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小学分管德育领导岗位职责(精选多篇)

发布时间:2021-08-18 07:54:27 来源:岗位职责 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:分管德育副校长岗位职责

分管德育副校长岗位职责

1.制定和贯彻学生思想政治教育工作计划,推动和检查计划的落实。

2.指导政教处抓好学生的思想政治教育和德育工作,负责调节和处理工作中的具体矛盾。

3.制定和贯彻学校体育工作计划、卫生工作计划,推动和检查计划的落实。

4.协助校长搞好班主任的聘任、考核、评定、奖惩等工作。

5.协助校长实施学校综合治理工作计划,并督促检查评比落实。

6.完成校长委托的其他工作。

推荐第2篇:分管德育副校长岗位职责

协助校长主管学校的德育、文化、艺术、体育、卫生、安全教育和宣传等工作。1.根据学校工作计划,组织制订学校德育、文体卫、安全和宣传工作计划,并组织实施和检查落实。支持和帮助团委、学生会开展各项工作。2.负责组织及指导政教处开展学校的各项德育及德育研究活动,教育常规及文体卫工作常规的实施、检查、落实工作。3.协助校长做好年级组长、班主任的聘任工作,指导和检查年级组、班主任工作计划的制订、落实。4.协助校长做好德育骨干队伍建设工作。负责组织年级组长、班主任的教育业务学习、培训、进修等工作。5.负责审核德育、文体卫工作所需的设备资料的购置计划,交校长审批。6.负责指导和组织学生的校纪校规、奖惩制度的制(修)订、实施、检查工作。负责学生奖学金、助学金、减免费等的审核工作,交校长审批。7.负责指导和组织大型.学生活动、军训、社会实践活动、节假日和寒假活动以及有关的学生社团活动。8.负责指导和组织学校的健康教育、法制教育、安全教育、社区教育、家长委员会及住校生管理和校爱卫会等工作。9.负责学期、学年的德育、文体卫、安全和宣传工作总结,及时向校长汇报有关工作情况,及时提出对德育、文体卫、安全工作的改进意见、措施供校长决策。10.完成校长布置的其他工作。

推荐第3篇:分管档案工作领导岗位职责

分管档案工作领导岗位职责

一、认真宣传和贯彻执行党和国家关于档案工作的方针、政策和法规,执行我校档案工作管理办法,增强档案意识,重视档案工作,加强档案工作的领导。

二、将档案工作列入本单位工作计划,制定出兼职档案人员的岗位职责。在布置、检查、总结、验收工作的同时,布置、检查、总结、验收档案工作。

三、选配兼职档案人员,并为其提供兼职档案工作的必备条件。

四、积极参加学校组织的档案工作会议和有关活动,支持专、兼职档案人员的业务工作。

五、做好本单位档案的安全保密工作,发现失密或其他损害档案事情,立即向有关方面报告。并组织处理。

推荐第4篇:分管小学美术校长岗位职责

分管小学美术校长岗位职责

1.教师要注重自身美术理论的进修与学习,不断提高自身的专业技能。

2.努力学习《美术学科课程标准》,掌握各年级的要求,弄清各年级教材之间的衔接,突出美术教学的特点:想想、看看、做做、画画、玩玩的宗旨。

3.教师应注重美术常规工作的训练:①预先通知学生准备好美术用品。(教师也应自备好部分美术用品,以备遗忘带工具的学生使用)②当堂作业,及时指导,及时完成,及时批阅和登记等。③注重优秀作业的留存,定期更换美术室及校园文化环境的布置。

4.教师要不断掌握和改进教学方法,课堂中注重调动学生多种感官的参与活动,加强行为规范及基本功的训练。在此基础上提高学生绘画的技能技巧。野外的写生画要注意指导,以此提高学生的观察力、注意力及审美能力。

5.注意精讲多练的原则,启发学生自己提出问题,通过组织讨论解决问题。学生动手作业的时间应控制在25—30分钟内完成。解决美术课中的顽症:学生作业不能当堂完成。

6.调用各种教学手段,如图片、投影、实物模型等力求渗透“看看、想想、做做、画画、玩玩”的原则,多种渠道提高学生的修养。

7.教师可根据自身的专长,积极组织学生开展课外美术活动。配合学校搞好校园文化的宣传氛围,用学生的作品美化校园,参加各级各类比赛,多得奖,得高一层次的奖。

8.学生作业要做好检查登记工作,每学期作业成绩共有六次。

9.让音乐进入美术课堂教学之中。

涌泉完小体育教师工作职责

一、体育教学常规

1、体育教师要认真学习新课标标准及要求和《学生体质健康标准》相关内容,结合学生年段实际制定出教学计划(学年计划、学期计划、课时计划)并按时上交学校和上级指导部门。

2、要完成超周备课教案,课前要重温教案,熟记各环节的教学内容,预习示范动作。

3、上课前,必须检查,清理和安排好场地、器材,保证体育课的顺利进行。同时要求教师与学生上课必须穿着运动服、运动鞋,做到衣着大方不携带钥匙、手表或其他利器。

4、教学中,教师使用普通话,口令洪亮,语言简练,示范标准。要突出新课标要求及每节课的教学目标。

5、教师要认真组织好学生做好课前准备和课后的整理工作,加强安全教育的保护措施,提高学生的自我保护意识。

6、认真辅导学生,坚持正面教育,严禁对学生进行体罚和变相体罚。不能在上课时做与该课无关的事情,更不能任意离开教学场地和学生集体。

7、课结束时要小结,并布置学生收还器材。

8、体育教师应教学生爱护自己、勤于锻炼,做一个健康的娇子人。

9、教师要根据《学生体制健康标准》的要求,保证学生体制健康的提高,加强体育课堂效率,认真进行《体制健康标准》测试,学生达标率为100%。

二、体育课余训练与竞赛

1、教师做好学校广播操和大型集会的队伍纪律组织工作。

2、学校坚持开展传统体育项目训练。训练内容主要以射箭、篮球、田径为主。以学校体育教师指导和聘请校外辅导员训练相结合。

3、各训练队、组的教师要制定训练计划,认真考勤,填写训练登记表。

4、训练指导教师要重视学生的思想品德教育和文化学习,经常与班主任和家长取得联系,配合教育学生。

5、对训练积极,进步明显,成绩突出的代表队员,应给予表扬和鼓励。

6、学校每学年举行一次校运会和各种体育竞赛,全校师生参加。

7、组织学校代表队参加区级以上单位举办的相关少儿体育比赛。

三、体育场地、器材、设备管理

1、任何部门和个人不得随意占用操常

2、体育器材由体育教师保管,未经体育教师同意,任何人不得动用器材。

3、上课或课外锻炼需用器材,应点好数量,使用完,由领器材人整理好,如数放回原处。

4、本校人员应工作需要借用器材,要进行登记,归还时予以注销。校外人员借用学校体育器材,需学校领导签字同意履行手续。

5、每周由体育组和总务老师对器械检查一次,并做好原始记载工作,发现问题要及时停止使用。若有遗失或有意损坏器材的人,要根据具体情况予以赔偿。

6、每学期由体育组清理器材并造具体财产清单,及时剔旧报损、修补并做好记录,会同总务部门进行一次审核。每学期由体育组提出需增添的器材种类及数量,经学校领导同意后,在学校经费中列支。

