推荐第1篇：电力公司“反违章”
xx电力公司2018年安全生产
“深化反违章、实现无违章”活动方案
为认真贯彻 “安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，全面落实国家电网公司和省公司安全生产工作意见，进一步夯实安全生产基础、提升安全管理水平，确保“三集五大”改革后安全局面的持续稳定，公司决定，2018年继续开展“深化反违章、实现无违章”活动 ，具体方案如下：
一、总体目标
持续严抓严管，进一步培育员工自觉遵章守纪理念，深化反违章，实现无违章，全面完成公司2018年度安全生产目标。
二、组织机构
公司成立2018年安全生产“深化反违章、实现无违章”活动领导小组，全面负责活动的组织领导，研究决定重大决策，协调有关重要事项。
三、活动内容
2018年安全生产“深化反违章、实现无违章”活动的主要内容是“一深化、二推进、三到位”。（一深化：深化反违章；二推进：推进标准化建设、推进隐患排查治理；三到位：安全履职到位、生产管控到位、安全监督到位。）
（一）一深化：深化反违章。
1、加大反违章力度。
（1）加大安全稽查力度。一是加大公司本部稽查力度。除稽查组外，安监部、基建部、运检部每月稽查现场次数不少于四次；营销部针对业扩、计量等工程、现场，每月稽查现场次数不少于三次；水电部每月稽查现场次数不少于二次；稽查情况于每月底前报安监部，在稽查月报中通报。二是加大领导干部督查力度。二级单位一把手每月督查现场次数不少于二次，分管领导每月督查现场次数不少于四次，各部室稽查次数不少于公司本部相关部室稽查次数；三级单位一把手每月督查现场次数不少于二次，分管领导每月督查现场次数不少于四次；领导干部、各部室督查情况于每月底前报二级单位安监部，在稽查月报中通报。三是加大班组自查自纠力度。强化班长、工作负责人、安全员现场监护，及时纠正违章行为；班组应对每次作业的工作票（操作票）、“三交”录音、标准化作业指导书检查分析，做好改进提高。
（2）加大违章查处力度。一是加大行为性违章的查处。突出对无票作业，无人监护，擅自扩大工作范围，擅自解锁，安全措施不到位，票、卡代签名或漏签名，约时停、送电，作业流程错误，使用不合格的安全工器具等严重违章的查处。二是加大管理性违章的查处。突出对重复性违章的惩处力度，对同类型安全风险小的问题多次出现在同一单位，按严重违章处理；对人员到岗到位不满足要求、不发布作业信息、故意推迟开工、有意逃避稽查的要严查严处；对超承载力安排工作、“三种人”管理不到位等违章要追究领导管理责任。三是加大装置性违章的查处。每次安全大检查、专项检查时，应加大对电气设备安全距离不满足要求，绝缘配电线路没有设置验电接地环，输电线路“三牌”不齐全、无杆号牌或字迹不清晰等作业环境不满足要求的装置性违章的查处。
（3）严格落实违章惩处。一是强化“四停”措施运用。对查处为严重违章的现场要“停工”整改，对重复性违章的单位、专业、个人要“停产”整顿，对屡教不改的队伍要“停用”整治，对不认真履行安全管理职责的领导、干部要“停职”反省。二是严格执行“说清楚”制度。上级单位查处的严重违章，下级单位领导到上级单位说清楚，对发生严重违章的单位，按分层分级原则召开现场分析会。
2、拓展反违章深度。一是全过程反违章。从设计、招标、施工、验收、运维等方面，突出“五个重点查处”反违章。设计方面，重点查处新建、改扩建工程不按国家电网公司、省公司有关反事故技术措施要求设计的违章；招标方面，重点查处将伪劣产品引入系统的违章；施工方面，重点查处基建、农网升级改造、外包施工作业现场安全管控不到位、标准化作业不到位的违章；验收方面，重点查处验收项目不全不到位、验收后发现的缺陷或隐患未按要求整改的违章；运维方面，分析每次缺陷、跳闸事件，重点查处运行维护管理不到位的违章。二是质量工作反违章。深入开展质量事件调查分析，重点查处质量事件中暴露的管理性违章行为。在电网建设质量方面，重点查监理工作不到位、监管缺失的违章；在设备质量方面，重点查产品质量抽检流程不到位、导致不合格产品进入系统的违章；在运行质量方面，重点查运行维护质量不高、导致设备非计划停运所暴露的违章；在服务质量方面，重点查供电服务“十项承诺”落实不到位的违章。
3、拓展反违章广度。从单位、人员、现场方面全方位反违章，实现 “三个延伸”。单位方面，实现从重点抓专业所、县局延伸到抓代管县局（公司）、集体企业、分包队伍；人员方面，实现从重点抓生产班组人员延伸到抓集体企业人员、临时劳务派遣人员；现场方面，实现从重点抓生产、基建、农网升级改造现场延伸到抓营销业扩计量、户表集抄改造、分包队伍施工现场。对这些单位、人员、现场全部纳入反违章范畴，进行违章计分管理和考核，对现场要做到100%的管控到位、稽查到位。
（二）二推进：推进标准化建设、推进隐患排查治理。
1、推进标准化建设。（1）推进作业行为的固化。一是生产管理部门应开展标准化作业执行情况检查，分析在现场作业执行中存在问题，不断完善、优化标准化作业卡，规范作业流程、工序质量、风险控制措施。省公司、各单位的运检部、基建部、营销部、安监部等部门应建立会商机制，总结标准化作业执行情况，省公司运检部每季度、各单位运检部每月负责编发专题通报。二是安全管理部门应加强“双票”管理，每月做好统计分析；做好对作业前培训、工前“三交”、标准化作业、作业过程中风险管控等的监督，加强现场安全稽查，每月编发稽查通报。三是班组应进一步规范工作过程“九件事”，即工作前的现场查勘、工作准备、工前培训，工作中的站队三交、安全监护、标准化作业，工作后的作业点评、验收交接、总结提高。
（2）推进管理流程的固化。一是进一步梳理完善各项安全规章制度和技术标准，清除无效、归并重复的规章制度、标准，优化管理流程，做到正确简洁、操作性强。各级安全生产管理部门在一季度前行文公布本部门的有效安全生产规章制度，并按要求配置到相关班组，做到班组有章可依。二是对工作实行痕迹化管理，在开展每项工作时留下痕迹(文档、录音等资料)，定期对“痕迹化”管理指导、检查、考核。三是固化现场安全管理的过程控制，实现信息发布、作业提醒、现场把关、现场监督的百分之百，做到人员到位，措施到位，监护到位，把关到位。
（3）推进安全管理标准化。一是健全安全网。要行文公布省、地、县、班四级安全网人员名单，按照“三集五大”改革后安全监察质量部的职能迅速开展工作；定期召开安全网例会，省公司安监部每半年组织一次，各单位每月组织一次。二是做好新标准的宣贯培训。“三集五大”标准化体系建设中，制定了28项新的安全管理标准，各单位应加强培训，确保各级人员掌握新标准并按要求开展工作，要确保标准和流程落实到班组、落实到现场。三是抓“日早会”管理。建立班组管理、项目管理“日早会”制度，班长、供电所长、项目工作负责人要亲自主持“日早会”，交代、安排好当天工作任务，分析每个现场工作的危险点、注意事项，做好“日早会”的记录管理（含录音）。四是强化SG186安全监督系统（包括隐患管理信息系统）应用，规范流程管理，确保上线人员及有关模块使用率同比大幅度提高。
2、推进隐患排查治理。
（1）完善机制。一是健全工作机构。及时调整“三集五大”改革后隐患排查治理工作组织机构，各二级、三级单位应分专业明确隐患排查治理工作专责名单并行文公布；发挥机构效能，及时修订完善制度、梳理工作流程，确保隐患排查治理工作运转高效、闭环，工作全面覆盖。二是定期分析通报。各单位在月度安全生产分析会上要对隐患排查治理情况进行分析、通报，要提出每一项隐患下阶段具体的控制、治理措施。三是强化激励考核。各单位应制定隐患排查治理评价考核办法，明确各部门、各级人员职责，制定隐患排查治理工作的评价考核指标和激励措施。四是加强隐患管理信息系统应用。维护好系统基础数据，及时录入使用系统的人员名单，设置相应的角色和使用权限；做好过程管控，依据工作进展在线管理、动态跟踪隐患，对隐患从发现、登记直至统计、分析、归档进行全过程管理。规范隐患填报，使隐患简题、内容描述、后果判定、分类、治理情况、验收结论等用词规范、语句完整。五是加强宣贯培训。认真学习《国家电网公司安全隐患排查治理管理办法》（国家电网安监〔2012〕1532号），使各级人员掌握安全隐患的定义、分级、管理要求、报送流程、填报要求等，全面提升隐患排查治理工作水平。
（2）全面排查。坚持以常态化开展为主，专项活动为辅，主辅结合、协调开展的隐患排查治理工作原则，将隐患排查治理工作有机融入到日常工作中去。一是常态排查。结合日常巡视、检修预试、电网年度和临时运行方式分析、各类安全检查、安全稽查、已发生事故的原因分析等全面排查隐患。二是专业排查。年度内各单位应组织各专业开展不少于一次的专业隐患排查，要有排查方案，有整改计划，做到闭环管理。 （3）抓好治理。一是抓“五落实”。隐患一经确定，隐患所在单位应立即采取控制措施，防止事故发生，同时编制治理方案，做到责任、措施、资金、期限和应急预案“五落实”。二是抓过程监督。安监部应根据治理时间节点跟踪隐患治理，及时督促整改。三是抓验收。省公司组织对重大事故隐患治理结果进行验收，二级单位组织对一般事故隐患治理结果进行验收，三级单位组织对安全事件隐患治理结果进行验收。验收后填写“重大、一般事故或安全事件隐患排查治理档案表”。
（三）三到位：安全履职到位、生产管控到位、安全监督到位。
1、安全履职到位。
（1）行政正职安全履职到位。
二级单位行政正职：每半年至少讲一堂安全课，每半年至少听取一次安全投入情况汇报，每月主持召开一次安全生产分析会，每月至少督查二个施工检修现场，每月到一个基层生产单位调研现场办公，每季对安全文件的落实情况进行一次回头看。
三级单位行政正职：每周主持一次安全生产例会，每月主持召开一次安全生产分析会，每月至少督查二个施工检修现场，每月至少参加一次班组安全日活动，每年至少讲一堂安全课，每年至少参加二次大型作业全过程把关。 （2）分管副职安全履职到位。
二级单位分管副职：每周主持一次安全生产例会，每月至少参加一次三级单位月度安全分析会，每月至少参加一次班组安全日活动，每月至少督查四个施工检修现场，每季度至少主持一次大型作业点评，每季度主持一次稽查分析会。
三级单位分管副职：每月至少参加二次班组安全日活动，每月至少督查四个施工检修现场，每月至少主持一次作业点评，每月主持一次跳闸分析会(县局含农配网跳闸)，每季度至少参加三次大型作业全过程把关，每半年至少组织一次大型作业标准化指导卡的编制。
2、生产管控到位。
（1）现场管控到位。一是抓周例会管控。生产检修（技改）、基建过渡、配网报装接电、农网升级改造、市政涉电、杆线迁移等工程应全部纳入周例会平衡协调，农网升级改造期间各县局每次周例会原则上由安全第一责任人主持。二是抓信息发布。周例会中生产活动信息，应及时、正确、完整地在公司生产作业信息发布平台发布，包括农网升级改造中不涉及停电的立杆、放线等前期工作。三是抓承载力分析和执行。各单位应加强班组承载力分析，行文明确基层单位每天最多可开工的现场个数，并加强对执行情况的检查。四是抓安全把关。把关人员应通过安监部组织的考试并公布；做好分级、分层把关，把关人员应持安全把关卡工作并做好相应记录。
（2）闭环管理到位。一是抓问题、缺陷闭环。对季节性安全检查和上级检查中发现的管理和设备问题，以及生产中发现的各类缺陷，要按轻重缓急的原则落实整改，做到有计划、有安排、有责任人、有验收、有总结；重大、紧急缺陷和管理问题应限期整改。二是抓安全隐患闭环。对于发现的隐患，按照“发现-评估-报告-治理（控制）-验收-销号”的流程落实各部门闭环管理责任，对不能立即整改的要制定针对性的控制措施，降低安全风险。
（3）计划检修到位。一是严格执行“年计划、月安排、周优化、日跟踪”工作要求，统一生产、基建、营销、农电、用户工程等各类生产活动的计划管理。二是抓检修计划的编制和执行。利用周例会平台，做好综合停电计划的平衡协调，合理分配每一时段的检修任务，强化计划检修管理和周计划执行的刚性，全面提高计划检修率和计划检修执行率。三是抓应急抢修（临时检修）管控。各单位应制定制度，明确应急抢修（临时检修)审批权限、应急抢修(临时检修)申报批准流程，坚决控制和严肃考核未列入周计划的临时工作和非计划检修。
（4）安全培训到位。一是抓《安规》和风险辨识的培训。各单位务必认真组织好每年一度的《安规》考试，最少组织一次包括领导、管理、生产人员在内的风险辨识及预控学习培训班。二是抓标准化作业培训。要突出现场培训，突出标准化作业流程、工序质量要求的培训，突出员工的基本工作技能培训，以提高动手操作、解决实际问题的能力。三是抓安全基础知识的培训，使各级员工掌握安全技能基础知识，以提高安全意识。四是抓反违章教育培训。利用班组安全日活动、安全网例会、违章案例分析、稽查通报学习等多种形式，组织开展反违章教育，提高对各类违章的辨识能力，强化作业人员的安全自我管理水平。
3、安全监督到位。
