推荐第1篇：排水公司工作总结
HW市排水有限公司2015年度工作总结
2015年是HW市污水处理事业发展高速带，公司一方面稳定生产，努力完成建设和生产任务，另一方面深入思考企业的定位和方向，找到公司发展的落脚点，以实现企业持续运营和长远发展。今年年初，公司明确定位为“承担社会责任的公益企业”，以“管理提升，服务提质”为落脚点，积极推进新一年工作，在稳定生产运营的基础上，着力优化服务、提升管理水平。一年来，在集团公司的正确领导下，在企业经营层的正确决策下，公司全员迎难而上，以年初制定的六不原则（不松懈、不怠慢、不动摇、不放弃、不畏难、不退缩）扎实推动各项工作，促进企业改革发展。
截止今年10月，共处理污水9316万吨，实现全年计划的91.28%；筹措建设和运营资金3亿元；积极推进了AAA处理厂PPP项目实施，开展了已建污水处理厂配套管网的续建。今年，公司获评“全市建设工程造价工作先进单位”、NNN水质净化中心获评“HW市排水行业先进单位”、与日本政府合作开展的JICA项目实施成就获得省级相关部门及日本专家高度评价。现就全年工作情况总结如下：
一、全年工作亮点
投资建设有实效：今年主要任务是推动AAA污水处理厂建设。该项目要求于今年进入实质性开工阶段，公司为此投入大量资源逐一攻坚，目前项目的前期工作已经全面完成，完成了涉征房屋的补偿工作，即将进入清表阶段，12月将实现项目的顺利开工。
同时，公司持续开展了管网建设工作，重点是NNN配套管网的建设协调工作，完成了2公里的中水管网铺设，并启动了人民路沿线管网铺设。
此外，还完成了三个生活污水处理厂的提标改造收尾工作，于今年10月组织相关单位召开了项目环境保护验收会。
生产运行有成绩：随着XXX、YYY、ZZZ三个污水处理厂提标改造完工和正式运行，我单位下辖的各污水处理厂（清水塘工业废水处理利用厂除外）出水水质均达到了一级A标，为当前全国污水处理行业最高标准。截止11月底，实现正常生产 天，共完成了污水处理量 万吨，完成COD削减量 吨，氨氮消减量 吨。确保出水达标准，完成约 个样品的检测，近个检测数据。
生产管理有亮点：今年，公司注重从细节入手严抓水质水量，如在工艺管理上制订了新的规范，强化了工艺调度程序和工艺变更的审核程序；此外还在各厂建立了化验室，实现化验数据的及时有效反馈机制，实现对生产的及时性指导。上述工作在与日本国际机构的交流和学习过程中，获得了高度评价。生产管理工作着重于统筹调度（生产调度中心）、强化6S管理、资产的规范化管理，在保证生产质量的基础上，科学管理，进一步提高生产效率。
资金筹措强落实：公司融资和信贷工作上得了较好的成绩，截至10月底，累计到位资金31921.98万元，其中各级财政拨款和专项资金11326万元，贷款到位20595.98万元。在重点项目的融资工作上，XXX三期建设融资已到位4795.98万元，城区提标改造项目光大银行贷款10000万元。光大银行流动资金贷款3800万元，交通银行贷款2000万元。
主要工作措施
(一)以“稳步发展”为原则，稳抓基础设施建设，企业得到持续发展。
今年，公司坚定不移的以建设促发展，通过不断健全管理制度，完善工作机制，落实目标责任，强化工作协调，以重点项目的持续建设实现企业的稳定健康发展，重点项目保持平稳推进态势。
同时，克服了各项困难，逐步完成AAA项目的环评、能评、可研及初步设计的批复等相关前期工作，并在今年十月与各有关部门联合成立项目指挥部，实行项目攻坚，通过强有力的思想动员，迅速与涉征范围中的个人、集体签订征拆协议，并将补偿款拨付到位。11月份，该项目已经基本完成了项目征拆，计划于12月正式动工。 同时，单位仍在持续开展管网建设工作，重点是开展NNN配套管网的建设协调工作，完成了2公里的中水管网铺设，并启动了RA路沿线管网铺设。KW路到XW沿线多处管网建成。
(二)以“管理提升”为目标，加强基础管理工作，生产管理显著升级。
今年年初，我处经营层就提出“以绩效评估为主线，带动生产经营”的管理理念。通过完善考核制度、优化考核办法，从生产能力、操作规程、设备管理、安全保障等方面加强考核，结合实行“安全管理周考核、生产及设备管理月评比、经营目标季度考核”的工作措施，有效保障了我处生产运行稳定正常。
一年以来，公司通过进行设备精细化管理，逐步推动工艺精细化、现场管理精细化。创新启动了工艺交流会管理体系，搭建了企业内部技术人员的交流平台；规范和改善了工艺规程，实现了工艺流程制定、执行和变更的流程化操作；完善了工艺分析报告制度，实行月度、季度和年度分析报告体系，更进一步实现管理的精细化和成本的可控性。
此外，公司还建设启动了生产调度中心，对全司五个污水处理厂进行在线监控、实施统一调度，规范了异常信息的发布程序和应急处理程序；另外完善了各污水处理厂厂化验室，新增工艺段化验分析体系，实现更加科学的过程控制。 (三)以“改革创新”为口号，提升经营管理水平，机关建设彰显成效。
一是资产管理创新。随着国务院43号文件和财政部351号文件的实施，地方政府后期举债融资的窗口进一步收窄。为此，我处着力探索融资创新、技术创新和经营创新渠道，研究污水处理厂建设运营模式，力求科学引资解决污水处理厂建设资金缺口。通过努力，公司新建污水处理厂项目（AAA污水处理厂）获批全省首批PPP项目，通过引入社会化资本来实现项目的顺利推进。目前，已有近30家企业意向合作，并进入了深入的洽谈。在本项目顺利实施的同时，我处还在积极筹划将已建成污水处理厂的生产运营逐步引入市场机制，实现资产变现或证券化，从而进一步盘活存量资产。
此外，在市国资委的引导下，公司积极探索水务集团筹建思路，以期进一步找准污水处理企业改革方向，走出企业资源化运营之路，从而实现企业的可持续发展。
二是人事管理创新。公司从完善培训体系，加快人才培养，完善绩效考核体系，改革职工薪酬体系等方面实现人力资源管理创新。今年以来，更加注重员工的考核和培训，加大了基层技术人员的专业知识学习指导，通过内培外训、岗位轮换等方式，提高了员工素质。
今年，公司从员工切身利益出发，制定了员工企业年金的实施方案，一方面为广大员工提供了养老的补充保障，另一方面这也将成为企业吸引人才、留住人才的重要手段。为企业的人事管理开发了新的路径。
三是信息管理创新。今年公司从理顺内部信息管理体制，加快制度督办力度，规范工作流程等方面实现信息管理创新。开展生产运行水质水量数据与指标公示化，全面接受群众监督；进行了各项规章制度修订工作，完成《公司管理制度汇编》、《员工手册》、VI设计，进一步加强了对员工的工作指导，有利于提升员工文化素养及企业整体形象。
四是加大技术创新。以确保全年重点技改和技术创新工作为目标实现技术创新。首先是对技术委员会的职能职责进一步明确，并通过“项目负责制”实现重点工艺技术难题专项突破。其次是在老城区污水处理厂提标改造的背景下开展了广泛的技术研究和创新，制订了更加科学的工艺技术路线；第三是采用技术交流会的形式，集思广益解决技术和工艺难题。如YYY厂通过对除磷药剂投加位置上的反复技术交流和实验分析，在不增加任何成本的情况下，实现了出水指标的稳定达标。
五是经营管理创新。公司今年努力通过走企业资源化运营之路实现经营创新。重点开展了中水回用资源化道路探索，力求通过推进HW市中水规划的审批实施，促进中水回用政策落地，推动中水在市政管理、工业生产和能源转换方面实现利用。 (四)以“以创促建”为方式，加强企业文化建设，树立污水处理行业品牌。
企业文化建设上，公司为活跃职工文体生活，以工会为单位，组织开展趣味运动会、文体兴趣小组等活动，激发了职工参与文化活动的热情，提升了企业员工活力；组织中层干部、基层技术人员赴行业优秀企业参观学习工艺技术和管理经验，对职工进行文化知识和专业技能培训；开展技术交流，引导职工从细节着手展示个人职业修养和企业服务理念，树立起有特色、讲实效的企业形象。组织“助寒门学子，成栋梁之才”活动，公司和员工向三名高中生累计捐款27000余元。此外，还通过气排球比赛、登高活动及青年员工座谈会等活动形式，加强企业凝聚力，促进干部职工交流沟通，提升企业活力和管理水平。
通过全体职工的团结奋战，我公司在2015年取得了较好的成绩，但仍然存在一些差距和不足，主要表现在：企业内部沟通和协调不够通畅、企业文化和形象建设还有待进一步提升、企业财务管理和国有资产保值增值的思路还需要扩展。
推荐第2篇：给排水公司工作总结
二OO七年，公司党支部在市建设局党委正确领导下，认真学习小平理论，“三个代表”重要思想，学习贯彻党的十七大精神，紧紧围绕公司工作目标开展工作，尤其是开展了“五查五整治”干部作风整顿，切实加强和改进了党的建设，促进了和谐企业建设和精神文明建设。
一、抓班子建设，增强组织战斗力
一年来，公司一班人自觉实践“三个代表”，坚持每月中心组学习制度，坚持每月一次的办公会和半年一次的民主生活会制度，认真组织学习十七大精神和修改后的《党章》，牢固树立正确的人生观、世界观、价值观，以身作则、严于律己、勤政为民。同时，在班子中开展“学十七大精神，建和谐企业”活动，选送1人参加市委宣传部组织的业务培训。建立健全中层以上干部廉政档案，组织广大干部学习中央有关廉洁自律的规定，从思想上增强拒腐防变意识，凡要求职工不做的，领导坚决不做，凡要求职工做到的，领导要首先做到，领导班子在职工中威信高、政令畅通。
二、抓组织建设，突出党员模范作用
根据党建工作要求，我们不断加强基层党员队伍建设，充分发挥党员的先锋模范带头作用。一是在党员队伍中深入开展理论教育，学习党的十七大精神，开展了十七大新观点新提法专题讲座，办十七大专栏1期，掀起了理论学习新高潮。二是进一步加强了党组织建设，全年发展新党员1人，预备党员1人。三是树立先进典型，充分发挥党员的示范带头作用。对工作中涌现出的15名优秀的党员和党务工作者进行表彰奖励，使党员职工学有榜样。四是狠抓党风廉政建设，与全体党员签定了党风廉政建设责任书，在领导干部中开展了反商业贿赂活动和“四项清理”活动，公司领导和中层干部无一人有违纪行为。
今年2月，公司在上级的安排部署下开展了以“五查五整治”为重点的干部作风整顿建设，全体党员和干部在3个月的学习教育活动中，经过学习讨论、查摆问题、整改提高三个阶段的整顿，着力纠正和解决了供水服务中存在的不足和问题，进一步提高了管理与服务质量和效能，预防和治理了行业不正之风，以实际行动取信于民、服务于民，树立了干部队伍新形象。公司对群众反映的8条意见和建议进行了落实，如：改造管道解决了个别片区水压不足的问题；加强水质处理和检测提高水质；解决职工午间工作餐问题等。对暂不能落实的4条意见和建议进行了解释，并创造条件逐步解决。公司继续开展惠民行动，二至四月为用户提供安装水龙头、维修闸阀等义务服务60余次。整改情况在接受社会各界代表的满意度测评中，满意和基本满意率均为100%。
三、抓职工教育，促进惠民行动
党支部以提高职工队伍整体素质为重点，以纪律作风集中整顿为契机，结合新形势、新任务和工作性质，通过理论讲座,宣传资料,理论读本,宣传栏等多种形式继续开展思想政治教育,公民道德教育,诚信教育,法纪教育,行业规范教育等,全方位提升职工综合素质,从根本上改变了干部职工的思想作风和工作作风。同时，继续加强职工业务培训,选送业务骨干外出学习供水管理、水质检测等先进经验，6人取得了供水执业证书。
认真践行“为民、便民、利民、惠民”的服务宗旨，务实开展“供水服务进社区”活动，将惠民行动的开展推向新的一步。5月公司开展了“经理接待日”活动，及时解决了花园300
多户居民用水难问题；并对棉厂几千名职工生活用水水质问题提出了管网改造规划方案，目前该方案已开工实施。同时与10个社区建立了密切的联系，公开服务内容，公示现行供水排水价格及其他收费标准，广泛接受群众举报监督。结合办公网络化的特点，公司将服务内容及相关信息发布于县政府网，并对“山下”、“玄同论坛”网民的有关疑问进行及时回复，创新了信息公开化的形式。目前，公司受理市、县政府热线50余件，办结率100%。此外，公司积极参加公益活动，向村贫困儿童捐款1000元。为“7.5”洪灾捐款4560元（职工捐款2560元，公司捐款2000元）。捐助10000元在村中心小学建立留守学生之家,15名职工自愿进行一对一的结对帮扶。
四、抓群团工作，增强集体凝聚力
在党支部领导下，工会、共青团等群团组织积极开展工作，通过形式多样的活动寓教于乐，丰富了职工精神生活，增强了企业凝聚力，促进了“团结，创新，高效”的企业文化建设。一是积极推行以职代会为基本形式的厂务公开，让职工参与企业管理和企业监督。每年均召开了职代会，审议工作报告、财务收支情况。二是关心职工冷暖，春节期间，公司慰问困难职工6人，送去慰问金3500元。职工生病住院、丧亲，公司派代表前往看望慰问，送去慰问金3000余元。完成了职工住宅楼房产证的办理工作，解决了遗留问题。目前公司正积极采取措施拟在现有职工住宅区空置地修建经济适用房，切实解决困难职工在外租房、住房紧张问题。三是团总支继续开展“青年文明号”活动，通过了全国青年文明号复查。四是综合治理工作坚持“打防结合，预防为主”的方针，依照“条块结合，以块为主”的管理原则，公司无一例综治案件发生，确保了一方平安和社会稳定。五是利用节假日开展趣味竞技、知识竞赛、登山等文娱活动，丰富了职工文化生活，陶冶了职工情操。此外，计划生育,信访、普法、绿化,卫生等工作顺利开展,均取得了好的成效，保持了先进单位的荣誉。全体职工团结一心，顺利完成了各项目标任务。目前，公司职工队伍稳定，凝聚力、向心力增强，整体素质明显提高,实现了经济效益和社会效益双丰收。
经过一年的努力，我们虽然取得了一定的成绩，但也还存在着不足，主要表现在：个别党员和干部没有高标准要求自己，模范带头作用有待提高；职工学习教育形式还比较单调，服务水平和业务技能上还需进一步加强等。这些问题和困难促使我们要进一步解放思想，更新观念，以百折不挠的气魄和务实的精神逐步加以解决和完善，力求在今后的工作中再上一个新台阶。
二OO八年工作思路
二OO八年是深入贯彻落实党的十七大精神的开局之年，党支部的工作思路是：在上级党委的正确领导下，以十七大精神为指针，以公司经济建设为中心，以行风建设为工作主线，以创新党务工作、活跃党务工作为工作方向，认真贯彻落实十七大会议精神，进一步健全党务工作和监督制度，建设一支精干的党务工作和思想政治工作队伍，维护职工合法权益，积极稳妥地组织实施企业改制工作，为稳定社会秩序，保障正常供水，促进南城经济跨越式发展作出更大的贡献。具体来讲，明年的党务工作主要有：
1、创新学习教育形式，力求思想政治教育取得实效。在日常的理论学习基础上，通过邀请有关专家讲课、开展党务联欢活动、外出参观等形式丰富政治理论学习方式，使教育活动人性化、活泼化，增强党员学习的主动性。
2、深化厂务公开，推进企业民主管理。坚持职代会制度，继续通过公开栏、办公会、座谈会等形式深化厂务公开，虚心听取职工和用户意见，接受群众监督，使公司各项工作透明化、民主化，充分保障职工民主管理、民主监督的权益。
