推荐第1篇：网络部发展策划书
杨学姐，我最近很忙，所以没时间写策划书，但是经过这两天的活动，我觉得环协是个优秀的团体，在此我提出网络部发展的五项建议，希望对你的策划书有帮助。
1：网络部应多参加环协内部的活动，活动后，及时从各个部门搜集活动资料，在qq上多写点日志或发点图片，视频，从而展示内部风采，使社团每个人都能从qq上看到自己的英姿。另外，将精华部分发到人人网上面，对外宣传环协的团结和活动的丰富多彩。
2：通过看了环协人人网的网页，我感觉里面日志太少，我们应该上网或从各部门多搜集点环保知识，如一些先进的环保理念，生活中如何节能环保，和同学们日常生活中一些铺张浪费行为，对人人网页面进行完善补充。
3：我们应该学着利用电脑做一些ppt,flash ，搞些高质量的原创作品，用一种独特的方式宣传环协和环保知识。（难度很大，可能需要很长时间）
4：多浏览其它高校的类似社团网站，取长补短,在自己的人人网多增设些有特色栏目。
5：利用电脑的存储作用，尽可能收集各个部门以往的活动资料，整理好，方便网络部及社团以后调用，并完好的传下去。
最后，我们网络部任务主要是为了开拓，所以我觉得我们任务艰巨呀，但我们不要着急，从基础做起，慢慢探索发展就行。
推荐第2篇：学校网络部活动策划书
导语：策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。以下是小编整理学校网络部活动策划书的资料，欢迎阅读参考。
一、活动主题
以网络为契机，展示你我风采，传播网络知识。
二、活动背景
网络文化是校园文化的重要组成部分,在同学们日常学习生活中，网络扮演了极其神奇的角色。为了提高广大青少年的文学素养，活跃校园文化，营造健康、活泼、积极向上的网路文化环境，进一步提高我院大学生实践与创新能力，激发大学生崇尚计算机科学的兴趣。同时提高同学对网络的发展以及对其健康的认识。
三、活动目的与意义
1.加深同学们对网络的了解，利用网络更好的帮助同学们学习。
2.帮助同学们发散思维，增强创新意识，自己动手，丰富课余生活，学习一些电脑知识，增长见识。
3、让同学们利用专业知识，正确使用网络，提升自身技能。
四、活动项目与步骤
1、举行网络部计算机知识讲座活动。
教大家一些使用网络经常使用的快捷方式，纠正大家日常使用计算机常出现的错误，帮助大家掌握正确的操作方式，正确、安全使用网络。例如：关机时应该按步骤关闭；拔出U盘时应弹出等等。
2、举行打字比赛
我们可以在全校举行一次打字比赛，因为日后无论在我们的学习还是工作中我们都离不开电脑，所以我们举行打字比赛可以让同学们将自己学习的知识运用到实践中，并且可以让同学掌握好的打字方法，提高办事效率，同时也能体现出我们网络部的风采。
3、摄影作品展示
淹学平时有创意的照片、图片等通过PPT展示出来，把我们的专业知识运用到实践中让大家共同分享好的作品。
五、活动要求
担青春时尚，题材和内容具有时代特色，有创新性，激发大家的学习热情。
六、活动筹备
1、宣传是必不可少的。
通过制作宣传展板对本次活动进行有力宣传，调动大家参与的积极性与活动热情。
2、人员的分派。
必须有宣传人员，组织人员，评比人员。
3、活动地点的选择以及会场的布置工作。
如果是演讲我们可以在大教室举行，时间可以定在星期五晚上；如果是计算机技能比赛，我们可以在电子阅览室举行，时间定在星期二下午。
七、活动中注意的细节
应做好宣传，调动大家积极性；在活动举行过程中维持活动秩序。坚持公平、公正原则。
策划人
11级信息班
***
xx/11/22
推荐第3篇：网络部PPT大赛策划书
“大学，候青春的诗”
第二届ppt设计大赛策划书
------------------****学院网络部
一，活动主题 ： “大学，候青春的诗”第二届ppt设计大赛
二，活动目的 ：本活动本着加强青年学生的素质拓展和创新能力的培养，促进学生综合素质的全面提升。作为90后的10级新生，他们有着个性而独立的思维以及独特的性格，本活动旨在让10级新生们展示自己的才华以及灵感，培养他们对电脑应用知识的兴趣，让广大新生亲自动手实践，发挥自己的想象力，同时，运用自己已学的相关软件知识等，与自己的团队共同完成完美的作品，促进学生的团队精神。
三，活动对象 ：主要面向*****10级新生，***学院全体同学皆可参与。
四，活动地点 ：******
活动时间 ： ****年**月**日
五，举办单位 ：*******************学生会网络部
协办单位 ：外联部 宣传部 秘书处等
六，活动简介 ：
*********************学院学生会网络部计划于****年**月**日-**日举行ppt设计大赛，活动开始由各班长领取一份活动说明并通知到各班级，以班级为单位，每班选定参加人员，每班作品数至少2个（可以是个人完成作品也可组队完成），各小组开始根据主题搜集材料（材料积极向上）做出自己的作品，6号上午（8点~11点半前）到学生会报名登记或短信报名（包括姓名，班级，联系方式），6号~12号为作品准备时间，在11月13日前（周六上午11点之前）上交自己的作品（接收邮箱*********@163.com ，12号晚上6.30~9.30和13号上午8:00~11:00带U盘到学生会上交作品也可），审核后由主席团及各部长选出12组最佳作品晋级决赛，14号短信通知进入决赛成员，然后在11月16日（星期二）在二教教室举行决赛，各组派出代表（由各小组确定讲解员和播映员）展示并讲解本组ppt作品，由各评委打分并评选出一等奖，二等奖，三等奖以及最佳创意奖并对其颁发奖品和证书，以资鼓励！
七，活动步骤：
1.制作策划书，张贴活动海报，悬挂横幅，并对各班下发宣传单；
2.通过学生会通知各班级，并以最快速度确定参赛人员，上交参赛人员名单；
3.通知各班用一周时间完成作品，并上交；
4.由主席团及各部长审核，并确定通过初赛的班级，确定决赛时间，并通知各班级初赛结果及相应安排；
5．购买相应活动奖品，准备相应物资；
6.决赛前提前邀请老师和部长参加此活动做评委；
7.评选当日，各同学上台展示所设计的作品并加以解说（时间不能超过5分钟），同时由各
评委打分，评出一.二.三等奖及最佳创意奖，颁发奖品。
8..活动结束后，获奖名单以海报的形式公布。
联系人：**********
八，作品要求
1．作品要求切合主题，内容积极健康。
2．作品必须是参赛者本人的原创作品。参赛者不得抄袭他人或使用含有伪造成份的作品参赛，否则立即取消参赛资格。（请自留底稿）
3，进入决赛的作品，如需改动，请短信通知；
4，作品最终保存格式必须是2003版PPT。
5，作品内容可以涉及大学参加的活动以及感受，在大学发生的难忘故事，宿舍、同班同
学的友谊，对大学四年以及未来的展望，对科大的情怀等等，围绕以上几点或自己确定内容方向，内容只要围绕主题即可。
九，评分标准（百分制）
主题内容（主题明确，内容充实，深刻）60%
艺术效果 （动画效果搭配合理，美观）30%
讲解（讲述清楚，切合主题）10%
十，物资，经费统计
一等奖（一名）乒乓球拍一副
最佳创意奖（一名） 笔记本
二等奖（两名）熊猫玩具
三等奖（三名）鼠标垫
附：
一活动准备：
周一请老师、评委参加，确定教室（2.215）、时间（16号周二下午2点）
内部人员提前2小时到场，调试话筒、音响，拷贝PPT，提前半小时桌牌、讲台、背景做好。选手提前20分钟到场报到并抽签确定上场顺序，并确定作品能正常播放。请嘉宾入场就坐。
二比赛开始：
1.由主持人介绍评委嘉宾，宣布比赛流程及规则；
2.各选手按抽签顺序依次上场，在规定的时间（4-5分钟）进行PPT作品展示，同时进行解说，评委同时打分（评委每次每人一张评分卡）（当所用时间到4分半时由台下专人提示还剩30秒，打分结束后，由专人收打分表，专人同时发打分表。由专人算出小组平均分，同时排出名次）
3．每四组选手讲解完毕后，插入一个文艺节目（共三个文艺节目），每表演完一个节目后，
由主持人宣布前四组所得平均分。
4．所有作品展示完毕后（第三个节目完毕），主持人宣布一，二，三等奖和最佳创意奖的队
名，然后请部长给三等奖获奖者颁发奖品和证书，然后请评委给二等奖获奖者颁发奖品和证书。然后请老师给一等奖和创意奖获奖者颁发奖品和证书。
6．主持人请评委上台讲活动总结，点评选手的表现。
7．请主持人宣布比赛结束，掌声欢送嘉宾退场。
注：1若有两个队的成绩相同，则有现场观众举手投票表决。
2证书会在学期末表彰大会上统一发。
3决赛评分实行百分制。
4决赛过程，各组派出代表（由各小组确定讲解员和播映员）展示并讲解本组ppt作品，由各评委打分。
5每组给自己小组起一个队名，周二上午之前发给我，每组带亲友团5名，上场时可以喊口号加油。
6一等奖1名，最佳创意奖 ，1名二等奖2名 ， 三等奖3名
7若超时，每超时30秒一次则在选手的平均分减去2分。
8评分标准（百分制）
主题内容（主题明确，内容充实，深刻）60%
艺术效果 （动画效果搭配合理，美观）30%
讲解（讲述清楚，切合主题）10%
9 相关负责人
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推荐第4篇：网络部的活动策划书
策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划，并展现给读者的文本；策划书写作。策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。下面是网络部的活动策划书，欢迎参考阅读！
篇1：网络推广活动策划方案
一、活动主题：
名称：靓E之星
宣传语：我行我秀，想秀就秀。
活动内容：一个基于网络的选秀活动，不限年龄、性别，只要敢于展示自我就可以，全程互动，网络投票评选。
二、活动单位：
主办方：XXX网站 协办方：***网吧
三、活动的目的：
1、扩大XXX网站的知名度，增加XXX网站论坛的人气
2、宣传***网吧，长期为网吧带来稳定的客源
四、可行性分析：
A、有利因素：
1、网络已经深入到人们的生活当中，我国的网民已经突破一亿。
2、XXX网站是传播时尚文化的先锋网站，经过一年来的努力，已经成为世界排名前四万名的网站，每天都有数以万计的网民访问。使得这次活动具有了一定的群众基础。
3、***网吧附近有三个院校，XXX网站本身就具备院校基础，通过网吧宣传，一方面可以提高网吧的客源，另一方面也能让更多的学生接近XXX网站，产生共赢的局面。
B、不利因素：
1、XXX网站的论坛注册会员还很少，人气积累不够，对外宣传不够，可能会出现冷场现象。
2、院校学生对这类活动的热衷程度，尚不得而知。
C、采取的措施：
1、借助街头宝贝版面，招选模特拍摄之际，要求她们参加比赛，如果她们不够热心，可由本网站人员协助完成。
2、版面内如果又外来人员参加活动，网站人员应想办法促使其得到奖励，以此扩大活动的对外影响力。
3、对于所有从网吧参加活动的选手，均可领取一张专场卡。
4、比赛规则制订应该疏而密，留有一定的空子，允许参赛者人为制造选票，和各种炒作行为，当然要给予一定限制条件，增加其炒作的成本，比如限定参与投票会员，发帖数量10个。但是必须尽最大努力防止伪造他人照片参与的现象，否则会对我们带来非常不利的影响。
5、加大奖牌的诱惑力，除了给予头奖一定的奖金外，可以考虑与其签约，做为我们的模特。
6、第二期活动时，在院校散发传单，张贴海报宣传。
五、组织策划：
1、网吧宣传：网吧海报制作等（1人）
2、网络宣传：网络宣传品的制作，以及去其他网站的宣传（1-2人）
3、参赛论坛管理：活动期间、相应版块的管理。（2人）
4、组织协调：本活动及其网友见面会模特签约等的组织协调工作（1人）
5、校园宣传品的制作及发放。（2人）
6、专题页面制作。（1人）
7、参赛选手的照片拍摄工作。（1人）
8、照片的简单处理上传。（1人）
六、协办方的合作和回报。合作方式：
1、在网吧适当位置放置宣传海报。
2、***网吧推荐10人参加。
3、在桌面上放置活动宣传海报，同时把IE主页设成论坛首页。
4、负责网吧的报名，提供特别参与200个上机卡，并负责特别参与奖的发放审核工作。
回报方式：
1、***网吧作为指定报名地点。
2、所有网吧报名的人，报名贴将注明***网吧推荐。
3、在网站开辟活动专区，放置网吧专题页面，在论坛置顶贴开专贴宣传***网吧。
4、本活动可长时间为网吧带来一个稳定的客流群体。
5、在第二期活动中，在三大院校（西安石油学院、西安美术学院、医学院）宣传***网吧包括传单、现场活动等。
6、9月底在网吧举行一个网友见面会及模特的签约仪式。
7、***网吧可以在选手中挑选形象代言人。
七、赛程整体规划： 活动安排两期：
第一期：7月初至8月底，本期活动处于学生放假期间，会比较冷清，我们的重点不再本次活动，本次活动的目的，在论坛街头宝贝版面先期营造一个活动气氛，为下期活动做好铺垫，在网吧张贴海报，做好前期宣传。参赛选手不够有以下方法（
1、加大网吧推荐力度
2、请服装模特参与）
第二期：8月底至9月底，本期活动处于学生开学期间，我们的重点在本次活动，前期要在学校散发传单，张贴海报，营造浓厚的活动气氛。在九月底，在网吧举行一个网友见面会，并在网吧举行模特签约仪式。
八、活动细则：
活动时间：7月10日-9月29日
报名地点：XXX网站论坛 ***网吧 参赛条件：性别不限，年龄不限
报名方式：论坛街头宝贝版块发布个人参赛报名帖一个。并附带资料：参赛照片５－１０张、个人论坛ＩＤ、真实姓名、身高、体重、年龄、爱好、个人联系方式、个人参赛感言。 参赛人数：不限 第一期：（7.10-8.20）
报名时间：7月10日-7月31日（含31日） 评选时间：8月1日-8月15日 奖品发放：8月20日前
