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创业策划方案范文(精选多篇)

发布时间:2022-08-07 12:07:24 来源:策划书 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:工作室创业策划方案

Fantastic Universe (奇幻天地)广告工作室/SHARE插画工作室/0点影像工作室

创业策划方案

一、概况:

团队成员:袁东、李玥熙、徐婕、汤正军

广告语:

Logo:(可选项)

长春新锐网络设计工作室简称长春新锐科技,本着“诚信为本 长期服务”的经营宗旨,为中小企业提供企业建站、网站程序开发、网站托管、网站改版、在线推广、按需定制软件(SaaS)等服务。

二、工作室简介:

长春新锐成立于08年7月,是一家致力于为企事业或个人提供全套网络营销及软件开发的电子商务服务公司。从事的业务包括:网站建设(做网站免费送.COM/.NET域名、空间、网站推广、网站快速备案)软件开发、flash制作、计算机培训。公司成立至今与TQ客服系统、一龙网络、郑州景安互联等多家公司成为战略合作伙伴,并与吉林工商学院、长春北大青鸟成为教育及人才合作伙伴。长春新锐已拥有成熟的技术及高素质的制作销售团队,为客户提供优质的产品、完善的服务、适合不同客户的需求。

OrFantastic Universe 是一个致力于推动恩施市乃至全国广告产业发展的广告工作室。所经营的范围主要有:广告设计,广告制作,企业产品形象设计与宣传以及行业宣传(扩大经营后将提供企、事业单位整体宣传方案的咨询与设计,个性化服务定制等多种新型服务)。该工作室主要服务于恩施市各大企业和行业,为各企业的新型产品进行广告设计和制作,为各行业设计服务形象并进行宣传,以及运用广告手段对恩施地区的房产、旅游和其他行业进行开发和宣传。

三: 成员介绍

袁东:西华大学07级环境艺术设计专业

我的设计观:设计是以简单的线条表现复杂的事物 艺术说法:设计艺术就是用简单的设计元素去表现复杂的设计作品。 艺术创作的关键在于创新,但是创新不是等于创造,我们清楚创造和创新的定义。灵感来源于生活,来源于我们对生活的观察,能否做出优秀的设计作品关键就在于我们对社会的洞悉、对人生的态度、对生活的观察。所以必须先做身边的自己再做社会的一部分。

李玥熙:西华大学艺术学院2007级视觉传达专业

我眼里的设计:设计——让梦想与现实无限接近。 我的设计思想:让梦想拉进现实。 我很喜欢看身边的事物,因为每个事物都有它美丽的一面。这个社会忙碌的生活让人们无暇顾及生活中的美。设计,可以让脚尖在云端漫步,那种发现这个世界的美丽并带给其他人的感觉很好。我希望我的设计是动人,而不是浮华。相信自己的眼睛,用心感受身边的事物,其实梦想就存在于现实之中。

徐婕:西华大学艺术学院2006级美术学专业

我的设计观:生命的吟唱 我的设计思想:感染生命,净化心灵。 设计就像是一个个美丽跳跃的音符,生命的乐章由他们而构成。不管是华丽的演说,还是平淡的倾诉,只要是自己用心谱写的,那一定能带给人们生命的共鸣。

汤正军:西华大学2007级环境艺术设计专业

我的设计:设计是思想的表达,是情感的传递。 我的设计思想:在我看来我们所做的设计除了理性的专业方面的设计外,还应该是感性的艺术的设计。所以他应该具有艺术的特性,那就是注重思想的表达,强调情感的传递。设计要是没有思想、没有情感,那将是苍白的没有生命的。

四、服务项目:

①、广告:电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片

②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片

③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等

④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动

⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧

⑥、各种平面设计制作

⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作

⑧、礼品制作:礼品设计、logo定印、定做各种礼品包装

3、项目投资: 第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金1万人民币;

第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资5万人民币;

4、注册资金: 拟定5万元注册资金

五、远景规划

对于工作室的未来我们作了较简略的规划,大概分为五个阶段:

第一阶段:生存期,大概2—3个月。这个阶段我们的主要任务是提高自身能力,磨合团队,使工作室尽快走上正轨;

第二阶段:发展期,大概1年左右。这个阶段是我们积累经验阶段;

第三阶段:成熟期,大概1—2年。这个阶段我们除了积累经验可能还需要在资金和其他方面做一些积累,以便做一些必要的扩展;

第四阶段:转型期,这个阶段应该是我们在有了一定实力后,我们的重心将从主要是学习向

业务方面发展。

第五阶段以工作室为平台,为学弟学妹们提供学习和锻炼的机会,努力为我们专业的发展贡献力量,打造学校设计的航母。

六、工作室的成长计划

学习交流

“三人行创意设计工作室”的开办主要是为了增加同学之间的相互交流学习。年轻一代的学生有着比较好的特殊的思维方式,90后的学生个性张扬,比较独立自我,他们的作品更具个性,而我们的设计思维还是有些缺陷的,想法会受到一些限制,我们就是通过这个工作室尽享交流合作,相互学习,相互弥补各自的不足,让他们新的思维方式和想法注入我们的工作室,让工作室更有活力更有朝气。

参加比赛

首先,参加设计界的比赛对于我们的工作室来说是一个很好的机会,我们也具有很好的条件。我们是一个团队,以团队的名誉参加比赛,进行设计创作,成功的几率更大一些。大家一起讨论一个设计方案,创意想法比较多,再加上导师的指导,对我与我们的设计能力会有很大的提高。

其次,参加设计比赛我们也是比较重视结果的,因为如果设计获得好的奖项或者名次,那对我们的工作室会有更好的提升,对我们工作室的整体形象来说是有很大的好处的,对于工作室的健康成长是很重要的。还有一个就是如果拿到好的设计名次,我们每个队员在学习中还可以加学分。

外接业务:一品威客网、维客网

七:目的:

1.通过工作室的运作提高自己的专业水平,积累工作经验。

2.锻炼管理与沟通等多方面的能力,提高综合素质,更好的立足于社会。

3.提供更多的实践机会,为以后的创业打下坚实的基础。更方便的深入了解专业

北京798艺术区/宋庄艺术村画家村

上海莫干山路艺术区(50号-100号)

推荐第2篇:餐厅创业策划方案

餐厅策划方案

来源:策划吧alafy.com

中式主题餐厅(拟定名称)

新现代中式风格,定位包含年轻、时尚、爱情、艺术、音乐等元素,以湘赣菜系餐厅主、经典西餐红酒为辅。

选址条件1:

城北广场一层(悦华酒店对面,广场弯角处),城北老商业中心,此地段具备政府办公中心、居住中心、城北商圈中心三个条件,同时交通便利、视野宽阔。唯一不足是没有合适的停车位置,只能借助广场低下停车场及周围路边停车。

地址条件2:

城北中山路,具体店铺待定,优势:此地段是未来政府规划开发主要商业地段,作为未来城北新城区中心集居住、商业、娱乐一体区域,街道开阔、交通便利、停车方便;劣势:此区域仍在开发中,虽大批住宅项目已陆续开盘,但实际入住率较低,政府规划的商场、办公楼等仍在地基阶段,各方面配套商业还在起步阶段,预计成熟期仍需1-2年时间

市场调研:

经过初步的投资前期市场调查,我们定位的目标消费群以政府公务员、城北商业从业人员和顾客、城北庞大的居住群;而新余人虽然是在尝试接受外来菜系及洋东西,但只是限于少数人,而依然依赖本地赣菜口味;竞争对手主要为现存和即将开业的中餐厅(如:清华园、仰天太子轩、华中楼、大蓉和、锦绣江南、颐和园等);洋品牌快餐厅(德克士、味千拉面)。而其中以中餐厅为主要竞争对手,这几家餐厅规模、特色、经营模式基本相同,而如我们以新中式中西结合风格元素的对手几乎没有(包括整个新余市);城北广场所在的商圈原来一直运作不理想,不是其地理位置问题、不是人流量问题、更不是风水问题,根本原因是非专业的个人经营老板没有长远投资的计划和管理能力。而现在步步高进来操作此商圈,又陆续进驻城北唯一电影院、味千拉面、德克士、苹果专卖,新的商业氛围全面营造好后,将成为可以与城南步步高比拟的消费商圈;现租赁方式、价格已经明确,人才急需开始引进,供应商关系要开始建立。

餐饮特色:

以本地赣菜和湘菜为主菜系,宣扬本帮饮食文化,以“辣”为主色调进行菜色设计,将辣菜文化与时尚元素结合年轻、爱情、火辣、艺术、音乐快捷融合推广;以西餐为辅(冷热饮、咖啡、牛扒、沙拉等);设立五大区:大堂音乐演绎区(有现场驻唱歌手、酒吧DJ融进酒吧文化)、红酒雪茄区、阅读区、卡座区、VIP包房区。 拟定规模:

建筑面积1200平米左右,500左右就餐位,其中大堂音乐演艺区200位、红酒雪茄区50位、阅读区50位、卡座区140位、VIP包房区60位一层商铺,封闭餐厅无采光(只能用灯光营造效果),月租金4万元。

拟定人员(初步预计):

两套厨师班,中餐30人、西餐10人;服务人员30人(含领班和收银);管理人员5人,财务人员2人,月工资总额控制在17万以内。

开业准备:

计划9月份签约,三个月免租(争取到2012年1月1日),10月办理工商税务消防等政府事务、人员招聘和培训、岗位制度的制定、菜点设计和价格设计、装修配套和店内装饰、供应商接触、首批物料备货、营销推广等等,1月试营业、2月份正式开业。

开业策划:

试营业两周,正式开业庆典两周,活动期间均可享受活动宣传的优惠:媒体推广策划、店内布置、促销活动设计等。具体策划细节(待招聘餐厅管理人员商议) 投资预算:

房租和押金周转资金30万,固定资产投资200万(装修120万,电器和厨房设备50万,家具装饰等30万),物料周转资金20万,日常运营管理周转资金50万。合计300万元。

经营成本:

房租4万元/月,水电3万元/月,人工17万元/月,促销推广平均1万元/月(节庆日集中使用,每次2万元左右,全年做5次,其余2万平时使用),税金1万元/月,其他开支4万元/月,合计每月成本支出30万元,每年成本支出360万元。

固定资产折旧:

固定资产200万元,预算2年折旧完毕,即平均每月折旧8.3万元,折旧资金可用于周转,但必须预算2年后重新装修。

盈利预算:

预计月营业额120万元,预计65%毛利(内部必须控制75%以上毛利,留足10%空间用于折扣销售)即78万元,固定资产折旧8.3万元/月,成本支出30万元/月,净利润为39.7万元。年净利润为476.4万元。

(备注:餐厅按照人均消费50元标准计算,每天接待客流量应达到800人次。) 生存分析:

单店盈亏平衡点为每月营业额59万元,即平均每天营业额2万元,年营业额708万元。第一年的年营业额如果低于708万元,则不具备生存条件,必须尽快调整或转卖;第一年的年营业额高于708万元,则具备了生存条件,可以设法改善;第一年的年营业额达到1275万则可以迈开步子考虑进一步发展。

(备注:盈亏平衡点每月营业额2万元,餐厅按人均50元计算,即每天应达到400人次客流量。)

利润分配:

年净利润476.4万元的60%用于提升品牌、或继续投资开店,即285.8万元;年净利润的40%用于股东分红,即190.6万元。

市场调查细表:

总面积最大接待量经理部长领班服务员厨师

清华园1000人56人

太子轩

华中楼

颐和园

陈香

项目计划:

第一步:确定投资总额(初定300万)、确定股东人数、股东持股比例;公司注册。

第二步:市场调查,采集竞争对手数据;确定经营范围,经营特色,市场定位; 第三步:确定经营场地、经营面积、租金,签订租赁合同;

第四步:确定管理、组织结构,招聘餐厅运营管理人才、厨房管理人才;确定装修工程公司、商定装修方案;员工房屋租赁,采购员工床上用品;

第五步:装修施工;招聘服务人员、领班、部长;招聘财务人员;采购餐厅经营、厨房设备;采购家具装饰材料;确定试营业及开业日期;汇编餐厅各项规章制度;办理各种经营许可证;确定菜单、菜品定价等

第六步:员工培训;工程验收;指定营销方案;试运营。

按照以上大体计划步骤执行,具体执行细节按照以下表执行:

连年红中西餐厅经营管理筹备

(高效、务实、认真完成每项工作计划)

项 目 部综合部

(行政、人事、财务)营运部厨部吧台指挥部

1、工程进度跟进,确保在7月20日完工;

(消防、空调、装修)

2、厨房抽排工程确定

3、厨房设施设备

(厨房水、电图确定)

4、招牌施工方案

5、餐厅音响设备

6、电视、网络布线

7、新奥燃气工程确定

8、灯饰方案确定

9、制定各部门物品用料

10、家具尺寸核定、家具定制数量

11、按设计要求,确定各区域的布置标准

12、工程验收

1、汇编餐厅各项规章制度

(餐厅简介、企业文化背景、餐厅组织机构、各部门岗位编制、岗位职责管理规范、操作程序、员工手册)

2、档案建立(各种合同、协议、图纸等原始资料的存档)

3、员工后勤保障

(房屋租赁、采购员工床上用品)

4、协助招聘工作

5、餐厅预定电话申请

6、POS机(银联刷卡)

7、编印各种报表、单据

(各种表格的印制酒水单、点单夹、信纸、运营表格等,结合VI系统完善印制)

8、办理各类许可证

(卫生许可证、工商营业执照、税务登记、消防手续、涉外卫星天线安装手续等)

9、准备培训期间必须使用的培训器材

10、制定部门物品库存的标准和制度(这些制度必须与财务部协作进行)

11、制作财产清单,做好物品收货的准备工作

12、编制餐厅应知应会

1、人员招聘工作

(每天统计)

2、培训计划与安排

3、市场调查,采集当地竞争对手的相关数据

(营业状况、员工福利)

4、确定经营方案

5、并制定营销方案

6、开业前期广告营销方案

7、员工工作服

(选料、定样、制作)

8、餐厅VI设计手册

9、确定点单系统

10、餐厅易耗品确定

(餐巾纸、湿纸巾、牙签、垫餐纸)

11、确定餐厅包间等服务场所名称

12、确定VIP程序

13、确定经营范围

(本地菜、湘菜、川菜、粤菜、西餐牛排、咖啡、茗茶、饮品、商务休闲)

13、进入模拟营业状态

14、试营业确定

1、编写各种菜式,构成标准成本卡

2、人员确定

3、厨房经营特色菜系

4、订购相应的菜品器皿

5、供货商联系并确定

6、厨房设施设备、小件、调料计划清单;

7、通过市场调研后,定出合理的价格体系;

1、人员确定

2、吧台设施设备清单

3、吧台出品确定

1、人员安排合适的岗位

2、营销方案

3、开业前期营销方案

4、核定所有餐具、服务用品、布草、清洁用品、服务设施等物品的配备标准

推荐第3篇:500元创业策划方案

炎炎夏日送清凉行动

一. 项目概述

首先通过收购即将毕业的学姐学长的自行车,然后卖给需要的学弟学妹,相信这个市场很大,一个愿卖一个愿买,可以快速积累自己的启动资金。然后通过整合夏天的用品(凉席,USB迷你创意风扇)来使盈利更上一层楼,(期间登记好客户的信息,主要是联系方式),最后通过已有的客户群与游泳馆和健身房联系,为其招揽客户,但其应该给予一定的优惠,从中收取一定的提成。

