促进销售。
4、促销活动执行及社区活动的组织。
5、会员发展与管理；
6、门店商圈调查，市场信息反馈与管理。商品管理
1、执行商品优化管理制度与操作流程。及时请货与处理滞货，确保畅销商品不缺货，滞销商品不积压。
2、做好效期商品管理、赠品管理、商品损耗管理、顾客订货管理、退货管理等工作。日常管理
1、执行门店考核制度。
2、门店卫生环境与气氛管理。
3、商品陈列管理。
4、商品盘点管理。
5、顾客投诉管理。
6、门店财务管理。
7、门店安全管理。
8、固定资产管理。
9、门店报修
管理主要权限
1、管理权限：门店的经营管理权
2、监督权限：具有门店所有流程作业的监督权
3、考核权限：具有对门店所有员工的考核权
4、人力资源权限：拥有门店员工的晋升、降级、调配、停岗、辞退等建议权主要责任
1、对门店营业销售目标的完成率负责
2、对门店的整体服务质量优劣负责
3、对门店考核的公平、公正、绩效沟通等有效管理负责
4、对商品优化管理负责
5、对“传帮带”培训计划、考核的有效执行及培训效果负责
6、对门店团队的有效建设、人才培育及人员离职率负责
7、对门店各类商品、财务的安全负责，对门店所有安全作业负责
第二节店长的职业规划
公司为每一位员工进行职业规划及匹配量身订做的激励机制。有了职业规划，您就有了个人的发展方向和目标；有了具体的激励机制，您的发展就有了承诺和保障。
推荐第7篇：行政部组织结构及岗位职责2161774979专题
组织结构及岗位说明书
综合管理部工作职能
1、负责公司的人力资源规划及选人、育人、用人、留人。
2、负责员工的进出及升迁异动等各项人事管理。
3、负责公司制度的制（修）订及监督执行。
4、负责公司的企业文化建设。
5、负责公司的资料及档案管理。
6、负责公司办公耗材的采购与发放管理。
7、负责公司公共区域的清洁卫生管理。
8、负责公司的门卫等安全管理。
9、负责公司员工食堂的管理。
10、负责公司员工宿舍的管理。
11、负责公司的网络管理。
12、负责公司的车辆调度及管理。
13、负责公司的部分对外工作。
14、承办总经理临时交办的工作。
1、“综合管理部经理”岗位说明书
职务名称：综合管理部经理
所属部门：综合管理部
直接上级：总经理
直接下属：人事专员、行政专员、网络管理员、驾驶员、清洁工、宿舍管理员、食堂采购
员、厨师、厨工
工作关系：公司各部门、办公用品供应商、政府相关部门、人力资源市场
职务概况：负责公司行政后勤及人力资源管理工作。
岗位职责：1公司行政规章制度的制定、监督、执行；
2负责公司办公用品的采购、管理和发放；
3管理公司的资料、文件、光/磁盘及相关资料；
4管理公司的公共卫生；
5负责报刊、信件的收发；
6负责公司食堂的管理；
7负责公司集体宿舍的管理；
8负责公司行政用车的调度及车辆管理；
9负责公司的门卫管理及日常安全；
10负责公司网络的稳定运行及IT设备和耗材申购的审核与采购；
11编写、执行公司人力资源规划；
12招聘：制定招聘程序，选择招聘渠道，安排面试及综合素质测试；13培训：组织员工的岗前及各类岗位培训；
14绩效考评：制定考评文件、考评沟通，以及员工的升迁异动与辞退；15薪酬福利：制定薪酬福利政策，以及薪资的核算与审核；
16负责公司的文化建设及宣传工作；
17完成上级临时交办的其他事项。
衡量标准：1公司其他部门对综合管理部工作的反馈意见；
2工作计划及的可行性工作总结的即时性与完整性。
3其他部门的反馈意见。
2、人事专员岗位说明书
职务名称：人事专员
所属部门：综合管理部
直接上级：综合管理部经理
直接下属：无
工作关系：本部门、人力资源市场、职业介绍所、其他各用人部门、政府劳动部门 职务概况：负责公司的人员招聘、培训及文化宣传工作。
岗位职责：1根据公司的人员需求状况，选择招聘渠道、发布招聘信息、实施招聘动作；
2接待前来公司的报名人员及报名安排；
3负责普工的初试；
4负责办理员工录用、离职等相关手续；
5负责新员工的岗前公司规章制度培训及其他培训的前期准备工作；
6负责完善新员工的档案建设工作；
7定时完成并上报各项人力资源报表；
8负责公司文化栏的文化宣传工作；
9 负责监管执行各项人事制度，并向经理汇报；
10相关资料的收集、整理与归档；
11协助部门经理处理日常事务；
12承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1 员工招聘的及时性；
2 各类人事报表的完整性；
3其他部门的反馈意见。
3、行政专员岗位说明书
职务名称：行政文员
所属部门：综合管理部
直接上级：综合管理部经理
直接下属：无
工作关系：公司各部门、劳动与社会保障部门、行政用品供应商
职务概况：负责员工的考勤、社会保险的办理、行政用品的采购与发放、各类档案资料的
保管等工作。
岗位职责：1负责公司职员的每月考勤工作；
2负责公司食堂每日蔬菜的检查与验收工作；
3负责与办公用品供应商的联系与采购工作；
4负责办公用品保管与发放工作；
5员工饭卡的充值的收款工作；
6负责每月办理公司员工的社会保险工作；
7负责办理公司的意外险工作；
8做好公司各类资料的收集、整理与归档工作；
9文件的发放及过期文件的回收工作；
10负责公司清洁工作的安排与监督;
11协助部门经理的员工招聘工作；
12经理缺席时临时替代经理工作；
13承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1办公用品采购的及时性以及按标准发放的控制性；
2对外资料的准确性；
3档案资料管理的有序程度；
4其他部门的反馈意见。
4、“网络管理员”岗位说明书
职务名称：网络管理员
所属部门：综合管理部
直接上级：综合管理部经理
直接下属：无
工作关系：公司各部门、IT设备软硬件供应商
职务概况：负责公司IT设备申购的评估、软硬件的维护与维修、网络管理等工作。 岗位职责：1对其他部门IT设备申购必要性的评估；
2对已审批申购的IT设备寻找合适供应商进行寻价、比价和议价；
3负责管理和保证公司网络、服务器、台式机等基础设施的安全性、稳定性；
4负责病毒公告、防御、检测、清除，网络病毒软件部署、升级工作；
5负责公司服务器、工作机、打印机的安装、配置、运行；
6负责IT使用软件的操作培训工作；
7负责员工饭卡的充值操作；
8承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1网络的稳定性与安全性；
2 IT软硬件维护维修费用的控制；
3其他部门的反馈意见。
5、驾驶员岗位说明书
职务名称：驾驶员
所属部门：综合管理部
直接上级：综合管理部经理
直接下属：无
工作关系：公司各部门
职务概况：负责公司内部车辆的驾驶，以及车辆的保养维修工作。
岗位职责：1车辆的驾驶与维护；
2负责公司领导的正常用车；
3负责车辆的日常保养与检查工作；
4保证行驾车辆安全，自觉遵守交通法规；
5节约油耗，降低车辆维修保养成本；
6精心维护车辆，做到车内良好整洁；
7遵纪守法，准时出车，工作时间不擅自离开工作岗位；
8工作积极主动，服从调度，协助做好有关工作；
9对所承担的工作应全面负责；
10承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1车辆维修成本的控制；
2交通法规的遵守及安全驾驶记录；
3其他部门的反馈意见。
6、清洁工岗位说明书
职务名称：清洁工
所属部门：综合管理部
直接上级：行政文员
直接下属：无
工作关系：公司各部门
职务概况：负责公司工厂内公共区域的清洁卫生工作。
岗位职责：1负责每日对所属公共区域进行清洁，并保持整洁卫生。
2负责公共区域的卫生监督，制止随手乱丢垃圾及果皮不良行为。
3负责清洁工具及清洁用品的保管与维护。
