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安全承诺书
为了顺利的完成×××××工程的施工任务,我单位特承诺如下: 第一条 施工现场围挡整齐，沿街及重要部位按建设单位要求设置，并保证安全美观，施工标语内容须征得建设单位认可；现场布局合理整洁，无杂草、积水、异味，场内道路必须保证畅通； 各种材料应堆放整齐，施工垃圾须定点堆放，及时清运，严禁在施工现场以外堆放材料、垃圾。
第二条 外地施工人员必须办理相关证件，禁止非施工单位人员在工地留宿，施工现场禁止聚众打牌、饮酒闹事、传阅淫秽物品；
第三条 施工现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》，固定式配电箱应设置围栏并有明显的安全警示标志，严禁非专业人员接拆电线，防止发生触电事故，严禁使用电炉子等妨碍现场安全的用电设备。
第四条 现场消防器材配备齐全、位置合理，有明显的警示标志，严禁挪用，保证消防道路畅通；施工现场严禁吸烟，剧毒、易燃易爆物品及施工动火必须有专人负责管理。
第五条 现场施工人员须统一着装、佩带胸卡，严禁闲杂人员进入施工现场；进入施工现场必须佩带安全帽，高空作业必须系好安全带，严禁工人酒后上岗，严禁攀爬脚手架，高处作业严禁向下抛掷物品。
第六条 脚手架搭设、基坑支护及塔吊、升降机等大型机械安装必须有公司安全检查部和工程技术部审批的施工方案，各种施工机械的合格证、检测证及安全防护装置齐全，杜绝发生高空坠物、土方坍塌等一切施工安全事故。
第七条 工人食堂干净整洁，无蝇无鼠，操作人员证件齐全，认真执行食品卫生安全的有关规定，严防工人食物中毒；施工人员宿舍要求卫生整洁，严禁随意拉扯电线，冬季取暖严防工人煤气中毒。
第八条 施工现场有专门负责安全、文明施工的管理人员，定期检查，发现问题及时整改；对公司安全检查部、建设单位、监理单位提出的其他有关安全、文明施工等方面问题必须积极配合，认真履行。
以上条款如有违反,我单位甘愿接受公司安全检查部和公司领导对我单位的任何处罚,并且承担由此引起的全部民事或刑事责任。
承诺单位：×××××××
单位负责人（签字）：
日 期： 年 月 日
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工人安全承诺书
按国家的相关法律法规的要求，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的原则，为了公司和家庭的幸福，我郑重承诺在以后的工作中将做到以下10点：
1、履行岗位安全责任，做到“五为”，为企业安全负责、为班组安全负责、为员工安全负责、为自己安全负责，为家庭幸福负责。
2、自觉遵守国家、行业和公司的各种安全管理法律、规章、制度、规定，服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品，与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争，做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”。
3、日常工作中“五不”，不违章指挥、不违章作业、不违反劳动纪律，不酒后上班，不盲目作业。
4、主动制止同事的不安全行为，对发现事故隐患或者其他不安全因素，立即向现场安全生产管理人员或者班组长报告；接到报告的人员应当及时予以处理。
5、自觉接受公司、项目部、班组的安全教育和安全交底，自觉执行安全交底和技术交底要求的各种安全措施，不抱侥幸心理。
6、积极参加公司举办的各种安全培训和安全学习、安全活动、事故应急演练，掌握作业所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力。
7、熟悉本岗位安全操作规程，掌握本岗位安全技能，懂得本岗位的危险性、预防措施和应急方法，会使用救急工具和消防器具。
8、不具备相应资格不从事特种作业；未经安全培训教育并考试不合格不上岗作业；
9、强化自身安全意识，要有“我要安全”的意识，在生产过程中对自己的人身安全负直接责任。
10、如违反上述承诺，因其不安全行为或工作过失造成自己或他人发生安全事故，自愿承担相应的责任或处罚。
工种：
承诺人：
承诺时间：年月日
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安全生
二○○产承诺年 月制
书工程名称：
安 全 生 产 承 诺 书
分公司：
根据《安全生产法》，我作为工程项目主要负责人和安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。为贯彻执行省政府《落实生产经营单位安全生产主体责任暂行规定》（冀政【2006】69号和“法人代表安全生产承诺制度”、保定市《安全生产责任网格化管理暂行规定》及集团公司《各级管理人员安全生产承诺制度》，本人保证：为了本单位安全生产形势的稳定，认真贯彻执行国家、省、市关于安全生产的法律、法规、政策和工作要求，以及国家（行业）安全标准规定和集团公司有关安全生产的各项规章制度、管理措施，积极落实安全生产主体责任，努力做好本单位的安全生产工作，保障全体员工的身体健康、生命和财产安全，减少和杜绝安全生产事故，并郑重承诺：
一、切实树立“安全第一，预防为主，综合治理”的指导思想，依法建立健全安全生产管理机构，配备符合法定人数的安全生产管理人员，支持安全生产管理人员的工作，保证安全生产管理机构发挥职能作用，安全生产管理人员履行安全管理职责，使安全生产管理做到标准化、规范化。
二、依法保证项目部配备专职（兼职）安全生产管理人
员，并符号《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质〔2004〕213号）的要求。保证安全生产管理人员履行安全管理职责，使施工现场安全生产管理做到标准化、规范化。
三、不断建立健全本单位安全生产责任制和各项规章制
度、操作规程并严格落实。
四、按规定提取安全费用，采取有效措施，确保安全资
金投入。不断采用新技术、新工艺，对落后的生产装置和工艺进行改造，改善劳动生产条件，提高本质安全水平，持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。
五、依法对从业人员进行安全生产教育和业务培训，做
到按要求持证上岗。定期召开本单位安全生产工作会议（包括定期召开安全生产领导小组会议），分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。
六、不断提高自己安全生产知识和管理能力，不违章指
挥，不强令员工违章冒险作业，坚持开展反“三违”、防“三超”活动。
七、保证新建、改建、扩建工程项目依法实行安全设施
“三同时”，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安
全的工艺、设备。
八、认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检
查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
九、统一协调管理承包、承租单位安全生产工作，并与
有关单位签定专门的安全生产协议。
十、加强安全生产监督检查，严格坚持日常巡查和定期
检查相结合，及时发现和排除安全隐患，贯彻落实重点部位监控措施。
十一、落实重大危险源监控责任，对重大危险源实施有
效的监测、监控和整改。
十二、加强事故应急救援工作，依法制定、完善生产安
全事故应急救援预案，并定期组织演练，落实操作岗位应急措施，确保本单位事故应急救援预案得到有效实施。
十三、如实告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危
险、危害因素、防范措施和事故应急措施。
十四、尊重从业人员在安全生产方面应有的权益，引导
鼓励从业人员履行安全生产方面的义务，鼓励从业人员对安全生产违法、违章行为提出改正建议，甚至批评、举报，对提出批评和举报的职工不打击报复，不因此解除劳动合同和降低工资待遇。
十五、为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动
防护用品，并监督教育从业人员正确佩戴、使用。
十六、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费。十
七、自觉接受各级安全监管部门和其他有关部门的监
督检查。
十八、按要求上报生产安全事故，做好事故抢险救援，妥善处理对事故伤亡人员依法赔偿等事故善后工作，坚持“四不放过”的原则认真组织事故调查处理。
十九、履行法律法规规定的其他安全生产职责。
若违反上述承诺和未履行安全生产管理职责，导致发生
责任事故，本人和所在单位愿接受上级部门及公司按照有关规定做出的相应处罚及担负相应的法律责任。
承诺项目（盖章）：项目负责人签字：
实际控制人签字：
二○年月日
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承 诺 书
我部为圆满完成所承建合同标段工作的施工任务，现郑重向公司承诺如下：
1、保证遵守公司规章制度，履行合同义务，愿意承担因工作失误造成经济损失和法律责任。
履约保证金：合同价格的％；
质量保证金：合同价格的
缺陷处理费：合同价格的％；
民工工资备用金：合同价格的％，并保证监督不拖欠民工工资；
税金：按国家规定代扣代缴；
完工时间：月
保修期：签发完工验收证书之日起12个月；
价格调整：。
2、保证工程质量：
我们的工程质量目标为：单元工程合格率100%，优良率85%以上；分部工程合格率100%，优良率80%以上；单位工程外观得分率85%以上。合同工程质量等级达到优良标准。
如我部未能实现质量目标，则按我部违约接受处罚。单位工程质量等级评定达不到“优良”标准，处单位工程合同价款0.5%的违约金；
- 1 -
3、保证施工安全及现场文明施工：