(一).市场概述

1.即将毕业的学长学姐有大量的自行车要处理,可以从中低价收购,然后卖给有需要的学弟学妹,关键看能收上来多少自行车,市场很大,资金流转也快

2.炎热的夏天即将到来,大一的同学很多没有准备凉席,这是刚性需求,而学校超市卖的凉席偏贵,可以从低价格好服务方面作为自己的优势。

3.USB迷你创意风扇。大二大三大部分人有笔记本电脑,有USB创意电风扇的人比较少,通过其奇趣可爱的造型,丰富的色彩以及越来越多实用的功能,USB迷你风扇超越了原有的功能,是电脑一族桌面上的亮丽摆设,上网的好伴侣。

(二)产品定位

1.凉席:面向大一,进货价在12元左右,定价在20—30之间,视市场而定

2.USB迷你创意风扇:3—5个种类,进货价依种类而定,但不超过10元,定价在10—20之间

(三)进货渠道

主要从网上订货,其次是大胡同

二. 营销策略

主要分前期,中期,后期。前期做铺垫,营造氛围;中期主要是协调销售和进货;后期主要是客户的转介绍

1.二手自行车

对于收购二手自行车,首先可以通过自己的熟人入手,然后通过到宿舍楼挨个挨个向学长学姐说明,登记信息,附带贴一些广告,发一些传单;卖的话,可以再人人,BBS上发布信息,附带贴一些广告,发一些传单

2.USB迷你创意风扇和凉席

前期:在人人网上发软文,相册,相册中包括各种USB电风扇的星级指数,如:创意度、可爱度、经济度等,发动同学投票选出自己最愿意买的迷你风扇

中期(销售):a.摆摊(创新):图片展,显示人人网上的投票结果,并发起现场投票,投票就奖励书签后者小扇子(上面印有夏天防暑养生的有关信息和唱片的购买联系方式,主要体现其价值)

b.和举办活动的社团联系合作

(注意留下客户的联系方式)

后期:主要是客户的转介绍,发短信询问其产品使用情况,并适时提醒其转介绍

3.在有一定的客户群的时候与游泳馆和健身房联系,为其招揽客户,但其应该给予一定的优惠,从中收取一定的提成。

三. 预期盈利

先从二手自行车积累资金,预计收购30辆,每辆盈利凉席预计卖30条,每条盈利10元

USB迷你风扇预计80个,每个盈利5

预期盈利1000

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推荐第4篇:创业部策划方案

活动策划方案

国贸 张叔夏

1、活动名称:海大杯真人职场招聘秀

2、活动概况:本次活动旨让大学生通过展现自我能力,博得在座企业的青睐。同时通过回答企业提出的问题,模拟真正职场招聘过程中发生的各种情况,大学生能够对职场招聘有更深的认识,进而对提升自我能力、进行合理的职业规划有一定促进作用。

3、活动执行:

A:活动流程

通过初试和复试,最终选出6名选手。活动举办前,会对6名选手进行自我介绍的VCR录制。活动现场6名选手依次上场,分别进行“企业我来了”“天生我有才”“百秒冲刺战”三个环节。由主持人介绍选手的基本信息,把握活动流程节奏,活跃现场氛围,加强企业与选手之间的沟通。在场企业通过选手的表现,决定是否适合本企业,留下的企业提出能够提供的职位以及试用期薪金。最终综合选手的现场表现,评选出最佳风采奖一名,并颁发奖品。

B:活动准备

1) 前期宣传:包括登记表、宣传海报

2) 前期准备:让8名同学各自了解一个企业,包括企业的用人需求以及企业的相关概况,并对其进行培训。制作宣传板、现场横幅、活动礼品、以及相关需要物品。

3) 后期报道:对此次活动进行后续报道,分析活动的不足,写出分析报告。

4、细节把握

1)统一着装。活动前的准备要充足,特别是对企业招聘人员的培训工作,要做到有话可说、适当可以学习人力资源招聘的书籍。

2)对于应聘者应做到充分准备,拍摄个人短片应贴近生活,凸显大学生的风范。

3)主持人风趣一些,有利于现场气氛活跃。现场观众也应被充分调动。

4)对于活动经费,可以找相关的企业拉赞助,并希望能够对表现优秀的同学提供大四的实习机会。

5)活动结束后清点物品,并对此次活动进行总结,针对活动中的不足研究讨论,制定更好的方案。

推荐第5篇:创业之星大赛策划方案

策划书主办:共青团黄冈市委员会

黄冈市大学生创业协会

协办:共青团鄂东职业技术学院委员会 共青团黄冈师范学院委员会 共青团黄冈职业技术学院委员会 共青团黄冈科技职业学院委员会 承办:共青团鄂东职业技术学院委员会

一、活动背景 当前,大力实施“科教兴国”战略,努力培养广大青年的创新、创业意识,

造就一批符合未来挑战要求的高素质人才,已经成为实现中华民族伟大复兴的时代要求。党中央、国务院高度重视青年大学生创业技能、创业意识的培训问题,针对目前严峻的就业形势,鉴于我国宏观经济发展的客观态势,中央和各级政府大力扶持大学生创业,以创业促进就业,以创业带动发展,加大对大学生创业基金的投入,制定相关政策给予小额贷款、减免行政收费、税收减免、创业指导等政策性的优惠。 开展创业设计实战大赛,旨在为青年大学生创业服务,为大学生创业提供实战机会,提供演练平台。本次大赛旨在鼓励在校大学生积极参与创业活动,增强创业意识、提高创业能力,服务大学生创业就业, 进一步推动“三创”教育。给在校大学生一个亲身实践的机会,提供一个自我展示创业才华的平台。

二、活动主题 挑战自我,超越梦想

三、活动介绍 大赛将于 2012年 5月初在鄂东职院广大学子的期待中隆重拉开帷幕,整整历时两周。赛前,我协会将对本次大赛进行各种形式的全面宣传,以鼓励同学们积极参赛。大赛采取淘汰制,经过初选、初赛、决赛后,依据评委评出本届创业之星。 队伍和选手的胜负与去留由我协会邀请的评委评分最终决定。评委将由相关企事业单位代表、资深专家教授、有创业经验的大学优秀学者、风险投资商等共同担任,保证比赛的公平性和权威性。

四、活动目的

1、参赛者在创作创业计划过程中,通过大赛提供的系统培训,以及学习、交流,比较全面的接受了创业者所应具备的知识和技能体系;

2、参赛者通过比赛,可以结识未来创业的伙伴,参赛小组成员将最有可能在将来形成创业合作关系,开创成功事业;

3、参赛者通过大赛可以认识更多的创业精英、创业导师和企业高管,不仅提高自身素质而且也积累了一笔人脉资源,为将来创业建立良好的关系网络;

4、参赛者通过参赛,可以得到对创业产品或服务从构想变为现实的全局把握,在创业实战过程中,提前感受到创业环境的磨练,培养了沟通能力、组织能力、协调能力。

五、活动对象 本次大赛的活动覆盖范围包括鄂东职院、黄冈师范、黄冈职院、黄科职院等4所学校的在校大学生

六、活动时间 1.大赛前期准备 :4月1日——4月30日 2.赛前宣传报名 :5月1日——5月7日 3.初选:5月10日——5月20日 4.初赛:5月27日 5.决赛:6月4日

七、活动宣传 (1)宣传力度

1、活动覆盖四大高校,直接影响大学生超过4万

2、直接参赛大学生规模:100到200人

3、在黄州4所高校进行3轮高密度宣传,宣传周期长达30天 第一轮宣传:各赛区初赛前宣传(活动开展前两周) 第二轮宣传:各赛区报名阶段宣传(活动报名阶段) 第三轮宣传:主赛区大赛成果各高校巡展(活动成果整理完毕后) (2)宣传方式

1、与学院广播站协调好,做好本次活动的宣传。

2、在饭堂、宿舍等人流量大的地方张贴宣传海报。

3、请学生会、团总支大力支持本活动的开展和配合本活动的宣传工作。

4、在学院网站上做相应程度的宣传。

八、大赛规则 2012年大学生创业设计实战大赛将于4月1日正式启动,大赛组委会通过参赛选手参赛资格审查,之后大赛分为三个阶段,初选、初赛、决赛。上交创业计划书或创业项目策划方案,由评委对创业计划书或创业项目策划方案进行评比。为保证参赛作品的质量,做到优中选优,初赛将设置一定的淘汰名额。 通过初赛评审的作品,根据评委的意见修改创业计划书或创业项目策划方案后,利用大赛组委会提供的创业基金,依据自己的创业计划开展营业。大赛评审团根据各团队创业情况和发展潜力进行评比,淘汰部分选手。 决赛结束后,晋级的选手根据评委和创业导师的指导,制定下一步营销战略,瞄准目标市场,科学经营。

要求:

1、创业小组(团队)、创业个人参赛均可,若以团队参赛,团队成员人数不限;

2、初赛阶段以参赛选手创业项目计划书为主题,进行全面分析,提出自己的创业计划思路、发展目标、发展路径和行动计划,项目书中可包括个人分析结果、社会环境分析结果、目标分解与目标组合、方案实施、评估标准等内容。

3、初赛、决赛阶段以创业实战为主题,制定自己详细的营销计划,经营范围在法律法规许可的范围之内,在规定时间内进行营业。九奖项设置、一等奖 1名 奖励创业基金一万元 二等奖 2名 奖励创业基金五千元 三等奖 3名 奖励创业基金三千元 优秀奖 5名 奖励创业基金二千元

十、拟邀请嘉宾 团黄冈市委书记:丰玉霞 团黄冈市副书记:骆明正 „„ 鄂东职业技术学院党委书记、院长:饶水林 鄂东职业技术学院党委委员、副院长:喻国铭 鄂东职业技术学院团委副书记:陈杨 „„ 黄冈师范学院团委副书记、统战部副部长:徐峰 „„ 黄冈职业技术学院团委书记:陈胜红 „„ 黄冈科技职业学院团委书记:廖娟 „„ 各个参会相关的企业家、总经理、副总经理

初选: 具体操作: ①项目创意的评定:由参赛者自拟项目简介,800字以内,突出自己项目的创意和与主题的切合程度以及自己项目的优势; ②创业计划书的评定:由主办方邀请相关老师依据计划书的完整程度、清晰程度、项目创意程度等评分①②两项得分相加,得分高的20个项目进入初赛。 初赛: 因初选已选择了较好的项目进入初赛,初赛更侧重参赛者的个人表现力,以面试为载体,选择个人表现力强者进入决赛。 评判标准:创业项目面试+参赛者职业素质面试。 具体操作:面试分为(1)(2)两轮。 (1)创业项目面试(评委和所有参赛者参加)。每个参赛者用2分钟的描述阐述自己项目的亮点和创意,阐述完之后,接受其余19名参赛者的提问,进行答辩(评委不提问),答辩时间为4分钟。最终评委根据参赛者的项目、个人表现以及其在提问环节中是否能找出对手项目中的致命问题等进行评分,60分为满分。 (2)参赛者职业素质面试(邀请多个评委,进行多对一压力面试)。选定创业项目之后,参赛者需对自身有一个清晰的定位,即其适合做项目的CEO、CFO、CHO、CPO等,评委根据其选定的自身定位进行职业素质面试,给出职业素质面试基本分,40分为满分。并且参赛者选定的自身定位将作为后续赛事的分组参考。 两轮面试成绩相加得出初赛成绩,10名得分高的参赛者进入决赛。

决赛: 评 分:决赛得分=团队展示得分(20)+创业计划书展示(40)+创业计划书答辩(20)+广告创意展示(20) 评分细则表:

项目 得分 合计 策 策划内容完整度,逻辑性和分析的到位划 程度(60分) 展 展示策划的方式是否新颖,展示内容是示 否丰富且包含创意(20分) 环 准备是否充分,ppt制作是否精致美观节 (10分) 陈述语言是否逻辑清晰、有感染力,且权 是否表达连贯、用语文雅(10分) 重 衣着、发式是否整洁大方,能充分展现策划 60% 商务人员的精干和睿智;气质、举止是展示否稳重端庄,落落大方(10分) 和 答 对于评委的提问能否突出重点、策划中答辩辩 的亮点和创新之处(60分) 环 回答问题时,语言内容能否表述清楚,节 逻辑性强,能否良好地传达信息(20分) 团队是否有良好的素质,能否谦虚对待权 评委老师的提问和建议,以正确积极的重 态度作答(10分) 40% 在答辩过程中能否展现出团队合作的精神,不同的问题是否由负责不同内容的人回答(10分)

项目 得分 合计 作品是否有强烈的艺术感视觉美感(20广告分) 语的

作品能否切合地突出项目实质(40分) 设计 作品的现场解说是否新颖独到有创意权重(40分) 50% 广平面作品是否有强烈的艺术感视觉美感(20告 广告分) 的设 作品能否切合地突出项目实质(40分) 计 作品的现场解说是否新颖独到有创意权重(40分) 50%

推荐第6篇:创业协会策划方案[001]

创业协会策划方案

指导机构:管理系 指导老师:李秀丽 李小伟 骆轶 小组成员:张命富 王承荣 张伟建 龚良涛 目 录

一、背景

二、目的

三、协会简介

四、协会机构

五、人力资源分配

六、协会制度

七、协会前景 八、财务预算

一、背景 “创新是一个国家的灵魂,是一个民族发展的不竭动力。”随着科学发展观的不断深入,大学生自主创业不断向前推进。在我系老师的指导下,一个具有创业潜质且理论联系实践的校级社团 ——创业协会,即将成立。 经过调查,在我院众多的协会当中,唯独没有关于创业方面的协会,且当今社会,创业是每个大学生的憧憬。这种创业的潜质意识油然而生,创业协会将在我院播下第一颗创业种子。

二、目的 创业协会是在高校内营运良好的创业氛围,鼓励大学生在自主创业的基础上经营具有文化品和科技含量的消费市场,同时增大学生创新意识,提高创业素质和能力;激发大学生创业热情、锻炼团队合作能力;促进大学生创业群体的沟通和交流,且使大学生管理体制和运作机制进一步规范化、专业化、制度化。使大学生在进入市场、接受市场的检验以前,得到有效、先进的创业培训,实现大学生与社会之间的互动,知识的适应性转移。

三、协会简介 创业协会正式成立于

日,隶属管理系。是以培养自主创新意识和创业能力,开拓创业潜质的理论联系实践的校级社团。 宗旨 1.培养创业意识和创新能力,激发创业潜质,开拓创业知识视野。 2.提供丰富的社会实践经验机会,使其了解就业环境,积累工作经验,准确评估自己的能力和价值,为毕业后顺利就业打好基础。 3.给有创业意向的大学生提供社会实践和创业的机会,积累相关经验和社会资源直至实现自主创业。

