推荐第1篇：办事处岗位职责
各岗位工作职责
一、办事处牵头人岗位职责
1、传达、分解、落实中心下达的公司政策与任务；
2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任；
3、主持每月利润目标的制定，报批中心后分解落实，并督导实施；主持拟订下月、下周工作计划（意向），
4、监督业务经理填写周、月工作计划的制定；
5、分析市场需求，判断业务发展方向，提报改善和客户开发建议；
6、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督；
7、组织办事处人员的日常工作，对员工的工作、思想动态等方面出现的问题及时解决；
二、业务经理岗位职责
1、在业务负责人的领导下协助办事处主任负责办事处业务的开发及管理工作
2、协助办事处主任对工作目标进行有效分解，并落实到各港口、各客户，有计划、有步骤地执行。
3、根据运营中心制定的工作思路进行市场开发和推广电商平并搜集业内信息。
4、根据周、月计划进行工作安排，并保质保量完成任务。
5、必须具备敏锐的市场洞察力，多渠道了解业内动态，原则上每位业务经理每日最少汇报2条业内信息。
6、
三、库存管理岗位职责
1、根据出入库审批，完成库存更新及管理；
2、办理港口出入库及业务操作手续，并提出风控点，出具相应管理措施；
3、每日对合同、业务执行情况做跟踪，并提醒相关业务经理；
4、做好日常统计工作，每日与中心平帐报数；
5、做好办公室日常文案及物品管理工作。
6、负责办事处费用报销审核及现金支出管理等工作，按公司财务相关规定支付收讫；
四、日常遵守公约
1、日常考勤自觉填写
2、卫生值日按时按标准做好
3、发生费用提前请示，能省则省
4、原则不接受客户任何形式的感谢及联谊
5、业绩高于一切，利润小于风险
推荐第2篇：办事处岗位职责
各岗位职责描述
一、办事处经理岗位职责
1、传达、分解、落实销售部的下达的公司政策与任务；
2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任；
3、主持每月销售目标的制定，报批营销中心后分解落实，并督导实施；主持拟订下月、下周要货计划（意向），
4、监督业务经理填写日报告（成功手册）及周、月工作计划的制定，并对其进行总结，定期报至营销中心；
5、保持本辖区市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局分销商，关注通路价格的稳定性，洞察预测通路危机，并及时提出改善建议；
6、组织建立健全客户档案，分析市场需求，判断消费倾向，提报产品改善和产品开发建议；
7、策划本区域促销、公关活动，报批及组织实施和结果评估；
8、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督；
9、组织办事处人员的上岗培训及定期培训，召集办事处人员例会，对员工的业务、思想动态等方面出现的问题及时解决；
10、负责办事处员工的绩效考评。
二、区域主管岗位职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责分公司市场的日常管理带领分公司各区域业务代表，学习公司各项政策，领会精神并协助各协助分公司经理对销售目标进行有效分解，并落实到各区域，有计划、对各部门进行有交沟通，达成目标一致 对各区业务工作进行监督，执行到位
对公司各项政策及时传达至各区业务，并督促各区及时有效完成任务 协助分公司经理对各员工进行合理化考核 工作
区业务完成任务
有步骤地执行，认真完成公司下达任务
三、市场推广主管岗位职责
1、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责市场的日常管理及宣传工作
2、负责专卖店开宣传推广工作
3、负责执行促销活动的宣传推广工作
4、对重点市场的专业市场进行长期的宣传
5、重点市场重点楼盘作龙居小区推广宣传活动。
四、市场部主任职位描述
1、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责分公司市场的日常管理工作
2、负责分公司的专卖店、专卖区的建设工作
3、负责执行总部的促销活动控制执行，并对其效果进行评估
4、负责全省促销活动的策划，并控制过程
5、对重点市场开展活动进行企划
6、负责全省导购员的培训工作
7、负责分公司的户外广告宣传工作
五、业务代表岗位职责
1、填写日工作计划与总结（成功手册）、每周工作计划与总结、每月巡访工作计划。完成每周的工作报告报办事处经理或营销中心；
2、协助办事处经理制定销售目标计划和目标分解计划，完成办事处经理下达的销售综合目标，并有权向办事处经理提出促销建议；
3、对辖区内各级经销商进行宣传公司政策，并对经销商的经营活动进行指导（库存、订货、展示、售后服务等），帮助经销商对经营目标进行分解，提出完成目标的建议,主动向经销商做新产品的卖点介绍、产品宣传工作，保证新产品得以顺利推广；
4、协助经销商做好不良品把关及验收工作（月未售后考评分由仓库考核）；
5、向区域内客户和用户介绍欧普产品的正确安装及使用方法
6、规范终端卖场的布置和产品的展示，协助经销商做好展示样品定期更换保证产品展示位置明显、突出，保持展板及产品整洁；
7、力争做到卖场内有专人负责欧普产品的销售，定期对营业员进行产品知识、产品卖点、销售技巧的指导；
8、
9、建立经销商档案，按计划巡访客户，进行市场调查，及时反馈市场信积极进行市场开拓，积极发展有潜质的客户，注意开发工程客户及大息，协助办事处经理进行客户评估；
型终端卖场；（业务经理的工作，以“欧普公司市场维护与终端巡访指南”为衡量标准）
六、财务及售后主管岗位职责
1、负责办事处对总公司应付款、客户往来、办事处费用等帐目的建立，登记现金日记帐。必须做到帐帐相符、帐实相符、核算规范、管理严谨；
2、每月及时报送公司财务部门所需报表。
3、
4、
5、
6、
7、负责办事处费用报销审核及现金支出管理等工作，按公司财务相关规定支付收讫；
负责广告报销审核、专卖店相关事项审核； 负责分公司与总公司之间的衔接工作； 处理售后服务紧急事项； 负责后台人员绩效考评。
七、库管员岗位职责
1、负责办事处货品的日常进、出和仓储管理工作。
2、做好仓储帐目管理，及时、准确的提供各种货品的数据，协助制定配件订货计划。
3、做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。
4、每月定期盘点，分类存放。做到帐帐相符、帐物相符。
5、负责不良品清点验收，并做好记录，及时把验收结果反馈给经销商。
6、负责跟踪合格不良品冲帐事项。
7、需维修的维修品与维修员建立往来帐，做到帐物相符。
8、负责做好江西售后服务及与总公司的售后衔接工作。
9、负责月终考核业务代表的售后考评。
八、文员岗位职责