7、学校室外大小型体育设备由体育组保管。制订使用要求并有计划的向学生宣传教育,引导学生正确、安全使用。学校在设置安装上做到合理安全。

涌泉完小体育备课组长职责

体育备课组长在教研组长、分管教学的领导下开展工作,主要职责是:

1、组织本组成员学习体育教学大纲。贯彻落实学校计划上对体育工作的要求。全面组织好市、区、校的各项体育竞赛活动。

2、制定体育备课组工作计划,定期开展备课组活动。

3、毎学年组织召开一次校级运动会。

4、组织、督促各运动队开展正常训练,确保学生安全。

5、安排好体育教师带领广播操和组织学校集队集会。带领体育教师大力抓好出操、集队、集会纪律、为建立良好校风而加强各项管理工作。

6、保管好优育运动器具。

7、每月向分管领导汇报本组工作情况,第二学期要书面向学校汇报各班达标的百分率,并做好工作总结。

涌泉完小音乐教师工作职责

一、明确音乐课程标准的要求,认真学习现代教育思想、教育理论和现代教育技术,努力贯彻艺术教育的方针、政策。严格执行各项规章制度,积极落实各项工作计划。

二、加强自身思想道德修养,热爱本职工作,遵循教学规律,结合本学科特点, 开展音乐教学研究,积极改进教学方法,勇于创新,深入教学实际,总结经验。正确处理好课中师生的双边关系,使学生乐学、会学。做好平时、期末考核工作。

三、认真执行教学常规,落实教学目标,精心设计好每一堂课,不断改进教学方法,善于使用现代化教学手段,努力提高课堂教学效益。加强教学过程的管理,及时恰当地处理好课堂上出现的问题。

四、坚持“因材施教,分类推进”的原则,面向全体学生,提高尖子学生,狠抓中、下学生,使各类学生在原有基础上都有稳步的提高。组织开展好学校艺术教育工作,积极创建校园文化艺术氛围。认真组建学校艺术团,并积极向学校献计献策。

五、管好、用好软件资料,管理用好音乐教学器材。精心维护、保养音乐室各项设备、设施。严格注意用电安全,做好音乐室的清洁工作。

六、积极参加各级各类的教学研究活动,要有目标、有计划地进行教学改革和教学研究,认真总结教学经验,积极撰写音乐科研论文,努力做学科带头人。

七、顾全大局,服从分配,自觉接受和认真负责地完成学校规定的年度、学期工作任务和工作指标,认真完成学校临时性的有关任务。

推荐第5篇:分管副总经理岗位职责

分管副总经理(工程副总)岗位职责

1、直接对公司总经理负责。

2、对开发项目的工程、招采、预算负直接领导责任,管理各部门的日常工作。

3、参与项目的可行性研究及立项工作。

4、配合前期开发过程中市场调研、营销策划、前期报批报建、行政、财务部门的工作。

5、参与项目规划设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;

6、负责项目勘察、施工图设计、工程检测委托及管理工作。

6、负责勘察、设计、监理、工程检测、工程发包、材料设备采购等招投标工作。

7、组织相关部门进行招标文件与合同文件会审、会签、合同谈判及招标文件与合同文件归档管理工作。

8、各参建单位工作任务、总体计划审定,审批工程款、材料款、设备款。

9、对工程项目成本、投资、质量、进度、安环、信息管理及现场工作的全面管理、监督、监控。

10、负责项目各参建单位的组织和工程施工总协调。

11、负责组织编制、完善各项管理制度和工作流程及指引,制定具体项目的技术与质量管理标准,加强工程部员工队伍的建设。

12、审批图纸会审记录、施工组织设计及专项施工方案及经济签证等关键性资料。

13、主持项目技术、质量问题研讨会,解决项目实施过程中出现的技术、质量问题。确属设计院、承包商、监理部、工程部表示无法处理或无相关经验时的疑难问题时,可组织专家进行咨询处理。

14、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广。

15、全面把握工程验收并组织与物业交接工作。

16、参与选聘、任用主管部门各岗位人选;负责考核下属各部门及岗位的工作绩效;审核

员工的奖、惩标准及方案。

17、对内负责处理下属部门与公司其他部门之间的协作关系,对外做好相关外联工作。

18、参加总经理办公会,并参与公司地产业务决策。

推荐第6篇:学下领导岗位职责:德育副校长

德育副校长岗位职责

1、领导德育处工作。指导并督促德育处完成对学生教育的各项任务。协助党支部对校团支部、少先队的工作进行指导帮助。

2、协助校长搞好学校的德育、文艺、体育、卫生等方面的工作。

3、根据学校工作实际,对年级组长、班主任的聘任、调配、晋升、考核、奖惩等提出意见并交校务会议讨论。

4、协助校长对班主任的进修、培训等做出安排。检查并落实班主任的进修培训情况,努力提高班主任的业务水平。搞好学校德育队伍的建设。

5、对全校性的文艺、体育和卫生工作提出意见并交校务会议讨论。

6、沟通校外德育工作渠道,建立校外爱国主义教育、社会实践等德育工作基地。

7、与教学副校长一起,指导并督促德育处做好学生的考核推荐工作。

8、完成校长交办的其他工作。

推荐第7篇:岗位职责运营副总分管

南通金石世苑酒店公司 岗位职责 副总经理(负责综合运营、市场营销及相关采购)

1、项目开拓

1)负责酒店行业发展研究及区域发展研究,提出开发和市场发展建议;

2)根据公司的战略计划、业务规划、经营方针和经营形式,寻找和开拓具有良好市场环境的目标市场。

3)领导制定集团酒店的前期定位和可行性报告,并制定初步的开发运营计划。

2、经营管理

1)掌握新开项目的最新信息,组织本部门有序合理地开展新酒店的筹建开业工作。

2)根据酒店位置、市场需求和品牌定位,参与和选择适合的酒店管理公司。

3)对酒店的各个方面提出合理意见,保障酒店整体的发展方向与业主方要求一致。

4)组织审核各种营销推广活动计划及酒店管理公司提出的VI系统,全面提升酒店品牌。

5)组织审核酒店经营的方针政策,如成本率、客源比例、营业时间、经营手法等。

6)组织审核酒店管理方提交的所有与经营相关的服务合同及分包合同。

7)组织审核酒店管理方制定的各类物资采购计划。

3、体系建立

1)主持、推动关键管理流程和规章制度的建设,规范内部管理,及时进行组织和流程的优化调整;

2)负责下属部门的绩效管理工作;

3)协助总经理进行专业化管理及提高酒店专业管理水平、服务质量和员工素质,从而不断提高酒店的社会效益和经济效益;

4、内外部沟通

1)参与和潜在的酒店管理公司进行最初接洽和磋商;

2)代表酒店事业部和业主,与管理公司沟通,负责与下属酒店就酒店的筹备与开业;

3)负责酒店运营服务系统的搭建,组织建立内外部沟通渠道和公共关系,掌握信息,运用监督、检查、沟 通、协调技能,树立和提高酒店的形象,支持和服务于酒店经营管理工作;

业主代表-高潮

1、酒店前期建设阶段与设计方、施工方、业主、政府各方协调,做好合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理。