4承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1公共区域的清洁程度。
2其他部门的反馈意见。
7、宿舍管理员岗位说明书
职务名称：宿舍管理员
所属部门：综合管理部
直接上级：综合管理部经理
直接下属：无
工作关系：所有住宿员工
职务概况：负责员工宿舍的清洁、服务及安全工作。
岗位职责：1热心为员工服务、协助员工解决住宿中遇到的问题。
2督导员工清洁宿舍，检查外来人员，维护宿舍安全卫生。
3每天做好公共区域卫生打扫工作，确保整洁。
4管理宿舍的水、电、电器用品，保障员工正常的生活。
5及时报告及协助部门经理或公司领导处理宿舍突发事件。
6承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1宿舍的安全有序。
2公共区域清洁卫生状况。
3住宿员工的满意度。
8、食堂采购员岗位说明书
职务名称：食堂采购员
所属部门：综合管理部
直接上级：综合管理部经理
直接下属：无
工作关系：各农贸市场及公司内外所有就餐人员。
职务概况：负责公司食堂的食品、物品采购工作。
岗位职责：1负责职工食堂的食品、物品采购供应。
2采购时手续齐全，账目清楚，每日对采购的物品上报办公室。
3对易耗、易腐食品要做到勤购，避免积压造成浪费。
4要开拓购菜渠道，努力食堂采购价廉、质优的物品，以降低饭菜的成本。
5食堂日常的管理工作。
6承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1采购的食物的合格率、性价比及安全性。
2就餐员工的满意度。
9、厨师岗位说明书
职务名称：厨师
所属部门：综合管理部
直接上级：综合管理部经理
直接下属：无
工作关系：公司各部门及外来就餐人员
职务概况：负责公司全体员工的伙食烹调工作
岗位职责：1负责食堂烹调制作，增加花色品种。
2计划用料，精工细作，提高烹调技术，改善制作方法，做到色、香、味俱佳。3虚心听取员工对伙食的意见，研究改善伙食措施。
4保证员工能按时开饭。
5承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1食物的安全性。
2开饭的准时性。
3就餐员工的满意度。
10、厨工岗位说明书
职务名称：厨工
所属部门：综合管理部
直接上级：综合管理部经理
直接下属：无
工作关系：公司各部门及外来就餐人员
职务概况：洗菜、切菜、配菜与分菜，餐具清洗及食堂卫生的清洁工作。
岗位职责：1负责荤素菜的清洗、加工。
2清洗消毒餐具按一刮、二洗、三过、四消毒的顺序操通作，消毒餐具放于清
洁橱内，防止再污染。
3窗口销售饭菜，做到各尽其责，不随便离岗。冬季要做好饭菜保暖工作，保
证员工能吃到热饭、热菜。
4搞好砧墩、案板、地面的卫生和刀砧洁净与保养工作。
5承办经理临时交待的事项。
衡量标准：1餐具及饭菜的清洁程度。
2开饭的准时性。
3就餐员工的满意度。
推荐第8篇：支部委员会及委员分工
支部委员会及委员分工
党支部委员,是党支部委员会成员的统称,由党员大会选举产生。党员人数7人以上50人一下的党支部，设立支部委员会。支部委员的设置，应根据党员人数和工作需要作出具体决定。一般情况下，支部委员会由3人至5人组成，最多不超过7人。可设书记(必要时可设副书记)、组织委员、宣传委员等。人数较多的支部,根据工作需要,还可设纪检委员、青年委员、统战委员、保密委员和妇女委员等。党员不足7人的党支部，不设支部委员会，由党员大会选举支部书记1人，必要时可选副书记1人。
1、党支部书记
党支部书记,党的支部委员会的主要负责人。支部书记由党支部委员会选举产生,报上级党组织批准。不足10名党员的支部,一般不设支部委员会,由党员直接选举书记一名。支部书记在上级党组织的领导和支部委员会集体领导下,按照支部党员大会、支部委员会的决议,主持和领导党支部的日常工作。1.负责召集支部委员会和支部党员大会;结合本单位的具体情况,传达和贯彻执行党的路线、方针、政策以及上级的决议、指示;研究安排支部工作,将支部工作中的重大问题,及时提交支委会和支部大会讨论决定。2.了解掌握党员的思想、工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。3.检查支部的工作计划、决议的执行情况和出现的问题,按时向支部委员会、党员大会和上级党组织报告工作。
4.经常与支部委员和同级行政负责人保持密切的联系,交流情况,支持他们的工作,参与协调单位内部党、政、工、团的关系,充分调动各方面的积极性。5.组织支委会的学习,按时召开支委生活会,加强支委会的自身建设,充分发挥支委会的集体领导作用。支部副书记协助支部书记进行工作和做好自己分管的工作。书记不在时,由副书记主持支部的日常工作。
2、党支部组织委员
党支部组织委员,是党支部委员会成员。在上级党组织有关部门的指导下,在支部委员会的集体领导下,负责支部的组织工作。其主要职责是:了解和掌握支部的组织状况,根据需要,提出党小组的划分和调整的意见,检查和督促党小组过好组织生活;了解和掌握党员的思想状况,协助支部宣传委员、纪律检查委员对党员进行宣传教育,搜集整理党员的模范事迹,向支委会提出表扬和奖励党员的建议;
负责对入党积极分子和预备党员的培养、教育和考察,提出发展党员的意见,具体办理接收新党员和预备党员转正的手续;接转党员的组织关系,按时收缴党费等。
3、党支部宣传委员
党支部宣传委员,是党支部委员会的成员。在上级党组织有关部门的指导下,在支部委员会的集体领导下,负责支部的宣传工作。其主要职责是:了解党内外的思想情况,提出宣传教育工作的意见,拟定和提出学习计划和建议;组织党员学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论,学习党的基本路线和党的基本知识；根据上级党委指示,围绕每个时期的工作任务,开展宣传鼓动工作;协同行政和其他群众组织指导本单位群众学习科学技术和文化知识,开展文化体育活动等。
4、党支部保密委员
党支部保密委员,是党支部委员会的成员。在支部委员会的集体领导下,在上级党组织有关部门的指导下,负责党支部的保密工作。主要职责是:教育党员和非党群众保守党和国家的机密,做好保密工作。
5、党支部青年委员
党支部青年委员,是党支部委员会的成员。在上级党组织有关部门的指导下,在支部委员会的集体领导下,负责党支部的青年工作。主要职责是:指导和支持共青团支部根据广大团员、青年的特点和需要开展活动;关心团干部的成长;指导团支部加强对团员和青年进行政治思想教育;指导团支部组织团员和青年努力学习文化、科学知识,做好本职工作;注意充分发挥共青团的突击队作用和联系广大青年的桥梁作用。
推荐第9篇：组织结构
项目监理机构的组织形式
一、直线制监理组织形式
这种组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级命令，项目监理机构中不再另设职能部门。这种组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。如果建设单位委托监理企业对建设工程实施全过程监理，项目监理机构的部门还可按不同的建设阶段分解建立直线制监理组织形式，对于小型建设工程，可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式。 直线制监理组织形式的优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确；缺点是对监理工程师的要求高。
二、职能制监理组织形式