1、按公司要求提交的各类表格：《人员考核表》、《客户销量对比表》、《单个产品销售月对比表》、《客户档案更新表》、《不良品统计表》、《周计划》、《月订货计划》。
2、做好办公室行政管理、人事管理，及日常行政事务。
3、负责文件、信息的上传下达，分公司各部门之间的衔接工作。
4、办公用品管理，做好入库、出库登帐，做到帐物相符。
5、负责办事处各类文件资料分类存放、保管。
6、负责做好户内外广告申请及照片审核。
7、协助业务代表做好任务分解及终端客户销量统计。
8、处理售后服务紧急事务。
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临沂办事处主管（经理） 岗位职责
岗位名称：办事处主管（经理）
编制：1人
任用原则：地区经理推荐 营销中心委派
直接汇报上级：鲁南地区经理
直接管理下级：业代、导购员
办事处主管是地级市场的负责人，向地区经理报告并直接接受其领导。在指导和管理区域内销售工作的同时，做好地级市场的宣传、促销等活动，并对区域内销售、推广、客情、信息等各项工作负责。按照“鲁南地区”市场的战略规划和营销计划，组织、实施营销工作，确保目标达成。
办事处主管的具体职责如下：
1、遵章守纪，服从命令，听指挥；
2、落实销售任务，全力完成区域整体销售目标；
3、参与制订、执行区域年季月度销售计划，合理分配销售目标并落实到业代；
4、对辖内各通路实施开发、服务与管控，定期对重点客户进行拜访、调查；
5、制定终端开发、维护计划，并监督实施；
6、参与策划本区域促销、公关活动、报批及组织实施和结果评估；
7、负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作，为上级部门提供决策依据，同时向业代提出管理、发展与整改建议；
8、监控各渠道和终端的销售价格，确保价格体系安全稳定；
9、建立并巩固良好的公共社会关系，维护公司形象及利益；
10、对下属员工的工作进行定期或不定期检查，同时做好业务指导、考核工作；
11、办事处的日常管理工作以及主管部门经理上级分派的其他工作。
责任人确认：监督人确认：
时间：时间：
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办事处经理岗位职责
职责概述：
负责本区域办事处的整体运作与发展工作， 领导提高办事处人员的士气与工作技能，完成规定的项目实施/运维和销售推广任务，降低运作成本，保证公司资产的安全性。 对总经理负责，并向其直接汇报。
主要职责
一、计划汇报
按公司下达的任务制订办事处的各类工作计划和总结；
遇非常事件，立即向上司报告；
二、项目实施/运维
指导运维人员做好运维服务工作；
监督处理用户投诉问题；
三、销售与推广
领导完成公司下达的销售任务，并确保货款的及时回笼；
参与重要项目的攻关谈判，与其维持良好的关系；
定期对市场信息进行采集、整合分析，并反馈市场信息及客户需求意向；
四、人员管理
根据对公司政策、资源及竞争环境的了解，对办事处发展所需的人力资源计划提出建议； 按公司的既定计划，组织办事处人员的招聘工作，确定录用名单，报公司批准； 组织对新进人员的上岗前培训和全体人员的日常培训；
负责办事处人员的考勤，进行定期考核，并在权力范围内对员工进行奖惩； 组织好人员辞职、辞退、除名后的各项移交工作及人员的后备补充；
五、财务与资产
控制和安排办事处的各项费用；
指导助理对器具、物料、办公室的管理；
六、其他事务
指导办事处的文档管理工作；
帮助下属解决工作中遇到的问题；
完成公司交派的其它任务。
推荐第5篇：办事处销售主管岗位职责
办事处销售主管岗位职责
职责概述：
负责本区域的销售及市场开拓工作。
在市场业务上对销售总监负责，并直接向其汇报；在人员管理及事务性管理上对办事处经理负责，并对其汇报工作。
主要职责
一、制定办事处季度、月度销售计划和预测计划；
二、实施公司各项管理制度，完成公司订立的销售目标；
三、分析市场需求，判断消费倾向，提出产品改善和产品开发建议；
四、组织进行市场开拓，发展有潜质的客户；
五、组织建立健全客户档案；
六、组织上岗培训及定期培训，及时解决员工在业务、思想动态等方面出现的问题；
七、负责员工的月度绩效考评工作。
八、完成领导交办临时任务。
推荐第6篇：办事处经理岗位职责
办事处经理岗位职责
一、基本关系 职务名称:办事处经理 直接上级:营销总监 直接下级:区域主管
岗位概述: 根据区域市场发展与公司的战略规划，配合区域主管制定区域销售战略、营销计划、销售目标。领导所辖各区域的销售管理，确保所辖区域的市场稳定和营销计划及销售目标的有效实施。在协调组织所辖销售区域销售资源、费用合理分配的基础上分解销售目标，督导销售区域销售目标的完成情况。
二、岗位职责
（一）工作内容及职责：
1、参与公司销售战略、市场营销策略的制定，执行公司营销策略并对区域市场开拓进行策划。
2、区域市场的全面拓展，组织实施营销推广计划，完成区域的销售目标和利润目标。
3、制定本区域营销计划、分解销售目标。并对区域主管进行销售目标的量化考核。
4、提供市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈方面的准确信息，为公司制定销售策略、营销计划及产品研发提供支持。
5、负责建立和健全所辖区域的销售管理制度，督导公司的的销售政策的落实、各项制度的贯彻执行，对所辖区域人员的政策落实情况、制度执行情况负责。
6、对所辖区域的销售资源及费用合理分配。
7、熟悉区域主管的工作流程和客户网络，有责任协助区域主管开拓与管理业务。
（二）工作执行：
1、定期巡检所辖各个销售区域的市场和销售工作。
2、对下属的工作进行评价并协助制定和实施绩效改善计划。
3、充分发挥枢纽作用,保证公司各部门与所属大区沟通顺畅。
4、直接参与主持重要客户的业务谈判及签约。
5、对区域主管进行培训、工作指导，提高下属工作能力。
6、处理客户投诉，业务危机问题。
三、主要管理工作
（一）业务运作 1.合理分配销售目标 。 2.合理分配费用预算 。 3.合理组织人员 。
4.合理安排各项业务专项活动 。 6.综合销售信息的收集、整理与分析。 8.降低各种业务成本 。
9.完善销售综合信息的处理 。
（二）渠道管理
1、渠道结构的规划及管理，设计合理的渠道布点。
2、检查销售渠道障碍，预测渠道可能发生的危机并采取相应的解决措施；
3、为区域主管渠道拓展工作提供服务与支持，推进团队目标的达成。
4、协助区域主管确定工作重点方向及寻求新的销售突破。
5、定期拜访重点客户，密切客情关系。
（三）促销与市场推广管理
1、制定与执行区域促销、推广计划。
2、了解各区域的促销活动落实情况。
3、推动区域主管开展促销、推广工作。
4、优化促销方案。
5、强化促销执行效率。
6、为区域主管开展促销活动提供服务与支持。
（四）产品管理
1、确定区域产品的拓展和调整方案。
2、对区域内销售产品结构做合理规划与安排。
3、制定区域内的新产品上市与推广计划。
4、收集、整理产品信息，对公司产品研发提合理化建议。.
