推荐第1篇：校园展销会立项策划书
2011年无锡科院校园异地商品展销会
一、立项背景
在社会竞争日益激烈今天大学生早已不是稀罕物了，大学生就业成为当今社会的一
大难题。作为当代大学生我们更应该注重实践动手能力，校园展销会正是可以实现理论
知识与实践相结合的平台，更是大学生充分展示自我，提高自我的良好机遇。学生是最
大的消费群体，而大学生潜在购买力也越来越大。展销会是丰富校园文化，培养学生能
力，发挥专业技能的平台。它又是为同学们而搭建的、锻炼和展示学生商贸才能的一个
平台，融专业实践与校园文化活动为一体。不仅能增强大学生的决策、组织、领导、控
制及创新的实际管理能力，而且也能培养同学们的团队合作与竞争意识，积极迎接挑战，
更好的走向社会，成功就业！
二、市场可行性分析
1、我院师生众多
2、我院只有一条小商业街且商品较贵。
3、消费群体对“购物”一词较敏感和关注，有利于扩大本次展销会的影响力。
4、会展专业学生众多，有利于学以致用。
5、前期宣传力度较大，范围为整个院校。
6、学院类似展会较少，市场潜力和发展空间较大。
7、参展学生众多，产品来源丰富。
8、组织者与参与者热情较高。
9、这对学生个人而言是极具挑战，极具锻炼性的。
10、让学生在社会实践的过程中创造了物质财富和精神财富
三、活动主题：领略异地特色，展示学子风采。
四、办展目的：
培养大学生创新精神，树立大学生的创业丰碑，激发大学生的创业品质，提高大
学生的创业竞争力，以创业带动就业，引导大学生走实践成才之路。给学生带来了更好
的创业空间而且还能带来更多利润，有利于学生更快的走入市场。为科院有志成为优秀
人才提供了良好的学习交流平台。发扬了中华民族的朴质精神，使大学生活更加的和谐
精彩。
五、办展时间：2011年9月18日-----9月21日（拟定）
六、办展地点：科院一食堂门口（网球场对面）
七、办展单位：文化创意学院 文管1003班
协办单位：文化创意学院学生会
八、办展对象：全校师生
九、展品范围：学生带来的家乡特产（包括生活用品、食品、装饰品等）
十、办展步骤：
1、展会准备
（1）、成立展销会工作团队，对全体全体文管三班学生进行短期培训。
（2）、学院公开招标校园展会会标。
(3 )、准备好展会策划书，器材申请书，产地平面布置图，以商品种类划分场地区域，
合理设置场地的布局
（4）、划分各种商品的具体摆放位置。
（5）、登记参与展销会商家的具体资料（商品种类、商家来历、如何支付摊位费用个
办展单位给商家提供哪些用品）与商家签订合作关系协议书。
（6）、制定好展销会的现场路线图，现场的布置，可以在校园内设置路标。
（7）、选拔展销会主持人，并对主持人进行培训。建立咨询服务台和应急服务小组（要
求对展销会的整个流程比较了解。）
2、宣传方式
（1）、公告宣传：在学校的固定宣传栏、公告栏、公寓入口、公交站台、食堂、美食
城等地方张贴展销会特色海报。
（2）、移动宣传：设计一个校园商品展销会宣传栏，在上面公布展销会筹划的最新情
况并在不同的人流密集区做流动宣传
（3）、网络宣传 ：利用科院的网站、qq群、博客等网络工具对展销会进行宣传。
（4）、传单宣传：设计有吸引力的传单，对班级、宿舍发放。
3、宣传流程安排：
（1）、前期宣传：9月10日至9月17日期间进行公告宣传、网络宣传、移动宣传、
传单宣传等，面向全校师生招募展销会广告语。
（2）、后期宣传：
①在全院宣传入围的广告语，以各种各样的方式吸引同学和买家到现场。
②调查各摊位的销售情况，对销售亮点进行宣传。
4、展会提供的服务：
（1）、对参与设摊但不亲自销售的商家，主办单位可代其销售并将收取80（3天）的
服务费。
（2）、对参亲自销售的商家，主办单位收取其摊位费60元（3天）。
（3）、主办单位将会为商家提供场地、长桌、两张凳子、帐篷、饮用水、场景布置等
服务，商家不得擅自毁坏公共物品，否则追究赔偿责任。
（4）、办展单位会在销售现场提供咨询服务，并安排人员控制现场秩序，安全，场地
卫生等工作。
十一、活动流程
1、工作人员入场布置场地（拟定20个摊位），安装音响，商家入场摆设商品、装饰
摊位。最后由主持人宣布展销会开幕。
2、请院记者团前来参加开幕式记录现场难忘的时刻，也便于以后素材的积累。
3、校园展销会闭幕，商家退场，工作人员清点公共物品，且归还校方，清理现场卫
生。
十二、经费预算
1、拟定20个摊位中有10个摊位代售，另外10个摊位上加亲自销售。
2、预计收入:60*20=1200元（摊位费）
80*10=800元（代售费）
合计：2000元
预计支出： 饮用水100元10桶+两箱
海报80元10张
传单100元500张
租场地费200元
租器材费100元
共支出：580 元
盈利：1420元
十三、展会注意事项：
1、请各自保管好自己的财务，如有遗失请自行负责。
2、商家和工作人员请自行解决午餐问题。
3、展销会期间请工作人员维持好现场秩序，届时如果现场混乱，请商家保持冷静， 主
办单位将会作出妥善处理。
4、校园展销会商家必须公平买卖，不能产生恶劣的不公平竞争。
在工作人员监督过程中，如果发现商家物品出现质量问题，主办单位没收商品或者请商家退场处理。
文管1003班：336室
2011年3月30-----4月1日
推荐第2篇：校园商品展销会立项策划书
第一届校园商品展销会立项策划书 一．关于校园商品展销会
根据调查，切实了解学生所需，丰富广大学生的业余生活，丰富校园文化，增强周边居民及周边高校学生的生活情趣。决定举办第一届校园商品展销会。为了及学生所需，提升学院过的知名度，同时，向社会宣传本院会展业。决定主办本届展销会。 二.学院支持
本届展销会引起了学院的关注，并给予大力支持。校园商品展销会在很大程度上对外宣传本校的会展专业，为以后的学生就业和招揽新生打下基础。所以，学院大力支持。 三.会展基本框架
名称：第一届校园商品展销会
时间：2012年6月8日----2012年6月10日
主办单位：石家庄职业技术学院
承办单位：石家庄职业技术学院管理系
举办地点：图书馆前
会展规模：预计10个展位
办展目标：丰富学生生活，对外宣传会展专业
展品范围：服装，饰品，鞋，化妆品，太阳伞等
展位价格：标准展位---500元/个
特装展位---800元/个 四.会展地点的选择
在校内图书馆前，面积广，来往的人数多，交通通达度高，分别有四个通道，都可以到达。在一定程度上降低了拥挤事故的发生率。 五.人员分工计划
安保工作：保安部门
宣传工作：公关部门
策划工作：策划部
招展招商工作：业务部
业务部工作：招展招商
财务部工作：财务收支工作
工程部工作： 展台搭建工作 六.招展计划
（1） 通过大型户外广告宣传工作
（2） 通过广播、杂志、电视等大众媒体的宣传 （3） 通过上门拜访 （4） 通过同学们的宣传
七.布展：2012年6月6日——2012年6月7日
展览：2012年6月8日——2012年6月10日
撤展：2012年6月10日下午四点 八.展会结算计划
对展会整体费用进行结算 九.展会期间就办的相关活动
（1）服装展示
（2）有奖竞猜
陈立岩
李明月
林阔
推荐第3篇：立项策划书
中国（杭州）国际教育展览会立项策划
一、展会基本信息
（一）展会名称:
中国（杭州）国际教育展览会
（二）展会地点：杭州市曙光路122号浙江世贸展览中心
（三）办展时间：布展时间：2013年8月7—8日，每天8:00—20:00
展览时间：2013年8月9日—8月11日，每天9:00—17:00
观众开放：2013年8月9日(专业观众开放日)
2013年8月10—11日(公众开放日)
撤展时间：2013年8月12日，8:00—21:00
（四）办展频率：每年一届
（五）办展机构：主办：杭州市教育局、浙江新通出国留学服务有限公司
协办：浙江科博出国留学服务公司
浙江浙大出国留学服务中心
（六）展会规模：展览总面积：10000平方米。，国际标准位：400个，特装展位：200平方米
（七）展会定位：
中国（杭州）国际教育展览会以“服务全球学子，成就国际人才”为主题，为各地区的学生提供一个深入的了解国外教育和出国深造的机会，同时为各个海外教育机构、中外合作学校、语言培训机构和一些留学配套服务机构互相交流和向广大学生展现自我的机会。参展商主要为一些海外院校、教育机构，中外合作办院校和一些语言学历培训机构。
（八）展品范围：
海外院校/教育机构:经过国家教育部或者中国驻外使领馆登记注册的国外大学、学院、语言学校、预科学校等教育机构及其在华代理机构
中外合作办学院校：经过国家教育部或者省级教育主管部门审批备案的中外合作办学院校和项目、国际教育交流项目、独立招生院校
语言学历培训机构：语言培训机构、MBA/DBA/EMBA学历教育机构、远程教育
留学配套服务机构：金融机构、教育基金会、学历认证机构、国际考试中心以及与留学相关的媒体等。
二、办展市场环境分析
（一）产业环境
浙江自古重视教育，浙江的基础教育多年保持中国先进水平。1989年,全省普及初等教育；1997年,基本普及9年义务教育。2004年,基本普及学前3年到高中段15年教育。目前,全省学前三年入园率达86.5%，小学入学率、小学毕业生升初中比例均达99.9%以上。浙江高中段教育继续保持快速协调发展。2005年，全省初中毕业生升入高中段学校的比例达91%，名列中国前茅；升入普通高中段和中等职业学校之比为1：1。浙江高等教育毛入学率已达34%，进入大众化阶段。现有普通高等学校74所。建成了一批国家级、省部级重点学科、重点实验室和人才培养基地。浙江大学拥有教授级职务的人员2440余人、研究生近1.8万人，正在向世界一流大学的目标迈进。34所高校、28万学生已进入杭州下沙、滨江、小和山、浙大紫金港和宁波、温州六大高教园区学习。浙江现在总共有57所大学及专科院校，在校生总达30万之多。各高校开设了143类博士课程及342种硕士课程。许多国内及省际的主要理论学科，重要实验室以及技能训练基地等都已建立。浙江教育迅猛法展，各大院校大幅扩招，最近几年大学毕业生人数增长很快，毕业生的就业压力不断增大，因此，为了增强自身的竞争力，增加就业机会，越来越多的学生选择去国外留学。
（二）举办地的经济环境：
浙江省的经济实力不断上升，2011年全省生产总值(GDP)从2006年的15718亿元增加到32000亿元，按可比价格计算，年均增长10.9%，GDP总量继续列广东、江苏、山东之后居全国第四位；人均GDP为58665元，约合9083美元，列天津、上海、北京、江苏之后居全国第五位，五年年均增长9.1%。 2011年浙江省全面小康社会实现程度为96.9%，比2006年提高10个百分点，24项指标中已有16项指标100%达到并超过全面小康目标。城乡居民收入增长较快，城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入从2006年的18265和7335元增加到2011年的30971和13071元，年均实际增长7.6%和8.4%。也就是说，城镇居民五年平均增加了1万多元收入。
城镇居民人均可支配收入连续11年列上海、北京后居全国第三。农村居民人均纯收入连续27年居全国各省区首位。
五年来，城镇居民人均消费性支出由2006年的13349元增加到2011年的20437元，增加了7000多元。居民生活更加宽裕，人均储蓄从21298元增加到43964元，翻了一番。
（三）举办地的社会环境
杭州是一个美丽的城市，是我国七大古都之一，也是浙江省省会，早就被民间誉为“人间天堂”。杭州历史悠久，自秦时设钱塘县以来，已有2200多年历史。杭州是华夏文明的发祥地之一。早在4700多年前，就有人类在此繁衍生息，并产生了被称为文明曙光的良渚文化。 杭州曾是五代吴越国和南宋王朝两代建都地，是我国七大古都之一。杭州古称钱唐。隋朝开皇九年(589年)废钱唐郡，置杭州，杭州之名首次在历史上出现。南宋建炎三年（1129年），高宗南渡至杭州，升杭州为临安府。绍兴八年（1138年）南宋正式定都临安，历时140余年。民国元年（1912年）以原钱塘、仁和县地并置杭县。民国十六年（1927年），析出杭县城区设杭州市，杭州置市始此。1949年5月3日杭州解放，从此揭开了杭州发展新的历史篇章。
杭州市辖上城、下城、江干、拱墅、西湖、高新（滨江）、萧山、余杭8个区,建德、富阳、临安3个县级市,桐庐、淳安2个县。全市总面积16596平方千米，其中市区面积3068平方千米。杭州市总人口大概在660万左右，也是我国人口密度比较大的城市之一，更何况每天还有成千上万来这里旅游观光的游客。
杭州可以用四句话，十六个字来概括：人间天堂、丝绸之府、茶叶之都、美食之城。说到杭州是人间天堂那可来不得半带虚假，古人有云：上有天堂，下有苏杭。把杭州比喻为人间天堂，历代的文人墨客也对这座天堂般的城市留下了许多耳熟能详的篇章
由于城市的改造，许多老地方的身影已经看不到了，可是杭州对景点的保护和开发还是可以的。如今的杭州是一个美丽而现代化的城市，高楼大厦、高架高速与青山绿水并存，这个城市会给你更多的惊喜和感叹的！
三、办展目标和宗旨
贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》为宗旨，继续围绕建设创新型国家与“服务全球学子，成就国际人才”的主题展开。
将向社会宣传教育新思想新，展示国外优质教育资源，促进中外院校及相关机构的交流与合作，引导、规范、保障人才市场的健康发展，为计划教育人才提供最新、最权威、最直接的教育信息，以及职场规划和就业等咨询服务。
四、展会预算
（一）财务支出预算
展览场地费及搭建费：100万；装饰费：10万；会展宣传推广费：60万；招商赵展费：100万；交通食宿费：50万；工作人员费用：30万；人工费：3万；管理费：2万；观光娱乐费：20万；杂费：3万；税收：2万；突发事件不可预测费：50万
（二）财务收入费用
展位费：600万；门票收入：100万；广告收入：400万；赞助收入：600万
（三）利润预算：
总支出：430万；总收入：1700万；总利润：1270万
五、展会招展计划
由于本次展会为国际教育展，所以招展工作主要针对一些海外教育机构、中外合作学校、语言培训机构和一些留学配套服务机构
做好市场调查，确定招展目标，进行招展；展区划分明确，做好展位图，做好相应的展位安排；通过各种渠道进行招展：电话、邮件、信函；进行合理的价格安排
（一）完成展区划分
(一)
(二)
(三)
(四)
(五) 制定展位价格 招展函的编制与发送 招展分工 招展代理 展位营销（4P）
六、展会招商安排
（一）目标观众分析：收集详细的目标客户信息，进行进一步的联系
（二）观众邀请函的派送：制作邀请函，分发给潜在客户
（三）招商活动规划
招商渠道：媒体招商、机构合作招商、国内外同类展会招商、参展企业招商
招商计划分为两部分：一是招揽专业观众，二是招揽赞助商。
(一) 专业观众
1.确定目标观众
地域：全中国范围，以杭州市及周边地区为主。
行业：对应展品范围，增加上下游行业。
2.建立专业观众数据库
3、参观邀请函的编制与发送
4、邀请渠道与措施
(二) 赞助商
1.确定目标观众2分析赞助价值3列明赞助项目
4、赞助方案的编制与发送
七、展会宣传推广计划
根据目前杭州市经济发展状况及对教育的重视程度，制定宣传推广计划。
(一) 明确目标
1.完成国际教育展会的策划及本次展会的网站建设
2.完成对整体展会的宣传推广
3.实施赞助回报项目
4.达到预期宣传推广的效果
(二) 确定宣传方式
1.媒体宣传
(三) 电视媒体纸质媒体网络媒体 户外广告展会专刊 2.其他宣传 分阶段实施宣传计划
第一阶段：2012年5月1日—9月1日
第二阶段：2012年9月2日—2013年1月1日
第三阶段：2013年1月2日—5月1日
第四阶段：2013年5月1日—8月9日
八、展会现场管理计划
(一)
(二) 展会现场布置 VIP接待 在举办开幕仪式之前，首先要将开幕现场布置好，以便为展会开始和观众参观做好充分的准备。
对于贵宾的接待，应给予特别的对待，从到达会展地点到出席开幕直到离开展会地点都要进行周到的安排，对于重要贵宾还需要事先制定接待计划，上报有关负责部门和相关人员审定后执行。
(三)
准备。
(四)
(五) 展会设备设施管理 1.设备管理：保养、修理、更新等
2、环境管理：养护、保洁、绿化等 展会现场的安全管理
1.制定安全应急策略，按照制定的应急策略，突出自救意识、自救能力、组织纪律和服从等方面的宣传，熟悉紧急情况的处理方法和人员疏散程序，增强稳操胜券的信心和决心。
2.防止危险品进入展场。在展场的醒目位置、关键路口、场内和场外的各个关口，尤其是安全出口等，均设置导示图、标志牌等，对安全出口通道、进出只需、饮水、就餐、防滑、公厕、停车等进行指示。
3.安全责任实行问责制。根据展览活动消防安全管理的相关规定，以及大型社会活动治安管理条例等法律、法规精神，由一名主要领导全面负责各项安全管理工作，实行问责制，并配备一定数量的、具备一定安全管理工作经验的管理人员具体负责展会的日常安全管理工作，组织重组的安全保卫力量。
(六)
(七) 展会现场的其他服务饮水、就餐、指引等。撤展计划
1.展位的拆除
2、参展商租用展具的退还3参展商展品的处理和回运4展品出馆控制5展场媒体的接待和管理 展会开幕前，与有关媒体取得联系，邀请媒体记者对展会开幕现场和展览现场进行采访和新闻报道做
的清洁6撤展安全保卫
九、展会期间举办的相关活动计划
在展会举办期间，为丰富展会内容，扩大展会声势，吸引广大参与者，除进行主要展销外，还要举办一系列的配套活动。以促进企业的自我展示，寻求更广泛的交流合作机会；同时增强对专业观众和普通观众的吸引力。展会期间计划举办的相关活动如下：
新闻发布会；开幕式；留学教育专家座谈会；留学生代表交流会；归国留学生职业招聘会；归国留学生的联欢汇演；幸运大抽奖；颁奖暨闭幕式；
十、展会筹备时间进度计划
(一)
(二)
(三)
