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公司督察工作总结(精选多篇)

发布时间:2020-04-18 20:52:46 来源:公司工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:X公司督察工作总结

督察工作报告

XX年度集团督察部主要工作:

一、对所属公司的建章建制和规章制度落实情况进行了督察。在督察过程中发现:个别公司虽有制度,但缺乏培训,有的公司执行管理流程不严格,信息沟通不通畅。如:物品有出库记录,无入库记录,办公设施无台帐,帐物不相符等,督察部对三个公司给予了警告,并限期改正。

二、对个别员工弄虚作假事件进行了调查并对责任人进行了处理。

三、对集团机关的安全、卫生、长明灯、长流水情况进行督察,并对相关责任人给予了处罚。

通过对上述事件的督察,集团对5名违纪人员分别给予了通报批评和罚款处理,其中:2人撤职,2人解聘。

目前,还有几起案件,督察部正在调查之中,个别员工弄虚作假,以权谋私,工作不负责任,严重损害集团利益,集团各级管理干部和全体员工要吸取教训,加强工作责任心,认真执行好集团的各项规章制度。

2008年督察工作重点

一、加强对集团各项规章制度贯彻落实执行情况的督察。

二、加大对各级管理人员,尤其是管理干部廉政情况的督察,对弄虚作假,以权谋私,损害集团利益者从严处罚,触犯法律的移送司法机关。督察部将定期深入各单位了解、检查各项规章制 1

度的落实情况,对规章制度贯彻落实不好的单位和个人,将依据有关规定予以处罚。

三、对各公司、各部门签订合同、协议的履行情况进行督察。

四、认真监督、检查、跟踪下达的和领导批示交办工作任务的完成情况,对不能按时完成承办任务的单位和个人,依据有关规定给予处罚。

五、对各单位管理费用指标控制情况进行督察,对超标准的单位和责任人,按规定给予处罚。

为强化督察工作,XXXX年集团各单位设立督察员,督察员由各单位主要领导提名,报集团督察部确认。督察员实行双重负责制,即向各单位主要领导负责,又直接向集团督察部负责,作为集团督察部派到各单位的特派员。集团督察部每月召开一次督察员情况通报会,通报上月督察工作情况,布署本月重点督察工作任务。

XX年是集团确定的“执行年”,督察工作是集团推行“执行年”的重要手段和措施之一,督察部将按照以上工作目标认真工作,为XX集团的健康发展,为生产经营管理工作的稳步进行,保驾护航。

推荐第2篇:公司督察工作汇报

灵宝金源矿业股份有限公司督察工作汇报

(二〇一二年十一月二十日)

金源公司督察办正式成立于2011年元月15日,在近两年来的工作中,督察办严格遵循“三抓一加强”发展思路,以跟踪督察落实、严格责任追究、助推公司发展为“抓手”,加大督察力度,确保工作落实,促进了企业发展,具体做法如下:

一、督查目标明确具体

督察办将公司高管人员、各分子公司班子成员、公司机关部室负责人作为主要督察对象,督察工作重点是公司重大经营决策落实情况、公司经理办公会确定事项落实情况、公司确定的各项工作及生产经营活动中各重要环节效率、目标、指标完成情况、公司各级管理人员的岗位履职情况、公司各项规章制度和劳动纪律执行情况、重点项目建设进展情况、安全生产管理及监管情况、负责公司内部各种违纪、违规、违法行为的检查、抽查工作,并按督察条例提出处理意见。为了使目标更加明确,督察办将八大项督察内容进行细化分解,制订出涵盖生产经营、项目建设、安全生产、工作纪律、信访稳定等方面的28项督察内容,根椐工作项目特点每月定时、不定时深入到各分(子)公司、各生产车间、各矿山坑口、各施工队作业现场等进行督察,使督察工作纵向到底,横向到边,目标明确,不留死角。

二、责任体系简明直接

按照现代企业管理规范,结合中心工作、重点项目、安全- 1 -

生产管理及生产经营实际,公司制定完善了《关于进一步明确公司班子成员分工的通知》、《关于对分(子)公司实行授权经营的决定》、《金源公司管理人员工作督察条例》、《金源公司安全环保督查条例》等规章制度,使各个职位责、权明确,督查标准统一完善。同时,督查办依据每年《金源公司年度工作要点》,拟定下发《关于对年度主要目标和重点工作立项督察的通知》,通知文件中明确规定工作项目、完成时限、完成效果、责任单位及责任人(各分子公司班子成员);各单位根据通知文件要求将任务层层分解到每个车间、班组;车间将目标责任分解到岗位、个人,责任体系简明直接。

三、督察程序严密

为了确保督察工作的公正性、严肃性、严密性,公司制订了《金源公司督察工作程序》、《金源公司督察工作标准》、《金源公司督察办工作人员职责》等文件对督察人员工作纪律、督察工作程序等进行了约束和规范。

督察人员工作纪律方面:一是规定督察办隶属董事长、总经理直管,从级别上排除来自外界的干扰;二是要求督察人员要以强烈的责任心和对公司高度负责的态度,认真履行工作职责,坚持原则,严肃认真,敢于碰硬,作风正派,不怕惹人;三是督察工作只对目标任务、对重点事项、对责任落实、对制度规定等,做到督查面前人人平等;四是督察工作人员违犯工作纪律规定,要加倍处罚。

督察工作的程序方面:第一步,依照督察工作计划表,两

人以上进行督察;第二步,发现问题,签发“工作督察通知书”,单位负责人或主管领导签收,对需作违纪处理的,同时签发“督察处理意见书”,对被列为公司重点挂牌督察的项目建设、基建工程、重点工作及严重违规违纪行为需要下发“督察通报”的,经主管领导审核后下发“督察通报”;第三步,责任单位或责任人按“工作督察通知书”、“督察处理意见书”和“督察通报”的要求进行落实,按要求期限整改落实存在问题,并向督察办反馈处理结果和整改措施。(对公司督察考核处理意见有异议的,可在公司做出处理决定之日起3个工作日内,以书面形式向公司督察办提交申辩报告,经公司督察办审议,在10个工作日内向当事人反馈调查结果和最终处理决定。)第四步,督察办进行跟踪督察,对整改落实情况进行核实;第五步,将督察情况、处理结果等资料整理归档。同时,对公司重点考核的项目建设、重点工作、基建工程实行每月公开制度,每月5日前,督察办将项目完成情况和督察进展情况在公司机关八楼公开栏内公示,接受全员监督。

四、督察方法灵活有效

督察办按督察项目性质不同对工作进行分类,采取不同的方法进行督察。生产经营项目按月计划产量、质量、利润等指标进行督察;中心工作按时限、完成效果进行督察;重点项目建设按阶段施工任务、安全、质量等进行督察;干部履职通过职工调研、工作纪律督察、检查工作日志、考核目标任务完成情况进行督察。公司项目建设、重点工作、中心任务每旬跟踪督

察;劳动工作纪律及安全生产随时随地督察,同时专门安排夜间督查、电话督查等;专业性强的工作,抽调专业人员进行联合督察;单项工作、临时性任务及时督察,有始有终。

五、严格落实责任追究

督查是强化责任、落实责任、推进工作的重要手段,严格落实责任追究是督察工作的核心,督察办以公司规章制度为纲,查处违章违纪人员全部都按相关制度规定进行处理。两年来,组织日常督察283次、专项工作督察42次,下发《工作督察通知书》225份、《督察处理意见书》83份、《工作督察通报》38期,处理干部职工414人次,充分发挥了督查的警示教育、督促落实职能作用。

两年来,公司督察人员把认真分析存在问题、及时通报工作进展情况、为领导提供详实的决策依据视为不懈追求,坚持深入一线员工、深入生产现场,将督查延伸到公司安全生产管理的各个角落,并十分重视员工的意见反馈和实名举报,密切配合公司纪委,严肃查处“精粉泄露”、“违规采购”、“盗窃资源”等违纪违法行为,维护了公司利益,刹住了歪风邪气,使督查问责成为加压进取的“紧箍咒”、“加压阀”、“清醒剂”,解决了效率降低、质量下降,决策棚架、责任不清、职责不明、自律不严、落实不力等问题,增强了各级管理人员的大局意识、责任意识,保证公司各项规章制度、管理措施和决策的有效执行,促进了各项工作的全面落实。

推荐第3篇:督察工作总结

XXX公安局交通警察大队 XXX年督察工作总结

二○一○年,我大队警务督察工作在的县局警务督察的正确领导下,以党的十七大和省市公安工作、县局有关指示的精神为指导,以深化“三项建设”既“三项重点”、“五条禁令”、“预防重特大交通事故”日常督察工作为重点,进一步完善内部监督机制,大力加强和改进公安机关的作风建设,着力从源头上治理和预防民警违法违纪现象的发生,充分发挥警务督察工作职能,严格执行《人民警察内务条令》、《交通民警道路执勤执法规范》。为树立安县交警良好形象,促进安县交通管理工作顺利开展提供了纪律保障。

一、领导重视,做到“四个确保”

一是确保督察工作人员兼职兼责。大队党支部高度重视督察工作,成立以教导员XXX为组长、各中队、室责任人为成员的督察小组。全年大队共召开涉及警务督察相关工作会议3次,明确要求大队督察围绕大队 “三项建设”、“三项重点”为工作中心,突出执法监督和队伍建设的工作重点,加强全队警容风纪,岗勤岗纪的督察,促进队伍正规化建设。

二是确保督察例会每季度一次。督察人员每季度的最后一月30日将一季度的督察情况进行公布、讲评,奖勤惩懒,奖优罚劣。

三是每月向全体民警及时通报工作中存在的问题,传达市局交警支队、县局警务督察工作要求,使全体民警对近期全局警务督察工作情况和今后一个时期警务督察工作的任务有一个清晰、全面、正确的认识。

四是确保每期督察通报分管领导签字,事事回音。全年下发督察通报12期,大队领导对每期通报中发现的问题都作出了批示,并严格纳入每月大队目标考核中,全年目标考核中涉及民警13余人次。

二、履行督察职责,开展“三查”

一是预防为主,超前查。今年初,大队就通过层层签定责任状、重大节庆前的纪律教育以及中队、室负责例查等形式,防微杜渐,搞好预警防范。

二是针对问题,专项查。根据交管局关于执法规范化为工作方案的要求,督察民警对全队民警规范执勤执法行为进行了专项督察。对检查中民警存在的问题,大队领导非常重视,大队专门召开专题分析整改会议,并制订七条整改措施,狠抓路面民警规范执勤执法行为,使我队民警规范执勤执法行为有了较大改观。在“预防重特大交通事”行动中,督察民警对各辖区的工作情况进行了专项督察,检查民警执勤,登记本情况,共进行现场督察60余次,督促守控民警到岗到位。在灾后重建交通警卫活动中,督察民警到岗到位50余次,确保全体民警认真履职的工作。

三是拓展空间,突击查。今年来,大队从源头做起,开展了两车整治,不定期在晚上11时30分,对内部车辆进行登记清查,夜间除必要的巡逻、现场勘查用车外其他车辆不允许出门。为杜绝酒后驾车、参与赌博等违纪行为,我队加强民警、写景八小时以外的管理,通过突击家访、电话家访等形式,加大对民警工作时间外的暗访力度,不间断地对辖区公共娱乐场所进行突击检查。二○一○年,我大队的队伍管理出现一些问题,但通过民警也深刻反思,大队支委的反复总结、研究,我大队迅速掀起队伍教育整顿高潮,队伍纪律得到及时的整顿,队伍士气大大提升,同时加强了队伍教育督促。

三、积极开展重点督察。

今年是“三项建设”、“三项重点”最关键的一年,大队围绕省厅、市局交警支队、县局关于“三项建设”、“三项重点”工程建设的各项部署,开展专项督察,对发现问题及时通报及时整改,维护权益,跟踪调查。今年以来,我大队积极开展保障性督察,坚持实事求是,及时澄清不实举报,对伤害民警的案件,大队领导高度重视,组织专班查处,安抚人心,有力维护民警的合法权益。

四、存在的不足:

今年我大队督察工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些薄弱环节,如:开展督察主要以“面”为主,对“点”的督察不够深、不够专;工作上抢前争先的思路上还需进一步加强;路面检查多,组织学习培训少;主动超前预警和防范惩戒等工作做的还不够。

二○一○年十一月二十日

推荐第4篇:督察工作总结

201年信访督查工作总结

乐亭县信访局查办科 (2011年12月11日)

2011年,在局领导班子的正确领导下,我县信访督查工作坚持以解决问题为核心,紧紧围绕信访中心工作,以领导关注和群众关心的热点、难点问题为重点,扎实有序地开展督查督办工作,圆满地完成了各项工作任务,较好地履行了信访督查工作职能。

——我县共受理中、省交办案 件,按期结案 件,按期结案率 %;年终结案 件,年终结案率100%,按期结案率和年终结案率均位于全市领先位置。

——受理市交办我县非访案件 件,年终结案率100%,受理北京情况 人次,结案率为100%,全部落实领导包案和依法处置。

——清理省交积案 件,市交积案 件,全部查结上报。 ——利用中央解决信访问题专项资金 万,解决疑难信访问题 件。

——完成市交百日攻坚 件,市交百日攻坚 件。圆满完成了市领导提出的“老户归零,新户随清”的要求。 ——完成国家信访局接待司张司长调度我市重点案件18件;省局领导调度、督导6次118件;市领导专项调研、调度和

1 督导活动4次,对30几个单位276件重点事项进行分组督导。

——精心组织、周密安排、扎实工作,创造了我县“党代会”、“市党代会”、“省党代会”工作等“零上访”的良好佳绩,保障中省市县领导视察、会议等重大政治活动 次,牺牲节假日近百个,圆满完成任务。受到市局和县领导的肯定、表扬和表彰。

