推荐第1篇：党群部部长述职
2011年度述职报告
（***党群部部长）
尊敬的XX书记、各位同事：
年终岁尾，不知不觉又站在迈进新一年的门坎上，回首过去的一年，虽然一直忙忙碌碌，但却满载着收获的喜悦。今天根据集团的要求和公司的安排，我在这里就一年来的履职情况向大家做一简单述职，如有不妥之处敬请大家批评指正。
一、注重学习提高，不断加强自身修养
作为部门负责人，一年来我始终坚持学习工作化、工作学习化。一是努力自学。学习党的方针政策和相关业务知识，把思想和行动统一到公司发展的要求上来。二是向领导学。通过学习身边领导的工作方法、领导艺术以及一些为人处事的学问，增强了工作的科学性、预见性、主动性和协调性。三是向实践学，在处理日常工作事务的过程中勤问、勤思、勤总结，摸索工作规律，不断创新提高。四是向同事学。以“三人行必有吾师”的精神学习身边同事好的经验好的做法，一直注重并善于倾听周围同事的意见和建议，以一颗诚心对待批评，以一颗真心对待同事，并不断吸取经验教训，修正自己的工作方法和工作方向，让工作少走了许多弯路。
二、切实履行职责，全力以赴干好本职工作。
（一）建章立制，人事管理工作上台阶。
要想公司各项工作有活力，人是第一要素，公司虽然目前只有
68人，但其中大专以上学历管理人员达到了55人，占总人数的80%。可以说是一个充满朝气而又蕴藏着无限活力和能量的队伍。为让每个
人的能量都最大承诺的释放出来，在工作中我一是注重建章立制，年
初就对《年度绩效考核管理暂行办法》、《劳动纪律管理制度》、《年休
假实施细则》、《员工招聘管理办法》《全员考核实施细则》等人事制
度严格把关，确保工作有依据，考核有目标。二是以全员绩效考核工
作为抓手努力激发活力。每月对公司员工进行的绩效考核与评估要力
求客观、公正、合理地评价员工业绩，并将考核情况进行张榜公示，
考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、绩效奖励等挂钩，激发了员
工潜能和工作热情。三是努力做好招才纳贤工作。对引进的10名人
才本着“在一线锻炼，在一线成才”的思路，新进人才除1名财务人
员在财务岗位上，其余均工作在公司一线基层项目上，全员均通过试
用期并顺利转正。四是逐步规范人事档案工作。按照集团公司干部人
事档案归档要求，目前已完成了领导班子成员人事档案的整理归档，
并移交集团党群工作部；完成了公司员工档案一人一卷工作，并实现
了人力资源的信息化管理，使公司人事档案管理工作已走向更加标准
化、规范化的轨道。五是重视员工培训工作，通过对员工业务知识、
技能的培训，员工的专业技能和综合素质得到了提升，工作潜能得到
开发，培训工作取得实质性效果，使公司人员素质很好的适应了从公
路建设向房屋建筑领域的转型发展需要要。
（二）多措并举，党建工作上水平
一是“创先争优”重在“扎实”。紧紧抓住“创先争优”这条主
线，通过 “一讲二评三公示”活动，使创先争优活动与企业生产任
务、工作目标、安全生产、廉政建设等有机结合，形成“人人争先进，个个创优秀”的良好局面。
二是“党务公开”重在“落实”。专门成立了以董事长、支部书记刘洪兴为组长，总经理、纪检委员邓波为副组长，其他班子成员及党群部、办公室负责人为成员的党务公开工作领导小组，严格按照党的基层组织党务公开目录，通过周例会、支部党员组织生活、支部园地、信息简报、下发文件、职工意见箱等多种形式增强企业民主管理和监督，推行党务公开及司务公开工作。
三是思想建设持之以恒。紧紧依靠党支部的阵地开展党员学习教育工作。指导各支部根本自己的实际情况设计党员教育方式，如到生产现场开展教育；利用倒班休息开展教育、把党员教育与施工工作相结合等，以短小精干为主，以内容通俗易懂为主，以紧跟形式、正面教育、适用实际为主，以多样化的形式方便党员参与。达到了“润物细无声”的效果。
四是廉政建设常抓不懈。在努力抓好自身党风廉政建设的同时，坚持不懈抓好党员干部思想作风、工作作风和生活作风建设。认真落实领导干部党建、党风廉政、安全、稳定等综合责任制，以及述学述职述廉、个人重大事项报告、收入申报、诫勉谈话等制度。专门成立了刘洪兴董事长任组长的治理“小金库”领导小组，在公司各部门全面开展自查自纠工作，并开设廉政账户，随时亮好肮向灯，做到防微杜渐，警钟长鸣，一年来无违规违纪现象。
五是组织建设有条不紊。我部在党员发展中切实把握好发展党员
过程中培养，考察，审批，转正四个关键环节，本年度确定了六名入党积极分子并通过党校培训获得结业证书，吸收了两名预备党员，通过了四名预备党员按期转为正式党员的决议，在为党输送新鲜血液的同时保证了党员队伍的质量。
（三）载体丰富，党群活动有特色。
2011年带领党群部以建党90周年为契机，积极开展系列党建活动，一是重传统教育，通过赴上海中共一大会址学习、重温入党誓词，参观歌乐山烈士纪念馆等活动，感怀先烈，激发使命感。二是重氛围营造，组织公司合唱队参加集团歌咏比赛，开展庆祝建党九十周年系列征文比赛、“创先争优”推荐表彰等活动，掀起“红色热潮”。三是重党性培养，组织参加“法制与责任”廉政教育，确保党员队伍的纯洁性、先进性。
（四）用心服务，工团组织有活力
一年来认真履行“组织、引导、服务、维护”职能，进一步优化完善制定工会工作制度和工会委员工作职责，大力创新工作方式，深化工作职责，细化工作落实，团结和带领广大职工在公司的业务拓展进程中发挥了积极的推动作用。工会赴基层项目部送清凉三次，开展职工劳动保护检查和食品安全卫生检查五次，节假日慰问困难职工19人次，发放慰问金及慰问品合计一万元。团支部工作紧紧围绕团建目标开展各项活动，不断提高共青团工作科学化水平，全面激发共青团活力，团结带领广大团员青年为促进公司又好又快发展贡献青春力量。
三、存在不足及努力方向