(四)
(五)
(六)
(七)
(八)
(九)
(十)
2012年5月 与浙江世贸展览中心和酒店签订合同 向预期参展商发出第一批邮件 2012年7月 在行业刊物和其他合适的媒体上进行第一次新闻发布 2012年9月 向参展商发出第一次公告，实施激励措施加强展位销售 2012年10月 继续招展并考虑组织专业观众事宜 确定保安事宜 2012年11月 进行第二次新闻发布 最后确定嘉宾或者进行展会促销活动 研究其他展会，开发潜在参展商 2012年12月 确定展会的交通安排 列出专业观众名单 2013年2月 招展，并再次发放邮件 确认酒店安排 准备展会现场领位地图 设立展会休息和餐饮服务区 最后确定展场设计方案 2013年3月—5月 向参展商第三次发出邮件，内容包括赞助机会、广告机会、展会动态信息 2013年6月 向参展商和观众发放必要物品 2013年7月 最后与展馆、酒店、保安、展览服务商和宴会组织者等确认相关事宜 展商、观众注册、布展开幕式 展览开始 展览期间的调查 展会总结、评估 (十一) 2013年8月
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第十五届烟台国际会展
暨第五届烟台空港国际汽车嘉年华活动方案
由烟台市人民政府、中国商业联合会、中华全国华侨联合会主办的烟台投资洽谈会将于2012年5月1日开幕，烟台空港国际汽车园展贸中心作为展会的三大展会之一，承担着汽车展示，交易的主要任务。为落实市委、市政府关于举办“高起点、高标准、高水平”的展会要求，我们将仔细准备，认真策划，保证圆满完成市政府交办的各项工作。车展活动方案内容如下：
一、会烟台会车展场基本情况：
（一）展览时间：2012年5月1日--5月8日
开幕时间：2012年5月1日上午10点
预展时间：2012年4月30日
撤展时间：2012年5月9日
（二）地点：空港国际汽车展贸中心、配件城及园区各功能板块
（三）名称：第十五届烟台国际会展暨第五届烟台空港国际汽车嘉年华
（四）办展机构：烟台市人民政府、中国商业联合会、中华全国华侨联合会
（五）主题：引领生活，驾驭梦想
（六）宗旨：展示形象、提高文化品位、丰富生活、时尚消费
（七）参展范围：
1、汽车整车：进口及国产汽车
2、汽车配件：进口及国产汽车配件
3、汽车用品：汽车配件、汽车美容、改装用具等
4、汽车延伸产品：汽车模型、电子产品、自行车等
5、汽车服务：汽车金融、汽车保险等
（八）办展频率：每三年一次
（九）展会规模：
1、主展场展览面积3万平米，室内1.5万平米，室外1.5万平米；
2、展厅内以进口汽车为主；
3、展厅主通道以汽车配件、电子产品、改装用具等为主；
4、前广场以国产汽车、特种车、房车展示及互动活动为主；
5、汽配城为汽车配件展区；
6、4S店、二手车市场自有品牌展示；
（十）展会定位：参展品牌：
（1）确定参展品牌
奔驰、宝马、保时捷、奥迪、雷克萨斯、进口大众、凯迪拉克、VOLVO、捷豹、悍马、路虎、克莱斯勒、斯巴鲁、进口丰田、进口标致、欧宝、罗孚、雷诺、双龙、雪铁龙、现代、广州丰田、一汽丰田、JEEP、三菱、日产、雪佛兰、广州本田、荣威、一汽大众、、进口起亚、国产起亚、红旗、上海大众、别克、马自达、一汽夏利、奇瑞、麦特曼通讯应急车、德福房车共39个品牌。
（2）待确定参展品牌
阿库拉、英菲尼迪、法拉利、阿库拉、英菲尼迪、菲亚特、福特、海马、华普、铃木、黄海、众泰、瑞风、长安奔奔等。
（3）计划参展新车
比亚迪F1F
6、Cro Polo、新凯越、日产逍客、标志307 两厢、道奇 博酷、宝马 1系 6系、本田 08雅阁、荣威 1.8T、克莱斯勒 铂锐、马自达 马
2、江淮 宾悦、奇瑞 A
3、吉利 金刚两厢、风行景逸、雨燕 1.5、奔驰 c级等。
（十一）展会初步预算：历届嘉年华门票定价20元，主要凭车展广告兑换门票，今年还采取以上方、初步预算费用15万左右
（十二）会展进度计划：提前三个月进行筹划，4月中旬所有任务完成
（十三）车展筹备机构：办公室、招商组、宣传组、布展组。全面负责车展的各项准备工作。具体组织机构及分工如下：
1、筹备委员会领导成员：
筹委会主任：施振津、王黎明
筹委会副主任：邢国友、吕金洲、孙勇
筹委会秘书长：范仲平、梁勇
筹委会副秘书长：杨爱华、栾尚光、张宝东
筹委会委员：毛彦平、温余进、张文杰、卞庆华
2、现场指挥部：
总指挥：张宝东
副总指挥：毛彦平张文杰
3、各组负责人设置及工作职责
（1）综合服务组
组长：温余进
成员：闫萍、周宁及行政部人员、财务部工作人员。 主要工作职责：
A、负责车展主办单位及嘉宾单位邀请；
B、负责门票赠送工作；
C、负责门票的销售、兑换、人员统计等工作；
D、负责班车及线路的确定和管理工作；
E、负责与管委会、控股、中进等股东的联系；
F、负责文件起草、上报和归档工作；
G、负责财务管理，收支预算；
H、会议组织、接待工作。
（2）招商组
组长：卞庆华
成员：杨茗、宋利明及展贸中心人员全体人员。
主要工作职责：
A、展厅内及外广场等展位招商工作；
B、招商品牌统计、汇总、跟进工作：
C、海关、商检等优惠政策申报工作；
D、展费收取工作。
（3）宣传组
组长：张文杰
成员：娄志斌及市场部全体人员。
主要工作职责：
A、制定展会策划方案、宣传方案；
B、媒体关系维护，最大限度刊发新闻通稿、软文；
C、广告位设立；
D、配合参展商提供促销方案；
E、广告设计制作；
F、参展商布展设计审核工作；
G、手提袋、会刊、门票、海报、等DM材料广告招商工作。
（4）布展组
组长：卞庆华
成员：杨茗及展贸中心人员现场管理人员。
主要工作职责：
A、展位划线、展位详规；
B、展场现场管理工作；
C、消防、保险等工作；
D、区内交通管理部门的协调工作；
E、现场安全管理。
（十四）关活动计划：试车道进行试乘试驾活动、展宣传计划
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展会立项策划书
（一）
项目背景
中国（长沙）国际汽车博览会是由长沙市人民政府、中国汽车工业协会主办，潇湘晨报社、湖南新物产集团、长沙市会展行业协会、中南国际会展有限公司共同承办的中部第一A级车展，多年来蝉联中国车展“销售王”。长沙国际车展与北京车展、上海车展、广州车展成犄角呼应之势，创立中国车展第三极。全球汽车业的跨国公司、国内主要车企拿出压轴之作，展示了49款首发新车，9款概念车、特色车，6款新能源车。号称“东方法拉利”的日本国宝级概念车讴歌NSX、造型梦幻的奇瑞蚂蚁等概念车亮相。一批有着辉煌履历的名车、豪车与观众见面，如世界上公路行驶最快的轿车巴博斯火箭800、首度入华的号称“跑车中的贵族”德国纯手工打造超级跑车威兹曼、传奇赛车冠军雷诺MeganeTrophy等，兰博基尼、宾利、法拉利、玛莎拉蒂等顶级豪车联袂展出。
展会名称：中国（长沙）国际汽车博览会
展会日期：20**年11月21-29日
展会地点：湖南国际会展中心
主办单位：长沙市人民政府中国汽车工业协会
承办单位：潇湘晨报社、湖南新物产集团、长沙市会展行业协会、中南国际会展有限公司
执行机构：湖南展联展览服务有限公司
二．展会预算
估计总体花费在
场地经费
人员开销
模特开销
汽车损耗开销
招待参展人员开销
三、展会工作人员
营销人员，负责接待参展来宾
车模，展示车型最美的一面
解说员，负责解释车辆型号性能
招待人员，招待各方来宾
四、展会招展计划
我方预计招揽搜狐娱乐、腾讯视频、芒果卫视及车辆爱好者前来参展
五、展会招商计划
本届车展赞助商由可口可乐、NBA、NIKE提供赞助。
由搜狐单位联合举办
六、展会宣传推广计划
我方预计前期投出大量广告及插播信息来吸引各方眼球，各大卫视将同步上演车展现场直播，邀请周杰伦、郑凯、李晨、刘亦菲等明星前来站台
七、展会筹备进度计划
见附件
八、展会服务商安排计划
我方将从黄花机场、武广高铁两条路线接待服务商，由专车接送至华天大酒店下榻，安排休息，聚餐等。第二天驱车前往展会参展
九、展会开幕和现场管理计划
开幕地点：南风广场进行剪彩仪式，邀请范冰冰、邓超等人进行剪彩仪式，届时将礼花同放，歌舞人员翩翩起舞。地方官员进行讲话。
现场管理安保人员达数百人，确保活动安全、正常如期开幕。
十、展会期间举办的相关活动计划
闭幕式在南风广场举行，闭幕当天将进行抽奖活动
由车主上台抽奖
一等奖：现金一万元
二等奖：现金五千元
三等奖：消费券二千元
由嘉宾发表讲话，闭幕式圆满结束
十
一、展会的结算计划
展会结算交由易信公司来完成
展会立项策划书
（二）
一、展会简介
苏州住博会致力于打造华东区规模最大的品牌地产交易盛会，在经历7载地产风雨，苏州住博会已经在苏州房产市场上创造了一个又一个的交易神话。住博会以强大的品牌力和组织力，以本土市场为原点，汇聚长三角市场乃至海外市场最新开发的各类品牌地产项目，创建宣传交易、品牌展示及商务洽谈的最佳平台。作为苏州地产市场发展趋势的“风向标”，面向苏州百姓，服务各大地产开发商，已发展成为“苏州房产第一展”。
二、市场环境分析
20**年苏州商业地产进入了一个全新的发展时期，随着限购令细则的正式出台，改善型和投资型置业者迅速减弱了购房热情，投资取向的改变也引导着行业内项目的转型。商业地产犹如雨后春笋般在苏州市场上遍地开花，万达广场、环球18
8、印象城、繁华中心、恒达中环百汇广场的屹立带给苏州房地产市场新的发展空间。
三、展会基本框架
1．展会名称: 20**苏州秋季住房博览会
2．展会场馆:苏州国际博览中心
3、展会地点:苏州
4、办展机构
主办单位：
苏州国际博览中心
苏州广播电视总台
承办单位：
苏州国华展览有限公司
苏州比斯曼展览工程有限公司
协办单位：苏州华展信息科技有限公司
5、办展时间 :20**/10/1至20**/10/4
展会日程报到：20**年9月27日 13:30-17:00
布 展：20**年9月28日-30日 8:30-20:00
展 览：20**年10月1日-4日 9:30-16:30
撤 展：20**年10月4日 16:30-24:00
6、展品范围
不动产项目，拉动住宅、商业及金融投资领域
7、办展频率
展会周期1年2届
8、展会规模
观众数：15000
本届展会面积：30000
标准展位数量：1500
9、展会定位
本届展会将隆重推出长三角品牌商业地产板块，为商业地产如何抓住时代和城市发展的脉动进行深入的解析，同时为投资者寻找新的投资机遇。本届住博会商业地产展区涵盖了城市CBD、高端商业综合体、购物中心、商业街、超级购物中心、主题商场，写字楼等等项目，()为商业地产开发商、投资商、运营商、专业服务商及品牌商家搭建一个全景式商业地产产业链展示交易的高端商务平台。
四、展会价格和展会初步预算
现代大道地产展区： 3A 馆 A类：1000元/m2 B类：1200元/ m2 4A 馆--800元/ m2
VIP展区： 1200元/ m2
海外地产展区： 15000元人民币（3m×3m＝9m2展位）含搭建费用
住宅部品展区、装饰设计展区、家居饰品展区： 700元人民币/ m2 广告 2500元 /个.
五、展会工作人员分工计划
做好会展的准备工作；客服联系参展商；观众与客户的接待，布展工作，维持会展的秩序；提供帮助，进行收尾工作。
六、招展计划
通过电话、邮件、上门拜访或朋友介绍联系相符合条件的房产公司，进行招展推广工作，并对重要客户及订单进行深入处理和。
深入了解客户需求，并针对性的为企业提供专业全方位的参展推广方案。
七、招商计划
确立目标；广泛收集资料；制定各类招商计划；比较确定最终计划；方案的实施。
八、宣传推广计划
展会通过电视、报刊杂志、广播和络发布广告造势宣传，辅以路旁看板，公交车身广告、道旗、横幅，实现全方位多层次多渠道狂轰滥炸似的宣传，有人的地方就有展会的消息，达到深入人心的效果。
九、筹备进度
略
十、开幕和现场管理计划
开幕前需要做好开幕和现场管理的计划，首先，根据往年的经验，对观众的数量做一个合理的预测，安排安保人员维持正常的会展秩序秩序，防止现场安全事故的发生，做好必要的医护准备，以备不时之需，安排必要的安保人员巡逻，防止不愉快的事情发生，为观众提供适当的饮料水果和一些纪念意义和会展特色的小礼品。
十
一、展会期间举办相关活动
展会期间请一些专业的销售精英进行介绍，
请一些职业模特，以达到吸引观众的目的，也会适当调节观众的视力疲劳，联系受欢迎的影视歌明星，现场进行演唱表演，也可达到扩大影响的效果，还有国内外艺术团进行表演。
十
二、展会结算计划
对展会整体费用进行统计结算，包括人工费用、材料使用费用、预支成本和其他费用。
推荐第6篇：展会立项策划书
导语：展会立项非常重要，需要经过详细的策划。那策划书怎么写呢？下面是小编为你整理的展会立项策划书模板，希望对你有帮助！
一、展会简介
杭州住博会致力于打造华东区规模最大的品牌地产交易盛会，在经历7载地产风雨，杭州住博会已经在杭州房产市场上创造了一个又一个的交易神话。住博会以强大的品牌力和组织力，以本土市场为原点，汇聚长三角市场乃至海外市场最新开发的各类品牌地产项目，创建宣传交易、品牌展示及商务洽谈的最佳平台。作为杭州地产市场发展趋势的“风向标”，面向杭州百姓，服务各大地产开发商，已发展成为“杭州房产第一展”。
二、市场环境分析
20**年杭州商业地产进入了一个全新的发展时期，随着限购令细则的正式出台，改善型和投资型置业者迅速减弱了购房热情，投资取向的改变也引导着行业内项目的转型。商业地产犹如雨后春笋般在杭州市场上遍地开花，万达广场、环球18
8、印象城、繁华中心、恒达中环百汇广场的屹立带给杭州房地产市场新的发展空间。
三、展会基本框架
1、展会名称： 20**杭州秋季住房博览会
2、展会场馆：杭州国际博览中心
3、展会地点：杭州
4、办展机构
主办单位：
杭州国际博览中心
杭州广播电视总台
承办单位：
杭州国华展览有限公司
杭州比斯曼展览工程有限公司
协办单位：杭州华展信息科技有限公司
5、办展时间 ：20**/10/1至20**/10/
4展会日程报到：20**年9月27日 13：30—17：00
布 展：20**年9月28日—30日 8：30—20：00
展 览：20**年10月1日—4日 9：30—16：30
撤 展：20**年10月4日 16：30—24：00
6、展品范围
不动产项目，拉动住宅、商业及金融投资领域
7、办展频率
展会周期1年2届
8、展会规模
观众数：15000
本届展会面积：30000
标准展位数量：1500
9、展会定位
本届展会将隆重推出长三角品牌商业地产板块，为商业地产如何抓住时代和城市发展的脉动进行深入的解析，同时为投资者寻找新的投资机遇。本届住博会商业地产展区涵盖了城市CBD、高端商业综合体、购物中心、商业街、超级购物中心、主题商场，写字楼等等项目，（）为商业地产开发商、投资商、运营商、专业服务商及品牌商家搭建一个全景式商业地产产业链展示交易的高端商务平台。
四、展会价格和展会初步预算
现代大道地产展区： 3A 馆 A类：1000元/m2 B类：1200元/ m2 4A 馆——800元/ m
2VIP展区： 1200元/ m2
海外地产展区： 15000元人民币（3m×3m＝9m2展位）含搭建费用
住宅部品展区、装饰设计展区、家居饰品展区： 700元人民币/ m2 广告 2500元 /个。
五、展会工作人员分工计划
做好会展的准备工作；客服联系参展商；观众与客户的接待，布展工作，维持会展的秩序；提供帮助，进行收尾工作。
六、招展计划
通过电话、邮件、上门拜访或朋友介绍联系相符合条件的房产公司，进行招展推广工作，并对重要客户及订单进行深入处理和。
深入了解客户需求，并针对性的为企业提供专业全方位的参展推广方案。
七、招商计划
确立目标；广泛收集资料；制定各类招商计划；比较确定最终计划；方案的实施。
八、宣传推广计划
展会通过电视、报刊杂志、广播和网络发布广告造势宣传，辅以路旁看板，公交车身广告、道旗、横幅，实现全方位多层次多渠道狂轰滥炸似的宣传，有人的地方就有展会的消息，达到深入人心的效果。
九、筹备进度
略
十、开幕和现场管理计划
开幕前需要做好开幕和现场管理的计划，首先，根据往年的经验，对观众的数量做一个合理的预测，安排安保人员维持正常的会展秩序秩序，防止现场安全事故的发生，做好必要的医护准备，以备不时之需，安排必要的安保人员巡逻，防止不愉快的事情发生，为观众提供适当的饮料水果和一些纪念意义和会展特色的小礼品。
十一、展会期间举办相关活动
展会期间请一些专业的销售精英进行介绍，
请一些职业模特，以达到吸引观众的目的，也会适当调节观众的视力疲劳，联系受欢迎的影视歌明星，现场进行演唱表演，也可达到扩大影响的效果，还有国内外艺术团进行表演。
十二、展会结算计划
对展会整体费用进行统计结算，包括人工费用、材料使用费用、预支成本和其他费用。
推荐第7篇：会展立项策划书
会展立项策划书
第五届国际茶叶茶文化博览会
一会展市场环境
2003年，成都市第十次党代会提出把成都建设成为“辐射全国、面向世界的会展之都”的战略目标，标志着成都会展经济进入了快速发展阶段。进过几年的努力，成都会展已经成长为起点高、发展快、辐射广贡献大的新兴产业和拉动经济发展的重要力量。目前，成都市会展产业资产规模为85亿元。2006年产值达9.68亿元，同比增加21%，增加值5.8亿元。会展经济每年对成都经济的带动作用在70亿元左右，成都会展产业链发展水平和综合竞争力明显提高。 成都举办会展的主题涉及电子、汽车、建材、医药、医疗设备、花卉、食品、美容等行业，这对成都工业、农业、科技商贸等的结构调整、市场拓展发挥了激活作用，有力于推进产业结构优化升级。成都会展业正日益成为成都经济发展的新增长点和成都“新财富”，成都会展带来大量人流、物流、信息流的聚集，从而带来显著的经济效益。
二茶的基本种类
1.绿茶