2、对酒店项目工期、质量、安全等实行目标管理。

3、协调管理团队与业主关系,为酒店运营提供支持。

4、协助酒店管理公司进行酒店的各项管理工作,监控酒店的日常工作,及时上报经营中的各项问题及重要事项。

5、协助总经理建立及完善酒店的各项规章制度,确保酒店的各项经营活动符合国家、当地政府及相关主管部门的要求。

6、依据酒店管理合同,督促酒店管理公司落实及执行合同中的相关条款,确保合同中业主公司的合法权益得到体现及酒店的经营符合合同的有关规定。

7、根据既定的酒店经营策略审核年度预算,并监控酒店的经营管理。

8、审核酒店的各项财务支付及合同审批并确保其合理及有效性。

9、以业主公司的相关要求及经营目标为依据,贯彻业主公司的各项工作安排。

采购二部经理/副经理(负责酒店经营类物资采购)-许庆锋

1、物资采购

1)根据综合运营部审核的酒店经营物资需求计划,组织物资招标与采购,包括所有家具、固定装置、会议及办公设备、酒店装修物资(不论固定的或是可移动的, 包括地毯和墙面覆盖物)、厨房设备、酒吧设备、康乐设备、洗衣设备、电话设备、电视系统、计算机系统、浴室固定装置和设备、货物处理设备、台车和

手推车,及各类小型营运设备,如银器、布草、瓷器、玻璃器皿、小件厨房用具、制服等。

2)在招标中:负责招标文件的拟定、发标、组织招标答疑会、组织评标、组织定标。

3)在商务洽谈中:负责组建洽谈小组、组织商务谈判、编制洽商纪要等。

4)负责建立物资封样制度。

5)组织酒店管理方相关部门联合进行进场物资验收。

6)根据合同约定,负责申请支付物资采购款,并按公司规定程序报批。

2、供方管理

1)负责组织经营物资供应商履约评估。

2)负责酒店经营物资供应商信息库、市场价格信息库的建立与维护。

3)负责酒店经营物资战略供应商的开发与维护。

市场营销部经理/副经理-袁小利

1、策略研究

1)负责集团酒店的前期定位及可研报告研究。

2)分析研究饭店的营销环境,根据市场和酒店自身的条件选择合适的目标市场。

3)制定合理的价格政策,研究、预测和拓展客源市场。

4)建立针对不同顾客群的销售方式和程序。

2、销售推广

1)审核酒店管理方制定的营销政策。

2)审核酒店管理方制定的营销计划。

3)审核酒店管理方制定的广告和促销方案。

4)审核酒店管理方制定的广告文案。

3、客户公关

1)重点销售酒店客房、宴会和会议产品,并与各主要客户保持和发展良好的业务关系。

2)策划各种经营性主题活动、专项促销活动和其他公关活动,并协同其他部门共同实施。

3)与社会各界保持良好的沟通,做好酒店重要客人的接待工作。

4、品牌管理

1)组织审核酒店管理方提出的酒店VI系统,如服装、标示标牌等。

2)充分运用各种媒体和公关手段进行企业形象的系统宣传。

推荐第8篇:分管后勤副校长岗位职责

分管后勤副校长岗位职责

1、协助校长全面负责学校生活后勤、财产财物、基建维修等工作,为教学服务。

2、根据学校工作计划,制定后勤工作计划并督促和检查总务处的具体实施情况。

3、制定和完善总务处及所管部门的规章制度,考核工作业绩。

4、负责总务处及所管部门的工作,对学校基建进行预决算,指导基建、校舍维修等重大工程的实施,重大问题提交行政会议或校长办公会讨论。

5、对所管部门工作加强协调,搞好师生的生活福利,增强服务意识,提高整体工作效率。负责做好后勤安全工作。

6、完成校长委派的其他工作。

推荐第9篇:分管教学副校长岗位职责

分管教学副校长岗位职责

1.协助校长贯彻实施国家教学计划、课程标准、教学目标及上级的指示、决定。

2.制定和贯彻学校教学计划,指导教务处主任制定和实施本处工作计划,审查计划、总结,保证学校计划的实施。

3.指导教务处及时按岗位责任制规定,完成学生学习上的常规管理,为学校的目标管理考核、奖惩工作打好基础。

4.负责学校课改工作、教科研工作、教育学会、陶研会工作、教研组工作。

5.经常深入教学第一线,坚持听课,定期检查教师教案、学生作业,召开学生、家长和教师座谈会。

6.协助校长管理教务行政工作。

7.协助校长作好教学的管理及教务处人员的思想工作,团结教务教学人员,努力做到管理育人、教书育人。

8.完成校长委托的其他工作。

推荐第10篇:副总裁(分管财务)岗位职责

1.协助总裁制订和实施公司总体战略。2.负责制订和实施公司财务战略。3.领导相关部门建立预算管理体系与资金管理体系。4.领导公司的财务管理与核算工作。5.对分管部门的组织管理。

第11篇:分管教学副校长岗位职责

协助校长分管学校的教学、教研、教务及教学后勤工作。1.根据学校工作计划,组织制订学校教学工作计划,并组织实施和检查落实。2.负责指导和协调教务处及教科室工作。负责组织及指导教务处、教科室组织开展学校的各项教学教研活动,教学常规的实施、检查、落实工作,教研成果的评估及推广工作等。3.协助校长做好教研组长、备课组长和各任课教师的聘任工作。指导和检查教研组工作计划的制订、落实以及课程计划的落实。4.协助校长做好师资队伍建设工作。负责组织全校教师及教学后勤人员的业务学习、培训、进修等工作,全面提高教师及教学后勤人员的业务能力和水平。5.负责对选修课、活动课等的组织、计划、实施与检查。6.负责学校图书馆、实验室、现代教育技术室、教务室及文印室等的教学后勤管理工作。指导并会同主管教务主任对教学后勤工作组织、协调、检查、落实,不断提高教学后勤工作的质量、水平和效益。7.负责指导和组织学生学籍管理、各级各类考务工作及语言文字工作、环境教育、劳技、科技教育工作等。8.负责审核教学仪器、设备资料的购置计划,交校长审批。9.负责学期、学年的教学工作总结,及时向校长汇报有关工作情况,及时提出对教学、教研、教务及教学后勤工作的改进意见、措施供校长决策。10.完成校长布置的其他工作。

第12篇:副总裁(分管营销)岗位职责

1.协助总裁制订和实施公司总体战略。2.负责组织制订公司营销战略、年度营销汁划、销售政策。3.领导实施公司市场营销工作。4.指导、参与公司重大的营销活动。5.领导市场调研工作和品牌研究。6.对分管部门的组织管理。7.负责和其他部门的协调工作。8.完成总裁交办的其他任务。

第13篇:分管财务副总经理岗位职责

分管财务副总经理岗位职责

1、分管公司财务工作,对各项财务会计工作定期研究、布置、检查、总结。

2、审查和参与拟定经济合同、协议及其他经济文件,审查对处提供的财务会计资料,报告财务状况和经营成果。

3、对投资建议项目和专项工程进行可行性研究论证,进行财务预测,为决策提供依据。

4、负责公司发展计划中涉及财务部分的提议和执行。综合分析公司财务状况和经营成果,对影响财务状况和经营成果的重大问题进行调研,提出改进的措施和建议。

5、负责对公司及各分公司的财务制度执行情况的监督及财务状况的审计工作。

第14篇:小学分管德育安全工作副校长述职报告

述 职 报 告

我叫罗双才,现任永丰中心小学副校长。一年以来,我分管学校的德育、安全、纪律、卫生工作。虽然涉及面广、头绪多、任务重,但在上级教育部门的指引下,在学校黄校长的带领下,在其他班子成员的配合下,在全体教职工的支持下,基本完成了自己所分管的工作。现将我一年来履行职责情况汇报如下:

一、遵章守纪

一年来,我听从学校安排,分管学校德育、安全、卫生等工作,站在学校管理的高度,我勇于接受了这份光荣而又艰巨的任务。从未在校长面前讨价还价,从未在教师面前怨天尤人,而是主动为校长排忧解难,为师生营造良好的氛围,正是由于这份分管工作的特殊性,我积极学习、熟悉业务,钻研业务,要求教师做到的,我先做到,要求教师学习的,我先学习。时刻身体力行,率先垂范,处处以身作则,严格要求自己。每天早上,我总是早早起床,巡查校园动态,及时处理所发现的问题,每周五等学生离校后自己才离校,确保校园安全稳定。认真履行职责,合理安排好家庭与工作关系,虽然我的家离学校较远,但是从不因个人私事请假误课,给全体教职工做出了榜样。担任副校长一职是组织对我的信任,我觉得身上的担子很重。为更好完成这项工作,我在政治思想上积极要求上进,认真学习党的各项方针政策,不断提高自身的政治理论素养。积极利用学到的理论知识指导自己的管理实践,尽力提高自己的工作能力。

二、德育工作

1、坚持每周一进行升旗活动。规范升旗和国旗下讲话内容,由学校行政领导及班级优秀学生代表结合传统节日,纪念日,校园安全教育和学校大事精心组织讲话,使之成为学校进行爱国主义教育的重要阵地,使广大师生倍受教育和鼓舞。另外,学校统一组织开展好主题班会。加强了对班主任的管理力度,并将班会纳入对班主任的考核之中,有力的促进了这项工作的顺利开展。

2、加强了班主任工作。结合我校农村寄宿制小学的特点及管理所存在的实际,重新修订了班主任量化考核实施细则;与班主任签订了安全目标责任书。坚持按学校规定召开班主任会议,对班主任的考核实施公开的量化考核,做到了事事有依据,从而实现了对班主任的公平,公正的考核,促进了我校班风和学风建设。

3、开展了丰富多彩的活动

组织开展了“三月文明礼貌月活动”;组织了庆“六一”艺术节文艺汇演;组织参加了县教育局艺术节活动;组织开展了重阳节敬老孝老活动及教师节尊师重教等教育活动。这些活动的开展丰富了我校师生的精神文化生活,促进了学校面貌的改善,为进一步创建文明校园做好了扎实的铺垫工作。

4、加强对住宿生的管理工作

为了加强对住宿学生的纪律及安全管理,学校每日都安排了专人值夜班(组长由校长室领导担任,组员由教导处及班主任组成),形成了校长室、教导处、班主任三位一体的协同管理网络,我校一年来在住宿方面没有发生一起事故,从而保障了教育教学工作的顺利进行。

5、加强了卫生和纪律工作

卫生工作是学校的形象工程,也是门面工作,根据学校实际,学校派教导处何志才辅导员专人负责学校卫生工作,开学初对卫生区进行具体分工,责任到班,常抓不懈,学校卫生有了较大的改观,同时,教导处卢晓峰副主任加强了对典型学生的预防、教育及从严整顿,一年以来,没有出现重大打架斗殴事件。

三、安全工作

校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我校牢固树立“隐患险于明火,防范胜于抢险,责任重于泰山”的思想,做到居安思危,警钟长鸣,常抓不懈。

1、在师生的安全教育方面,我们坚持做到“六讲”,即例会讲、班会讲、国旗下讲、课间操讲、班主任专会讲、离校讲。

2、安全管理方面做到“六个”落实:严格落实门卫24小时值班制度,严格落实安保24小时值班巡逻制度,严格落实领导带班夜间值班制度,严格落实校园安全日检查制度,严格落实学生上放学接送制度,严格落实安全事故上报处理制度。

3、为了确保安全工作有章可循,教导处先后制定了安保人员岗位职责及工作制度,学校安全工作分区域责任到人,分时段监管责任安全等一系列规章,完善了各项安全制度及安全预案,确保校内师生及财产安全。

4、组织开展了由学校组织的乡政府司法工作人员主讲的安全教育大会,防地震应急演练活动,防火减灾疏散演练活动,安全警示教育活动等一系列安全教育活动,坚持安全隐患排查督促检查到位,确保学生在活动中掌握自救自护的知识,进而保证了学校的和谐与稳定。

5、贯彻落实县局关于预防甲型h1n1流感、手足口病、春秋季呼吸道传染病的预防工作。通过黑板报及国旗下讲话方式,教育学生“热爱生命,健康成长”,进行了相关安全教育活动,并使安全教育成为班主任工作的常规工作,坚持做到了时时讲,事事讲,处处讲。进行了多次学生日常行为规范教育,进行了法制及交通安全教育,提高了我校学生的法制及交通安全意识。

6、设立了少先队监督岗,实行了上、放学路队护送制度。

7、加强了对特殊学生的教育,对学生的学习成绩,家庭背景,操行表现,身体状况,心理素质等方面进行了摸底,落实家访制度,构建了学校家庭协作教育网络,促进了学生健康成长。

四、养成教育工作

注重学生的养成教育,紧紧围绕“教育在学校,巩固在家庭,实践在社会”的“三位一体”教育网络。以“规范中养成,体验中成长,实践中提高,环境中育人”为切入点,有成效的开展了养成教育主题教育。

1、开学初教育学生养成了安全防护的良好习惯,形成了学校、班级、集会、课间操等贯穿全局的安全教育网络,使学生学到了相关的安全教育知识,提高了自救自护能力。

2、重视学生的心理健康教育,坚持每期一次的心理健康教育讲座。

3、各班开展了“讲究卫生,从我做起”主题班会,学生从小养成了良好的卫生习惯。

总之,一年来,在全体教职工大力支持和各位领导帮助下,杜绝了不安全事故的发生,使学生思想道德水平明显提高。我清醒的知道,所有成绩的取得是全体教职工团结一心,扎实工作的结果。我更清醒的看到,由于自己工作经验的不足,好多方面还需进一步学习探索,并希望在上级领导的大力支持下,依靠大家的共同努力,切实加以解决,从而促使自己的管理水平上一个新台阶。

汝城县永丰乡中心小学 2014年06月23日

第15篇:分管农业领导述职报告

分管农业领导述职报告

述 职 报 告

xxx镇人民政府 xxx

各位领导、同志们:

我是2002年11月到xx镇工作,任xx镇政府副镇长近两年了,在任职期间,在各级领导、同志们的帮助、关心和支持下,迅速适应了新的工作环境和工作岗位,迅速实现了由中层干部向领导干部的转变,积极地投身于农村工作和xx镇经济建设和社会发展之中。在两年的任职期间,我主要分管农业、安全、交通、农网改造等工作。现我就任职以来自己思想、学习、生活、工作等方面进行述职,请予评议。

一、加强学习,不断提高自身修养

1、在思想上,坚持服从领导顾大局。服从党委决策,坚持一切从实际出发,一切从大局出发,摆正位置,定好岗,尽好责,服好务,维护党委的集体领导,自觉执行党委的各项决议,与同志间能够坦诚相待,相互尊重,相互理解,团结互助。

2、在学习上,坚持联系实践增能力。为使自己的思想尽快适应新形势、新工作的需要,我认真学习了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想及十六大精神,特别是与自身工作相关的法律法规、市场经济知识、科技知识,不断拓宽知识面,提高政治理论水平,并坚持理论联系实际,做到学以立德、学以增智、学以致用,充分提高工作能力。