回首一年来的作，虽说取得了一些成绩，但这一成绩的取得是在集团公司党委的正确领导下，在其他科室的大力协助下，在党群部同志的共同努力下取得的。在此，请允许我向所有关心支持过我部和我本人工作的领导、同志们表示崇高的敬意和衷心地感谢。对照公司加快发展的形势以及领导的期盼群众的需求，我们党群部工作包括我本人的工作仍有很多不足之处。主要表现在：党建基础工作不够扎实；党员队伍整体素质还有待进一步提高；党群工作的有效性、针对性和前瞻性还需进一步加强等等。对于以上这些问题，我将在今后的工作中，切实采取有效措施，彻底加以解决。2012年将带领党群部重点抓好以下工作：一是着眼于凝心聚力，抓好形势任务教育；二是着眼于打牢基础，深化基层党支部建设；三是着眼于引领发展，加强党员队伍建设；四是着眼于人尽其用，加快人才队伍建设；五是着眼于廉洁从业，推动党风廉政建设；六是着眼于务实为民，大力营造和谐稳定局面。
推荐第2篇：党群部部长述职报告
述职报告
各位领导您们好:
我自2011年4月调矿党群部工作以来，通过深入学习科学发展观，不断改造自己的世界观、人生观和价值观，由转变到适应，按照德、能、勤、绩、廉五个方面来要求自己，认真开展工作。一年来，我在领导和同志们的关心、帮助支持下，积极主动的完成了组织和领导交给的各项工作任务。下面，我把自己一年来的工作向各位领导和同志们汇报一下，请领导和同志们对我多提意见和建议，帮助我更好地做好以后的工作。
2011年，我在工作中不断加强政治学习，增强党性观念，提高思想政治素质；坚持把个人的综合素质和能力，作为决定是否能够较好履行本职岗位赋予的职责的原则，用一种积极向上的态度，始终保持奋发有为、知难而进、开拓创新的精神状态，较好地履行了自己的职责。一方面努力与相关部门相互配合、及时沟通，按时完成领导交给的各项任务；另一方面从业务知识上坚持不懈的加强学习，提高理论水平和工作技能，独立开展好自己的工作。一年来，在矿党政的正确领导下，党群部共出《××简报》十七期：刊载稿件207篇，向《××××报》推荐上稿128篇；出宣传橱窗五期，制作宣传图片600余幅；并在井口等工业广场制作安全标语和安全知识问答等，及时宣传反映了×ד三个文明”建设情况。在主抓群安岗管理的同时，我坚持积极主动的参与矿党委组织的“每月一次支部检查与考评”工作。
在工作中，我对矿安全生产和思想政治工作进行了调研，并在《××××报》等宣传媒体上发表了“抓好煤矿安全与生产浅谈”、“抓好基层党支部工作浅谈”和“关于新时期党员领导干部思想政治教育工作面临的困难和挑战，以及创新思路、解决办法的研究”等论文。同时，参与了×××矿“庆祝中国共产党建党90周年”系列活动和“安康杯”、“职工岗位技能比武”等安全生产知识竞赛的组织工作，积极投身于“振兴××，发展××”的建设活动中。工作中，我一直时刻注意严格要求自己、约束自己，认真践行社会主义荣辱观的“八荣八耻”要求，遵守廉洁自律的各种规章制度。一年来，本人在任职中未有违规违纪行为。
问题与不足
1、岗位业务技能方面还不熟练，对宣传工作的创新和企业文化建设方面的知识还需进一步深入和提高。
2、工作规律性的把握还存在差距，工作交叉时对分工方面的规律性把握还不准，工作有时不够大胆，工作效率还待进一步提高。
3、主动参与精神不够，主动思考问题方面能力不足，有时处于被动的工作状态。
4、待人处事不够成熟，对一些事情的处理容易情绪化，在工作中时有急燥情绪。
整改方向
1、不断提高业务技能，把握规律性，梳理党建工作职责，统筹协调好各方面工作，进一步完善相关业务流程和制度，在工作中发挥自己更大的作用。
2、策划好宣传工作，对矿区重大新闻及时宣传报道，提前把功课做足，不断提升内宣平台建设水平，以服务于龙凤改革发展战略为目标，以引入新思维、开拓新视野为已任，不断提升宣传和企业文化的建设水平。
3、坚持以人为本，端正工作作风，改变工作方式，消除不良的急燥情绪，协调好各方面关系。
4、坚持用“三个代表”重要思想武装头脑,认真学习党的十七大和十七届五中、六中全会精神，在思想上、政治上与党组织保持高度一致。
5、认真学习先进单位对于党建工作精细化的管理经验，不断提升自己的业务水平，加强党组织在企业经济发展中的组织作用。
2012年2月15日
推荐第3篇：设备部部长岗位职责
设备部部长岗位职责
一、对正在使用的设备要加强监控，采取预防措施，防止异常事故的发生。
二、严格做好设备档案工作（包括设备台帐、设备修理记录、设备的有关文件）。
三、组织制定设备操作规程，指导生产车间人员按章操作。
四、组织制定三级保养方案，延长设备使用寿命。规定一级保养和二级保养的具体内容。
五、对新进员工进行设备知识培训，使新员工熟悉掌握设备的操作和保养知识。
六、组织人员对新采购设备进行技术鉴定，确保购进设备的技术性能达到企业技术设计的要求。
七、积极采用新技术、对老设备进行技术改造和更新，挖掘设备使用潜力，促进企业技术进步。
八、做好设备的备品、备件的管理工作。
九、对于需要外协修的设备提出申请报告，并提供相应的大修设备相关技术资料。
十、负责组织对设备事故鉴定、分析、结论及修理方案。十
一、做好新老工装夹具的试制和改制工作；确保公司的生产设备正常运转。
十二、搞好设备保养的管理工作，安排机修人员的日常事务。十
三、做好刀具的管理和刀具的备用工作。
1、定型刀具的维护或修理。
2、备用刀具的库存及备货。
编审：批准：
推荐第4篇：品质部部长岗位职责
品质部部长岗位职责
1.在总经理的领导下，负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、财务、销售、人事等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
3.负责组织编写公司各类产品、原材料的质量标准，品质管理制度体系的拟定、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行。
4.负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要，健全品质管理网络，制定和完善管理目标负责制，确保产品品质的稳步提高。
5.负责公司的售后管理工作，建立健全售后服务管理程序，及时处理和解决各种品质纠纷。负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理，及时提出处理意见向总经理汇报。