3、强化行风建设，促进优质文明服务水平。严格按照行风建设目标任务的要求，完善行风建设责任制，改进服务方式，做到人性化服务。
4、强化班子建设，促进企业高效运转。坚持以“三个代表”重要思想为指导，加强党风廉政建设，狠抓预防腐败工作，提高班子理论水平和管理水平。
5、强化党务群团工作，促进四个文明建设。加强党的基层组织建设和工会、团支部建设，充分发挥工会的桥梁纽带作用和团员青年生力军突击队作用。加强职工队伍建设，开展业务技能培训，为职工办实事、好事。进一步抓好计划生育和综合治理工作，强化文明细胞建设，巩固省级文明单位成果。努力争创国家级文明单位
推荐第3篇：排水公司上半年综合治理工作总结
沈阳市排水公司2014年度上半年
综合治理工作总结
2014年度上半年，排水公司综合治理工作开局良好。在集团的正确领导和上级有关部门的精心指导下，认真贯彻全国社会治安综合治理工作会议精神，以维护社会和公司的稳定为根本，按照“巩固、完善、规范、提高” 的要求，不断加强对综合治理工作的领导，全面落实综合治理各项措施，做了大量扎实有效的工作，推动社会治安综合治理各项工作的深入发展，确保了政治治安和员工的思想稳定。
现将公司上半年综合治理工作的具体开展情况总结如下：
一、领导重视，健全机制，确保综合治理工作顺利开展 在工作中，公司以领导责任制为龙头、以目标管理为核心，始终把社会治安综合治理摆在公司工作的首要位置来抓，明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核，将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核；确保了综合治理工作的落实。并将综合治理工作与生产经营工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个环节，真正实现了公司工作不忘综合治理，综合治理工作服务公司，形成了整体上全面推进的发展态势。根据实际，公司成立了综合治理工作领导小组，积极开展创建综合治理合格单位活动；综合治理目标管理从领导拓展到各部门、各工程处，层层签订责任状，在全公司形成一把手负总责，分管领导具体负责，员工在分工范围内相应负责的责任体系，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事”，有效地促进了综合治理工作的开展，有力地维护了公司的稳定。
二、加强宣传教育、强化培训，确保队伍素质全面提高 始终以“三个代表”重要思想为指导，开展经常性和针对性的法制教育，有计划地组织员工学习上级的有关文件精神和《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》、《道路交通安全法》等相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质，加强对综合治理工作的深刻理解，提高全体员工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护公司生产经营和生活秩序的良好氛围。坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动，全面推动综合治理工作的进程。
为了能牢固竖立“安全生产无小事”的观念，不断强化施工现场安全生产和安全管理的效率和效力，定期组织安全管理人员学习安全生产的有关文件知识、操作规范、安全手册，加大员工综合素质的培训和考核，使员工熟练掌握施工现场安全管理、消防安全等知识和各种防范手段，建设了一支观念鲜明、工作高效、服务到位的高素质的员工队伍，为社会治安综合治理做好人才保障。
三、落实责任，防患未然，确保综合治理效果明显增加 制度建设是工作的前提，制度落实是工作的保证，领导经常指导督促各单位、各部门做好综合治理工作，大小会议上必讲安全成为惯例，启发大家警钟长鸣。落实好施工现场及办公场所安全值守和巡检工作，进一步强化安全保卫措施，确保将不安全因素消除在萌芽状态。严格落实安全岗位目标责任制，从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度，一丝不苟，加强对财务、仓库的安全保卫管理，认真做好公司内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作。全面落实人防、物防、技防、保密措施，并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综合治理安全检查，切实消除“三违”现象，有效遏制各类案件和事故的发生，切实把综合治理工作做到了最基层，做到了每名职工身上。
“无事常如有事时，提防才可以弥意外之变；有事常如无事时,镇定方可以消局中之危。”，以“积极预防、及时发现、快速反应、确保恢复”为原则，公司制定了各项应急处理预案，积极实行应急演练，提高对突发事件的应急处理能力，促进应急工作的规范化、制度化、保障公司安全生产工作顺利进行。
认真贯彻执行《消防法》和《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》，全面落实各工程处和各岗位消防安全责任制，强化日常的消防检查和防范，确保办公场所、施工现场的消防设施随时保持完好状态，预防和减少火灾事故的发生。“安全月”期间组织全体员工进行消防器材使用、扑救火灾常识的培训，并按事先制定的方案进行了演练，使员工对应急疏散的程序、正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高，在今后面对突发事件时能做到从容应对、将损失减少到最低程度，正确的处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，为社会治安综合治理奠定基础。
四、与时俱进，开拓创新，确保综合治理工作跃上新台阶 2014年度上半年，排水公司认真贯彻落实上级综合治理工作精神，通过全体员工的共同努力，取得了一定成绩。但同时，我们也要清楚地认识到新时代下的新形势、新任务和新要求，今后我们将突出“预防为主、防重于治、防治结合”的指导思想，不断提高自身政治素质和服务水平，与时俱进，开拓创新，使排水公司的综合治理工作跃上一个新台阶，为企业的健康发展、稳步推进作出新的更大的贡献。
沈阳市排水公司
2014年6月30日
推荐第4篇：和田市给排水公司工作总结
和田市给排水公司2014年度工作总结
和田市给排水公司在市委、市政府的正确领导下，在住建局党委的关心支持下，以党的群众路线教育实践活动为主线，以实现城市安全优质供水为中心，以公司的经济目标为重点，努力践行为民务实清廉，抢抓机遇，发展生产，努力克服困难，开拓进取，扎实工作，推进各项工作按计划开展，为和田市经济发展和人民生活提供了安全可靠的供水保障，保持了生产经营良性发展的局面，取得了突出的成绩。现将年度工作总结如下：
一、城市供排水工作
（一）城市供排水保障情况
城市供排水工作是城市的生命线，我们始终以抓安全供水、保稳定、促发展，促进城市工业化建设步伐的理念不动摇，两个水厂运行人员坚守岗位，采取多种措施应对供水高峰压力，顺利完成了城市供水任务。
1、
一、二水厂1－9月份完成供水量1255.4万立方米，售水量965.2万立方米，管网水压合格率保持在99%，供水设备完好率为98%。
2、生产科、安装公司1－9月份设计、安装、改造各类供排水管网8865米，重点实施了古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川乙房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程等项目。
3、用户管理所1－9月份新增居民分表数204块，新增单
1 位总表数66块，全市IC卡智能水表用户增至3100户，8小时以外入户抢修90余次，计划用水率100%，超计划用水4.1万元（截止至6月份）。
4、维修队1－9月份共抢修各类供水管道80余次，疏通各类排水管道40余次6000多米，疏通严重堵塞排水管道8余次，更换供排水井座井盖75套，维修保养阀门180个，更换阀门25个，清掏市政窨井500多眼，应急抢修出勤累计180多人次，主动为部队等单位上门维修服务40多人次，为配合城市道路铺设工作，共提升供排水检查井250眼，供排水维修及时率达99%。
5、稽查队1－9月份共普查用户310户，查处违规私改私接供、排水管道71户（其中供水34户，排水37户），挽回经济损失13.5万元。
6、水泥预制厂1－9月份生产DN300水泥管473根，DN400水泥管341根，DN500水泥乡管279根， DN800水泥管43根，井砖3.1万余块，各项管材合格率达到97%。
7、公司1－9月份实现工业总产值1663万元，工业增加值1300万元，上缴各项税金91.15万元，实现利润130万元，资产总额8611万元。
（二）供排水工程建设情况
1、和田市排水改扩建二期工程
该工程是中央新疆座谈会之后和田重特大惠民工程之一，总投资9374万元，于2011年7月开工。截止到2013年底，工程到位资金6100万元（包括市财政垫支1300万元）；此工程受
2 复杂地理条件及项目资金制约，进展比较缓慢，并于2013年3月停工。鉴于上述情况，和田市委、市政府极其重视，协调多方力量促使工程重新招标续建，9月16日，和田市排水改扩建二期工程中的后续土建工程重建招标工作在乌鲁木齐顺利进行，新疆三星建设工程有限公司2826万元中标，并于2014年9月23日动工续建。
2、其它市政供排水工程
主要有古江巴格乡政府供排水工程、肖尔巴格乡政府廉租房供排水工程、川乙房地产有限公司供排水工程、塔乃依南路延伸供排水工程、农机厂家属院排水工程、北园春农产品公司供水工程、地区纪检委干部集资房供水工程等，累计派工67项，安装供水管道4340米，排水管道4525米。
二、基层组织建设
2014年，公司党支部进一步理清思路，以党的群众路线教育实践活动为动力，加大创先争优和基层组织建设工作力度，支部班子成员紧密配合，完善工作机制，实行目标管理，抓好班子建设，发挥先锋模范作用，基层组织建设取得显著成绩，提升了公司党支部的凝聚力、向心力和战斗力。抓党建，激活力，带领企业谋发展；抓素质，聚人才，以人为本富职工；抓和谐，促稳定，经济、社会效益双丰收。
（一）配强建好领导集体，加强班子建设
以党支部成员为核心，以党支部班子建设为重点，以提高素质、优化结构、改进作风、增强团结为目的，坚持勇担社会责任，
3 维护职工利益，树立“支部是战旗”、“委员是战将”的思想，当好带头人，配强建好公司党支部核心领导集体，打造了一支“团结和谐，干事创业，为民谋利”的领导团队。
（二）建章立制，完善党支部工作机制
制度建设，是公司党支部工作机制得以落实的保障。公司结合党的群众路线教育实践活动，在剖析问题上使狠劲，在实施整改上动真刀，在建章立制上用实功。下半年，公司在严守政治纪律和反对“四风”方面修订完善27个规章制度，以制度的形式完善党支部的各项工作机制，保障了党支部各项组织活动的开展和作用的发挥。
（三）突出“三个重点”，提升党建水平
一是突出窗口服务，架起用水客户“连心桥”。按照“保障城市优质供水，促进社会和谐稳定”的经营理念，对涉及民生的管道安装公司、管道维修队、生产科、用户管理所、稽查队、政务大厅服务台等6个部门进行作风整顿和人事调整，全面推行“客户流水线”工作法，健全民情绿色通道、职能部门负责人接单负责制、管道安装（维修）时间承诺制、一诉待岗制等工作机制，有效提高了公司办事效率和社会形象。二是突出项目管理，延伸党建“动态链”。按照部门（厂）“无党员抓培育、有党员抓组建、有组织抓规范”的思路，成立部门（厂）党小组12个，做到公司各部门（厂）有党小组、班（组）有党员，确保组织分布层次化，党员分布网络化。同时，认真开展“党员先锋岗”活动、深化“党员责任区”等经验做法，进一步拓展了公司党建工
4 作领域。三是突出领导表率，激发公司党建新动力。广泛推行一线工作法、干部挂牌服务制和领导干部联系点制度，先后和93986部队、武警和田五支队、帮扶村玉龙喀什镇阿克其格村结对共建、优势互补。公司领导干部主动向居住地党组织报到，亮明身份，积极参加居住地党组织活动，发挥党员的示范作用，引领和带动各领域党的基层组织建设。公司各级领导干部按照“学在先、走在前、带好头”的要求，深入开展“学党章，找差距，增党性”、“为民务实清廉”主题党性实践活动。今年以来，公司8名经理层领导干部下基层、帮扶村调研18次，“联乡进村包户”16次，为基层群众办实事、解难题12件，慰问、帮扶困难职工和帮扶村贫困户、“四老人员”20余次，形成了，联学联创、相互提升、资源共享、协调发展的良好局面，推动了公司党建工作创新发展。
三、存在的问题
通过全体干部职工的共同努力，今年工作中取得了好的成绩，但仍然存在一些困扰公司发展的问题，主要表现在：
1、水厂自控系统老化，供水安全隐患随时存在，需投入大量资金进行升级更换（升级系统估算400万左右，更换系统估算1000万左右）；
2、排水二期建设工程进展缓慢，工业废水量不断增加，氧化塘处理工艺已无法满足城市日益发展的要求，推进二级污水处理势在必行；
3、职工住房需口较大。我公司现有正式在职职工117人，没有住房职工40人；加之今年公司委托新疆建设职业技术学院
5 定向培养给水排水工程施工与运行专业30名学生入职，解决职工住房问题迫在眉睫。目前全公司共缺口住房60套。
四、2015年度计划
1、主营业务：2015年计划供水量2100万立方米，比2014年递增10%，计划售水量1800万立方米；漏损率控制在15%以内；计划新增用户260户左右；实现工业产值2400万元，比2014年递增8%，达200万元。
2、给排水工程建设：一是争取和田市供水改扩建三期工程早日立项（项目可行性研究报告已通过技术审查，报自治区发改委立项）。二是筹划和田市排水改扩建三期工程，使污水处理能力达到10万吨/日，并将原有的排水管网进行改扩建，使之更加合理，同时也符合和田市经济快速发展的要求。三是采取有力措施，抓紧抓好城市污水处理厂二期工程建设，后续土建已于2014年9月16日完成招标，工期截止为2015年7月30日完成。在市委、市政府的大力支持下，污水厂电器、设备安装调试和厂区外排水管网均采取EPC融资模式来完成，争取2015年底投入运行。四是继续加强公司重点部位和目标的安防技防工作，确保城市供排水工作有效运转。五是筹措上报乌鲁瓦提引水工程前期准备工作。
3、完成市委市政府和住建局安排的临时性工作任务。
和田市给排水公司
2014年10月16日
推荐第5篇：排水公司年终总结
排水公司年终总结该怎么写呢？下面小编整理了排水公司年终总结，欢迎大家阅读借鉴！
排水公司年终总结