职能制监理组织形式是在监理机构内设立一些职能部门，各职能部门在本职能范围内有权直接指挥下级。这种组织形式的优点是加强项目监理目标控制的职能化分工，能够发挥职能化机构专业管理作用；缺点是可能产生矛盾命令。
三、直线职能制监理组织形式
这种组织形式保持了直线制组织统一指挥、职责清楚的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长。
四、矩阵式监理组织形式
矩阵式监理组织形式是由两套管理系统组成的矩阵性组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。这种形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，缺点是纵横向协调工作量大，可能产生矛盾命令。
推荐第10篇：公司简介及组织结构介绍
公司简介及组织结构介绍
一、公司简介：
2007年8月，华通科技有限公司公司正式注册成立。为深圳中兴发展有限公司全资子公司，注册资金5000万。
华通科技已建立起以软件为核心的四大业务体系：3G手机及终端软件、软件外包与服务、行业应用解决方案、IT培训。
华通科技现有员工近四百人，其中本科以上占员工总数的99%。
华通科技以“中兴北方软件产业园”为总部，在南京、重庆和济南等设分支机构，形成了辐射全国的研发、营销、服务的体系格局。
二、组织结构公司主要分为三大体系:职能体系、外包体系、软件产品体系。以下是公司组织结构图。
公司组织结构图
三、公司组织认证
四、愿景与文化&ExpectationCulture使命愿景国际一流的手机设计及软件企业企业文化主动学习，持续改进，科学思考，稳步发展。
事前计划，事中控制，事后检查，事完评价。
态度决定一切，细节决定成败。
伟大使命造就伟大的团队，伟大的团队成就每个员工的光辉人生。
第11篇：项目组织结构及分工
6项目组织结构及分工
6.1项目组织结构
为了保证项目顺利实施，需要由博物馆（简称馆方）和深圳市华图测控系统有限公司（简称华图公司）成立联合项目组，馆方方面指定项目协调人一名，以协调馆内各部门的配合工作。华图公司将成立专门的项目组，专门负责本项目的组织实施和管理，确保各部门和个人职责明确，有效开展工作。具体机构设置如下：
图6-1 项目组织结构图
6.2项目管理人员分工职责
6.2.1项目经理
1.贯彻执行国家方针政策、有关法规和公司各项规章制度，明确施工项目的总目标，负责施工项目的进度、质量、成本、安全、全面管理工作，对项目部管理人员严格要求，严格管理，以身作则起模范作用；对项目总目标（包括进度、质量、成本）起决定性作用。
2.负责施工组织设计在项目的落实运行工作，定期召开进度、质量、安全会议，及时解决质量和安全存在的问题，落实各职能部门岗位责任制。
3.定期组织项目部管理人员对施工现场做全面检查，落实施工计划完成情况，落实文明施工情况，落实安全措施情况；对施工现场管理进行综合分析，对存在的问题及时制定合理措施加以解决。 4.做好与业主及监理单位的协调工作。
6.2.2安全负责人
1.贯彻执行国家有关安全生产方针政策、法令和各项安全规章制度。执行党和国家的劳动保护政策、法规和制度。协助经理领导组织本单位安全生产和劳动的落实；
2.协助项目经理抓好文明施工、安全生产的全面工作，对项目文明安全施工负具体的领导责任；
3.协助项目经理组织好日常安全检查工作，发现问题及时督促和协助解决，发现重大隐患时指令停工，并立即报告领导研究处理；
4.领导组织文明安全施工检查和评比活动，落实整改措施及时解决生产施工中不安全的因素；
5.建立保卫工作领导小组，与分包单位签订安保协议，对施工外来人员管理；发生事故及时组织调查，研究和分析事故发生原因并拟定整改措施，对事故的责任者进行处理；
6.按时完成上级领导的各项工作。
6.2.3技术负责人
1.对本项目的质量管理和工程质量负全面责任；协助项目经理贯彻落实公司的质量方针、质量目标。
2.认真贯彻执行国家的有关规范、验收标准和上级部门规定的制度、措施，监督施工人员履行质量职责，对工程施工进行指导和监督。
3.负责编制施工组织设计和质量计划及重要的施工措施和施工方案，负责向施工人员进行交底，对施工过程进行检查。
4.组织项目部有关部门人员图纸会审，参加设计交底，解决图纸问题。5.主持基础、结构及竣工验收，主持工程隐检、预检及工程质量的验评工作。 6.协助项目经理对工程质量进行控制，对不合格产品制定纠正和预防措施，并监督实施。
7.监督指导项目部的文件、资料以及质量记录的控制工作，负责统计技术指导。8.主持工程测量工作，对检验、测量、试验设备进行管理。
6.2.4安全员
1.贯彻执行安全三级教育制度，落实安全生产责任制；落实公司制定的各项安全生产管理办法，落实施工组织设计中安全技术措施；
2.按设计图纸和施工方案的规定，对现场的施工部位进行全面的安全检查，发现问题及时解决，杜绝安全事故的发生。
6.2.5质检员
1.按设计图纸和施工方案的规定，对现场的施工部位进行全面的质量检查，发现问题及时纠正；
2.参加项目部组织的定期和不定期现场质量检查工作，对各级领导检查验收所提出的问题，按公司和项目部技术部门提出的整改措施，督促责任者限期整改，并报请复验，使工程质量达到规范要求。
6.2.6材料员
1.掌握本工程的总计划及月、周计划，并编制工程材料供应计划。根据材料计划，分期、分批组织货源，按时供应现场；
2.采购料具时，要严格执行比质量、比价格、比运距，择优采购；掌握材料的性能，质量要求，按检验批提供合格证给技术员。进入施工现场的材料，要按施工平面布置图堆放，符合使用顺序，一次就位，减少二次搬运；
3.需要复检的材料，按检验批进行复检，复检单给技术员。掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商
处理解决。及时掌握现场的工程变更情况及时供料。协助保管员搞好材料的盘点报耗，负责材料耗用对比分析。
6.2.7资料员
1.在工程部经理的领导下，主要负责对公司文件、工程文件资料进行收集、整理、筛分、建档、归档工作的管理。
2.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，建立健全工程资料管理岗位责任制。3.负责按工程进度同步收集、整理施工技术资料，并按国家规定编目、建档。 4.负责编制施工技术资料，确保资料的真实性、完整性和有效性。 5.负责施工技术资料的归档和移交。做好施工技术资料的管理工作。
6.贯彻执行公司文件和资料的有关管理办法，保证本单位、部门文件和资料管理有序。
7.负责本单位、部门文件和资料的发放、回收、借阅、传阅工作，并及时传达。8.建立健全文件和资料有效控制和各种记录，防止文件和资料损坏、丢失。 9.协助配合部门工作人员进行相关事务性工作。
6.2.8施工队长
1.工前组织技术人员，施工管理人员实地勘察现场，组织施工员实施三级技术交底工作，明确技术，质量要求并落实到人。认真组织做好图纸会审及设计变更相关工作及时传达。
2.负责组织施工前技术、物资、设备、人员的场内场外准备工作，并做好落实工作。监督指导施工人员、安全员做好施工现场巡视，确保各项质量规范，工序及工艺切实可行。
3.施工条件变化时及时做好计划调整方案。加强对施工人员的培训和管理，提高作业质量和效率。根据项目现场检查、巡视、分部分项验收和质量整改情况做好记录。参加项目监理工作例会。项目日常安全生产管理和监督检查，并做好日常检查记录。及时准确填写施工日记，对工料机耗量计量数据统计必须真实准确，对设计变更记录，工程洽商记录、隐蔽工程记录、质量验收检查记录等各项原始资料做好记录备案。负责项目总结中的生产管理方面的情况汇报。
6.2.9技术员