6.配合管带做好质量体系工作，将公司品质体系与质量体系有机结合，为公司产品提供质量保证。
7.配合人事部门抓好全员品质培训教育工作。有计划的定期组织品质检验员、工艺员、化验员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质培训教育工作，加大对品质管理的考核力度，逐步建立和推行品质人员执证上岗的制度。
8.负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理。
9.负责建立健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权利和义务。
10.组织编制年度品质统计报表，建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序，培训专、兼职品质统计人员。
11.负责收集，归档公司产品售后品质服务资料，定期和不定期的进行市场调查、客户抽查，及时择写品质市场调查分析报告，提出改进意见和建议。
12.有权向总经理提议下属人选，并对其工作考核评价。
13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。
推荐第5篇：机械部部长岗位职责
机械部部长岗位职责
一、在项目经理的领导和公司机械部的指导下，认真贯彻执行国家和上级有关机械工作的方针、政策、规章、制度，负责项目部机械管理工作，联系实际制定补充细则。
二、按公司要求评价、选择、和考核机械供方，组织并落实本单位机械设备的使用、维护、验收等质量控制活动及要求，保证采购的机械设备满足施工生产需要。
三、负责机械的申请、采购、租赁、使用、维修等管理工作。
四、按照公司质量体系的程序文件的要求，承担机械的质量管理责任，确保不合格品不进入施工生产过程。
五、掌握分析机械储备资金使用情况，推行科学的管理方法，适时改善储备结构，不断加速资金周转。
六、负责抓好大型机械设备的有效利用，完善机械消耗定额管理，控制并努力降低工程、产品的机械成本。
七、主持本部的行政管理工作。负责组织本部全体员工的业务培训学习，提高业务素质，以适用公司发展的需要。
八、以身作则，负责做好本部的廉政建设工作，加强对工作人员的物资纪律教育，努力杜绝违法，违纪事件的发生。
九、完成领导交办的其它工作。
机械管理员岗位职责
一、认真贯彻执行各级颁发的各项管理制度。
二、及时掌握工程施工进度和机械设备需要情况。
三、负责组织编制机械设备使用计划。
四、负责组织编制机械设备保养计划。
五、负责组织有关人员定期对机械设备的保养工作进行落实检查。
六、负责机械设备修理工作的落实及机械修理的进出厂检验和修理过程的检验。
七、负责本项目机械设备使用、维修、保养工作的各项原始资料的收集、归档，按规定上报各种报表。
八、协助做好机械租赁、新购机械设备的验收工作。
九、协助调查机械事故工作，确保安全生产。
十、有计划地开展机械设备使用、维修、保养工作的评比和竞赛工作。
十一、负责机械设备定机定人的落实管理工作。十
二、完成领导交办的其它工作。
推荐第6篇：综合部部长岗位职责
综合部部长岗位职责
1、在项目分管领导的领导下，处理项目日常事务，搞好上传下达工作；
2、负责项目领导及员工的服务，协助项目领导做好职工政治思想教育工作；
3、做好项目的对外接待工作，树立良好的企业形象；
4、搞好项目的精神文明建设，积极开展职工的文化娱乐活动，推进企业文化建设；
5、组织员工参加各项有意义的活动和义务劳动；
6、负责项目的各项后勤保障工作，为员工创造一个舒适的生产生活环境；
7、做好项目的环卫绿化工作；
8、严格执行项目的各项规章制度；
9、负责完成项目领导交办的其它各项工作。
推荐第7篇：生产部部长岗位职责
生产部长岗位职责
岗位职责的内容：生产管理、年度生产计划的实施、安全生产、质量管理、工
艺管理、现场管理、制度管理、监督管理、考核管理等。
工作职责：
1、负责主持制定生产管理、安全管理和现场管理等相关规章制度，持续改进组织实施各项管理工作；
2、根据营销需求计划，组织生产，制订生产计划；
3、负责确认生产计划，按计划组织实施，组织生产调度人员严格执行生产作业计划，合理组织生产，协调处理生产过程中的问题；
4、严格生产管理相关制度的执行，负责生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核；
5、负责组织开展安全管理及现场6S管理，定期组织对生产现场进行检查、督促整改和考核；
6、组织存货资金占用管理指标的制订、实施和考核，并对存货占用情况进行分析和上报；
7、对生产管理中的重大问题及时向上级主管部门汇报，并协助上级主管部门对重大问题的处置和解决；
8、作为本车间工艺流程、工艺标准执行和监督的第一责任人，确保本车间工作都有工作流程、工作标准及应急预案。
9、负责检查厂区及车间安全、生产、环保、卫生、工作纪律、工艺流程执行率情况及安排工作的进展情况。对现场检查发现的问题当场纠正并及时上报，暂时难以解决的问题在会议上提出解决。
10、负责对公司生产一线规章制度的拟定、修改、补充、完善提出建议或意见，报主管部门批准并备案；对管辖范围内岗位职责及工作流程提出制定、修改、补充、完善建议或意见，报主管部门批准并备案。保证所有的岗位都有明确的岗位职责说明及工作流程和工作标准。
11、不定期召开车间班组会议，了解车间员工思想及工作动态。了解车间对公司工作安排的落实情况。
12、负责核查各车间上报的生产日报表，督促检查生产进度、产品质量、生产计划的完成情况，保障生
产订单按时完成。
13、负责生产环节低值易耗品的浪费及公司购入生产所需物品的审核、报批工作，负责低值易耗品的使
用审批工作，对出现异常情况的上报工作。
14、每3-5日组织召开班组生产会议，传达公司工作安排、政策、目标等，协调处理生产车间日常工作