（五）人员、团队管理
1、负责本部门的人事考评管理工作，并具体负责区域主管的月度绩效考评工作。
2、通过正常的工作途径和手段积极与员工沟通，了解其工作现状和需要，并对其工作结果进行反馈。
3、鼓励下属参与部门工作决策过程。
4、努力发现员工对团队的工作贡献和进步，及时给予激励。
5、培养和提高下属的工作能力。
推荐第7篇：办事处经理岗位职责
办事处经理岗位职责：
1、负责公司与相关单位的往来接待，保持良好合作关系，协调和维护公司内外的公共关系，梳理公司的各种公共关系并登记备案；
2、协助组织策划公司重大公关和庆典活动，负责组织对外接待活 动，妥善处理各种对外事务；
3、负责都兰县、乡（镇）、村三级相关部门的关系协调和维护；
3、负责办事处例会及其他会议的组织安排工作；
4、协助公司和矿山人员的来都兰办事；
5、协助矿山各类物资采购及运送；
6、认真完成上级交办的其他工作任务；
推荐第8篇：办事处经理岗位职责
山 东 峰 宇 面 业 有 限 公 司
办事处经理岗位职责
1、传达、分解、落实销售部下达的公司政策与任务。
2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任。
3、主持每月销售目标的制定，报批销售部后分解落实，并督导实施；签发每批次的订单与退换货申请，主持拟订下月、下周分品种要货计划（意向）。
4、监督基础业务填写公司要求的相关报表以及办事处的周、月工作计划的制定与总结，并对其进行评审、指导。
5、保持本辖区市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局分销商，关注渠道价格的稳定性，洞察预测通路危机，并及时应对；亲自对重要客户定期巡访与维护。
6、组织建立健全客户档案，分析市场需求，判断消费倾向，提出产品改善和产品开发建议。
7、策划本区域促销、公关活动，报批及组织实施和结果评估。
8、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督。
9、组织办事处人员的上岗培训及定期培训，召集办事处人员例会，及时解决员工在业务、思想动态等方面出现的问题。
10、组织制定并定期调整库存的安全定额标准，上报总部销售部。
11、建立健全销售网络，拓宽销售渠道，加强销售渠道管理，提
山 东 峰 宇 面 业 有 限 公 司
高市场覆盖率与市场占有率。
12、负责办事处员工的月度绩效考评工作。
推荐第9篇：办事处人员的岗位职责
办事处人员的岗位职责
第二条 办事处经理职责
1． 完成公司交给的各项任务和指标，制定本部门的工作计划，落实到人,并组织实施检查和监督
2． 保持与运营商的良好关系和有效沟通,做好与运营商的各种工作对接
3． 管理渠道，掌握重点代理商的情况，对各代理商的发展提出规划，协调各代理商之间的竞争
4． 负责办事处销售渠道、客户管理
5． 负责办事处人员招聘工作
6． 办事处团队管理，负责办事处人员的培训、指导、考核与评估
7． 制定本部门各项规章制度和工作程序
8． 制定本部门资金预算和各项支出计划
9． 处理本部门疑难问题，协调部内外及客户的合作
10．与总部进行良好的工作对接
第三条 办事处助理职责
⒈ 每天录入销售跟进并以邮件的方式发给公司财务及商务，并与之良好对接
⒉ 每天录入渠道客户日明细对帐表，并每周一次核对，做好经销商结余监控及督促打款，每月上报公司
⒊ 根据代理商的“无线宽带”业务开户受理单和入网协议传真件在代销平台进行受理开通
⒋ 负责收集开户工单的原件及客户身份证复印件交于移动相关人员
⒌ 对充值帐户上的电子充值余额进行监控，在少于十张开卡金额时向公司汇报并申请电子充值费用
⒍ 与移动公司相关人员对接业务流程，包括结算数据，提货数量及其他一些与之相关日常工作
⒎ 对办事处的提货及代理商的供货明细进行记录
⒏ 检查和协助代理商网点中产品的出样和物料的摆放的情况
⒐ 市场信息的收集及完成办事处交给的各项工作任务
⒑ 客户信息资料的收集与整理
⒒ 负责部门内外的信息交流和信息资料整理
⒓ 负责部门内外和客户的日常往来信息记录和汇报.⒔ 业务单据、文件的收集整理及仓库货物的保管
⒕ 定期与代理商进行沟通，巡查市场
⒖ 接听电话、妥当应答，并做好电话记录
⒗ 负责应聘人员的接待
⒘ 员工档案的管理
⒙ 负责办事处考勤工作
⒚ 办事处的清洁维护
第四条 业务员职责
1． 完成办事处下达的销售指标及交给的各项工作任务
2． 熟悉运营商各个营业厅的业务流程,对相关人员进行经常性的拜访和沟通
3． 了解我司产品的上柜率和竟品销售情况,对竟品进行人为屏蔽,提高销售量,并跟踪
补货.4． 开发渠道,提高产品在渠道上的销量
5． 维护自己负责区域代理商的经营及关系，不断完善市场工作
6． 负责代理商的供货及确认货款到帐情况，货款超过一万不得收取现金,必须说服代
理商通过银行打款.做好代理商的支持工作
7． 对代理商产品的终端展示、销售、售后服务进行引导和协调
8． 对终端导购人员进行产品专业知识和有关导购技巧的培训
9． 反馈市场信息及商家消费者对公司产品的意见
第五条 直销员工作职责
1.在所属区域内对写字楼及另外一些企业进行拜访，挖掘潜在客户
2.对有潜在的企业团购或个人购买不断进行跟踪和拜访
3.对客户演示无线网卡，提升客户购买欲望并最终达成销售
4.对客户的售后服务需求进行引导和回访，提高客户满意度，增加二次购买机会
5.提升公司和产品形象
第五条 出纳职责
1.对每天的销售数量和销售金额进行记录并以邮件形式发给公司财务
2.负责对业务员的收款情况进行监督,审核代理商的每单提货数量及金额,并告知总部财务,财务确认到款无误后才可发货.