我们将严格按照安全、环保认证体系进行作业，建立健全安全生产及现场文明施工管理责任制度，完善各项管理措施，确保实现工程安全目标；施工过程中主动接受公司领导、项目巡查人员及监理人的监督检查，对于我部责任引起安全事故及有悖于安全生产、文明施工管理的行为等接受违约处罚，并承担责任。
4、保证按期完成工程：
我部保证按合同条款限定的完工日期完成合同的全部工程；我部将在合同签定5日内，提供符合《技术部分》规定的详细施工组织设计，我部同意保证按公司意见修改此施工组织设计并在公司（业主）审批后，才能付诸实施。如果我部落后于规定的施工进度要求，我部将在接到公司通知后的7天内提出可行的赶工措施，包括为了按时完成工程所追加的技术措施、施工设备、劳力和资料，所引起的费用由我部负责。
5、及时提供工程信息：
我部保证按合同规定和公司、监理人指示及时、准确地提供工程施工信息，填报各类报表，并保证其真实性、可靠性、准确性。
6、对本合同工程业主提供的设计图纸和材料，我部同意按发业主的供图计划及材料设备供应计划执行。
7、通过现场踏勘并详细阅读了相关技术文件，我部已充分理解本项工程在实施过程中的困难程度以及与其他的工作相互影响和干扰，在此，我部承诺在施工过程中由我部承担全部责任，并服从公司
的协调、指示，或公司要求的其他支持条件，并按技术文件要求完成合同工程。
8、我部确认工程量清单上的单价和合价包括了《合同条款》和《技术条款》内的要求与规定有关的费用。
9、我部决定按公司的要求确保专用施工机械按时到位投入使用，保证工程的施工进度。
10、我部保证按合同规定向业主按时报送施工计划、施工监测等各种资料或文件。
11、在本合同工程实施期间我们采取可靠措施保证：
（1）保证已建和正在施工的土建工程、相邻标段承包人的设备设施、供电、给排水、通讯等系统的运行安全和人身安全；
（2）施工区内的环境保护与清洁卫生、治安保卫、消防、施工期的工程管理、防汛及工程（包括设备、材料）照管；
（3）做好本标范围内施工排水与水流控制工作，防汛工作，服从防洪抢险调遣、指标；
（4）协调好与当地有关部门、群众的关系，做好施工用料（土料、石料、木料等）的采购、供应，确保工程顺利施工，做好施工区农作物及交通设施的管理、维护等工作，并避免施工时交通的影响、群众人身及财产损害；
（5）其他相关承包人内外的支持性配合、辅助性、协调性的工作；
对这些工作，我部理解为是执行好本项合同的必要的组成部分，
也在合同报价中给予了充分考虑，因此不再提出增加金额的要求。
12、我部理解，在合同期、其他标段承包人也将同时进行施工，我部与他们的相互联系、配合施工、友好合作对圆满完成本合同工程是十分重要的。我部保证按照监理人和发包人的指示和协调，提供通道与配合及支援，特别是提供本合同工程与其他标段工程的分界面施工程序与进度步骤方面的协作，按时提供工作面。
13、进场通行权、施工道路、供水、供电、共用施工设备、场地占用等，均由我方负责。但随时可能使我部受到很多的限制，我部将采取措施解决，确保合同目标的执行，不提出增加合同金额的要求。
14、为顺利完成合同工程，提出如下建议，但无论此建议是否被甲方接受，我部仍将履行本合同规定和上述承诺：
（1）按时向我部支付工程预付款。
（2）按时向我部支付进度款。
项目（经理）负责人：
月
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云南省某建筑工程公司
安全生产承诺书
根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《云南省安全生产管理条例》等相关规定，我作为玉溪市公共租赁住房建设项目负责人和安全生产责任人，对我施工项目的安全生产工作全面负责。本人保证：全面贯彻落实国务院、省委、省政府及相关上级行政主管部门有关安全生产的工作要求，全面执行国家法律法规和行业标准规范要求，认真落实集团和公司有关安全生产工作的规章制度和工作要求，按《公司安全生产管理手册》要求，扎实开展各项安全生产管理工作，积极落实安全生产责任和“一岗双责”，切实加强项目安全生产管理，不断改善安全生产条件，创造良好的、安全的工作环境，有效防范事故发生，保证项目安全生产的本质安全。我代表玉溪市公共租赁住房建设项目向直管部郑重承诺如下：
一、积极落实我施工项目的安全生产责任，配备符合法规人数的项目专职安全管理人员，把安全管理工作切实落实到各施工责任人，使安全生产管理做到标准化、规范化、制度化。
二、确保安全资金的投入，配备满足安全生产所需的安全设施、设备、器材；为从业人员提供符合国家标准或行业标准的劳动保护用品，并监督教育从业人员按照规定正确佩戴使用，保证施工生产场所具备安全生产条件。
三、组织项目从业人员学习并贯彻执行国家法律、法规和企业各项安全生产规章制度、安全操作规程，认真落实开展班组安全教育活动，依法对从业人员，特别是农民工进行安全生产教育，做到按规定持证上岗。
四、持续开展施工现场“反三违”活动和重点环节的安全生产专项整治，全面落实重大危险源施工前提前报告制度；切实为本项目的安全生产管理工作提供必要的人员、设备、工具和交通条件，提高安全生产管理工作质量；切实抓好安全生产检查和隐患排查治理工作，强化对重大隐患和危险源的监控管理，不违章指挥，不强令从业人员违章冒险作业。
五、严格落实建质[2011]111 号《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，项目负责人做到每月带班生产时间不少于施工时间的80％。
六、按公司要求按时上报安全生产信息，加强项目安全信息化建设工作。
七、尊重从业人员依法享有的权益，告知从业人员作业场所和工作岗位存在的危险、危害因素、防范措施和事故应急措施。
八、认真落实项目半月检、月检制度，及时排查、消除安全隐患。自觉接受各级安全监管部门的监督和检查，绝不弄虚作假。
九、制定项目安全生产事故应急救援预案，并组织一次演练。
十、依法参加工伤社会保险，为从业人员缴纳保险费，并按规定缴纳安全风险抵押金。
十一、按要求及时上报生产安全事故，做好事故抢险救援工作，主动积极配合相关部门进行事故调查处理和伤亡人员依法赔偿等事故善后工作。十
二、我保证对项目管理人员与分包工程单位及劳务作业班组人员逐层签订安全生产承诺书。十
三、履行法律法规规定的其它安全生产职责。
承诺项目（盖章）：玉溪市公共租赁住房建设项目
承 诺 人：
年月日
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项目部安全生产承诺书
为切实贯彻落实安全生产责任书的落实，防止各类安全生产事故的发生，杭州亮点纺织品印整有限公司厂房及附属楼项目部特制定安全生产承诺书：
一、逐级签定安全生产责任书，项目经理与班组、班组与施工人员都必须书面签定。
二、项目部安全员必须到岗到位，负责现场的安全生产监督与管理，不能脱岗。
三、井架、脚手架、塔吊必须经验收合格方能使用，不得冒险作业。
四、特殊工程必须持有效证件上岗，不得无证操作。
五、班组安全技术交底，班前教育必须要书面记录，本人签字。
六、项目部必须每周检查安全生产并有整改记录。
七、严格执行《建筑安全检查标准》（JB59-99），认真按标准要求做好安全管理，文明施工。
八、严格执行各级政府及有关部门和本公司的各类安全规章制度，如有违反上述承诺内容，愿接受项目部的处罚。本承诺书一式两份，自签字之是起生效。
甲方：乙方：
年月日
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项目部管理承诺书
为使我项目部施工现场的安全管理更加规范化、科学化、标准化，进一步提高本工程项目部的安全管理水平，更好地遵守国家、地方以及公司有关安全生产的法令、法规、规章要求，结合我项目部实际情况，为保障施工现场全体员工的身体健康、生命和财产安全，预防和减少生产安全事故发生，有效地保护环境及周边管线，我项目部郑重向甲方承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：
1、认真贯彻执行国家、上级及甲方的安全生产和劳动保护的法律法规、强制性标准、规章制度及安全规程，对本项目的安全、文明施工和环境保护工作负第一领导人责任，执行甲方过程中制定的各项管理规定。
2、认真贯彻“安全第
一、预防为主”的安全方针，认真履行国家法律法规、标准规范、条例等有关规定；建立健全安全生产管理机构，落实安全生产责任制。
3、加强组织领导，建立健全本项目管理部的安全网络，运行《施工现场安全生产保证体系》并定期主持召开有关安全、文明施工与环境保护领导小组会议，及时解决安全生产中的重大问题；组织安全生产检查，落实重大事故隐患的整改措施。
4、保证施工现场安全生产按规定投入必要的安全措施费，对生产装置、设备进行维护，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件；不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
5、认真贯彻“五同时”的原则，即在“计划”、“布置”、“检查”、“总结”、“评比”生产工作的同时，“计划”、“布置”、“检查”、“总结”、“评比”安全工作。
6、不断提高现场管理人员的安全生产知识和管理能力，不违章指挥，检查安全生产各项规章制度执行情况，及时纠正失职和违章行为，杜绝渎职行为。
7、支持本项目安全员的工作，积极开展各类安全活动，努力营造一个健康、安全文化氛围，为职工提供一个好的工作场所。
8、实现安全生产无事故、无污染、无人身伤害、文明施工无社会投诉、无媒体曝光目标，争创“文明工地”管理一流水平。
9、修订完善工程安全事故应急救援预案，负责指挥现场的事故应急救援工作。对预案中存在的问题进行解决落实，督促开展事故应急救援演练、评价、修订工作，确保事故应急救援预案得到有效实施。在公司发生安全生产事故时，在第一时间向甲方及上级主管部门报告，认真组织事故应急救援，配合事故调查处理。
以上是本项目部承诺，并在工程施工中认真履行，如违反愿承担相应责任。
崧泽高架北侧规划新开河（诸光路-小涞港）建设工程项目项目部
项目经理：
年 月 日
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安全生产承诺书