第二期：（8.20-9.29）
报名时间：8月20-9月10日（含10日） 评选时间：9月11日-9月25日 奖品发放：9月29日前 网吧活动：9月29日
评选方式：
1、报名截至后，我们将发布投票评选贴。
2、所有参赛选手有一次给自己投票的机会，可以在论坛街头宝贝版面进行拉票活动，请注意“拉票贴”只可发布在街头宝贝版面。
3、选票是以多选形式出现的，所以只要是自己喜欢的选手都可以为其投上一票。
4、评选截至后，评选结果按票数决定，得票最多的为伊衣亮点，2-5名为入围奖。
5、如出现并列名次的情况，网站管理层将视具体情况，在并列选手中加开投票贴或选择其他评选方式评选（如发帖量），二次评选工作在三日内完成。
评选要求：
1.参加评选的个人照片必须是本人的真实照片，照片内容必须是健康的，否则取消评选资格。
2.参加评选的人应支持XXX网站论坛的发展，在评选截至前，发帖总数应超过50个，否则其评选结果无效。
3.参赛选手愿意将自己的照片刊登在XXX网站。
4.参赛选手所选用的参赛照片必须是看的清楚脸部或是整体，原则上不允许图像处理软件处理过的照片。
九、奖励办法：
第一名：500元RMB，XXX网站签约模特， 入围奖（2-5）：30Q币充值
特别参与奖：在***网吧报名者，在论坛报名后，可在网吧填写报名表一张，一经核实即可获得上机卡一张。
（注：特别参与奖，需参赛者本人，携有效证件，去***网吧领取）
篇2：网络线上活动策划书
一、活动名称：
***赛油耗大赛（冠名）
二、活动时间：
12月20号——1月20号
三、活动地点：
圈圈网车媒体社区
四、活动目的：
以赠送洗车卡或加油卡来实现以下目的。
1、以赠卡的方式来吸引车友来洗车，并带动其朋友来洗车，实现潜在顾客的开发。一个有车的人，身边不会缺少同样有车的朋友。吸引车友前来洗车，当他知道这里有洗车的店之后，感受到这里的服务不错，来第一次就会有第二次，并且会向他的朋友介绍这里。实现知名度的提升与市场的拓展。
2、实现车友们对圈圈网车媒体的关注，促进圈圈网车媒体板块的发展，提升圈圈网的知名度，增加圈圈网的点击率。
五、活动方式：
网上发帖晒晒自己车的油耗，帖子必须配有油耗照片，然后写些内容。
六、活动奖品：
洗车卡（免费洗车3次）、加油卡（50或100元）
七、评选方式：
1、将汽车油耗分为几个级别，微型轿车的排量小于等于1．0L；普通级轿车的排量在1．0—1．6L范围内；中级轿车的排量在1．6—2．5L范围内；中高级轿车的排量在2.5—4.0L范围内；高级轿车的排量则大于4．0L。
2、每个级别选出一位油耗最少的车友，给予奖励
八、活动目标人群：
具有私家车的车友们，有时间有金钱的车友们
九、活动推广方式：
1、首页汽车板块广告推广
2、网车媒体宣传广告链接
3、网车媒体社区帖子推广
4、众行车友群推广宣传等
十、活动流程：
前期工作：做好活动策划，准备好活动帖子内容。做好前期网上宣传活动，设计好活动宣传图。
中期工作：发布活动贴，积极在网上回复圈友们的问题。开始对圈友们发布
的油耗帖子进行统计分析，评选出获奖名单。联系获奖者前来领奖。
后期工作：积极鼓励圈友发布自己对节油的看法和心得，共同来讨论怎样才能更节油！
十一、活动预期
1、最少有30为车友报名参加，晒自己的油耗
2、至少有20位中级轿车车友参加
3、超过30为车友发帖晒油耗，超过100个圈友回复
附件：
帖子内容：
主题：圈圈车媒体，节油我最牛
车友们，你们有注意自己爱车的油耗吗？你是最节油的吗？快来圈圈车媒体社区来参加“圈圈车媒体 节油我最牛”赛油耗大赛吧！我们将根据大家发布的油耗信息来评选出五位节油大使，节油大使将会获得圈圈网提供的***洗车卡或加油卡。
活动时间：12月20号——1月20号
活动规则：
1、注册过圈圈账号的车友们只需在圈圈车媒体车友天地里面发布含有自己爱车油耗的帖子即可。车友们可以继续发布帖子为自己加油！
2、未注册圈圈账号的车友么打开圈圈网主页可以点击活动广告链接进入活动发布帖，然后在网页右上侧点击注册圈圈账号后发布自己的帖子。具体发帖要求会在活动帖子中说明。
3、车友们发布的油耗照片必须是自己爱车的，需加上爱车的全景照片。活动获奖名单发布时间：我们将在1月20号中午12点以后停止评选，将在下午6点之前发布获奖车友们的ID（车友们的账号名称）。
领奖：获奖车友可以在获奖名单公布后一周内前来圈圈网公司领取奖品。公司地址：南昌市洪都北大道金玉名都10栋4单元1602。
推荐第5篇：广播台网络部招新策划书
2010年广播台○网○络○部招新策划书 招新目的：
新学期伊始，本着丰富校园文化生活，发展广播台新成员，为广播台网络部进注新力军，将我们网络的宣传工作做得更好，使我们广播台的网站、博客，得以进一步的完善。促进广播台与广大听众的沟通与交流，进而扩大广播台的知名度和影响力，与此同时，也为我们广播台的大家庭增添一份热情，增添一份和谐的气氛。
招新要求与方向：
1、方向：面向全校同学并针对大一以及其他各年级有志进入广播台工作学习，有信心处理好学习和工作的关系的有为同学。
2、要求：能够吃苦耐劳、责任心强、做事认真主动细致；有较强的创新能力、应变能力，组织能力；具有较强的团队合作意识，个人能够服从组织安排。最好有一定的电脑操作基础、热爱网络制作、图片制作；不过，最重要是心态。 招新时间与地点：
1、招新时间：X月X日开始招新报名；X月X日（大概摆摊后的一星期）开始首轮面试；X月X日（首轮面试后两星期内让成员交一份作品）开始复试。
2、招新地点：在南区篮球场摆摊举行招新报名活动，在_____举行首轮面试，在_____举行复试。
招新原则：
今年招新的原则不是凑够人数，而是择优录取的原则，要真真为我们部门注入新鲜活力。
招新人数计划：
初定为8~10人。首轮面试筛选出15人左右。
招新工作：
在暑期利用网络做好宣传，通过互联网，QQ群，论坛，广播台网站，百度宣传广播台，可以将广播台活动及各部门工作的照片和视频及介绍展示给新生，以达到让新生知道广播台并对广播台产生兴趣的目的。
展示的同时，应多发帖、顶贴，并标以广播台的身份，热心地低调地为新生
服务，附以广播台网站的链接，展现广播台的魅力，同时树立良好的形象。 做好网站本身的更新工作，扮演好充分展示广播台魅力的平台。
新学期初，更要注重活动宣传，在活动过程中，可以以师兄师姐的身份热心
接待新生
最好穿台服，让新生对广播台留下良好印象。
可以的话留下联系方式随时解答新生疑难。
摆摊位招新可以高调点，用特别点的形式吸引他们的注意。
派单时一定要耐心解答所提出的问题，注意礼貌和亲和力，回想我们当初如何被吸引进去，抓住他们的心理特点，投其所好，嘿嘿~
面试方法：
自我介绍和自我陈述。
面试人员回答评委提出的相关问题。
谈谈进入网络部的理由和假如进入网络部以后的计划。
再谈谈日后如果遇到一些事情，应该选择一些什么样的态度去面对主要是设
计相关问题（有关于电脑、网络、和广播台）来了解他们，通过他们对问题的回答，来了解他们的对网络部的兴趣程度和对广播台的态度。主要筛选条件：对电脑感兴趣；有责任心;积极上进；对工作有热情。 第二轮面试：
方案一：以“广州亚运会”为主题构思一个网站首页的框架，可交电子
版（所用软件不限，只要有个图样就行），也可以手绘。
方案二：让他们先看看广播台的网站。写一份策划书，谈谈你如何去管
理好网站以及如何改进目前广播台网站，增加他的点击率。（不要求很专业的去提，去改；按自己的想法，觉得如何改会更吸引人，写出来就行。） 方案三：继续沿用上一年的第二轮面试方式，让面试人员尝试设计并管
理一个博客，主题待定。
方案四：待定（具体面试方法到时根据具体情况可能有所变化）
注意：虽然面试方式如上，但录取原则主要还是看面试人员的诚意与心态。技能是可以慢慢培养的。一个的心态才重要。
有关培训：
因地域问题，具体问题具体分析，如果大部分新生集中新校区，就我们一开始每周抽空到新校区去，一来是给新生培训，二来也可以让他们感受到广播台大 家庭的温暖。其实也不一定得培训才过去，新生刚入学，总会不太适应。多去看
看他们，给他们力所能及的帮助，能让他们对广播台有种归属感。此外，新生入学一般没有带电脑，因此培训应该集中于“纸上谈兵”，给他们发点打印资料。如果新校区有为新生提供电脑室的话，到后面也可以让他们接手一些更新维护工作（工作量不会很大，主要是先熟悉下）。
每次培训后一起聚餐，互相认识，彼此增进感情。 培训内容：
主要培训一些常用软件的基本操作。如photoshop,dreamwaver等网页制作、图片处理软件。一开始利用打印资料作基本说明，到基本电脑配齐的时候再作实操，或者培训时尽量找多几台笔记本电脑，以便成员们能有实操机会更快掌握。如果新校区有为新生提供电脑室的话就更方便了。培训主要由大二成员负责。在这过程中也自我增值。
第二轮面试过后开始。一开始可能两周一次。后面可能由于功课等原因可能有所减少。提前半周约好时间，尽量使每次培训所有的成员都能出席。
推荐第6篇：网络部
郑州安德伟业企业管理咨询有限公司是一家专注于“体验式教育”研究和推广的专业培训机构，长期致力于户外拓展培训、真人CS野战、企业内训、企事业单位军事化管理培训、学生素质拓展与个人成长等专业课程的理论研究与培训实践。多年来一直将目标锁定在团队成长、个人超越及提高组织效能的体验式综合训练课程的研究与推广上，是中原地区首家运用ISO9001国际质量管理体系和OHSAS18001职业安全与健康管理体系进行培训质量、培训安全控制的体验式培训机构。公司拥有由国际级专业企业教练及拓展教练等高素质师资队伍，凭着“严谨、细心、务实、高效、创新”的工作态度及高标准、专业化的训练水准，公司自成立以来，已经服务过上千家单位如：安利（中国）日用品有限公司河南分公司、北京真美之光化妆品公司、美的电器河南分公司、河南高速房地产、郑州晚报、联想集团、德尔惠河南分公司、格力电器、许昌国税局、南乐县邮政局、郑州大学国际学院、河南大学、乔丹河南品牌管理中心、联强国际贸易（中国）有限公司、中国人寿宝丰支公司、濮阳宏业生化、山东凯雷圣奥化工、纽润生物、河南建筑设计院、剑桥外语、河南东大物业、开封市金明区西郊乡人民政府、新密民政局、新密计生委、南阳海达生物、郑州爱心万货等数千家单位均取得了良好的效果，被业界誉为中原地区最具职业化的拓展培训公司。
员工规章制度
为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制定，望每一位员工都自觉遵守！
一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工；
二、工作期间不可因私人情绪影响工作；
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生
保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁；
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、
做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境的安静有序；
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，
有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复；
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密；
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿；
八、员工服务态度: 使用标准的专业文明用语, 做好积极、主动、热情、微
笑及训练有素的语音、语速和语调的服务；
九、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接
听，离之最近的职员应主动接听，重要电话做好接听记录，严禁占用公司电话时间太长，严禁使用公司电话打工作以外的电话，违者扣罚10元/次；
十、员工奖惩规定：1.迟到、早退，每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚100元，
工作时间不允许请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理；病假
前三天扣除当日工资的30%，之后每天扣除当日的工资；2.上班期间不得嬉戏打闹、睡觉、做个人私事，违者扣罚10元/次；3.每个月进行优秀员工奖励，奖励200元，（条件：必须是满勤员工，表现突出，无客户投诉者）； 十
一、辞职条件：1.员工辞职必须提前半个月提辞呈报告，书写详细理由充分
经批准方可离职，离职只发放工资；2.未满一个月离职者只发放工资的60%； 十
二、辞退员工将不发放任何工资待遇，辞退条件如下：1.连续旷工3次/月；
2.不服从上级管理，与客户争吵3次/月；3.偷盗本公司财物者；
网络部职责：
1、负责公司网站建设、运营、更新、维护工作；
2、配合市场部做网络渠道的开发、推广工作；
3、负责日常的网络内容的编辑、整理工作；
4、负责商业网站内容、结构和搜索引擎的优化工作，评估关键词，编写网站优化方案并负责实施；能独立完成baidu、google排名优化等，对搜索引擎有深入了解懂网站程序建立修改和网络优化。
5、按时完成总经理交办的其他临时性工作。
岗位要求：
1、有一定的网站建设、推广经验，熟悉SEO，懂得基本脚本语言、熟悉php、web服务器技术。
2、计算机相关专业统招大专以上学历，半年以上SEO相关工作经历，不少于半年网站建设经历；