四、协会领导产生 本协会设会长一名,副会长两名,部长八名。 协会领导组成方式: 首先,参选人员进行个人演说。参赛人员须作好演说准备,具体内容谈谈你对协会的介绍,如何开展工作,其重点必须放在那里,对协会今后计划等;再由指导老师点评;最后内部协调,确定协会领导。

四、协会结构与人力资源分配

会长 副会长

副会长 秘书部 组织部 宣传部 财务部 创业部 培训部 外联部 社调部 1. 会长 协会最高层领导,对协会的工作进行统筹全局。 2.副会长 协会高层领导,积极协助和配合会长指导协会全方位工作,与各部部长进行协会事项策划,各副会长各司其职,各负其责。 3.秘书部 负责每次会议内容记录,切实打好每次会议考勤情况;对上级精神和每次会议的召开进行传达,积极配合协会各方面工作。 4.组织部 负责组织协会每次会议的召开及开会时间、地点和人物等;且负责协会所有活动,收集会员对本协会的建议。 5.宣传部 充分利用各种媒体介向社会广泛宣传创业活动;营造良好的创业

氛围;负责招聘新会员;海报张贴等。 6.财务部 负责协会内部几个部门的经费、会费管理;对各部所需经费报上级审批,然后发放各部门经费支出;监管各部门财务状况;管理协会大型活动经费支出。 7.创业部 鼓励与组织大学生自主创业;组织相关企业实践活动,提供相关活动的岗位;积极发展大学生科创潜能,为乐于进行科研探索和自主创业的同学营造一个更为广阔的舞台。 8.培训部 在了解各级各类的需要的基础上,分别制定各类创业计划;具体安排各种培训课程和活动。 9.外联部 负责联系各种讲座及展览;加强与我院其他协会及其它院校协会的联系。 10.社调部 以社会调查、市场调查和大学生关注的热点话题为主要调查对象;及时、准确地反馈调查结果,为社会、学校级同学更好地服务;检验创业作品的市场可行性。

六、协会制度 经本协会的领导确立之后,其制度有其共同制定。 内容: 1. 协会领导的推选; 2. 协会代表会议的产生; 3.协会会员的产生;

4.制定协会制度。

七、协会前景 本协会是一个充满挑战的协会,这里有无穷的知识,凝结着无穷的智慧。在当今社会,政治的创新,经济的创新,文化的创新,科技的创新,环境的创新,归根结底是在创业的基础上发展。科学发展观思想不断在高校深入学习,学生的思想进一步加强。创业意识甚是增强,并且国家对自主创业的大学生给予一定的支助,更加激起大学生的创业思潮。 创业协会能增强大学生的创业意识,激发大学生的创业潜力。在我们即将步入大千社会之前,能够接受协会的熏陶,得到有效、先进的创业培训,是我们所求之不得的。之所以,协会今后的发展潜力无限,会给你带来无穷的遐想,造就你的梦想。

八、财务预算 随着社会的发展,大学生自主创业不断推进。为了让本院同学有一个良好的创业平台,也为了锻炼自己,在管理系专业老师的指导下,以“专业知识指导实践能力”为根本,组织策划了创业协会。现将组建创业协会前期准备工作所需经费作如下预算: 单价(元) 数量 总价(元) 制作会标 40 1 40 工作笔记本 5 11 55 工作牌 5 11 55 宣传费 30 活动费 50 总计

: 230.00元 二〇〇九年五月一日

推荐第7篇:创业协会元旦晚会策划方案

【晚会组织】

本次元旦晚会由创业协会组织策划。

我们创业协会是一个不同于其他社团的社团,我们具有自己的特色。以理论和实践为一体为基本,锻炼社员们的各方面能力。为社员的未来打下基础,让社员们成为一个适应社会的人才。

【晚会目的及意义】

又一年过去了,我们创业协会迎来了新一届的同学,他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到创业协会这个团结友爱的大家庭。我们创业协会打算通过举办元旦晚会,全体成员共聚一堂,欢迎他们的到来,向大一新生展现出我们创业协会最热情活泼的一面,也为他们的大学生活开启一片崭新的乐章。同时,我们通过这个晚会发掘我社团的文艺人才,使他们的特长能得到更好的培养,还借它丰富大家的课余生活,提供一个展现个人魅力的舞台。开学以来学校因甲流原因无法进行大型活动,只有各部之间的活动。这次借元旦之余,社团举办一场元旦晚会。以增进社员之间的友谊,和凝聚社团的团结力。

【晚会主题】

这台元旦晚会的主题是“ 12年创业协会元旦晚会”。 xx年,是很有意义的一年,是励精图治的一年,更是我们全体社员辉煌的一年!

【晚会形式及内容】

全体社员的节目不限,形式不限,内容不限。 各部要编排一个节目, 具体的节目编排由各部助理负责和组织。由各部助理向办公室上交,节目演出次序由办公室决定。

【晚会地点和时间】

地点:电教楼5012 时间: xx 年 12月19号

【具体组织安排】

1、节目编排负责人:文艺部,以及各助理们。

2、选择主持人:由各助理选取,择优选拔现象气质佳,表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生。主持人数量在 2 个左右,组成风格和组成方式不限。主持人用语必须经过审查。

3、宣传负责人:宣传部(主要由宣传部和文艺部联合完成)。

4、安全负责人:实践部(由实践部保证晚会的安全和治安工作,维护晚会现场的秩序)。

5、会场布置负责人:创新部,财务部,社长助理及志愿者(协作做好晚会的后勤保障工作。会场布置人员须参加一切有关晚会的服务性工作)。

6、晚会摄影负责人:网络部(主要控制当晚拍摄的内容、方式,晚会现场的整个过程不漏拍,拍摄角度多样)。

7、话筒、催场、道具、音响负责人:待定

8、晚会结束后会场的打扫 负责人:各部助理及社长助理

9、晚会物品购置:外联部,实践部

(注:创业协会所有部门尽一切可能支持晚会工作)

【活动预算】

1、音响、话筒2个,气球4袋,丝带30根,拉花4根,灯1个,彩喷12个,打气筒2个,荧光棒4桶,宽胶带3卷,彩灯4根,鲜花3束,小毛绒玩具20个,饮水机1台,一次性纸杯1袋,彩纸8张。

2、瓜子2袋,桔子2袋。

推荐第8篇:创业协会元旦晚会策划方案

创业协会元旦晚会策划方案

【晚会组织】

本次元旦晚会由创业协会组织策划。

我们创业协会是一个不同于其他社团的社团,我们具有自己的特色。以理论和实践为一体为基本,锻炼社员们的各方面能力。为社员的未来打下基础,让社员们成为一个适应社会的人才。

【晚会目的及意义】

又一年过去了,我们创业协会迎来了新一届的同学,他们带着青春蓬勃的朝气和远大的志向加入到创业协会这个团结友爱的大家庭。我们创业协会打算通过举办元旦晚会,全体成员共聚一堂,欢迎他们的到来,向大一新生展现出我们创业协会最热情活泼的一面,也为他们的大学生活开启一片崭新的乐章。同时,我们通过这个晚会发掘我社团的文艺人才,使他们的特长能得到更好的培养,还借它丰富大家的课余生活,提供一个展现个人魅力的舞台。开学以来学校因甲流原因无法进行大型活动,只有各部之间的活动。这次借元旦之余,社团举办一场元旦晚会。以增进社员之间的友谊,和凝聚社团的团结力。

【晚会主题】

这台元旦晚会的主题是“ 12年创业协会元旦晚会”。 xx年,是很有意义的一年,是励精图治的一年,更是我们全体社员辉煌的一年!

【晚会形式及内容】

全体社员的节目不限,形式不限,内容不限。 各部要编排一个节目, 具体的节目编排由各部助理负责和组织。由各部助理向办公室上交,节目演出次序由办公室决定。

【晚会地点和时间】

地点:电教楼5012 时间: xx 年 12月19号

【具体组织安排】

1、节目编排负责人:文艺部,以及各助理们。

2、选择主持人:由各助理选取,择优选拔现象气质佳,表达能力、组织能力、应变能力和责任心都强的学生。主持人数量在 2 个左右,组成风格和组成方式不限。主持人用语必须经过审查。

3、宣传负责人:宣传部(主要由宣传部和文艺部联合完成)。

4、安全负责人:实践部(由实践部保证晚会的安全和治安工作,维护晚会现场的秩序)。

5、会场布置负责人:创新部,财务部,社长助理及志愿者(协作做好晚会的后勤保障工作。会场布置人员须参加一切有关晚会的服务性工作)。

6、晚会摄影负责人:网络部(主要控制当晚拍摄的内容、方式,晚会现场的整个过程不漏拍,拍摄角度多样)。

7、话筒、催场、道具、音响负责人:待定

8、晚会结束后会场的打扫 负责人:各部助理及社长助理

9、晚会物品购置:外联部,实践部

(注:创业协会所有部门尽一切可能支持晚会工作)

【活动预算】

1、音响、话筒2个,气球4袋,丝带30根,拉花4根,灯1个,彩喷12个,打气筒2个,荧光棒4桶,宽胶带3卷,彩灯4根,鲜花3束,小毛绒玩具20个,饮水机1台,一次性纸杯1袋,彩纸8张。

2、瓜子2袋,桔子2袋。

推荐第9篇:创新创业论坛策划方案

江西省创新创业学术 交流活动统计学院分论坛

江西财经大学统计学院

二〇一六年七月

前言

就业问题一直都是社会讨论的热点问题、焦点问题,而每年都要引发一次全民热议的莫过于毕业季的大学生就业问题,“毕业即失业”的现象似乎越来越普遍。2014年全国普通高校毕业生人数达到727万,2015年全国普通高校毕业生人数达到749万,目前国内大学生就业形势依然比较严峻。因此,国家提出“万众创新,全民创业”的号召。为了帮助大学生创业,无论是政府还是社会,都极力提供各种优惠政策、创业指导等来帮助大学生们通过创业来避免“毕业即失业”的尴尬局面。李克强总理在第十二届全国人民代表大会第二次会议上提出“坚持实施就业优先战略和更积极的就业政策,优化就业创业环境,以创新引领创业,以创业带动就业。

面对严峻的就业形势,越来越多的大学生们选择利用自身知识储备充足的优势,打破供大于求的就业僵局,积极创造新的就业岗位,实现自己更高的人生价值。很多大学生们利用自身所学,从在校时便开始积极积累经验,勇敢迈出创业的第一步。但是由于时间、精力等客观条件的限制,很多人会在尝试创业后选择放弃。所以,对于大学生创业的问题值得我们深入的讨论和思考。

本次论坛旨在增加学生对国家经济的了解,促进大学生创新创业精神;同时提高学生文化素养,树立明确的人生目标从而更好的适应现代社会的发展要求,更加深刻的理解培养创新精神的必要性和重要性,使同学们更加坚定自己未来的发展方向。

论坛主题: 用创新的思维引领大学生创业 时间:2016年10月13日(拟定) 地点:江西财经大学

形式:邀请我校创业成功的校友来我校做座谈和交流,采取与大学生面对面的

形式,共同探讨大学生创业当前形势。

主办:江西财经大学统计学院

活动对象:江西省各高校全体师生 邀请嘉宾:

议题指南:

1、主持人宣布论坛开始,介绍嘉宾及校领导。

2、主持人介绍论坛的目的与宗旨,引出话题,正式进入论坛环节。

3、发布有江西财经大学统计学院调查的江西省各高校近5年内毕业大学生创业现状报告。

4、话题环节(拟定):

话题一:互联网+时代背景下大学生创业新思维、新趋势(有很多学生没能真正领会“互联网+”的含义,仅仅把原来的经营方法“+互联网”,就当做互联网创业。“其实,‘互联网+’最重要的是要用互联网思维来进行彻底创新的改变,才能收到比原有模式更好的效果。)

话题二:机不可失,时不再来 (大学生现在坦言不是他们没有能力创业成功,是他们没有遇到贵人或机遇,请问各位老总是如何发现并把握机遇的);

话题三:正确驾驭激情 (有人说大学生的优势就是激情高、热情足,但这同样带来大学生做事的盲目性,请问各位老总避免盲目的同时如何充满激情的面对工作和人生);

话题四:创业所需的性格色彩 (性格培养是当今大学教育的热门话题,请问各位老总是否同样认为性格的差异将会对工作或个人发展带来不同影响)。

(嘉宾可挑选话题发言,也可自行决定发言主题)

推荐第10篇:创业知识竞赛策划方案

创业知识竞赛策划方案

活动主题:“迈向职场第一步”就创业知识竞赛

活动背景:为全面普及、宣传国家和我省关于高校毕业生就业、创业、自主择业等政策法规和就业知识,增加我校学生就创业知识储备。正确认识当今就业形势的严峻性,调整就业心态,树立就创业的信心,全面培养大学生的综合素质。

活动目的:随着当今时代大学教育的普及,大学生的就业问题备受社会的关注。由于长时间的在校学习,大学生这个特殊的群体很少真正地接触社会,并且对就业创业的认知模糊,直接导致大学生面对择业的迷惘。举办此次活动旨在帮助全体在校生明确学习和今后就业的方向,有目的性地培养自身的能力,最终找到满意的工作。

活动具体安排

一.活动主题“迈向职场第一步”就创业知识竞赛

二.承办单位 xxxx学院xx部

三.参赛对象 xxxx学院20xx届、20xx届全体

四.参赛办法 以辅导员为单位组织比赛报名,x月x日之前上报队伍名单(每队4~6人),如果辅导员下有多支队伍报名则自行安排比赛确定一支队伍参赛。

五.比赛原则 比赛遵循“公平,公正,公开”的原则

六.比赛形式 (10秒内不作答自动放弃本次答题机会,进入下一题)

比赛分为三个部分,比赛最终得分为每部分积分,基本分100分。

第一部分为必答题,每题15分,每队答4题,答对加分,答错减分;

第二部分为限时做答,每题10分,答对加分,答错不减分,前两部分得分最高的6支队伍进入决赛。

第三部决赛为抢答题,题目的分数分别设有10分、20分、25分、30分,

答对加分,答错减分;

最终排名即为决赛排名,如果出现同分者,补加试题继续做答。

七.比赛学习

比赛知识题库由xxx发放,所有比赛的内容均在题库中。

八.比赛时间

x月xx日下午x点

九.参赛选手要求

题库以电子档形式发放,需纸质档的自行复印。参赛选手不得在比赛过程中不得交头接耳。如对比赛有异议者请向评委团提出。比赛最终解释权归xxx部。

十.活动宣传

1、班级宣传:报名前组织班级的宣传,并组织报名,发放学习资料;

2、海报宣传:安排宣传部出海报,安放在主干道宣传;

十一.奖项设置

一等奖 1名

二等奖 1名

三等奖 2名

奖品由xxx统一发放

xxxx学院xx部

20xx年x月x日

第11篇:专题片策划 创业中心专题片策划方案

专题片策划 创业中心专题片策划方案 序号 分镜头 字

幕 画外音 片头标语:

绚丽的太空,航天器的发射及在太空中看地球。 自主创新重点跨越支撑发展

人群穿梭,高楼林立,车水马龙; 领未来 动车组、电脑芯片的生产。 体现现代化的社会镜头。 广角 仰拍:火炬大厦外景;天空风云变幻,体现 济南高新技术创业服务中心——培育科技企业的摇篮,是转化火炬大厦的现代、壮观。 自主创新成果的重要载体、连接创新源头和高新技术产业的重要社会经济组织,是国家科技创新体系的重要组成部分,担负着为

创业服务中心的内景:创业服务中心的服务人员地方培养高新技术企业和培育优秀企业家的历史重任。 迎宾微笑,体现优质服务 服务理念的镜头。 叠化出现代化的流水线、科研镜头。 济南高新技术创业服务中心 蓝天白云,鸽子飞翔。 中国济南留学人员创业园 济南高新技术产业开发区有一个被誉为培育高科技企业的“学三维字幕 校”——济南高新技术创业服务中心,它像一座博大宽阔的创业温室,抚育着一朵朵科技创新之花,放飞着一个个创业梦想。 航拍的高新开发区镜头。

轨道移拍创业服务中心的内部大景;

摇拍:背景是济南高新技术创业服务中心,前景

济南创业中心创立于1992年10月,是国家科技部认定的国家中叠化出一双特写的手在手提电脑前敲击键盘,镜级创业中心。1999年5月,为扶持海外留学人员回国创业发展,头迅速推进电脑屏幕,我们看到创业服务中心的标在创业中心的基础之上成立了留学人员创业园, 2000年被国家志在众多培育出来的企业大楼前划过; 科技部、人事部、教育部、国务院外国专家局联合批准为全国首批国家留学人员创业园,2002年7月被人事部确定为与市政府共济南创业中心创立的历史资料。 建的留学人员创业园。 创业服务中心优良的办公环境镜头; 国家级创业中心的牌匾。 留学人员创业园的外景; 留学人员创业园的内部办公环境; 三维制作:各种认证证书; 四部委的认证 济南创业中心在国家火炬计划指引下,以促进科技成果转化、培育高新技术企业和科技企业家为己任,以“一切为企业着想、人事部的认证 为企业创造价值、让企业百分之百满意”为宗旨,全心全意为企创业服务中心人员在现代化办公场景下办公的镜业服务,在大力弘扬创业精神和创业文化,整合社会资源、发展头; 高新技术产业、创造新的就业机会等方面,取得了辉煌的成就。 “一切为企业着想、为企业创造价值、让企业百分 之百满意”理念特写。 一系列荣誉奖章印证着济南高新技术创业服务中心辉煌的发微笑服务、握手的寓意镜头; 展历程! 一个漂亮女孩接电话的镜头,要求表情微笑、自然、目前,创业中心已拥有火炬大厦、留学人员创业园、创新大厦、有亲和力; 中乌高科园、环保科技园等37.8万平方米的孵化基地及生活配套设施,孵化资源丰富、服务手段完善,已成为是国内规模最大、

培训、交流学习、会议、办公等场景; 配套最为完善、孵化服务功能最全面的科技企业孵化器之一。2004年,国家科技部首次对国家创业中心进行了综合指标测评,

三维动画效果:一系列荣誉奖章在白云蓝天的背济南创业中心以第四名的佳绩,进入国内一流科技企业孵化器前景中纵向排列,突出运动感。 列。 火炬大厦、留学人员创业园、创新大厦、中乌高 济南创业中心地理位置优越,环境优美,设施完善。孵化场地科园、环保科技园等的外景及生活区的镜头; 全部按照国际标准建造,并配有国际学术报告厅、多功能会议室、健身房、网球场和高层次人才公寓等公共设施,周边建有宽敞明体现出这些园区的环境优美、配套设施齐全、服务亮、造型别致的阳光厅和鲜花满地、绿草如茵的创业广场。园内优良及一流的工作科研环境。 三季有花,四季常青,为创业企业和创业者提供了良好的工作与国家科技部首次对国家创业中心进行了综合指标生活环境。 测评的镜头资料及取得的成绩。 二维动画:在地图上标示出济南创业中心的位 置; 济南创业中心周围的大环境; 孵化场地的镜头。 在国际学术报告厅听报告的大景; 多功能会议室开会的镜头; 创业园拥有博士后工作站、加拿大中国专业人士协会济南海外

人们在健身房、网球场锻炼运动的镜头; 科技人才创业基地、全欧华人专业协会联合会济南创业基地、全

高层次人才公寓的外景及内部环境镜头; 韩海外科技人才创业基地、中日海外科技人才创业基地和乌克兰国家信息中心济南分中心,为创业企业提供了一个优良的人才智

宽敞明亮、造型别致的阳光厅的优美镜头; 力支撑平台和国际交流合作平台。

鲜花满地、绿草如茵的创业广场的优美镜头; 在各级政府的大力支持下,创业中心从扶持孵化企业创业发展创业园博士后工作站、加拿大中国专业人士协会、的实际出发,多渠道、全方位引进高层次创业人才和海外留学人济南海外科技人才创业基地、全欧华人专业协会联员入驻创业。截至2006年末,累计孵化培育企业906家,其中

合会济南创业基地、全韩海外科技人才创业基地、包括来自美国、日本、英国、加拿大等国家和地区的近400名留中日海外科技人才创业基地和乌克兰国家信息中学归国人员创办的365家留学人员企业。孵化企业累计注册资金心济南分中心的外景及内部设施镜头; 7.8亿元。在孵企业聚集了各类高级科研人员6400多人,其中博士172人、硕士336人。投入研发的900多个高科技项目,有540领导参观指导工作的镜头。 余项已经实现商品化生产,197项达到国内行业先进水平,其中近40个项目达到国际领先水平,261项获国家和省市各级科技发引进项目的签约镜头。 展计划资助。目前已育成和毕业企业442家,认定高新技术企业公司入驻创业园、孵化基地的镜头资料。 119家。 动画示意图:体现培育企业906家。 世界地图中光线从美国、日本、英国、加拿大汇集 据不完全统计,济南创业中心的孵化企业已为社会提供了到济南。 26000多个就业岗位,几年来企业累计实现销售收入93亿元,利税近10亿元。一批较早进入园区创业的民营科技企业和留学人各种数据的动画示意图表。背景叠加园区中的企业员企业研发项目,已经开发成熟,开始在高新区征地建厂,进入相关镜头。 产业化发展。大陆机电、山东神思、得安计算机、元隆生物、法各个孵化企业的员工严谨工作的镜头; 因数控等48家毕业企业征地总面积达1400余亩,计划投资总额20.7亿元。一大批具有自主知识产权的民营高科技企业从孵化器

有不同企业、不同岗位的生产大景镜头。 毕业进入高新区,已成为高新区产业化发展的重要支撑力量。 高新税务征费大厅。 高新区中的企业建厂施工镜头。

大陆机电、山东神思、得安计算机、元隆生物、法 优质服务、政策支持 因数控的外景; 济南创业中心秉承“一切为企业着想,为企业创造价值,让企现代化的企业建筑外观。 业百分之百满意”的服务理念,对创业企业和创业者提供全程跟踪服务,为留学人员企业提供价格优惠的办公用房,免费为企业高新区的环境展示 。 代办工商注册和税务登记,帮助解决创业企业科技人才调动、档小片头 案管理等难题,努力为入园企业营造低成本、高效率的创业环境。

镜头由创业服务中心门口穿入,两名形象气质良好的员工在门的两侧作欢迎动作并微笑。 服务中心的工作大景,服务人员接听电话的特写, 面带微笑。 在为孵化企业提供基础服务的基础上,创业中心积极引进战略一名形象气质良好的女孩对着镜头微笑。 合作伙伴和科技中介服务机构,为企业发展配置各种创新资源。

在工商注册和税务登记窗口,工作人员微笑着为与省高新技术投资公司、科技风险投资公司、技术产权交易所、企业办理业务的镜头; 专利事务所、法律事务所、管理咨询机构、人才交流中心等20多家科技服务机构建立了战略合作关系,为创业企业提供专业化

工作人员办理人才调动、档案管理的镜头; 服务。 创业中心引进战略合作伙伴和科技中介服务机 为解决创新型企业实验设备匮乏的问题,创业园与山东大学、构的仪式资料镜头。 山东省中医药大学、山东省科学院签署了合作协议,开放大型实验设备为企业提供技术服务,在人才、技术、共享设备等方面为省高新技术投资公司、科技风险投资公司、技术产创新企业提供了有力的支持,另外双方合作联建的山东大学创业权交易所、专利事务所、法律事务所、管理咨询机园和山东省科学院创业园也成为科技成果转化、科研人员创业的构、人才交流中心的镜头或照片资料; 重要基地。近几年来,中心还在国家和省市有关部门的大力支持山东大学、山东省中医药大学、山东省科学院的外下,建设了环保产业技术平台、生物医药技术平台、中药现代化景; 产业平台、生物工程与新医药示范平台等公共技术服务平台,全面向入驻企业开放服务。 山东大学、山东省中医药大学、山东省科学院等内部大型实验设备镜头; 科技人员在操作实验设备研发的镜头; 山东大学创业园的外景镜头, 山东省科学院创业园的外景镜头。 科技人员在环保产业技术平台、生物医药技术平资金是影响创新型企业膨胀发展的关键因素,创业中心把建设台、中药现代化产业平台、生物工程与新医药示范新型融投资体系作为工作突破口,通过创业资金、风险投资、担

平台等场景中工作的镜头; 保资金、争取各级政府专项资金资助等各种方式,构筑了一个多梯次的融资服务体系。目前已经先后协助留学人员和孵化企业争点钞机的镜头。 取各类政府资助资金7400多万元,提供高新区财政扶持资金1558万元和短期周转科技创业资金2200多万元,协助孵化企业和留专项资金资助的审批文件。 学人员企业引进风险投资2.88亿元,大大缓解了初创企业资金瓶多梯次的融资服务体系的动画示意图。 颈压力。 政策支持为孵化企业和留学人员创业发展营造了良好的环境。入住孵化基地的孵化企业享有财政扶持资金、房租减免等多项优扶持资金示意图说明。 惠政策。同时,市政府和高新区专门制定文件采取措施,在创业创业中心员工为入住企业办理扶持资金的工作镜者和留学人员的生活工作、创新企业方面给予大力支持,最大限头; 度地降低了创业者的创业成本和创业风险。 政府支持孵化企业和留学人员创业的文件及各项 政策。 辉煌成果 企业腾飞 主要优惠政策和措施主要条款用字幕加漂亮的背 “日出江花红似火,春来江水绿如蓝”。 景展现; 这里是创新的沃土,这里是创业的乐园。创业者喜欢这里,留

学回国人员青睐这里,因为这里为创业者实现梦想准备了一切。

一组快速剪辑镜头: 优质高效的服务环境,优惠完善的创业政策,吸引了众多创业人才和海外学子来这里创新创业。 各种场景下创业者们激情讨论,愉悦工作的形象镜头; “春光暖照苦茧破,甘露滋润蛹化蝶”。在济南创业中心的优良环境里,一朵朵创新之花在这里竞相绽放,一只只雄鹰从这里展俯拍:无数的男女走在创业园,绿草如茵,朝气蓬开腾飞的翅膀: 勃! 济南得安计算机技术有限公司是最早进入创业中心接受孵化

济南创业中心的优良环境的镜头,叠化鲜花盛的企业之一。如今,得安计算机已经发展成为国内最大的PKI技开,雄鹰展翅翱翔的寓意镜头; 术和产品研发基地之一。年产规模8000万元,利润2080万元。

济南得安计算机技术有限公司外景; 山东元隆生物技术有限公司,是济南留学人员创业园的第一个入园企业,现已成为高新区生物医药领域的龙头。 得安计算机公司企业内部的场景展示; 李大兴的采访,采访时,打出其名字及职务; 1998年在济南留学人员创业园创办的法因公司。短短的9年时山东元隆生物技术有限公司外景及企业内部的场间,法因公司已经由当时的70万元小企业发展成为年销售收入3景展示; 亿元的大公司,产品出口意大利等欧盟国家,产品的国内市场占有率也达到了95%,成为全国钢结构数控装备行业的领军企业。 王革的采访: 政府扶持,园区搭台,创业者唱戏。李大兴、王革、孔庆忠、字幕:济南市政协常委、全国人大代表。 关华建、李胜军、荆书典等创业者和他们的企业只是创业中心孵

法因公司外景; 化的几个典型代表,一大批留学人员企业和民营科技企业从创业中心迅速崛起,已成为济南高新区科技与经济发展的重要力量。法因公司企业内部的场景展示; 据高新区最新统计数据显示,济南创业中心为高新区培育的高科钢结构数控装备镜头; 技企业中,销售收入过千万元的企业已经达到44家,过亿元的有15家,进区征地建厂企业48家。高新区规模以上工业企业中,李胜军的采访: 有74家来自创业中心,占高新区49%。浓郁的创业文化氛围孕育了一批优秀企业家,其中3人当选全国人大代表,30多人被评李大兴、王革、孔庆忠、关华建、李胜军、荆书典为省市各级劳动模范和先进典型。济南创业中心已经成为提升自等工作研究的镜头; 主创新能力,催化民族科技产业,孵育民营科技企业和企业家的 重要基地。 其他孵化企业的镜头; 高端起步 引领未来 济南创业中心、创业园的优良环境镜头; 随着“火炬十一五规划”的出台和国家建设创新型国家目标的提出,济南创业中心、创业园根据新形势下的目标和任务,重新 修订了园区发展远景规划,即:以“自主创新、重点跨越、支撑小片头 发展、引领未来”战略思想为指针,认真落实全国科技大会和高新区创新创业大会精神,以建设一流园区为目标,进一步提升服人代会的镜头。 务功能、优化环境、支持创新、鼓励创业,在拓展发展空间、招

火炬十一五规划的文件。 商引企和培育产业等方面实现新的突破。三年内力争综合实力达到国内一流水平,形成高科技人才、项目、企业汇聚的专业孵化济南创业中心、创业园的镜头渐渐淡入熊熊燃烧的器创新集群;五年内达到国际先进水平,争创国际知名园区。 火焰。 济南创业中心将大力推进孙村新区创新创业园和中心区新孵化字幕打出远景规划; 基地的建设,尤其是力争在3—5年内建成完成占地1648亩、总建筑面积104万平方米、由协同综合区、创新创业区、产业发展三维动画规划图。 区、产业配套区组成的孙村创新创业园,项目建成后,园区可容

纳中小科技企业400家,实现产品销售收入200亿元,出口创汇3亿美元,税收20亿元。 今日的勃勃生机,昭示着创业中心的美好未来。在这里,不仅

仅是项目、人才、知识的聚集,更主要的是源源不断的创造力在 尽情展示,是倾心孵化梦想,激情打造全新的未来。 用淡出淡入的效果连接一组特写镜头:中外人物 聚四海英才,迎五洲投资。这里是高科技人才和企业家创业成刚毅的脸部特写;眼睛的特写;三角尺、图纸、圆功之地,是您实现理想的沃土。 规、铅笔等元素的组合特写; 舞台已经搭好,等待您尽展舞

中外人员握手的寓意镜头;

创业中心的LOGO标志飞过火炬大厦、留学人员创业园、创新大厦、中乌高科园、环保科技园外景; 创业中心的LOGO标志幻化成一只雄鹰,飞向遥远的天际!