甲方：建筑安装工程有限公司
乙方：工程项目部
为贯彻落实中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产条例》和“安全第一，预防为主”的方针，实现公司全年无重大事故的安全生产目标，杜绝重大伤亡事故的发生，特制定安全生产承诺书，具体内容如下：
一、安全生产责任
1、认真贯彻执行国家、省、市有关安全生产方针、政策和法规。落实安全生产责任制和安全技术措施。
2、建立以项目经理为首的安全生产管理小组；项目部设1名专职安全员和若干兼职安全员，协助工地负责人抓好施工现场的安全生产，督促和落实各项安全措施。
3、建立健全工地各项安全管理规章制度及重大事故应急预案，制定切实可行的专项方案和治理措施，实现逐级安全技术交底，并逐级签订安全生产承诺书。
4、定期开展多种形式的安全培训教育和宣传活动，使职工受教育率达100%。
二、施工现场安全生产管理目标
1、无重伤及以上人身伤亡事故；
2、无火灾与爆炸事故；
3、无重大安全事故、无特大刑事案件发生；
4、无重大机械设备、交通安全事故；
5、项目人员负伤率应控制在千分之二以下。
6、现场安全达到合格标准。
三、安全措施
1、工程开工前，项目部必须建立健全安全管理机构，并根据所承包的工程项目，制定安全技术措施和相应的安全管理办法，要做到安全机构和制度上墙，安全措施具体，安全责任落实到人。
2、工地上所有机械设备应严格按照安全操作规程作业，钢筋与木工机械等机具传动部位应有防护罩，应安装漏电保护器和保护接零。
3、认真坚持安全生产教育制，对进场的施工人员应进行安全生产教育培训，介绍有关的安全生产管理制度、规定和要求，提高施工人员的安全意识。杜绝“三违”现象。
4、必须加强施工现场的安全文明标准化工地的建设，认真宣贯《建设工程安全文明工地标准》（DB13(J)/T100-2009）和《建设工程安全技术资料管理标准》（DB13(J)/T101-2009），工地须设安全警戒标志，危险处应有警告标志。
5、应严格执行每旬一次的安全检查制度，同时定期或不定期对施工管段进行安全生产大检查，对检查中所发现的违章作业等施工安全问题、安全隐患，项目部应定措施，派专人限期整改，确保安全生产，万无一失。项目部必须加强施工现场的日常安全巡回检查，。
6、、有脚手架作业的工程，应严格按规定搭设，并设置扫地杆与剪刀撑，施工中还须经常检查脚手架的牢固和安全状况，以防作业人员坠落；按规定应挂安全网的必须按规范要求布置。
7、吊装作业必须设专人指挥，严禁违章指挥。
8、工程机械驾驶员应严格遵守安全操作规程，切实保证工程机械安全和操作人员自身的安全。工程机械作业时，严禁闲杂人员靠近。
9、工地发生安全事故，必须按规定和程序报告所发生的伤亡事故，并做到“四不放过”。
四、防火、防盗及用电安全措施
1、施工现场和宿舍的电器、电路均须有专职电工安装，任何人不得私拉乱接，严禁超负荷用电，施工用电严格执行“一机、一闸、一漏、一锁”原则。电闸箱要有门、有锁、有防雨设施，严禁在电闸箱内堆放杂物。
2、施工用电要求 “三级配电、两级保护”（三级配电是指总配电箱、分配电箱、开关箱；两级保护是指总配电箱要有第一级漏电保护、开关箱要有末级漏电保护）。从变压器到工地必须采用三相五线制，工地用电要有接地与接零保护系统。
3、在使用电器设备前，应有专职电工仔细检查线路和电器设备是否漏电、短路以及线路老化等现象，如有故障应及时维修，严禁电器设备带病作业。
4、施工现场的易燃易爆点，应设置醒目的危险标志，并配备消防灭火器材。
5、工地与宿舍的用火均由专人负责并做到人走火灭，严禁工人私自放火烧山；工地食堂用火应用液化气，严禁用煤球烧火。
6、工地的机、车、设备、材、燃料须安排专人看管，谨防盗窃。
五、奖罚
严格按照公司《安全生产责任考核奖惩制度》对等奖罚。
六、此责任书一式三份，公司、项目经理各持一份，市住房和城乡建设局施工安全监督站备案一份。
甲方：
法人代表：
2011 年3月25日
乙方：工程项目经理部年3月25日乙方代表：2011
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项目部人员更换承诺书
致：宜昌长乐城市投资开发有限责任公司
在我公司承建的五峰土家族自治县渔洋关大丽寨保障安居住房一期（三标段17#18#楼）中。原项目技术负责人为：钟长祥，原施工员：李宗安，原质检员：刘华波，原安全员：李文昌，原材料员：邹珍红。现因原项目部人员不能按时到施工现场，不能保证出勤率，现申请更换为：技术负责人：刘劲松，施工员：何骥，质检员：赵浩，安全员：向小雷，材料员：樊涛。我公司承诺更换后的人员按时到施工现场，并保证出勤率不低于各规范要求,质量标准达到优质工程要求。
北龙建设集团有限公司二〇一四年五月二十八日
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劳务管理工资支付承诺书
康盛建筑劳务工程有限公司：
为规范施工分包和劳务用工行为，保证劳务工合法权益，积极配合劳务公司做好劳务管理、工资支付工作，本项目部向劳务公司做出下列郑重承诺：
一、严格执行国家、政府部门的法规、政策及劳务管理规章制度，依法进行施工分包和用工管理，不搞挂靠和不接受挂靠、不进行再分包，不使用小包工队伍和未培训的社会闲散人员，无身份证、无劳动合同、无岗位技能证的“三无”人员不得进入施工现场，否则，出现一切后果均有我方自负。
二、本项目部所使用劳务工，确保工人进场施工前依法与劳动者本人签订书面劳动合同。明确双方的权利和义务，详细约定劳务作业的内容、计价方法、工资标准、支付劳动工资的时间和发生违约后各自承担的责任，并经双方签字（盖章、个人按手印）认可。设立专（兼）劳务管理员，确保劳务工人进场前将工人花名册、身份证复印件、劳动合同（含班组长工人委托书）、岗位技能证等报贵公司登记、备案。如因我项目部未与各工种班组签订劳动合同书或未履行合同义务、或管理不力而引发的劳动纠纷，由我项目部负全部责任。实行劳务“实名制”管理，做到：现场人员与花名册、身份证、劳动合同（含班组长工人委托书）、岗位技能证、工人月完成计量签证单含考勤表（四级签字制）、工人工资支付表（四级签字制）相一致。
三、本项目部严格按照与各工种班组劳动合同书约定，每月向各工种班组发放劳务工资，不管在任何情况下，决不拖欠劳务工工资。项目部根据每月工资总额制定工资分配计划表。项目部各班组长填报本班组本月劳务工工资册，经项目部审核汇总报劳务公司财务。劳务公司根据项目部每月工资分配计划表，将劳务工资存入各班组长银行卡。由劳务公司对各班组每月工资进行公示，与劳务公司密切协调确保把民工工资发放到每位劳务工手中。
四、本项目部接受劳务公司劳务用工和工资支付的监督与管理。执行劳务公司对劳务用工和工资支付的相关规定，保证按照与班组劳动合同约定及时、足额支付农民工工资，确保劳务队伍稳定。按时报送劳务用工统计报表和有关劳务管理资料。如果因管理不力，造成劳务纠纷，给总包企业、劳务公司造成负面影响及经济、荣誉损失，均由我方承担一切责任。
五、本项目部在发生资金困难时，无条件先行支付劳务工工资。自觉维护社会稳定、制订切实可行的防范措施，杜绝民工上访、上街、围堵集团公司总部、政府部门等群体性事件的发生；如果发生不稳定因素，本项目部领导要在第一时间内赶赴现场，撤回工人，进行妥善处理。对于管理不力，拖欠劳务工工资，且处置不当引起工人上访、造成不良影响的，除对相关责任人作严肃处理外，愿接受终止分包合同及按照贵公司关于劳务管理的规定条款处罚。
七、本项目部成立农民工工资纠纷处理领导小组，项目
部负责人分别是处置工资纠纷的第一责任人，并明确专人负责此项工作，保证把纠纷化解在本项目部内，决不以任何借口进行推诿、拖延。若发生上访事件，本项目部要及时向贵公司汇报，积极主动做好工作，争取最大限度化解矛盾，减少负面影响。
八、本项目部严格遵守总包方及劳务公司安全管理规章制度，履行安全生产协议，做好劳务工人安全教育培训工作，接受总包方安全生产监督检查并承担相应的责任。
项目部负责人：
2011年月日
第11篇：项目部安全工作总结
中 国 石 油 天 然 气 管 道 第 三 工 程 分 公 司
2006年安全工作总结
编制单位：晋城煤业集团西区瓦斯东输管道工程项目经理部 编制日期：2007年1月3日
2006年10月，我项目部承担了山西晋城煤业集团西区瓦斯东输管道工程的线路施工任务。在施工中，项目部坚持按照“预防为主，标本兼治，重在治本”的原则，强化防范意识，从基础着手，从预防抓起，把安全生产放在一切工作的首位。坚持抓领导、抓制度、抓管理、抓检查、抓整改，使安全生产工作呈现出平稳的运行态势。未发生任何安全事故，在公司质量体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系上发挥了积极作用。总结2006年的安全生产工作，主要有以下几点。
一、“安全环保基础年”活动的开展情况。
做好安全生产和环境保护工作是科学发展的内在要求，也是坚持以人为本、全面履行社会责任的必然要求，我项目部以管道局及公司安全工作要点为指导，深入贯彻落实国家《安全生产法》，坚持“安全第
一、预防为主”的基本方针，进一步落实安全环保目标责任制，提高各项安全规章制度的执行力度，加强基层建设和基础工作，全面展开宣传、培训教育工作，增强员工基本素质。
1、成立了安全管理组织机构，由项目经理担任负责人，设有专人负责HSE管理工作。
2、工程初期召开了全体员工安全会议，会上，项目经理对今后几个月的安全工作进行了具体部署，并重点强调要加强队伍作风建设，努力做到“两个务必”，即：务必保持清醒头脑，从思想上高度重视安
全生产工作；务必加强组织领导，把安全生产作为头等大事抓紧抓好。
3、定期进行安全生产大检查。对施工现场和施工驻地的安全生产情况、安全设施配备情况进行检查，发现安全隐患及时进行处理。
4、进行员工培训，增强“三种意识”（即：安全环保意识、责任意识、法制意识），提高“三种能力”（即：安全环保技术操作能力、行为规范约束能力、应急反应能力），分层次、按步骤有重点的强化全员培训。