3、在生活上,坚持严格要求葆廉洁。做到廉洁自律、作风正派,坚持“堂堂正正做人,清清白白为政“。处处以党员的标准严格要求自己,不吃、拿、卡、要,违法违纪的事坚决不做。严格管好自己,管好分管下属,要求下属做到的,自己首先做到。

二、立足本职,不断提高工作能力

在工作上,坚持求真务实见成效。在任职期间,我主要分管农业、安全、交通、政法、农网改造等工作,通过大家的共同努力,各项工作都取得了一定的成绩。

1、抓农业,促进农村经济发展。农业生产的发展,有利于增加农民收入,在农业发展上,做到“四个搞好”。一是搞好调研。组织农口部门同志针对xx镇实际情况,农业发展特色,对全镇的农业结构调整和农业产业化实施情况进行调查,走访专业大户、企业业主、零散农户,写出了调查报告,提出了发展建议和意见,为党委决策提供了依据。二是搞好规划。在调查的基础上,结合全镇实情,提出了农业产业化发展规划和工作思路,即:坚持以市场为导向,以实现农业增效、农民增收为核心,以产业化为途径,突出以企业为龙头、以科技为动力、以基地为依托、以项目为载体四个关键,以“建基地、兴科技、抓示范、夯基础”为主线,调整优化农村产业结构,促进农村经济的发展。三是搞好培育。在农业产业化发展中,业主大户的典型示范作用的发挥非常重要,而大户的培育和发展尤为重要,平时经常到业主大户走访,关心他们的生产、养殖,并积极协调、帮助解决生产中出现的困难和问题,使他们没有什么后顾之忧,安心发展。两年来共发展各类专业大户20多户,带动了全镇的发展。四是搞好宣传。在农村经济工作中,宣传工作做得好不好,直接关系到各项政策能否真正到位。在工作中,我十分注重农村政策的宣传贯彻,特别是在今年党中央关心“三农”,出台了中央“一号文件”,对粮农进行直接补贴、农业税率降低3个百分点等支农惠农政策,对此加大了宣传力度,使政策入村入社入户。xx镇的农业产业化工作在2003年被县委县府评为一等奖。

2、抓稳定,维护群众生命财产安全。安全生产工作直接关系到人民的生命财产安全的大事,是关系到社会政治的稳定的大事,是关系到经济健康发展的大事,必须抓紧抓好抓落实。在工作中,做到了“四个加强”。一是加强领导。对镇安全生产委员会进行调整,并与全镇9个村和51个镇属单位签订了目标责任书,明确了目标任务、责任职

责、奖惩制度,增强了他们的安全意识和责任感,全镇上下联动,形成了安全工作网络。二是加强宣传。通过标语、会议、图片、广播等形式对广大群众和从业人员进行安全教育和宣传,增加了企业业主、从业人员、人民群众的安全常识,提高了安全意识。三是加强检查。坚持矿山企业一月一次、其他企业一季一次的安全检查制度,坚持定期与不定期相结合的方式,组织安办、经发办、派出所等部门的同志深入到企业进行拉网式安全大检查,发现问题及时纠正,迅速(转载自新世纪范本网http://,请保留此标记,免费提供下载。)整改。四是加强基础。安全生产工作的基础资料很多,我组织安办同志对全镇的企业建立了台帐、档案,建立了特种工作人员的台帐等。并针对不同类型的安全工作编制了安全预案,确保全镇没有发生一起安全事故,被县上评为安全先进单位,今年被县上确定为“安全示范乡镇”。

3、抓基础,改善人民生活条件。在交通建设和农网改造工作中,做到了“两个改善”。一是改善交通条件。从2002年开始开展“三年交通大会战”,县上下达给xx的任务非常艰巨,我和交通办的同志一道,深入到村社进行实地考察,制定了规划,分解了目标任务,通过宣传动员,多方筹资,组织实施,加强管理,三年共完成近20公里的泥碎石路建设,并逐步完善村道的养护机制,实现了村村通公路,改善了农村交通条件,方便了群众,促进了招商引资和农村经济的发展。二是改善用电条件。农网改造是为民办实事的工作,是利民的大事,农网第一期、第二期改造任务繁重,涉及面广,矛盾突出,特别是企业转供电的问题十分棘手。经过召开社员大会,宣传动员,讲清道理,说明政策,在镇、村、社和电力部门的同志的配合努力下,全镇的农网改造任务圆满完成,实现了同网同价,收到了很好的经济效益和社会效益,老百姓得到了实惠,也改善了农村的用电条件。

三、正视差距,不断完善自我

回顾几年来的任职情况,实事求是地讲,我做了一些工作,取得了一定的成绩,但也存在一定的问题。离组织的要求、群众的期望还有很大的差距:一是理论水平还需进一步提高,学习还不够深入,总是认为自己学习的已经够了,但时代是变化、前进的,需要坚持与时俱进;二是工作思路还需进一步明确,思路还不够明晰,有时工作多的时候就不知如何开展了,被工作牵着走;三是工作方法还需进一步改进,工作方法有时候比较死板,缺乏灵活性和多样性。

在今后的工作和学习中,我一定要努力做到:一要认真学习,不断拓宽知识面,提高自身理论水平和工作能力;二要认真工作,不断适应变化的环境,全身心地投入工作,以事业为重,以工作为乐;三要认真探索,不断改进工作方法,发挥个人长处,克服自身不足,进一步完善自我。

第16篇:分管统战工作领导述职材料

分管统战工作领导述职材料

个人述职报告

XX

2005年在乡党委的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以实施“农业稳县、环境立县、工业强县”为重点,围绕乡党委开展的中心工作,大力开展非公有制领域统战工作,积极扶持民营企业及个私经济快速发展,引导宗教与社会主义相适应,号召信教群众勤劳致富

,科技致富。

一、积极参加保持共产党员先进性教育活动,全面提高个人政治素质和理论水平。

按照规定动作,认真学习了保持共产党员先进性教育活动规定的各种学习材料,记录学习笔记3万余字,撰写心得体会3篇约9000余字,观看各种电教片11次。通过学习对照检查,检讨了自己的不足,制定了整改方案和整改措施,经过3个月的学习整改、总结,提高了自己的政治觉悟,坚定了党性,纠正了自己的缺点和错误,提高自己在执行农村党的方针、政策的自觉性,以适应当前农村工作需要。认真学习贯彻党的十六大及十六届三中、四中全会精神,推动统战工作再上新台阶。紧紧围绕县、乡布置的中心工作,组织统战对象和广大非公有制经济人士认真学习中央及省、市、县委关于发展扶持民营经济的有关政策、法规,宣传新时期统战理论、政策,调动广大统战对象的积极性,积极引导广大统战对象守法、敬业,把生意做大做强,为zz经济发展多做贡献。

二、认真做好民族宗教工作,积极引导宗教与社会主义相适应。

首先,调整乡、村两级宗教工作领导小组。

指定村支部书记为村领导小组组长,村治保主任为宗教工作专职责任人。建立健全各项规章制度,实行宗教工作与综治工作联席会议制度,做到宗教工作与综治工作同安排、同落实、同检查。规定各村治保主任为宗教工作的信息员,对本村发生的有关宗教问题及时上报。