（1）安全稽查到位。一是严格稽查人员资质管理，对专职稽查人员实施持证上岗制度，各级安监部门应于一季度前组织专职稽查人员考试，并行文公布合格的专职稽查人员名单。二是强化个人违章和反违章记分管理，细化个人违章减分和反违章加分规则，建立个人违章和反违章记分档案，将记分作为个人评先的依据。三是适应“三集五大”改革，结合公司实际，重新修订、补充完善公司界定的80种严重违章及执行说明。四是抓稽查重点。要对作业点多、面广、复杂的作业现场，“不放心”的现场，安全风险高的现场重点稽查；要对安全基础管理薄弱、重复性违章经常发生的单位、专业要重点稽查；要重点查作业现场风险辩识和预控措施、“三交”是否到位，现场安全措施是否正确完备，“双票”及作业卡流程是否正确规范，人员作业行为是否规范等内容。五是抓稽查分析。公司每季度、二级单位每月举行一次稽查工作会议，总结安全稽查情况，分析稽查存在问题，对稽查中发现的共性的、难以理解的问题，做好书面解释或答复。
（2）“五类制度”执行监督到位。一是各单位应按照《关于印发“五类制度”执行情况监督标准的通知》（安监〔2012〕7号），认真开展“五类制度”监督工作。二是公司定期抽查
二、三级单位“五类制度”开展情况，每季至少抽查5个二级单位、10个三级单位、10个农村供电所，并在季度的安全生产会议上通报。三是二级单位每月至少抽查 50％的下属单位及 5 个农村供电所的“五类制度”开展情况，并在月度安全分析会上点评，指出问题并提出整改意见。四是各县局（含代管公司）每月至少抽查 30％的农村供电所的周例会开展情况，并在月度安全分析会上点评，指出问题并提出整改意见。
（3）“四不放过”到位。一是抓安全事件的“四不放过”。省公司对五级人身、六级电网事件，一般设备事故和五级设备事件，六级信息系统事件“四不放过”；二级单位对六级人身、七级电网事件，六级设备事件，七级信息系统事件 “四不放过”；三级单位对七级人身、八级电网事件，七级设备事件，八级信息系统事件“四不放过”。二是抓各类违章的“四不放过”。对查出的每起违章，应做到原因分析清楚，责任落实到人，整改措施到位，并深入分析违章背后的管理责任；对反复发生的同类性质违章，以及引发安全事件的违章，责任单位要到上级单位“说清楚”。三是抓缺陷隐患的“四不放过”。要深入追查缺陷隐患背后的从规划设计、招标选型、安装调试、监理验收、运行维护等各个环节的管理性责任和违章。
（4）“三种人”管理到位。一是严格按照班组工作负责人数量不超过班组人数30％的要求，控制“三种人”的数量。二是加大对“三种人”的考核，严格“三种人”《安规》考试，对“三种人”实行动态管理，对工作负责人实行分级管理。
（5）开展专项监督。针对目前安全管理较薄弱、问题较多的工作、现场，开展农网升级改造、建设工程施工分包管理等专项安全监督，省公司一季度前制定详细的监督检查方案，按照三级单位自查、二级单位复查、省公司督查3个阶段开展。农网升级改造要突出对施工计划管理、作业信息发布、施工队伍分包管理、施工方案编制审核、现场安措执行、现场作业管控、施工物资设备管理等的监督。建设工程施工分包管理专项监督要突出对管理职责落实（包括建设、监理、施工单位以及业主、监理、施工项目部）、分包队伍资质管理、“黑名单”制度执行、施工分包合同与分包计划管理、施工分包现场管理、分包队伍考核评价、建设过程管控、现场安全文明施工管理、责任考核等的监督。
四、活动总体要求
（一）各单位应成立相应的活动领导小组和工作机构，要在2018年元月底之前组织召开“深化反违章、实现无违章”活动动员大会，迅速将省公司活动方案，传达贯彻到每一个班组和个人，层层签订《无违章承诺书》，确保“深化反违章、实现无违章”活动有序开展。
（二）各单位在2018年元月底前要结合本单位的实际，制定出切实可行的活动实施细则，充分利用公司系统广播、电视、网络、报刊、安全信息平台等媒介，大力宣传，使“深化反违章、实现无违章”活动深入人心。充分发挥党政工团齐抓共管的优势，开展丰富多彩的活动，营造“处处感受严抓严管，时时提醒不要违章”的安全氛围。
（三）为配合“深化反违章、实现无违章”活动开展，省公司将继续开展“四创”活动：即创“无违章企业”、创“无违章集体”、创“无违章班组”、创“无违章现场”。各单位可根据各自情况，明确“无违章集体”、“无违章班组”、“无违章现场”的评比与奖励细则。
（四）年底前各单位要认真总结本年度“深化反违章、实现无违章”活动经验，并于2018年12月10日前报送活动总结到公司安监部。
推荐第2篇：无违章承诺书
无违章承诺书
我承诺，在从事的电力安全生产工作中，自觉的严格遵守国家电网公司《安全生产工作规定》及《电力安全生产工作规程》，不发生违章行为，如果违反，愿意接受按照《湖南省电力公司安全生产奖惩规定》给与的处罚。
承诺人：
单位：
二〇一一年一月
岗位安全职责
推荐第3篇：无违章保证书
所谓习惯性违章,就是指那些固守旧的不良作业传统和工作习惯,违反安全工作规程的行为,这是一种长期沿袭下来的违章行为,是经常表现出来的违章行为.它实质上是一种违反安全生产工作客观规律的盲目行为方式,由于没有认识或随心所欲,习以为常,习惯成自然,因而造成极大的危害.
班组是直接从事生产的基层单位,习惯性违章在班组的作业,施工等活动中常有出现.因此,抓好班组反习惯性违章是一项最直接,最根本的任务.无论从班组在安全生产中所处地位和作用上看,还是从安全生产保护员工的生命安全和人身健康的目的出发,班组都是反习惯性违章的重点.
习惯性违章本身不是小事,而是关系到安全生产的大事.有的班组成员认为,\"戴不戴安全帽,扎不扎安全带,只是小事一桩,不必小题大做\",因而对严格管理有反感,事实上,这些\"小事\"直接关系到个人的生命安危.在作业中违反安全规程的操作方式,往往成为事故的直接诱因,不仅危及人身安全,而且危及设备安全,妨碍电力生产.因此,违章无小事,一切习惯性违章行为,都要切实加以纠正.
习惯性违章是有章不循,明知故犯的行为.行为者往往既熟知安全规程,又懂得其做法的危害性,但在实际行动中,不顾规程和危害,按自己认为可行的方式办事,这就严重地削弱了安全规程的权威性和严肃性.
习惯性违章是反复出现的违章行为,消极影响很大,特别是发生在老工人身上的习惯性违章行为,将会造成潜移默化的消极影响.有的新员工看到老工人不按规程的规定随意作业,既省事又没事,也会跟着这么做;有的员工看到班组长也有章不循,随意指挥,就会跟着学,照着做.这样一代传一代,使习惯性违章影响面之宽,影响力之长,所造成的危害之大,是不可低估的.对习惯性违章行为,由于人们看得多了习以为常了,根本没把它当回事,久而久之,习惯了那些不正确的行为
纠正,制止习惯性违章应采取四项措施:
1,深化安全教育,树立全程安全意识.开展全员安全教育,把安全教育摆到工作首位,贯彻工作始终,树立起每一个工作人员的全程安全意识,做到安全规程人人会,处处讲,时时想,事事用.
2,强化技术培训,提高人员素质.强化岗位技术培训,开展安全规程技术竞赛活动,提高全员素质,达到人人熟知,熟练安全操作.
3,设立\"违章警示牌\",杜绝作业现场的习惯性违章.在习惯性违章发生频率较高的场所,设立黄色\"习惯性违章警示牌\",将习惯性违章操作和正确操作在警示牌上写清楚,提醒作业人员规范操作.
4,明确\"安全责任人\",签订无违章作业保证书,建立\"安全责任人\"制度,专(兼)职安全员,班组长明确为\"安全责任人\",作业前由\"安全责任人\"签订无违章作业保证书,同时设立无违章作业监督人,签订无违章监督责任书,与\"安全责任人\"连带处罚.
推荐第4篇：无违章承诺书
中国能源建设集团湖南省火电建设公司
员工无违章承诺书
为积极响应公司“无违章年”活动，切实做到“无违章——我的责任”，确保“三不伤害”，在此我郑重承诺：
学好安规，用好安规；
标准作业，文明施工；
遵章守纪，远离违章；
相互关爱，共保平安。
承诺人单位：
承诺人签名：
年月日
推荐第5篇：无违章班组创建工作总结
为贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，xx电业局修施工区一次积极参加公司今年开展的“创建无违章班组、无违章个人”活动，认真学习各种专业规定和《电力工作安全规程》。对违章现象进行深排细查，促规范，超前有效控制事故的发生，坚决抵制违章行为，不断提高本班组安全生产工作水平，确保人身和电网安全。
班组担负着xx电网110KV及以上变电所一次设备检修、技改、消缺等维护工作。多年来，一次班在上级领导的关心、指导下，班组全体成员本着积极进取、团结向上的精神，以强化安全管理，提高检修质量，努力建设成“无违章班组”。
一、指导思想
自开展安全生产“反违章”活动以来 ，通过班组安全活动，广泛的发动、学习，营造出了强烈的反违章氛围，提高了员工安全生产自觉性，促使员工积极参与反违章活动，增强了防范意识。班组成员深刻领会“反违章”的重要性和必要性，在工作中自觉遵守，真正实现“要安全、能安全”的安全理念。通过安全生产规范化管理，反违章活动开展以来，班组在规范职工的作业行为方面取得较好的效果，有效地预防和控制了事故的发生。坚持安全生产规范化管理，有利于反违章活动的开展，锁定创建安全生产无违章活动目标，杜绝行为性违章，管理性违章的发生。
二、“无违章班组创建”的主要工作内容：
1、班组认真抓好员工安全技术教育和培训，认真学习《电力安全事故简报》，吸取别人的教训，具体组织员工讨论，并作为安全活动的重点，逐步提高员工的安全意识，认清习惯性违章的危害，明白只有遵章守纪，纠正违章，规范作业才能做到“四不伤害”。
2、班组成员在思想上不断提高对安全工作的认识，积极参加每周开展的安全活动学习，认真学习上级下发的安全文件、事故快报、安全简报等内容，学习之后要求每人结合自身情况谈体会、说感想，通过人人发言使大家能够掌握安全日活动的主要内容，能够结合自己身上存在的一些问题，加深大家对“安全第
一、预防为主、综合治理”的认识,以此来提高他们对习惯性违章的认识，杜绝了违章行为。
3、在国家电网公司开展的“人人过关”网络考试活动中，该班个个都好样的，他们天天日背熟记，将学到的知识应用于日常工作中，用实践来检验他们的学习效果，使违章现象埋葬在萌芽状态。
4、班组长根据“安康杯”竞赛活动的参与情况针有对性地进行督促和指导，使系列活动有序、有效、全面地落实开展，结合“无违章、无误操作年”、“三节约”、“百日安全生产”竞赛等活动，营造了隆重而热烈的“安康杯”活动氛围。
5、在班组例会、安全分析活动等过程中分阶段组织班组成员学习《电力安全工作规程》、《劳动保护手册》、《安全生产典型违章100条》等安全文件，参加省公司新安规普考全员通过。有计划的开展事故分析和“安全为了谁”的大讨论、观看《安全生产事故警示录》等教育活动，并在活动后及时倾听、总结学习体会和观后感。通过此类活动，以扎实有效的政治理论、安全生产理念的学习促进班员辩明是非，增强责任感、使命感，遵守各项安全生产法律、法规和规章制度，现场安全管理规范，进一步坚定了班组成员“我要安全”的理想信念。
6、在施工作业现场，该班时刻牢记安全规程和作业指导书，把安全工作始终放在第一位。在工作现场，班组成员开展反违章稽查，互查互学，认真开好班前班后会。班组长认真执行到岗到位制度，履行岗位职责，使全班人员的思想由“要我安全”向“我要安全”的转变。
7、在业务技能学习方面，班组长要求个个都要成为业务精通的能手，有不熟悉业务的人员，该班不定期的强化他们的培训力度，提高他们的技能，使他们终身受益早日成材。班组不定期安排人员参加各类技能培训，如吊车指挥，高空作业车安全技术等培训。班组曾组织全班人员在工区厂房对扒杆起吊110kV流变、避雷器等设备的学习，解决了对于部分变电所无法使用吊车起吊110kV流变、避雷器等设备的问题。
8、班组培养新员工危险意识作为安全工作的重点之一。班组采用有经验的老师傅带新徒弟的模式培养新员工。如进入现场工作，首先要更换上劳动保护用品，然后进行班前会，待工作票许可后，现场再一次进行工作票交底，确认安全措施是否到位，然后再进行工作，工作中对有习惯性违章大家都及时提醒纠正，当天收工时要进行现场清理，然后进行班后会，对当天工作进行总结，分析危险点，并且着重分析习惯性违章。
9、班组在平时的工作开展“看图片找违章”活动，认真开展“身边违章现象查找”活动。不放过任何违章行为，发现违章要及时制止、及时分析原因、及时整改并杜绝类似违章再次发生。
10、工区开展“风险管控年”活动以来，班组从结合实际工作情况出发，在各个不同阶段积极开展安全性评价，隐患排查，工器具安全检查，春季安全大检查等整改措施和要求，完善危险点台账，并结合日常工作及时发现和排查现场安全隐患、缺陷和问题。在“迎峰度夏”期间，班组认真组织人员对备品备件进行了清查，及时对所缺的备品备件进行补充。并将备品备件进行统一分类和定制，完善了仓储系统，保证了检修、抢修工作的有效开展。