绿茶是不经过发酵的茶，即将鲜叶经过摊晾后直接下到一二百度的热锅里炒制，以保持其绿色的特点。名贵品种有：龙井茶、碧罗春茶、黄山毛峰茶、庐山云雾、六安瓜片、蒙顶茶、太平猴魁茶、君山银针茶、顾渚紫笋茶、信阳毛尖茶、平水珠茶、西山茶、雁荡毛峰茶、华顶云雾茶、涌溪火青茶、敬亭绿雪茶、峨眉峨蕊茶、都匀毛尖茶、恩施玉露茶、婺源茗眉茶、雨花茶、莫干黄芽茶、五山盖米茶、普陀佛茶。
2.红茶
红茶与绿茶恰恰相反，是一种全发酵茶（发酵程度大于80％）。红茶的名字得自其汤色红。名贵品种有：祁红、滇红、英红。
3.黑茶
黑茶原来主要销往边区，像云南的普洱茶就是其中一种。普洱茶是在已经制好的绿茶上浇上水，再经过发酵制成的。普洱茶具有降脂、减肥和降血压的功效，在东南亚和日本很普及。不过真要说减肥，效果最显著的还是乌龙茶。
4.乌龙茶
乌龙茶也就是青茶，是一类介于红绿茶之间的半发酵茶。乌龙茶在六大类茶中工艺最复杂费时，泡法也最讲究，所以喝乌龙茶也被人称为喝工夫茶。 名贵品种有：武夷岩茶、铁观音、凤凰单丛、台湾乌龙茶。
5.黄茶
著名的君山银针茶就属于黄茶，黄茶的制法有点像绿茶，不过中间需要闷黄三天；
6.白茶
白茶则基本上就是靠日晒制成的。白茶和黄茶的外形、香气和滋味都是非常好的。名贵品种有：白豪银针茶、白牡丹茶 。
三展会基本框架
名称：2011第五届国际茶叶茶文化博览会
举办时间：2011年10月18日
主办单位：四川省农业厅、四川茶文化协会
承办单位：中国天福茶叶集团
举办地点：四川省科技馆
会展规模：展览面积1000平方米，设置标展50个，预计参观人士超过1000人次。
展会定位：目标参展商和观众是茶叶采集制造企业、加工企业、餐饮企业、其他文化企业等
办展目标：推广中国茶文化，促进茶的发展
展会的主题：展、论、品---博大精深的茶文化
办展频率：每年一次
四办展地点的选择
四川科技馆坐落在诶里富饶的天府之国四川省的省会，成都市的城市中心—著名政治、文化和商业中心天府广场的北侧。四川科技馆地标特征明显，主体建筑极具民族特色，醒目的“四川科技馆”五个大字竖立其上，高大的汉白玉毛主席塑像耸立在其正南面。周围的交通网络十分发达，数以十计的公交站点，成都地铁的
一、二号线的交汇于此地。灵位，周围的商业、餐饮、宾馆等非常密集发达。
五展会的价格
国内企业：3×3国际标准展位：4500元/个；（一桌两椅、两只射灯、220W电源插座）
国外企业：800美元/国际标准展位
空地：每平方米600元（18平方起租，不含任何设施）
广告宣传价格：基本横幅2500元，展板2800元
入场卷价格：免费
六展品种类
茶叶及茶制品
各地名茶；加工茶与茶饮料；有机茶及茶高科技产品；茶叶的制造工序 茶具专区
各种茶具；各种茶艺术品；
茶机械专区
茶机械与检测企业；采茶机、茶园工作机等
茶文化区
茶书画、笔墨纸砚、根雕、竹艺等
茶点专区
中式茶点、港式茶点、西式茶点
七工作人员分工
1、展览会总协调、管理由专人负责。
2、展览会翻译、资料由专人负责，与立展公司做好协调。
3、展览会展品运输、布展、撤管由专人负责管理，与物流做好协调。
4、参展商证件由专人负责，与办展公司做好协调。
5、展览会后勤工作（吃住行）由专人负责，与酒店做好协调工作。
6、展览会礼品由专人负责。
7、展览会采购商资料、参展商反馈意见表由专人负责收集。
8、展览会财务工作由专人负责。
9、展览会展位、人员安全由专人负责。
10、展览会有两个咨询服务处。
八展览招商设计
前期宣传推广目标侧重于招展：采用在报纸、杂志、会展会刊和网站、邮件等方式
后期宣传推广目标侧重于招商：利用大众传媒如报纸、电视、广播以及户外的广告等。发出邀请函，活动规划
九宣传推广
新闻发布：在行业报刊、杂志、专业网站及大众媒体进行宣传推广活动，发布大会主题、主要活动、最新消息。
广告宣传：四川电视台、成都日报、华西都市报、公交站牌广告栏等
网站：通过官方网站，提供最新展会信息、参展商介绍、网上展厅、观众预先登记等服务。
宣传网站：商品资源网、中国国际商贸网、四川文艺网、四川旅游网。
推荐第8篇：车展立项策划书
《车展立项策划书》的设计
一、《车展立项策划书》的设计
（一）《车展立项策划书》的概念：
所谓车展立项策划，就是根据掌握的各种信息，对即将举办的车展的有关事宜进行初步规划，设计出车展的基本框架，提出计划举办的车展的初步规划内容。主要包括：车展名称和地点、办展机构、车型范围、办展时间、车展规模、车展定位、招展计划、宣传推广和招商计划、车展进度计划、现场管理计划、相关活动计划等。
《车展立项策划书》是为策划举办一个车展而提出的一套办展规划、策略和方法，它是对以上各项内容的归纳和总结。
（二） 车展立项策划书的内容结构
一般地，《车展立项策划书》主要包括以下内容：
1、市场环境分析: 包括对车展题材所在汽车产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关车展的情况的分析，对车展举办地市场的分析等。
2、提出车展的基本框架：包括车展的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、车展规模和车展定位等。
3、车展价格及初步预算方案。
4、车展工作人员分工计划。
5、车展招展计划
6、车展招商计划。
7、车展宣传推广计划。
8、车展筹备进度计划。
9、车展服务商安排计划。
10、车展开幕和现场管理计划。
11、车展期间举办的相关活动计划。
12、车展结算计划。
（三）车展立项策划书的设计要求
1． 车展名称
车展的名称一般包括三个方面的内容：基本部分、限定部分和行业标识。如“第二届云南汽车展览展销会”，如果按上述三个内容对号入座，则基本部分是“交易会”，限定部分是“云南”和“第二届”，行业标识是“汽车”。 下面分别对这三个内容作一些说明： （1）基本部分：用来表明车展的性质和特征，常用词有：展览会、博览会、展销会、交易会和“节”等。
（2）限定部分：用来说明车展举办的时间、地点和车展的性质。车展举办时间的表示办法有三种：一是用“届”来表示。二是用“年”来表示，三是用“季”来表示。在这三种表达办法里，用“届”来表示最常见，它强调车展举办的连续性。那些刚举办的车展一般用“年”来表示。车展举办的地点在车展的名称里也要有所体现，如第三届大连汽车交易会中的“大连”。车展名称里体现车展性质的词主要有“国际”、“世界”、“全国”、“地区”等。如第三届大连国际汽车展中的“国际”表明本车展是一个国际展。
（3）行业标识：用来表明展览题材和展品范围。如第三届大连汽车展中的“汽车”表明本车展是汽车产业的车展。行业标识通常是一个产业的名称，或者是一个产业中的某一个产品大类。
2、车展地点
策划选择车展的举办地点，包括两个方面的内容：一是车展在什么地方举办，二是车展在哪个展馆举办。
策划选择车展在什么地方举办，就是要确定车展在哪个国家、哪个省或者是哪个城市里举办。
策划选择车展在哪个展馆举办，就是要选择车展举办的具体地点。具体选择在哪个展馆举办车展，要结合车展的展览题材和车展定位而定。另外，在具体选择展馆时，还要综合考虑使用该展馆的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展馆本身的设施和服务如何等因素。
3、办展机构
办展机构是指负责车展的组织、策划、招展和招商等事宜的有关单位。办展机构可以是企业、行业协会、政府部门和新闻媒体等。 根据各单位在举办展会中的不同作用，一个展会的办展机构一般有以下几种：主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等。 主办单位：拥有车展并对车展承担主要法律责任的办展单位。主办单位在法律上拥有车展的所有权。
承办单位：直接负责车展的策划、组织、操作与管理，并对车展承担主要财务责任的办展单位。
协办单位：协助主办或承办单位负责车展的策划、组织、操作与管理，部分地承担车展的招展、招商和宣传推广工作的办展单位。 支持单位：对车展主办或承办单位的车展策划、组织、操作与管理，或者是招展、招商和宣传推广等工作起支持作用的办展单位。
4、办展时间
办展时间是指车展计划在什么时候举办。办展时间有三个方面的含义：一是指举办展的具体开展日期。二是指车展的筹展和撤展日 期。三是指车展对观众开放的日期。车展时间的长短没有一个统一的标准，要视不同的车展具体而定。有些车展的时间可以很长，如“展览展销会”的展期长达几个月甚至半年；但对于占车展绝大多数的专业贸易展来说，展期一般是3-5天为宜。
5、展品范围
车展的车型范围要根据车展的定位、办展机构的优劣势和其他多种因素来确定。根据车展的定位，车型范围可以包括一个或者是几个产业，或者是一个产业中的一个或几个产品大类，例如，“汽车博览会”和“汽车交易会”的车展范围就很广，如“北京车展”的车展范围就超过千种，汽车产品几乎是无所不包。
6、办展频率
办展频率是指车展是一年举办几次还是几年举办一次，或者是不定期举行。从目前车展的实际情况看，一年举办一次的车展最多，约占全部车展数量的80％，一年举办两次和两年举办一次的车展也不少，不定期举办的车展已经是越来越少了。办展频率的确定受车展题材所在产业的特征的制约。几乎每个产业的产品都有一个生命周期，产品的生命周期对车展的办展频率有重大影响。汽车车型的投入期和成长期是企业参展的黄金时期，车展的办展频率要牢牢抓住这两个时期。
7、车展规模
车展规模包括三个方面的含义：一是车展的展览面积是多少，二是参展单位的数量是多少，三是参观车展的观众有多少。在策划举办一个车展时，对这三个方面都要做出预测和规划。在规划车展规模时，要充分考虑产业的特征。车展规模的大小还会受，到会观众数量和质量的限制。
8、车展定位
通俗地讲，车展定位就是要清晰地告诉参展企业和观众本次车展“是什么”和“有什么”，具体地说，车展定位就是办展机构根据自身的资源条件和市场竞争状况，通过建立和发展车展的差异化竞争优势，使自己举办的车展在参展企业和观众的心目中形成一个鲜明而独特的印象的过程。车展定位要明确车展的目标参展商和观众、办展目标、车展的主题等。
9．车展价格和车展初步预算
车展价格就是为车展的展位出租制定一个合适的价格。车展展位的价格往往包括室内展场的价格和室外展场的价格，室内展场的价格又分为空地价格和标准层位的价格。在制定车展的价格时，一般遵循“优地优价”的原则，即那些便于展示和观众流量大的展位的价格往往要高一些。车展初步预算是对举办车展所需要的各种费用和举办车展预期以获得的收入进行的初步预算。在策划举办车展时，要根据市场情况给车展确定一个合适的价格，这样对吸引目标参展商参加车展十分重要。
10、人员分工、招展招商和宣传推广计划
人员分工计划、招展计划、招商和宣传推广计划是车展的具体实施计划，这四个计划在具体实施时会互相影响。
（1）人员分工计划，是对车展工作人员的工作进行统筹安排。 （2）招展计划，主要是为招揽企业参展而制定的各种策略、措施和办法。 （3）招商计划，主要是为招揽观众参观车展而制定的各种策略、措施和办法。
（4）宣传推广计划，则是为建立车展品牌和树立车展形象，并同时为车展的招展和招商服务的。
11、车展进度计划、现场管理计划和相关活动计划
（1）车展进度计划，是在时间上对车展的招展、招商、宣传推广和展位划分等工作进行的统筹安排。它明确在车展的筹办过程中，到什么阶段就应该完成哪些工作，直到车展成功举办。车展进度计划安排得好，车展筹备的各项准备工作就能有条不紊地进行。
（2）现场管理计划，是车展开幕后对车展现场进行有效管理的各种计划安排，它一般包括车展开幕计划、车展展场管理计划、观众登记计划和撤展计划等。现场管理计划安排得好，车展现场将井然有序，车展秩序良好。
（3）车展相关活动计划，是对准备在车展期间同期举办的各种相关活动做出的计划安排。与车展同期举办的相关活动最常见的有技术交流会、研讨会和各种表演等，它们是车展的有益补充。
二、《车展项目立项可行性研究报告》的设计
（一）《车展项目立项可行性研究报告》的概念 完成了《车展立项策划书》，并不意味着该立项的车展就可以举办了。项目立项只是对举办什么题材的车展和如何举办该车展提出了一个初步的意见，制定了一套初步的方案，至于该车展是否真的可以举办和该方案是否真的可行，还需要对该车展项目及方案进行可行性分析。可行性分析的结论及其他必须考虑的因素，才是决定最后是否可以举办该车展的最终依据。《车展项目立项可行性研究报告》就是在对车展立项进行可行性分析的基础上完成的研究报告。车展立项可行性分析是车展项目立项策划的继续。车展项目立项策划主要是在掌握各种信息的基础上，初步提出计划举办的车展“是什么样的”；车展立项可行性分析则是在仔细研究各种信息的基础上，深入分析举办车展立项策划提出的“那样的车展”是否可行，为最后是否举办该车展提供科学的决策依据。如果车展立项策划通过可行性分析，证明计划举办车展的市场条件具备，项目具有生命力，各种执行方案策划合理，项目在经济上可行，风险较小且有一定的社会效益，就可以通过该车展立项策划，决策举办该车展了。
（二）《车展项目立项可行性研究报告》的内容结构
《车展项目立项可行性研究报告》要对车展立项是可行还是不可行作出系统的评估和说明，并为最终完善该车展项目立项策划的各具体执行方案提供改进依据和建议。因此，《车展项目立项可行性研究报告》主要包括以下几项内容：
1、市场环境分析
（1） 宏观市场环境：包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。
（2） 微观市场环境：包括办展机构内部环境、目标客户、竞争者、营销中介、服务商、社会公众等。
（3） 市场环境评价：SWOT分析法，即内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁分析。
2、车展项目生命力分析
（1） 项目发展空间：即分析举办该车展所依托的产业空间、市场空间、地域空间、政策空间等是否具备。
（2） 项目竞争力：包括车展定位的号召力、办展机构的品牌影响力、参展商和观众的构成、车展价格、车展服务等。
（3） 办展机构优劣势分析
3、车展执行方案分析
1）对计划举办的车展的基本框架进行评估，具体包括： (1)车展名称和车展的车型范围、车展定位之间是否有冲突。 (2)办展时间、办展频率是否符合展品范围所在产业的特征。 (3)车展的举办地点是否适合举办该展品范围所在产业的车展。 (4)在车展展品范围所在汽车产业里能否举办如此规模和定位的车展。
(5)车展的办展机构在计划的办展时间内能否举办如此规模和定位的车展。
(6)办展机构对车展展品范围所在的产业是否熟悉。 (7)车展定位与车展规模之间是否有冲突。
2）招展招商和宣传推广计划评估 （1） 招展计划评估 （2） 招商计划评估 （3） 宣传推广计划评估
4、车展项目财务分析
1） 价格定位
2） 成本预测：举办一个车展的成本费用一般包括：
(1)展览场地费用。即租用展览场馆以及由此而产生的各种费用。这些费用包括：展览场地租金、展馆空调费、层位特装费、标准层位搭建费、展馆地毯及铺设地毯的费用、展位搭装加班费等。 (2)车展宣传推广费。包括广告宣传费、车展资料设计和印刷费、资料邮寄费、新闻发布会的费用等。 (3)招展和招商的费用。
(4)相关活动的费用。包括技术交流会、研讨会车展开幕式、嘉宾接待、酒会、车展现场布置、礼品、请车展临时工作人员的费用等。 (5)办公费用和人员费用。 (6)税收
(7)其他不可预测的费用
3） 收入预测：举办一个车展的收入一般包括： (1) 展位费收入 (2)门票收入
(3) 广告和企业赞助收入 (4)其他相关收入
4） 盈亏平衡分析
5） 现金流量分析 (1) 净现值分析 (2) 净现值率分析 (3) 获利指数 (4)内部收益率
5、风险预测
（1） 市场风险
（2） 经营风险
（3） 财务风险
（4） 合作风险
6、存在的问题 包括通过以上可行性分析发现的车展项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对车展产生影响的其他问题等。
7、改进建议
针对上述问题，提出对车展项目立项策划的改进建议，指出要成功举办该车展应该努力的方向等。
8、努力的方向
根据车展的办展宗旨和办展目标，在上述分析的基础上，针对存在的问题，提出要办好该车展所需要具备的其他条件和需要努力的方向。
（三）《车展项目立项可行性研究报告》的写作要求
《车展项目立项可行性研究报告》是办展机构进行决策是否要举办该车展的重要依据，因此，《车展项目立项可行性研究报告》的写作必须做到材料真实充分，分析客观科学，判断准确有理。
1、市场环境分析
市场环境分析是车展立项可行性分析的第一步，它是根据车展立项策划提出的车展举办方案，在已经掌握的各种信息的基础上，进一步分析和论证举办车展的各种市场条件是否具备，是否有举办该车展所需要的各种政策基础和社会基础。市场环境分析不仅要研究各种现有的市场条件，还要对其未来的变化和发展趋势做出预测．使立项可行性分析得出的结论更加科学合理。 市场环境分析是从计划举办的车展项目的外部因素出发来分析举办该车展的条件是否具备；车展项目生命力分析则是从计划举办的车展项目的本身出发，分析该车展是否有发展前途。分析车展项目的生命力，不是只分析车展举办一届或两届的生命力，而是要分析该车展的长期生命力，即要分析如果本车展举办超过五届以上，本车展是否还有发展前途的问题。
2、车展项目生命力分析
3、车展执行方案分析
车展执行方案分析是从计划举办的车展项目的本身出发，分析该车展项目立项计划准备实施的各种执行方案是否完备，是否能保证该车展计划目标的实现。车展执行方案分析的对象是该车展的各种执行方案，分析的重点是各种执行方案是否合理、是否完备和是否可行。需要强调的一点是，对车展基本框架进行评估，重点不是分析构成车展基本框架的某一个因素的策划安排是否合理和可行，而是从总体上分析车展基本框架是否合理和可行。因为，尽管对构成车展基本框架的每一个因素的策划安排可能是合理和可行的，但由这些因素所构成的车展基本框架从总体上看却可能是不合理和不可行的。所以，要避免这种“个体合理，群体冲突”现象的出现，对车展基本框架进行评估就十分重要。