5、推进清洁生产。项目部要求各施工机组提高认识，落实责任，完善制度，健全体系，进一步提高清洁生产能力，确保环境安全。坚决杜绝特大环境污染和生态破坏事故的发生，废水、废气排放全面达标。因为本工程线路经过的农田地较多，项目部根据实际情况重新修订了环境保护管理办法，狠抓落实基层清洁生产工作，明确施工过程中的环境保护和清洁生产要求，并在各施工机组广泛开展绿色施工作业队伍创建活动，使各项生态保护和污染控制措施得到较好落实。
二、“三基”工作的开展情况
我项目部按照 “加强基层建设、强化基础工作、提高员工基本素质”的要求，结合自身实际，充分发挥每名职工的潜能，认真找准切入点，以强化基层基础工作为重点，按照分步实施、有序推进的总体要求，努力提高队伍素质。
制定安全生产责任制，项目经理为本工程安全生产的第一负责人，进行全面安全管理。项目部设有1名专职HSE监督员，负责对日常施工中的安全进行管理。每周召开一次安全生产形式分析会，针对当前的安全生产情况进行分析，对施工中出现的安全隐患制定整改措施。大力开展群防群治工作。并采用板报、标语等多种形式对员工进行教育和培训，提高他们的应变能力。通过宣传教育活动，大大提高了职工的安全生产意识。制定本工程的岗位安全操作规程，并下发到各施工机组，要求每名职工严格按照规程进行施工。
三、反“三违”工作的落实情况
1、开展辨识“三违”活动。结合实际组织员工对管道局、公司的典型事故案例进行学习讨论，分析事故原因，制定相应的措施，杜绝类似事故的发生，利用培训教育，渗透安全环保意识。按期进行安全检查，查找施工中的违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的现象。
2、加大“三违”行为的处罚力度。严厉查处“三违”行为，尤其是管理人员违章指挥、员工有章不循、无章蛮干的行为，做好群众性的“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”。各机组施工和管理人员都能够按照制定的岗位安全操作规程进行施工，没有发现违章行为。
四、事故隐患治理情况：
在安全检查中，发现了2处安全事故隐患，分别是：个别人员在施工中没有戴安全帽，施工现场1台设备上的灭火器已经过期。针对这些隐患，项目部立即督促现场施工单位进行整改，施工单位已经在
规定的时间内整改完毕。
根据施工特点，编制了“火灾、水灾、施工事故、触电”应急预案，并于2006年11月13日在施工机组驻地进行了火灾应急预案的演练。
五、HSE管理体系的建立工作
工程初期，项目部成立了HSE组织机构，建立了HSE管理体系。设立了1名专职HSE监督员。结合本工程的实际情况编制了“HSE两书一表”，并下发给各施工机组。定期按照“两书一表”的要求对施工现场和驻地的HSE活动进行检查，对出现的问题要求施工单位限期进行整改。编制了岗位操作指导卡，下发给各施工机组，要求每名员工进行学习。
六、交通安全管理情况
1、组织司机对《管道局机动车辆和驾驶员安全管理规定》进行学习，要求每名司机必须严格按照规定执行
2、加强对司机的职业道德和安全技能的培训以及对外雇司机的管理，严格执行车辆内部准驾制度
3、司机在出车前、行车中、收车后实行“三检制”
4、坚决杜绝超速、超载、超限和驾乘人员不系安全带等交通违章、违法行为的发生。
七、消防工作情况
加强消防宣传教育，广泛地传播消防法律法规和消防安全知识，强化严格遵守消防安全操作规程的意识。开工前，由项目部统一购买了灭火器，并配备给各施工机组。施工驻地都有安全通道，并有明显的指示标志。
八、“创优升级”、“绿色作业示范队”活动的开展情况
1、创优升级活动情况
A、积极行动，认真部署
为了扎实、有效的开展好“创优升级”活动，项目部作了认真部署，把“创优升级”活动的实施作为项目部HSE体系运行的重点工作来抓，以争创基层“创优升级”活动为载体，推动“创优升级”的深入实施。活动开展前夕，召开了专题会议，研究活动的部署工作，成立了由项目经理为组长的创优活动小组。
B、周密部署，工作到位。
明确目标，落实责任，确实保证各施工单位都参加到这项活动中来。
C、不走过场，坚持高标准、严要求，做到指导、督促和检查工作到位，切实促进基层工会组织达标、升级、创优活动达到预期效果。
2、绿色作业示范队活动情况
A、通过抓好建设绿色管道工程的工作，为绿色示范队工作的有效开展创造了有利条件。为保护管道沿线自然环境不被破坏，项目部根据环境管理体系要求，依据业主、监理环境管理的具体规定，结合施工地段实际情况，编制了“建设绿色管道”的工作计划，并严格按照此计划进行施工。
B、加强对施工现场的监督和管理，保证了创建绿色示范队工作的有效性，实现了建设绿色管道的管理目标。各施工机组按照绿色示范队组建条件、要求，逐项对照，落实到人，明确了工作责任。包括各机组第一责任人职责、专职环境保护监督员职责、现场工长及班组长职责、各岗位工种职责，通过层层责任的划分和工作界面的划分，使绿色示范队工作的开展更加有序、规范。
九、各项安全活动的开展、落实情况
项目部开展了“岗位练兵”、“应急预案演习”、“安全知识竞赛”，实行安全生产“规范化、标准化作业”程序等活动。这些安全活动的开展，极大地强化了职工的安全生产意识，预防和处理事故发生的技能与自我防范能力明显提高。
我项目部在安全方面做了一些工作，安全工作得到了加强。今后，我们将进一步重视安全生产工作，及时解决安全工作中发现的新问题，不断提高我项目部的安全工作水平。
第12篇：项目部安全工作汇报
安全工作汇报
各位领导、同事：
大家上午好！现就项目部安全管理工作，向各位作如下简要汇报:
我项目部在对施工现场、生活区、办公区布局时，就充分对照集团的《导则》要求，结合创“标化”要求，不论是设置所有围墙、大门、“五牌一图”、机械安全操作棚、楼道安全通道棚、主干道砼硬化、外架落脚地坪砼硬化、办公区会议室布置、围墙标语、宣传标语、进场须知牌、重大危险源告知牌、警示标牌、职工安全帽、工作服等，都做到统
一、简洁、明了。
较好地配合劳务公司，搞好进场人员的身份证复印登记工作，采用定期和不定期的时间，通过民工学校、安全宣传教育、安全技术交底、安全知识试卷考试等形式，努力开展“三级安全教育”活动，逐步提高作业人员的安全意识，尤其是自我保护意识的不断提高。
从责任上进行分解，项目部及时与各工种班组长签订了“项目管理目标责任书”、“安全生产责任书”、“项目治安保卫消防安全管理责任书”、“关于发生突发安全事故的责任协议书”，明确各自的责任。
搞好安全管理工作，首先要得到项目领导，特别是项目经理的大力支持和指导。就民工学校授课来说，经理多次给各大工种作业人员，进行安全教育等方面的授课，促使项目安全教育活动的展开。黄经理等项目领导，经常到施工现场等实地巡查，并与管理人员和班组长进行沟通，指导施工安全和工程施工；在工程各阶段适时召集管理人员和班组长会议，统一思想，统一认识，统一行动，既总结经验，提出问题，又提出必须整改的措施；对安全员、施工员提出针对设置安全设施的要求，及时审批投入资金，布置材料部门及时采购，从而确保施工安全。
在施工主体阶段，分别在施工现场和生活区主要醒目处，各设置了一处宣传橱窗，适时张贴有关安全要求、安全知识和生活常识及报纸等内容；特别是在去年夏天高温季节来临前，在现场的1#和3#大门显要处，各设置
了一处茶水亭，每天免费为员工提供茶水；在去年7月19日，成功地为集团工会举办了“送安全、送清凉、送健康、送欢乐”高温慰问启动仪式暨文艺演出提供活动场地；针对去年夏天连续高温，在现场1#和3#值班室设置药箱，配置常用药品的基础上，项目部再次购买了壹仟盒的防暑药品，发放到每个员工手上，进行预防。同时，在集体宿舍等周围适时喷洒杀虫剂；在食堂餐厅民工就餐时，免费为民工供应菜汤，多方做好防暑降温工作，得到了广大民工们的好评。
根据集团和公司的要求，积极努力开展 “安全年”和“安康杯”活动。在去年7月中旬，把管理人员与班组作业人员集中起来，进行安全知识竞赛答题卡的答题。
对施工机械进场就位使用前，组织有关人员进行试运转检查验收，并在安全操作棚内挂设了操作规程牌和安全警示标志牌，起对照、遵守、警示作用。且在使用过程中，当发现如：搅拌机钢丝绳断股、毛刺时，即与班组长沟通，购买新的标准钢丝绳，进行及时更换。
在大型机械安装后，坚决做到要在主管部门检测合格，取得检测合格牌后才能使用。并及时核对有特殊操作证的人员进行大型机械的操作。同时，经常性地督促租赁方，做好日常的检查维修保养工作。有数台塔吊等更换了起重钢丝绳和起重挂钩的保险卡，以确保大型机械的正常、安全使用。
在大型机械和外架搭拆，包括安全防护棚搭拆时，安全员与楼号分管施工员分别在场监督。在搭拆过程中，在搭拆区域设置警戒线，不让非搭拆人员进入搭拆区域。在施工升降机、物料提升机，小高层的临时悬空型钢料台，多层楼号的钢管料台的使用同时，在物体醒目处挂设和张贴限载牌，进行告知。并要求操作者和使用者，严格执行限载要求，并作为平时巡查的重点之一，加以督查。
在砼吊斗使用前和使用过程中，进行督查。如在主体未开始时，当时的13只砼吊斗进场后，发现钢丝绳每端绳卡只有2只时，即与材料部门沟
通，购买绳卡，使用前设置好。当砼吊斗使用一段时间后，发现钢丝绳保护圈装置破损后，容易造成钢丝绳磨损时，及时要求材料部门购买新的钢丝绳和绳卡，进行及时更换。并在砼吊斗两侧设置把手，便于操作者安全把扶，在闸料小斗与砼吊斗处设置铁链，以防闸料小斗脱落伤人。
向各位领导、同事汇报安全管理工作，只是一时的，但安全管理工作是长期的。而搞好安全管理工作，更重要的是要得到各级领导和各方的大力支持、指导、配合，离开了就一事无成。因此，恳请在座的各位领导、同事，对我们的工作提出宝贵的意见，以便往后工作更好地改进。
谢谢大家！
XXX项目部
2011年4月12日
第13篇：项目部安全会议纪要
***项目部生产、质量、安全
会议纪要
时间：年 月 日 下午点地点：工地办公室 参加人员：项目部和劳务队管理人员主持人：技术负责人：
不能盲目瞎干，发现问题及时互相沟通，互相配合，把工程搞好。
现场工长：
1、进入施工现场必须戴安全帽。
2、生活区卫生打扫和现场清理要有专人负责。
3、工地材料钉子绑丝等要及时清理。
4、现场及时清理，工地需要材料要提前3天上报，工地来了材料及时报
验。
5、电锯、切断机、围弯机专人负责。
6、临电配电箱要及时配齐三级箱。
7、现场临电由专门电工负责接灯，施工队负责收灯。.