其次,做好宗教活动点的调查摸底工作。

按照县宗教局的统一安排,乡召开了各基督教活动点相关责任人会议,会上学习了国家及省宗教局新出台的宗教工作条例,提高信教骨干分了贯彻执行党的宗教政策的自觉性,教育他们要遵纪守法,认真履行各自职责,管理好各自的活动点,做到组织健全,制度上墙,帐目公开。积极团结广大信教群众热祖国,热爱社会主义制度,支持乡村开展的工作。支持鼓励信教群众发展优质高效农业,提高家庭收入。我乡经过对各宗教活动点调查统计,全乡共有审批活动点4个,信教群众414人,家庭聚会型活动点22个,信教群众185人。

第三,整治非法聚会点。

乡统战、综治、派出所三方合作,取缔非法教点3个,针对部分家庭型活动点,人数超过10人,并有外来传道人员非法传道情况进行调查,发现问题及时纠正,对个别影响较大、人数较多的非法聚会点进行取缔。

第四、积极做好民族宗教工作,我所包的余桥村是少数民族的村,有300多人回族,如何能使广大回族群众增产增收,是必须抓好的课题,我经常深入群众,调查走访,想群众之所想,急群众之所急,充分发挥主观能动性,帮助群众解决一些实际问题。结合全民大创业工作,积极引导广大回族群众投身到全民创业中去,充分发挥回族群众经商优势,内引外联,创办企业。

三、以招商引资工作为重点,大力促进民营经济快速发展。

围绕我乡经济发展,我们在商会中开展经济环境调查工作,通过商会班子成员的调查了解,我们初步掌握了全乡民营企业及个私经济发展的基本情况,掌握了工商、税收、环保等部门的执法情况,乡商会也通过这一活动,提高了知名度和工作主动性,掌握了省、市、县为鼓励民营经济发展的有关扶持政策,提高商会的维权意识,使之能主动开展工作,认真做好广大工商业者加入商会工作。

四、围绕中心,认真完成乡党委、政府布置的各项中心工作

积极带领包村干部,和村两委干部一起,同甘苦共命运,积极配合村两委干部认真执行党在农村的各项方针政策,积极完成各项中心工作。每次妇检工作,我们早通知,早准备,尽量减少漏检,杜绝计划外怀孕;积极引导群众,发展畜牧养殖业和蔬菜种植。积极筹集一事一议款用于小区项目治理。

2005年1月12日

第17篇:公路系统领导分管工作思路

公路系统领导分管工作思路

公路系统领导分管工作思路

今年是“十一五”的开局年和起步年,认真研究制定分管工作思路至关重要,为此,根据“十一五”发展纲要,按着科学发展观,就分管工作初步确定以下思路,不妥之处,请给予以指正。

一、公路养护与管理工作

概括为:坚持一个中心,开展两项活动,突出三个重点,抓好四项工作,全面提升路网通行能力和养护服务水平,为全市经济发展和全面建设小康社会营造良好的公路通行环境。为“十一五”开好局、起好步。

坚持一个中心:即坚持以路面养护为中心,努力提高路况质量,使行车更加舒适、安全和畅通。

开展两项活动:一是继续开展道路安全保畅活动,即:通过采取进一步完善标志标线、实施安全保障工程、治理险方险段、维修加固危险桥涵、加强养护路政巡查,完善安全生产制度和责任制,为行车和行人提供安全、畅通的通行环境;二是[那一世范文网-http://找文章,到那一世范文网]开展岗位技术大练兵活动:通过开展业务技术培训和职业技能大比武等项活动,提高全员素质,适应公路事业快速发展的需要。

突出三个重点:一是抓好超限运输治理工作。使超限运输治理工作规范化、经常化,有效保护公路建设成果。二是抓好公路管理信息化建设,提高公路管理现代化水平;三是抓好养护工程质量。通过科学管理、提高和改进施工工艺、使中小修工程质量在有新的突破。

抓好四项工作:一是抓好日常养护工作。使路容路貌常年保持干净、整洁;二是抓好路政管理工作。维护好路产路权,无公路路政“三乱”发生;三是抓好

桥梁管理。做到桥梁检查及时到位、数据真实可靠、发现问题采取措施果断有效,确保无桥涵垮塌事故发生;四是抓好公路绿化美化工作。主要是抓好“红花绿叶”工程的创新和提高,新植绿化抓好成活率、保存率和绿色覆盖率,努力达到全线披绿和整体协调美观;。

二、农村公路建设与管理工作

、总体思路:以建立健全农村公路管养体系为中心,以抓好村村通油路和县乡公路改造、大修为重点,完善县乡公路各类安全设施,确保完成各项任务目标。

、任务目标

1、建立完善农村公路管养体系。

2、农村公路升级600公里。

3、完成848公里村通油路建任务,新增通油路的行政村165个,桥梁即隧道4104米/49座,总投资17248万元,确保年底村通油路率达70%。

4、完成县级油路改造15条段公里,投资万元,危桥改造米/31座,投资

万元。

5、完成乡级公路通达工程项目11条段公里,投资4923万元。

6、打通九龙沟隧道1130米,陡子峪隧道840米。

三、工程质量监督工作

、总体思路:以建设程序监督为主线,以建设过程监督为重点,以先进的检测设备和科学的检测方法为手段,以建设出优质工程监督为目标,全面提升我市工程质量监督能力和监督水平。

、任务目标

1、全力配合省公路工程质量监督站完成京承高速公路剩余工程的监督检查和试验检测工作,及新开工建设的承唐、承朝高速公路的质量监督检查工作。

2、完成韩郭、平铁两项168公里的质量监督工作。

3、抓好干线公路、县乡公路大中修的质量监督工作。

4、规范中心实验室的管理工作,完善相应的实验设备和实验项目,按新

标准完成乙级资质就位工作,培养相应数量的实验工程师,为提升为甲级资质做准备。

5、规范村通油路监督管理体系,加大质量监管工作力度,确保村通油路质量安全着陆。

四、工程监理工作

、总体思路

以承揽高速公路监理项目为目标,以做好一般干线、大中修工程监理项目为重点,加强职工业务技术素质培训,全力提升监理工作管理能力和管理水平,打造承德监理公司品牌。

、任务目标

1、力争独立承揽高速公路工程监理项目,尝试区外工程监理项目投标工作。

2、完成韩郭公路、平铁公路工程监理任务,并达到优良工程质量标准,力争一项进入全省先进位次。

3、完成公路大中修工程监理任务,全部工程达优良标准。

4、

五、安全生产和综合治理工作

、总体思路:建全组织,完善制度,落实责任,加大监管力度,增强安全、稳定发展意识,确保全年无重大安全生产责任事故和重大影响社会稳定事件发生。

、措施:

1、签订安全生产、综合治理目标管理责任状。把安全生产管理和综合治理工作纳入年度考核目标之中,实行一票否决。

2、落实奖惩制度,实行安全生产、综合治理工作风险抵押制,安全生产和综合治理工作缺责任陷罚款制。

3、加大监督检查考核力度和安全生产、综合治理的宣传教育工作,制定落实安全生产、综合治理重大事故突发事件预警预案。

第18篇:分管财务领导工作总结(精)

分管财务领导工作总结

2012年,总结过去,我们主要取得了以下几个方面的成绩:

一、落实“三上”发展战略,坚持“五个二工程”的发展目标,生产经营工作成绩显著

2005年,我们根据集团公司发展战略的要求和设计院自身发展的需要,提出了“上规模、上水平、上效益”的发展战略方针和“五个二工程”的发展战略目标。三年来,全院干部员工同心协力,攻坚克难,在2006年全院合同额和营业收入双双突破一个亿的基础上,今年各项指标再创新高。

