人人范文网 岗位职责

机电工长岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-08-01 07:54:21 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:机电工长岗位职责

机电工长岗位职责

1、在项目经理的领导下,负责分工范围内的机械设备管理和施工用电管理工作。

2、模范地遵守和贯彻国家和上级以及公司有关机械设备管理和施工用电管理方针、政策和规章制度。认真执行有关标准、规程、范围,并经常检查执行情况。

3、根据项目的安排,及时组织实施机械设备的进场、安装、调试及验收,做好安全技术交底,保证机械设备按时投入使用。

4、按照施工组织设计要求和临电规范要求组织实施现场供用电线路及电器的架设和安装,保证现场安全用电需要。

5、及时解决机械设备在管理、使用、维修和施工用电中存在的问题,督促机操人员和电工按规定保养机械设备和电器,防止机械设备和电器设备带病作业,保证施工生产的正常进行。

6、认真执行“三定”责任制,严禁无证操作。定期或经常组织机电工人的安全生产教育和学习有关标准、规程、规范。

7、有权阻止各种违章行为。定期检查机械设备的安全生产和“十字”作业情况,发现问题及时处理,严防安全事故发生。若发生机械事故,应采取紧急措施,并及时上报。

8、及时填写和收集各种原始记录、汇总并上报。建立项目自有设备的台帐和技术档案。做到帐、卡、物三相符。

9、积极开展群众性爱机活动和同行竞赛活动,组织检查评比,提高现场机械设备管理水平。

四川广安上甲山水工程 2008年1月5日

推荐第2篇:工长岗位职责

工长岗位职责

1、工长是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人,对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。

2、认真贯彻落实上级有关安全生产的规定,监督执行安全技术措施和安全操作规程,针对生产任务特点,对分包单位进行书面安全技术交底(经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程书面安全技术较低,分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程书面安全技术交底。),履行签字手续,并监督检查安全技术交底执行情况,制止违章作业。

3、负责落实所管辖分包单位的三级安全教育、常规安全教育、季节性施工安全教育及根据工程项目特点进行的有针对性的安全教育。

4、负责落实所管辖分包单位的各项安全活动。

5、组织科学流水施工方案,合理安排工期。

6、提前计划工程用料。

7、监督工人按规程操作,保证工程质量

延安市宝塔建筑工程有限公司姬塬项目部

推荐第3篇:工长岗位职责

工 长(施工员)岗 位 职 责

1、贯彻执行项目部下达的工作计划和任务,带领各班组工作人员保质保量的完成,负责每天日常工作的具体安排与检查。根据工程情况,合理、有序的对各班组工作进行分工;协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。

2、熟悉工程的图纸和相关资料,参与施工组织设计、质量计划、生产计划,并负责组织实施;与其它专业主动协调工作,参加图纸会审,熟悉施工工序、方法和验收规范,按设计图纸、施工方案、施工质量验收规范、工艺标准、操作规程和施工质量措施、职业健康安全措施及环境管理方案等向班组进行技术交底和现场指导,并在实施过程中认真检查和监督。发现图纸与施工实际不符合之处,及时与相关部门沟通处理。

3、依据项目执行经理安排,严格遵守质量、安全、环境管理及有关规章制度,协调各专业班组业务工作,合理安排各工序搭接,根据施工班组人员的技术、体力、思想等情况合理安排劳动力、各种材料、机具设备的调配,向施工班组下达施工任务,对特殊工序以及作业进行详细交底,正确指导施工人员按质量要求操作。并在实施过程中认真检查和监督,确保工程施工进度和质量。

4、严格执行质量标准施工,随时检查各工种施工的施工质量,监控把关,组织班组工人开展自检、互检、主持工序交接检查;

5、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明

施工交底。掌握施工进度及生产情况,研究解决施工中的不安全隐患,并提出改进意见和措施。

6、负责对施工现场的各项管理,深入施工现场,指导施工生产,随时纠正施工中存在问题,及时排除施工现场危险源,落实各项安全防护措施,做好上下的交接和现场文明施工以及防火措施安排等工作。

7、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。及时、完整填写施工日记。参加班组的班前活动会议,督促班组填写施工日记及班组安全活动记录。协助积累整理本单位工程全部施工技术资料,竣工验收时做到工程档案所需资料齐全、准确。

8、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。

9、负责施工中的各项报验、签证工作;工程变更价款的确定和索赔费用,负责编制工程量清单及计价。

10、对于现场发现的具体问题,积极、主动的分析、处理,较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报,共同协商解决,不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。