3.核对电脑帐，应与原始出货单据一致
4.核对运营商销售数据,跟进回款和酬金结算
5.每周核对库存.销量和销售金额,上报总部
6.与公司财务及商务进行良好的工作对接
推荐第10篇：办事处技术服务人员岗位职责
办事处技术服务人员岗位职责
一、服从公司和办事处主任的领导，严格遵守有关法律法规及公司的规章制度。
二、服务热情，诊断仔细，方案合理有效。
三、出诊计划由公司和办事处主任统一按排，严禁私自接诊、出诊。
四、未经许可不得为非客户诊治。
五、严禁在服务过程中收受客户馈赠和吃请，确定无法推脱的，礼品一律上交办事处和公司。
六、加强理论学习，注重同事间的交流，不断提高服务水平。
七、牢记《服务为销售》的宗旨，注重岗位之间的配合，注重与客户的沟通，注重公司形象的树立和品牌的推广，严禁个人英雄主义的行为，严禁以损害公司利益的方式谋取个人利益。
办事处内勤人员岗位职责
一、服从公司和办事处主任的领导，严格遵守有关法律法规及公司的规章制度。
二、做好所有文档的记录与归档，严格按公司规定的收发货程序收发货，及时做好货款的收拢及上划，认真做好各项考核的统计与核算。
三、及时做好公司和办事处、办事处与客户、办事处内部各岗位之间的信息传递与沟通。
四、做好内外人员的到访与接待。
五、维护好办公环境的整洁与卫生。
办事处主任职责
一、主持办事处的日常工作，以身作则，严格遵守有关法律法规和公司的规章制度。
二、服从公司的领导，充分理解公司的市场开发计划及相关政策，并依据公司的总体计划制订出办事处的开发计划。在上报公司批准后在办事处组织实施。按时完成公司下达的市场开发计划和任务。
三、组织协调办事处各岗位之间的配合协作，监督和检查办事处各岗位对计划和计划配套政策的理解和实施。
四、遇到市场问题时能够快速有效的解决，如因客观原因解决不了的，应在第一时间上报公司，积极协助公司解决。
五、随时做好区域内行业和市场发展动态及趋势的调查和研究，对公司及区域内的市场发展及计划做出前瞻性的建议或提案。
六、组织好办事处人员的培训和学习，使人员的业务素质和水平能够获得不断提高。
办事处营销人员岗位职责
一、服从公司和办事处主任的领导，严格遵守有关法律法规及公司的规章制度。
二、认真学习，不断提高专业理论知识和营销水平。
三、认真做好市场规划和维护，按计划做好新市场和新客户的开发。
四、积极主动的配合好其他岗位的工作。
五、保质保量的完成公司和办事处分配的各项工作和任务。
第11篇：办事处财务工作岗位职责
办事处财务部岗位职责
1.财务主管岗位职责：
(1)负责办事处财务的全面管理工作，分配和监督其他财务人员的工作任务；
(2) 建立健全办事处财务管理制度及费用报销制度，及时向总部提出合理化建议；
(3)审核、控制各项费用的支出，督促办事处各部门降低消耗、杜绝浪费；
(4)参与合同的制定及审核，协助业务部门完成合同的签订工作；
(5)监控资金流向，制定完善共管账户管理制度，保证总部资金安全合理的使用，督促协助业务及时回笼资金；
(6)完成上级领导交办的其他事项。
2.会计的主要工作职责是：
（1）按照会计制度的规定审核原始凭证单据是否合法、手续是否完备；
(2)做好各种会计凭证和账务处理工作；
(3)每月按时做好各种内部会计报表，送部门主管审核；
(4)检查银行、库存现金和资产账目，做到账账相符，账实相符；
(5)妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料；
(6)合同的管理、保存及执行情况统计；
(7)定期核对往来帐，及时督促追收各种应收款项，保护公司利益不受损失；
(8)完成财务主管交付的其他工作。
3.出纳的主要工作职责是：
(1)严格遵守总部及办事处财务管理制度，管理好办事处的货币现金、印鉴等，尽职尽责做好本职工作；
(2)审查报销手续、借款手续是否齐全正确；
(3)及时办理各种现金的收付款工作，并交会计做账；
(4)每日按时登记现金流水账、及时统计合作方煤矿情况明细表并上传于总部，同时保证库存现金、银行存款的准确无误，并定期与会计核对；
(5)根据经过审核的资金使用审批表进行共管账户的付款授权审批工作，及时跟进掌握合作方的购煤与资金实际配比情况；
(6)配合会计做好各种帐务处理；
(7)完成财务主管交付的其他工作。
第12篇：办事处销售代表岗位职责
办事处销售代表岗位职责
职责概述：
直接面对市场和客户，开拓市场，创造良好的销售业绩。
对办事处销售主管负责，并直接向其汇报。
主要职责
一、制定自我工作计划，确定工作目标并达成；
二、收集市场信息，及时反馈给上级；
三、日常走访客户计划并实施；
四、负责前期或潜在市场调研活动，并出具可行性分析报告；
五、做好工作日记、周报，按规定时间和要求向上级汇报；
六、全面了解公司产品及技术性能，加强自学能力，并接受公司安排的一切培训活动；
七、进行市场攻关，签定合同；
八、合同款项催缴；
九、完成领导交办临时任务。
第13篇：地方办事处会计岗位职责
1.负责办事处的所有账务处理。2.拟定办事处的财务管理流程，协助办事处仓库管理员拟定办事处的物品管理流程。3.按照财务管理流程进行办事处的资金收支处理。4.每月提供完整的相关报表给总公司财务部。
第14篇：办事处各岗位岗位职责
办事处岗位职责
大区经理岗位职责
岗位名称：大区经理
直接上级：营销总监 直接下级：办事处经理 岗位职责：
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11. 收集行业信息，特别是竞争品牌的性能/价格/竞争手段等情报，并整理分析； 进行市场调研，掌握所辖省区的一手市场数据，为公司决策提供依据； 负责办事处的日常管理工作，保证业务的正常开展； 参与制定并实施品牌推广，市场宣传等活动；
对业务区域进行规划，制定合理的渠道建设方案,并对业务开展进行规范和指导；
领导团队进行渠道拓展，进行代理商开发和产品销售工作,并根据市场动向适时调整,确保销售目标达成；
及时向上级汇报项目进度，接受指示，保证业务顺利实施； 维护渠道，加强和代理商的业务联系，提供必要的业务支持；
鼓励经销商加大市场推力，必要的时候可以对经销商的业务人员进行培训和监管,有效增进片区销售额提升; 对办事处人员管理以及花销进行成本控制; 完成上级领导交办的其他工作
办事处经理岗位职责
岗位名称：办事处经理
直接上级：大区经理 直接下级：办事处业务经理 岗位职责：
1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.
