推荐第1篇：副董事长发言稿
副董事长发言稿
尊敬的董事长林炳耀先生：
各位同事，各位朋友，各位来宾：
晚上好！
值此辞旧迎新之际，让我们用别开生面的宴会形式，庆贺2010年的佳绩，犒劳为公司创造佳绩的员工。首先我代表公司管理层向一年来为了公司的发展壮大做出了突出成绩的所有干部职工表示诚挚的慰问！在这里给你们拜个早年，并通过你们向你们的家人致以新春的问候和良好祝愿！
对于刚才董事长林炳耀先生的讲话，我认为，讲得非常好，非常深刻。是的，“创新成就未来！变革创新、知行合一是我们通向未来之路”， 希望在座的同志，认真领会，深刻理解。最重要的一点是：提高认识，改革创新，知行合一的重要性和必要性，形成上下“齐抓共管”的局面，只有这样，我们才能更上层楼。
下面，请允许我与大家一同回顾见证永盛公司2010年的历程。2010年在公司董事会的正确领导下，通过永盛全体员工的共同努力，公司产品结构进一步优化，XXX产品销量有了较大幅度增长，年创收XXX万元。随着外围经济形势的变化，我们群策群力，克服困难，保持了团队建设和订单相对稳定，这一成绩的取得，来之不易，凝聚了我们全体员工的智慧的汗水。我为我们拥有一支高度团结而富有拼搏精神的团队而感到自豪！在此，我代表公司领导再次对大家过去一年的辛勤付出表示感谢！
过去一年我们一直遵循“一握永钢手，永远是朋友”的理念，以客户为导向，先与客户做朋友，再与客户做生意，赢得了更多客户的认同，拓宽了更大的人际网，为我们2011年及未来赢得了更多的潜在客户，再次验证了董事会的战略是清晰的，定位是准确的，决策是正确的。
展望2011年，我们仍面临着十分艰巨的市场开发任务和极大的挑战。我们要着重在以下几个方面下功夫：一是坚定不移地推动林董事长提出的“改革创新，知行合一”的方针，完善公司管理制度，提升公司综合管理水平。 二是狠抓市场营销工作，将营销规模进一步做大做强，提升公司产品的市场占有率，提升利润空间。三是重点改善员工生活及福利，丰富员工业余生活，提供较好的生活及学习条件。
众人划桨开大船，众人拾柴火焰高。我相信只要我们团结一致，共同努力，我们一定能够抓住机遇，赢得发展。我们的明天必将更加灿烂，生活必将更加美好！
最后，值此新春佳节到来之际，最后，再次祝福大家春节愉快、身体健康、阖家幸福！谢谢大家！
推荐第2篇：副董事长岗位职责
副董事长岗位职责
一、在董事长的指导下组织编制公司年度、季度总体经营规划，工作计划，并安排组织实施公司日常工作。
二、在董事长的指导下对公司各部门（项目部、物管部、工程部、行政部、财务部、人力资源部）进行日常工作的督促和管理，要求各部门按按年度、季度、月度报工作计划，并组织实施。
三、根据每周工作安排，督促各部门按计划完成工作，并根据工作完成情况制定下周工作计划。
四、建立健全公司内部的组织系统、运行机制及各项规章制度，并推动本公司各项规章制度的执行。对公司新订立、制定的各类规章制度在运行过程不断完善改进。
五、负责公司对外事务联络协调，包括与政府部门、相关业务单位保持良好公共关系，负责重要客户的接待等.
六、负责审订公司重要投资开发项目、合同、营销方案及涉及公司财务、人力资源方面的制度和规划等。
七、负责协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策 性意见。审批各部门的请示、报告、计划、方案，具人事、财务、项目、工程相关事项的决策审批权。
八、监督和查检各项规章制度的执行情况，并进行相应的考核。
九、负责主持召开每周工作例会、其他专项工作会议等。
十、负责听取员工意见，关心员工工作和生活，营造和谐的工作氛围，增强企业凝聚力。
十一、定期向董事长汇报工作，认真贯彻和执行董事长的各项决议
推荐第3篇：副董事长职责
副董事长职责
一，协助董事长完成董事长尚未完成的工作，管理社会上的协调工作和施工过程跟进工作等；
二，董事长不在岗位时代表董事长行使董事长职权 三，完成董事长交给的其他任务 四，完成股东会交给的其他任务 五，为董事长提出合理化建议
推荐第4篇：公司副董事长先进事迹
××*同志系××*国裕物流产业集团有限公司副董事长、所辖××*市国裕物资贸易有限公司、××*江裕海运发展有限公司，××*国裕船舶制造有限公司三家民营企业。总资产40亿元。
1997年成立的××*市国裕物资贸易有限公司，专营武钢钢材。2000年钢材销售量达到20万吨；2001年钢材销售量达到30万吨，在“湖北省
金属贸易百强企业”中排第二名；2002年钢材销售量突破了35万吨，销售收入突破15亿元人民币，连续5年被武钢评为“五星级”优秀代理。
2001年成立了××*江裕海运发展有限公司，主要从事矿石、煤炭、水泥等散货江海直达运输，现拥有江海直达船舶总运力达到22万吨，年运量800多万吨，成为长江沿线江海直达自有运力规模最大、船舶质量最优、船舶技术含量最高的运输实体，在国内江海直达运输行业中占据较强优势。2008年7月被评为市28家“信用建设示范企业”之一。
2005年成立了××*国裕船舶制造有限公司，承接了国外船舶的制造，以××*国裕物流产业集团有限公司代理经营其船舶出口业务。
二、回报社会
1、纳税贡献
在××*注册的三家公司2006年—2008年收入和纳税合计为：2006年收入22409万元，纳税1034万元；2007年收入20955万元，纳税963万元；2008年收入85663万元，纳税2110万元。三年合计纳税4107万元。
××*同志兼管集团公司的财务。作为一个高级会计师,她对国家税收政策娴熟；作为一个受党培养多年的老共产党员，她坚守照章纳税的原则，从来一丝不苟。
由于她始终不懈的努力，国裕集团公司分别被××*市国税局评为“诚信纳税人”，青山区政府授予“私营企业纳税大户”光荣称号。仅2006年-2008年三年在汉注册的三家公司（不含××*国裕船舶制造有限公司）合计纳税总额4107万元，三年平均纳税1369万元。
作为一个经营10余年的民营企业，仅在汉注册的三家公司年均纳税额过千万元，受到了市、区两级政府的表彰，这不仅是对一个合格的老共产党员的奖偿，也是××*同志承诺回报社会的兑现，更是她后续发展企业的行动指南。有了政府对她的支持，社会对她的信任，员工对她的称赞，相信她的企业一定会又好又快的向更高的目标发展。
2、非典捐赠：
2003年发生的全国性流行非典，当时震惊全球，牵动着全球人民的心。一方有难，八方支援，是中华民族的传统美德。董事会经过反复斟酌，在当时公司正处于成长时期，企业规模不大，经济实力有限，扩展所需资金量大，企业面临各种前进中困难的条件下，为了援助非典灾区，拯救非典的病员，××*通知召开公司会议决定，尽最大努力给予灾区捐助，发动公司员工捐款以表心意，并动用公司资金，购买药品捐赠给灾区，加上员工捐款数，合计捐款18.8万元，一并呈送给青山区政府相关部门，为灾区人民尽一份心意。
3、汶川大地震捐赠：
2008年四川汶川5.12大地震发生的第一时间××*董事长就组织公司员工积极捐款，××*国裕物流产业集团捐款10万元、××*江裕海运公司捐款10万元，国裕集团下属的××*船厂捐款30万元，合计共50万元。
4、不裁员、不减薪、聚集员工，众志成城抗危机
凝聚群力是战胜危机的灵魂，经济实力是战胜危机的基础，思维创新是抗击危机的动力。
去年三季度，一场席卷全球的经济危机波及国内，经济变数日益增多。整个江海联运市场利差的信息资料日益增多。沿江、沿海企业、钢厂高炉部分停产、半停产，电厂煤炭积压，海螺熟料运量锐减，集团公司下属的海运公司合作的国营特大骨干企业受到了致命的冲击。船舶货源组织难，货物运价下降五成以上，企业效益急剧下降。船厂新造船订单亦相继减少。整个集团遇到了前所未有的挑战。
经济危机，使企业面临压力加大。社会诸多企业已经实施了裁员操作，尤其是长江三角洲、珠江三角洲、环渤经济圈、沿江沿海发展比较快的地区，裁员返乡的农民工数以万计。裁员把包袱推到社会，作为企业老总而言是最简单的事。面对2000多名朝夕相处、同舟共济的员工的去留抉择，董事会压力很大，若实施裁员企业担子减轻了，但社会压力增大了。在企业效益和员工生存的平衡中，××*同志苦思很久才抉择出，保员工的生计优先。国裕集团是以国富民裕起家的，××*同志要以最大努力维护员工生计。企业再困难公司一定做到一不裁员，二不减薪。不把包袱丢到社会。这既符合党中央的精神，又争取了员工的民心。人心齐，泰山移，企业利。经过半年多的时间，员工的
积极性拼发出来了。全体员工，在公司各项节支增效的活动中，以主人翁的精神各施其职，各尽其责。员工自觉地把个人利益与企业生存、发展紧密连在一起。企业的利润虽然比经济危机前明显下降，但所获利润指数仍高于同行业的兄弟企业。
集团公司面对现实依托20万吨的船舶运力，40亿元的总资产，两千余名员工的实力, 上下一心，锐意进取，开拓创
新，不卑不躁，群心群力，将损失降到最低程度，为企业创造效益添砖加瓦。
5、出口创汇
2007年至2008年共收到国外船东造船预付款2.5亿美元。
三、后期发展计划
××*同志是一位开拓创新、科学决策、善于管理、勤奋实干的优秀企业家。她励精图治，大胆改革，勇于实践，在服务大局、服务社会、服务经济、服务百姓过程中，不断完善企业的管理，推进企业的进步，促进企业的发展。为企业和地方经济的发展作出了积极贡献。××*同志一心扑在企业的发展征途中，员工称赞她一年365天基本天天在工作，一天24小时超过三分之二的时间在谋划运作企业的发展。她对集团公司的工作有时细化到每件具体事情。她抓集团的工作，分配原则是：事事有人管，人人有事做，从不忽视基层员工的工作，领导抓、抓领导，对重大问题反复抓，抓反复，不见成效不放松。