中出现的问题，指出工作中的优点及不足，督促生产进度。将车间存在的问题汇报。
15、负责新进公司员工、离职员工的审核工作，协调配合公司安排的员工培训工作，车间员工奖惩及合
理化建议的审核工作，调查了解相关情况并做出处理及汇报，维护公司制度的公平、公正。
16、负责协调配合外协单位在公司内的施工工作。
17、参与生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理并及时上报。参与纠正措施与预防措
施的审核并及时上报。
18、督促检查各车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修及保养。
19、每日检查车间内的安全，尽可能的将安全隐患降低到零，保障其正常运行。
20、负责本部门与其他部门工作的相互配合、协调及沟通，带领本部门人员牢固树立全局观念，及时为
客户提供满意服务。
21、按时完成上级安排的其他临时性工作。
工作目标：
完善各项规章管理制度，理顺生产管理流程，协调各个职能人员之间及与各个部门之间的工作，确保生产任务的顺利完成；及时处理生产活动中所遇到的问题。
工作标准：
1、确保各项管理制度完善，确保各项制度的落实；在保证质量的前提下组织生产；
2、对生产作业计划确认准确无误，确保月生产作业计划和年度生产任务的完成；
3、严格生产作业任务的完成，合理组织生产，确保生产现场各类问题的及时协调解决；
4、确保废料、物料、半成品、成品定位摆放，生产现场工作环境适宜；
5、确保安全标准化、环保管理的有效落实
6、及时、保质保量完成上级交办的各项任务和经济责任指标；
7、以上岗位职责在公司发展过程中或在个人能力上出现不符实，以调配后的岗位职责为准。
郑州邦柯照材有限公司
日
推荐第8篇：生产部部长岗位职责
生产部经理岗位职责
1、在分管副总领导下，全面负责生产部的管理工作，组织并督促部门人员完成本部职责范围内的各项任务；
2、加强与有关部门的协作配合工作，密切与供销、技术、安全、设备、工程、财务、质检等部门的工作联系；
3、负责组织拟定本部门工作目标、工作计划，编制年、季、月度生产计划，并及时组织实施、指导、协调、检查、监督及控制；
4、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、监督、控制及实施执行，发现问题及时作出决定，并向分管副总及时汇报；
5、负责组织召开公司每周
二、
四、六的生产调度会，定期组织召开公司月度生产计划会、质量分析会、安全工作等会议，及时组织实施、检查、协调、考核；
6、强化调度管理。科学地平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源、节约产品制造费用、降低生产成本；
7、负责检查落实车间的工艺技术规程和安全技术规程执行情况，制定开、停车操作细则、紧急情况应急预案等并组织实施。定期检查操作记录和交接班记录，加强生产过程控制，确保产品质量；
8配合技术部参加技术管理标准、生产工艺流程、新产品开发方案审定工作，及时安排、组织试生产，不断提高公司产品的市场竞争力；
9、负责抓安全生产、设备管理、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；
10、负责做好生产统计核算管理工作。重视生产用原始记录、台账、报表管理工作，及时编制上报年、季、月度生产、设备等有关统计报表；
11、负责做好生产设备、计量器具维护检修工作，合理安排设备检修时间；
12、负责生产部月度盘点及经济核算工作，对各车间考核结果做出合理奖罚，并对所领导的部门所发生的事故和失误负连带责任；
13、负责组织生产统计员、设备管理员、安全员、班组长及车间主任的业务指导和培训工作，并对其工作定期检查、考核和评比；
14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。
德州宏坤医药中间体有限公司2011年7月
推荐第9篇：设备部部长岗位职责
1.依据公司年度工作计划负责组织制订本系统年度工作计划。2.负责对下属员工工作进行指导、监督、评价与考核。指导下属解决工作中的问题与闲难并对工作中的类似情况采取措施加以规范和避免。3.负责制定本部门内部组织机构设置、关键业务流程及所有下属人员的岗位说明及绩效考核方案。4.负责制定并完善企业集团设备管理制度并贯彻落实。5.负责组织制定企业集团所有设备的安全操作规程并监督执行。6.负责与设备供应厂家协商设备的选型、安装调试验收。7.负责指导子分公司设备科对口业务工作。8.负责指导子分公司所有设备的管理、维护、维修、保养及方案制订和落实。9.负责定期对子分公司所有设备管理状况进行巡检。10.负责指导子分公司检查生产部门操作员工对设备的规范操作和日常保养。11.负责制定企业集团设备更新或改造方案及费用预算。12.负责对本系统人员的安全操作培训。13.负责公司设备系统的战略性整体人才培养和本部门人力资源管理。14.负责本部门成本预算控制。15.负责树立本部门工作威信并提高其他部门对本部门的满意度。16.负责组织部门成员学习。
推荐第10篇：企管部部长岗位职责
1.制定、执行公司管理制度，建立公司管理平台。2.检查公司各部门工作落实情况，检查总经理办公例会等相关会议的落实情况。3.处理安全、质量事故，责任纠纷。4.对公司各职能部门的工作进行考核、评价、处罚和奖励。5.监控公司的安全、卫生等工作。
第11篇：综合部部长岗位职责
综合部部长岗位职责
一、负责传达公司会议决议、决定和指示，督促检查其贯彻执行情况；
二、负责文秘、人事、厨房、清洁、保管、门卫、锅炉、宿舍、办公室等公司后勤的管理和协调工作；
三、负责综合性文件、工作计划等的拟定工作；
四、负责会议的组织和准备工作及计划安排，确定会议时间、地点、与会人员和会议日程，并发出通知；
五、负责做好办公会议记录，必要时形成会议纪要并下发；
六、负责按有关规定做好外来宾客的接待工作；
七、协助行政总监根据人员编制和岗位任职标准，及时调配人员；