11、班组开展每周一题讨论活动，内容涉及设备检修质量和工艺，安全技术措施等。班组曾重点对平时在离坠落基准面2米左右高度的检修作业（110kV闸刀、35kV开关柜顶部、主变上作业等）容易发生未系安全带的违章现象展开讨论如何做好安全防范措施。同时我们也对新购置的110kV闸刀检修平台进行了现场模拟搭建和讨论学习，从而解决了在狭小空间及不能悬空场所检修的问题。
12、班组针对平时临修、消缺中安全交底不规范，劳动防护用品使用不规范等情况进行重点整治，结合班组工作实际，采用工作任务单返回制度，实行班前班后会内容填写并签名形式，确保人员明确现场工作内容、现场安全措施及危险点。
13、对于较大型的工作（如110kV避雷器安装，110kV流变更换，阻波器的拆装等），根据工作任务和停电计划，班组组织成员进行现场坏境和安全技术讨论，寻找安全工作薄弱点，并
制定合理的安全防范措施。必要时，在工作前几天派有经验的老师傅前往现场进行摸底，从而保证了安全工作的有效进行。
14、在安全工器具管理方面，班组组织人员认真盘点所有所有工器具，按常用电气绝缘工具、登高工具、起重工具等设立台账。台账清楚反映安全工器具规格型号，厂家，试验日期等信息。班组及时淘汰了一批绝缘试验或接地电阻不合格的工器具，并购置一批新的安全工器具作为补充，有效防止员工领用不合格的工器具到检修、抢修现场。同时班组按工器具类型设立专用房，设专人管理，逐个编号，制定工器具借出与归还记录本。
15、自开展“合理化”建议来，班组共收到8条建议，如“检修人员配合运行人员操作前，运行人员应在现场对检修人员进行交底，并履行签名确认手续。
16、班组制定现场作业安全教育卡，设专责监护人。按照从人员列队精神状态、劳保用品穿戴检查，工作任务、现场安全措施、危险点交底，再履行确认手续的流程对外来人员进行安全教育及监护工作。
三、牢固“安全防线”
1、我们在平时工作中，坚持自觉对照安全性评价的要求来进行自我检查，杜绝装置性违章的发生，安全生产工作取得明显效果。班组时刻把“安全第一”放在首位，把工作做细，做实。坚持每周一次的班组例会、每周一题、每周一次安全学习、每周不定期开展安全、技术学习和培训，强化员工集体安全意识，有力地保证了设备的安全稳定运行。全班每个人都有自己的一份责任，设备的检修、维护、事故处理都落实到人头。检修过程中大家相互提醒、相互监督，有效地遏制“三不发生”，杜绝陈旧的陋习和习惯性违章行为的萌发。班组还针对典型事故案例进行分析、相互讨论，总结经验。大家积累的知识技能、工作经验达到了共享，全班的整体能力得到了提高。
2、班组曾开展党员身边无违章活动，党员要以个人的模范行为和人格魅力，在本职岗位上影响和带动周围群众共同安全完成各项工作任务；以安全生产为重点，带头立标杆、树典型，严格自律，自觉履行党员义务，带头做到身边无事故、无违章，在班组内部形成一个党员一面旗帜的良好风气，以自己优异的工作业绩展示共产党员的风采。员工之间比安全学习，比遵章守纪，比安全技能，比技术水平。
四、“无违章班组创建”工作的管理
班组成员充分认识到违章存在的危险性、反复性。班组将反违章工作作为2011年安全生产工作的主要任务，制定了具体的“无违章班组”创建计划。同时，班组以“无违章班组”的创建工作为载体，加强员工的安全学习，不断提高员工的安全意识，提高员工的事故防范能力；号召人人争当无违章员工，人人做到“四不伤害”，以零违章确保零事故，杜绝人员责任事故，确保“无违章创建”工作取得实效，全面提高安全生产管理水平。
班组成员签订安全保密、职工与家庭互保、职工与班长等一系列协议。自保、互保和联保就是在班组安全管理中实现员工个人自保、员工之间互保和生产现场全体员工联保，起到互相监督，互相提醒、加强互助协作的作用，
反违章是一项动态的工作，是一项长期性、持久性、艰巨性的工作。为使 “反违章”活动落到实处，在工作现场，相互提醒、相互监督，特别在工作现场层层设防，将责任分解到人，有效地遏制违章行为的发生，真正达到“三个百分之百”的目标。
班组提出将一如继往地开展“无违章”活动， 以“零违章”保“零事故”、“零死亡”的目标，杜绝违章现象和违章行为，确保全班继续实现“无违章”目标。
推荐第6篇：湖南省电力公司 严重违章界定
国网湖南省电力公司 安全生产严重违章界定
一、特别严重违章
1、应停电的设备没有按规定进行停电。
2、约时停送电。
3、不按规定进行验电。
4、不按规定做好作业现场接地保护措施。
5、设置的围栏不能有效隔离工作区域与带电区域。
6、作业人员擅自扩大工作范围。
7、作业人员擅自变更安全措施。
8、作业人员不正确佩戴安全帽或着装不正确。
9、无人监护进行现场作业。
10、高处作业不按规定使用安全带等高处防坠装置。
11、登杆塔前，作业人员不核对停电线路的识别标记和双重 名称。
12、作业前不进行“站队三交”或关键部分交待不清楚。
13、无票进行现场作业（倒闸操作）。
14、无人监护进行倒闸操作。
15、未经唱票、复诵进行倒闸操作。
16、操作前后不按规定对设备进行检查核对。
17、擅自解锁进行倒闸操作。
18、随意跨项进行倒闸操作。
19、超安全生产承载力安排工作任务。20、违章指挥、强令冒险作业。 二．典型严重违章
（一）行为性违章
1、不按规定进行现场查勘。
2、非工作负责人代办工作票开工或终结手续。
3、未经工作许可，工作人员擅自进入工作区域或带电区域。
4、操作监护人、（分）工作负责人、专责监护人、起重指挥 员监护时未穿“红马甲”。
5、工作未结束，工作负责人提前办理工作终结手续。
6、作业现场的主要风险管控不到位。
7、立、撤杆（塔）或放、紧、撤线没有采取相应的防倒杆措施。
8、杆塔上作业人员携带使用移动电话。
9、在交通要道施工时未设置警示标志。
10、深沟、深坑四周无安全警示和防坠落措施。
11、不按规定进行起重作业。
12、不按规定使用绞磨和地锚。
13、在金属容器内工作时不按规定使用电气工具。
14、在带电区域和作业现场不按规定运送、传递、转移器具、材料。
15、不按规定使用合格的安全工器具、施工机具进行作业。
16、高处作业不按规定搭设使用脚手架。
17、不按规定对有压力、带电、充油的容器及管道施焊。
18、作业现场存在以材料代替工具现象。
19、不按规定使用“双人双机”进行遥控操作。20、工作票、操作票票面严重错误。
21、送、配电线路停电作业不使用《停电区域图》。
22、工作票、作业卡确认签名漏签或代签。
23、不按规定使用标准化作业卡（施工作业票）进行作业。
24、作业卡（票）关键项目编写、执行错误。
25、现场无施工“三措”或与实际不符。
26、作业人员不具备相应资质。
27、检修、改造设备投运前，工作负责人不按规定书面向运 行。
28、人员交待设备检修变更情况或交待错误。
29、送电后不按规定进行带保护负荷检查或结论错误。30、违反调度纪律。
31、违反值班纪律。
32、在调度室、控制室、仓库、危险品贮存地等场所使用明 火、电炉。
33、不按规定存放、使用易燃、易爆物品及各种气瓶。
34、不按规定动火作业。
35、超载进行水上运输或水上作业不佩戴救生设施。
36、无证开车、酒后开车、超速行驶、将车交无证人驾驶、驾驶员私自出车、行车中拔打或接听手机。
（二）管理性违章
1、各级领导和管理人员不履行岗位职责。
2、以应急抢修为由开展非应急抢修工作。
3、不按规定进行现场把关。
4、多单位、多专业、多班组的作业现场无人统一协调指挥。
5、配置的安全工器具、个人防护用品不能满足工作需要。
6、没有按要求对查处的违章进行整改。
7、一人同时担任多个基建项目的执行经理（项目副经理）。
8、使用安全生产证未报备的分包队伍。
9、不按要求进行工程分包。
10、发包方未按规定对外委项目实行安全管理与监督。
11、新改扩建工程没有执行有关反事故措施。
12、对新投或检修后的设备未经验收合格即投运。
13、将伪劣产品引入系统。
14、没有按规定上报安全生产信息或发布生产作业信息。
15、没有按“四不放过”原则对事件、严重违章进行分析处理。
（三）装置性违章
1、电气设备的安全距离不符合规程要求。
2、变电站电气设备没有防误闭锁装置。
3、35千伏及以上电压等级的输电线路“三牌”不全或错误，10千伏配电线路无杆号牌或不清晰。
4、电气设备没有按规定设置金属裸露部分或接地装置，导致不能做安全措施。
5、砼杆埋深不符合要求。
6、线路接地电阻不合格或架空地线没有对地有效导通。
7、起重机械无制动和逆止装置，或装置不灵敏。
8、临时电源没有按要求安装漏电保护器。
9、机械设备转动部分没有防护罩。
10、电气设备外壳没有按规定接地（接零）。
推荐第7篇：四川省电力公司典型违章100条
四川省电力公司典型违章100条
一、行为违章(60条)
1、进入作业现场未按规定正确佩戴安全帽。
2、从事高处作业未按规定正确使用安全带等高处防坠用品或装置。
3、作业现场未按要求设置围栏；作业人员擅自穿、跨越安全围栏或超越安全警戒线。
4、不按规定使用操作票进行倒闸操作。
5、不按规定使用工作票进行工作。
6、现场倒闸操作不戴绝缘手套、雷雨天气巡视或操作室外高压设备不穿绝缘靴。
7、约时停、送电。
8、擅自解锁进行倒闸操作。
9、防误闭锁装置钥匙未按规定使用。
10、调度命令拖延执行或执行不力。
11、专责监护人不认真履行监护职责、从事与监护无关的工作。
12、倒闸操作前不核对设备名称、编号、位置、不执行监护复诵制度或操作时漏项、跳项。
13、倒闸操作中不按规定检查设备实际位置、不确认设备操作到位情况。
14、停电作业装设接地线前不验电，装设的接地线不符合规定，不按规定和顺序装拆接地线。
15、漏挂（拆）、错挂（拆）标示牌。
16、工作票、操作票、作业卡不按规定签名。
17、开工前，工作负责人未向全体工作班成员宣读工作票，不明确工作范围和带电部位，安全措施不交代或交代不清，盲目开工。
18、工作许可人未按工作票所列安全措施及现场条件，布置完善工作现场安全措施。
19、作业人员擅自扩大工作范围、工作内容或擅自改变设置的安全措施。
20、工作负责人在工作票所列安全措施未全部实施前允许工作人员作业。
21、工作班成员还在工作或还未完全撤离工作现场，工作负责人就办理工作终结手续。
22、工作负责人，工作许可人不按规定办理工作许可和终结手续。
23、进入工作现场，未正确着装。
24、检修完毕，在封闭风洞盖板、风洞门、压力钢管、蜗壳、尾水管和压力容器入孔钱，未清点人数和工具，未检查确无人员和物件遗留。
25、不按规定使用合格的安全工器具、使用未经检验合格或超过检测周期的安全工器具进行作业（操作）。
26、不使用或未正确使用劳动保护用品，如使用砂轮、车床不戴护目眼镜，使用钻床等旋转机具时戴手套等。
27、巡视或检修作业，工作人员或机具与带电体不能保持规定的安全距离。
28、在开关机构上进行检修、解体等工作、未拉开相关动力电源。
29、将运行中转动设备的防护罩打开，将手伸入运行中转动设备的遮拦内，戴手套或用抹布对转动部分进行清扫或进行其他工作。
30、在带电设备周围使用钢卷尺、皮卷尺和线尺（夹有金属丝者）进行测量工作。
31、在带电设备附近使用金属梯子进行作业；在户外变电站和高压室内不按规定使用和搬运梯子、管子等长物。
32、进行高压试验时不装设遮拦和围栏，加压过程不进行监护和呼唱，变更接线或试验结束时未将升压设备的高压部分放电、短路接地。
33、在电容器上检修时，未将电容器放电并接地电缆试验结束、未对被试电缆进行充分放电。
34、继电保护进行开关传动试验未通知运行人员、现场检修人员。
35、在继电屏上作业时，运行设备与检修设备无明显标志隔开，或在保护盘上火附近进行振
动较大的工作时，未采取防掉闸的安全措施。
36、跨域运转中输煤机、卷扬机牵引的钢丝绳。
37、吊车起吊前味鸣笛示警或起重工作无专人指挥。
38、在带电设备附近进行吊装作业，安全距离不够且未采取有效措施。
39、在起吊或牵引过程中，受力钢丝绳周围、上下方、内角侧和起吊物下面，有人逗留和通
过，吊运重物时从人头顶通过或吊臂下站人。
40、在高处平台，孔洞边缘倚坐或跨域栏杆。
41、龙门吊、塔吊拆卸（安装）过程中未严格按照规定程序执行。
42、高处作业不按规定搭设或使用脚手架。
43、擅自拆除孔洞盖板，栏杆、隔离层或因工作需要拆除附属设施时不设明显标志并及时恢
复。
44、进入蜗壳和尾水管未设防坠器和专人监护。
45、凭借栏杆、脚手架、瓷件等起吊物件。
46、高处作业人员随手上下抛弃器具、材料。
47、在行人道口或人口密集区从事高处作业，工作地点的下面不设围栏，未设专人看守或其
他安全措施。
48、在梯子上作业，无人扶梯子或梯子架设在不稳定的支持物上，或梯子无防滑措施。
49、不具备带电作业资格人员进行带电作业。
50、登杆前不核对线路名称、杆号、色标。
51、登杆前不检查基础、杆根、爬梯和拉线是否正常。
52、组立杆塔、撤杆、撤线或紧线前未按规定采取防倒杆塔措施或采取突然剪断导线、地线、