2008年是国裕集团辉煌的一年，在政府的正确领导下，她紧紧依靠广大职工，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻十七大精神，不断强化“以市场为导向，以效益为中心”的经营理念，加快企业发展步伐圆满完成了年初确定的各项任务，取得了良好业绩！
推荐第5篇：副董事长岗位说明书
副董事长岗位说明书
一、基本信息
岗位名称
副董事长
岗位编号
所在部门
董事会
岗位定编
直接上级
董事长
直接下级
总经理、副总经理
岗位设置目的 协助董事长做好公司的经营管理工作，在董事长外出时行使临时处理权
二、具体工作描述
（一）主要职责与工作任务
职
责
一 职责表述：协助董事长的工作
工作
任务 1.协助董事长做好公司股东和董事会、重要业务经营会议的组织和召集 2.协助董事长检查对董事会或公司管理委员会决议的实施情况
职
责
二 职责表述：在董事长外出期间经董事长受权代理董事长职责
工作
任务 1.在董事长外出时，受其委托，有权召集临时、紧急的重大会议 2.在董事长外出时，受其委托，有权代表公司处理紧急公文及签署重要的经济合同 3.在董事长外出期间，受其委托对公司的重要业务活动有业务执行的综理权和董事会的代行权
职
责
三 职责表述：由董事会授予的职责
工作
任务 1.负责分管的领导工作 2.负责董事会委托的工作 3.处理董事会事务工作 4.负责董事会委托的工作 5.调查研究公司的发展问题
职
责
四 职责表述：负责公司各部门物资采购方面的管理、监督工作
职
责
五 职责表述：有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议
职
责
六 职责表述：完成董事长交办的其它工作
（二）工作权限
权限一：出席股东大会、董事会会议
权限二：出席公司管理委员会议，讨论公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项
权限三：检查董事会决议的实施情况，并向董事长提出报告
权限四：人力资源政策执行情况的监督、检查权
权限五：提名公司总经理和其他高层管理人员的聘用、决定报酬、待遇以及解聘，并报董事z长
权限六：审查总经理提出的各项发展计划及执行结果
权限七：处理其他由董事会授权的重大事项
权限八：由董事长授权副董事长在董事会闭幕期间行使董事会的部分职权
（三）工作协作关系
公司内部主要联系 公司各部门
公司外部主要联系 政府相关部门及中煤集团有关部门
三、任职资格
教育水平大学本科及以上学历
专业背景 公司管理类相关专业
工作经验 8年及以上工作经验，5年及以上行业工作经验，3年及以上本岗位或相似岗位工作经验
知识要求 精通公司管理知识 熟悉公司基本规章制度和流程、组织结构
专业技能或能力 熟练掌握公司管理相关技能 具有人际理解力、沟通协调能力、计划执行能力，团队合作精神、原则性、保密意识、情绪稳定性
资格证书与职称 无特别要求
四、岗位特征信息
工作环境特征 独立办公室
工作时间特征 不定
推荐第6篇：董事长、副董事长、总经理秘书职责
xx有限公司
董事长/副董事长/总经理秘书职责
一、工作职责：
1、认真执行公司的各项规章制度和工作程序。
2、协助处理董事长/副董事长/总经理日常事务。
3、负责董事长/副董事长/总经理的办公服务工作。
4、合理安排董事长/副董事长/总经理日程，及时提醒，为董事长/副董事长/总经理接见访客做好预约工作。
5、董事长/副董事长/总经理的会议安排与协调，会议记录与会议纪要的整理。
6、负责纪录、整理董事长/副董事长/总经理办公会议纪要。记好大事记。
7、根据董事长/副董事长/总经理需要随时准备好各种资料。
8、根据董事长/副董事长/总经理指示，起草各种文稿，并及时向各部门经理传达董事长/副董事长/总经理的各项指示。
9、做好董事长/副董事长/总经理各项事务的保密工作。
10、
11、
12、负责公司重要文档整理、保管工作。协助办公室主任做好来宾接待工作。 协助办公室主任年度会议资料文字起草和会务工作，参与组织接待工作，以及综合会议的会务工作。
13、
14、
二、所属部门
所属部门：总经理办公室
直属上级：
三、任职资格
1、具备较强的沟通能力、文字和口头表达能力
2、能熟练使用WORD、EXCEL等办公软件，具备基本的网络知识 领导交办的其他工作。 定期向直接上级述职
3、掌握秘书工作知识
四、考核指标
1、工作计划完成率
2、会议通知及时性
3、差旅安排及时性
4、学习能力
5、工作态度
推荐第7篇：中华汽车副董事长的演讲稿
我想各位都很清楚，民国五十四年以后出生的是新人类，民国六十五年以后出生的是新新人类，在座各位大概都属于这个世代。像我这种三十几年次的，就是LKK的旧人类了。
我跟同仁一起去唱KTV，年轻人都会说：「董事长、总经理，你们这一间，我们在另外一间」我的同事还很不识相地问他为什么。
年轻的同仁就说啦：「哎唷，你们都唱那些『旧情绵绵』、『雨夜花』什么！妳要是到年轻人的房间，真的没有一首会唱。」
所以我都跟我的小孩借CD，现在我也会唱刘德华跟阿妹的歌啦，现在我一进KTV就先点个两三首，唱完那些年轻人都眼睛瞪得大大的：「咦，你原来不像其它那些外层空间人呀！」
于是才开始愿意跟我讲话，才觉得彼此的国度有一点接近。发现大部分的年轻人都非常可爱。年轻人会有很多我做梦都想不到的创意，现在环境变化这么快，很多年轻人愿意挑战权威，不再有所谓的「法统」，认为过去的事情不一定对，敢挑战传统的观念，这都非常合理。
但是各位也不要忘记，你进入工作的岗位之后，有很多主管仍然停留在「含泪播种、必能收割」、「一分耕耘、一分收获」的那个时代。他没有办法跟上你的时代，你不能期待每一位主管都能够跟上各位、用你的方式去谈事情，因为许多主管小时候都是接受威权式的教育长大的。
以我自己为例，我父亲以前是开木材行的，他人很凶，我小时候不听话，他抓起木材就打。我到大二还被他打过，各位很难想象吧。
他骂我的时候常常就用力一推，「你给我出去！」我就被他推到外面，门砰一声关上了。怎么办？只好站在门口等，到黄昏的时候妈妈就会把门开一条缝，说：「好啦，进来啦，爸爸不生气了。」
讲到这个，就想到现在的父母有个最大的毛病，就是跟儿女辩论辩输的时候，常常喜欢把最后一招拿出来，说：「不然你们离开这个家好了！」藉此强迫儿女接受自己的想法。我有个朋友，子女都在念国立大学，两个小孩就是这样负气离开家，到了晚上己躲到公寓顶楼去。等到十二点半，爸爸妈妈急得要命，满街找人，他们就在窗口看着爸妈满街找。凌晨两点半，亲戚朋友电话也打遍了、报警也报了，他们才回来按电铃，两个小孩开门第一句话就是：「累了吧？」然后就回去睡觉了。
所以我常常奉劝我的朋友，千万不要把自己的儿子女儿赶出去，因为环境已经不一样了。很多人的心里还是残留了父权时代的观念，认同所谓「天下无不是的父母」这种想法，从来不跟子女道歉。
我有个朋友就很生气，因为他要跟儿子一起吃饭，儿子对他说：「你又没有跟我约！」我觉得这很对啊，本来大家就都很忙，又不是每天等着跟你吃饭，所以我后来就跟我小孩说：「怎么样，有没有空，我们约吃饭吧？」他们都好高兴，觉得第一次受到尊重。
我常跟我太太说：「我们做错了就要跟小孩说对不起，我们又不是神仙，难免会做错嘛，这样就可以跟小孩做朋友。」
无论如何，世代之间还是有一些观念的差距。将来你的主管，还是需要一段时间才能把观念转变过来。
七○年代的人是「为生活而工作」，八○年代的人是「为工作而生活」，到了九○年代，则是「为快乐而工作」。
所以在七○年代的时候，很多同事会主动来问你：「今天有没有加班？」有的话他就很高兴，赶快加班，可以多赚点钱。
八○年代的时候，变成你要去跟部属拜托：「今天加个班吧！」可是大多数的同仁还是会配合。
到了九 ○年代，你拜托他加班，他会跟你说：「不行，我今天有事。」
有一次，我们有个厂长跑来抱怨，说他想请一位同仁加班，跟他说：「加班可以赚钱、又不需要出去花钱；不加班就会出去花钱，又不能赚钱，你为什么不加班哩？」我听了也觉得这个逻辑说得通啊！
结果那位同仁回答说：「我钱太多，没有时间花啦！」害这位厂长气得要命。
另外一次，我们有位班长也是气得要命，因为有位同仁在装车尾灯、锁螺丝的时候把灯壳弄破了，这时候只要换个新的灯壳就可以了，他却把整组尾灯都拆下来，「啪」一声扔到不良品的地方去。这位班长气死了，因为每条生产线、每项零件都要统计不良品的比率，这样影响很大的。他对那位同仁说：「我小学的时候连鞋子都没得穿，在学校看到唯一有鞋穿的同学，把穿破的鞋子扔到垃圾桶，我跑去捡回来请妈妈缝一缝让我穿。哪里像你这样浪费！」
那位同仁回他一句说：「你衰呀，谁叫你这么早出生，晚点出生就有鞋穿啦！讲那么久以前的事情，听不懂啦！」
所以我常常劝我们的主管，要调整心态，学习跟X世代、Y世代的新人类和新新人类相处。但是在这里我也要反过来劝各位：你们要跟「旧人类」相处，也是不容易的喔！
旧人类要了解新新人类的观念、思想，你们也要了解一下他们的想法，双方都给对方一点时间，才能够融合。所以现在年轻人的流行语啊、喜欢唱的歌啊、网络上的东西啊，我都有在学，也觉得很有意思。
像我女儿穿一双要绑鞋带的高筒靴，每次出门都在那边一根一根拉。
我说：「你怎么买这种鞋子呢？」
她说：「爸爸，你去外面看看。」
