推荐第1篇：某制药公司企划部工作总结
企划部部2012年度工作总结报告
以市场长远持续发展为核心执着于产品整合营销操作
---------企划部2012年度工作总结报告
报告名称：产品策划部2012年度工作总结；
报告目的：以公司发展战略与经营大纲为指导，反思部门2012市场价值，构思
展望部门2013市场价值；
报告责任人：企划部999；
部门成员：99
9、5
55、
44、111；
报告时间：2012年12月27日晚；
各位公司同仁：
大家好！！
在这里我首先感谢公司领导对企划部2012年度工作的大力支持；感谢相关部门对企划部的大力支持（特别信息服务部胡部长的积极支持）；感谢全国市场人员对企划部工作的大力支持；感谢企划部部门团队成员的工作全力支持。如果让我自己对企划部2012年度工作进行自我评估为65分，这也是大家团队的功劳； 2012年度部门工作承诺：
根据公司2012年度经营大纲：推改制建集团强质量创品牌；树人本夯基础拓市场增效益。奋斗目标：两建立两完善两个亿；即：建立现代企业制度、建立集团化管理模式；完善内部管理体系、完善市场营销体系；实现销售两个亿。在2012年初会上，企划部就2012年度部门工作已做出以下工作目标承诺：
（1）、首先坚决协助赵总为各区域市场做好系统性、持续性产品专业策划推广工作
支持，为公司2012年度销售目标的完成保驾护航。
（2）、坚决杜绝以往的闭门造车工作方式，更多地到市场销售前线作好现场专业策
划推广支持。
（3）、在2012年度完成777胶囊的前期市场调研分析工作、产品系列资料的编制
工作、产品专业知识的市场人员培训工作、上市推广计划工作。
（4）、协助商务部做好复方气管炎片与普药市场销售网络分析工作及市场网络拓
展、品牌推广规划工作，力争使复方气管炎片与普药销量在2012年度有较大的销售增长。
（5）、在2012年度对公司目前所有销售品种的销售网络完成全面摸底工作，完成
以上销售网络的存量资源分析及挖潜、整合策划工作，为公司下一步的市场拓展作好基础工作。
企划部2012年度部门全年工作情况：
1、在市场营销资源分析与市场营销资源规划利用方面：
为了彻底地了解公司各个品种的销售历史变化情况，各个品种在各区域市
场的销售发展变化情况，为所有产品未来市场发展做好发展的准确定位，企划部在年初就计划2012年度完成公司目前所有销售品种的销售网络的全面摸底工作，完成公司产品销售网络的存量资源分析及挖潜、整合策划工作，为公司下一步的市场拓展作好基础工作。目前企划部已经完成78
8、66
7、88片的2007—2012销售数据与销售网络发展全面分析工作，并已经完成77
7、88片的2013—2015操作思路建议报告。下一步目标就是力争在1月底前完成所有产品
- 1 -
的销售历史分析与未来操作建议报告，为公司领导提供更客观、更实用的相关市场决策信息依据。同时在后半年要重点协助销售二部作好瓶装99片的上市推广工作，特别是终端网络建立的坚决执行到位，同时做好板装与瓶装的市场操作的低矛盾性，推进二者市场积极方面的市场互动性与一体性。再就是加强各项工作的长远可持续性操作意识。
企划部先后完成23片、44片、56
6、56等产品的2007—2012销售数据分
析及相应产品2013未来市场操作建议，为公司后期市场操作打好一定的基础工作，同时根据公司所有产品2012年度销售变化情况及发展趋势，产品策划部向公司领导提供公司产品2013年度市场操作策略建议报告，从而为公司领导的下一步市场操作决策提供一定的科学依据；为了更好地研究市场竞争对手，企划部专门编制了年度竟品市场操作分析报告；
2、在市场专业推广与专业服务方面：
企划部主要责任工作是：对市场业务人员提供持续的产品专业推广与专业
支持服务工作；对市场人员进行持续深入的产品专业知识培训；对市场终端所需系列产品临床资料的编制与系列促销宣传品的设计、制作、印刷；产品招标资料的及时准备及时发到市场前沿等工作。
企划部充分利用年会与半年会及季度性营销会议机会，对相关各省区经理
进行产品专业知识的系统或重点性专项培训，同时积极推动各区域市场积极组织市场人员进行相关专业知识培训。为了协助区域市场不断提升产品专业专业推广与市场专业维护能力，产品经理455协助云南省区域市场、四川广元区域市场完成区域营销团队的产品专业知识培训与渠道专业推广技巧培训。在会上大家针对市场中实际遇到的各种专业问题展开了热烈的讨论，探讨中大家都感到受益匪浅，提升了专业知识与专业能力，增强了对未来市场的操作信心。
在产品临床资料的编制与系列促销宣传品的设计、制作、印刷方面：企划
部在充分与市场人员沟通的基础上，先后对4
55、3
32、56
6、67片等临床资料及OTC宣传资料重新修订设计制作，在促销宣传品上先后设计制作了礼品笔（20000支）、便签本（10000本）、餐巾纸（10000包）、挂历（3000本）等宣传品，在保证宣传品质量持续提升的基础上，企划部充分利用市场公开招标方式积极降低了相关资料的印刷成本，力争为市场提供质优物美价廉的促销宣传品；同时根据企业发展现状与发展趋势，企划部对公司企业画册进行重新设计制作，以上工作大多都得到市场的积极认可，为公司市场操作做出一定的积极推动作用。
为了有效塑造差别化88片市场品牌形象，为目标消费群提供增值服务，
产品策划部策划实施创办“中国678网”，企划部充分利用企业网站与中国678网的网络专业信息平台，通过网络工具为各区域市场提供产品专业知识的专业支持，为公司区域市场及目标患者提供产品专业信息知识增殖服务；
在患者电话咨询方面，企划部2012年度先后接到患者咨询电话大约600
多个，通过耐心而专业的产品专业知识指导与服务，培养了一批忠实的患者群，消除了部分市场潜在风险，积累了部分真实的药品不良反应信息资料，这些信息资料对公司产品后期市场操作都是不可或缺的重要档案；
在负责产品招标与应标服务工作期间，除了做好招投标工作及后续跟踪服
务工作外，为了推动公司产品招投标工作的专业化、流程化操作，企划部先后出台了：药品招投标管理流程制度，药品招投标市场操作手册等专业服务管理工具。同时积极协助甘肃、云南、辽宁、河北等省市区域市场办理省医保药品
目录工作。
3、在广告创意与制作及投放方面：
企划部根据公司2004年度整合宣传计划，重点完成了对广东区域市场进
行广告投放前的市场调研工作及广告投放工作，包括99片平面广告设计、软文广告的创意编写、广告投放内容的审批备案等，广东省前半年广告投放主要是报纸媒体投放，时间集中在四五月份，其中南方都市报投放6次，深圳商报投放3次，共计投放金额128666.4元。从电话咨询反馈信息及区域市场客户反馈信息来看，前期广告投放还是比较成功的。在2012年度后期企划部主要是协助包头区域市场完成电视广告的创意制作及广告批文的办理工作。再就是对双瓶装的中国医药报招商广告投放，主要集中在10-11月份，先后投放招商广告四次，共计费用：19400元，原计划11-12月份投放的西安公交车体广告由于广告批文办理一直没有办理下来，所以暂时缓后进行操作执行；在88片新电视广告创意方面，本着宁缺毋滥、精益求精的制作理念，企划部先后与三家优秀电视广告制作公司多次洽谈创意方案，目前电视广告创意脚本方案已经基本具备雏形，待公司领导审批后即择时开始开始拍摄制作。
4、在双瓶装22片市场操作方面：
除了协助销售二部完成产品中国医药报招商工作以外，企划部协助销售二
部完成销售政策的确认完善、招商洽谈、销售网络建设及管理等相关协助工作，有力地协助销售二部实现企业市场操作阶段销售目标。
5、在企业营销信息传播与沟通方面：
产品策划部主要是重点做好营销快讯的编印工作，通过一年四期营销快
讯，积极将公司各种最新的市场营销信息及时传送到市场前沿，另一方面为大家提供各种相关能提升自己能力的市场专业知识，虽然仍然存在着一定的缺陷与不足，大家更应该能看到营销快讯内容编辑质量一直是在持续提高。当然未来能否更有效地为各区域市场提供更多更专业的市场信息支持，关键还是要依靠大家的踊跃参与推动。
6、在包装设计方面：
根据公司领导的安排与市场发展的实际需求，企划部先后协助公司完成
VC片、双瓶装55片、67
7、浓缩丸的包装设计工作，保证了相关产品的按时顺利上市工作；
7、在构建企业培训体系方面：
配合公司 “两建立、两完善” 经营大纲要求，即完善内部管理体系、
完善市场营销体系；根据公司市场发展的实际需要，着眼于公司长远持续性发展，企划部充分利用工作闲暇时间通过电脑网络收集各种专业培训资源，先后下载刻录视频光盘资料近300张并购买相关专业视频培训光盘近100张，重新整理编辑企业介绍及产品专业知识培训系列教材，为后期建立22制药营销培训中心，编制完善的22制药营销人才系统营销培训专业教材，编制并执行2013年度营销培训大纲积累了大量的实用性素材，在科学、系统、务实筛选确认后，企划部计划将相关资料系统刻录为企业培训体系系统标准光盘，纳入公司营销培训体系，力争在不远的将来为企业发展培育出源源不断的专业营销人才，职业营销管理人才，“以人为本”为公司长远可持续化发展作出强有力的营销人才战略支撑。
其他工作包括在2012年度企划部协助公司总部及公司相关部门完成本公
司的1港经济合作周参展前期设计准备工作，青岛新特药会的参展准备工作，
首届中小企业博览会的系列准备与参会工作。
2012年度部门工作中存在的不足及改进计划：
工作不足主要表现在：
1、与公司及营销中心其他部门的协作沟通性仍然不够；比如对信息服务部与财
务部的沟通工作；
2、对部门内部成员的工作潜能发挥与挖掘仍然不够，在工作方法性上对部门成
员的专业操作意识习惯与专业操作行为习惯培育力度不够，工作品质要求不够；
3、对市场终端专业推广支持系统性与力度性还有待于进一步加强；
4、2012年度部门仍然大约20%左右的工作存在着拖拉现象；
5、部分工作品质仍然未达到理想的状态，比如中国44健康网的建设工作；比如
营销宣传资料的文字错误现象；
6、对市场信息收集方面仍然距离企业的市场需求与部门的工作理想目标有一定
的差距；
8、对全国市场的支持力度距离市场对我们的专业需求与期待仍有一定的差距；
9、部门工作的创新性与积极主动性距离公司领导的期望仍然有一定的差距；改进方法与计划：
1、反省再反省，学习再学习、首先从意识上达成部门共识，从意识上的系统创
新突破性推动部门工作行为上的系统创新突破性；
2、利用部门周工作会议加强部门阶段工作反省，强化工作专业过程分析；
3、在部门内部加强职业化学习与产品策划相关专业知识的学习与探讨，提高工
作的专业品质性与工作的专业效率性。
4、在2013年度对部门进行二次调整改革创新；
对公司未来市场操作有何建议?
