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企划部企划文案岗位职责
1、服从主管领导,完成本职工作,严格遵守公司制定的各项规章制度,认真履行岗位职责;认真执行及按时完成部门主管下达的各项工作任务;
2、负责公司相关新闻报道的文字撰稿,公司网站新闻上传,网站更新维护管理;
3、负责报刊广告文字及相关的公司宣传性软文的撰稿、组稿、编辑工作;
4、根据公司广告宣传工作的中心任务或重点项目,进行相关的文案策划;
5、以主人翁的姿态关心、参与公司的建设与发展,并对公司的广告宣传提出合理化建议;
6、负责资料的搜集和整理分析工作,前期的市场调研与分析报告的撰写工作;
7、积极参加公司召开的企划设计人员业务交流会,不断提高自己的写作水平;
8、配合公司销售部,做好营销策划案以及可行性报告的写作工作;
9、协助公司企划部总监完成项目的企划文案工作;
10、参与配合公司其他部门的工作,完成主管及上级领导交给其他临时性工作。
推荐第2篇:企划部策划文案岗位职责
企划部策划文案岗位职责
(一)综合文字工作:
1.负责协助部门经理撰写各项市场推广方案及费用预算;2.负责园区相关新闻稿件及各种软文的撰写;
3.负责园区对外报刊广告文字及相关的软广告、形象广告文案、企业报纸等宣传资料的文字撰写工作;
4.负责协助部门经理撰写园区活动方案、活动总结及报告;
5.负责协助部门经理进行市场调研,撰写调研报告,为园区领导决策提供准确依据。
(二)日常工作:
1.负责收集园区广告资料并整理存档。
2.负责报纸广告报样的搜集、展示、登记及保存。
(三)其它工作:
1.负责所有活动之文案、样板、照片、图像、录音、录像收集、整理工作(包含分类、分册、立档、归档);
2.负责配合促销推广活动,并参与活动现场执行;3.负责完成公司领导交办的临时性工作。
推荐第3篇:企划部文案主管岗位职责(全文)
企划部文案主管岗位职责
一、部别:营销部
职称:文案主管
二、主要职责:
根据公司政策,策划各项活动,建立良好的公司形象。
三、组织关系:
报告→企划经理助理
督导→文案科员
联系→营业部及各项活动的配合单位
四、职责与任务:
1、负责文案股行政及管理工作。
2、协助上级编定年度、季度营销计划及预算。
3、协助上级策划公司内的主要营销活动并编写活动企划案。
4、负责撰写有关广告媒体的广告文句、用语、文章、广播稿等。
5、负责市调工作报告。
6、统计各项资料应编立预算。
7、配合营销部其他相关工作。
推荐第4篇:企划部文案
路路通企划部上半年度工作总结
前言
路路通自1996年成立以来,历经14年的发展,在盘锦地区已经树立了汽车服务行业典范的基本形象,在广大消费群体中有一定的品牌影响力。鉴于企业的长期发展,进行符合规划的内部整合对更好的发挥部门职能,使各部门间紧密协作,各部门内部有机发挥出更大的工作潜力。
服务行业势必决胜于终端,但缘于行业间的竞争日趋激烈,广告活动在引领消费取向及制造消费需求方面起到至关重要的作用。做广告不只是单单的把钱花出去,广告就要对效果负责,企划部希望通过内部改革,对公司的广告营销活动通过流程来规范,通过数据来监控,通过有效选择来提高的目的,使宣传费用最优化使用。
作为营销管理部重要的一支,企划部应不仅以宣传设计为主,更应立足于产品营销甚至是企业营销方面。为一线服务,有效地提高顾客到访率及消费关注度,从而提高销售业绩;为公司服务,巩固及改善公司形象,提升路路通品牌价值,提高路路通品牌知名度及公信度,从而让路路通百年长青。勤于总结、善于思考、敢于创新将是企划部之于路路通的核心理念。
一、公司现在广告投放的情况
目前我公司的广告宣传方式有如下几种:
1.店内平面广告;
2.广播(FM.....);
3.三辰岗露天LED广告;
4.报纸广告。
在盘锦市内存在的广告宣传方式还有:公交广告;出租车顶牌广告;三面翻广告牌;流动宣传车;护栏广告等多种广告宣传方式。
经过初步建设我公司网站已经可以发挥良好的广告宣传效果,对于新纪元的网络时代,网络营销也占据着不可或缺的一片天地。
一般来讲,企业选择媒介做广告,要结合当前与长远的发展战略目标做出决定。比如新产品上市时,为了吸引 社会关注和打动经销商,就要考虑选择主流
的财经媒介。如果要拉动终端销售,则应考虑选择目标市场的大众媒介,比如当地强势的电视、报纸。在确定了选哪种媒 介这个大方向后,要对同一类型的所有媒体进行评估,具体参考指标有:发行量、受众总量、有效受众、受众特征、媒介本身的地域特征、广告的单位成本、广告的时段等等。
无论采取哪种形式投放广告,都应遵循效益最大化原则,即对在各种媒介上发布的广告规格和频次进行合理的组合,以保证在达到广告效果的情况下,节省广告费用。企划部应针对本地不同的媒介进行考量,针对不同的活动需要选择不同的投放方案,以达到如上效果。
要使广告组合投放的收益最佳,必须掌握以下原则:
1.有效受众扩大原则
任何一种媒介的受众都不可能与企业产品的目标消费群完全重合,因此,我们组织投放广告应该最大程度地互补挑选媒介,即选定一个媒介后,要针对它没有包含在内的那一部分消费群,借助其他媒介来完成。这样做的目的是,满足广告发布覆盖最大的有效人群,即企业产品的目标消费群。
作为一个定位于6S汽车生活服务的企业,我们涉及的服务项目包括:整车销售、汽车配件及精品、汽车维修及保养、汽车相关户外用品等多个部门。虽然都以车主及购车族为核心,但不同的服务项目所划分的目标消费群是不同的,针对每次活动或每个阶段的营销目标是不同的,因地制宜是我们广告活动永恒的核心,这样才能达到最佳的广告效果。
2.巩固提高原则
消费者对广告信息产生兴趣、记忆、购买欲望,需要广告有一定的频率反复提醒和巩固。因为受众对一则广告在一个媒介上重复刊播的注意力会随时间而减少,因此需要多种媒介配合,延长受众对广告的注意时间。
作为定位于引领汽车服务行业发展的企业,品牌规划及建设是一个永恒的任务。品牌不只是被消费群体所认可更被大众所熟知。把“路路通——汽车服务专家”的品牌理念间歇的输入到受众中去,在潜意识中形成这一固定概念,达到深入人心甚至是利用大众的口碑来为我们营销的目的。
3.信息互补原则
不同的媒介有着不同的传播特性,比如电视广告对于吸引消费者的注意力有
所帮助,但不 能传递太大的信息量,报纸、杂志就可以传递较大的信息量。一般促销活动的发布信息可以由电视或报纸发布,但促销活动的详细规则可以由店内海报传递。
有效的广告投放组合可以达到“1+1>2”的效果,只选对的不选贵的才能为公司节省成本。路路通历经十数年发展到今天不可谓不大,但越大的企业越容易出现工作的盲点。因为越大的企业部门划分就越发细致,导致了部门之间的分工不明确,工作重叠甚至是责任推诿,广告媒介也是一样,只有根据不同的广告需求有效的组合在一起才能是效果最大化。
总之,无论采取哪种形式投放广告,都应遵循效益最大化原则,即对在各种媒介上发布的广告规格和频次进行合理的组合,以保证在达到广告效果的情况下,节省广告费用。
数据化的广告行为
广告是现代企业不可或缺的商业行为,但是多数企业只意思到做广告的必要性,却从为关心过广告效果,即使想统计也感觉不知从何着手。广告费花的值不值,花的地方对不对一直没有指标可以衡量,广告活动不能不做,做了之后感觉又不痛不痒,成为了现价段我们路路通企业营销的一个瓶颈。今年伊始至今几近每月都有店内活动,有些活动甚至持续两个月,每月的宣传物料费用近万,加之媒体广告费用更是巨大。但是活动方案是否达到了预期目的,是否为销售起到了促进提高的作用我们却从未统计过。