8、生活区长明灯，甲方检查发现罚款，监理会甲方已下发单子，这单子
由施工队自己负责。
9、施工队安全员及质检员及时到位。
10、工地机械及时检查发现问题及时维修。
安全员：
1、临电问题严重，配电箱和开关箱不符合规范要求，今天临电负责人没来开会，会后我再单独和他们说。
2、生活区、宿舍长明灯、乱接乱拉电线问题已经说过多次，要有专人管理。
3、进入施工现场必须戴安全帽，严禁吸烟。从明天起发现有不戴安全帽的罚款20元，发现吸烟和随地大小便的罚款50元，工地打架斗殴闹事者罚款1000—2000元。（施工队队长***提议从后天开始，他们回去给工人开会）。
4、机械管理和卫生管理要有专人负责，在钢筋加工区和木工加工区以及生活区要挂牌确定责任人。
5、安全员必须及时到岗，通知单上的问题必须及时解决。
年月日
项目部负责人：施工队负责人：
第14篇：项目部安全工作计划
篇1：xx项目管理部2015年度安全生产工作计划 xx项目管理部2015年度 安全生产工作计划
一、指导思想
认真贯彻落实新《安全生产法》，全面加强项目现场生产管理，进一步落实全员安全生产责任制，强化重大风险的监控措施，建立和完善应急救援和应急保障体系，结合部门安全生产实际，在部门所属各项目部积极推行本质安全管理理念。深化“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制，坚决贯彻落实国家、大唐集团公司、省公司、xxxx公司有关安全生产的法律、法规、标准、规程和制度。 使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，使安全生产的意识深入人心，确保公司和xx项目管理部2015年度安全生产管理目标的顺利实现。
二、工作目标
（一）加强部门安全生产的管理和指导工作，杜绝发生人身重伤和事故，严格控制轻伤和障碍。
（二）要求各项目部严格落实现场安全管理和保障措施，杜绝发生人身轻伤和障碍，严格控制未遂和异常。
（三）全面落实安全生产责任制全员管理和考核机制，杜绝发生个人未遂和异常，严格控制个人失误和差错。
（四）时刻关注海外项目所在国政治变化、社会骚乱、疫情传播等安全形势的发展变化情况，提前做好应对相应突发事件的防范措施。
（五）杜绝一般及以上的责任性设备生产事故。
（六）杜绝项目现场人员违章指挥、误操作事故。
（七）加强项目现场人员管理，杜绝发生中方员工和外籍员工冲突；私自参加境外宗教活动；不请假，擅自出行；酗酒闹事等性质恶劣可能造成不良影响，甚至事故的违规、违法行为。
（八）不断充实项目现场的规章制度，逐步建立起符合项目现场实际情况、内容详实、指导力强的规范化制度体系。
（九）加强项目现场安全隐患排查工作，及时发现问题，及时监督、协调整改。
（十）定期开展好项目现场日常安全学习活动，认真开展事故案例学习、现场风险分析、安全隐患讲解、专项技术授课等工作。
（十一）结合现场工作特点加强“三级”安全教育培训力度,有针对性地开展安全教育培训活动，规范和完善“两票三制”、“三讲一落实”和危险点措施的安全管理。
（十二） 加强外籍员工的安全管理力度，将外籍员工全面纳入项目部的日常安全管理活动中。
（十三）不发生项目出部出国、回国行程人员交通安全事故，项目现场不发生负主要责任的交通安全事故。
（十四）结合现场实际，定期开展安全应急预案演练活动，全力保障现场员工人身安全。
三、全年重点工作
（一）强化安全生产防护意识，层层落实安全生产责任。1.以新《安全生产法》实施为契机，强化安全生产主体责任。
2．认真贯彻落实2015年集团公司、省公司、检修运营公司、海外项目管理部各级安全生产一号文件精神。
3．强化红线意识，增强组织管理和自我防护能力。
（二）优化项目现场过程管理，增强管控能力 1．不断充实项目现场的规章制度。
2．继续抓好安全和技术培训工作，提高全员安全综合素质。 （1）开展好各项目现场安全日学习活动。 （2）高度重视三级安全教育培训工作。 （3）全面落实安全生产管理要求。 （4）加强外籍员工的安全管理力度。 3.深入开展好安全生产专项整治工作。
（1） 按照集团、省公司、xxxx公司深入开展安全大检查的工作部署和要求，坚持季节性、阶段性及专项安全大检查活动，深化隐患排查治理工作。 （2） 认真开展项目部现场月度安全检查和专项安全检查。
（3）加强对危险场所的管理工作，重视现场重点防火区域的防火防爆检查和用电管理，及时消除安全隐患，确保重大危险源制度执行到位、措施落实到位。
（4）加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保项目现场生产工作正常运行。（5）对查出的事故隐患，要按照“四不放过”原则，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。
（三）不断强化xx项目生产风险的防控能力 1.做好重点区域、重大设备的防控工作。 2.强化项目现场隐患排查活动。
3.认真落实部门年度反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划。4.积极筹划新海外项目的安全管理工作。
（四）全面提升项目现场的应急管理水平1.逐步完善应对突发事件的预警机制。 2.加强海外安全信息管理工作。 3.加强海外风险分析及控制。 4.做好应急预案演练工作。 5.保持良好的沟通和协调机制。
四、保障措施
1.以新《安全生产法》实施为契机，强化安全生产主体责任。对从项目管理岗位到生产各级岗位的安全职责进行梳理和细化，进一步落实各级岗位人员的安全生产责任，修订完善各项安全规章制度。逐步建立安全生产责任检查、监督、考核长效机制。
2.牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。 3.在日常管理中，严格秉承“本质安全”管理理念，认真履行“三讲一落实”、“两落实”等安全管理措施，真正使安全管理压力层层传递、层层落实，贯彻到底、落实到边。促使员工正确辨识风险、按章操作，能够积极主动地采取有效措施，及时消除安全隐患，避免事故发生，防止事故扩大，保障人身安全。
4.在公司或其他上级部门的统筹管理和技术指导下，结合各自项目生产和环境特点，从组织机构、试运生产、安全监督、技术保障、应急管理等方面入手，逐步建立起符合项目现场实际情况、内容详实、指导力强的规范化制度体系，努力做好“人有章可循、事有据可查、物有规可管”的良性制度管理模式。5.将外籍员工安全知识、操作技能培训全面纳入项目部的日常安全管理活动中，全面做好现场安全监督和技术指导工作，促使外籍员工正确辨识风险、按章操作，避免事故发生，保障人身安全。严格落实现场安全监督和技术指导工作。
6.从工作、季节特点等方面入手，要全面落实安全生产管理要求。在各项目现场的生产工作中，严格贯彻“二十五项反措”、“三讲一落实”、“两票三制”等安全管理内容，强化现场培训，规范项目工作流程，杜绝无票、违章作业行为，保障项目各项生产工作安全、稳定推进。篇2：项目部2014年安全工作计划 重庆巨能伊泰塔拉壕煤矿 2014年安全工作计划
为了务实抓好2014年的安全生产工作，根据矿井的实际情况，坚持“安全发展”的科学理念，着重从防灾和治灾入手，采取科学有效的防治措施和强硬手段，大力提升矿井安全保障能力，预防事故发生。
一、指导思想：
认清形势和认真贯彻落实科学发展观，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，切实强化安全基础投入与管理，狠抓《内蒙古煤矿安全质量标准化》的实施，本着“力除隐患，落实责任”原则，有效防止安全事故发生，不断延长安全生产周期。
二、奋斗目标：
1、全年无重伤以上事故。
2、轻伤事故控制在0.9人次/以下。
3、安全质量标准化确保到二级。
3、安全教育培训合格率为100%。
4、隐患排查整改合格率为100%。
三、组织领导：
1、成立安全生产工作领导小组。
组 长：李向阳副组长：张传银、杨青、王桂华 成 员：李传国、李二勇、张晓敏、张宇。
2、成立安全生产目标监督管理小组，做到分工明确、责任细化、指挥协调、监督落实到位。
四、重点工作：
1、认清工程建设的严峻形势，切实体现“关爱生命，以
人为本”的安全理念。统筹协调、科学规划 ，保持矿井健康有序发展。
2、全年安全工作实行分阶段考核：一是千方百计的实现
半年安全工作目标；二是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标，严格考核兑现。
3、抓住重点、措施要准、工作要实、全面细化安全管理。
（1）以“一通三防”作为全年日常安全工作的核心，扎实做好“一通三防”日常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责，定期对治理效果进行专题分析。认真落实瓦斯管理制度，加强局部通风管理，杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理，必须严格按措施执行到位。
（2）以细化预防“顶板事故、机运事故”的发生作为日常安全工作监管重点。工程项目严格按工程质量考核及其规程措施落实监督，认真抓狠抓斜坡提升的日常规范管理，不断改善机运环境。（3）高度重视防治水工作，排水设备、设施检修工作，水仓清理和供电系统维护，确保不发生淹井事故。
（4）充分发挥现场管理人员安全管理作用，做到指挥、协调、监督到位。
4、立足现场、强化监管、狠抓落实。
（1）充分激发全项目员工狠抓现场安全作用的发挥，实行每月安全奖惩挂钩考核，认真抓好各级人员岗位责任制的落实。
（2）规范管理，继续深入开展隐患排查治理工作。采取综合监管措施，加大自查自纠力度，执行安全隐患责任追究制度，认真落实安全隐患的处理及其复查验收工作。 （3）打击违章，彻底纠正不良操作习惯，对违章行为进行综合治理。 （4）认真吸取教训，对矿井发生的各类事故都必须采取“四不放过”的原则，进行追查处理。
5、不断提高职工安全保障能力。通过多种形势的思想教
育和安全技能培训，切实增强员工的安全意识和事故处置能力，实现“我要安全”的和谐理念，达到创造安全生产环境共同享受，实现平安共同幸福的宗旨。
6、加快资金落实、设备投入、合理施工布局。安全生产
工作是一项长期艰巨性的工作。通过采取更加有效的措施和更加扎实的工作，促进我项目安全生产形势持续稳定发展。
五、隐患排查方面
为了确保安全生产建设，始终坚持“以人为本、安全第一”的方针，以查“三违”查“隐患”，杜绝各类事故为重点，坚持每月一次安全隐患排查，对存在的问题落实责任人、整改时间、整改措施进行整改，并安排专人按期回查，未按期完成者严格按制度处罚，坚持每周雷打不动的安全例会，并向职工认真贯彻学习上级文件精神，及时总结上月安全工作存在问题及下月的安全工作部署。
六、严格值班制度。