4、车展项目财务分析
车展项目财务分析是从办展机构财务的角度出发，分析测算举办该车展的费用支出和收益。车展项目财务分析的主要目的是分析计划举办的车展是否经济可行，并为即将举办的车展指定资金使用规划。
5、风险预测
从车展立项可行性分析的角度看，风险就是办展机构在举办车展的过程中，由于一些难以预料和无法控制的因素的作用，使办展机构举办车展的计划和举办车展的实际收益与预期发生背离，从而使办展机构举办车展的计划落空；或者是即使车展如期举办，但办展机构有蒙受一定的经济损失的可能性。
6、存在的问题
包括通过以上可行性分析发现的车展项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对车展产生影响的其他问题等。
7、改进建议
针对上述问题，提出对车展项目立项策划的改进建议，指出要成功举办该车展应该努力的方向等。
8、努力的方向
根据车展的办展宗旨和办展目标，在上述分析的基础上，针对存在的问题，提出要办好该车展所需要具备的其他条件和需要努力的方向。
推荐第9篇：科研立项策划书
课题：优惠活动对商家和消费者利益的影响--以餐饮和娱乐行业为例
一、课题研究的背景
十一黄金周刚刚过去，打折、返劵等优惠活动的浪潮也渐渐平息下来。这场“物价战争”过去后，看看几日内我们所购买的物品，不禁要问：它们是否真的是必需品？
我们可以试想：商家在这场战争中，利用消费者喜好优惠商品的心理，又赚取了多少利润？和没有优惠活动相比，商家的净收益又有了怎样的变化呢？
这些问题值得我们去深入探究。
二、课题研究的目的
了解“优惠”活动背后商家和消费者的利益得失，权衡出这些活动背后“赢家”的利润与“输家”的损失。通过与无优惠活动做比较，我们才能清楚地认识到这些“优惠”活动为消费者带来了什么；消费者心理是否被商家所利用；这些活动是否真的可以带来共赢。同时面对这样的所谓“优惠、让利”活动，怎样才能做一个理智的消费者。
三、市场分析
现在市场上的优惠活动形式多样，灵活。主要有以下几种： 打折：将商品的原有价格进行百分比的换算后卖出。且可以一次性完成优惠。是最为常见的打折方式。
返券：购买一定数额的商品返回相应数额的代金券。此类优惠券可以当做现金使用，返券金额往往大于打折去掉 金额。但是要求再次购买商品，一般分两次完成优惠。
直接发放优惠券：代替一部分金额。往往免费发放，代替金额不高，并有时间、消费金额等使用条件限制。但可以一次性完成优惠。
办理会员卡：可以实现打折、积分、客户管理等功能，是一种确实可行的增加效益的途径。通常在购买较大数额商品后可办理该品牌的会员卡。在此品牌下消费金额越多往往可以获得更多优惠。
还有一些商家给出了条件优惠，如：老人、小孩消费可半价；学生购买商品价格八折，等等。无一例外用这些手段吸引那些潜在但非对口的消费群体。
没有愿意赔本的商家，商家做出的一切销售举措都是为了谋取更高的利润。消费者同是为了节省自身生活成本而参与到这些活动中来。那么，得益者到底是商家还是消费者？或者双方达到共赢？薄利多销是商场上的经典法则之一。薄利只是单件商品的价格降低了，多销使得销售总量得到大幅度提升。最终的收益=单价*件数。我们经常可以看到五折、三折等很低的折扣销售。商家是否可以用总数的上升来弥补每件商品损失的利润呢？如果可以，降低多少才能使利益最大化？这也是我们要探讨的问题。
四、课题研究所采用的方法
通过具体的市场调研，如：比较同一商家发放优惠券与否的盈利
差额、统计打折/返券与否的商家一定时间内的顾客数与成交笔数、会员卡的利用率、有无会员卡的消费者在该品牌下消费次数和金额的比较，等方法。深入餐饮业、娱乐业，对以上优惠活动的实施及结果做具体的调查分析。
五、理论支持
《微观经济学》中的二级和三级价格歧视，《消费者行为学》，《消费者心理学》。
六、课题研究时间安排
利用平时的空余时间或者双休日进行调查
七、调查报告格式
每项优惠形式具体例证和数据作为依据，通过比较得出分析、结论和解决办法。
组长：刘舜尧
小组成员：王笑、苗青原、周亚平、安慧
推荐第10篇：《展会立项策划书》
展会立项策划书
第一部分会展预备阶段的文案
一、会展预备阶段的文案的概念
会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。
二、会展预备阶段的文案种类
一般来说，会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。 第二部分展会立项策划书
一、《展会立项策划书》的概念 所谓展会立项策划，就是根据掌握的各种信息，对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划，设计出展览会的基本框架，提出计划举办的展览会的初步规划内容，主要包括：展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划．现场管理计划、相关活动计划等。
《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法，它是对以上各项内容的归纳和总结。 展会立项策划书的内容结构 一般地，《展会立项策划书》主要包括以下内容：
1、办展市场环境分析：包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关展会的情况的分析，对展会举办地市场的分析等。
2、提出展会的基本框架：包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。
3、展会价格及初步预算方案。
4、展会工作人员分工计划。
5、展会招展计划
6、展会招商计划。
7、展会宣传推广计划。
8、展会筹备进度计划。
9、展会服务商安排计划。
10、展会开幕和现场管理计划。
11、展会期间举办的相关活动计划。
12、展会结算计划。
三、会立项策划书的具体内容 1．展会的基本框架 展会名称
展览会的名称一般包括三个方面的内容：基本部分、限定部分和行业标识。如“第93届中国出口商品交易会”，如果按上述三个内容对号入座，则基本部分是“交易会”，限定部分是“中国”和“第93届”，行业标识是“出口商品”。 下面分别对这三个内容作一些说明：
基本部分：用来表明展览会的性质和特征，常用词有：展览会、博览会、展销会、交易会和“节”等。 限定部分：用来说明展会举办的时间、地点和展会的性质。展会举办时间的表示办法有三种：一是用“届”来表示。二是用“年”来表示，三是用“季”来表示。如第三届大连国际服装节、2003年广州博览会、法兰克福春季消费品展览会等。在这三种表达办法里，用“届”来去示最常见，它强调展会举办的连续性。那些刚举办的展会一般用“年”来表示。展会举办的地点在展会的名称里也要有所体现，如第三届大连国际服装节中的“大连”。展会名称里体现展会性质的词主要有“国际”、“世界”、“全国”、“地区”等。如第三届大连国际服装节中的“国际”表明本展会是一个国际展。
行业标识：用来表明展览题材和展品范围。如第三届大连国际服装节中的“服装”表明本展会是服装产业的展会。行业标识通常是一个产业的名称，或者是一个产业中的某一个产品大类。 展会地点
策划选择展会的举办地点，包括两个方面的内容：一是展会在什么地方举办，二是展会在哪个展馆举办。
策划选择展会在什么地方举办，就是要确定展会在哪个国家、哪个省或者是哪个城市里举办。 策划选择展会在哪个展馆举办，就是要选择展会举办的具体地点。具体选择在哪个展馆举办展会，要结合展会的展览题材和展会定位而定。另外，在具体选择展馆时，还要综合考虑使用该展馆的成本的大小如何、展期安排是否符合自己的要求以及展馆本身的设施和服务如何等因素。 办展机构
办展机构是指负责展会的组织、策划、招展和招商等事宜的有关单位。办展机构可以是企业、行业协会、政府部门和新闻媒体等。 根据各单位在举办展览会中的不同作用，一个展览会的办展机构一般有以下几种：主办单位、承办单位、协办单位、支持单位等。 主办单位：拥有展会并对展会承担主要法律责任的办展单位。主办单位在法律上拥有展会的所有权。
承办单位：直接负责展会的策划、组织、操作与管理，并对展会承担主要财务责任的办展单位。
协办单位：协助主办或承办单位负责展会的策划、组织、操作与管理，部分地承担展会的招展、招商和宣传推广工作的办展单位。
支持单位：对展会主办或承办单位的展会策划、组织、操作与管理，或者是招展、招商和宣传推广等工作起支持作用的办展单位。 办展时间
办展时间是指展会计划在什么时候举办。办展时间有三个方面的含义：一是指举办展的具体开展日期。二是指展会的筹展和撤展日期。三是指展会对观众开放的日期。 展览时间的长短没有一个统一的标准，要视不同的展会具体而定。有些展会的展览时间可以很长，如“世博会”的展期长达几个月甚至半年；但对于占展会绝大多数的专业贸易展来说，展期一般是3-5天为宜。 展品范围
展会的展品范围要根据展会的定位、办展机构的优劣势和其他多种因素来确定。 根据展会的定位，展品范围可以包括一个或者是几个产业，或者是一个产业中的一个或几个产品大类，例如，“博览会”和“交易会”的展品范围就很广，如“广交会”的展品范围就超过10万种，几乎是无所不包；而德国“法兰克福国际汽车展览会”的展品范围涉及到的产业就很少，就只有汽车产业一个。 办展频率 办展频率是指展会是一年举办几次还是几年举办一次，或者是不定期举行。从目前展览业的实际情况看，一年举办一次的展会最多，约占全部展会数量的80％，一年举办两次和两年举办一次的展会也不少，不定期举办的展会已经是越来越少了。 办展频率的确定受展览题材所在产业的特征的制约。我们知道，几乎每个产业的产品都有一个生命周期，产品的生命周期对展会的办展频率有重大影响。
产品的投入期和成长期是企业参屉的黄金时期，展会的办展频率要牢牢抓住这两个时期。 展会规模
展会规模包括三个方面的含义：一是展会的展览面积是多少，二是参展单位的数量是多少，三是参观展会的观众有多少。在策划举办一个展会时，对这三个方面都要作出预测和规划。 在规划展会规模时，要充分考虑产业的特征。展会规模的大小还会受到会观众数量和质量的限制。 展会定位
通俗地讲，展会定位就是要清晰地告诉参展企业和观众本展会“是什么”和“有什么”，具体地说，展会定位就是办展机构根据自身的资源条件和市场竞争状况，通过建立和发展展会的差异化竞争优势，使自己举办的展会在参展企业和观众的心目中形成一个鲜明而独特的印象的过程。
展会定位要明确展会的目标参展商和观众、办展目标、展会的主题等。
3、．展会价格和展会初步预算
展会价格就是为展会的展位出租制定一个合适的价格。展会展位的价格往往包括室内展场的价格和室外展场的价格，室内展场的价格又分为空地价格和标准层位的价格。
在制定展会的价格时，一般遵循“优地优价”的原则，即那些便于展示和观众流量大的展位的价格往往要高一些。展会初步预算是对举办展会所需要的各种费用和举办展会预期以获得的收入进行的初步预算。 在策划举办展会时，要根据市场情况给展会确定一个合适的价格，这样对吸引目标参展商参加展会十分重要。
4、人员分工、招展招商和宣传推广计划
人员分工计划、招展计划、招商和宣传推广计划是展会的具体实施计划，这四个计划在具体实施时会互相影响。
人员分工计划是对展会工作人员的工作进行统筹安排。
招展计划主要是为招揽企业参展而制定的各种策略、措施和办法。 招商计划主要是为招揽观众参观展会而制定的各种策略、措施和办法。
宣传推广计划则是为建立展会品牌和树立展会形象，并同时为展会的招展和招商服务的。
5、展会进度计划、现场管理计划和相关活动计划 展会进度计划是在时间上对展会的招展、招商、宣传推广和展位划分等工作进行的统筹安排。它明确在展会的筹办过程中，到什么阶段就应该完成哪些工作，直到展会成功举办。展会进度计划安排得好，展会筹备的各项准备工作就能有条不紊地进行。 现场管理计划是展会开幕后对展会现场进行有效管理的各种计划安排，它一般包括展会开幕计划、展会展场管理计划、观众登记计划和撤展计划等。现场管理计划安排得好，展会现场将井然有序，展会秩序良好。
展会相关活动计划是对准备在展会期间同期举办的各种相关活动作出的计划安排。与展会同期举办的相关活动最常见的有技术交流会、研讨会和各种表演等，它们是展会的有益补充。 第三部分《展会项目立项可行性研究报告》
一、《展会项目立项可行性研究报告》的概念 完成了《展会立项策划书》，并不意味着该立项的展会就可以举办了。项目立项只是对举办什么题材的展会和如何举办该展会提出了一个初步的意见，制定了一套初步的方案，至于该展会是否真的可以举办和该方案是否真的可行，还需要对该展会项目及方案进行可行性分析。可行性分析的结论及其他必须考虑的因素，才是决定最后是否可以举办该展会的最终依据。 《展会项目立项可行性研究报告》就是在对展会立项进行可行性分析的基础上完成的研究报告。展会立项可行性分析是展会项目立项策划的继续。展会项目立项策划主要是在掌握各种信息的基础上，初步提出计划举办的展会“是什么样的”；展会立项可行性分析则是在仔细研究各种信息的基础上，深入分析举办展会立项策划提出的“那样的展会”是否可行，为最后是否举办该展会提供科学的决策依据。
如果展会立项策划通过可行性分析，证明计划举办展会的市场条件具备，项目具有生命力，各种执行方案策划合理，项目在经济上可行，风险较小且有一定的社会效益，就可以通过该展会立项策划，决策举办该展会了。
《展会项目立项可行性研究报告》的内容结构
《展会项目立项可行性研究报告》要对展会立项是可行还是不可行作出系统的评估和说明，并为最终完善该展会项目立项策划的各具体执行方案提供改进依据和建议。因此，《展会项目立项可行性研究报告》主要包括以下几项内容：
1、市场环境分析
市场环境分析是展会立项可行性分析的第一步，它是根据展会立项策划提出的展会举办方案，在已经掌握的各种信息的基础上，进一步分析和论证举办展会的各种市场条件是否具备，是否有举办该展会所需要的各种政策基础和社会基础。市场环境分析不仅要研究各种现有的市场条件，还要对其未来的变化和发展趋势作出预测．使立项可行性分析得出的结论更加科学合理。
市场环境分析是从计划举办的展会项目的外部因素出发来分析举办该展会的条件是否具备；展会项目生命力分析则是从计划举办的展会项目的本身出发，分析该展会是否有发展前途。分析展会项目的生命力，不是只分析展会举办一届或两届的生命力，而是要分析该展会的长期生命力，即要分析如果本展会举办超过五届以上，本展会是否还有发展前途的问题。 （1）宏观市场环境：包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。
（2）微观市场环境：包括办展机构内部环境、目标客户、竞争者、营销中介、服务商、社会公众等。
（3）市场环境评价：SWOT分析法，即内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁分析。
2、展会项目生命力分析
（1）项目发展空间：即分析举办该展会所依托的产业空间、市场空间、地域空间、政策空间等是否具备。 （2）项目竞争力：包括展会定位的号召力、办展机构的品牌影响力、参展商和观众的构成、展会价格、展会服务等。 （3）办展机构优劣势分析
3、展会执行方案分析
展会执行方案分析是从计划举办的展会项目的本身出发，分析该展会项目立项计划准备实施的各种执行方案是否完备，是否能保证该展会计划目标的实现。展会执行方案分析的对象是该展会的各种执行方案，分析的重点是各种执行方案是否合理、是否完备和是否可行。 需要强调的一点是，对展会基本框架进行评估，重点不是分析构成展会基本框架的某一个因素的策划安排是否合理和可行，而是从总体上分析展会基本框架是否合理和可行。因为，尽管对构成展会基本框架的每一个因素的策划安排可能是合理和可行的，但由这些因素所构成的展会基本框架从总体上看却可能是不合理和不可行的。所以，要避免这种“个体合理，群体冲突”现象的出现，对展会基本框架进行评估就十分重要。
（1）对计划举办的展会的基本框架进行评估，展会的基本框架就是展会的基本内容，包括展会的名称、举办展会的地点、办展机构、办展时间、展品范围、办展频率、展会规模和展会定位等有关展会的基本信息。具体包括：
展会名称和展会的展品范围、展会定位之间是否有冲突。 办展时间、办展频率是否符合展品范围所在产业的特征。 展会的举办地点是否适合举办该展品范围所在产业的展会。 在展会展品范围所在产业里能否举办如此规模和定位的展会。
展会的办展机构在计划的办展时间内能否举办如此规模和定位的展会。 办展机构对展会展品范围所在的产业是否熟悉。 展会定位与展会规模之间是否有冲突。
是进行总体的分析，而不是个体的分析。要避免“个体合理、群体冲突”的现象出现。 （2）招展招商和宣传推广计划评估：招展计划、招商计划和宣传推广计划三个执行方案在实际实施时会互相影响。例如，招揽企业参加展会的过程，实际上部分起到了邀请观众到展会参观的作用，客观上也是在为展会在本行业内做作传；邀请观众到展会的过程，实际上也部分的起到了招揽企业参加展会的作用，客观上也是为展会在本行业以及相关行业内作宣传；至于宣传推广方案，在实际实施时，不仅仅只在为展会作宣传，它同时也起到招揽企业参加展会和邀请观众到展会参观的作用。当然，这三个方案还要重点突出、目的明确。 招展计划评估 招商计划评估 宣传推广计划评估 展会进度计划评估：是对展会筹备以及展览期间的各项工作进行统筹安排的计划，它明确规划了各办展机构在什么时候应该干什么事情；到什么时候完成什么任务，达到什么目标。展会进度计划的主要目的，是要让各办展机构以及工作人员明确展会各期间的工作和任务，让展会筹备以及展览期间的各项工作有条不紊地进行，并能保质保量地完成。主要从以下几个方面着手：