——创新督查手段,强化领导责任制,配合、调度、汇总、督导县领导接待、调度、包案的信访事项 件,基本做到件件有回音;配合领导督导调度涉法信访重点案件 件,受到领导的表扬。

——督导落实领导批示进京赴省集体访 人次。圆满完成考核指标。

——注重培训,提高素质,全年对信访事项办理、信访督查工作、非访处置、积案办理培训班4期200余人。 ——配合省、市督导检查组先后 次对进京集体上访、重点信访事项、专项资金使用情况集中督导交办 件,实现了重要敏感期我县进京零上访目标,督查工作取得明显成效,未发生重大群体事件和恶性事件,受到了省、市督导组的充分肯定和表扬。

一、以科学发展观为指导,讲学习,讲正气,在创先争优活动中,提升督查工作。今年是信访事项化解年,为认真

2 贯彻落实市委市政府、县委县政府关于加强信访工作的一系列决策部署,切实推进和谐乐厅、文明乐厅建设。我们按照局领导班子的决策,抓学习,依法办事。本着群众的诉求是有一定道理的;我们的工作是存在有问题的;通过信访是可以得到解决的。从强化各级党委、政府信访稳定工作责任,特别是强化党政一把手“第一责任”意识出发,积极谋划加强信访事项化解的手段和方法。我们加强了信访事项办理培训工作,制定了《乐厅县信访积案化解工作实施意见》、《乐亭县信访事项办理工作实施意见》《督查工作制度》和《乐厅县非正常进京访办理实施意见》。年内结合省市督查组,几次组织信访工作督查组、考核组对各责任单位进行督查和考核,推动了整体信访工作的开展。

“党代会”等重大活动期间,我们还对《信访条例》、领导接待日制度和领导包案制度等法律法规和规章制度的贯彻落实情况进行了督查,督查情况及时报告本级党委、政府及上级信访部门,并视情在一定范围内通报,通过督查进一步畅通了信访渠道,增强了各级党委、政府及信访部门对信访工作的高度重视。

二、加强督查督办,立足解决问题。为切实解决好信访突出问题和群众信访反映的实际问题,按照局领导的安排我们坚持突出重点,重点开展了四项专项督查工作:一是注重实效,着力抓百日攻坚案件督办。对省交百日攻坚 件和

3 市交百日攻坚 件作为我们工作的重中之重,开展了专项督查。特别是县领导:“包案领导要切实负起责任”重要批示后。我们对这些三项访案件涉及的责任单位(部门)每周逐一发函进行督办,重点案件进行个案剖析,深入单位现场督办,最终使三项访案件得到了遏止,并将结果及时汇总报县、局领导,得到了领导的充分认可。二是上下联动,着力协调调度解决重点问题。年内,我们将省市交办临近结案期限的案件和重要复杂信访案件作为重点开展了专项督查督办,全年共督查重点案件 件,实现了案案有结果,按期高质上报。如对国家局领导交办的我市海港开发区的重点案件,由于责任不落实近一年不能结案。我们根据局里多位领导调度情况,多次到基层了解情况,调度协调相关责任单位“把脉会诊”、解决问题,并与有关单位面对面沟通,做思想疏导工作,最终确定了责任单位顺利的查结上报,收到了“事半功倍”的效果。三是集中整治,着力“两不欠帐”解决非正常上访问题。从年初开始,按照“属地管理、分级负责”和“法律政策和感情两不欠帐”的原则,以“案结事了、息诉罢访”为目标,对进京非正常上访问题,建立了台帐,实行动态督办和挂账督办,收到了较为明显成效。全年共发生进京非正常上访 人次,截至目前,已息诉罢访 人,其余也都已结案上报。同时对今年以来发生的进京非正常上访人员反映的问题,组织相关责任单位进行全面复查,确认

4 的 件重访案已全部得到依法处置到位。对 名重访人员指导有关单位通过固定证据,采取了依法处置措施,其中拘留 人,劳教 人。同时,动用 万元资金对 件信访疑难事项进行帮扶,做到了“案结事了,息诉罢访”。如古冶区与开滦非访责任的认定。四是清理积案,息诉罢访,开展了“老户归零,新户随清”活动。从今年以来的进京赴省上访和进京非正常上访人员中确定了重访老户,逐案建立台账,明确包案领导和化解时限,对其中的 户重点老户交办乡镇领导包案化解,到目前为止已彻底息诉罢访,乡镇确定的老户 件也全部处置到位。

此外,还配合省、市督导检查组先后 次对进京集体上访、中、省、市、县“两会”和敏感期间信访工作进行专项督查,实现了重要敏感期我县进京零上访目标,领导非常满意。

三、严把办案质量,确保全年目标任务。今年以来,我县共受理省、市信访局交办信访事项423件,按期结案418件,按期结案率98.8%。年终结案423件,年终结案率100%,按期结案率和年终结案率均位于全市前列;省、市联席办交办非正常上访案件486件,全部按期结案上报,做到了事事有回音,件件有结果。

在案件审理过程中,着重做了以下四方面的工作:一是勤报告,多沟通,出现问题及时沟通,要求案件办理单位除

5 依法、依政策办理外,还要 “法外有情、特事特办”,积极为上访人解决生产、生活中的实际困难。二是定期催办,召集办案工作人员碰头分析办理情况,提出优秀典型案例总结经验,分析差的案例汲取教训。并对即将到期案件分析汇总,采取电话催办、听取责任单位领导专题汇报、现场指导等督办形式保证案件的及时解决,对不能按期结案的疑难案件,分析原因研究对策,制定解决方案,并及时与省局沟通,必要时组织人员到省局汇报案件办理情况;三是召开全市信访事项办理情况工作会议,下半年曾发生省网和省分工分散等情况,省里通报我们多件超期,我们及时报告秘书长,对各单位的案件办理情况进行督办,同时采取“培训”的形式指导基层和有关单位如何办理、审理信访事项,及时圆满解决,取得全省第一的好成绩。四是注重优秀典型案例推广开展优秀案例评选活动。通过培训方式对信访事项办理进行讲评,对办理好的予以表扬,对存在问题给予不点名的批评。同时,要求各单位推荐典型优秀案例参评,并从中已筛选出优秀案例准备辑印成册,印发全市推广、交流、借鉴。

四、甘当绿叶乐于奉献,为领导科学决策服务。根据局领导班子的要求,我们在数据统计、综合分析和及时反馈等方面的工作投入了很大精力,为领导决策服务,同时为其他处室服务。年内,我们承担了中、省交办案件、进京、赴省集体访、非正常上访、重复信访老户等情况的数据统计、分

6 析、建议、反馈,办理、报告、通报工作。除此之外,还圆满完成了省联席办要求上报共涉及20个县市区和23个市直单位的重点案件、未息诉罢访案件的数据统计上报工作。上述工作均做到了据实无误、科学准确,保证了反馈数据的及时性、准确性和真实性,为领导决策提供了可靠依据。

五、提高全员素质,争创一流业绩。为努力做好信访督查工作,高质量地完成各项工作任务,全室同志注重加强政治理论学习和相关法律、政策的学习,做到工作实践与理论学习的有机结合,在“创先争优”活动中紧密联系个人思想和督查工作实际开展了大学习、大讨论,边学习、边讨论、边创新工作思路、创新工作机制,全室同志的政治业务素质得以提升。全室在人员少、年龄大,任务重的情况下,紧密团结、优势互补、齐心协力、顽强拚搏干事业。遇到紧急任务经常加班加点,有时主动放弃公休日、节假日休息。特别是中省市领导调研督导和重大活动期间,全年全室不分昼夜,加班加点牺牲休息时间上百个工作日,甚至有时带病还要坚持工作。在配合中、省督导检查组工作中,曾连续数日深入到有关县(市)区帮助完善工作,为基层服务。

回顾2010年的工作,虽然取得了一定的成绩,都是领导关心帮助的结果。但按新形势的要求,还存在一些问题和不足,在新的一年我们将认真贯彻市委“八届七次全会”精神,坚持科学发展观,强化对政策、法规、制度督察力度;

7 强化领导批办案件督查督办工作,积极开展专项督查工作;强化中省交办信访事项、进京赴省集体访、非正常进京上访办理质量; 强化重大信访事项责任倒查和责任追究力度;强化非正常进京上访依法处置和责任追究力度,为维护全市政治稳定和社会稳定做出新贡献。

推荐第5篇:督察工作总结

工作总结

院学生督察队是一个勤劳的团体,秉着高效、自律、规范;公平、公正、公开的工作原则。帮助学院完成警务化管理制度。

时光如流水般匆匆驶过,转眼间参加这支队伍已经一年半了。 现在我也已经是学姐,经过这么长时间是磨练,我对督察队的工作有了很大的认识,并努力的学习,我相信,再平凡的职位只要自始至终地坚持下去,那就是一个不平凡的人。

院督察队的主要工作是站岗执勤,每天在带队路口检查学院学生的警容风纪,公平公正,将发现的问题记录,登记,并反映给各个大队,予以纠正。工作看似简单,但却包含了很多的业务能力知识,需要我们边学边应用。

一日生活制度的检查也必不可少,为了改善学院美好的校园环境,在学生的生活制度方面要加强提高,养成良好生活的习惯,无论在哪里,收益的是自己。在这方面,对于我自身来说,也有了很大的提高,做的不够的地方也有所改善。

内务卫生方面的学习也很重要,只有自己做好了,做对了。才能有所提高,才能在每次的检查中进步。

在督察队的新一年中,我觉得自己收获最多的就是我学习了很多知识,也积累了很多经验,交了很多朋友,相信只要我好好地经营督察队的友谊,日后必定能够收获很多意想不到的东西,因为有些东西还是需要自己去尝试,去经历的。

往后的学习路还很长,需要用心去走,才能有所收获,在以后的督察生活中,我会更加努力学习,积累更多的经验,做好本职工作。

如果说,春是美的化身,那么我们即是她坚定不移的拥护者和追求者,只有不懈地付出,才能营造和谐的环境,有序的生活,而同学们一同地配合与努力,将是我们共同的愿望,也将是春的最大收获,督察队为创建和谐的校园生活共同奋斗。

督察工作要点

1、为人表率,热情服务,认真负责,秉公办事,以正面教育为主,敢于与不良现象斗争。执勤时仪表端庄,举止文明礼貌,精神饱满。2、自觉接受学校领导、教师、学生对自身工作的指导与监督,戴好文明督察袖章及白钢盔,不得丢失。3、按时值勤,不得擅自离岗,当区队工作与学院督察工作发生矛盾时,以学院督察工作的工作为主。4、公正,不能打人情分,不得利用职权对同学进行刁难。5、对违纪学生进行教育和管理时,既要大胆,又要注意方式方法,对不听劝阻的同学要妥善解决或找部长解决,不得动手,不得用污秽语言。6、工作记录要清楚简明,必须记清事情的发生区队、姓名、学号、警号以及违纪情况等。

信安101 郑涵倩 12月22日

推荐第6篇:督察工作总结

世博期间专项督察工作总结

根据《重庆市司法局关于世博期间开展专项督察的通知》精神,我所在世博期间开展了专项督察活动,通过以“四防”安全为重点的督察,确保了场所安全稳定,下面将督察情况总结如下:

一、加强领导,落实责任,确保督察工作的顺利开展。一是成立了世博期间专项督察工作组织机构。我所成立了以政委为组长,政治处负责人为副组长的世博期间专项督察工作领导小组,加强对专项督察工作的领导,定期召开会议,安排部署工作,为专项督察工作提供了坚实的组织保障。二是领导小组对世博期间专项督察工作进行了任务分工和责任分解,做到了任务明确、责任到人,确保督察活动的顺利开展。

二、精心组织,认真安排,确保督察工作的有力开展。所纪委组织全所干部民警认真学习了《重庆市司法局关于世博期间开展专项督察的通知》精神,督察工作领导小组结合我所实际情况,认真制定了世博期间专项督察工作方案,确定了以“四防”安全为重点,以民警到岗到位为切入点的督察方案,采取例行检查和突击检查的方式,加强专项督察工作,确保督察工作的有力开展。

三、严格执纪,硬于逗硬,确保督察工作不走过场。在世博期间专项督察工作中,督察组同志严格执纪,硬于逗硬,对民警在执法执勤活动中依法履行职责情况、重点部位监管制度落实情况、重点人头专人负责控制情况、重点环节管控情况、生产安全和生活卫生安全情况、警车管理情况进行了全面深入督察,共开展督察活动42次,出动督察人员84人次,下发督察通报5期,提出督察建议7条,确保了专项督察工作不走过场。

我所世博期间专项督察工作在市局监察处的正确指导下,在所党委大力支持下,取得了一定的成绩,达到了预期的效果,确保了世博期间场所的安全稳定,我所将在此基础上,认真按照市局关于督察工作的要求,进一步加大督察工作力度,推动场所各项工作不断向前发展。

