推荐第1篇：奥克斯空调
1994年奥克斯进入空调制造业，以\"全程关爱，亲情服务\"为核心服务理念，随之相继研制出商用空调、冰箱、小家电等产品。 在国内，奥克斯中央空调设有15家省级营销中心，60家地市级办事处。奥克斯中央空调维修的目标是：在未来三年内国内销售收入超15亿元，五年内超30亿元，跻身行业前三强；出口销售1亿美元。，奥克斯拥有国内中央空调行业目前最大、性能最全、质量最优的120HP全性能综合实验室，该实验室总投资达1260万元，即将竣工，目前正在申报国家级实验室。奥克斯中央空调通过严格按照ISO9001.2000质量保证体系的规范运行，研发的系列机组均通过合肥通用机械研究所检测，并于2004年年底一次性通过国家生产许可证认证。 奥克斯正在做的和将要做的，就是打造百年奥克斯集团企业，塑造全球化品牌，深化奥克斯\"优质平价\"的品牌诉求，让奥克斯成为全世界的\"优质平价\"代名词。 今天的奥克斯中央空调，拥有全世界26个国家的先进设备。日本\"日高精机\"、德国\"瓦格纳尔全电脑自动喷涂线、日本阿玛达（AMADA）多功能冲床等生产设备；年生产能力已达36万套，生产厂区达19000平方米，共计投资3000多万元的零部件检测系统，严格保证了各零部件性能。 奥克斯拥有的是中央空调技术领先的研发团队。其中，拥有行业高级工程师20余人，中级技术人才50余人。在集团国家级博士后科研工作站和制冷研究所的协作下不断开发市场适销对路的中央空调新产品。 红色的是热霸二代，是奥克斯自主研发的超强制热产品，突破常规空调的制热能力，零下25度严寒气温下也可以正常启动，达到超强制热效果。奥克斯得到国家权威部门认可,热霸二代成为中国南北极科考站指定取暖产品，也使奥克斯成为国内空调业第一个征战中国南北极的品牌。 大家都知道，南北极是极为寒冷的地区，对于空调的超低温制热有着超高的要求。奥克斯作为中国首家进入南北极寒地区使用的空调，标志着在空调制热技术上的能力已达到国际领先水平，制定了中国空调业首个\"超强制热\"标准。白色的那款是奥克斯新品DA，设计来源于苹果手机，高亮度苹果白，挂机材质是新型高晶度聚酯纳米抗菌材料，采用一次性注塑成型工艺，外观晶莹剔透，永不变色；柜机采用3.2MM钢化玻璃面板，外观一体化，美观大方。还具有：耐磨、耐划、不变色、易清洁等优点。具有三大健康空气净化系统：健康等离子、除甲醛、Hydro-自动水洗三大空气净化系统；能够去除烟雾,
推荐第2篇：奥克斯方案
奥克斯方案
1.活动元素：奥克斯、变频、李连杰、种树活动 2.活动人群：经销商、媒体高层、行业专家 3.活动目的：
a) 经销商年度聚首，联络感情，鼓舞士气
b) 对经销商树立企业品牌凝聚力，提升经销商信心 c) 为销售旺季做铺垫
d) 通过品牌公益凸显企业社会责任感，建立经销商与品牌同步的情感关联 e) 表彰杰出经销商，激励政策实现共赢 4.活动策略：双重诉求，情感升华 5.策略方向：
a) 双重诉求即从奥克斯品牌技术层面出发，针对行业竞争对手格力空调+成龙的品牌号召：真功夫，结合自身品牌+李连杰，应对而生：好功夫
b) 好功夫=奥克斯变频新媒体改变人类生活一小步，引领行业趋势一大步，坚持绿色环保的理念，从实验室到绿色环保元件，从变频节能到“减”行动，多角度突出奥克斯品质
c) 从技术层面多角度展现的好功夫到品牌层面通过公益行动及品牌主张力证大境界
d) 大境界=变频技术只能改变人类生活的一个小层面，真正改变人类生存现状要从改变生态环境开始，从而为奥克斯坚持的绿色行动与李连杰的公益壹基金寻找契合点
e) 借势李连杰本身从电影明星的好功夫到壹基金公益的大境界，从强化个体到实现追求大爱的历程，契合奥克斯的品牌主张即坚持公益改变从自身开始，健康人类从点滴做起
6.活动层面：
a) 活动主题：好功夫、大境界（备选主题：功夫•境界） b) 好功夫的活动展现： i.开场视频体现好功夫到大境界的大爱视频（植入绿色环保、变频技术、改变生活等多个角度，到公益绿色中国林的境界大爱） ii.改变多角度展现：技术宣讲之健康生活功夫论道
iii.功夫秘籍应用：有了好功夫，如何推广和应用，让更多的人受益，侧重11年经销商销售及激励政策（讲解奥克斯功夫中国图：用功夫中国地图的形式讲解11年经销商激励政策）
iv.好功夫表演：软性欣赏好功夫的体现，视频展现对应奥克斯技术及实力多角度的体现
c) 大境界的活动展现：
i.大境界历程从李连杰出场开始（短片介绍李连杰从功夫明星弘扬国威到壹基金创始人，大爱无疆的境界演变）引出李连杰
ii.奥克斯高层对话李连杰，向经销商实施情感战术沟通，以情动情，让经销商首先从情感上认同本次大会的核心情感诉求
iii.对应奥克斯“绿色中国林”公益行动的介绍，引出奥克斯从产品好功夫到品牌大境界的社会责任感沟通
iv.宣布“绿色中国林，健康每‘壹’人”2011年奥克斯公益行动启计划，邀请李连杰出任公益行动大使
v.同时宣布每一名奥克斯经销商都将成为绿色计划的参与者和行动者，通过经销商实名制认领植树行动，让经销商充分体验到参与感和荣誉感 vi.同时建议将植树绿色行动捆绑2011年经销商销售激励政策，实现购买奥克斯，为公益绿色增添计划，比如每100名奥克斯购买消费者将有10名幸运者可以参与到绿色行动，与李连杰及经销商一起完成公益行动（选取重点区域在植树季节一同种下大爱之树，造福子孙后代，同样可采用实名认领制）
vii.百名经销商与李连杰一起启动2011奥克斯“绿色中国林，健康每壹基人”绿色行动计划
viii.合影环节（经销商与奥克斯领导与李连杰一起合影，奥克斯负责将合影制作宣传画赠送每名经销商，推荐制作经销商留念版本和经销商实体店展示版本）
d) 经销商答谢及表彰晚宴
PS，如果李连杰无法成为行动代言人，建议与壹基金合作绿色公益环保行动（种树方向），保持后续传播及公益点的持续关注度及媒体曝光。
推荐第3篇：奥克斯见习报告
见习报告
一．见习目的
为了以后工作的需要，需要接触广阔的社会，丰富我们的人生阅历，去一个和专业课程有关的地方很有必要，这样才能做到真正的知行合一。理论与实践相结合，把课本中的内容转化成为工作经验对现在的大学生来说十分关键。毛主席曾号召知识青年向工农兵学习，也是鼓励青年在实践中干出一番大事业。在奥克斯工厂参观过程中，一定程度上对于海关商品学中的商品质量，生产等等，都得到新的认识。
二．见习要求
对奥克斯有限公司文化进行必要的认识，然后参观奥克斯有限公司外销商品标准化生产流程，了解商品从生产到包装各个环节的实际操作方法和规程，重点是商品生产的工艺技术、商品质量的全面管理、商品质量检验方法和内容、质量分级、包装技法 ，外销商品从生产到包装的管理要点。
三.见习地点与时间
2014年6月9号到南昌奥克斯电气制造公司进行参观了解
四.见习的内容与过程
奥克斯集团是中国500强企业、中国大企业集团竞争力前25强、中国信息化标杆企业、国家重点火炬高新技术企业，并为国家工程技术中心和国家级博士后工作站的常设单位，在宁波、上海、深圳、南昌建立了四大研究院；拥有“三星”和“奥克斯”两大中国名牌，“奥克斯”是“中国驰名商标” 奥克斯集团的年产能，达到电能表2500万只、变压器320万千伏安、冰箱20万台（OEM）、手机500万部（2007年）、空调700万台（2008年）。其中电能表产能居全球第一，并连续8年产能居全球第一，市场占有率达30%以上；奥克斯空调是中国空调行业的前四强，2006年度销量突破480万台。此外，由奥克斯集团投资7亿元建成的明州医院，是目前中国最大的民营医院；奥克斯置业年开发房产80余万平方米，是排名前列的专业地产开发商，在上海、江西、宁波等地进行了房产开发。
了解奥克斯的大概情况后，乘车来到南昌的奥克斯电气制造公司参观，首先映入眼帘是占地极大的各种厂房，整体环境整洁干净卫生，公司用车排放井然有序，还有员工休息场所与休闲娱乐活动地点，这是典型的现代化工厂与一些小型的生产公司有明显的差距。
之后便是步入生产车间，整个工厂的核心之处，可以很明显的看出，是标准的流水线生产。 大型流水线整齐并列排放在厂房两侧，长长的流水线上各种半成品空调配件在线上工人手中组装，各项工作井然有序的进行。流水线的尽头是一块大看牌显示生产量，其貌不扬的线上居然有着巨大的装载机容量，让我深深体会到商品生产中流水线的巨大作用。在此之前1913年福特，流水线之前,汽车工业完全是手工作坊型的每装配一辆汽车要728个人工小时,当时汽车的年产量大约12辆。这一速度远不能满足巨大的消费市场的需求，所以使得汽车成为富人的象征。特应用创新理念和反向思维逻辑提出在汽车组装中，汽车底盘在传送带上以一定速度从一端向另一端前行。前行中，逐步装上发动机，操控系统，车厢，方向盘，仪表，车灯，车窗玻璃、车轮，一辆完整的车组装成了．第一条流水线使每辆T型汽车的组装时间由原来的12小时28分钟缩短至10秒钟，生产效率提高了4488倍。
短暂的生产车间参观后我来到了奥克斯员工培训室，有专门的人来为我们简介奥克斯集团
的发展与壮大。通过简介我们了解到奥克斯由原来的一家濒临倒闭的国有小企业，在一位没有学历，没有金钱的年轻手下，举债20万盘活了公司然后发展到今天这样的规模，不禁令人心生敬佩。之后又由另一名工作人员来为我们做了个职业生涯的描绘，但时间紧迫匆匆结束了半天的见习过程。
五．见习的总结与体会
这次见习的时间虽然只有区区半天，但是给我留下了颇为深刻的印象，从下车开始公司厂房给予一种干净整洁的外表，可见在整个公司的管理层对于工厂这样一个对外展示平台，有着很高的认识。如同一个人的衣着可以很好的反映个人的精神面貌。同样如此正规的公司生产出来的产品，让客户本身就有一个很好的联想对商品。接着就是流水线，初以为生产作业线边上的水是积水，了解后知道每天工厂有严格的规章对车间卫生情况，通过不单单保持外部整洁，内部良好条件也是工人能增加合格商品的制造，同时也是对商品本身好的保持。但是，我也觉得某些地方没有十分到位，比如既然是清洁还是应该把积存的水清理掉，保证工人行走不受影响。其次就是现代化程度不高，车间敞开，没有好的降温措施，工人在炎热的情况敞开衣服，衣襟不整，有可能造成机械卷入伤害。最后就是自动化，许多生产项目可以使用机器全自动生产，既降低生产成本又提高了生产效率。以上就是对于商品生产的个人见解。关于讲解阶段，给我最好的启示，一个人必须不断学习，有自信，有能力，敢于拼搏，敢于冒险，持之以恒，方能成就一番大事业。
给科大的后辈送助攻了，学长只能帮到这了
推荐第4篇：奥克斯见习报告
见习报告
一．见习目的
为了以后工作的需要，需要接触广阔的社会，丰富我们的人生阅历，去一个和专业课程有关的地方很有必要，这样才能做到真正的知行合一。理论与实践相结合，把课本中的内容转化成为工作经验对现在的大学生来说十分关键。毛主席曾号召知识青年向工农兵学习，也是鼓励青年在实践中干出一番大事业。在奥克斯工厂参观过程中，一定程度上对于海关商品学中的商品质量，生产等等，都得到新的认识。
二．见习要求
对奥克斯有限公司文化进行必要的认识，然后参观奥克斯有限公司外销商品标准化生产流程，了解商品从生产到包装各个环节的实际操作方法和规程，重点是商品生产的工艺技术、商品质量的全面管理、商品质量检验方法和内容、质量分级、包装技法 ，外销商品从生产到包装的管理要点。
三.见习地点与时间
2014年6月9号到南昌奥克斯电气制造公司进行参观了解
四.见习的内容与过程
了解奥克斯的大概情况后，乘车来到南昌的奥克斯电气制造公司参观，首先映入眼帘是占地极大的各种厂房，整体环境整洁干净卫生，公司用车排放井然有序，还有员工休息场所与休闲娱乐活动地点，这是典型的现代化工厂与一些小型的生产公司有明显的差距。 之后便是步入生产车间，整个工厂的核心之处，可以很明显的看出，是标准的流水线生产。 大型流水线整齐并列排放在厂房两侧，长长的流水线上各种半成品空调配件在线上工人手中组装，各项工作井然有序的进行。流水线的尽头是一块大看牌显示生产量，其貌不扬的线上居然有着巨大的装载机容量，让我深深体会到商品生产中流水线的巨大作用。在此之前1913年福特，流水线之前,汽车工业完全是手工作坊型的每装配一辆汽车要728个人工小时,当时汽车的年产量大约12辆。这一速度远不能满足巨大的消费市场的需求，所以使得汽车成为富人的象征。特应用创新理念和反向思维逻辑提出在汽车组装中，汽车底盘在传送带上以一定速度从一端向另一端前行。前行中，逐步装上发动机，操控系统，车厢，方向盘，仪表，车灯，车窗玻璃、车轮，一辆完整的车组装成了．第一条流水线使每辆t型汽车的组装时间由原来的12小时28分钟缩短至10秒钟，生产效率提高了4488倍。
短暂的生产车间参观后我来到了奥克斯员工培训室，有专门的人来为我们简介奥克斯集团
的发展与壮大。通过简介我们了解到奥克斯由原来的一家濒临倒闭的国有小企业，在一位没有学历，没有金钱的年轻手下，举债20万盘活了公司然后发展到今天这样的规模，不禁令人心生敬佩。之后又由另一名工作人员来为我们做了个职业生涯的描绘，但时间紧迫匆匆结束了半天的见习过程。
五．见习的总结与体会 这次见习的时间虽然只有区区半天，但是给我留下了颇为深刻的印象，从下车开始公司厂房给予一种干净整洁的外表，可见在整个公司的管理层对于工厂这样一个对外展示平台，有着很高的认识。如同一个人的衣着可以很好的反映个人的精神面貌。同样如此正规的公司生产出来的产品，让客户本身就有一个很好的联想对商品。接着就是流水线，初以为生产作业线边上的水是积水，了解后知道每天工厂有严格的规章对车间卫生情况，通过不单单保持外部整洁，内部良好条件也是工人能增加合格商品的制造，同时也是对商品本身好的保持。但是，我也觉得某些地方没有十分到位，比如既然是清洁还是应该把积存的水清理掉，保证工人行走不受影响。其次就是现代化程度不高，车间敞开，没有好的降温措施，工人在炎热的情况敞开衣服，衣襟不整，有可能造成机械卷入伤害。最后就是自动化，许多生产项目可以使用机器全自动生产，既降低生产成本又提高了生产效率。以上就是对于商品生产的个人见解。关于讲解阶段，给我最好的启示，一个人必须不断学习，有自信，有能力，敢于拼搏，敢于冒险，持之以恒，方能成就一番大事业。
给科大的后辈送助攻了，学长只能帮到这了篇2：2014南昌奥克斯见习报告 科大
见习目的：所谓见习，就是从实践中学习。本着走出课室、走向江西科技师范大学 工管2班 20125715 陈林 社会，在无限大的书本外的世界里学习社会知识，发掘自己的实力，寻找理想、实现理想的目标，理论联系实际，作为未来专业的社会工作者，将所学到的课本知识到现实生活中寻找运用的源泉，服务于专业工作对象，服务于弱势群体，同时拓展自己的实际经验，丰富人际关系，到社会中得到锻炼，为将来工作做好铺垫。所以，我们来到了奥克斯南昌空调分公司，通过实地学习、观摩，了解奥克斯的经营管理模式、了解奥克斯的生产流程，以及关于各车间生产的产品的主材、辅材的处理，各车间的分配，还有企业采用的是哪种核算方法。加强理论与实践的结合。
见习时间：2014年6月1日
指导老师：彭加平老师
见习地点：南昌奥克斯空调生产基地
企业概况：秉承“以人为本、诚信立业”的企业宗旨，奥克斯集团经历了20余年的历程，取得了跨越1000倍的发展，现拥有总资产80亿元、员工3万名，涉足电力、家电、能源、通讯四大制造业以及房产、医疗、物流三大投资项目，并已形成3平方公里的生产基地，其中宁波三大制造基地、南昌制造基地、深圳制造基地、上海制造基地等国内六大生产基地，同时正在全球拟建四大生产基地。2006年，
实现销售收入180亿元(其中出口3.2亿美元)、利润8.6亿元。
见习过程：相关领导带领我们参观了该公司并且详细的给我们介绍了他们公司的一些生产情况，在生产车间我们也亲自见到了具体的生产过程，南昌的奥克斯基地主要是生产空调和小家电，所以在组装车间我们也看到了工人在组装空调的详细过程。他们的组装总共分成了两个车间，又分为外机组装和内机组装，外机组装分为两个组，内机组装分为四个组，在参观的过程中我们也发现了一些高科技在实践中的运用，相比我们经常在课本中看到的那些，下了车间之后才觉得理解的更加透彻。 我们最主要是参观了总装分厂，接着又去参观了奥克斯科技展，里面有奥克斯的一系列产品，其产品的多元化让我们大吃一惊，对于奥克斯的科技人文有了进一步认识。
然后公司领导又专门召开培训讲座，邀请公司专业工程师，学校毕业留在奥克斯的优秀学长给我们讲了许多相关知识，市场和空调方面的专业知识，学长也很热情，一一为我们讲解问题，获益良多。
见习总结：通过这次参观，我发现了许多原先在课本上学不到的东西，可以使自己更一步的接近企业、接近社会。像奥克斯公司都是按定额成本方法来计算成本的，有产品定额工时，计算成本则相对容易，所以说书本上学的知识一定要结合实际加以运用，才能不断使自己进步与发展。努力学好成本会计，为自己以后工作打下坚实基础。