熟悉施工图纸，参加方案的技术交底工作，积极配合技术负责人现场技术管理工作，参加各项施工检查验收工作，及时提出合理的整改意见，落实各项施工质量完成情况，保证施工顺利进行。
第12篇：支部委员会会议记录
第一次
时间：09年10月15日 地点： 世主408教室
参会人数：应到6人，实到6人 主持人：团支书
会议主要内容：支部委员相互认识，通读团干职责章程，学习党团知识。
会议目的：让每位团干了解交院团支部的部分规章制度；团干明确自己的职责；鼓励所有的同学入党积极心。 主要程序：
一、通读交院团干职责章程。
强调宣传委员、组织委员的职责及工作重点。
二、各委员谈自己感想，以及今后工作展望。会议总结：
本次会议基本达到预期目的，团干对学院的部分章程做到心中有数，明确了部分同学入团和入党的意愿。
第二次
会议主要内容：讨论9月份工作内容。 会议目的：通过讨论制定出新学期的工作内容
1、召开团委委员会议，总结上学期工作经验，讨论制定10-11学年团委工作计划
2、召开各班团支部书记会议及大队委（扩大）会议，布置新学年工作，并根据班里实际情况制定工作计划，组织开展各具特色的团队活动
3、开展好“教师节”活动
4、抓好班级的学风建设
会议总结：本次会议达到了预期目的，对新的工作进行了布置。
第三次
会议内容：
1、团支部总结上一阶段的情况，主要谈到生活学习工作三方面存在的问题。比如男生大多缺乏自控意识，迷恋网络游戏。生活方面住要是作息没规律是有些同学的懒散作风滋长，主要表现在白天睡觉即上课精神不好。工作方面谈到目前由于刚接触工作不太熟悉等。
2、团支部带头做自我批评。主要对自己的各方面作一下反省。
3、各支部委员带头以实质性行动带领班级同学刻苦学习，促进同学全面发展。
会议总结：此次会议严肃的指出了同学们身上存在的问题，让大家在认识自身缺点的同时增进了相互之间的了解。
第四次
会议内容：
关于发展新团员及申请入党的各种事项。
二、通读关于群众同学推选入团成为团员的评选细则。
1、通读关于被推荐成为共青团员的基本条件。
2、通读关于对入党积极分子推荐的基本条件。
3、讨论评选程序。
三、说明关于入党的各种事项
1、可申请加入中国共产党的人员要求
2、写入党申请书所需要包含的主要内容
3、写入党申请书的注意事项
4、入党申请人怎样积极靠拢党组织
5、熟悉入党需履行的手续
6、强调写申请书的一些细节（包括所用纸张、书写格式、字迹等）
四、了解同学对这次会议的疑问并解答
会议总结：会议帮助同学们解决了一些在申请入党过程中的疑问，帮助大家更好的了解入党的基本条件。
第五次
会议目的：认识团支部的职责，做好团建工作，办好班级活动。 会议流程：
1、明确团支部在班级的主要职责、定位：团支部通过策划、组织开展各项活动，增强团员间的沟通，加强各校区团队的凝聚力；掌握团员的思想动态，及时充分地做好沟通工作。
2、确立开展各种活动的主要目的：加强同学们之间的联系，更好地实现同学之间的沟通。
3、策划本学期的活动，提出开展活动的方案
4、明确活动的完整流程：“策划→活动开展→总结”
会议总结：此次会议帮助团支部成员更好的了解了自己的职责，使大家有了明确的奋斗目标。
第六次
会议主要内容：
1、为了班级团组织建设的良好进行，培养学生团结奋进的精神和集体主义观念，创建良好的育人环境，促进优良学风、班风的的形成，更好调动同学们的积极性，引导学生刻苦学习，促进同学全面发展。要建立好团支部工作机制。
2、讨论在本班支部建立促进学风、班风建设有效制度。
3、建立班级学习小组，力求在考试时，达到本班成绩零挂科。会议总结：此次会议端正了同学们的学习态度，促进了班风及学风的建设
第七次
1.团支书下达关于开展优秀团支部评选活动的通知 2.团委三人小组自习阅读评选标准初稿。
3.就学习、思想、活动三方面的团支部建设展开讨论：
（1）学习方面决定开展07级、08级学习交流会、专业信息导航等活动。
（2） 思想方面决定向班里的优秀学生学习，及党员发表对建设班级优秀思想的看法。
（3） 活动方面突出学雷锋活动和班里的义务劳动 4.团支书、组织委员、宣传委员分配任务。
会议总结：本次会议达到了预期目的，对新的工作进行了布置。
第八次
主要程序：
一、通读学校“五四”评优细则。
强调宣传委员、组织委员的职责及工作重点。
二、通读关于优秀团员的评选细则。
1、通读关于对优秀团干、优秀共青团员推荐的基本条件。
2、通读关于对入党积极分子推荐的基本条件及相应程序、由宿舍长回去传达积极人员需交入党申请书的消息。
3、宣读评选程序。
4、讨论出各种活动的相应方案及确立相应负责人。
三、了解同学对这次会议的疑问并解答 会议总结：
本次会议基本达到预期目的，班级中心力量对五四评优的细则做到心中有数。
第13篇：支部委员会会议记录
第一次
会议时间：09年10月15日 会议地点：世主408教室 与会人数：应到6人，实到6人 主持人：团支书
会议内容：支部委员相互认识，通读团干职责章程，学习党团知识。 会议目的：让每位团干了解交院团支部的部分规章制度；团干明确自己的职责；鼓励所有的同学入党积极心。
主要程序：
一、通读交院团干职责章程。强调宣传委员、组织委员的职责及工作重点。
二、各委员谈自己感想，以及今后工作展望。会议总结：
本次会议基本达到预期目的，团干对学院的部分章程做到心中有数，明确了部分同学入团和入党的意愿。
第二次
会议时间： 会议地点：世主508 与会人数：应到 人，实到 人 主持人：团支书
会议内容：总结上一阶段的情况，强调团支部纪律，各支部委员带头以实质性行动带领班级同学刻苦学习，促进同学全面发展。
会议目的：加强团支部建设，树立积极向上之风，提高班级学习成绩。 主要程序：
一、团支书总结发言上一阶段团支部取得的成绩以及存在的问题。
二、各委员发言并做好本阶段的工作计划。会议总结：
本次会议拉紧了同学们思想松懈之弦，在学习上以团干带动团员，积极刻苦学习。
第三次
会议时间：
会议地点：攀登楼前草坪 与会人数：应到 人，实到 人 主持人：团支书
会议内容：总结上一阶段工作，策划本阶段团支部活动。 会议目的：通过本队段团支部活动的举行，加强团支部的凝聚力。 主要程序：
一、讨论组织团支部活动，通过分析活动可行性、活动意义确定活动内容。
二、对团支部活动准备任务分配，确保从活动顺利举行。会议总结：
团支部不仅在学习上需要取得优异成绩，在生活中同样需要团结和凝聚力。
第四次
会议时间：
会议地点：创业南楼二楼 与会人数：应到 人，实到 人 主持人：团支书
会议内容：做好团支部五四评优的准备工作以及团支部优秀团员、优秀团干的推选。
主要程序：
一、通读参与评优评先的条件，对符合条件的成员进行各方面的考核，推选出优秀团员及优秀团干的名单。
二、通读参与五四评优的条件，并进行对团支部参与五四评优准备工作的分配。
会议总结：
通过对评优工作的准备以及推选，促进团支部成员积极上进，并为团支部争取到荣誉而努力。
第14篇：支部委员会主持词
支部委员会换届选举党员大会主持词
同志们：
今天召开中国共产党支部党员大会，改造支部委员会。 我支部共有党员名，其中，正式党员名，预备党员名，正在受留党察看处分的党员名，有选举权、被选举权的党员名。今天因事因病请假的名，实到会有选举权的党员名。超过（不到）应到会有选举权人数的五分之四，可以（不能）开会。
现在我宣布，中共支部党员大会现在开会。
全体起立，奏（唱）《国际歌》
请坐下。
现在请同志代表上届支部委员会做工作报告。（略）现在讨论工作报告，大家对这个报告有什么意见请发表。现在进行大会选举。
由同志宣读大会选举办法（草案）（略）。
大家有没有不同意见，请发表。
没有。现在进行表决，统一这个选举办法的请举手，请放下，不同意得请举手，没有（或请放下）；弃权的请举手，没有（或请放下）。一致通过（或同意的超过实到会有选举权党员的半数，通过）。