年度部门工作关键词：整合、整合再整合。围绕公司经营大纲与公司年度营销计划安排，企划部以部门年度工作承诺为年度最低工作标准，重点加强五方面的市场营销策划整合工作：
A、“以人为本”整合部门人力资源；
高度专业化与高敬业品质的人才是高品质与高效率工作结果的基础。为
此产品策划部自始至终抓住“以人为本”的部门工作理念，完成部门工作人
员的结构调整，强化部门工作理念与工作习惯，执着于提升部门工作的市场
价值性
B、“以市场为导向”整合企业及产品宣传资源；
根据市场的反馈及建议，设计、修改、完善了系列产品的宣传资料，提
高产品宣传资料的市场适应性； 在对广东市场充分调研的基础上没，对广
东市场投放电视广告费：126666元，
C、“以专业化为核心”整合企业专业营销推广资源；
编制系列的产品的幻灯片，并在2004年会上、云南市场、四川广元、
重庆等区域市场按计划操作执行一系列的产品专业推广会。
D、“以夯基础、拓市场、增效益为本”整合企业产品市场销售资源；
E、“以塑造企业市场核心竞争力为本”整合企业未来长远持续发展资源：
推荐第2篇：某制药公司企划部工作总结
企划部部2012年度工作总结报告
以市场长远持续发展为核心 执着于产品整合营销操作
---------企划部2012年度工作总结报告
报告名称： 产品策划部2012年度工作总结；
报告目的： 以公司发展战略与经营大纲为指导，反思部门2012市场价值，构思展望部门2013市场价值；
报告责任人：企划部999；
部门成员： 99
9、5
55、
44、111；报告时间： 2012年12月27日晚；
各位公司同仁：
大家好！！
在这里我首先感谢公司领导对企划部2012年度工作的大力支持；感谢相关部门对企划部的大力支持（特别信息服务部胡部长的积极支持）；感谢全国市场人员对企划部工作的大力支持；感谢企划部部门团队成员的工作全力支持。如果让我自己对企划部2012年度工作进行自我评估为65分，这也是大家团队的功劳； 2012年度部门工作承诺：
根据公司2012年度经营大纲：推改制 建集团 强质量 创品牌；树人本 夯基础 拓市场 增效益。奋斗目标：两建立 两完善 两个亿；即：建立现代企业制度、建立集团化管理模式；完善内部管理体系、完善市场营销体系；实现销售两个亿。在2012年初会上，企划部就2012年度部门工作已做出以下工作目标承诺： （1）、首先坚决协助赵总为各区域市场做好系统性、持续性产品专业策划推广工作支持，为公司2012年度销售目标的完成保驾护航。
（2）、坚决杜绝以往的闭门造车工作方式，更多地到市场销售前线作好现场专业策划推广支持。
（3）、在2012年度完成777胶囊的前期市场调研分析工作、产品系列资料的编制工作、产品专业知识的市场人员培训工作、上市推广计划工作。
（4）、协助商务部做好复方气管炎片与普药市场销售网络分析工作及市场网络拓展、品牌推广规划工作，力争使复方气管炎片与普药销量在2012年度有较大的销售增长。
（5）、在2012年度对公司目前所有销售品种的销售网络完成全面摸底工作，完成以上销售网络的存量资源分析及挖潜、整合策划工作，为公司下一步的市场拓展作好基础工作。
企划部2012年度部门全年工作情况：
1、在市场营销资源分析与市场营销资源规划利用方面：
为了彻底地了解公司各个品种的销售历史变化情况，各个品种在各区域市场的销售发展变化情况，为所有产品未来市场发展做好发展的准确定位，企划部在年初就计划2012年度完成公司目前所有销售品种的销售网络的全面摸底工作，完成公司产品销售网络的存量资源分析及挖潜、整合策划工作，为公司下一步的市场拓展作好基础工作。目前企划部已经完成78
8、66
7、88片的2007—2012销售数据与销售网络发展全面分析工作，并已经完成77
7、88片的2013—2015操作思路建议报告。下一步目标就是力争在1月底前完成所有产品
- 1
企划部部2012年度工作总结报告
目录工作。
3、在广告创意与制作及投放方面：
企划部根据公司2004年度整合宣传计划，重点完成了对广东区域市场进行广告投放前的市场调研工作及广告投放工作，包括99片平面广告设计、软文广告的创意编写、广告投放内容的审批备案等，广东省前半年广告投放主要是报纸媒体投放，时间集中在四五月份，其中南方都市报投放6次，深圳商报投放3次，共计投放金额128666.4元。从电话咨询反馈信息及区域市场客户反馈信息来看，前期广告投放还是比较成功的。在2012年度后期企划部主要是协助包头区域市场完成电视广告的创意制作及广告批文的办理工作。再就是对双瓶装的中国医药报招商广告投放，主要集中在10-11月份，先后投放招商广告四次，共计费用：19400元，原计划11-12月份投放的西安公交车体广告由于广告批文办理一直没有办理下来，所以暂时缓后进行操作执行；在88片新电视广告创意方面，本着宁缺毋滥、精益求精的制作理念，企划部先后与三家优秀电视广告制作公司多次洽谈创意方案，目前电视广告创意脚本方案已经基本具备雏形，待公司领导审批后即择时开始开始拍摄制作。
4、在双瓶装22片市场操作方面：
除了协助销售二部完成产品中国医药报招商工作以外，企划部协助销售二部完成销售政策的确认完善、招商洽谈、销售网络建设及管理等相关协助工作，有力地协助销售二部实现企业市场操作阶段销售目标。
5、在企业营销信息传播与沟通方面：
产品策划部主要是重点做好营销快讯的编印工作，通过一年四期营销快讯，积极将公司各种最新的市场营销信息及时传送到市场前沿，另一方面为大家提供各种相关能提升自己能力的市场专业知识，虽然仍然存在着一定的缺陷与不足，大家更应该能看到营销快讯内容编辑质量一直是在持续提高。当然未来能否更有效地为各区域市场提供更多更专业的市场信息支持，关键还是要依靠大家的踊跃参与推动。
6、在包装设计方面：
根据公司领导的安排与市场发展的实际需求，企划部先后协助公司完成VC片、双瓶装55片、67
7、浓缩丸的包装设计工作，保证了相关产品的按时顺利上市工作；
7、在构建企业培训体系方面：
配合公司 “两建立、两完善” 经营大纲要求，即完善内部管理体系、完善市场营销体系；根据公司市场发展的实际需要，着眼于公司长远持续性发展，企划部充分利用工作闲暇时间通过电脑网络收集各种专业培训资源，先后下载刻录视频光盘资料近300张并购买相关专业视频培训光盘近100张，重新整理编辑企业介绍及产品专业知识培训系列教材，为后期建立22制药营销培训中心，编制完善的22制药营销人才系统营销培训专业教材，编制并执行2013年度营销培训大纲积累了大量的实用性素材，在科学、系统、务实筛选确认后，企划部计划将相关资料系统刻录为企业培训体系系统标准光盘，纳入公司营销培训体系，力争在不远的将来为企业发展培育出源源不断的专业营销人才，职业营销管理人才，“以人为本”为公司长远可持续化发展作出强有力的营销人才战略支撑。
其他工作包括在2012年度企划部协助公司总部及公司相关部门完成本公司的1港经济合作周参展前期设计准备工作，青岛新特药会的参展准备工作，
- 3
推荐第3篇：制药公司年终工作总结1
团结务实 迎难而上
为开创安特药业新局面而努力奋斗
在市委、市政府的坚强领导下，药厂坚持以科学发展观为指导，坚定信心、科学决策、沉着应对，团结和带领全体员工奋力拼搏，转变思维，更新观念，科学管理，大力开展节能降耗、工艺改进，全力抓好生产、销售、安全等各项工作，不断拓宽增收节支途径，保持了药厂平稳健康发展。
一、2011年工作回顾
（一）生产能力及质量管理进一步得到加强。2011年，生产能力和质量管理仍保持了全面、健康、协调发展。2011年9月经过公司全体员工的努力，公司顺利通过了国家GMP认证，标志着药厂的软硬件建设达到了国家药品生产管理标准。
（二）营销渠道进一步得到拓展。2011年，药厂根据国家药品宏观调控政策和产品结构，在药品销售上继续实施产品大宗包售形式，不断创新机制，优化组合，继续巩固和加强与经销商的合作。一是在中药材原料价格大幅上涨，生产成本增加，投入提高的背景下，药厂决策层果断决策。二是
1 公司在北川县马槽乡黑水村、坪地村及桃龙乡投资建设北川安特天然中药材GAP立体种植示范基地，建设绿色、有机药材生产基地，进行种植基地的GAP认证和中药材的地理产品标志性认证，以“公司+农合+基地”的模式，带动灾后重建农业产业化“三农”走中药材科学种植道路,促进北川中药材规范化选培育和种植。项目现已进入实施阶段首期已推广金银花种植400亩，示范基地15亩，现已种植金银花20余万株。公司在北川县桃龙乡建设有厚朴金银花万亩立体种植示范基地。
（三）企业良好形象进一步得到提升。药厂坚持内强素质、外树品牌理念，围绕药厂文化和企业精神，狠抓药厂形象建设。一是抓员工素质培训，建立业务技能与工作岗位相适应的工作机制。坚持员工实践锻炼、自学成才和集中培训、搞好传帮带的办法，共培训员工20余期60人次，基本实现了业务技能与岗位工作相适应，业务水平与工作要求相协调的目标，员工工作效率稳步提升，精神面貌和礼节礼貌焕然一新。
（四）项目资金和工程运行进一步得到改善。项目工作是药厂持续发展的“拳头”和“心脏”，2011年，药厂申报了《700吨中药材加工项目》、《年产30吨厚朴酚超临界萃取及配套项目》得到了省财政厅、工信委、发改委、科技厅、农业厅等政府部门的资金扶持，为药厂的发展起到了积极的 2 推动作用。药厂工程项目建设加强了监管和督查力度。
（五）基础管理进一步得到改进。2011年，药厂进一步加强对财务、生产质量、物业服务、人力资源与后勤接待等基础管理，不断提高药厂规范化管理水平。财务工作加强会计基础管理和会计核算流程管理，加强融资还贷、银行授信、资金筹措等工作，加大资本运作和税收策划管理力度。生产质量管理加强生产统计、计划和设备安全管理，坚持现场质量监督与产品质量检测相结合，完善招投标制度和GMP文件修订，生产、设备采购资金得到了有效管控。物业服务管理加强组织领导和机制建设，加强安全保卫措施和环境卫生整治。人力资源管理坚持政策规定和标准，严把员工入口关，畅通员工辞职途径，优化员工队伍结构，激发员工队伍活力。目前，员工队伍年龄和文化知识形成梯次结构。后勤综合供管和对外接待归口管理，坚持收支两条线和一支笔签字，杜绝了铺张浪费，堵塞了漏洞，保证了有限经费花在刀刃上。
二、药厂存在的主要问题及面临的形势
总结工作经验教训，是推动工作前进的重要环节，是探索应用工作规律的重要手段，是提高工作效率的重要途径，是药厂团结带领员工奋力拼搏、开创工作新局面的重要渠道。2011年，药厂经过了重重考验；克服了生产原材料中药材价格大幅上涨，生产成本加大的困难；在一定程度上缓解了市场销售渠道不畅的问题，药厂各项工作仍保持了协调发展的良好势头。但在肯定成绩的同时，我们必须清醒地看到
3 药厂存在的主要问题和面临的形势。
（一）产品销售渠道不畅是制约药厂快速发展的瓶颈。药品生产线、功能性食品生产线生产能力大于市场销量的矛盾十分突出，面对竞争激烈的制药行业和严峻的药品销售压力，我们的创新不足，缺乏灵活多样的措施和方法，市场拓展突破性不大，造成了生产能力大于销售总量的被动局面。
（二）产品成本原材料价格大幅上涨是制约药厂快速发展的主要因素。在生产成本加大、市场拓展不够、销售渠道不畅、产品价格不变等背景下，为保持药厂工作正常运转和药厂信誉，药厂仍投入大量资金用于原材料采购，无形中影响了药厂资金周转，导致部分项目不能及时开发，制约了药厂又好又快发展。
（三）管理人员和员工整体素质与企业的发展还不相适应是制约药厂快速发展的关键。人是药厂发展壮大的决定因素，人的执行力是药厂发展壮大的重要保证。员工人数少严重影响了药厂工作的良性和持续发展。部分中层管理人员对药厂的总体发展方向理解不深，合理化建议不多，对高层的意图领会不够，执行态度不坚决，药厂领导的一些指令和部分工作安排未得到有效贯彻和落实。部门与部门之间沟通协调不够，导致很多问题久拖不决，严重分散了药厂领导精力。部分员工缺乏事业心和责任感，缺乏认真、严谨、规范的工作态度，同样的问题和同样的错误重复出现。
（四）缺乏严格的奖惩监督机制是制约药厂快速发展的
4 核心。药厂发展壮大的核心就是提高生产能力、提高生产质量、提高销售收入。由于药厂过分强调以人为本理念，奖惩监督机制缺失。此外，从管理层到普通员工普遍存在工作一般化的思想，工作不求过得硬、只求过得去。建立和完善一套严密的奖惩监督机制势在必行，通过严格的项目跟踪和日常各项工作勤务考核，奖优罚劣，奖勤罚懒，为想干事的人搭建平台、让混日子的人没有立足之地。在骨干人才的培养上，各级各部门都应当自觉把业务骨干的培养当作重要的职责来抓，注重发现、培养、使用人才，保证人才在企业发展中的支撑作用，保持企业活力。领导的主要职责一是积极研究制订政策，二是培养使用干部。企业的竞争，归根到底是人才的竞争。有的部门在领导离职期间就会造成工作脱节；而有的部门由于平常注重培养和保留了一定的业务骨干，都能很好地保持了工作的连续，差别对比在药厂明显。
三、团结务实、迎难而上，为开创药厂工作新局面而努力奋斗
2012年总体思路是：完善药厂制定的中药材产业化发展战略，坚定信心，克服困难，迎接挑战，拓展市场，加快资源整合和药厂改革步伐，努力开创药厂新局面，为药厂今后的上市奠定可靠基础。
发展目标是：稳步发展中药材市场，将北川安特天然药业有限公司打造成北川独立的中药材品牌，并将公司发展到家户喻晓。
5 2012年药厂的主要工作任务：
（一）坚持以活性中药材系列产品为重点，努力拓展市场销售。坚持把“市场销售”放在首位，在保证药品市场稳步上升的基础上，扩大以功能性食品和药品为主的中药材健康家加盟招商和GAP原料销售，拓展销售渠道提高销售额。一是在销售渠道上采取多路攻关、多点开花结果的方法，重点攻关医院、药店等药品大流通单位的合作，拓展销售渠道。加强在媒体信息上的宣传，增强宣传力度和效应，努力拓宽市场，确保药厂平稳健康发展。二是在GAP原料的销售上继续巩固、扶持、提升以和国内中药材原料的大企业主的合作关系，力争实现原料销售收入亿元以上。
（二）加快重点项目建设，夯实药厂发展根基。项目开发是药厂发展的基础，也是药厂快速发展和长远发展的大事。要将重点项目建设列入药厂决策层的重要议事日程，建立和完善招、投标制度及督查力度，确保工程质优、节支。2012年重点加快鲜中药材市场搬迁及中药材市场二期项目建设，规范鲜中药材交易秩序，有力的搞好中药材市场的发张。
（三）扎实抓好资金募集和制度创新，为药厂发展注入新的活力。一是加强与银行的合作，做好药厂融资还贷工作，加强向政府财政部门请示汇报，保证药厂项目资金正常运行；二是清理、调整、优化药厂固定资产，使资产盘活加速运转；三是加强与会计师事务所、律师事务所、证券商务的