各企业的竞争日益激烈,使得广告的作用也就变得更加突出。在这种情况下,我们不得不想尽办法去改进自身的广告投放,提高单位广告费用的广告效果 。我们相信通过我们的努力,更有效的方案能够得到施行,我们也希望在激烈的市场环境中的我们能够静下心来,跟踪自身的广告投放,评价自身的广告投放,改善自身的广告投放。
数据化的广告行为就是对企业负责对股东负责,建立我们自己的广告监控体系,通过统计和对比完善我们的数据库,不仅有利于广告活动的开展,更有利于企业的长期发展。
二、岗位职能的划分
针对上述及公司品牌建设规划,对企划部的部门职能做出如下划分:
A.企划部工作职责
1、负责广告活动的定位与策划报告的撰写和统筹;
2、负责产品推广与执行;
3、负责产品创意与推广策略的制定;
4、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报上级领导;
5、制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;
6、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;
7、负责企业文化建设的工作,编制、实施、检查、完善公司企业文化建设发展规划,公司形象策划(VI、BI、CI)的建设和导入工作与推广;
8、负责公司层面的日常宣传,与媒体的沟通与协调工作;
9、负责企业司庆、会议、活动及重大庆典活动的策划与组织工作;
10、负责公司项目的市场调查、项目定位、销售推广策略、销售活动方案等前期策划工作
11、负责公司宣传及样本手册等的编排和发布;
12、负责公司广告物料的设计及制作。
13、组织收集、整理、分析、传递、研究、公司内部、外部有关销售前沿等方面运行的综合信息,并呈交上级领导。
14、参与市场调研、情报收集、市场分析与预测。
15、统筹各次广告活动的物料及人员安排,统计各次活动投入及排期,预测及核实各次广告活动的效果。
一、企划部内部改革规划及发展前景
二、路路通品牌计划
三、关于营销
四、总结
推荐第5篇:民营医院企划部文案策划岗位职责
文案策划岗位职责
一、活动策划:
1、在部门总监领导下,负责公司大型活动(如新闻炒作等)的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;
2、策划各个节日及有关医院(院庆)之类的活动;
二、文案写作:
1、协助企划经理完成公司企业文化宣传方案、品牌形象建设所需文案的撰写工作;
2、配合平面设计等开展内部文化建设;
3、根据广告及活动安排的周期,负责医院宣传通稿及个案新闻通稿等撰写,力求文稿简洁、活泼、生动、可读性强;
4、负责医院随机性的文案稿件的撰写工作。
三、媒体公关:
1、与媒体建立的良好合作关系;
2、及时记录和收集医院重大事件,先进事迹、医院良好形象典型事件;
3、通过媒体与政府相关部门合作,策划一些公益性的或者半公益性活动。
四、广告策划:
主要是各报纸的投放安排,至少提前一周做好媒体排期,并跟主管上级确认投放主要内容、投放版数等。
五、广告安排:
1、主要是报纸的制作,及时与广告公司沟通协调,尽量让广告达到预期效果;
2、确保各媒体的文稿、资料无差错、杜绝原则性错误。
六、医疗市场分析:
1、负责本院的报纸广告搜集,整理分析归档;
2、调查各类信息,及对手的各项情况,定期收集各媒体相关文稿、资料,汲取精华,取长补短,及时向领导提供、反馈高质、新颖的文稿、资料。
七、沟通总结:
1、定期与各科室专家交流、沟通,拓宽知识面,提高文稿水平;
2、不对期对医院阶段性发展进行总结,分析,与整个部门一起参与制定医院战略发展定位;
3、对院内工作不定期发现问题,并提出相应建议。
推荐第6篇:企划部文案职责
日常事务:
1、每日部门员工考勤;
2、每天报刊(日报、晚报、商报、三峡周刊)收集。(金东山、欧亚达、红心美凯龙等家居建材卖场广告、房地产开盘广告,分类整理);
3、部门台账的管理与整理;
4、每月部门办公用品OA申购(月末);
5、每月部门资金支出预算,当月月底统计出下月的预算,交予部门石经理、余总审批,1号交财务部苗经理;
6、每月与财务核对该月本部门的相关收支费用(找财务部肖蕊);
7、部门餐费领取、发放(月初找财务部王会计领取);
8、部门相关文件的整理(请示批复、广告合同等相关重要文件);
9、部门来访客人接待(倒水);
10、督促部门人员做好办公室清洁;
11、仓库进出物料管理(台账签字与整理);
12、合同会签、请示批复、发票报销流程签字,并整理好相关台账,台账地址:我的电脑/E/2012年度文件/资金明细/付款单·请示·合同进度。流程会签顺序,不得越级签字:(报销人—石经理—余总—苗经理—谢总—秦总);
13、宣传资料、广告软文、领导讲话稿等文案的撰写;
14、部门相关会议召开时,拟写会议记录;
15、公司短信平台,网址: 密码:871025,活动期间给业主发送短信;
16、积极配合市场每场活动相关工作,活动结束后,总支出和总收入的统计与整理,做成文档格式,传至石经理审核,余总审核,确认无误交予谢总、秦总;
17、媒体整合专员:市场内及商户报刊广告发行的督办,与各媒体沟通版面、费用等事宜,按时收取商户相应广告费用。
推荐第7篇:企划部文案策划的岗位职责和权限
企划部文案策划的岗位职责和权限
岗位职责:
具有强烈的主人翁意识,能够服从上级领导安排,公司利益高于一切;
协助企划经理完成项目的文案策划工作; 负责企划方案的撰写和加工工作; 负责资料的搜集和整理分析工作;
负责各类宣传品所需文字内容的组织和整理;
负责调查行业竞争对手及同行业各项促销活动,并提出应对策略; 负责公司随机性的文案稿件的撰写工作;
负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
保证各项促销方案的实用性和可行性,能促进公司销售和提升企业形象;
在各项活动实施前和实施过程中,应做到有计划、有目的;
能为公司经营决策提供全面、有力的数据和资料;
积极配合其它部门的各项宣传、策划工作;
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推荐第8篇:企划部岗位职责
企划部岗位职责
企划部经理
1.协助公司领导进行营销战略研究和中长远的形象规划,制定品牌推广策划,为公司提供直接的企业发展战略建议;
2.组织实施市场、消费者竞争等状况的调研协调工作;
3.协助行政部制定公司企划管理规章制度并督促、检查制度的贯彻执行;
4.负责竞争品牌广告信息搜集、整理、行业推广费用的分析,主持制定产品和服务的广告策略,制定年、季、月度广告推广计划;
5.承担企业广告战略、广告营销策划方案的编制及广告预算;
6.协助营销系统开展公司营销企划工作;
7.协助有关部门开展设计工作;
8.承担考察、选用广告合作单位,组织开展各项广告运作;
9.考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;
10.与广告、新闻界及相关广告管理部门保持密切沟通;
11.在企业内部开展企业形象、企业文化、广告意识等宣传工作;