11、负责各班组的出勤工作记录,并在规定时间内上报项目部。

12、完成领导交办的其它任务。

推荐第4篇:工长岗位职责

工长岗位职责

1、执行相关技术管理制度、生产管理制度、岗位操作规程。

2、根据生产计划安排班组生产任务。

3、保证加热炉系统运行平稳,并能加热合格钢坯。

4、保证轧机生产顺畅,产出合格钢材并能完成成材率。

5、保证钢材不混号、不混钢种,包装质量符合工艺标准。

6、遵守安全规程和规定,认真执行控制措施,参与危险源辨识和险评价工作。

7、执行作业中认真环保的各项规章制度。

8、执行现场的各项控制措施,接受考核。

9、接受质量培训,提高质量意识,认真执行控制措施。

10、改进轧钢操作方法,认真执行标准化作业、节约使用各种工具、备品备件等。

11、负责记录职工的出勤情况。

12、负责审核职工的日清日结分。

13、根据工作表现对职工进行日清日结分的考核。

14、召开班前会,传达上级的各项要求指令。

15、检查各岗位工作的完成情况。

推荐第5篇:机电工长年度工作总结

篇一:机电工长年终总结 个人年度总结

光阴似箭,岁月如梭。记得刚刚到公司报到的时候还是炎炎夏日,一眨眼又是一个冬天。走过2014,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。

自今年8月来到西安交大青岛研究院项目部参加工作,至今已将近半年。通过这段时间工程现场实践工作的锻炼,经历了不断学习、理解、思考、掌握、沟通等,我正在向一名合格的电气工长迈进,同时也对现场工程管理有了更深层次的理解。对此,现各方面总结简要回顾如下: 思想上:“态度决定一切”。 建筑业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这就要求我们端正态度,不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。其次,要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气,努力培养自身的素质与修养,不断地探索与追求。

工作中:我坚持从“大处着眼,小处着手”积极深入现场认真开展工作,虚心向各位同事求教,尽可能多的掌握一手资料,了解现场状况,并结合所学的专业知识运用到实践中去。 机电安装工程是工程建设施工项目中关键的环节之一,随着当前经济的发展和科技水平的进步,机电安装工程的牵涉范围也越来越广,工程构成也越来越复杂,而机电安装工程质量的好坏不仅影响到建设项目的经济效益,而且对人民的生命财产安全也造成直接的影响。 对此我认为必须做到以下几点:

1、学会执行。在工程管理当中,执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧,积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际情况,统筹全局,兼顾局部,准确细致地落实具体细节,为企业争取最大的利润。

2、履行岗位职责:控制安装进度,积极配合土建施工进度,确保土建施工进度和安装自身的施工进度的顺利实现,与土建积极配合解决交叉作业时出现的各种问题。

对自己的要求:一定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势,弥补工作阅历不足,施工经验有限的缺点,勤学勤问,努力成为一个优良的技术人才,为中建一局山东公司的发展尽上自己的一份力。 2015.1.15篇二:电气工长年终总结 电气工长年终总结

2012年已经过去,不知不觉来这个新工程已经有~~~~时间了,回顾这~~~时间,才真正感觉到时光流逝的迅速,今年是既快乐又充实的一年,回顾这一年中的种种事件,总结一下这一年中的经验、教训,有利于我们以后工作中扬长避短,能更好地做好电气工长工作。在这一年里分几个方面进行总结 1.工程图纸审核及技术交底

在我接到(哪号楼到哪号楼)图纸后,即使对图纸及相关文件进行审核,对图纸中内容:配电系统,消防系统,弱电系统逐一进行核对,针对图纸中的问题与图纸会审相结合,在已有的图纸会审及相关文件中任然为解决的问题进行汇总,在到设计院及时办理相关手续,图纸中出现的与施工中相抵触及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行,按审批的施工组织设计及施工方案及现行的质量验收规范。对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面进行交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生临时变更,对于能在施工前办理签证的变更,都做到了及时准确无误。而对于施工不能班里的,在施工完成后及时做了签证,并及时补办了相关手续。 2.施工管理与质量控制

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷,给班组长提出相应的预防措施,同时召开机电工程专项会议,针对经常在施工过程中的质量通病,对其进行原因分析,提出相应可行的预防保护措施及方案,并及时与土建施工部门进行协商,以免影响到工程进度,随后对机电部门的施工质量进行严格要求,对施工过程中的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好地配合工程总体进度,对机电安装相关专业影响到工程总体进度时及时到现场解决问题。 3.原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧,各种不合格产品随时都有可能进入现场。为了保证工程质量,对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下决心要把这项工作做好,杜绝一切不合格材料进入施工现场,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下进行公共走道的二次深化和综合排布,使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料进行及时准确收集,材料合格证,进行材料检验隐蔽工程验收,检验批质量验收,分部分项工程质量验收,并及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字,从而做到了施工资料;检验批,分部分项,隐蔽验收,材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求,并对工程资料及时交资料员整理进行工程归档,保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。 4.安全文明施工