3、精通搜索引擎优化SEO的原理和策略，熟悉baidu、google排名优化等，能独立网站程序建立修改和网络优化；
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一、公司简介
本公司以“与绿色同行，以自然为本”为企业宗旨，号召广大消费者热爱大自然，保护环境，坚持可持续发展的战略，倡导低污染的生活方式。本公司以生产绿色产品为主（包括绿色食品，绿色日用品等环保产品），企业创建于2000年1月，产品一经推出市场就受到广大消费者的好评。时至今日，本公司已建立了自己的品牌，使产品畅销全国，并通过ISO90001国际质量体系等多家国际组织的认证。
公司曾多次获得政府组织的表彰和奖励，并于近期计划投巨资引进国际领先的生产技术和设备，争取使产品早日走出国门，占领国际市场。公司已经初具规模，已跻身民营企业百强的行列，拥有多项具有自主知识产权的产品，能完全满足不同客户的需求。公司拥有完全属于自己的生产基地和原料供应地，并与多家科研机构建立了良好的合作关系，前景乐观，并计划于2016年在香港股票交易市场成功上市，使自身业绩能再上一层楼。
二、公司目标
1．财务目标今年（200x年），力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番（达到3000万元）。
2．市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。
2．产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3．价格价格稍高于同类传统产品。
4．销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。
5．销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。
6．服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。
7．广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8．促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。
9．研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。
10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
四、网络营销战略
经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名，建立了中国“与绿色同行”网网站，在网站中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网站的友情连接。
五、网络营销的顾客服务
通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。
六、管理：
（一）、网络营销战略的实施:
制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：
1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:
网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。
2.专职网络营销人员职责应包括：
（1）综合公司各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。
（2）网站日常维护、监督及管理。
（3）网站推广计划的制定与实施。
（4）网上反馈信息管理。
（5）独立开展网上营销活动。
（6）对公司其他部门实施网上营销支持。
（7）网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用提供指导。
3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：
（1）人员工资
（2）硬件费用：如计算机添置
（3）软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发
（4）其他：如上网费、网络广告费等
（二）、综合各部门意见，构建网站交互平台
公司网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网站平台。
构建网站应注意网站应有如下功能：
（1）信息丰富：信息量太低是目前公司网站的通病；
（2）美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果；
（3）功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。
（4）网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心
（5）交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线交互。
（三）、制定网站推广方案并实施
具备了一个好的网站平台，接着应实行网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。
1.制定网站推广计划应考虑的因素有：
（1）本公司产品的潜在用户范围；
（2）分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何；
（3）我们应该主要向谁做推广；
（4）我们以怎样的方式向其推广效果更佳；
（5）是否需借助传统媒体，如何借助；
（6）我们竞争对手的推广手段如何；（7）如何保持较低的宣传成本。2.我们可以借助的手段：（1）搜索引擎登录；（2）网站间交换连接；（3）建立邮件列表，运用邮件推广；（4）通过网上论坛、bbs进行宣传；（5）通过新闻组进行宣传；（6）在公司名片等对外资料中标明网址；（7）在公司所有对外广告中添加网址宣传；
（8）借助传统媒体进行适当宣传。
七、网络营销效果评估及改进
网站推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，借此我们应进行网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。
1.评估内容包括：
（1）公司网站建设是否成功，有哪些不足；
（2）网站推广是否有效；
（3）网上客户参与度如何？分析原因；
（4）潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何；
（5）公司对网上反馈信息的处理是否积极有效；
（6）公司各部门对网络营销的配合是否高效。
2.评估指标主要有：
网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。
网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生积极影响，同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索，它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用：
促进公司内部信息化建设，加快企业电子商务准备，完善公司管理信息系统，提高公司管理的质量与效率，提高员工素质，培养电子商务人才。这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等，推动公司进行经营方式的战略性转型。
策划人：XX
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策划书
阳光网络公司商业计划书
日期： 2012年09月05日 星期三 地址： 科区By.vsai.net 天使不在线
前言
为什么要做网站行业，做网站有市场么？有利润么？有前途么？开一个网络公司，最后的市场有足够的份额和业绩让公司继续运营下去么？公司的走向是哪里？是一直开发，还是转型运营？我们的起步在哪？我们的终点又在哪里？我们的理想又是什么？
市场分析简介
网站建设行业一直呈快速上升势头，行业市场越来越大。发达省市的市场需求更大，业务普及工作到位，范围广泛，许多行业形成了竞相建设企业网站，开展网络营销的局面。
现期大部分公司企业都有自己的网站，电子商务。
所以大企业大公司的网站制作市场竞争激烈，份额不足，但利润高昂。
相应的出现许多个性化的个人网站、面向个人的主题网站等多种形式的个人网站建设服务，个人专长网站建设、个体商户建站以及小型企业建站也将成为新的行业增长点。 公司战略
公司生存的关键是什么？说到底就是市场和利润，没有市场就没有利润，没有利润，公司就生存不下去。当领导要有威信，要有群众基础，就必须要有作为，能带领公司全体员工创造尽可能多的利润，让公司员工口袋里的钱一年比一年增长，做领导的才能得到大家的认可，说话才有份量。
以下是公司今后发展的几点构想：
一、制订战略，明确目标，实现公司可持续发展
“物竞天择，适者生存”，市场不同情弱者。
在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下，结合公司目前的实际情况，必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标，从而突出各阶段工作的重点。
一步一个脚印，使公司能更好的适应市场的变化，避免发展中的大起大落，实现公司可持续健康发展。
高起点绘就企业发展蓝图，长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划，能够对我们公司的发展起到很好的指导性作用，同时，也能提高企业的凝集力，使员工自觉融身于企业的发展目标中，群策共力。
二、突出主业，多业并举，向多元化发展
一个公司的起步要有发展有机遇，要将其做强做大，要形成品牌优势，同时向其他产业领域延伸，具体有如下设想：
1、利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品。二是公司业务在扩展上要开拓视野，主动出击。
2、积极扩展业务，积极创造条件，时机成熟时，完成公司资质的升级工作，以争取更大的业务。
定位客户、市场及成本判断
漂亮的设计并不一定是好的设计，最好的设计是那些适合企业、适合产品,并且能促成销售拉来客户提高流量的设计.设计要了解市场,为客户量身定做。
1、为什么要建立网站，是为了宣传产品，进行电子商务，还是建立行业性网站？是客户的需要还是市场开拓的延伸？
2、整合公司资源，确定网站功能。根据公司的需要和计划，确定网站的功能：产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。
3、根据网站功能，确定网站应达到的目的作用。
根据网站的功能确定网站技术解决方案。
1、采用自建服务器，还是租用虚拟主机。
2、选择操作系统，分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。
3、采用系统性的解决方案等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案？还是自己开发。
4、相关程序开发。如网页程序ASP、PHP、数据库程序等。
客户网站内容规划
根据网站的目的和功能规划网站内容，
1、企业级网站一般包括：公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。
2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、付款、个人信息保密措施、相关帮助等。
注意：网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素，无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查，并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度，以及时调整网站内容。
公司成员
一个公司最基本的部分就是要有销量，想公司的产品变成利润就要有业务人员，这个是公司能否成功的重中之重。
网络公司的基础是以为客户开发网站产品为前提，所以要有 技术开发人员，
开发的产品要使客户满意，就得对产品进行美工美化 以达到让客户一看就认可的效果 要有美工和平面设计。
网站产品开发完毕是一个空壳程序，要达到网站优化效果，增加网站人流量，人气值，就要使网站丰富起来，所以还需要有编辑。
战略目标（共计三期）
第一期（初期）
由于公司刚刚起步，对市场与客户不是十分了解，所以公司第一期计划应该以维持成本，稳步前进为基础，大约周期为2-3个月，
维持与控制成本，要从精简成员开始，前期公司还没有打开市场，公司没有利润，没有营业额，这是一个公司和企业必须经历的艰难第一步，要冲进市场，就要有专业的业务人员（看业务能力1-2人即可），为公司打开市场的大门，所以这个时候不需要其他人员参与，只要有业务就可以，业务人员打开了市场，证明公司开始走向成功的第一步，这时候的业务量不会大，所以设计和技术也不要太多（1个设计、一个技术即可）.