12.完成上级领导交办的其他工作。
平面设计
1.负责公司所有员工的名片设计制作;
2.负责公司整体VI的规范及完善;
3.负责公司平面广告的设计、排版;
4.负责设计制作公司其他部门申请的广告品、并提出创意性的可行
方案;
5.整理公司设计师作品;
6.协助部门经理对网站进行美术编辑工作;
7.负责与各个广告制作单位沟通、协调、监控,并验收成品;
8.完成上级领导交办的其他工作任务。
文案策划
1.协助公司营销战略研究和中长远的形象规划制定品牌推广策划的文案整理工作,为企划经理提供直接的企业发展战略建议;
2.组织实施市场、消费者竞争等状况的调研工作,并做好信息收集分类工作;
3.收集市场竞争单位市场策略、广告策略等相关信息;
4.协助部门经理制定企业广告战略、广告营销策划方案的编制及广告预算;
5.协助部门经理开展公司营销企划撰写工作;
6.协助有关部门开展文案工作;
7.协助考察、选用广告合作单位,组织开展各项广告运作;
8.协助考评广告合作单位的工作业绩和广告效果;
9.协助企划经理与广告、新闻界及相关广告管理部门保持密切沟通;
10.在企业内部开展企业形象、企业文化、广告意识等宣传工作;
11.完成上级领导交办的其他工作。
推荐第9篇:企划部岗位职责
企划部岗位职责
一.部门职能:
1、部门名称:企划部
2、直接上级:XXX
3、主要职能:
1) 标识系统的制定:负责公司形象VI标识系统的制定和统一实施。
2) 活动组织策划:负责年度重大活动的组织策划、组织实施、检查考核与总结。
3) 制定公司的形象设计和发展规划;
4) 发布公司户外和媒体广告,树立统一的公众形象
5) 为公司营销提供发展思路及实施方案,组织促销活动、文案编写、组织快讯制作, 宣传企业形象。
6) 设计并制作公司店面形象的布置和陈列宣传;
7) 指导培训:指导连锁门店对活动执行相关业务管理和专业知识培训;
8) 计划制定:制定公司的企划纲要、工作目标、工作计划和管理制度;
二.岗位职能
(一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;
4、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对全国市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)文案职责
1、以产品为对象,分析客户需求,挖掘产品背后的故事,对产品进行直观、感性、富有吸引力的描述,使产品描述符合品牌特质;
2、参与店面促销活动及品牌包装的创意、文案工作,协同设计部门完成广告海报的主题与软文撰写;
3、根据特定主题或者任务提出策划方案,参与策划方案的阐述和执行;
4、负责公司市场推广方案策划、图册创意设计及宣传资料的文案撰写;
5、根据市场销售需求,制定活动或广告方案,提供日常销售方案的支持;
6、负责公司新产品的优势捕捉,进行宣传方案、广告资料的收集。
7、负责公司宣传页、产品画册的设计与制作;
8、负责公司所属品牌形象推广、宣传及促销活动的策划;
9、市场推广及促销方案文件的拟稿、活动执行及活动反馈总结;
10、品牌、产品宣传、公司宣传文案的撰写及更新
(三)策划职责
1、负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果;
2、负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;
3、制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求;
4、组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
5、按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
6、负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
7、对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
8、对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
(四)媒界专员职责::
1、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
2、制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;
3、建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
4、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
5、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
6、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
(五)网站编辑职责:
1、负责本公司网站稿件的新闻编辑、组稿、审稿及上传工作,保证行业新闻准时、准确无误地发布。
2、每日编辑网站原创以及伪原创内容共10篇以上。
3、负责本公司网络宣传之博客营销,每天更新博客,完成栏目的每日内容更新工作。
4、按照计划和规划编辑自己任务内的栏目、文章、图片。
5、对相关领域做到全面的了解,并能原创关于此类题材的文章,制作长期知识库。
6、及时对发表的文章、图片点评,实施审核、实施修改、删除等编辑工作。
7、负责栏目的推广、营运及流量的提升
(六)平面设计职责:
1、负责企业形象及产品形象规划设计执行、后期维护;
2、.负责公司品牌宣传及对外宣传及广告、产品、活动的视觉设计执行;
3、协助公司领导及企划主管做展会相关设计;
4、公司相关图片、数码照片美化调整;
5、独立设计包装、海报、宣传页、折页、展板、易拉宝、X展架、DM等;
6、了解印刷流程及基础知识、并能独立相关工作;
7、公司网站页面设计:协助网页制作人员对网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理等;网站后期美化;
8、市场商户网站页面设计;
9、协助公司领导做好年会会场气氛营造及会场布置工作;
推荐第10篇:企划部岗位职责
企划部岗位职责
岗位名称:企划总监
直接上级:总经理、院长
直接下级:企划部其他成员
(一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型
企划方案,检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专
项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数
据理论依据,当好公司参谋;
4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、
总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)企划专员职责:
1、组织管理专员