为了充分发挥矿级领导在安全生产建设过程中的关键作用，及时发现和消除安全隐患，在正常生产建设和整改过程中，每班至少有一名领导现场带班，并做到与工人同时下井、同时出井，严格执行井下交接班制度，上一班带班人员在井下向接班的带班人员详细说明井下安全情况、存在问题及处理结果，认真填写带班、交接班记录，每月月底制定下一月领导带班计划，汇总上一月领导带班完成情况，并在公示栏内公示，接受职工监督，严格考核兑现。
七、完善各项规章制度
制定2014年应急救援预案、灾害预防处理计划，并组织演练。制定完善安全生产管理制度，进一步规范职工的操作行为，同时强化制度的落实，利用每月安全例会、班前会进行贯彻学习，真正使制度能扎根于每位职工，使执行制度成为一种习惯，从而起到促进管理、促进安全生产建设的作用。
八、贯彻落实文件精神，组织开展安全活动
根据上级文件精神要求和企业的安排部署，认真组织开展 各项安全活动，，在认真开展活动期间，悬挂张贴安全标语，组织安全宣誓、应急演练等活动，进一步增强全项目干部职工的安全意识，提高职工遵章守纪的自觉性，形成人人重视安全、人人关注安全的良好氛围。 开展形式多样化的安全宣传活动，定期组织全项目职工观看安全教育片，进行安全知识竞赛活动等，通过这些活动在职工中营造自觉守法、守纪的良好氛围，促进我项目安全生产平稳发展。篇3：项目部2015年安全工作计划 公司logo xx项目部 2015年安全工作计划
编制： 审核： 批准： xx项目部
2015年安全工作计划
一、目的
规范项目部安全管理的监督工作，明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。控制现场违章作业行为，消除现场安全隐患，防止不良的安全绩效发生，创造安全、文明施工环境，保证安全生产。
二、上游参考程序文件 ? xxxx ? xxxx ? xxx
三、职责 ? 安全部：编制年度安全工作计划，并根据项目部的实际情况开展安全检查/监督。 ? 项目部各工区/部门：根据安全部各项安全检查活动发出的检查报告、整改单，对责任区域内的不符合项进行整改，直到安全部确认整改完成。
四、内容 4.1定期检查
? 每周二上午，安全部组织专职安全人员检查；并在周二下午将检查报告通过 xxx等内部信息渠道发布。
? 每月月底，由项目经理主持开展月度安全大检查，最迟于第二日上午，通过 xxx等渠道发布检查报告。 4.2专项检查
? 安全部每月都由专业工程师负责开展防火防爆专项检查、施工用电专项检查、脚手架专项检查、起重机械专项检查等专项检查。 4.3季节性施工专项检查
? 安全部编制防暑降温工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各 责任单位实施（2015年防暑降温工作计划见附录一）。? 安全部编制防风防汛工作计划，经相关部门审核、项目经理批准后，监督各
责任单位实施（2015年防风防汛工作计划见附录二）。 4.4年度应急响应计划
? 每年一月份，安全部编制年度应急演练计划，经项目部经理批准后，按期组 织实施（2015年演练计划见附录三）。
? 应急演练方案，需按照总公司《应急管理办法》和业主方相关要求，结合项 目部实际施工情况编制。 4.5年度安全培训计划
? 持续做好新员工入场三级安全教育和考试。
? 每周三下午上班前45分钟至1小时，为全员安全学习时间。安全部将每周 编制安全学习周报，对本周检查过程中的缺陷进行曝光；并根据上级要求，对安全法律法规、事故案例等相关安全生产知识进行宣贯、学习。要求工区负责人做好巡视检查工作，班组负责人做好学习反馈记录。 4.6年度安全文化策划
? 安全部编制年度安全文化策划，由项目经理批准后执行；（年度安全文化策 划工作表格见附录四）
? 提前策划好安全月活动计划，并上报业主和监理，安全月活动后，需做好工 作总结；
4.7消防工作计划
? 项目部根据施工区域、生活区、办公室的实际情况，布置足够数量的灭火器 材，并定期开展检查，每月更新消防器材台账，并填写检查记录； ? 根据年度消防演练计划，按期开展消防演练。 4.8职业健康工作计划
? 根据业主和总公司职业健康管理要求，对从事存在职业健康风险的员工，开 展职业健康体检，并建立员工职业健康档案；
? 根据现场施工情况，对存在职业危害的区域张贴职业危害标牌，说明职业危 害风险及防护措施；
五、附件 附录一：防暑降温工作计划附件二：防风防汛工作计划 附件三：年度应急演练计划 附件四：安全文化策划
附件一：防暑降温工作计划
项目部2015年“防暑降温”工作计划
第15篇：项目部安全考核办法
项目安全目标责任考核办法
一、安全管理目标：
（1）年负伤事故频频率；1.0‰以下
（2）杜绝重伤、死亡，火灾、设备、食物中毒等重大事故； （3）达到JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格以上标准； （4）社会、业主、员工、相关方的重大投诉为零； （5）工地具体安全管理目标： 安全、文明目标:
1、通过标准化施工现场验收；
二、目标分解
项目经理——施工现场安全第一责任人全面掌握施工现场安全生产的活动动向
项目副经理——负责施工现场的日常工作对生产、检查及时处理事故隐患。
项目工程师——负责编制专项的施工组织方案并制定其相应的纠正与预防措施
项目施工员——负责落实钢管脚手架、基坑支护、模板体系等施工专项施工方案的实施及安全技术交底
发生死亡一人事故扣100分重伤一次扣30分如发生重伤瞒报按死亡事故扣分100分；
发生职业中毒、食物中毒事故一人次扣10分；
市通报批评或整改单位一次扣20分同时发生二次扣100分区级通报批评扣10分区级安监站整改单扣5分公司安全科整改单扣3分；
凡发生物损一万元以上的事故以单位200人以上扣10分100人以上扣15分100以下扣15分
三、考核奖惩办法
1、凡评为省级安全文明及市级安全、文明、卫生夺标项目按公司有关文件奖励
2、年终百分考核满90分奖给安全签协人安全奖600元分管经理、专职安全员为安全签协人90%企业职工奖50元。百分考核70-90分按安全目标奖80%发放；60-70分按目标奖50%发放50-60分不得奖0-50分扣罚安全责任人600元分管经理、专业安全员按签协人90%扣罚 说明；
1， 签协人， 在协议有效期作变动，应由签约人与接替人做好交接工作。
2， 本协议有效期
年
月
日至年
月
日止
单位；江苏南通三建集团有限公司 淮安一院门急诊及内科病房楼工程项目部
签字；
第16篇：项目部安全工作总结
项目部2010年度安全生产工作总结
1年来，项目部在公司高层和安质部门的正确领导下，始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以“大干180天”劳动竞赛为契机，把重教育、查隐患、抓治理作为日常安全生产工作的关键环节，通过采取一系列行之有效的安全措施，全年度无任何安全生产事故发生，确保了在建工程健康、快速、有序的推进，同时也有力地配合和推动了公司“安全生产年”系列活动的开展。现将全年安全生产工作总结如下：
一、加强组织领导逐级逐步落实安全生产责任制
今年，公司把安全生产提升到了一个新的高度，安全工作作为一个重要的日程在全公司上下的生产经营中全面展开。自开工伊始，项目部经营层领导总结了“质量安全年”安全工作的经验和教训，进一步确立了 “体系管理为载体，安全第一”的安全工作指导思想，坚定了“抓生产从安全入手，抓安全从生产出发”的安全工作管理理念。为扎实有效推进年度安全工作，项目部及时成立了安全生产领导小组，并遵循强化领导、强化宣传、强化责任、强化落实和突出预防为主、突出落实责任、突出监督管理的原则，有组织、有计划、有步骤地开展安全工作。
为推动安全生产责任制的逐步实施，第
一、项目领导强调要切实推行公司指示精神及风险控制措施，把危险源辨识、风险预控作为工作切入点。为此，项目部安质科于4月中旬对本单位在2010年施工中存在的各类危险源进行收集（30大项312小项）并建立《ZH-14标
危险源清单》；同时，对列入清单的危险源进行辨识和评价，对确定的8个重大危险源制定了相应的《重大危险源管理预案》和《安全责任包保一览表》并在本单位予以公布。第
二、除实施正常的三级安全生产责任制外，项目部也把施工技术员纳入安全责任人行列并与之签订安全生产责任书。每名施工技术员负责一个施工劳务队，在进行现场技术指导的同时，对管段的安全生产负总责，做到人人目标明确、责任清楚。第
三、成立了以项目经理为首的安全生产目标管理考核小组，严格按照《公司安全生产目标管理考核细则》于每月25号对广大业务人员进行考核，考核成绩直接与奖金发放挂钩，很大程度上调动了广大业务人员安全管理监督的积极性和主动性。
二、重视安全教育培训营造浓厚安全文化氛围
安全教育培训工作是搞好安全工作的基本要求和关键环节，而项目部的年度安全教育工作也从未放松。
第一、项目部经营层领导坚持每月不定时召开一次由全体业务人员参加的安全例会，要求安质科负责人为大家上安全课，学习公司管理规定、施工现场安全生产管理办法、安全生产法律法规及安全生产年相关文件精神等，全面提升了管理人员的安全责任意识和安全监管水平。再者，每周日晚由项目经理主持召开安全生产总结大会，要求各施工队负责人全部参加，仔细总结评比一周内安全工作情况，奖优罚劣；认真探讨下周安全工作重点计划，制定安全措施。通过不间断的学习和总结，“人人都是安全员、个个都要保平安”的思想在大家头脑里生根发芽并成长壮大，整个项目部形成了“关爱生命、关注
安全、关心生产”的安全文化氛围；同时，也解决了施工安全生产工作中的难点，为下阶段施工生产的顺利推进奠定了良好基础。
第二、针对工程点多线长的实际情况，由项目总工带队、安质科负责人和专职安全员参加，及时对新入场的施工队伍和劳务工人进行安全教育培训，内容涵盖公司的安全规章制度、本工程年度计划及安全目标、不同工种安全技术操作规程、工人在安全生产中的八项权利、进入工地的十项安全技术措施及 安全奖罚制度等6个大的方面，力争做到进场一批、培训教育一批、考试一批，通过学习教育和考试筛选，成绩合格的人员方可进行施工作业。在劳动竞赛期间，项目部对新入场的14个施工劳务队分批进行安全教育24次，受教育人数多达600余人次。再者，项目部尤为重视特种机械操作人员的安全技术培训和持证上岗。对入场作业的60余名特机作业人员共计培训3次，并定期进行安全技术交底。
第三、坚持班前讲话制度。项目部要求各施工队（班组）负责人进行班前讲话，讲话必须提前准备且要结合当日生产重点讲安全，具有针对性教育提示，同时要求讲话内容简短但不空洞，通俗但不无味，切实确保安全措教育落到实处。
第四、项目部还组织工人召开以不同时期、不同思路、不同层次命题的座谈会开展大讨论，如 “谁是安全的受益者”、“安全与家庭”、“安全与效益”等方面的讨论，从而使广大员工的安全观念从要我安全转变为我要安全，大大激发了他们在安全生产中的主观能动性。
三、强化安全检查监督、隐患排查整改认真落实各项安保措施
按照公司安委会的要求，项目部于4月和5月初分别开展了复工前安全隐患大排查和特种设备、食品安全专项自查自纠活动，及时清除了项目中存在的不安全因素，为下半年顺利开工做好了准备工作。