全年新签合同额 万元,较去年10275万元增加 万元,增长率 %,是集团公司新签合同额指标 万元的 %,完成设计院当年计划指标1.2个亿的 %。其中,工业设计 万元,占总合同额的 %;装备制造 万元,占总合同额的 %;民用项目 万元,占总合同额的 %;勘查项目 万元,占总合同额的 %。工业设计的比重加大,核心产业的优势呈现,使我院产业构成更趋合理。

全年完成营业收入 万元,较去年10156万元增长了 万元,增长率 %,完成集团公司当年财务收入指标 万元的 %,完成设计院当年计划目标1个亿的 %。其中,设计咨询收入 万元,占总收入 %;实现岩土勘察收入 万元,占总收入 %;实现装备制造收入 万元,占总收入 %;实现工程管理收入 万元,占总收入 %。设计咨询板块对总院利润贡献显著。

全年实现利润 万元,较去年88万元增长了 万元,增长率 %,完成集团公司当年利润指标 万元的 %,完成设计院当年计划目标 万元的 %。

二、市场布局明显改善,产业结构更趋合理,核心技术产业再创辉煌

这三年,设计院提出了“三上”(上规模、上水平、上效益)的发展战略,制定了“巩固和发展传统市场,重返铁路,进军地铁轻轨领域,拓展海外市场”的经营方针,并把勘察岩土工程作为四大板块之一,列入了设计院《十一五发展规划》。2007年,在发展战略和经营方针的指引下,全院奋力拼搏,积极进取,市场布局得到了明显改善。

首先,“三大区域、一个行业”(京津塘地区,长三角、珠三角,铁路)经过数年苦心经营,格局基本形成,客户群基本稳定,成为我院发展的主要增长动力。长三角地区新签合同额 万元,实现营业收入 万元,分别占总院 %和 %;珠三角地区新签合同额 万元,实现营业收入 万元,分别占总院 %和 %;京津塘地区新签合同额 万元,实现营业收入 万元,分别占总院 %和 %;铁路行业仅工业设计咨询新签合同额 % 万元,实现营业收入 万元,分别占总院 %和 %。。

在京津塘地区,北京一分院于年内完成了2008好运北京奥运城市自行车赛配套工程、承德凤凰山一期工程等多项大型项目的设计工作,为打响中铁工程设计院有限公司品牌做出了突出贡献。北京三分院也顺利承接了张家口中惠房地产开发

有限公司等工程的设计合同。建筑分院与北车集团建立了良好的战略合作伙伴关系,先后取得了多项工业建筑设计合同。

在长江三角洲地区,苏州分院凭借“高层战略合作”模式,巧妙运用现有资源与苏州工业园区置地有限公司及苏州高新区经济发展集团总公司建立合作伙伴关系,确保了各项经济指标的顺利实现,于年内顺利承接了188m苏州高新商务广场办公楼设计工作,成为了苏州市乃至长江三角洲一带具有极高知名度的设计单位。上海分院在坚持发展民用建筑市场,完成中环百联购物广场设计项目的同时,大力进军工业设计建筑设计市场,承接了加州科技港一期工程等多项设计任务,并夺得上海城轨设计合同,为全院进入地铁轻轨领域开辟了新的突破口。

在珠江三角洲地区,深圳分院经过精心准备、精心设计,从多家投标单位中脱颖而出,一举中标广西省南宁市“绿海云天”设计项目。之后,又一鼓作气连续中标福田区政府设计采购招标项目——“深圳市香安学校建筑规划方案设计”和“深圳市福田区党校教学综合楼工程建筑设计”工作,从进一步拓宽了发展空间,确立了我院的区域品牌形象。

在铁路工业领域我们紧紧抓住国家实施《中长期铁路网规划》的大机遇,乘势而上,取得了辉煌业绩。工业设计产业延续去年良好的发展势头,发挥地处首都北京的地域、资源、信息优势,生产经营工作再创佳绩,顺利承接了《北京铁路局沙河焊轨基地百米定尺钢轨焊接改造工程》等项目的可行性研究和初步设计工作,圆满完成了北车长春轨道客车股份有限公司高速列车国家工程实验室技术含量很高的咨询项目,为我院在铁路市场迈出了更加坚实的一步。

工业装备制造产业今年也取得了突破性进展。在取得铁路动车组检修设备供应商资质,成为动车组检修准用设备的主要厂家,进一步拓宽发展空间的基础上顺利中标北京、上海、武汉、广州四个动车段的检修基地项目,合同总金额2个亿,创

造了我院合同额之最,为设计院巩固传统产业优势,重返铁路市场奠定了更加坚实的基础;为中国铁路的第六次提速,做出了一定的贡献;为满载收获喜悦的2007年,献上了一份厚礼。

其次,地铁轻轨新兴领域取得了突破性进展。先后中标上海轨道交通12号线顾戴路、南平路两个地下车站,成都地铁2号线通惠门等三站和一个区间设计项目,北京地铁大兴线02合同、深圳轨道交通5号线勘察标,为我院发挥传统优势、重树“中铁工程”品牌,争取有利的市场竞争地位创造了条件。

第三,海外市场在经过认真比选、评估利弊后,目前我院阿联酋分公司已正式注册成立,并开始项目运作工作,迈出了我院走出国门、走向国际的可贵一步。与此同时,我们先后承接了俄罗斯Smolensk蒸压加汽混凝土砌块厂设计等项目,与首创实业、中机公司合作等项目也进行中。

第四,勘察和岩土工程是我院“十一五发展规划”所确定的业务版块之一。作为这个业务版块的主要载体,勘察分院在总院的领导下,克服铁路勘察市场萎缩、利润薄风险大、市场竞争激烈等困难,做好技术、人员、设备、业绩的整备工作,充分调动院内相关资源的积极性,加强协调配合,取得了良好成绩。尤其是在地铁轻轨勘察领域开辟了市场,顺利承接了深圳轨道交通5号线、北京地铁大兴线02标段等勘察任务,从而为我院在地铁轻轨领域争取到更多的设计项目奠定了良好的基础。

三、重视基础工作,加强内部管理,企业竞争力不断增强

三大部类和业务建设成果丰硕。2007年,我院获集团公司级奖励四项,总公司级奖励三项,省部级奖励四项。其中,工业分院“唐山机车车辆厂时速300公里动车组技术引进消化吸收和国产化技术改造项目”还被评为全国优秀工程咨询成果三等奖。

组织实施了2007年度质量管理体系内部审核,顺利通过认证中心年度监督审核。2007年5月,技术部组织了内部质量管理体系审核,8月顺利通过了华夏认证中心的年度监督审核,并获得“荣誉顾客奖牌”,我院过去十年来在质量管理方面所付出的努力得到了充分的肯定。

加大科研工作和新技术推广应用工作力度,加强技术交流和培训。经过技术部的积极工作,去年,全院共争取到10个科研技革项目的立项,总科研经费77万元,再创历史新高。同时,我们进一步加大培训力度,通过组织专题研讨会,进行内部学术交流和培训,聘请外单位的专家开展专题讲座的方法,积极组织技术人员对规程、规范、强制性标准的学习,结合工程实际,总结提高、持续改进。