①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务
并向总监汇报结果;
②负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员增减的考核;③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;
⑥对公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档
管理;
⑦对公司企划工作进行总结评定标准的制定;
⑧负责对公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并
向总监汇报工作结果;
②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与
收益的比例要求;
④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写
工作;
⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员::
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式
和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利
用规划细则;
③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列
软新闻的专题策划;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主
题进行规范培训和创意培训;
⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体
报道宣传;
4、形象设计专员:
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;②负责医院的形象设计;
③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训;
⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员
① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
② 负责医院的文宣布局、收费标准的制定和分积管理模式的管
理监督;
③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把企划费用纳
入规范化管理;
④ 以公司网点为依托,拓展企划在营业以外的赢利空间,创建
稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;
⑤ 对媒体实行统一广告谈判,创造收益规模效应;
⑥ 对市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。
(三)店面美工工作职责:
1设计、书写、制作说明栏、告示栏及指示牌等。
2设计制作医院名类装饰物。
3完成公司及医院庆典活动的气氛营造和布置等工作。
4巡视医院及有关区域,并填写巡视单。
5参加各类活动。
6室内卫生清洁。
7机器设备的正常维护及使用。
8参加晨会、会议。
9维护、保管自用工具、器材。
10定期向主管汇报工作。
11完成领导交办的工作。
南明宏康医院企划部
2011-9-15
第11篇:企划部岗位职责
一、企划总监的岗位职责
1、主要负责企业的企划钢要及企划计划的制定和实施。
2、根据企业总的发展方针,提出年度内预计的策划活动方案计划。
3、负责企划人员的选拔、培养、考核。企划总监是整个企划部的最高指挥者。
二、企划部经理
1、配合企划总监拟订本部门的年度、季度、月度工作计划和方案。
2、收集各方面的信息(如市场、竞争对手)为公司企业各类决策提供依据。
3、组织召开本部门的工作会议,检查、督促各相关部门是否按照企划活动方案开展工作。
4、加强与各大新闻媒体的联联,做好企业文化和形象的宣传。
企划部经理是连接上级、下级之间的纽带。
三、企划专员
1、把公司提出的年度、季度、月度计划,做成具体的方案。
2、重点负责公司市场营销策略的调研、策划、组织和实施,向公司提前有价值,有新意的策划方案。
3、制定广告销售计划。
4、根据公司需求,对市场进行实地调查,并分析结果。
企划专员是企划案制作的具体操作者。
一般的企划部大概有三到五个人就可以完成整个企业或者商场的企划工作。
第12篇:企划部岗位职责
企划部岗位职责
企划部经理岗位职责
1、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体活动计划的审定,完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与规划,并指导专案策划与设计,配合完成日常推广宣传工作;
2、参与公司发展目标战略研究,承担企业中长远的形象规划和实施。负责公司品牌推广、企划工作,建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化。
3、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;执行公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
4、参与公司成立的各考核、检查、监理、验收小组,并对各小组的运作及管理情况提出建设性建议。
5、负责公司活动所需材料核算、工程验收核算等,并严格按照公司规定标准,执行好统计核算管理规定工作。
6、按时保质保量的完成部门内部报表和各种表格的填制,参与公司成立的各领导小组,汇同有关部门起草各种活动方案。
7、积极带领本部们人员,遵守公司的各项规章制度,团结一心,为公司企业管理献计献策,多培养出年轻的优秀管理人才。
8、抓好部门内部管理,搞好休班轮休制,搞好全面管理工作。负责全公司企划的业务培训及工作指导;
9、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划,负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
10、负责企划部的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
第13篇:企划部岗位职责
企划部工作岗位职责
企划可以说是管理功能中最基本的要素,是启动企业的引擎,是从构思到规划到实施的全过程,是进行企业管理、市场营销、品牌宣传等一切事务的基础。
一、企划部工作职责:
1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统。
2、根据公司有关经营发展战略,完成公司项目活动营销及广告推广方案的整体策划创意、设计与执行。
3、负责公司对外形象的建立与宣传,建立公司与行业媒体的交流、沟通、协调,建立公司与相关广告业务合作单位的交流。
4、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。