6 联系与合作，按照上市目标和进程做好药厂上市的前期准备工作；四是围绕药厂发展战略和要求，努力推动财务管理制度、人事管理制度创新，为药厂长远发展和全面发展提供强大的财力、物力和人才支撑。
（四）建立完善考核和奖惩机制，广泛调动员工的积极性和创造性。绩效考核和奖惩机制缺失，不仅不能调动员工的积极性、主动性和创造性，而且极大地削弱了员工的进取意识和顽强拼搏的意志。2012年，要从建立和完善奖惩机制着手，制定符合药厂实际的绩效考核和激励机制，将目标量化到部门，将任务分解到个人，将员工从“大锅饭”中脱离出来。积极探索和尝试竞聘上岗机制，优化组合人才队伍，实现优胜劣汰，解决能上不能下、一聘定终身的被动局面。严格绩效考核，广泛开展创先争优活动，在药厂上下营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围，让员工学有榜样，赶有目标，切实调动员工的积极性和创造性。我们安特药业的全体员工人人要成为宣传员，主动宣传北川安特天然药业有限公司的基本情况，主动宣传北川安特天然药业有限公司的创业精神，企业文化，主动宣传北川安特天然药业有限公司的品牌产品，把宣传工作渗透到八小时内外，扩大内外影响，共同营造好某制药厂明天的美好愿景。
（五）坚持活性中药材系列产品战略目标稳步生产，围绕市场需求研发新产品和储备新项目。药厂要生存，必须坚定不移地坚持活性中药材系列产品生产和销售，重点稳步发
7 展以中药材为原料的药业，夯实药厂发展根基，大力发展功能性食品，拓宽药厂发展途径，保持药厂生产、销售健康持续发展。药厂要发展，必须根据国家经济走势和市场行情、市场需求，调整战略部署，把重心转移到项目研发和项目储备上来，在现有产品不足以支撑药厂快速发展的背景下，要加大新产品研发和开发利用力度。产品研发坚持以中药材GAP种植基地为原料的功能性食品、日化用品为主攻方向，用新产品替代过时、过渡产品，充实壮大药厂的经典产品。2012年将在深入调查研究和全面论证的基础上，拟定详细计划，稳步实施、稳步推进、务求实效。加强向党委、政府请示汇报力度，加强同主管部门协调，加强与合作单位沟通，争取党委、政府和主管部门及合作单位的重视、支持与配合，积极储备符合药厂长远发展的新项目。要通过战略调整，切实盘活壮大药厂，确保药厂始终沿着好的方向稳步发展。
（六）加强生产管理，保证产品质量稳步提升。按照国家药品GMP生产管理规范要求，一是做好员工的“三级培训”，不断提高员工业务知识、操作技能和安全意识。培训采取脱岗送训、在岗集中培训和员工之间传帮带等灵活多样的方法，确保GMP培训和安全常识入脑、入心。二是在生产过程中，将现场质量控制管理与质量送检有机结合，做到相互制约，相互监督，防止问题产品流入下道工序或社会，防止发生质量事故，造成被动。三是坚持每月自查自检制度，及时发现、整改存在问题，坚决查处违规责任人或事故责任人，
8 保证产品质量稳步提升。
（七）妥善处理药厂遗留问题，使药厂脱下包袱轻装上阵。遗留问题给药厂发展带来沉重负担，严重影响药厂正常工作和分散领导精力，阻碍了药厂健康协调发展，要抽调精干力量，采取被动为主动，按照先易后难、先简后繁的原则，狠下决心。
回首2011年，我们北川安特天然药业有限公司人豪情满怀，展望2012年，我们北川安特天然药业有限公司人信心百倍，面对药厂发展面临的新问题、新挑战，我们任重道远，但困难与机遇同在，挑战与机会共存，机遇大于困难，机遇胜于挑战，让我们在各级党委、政府的正确领导下，紧密团结，携手并进，坚定不移地抓好既定的各项工作，为确保药厂平稳、持续、健康发展，多办实事，多作贡献。
推荐第4篇：制药企业公司上半年工作总结
制药企业公司上半年工作总结
今年上半年，医药行业生存的宏观环境仍然不容乐观：原材料能源价格继续上扬、药品政策性降价持续、招投标导致的价格竞争失去理性等等，这给我们企业的生产经营工作带来了诸多不利。面对困难形势，我们在公司董事会的领导下，坚持\"外抓市场一着不让，内抓治理细致入微\"的工作思路，积极采取应对措施，化解不利因素，全力做好市场开发、技术进步和降本增效三项工作，企业生产经营工作在极为不利的形势下取得了可喜的成绩，各项经济指标完成与时间推进达到同步，实现双过半。
一、主要经济指标完成情况：
1、实现利润：目标数为000万元，上半年完成000万元，占年计划000％；比去年同期增长000％;
2、销售收入：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年计划0000％；比去年同期增长0000％；
3、工业总产值：目标数为0000万元，上半年完成0000万元，占年计划的000％；
4、存货周转天数：目标数000天，上半年实绩0000天,比去年同期加速000天；
5、应收帐款周转天数：目标数00天，上半年实绩00天，比去年同期加速0天；
6、产销率：目标数为00％，上半年实绩00％。
二、上半年工作的总体评价：
（一）重点品种销售下滑，传统丸剂品种异军突起。
由于受到国家宏观环境的影响，再加上各地医药市场整顿这把双刃剑，导致有些医院对正常的业务工作都不予接待，给我们的销售带来了重重困难。早在年初，公司为强化新品推广力度，着力培育新的增量市场，对销售队伍的结构进行了调整，强化市场的开发与渗透，力争通过高投入、高压力及与之匹配的激励机制，使我们的专科用药销售再上一个新台阶。但由于医药行业宏观环境的影响，专科用药的销售与我们的预期还有一定的差距。与此同时，我们设置了专职人员梳理、强化渠道跟踪治理，开拓维护公司普药和传统用药市场，实现与现有医药业态相衔接的工作机制。
我们在抓好销售队伍、销售市场建设的同时，利用企业的产品优势、品牌优势，积极寻求对传统特色品种的总代理和区域代理，充分借助代理商的渠道优势、网络优势和机制优势，扩大我们产品的销售。
上半年，我们企业跟踪的5个重点产品：000，与去年同期相比销量均有所下降。但我们的传统丸剂类品种异军突起，因疗效确切、易于吸收，市场前景被代理商看好，一些多年没有生产的老产品如00丸、000丸、000丸已成为代理商热力推介品种，销售市场陆续打开，成为企业新的增长点。
（二）新产品开发和科技进步成果显著，gmp治理工作进一步加强。
根据\"二个开发\"（即市场开发、新品开发）一起抓的原则，企业加大了新品研发的跟踪力度，并对已取得产品生产批件的品种着力做好产业化的前期预备工作。上半年，获得00新药证书及生产批件、00生产批件、中药9类00片、00生产批件等，同时进行了包括00、00等新产品的大生产工艺参数摸索工作，为这些产品顺利投放市场做好工艺技术预备。
与此同时，我们还建立gmp长效治理机制，组织全员进行相关文件的再学习和考核，要求每一位员工从思想上高度重视、生产过程中严格执行。并且强化对进厂原料、出厂成品质量检验，加强生产现场的监控考核，确保整个生产过程处于受控状态，减少不必要的生产过程中的成本上升。
今年上半年，我们主要产品一次合格率均达到考核指标，产品市场抽检合格率100。
（三）降本增效成效明显，治理工作得到加强。
今年，我们继续深化预算治理，以预算治理为中心，严格控制费用支出和生产成本。同时，面对近年来行业显现的基本特征，即毛利率\"屡往低处走\"、销售\"量增利减\"增销不增效、利润空间不断下降的实际，从企业内部挖潜入手，强化全员节约意识，让每个部门、每个流程、每个岗位订出降本增效的目标、措施，责任到人。同时，还在××年降本增效量化考核取得成效的基础上按照\"四定原则\"（即：定项目、定目标、定责任人、定考核办法）制定了00项降本增效量化指标，并修订了相应的考核办法，以最大限度的降低采购成本、营销成本、治理成本等，挖掘内部潜力，从而控制和减缓了成本费用上升的势头。
三、存在的问题及下半年工作重点：
总结上半年的工作，看到我们取得良好业绩的同时，我们也要看到目前存在的问题：国家宏观经济政策没有松动，企业经营风险上升，市场开发难度增大，企业资金紧张，市场竞争激烈。下半年我们工作的总体指导思想是：及时把握市场信息，全面、正确地分析、把握市场脉搏及发展方向；全力以赴、振作精神、克难攻坚；我们工作的着力点仍然是市场开发、降本增效、技术进步这三项工作，我们的具体措施为：
1、市场开发工作：分析研究市场，跟进有力措施，继续抓住四个方面也就是抓主产品销售、抓主销区销售、抓代理商销售、抓快批，倾全公司之力，确保全年指标完成，开创营销工作的新局面。
第一：继续抓好市场网络建设，尤其是重点品种的终端市场网络建设,在巩固现有市场的同时，全面开展第三终端及低端市场的促销工作，结合农村市场由于\"新农合\"政策出台而显现的500亿商机，以及社区医疗服务中心构建工作的启动，制定相应推进计划及工作措施、销售激励政策、市场开发奖励政策，充分调动业务人员的工作积极性，力争取得高端、中低端市场双赢。 第二：公司所有工作要继续围绕市场、加强服务，销售工作要巩固原有市场份额，同时针对不同品种、不同地区、不同顾客的情况，采取积极灵活的销售策略，对竞争性品种实行产品扩张战略；对高附加值的品种实行稳定地市场开发战略；对特殊规格品种实行差异化销售战略。在做好主导品种销售的同时，进一步做好新产品的市场开发，进一步进行产品结构调整。
第三：继续抓好营销队伍的治理。能否做好下半年的销售工作，要害是调动一线营销人员的积极性，激发他们的主观能动性。销售部、市场部经理蹲点困难地区，在抓全面工作的同时，定点对销售回款大幅下滑、重点品种下降量大、新品及低端市场开发能力弱的区域，给予指导、协助，尽快扭转销售下滑局面。
第四：高度重视营销风险，加强重点客户维护，及时把握客户的动态信息。各地区定期反馈重点客户的经营状况和同类品种的相关信息，发现问题，及时反馈，降低风险发生的概率。
2、降本增效工作：按照建设节约型企业的要求，深入开展以目标成本治理、技术进步为核心的降本增效工作，强化质量、安全治理，确保不发生重大质量、安全事故。
第一：在年初制定的定性、定量指标的基础上，利用现有的工作机制总结、确认上半年降本增效的成果经验，加以巩固并以此带动相关指标的控制力度，切实把工作做深做细进而消化外部不利因素。提高产品的竞争力，为市场开发提供有力保障。 第二：持续开展原材料比质比价采购，完善辅料、包装材料供给商质量审计和限价采购制度。要密切关注重点原、辅材料、包装材料的市场变化，猜测价格走势，确保年初降低采购成本目标的实现。
第三：要合理安排好生产，确保有效益、有市场的产品增长的同时，着力完善能源治理的基础工作，拓展思路，利用新技术、新工艺开展节能降耗工作尝试。在可能的范围内，努力争取外部的技术支持和政策支持，力争使能源治理上新台阶。
3、技术进步：
第一：首先对在研新产品进度进行跟踪考核，确保研发目标的实现，其次是对新获批准证书的产品工艺线路和工艺参数进行摸索、优化，使其尽快投放市场。
第二：根据国家食品药品监督治理局的要求，我公司要承担16个品种的质量标准起草工作，任务重且难，技术要求很高，要求在10月份前完成，公司将任务已落实到每个责任人，确保按时完成。
下半年，摆在我们前面的道路布满坎坷，企业生产经营工作面临着许多困难，但我们必须坚定信心，保持高昂的工作热情，树立克服困难的勇气，确保全面实现全年的各项目标。
推荐第5篇：制药公司演讲稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好!
首先，由衷地感谢领导和同志们给我提供一个展示自我，相互学习、交流的机会。
我庆幸自己来到XX制药厂这个大家庭，多年来，在领导的指导帮助下，同志们的支持配合下，在XX制药厂这片沃土的培养、造就下，我学到不少东西，在此向大家表示感谢。感谢领导给我这个重要的岗位，让我能展示自我价值，我喜欢这份工作，它让我充分的实现了我的人生价值，在这美好的舞台上，我没有横刀立马、舍我其谁的豪迈，也没有高山流水，有的只是我这份勤勤恳恳，任劳任怨，积极向上的责任心。我从一名普通的员工能走上一个台阶，当上一名质检人员，是来自于以下的几点挫见：
第一、对工作的热爱
一直以来，正是因为这份热爱，让我有饱满的工作热情，将这份百分百的热情投入到工作当中，为此挥洒汗水，拼搏奉献。我确信，这是自己做好坚实工作的基础。
第二、敬业的精神
从走上工作岗位的第一天起，我就树立了老老实实做人，认认真真做事。对待工作不干则已，要干就要做到最好。以踏实、稳重的态度，将本职工作做到尽善尽美。
第三、加强学习
社会在发展，企业不断壮大，这就要靠自己不断学习，观念
才能转变，思维才能更新，才能不断提高自身的综合素质，我将把学习作为永远的追求。
第四、发扬团队精神
加强团队建设，才能以合力制胜，我们制药厂是流水线工作的模式，只有大家齐心协力，才能创造出色的业绩。因此，我一定服从组织安排，以大局为重，不以私人利益放在首要位置，戒骄戒躁，积极的和同事们相互交流，学习。把工作做的更好。
在工作中我也存在也多不足，本人会更努力学习，将不断提升自己，改造自己。
我做的是质检这一块，我向领导保证，我会认真做好自己的工作，绝不让次品、差品从我的手里溜掉，最后我想感谢大家给我的信任和鼓励，感谢领导给我这次发言的机会。我会认真对待一切事情，和企业一起进步发展，谢谢大家。
推荐第6篇：重庆制药公司名单
重庆医药企业
1.重庆碚陵药业有限公司 2.重庆大新药业股份有限公司
企业介绍：北大国际医院集团重庆大新药业股份有限公司公司创建于1941年，经过70余年的发展，现已成为以生物科技为导向，以原料药和药物制剂并重的综合型制药企业（同时为中国西部兽药生产基地），公司系国家火炬计划重点高新技术企业、全国化学医药工业重点企业、中国医药行业百强企业，是一家快速增长的医药明星企业。
主营产品：心血管类、抗生素类、免疫调节类、代血浆类等原料药、药品制剂及医药中间体，共计120余个品种和规格。公司拥有健全的质量保证体系，全面通过国家GMP认证，其中妥布霉素等五个原料药通过了美国FDA认证。
营销网络：公司拥有一支强大、高效、专业化的营销团队，营销网络覆盖全国并远销销欧美及东南亚等20多个国家和地区。
联系方式：国际业务部
电话：023-67518055023-67518377传真：023-67519202
国际业务中心（上海）
电话：021-61462981传真：021-61462980Email：liumd@fpc.com 原料营销部
电话：023-68284012023-86025111传真：023-68284713
重庆方港医药有限公司(制剂产品营销)
电话：023-67503573 023-67521323 传真：023-6750362
23.重庆通和制药有限公司