推荐第7篇:公司督察督办管理制度

督察督办管理制度

一、目的

为加强各项制度的贯彻与落实,增强员工各岗位的责任意识,特制定本制度。

二、督察办公室的组织体制

1、根据公司总经理的决定,设置督察办公室,代表总经理监查督办公司各部门、各岗位的各项工作。

2、督察办公室是总经理直接领导的监督部门。不行使行政指挥权,以避免防碍部门负责人的正常工作。

3、总督察负责全公司的督察系统,并以书面形式做好对真实情况和建议的收集、整理和反馈。

4、除总经理之外所有人的工作,都必须无条件自觉接受督察办公室的监督,应积极支持和配合督察办公室的工作。

5、任何人不得阻挠督察办公室的明察、暗访工作,一经发现故意设防、故意阻挠的将给予严肃、从重处理。

6、督察办公室成员由下属各部、处的督察人员组成,由公司总督察随时召集相关人员安排督察工作任务。

三、督察办公室工作职责及范围

1、督察工作是总经理对各部门日常经营管理活动过程的一种监督、控制、预警的手段。对公司的资产和各时期的目标、政策,进行阶段性的跟踪和综合分析。

2、在对各部门督察过程中,要对总经理下达的指令和布置工作执行情况,进行督促、检查、追踪、反馈。包括服务质量、工作质量、经营管理质量等。查找管理中的漏洞、评价服务质量、监查督办工程进度,听取员工对公司管理的意见、建议等。

3、对各项经营管理活动或工程全过程的组织、指挥、监督、协调功能运行状况,以及经营计划、方针政策、工作指标执行情况督察和预警。特殊情况下,可协助部门负责人研究、处理重要事项。

4、做好安全生产的监查督办。

5、对公司各类资产的管理状况进行系统分析,并对其保全情况进行调查、追踪、

6、做好与甲方(包括业主、甲方)的协调工作,包括意见的征求、情况的调研、工作的展望、有关要求等,为基层部门工作的开展打开方便之门。

7、做好对乙方(包括协作单位、租赁商、设备物资供应商等)的协调、跟踪调查、意见的反馈等工作。

8、完成总经理交办的其他任务。

四、工作原则及重点

1、对公司资产负责的原则。

2、全局性的原则。应深入基层了解真实情况,站在公司的角度全面地分析问题。

3、实事求是的原则。督察工作是对经营“危机”进行系统防范管理,只有客观真实地反映问题,才能保证管理决策不被误导,才能使“危机”管理得到较好的效果。

4、坚持日常监控与阶段性预警结合的原则。通过对各部门经营管理的日常的巡察、调查、研究,进行综合性分析和预警。

5、抓重点工作的原则。根据公司的实际情况,有选择地,在关键环节或问题上找出重点、突出的问题,作为重点工作来开展。

五、督察办公室的工作方法和工作内容

1、可采用电话询问、听汇报、看资料、座谈会、员工个别访谈、征求意见、现场查看、顶岗作业等形式,对公司员工的日常工作做出实事求是的评估。

2、总督察根据总经理意见、公司发展的中心工作和督察办公室的工作计划,对各部门有计划地统筹安排、布置专题工作;提供各项工作保障,协助督察办公室充分发挥监查督办职能,做好检查、跟踪、反馈工作;

3、督察办公室要认真做好每次巡视督察前的准备工作。

4、在工作过程中,督察办公室要与被督察部门的负责人,加强沟通避免冲突,使他们明白检查督办是帮助他们找问题,消除危机,而不是搞阴谋诡计,拆台的,一切活动应争取他们的配合。

5、督察办公室有权对督察过程中,发现的问题进行深入调查和分析,做好记录,并要求当事人进行整改、及时纠正,做到防微杜渐,避免事故的发生,当事人不得以种种理由回避、阻挠督察办公室的工作,如有异议,可事后向总经理提出申

6、做好对物资使用的计量的督察,尤其对材料、工程质量、进度,进行调查、核实。检查《六步工作法日记》和《交接班情况表》等填报情况。

7、督察办公室工作要注意效率,对公司重大突发事件要及时汇报给总经理。

8、督察办公室要将调查情况、调查说明、分析结论、意见等,填写到《督察简报》上,报总经理。

9、督察办公室必须把反映的意见或建议进行汇总、分类、整理存档。

10、《督察简报》将在各部门负责人及项目经理例会上,予以通报。各部门应根据《督察简报》指出的问题,迅速进行整改,并及时将整改结果,督察办公室,督察办公室将组织进行跟踪复查。

11、督察办公室应将有关部门的答复或整改措施,及时反馈给总经理。

12、总经理授权的督察暗访工作,掌管公司商业机密、财务机密的当事人需向实施督察的人员,索要由总经理授权签名以及加盖公章的督察手书,方可接受询问。

六、督察办公室的管理要求

1、工作要求

⑴、督察工作要贯彻公司管理理念和企业文化,以增强集团凝聚力,促进公司经济效益的大幅度提高为根本目标,要把督察工作寓于日常的管理活动中,同时又不能干预各部门日常经营工作,随时与部门负责人进行沟通并为他们的经营管理服务好,寓监督于服务中。

⑵、督察办公室应站在公司全局高度看待、分析问题,对日常监控所取的资料、证据、数据等要做到高度保密并进行综合提炼,系统分析。

⑶、督察办公室一方面对督察结果采用内部传达等形式公开,另一方面对未定性的问题和举报人员保守秘密。

⑷、督察办公室在《督察简报》中,收集的信息要准确及时,客观公正。不但要报喜,更要报忧;既要全面,又要突出重点。

⑸、被督察部门平时应做好自查工作,自查内容包括:本部门各岗位员工的职责落实情况、员工工作的进度和完成质量情况、安全生产情况、公司各项制度落实情况等。各部门每月以小结的形式,向综合办公室书面上报自查情况。恶意不报、谎报、瞒报、缓报的视为营私舞弊,一经查出,将给予降职、调离、开除等处罚。

⑹、督察办公室在履行职责的过程中,若遭到打击报复、诬陷,总督察将严办当事人。

⑺、督察办公室成员不得以自己的特殊身份参与商业活动,督察办公室应将自己的工作形成单独的述职报告呈报总经理。

2、督察办公室的素质要求

⑴、具有丰富的理论知识和实践经验,具有较强的观察问题、分析问题、处理问题的能力;

⑵、具有比较丰富的企业管理能力,熟悉企业经营程序,具备较强的独立工作能力;

⑶、作风正派,办事公道,反映问题客观、公正,勇于抵制各种歪风邪气,敢于同破坏公司经营管理制度的行为作斗争,忠诚于公司的事业,具备良好的职业道德和较强的责任心;

⑷、具有较强口头和文字表达能力,能迅速、准确地完成总经理赋予的工作任务。有较宽广的胸怀,能虚心听取各方面的不同意见,遇事沉着稳重,讲究工作方法和战略战术,严格遵守公司商业机密。

七、奖

1、凡在监督检查工作中,为了给公司挽回重大损失或因维护公司利益,而遭受委屈,仍能任劳任怨的工作,忠诚于公司事业的员工,公司将给予奖励;

2、监督检查结果,将作为各部门员工年度工作目标考核,发放奖金依据之一。

3、对工作不负责任的,滥用督察权,对员工进行打击、报复、谋取私利,违反公司规定的,公司将予以严肃处理、情节严重的直至开除。

八、附

本制度自下发之日起实施。

推荐第8篇:公司督察部岗位职责

公司督察部岗位职责

1、督察部岗位职责

一、认真完成公司委派的一切任务,确保公司财产安全及公司的正常运作。

二、熟悉本公司的内部构造、地形、通道及消防分布情况,掌握好各种消防器械的使用方法,做好各项安全的准备和预防工作。

三、按时上班,当值时衣着整齐,精神振奋,站姿端正,不得随意与无关人员闲谈,不准看书、看报、抽烟和吃食物,不得打瞌睡,不准接访亲友。

四、坚守岗位,离开岗位时必须报告上级批准,不得私自换班、顶班、换岗。

五、认真做好交接班,把班内没有办好的事交接给下班继续办理。

六、工作过程中要巡查,注意出现可疑的人、事、物,预防不良事故的发生。对违法犯罪行为要坚决制止并向直属领导汇报和报警。

七、当值人员必须对所有携带器材、配件出公司的人员(包括公司内部人员)给予检查,并且登记人员姓名、物品清单及索要出门放行条(财务和副总级以上人员签批),预防公司财物流失。

2、督察经理岗位职责

1.负责督导本部门员工完成自己的工作职责,严格执行各项工作流程,遵守本部门的各项规章制度,对违规人员进行处罚、教育,对表现优异人员进行奖励、表彰。

2.制定并指挥完成本部门的工作计划,组织本部门的各项工作会议,认真传达落实上级的各项指示精神和工作安排。

3.收集、整理好本部门的工作总结,并及时如实规范的向总办报告。

4.做好新入职员工的培训、教育及评估工作,把好入职关。

5.同各部门协作配合,做好各部门的日常培训计划,将培训工作制度化、系统化。

6.根据各部门员工工作中的表现,对部分员工和某些带有普遍性的问题,进行有针对性各种专题培训。 7.对所有员工进行长期系统的综合素质培训、教育,全面提高员工的综合素质,为他们的成长发展打下良好基础。

8.督导部门员工对全场所有员工工作行为进行监督、指导,将培训工作落实到日常实际工作中去,严格执行奖罚制度,公正严明,坚持原则。

9.根据本部门的工作实践,及时发现公司各部门各项制度所存在问题,积极向公司反馈,参与对各项制度的修改及完善工作,并严格落实下去。

3、督察部经理岗位职责

岗位职责 

1.制定督察管理规定; 

2.检查报单的准确性、及时性; 

3.对督察人员的工作进行有效培训; 

4.对督察人员的日常工作及行为进行监督、检查,保证督察结果的真实性及督察人员的廉洁; 

5.营造干部廉洁自和律的环境; 

6.通过市场监督促使商品的进价合理;通过督察人员督察、反馈,促使进货人员如何取得合理进价;通过规定加价率,保证向顾客提供货真价实的商品; 

7.对商场的楼层内部督察工作进行检查指导,使公司督察与楼层内部督察相互协调,相互弥补,完善督察结果; 

8.不断完善进货监督制度; 

9.有权根据督察决定对弄虚作假者进行处罚; 

10.有权向供应商户、柜组询问有关进货地址、电话等内容; 

11.有权安排相关工作人员到卖场按单对货,实地核实,保证加价的规范性和售价的真实性。

推荐第9篇:公司督察部岗位职责

篇1:公司督察部岗位职责

公司督察部岗位职责

1、督察部岗位职责

一、认真完成公司委派的一切任务,确保公司财产安全及公司的正常运作。

二、熟悉本公司的内部构造、地形、通道及消防分布情况,掌握好各种消防器械的使用方法,做好各项安全的准备和预防工作。

三、按时上班,当值时衣着整齐,精神振奋,站姿端正,不得随意与无关人员闲谈,不准看书、看报、抽烟和吃食物,不得打瞌睡,不准接访亲友。

四、坚守岗位,离开岗位时必须报告上级批准,不得私自换班、顶班、换岗。

五、认真做好交接班,把班内没有办好的事交接给下班继续办理。

六、工作过程中要巡查,注意出现可疑的人、事、物,预防不良事故的发生。对违法犯罪行为要坚决制止并向直属领导汇报和报警。

七、当值人员必须对所有携带器材、配件出公司的人员(包括公司内部人员)给予检查,并且登记人员姓名、物品清单及索要出门放行条(财务和副总级以上人员签批),预防公司财物流失。

2、督察经理岗位职责

1.负责督导本部门员工完成自己的工作职责,严格执行各项工作流程,遵守本部门的各项规章制度,对违规人员进行处罚、教育,对表现优异人员进行奖励、表彰。 2.制定并指挥完成本部门的工作计划,组织本部门的各项工作会议,认真传达落实上级的各项指示精神和工作安排。

3.收集、整理好本部门的工作总结,并及时如实规范的向总办报告。

4.做好新入职员工的培训、教育及评估工作,把好入职关。

5.同各部门协作配合,做好各部门的日常培训计划,将培训工作制度化、系统化。 6.根据各部门员工工作中的表现,对部分员工和某些带有普遍性的问题,进行有针对性各种专题培训。

7.对所有员工进行长期系统的综合素质培训、教育,全面提高员工的综合素质,为他们的成长发展打下良好基础。

8.督导部门员工对全场所有员工工作行为进行监督、指导,将培训工作落实到日常实际工作中去,严格执行奖罚制度,公正严明,坚持原则。

9.根据本部门的工作实践,及时发现公司各部门各项制度所存在问题,积极向公司反馈,参与对各项制度的修改及完善工作,并严格落实下去。

3、督察部经理岗位职责

岗位职责  1.制定督察管理规定;  2.检查报单的准确性、及时性;  3.对督察人员的工作进行有效培训;  4.对督察人员的日常工作及行为进行监督、检查,保证督察结果的真实性及督察人员的廉洁;  5.营造干部廉洁自和律的环境;  6.通过市场监督促使商品的进价合理;通过督察人员督察、反馈,促使进货人员如何取得合理进价;通过规定加价率,保证向顾客提供货真价实的商品;  7.对商场的楼层内部督察工作进行检查指导,使公司督察与楼层内部督察相互协调,相互弥补,完善督察结果;  8.不断完善进货监督制度;  9.有权根据督察决定对弄虚作假者进行处罚;  10.有权向供应商户、柜组询问有关进货地址、电话等内容;  11.有权安排相关工作人员到卖场按单对货,实地核实,保证加价的规范性和售价的真实性。 篇2:督察部岗位职责及工作流程

督察部岗位职责及工作流程

一、督察经理岗位职责

1.负责督导本部门员工完成自己的工作职责,严格执行各项工作流程,遵守本部门的各项规章制度,对违规人员进行处罚、教育,对表现优异人员进行奖励、表彰。

2.制定并指挥完成本部门的工作计划,组织本部门的各项工作会议,认真传达落实上级的各项指示精神和工作安排。

3.收集、整理好本部门的工作总结,并及时如实规范的向总办报告。

4.做好新入职员工的培训、教育及评估工作,把好入职关。

5.同各部门协作配合,做好各部门的日常培训计划,将培训工作制度化、系统化。

6.根据各部门员工工作中的表现,对部分员工和某些带有普遍性的问题,进行有针对性各种专题培训。 7.对所有员工进行长期系统的综合素质培训、教育,全面提高员工的综合素质,为他们的成长发展打下良好基础。