拉线等方法撤杆撤线。
53、动火作业不按规定办理或执行动火工作票。
54、特种作业人员不持证上岗或非特种工作人员进行特种作业。
55、未履行有关手续即对有压力、带电、充油的容器及管道施焊。
56、在易燃物品及重要设备上方进行焊接，下方无监护人，未采取防火等安全措施。
57、易燃、易爆物品或各种气瓶不按规定储运、存放、使用。
58、水上作业不佩戴救生措施。
59、无证驾驶、酒后驾驶。
60、值班时间脱岗。
二、装置违章（18条）
61、高低压线路对地、对建筑物等安全距离不够。
62、高压配电装置带电部分对地距离不能满足规程规定且未采取措施。
63、待用间隔未纳入调度管辖范围。
64、电力设备拆除后，仍留有带电部分未处理。
65、变电站无安防措施。
66、易燃易爆区、重点防火区内的防火设施不全或不符合规定要求。
67、深沟、深坑四周无安全警戒线、夜间无警告红灯。
68、电气设备无安全警示标志或未根据有关规定设置固定遮（围）拦。
69、开关设备无双重名称。
70、线路杆塔无线路名称和杆号，或名称和杆号不唯
一、不正确、不清晰。
71、线路接地电阻不合格或架空地线未对地道通。
72、平行或同杆架设多回线路无色标。
73、在绝缘配电线路上未按规定设置验电接地环。
74、防误闭锁装置不全或不具备“五防”功能。
75、机械设备转动部分无防护罩。
76、电气设备外壳无接地。
77、临时电源无漏电保护器。
78、起重机械、如绞磨、汽车吊、卷扬机等无制动和逆止装置，或制动装置失灵、不失灵敏。
三、管理违章（22条）
79、安全第一责任人不按规定主管安全监督机构。
80、安全第一责任人不按规定主持召开分析会。
81、未明确和落实各级人员安全生产岗位职责。
82、未按规定设置安全监督机构和配置安全员。
83、未按规定落实安全生产措施、计划、资金。
84、未按规定配置现场安全防护装置、安全工器具和个人防护用品。
85、设备变更后相应的规程、制度、资料未及时更新。
86、现场规程没有每年进行一次复查、修订、并书面通知有关人员。
87、新入厂的生产人员，未组织三级安全教育或员工未按规定组织《安规》考试。
88、特种作业人员上岗前未经过规定的专业培训。
89、没有每年公布工作票签发人、工作负责人、工作许可人、有权单独巡视高压设备人员名
单。
90、对事故未按照“四不放过”原则进行调查处理。
91、对违章不制止、不考核。
92、对排查出的安全隐患未制定整改计划或未落实整改治理措施。
93、设计、采购、施工、验收未执行有关规定、造成设备装置缺陷。
94、未按要求进行现场勘察或勘察不认真、无勘察记录。
95、不落实电网运行方式安排和调度计划。
96、违章指挥或干预值班调度，运行人员操作。
97、安排或默许无票作业、无票操作。
98、大型施工或危险较大作业期间管理人员未到岗到位。
99、对承包方未进行资质审查或违规进行工程发包。
100、承发包工程未依法签订安全协议，未明确双方应承担的安全责任。
推荐第8篇：某电力公司反违章工作制度
Xx电力公司反违章工作制度
为了更加有效地制止违章作业行为，加大反违章力度，防止人身事故的发生，根据上级部门的有关规定，特制定公司反违章工作制度。
一、总则
为了更加有效地制止违章作业行为，规范作业人员的行为，规范反违章工作的程序和标准，防止人身事故的发生，特制定本制度。
二、违章作业
1、从事与电力生产有关的工作中，凡违反国家和上级有关安全生产的法规、制度和要求，以及我公司制定的规章制度而进行的工作称之为违章作业。其中，有可能直接导致人身伤亡事故和设备事故，性质严重且规程制度明确规定禁止的行为称之为严重违章作业行为。对一些常见的违反安全工作规程的不良工作习惯，称之为习惯性违章作业。
2、装臵性违章是指作业环境、设施、工器具不符合规程要求，对人身安全造成危险的现象。
3、违章现象包括领导干部及工作负责人违章指挥、责任不到位，不履行安全职责，工作人员违章作业和装臵性违章。
三、处罚与奖励
1、对违章现象实行“五步法则”即暴光、罚款、下岗、制定整改措施、考试考核合格后重新上岗。对下岗的处理采取基本分值的考核办法。即干部职工考核基本分值为5分，不论那一级查处的班组职工的违章行为，一次扣责任人基分1分；查处的管理干部各类违章一次扣责任人基分2分；查处的部门领导的各类违章一次扣责任人基分3分；扣除部门领导的分值，记入当年安全生产责任制中。职工连续发生相同类型违章，第二次扣分加倍，并扣所在班组班长1分；管理干部连续发生相同类型违章，第二次扣分加倍，建议调离管理岗位，并扣所在部门安全第一责任人1分；部门领导连续发生相同类型违章，第二次扣分加倍，第三次建议调整岗位；一月部门一次违章未查处，但上级部门在所在部门有查处的违章，考核所在部门领导违章查处不力扣1分。被处罚干部职工累计分达3分，取消全年各种评先进资格，年内累计扣分达5分者，下岗一周参加安规学习培训，经考试合格后，发给合格通知书方可重新上岗。
2、单位、部门、班组都应设立违章暴光栏，建立反违章记录簿，对查出的人员违章现象进行暴光公布，并记入反违章记录簿。
3、对查出违章人员，根据违章性质采取罚款处理，查处的违章罚款交财务。
4、班组长主要查找和纠正班组成员违章行为，对查出人员的违章行为，要在班组违章暴光栏进行暴光批评，并扣违章人员基本分。对查找出的装臵性违章及时上报公司有关部门，制定限期整改措施。
5、领导和管理干部，主要检查各班组查处和纠正违章情况，并对生产现场具体违章行为进行查处。对查出的人员违章行为，在公司暴光栏进行暴光批评，根据违章性质进行罚款，严重违章最低处罚不低于400元，一般性违章行为罚款200元，并扣违章人员基本分，情节严重者责令下岗学习，下岗学习时间为3天至一周，经考试合格后再重新上岗工作。
6、在安全生产中认真负责发现并制止严重违章，避免人身、设备事故的有功人员，由部门申报，经公司核准给予表扬，按避免事故性质给予一次性奖励，避免人身轻伤和一般设备电网事故奖励100—500元，避免人身重伤和恶性误操作事故奖励500—1000元，避免人身死亡和重大设备损坏事故奖励1000—2000元。
四、反违章工作要求
1、违章作业是安全生产的大敌，各级领导要高度重视，带头深入生产现场纠正和查处违章，职工认真执行各种安全规章制度，制止各种违章现象。
2、加强对职工的安全规程和实际操作技能的学习培训，用强制性的操作程序纠正违章作业习惯。
3、安监及各部门的安全员负责各级违章查处暴光、罚款、扣分和下岗学习人员的学习、考勤、考试等具体工作。下岗学习期间扣发全部岗位工资。
4、职工下岗学习考试主要内容是结合本人工作实际学习上级颁发的有关规程制度和安全规程，并针对个人违章行为制定整改措施。安监部有权对下岗学习考试不合格者延长下岗时间，直至考试合格。
推荐第9篇：无违章活动方案
冷水滩农电服务有限责任公司卫星服务部
卫星供电所安全生产“无违章年”活动方案
为贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”安全工作方针，继续坚持严抓严管，落实省公司安全生产工作意见，全面实现2010年安全生产目标。根据市局、冷水滩局及农电公司的决定，在2009年“无违章年”活动取得成效的基础上，2010年继续深入开展安全生产“无违章年”活动的统一安排。特制定卫星供电所安全生产“无违章年”工作方案如下；
一、“无违章年”工作目标
不发生被省公司、市电业局查处的一般性违章行为，不发生被冷水滩供电局查处的严重违章行为，全面实现卫星供电所年度安全生产目标，进一步提升农电安全生产管理水平。
二、成立“无违章年”工作小组
农电服务公司成立安全生产“无违章年”活动领导小组，全面负责活动的组织领导，安排部署、宣贯“无违章年”活动，督查督导农电安全生产管理。
组 长：张作云
成 员：冯德武、龙荣辉、向亚琼、郭天亨、唐保国、李祖国。
三、“无违章年”活动主要内容
（一）围绕 “一个落实”：即认真落实卫星供电所安全第一责任人的安全生产责任制；落实安全生产现场安措和安全生
- 1冷水滩农电服务有限责任公司卫星服务部
责任体系“管好事”，安全保障体系“干好事”，安全监督体系“监好事”的良好局面。
1、进一步规范标准化作业。完善标准化作业卡，规范作业流程、工序质量；所有生产作业坚持走标准化作业支持平台，力争达到100％。
2、认真做好作业前1小时培训和“三交”互动并录音，使作业人员个个做到“四清楚”。建立好录音文件夹，每月定期抽查、点评，不断持续改进。
3、规范班组作业安全风险辨识和预控工作。以《省公司安全风险辨识和防范手册》为依据，结合生产工作实际，结合风险数据库，结合检修（抢修）现场、设备、工具器具制定典型作业风险辨识与预控措施卡，提高针对性、操作性，减少重复内容。
4、结合SG18
6、农电标准化作业支持平台和ERP系统的应用，进一步完善现有安全生产管理制度，实现管理流程制度化、标准化和规范化，保证制度的合法性、严肃性和可操作性。
（三）狠抓“三个落实”“二个扎实”
1：落实工作负责人、专责监护人的安全职责及要求。做好工作前、工作中和工作后三件事：认真现场查勘、工作准备、工前培训。完善安全防范措施，提高有效工作时间，加强培训的针对性；严格站队三交、安全监护、标准化作业。“三交”和互动结合实际，注意实效，切实履行监护职责，严格执行标准化作业流程；执行作业后点评制度，及时总结分析，持续改进。加强验收交接管理，确保设备“零缺陷”投入运行。
- 3冷水滩农电服务有限责任公司卫星服务部
2、创“无违章班组”：确保本供电所不发生严重违章行为，不发生异常和未遂。
3、创“无违章个人”：确保个人不发生一般及以上违章行为。
4、创“无违章现场”：确保现场不发生一般及以上违章行为。
四、“无违章年”活动主要工作 2010年1月：
1、召开卫星供电所2010缶安全工作暨“无违章年”活动动员大会，成立活动领导小组，制定工作方案，签订责任书，认真总结2009年“无违章年”活动取得的经验和不足，全面部署安排“无违章年”活动工作。
2、制订2010年《安规》考试方案及2010年培训计划。2010年2月：
1、组织开展春季安全大检查工作，明确检查范围、内容、标准，彻查配网缺陷和隐患，安全工器具清理和退补，安排消缺材料计划，
2、结合实际，补充完善各岗位人员安全职责，做到人人熟悉自己的安全职责并认真履行。
2010年3月：
1、组织开展3.15安全宣传活动，
2、组织开展《安规》现场培训和考试； 2010年4月：
1、开展防雷、防汛专项准备工乍，完善相关应急预案，进
- 5冷水滩农电服务有限责任公司卫星服务部
化作业水平；比技能，赛现场培训水平；比管理，赛班组建设水平；比作风，赛准军事化管理水平）为竞赛活动，不断提升员工安全技能水平；
2、进行消防安全检查，更换、补充消防器材；对配电线路、台区进行防山火事故隐患清理。
2010年9月：
1、组织开展“国庆保电”专项检查；
2、开展秋季安全大检查自查工作，查春检消缺情况，隐患排查落实整改情况；
2010年10月：
1、组织驾驶员集中学习《交规》，并进行交通法规、驾驶技能、规章制度考试；
2、对秋季安全大检查发现的缺陷、隐患进行整改。
3、对三季度安全生产“无违章年”活动开展情况进行检查；
4、组织对所有变压器接地电阻进行测试，对不合格的给予改造。
2010年11月：
1、开展防冻融冰专项检查，举办一次防冻融冰反事故演习。2010年12月：
1、对“无违章年”活动进行总结，分析和评估活动成效，12月15日前将活动总结上报总站。
2、评选、表彰“无违章年”活动的先进个人。
五、无违章年活动工作要求
（一）加强领导，明确责任。结合实际，精心组织开展“无
- 7
推荐第10篇：无违法违章证明
证明
___________________大队：
兹有我公司驾驶员_________(证号_________________)需要办理行业部门相关手续。根据《关于进一步加强客货运驾驶人安全管理工作的意见》公通字(2012) 5号文及交通管理部门规定：驾驶员凡需要办理客货运准入的，必须持有公安交通管理部门出具的，三年内无同等以上交通责任事故、两年内无酒后驾驶记录、无疲劳驾驶行为以及两次以上超速行为和交通违法记满12分记录的证明。客运企业才能根据交通部门出具的证明给驾驶员办理相关手续。望交警部门能帮助核实并开具证明。为盼！
此致
敬
客运有限公司
201年月日
第11篇：“无违章年”心得体会
“无违章年”心得体会
对于每一起事故，我们都不堪回首。因为每一起事故的发生，都不是因为技术难度太高、工作条件太差而发生的，都是在普通的、常规的、一般性的工作中发生的。而且每起事故中的违章都是习惯性违章，有的甚至是一个小小的违章。我们好象感觉到，事故的发生有点太容易，每起事故发生的原因太简单。相反，留给我们的是遗憾太多，留给家人们的是痛苦太沉重，回顾以往事故，是为了痛定思痛、警钟长鸣、牢记安全；反思以往事故，是为了查找问题、制定措施、抓好安全；创“无违章年”既是领导的目标更是广大员工的心声。