当然，通过此次实训，我认识到了自身的诸多不足之处。
1、不能很好的把学习到的理论知识运用到实践中去。
2、在看到一些生产过程时，发现原来许多课本上的知识我并没有很好的学习到。
3、发现自己的观察还不够仔细，需要多与同学探讨。篇3：奥克斯空调实习报告
毕业实习报告
学 院
专 业
学 号 学生姓名
指导教师
日 期
目 录 1 毕业实习的意义和目的 ......................................................3 1.1 毕业实习的意义 ......................................................3 1.2 毕业实习的目的 ......................................................3 2 毕业实习安排 ..............................................................3 2.1 实习日程 ............................................................3 2.2 实习地点 ............................................................3 3 实习内容 ..................................................................3 3.1 实习动员及入职前培训 ................................................3 3.2 车间实习............................................................4 3.2.1 整体性认识 ....................................................4 3.2.2 奥克斯大厦中央展厅参观 ........................................6 3.2.3 车间实习......................................................7 4.实习收获与体会 ...........................................................12 一 毕业实习的意义和目的 1.1 毕业实习的意义 毕业实习是我们大学学习阶段重要的实践性教学环节之一，是理论与实践相结合的重要方式，是提高学生政治思想水平、业务素质和动手能力的重要环节，对培养坚持四项基本原则，有理想、有道德、有文化、有纪律的德才兼备的技能性、应用性人才有着十分重要的意义。通过深入基层单位，了解当前产业发展现状，可加深理解并巩固所学专业知识，进一步提高认识问题、分析问题、解决问题的能力，为今后走向社会，自主创业做好思想准备和业务准备。 1.2 毕业实习的目的 培养学生综合运用所学的基础理论、专业知识、基本技能应对和处理问题的能力，是学生对四年所学知识和技能进行系统化、综合化运用、总结和深化的过程。通过毕业实习的过程，检查学生的思维能力、创造能力、实践能力等各方面综合能力。它是学校和社会为毕业生提供的，一个很好的就业实习机会，是从理论学习到实际应用的一条纽带，对我们综合能力的培养，使得我们既能掌握专业的基本理论和基本知识，又能具有对于所学知识的运用能力以及独立工作的能力，为我们在毕业后，能顺利的走上工作岗位打下良好的基础。
二 毕业实习安排 2.1 实习日程
3月10日-3月12日 实习动员及入职前培训 3月13日-5月9当前日 车间实习2.2 实习地点
宁波奥克斯空调有限公司
三 实习内容
3.1 实习动员及入职前培训
而我所在的宁波奥克斯空调有限公司隶属奥克斯集团有限公司。成 立于1994年，15年来坚持走专业制冷之路，现已拥有奥克斯姜山国际产业园、奥克斯龙观基地园、奥克斯南昌工业园三大产业基地，空调总产能700万套，销售额超百亿元，员工10000余人的大型民营企业。
奥克斯空调以“全心全意为消费者创造健康空调”为核心策略，得到消费者的广泛认同，市场份额直线上升。2005年以来，奥克斯空调与韩国三星、日本松下等国际研发机构以及与阳狮广告（国际4a）公司强强联手，特别是2008年与国家奥林匹克体育中心战略合作。奥克斯通过产品领先战略，以及国际品牌的传播方式，成功地进行品牌转型，销量以及品牌附加值得到了快速的提升。奥克斯在国内拥有60余个营销中心（办事处），9000余个销售点，8000多个安装售后服务站，连锁售后服务人员6.5万余人，空调不仅热销国内市场，而且远销意大利、阿根廷等100多个国家和地区。在“绿色、健康”为主旋律的21世纪，作为“空调健康专家”的奥克斯，将致力于为地球的每一个角落带来“奥克斯健康空调”，为全世界争一口健康的空气。 3.1.2 入职前培训
正式进入车间实习之前，公司人力资源部特意召开学姐学长见面会，邀请了上几届优秀的前辈们向我们传授经验。
通过见面交流会，让我树立了正确的实习观念甚至是工作观念，我记得这样一句话：在大学，我们是“学什么用什么”，而进了社会，我们要“用什么学什么”。这句话说明了我们转变观念的迫切性，尤其在制造业飞速发展的现代社会，各种技术不断更新，各种软件不断被应用，所以即使已经迈出校园的大门，但我们还是要坚持学习，这样才能保持与时俱进，不被社会淘汰。
同时他们还告诫我们，车间实习是很辛苦的，要做好充分的心理准备。不管是研发人员还是工艺人员，都需要进入车间实习，主要从事一线流水线上的工作。目的就是“产品的可制造性”，任何产品，如果我们不去深入的了解每一个步骤，就有可能像空中楼阁般，空有华丽的外衣却无实际操作的可能。
实习前的培训很好的打消了我对本职工作的疑惑，同时也让我对未来充满了信心。 3.2 车间实习3.2.1 整体性认识
公司相关负责人带领我们参观了整个厂区，并且通过其详细的讲解以及课件的结合，让我们对空调有了基本的认识。
空调是对密闭的房间里空气的温度，湿度，洁净度，空气流动速度（简称“空气四度”）进行调节和处理的设备，称为空气调节器。其可
以分为以下几类：壁挂式，吊顶式，立式，嵌入式，窗式，移动式。前四种属于分体式，后面两种属于整体式。如下图所示：
空调内机的构造如图：
空调外机的构造如图：
空调的构成最主要的4大部件是 : 压缩机、冷凝器、节流装置和蒸发器。
压缩机：空调压缩机是在空调制冷剂回路中起压缩驱动制冷剂的作用。压缩机是制冷系统的心脏，无论是空调、冷库、化工制冷工艺等等工况 ，都要有压缩机这个重要的环节来做保障。压缩机的工作简单的说就是通过改变气体的容积来完成气体的压缩和输送过程。任何动力设备都需要有个原动力来作功完成，压缩机也是一样，它需要一个电动机（马达）来带动。
奥克斯南昌分公司见习报告
见习目的：通过实地学习、观摩，了解企业的经营管理模式、了解企业的生产流程，以及关于各车间生产的产品的主材、辅材的处理，各车间的分配，还有企业采用的是哪种核算方法。加强理论与实践的结合。
见习时间：2011年12月13日
指导老师：xxx老师
见习地点：南昌奥克斯空调生产基地
企业概况：秉承“以人为本、诚信立业”的企业宗旨，奥克斯集团经历了20余年的历程，取得了跨越1000倍的发展，现拥有总资产80亿元、员工3万名，涉足电力、家电、能源、通讯四大制造业以及房产、医疗、物流三大投资项目，并已形成3平方公里的生产基地，其中宁波三大制造基地、南昌制造基地、深圳制造基地、上海制造基地等国内六大生产基地，同时正在全球拟建四大生产基地。2006年，实现销售收入180亿元(其中出口3.2亿美元)、利润8.6亿元。
见习过程：
来到奥克斯，校车在保安的引导下停在了安车处。我们排队准备着即将要进入车间参观的 一些工具、和问题。马上就要参观了，保安科长为我们介绍了一下厂区的主要分布，奥克斯空调厂区设有4个车间、2个仓库、1个行政大楼。我们首先要参观的是一个总装分厂，刚进入总装分厂我们就看到了一行醒目的标语“一切按经济价值规律办事、一切按有理服从原则办事、一切提高效率为企业风格”保安科长为我们解释说这是他们奥克斯的核心理念。接着他带着我们顺着车间开始参观，在生产流水线上我们看到了员工在进行空调的外机的组装、包装，不过在这个车间的流水线并不是很长，因为这个车间主要从事的是外机的组装与包装。在这个车间有这w
1、w2两个测试房，每个测试房又分为甲、乙两班。而后我们有参观了另一个车间，这主要是生产内机的车间，流水线上每个员工都是兢兢业业做着属于自己的工作，相比于外机，内机的制作就要复杂点了，在内机生产车间，有g
1、g
2、g
3、g4四线体，同时这四线体又分为甲、乙两班。而在生产当中产生了许多残料以及废品。对于这些东西的处理我们问了相关人员，他们说这些废品分为两类，第一类是不可修复废品，这些废品会放入废品箱；第二类是可修复废品，这些废品会放入返修区域。在车间的墙壁上我们看到了一些小标语：1，生产效率的提高，生产成本降低。2，员工作业简便、福利提高。3，生产的标准化，秩序化。4，对管理者来说工作的简便化，管理水平的提高。 走出这个车间我们来到了行政大楼，进入行政大楼会议厅，保安科长为我们介绍了奥克斯集团的大致情况。到此奥克斯见习就完满结束了。
关于总装分厂的介绍：总装分厂属于奥克斯家用空调事业部，是一个专业从事分体挂壁式、落地式房间空调器总装生产的分厂。分厂组建于2004年6月，组建初期的目的生产设计能力为7万套。总装分厂是南昌工厂重点分厂之一，目前拥有员工1千余名，拥有内机、外机装备流水线7条，共7个班，总装配置七条生产线总投资达1000多万元。外机生产流水线生产节拍设定15秒出1台空调，单班生产达2000台以上。内机生产流水线生产节拍设定12秒1台空调，单班生产达2500台以上，月峰值达30万套、年产能达320万套。总装分厂生产的产品包括分体挂内机、分体柜机、直流变频机、等多种型号空调；空调制冷从4000btu到55000btu不等。
奥克斯空调生产基地，车间的主要材料是:各种规格的内外机、主板、风机、冷热水循环机、交换器、控制箱、加热器、贯流风叶过滤器、截止阀、回气管、变压器、排气湿控器、温度传感器、制冷系统压缩机、压力开关、冷凝水泵、排水管、内机铭牌、蒸发机等。
辅助材料主要是：包装箱、包装袋、螺丝、海绵条卡箍、胶带等。
低值易耗品：胶枪、泡沫、电笔等。
规格产品的集体岗位有：组长、工艺员、机修工、现场管理员、安全管理员。
费用：电费、水费、固定资产折旧费、办公费、维修费 见习总结：通过这次参观，我发现了许多原先在课本上学不到的东西，可以使自己更一步的接近企业、接近社会。像奥克斯公司都是按定额成本方法来计算成本的，有产品定额工时，计算成本则相对容易，所以说书本上学的知识一定要结合实际加以运用，才能不断使自己进步与发展。努力学好成本会计，为自己以后工作打下坚实基础。
当然，通过此次实训，我认识到了自身的诸多不足之处。
1、不能很好的把学习到的理论知识运用到实践中去。
2、在看到一些生产过程时，发现原来许多课本上的知识我并没有很好的学习到。
3、发现自己的观察还不够仔细，需要多与同学探讨。 xx xxxxxxxx 班级：管理系xx级会计x班 2011年12月13日篇5：奥克斯实训报告
实训报告
空调，很多人家里都有，但是谁知道空调由哪些部份组成？各个部分又有哪些功能呢？原来我也不知道，但是据说我们学校老校区旁边有个奥克斯空调生产基地，于是乎我们这个学期的校外实训则选在了这里。5月21日，们终于踏上了开往奥克斯的校车，经过半小时的旅途我们到了目的地——奥克斯集团南昌分公司！
首先映入我们眼帘的是办公大楼，在这儿我们没有太多的停留，集合完毕我们则随着企业的人员进行参观。
我们参观路线是铜管两器分厂→钣金分厂→总装分厂→塑胶分厂→原料仓库→办公大楼会议室。在铜管两器分厂中我们发现了空调的大脑——控制器，在钣金分厂我们看到了空调外壳的生产各组成，在塑胶分厂我们找到了空调的外衣，在总装分厂我们看到了空调的心脏„„
在各个分厂的厂长或主管的介绍下我们了解了许许多多的空调知识。我们知道了空调有17个核心部件，空调系统有4大件，分别是压缩机、冷凝器、蒸发器和节流部件。
压缩机是整个空调系统的核心，也是系统动力的源泉。整个空调的动力全部由压缩机提供。它在空调中的目的就是把低温的气体通过压缩机压缩成高温的气体，最后气体在换热器中和其他的介质进行换热。所以压缩机的好坏能够直接影响整个空调的效果。但是我们在这个厂部没有发现压缩机的制造工程，只看到了成品的压缩机。
换热器根据在空调 上的作用不同分为冷凝器和蒸发器。冷凝器的作用是将压缩机排出的高温高压的制冷剂过热蒸气冷却成气液混合物。而蒸发器是利用液态低温制冷剂在低压下易蒸发，转变成蒸气并吸收被冷却介质的热量，达到制冷效果。蒸发器按冷却介质的不同可分为冷却液体制冷剂、冷却空气或其他气体的两大类。
节流部件是制冷系统中必不可少四大件之一。它的作用是使冷凝出来的水节流降压，合液态制冷剂在低压下气化吸热。
气液分离器的作用就是将蒸发器中的气体和液体分开。 在了解了这些后，我们来到了奥克斯的办公大楼会议室，在这里我们通过短片和ppt的观看更进一步的了解了奥克斯集团。
原来，奥克斯集团创建于1986年，是一个相对年轻的企业。但是20多岁的奥克斯虽年轻但它并不幼稚。如今它已经是一个集电力、家电、通讯、地产、医疗、投资于一体的大型企业。
奥克斯如今在宁波、南昌、天津、上海、深圳、东莞等地建立七大产业基地。 上海：总建筑面积31万平方米，集创意、研发、商务于一体。 宁波姜山：2003年建设，占地1370亩，拥有500万套空调，1000万套电能表。 南昌：2004年投产，占地1230亩，形成300万套空调产能。 深圳：2006年创建，拥有500万台手机生产能力。 宁波慈城： 2010年建设，占地550亩，将形成660万台智能电表， 400万千伏安变压器的年产能。 东莞：2010年筹建，占地300亩，规划3000万台手机年产能。 天津：2011年投产，占地1470亩，拥有150万套空调及500万套数码家电产能。 奥克斯的历史还有很多很多，它的产品也跨了许许多多的领域。。。。。我们在感叹的同时也应该停下叹息的脚步好好想想交地来应该如何做。 时间一闪即逝，好像刚刚还在参观，而现在我却在宿舍写实训报告。通过此次的实训我又多了解了一样东西，那就是空调。更明白了一件事，那就是只要自己肯做年轻就是资本。
推荐第5篇：不打同学保证书
不打同学保证书范文
在学校期间，殴打同学是一件非常严重的事情，我们需要制止这种现象发生。下面是不打同学保证书范文，欢迎阅读参考！
不打同学保证书范文（1）
尊敬的老师：
您好!
我是xxx班的xxx，我怀着十二万分的愧疚以及十二万分的懊悔写下这份检讨书，以向您表示我对打架这种恶劣行为的深痛恶绝及打死也不再违纪的决心。回想起昨天发生的打架事情，让我后悔不已。作为一名在校学生，打架斗殴实属不对。作为一名学生，就要有学生的样子，团结，友爱，是我们的本分。冲动不能解决任何事情，相反会弄巧成拙，破坏同学关系，失去老师信任。我对我的做法感到愧疚。在此，写此书以示悔过。
事情经过是这样的, (说一大堆经过)虽然事情的起因并不在我，但我动手打人，就是我的错。不管发生什么事情，心平气和的讲明白，就可以大事化小，小事化了。多一事不如少一事。作为一个学生，学会学习，并要懂得怎样在生活中做一个强者。遇到事情，我应该冷静面对。打架可以解一时之气，但并不能解决事情。打架不仅给自己丢了颜面，也给学校，老师，班级及父母，脸上抹黑。学生要有学生的责任，在对方撞人后，我却与他发生了肢体冲撞，这种社会习气，没有素质的表现，实在是不应该在学校发生，我为我所的事情感到羞耻与抱歉。
在深刻的自我反思之后，我决定有如下个人整改措施：
1.按照要求上交内容深刻的检讨书一份，对自己思想上的错误根源进行深挖细找的整理，并认清其可能造成的严重后果。
2.思想觉悟不高，对重要事项重视严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。
3.尊师重道，无论何时何地都不与老师顶嘴。
4.提高认识，狠抓落实，大力开展批评与自我批评。
5 .知羞就改，亡羊补牢，狠抓落实。我要以这次打架事件作为一面镜子时时检讨自己，批评和教育自己，自觉接受监督。我要通过这次事件，提高我的思想认识，强化责任措施。我有决心、有信心使我学得更好! 现在我已经认识到了自己的错误,打算今后改正坏毛病调整好心态,天天向上!