8.督导部门员工对全场所有员工工作行为进行监督、指导,将培训工作落实到日常实际工作中去,严格执行奖罚制度,公正严明,坚持原则。

9.根据本部门的工作实践,及时发现公司各部门各项制度所存在问题,积极向公司反馈,参与对各项制度的修改及完善工作,并严格落实下去。

二、督察经理工作流程

18:00准时打卡上班:

1)向行政总经理汇报部门工作报告;

2)认真听取上级及公司的各项指示及工作安排。

18:30组织参加本部门例会:

1)传达相关会议精神;

2)讨论部门工作,总结本部门工作中出现的问题及解决办法,听取员工意见或建议;

3)听取当日培训工作汇报;

4)宣布本部门员工的奖罚情况;

5)安排员工当日工作;

6)检查员工仪容仪表;

7)例会后将本部门考勤交到总办。

晚7:00—凌晨2:00: 1)查看有无员工申诉,并展开调查及处理,并把意见汇报给执行董事签字确认;

2)督导本部门员工工作,发现问题及时更正,并做相应的处罚;

3)协助本部门员工处理营业现场客人及其它部门的投诉。

凌晨2:00,组织本部门班后会:

1)听取本部门员工工作报告;

2)安排值班人员。

三、督察员岗位职责

督察部是一支专门和损害公司利益、违反公司制度的员工对立的一个部门,本部门任何一个员工必须具备良好的素质和心态,廉 洁奉公、坚守原则。

1、督察员应遵守公司各项规章制度,熟练地掌握对各个部门的处罚条例;

2、不准和侍应生谈情说爱、打打闹闹;

3、不准利用工作之便收取他人钱物;

4、不准接受侍应生经理或侍应生的吃喝;

5、不准擅自离岗、脱岗;

6、不准滥用职权,持权欺人;

7、不准利用职权给亲友以特殊优惠;

8、不准擅自进房吃喝;

9、不准擅自处理剩余充公酒水;

10、发现问题应如实向上级领导汇报,不得隐瞒。

四、督察员工作流程

1、每天上班后准时开班前会议,讨论并处理当前所发生的具体事件,及员工服务素

质的重点问题和客人投诉事件,同管理人员的工作操作问题等,并做好工作会议总报表后,交总办;

2、检查当天现场工作几项重点:

1)班前员工到勤情况;

2)班前员工仪容、仪表情况;

3)班前卫生清理及硬件设备是否正常情况;

4)做好本部门员工分配岗位区域工作;

5)检查是否有职员在房间内闲留、看电视、谈话等。

3、营业期间工作重点:

1)各部门员工是否到勤,在岗及准备工作是否做充分;

2)员工迎宾服务用语及态度是否热情;

3)员工是否在指定区域、时间准时到达各人所在的位置,并即时接待服务工作;

4)检查各区员工服务过程的标准、规范、楼面服务系统是否正常,营业部门服务是否及时; 5)各级员工是否按规定做事,有否越权、越区域或离岗;

6)注意观察客人房间服务气氛或走道中客人对公司评价有否意见,发现问题苗头,要及时到现场了解情况及原因(现场工作问题,不要自己解决),尽可能通知现场管理人员出面处理; 7)检查各区域检查卡登记,落实情况及员工现场反应问题做好记录及报告;

8)检查中途各区域服务跟进及清理工作做的是否及时;

9)中途是否有客人自带食品、酒水进场,是否有人出面处理。

4、营业收尾期间工作重点:

1)员工宵夜期间,现场营运是否正常;

2)员工下班签到情况做好记录、检查;

3)客人离开前,注意房间内是否有违规职员或有职员不按时间规定就入房间的;

4)如有客人投诉及反映,通过现场了解,做好记录,认真调查情况,如实向上级汇报;

5)各区域在无客人情况下,房间内清理情况及是否有闲杂人等逗留; 6)将管理人员长时间不在区域工作,并且不知去向的情况了解清楚并记录。

5、营业结束时间工作重点:

1)做好核对及监查卡统计,收集工作;

2)现场员工下班离开情况;

3)各房、区员工离开时,是否做完收尾工作;

4)检查剩余房、区客人未走情况;

5)最后集合汇总,点名下班。

五、保安员岗位职责

1、保安部是会所后勤保障中不可缺少的部门,主要负责公司的消防和治安安全工作,树立良好的个人形象及公司形象;

2、负责会所设施设备及用具的看管,督促在本场所内工作的保洁公司人员的行为规范和工作态度,对因工作疏忽大意而造成公司水、电资源的浪费或损坏公司财物的人员进行严肃处理,同时协助行政办公室

的相关工作(监督员工打卡,维护正常的办公秩序及安全);

3、针对员工出入会所的相关通道,保安部安排固定岗位,检查员工所携带物品,避免公司物品或用具流失,拒绝闲杂人员随意出入本公司(凌晨2:00以后到达的客人必须由订房人或厅房内的客人迎领方可让其进入);

4、检查会所内各消防设施运作是否正常,如发现异常,即刻联系工技部及上级主管,并认真做好记录;

5、在营业期间内,会所的巡逻岗位将对会所的各个区域进行巡逻,发现可疑情况及时向上级汇报处理,消除一切安全隐患;

6、在营业过程中认真收听对讲机,对于突发事件第一时间赶到现场控制事态发展并及时上报,听从上级的指导和安排;

7、指挥和妥善安排车辆停放,维护车场正常出入秩序,并对车辆安全进行看管;对会所进行全方位巡逻,发现可疑车辆和人员及时上报;

8、营业结束后,协同相关部门认真检查会所的各个区域(包括营业场内公共电脑),

杜绝各种隐患,及时关掉电源、水源,锁好房门。 篇3:督察部岗位职责及组织架构

管理部—督察课

组织架构及职责(草案)

一、部门组织架构及编制:

注)督察课目前编制1人(督察部专员),其他人员岗位为草案,具体根据公司业务的拓展需经公司正式批准后,再逐步配置。

二、部门职能说明书:

三、督察课各岗位职责说明书:

1)督察课主管(课长)岗

督察工作制度及流程实施细则

为进一步提高公司的工作效率,减少内耗。确保公司相关管理制度及流程部署和全局性重要工作的贯彻落实,根据相关规定,制定本制度。

一.督察体系

公司根据运营的发展,逐步形成三级督导体系,即综合管理督察、督察课日常督察、各部门日常检查。

二.督察工作任务:

1、总经理安排决策部署的相应的事项的贯彻落实情况。

2、公司领导每周工作例会工作安排的贯彻落实情况。

3、公司领导重要批示的贯彻落实情况。

4、公司各项已经颁布的规章制度及流程的实施运作情况

5:集团公司各分公司日常营运中浮现出来的不合理,不规范之处的情况。

6:集团公司及各分公司相关人员的重大违纪违规现象。

7:针对以上提出合理化建议。

8、公司领导交办的其他督察任务。

三.督察工作原则:

1、力求落实.通过督促检查,促使立项事项件件落到实处。

2、实事求是.全面准确反馈落实情况,有喜报喜,有忧报忧。

3、突出重点.围绕公司领导的关注点进行立项督察。

4、讲求时效.对督察事项及时立项、及时通知、及时督办、及时报告。

四.工作职责:

1、全面盘点公司下属单位正在实施的制度、流程、标准及运作表格。

2、对公司下属单位正在实施的制度、流程、标准进行督察,盘出有哪些没有实施,实施力

度如何,还有哪些不合适的条款。

3、经常检查公司下属单位制度执行情况,并及时通报上级领导。

5、督促公司下属单位重要事项的完成情况。

6、在检查巡视时记录某些员工的行为,及时向经理汇报(挖掘提炼好的员工行为,及时发

现员工不好的行为倾向)。

7、负责配合集团管理部对下属单位的绩效考核,并全程跟踪考核,确保考核结果的公正公平。 8.完成上级临时交办的其他事宜。及时搜集员工的意见和合理化建议。

五.督察督导/检查依据及工作程序:

1、督察督导/检查依据:

①各部门工作程序及标准。

②各分公司各项规章制度,岗位职责及各类奖惩条例》。

2、督察督导工作的基本程序:

①督察课针对督察出的问题,根据检查内容,分部门、分项填写《督察报告》。(遇重要、紧急问题当即通知部门整改,督察课当场复查)。

②督察课下发《督察报告》。需求相关部门及时整改,不能立即整改的三天内整改完毕,以待复查。

③督察部将依据部门送达的《督察报告》对问题整改情况进行逐一复查。

④督察部每周周会前,将前周督察工作情况汇总呈管理部部长并抄送总经理。

七.督察督导/检查实施方法:

1、综合大检查,由管理部部长主持的全面大检查,由督察课记录整理。全公司内通报督

察情况,对发现问题开具督察通知单,并跟催整改。

2、集团公司督察课, 每周根据督察项目巡查各部门(选择一个侧重点),工作情况汇总至上级领导后按指示进行跟踪整改,并跟踪各部门在限期内进行整改,催交《质量整改反馈单》。

3、平常巡视,督察员每周不定时在集团公司各部门各岗位巡视,对所发现的问题进行详细记录,交由管理部部长进行处理。

4、各部门内部检查,每周由各部门检查负责人按各部门岗位职责、程序标准等进行自查,作出相应处理和记录。将相关自查情况在每周周会通报。

八.日常督察项目:

1、仪容仪表:【涉及:着装、发型、妆面、站、行、坐、立、走等】

2、卫生:【涉及:食品卫生、服务人员个人卫生、设备的清洁维护、公司部门内部及公共区域的环境卫生等】

3、设施设备:【涉及:各公司建筑物,各公司内部装修,及各种配套的设备;计算机管理系统、中央空调系统、消防监控系统、给排水处理系统、电力设备系统、通讯设备、音响系统、供热系统等】

4、节能降耗:【涉及:集团公司各分公司所有设备的节能降耗】

5、工作纪律: 【涉及:集团公司各项制度、规定要求的工作纪律】

6、安全,消防:【涉及:设备设施的运行是否存在安全隐患;服务项目及程序逻辑是否违反安全规定,防火设施的设置和保养情况;破坏及盗窃事件的发生情况及处理措施是否得当。】

7、服务质量:【涉及:微笑服务、有亲和力的语气和动作以及服务主动性、服务积极性、服务效率、服务的技巧和技术。

8、会所培训:【涉及:培训实施时间准时、培训内容与培训计划是否相符、培训的实用性、员工掌握程度】

9、工作程序:【涉及:公布的各类工作程序执行情况】

10、宾客投诉:【涉及:酒店向客人提供的服务内是否满足客人在酒店中的需求。了解并跟

踪投诉全过程,做案例分析。必要时协同部门处理宾客投诉】

11、员工自律:【涉及:考勤、用餐等一切集团公司及分公司的员工纪律制度的行为要求。 通过对员工的行为举止的约束,保障整个集团公司日常管理工作的正常运行。

12、制度、流程健全与督导:【涉及:对集团公司及各分公司现行制度的执行力及规范化操

作进行日常督导,对于不完善的制度/流程建议相关部门重新拟定,形成系统文件并以此执行。】

十.专项督察项目

1、会议督察: 对各种周、月度例会进行专项督察,确保各个环节无问题产生。

2、重大接待督察: 对重大接待进行专项督察,确保各个环节无任何问题发生。

3、专项问题督察: 对重大、重要的问题进行专项督察,找出原因、分清责任、形成结论、督促整改。

4、部门工作督察: 指各部门周工作完成情况及上级领导重点安排、紧急办理工作,进行跟踪督察,确保工作及时完成。

十一.责任人:

1、服务质量问题责任人原则上应为该项服务的具体实施人;

2、共同实施的质量问题责任人为全体实施者;

3、无法确立服务实施人的服务质量问题责任人为各部门分管此项工作的负责人;

4、以上三项,部门领导将承担不同比例的连带责任。

集团公司管理部

2012年4月15日 篇4:督察部门工作职责

督察部门工作职责

一、总则

为适应公司现实发展阶段的管控需要,强化内部监督、检查和双向沟通;促进团队协作,不断提升工作人员的执行力和忠诚度;保护能绩平衡,查处违规行为,保障公司规范、高效、稳健、安全运营;通过关注管理者的短期行为,实现公司长期整体利益;根据公司考核有关要求,特制订本办法。

二、督查内容

内部督查分为工作督查和违规问题查处两部分。

工作督查内容包括:工作计划(周期性经营计划和本周期经营分解保障计划)执行情况、管理制度落实及工作纪律情况、团队协作及工作效率情况等。

违规问题查处内容包括:以职谋私,严重工作失职,被举报、投诉事件等。

三、时间周期

1、周督查导;

2、月督查考核;

3、年终督查。

四、工作职责

1、公司成立由全体高层为成员、总经理任总督察的考核督察领导小组,负责对内部督查工作的行政领导和业务指导,对日常督查结果应用和涉及重点督查事项、人员适任性督查、重大工作缺陷督查及

恶性投诉案件查处等比较复杂的督查项目进行研究处理。

2、公司考核督察领导小组下设督察室,负责考核督察工作的执行,暂由办公室主任兼任督察室主任。

3、督查室的主要职责:

3〃1 监督、检查公司各部门计划的执行情况;

3〃2 监督、检查公司管理制度的贯彻落实情况;

3〃3 监督、检查公司工作纪律的日常遵守情况;

3〃4监督、检查经营管理活动中的异常情况,提出整改建议和防范措施;