所以礼拜六我们去Sogo，我叫他们先进去逛，我站在外面看，还怕一百个样本数不够，数了两百双鞋，结果发现有56%，也就是112双是高筒靴，其中还有很多靴筒比我女儿那双还要高。于是我自己终于有所觉悟，当她下来的时候我问她说：「妳一双够不够？要不要再去买一双？」她吓了一大跳。所以我们彼此沟通也比较没有障碍，能够互相欣赏彼此的才华，也才有机会去传承一些经验。
各位是不是很想从前辈那里学习很多经验？可是当长辈开始说话的时候，你一定会开始想：「啊，又要念了。」根本就听不进去，对不对？所以各位也要学着跟长辈、跟兄长做朋友，跟他们学经验。
我也常常跟很多同仁说：「你们有满肚子的学问、满肚子的人生哲学要教给年轻人，可是你们要先跟他们做朋友，从他们那里多学点东西，这样才有交流，也才有机会传承经验。」
这是我特别要强调的。
推荐第8篇：中华汽车副董事长的演讲稿[推荐]
精选范文:中华汽车副董事长的演讲稿(共2篇)我想各位都很清楚，民国五十四年以后出生的是新人类，民国六十五年以后出生的是新新人类，在座各位大概都属于这个世代。像我这种三十几年次的，就是lkk的旧人类了。我跟同仁一起去唱ktv，年轻人都会说：「董事长、总经理，你们这一间，我们在另外一间」我的同事还很不识相地问他为什么。年轻的同仁就说啦：「哎唷，你们都唱那些『旧情绵绵』、『雨夜花』什么！妳要是到年轻人的房间，真的没有一首会唱。」所以我都跟我的小孩借cd，现在我也会唱刘德华跟阿妹的歌啦，现在我一进ktv就先点个两三首，唱完那些年轻人都眼睛瞪得大大的：「咦，你原来不像其它那些外层空间人呀！」于是才开始愿意跟我讲话，才觉得彼此的国度有一点接近。发现大部分的年轻人都非常可爱。年轻人会有很多我做梦都想不到的创意，现在环境变化这么快，很多年轻人愿意挑战权威，不再有所谓的「法统」，认为过去的事情不一定对，敢挑战传统的观念，这都非常合理。但是各位也不要忘记，你进入工作的岗位之后，有很多主管仍然停留在「含泪播种、必能收割」、「一分耕耘、一分收获」的那个时代。他没有办法跟上你的时代，你不能期待每一位主管都能够跟上各位、用你的方式去谈事情，因为许多主管小时候都是接受威权式的教育长大的。以我自己为例，我父亲以前是开木材行的，他人很凶，我小时候不听话，他抓起木材就打。我到大二还被他打过，各位很难想象吧。他骂我的时候常常就用力一推，「你给我出去！」我就被他推到外面，门砰一声关上了。怎么办？只好站在门口等，到黄昏的时候妈妈就会把门开一条缝，说：「好啦，进来啦，爸爸不生气了。」讲到这个，就想到现在的父母有个最大的毛病，就是跟儿女辩论辩输的时候，常常喜欢把最后一招拿出来，说：「不然你们离开这个家好了！」藉此强迫儿女接受自己的想法。我有个朋友，子女都在念国立大学，两个小孩就是这样负气离开家，到了晚上己躲到公寓顶楼去。等到十二点半，爸爸妈妈急得要命，满街找人，他们就在窗口看着爸妈满街找。凌晨两点半，亲戚朋友电话也打遍了、报警也报了，他们才回来按电铃，两个小孩开门第一句话就是：「累了吧？」然后就回去睡觉了。所以我常常奉劝我的朋友，千万不要把自己的儿子女儿赶出去，因为环境已经不一样了。很多人的心里还是残留了父权时代的观念，认同所谓「天下无不是的父母」这种想法，从来不跟子女道歉。我有个朋友就很生气，因为他要跟儿子一起吃饭，儿子对他说：「你又没有跟我约！」我觉得这很对啊，本来大家就都很忙，又不是每天等着跟你吃饭，所以我后来就跟我小孩说：「怎么样，有没有空，我们约吃饭吧？」他们都好高兴，觉得第一次受到尊重。我常跟我太太说：「我们做错了就要跟小孩说对不起，我们又不是神仙，难免会做错嘛，这样就可以跟小孩做朋友。」无论如何，世代之间还是有一些观念的差距。将来你的主管，还是需要一段时间才能把观念转变过来。七○年代的人是「为生活而工作」，八○年代的人是「为工作而生活」，到了九○年代，则是「为快乐而工作」。所以在七○年代的时候，很多同事会主动来问你：「今天有没有加班？」有的话他就很高兴，赶快加班，可以多赚点钱。八○年代的时候，变成你要去跟部属拜托：「今天加个班吧！」可是大多数的同仁还是会配合。到了九 ○年代，你拜托他加班，他会跟你说：「不行，我今天有事。」有一次，我们有个厂长跑来抱怨，说他想请一位同仁加班，跟他说：「加班可以赚钱、又不需要出去花钱；不加班就会出去花钱，又不能赚钱，你为什么不加班哩？」我听了也觉得这个逻辑说得通啊！结果那位同仁回答说：「我钱太多，没有时间花啦！」害这位厂长气得要命。另外一次，我们有位班长也是气得要命，因为有位同仁在装车尾灯、锁螺丝的时候把灯壳弄破了，这时候只要换个新的灯壳就可以了，他却把整组尾灯都拆下来，「啪」一声扔到不良品的地方去。这位班长气死了，因为每条生产线、每项零件都要统计不良品的比率，这样影响很大的。他对那位同仁说：「我小学的时候连鞋子都没得穿，在学校看到唯一有鞋穿的同学，把穿破的鞋子扔到垃圾桶，我跑去捡回来请妈妈缝一缝让我穿。哪里像你这样浪费！」那位同仁回他一句说：「你衰呀，谁叫你这么早出生，晚点出生就有鞋穿啦！讲那么久以前的事情，听不懂啦！」所以我常常劝我们的主管，要调整心态，学习跟x世代、y世代的新人类和新新人类相处。但是在这里我也要反过来劝各位：你们要跟「旧人类」相处，也是不容易的喔！旧人类要了解新新人类的观念、思想，你们也要了解一下他们的想法，双方都给对方一点时间，才能够融合。所以现在年轻人的流行语啊、喜欢唱的歌啊、网络上的东西啊，我都有在学，也觉得很有意思。像我女儿穿一双要绑鞋带的高筒靴，每次出门都在那边一根一根拉。我说：「你怎么买这种鞋子呢？」她说：「爸爸，你去外面看看。」所以礼拜六我们去sogo，我叫他们先进去逛，我站在外面看，还怕一百个样本数不够，数了两百双鞋，结果发现有56%，也就是112双是高筒靴，其中还有很多靴筒比我女儿那双还要高。于是我自己终于有所觉悟，当她下来的时候我问她说：「妳一双够不够？要不要再去买一双？」她吓了一大跳。所以我们彼此沟通也比较没有障碍，能够互相欣赏彼此的才华，也才有机会去传承一些经验。各位是不是很想从前辈那里学习很多经验？可是当长辈开始说话的时候，你一定会开始想：「啊，又要念了。」根本就听不进去，对不对？所以各位也要学着跟长辈、跟兄长做朋友，跟他们学经验。我也常常跟很多同仁说：「你们有满肚子的学问、满肚子的人生哲学要教给年轻人，可是你们要先跟他们做朋友，从他们那里多学点东西，这样才有交流，也才有机会传承经验。」这是我特别要强调的。 [中华汽车副董事长的演讲稿(共2篇)]篇1：汽车教练员应聘演讲稿 我觉得，想要成为一名合格的汽车教练员，具备一定的业务能力和专业素养是基本条件，具有岗位意识和职业道德是考察关键，认真仔细科学施教是教学核心，而综合能力和文化修养个人也是汽车教练员个人魅力的依托。21年安全驾驶的经历让我积累了一定的业务能力，也提高了专业素养，这是我竞聘汽车教练员的基本条件；在生活中，我有着积极进取的态度严于律己的习惯和追求公平公正的精神，我相信这些习惯能够促进我作为一名汽车教练员的岗位意识的提高和职业道德的建设；我明白个人的性格、天赋、习惯是各有差别的，所有在教学中应该以人为本，因材施教。
如果我有幸能够成为一名汽车教练员，我必将尽我所能，用心教学。首先，我有一颗爱心！这是我做好驾驶教育工作的前提。带着一颗爱心去教学员，让学员感觉到我的真心，缩短了师徒之间的距离，如果学院做地不好，也容易接受你的教育。其次，工作细心、做事耐心、交流诚心，是我做好汽车教练员工作的基础。驾驶学习，不同于其它教育，不光是为了考试，它是一项长期工作[中华汽车副董事长的演讲稿(共2篇)]，在培训时，细心观察，发现错误及时提出，坦诚交流，用心培养学员以后单独驾驶能有一个良好的驾驶习惯和业务素质。
再是，我会严格教育，因材施教，这是我做好驾驶技能教育工作的保证。在用心关怀学员的同时，也不忘对他们严格要求，绝不允许他们弄虚作假，应付考试。要使他们真正学到一定的驾驶技术。“捧着一颗爱心来，不带半点根草去”的谚语言犹在耳，我会努力成为一名合格的汽车教练员，对工作认真，对学员负责，不收受贿赂，不侮辱学生。
另外，特别要抢到的一点是，如果我有幸能够成为贵校的一名汽车教练员，我在教学中，一定会在细节上把关，首先自己在细节上不能出错，要做一个好的师范，并且，不放过学员任何一个不规范的动作，不轻视学院任何一个在学习过程中出现的坏习惯，驾车教育，信息生命，任重道远，任何一个细节都要用心做好！汽车教练员的工作性质觉得了我不但是一名教授驾驶技术的老师，也是一名交通法规的传播者，所以，对学员的安全意识的教育也是重中之重，绝容不得一丝马虎！
驾驶技能的教育有其特殊之处，我相信，教练员的工作不光是要教会学员开车的技术，更要培养学员安全驾驶的意识和良好的驾驶习惯。要成为一名合格的汽车教练员，需要倾注很多精力，需要付出很多努力，我愿意不断努力，最终能够成为一名优秀的汽车教练员！
篇2：2014稻盛和夫经营哲学杭州报告【量子高科副董事长曾宪经演讲稿】
2014稻盛和夫经营哲学杭州报告【量子高科副董事长曾宪经演讲稿】
定价即经营
——“阿力果”以孝道带动人类健康幸福
敬爱的稻盛塾长、各位亲爱的企业家朋友：
大家好！
我是量子高科（中国）生物股份有限公司的曾宪经，有幸参加今天的报告会并和大家一起分享自己在企业经营中的一些心路历程，特别感恩！感恩大家给我这个机会！
今天演讲的主标题为“定价即经营”，副标题为“以孝道带动人类健康幸福”，副标题其实是我们中国幸福企业典范、苏州固锝的吴念博董事长在看了我的演讲稿内容后帮我提的。同时，薛锡荣先生和齐家辉女士在看完我的报告后，也在问我在这几年工作最大的收获是什么？我当时的回答是终于把我们公司健康产品的价格找到了感觉，充分理解了稻盛老人家“定价即经营”到底是怎么回事？所以今天就我个人感悟和理解给大家分享这个题目。