八、负责处理职工奖惩事宜；
九、负责公司合同、文件、人事等档案的定期审查和整理工作；
十、负责对本部门人员工作业绩进行考核；
十一、负责员工工伤处理；
十二、负责公司所有考勤的上报工作；
十三、负责全公司防火防盗及厂内治安保卫综合治理工作；
十四、负责组织每周一下午5：30的安全卫生检查及通报工作；十
四、负责与其它部门的工作协调；
十五、负责完成公司领导交办的其它工作。
第12篇：供应部部长岗位职责
1.审核执行,供应计划，分类、分项安排采购，外协业务，并监控供应周期，供应质量数量及供应商的供货能力。2.制定供应管理制度，规范、协调采购政策和行为。3.考核、评价中、长期供应商和供应渠道，建立供应商档案。4.开拓新的供应商，落实公司供应政策。建立合理规范的招标办法，以保证大宗原材料等供应及时，质量稳定，价格优惠，交货条件理想。5.对本部门与采购计划相关的文件、记录、单据负有监管责任。6.完成总经理交办的其他工作。7.对供应计划的落实、完成负责。8.对供应的产品质量及索赔负责。•9.对供应人员的政治思想、品德修养、廉政建设负责。10.对领导布置的各项任务尽最大努力完成负责。11.对给领导提供的各项报表的真实性、准确性负责。
第13篇：管理部部长岗位职责
1.协助馆领导做好行政和业务管理工作和后勤保障工作。分管文秘、采购、财务、统计、档案、设施设备固定资产管理工作。2.掌管文化馆公章，负责文化馆信函、文件的送达、保管、利用工作。3.负责起草全馆相关工作请示、报告、计划、总结、通知、通报、协助馆长制定和修改各项规章制度，并检査贯彻执行情况。4.根据馆领导的意见安排馆务会议和其他会议，做好会议记录，并检查会议决定执行情况。及时向馆领导汇报工作进展情况和存在问题，化解矛盾、纠正错误、确保工作顺利进行。5.处理好与各区文化馆，省、市、区、街上下级有关单位、科室、人员和本馆各部门、人员关系，协调好各项工作。6.负责全馆的宣传教育工作，抓好宣传报道。7.配合馆领导组织安排全馆人员参加业务研讨、学习、观摩、培训、交流活动。8.依照财务制度、履行财务管理职责，把好收、支关，编制年度预算、做好报账工作。保证经费按时到位。做到财务账目日清月结，按时上送报表，保证不出差错。9.负责文化馆行政和业务工作有关资料及报告的起草和打印上报。10.做好行政和业务文字、图片档案的编制、管理和利用工作。11.负责行政和业务资料统计上报存档。12.按照考勤制度负责考勤工作。13.负责安全保卫、计划生育、环境卫生、水电及馆舍和专业设备维修、工会等办公室日常事务工作。14.负责财产和办公用品采购、管理、清査、登记(包括音像、图书资料)工作，做到账物相符，保管妥善、处理得当、来去有因。15.完成上级下达和馆领导交办的其他临时工作。
第14篇：品质部部长岗位职责
品质部部长岗位职责
一、负责公司整个生产过程的质量控制。
二、充分发挥质量检验对产品质量的保证，确保产品出厂能达到质量标准要求。
三、严格要求质检人员做好原材料入厂到产品出厂的全过程检验。
四、负责组织质量检验原始数据的整理，分析质量的控制和月质量分析工作，编写质量动态报告，作为质量信息反应生产中的问题。
五、组织建立质量管理、度量管理、质量检验、质量考核的有关制度、标准和程序。
六、负责培训质量检验人员，不断采纳新的科学检测手段；努力提高检验人员的业务（操作）水平。
七、负责公司有关质量检验的其他工作，组织进行产品的例行检验和实验，并做鉴定产品质量的实验。
八、定期检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车间质量责任的报告情况。
九、实行供应商的定期评审工作。审批客户的投诉事宜。
十、组织开展全面质量管理和品质范围内的一切活动。十
一、评估质量有关人员的培训要求，协调进行教育训练。十
二、监督公司所有的质检人员按公司ISO/TS16949：2002质量体系程序运作，确保产品的质量达到客户的要求。十
三、对下属的工作进行检查，对质量问题的纠正措施、预防措施的提出及跟踪、考核和评估。
编审：批准：
第15篇：质检部部长岗位职责
质检部部长岗位职责
1、负责质检部行政领导工作。
2、负责项目部工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检部管理制度。
3、负责制订《质量策划管理程序》、《和测量管理程序》、《不合格品管理程序》并组织实施。
4、负责公司质量目标的分解和落实，制订公司的年度工程质量创优目标和质量计划，参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划。
5、负责组织质量检验，参加工程的基础、为主体验收、竣工验收和交接验收，提出工程质量评定意见，核定质量等级，负责监督检查验收和移交过程中出现的质量问题，负责对分部分项工程的检验状态进行标识、检查、监督，负责惧质量检查、验收中的相关数据，在工程质量抽查中发现不合格过程，要开具《不合格物资评审记录》通知有关人员按评审权限进行评审。
6、参与审核各项工程的设计交底和图纸会审，参与审核各项工程的施工组织设计、施工方案和施工措施，并对施工项目施工组织设计（或专项质量计划）的实施进行监督检查。
7、组织质量专业会议，总结推广质量管理方面的先进技术；定期汇总公司总体质量目标的实现情况，质量动态和趋势，对可能发生偏离制订预防措施，并予以纠正；参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。
8、负责识别本部门的环境因素和危险源，填写《环境因素调查表》、《危险源调查表》、反馈给技术部和安保部，加强本部门的环境保护和职业健康安全管理；接受内部审核，参加管理评审会议；与各部门和项目部进行交流、沟通。
9、根据施工阶段、部门、季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合项和不符合趋势立即采取纠正与预防措施，并组织实施。
10、负责本部门管理范围内文件的撰写、更改、受控发放、登记、标识、收回等工作。