排水公司年终总结在xx年上半年工作中，排水公司团总支在集团公司团委的领导下，坚持以培养青年，教育青年为工作中心，团结带领团员及青年努力学习，诚实劳动，拼搏奉献，在排水公司各项工作中充分发挥生力军和突袭队的作用，为公司各项生产任务的完成做出了积极的贡献，排水公司年终总结。
一：共青团上半年的工作指导思想
高举邓小平理论伟大旗帜，以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的路线、方针、政策。加强组织建设和思想建设，同时把胡书记荣辱观的“八荣八耻”切实结合到实际工作中，全面提高团员及青年的自身素质，加强干部团员的培训与考核，为水务集团发展储备优秀的人才。
二：加强学习教育，提高团员青年思想政治素质
xx年1月—6月期间，我们排水公司团支部作为党支部的后备军，始终把提高团员青年的思想素质放在首位，按照集团公司团委的指示，结合本单位制度改革后的新环境，加强团员青年的思想工作，为转变思想观念，立足本职工作打下了良好的基矗
不断地加强了团员青年爱党、爱国、爱社会主义的思想教育。我公司通过组织不同形式丰富多彩的教育活动，利用重大节日、重大事件，通过板报、义务劳动、读书看报、观看纪录片等学习形式，充分发挥团总支的组织优势，进一步激发了全公司团员青年的爱党、爱国、爱社会主义热情。
xx年1月—6月期间，十六届五中全会内容和团市委关于团员青年树立社会主义荣辱观，即“八荣八耻”的学习，效果尤为突出。对十六届五中全会的学习，使团员青年更加了解了我国目前的国情和下一阶段的奋斗目标;公司对于胡书记提出的树立社会主义荣辱观的讲话内容进行了深刻的学习，并以办报的形式加以宣传，以写总结、学习心得的形式使团员青年对这平凡得的几个字，有了深刻地认识，并在日常工作和生活中以此作为标准，规范个人行为，从而更好地发扬排水人的“脏了我一人，洁净千万家”的服务精神。
三：加强基层组织建设，完善管理体制
集团公司成立以来，我公司在新的形势下，结合本行业的实际情况，加强了管理制度的执行力，实行请假销假制度，杜绝团员青年思想松散的情况，有计划的组织完成了团总支的各项工作任务，是团总支工作在组织上规范化、程序化、科学化，工作总结《排水公司年终总结》。
四：以组织各项活动为载体，充分发挥团员青年的作用
组织活动是团组织开展各项工作的有效载体。根据上级团组织的工作安排，结合我公司的实际情况，开展一些有意义的活动，如以青年团员为主体，我们按时按量的完成了集团公司安排的植树任务;积极参加集团公司的各项文体活动和政治思想教育活动，如知识竞赛、拔河比赛、去烈士陵园扫墓等，通过一系列的活动加强了团员青年之间的交流，增强了团组织的凝聚力，也加强了团员青年的爱国主义思想。
五：上半年工作主观性总结
一月：按期换届，班子健全
二月：开展多种形式的青年思想政治工作
三月：开展志愿者为人民服务活动
四月：植树造林美化环境活动
五月：开展庆“五·一”、“五·四”活动
六月：加强安全生产岗前安全培训工作
六：团支部主要工作细节化总结
1〉xx年3月，排水公司团支部建立了“水务集团排水公司青年志愿者服务队”，服务队的整体技术特长为：排水管线的维护及疏通工作。主要志愿服务的内容及形式：义务劳动，立足本行业，发展行业特点为人民做一些力所能及的志愿服务工作。负责人：张莉。
2〉xx年3月29日，活动主题[学习“雷锋”精神]，内容主要为：加强团员们对“雷锋”精神的认识，树立为人民服务的思想观念，在实践中将“雷锋”精神发扬光大，我公司全体团员于3月29日，将办公楼的行人楼梯打扫干净，清除了我们工作环境中的卫生问题死角。活动效果：加深团员们对“雷锋”精神的认识，加强了团员们的的劳动意识和相互协助意识。
3〉xx年4月13日，活动主题[“水花杯”知识竞赛]，集团公司举办了“水花杯”知识竞赛，内容涵盖了《公司法》、《现代企业管理制度》等，我公司团员踊跃参加。活动效果：在职工中激起了学习的热情，表现出极强的荣誉感和团队精神，并且是我公司的团员在单位进行了制度改革后，对新的规章制度有了更好、更全面地了解。
4〉xx年4月14日，活动主题[植树]，由团总支组织本公司团员及青年在雪莲山参加植树活动，在人员不足的情况下，团员青年任劳任怨，按时按量的完成了此次任务。活动效果：增强了团员青年之间的协作精神，更为美化我们的城市贡献了自己的一份薄力。
5〉xx年4月18日，活动主题[扫墓]，清明时节雨纷纷，我公司全体党员、团员在孙书记的带领下，来到了烈士陵园缅怀先烈。活动效果：在活动中参观了烈士陵园内的展览馆，使团员青年们对现在生活的来之不易有了更深刻地认识。
6〉xx年5月1日，活动主题[迎“五·一”办报评比]，集团公司工会在“五一”来临之际，举办了以“迎五·一”为主题的办报评比活动，我排水公司团员许媛媛在此次活动中获得集团公司办报评比二等奖。活动效果：丰富了职工的业余生活，使团员们发挥个人所长，培养积极向上的精神。
7〉xx年5月18日，活动主题[暴雨袭来抢险实录]，当天边陲之都乌鲁木齐受到了暴雨的洗礼，降雨量达到46.5毫米，而下雨天对排水人来说就是命令，我公司设施一所的团员张旋及其青年们迎着大雨工作在第一线，为保障市民的出行和正常生活，做出了贡献，用行动践行了排水人“脏了我一人，洁净千万家”的服务宗旨。活动效果：得到副市长王新华和有关领导的好评。
8〉xx年6月，活动主题[安全生产]，在孙天立书记的带领下，大家学习了安全生产的相关知识，安全生产对于我们排水公司而言不是口号、不是教条，要切实地落到每一次工作任务中，6月23日我公司开展了消防安全演习活动，6月29日全公司举行了“安全生产(操作)大比武”的竞赛，团员青年们争先恐后，积极参加，认真学习。活动效果：加强了我公司全体团员青年的安全生产意识，保证我们的排水维护工作安全顺利地完成。
xx年上半年的工作已经完成了，xx年下半年我们要做的工作还有很多，团的基层组织建设和工作是一项长期的系统工作，是必须以只争朝夕的精神状态常抓不懈，不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，下半年的工作是个新的开端。集团公司的成立改变了团员青年原本的工作环境，但同时也带来了新的机遇和挑战，我们相信，在集团公司的关心指导和大力支持下，每一位团员青年将会更努力的工作，为我们团的工作开创更加美好的未来。
推荐第6篇：排水工作总结
个人工作总结
本人进入排水公司道理分公司参加工作已经半年多，在这将近一年中，我遵守单位各种管理制度，在单位各部门领导的领导下工作一直认真主动，能够按时按量完成领导交给的任务，注重与同事们的业务技术交流、合作、以及关系的融洽，不断积累工作实践经验，快步地沿着把理性思维运用到工作实际中来的路子上迈进。经过将近一年的磨练，已取得了一些成绩，现已基本能承担本职岗位工作。分以下几个方面进行总结：
在思想方面，我一直把单位当做我的家，我深知“以单位的集体荣誉为重”的道理，坚持一切从我做起，实事求是努力认真，以工作力求仔细、岗位坚决坚守为原则，积极主动做好自己本职工作，随时准备接受单位以及各部门的检验与考查。
在工作方面，我兢兢业业、克勤克己、坚守岗位，一切以工作为重，服从领导安排，认真完成领导交给的每一项任务；虚心向同事们学习与排水有关的理论知识和操作技术上的问题，注重与同事们的团结协作，与同事们相处融洽；工作认真主动，按时按质完成本职工作任务。现把我今年工作情况简述
1、逐日完成本单位管线检查与清掏等工作；
2、逐月完成上级领导分配各街道淤泥清理工作；
3、积极配合管理组检查井盖丢失与管线受阻等相关工作；
4、配合领导做好上级领导不定时检查清掏情况等工作；
5、积极参与上级部门组织的拉管比赛以及专业理论知识考核；
6、维护本组室内卫生，改善周围生活环境；
7、密切联系群众，相信依靠群众，为群众排忧解难。
在自身建设方面，我一直注重自身实际操作和专业知识的积累与完善，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱进。在半年多的时间里，我积极参加单位组织的相关专业理论知识讲座，并在工作之余努力学习水准测量、高程计算等与工作相关的专业技术知识，努力提高自身修养、完善自身素质建设。
总的说来，我进单位至今，在思想上，我一直珍视现有的单位工作环境，以能为单位做出应有的贡献为己任；在工作上，我勤恳努力，服从领导安排，积极主动工作，以任劳任怨、按时按质按量完成工作为原则，确保本职工作尽善尽美；在自身方面，我认真积累工作经验，注重专业理论知识的完善，以促使自己的实际操作水平不断提高。我深知，在工作中态度的端正、工作的仔细和耐心是工作效率与质量的保证，员工工作环境的稳定及至行业工作经验的精熟是业务不受损失的唯一法则，在以后的工作中，我将一如概往地坚持上述工作原则，尽我最大的努力把我的工作做得更好，为我们厂更加美好的明天做出自已应有的贡献。
推荐第7篇：工作总结排水
排水所2011年度工作总结
及下一年工作重点
在市政管理处党委的正确领导下，排水所自2010年12月正式成立。一年来在不断探索、不断发展的基础之上，在处党委的正确领导下，按照建委及市政管理处的统一部署，结合一年来的各个阶段的工作重点，不断调整工作思路和工作方法，充分发挥井箱盖管理的职能，采取措施，精心组织，周密安排，紧紧围绕以疏通管线为核心，以防汛排涝为重点，以确保安全无事故为保障，积极完成了各项工作。
一、严格执行处财务管理规定，遵守财经纪律。
为保证各项工作的顺利进行，切实提高资金使用效益，排水所根据自身实际情况，结合工作实际需要，制定切实可行的年度资金分配方案。严格按照财务管理制度对资金和账目进行管理。做到资金用在实处，账目清晰无误，财务公开透明，收支账物相符。实行财务公示制度，做到每月公示一次，自觉接受群众监督。
二、加强内部管理，完善各项规章制度。
为了强化管理，提高员工的素质，规范各项工作，排水所从制度建设上入手，制订了操作性较强的《襄阳市排水管理所工作规章制度》。对职工进行规范化、制度化管理，明确了工作的精神、宗旨、信念、目标、口号，从工作职能、岗位职责、工作内容、工作要求、检查考核、考勤管理、计划统计、档案管理、安全管理、培训学习、设施报修、现场管理和验收几个方面进行了详细的要求，从而打造出一支技术能力强、敬业爱岗、吃苦耐劳、能打硬仗的职 1
工队伍。
三、紧抓管线疏掏工作，确保管道畅通率稳步提高。
各疏掏班组根据责任路段自行安排日常疏掏任务，在管理上采取日常抽检和定期考核相结合的方式。大大提高了各疏掏班组工作的自主性和灵活性。在疏掏工作上不敢有丝毫放松，通过有主次、分重点的合理安排，确保了日常疏掏工作和各项突击任务的圆满完成。一方面通过采取机械疏掏与人工疏掏相结合、疏掏管网与维护设施相结合的工作办法，疏掏下水管网管道。至2011年12月，我所全年共完成疏通主管道98400米,疏通支管道27120米,清挖检查井5856座,处理积水167处,疏清挖收水井8729座,维修检查井191座,维修收水井221座,更换检查井井盖369块,更换收水井井盖447块,更换盖板67块。另一方面，对重点路段、积水路段重点疏掏。以各积水路段为中心，进行全面人工下探刷疏掏作业。通过这些扎实有效的措施，市区管网淤塞状况大为好转，管网过水能力得到很大提高。
四、加大巡视管理力度，确保井箱盖完好。
排水所主要负责市区城市道路井箱盖设施的日常管理、监督、巡查工作。在这些工作中排水所进一步加强了井箱盖巡查管理工作，今年紧紧围绕“管理”两个字，展开我所各项服务工作。我们收集了十几个井箱盖权属部门的详细资料，实行井盖统一管理，消除“马路黑洞”；全所职工人人都是井箱盖巡视管理员，责任到人，对市区道路的所有井箱盖进行巡视（包括电信、电缆、光缆井箱盖等）做到井盖井箅丢失损坏及时通知,及时更换。对发现的井盖丢
失问题以电话加书面的形式报到各疏掏班组，从而使井箱盖管理工作更加迅捷。2011年我所处罚了两名因上报不及时的职工。正是我们的严格管理，在过去的一年里我处没有发生一起井盖伤人事故，基本消除了马路“黑洞”给市民出行带来的安全隐患。
五、坚决服从处党委和主管科室的安排，认真完成各项临时突击任务。
2011年，排水所在确保日常工作的情况下，认真履行职责，对处党委和主管科室交付的各项临时突击任务都快速有效、不打折扣的一一完成。3月16日晚11时，我所的韩开平和王家强两位班长带领维修人员在长虹路连夜维修受损检查井。为能既不影响交通又能顺利维护井箱盖，他们在维修井箱盖时改变新换井座周围放臵护栏的方法，改用井护钢板，不仅能起到保护井座的作用，同时也最大限度地缓解了对交通的阻碍，这种新方法得到领导的认可；十一期间，由于万达广场盖房子造成管网砂浆堵塞，流水不畅导致万达广场积水，我所接到命令后立即赶赴现场，大型疏掏车从下午2点加班到晚上9点才抽排完积水。这样的事例还有很多很多。雨声就是命令，无论白天黑夜，排水职工都会在第一时间出现在排涝现场。这些突发应急任务的出色完成证明了排水所是一支“呼之即出，出之能战，战之必胜”的队伍。
六、狠抓防汛工作，确保市区无内涝。
立足于早防汛、防大汛的要求，我们一是及时召开防汛工作会，完善了汛期应急处臵预案，实行全员出击，定路段、定人员、定责任，明确组织领导和责任分工，进一步落实了防汛责任。二是通过强化疏掏清淤、备足防汛物资、开展防汛演习、加强与相关部门的联系、完善预警机制、严明防汛纪律、强化责任追究等防汛措施，力保市区积水能快速排除。在2011年市区发生的几次降雨过程中，
基本做到了一小时内市区大部分积水消退，三小时内主干道全部积水消退，往年积水非常严重的区域、路段，积水总量和周期都大大缩减。
七、强化安全意识，把安全生产放在首位。
我所是市政管理处移动设备最多的单位，为了切实做好安全
工作，我所加强领导，认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，固定专人负责，健全安全网络。不断健全规范的安全管理制度，开安全会议，做事故登记；不断完善安全设施，安全文明施工，在各个疏掏点竖立警示牌；不断督促机械手注意安全，有力消除各种隐患。每个班组都有特定的安全员，履行安全员职责。实施安全生产制度，制定安全生产责任状。积极开展以班组为单位的安全会议。积极开展职工安全教育培训工作，做到特殊工种作业人员持证上岗。定期对各疏掏点、各作业点进行巡查，落实安全隐患整改情况，及时进行整改。
八、认真开展党建工作，加强党员教育学习活动
今年来，排水所支部认真贯彻党的路线、方针和政策，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。积极组织党员学习，积极开展学习市委十一届十四次全会、十七大六中全会精神主题活动，进行思想政治教育和职业道德教育学习。在日常工作中大力弘扬求真务实精神，大兴求真务实之风。领导班子加强改革创新意识和雷厉风行作风。关心群众，及时反映他们的意见和要求，帮助解决实际困难，及时化解矛盾。坚持民主责任制，召开支委会和党员民主生活会，不断开展批评和自我批评。有重大问题都集体研究，班子成员尽职尽责，分管工作完成出色。