重庆通和制药有限公司成立于1998年，系新兴的集研制、开发、生产、销售为一体的医药企业，重庆市高新技术企业，注册资金1000万元人民币。 ，主要致力于抗疟药物的生产和销售、青蒿草的种植、青蒿素提取以及以青蒿为基础的新药研发拥有独立经营的青蒿种植基地。基地位于山峡库区，占地5万余亩。多项数据显示，这里种植的青蒿草中青蒿含量和品质都是世界最高的。
公司主要产品复方双氢青蒿素片（商品名：安立康）是世界上两种以青蒿为基药的复方制剂之一。
厂址：重庆市丰都县名山镇白沙沱
国际部电话：（023）67517119
国内部电话：（023）67501066
4.重庆华创药业有限公司
成立于1999年8月25日，主要经营：生物制品、化学制药、中成药、保健食品、医疗器械产品的开发、生产销售和技术服务，是国家高技术产业化示范企业和重庆市高新技术开发区重点企业。公司位于重庆市渝西经济走廊的辐射中心--永川
新区，占地133亩，拥有年产片剂5亿片的生产规模。生产基地建筑造型雄伟、为永川标志性建筑物，永川市政府命名此大道为“华创大道”，充分显示了华创药业在当地的影响力及重要性。生产基地拥有现代化的制药设备及生产管理队伍，所有生产线于2004年3月通过国家食品药品监督管理局GMP验收，生产的国家二类新药“康达欣”（卡维地洛片）被中华人民共和国国家发展和改革委员会批准列入“国家高技术产业化示范工程”。 “固之源”牌氨基酸钙胶囊 固之源蜂胶胶囊 等。
地址：重庆市永川区永师路华创大道10号
电话：023-49816966
传真：023-49816938
邮编：402160
5.重庆制药九厂
现系重庆市化医控股集团公司的下属企业。我厂是中国丙二酸二酯系列产品的大型生产厂家之一。同时也是西南地区生产规模最大的生产医用胶布，脱脂纱布，脱脂棉，纱布绷带等医用卫生材料以及麝香壮骨膏、皮炎灵硬膏、麝香活血化瘀膏、创可贴等药物膏布的工厂。
现阶段医药化工中间体主要产品及生产规模如下：丙二酸二乙酯[DEM]，生产能力2000吨/年；丙二酸二甲酯[DMM]，生产能力1000吨/年；丙二酸二异丙酯，生产能力2000吨/年；乙氧基甲叉基丙二酸二乙酯[EMME]，生产能力600吨/年。
6.重庆华立武陵山制药有限公司
重庆华立武陵山制药有限公司简称华武制药，由深交所上市公众公司——重庆华立药业股份有限公司（原重庆华立控股股份有限公司）2001年整体收购原重庆武陵山制药厂后改制建成。
重庆华立药业股份有限公司收购后，从硬件上对华武制药进行了三期技术改造。目前华武制药占地面积4.5公顷，拥有固定资产六千多万元，生产技术人员170余人，拥有青蒿素及其衍生物、鞣酸蛋白5种原料药及其麻芩止咳糖浆、鞣酸蛋白片、复方黄连素片、消炎利胆片4种制剂药的生产批文，具备年产青蒿素原料35吨青蒿素衍生物原料35吨、鞣酸蛋白原料40吨、麻芩止咳糖浆300万瓶、鞣酸蛋白片1亿片的生产能力。是国内最早世界最大品种最齐的青蒿素原料药生产基地。
地 址：重庆酉阳县钟多镇翠屏街108号
邮 编：409800
电 话：023-75580288
传 真：023—75588025
邮 件：hw.cqholding@holley.cn
7.西南合成制药股份有限公司
北大国际医院集团西南合成制药股份有限公司（证券简称：西南合成；证券代码：000788），位于中国重庆，是中国西部最大的生物与化学合成药物生产、研制和出口基地，中国医药重点骨干企业，国家创新型试点企业，国家火炬计划重
点高新技术企业，重庆市重点支持的出口畅销品牌 企业，全球最大的洛伐他汀生产基地和磺胺类药物生产基地。产品涵盖抗微生物类、心脑血管类、维生素类、镇痛抗炎类、消化系统类、精神障碍类、抗肿瘤类、免疫调节类、代血浆类等近20个大类，一百多个原料药和制剂品种。
8.太极集团重庆中药二厂
太极集团重庆中药二厂系全国大型医药集团——太极集团的主要生产基地之一，始建于1970年，前身是江津地区制药厂，隶属于重庆“桐君阁股份”，1996年在深交所上市。公司主要从事药品的开发、生产和经营。是西南地区知名老牌浓缩丸制造企业，被誉为“浓缩丸制造专家”。 产品包括知柏地黄、杞菊地黄、龙胆泻肝片、抗骨质增生丸等众多普药。
9.重庆康刻尔制药有限公司
十余年来，公司共取得24个产品批文，其中包括获得格列美脲及片剂、盐酸氨溴索口崩片、硫酸沙丁胺醇口崩片等多个国内首家产品，建立了国内最大的口崩片生产基地，在口腔崩解片技术储备和研发方面走在全国前列；我司的格列美脲原料药多项质量指标显著高于国家标准，达到发达水平；获得国家发明专利6个、重点新产品奖7个、重庆科学技术成果奖2个；2002年、2007年和2009年，公司两次被评为重庆高新技术企业，2011年，公司被重庆市发改委，市科委和经信委联合评为国家生物产业基地龙头企业，被重庆市科委认定为重庆市创新试点企业。
10.重庆市华鼎现代生物制药有限责任公司
公司拥有两个一类新药证书，生产基地按美国FDA标准建设，处于国内领先水平，现年生产能力：喜泊分原料药1500Kg、注射剂1000万支、片剂5亿片、胶囊剂3亿粒、颗粒剂2000万袋。（没有公司网址）
11.重庆泰平药业有限公司
重庆泰平药业有限公司筹建于1996年4月，于97年5月基本建成投产。2010年5月，重庆泰平药业有限公司由江北南桥寺必扬工业区整体搬迁到高新区二郎高科创业园，是一家专门致力于药品开发、生产的高新技术企业，是国内首家获得微生态制剂“酪酸梭菌活菌胶囊”新药证书和GMP证书的专业性生物制药公司。同时，重庆泰平药业还拥有医疗器械生产许可证，是国内最早开发研制硅凝胶制品 。
12.重庆天圣制药有限公司
主要以生产西药针剂为主，网页建设不完全。
13.重庆华邦制药股份有限公司
14.重庆康乐制药有限公司
16.西南药业股份有限公司
17.重庆贝诺制药有限公司
18.重庆市渝生制药厂
19.重庆西部制药有限责任公司
20.重庆桑田药业有限公司
21.重庆科瑞制药有限责任公司
22.重庆市中药研究院制药厂
23.重庆辰龙制药有限公司
24.重庆美联制药有限公司
25.重庆新原兴药业有限公司
26.重庆御一药业有限公司
27.重庆天骄药业有限公司
28.重庆市璧山县建曲厂
29.重庆国泰康宁制药有限责任公司
30.重庆青阳药业有限公司
31.重庆希尔安药业有限公司
32.重庆药友制药有限责任公司
33.太极集团涪陵制药厂
34.重庆赛维药业有限公司
35.重庆陪都药业股份有限公司
36.重庆华森制药有限公司
37.重庆圣华曦药业有限公司
38.重庆长寿化工有限责任公司
39.西南制药一厂
40.重庆佳辰生物工程有限公司
41.重庆医药工业研究院有限责任公司
42.重庆凯林制药有限公司
43.重庆赛诺生物药业股份有限公司
44.重庆迪康长江制药有限公司
45.重庆市庆余堂制药有限公司
46.重庆西南制药二厂
47.重庆莱美药业有限公司
48.重庆三大伟业制药有限公司
49.太极集团重庆桐君阁药厂
50.重庆同心制药有限公司
51.重庆东田药业有限公司
52.重庆益拓生物制药有限公司
53.重庆南海制药有限责任公司
54.重庆长寿三帆制药(集团)有限公司
55.开县四达生化制药有限公司
56.重庆奥力生物制药有限公司
57.重庆大自然制药有限公司
58.重庆东方药业股份有限公司
60.重庆福安药业有限公司
61.重庆福瑞制药有限公司
62.重庆和平制药有限公司
63.重庆华立控股股份有限公司药业分公司
64.重庆皇泰制药有限公司
65.重庆康尔威药业股份有限公司
66.重庆民生药业有限公司
67.重庆三峡云海药业有限责任公司
68.重庆市全新祥盛生物制药有限公司
69.重庆天地药业有限责任公司
70.重庆天晓制药有限公司
71.重庆万利康制药有限公司
72.重庆旭达药业有限公司
73.重庆芸峰药业有限公司
74.石柱县中药材公司中药饮片厂
75.铜梁县药业有限公司中药饮片加工厂
76.重庆巴王酒业有限公司
77.重庆慈灵中药饮片厂
78.重庆鼎联制药有限公司
79.重庆国光天然药业有限公司
80.重庆汉邦天然药业有限公司
81.重庆红池药业开发有限公司
82.重庆慧远药业有限公司
83.重庆康迪药业有限公司
84.重庆龙洲药业有限责任公司
85.重庆庆龙药业有限公司
86.重庆瑞鑫格中药饮片有限公司
87.重庆时珍阁普生药业有限公司
88.重庆市保元堂中药饮片有限责任公司
89.重庆市京海中药饮片有限公司
90.重庆市康万佳中药饮片有限公司
91.重庆市林泉中药饮片有限公司
92.重庆市万盛中药有限责任公司中药饮片加工厂
93.重庆泰濠制药有限公司
94.重庆天圣奇仙药业有限公司
95.重庆天圣药用胶囊有限公司
96.重庆西部制药有限责任公司中药饮片分公司
97.重庆亚锋药业有限公司
98.重庆医药璧山医药有限责任公司饮片加工厂
99.重庆医药垫江医药有限责任公司中药饮片加工厂 100.重庆正大中药饮片有限公司
推荐第7篇：制药公司实习总结
制药公司实习总结
2010年7月7日，我们药学专业一行三十人来到了山东博士伦福瑞达制药有限公司（以下简称福瑞达），开始了为期一个月的实习。在这一个月里，我们做了很多，想了很多，收获也很多。
行在福瑞达
福瑞达在济南共有两个厂区，一个是坐落于山大路南口的老厂区，一个是位于高新技术开发区的新厂区。我们三十人被分成三个小组，我们组的实习路线是新厂区——老厂区——新厂区。由于新厂区离学校较远而且坐公交车不方便，因此我们每天要先坐公交车到达较近的老厂区，然后再坐二十分钟的公司班车去新厂区。虽然时间有点漫长，但是和同学们这一路上的欢声笑语却是美好一天的开始。一路上总是会有看不完的风景，美轮美奂的奥体中心、川流不息的人群车辆、枝叶繁茂的青翠柏杨、平地而起的高楼大厦……细细观察车窗外的济南，你会发现这座四千年的古城每一天都有新的变化。
吃在福瑞达
要说起在福瑞达实习期间的伙食，岂一个爽字了得！据我所知，我们整个院里也就我们的伙食最好了，不但经济实惠而且美味可口。去新厂实习的第一天中午，刚进食堂就惊喜于眼前的情景，一排排桌椅整齐的排列着，白色的地面一尘不染，打饭的师傅统一着装，带着白色的口罩和帽子。我不由得感叹：“哇，真是太干净了！”旁边的同学说：“显然啊，人家gmp都能认证上，更别说这区区一个食堂了。“我很认同的使劲点了点头。这个餐厅是半自助式的，每人中午三份菜是限量的，米饭、馒头和汤是不限量的，我观察了一会儿发现这里没有一个人会大把大把地浪费粮食，大家都尽量将自己的米饭或馒头吃干净后才倒入收残桶中，这让我不由得感慨福瑞达人的自觉性和高素质。公司的饭菜质量很不错，而且懂得科学搭配，每顿有荤有素，每周有粗有细。在那里吃了一个星期的饭，我都觉得自己胖了不少。后来我们再到老厂区的时候，由于原食堂搬迁在即，饭菜是由快餐店送过来的，所以不如以前那么可口，但是已经算是很不错了。虽然现在实习已经结束了，但是福瑞达的美味饭菜给我留下了深刻的印象。
穿在福瑞达
众所周知，按空间中细菌的数量可将药厂划分为a、b、c、d四个等级，其中a 区级别最高，因此针对于不同的工作区域也有不同的着装要求。还没有开始正式实习之前，老师就要求我们在实习期间不能穿短裤，不能穿凉鞋、拖鞋，虽然在如此炎热的天气里做出这样的规定似乎有点不近人情，但我们理解这也是为达到生产条件，保障药品质量而要求。刚开始的几天我们是在外沿区域打扫卫生，因此只需要穿上隔离衣，戴上帽子，穿上鞋套就可以了。后来我们进b区工作时就要按更严格的规定换成专门的无菌衣，从头武装到脚，只能露出两个眼睛，虽说这衣服有透气孔，但整个人被装在里面也是很不舒服的，半天下来身上的衣服都被汗给浸透了。可是他们有些工作人员却要一穿穿一整天，想想他们真的很不容易，若不是没有吃苦耐劳的精神还真是撑不下来，由此，我不禁更加佩服他们了。
学在福瑞达
推荐第8篇：制药公司实习总结
2010年7月7日，我们药学专业一行三十人来到了山东博士伦福瑞达制药有限公司（以下简称福瑞达），开始了为期一个月的实习。在这一个月里，我们做了很多，想了很多，收获也很多。
行在福瑞达
福瑞达在济南共有两个厂区，一个是坐落于山大路南口的老厂区，一个是位于高新技术开发区的新厂区。我们三十人被分成三个小组，我们组的实习路线是新厂区——老厂区——新厂区。由于新厂区离学校较远而且坐公交车不方便，因此我们每天要先坐公交车到达较近的老厂区，然后再坐二十分钟的公司班车去新厂区。虽然时间有点漫长，但是和同学们这一路上的欢声笑语却是美好一天的开始。一路上总是会有看不完的风景，美轮美奂的奥体中心、川流不息的人群车辆、枝叶繁茂的青翠柏杨、平地而起的高楼大厦……细细观察车窗外的济南，你会发现这座四千年的古城每一天都有新的变化。
吃在福瑞达
要说起在福瑞达实习期间的伙食，岂一个爽字了得！据我所知，我们整个院里也就我们的伙食最好了，不但经济实惠而且美味可口。去新厂实习的第一天中午，刚进食堂就惊喜于眼前的情景，一排排桌椅整齐的排列着，白色的地面一尘不染，打饭的师傅统一着装，带着白色的口罩和帽子。我不由得感叹：“哇，真是太干净了！”旁边的同学说：“显然啊，人家gmp都能认证上，更别说这区区一个食堂了。“我很认同的使劲点了点头。这个餐厅是半自助式的，每人中午三份菜是限量的，米饭、馒头和汤是不限量的，我观察了一会儿发现这里没有一个人会大把大把地浪费粮食，大家都尽量将自己的米饭或馒头吃干净后才倒入收残桶中，这让我不由得感慨福瑞达人的自觉性和高素质。公司的饭菜质量很不错，而且懂得科学搭配，每顿有荤有素，每周有粗有细。在那里吃了一个星期的饭，我都觉得自己胖了不少。后来我们再到老厂区的时候，由于原食堂搬迁在即，饭菜是由快餐店送过来的，所以不如以前那么可口，但是已经算是很不错了。虽然现在实习已经结束了，但是福瑞达的美味饭菜给我留下了深刻的印象。
穿在福瑞达
众所周知，按空间中细菌的数量可将药厂划分为a、b、c、d四个等级，其中a 区级别最高，因此针对于不同的工作区域也有不同的着装要求。还没有开始正式实习之前，老师就要求我们在实习期间不能穿短裤，不能穿凉鞋、拖鞋，虽然在如此炎热的天气里做出这样的规定似乎有点不近人情，但我们理解这也是为达到生产条件，保障药品质量而要求。刚开始的几天我们是在外沿区域打扫卫生，因此只需要穿上隔离衣，戴上帽子，穿上鞋套就可以了。后来我们进b区工作时就要按更严格的规定换成专门的无菌衣，从头武装到脚，只能露出两个眼睛，虽说这衣服有透气孔，但整个人被装在里面也是很不舒服的，半天下来身上的衣服都被汗给浸透了。可是他们有些工作人员却要一穿穿一整天，想想他们真的很不容易，若不是没有吃苦耐劳的精神还真是撑不下来，由此，我不禁更加佩服他们了。
学在福瑞达