收集行业信息，特别是竞争品牌的性能/价格/竞争手段等情报，并整理分析； 进行市场调研，掌握所辖省区的一手市场数据，为公司决策提供依据； 协助大区经理做好办事处的日常管理工作，保证业务的正常开展； 参与制定并实施品牌推广，市场宣传等活动； 对业务区域进行规划，制定合理的渠道建设方案；
拓展渠道，进行代理商开发和产品销售工作，并保证销售目标的达成； 及时向上级汇报项目进度，接受指示，保证业务顺利实施； 维护渠道，加强和代理商的业务联系，提供必要的业务支持；
鼓励经销商加大市场推力，必要的时候可以对经销商的业务人员进行培训和监管 完成上级领导交办的其他工作
办事处业务经理岗位职责
岗位名称：业务经理
直接上级：办事处经理 直接下级：无 岗位职责：
1.2.3.4.5.6.7.收集行业信息，特别是竞争品牌的性能/价格/竞争手段等情报，并整理分析；进行市场调研，掌握所辖业务区域的一手市场数据，为公司决策提供依据； 参与制定并实施品牌推广，市场宣传等活动
接受任务要求，建设销售渠道，完成代理商开发和产品销售工作 维护渠道，加强和代理商的业务联系，提供必要业务支持；
鼓励经销商加大市场推力，必要的时候可以对经销商的业务人员进行培训和监管 完成上级领导交办的其他工作
第15篇：办事处会计工作岗位职责[初稿]
办事处会计岗位职责
1、在公司财务部和办事处的领导下开展工作。行政上由办事处管理，业务上接受财务部的指导；
2、全面负责办事处的货币资金和库存商品、促销物料、固定资产、低值易耗品等实物资产的管理，确保账账、账实相符；
3、严格按照收支两条线的原则管理货币资金，不得坐支现金。收到的货款及时登记入账并存入公司指定的账户，办事处的日常零星支出只能从备用金中支付，定期到公司总部报销；
4、按客户建立应收账款明细账，及时提醒业务员收款。按办事处负责人要求出具应收账款报表；
5、对调入办事处的库存商品的入库、出库、库存进行管理，按品项建立明细账，确保数据准确，登记符合办事处的要求。每月5日前出具出库、库存报表。每月至少现场盘点一次，盘点过程中若出现账实不符，及时上报办事处负责人；
6、严格按照促销物料的领用流程办理相关业务，每月5日前出具出库、库存报表。定期对促销物料进行盘点，发现问题及时上报办事处负责人；
7、建立办事处固定资产、低值易耗品台账，每六个月盘点一次，确保账实相符。如有盘亏、毁损及时按公司财务管理制度处置；
8、按公司财务管理制度审核办事处各项费用，不符合制度的费用不予审核、不得付款；
9、销售过程中产生的市场促销费用及时整理后提交公司企管部、财务部审核，确保要素齐全、数据准确；
10、要熟悉办事处的各项促销活动，做好服务工作。定期深入市场一线，了解市场运作，做好重大促销活动的陪同支付；
11、完成办事处负责人、公司财务部交办的临时性工作。
第16篇：办事处领导干部党风廉政建设岗位职责
*****办事处
领导干部党风廉政建设岗位职责
党委书记——***
一、认真贯彻落实上级党委、政府、纪委安排部署的党风廉政建设工作，对办事处党风廉政建设和反腐败工作负总责。
二、认真按照领导干部廉洁自律责任制工作的要求，抓好领导干部廉洁自律责任制的落实工作；抓好领导干部廉洁自律教育工作和监督工作，每季度召开一次专题民主生活会；抓好领导干部遵守四大纪律和八项要求以及市纪委廉洁自律规定的落实工作。
三、重点抓好领导干部违反规定收送现金、有价证券和收受干股以及赌博和交易等形式收受财物，利用婚、丧、嫁娶等事宜敛财，党政机关工作人员在证券投资中违规违纪行为；破坏组织人事纪律和换届工作纪律，跑官要官、拉票贿选；领导干部利用职权和职务影响，在商品房买卖置换中以明显低于市场价格购置或以劣换优谋取不正当利益，以借为名占用他人住房、违规集资建房和超标准多占住房；超标准编制配备使作小汽车或以借为名占用他人汽车；参与赌博或以变相赌博等形式收钱敛财；借委托他人投资和其他委托现财等名义获取不正当利益；为本人谋取预期的不正当利益或以各种方式为配偶、子女和其他亲友谋取不正
1 当利益。
四、对群众反映的重大问题及上级党委、政府、纪委批转的重要信访件和重大违反法纪案件及时批转查办，并加强对查案工作的领导，督促，速查快结，按期结案。
五、定期听取党风廉政建设工作汇报，及时提出指导性意见，建立健全党风廉政建设和反腐败工作的工作机制。
六、深入开展效能建设和优化经济发展环境工作，对辖区内的优化经济发展环境问题做到及时了解及时处理。
七、以身作则，廉洁自律，勤政廉政，切实管好班子，管好家属子女和身边工作人员。按照市纪委廉洁自律规定，做到严格要求，严格管理，严格监督，督促班子成员抓好自身建设和职责范围内的党风廉政建设。
2 党委副书记、办事处主任——***
一、认真贯彻落实上级党委、政府、纪委安排部署的党风廉政建设工作，对办事处党风廉政建设和反腐败工作负重要责任。
二、认真按照领导干部廉洁自律责任制工作的要求，协助抓好领导干部党风廉政建设责任制各项工作的落实。
三、对群众反映的重大问题及上级党委、政府、纪委批转的重要信访件和重大违法违纪案件，及时批转查办，并加强对查案工作的领导，督促速查快结，按期结案。
四、重视纠风治乱工作，抓好机关党风廉政建设，严格执行党内监督制度，对领导干部廉政洁从政，依法行政搞好监督。
五、推进财务管理体制改革，积极探索和完善财务管理、监督的有效办法，严格执行“三重一大、联签会审”制度，切实落实收支两条线管理规定，严禁设立帐外帐，坚决取消小金库。