第12篇:创业策划

第一章 市场分析

(一)市场描述

广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额 2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

湖北武汉是中国毗邻华中地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。国内的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,国内现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在国内将拥有更广阔的市场前景。

(二)目标市场

我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:夜场娱乐业,商业,地产业,远期目标以武汉蓝天歌剧院为主,年底以武汉周边各地中小型企业为市场,包括武汉市区政府机关单位市场。

中小企业内市场主要表现为企业方对外宣传的广告需求,企业年会,企业及社团活动的广告需求等,以及企业内举行各类活动和会展的广告需求,商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及户外广告等。

(三)目标客户

目标客户初期主要定位在夜场娱乐业为主。事业单位,政府机构等为次。

(四)前半年建设、计划和目标

视频公司由筹建、准备到实施预计将花费两个月的时间出第一档作品。其中第一个月将武汉蓝天的节目LOGO、开场前视频短片、闭幕的视频片尾、外屏的户外广告宣传以及9月28日的店庆视频灯光广告的宣传等为主。从第二个月开始,我们将用所有的时间全部投入到武汉蓝天的开场秀、新媒体数字沙幕的创意及制作,同时从武汉蓝天DJ室的硬件与软件两方面着手,改变传统的演艺灯光视频莫事以及对操作人员的注入新的思维理念,力争在9月28日武汉蓝天店庆当晚的节目焕然一新,力争让武汉蓝天歌剧院成为中国演艺界的领头羊。9月中旬创意人员开始筹备12月份圣诞节的大型文艺演出的作品,创建武汉蓝天歌剧院店庆后的第二次**。这期间在对武汉蓝天歌剧院以前的经典节目秀情景剧等加以包装作为中间的缓冲期,迎接圣诞节的第二次**。视频公司在制作产品的同时对公司的建设加于完善,短期让公司成为夜场娱乐界的主导者。

(五)市场发展战略

创业初期阶段(第一年)

1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——

方案(1):与夜场一些演艺演出公司联系,谋求建立广告联合体。借助蓝天的品牌,利用周边的兄弟公司孤立发展的特点,有的具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,以合作的方式建立起实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担的联合体。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。

方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足演艺演出、酒吧、本地企业事业单位、政府机关、商会等周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作夜场演艺为主,辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动,吃掉大型旅游公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同

客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的小型客户成为明天大型公司或集团的义务宣传员。也可以尝试邀请客户的合作,共同发展。

创业发展阶段(第

二、三年)

视频公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在夜场演艺界市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立蓝天歌剧院和视频公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的视频业务目标发展到大中企业。初步建立一个稳定的客户群。能够在国内夜场界的大中小型主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个传媒界覆盖。 把视频公司向中国各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第二章 公司经营

(一)公司业务

《平面广告,媒体广告,影视制作,企业宣传,网络广告(公司注册资金有限,注册公司时只能填写这几项)》

公司成长后的业务还要推出数字广告业务,发展互联网广告。2004年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。 大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

视频公司旗下可以创办传媒和VJ类培训班、制作广告、宣传单页、纸质宣传和电子宣传网页宣传包括代理一些网站的广告栏、招商一些室外的广告项目

视频公司成熟后的业务如下:

1.市场服务:电脑图文设计制作、企业形象策划、展览展示服务、摄影服务、资料翻译服务、礼仪服务、赛事活动策划、公关活动策划、婚庆礼仪服务等

2.设计制作:广告平面设计。建筑设计。景观设计。室内设计。产品包装设计。展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。文化艺术交流及策划。影视策划咨询。动漫设计。广告设计制作代理及发布。企业形象策划。 展览会布置策划。电视节目制作发行。电视节目及广告影片之录影与托播。晚会策划。演出与录影播出。文化活动之合作与推广。书刊。简报。DM(摺页)。海报之设计。编辑与印刷。

4.广告摄影:产品摄影。工业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5.科技类:科技产品三维演示、产品及演示虚拟实现、新产品发布会、科技产品电视栏目包装广告

(二)经营策略

1. 对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。

2. 加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对我们视频公司产生认同感,提高消费者的满意程度。

3. 创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4. 善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。

(三)成本核算

俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。

(四)创业团队组织结构管理

相关团队人员要有实验性运作过实践并坚持了较深入项目的业务。 广告影视传媒行业对专业技术要求比较高,各职能人员的协调配合也显得尤其重要,因此我们将采用职能型组织结构来对公司进行管理。

第13篇:创业策划

圆梦艺术设计工作室

商业计划书

职业学院KAB创业俱乐部

刘成林

2010年4月13日

烟台圆梦艺术设计工作室可行性分析

项目背景

圆梦艺术设计工作室(以下简称:圆梦设计或圆梦)依托艺术设计系强大的专业资源优势,圆梦是艺术设计、教育培训、活动策划和的服务品牌解决机构。著名设计师杨洪春老师指导工作室业务开展,圆梦探索公益创业,设置公益实践部—民俗保护部,邀请中国书法家协会会员、民俗专家孙茂忠老师担任艺术顾问。工作室拥有一批优秀的设计师的同时还有先进的设备解决作品完美输出。

圆梦专注打造大学生个性简历名片设计首选品牌,我们的目标是让每一位顾客满意!

立足校园创业,面向社会创收。有满足中小企业的“圆梦设计”+满足高新企事业单位的“美博广告企划”,组合营销,满足客户的价值需求。

业务包括:主要从事院内各部门、班级以及个人的平面(数码)艺术设计、样本制作;文本材料的打印、复印;宣传广告的设计制作、室内设计、艺术教育的研究和培训、墙体手绘、艺术品的收藏展览与经营等。

工作室设置公益活动部,部门活动包括包括挖掘开发中国传统文化(书法、剪纸、结绳编织),保护与推广齐鲁民俗。公益部以振兴中华文化、繁荣民族艺术为企业使命。

圆梦设计本着立足学院,服务烟台的市场定位,集合多位业界重量级艺术精英为烟台的客户提供优质、高效、专业的服务。圆梦人始终秉承“勇于创新,行胜于言”的工作原则,成立以来得到社会各界广泛的支持与爱护!我们不仅成功为全球最大的手绘训练营——庐山手绘特训营举办了烟台各高校庐山手绘交流展,也组织了虎年探寻虎头帽民俗文化体验游,成立以来得到社会各界广泛的支持与爱护!荣幸地为学院会计系、艺术设计系、对外经贸系、组织人事处等多个系部提供了业务服务。校外客户有大众报业、齐鲁晚报、中国移动、中国电信、新海水产、吉阿婆麻辣烫、山本节子(日本)、国际标榜、总统家、东海驾校、高新区部分企业……

主要从事企事业单位及个人的平面(数码)艺术设计、样本制作;广告传媒代理、形象推广、品牌管家。

艺术设计培训(POP、泥塑、手绘表现、PS、素描色彩培训)、舞美设计、演出设备租赁、

DM设计、制作、发行,文本材料的打印、复印; 写真喷绘条幅、墙体手绘、个性礼品。

手绘体验馆:墙体手绘、手绘鞋、包、T恤衫、班服、队服、舍服设计制作等美术用品、原创艺术品的经营。

创意办公室(我们的办公室就是您的办公室),是一个联合办公社群,它向创业者和团队提供舒适的办公场所,合理利用自己的时间,通过面对面的与他人共享创意的方式,结识更多的创意“同事”一同分享观点,开拓思路、激发灵感,实现大规模的协作创新。传统的办公机制缺乏彼此的交流与沟通,一旦加入圆梦创意办公室,开放的环境可以让每一个人都可以共享与合作,因此创意办公室不仅仅是公用一个办公室,更是通过办公这种形式让创业者分享团队智慧,让我们的工作和创造更有效率、更多创意,更加快乐。

创意办公室提供:即时办公、即时交流、社交平台、项目催化器。 地址:烟台职业学院大学生创业园西区A14#(一餐厅三楼)

市场定位市场定位可以分为两大类:一是服务个人的市场;二是服务企业单位的市场。 可行性分析

1、庞大的市场需求,高速发展的经济社会,带来了对艺术、对美好事物的大量需求。

2、院、系领导的大力支持,吕方正、杨洪春老师鼎力指导、相助工作室业务开展。

3、与行会、专业圈子及诸多优秀榜样工作室建立了密切合作。

4、我校在校师生达18000余人,工作室地处烟台高新区与烟台大学城重合点,人口密集,消费能力较高,艺术品消费是该区域居民的必然趋势。

5、工作室分5个部门,分工合理,引进学习执行顾问老师实验过的先进设计流程,人职匹配,各专业的学生都能人尽其才。

6、装修环境好,销售团队力量强,标准化流程内操作品质可靠。

7、交通便利,方便原料的采购,以及业务扩大后,商品的流通。

8、近年来,学院加大创业教育的宣传培训力度,众多学生加入创业大军,然而,学院没有合适的场地满足创业者或创业团队的聚会交流,庞大市场也引来校外机构前来争抢,高昂的租赁费又让其望而却步,因此创意办公室无疑是他们最佳的选择。

9、地处烟台高新区,汇聚9所高校,烟台职业学院艺术设计系有艺术设计、鞋类设计、装潢设计、环艺设计、服装设计等专业,与市场直线对接,可操作性强。较容易组织校园招聘,开展实习生计划。

10、圆梦艺术工作室市场定位明确,本着立足学院,服务烟台的市场定位, 市场定位可以分为两大类:一是服务个人的市场,二是服务企业单位的市场。

11、我们执行过多次活动,有经验,我们不仅成功为全球最大的手绘训练营——庐山手绘特训营举办了烟台各高校庐山手绘交流展,也组织了虎年探寻虎头帽民俗文化体验游,还荣幸地为学院多个系部提供了业务服务。

12、准备工作充分,一切在按照计划有条理地执行中。

资源分析

人力、财务、产品(政治、经济、文化)

圆梦的企业文化是:我们一起努力,未来属于我们,圆梦对未来都充满美好期望,内心都深深将发扬民族先进文化为己任,先提高自己,再努力改善提高我们家人的生活方式,再用我们的行动带动周边的国人进步。

1、工作室分5个部门,实行部门主任负责制度,部门主任直接领导所在部门,制定本部门工作计划,按照分工合理,人职匹配统筹协调,他们由各专业的优秀员工组成。

2、寻求院、系领导、老师的帮助,运用他们的关系网,拓展业务。

3、努力寻求与行会、专业圈子及诸多优秀榜样工作室建立密切合作。

4、两到位:任务细分到位,责任追究到位,强调效率,坚持谁劳动谁收益,谁破坏谁解决的原则,奖惩到位。

5、成长体系:注重员工的教育培养,让员工参加学院的创业教育,鼓励、扶持员工在完成自身任务的同时,利用业余时间在相近专业大力探索。

6、策划工作要及时、准确、抓住热点,例如宿舍文化节前必然会拉动装饰品的消费。

7、各部门都要有业务人员,本部门的业务人员要熟知自己部门知识,方便拓宽本部门业务,同时又在业务部的领导协调下共同学习业务知识;业务部负责计划、开拓所有部门业务开展。

8、所有员工都要有备忘录,早有计划、晚有总结,未完成的要主动寻找原因。

指导老师

王如意主任,工作室经济策略顾问。

杨洪春老师,艺术设计系讲师,数码艺术专业,多次在市、省、国家级专业大赛获奖。

吕方正老师,艺术设计系讲师,平面设计专业,多次在市、省、国家级专业大赛获奖。

公益部艺术顾问:孙茂忠老师,艺术设计系讲师,中国书法家协会会员,多媒体专业硕士,对书法、剪纸、结绳编织有很深的造诣,多次在市、省、国家级专业大赛获奖。 团队成员

项目负责人:刘成林,所学专业:装潢艺术设计。

在校期间担任职务:学院大学生KAB创业俱乐部理事长、学院青年志愿者协会主席、学院社团部部长、艺术设计系社会实践部部长, 擅长景观手绘,POP海报,马克笔手绘表现。两次被评为烟台市十佳志愿者、烟台市百名先进义工、院优秀青年志愿者、校园之星、十佳社会实践先进个人,获得诸多奖励。爱好策划活动、绘画、设计,在校期间策划组织活动50余场,社会关注度高,如庐山手绘交流展览、援助大学生上海看世博等活动,摄影作品也多次在学院院报及社会媒体发表,参加过北京2008奥运会的志愿服务,并多次参加过企业营销课程培训和中国传统文化培训。 社会实践经历

2007.09—2008.06在北京大汉文化有限公司担任总经理助理,并参加奥运会志愿服务;

2008.11—2009.02在山东临沂爱国文化有限公司担任业务员;2010年五一期间,参加上海世博创业营,参观了中国馆等53个馆; 手绘世博场馆作品被伊朗、沙特等馆收藏; 参加全国运动会(济南)志愿者服务;

参加由山东文化厅、教育厅主办的2010山东省艺术院校美术大赛,荣获优秀奖。 徐磊,08级广告班学生,知识广阔、专业扎实,设计风格清新大方,曾多次为各系、部设计作品,负责项目的执行,帮助负责人开展活动,另外参与协助策划组的活动进行。

王红,09级图形图像班学生,创意新颖、专业扎实,设计风格美观实用,曾多次为各单位、学院系、部设计作品,负责设计部项目的执行,协助设计部经理开展活动,另外参与协助策划组的活动进行。 团队成员还有郭瑞宇、魏胜男等。

部门设置

市场部

设计部:广告制作组、广告的设计制作,LOGO设计、海报设计、DM设计、室内设计组; 手绘制作部:墙体手绘组、DIY手绘制作组(班服、队服、舍服等)手绘鞋、包、T恤衫;

艺术品及美术用品经营部:采购,美术用品、原创艺术品的经营、共享创意办公室;

艺术教育部:艺术教育的研究和培训、儿童潜能艺术开发、手绘培训,素描色彩培训、艺术咨询。

部门要求

各部门的领导为部门主任,部门主任直接对股东会负责,各部门独立自主制定工作计划,计划分:一月、季度、学期、年度计划,上报经理通过后,并认真执行。

前台办公接待

1、工作室店面卫生以及承包卫生区的卫生每日清理;

2、设计桌、办公桌、物品陈列的整理;

3、客户的接待,来访客户资料的登记;

4、工作室各类文件的整理;

5、人事的考勤;

6、收费(店面当天的营业收费,不得在经办人手中超过48个小时,否则就是违规,当日收费整理好当日交财务确认签字,并保留好借贷收据);

7、促销方案的制定;

8、工作室内物品的清点,账目要清晰,实时更新出库情况;

9、耗材的使用和维修管理,要签字使用。设计部

1、策划完成工作室自己的各类形象推广设计;

2、争取与来访意向客户的沟通,争取拿下单子;

3、设计过程,一定做好与客户的沟通,设计作品制作完成后,让客户检查是否符合要求;

4、符合要求的打印A4大小,客户确认签字,并交代双方责任;