公司人员编制
业务人员 1-2人
设计人员 1人
技术人员 1人
编辑人员 1人
费用明细
第一期以一个季度（3个月）为基础计算
房租费用1200*3
办公用品4000-5000
人员开支8000+ *3
24000 +1500 +3600 = 约30000.00元
网站售价
基础行300-500 （无设计 ）
普通型1000-2000（固定后台，前台3份模版）
高级型2000-3500（重新开发功能可添加，价格可提高）
业务量计算
三个月以内
卖 基础行 800-1000个 保本
卖 普通型 20-30个 保本
卖 高级型 10-15个保本
第二期（中期） 未定
第三期（远期） 未定
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网络策划书
篇1：网络策划的岗位职责
网络策划的岗位职责
1.网站架构策划和设计：
（1）负责制定网站的设计风格、架构设计和栏目规划；
（2）整体把握网站运营理念，负责网站建设方案策划的制定与修改；
（3）负责网站各个频道产品的设计和规划，协调整个网站的设计和规划；
（4）负责网站功能流程策划及页面内容规划；
（5）提出网站栏目构想，作出详细策划和撰写方案；
2.网站建设协调与监督：
（1）负责网站建设的实施跟进及进度效果监控，包括网页设计和技术开发的跟进；
（2）进行整体策划中的分项策划，协调各部门工作人员按照计划完成网站的整体制作；
（3）与网站技术人员及设计人员进行沟通，协助网站制作人员搭建网站框架及美化工作；
3.信息收集与整理：
（1）按计划对网站内容结构进行规划与管理；
（2）负责网站内容的采集、编写和整理；
（3）负责网站内容的定期维护与更新；
4.需求分析：
（1）负责网站用户行为的分析并不断完善基于网络的业务流程；
（2）对网站相关数据进行统计，进行网络产品需求分析；
（3）收集竞争对手的商业资讯、剖析案例，分析整理竞争公司的网站策划特点；
（4）协同各部门参与市场调研、情报收集、分析与预测，提出发展建议和设想；
5.网站市场推广：
（1）负责网站活动的策划、推广等工作；
（2）制定网站的合作拓展模式并负责实施；
（3）保证网站的整体设计最大化贴近用户；
（4）负责设计有针对性的应对竞争的产品方案并有效实施。 篇2：网络策划书
策划书的格式
（一）封面
包括一个版面精美、要素齐备的封面，以给阅读者以良好的第一印象。
（二）广告策划小组名单
在策划文本中提供策划小组名单，可以显示策划运作的正规化程度，也可以表示一种对策划结果负责任的态度。
（三）目录
目录中应该列举策划书各部分的标题，必要时还应该将各个部分的联系以简明的图表体现出来，一方面可以使策划文本显得正式、规范，另一方面也可以使阅读者能够根据目录方便的找到想要阅读的内容。
（四）前言
前言部分，应简明概要地说明策划方案的时限、任务和目标。这是全部计划的纲要，它的目的是把计划的要点提出来，让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解，使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时，能通过翻阅该部分迅速了解细节，这部分内容不宜太长，以数百字为佳。
（五）正文
（六）附录
附录部分对于了解正文内容具有重要的补充意义，可以标出策划书中某论点的参考文献以示权威性，另外为了保证策划书的完整，但编入正文又损于正文的处理和逻辑性的材料一般也放入附录中。
正文内容
一、市场调查计划
市场调查在营销企划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报，是拟定营销企划案的重要依据。此外，前述第一部分市场状况分析中的12项资料，大都可通过市场调查获得，由此也显示出市场调查的重要。
然而，市场调查常被高层领导人与企划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费，而不
注意市场调查，这种错误的观念必须尽快转变。
二、市场分析
（一）网络营销环境分析
1．营销环境中的宏观因素
（1）企业目标市场所处区域的宏观经济形势
总体的经济形势
总体的消费态势
产业的发展政策
（2）市场的政治、法律背景
是否有有利的政治因素可能影响产品的市场? 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告? （3）市场的文化背景
业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处? 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品? 2．市场营销环境中的微观制约因素：
（1）企业的供应商与企业的关系
（2）产品的营销中间商与企业的关系
3．市场概况
（1）市场的规模：整个市场的销售额、市场可能容纳的最大销售额、消费者总量、消费者总的购买量、以上几个要素在过去一个时期中的变化未来市场规模的趋势
（2）市场的构成：构成这一市场的主要产品的品牌、各品牌所占据的市场份额、市场上居于主要地位的品牌、与本品牌构成竞争的品牌是什么?未来市场构成的变化趋势如何? （3）市场构成的特性：市场有无季节性、市场有无暂时性、市场有无其他突出的特点?
（二）消费者分析
1．者的总体消费态势：现有的消费时尚、各种消费者消费本类产品的特性
2．消费者分析
（1）现有消费群体的构成：现有消费者的总量、现有消费者的年龄、现有消费者的职业、现有消费者的收入、现有消费者的受教育程度、现有消费者的分布
（2）现有消费者的消费行为：购买的动机、购买的时间、购买的频率、购买的数量、购 买的地点
（3）现有消费者的态度：对产品的喜爱程度、对本品牌的偏好程度、对品牌的认知程度、对本品牌的指名购买程度、使用后的满足程度、未满足的需求
3．潜在消费者分析
（1）潜在消费者的特征：总量、年龄、职业、收入、受教育程度。
（2）潜在消费者现在的购买行为：现在购买哪些品牌的产品?对这些产品的态度如何?有无新的购买计划?有无可能改变计划购买的品牌。
（3）潜在消费者被本品牌吸引的可能性：潜在消费者对本品牌的态度如何?潜在消费者需求的满足程度如何?
（三）产品分析
1．产品特征分析
（1）产品的性能：
产品的性能有哪些?产品最突出的性能是什么? 产品最适合消费者需求的性能是什么? 产品的哪些性能还不能满足消费者需求? （2）产品的质量：
产品是否属于高质量的产品? 消费者对产品质量的满意程度如何? 产品的质量能继续保持吗? 产品的质量有无继续提高的可能? （3）产品的价格：
产品的价格在同类产品中居于什么档次? 产品的价格与产品质量的配合程度如何? 消费者对产品价格的认识如何? （4）产品的材质：
产品的主要原料是什么? 产品在材质上有无特别之处? 消费者对产品材质的认识如何? （5）生产工艺：
产品通过什么样的工艺生产? 在生产工艺上有无特别之处? 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品? （6）产品的外观与包装：
产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相符? 产品在外观和包装上有没有欠缺? 外观和包装在货架上的同类产品中是否醒目? 外观和包装对消费者是否具有吸引力? 消费者对产品外观和包装的评价如何? （7）与同类产品的比较：
在性能上有何优势?有何不足? 质量上有何优势?有何不足? 在价格上有何优势?有何不足? 在材质上有何优势?有何不足? 在工艺上有何优势?有何不足? 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足? 2．产品生命周期分析 （1）产品生命周期的主要标志
（2）产品处于什么样的生命周期
（3）企业对产品生命周期的认知
3．产品的品牌形象分析
（1）企业赋予产品的形象：
企业对产品形象有无考虑? 企业为产品设计的形象如何? 企业为产品设计的形象有无不合理之处? 企业是否将产品形象向消费者传达? （2）消费者对产品想象的认知：
消费者认为产品形象如何? 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗? 消费者对产品形象的预期如何? 产品形象在消费者认知方面有无问题? 4．产品定位分析
（1）产品的预期定位: 企业对产品定位有无设想? 企业对产品定位的设想如何? 企业对产品的定位有无不合理之处? 企业是否将产品定位向消费者传达? （2）消费者对产品定位的认知
消费者认知的产品定位如何? 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗? 消费者对产品定位的预期如何? 产品定位在消费者认知方面有无问题? （3）产品定位的效果
产品的定位是否达到了预期的效果? 产品定位在营销中是否有困难?