根据项目不精神指示,每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查,并做到天天巡检,发现安全隐患立即处理,减少了施工过程中的用电安全事故发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件,总之我会努力做好本职工作,杜绝违章作业,纠正违章作业,吸取教训,确保工程保质保量顺利进行。 5.今后的工作打算

通过总结这几个月来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中我将提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业发展,在新的一年里为我们项目不美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难是我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更没的明天 海棠湾高层 闫善波 2013.1.11篇三:电气工长个人年度工作总结 个人工作总结

随着时间的推移,2012年即将过去,在这年终岁末之时,回首一年的工作,总结自己工作从中找出不足,以利于今后工作。

繁忙又充实的一年里,在公司和工程项目部的大力支持和关心下,积极、努力工作。 2012年的工作(门头沟采空棚户区改造石泉砖厂a6地块定向安置房项目):

一、工程施工质量控制

①先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所有进场材料、半成品等,做好报验资料核查、原材料质量检查,对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。

对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全、真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好电气工程施工建设、控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应该做的工作。

二、工程施工安全文明控制

三、工作中的不足

工作中有时过于侧重某一方面,对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

对一年的工作进行简短总结后,我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”:

1、眼勤(要能提前发现问题);

2、腿勤(多在现场转、巡、查);

3、嘴勤(对发现问题要及时讲);

4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);

2013年的工作将会更繁忙而又充实,履行电气工程师的职责,积极工作,服从领导安排,争取在新的一年里加强检查、巡视工作,加强过程中的控制,更好地、认真地做好本职工作,全心为工程着想。

在新的一年里我也殷切的希望我身边的所有领导,同事对我的工作严加要求和监督,使我在新的一年工作中更加完美的完成电气工程师的职责。

总结人: 月

推荐第6篇:机电工长转正申请

机电工长转正申请 尊敬的公司领导: 您们好!我于二零一零年七月进入公司,进入公司一直在机电部担任工长一职。作为一名刚参加工作的应届生,刚进公司开始工作时有很多不懂的地方,在领导和同事的关心和帮助下,我学会了很多东西。我已经完成了从一名学生到一名公司员工的转变。从去年七月开始我一直在机电部学习工作, 在本部门的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的每一项任务,认真做好自己的本职工作;专业上不懂的问题虚心向同事学习请教,不断提高充实自己,希望能尽早独当一面,为公司做出更大的贡献。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。 从去年十二月份我开始独立管理团泊新城西区管铺头村民还钱保障房临建施工至今,这段时间内我已经可以独立的管理施工队伍,独立的安排工作,协调施工队间的关系,解决现场出现的大部分问题。我已经可以将自己所学的知识与自己的工作联系到一起来了。当然我在管理施工队和处理问题的方面还有待提高,还是要向其他同事学习的。 这 10 个月来我学到了很多,感悟了很多;看到公司的迅速发展,我深深地感到骄傲和自豪,也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作,实现自己的奋斗目标,体现自己的人生价值,和公司一起成长 。

推荐第7篇:机电工长个人总结

篇1:机电工长年终总结 个人年度总结

光阴似箭,岁月如梭。记得刚刚到公司报到的时候还是炎炎夏日,一眨眼又是一个冬天。走过2014,再回首,思考亦多,感慨亦多,收获亦多。

自今年8月来到西安交大青岛研究院项目部参加工作,至今已将近半年。通过这段时间工程现场实践工作的锻炼,经历了不断学习、理解、思考、掌握、沟通等,我正在向一名合格的电气工长迈进,同时也对现场工程管理有了更深层次的理解。对此,现各方面总结简要回顾如下: 思想上:“态度决定一切”。 建筑业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这就要求我们端正态度,不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。其次,要富有蓬勃的朝气和昂扬的锐气,努力培养自身的素质与修养,不断地探索与追求。

工作中:我坚持从“大处着眼,小处着手”积极深入现场认真开展工作,虚心向各位同事求教,尽可能多的掌握一手资料,了解现场状况,并结合所学的专业知识运用到实践中去。 机电安装工程是工程建设施工项目中关键的环节之一,随着当前经济的发展和科技水平的进步,机电安装工程的牵涉范围也越来越广,工程构成也越来越复杂,而机电安装工程质量的好坏不仅影响到建设项目的经济效益,而且对人民的生命财产安全也造成直接的影响。 对此我认为必须做到以下几点:

1、学会执行。在工程管理当中,执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧,积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际情况,统筹全局,兼顾局部,准确细致地落实具体细节,为企业争取最大的利润。

2、履行岗位职责:控制安装进度,积极配合土建施工进度,确保土建施工进度和安装自身的施工进度的顺利实现,与土建积极配合解决交叉作业时出现的各种问题。

对自己的要求:一定要发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛的优势,弥补工作阅历不足,施工经验有限的缺点,勤学勤问,努力成为一个优良的技术人才,为中建一局山东公司的发展尽上自己的一份力。

2015.1.15篇2:电气工长个人年度工作总结 个人工作总结

随着时间的推移,2012年即将过去,在这年终岁末之时,回首一年的工作,总结自己工作从中找出不足,以利于今后工作。

繁忙又充实的一年里,在公司和工程项目部的大力支持和关心下,积极、努力工作。 2012年的工作(门头沟采空棚户区改造石泉砖厂a6地块定向安置房项目):

一、工程施工质量控制

①先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,对所有进场材料、半成品等,做好报验资料核查、原材料质量检查,对不符合质量要求材料杜绝用入工程中。

对关键部位的施工做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全、真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。

对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程管理部,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好电气工程施工建设、控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好应该做的工作。

二、工程施工安全文明控制

工作过程中以安全预防为主,及时发现施工现场临时用电中的隐患及时要求整改,在施工现场做好日常的安全检查工作及监督和管理,定期或不定期进行现场临时用电安全状况全方位检查,针对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

三、工作中的不足

工作中有时过于侧重某一方面,对个别问题发现不及时、要求整改不及时等不足。

对一年的工作进行简短总结后,我的体会是对工程施工建设过程中的质量控制、安全生产控制做到“四勤”:

1、眼勤(要能提前发现问题);

2、腿勤(多在现场转、巡、查);

3、嘴勤(对发现问题要及时讲);

4、手勤(及时做好相关记录下达书面整改通知书);

2013年的工作将会更繁忙而又充实,履行电气工程师的职责,积极工作,服从领导安排,争取在新的一年里加强检查、巡视工作,加强过程中的控制,更好地、认真地做好本职工作,全心为工程着想。

在新的一年里我也殷切的希望我身边的所有领导,同事对我的工作严加要求和监督,使我在新的一年工作中更加完美的完成电气工程师的职责。

总结人:

月篇3:电气工长年终总结 电气工长年终总结

2012年已经过去,不知不觉来这个新工程已经有~~~~时间了,回顾这~~~时间,才真正感觉到时光流逝的迅速,今年是既快乐又充实的一年,回顾这一年中的种种事件,总结一下这一年中的经验、教训,有利于我们以后工作中扬长避短,能更好地做好电气工长工作。在这一年里分几个方面进行总结

在我接到(哪号楼到哪号楼)图纸后,即使对图纸及相关文件进行审核,对图纸中内容:配电系统,消防系统,弱电系统逐一进行核对,针对图纸中的问题与图纸会审相结合,在已有的图纸会审及相关文件中任然为解决的问题进行汇总,在到设计院及时办理相关手续,图纸中出现的与施工中相抵触及时办理工程洽商,便于工程的顺利进行,按审批的施工组织设计及施工方案及现行的质量验收规范。对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面进行交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生临时变更,对于能在施工前办理签证的变更,都做到了及时准确无误。而对于施工不能班里的,在施工完成后及时做了签证,并及时补办了相关手续。 2.施工管理与质量控制

为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷,给班组长提出相应的预防措施,同时召开机电工程专项会议,针对经常在施工过程中的质量通病,对其进行原因分析,提出相应可行的预防保护措施及方案,并及时与土建施工部门进行协商,以免影响到工程进度,随后对机电部门的施工质量进行严格要求,对施工过程中的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好地配合工程总体进度,对机电安装相关专业影响到工程总体进度时及时到现场解决问题。 3.原材料控制与资料归档

随着市场竞争的加剧,各种不合格产品随时都有可能进入现场。为了保证工程质量,对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下决心要把这项工作做好,杜绝一切不合格材料进入施工现场,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下进行公共走道的二次深化和综合排布,使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料进行及时准确收集,材料合格证,进行材料检验隐蔽工程验收,检验批质量验收,分部分项工程质量验收,并及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字,从而做到了施工资料;检验批,分部分项,隐蔽验收,材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求,并对工程资料及时交资料员整理进行工程归档,保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。 4.安全文明施工