自7月份开工以来，项目部严格按照安全生产领导小组的要求每月15日定期开展安全大检查活动。检查范围为全线所有施工区域的任一环节，重点查看人的不安全行为。对于这项工作，项目部经营层领导高度重视，要求检查人员在检查前有动员、有安排，工作中有记录，整改有结果。对于发现的违章作业现象，发现一起、纠正一起；发现严重违章作业的行为绝不姑息迁就，及时对当事人进行违章处罚或勒令施工队（班组）停工整改直至验收合格，并派专人负责监督执行。为了将安全检查工作做细、做扎实，安质科要求专职安全员放弃乘车徒步穿梭于各工点之间，对每个施工人员、每辆车、每台机械、每层操作面等每一细节进行逐一排查，避免了安全检查中的走过场，走马观花。
因工程点多线长面广，安全管理难度相当大，项目部指导思想是：用铁的制度、钢的手腕的管理来保证施工生产安全。项目部严格按照“排查要仔细，治理要坚决，成果要巩固，杜绝新隐患”的总体要求开展隐患专项整治工作。安质科通过加大文明施工、安全资金投入（年度投入安全资金15万余元），开辟工地安全隐患、违章通报专栏和实施隐患整改挂牌督办制度对桩基孔（洞）、深基坑维护，高空作业，临时用电，模板工程和高、陡坡土石方开挖作业进行了专项整治，在
很大程度上杜绝了生产安全事故。全年度，项目部共查出安全生产隐患120余项（个），下发隐患整改通知书40余份、停工整改通知书4份，对10个施工队及其违章工人下发罚款单25份，累计罚款5300余元。通过这种处理个别人，教育一大片的方法，辐射和震慑广大一线施工人员，为在建工程安全整体工作起到了积极推动作用。
此外，项目部安全生产领导小组考虑到检查监督工作因受面的局限，要想全面监控安全生产全过程是不现实的，只有加大督查频次、提高督查质量才能弥补这一先天不足。因此，安质科按照项目部领导要求采取“三个结合”（白天查与夜晚查相结合，常规查和突击查相结合，重点部位查和一般部位查相结合）的方式，进一步加强了安全生产检查和监督力度，完善和强化了安全检查和监督措施。
四、认真开展安全生产月活动全面推动项目安全工作
为提高员工的安全意识，在整个项目部营造浓厚的安全文化氛围，从而达到“人人学安全，人人要安全，人人会安全，人人能安全”的目的，项目部严格执行安全生产月相关文件的精神，认真组织制定活动实施方案，有步骤、有顺序、有层次地开展各项活动。活动期间，项目部共展出黑板报4期，悬挂横幅4条，张贴标语150余副，开展安全应急演练1次，并成功举办“我为安全生产建言献策”安全专题座谈会共计献计献策20余条等。这些活动的开展，不仅体现了项目部整体管理精神风貌，项目部管理人员的安全责任意识和监管水平明显提高，也使广大一线施工人员耳闻目染倍受管理环境的威慑，有效的提高了安全意识、基本知识水平和自我保护能力，施工生产形势持
续稳定好转，项目部生产经营工作得以健康、快速、有序开展。活动达到了以月促年的效果。
五、总结经验教训再创佳绩
全年度安全工作的顺利开展，使项目部广大业务人员和一线劳务人员对安全生产重要性的认识全面提升，安全生产标准化和基础管理工作持续推进，安全生产专项整治工作逐步加强，各项工作取得了积极进展。
但在取得成绩的同时，也存在一些突出的问题和不足。在明年的安全生产工作中，项目部将从以下5个方面开展行动：①巩固、发展“安全生产年”成果，在长效基础管理上做文章，强化风险预控推广，落实责任与监督，完善各项安全管理制度，努力实现全年安全工作目标。②认真抓好施工现场安全环境卫生整治工作，严格要求，严格管理，做到安全文明施工。③隐患抓重点，整改彻底。④加大安全生产宣传教育和培训力度。深入持久地开展各种形式的风险预控体系档安全生产宣传教育工作。⑤完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，搞形式，变事后检查为事前检查，要常规检查和突击检查相结合，重点部位检查和一般检查相结合，确保将事故消灭在萌芽状态。
第17篇：项目部安全总结
安全生产工作总结
2010年是项目部完成生产任务最艰难的一年，也是安全管理难度最大的一年。溢洪道施工处于高处和交叉作业，土建施工与金属结构安装相互干扰；浇筑与灌浆、土方回填在同一垂直面施工。大坝岸坡和基坑全面开挖，三家由越籍驾驶员组成的车队由同一路线驶往坝体填筑；装载机、推土机、压路机、自卸车在狭小空间里同时作业。
项目部虽然面临许许多多的难题，但不畏艰难，在公司、海外事业部的正确领导，安全监督部的帮助支持和全体职工的齐心努力下，已完成80%的工程量，可望如期实现竣工目标。全年没有发生安全事故，安全管理再上新台阶。
2010年项目部积极开展“安全生产年”和“安全生产心中有数”及“安全生产月”等活动，全面落实安全生产责任制、不断完善安全生产管理规章制度、健全安全生产保障体系、开展安全生产宣传教育、保障安全生产费用的投入、做好隐患排查治理、加强文明工地建设，营造良好的安全氛围，使安全工作向前发展。现将一年来的安全生产工作总结如下：
一、全面落实安全生产责任制
2010年年初，888经理主持编写了《2010年安全生产年策划书》，就项目部如何实现安全生产年进行了整体策划；为深化各级人员安全生产岗位职责，做到各司其职，项目部完善了《职业健康安全责任制》。
为了使安全生产责任横向到边、纵向到底，项目部全体职工签订了《安全生产责任书》，责任书上附有本人安全岗位职责和安全生产
考核表，每个月由安全总监组织相关人员对责任书履行情况进行考核。
责任书签订方式为：经理与副经理、队长、主任签订；队长与组长签订；组长与组员签订；主任与科员签订。
安全考核实行重奖重罚，对领导班子成员的考核参照公司《安全生产考核管理办法》和《生产安全责任事故处罚办法》执行；对实现安全管理目标，考核得满分的科队长，最高可获安全奖励5000元。
9月25日，项目部兑现了《2009年安全生产责任书》考核奖，共计奖励122750元。
二、不断完善安全生产管理规章制度
项目部根据工程的进展情况和人员结构的变化，先后制订和下发了《关于调整安全生产委员会成员的通知》、《福和闸堰项目部2010年安全生产年策划书》、《福和闸堰项目部职业健康安全责任制》、《关于做好2010年防暑降温工作的通知》、《福和闸堰项目部安全事故／事件应急救援预案》、《福和闸堰项目部安全技术操作规程》、《福和闸堰项目部危险源辨别、风险评价与控制策划》、《福和闸堰项目部习惯性违章行为处理办法》、《福和闸堰项目部重大危险因素管理方案》、《福和闸堰项目部安全生产检查规定》、《关于开展越南福和闸堰项目部2010年“安全生产月”活动的通知》、《关于签订越南福和闸堰项目部2010年度安全生产责任书的通知》、《关于下发安全生产“三项行动”实施方案的通知》、《关于越方雇员劳动防护用品发放管理规定的通知》、《关于安全帽、拖鞋管理有关事项的通告》、《关于成立越南
福和闸堰项目部安全文明督察队的通知》、《关于成立福和闸堰项目部施工队、班组、外协单位安全员管理网络的通知》、《福和闸堰项目部2010年文明工地策划书》、《关于严禁在溢洪道左右岸下游护坡捕鱼的紧急通知》、《关于重申新贝雷桥通行安全规定的通知》等一系列安全管理文件，在制度上不断完善安全管理，层层把关、层层落实。
三、积极开展安全生产宣传教育活动
项目部地处相对落后的越南，属热带季风气候，常年炎热，项目部为了适应国际市场的需要，大力推行“本土化”施工，招收了大量的越南当地劳务人员，而当地劳务工普遍安全意识薄弱，技术水平欠佳。
项目部针对用工的特点，制定有针对性的管理规定，通过文字和语言翻译，多次对他们进行培训与教育，并开展安全文明督查，经过耐心细致的宣传教育，当地劳务人员安全意识和业务能力及防护技能普遍提高，违章现象明显减少，基本适应了项目部的管理模式。
项目部对进场人员全都进行了三级安全教育，并印制了越文的安全生产有关规定和会议签到表及三级教育登记表以及安全生产知识考试卷等，便于对越方劳务工进行安全教育和备案。
安全部门定期对作业队的越籍劳务人员进行安全教育，发现有违章现象通过翻译进行个别教育。项目部通过采取多种形式的安全生产教育，职工的安全意识普遍提高，并增强了现场施工管理人员的安全管理能力。
四、切实保障安全生产费用的投入
为确保安全工作的有效实施，项目部在其它费用上精打细算，能省则省，但在安全经费上从不含糊，如：为了做好安全度汛，确保万无一失，项目部在溢洪道8号墩堆筑了15530立方的临时挡水围堰，填筑与拆除的费用达212243元。又如：为了提高全员的安全责任，2009年发放安全考核奖为122750元，2010年预算为100000元。截止2010年12日5日，项目部安全生产费用共投入735500元。
五、认真做好安全隐患排查与治理
为了认真做好安全隐患排查与治理工作，项目积极开展“安全生产心中有数”和“人人查找安全隐患”活动，对发现的不安全因素，制定整改措施，明确责任人和验证人，按期完成整改项目。项目部全年共排查出安全生产隐患62项，整改率为100%，安全生产隐患排查治理情况均录入集团公司安全生产管理系统网。
六、加强文明工地建设
为了加强文明工地建设，以文明施工促进安全生产，项目部编制了《文明工地策划书》、《营地文明守则》，绘制了“生产、生活区域卫生包干责任分配图”，明确了拌和楼、修理厂、钢筋厂、油库和办公室、住宅及公共设施的责任人，使他们能对自己所分管的区域卫生环境认真负起责任。
项目部通过划分停车场，材料堆放稳当整齐，现场配备垃圾箱，物资料具从源头控制，限额发料，旧料回收等措施规范施工现场、现物和生活、办公区域，营造了一目了然的工作、生活环境。
七、今后努力的方向
几年来，项目部对国际工程安全管理工作进行了有益的探索，摸索出一套业主、监理信任，适应“本土化”施工模式的安全管理方法，并取得了可喜的成绩。项目部将在最后的冲刺阶段继续努力，给公司第一个国际的安全管理工作划上一个圆满的句号。
第18篇：项目部安全工作计划
项目部XX年安全工作计划
为认真贯彻XX公司的重大决策，围绕公司关于安全生产管理工作的重点，狠抓安全生产责任制，以防范重大事故发生为中心，认真深化安全隐患排查工作和安全专项整治。把安全工作纳入全年工作的重点，进一步强化“安全第一，预防为主”的思想意识。特制定以下安全工作计划：
一、安全工作指导思想继续落实“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，以安全生产责任制为主线，以持续提升安全生产标准化管理水平为重要内容，强化安全管理体系有效运行，加强风险管理，构筑健康安全环境，打造和谐安全文化，建立健全安全工作长效机制，实现重大人身、设备事故为零的目标；
二、明确安全生产责任制，强化安全工作责任体系，明确安全的责任主体，认真落实安全生产责任制，实行目标管理，按环节、按职责明确安全生产责任，建立起横向到边、纵向到底，全员、全方位、全过程的安全责任体系，确保全面完成年度安全目标；
三、继续深入健全安全工作的监督体系，严格过程，重视结果，使项目部的安全检查、隐患整改、事故调查等工作更加科学规范；
四、有效运行安全管理体系，提升工作管理水平。在新