六、深入开展效能建设和优化经济发展环境工作，配合党委书记抓好辖区经济发展环境的优化及治理工作。
七、以身作则，廉洁自律，勤政廉政，切实管好班子，管好家属子女和身边工作人员。按照市纪委廉洁自律规定，做到严格要求，严格管理，严格监督，督促班子成员抓好自身建设和职责范围内的党风廉政建设。
党委副书记
一、协助党委主要领导和分管领导抓好廉政建设和反腐败工作，对分管部门的党风廉政建设和反腐败工作负直接领导责任。
二、对全体党员干部严格教育，严格管理，严格监督，促使党员干部自重、自警、自省、自励。
三、了解和掌握分管领导干部的廉洁自律情况，对存在的问题认真督促解决，并组织制定防范性措施和制度，不断加强分管部门的党风廉政建设。
四、指导、监督、管理组织人事工作中的党风廉政建设和反腐败工作，协助党委主要领导和分管领导建立健全村级领导干部的监督制约机制。严格按照《党政领导干部选拔任用暂行条例》考察、选拔任用干部，防止和纠正用人上的不正之风。
五、把党风廉政建设作为依法监督的重要内容，对人大代表提出的有关党风廉政建设、批评和意见，及时交有关部门和组织研究处理，并负责答复。
六、带头贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定以及市纪委廉洁自律规定，管好家属子女和身边工作员，自觉接受群众监督。
纪委书记
一、协助党委书记研究制定办事处党风廉政建设和反腐败工作的计划和措施，确定年度工作目标，并抓好责任制领导小组的日常工作。认真组织实施党风廉政建设责任制工作，对办事处的党风廉政建设和反腐败斗争负直接领导责任。
二、定期组织分析党风廉政建设和反腐败工作形势，对工作中的苗头性、倾向性问题及时发现和解决，有针对性地组织制定防范性规定、措施，并向党委提出改进工作意见和建议。
三、按照上级有关党风廉政建设的具体要求，认真抓好党中央、国务院《关于党政机关厉行节约、制止奢侈浪费行为的若干规定》的落实工作。
四、履行工作职责采取切实措施，配合党委抓好党风廉政建设和反腐败工作，严格执行党的干部政策，贯彻执行党内监督制度，纠正工作中的不正之风，树立党政机关新形象；抓好辖区内经济发展环境的优化及治理工作，杜绝违法违纪事件发生。
五、认真执行党的各项农村政策，督促落实党务、政务、村务公开。
六、重视信访举报工作，对典型案件加大查处力度，对违法违纪现象做到出现一起，查处一起，纠正一起。
七、了解和掌握分管部门领导干部的廉洁自律情况，对存在的问题认真督促解决，并组织制定防范性措施和制度。
八、带头贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定，管好家属子女和身边工作人员，自觉接受群众监督。
其他班子成员
一、抓好分管部门的党风廉政建设和反腐纠风工作，对分管部门的党风廉政建设和反腐纠风工作负直接领导责任。
二、认真了解掌握分管部门领导职工的廉洁自律情况，督促解决存在问题，并针对分管部门存在的问题，及时制定防范措施，防止违法违纪问题发生。
三、按照党委的党风廉政建设和反腐纠风工作部署，搞好分管部门和单位的反腐纠风工作和经济发展环境优化工作。
四、按照班子成员分包村情况，抓好分包村的经济发展环境优化治理工作，指导包村人员搞好分包村的党务、村务、财务公开及双述双评工作。
五、对分包村的纪检信访问题要及时掌握情况，主动参与协调处理，对分包村存在的一些苗头性、倾向性问题要及时制定出防范措施，督促化解矛盾。
六、带头贯彻执行领导干部廉洁自律的各项规定以及市纪委廉洁自律规定，管好家属子女和身边工作人员，自觉接受群众监督。
第17篇：办事处岗位职责[小编推荐]
各岗位职责描述
一、办事处经理岗位职责
1、传达、分解、落实销售部的下达的公司政策与任务；
2、对本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任；
3、主持每月销售目标的制定，报批营销中心后分解落实，并督导实施；主持拟订下月、下周要货计划（意向），
4、监督业务经理填写日报告（成功手册）及周、月工作计划的制定，并对其进行总结，定期报至营销中心；
5、保持本辖区市场网络建设的合理性与秩序性。合理布局分销商，关注通路价格的稳定性，洞察预测通路危机，并及时提出改善建议；
6、组织建立健全客户档案，分析市场需求，判断消费倾向，提报产品改善和产品开发建议；
7、策划本区域促销、公关活动，报批及组织实施和结果评估；
8、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督；
9、组织办事处人员的上岗培训及定期培训，召集办事处人员例会，对员工的业务、思想动态等方面出现的问题及时解决；
10、负责办事处员工的绩效考评。
二、区域主管岗位职责
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责分公司市场的日常管理带领分公司各区域业务代表，学习公司各项政策，领会精神并协助各协助分公司经理对销售目标进行有效分解，并落实到各区域，有计划、对各部门进行有交沟通，达成目标一致 对各区业务工作进行监督，执行到位 对公司各项政策及时传达至各区业务，并督促各区及时有效完成任务 协助分公司经理对各员工进行合理化考核 工作 区业务完成任务 有步骤地执行，认真完成公司下达任务
三、市场推广主管岗位职责
1、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责市场的日常管理及宣传工作