根据项目不精神指示,每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查,并做到天天巡检,发现安全隐患立即处理,减少了施工过程中的用电安全事故发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件,总之我会努力做好本职工作,杜绝违章作业,纠正违章作业,吸取教训,确保工程保质保量顺利进行。 5.今后的工作打算

通过总结这几个月来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

总之,在今后的工作中我将提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业发展,在新的一年里为我们项目不美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难是我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更没的明天 海棠湾高层 闫善波 2013.1.11

推荐第8篇:安装工长岗位职责

安装工长岗位职责

1、根据工程特点,独立编制有针对性的单位工程、单项工程施工方案和作业指导书,参与大型群体性工程施工组织设计的编制工作。

2、参加并重视施工图纸会审,结合施工合同具体条款,针对施工图中出现的设计问题,提出不损害己方利益的建议。

3、按分部分项工程提前提出材料计划,保证材料计划中各项材料的品种规格和作业指导书一致,对材料计划的时效性和准确性负责。

4、结合施工图纸、技术标准、施工规范、验收标准及本工程特点,对施工班组进行书面安全交底、技术交底。

5、学习了解土建工程相关专业和安装工程其他专业的施工工艺和流程,用不少于作息时间的1/2时间跟班作业,实时监督、检查、解决施工中出现的质量问题、安全问题、材料使用问题、文明施工问题,对施工班组在上述问题上有一定数额奖罚权。

6、以分项工程为单位,及时做好预算工作量与实际工作量的两算对比,为项目核算员提供详实的工程量。

7、编制工程量月报表和施工班组月工程量结算单,并对工程量结算单的真实性负责。

8、及时足额办理工程签证,如因甲方原因无法及时办理的,必须在变更工作量实施前利用工作联系单、技术核定单、监理通知单等往来文件做好指向性铺垫,为工程项目结算打下坚实的基础。

9、在房屋建设工程项目中,电气工长分管电气工程施工,兼管施工现场临时用电线路的设计、施工、维护、施工机具维修;管道工长分管管道、通风、设备工程施工,兼管施工现场临时用水管道的设计施工。

编制人:陈志翔

推荐第9篇:砼工长岗位职责

砼工长岗位职责

1、熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变

更洽谈记录,按施工图纸及规范要求组织施工。

2、做好砼浇筑前施工准备,协助质检员对隐蔽工程进行复检、控

制板顶标高、墙柱标高等工作;

3、负责向班组做安全、技术、环境和进度计划交底,检查和指导

班组进行安全施工;

4、

5、配合项目各主管职能部门做检查验收,做好整改工作;控制施工质量,负责施工的分项工程质量评定,并填写技术资

料;

6、砼构件浇筑、振捣等工艺及标高、平整度必须按图施工确保在施

工规范允许偏差内,每完成一段工作面后要及时实施工完场清,工作面区域不得砼材料,落地砼必须及时回收利用;

7、

8、参加项目部会议,向班组下达并检查落实会议精神;做好施工记录,及时总结、发现与解决问题,参与项目部月进

度计划的编制;

9、作好自检、互检工作。

10、参与项目部贯标工作,完成项目部安排的工作。

推荐第10篇:钢筋工长岗位职责

钢筋工长岗位职责

一、认真熟悉图纸,按照国家相关标准及规范,负责组织

钢筋翻样,负责钢筋加工厂及施工现场一切钢筋工程工作事宜。

二、按照施工进度总计划,合理安排,精心施工。

三、发现问题及时上报技术组或设计单位解决,不得盲目

施工。

四、配合其他工种,作好工序交接。

五、配合技术组与设计办理洽商及变更。

六、材料计划提前上报,工程用料注意节约。

七、保持现场整洁,进场产品进行标识。

八、参加项目部会议,向班组长传达会议精神。

九、认真检查质量,符合设计几规范要求,确保“结构长

城杯”。

第11篇:电气工长岗位职责

电气工长岗位职责

一、遵照国家和北京地区颁发的规范、标准、规定、以及设计要求,结合工地现场和本区实际条件,负责编制工程电气施工组织设计(施工方案),必须全面、科学、先进、经济、内容完整,能够指导施工,经审批贯彻实施。

二、熟练掌握各种电气技术知识和电气性能,熟悉各种安全、技术管理措施及有关规章、制度、标准、规定。

三、主管电气施工,负责工程中电气设备安装的技术及管理工作,对承担的电气工程施工的质量安全负有直接责任。

四、按设计图纸、施工规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工,指导管区内作业人员按技术、质量、安全标准进行操作,纠正一切违章指挥、违章作业的行为。