现在由宣读大会监票人建议名单（略）。
现在进行表决，同意、同志为大会监票人的请举手，请放下，不同意的请举手，没有（或请放下）；弃权的请举手，没有
（或请放下），一致通过（或同意的超过实到会有选举权党员的半数，通过）。
请监票人清点党员人数。人说轻点完毕。
中共支部党员大会，应道会有选举权的党员人，今天因病、因事请假的人，实到会党员人，合乎法定人数，可以进行选举。
请监票人、工作人员领取选票。
现在向党员分发选票。各位同志拿到选票后，先不要填写，关于填写选票方法，下面还要讲一下。
选票已发完，党员有没有没领导选票的？没有。今天实到会有选举权的党员人，发出选票张，核对无误。
关于填写选票的方法和应当注意的问题说一下。
（1）党员对选票上的候选人，可以投赞成票，可以投不赞成票，可以投弃权票，也可以另选他人。如赞成，在其姓名之前小方格内画一个“○”;如果不赞成，在其姓名之前的小方格内画一个“×”;如果弃权，不画任何符号；如果另选他人，在后边空格内填写另选人姓名，并在其姓名之前的小方格内画“○”。全票不画任何符号，作为弃权票。
（2）今天选举支部委员名，每张选票所赞成的人数，等于或少于应选人数的有效，多于应选人数的选票作废。
（3）填写选票一律用钢笔或圆珠笔。符号要准确，位置要端正。现在请同志们填写选票。
各位同志，选票填好没有？请按要求检查一下。如果有错误，请改正过来。
现在请监票人检查票箱（把票箱抬起来或举起来，请大家看看）没有问题，请把票箱封好。
现在开始投票，投票顺序是：首先监票人投票，然后党员依次投票。
投票完毕。请监票人和工作人员清点票数。
清点结果：实到会有选举权的党员人，发出选票张，收回选票张，三者一致（或收到的选票少于发出的选票），投票有效。
现在请计票人计票，党员原地休息。上届支部委员到开会。
现在继续开会。请监票人公布计票结果：根据大会选举办法的规定，下列名同志当选为中共支部委员会委员（按姓氏笔画为序）：、、。
现在通过支部委员会工作报告决议。
请同志宣读中共支部委员会工作报告决议草案（略）。同意这个决议的请举手，没有（或请放下）；一致通过（或同意的超过应到会党员的半数，通过）。
同志们：中共支部大会，经过全体党员的共同努力，已完成了大会任务。现在我宣布，中共支部党员大会闭会。
全体起立，奏（唱）《国际歌》。
第15篇：支部委员会先进事迹
红山区桥北组组团开发建设指挥部办公室
支部委员会先进事迹
中共红山区桥北开发建设指挥部办公室支部委员会目前共有党员18人。自支部委员会成立以来，坚决执行党的路线方针政策，深入开展“创先争优”活动和“五个好”党组织创建工作，出色地完成了基层组织建设的各项任务。在桥北棚户区改造过程中发挥了战斗堡垒的作用，打造出了一支特别能吃苦、特别能战斗的队伍，确保了桥北棚户区改造工程中各项工作的顺利开展。桥北棚户区改造工程旨在彻底改善桥北居民的生产生活环境，进一步拉大城市框架，建设百万人口区域性中心城市。按照中心城区“西移北扩”的总体布局，市区两级党委、政府2008年9月决定正式启动桥北棚户区改造工程。自工程启动以来，在市区两级政府的正确领导下，社会各界的高度关注下，自2009年初到现在，规划全面完成，融资进展顺利，建设速度加快，各项工作稳步推进，棚户区改造呈现良好态势。这与桥北开发办存在一个优秀的基层党组织是分不开的。
一、凝心聚力打造坚强集体
我们把加强班子建设作为提升自身形象、创新开展工作的首要任务来抓，努力打造坚强的领导集体，推进桥北组团开发建设工作。一是坚持学习实践不停顿，着力增强班子队伍的战斗力。我们从提高班子理论素养和业务能力入手，班子成员把学习作为自觉行动，采取多种方式加强学习，达到了以学习增
才干、以理论强素质的目的，领导班子分析问题、解决问题和处理复杂矛盾的能力得到提高，班子的影响力、号召力和战斗力进一步增强。二是坚持团结协作不松手，着力增强班子的凝聚力。我们坚持把团结作为一种责任，大事讲原则、小事讲风格，在共同事业的奋斗中患难与共、风雨同舟、荣辱共担，相互尊重、相互理解、相互支持，维护班子权威，确保政令畅通，使班子成员之间成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的同事、生活上相互关心的挚友。我们根据班子成员的特点和特长，合理分工，各司其职，不仅使每位班子成员都能充分发挥自身长处，创造性地推进工作，还极大地促进了班子成员之间的友谊和感情。在团结奋进的班子带动下，全体干部职工讲团结、比奉献、争一流，形成了心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。
二、真抓实干保证改造成绩
桥北棚户区改造工程是一项重大的民生工程，关系到桥北广大居民的切身利益，桥北开发办支部委员会注重加强党员党性建设，提高党员觉悟，要求全体党员必须有大局意识、责任意识和忧患意识，在工作中带头身体力行，发挥党员干部的骨干带头作用和先锋模范作用，保证桥北各项工作迅速有序的开展。在工作中，我们不断健全和完善工作制度，保证各项工作规范顺畅运行，要求所有工作人员在工作中依法办事，依制度办事，坚持在各项工作中做到“公开、公平、公正”。在拆迁工作中，我们率先在赤峰市实现了四个第一：即第一个实行“十
公开”政策；第一个通过摇号方式公开选择拆迁及评估队伍；第一个实施最低保障性住房政策；第一个实施生存居住权保障政策。通过实施各项惠民措施，有效保障了群众的利益，得到了桥北被拆迁居民的肯定。截至目前，桥北核心区涉及的2999户被拆迁户中已有2902户签订拆迁补偿协议，完成了拆迁总量的97%。在规划方面，我们按照“高起点规划、高水平建设、高速度推进”的要求，桥北分区规划完成并获国家建设部城乡规划三等奖。在建设方面，截至2010年底，实施25个项目。新建回迁安置楼房6万平方米、道路20公里、清河大桥1座，铺设管网26公里，供电、供热、给排水、燃气、有线电视、通讯等设施投入使用，路网基本形成，第一批580户回迁居民顺利入住。今年计划投资60亿元，开工建设回迁房46万平方米、职业中学、寄宿制初中、11条道路工程、“两园一带”工程、五项基础设施配套工程、行政办公片区建设工程、120万平方米商住开发项目，同时启动阳光〃宜居〃家园住宅项目（六大份二期）和商业区建设工程。
三、公正廉洁确保风清气正
桥北组团改造涉及桥北广大居民的切身利益，是区委、区政府工作的重点、社会媒体关注的焦点、市民街头巷议的热点。面对投资额大、拆迁密集、项目较多，容易引发矛盾和出现腐败问题这一实际，我们始终把廉政建设工作作为工作重点，注重从班子和党员自身建设抓起，强化廉洁意识，加强廉政教育，筑牢思想防线，加大监督力度。在工作中我们从源头上预防和
遏制违法违纪行为的发生，我们从完善和落实制度入手，坚持民主集中制，坚持各项拆迁补偿安置政策，严格遵守国家规划法、招投标法等相关法律法规和《红山区桥北组团资金使用管理办法》，做到了公开、公平、公正，保证了桥北棚户区改造工作的风清气正。
总的来说，桥北开发办支部委员会在桥北棚户区改造进程中发挥了巨大的作用，为整个工程提供了坚强的思想保障和政治保障。在以后的工作中，我们会继续把握机遇，加快速度，为建设富裕红山、魅力红山、和谐红山贡献力量。
第16篇：支部委员会整改意见
支部委员会整改意见