2、负责专卖店开宣传推广工作
3、负责执行促销活动的宣传推广工作
4、对重点市场的专业市场进行长期的宣传
5、重点市场重点楼盘作龙居小区推广宣传活动。
四、市场部主任职位描述
1、在分公司经理的领导下协助分公司经理负责分公司市场的日常管理工作
2、负责分公司的专卖店、专卖区的建设工作
3、负责执行总部的促销活动控制执行，并对其效果进行评估
4、负责全省促销活动的策划，并控制过程
5、对重点市场开展活动进行企划
6、负责全省导购员的培训工作
7、负责分公司的户外广告宣传工作
五、业务代表岗位职责
1、填写日工作计划与总结（成功手册）、每周工作计划与总结、每月巡访工
作计划。完成每周的工作报告报办事处经理或营销中心；
2、协助办事处经理制定销售目标计划和目标分解计划，完成办事处经理下达
的销售综合目标，并有权向办事处经理提出促销建议；
3、对辖区内各级经销商进行宣传公司政策，并对经销商的经营活动进行指导
（库存、订货、展示、售后服务等），帮助经销商对经营目标进行分解，提出完成目标的建议,主动向经销商做新产品的卖点介绍、产品宣传工作，保证新产品得以顺利推广；
4、协助经销商做好不良品把关及验收工作（月未售后考评分由仓库考核）；
5、向区域内客户和用户介绍欧普产品的正确安装及使用方法
6、规范终端卖场的布置和产品的展示，协助经销商做好展示样品定期更换保
证产品展示位置明显、突出，保持展板及产品整洁；
7、力争做到卖场内有专人负责欧普产品的销售，定期对营业员进行产品知
识、产品卖点、销售技巧的指导；
8、
9、建立经销商档案，按计划巡访客户，进行市场调查，及时反馈市场信积极进行市场开拓，积极发展有潜质的客户，注意开发工程客户及大息，协助办事处经理进行客户评估；
型终端卖场；（业务经理的工作，以“欧普公司市场维护与终端巡访指南”为衡量标准）
六、财务及售后主管岗位职责
1、负责办事处对总公司应付款、客户往来、办事处费用等帐目的建
立，登记现金日记帐。必须做到帐帐相符、帐实相符、核算规范、
管理严谨；
2、每月及时报送公司财务部门所需报表。
3、
4、
5、
6、
7、负责办事处费用报销审核及现金支出管理等工作，按公司财务相关规定支付收讫；负责广告报销审核、专卖店相关事项审核； 负责分公司与总公司之间的衔接工作； 处理售后服务紧急事项； 负责后台人员绩效考评。
七、库管员岗位职责
1、负责办事处货品的日常进、出和仓储管理工作。
2、做好仓储帐目管理，及时、准确的提供各种货品的数据，协助制定配件订
货计划。
3、做好仓库的日常管理，杜绝仓储损耗和任何严重事故，对储存货品负责。
4、每月定期盘点，分类存放。做到帐帐相符、帐物相符。
5、负责不良品清点验收，并做好记录，及时把验收结果反馈给经销商。
6、负责跟踪合格不良品冲帐事项。
7、需维修的维修品与维修员建立往来帐，做到帐物相符。
8、负责做好江西售后服务及与总公司的售后衔接工作。
9、负责月终考核业务代表的售后考评。
八、文员岗位职责
1、按公司要求提交的各类表格：《人员考核表》、《客户销量对比表》、《单个
产品销售月对比表》、《客户档案更新表》、《不良品统计表》、《周计划》、《月订货计划》。
2、做好办公室行政管理、人事管理，及日常行政事务。
3、负责文件、信息的上传下达，分公司各部门之间的衔接工作。
4、办公用品管理，做好入库、出库登帐，做到帐物相符。
5、负责办事处各类文件资料分类存放、保管。
6、负责做好户内外广告申请及照片审核。
7、协助业务代表做好任务分解及终端客户销量统计。
8、处理售后服务紧急事务。
第18篇：某稽查办事处副主任岗位职责
XXXX稽查办事处副主任岗位职责
一、协助办事处主任工作，认真贯彻和落实自治区联社的文件精神，按照自治区联社的工作部署，协助主任及时安排和落实本辖区内各项稽查工作。
二、根据自治区联社的工作安排，协助主任制定辖内具体的工作计划，要细化到每个季、每个月，保证稽查办事处工作的计划性、协调性和可持续性。
三、协助主任加强对办事处工作人员的管理，在业务理论学习和业务技能培训上，要有计划、有组织，全面提高办事处工作人员的综合素质，完成稽查工作的质量水平。
四、协助主任加强对各项稽查工作任务的督促，严把检查关，加强规范稽核工作，创新稽核手段，保证稽查质量。
五、协助主任加强对办事处工作人员的工作考核，制定奖惩措施，提升稽查效能，创建一流稽查队伍。
六、协助主任严格审查各类稽查报告、稽查结论和稽查处理意见书，对辖内开展的各项稽核结论负总责。
七、关心支持办事处工作人员的工作和生活，帮助、协调沟通解决办事处工作人员在工作和生活中遇到的困难。
八、协助主任对办事处的工作人员进行管理；
九、按期完成自治区联社交办的其他工作。
第19篇：渠道及办事处主管岗位职责
渠道经理及办事处主管岗位职责
一、渠道经理 岗位职责 岗位名称：渠道经理
编 制：区域市场营业单位申报、总公司批准 任用原则：由区域市场营业单位派出 直接汇报上级：市场部经理 直接管理下级：城市经理、推广人员
渠道经理是区域市场的负责人，行政级别为A2 ，向营业单位市场部经理报告并直接接受其领导，在指导和管理区域内销售工作的同时，协助主管部门做好区域市场的宣传、促销活动，对区域内销售、推广、客服、公关、信息等各项工作负责；整合区域内各种资源，与合作门店建立战略联合体，从而全面提升公司品牌形象、销售业绩和客户满意度。
渠道经理的具体职责如下：
1、严格执行各项政策、制度，确保区域市场年度销售任务的完成。