的一年，项目部仍要牢牢把握安全管理工作标准化这个目标，持续改进，安全管理体系运行要按照“标准量化”要求，以标准、制度、程序为基础，认真学习研究公司体系文件，依据公司体系标准，参照项目部不同层面、不同岗位的职责，结合实际，明确细化项目部安全管理体系运行重点施控要素与具体运行标准，确保体系运行工作落到实处；
五、根据项目部实际，开展危险源动态辩识评价，管理方案制定与实施、运行控制，事故应急救援预案的完善工作；
六、按照公司安全管理体系文件要求，对员工的教育培训、危险源识别、隐患整改、事故调查处理等各环节纳入体系运行，实行规范管理；
七、加强安全生产月宣传学习和丰富多彩的活动，提高安全生产意识，切实提高员工的安全生产意识和遵章守法的自觉行动；通过及时传达学习上级有关指示精神，让员工能够明确当前工作重点和任务，有针对性地开展各项安全生产工作，极大的提高工作效率和工作成绩；
八、采取多种形式，做好安全宣传工作，认真开展 “11.9”消防安全日等宣传活动。另外，根据项目部实际情况，做好关于“雨季施工”、“冬季施工”、“高空作业”等各种安全专题的各项宣传；
九、本年度要一如既往地做好现场的安全管理。项目部要求安全管理人员每天对现场进行检查，重点要杜绝工人的
“三违”作业。加大安全生产监管检查与监督检查力度。认真履行直接安全监管职责，依据相关规定、标准进行深入细致的日常检查、专业检查、施工现场检查，强化施工现场的安全管理。及时查找、整改、消除事故隐患，有效控制风险。
二〇一一年十二月三十日
项目部
第19篇：项目部安全生产责任制
项目部安全生产责任制
1.项目经理
一．认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的安全生产各项规章制度。
二．认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须首先抓安全。
三．严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌二图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。
四．领导所属班组，定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查施工现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定详细的安全生产技术措施，确保施工全过程的安全生产。
五．组织班组学习操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，加强对特种劳动用工的管理，教育工人尊章守纪和正确使用安全防范措施及防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。
六．督促指导班组严格按工艺规章和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。
七．对现场搭设的“两架一岗”，以及安装大型机械，电器设备（配备机管员）等安全防护装置，必须有技术交底，验收合格后法可
八．对工地不安全隐患，有上级及公司等有关安全部门部门发出的隐患通知书，项目经理必须签字，并按通知书限期整改。
九．发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护好现场，并参与事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。
十．建立安全岗位责任制度和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项业内资料。
2.质检员
一．负责过程控制，做好检验和试验工作。督促班组自检和工序交接，检查制度实施，参加隐蔽工程验收，核定分项工程等级。
二．执行公司《质量记录控制程序》和《不合格品的控制程序》，施工中发现问题，按规定上报。
三．参加工程的回访返修工作，并对返工返修后的产品进行检查验收工作。
四．接受项目经理分配的其他工作。
技术负责人
一．在项目经理的领导下，对负责施工的单位工程的安全技术及资料，技术措施、施工工艺中涉及到的安全工作。
二．贯彻执行上级制定的安全技术措施，结合负责施工的工程特点，配合工长对一般及特殊工艺施工详细的安全技术交底工作，以书面形式，逐条向班组进行交底，并履行签字手续，确保施工工程中的
三．参与项目部组织的每旬检查，对工地发生的隐患及时整改，并做好隐患整改销案工作。
四．做好各级各种安全资料的收集整理、保管工作。
五．做好新工人入场三级教育，全员安全教育、特殊工种培训、换证工作。
六．发生工伤事故要保护好现场，抢救伤员，及时上报，并积极参加事故调查，处理工作。
材料员
一．执行公司《采购控制程序》和《顾客提供产品的控制程序》，做好产品采购，并根据物资计划，准备好场地，组织物资进场。
二．熟悉掌握主要施工材料性质、规格、品种、型号及使用范围，标好产品标识，严防混用。
三．做好进场物资质量，数量的验收和各种物资的收发存台帐，严控材料超耗。
四．执行公司《搬运、储存控制程序》，做好产品的搬运、储存、保管、发放、领用工作。
施工员
一．施工员必须贯彻项目部意向，服从项目经理领导，具体组织安排项目施工任务。监督生产任务完成。
二．严格执行施工规范要求，加强对班组的质量、安全及施工管理。
三．配合技术员安全、质量、技术交底工作，检查控制生产全过程。
四．安全生产，科学合理的安排工序，落实工期目标。
五．积极协助各职能部门工作，相互配合，加强一线质量、安全工作。
六．及时提供隐蔽工程，变更项目的管理资料，及时反馈施工过程中各种不符合点或增减工程量信息。
安全员
一．在项目经理和安全处的领导下，督促本部职工认真贯彻执行国家颁发的安全法规，及企业规定的各项安全规章制度，发现问题及时制止、纠正并向领导汇报。
二．参加安全技术措施的制定及时向班组逐条进行安全及时交底、验收工作并履行签字手续。
三．深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、冒险蛮干，要以理服人，坚持原则，秉公办事。
四．参加项目经理定期的安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及职工生命的重大安全隐患，有权立即制止作业，组织职工撤离危险区域。
五．发生工伤事故，要保持好现场，及时填表上报，认真、负责地参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实的向有关领导汇报情况。
技术资料员
一．负责项目质量体系的建立和运行。
二．实施公司质量方针，协助项目主任做好本工程质量目标。
三．对项目施工全过程的质量和技术工作负全责，贯彻执行国家现行的各种规范、规程和标准。
四．组织编制施工方案负责指导实施确保施工质量符合规范要求。
五．收集和积累施工全过程的质量保证资料、质量验评资料和工程管理资料，确保工程资料齐全、及时、真实和具有可追溯性。
六．负责组织对质量事故的调查、分析和编制处理方案，并督促实施。
七．研究和解决施工过程中的重大技术问题。
八．积极推广和应用新技术、新材料、新工艺。
钢筋工工长
一．熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。
二．对照施工图认真翻样，保证钢筋配料单正确。
三．向操作班组进行技术交底，确保按图纸施工。
四．对进场钢筋进行外观检查，并检查其试验报告和合格证，核验无误后方可使用。
五．制定确保主钢筋和负钢筋位置正确的技术措施，防止发生钢筋位移等质量事故。
六．混凝土浇筑前，应认真进行自检，保证钢筋品种、规格、数
量、尺寸、位置、锚固长度和接头位置、搭接长度、保护层厚度的准确无误。
瓦工工长
一．熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。
二．负责基础放线，基槽开挖和楼层墙体的弹线工作。
三．认真执行上级有关规定，严格按规范施工。
四．混凝土原材料经过试验合格后方可使用，严格按配合比乘量计算，确保混凝土达到设计要求。
五．负责浇筑混凝土。浇注时须按浇筑方案施工，应注意振捣密实，不得漏振，并负责混凝土养护工作。
六．配合项目部管理人员做好班组安全教育工作。
木工工长
一．熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。
二．对照施工图纸认真翻样，确保样板及支撑系统有足够的刚度和稳定性。
三．向操作班组进行技术交底，确保楼层标高、轴线、几何尺寸、形状、预留洞、预埋件等位置正确无误。
四．混凝土浇筑过程中，督促专业木工跟班作业，负责修理模板、加固支撑。
五．混凝土达到规范要求之后，方可安排木工拆模，并注意保护模板和卡具。
第20篇：项目部安全总结
安 全 工 作 总 结
新阳项目部承担的新阳高速公路第二合同段，在公司主管部门及项目领导的高度重视下，主要作了以下工作：
一、狠抓安全教育基础工作，提高施工人员安全意识。新阳高速任务重，战线长，协作队伍多，针对此情况，项目部制定了安全教育计划，对所有参加施工的协作队伍人员进行安全培训，并按照人员名单逐一进行了考试，对考试不合格、年老体弱的人员坚决予以辞退。上级有关文件精神及通报及时传达到职民工，并采取记名式教育方式，让安全工作深入人心，取得了良好的效果。
二、严格作业纪律，加强现场管理，杜绝易发事故。为落实“建零事故工程，创建安全标准工地”的目标，项目部根据实际制定了一系列现场施工作业措施，并成立一项目部经理为组长的安全检查小组，不定期的对施工现场进行检查，夜间施工实行领导包保制，对包保内容进行细化，明确包保职责、内容、卡控关键环节，使安全包保真正落实到岗、到位。同时强化现场作业控制，严格整顿劳动纪律，作业纪律，技术纪律，使现场施工人员不违章指挥，不违章作业，基本做到了岗位全受控，作业全达标。在加强外业安全管理的同时，项目部也注重内业的收集与整理，在集团公司安质部及新阳公司的安全大检查中，项目部的安全内业资料受到了上级领导的好评。
三、加大现场安全宣传，促进文明工地建设。为贯彻落实铁
道部办建设发[2005]52号（关于印发《铁路建设工程施工企业信誉评价暂行办法》的通知）和集团公司《关于进一步加强铁路工程信誉评价工作的通知》等文件精神，项目部专门组织学习了文件，虽然新阳项目部不是铁路工程，但项目部坚决按照文件要求来落实，不惜加大投入来完成此项工作，并成立了以项目总支书记为组长的督导组，召开了专题会，对现场宣传、文明工地建设等工作进行了部署，明确分工，细化责任，切实将此项工作当作大事来做。现在的新阳项目部现场施工作业有序，营造了良好的文明施工氛围，展示了企业形象。
项目部虽然做了不少工作，但也存在很多不足，今后项目部将进一步加大现场管理，认真贯彻执行上级的文件精神和管理职责，严格按照施工规范和安全操作规程作业，确保安全生产有序可控，施工生产顺利进行，将项目部的管理水平及企业形象再上一个台阶。
新阳高速公路B 2项目部