五、对电气施工的工程质量、安全生产、劳动保护及工期负有技术责任。

六、负责电气施工中对管区内作业人员的技术交底及安全教育,尤其是对重点工程和关键部位的技术交底。

七、负责对电气施工所用材料、构件等的数量、规格、型号、质量方面的检查和检验。

八、严把工序质量关,认真按质量管理规定和检验程序对工程进行检查,不合格不准进行下道工序。重点部位跟踪检查,保证各工序三检制的贯彻执行。

九、工程施工技术总结及归档工作,做到调配及时,满足施工现场需要。

十、对重点测量的技术资料严格审核,做到无差错,管理好测量技术资料与仪器设备。指导资料员做好工程资料的整理、检查工作,对本工程资料的完整负有完全责任。

十一、配合土建施工,合理安排电气施工进度。对工程进度计划及时上报有关部门。

十二、编制日施工作业计划,做好在施工过程中的劳动力、材料、机械、设备、机具的计划、安排、正确使用。

十三、施工难点、关键部位等技术问题要在当天及时处理,确保电气工程的施工进度及工程质量。

十四、及时完成项目部交给的其他任务。

第12篇:木工工长岗位职责

项目木工工长岗位职责

1.熟悉和审查施工图纸、质量要求、材料规格特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按设计图纸和变更文件要求及施工规范施工,严格执行定额管理制度。

2.参加图纸会审,提出有关模板配置支撑体系、予留予埋、装修施工等方面的意见,以便在设计交底中协商解决。

3.领导班组的安全生产,贯彻安全技术操作规程、法规,排除隐患。保证安全生产。

4.做好施工准备、抄平、放线及翻样等工作,排除生产操作中的障碍,为班组生产创造条件。

5.熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书,根据施工进度需要,及时准确提出材料计划和加工单。

6.负责向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底,检查和指导班组施工。

7.负责施工分项工程质量评定,组织班组进行自检、互检和交接检,并填写质量评定、隐蔽验收和技术复核记录。

8.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分部分项工程进度计划的编制。

9.密切配合其他工种进行施工。

第13篇:电气工长岗位职责

电气工长岗位职责

1.在项目经理的领导下全面负责电专业的各项工程的施工和技术管理工作。

2.参与编制并严格贯彻执行施工方案(施组),执行生产进度计划,对施工中的关键工序、特殊工序、重要材料与设备必须亲自到场检查、指导、监督和测试。

3.认真做好图纸会审、设计交底、技术交底等各种技术工作,并及时办理施工中的工程设计变更洽商。

4.认真监督指导施工班组严格按图施工,按规程规范、工艺标准、及操作规程施工。

5.经常巡视施工现场,及时发现班组在施工中出现的各种问题,协助并指导解决。

6.严格控制进场材料的质量与数量并合理使用,杜绝劣质产品进场,杜绝材料浪费,合理调配进场时间,减少资金积压,为公司节约成本。

7.认真做好材料的进场报验和工程上的报检工作,及时整理并上报各项技术档案资料。

8.合理调配施工现场的施工力量,做到不窝工、不费工、不误工。

9.协助资料员做好资料归档工作,认真做好施工日志记录。

10.配合安全员做好施工安全管理工作,保证施工工作顺利进行。

11.认真做好施工现场的与各专业工种的协调配合工作,保证工程胜利竣工!

远洋国际建设有限公司

2012-3-6

第14篇:混凝土工长岗位职责

项目混凝土工长岗位职责

1.熟悉施工图纸、质量要求、材料规格及特性,及时处理设计变更洽谈记录,保证按施工图纸及规范要求组织施工,严格执行定额管理制度。

2.参加图纸会审和技术交底。

3.领导作业人员的安全生产,贯彻安全技术操作规程、规章,排除隐患,保证安全生产。

4.熟悉有关施工规范、质量标准,严格执行分项工程作业指导书。

5.根据工程特性向班组进行技术、质量、安全、环境及进度计划交底。

6.负责分项工程质量评定,控制施工过程中的质量,并填写质量评定表。

7.积累和提供技术档案原始资料,参加项目部月度施工计划和分项工程进度计划的编制。

第15篇:土建工长岗位职责

土建工长岗位责任

一、作为项目管理人员应遵纪守法,廉洁自律,维护项目的和谐工作氛围,严格执行公司对于本岗位职责的要求;

二、工程的管理

1.认真、仔细的阅读施工图纸,对本工程的施工进行整体管理,是现场土建施工的直接责任人;

2.严格按照施工总计划编制月计划和周计划,并按计划控制现场施工;