各项工作进程安排的合理性 各阶段工作目标的准确性 各项工作安排的配套性 各项工作安排的可行性 各阶段工作安排的统一性
（4）现场管理和相关活动计划评估：是对展会开幕现场和展会展览现场进行管理的计划安排。展会相关活动计划是对展会同期举办的各种研讨会、表演和比赛等进行的计划在哪拍。这两项计划的具体执行时间都是在展会的展览期间，地点常常也都是在展会现场内，执行时彼此影响。主要考察： 现场管理计划的周密性 现场管理计划的可控性 相关活动的必要性 相关活动的可行性
现场管理和相关活动的协调性
4、展会项目财务分析
展会项目财务分析是从办展机构财务的角度出发，按照国家再行的财政、税收、经济、金融等规定，在筹备举办展会时确定的价格的基础上，分析测算举办该展会的费用支出和收益，并以适当的形式组织和规划好举办展会所需要的资金。展会项目财务分析的主要目的是分析计划举办的展会是否经济可行，并为即将举办的展会制定资金使用规划。 展会项目财务分析的方法：它所需要的基础数据，如投入资金的多少、成本、收益和利润等，都是来源于前期的市场调查和机遇这种调查而作出的预测。 价格定位
办展机构的定价目标主要有以下五种： 利润目标 市场份额目标 市场汲取目标 展会质量领先目标 生存目标
办展机构最终选择哪种定价目标，主要受三个因素的影响：顾客、成本和竞争。 成本和收入预测
在分析了展会的价格是否合理以后，就要对举办展会的成本和收入进行进一步地考察，以便进一步地分析举办该展会是否经济可行。 首先，举办一个展会的成本费用一般包括： 展览场地费用。即租用展览场馆以及由此而产生的各种费用。这些费用包括：展览场地租金、展馆空调费、层位特装费、标准层位搭建费、展馆地毯及铺设地毯的费用、展位搭装加班费等。
展会宣传推广费。包括广告宣传费、展会资料设计和印刷费、资料邮寄费、新闻发布会的费用等。
招展和招商的费用。
相关括动的费用。包括技术交流会、研讨会展会开幕式、嘉宾接待、酒会、展会现场布置、礼品、请展会临时工作人员的费用等。 办公费用和人员费用。 税收
其他不可预测的费用
举办一个展会的收入一般包括： 展位费收入 门票收入
广告和企业赞助收入 其他相关收入
举办一个展会的成本费用和收入大致有以上各种因素所构成。下面列一张表格《展会成本收入预算表》
收入类：展位费收入、门票收入、广告和企业赞助和其他相关收入；
成本费用类：展览场地费用、展会宣传推广费用、招展和招商的费用、相关活动的费用、办公费用和人员费用、税收和其他不可预测的费用。
并由此构成最终利润。这也可以算出投资利润率和静态投资回收期。 （4）盈亏平衡分析
在现实中，人们对展会项目进行成本收入预测时，往往想知道的一个重要问题是：本展会的展览规模要有多大才能保证展会不出现亏损？或者，如果本展会的展览规模已经确定，那么，展会价格应该处于怎样的水平展会才不会出现亏损？ 就必须对展会所支出的所有成本费用，也就是总收入正好等于总成本。能够使展会达到盈亏平衡的展会规模就是展会盈亏平衡规模，能够使达到平衡的展会价格就是展会盈亏平衡价格。而最重要的是我们需找到一个盈亏平衡点。这是指能够使展会达到盈亏平衡的展会规模或展会价格。这个可以按以下公式求得：
盈亏平衡价格（单个展位）＝展会总成本×展会总展位数，这个是以单个标准展位来定价； 盈亏平衡价格（单位展览面积）＝展会总成本×展会展览总面积； 能够使展会达到盈亏平衡的标准展位数量可以用以下公式求得： 盈亏平衡规模（标准展位数量）＝展会总成本×单位标准展位价格； 能够使展会达到盈亏平衡的展览面积可以用以下公式求得： 盈亏平衡规模（展览面积）＝展会总成本×单位展览面积价格。 现金流量分析
不是所有的展会都可以在第一届或是第二届就可以获得的，这需要一个培育的过程。现金流量是指在未来一定期间所发生的现金收支。其中现金收入称为现金流入量，现金支出称为现金流出量；现金流入量与现金流出量相抵后的余额称为现金净流量。对于需要有培育期的展会来说，现金流入量与前面提到的展会收入的来源项目大致相同，现金流出量与展会成本费用的项目大致一样。不过，在测算现金流量的具体数据时，要剔除沉淀资本，要考虑现金当量和资金的时间价值，不能忽视成本。通过下列指标对展会是否值得举办作出初步的判断： 净现值分析：指展会项目计算期内，按行业基准收益率或其他设定的折现率的各界展会的净现金流量的代数和。如果净现值大于零，该展会就值得举办。 净现值率分析：指展会项目的净现值占原始投资现值总和的百分比。如果净现值率大于或等于1，该展会就值得举办。 获利指数：指展会项目举办后按行业基准收益率或其他设定的折现率折算的各届展会的净现金流量现值总额与原始投资现值总额之比。如果获得大于或等于1，该展会就值得举办。 内部收益率：是能使展会项目的净现值等于零时的折现率。如果内部收益率大于资金成本，该展会就值得举办。 （6）资金筹措
办展机构可以根据其自身的经营以及展会筹备工作对资金投入的需要，通过一定的渠道，采取适当的方式获取一定的资金。办展机构在筹措资金时，应遵循以下基本原则： 规模要适当 筹措要及时 方式要经济 来源要合理
5、风险预测
从展会立项可行性分析的角度看，风险就是办展机构在举办展会的过程中，由于一些难以预料和无法控制的因素的作用，使办展机构举办展会的计划和举办展会的实际收益与预期发生背离，从而使办展机构举办展会的计划落空；或者是即使展会如期举办，但办展机构有蒙受一定的经济损失的可能性。
（1）市场风险：由于没有非常准确的市场定位及后期市场预判，对展会的管理能力，带来的综合市场能力、行业利润的过高评估，造成了盲目办展，误导投资者，导致行业恶性膨胀，消费者严重分流的混乱局面。行业发展尚不够成熟，相关服务、配套设施不完善，国家关于这方面的法律也不健全。
（2）经营风险：用人不善、经营管理不济，导致展会运作效率低下，效果不佳。 （3）财务风险：资金周转困难，现金流短缺，不能满足展会日常运行开支。
（4）合作风险：与参展商存在争议、矛盾，参展商提出不合理条件或要求合作终止。
6、存在的问题
包括通过以上可行性分析发现的展会项目立项存在的各种问题、研究人员在可行性分析以外发现的可能对展会产生影响的其他问题等。
7、改进建议 针对上述问题，提出对展会项目立项策划的改进建议，指出要成功举办该展会应该努力的方向等。
8、努力的方向
根据展会的办展宗旨和办展目标，在上述分析的基础上，针对存在的问题，提出要办好该展会所需要具备的其他条件和需要努力的方向。
案例：
2011年广州高尔夫球博览会立项策划书
会展市场环境：据市场调研结果显示，中国是目前世界上最具有潜力的高尔夫产业市场。因此主办方有信心利用多年积累的庞大国际客户资源以及行业经验，将“中国高尔夫球博览会”打造成为亚洲乃至全世界极具影响力的产业峰会；同时也将在中国南方打造一个全新的“亚洲国际高尔夫球博览会”。据悉，未来的中国高尔夫球博览会将加大培训力度，聘请海内外专家分享先进技术及先进管理经验，并加大高质量买家的邀请，使中国高尔球博览会成为真正意义上的集信息交流、新技术新产品展示、教育培训、商业联络为一体的高尔夫产业促进平台。
政策支持：去年5月份，由广州市经贸委主办了首次全市性会展业工作会议，提出未来5—10年，广州将力争会展业主要指标位居亚洲前列，成为广州市现代服务业的支柱产业之一。随后，广州市政府出台《关于加快会展业发展的若干意见》，从多方面促进会展业发展。紧接着，广州市经贸委下发了《关于组织申报2010年广州市会展业发展专项资金项目的通知》，要求各部门做好会展补贴的申报工作。这表明历时近一年、备受关注的广州市会展补贴政策终于出台。最近，广州市《关于加快经济发展方式转变的实施意见》把会展中心列入广州的六大服务区之一。由此可见，广州市对于会展产业的高度重视和大力扶持。 展会基本框架：
名称：2011年广州国际高尔夫球博览会
举办时间：2011年10月20日至2011年10月22日
主办单位：中国高尔夫球协会，北京励展光合展览有限公司 承办单位：北京励展光合展览有限公司 举办地点：广州锦汉展览中心
展会规模：展览面积约18208平米，预计展商200个，参观人士超过2000人
展会定位：目标参展商是涉及高尔夫产业方面的设计企业、制造企业，与高尔夫密切相关的高尔夫球俱乐部，目标观众是高尔夫爱好者和一般的普通大众
办展目标：加强展会的国际知名度，使其成为参展商开拓市场，提升品牌形象 办展频率：每年一次
展品范围：球场及练习场设施设备及建设用品展区 高尔夫个人用品消费品及OEM生产展区 高尔夫设计建造行业/服务及媒体区 高尔夫球具特卖区
会展价格：光地展位 A区/B区/ ￥1,100.00/平方米 36平方米起租 注：展位双面开口加收10%，三面开口加收20% C区 ￥1,000.00/平方米 F区 € 220.00 /平方米
标准展位 A区/B区 ￥1,250.00/平方米 规格：3*3平方米
注:
1、标准展位包括：展位租金、三面围板、展位号和公司楣板字、地毯、一张问讯台、两把折椅、一个500w/220v的电源插座、两支灯；
2、展位双面开口加收10%，三面开口加收20% 会展地点的选择：广州锦汉展览中心位于广州市商业中心地带，西侧紧邻中国出口商品交易会流花馆，南面是两家五星级酒店-中国大酒店和东方宾馆。中心直通广州地铁2号线，乘坐地铁可以快速到达市区及周边各地。中心与周边酒店、休闲设施及便利的交通构成一个成熟的商务会展区域，是高质量，专业型，公共性和消费型展览会的理想举办场所。自2002年10月正式投入使用以来，中心业务取得快速的增长，每年举办约40场展览会，并正不断吸引更多的知名展览会在此举办。 人员分工计划
安保工作。聘请有安保经验的人员到现场维持秩序，门票的验收，保证现场的有序。 清洁人员。可以委托当地的清洁公司负责场馆每天展后的清洁，保证第二天展会尽可能的清洁干净。
翻译人员。聘请
2、3个翻译人员到展台前负责必要的翻译工作。柜台人员。主要负责参展商办理参展的手续。 指引人员。主要在馆外给观众指引到展馆的道路。
后勤人员。负责展物的搬运，展会期间一些琐碎的事务，表演活动所需的物资。 招展计划 大会宣传
1.通过大型户外广告牌进行宣传；
2.通过电视、报纸、杂志、广播、网络及其它大众传媒进行全面的宣传推广；3.通过智能交通、安防、消防、网络等行业专业媒体进行全面宣传推广； 4.在国内外具有规模和影响力的同类和相关专业展览会进行宣传推广，通过与国外对口专业组织合作，进行国际采购招商与推介；
5.出版博览会电子期刊，专题介绍安博最新动态、论坛及评选活动组织情况、推介交流会等有关活动的情况；
6.建设博览会官方网站，除与业内知名网站、展商网站进行链接外，还将与阿里巴巴等商务网站合作，将博览会相关活动及参展企业信息在网上进行宣传推广；7.通过积累的行业资源及广大客户网络，进行精准性的宣传推广。 会展策划的可行性报告 总论
(1)社会、经济意义：A.加快企业树品牌创名牌步伐 B.加快国内高尔夫球产业的发展 C.有利于国内高尔夫球市场的发展
D.有利于当地高尔夫球运动的发展壮大 E.推动当地经济发展 2.会展项目的SWOT分析
优势：A.展馆地理位置条件优越
B.展会所在城市经济发达，市场潜力巨大
C.专业性强
劣势：A.高尔夫球在会展举办城市还不普及
B.会展品牌不够响亮
对策: 政府可出台政策让高尔夫运动深入普通大众；会展公司加大对展会的宣传力度 机遇：A.高尔夫产业在中国有巨大的市场潜力
B.广州经济发达，将有越来越多人参与到高尔夫运动中 挑战：A.国外同行知名品牌展会的竞争
B.展会历史短，举办经验不足
对策:寻求外国知名会展公司合作，发展自己的品牌；向国外学习先进办展经验 3.项目执行方案：
A.展览事务部（负责高博会招展招商、展位安排和展馆现场管理和服务等工作） B.环境卫生部（委托清洁公司负责展会期间的清洁卫生） C.新闻宣传部（负责展前展中的宣传工作）
D.安全保卫部（负责展会期间的安全保卫工作、现场秩序维持工作） E.后勤接待部（负责参会宾客的后勤保障等工作） 4.进度安排
布展:2011年10月18日---10月19日 展览:2011年10月20日---10月22日 撤展:2011年10月22日---10月22日 5.经费预算
收入：展位双面开口加收10%，三面开口加收20% 注: 光地展位 A区/B区/ ￥1,100.00/平方米 36平方米起租 注：展位双面开口加收10%，三面开口加收20% C区 ￥1,000.00/平方米 F区 € 220.00 /平方米
标准展位 A区/B区 ￥1,250.00/平方米 规格：3*3平方米
支出：场馆租金、人员聘请、广告宣传费用、有关公司的委托费用
第11篇：展会立项策划书
展会立项策划书（精选3篇）
时间过得真快，一段时间的工作已经告一段落了，我们的工作再谱新的篇章，同样也要定好新的目标，此时需要提前做好策划书了。那么如何把策划书做到重点突出呢？下面是小编精心整理的展会立项策划书，仅供参考，大家一起来看看吧。
展会立项策划书1
一、展会简介
杭州住博会致力于打造华东区规模最大的品牌地产交易盛会，在经历7载地产风雨，杭州住博会已经在杭州房产市场上创造了一个又一个的交易神话。住博会以强大的品牌力和组织力，以本土市场为原点，汇聚长三角市场乃至海外市场最新开发的各类品牌地产项目，创建宣传交易、品牌展示及商务洽谈的最佳平台。作为杭州地产市场发展趋势的“风向标”，面向杭州百姓，服务各大地产开发商，已发展成为“杭州房产第一展”。
二、市场环境分析
20**年杭州商业地产进入了一个全新的发展时期，随着限购令细则的正式出台，改善型和投资型置业者迅速减弱了购房热情，投资取向的改变也引导着行业内项目的转型。商业地产犹如雨后春笋般在杭州市场上遍地开花，万达广场、环球188、印象城、繁华中心、恒达中环百汇广场的屹立带给杭州房地产市场新的发展空间。
三、展会基本框架
1、展会名称：20**杭州秋季住房博览会
2、展会场馆：杭州国际博览中心
3、展会地点：杭州
4、办展机构
主办单位：
杭州国际博览中心
杭州广播电视总台
承办单位：
杭州国华展览有限公司
杭州比斯曼展览工程有限公司
协办单位：杭州xx信息科技有限公司
5、办展时间：20**/10/1至20**/10/4
展会日程报到：20**年9月27日13：30—17：00
布展：20**年9月28日—30日8：30—20：00
展览：20**年10月1日—4日9：30—16：30
撤展：20**年10月4日16：30—24：00
6、展品范围
不动产项目，拉动住宅、商业及金融投资领域
7、办展频率
展会周期1年2届
8、展会规模
观众数：15000
本届展会面积：30000
标准展位数量：1500
9、展会定位
本届展会将隆重推出长三角品牌商业地产板块，为商业地产如何抓住时代和城市发展的脉动进行深入的解析，同时为投资者寻找新的投资机遇。本届住博会商业地产展区涵盖了城市CBD、高端商业综合体、购物中心、商业街、超级购物中心、主题商场，写字楼等等项目，xx为商业地产开发商、投资商、运营商、专业服务商及品牌商家搭建一个全景式商业地产产业链展示交易的高端商务平台。
四、展会价格和展会初步预算
现代大道地产展区：3A馆
A类：1000元/m2
B类：1200元/m2
4A馆——800元/m2
VIP展区：1200元/m2
海外地产展区：15000元人民币（3m×3m＝9m2展位）含搭建费用。
住宅部品展区、装饰设计展区、家居饰品展区：700元人民币/m2广告2500元/个。
五、展会工作人员分工计划
做好会展的准备工作；客服联系参展商；观众与客户的接待，布展工作，维持会展的秩序；提供帮助，进行收尾工作。
六、招展计划
通过电话、邮件、上门拜访或朋友介绍联系相符合条件的房产公司，进行招展推广工作，并对重要客户及订单进行深入处理和。
深入了解客户需求，并针对性的为企业提供专业全方位的参展推广方案。
七、招商计划
确立目标；广泛收集资料；制定各类招商计划；比较确定最终计划；方案的实施。
八、宣传推广计划
展会通过电视、报刊杂志、广播和网络发布广告造势宣传，辅以路旁看板，公交车身广告、道旗、横幅，实现全方位多层次多渠道狂轰滥炸似的宣传，有人的地方就有展会的消息，达到深入人心的效果。
九、筹备进度
略
十、开幕和现场管理计划
开幕前需要做好开幕和现场管理的计划，首先，根据往年的经验，对观众的数量做一个合理的预测，安排安保人员维持正常的会展秩序秩序，防止现场安全事故的发生，做好必要的医护准备，以备不时之需，安排必要的安保人员巡逻，防止不愉快的事情发生，为观众提供适当的饮料水果和一些纪念意义和会展特色的小礼品。
十一、展会期间举办相关活动
展会期间请一些专业的销售精英进行介绍，请一些职业模特，以达到吸引观众的目的，也会适当调节观众的视力疲劳，联系受欢迎的影视歌明星，现场进行演唱表演，也可达到扩大影响的效果，还有国内外艺术团进行表演。
十二、展会结算计划
对展会整体费用进行统计结算，包括人工费用、材料使用费用、预支成本和其他费用。
展会立项策划书2
一、前言
为了全面展示兰州市作为国际旅游城市的发展水平，展现甘肃农林花卉的卓越的培植种植技术水平，展现改革开放三十多年来，特别是近15年来取得的丰硕成果，与时进步的技术创新理念，勇于突破的拼搏精神，甘肃省委、兰州市委市政府、甘肃省园艺协会决定，共同举办“xx花卉园艺博览会”。
“xx花博会”以创新技术为主线，搭建起全国乃至国际区域内相关花卉企业新成果、新技术、新装备的展示平台，力求全面、形象、生动的展示兰州以及全国范围、国际区域内在花卉最新技术方面、销售经验方面的多方面交流探讨。共同描绘兰州作为向国际城市迈进的美好未来。
与此同时，展会将努力为城市花卉建设和技术创新者、农林产品生产销售商提供一个形象展示、产品推广、寻找商机、接触最终用户和了解行业发展趋势的平台。
“xx花博会”作为甘肃省经济发展规划的重要内容之一，届时将邀请相关部委及政府领导出席此次博览会的开闭幕仪式，甘肃省各主要媒体将进行一系列的专题报道。