“三人行，必有我师焉。”每天在福瑞达和这么多的工作人员在一起工作，真是学到了不少东西。在正式踏上工作岗位之前，公司安排人员专门对我们进行了培训。通过几次培训，我们对博士伦福瑞达制药有限公司的历史背景、企业文化、生产管理、质量管理、市场开发等方面有了大概了解，简单的培训之后我们又参观了其主打产品“润洁”和其他产品的生产线，深入了解了药品从原料的配制到生产出产品的整个生产流程，这让我我不禁感慨生产设备的自动化所带来的高效率高产出。在参观结束后，车间的盛主任又给我们详细讲述了药品生产设备的原理和具体生产步骤，图文并茂，绘声绘色，妙趣横生，让我们在不知不觉掌握了很多知识。除了通过面对面的课堂式传授外，我们在具体实践中也学到了不少东西。就拿最简单的打扫卫生来说，老师手把手地教我们怎样才能最快速、最便捷、最省力的清洁地面，这些看似小的技巧着实让我们省力不少，而且这对我们以后的生活也颇具指导意义。
这些天在福瑞达的实习，不仅提高了我的科学素质，还提高了我的思想素质。那里工作人员脚踏实地，勤奋忘我、兢兢业业的工作作风时刻激励着我，为我以后的学习和工作树立了良好的榜样。不仅如此，他们的热情和蔼友善也时时感染着我，让我少了分忐忑，多了些自信，让我在劳碌的工作中依然乐观向上。
总而言之，福瑞达的人、福瑞达的厂、福瑞达的文化、福瑞达的管理制度都了我很多的启迪。
爱在福瑞达
转眼间，一个月的时间在不知不觉中过去了，在和厂里的工作人员聊天的过程中，我真切地感受到了他们作为一名福瑞达人的自豪和对福瑞达的热爱。还依然记得在包装车间工作的秦大叔，总是能从枯燥无味的打包工作中寻找无穷的乐趣，我们在和他一起工作时从来没有感觉到一点累，快乐和笑容总会溢满脸庞。还有卫生岗位上的张姐，工作之余热情开朗，常和我们聊天，但是一工作起来，那认真劲儿，我们个个都自愧不如。还有车间主任盛主任，温文尔雅，知识扎实，车间里的大小机器的每一个部件他都了如指掌。
虽然在厂子里呆的时间不是很长，但我对福瑞达，对福瑞达里的人都结下了深厚的感情，待到离开之时还真是有些恋恋不舍，在这里我学到了很多，有关工作，有关人生……
再见了，福瑞达，祝愿你的明天更加美好！
推荐第9篇：制药公司实习报告
我们武汉生物工程学院30名同学在学校的组织下到珠海丽珠合成制药有限公司进行为期7个月的实习，实习是对一个应届大学毕业生来说非常重要的经历，同学心里都清楚大家这次远行不容易，每个人的工作热情都很高，也非常重视这次实习。
一、实习目的
1.1 实习单位简介
珠海保税区丽珠合成制药有限公司是丽珠医药集团股份有限公司下属子公司，成立于1993年，固定资产投资1亿多元，占地面积5万多平方米，是依据gmp（已通过认证）标准建设的头孢菌素和半合成抗生素原料药生产企业。地址位于珠海保税区内，1996年被市政府授予\"花园式企业\"称号。XX年兄弟公司珠海保税区丽达医药有限公司成立并由丽珠合成制药有限公司管理、固定资产投资1亿多元，占地面积4.3万多平方米，一期工程枸橼酸铋钾生产车间现已落成，500mt头孢新车间，中试车间、中心化验室等相继落成，丽珠合成及丽达将成为合成原料药生产及中试基地。
公司现有员工近300人，主要产品为年产700吨的 6-apa， 600吨氨苄西林、阿莫西林，160吨头孢曲松钠，30吨头孢他啶及头孢呋辛钠，其工艺和经济技术指标均已达到国际领先水平，产品质量均符合国际最新药典标准。年产值和销售额均已近4亿元，现已成为国内最具规模的青霉素三水酸原料药和头孢类无菌原料药生产基地之一。同时为了适应企业的持续发展，对原有品种扩展的同时开发头孢类原料药头孢匹胺、头孢尼西、头孢米诺等，心血管类药辛伐汀，消化系统药枸橼酸铋钾。
本公司以市场为依托，以高新技术为动力，以现代管理为手段，以创名牌、上规模为目标，以“超越自我，挑战极限”的企业理念，迎接新经济时代的到来。
1.2 实习目的及意义
（1）了解药厂厂区布局，车间布局，熟悉相关原则；
（2）熟悉药品生产工艺流程（从原料到成品），学习各车间物料流程，加强gmp知识和安全知识的学习，把理论与实践相结合；
（3）了解各部门日常工作，亲自体验，并自我总结；
（4）提高沟通及人际关系处理能力；
（5）体验上班族生活。丰富专业知识，积累工作经验，为以后走上工作岗位打基础；
（6）找到自身不足之处，早日弥补，增强自己适应社会能力。
二、实习内容
2.1 公司生产部门介绍
合成部分：合成一车间，合成二车间，合成三车间，500mt车间，负责头孢粗品的合成，离心干燥。
精制部分：精制一车间，精制二车间，精制三车间，精制四车间，负责对头孢类粗品进行精制加工无菌处理，得无菌粉，再送进包装车间包装就得到成品。
（1）合成部生产一车间
合成生产一车间是丽珠合成有限公司四个合成车间中重要车间之一，该车间共有正式员工30人，车间主任1人，工站长1人，技术员2人，分四个班，车间的主要生产产品为头孢曲松钠粗品，年产量300mt，车间员工操作岗位分为：反应岗位和离心干燥岗位。
2.2 岗位实习内容
(1) 离心干燥岗位职责和工作制度；了解离心干燥岗位标准操作规程，熟悉产品和半成品的质量标准；掌握该岗位主要设备的性能和使用注意事项
(2) 熟悉车间布局和管线流向
(3) 根据“上部料式离心机标准离心操作规程”，对头孢曲松钠粗品及中间体7-act进行放料，离心，洗涤操作，掌握离心机速度的控制和放料阀门的切换
(4) 掌握设备的清洁保养技能（离心机双锥，粉碎机，出料车，滤包等清洁保养）
(5) 使用摇摆式颗粒机进行产品的粉碎操作
（一）离心机
工作原理：
离心机是立式刮刀卸料自动过滤离心机，待分离的物料经进料管进入高速旋转的离心机转鼓内，在离心机力场的作用下，物料通过滤布（滤网）实现过滤，液相经液管排出，固相则截留在转鼓内，待转鼓内滤饼达到机器规定的装料量，停止装料，对滤饼进行洗涤，同时将洗涤液滤出，达到分离要求后，离心机低速运转，刮刀装置动作，将滤饼刮下，完成一次工作循环。
（二）摇摆式颗粒机
工作原理：
电动机直接针齿减速机，通过偏心凸轮带动齿条，驱动制粉轴往复旋转，使固体物料进入刮粉轴内仓，再由齿轮顶角将物料推出筛网成粒，粉型固体物。
（三）回转真空干燥机（双锥）
工作原理：
干燥设备通过对设备夹套的加热加温，内胆不停地翻滚搅和，同时对设备内胆进行真空抽湿，达到对物料的进一步干燥与混合的目的，本厂生产的干燥机广泛应用在化工，医药，染料，食品等行业。
产品生产流程：
7-氨基头孢三嗪（7-act）反应—→离心干燥—→7-氨基头孢三嗪湿料粉碎—→真空干燥—→7-氨基头孢三嗪干料粗品—→贴产品标签—→头孢曲松钠（ctr）反应—→离心干燥—→湿料粉碎—→真空干燥—→头孢曲松钠（ctr）粗品—→贴产品标签—→包装送进冷库
头孢曲松钠的制备工艺属于化然后再加入钠成盐剂进行反应析出结晶而制得，其特征在于溶媒是由烷的卤代烃，乙酸乙脂或丙酮与醇类溶剂和水组成的混合溶媒，在7-act和ae-活性脂的搅拌反应至澄清，再直接加入钠成盐剂进行成盐反应，待反应溶液变混浊时进行养晶处理，然后用头孢曲松钠的不溶性有机溶剂将结晶析出，最后经过常规的结晶洗涤、干燥后处理得头孢曲松钠成品。
推荐第10篇：网络管理员岗位职责(制药公司)
1.掌握各种路由器、交换机等网络设备的软硬件知识,具备网络安全的防范经验,对网络布线有一定的了解。2.维护网络的日常运行。3.负责防火墙的配置和维护。4.定期检查防火墙的日志，对异常情况及时上报和处理。5.执行网络基础设施变更及网络设备的安全功能设置。
第11篇：讲师岗位职责(制药公司)
1.市场活动中产品知识的讲解及客户疑难问题解答。2.店面销售人员、加盟商产品知识培训。3.培训资料的整理及修订。
第12篇：制药公司培训方案
培训方案
一、指导思想
龙泽制药股份有限公司成立于2016年12月30日，距今已有10年，已进入快速发展阶段。在这个阶段，公司应在做好招聘工作、选对人的基础上，更强调“育”人，也就是培训工作。培训工作，是以内训和外训相结合的培训形式，对员工的产品知识培训、技能培训和素质培训。培训的目的，是选拔培养出优秀人才，同时力求在公司内部打造学习型组织，形成学习型团队，保证支持公司业务的顺畅发展。
鉴于人才开发的战略性意义，他必须成为每一位管理者的基本职能和每一位员工的个人责任，这是公司落实人才开发工作的基本原则。
现在《员工培训标准管理规程》和《外出培训标准管理规程》的基础上，制定本培训方案。
二、培训计划的制定
1、每年12月15日前提交次年的培训需求表。
每年年底人力资源部会跟各部门沟通次年培训需求的事宜。培训需求的来源：各部门在工作过程中，发生的频繁出错、操作不规范、不能正确理解的地方，以及各关键工序。各部门第一负责人在培训需求表上签字，把电子版和纸质版交人力资源部。
2、人力资源部根据培训需求表，整理出次年度培训计划。
人力资源部收到各部门交来的动态培训需求表后，进行培训需求分析，确定是否培训计划合理。分析完毕后，人力资源部制定年度培训计划。为保证年度培训计划的连贯性，每次需做三年年度培训计划。当年最详细，次年次之，之后仅做粗略架构，保持逐年滚动调整年度培训计划。
人力资源部根据各部门提交的培训需求表，再从收集的外部培训课件中选择通用类的课程，如：执行力、组织协调力、沟通技巧、管理能力提升、EXCEL使用技巧等培训，一并制定成次年公司一级培训计划，并召集各部门第一负责人开会讨论其可执行性、可操作性、针对性、功能性等，确定后下发。
一级培训计划做好后，各部门根据一级培训计划制定各部门的二级培训计划。部门第一负责人签名后，把电子版和纸质版交人力资源部。
三、培训分类：
1、新员工培训：
按照《培训标准管理规程》的要求进行培训。
2、骨干人员培训
工段长以上人员、以及本科以上大学生（储备干部），参加每周二培训。
3、通用类外部培训
1）本类培训是指利用外部培训师资组织开展的工段长以上适用的通用类知识技能和态度培训，如电脑使用、时间管理、沟通技巧、团队建设等。
2）设立管理交流平台，要求中层以上管理人员每年根据实际工作写一篇管理论文。 3）本类培训由人力资源部策划、组织实施和评估。
四、培训实施
每年12月份制定完毕一级和二级培训计划、人力资源部制定好骨干培训计划后，各部门应按时组织实施。
每月25日前要求各部门提交一级和二级培训记录，人力资源部收到配需记录后，录成课程目录和员工个人培训档案。每周二的骨干人员培训课件要求讲师提前三天提交人力资源部。
五、培训效果评估
培训后，公司必须对培训的组织、培训的总体效果等做出评估。未能按要求实施、达到应有效果的，给予经济处罚。
1 / 2
1、每月不能按计划提交培训记录的部门，处罚部门第一负责人100元/次。
2、每周二培训课件不能按时提交人力资源部的，每延迟一天处罚讲师100元。
3、各部门交上来的培训记录考核结果应符合《培训标准管理规程》的考核要求。人力资源部对考核记录情况抽查。
方法一：每月不定期去车间，按照培训记录受训人的名单提问、抽查培训情况。人力资源部根据抽查结果填写《员工培训情况抽查记录台帐》。
方法二：每年会多次审计，审计时，审查官查出员工培训效果不合格，无论培训记录合格与否，处罚部门第一负责人100元/次。
4、培训工作与晋升、调薪挂钩
公司的发展需要人才开发系统的支持，员工个人的发展更需要培训和学习保证自己不断进步。公司给了员工培训的机会，但部分员工不愿意参加培训，或找借口避开培训；培训时候精神不集中，应付差事。这种情况尤其每周二的培训尤为明显。
为改变这种现状，建议在制定年度培训计划和每周二培训计划后，如果不执行、不参加培训的，当年将不能晋升或不能调薪。晋升和调薪表的的个人总结里面，应详细描述晋升或调薪员工本人自己所接受过的所有培训，并附培训成绩。
另外人力资源部对班长及其以上人员的晋级、晋升、调薪，以及对大学生转岗的，都应从培训题库中抽题考试。考试结果作为晋级、晋升、调薪的一个合格条件之一，作为人才选拔的重要手段。
培训工作需要持之以恒，通过不断培训，将现有人才培训成优秀人才，以支持公司的正常运行。培训中不仅要落实计划与数量，更要强调培训质量，注重培训效果，这样才能达到培训的目的。
人力资源部 2016.12.14
2 / 2
第13篇：制药个人工作总结
制药个人工作总结
制药个人工作总结
时光荏苒，在。。工作已经一个多月了。虽然在项目部不到一月的时间，但我却学到了很多，非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。
这一个多月的工作生活是我人生中很重要的一个阶段，使我懂得了很多，领导对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更快的独立起来。
初入。。。我是在固体外包装车间实习，对于即将毕业踏上工作岗位的我，
对工作有着很美好的憧憬，社会竞争很残酷可我愿意挑战自己，固体外包装是一项体力活，是一项耐心活，但我干的很快乐，感谢。。给我提供这么一个的平台，让我接受磨练和考验，让我最为感动的是领导们对我的认可。自从调到项目部我就很喜欢这里的工作，并下决心在新岗位一定要干好，我一定尽自己最大努力使领导满意，让自己进步。
来到第一天经理就教我学习了后勤考核办法，还让我熟悉药品生产管理法。刚开始一切都很陌生，但在经理辛勤指导下开始有了初步的了解，知道药品的分类，药品生产的管理办法，新药申报时所需查询的东西。也学会了怎样为新药立项。在同事的指导下我也熟悉了科技进步奖推荐书的填写流程和申报流程，申报时所需要什么材料。在接待上把树立好企业的形象放首位，如何向各界莅临的领导介绍公司展厅，开会时如何作好笔记，学会了待人接物。
在领导的指导下，让我认识到自己
的不足和需要改进的地方，虽然到来了一个多月，但对一些本职工作还不太熟练，对分工的工作还没有形成系统的计划和长远规划如信息查询不及时；写材料思路不顺，迅速、能力不够；在接待时没有分开做好接待工作；不能独立完成领导交代的任务，对公司的各项规章制度不很熟悉，尤其对外时不能把企业文化、企业的简介、优势、知名度熟练的介绍给领导们。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。注意自己的言行举止，抓住机会充分表现自己，为自己为企业树立好的形象，同时更要锻炼自己的语言表达能力，以更加自信热情饱满的心态做好工作。
下一步我会时刻要求自己，尽快进步，我深深知道，一人个人若没了追求也就失去了动力，终究会被淘汰，我对自己的要求如下：
1、严格遵守公司各项规章制度，
认真工作，使自己素养不断得到提高。并将学到的东西运用到工作上，时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度，维护公司形象。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月从未迟到早退，用满腔热情积极、