认真做好党员培训发展工作，及时完成组织发展的有关手续。党员以身作则，顾全大局，切实发挥模范带头作用。今年，我所的徐世友同志被省委授予省级优秀共产党员的荣誉称号；王莉同志被市人民政府授予市级劳动模范的荣誉称号。
十、狠抓党风廉政建设，党员干部严格要求自己。
排水所领导严格要求自己，按照党风廉政的要求，切实抓好排水所党风廉政责任制，开展批评和自我批评，不断提高拒腐防变能力。健全民主监督制度，落实源头治腐工作。本年度，排水所没有发生一起违规违纪案件。
排水所积极开展群体活动，做好工会和共青团工作，宣传计划生育政策。及时给职能科室上报年度计划，季度计划、月计划和工程量统计表，配有专职的信息员及时上报排水所最新动态。在今年的１０月份组织干部职工举行了一次别开生面的钓鱼比赛活动，员工们以饱满的热情、高昂的斗志投入到比赛中，丰富了业余生活，陶冶了情操。
2011年，在各级领导的支持关心和支持下，排水所上下团结一心，脚踏实地，真抓实干，工作作风有了很大转变，管线疏掏有了较大的改观，但是我们还存在着很多问题。在继往开来、催人奋进的2012年里，我们将不断学习，不断探索，进一步提高服务水平，强化服务意识，让今后的各项工作再上一个新台阶。
下一年排水所工作重点：
一、以管线疏掏工作为中心，科学完善维修计划，按计划分步骤进行管线疏掏管理。做好管线疏掏日常性养护和预防性疏掏，
特别是重点路段、重点区域的疏掏工作。
二、对待防汛工作和其它突发事件要建立快速反应机制。建立一支准备充分、行动快速、处事完善的工作队伍，保持高度的警惕性和敏锐性。
三、进一步加强思想作风建设，打造一支凝聚力强、战斗力强的团队。进一步强化内部管理，完善内部考核机制。加强职工队伍的素质建设，建立长期有效的培训机制，建立一支业务能力强、能打硬仗的专业队伍。
四、持之以恒抓好安全生产工作，加强安全生产教育培训，扎实作好安全隐患排查和整改工作，促进安全生产上水平。
五、进一步加强党建工作，狠抓党风廉政建设。
市政管理处排水管理所
2011-12-13
推荐第8篇：县供排水公司排水办工作总结
供排水公司污排水办工作总结
一年来，在县委县政府和县水务局的正确领导下，宾县供排水公司的领导带领全系统干部职工，锐意进取，奋力拼搏，创新求实，全力抓好各项供排水工作，较好完成了年初提出的各项工作目标，有力推进了我县污排水事业发展。
宾县供排水公司以十八大精神为指导，在当前水务发展和治理生态环境的严峻形势下，公司领导和广大党员干部职工，开拓思路，攻坚克难，狠抓各级各类供排水设施应急抢险工作，有效应对宾州河污水灾害挑战，并着力在重点项目推进、水利基础建设、污排水整改和生态环境治理等方面加大力度，加快进度，强化基础保障，实施精细管理，全县污排水工作再上新台阶。现将宾县供排水公司污排水办2016年工作总结：
一、污水厂改造维修
污水处理厂在10月30日前完成改造及维护 ，对原生产的2号ca反应池进行设备维护及更换，保障处理的污水达标排放，机械设备正常运行。随着污水进水量的增加，启动3号ca反应池，培养消化菌，使进厂的污水处理后达标排放，日处理污水达到8000多吨。同时铺设DN100专用供水管线1500米，解决污泥处置水量不足的问题。并与哈尔滨维斯自动化技术开发有限公司合作加快实现社会化运营管理。
二、治理宾州河排水口
按照县委县政府工作安排和要求，根据全县供排水做出整体规划不断强化生态环境治理工作。根据县委县府的环境综合治理工作安排，对宾州河污排水100余处排放口进行截流，加大宾州镇各种污排水排放审批监管力度，发放污排水排放许可证，防止私建乱排现象发生，发现一起处理一起。目前已完成宾州镇城区范围内地下排水管道的全面普查工作并建立档案，为下一步治理工作奠定坚实基础。
三、治理宾州河及改造生态环境铺设污排水管网
按照县委县政府工作安排和要求，铺设6.3公里污水主干管网，有效的解决宾州河污水直排的问题，使城区内各种污水汇入管网进入污水处理厂进行处理，提高污水处理量。改造3.7公里排水管网，对二中至景阳路棚户区、化工路棚户区、东兴路棚户区、北城路棚户区进行明沟管网铺设，解决该区域雨季出现污排水横流，冬季污水结冰增高的问题，改善周边居民居住环境和出行安全。铺设迎宾怡园0.5公里污水管网，解决该项目区生活污水排放和融兴地产居民上访污水横流的问题。铺设1公里和泓阳光家园污水管网，解决该项目区污水无处排放问题。
四、日常污排水管网维护
宾县供排水公司的领导安排污排水办组织施工人员配合市政公司对宾州西路扩宽100余处检查井进行迁移及铺设管线。配合城管局对迎宾西路人行道100余处检查井盖进行加高和更换。春秋两季对城区主次干道污排水管线进行清掏，保证管线畅通，无内涝发生。对城区内检查井进行日常巡检，发现一处维修一处，保证车辆及行人通行安全。
推荐第9篇：排水公司经理的工作总结（推荐）
一、自觉坚持学习，不断提高自身政治素养和业务管理水平
多年来的工作实践使我深深认识到，无论是在政府机关工作，还是从事企业管理，只有全面提高自身的政治素养和业务能力，才能在实际工作中坚定政治立场，牢固把握政治方向，才能为领导服好务、分好忧，充分发挥参谋助手的作用。为此，在实际工作中，我始终坚持不断加强学习。一方面抢时间学。由于工作忙、时间紧，我始终坚持班前班后业余学、下工地办公抽时间学，每周班内必保学习四个小时的方式方法，先后系统地学习了党的xx大报告、邓--理论以及《企业领导干部一定要讲政治》等，一年多时间共写读书笔记近万字。通过学习，使自己坚定了理想信念，提高了思想政治素养。另一方面坚持理论联系实际学。由于我以前一直在机关工作,对公司的业务不熟悉，为了不断提高自己的业务能力，以便于更好地开展工作。我坚持在工作中强化业务学习，有的放矢地学，带着问题去学，不懂的就虚心向同志们请教，把理论学习同实践工作紧密结合起来，用实践检验自己。
二、在工作上求实务实，用强烈的事业心和责任感抓好分管工作
到自来水公司后，我主抓基建工程。在抓自己分管的工作上，我坚持的原则是既分管，又亲自动手干，以自己的实际行动为职工做出榜样。由于基建工程涉及面广、问题多、关系错综复杂。因此，工作刚接手,我就狠抓了内部管理,向管理要效益，杜绝一切跑冒滴漏，开源节流，提质降耗。通过加强管理，原有的铺张浪费以及工程质量处于低水平徘徊的局面有了很大改观，工程成本极大降低，仅此一项就可为公司节省资金近万元。为改变职工上班经常迟到早退，工作松松散散的不良作风，我加大了对职工的教育和整治力度，并且明确了职工应履行的责任、权利和义务，严格实行奖罚，从而使职工的精神面貌焕然一新,极大提高了战斗力。同时，为了改善水厂水质含铁量高的问题，我带领技术组的同志，日以继夜地研究技术改造方案，在公司上下的紧密配合下，仅用很短的时间就完成了这项水质技术改造，大大降低了水质的含铁量，确保了广大城市居民能吃上放心水。也为公司争得了信誉，得到了群众的信赖。
三、积极配合，认真维护班子的团结
团结出凝聚力、出战斗力。我始终认为，团结是一个企业、一个班子的生命，( )没有团结和谐的氛围，班子或企业必然是软弱涣散的，无论对领导来讲，还是对职工来说，工作都很难取得成就，对个人的成长也没有益处。基于这样的认识，在实际工作中,我为维护班子团结,主要坚持做到三个方面：一是摆正自己的位置。我坚持的第一条就是干好本职工作，抓好分管工作，不越权、不越位。同时，积极配合经理和其他几位副经理工作，把自来水公司的各项工作看成是有机的整体，对别的同志的工作不拆台，多补台，不在背后议论别人，以自己的实际行动积极主动地搞好配合，坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平时多沟通多交流。二是充分发扬民主，在自己分管工作范围内形成良好的民主风气。无论是搞基建工程，还是改造水质，我都能够做到充分发扬民主，应该怎么干，不应该怎么干，集思广益，谁说的对就听取谁的意见，说的不对也给予鼓励，以利于工作整体水平的提高。三是严格要求自己。要求别人不做的，自己坚决不做。要求别人做到的，自己首先做到。并且要求自己损害集体形象的话不说，损害集体利益的事不做。正是由于我坚持做到了以上三个方面，在自来水公司工作一年来，我和公司的领导之间、职工之间，始终都非常融洽，各项工作也都顺利开展。
四、严于律己，一贯保持清正廉洁
我认为，作为公司的一名领导干部，权力是党和职工给的，只有全心全意为职工谋利益，才能无愧于自己，才能不辜负广大职工的期望。因此，我十分注意严于律己，做到清正廉洁，在工作和生活中时刻要求自己做到“四慎”：一是慎之用权，树立正确的权力关，努力为职工掌好权、用好权；二是慎之私欲，坚决做到任何时候都不放纵自己的欲望，特别是在金钱、名利面前不动心；三是慎之微小，从小处着眼，在小节上保持清醒的头脑，做到防微杜渐；四是慎之亲朋，不但要管好自己，对亲朋好友也要高标准严要求。同时，我还给自己定了“五不”准则，即不吃请、不收礼送礼、不进歌舞厅、不上夜总会、不用权力搞特殊化。由于长年坚持这样做，使我养成了戒奢从俭的好习惯，始终保持了清正廉洁。
以上是我个人工作的简要情况，虽然做了一些工作，取得了一些成绩，但与其他同志比还有一定差距。为此，在今后的工作中，我还要继续坚持经常性的理论学习，对公司已经确定的工作目标，坚决地、毫不动摇地、不折不扣地执行，进一步加大分管工作抓落实的力度，转变工作方式和作风，为公司的振兴腾飞作出自己应有的努力。同时，也请公司的领导及同志们在工作中一如既往地给予我支持和帮助，以便明确自己努力的方向，做好各项工作。
推荐第10篇：排水公司工作总结与下半年工作计划
在市委、市政府和市规划和建设局的领导下，在社会各界的支持配合下，公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”总要求，以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，带领广大干部职工以创新的理念团结战斗，知难而上，不仅确保了南城20余万人的安全用水，而且生产经营目标和重点
工程互动推进，上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序，破难攻坚，内处和谐，稳步发展的新局面。
主要指标实现时间过半任务过半，具体工作体现在以下几个方面：
1、措施得力，确保城区供水安全有新路子
在内部管理上，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。3月份，对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测，明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习，改进生产工艺，使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本，紧跟城市发展步伐，集中力量，突出重点，克服困难，不断拓宽供水领域，满足了用户的用水需求。
2、强化管理，增收节支有新进展
一是在降水损上，提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起，上门服务用户70余次，大大减少了管网漏失；同时加大了供水市场巡查力度，对私接用户、盗水户、不规范用水户，滥用消防栓用水等违规违法行为，都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。采取果断措施，对混合用水户的性质进行严格划分，一律按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，不仅有效降低了管网漏失，而且减少了不良用水事件发生，还加大了抄表督查力度，及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。
三是压缩开支，降低办公费用。实行材料比质比价统一采购，坚持财务审批一支笔制度，还加强了办公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸，能两面复印的决不一面复印。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，多管齐下，逗硬执行，降低了供水成本。
3、狠抓落实，规范管理和实施惠民工程有新突破
我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标，各科室都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，一切用数据说话，使转变作风，从严治企，遵章守纪联动促进。
为用户办事方便，公开承诺办事零障碍，进一步强化社会监督，公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会，发放征询意见表等，发现问题及时整改。这些活动的开展，正确处理了企业与用户的关系，化解了各种矛盾，提升了企业战略发展能力、核心竞争力，促进了企业内外的“和谐”，创新了优质文明服务质量，作为国有企业，承担了社会责任和义务。
4、树立形象，深入开展精神文明建设有新意
一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。
公司一直把精神文明建设放在重要位置来抓，主要做了以下几个方面工作：
一是深入学习科学发展观教育活动。年初，我们认真按照市委、市政府、市建设局要求，召开了动员会，出台了活动实施方案，狠抓各个环节的落实，通过专题讲座、办宣传栏、开展谈心交心活动、发放意见征求表等形式，广泛征求意见，为公司科学发展献计献策。使这项教育活动做到了人员到位、学时到位、取得实效，目前基本完成第二阶段学习工作，公司工作呈现出一派生机勃勃地发展势头。公司在参加市建设局科学发展观知识竞赛活动中荣获一等奖。
二是大力开展了“诚信服务、文明经营”活动。为了打造诚信型企业，大力开展了“诚信服务、文明经营”活动，为了使活动有组织、有计划、有步骤、有实效，我们年初召开了“诚信服务、文明经营”动员会；以科室为单位组织职工认真学习了《公民道德实施纲要》，以“诚信经营、文明服务”为主题，教育和引导广大干部职工以诚待人，以信立身，热情服务，奉献社会，进一步增强了干部职工的社会公德意识和服务意识；还进行了演讲比赛、知识竞赛、行风评议等活动，采取多种形式对全体干部职工进行了思想、职业道德、业务技能、安全生产等知识培训。通过各种活动的开展，服务水平上到一个新台阶。
三是大力开展了“安康杯”竞赛活动。切实把安全生产工作作为重中之重来抓，公司主要领导是安全生产的第一责任人，在运作中，切实贯彻 “安全第一，预防为主”的方针，认真落实“一法三卡”制度，广泛开展了“十个一”活动，进