3.对于超出计划或未完成计划的项目,分析原因并及时调整施工计划;

4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数,分析人员数量与进度计划的关系,及时提出人员进出场的要求

5.在施工过程中对工程进行过程控制,严格控制现场的施工质量及施工安全,对质量、安全负直接责任;

6.对工程实体质量进行监控,严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工;

7.严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业(地方)标准及企业技术标准,对现场的施工工作进行控制,严格执行公司各项质量管理制度;

8.依照施工组织设计编制分项工程技术交底,明确质量标准与要求;

9.执行各项质量检查、评定及验收制度,组织自检交接验等工作;

10.认真填写施工日志表,做好相关记录,负责相关资料的编制与整理;

11.及时、准确、完整的完成工程施工的相关资料(要求工长完成的部分);

12.负责对分包进行质量管理、考核;

13.及时发现施工中的问题,对于较大工程质量问题或事故及时报告,并参加质量问题或事故的调查分析,安排落实整改,及时反馈、报验;

14.坚持预防为主,及时消除质量问题或事故隐患,制定提高工艺水平的具体措施,不断提高施工质量;

15.参加单位工程质量评定及竣工验收,负责工程的交付和回访保修服务;

三、工程材料的管理

1、负责项目各种材料计划的提出,严格控制项目材料的使用量,杜绝材料浪费;

2、材料使用计划的提出时间应提前3~7天,使材料部门有足够的采购时间;

3、及时与预算部门沟通,了解材料总体用量,对于某些有迹象超出总体用量的材料,及时提出并分析原因;

4、负责计算每步砼浇注时的计划使用量的申报工作,对于混凝土的浇注量进行控制,指导分包单位进行混凝土用量的掐方工作,严格杜绝砼的现场的浪费,杜绝非正常退灰等现象的出现;

5、严格审核分包单位对现场各种材料的计划量,并明确材料的使用部位,积极与项目技术、预算部门进行协调,严格控制施工成本;

四、工程中的签证工作

1、对外:积极主动的研究与业主的施工合同,并与现场实际结合,尽量制造各种签证机会;

2、对内:熟悉劳务分包及各专业分包合同,严格按照合同中的权利和义务管理各分包及专业队伍;

3、严格控制合同外的零工及签证工作,对于不可避免的零工及签证,应在事情发生后3天内完成签证工作,并上报项目商务部,做到月结月清;

五、各专业的协调配合工作

1、积极与机电专业施工进行配合协调,做好各专业的成品、半成品的保护工作,减少返工;

2、负责其他甲指分包专业队伍的协调配合,对于超出我合同范围的工作积极与预算沟通并进行签证;

六、积极配合各科室工作及完成好领导交办的其它工作

第16篇:施工员(工长)岗位职责

施工员(工长)岗位职责

1、在项目生产副经理的领导下,认真贯彻执行上级各部门和项目布颁发制度的法规、制度,对自己分管的工种(工序)在施工生产全过程的工程进度、质量、生产安全与文明工地的建设维护以及工程成本负直接管理责任。

2、参与《施工组织设计》、专项施工方案和文明工地建设规划的编制与审核,就上述策划过程中与自身所主管业务范围相关部分提出合理化建议与措施;对自己所主管的工种(工序)做书面技术质量、安全生产交底与教育,并履行签字手续,督促其在生产过程中予以实施。

3、参加项目部的各种例会和质量、安全检查活动,对会议和检查中提出的属于有关自己主管工作范围内的问题予以落实整改,负责本工种(工序)业务范围内的一般性技术问题(如抄平、放线、翻样)、设计变更的实施和相关原材料、半成品及过程产品质量的试验、检验,协调管理矛盾。按项目部进度计划安排提出自己主管业务范围内的人力、材料、机具,设施等各种资源计划。

4、组织本工序(工种)的质量检查与验收并填报相应的检查记录,加强过程控制与检查,杜绝返工浪费,组织作业班组进行自检、互检工作和隐蔽工程的自检与报验工作。根据工程量的施工定额对作业队组开具限额领料单。

5、参加图纸会审、技术交底活动,努力学习本专业的技术业务知识,不管提高自己的技术业务素质与管理水平,有效地控制本工种(工序)施工范围的施工成本开支与进度、质量和安全生产,确保项目施工管理总目标最终得以实现。