（四）企业和竞争对手的竞争状况分析
1．企业在竞争中的地位
市场占有率、消费者认知、企业自身的资源和目标
2．企业的竞争对手
主要的竞争对手是谁?竞争对手的基本情况、竞争对手的优势与劣势、竞争对手的策略
3．企业与竞争对手的比较
机会与威胁、优势与劣势、主要问题点
（五）企业和竞争对手的广告分析
1．企业和竞争对手以往的广告活动的概况：
开展的时间、开展的目的、投入的费用、主要内容
2．企业和竞争对手以往广告的目标市场策略：
广告活动针对什么样的目标市场进行? 目标市场的特性如何? 有何合理之处?有何不合理之处? 3．企业和竞争对手的产品定位策略
4．企业和竞争对手以往的广告诉求策略： 篇3：网络策划书
络策划书
（一）
一、目标：
1、打造全省最大的零售直营络，已保定为中心向石家庄、唐山、邯郸、廊坊等地级市辐射，争取在天津、北京两地设立自营零售店，此项工作争取在一年内完成。
2、年销售额1500万，纯利润500万。
以上目标的实现将对公司长远的发展积累丰富的经验，使公司直接掌握终端市场，从而掌握市场的主动权。在实现目标的过程中我们应把困难做出更高的预估，做事之前应作出详尽的计划，但决不能因为困难我们就失去了尝试的勇气，因为只有终端市场在我们自己手中我们才有足够的话语权！
二、具体执行方案：
1、以保定总公司为核心成立零售运营中心，其作用是指挥整体自营店面的运营，零售运营中心对目标的达成负全部责任，中心的直接上级为公司总经理，零售运营中心由财务、销售、储运、售后、技术等部门组成。
零售运营中心的设立是为零售终端服务的，零售店面是我们利润的来源，有些企业成立运营中心后忘记了为店面服务的根本，造成了一线问题得不到解决，部门之间相互扯皮工作效率低，运营中心一定要集中办公，使所有人员都在中心的监督下工作。运营中心的设立会使我们的零售系统更专业更统一。
零售运营中心架构
保定零售运营中心
财务部
技术部储运部售后部销售部
保定区石家庄区唐山区邯郸区廊坊区
零售运营中心人员架构
零售运营中心总监
财务经理
技术部经理销售部经理售后部经理储运部经理
保定区经理唐山区经理石家庄区经理邯郸区经理廊坊区经理
1、）职位说明：（概述）
运营总监：
直接上级：公司总经理
直接下级：运营中心各部经理及各区域经理
责任：负责运营中心的组建、管理、培训、开发新店等工作，负责中心的整体工作调度安排，对公司下达的各项指标的完成负全部责任。负责抓好公司经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作计划，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行。负责为重大决策事项提供数据支持和专项研究报告。负责定期为公司提出定题中心经营状况分析和前景预测报告。管理协调市场部和技术部工作，确保公司经营系统整体功能发挥，对重大问题上报总经理裁决。负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则，按月考核评分及时公布。主持公司经营系统总体设计方案，负责全公司经营投资预算方案、在批准后组织实施。负责审查部门提交的各种工作汇报，评估工作效率并对存在的问题加以处理，定期听取直接下级述职，并做出工作评定。负责指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚。负责组织完善各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度；负责组织对公司人员的业务培训;完成总经理临时交办的工作。
权力：对中心的各部经理及区域经理有任免建议权；对普通岗位员工有任免权；对中心 的财务收支情况有知情权；对中心产生的费用有审核权； 对公司的生产经营有计划权、建议权、调度权；对下属各职能部门完成任务的情况有考核权；对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权；对总经理决策有建议权。
财务部经理：
直接上级：公司财务总监
直接下级：各区域财务人员
责任：协助中心制定公司发展战略；负责中心资金运作管理、日常财务管理与分析；负责项目成本核算与控制；负责中心财务管理及内部控制，根据中心业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况；按时向总经理及运营总监提供财务报告和必要的财务分析，并确保这些报告可靠、准确；制定、维护、改进中心财务管理程序和政策，以满足控制风险的要求，如：改进应收账款、应付账款、成本费用、现金、银行存款的业务程序等。组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行，制定年度、季度财务计划；监控可能会对公司造成经济损失的重大经济活动，并及时向总经理报告；监控公司重大投资项目，以确保未经批准的项目不实施，批准的项目在预算范围内进行并在控制之中；全面负责财务部的日常管理工作；负责编制及组织实施财务预算报告、月/季/年度财务报告；负责中心成本核算、会计核算和分析工作；负责资金、资产的管理工作；管理与银行、税务、工商及其他机构的关系，并及时办理公司与其之间的业务往来；完成上级交给的其他日常事务性工作。
权力：经总经理授权后，对公司各部门的经费支出有总体控制权；对下属人员有业务指导权和考核权；对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权；对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付
储运部经理：
直接上级：运营中心总监
直接下级：各区域经理
责任：负责对仓库现场的管理工作；对物资运输的管理；对仓储物资的收发存管理和安全消防管理工作；编制仓库管理工作计划；仓库财务核算和统计核算管理工作；物资装卸过程中的管理；
定期组织并检查仓库盘点工作，做到账目卡物相符；加强进仓货物的验收和出库货物的清点管理；对各直销点计单的接收和汇总，并及时交相关部门；
权力：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力
售后部经理：
直接上级：运营中心总监
直接下级：各区域售后服务人员
责任：对本部门的服务质量、工作质量、经济效益负责；对销售部的工作衔接和工作中相互配合的沟通等工作，对财务部的工作相互配合的沟通工作以及其他各相关部门的工作相互配合等工作负责；对妥善处理客户投拆负责；有保证员工作业过程中人身安全的责任；对员工在工作中出现的影响工作秩序，造成公司的经济损失和名誉损失负责；对本部门为总经理提供的决策信息的准确性和及时性负责；对本部门所掌握的公司商业秘密保密的责任；对本部门管理内的资产负责；对完成本部门的计划任务负责。
权力：对下级上报的售后服务方案，有批准权。对下级工作有检查权。对下级人员在售后服务工作中产生的争议有裁判权。
销售部经理：
直接上级：运营中心总监 直接下级：各区域经理
责任：对公司产品营销进行规划，对各区域市场进行调研，根据本企业产品优势与特点， 结合不同区域市场客户群体需求，配合营运中心制订相关的营销政策，营销区域的划分；负责制订营销管理制度，编制本部门年季月销售的计划工作；做好市场调查工作，对产品市场销售潜力的调查和分析；为公司产品进行市场定位，渠道定位，全面负责公司产品的市场开拓和管理工作；对销售管理办法的研究和改进，提出改进销售和开发新产品的建议；
对下属销售人员工作的考核、评比、激励，并加以制度化予以完善；本部门销售人员的销售成绩统计与分析；对客户环境的调研：客户的规模、购买力、同类产品竞争对手基本情况、竞争环境、竞争结构与规划、竞争内容与手段等分析；定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论，对各区域办事处的工作进行考察检验，对发现的问题给予及时的处理；并认真的听取区域销售人员的意见，对办事处的下一工作进行指导，严格执行资金使用和出差审批手续，加强对区域办事处销售人员的过程管控及营销费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益；中心推行程序化层次负责制，区域经理主要对销售经理负责，销售经理直接对营运总监负责，小事周报，大事日报，重要事件及时报告，最迟距离事件发生时间不得超过四小时内；如有缺报漏包，当事人负担一切责任，同时公司保留法律追究的权利。负责监督管控对本公司的产品销售货款回收与账物卡的核对，对存在管理漏洞方面的区域和责任人给予及时的督导改善，积极主动地配合公司各部门及各区域的工作；
权力：对本部门职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力；对下属的人事具有推荐权和考核、评价权，处理等。
技术部经理：
直接上级：运营中心总监
直接下级：各区域经理
责任：全面负责零售店面的布景和观赏鱼的饲养并负责设计及订货等方面的工作（可与售后部合并）
权利：对本部门职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力；对下属的人事具有推荐权和考核、评价权，处理等。
区域经理：
直接上级：运营中心总监
直接下级：本区域内所有工作人员
责任：对公司产品在本区域营销进行规划，对本区域市场进行调研，根据本产品优势与特点，结合区域市场客户群体需求，配合营运中心制订相关的营销政策，零售店面的划分；编制本区域年季月销售的计划工作；做好市场调查工作，对产品市场销售潜力的调查和分析；为公司产品进行市场定位，渠道定位，全面负责公司产品的市场开拓和管理工作；对销售管理办法的研究和改进，提出改进销售和开发新产品的建议；
对下属销售人员工作的考核、评比、激励，并加以制度化予以完善；本部门销售人员的销售成绩统计与分析；对客户环境的调研：客户的规模、购买力、同类产品竞争对手基本情况、竞争环境、竞争结构与规划、竞争内容与手段等分析；定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论，并认真的听取销售人员的意见，对办事处的下一工作进行指导，严格执行资金使用和出差审批手续，加强对本区域办事处人员的过程管控及营销费用开支的管理，防止损失，杜绝浪费，良好运用，提高效益；中心推行程序化层次负责制，区域经理主要对销售经理负责，销售经理直接对营运总监负责，小事周报，大事日报，重要事件及时报告，最迟距离事件发生时间不得超过四小时内；如有缺报漏包，当事人负担一切责任，同时公司保留法律追究的权利。负责监督管控对本区域的产品销售货款回收与账物卡的核对，对存在管理漏洞方面的责任人给予及时的督导改善，积极主动地配合公司各部门的工作； 权力：对本区域职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力；对下属的人事具有推荐权和考核、评价权，处理等。
2、区域组织及人员架构
区域架构：（举例）
石家庄办事处
红星店怀特店明月店
区域人员架构：（举例）
石家庄区域经理
财务内勤
导购员售后服务人员内勤业务员督导员
普岗人员工作职责这里就不一一描述
3、办事处分类：
级别办事处面积场地费用标准人员车辆仓库面积
平方米元个辆平方米
A级100以上30006250以上
B级100-8025005250左右
C级80以下20004130左右
4、零售店面分类：
级别面积样品数量导购员人数月销售额
平方米台个万元
A级200以上40415以上