3〃5向总督察提交督查计划,报告交办督查任务的完成情况; 3〃6建立内部督查档案。 篇5:督察部岗位职责及组织架构

督察部组织架构及职责(草案)

一、部门组织架构及编制:

注)督察部目前到位1人(督察部经理),其他岗位为草案,具体需经公司正式批准后,再逐步招聘。

推荐第10篇:督察股工作总结

2017年法制督查股工作总结

2017年法制督查股努力做好局里交办的业务,服从局党组的调配,积极配合局领导的工作,努力化解规划项目的上访、调解规划矛盾,综治,规划项目巡查违规情况的处理,建设工程竣工规划核实(与城市管理局联合)。具体有如下总结:

上访工作是一件繁琐,考验耐心的工作,首先要做好上访接待或者到现场了解情况,理清上访原因并做好记录,找出结症,化解上访矛盾。2017上访项目有华夏名都北面居民日照上访,天宝公园建设娱乐大棚、金冠商贸城办理房产证、绿逸居二期等总计11件,每件都认真了解真实的情况,按程序予以回复。华夏名都日照问题由邱县长亲自接访,并由规划局和司法局成立了协调小组,共召开了6次协调会,不仅听取了建设单位及上访代表的诉求,协调小组多次现场办公,了解真实情况并听取每户意见,现基本与双方达成共识,问题基本化解。

规划项目巡查,主要巡查到世纪花园小区未批先建、兴昌·卡梅尔小镇二期未批先建、贤湖盛世违反规划许可、查大、洪源违规建房等总计8件,并第一时间勒令停止建设及函告城市管理局。

建设工程规划竣工核实:2017年竣工规划核实迎来新的阶段,根据政府三定方案精神,由规划局牵头规划核实工作, 1

县城市管理局配合。竣工核实合格后发放核实合格意见单,2017共核实11件,总建筑面积:698397.02㎡,主要项目有:辰隆阳光西班牙、富康花苑、黄龙湾小区项目等。

法制督查股下半年工作计划:进一步完善规划批后放线验线程序,加强批后监管及规划巡查,在完成本职工作的同时完成好领导交办的其他工作任务。

2017年12月1日

第11篇:督察部工作总结

一、工作总结

1、配合打假办开展工作层面:

2012年上半年配合打假办共接受假酒报警90余起,检查名烟名酒店、酒店、批发部800余家次,立案侦查案件4起,刑事拘留5人,逮捕3人,共查获各类假酒3689瓶,其中系列假酒2254瓶,外地假酒1435瓶,返销酒300余件,拆除门头牌6家。

2、办事处业务工作督查层面:

本着对事不对人的工作准则,本着处罚滞后教育在前的工作态度,上半年期间内,在多次给予提示、警告之后依然抽查住业务员出勤率()人没有按计划落实工作,抽查()家直营店在相关方面不符合办事处规定,抽查()家名烟名酒店的陈列不符合陈列要求,抽查()家名烟名酒店的LED灯箱没有按标准显示,共在各销售渠道上查获()个批次的外地窜货。

二、

1 在进行列行、随机、适时督查时,各部门经理应适时的安排时间与督查部进行合力督查,这样督查的效率、力度才能体现的更直接。

2应建立适当的追责制度,哪些工作的失误是因为相关部门的不配合而导致的,将对相关部门进行问责。

三、下半年工作思路

为更好的落实、施行督查的效率,计划下半年从三个方向进行工作的进展:

1、定期督查:

从周一至周六,本周为

一、

三、五进行列行督查,

二、

四、六进行随机督查。次周为

二、

四、六进行列行督查,

一、

三、五进行随机督查。列行督查是指:按部门、按人员进行轮换推进。随机督查是指:不定部门、不定人员随机性的进行督查。

2、适时督查:

根据办事处的活动政策、促销政策及时性的进行工作调整,抽查政策的通知情况、落实情况、流向情况。

第12篇:督察部工作总结

2010-2011第一学期电子系督察部工作总结

督察部: 史 磊

日 期:2010年12月22日

2010-2011第一学期电子系督察部工作总结

时光流逝,转眼间本学期学生会的各项工作都已接近尾声了, 督察部作为电子系学生会的一个职能部门,在系领导和老师的悉心指导下;在全体学生会成员的支持下;在督察部全体成员的共同努力下,督察部的各项已初步形成自己的工作特色,有效地对学生会各部门及学生干部进行了监督和检查,进一步增强学生会干部的自我管理意识和端正学生干部的工作作风;充分调动学生会干部的工作积极性;提高了各部门工作效率,使大家的工作态度发生了根本的转变,由被动变为积极主动的为同学和老师服务。督察部的各项工作已经步入正轨并日益走向成熟。

正如在计划中所说的“督察部,由于其工作的性质,要确保出色地完成工作任务确实不是轻而易举的事。对于检查面临着时间和人员问题。如何去分配时间和人员检查,这些显得特别困难。但是我们有信心去克服这些问题,我们会尽快把这些问题解决。”这些问题我们都克服了。我们制定了系统的、完善的学生干部日常工作考核制度并严格按照此制度对学生干部的日常工作和学生会各部工作进行全程考核(包括完成时间、完成数量、质量)以便对学生干部在学生会期间为系所作的工作和工作中的表现公开公平的加以全面反映。

在学生会工作是非常辛苦,干事们往往会对工作失去热情,导致部门人手短缺问题。为了针对这个问题,部长跟干事要换位思考, 相互信任。

部长之间的联系,我们应该做到两点:

(一)建立起同事关系解决各种问题,而绝不能过分领带行关系去强制命令,

(二)我们在工作中建立自己的诚信。做任何事情我们一定要走在前头,对于分派的任务一定不要诸多推脱,要坦诚地接受对方的建议,做到没有高低之分,共创部门的未来。

在检查中,出现部长不以身作则,干事多次旷会等现象,我们都做到了妥善解决。在开始的一段时间,督察部进入工作较慢,第一是因为10号楼这边的楼底没做好,10级的学生干部没有完全统计,无法查勤,一直无法开展工作。第

二、是因为学生干部在刚开学时表现积极,我们去查都是无功而返,容易打消干事积极性,因此,我们工作在第8周才算正式开始,以前的全是准备。

在开始时,我也不知道具体怎么做,毕竟在干事时不是督察部的人员,一切都是从头开始,干事不明白的事问我我得给他们解释,这样自己就会去思考,这样就会把事情安排的更具体,慢慢的,一切步入正轨,我经历过那一段时期,我感觉自己进步很大,思维得到锻炼,就跟我又做了一次干事一样。

在一切步入正轨之后,我几乎管他们了,这是心里话,我把什么事做好他们就什么都学不到了,因此,我才知道我开始做的不对,什么事情都亲历亲为,这样干事就什么一无所知,明年他们做工作就还得从头开始。虽然我不是天天跟着查勤了,但是偶尔我会跟着去,看看他们有没有徇私情,毕竟督察部的工作性质不同,我们不做到以身作则就没有办法去管理别人了。不管怎么说,这一学期我自认为做的很成功,学生干部没有出现严重问题,问题都得到妥善解决。我做到了问心无愧。

看到生活部的星级宿舍评定,我想到了一个班级星级评定,给系里的所有班进行考勤,每月度进行评比,这样会促进各班的竞争。更有益于发展具体的方案我还没有想,这只是一个初步构想,细节我会详细推敲,写出详细的方案,第四学期实行。另外,明年解决学生会工作透明化的问题,让全系同学监督。

现在是最后时期了,我的大学生涯过了一半了,部长马上就要卸任,不管多么艰难,这条路我要走下去,一如既往的走下去,走到最后。当初选择了这个,我不后悔,我学到了很多,认识了很多人,让我的大学生涯很丰富。其实这一年多中得到了很多,还有好多的心得体会,但是在纸上是无法体会的,就让我带着那些体会去更好的投入到下一阶段的工作中吧。

督察部: 史 磊

日 期:2010年12月22日

第13篇:督察部工作总结

电子通信工程系督察部工作总结时间过得很快,不知不觉大一第一学期已经快要结束了,而学生会的工作也已告一段落,在过去的这几个月时间里,学生会的工作让我受益匪浅,通过认真的督察部工作,我对我们部的工作范围和职责有了进一步的了解,还对督察部的工作有了一定意义上的看法和建议,虽然有一些并不是好的。

在大一上学期的几个月里,我们督察部与学生会各部门密切配合,参与了我们电子系学生会的各项活动,保证了活动的顺利进行。真正做到了只要有需要,就有我们部门的身影。

在今年开学初的迎新晚会上,我们督察部、安全部和文艺部密切配合,组织人员进场并维持了会场的纪律,使迎新晚会顺利进行,以积极的态度工作,使本次晚会圆满落下帷幕。

在十一月份的魅力女生活动中,我们部和安全部配合女生部成功的组织了此次活动,并且我们督察部还有一个美女被选上了魅力女生,算是我们督察部的一个小小的荣誉吧。让我们部的几个大男生都小小的高兴了一把。

为了同学们的在大学能更好的为以后的生活、学习打好基础,我们部每周都要配合学习部查系里各班的课勤情况,争取做到零旷课零迟到的结果。为了大家能有一个良好的学习环境和生活环境,创建和谐美丽的大生活环境,同时也为了能够使同学们有一个良好的学习氛围,我们对我系负责卫生的卫生部进行多次抽查,及时指出发现的问

题。通过我们调查和结合创意宿舍的活动的情况发现,大多数同学对教室卫生和宿舍卫生还是比较重视的。

创意宿舍的活动中虽然我们没有去帮忙但是也了解了一些,活动中学生会成员本着公平公正的原则对各个宿舍进行了评选,让我搞到高兴的是我们宿舍还很荣幸的被评为创意宿舍二等奖,,并给与了奖励。

在这几次活动中,使我们学生会干事成员充分的展现了自己的能力,同时获得了丰富的经验,为明年的工作和活动提供了帮助。我们一定要不断地完善自己提高自己,让自己更上一层楼,为整个学生会贡献自己的一份力量,为我系同学的学习和生活添加一份色彩,为我系同学创造一个良好的学习环境和氛围。

电子通信工程系督察部干事:王威2011年12月13日星期二

第14篇:警务督察工作总结

2014年度警务督察工作总结

2014年度,警务督察工作紧紧围绕我所改革发展的整体工作思路,以规范干警履职行为,增强干警警容风纪意识,强化干警纪律作风养成,大力开展警务督察活动,强力推进各项业务工作,确保了警务督察工作的顺利开展,现总结如下:

一、大力开展警务督察工作

1、积极主动做好日常警务督察工作。警务督察室开展了对干警值班履行职责问题、警容风纪问题、监管安全问题,重要工作部署、重大活动存在问题的日常督察工作。做到每周不少于两次的日常督察,并做好督察现场记录,现场取证拍照,物证留存等工作,每一次督察工作结束后,将现场督察的工作开展情况、督察结果、发现的问题及整改情况进行汇集整理,及时进行分析评估,得出结论形成书面工作通报上报所党委。

2、建立、健全警务督察工作台账,做好信息上报工作,提升软件实力。根据《河南省司法厅警务督察工作办法》和我所督察工作内容和采取行政措施的具体需要而制作工作台账,已建立、健全《警务督察工作制度》、《警务督察人员学习记录》、《警务督察现场记录》、《警务督察日志》、《警务督察报表》、《督察通知书》、等多项工作台账。

二、创新工作方法,紧紧围绕全所工作重点开展多样式督察 在全所开展“党的群众路线教育实践”主题活动中,督察室

1 人员实行“随机式”督察。就是在正常学习活动中,随机抽查个人学习笔记,会议记录本;课后会后,随机抽查提问。如干警回答不出,由科队长接替回答,并计入绩效考核成绩。这种督察方式非常有效。现在上课开会,没有不带笔记本,没有开小差,没人不认真准备回答提问。目前先后抽查干警职工学习笔记100多人次,现场抽点答题90余人次,抽阅心得体会60多篇,促使干警职工自觉学习,成效明显提高。

在全所组织全体干警职工赴商丘监狱进行针对性的挂职学习和培训活动中,警务督察人员采取“跟进式”督察。督察室人员在每次学习培训前坚持点名考勤制度,对积极参加学习的干警职工提出表扬,对无故不参加培训学习的人员提出批评和通报。在学习中,督察室人员表现积极优秀,率先垂范,起到了模范标兵作用,督察室人员以自己的实际行动带动了全体干警职工学习的积极性。

三、严格警务管理,严格执法,率先垂范,积极树立督察工作权威

在所党委的领导下,督察室工作人员积极强化对干警职工上下班考勤,警容风纪及值班人员履行职责情况的检查。在值班所领导的带领下,督察室人员积极深入到各科室、大队检查工作,对个别迟到、早退的同志及时提出批评或通报,确保了我所正常工作秩序和充足的在岗警力。对干警职工值班在岗情况严格督促检查,坚决杜绝干警脱岗、漏岗现象。严格检查干警警容风纪,

2 将《人民警察着装管理规定》分发到各科室、大队,完善制度上墙工作。严格着装要求和佩戴上岗证,以促进提升警察队伍的整体形象。坚持每天深入一线检查,干警基本做到了着装规范,警容严整,警姿端正,精神饱满。强化了人民警察执法工作规范用语,督促干警提高了执法规范化水平。