11、完成相关领导交办的其他任务。
第16篇：质量部部长岗位职责
质量工程师岗位职责
1、协助公司建立质量管理战略并执行，为公司质量管理决策提供信息支持。
2、提供建立、维护并持续改善质量管理体系，并确保其有效运行，推进业务流程标准化；
3、制定公司质量管理计划，并有计划地推进、实施；
4、制定产品质量检验标准、产品信息反馈、统计流程；
5、根据公司整体质量状况组织质量控制方案和工作计划，负责物资采购、产品生产、出入库总检等环节全程质量监督，并填写质量检验记录。
6、参与产品设计、工艺流程的审核工作，以确保其符合品质保证的要求和质量；
7、配合研发、技术人员进行新产品试制及质量控制；
8、监控生产工艺状态，对生产工艺参数的改变对产品的影响进行认定，并论证设定的合理性；
9、定期评估解决的生产工艺或质量控制方案；
10、汇总、存档各项质检记录及相关资料，分析物资采购、生产过程、成品产品质量问题原因，并提出改进方案、推动相关部门及时解决；
11、协助跟踪产品的使用情况，处理客户反馈的质量问题，依据客户反馈，改善质量控制；
12、收集和整理部门内员工的合理化建议，报部门负责人批准后组织具体实施工作；
13、参与研发测试、售后技术支持工作；
14、完成职务上级安排的其它工作。
第17篇：综合部部长岗位职责
综合部部长岗位职责
1、在公司分管经理的领导下，处理公司日常事务，搞好上传下达工作；
2、负责公司领导及员工的服务，协助公司领导做好职工政治思想教育工作；
3、做好公司的对外接待工作，树立良好的企业形象；
4、搞好公司的精神文明建设，积极开展职工的文化娱乐活动，推进企业文化建设；
5、组织员工参加各项有意义的活动和义务劳动；
6、负责公司的各项后勤保障工作，为员工创造一个舒适的生产生活环境；
7、做好公司的环卫绿化工作；
8、做好公司的供暖工作，确保员工有一个温暖的工作与住宿环境；
9、负责完成公司领导交办的其它各项工作；
10、严格执行公司的各项规章制度；
综合部副部长岗位职责
1、在部长的领导下，处理本部门日常事务，搞好上传下达工作；
2、协助部长作好公司的对外接待工作，树立良好的企业形象；
3、协助部长做好公司的精神文明建设，积极开展职工的文化娱乐活动，推进企业文化建设；
4、协助部长组织员工参加各项有意义的活动和义务劳动；
5、协助部长做好公司的各项后勤保障工作，管理好食堂；
6、协助部长做好公司的环卫绿化工作；
7、协助部长做好公司的供暖工作，确保员工有一个温暖的工作与住宿环境；
8、负责完成公司领导交办的其它各项工作；
9、严格执行公司的各项规章制度；
小车驾驶员岗位职责
1、认真遵守《道路交通安全法》
2、衣着整齐、语言文明、热情待人，做好服务工作；
3、各司机必须保证通讯畅通，不得无故不接听电话，严禁酒后驾车；
4、负责领导的出车工作，确保车辆行驶安全；
5、认真学习业务知识，提高业务水平；
6、安全、准时、高效的完成各部门的用车任务；
7、负责对车辆故障和不良事项的及时排除和报修工作；
8、负责对车辆设备的点检与保养工作，每月至少三次全面检查，确保车辆正常通行；
9、按时上报车辆材料计划和检修计划，认真做好行车记录，按时上报，牢固树立勤俭节约的意识；
10、司机出差必须认真填写派车单，出车前后与派车人保持联络，夜间值班司机出车必须有值班领导同意方可出车，并且做好记录；
11、负责对车辆的清洁工作，保证车辆整洁；
12、负责领导办公室用水的供应及日常服务工作；
13、认真完成上级交办的其他临时性工作；
14、严格遵守和执行公司的各项规章制度；
服务员岗位职责
1、负责办公楼各区域的卫生清洁工作及各类物品的摆放；
2、负责接待室、会议室的管理及卫生清扫工作；
3、负责客房卫生的清扫和物品的摆放工作；
4、负责来访客人的接待和登记工作；
5、负责后勤物资的申报、领用、保管、发放和登记工作；
6、及时申报接待物资、体育用品、客房用品等物资的购进计划；
7、做好阅览室图书的收发及登记工作，保证帐物相符。
8、负责办公楼的花卉养护工作；
9、认真完成上级交办的各项临时性工作；
10、严格执行并遵守公司的各项规章制度和安全操作规程
炊事员岗位职责
1、熟练掌握烹饪技术，不断提高烹饪水平。
2、工作认真负责，服务周到、主动、热情；
3、严禁使用发霉、变质、过期食物；
4、饭菜经济实惠、保质保量，合理调剂饭菜花样；
5、保障用餐人员饮用水的及时供应；
6、保持餐厅操作间、储藏室、灶具、桌椅等的清洁卫生，物品摆放整齐；
7、对用餐人员一律平等对待，不得徇私舞弊；
8、做好生活物资采购计划的申报工作；
9、做好生活物资的验收、储藏、保管工作以及防鼠、防虫、防霉工作，严禁浪费；
10、讲究个人卫生、工作期间必须穿戴工作服；
11、做好本岗位的防火、防盗工作；
12、认真完成领导交办的临时性工作；
13、严格执行并遵守公司的各项规章制度和安全操作规程；
司炉工岗位职责
1、执行国家有关锅炉安全规定和锅炉安全操作规程；
2、负责供暖系统的日常检修、维护与保养工作；
3、做好供暖用煤的管理；
4、负责指定卫生区域的清洁工作；
5、认真完成领导及上级交办的其他临时性工作；
6、保持除尘设施运行正常，烟气排放符合标准。
7、每小时对锅炉房设备运行进行一次巡回检查，如实填写运行记录发现异常情况要急时汇报。
8、保持锅炉房内外清洁，设备干净，仪表清晰，工具备品存放整齐，道路畅通。
9、执行公司的各项规章制度和安全操作规程；
养殖员岗位职责
1、自觉遵守各项规章制度，做到不迟到、不早退、不脱岗、有事请假。
2、根据工作安排，完成各项日常养护任务，做到无枯枝、无死树，新植树木成活率达到95%以上。
3、及时做好“春灌”和“冬灌”两次浇水任务。
4、及时对花草树木病虫害进行有效有防治，发现病情及时处理。
5、做好树木的修剪工作，每年至少两次做到及时清除死树、枯枝，按领导要求及时施肥。
6、负责保护绿地，无折树、折花和无乱踩草坪现象，及时制止在草坪上走路现象。
7、及时完成上级领导交给的各项任务。
环卫工岗位职责