2、完善、协调区域内各项管理制度的机构设置，保证各单位在管理机制上的规范统一，切实执行总公司的各项政策。
3、确保区域内各单位的正常运营、制订、执行所辖区域年、季、月销售计划，促进市场占有率、覆盖率、渗透率的提高，完成各项销售及管理指标。
4、对区域内分销通路实施开发、服务与管控，定期对重点客户进行拜访、调查。
5、制定终端开发、维护计划，并监督实施。
6、制定切实可行的广宣促销实施方案和预计达成的目标，协调区域促销费用的合理安排，保证专款专用。监督广宣促销活动的实施，并将活动效果及评估报告报公司领导。
7、参考门店意见制定年度活动计划，按活动申报流程及时提报季度活动计划，并执行总公司的计划批复。
8、负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作，为上级部门提供决策依据，同时向市场部经理提出区域组织系统管理、发展的建议。
9、建立并巩固良好的公共社会关系，维护公司形象及利益。
10、对下属员工的工作进行定期或不定期检查，同时做好业务考核工作。
11、负责区域内下属员工的的招聘以及业务工作的指导。
12、办事处的日常管理工作以及主管部门经理的其他工作。
渠道经理岗位素质标准及要求：
1.所负责城市类型为一类重点城市以上类型。2.城市年销售额必须达到600万元以上。 3.每年所负责市场增长高于全省平均增长水平。 4.办事处城市经理数量在3人以上
5.具有市场营销、经营管理专业背景，大学以上学历。
6.快速消费品行业知名品牌区域市场销售管理工作经验3年以上。7.熟悉门店管理、市场网络建设等相关工作运作。
8.善于培养、选拔优秀人才，注重团队凝聚力和素质的提升。9.有较强的组织、协调能力、善于沟通、具有敬业精神。
10.具有良好的道德品质，能严格依照职业经理人的标准进行自律。11.积极学习、善于学习。
二、办事处经理 岗位职责 岗位名称：办事处经理 编 制：1人
任用原则：区域市场营业单位派出 直接汇报上级：市场部经理
直接管理下级：城市经理、渠道经理、推广人员和客服人员
办事处主管是区域市场的负责人，行政级别为A3，向市场部经理报告并直接接受其领导，在指导和管理区域内销售工作的同时，协助主管部门做好区域市场的宣传、促销活动，对区域内销售、推广、客服、信息等各项工作负责；按照区域市场的战略规划和营销计划，组织、实施营销工作，确保目标达成。
办事处主管的具体职责如下：
1.落实销售任务，完成区域整体销售目标。
2、参与制订、执行区域年、季、月销售计划，下达所属区域内销售目标并落实到渠道经理、城市经理
3、对区域内分销通路实施开发、服务与管控，定期对重点客户进行拜访、调查。
4、制定终端开发、维护计划，并监督实施。
5、参与策划本区域促销、公关活动、报批及组织实施和结果评估。
6、参考公司整体财年制定年度营销计划，按总公司销售管理流程及时提报季度活动计划，并执行总公司的计划批复。
7、负责组织区域内市场信息收集、分析、整理、汇总等工作，为上级部门提供决策依据，同时向业务经理提出区域组织系统管理、发展的建议。
8、监控通路和终端的销售价格，确保价格体系安全稳定。
9、建立并巩固良好的公共社会关系，维护公司形象及利益。
10、对下属员工的工作进行定期或不定期检查，同时做好业务考核工作。
11、负责区域内下属员工的的招聘以及业务工作的指导。
12、办事处的日常管理工作以及主管部门经理分派的其他工作。
第20篇：办事处岗位职责与薪酬设计
欧化宝重庆办岗位职责与薪酬设计
岗位设置： 物控：
一人或两人，按照公司对物控的新要求，除了以往控制预留货物、开单、为生产部门提供数据以外，还担负更多的对各地库存数量、结构进行统计分析的责任。此部门新增职责与过去的工作相比，独立性更强，要求更高，所以，对人员的责任心要求也更强。
业务内勤：
三人，其中资深员工一人。由于重庆办除了重庆地区的业务处理外，还承担了营销公司和其它驻外机构的发货、返件等任务，而其工作量超过了总量的50％，为了把工作做得更深入、细致，有必要添加人员。业务内勤的工作要准备按照人员将服务对象划分，而不是按照过去的工作内容划分，这样的做法，有利于新进的初做者更全面的掌握工作技能，也能更容易的发现新进员工的特点，以便于进一步的使用。
业务外勤：
不定，拟从熟练业务内勤人员中发掘，业务外勤的主要力量在维护和开拓市场上，首先应该熟悉公司的所有业务，才能在业务外勤的岗位上有所发展，在以后的工作中，会开始逐渐淡化业务外勤和业务内勤的区分，在业务内勤人员的培养过程中，也会加大对市场、销售方面的内容。
薪酬
基本工资＋工龄工资＋级别工资＋绩效工资
基本工资为一定数量；
工龄工资为递增数，主要目的是加强员工的稳定性，自加入公司第二年开始计算，每年递增100元。
级别工资为确定员工工作能力和对企业贡献大小的体现，首先是级别的划分，建议按照类似于初做者、有经验者、骨干、专家、资深专家等四到五个不同的级别。每级别之间至少有1.5倍的差距。此级别一般为一年评定一次，主要参考头年业绩得出。
绩效工资为为考核员工工作成绩的主要体现，重庆办由于工作特殊，重庆地区的工作业绩仅仅占到其工作的一小部分，所以绩效应分岗位进行，物控岗位工作比较固定，绩效的考核主要应由其每期的报表和分析报告的及时性和质量来确定。业务内勤和业务外勤的工作相对比较好量化，但由于重庆办同时负责各地的发货、返货工作，所以业务人员的考核也应该分为两部分进行，一部分是公司内部的工作，主要考核其工作质量和及时性，另一部分就是重庆地区的销售业绩。