5、负责公司主要产品相关的市场调研、信息搜集、汇总分析及组织、参与相关活动方案的制定。
6、负责公司主要广告宣传材料汇报审批文件和公司主要广告宣传材料的设计和制作。
7、配合完成其他日常的推广宣传工作。
二、企划部组织架构和各岗位职责:
(一)企划部组织结构图:
业务指导
职能领导
考虑到公司现状,企划部前期可配备:
企划总监一名:履行统筹企划部工作、媒体宣传专员、策划执行专员部分职责 企划经理一名:履行文案策划专员、策划执行专员部分职责
家居中心企划经理一名:负责家居中心企划工作
文案编辑专员一名:履行上图文案策划专员及媒体宣传专员部分职责 项目设计师两名:履行上图形象设计专员及媒体宣传专员部分职责
(二)企划部各岗位职责:
企划总监岗位职责:
负责公司整体企划、推广、宣传工作,贯彻、执行上级领导的决策,对企划部进行日常管理;
1、负责公司企划工作的全面掌控,包括组织、参与、指导企划方案的制定,媒体、活动计划的审定;
2、完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合完成日常推广宣传、广告投放效果等工作;
3、完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织;
4、负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化;
5、配合营销中心制定整体推广方向,按月、季、年度制订相应广告投放策略和媒体比例分配策划报告,及各阶段计划任务书;
6、组织、策划并审定各推广阶段制订的主题宣传活动;
7、负责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护;
8、负责协助解决项目企划与上级公司及其体系内其他部门的协调与沟通;
9、加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合;
企划经理岗位职责:
1、协助企划总监组织开展企划部的各项工作;
2、收集有关房地产的信息,掌握市场动态,分析销售和市场发展状况,提出书面报告及针对性意见,为公司企业各类决策提供依据。
3、负责撰写及执行项目的阶段性营销策划方案。
4、组织建立健全部门内部制度,改进内部管理流程,提高部门工作效率。
5、计划并组织广告宣传计划、阶段目标及效果评估。
6、负责项目的宣传推广定位和主题创意文案。
7、协助企划总监负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象。
8、策划组织实施公司的各项活动和促销活动,塑造企业形象,提高企业知名度和美誉度。
文案编辑专员岗位职责:
1、负责集团、家居广场相关新闻报道的文稿撰写(领导讲话稿、主持稿、活动拍照等)。
2、负责集团网站新闻的上传、网站维护、更新。
3、负责集团微博的发布、维护。
4、负责报刊广告及相关公司宣传性文章的收集,负责了解同行业及滁州市场的楼市信息。
5、负责网络建设与维护,网站、微博等方案的撰写、编辑、实行等。
6、协助部门总监、经理完成项目的企划文案工作。
7、协助家居广场各部门,完成一些物料的制作及其它任务。
8、参与配合公司其它部门的工作,完成经理及上级领导交给其它临时性任务。
项目设计师岗位职责
1、负责项目日常宣传、策划设计制作,项目活动布置;
2、广告平面设计、制作及其它图文处理;
3、集团及项目的宣传画册、楼书、折页。
4、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;
5、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整
理、企业Logo处理等等;
6、建立规范以保持设计的质量及时间的把握,直至成品。
7、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求。
8、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
9、配合家居中心,完成商场活动相关物料。
10、完成领导交办的其他任务。
三、企划部工作流程
1、活动策划方案须经部门负责人确认后报营销中心总经理及常务副总审核,经董事长签字后生效予以执行。
2、广告设计作品,设计人员初稿基本完成后,需经过初次校稿之后,初次校稿广告画面效果由企划部总监把关,文字内容由企划部经理把关。
3、广告设计及文案撰写的过程中注意上下级之间的沟通交流,符合公司整体宣传的战略理念及领导的要求,达到满意的效果,减少不必要的机会成本。
4、定稿流程为:设计人员或文案专员设计初稿→企划部经理文字校稿→企划部总监效果把关→营销中心总经理审核→常务副总审核→董事长签字确定。
四、企划部各种管理表单
第14篇:企划部岗位职责
1.2.3.4.5.6.7.8.9.
项目策划部部门职能
负责实施公司承接的各类广告推广项目,制订策划及设计推广方案。 根据公司项目需求策划完整的具体推广方案。
组织、协调宣传企业产品,提升企业形象。
根据项目需求选择适合的外包服务,建立良好的沟通并监督实施情况。 对项目策划实施过程进行监督、控制、调整等管理工作。 组织新兴项目研究及应用推广工作。
负责对各项目策划人员的专业培训并做好项目部的思想政治工作。 负责协调处理策划部的内部与外部事项。
协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。
10. 完成领导交办的其它工作
(一) 、项目策划部SUP主管
个人岗位职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1 、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划。
2 、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划及企宣方案,检查和监督方案的落实。
3 、为公司领导提供公司发展战略、公司专项宣传个案、公司整合宣传方向、公司赢利开发等宣传专案。
4 、定期到各地区公司按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核。
5 、负责全公司企划的业务培训及工作指导。
6 、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐。
7 、执行总公司规定任务并按要求下发地区公司负责实施企划企宣方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
8 、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调。
9 、负责公司项目产品企划、策划、设计、推广整合任务。 10 、负责督导企划策划案执行及策划案实施。 11 、负责部门内员工管理及规划。
12、对部门员工绩效考核核准。
个人岗位职责
13、对公司项目产品整合推广 整合设计、整合策划的规划协作及指导。
14、定期向公司领导汇报工作。
(二) 、策划专员
个人岗位职责:
1、组织管理策划及市场调研