督察室干警在平时的工作中坚持原则,公平公正执法,对各种不良现象敢管敢问。对严重违规影响场所安全的隐患问题严肃查处,及时通报。真正树立起了警务督察工作的威信。

四、积极配合所纪检组,做好廉政建设

一是严格依照《党政机关办公用房建设标准》,开展工作人员违规使用办公用房清理工作,对面积超标的进行了清理和腾退,规范了用房标准。二是严控三公经费支出,坚持勤俭干工作。公务活动严格按标准进行住宿和交通,坚决不安排无关的考察参观活动;在经费审查过程中,严控支出标准和支出范围,确保各项开支符合规定要求。三是严格公务用车管理,严格执行公务用车配备管理有关规定,严格执行节假日封车制度,坚决杜绝超编超标配车、违规换车和借车、豪华装饰公务用车等行为。四是开展会员卡消费卡专项清退、畅通举报渠道等方式,开展了整治“会所中的歪风”专项治理工作,对专项治理工作进行了全程监督。

五、积极开展警容风纪学习教育专项活动

根据省委政法委“轻刑快办”试点工作的需要,我所被省司法厅定为轻刑犯收押试点。按照省厅要求,为进一步提高我所的

3 软实力,我所深入开展了警容风纪学习教育专项活动,为我所的完美转型,夯实了思想、作风基础。

(一)积极宣传动员,提高思想认识

警容风纪是指人民警察在着装、仪容、举止、礼节等方面的行为规范,是人民警 察政治素质、文明程度、精神风貌、纪律作风和战斗力的综合反应。 《中华人民共和国人民警察法》第 23 条对此作出了规定: “人民警察必须按照规定着装,佩带人民警察标志或者持有人民警察证件,保持警容严整,举止端庄。”为此全所上下积极动员,大力宣传,使广大干警充分认识到了警容风纪的严肃性和重要性,认识到了警容风纪是人干警察必须遵守的政治纪律, 是权利更是义务。

(二)加强学习教育,增强警察意识

首先全所各单位充分利用每周

一、

三、五的学习日时间认真组织干警学习了《中华人民共和国警察法》 、公安部、司法部《人干警察着装管理规定》《人干警察警容风纪管理和纠察办法》的规定以及《人民警察内务条令》;其次、规范了干警着装,要求干警按规定佩戴警衔标志,警衔佩戴应与所授予的警衔相符,严禁无授衔佩戴警衔或低授高戴、高授低戴以及硬式、软 式、套式的混戴;在警服的穿着上,严禁不同制式的警服混穿、警便服混穿,切实做到了让干警从思想上重视着装,从行为上规范着装,从制度上严明着装,从管理上强化着装,确保了我所干警着装规范。

(三)加强队列训练,严肃警容风纪

4 在每周

二、四上午。对全所干警进行 1 小时的队列和内务训练。队列训练主要包括队列指挥、队列队形和单个干警的队列动作等内容;内务训练主要包括着 装、警礼、报告、日常养成等内容。队列训练由领导带头,全员参与。由警务督查室每天对训练进行现场 督察,开展现场考评,对训练好的单位及个人及时通报表扬,差的通报批评,并将督察结果作为创先争优活动评选依据。

通过警容风纪学习教育专项活动的开展,增强了我所广大干警严格遵守警容风纪的意识,牢固树立了“我即形象、形象即我”的观念,养成了警容严整,举止文明、纪律严明、令行禁止的良好作风。

六、认真学习督察业务,不断改进工作方法,提高工作水平我所督察工作起步较晚,各项工作需逐步规范,工作制度还需不断完善。为适应督察工作,督察人员认真参加了省厅组织的全省警务督察人员培训班学习,熟练掌握了有关国家的法律法规、劳教工作有关规定和警务管理与督察工作业务知识,将所学知识运用到实际工作中去,不断在实践中提高工作水平和能力。虽然工作取得了一些成绩,但不足之处仍然存在。在今后的工作中我们还要不断加强学习,向全省督察工作先进单位学习先进经验,不断提高工作水平,切实做好服务和保障工作,为我们的整体工作再上新台阶做出不懈努力。

总之,通过开展警务督察工作,进一步精细化管理,为确保我所持续安全稳定,做出了应有贡献。

5

第15篇:督察部工作总结

督察部2010年工作总结

2010年是公司发展壮大的一年,也是公司树立企业诚信的一年;回首走过的2010年,督察部在两湖经营管理公司的大力支持和正确领导下,在全体员工的共同努力下,在“人少事杂”的情况下,认真贯彻落实公司各项管理目标,紧紧围绕“一抓两整顿”工作目标,坚持24小时轮班巡查,既巩固了前期的整顿成果,确保大宗行费的收缴到位,又有效地杜绝了电子结算系统的漏洞,使场外交易和逃费现象有明显下降;此外,我们始终坚持抓劳动纪律,加强市场整顿,两湖市场纪律和经营环境有明显改变。

针对电子结算方面我们“以督代管”,全年我们共查处商户逃费事件164起,场外交易事件25起,处理冲岗事件8起追回逃费和处理罚款金额共计29202元,查处利用“车辆通行证”逃费事件69起,收缴违规通行证68张;按每张车辆通行证逃费3元/天计算,可挽回经济损失75555元/年;清除结算系统冗繁数据5284条,巡查市场行费车辆记录1650份,发现电子结算软件系统漏洞2个,管理漏洞2个,下达整改建议函4份,处理违规人员人,追回经济损失月份的36张/天下降到11月份的7张/天,下降率为90%,及时堵住了结算系统漏洞,此外我部门对进场未按时结算的商户(柑橘车辆)进行张贴通知、书面告知、现场办理等方式,对屡次逃 1

行费的车辆进行了处罚,确保了大宗行费的收缴到位。

针对市场管理方面,我们“以督促管”,全年我们对整个市场环境卫生整治下发商户满意度调查表240份,商户合理化建议条,通报期,整改项目到位,在展交会开幕时得到了相关领导的认可。

针对市场食品安全稽查方面,两湖经营管理公司专门成立了食品安全领导稽查小组,责任到人。全年两湖各市场醒目位置印制《关于严惩危害食品安全犯罪活动的通知》的宣传牌5张,共查违禁销售食品添加剂“一滴香”的商户6家,并强制要求进行下柜处理。现将2010年工作汇报如下:

一、领导重视,成立专班,查漏补缺,创新管理,督察人员坚持24小时巡查制,加大追逃力度,专项整治,确保电子结算运行正常,行费收缴到位。

自一季度出现电子结算卡大量流失问题,各部门进行自查自改。两湖经营管理公司成立专班并建立了以督察部、电子结算中心、财务部、企管部、蔬菜、水果市场管理部建立联动机制,齐抓共管,取得初步成效后;

二、

三、四季度,我们陆续开展了第

二、

三、四阶段的整顿工作,主要是巩固前期的整治成果,确保大宗行费的收缴到位、把结算卡的流失控制到最小化,加大市场巡查监管力度,重点整治场外交易。督察部在实施加大市场巡查、抽查、数据分析、追逃力度等整改措施后,与电子结算中心

密切配合,取得了一定的成效,有效地控制了结算卡的流失。

督察员5人分组,24小时对进入市场卖货在5吨以上的车辆牌号、货物进行巡查、登记,并将登记结果及时与结算软件中进场记录的数据进行核对,杜绝了因工作人员责任心不强或其它原因导致的将货物品种输入错误、带货车辆拿空车卡混入市场等情况的发生,及时掌握在场交易车辆的最新动态以及查找逃费的原因,对因责任心不强导致的输入性错误,我们也将信息及时反馈到所在部门对当事人进行绩效扣分。

由于采取了一系列的措施,与各个部门的紧密配合,对进出车辆严格管理,使丢失卡的现象大幅度减少,已把丢失卡的现象控制在最小范围内。

据数据统计显示,结算卡流失情况一季度为36张/天;二季度结算卡流失为 14张/天;三季度结算卡流失7张/天;四季度结算卡流失为5张/天,相比今年11月份比去年同期下降率为。

二、加强数据分析,重点督察门禁,确保了结算数据的准确性。

数据分析员每隔4小时对进入市场的车辆(近4小时内已结算和未结算)货物、品种信息进行查询、核对,并将分析结果按输入性错误、载有剩货但未经市场审批就回皮结算的车辆、混装车辆等三种情况分类后,反馈给市场巡查督察员进行逐条核实,并对混装车辆需要补交行费的进行及时办理结算。

企管部、电子结算中心、督察部每天定时对手工开票、追回的行费和输入性错误,但未删档的信息进行核实后,督促电子商务对与之对应的未结算记录进行删除,确保了数据信息的准确性、追逃工作的时效性。

截止12月24日我们对数据分析员提供的4658条信息进行了逐一落实,保证了结算数据统计的准确性。

三、加大“通行证”牌和“两湖配送”牌及黄卡的整治力度。

第一阶段的整治工作虽然已取得了初步的成效,但在巩固成果的同时,我们还加大了“通行证”和“两湖配送”黄卡整治力度,严查相互转借或用免费牌套取红卡等违规逃费情况的发生,对通行证违规情况做到发现一起重处一起,确保了通行证违规事件控制在1%以内。截止12月24日,我们共收缴违规通行证68张,并进行了处理,此外针对前期“通行证”工作的漏洞取消了黄卡的发放,我部门对2011年两湖通行证的发放也进行了现场监督严格的审核。

四、组成专班,以督促管,“一把手”带头,责任到人,限期整改,下大力持续开展“一抓两整顿”工作。

由甘顾问牵头,企管部、督察部、办公室组成专班,加大对整个市场八项内容(市场维修维护、环境卫生、着装情况、文明创建、门店广告招牌破损、劳动纪律考勤、违纪违规情况、市场安全问题)采取周

一、

三、五必检,周

二、

四、六抽检等形式进

行检查并将督办情况纳入到绩效考核中。

截止12月24日止,我督察部对6个市场及各部门进行检查次,下发市场环境卫生限期整改及严禁上班在市场因私购物通报3份,表扬通报1份,整改项目40条,各责任部门均在整改期限进行了整改。对各部门的劳动纪律和着装例行检查142次,不定期巡查685次,查处员工违反劳动纪律8例均为早退、睡岗现象,工作做到了“公开、公平、公正”。

五、转变职能,贯彻落实国家“四部委”文件精神,配合两湖市场检测检疫中心,开展整治食品安全宣传活动。

由于我们对食品安全检查业务知识不精通,为了能进一步做好这些工作,今后我们要加强学习食品安全专业知识,协助质检部门对市场上的“三无”产品、不合格食品、有毒有害食品进行检查,禁止“有毒”“有害”食品在两湖市场内销售。

在2011年工作中,我部门将从自身做起清身洁己,杜绝公司员工“吃、拿、要、卡”的现象发生,坚决执行公司各项规章制度,努力提高业务技能和业务水平,实行人性化、常态化管理,紧紧围绕“一抓两整顿”这一主线,进一步完善内部制度、加大对市场监管、严查违纪违规事件,以饱满的工作热情和充沛的精力为完成两湖经营管理公司经济指标和管理目标任务,做出我们的努力。

两湖督察部

2010-12-24

第16篇:公司制度执行督察办法

***公司制度执行督察办法

为加强公司内部管理,保证各项工作规范、有序的进行,根据国家相关法律法规,依照公司制定并下发的各项规章制度,经总经理办公会议研究决定,成立***公司制度执行督察小组。旨在提高我公司管理水平、管理能力,强化执行力。现就督察组日常工作安排如下:

一、组织与领导:

(一)督察小组作为独立职能部门受董事长直接领导,不受其他任何部门辖制。

(二)公司所属任何部门必须积极配合督察小组开展工作。

(三)小组成员: 执行总监: 组

长: 副 组 长: 组

员:

(四)各分公司执行力落实第一责任人: *****公司: ****公司: ****公司:

(五)各公司指定专员(负责日常工作): *****公司: *****公司: *****公司:

二、工作职责和权限:

(一)督察小组履行纪律检查和行政监察两大职能,主要工作职责是:

1、监督检查各公司、部门贯彻执行公司的决议决定和规章制度的情况;

2、不定期对各公司经理、部门经理、员工违反公司制度行为的监督检查;

3、受理对各公司经理、部门经理、员工违反公司制度行为的举报;

4、调查处理各公司经理、部门经理、员工违反公司制度行为的处理或提出处理建议;

5、受理各公司经理、部门经理、员工不服处分的申诉;

6、会同各公司及各部门做好公司制度的教育、宣传、落实等工作;

7、行使监督、检查、调查、处罚权;

8、承办公司领导交办的其他工作。

三、督察小组因工作需要,可行使以下权力:

(一) 查阅、复制与督察事项有关的文件、资料、记录、工作笔记等局面材料;

(二) 要求各公司专员及有关部门提供与督察事项有关的文件、资料等书面材料及其它必要的情况;

(三) 经直管领导批准,暂予扣留可以证明其违反公司制度的文件、资料、物品等;

(四) 经直管领导同意,对涉及违反公司制度情节严重的有关人员,可直接通知所在部门将其停职;

(五) 对于情节轻微、事实清晰、证据明确的可以直接按照公司相关制度进行处罚。

四、工作原则和工作人员守则:

(一)督察小组工作原则:

1、实事求是和纪律面前人人平等的原则;

2、从实际出发重证据、重事实的原则;

3、集体、领导和个人分工负责的原则;

4、教育与惩处相结合的原则。

(二)督察小组工作人员坚持的工作守则: 实事求是,坚持原则; 秉公执纪,不徇私情; 刚直不阿,铁面无私; 严于律己,保守秘密; 深入调查,联系员工。

五、举报:

(一) 举报范围: 举报内容包括公司内部行政管理、制度落实、营私舞弊、以权谋私、滥用职权、等各类违纪行为或给公司声誉、经济方面造成较大损失的渎职、失职行为,以及公司工作作风方面存在的各类问题。