第11篇：排水公司工作总结与下半年工作计划
在市委、市政府和市规划和建设局的领导下，在社会各界的支持配合下，公司以深入学习实践科学发展观活动为根本动力，紧紧围绕“党员干部受教育，科学发展上水平，人民群众得实惠”总要求，以着力转变不适应不符合科学发展要求的思想观念，带领广大干部职工以创新的理念团结战斗，知难而上，不仅确保了南城20余万人的安全用水，而且生产经营目标和重点工程互动推进，上到一个新的平台。上半年全司呈现运转有序，破难攻坚，内处和谐，稳步发展的新局面。
主要指标实现时间过半任务过半，具体工作体现在以下几个方面：
1、措施得力，确保城区供水安全有新路子
在内部管理上，根据各种用户的用水需求，及时合理地调节供水量，对供水管网进行动态监测，确保了城区供水平稳有序。3月份，对水厂的各种仪器、设备进行了普遍检测，明显提高了设备的运转率。同时派专业人员赴同行兄弟单位取经学习，改进生产工艺，使城市供水水质提升到一个新的平台。此外我们坚持以人为本，紧跟城市发展步伐，集中力量，突出重点，克服困难，不断拓宽供水领域，满足了用户的用水需求。
2、强化管理，增收节支有新进展
一是在降水损上，提高了测漏治漏工作的时效性，上半年共抢修dn300mm以上突发性爆漏事故15起，上门服务用户70余次，大大减少了管网漏失；同时加大了供水市场巡查力度，对私接用户、盗水户、不规范用水户，滥用消防栓用水等违规违法行为，都进行了严肃处理。
二是规范了收费管理。采取果断措施，对混合用水户的性质进行严格划分，一律按标准征收水费；对管网杂乱的用水户进行规范，不仅有效降低了管网漏失，而且减少了不良用水事件发生，还加大了抄表督查力度，及时发现和杜绝了跑、冒、滴、漏现象。
三是压缩开支，降低办公费用。实行材料比质比价统一采购，坚持财务审批一支笔制度，还加强了办公用品消耗管理，在降低日常消耗用品上做文章。比如对公文用纸，能两面复印的决不一面复印。同时，在车辆管理、用电管理、机械维修等方面都采取了相应措施，多管齐下，逗硬执行，降低了供水成本。
3、狠抓落实，规范管理和实施惠民工程有新突破
我们规范管理工作着重在“深”字和“真”字上下功夫，在“突”字和“精”字上求效益。针对年初制定的任务目标，各科室都能够严格按制度办事，严格按各项标准操作，一切用数据说话，使转变作风，从严治企，遵章守纪联动促进。
为用户办事方便，公开承诺办事零障碍，进一步强化社会监督，公开办事制度、公开监督电话、实行人性化服务、接受用户监督。还通过聘请社区义务监督员、走访用户、召开座谈会，发放征询意见表等，发现问题及时整改。这些活动的开展，正确处理了企业与用户的关系，化解了各种矛盾，提升了企业战略发展能力、核心竞争力，促进了企业内外的“和谐”，创新了优质文明服务质量，作为国有企业，承担了社会责任和义务。
4、树立形象，深入开展精神文明建设有新意
一个单位的环境是体现自身形象和职工精神面貌的重要标志。我们对公司办公楼、三里坪水厂、二泵站的花草树木进行了补栽和修整，进一步美化、净化了公司的环境。目前公司结合全市开展的城乡环境综合治理工作正在争创省级园林单位。
2、抓好收费点建设和规范供水秩序。决定在南坝片区增设收费点，方便南坝数千用户缴纳水费。同时继续抓好扩大供水市场工作，加强稽查力度，进一步规范供水秩序。
3、抓好职工培训，促人才全面发展，以人才强企兴企促发展。在深化国企改革中，我们要以改革为动力，以创新为主线，进一步加大人才资源开发力度，加强人才队伍建设，为公司发展提供强有力的人才后盾。要以激励机制开展职工技能大比武，选派技术人员外出学习并鼓励职工自学成才，对取得高学历、高职称的职工报销部分费用。
4、抓好安全工作，丝毫不放松。下半年我们要继续深入贯彻“安全第一，预防为主”的方针，积极参加应急演练，严格应急预案处置突发事件，不断加强安全意识。定期召开安全生产工作会议，及时总结安全生产工作经验，开展以安全生产为主要内容的“三查”活动，即查思想有无安全意识、查违章有无受到处理、查隐患有无举措，确保全年无一起安全责任事故发生。
5、抓好精神文明建设。企业文化是企业的灵魂，特别是我们服务行业，企业文化建设更为重要。下半年我们在企业文化和精神文明建设重点做好以下几方面工作：一是要继续深入开展学习实践科学发展观活动，把服务于民，确保安全供水。抓好重点工程，转变工作作风，作为最根本的学习实践特色，创新弘扬先进文化，不断增强公司发展的聚合力、战斗力、向心力。二是要加强道德教育，重点加强职业道德教育，大力 推广服务礼貌用语，实行规范化服务，发扬以德兴企，以厂为家，爱岗敬业的优良传统；三是要利用节假日，积极开展丰富多彩的文体活动，组织职工高唱歌颂祖国的红色经典歌曲，陶冶职工情操，增强爱国爱家乡爱企业的意识，通过抓精神文明和综合治理等建设，使我们的行风建设再上一个新台阶。
回顾半年来的主要工作，我们虽然取得了一定的成绩，但与上级领导的要求还有一定距离。在下半年的工作中，我们要坚持以科学发展为统领，以创新理念发展为动力，克难攻坚，迎接挑战，奋力拼搏，扎实工作，确保全年目标园满完成，铸就新的辉煌，以优异的成绩迎接建国六十周年。
第12篇：市给排水公司半年工作总结
市给排水公司半年工作总结
半年来，在市委、市政府的关心支持下，在市住建局的正确领导下，在社会各界的鼎力协作和配合下，公司全体干部职工以科学发展观和十八大精神为指导，精诚团结、负重奋进，确保了安全优质供水和污水达标排放、二次供水调度系统进一步完善;管网水质在线监测准确高效，各项工作均取得了良好业绩与成效。
一、上半年主要工作
(一)措施得力，实现时间过半，任务过半
上半年完成供水量7600万m3;漏耗率为6.5%;完成生活污水处理量为2100万m3。完成固定资产投资8500万元;主营业务及其它业务收入19800万元，实现利润850万元。
(二)踏实稳进，有效落实供排水正常运行
确保安全优质供水：上半年公司对四水厂加矾系统进行改造，三水厂滤池更换石英砂，并清理滤池，检查滤头，做好二水厂开启准备，迎接夏季高峰供水;组织制水职工开展佩戴空气呼吸器及防护服的操作考核，加强漏氯突发时的处置能力;开展运行班组一级化验检测手段、检测方法的培训，确保水质安全。
为切实保障供水，公司完善二次供水调度系统，累计有71套设备实现了联网，上半年新增16套。二次供水电视监控点新增10个;做好高峰供水前的准备：做好公司
三、四水厂防雷检测，四水厂变电所、取水泵房配电间35kv、6kv电气设备以及10套高压电容柜做好预防性试验，三水厂2#主变、反冲洗泵房两 1 台800kva配变请变压器厂家维护人员检修、检查通风降温设施，优化公司网络，升级防毒软件。水质检测能力经受住严峻考验:靖江水源污染事件，公司积极应对，及时启动供水应急预案，加大检测频次，开启粉末活性炭投加装置;同时完成了公司应急预案的自我评估。公司组织召开了以长江水为原水的供水企业信息技术交流会，建立了信息交流平台，做到信息互通，并分享水处理新技术、新方法。
上半年度公司竣工移交工程共计59项，完成了一干河东路常青藤地块给水管线、长泾路给水主管、疏港高速港丰公路管线移位工程;一干河东路东路dn300主管道安装及水源厂接水工程;完成了大成广场接水等小区主管道安装等工程;一水厂、安装公司搬迁工程土建已完成90%;第一污水厂综合楼改造工程已进入收尾阶段;一污厂新建废水检测实验室通风、气路、净化、台柜等也已完成安装;给水管线沿线巡查及附属设施巡查及时率100%;切实按照社会服务承诺制度执行公司下达各项的抢修任务，上半年度市域范围内共计维修维修43处，110值班抢修及为居民上门服务938次，维修及时率达到100%;阀门周检2513只，周检及时率达到100%。
围绕供水，做好了冬季防冻、特别是春节期间的防冻准备工作;完成了春节期间优质供水工作;做好了XX市农村供水改造和长效管理实施办法的初步方案;按计划做好了区域供水管线、浑水管线、市政供水管网的巡检工作;认真做好发展用户和水表安装工作，新装水表3824只;认真做好新建住宅二次供水的勘察设计、设备安装和调试工作，上半年已完成君临新城等15项工程二次供水设备的安装和调试;为确保二次供水安全，及时做好二次供水设备的维护工作;上半年度共完成分公司给水新建、改造工程管道长度101公里，造价3536余万元; 2 污水处理成效显著:公司做好了省住建厅对市区四个污水处理厂运行管理现场考核工作;做好部分污水处理厂设备检修工作和设施设备维护工作;锦丰片区污水厂等四个厂的碳源投加装置开工建设，尽早建设完成;对第
一、城南、金港污水处理厂原水水质进行调整及工艺调整，三月底四月初出水水质全部达标排放;金港片区污水处理厂一期5#、6#膜池目前已具备安装条件，为明年夏季污水来水量高峰做准备;妙桥泵站正式用电通电启用、金港5#污水泵站电器自控仪表安装调试，解决了锦丰脱水机变频器噪音问题、完善污水厂报表;生产用房变电所配电设备、皇家首座新营业厅电器、污水厂综合楼改造电器的设备安装。落实年度经济指标和责任制，努力降低单位电耗，在出水达标的情况下降低运行成本。
强化完善内部管理：年内完成了对公司下属各部门的考核工作;对公司各部门进行了节前安全检查;完善了公司车辆管理制度和加班管理规定;做好了各类数据汇总及年终分配工作;制定了公司2014年度工作计划;与各部门签订了2014年度目标责任合同;完成了上级交办的其他临时性工作任务;完成了2014年人大建议、政协提案答复工作;切实履行社会服务承诺，认真做好12345便民服务、110以及数字化城管和“三来”等各项营业服务工作。
(三)与时俱进，积极推动精神文明建设步伐
为切实加强党风廉政建设，更好地完成公司2014年度工作目标任务，坚持标本兼治、惩防并举的方针。公司开展了各党支部党员干部民主测评工作;党总支组织开展了党的群众路线教育实践活动，成立了领导小组，召开了动员大会;公司党总支与班子成员、各部门和全体中层干部及部门主管分别签订了党风廉政建设责任书和党风廉政建设承诺书;完成了2014年度党建、精神文明建设规划。
3 为加强人才队伍建设，上半年公司组织了班子和全体中层干部，开展了突发事件应急管理与媒体应对技巧以及赢在中层的管理培训。此次培训不仅能加深对突发事件的认识，也提升了应对突发事件的能力，起到了很好的学习效果，为公司发展提供了强有力的人才后盾。
企业文化是一个企业的灵魂，先进的企业文化会给企业带来切实的经济利益。为推动企业文化的发展，公司开展了元宵节游艺活动;公司团总支组织青年志愿者开展了水源地保护活动，在水源地的一级保护区内进行了一次地毯式的清洁工作;公司妇委分会组织探望了福利院智障儿童;为提高女职工法律意识，举办了庆“三八”婚姻家庭法律知识讲座;为宣扬传统文化，践行社会主义核心价值观，公司举办了中华传统道德文化知识竞赛;开展了“饮用水安全宣传周”志愿服务进社区活动，优化了供水服务;为进一步加强宣传工作，推进了《张家港给排水》简报的创刊工作，目前已顺利完成三期简报制作。
二、下半年工作计划
1、要进一步明确责任，确保水源地安全，扎实举措，落实责任，确保全年安全优质供水和纳入污水达标排放，为全市人民群众的用水安全提供坚实的保障;落实污水处理措施，为夏季污水来水量高峰做好准备;进一步完善水质检测，为全市提供优质放心水。
2、做好一水厂、安装公司搬迁工程内部装修;做好乘航、塘市分公司搬迁前期准备工作(开发区内);做好工业废水实验室的人员设备到位。
3、完成XX市农村供水改造和长效管理实施办法;完成半年度水质信息公示;做好高峰供水调度工作。做好张家港“国际卫生港”的迎检及文明城市“四连冠”创建工作;完成上级交办的其他各项工作。
首页12尾页
第13篇：排水公司党建工作计划
一、指导思想
以党的十七届四中全会精神为指导，深入学习实践科学发展观，按照市直属工委的要求，紧紧围绕公司安全供水、节能减排、提升效能、挖潜增效等各项中心工作，全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，充分发挥党总支的政治核心、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，使党的建设与企业发展同呼吸、共命运，
为公司全面完成各项工作目标、真正成为“供排水企业排头兵”提供强有力的思想、政治和组织保证。
二、总体要求
今年公司党建工作的总体要求是：“责任、创新、务实、和谐”。
责任就是要承担起国有企业的社会责任。从讲政治、讲大局的高度，履行好党组织和党员的责任，切实践行“让政府放心，让用户满意”的企业宗旨。
创新就是立足岗位创新创效。继续深入推进学习和实践科学发展观教育活动，努力在理念、管理、机制、科技、服务上创新，争取早日实现“建立一流班子、带好一流队伍、实现一流管理、提供一流服务、树立一流形象、争创一流业绩”的工作目标。
务实就是紧贴供排水中心工作。党建工作也是生产力，各支部要把中心任务的重点、难点工作作为党建工作的出发点、着力点，注重做实功、求实效，使企业党建工作真正有所作为。
和谐就是要营造和谐的企业文化氛围。处理好改革和稳定的关系，深入开展企业文化建设，着力打造具有供排水企业特色的经营文化、服务文化、人本文化、团队文化和制度文化，构筑企业核心竞争力。
三、具体措施
（一）加强制度建设,规范企业管理。进一步健全、完善和落实公司各项规章制度，坚持公司领导班子中心组和各党支部理论学习制度，有计划、系统地组织领导班子成员进行理论学习，每月政治学习时间不少于一天；加强制度教育。通过宣传教育，把坚决执行党的各项规章制度的理念渗透到每一位党员、干部的行为准则、价值观念、道德标准之中，不断提高广大党员贯彻执行制度的自觉性和坚定性；充分发挥好领导干部的表率作用。其身正，不令则行。每一位领导干部都要自觉地从自身做起，做到在制度面前人人平等；抓好制度落实。采取定期和不定期检查相结合的方式，督促各项制度落到实处。
2、加强党内民主建设，增强班子内部团结。严格实行民主集中制。认真落实《党章》有关规定，坚持民主集中制，坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的工作方针，创造性地开展工作，防止和避免大事不议、议而不决、决而不行、行而无果现象的出现，提高凝聚力和战斗力。在工作中班子成员要相互团结不拆台，一心一意干工作。要经常进行思想交流和沟通，畅所欲言，从大局着眼，既讲原则，又讲风格，形成和谐的人际关系和良好的工作环境。
（二）创新观念、真抓实效，深入推进“四好”领导班子和干部人才队伍建设
事业成败，关键在人。认真实施“人才强企”战略，建设一支忠于企业、结构合理、配置科学、素质优良的干部职工队伍，为做精、做强、做实供排水事业提供人才保障。
1、加强领导班子建设，争创市“四好”领导班子。坚持把加强领导班子建设放在首位，围绕公司发展战略，按照“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的标准，以争创市级“四好”领导班子为目标，进一步加强创建力度，不断提高领导班子在新时期和新形势下把握时局、善抓机遇、科学决策、破难攻坚的领军能力。