通过认真的回顾、分析以往事故以及深刻地反思以往事故，同时结合自己的工作实际，谈谈自己的几点心得：
一、创“无违章年”，首先领导层要做好表率。领导在抓习惯性违章时，注重的是生产一线的违章，而往往忽视了领导层的习惯性违章。安全工作的成与败，与领导层是分不开的。发生事故包庇，或是大事化小，小事化了；文件落实文件、会议落实会议，抓安全搞形式、走过场；抓安全上有政策、下有对策，政令不畅、执行不力，等等。如果领导层出了问题，那么安全工作是不可能抓好的。只有领导层思想重视，敬业负责，讲信用，办实事，从细节抓起，从小事做起，以身作则，才能带出一个全公司上下齐抓安全的良好局面。在非常时期，必须要有非常措施，有必要加大管理监督力度。安全工作是“以成败论英雄”，谁出了事故谁负责，切实提高执行力。执行力高不高，执行到位不到位，关键在领导，因此，创“无违章年”，我认为对于领导层来说，就是一个执行力的问题。
二、创“无违章年”，管理层要从细节处抓好制度措施的落实。管理层既是领导层的参谋助手，又是领导层决策的具体执行者，发挥着承上启下的桥梁作用。如果管理层也效法领导层的主观主义、好人主义、官僚主义，那么，安全工作是抓不起来的。管理层说的多、做的少；纸上谈兵多、实际调查少；发现事故多、处理事故少；等等，久而久之，注定安全工作基础薄弱，隐患丛生，事故会随时一触即发。偶然中包含着必然，每一起事故的发生都有它的必然性，习惯性违章抓得好与不好，主要作用在与管理层。管理层一身正气，敢说真话，敢于监察，实事求是，加大反违章的处罚力度，把每一项安规及政策措施贯彻落实到生产一线，注重抓好细节管理，安全工作被动局面一定会扭转过来。管理层还有区别关键性细节和非关键性细节，不能脚痛医脚、头痛医头，不能眉毛胡子一把抓。特别是对于关键性细节不仅要狠抓强抓，而且要长抓不懈，建立健全工作审批、现场管理、工作许可、监护、安全监察、两票管理、工作班成员变更、领导到位等制度，形成规范的作业流程和管理流程，达到有章可循。
三、创“无违章年”，生产层要从自身的一举一动中坚决纠正习惯性违章。违章不一定出事故，但事故一定是因违章而发生的。由于电力作业及操作集中在生产层，形成习惯性违章在生产层存在的最多，导致事故在生产层发生的也最多。因此，生产层人员的一举一动，都是反习惯性违章的重点。无票工作、单人操作、单人巡线、无人监护、不戴安全帽、不戴绝缘手套、不穿绝缘靴、不验电就挂接地线、不勘察作业现场、不进行“两交底”、不核票不唱票，等等，这些习惯性违章，在生产层中普遍地存在着。小违章大事故，每起人身触电伤亡事故就是例证。因此，我们要下大力气，要坚决地纠正习惯性违章：一是要加强教育，纠正侥幸、麻痹、大意等思想；二是要加强培训，纠正习惯成自然、习以为常等不符合规程要求的行为；三是要加大处罚力度，纠正有令不行、有禁不止等现象。我
认为生产层是反违章工作的重点地带，我们必须要结合本岗位的具体情况，形式灵活，创新方法，讲究实效，一点一滴，循序渐进，这样才能改变生产层薄弱的安全基础，才能真正实现“无违章年”的目标。
“没有规矩、不成方圆”，规矩定好之后，关键在于执行。如果是无章可循，那就制定规章。如果是有章而不执行，那就是再好的规矩，也画不出一个方圆来。因此，创“无违章年”，贵在执行。不论是领导层、管理层，还是生产层，创“无违章年”工作的核心是执行。任何一起事故都已经明确地告诉了我们：谁违章谁就要出事故，谁不按规矩办事谁就要付出血的代价。总之，一切按规矩办和持之以恒地与习惯性违章作坚决斗争，是安全工作的一把“双刃剑”，是殊途同归，我将以此为导向，团结奋斗，共创“无违章年”的安全工作新局面。
第12篇：无违章班组申报材料
无违章班组申报材料
沧州供电公司继电保护一班全班共有16名同志，其中拥有大学专科以上学历的有14人，自去年以来新参加工作的同志有4人。他们担负着沧州地区电网主系统6座220KV变电站、22座110KV变电站4座开闭所内所有继电保护、自动装置及其二次回路的维护、检验、改造管理等工作。工作的质量高低直接影响到沧州电网、甚至整个河北南部电网主系统的安危，可谓责任重于泰山。工作中的任何细小疏忽即可能导致电网的大面积停电。正是这种工作性质使这些年轻人养成了严谨细致的工作作风、任劳任怨的工作态度、无私奉献的爱岗敬业精神。
几年来的经验和强有力的事实充分说明，争创“创建学习型组织”的信念是继电保护一班奋斗不止，不断进步的基础。在各级领导的关怀下,在班长李树成的带领下，通过全体同志的共同努力，我们所辖主系统取得了继电保护正确动作率100%、220KV保护正确动作率100%，设备完好率100%的优异成绩。为电网安全运行创造了良好的条件。
该班组深入并贯彻落实了国家电网公司党组《关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》和公司开展的“爱心活动”、实施“平安工程”。
（一）深入推进“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。
1、创造良好的学习氛围，努力学习，不断进取
随着电网的不断发展，变电设备逐年增多；随着科技进步，保护装置更新换代速度加快，保护人员需要不断进行学习，补充自己的技术知识，才能适应形势的需要，班长李树成鼓励大家勤奋学习，不断用新的知识武装头脑。在他的带动和影响下，班内形成了比学、比干的良好风气。作为一个团结、奋进的集体，每一位成员都为成为“终身学习，全员学习”的学习型班组而努力。
除了搞好班组的正常工作之外，班组还针对本班人员素质高的特点，定期的组织大家进行科技知识、计算机知识、岗位专业知识和安全生产知识的学习，调动职工积极性，搞好QC小组活动、合理化建议、技术创新、技术练兵、技术改造和安全检查、安全教育活动。其中我班的QC活动和合理化建议由于切合实际同时质量高而多次获奖，并在实际生产工作中产生了很大的经济效益。
班组通过开展职工技术培训，不断提高每个成员的动手能力和解决实际问题的能力。为了尽快提高大家的技术水平，我们经常变换技术培训的方式：有技术问答的方式、现场提问讲解的方式、还采用讲课的方法进行学习。在讲课时选择大家共同的技术难题，由经验丰富的老师傅进行讲解，然后大家进行讨论，从中使大家的技术水平得到提高。
由于保护装置很多，保护专业的缺陷类型也是多种多样，为了提高大家的消缺能力，也是根据工区提出的“提高培训效率，提高全员素质”的要求，我们班组提出了“保护消缺每人一题”的创新课题，由班组技术骨干根据亲身经历讲授专业知识，提高培训效果。班组培训员咨询了工区的培训专责工程师并与班组成员进行了讨论，决定采用写讲义讲课的方式，由消缺人讲解其消除的一个典型缺陷，然后由全员进行讨论，达到共同提高的目的。
经过几个月的培训，对于讲课人员来说，这种写讲义讲课形式是其对专业知识的一种总结，对于新来的保护人员，通过讲课的形式，他们对二次回路和保护装置有了更深刻的认识，使他们的技术水平有了很大的提高，他们说：“采用这种形式学习技术知识比我们自己看说明书的效率能提高好几倍。”
（二）开展全员建功立业活动
1．开展合理化建议活动 ：为充分调动和激发班组成员在技术创新活动中的积极性，增强职工的主人翁意识，为公司建设献计献策。
2．积极开展QC小组活动，以QC小组活动带动大家学习各种知识
我们班组每年都有多个QC小组课题，大家在现场工作中发现技术难题或工作效率低下的问题时，都要进行讨论，采用头脑风暴法，找出问题的症结，然后采取合理的措施进行改正。我班的QC活动和合理化建议由于切合实际，质量高而多次获奖，并在实际生产工作中产生了很大的经济效益。
在开展QC小组活动过程中，小组成员各方面素质都有很大提高，尤其是团队的学习力和创新能力又上了一个新台阶。大家也从中学到了不少知识：通过一个课题的研究，大家对有关专业知识有了更深一步的认识，对科技知识的应用有了深刻的体会； 2 通过编写QC活动成果报告和演示稿，大家对计算机知识的运用又上了一个新的台阶，我们学习到了很多软件的应用，使大家写作能力也有了很大的提高。
为了更好的搞好QC小组活动，更新班组成员的知识结构，我们定期组织大家进行计算机知识、岗位专业知识和安全生产知识的学习；在我局组织的合理化建议、技术创新、技术练兵、技术改造和安全检查、安全教育活动中均取得了较好的效果，有多人次在各种比赛中获奖。
（三）：开展“我就是沧州供电”形象塑造活动--“珍惜生命、杜绝违章”主题实践活动
1、小现场工作无违章竞赛：为加强小现场的安全管理，提高班组成员遵守规章制度的自觉型，在小现场作业开展无违章竞赛活动。 1）检查方法：工作负责人或安全员对小现场的作业进行监督。
2） 监督对查出的问题填写不符合检查记录，每月将检查情况上报汇总。 3）检查标准：安全工作规程、公司安全生产补充规定、工区现场行为规范要求
（四）：开展全员、全方位的安全教育培训，全面提高班组成员安全素质。
1、
2、开展安全教育培训，营造安全氛围，提高班组的安全意识.开展安全规章制度学习培训，提高班组成员执行力。学习安全工作规程、并每人写出一篇安全学习体会。
关于加强安全生产工作的规定、十八项反事故措施、电力安全工器具管理规定、公司安全补充规定、工区安全行为规范要求、修试工区各级人员责任制
3、开展了“实话实说”事故反思活动。
写出近几年在保护专业发生的事故、未遂或异常的反思征文。通过此活动，调整事故分析思维方式，重点从主观上、从认识上、从管理责任上剖析事故、事件发生的原因，找出哪些地方违反规程规定，哪些地方我们做的不够，如何进行改进。以便让大家在其中接受教训，杜绝类似事故、事件的发生。
（以下是近年来，保护专业发生的事故、未遂和不安全事件）
于庄保护传动，误跳2643 交陈线CVT接线错误
4．开展班组安全活动日每月有一次对照实际问题的分析讨论。通过班组组织学习
3 规章制度，对照分析一个具体问题（违章、事故、事件等），通过深入分析和讨论，找出原因，使大家受到教育，提高认识，进而转变观念，改变行为。
5． 开展深入学习安规活动，应会部分能够背诵。 6．针对西柏坡5.17事故，开展安全整顿。
事故发生后，我们每一个人都在反思自己，反思我们的班组，我们的工区，在安全管理方面存在的一些问题。一次违章并不是必定会发生事故，但是，事故的发生，一定是违章造成的。偶然中存在着必然。安全规章制度是前人用血的教训换来得，因此，我们每一位班组成员都应清醒的认识到，违章早晚会铸成大错，发生事故。
（五）：强化现场安全管理，组织开展标准化作业、安全措施规范化和安全文明施工活动。
1．在现场工作中，我们严格细致地执行设备检查表，并在春检中对设备检查表进行逐步的改进和完善。制定并落实设备主人制度，使工作与责任明确化、细致化，从而更好的提高工作人员的责任感。
2．严格执行“三票三制”制度，认真执行“安全措施票”、“作业指导书”和“作业指导卡”，并且在工作现场针对实际情况进行危险点的二次辩识。使全体工作成员了解工作范围内的危险源，掌握防范和应急措施。
3．在春检预试过程中，我们认真检查每一个二次回路，对于不满足反措的二次回路利用停电时间进行改造，这样我们工作量增加了很多，但减少了停电时间和继电保护事故的发生率，为继电保护的正确动作率的提高打下良好的基础。
（六）：开展各种行之有效的活动，强化员工自保、互保意识，切实做到“三不伤害”。
1． 开展尊师爱徒活动。
班组内，专业人员开展尊师爱徒活动，高级技师带高级工达到技师水平，技师带中级工至高级工水平。师傅要注重徒弟理论知识和思想作风的培训和提高，有计划的安排徒弟进行实践锻炼，使他们在一段时间里提高一个技术等级，并能完成相应等级的专业技术工作。徒弟要尊敬师傅，虚心求教，按照师傅的要求积极投身到现场实际工作中去，要理论结合实际，努力使自己成为电力建设的合格人才。 2． 每月开展安全工器具检查：
4 1）班组每月进行一次安全工器具检查，并有记录；
2）工区管理人员现场抽查工器具完好情况；工区安全员每月对班组安全工器具检查记录进行检查。并将抽查和检查情况填入管理不符合检查表。 3．每月进行两票合格情况检查：
班组安全员每天例行检查，查出问题及时纠正，月底并将检查的两票存在问题上报。
七、坚持“保人身、保电网、保设备、保重要用户”的原则，认真做好安全生产工作。
1．狠抓落实，积极协调，加强继电保护老旧设备的更新改造工作
2006年9月，于庄220kV变电站按照省公司2006年无人值班站改造计划，改造为综合自动化变电站。综合自动化系统采用国电南自公司生产的PS6000系统。本次工程更换110kV母联保护及操作箱、10kV电锅炉保护更换、陈于线、于姚I线两侧线路保护更换，220kV母线保护双重化，以及220kV系统直流分电屏改造。