B级200-15035312 C级150-10030310 D级100以下2528 通过设计公司为店面设计一套完整的视觉形象识别系统，如门头、标识、店面色彩、装修形式、工作服等进行统一，这样无论对消费者还是其他区域的代理商都会认为我们是具有相当实力的连锁企业。
5、店面选址：
店面的选址工作非常重要是我们迈向成功的第一步，各区域选址还是要以高档家具城、装饰城、灯饰城为主，各区域最少要有一个B级店面和一个D级店面，在选址时还要勇于尝试如商城、地铺店等。
6、市场宣传：
由于我公司的产品特殊性不建议做电视媒体和平面媒体，在选择宣传手段要慎重。
1）要与装饰公司进行深度合作，可以产品发布会的形式邀请装饰公司对我们的产品进行了解，从而促成合作。
2）以进入装修后期的楼盘作为宣传重点，主要以DM单的形式进行宣传。
3）在条件具备的小区搞巡展，现场展示我们产品的优越性。
4）零售店面的日常宣传。
7、附加值
深入挖掘我们产品的附加值，通过良好的售后服务给客户提供专业的服务，如配件、水草、鱼食、鱼药、装饰品、观赏鱼等都是我们可以收费的项目，由中心统一采购，统一下发并制定任务由售后部门来完成。
络策划书
（二）
一、摘要
二、前言
（一） 店所卖商品
（二） 店做络营销的原因
（三） 店做络营销的目的
三、市场分析
（一） 对店的宏观环境的分析
（二） 对店的 SWOT 的分析
（三） 对消费者的分析
（四） 对店的市场定位的分析
四、主要产品
五、营利模式
（一） 增值服务
（二） 顾客的增加
六、营销策略
（一） 博客营销
（二） 邮件营销
（三） 络广告
（四） 论坛营销
（五） 搜索引擎营销
七、实施计划
（一） 对营销目的进行整理
（二） 进行对应的营销策略
八、财务预测
（一） 花费式多少
（二） 营销带来了什么收益
九、风险与防范
本方案是为了店的发展从宏观和微观的环境进行分析，并对店做一些相应的营销策略。计划出在营销策略过程中的步骤。对这次店营销的资金进行预测。讨论一下店面临的风险和应做的防范措施。随着社会的发展和环境的变化！我们要不断对店的更新。
二、前言
2.1 店所卖商品
店所卖的商品主要有两类：服装类和饰品类。服装类有男装和女装，都是不同风格的。饰品了有耳环、项链、手链、戒指类。
2.2 店做络营销的原因
因为在上做店不像传统的店面一样。许多人都对这个店都不是很熟悉。需要做一些相应的络营销。
2.3 店做络营销的目的
让更多的人知道我们的店，把我们的店推广出去。以赢得更好的收益。
三、市场分析
3.1 对店的宏观环境的分析
从经济环境的方面讲，我们面对的消费者很广的，每个人的消费能力都是不一样。在定价方面一定要适中。而产品的更新速度是很快的。不久就跟不上时代。换季也是个要考虑的问题。我们在进货的时候也要注意。
3.2 对店的 SWOT 的分析 店的优势就是我们的产品对的消费者来说是必须品。并且品牌竞争并不会对我的店有影响，线在的消费者注重的是衣服的款式和样式，对品牌没有什么要求。对于衣服的需求量也
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一、公司简介
本公司以“与绿色同行，与自然为本”为企业宗旨，号召广大人民热爱大自然，保护大自然。
本公司以生产绿色产品为主(包括绿色食品，绿色日用品，等绿色系列品)，创建于20XX年1月，产品一经推出就受到广大市民的好评，现在，本公司已创立了自己的品牌，产品畅销全国。
二、公司目标
1.财务目标今年(200x年)，力争销售收入达到1亿元，利润比上年番一番(达到3000万元)。
2.市场营销目标市场覆盖面扩展到国际，力图打造国际品牌。
三、市场营销策略
1、目标市场中高收入家庭。
2.产品定位质量最佳和多品种，外包装采用国际绿色包装的4r策略。
3.价格价格稍高于同类传统产品。
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场，建立公司自己的销售渠道，以“绿色”为主。
5.销售人员对销售人员的招聘男女比例为2:1，建立自己的培训中心，对销售人员实行培训上岗，采用全国账户管理系统。
6.服务建立一流的服务水平，服务过程标准化，网络化。
7.广告前期开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动。突出产品的特色，突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识。
8.促销在网上进行产品促销，节假日进行价格优惠，用考核销售人员销售业绩的方法，促使销售人员大力推销。
9.研究开发开发绿色资源，着重开发无公害、养护型产品。
10.营销研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的改进方案。
四、网络营销战略
经过精心策划，公司首次注册了二个国际顶级域名建立了中国“与绿色同行”网网络，在网络中全面介绍公司的销售产品业务和服务内容，详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登记，并以网络广告为主，辅以报纸、电视、广播和印刷品广告，扩大在全国的影响，再结合网络通信，增加全国各地综合网络的友情连接。
五、网络营销的顾客服务
通过实施交互式营销策略，提供满意的顾客服务。主要工具有电子邮件、电子论坛，常见问题解答等。
六、管理：
(一)、网络营销战略的实施:
制定了良好的发展战略，接下来就需要有可行的推进计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：
1.确定负责部门、人员、职能及营销预算:
网络营销属营销工作，一般由营销部门负责，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人负责，工作初期调查、规划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。
2.专职网络营销人员职责应包括：
(1)综合公司各部门意见，制定网络构建计划，并领导实施网络建设。
(2)网络日常维护、监督及管理。
(3)网络推广计划的制定与实施。
(4)网上反馈信息管理。
(5)独立开展网上营销活动。
(6)对公司其他部门实施网上营销支持。
(7)网上信息资源收集及管理，对公司网络资源应用提供指导。
3.在网络营销费用方面我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算主要来自于：
(1)人员工资
(2)硬件费用：如计算机添置
(3)软件费用：如空间租用、网页制作、web程序开发、数据库开发
(4)其他：如上网费、网络广告费等
(二)、综合各部门意见，构建网络交互平台
公司网络作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网络也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、公司管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合公司各方面意见的前提下才能逐步建立起满足要求的网络平台。
构建网络应注意网络应有如下功能：
(1)信息丰富：信息量太低是目前公司网络的通病;
(2)美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果;
(3)功能强大：只有具备相应的功能，才能满足公司各部门要求。
(4)网络人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心
(5)交互功能：力求增加访问者参与机会，实现在线交互。
(三)、制定网络推广方案并实施
具备了一个好的网络平台，接着应实行网络推广。网络推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。
1.制定网络推广计划应考虑的因素有：
(1)本公司产品的潜在用户范围;
(2)分清楚本公司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何;
(3)我们应该主要向谁做推广;
(4)我们以怎样的方式向其推广效果更佳;
(5)是否需借助传统媒体，如何借助;
(6)我们竞争对手的推广手段如何;
(7)如何保持较低的宣传成本
2.我们可以借助的手段：
(1)搜索引擎登录;
(2)网络间交换连接;
(3)建立邮件列表，运用邮件推广;
(4)通过网上论坛、bbs进行宣传;
(5)通过新闻组进行宣传;
(6)在公司名片等对外资料中标明网址;
(7)在公司所有对外广告中添加网址宣传;
(8)借助传统媒体进行适当宣传。
七、网络营销效果评估及改
网络推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，借此我们应进行网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。
1.评估内容包括：
(1)公司网络建设是否成功，有哪些不足;
(2)网络推广是否有效;
(3)网上客户参与度如何?分析原因;
(4)潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何;
(5)公司对网上反馈信息的处理是否积极有效;
(6)公司各部门对网络营销的配合是否高效。
2.评估指标主要有：
网络访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。
网络营销的有效运用，将可对公司其他部门的运行产生积极影响，同时也影响到公司的整体运营管理。作为网络信息条件经营方式的探索，它将极大推动公司走向新经济的步伐。它将发挥如下作用：
促进公司内部信息化建设，加快企业电子商务准备，完善公司管理信息系统，提高公司管理的质量与效率，提高员工素质，培养电子商务人才。
这些变化将影响公司现有的生产组织形式、销售方式、开发方式、管理方式等等，推动公司进行经营方式的战略性转型。
第11篇：网络策划书
网络策划书是什么，网络策划书如何写？下面可以看看这篇范文：
网络营销策划书作为策划书的一种，并没有什么固定的模式及格式。对于聪明的策划人来说，一份好的网络营销策划书目录可能比指导文章更有用。
在编制网络营销策划书之前，我们要思考和解决以下几个问题，并形成文本。一、网络营销策划目的 要对营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。 企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非七个方面： ·企业开张伊始，尚无一套系统网络营销方案，因而需要根据市场特点策划出一套网络营销计划。 ·企业发展壮大，原有的网络营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的网络营销策划方案。 ·企业改革经营方向，需要相应地调整网络营销策略。 ·企业原网络营销方案严重失误，不能再作为企业的网络营销计划。 ·市场行情发生变化，原网络营销方案已不适应变化后的市场。 ·企业在总的网络营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。 ·推出新产品时，针对该产品设计专属的网络营销策划方案
二、网络营销环境的分析 ·行业外部环境分析 政治环境分析、经济环境分析 ·行业内部环境分析 消费需求分析、网页分析
三、网络营销目标 网络营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即网络营销策划书方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