2、通过开展创建活动，切实发挥党总支班子的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。一是加大学习培训力度，开展形式多样的活动。制定学习培训计划，开展业务培训。公司党员干部要养成自觉读书的习惯，既要学政治，又要学业务，形成浓厚的学习氛围，善于学习和总结，不断推动工作取得进步。党总支、党支部班子及个人都要建立学习专用记录本，作为“四好”班子考核验收的一项重要指标。通过持之以恒地学习，更新党员干部思想观念，拓展新形势下发展供排水工作的思路。二是进一步完善党建工作的目标考评体系。加大考核力度，注重将平时考核和年终考核相结合，建立有效的党建工作目标管理体制。严格落实“三会一课”制度。三是加强党员的管理。根据《中国共产党党内监督条例（试行）》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党员权利保障条例》，加强党员管理。对党员要高标准、严要求，严格遵守党规党纪，自觉抵制各种不正之风的影响和侵蚀。建设一支素质好、作风硬、业务强的党员队伍。四是加强对工会、共青团的领导，充分发挥群团组织的桥梁纽带作用。
3、创新干部管理机制，增强干部队伍活力。根据供排水实际，注重从一线生产岗位具有丰富实践经验和突出业绩的优秀员工中发掘人才、培养人才，真正把德才兼备、群众公认的人才提拔到干部岗位上来。针对公司中层干部队伍中，个别同志工作责任心不强，缺乏积极主动性
，缺乏创新精神，当一天和尚撞一天钟，得过且过，与公司要求极不相称的不良现象，要进一步加强责任目标管理，提高工作标准，改善服务质量，加快办事效率，严格工作纪律。重点解决干部队伍中存在的“松、软、懒、散”及“好人主义”等不良习气，保证干部队伍有位必须有为，有为才能有位。创新干部交流制度，通过岗位轮岗任职形式，不断使干部得到成长。
4、
加强职工教育培训，提高职工队伍素质。针对基层职工特点，着重加强职业道德教育和行风知识培训。结合公司实际，积极开展机电维修、管道工等工种的岗位技能培训，使一线技工的业务能力得到持续提升。加强技术人员培训，切实提高各类技术人员岗位专业业务能力，进一步营造尊重知识、尊重人才的氛围。
5、继续做好“双向培养”工作，把工作骨干培养为党员和把党员培养为工作骨干，抓好入党积极分子的培养教育工作，严格按照“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的原则，加强对入党积极分子的培养教育、培训、考察工作。
6、是认真做好离退休、内退工作。建立健全联系老干部制度，坚持在节日慰问看望老干部，落实好离休干部政治、生活待遇。
（三）创新机制、巩固体系，深入推进党风廉政建设。
深入贯彻落实中纪委十七届第五次全会精神，根据《建立健全惩治和预防腐败体系-2012年工作规划》，结合企业实际，落实措施，进一步推进、深化惩治和预防腐败体系建设。
1、加强制度建设，严格责任考核。修订《干部诫勉谈话制度》，加强干部教育与管理。对于工程建设、物资采购、服务窗口等容易滋生腐败的重要岗位和关键环节，根据实际不断完善工作制度和工作机制，从源头上预防腐败行为的发生。认真落实党风廉政建设责任制，细化工作责任，优化考核办法，建立科学考核机制，提高考核实效。
2、围绕干部作风建设，强化管理监督工作。认真贯彻执行公司《中层以上领导干部重大事项报告制度》和《党风廉政责任制的规定》。加强党风廉政建设的群众监督，广泛开展干部承廉诺廉述廉与职工评廉制度，充分发挥职工代表大会作用，继续深化企务公开制度，不断增强廉政工作透明度。中层以上干部要带头执行廉洁自律的各项规定，接受群众监督，以公司的需要为第一需要，以职工的根本利益为最高利益，以自己的模范行动带动公司风气的不断好转。
3提高优质服务水平，树立供排水企业良好形象。一是在党员干部中树立
“人人是窗口，个个是形象”的意识，开展向先进模范人物学习的活动，打造供排水服务品牌。二是以优质服务为宗旨，深入开展行风建设。要围绕公司整体利益，将服务质量纳入业绩考核，奖优罚劣，提高服务水平。进一步规范各职能部门的办事程序，为用户提供高效便捷的服务，切实做到让政府放心，让群众满意。
4、开展反腐倡廉教育，构建特色廉洁文化。结合企业实际，开展“廉政文化进企业”活动，一要在党员干部中开展“读书修德，以德律己”为主题的读书思廉活动；二要建立“廉洁文化走廊”，各办公、营业场地要挂起廉洁自律警句格言宣传牌；三要创建廉洁文化教育阵地，通过座谈讨论、观看反腐倡廉警示教育片、撰写心得体会等多种寓教于乐、丰富多彩的学教活动，进一步营造“崇廉尚廉”的氛围，增强党员干部廉洁自律意识和拒腐防变能力。
（四）创新载体，营造氛围，深入推进企业文化建设。
以创建全省供排水企业文化建设工作先进单位为目标，结合实际，着力打造具有自身特色的经营文化、服务文化、人本文化、制度文化和团队文化，提高企业软实力。
1、制订《企业文化建设三年规划》。要对几年来积淀的具有自身特色的文化以及涌现出的良好精神风貌和形成的理念认真进行总结、提炼，积极倡导具有供排水特色的企业文化，增强职工与公司同呼吸共命运的责任感，树立公司有难我分忧、公司发展我有责、公司增效我受益的思想，形成比效率、比服务、比奉献、比纪律的优良作风。利用三年时间，全面、深入、持久地推进公司企业文化建设，为实现企业可持续发展提供强大精神动力与智力支持。
2、深入开展文明共建活动。深化与部队、社区、农村等结对共建活动，帮助群众解决实际困难；依托城市总体规划加快农村供水城市化进程，帮助农村脱贫致富。组织参加好文明、爱心、助学、济困捐助等社会公益活动。
第14篇：排水工人工作总结
如下：
专业理论知识
近几年自己坚实的学习专业理论基础和专业知识，对新理论、新技术等科技发展速度同时，在工程质量管理中，系统地学习iso9000系列标准体系，对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究，充分运用专业理论在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。在***年十月本人参加全国给排水协会主办的给水水质深度处理研究会第三届学术交流会，对饮用水质深度处理技术理论进行了探讨和研究。******年国家计委和建设部主办的《******》培训班脱产学习，对熟悉本专业或相关专业技术规范、规程、法规、条例及相关专业的国际标准都有不同程度提高。在坚持专业理论学习和技术知识的掌握不断提高。在一九九九年秋参加讨论“黑龙江省估价表”（市政工程部分）编制方案讨论工作，对我省市政工程定额编制和完善起到了一定作用，特别是对给排水管道施工分类进行明确，施工界限清楚。在****年参加了“******”的五个月理论基础学习。在以后工作还要努力学习专业理论知识，不断提高协调各专业技术难题的能力，贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和规定。
二、工作经历和能力 ***年三月份起，负责***重点工程项目之一的****开发区供水量***万吨/日的供水加压站工程。其中：水库工艺、泵站工艺、加氯间工艺、厂区给排水及热力管道工程施工现场技术、质量的管理工作，完善了各项工程内业，报建手续等资料。独立完成各项工程决算的审核工作，并协调该项目相关专业决算的汇总工作，把工程投资额度控制在***万元的市政府计划指标内，在市政府投资缺少****万元的情况下，组织各施工单位完成了供水加压站全部建设工程任务，现已达到设计供水***万吨/日的能力，并通过了有关部门进行的工程预验收和试运行阶段。
****年八月在有关部门配合下对集团公司新阳路办公用房改为职工住宅工程，本人承担全部土建、室内外给排水及采暖工程。从方案讨论到技术论证及施工技术管理工作，都起到了关键作用。特别是在间墙上，采用了新技术、新材料，减少建筑材料自重荷载，满足了设计要求，使这项改造工程节省资金***万元，受到主管领导的好评。
**** 年十月我集团公司承建****延寿县自来水公司净水厂和给水管道dn500全长***公里工程的现场技术负责工作，在短短的二个月时间全部竣工，并在年底达到送水***万吨/日的能力，解决了延寿县吃水难的问题，为集团公司圆满地完成了各项施工任务。
******年四月为配合哈尔滨市路桥改造重点工程，组织各施工单位在时间紧、任务重、保质量、资金紧的情况下，完成了dn200~dn900的给水管线***米施工任务，提前工期十五天，工程总造价***万元，为新建路桥工程提前顺利开工创造了必要条件，受到了哈市路桥指挥部及领导的表扬。在***年五月完成了***延寿县自来水公司净水厂土建及工艺管道收尾工程和内业资料整理验收及决算审定工作。***年六月先后负责****专用给水管线dn300全长***米及专用煤气管线φ300全长2200米现场技术管理工作。为****招商引资做出了一份工作。***年七月配合***高速公路管理局**公路指挥部改造给水管线dn1000,全长***公里，投资***万元的施工、技术方案论证、现场技术指导工作。在***年九月被列为国家重点项目，省、市重点工程之一的哈尔滨市城市管网改造工程，该项工程总投资1***亿元，改造、新建给水管线dn200~dn1000的**公里施工技术、质量管理，解决技术难题20处，如过排水方渠、铁路道口、地下水位太高等。改进和采用新的施工方法7处，处理现场各种管线、电缆交叉点无数处。保证了工程质量、进度、投资三大控制的力度，有部分工程达到优质工程，使该项工程达到预期目标，改善了城市供水管网条件，顺利地通过有关部门验收和交付生产部门使用，为我市供水事业做出了贡献。
****年十月被***市公用事业职工中等专业学校聘为给排水专业教师。 ****年四月至十二月承担国家债券投资1.3亿元，完成城市给水管线19公里，配合哈市路桥重点工程，先后负责道里区新阳路给水管线dn600,全长2公里；道外区北环路给水管线dn500,全长2.4公里；南岗区建设街给水管线dn700,全长600米；花园街给水管线dn300,全长1.1公里。为市政路桥工程顺利进行提供了条件，部分工程被质检部门评为优质工程。 ***年完成了***国债投资2500万元的城市管网15公里的改造工程，配合市政路桥工程和位移给水管线5公里，投资1000万元。在哈市应急供水工程中，参加前期可研报告的技术资料整理，技术方案的论证，现场勘察河床和水文地质勘察等大量技术工作。***年新建城市给水管网工程中，先后负责十余条街的工程编制标底、招标等工作。
***年二月新建***应急供水工程的施工图审查工作，提出技术问题十九项，其中
一、二厂水塔工艺、室内配套项目技术问题采纳八项。三月份开始办理哈市应急供水工程开工手续十八项。四月份对
一、二水厂取水塔进行江面勘察钻探工作，新设二水厂至三水厂输水管线dn1600施工图审查、会签招标工作，在审查施工图纸中，对二水厂大坝恢复，地势在18米坡差的地方需设挡土墙采用毛石护坡、防止水土流失、确保此处管道复土符合设计，穿越大坝管道设计方案，过河沟顶管及穿越铁路四处的地方提出修改意见，完善了施工图的不足之处，当时就被专家采纳，提高了设计施工图纸的水平。五月份至十一月份输水管线dn1600开始施工，全长10公里，主要负责现场技术、前期障碍物处理（其中动迁42家，节省资金2600万元）、技术内业资料、管线穿越四处铁路涵洞及工作管安装工作。如哈尔滨市自来水管道工程公司施工的dn1600过河家沟顶管中，当顶进8m时，遇到有毒气体影响人身安全和施工进度，经过大气检测必须采取防毒措施进行施工，本人先后走访哈市大气检测中心、哈市消防支队和查阅有关技术资料，最后研制出顶管防毒新技术施工方法，使该段施工按计划完成。防止了安全和毒气事故的发生，受到了主管领导的好评。在九月份组织有关人员进行城市给水管网八条街的编制标底及招标工作，十月份又新建一水厂至二水厂输电线路联络线工程和二水厂至城乡路一次变输电线路工程现场技术调查、地域情况调查、“三通一平”、前期施工手续。其中，动迁临时占用企业12家，节省资金300万元。这次哈市应急供水工程总投资2.8亿元及***年市区管网改造工程总投资2500万元，此项哈市应急供水工程均属于国家级大型建设项目工程，为哈市供水事业贡献出一份力量。
三、业绩与成果
****年三月在***给排水技术交流会上“浅谈不断水施工技术应用”论文被评为省级优秀论文。同年刊登在“黑龙江土木建筑”杂志上发表，举办单位是黑龙江省给排水情报网。 ***年七月被评为*********** ****年三月****出版社的《****》一书中编写在“聚合铁铝与其它净水剂净水效果比较”第一章中的第九节。
****年二月研制“卡子三通”给水管件获哈尔滨市科技成果证书。
*****年四月，于****工业大学编制****应急供水工程环评报告，主要负责原始资料调查，技术数据提供，现场技术情况勘察等技术工作。
******年十二月撰写的论文“有关含铁地下取水构筑物问题分析”在****年《*****》杂志第一期发表。
****年十二月于****大学化学学院合作论文“环境水样中砷的化学形态分析”在****年《****》（地球科学板）杂志第二期发表。 ******二年三月撰写的论文“石灰碱化法在除铁锰降低水的总硬度中的应用”一文，在《*****》杂志第一期发表。
四、其它
****年七月被评为中共****自来水集团有限责任公司委员会优秀中国共产党党员。 ****年六月被评为中共****市市政公用建设管理局委员会优秀中国共产党员。 ***年七月被评为中共****自来水集团有限责任公司委员会优秀中国共产党党员。
为了更快、更好地提高管理水平，技术水平及业务能力，适应现代科学技术的发展，使自己在各方面能力都有提高和进步，这就是近几年来所做的专业技术工作的小结。今后，我要不断地学习各方面专业知识，继续开展给排水领域中的课题研究与探讨，决心在今后工作中为供水事业作出更大的贡献。
第15篇：给排水工作总结
2012年工作总结
在岁末寒风中我们又迎来了新的一年，你好2013！时光荏苒不动声色的掠过地平线，再见2012！过去的一年辛勤与成绩落寞与坎坷已然落幕，新的希望与祈愿连同梦想仿佛晨光，喷薄而焕发朝气。岁月更迭我们用坚韧和勇气坚挺了过去，带着担当、责任与信心触摸未来。
回顾过去的一年可以说是充实和发展的一年，过去的一年工作上服从领导安排，尽职尽责，认真完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在工作与生活中不断锻炼和提高自己。这一年我还是紧抓业务学习，一是认真学习与工作相关的政策法规，二是向领导前辈学习他们好的经验好的方法，进一步提高自身的专业知识。片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时更应该注意向其他往来单位学习，熟悉了解更多我们不足的地方。在多学习多接触中提升自己，提高办事效率扩大交际关系，这样才能在实际工作中做到游刃有余。