本工程需要新安装主变测控屏、220kV开关及线路测控屏、110kV线路测控屏及母联保护屏、网络屏、远动主站屏以及直流分电屏共31面。分别实现主变、220kV开关及线路、110kV线路， 10kV线路、电容器、站变的测控与保护信息采集功能，早期的微机型保护装置由于不具备通信功能，保护装置的“动作”和“异常”信号以接点形式接入测控装置。
我们班组的主力人员少，任务重，作为这项工程这项工作的难点是，站内保护间和控制室已无空屏位置，需要拆下控制屏，加装测控屏，这项工程的技术责任人李树成本着“安全第一”的原则，切实做好现场的安全防护措施，创造良好的文明施工环境，全面实现各项指标。充分考虑施工中技术经济原则，合理安排施工工序，缩短停电时间，减小停电范围，减少停电损失，提高劳动生产率，缩短工期，降低消耗，增加效益。在停电前作了大量细致周全的工作提前查线，查清原来每个回路，每根电缆的作用，每个电缆芯的用途，原来的电缆哪些不满足反措要求需要更换，需要新上哪些电缆，屏顶小母线的走向和作用。
由于110KV断路器控制屏、10KV断路器控制屏的屏顶全部铺设中间无接头的小母线。如果不将带电小母线停电，无法保证安全拆除。拆屏之前必须将取自直流小母线上的所有直流电源切至其它位置，将直流屏来的直流电源切断，使小母线＋KM,-KM，＋SM不带电。主变、220KV的断路器控制屏以及220KV线路控制屏的屏顶全部铺设中间无接 5 头的双层小母线，要拆除控制屏，必须将屏顶小母线的交流电压、直流电压切改至其它屏，防止正在运行的1#主变保护I II、2#主变保护I II、远动屏、220KV母线保护、低压减载装置、220KV录波器、中央信号控制屏测量表计、负荷特性记录屏，及220KV边断路器保护重合闸同期电压失去电压，继电保护及自动装置不能正常工作。
查清小母线的走向和作用后，经过多次到深夜的讨论研究，制定了周密细致的施工方案，安全可靠的施工措施，于庄综自改造工程紧罗密鼓的开工了。从9月份至今，我们班组人员没有了公休日的概念，有多人带病在现场工作，大家只有一个心思，就是把于庄综自改造工程顺利完成。到目前为止，我们已经完成了于庄10KV、110KV、主变单元和两条220KV线路的综自改造任务，一条220KV保护装置更换任务。由于准备工作充分，在停电过程中大家各司其职，各个外围回路的接线、查线、通流、装置校验，回路传动等经过大家的通力合作，工作进行的相当顺利。现在，大家正在于庄现场进行着于陈线的综自改造和保护更换工作。
2．全力配合基建、改建工程，积极做好保护跟踪验收工作，使新设备安全投入运行
2006年11月，沧东500KV变电站投运，其中4条220KV线路的工作与我们班组的设备有关，在于庄综自改造的紧张阶段，班组又抽出骨干力量分别到牟庄站和临海站进行的通道对调和配合送电工作。目前还要进行临海站的两条新上220KV线路的跟踪验收工作。工作虽多，工作节奏不能乱，继电保护改造容不得一点马虎，大家在工作现场一丝不苟的工作着，不放过任何一个环节。对发现的问题及时和施工单位协商解决。在整个验收工作中，我们不计较条件的艰苦，克服严寒的天气等不利因素，本着对本职工作强烈的责任心的，在工作中仔细查看图纸，每天与施工人员共同查线，传动，共同探讨、分析每一个回路，向设计部门提出了很多施工中不符合继电保护反措的问题并得到了改正。为基建设备的投入运行做出自己的贡献。
3、以电网安全运行为目标，积极做好运行设备的消缺工作
保护缺陷容不得我们丝毫怠慢，必须争分夺秒地到现场处理。每当有问题和缺陷时，不分假日，还是白天黑夜,不管多么恶劣的天气，每次都随叫随到,迅速赶到现场。
2006年初到目前为止,我们班组的缺陷总共有199项,其中I类缺陷有32项,II类缺陷有76项,这种I、II类缺陷必须随时消除，不管在什么时候接到电话，工作永远第一，抢修就是任务，我们会火速赶往单位备好必要的工器具和图纸资料赶赴现场， 6 为了减少保护退出时间，保证电网的可靠运行，多少次消缺完毕后，以近晚饭时间而此时我们午饭还未吃。多少次消缺完毕后已是深夜，多少次消缺完毕后已经是东方泛白，这时虽然我们很疲劳，但我们心里很舒服，因为我们又为电网消除了一次隐患，我们正在用自己的实际行动奏响供电人爱岗敬业的乐章。
2006年即将过去，在今后的工作中，我们将展现出一个更为崭新的面貌。充分发挥年轻人的聪明才智，以饱满的工作热情和进取精神，以一流的工作标准、一流的工作作风不断把工作推向新水平。为继电保护工作做出贡献，为电网的安全稳定运行奉献自己的青春。
修试工区保护一班
2006-12-11 7
第13篇：无违章“争创活动”
修试中心扎实开展无违章“争创活动”
“违章是事故之源，遵章是安全之本”，我中心要求班组人员树立起“大安全”观，为“无违章班组”的创建营造良好的氛围。我中心结合班组自身工作情况，将反违章工作作为2011年安全生产工作的主要任务，以“无违章班组”的创建工作为载体，加强员工的安全学习，不断提高员工的安全意识，提高员工的事故防范能力；号召人人争当无违章员工，人人做到“三不伤害”，以零违章确保零事故，杜绝人员责任事故，确保“无违章创建”工作取得实效，全面提高安全生产管理水平。
一是通过学习宣传，班组人员要进一步强化“违章是事故之源，遵章是安全之本”的理念，牢固地树立起“大安全”观，更加自学地投身“无违章班组”的创建活动之中。二是严格落实国家电网公司关于安全生产“四不放过”的要求，严格管理，加强控制，彻底根除各类违章现象：三是结合实际，突出重点抓好反违章查纠活动。切实发挥安全生产保障体系和安全监督体系的作用。四是从管理性违章、指挥性违章、装置性违章、作业性违章等多个方面入手，做到反违章工作的全面动员，全员参与，全过程覆盖。五是大力营造“以遵章守纪为荣、以违章违纪为耻”的浓厚反违章氛围，从企业安全文化建设的高度出发建立反违章的长效工作机制。六是建立奖惩结合、违章必究的安全生产奖罚机制，对违章形
,并实行考核责任，以促进班组自觉开展有针对性的违章自查及整改工作，切实把反违章工作落到实处。确保创建班组零违章工作取得实实在在的效果。
第14篇：无违章先进集体汇报材料
无违章先进集体汇报材料
神华准能矸电二期3#机组工程开工以来，项目部按照国家安全生产监督管理总局关于开展安全生产“隐患治理年”活动精神和公司内一电建【2008】5号文件要求，加大隐患排查治理力度，夯实安全生产基础。项目部在公司的正确领导下，始终贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的生产方针和公司的各项管理制度。积极主动、合理安排，成立各种组织机构，建立健全各项管理制度，抓好重大危险作业安全技术措施编制和交底工作，个人防护用品使用和安全防护设施的布置，纠正和查处“三违”行为。党政工团齐抓共管，紧密配合，团结协作，充分调动职工的积极性，使安全文明施工管理落实到实处，并在安全管理上取得了一定成绩，使安全管理、文明施工跨上一个新的台阶，全年未发生人身、机械、设备，火灾事故。
一、成立“隐患治理年”活动领导小组
项目部按照公司文件精神要求，成立了“隐患治理年”活动领导小组，全面排查安全生产隐患，分层建立一般、危及和重大隐患档案，制定“反违章”活动考核细则、安全隐患分类档案、安全隐患控制管理方案等措施，确保了施工任务的顺利完成，形成了个人保班组、班组保专业公司、专业公司保项目部、项目部保公司的安全生产格局。
二、建立健全各项组织机构和安全保障体系
项目部建立以项目经理、各专业公司一把手、班组长为第一的安全文明施工组织机构，对施工过程中动态管理进行全方位的跟踪检查，制度落实，建立以项目总工、各专业工程师及技术人员的安全技术措施编制保障体系，建立以党政工团为核心的群众监督体系，各体系紧密配合、团结协作，紧紧围绕安全
- 1 -
生产第一主题，认真开展工作。
三、认真落实审核安全技术措施
1、项目部对每个单项工程，根据现场实际情况编制施工作业指导书，并制定可行的安全技术措施、危险点预控和环境保护工作。
2、无论工程大小，只要没有编制施工作业指导书的项目严禁开工。
3、单项工程开工前，项目部组织有关科室参加由工地专责工程师负责进行全员的安全技术交底，并办理“三签证”手续，到目前为止，共审核安全技术措施5份，对重大和危险的吊装项目办理“安全施工作业票”5份，动火作业票7份，这些工作的开展有力保证了施工的全过程安全。
四、落实安全检查制度，保证施工顺利进行
1、项目部每月进行一次安全大检查和月度安全例会，由项目部一把手、总工亲自率领对施工现场进行全方位检查，并制定下月安全文明施工计划，督促查出的问题的整改落实情况和施工过程中安全防护设施布置情况，层层落实岗位责任制，强化现场安全文明施工管理，保证了施工顺利进行。
2、安监部每周组织有关人员进行周安全检查和周安全例会，总结一周的安全文明施工情况，并对下周安全文明施工重点进行布置，对查出的问题下发安全问题通知单（共22份）和隐患整改单，形成闭环管理。
五、加大监督检查管理力度
1、为了保证施工过程中各项制度能够认真落实，项目部成立了8个领导小组，负责对施工过程中动态管理和过程控制，提高了重大施工过程决策能力和制度落实。
2、项目部为了加强现场安全文明施工管理，安监部现有各专责安监人员8
人，兼职安监人员6人，每天深入施工现场对施工各个环节进行全方位监控，哪里有施工人员哪里就有安监人员，发现违章行为坚决制止，发现事故隐患及时处理，加强了施工过程中控制，有效的避免事故发生。
3、大型机械组合安装过程中，安监部每天派人跟踪检查，对每条螺栓紧固情况都要认真检查，不放过每个施工环节，3台大型机械从安装到负荷试验，没有发生事故。
六、坚持“以人为本”强化安全意识
1、项目部坚持“以人为本、综合治理”的管理思想，利用各种形式加强对职工的安全文明素质教育，提高职工的安全意识和自我保护能力，使每个职工从“要我安全”到“我要安全”的转变。
2、对新入施工现场人员进行三级安全教育，未经三级安全教育不允许进入施工现场，考试合格后持证上岗，参加安全教育考试282人，项目部与各专业公司签定了《安全目标风险责任状》和个人《三不伤害》保证书。
3、坚持周六的安全学习和每天早晨的站班会，做到“三交”“三查”总结一周的安全文明施工情况，排除施工过程中的安全隐患，制定下周施工计划，提高了施工人员责任心，让安全管理重心下移，放在了班组。
七、“安全月”活动
项目部按照国家六部委联合下发的全国“安全生产月”活动主题“隐患治理防范事故”的通知，积极组织，合理安排，6月1日在施工现场组织了升旗仪式和大型签名活动，并制作彩旗150面，大型条幅5条，在办公区域张贴各种宣传、漫画，安全警示标语30多张，利用各种形式大力宣传安全工作，增加了职工们安全意识，营造了一个良好的安全文明施工氛围。
八、安全防护设施投入，确保施工安全
为了保证施工人员安全，项目部加大安全防护设施投入，每层平台都悬挂了安全网，临边搭设防护栏、孔洞盖板和外围安全护网，在危险的区域设置警示牌，使用机械制定了安全操作规程，先后投入安全网300多片、安全带150条、安全帽420顶、警示牌100多块、安全围栏150多片、各种操作规程15块、电焊机集装箱16个、现场清运垃圾专用车一台，累计投入资金50多万元，为安全生产提供了有力的保障。
九、安全文明施工管理
1、施工环境整洁是安全施工的根本保障。同时安全文明施工代表了一个企业的形象，为此项目部投入了大量的人力、物力对施工区域进行了治理，现场办公区和施工区进行了合理布置，各种集装箱全部油漆一遍，做到整齐排列，卫生责任区每天由专人负责清理、洒水，这样减少了粉尘，净化了环境，安全文明施工一直保持在一个受控状态。
2、为搞好安全文明施工，迎接神华检查，安监部对施工现场进行了严格控制，每天运到现场的材料要求码放整齐，标识齐全，不允许存放太多，打完的混凝土垃圾及时清理，对现场临时电源派专人每天进行检查，施工用电“一机、一闸、一保护”，保证了施工人员用电安全。施工作业区进行责任划分，真正做到谁施工，谁负责，凡是在危险的区域都设置安全警示牌，提醒施工人员时刻注意周围的安全。
3、进入冬季施工，风大、气候干燥，给安全文明施工带来很大困难，安监部制定冬季施工安全技术措施和秋季安全大检查活动计划，进一步深化“闭环管理，风险预控，持续改进”的安全管理理念，落实大型机械防冻、防风、防
护等工作，查领导、查管理、查漏洞、查隐患、查措施、查“安措、反措”整改、查规程落实情况，结合创建“无违章企业”活动，狠抓反习惯性违章，使秋查工作圆满结束，安全管理纵向到底，横向到边。安监部每月定期或不定期对现场消防器材进行检查，发现过期及时更换，有易燃物的地方都配备了消防器材，目前项目部配备灭火器126瓶，消防架4个，保证了施工现场需要。
今年在安全管理上，虽然取得了一定成绩，但是安全管理始终没有终点，只有起点。我们以后在安全文明施工管理上，坚持“铁的纪律、铁的面孔、铁的处理”的原则，实现安全硬性管理，树立“以人为本”的管理思想，使我们的安全文明施工更上一层楼，争创一流的安全文明施工现场。
内蒙电建一公司准能矸电项目部
2008.12.27
.