①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果; ②负责公司企划组织架构的完善及地区公司组织架构人员增减的考核; ③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报; ④抓好全省统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结; ⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理; ⑥对各地区公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理; ⑦对全公司企划工作进行总结评定标准的制定; ⑧负责对全公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
(三)、文案专员
个人岗位职责
①负责公司项目产品的企划文字及广告文字工作,完成公司布置的日常工作,并向主管汇报工作结果; ②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则; ③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; ④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训; ⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结; ⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作; ⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化; ⑧对新公司开业和重大节日活动的文案实行标准范例化;
(四)、设计专员
个人岗位职责
1设计、制作CIS导入系列视觉识别系统。
2设计制作项目产品及分公司产品物料。
3完成公司及门店庆典活动及项目产品气氛营造和布置等工作。
4巡视有关区域,并督导设计物料美感及材质制定。
5参加各类促销活动。
6协助安装灯箱片、展板等工作。
7机器设备的正常维护及使用。
8企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
9大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
10负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
11对DM快讯的版面设计,指导各地区的快讯制作方法; 12对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
13负责地区公司门店的形象设计;
14维护、保管自用工具、器材。
15定期向主管汇报工作。
16完成领导交办的工作。
项目策划部 2011/11/16
第15篇:企划部岗位职责
企划部岗位职责
岗位名称:企划总监 直接上级:总经理、院长 直接下级:企划部其他成员 (一)企划总监职责
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
1、全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划;
2、执行总公司营运方针并按需要组织策划公司统一实施的大型企划方案,检查和监督方案的落实;
3、制定公司规划提案,为公司领导提供公司发展战略、公司专项个案、公司整合方向、公司赢利开发等专案,提出基本数据理论依据,当好公司参谋;
4、定期到按照企划纲要及工作计划进行目标检查和考核;
5、负责全公司企划的业务培训及工作指导;
6、制定企划的组织架构、下属岗位职责、部门发展计划;
7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
8、执行总公司规定任务并负责实施方案的落实、检查、监督、总结,上报总经理执行方案结果和执行总结。
9、对市场情况进行调研、汇总、分析。
10、负责营运本部企划的日常工作管理及企划部与其他部门的协调;
(二)企划专员职责:
1、组织管理专员
①协助总监完成公司规定的各项工作任务,抓好主管的专项业务并向总监汇报结果;
②负责公司企划组织架构的完善及组织架构人员增减的考核;
③负责企划人才选拔条件的制定和企划工作的表彰、评定、通报;
④抓好全国统一实施文案的执行、监督、修正和活动总结;
⑤负责全国优秀文案及日常企划文件的建档管理;
⑥对公司广告收入及规划细则、企划工作总结、工作计划的建档管理;
⑦对公司企划工作进行总结评定标准的制定;
⑧负责对公司标识系统统一实施结果的检查和管理;
2、文案策划文员
①负责公司活动策划的企划工作,完成公司布置的日常工作,并向总监汇报工作结果; ②负责公司大型活动的组织策划及实施细案,制定活动的实施细则;
③制定大型活动及一般促销活动的分类考核标准及活动投入与收益的比例要求; ④组织全公司的策划创意和文案写作培训、组织活动实践的培训;
⑤按时完成公司指定个案的策划和个案实施总结;
⑥负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作;
⑦对DM快讯主题的策划实行标准范例化;
⑧对新店开业和重大节日活动的策划文案实行标准范例化;
3、媒体宣传专员::
①负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案
②制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划,制定媒体开发利用规划细则;
③建立与媒体的良好合作关系,为公司企业形象的提高组织系列软新闻的专题策划;
④负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
⑤对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
⑥对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传;
4、形象设计专员:
①负责标识系统的设计制作和执行标识系统实施方案的落实;
②负责医院的形象设计;
③企划活动中常用标准道具的设计及使用说明;
④大型企划活动全国性通用的快讯设计稿及媒体广告稿的制作;
⑤负责公司企划形象介绍画册的设计和制作;
⑥对DM快讯的版面设计、广告收费标准进行统一培训; ⑦对标识系统的目的、意义、特征、寓意进行文字创作和理论培训。
5、市场拓展专员
① 负责企划盈利模型、企业形象延伸的开发;
② 负责医院的文宣布局、收费标准的制定和分积管理模式的管
理监督;
③ 负责制定企划费用管理制度和收入奖惩制度,把企划费用纳入规范化管理;
④ 以公司网点为依托,拓展企划在营业以外的赢利空间,创建稳定的营业外企划收入来源和新的赢利模型;
⑤ 对媒体实行统一广告谈判,创造收益规模效应;
⑥ 对市场情况进行情报搜集、资料汇总、市场分析。
(三)店面美工工作职责:
1设计、书写、制作说明栏、告示栏及指示牌等。
2设计制作医院名类装饰物。