创业源起
创业源起，我不得不提的一个人，就是我奶奶。我1968年10月出生于湖南双峰县荷叶镇（曾国藩故居），我出生的这个日子很特别，那天正好是奶奶60岁生日，因此自小我就由奶奶一手带大，跟奶奶特别亲。奶奶是一位坚强的知识女性，她解放前是湖南女子师范学校毕业的书香女子，嫁给了毕业于黄埔
军校的爷爷，结婚后跟随爷爷转战西南抗日救国，生育了四个孩子，两男两女，还收养了一个女孩。新中国解放时，爷爷时任国民党军队的少将军官随军南迁台湾，奶奶和爷爷商量为了保全全家，决定由奶奶独自带四个孩子留在大陆，爷爷带姑姑和养女到台湾（当时为什么这么分配呢？是因为觉得台湾失败的可能性比较大）。就这样爷爷和奶奶分离了35年，一个在台湾没有再娶，一个在大陆没有再嫁。分离的时候，两个人相互约定：“在都不知道双方音信的时候，承诺永远等待对方。”由于家庭有地主反革命的背景，奶奶带四个孩子被下放回湖南双峰县荷叶镇新民村进行劳动改造，自此奶奶成为了村里最有文化却最苦难的知识妈妈。
奶奶从小教导我们孙子辈不要从军，不要从政，多读书学好文化，以后一定有出息。我就是在湖南的村子里由爸爸妈妈教如何种田，奶奶教如何一边喂猪、养牛、砍柴、做饭、怎么带弟弟（因为我家是三兄弟，我是老大）。由于我小学之前都没有上过幼儿园，村里也没有什么幼儿园，再加上我家的背景关系，经常在学校被欺负，我一直不大愿意上学，所以奶奶就在家里教我背唐诗、宋词、弟子规、跳华尔兹舞。当时就是，我一边在稻谷场上晒着稻谷、辣椒，奶奶就在一旁教我背唐诗、跳华尔兹。这个情景在乡下人看来都非常奇怪，大家都觉得我们家的人是不是脑子有点问题。就这样，我就是在奶奶的教导下学会背唐诗、宋词、弟子规、成长起来的。1983年爷爷从台湾回归大陆叶落归根，分离了35年的爷爷、奶奶终于团圆。这个团聚很让我感触，他们两个人35年不见面，中间有20多年杳无音讯，35年后一见面，两人在家里抱头痛哭了三天三夜，这几天的饭菜都是邻居家做好送过来的。更出乎我意料的是，爷爷跟奶奶团聚见面的
爷跪下了，说对不起爷爷，家里四个孩子，带好了三个，都很有出息，但是一个不幸离开了，离开的是我的姑妈。在*时候，我姑妈是一名老师，当时要求老师要教学生批孔，我姑妈宁愿受罚也坚决不批孔，后来，就被关在屋子里，病倒了，由于姑妈对药水过敏，当时在打针的时候没有做皮试，再加上给姑妈打针的医生又是个蹩脚医生，敷衍了事。就这样，姑妈因为医疗事故不幸过世了。这件事，一直困扰着我们，是我们全家人的痛。爷爷奶奶团聚之后，政府也给了很多政策，这也彻底改变了奶奶和我们全家人的生命轨迹，我们全家人由政府批准迁往城里工作生活，我在爷爷、伯父的指导下，从此走上了学习生物技术、做一个有出息的曾家后人的道路。
1983年我们家从湖南迁到广西，当时，我伯父在广西做一个全封闭自流式发酵的国家科技项目，我们一家就住在一起，我就在广西玉林技工学校酿造与发酵专业学习，一直到89年毕业后来到广东打拼，经过8年的努力，于1997年创立了自己家族的生物科技公司，专注生物酵素和益生元研发、生产和销售。那时候我爷爷已经逝世了，爷爷83年从台湾回来，87年过世，奶奶就这样跟爷爷团聚4年之后，又变成了孤单一个人。爷爷去世后，奶奶就特别愿意跟我住，因为我是长孙，我们两个人又是同一天生日，我太太又是广东人，特别贤妻良母，照顾奶奶也比较方便。记得大概86岁左右她就便秘的比较厉害，有时憋的连家人都认错了，出现老年痴呆症，我太太是护士出身，帮奶奶用开塞露改善便秘的痛苦，看到奶奶的痛苦，我觉得很难受也很惭愧，心想从科学原理上讲益生元能改善肠道微生态平衡，也许对便秘也会有作用吧！虽然当时还是初级产品，自己对益生元的作用机理也没有很深刻的理解，但出于对奶奶的一份爱心，我和家人决定把阿力果给她试试看，刚开始几天她没什么反应，我们给她加大了食用量，
大概过了2周，一天她像孩子般的欢喜说：“今天我拉了，拉了很多，很舒服，另外就是屁多又响，不太好意思。”大概三个月，奶奶的便秘得到了很好的改善，肠胃通畅了，基本做到一天一排或两天一排，她像孩子般开心起来，又用当年教我背唐诗三百首的吟唱方式开始教孙女思瑶背唐诗了。
从此阿力果就伴随奶奶每天的饮食，一直到95岁无疾而终。记得那是2004年大年初七的下午，一家人都在围着奶奶打牌聊天，她说想睡一会儿，让孩子们晚饭前叫醒她，却从此再也没能叫醒，奶奶睡过去了，很安详的睡过去了。奶奶的离去让我深深的哀痛和怀念，也让我升起作为一个后辈如何做一个孝子贤孙的深思，当时自己就给自己、给奶奶发愿：要致力于让天下所有的奶奶都能吃上益生元，都能健康长寿，都能像奶奶一样无疾而终。
因为奶奶，一直坚守着“阿力果”健康产业这个心愿
奶奶的离去虽然让我很悲痛，也很怀念，同时也让我坚定了要让天下所有的奶奶都吃上阿力果，都能够像奶奶那样健康长寿的决心。传统文化中提到人有五福，其中最大的福就是善终。现在中国很多家庭都过分追求金钱，但基本上长辈在其晚年的时候都躺在病床上度过最后的日子。其实，这个对我们每个家族、对我们每位后辈都是永恒的伤痛，无论你的钱财多强大也没用。
我奶奶去世的时候是04年，我们公司还在亏损，已连续亏损了5年，如果不是因为我奶奶吃了阿力果这个产品特别让我们后辈觉得有成就感，我着实撑不下去。后来，亏损7年还一直撑着，也想过要放弃，但想到奶奶，最后还是坚持了下来。
所以我经常讲阿力果的创业源起，不是为我自己做的，是为我奶奶做的，当然也是为全天下的奶奶做的。从此，我就觉得我的生命是为了这个心愿而活的，
一直坚持至今。
小有成功就夜郎自大
[中华汽车副董事长的演讲稿(共2篇)] 1998年我们研发、生产的益生元低聚果糖作为营养素销售给奶粉企业、保健品企业，得到了下游企业的高度认可，成为很多知名营养品和保健品的核心营养因子，有了几百万的利润。那个年代，我们公司给许多知名的企业供货，如三株口服液、昂立一号、伊利、光明乳业等一些大厂。当时自己有了“我为什么不能马上做大做强？”的贪念，于是把益生元加上水做成了口服液，按中国保健食品的渠道定价原则推向了市场，按3折出货给经销商，公司承担广告和推广费，不到一年，出现重大亏损。总结下来，失败的教训是自己不懂营销管理，产品价格虚高。
做大的愿望没有实现还把自己辛苦积累的
下页
推荐第9篇：集团副董事长某年度工作会议讲话稿
集团副董事长XX年度工作会议讲话稿
同志们：
大家好！
本次年度工作会议已经接近尾声，这次会议是在国家深化供给侧结构性改革、集团优化产业结构背景下的一次重要会议。会议连续开了一天半，内容很丰富，安排很紧凑，开的很扎实，大家都辛苦了。根据会议的安排，我做个发言。
首先，这次会议我感触很深。从三个单元的会议情况看，一是会议筹备的很充分。突出体现在以下两点，一是会议的交流发言材料准备很充分，都能够紧紧围绕XX年的工作和存在的问题，以及怎样落实XX年工作目标展开，大家考虑的非常细致、认真，发言水平也在不断提高；二是会议PPT的制作都很比较精美，下了很大的功夫，相比较于我们这支管理队伍，相比较于这支队伍的年龄、学识，还是很不容易的，由此可以看得出，大家都很善于学习、接受新事物、新东西，这是最为难能可贵的。总之，大家都高度重视这次会议，都是本着对集团高度负责的态度来参加会议，大家围绕会议主题提前进行了大量的调查、分析和研究工作。二是会议开的很务实。参加会议的同志不仅能够聚精会神、认真参会，而且能在各自的发言中提出中肯的建议与措施，实事求是。各个单位的主要领导的注意力都是聚焦在企业发展的层面上，都在认真思考集团今后的路该怎么走。三是会议的效果很明显。会上刘总代表经理班子作了《集团XX年工作总结及XX年度工作安排》的报告，结合工作谈了许多思路和想法，讲的非常好！刘董事长在百忙之中莅临大会并作了重要讲话，对集团工作提出了具体的要求，指明了前进的方向，相关职能部门和成员单位的负责人进行了大会交流，大家积极参与发言讨论、建言献策。通过本次会议，既总结了XX年的工作，充分肯定了成绩，找出了问题，又认清了XX年面临的形势，提高了认识，统一了思想，明确了总体工作思路和目标任务，部署了全年重点工作。总之，这次会议起到了总结工作、交流经验、统一思想、增强信心、增进友谊的目的。
下面结合公司的发展，我谈几点想法：
一、要深入研究国内经济形势
昨天刘董事长在会上谈到国家的经济形势，刘总也在报告中介绍了国内的经济形势。前段时间召开的中央经济工作会议，有很多精神值得我们认真学习。第
一、总基调是“稳中求进”，刘总在报告中也提到了，对房地产的定位叫平稳健康发展，这需要我们认真思考。第
二、本次中央经济工作会议谈到经济发展要重视质量，创造质量，要把重视质量和创造质量变成一种社会风尚，这种提法我们应该受到启发。我们要考虑怎样让公司变得更有活力，更有生命力，更有创造力。第
三、会议提出推动经济发展根本上要靠实体经济，要振兴实体经济，促进制造业转型升级，这点已经成为了国家战略方针。作为我们企业领导者要高度关注国家经济形势，顺势而为，乘势而上。
二、发展是解决公司问题的唯一钥匙