四、全面贯彻科学发展观,圆满完成改制工作,新型企业建设初见成效

以落实中国中铁“宏图战略”为重点,圆满完成企业改制工作。按照总公司、集团公司的统一部署,各单位、部门高度重视,认真负责,主动预想,我院完成了资产评估工作,顺利完成一人有限公司的注册登记,并正式更名为“中铁工程设计院有限公司”,建立了公司董事会、监事会等相应的公司治理结构,平稳地实现了新旧名称过渡、衔接。为我院以北京为总部基地,构建覆盖全国的经营格局,赢得

了十分有利的空间和品牌。凯芬斯增资扩股取得阶段性成果,总院机关内部机构、人事等按精简、高效、适用的原则进行了局部调整。

以增强管理水平为保障,综合实力进一步提升。以促进企业持续、健康发展为主线,在苏州现场召开了年中评审会,基层分院和机关各部室党政一把手都参加了会议。在会议的形式和内容下增加了经验交流和业主对话环节,由在生产、经营、管理各方面成绩比较突出的苏州分院、勘查分院进行经验介绍,并结合现场考察,使与会者切身体会到了苏州分院的办公环境和员工的工作状态。尤其是看

了苏州分院近几年突出的业绩之后,大家都感到十分的震撼,纷纷表示,在今后的工作中要向苏州分院、勘察分院学习,结合本单位、本部门、本地区的实际,认真地进行总结和分析,扬长避短,搞好本单位的工作。 以规范特许经营权为××,推进企业现代化进程。在年中,针对特许经营权中出现的一些问题,结合我院改制的工作,保证2008年新《劳动法》的顺利实施,加强对特许经营工作的管理,先后对南通、西南、石家庄等分院进行了工作检查、四项整顿和班子调整,机关各部门针对日常特许经营工作所遇到的问题,重新出台了《中铁工程设计院有限公司特许经营管理条例》,并就具体的资质、技术、人力资源、财务管理提出了新的要求。通过检查、整顿、调整,进一步规范了我院特许经营工作,使特许经营工作向着规范化、人性化、制度化、标准化方向转变,促进我院经营的多元化。

五、关心员工生活,完善帮扶机制,努力构建社会主义和-谐企业

一年来,我们始终坚持企业发展与员工利益的统一,心系员工,在努力发展设计院的同时,坚持为员工谋利益。年内,按照总公司统一要求,妥善处理了集团公司持股会的股本金;继续加强和改善了与广大员工切身利益相关“五险一金”的管理工作;认真实施了“三不让”承诺,坚持开展了送温暖工作;组织全院含离退休人员在内的450名员工进行体检;启动了民心工程,拨付20万专款为涿州基地实施天然气管道工程,解决了老员工搬运煤气难的问题。同时,我们大力倡导科学、文明、健康的生活方式,积极组织开展各种丰富多彩、健康向上的集体活动,受到了员工的欢迎,陶冶了情操,增进了团结,促进良好风气的形成,为争创学习型组织,争做知识型员工,构筑“和-谐企业”发挥了重要的作用。

第19篇:分管生产领导安全生产责任制

SYNTAX BIOTECHNOLOGY LTD., SHANGHAIPage 1 of 1 DC Code: STX

分管生产领导安全生产责任制

分管生产的领导对工厂的安全生产工作负全面责任。主要责任如下:

一、贯彻执行政府部门安全生产政策、法规,在计划、布置、检查、总结、考核生产的同时,计划、

布置、检查、总结、考核安全生产工作。定期召开安全会议研究安全工作,针对存在的问题,制定整改措施并组织实施;

二、制定、发布工厂的安全生产责任制、安全技术规则和相关的安全管理制度,指导、督促各级主

管人员、全体员工做好本职范围内的安全生产工作,并落实安全管理人员,保证实施日常的安全管理工作;

三、制订和执行安全卫生规程与标准,组织编制和实施安全技术计划、措施,落实安全管理和劳动

保护经费;

四、制定和实施改善劳动卫生、安全状况的计划;积极采用先进的科学技术进行劳动条件改善,使

生产作业场所达到国家安全、卫生管理的标准;

五、定期组织安全检查,及时解决安全隐患,保证工厂的建筑、工作场所、生产设备和安全卫生设

施,处于安全良好的状态;

六、定期向厂长报告安全生产和劳动情况,贯彻厂长对安全生产的指示并确保落实;

七、表彰奖励安全生产、文明生产先进事件和人员,鼓励和支持员工提出安全生产的合理化建议及

安全生产的技术改造;

八、组织事故救援,进行事故调查处理并及时制定整改措施落实整改,防止事故重复发生。

正文完

END

第20篇:分管部门领导安全责任书

福田河小学分管部门领导安全责任书

为了贯彻落实《中小学幼儿园安全管理办法》和学校各项安全工作制度,有效地防范校园安全事故的发生,保护师生的生命财产安全,进一步提高全体教职工维护校园安全和对学生进行安全教育的责任意识,充分认识校园安全工作的重要性,提升学校安全管理工作实效,建设安全、稳定、健康、文明的和谐校园。结合我校实际,特制定本责任书。

一、学校安全管理实行谁主管谁负责、领导干部“一岗双责”、校长亲自抓,分管领导具体抓。分管领导、部门负责人、办公室负责人、班主任为各部门安全第一责任人,必须定期检查本部门的安全情况并及时报告、整改和做好详细记录;全体教职工实行“首遇责任制”,对发现的安全隐患和安全情况应当及时报告和排除。对已发生的安全事故,相关部门安全第一责任人首先承担事故责任,其他责任人视情节轻重,承担相应责任。

二、学校领导和各部门安全责任人应当履行下列校园安全职责:

1、学校领导要高度重视校园安全工作,学校主要负责人亲自部署、参与,分管领导亲自抓,并结合我校特点对全校师生进行经常性的安全教育,检查、落实各项安全责任制。

2、值周领导、保安、值周教师和班主任每天上午至少提前20分钟到校,做好课前学生安全防范工作,下午放学值周领导、保安、值周教师应在校门口巡逻,清理校门口的流动商贩、观察校园周边情况、确保校园周边安全。

3、保安要切实增强做好学校安全工作的责任感和使命感。加强学习,熟悉学校安全工作,提高工作能力。随时观察、巡逻掌握校园及门口情况,严格执行校外人员入校的登记或验证制度,禁止无关人员和校外机动车入内,禁止将非教学用易燃易爆物品、有毒物品、动物和管制器具等危险物品带入校园。

4、总务部门要定期检查各种教学、生活、活动设施,做好防火、防盗、防毒和安全用电、水工作,确保学校财产和师生人身安全。努力建设安全、稳定、健康、文明的校园环境。节假日安排好安全保卫工作。

5、财务室和保管室要做好安全工作。注意防火、防盗。图书室要做好防霉、防尘、防潮、防火、防蛀工作。实验室要认真做好防火、防盗、防毒、防腐、防潮、防锈工作。

三、凡因工作失职、渎职或擅离职守造成不安全事故(包括人身伤害、死亡或财产被盗)的,学校将对责任人工作考核“一票否决”制,考核排序列尾数,并视其具体情况给予严肃批评教育和处理。凡侵犯学生的人身权利或者其他合法权利,构成犯罪的,将依法追究刑事责任。

四、本责任书一式两份,各岗位责任人和学校各执一份,有效期为一学期,自签字之日起至本学期结束。学校负责人校长(签字):

责任部门(党支部)负责人(签字):

2018年3月

小学分管德育领导岗位职责
《小学分管德育领导岗位职责.doc》
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