根据《中共中央关于在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党党员先进性教育活动的意见》的要求，依据我区先进性教育工作的具体步骤，本支部先进性教育活动从7月份开始，先后经历了集中学习、分析评议，现已进入整改提高阶段。通过前一阶段组织党员认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入开展了“当初入党为什么？现在应该干什么？今后将会留什么？”专题讨论，并通过座谈会、演讲报告会、参观考察、问卷调查等形式，从不同角度、不同侧面，组织党员对讨论成果进行集体交流。在此基础上从而使党员在分析评议中有标尺，在整改提高时有明确方向，在日常工作生活中有行为准则。与此同时在开展先进性教育活动中，本支部把“提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作”作为总体目标贯彻始终，把加强基层组织作为挚手贯穿于教育活动的各个环节。通过广泛征求听取党内外群众意见和建议，对照党组织的相关要求和标准，我支部主要存在着一些问题需要在实践中加以改正。一是党组织的教育形式单一，实效性欠缺；二是党组织的各项规章制度需要进一步的完善和修改；三是要进一步加大入党积极份子的培养力度，把一线职工和优秀员工吸收到党内；四是加大高科技人才的培养力度；五是要适应市场形势的需要，把企业做强做优做大。
具体整改措施：
一是要加强对党组织的领导，充分发挥党组织在三个文明建设中的堡垒作用。尤其要注重加强党员的理论学习，提高党员的党性修养，重点把贯彻落实十六届五中全会精神作为当前工作的主要内容，坚持以十六届五中全会精神指导党建工作，同时党组织要针对党员的思想反映和工作实际，开展“贴近工作、贴近生活、贴近社会”的党建活动，使每位党员在学习中受启发、受鼓舞、受教育，真正成为带领群众致富的带头人，解决群众疾苦的知心人，把党的关怀和温暖送到群众心坎上，为党旗争辉作出自己的贡献。
二是要建章立制，要始终坚持“三会一课”制度，过好组织生活，要经常认真组织党员学习省、市、区廉洁自律的各项规定，尤其针对非公经济的特定条件，研究、探讨、加强党建工作的新思路、新方法、新途径，从源头上杜绝腐败现象，始终保持共产党员的纯洁性和先进性。
三是要严格按照“坚持标准，保证质量，调整结构，严格把关”的原则，加大对入党积极分子的培养、教育、考察、发展工作，重点在非公业主及一线管理人员中发展党员。党组织要根据发展对象的现状，采取“一帮一，一对一”结对形式，帮助发展对象进一步加深对党的知识的了解和理解，增强加入党组织的使命感和责任感，使其早日成为一名合格的共产党员，为党继续保持旺盛的斗志打下坚实的基础。
四是要加大对科技及管理人才的培养力度。随着市场经济的迅猛发展，我国已进入了知识信息社会，目前企业的竞争，既是企业实力的竞争，关键更是人才的竞争。为此要加强对在职职工的学习培训，主要是进行政策法规和房地产市场准则的学习和掌握，要积极利用互联网的作用收集、整理、分类房地产市场的相关信息和发展趋势，为超越自我、提升自我、实践自我把握机遇，实现人生的最大价值。
五是要以科学发展观作为开展各项工作的指导思想。要树立率先发展、加快发展、科学发展的理念，坚持“一业为主，多种经营”的发展思路，采取“借鸡生蛋、借梯登高、联大靠大”的工作策略，要紧紧抓住第二轮城市建设及构筑“和谐北塘、山水北塘、活力北塘”的契机，增强企业的内在动力，努力提高企业在市场的知名度和信誉度，把企业做强做优。
第17篇：支部委员会会议记录
支部委员会会议记录范文一
时间
2014.04.07
地点
书记室
主持人
支乔
记录人 张三
出席人：支xx 顾xx 胡xx 缺席人及原因：
列席人：沈xxx 会议议题：
1、关于杨春筠同志列为发展对象一事
2 、关于党的群众路线教育实践活动相关工作
会议记录：
1、关于杨春筠同志列为发展对象一事
支乔：今天我们要讨论一下关于杨春筠同志列为发展对象一事。杨春筠同志于2013年11月参加了区委党校入党积极分子学习班，今年学校党支部把她列为发展对象。
近期党支部将要召开党员、群众座谈会，讨论杨春筠同志的入党问题。顾金龙：杨春筠老师工作上踏踏实实、勤勤恳恳。为人正直朴实，与同事相处融洽，是一名好同志。
胡xx：在政审过程过程中，了解到杨春筠同志在社区表现也比较出色。
支xxx：确实如此，我初步设想4月中旬召开党员、尊重座谈会，大家看看怎么样? 顾xx，胡启华：同意。
2、关于党的群众路线教育实践活动相关工作
支乔：党的群众路线教育实践活动目前已进入第一环节，第一环节主要工作是：“学习
教育、听取意见”工作。“学习教育”环节主要包括这样几项工作：
1、自学：学习《中国共产党章程》、《习近平总书记重要讲话精神汇编》、《论群众路线重要论述摘编》、《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》、《厉行节约、反对浪费重要论述摘编》、《关于本市开展第二批党的群众路线教育实践活动的实施意见》《中共宝山区委关于深入开展党的群众路线教育活动实施方案》、《中共宝山区教育局委员会关于深入开展党的群众路线教育活动实施方案》、《中小学教师违反职业道德行为处理办法》等。
2、集中学习：通过中心组学习、组织生活会、报告会、研讨会、专题党课、先进典型学习、网上研讨等多种形式，组织党员、干部进行集中学习和专题讨论，让全体党员普遍接受一次深刻的马克思主义群众观点和党的群众路线教育。集中学习时间不少于4个半天。党政主要领导要认真参加局党委组织的中心组学习报告会、“每月一讲”等集中辅导培训。各单位《学习教育环节安排表》要求于3月26日前报局领导小组办公室。
3、开展专题讨论。结合建设服务型党组织的要求，以“牢固树立群众观点、建设和谐校园”为主题，重点围绕群众路线的时代内涵，围绕“四风”具体表现和危害，围绕为民务实清廉的具体要求，开展一次马克思主义群众观点和党的群众路线专题讨论，让全体党员普遍接受一次深刻的马克思主义群众观点和党的群众路线教育，鼓励党员讲认识、写体会、传感言，牢记并恪守全心全意为人民服务的根本宗旨，努力解决世界观、人生观、价值观的根本问题，进一步深化认识，查找差距，明确方向。
“听取意见”环节包括3各方面的要求：
1、广泛听取意见建议。要深入群众听取意见和建议，着重听取群众对领导班子和领导干部在作风方面存在突出问题的反映，听取对贯彻落实中央八项规定、反对“四风”和践行党的群众路线方面的意见和建议。要围绕“办学质量如何提高，学风教风浮躁，师德师风欠缺、学业负担过重、联系服务师生不够，不能坚持勤俭办学”等问题，广泛听取对班子和领导个人的意见，了解群众反映强烈的问题。
2、明确听取意见的范围。听取意见的范围主要是：工作对象、服务对象和相关人员。在注重听取教职工意见的同时，也要认真听取民主党派、无党派人士、离退休老同志、社区、家长、学生的意见。
3、完善听取意见的方式。领导班子和党员领导干部要以“走基层深入倾听、面对面广泛交流、多载体丰富信息”为工作策略，主要采用座谈会、个别访谈、设立意见箱等多种方式广泛听取意见。同时注重发挥现代信息技术手段，扩大群众和社会参与面。
第18篇：支部委员会决议
中共xxx环境监察大队支部委员会决议
中共xxx环境监察大队支部委员会于2014年6月4日召开了全体党员大会，讨论了xx同志的入党问题。经支部审查，xx同志个人历史、直系亲属和主要社会关系清楚，现实表现符合共产党员的标准。经支部大会充分讨论，同意吸收刘辉同志为中共预备党员。
表决结果：本支部共有党员28名，其中正式党员28名，到会24名，经无计名投票表决，赞成票24张，反对票0张，弃权票0张，一致通过吸收xx同志为中共预备党员。
中共xxx环境监察大队党支部
二O一四年六月四日
第19篇：支部委员会会议记录
会议记录是办公室工作的一个重要组成部分,是系部办公室人员的一项经常性工作。2016年召开支部会议，作本次会议记录，本文是2016年支部会议记录的范文，仅供参考。
2016年支部会议记录范文一：
时间：xxxx年xx月xx日
地点：xxx会议室
主持：xxx 记录：xxx
出席：支部全体党员(签名)
列席：xxx(职务)、xxx(职务)……