关于发展的问题刘总在报告中讲的非常清楚。公司成立已经十五年了，我觉得要经过三个发展阶段，第一阶段，稳定发展期。大家都知道，XX年成立公司时举步维艰，稳定和发展并重，我们走过的路非常艰辛，经历的事历历在目。到了今天第二阶段，转型发展期。我们目前的核心产业是房地产业，如何让四大板块平衡发展，如何加大教育文化业和服务业的比重成为我们面临的问题。我们在突出房地产板块的同时，加快其他板块的发展速度，这就是我们公司宏观方面的转型升级。在微观方面，每个子公司都面临转型和发展问题，国家、省上政策的调整都将影响我们企业的存和亡。第三阶段，特色发展期。昨天刘董事长在大会上讲的很清楚，我们的特色有两个方面，一个就是我们跟建大的关系，我们要利用好我们的教育特色、大学特色、科教优势特色。另一个就是产业特色，我们有大型国企遗存的优良传统文化。我们要依靠这两个特色发展，形成人无我有，人有我新，人新我强的产业格局。上面说的就是我认为公司在发展过程中要经历的三个阶段。公司从XX年起，一年比一年好，我们在XX年一定会做的更好。我们在发展过程中也存在一些问题，主要体现在：土地缺乏，人员冗余等，我们唯一的解决办法只有靠发展。
三、要做好XX年工作关键还要靠落实
XX年是集团谋取发展的关键一年，我们要团结起来，奋发有为，敢于担当，勇于创新，认真贯彻落实好本次会议的精神，围绕年度工作目标任务落实好各项工作。这里我再提几点要求：
一是全体员工要振奋精神争落实。精神状态的好坏事关执行力的强弱，事关我们事业的成败。今年我们提出要以发展凝心聚力，汇聚合力，反之，一个团结的、有向心力的集体也将有力地推动集团发展。古人云“上下同欲者胜，同舟共济者赢”。我们要打起十二分精神，始终保持奋发有为的精神状态，始终保持昂扬向上的朝气活力，努力做到在管理上敢于动真碰硬，在业务上敢于攻坚克难，在发展上敢于革故鼎新，久久为功、一步一个脚印把各项工作持续推向前进，以发展取得的实际成果为员工谋福祉。
二是成员单位要求真务实促落实。细节决定成败，企业的发展三分靠决策，七分靠执行。我们是一个集团化的企业，横向看我们有四个产业板块，纵向看，集团公司下已有两级，共16个成员单位（今年还要成立一个教育科技公司），成员单位盈利能力的强弱，资产状况的好坏直接影响到集团的各项指标任务的完成情况。各成员单位要从实际出发，始终把“实干”贯穿于企业生产经营全过程，脚踏实地地解决制约本单位发展的现实问题，提高其在集团公司整体的贡献度及份额，要对照可比同行、同业企业，找准存在的差距以及造成差距的根源所在，除弊兴利，形成你追我赶，争当集团新支柱的良好局面。
三是职能部门要加强集团管控抓落实。今年刘总在总结中提到我们集团面临的困难与不足，非常客观，提得非常好。会后我们集团公司各职能部门要深入分析我们面临的机遇与挑战，从人、财、物等方面入手，从集团化管控的需要入手，将本次会议的精神和要求具体化，能量化的要量化，落地生根。我们在今年将对所有的成员单位实施目标责任制考核。对于成员单位，特别是独立法人的成员单位不能什么都要我们直接管，但也绝不能是放任不管，我们职能部门最重要的就是给我们的成员单位提供管理与服务，要不断提高我们的服务意识，这点我们的职能部门做的都非常好，但是还需要进一步加强，进一步落实，进一步细化。
四是管理人员要改善作风保落实。所有的事情都需要人来做，特别是我们的管理干部是我们干事创业的“关键少数”，一个企业的领导决定企业的发展，我们的工作状态，敬业精神，思想素质，精神风貌，道德情操决定企业的文化风貌，团队精神。所以我们在座的各位一定要从自身做起，打铁还需自身硬，先把我们自己练强练硬，攻无不克，营造风清气正的行政环境，同时我们还要关爱员工，畅通上下沟通渠道，及时解决和化解矛盾，努力营造和谐稳定的发展环境。
推荐第10篇：关于煤业有限公司董事长、副董事长任职报告
关于渑池县昌平煤业有限公司 董事长、副董事长任职的报告
三门峡煤业有限公司：
经昌平煤业2011年5月22日股东会议、董事会、监事会一致通过，选举陈忠雷同志为公司董事长，李建军同志为公司副董事长。
当否，请批示！
2011年5月24日
总经理、副总经理任职的报告
三门峡煤业有限公司：
经昌平煤业2011年5月22日董事会研究一致通过，选举陈忠雷同志为公司总经理；
总经理聘任刘中年、王红涛、刘红伟、杨西松、苏学六（财务总监）等同志为公司副总经理，并经昌平煤业有限公司董事会一致通过。
当否，请批示！
2011年5月24日
副总工程师任职的报告
三门峡煤业有限公司：
总经理聘任董年民、贾爱民二位同志为公司副总工程师。并经昌平煤业有限公司2011年5月24日班子会研究通过。
当否，请批示！
2011年5月24日
第11篇：浅析企业副董事长的职责与权限
浅析企业副董事长的职责与权限
副董事长属于企业高层管理岗位,其主要职责是协助董事长做好企业股东和董事会重要业务经营会议的组织和召集，协助董事长检查董事会或企业管理层决议的实施情况，受董事长委托，有权代表企业处理紧急公文及签署重要的经济合同，董事长外出时，受其委托有权召集临时的重大会议，有权并负责上述会议的贯彻和落实。负责召集和主持企业管理层会议，组织讨论和制定企业的发展规划、经营方针、年度计划以及日常工作中的重大事项，有权对总经理、各部门经理的工作提出意见和建议，制定所负责业务的年度工作计划并监督执行，完成董事长交办的其他工作
第12篇：路桥工程股份有限公司副董事长安全生产先进个人事迹材料
安全生产先进个人事迹材料
ⅩⅩ路桥工程股份有限公司副董事长、总经理
ⅩⅩ
ⅩⅩ、男，大专学历，高级工程师，中共党员，1963年4月出生，现任ⅩⅩ路桥工程股份有限公司副董事长兼总经理。
今年以来，ⅩⅩ同志在公司安全生产工作上，能认真落实党和国家在安全生产工作政策和法律、法规、各项规章制度，确立“安全工作是公司施工生产中的头等大事”的工作思路，加强和完善安全、环保工作组织机构，把安全工作纳入规范化、精细化、标准化发展轨道，广泛开展各项安全活动，加大安全管理和安全投入力度，突出安全管理重点，消除安全隐患，堵塞安全漏洞，使公司的安全生产管理工作得到全面发展。今年公司续建、在建施工项目31个，完成工程量11.8亿元，实现了无亡人，无重、特大生产、交通责任事故，无治安案件的公司职业健康安全生产管理目标。
一是保持清醒的头脑，高度重视，始终把安全工作摆在公司施工生产的头等大事的重要位置。作为施工企业的主要领导，对安全工作重要性的认识水平直接影响着公司安全管理水平。2007年度工作计划安排中，明确提出“在公司施工生产中要把安全工作作为头等大事来抓”，这一定位，确立了公司今年安全工作的基本思路，使各级安全生产管理人员明确了目标，理清了思路，坚定了信心。为了加强安全工作的力度，他及时向董事会提议并经董事会研究决定，设置了专门的职能部门“安全环保部”，规定工作职责，挑选配备了有安全管理经验，持有国家“安全注册工程师”执业资格证的人员，有力促进了公司安全工作的落实。为了调动安全员的工作积极性，为公司安全员岗位专门设置了岗位津贴80元，与公司中级职称津贴同等，在项目施工中产生了强烈反响。在公司今年召开安全工作专题会议上，他对“安全生产是我们公司的头等大事”进一步强调和说明，发生重、特大安全责任事故，是唯一能危及公司生命的大事，出现重大责任事故，面临施工资质、安全资质会被吊销、降级、暂扣，会对企业造成致命的伤害，取消投标资格，公司就没有工程干，公司就不能生存。我们公司是老企业，质量上不可能造成重大庇漏，质量上出现点问题最多只能影响到效益。安全事故具有偶然性，稍微麻痹大意，就可能导致事故的发生。因此说安全责任事故是唯一能危机公司的生命。对安全管理人员，他明确提出要做到四勤，即腿勤，要跑到位；眼勤，眼晴要好使，善于发现问题；嘴勤，也是最关键的，要讲到。手勤，就是手要狠，敢于处罚，要处罚到具体人。这些对公司今年的安全工作产生了有力的推动作用。
二是组织实施了质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证工作，使公司安全管理初步实现了规范化、标准化、程序化。为了适应现代企业长远发展的需要，不断提升公司的市场竞争力，及时决定实施质量、环境、职业健康安全管理体系的认证工作。为此，他督促质量技术部和安全环保部，及早筹划，完成了管理体系策划和体系文件的建立，组织公司各级人员学习培训，突出对环境和职业健康安全两个标准学习，通过聘请咨询公司老师指导，使公司各部门、各分公司管理人员及时掌握了管理体系基本内容，为全面实施打下了坚实基础。三月初，公司各项目陆续开始开工准备工作，及时抓住这一有利时机，督促、指导各项目部建立质量、环境、职业健康安全管理体系，安排指导老师先后两次到工地，到各项目部进行具体帮助指导。同时，他先后多次和指导老师及各层次安全管理人员交流，虚心听取不同的意见和建议，及时有效的展开了体系认证工作，用近3 个月时间就完成了体系的建立，经过半年多的运行，8月初，方园标准化认证公司对我公司的贯彻管理体系情况进行了全面的审核，经过初审和9月初的复审，公司通过质量、环境、职业健康安全“三标一体”管理体系认证并颁发了证书。
三是强化安全责任，狠抓安全落实。ⅩⅩ认为安全工作的关键是责任问题，把责任落到实处，尤其是分公司和项目经理，对安全管理人员的支持要落实到具体行动上，要放在安全隐患的查处上。在安全上实行一票否决制，发挥公司安全管理委员会、分公司管理领导小组、安全管理部门、专职安全员的作用，在施工组织设计中安全施工方案，安全应急预案，要确定由誰来审定，不过关就不能动工，在安全和施工发生矛盾时，要以安全为主。要加强对作业队监督管理，要有相应的人来管这一工作，全员重视程度高，全员安全意识有了，“安全第