(二) 举报方式: 可通过电话、电子邮件和当面举报等方式进行;为了利于查办和对举报有功人员进行奖励,提倡署名举报。举报人要尽可能据实提供被举报人的姓名、职务、被举报部门、违纪事实的具体情节和证据,并提供该事件其他知情人的姓名。

六、调查处理:

(一) 应通知被调查人所在部门,但有妨调查的例外;

(二) 制定调查方案,应查明的问题和线索以及调查步骤、方法、措施等内容,并经直管领导批准后执行;

(三) 调查应重证据,证据包括书证、物证、证人证言、被调查人的陈述和辩解、视听资料、鉴定结论、检查笔录等;

(四)回避;

督察人员有下列情形之一者应当回避:

1、是事件被调查人或被检举人、被控告人。

2、本人与事件有利害关系。

3、与事件被调查人或被检举人、被控告人有其他关系,可能影响事件公正处理的。

(五)处理;

1、根据其情节和性质,采取相应的处理方式,做出处理决定或处理建议;

2、有违纪事实,需给予处分的,按照相关规定给予处分;

3、对于涉及的违纪、违规行为对公司造成直接经济损失的,一经查实,视情节轻重给与处分并责令赔偿;

4、明知故犯或屡教不改情节严重的人员,公司应当予以开除;

5、需要在一定范围内进行通报;

6、有违纪违规事实,但情节轻微不需要给予处分的,经批评教育后免于处分

7.未涉及到的按照公司有关制度规定执行。

七、提起申诉:

对处理决定或处理建议有异议的,可在收到处理决定或处理建议次日起的3日内向监督小组提起申诉,监督小组在5日内做出回复;对回复仍不服或有异议,可提请总经理进行复核。

八、其他:

(一)各公司应认真执行《制度执行督查办法》各项基本要求。

(二)本办法由****公司督察小组负责解释和修订。

(三)本办法自发布之日起实施。

二〇***年**月***日

第17篇:学生会督察部工作总结

学生会督察部工作总结

五月的骄阳异常刺眼,但它的热度点燃了我们的激情,让我们青年人热血沸腾。有无限的冲劲。在这阳光灿烂的季节里,我们临床医学系督察部09年春季学期的工作也接近了尾声。能在期末透视过去的一学期,工作的点点滴滴在眼前隐现,回眸望去过去的一幕幕,虽然没有轰轰烈烈的成果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺,倒也成熟了不少。

很多人都把督察部的每一个成员看成严格的象征,其实我们督察部是一个为同学们服务的部门,这也是督察部的每一个成员都意识到的,并应做到在工作中本着位同学服务的宗旨努力工作,做好本职工作为我系的学生会工作贡献自己的力量。为了此目标,部员只要做到严格要求,以身作则绝不以身试法。

在这一学期内,我们部门也有了一些人员变动,部长被王亚楠同学接任,蔡博同学也被任命为副部长。再一些部员的推荐下,我部门又有两名新同学加入,为我们部门加入了新的力量,也让我们看到了部门发展的动力与希望。相信在新的领导班子的领导下,我们部门会发展的更好,也会走的更远。

在阳光和煦,在风雨交加的日子里,我们一路走来,在部长的带领下,进行了晚点名,查违章用电,晚查房等基本工作。大家在工作中尽职尽责,积极表现,奋发向上,给部门注入了新的活力与希望,是部门的工作进展得很顺利。

在这一学期中,我们仍把晚点名当做我们工作的重要部分,有了上学期的工作经验,这学期大家做的得心应手,这给督察部的工作进展起到了很大的促进作用。

为了确保学生的生命与财产安全,维护学校正常的教学与生活秩序,消除火灾隐患,杜绝事故发生,督察部担任检查违章用电的工作。鉴于上学期我愿三栋失火事件的教训,这学期我们加强了检查违章用电的力度。总体情况较好,使用违章用用电的人数正在逐渐减少,这说明他们的安全用电意识和自我安全意识有所提高。但也还有一部分存在侥幸心理的人,在偷偷摸摸的用,为此我们为那些同学提出忠告:珍惜生命,加强安全防患意思。

另外,本学期我们还参加了临床医学系学生会文艺部举办的“五四”大合唱,本次活动是本学期临床医学系举办的大型活动之一,在此活动中,大家踊跃参加。我们部门与临床医学系学生会其他部门一起参加了本次活动,大家一起排练积极配合,最后我们还与系里老师一起参加了演唱。本次活动取得了圆满的成功。虽然我们付出了汗水与辛苦,但更多地我们收获了喜悦和欣慰。

在取得成功的同时也不难看出,我们部门的发展还存在着一些障碍。首先是部员们的积极性不是很理想,尤其是开例会时,迟到的现象普遍存在,为此希望部员们以身作则,积极的投入到工作中去。另外,是基于部员们的关系有待进一步加强。虽然进入学生会一年了,但彼此却不是很熟悉。不愿应该多交流沟通,为此部门有必要开展一次加强内部交流的座谈会,以增进部员的交流。只有部员们加强沟通与了解,才能加强我部的凝聚力与团结,这样工作效益与工作质量才会同步提升,达到事半功倍的效果。

总结这一学期的工作,我觉得收获更多。相信以后的日子里,我们的部门会发展得更好,当然这需要我们大家携手并进。

第18篇:学校督察部工作总结

学风督察部

结 2013年12月5 时间:日

一、部门简介

学风督察部成立于2012年十月份,到今天已经有一年多的时间了,部门由江西科技学院学工部(处)学生思想教育科科长汪辉老师作指导,由2012年的11名学生干部发展到现在的35名学生干部,学风督察部有着属于本部门的工作职责:

1、负责学校学生品德培养教育方案的落实、检查和评估工作;

2、抓好学风建设活动,进行学风建设的督查、指导工作;

3、开展大学生应征入伍学费补偿及代偿资料的收集、上报工作;

4、开展学生纪律管理和奖惩工作,做好学生信访及申诉工作;

5、配合学校加强辅导员(班主任)队伍建设与培训管理,组织开展“星级班导”和“班导带头人”评比等工作;

6、开展学生喜闻乐见的日常思想政治教育专题活动;

7、安排对新生军训、入学教育的检查,负责军训合格证的发放工作;

8、不定期开展全校性的学生思想动态、生活状态的调查研究工作

9、完成学校领导交办的其他工作。

二、工作总结

江西科技学院2013级新生军训由学工助理中心学风督察部主要负责,在2013级统本、统专新生军训中,学风督察部作出了巨大的努力,于今年8月25日开始准备各项工作,包括新生军训场地分配、新生军训考勤等各项工作,并在军训教育工作中挑选优秀学生干部,为

我们学工助理中心注入新能量。 2013级新生入学教育工作主要由学生事务部负责,但是我们学风督察部也本学年的新生入学教育工作中也发挥了巨大的力量,从新生入学教育工作开始的第一天,我们学风督察部便积极参与其中,包括新生参观校史馆、新生蓝海大型教育等各个活动,努力为我们学工助理中心贡献属于自己的一份力量,并从参与这些活动中不断学习与锻炼自己、2013年9月13日,我校在瑶湖校区奥林匹克体育中心隆重举行2013级新生军训检阅暨开学典礼,在此次军训检阅暨开学典礼中我们学工助理中心承担了其中艰巨的重任,而我们学风督察部更是在其中发挥了重大作用,从场地安排到典礼中的秩序问题都做得相当不错,在工作中从开始坚持到结束。 2013年10月23日下午,我校第二届原创微电影大赛颁奖典礼在蓝海大剧场隆重举行。校党委书记王占铭和副校长胡剑锋、黄辉玲、周万华出席。各部门、各学院负责人和获奖微电影主创人员、师生代表共一千六百人参加了这一盛典。在这一盛典中,我们学工助理中心承担了出勤的任务,而我们学风督察部则是这次活动中的主力,学风督察部成员积极参加本次颁奖盛典,在活动中用心做好身边的事情,给会议中一千六百多师生营造了一个良好的典礼环境,以致于典礼顺利的结束。 10月25日上午,我校第十四届运动会开幕式在瑶湖校区奥林匹克运动场隆重举行。在这次运动会,我们学工助理中心主要承担运动会

的主持人工作以及内场的执勤人员,而我们学风督察部主要承担教工组的裁判工作,其实教工组的裁判是最累的,因为运动会中的教师和校领导注重的是比赛的开心,所以他们很少去依据规则和参加运动会,这也就造成我们教工组的裁判工作难度加大,但是我们学风督察部的全体成员并没有在困难面前退缩,我们只会愈挫愈勇,在我们辛苦努力的这一个星期中,我们付出了巨大的努力,使我们的比赛顺利完成,并且使每一位老师和校领导都开心的度过每一天,因为我们是最棒的。

为迎接20周年校庆,传承江科发展历史,弘扬江科优秀文化,鼓励学生积极向上。从11月19日至1月10日,学校开展为期两个月的“虹舞蓝天”系列主题班会教育活动,鼓励学生要从现在开始要明确目标,努力学习,树立正确的人生观、价值观和世界观。11月25日晚上,学风督察部抽调32名学生干部配合事务部分小组下到各个学院进行班会的检查工作。我们学生干部主要从班会主题,内容,形式,过程,

以及学生的出勤率和班会纪律等六个方面对班级进行综合考评。充分为学校的主题班会的教育做服务。

喜迎校庆,为弘扬江西科技学院优秀文化,并充分确保在校学生的各方面利益,尤其是瑶湖校区十二个学院学生的班费管理,在学工处相关文件指导下,我们学风督察部与12月3日对全校各个学院晚自习在读班级进行了班级班费基本的调研。

作为学生干部,应具备良好的组织管理能力、团队合作能力、沟通能力和创新能力。为增强我们学风督察部学生干部的全局意识、服务意识、责任意识、效率意识、创新意识,加强部门团队成员队伍的凝聚力、战斗力,提高学生干部应有的整体素质。我们学风督察部特举办了本次以“提升素质,与优秀为伍”为主题的学生干部培训活动以加强对学生干部的教育、培养和管理。以此提升我们部门成员作为学生干部适应新环境、接受新挑战和自主解决问题的综合能力,从而更好地服务于同学,服务于学校。我们学风督察部开展了以“提升素质,与优秀为伍”为主题,以“团结友爱、共携成长”为宗旨的部门培训,培训内容涉及室内的礼仪基础训练、即兴演讲、基本办公软件的熟悉与技巧运用、听说读写培训,以及室外的野外cs对抗、野外烧烤、团队建设等各类型的培训,充分使学生干部在未来的校园和社会生活中充分利用,展示与别人不一样的风采。

三、工作计划 2013年已经即将结束,在2013年我们学风督察部在各方面都充分展示我们部门不同其他部门的风采,为了可以更好地以一名校级学生篇2:学生会督察部工作总结及计划

城阳区实验中学2011——2012学生会督察

部工作总结

随着时光的飞逝,我们部的这学期工作也随之结束了。蓦然回首,走过的路留下了深浅不一的印记! 这一学期来,在学校及学生会各干部的领导下,当然还有同学们的支持,我部开展了一系列的工作,坚持以为同学服务为工作准则,为加强同学与学校、同学与学生会的联系和了解而努力!从中我学了很多东西,现我将这学期工作总结如下: 1.在前两个月我问检查了各个班的午睡纪律情况,将情况记路下来,交给级部主任,以供每天中午广播。 2.每天早晨,我们检查了各个级部的自主学习情况,检查时间 为6:50至7:00之间,这个时间段班主任都没来,到校的同学有大脑写作业现象,通过这半个学期的检查已经有了明显的改善。 3.每天下午我们检查了骑自行车同学的推自行车情况,发现部分初一同学总是抱有侥幸心理,这一方面下一学期我们会改进。 4.这学期选出了初一的干事,经过一个周的培训,他们的工作基本上步入了正轨,可以独立的参与检查,下一学期我们将密切关注他们的工作情况,为下一届学生会推荐人才。

总之,学生会工作无小事,事事都不能懈怠。我们干事更要不断地提高自身的素质才能把我们的工作做得更好,才能更好地服务同学在过去的学期里,我脚踏实地做了一些工作,但由于自己的水平和经验不

足,还存在着一定的问题。在新的一年里,我还要继续努力,争取取得更大的成绩。

八年级四班 督察部部长 戚林篇3:校园文明督察部工作总结与计划

大学生自律委员会

校园文明督察部工作总结

光阴如水,岁月如梭,新的学期已经过去了一个半月,在这一个半月的时间里,经过我们校园文明督察部全体成员的努力,取得了不菲的成绩,进入四月份以后,虽然我们没有举办什么大型的活动,但是我们抓紧了日常的检查工作,与三月份相比,在检查结果的收集、整理和反馈方面,我们在四月份明显做的比三月份要好的很多,在这一方面,我们要继续保持下去。下面对我部本学期目前的工作做以下总结。

一、本学期工作

1、为迎接上级部门对我校的评估,我部在三月份举办了“学风建设”和“文明就餐月”两个大型活动。在本次的活动中,我们全体成员都得到了锻炼,丰富了自己。另外,我们和各个二级学院共同配合检查全校同学的校徽佩戴情况,加深了与二级学院的联系,为我们以后的工作带来了方便。“文明就餐月”更是让全校的同学都积极的参与了进来,提高了自己的文明就餐意识,营造了良好的校风。

2、截止到四月份中旬,我们初步制定了《大学生自律委员会校园文明督察部检查制度》,并且编辑修改了《校园文明督察部职责》,这不仅明确了我们的工作目标,更是规范了我部成员在检查过程中的行为。四月份截止到现在,我

部并没有举办大型的活动,而是加紧了对日常工作的检查,并且取得了一些成绩,就晚自习对吸烟问题的检查,我们取得了长足的进步,在以后的工作中,我们仍需继续保持下去。

二、工作中的不足之处

尽管我们一直努力的做好我们校园文明督察部的工作,但不能否认的是,我们确实存在着一些不足之处。

1、进入新的学期之后,我部成员工作积极性下降,经常出现消极怠工的情况。为避免这种情况的发生,要积极了解成员思想,端正其工作态度,提高团队的执行力和凝聚力。

2、活动与日常检查往往不能两头兼顾,在以后的工作中,我们要把活动做好的同时,同时不松懈日常检查任务。

以上即为校园文明督察部工作总结,新的学期,新的开始,在以后的工作中,我们一定会吸取教训,改正错误,创造新的辉煌!