第15篇：电力无违章先进个人申报材料
电力无违章先进个人申报材料
（电力系统生产职工通用）-不要忘记给我评分哟！
同志现任()，XXX学历，自XXX年从事XXX工作至今，始终坚持“安全第
一、预防为主”的方针，2012年度，在公司领导的正确领导下，认真贯彻落实运行管理规程规章制度，坚持以人为本，突出标准化、规范化管理，依靠科技进步，强化安全管理，不断深化、细化配电运行管理措施，超前研究解决工作中存在的问题，克服人员少，工作环境艰苦，工作量大等困难，精心安排，认真巡视，扎扎实实做好各项工作，圆满完成2012年工作目标,没有发生由于运行人员责任造成的事故和障碍，顺利完成了各项配电线路任务。
（一）加大输电线路运行维护力度，电网安全水平和设备健康状况持续提升
今年以来在公司的正确领导和兄弟班组的配合，XXX部的指导下，安全顺利地完成了上级交给的各项任务。认真贯彻“保护人的生命、杜绝责任事故”的主题，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，围绕“三防十要”，严格遵守安全规程，牢记安全宗旨，真正做到了生产零违章、人员零伤害、工作零差错，无异常和未遂事故的出现。在紧张生产的同时，认真学习各类文件，积极参加公司的各项活动。
结合春、秋季及临时检修，认真落实各项反措，积极开展设备运行工作，不断提高设备的健康水平。在对各线路进行详细检查和分析的基础上，查缺陷查安全隐患，加强设备缺陷管理，采取XXX和文字
汇报总结的方式，及时沟通线路缺陷信息，使得缺陷及时处理，保证设备安全运行，使得线路健康水平持续提升。对线路班所属安全工器具进行定期试验，无漏试，每月进行定期检查。
（二）认真巡视、精心操作，圆满完成春、秋检和工程改造及施工任务
根据公司《春季清扫检修计划》的安排，对3XXX线、XXX线、XXX线、XXX线、XXX线进行了清扫、消缺。
完成了XXX线路施工工作。
对XXXkv线的树木进行了清理，大约清理树木XXX余棵。线路进行定期巡视，及时发现隐患，快速排除。利用巡线、清障的同时对沿线居民进行护线宣传，使群众了解《电力设施保护条例》，有效的保证了输电线路的安全运行。
全年共进行带电作业XXX次，对供电可靠率起了一定的提高作用，为公司增加了经济效益。
面对困难，***同志合理分配工作任务，严格执行“两票三制”，把安全操作和线路巡视作为配电运行管理工作的重中之重。认真执行了工程前警示制度，大型工程事先制定工程方案，检查工作票的正确性，做好“三大措施”准备，监督工程操作的规范化和标准化，确定操作中的“危险点，明确现场安全工作的关键点，控制薄弱点，进行现场把关。对于小型工程，严格执行工程前“危险点”提醒制度，控制和掌握人员的情绪变化，有效地防止了误操作事故的发生。针对线路改造工程，工作周期长，现场施工人员多，现场比较复杂的特点，严把安全措施、运行准备和验收送电关，收到良好效果。加强对设备的熟悉和使用，修改整理设备台帐，同兄弟班组一起对逐个设备进行检查，不放过一丝一毫的缺陷，全过程参与工程的验收送电。在人员紧张的情况下，进行合理安排，坚持现场安全监护及监督，有时放弃休息和节假日，坚持工作。严把巡视要求标准，不留死角，对各线路进行监督性巡视，收到了良好效果，共发现及时处理了各类设备缺陷，及线路问题。有效避免了线路和电网事故的发生，对公司安全生产的好局面做出了应有贡献。
（三）落实安全生产责任制，夯实安全生产基础
针对运行工作特点，在安全生产管理的各个环节细化措施，强化管理，创新思路，将新《安规》的学习掌握作为年度的重点工作来抓，进一步深化安全生产管理。树立“一切工作看安全”的思想。结合工作实际，找准安全工作着力点，选准安全工作的突破口，讲求安全工作的实效性，凝心聚力，真抓严管，推动安全工作继续向着健康稳定的方向发展。开展安全生产无违章、无隐患、无事故活动。安全生产“无违章”，增强依法管理安全的意识，杜绝违章指挥，违章作业，违反劳动纪律的现象，切实做到运行负责人遵章指挥，操作人按章操作。安全生产“无隐患”，树立“安全生产无小事，小事可致大隐患，隐患就是事故”的观念，确保隐患排查到位，按期整改治理到位。安全生产“无事故”，在行为无违章、现场无隐患的基础上，实现安全生产无事故。实施“四严”管理，就是要严责任、严管理、严措施、严奖惩，细致强化管理，以铁手腕、铁面孔、铁心肠的“三铁精神”，狠抓责任落实，严格责任追究，坚定不移的把以严治队的方针落到实处。
认真学习《电业安全工作规程》参加公司组织的《安规》考试。
利用每月一次的技术问答和事故予想，每周一次的抽签考问，来巩固工作人员的安全生产知识和业务技术知识。通过每周开展的安全活动，严肃、认真学习上级下发的文件和事故通报，吸取事故教训，举一反三。
各种工程开工前认真制定三大措施，并严格执行。严格遵守安全规章制度，并加强对农电工和民工的安全思想教育，杜绝事故的发生。教育职工日常生活中严格遵守规章制度，基本消灭了习惯性违章和常见的小毛病，如驾乘摩托车不戴头盔，驾车不系安全带等一系列违章。
认真贯彻学习国家电网公司下发的《XXX》活动内容。
通过以上措施，线路班确保了“零违章”“零事故”，把抓好队伍建设同安全教育有机结合起来，收到了良好效果。形成了压力人人有、风险共同担的体系，保证了各项工作安全进行。
（四）突出标准化、精细化 运行管理水平不断提升
2012年，为贯彻落实《电力线路安全工作规程》、《XXX活动》，提升管理水平，在线路运行管理的标准化、精细化方面做了大量工作，对线路标示进行了标准化管理。为加强配电运行管理的计划性和可操作性，每周对各项工作进行计划和分配到人，明确个人责任；加强配电运行业务管理，对各线路资料记录进行了生产XXX录入，设臵了线路班记录格式、填写规定，实现了记录无纸化等。针对线路工程数量急剧增加，设备改造更新速度加快，运行人员面临设备熟悉和事故处理难题，不断组织各种专题培训讲座，形成人人掌握操作新设备，保证各项工作顺利进行。
（五）依靠科技进步、现代化手段抓运行管理
坚持走依靠科技提升线路班管理之路，注重运行管理标准化、信息化、网络化建设，可有效缓解人员紧张的状况，达到提升管理的目的。在运行管理方面，实现工作票、设备管理、缺陷管理、设备巡视等管理流程智能流转。
大力加强配电运行管理信息化、网络化建设，依靠科技进步、现代化手段抓管理。充分利用办公OA、生产XXX等计算机网络系统资源，实现配电线路管理资源的整合，便于公司各级人员随时掌握线路的健康状况和运行管理情况。
第16篇：班组无违章活动方案
渤兴电力科技有限公司
渤兴电力科技有限公司
安全生产“无违章创建”活动方案
为贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”安全工作方针，继续坚持严抓严管，落实榆横发电厂安全生产工作意见，全面实现2016年安全生产目标，特制定渤兴电力安全生产“无违章创建”工作方案如下；
一、“无违章创建”工作目标
不发生被榆横发电厂查处的严重违章行为，全面实现渤兴电力年度安全生产目标，进一步提升制粉班安全生产管理水平。
二、成立“无违章创建”工作小组
渤兴电力科技有限公司成立安全生产“无违章创建”活动领导小组，全面负责活动的组织领导，安排部署、宣贯“无违章创建”活动，督查督导本班组安全生产管理。
组 长：李超峰
成 员：王志武、苏高飞、张文明、张宝路、卢亨、康建辉、雷双乾、卢安平、刘安平。
三、“无违章创建”活动主要内容
认真落实榆横发电厂安全第一责任人的安全生产责任制；落实安全生产现场安措和安全生产规范化、标准化的运作；高效组织和从严开展各类安全生产活动。
1、以《设备管理部2016年“无违章创建”活动实施方案》为依据，结合本班组安全生产实际，补充完善生产岗位安全职
- 1渤兴电力科技有限公司
4、创“无违章现场”：确保现场不发生一般及以上违章行为。
五、“无违章创建”活动主要工作 2016年1月：
1、成立活动领导小组，制定工作方案，全面部署安排“无违章创建”活动工作。
2016年2月：
1、组织开展春季安全大检查工作，明确检查范围、内容、标准、缺陷和隐患，安全工器具清查和退补。
2、结合实际，补充完善各岗位人员安全职责，做到人人熟悉自己的安全职责并认真履行。
2016年3月：
1、组织开展3.15安全宣传活动，
2、组织开展《安规》培训；2016年4-9月：
1、开展制粉及燃油区域安全大检查自查工作，查春检消缺情况，隐患排查落实整改情况；
2016年10月：
1、对秋季安全大检查发现的缺陷、隐患进行整改。
2、对第三季度安全生产“无违章创建”活动开展情况进行检查；
2016年12月：
1、对“无违章创建”活动进行总结，分析和评估活动成效，12月15日前将活动总结准备完毕。
- 3
第17篇：无违章班组活动材料
无违章先进班组事迹材料
安图供电分公司送配电管理所是送配电合一的班组，该班所共有16名成员，平均年龄41岁，主要负责70.425公里66kV送电线路、60.152公里10kV高压配电线路和81.73公里低压配电线路的维护、检修工作；另外还担负配电线路的报修和内线修理工作。随着近几年送配电线路改造工程的进展，该所的工作量和工作难度也随之增加。但任务越重就越能检验一个班级的素质，几年来，他们凭借铁一般的纪律和高度的安全警惕性，始终保持着安全生产的良好态势。截至11月30日实现安全生产人身20040天、设备5500天，班组成立以来未发生人身轻伤和设备障碍事件。
多年来，该班所一直坚持“安全第
一、预防为主”的方针，以安全促生产，以安全保生产，把安全和生产放在同等重要的地位。开展创建无违章班组活动以来，该班组以此次活动为契机，进一步通过发动、学习、落实，营造出“重视安全生产、坚决杜绝违章”的浓厚氛围，提高了员工安全生产的自觉性，增强了防范意识。通过活动的开展真正杜绝了习惯性违章，全年未发生任何违章现象，确保了安全生产、保证了人身和电网的安全稳定运行，突出了安全管理“预防为主”和“以人为本”的原则，取得了较好的效果。
一、提高“反违章”意识
1 该班组经常组织职工进行安全思想教育，通过班前会、周安全活动分析会等形式，组织学习“安规”及上级各种安全文件，总结在安全生产方面取得的成绩和存在的不足。同时，针对其他单位发生的典型事故案例进行分析、讨论，从中吸取教训，总结经验，认真分析习惯性违章的“三个”危害性：因为习惯养成不易矫正，长此以往，必酿大祸；承袭不良的作业传统，侥幸过关，还以为是经验，容易产生麻痹松懈思想，使本来很薄弱的安全防线不攻自破，从而导致事故的发生；习惯性的做法易被别人接受，从而使违章面不断扩大，造成恶性循环。通过学习，使全班职工强化了安全生产的忧患意识、顶真意识和到位意识；转变了部分职工安全生产与已无关的观念以及逆反心里，树立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全为自己，安全在自己”等刚性的企业安全文化理念，逐步实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变。
二、营造“反违章”氛围
在加强思想认识的基础上，营造安全生产的氛围，使班级成员时刻都一种安全生产的氛围所包围，就会使人不自觉地产生防范的意识。因此，安图供电分公司送配电管理所的全体成员勇于创新，开展了有奖征文和宣传漫画展活动，自5月份开展反违章活动以来，全所16名成员撰写征文12篇，其中有8篇被延边供电公司刊登。他们还根据专业内容绘制
2 了30余幅反映“反违章”主题、非常发人深省漫画，摆放在办公楼的走廊及会议室中。这种“寓警于画”的活动形式以夸张的手法使“习惯性违章”无处遁形，起到了较好的教育作用。此次漫画展还受到了本公司和延边供电公司领导的一致好评，其中还有大部分漫画被展放在延边供电公司宣传展示厅当中。
三、严格“反违章”奖惩
该班组深刻的意识到：要使“反违章”活动落到实处必须有相应的制度的约束，俗话说：没有规矩不成方圆，他们结合实际制定了《反违章活动奖惩实施细则》，试行“谁违章、谁待岗”的原则。通过学习省公司违章案例后，实行对违章行为专人管理，发生违章行为采取扣分制，严格考核，做到在工作现场，相互提醒、相互监督，特别在工作现场层层设防，将责任分解到人，有效地遏制违章行为的发生。
今年工程量较大，班组人员几乎每天都是起早贪黑甚至放弃了周休日，把所有经历都投入到了送配电的工程施工当中，尽管如此，他们始终把安全生产放在第一位，坚持做到忙而不乱，每次施工作业前都认真查看现场，查找危险点、危险源，并结合每个员工的身体素质和工作能力合理分配工作任务。认真填写、审核、签发、执行工作票，严格按照“两票三制”管理制度执行，在现场由工作负责人组织全体人员整齐列队学习工作票，并由工作负责人和安全专工对工作票
3 的部分内容进行提问，使工作班人员对工作内容、危险点、控制措施及人员分工位臵全部清楚。每次施工，分公司领导和安全专工都坚持做好第二监护人，发现违章，及时制止并严厉处罚。记得有一次工作班人员进行变台操作，以为变台不高，地面工作人员直接把钢丝绳套递给变台上的工作人员，而没有使用小绳传递，这种习惯性违章行为被班里的安全员发现，给每个人进行了500元的罚款，并作为一次习惯性违章的事例对工人进行警示教育，自那次后无论大小型的施工作业再也没有出现过不用绳索传递物件的违章想象。
四、规范“反违章”作业
为了把“精确复制”的理念灌输到每位员工的脑海中，使每项工作都能安全、保质保量地完成，他们深入开展标准化作业。全所成员利用每天的班前、班后会以及作业前进行危险点查找分析，集体讨论研究现场作业施工的过程和具体步骤，并结合实际制定出相应的标准化作业指导书，现场工作严格按照标准化作业指导书一项一项的进行操作和施工。使标准化作业程序真正落到了实处，规范了职工的作业行为和规范了施工的作业程序。从而有效地杜绝了行为性违章和管理性违章的发生。另外在平时工作中，坚持自觉对照安全性评价的要求来进行自我检查，杜绝了装臵性违章的发生，安全生产规范化管理取得了明显的效果。