一、预防为主，安全生产人人有责”的方针就得到落实。注重发挥各职能部门的作用，加强综合性检查。今年，公司在4月份、6月份、10份先后组织三次综合检查，在这三次综合检查中，环保、安全工作评比总分由过去的10%上升到现在的15%，而且实行安全一票否决制，在检查中，对发现的问题，能立即整改的督促现场整改，不能现场立即整改的，下发隐患整改通知单，整改完成后报安全环保部进行验收。突出安全重点，消除安全隐患，堵塞安全漏洞。公司各项目部全面开始施工后，他就对下工地的公司领导、安全环保部及其它部门专门提出要求，必须要加大检查力度和突出检查重点，加强协作，加大了日常安全巡查、督查的频率和力度，公司每周都有在施工现场巡查人员，特别是公司其它各部门，在施工现场检查时发现安全问题，也及时指出，并及时将情况通报安全环保部，形成了纵向到边，横向到底的抓安全工作的良好局面。根据总公司辨别的重大危险源清单，注重对存在重大危险隐患的项目及施工环节作为重点检查和关注的对象，如盐中十四标跨京藏高速公路施工交通封闭和管制、国道312改造中的交通安全问题、盐中十三标桥梁施工中高空作业及箱梁在36万伏高压输电线路下安装、大武口跨铁路的箱梁安装、盐中路面二标路面夜间施工安全工作、汛期防洪防汛等问题。特别是盐中十三标在9月份突遇暴雨洪水对施工现场袭击时，由于各级对这一预防工作重点检查，各项防范措施到位，使抢险工作能有序展开，人员、机械设备及时安全撤离，最大限度的减少了各项损失，避免了一起重大灾害事故的发生。另外，在安全投入上有计划，有保障。公司今年在项目施工中，各项目都舍得安全投入，在安全宣传、培训教育、安全基础设施、安全防护用品等方面投入大量的人力物力，各项目在施工用电中全部采用三级配电、两级保护，仅一机一箱一漏电保护器设备材料投入就达100多万元；7月份公司花费3万多元，聘请星海技术学校为各项目部培训农民技术工200多人次；德胜工业园经纬路、贺兰南环路项目施工中，投入10多万元，制作安全宣传标志牌，对施工主要路段进行封闭，既作为施工区域的护栏，又作为宣传标牌，既发挥了宣传安全的效果，又起到了警示作用。截止目前，安全投入费用就达180多万元。安全经费的大量投入，为安全工作目标的实现创造了有利条件。
四是广泛组织开展丰富多样的安全生产活动，不断提升企业安全文化水平。开展形式多样安全生产活动，积极为安全生产工作创造良好的氛围。首先，提出了公司今年广泛开展“质量安全年”活动。公司的安全工作，牵动着各级领导的心，特别是交通厅领导极大关注我们公司的安全工作，多次提醒我们必须高度抓质量和安全工作。他在公司年度工作会议上，明确提出了在全公司开展“质量安全年”活动，随后，公司及时制定活动方案，并在3月底进行了安排部署，在整个施工期间，这一活动的开展对今年公司的质量和安全工作产生了积极影响，收到了明显成效，同时，也对公司今年实施的“质量、环境、职业健康安全管理体系”认证工作起有效的推动作用。质量、安全是管理体系中两个重要方面，特别是安全工作上，近几年虽然各级都付出很大努力，但亡人事故仍有发生，对公司的发展产生了极大影响，通过开展“质量安全年”活动和贯标工作，公司实现了无亡人、重伤、重大机械设备损害、损失事故和交通责任事故的管理目标。其次，组织开展了“深化交通建设领域安全专项整治”活动。这是贯穿公司全年施工生产的全过程的一项重要活动，公司按照交通部、交通厅通知精神，认真安排部署，制订活动开展方案，落实活动开展具体要求，特别是结合公路施工中隐患排查整治工作，坚持经常性的排查，每月都能及时将有关排查整治情况汇总上交通厅安委会，有力促进了施工生产和其它安全活动的进行。第三，组织开展了“安全生产月活动”。“安全生产月”是全国安全生产工作的一件大事，他高度重视，及时抓住这一契机，广泛进行宣传教育，以提高全体施工人员的安全生产意识和安全素质，充分利用公司网络平台、公司内部简讯，宣传报道活动开展情况，公司还投入3万余元购置活动用品下发各项目部，6月底公司还举办“安全科普知识竞赛”和“安全在我心中”演讲比赛，营造活动气氛；注重调动各分公司作用，使其结合施工生产实际，开展丰富多彩的安全活动。如公路工程公司312国道改造项目，针对边通行边施工中交通事故易发生、易发生堵车等问题，在夜间或不良天候时，组织本项目部职工上岗参加交通管制和疏导工作，为312国道改造施工任务的顺利完成发挥了重要作用。
ⅩⅩ路桥工程股份有限公司 二00七年十二月二十八日
第13篇：煤矿集团副董事长在工作部署大会上的讲话
尊敬的李晓鸿局长，各位员工：
今天上午，我们召开2010年工作总结、部署2011年度工作、传达“1.6”阳煤集团安全会议精神大会。这次会议原定1月25日召开，由于急需贯彻落实阳煤集团“1.6”安全会议精神，因此决定今天召开，会议开的很成功。
刚才，金成总裁代表集团对2010年工作进行了总结，对2011年
工作进行了部署，总结具体，部署到位。于总传达了阳煤安全会议精神，武总宣读了《河北阳煤正元化工集团有限公司2011年安全生产考核办法》，晓鸿局长代表阳煤化工局传达了阳煤集团“三会”精神，站在阳煤化工局高度，对我公司生产、技改、安全等工作提出了指导性意见，意义非常重大。下面，我讲三个方面的问题。
一、2010年的困难与挑战
2010年全球金融危机进入第三年，也是全国尿素和甲醇企业最困难的一年。据统计全国400多家化肥企业，去年开车率仅为78%，倒闭的企业有50家左右，我们因为有阳煤的坚强领导，特别是有阳煤的煤炭和资金支持，有全体员工的共同努力，全年完成销售收入15亿元，利税1.1亿元，比都有所提高。如果不是第四季度市场形势好转，去年指标完成的就会很差。2010年后四个月市场向好，我们才取得了一些成就。这些成绩的取得离不开阳煤集团的大力支持，也离不开全体员工的共同努力。在此，我代表董事会对大家表示感谢，对2010年获得阳煤集团、正元集团和各子公司的劳动模范、先进集体、先进个人表示衷心的祝贺！祝贺你们用自己的辛勤劳动、汗水及智慧为公司所做出的贡献和取得的荣誉。正元成立20年来，无论是在当地政府、用户，还是在同行业中都有着良好的信誉，为社会做出了具大的贡献。作为一个正元人应该感到十分的自豪，受表彰的同志是正元人中的精华、佼佼者，更应该感到无尚荣光，我为你们高兴，也为正元有这样一批肯于奉献、忘我工作的群体感到自豪。但是，我们的各项经济指标、物资占用资金，特别是安全工作和发展速度还跟不上集团领导的要求，受到了领导的批评，对于这些主要责任在我，在这次会议上我作检讨。
二、2011年的考验与机遇
（一）考验
2011年，是我们面临困难、机遇和挑战的一年。我公司现在产品单一，尿素和甲醇的市场竞争激烈，全球范围产能过剩，尿素产能全国过剩20%，甲醇的产能过剩比例则更大。我公司设备陈旧，生产能力偏小，工艺条件落后，人员偏多，与兄弟企业的发展相比望尘莫及。最近，省委书记张云川在河北省人大会上提出，十二五期间全省万元产值能耗要再下降20%。去年，中冀正元因节能减排被迫停车13天，损失上千万元。同时，石家庄市将东部7县市划为工业区，西部5县市作为生态区。因此，今后我们的节能减排压力会很大。再者，我们的管理水平与山东和国内先进企业相比差距很大，能不能顺利实现百年正元、百亿正元的目标，3000多名员工面临巨大的压力与挑战。
（二）机遇
2011年，虽然面临许多困难，但我们的机遇也是前所未有的。
1、阳煤集团的大力支持是我们坚强的后盾。阳煤集团在资源、资金方面给于我们大力支持，在工作上给于指导。去年阳煤集团担保贷款10亿元已全部到位，这就是一大优势。
2、通过20年的努力，我们形成了集开发，设计、制造一条龙的煤化工生产体系，为下一步发展打下了基础。
3、人才优势，设计公司的成立和发展为我们培养和储备了大批人才，也为下一步发展打下了人才基础。
4、近几年我们储备了一些项目和土地，同时沧州300万吨尿素、正元20-40工程、中冀正元循环产业园、柏坡正元双氧水及正元塔器四大件工程已列入集团规划并开工建设。
总之，2011年的机遇大于困难和挑战，正元集团要把握机会。关于2011年的生产经营、安全、利润等指标几位领导已做了具体阐述。并按此要求在会上签订了安全责任状。下一步各子公司、各部室还要根据领导的讲话精神，制订具体指标，签订管理责任状。如物资采购2011年要建立超市式管理，2月底以前签订完毕。
三、完成2011年的任务，对公司领导干部提出三点要求
完成2011年任务，我们靠什么？靠领导、靠干部、靠上下同心，靠干部以身作则和引导去实现。只有落后的领导，没有落后的员工，干部的素质、领导的能力、领导的理念是关键。2011年是关键的一年，对各级干部更是严峻考验的一年。
1、作为领导，要树立什么理念？
领导的理念用两个词概括，即：“卓越、一流”。作为领导，要树立追求卓越、一流的理念。如果有了一流的干部，我们就有了一流的业绩，我们就会成为一流的企业。我们在资源上有这么大的优势，如果不发展就是没本事，所以要有一流的意识。通过前一阶段的检查，发现大部分中层是很优秀的，因
第14篇：斐妮丝刘益池副董事长简介
刘副董事长简介：
广东省美容美体协会副会长，
2006年荣获中国美容美体嘉年华金牌讲师， 2009年荣获中国美容美体行业杰出人物奖之一，
斐妮丝国际（香港）集团有限公司的女性心灵解码导师， 亚洲魅力女性协会副会长、专家导师，
东莞市斐妮丝商贸有限公司副董事长，
斐妮丝商学院副院长，
斐妮丝弥陀村副村长。
第15篇：公司副董事长某年精神文明建设暨廉政建设大会讲话稿
公司副董事长XX年精神文明建设暨廉
政建设大会讲话稿
同志们：
今天我们在这里隆重召开精神文明建设暨廉政建设大会，也是祝捷迎春大会，总结一年来精神文明建设工作和创新创效工作，布置新的一年精神文明建设暨廉政建设工作，表彰在XX年为公司各项工作做出突出贡献的先进集体和先进个人，以全新的姿态迎接新春的到来和新的一年的各项任务、挑战。前面，房书记全面总结和布置了精神文明建设工作，与相关单位签订了廉洁从业责任状，公司纪委也正式发布了XX纪委1#文。不久前，公司也召开了年度计划会，我相信，今天的会既是祝捷迎春的大会，更是新的一年各项工作的启动会、发动会、增强信心会和措施落实会，我们的任务一定能够完成，我们的目标一定能够实现。