我向学校做出保证，今后再也不这么莽撞，不再惹事。有什么事情第一时间报告学校老师，不会在私下处理。希望这次老师能够给我宽大处理!
此致
敬礼
学生：xxx
xxxx年x月x日
学生不再打架的保证书范文（2）
如今，大错既成，我深深懊悔不已。深刻检讨，认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点：
1、思想觉悟不高，对重要事项重视严重不足。就算是有认识，也没能在行动上真正实行起来。
2、思想觉悟不高的根本原因是因为本人对他人尊重不足。试想，如果我对老师有更深的尊重，我会提前半个小时起床，也不会在梦里对自己5：50就做好准备的事情沾沾自喜，就会更早的发现那只是一个梦，这样梦醒了也不会迟到，错误也不会发生了。
3、平时生活作风懒散。如果不是因为懒散、粗心大意、记忆力水平低，我怎么会把教学秘书如此辛苦制作出来的课表忘记
4、平时和舍友交流不足，未能做到真正意义上的团结同学，试想，若我和舍友交流充足，怎会不知道他们何时离开宿舍若我和他们真正做到好好团结，他们又怎会不知道我在洗澡若更进一步我和他们相邀一块上学，旷课的事还有可能发生吗
据上，我决定有如下个人整改措施：
1、按照老师要求缴纳保质保量的检讨书一份!对自己思想上的错误根源进行深挖细找的整理，并认清其可能造成的严重后果。
2、制定学习计划，认真克服生活懒散、粗心大意的缺点，努力将期考考好，以好成绩来弥补我的过错
3、和同学们加强沟通。保证不再出现上述错误
请关心爱护我的老师同学继续监督、帮助我改正缺点，取得更大的进步!
推荐第6篇：保证书不打麻将
篇1：不打麻将的保证书范文
不打麻将的保证书范文
亲爱的小幺：
亲爱的，请你读完这封信好吗，我保证，这次我说的要是有半点假话，你就当我炸糊，要我咋包就咋包！
半年前，我掌握了打麻将的基本技巧。其实我当时认为已经很了不起。我能够敏捷地判断对门老林出四筒可能是在钩我手上的金三万右边的老张碰五条可能是想出七条下叫左边的老李胸有成竹的望着我可能是根本没下叫想让我给他打一张幺鸡，并且可以毫不费劲地顺着老林划船最多下不了叫包对门清和左边带幺右边的暗七对。我雄心壮志要立下一番事业，将所有的麻坛高手拉下马再踩上三脚叫他们痛哭流涕对着老婆发毒誓永远不沾麻将并且将家里面的凡是带麻字的东西全部扔掉包括老婆长了几颗小点点的脸。由于自然法则，他们变得越发狡猾。我在最初的几个月里一无所获。我焦急地搜寻，远涉方圆几十里。在这样的年龄，我的同胞尚在安乐的小窝里享受恩赐，最多在自己的地盘练练身手。而我已历尽磨难，沧桑过早地写在脸上。
自打你跑回娘家以后，我就过上了十三不靠的日子，这段时间里，我已深深地认识到了我的错误！回想起来，咱俩也是几年的夫妻了，还记得刚结婚的那段日子吗？那时候，虽然日子过得清苦些，可你却是那么的疼我，就是吃个西瓜，你也是尽可能地让我多吃红中，而你自己却在一旁心甘情愿地啃着白板！
老婆，你知道吗？那一天深夜，我输掉了所有的小金库，只剩下两张背面是三峡风光正面是少数民族父女并排合影照片的因保管不好而快要掉角的叫做人民币的纸张，而你还吵着要吃炒田螺炒大虾炒泥鳅炒鸡杂炒回锅肉炒牛排炒瓜子炒热带鱼和一碗三两的微放辣椒的清汤鸡杂面，还好你不喜欢吃大象狗熊狮子老虎猎狗，要不然我一定是完蛋了。而卖诸如上类东西的老板正是隔壁二狗子的老乡的姑妈的二哥的小儿子的女朋友的妈的同事的朋友的朋友的朋友，他将那碗盛满鸡杂的最多只有五六七八九十根而冒充三两且忘了加盐以及味精和香油的面送到我面前，用充满油腻的苍蝇上去都得打保险带的脸对着我发出
了最令人神秘的堆笑（神秘程度远高于蒙娜丽莎），然后没收了我仅有的那两张纸币。那一刻，我无语。
美好的时光总是太短暂，自打我迷上麻将以来，我们家的日子就如同坐庄点炮一样，让人不堪回首，初入道时，我的运气尚可，自搂，单砸，每局下来，总是小有收获，但最近一段时间，我的运气不知为什么总是处于缺幺断九的状态，在那些刚一上听就点炮的日子里，我的心情更是低到了极点，经常无缘无故地对你发一些东西南北风，甚至在睡梦中经常狂热地揪着你的鼻子喊着二并自搂儿！
我知道，打麻将对我来说，就像跳悬崖，非常过瘾，但不能保证不付出诸如断脚残臂开肠破肚脚指姆粉碎性骨折发型枯槁耳鸣头晕性功能意外丧失。昨天晚上又跳下去了一回。原因是我嘟囔了一句几个牌友不如我家邻居太婆的牌出得好，他们认为这叫狂妄。我跟他们讲你们没有文化不会用成语就不要乱用，讲起文化来哪里有你的份？我学写八股文是什么时候？认识你们是什么时候？我把狂妄的意思解释清楚以后，那几个屠夫开始撒泼。撒泼无效，就挟持我冲出门去直奔悬崖了。可见真理说不得，他们当然不如太婆牌出得好，这是事实，人所共知。人家什么技术，你们什么技术？可是我这么跟他们说，他们下手更狠，以至于我怀疑他们可能是资本家反动派的特务专门潜入人民内部残害一些诸如我这类的说实话追求真理的美男子。结果，我摔断了大腿小腿胃十二指肠以及我最值得骄傲的充满对胜利的向往。
亲爱的，回来吧，人常说，夫妻二人就好比幺饼两块，合在一起才能够糊牌，每当我看到白板的时候就想起初恋时你送给我的红手帕，每当我看到九饼的时候就想起你烙的芝麻饼，思来想去，过去那些杠上开花的好日子总是那么的让人难忘！
亲爱的，回来吧，我向你保证，我再也不碰麻将了，如果我再玩，你就让我一把不糊，把把缺门，上听点炮，炸糊包庄！
亲爱的，回来吧，我保证，今后我一定好好干，争取每年挣个三万，早点发财，再买他一套一条龙的房子，养他几十只幺鸡，咱也过他几天舒心日子， 篇2：2016麻将保证书
2016麻将保证书
麻将保证书
亲爱的老婆阁下：
这里我第一句话就要非常谢谢你给了我一个这么宝贵的、令我放下麻将，痛改前非的大好机会，你的教诲令在下无地自容，接下来我就对我自己搓麻将所犯错误的深刻认识。 回想昨日，我呢，搞卫生只搞了一层，阁楼上的房间完全没搞过，这是极端错误的，我故意偷懒，因为我搞完一半后觉得有点累了，我也想呢第二天甚至是后天再搞，最后一个借口范凌磊这个麻迷来拉我打麻将。
我没能够抵制麻友的无耻勾引，而参加了他们的麻将活动。今天早上，我才玩完麻将才回家，非常不幸的把老婆你从睡梦中叫醒，害你睡眠质量不好，睡不好皮肤就会不好。这是因为昨天打麻将把整串钥匙都忘记在棋牌室里了，这更令我无地自容。我不是故意要让老婆大人你变成黄脸婆，这要请老婆大人原谅我。就算你真的成黄脸婆，那也是我最亲爱的的黄脸婆啊! 在这里我十万的真诚的面对党旗向你发誓：
老婆大人无论如何都是对的：老婆无论如何都是完全正确的，这就是说老婆你的每句话都要坚决服从，对于老婆的观点决定我只能同意和认真做到，不允许判断对错的表现，没有商量与否的余地，更不能反抗的行为。
要认同你的喜欢为喜欢：老婆你说很喜欢韩庚之时，我当时不能够信口雌黄说我居然喜欢梁咏琪，结果你一周时间不理我，极其痛苦。仔细一想，我的回答非常不妥当，因为你的花心还局限于内地，我竟然喜欢上港台的明星了，我决定不如喜欢杨幂好了。 写到这里我想说，老婆你心灵上的快乐那无疑就是我最大的快乐，老婆大人内心的伤心那绝对就是我最大的伤痛，如果是为了老婆大人永远幸福快乐，老公为了老婆大人献出我的所有。
异常喜爱你的老公小人
不打麻将的保证书范文 亲爱的小幺：
亲爱的，请你读完这封信好吗，我保证，这次我说的要是有半点假话，你就当我炸糊，要我咋包就咋包！
半年前，我掌握了打麻将的基本技巧。其实我当时认为已经很了不起。我能够敏捷地判断对门老林出四筒可能是在钩我手上的金三万右边的老张碰五条可能是想出七条下叫左边的老李胸有成竹的望着我可能是根本没下叫想让我给他打一张幺鸡，并且可以毫不费劲地顺着老林划船最多下不了叫包对门清和左边带幺右边的暗七对。我雄心壮志要立下一番事业，将所有的麻坛高手拉下马再踩上三脚叫他们痛哭流涕对着老婆发毒誓永远不沾麻将并且将家里面的凡是带麻字的东西全部扔掉包括老婆长了几颗小点点的脸。由于自然法则，他们变得越发狡猾。我在最初的几个月里一无所获。我焦急地搜寻，远涉方圆几十里。在这样的年龄，我的同胞尚在安乐的小窝里享受恩赐，最多在自己的地盘练练身手。而我已历尽磨难，沧桑过早地写在脸上。
自打你跑回娘家以后，我就过上了十三不靠的日子，这段时间里，我已深深地认识到了我的错误！回想起来，咱俩也是几年的夫妻了，还记得刚结婚的那段日子吗？那时候，虽然日子过得清苦些，可你却是那么的疼我，就是吃个西瓜，你也是尽可能地让我多吃红中，而你自己却在一旁心甘情愿地啃着白板！
老婆，你知道吗？那一天深夜，我输掉了所有的小金库，只剩下两张背面是三峡风光正面是少数民族父女并排合影照片的因保管不好而快要掉角的叫做人民币的纸张，而你还
吵着要吃炒田螺炒大虾炒泥鳅炒鸡杂炒回锅肉炒牛排炒瓜子炒热带鱼和一碗三两的微放辣椒的清汤鸡杂面，还好你不喜欢吃大象狗熊狮子老虎猎狗，要不然我一定是完蛋了。而卖诸如上类东西的老板正是隔壁二狗子的老乡的姑妈的二哥的小儿子的女朋友的妈的同事的朋友的朋友的朋友，他将那碗盛满鸡杂的最多只有五六七八-九十根而冒充三两且忘了加盐以及味精和香油的面送到我面前，用充满油腻的苍蝇上去都得打保险带的脸对着我发出了最令人神秘的堆笑（神秘程度远高于蒙娜丽莎），然后没收了我仅有的那两张纸币。那一刻，我无语。
美好的时光总是太短暂，自打我迷上麻将以来，我们家的日子就如同坐庄点炮一样，让人不堪回首，初入道时，我的运气尚可，自搂，单砸，每局下来，总是小有收获，但最近一段时间，我的运气不知为什么总是处于缺幺断九的状态，在那些刚一上听就点炮的日子里，我的心情更是低到了极点，经常无缘无故地对你发一些东西南北风，甚至在睡梦中经常狂热地揪着你的鼻子喊着二并自搂儿！
我知道，打麻将对我来说，就像跳悬崖，非常过瘾，但不能保证不付出诸如断脚残臂开肠破肚脚指姆粉碎性骨折发型枯槁耳鸣头晕性功能意外丧失。昨天晚上又跳下去了一回。原因是我嘟囔了一句几个牌友不如我家邻居太婆的牌出得好，他们认为这叫狂妄。我跟他们讲你们没有文化不会用成语就不要乱用，讲起文化来哪里有你的份？我学写八股文是什么时候？认识你们是什么时候？我把狂妄的意思解释清楚以后，那几个屠夫开始撒泼。撒泼无效，就挟持我冲出门去直奔悬崖了。可见真理说不得，他们当然不如太婆牌出得好，这是事实，人所共知。人家什么技术，你们什么技术？可是我这么跟他们说，他们下手更狠，以至于我怀疑他们可能是资本家反动派的特务专门潜入人民内部残害一些诸如我这类的说实话追求真理的美男子。结果，我摔断了大腿小腿胃十二指肠以及我最值得骄傲的充满对胜利的向往。
亲爱的，回来吧，人常说，夫妻二人就好比幺饼两块，合在一起才能够糊牌，每当我看到白板的时候就想起初恋时你送给我的红手帕，每当我看到九饼的时候就想起你烙的芝麻饼，思来想去，过去那些杠上开花的好日子总是那么的让人难忘！
亲爱的，回来吧，我向你保证，我再也不碰麻将了，如果我再玩，你就让我一把不糊，把把缺门，上听点炮，炸糊包庄！
亲爱的，回来吧，我保证，今后我一定好好干，争取每年挣个三万，早点发财，再买他一套一条龙的房子，养他几十只幺鸡，咱也过他几天舒心日子，到那时，咱老俩口栽点旱烟，种点苞米儿，扯个闲皮儿，嗑点瓜子儿，有说有笑！
老公的麻将保证书
丫丫做一下分析：
1、每个月最多玩2次 可否减少为2月一次
2、均在丫丫上班或有事时进行 均在丫丫出差是进行
3、只玩5角一个花 20块封顶，老人活动室的那种
4、绝不主动组织 那是肯定的
5、固定班底固定地点 就老人活动室和老年人
6、只在下午进行，晚上不参加 给你4个小时
7、只赢不输政策 输一次以后永远别去
8、绝不上瘾，纯为朋友交往需要 交老年朋友，而且要是雄的
9、如麻将时间与丫丫约好时间相冲突，坚决以丫丫优先为基础 那是肯定的
10、关爱健康、动手动脑、理解万岁 以上都同意丫丫就理解你
综合上诉说法，总结一下，就是不许你去！你答应过我以后再也不去的，你答应过我那是最后一次，你答应过我你不在那么上班了以后就不玩了，我不喜欢你这样说话不算话。
如果你想让自己在我心里建立起一个没有诚信的形象，你就去玩吧。我说过，丫丫不喜欢打麻将的人，你一次次说自己不上瘾，一次次去玩，你自相矛盾伐。我态度很明确了，你自己抉择吧！
打麻将的保证书范文
在广大亲朋好友的见证下，我向xx-x保证，以后绝对不打牌了，打牌了剁手。
昨天的事情其实是这样子的，我妈妈看我一个人在家无聊，加上她手气不好，就喊我去打几把，然后我就去了，所以这个事情也有我妈妈一半的原因，xx-x你不能全怪我，我昨天出去其实没有半点打麻将的意思，因为我出去的时候身上只带了三十快钱，我准备买点宵夜吃了就回来的，无奈被我妈妈拖住了，于是我就打了半个多小时，还有，我很争气的把三十变成了三百，哈哈，然后我准备把赢来的钱全都给xx-x买吃的，xx-x，看在我如此有诚意的份上，你就原谅我了吧。
其实麻将对于我来说，不是赌博，而是一项益智类的游戏，我可以分析一下麻将的原理，13张牌，你要动脑筋去组合是吧，还有要分析别人的牌，所以，在娱乐的同时又动了脑筋，一举两得，至于输赢嘛，我早就看得很淡了，所以性质没那么恶劣啦。
我马上就要出门给xx-x去买东西吃了，所以就不写了啊，最后总结一下，我杨维维在此向群里的8个兄弟姐妹保证，以后绝不打牌，什么牌都不打，在网上都不打，如有违反，xx-x你就把我抛弃了吧，或者卖了。
此致
敬礼！ 篇3：2016结婚时新浪保证书范文
2016结婚时新浪保证书范文
结婚时新浪保证书范文
天，是我和xx-x新婚大喜的日子，为了响应党中央的号召，牢记党的教诲，让老婆大人舒心，让各位亲朋好友放心，做一个称职的好老公，现在我向老婆大人做以下保证：
1、老婆永远是对的。
2、如果不是，那肯定是我想错了。
如果我没想错，那肯定是我听错了。
4、如果
2、3都不符，那就按照第一条执行。
我承诺：
1、收入全交(包括私房的)
2、家务活全包(包括丈母娘家的)
3、不对老婆耍酷 不让老婆吃醋 吵架先要让步 老婆揍我挺住
4、坚决拥护老婆的绝对领导，坚定不移的走老婆指定的路线，家里老婆是第一，孩子第二，我第三。
5、爱护老婆，做文明丈夫，做到“打不还手，骂不还口，打完左手送右手”。保证书包括而不限于此，由老婆大人年审以保持与时俱进。 此保证书自签字之日起生效，请老婆大人保存。
承诺人(签字)： 二〇一二年十月七日 结婚保证书范文 新娘最大幸福的美好开端(3) 鉴于老婆(×××)在与本人婚前付出甚多，与本人婚后也为保证吾二人家庭之美满，感情之幸福，毅然放弃其原本优越的人际条件，为了我这棵树放弃整片森林，甘愿接受本人独一无二的呵护。
特在此立此宣言：结婚之后，money全交，家务全包，一切以老婆的话为最高宗旨!同时为了表示对老婆之大义凛然决定的补偿，本人向老婆作出如下保证：
1、努力工作，拼命挣钱，努力为老婆创造良好的家庭生活环境。