一、望运观潮工作情况
2012上半年在望运观潮项目负责了水暖工作，主体完成后主要是给排水的安装。由于前期预留预埋工作做的不好，导致安装阶段进度非常缓慢，仅2#、4#楼1-5层预留洞处理将近半个月月，加上进度款拨付不及时，窝工现象严重。在平时工作中主抓材料控制，无论是否甲供材不符合要求的严格退场并做好退场记录。在安装过程中严控主控项目，给排水中主要是水压试验，施工中要求100%进行压力试验。由于安装阶段正好进入了冬季，一旦进行水压试验会造成管内积水，冻坏管道。经与业主监理协商进行气压试验，相比之下气压试验要求更高，更不容易达到规范标准。因此气压试验更能保证施工质量。在施工中还要求二次试压，二次试压在饰面砖完成以后进行，避免在装修过程中手推车等破坏管道。气压试验加上二次试压确保了安装工程的质量。
二、北京绿竹制药工作情况及感想
2012年10月调到北京绿竹制药项目，完成了临水的布置。项目部在公司第一次采用电采暖锅炉，实现了职工生活区、办公区、食堂、厕所全覆盖的集中供暖，供暖系统采用了上供下回单管串的连接形式，散热器采用1.2米钢翅片外加白色护罩，美观大方散热效果良好。经过调试运行稳定，同时节约了成本和能源，
重要的是减少了空气污染，消除了冬季用电隐患，室内温度达到13-16℃。
同时办公区卫浴采用了暗装脚踏式蹲便器，红外线感应落地式小便器，实木柜式大理石面盆，落地式热水器和即热式热水器联合24小时供应热水，卫浴同时对工人开放。为工人创造出了一个干净整洁舒适的生活环境，体现了公司人性化，标准化的管理理念
来绿竹项目部最大的感触就是管理模式发生了很大的变化，要求我们在今后的工作中更细心，在今后工作中想法及处理好以下关系。
a、业主、监理和施工单位的关系
业主是项目的建设和出资者，在项目建设中起主导作用，是整个建设项目的核心。监理是工程的监督者要对其业主负责，施工单位是对工程具体的实施者，接受监理的监督并对业主负责。理论中存在业主＞监理＞施工单位，作为施工单位除了要把握工程质量外，与其二者应发展出良好的人际关系。施工单位处于此层面的最下端，更应该在施工中善于抓住这点。业主并不是上帝，业主腰包中的钱才是上帝。业主以钱掌控施工单位，监理以工程质量制约施工企业，因此在施工过程中要善于分析判断周旋争取到主动权，做到工程质量过硬，做好现场签证的工作，避免以后补签而造成的结算困难，有理有据、有证可依才可能在业主和监理面前不至于被动。
b、施工单位与分包队伍的关系
此关系类似业主与施工单位的关系，但在另一个层面上讲施工单位与分包单位又处于同一个层面，分包队伍的选取实力大于报价。如果分包队伍建制不全，租赁费用、材料费用、管理费用、水电费用、食宿费用往往节省不下，总体算下来项目的收益会大大折扣。加强项目部对分包队伍管理力度，项目部在施工中严格要求才能在执行中不打折扣，在以后工作中遇而必见、见而必言、言而必行、行而必果。不能让其有一点松懈麻痹思想，出现质量、安全隐患和问题时决不包庇，罚款是手段，改正是结果，不犯是目的。对于分包队伍以后的工程思路：项目部有时应充当业主，有时应充当监理，有时要充当兄弟朋友。
c、团队内部的关系
平安保险总经理马明哲说过：企业的发展很大程度上是团队的发展。伊利总裁郑俊才也说：有好的团队才有好的执行力，执行力又是企业竞争力的核心。建
筑行业是一项学问颇深涉及知识面较广的行业，建筑项目的管理工作又是一个复杂多样变化多端的工作，强化团队建设直接关系到项目的经济利益。从自身来说工作中相互沟通，各个专业相互对接，加强专业间的协调。生活中相互关心，齐心协力。
三、其他工作
在工作之余还完成了5#仓库等三项工程的投标预算工作、疫苗产业化基地及智飞生物疫苗研发中心预算工作、欧必翼门控科技新型门业系列研发与营销总部项目投标预算工作。
认真工作是对项目最真情的回报，有了好的模式好的平台是我们前进轮毂，是给我们自身发展插上腾飞的翅膀。我们视质量如生命，完美竣工是对公司管理理念最好的诠释，我们将不辱使命，勇于担当，用爱创造更广阔的空间。
最后祝我们三分公司的事业蒸蒸日上！
绿竹制药项目部
常松
2013年1月
第16篇：排水工人工作总结
本人自*****年至今一直从事给排水专业的技术管理和工程施工等工作，非常热爱本专业工作。特别是在***年以后，随着适应现代化科学技术的飞速发展，不断学习新技术、新理论，并用新的管理水平指导自己的工作，现将近几年来从事的主要技术工作总结如下：
专业理论知识
近几年自己坚实的学习专业理论基础和专业知识，对新理论、新技术等科技发展速度同时，在工程质量管理中，系统地学习ISO9000系列标准体系，对国内外给排水专业工程管理发展动态进一步的学习和研究，充分运用专业理论在给排水工艺的发展趋势及供水系统设备节能技术应用中起到了一定的经济效果。在***年十月本人参加全国给排水协会主办的给水水质深度处理研究会第三届学术交流会，对饮用水质深度处理技术理论进行了探讨和研究。******年国家计委和建设部主办的《******》培训班脱产学习，对熟悉本专业或相关专业技术规范、规程、法规、条例及相关专业的国际标准都有不同程度提高。在坚持专业理论学习和技术知识的掌握不断提高。在一九九九年秋参加讨论“黑龙江省估价表”（市政工程部分）编制方案讨论工作，对我省市政工程定额编制和完善起到了一定作用，特别是对给排水管道施工分类进行明确，施工界限清楚。在****年参加了“******”的五个月理论基础学习。在以后工作还要努力学习专业理论知识，不断提高协调各专业技术难题的能力，贯彻执行国家有关科技工作的方针、政策和规定。
二、工作经历和能力
***年三月份起，负责***重点工程项目之一的****开发区供水量***万吨/日的供水加压站工程。其中：水库工艺、泵站工艺、加氯间工艺、厂区给排水及热力管道工程施工现场技术、质量的管理工作，完善了各项工程内业，报建手续等资料。独立完成各项工程决算的审核工作，并协调该项目相关专业决算的汇总工作，把工程投资额度控制在***万元的市政府计划指标内，在市政府投资缺少****万元的情况下，组织各施工单位完成了供水加压站全部建设工程任务，现已达到设计供水***万吨/日的能力，并通过了有关部门进行的工程预验收和试运行阶段。
****年八月在有关部门配合下对集团公司新阳路办公用房改为职工住宅工程，本人承担全部土建、室内外给排水及采暖工程。从方案讨论到技术论证及施工技术管理工作，都起到了关键作用。特别是在间墙上，采用了新技术、新材料，减少建筑材料自重荷载，满足了设计要求，使这项改造工程节省资金***万元，受到主管领导的好评。
**** 年十月我集团公司承建****延寿县自来水公司净水厂和给水管道DN500全长***公里工程的现场技术负责工作，在短短的二个月时间全部竣工，并在年底达到送水***万吨/日的能力，解决了延寿县吃水难的问题，为集团公司圆满地完成了各项施工任务。
******年四月为配合哈尔滨市路桥改造重点工程，组织各施工单位在时间紧、任务重、保质量、资金紧的情况下，完成了DN200~DN900的给水管线***米施工任务，提前工期十五天，工程总造价***万元，为新建路桥工程提前顺利开工创造了必要条件，受到了哈市路桥指挥部及领导的表扬。在***年五月完成了***延寿县自来水公司净水厂土建及工艺管道收尾工程和内业资料整理验收及决算审定工作。***年六月先后负责****专用给水管线DN300全长***米及专用煤气管线φ300全长2200米现场技术管理工作。为****招商引资做出了一份工作。***年七月配合***高速公路管理局**公路指挥部改造给水管线DN1000,全长***公里，投资***万元的施工、技术方案论证、现场技术指导工作。在***年九月被列为国家重点项目，省、市重点工程之一的哈尔滨市城市管网改造工程，该项工程总投资1***亿元，改造、新建给水管线DN200~DN1000的**公里施工技术、质量管理，解决技术难题20处，如过排水方渠、铁路道口、地下水位太高等。改进和采用新的施工方法7处，处理现场各种管线、电缆交叉点无数处。保证了工程质量、进度、投资三大控制的力度，有部分工程达到优质工程，使该项工程达到预期目标，改善了城市供水管网条件，顺利地通过有关部门验收和交付生产部门使用，为我市供水事业做出了贡献。
****年十月被***市公用事业职工中等专业学校聘为给排水专业教师。
****年四月至十二月承担国家债券投资1.3亿元，完成城市给水管线19公里，配合哈市路桥重点工程，先后负责道里区新阳路给水管线DN600,全长2公里；道外区北环路给水管线DN500,全长2.4公里；南岗区建设街给水管线DN700,全长600米；花园街给水管线DN300,全长1.1公里。为市政路桥工程顺利进行提供了条件，部分工程被质检部门评为优质工程。
***年完成了***国债投资2500万元的城市管网15公里的改造工程，配合市政路桥工程和位移给水管线5公里，投资1000万元。在哈市应急供水工程中，参加前期可研报告的技术资料整理，技术方案的论证，现场勘察河床和水文地质勘察等大量技术工作。***年新建城市给水管网工程中，先后负责十余条街的工程编制标底、招标等工作。
***年二月新建***应急供水工程的施工图审查工作，提出技术问题十九项，其中
一、二厂水塔工艺、室内配套项目技术问题采纳八项。三月份开始办理哈市应急供水工程开工手续十八项。四月份对
一、二水厂取水塔进行江面勘察钻探工作，新设二水厂至三水厂输水管线DN1600施工图审查、会签招标工作，在审查施工图纸中，对二水厂大坝恢复，地势在18米坡差的地方需设挡土墙采用毛石护坡、防止水土流失、确保此处管道复土符合设计，穿越大坝管道设计方案，过河沟顶管及穿越铁路四处的地方提出修改意见，完善了施工图的不足之处，当时就被专家采纳，提高了设计施工图纸的水平。五月份至十一月份输水管线DN1600开始施工，全长10公里，主要负责现场技术、前期障碍物处理（其中动迁42家，节省资金2600万元）、技术内业资料、管线穿越四处铁路涵洞及工作管安装工作。如哈尔滨市自来水管道工程公司施工的DN1600过河家沟顶管中，当顶进8m时，遇到有毒气体影响人身安全和施工进度，经过大气检测必须采取防毒措施进行施工，本人先后走访哈市大气检测中心、哈市消防支队和查阅有关技术资料，最后研制出顶管防毒新技术施工方法，使该段施工按计划完成。防止了安全和毒气事故的发生，受到了主管领导的好评。在九月份组织有关人员进行城市给水管网八条街的编制标底及招标工作，十月份又新建一水厂至二水厂输电线路联络线工程和二水厂至城乡路一次变输电线路工程现场技术调查、地域情况调查、“三通一平”、前期施工手续。其中，动迁临时占用企业12家，节省资金300万元。这次哈市应急供水工程总投资2.8亿元及***年市区管网改造工程总投资2500万元，此项哈市应急供水工程均属于国家级大型建设项目工程，为哈市供水事业贡献出一份力量。
三、业绩与成果
****年三月在***给排水技术交流会上“浅谈不断水施工技术应用”论文被评为省级优秀论文。同年刊登在“黑龙江土木建筑”杂志上发表，举办单位是黑龙江省给排水情报网。
***年七月被评为***********
*****年十月“提高铸件工艺出品率，降低防寒井盖成本课题”被评为哈尔滨市优秀QC成果证书。
****年三月****出版社的《****》一书中编写在“聚合铁铝与其它净水剂净水效果比较”第一章中的第九节。
****年二月研制“卡子三通”给水管件获哈尔滨市科技成果证书。
*****年四月，于****工业大学编制****应急供水工程环评报告，主要负责原始资料调查，技术数据提供，现场技术情况勘察等技术工作。
******年十二月撰写的论文“有关含铁地下取水构筑物问题分析”在****年《*****》杂志第一期发表。
****年十二月于****大学化学学院合作论文“环境水样中砷的化学形态分析”在****年《****》（地球科学板）杂志第二期发表。
*****年一月参加****QC成果发布大会上宣读“降低哈尔滨市应急供水工程造价QC成果报告”课题被评为***优秀QC成果奖。
******二年三月撰写的论文“石灰碱化法在除铁锰降低水的总硬度中的应用”一文，在《*****》杂志第一期发表。
四、其它
****年七月被评为中共****自来水集团有限责任公司委员会优秀中国共产党党员。
****年六月被评为中共****市市政公用建设管理局委员会优秀中国共产党员。
***年七月被评为中共****自来水集团有限责任公司委员会优秀中国共产党党员。
为了更快、更好地提高管理水平，技术水平及业务能力，适应现代科学技术的发展，使自己在各方面能力都有提高和进步，这就是近几年来所做的专业技术工作的小结。今后，我要不断地学习各方面专业知识，继续开展给排水领域中的课题研究与探讨，决心在今后工作中为供水事业作出更大的贡献。
第17篇：给排水工作总结
2012年工作总结
在岁末寒风中我们又迎来了新的一年，你好2013！时光荏苒不动声色的掠过地平线，再见2012！过去的一年辛勤与成绩落寞与坎坷已然落幕，新的希望与祈愿连同梦想仿佛晨光，喷薄而焕发朝气。岁月更迭我们用坚韧和勇气坚挺了过去，带着担当、责任与信心触摸未来。
回顾过去的一年可以说是充实和发展的一年，过去的一年工作上服从领导安排，尽职尽责，认真完成领导交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己，在工作与生活中不断锻炼和提高自己。这一年我还是紧抓业务学习，一是认真学习与工作相关的政策法规，二是向领导前辈学习他们好的经验好的方法，进一步提高自身的专业知识。片面的掌握自己的工作业务是不够的，平时更应该注意向其他往来单位学习，熟悉了解更多我们不足的地方。在多学习多接触中提升自己，提高办事效率扩大交际关系，这样才能在实际工作中做到游刃有余。
一、望运观潮工作情况
2012上半年在望运观潮项目负责了水暖工作，主体完成后主要是给排水的安装。由于前期预留预埋工作做的不好，导致安装阶段进度非常缓慢，仅2#、4#楼1-5层预留洞处理将近半个月月，加上进度款拨付不及时，窝工现象严重。在平时工作中主抓材料控制，无论是否甲供材不符合要求的严格退场并做好退场记录。在安装过程中严控主控项目，给排水中主要是水压试验，施工中要求100%进行压力试验。由于安装阶段正好进入了冬季，一旦进行水压试验会造成管内积水，冻坏管道。经与业主监理协商进行气压试验，相比之下气压试验要求更高，更不容易达到规范标准。因此气压试验更能保证施工质量。在施工中还要求二次试压，二次试压在饰面砖完成以后进行，避免在装修过程中手推车等破坏管道。气压试验加上二次试压确保了安装工程的质量。
二、北京绿竹制药工作情况及感想