主办方诚挚邀请参与甘肃省以及国内国际花卉市场范围的一系列规划、建设、研究等企事业单位参展。
展会名称：xx花卉园艺博览会
展会主题：踏访自然，拥抱生活。
展出时间：20xx年5月1日至5月7日
展会地点：甘肃省国际会展中心
主办单位：甘肃省委省政府，兰州市委市政府，甘肃省园艺协会
承办单位：兰州市园艺协会，甘肃国际会展中心
二、展览内容
以创新技术为主线，搭建起全国乃至国际区域内相关花卉企业新成果、新技术、新装备的展示平台，力求全面、形象、生动的展示兰州以及全国范围、国际区域内在花卉最新技术方面、销售经验方面的多方面交流探讨。共同描绘兰州作为向国际城市迈进的美好未来。展览分为综合馆、行业馆、技术呈现馆。
1、综合馆
以兰州本土花卉市场为基础，拓展为甘肃，西北，中国，国际范围，在规划、技术、产品上的发展变化为主线，用时间做纽带，浓缩的重现甘肃、中国在国际花卉市场上的发展历程。重点展示改革开放30多年来甘肃省以及兰州市在花卉领域的巨大变化和伟大成果。
2、行业馆
（1）展示创新技术发展、科技创新、农林花卉人才在花卉市场上的重要作用。各参展单位按照事先所商定的规划在展示区域进行分块展示。
（2）展示甘肃在全国一体化花卉市场联动领域的各项成果、前景，以及相关技术研发成果。
（3）以十二五经济规划为中心，展示甘肃范围内的发展美好前景以及该市场在未来经济发展中的巨大作用。
3、技术呈现馆
展示甘肃省花卉技术人才所研发的相关成就以及全国各范围和国际内所研发的最新技术成果。
三、展出范围
1、鲜切花、盆花、草花；观叶植物、盆景；种子、种苗、种球；草坪、观赏苗木；
2、生物组培、栽培技术及设备；花肥、介质、病虫害防治；
3、温室设备、灌溉设备、园林机械、园艺工具；
4、花盆、花瓶、插花布置、包装材料、干花、人造花、装饰植物；
5、园林绿化工程、养护材料及配套技术、屋顶绿化、垂直绿化、园林小品、水景喷泉、花园家具、防腐木制品；
6、专业协会、出版物、网站；
四、宣传计划
设立花博会新闻发布和宣传中心，从新闻宣传、对外宣传、社会宣传和文化艺术活动四个方面，分省内、国内、国际三个层次，以各大新闻媒体为载体，通过———举办形式多样的园艺、文化和宣传活动；花博会会徽、会歌和吉祥物征集活动；制作公益广告；张贴、散发宣传画和宣传品；广泛开展宣传，制造声势，营造氛围。以“启动、推进、攻坚、会期、会后”为五个时段掀起花博会宣传推介的高潮。
五、参展费用
1、标准展位：（3*3），每个展位包括：三面展板、一张洽谈桌、两把椅子、两只日光灯、一个220V、5A电源插座、地毯及公司名称中文楣板。如有特殊要求另行收费。标准展位1800元一个。
2、室内光地：36平方米起租，1000元/平方米（注：室内光地无配套设施：空地不带任何展具、电源，参展单位自行设计）
3、室外空地：600元/平方米（注：室外空地无配套设施）
六、展览日程安排
1、参展商报到时间：20xx年10月1日—20xx年1月1日8：30—17：00
2、参展商布展时间：20xx年4月15日—20xx年4月30日8：30—17：00
3、展览时间：20xx年5月1日至5月7日8：30—17：00
4、撤展时间：20xx年5月7日16：30—18：00
七、招展代理
为了增加招展的业务网络，扩大业务规模，提高经济效益，本届展会设立6个排他代理，分别为西北、东北、华北、华南、东南、甘肃。
1、代理商的资格：
（1）是从事代理招展的公司。
（2）过去有良好的代理业绩，熟悉旅游用品行业。
（3）有一定的数量的人员，代理的范围能够覆盖我们展会所设立的代理的范围。
2、代理的聘用程序：
（1）取得必要的证明资料，对代理商进行资质验证，确定代理上的资质可靠。
（2）展会项目经理初步与代理商议定代理条件，项目总监审查代理条件。
（3）公司负责人批准代理条件，签订代理合同。
注：本届招展代理商的.代理期限是一届，期满后视代理的业绩和信誉等情况再决定是否继续聘用为代理商。
展会立项策划书3
第一部分会展预备阶段的文案
一、会展预备阶段的文案的概念
会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。
二、会展预备阶段的文案种类
一般来说，会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展说明书、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众邀请函、参展合同、展出工作方案、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。
第二部分展会立项策划书
一、《展会立项策划书》的概念
所谓展会立项策划，就是根据掌握的各种信息，对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划，设计出展览会的基本框架，提出计划举办的展览会的初步规划内容，主要包括：展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划、现场管理计划、相关活动计划等。《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法，它是对以上各项内容的归纳和总结。
二、展会立项策划书的内容结构
一般地，《展会立项策划书》主要包括以下内容：
1、办展市场环境分析：包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关展会的情况的分析，对展会举办地市场的分析等。
2、提出展会的基本框架：包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。
3、展会价格及初步预算方案。
4、展会工作人员分工计划。
5、展会招展计划
6、展会招商计划。
7、展会宣传推广计划。
8、展会筹备进度计划。
第12篇：会展立项策划书
2011年广州高尔夫球博览会立项策划书
会展市场环境：据市场调研结果显示，中国是目前世界上最具有潜力的高尔夫产业市场。因此主办方有信心利用多年积累的庞大国际客户资源以及行业经验，将“中国高尔夫球博览会”打造成为亚洲乃至全世界极具影响力的产业峰会；同时也将在中国南方打造一个全新的“亚洲国际高尔夫球博览会”。据悉，未来的中国高尔夫球博览会将加大培训力度，聘请海内外专家分享先进技术及先进管理经验，并加大高质量买家的邀请，使中国高尔球博览会成为真正意义上的集信息交流、新技术新产品展示、教育培训、商业联络为一体的高尔夫产业促进平台。
政策支持：去年5月份，由广州市经贸委主办了首次全市性会展业工作会议，提出未来5—10年，广州将力争会展业主要指标位居亚洲前列，成为广州市现代服务业的支柱产业之
一。随后，广州市政府出台《关于加快会展业发展的若干意见》，从多方面促进会展业发展。紧接着，广州市经贸委下发了《关于组织申报2010年广州市会展业发展专项资金项目的通知》，要求各部门做好会展补贴的申报工作。这表明历时近一年、备受关注的广州市会展补贴政策终于出台。最近，广州市《关于加快经济发展方式转变的实施意见》把会展中心列入广州的六大服务区之一。由此可见，广州市对于会展产业的高度重视和大力扶持。
展会基本框架
名称：2011年广州国际高尔夫球博览会
举办时间：2011年10月20日至2011年10月22日
主办单位：中国高尔夫球协会，北京励展光合展览有限公司 承办单位：北京励展光合展览有限公司
举办地点：广州锦汉展览中心
展会规模：展览面积约18208平米，预计展商200个，参观人士超过2000人
展会定位：目标参展商是涉及高尔夫产业方面的设计企业、制造企业，与高尔夫密切相关的高尔夫球俱乐部，目标观众是高尔夫爱好者和一般的普通大众
办展目标：加强展会的国际知名度，使其成为参展商开拓市场，提升品牌形象
办展频率：每年一次
展品范围：球场及练习场设施设备及建设用品展区
高尔夫个人用品消费品及OEM生产展区
高尔夫设计建造行业/服务及媒体区
高尔夫球具特卖区
会展价格：光地展位 A区/B区/ ￥1,100.00/平方米 36平方
米起租
注：展位双面开口加收10%，三面开口加收20%
C区 ￥1,000.00/平方米
F区 € 220.00 /平方米
标准展位 A区/B区 ￥1,250.00/平方米 规格：3*3
平方米
注:
1、标准展位包括：展位租金、三面围板、展
位号和公司楣板字、地毯、一张问讯台、两把折
椅、一个500w/220v的电源插座、两支灯；
2、展位双面开口加收10%，三面开口加收20%
会展地点的选择：广州锦汉展览中心位于广州市商业中心地带，西侧紧邻中国出口商品交易会流花馆，南面是两家五星级酒店-中国大酒店和东方宾馆。中心直通广州地铁2号线，乘坐地铁可以快速到达市区及周边各地。中心与周边酒店、休闲设施及便利的交通构成一个成熟的商务会展区域，是高质量，专业型，公共性和消费型展览会的理想举办场所。自2002年10月正式投入使用以来，中心业务取得快速的增长，每年举办约40场展览会，并正不断吸引更多的知名展览会在此举办。
人员分工计划
1.安保工作。聘请有安保经验的人员到现场维持秩序，门票
的验收，保证现场的有序。
2.清洁人员。可以委托当地的清洁公司负责场馆每天展后的
清洁，保证第二天展会尽可能的清洁干净。
3.翻译人员。聘请
2、3个翻译人员到展台前负责必要的翻
译工作。
4.柜台人员。主要负责参展商办理参展的手续。
5.指引人员。主要在馆外给观众指引到展馆的道路。
6.后勤人员。负责展物的搬运，展会期间一些琐碎的事务，
表演活动所需的物资。
招展计划
大会宣传
1.通过大型户外广告牌进行宣传；
2.通过电视、报纸、杂志、广播、网络及其它大众传媒进行全面的宣传推广；
3.通过智能交通、安防、消防、网络等行业专业媒体进行全面宣传推广；
4.在国内外具有规模和影响力的同类和相关专业展览会进行宣传推广，通过与国外对口专业组织合作，进行国际采购招商与推介；
5.出版博览会电子期刊，专题介绍安博最新动态、论坛及评
选活动组织情况、推介交流会等有关活动的情况；
6.建设博览会官方网站，除与业内知名网站、展商网站进行链接外，还将与阿里巴巴等商务网站合作，将博览会相关活动及参展企业信息在网上进行宣传推广；
7.通过积累的行业资源及广大客户网络，进行精准性的宣传推广。
会展策划的可行性报告
1.总论
(1)社会、经济意义：A.加快企业树品牌创名牌步伐
B.加快国内高尔夫球产业的发展
C.有利于国内高尔夫球市场的发展
D.有利于当地高尔夫球运动的发展壮大
E.推动当地经济发展
2.会展项目的SWOT分析
优势：A.展馆地理位置条件优越
B.展会所在城市经济发达，市场潜力巨大
C.专业性强
劣势：A.高尔夫球在会展举办城市还不普及
B.会展品牌不够响亮
对策: 政府可出台政策让高尔夫运动深入普通大众；会展公
司加大对展会的宣传力度
机遇：A.高尔夫产业在中国有巨大的市场潜力
B.广州经济发达，将有越来越多人参与到高尔夫运动中 挑战：A.国外同行知名品牌展会的竞争
B.展会历史短，举办经验不足
对策:寻求外国知名会展公司合作，发展自己的品牌；向国外学习先进办展经验
3.项目执行方案：
A.展览事务部（负责高博会招展招商、展位安排和展馆现场管理和服务等工作）
B.环境卫生部（委托清洁公司负责展会期间的清洁卫生）
C.新闻宣传部（负责展前展中的宣传工作）
D.安全保卫部（负责展会期间的安全保卫工作、现场秩序维持工作）
E.后勤接待部（负责参会宾客的后勤保障等工作）
4.进度安排
布展:2011年10月18日---10月19日
展览:2011年10月20日---10月22日
撤展:2011年10月22日---10月22日
5.经费预算
收入：展位双面开口加收10%，三面开口加收20%
注:
光地展位 A区/B区/ ￥1,100.00/平方米 36平方米起租
注：展位双面开口加收10%，三面开口加收20%
C区 ￥1,000.00/平方米
F区 € 220.00 /平方米
标准展位 A区/B区 ￥1,250.00/平方米 规格：3*3
平方米
支出：场馆租金、人员聘请、广告宣传费用、有关公司的委托费用
第13篇：会展立项策划书
2011苏州秋季住房博览会立项策划书
一、展会简介
苏州住博会致力于打造华东区规模最大的品牌地产交易盛会，在经历7载地产风雨，苏州住博会已经在苏州房产市场上创造了一个又一个的交易神话。住博会以强大的品牌力和组织力，以本土市场为原点，汇聚长三角市场乃至海外市场最新开发的各类品牌地产项目，创建宣传交易、品牌展示及商务洽谈的最佳平台。作为苏州地产市场发展趋势的“风向标”，面向苏州百姓，服务各大地产开发商，已发展成为“苏州房产第一展”。
二、市场环境分析
2011年苏州商业地产进入了一个全新的发展时期，随着限购令细则的正式出台，改善型和投资型置业者迅速减弱了购房热情，投资取向的改变也引导着行业内项目的转型。商业地产犹如雨后春笋般在苏州市场上遍地开花，万达广场、环球18
8、印象城、繁华中心、恒达中环百汇广场的屹立带给苏州房地产市场新的发展空间。
三、展会基本框架
1．展会名称: 2011苏州秋季住房博览会
2．展会场馆:苏州国际博览中心
3、展会地点:苏州
4、办展机构
主办单位：
苏州国际博览中心
苏州广播电视总台
承办单位：
苏州国华展览有限公司
苏州比斯曼展览工程有限公司
协办单位：苏州华展信息科技有限公司
5、办展时间 :2011/10/1至2011/10/4
展会日程报到：2011年9月27日 13:30-17:00
布 展：2011年9月28日-30日 8:30-20:00
展 览：2011年10月1日-4日 9:30-16:30
撤 展：2011年10月4日 16:30-24:00
6、展品范围
不动产项目，拉动住宅、商业及金融投资领域
7、办展频率
展会周期1年2届
8、展会规模
观众数：15000
本届展会面积：30000
标准展位数量：1500
9、展会定位
本届展会将隆重推出长三角品牌商业地产板块，为商业地产如何抓住时代和城市发展的脉动进行深入的解析，同时为投资者寻找新的投资机遇。本届住博会商业地产展区涵盖了城市CBD、高端商业综合体、购物中心、商业街、超级购物中心、主题商场，写字楼等等项目，为商业地产开发商、投资商、运营商、专业服务商及品牌商家搭建一个全景式商业地产产业链展示交易的高端商务平台。
四、展会价格和展会初步预算
现代大道地产展区： 3A 馆 A类：1000元/m2B类：1200元/ m24A 馆--800元/ m2
VIP展区： 1200元/ m2
海外地产展区： 15000元人民币（3m×3m＝9m2展位）含搭建费用
住宅部品展区、装饰设计展区、家居饰品展区： 700元人民币/ m2广告 2500元 /个.五、展会工作人员分工计划
做好会展的准备工作；客服联系参展商；观众与客户的接待，布展工作，维持会展的秩序；提供帮助，进行收尾工作。
六、招展计划
通过电话、邮件、上门拜访或朋友介绍联系相符合条件的房产公司，进行招展推广工作，并对重要客户及订单进行深入处理和。
深入了解客户需求，并针对性的为企业提供专业全方位的参展推广方案。
七、招商计划
确立目标；广泛收集资料；制定各类招商计划；比较确定最终计划；方案的实施。
八、宣传推广计划
展会通过电视、报刊杂志、广播和网络发布广告造势宣传，辅以路旁看板，公交车身广告、道旗、横幅，实现全方位多层次多渠道狂轰滥炸似的宣传，有人的地方就有展会的消息，达到深入人心的效果。
九、筹备进度
略
十、开幕和现场管理计划
开幕前需要做好开幕和现场管理的计划，首先，根据往年的经验，对观众的数量做一个合理的预测，安排安保人员维持正常的会展秩序秩序，防止现场安全事故的发生，做好必要的医护准备，以备不时之需，安排必要的安保人员巡逻，防止不愉快的事情发生，为观众提供适当的饮料水果和一些纪念意义和会展特色的小礼品。
十一、展会期间举办相关活动
展会期间请一些专业的销售精英进行介绍，
请一些职业模特，以达到吸引观众的目的，也会适当调节观众的视力疲劳，联系受欢迎的影视歌明星，现场进行演唱表演，也可达到扩大影响的效果，还有国内外艺术团进行表演。
十二、展会结算计划
对展会整体费用进行统计结算，包括人工费用、材料使用费用、预支成本和其他费用。
第14篇：婚庆立项策划书
立项策划书
展会名称：婚庆展览
展会地点：苏州会议展览中心
办展机构：千遇纤寻婚庆展览公司
办展时间：2012-01-0
1展品范围：
1、婚纱礼服：婚纱、旗袍、唐装、晚装、男式礼服、花童服饰、假发、饰品等；
2、影楼用品：摄影背景布、背景架、摄影道具、影室灯具、相框相册、影楼美工用品、影楼化妆用品等。
3、影像器材：摄影器材及附件、摄录像机及镜头、数码影像设备、彩色冲扩设备、打印耗材、感光材料及药液、摄影器材制造维修设备、数码彩色输出设备、数码后期制作、影楼软件服务、影室设备等；
4、婚庆用品：冷焰火、烛台、香槟塔、花门、路引、帷幔、床上用品、泡泡机、雪花机、烟雾机、追光灯、电子鞭炮、发光冰块、荧光液、喜庆拉花装饰品、婚庆专用纸制品（红包、喜帖、礼盒等）、各种气模等；
5、其它类：新婚时尚杂志、摄影专业书刊、画册、影楼摄影培训、化妆美容培训、连锁加盟、品牌代理、婚纱摄影展示、婚庆礼仪展示等。
办展频率：一年一次
展会规模：70，000平方米
展会定位：汇聚行业优秀品牌商家，开创喜庆消费最佳平台！
展会价格和展会初步预算：
展位为3M×3M国际标准展位，展期三天
A类标展3600元/个
B类标展3300元/个
C类标展3000元/个
特装展位光地租金320元/每平方米
预算由1万元提高到1.8万元左右
展会进度计划：
筹展开始时间：2011-10-01
筹展结束时间：2011-12-01
开幕时间：2012-01-01
招展时间：2011-10-01---2011-10-20
招商时间：2011-10-21---2011-11-10