2、今后所有收入自觉交由老婆全权掌管，与老婆共同研究理财生钱之道，壮大家庭经济收入。
3、不得对老婆有任何歧视和虐-待，包括精神和物质经济等各方面。
4、对于老婆在今后生活中偶发的精神波动，本人给予充分的理解和安慰，并不得放任自己个人情绪伤害老婆之感情。
5、对老婆随时突发的，对其个人或家庭有利的奇思异想、爱好和要求，给予完全的支持。
6、结婚后，绝不对老婆大呼小叫，任何事情都让着老婆，不吵架，如果老婆生气，不管自己对错，都第一时间向老婆赔礼道歉。
7、结婚后除因工作出差需要，绝不让老婆在家受累，主动承担家中一切家务，包括煮饭、洗衣服、洗厕所、扫地等等。
8、没有得到老婆同意，绝不勉强老婆招待不愿意招待的亲戚朋友，绝不勉强老婆与这些亲友聚会。
9、对于老婆的亲戚朋友绝对支持，各个笑脸相迎，热情款待，在老婆亲友面前主动承担各类家务，绝不让老婆丢面子。
10、对于老婆的亲戚能各个叫得应叫得响，特别是老婆的长辈，各个都要叫得勤，让老婆的长辈觉得他老公是个懂理的人。
11、绝不向老婆说谎，不论谎话是善意或恶意，老婆有权均不接纳，不对老婆有任何隐
瞒，所讲之事必需是事实之部份或全部。
12、尊重老婆的工作热情及生活爱好，绝不干涉老婆的工作，与老婆共同培养生活爱好。
13、因老婆工作或个人生活爱好发展所需的正常异性来往不得有任何疑义及意见，对于老婆提出的正常人际交往所需要的经济开支及时间要给予全力支持与配合。
14、不做任何对不起老婆的事，未经老婆允许，绝不与老婆或家人以外的其它女性有过分及不必要的亲昵举动，不得有密切来往。〝是否必要〞、〝过份〞或〝 亲昵〞的定义全由老婆介定。
15、绝不出入色情场所，包括合法或非法之色情场所，绝不以任何借口在有关场所经过、出入或逗留。
16、绝不沉迷赌博和酗酒，未经老婆允许，绝不以任何理由进出赌博场所，包括节假日亲友聚会打麻将、打牌等等。
17、随时与妻子保持联络，如无特殊正当可追述理由，不以任何借口拒接老婆电话。
18、一切以家庭生活为重，每天主动问候服侍老婆，待老婆入睡后再自己入睡。
19、不定时提出各种有利于促进夫妻幸福的想法并付之行动，长期保持夫妻感情及爱情新鲜，不时给老婆带来不同的惊喜。
20、此外本人保证以健康的身体状况与活力，对老婆不离不弃，不管其安康与否、贫富与否，都将全心全意的照顾爱护老婆至终老。
新郎结婚保证书范文
尊敬的各位领导，亲爱的父老乡亲们，今天，是我和ｘｘｘ新婚大喜的日子，为了响应党中央的号召，牢记党的教诲，在新家庭建立以前，为维护家庭和睦，革命路上手牵手，实现共同的生活目标，让老婆家人放心，让父老乡亲们放心，现在我做以下保证： 第一，坚持拥护老婆的绝对领导，坚定不移的走老婆指定的路线，家里老婆是第一位，孩子第二位，我第三位。
第二，爱护老婆，做文明丈夫，做到“打不还手，骂不还口，打了左手送右手” 。 第三，锻炼身体，天天向上。严格遵守作息时间，早上按时起床，晚上按时睡觉。节假日认真组织学习厨艺及推拿技术。
第四，虚心接受老婆监督，尤其不能跟陌生女人搭话，当然，问路的老太太和五岁以下的小朋友除外。
作为一名共-产-党员，时刻要用新一代的荣辱观严格要求自己： 以爱老婆为荣，以背叛老婆为耻；
以关心老婆为荣，以忽略老婆为耻；
以为老婆做饭为荣，以让老婆做饭为耻；老婆如果洗锅，我必须站在旁边唱歌。 以真心疼老婆为荣，以故意气老婆为耻；
以服从老婆为荣，以违背老婆为耻；
认真贯彻“老婆永远是对的，如果老婆错了，请参照老婆永远是对的这一条执行”的方针。
此保证书自20ｘｘ年ｘ月ｘ日生效，请老婆大人保存。
保证人：ｘｘｘ
结婚保证书范文让新郎大声的念出来
本日，是我和xx-x新婚年夜喜的日子，为了相应党中间的号令，切记党的教导，让妻子年夜人舒心，让列位亲友石友宁神，做一个称职的康复老公，如今我向妻子年夜人做以下保障：
1、妻子永久是对的。
2、假如不是，那确定是我想错了。
假如我没想错，那确定是我听错了。
4、假如
2、3都不符，那就依照第一条执行。
我许诺：
1、收入全交(包含私房的)
2、家务活全包(包含丈母外家的)
3、纰谬妻子耍酷 不让妻子吃醋 打骂先要妥协 妻子揍我挺住
4、坚决拥护妻子的绝对引导，坚决不移的走妻子指定的路线，家里妻子是第一，孩子第二，我第三。
5、爱惜妻子，做文化丈夫，做到“打不还手，骂不还口，打完左手送右手”。
保障书包含而不限于此，由妻子年夜人年审以坚持与时俱进。 此保障书自具名之日起生效，请妻子年夜人保留。
许诺人(具名)： 二〇一二年十月七日
结婚保证书范文 新娘最大幸福的美好开端
1.保证对老婆好，保证对老婆家人好。
2.保证老婆开心时要陪她开心，不开心时要哄她开心。
3.保证陪老婆逛街时不喊累，而且要主动用平时省下来的零用钱付帐。
4.保证出差要请假，晚回家吃饭也要请假，买超过50元以上的东西要申请。
5.保证只要老婆喜欢的事，绝对全力支持，积极配合，不说老婆不喜欢听的话，不做老婆不喜欢做的事。 6.保证不和老婆抢电视看，主动给老婆买零食。
7.保证一定要记得我们的结婚纪念日及老婆的生日和爱好。
8.保证经常夸老婆在我心中是最漂亮的。 9.保证主动帮老婆做家务，家里最脏最累的活都要抢着干。
10.保证每月按时按量上交工资，不存私房钱。
11.老婆永远是对的。
12.如果老婆错了。请参考第11条。
特此保证! 保证人：
结婚保证书范文大推荐 表达自己对新娘的挚爱
本人谨以赤诚之心,在此立此宣言：结婚之后，工资奖金全交，剩菜剩饭全包，家务杂活全干，一切以太太的话为最高宗旨。
1、男方每月上缴生活费用为工资的70%，下限3000，上不封顶。
2、男方另外支付1000元人民币每月，供女方作为监督男方是否有婚外情的费用。
3、女方享受每月打男方3次的权利，权利可以累计，年终用不完的打人次数，可以由女方提出折算成现金如果你爱她，可以将打人一次的权利折人民币800元。
4、女方每周可以胳肢男方十分钟，男方不得反抗，女方可以随意挑选地点、时间。
5、男方负责做饭，每天都要三菜一汤，一个星期内一道菜不可以重复两次以上，并负责收拾碗筷。
6、男方要定期给女方买衣服，具体额度女方自己掌握，不过以一月不超过2000元人民币为限度。
7、男方不得和女方争电视，并且家里只可以同时开一个电视机。
8、男方不得与女方争洗手间，即使内急也不行。
9、男方偷看其他美女被抓获，将被适当罚款，或者用罚跪方式抵补，时间由女方掌握。
10、男方每天要夸奖女方漂亮三次以上。
11、男方每月出差时间不得超过三天，否则将被罚款，超过一天罚款300元人民币。
12、男方每年至少带女方出去旅游一次，距离在2000公里以上。
13、其他事宜，由女方提出，可以适当增减，男方无权反对，也无权提出议案。
14、以上所有问题的解释权在女方! 篇4：2016介麻将保证书
2016介麻将保证书
介麻将保证书
亲爱的小幺：
亲爱的，请你读完这封信好吗，我保证，这次我说的要是有半点假话，你就当我炸糊，要我咋包就咋包！
半年前，我掌握了打麻将的基本技巧。其实我当时认为已经很了不起。我能够敏捷地判断对门老林出四筒可能是在钩我手上的金三万右边的老张碰五条可能是想出七条下叫左边的老李胸有成竹的望着我可能是根本没下叫想让我给他打一张幺鸡，并且可以毫不费劲地顺着老林划船最多下不了叫包对门清和左边带幺右边的暗七对。我雄心壮志要立下一番事业，将所有的麻坛高手拉下马再踩上三脚叫他们痛哭流涕对着老婆发毒誓永远不沾麻将并且将家里面的凡是带麻字的东西全部扔掉包括老婆长了几颗小点点的脸。由于自然法则，他们变得越发狡猾。我在最初的几个月里一无所获。我焦急地搜寻，远涉方圆几十里。在这样的年龄，我的同胞尚在安乐的小窝里享受恩赐，最多在自己的地盘练练身手。而我已历尽磨难，沧桑过早地写在脸上。
自打你跑回娘家以后，我就过上了十三不靠的日子，这段时间里，我已深深地认识到了我的错误！回想起来，咱俩也是几年的夫妻了，还记得刚结婚的那段日子吗？那时候，虽然日子过得清苦些，可你却是那么的疼我，就是吃个西瓜，你也是尽可能地让我多吃红中，而你自己却在一旁心甘情愿地啃着白板！
老婆，你知道吗？那一天深夜，我输掉了所有的小金库，只剩下两张背面是三峡风光正面是少数民族父女并排合影照片的因保管不好而快要掉角的叫做人民币的纸张，而你还吵着要吃炒田螺炒大虾炒泥鳅炒鸡杂炒回锅肉炒牛排炒瓜子炒热带鱼和一碗三两的微放辣椒的清汤鸡杂面，还好你不喜欢吃大象狗熊狮子老虎猎狗，要不然我一定是完蛋了。而卖诸如上类东西的老板正是隔壁二狗子的老乡的姑妈的二哥的小儿子的女朋友的妈的同事的朋友的朋友的朋友，他将那碗盛满鸡杂的最多只有五六七八-九十根而冒充三两且忘了加盐以及味精和香油的面送到我面前，用充满油腻的苍蝇上去都得打保险带的脸对着我发出了最令人神秘的堆笑（神秘程度远高于蒙娜丽莎），然后没收了我仅有的那两张纸币。那一刻，我无语。
美好的时光总是太短暂，自打我迷上麻将以来，我们家的日子就如同坐庄点炮一样，让人不堪回首，初入道时，我的运气尚可，自搂，单砸，每局下来，总是小有收获，但最近一段时间，我的运气不知为什么总是处于缺幺断九的状态，在那些刚一上听就点炮的日子里，我的心情更是低到了极点，经常无缘无故地对你发一些东西南北风，甚至在睡梦中经常狂热地揪着你的鼻子喊着二并自搂儿！
我知道，打麻将对我来说，就像跳悬崖，非常过瘾，但不能保证不付出诸如断脚残臂开肠破肚脚指姆粉碎性骨折发型枯槁耳鸣头晕性功能意外丧失。昨天晚上又跳下去了一回。原因是我嘟囔了一句几个牌友不如我家邻居太婆的牌出得好，他们认为这叫狂妄。我跟他们讲你们没有文化不会用成语就不要乱用，讲起文化来哪里有你的份？我学写八股文是什么时候？认识你们是什么时候？我把狂妄的意思解释清楚以后，那几个屠夫开始撒泼。撒泼无效，就挟持我冲出门去直奔悬崖了。可见真理说不得，他们当然不如太婆牌出得好，这是事实，人所共知。人家什么技术，你们什么技术？可是我这么跟他们说，他们下手更狠，以至于我怀疑他们可能是资本家反动派的特务专门潜入人民内部残害一些诸如我这类的说实话追求真理的美男子。结果，我摔断了大腿小腿胃十二指肠以及我最值得骄傲的充满对胜利的向往。
打麻将的保证书范文
在广大亲朋好友的见证下，我向xx-x保证，以后绝对不打牌了，打牌了剁手。
昨天的事情其实是这样子的，我妈妈看我一个人在家无聊，加上她手气不好，就喊我去打几把，然后我就去了，所以这个事情也有我妈妈一半的原因，xx-x你不能全怪我，我昨天出去其实没有半点打麻将的意思，因为我出去的时候身上只带了三十快钱，我准备买点宵夜吃了就回来的，无奈被我妈妈拖住了，于是我就打了半个多小时，还有，我很争气的把三十变成了三百，哈哈，然后我准备把赢来的钱全都给xx-x买吃的，xx-x，看在我如此有诚意的份上，你就原谅我了吧。
其实麻将对于我来说，不是赌博，而是一项益智类的游戏，我可以分析一下麻将的原理，13张牌，你要动脑筋去组合是吧，还有要分析别人的牌，所以，在娱乐的同时又动了脑筋，一举两得，至于输赢嘛，我早就看得很淡了，所以性质没那么恶劣啦。
我马上就要出门给xx-x去买东西吃了，所以就不写了啊，最后总结一下，我杨维维在此向群里的8个兄弟姐妹保证，以后绝不打牌，什么牌都不打，在网上都不打，如有违反，xx-x你就把我抛弃了吧，或者卖了。
此致
敬礼！
保证人: 篇5：老公保证书范文两篇汇集
老公保证书范文两篇汇集
好老公保证书
本人谨以赤诚之心在此宣言：
1.我心里只有老婆一个人,做梦也要梦见老婆
2.我不会骂老婆,打老婆,踢老婆,捏老婆,欺负老婆 3.老婆打我，我不能还手
4.我永远会说老婆最漂亮，最可爱
5.我在老婆面前不能提别的女人
6.我不可以丢下老婆,不要老婆
8.我一定要听老婆的话
9.老婆开心,我也要开心,老婆伤心,我要哄老婆 10.我不能做对不起老婆的事情
11.老婆要什么，我一定要给
12..老婆的家人,朋友,我也会对他们好
13.老婆发短消息或打电话给我，我不可以不回或不接
从即日起，本人保证坚决执行新的家规：
家规之一：老婆洗澡时要量好水温，抓痒擦背;不得有贪图私欲之行为。
家规之二：老婆血拼时要勇于付款，多所鼓励;不得有不情不愿之行为。
家规之三：老婆睡觉时要炎夏扇风，寒冬暖被;不得有打呼抢被之行为。
家规之四：老婆给钱时要含泪感激，省吃俭用;不得有奢侈浪费之行为。
家规之五：老婆无聊时要搏命演出，彩衣娱亲;不得有毫无所谓之行为。
家规之六：老婆训诫时要两手贴紧，立正站好;不得有心不在焉之行为。
家规之七：老婆犯错时要引咎自责，自揽黑锅;不得有连累小初之行为。
家规之八：老婆不在时要朝思暮想，守身如玉;不得有偷鸡摸狗之行为。
家规之九：老婆失眠时要彻夜陪伴，帮忙数羊;不得有梦见周公之行为。
家规之十：老婆生气时要跪地求饶，恳求开恩;不得有不理不睬之行为。
家规十一：老婆打我时要任其蹂躏，谢主隆恩;不得有还手瞪眼之行为。
家规十二：老婆审问时要发誓赌咒，以表忠诚;不得有漫不经心之行为。
最后总结保证：
不对老婆耍酷，不让老婆吃醋，吵架先要让步，老婆揍我挺住。
保证以后在家绝对坚持三从四德。
三从：
1、从不洗衣;
2、从不做饭;
3、从不拖地。
四德：
1、老婆化装要等得;
2、老婆花钱要舍得;
3、老婆发脾气忍得;
4、老婆生气要哄得。【老公保证书范文两篇汇集】老公保证书范文两篇汇集。
在此我做出以上保证，老婆有权利追加此保证书的任何条列，此保证书自签字之日时生效，请老婆大人保存。
保证人：
日 期：
结婚老公保证书
鉴于老婆(×××)在与本人婚前付出甚多，与本人婚后也为保证吾二人家庭之美满，感情之幸福，毅然放弃其原本优越的人际条件，为了我这棵树放弃整片森林，甘愿接受本人独一无二的呵护。
特在此立此宣言：结婚之后，money全交，家务全包，一切以老婆的话为最高宗旨!同时为了表示对老婆之大义凛然决定的补偿，本人向老婆作出如下保证：
1、努力工作，拼命挣钱，努力为老婆创造良好的家庭生活环境。
2、今后所有收入自觉交由老婆全权掌管，与老婆共同研究理财生钱之道，壮大家庭经济收入。
3、不得对老婆有任何歧视和虐待，包括精神和物质经济等各方面。
4、对于老婆在今后生活中偶发的精神波动，本人给予充分的理解和安慰，并不得放任自己个人情绪伤害老婆之感情。
5、对老婆随时突发的，对其个人或家庭有利的奇思异想、爱好和要求，给予完全的支持。
6、结婚后，绝不对老婆大呼小叫，任何事情都让着老婆，不吵架，如果老婆生气，不管自己对错，都第一时间向老婆赔礼道歉。
7、结婚后除因工作出差需要，绝不让老婆在家受累，主动承担家中一切家务，包括煮饭、洗衣服、洗厕所、扫地等等。
8、没有得到老婆同意，绝不勉强老婆招待不愿意招待的亲戚朋友，绝不勉强老婆与这些亲友聚会。