1、负责清扫办公区域及生活区域的环境卫生工作；
2、保持矿区内环境卫生整洁；
3、按时清理各化粪池，保障公司下水的通畅；
4、负责矿区内的花草树木的浇灌及修剪工作；
5、工作中检查各生活区的长明灯，发现及时关闭；
5、严格服从安排，按时完成领导交给的其他临时性工作；
6、严格遵守公司的各项规章制度和安全操作规程；
供销部部长岗位职责
一、在分管经理的领导下主持供应部的日常工作。
二、负责本部门的组织建设和人员业务学习、考核、评比、激励。
三、草拟本部门的工作计划。
四、严格执行集团物资材料管理和销售的政策规定，自觉按照公司财务管理制度、物资材料采购和销售产品计划办事，遵纪守法。
五、管理好物资材料计划的汇总、平衡和编制工作。依据上级批准的物资材料采购计划安排好采购。
六、管理好物资材料的预测购置计划，组织货源，做好物资材料验收入库登记手续和报账工作等。
七、管理好仓储材料的日常发放、供应、保管及安全管理。
八、组织对供销市场信息的分析和攻关，拓宽业务渠道。
九、处理与协调和供应、销售的客户关系。
十、完成上级交办的其他工作。
供销部副部长岗位职责
1、在部长领导下，配合部长做好本部门仓储日常管理、销售工作，努力做好材料的保管、发放以及公司产品的销售工作。
2、负责供销供货、销售合同的制定、签订和每月考勤工作。
3、组织对物资和产品下游市场信息的收集和分析，熟悉市场行情。
4、做好仓库管理，严格收、发、退料和库存盘点工作，做到帐帐相符，及时掌握库存数量。
5、建立供应、销售客户档案，保证物资的正常供应和产品的销售畅通。
6、定期或不定期组织人员进行分析讨论。
7、完成领导交办的其他工作任务。
采购主管岗位职责
1、按照经主管领导批准的采购计划和指令，按时保质保量完成采购任务。
2、熟悉物资采购的相关知识，对物资性能、规格、质量、价格、用途、生产单位及供应渠道必须了解和掌握。
3、认真审核采购计划，发现疑问应及时主动与有关人员联系、解决。
4、在物资采购过程中多方收集物资价格、质量信息等，做到货比三家、质优价低。
5、负责及时编制采购商务文件。
6、对所需采购的物资在签订合同或订单前，应对其价格、产品质量等情况，向主管领导汇报经批准后方可执行；并负责物资到达后对其质量、数量、外观及资料的检查；属固定资产等大型A类物资及时组织相关部门到货验收。
7、负责物资交接和验收工作，收集整理供应商资料，办理入库手续，及时报清账目，每月28日前对当月供应物资根据供应商家不同进行当月物资汇总，
8、出示联络函，进行数量、单价、总额及税票的开据情况进行双方确认。
9、积极主动解决现场物资缺口问题。
10、负责落实物资采购过程的催交、催运工作。
11、负责处理供应商的售后服务工作。
12、服从领导交办的其他各项工作。
采购员岗位职责
1、严格执行国家法令和经济政策，遵守管理制度。
2、采购物资要坚持选质、比量，使用原则做到先批发后零售；先本地后外地。
3、熟练掌握采购计划中各种物资名称、型号、规格、单位、数量、用途及能代用物资的名称、型号、规格、单位、数量。
4、对名称不符，型号规格不符，超过计划数量，库存中还有的或无计划物品，一律不采购。
5、严格执行财经制度，及时办理各种物资的经济手续。
6、由于工作失误，造成损失由本人负责。
核算员岗位职责
1、身体健康，坚守岗位，按时上下班，能熟练用电脑、手工进行账务处理工作。
2、服从领导，听从分配，遵守公司各项管理制度，熟悉公司物资材料管理规定，严格按章办事。
3、材料核算应设有品名、规格、数量、单价的物品名细账，根据有关凭证进行记账，严格按照出入库手续，并按材料种类或库房名称设置分类账和明细账进行汇总、核算。
4、根据保管员开具的入库单核实数额，办理入账手续，及时分类记账，避免账务差错，做到账目、资金相符。每月月底，各类账目凭证应按类别及时续编成册，合理保存，不得丢失。
5、应持有关审批手续的各项物品定额数目向仓库开具出库单。按部门分类记账，对保管员的账、收、发和库房管理情况实行检查，发现问题及时解决。
6、每月月底25日前，会同保管员对库内物品进行账物核对，28前向报送报表，报表应准确、可靠；每季度、年必须会同保管员对库房进行一次盘点，做到账、物、卡、资金四相符；年底向财务部门汇总报表，以便对账。账物处理要严格账务制度。
7、及时督促仓库保管员上报物品预测采购计划，做到库存材料定额储备，保证供应。
8、熟悉掌握公司领导审批项目及资金报账流程。
9、完成上级交办的其他工作。
材料保管员岗位职责
1、严格执行国家法令和经济政策，遵守管理制度。
2、保管员要坚守岗位，态度热情，随到随发，发料迅速、准确，服务周到。
3、保管员接货后要验收入库，认真进行填写入库单，入库单要填写清楚、认真，手续齐全，对无合格证（大型物资）、有质量问题、无计划的不入库。
4、物资保管要依据物资的类别、性质和要求安排，适当的存放仓库，场地做到分类存放、定位堆码、合理布局、方便收入作业，完全整洁。
5、加强物资保管和保养工作，做到“六无”保存，即无损坏、无缺、无锈蚀、无霉烂变质、无变形。
6、保管员要严格按手续齐全的出库单发料，一次发清，当面点交，以旧换新，先进先出，不合格物资不出库（以免造成损失）。
7、每月要对物资进行盘点，做到帐、卡、物相符，盘盈和盘亏损坏物资，要如实上报，并查明原因，不得以盈顶亏和将盘盈和损坏物资自行处理，并出盘点表。
火工品保管员岗位职责
1、遵守国家火工品管理《条例》和公司规章制度 ， 保质保量，帐物相符， 安全无误。
2、严格出入库手续， 有帐可查。 出入库时， 认真清点发货单位、品种、数量是否相符，加强火工品的出入库保管，实行《爆炸物品领用登记本》。保管员见由各工程作业队根据爆破设计工程技术人员计算的当天“爆炸物品用量申请表”，提出当日爆炸物品使用的申请计划，填写“爆破现场使用爆炸物品申请表”，交由生产部门审核后，签发意见，并经安全部人员签字后，由指定的领料员到库房领取。库房发料后，要填写“发放爆炸物品登记表”，由领取人员签字并按手印后发放， 所有的登记、签名不准涂改。