2012年10月调到北京绿竹制药项目，完成了临水的布置。项目部在公司第一次采用电采暖锅炉，实现了职工生活区、办公区、食堂、厕所全覆盖的集中供暖，供暖系统采用了上供下回单管串的连接形式，散热器采用1.2米钢翅片外加白色护罩，美观大方散热效果良好。经过调试运行稳定，同时节约了成本和能源，重要的是减少了空气污染，消除了冬季用电隐患，室内温度达到13-16℃。
同时办公区卫浴采用了暗装脚踏式蹲便器，红外线感应落地式小便器，实木柜式大理石面盆，落地式热水器和即热式热水器联合24小时供应热水，卫浴同时对工人开放。为工人创造出了一个干净整洁舒适的生活环境，体现了公司人性化，标准化的管理理念
来绿竹项目部最大的感触就是管理模式发生了很大的变化，要求我们在今后的工作中更细心，在今后工作中想法及处理好以下关系。
a、业主、监理和施工单位的关系
业主是项目的建设和出资者，在项目建设中起主导作用，是整个建设项目的核心。监理是工程的监督者要对其业主负责，施工单位是对工程具体的实施者，接受监理的监督并对业主负责。理论中存在业主＞监理＞施工单位，作为施工单位除了要把握工程质量外，与其二者应发展出良好的人际关系。施工单位处于此层面的最下端，更应该在施工中善于抓住这点。业主并不是上帝，业主腰包中的钱才是上帝。业主以钱掌控施工单位，监理以工程质量制约施工企业，因此在施工过程中要善于分析判断周旋争取到主动权，做到工程质量过硬，做好现场签证的工作，避免以后补签而造成的结算困难，有理有据、有证可依才可能在业主和监理面前不至于被动。
b、施工单位与分包队伍的关系
此关系类似业主与施工单位的关系，但在另一个层面上讲施工单位与分包单位又处于同一个层面，分包队伍的选取实力大于报价。如果分包队伍建制不全，租赁费用、材料费用、管理费用、水电费用、食宿费用往往节省不下，总体算下来项目的收益会大大折扣。加强项目部对分包队伍管理力度，项目部在施工中严格要求才能在执行中不打折扣，在以后工作中遇而必见、见而必言、言而必行、行而必果。不能让其有一点松懈麻痹思想，出现质量、安全隐患和问题时决不包庇，罚款是手段，改正是结果，不犯是目的。对于分包队伍以后的工程思路：项目部有时应充当业主，有时应充当监理，有时要充当兄弟朋友。
c、团队内部的关系
平安保险总经理马明哲说过：企业的发展很大程度上是团队的发展。伊利总裁郑俊才也说：有好的团队才有好的执行力，执行力又是企业竞争力的核心。建筑行业是一项学问颇深涉及知识面较广的行业，建筑项目的管理工作又是一个复杂多样变化多端的工作，强化团队建设直接关系到项目的经济利益。从自身来说工作中相互沟通，各个专业相互对接，加强专业间的协调。生活中相互关心，齐心协力。
三、其他工作
在工作之余还完成了5#仓库等三项工程的投标预算工作、疫苗产业化基地及智飞生物疫苗研发中心预算工作、欧必翼门控科技新型门业系列研发与营销总部项目投标预算工作。
认真工作是对项目最真情的回报，有了好的模式好的平台是我们前进轮毂，是给我们自身发展插上腾飞的翅膀。我们视质量如生命，完美竣工是对公司管理理念最好的诠释，我们将不辱使命，勇于担当，用爱创造更广阔的空间。
最后祝我们三分公司的事业蒸蒸日上！
绿竹制药项目部
常 松 2013年1月
开场白
许多学生认为数学是枯燥的、乏味的。一些非数学老师在听完一堂数学课后，往往这样评价：思路清晰、语言精练、解题严谨，就是太乏味、缺少趣味性，让人昏昏欲睡。那么，如何调动学生的上课积极性，引发他们的好奇心？设计好“开场白”，非常关键。下面是数学课的几个片断：
动手实验式“开场白”：桌上摆满了切成各种形状的萝卜，大伙好像还在热列地讨论着什么。老师微笑问：“同学们，用一个平面去截一个正方体，截出的面可能是什么形状？”
悬念式“开场白”：老师一上讲台，故意神神秘秘地说“你们每人随便想一个自然数，将这个数乘5减7，再把结果乘2加14”。……“你们算得的结果个位数字一定是0”。顿时教室里象炸了锅似的，……“等你学了字母表示数，你也会算了”。……
故事式“开场白”：为了让学生体会图形的边长、周长、面积在变化过程中的关系，领会列方程解应用题时，关键是捕捉到不变的量。老师先给学生讲了一个故事：父亲的羊越来越多，想拆旧羊圈扩大面积，可是没有多余的篱笆，怎么办呢？他叫来了儿子,儿子不慌不忙地说：“爸，我有办法”。“你看，旧羊圈长70米，宽30米，面积2100平方米。如果改成50米见方的新羊圈，不用添篱笆，羊圈面积就有2500平方米”。
诸如此类的还有：“贴近生活式”开场白；“设疑式”开场白；“名言式”开场白；“趣味式”开场白；“实例式”开场白；“比喻式”开场白等等。向学生提出恰当的问题，激发起学生的兴趣，提高他们学习的积极性。
第18篇：排水监测站工作总结
二0一三年排水监测站工作总结
大同市排水监测站紧紧围绕环境管理中心工作，坚持与时俱进，开拓创新，切实履行城市排水监测的政府职能，努力树立“监测品牌”形象，提高为国民经济和社会发展服务的质量和水平。坚持排水环境监测为环境管理服务的原则，努力开拓环境监测工作新思路，确保排水环境监测在环境管理中的技术支持和监督作用。大力加强城市排水环境监测业务、技术、质量管理与保障体系建设，不断改进内部管理机制，强化目标责任，认真贯彻落实实验室质量管理体系，各项工作稳步有序推进；积极开展例行监测、重点源监测工作、节能减排和建设项目竣工验收工作，为城市排水环境决策、管理提供科学依据。现将今年的主要工作总结如下：
一、以创建“学习型集体”为契机，更新观念、丰富内涵，全员素质明显提高。
今年我站以建设“学习型监测站”为向导，全站（每个岗位）、全程（工作全过程各环节）、全员（所有人员）坚持自觉主动学习，使“学习工作化，工作学习化”的理念深入人心。通过对十八大精神及新时期党中央对“加强环境监
测”要求的深入学习、贯彻，大家进一步统一了思想，端正态度，自觉加强理论学习，在工作中努力提高专业技术和服务水平。通过开展多形式、多内容的政治思想学习和业务培训活动，进一步提升了全站干部职工的思想理论水平、业务水平和综合能力素养，使自身素质与时代要求相适应，知识能力与履职责任相适应。并用实际工作任务完成结果来深化学习内容、检验学习成果，努力把学习成果转化成推动环境监测发展的实践成果。
二、全面完成排水监测工作
我站按照《大同市人民政府办公厅关于加强城市污水排放预处理管理的通知》的精神有计划有步骤地对全市排水户分批分片地进行了污染物排放监测工作，共完成36家排污单位的摸底工作，重点对同星、同达、威奇达中抗、威奇达等重点排污企业排放污染物监测，全年共完成现场取样287个，出据化验数据861项；并及时完成10期排监观察。同时我站按照市管委的要求，从2013年6月18日至7月31日在全市范围内开展重点排污企业排水工作的专项检查。为确保我市SD大赛期间和创建国家园林城市达标检测验收期间提供良好的环境支撑，我站配合罗克佳华有限公司完成对御东四家重点排污企业污染源在线监控系统的安装和调试。使得各级监管部门能及时、准确、完整地掌握排污企业在线监控数据。
回顾一年来的工作经验，我们认为：学习创新是核心、团结奋进是关键、严谨认真是保障。我们所取得的每一份成绩，都凝结着集体智慧和集体力量，凝结着每一位同志的心血和汗水。一年来，我站的工作虽然取得了一些成绩，但我们也清醒地看到自身存在的不足和缺陷。我们的工作离委领导的要求，离新形式新任务的要求，离我市建设发展的目标还有很大的差距。“十二五”期间将是环境监测事业大发展的时期，对此，我站在技术力量、业务素质等方面将面临巨大考验，抓住机遇迎难而上，夯实基础扎实工作。在新的一年里，我们将继续保持谦虚谨慎、团结进取、勇于创新的工作作风，全面完成各项工作任务，我们会紧紧围绕党组的领导，通过全站职工的共同努力，我们的监测工作将会迈上一个新台阶，为我市的城市环境监测事业和经济发展做出新的贡献！
大同市排水监测站
2013 年 12 月 9日
第19篇：给排水工作总结
工作总结
日月如梭，时间如箭，转眼间就到2011年末，我进公司也到了两个月。在我来到这里的两个多月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。下面我对这两个月的工作总结汇报如下：
我是今年十一月份到公司工作的，在没有负责市政给排水设计工作以前，没有接触过市政这一行业。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习规范，一边摸索鸿业市政设计软件，通过不断的学习规范，看同事做过的项目图纸和积累画图经验，现在对市政给排水设计有了一个大概的认识和了解。
两个月以来，公司良好的工作氛围、积极向上的企业文化，使我很快进入到了工作角色中。在本部门的工作中，本人认真完成领导安排的各项工作，不懂的问题虚心向有经验的同事请教，不断提高自己。并且认真钻研规范，跟着领导勘察现场，积极开拓思路，把规范中的理论运用于工程实际中。另外，在工作的同时，把遇到的问题及时记下来与同事交流。在这两个月中，我主要做了等项目。其次，协助领导及其他部门完成交待的其他任务。在不断的画图和积累经验的同时，自己的设计能力都比以前有了一个提高。但短短的两个月，还是有以下的缺点和不足：
一、有些粗心，细节的问题没考虑全面。
二、对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离等。针对以上的缺点，本人决心在今后的工作中努力改正。
其次，在遵守纪律方面，本人认真遵守公司的各项规章制度，尽量做到不迟到、不早退、有事主动请假。
2012年任重而道远，机遇与困难并存，目标与现实之差距，都需要勇敢面对，去迎接挑战。在此，本人会积极服从领导工作的安排，努力工作，争取在下一年度中获得更大的进步。
给排水事业部：
2011.12.30
第20篇：排水公司先进代表发言稿
发言稿
尊敬的各位领导、同志们：
新春好！今天，非常荣幸也非常激动能够作为先进集体代表在这里发言。首先，我代表排水公司全体干部职工，对各位领导和同志们一直以来的关心和支持表示衷心的感谢！我们在工作中所取得的点滴成绩，是集团坚强领导和正确引导的结果，是兄弟单位和部门关心帮助和大力支持的结果，也是广大排水职工团结奋斗和无私奉献的结果，成绩和荣誉属于为我们的事业做出贡献的每一个水务人。刚才邵总的报告特别鼓舞人心、催人奋进，等会周书记还要作重要讲话，是我们开展今后工作的指南针、定盘星、水平尺。
近年来，面对新的发展形势，集团审时度势、科学决策，提出并实施了全国文明单位创建、社会责任型企业建设、企业文化建设和“十三五”发展规划等战略目标，为我们干好各项工作明确道路、指明方向。常言道：道路正确了，弯路就不用走了，方向对头了，目标就能实现了。通过我们全体水务人的共同努力，写在规划纲要里的一个个目标已经成为现实，我们的水务事业正呈现出蒸蒸日上的可喜场面。实践证明，集团实施文明单位创建及社会责任型企业与企业文化这两个“建设”，旗帜鲜明、方向正确、意义深远、成效显著，是我们绍兴水务发展史上极具里程碑式的大事。
排水公司作为集团供排水主业单位，由于历史、体制等多种因素的制约，思想理念相对传统保守，企业发展的步子相对较稳，面临的历史欠账相对较多。市委市政府组建水务集团以后，我们在集团的坚强领导下，找准差距、抢抓机遇、埋头苦干、迎头猛干。我们始终坚持思想有为、积极有为、奋发有为，各项工作力争做到率先行动、走在前列，为集团的整体发展添砖加瓦、如虎添翼。我们深刻领会、切实贯彻集团战略部署，坚持社会责任型企业和企业文化两个“建设”同步推进、相互促进，不折不扣、持之以恒、一以贯之地抓好工作落实，确保建设成效在公司落地生根发芽结果，公司的形象和面貌发生了很大的变化，发展势头越来越好。
过去的一年，排水公司以“五水共治”、“重构重建”战略为统领，拉高标杆、补齐短板，攻坚克难、不忘初心，各项工作扎实推进，全面完成了年度目标任务。
这一年，我们强化了党的统领作用。学习贯彻党的十八届六中全会和全国国有企业党建工作会议精神，落实主体责任，履行“一岗双责、党政同责”。在思想认识上明确确立党委统领意识，在工作开展上切实发挥党组织核心作用，注重在重点工作、重大建设和急难险重任务中，培养、使用、历练党员干部。
这一年，我们实现了企业科学发展。我们建成投运了分质排放新系统，谋划实施了排水第四通道建设，平安排水能力不断提升；积极承担了一大批民生实事工程，实质接收了农村污水管理，有力保障政府中心工作；编制实施了“十三五”发展规划，全面启动了智慧排水建设，企业发展后劲很足。
这一年，我们弘扬了实干兴企精神。做好一个企业需要一种精神追求。 ,我们积极营造“干部必须谋事、党员必须奉献、青年必须成才、先进必须先进”的环境和氛围，组织开展“人人动手、清洁生产”、“123”干部职工培养模式等排水特色的系列管理活动，大家撸起袖子一起干，广大干部职工把工作当成一份事业来热爱，舍小家为大家，认认真真做好每一件事，热热心心待好每一个人。
总结回顾过去一年的工作，我们虽然取得了一定的成绩，但面对新的行业发展形势和公司经营实际，我们还存在着明显的短板和诸多的挑战。从行业发展来看，排水管理体制机制改革亟待破题，管理服务需要加快转型与提升。从公司实际来看，我们平安保障的基础能力仍然脆弱，社会效益与经济效益矛盾日益突出，企业管理的特点和优势需要不断地总结与提升。这些困难和不足需要我们在往后的工作中发挥更多的聪明才智努力破解。
一元复始，万象更新。新一轮春夏秋冬开始了，我们将按照周书记在排水公司总结表彰会上的提出的“安全立企、科技管企、管理强企、和谐兴企”的工作要求，切实加强党的建设，强化党委统领，从内外两个方面着手，再接再厉做好各项工作。
在内部经营上，要加快建设进度，重点实施解放路等5条主要市政道路排污管网建设及75个截污纳管点整治，消除污水收集盲区；要深化特色管理，按照“工作有标准、执行有制度、总结有提升、推广有示范”的自我要求，强化基础管理，实现制度管理与特色管理多管齐下；要推进改革发展，积极推动排水管理体制机制改革，加快智慧排水建设，大力培养“工匠型”人才队伍，坚持责任担当和文化引领，不断深化社会责任型企业和企业文化建设。
在外部提升上，要进一步主动担责担当，积极承担政府民生工作，创新排水服务举措，为城市生态文明献好计、谋好策、出好力，不断提升企业的良好形象。要进一步加强品牌建设，努力在科技创新、智慧排水、运行管理等方面创新探路，总结提升排水特色管理做法和经验，力求在企业管理上出成绩、出经验，为进一步打响绍兴水务品牌贡献我们的绵薄之力。
各位领导，同志们！排水公司全体干部职工将把荣誉和肯定当做我们继续前进的原动力，以“大禹治水三过家门而不入”的忘我精神，上下同欲、坚定有为，咬定“五水共治”这座青山不放松，稳扎稳打踏实干。我们相信，在集团党委的坚强领导下，在各兄弟单位和部门的大力支持下，排水公司在新的一年里一定能够百尺竿头更进一步，努力践行好“让政府更加放心，让用户更加满意，让员工更加自豪”的企业宗旨，时刻牢记我们是水务人，我们是一家人，我们相信，绍兴水务的明天一定会更灿烂、更辉煌。
谢谢大家！