6、完成上级领导交办的其他工作。

第17篇:木工工长岗位职责

木工工长岗位职责

1.负责本工种范围内的全部工作。对模板工程施工的质量、

进度、成本、安全文明管理责任。

2.按审批后的施工组织设计、施工方案,组织班组进行施工。

根据进度计划,协调安排好交叉施工工序。负责其他工种隐蔽工程验收配合及本工种的质量自检,填写自检表,报质检员。

3.配合测量员的工作,对放线进行检查复核。

4.对出现的跑模、胀模、爆模、梁板塌陷等现象负直接管理

责任。

5.做好施工日志,分项质量评定。

6.在施工过程中,必须与测量、钢筋、砼等其他工种密切配

合,发现存在的问题,有责任、有义务及时向有关人员反映。

7.服从领导安排,完成上级交办的其它工作。

第18篇:水电工长岗位职责

水电工长岗位职责

一、认真熟悉图纸,精心组织施工,配合土建做好工程进度计划。

二、严格按施工现场管理有关标准,进行文明施工。

三、各班组严格按照有关规程进行操作。

四、施工中严格依据技术交底,与土建配合好交接检工作。

五、检查物品标识。

六、依据实际情况,检查各班组的材料计划。

七、及时召开各班组会议商讨解决施工中出现的问题。

八、负责工程中交接前的成品保护。

九、参加项目经理部关于施工质量的会议,并向各班组传达会议精神。

第19篇:施工员(工长)岗位职责

施工员(工长)岗位职责

一. 负责生产技术管理工作,实施各项施工管理制度。

二. 熟悉图纸和有关技术资料,参加图纸会审和施工组织设计。

三. 组织班组学习规程、规范、施工技术措施,进行技术交底,学习施工现场管理制度和国家建筑法规,向班组签订工程质量、安全、文明施工、工期、材料节约等责任书。

四. 负责施工中放线、抄平、定位,及时收集,整理各项技术记录,

填写施工日记,隐蔽资料的技术资料,保管好图纸和技术资料、测量测试仪器。

五. 编制施工技术措施,绘制施工措施图。

六. 合理安排施工进度,调配各种机具、材料,协调各班组流水作

业,解决生产技术问题。

七. 严格执行质量、安全、文明施工、进度、材料管理制度。参加

综合管理、监督、检查班组内违章、违规行为,全权进行奖罚。

八. 组织班组自检、互检,负责班组工程质量验收、评定总结,参

加分部、分项工程验收、竣工验收,负责班组工程质量统计、结算。

九. 负责工程竣工保护、工程移交和工程移交后退场管理工作。

十. 总结施工经验,学习先进施工技术管理经验。

第20篇:电气工长岗位职责

电气工长岗位职责

1、开工前认真熟悉图纸,对照土建、暖卫施工图及时发现问题,作好图纸会审工作,在设计交底时提出,办理设计交底记录及变更记录。

2、电气工程开工前,写出针对性的施工组织设计或施工方案,上报公司总承包部质量部门进行审批,审批后工长要组织班组学习,对班组贯彻传达。

3、按施工进度及时向班组下达分项工程“技术交底”,对于重要部位(或关键部位)要有专项交底(如配电柜、配电箱的接地、电缆卡固、接地母线、金属线槽安装等),并注明做法和要求。

4、施工部位,最好用平面图及轴线示意工艺做法,要具体交代,有可操作性。质量标准,要求尽可能数字化,明确化。材料要求,应包括材料质量要求和材料节约措施,提出具体要求。安全注意事项,要求有针对性,单附在分项交底后面。技术交底内容不能缺项。

5、施工进度、部位及时向材料部门(或电气负责人)提交材料供应计划,并参加或指派专人参加设备材料检验工作

6、经常与土建、其它专业进行联系,掌握施工进度,做好本专业施工安排。并负责与其它专业的协调工作。经常深入施工现场,检查施工情况,发现问题及时纠正,并对上级部门提出的问题要及时负责监督改正。

7、按贯标程序文件要求,对“工程质量检查书”中上级部门提出检查的部位,按施工进度及时通知公司进行检查。

8、负责施工班组“自检”记录的抽查。并参加预检、隐检工作,填写相应的记录表格。

9、对施工技术资料的审查及管理工作。

10、参加工程“三验”即“预验”、“竣验”及“核验”。

11、解决施工中出现 的技术问题,编写处理措施。参加工程质量问题的调查分析,制定处理方案。

12、编制施工现场用电方案,上报公司有关部门审批,并负责实施。

13、编制本专业的安全措施,包括现场暂设用电的安全措施及电气安装的安全措施。(如线路架设、移动电气设施、电动机具、高空作业、工具使用等)。安全措施要在施组及分项技术交底中单独写出。

机电工长岗位职责
《机电工长岗位职责.doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便编辑。
推荐度:
点击下载文档
相关专题
点击下载本文文档