认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节决定成败》让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
2、认真向公司的老员工学习各种项目申报的流程和方法，以及在工程中遇到突发事件的解决。虽然我们在学校学习了不
少理论知识，但在工作当中发现光有理论是不够的，一定要理论联系实践，再加上一丝不苟的精神才能把工作做好。与此同时，我还要利用业余时间去学习礼仪，接待，和资料查询，以及尽快熟悉公司的文化和基本概况。在今后的工作中，我将不断的摸索和钻研，把工作做得更加精细、完美。
3、主动与同事交流，热情帮助他人；积极参加公司组织的各项活动。力争全面进步，实现人生的跨越。
这一个月来我学到了很多，感悟了很多；看到公司的迅速发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。能继续锻炼自己、实现理想。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来！
第14篇：制药行业工作总结
2012年个人工作总结
2012年已经悄然而逝，如白驹过隙，空留几分怅然若失之感。“盘点”2012年，在领导的耳提面命和悉心指导下，在同事的不辞辛苦和协同合作下，在自己不断努力和孜孜以求下，我主要的工作主要分为：在研项目的申报工作、保健食品的申报、食品的申报、专利的撰写和岗位管理等。现就本年度主要工作情况总结如下：
一、在研项目的申报工作
我司自主研发的项目主要有XX、XX和XX汀三个。XX算是开展的比较久的项目。现阶段主要完成了XX的制剂研究部分，包括XX的处方设计，处方筛选和优化，制剂研究，工艺研究等试验部分。由于条件的限制，车间的拉丝灌封机不能使用，三批小试、三批中试和三批工艺验证没有完成，三批小试、三批中试和三批工艺验证的量比较大，单纯靠手拉丝灌封，实在太慢，影响产品品质。由于没有购买渗透压仪，所以制剂研究部分的渗透压研究也没有开展。XX制剂部分的CTD资料基本上框架已经写好，需要填入具体的试验数据。
XX制剂研究部分业已开展，辅料相容性试验主要考察主药和XX，以及主药和XX的相容性。参考原研厂家XX的处方，其处方中加入的辅料只有一个XX，而国家局发布文件，在能用XX替代的情况下，应该使用XX替代XX的使用。现已完成XX的辅料相容性研究。制剂研究工作正在做。通过试验发现，尽管每瓶XX的主药含量只有40mg，但是XX的冻干成型性好。不加甘露醇作为骨架剂，也能够满足制剂外观的要求。由于原研厂家使用的是细长的5ml西林
瓶作为包装的，我们现在正在根据现有的条件，选择3ml、5ml和10ml的西林瓶作为实验对象，选择最为合理的包材，从而保证产品制剂工作顺利进行。
XX的前期文献调研工作已经完成，不过由于分析部分的标准的重现性差，正在积极寻找最优的分析方法，所以XX项目的制剂研究工作没有完成。
二、保健食品的申报
我司现阶段拟申报的保健食品为：XX冻干口腔崩解片、XX冻干口腔崩解片和XX冻干口腔崩解片三个品种。经过不断的试验摸索，调节XX的比例后，现在能够制得崩解时限较快的XX冻干口腔崩解片，基本能在3秒左右崩解。不过根据《保健食品注册管理办法（试行）》（局令第19号）的规定，保健品的申报样品需要在有生产保健品资质的厂家试制，我们没有生产保健品的资质，所以要委托别的厂家进行样品试制。我们现已和XX制药联系生产保健品申报样品，但是由于生产线的问题正在等待省局的答复，能否委托XX进行保健品样品的试制。
三、食品的申报
我司现拟申报XX冻干粉（食品），主要配方为XX。该配方具有很高的营养价值，原料来源广。现阶段，我们主要完成了XX的小样试制。制得的XX兑水后外观好，口感优良。不过由于是XX直接打碎后冻干，很多细胞的细胞壁不易破碎，在冻干过程中存在困难，冻干时间长。现在要解决的XX的生产成本和冻干技术。下一步主要完
成的是XX的标准备案工作。
四、专利撰写工作
2012年全年我主要完成了32篇专利的撰写，其中包括药物组合物专利20篇，崩解片专利5篇，晶型专利2篇，新化合物专利1篇，实用新型专利4篇。并完成了“发明专利药组合物说明书写作要点”的撰写。规范了药物组合物的撰写模式，提高了写作效率。
五、岗位管理
2012年我也从一名普通员工被荣升到了制剂组副经理的职位。从一名普通员工到管理者，不仅要从观念上改变，更要从心态上改变。通过不断的自我总结，认识自身不足，现在的我对制剂组的工作有了一定的见解，并形成了制剂组的工作模式：制订试验计划，进行全组人员讨论，确定最终的计划科学可行，做好试验并写好记录，及时总结试验结果，讨论结果和制订新的试验计划，形成成套资料，送往上一级领导。
虽然2012年的工作取得了一定成绩，但是也存在着不足之处。只有不断总结自己的不足，加以克服，才有可能进步。对上述的工作内容的不足和下一步计划做如下总结：
一、XX是我们制剂组参与研发的第一个新药。由于经验的缺乏，我们在这个项目上做了很多的无用功，很多时候都在原地打转，没有一个整体的流程，工作不够具体，也不够系统全面。通过不断的学习和吸取经验，根据CTD资料撰写要求和《化学药物制剂研究的技术指导原则》我们编写了自己的一个制剂研发流程，按照流程的要求，
我们逐一落实工作，最终目的是建立一个制剂研究规范化、标准化研究模式。其余的在研品种的研究，如XX、XX等，将会依托XX的研究模式开展。
二、在保健品的申报工作中，存在对保健食品的申报流程不熟悉，在样品的前期研究工作中的试验不够具体和细致，没有规范化和系统化的总结。这些都是不良的试验习惯和不成熟的工作习惯所致。所以以后要加强对保健品的申报方面的相关信息进行学习。要把试验做细，规范自己的试验流程，要形成制订试验计划，做好试验记录，总结试验结果，讨论结果和制订新的试验计划的套路，形成良好的工作习惯。
三、在专利撰写过程中也存在着诸多不足之处。第一是对文献的调查不够彻底，第二专利撰写不够细致和全面，对专利的创造性和新颖性阐述不够全面，第三说明书的撰写没有经过理论分析，确定处方是否成立等。这些不足多是对专利审查细则学习的不够彻底所导致，对专利认识不清，导致了撰写专利是往往会出现“不知道怎么写”，“这样写对不对”等问题。下一步必须加强对专利审查细则的学习，多多借鉴国外专利的书写模式，做到专利撰写的细致规范。
四、在岗位管理方面，也存在着一定的问题，开始的时候不能和小组员工做好协调沟通，事实亲力亲为并不能发挥一名管理者的最大能量。下一步我要加强管理知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效率。
虽然2012年我还存在着诸多不足之处，但是我相信只要我肯总
结，努力改正，终能如破茧之蝶，飞向更宽广的天地。
2012年是研发技术中心组建的第一年也是制剂小组开展工作的第一年，在不断摸索、不断总结中我们也在一点点的进步，不良的试验习惯和不成熟的工作习惯也导致了许多错误。新的一年即将开始，我要本着“缺点留给别人，优点留给自己”的原则，不断的追求进步。更要以一名管理者的思维来看待问题，统筹规划，做好人力物力的协调，提高工作效率。
一名好的员工要依赖其所在的企业，而我们作为企业的构成元素同样也在影响着企业的发展。我要坚持拼搏，拿出勇气，做好自己，有所创新，去追寻工作的本质，去接近自己的梦想！
最后，衷心祝愿XX事业蒸蒸日上，各位领导万事如意！
研发技术中心制剂组：XX
二零一二年十二月二十四日
第15篇：制药企业工作总结
制药企业工作小结
自2012年6月11日踏入江苏天士力帝益药业有限公司，转眼间已经快4个月了，对于别人来说可能只是茫茫工作生涯中的点滴，对我们刚入职的学生来说却意义深长，开始为了更好的生活而努力。
经过近三个月试用期实习，无论从企业发展前景，到企业文化背景，到质量控制的焦点，逐渐有了从模糊到清晰的认识。这里应特别感谢领导和各位同事的帮助，是他们给予我工作和生活的莫大支持与帮助，是他们的帮助为我融入企业文化奠定了基础。现将实习试用期工作总结如下：
1 .使用仪器时候要看操作规范，使用后不能忘记登使用记录，对送检来的样品，样品检验记录和批号要对应。
2 .用完玻璃仪器后要洗刷干净，我认为这是减少仪器误差的关键，同时也是确保检品结果的关键因素之一。
3 .对于一批检品，不同检测项目，要穿插起来做，实验空余时间用来写记录，不然时间真的有点不够用，不过一般情况还是没有这么忙的。
4 .对于液相来说要提前想好以后要做的样品，提前配好流动相，不然时间很赶容易发生错误，一错就会耽误很长时间，影响出报告时间同时也会影响车间部门生产。
5 .第一次检测不合格的样品，自己要重新严谨重做，然后才能上报给部门领导寻求意见，切勿以为自己的不规范而导致产品问题。
下一步我的工作重点：
1 .做好个人工作计划，恰当安排工作时间，尽量不犯低级错误，确保规范操作，得出真实结果。
2 .进一步学习高效液相色谱知识，不仅仅局限在按质量标准检测的阶段，要学会处理在使用仪器时候出现故障的排除，同时做好仪器的维护。学习高效液相色谱仪1个多月以来，从以前的一窍不通，到现在自己能够单独处理样品，这期间离不开王宇和陈芳芳的指导，但是我学习到的还远远不够，只能算是皮毛而已吧，以后要学习的还有很多。
3 .严格按照GMP标准做事，养成良好的做事规范，严格要求自己。学习GMP知识，让自己不仅仅停留在只做事的层次。
4 .学习其他方面知识，提高自己的专业素质，药师资格证和公务员都是自己想要努力的方向。
在工作上，我要严格要求自己，工作实干，并能完成领导给予的各项任务，为提高自身的素质，要不断积极参加各项培训，刚进入职场，自己所要学习的还有很多，除了做自己分内的事情外还要处好同事之间的人际关系，为了公司的共同利益而做出贡献。争取成为一个优秀的基层工作者，不辜负领导的期望和栽培之心!
第16篇：世界十大制药公司排行榜
世界十大制药公司排行榜
1.Pfizer（辉瑞）美国
辉瑞公司是一家拥有150多年历史的以研发为基础的跨国制药公司。总部纽约。新辉瑞是由辉瑞和法玛西亚公司携手创立的一家拥有空前规模、广泛的产品治疗领域和产品系列的全球药业巨擘。新辉瑞公司包括三个业务领域：医药保健、动物保健、以及消费者保健品。公司的创新产品行销全球150多个国家和地区。
辉瑞最出名的产品就是VIAGRA万艾可，也就是俗称的“伟哥”。
1849年两位堂兄弟化学家 Charles Pfizer和糖果制造商Charles Erhart利用他们的专长在Brooklyn（布鲁克林）创建了一家化学公司，并起名为Charles Pfizer &Company（查尔斯辉瑞公司）。二十世纪后半叶是辉瑞腾飞的时代，也是医学发现领域突飞猛进的年代。继土霉素第一个产品品牌之后，到二十世纪末辉瑞向市场推出了各种最先进的医药产品，最为典型的是“伟哥”（万艾可）Viagra的问世。Viagra在全世界的风靡是辉瑞有能力收购它的竞争对手Warner-Lambert和Pharmacia，更是让Pfizer这个品牌以97.7亿美元的价值，成为了全球制药业的头名。
2.Johnson&Johnson（强生）美国
西安杨森是他最大的子公司，也是中国的市场上占有率是最大的外资公司。
3.sanofi-aventis（赛诺菲-安万特）德国,法国
赛诺菲-安万特集团是世界第三大制药公司，在欧洲排名第一。于2004年8月20日赛诺菲－圣德拉堡收购安万特成功后组建而成。其业务遍布世界100多个国家，现拥有约11，000名科学家及100，000名服务于健康事业的员工。赛诺菲-安万特在七大治疗领域居领先地位：心血管疾病、血栓形成、肿瘤学、糖尿病、中枢神经系统、内科学和疫苗。
4.Novartis（诺华）瑞士
诺华公司是全球制药保健行业跨国集团，总部设在瑞士巴塞尔，业务遍及全球140多个国家和地区。
Novartis源于拉丁文novae artes，意为\"新技术\"，喻意企业承诺专注研究与开发，为我们所服务的社区带来创新的产品。
公司的中文名字“诺华”，取意承诺中华，即承诺通过不断创新的产品和服务致力于提高中国人民的健康水平和生活质量。
1758年嘉基先生在瑞士巴塞尔经营化学品、染料和药品。后来，嘉基家族的业务发展壮大，成为嘉基公司。
1996年嘉基公司和山德士公司合并成立诺华公司。
2000年11月诺华剥离了作物保护和种子业务，专注于医药保健领域。
5.GlaxoSmithKline（葛兰素史克）英国
葛兰素史克公司，由葛兰素威康（Glaxo Wellcome）和史克必成（SmithKline）强强联合,于2000年12月成立。
两家公司的历史均可追溯至19世纪中叶，各自在一个多世纪的不断创新和数次合并中，在医药领域都确立了世界级的领先地位。两个制药巨人的成功合并，为葛兰素史克成为行业中无可争议的领导者奠定了基础，并在全球药品市场中占据7%的份额。公司总部设在英国，经营公司遍布世界80多个国家，有50多个生产基地，员工总数达54，000余人。
葛兰素史克公司在抗感染、中枢神经系统、呼吸和胃肠道/代谢四大医疗领域代表当今世界的最高水平，在疫苗领域也雄居行业榜首。此外，公司在世界消费保健市场也居领先地位，产品包括非处方药、口腔护理品和营养保健饮料。
葛兰素史克是最早在中国成功兴建合资企业的外国制药公司之一，其旗下的中美史克和重庆葛兰素都是全国闻名的企业。
自1987年成立至今，中美史克成功开发推广了史克肠虫清、康泰克清、新康泰克、芬必得、必理通、泰胃美、兰美抒、百多邦、康得、伯克纳等十多个品牌 。成为中国 OTC 市场的领导品牌。
2007年11月22日，葛兰素史克宣布以16.5亿美元收购美国制药公司Reliant药业，以加强自身的心血管药物研发力量。
6.Roche（罗氏）瑞士
豪夫迈·罗氏公司是在国际健康事业领域居世界领先地位，以科研开发为基础的跨国公司，总部位于瑞士巴塞尔。罗氏始创于1896年10月，经过百年发展，业务已遍布世界100多个国家，拥有近66,000名员工。罗氏的业务范围主要涉及药品、医疗诊断、维生素和精细化工、香精香料等四个领域。罗氏还在一些重要的医学领域如神经系统、病毒学、传染病学、肿瘤学、心血管疾病、炎症免疫、皮肤病学、新陈代谢紊乱及骨科疾病等领域从事开发、发展和产品销售。目前，公司在中国上市的主要产品有：赛尼可、罗盖全、骁悉、赛美维、达利全、多美康、美多芭、达菲、赛尼哌等。
7.MSD（默沙东/默克）美国