缺席：xxx(缺席原因，如学习、出差、生病、无故等)
会议主题：
1、讨论支部工作报告
2、讨论通过预备党员xxx、xxx转正
xxx(主持人、书记)：今天，我们召开支部全体党员大会，有xx人出席，超过应到会人员半数，会议有效。我们还邀请xxx、xxx等几位同志参加，大家向他们表示热烈欢迎。今天会议是讨论通过去年支部工作报告和xxx、xxx同志的转正。下面让我来向大会做支部工作报告。 (书记做支部工作报告)
请与会同志酝酿，充分发表意见。
xxx(xxx)：……
[详细记录每位同志的发言]
xxx(主持人)：刚才，同志们对我们的工作提出了许多宝贵的意见，我们会认真加以考虑，不断改进工作。接下来研究预备党员转正。
会议到此结束。
2015年支部会议记录范文二：
时间：xxxx年xx月xx日 地点：xxx会议室
主持：xxx 记录：xxx
出席：支部全体党员(签名)
列席：xxx(职务)、xxx(职务)……
缺席：xxx(缺席原因，如学习、出差、生病、无故等)
会议主题：
学习《不断创新，与时俱进》
xxx(主持人)：我们一起来学习《江泽民文选》中的几篇文章。下面请xxx同志带读。 要点摘录：
………………
………………
………………
xxx(主持人)：小谈学习后的心得
xxx(党员)：小谈学习后的心得……
xxx(主持人)：今天学习到此结束。
(三)民主生活会记录格式
时间：xxxx年xx月xx日 地点：xxx会议室
主持：xxx 记录：xxx
出席：支部全体党员(签名)
列席：xxx(职务)、xxx(职务)……
缺席者：xxx(缺席原因，如学习、出差、生病、无故等)
2016年支部会议记录范文三：
xxx(主持人)：根据组织安排，今天召开支部党员民主生活会，开展批评与自我批评，列席我们今天会议的有xxx(职务)………，上级党委也十分重视，特派xxx同志(职务)xxx同志(职务)参加。按照民主生活会的程序，我们事先于xx月x日通过座谈广泛征求了党内外群众的意见，现把情况通报一下。
(通报征求群众意见情况，要详细记录)
接下来反馈上次民主生活会存在问题的整改情况：
………………
下面，开展批评与自我批评，要求每一位同志都要发言。先从我开始，……………………………………
xxx(职务)：………………………………………
………[与会党员要人人发言，要详细记录每位同志的发言]
xxx(党委参加人员)：………[作总结性发言]
xxx(主持人)： [作总结] ………
第20篇：支部委员会脚本
支部委员会
党支部委员会是全体支部委员参加的会议，是支部党员大会在闭会期间的领导机关，负责处理党支部的日常工作。
一、支部委员会的设置
根据《政治工作条例》规定，支部委员会的人数一般为五至七人，最多九人，通常设置书记、副书记和组织委员、宣传委员、青年委员、纪律检查委员、保卫委员、群众工作委员、，必要时可设敌军工作委员。书记、副书记由支部委员会等额选举产生，在委员人数较少的情况下，一名委员可以兼任数名委员的工作。支部委员会委员由上一级党的委员会批准：书记、副书记由团级单位党的委员会批准。党员如有缺额，应当及时增补。支部委员会每届任期两年。任期届满应当按时、期进行换届选举。根据总部《关于县（市）中队建立五人党支部的通知》要求，所有正式党员满五人以上的县（市）中队党支部均应建立五人支部委员会。为便于开展工作，不是党员的干部应当列席有关的支部委员会会议，士官党员较多的单位，应当有一名士官正式党员参加支部委员会。其中，士官司务长是正式党员的一般应为支部委员，不是支部委员的。应当列席与后勤管理有关的支部委员会会议。
二、支部委员会讨论和决定的重大问题
1党的路线、方针、政策和国家的宪法、法律、军队的法规、规章和上级的决议、命令。指示的贯彻执行。
2重要工作的部署。
3中队建设的规划。
4官兵思想状况的分析和加强思想工作的重要措施。
5骨干配备、组织调整、人员的调动与分配。
6警衔的晋升。
7选改士官、推荐优秀士兵入学提干和学习专业技术。
8发展党员。
9中队人员的奖励和处分、。
10重要经费开支与重要物资的使用。
11共青团支部、军人委员会的建设。
12中队的其它重要问题
三、支部委员会的议事形式
支部委员会根据需要召开，由正副书记召集和主持。应有半数以上的支委参加，才能形成决议。如工作需要，可以召开支部委员会扩大会议。一般扩大到排以上干部党员或党小组长。被扩大参加会议的同志没有表决权。
四、支部委员会的议事程序
主要按会前准备、会议实施和会后工作三个总体阶段进行。具体程序参照《中国共产党支部工作条例》第四章第46条规定的程序进行。
会前准备：正副书记根据上级党组织指示和本单位实际情况，研究确定会议议题，拟制预案，并将会议时间、地点、议题以前一天通知各委员，以便大家做好准备。
会议实施：主持人宣布议题后，要引导委员围绕议题充分发表意见；在充分讨论的基础上，主持人对大家的意见进行归纳，采取口头、举手、无记名投票或者记名投票方式进行表决，按照少数服从多数的原则形成决议；决议形成后，书记、副书记要对落实决议提出要求。如讨论中遇有重要分歧意见，除必须做出决定外，不要匆忙表决，可待下次会议再议，或提请支部党员大会决定。
会后工作：由正副书记或委员按照会议要求把决议内容传达到全体党员，并按照分工明确责任抓好决议落实，同时检查贯彻执行情况，发现问题，及时纠正。
五、开好支部委员会应注意的问题
1、要集中精力议大事
正副书记要根据上级要求，紧密结合实际，围绕研究解决事关本单位全面建设的重要问题，确定好会议议题。会议议题可多可少，在保证会议质量的前提下，努力提高会议效率，减少会议次数，防止零打碎敲。
2、要认真做好会前准备工作
主要是搞好个别酝酿。正副书记要围绕会议议题，与分管委员进行商量，拿出预案；正副书记要交换意见，统一思想，达成基本共识；正副书记要与委员逐个见面，听取反映，交流看法，尤其要与有不同意见的同志反复磋商，力求把分歧解决在会下。
3、会议要充分发扬民主
正副书记要有良好的民主作风，善于启发和引导各委员充分发表意见，防止搞个人说了算；委员要有全局观念，积极参与，献计献策，防止搞“本位主义”。
4、要正确实施集中
支部委员会作出决议，必须按照少数服从多数的原则进行表决，表决结果以超过到会委员的半数赞成为通过。各人有不同意见可以保留，也可以会后按组织原则和程序向上级党组织反映，打不允许在群众中散布，也不准在行动上反对或态度上消极。
5、要抓好会议决议的贯彻落实
对党支部委员会作出的决定，由中队长、指导员按照职责分工贯彻执行。属于军事工作方面的，由中队长负责组织实施；属于政治工作方面的，由指导员负责组织实施。中队长、指导员必须服从支部委员会的领导，执行支部委员会的决议，积极主动的履行职责，密切合作，互相支持。
六、召开支部委员会的范例
书记同志今天召开支委会应道支委五名，实到五名， 符合规定人数现在可以开会。 书记：现在开始开会。组织委员做好记录。根据会前的部署，这次支委会主要是分析十月份按纲建队形式。希望同志们本着对中队建设高度负责的精神，和实事求是的态度。认真查找问题，分析原因教训，制定解决措施。首先讨论分析执勤工作形势。下面请大家发言。
副书记：我先说几点。十月份执勤工作总体看还是好的，特别是增设外岗哨位以来，全体官兵能够克服执勤任务繁重，执勤兵力紧张带来的困难和考验。保证了执勤工作的圆满完成。但是我认为十月份的执勤工作还存在着一些问题：
1、是执勤设施损坏比较严重。外岗哨位的监控器时好时坏，手电筒光线不好，对哨
兵夜间观察带来了困难
2、是部分哨兵警惕性仍然不高，个别同志认为不是在重要哨位，一般情况下不能发
生问题，所以放起了和平岗，站起了和平哨。以上是我的意见。
书记：好