3完成公司及医院庆典活动的气氛营造和布置等工作。
4巡视医院及有关区域,并填写巡视单。
5参加各类活动。
6室内卫生清洁。
7机器设备的正常维护及使用。
8参加晨会、会议。
9维护、保管自用工具、器材。
10定期向主管汇报工作。
11完成领导交办的工作。
南明宏康医院企划部
2011-9-15
第16篇:企划部文案岗位说明书
文案岗位说明:
1、撰写公众号软文定时发送
2、配合企划完成各类硬广和软文
主要包括:撰写报纸广告、杂志广告、海报; 撰写企业样本、品牌样本、产品目录; 撰写日常宣传单页、各类宣传小册子; 撰写DM直邮广告,包括信封、邮件正文; 撰写电视广告脚本,包括分镜头、旁白、字幕; 撰写电视专题片脚本; 撰写电视广告的拍摄清单; 撰写广播广告; 将海外版广告文案作 汉化(翻译); 撰写广告歌词,或汉化(翻译)外文歌词; 撰写各种形式的网络广告; 为网站栏目命名; 撰写网站内部文案; 撰写手机短信广告; 撰写各类广告作品的创意阐述; 撰写广告口号; 撰写产品包装文案,包括:品牌名、使用说明、产品成分等; 为产品或品牌命名,并作创意阐述; 为路演或活动命名,并作创意阐述; 撰写活动请柬及活动现场宣传品上的文字; 为各种礼品命名,并作创意阐述; 为专卖店命名,并作创意阐述; 撰写商店的橱窗或店内POP物料文案; 撰写软文、新闻式、故事式、评论式; 撰写策划书,或协助策划人员优化、润色方案文字; 协助客户企业内刊的编辑,提供主题方向,审核文字。
第17篇:企划部策划文案年终总结
企划部文案年终总结
一年的尾声转眼到来,一年工作也已经结束,在此首先我需要感谢公司各位领导对我的信任和包容,是你们的支持使我能够快速的融入公司这个集体,并且我也要感谢企划部的领导和同仁,是你们的支持、努力、汗水和团结协作换来了我们企划部的每一次进步和每一次的成功。
人生很像一部电影,它的情节总是跌宕起伏,它的结局总是让人难以捉摸。人的发展和建树永远给人以遐想的空间,给人以成功的诱惑,对成功的追求就是每个人工作的动力源泉。
过去的一年以来,从事公司的文案工作,倍感责任重大,同时也非常感谢公司领导的充分信任,给予我充分的舞台以发挥所长。在此,我对过去的2014年,在本职工作岗位上取得的一些成绩和一些思考以及存在的问题,做出简要的汇总,望公司各位领导予以批评与指导。
以下是我在企划部2014年工作总结:
1.与各媒体确认了合作意向,签订了推广协议,打造了东方城的对外宣传平台,并且了解了所有广告通路的重要性,也从各个不同的广告通路对东方城项目进行有序的宣传
2.2010年7月,东方城营销中心正式对外开放,从7月14日开始对外的第一篇宣传报广开始了为期5个月的前期推广及媒体宣传工作。3.借助前期选择的各种媒体渠道,配合销售部的同事,在大家的不懈努力下在客户蓄水期取得了不错的成果,为本案一期开盘成功做出了企划部的一份贡献。
4.2010年8月1日,东方城第一场大型活动——“东方城首届少儿书画大赛”成功举办,通过本次活动,获得了1000余份客户资料,并且让“东方城”这个名字传遍诗城,为马鞍山人所知。
5.2010年9月东方城冠名“第四届市职机关运动会”,我们在比赛场地设置了东方城服务站以及各种形象宣传,在全市市职机关人员中取得了不俗的反响。
6.2010年10月7日上午,东方城奠基仪式在地块项目现场隆重举行,上千市民见证了我们的地王奠基。至此,朝辉东方城项目正式进入主体建设阶段。为此企划部的同仁们放弃了休假,完善方案、监督执行,给企划部的成绩单上再添上了光彩的一笔。
7.2010年11月,朝辉东方城优客会正式启动
8.2010年11月18日,初步确定开盘日期,企划部50天开盘备战正式开始,安排媒体推广计划、开盘场地规划以及前期准备工作。
9.2010年11月28日,在企划部的同仁的努力下,朝辉东方城官方网站正式上线。
10.2011年1月8日,在长达50天的准备期后,企划部完成了开盘前期的所有工作,迎来了朝辉东方城的首次开盘,在销售部同事的努力下,我们取得了辉煌的战果,一切的辛苦,一切的汗水换来了甘甜的果实,在此也要谢谢销售部的同事带给了我们这样的荣誉。在过去的2014年我从大家身上学到了很多,也要谢谢大家给我的帮助,虽然我们企划部的工作在一些方面做的还不是很完美,但是公司的各位领导还是毫不吝惜的给于鼓励、表扬以及赞美,我觉得作为我个人来说我受之有愧,因为我们的工作没有做到尽善尽美,但是我们企划部的同仁们是当之无愧的,正是他们付出了努力、付出了汗水、放弃了假期为公司做出了贡献,让我们企划部能走的更远,更好。
马有知途德,羊存跪乳恩。在新的一年里,我会更加的努力,努力完成各级领导交代的任务,以饱满的热情投入工作之中去!新的一年开启新的希望,新的希望承载新的梦想,值此新年来临之际,我谨代表个人,祝各位领导及同仁们,万事如意,羊年大吉。
谢谢!
企划部 2017.12.25
第18篇:企划部经理岗位职责
企划部经理岗位职责
为总经理提供直接的企业发展战略建议,做好总经理的参谋助手,参与公司营销战略制定,编制传播规划,承担公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作,组织协调有关部门开展产品包装设计工作的开展及相关市场调研工作。
①在总经理的直接领导下,开展公司营销企划工作,配合公司营销工作和其他各项工作的开展。接受其他部门的监督和指导。
②参与公司营销目标战略研究,企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担企业中长远的形象规划和实施。
③组织实施市场、产品、消费者竞争状况等调研活动,提供企业发展、营销战略的分析研究资讯。 ④与营销系统其他部门共同确定企业的营销战略。编制企业广告战略,编制广告营销策划方案。编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理。
⑤与广告公司协作,开展企业新产品推广、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合营销中心各部门开展营销策划、推广工作。
⑥合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,考评广告合作单位的工作业绩和广告效果。
⑦与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
⑧与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。 ⑨负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。
⑩其他相关工作。
一、企划部部长职责:
全面负责公司企划纲要及企划工作计划的制定和实施;
(一)全面管理公司CIS系统的统一制定、设计和实施规划;
(二)根据公司发展需要,统筹策划、组织拟订公司中远期经营发展宣传推广规划及广告宣传活动的总体要求,结合公司的销售情况和竞争对手的动态及市场需求,有针对性的制定促销方案,准确有效地发布广告宣传信息;
(三)制订本部年度、季度、月度企划部的工作计划;
(四)督导并制定各楼层节假日促销活动的开展;
(五)对上周活动结果进行门店通报,对本周活动方案进行审核;
(六)组织召开部门工作例会,并督导本部门人员的各项工作;