3、如有剩余火工品退库，必须填写“爆炸物品退料登记表”执行入库退料签批流程。
4、严格遵守登记、记账、检查制度， 做到每领退一次要登记，每天结账一次， 每日对仓库安全检查一次。
5、发放爆炸物品时，坚持爆破工领料授权制，由公司规定专人领取，对违反这一规定的， 保管员一律拒绝发放。
6、必须熟悉爆炸物品的名称、性能、安全存放、安全管理的基本知识， 不准将性质相抵触的爆炸物品混存， 不准和其它物品混存。
7、爆破器材堆垛不得过大、过高（炸药、导火索堆垛不宜超过1.8米高，雷管堆垛不宜超过1.6米高）；进入爆破器材库房（特别是电雷管库房）人员不得身着化纤服装，不得穿带铁钉皮鞋，不得在库房内使用无线电通讯设备；库内不得有散落的爆炸物或药粉、粉尘。
8、严禁私存用、截留、藏匿、出售、转让、倒卖和以物易物。加油员岗位职责
1、熟悉石油成品油商品知识，掌握本站的油品、品名、性能、用途及价格。
2、保证加油设备，加油场地整洁卫生，车道畅通无阻，熟悉加油设备构造、性能和工作原理，出现故障及时排除和修理，并及时向站长报告。
3、严格执行操作程序，做到不跑、不冒、不洒、不漏，不少斤短两。
4、在卸油时要严格加强安全管理与监督并协同清理现场车辆。
5、接待顾客文明礼貌，主动热情，服务周到，不徇私情，因客观原因不能加油时，应主动向顾客说明。
6、严格执行交接班手续，做到帐、货、票（证）泵码相符，数据准确，班清班结。
7、协助安全管理人员做好安全工作，对顾客宣传安全注意事项，确保加油站的安全，并会使用本站的各类消防器材。
第18篇：安保部部长岗位职责
安保部部长岗位职责
1.负责公司安全保卫消防工作，负责制订年度安保计划和支出预算方案，在批准后组织执行。
2.领导（可能成立的）消防队、经警队、门卫室开展相关工作。3.经总经理授权，成为公司安全消防代理责任人。
4.负责组织开展经常性，多样化安全教育活动，定期或不定期地进行消防检查、安全生产管理检查或其他专项检查。
5.主持公司重大安全、保卫活动，参与公司紧急事件的处置工作。6.及时与政府公安、消防机关进行沟通和联络，协助其处理与公司有关的治安、灾害事故。
7.负责组织安保人员政治、纪律、业务和反应能力的教育和培训。8.负责保安器械、设备的妥善保管、批准领用并监督其合法使用。 9.负责相关安保资料等收集、整理、存档工作。
10.就改善公司安保工作和装备设施，向公司提出意见和建议。11.负责指导、管理、监督安保部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励处罚等工作。
12.完成总经理临时交办的其他工作。
第19篇：党群部长竞聘
党群部长竞聘
1、结合你所竞聘的岗位，谈谈对精细化管理理念的理解；同时就加强项目管控，结合竞聘岗位谈谈你的思路和方法。
2、有一个秀才去买柴，他对卖柴的人说：“荷薪者过来！”卖柴的人听不懂“荷薪者”（担柴的人）三个字，但是听得懂“过来”两个字，于是把柴担到秀才前面。秀才问他：“其价如何？”卖柴的人听不太懂这句话，但是听得懂“价”这个字，于是就告诉秀才价钱。秀才接着说：“外实而内虚，烟多而焰少，请损之。（你的木材外表是干的，里头却是湿的，燃烧起来，会浓烟多而火焰小，请减些价钱吧。）”卖柴的人因为听不懂秀才的话，于是担着柴就走了。由于没听明白，买卖没做成。此即“失真效应”。失真效应：即失去本意或本来面貌跟原来的有出入。在信息传递过程中,输出信息与输入信息不一致，出现差异的现象。有图形失真、语音失真、语义失真等。 失真效应是以失真的信息为真，为其“真”所惑，得假而不知的状况。就如何避免“失真效应”谈一下
自己的看法。
3、美国军队在作战中各兵种的协同配合许多年都存在问题，后来美国军方改变了对协同配合结果的评价方法，组织协同配合方对配合效果进行评价，并把为配合方做出的评价作为配合方奖励和晋升的依据，之后的协同配合效果满意度大幅提升，直接的结果就是战争中以较小的代价取得预期的胜利。谈谈此事对你工作的启示。
4、结合实际工作谈谈对北京精神的理解。
第20篇：医院竞聘党群部部长的演讲稿
医院竞聘党群部部长的演讲稿
撰稿人：梁之璐 尊敬的各位领导、评委、同志们：大家好。
首先感谢院领导给我们提供了这次公开、公正、公平的竞聘机会！ 我是咱们医院 科室 ，我竞聘的岗位是党群部部长职务。
我竞聘这个职位的有利条件是：
一、我政策理论性强。从党群部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、妇联、共青团等多项工作。党群部长必须具备一定的政策理论水平，组织协调能力和管理经验。我长期坚持学习党的十八精神、深入学习习总书记关于党的建设的重要讲话精神，能够及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，能够切实把全面从严治党各项任务落到实处！
二、我原则性较强。我能够严以律己。深知“己所不欲，勿施于人”道理，明白“已身正，不令而行；已身不正，虽令不从”的内含，所以我能够率先垂范、处处起模范带头作用。
三、我的敬业精神强。工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是我干好工作的基础。
四、我学习能力强。我爱学习，勤思考。工作中注意发挥自己的主观能动性，注重细节，不丢环节，精益求精，而且具有前瞻意识。这有利于开拓工作新局面。
五、我具有人格魅力。我信奉“为人诚实、正派做人”宗旨，我能够以自己的人格魅力影响人，能够以自己的爱心去帮助人，能够以自己的诚心团结人，能够以自己言行感染人。这有助于我团结同事，密切党群关系，形成合力，使我们医院成这一个和谐，团结、坚强的团队。
如果竞聘成功,我将以更加积极主动的态度对待工作、对待同志。用心去理解他们,尊重他们,体贴他们；坚持以坦诚的胸怀团结人，,以自身的言行带动人,充分调动每位同志的工作热情,尽力解决他们的后顾之忧，挖掘每位同志的潜力。我将和院领导、同志们一起把我们县医院打造成一个更加团结、奋进、卓越的先进集体！
我的演讲完了，谢谢大家！