默沙东公司是世界著名的跨国制药企业，总部设于美国新泽本州。默沙东以科研为本，致力于医学研究、开发和销售人用及兽用医药产品，其行销网络遍及美国、欧洲、中南美洲以及亚太18个国家和地区，设有31家工厂，目前在全球生产及销售的默沙东产品已有150多种。 1889年，乔治默克(Georg Merck)接管德国默克在美国纽约的分公司并创立Merck & Co.，并在往后几年陆续生产化学品。一次世界大战后，默沙东转而成为一独立的美资公司进而成为全球著名的制药公司。
1953年美国默克与沙东公司(Sharp and Dohme)合并，正式成立默沙东药厂(Merck Sharp & Dohme，MSD)，建立了一个具一体化的跨国药物生产及分发的实业。根据德国默克与默沙东协议，默沙东公司只可在北美地区(美国、加拿大)使用“默克”之名，在美国以外的地区必须使用默沙东的称呼。因此，默沙东公司(Merck & Co.)以Merck Sharp & Dohme品牌行销世界各地。
8.Astrazeneca（阿斯利康）瑞典,英国
阿斯利康是由前瑞典阿斯特拉公司和前英国捷利康公司于1999年合并而成的世界第三大制药公司。 凭借强大的研发后盾，致力于研制、开发、生产和营销优越的产品，在心血管、
消化、麻醉、肿瘤、呼吸五大领域处于世界领先地位。阿斯利康总部位于英国伦敦，研发总部位于瑞典，在全球设有11个研发中心、31个生产基地，产品销售覆盖100多个国家和地区，公司雇员超过5万人。
9.Wyeth（惠氏）美国
美国惠氏公司是世界最大的以研究为基础制药和健康护理产品公司之一，总部位于美国新泽西州的Madision，现有员工48000人。它在处方药和非处方药的研究、开发及制造和经营方面占有举足轻重的地位，同时，它在疫苗、生物工程、农产品以及动物健康产品方面也占有重要地位。目前，公司在中国上市的主要产品有：钙尔奇D、善存、善存银、怡诺思、倍美力、倍美安、倍美盈、特治星等。
10.Abbott（雅培）美国
雅培制药（Abbott Laboratories）是一家历史悠久的医药保健产品公司，1888年由创办人Wallace C.Abbott医师在美国芝加哥创立。目前有员工约57,000名，在全球各地分别从事生产、分销及联营业务。
雅培2007第三季销售收入超过分析师的预期值62亿美元。整体表现是全球制药十强以外最出色的。
除此以外:很好很强大的还有:
1.lilly（礼来）美国
礼来公司是一家全球性的以研究为基础的医药公司，致力于为全人类创造和提供以药物为基础的创新医疗保健方案，使人们生活过得根长久、更健康、更有活力。公司始建于1876年，总部位于美国印第安纳州的印第安纳波利斯，拥有雇员31285人，其中在美国以外的员工就有15802人。员工中从事研发人员占总员工人数的19％。其产品在179个国家和地区销售，在9个国家设有研发机构，从事临床研究试验的国家超过30个。
2.Bristol-Myers Squibb (百时美施贵宝)美国
3.Bayer（拜耳）德国拜耳公司于1863年由弗里德里希·拜耳在德国创建。1899年3月6日拜耳获得了阿司匹林的注册商标，该商标后来成为全世界使用最广泛、知名度最高的药品品牌，被人们称为\"世纪之药\"，并为拜耳带来了难以想象的巨额利润。1972年取名“拜耳公司”。公司的总部位于德国的勒沃库森，在六大洲的200个地点建有750家生产厂；拥有120,000名员工及350家分支机构，几乎遍布世界各国。高分子、医药保健、化工以及农业是公司的四大支柱产业。公司的产品种类超过10，000种，是德国最大的产业集团。2006年10月25日，拜耳以11亿元人民币收购东盛盖天力“白加黑”等三个OTC品牌。
第17篇：制药公司会计实习报告
大学生实习可以开拓视野，完善自己的知识结构，达到锻炼能力的目的。一切都是为了让实践者对本专业知识形成一个客观，理性的认识，从而不与社会现实相脱节。以下是小编整理的制药公司会计实习报告，欢迎阅读。
制药公司会计实习报告
1会计是个讲究经验的职业，工作经验是求职时的优势，为了积累更多的工作经验，经过学校和朋友的努力，在康源作物有限公司获得了一次十分难得的实习机会。实习期间努力将自己在学会计实习报告校所学的理论知识向实践方面转化，尽量做到理论与实践相结合，在实习期间能够遵守工作纪律，不迟到、早退，认真完成领导交办的工作，得到学习领导及全体工作人员的一致好评，同时也发现了自己的许多不足之处会计实习报告。
xx制药有限公司是一家事业单位下属的小型公司，其主要业务就是种苗和农药。每年的经济业务不是太多，因此财务室只设有会计、出纳各一名。该单位是采用电脑记账，采用的是三门财务软件。此次实习，本人主要岗位是会计，因此主要实习了公司的会计科目及会计处理。同时对出纳的工作也有了具体的了解。在实习中，本人参与了整个2到4月全部的会计工作，从审核原始凭证、编制记账凭证、登账到编制会计报表都有亲自动手。认真学习了正当而标准的事业单位会计流程，应前辈的教诲还认真学习了《公司法》、《税法》《会计法》，真正从课本中走到了现实中，从抽象的理论回到了多彩的实际生活，细致的了解了事业单位会计工作的全过程，认真学习了各类学校经济业务的会计处理，并掌握了三门财务软件的使用实习期间，本人利用此次难得的机会，努力工作，严格要求自己，虚心向财务人员会计实习报告请教，认真学习会计理论，学习会计法律、法规等知识，利用空余时间认真学习一些课本内容以外的相关知识，掌握了一些基本的会计技能，具体包括了以下几点：
1、原始凭证的审核方法及要点；
2、记账凭证的填写及审核要点；
3、明细账、总账的登记及对账；
4、财务报表及纳税申报表的编制与申报；
5、会计档案的装订及保管常识。
从而进一步巩固自己所学到的知识，为以后真正走上工作岗位打下基础。更让本人感到感动的是，领导让公司的前辈教会本人处理公司的综合事物。例如营业执照的办理。税务登记的有关事项。一般纳税人的申请。以及如何进行企业合法节税的运用。等等。。。。。。
在这个学习和联系的过程中。本人发现会计是一门实务与理论结合性很强的学科，尽管本人学过这门课，但是当本人第一次和公司的同事操作具体业务时，觉得又和书上有些不同，实际工作中的事务是细而杂的，只有多加练习才能牢牢掌握。这次实习最主要的目的也是想看看我们所学的理论知识与公司实际操作的实务区别在哪里，相同的地方在哪里，内部控制如何执行，如何贯彻新的会计政策，新旧政策如何过渡，一些特殊的帐户如何会计处理等等。带着这些问题，本人在这一个月里用眼睛看，不懂的请教领导同事，让本人对会计实习报告这些问题有了一定的解答，达到了这次实习的目的。除了与本人专业相关的知识外，本人还看到许多在课堂上学不到的东西。公司是如何运做的，员工之间的团队合作精神，处理业务的过程，规章制度执行情况，企业的管理等等。另外本人也看到公司存在的一些漏洞，例如内部控制情况，其中主要包括现金收支制度执行情况，公司在执行国家政策规定方面也不容乐观。然而在现实的小规模私营企业这种情况可能普遍存在。 作为一名会计实务人员，通过这次实习也更加让本人看清自己今后的努力方向。例如：实务能力，应变能力，心理素质，适应能力等等。除此之外拥有一颗上进心，进取心也是非常重要的。
在工作中仅靠我们课堂上学习到的知识远远不够，因此我们要在其他时间多给自己充电，在扎实本专业的基础上也要拓宽学习领域。同时在实际的工作中遇到问题时要多向他人请教。人际沟通也是非常重要的一点，会计实习报告如何与人打交道是一门艺术，也是一种本领，在今后的工作中也是不能忽视的。马上就要进入社会的我们也要面临正式的实习了，本人想每一次的经历都是一种积累，而这种积累正是日后的财富。在工作上，在学习上，我们要让这些宝贵的财富发挥它的作用，从而达到事半功倍的效果。
经过这次实习，让本人学到了许多许多，无论是专业知识上，还是为人处世上，受益匪浅，感谢康源作物有限公司提供了这次实习机会。
制药公司会计实习报告
2本人于20xx年4月17日至5月27日在北京赛孚制药有限公司实习。在这一个月里，通过对具体事物进行计算、记录、收集他们的有关数据资料，通过加工处理转换为用户决策有用的财务信息。
这些还包括企业财务记帐，报税，和去银行办理一系列的帐物处理的工作。还有一些不属于财务上的工作本人都努力的去掌握了，因此通过这些操作性极强的工作，结合所学会计专业理论，使本人更系统地掌握了所学专业知识，加强了对会计工作岗位的认知和认同；培养了对所学专业的兴趣和热情；激发了学习专业理论知识的积极性。这是个好的开始，为本人走向社会奠定初步基础。
工作期间本人蒙受学姐，陈姐的教悔在他们的细心教导下本人一边迅速的熟悉企业产品，一边学习财务。期间本人也曾懊恼过，生气过，灰心过。为什么自己这么笨还时常干错事，本人也曾怀疑过自己的能力到底能不能胜任这份工作。在同仁的鼓励下本人渐渐增长了信心本人下定决心一定要学好，因为本人身上系着那么多人的希望本人不能让他们失望。随着时间的一天天过去本人也开始慢慢的熟悉了。从一开始的一片茫然到今天的有条不紊。从理论过渡到了实践。
生活中的我很寂寞，刚来到这里周围的一切都是那么的陌生，身边没有一个好朋友，常常自己一个人。有时候想想学校的朋友们心中好是一阵酸痛。本人也曾有过回去的念头，但是本人坚持了下来因为本人要学会坚强。有句话说的好天下没有不散的宴席。是的！所以没有任何理由本人都要坚持下去。因为本人是财会学校的学生，老师辛勤的培养了本人本人不能辜负他们。世界上没有一帆风顺的事情，只有历经了风雨才会见到彩虹！人生短短几十载，此时不博何时博？内心不断的告戒自己不能轻言放弃。
在这段实习期间本人学到了很多书本上学不到的东西使本人自身得到了升华！这也使本人从懵懵懂懂的小学生变成了有思路，有计划的工作能手。本人之所以会取得这么大的成绩离不开同事对本人的照顾，尤其是学姐在本人刚出校门后，向本人伸出了指引前进道路的双手，耐心的教导。本人很感激他们，是他们使在这么短的时间之内学到了这么多东西。
这不禁让本人感慨人生的到路曲曲折折，人们也不能预料自己今后的道路会怎样？但是本人坚信只要有坚强的信心，积极进取的热情。本人一定会把工作做的更好。相信本人，本人能行。加油！加油！再加油。
第18篇：某制药公司设备管理标准
《某制药公司设备管理标准、操作规程与管理记录表格全套》GMP体系文件(92个文件).rar01-管理标准
020-设备分类编号的规定
019-小容量玻璃仪器校验管理规程
018-仪器、仪表、量具、衡器管理制度
017-计量管理手册
016-空气净化系统管理制度
015-模具管理制度
014-动力设备管理制度
013-设备润滑管理制度
012-设备巡回检查制度
011-设备调拨、报废管理制度
010-工艺管道标志管理制度
009-设备状态标志管理制度
008-设备更新与改造管理制度
007-设备技术档案管理制度
006-压力容器管理制度
005-设备事故管理制度
004-设备检修管理制度
003-设备使用、保养管理制度
002-设备现场管理制度
001-设备前期管理制度
02-操作标准
设备维修保养规程
048-纯化水系统维修保养操作规程
047-空气净化系统维修保养操作规程
046-30B粉碎机维修保养操作规程
045-W－100真空泵维修保养操作规程
044-3W空气压缩机维修保养操作规程
043-取样车维修保养操作规程
042-PE100I胶水自动贴标机维修保养操作规程
041-PL2000I型自动理瓶机维修保养操作规程
040-PD100II型晶体管感应式铝箔封口机维修保养操作规程
039-PC2000II型变频式自动旋盖机维修保养操作规程
038-PB2000I型变频式塞纸机维修保养操作规程
037-PA2000I数片机维修保养操作规程
036-LSB－W－1铝塑包罩包装机维修保养操作规程
035-YPJ－111型药品抛光机维修保养操作规程
034-EJF－20型全自动胶囊充填机维修保养操作规程
033-BGB－150B型高效包衣机维修保养操作规程
032-100L煮糖锅维修保养操作规程
031-ZP35A旋转式压片机维修保养操作规程
030-SYS－600型三维混合机维修保养操作规程
029-ZL－200型快速整粒机维修保养操作规程
028-GFG－500高效沸腾干燥机维修保养操作规程
027-GHL250型高速混合制粒机维修保养操作规程
026-200L调浆锅维修保养操作规程
025-TCS－150电子称维修保养操作规程
024-ZS－515旋涡振荡筛维修保养操作规程
设备标准操作规程
023-新建 Microsoft Word 文档
022-纯化水系统标准操作规程
021-取样车标准操作规程
020-PE100I胶水自动贴标机标准操作规程
019-PL2000I型自动理瓶机标准操作规程
018-PD1000II型晶体管感应式铝箔封口机标准操作规程
017-C2000Ⅱ型变频式自动旋盖机标准操作规程
016-PB2000I型变频式塞纸机标准操作规程
015-PA2000I型数片机标准操作规程
014-LSB－W－1铝塑泡罩包装机标准操作规程
013-YPJ－111药品抛光机标准操作规程
012-EJF－20型全自动胶囊充填机标准操作规程
011-BGB－150B高效包衣机标准操作规程
010-100L煮糖锅标准操作规程
009-ZP35A旋转式压片机标准操作规程
008-SYH－600型三维混合机标准操作规程
007-ZL－200快速整粒机标准操作规程
006-GFG－500高效沸腾干燥机标准操作规程
005-GHL250型高速混合制粒机标准操作规程
004-200L调浆锅标准操作规程
003-TCS－150电子称标准操作规程
002-ZS－515旋涡振荡筛标准操作规程
001-30B粉碎机标准操作规程
03-管理记录
024-仪器仪表校验、检定、维修记录卡
023-仪器仪表校验计划表
022-仪器仪表使用登记表
021-计量器具明细目录
020-设备调拨、报废审批记录
019设备事故报告表
018-设备润滑记录
017-设备改造、检修、保养记录
016-设备巡回检查记录
015-压力容器台帐
014-设备备件配件台帐
013-模具使用台帐
012-设备台帐
011-设备档案卡
010-设备安装、调试记录
009-设备开箱验收记录
008-锅炉安全运行记录
007-主要设备运行记录
006-设备年度检修计划表
005-空气净化系统维护保养、清洗记录
004-纯化水系统维护保养记录
003-锅炉给水化验记录
002-纯化水制备操作记录
001-饮用水设备操作记录
- 相关下载 -
《某制药公司验证管理标准(SMP-VT)及验证文件全套》GMP体系文件(49个文件).rar