大学生自律委员会

校园文明督察部 2011年4月14日

大学生自律委员会

校园文明督察部工作计划

时光飞逝,转眼间四月份的工作已经过半,整个学期也已经过去了三分之一,在这三分之一的时间里,我们校园文明督察部以全心全意为全校师生服务为目标,独立自主地开展一系列的特色活动,为丰富校园文化生活和学风建设贡献了一份力量。总结过去,展望未来,校园文明督察部一定会是一支有战斗力、凝聚力的队伍,为创建文明校风贡献自己全部的力量。下面为本学期我部的工作计划。

1、积极与其他部室沟通,交流

校园文明督察部作为学校唯一的检查部室,与公寓三大检查部室联系较少,“宿舍文化节”将之,校园文明督察部会竭尽自己所能,积极的配合公寓三大检查部室的工作。为本次活动尽微薄之力。 由于我们八个人是刚刚提上来的,工作上难免会有些差错,不尽人意,但是,我们这八个人要做到心往一处想,劲往一处使,尽力,努力的把我们大学生自律委员会建设的更加美好,更加和谐。

2、加强与二级学院联系

大学生自律委员会作为服务全校师生的重要组织之一,离不开各个二级学院的理解和支持,而校园文明督察部作为大学生自律委员会在学校的检查部室,在这方面起着非常重

要的作用,所以我们校园文明督察部要做大学生自律委员会和各二级学院之间的桥梁,积极的与二级学院加强关系,把大学生自律委员会这个优秀的组织和二级学院真正的连接起来。

3、想尽方法提高成员积极性

进入本学期以来,我部成员或多或少都存在着一些这样那样的问题,工作积极性普遍降低,而且在工作中聚众聊天,嬉笑打闹的情况日益严重,这不仅对我们的工作很不利,而且影响了我们在同学中的形象,所以,我们要及时了解成员思想,整顿不良风气,端正其工作态度,全心全意的为同学们服务。

4、积极开展各项活动

四月底,我们要开展“珍爱小草演讲活动”,这是我部第一次做这个活动,具有很大的挑战性,不过,如果本次活动成功举办的话,不仅仅丰富了同学们的课余生活,更加提高了我部的凝聚力和向心力。在四月中旬到五月中旬,我们会配合公寓检查部室完成“宿舍文化节”的相关工作,并且在四月底配合学校完成运动会的举办。五月份,我们初步决定举办“校园行为规范系列活动”六月份,为营造良好的考风,我们会和宣传部配合举办“严肃考纪考风活动“。

以上即为校园文明督察部本学期的工作计划,由于我刚刚成为校园文明督察部副部长,很多事情考虑的不会很全

面,事情也不一定会做的非常完美,但是我会尽我最大的努力,把校园文明督察部建设的更加美好。

本学期,面对整个学校的精神文明建设,在整个学期的工作中,我们深感肩头担子的沉重和责任的重大,但人生最大的价值在于奉献,校园文明督察部每个人都应该更加勇于挺身,克己奉公,学会做出理性的判断与分析,与大家精诚合作,克服一切困难,加强优良校风建设,为同学们营造一个更加文明的校园。

大学生自律委员会

校园文明督察部 2011年4月14日篇4:学校场督导工作总结

学校场督导工作总结

本学年我院自律会督导部的工作主要分为文明督导和出勤统计两部分。 文明督导主要是日常督导。在日常督导方面,我部门每周都抽选早上安排10-12个督导人员分别于教学楼的每一层、门厅和楼道口进行督导。督导的内容为:带早餐、穿拖鞋、迟到等。在日常督导过程中,督导人员都按要求带校徽和督导牌,不穿拖鞋,工作积极,能积极地记录,制止带早餐,穿拖鞋的行为。另一部门工作则是监督草坪,维护草坪工作,我部门每天安排2-3个人与各系自律会同学合作,在教学楼与食堂中间的草坪周围监督,并且能够及时阻止破坏草坪,踩草坪抄近道的同学,拍摄下同学踩草坪的不文明行为并给公布,予通报批评。通过我们的努力,使绝大部份同学的素质有了提升。

出勤统计方面,督导部每周一对班级进行抽选升旗出勤情况进统计,并每周作一次汇报。,每月,督导部都会对每个班级进行不定期的抽点,以提高升旗出勤率。

督导部还每周进行会议,总结前一周的工作,布置下一周的任务。

在本部门工作之余,我院督导部还参加一些公共工作。如自律会办公室值班,各活动的场地布置,现场维护。同时,我们还积极参加学院的工作,如各个晚会活动上的秩序维持,部门干事之间工作积极受到了学院领导的好评。还有积极我们积极配合其他部门顺利的举办了一系列的活动,在工作中我们部门干事工作积极,善于提出一些可行性建议,使得我们督导部对学院更有贡献。还多次受到了自律会委员会乃至学校的表扬。在课余我们为了促进部门的交流和沟通。我们出去小聚,在聚会上各个成员之间都敞开心扉,相互认识,相互交流,并且对部门的工作都提出自己意见,一起拍照留影,并且实现了那句话,工作期间我们是同事,在工作外我们是朋友。

以上就是我们督导部本学期的主要工作及活动,我们会再接再厉,争取将工作做到最好

而对于我自己的工作,我认为自己所做的还远远不够,在新的一年,我会和各位一起再接再厉,争取将工作做到最好。

以下为我院督导部工作的图像记录:篇5:校风督察部工作总结 校风督察部工作总结

韩振青

时至今日,校自律会成立一周年,校风督察部的工作也已进行了一年。在这一年里,校风督察部主要做了以下工作。

一:维护校园主要道路的交通秩序 在放学的时间校园内人员流动性很大,有些同学不自觉走人行道,导致校园教职工的机动车辆在工作中无法正常行驶,也可能造成交通事故的突发。校风督察部全体成员接老师安排,负责校园人员流动密集时间的交通维持。在工作中,校风督察部全体成员礼貌谦和、任劳任怨,把广大同学们的安全放在工作的首位。经过一年来的工作,校园交通秩序明显好转,同学们的安全意识也有很的程度的提高。校风督察部的全体成员也受到了老师和同学们的好评。

二:减少校园噪音 一年来,校风督察部受老师的安排,负责映雪长廊非开放时间的噪音管制,过去各社团在映雪长廊进行活动时往往会有很大的声音,这严重影响了松园,榴园同学们的休息及学生处老师的工作,校风督察部安排干事在放学的时间进行管理,从一定程度上减小了噪音,收到了老师和同学们的认可。

三:清理校园小广告

众所周知,大学校园里有很重的商业气息,所以经常会经常有各种小广告的粘贴,这严重影响了大学校园应有的学术氛围,对校风造成了很大影响。校风督察部作为督查校风的部门,定期对小广告进行了清理工作,从一定程度上还原了校园的整洁。

四:校园突发事故巡查

山东建筑大学为开放式学校,难免会有很多校外人员进入校园,当然这就造成了一定的安全隐患,另外,大学校园学生喝酒现象十分普遍,酒后难免会出现一些突发事件。另外,校园内摩托车数量也越来越多,并且超速驾驶现象也很普遍,对同学们的安全造成和大的威胁。校风督察部全体成员包括主席团在内都一直对这个工作很上心。具体工作内容为晚上六点半到九点半在校园内宿舍区,

餐厅,体育场,学生处等地点进行巡逻,经过巡逻,我们得到了很多有关事件的信息,这对具体事件的处理带来了很大的方便,而且还有效的遏制了很多事情的发生。通过一年来的巡查工作,山东建筑大学的突发事件很大程度的减少了。 下年校风督察部的建制及管理,校风督察部为自律会第一大部,在纳新时应扩大人数,理论纳40人,在新一学期的工作及人员管理上,可先由部长集体带领干事工作一段时间,而后每个部长带领一部分进行工作。这样各个部长之间会有一定的竞争,能促进工作的高效进行。在有工作时,可更具工作内容大小进行人员安排,大工作集体出动,小工作轮流上,让人员资源充分利用起来。 在新的一学期,我们校风督察部全体成员将会再接再厉,把校自律会安排的任务认真做好,把校自律会做大做强。

第19篇:学生会督察部工作总结

学生会督察部工作总结

子在川上曰:“逝者如斯夫不舍昼夜!”

随着时光的飞逝,我们部门的工作也随之结束了。蓦然回首,走过的路留下了深浅不一的印记!深--在工作中我们有悲伤、有欢笑;浅--由于我们交际能力的问题让一些事留下了遗憾!在这半年里,我们谨记“修德启智,博学笃信”的校训积极配合院系之间的一系列大型活动。同时,我们不辞辛劳的工作得到了领导的一致好评!对于上半学期年度工作总结如下

我第一次接触部门工作的时候,部长说我们的主要工作是负责学生的维权工作以及对 维权的一系列宣传。本部门将会举办多个活动来跟好的去体现我们的宗旨为同学们服务。

我们积极配合院系各种大型会议铜须门及活动的秩序维护,以保证会议及活动正常有序的进行!我们的付出是有目共睹的,并且我们的工作得到了领导的认可!

通过三位部长的带领及全体成员的配合,在我们与部长默契配合下,对学生不戴校徽、带早餐和抽烟等不良习惯进行了挽救,使之走向正轨!配合系部开展的“文明礼貌月”、“总动员签名”等活动中维持学生秩序,使活动按计划顺利进行!

“我们的家”是我在郑州的温馨港湾,在这寒冷的冬日,家人迎着凛冽的寒风照常工作,展现的是团结、是坚持。虽然说我稀里糊涂的进入了纪检督察部,但这也算是上错花轿嫁对郎了,值得了!我得到的是温馨的避港湾!多希望这时时光是蜗牛,那样可以多享受一分钟的快乐!

部长说过,我们要对自己在学生会有一个定位,这样才会有动力去奋斗,奔向自己的目标!其实我不是太爱追逐名利,甚至有时痛恶那些为达目的不择手段的人!但社会潮流终究是黑暗的,偶尔回忆过去,发现自己的人生在后退!我不能说我的目标是什么!但我会为我喜欢的事竭尽全力去干好它!

五、工作建议在我们已有的基础上更上一层楼!把今年留下的遗憾到明年来完美!

最后,祝福“我们的家”在学生会再创辉煌,家人都天天开心。

第20篇:校风督察部工作总结

校风督察部工作总结

韩振青

时至今日,校自律会成立一周年,校风督察部的工作也已进行了一年。在这一年里,校风督察部主要做了以下工作。

一:维护校园主要道路的交通秩序

在放学的时间校园内人员流动性很大,有些同学不自觉走人行道,导致校园教职工的机动车辆在工作中无法正常行驶,也可能造成交通事故的突发。校风督察部全体成员接老师安排,负责校园人员流动密集时间的交通维持。在工作中,校风督察部全体成员礼貌谦和、任劳任怨,把广大同学们的安全放在工作的首位。经过一年来的工作,校园交通秩序明显好转,同学们的安全意识也有很的程度的提高。校风督察部的全体成员也受到了老师和同学们的好评。

二:减少校园噪音

一年来,校风督察部受老师的安排,负责映雪长廊非开放时间的噪音管制,过去各社团在映雪长廊进行活动时往往会有很大的声音,这严重影响了松园,榴园同学们的休息及学生处老师的工作,校风督察部安排干事在放学的时间进行管理,从一定程度上减小了噪音,收到了老师和同学们的认可。

三:清理校园小广告

众所周知,大学校园里有很重的商业气息,所以经常会经常有各种小广告的粘贴,这严重影响了大学校园应有的学术氛围,对校风造成了很大影响。校风督察部作为督查校风的部门,定期对小广告进行了清理工作,从一定程度上还原了校园的整洁。

四:校园突发事故巡查

山东建筑大学为开放式学校,难免会有很多校外人员进入校园,当然这就造成了一定的安全隐患,另外,大学校园学生喝酒现象十分普遍,酒后难免会出现一些突发事件。另外,校园内摩托车数量也越来越多,并且超速驾驶现象也很普遍,对同学们的安全造成和大的威胁。校风督察部全体成员包括主席团在内都一直对这个工作很上心。具体工作内容为晚上六点半到九点半在校园内宿舍区,餐厅,体育场,学生处等地点进行巡逻,经过巡逻,我们得到了很多有关事件的信息,这对具体事件的处理带来了很大的方便,而且还有效的遏制了很多事情的发生。通过一年来的巡查工作,山东建筑大学的突发事件很大程度的减少了。

下年校风督察部的建制及管理,校风督察部为自律会第一大部,在纳新时应扩大人数,理论纳40人,在新一学期的工作及人员管理上,可先由部长集体带领干事工作一段时间,而后每个部长带领一部分进行工作。这样各个部长之间会有一定的竞争,能促进工作的高效进行。在有工作时,可更具工作内容大小进行人员安排,大工作集体出动,小工作轮流上,让人员资源充分利用起来。

在新的一学期,我们校风督察部全体成员将会再接再厉,把校自律会安排的任务认真做好,把校自律会做大做强。

公司督察工作总结
《公司督察工作总结.doc》
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