(七)负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;
(八)密切当地新闻媒体工作关系,塑造企业形象做好公关工作
(九)审核各类广告的设计稿件,公司软件宣传文章的组织及写作;
(十)接待媒体来访人员和安排采访事宜;
(十一)解决广告宣传推广中出现的各种意外问题;
(十二)向公司领导提供合理化建议。
二、策划宣传媒介专员职责:
1、与各传媒进行沟通、联系、合作,适时推出有助于宣传公司经营形象的新闻报道;
2、负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案;
3、跟踪广告样稿或胶片输出的全过程;
4、根据公司宣传需要,提出可行性的促销宣传推广组织计划方案;
5、负责公司宣传通稿及个案新闻通稿的范例培训;
6、对媒体广告投入进行广告内容、报纸版面、音像组合、广告主题进行规范培训和创意培训;
7、对公司重大事件、先进事迹、公司良好形象典型事件负责媒体报道宣传。
8、联系、组织安排商户、客户、社会团体举办各类商品展示、促销活动推广活动和其他有利于扩大宣传的社会公益推广活动;
9、对各类媒体、广告进行设计和制作,将成稿交上级主管领导审定。
第19篇:市场企划部岗位职责
市场企划部岗位职责
主要配合公司销售部和售后部还有其他部门的工作。接受其他部门的监督和指导。
参与公司企业品牌的发展定位、目标规划和实施,承担公司长远的形象规划和实施。
组织实施市场调研、周边竞品车型的调研。
与销售部和售后部共同确定两部门的营销战略。对销售与售后编制广告战略。为公司两重要部门服务。
和广告公司协作,、市场开拓、广告创意制作、广告发布、产品促销等市场营销策划活动。配合销售与售后开展营销策划、推广工作。
合理考察、选用广告合作单位,组织配合开展各项广告运作,保持密切沟通,并且对合作单位的工作业绩和广告效果进行考察。
与药品监督管理局之广告管理部门,工商管理机关,广告协会、消费者协会等管理机关或协会组织保持密切联系沟通,配合开展相关工作,接受管理监督。对广告的发布实施活动进行事前、事中、事后效果评估,及时给予调整、修正。对各市场进行业务指导、审核、监控、协调,配合各市场开展媒体投放、产品促销等营销活动。
与广告界、新闻界保持密切信息交流、沟通,组织参加相关业务培训活动,不断提高部门员工业务素质和工作能力。在企业内部开展企业形象、广告意识等宣传教育活动。公司安排的其他工作。
负责网站管理工作。组织、协调有关部门开展产品包装设计工作。其他相关工作。
第20篇:招商企划部岗位职责
招商企划部岗位职责
一、
二、
三、部门职能:负责洛阳万安山建设发展有限公司的招商企划相关工作。部门人数:3人(2012年定编) 主要职能
1.招商职能: (1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) 组织对项目的分析和定位,掌握招商进度,分析招商过程中出现的问题。 项目历史、文化、自然景观整体分析。 项目业态、规划、景观整体分析。
对招商过程中可能出现的困难做出相应的预案,并对招商过程中出现的问题提供建议和处理办法。 拟拟定招商文件及合同。
了解并掌握旅游地产最新动态及重点项目的运营情况。 根据公司发展选择战略合作伙伴。
根据公司方针和项目实际情况,广泛接触各业态主力商家,收集、整理、备案商家资料。 努力争取更多有实力的合作伙伴,签订合作协议并负责协议的变更、续约等工作。
(10) 与其他部门密切合作,完善并掌握合作协议内容,做好与合作伙伴的沟通协调工作,并建立良好的业务关系。 2.企划职能:
四、各岗位人员岗位要求:
1.职位:部门经理(1人) (1) 招商部门的组建
负责开展本部门员工的业务培训,指导和帮助本部门员工的工作,不断强化和提高部门工作能力。 负责组织考核和考评本部门员工,调动员工工作积极性,增强本部门员工的凝聚力。 做好招商人员的评核工作,提拔尖子作为储备管理人员。 (2) 招商管理制度的建设
负责制定本部门各个阶段整体工作计划,制定招商工作总体计划和任务分解方案,带领团队认真执行、超额完成。
负责编写各阶段招商工作报告,包括招商业绩、招商目标、业绩评估、成交因素、有待解决的问题等。 (3) 招商方案策划拟拟订 负责与招商策划公司对接,参与项目整体规划,结合项目制定各阶段招商计划、布置和安排本部门各项工作有计划开展。 (4) 招商工作计划的编制
负责制定、分解经营指标,并监督检查完成情况。 负责为公司的重大决策提供信息、方案和建设。 负责协调本部门和其他部门之间的工作。
负责完成公司总经理和主管领导交办的其他工作任务。 (5) (6) 招商宣传管理 招商会组织管理
负责安排本部门员工进行新品牌的开发、引进及品牌的优化工作。组织安排相关招商人员参加各类招商说明会。 (7) 招商谈判与签约
负责对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核合作协议。 (8) 招商渠道管理
负责组织市场调查,掌握本项目业态的市场动态,预测市场发展趋势,收集信息资料,并针对市场的变化和竞争的需要提出应对分析。 (9) 合作商家管理
负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 负责本部门在招商过程中的各类突发事件。 2.职位:招商专员(2人) (1) 招商调查
积极开展同类项目的市场调查、分析和预测,为本部门及时提供有效的商业信息。 (2) 招商方案策划、宣传执行
严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责。 (3) 商家的开发、拜访、接洽、谈判
积极适时、有效地开辟新的商户,拓宽招商渠道,不断收集目标商户信息,建立详实的商户档案。 按公司招商流程及工作制度要求进行日常招商工作。 (4) 商家信息的归档管理
负责与合作伙伴各种类型沟通、接待,定期开展拓展和拜访计划,日报、周报、月报详细汇总项目招商存在的问题和解决方法。 (5) 招商合同拟拟定、管理
按时完成本部门的其他工作。 土地招商工作流程 招商引资工作程序
项目洽谈 招商办(总公司项目部)
ˉ
招商办-项目评估、论证-可行性研究-规划、土地、工商-城管科
税务-财经科
ˉ
招商办-协议起草、审定-签定合作意向书或协议-项目决策-招商领导小组 ˉ
立即申报-招商办 ˉ
招商办-有关事宜协调-项目诸项审批-规划、土地、环保、消防、工商防疫
等-城管科 税务登记-财经科s ˉ
项目开工建设-建设管理-工商办
ˉ
投产、开业-招商
ˉ
企业常规协调管理
业态招商工作流程
一、负责招商引资活动的策划、组织实施及各类招商引资活动的协调服务。
二、负责捕捉、收集、整理、分析招商信息,加强与知名企业的联系,建立健全招商信息网络和资源。
三、负责国内外知名节会招商引资活动的参会筹备组织工作,
负责万安山项目招商引资活动的策划、组织实施,邀请合作伙伴,开展项目对接洽谈,举行项目签约仪式。
四、参与重大招商引资项目的衔接洽谈及合同、协议的签订。
五、负责合作伙伴的联系、邀请、洽谈及协调服务工作。
六、为合作伙伴提供投资政策、产业政策、优惠政策、投资信息等高效优质服务。
七、加强对全市招商工作的分类指导,及时了解掌握全市洽谈项目、签约项目的实施情况,认真做好已签约项目的统计工作。