回顾过去的一年，成绩十分骄人，金安矿业的发展取得新的突破。
纵观XX年，我们在多项工作上取得了突破性的成绩。
在生产经营方面：一是我们的产量水平取得了重大突破，全年完成x万吨，创造了建矿以来的最高记录，在这个大突破方面也包涵着很多单项突破：我们通过工艺改造，突破了球磨机生产能力的制约；通过设备改造，突破了破碎机能力的制约；通过配矿的管理，实现了原矿品位的突破；通过生产过程的控制和日常、月度、年度检修方案的优化，实现了主要设备作业率的大幅度提升。二是我们的产品质量取得了重大突破，XX年底，运用效益最大化的生产理念，作出了提质提效的经营决策，通过技术人员的精心策划，在短短两个月内摸索出了新的工艺路线，全年达到了x%的精粉品位，以稳定的产品质量，盈得了用户信任，取得了超过x万元的效益增长。三是我们的生产成本取得了新的突破，XX年，在上一年降本x元/吨的基础上，通过进一步挖掘潜力，使生产成本同比再降低了26元/吨，我们的综合电价，井下措施费用，绿源成本等都达到了新的水平，特别是我们的磨选成本，在产品品质提升的前提下，实现了降本x%的好成绩。四是我们的效益取得了重大突破，全年实现利润x万元，摆脱了亏损边缘、保本经营的窘境。
在管理方面：我们的安全管理更加扎实，取得了x分的管理评审业绩。我们的成本管理达到了日核算的阶段。我们的结算管理取得了预期的目标，全面消除了老旧陈帐，严格按照流程和进度要求实施管理，基本消除了中风险以上的结算管理缺陷。我们的人力资源管理也有新的突破，通过考核机制的激励和用工方式的改进，2年来，劳动生产率上升了x%（按人均精粉产率）。我们的设备管理、技术管理、质量管理、现场管理等方方面面均在有序地提升，保障了生产经营的高效运行。
在精神文明建设方面：也是硕果累累，我觉得，经过生存保卫战，围绕金安的发展，我们的精气神更足了，我们以“奋力开拓、不断超越”的金安精神和“同舟共济、同心同德、同甘共苦”的正能量意识为引领，激发员工活力，实现了员工工作效率充分提升，员工素质更加优化，干群创新意识更加浓烈，职工队伍始终保持良好、积极向上的精神风貌。
我们以“合法经营、合规管理、和谐共处”的经营理念，在xx矿山企业中树立标杆，获得政府的认可，赢得了尊重，也赢得了客户，更为我们今后的发展争取到了更大的空间。
我们继续开展群众性的创新创效活动，引导员工特别是基层员工为企业出谋划策、创造效益，为个人展现才华、体现价值，在上一年创效x万元的基础上，XX年共收到有效创新创效建议81项，评价效益3744万元，当年创效809万元，在效益争夺战中发挥了重要的作用。
围绕生产经营中心任务，从一些具体形式上抓好党建、团建和群团工作。深入开展“两学一做”学习教育活动，打造“红帆工程”，开展“创先争优”、“学习型、创新型、服务型”党组织建设活动、成立“党员防汛抢险突击队”，开展“党员创新创效”专项活动，推进各支部党建创新，将活动有效地融入到公司生产经营、技术创新、职工队伍管理等各个环节，使企业经营管理、企业文化建设与党的工作融为一体。积极开展各种文体活动，如迎新春晚会、庆三八妇女节系列活动、迎五一劳动节文体活动、庆十一文体活动等，营造了积极向上的生活工作环境。
经过一年的努力，我们也先后荣获
“安徽省安康杯竞赛优胜单位”、“安徽省非公企业示范工会”、“安徽省双强六好非公企业党组织”、“安徽省青年文明号”、“六安市50强企业”、“六安市外经贸先进企业”、“六安市双强六好非公企业党组织”、“xx县发展工业和民营经济先进单位”、“xx县先进党组织”、“xx县优秀民营企业”、“南钢联文明集体”等荣誉称号，朱德春同志获得南钢联“十佳科技工作者”称号，于战武同志荣获市劳模。前面，我们也对五个团队在XX年工作中做出的突出贡献进行了重奖，希望XX年有新的重奖团队出现。
在此，我代表公司对一年来为金安的生存、发展、各项工作做出不懈努力的全体员工表示衷心的感谢，对今天受到表彰的各个团队、各位先进表示热烈祝贺和崇高的敬意！
展望新的一年，形势催人奋进，再创辉煌的号角已经吹响。
在年度计划工作会议上提出了年度生产经营目标：一是实现起点精矿产量98万吨，挑战x万吨；二是实现起点效益x万元，挑战x万元；三是做好生产一条龙组织，确保尾砂平衡和采掘出充平衡，实现生产均衡和可持续发展；四是实现安全年；五是强化管理、深化内部改革，把金安矿业打造成国内最具综合竞争力的矿山企业。
XX年是集团公司转型发展的关键时期，我们必须自我加压，在存量资产年会上我们提出以x万元保x万元的挑战目标，并制定了具体措施：增加铁精粉产量2万吨，增益x万元；减少胶结剂消耗x万吨，增益x万元；提高精粉售价x元/吨，增益x万元；提高废石售价x元/吨，增益x万元；直购电降价x元/度，增益x万元；尾磁品位降到x%，增益x万元；优化掘进探矿支护设计，增益x万元；选矿比降至x，增益x万元；降低选矿成本1元/吨，增益x万元；降低胶结剂生产成本，增益100万元，我们必须以创新、实干、高效、敬业的精神面貌，把计划会提出的各项措施落实到位。
过去的13年，金安矿业取得了令人瞩目的业绩，也已人到中年，从长远发展大计出发，公司提出了“二次创业，再创辉煌”的战略构想：一是继续作优主业，在今后相当长的时间内具有一流的竞争力，消除生存危机。二是抓住资源，特别是周边优质资源，继续发挥现有装备的能力，消除后续发展的隐患。三是利用金安矿业技术和管理优势，整合周边矿山，甚至重组上市，做大做强。四是利用产品品质优势，延伸产业链，涉足新的领域，谋求转型发展。五是运用金融工具，通过市场运作谋求保值增值。六是在体制机制上实施重大改革，充分激发员工活力，为发展谋求更大的内生动力。我们要在今后的几年时间内，努力践行“二次创业，再创辉煌”的战略构想，使金安矿业行稳致远。
发展的方向、目标已经确定，一支能打善战的队伍是具决定性的因素，计划工作会议上提出了用政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识抓好干部队伍建设，并从五个方面来严格要求我们的干部队伍：一是廉洁奉公。二是纪律严明。三是开拓创新。四是作风顽强。五是高执行力。（一个团队的风气、文化，培育起来不容易，但要败起来很快，甚至可能因为一些小事件、偶发因素，当前，一是仍然要强调团结、协调，团队精神，我们一些团团伙伙的阴影可能还有，我们不能要小团伙，只能要大团队，这就是金安矿业。二是要团结一致向前看，看人、看事要用发展的眼光，不要纠结，做人、做事要按新的要求，有不足要纠正。三是要强调纪律观念和敬业观念，金安的发展靠我们每个人而不是几个人，敬业更是干部的本分。希望我们的干部以身作则，互相促进，也希望大家对我多帮助、多监督）。要把员工队伍建设，放在战略的高度，既要从考核机制包括今后的改革措施上充分体现共谋发展、共享价值的发展理念，也要从培训制度、价值体现机制上充分关心员工的成长，更要从优化人才结构，增强团队战斗力的角度把握好增与减的关系，不断提升队伍的整体素质，适应金安矿业长远发展的要求。塑造一支坚强的队伍，是精神文明建设的重要内容，也是我们各级领导重要的职责所在。我们要让敢打必胜的坚定信念和不达目的不罢休的顽强作风变成金安的精神，成为金安文化的一部分。
廉政建设工作要成为发展大计的助推器和安全绳。今天，公司发布了纪委1#文，希望大家认真学习，深刻领会，严格执行，令行禁止。我们的各级组织，要按照一岗双责的要求，抓好廉政建设工作。这些年来，党和国家把廉政建设工作提高到关乎党的生存、国家的安危的高度，所涉及的广度、深度大家有目共睹，1#文的实施，就是要在管理防线、审计防线的基础上增加一道廉政督察防线，我们的每位同志都要自我反思，自我警醒，在“公”和“私”上把住关，在“权”和“利”上拿捏准，在“推人下水”还是“拉人上岸”上做一个有高尚情操的人。公司纪委要依据1#文的精神，大胆工作，敢于碰硬，廉政督察没有禁区；要将督察防线前移，防事故苗头，治事故隐患，要设立年度的重点跟踪项次（如工程质量，物资验收、领用，利益关系梳理等），从制度、风气上帮助大家形成“不想腐、不能腐、不敢腐”的思想境界，打造风清气正的金安矿业。
要不断加强治安协调，营造良好的企业内外部发展环境。一是继续做好与矿区周边农民的协调，保持好与乡镇一级政府的紧密联系，既坚持原则又充分兼顾地方利益。XX年要重点解决好金安新村居民入住；二要继续加强与政府部门的沟通与协调，寻求政府部门帮助与支持，进一步规范企业自身行为，以提升企业知名度和企业形象。
精神文明建设还必须紧紧依托公司经营发展的大计，在改革创新中发挥文化引领作用，凝聚全体员工的智慧到XX年的目标实现中，凝聚全体员工的智慧到“二次创业、再创辉煌”的新的征程中，以先进的理念激励员工，以优秀的文化统领全局，紧紧围绕把创建国内最具综合竞争力的矿山企业的企业愿景和员工个人全面发展的目标，实实在在地将企业文化物化到企业生产经营的方方面面，用文化的手段、文化的功能、文化的力量，去促进企业整体素质、管理水平、经济效益和竞争能力的提高，从而为企业发展造就坚实的基础。XX年，我们还要加大宣传、发动、征询、引导工作，使企业在合伙人的改制进程中跟上南钢的步伐。