5、将作品规范命名,格式“客户、材料、尺寸、制作数量”,放工作室共用电脑指定盘以“当天日期”命名的文件夹内,并存入“**月”文件夹。命名如“圆梦艺术设计工作室写真120*240mm,3张”并由设计总监确认规范发工程车间,做便签交办公前台,由前台安排输出产品的取回,取回后由前台和设计共同交客户。 工程部

材料的采购;

合作客户的关系维护;

确认规范发工程车间,做便签交办公前台,由前台安排输出产品的取回,取回后由前台和设计共同交客户; 完成工作任务。 财务

涉及机密,未公开。 装饰方案

以简约主义为主风格,墙面做手绘墙,图案要展示积极的团队文化,目的在于推介我们的产品,还要制作一面主题墙,摆放、悬挂我们的照片。室内要有大叶绿色植物,创意办公室各桌上都要摆放绿色植物,配备书架、档案柜、门口放置鱼缸养鱼。

工作安排

制作名片给潜在客户发放,多与上一个环节的商家合作,再就同步在周边先制作样板间,再大力宣传工作室,发展业务(制作宣传板开阔场地展示,发传单到户、到户主手中)受众的文化层次不同,其对艺术的接收也表现出很大的差异。必须对受众群体的文化层次、年龄、性别、民族文化及艺术修养做好认真的分析。

已启动新员工入职培训,且反馈过来的效果表现良好,我们团队文化建设:以人为本,要了解他人,关心他人,尊重他人。实现个人与团队的共同成长,实现双赢。

以上是我们的优势,当然还有很多劣势,例如我们的工作效率不如社会上设计工作室快,但我们会在老师的指导下虚心学习,努力提高生产效率。机会是我们不断努力,一定可以!以及学院领导的大力支持。威胁,介入门槛较高,威胁主要来自于校外设计类竞争商家,以及校内现有的3家工作室,但在资源等比较下,其威胁目前并是太大,因此现在也是最佳介入期。

丙烯颜料进货来自临沂市爱国文化用品有限公司,我曾在那打过工,能拿到有优势的价格。

我们使用的颜料有以下特点:

(1)可用水烯释,利于清洗。

(2)速干。颜料在落笔后几分钟即可干燥,不必像油画作品那样完成后需等几个月才能上光。喜欢慢干特性颜料的画家可用延缓剂来延缓颜料干燥时间。

(3)着色层干后会迅速失去可溶性,同时形成坚韧、有弹性的不渗水的膜,这种膜类似于橡胶。

(4)颜色饱满、浓重、鲜润,无论怎样调和都不会有“脏”、“灰”的感觉。着色层永远不会有吸油发污的现象。

(5)作品的持久性较长。油画中的油膜时间久了容易氧化,变黄、变硬易使画面产生龟裂现象。而丙烯胶膜从理论上讲永远不会脆化,也绝不会变黄。

(6)丙烯颜料在使用方式上与油画的最大区别是带有一般水性颜料的操作特性,既能作水彩,又能作水粉用。

(7)丙烯塑型软膏中有含颗粒型,且有粗颗粒与细颗粒之分,为制作肌理提供了方便。

(8)丙烯颜料无毒,对人体不会产生伤害。

推广方式

①业务员上门做业务;②口碑效应;③发放传单;④户外形象宣传;⑤举办公益活动;⑥职业生涯规划、大学生创业讲座;⑦校园赞助;⑧参加展会;⑨流动媒体包括:宣传片、视频、音频。

项目预算

项目、金额说明: 办公桌椅:1000元一套 宣传单:1000元 装潢装饰:2000元 办公用品:2000元 打印机:2台,一台1600元,一台3000元 复印机:1500元

数码相机:2台,一台单反相机:5400元,一台普通家用相机:1700元的数码相机

投影仪:5000元

写真机、喷绘机(因价格较高,采用代工,已联系好代加工事宜) 工程安装车:普通昌河面包车40000元 灵活周转资金:10000元 合计:73200元

产品价格

随市场浮动变化。

创意办公室

个人(偶尔型,开会型)2元/小时、正常工作15元/8小时、加班族20/12小时、开夜车16元(21:00—次日8点) 全职(团队性、创业型)180元/月 联络点(校外机构型)

个人每月100元 公司每月150元

服务流程:

1.免费咨询(电话、QQ、E-mail)

2.上门沟通(喜好类型、环境风格、价格意向、现场测量);

3.选定方案(业主提供图片、或设计师提供方案、价格确定,签订合同支付定金);4.上门绘画(墙面如需底色,业主事先刷好);

5.绘制完成客户验收,支付余款;6.提供保修服务。 问:你们有保修吗?

答:手绘图案能保持5至10年不褪色,本工作室提供3年免费的修补服务。(在接到通知后的7个工作日内上门维护,客户只需出车费,修补免费) 问:你们的墙画怎么跟我们家的装修风格搭配?

答:首先要明白的是如何搭配。这主要取决于主人的喜好,在艺术上没有对和错,不过为了要多了解搭配知识的朋友我们提供以下资料:比如您家是中式风格,那要求墙画图案的色彩主要是比较传统的黑色,红色或者金色。图案主要来源于中国传统的图案和纹样,或是国画中经常表现的图案。北欧派简约设计色彩上比较极端,游走于黑白灰和超艳丽色彩两端,因此相应的墙画图案多为经过处理的比较抽象的图案。

问:如果我交了定金后改变主意不想再绘制墙画了,定金还能退吗? 答:不能。 因为您交了定金后,即表示您与我公司确立了手绘墙画制作的合作关系,我们就开始为您安排画师与您沟通、交流、收集、设计等服务。由于您个人原因造成合作的终止,定金是不予退还的。

问:绘制墙面的颜料是由谁提供?制作费用都包括些什么?

答:颜料由我们公司提供。我们实行的是包工包料的合作方式。 制作费用一般包括绘画材料和手工费。

创意办公室宣传

这里有完备的办公设施,您可以偶尔来开会,您可以把创业团队的“老地方”设在这里,校外的机构可以在此设立联络点,让您轻松省掉办公场地的租赁费,就可以在一个真实的集体办公环境中工作,创造员工认同领导决策的最佳会议地点!

确切的说,只要加入创意办公室,这里的一切都属于您!

另外为感谢您的光临,我们将利用我们的平台对您的活动进行宣传报道。 任何人都可以在创意办公室开放时间(周一到周五,早九点至晚六点)来新单位工作一小时,完全免费,但必须提前在服务台预定。不管你是谁,来这里干什么,我们期待的只是看到一些新面孔,听到一些新声音,感受到一些新能量。期待着您的到来! 附

之前4月27对鲁东大学创业园(申通快递、广告栏票务中心、先行者企管、礼品屋、爱心超市)以及5月29日烟大文经学院创业就业试验园大学生的创业项目(海豚慢递、滨海高校旅游服务中心)考察,以及5月30日对墨香楼—我系2000届毕业生创业项目、山水家居创意工作室、广东三星装饰烟台分公司等艺术创业考察发现,我们的创业项目切合实际,设计服务项目符合周边消费人群的需求。

定期深入市场了解市场需求,通过发放调查问卷,如下:

附表

消费者对手绘市场态度调查表

您好!

我们是圆梦艺术设计工作室,为了切实了解顾客对于圆梦艺术设计工作室的态度,以便于我们在工作中加以改进,将更好的服务带给大家,我们圆梦艺术设计工作室特进行本次调查。本次调查采取不记名方式,也不会向您索要任何个人资料,希望您填写本表时不要有任何顾虑,怎么想怎么填,毫不隐讳地将您的想法按要求填写于表中。谢谢您的真诚合作!祝您一切顺利!以下题目中请您选择其中一个选项填于相应题目后面的括号中 1.您的性别: *

男 女 2.你是哪个系的学生/老师: *

3.您喜欢手绘艺术品吗 * YES NO

4.您的家庭装修怎么样? * 非常好 可以 不好 5.您需要制作平面(数码)艺术设计、文本材料的打印、复印、手绘、宣传广告的设计制作吗?

* 个人需要 单位需要 不需要

6.您需要制作平面(数码)艺术设计、文本材料的打印、复印、手绘、宣传广告的设计制作时,都去哪制作? 请描述*

7.您对手绘表现工作室的价格的制定有什么建议吗?

A3-A5的效果图300-500元 ,A2的效果图800元,A1的效果图1000元* 非常高 偏高 适中 相对较低

8.您希望用什么样的表现方法?

真实 艺术 草图 9.您愿意让孩子参加绘画艺术启蒙教育吗?

愿意 在市里学习不愿意 10.您对大学生创业的圆梦艺术设计工作室有什么建议吗 ?

第14篇:中国网络创业大赛策划方案

2011全国网络创业大赛活动

策划方案

一、大赛背景情况

本次大赛是中国电子商务就业创业服务工程项目(以下称项目)2011年主题活动。

项目由中国就业促进会与会员单位北京中鸿网略教育技术有限公司共同组织开展。北京中鸿网略教育技术有限公司是电子商务师国家职业资格鉴定的技术支持单位,参与了电子商务师职业标准、教材、题库开发和鉴定的技术支持工作,另外还参与了网络编辑职业开发的相关工作。

项目以搭建基于网络真实环境的电子商务实践教学平台为基础,以培养电子商务方面的高素质实用型技能人才为目标,结合企业岗位实际需求,提供电子商务相关岗位实践与就业能力课程训练,优秀企业岗位实习,推荐就业,创业指导等系列服务内容。为保证项目的顺利实施,就促会与中鸿网略公司共同成立了项目办公室,负责项目的具体运作实施,办公室设在中鸿网略公司。

项目自2005年下半年开始实施,六年来联合知名电子商务企业及有关机构开展了一系列项目活动。据统计,共有全国500多所大中专院校的约10万电子商务及相关专业学生参与项目活动。主要活动包括:(1)2005年与首届中国电

子商务大赛全国组委会合作,举办了首届中国电子商务大赛网络营销赛——“中国青年网络营销创业团体赛”;(2)2006年与第二届中国电子商务大赛全国组委会合作举办了“第二届中国电子商务大赛网络营销赛”。大赛涌现出一批电子商务创业大学生团队,其中中国人民大学创业团队得到20万元的创业风险投资。另外,还与中央电视台合作制作了一期“绝对挑战”电视节目;(3)2007年与中国商业企业管理协会合作举办了“中国电子商务应用发展与人才需求高峰论坛”;(4)2008年与卓越亚马逊、支付宝、智联招聘等优秀企业合作举办了“互联2008〃领跑职场”系列活动,包括网络营销能力测评活动、“2008卓越亚马逊金秋特训营”活动、“络捷斯特杯全国大学生物流岗位就业能力大赛”;(5)2009年与淘宝网、橡果国际等合作举办了“互联2009•领跑职场”系列活动,包括 “网络购物体验和岗位实习活动”、“浙江茅家埠村门户网站策划与建设活动”、“品牌店铺建设与推广活动”。(6)2010年与浙江吴泰集团合作举办了全国网络创业大赛。

二、大赛初步设想

今年拟在总结前几年的活动经验,特别是去年网络创业大赛经验的基础上,举办年度主题活动2011年网络创业大赛。初步设想如下:

(一) 主题:燃创业之火筑就业新路

(二) 时间:2011年9月——12月(暂定)

(三)组织机构:大赛拟由中国就业促进会指导,由项目办公室与中鸿网略公司共同主办,由海南科技职业学院具体承办。另外,将由相关各方联合成立大赛组委会,负责大赛的具体组织实施工作;成立评审委员会,负责大赛全部技术评审工作;成立网络创业专家指导团,为参赛选手提供创业指导。

(四)参赛对象:全国各类院校毕业生、在校学生及教师可报名参赛。大赛分为团体赛和个人赛,参赛选手以院校为单位报名参赛。

(五)赛程安排:大赛采取资格赛、选拔赛和决赛三轮赛制。大赛免收各阶段参赛报名费。

1、资格赛

竞赛时间:2011年9月—10月(拟定)

竞赛形式:个人赛

竞赛内容:网店建设与经营

评选办法:有效订单数量和实际销售额达到要求的选手将获得选拔赛晋级资格。

2、选拔赛

竞赛时间:2011年11月—12月(拟定)

竞赛形式:团体赛

获得选拔赛晋级资格的选手,以院校为单位组建5—6

人创业团队。

竞赛内容:创业项目策划案评比

评选办法:评比成绩排名前50支参赛团队将获得决赛晋级资格。

3、决赛

竞赛时间:2012年12月(拟定)

竞赛形式:团体赛

竞赛内容:企业运营实战和现场答辩

评选办法:按照现场竞赛综合成绩进行排名,评选出大赛冠、亚、季军团队。

(六)大赛费用

本次大赛免收各阶段赛事报名费和评审费,大赛组织经费、会务费和选手奖金均由大赛承办单位联合赞助企业共同承担。

第15篇:大学生创业计划竞赛策划方案

我校“挑战杯”大学生创业计划竞赛已启动,按照团发〔XX〕1号《关于开展“挑战杯”大学生创业计划竞赛的通知》的规定,竞赛进入宣传发动和选拔阶段,时间为XX年12月至2012年3月。为了更好地做好这个阶段的工作,现将有关事宜通知如下:

一、本阶段的主要任务

在学校统筹指导下,校院两级进行广泛的宣传发动师生参与,进行竞赛宣讲、培训、项目推介,沙龙、组队报名;重点是各学院要加强指导学生完善团队结构、选题、寒假市场调研、创业计划书写作等。学院在3月中旬完成优秀团队和作品的选拔,鼓励和倡导多学院联合组织选拔,有条件的还可以增加沙盘训练模拟活动。通过校院两级指导活动的相互促进与推动,持续性地为以学生为主导的作品的塑造与完善提供支持,最终形成结构完整、逻辑合理、内容充实的作品。具体要求如下:

1.建议各学院在寒假之前汇总学生的商业计划书提纲。提纲要求:重点说明创业机会,详细描述技术、产品或服务内容及其商业模式,初步进行市场分析与竞争分析,制定实施计划,预测财务数据,并对创业计划书要求的其他内容作简要说明。如有条件及时准备相关附件,包括专利复印件、应用证明、科技查新报告、产品图片、相关视频、团队照片等。组织人员进行初步评定,指导学生充分利用寒假时间不断深化计划书和做好其他工作。初步统计参赛同学的信息。及时向校级竞赛组委会反馈。

2.学院选拔优秀作品,要组织相应的评审或者答辩,要按照合理的比例在申报的作品中评出

一、

二、三等奖,评审结果须报备校级竞赛组委会并将

一、二等奖的作品推荐上报校级竞赛组委会参加复赛评审。原则上按30%、40%、30%的比例进行评比。

3.提交参加校级复赛的申报作品,要求提交完整的创业计划书及相关附件说明材料。创业计划书要求形成结构完整、逻辑合理、内容充实,说明创业机会,详细描述技术、产品或服务内容及其商业模式,进行市场分析与竞争分析,制定实施计划,预测财务数据,并对创业计划书要求的其他内容作详细说明。相关附件包括专利复印件、应用证明、科技查新报告、产品图片、相关视频、团队照片等。创业计划书的执行总结,须有中英文版本。