我说一下我认为中队执勤工作存在以下问题：主要就是执勤不够正规，表现在领班员指挥位置不够统一，携带警棍时有的手持，有的挂在腰带上。交接时还有个别领班员不上岗楼的现象，这些都是执勤工作标准不高的表现，原因就是中队认为领班员是班长骨干，平日对他们缺少更加严格的管理和监督，因此导致他们放松了对自身的要求。以上就是我的意见
书记：好。
我说一下在执勤工作方面，我认为哨兵应知应会常识掌握的不够好，前几天，司令部在查勤时现场提问，两名哨兵回答的均不是很理想，原因是部分哨兵把学习执勤规定和规章制度作为应付检查使用。而不是从根本上提高执勤能力，疏忽了对应知应会的学习，以上是我的建议。
书记：好
我谈一下。我觉得当前执勤工作，还面临着危险，从十月份执勤情况来看，外来施工人员增多，这给执勤工作提出了更高的要求，必须引起我们高度重视！以上是我的意见。 书记：综合同志们的分析情况，我觉得目前执勤工作中，存在的问题可以归纳为以下五点：
1、是部分哨兵警惕性不高。
2、是哨兵的应知应会掌握的不够牢固。
3、是执勤标准不高，组勤不够正规。
4、外来施工人员增多，加强管控力度。
5、是部分执勤设施损坏的问题。
刚才大家通过讨论，找出了执勤工作中面临的危险，弄清了执勤工作中的常见病、突发病的表现及原因。那么大家结合实际思考一下，应当采取什么样的措施来解决这些问题呢？大家说一说。
副书记：我先说一说。为了提高中队执勤标准，我认为首先是抓好经常性执勤工作制度的落实，其次是奖惩严明，坚持好执勤三优评比制度，把执勤工作与评选优秀士兵挂钩，在执勤工作出现问题的同志实行一票否决的制度。 取消年底评选优秀士兵资格，我就说这些。 我说一下，我认为要想提高哨兵的警惕性，克服麻痹思想，应从加强对哨兵的教育入手。让他们充分认清严峻的社会形势和复杂的社会动态，应坚持好每天的三个半小时，通过听新闻、读报和看新闻了解社会形势。通过勤务教育，增强官兵的使命感、紧迫感和责任感。我就说这些。
我谈一下，我感觉到我们可以借鉴兄弟单位在执勤当中好的做法和成功经验，学以致用，对于发生的事故和案件，我们可以学会换位思考，从中吸取教训，从而提高执勤工作标准，我就说这些。
我说一下，我认为要提高至亲标准和警惕性，应从两个方面着手。说现实应抓好领班员队伍建设使其增强责任感，其次就是从小事着手，做好经常新执勤工作的落实。因此来提高执勤标准。以上是我的意见。
书记：好！我谈一下个人看法，关于部分执勤设施损坏的问题，我觉得应从两个方面入手，第一步找支队协调，彻底解决外岗哨位监控器时好时坏的问题。第二更换哨位手电筒并实行责任制，提高夜间执勤标准。我就谈这些。大家看一下执勤工作中还有没有别的建议。 众人：没有
书记：好！综合大家的意见进行如下决议和分工，一是要加强执勤教育，增强哨兵居安思危，防微杜渐的意识。同时加强应知应会常识学习，每周进行一次执勤理论考核。此项工作由我具体负责。二是干部要加大查寝的力度和密度，严格按照计划实施查勤，提高查勤质量。此项工作有每日的勤务值班员负责督促执行。三是要根据目前社会的复杂情况，加强对紧急出动等情况的战法研究，和应急预案演练，此项工作由副书记具体负责。四是就外岗哨位监控器时好时坏问题和执勤设施损坏问题，与支队进行协商。争取早日解决问题。此项工作由我和副书记共同负责。大家看对以上分工和决议还有没有不明确的地方，
众人：没有
书记：今天的会议很重要，会后每名委员要根据各自分工逐项抓好落实。“还有没有别的事情”（对副书记说）
副书记：没有
书记：好 ！会议到此结束。散会。
党小组会
党小组会适当小组活动的形式，是党员参加党内生活的一种最经常、最普遍的方式。
一、党小组的设置
党小组是在党支部领导下对党员教育管理的一种组织形式 ，不是党的一级组织，党支部按照党员数量和分布情况，一般一般排位单位划分党小组，原则上排要有党小组，党员人数比较少的党支部，也可不划分党小组，党小组长由党小组会推选产生。干部党员应同士兵党员一起编组，过党的小组生活。
二、党小组会的主要内容
1、组织党员学习、讨论。
2、研究如何贯彻执行党支部的决议，团结和带领群众完成各项任务。
3、做党员的思想工作，组织党员执行支部决议和党小组分配工作完成情况。开展批评和自
我批评。
4、分析群众的思想情况，研究如何有针对性的做好思想工作。
5、讨论有关党务方面的工作 ，如讨论、推荐发展党员的对象，讨论、提出预备党员转正
的意见，对党员进行民主评议和鉴定。评选优秀党员，讨论对不合格党员和犯错误党员的处理意见，研究推荐入党积极分子，推选党小组长，酝酿支部委员候选人和上级党的代表大会和代表会议代表的候选人等。
6、讨论支部党员大会和支部委员会不值得其它问题。
三、党小组会的议事形式
党小组会每月安排一次，工作需要时也可提前召开或增加开会次数，每次会议围绕党支部近期的中心工作，结合小组实际，重点解决一两个问题。
四、党小组会的议事程序
主要分会前准备，会议实施 和会后工作三个步骤进行。
会前准备：党小组长按照支部确定的会议议题，与支部书记或有关委员商定好小组会的内容、开法以及注意的问题，并将小组会的内容事先通知党员，以便进行充分准备。
会议实施：党小组长引导大家围绕中心议题深入讨论，畅所欲言，各抒己见，正确开展批评与自我批评。如遇有分歧意见，应反复进行讨论，力求做到思想统一。党小组长要对讨论的问题及时正确的进行归纳小结，并认真做好会议记录。
会后工作：将会议情况及时向党支部汇报。
五、开好党小组会应注意的问题
1、要选好议题做好准备
特别是要督促干部党员带头参加党小组的活动。
2、要围绕以提高好讨论
党小组长要善于引导大家展开讨论，既要防止会议冷场或匆忙结论，漫无边际、离题太远，增强会议的严肃性。
3、要适时归纳小结
严格按照党内生活原则，统一思想，集中正确意见。
六、召开党小组会的范例
小组长：现在我们开始开会，根据党支部安排，今天下午我们召开党小组会，会议的主要是由讨论推荐入党积极分子。我们组共有五名党员，今天全部到会。在讨论前我提三点要求：
1、要实事求是。
2、要坚持标准
3、要从平公正，特别是要考虑优秀士兵
下面请大家发表意见和看法
（一）：我先说一下，
小组长：好
（一）：我认为四班班长陈明明同志平时学习抓得紧，特别是科学发展观理论常识掌握的比较扎实，去年还是优秀士兵，同时团组织也推荐该同志为入党积极分子。综合以上分析，我认为陈明明同志符合入党积极分子的标准，所以我推荐该同志。
（二）：我说说
小组长：好
（二）：我推荐宋宝双同志。我认为该同志积极要求上进，一入伍就提交了入党申请书，说明其政治思想觉悟比较高，担任二班副班长以来，对自己要求比较严格，敢于大胆管理，认真负责，团结同志，综合以上考虑我推荐宋宝双同志为入党积极分子。
（三）：我谈一下自己的看法
小组长：好
（三）：我认为宋宝双同志和陈明明同志素质都比较好，都可以成为入党积极分子，但是要优中选优的话，我推荐陈明明同志，虽然说宋宝双同志军事素质比较高，但是入党不能只看军事素质，应当全面衡量，宋宝双同志的政治学习还与陈明明同志有一定的差距。所以我推荐陈明明同志。
（四）：我来说一下自己的看法
小组长：好
（四）：我认为这两名同志思想都比较成熟，工作都比较出色，但是综合衡量来看，我还是比较倾向陈明明同志。这名同志思想更为成熟，工作更加细致，能够积极主动的开展工作，不仅为中队的建设提出了许多好的建议和措施，而且在官兵中的威信较高，因此我推选陈明明同志为入党积极分子。
小组长：综合大家意见，我建议把宋宝双同志和陈明明同志作为入党积极分子的候选人。进行举手表决。同意陈明明同志为入党积极分子的请举手（四人举手）四票 好，放下。同意宋宝双为入党积极分子的请举手（一人举手）一票，好放下。根据表决结果我们小组推荐陈明明同志为入党积极分子。会后会以书面形式把推荐意见提交支部委员会。由
（二）同志做好宋宝双同志的思想工作。搞好引导，争取早日成为入党积极分子。今天的会议到此结束。散会！