10、对于老婆的亲戚能各个叫得应叫得响，特别是老婆的长辈，各个都要叫得勤，让老婆的长辈觉得他老公是个懂理的人。
11、绝不向老婆说谎，不论谎话是善意或恶意，老婆有权均不接纳，不对老婆有任何隐瞒，所讲之事必需是事实之部份或全部。
12、尊重老婆的工作热情及生活爱好，绝不干涉老婆的工作，与老婆共同培养生活爱好。
13、因老婆工作或个人生活爱好发展所需的正常异性来往不得有任何疑义及意见，对于老婆提出的正常人际交往所需要的经济开支及时间要给予全力支持与配合。【老公保证书范文两篇汇集】文章老公保证书范文两篇汇集出自，此链接！。
14、不做任何对不起老婆的事，未经老婆允许，绝不与老婆或家人以外的其它女性有过分及不必要的亲昵举动，不得有密切来往。〝是否必要〞、〝过份〞或〝 亲昵〞的定义全由老婆介定。
15、绝不出入色情场所，包括合法或非法之色情场所，绝不以任何借口在有关场所经过、出入或逗留。
16、绝不沉迷赌博和酗酒，未经老婆允许，绝不以任何理由进出赌博场所，包括节假日亲友聚会打麻将、打牌等等。
17、随时与妻子保持联络，如无特殊正当可追述理由，不以任何借口拒接老婆电话。
18、一切以家庭生活为重，每天主动问候服侍老婆，待老婆入睡后再自己入睡。
19、不定时提出各种有利于促进夫妻幸福的想法并付之行动，长期保持夫妻感情及爱情新鲜，不时给老婆带来不同的惊喜。
20、此外本人保证以健康的身体状况与活力，对老婆不离不弃，不管其安康与否、贫富与否，都将全心全意的照顾爱护老婆至终老。
保证人：
日 期：
搞笑结婚老公保证书
本人谨以赤诚之心，在此立此宣言：结婚之后，工资奖金全交，剩菜剩饭全包，家务杂活全干，一切以太太的话为最高宗旨，遵循2条原则：第
一、太太的话都是对的;第
二、即使太太错了，按照第一条执行。具体实施细则，详见附件。
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1、老婆用餐时要随侍一旁，舀汤盛饭;不得有先行用饭之行为。
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2、老婆化妆时要快乐等候，衷心赞美;不得有不耐等候之行为。
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3、老婆穿衣时要帮忙烫衣，提供建议;不得有冷嘲热讽之行为。
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4、老婆洗澡时要量好水温，抓痒擦背;不得有贪图私欲之行为。
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5、老婆上班时要宾士接送，保镖护卫;不得有放心社会之行为。
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6、老婆危险时要奋不顾身，慷慨牺牲;不得有贪生怕死之行为。
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7、老婆很累时要笑脸相迎，按摩捶背;不得有沙文主义之行为。
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8、老婆血拼时要勇于付款，多所鼓励;不得有不情不愿之行为。
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9、老婆上菜时要赞不绝口，多吃几碗;不得有偏食挑菜之行为。
10、老婆睡觉时要炎夏扇风，寒冬暖被;不得有打呼抢被之行为。【老公保证书范文两篇汇集】保证书baozhengshu.htm。
11、老婆生病时要亲侍汤药，废寝忘食;不得有漠不关心之行为。
12、老婆给钱时要含泪感激，省吃俭用;不得有奢侈浪费之行为。
13、老婆节日时要亲自送花，夜备盛;不得有随便过过之行为。
14、老婆逛街时要不辞辛劳，提携重物;不得有偷懒怕重之行为。(面试网)
15、老婆无聊时要搏命演出，彩衣娱亲;不得有毫无所谓之行为。
16、老婆烦恼时要温柔安抚，分忧解劳;不得有火上加油之行为。
17、老婆训诫时要两手贴紧，立正站好;不得有心不在焉之行为。
18、老婆说话时要凝神静听，勤作笔记;不得有听过就忘之行为。
19、老婆犯错时要引咎自责，自揽黑锅;不得有连累老婆之行为。
20、老婆外出时要紧守身旁，细心照料;不得有放其孤单之行为。
推荐第7篇：不打老婆保证书
保证书
首先我错了老婆，我忏悔。我向你道歉。
我保证：
1.一生一世疼老婆，爱老婆，宠老婆。 2.不会抛弃老婆，不要老婆。 3.不凶老婆,不冲动，再也不打不骂老婆。 4.不欺骗老婆，做什么事情都要告诉老婆，让老婆知道。 5.不出去鬼混。 6.出去哪里玩都要带着老婆一起去，老婆不让去，绝不私自出去玩。。 7.对老婆一定要坦诚 信任 宽容 理解。 无论遇到什么事都要站到老婆的角度去考虑，想想老婆的处境，体会一下她得为难之处。我是最爱你的人，所以我要理解你，支持你，包容你。
8.老婆不开心，要哄老婆开心。老婆开心，跟着一起开心永远包容、疼爱、关心照顾好老婆。
9.对老婆的家人朋友要像对自己的家人朋友一样好。 10.把家庭放到第一位。固然对工作要负责，但是家庭更重要，老婆孩子是最重重要的。因为家庭是一切的支柱，
以上解释权归老婆所有，老婆说了算。
最后：老婆，我爱你！
从现在开始我不气你，打你更不可能 。 永远你在我心里是最漂亮的。
我的心里只有你。
此保证书长期有效，永不过期！
保证人:
xxx 2015年01月12日篇2：给媳妇的保证书
给媳妇的保证书
我保证：
1.一生一世疼媳妇，爱媳妇，宠媳妇。 2.不会抛弃媳妇，不要媳妇。 3.不凶媳妇，不打不骂媳妇。 4.要做到被媳妇打不还手，骂不还口。还要微笑的对媳妇说：真舒服，老婆声音好甜。 5.不欺骗媳妇，做什么事情都要告诉媳妇，让媳妇知道。 6.服从媳妇对的话，不做对不起媳妇的事情，伤害媳妇的事情。 7.不去鬼混，不去聊拐，别人来聊我，我要把她晾起来。 8.坚信媳妇是最漂亮的。心里只装着可爱美丽的媳妇。 9.出去哪里玩都要带着媳妇一起去，媳妇不让去，绝不私自出去玩。（和媳妇在一起的时候） 10.心里不得还有别的女人，做梦都要梦到媳妇。（这个是必须的） 11.对媳妇要做到无隐私。 12.只得对媳妇一个人色。
13.媳妇不开心，要哄媳妇开心。媳妇开心，跟着一起开心。 14.对媳妇的家人朋友要像对自己的家人朋友一样好。 15.永远包容、疼爱、关心照顾好媳妇。 16.要比以前更加关心.爱护.体贴媳妇。 17.不管做任何事情都向媳妇大人汇报。 18.不做对不起媳妇的事，不管任何时候任何情况下都不能对不起媳妇。 19.做到有福媳妇享，有难我当的夫妻制。 20.不和媳妇吵架，就算打点小仗，小吵一下，我也要让着媳妇。 21.媳妇生气跑了我要追，不追是小狗。 22.每天早上一醒先想媳妇。 23.不管去哪，都要和媳妇经常保持联系。 24.不能欺骗媳妇。
以上解释权归媳妇所有，媳妇说了算。
以上种种，请媳妇大人明鉴。
保证人： 2014年10月15日篇3：写给老婆的保证书 保证书
曾经有一个开心快乐爱我的老婆摆在我身边，我没有好好珍惜，等到她生气了，不接电话不理我的时候我才后悔莫及，尘世间最痛苦的事情莫过于此！如果上天可以给我一个再来一次的机会，我会对老婆说，我爱你。如果要在这三个字上加个保证的话，我希望就是....一万年。
保证书 为了我们美好的末来我特向老婆保证如下： 1.老婆永远是对的,生气是理所当然的,是要好好哄的不能对着来的. 2.如果老婆是错的,参照第一条执行； 3.老婆开心是最重要的,为了老婆开心赴汤蹈火都是有必要的 4.老婆是用来全心呵护的,不能受苦受伤受累也不能受气的 5.老婆的健康是重要的,不能让老婆老熬夜的,为让老婆早点睡觉挨老婆骂也是值得的 6.老婆累了困了是要好好照顾的,不能粗心大意，要多关心老婆的身体 7.对老婆说我爱你,每天一遍是不能少的,而且要诚恳,认真的. 8.亲爱的，真的爱你爱到心都疼了，我依旧心甘情愿，我会一直这样爱你，亘古不变 9.我会在醒来的第一时间打电话给宝贝老婆道早安，也会在睡去的最后一瞬间打电话给宝贝老婆道晚安 10.在生活中的每一个时间段都要向老婆报告自己在做什么，让自己变得透明，让老婆放心
11.在正式的场合或者应酬的时候，不要忘了给老婆消息，要让老婆 知道我时刻都是想着你的
12不再对老婆发脾气类，不让老婆为我流泪，就算流泪也是感动的泪 13.在我的生命中，你是最重要的，全世界我都可以不要，但是我绝对会永远都要你，因为太爱你了
14.要听老婆的话，不要违背老婆的意思，尽量满足 15.要记住对老婆说的每一句话，就算不能每句都记得，至少也要记住自己的承诺，不让老婆难过
16.不会再做任何一件对不起老婆的事情，我会只对你一人一心一意 17.在以后的每一天，我都会象现在这么想着你，爱着你，疼着你 18.对老婆说的每一句话都要真心，绝对绝对不许再说一句谎话，不管什么都要说真话 19.老婆开心的时候我要陪你开心，老婆不开心的时候我要哄你开心 20.不要让自己不好的情绪影响到老婆那里，我要把自己最快乐的一面给你，让你一直快乐
21.要好好照顾自己，不让老婆担心，要好好照顾老婆，不让老婆吃苦 22.不管什么事情先考虑老婆的立场和情绪，多为你想想，不能一意孤行 23.要发脾气的时候，不能对你发火，自己不高兴就打墙去 24.我不会再叫别人老婆，更不会再叫别人老公，我就是你自己的，老婆专有的 25.永远陪在你身边，不离开你，永远不放弃你 26.对你的爱会一直到生命的尽头，至死不愈 27.我说的每一句话都要兑现，答应老婆的每一件事都要做到 28.不对老婆说谢谢，只对老婆说我爱你 29.在老婆为难的时候，要挺身而出，不要让老婆难过 30.老婆忙的时候要等着老婆，老婆不忙的时候要陪着老婆 31．做任何事情都向老婆汇报。 32．不做对不起老婆的事，不管任何时候任何情况下都不能对不起老婆。 33．不和老婆吵架，就算吵架，我也要让着老婆。 34．老婆生气了我会一直的哄老婆直到他开心为止。 35．不管去哪，都要和老婆经常保持联系。 36．不会去怀疑老婆，一定要让老婆每天都要有个好心情。 37．一定让老婆快乐的长大，会一直的觉得自己的老婆是最漂亮的。 38．不打击老婆，老婆不喜欢的事不去勉强，不去骗老婆，不让老婆担心 39．保证以后一辈子都要对老婆好,永远都会好好爱着老婆,一辈子照顾老婆,好好珍惜老婆, 40只做老婆喜欢的事情.不惹老婆生气,不让老婆伤心. 41不管是老婆开心了,还是不开心了,都会在旁边陪着她,哄着她,宠着她.! 42如果违反了,老婆可以狠狠的咬我,但是绝对不准老婆离开我 43 老婆做的饭菜，不管多难吃，都要狼吞虎咽的吃完，而且都要说好吃。 44我每月的工资收入全归老婆所有。绝对不藏私房钱，如有发现，甘愿到猪栏陪母猪睡一个月。
45与老婆逛街时,始终脸带微笑,做好搬运工作.在逛街过程中,发现美女,一不停下脚步,二不流口水,三不目瞪口呆.美女从我身边走过去五分钟内不回头.若回头一次,则可任由老婆狠狠地揪我的耳朵100次.46家中收支统一归老婆一支笔管理,帐目一不搞公示,二不搞审计,三不用我过问. 47在家我不摆老公架子,要经常参加家务劳动, ,老婆只负责吃饭,花钱生孩子. 48拥抱老婆之前,要冲凉;亲吻老婆之前,要刷牙;上老婆床之前,要洗脚.否则,老婆有权拒绝我的要求.晚上睡觉做梦,一定要梦到我老婆;无论何时何地,说梦话时,一定说“我爱你老婆！”
49对老婆的生日绝对牢记心头,对老婆的感情不偷工减料,不以次充好,切实做到“吃着碗里的不看锅里的”，不跟任何一个异性眉飞色舞，眉目传情。
附件：爱老婆八荣八耻
以饭后洗碗为荣，以不做家务为耻 以按时回家为荣，以彻夜不归为耻 以工资全缴为荣，以私藏金库为耻 以体贴妻子为荣，以不闻不问为耻 以听老婆话为荣，以指挥老婆为耻 以温柔体贴为荣，以男子主义为耻 以精打细算为荣，以铺张浪费为耻
老公签字：
老婆签字：
生效时间： 2012年5月16日.篇4：老公向老婆写的保证书
保证书
尊敬的亲爱的老婆：
在落笔之前，请宽恕我以前的诸多过错。 由于我自控能力差，脾气又不好，在这次的事情中没有听你的劝告，还失去理智般动手打了你，最后还误解了你。致使你感到伤心，绝望。眼看着家庭就要解体。突然领悟到你对我的重要，你对我们孩子健康、快乐成长的重要，你对这个家庭的重要。我现在深深认识到，保持这个家的完整性对我是多么的重要。为了给我们孩子一个好的家庭环境健康成长，请你看在我们夫妻多年的情分上，原谅我以往的过错，希望你再给我一次洗心革面，改过自新的机会。在此特向你保证，如下：
一、我坚决保证做到对老婆好，不做对不起老婆的事，不欺骗老婆，无论如何都不能有对老婆产生非打即骂的心理，不得以暴力相要挟，更不得动手打老婆。不能以恶毒言语中伤老婆。不抛弃，不放弃，一辈子相依为命。
二、坚决保证做到对老婆不能小肚鸡肠，要放心，宽心，能容忍。以后一定做到争吵不过夜，不记仇，不赌气，心里有不快要及时说出来，不得在心里积压埋伏并伺机发泄，不得寻找任何借口向老婆发泄，惹老婆生气，跟老婆过不去。
四、坚决保证做到比以前更加呵护、体贴老婆。
五、如若我还犯像这次一样的失去理智般骂老婆和动手打老婆的错误，愿意无条件接受老婆及家人的责罚，并且家中所有财产归老婆所有。
六、对没有想到和没有保证到的保证同样做到。
保证人：篇5：写给老婆的保证书
写给老婆的保证书
由于本人以前比较坏，经常打架，瞒着老婆做过坏事，惹老婆生气，使老婆为我
但心，对我不信任~！在这里我向老婆保证我以后做个乖乖老公，
特此保证以下几点： 1.以后不打架或少打，少抽烟，不喝酒。 2.要比以前更加关心.爱护.体贴老婆。 3.不管做任何事情都向老婆大人汇报。 4.不做对不起老婆的事，不管任何时候任何情况下都不能对不起老婆。 5.做到有福老婆享，有难我当的夫妻制。 6.不和老婆吵架，就算打点小仗，小吵一下，我也要让着老婆。 7.老婆生气跑了我要追，不追是小狗。 8.每天早上一醒先想老婆。 9.只要是一有时间就给老婆做上几个好菜，让老婆换口味。 10.不管去哪，都要和老婆经常保持联系。 11.见到准丈母娘，准丈人，一定要面带微笑，主动打招呼。 12.任何时候都不能欺骗老婆。 13.老婆说的话一定要记得。
推荐第8篇：不打游戏保证书
不打游戏保证书
适当的玩游戏可以舒缓压力，但是忘我的玩游戏却会影响大家日常生活。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于不打游戏保证书，欢迎阅读!