四、具体网络营销方案 书写具体网络营销策划书，应考虑以下几点内容：
1、网站分析，主要包括：网站流量分析、站点页面分析、网站运用技术和设计分析、网络营销基础分析、网站运营分析等
2、网站优化，主要包括：网站结构优化、网页标签优化、网页减肥压缩、超链接优化、页面内容优化
3、网站推广，主要包括：搜索引擎排名、相关链接交换、网络广告投放
五、如何广告宣传 1）原则： ①服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。 ②长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。 ③广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。 ④不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。2）实施步骤可按以下方式进行： ①策划期内前期推出产品形象广告。 ②销后适时推出诚征代理商广告。 ③节假日、重大活动前推出促销广告。 ④把握时机进行公关活动，接触消费者。 ⑤积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。 根据策划期内各时间段特点来书写网络营销策划书，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。 如果上面五大问题都解决好并形成文字，我们只要稍加修改。按一定的格式整理成册，就可以顺利的形成企业网络营销策划书。推荐策划书范文阅读：创业策划书格式 网络推广策划书 商业策划书格式
第12篇：网络策划书
热门话题你我议活动策划书
一、活动生成的背景
在互联网日新月异的成长之下，网络已经开始深入千家万户，网络信息更新的速度更是到了常人难以想象的地步。历史上，人们为了表达对事物的感情，诞生了民谣、顺口溜等一些短小精悍而又饱含信息的语言文字。而在如今的互联网时代，民谣、顺口溜这样在当时似乎短小精悍的文字，如今似乎变得有些臃肿，进而用“网络热词”来代替。“网络热词”的不断诞生，一方面反应了网民的智慧，另一方面也让网民的感情得到了释放。比如“打酱油”、“富二代”、“躲猫猫”这些词语只有几个字，但在词语后面却深刻的反应了一种社会现象，网络宽松的语言环境、技术条件、年轻化的网民构成为流行语提供了土壤，并且塑造了流行语的形态；网络流行语是网友在现实舆论压抑情况下转而在虚拟空间发起的一场语言“狂欢”，网民的感情通过“网络热词”不断的传递和释放，客观上起到了“民主助推器”和“社会泄压阀”的作用；流行语的含义约定俗成，甚至成为集体认同的标识。
“网络热词”作为人们在网络时空中进行沟通与交流的工具，以生动风趣和个性化强的优势，如雨后春笋般进军人们的日常生活，并日益改变着人们的习惯和生活方式。
二、活动主题
（1）了解网络语言产生的背景，以及对收集的网络语言进行分类整理。
（2）认识网络语言给人类生活带来的巨大影响，以及对网络语言的规范化使用。
三、活动重点
学生了解网络语言的相关知识，以及网络语言对人们生活的影响。
四、活动难点
网络语言的信息量大，涉及面广，在征集辩题的时候，收集相关资料时会有一定的困难。
五、活动形式
利用网上平台征集网络语言，选出大家关注最多的网络语言，作为辩题开展辩论赛进行辩论。
六、活动时间：2015年4月27日到5月18日
七、活动对象：全体在校学生、学生工作人员、青年教师
八、活动前的准备 (一)宣传
各学院要围绕本届网络文化节活动主题，根据活动内容制作宣传板，摆放于本单位教学楼大厅。同时，充分利用电子屏、橱窗、条幅和各学院主页等各种宣传渠道进行宣传动员，引导广大学生关注网络、积极参与。 (二) 学生评审团
本次活动为鼓励学生的广泛参与，继续组建学生评审团，对摄像、摄影作品和网页设计作品进行评审，各学院分别推荐2名学生参加评审团，于5月10日前将参加评审团的学生名单及联系方式报送软件学院学工办办公室。
九、活动过程：
（一）征集网络语言
（二）放置平台，进行投票
（三）辩论队报名
（四）预赛、决赛（规则见附页）
（五) 评选胜利方（规则见附页）
（六）颁发奖品
十、奖项设置
2 一等奖1名,二等奖2名，三等奖10名，优秀奖若干名。
（奖项内容详情略）
附页
辩论赛评判规则
1、预赛阶段每场比赛评判团由5位老师组成，评委对在场的各个代表队做出评判，具体以分数为准。
评判标准 ：
2、（1）审题 ：准确把握辩题内涵和外延。
（2）展开 ：对辩题的理解和论述能在广度上展开，在深度上
推进，整个辩论过程条理清晰。
（3）辩驳 ：提问抓住对方要害，问题简单明了；回答直面问
题，有理有据。
（4）配合 ：具有团体精神，队员间相互支持配合，论辩衔接
流畅、方向统一，自由辩论时发言错落有致，体现“流动的整体意识”。
（5）辩风 ：比赛中尊重对手，评委和观众。举止得体，显示
出良好的道德修养。
3、胜负判定
（1）评委的打分中去掉一个最高分，一个最低分,将其余分数相加取平均值，为该队得分；
3 （2）参赛两队中总计得分居高的一队取胜；
如果两队得分相同，则由评判团另行投票，决定胜负。
比赛规则
(1)当一方发言结束，即开始计算另一方的发言时间；
(2)如果一队的发言时间已经用尽，别一队还有剩余时间，则该队的一名或多名可以继续发言，直到该队的时间用完为止。
(3)比赛中，辩手不发言时不得离开座位，不得打扰对方或本方辩手发言。
比赛注意事项：
一、请参赛队员仔细阅读比赛须知，熟悉赛会的日程安排。
二、请各参赛队员及组织人员务必于每场比赛开始前30分钟到达比赛现场。
三、请各参赛队遵守赛事各项时间安排。
四、遵守赛会的纪律及规则规定。
五、比赛期间，各参赛队请不要与评委接触。
六、各小组可专门组织同学观看自己队伍参加的比赛，，但不得影响比赛现场的正常秩序，不要喊口号或喝倒彩
第13篇：学生会网络部计算机知识讲座活动策划书
学生会网络部计算机知识讲座活动策划书
一、活动目的
本次活动旨在通过普及计算机知识使大多数学生能够充分了解计算机的知识（包括计算机内部结构，计算机组装，以及计算机的普通维护的方面）。促进学生进一步拓展能力。
二、活动时间
2011年X月X日—2011年X月X日
三、主办单位
安徽农业大学学生会网络部
安徽农业大学学生会学科部
安徽农业大学大学生活动中心
四、活动意义：
通过这次活动，使大一新生了解一些常用的，基本的电脑应用知识，使同学们明白计算机的意义和未来计算机的重要性。这次讲座使会员们明白学生社团是学校文化建设的主力军，是繁荣学校文化，丰富校园生活，展示大学生个性，拓展综合素质的舞台。同时也提高了同学们参加各种活动的积极性。同学们的各种特长也得到了充分的发挥，显示了自己的青春活力。是同学们懂得社团是一个小小的舞台，给同学们提供了展示自己的机会，也增加了同学们的文化知识，丰富了同学们的课余生活，在推动校园文化的发展方面作出了骄人的成绩。
五、邀请对象：
安徽农业大学计算机学院教学部
安徽农业大学生网络部
计算机协会
六、组委会名单：
活动顾问：XXX老师
领导小组：
组长：钱立平
副组长：XXXXXX
小组成员：XXXXXXXXXXXX
九、活动地点:
大学生活动中心报告厅
十、活动安排：
1、人事安排：
总负责人：钱立平
负 责 人：XXXXXX
（1）第 一 组：策划组
组长：XXX
组员：网络部全体成员
任务：a、负责本次活动的策划以及活动策划书的书写b、负责本每次活动的统筹安排
c、负责本次活动的赞助
d、负责本次活动场地的申请
（2）第 二 组：宣传组
组长：XXX
组员：学科部全体成员
任务：a、利用海报、横幅、展板、广播等方式开展宣传
b、现场拍照及摄像
（3）第 三 组：礼仪组
组长：XXX
组员：综合事务组全体成员
任务：a、确定晚会邀请的嘉宾并且及时送出请柬
b、物品购买及工作证发放、包括请柬等
c、晚会当日准备好会场服务物品，如水杯、茶
叶、席位卡等，并接待好领导及老师
（5）第 五 组：卫生组
组长：XXX
组员：大学生活动中心全体成员
任务：负责晚会前会场卫生清理及晚会后处理善后事务
（6）第 六 组：机动组
组长：XXX
组员：后勤保障组全体成员
任务：a、负责现场应急事务及协助布置会场
b、购买矿泉水、水杯、茶叶等等相关物品
c、协助宣传部进行海报和展板宣传
d、晚会期间，负责会场纪律维持、会场后勤保障。
2、日程安排
(1)、X月X日——X日，策划组做好活动方案的修改和策划
书的编排与打印，并上交学生会和校团委审批，寻找
赞助商
（2）、X月X日——X日，宣传组做好各时期的宣传，把相
应的海报贴出来，出展板,挂横幅。
（3）、X月X日——X日，硬件组负责所需要物品的购买
(4）、X月X日，编辑组负责邀请领导、嘉宾到场，并且邀请校广播台的记者进行采访与报道。
(5)、10月27日，活动结束后，软件部清理会场
3、内容安排：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、
8、
十二、活动流程
1、17：30——18：30 布置会场
18：30——19：00 播放背景音乐，人员就座
19：00——20：30 主讲人致开场词并介绍领导和嘉宾，讲座开始
20：30——21：00 讲座结束，互动交流开始
21：00——21：15 嘉宾代表点评，互动交流会结束
21：15——21：30 主讲人致感谢词并有请领导和嘉宾退席 21：30——收拾会场
第14篇：学习志愿者精神活动策划书(网络部)
学习志愿者精神活动策划书
一、活动背景
志愿者是指不为物质报酬．基于良知、信念和责任，自愿为社会和他人提供服务和帮助的人。她带给整个社会的是温暖和感动。志愿者行动是社会进步与发展的必然要求。它是一种社会精神的具体表现，有利于社会责任感、奉献意识和现代公民意识的培养。参与志愿者行动代表了一种新的、积极的、健康的生活方式。构筑和谐社会．让天下所有的人都能生活在幸福的阳光下，付出温暖与关爱，是我们每个人应承担的社会责任。在全社会弘扬“奉献、友爱、互助、进步”的志愿精神，倡导时代新风正气，对社会主义道德建设有积极的推动作用，已经成为新时期群众性精神文明创建活动的有效途径。为更好的让同学们了解青年志愿者的精神，了解我们的会标跟会歌的意义，我们特此举办学习志愿者精神的活动，以此让同学们跟深入的了解志愿者精神。
二、活动目的
为更好的让同学们了解青年志愿者的精神，了解我们的会标跟会歌的意义。
三、活动时间地点
2010年11月26日晚七点，教学楼D108。
四、活动对象
大学生青年志愿者协会全体人员。
五、活动内容
1、展示中国志愿者标志，让到场观众发言解释标志意义，最后由会长解释其含义。
2、播放大学生志愿者协会会歌，听歌后由文艺部部长领唱，让全体到场志愿者学习会歌。
3、
4、请到场嘉宾发言。全体志愿者观看志愿者主题电影《天那边》。
六、活动具体流程
1、主持人宣布此次活动开始，由投影仪屏幕展示中国志愿者标志，让到场志愿者仔细观看标志。5分钟后开始到场志愿者发言，阐述自己眼中标志的内容，并讲述自己的志愿者经历。时间控制在10分钟。最后由会长发言，全面完整的解释志愿者标志的含义。
2、主持人播放大学生志愿者协会的会歌，并在播放后讲解此会歌的产生过程并解释歌词的大致意思，此时屏幕上投影歌词。然后由文艺部部长周立伟做领唱，带领大家齐唱会歌，让每个志愿者参与其中，更深入的加深了解。
3、主持人有请到场嘉宾发言，让其表述其对青年志愿者协会的看法。
4、主持人播放电影《天那边》，集体观看志愿者主题电影。
七、活动准备
1、