《某制药公司销售管理标准、工作标准与管理记录表格全套》GMP体系文件(21个文件).rar《某制药公司采购、物料、仓储管理制度全套》GMP体系文件(37个文件).rar
《某制药公司质量管理记录表格与质量检验记录表格全套》GMP体系文件(52个文件).rar《某制药公司质量管理规定、操作程序与检验标准全套》GMP体系文件(81个文件).rar《某制药公司质量管理操作标准全套》GMP体系文件(166个文件).rar
《某制药公司质量管理制度标准(管理与检验)全套》GMP体系文件(53个文件).rar《某制药公司质量管理制度、检验管理制度汇编》GMP体系文件(30个文件).rar
《某制药公司质量检验标准操作规程(SOP-QC)全套》GMP体系文件(188个文件).rar
《某制药公司设备管理标准、操作规程与管理记录表格全套》GMP体系文件(92个文件).rar《某制药公司设备管理制度、计量管理制度全套》GMP体系文件(49个文件).rar
《某制药公司设备标准操作规程全套》GMP体系文件(47个文件).rar
《某制药公司药品生产管理制度、岗位操作规程(SOP)汇编》GMP体系文件(82个文件).rar《某制药公司生产验证管理制度和验证方案全套》GMP体系文件(88个文件).rar
《某制药公司生产车间、动力车间各岗位职责汇编》GMP体系文件(43个文件).rar《某制药公司生产管理记录表格全套》GMP体系文件(64个文件).rar
《某制药公司生产管理标准全套》GMP体系文件(23个文件).rar
《某制药公司生产标准操作规程与中间控制检验标准全套》GMP体系文件(30个文件).rar《某制药公司生产技术管理标准(管理标准与工艺规程)全套》GMP体系文件(61个文件).rar《某制药公司生产各岗位标准操作规程与生产过程检查SOP全套》GMP体系文件(62个文件).rar
第19篇：药厂(制药公司)实习报告
我们xxx学院30名同学在学校的组织下到xx制药有限公司进行为期7个月的实习，实习是对一个应届大学毕业生来说非常重要的经历，同学心里都清楚大家这次远行不轻易，每个人的工作热情都很高，也非常重视这次实习。
一、实习目的
1.1 实习单位简介
xxx保税区xxx合成制药有限公司是xxx医药集团股份有限公司下属子公司，成立于1993年，固定资产投资1亿多元，占地面积5万多平方米，是依据GMp（已通过认证）标准建设的头孢菌素和半合成抗生素原料药生产企业。地址位于xxx保税区内，1996年被市政府授予花园式企业称号。～年兄弟公司xxx保税区丽达医药有限公司成立并由xxx合成制药有限公司治理、固定资产投资1亿多元，占地面积4.3万多平方米，一期工程枸橼酸铋钾生产车间现已落成，500MT头孢新车间，中试车间、中心化验室等相继落成，xxx合成及丽达将成为合成原料药生产及中试基地。
公司现有员工近300人，主要产品为年产700吨的 6-apa， 600吨氨苄西林、阿莫西林，160吨头孢曲松钠，30吨头孢他啶及头孢呋辛钠，其工艺和经济技术指标均已达到国际领先水平，产品质量均符合国际最新药典标准。年产值和销售额均已近4亿元，现已成为国内最具规模的青霉素三水酸原料药和头孢类无菌原料药生产基地之一。同时为了适应企业的持续发展，对原有品种扩展的同时开发头孢类原料药头孢匹胺、头孢尼西、头孢米诺等，心血管类药辛伐汀，消化系统药枸橼酸铋钾。
本公司以市场为依托，以高新技术为动力，以现代治理为手段，以创名牌、上规模为目标，以“超越自我，挑战极限”的企业理念，迎接新经济时代的到来。
1.2 实习目的及意义
（1）了解药厂厂区布局，车间布局，熟悉相关原则；
（2）熟悉药品生产工艺流程（从原料到成品），学习各车间物料流程，加强GMp知识和安全知识的学习，把理论与实践相结合；
（3）了解各部门日常工作，亲自体验，并自我总结；
（4）提高沟通及人际关系处理能力；
（5）体验上班族生活。丰富专业知识，积累工作经验，为以后走上工作岗位打基础；
（6）找到自身不足之处，早日弥补，增强自己适应社会能力。
二、实习内容
2.1 公司生产部门介绍
合成部分：合成一车间，合成二车间，合成三车间，500MT车间，负责头孢粗品的合成，离心干燥。
精制部分：精制一车间，精制二车间，精制三车间，精制四车间，负责对头孢类粗品进行精制加工无菌处理，得无菌粉，再送进包装车间包装就得到成品。
（1）合成部生产一车间
合成生产一车间是xxx合成有限公司四个合成车间中重要车间之一，该车间共有正式员工30人，车间主任1人，工站长1人，技术员2人，分四个班，车间的主要生产产品为头孢曲松钠粗品，年产量300MT，车间员工操作岗位分为：反应岗位和离心干燥岗位。
2.2 岗位实习内容
(1) 离心干燥岗位职责和工作制度；了解离心干燥岗位标准操作规程，熟悉产品和半成品的质量标准；把握该岗位主要设备的性能和使用注重事项
(2) 熟悉车间布局和管线流向
(3) 根据“上部料式离心机标准离心操作规程”，对头孢曲松钠粗品及中间体7-ACT进行放料，离心，洗涤操作，把握离心机速度的控制和放料阀门的切换
(4) 把握设备的清洁保养技能（离心机双锥，粉碎机，出料车，滤包等清洁保养）
(5) 使用摇摆式颗粒机进行产品的粉碎操作
（一）离心机
工作原理：
离心机是立式刮刀卸料自动过滤离心机，待分离的物料经进料管进入高速旋转的离心机转鼓内，在离心机力场的作用下，物料通过滤布（滤网）实现过滤，液相经液管排出，固相则截留在转鼓内，待转鼓内滤饼达到机器规定的装料量，停止装料，对滤饼进行洗涤，同时将洗涤液滤出，达到分离要求后，离心机低速运转，刮刀装置动作，将滤饼刮下，完成一次工作循环。
（二）摇摆式颗粒机
工作原理：
电动机直接针齿减速机，通过偏心凸轮带动齿条，驱动制粉轴往复旋转，使固体物料进入刮粉轴内仓，再由齿轮顶角将物料推出筛网成粒，粉型固体物。
（三）回转真空干燥机（双锥）
工作原理：
干燥设备通过对设备夹套的加热加温，内胆不停地翻滚搅和，同时对设备内胆进行真空抽湿，达到对物料的进一步干燥与混合的目的，本厂生产的干燥机广泛应用在化工，医药，染料，食品等行业。
产品生产流程：
7-氨基头孢三嗪（7-ACT）反应—→离心干燥—→7-氨基头孢三嗪湿料粉碎—→真空干燥—→7-氨基头孢三嗪干料粗品—→贴产品标签—→头孢曲松钠（CTR）反应—→离心干燥—→湿料粉碎—→真空干燥—→头孢曲松钠（CTR）粗品—→贴产品标签—→包装送进冷库
头孢曲松钠的制备工艺属于化然后再加入钠成盐剂进行反应析出结晶而制得，其特征在于溶媒是由烷的卤代烃，乙酸乙脂或丙酮与醇类溶剂和水组成的混合溶媒，在7-ACT和AE-活性脂的搅拌反应至澄清，再直接加入钠成盐剂进行成盐反应，待反应溶液变混浊时进行养晶处理，然后用头孢曲松钠的不溶性有机溶剂将结晶析出，最后经过常规的结晶洗涤、干燥后处理得头孢曲松钠成品。
7-氨基头孢三嗪的合成工艺方法以7-氨基头孢烷酸（7-ACA）为原料，经3-位三嗪环取代，先制得7-氨基头孢三嗪（7-ACT）。
头孢曲松钠的生产工艺合成的制备技术领域，由氮气保护，在溶媒中，由7-ACT和AE-活性脂在胺类中间反应物的作用下进行反应。
三、实习结果
在为期几个月的实习里，像一个真正的员工一样拥有自己的工作卡，感觉自己已经不是一个学生了，和上班族一样上班，天天8：00（20：00）在xxx集团集体宿舍门口等候公司专线车接送我们上下班，实习过程中我遵守公司的各项制度，做到了不睡岗，托岗，闯岗，不缺勤，没发生过重大事故，虚心向有经验的同事学习，认真的完成领导下达的工作任务，并把在大学里所学的专业知识运用到工作当中，下班休息之余扩充自己的专业知识，使自己在工作中更有竞争力，在实习过程中我顺利的通过了司级，车间级，班级的层层考核，获得了独立上岗操作的资格。
四、实习体会
实习是对一个应届大学毕业生来说非常重要的经历，实习是我们离接触社会的一个平台，最真实地感受社会的一个窗口。这次在xxxxxx合成制药有限公司为期的实习生活让我学到了很多东西，对我而言有着十分重要的意义。我更深刻的了解社会，更便捷的融入社会，它不仅使我在理论上对制药技术这个领域有了全新的熟悉，而且在实践能力上也得到了提高，真正地做到了学以致用，让我学到了许多书本上学不到的东西，有效的锻炼了自己，长了见识，开拓了视野，实习是我们把学校学到的理论知识应用在实际中的一次尝试，是我们迈向社会的第一步，通过这次实习，我发现了不少问题，自己的缺点、不足，早该摒弃的陋习，逐渐被自己所认知，自己所学知识的肤浅，专业知识在实际运用中的匮乏让我明白我需要学习的太多，使我熟悉到必须让自己了解更多才能在当今竞争激烈的社会中拥有一席之地。
第20篇：药厂(制药公司)实习报告
我们苏州医药科技学校24名同学在学校的组织下到苏州中化药品工业有限公司进行为期六个月的实习，实习是对一个应届毕业生来说非常重要的经历，同学心里都清楚大家这次远行不轻易，每个人的工作热情都很高，也非常重视这次实习。
一、实习目的
1.1实习单位简介苏州中化药品工业有限公司（简称苏州中化，sccpc）是由台湾中国化学制药股份有限公司（简称台湾中化，ccpc，占93.7%的股份）与中国医药（集团）公司（占6.3%的股份）共同投资的综合性制药企业。是台湾在大陆投资最早的也是迄今为止规模最大的制药企业。
苏州中化于1993年4月正式成立，位于苏州国家高新技术产业开发区，占地11.02万平方米，总投资5500万美元。是全国首批gmp认证企业，并先后通过了iso9001质量管理体系认证和iso14001环境管理体系认证。
公司成立以来，建立了全国性的销售网络，在全国主要大、中城市都设有联络机构，并与有实力的商业密切合作，不断拓展自身的业务，业绩高速成长。
苏州中化将秉承台湾中化“诚实无私、友爱互助、夜以继日、研究发展、造福社会人群”的经营理念，集海峡两岸的力量，为振兴中华民族的药业而不懈努力。
1.2实习目的及意义
（1）了解药厂厂区布局，车间布局，熟悉相关原则；
（2）熟悉药品生产工艺流程（从原料到成品），学习各车间物料流程，加强gmp知识和安全知识的学习，把理论与实践相结合；
（3）了解各部门日常工作，亲自体验，并自我总结；
（4）提高沟通及人际关系处理能力；
（5）体验上班族生活。丰富专业知识，积累工作经验，为以后走上工作岗位打基础；
（6）找到自身不足之处，早日弥补，增强自己适应社会能力。
二、实习内容
2.1公司生产部门介绍
合成部分：合成一车间，合成二车间，合成三车间，500mt车间，负责头孢粗品的合成，离心干燥。
精制部分：精制一车间，精制二车间，精制三车间，精制四车间，负责对头孢类粗品进行精制加工无菌处理，得无菌粉，再送进包装车间包装就得到成品。
（1）合成部生产一车间
合成生产一车间是xxx合成有限公司四个合成车间中重要车间之一，该车间共有正式员工30人，车间主任1人，工站长1人，技术员2人，分四个班，车间的主要生产产品为头孢曲松钠粗品，年产量300mt，车间员工操作岗位分为：反应岗位和离心干燥岗位。
2.2岗位实习内容
(1)离心干燥岗位职责和工作制度；了解离心干燥岗位标准操作规程，熟悉产品和半成品的质量标准；把握该岗位主要设备的性能和使用注重事项
(2)熟悉车间布局和管线流向
(3)根据“上部料式离心机标准离心操作规程”，对头孢曲松钠粗品及中间体7-act进行放料，离心，洗涤操作，把握离心机速度的控制和放料阀门的切换
(4)把握设备的清洁保养技能（离心机双锥，粉碎机，出料车，滤包等清洁保养）
(5)使用摇摆式颗粒机进行产品的粉碎操作
（一）离心机
工作原理：离心机是立式刮刀卸料自动过滤离心机，待分离的物料经进料管进入高速旋转的离心机转鼓内，在离心机力场的作用下，物料通过滤布（滤网）实现过滤，液相经液管排出，固相则截留在转鼓内，待转鼓内滤饼达到机器规定的装料量，停止装料，对滤饼进行洗涤，同时将洗涤液滤出，达到分离要求后，离心机低速运转，刮刀装置动作，将滤饼刮下，完成一次工作循环。
（二）摇摆式颗粒机
工作原理：电动机直接针齿减速机，通过偏心凸轮带动齿条，驱动制粉轴往复旋转，使固体物料进入刮粉轴内仓，再由齿轮顶角将物料推出筛网成粒，粉型固体物。
（三）回转真空干燥机（双锥）
工作原理：
干燥设备通过对设备夹套的加热加温，内胆不停地翻滚搅和，同时对设备内胆进行真空抽湿，达到对物料的进一步干燥与混合的目的，本厂生产的干燥机广泛应用在化工，医药，染料，食品等行业。
产品生产流程：7-氨基头孢三嗪（7-act）反应—→离心干燥—→7-氨基头孢三嗪湿料粉碎—→真空干燥—→7-氨基头孢三嗪干料粗品—→贴产品标签—→头孢曲松钠（ctr）反应—→离心干燥—→湿料粉碎—→真空干燥—→头孢曲松钠（ctr）粗品—→贴产品标签—→包装送进冷库
头孢曲松钠的制备工艺属于化然后再加入钠成盐剂进行反应析出结晶而制得，其特征在于溶媒是由烷的卤代烃，乙酸乙脂或丙酮与醇类溶剂和水组成的混合溶媒，在7-act和ae-活性脂的搅拌反应至澄清，再直接加入钠成盐剂进行成盐反应，待反应溶液变混浊时进行养晶处理，然后用头孢曲松钠的不溶性有机溶剂将结晶析出，最后经过常规的结晶洗涤、干燥后处理得头孢曲松钠成品。
7-氨基头孢三嗪的合成工艺方法以7-氨基头孢烷酸（7-aca）为原料，经3-位三嗪环取代，先制得7-氨基头孢三嗪（7-act）。
头孢曲松钠的生产工艺合成的制备技术领域，由氮气保护，在溶媒中，由7-act和ae-活性脂在胺类中间反应物的作用下进行反应。
三、实习结果
在为期几个月的实习里，像一个真正的员工一样拥有自己的工作卡，感觉自己已经不是一个学生了，和上班族一样上班，天天8：00（20：00）上班，实习过程中我遵守公司的各项制度，做到了不睡岗，托岗，闯岗，不缺勤，没发生过重大事故，虚心向有经验的同事学习，认真的完成领导下达的工作任务，并把在学校里所学的专业知识运用到工作当中，下班休息之余扩充自己的专业知识，使自己在工作中更有竞争力。
四、实习体会
实习是对一个应届大学毕业生来说非常重要的经历，实习是我们离接触社会的一个平台，最真实地感受社会的一个窗口。这次在苏州中化药品工业有限公司为期的实习生活让我学到了很多东西，对我而言有着十分重要的意义。我更深刻的了解社会，更便捷的融入社会，它不仅使我在理论上对制药技术这个领域有了全新的熟悉，而且在实践能力上也得到了提高，真正地做到了学以致用，让我学到了许多书本上学不到的东西，有效的锻炼了自己，长了见识，开拓了视野，实习是我们把学校学到的理论知识应用在实际中的一次尝试，是我们迈向社会的第一步，通过这次实习，我发现了不少问题，自己的缺点、不足，早该摒弃的陋习，逐渐被自己所认知，自己所学知识的肤浅，专业知识在实际运用中的匮乏让我明白我需要学习的太多，使我熟悉到必须让自己了解更多才能在当今竞争激烈的社会中拥有一席之地。