五、创建“反违章”小家
4 送配电管理所共有成员16人，这就如同一个小家，要保证这个小家的每个成员都能安安全全的，就要坚决杜绝习惯性违章，如果“家庭”成员不团结、彼此之间不信任，那么要确保安全生产就无从谈起。所以班所全体成员都意识到了这一点的重要性，充分发挥了班所六大员的作用，现场作业中互相帮助、互相关爱、互相监督，将他人的安全视为自己的安全，也将自己的安全视为他人的安全。记得以前现场施工作业时，每个人心中都有自己的小九九，不论工作任务量多重你干你的我干我的，只要把自己分配的工作任务完成，别人的工作一律不管，攀比现象非常严重。这样久了，同事之间互相猜疑、互相拆台，对安全生产带来了很大影响。送配电管理所为了消除这种弊端，自2003年实行了送配电设备承包并和工资奖金相挂钩，让职工们真正体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配机制，收到了很好的效果。现场施工时再也不用工作负责人喊破嗓门指派人员进行各种工作，而是自觉的找自己需要干的工作，自己的工作任务完成了，看到其他人员的工作没有完成就会主动的上杆帮忙工作，长此以往，同事之间逐步形成了互相关爱、互相帮助、互相监督的小家氛围。以前在现场的争吵声没有了，取而代之的是：“怎么样累不累，我上呀”、“那危险小心点”、“把安全帽带好呀”等劝慰的话语和闲暇时的谈笑风声。另外，他们之间在平时的日常生活中，如果谁家有个大事小情的都会去协助
5 帮忙，彼此之间处得都像兄弟一般，你说生活在这样一个“和睦家庭”中，哪还会有攀比之类的现象发生呢，真是应验了那句老话：高高兴兴上班来、安安全全回家去。
六、再创“反违章”佳绩
安图供电分公司送配电管理所自2001争创一流供电企业以来，加强了班组建设的管理，过去，“安老八”的称号曾让他们许多年都抬不起头来，但是自2001年创一流供电企业开始，该班所加大了班组建设的管理力度，首先从班组技术资料方面加大了力度，那时单位刚给配发了一台电脑，可是当时没有会操作的，于是班长就聘请了专业指导老师给班组的技术员和比较年轻的人员进行讲解培训，电脑学会了班组的各项资料都是用手写的，现在我们有电脑了何不把所有的资料都录入电脑，那岂不更省时省力么。有了这样的想法，班组人员晚上加班加点、终于功夫不负有心人，到2001年末将所有的资料全部实现了电脑管理，那时其他供电局还没有这样的举措，于是在年末评比的时候，原来认为安图局的资料是最差的想法马上转变了，各种资料看上去就给人一种整体有序的感觉，而且各种资料都填写得正确无误。也就是在2001年第一次被评为了“省公司安全文明标兵送电站和安全文明标兵配电站”一直到现在连续5年保持“省公司安全文明标兵配电站”的荣誉，自2002年到现在一直保持“三星级班组”的称号，还多次被延边供电公司评为“双文明标兵班
6 组”等荣誉称号。这些成绩的取得和大家的团结和帮组是分不开的，也正是这些荣誉的取得安图局由原来的“安老八”成为了领头雁，也正是这些荣誉的取得促使他们在各项管理当中更加全面、更加细致、更加完善。班组建设搞好了各项管理也步入了正轨，相应的安全生产工作也就随之提高，从而确保了安全生产，确保了每年公司各项安全、经济、技术指标的顺利完成。
送配电管理所是一个团结向上的班所，是一个勇于创新、勇于实践的班所，是一个有凝聚力的班所，是一个值得借鉴和学习的班所，他们为供电事业付出了心血，为我们供电企业的安全生产做出了好榜样。让我们把最基础的工作做牢，将安全生产、反违章作业落实到每一个环节，共同携起手来，再创安全生产的佳绩。
安图供电分公司
二00六年十二月一日
第18篇：无违章班组创建活动实施细则
无违章班组创建活动实施细则
为了加强安全生产，实现“无违章班组”，按照“安全管理制度化、安全设施标准化、人的行为规范化”的要求，依据煤矿行业三大规程，区队操作规章制度，特制定实施细则。
一、总则
为使“无违章班组”创建工作做到有章可行、有人负责、有据可查、重奖重罚，本班特制定以下细则。
二、口号
机电队机修班的在创建无违章班组活动中的口号是：作无违章机修工，创最安全班组。
三、创建无违章班组基层管理工作小组
1、“无违章班组”创建工作领导小组成员： 组长：田兆利 副班长：常峰 成员：全体。
2、“无违章班组”创建工作领导小组职责
（1）负责组织制定“无违章班组”管理实施细则，组织员工学习《区队、班组建设制度》；
（2）协调解决消除装置性违章需用的人、物；
（3）协调解决“无违章班组”创建工作中出现的的问题； （4）掌握班组“无违章班组”创建工作开展情况，总结经验，及时提出改进措施；
（5）讨论“无违章班组”创建工作的重大奖惩。
四、反违章管理实施要求及考核办法
1、无管理违章
1）安全管理“五同时”、监督、指导到位，班长带头遵章守纪，格守管理行为标准，无违章指挥行为；
2）坚持跟踪检查安全生产制度化、操作任务标准化、严格把关； 3）认真组织、落实、开展安全检查活动，不流于形式； 4）有针对性的搞好班组安全管理、安全活动、安全教育、技术培训工作；
5）坚持深入现场巡回检查，掌握生产一线实际情况，听取职工的意见和建议；
6）及时纠正职工违章作业，违章操作；
7）及时认真地消除安全隐患，同时、常常、处处讲安全。 8）认真贯彻执行“四不放过”原则，做到实事求是举一反三，吸取教训改进工作，而不是讲客观往外推；
9）以上任一项没有做到扣班长50元，领导小组成员扣20元。
2、无装置性违章
1）安全标志、设备标志齐全、清晰且符合规定；未认真巡回检查也未发现安全标志方面的缺陷，扣责任人50元。
2）生产、检修现场的安全设施齐全，清晰且符合规定；未认真巡回检查也未发现生产、检修现场安全设施方面缺陷时，扣责任人50元。
3）设备、工器具结构符合安全要求，具有足够的强度，未发现隐患者扣责任人50元。
4）安全防护用品、用具齐全、数量充足、质量可靠；未发现隐患时扣责任人50元。
5）违反以上每条除扣责任人外，领导小组成员每人扣50元。
3、无行为违章
1）不发生违背公司各管理、生产岗位行为准则的行为；否则扣责任人50元。
2）凡是违反典型违章行为者，扣责任人50元。
4、对发现、制止管理性、装置性违章、行为性违章，避免了重大设备事故和人身事故者，班组给予50——100元奖励，并申请区队给予重奖。
第19篇：查隐患无违章班组
查隐患
无违章班组
班组的建设是靠班组所有员工的努力和配合，每天上班前对所有“三车”人员的“三车”情况进行检查，发现不安全存在问题的车辆进行整改。换好衣服后员工列队排成一排，检查穿戴证件及胸牌的佩戴齐全和精神状况情况。并以KYT形式展开班前会，抽几名员工说出岗位规程及危险源控制措施。使每位员工都熟悉岗位和操作规程，严格执行标准化作业，然后一字排队上岗。
员工到岗做好交接班后应认真点检设备情况排查隐患，严禁弄虚作假。班长每班都到各个岗位巡检人员作业情况。是否标准化作业，有无违反劳纪的现象。发现违章或违纪行为的当场进行整改或者考核。为了加强班组同事间的凝聚力，团结员工，我们开展结对子活动。针对不同的员工特性，应该采取不同的思想教育，特别是针对新进人员，一开始要给他们做好思想工作要求带他们的老员工一定要以身作则，用自己良好的行为去引导、去规范他们的行为，使他们在一个良好的安全的作业环境中慢慢“成长”。作为班长应该了解班组里每个员工的家庭生活情况，定期对班组中的成员进行排摸和了解，知道他们在想些什么，需要些什么？通过排摸对不稳定的人员进行沟通，通过沟通交流对其进行疏导。对生活有困难的员工我们每月进行家访，去了解员工的生活状况进行沟通并给于帮助。工作中员工如果有好的想法和建议或者对工作有帮助或者对设备工艺改造都以合理化建议形式进行上报。4月份作业区共上报合理化建议14条，自主管理课题2个，安全隐患2条。计划合理化建议人均每月1条，目标每月人均1.2条。员工积极参与查隐患，无违章班组,进千个班组，访万名员工活动，自我提高操作技能主动参加各种培训。
把安全责任制真正落实到每一个员工。努力提高职工的安全技术素质，使每一个职工明确掌握自己岗位的操作规程、安全规程，减少违章、杜绝事故。带好自己的班组，使每一位员工都要加强自我保护意识，养成良好的行为规范，加强员工反违章、保安全、促和谐意识。
硅二丙
张安仓
第20篇：1无违章活动方案
中北路110kV输变电工程
施工现场反违章活动方案
编制人：
审核人：
审批人：
武汉华源电力建筑工程有限公司
年 月 日
中北路安全生产“反违章”活动方案
为贯彻“安全第
一、预防为主、综合治理”安全工作方针，继续坚持严抓严管，落实省公司安全生产工作意见，全面实现2017年安全生产目标。根据省、市公司的决定，在2017年深入开展安全生产“反违章”活动。特制定中北路输变电安全生产“反违章”工作方案如下；
一、“反违章”工作目标
不发生一般性违章行为，全面实现中北路变电站安全生产目标，进一步提升安全生产管理水平。
二、成立“反违章”工作小组
华源电力公司成立安全生产“反违章”活动领导小组，全面负责活动的组织领导，安排部署、宣贯“无违章”活动，督查督导安全生产管理。 组
长：王玮
成
员：周自明、段守育、常东兴、张华典、王茂林
三、“反违章”活动主要内容
（一）围绕 “一个落实”：即认真落实中北路变电站安全第一责任人的安全生产责任制；落实安全生产现场安措和安全生产规范化、标准化的运作；高效组织和从严开展各类安全生产活动。
1、以《国家电网公司安全生产职责规范》为依据，结合中北路变电站安全生产实际，补充完善生产、营销岗位安全职责，做到人人熟悉自己的安全职责并认真履行。
2、组长、管理人员、安全员应熟悉自己的安全职责，做到“六个一”，即每月至少讲一堂安全课，每月至少出一期安全通报，每月召开一次安- 25：扎实学习《安规》，每个员工熟知《安规》，会应用《安规》，随时能考《安规》。
（四）开展四创活动
1：创“无违章单位（集体）”：确保本所不发生严重违章，不发生人身轻伤及以上事故。
2、创“无违章班组”：确保本供电所不发生严重违章行为，不发生异常和未遂。
3、创“无违章个人”：确保个人不发生一般及以上违章行为。
4、创“无违章现场”：确保现场不发生一般及以上违章行为。
四、组织实施阶段 重点工作有：
（一）、管理人员、劳务队带班人员发挥带头示范作用。争取让每位员工做到避免违章施工。
（二）、发动广大职工、班组、管理人员等查找找身边的习惯性违章现象。
（三）、对查找出的习惯性违章现象和责任人员进行警告、教育；并对违章原因及采取的防范措施说清楚。
（四）、开展习惯性违章的成因大家进行分析，进行习惯性违章心理分析，并查找习惯性违章的根源，制定措施从源头上进行防治。
（五）、围绕查找出的习惯性违章现象，发动广大职工开展合理化建议和安全难点攻关活动，制定杜绝习惯性违章的有效对策。
（六）、强烈抓好安全培训、现场及时对习惯性违章人员进行提醒，进而提高广大职工反违章的安全技能；规范性进职工的三级安全教育、班前班后教育；重点考核反违章的相关内容。
五、总结提高阶段
重点工作有：
（一）、通过会议形式组织学习文件精神，进一步巩固开展反违章活动成果。
（二）、对反 违章活动实施后的成效进行讨论，对反违章做的好的施工作业人员进行表扬，反之进行教育、警告。
（三）、全面总结群众性反违章活动的成果和经验，查找存在的差距和不足，制定改进措施和下阶段规划，促进反违章活动走上经常化、制度化、规范化和科学化轨道。
六、工作要求
1、加强控制习惯性违章作业，组织发动，营造氛围。要充分利用管理人员的职责引导广大职工积极参与到反违章活动中，在工作中形成“从我做起，杜绝违章”的活动热潮。
2、结合实际，务求实效。各管理人员、劳务队带班人员要结合各自实际，推动反违章活动持续深入开展，并取得实效。
3、加强对反违章活动及成果的宣传并总结经验。，充分利用各种宣传途径，广泛开展对内对外宣传；要注意总结和推广好的做法、好的形式、好的经验，及时上报项目部。
树立强烈的安全责任感，提高对习惯性违章的潜在危害性的认识，积极参加反违章活动，认真学习安全工作规程，对照安规逐条检查自已的行为，彻底纠正过去由于对安规不了解，不熟悉，长期不执行或错误执行的作法，用安全工作规程来规范自已的行动，消除图省事、怕麻烦，认为不执行安规也不会出事的糊涂观念和麻痹思想，操作中认真执行工作制度，做到不安全不工作，安全措施不完善不工作，安全措施与实际不符不工作，许可人不到现场交待清楚安措和带电设备位置及注意事项不工作，认真学习有关反违章知识，不断加强思想政治理论学习，全面提高思想业务素质。
- 68
6、禁火区域动用明火和焊割作业，在带电运行设备近处用汽油等易燃溶剂清洗物品;
7、单项工程开工前不向全体施工人员安全技术交底;
8、站(坐)在危险部位说话、看图纸、研究工作;
9、在工作面焚烧废弃物;
10、高处作业动用电、气焊不查看下方是否有易燃易爆物和作业人员；
11、高处作业随便向下扔材料不考虑下面是否有人；
12、检修作业现场照明不足；工器具和设备材料不实行定置管理，乱堆乱放、通道不畅；
13、工作时，不按规定穿戴、使用劳保用品和安全工器具，或使用不合格的安全用具；八．天气因素：
1、室外气温达到30℃以上，各工地从中午12点到下午2点30分停工；气温达到35℃以上，各工地从中午11点半到下午3点停工；气温达到37℃以上，各工地从中午10点到下午4点停工。
2、本工程在雷雨大风恶劣天气在高处作业高耸建筑物的施工中，还应设置安全可靠的避雷装置，以防止施工人员发生触电事故。
3、遇到6及以上大风、浓雾等恶劣气候，不得进行露天攀登与悬空高处作业，暴风雪及台风暴雨后，应对高处作业安全设施逐一加以检查，发现有松动、变形、损坏或脱落等现象，应立即修理完善。应当采取的主要防范措施：
严格管理、加强教育；进行安全用电常识教育，规范用电作业，严 禁电工无证作业。加强用电常识教育，规范电动工、器具使用。加监督 检查，发现违规立即制止，落实安全措施，实现不违规操作，达到安全 第
一、预防为主，综合治理的安全工作目标。