宣传推广：2011-11-11---2011-12-01
现场管理计划： 展会开幕计划：2012-01-01开幕
展会展场管理计划：志愿者
观众登记计划:凭门票入场
撤展计划：2012-01-31撤展
相关活动计划： 与展会同期举办各种群众性活动以丰富展会内容，风情歌舞表演，结婚祝福短信评选等活动。
1、消费优惠活动：观众凭优惠劵在展会期间享受相应优惠。
2、现场签单抽奖活动：凡现场签约并交订金1000元以上客人均可参加订单抽奖，赢取丰厚礼品。
第15篇：团立项活动策划书
2011级信息工程类3班 团支部
——2012-11-2
3一〃活动主题
党旗指引我 青春献祖国
二、活动时间
2012年11月20日-12月12日
三、活动目的
为深入学习贯彻十八大精神，进一步加强支部团组织建设，活跃团内气氛，增强我班团员青年的社会责任感和历史使命感，号召全体团员青年以实际行动学习宣传贯彻党的十八大精神。围绕落实十八大“增强民族文化积淀，提高人民幸福指数”精神，此次团立项决定开展主题班会学习十八大精神，学习中国传统文化。通过学习，让同学对“十八大”精神有更好的了解。感知传统文化对当代大学生的重要性。
四、活动要求
团组织要充分认识学习贯彻党的十八大精神的重要性，要充分发挥共青团优势，调动团员青年的积极性，把学习贯彻十八大精神落实到学习生活中去，落实到刻苦成才的实践中去，形成学习实践的强大合力。要充分利用各种新媒体对团立项活动进行宣传，对团立项活动中涌现的先进典型和特色活动进行广泛宣传报道，不断掀起舆论高潮。
五、活动内容
（1）邀请”十八大宣讲团”召开十八大宣讲会（11.20-12.03）
（2）学习研讨实践十八大精神，学习中国传统文化（11.25-12.05）
六、活动细则
邀请”十八大宣讲团”召开十八大宣讲会
（1）思路：本次会议由年段各班级合作，通过分工合作，租用博学厅召开“十八大”学习会议。
创新之处：
1、增强班级之间往来互动。有利于段内和谐。
2、邀请较专业人士讲解十八大，使得纯党政的东西变得生动活泼，
易于理解。
3、整个年段一起，大大减少工作量，同时也能达到同样效果。也
节省了经费。
（2）学习十八大，传统文化的学习
主要是了解十八大召开背景及内容，学习《论语》《孙子兵法》等书
目
具体环节为集体学习《论语》，并作相应讨论，笔试练习。看《孙子兵法》的时代运用的相关视频。
注：时间控制在两个小时。
七、活动参与人员
2011级信息工程类三班全体同学
八、任务分配（主题班会）
1 申请场地——洪增伟
2 主持——陈杰圣
3 通讯员人员组织——方炎彬
4 材料准备—— 陈晶晶 吴根金
5 摄像——李棋
6 记录—— 林丹萍 杨楠
7机动人员——刘素萍 冯云芳 魏治冬王林 黄淑玲 张敏艳
九主题班会的活动流程
1 学习十八大的背景（从一大到十八大的主要内容）
由团支书负责讲解
2 学习《论语》《孙子兵法》 由组织委员参与组织
3 分小组讨论中国传统文化，说说应怎样继承和发展中国传统文化。
各抒己见。
4 观看有关视频
第16篇：《团队立项活动策划书》
山东省文化创意企业创业竞争力研究与调查：以济南、
青岛和枣庄为例
一、活动主题
山东省文化创意企业创业竞争力研究与调查：以济南、青岛和枣庄为例
二、活动目的
（1）通过对山东省文化创意企业的市政调研，了解山东省文化创意企业的特色，并通过访谈和调查问卷等方式得到调研数据，进而研究山东省文化创意企业创业竞争力的状况和发展中存在的问题，并提出相应的对策和建议。
（2）根据对山东省文化创意企业创业竞争力的调查，构建文化创意企业创业竞争力评级体系。根据调研得到企业数据，验证企业创业竞争力评价体系的普遍性和适用性，并在此基础上，为企业实践提供改进方向，实现企业的长足健康发展。
（3）探讨我国政府主体对文化创意企业创业竞争力的支持体系构建途径，希望引起政府对企业创业竞争力的理论关注和实践重视。
（4）通过实践活动增强同学们的动手能力，团结精神和吃苦精神。
三、活动意义
知识经济的到来使得创业型经济成为社会经济生活的主流，“创业”不再仅仅是一个时髦的名词，创新和创业精神已经化作一种力量，催生出成百上千万的新的企业，也推动着原有企业在生命周期尚未终结的时候进行着一次又一次的“无终点创业”。
企业是能动的有机体，每一个企业都是有生命周期的，可以划分为孕育期、求生存期、高速成长期、成熟期、衰退期和蜕变期等阶段。每个企业都必须经历创业期，包括孕育期、求生存期和高速成长期，在企业的蜕变期。还不得不进行第二次、第三次„„第n次的创业(统称“二次创业”)，不断提升竞争力，形成核心竞争力，从而使企业保持青春的活力，从一个高峰发展到又一个新的高峰。而企业在初创阶段和每一次新的创业阶段(即蜕变期)所形成的竞争力(即创业竞争力)，是企业竞争力的坚实基础，是企业核心竞争力的不竭源泉。企业竞争力的提升和核心竞争力的形成有赖于其创业竞争力的培育，同时，强劲的创业竞争力的形成也是企业走向成熟期的标志和保证，在创业竞争力与企业竞争力的梯次推进中，企业最终形成了有效的核心竞争力。
20 世纪 80 年代以来，随着人类文明的进步和社会经济技术的发展，文化作为精神文明的重要组成部分和最直接的体现，对世界经济和国际关系产生了日益重大的影响。当前世界经济的发展模式已经步入知识经济时代，原本以政治和经济的国际间交流为主体的全球化进程正不断向文化领域扩展。伴随着文化在全世界范围内的流动以及物质消费向精神文化消
1费这一消费观念的转变，创意在文化产业发展中的作用越来越受到重视，逐渐成为文化产业发展的内生动力，最终自传统的文化产业之中衍生出了“文化创意产业”这一独立的产业形态。
上世纪末英国率先提出了创意产业的概念，而后美国、加拿大、澳大利亚、日本、韩国、新加坡等许多发达国家和地区都开始积极发展文化创意产业，其中诞生出了众多吸引世界眼球的创意产品、营销和服务，掀起了一股巨大的创意经济浪潮。进入 21 世纪，随着与信息产业的不断融合，文化创意产业进入了一个飞速发展阶段，在许多发达国家和地区，文化产业总产值在国民经济总产值中占据了较大的比重，毫无疑问，文化创意产业正在成为许多国家和地区社会经济发展的主阵地和新的经济增长热点。从与科技、文化等新兴经济增长热点的融合程度来看，文化创意产业具有传统经济产业无可比拟的优势，这使得文化创意产业具备了更为强劲的经济驱动力，基于这一共识，在国家或城市综合竞争力的量度中，文化创意产业创业竞争力的大小成为了一个重要的判断因素。
因此，本项研究着力于对山东省文化创意企业的创业竞争力实证调研，分析山东省文化创意企业创业竞争力的状况和发展中存在的问题，意义在于：
（1）鉴于文化创意产业在未来产业发展过程中的重要性和前瞻性，对文化创意产业的概念进行明确界定，确立文化创意企业创业竞争力的评价标准，进而建立起一个适合于我国文化创意企业创业竞争力的评价体系，并据此指明未来规划文化创意企业的发展方向，促进文化创意企业的健康长足发展。
（2）本调查研究在确立文化创意企业创业竞争力评价体系的基础上，对山东省文化创意企业的发展进行实证分析（包括定性分析和定量分析），从而有针对性地提出山东省文化创意企业进行创业竞争力培育的政策和建议，推动文化创意产业的发展，实现产业的转化和升级，进而实现跨越式发展。
四、活动接收单位
枣庄市台儿庄区政府；济南市中小企业服务中心；青岛文化创意园
五、时间
2013年7月15日 —— 2013年8月6日
六、活动地点及路线
本暑期社会实践团队利用暑期对山东省的文化创意企业采取抽样调查的方式进行调查，分别在济南、枣庄和青岛各选取有代表性的文化创意企业进行问卷调查（调查采取随机调查方式，以保证调查结果的普遍性与准确性），人物采访等。
具体路线:济南——青岛——枣庄——济南
七、前期准备工作
（1）7月15日—18日，团队成员完成调查问卷的设计及打印，购买相关创业竞争力知识书籍。
（2）7月15日—19日，制作团队横幅、统一的队服、帽子等。
（3）7月15日—20日，对济南、青岛和枣庄周围文化创意企业做粗略了解，选取合适的实践企业。
（4）准备DV，相机，录音笔等必须用品。
八、实践期间完成的任务、详细活动计划及日程安排
1、完成的任务
（1）通过实地调研（包括访谈与调查问卷）与二手资料，了解济南、青岛和枣庄市文化创意企业的创业发展现状，并针对其发展中遇到的问题提出相应的对策及建议。
（2）通过定量调研（如调查问卷），获取山东省文化创意企业的创业竞争力评价体系的定量数据，以验证之前所提出的创业竞争力评价体系的适用性，并据此给文化创意企业的创业竞争力的发展提出相应的对策和建议；
（3）通过对山东省文化创意企业的创业竞争力的定性分析与定量分析，深入研究文化创意企业创业发展前景，并为文化创意企业创业竞争力培育提出相关政策和建议；
（4）队员对文化创意企业的职场生活的体验。
2、详细活动计划及日程安排
（1）7月15日—18日，完成团队所需调查问卷的制作；
（2）7月15日—19日，完成队旗及横幅制作；
（3）7月19日，制作完成队服及帽子并分发给队员；
（4）7月19日—20日，团队负责人对济南、青岛和枣庄的文化创意企业做粗略了解，选取调查及实践企业，确定团队调查具体行走路线，其中，对济南和青岛的企业调查为分散活动，对枣庄的企业调查为集体活动。
（5）7月21日—7月23日，对济南企业进行问卷调查和相关管理者访谈；
（6）7月23日晚，团队该部分负责人对三日的调查做小总结；
（7）7月24日出发去青岛，并与相关单位做好交接工作；
（8）7月25—7月28日，对青岛西所选企业进行问卷调查和相关管理者访谈；
（9）7月28日晚，团队该部分负责人对三日的调查做小总结；
（10）7月29日出发去枣庄，并与相关单位做好交接工作；
（11）7月30日—8月1日，对枣庄所选企业进行问卷调查和相关管理者访谈；
（12）8月1日晚，团队该部分负责人对三日的调查做小总结
（13）8月2日，由枣庄返回济南。
（14）8月3日—6日，团队所有人员对实践结果做总体汇总及总结，并形成一篇调查报告，相关负责人整理成文，此次社会实践圆满结束。
九、经费预算
1、交通费及住宿费
社会实践活动产生的交通费、住宿费等各项费用，具体包括：
（1）交通费用：1）由济南到青岛的火车票硬座一般为120元，队员6人，共计6人，即：120×6=720元；2）由青岛到枣庄的火车票硬座一般为91元，队员6人，共计6人，即：91×6=546元。3）由枣庄到济南的火车票硬座一般为40.5元，队员6人，共计6人，即：40.5×6=243元。故交通费用共计720+546+243=1509元。
（2）住宿费用：由于在济南，队员可以借住在学校宿舍内；在枣庄有单位接待，故无需住宿费用；在青岛，住宿5天，费用为100×3×5=1500元。
（3）餐饮费：6×20×10=1200元。
2、材料费
社会实践活动需要的队旗、横幅以及牌匾等制作费用，具体包括：
1、队旗制作费用：山东大学企业创业竞争力专题调研实践团，1×30=30元
2、队服及帽子：5×50=250元
3、资料费
社会实践活动中产生的复印、打印、图书购置等费用支出，具体包括：
复印、打印费用：宣传资料：300×0.7=210元；调查问卷：500×0.7=350元；共计560元。
4、其它类型费用
社会实践活动过程中产生的其它费用，具体包括：
应急医疗费用，5×20=100元
总计：5149元
十、备注
（1）活动过程中，个别队员因对当地气候和地区环境的不适应而导致晕厥或者突发疾病，或者因被蛇和蚊虫叮咬等原因导致的伤害，应科学处理。
（2）外出活动时，实践成员应掌握基本的生理卫生常识和相应的急救知识，随身携带常用应急药物；在遭遇此类非人为性的突发事件时，保持冷静并进行适当的处理，如果情况严重及时送往医院诊治。另外在实践期间，注意搞好个人卫生。
（3）增强实践成员的安全自卫意识，保持一定的警惕心理，保管好个人贵重财物；同时在实践中减少单独活动和夜间活动，尽量采取小组活动的形式，活动行程应及时向团 队报告，不单独到陌生或者荒僻的地方；遭遇偷窃、抢劫以及其他意外伤害，应保持冷静，灵活应对，以保证自身安全为前提，并及时报案。
（4）活动期间尽量远离危险设施或到危险地段。
（5）整个活动过程中，队员们应互相关心，互相帮助。遇到突发事件，应该沉着冷静，共同解决。
（6）实践成员应随时保持通讯畅通。
第17篇：中国国际教育展立项策划书
中国（北京）国际教育展览会立项策划书
一、展会基本信息
(一) 展会名称: 中国（北京）国际教育展览会 (二) 展会介绍：
该活动每年举办一届，自2000年起，今年将进入第十三届，作为例展，该展览会以规模大、影响广、内容全、品牌好、人气足的特点“领衔”国内国际教育展示会，其中众多国家展团是其最大的特色，而且最大的亮点则是其主宾国机制，以充分聚焦和展示其国家的教育资源和优势院校。
2004年，“中法文化年”之际，法国官方机构--国际教育协作署组织了法国70所高等院校以空前规模参加了本展会;2006年，借“中国俄罗斯年”，俄罗斯联邦教育科学部和俄罗斯联邦教育总署首次大规模组织国内50多所知名高校亮相“中国国际教育展”;2007年，由欧盟组织的“2007欧洲高等教育展-中国”携其27个成员国200多所高校参加了本届“中国国际教育展”;2008年，加拿大展团首次使用全新的教育品牌全新亮相，由加拿大外交和国际贸易部以及加拿大驻华大使馆组织了约68所院校和机构参展;2009年，美国首次成为展会主宾国，参展院校近70所，创历届之最。
展会期间，众多海外国家教育机构，使领馆教育处以及各知名院校在现场组织多场留学专场说明会，重点推介其所在国的正规院校、签证要求、教育质量认证制度以及优质国际课程等。“洋教授”现场答疑解惑，观众可以面对面接触，信息详实且实用。这些推介会将使留学者接触到最新的第一手留学动态信息，掌握必要的政策法规与申请技巧，形成参观者与留学展的真实互动。
作为国内最大规模的留学展会，该展已经成为国内留学市场动态走向的 “风向标”。去年2011年展会期间，来自37个国家和地区的近580多所海外院校参展，其中20个国家的使领馆和海外权威教育机构组织了国家展团，创国内同类展会之最。同时，近62场留学说明会现场举办。展会吸引的观众总数达6.6万人次，其中本科生居多，其次为研究生和高中生。 (三) 展会城市:北京
(四) 办展时间：2012/10/20 至 2012/10/21
(五) 办展地点：北京市中国国际贸易中心
所用展馆：1号馆，2号馆，3号馆 (六) 办展频率：每年一届
(七) 办展机构：主办单位：中国教育国际交流会 2012博士生教育国际交流会
承办单位：北京博联天地展览服务有限公司 协办单位：中国教育在线
中国留学网
2012年主宾国：德国
（八）展会规模：展位数量550个，展览面积38000平方米
36个国家和地区，500多所高校，2000多位老师和代表 观众10万余人次
（九）展会定位：
1.是汇集全世界优质和正规的院校来到中国，为中国学生提供更多的选择和面对面交流
的平台；
2.为家长和学生打造一站式留学信息咨询平台，因为这里有目前国内最热门的留学目的地国家，最热门的专业，权威的国家机构和正规的海外院校，让家长和学生在这里找对门，认对人，直接面对国外院校代表进行面对面地交流，解决出国留学咨询过程中的信息不对称和不全面的难题。
（十） 展会主题：未来，与你面对面
（十一）展品范围：
1.海外预科学校、学院和大学(学历、学位经所在国家政府教育主管部门或其授权的权威机构承认或注册，以及具有接收海外国学生资质的院校) 2.海外职业培训学校
3.海外语言培训学校和机构
4.海外政府教育机构
5.使(领)馆
6.留学相关服务(银行、住宿、航空公司)
二、
办展市场环境分析*
(一) 产业环境：留学市场的产业环境分析：中国留学生市场每年以 5% 往上递增 。中国出国留学人数已经居世界首位，占全球总数的14%。我国的留学市场看似已经达到了高峰，然而，从我国13亿人口来看，尤其是1000多万高考生，以及数百万大学毕业生的基数上看，每年20万人的留学人数所占的比例还很小，应该说我国的留学市场还有很大的潜力 。 (二) 举办地的经济环境：北京是中国的政治、文化与国际交往中心，经济发达，交通便利，服务配套设施齐全，权威机构集中，市场资源集中，奠定了坚实的发展会展业的基础。 (三) 举办地的社会环境：北京的教育事业发展水平高，文化底蕴深厚，大中专院校、科研院所林立，学生众多，导致北京在举办教育展方面具有得天独厚的条件。作为中国的政治中心、文化中心和国际交流中心领导中心，北京具有国际教育交流的领导地位，它的辐射范围之大，影响范围之广，是国内任何城市都不可能具备的条件。
三、办展目标和宗旨
1.中国留学服务中心自1989年成立至今，在国家留学政策的正确指引下，在党和政府的积极鼓励和大力支持下，始终活跃在留学服务工作的第一线，秉承“服务全球学子，成就国际人才”的服务宗旨和理念，在我国的出国留学、留学回国、来华留学和国际教育留学展合作与交流领域发挥着独特的作用。
2.以贯彻落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》为宗旨，继续围绕建设创新型国家与“优先发展教育，建设人力资源强国”的主题展开。
3.将向社会宣传国家留学政策，展示国外优质教育资源，促进中外院校及相关机构的交流与合作，引导、规范、保障自费出国留学市场的健康发展，为计划出国的留学人员提供最新、最权威、最直接的留学信息，为留学回国人员提供职场规划和就业等咨询服务。
四、展会预算* (一) 展位费：标准展位：23，000人民币/展位 光地展位：2，800/平米
(二) 财务支出预算：展览场地费以及搭建费100万，装饰费10万，会展宣传推广费60万，招商招展费100万，交通食宿费：50万。工作人员费用：30万。人工费：3万。管理费：2万。观光娱乐费：20万。杂费3万。税收：2万。突发事件不可预测费：50万。