4.复赛作品的团队组合和专业要求,必须严格执行《xx大学(筹)“挑战杯”大学生创业计划竞赛实施方案》,校级竞赛组委会将首先进行资格审查,如果不符合要求的,一律不进入复赛评审。

5.在宣传发动和选拔阶段,希望各学院广泛发动,密切合作。各学院根据学科和专业特点可以形式多样的开展挑战杯人才、项目、专业的推荐和沙龙活动,以吸引其他学院学生参加,实现专业互补、团队优化和作品深化。

6.为了更好的宣传在竞赛中涌现出来的富有创造、富有潜力的学生创业团队,更好地发挥这些优秀团队典型的示范带动作用,让更多的青年学生能分享经历和经验,在校园营造鼓励创新、尊重创造的浓厚氛围,在本次竞赛中同时征集参赛团队创业故事。建议各学院组织团队创业故事的征集活动,遴选优秀团队创业故事上报校级竞赛组委会(附件1)。

二、作品申报

1.请各学院在选拔后,由各学院团总支负责老师填写《学院报名参赛作品汇总表》(见附件2)、《复赛申报作品统计表》(附件3)(纸质版和电子版各1份),纸质版请加盖学院团总支公章或请党总支分管领导签字,用以作品申报确认;电子版请以“学院名称+学院报名参赛作品汇总表”、“学院名称+复赛申报作品统计表”的形式命名,发送至email

2.参加复赛的创业团队应上报《创业团队复赛作品登记表》(附件4)、《创业计划书》(纸质版和电子版各1份),电子版请以“学院名称+团队名+复赛作品登记表”、“学院名称+团队名+创业计划书名称”形式命名,发送至email:

以上材料报送时间为3月20日;xx校区报送地址:四号教学楼三楼团委办公室,联系人:刘奇耀,联系电话;xx校区报送地址:礼堂三楼团委办公室,联系人:xx,联系电话:xxx。

各学院和学生个人可以及时查阅挑战杯共享邮箱:(密码:xxx) 中的相关共享资料。 本通知所涉及到的相关表格以附件形式体现,或者自行从共享邮箱下载。

第16篇:女性幼教创业大赛策划方案

女性公益幼教创业大赛活动策划方案 为了倡导国家“以创业带动就业”的精神,转变就业观念,营造良好的创业与就业的氛围,通过对接投资、创业辅导、全周期的孵化等服务,整合社会各界的力量让幼教从业人员的创业梦想真正得到实践,广东新君创教育科技有限公司联合广东省妇联,以及~~~~~~···举行女性公益幼教创业大赛优秀项目创业孵化实施方案。 一:具体方案实施流程 筹备阶段: 1.教育科技有限公司要对广东省妇联等其他相关公司发出邀请函,组建组委会; 2.组委会对创业大赛咨询服务流程做整体策划及筹备; 3.与广东妇联联系组织有幼教女性经验的人员; 4.联系各专家、评委、导师、投资人等组建专家评审团队对项目进行评审及后期指导; 5.联系各媒体进行宣传本次活动;对路演场地的安排、公开终审等做前期的筹备工作。 初审阶段: 组委会收到项目资料起,组织专家、导师、投资人对项目《幼教创业策划书》及相关资料进行初步评审。必要时要与创业团队进行咨询和交流。组委会组织专家评审团对提交的创业项目进行书面初评,筛选一批适合“百万教育财富计划”项目模式的,渴望得到创业导师帮助的,对教育事业热爱,对幼儿教育有心得的园长幼教创业策划中的50-60个,进入第二个阶段。初审段完毕,由组委会通知公演阶段的项目创业者(创业团队)进行项目公演复审。

公演阶段 公演阶段采用“商业计划书+公演演讲推介+现场答辩”模式进行,优胜者进入终审。公演计划分10轮进行,每轮5-6个创业项目参加,每轮选出1名(共计评选10名)优胜者,参加终审。进入复审阶段的项目均可得到广州新君创教育科技公司ceo专家导师的路演前创业指导,修改完善项目《商业计划书》。进入公演阶段的项目均可优先保留在档案内,在活动结束后没有得到第一名的项目得展示推广及融资的机会。每次路演都将采用自媒体宣传结合外部媒体报道的形式进行推广。 终审阶段(时间) 终审阶段采用“演讲推介+现场答辩+现场专家点评+投资人现场认投”模式进行,为项目现场对接投资人、对接天使投资。终审现场拟采取电视台录播/直播形式推出。终审期间,由广州新君创教育科技有限公司责邀请有关政府领导参加。 公演阶段福利 进入公演阶段的项目均可以在广州新君创教育科技有限公司获得项目融资机会。

最终阶段 由广州新君创科技有限公司对优质项目提供后续的配套孵化服务,具体包括:后续融资、专项基金、创业管理、企业构架、品牌推广、场地提供、拓展服务等。

2.项目孵化相关

1、项目来源 本次女性幼教创业大赛后期孵化咨询服务所有项目均来自于2015年广东省“女性公益幼教创业大赛”选拨的100余个创业项目或本次大赛所有报名参赛项目,由广州提供所有项目的商业计划书及其他参赛资料。所有项目均需保证真实性、无剽窃、侵权等行为,项目创始人须有对风险的预见及把控能力,如涉及商业机密泄露或专利技术间的法律纠纷与本活动组委会无关。

2、部分专家团队介绍 媒体支持 3.本次活动的合作媒体

4、评选安排 本次活动广州教育科技有限公司、广东省妇联协会,创业导师联合投资人、投资机构等有关方面的专家组成评审委员会,负责对参赛作品进行评审。

5、奖励设置 (1)本次评审将优选出第一名可加入广州教育科技有限公司的“百万财富计划”,获得开园机会,担任园长经营园所,5年内帮开两家幼儿园,并参与分红权。 (2)参加公演阶段的项目均可以在广州教育科技有限公司获得项目融资机会。 (3)所有参加评审的项目都有可能引起投资人的关注,并有机会获得投资人投资; (4)部分优质创业项目将得到免费的创业指导、导师一对一辅导等后续孵化服务。 3其他

广州和广东省妇联协会设立女性幼教创业基地

广州教育科技有限公司将利用本次创业孵化咨询服务的开展,拟在省内各妇联协会成立女性幼教创业咨询处。广州新君创将联手全省各处妇联协会,开展女性幼教创业为主题的讲座活动,传播幼教创业理念,鼓励并支持女性幼教创业,逐步形成热爱幼儿教育的园长联盟,让幼教成为每个园长的事业。打造设各个妇联咨询处,并发展优秀的幼教创业代表,成为咨询处负责人,随时随地为女性幼教创业梦想服务,建立长效的孵化机制,长期的为幼教热爱者进行创业辅导。

3、加入百万财富计划园长培训营 所有参加评审的项目都有机会加入百万财富计划园长培训营,从对接资本、专业私董会、风险把控、营销推广、游学讲座、互动沙龙、团队建设、企业构架等多方面进行全方位、全周期的孵化服务。

4、创业专家指导 参加本次评审的创业项目,均能得到免费的创业培训、专家指导及一对一的专家点评,为创业者量身打造,帮助创业者进行市场定位及商业模式分析,解决创业瓶颈,真正为创业者排忧解难,扶助创业者成长。

5、项目品牌推广 参加本次创业大赛后期众筹孵化咨询服务的优质项目均可以得到广州教育科技有限公司的各渠道、多方面的宣传推广。包括网站、、微信平台、各合作媒体、电视台、报纸等渠道宣传。本次创业大赛为政府公益工程,决赛拟采取电视台现场(或录播)的形式进行媒体推广。

6、相关资源整合 本次评审活动承办单位将整合资源,对各评审流程进行优化,通过企业赞助、合作、物料提供、公演等形式,达到多方共赢。

第17篇:高端奶茶店创业策划方案

奶茶店投资创业方案

来源:职业餐饮网发布时间:2013年04月16日点击数:907 【收藏】【讨论交流】

当您考虑加盟茶大爷奶茶以后,要对自己的奶茶店投资创业方案做一个预先的评估,本文就奶茶市场分析,竞争对手分析,市场营销计划,选址以及设备成本等方面做一个介绍,开奶茶店就像打一场有准备的仗。

首先,就是目标顾客的定位,你要问自己,您的奶茶店要满足哪些顾客的什么需求?茶大爷奶茶定位是源自台湾著名的奶茶品牌,适合年轻的消费者饮用,消费的目的有:品尝,解渴,偶遇等等。其次,选址就是根据目标顾客,选择年轻消费者出现聚集的地方,学校周边,时尚消费的商城,肯德基麦当劳附近,都是很好的选址。

第三,就是竞争对手的分析,列出竞争对手的优势和劣势,分析茶大爷的优势,做一个对比,茶大爷的优势有:店面设计,产品设计都比较卡通有特色,非常容易吸引年轻消费者,茶大爷产品售价也是比较适中的。

第四,就是开店原料设备成本的分析。

茶大爷加盟费是33600元,包含3年的品牌使用费、设计费和培训费,3年后续约只需要交纳品牌使用费。

另外,加盟保证金是1万元,解除合同以后会退还。

奶茶设备花销分析:

制冰机及配件、奶昔机、封口机、果糖定量机、冰沙机、POS机、净水器、消毒柜、保温茶桶、电热开水瓶、开水机、电磁炉元等

总计:5万元左右

当然这些设备除了POS机外,你也可以自行到市场上选购。

小型器具包括:双头量杯、不锈钢日式吧更、普通铝冰铲、不锈钢板网络格、塑料量杯(3000CC)、

密封罐、冷水壶、压嘴、泰利漏壳、耿生光身汤壳、双耳油格(加密)、耿生味盅、手动打蛋器、电子倒计时器、400CC双层奶油发泡器、电子称、小电子称、耿生味盅盖、国产量杯、物斗、复合底不锈钢锅、抛光铝冰铲、带底盒胶柄钢平刨、豪华罐头刀、量豆勺、台湾打蛋器、耿生漏壳、小量杯、带盖量杯、雪克杯、杯刷、高效海绵百洁布、白餐巾、利浩纯棉蓝色毛巾、利浩咖啡色毛巾、保鲜膜、垃圾桶、拖把/吸水拖、扫把/垃圾铲、切刀等。

总计:4千元左右。

原料包括:茶叶、胶杯、纸杯、吸管等。

总计:6千元左右。

装修费用在4万元。

总的开店预算就是14万左右。

第五,就是计算员工工资,房租水电,每天的营业额。

这样就能看看你的奶茶店是否盈利了,奶茶店投资创业方案是否可行了。

第18篇:创业沙龙策划方案(武汉科技大学)

湖北省大学生创新创业俱乐部沙龙活动之

一、活动主题:互联网——大学生创业的沃土 领航电子商务领域创业

二、活动时间:2013年9月24日

三、活动地点:武汉科技大学黄家湖校区图书馆2楼崇实会堂

四、组织单位: 主 办:湖北省大学生创新创业俱乐部 承 办:武汉科技大学

五、主讲嘉宾 解 砾 武汉红桃K常务副总裁 付文杰 时代俊杰股份有限公司董事长

六、参会嘉宾

1、8名校内正在开展电子商务类以及互联网创业的大学生;

2、与会领导:省教育厅领导、职能部门负责人 学校领导、职能部门负责人和各学院党委副书记

3、创业者协会、四创协会成员以及有创业意愿的大学生

4、各学院指派的学生。

七、主持人

八、沙龙活动流程

(一)前奏(观众入场) 播放互联网行业创业先锋(马云、马化腾、张朝阳等)以及我校创业典型解砾、付文杰视频。 参会领导以及

(二)主持人入场,介绍本次沙龙活动主题,并介绍与会8名学生创业嘉宾。(4分钟) 主持人介绍(0.5分钟)

1、

2、活动背景简介(1分钟)

2、参会领导介绍(0.5分钟)

3、8位创业大学生嘉宾介绍(1.5分钟)

4、沙龙主题介绍(0.5分钟) 付文杰付文杰

(三)主持人串词,引出,开始发言(15分钟) (15分钟)

(四)主持人串词,4位创业大学生嘉宾提问交流

(五)主持人串词,引出解砾,解砾演讲(20分钟) (15分钟)

(六)主持人串词,4位创业大学生嘉宾提问交流

(七)主持人串词,邀请两位主讲嘉宾主席台就坐,在介绍两位主讲嘉宾的创业经典故事中,引发参会学生提出3-4个问题,与两位主讲嘉宾访谈交流。(20分钟)

(八)主持人总结,两位主讲嘉宾一句话寄语在校大学生(1分钟)

(九)嘉宾与学生代表及领导合影。

活动总时长:90分钟(控制在100分钟以内)

第19篇:影视传媒公司创业策划方案

影视传媒公司创业策划辅导方案

一、项目介绍

1、项目名称:

安徽佳影传媒有限公司

【建议名称:】

2、服务项目:

①、广告:电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、微电影:微电影策划、微电影摄制、微电影推广 ⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作

⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作

⑧、礼品制作:礼品设计、logo定印、定做各种礼品包装

3、项目投资:

第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金12万人民币; 第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币;

4、注册资金: 拟定5万元注册资金

5、场地选择:

●(影视设备比较昂贵,办公场所必须有完善物业管理)

二、项目概述:

1、关于我们:

影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。 用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

2、企业管理构成: 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 ①、编导策划部:

拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部:

拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部

专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。

三、市场分析 1.市场需求分析:

中央**常委李长春在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体,市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式,推动中华文化走向世界。”

随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇,整合多种影视制作资源,打造地区最专业的影视制作机构。 2.市场竞争与前景

在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新,才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点,尽量不与地区旧有影视业务的冲突,从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手,积累社会合作关系,形成良好的企业文化

四、成本预算 1.薪资预算:

创业阶段主要员工2人:

2名员工×800元/月(基本工资)=19200元/年 2.影视设备投资预算: (设备价格为报价)

■ SONY HVR-Z5C高清数字摄录一体机:35000元(一台) ■ 康能普视EDIUS NX编辑卡:7500元+高清采集子卡:3500元 ■ 载体编辑机:大硬盘高内存带两个液晶显示器5000元(两台) ■携带方便 无角度视差的液晶监视器 ■液压云台E-IMAGE专用三脚架:1200元

■可折叠式调整方向带锁脚轮:价格150-800不等 ■ SONY HVR-Z5C软采访包:500元

■ 电话、网线、高速路由器、声音视频线、高清标清摄像带若干:1200元

3.经营场所房租、家具预算: ■ 办公场所一年租金:预计10000元 ■ 办公沙发一组:1000元 ■ 文件柜:2个×500=1000元 ■ 定做编辑工作台:预计1000元

■ 办公桌椅:两套办公桌、四把工作台专用座椅800元

4、流动资金:

■ 企业日常运营流动资金10000元

薪资预算+影视设备投资+经营场所房租、家具+流动资金=110000内

五、盈亏分析 1.经营目标:

①、实现年收入15万人民币(暂定)

②、主营业额目标:全年营业额:20万元(暂定)

2、说明:

月营业收入:16000元(暂定)