2、准备相机以备留下影片活动资料 提前借多媒体教室，并提前安排人打扫教室卫生
3、
4、活动前三天出宣传海报 活动前一天由会长发短信通知理事此次活动，并由理事通知其分管会员
5、条件允许的话可以请些其他协会的嘉宾
八、活动注意
1、
2、
活动过程中保持会场的卫生 保持会场的纪律
第15篇：网络部工作计划
网络科创部工作计划
网络科创部副部长
网络部工作计划
新一届网络科创部，我们对自己的未来布满着美好的憧憬，同时也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届网络科创部的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，这对我们不仅是一种压力，更是一种动力。总结过去、展望未来，这届网络部将以“团结、求实、进取、创新”为宗旨，以“打造有战斗力、有凝聚力的集体”为目标，制定围绕“一切为了学生，为了学生的一切，为了一切的学生”为主的新一届网络部工作计划。
一、分工负责制度：在部长及副部长全面负责的前提下网
络科创部实行分工负责制度，做到分工明确，责任到人。每天指定成员负责日常工作如新闻上传、电脑维护等。
二、学生会活动及工作：遇到除日常工作外的学生会活动
及工作，由部长或副部长负责组织干事与其他部门一起团结协作、积极参与。认真做好学生会分配的任务及工作。
三、其他活动：鼓励成员多提意见与建议，提交一些可行
的活动策划书，争取多举办一点有意义的课外活动，丰富同学的课余文化生活，满足同学的精神文化要求，不断增强部门的凝聚力，使部门成员个人
能力得到锻炼、各部门间的团结协作力度得到加强以及学生会的宣传更加到位。
四、学风建设 ：在本学期，我们将充分发挥学生会部门的
桥梁作用，开展切实可行的促进学风建设的活动，引导广大同学以良好的精神风貌取得优异的成绩，努力形成刻苦、勤奋、求实的学风 。
五、部门建设：①拟写好新学期工作计划。②面向所有学
生会干事，对其进行培训，教他们一些最基本的电脑知识和电脑软件，教他们发新闻。③部门内部应及时开会，总结每一时段的问题并改正。④平时加强部门内部的思想建设，让每个成员都感受到历届网络部沿袭下来的思想氛围。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在这万象更新的时刻，我部门将继续以自我服务、自我治理、自我教育的宗旨，传承成功经验，开拓创新，在配合学生会各项工作的同时，加强对部门内部的治理，为学院的学风建设添砖加瓦，最终实现全心全意为师生服务的根本任务
最后我们部门将以热情的服务，端正的态度。为每一个同学提供方便，为每一位老师提供服务。希望老师和学生能给我们部门以支持和鼓励，同时我们部门也希望老师和学生给我们多提宝贵的意见和建议，我们一定会努力的去做，去改正。只有改正了错误和不足，我们才能会进步，才会得到
成长。
2010年9月16日星期四
第16篇：网络部工作计划、
网络部工作计划
为了能使校广播电台建设的更加完善，各个部门的配合更加协调，各项工作都能顺利的开展，现拟定以下几个工作计划。
（1）部员的培训
首先，带领部门成员进一步明确工作章程和宗旨，培养大家正确对待事情的方式，大胆创新，提高工作热情度，促进本部与其他部门之间的交流，提高网络部的影响力。
其次，进行一定的有成效的培训。到目前为止，大家已经熟练掌握 audition，但是，还不具备制作图片的能力，因此本学期将把“部员技术培训”放在工作的重中之重。
（2）继续做好网站维护、宣传和完善电台设备的工作：
网站维护是我们的基本工作。我们将修改和更新部分网页内容，进一步完善校广播电台的网站主页，在原有的基础上进一步加强管理，确保录制的节目及时上传。此外，我们还将制作一些视频及宣传海报，让更多的人认识电台，了解电台。
定期检查台里的各项设备，及时发现漏洞及不足，以免影响播音的正常进行及质量。
（3）部门内部与部门之间
首先，为适应电台的成长发展需要，结合新的要求，部门将加强和完善自身建设。提升自身的素质，特别是在网络技术方面。
其次，部门将加强与各个部门的沟通与联系。网络部将加强与其他部门的交流和合作，在需要的情况下，本部门愿意为其他的部门提供相关的技术和硬件支持，积极配合各部门顺利进行完成各项工作和活动。
总结
对于网络部的工作，目前仅有以上设想，我们会在执行的过程中不断完善，不断提高。为了能把校广播电台建设的更加美好而不断努力。
网络部:
2011-3-21
第17篇：网络部工作计划
2013年网络部计划
学院的网站一直是学生交流和学生获取信息的平台，他的正常运行对学生正常了解学校学院的信息有重大意义。新学期我们在维护的同时，将根据老师的指示添加我院的学团工作网页链接，及时维护并更新学院的学团动态。
新学期工作计划如下：
一、认真完成每次活动的新闻稿上传工作，经常浏览学工在线做好学
院稿件统计并及时反馈。
二、加强队伍建设。组织团队定期学习交流，提高整体业务水平，同
时发展与培养2013级新生。
三、创建学院网站，加强网站维护，要求板块设置合理，内容更加丰
富。
四、加强部门沟通，完善网络宣传工作，配合学生会各部门做好各工
作。
五、提高DV视频拍摄技术水平，完成DV视频的拍摄，参加11月的
DV大赛。
矿业学院网络部2013.9.9
第18篇：网络部工作总结
2013-2014学年第一学期网络部工作总结
回顾团总支学生会网络部在2013至2014学年，在部门各位成员的共同努力下，我部圆满完成了制定的各项计划并取得了可观的成果。我们将继续坚持在院团总指的正确指导下，紧密围系团学主题开展工作，继承和发扬我院学生会的工作优良传统，协助学院团委开展一系列高品位、深内涵的特色活动，为丰富校园文化生活和学风建设贡献力量。我们以宣传工作为主方向，活动前的海报设计和活动的展板设计非常重要，特别是11月到12月中旬，这段时间活动相当集中。稿件反馈比较及时，对学院的宣传工作有一定的促进。现将具体工作总结如下：
一、工作回顾：
（一）把握部门工作重点，落实常规工作
首先，根据前任干部的工作经验及工作的实际情况，我部进行了一系列整改。其次，配合各部门工作，安排干事及时获取资料，了解活动全过程，为各部门后期成果展出提供图片或文字资料。
（二）培养专业素养，掌握专业技能
我部位提高干事专业技能，鼓励干事参加校学生会网络部培训，学习PS、网页设计的知识。
除此以外，我部定期举行例会，进行干事之间的专业知识交流。再者，我部还组织干事聚会。一是促进彼此交流，二是在此过程中完善工作。
（三）协助社团活动，在实践中完善技能
本学年以来，我部门成员除按时按质完成本职工作，不定时参与部门培训课，也充分利用其他机会不断锻炼自我，提升自我。
学期伊始，我部协助社团纳新，为各大社团制作纳新展板和海报以及宣传单。如猗兰社团的纳新和周年庆活动、仪+仪社团纳新活动等。
（四）部门建设与交流
对于任何一个集体，团队精神是非常重要的。在团结的集体中的工作总是愉快。 在部门活动中，我们尽量安排合作机会。让干事在一同合作的过程中认识对方，熟悉对方，促进部门成员之间的交流。
我部积极支持各部门工作。为组织部所举办的“一站到底”活动提供展板以及视频制作支持；为劳卫部的宿舍文化节活动制作展板；为学习部的“远离手机”活动制作展板；为我院与信传学院举办的运动会制作展板；为营销大赛活动制作展板；为文艺部的小品话剧大赛制作展板及海报等等。
在团总支工作汇报过程中，我部积极整理资料，并为工作汇报制作了PPT。
（五）积极促进学院网站改版
为了加快“数字化学院”建设，政治与公共管理学院高度重视网站建设，根据学院学生众多的特点，在原有学院网站的基础上进行了改版，从而进一步加强学团网站建设整合现有网络资源。
本次学团网站改版在原有的基础上，进一步对学团网站的版面、内容、功能等各个方面进行了调整和充实。改版后学团网站 色调鲜明，体现特色。整个页面庄重大方，主题突出，整洁美观。内容丰富，结构简洁，突出学院风采。改版后内容包括：学院概况，师资力量，研究生教学等，结构清晰内容鲜明有利于更好地宣传学院信息，让学生更好地了解政治与公共管理学院。改版后的学团网站充分体现了交互实用，注重时效。保证了学院活动新闻的及时更新，增加了时政新闻的月结发表。更加贴近学生，有利于互动交流。网站在设计时充分考虑学院发布信息，学生获取信息的需要，另设了学生链接和辅导员链接，有利于学生和老师之间的互动交流。本次学团网站的改版更加有利于广大同学能够通过网站及时准确地了解学院信息和学院各类活动的情况。
二、不足之处
经过一学期的摸索与努力，在积累丰富经验的同时，也发现工作中存在一些不足：
1.
2.
3.各项网络知识技能还有待加强 展板等工作的制作速度和效率还有待加强 网站更新要更加及时
三、总结
随着期末的临近，学生会的工作也已接近尾声。院团总支学生会网络部在老师的领导和各部门的合作支持下，以做好学校各项活动展板设计工作以及维护学
院学团网站为重点，总体来说是达到了目标，我们都在不断的改进我们的工作，让我们的工作可以更加顺利的开展，工作中，我们有过困难，有过快乐。我们的工作是忙碌的，琐碎的。汗水与欢笑是大家工作中的主旋律，乐观、热情与创造力是推动部门工作不断进步的动力，在工作中得到锻炼，在共事中收获友谊，在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的团体。
转眼间一个学期就要结束了，这个学期对于我们网络部来说是充满着挑战与重要意义的，在这学期的时间里，我们每个人都收获到了很多的东西，取得了各自的进步。每个人的辛勤付出与收获，换来了我们学生会工作的新发展。总体来说，网络部的工作是繁重的、琐碎的，下学期我们将更加合理的安排学习和工作的时间，既充分保证学习，又能够很好的完成网络部的工作，把学生会的工作做的更好，为同学们提供更优秀的服务。
政治与公共管理学院团总支学生会网络部
2013年12月15日
第19篇：网络部工作总结
网络部工作总结
光阴似箭，时光飞逝，不知不觉中今年的工作已经结束，在今年的工作中，在这一学期的工作中，我迎来了我们自管会新一届的成员，面对着一张张陌生的新面孔，我知道我们自管会真的强大了起来，而我们网络部更是添了好多人，变得更加壮大。
大家这半年在一起工作、学习让我看到了我们部大一新生的风采，他们的认真、他们的努力、他们的成长，我希望我们网络部在以后的工作里大家能够更加高效、认真，也更加团结。
第20篇：网络部工作计划
学生会网络部2012年网络部工
作计划
新学年我部还将保持过去一年的优良作风，积极配合我系学风系风精神文明建设，充分发挥网络部的优势，以提高广大同学的综合素质，坚持为师生服务，丰富我系文化生活。网络部的重点是一切工作在去年的基础上再上一新台阶，提高我部工作能力，充分调动发挥大家的积极性，再次发扬团队合作精神。根据实际情况，新学年工作计划如下：
一、继续发挥网络部的摄影摄像，以及影视编辑的特色，为我系的各
种活动留下美好的历史记忆。
二、遵从主席团和老师的安排 ，积极加强与其它各部合作，团结是
原则，立足本部工作，配合各部，献计献策，共谋我系的重要工作。
三、管理维护我系网站的更新，制作，编辑工作。及时发布更新我
系信息，及时发布我系活动，重点突出系部，聚焦我系动态，记录我系成长历程，展示我系精神风貌。
四、提高我部的专业技术水平，增强我部业务素质，及时汇报沟通思
想，提高我部的思想觉悟，总结不足，取长补短。
五、
六、
七、
以上为数学与计算科学学院学生会网络部的本学期工作计划，有什么不足之处，望相关领导与部门指导并提出意见和建议！
网络部数学与计算科学学院学生会2012年9月17日 协助仝老师管理大学城的相关事务 负责招新工作，并且教会干事基本的电脑技术。 准备联合数模协会举行一次全校性的数模竞赛