不打游戏保证书【1】
亲爱的爸爸您好：
我不对，我有错，我辜负了父母的期望and老师的教诲and学校的培养。
我上这件事性质恶劣，影响极坏，严重妨碍了爸爸您履行自己的义务，严重影响了我们家的安定团结。我把爸爸气到忍无可忍的地步，造成您要把我赶出家门再也不要我的这种局面，我知道这是我应有的下场。
亲爱的爸爸，谢谢你把我从悬崖边上拉回来，避免了我差一点就掉下悬崖摔成粉身碎骨的后果。你骂我吧!你应该骂我，我也因该被骂!你打我吧!你应该打我，我也应该被打!你千万可别因为我上生气，因为你是我们家的顶梁柱，平时不管你说的对还是错我都要听你的。
我保证以后坚决再不玩电脑了，我再也不怕累，我再也不怕苦，我再也不怕读书，我再也不怕写作业。我一定会热爱祖国，热爱人民，热爱劳动，尊敬老师，团结同学，讲究卫生，好好学习，天天向上。
XXX
20XX年X月XX日
不打游戏保证书【2】
鉴于昨天晚上玩游戏(圣斗士星矢OL)惹得老婆大人各种不高兴，生气，所以飞舞特在次保证:以后玩游戏要事先经过老婆大人的同意，合理规划好时间，能不玩就不玩，再不因为玩游戏惹媳妇生气!
本来周末双休变成了单休就不大高兴，干活累了一天想着回来玩玩放松一下(好久都没玩了)，回来就问了老婆一声，她也同意了，吃完饭陪她看了集电视，觉得没大有意思，就去玩游戏了，这时9点多。我也不是那种痴迷型的，不会一直盯着玩，虽然是组队刷副本，但期间我还是倒水问她给不喝水，吃不吃苹果，瓜子等等，她就在那玩手机，不理我(很明显已经生气了，只是不行于色)。这时我就觉得不理我就算了，就继续玩。刷了俩日常副本，也没刷完，军团任务都没做，这时10点多，就关机准备睡了。可是老婆这时就不依不饶了，说我不理她，眼里只有游戏，楼主好说歹说才让情况好转些，于是半夜里也想了很多，这不醒来就拿手机一个个字戳起来了。
我不想因为玩游戏离开她，也不想她离开我，也希望大家引以为戒，当然那些宽容或者也玩游戏的女生们就除外了(我们军团好多夫妻一块玩的，在yy里也都很融洽)，以上吧!
老婆，对不起，以后看我表现吧!
XXX
20XX年X月XX日
不打游戏保证书【3】
尊敬的XXX老师：
您好!由于我在信息课上用电脑玩游戏，没有认真听老师讲课，我已经认识到自己的做法是错误的了。也知道这样的行为不仅影响了其他同学，还耽误了自己的学习，我保证以后信息课再也不偷玩游戏了，以后一定会认真听课，听老师的话，认真学习，还请老师给我一个改过自新的机会，如有再犯，任凭老师处置。谢谢老师!
学生：XXX
20XX年X月XX日
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奥克斯白皮书流程总结
此次发布的《空调品质白皮书》针对产品设计不符合消费者的需求、生产制造问题重重、售后服务水平低下这三个普遍存在于空调行业的品质问题，提出了相应的解决方案，并邀请国内各大空调企业共同加入“奥克斯空调品质联盟”，为中国空调业大跨步进入品质时代而努力。
让我们仔细看看在这之前，奥克斯都发布过哪些白皮书。2001年2月，奥克斯喊出“免检是爹，平价是娘”的口号，扛起“爹娘革命”的大旗，将空调贵族外衣一脱到底。紧接着，2002年，奥克斯的《空调成本白皮书》的横空出世，大曝空调成本“秘密”，直接将一些宣称“空调利润不多了”的空调企业定在了谎言的十字架上，并将当时市场上标价为4000多元的空调最终降到了1500元左右的价格。
2005年10月，奥克斯发布《中国手机成本白皮书》，再次炮轰市场手机价格的过分虚高。2009年3月，奥克斯又发布《奥克斯健康渠道白皮书》，提出了厂商和渠道商合作的新模式。
内容虽然不尽相同，但有一点却可以十分确定，那就是每次奥克斯“白皮书”发布后，就会一定会引发行业内强烈地震：“爹娘革命”直接扭转了空调给予消费者的印象，让消费者感受到空调并不是奢侈品，而是生活中的必需品；《空调成本白皮书》不但让消费者看到了空调最透明的价格，维护了自身的权利，更间接使得行业整体价格骤然下降了45％之多，中国市场原有的2000多家空调企业大洗牌，品牌更加集中，行业更加成熟，让消费者得到了最大的实惠。《中国手机成本白皮书》的发布也是一样，自2005年起，手机价格一降再降，奥克斯功不可没。《奥克斯健康渠道白皮书》发布于金融危机最为严重的时期，它直接搬走了走了压在渠道商头上的三座大山，彻底帮助他们轻装上阵，其中“清仓、换货”这样的有力措施，甚至令一些参与新闻发布会的空调渠道商老总们热泪盈眶。
由此可见，奥克斯各种白皮书的发布虽然都有一些营销的因素在里面，但每次事件背后最大的受益者就是消费者。消费者作为产业链中最难了解行业实情、最容易遭受损失的一个群体，奥克斯白皮书的出现给了他们最大的保护。别的企业在与消费者斗智斗勇，而奥克斯却敞开大门主动与消费者做朋友，哪怕被其他企业视为“异类、叛徒“也在所不惜，这就是责任的表现。
希望其他行业也有奥克斯这样的“叛徒”，越多越好。
推荐第10篇：奥克斯企业文化全案剖析
奥克斯企业文化全案剖析
没有哪个企业能随随便便成功。奥克斯的崛起似能说明这一点。
提起奥克斯，有人会说这是一家靠着炒作迅速成功的中国空调企业。这样的判断，即使不能讲他没有事实依据，至少也是非常片面的。
就好象，人们看到海上的冰山，而往往忽略了潜在水下的主体部分。奥克斯集团，其实就是这样的一座“大冰山”：“山体”由空调、电能表、变压器、通讯、汽车、医疗、物流、房产八大产业组成，空调产业纵然醒目，也只是“冰山”上的一个尖顶。
还有奥克斯对事件营销的成功运用，也只是这家浙江民企发展背后诸多的因素之一。就如同打仗，倘是发动一场小规模的战斗，出动突击部队或许可以出奇制胜；但倘是打一场全面的战役，突击队之后，还须有大部队持续地跟进支持，最终硬碰硬地全凭实力。
新闻炒作作为奥克斯实现低成本营销的“突击部队”，的确曾使它从默默无闻变成天下闻达，但这绝不足以支撑其连续15年的倍速增长。那么，什么是奥克斯的“大部队”呢？
答案是它的决策机制、激励机制、效率机制，是它的创新能力、成本控制能力、资源整合能力以及信息化运作能力——归根结底，还是它15年里不断提炼、完善、积淀的文化理念及在此文化理念下打磨形成的企业核心竞争力。
笔者在经过对奥克斯多年的观察、研究之后，试图对其企业文化进行一次深度的全案剖析，用意不仅仅在于证明这家在2003年中国500强企业中排名253位的“企业巨人”，同时也是一个不露声色的“管理巨人”，而更希望通过讲述这家浙江民企鲜活、出新的管理案例，给其他相关企业突破传统模式、寻求管理创新提供它山之石。
中国企业将面对什么？
经济全球化下的生存和发展环境
不管你愿意不愿意、乐意不乐意、欢迎不欢迎，经济全球化已经不可逆转地来到你的面前。
经济全球化是市场、资源、技术、管理、人才的全球化。它使一切都在全球范围内展开竞争，在全球一流或第一的水平上展开竞争。走出去是一个全球化竞争的环境；镇守一方，有全球一流的公司走进来，走到你面前与你竞争。制造飞机，就有波音，有空中客车与你一搏；制造汽车，就有雷诺、通用、福特、丰田、戴姆勒克莱斯勒等年销售400万辆以上的庞然大物与你竞争。做钻石有戴比尔斯，做化妆品有欧莱雅，做超市有沃尔玛，做快餐有麦当劳、必胜客；连做饮料做牙刷、牙膏都有可口可乐、宝洁。几乎在所有可以全球化的产品后面都有全球一流的公司、品牌、产品和竞争对手。
看不到经济全球化或熟视无睹经济全球化，等待你的未来只有一条：死亡。
迎接经济全球化的挑战，出路也只有一条，即你能不能成为世界一流乃至世界第一。以汽车为例，其主要部件来自于世界各地20多个国家和地区，每一部分不仅在性能价格比上是最理想的，而且每一部件都是全球最优秀的：发动机是通用电气或奔驰公司的；椅子是美国的；螺丝是日本的；真皮是意大利的；橡胶是马来西亚的；
漆是德国的。这就意味着如果制造一个轮胎，即便是轮胎的一个螺栓，要想在市场中有足够的主动权，不是世界第一，也必须是世界一流。
IT行业的一条市场规律是：你做不到世界一流，就请你离开。
在可以批量制造并满足人们普遍需要的行业里，世界一流的前10家公司大多控制了70-80%的全球市场，比如汽车、冰箱、电视机、洗衣机、电饭煲等等。
现实告诉每个中国企业：全球化和市场的全球化不会给二流、三流留下太多的余额。
要想成为世界第一或世界一流， 必须具有走向世界的企业核心竞争力
在打开国门迎接WTO的大背景下，除了大力培养属于自己的核心竞争力，中国企业别无选择。这种核心竞争力必须放眼于经济全球化的大平台上，必须使之具有让中国强势企业成为世界一流乃至世界第一的搏击力。
作为奥克斯，该做些什么？
在做之前，我们首先应当了解：奥克斯是什么？
没有清醒的认知，没有正确的定位，就不会有立足的根基。
——不管是它的朋友和还是对手都得承认，奥克斯的发展是个奇迹：从上个世界80年代末期，在四明山麓，这家浙江民企开始了筚路蓝缕的创业历程。
7、8个人，负债却有20多万元，在一个牛棚中为其他厂家配套加工钟表零件、拉杆天线等小五金。这就是他们的起点。15年后的今天，他们已成为拥有1.2万多名员工、40多亿元总资产，2002年营业额达65亿元的行业骄子。当他们开始做电能表的时候，全国最大的电表企业是三星的500倍；当他们开始造空调的时候，全国最大的空调企业是奥克斯的1000倍。而今天，三星电能表年产能力2500万只，居世界第一；奥克斯空调年产能力450万台，2003年的销售突破250万台，跃居全国前三位。15年的成长历程中，三星奥克斯几乎是以每年翻番的速度完成了1000倍的成长跨越，三星奥克斯也正成为经济界、理论界关注的一种现象。
被大众视作成功企业的奥克斯，对企业的经营规律有清醒的认识。其管理者坚持认为：世界上没有永不凋谢的花朵，也没有长盛不衰的企业，作为企业家，惟有不断地反思总结、居安思危，保持清醒头脑，才能尽量延伸企业旺盛的生命周期。所以，在奥克斯，“艰苦创业本色不能忘、高效务实作风不能变、管理创新意识不能丢”，成为管理者带头遵行不悖、同时要求员工必须牢记并恪守的厂训。
在这种理性思维下，寻找并打造属于企业自身的核心竞争力，是一种责任感的必然；在理性的思维下，企业可以把一个个机遇，转化为发展的一级级台阶；同样可以在理性的思维下，让企业的发展更具前瞻性。
十六大提出全党要抓住今后20年经济发展的战略机遇期，这个发展战略机遇期是由许多因素形成的，其中一个重要的外部因素就是经济全球化的趋势日益明显，从而使我国经济发展的国际环境出现了从来没有过的新的特点。因此，研究战略机遇期就不能不分析经济全球化以及经济全球化对我国经济发展所带来的机会与挑战。关于什么是经济全球化，各人有各人的理解。根据江泽民同志1999年11月对国际经济形势的分析，可以认为，经
济全球化就是以科学技术的迅猛发展为动力，以跨国公司的全球运作为载体而进行的一场全球范围内的产业结构调整。
只有积极参与全球范围内的产业结构调整，中国企业才能抓得住今后20年的战略机遇期，因为每一次产业结构的调整都会带来一次新的经济增长，历史的经验证明，一个国家、一个地区、一个企业进行产业结构调整时，它的视野越开阔，各种资源配置所涉及的范围越大，那么产业结构调整所需要的时间就越短，付出的代价就越小。
为了扩大企业参与产业结构调整的范围，为了拓展参与经济全球化的深度，奥克斯也在深思熟虑的基础之上，制定了未来的三大发展战略：
在产业扩张战略方面，奥克斯将在现有产业的基础上，涉足汽车产业、新型材料产业和高科技电子产业。同时推进空调、手机的“3558”工程——奥克斯空调要在3年内（2006年）达到500万台销量，5年内（2008年）达到700万台销量；奥克斯手机要在5年内（2008年）达到3000万台销量，8年内（2011年）达到7000万台销量。
在资本运作战略方面，未来3年内奥克斯集团将争取拥有3家上市公司：其中新上市A股、H股各一家，兼并收购上市公司1 家，通过收购重组等形式扩大产业领域、积极向具有产业竞争优势的领域迈进。
在国际化战略方面，未来3年内（2006年）奥克斯的目标是实现外销3亿美元，成立30家海外分公司（办事处），3家境外制造基地，引进海外研发、营销人才50名以上，家电出口比例要占到内销的35%。
为了保证上述战略顺利完成，他们将推出如下措施：每年至少投入10亿元用于战略实施，引进国际国内先进设备；每年至少投入3000万元，用于引进国际国内一流人才。并要确保奥克斯每年销售增长率不低于50%，利润增长率不低于10%；5年内（2008年）投入30亿，建成2平方公里的现代科技园。
如何在经济全球化的背景下的产业结构调整中抓住最佳的战略机遇期，如何在未来的发展中使企业大有作为？关键的一点，在于企业能否拥有自己的核心竞争力。
什么是奥克斯的核心竞争力？经归纳，有八大要素：一个核心，三大机制，四大能力。一个核心即文化理念；三大机制即决策机制、激励机制、效率机制；四大能力即创新能力、成本控制能力、资源整合能力、信息化运作能力。
一个核心是奥克斯的灵魂，三大机制是奥克斯的保证，四大能力是奥克斯到底能走多远路能做多大事的“动力源”。
这就是奥克斯的核心竞争力。
“一切按有理服从原则办事”，就是用制度来约束管理者权威办事的行为，用制度来构建全员化创新竞争的平台。奥克斯强调，领导的威信来自于知识学历加上办事成功的概率。下级必须坚决服从上级，如果上级出现不正确的决断，那么下级也可以按照平等的原则，去努力说服上级，还可以通过更高一级的领导去改变其错误。
他们提倡“专家论”:对某一个问题，别人只下了3分功夫，研究了二遍，而你却下了10分功夫，研究了几十遍，那么，你就是专家。每个人都有创造的潜能，但每个人的能力同时也都是有限度的。企业要通过创新与竞
争，将全员的智慧不断积累凝结，最终固化成为人人都能理解和运用的规章制度，使企业不断延续旺盛的生命周期。
奥克斯始终这么强调：一个人，有多大胸怀，做多大事业，决不能有骄横自满的心态。在企业里，老总虽然拥有法定赋予的权力，但也在接受各种监督和考验、天天面临竞争的压力——企业的经济效益、员工的收入水平、社会的综合评价、产品的竞争压力、社会大众对奥克斯经营理念的认同等，都在无时无刻地在验证老总平时所作出的决策正确合理与否，得到赞赏与否。所以企业及其员工要积极地面向未来，设定自己的目标，形成竞争当中“适者生存、不适者淘汰”的魄力和勇气。
所以，在奥克斯集团，一直提倡“换位思考”，提倡有理服从，提倡领导就是服务，坚决反对高高在上的官僚习气，更不允许以权压人现象的存在。他们有个生动的比喻：老总好比是部汽车，每个人都可以去操纵驾驶，汽车的性能特点如何，舒适快捷程度怎样，不同的体会，将决定这部车的定位：是高级奔驰，还是普通桑塔纳。按照这个道理，领导必须首先要有一种良好的服务意识，以平等、务实的态度去虚心听取员工的意见，热情解决各种疑难问题，特别对员工提出的意见能及时准确得到解决。这样，你在群众心目中的威望地位就会提高，就会成为人们心目中的一辆奔驰车！反之则可能成了普通桑塔纳！
有理服从就是得人心者得天下，得人心者管理得好企业的理念缩影。“平等论”是奥克斯集团有理服从原则的一个重要体现。奥克斯认为，领导其实也是学生，他的思想理念、做的事情都会有人去体会，去评判，他的决定是否得到人们诚心诚意的服从，就是群众在给他打分。
比如开会时，同样是上台讲话，有的人思路清晰、案例生动、观点鲜明、切合实际，下面的人听得有滋有味、全神贯注、鸦雀无声。而有的人却漫无边际、不知所云，下面的人进进出出，手机、BP机声此起彼伏，会场秩序差得不可收拾。其实你在台上发言，下面的人就在给你打分。同样是讲话，下面是否要听，这就是分数的高低，这就是领导的威望魅力。同样，下属提的问题请领导解答处理，其实就是“学生”在给“老师”考题，是否有公正圆满的结果，大家在心里也清清楚楚有杆秤，好的分数高，差的分数就低。