3、暂定影视广告收费标准: 特效广告类:每秒200元起, 摄制广告类:每秒150元起,

企业普通专题片:每分钟1000元起: 形象宣传片:每分钟3000元起

个人形象、个性MV:(包含创意、剧本和制作)每分钟300元起 大型活动、庆典、会议策划拍摄:按具体时间和制作要求收费 礼品制作:按具体要求协商收费

4、企业业绩发展说明:

第二年营业额增加30%,第三年营业额70%。 5.投资收益预算

■ 主营业利润=年营业额一总成本税金

=20万元(16000元×12个月)-(3000×12个月) =164000元

■ 总利润=主营业利润-员工薪金-日常运营

=164000-19200-3000×12=108800元

■ 纯利润=总利润-18%企业所得税 =108800-108800×18%=89216元

六、盈亏预测

1、广告中心的广告制作承包,确保公司基本实现盈亏平衡。

2、如果接到专题片制作、庆典、会议跟拍等业务就能实现略有盈余。

3、将与影楼合作,承接创意婚礼和个人MV制作实现盈利。

4、抓住全市文化体制改革机遇,进军各县市电视广告制作领域。

5、将面向大小企业开展宣传片、形象片制作,实现大量盈利。

七、投资风险和企业运营预测

1、风险预测

①、能否将传媒集团广告中心的广告制作合同拿下:

②、影视产品制作水平和质量问题: ③、对本土影视公司的了解不足;

④、实际投资超出预算; ⑤、管理制度不完善;

2、控制办法:

①、通过积累的同事和业务能力,在保证成本和影视产品质量的前提下尽量让利,争取将传媒广告中心业务拿下,形成双方的互惠互利,保证公司的正常运作。

②、占领高清市场、对产品做到精益求精,以客户满意为宗旨

③、加深对竞争对手的了解:避实就虚,走精品路线,并且定价合理。

④、对每项业务要进行经济核算,控制影视产品成本。

⑤、公司要进行严格考核,工作效率要严格把关。

3、风险分担:

企业运营将按照“共同出资、共同受益、共担风险、共同发展”的原则进行风险分担,具体按照投资额度分配风险,在企业运营不善后,经过全体投资人协商,将现有设备资产和隐形资产由第三方评估,按投资比例将企业投资风险分担给投资人。 ●(经营有风险、投资需谨慎)

八、相关的法律法规

1、根据《 中华人民共和国广告法 》规定,遵守现行法律法规,促进广告业的健康发展。

2、公司员工与公司签订作品所属权合同、所有业务收益属于公司。

3、走向正轨后,对新进员工根据《劳动法》签订劳动合同,维护员工的合法权益。

九、前期人员构成

1、公司组成人员

①、投资股东若干名(前期保持在3名内) ②、特技效果合成1名 ③、摄像编辑1名

④、编导策划1名(兼职) ⑤、会计1名(兼职)

2、新公司垂直管理体制: 投资股东 公司日常运营人员 特技效果合成 摄像制作 编导策划 会计

十、发展思路和基本业务流程

1、2009年下半年工作思路:

①首先目标建立 地区最权威、最专业的高清电视广告制作机构。 ②做好企事业单位的宣传片、展示片制作,建立良好的长期合作关系。 ③与婚庆、庆典公司形成机动联络机制。 ④积极涉足展会、展览布景和3D建模领域。

2、公司未来前景展望:

未来的公司会形成影视、平面、室外大型展板、会展设计和LED制作等综合性广告发布机构!

3、业务流程

■ 由策划编导明确客户需求,了解客户企业或产品背景信息,通过双方沟通与交流,确定是否合作。(客户简报建档)

■ 签订意向: 确定合作意向后,即须双方签订合作意向书或委托合同,视具体实力由客户方支付创意定金。

■ 创意实施: 我方在收到创意定金之日或签订合作合同后,开始实施创意作业,创意提交内容为两套文字创意稿和一套分镜头脚本;并根据具体创意提出费用预算单并等待客户修改后确认。

■ 摄制合同: 根据客户通过的创意脚本和具体创意摄制费用,经客户确认后,与之签定委托摄制制作合同。

■ 成立摄制制作小组,确定整体风格调性,挑选演员,选择外景或设计室内景气氛图,选定主要道具、服装等。

■ PPM会: 向客户提报上述工作情况及确定场景与主要道具、服装和具体需要客户配合事项。

■ 摄制准备: 摄制设备协调、演员前期试镜,是否需要租赁技术设备等。 ■ 前期拍摄: 进棚或赴外景地拍摄。

■ 录音合成:录制配音和音乐风格并通过客户确认,确认后不得更改,如客户方需要更改必须追加预算。

■后期剪辑: 包括3D制作、数字工作站剪辑合成。

■修改交片: 根据客户审片意见,对成品进行最多三次修改并在合同期间内提交成片,超过三次修改对不对合同规定的交片限制日期负责。

十一.管理模式

1、创业前期实行运营负责人民主决议制,积极征求并尊重投资股东意见,在形成分歧的问题上以投资比例分配决议权。

2、在企业走向正轨后实行,总经理→部门经理→职员的直接指挥方式。部门经理对总经理负责,职员服从部门经理工作分配。

3、引入竞争机制、激励机制:重视个人工作能力和绩效表现,对原始创业员工按工作能力分配岗位,能者上、庸者下。

4、前期管理方式严禁不失人性化:注重多劳多得、按劳分配,发挥积极性,以提高工作效率。

5、建立管理制度

:在企业创业前期建立健全完善的员工守则、岗位职责、待遇、考勤奖罚、晋升、财务、防盗防规章制度,通过全体投资股东认可后,必须严格执行,如需更改必须获得60%以上投资比例的赞同。

十二、市场营销策略

1、营销策略: 加强联系、不断沟通、推陈出新、满足需求。

2、营销手段:

①业务积累:利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。 ②公关促销:利用公司关系,由公司推广促销。 ③网络推广:充分利用

网站、影视专业论坛和百度贴吧推广。

④电话热线:珍惜每一个潜在的客户,对咨询客户做好记录和回访。 ⑤人员推销:直接对潜在客户上门宣传。

⑥广告宣传:企业盈利后在户外、报刊和电视媒体进行宣传。 十

三、投资比例与年终分红

1、投资比例分为: 资金投资、技术投资

资金投资占公司总额度70%、技术投资占公司总额度30%。

2、年终分红分为:

资金分红、技术分红、业务提成、效绩分红。

3、最终分红分配:

资金投资和技术投资中各分出总额度的20%作为业务提成和效绩分红(此两种分红不影响投资比例)。

4、年终个人最终收益

=(年终收益的56%为资金分红)+(年终收益的24%为技术分红)+(年终收益的12%为业务提成)+(年终收益的8%为效绩分红平均分配给投资人)。

第20篇:创业十年系列活动策划方案

感恩十年扬帆未来

——德赛电池十周年纪念系列活动策划案(草案)

2009年,是德赛电池承上启下、加快发展的关键一年。德赛电池将迎来成立十周年的喜庆日子,为进一步推动德赛电池的团队建设,增强员工凝聚力,展示德赛电池十年发展历程、员工风貌和企业形象,建议开展以“感恩十年扬帆未来”为主题的德赛电池十周年纪念系列活动,现提出如下策划方案:

一、庆典及系列活动的主题:

“创业十年扬帆未来”是本次十周年庆典系列活动的活动主题。下图是本次系列活动的统一VI形象标识。

感恩十年扬帆未来

德赛电池创业十周年纪念

日,我们要用感恩的心态回顾

过往(感恩领导、感恩同事、

感恩员工、感恩社会各届,感

恩这个时代……),更重要的

是,我们要扬帆未来,勇敢迎

接即将到来的机遇与挑战!

标志释义:

标识是由数字”10”幻化

成一面鼓动的风帆(也可看作

字母“D”),采用德赛标谁的蓝、

橙两色,动感十足,现代感强。

二、庆典及系列活动总体思路

十年纪念及系列活动力求主题鲜明、富有特色,充分展示德赛电池创业十年来的辉煌成就和企业文化及品牌建设,活动本着实效性、感悟性、激发性,以提高员工的主人翁意识和对公司的自豪感,从而凝聚员工,增强员工的团队精神和战斗力。

三、十周年纪念系列活动的组织机构及职责:

事业部成立十周年庆典筹备组委会:

■主任:

职责:负责方案的总策划与审批;

■副主任:

职责:负责方案总的策划、执行、监督;

■成员:

职责:负责方案在各自公司的策划、执行、监督;

■工作成员:

职责:负责方案中各项目的构思与执行。

四、十周年纪念系列活动开展推进进度:

十周年庆典是2009年事业部重点工作之一,是一项系统工程,需要全员参与,精心策划,周密实施。根据系列活动实际情况,建议按四个阶段分步实施:

第一阶段:十周年纪念方案形成(12月1日—2月15日)

任务:完成方案构思、讨论、修改、报批、定稿;

第二阶段:十年纪念系列活动准备阶段(2月15日—3月15日)

任务:各项目构思及方案细化、活动的发布、督促、准备等工作;

第三阶段:十年庆典执行阶段(3月15日—5月18日)

任务:全面启动策划案中各项目活动:

■3月15日—4月15日

征文和演讲比赛、老图片征集活动、十年专题网站《感恩十年扬帆未来》特刊制作。

■4月16日—5月15日

红五月歌咏比赛、德赛电池十周年杰出贡献奖、评选、团队拓展、赛事(球类、棋类)、十周年纪念品、总经理给所有员工家属的一封信;

■5月18日

十周年纪念、庆典会(升旗仪式)。

第四阶段:十周年纪念活动深化阶段(5月18日—6月1日)

任务:十年庆典活动总结,制作十年庆典系列活动DVD光碟,并作图文资料

存档;结合团队建设,开展全年系列主题文化及员工关怀活动。

五、十年纪念系列活动案:

按照十年庆典系列活动设想,我们拟定8个实施项目,各方案的具体细节,待确定后细化,由相关责任部门制定各分项目的具体实施方案:

1、十周年纪念、庆典联欢会

开展模式:5月18日应该形成一个对内对外的庆典高潮,由专业公司策划和主持,以“德赛电池成立十周年激表盛典”为主题,以“红五月”歌咏赛决赛为主线,其中穿插员工自编自演文艺演出的形式庆祝德赛电池十岁生日,内容包括事业部举行升旗仪式,照新全家福、颁发十年德赛电池杰出贡献奖。邀请集团领导、客户、分公司员工代表等参与。建议邀请专业记者撰稿,在1-2家惠深知名媒体上刊载介绍公司十年发展的大文章和刊载祝贺广告,预计2个版面。

进度安排:5月15前完成庆典纪念品的选定和制作(纪念品上印相关纪念文字);5月15日前完成稿件撰写和版面预定,5月18日刊载;5月15日前完成庆典所有准备工作。

2、征文与演讲比赛

开展模式:征文与演讲比赛以“感恩十年 扬帆未来”为主题,题材不限,散文、诗歌、故事均可;内容可围绕德赛电池发展历程、难忘的一二事(人)、我心目中的德赛电池等为主题,大力弘扬德赛的企业精神和德赛电池的“责任”文化。征文比赛全员参加,演讲比赛可从征文比赛中筛选稿件,可由作者本人,也可由其他员工参加演讲比赛,原则上各公司必须推荐3-5人参加。征文与演讲比赛将设置相应奖项。

进度安排:建议3月5日前下发通知,征文活动持续到3月25日,征文评选3月31日结束并确定参加演讲比赛人员,4月中旬拓展活动中举办演讲比赛。征文优秀稿件录入纪念特刊,演讲优胜者可参加纪念演出。

3、老图片征集及展出

开展模式:面向全体员工收集《我这十年》“老照片”及“公司大事件图片”。统一制作一些展板,全面回顾德赛电池十年发展历程。展板用于庆典及系列活动期间,以展示公司形象和员工风貌;图片同时可用于制作纪念特刊。

进度安排:3月1日下发通知,3月25日前完成展板制作,展出至5月18日。

4、娱乐赛事

开展模式:可以“感恩十年,扬帆未来”为主题,开展一系列群众性体育赛事,可包括蓝球、足球、羽毛球、乒乓球、围棋、象棋、五子棋等,尽量多样化,并给予适当奖励。

进度安排:可安排在4月份整月举行,也可延迟至5月18日之后举行。

5、评选十年德赛电池杰出贡献奖

开展模式:建议在德赛电池成立十周年之际,开展一次评选活动,评选出十年德赛电池杰出贡献奖10名,以嘉奖员工、鼓舞人心。

进度安排:建议4月中旬开始下发通知,4月31日前完成评选,表彰在十周年庆典新闻发布会上进行。

6、红五月歌咏比赛

开展模式:红五月歌咏比赛由各公司组队参加,外地公司邀请参加;以合唱为主,且《德赛之歌》为必唱歌曲。比赛奖励冠、亚、季军各一个。

进度安排: 4月10日前下发比赛通知;4月15日前完成组队,并上报队员和队长人选和选唱歌曲,提供选唱歌曲伴奏带; 4月30日前前完成预赛,5月10日前组织两次各队赛前辅导;5月18日决赛

7、团队拓展活动

开展模式:全体中高层举行一次团愉拓展活动,以加强凝聚力,培养团队精神。该项目建议选择专业机构组织,以确保活动效果。

进度安排:该项活动于4月中旬举行,并在活动中纳入演讲比赛。

8、十年专题网站、《感恩十年扬帆未来》特刊、致员工的一封信的发布:

A、总经理给所有员工家属的一封信

开展模式:在十年之际,使家属们感到自己是公司的一分子,增进了对公司的了解,又感受到了大家庭的温暖。公司在5月18日前,统一以信件形式发出《德赛电池致员工家属的一封信》,并随信件送一张感恩卡片。

进度安排:建议5月10前完成感恩卡制作与寄送,确保员工家属能如期收到。

B、十年庆典专题网站

开展模式:德赛电池成立十周年,非常有必要在现有网站基础上增设一个专题性网站,设立“庆祝动态、美好祝福、辉煌历程、我这十年”等栏目,全面提升德赛电池品牌形象。

进度安排:建议3月20日前完成网站设计并开始运行。

C、《感恩十年扬帆未来》特刊

开展模式:德赛电池成立十年,于5月初推出特刊,全面回顾德赛电池十年发展和十年庆典系列活动,(邀请专业记者撰写稿件,回顾德赛电池发展历程,稿件同时在1-2家惠深媒体上刊发)专刊可赠送嘉宾和客户。

进度安排:5月10日前完成编辑、印制。

六、庆典及系列活动经费:

纪念及庆典及系列活动的经费预算待项目确定、策划方案细化后呈报。

七、系列活动效果预测

本次活动的总体策划思路是紧紧围绕十周年纪念,回顾过去、展望未来,通过纪念及庆典活动集中展示与全面传播德赛电池的企业文化,增强员工凝聚力及对企业未来发展的信心,展示德赛人的精神风貌,为企业的长远发展打下坚实的基础。

后续事项:

一、德赛电池十周年纪念及系列活动策划项目安排表

二、德赛电池十周年纪念系列活动推进进度表

创业策划方案范文
《创业策划方案范文.doc》
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