(三) 财务收入预算：展位费1000万，门票收入100万，广告收入400万，赞助收入600万
(四) 利润预算：1700万
五、展会工作人员分工计划
(一) 展会筹备委员会
1.策划委员会
主要工作职责：
（1） 制作展会计划、招商计划及宣传推广计划； （2） 制作展会调查问卷，对展会进行可行性分析； （3） 确定展会目标、日期、选址及持续时间； （4） 确定与会人群； （5） 确定后勤工作人员； （6） 制定展会财务预算。 2.秘书处
主要工作职责：
（1） 联系登记参展商和专业观众； （2） 提前确定并邀请嘉宾； （3） 与媒体合作，宣传好整个展会； （4） 收集参展商资料一制作会刊及宣传手册； （5） 负责展会过程中的与会者登记及其他服务。 3.招商委员会
主要工作职责：
（1） 展会的赞助商、服务商及广告商的邀请及确定； （2） 负责本次循展会专业观众、参展商的邀请； （3） 协助参展企业办理参照手续。 4.招展委员会
主要工作职责： （1） 负责招展工作；
（2） 进行展位分配；
（3） 处理展台设计，协调站台搭建。 5.公关部
主要工作职责：
（1） 协调本组织与社会各部门尤其是政府和新闻媒体的公关工作，保证循展会顺利举办；
（2）联系文艺表演单位，确定相关现场活动的演出顺利进行。
(二) 展会现场管理委员会
1.综合服务组
主要工作职责：
（1） 负责来宾、专业观众的接待和引领； （2） 展会现场停车管理；
（3） 负责展会过程中的现金收支管理； （4） 负责展会过程中计划临时变动的协调应对 （5） 协助参展商和服务商办理相关手续； （6） 对展会的所有工作进行监督和考评。 2.现场管理组 主要工作职责：
（1） 展会过程中的水、电管理； （2） 对参展商布、撤展进行监督与管理； （3） 管理现场工作人员和设备
（4） 应对突发状况，解决参展商的即时问题； （5） 对场馆设备进行管理与维护。
2.安保组
主要工作职责：
（1） 制定现场安全保护工作方案； （2） 维护现场秩序，避免意外事件发生； （3） 管理现场人员，避免偷窃等违法事件的发生；
六、展会招展计划*
(一) 完成展区划分： 国贸中心一层：
1号馆：阿根廷、比利时、智利、塞浦路斯、捷克、丹麦、爱沙尼亚、斐济、芬兰、匈牙利、爱尔兰、拉脱维亚、马来西亚、墨西哥、挪威、新加坡、斯洛伐克、西班牙、瑞典、瑞士、泰国国家展团及香港地区展团
2号馆：日本、法国、英国、意大利、德国、韩国国家展团 序厅：荷兰、俄罗斯、波兰、白俄罗斯国家展团 留学说明会会议中心 国贸中心二层
3号馆：加拿大、新西兰、美国、澳大利亚国家展团 多功能厅 (二) 制定展位价格：
1.标准展位：人民比23，000人民币/展位
展位包括
- 中英文楣板0.5米宽侧板
- 一个220V/5A的电源插座，两盏日光灯四把折椅地面铺设地毯
2.光地展位：人民币2，800/展位 参展商需直接与展览会指定装修代理公司联系，以落实展台的设计、装修、布展和展具的安排等；并自行负担展台搭建费、场地管理费及电费等。 3.特装展价格请具体咨询招展服务部
（三） 招展函的编制与发送：招展函（略）
将招展函电子邮件、邮件等方式发送到各个国家和区具有参展资格的院校机构手中，并拨打电话提醒
（四） 展位营销：
1、产品策略：按参展国家划分展位，合理安排展位，突出展会的核心价值，以吸引海外院校和教育机构参展
2、促销策略：电话促销---邀请海外院校和机构参展
公共关系促销---与各个国家使馆和国际教育交流协会进行洽谈 召开新闻发布会
2.渠道促销---申请国家教育部批准与支持，由中国国际教育交流协会委托各国国际教育交流协会代理，加强与教育机构的合作 4.价格促销---不同展位类型，不同价格
数量折扣：展位面积30到80平米折扣5% 展位面积超过80平米折扣10%
七、展会招商计划*
（一）目标观众分析：具有留学意向的学生和家长是本次展会的目标观众，而国内目前的趋势是“留学人数继续看涨，呈现多样化选择”。
（二）观众邀请函的派送：对专业的观众和机构团体派发邀请函
八、展会宣传推广计划* (一) 明确宣传目标和地区：全国具有留学意向的学生与家长以及老师等教育相关人员 (二) 宣传推广方式：展会通过报刊杂志、网络、电子邮件等发布广告信息，造势宣传，并到全国部分高中、大学发布传单 (三) 宣传推广计划的时间进度 ：
1、2011年11月至12月，启动阶段。成立招商招展组，制定招商招展计划与目标，印制招商招展资料；组委会成立后，在北京召开新闻发布会、招商招展新闻推介会，向外正式推出招商招展项目。
2、2012年1月至3月，推进阶段。通过各种招商招展方式，面向国内外开展招商招展工作，与各个国家的使馆、教育交流中心进行洽谈，开展活动周活动，举办各种招展推介会。
3、2005年1月至6月，攻坚阶段。向招商招展对象发出邀请，重点是国内留学生主要
的留学意向国家的重点院校
4、2005年7月至9月，汇总阶段。对确定来参展的国家和地区的院校、使馆、协会、团体等进行汇总和最后的落实，对展位使用进行统筹安排。同时对还在犹豫的院校、使馆、协会、团体等进行最后公关。
九、展会现场管理计划
(一) 展会现场管理计划展会现场布置 在举办开幕仪式之前，将开幕现场布置好。
（二） 媒体的接待和管理
展会开幕前，与有关媒体取得联系，邀请媒体记者对展会开幕现场和展览现场进行采访和新闻报道做准备。
（三） 展会设备设施管理
1.设备管理：保养、修理、更新等 2.环境管理：养护、保洁、绿化等
（四） 展会现场的安全管理
1.制定安全应急策略，按照制定的应急策略。2.防止危险品进入展场。 3.安全责任实行问责制。
（五） 展会现场的其他服务
（六） 撤展计划
1、展位的拆除
2、参展商租用展具的退还
3、参展商展品的处理和回运
4、展品出馆控制
5、展场的清洁
6、撤展安全保卫
十、展会期间举办的相关活动计划
1.留学教育专家座谈会。
2.留学生代表交流会。
3.归国留学生职业招聘会。
4.归国留学生的联欢汇演。
5.幸运大抽奖
十一、展会筹备时间进度计划* (一) 2011年11月
与中国国际贸易中心和酒店签订合同 选择展览服务公司
向预期参展海外院校和教育机构发出第一批邮件 (二) 2011年12月
在行业刊物和其他合适的媒体上进行第一次新闻发布 (三) 2012年1月
向参展院校发出第一次公告，实施激励措施加强展位销售 (四) 2012年2月
继续招展并考虑组织专业观众事宜 确定保安事宜 (五) 2012年3月 进行第二次新闻发布
最后确定嘉宾或者进行展会促销活动 (六) 2012年4月 确定展会的交通安排 列出专业观众名单 (七) 2012年5月
招展，并再次发放邮件 确认酒店安排 准备展会现场领位地图 设立展会休息和餐饮服务区 最后确定展场设计方案
(八) 2012年6月
向参展院校第三次发出邮件 (九) 2012年7月
向参展商和观众发放必要物品 (十) 2012年8月
最后与展馆、酒店、保安、展览服务商和宴会组织者等确认相关事宜 (十一) 2012年9--10月
展商、观众注册、布展开幕式 展览开始 展览期间的调查 展会总结、评估
第18篇：大学生展览会立项策划书
大学生展销会立项策划书
一．关于生活用品展览
生活用品是学生生活和展览的重要组成部分，是依据产品
质量和性能销售的用品。学生用品主要包括：服饰类：秋、冬季
服装；饰品包括衣服上的挂饰、围巾、丝巾。
鞋帽类：包括球鞋、板鞋、运动鞋、皮鞋、靴子等；帽子。
化妆品类：清洁霜、洗面奶、润面霜、粉底霜、洗发膏、洗发护发剂、发蜡。
小食品类：各种零食、饮料、牛奶及各地特产等。
小饰品类：各种小配饰，比如手链、耳环、发卡、戒指、钥匙圈等。
日用品类：各种生活必需品，包括口杯、牙膏、脸盆、卷纸等。
电子产品类：电脑及其配件、手机及其配件、U盘、MP
3、MP
4、耳机等。
文化用品类：文化书籍、工具书、参考资料、绘图纸、绘图工具、电子书等。
旅游产品类：旅游景区景点、旅游服务项目宣传、旅游纪念品等。生活用品具有
如下特点：
生产规模的多样化：产品的生产规模多样，种类众多，
可批量生产。高附加值：通常产品的利润率在50%以上，有的高达
60%-80%。
低成本：占下游产品的成本比例较低，但对下游产品的
质量和性能影响较大。
较高的成本含量：配方对产品质量的影响非常大，配方
的微弱差别往往造成产品质量的很大变化，因此产品推陈出
新的周期比较短，需根据下游产品的变化及时更新或改进。
应用广泛：与学生生活紧密相关，没有生活产品，人类
的生活将难以想象。
二．办展市场环境分析 生活用品率的高低已成为衡量一个学校或地区发
展水平的表现之一。随着生活水平的提高，生活用品已大量进入学生市场。
1.世界市场简明现状及趋势分析
1）产品质量率不断提高，产品已进入学生市场。
2）市场需求健康发展，需求量大。 3）生产产品成为产品卖点，竞争量大。
2.学校市场的分析：学校人流量大，需求较大，有利于市场的发展和进步。
3.对国家有关法律,政策的分析：国家大力支持发展，国家政策大力支持并资助。
4.对相关展会的情况分析：展会竞争较大，市场行情较好。
三．展览会的基本框架
1.布展时间：2012年5月3日至2012年5月4日
2.展会时间：2012年5月5日至5月6日 3.撤展时间：2012年5月6日至5月7日 4.所在地区：黄州区南湖桃园街 5.会展场馆:黄冈职院中区主干道 6.会展类别：环保 7.展览规模：标准展位：150元/展位/日（配备：展出场地，
展架及搭建，1个标准展台，2把椅子，如另要展台，需另行租
借）
普通展位：100元/展位/日（配备：展出场地，帐篷，普通桌子，2把椅子，如
另要标准展台，需另行租借）
学生展位：40元/展位/日（配备：展出场地，帐篷，普通桌子，2把椅子，如
另要标准展台，需另行租借）
展会赞助商：300元/家，共2家（在展会幕布、海报、网上信息发布、会刊上给
以冠名宣传）
8.主办单位：黄冈职业技术学院商学院
9.协办单位：黄冈职业技术学院商学院团总支学生会
10.承办单位：黄冈职业技术学院商学院会展协会
11.执行承办：黄冈职院校广播台，黄冈职院大学生通讯社
12.展览范围：服饰类：秋、冬季服装；饰品包括衣服上的挂饰、围巾、丝巾。
鞋帽类：包括球鞋、板鞋、运动鞋、皮鞋、靴子等；帽子。
化妆品类：清洁霜、洗面奶、润面霜、粉底霜、洗发膏、洗发护发剂、发蜡。 小食品类：各种零食、饮料、牛奶及各地特产等。
小饰品类：各种小配饰，比如手链、耳环、发卡、戒指、钥匙圈等。
日用品类：各种生活必需品，包括口杯、牙膏、脸盆、卷纸等。
电子产品类：电脑及其配件、手机及其配件、U盘、MP
3、MP
4、耳机等。文化用品类：文化书籍、工具书、参考资料、绘图纸、绘图工具、电子书等。 旅游产品类：旅游景区景点、旅游服务项目宣传、旅游纪念品等
四．展会价格及初步方案预算
1.展位价格
1）标准摊位：150元/展位/日
2）设施：标准展位,椅子，展架
2．初步预算
1）成本费用：2800
2）收入预测：2600
五．展会工作人员分工计划
1.确立展览会组织委员会服务总台：对参展商进行登记，提供咨询服务；
协调各小组对展会活动的开展与管理。
物流服务小组：负责展台的搭建、设备的租赁，影像器材的准备等
销售促进小组：负责为商家协助联系推销人员。
安保小组：确保展会期间安全，协助校保卫处进行维持现场秩序。
应急突发事件小组：及时对突发事件进行调查、协调和处理、医疗救助服务
六．展会招展计划
1.按区域划分电话，传真，邮件招商
省内：黄州市中心考棚街，胜利街等。
2.各地级市协会和主办单位协助招商
3.寻找各区域有实力的展览公司进行招展。
七．展会宣传招商计划
1.发动参展单位自主邀请公司客户。
2.利用收集数据库客户资料直接邮寄和发E-mail邀请商家。
3.利用各办展机构与众多商会，协会的良好合作关系和渠道进行展会推广与邀请买家。
4.在国内外同类展会和各办展机构每年组织出国展的多个同类展会上做宣传推广。
5．网站推广与招商：建立展会专门网站，并与国内外行业内的知名网站合作推广本展会。
6.大众媒体推广与招商：分阶段在大众媒体上做广告及其他推广。
7.适时举办新闻发布会。
八．展会筹备进度计划：大力招展，进行大量的宣传活动。
九．展会服务商安排计划：服务总台：对参展商进行登记，提供咨询服
务；协调各小组对展会活动的开展与管理。
物流服务小组：负责展台的搭建、设备的租赁，影像器材的准备等
销售促进小组：负责为商家协助联系推销人员。
安保小组：确保展会期间安全，协助校保卫处进行维持现场秩序。
应急突发事件小组：及时对突发事件进行调查、协调和处理、医疗救助服务。
十．展会开幕和现场管理计划：1.主持人讲话
2．院领导讲话
3.参展商代表讲话
4.协会代表讲话
5.主持人宣布展销会正式开始，鸣放鞭炮。
十一.展会期间举办的相关活动计划：7：30各参展商到达，进行准备工作；
8：00主持人现场主持，开幕式开始
8：05领导讲话
8：15参展商代表发言
8：25协会代表发言
8：30主持人宣布展销会正式开始，鸣鞭。
9：00大学生消费论坛开幕
9：30——12:00活动进行中
12：00广播台点歌祝贺
1、邀请校园记者对参展商、参与人员、消费者进行采访，有摄影师进行现场
拍摄，留下最珍贵的记忆。
2、各展位的工作人员要做好购买者的信息登记，可留下双方联系方式，有什
么问题或意见可随时联系，信息登记有利于后期评估工作。
12：30——13：50就餐休息（另行安排）
下午：
14:00-----17:30活动进行中
17：30-----18：00撤展工作
11月27日：
8：00布展工作开始
9：00开始展销
进行现场抽奖活动，我们的人员将对参观者提一些准备好的趣味问题，答对
者将获得赞助商提供的小奖品一份，送完为止。（抽奖具体时间在活动当天依情况而定）
9：00------12：00展销活动
12：00广播台点歌祝贺
12：00------14：00就餐休息
14：00开始展销
14：00------17：00展销活动
十二.展会结算计划：预计支出2800
第19篇：网络游戏展览会展览会立项策划书
2010年中国网络游戏展览会立项策划书策划人：辛薛亮
一、展览会的创意构思
中国有1亿多的网民，他们不仅仅只是偶尔上网聊天，查资料，他们已经把网络当作一种娱乐休闲的方式。对于这么一个庞大的市场，若有一款既休闲娱乐，而且人人都感兴趣的游戏，那利润是很可观的，而本次展览会即为开发商和喜欢网游的人提供了一个平台。
二、展览会的市场分析
1.近几年，网络发展势头迅猛，国家也大力支持。
2.随着科技的发展，人们对网络的依赖将会不断增大，会有更多的人关注网络娱乐，市场前景广阔。
三、展览会的基本框架
1.名称：2010年中国网络游戏展览会
2.举办地点：西安曲江国际展览中心
3.举办时间：2010.04.05—2010.04.1
14.办展机构：主办：上海盛大网络发展有限公司承办：西安千秋文化传播有限公司
5.办展频率：一年一次
6.展品范围：各种网络游戏、网页游戏、休闲游戏等等
四、展览会的定价和初步预算
1.标准展位10000元/个
2.预算 支出：场地租金和运营120万广告费50万 公关费20
万 人员报酬10万 税收30万不可预算20万
总支出120+50+20+10+30=230万
收入：展位费10000×200=200万 广告收入100万 企业赞助60万
总收入200+100+60=360万
五、展览会的人员安排
1.保卫人员：8名4名保安，4名巡逻
2.礼仪人员：各个展馆至少5名 2名门迎 1名咨询台
2名向导
3.清洁人员：4名 随时清理地上的垃圾
4.招待人员：6名 主要负责对贵宾的接待工作
5.后勤保障：5名
六、展览会的进度安排
1.前三个月前就通过电话通知邀请参展商，并在网络、报纸和广播上进行少量的宣传。到前一个月同时在个大网站、BBS、广播、报纸等各大媒体进行大规模的宣传，进入三周前派发邀请函
2.展中各项事宜由组委会成员议定方案
3.展后的各项工作
七、展览会的现场管理计划
保安人员一定要加大入场检查和巡逻的力度，保证展览会现场的安全 根据情况，允许参展商开展一些与观众的互动，像有奖竞答，有奖试玩等
八、展览会的跟踪计划
展览会的跟踪计划也是很有必要的，依据展览会中的调查分析观众的喜好以便下次展览会
主要工作:
1.通过电话了解参展商对这次展会的满意程度
2.
3.
对观众提出的建议进行整理 给参展商送这次展会的过程的资料
第20篇：网络游戏展览会展览会立项策划书
三、展览会的基本框架
1.名称：2010年中国网络游戏展览会
2.举办地点：西安曲江国际展览中心
3.举办时间：2010.04.05—2010.04.11
4.办展机构：主办：上海盛大网络发展有限公司承办：西安千秋文化传播有限公司
5.办展频率：一年一次
6.展品范围：各种网络游戏、网页游戏、休闲游戏等等
四、展览会的定价和初步预算
1.标准展位10000元/个
2.预算 支出：场地租金和运营120万广告费50万 公关费20
万 人员报酬10万 税收30万不可预算20万
总支出120+50+20+10+30=230万
收入：展位费10000×200=200万 广告收入100万 企业赞助60万
总收入200+100+60=360万
五、展览会的人员安排
1.保卫人员：8名4名保安，4名巡逻
2.礼仪人员：各个展馆至少5名 2名门迎 1名咨询台 2
名向导
3.清洁人员：4名 随时清理地上的垃圾
4.招待人员：6名 主要负责对贵宾的接待工作
5.后勤保障：5名
七、展览会的现场管理计划
保安人员一定要加大入场检查和巡逻的力度，保证展览会现场的安全 根据情况，允许参展商开展一些与观众的互动，像有奖竞答，有奖试玩等
八、展览会的跟踪计划
展览会的跟踪计划也是很有必要的，依据展览会中的调查分析观众的喜好以便下次展览会
主要工作:
1.通过电话了解参展商对这次展会的满意程度
2.
3.
对观众提出的建议进行整理 给参展商送这次展会的过程的资料