在奥克斯集团，“一切按有理服从原则办事”，还体现在企业内部，形成了一种严密与开放有机结合，动态与固化完美统一的管理特色。该企业最高层认为：世界上没有永不凋谢的花朵，也没有永盛不衰的企业，人也一样，不可能长生不老。奥克斯要做的，就是通过不断努力使企业的生命周期尽量延长，通过制度化建设将思想财富固化继承下去，把共同事业做得更精彩，把文化理念永远发扬光大。
有理服从的最高境界，就是着重要突出变人治为法治的管理思想，也就是必须强调制度的严格规范，务实有效。奥克斯集团任何一条制度的制订，都具有非常强的可操作性。他们将制度作为管理的工具，能保持一致性，为提高效率服务。他们称制度即“流水线”，流水线的好坏直接影响到产品的质量，而制度制订的好坏将直接影响到工作的质量。
奥克斯将“工作”称为产品，工人以生产为主，而管理者则以设计制造“工作”用的“流水线”（即制度）为主，制度的框架定位是否准确、实用、超前，好比是造产品的流水线是否高效先进，设计制造得好坏，能否将复杂工序改变为简单工序，减少环节，高度浓缩，使好的制度犹如一个智能化集成芯片，这就是管理者的水平。在制度讨论修改时，大家畅所欲言、大胆提出不同意见观点，不断切磋磨合，而一旦确定下来了，就必须进行固化，坚决服从。
每个企业均有每个企业存在的道理，每个企业都有其优点所在。因此，对不同阶段的决策定位，要按照因地制宜、审时度势、因势利导的原则，按客观实际的有理化原则办事。所以制度也需要不断地创新，以便在不同阶段都能真正发挥作用。如在谈到企业人才招聘时如何定薪问题时，奥克斯便全面系统地提出了“定薪四原则”：①岗位重要原则；②社会认同原则；③原薪水比较原则；④创造价值原则。
按照这四条原则办事，在招聘人才时便有了测量的尺度，并用这个尺度去大胆评介和引进人才。“定薪四原则”正是有理服从思想精华的体现。有理服从，站在更高的层次上来说，就是企业靠规范化的制度进行激励和控制，保持组织体系内各个环节的信息流畅通无阻，最终形成一个公正、透明、有形、共享的管理氛围，使管理者的思想得到被管理者的认同和支持，打造一支同心同德的企业团队。
为什么要按有理服从原则？就是要用制度来规范一种作风：即权威要服从和服务于经济价值规律这个大道理，干部的行为、决策都要围绕经济价值这个基础、这个根本的目标。两个“一切”凡事总则，犹如同一轴心上两个坚固的车轮，以一种相辅相成的互动效应，驱动着奥克斯集团稳健快速地飞奔。
有这两个原则为基础，奥克斯的决策就能做到开诚布公，坦率、真诚、平等，心往一起用、劲往一起使；“两个一切”凡事总则所产生的魔法般的经济杠杆效应和激励作用，以神奇魅力凝聚着1.2万余颗富有责任感的心，激发着1.2万余双辛勤之手的创造热情，驱动着奥克斯这艘现代企业之舟在市场大潮中乘风破浪，勇往直前。
“一个以提高效率为中心的企业风格”。用富翁贫民论来激发企业的活力，用管理工具来确保效率的最大化。当该企业造电表的时候，全国最大的电表企业是三星的500倍，当该企业造空调的时候，全国最大的空调企业是奥克斯的1000倍。但他们以“时间是金、只争朝夕”的精神，实现了1000倍的跨越。目前电表年产能居全球第一，空调年销量居国内前3位。
对效率的强烈把握是三星奥克斯抓住机遇，高速发展的重要因素之一。该企业在经营管理中，一直将效率作为员工素质考评的关键所在，并且打造了很多奥克斯特色的管理工具，如会议纪要、承诺书、工作联系单等，并实施ERP工程，推广OA系统，用高效务实的管理工具，确保效率最大化，形成严密快捷的资金流、工作流、信息流，使管理始终保持与企业高速发展同步。
检验是否按经济价值规律办事，检验是否按有理服从原则办事，效率是最为重要的一条标准。“一个以提高效率为中心的企业风格”，正是奥克斯一直努力的方向。
该企业习惯用“富翁贫民论”这样一个最浅显的时间概念来折射一个非常重要的效率观念：今天的生活在20年前是富翁，今天的生活在20年后是贫民。以奥克斯目前在规模实力，如果放在20年之前，就是中国最大的企业之一；但如果从现在开始放弃了努力、停止了前进，在20年后，将会成为中国企业界的“小儿科”。对于一个人来说尤其如此：今天我们享受着20年之前想象不到的幸福生活，但一旦在竞争中失利，就会沦落为20年后中国贫民阶层中的一员。时间是金，时间却又很无情；时间本身不会为你的生活、工作留下任何的精彩，只有效率才能把时间转化为金钱。
理解了这一点，我们才能理解奥克斯为什么会打造如此众多的、具有自己特色的管理工具，对每个人的工作效率进行监督考核。他们的出发点只有一个，用管理工具来确保效率的最大化。效率是企业的根本利益，效率可以具体到每个员工口袋中的人民币，高效率才能使你在同样的时间里赚取更多的钱，效率是企业和员工共同利益的最佳结合点。
[开会演讲的故事]：
奥克斯有一条不成文的规定：在开大型会议时，如果安排了多人演讲，就要在讲台附近摆设一预备席，以供演讲者上台之前在此预备、等待。而会议主持人，也不能占据讲台位置，而是通过一个无线话筒对议程进行协调。这样，当前面一名演讲者发言完毕后，预备席上，下一位演讲者就可以在3秒钟之内直接走到讲台，开始演讲。从而缩短听众的等待时间。
这笔帐奥克斯是这样算的：以一年一度的营销工作总结表彰大会为例，偌大的会场，如果主持人占据着讲台，而演讲者也不是逐个候在预备席，而是分坐在会场的各处，那么轮到他演讲时，往往需要等主持人上台下台后，他再绕过大半个会场才能抵达讲台，这个过程平均要占用1.5分钟时间；20个人演讲就是30分钟。而会场上的1000名听众，就意味着将有30000分钟时间在等待中被浪费掉了。30000分钟可不是一个小数目，它等于500小时，按一个工作日7小时计算，竟是一名工人整整70天的工作时间。所以时间就是金，怎可不知爱惜？ [厂大门车辆通行的故事]：
“三星奥克斯智能工业城”作为奥克斯集团总部，每天因货物运输、商务联络、参观访问而进出车辆不下500车次，白天平均1分钟即有一辆车进出。因而南大门的车辆检查及运行便难免出现瓶颈。尽管门卫已实行左右车道进出分流，但由于停车检查而导致的通行阻塞现象仍时有发现，不仅有碍观瞻，更严重的是影响了效率。这个问题不久便受到公司领导的关注。很快，一个“畅通工程”在南大门实施。在原先左、右车辆进出通道上，再分别进行空间的划分，形成登记通道和绿色通道。公司内部车辆及其他免于登记的车辆可直接从绿色通道进出；而需接受登记的车辆则从登记通道按规定先检查登记后放行。两类车辆彼此不受影响，既严密务实，又方便快捷。
这样，通过对进出道路实行“直通”与“登记”两个空间的隔离，借助于空间放大，对车辆进行分流。这样进出车流速度自然加快，效率提高数倍。按每天500辆车，其中30%的不须登记（即150辆），如登记，每辆要3分钟，即450分钟浪费；如按排队等候至少要5分钟一辆，那么就是750分钟浪费，而且场地也要扩大一倍以上。所以利用空间也是效率运用的一种资源，空间划分实则是节省时间，也体现了“时间就是金”的内涵。
开会演讲设预备席，主持人退至台下通过无线话筒发布信息，这是通过减少环节实现时间的压缩，达到高效化结果；厂大门划出绿色通道，这是通过流程的分隔实现空间的放大，最终也达到高效化的结果。而泊车位置的机动化，是将静止空间变成动态空间，从而产生空间利用的倍增效应。
这种“时间空间论”的案例在奥克斯非常普遍，如员工餐厅，专门划出中层干部就餐区，以便在就餐时间也能高效率地讨论工作，交流信息。而各部门办公室，则在空间上实行敞开式布局，以达到协作、沟通及相互监控的管理氛围。将时间充分地压缩，将空间充分地放大，通过时空关系的科学转换，使时间资源和空间资源得到最佳整合，产生最大的效益。这就是效率化管理的一流境界。
结语：文化理念，是企业核心竞争力八要素中的核心。做一个奥克斯人，首要前提是每一个员工要有奥克斯的“魂”。这个“魂”，就是奥克斯的文化理念。没有灵魂，就只能是行尸走兽；没有灵魂，就只能尸位素餐。深刻领会奥克斯的文化理念，就成为奥克斯人的第一课。
有了“魂”，才能有作为；有了作为，才能有地位。
三大机制
机制确保企业战略实施
认知了企业文化理念是企业核心竞争力的核心和灵魂，我们同样要了解机制在企业中的作用，机制是确保企业战略实施的前提，健全的机制可以保证企业的肌体健康动作。机制僵硬，企业必近垂暮；机制若死，则企业必死。
奥克斯的活力，很大程度上得益于企业机制的生命力。
机制是奥克斯实施一切战略战术的保障和依托。
奥克斯的机制包括三个方面：一是决策机制，二是激励机制，三是效率机制。
先谈决策机制。正确的决策是企业走向成功的起点。企业必须围绕经济目标与价值去进行决策定位，才能形成科学的决策机制。奥克斯以“两个一切”文化理念为指导，按照自身客观实际，逐步建立了自己高效务实的决策机制。奥克斯决策的方式有三种：行政决策，股东决策、专家决策。
行政决策主要依靠经营者的天赋、智慧，凭借长期实践中积累的丰富经验和敏锐直觉，具有高效快捷、强力推动的优势；股东决策是现代企业制度下规范化管理的要求，奥克斯讲“一切按经济价值规律办事”，就是要“用谁的钱，听谁的话”，充分广泛地听取股东的意见，将使企业决策更加周密稳妥；专家决策，是市场经济体制下企业最重要的决策机制，是尊重知识、尊重科学的体现，是最终形成正确严密决策定位的关键所在。所以奥克斯企业的决策机制，是以行政决策为指导，以专家决策为参考，以股东决策为“终审意见”的复合型决策关系。三种决策，都以不脱离市场规律为最高准则。
奥克斯强调，领导的威望等于知识学历加上办事成功的概率。所谓办事成功，就包含着决策的水平。当然，在决策方面，他们也制定了很多严密的标准器，来指导和帮助决策。如奥克斯在评价人才时，便根据一切按经济规律办事的原则，提出了“定薪四原则”，按照这个原则，每个干部都可以自己对人才的价值进行准确定位，提出合理的决策。所以，在决策的过程中，干部被要求深入领会公司理念，根据“一切按经济价值规律办事，一切按有理服从原则办事”的评审标准去衡量决策的准确性。
在决策的过程中，还要充分认识到，任何决策都是有风险的，所以在征求决策意见时，奥克斯坚持上策、中策、下策多个方案相互比较，反复权衡利弊，从中选择最佳决策方案，减少风险，确保企业健康发展。
再谈激励机制。激励机制是企业的活力之源，是发展的根本，是经营管理过程中绝对的关键所在。无论是一个人，还是一个企业，如果没有理想追求，没有争强好胜的意愿，那么，人要获得成功，企业要做大做强，都是不可能的。
人，一方面都有惰性，另一方面也都有满足个人欲望的要求。奥克斯讲“以人为本”，就是要采取各种有效的激励手段，引发人自觉地克服惰性，主动追求，通过实现企业目标而达到自我利益的满足。从最初办企业开始，一直到现在，他们始终都在坚持不懈的研究着激励这门学问。奥克斯在创业的过程中，也是以制造最终端产品、将自己的智慧才能直接放在市场中接受考验作为奋斗目标的，通过不断自我激励，从7个人，负债20多万的一个牛棚中起家，实现了1000倍的跨越，取得了目前电表年产能居世界第
一、空调年销量居全国第三的业绩。所以，激励非常重要。
而激励的方式也很有讲究，经总结归纳，有六种：
一是目标激励，如2000年奥克斯将空调销售目标从17万台提升到50万台时，几乎没有人相信，但事实证明，经过努力拼搏，他们远远超越了这个目标，并连续3年保持80%以上的增长速度。可见目标激励最能激发人争强好胜的愿望。
二是物质激励，如合理化建议奖励、伯乐奖、承包考核制度、销售奖励政策等，都是按照不同的客观实际情况，提出经济激励举措，通过经济价值规律的广泛运用，在企业内部“人人动脑筋，个个当伯乐，多得奖金是奉献”，激发全体员工的创造活力。
三是荣誉激励，通过通报表扬、提拔重用、授予先进称号、出国旅游、与总裁共进午餐等方式，使员工获得精神的满足，激发大家奋发向上。
四是竞争激励，奥克斯提出“三个和尚有水喝”的新观念，处处营造竞争氛围，完善并固化干部竞聘上岗、员工优胜劣汰等竞争机制，促使组织成员消除惰性思想、保持最佳战斗状态，在企业中形成“今天工作不努力，明天努力找工作”、“能者上、平者让、庸者下”的赛马场，为优秀人才脱颖而出创造机会。 [三个和尚有水吃的故事]：
\"一个和尚挑水吃，两个和尚担水吃，三个和尚没水吃\"的观念已经陈旧了，现在我们的新观念是“一个和尚没水吃，三个和尚有水吃”。一个和尚，不小心摔倒了，那么他挑的水也就全洒了；两个和尚一起挑水，洒了一个还能寄望于另外一个，有50%的喝水希望；三个和尚一起挑水，喝到水的成功概率又提高了3倍。
奥克斯就是从这么一个概念，来理解人才的引进和储备问题。例如：他们规定每个部门必须引进三名有工程师职称的专业人才（引进有困难的，三个本科以上专业学历的可抵一名工程师；博士生、硕士生也可以抵一名工程师）；每个部门均需配备副职，副职主要通过竞聘活动经差额选举产生（竞聘者数量大于中选者4倍以上）；加紧对部门、分厂副职和储备干部的培养，在原有干部在竞聘活动中落选后，短时间内可予以替换。以上这些做法，都是为了提高关键岗位人员的可替用性，降低企业的经营风险。 [激励方式的“台阶论”]：
激励，必须要建立一个台阶的概念，而不是坡形概念。所谓台阶，就是99.9与100把它看成是0与100的概念，而坡形则是99.9与100的区别在于0.1的概念。激励，就是要通过巨大的反差，来激发全员的进取心，高效快捷地实现目标。奥克斯对员工实行的是刚性非常强的绩效考核制。
例如有一名销售经理，规定他一年必须完成的销售额是24亿元，这就是目标激励。当他平均每月完成2亿元销售额后，可以得到1万元的绩效奖励，这是物质激励。如果某一个月该销售经理完成的销售额为1.999亿元，虽然只差了一点点，那么1万元的绩效奖励，他就连1分钱都得不到了。或许有人认为这样规定不近人情：只差一点就完成目标，少奖励一点不就成了？但奥克斯不这样认为，如果在激励方面没有“台阶”的概念，而讲究中庸的“坡形”概念，不管业绩好不好，多少都有奖，日久员工就会安于现状、失去争强好胜的斗志。
奥克斯人常说，市场经济就是优胜劣汰赢者统吃，市场竞争比一千打口号一万句思想工作都灵光。奥克斯不仅坚持企业生产经营的各个环节都要引进竞争机制，以竞争促进步促提高，在企业的所有后勤服务领域，也开展合理竞争。在奥克斯，现在不仅安保科分为老厂新厂两个承包部门，商务中心设立A组B组两个核算小组，连职工食堂也分成一楼，二楼两个经济实体，让楼上楼下你追我赶展开竞争，千方百计扩大营业份额。而职工可以从中享受更优惠的价格和更周到的服务。 [川菜馆与员工食堂竞争的故事]：
在奥克斯集团的万余名员工中，宁波籍本地员工与外地员工的比例目前已达到1：1。在外地员工中，其中来自四川、湖北等“嗜辣区”的又占据了较大比例。为让这部分员工能吃到家乡菜，公司要求员工餐厅日常供应川派菜系。但是餐厅一则嫌麻烦，二则看即使不提供川菜照样食者如潮，就对推出这项特色服务极不热衷。尽管公司对其一再提出要求，但他们仍以种种理由进行推脱。于是公司在厂区周围的店面房进行对外招租时，主动降低房租标准，刻意引进了几家有实力的川菜馆。
新店开张后，马上吸引很多员工前去就餐。公司内员工餐厅的承包人一看生意大量外流，不等公司再开口，赶紧行动起来，制作各种川菜向员工平价供应。公司通过培育、引进员工餐厅的社会化竞争对手，令内部餐厅产生危机感，使川渝籍员工不出厂门就能吃到与外面一样地道的家乡菜。所以竞争是比行政干预更有效的激励机制。