公司内刊《金安之窗》XX年11月第134期第4版刊载了选矿厂员工胡孟祥的稿件，发自肺腑，很受鼓舞，值得我们全体金安人共勉。该文的标题是《忠于金安就是忠于自己》，全文如下：XX年即将过去，对于那些受不住外界诱惑及心思蠢蠢欲动的金安员工，我想说的是：虽然我们每个人不可能成就一番辉煌的事业,但只要坚守忠诚,忠于企业,忠于事业,依靠企业的平台发挥自己的才智,不仅能为企业带来效益,促进企业发展,从而也能为自己的发展创造机会,找到适合自己的舞台。对公司的忠诚，实际上是对自己事业的忠诚,也是对自己命运的高度负责。忠诚既是境界又是行动。有一种品德，不论在何时何地，它都会受到人们的赞美。有一种品德，它不仅是我们立身的基础，事实上也是任何一个组织战斗力的保证。有一种品德，如果你持有它，人格就会得到升华；如果你不慎丢失了它，那么你就可能一文不值。这种品德，他的名字就叫忠诚。回过头来看，金安面临的重重困难，精粉跌价、人员不足、机械设备老化等，作为金安员工的我们依然坚持到底，没有放弃自己的岗位职责。正因为我们没放弃公司，所以公司亦没有抛弃我们。忠于公司就是忠于自己。
让我们共同为金安矿业XX年两个文明建设再立新功！
新春即将到来，祝愿同志们新春快乐，新年更有新气象，金安的明天更辉煌！
第16篇：辞职报告
辞职报告
尊敬的校领导：
你好！
从2008年11月27日至今，进入学校工作已近三年有余。再此期间，我得到吴校长的信任与重用，能够在校长办公室工作，对此深感荣幸。时至今日，我怀着遗憾、愧疚的心情来写此报告，实属无奈。 站在现在的岗位边，品味着眼前熟悉得不能再熟悉的环境，不禁感慨万千……
首先，是感谢。感谢吴校长对我的信任及亲心栽培；感谢王莉校长、夏宝莲主任以及我曾经的各位主管领导在工作给予的诸多提携、照顾及批评指正；感谢学校其他部门的领导与各位同事在工作中所给予的支持和帮助。这一切的一切使我从一个初出茅庐的学生逐步成长为如今能够适应社会、融入社会，并且致力于社会发展的人。也让我看到了自己在工作中的不足、不合事宜。这也将为我以后打下良好的工作基础。
再次，是致歉。无力的一个字一个字的写着这份连我自己都没底的报告，无论如何吴校长、王莉校长、夏主任的一番良苦用心和热切期望，我终于还是辜负了。当初大学毕业的第一份工作便可迈进民族艺校，确实三生有幸。不过，我一直是志在从事教学，当一个平凡的教书育人的教师。承蒙领导看重能够进入校长办公室工作实属阴错阳差，可遇而不可求。既来之、则安之，我自认为不是一个拈轻怕重的人，又得领导亲心赏识、亲历栽培，只好勤奋学习，尽心工作，不曾有懈怠之心。新学期，承蒙吴校长及领导厚爱，提拔我为主任助理。我心中对吴校长及领导们的心意也能略知一二，心照不宣了！我对自己的个性十分清楚，三年多的共事，相信吴校长及诸位领导对我也有所了解。我不会是一个好的管理型人才，含蓄、寡言少语、不善言辞及过分的内向是我的性格弊端，这极其不适合我现在的岗位工作。三年以来，校办的外联接待工作、督办工作以及与各部门的协调沟通工
作一直是多亏夏主任费心劳累、不遗余力，若得校长首肯，也是夏主任、王莉校长与曾经的诸位主管领导之益，与我并无的半点功劳。本学期学校工作发生重大改革，校长办公室的工作也随之发生了的变化，对相关的人员也提出了更高的要求。至八月份上班以来，我在工作中明显感到力不从心，失误不断，已经无法胜任现在的岗位工作。而校办乃学校第一大办，是学校一线工作的后备保障，牵一发而动全身，身为校办员工不容得有半点的失职与退却。平心而论，论性格、论心思、论工作能力，我已经不再适合现在岗位的工作，不会再有更大的超越了。长此以往，对学校、对校长、对我本人都是一种损失和浪费。尽管心中有万分的遗憾和不甘，但是为了学校工作的需求也只能退却了。
要说自己对这个岗位有多深的感情，那是虚谈。因为我一直都志在从事教学，我更加适合教书育人的意境和氛围。目前，我正在沈阳冰英教育担任兼职英语实习讲师。曾经我也梦想着在艺校从事教学工作、倾其所有，但是由于种种原因天不随人愿。如果有幸可以一试，我想可以凭借我的专业与人格魅力在课堂上取得更大的成绩……事已至此，我只能遗憾的另谋他就了。
光阴似箭、斗转星移！民族艺校是我毕业后的第一个单位，在校长办公室也是我辛辛苦苦努力过将近四年的地方，那些奋斗中的汗水，那些疲累中的坚持，还有那些坎坷背后的眼泪，都将是我最美好的回忆……突然的离开让我变得很不舍，我不是一个任性、贪图安逸的人，所以“人往高走，水往底流”并不是我所认同的，所以我始终都在犹豫不决。新单位的薪资与福利待遇是我选择离开的一个原因，但是并不是最终的原因。经再三考虑，还是决定提笔写此报告，这一切仅仅是为了我自己渴望“教书育人”的梦想。
呈请部门领导批准。再次感谢民族艺校的所有领导和同事，也再次向吴校长致歉。
郭琳琳
2011年8月27日
第17篇：辞职报告
辞 职 报 告
尊敬的领导：
您好！
工作虽然只有3个月，但是我发现了自己有很多不足。毕业工作是一个新的起点，新的环境使我接触到了新的人，感觉到以前在学校就像井底之蛙,感觉好遥远所以我很迫不及待的要充实自己。再这3个月的工作中的确让我感觉很轻松，但轻松的让我觉得我自己好没用。我还很年轻，不应该在这种轻松的工作中麻痹自己。
很庆幸的是再这段工作时候我没有受到任何前辈的排挤，反而前辈们都很照顾我，可能还把我看成学生吧。在这我祝所有关心过我的前辈工作顺利、心想事成。我会把这段时间看成时我从校园到社会的一个过渡期。
望领导批准我的申请，并协助办理相关离职手续。
祝：星光机械厂蓬勃发展！
汤金辉
2011年10月10日
辞职报告
尊敬的公司领导:
您好，打扰，这应该是我第一次，或许也是最后一次和您进行书面交流。并借此向您提出辞职。
不可否认，星光机械厂是一个发展潜力很大的公司。如果非要问我辞职的理由，我只能解释为每一个人的价值观和生活方式以及追求都不同，所想走的路也不同。
在一个地方生活太久，很容易的就会迷失了自己；在同一个岗位工作太久，很容易的就会感觉到厌倦，特别在自己的付出没有得到认可的时候。离开星光，也许到后面我未必能找到更好的工作，会经受更多的挫折，但我不觉遗憾，我便愿意去折腾。
只要每天早上睁开眼，人是欣喜的，甚至连内心都盈满着力量，便觉我的生命有意义。而星光复杂的人际关系，始终是我不能应付也习惯不了的。在星光的时间越长，对星光的了解就越深，那些可观的发展前景对员工的诱惑固然很大，但很多现象也是让人望而止步的。我不是圣人，所以我做不到淡定。
所以经过这段时间的冷静思考，我决定向公司提出辞职。并感谢星光提供给我的这个为企业效力的机会和施展个人能力的空间。当然，无论我到哪里，我都会尽力做力所能及的事情，因为我为我曾经是星光的员工而骄傲过。最后，诚恳地说声：对不起！也衷心地祝愿星光力挫群芳，永往直前！
此致
敬礼
汤金辉
2011年10月10日
第18篇：辞职报告
辞职报告
尊敬的医院领导
您们好！
经过深思熟虑地思考，我决定辞去我目前所担任的医务科主任职位，申请到急诊科做一名普通医师，我决定在此辞呈递交第30日后离开医务科，这样您们将有时间去寻找适合人选来填补我的辞职而造成的空缺。
我非常重视我在医务科五年多的这段经历，我确信我在医务科五年多的这段经历，将对我今后到急诊科做一名普通医师产生巨大的影响，我愿借此机会对领导给我提供了这样的工作机会表示衷心感谢……
要不是医院申报二级医院检查，我还真不知道我们的医务科在医疗管理上有那么不足及互相交叉矛盾的地方。
桌上的那本管理制度大全越来越厚，但认真看的人却越来越少；医院的会议越来越多，但主动来开会的人却越来越少；开会时带本子的越来越多，但带脑子的却越来越少；科室、病种越来越多，但了如指掌的人却越来越少；工资越加越高，但员工的工作主动性却越来越小；新进人员越来越多，但让老板满意的却越来越少……
再次感谢医院领导给我的机遇和帮助！由于自身某些原因及工作不力等原因，今天我在这里提出辞职申请，恳请领导批准。 我希望医院医务科工作在今后的发展中能更加完善、更加规
范，真正担起为医院、为领导分忧的重任。
辞职人：某某
2010-12-3
第19篇：辞职报告
辞职报告
尊敬的校领导：
您好！
非常感谢您这两年来对我的信任和关照，也非常感激学校给予了我这样的工作和锻炼机会。由于个人的原因无法胜任接下来学校给予的工作任务。 请您谅解我做出的决定，我很遗憾不能为学校辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿学校越办越大！学校领导及各位同事工作顺利！
致 礼刘 颖
第20篇：辞职报告
尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向学校正式提出辞职申请。
来到学校也已经快两年了，在这近两年里，得到了学校各位同事的多方帮助，我非常感谢学校各位同事。正是在这里我有过欢笑，也有过泪水，更有过收获。学校平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能开心的工作，开心的学习。或许这真是对的，由此我开始了思索，认真的思考。
但是最近我感觉到自己不适合做这份工作，同时也想换一下环境。我也很清楚这时候向学校辞职于学校于自己都是一个考验，学校正值用人之际，也正是考虑到学校今后在教学工作安排的合理性，本着对学校负责的态度，为了不让学校因我而造成的决策失误，我郑重向学校提出辞职。
在短短的两年时间我们学校已经发生了巨大可喜的变化，我很遗憾不能为学校辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿学校的成绩一路飙升!学校领导及各位同事工作顺利!
此致
敬礼
辞职人：……
20 年 月 日