五是股权激励，按照“利益共享，风险同担”的理念，在各公司逐步实行股份制，让管理、技术、销售等岗位的骨干人员均参与股份，站在人人都是老板的角度去关心企业，打造经济利益共同体，确保公司健康稳定发展。
六是处罚激励，通过批评、通报、罚款、降薪、降职、转岗等处罚手段，鞭策员工改正错误缺点，端正工作态度，重新焕发工作热情，减少阻力、增强拉力，推动企业进步。
最后说一下效率机制。效率机制是企业竞争力的重要体现。对效率的追求是人类克服自身缺陷，实现文明进化的起因，从原始人制造简单的石器工具，到现代社会汽车、火车、飞机，甚至移动通讯、互联网的问世，这一切伟大发明的根本动力，都起源于人类对效率的强烈把握。市场经济是快鱼吃慢鱼的时代，谁最先对效率理念作出深刻理解和运用，谁就能成为竞争的主角。
因此，奥克斯一直坚持用富翁贫民论来激发企业的活力，用管理工具来确保效率的最大化。
奥克斯的快速成长，最成功的一条，就是建立了一套严密快捷的效率机制。“省一个人省10万元，省一环节省5万元，集成一个零件省10万元，通用一个零件省5万元，停产一天损失50万元”，这是他们对效率与效益关系的理解；“今天事，今天毕”，这是他们对工作效率的要求；《会议纪要》、《承诺书》、《工作联系单》、ERP工程、OA系统等，这是我们确保效率的管理工具；“三讲”（讲依据、讲对比、讲承诺）、“四化”（准确化、高效化、务实化、全员化），这是他们对效率机制的严格实践和精细化运作。 [抢搭“网改快车”的故事]：
1999年，各种信息表明，国家网改工程将全面启动。更确切地说，新中国诞生50年来未曾作过系统改造的城市和农村电网，将同步迎来脱胎换骨式的大洗礼。政府将以每年1500个亿的投资力度，集中利用3年时间，对城乡电网进行彻底的升级换代。这意味着，以政府招标采购为主渠道的电能表市场，将呈现一个空前巨大的需求空间。
面对这千载难逢的发展机遇，他们在欢欣鼓舞的同时，也清醒的看到，在当时的全国电能表生产企业中，尚没有哪一家企业能达到垄断式地占据市场的规模。也就是说，谁能率先实现生产规模的强势扩张，谁就能抢先一步掌握市场竞争的主动权，并最终切到最大的一块“蛋糕”。要在这场核爆炸般的大决战中取胜，当务之急是要实现生产规模的快速膨胀。但是，在当时形势下，一般常规性的建设扩产已经赶不上这次商机。
决策层当机立断：租厂房、购设备、招工人、争订单，各个战场同时出击，利用三星专有核心技术及严密的管理体系，动员全社会资源力量，外协配套同步跟上，全方位的扩产策划工作迅速展开。在不到三个月的时间内，招纳员工5000多名，租用厂房5万多平方米，投入资金上亿元，顺利实现了电能表月产量从80万只到200万只的跨越式飞跃。他们终于抢先一步抓住了网改机遇，得到超常规的发展。自99年始，三星电能表每年销量均在1000万只以上，市场占有率高达25%。奥克斯集团在短短3年内横空出世，成为我国电工仪表行业最具规模和影响力的航母级电能表生产企业。
[工业城5年工程2年半建成的故事]：
1998年，宏观调控下的中国经济，顶住了亚洲金融危机的冲击，成功实现“软着陆”，消费品市场呈现出良好的发展势头。他们凭着超前的眼光，敏锐地感觉：中国空调业的高速增长期即将到来！在机遇面前岂能有半
点迟疑！奥克斯当机立断：投资10亿元，征地25万平方米，引进国际先进设备，建造国内一流的“三星奥克斯智能工业城”！如此巨额的投资，如此庞大的建设工程，按照当时权威设计单位和建筑专家推测，至少需耗时5年，方能基本峻工。但五年以后，机遇将不会再来。奥克斯决不甘心在缓慢的进程中错失这次发展良机。
面对挑战，奥克斯人再次显示出暴风骤雨般的节奏与气势，打破常规，全速出击。牢牢把握一个“快”字--规划设计快、施工建设快、引进设备快、培训人员快。一个个“奥克斯速度”的记录，被不断地创造和打破。一片芦苇丛生的农田，转眼间耸立起一座座现代化工业大厂房。他们凭着“时间就是金”的强烈意识，创造了现实超越理想的奇迹，比预定计划整整提前了2年半。“三星奥克斯智能工业城”便全面投产，从而使奥克斯空调年产能一举突破350万台。正是藉此优势，2003年度奥克斯空调以“黑马”姿态，昂首跨入行业前3强。并将乘势而上，三年内销量达到500万台、五年内销量达到700万台，最终奠定奥克斯空调在行业的前沿地位。 [花钱买时间的故事]：
时间就是金钱，金钱也可以买到时间。在奥克斯，不止是干部阶层，一般的技术人员出差都可以坐飞机。这样做，虽然出差成本增大，但他们认为并不吃亏：因为不论是搭乘火车、汽车，还是轮船，在出去处理紧急任务时都嫌太慢、往往会影响效率。而坐飞机无疑可以缩短旅程时间，花小钱多办事、争取到更多宝贵的办事时间。员工餐厅设立“8元窗”的用意也是如此：员工在餐厅买饭菜必须按规定排队，遇到用餐高峰期，队伍往往排成长龙，需要等上较长时间。为此，专门在旁边设置一个“8元窗”，虽然费用比隔壁高60%左右，却不用排长队就可以买到饭菜。所以，很多事务较多的员工就“花钱买时间”，选择到“8元窗”打饭。
总之，对于效率机制坚持不懈的追求，最终就是要在企业内部建立一种无缝隙的连续工作方式，使企业经营管理活动全过程的每个环节都处于一个环环紧扣、积极互动的和谐状态，确保奥克斯这部大机器始终处于高性能的运转状态——发展比别人快、调整比别人快，快速了解竞争对手、快速捕捉市场信息、快速制定经营决策，最终牢牢抓住机遇，用最短的时间获取最大利益，营造最快的发展速度。
以上三大机制“点点”相联相通，才有竞争力的面面俱到。
四大能力
能力推动企业强势发展
检验核心竞争力的有无，最终取决于企业的能力。
“不是我不知道，而是这变化实在快”。现在的社会，一切都在瞬息万变。要顺势而变，顺时而变，不学会去变，没有能力去变，决不可能有生存的空间。
能力决定着核心竞争力的锋锐度，能力是核心竞争力的度量衡。
三星奥克斯之所以能从一只“小舢板”成就为今天区域级的“航母”，可总结的经验很多，但有一条是不容置疑的：从原先做外协为他人“打工”的过程中，他们研发了新一代的三星电表，创新使他们告别了为别人做嫁衣的日子；后来做空调，他们时时处处精打细算，把成本控制在最佳范围内，从而擎起了“优质平价”的大旗所向披靡；面对当时比他们大1000倍的竞争对手和洋品牌雄霸市场的格局，他们突破国内传统空调创牌思路，大胆引进美国空调技术，并取名“奥克斯(AUX)”，借助美国技术背景的资源优势，在竞争中先声夺人，当年便成
为全国十大上榜品牌，这是资源整合的胜利；3年前，他们在营销系统中率先使用电子商务平台，大大提高了发货速度，缩短了结算流程，增强了销售信息反馈整合能力，最终营造了市场竞争新优势。
创新能力、成本控制能力、资源整合能力、信息化动作能力，这是三星奥克斯15年发展的四大“引擎力”，相辅相承，缺一不可。在今后则会显得更加重要。
创新能力是企业生命力的源泉，是实现持续发展的不竭动力。变、变、变，惟一不变的是变化。在科学技术一泻千里的今天，市场呈现出变化多端。现在每10年的科技发明，比人类2000年发明总和还要多，不会创新，则只能被淘汰出局。
产品创新、科技创新、管理创新、服务创新是企业创新的四大支柱。
以市场为导向的产品创新能力推动公司走出了一条从无到有从弱到强的成长轨迹，最终促成了从三星电表、奥克斯空调到变压器、手机乃至医院、汽车的产业扩张。在奥克斯，全员动员，已营造一种“创新者定有功，创新者必有地位”的氛围，提倡在学中创新，在干中创新，对创新者给予巨奖。2003年，他们为“合理化建议”奖设立了500万元。500万元够不够？不够，1000万元都可以。钱不是问题。奥克斯期望着用创新这根杠杠撬起自己庞大的产业链。目前奥克斯集团的研发工作，已能实现新品半月1款。 [合理化建议奖]：
奥克斯在企业内开展全员勤提合理化建议活动的做法，迄今坚持了10余年，论时间，几乎已与其企业的发展历史等长。在这10余年间，企业投入和员工参与的“热度”只增无减，使此项活动不仅没有成为“热闹一阵子后就没了声响”的“过场戏”，而且，逐渐“升温”成为一场在员工中间越刮越猛的“头脑革命”风暴。
近三年来，奥克斯共计采纳合理化建议4493条，产生直接经济效益2亿余元，几乎相当于国内一家中型企业的年利税额；在奥克斯目前的1万余名雇员中，有超过半数的人曾提出过各类建议，在过去十几年里，共计有7800余人次分享了总额超过600万元的合理化建议奖。分摊到每一位员工头上，相当于人均“加奖金”700多元。
“金点子”擂台擂主，是奥克斯供应部门员工吴建明。2001年，其提出在空调中使用一种改进型的截止阀，当年可节约成本630万元，吴因此获奖15万元；2002年，吴建明又提出一条关于对空调内螺纹铜管进行设计改进的建议，为企业节约采购成本1000万元，因而喜获现金奖励23万元；2003年春，吴建明“暴发”故事又续新传奇：他提出的一则成本管理类建议，能为企业节约成本1000万元。吴因该条建议获得奖励30万元。至此，近三年内仅因提合理化建议奖，就让这位奥克斯集团的员工得到“真金白银”70余万元，买了车子和房子。
当员工确信企业是“实打实”地开展这项活动之时，创新的动力顿时被激发起来；同时“金点子擂台”也逐渐成为了奥克斯集团节能挖潜、技术革新、提高劳动生产率、增强市场竞争力的有力武器。以近三年的实践为例：2000年，奥克斯集团的779条合理化建议转化成了2600多万元的经济价值，2001年的1573条合理化建议转化成了7500多万元经济价值，2002年的2141条建议所产生的经济效益，更是达到了创纪录的9892万元。这一组高速度增长的统计数据，无疑是奥克斯集团与员工间实现“多赢共荣”的最好注解。
以人才和设备引进为核心的科技创新能力是确保企业竞争优势的强大后劲。
历年来，该企业通过市场觅才、网上引才、登报求才、社会荐才等途径重奖伯乐，不拘一格降人才，使员工达1万余，专业管理技术人才达1500多名，现在，他们又提出了新的人才目标，要求各部门、分厂均要配备3名以上中级职称人员，每位干部至少引进1名月薪在2500元以上的人才，并大力推行干部竞聘演讲，员工选举领导的用人制度，形成竞争上岗的赛马氛围，充分发挥人才的创造潜能。
以“两个一切，一个提高”为核心理念的管理创新，是奥克斯健康、快速发展的保证。企业要不断延续旺盛的生命周期，就要不断坚持管理创新。他们在企业管理活动中，因地制宜，审时度势，因势利导，按照务实高效的原则，最大限度地省流程、省环节，逐步建立完善起一种变约束型管理为激励管理的创新机制，使管理者的理念和风格得到被管理者的接受认同，并将这理念延伸渗透到人力资源管理、市场营销管理、品牌铸造等全方位的企业管理过程中，极力营造一种“人人当家作主，工作就是娱乐，效率就是回报，人人平等原则”的工作环境，使员工和企业形成牢不可破的经济利益共同体，实现管理出效益的企业追求。 [干部竞聘上岗]：
在奥克斯集团，下属各分厂、部门的副职，以及车间里的正副主任和班组长，乃至分厂厂长、部长级干部上岗，都要先过“竞聘关”。在演讲会上，来自最基层的普通员工的比例达到90%以上，企业的中高层干部的比例不足10%。员工被邀请以秘密划票的方式，选举产生自己信得过的分厂“领头人”。竞聘活动采用差额选举的办法，即竞聘者的人数至少超过实际岗位数的4倍。选手的演讲内容不作特别的限制，但必须主题突出、案例充分，同时被要求不得“贿票”，即不得向员工评委不切实际地承诺种种好处；在竞聘演讲结束后，还要由评委们就分厂管理的各种问题直接提问，竞聘者现场作出回答。演讲和答辩的表现占到总分的45%，其余的分值来自于以下几方面：笔试15%，员工打分（民意调查）、以及绩效考核各占20%。
对于各公司在竞聘演讲中综合得分最低的2名厂部级干部，处罚的办法是降薪3个月；各公司综合得分最后5名，还将再组织一次演讲会，末2名也是降薪3个月，如末2名为原降薪人员，则作降级使用，同时培养新人经竞聘程序替代其位置，以此打破企业人事制度中的冻结得很厚的“冰层”。
奥克斯强力推行的干部竞聘制度，被外界称之为“员工直选‘亿元管家’”，原因是被推到竞争前台岗位“含金量”极高。特别是厂部级干部，岗位的保底年薪可达10万元以上；同时，公开改选“领头人”的这些分厂，年产值无一不在亿元以上。由于职位背后“潜藏”着诱人的事业机会和薪酬待遇，使这项以鼓励竞争、促进流动为目的的企业人事制度改革一出台就广受关注。
目前，奥克斯集团还把“找人”的视野投到了全社会，积极吸引社会上的优秀人才参加干部竞聘活动。奥克斯期待今后当企业内的重要岗位需要干部人才时，能出现这样的喜人局面：消息一发布出去，社会上的干部人才就像奥克斯招收一线员工那样踊跃地报名，同时也像奥克斯选拔中高层干部那样积极前来参加竞聘活动。 [员工优胜劣汰]：
近年来，奥克斯借鉴了国外先进企业的做法，把员工分成三类：前面最好的20%，中间业绩良好的70%和最后面的10%。对于最好的20%，奥克斯在精神和物质上给予奖赏、爱惜和培养，因为他们是创造奇迹的人。失去一个这样的人就要被看作是领导的失误；同时说服余下80%的人，让他们知道不进步就意味着落后，希望他们向前一级转化；不仅如此，还以人道的方式，换掉那些长期滞留在最后10%的人。
对员工的绩效考核，奥克斯有一套公正的程序和明确的标准。这些标准包括业务水平、沟通协调能力、工作责任心、办事成功概率的情况等等。每一项指标根据标准打分，最后根据所得分数排序，务使增加可信度和透明度，避免黑箱操作以及任意行为。而且，即使对得分较差的员工，公司也不是从一开始就放弃对他们的帮助和培训。为了让其在前进中不致掉队，有时候甚至还会给予一次又一次机会。只有当确定他们最终无法实现快速转变或是不能领悟、认同公司的价值观，才会让其转岗、降职使用，或者走人。裁员过程充分体现出了奥克斯倡导的公开、公正、公心、公平原则。
这样做的原因是，奥克斯目前拥有员工1.2万余名，这些人大多数是在公司的产业扩张和太平时期加盟进来的。由于企业一直都在向好的方向高速发展，没遇到过真正意义上的困难，所以员工暂时的岗位待遇比较稳定，
个别人就滋生了明哲保身的想法。他们事事请示，僵化教条地执行领导的讲话，生怕“有过”，成为对事负责制的阻碍。这时如果决策者再有好大喜功的念头，员工在企业内只进不出，人浮于事，就势必养成“大企业病”。
为此，尽管还未处在危难的位置，奥克斯已以一种超前的眼光，致力于建立精简敏捷的组织，加强绩效考核，并藉此向奥克斯人灌输危机意识，提醒员工时刻警醒，学会思考，持续改进和提升。在这个瞬息万变的社会，惟有先知先行才能领先。企业是如此，员工也是如此！换而言之，在奥克斯这部呼啸前进的“战车”上，谁的业绩和进步速度落后了，谁就得“下车”。
淘汰一批素质相对低下的人员，能给企业带来多少好处？奥克斯的观点是：“省一个人省10万元”。因为，留用一名无能无才的员工，不仅每月要给他领薪水，而且如果由于他在其位不谋其职，造成优秀的人才不能上来，职位相对凝固，使创新明显不足——这就更严重了。企业因未及时免除一名庸人或冗员而蒙受10万元钱损失的说法，并非夸大其辞。 [制度年年修订]：
制度年年修订，也体现出奥克斯的创新能力。在奥克斯集团，每份制度的“保质期”最多不会超过1年。结合实际情况的变化和制度执行中出现的问题，公司会及时、主动、灵活地对制度进行完善，使之更具可操作性和更趋实用。因为奥克斯认为，现在看来先进的制度，一段时间后可能会变成落后的；现在看来准确的制度，一段时间后可能会变成错误的。即使再好的制度，如果一成不变，其当初的积极因素也会转变为阻碍生产力的消极因素。奥克斯为此专门成立有政策研究室，负责制度的修订和合理整合。
以满足客户需求为最高标准的服务创新，是奥克斯快速拓展市场，在竞争中立于不败之地的根本所在。人的创造价值只有通过服务得到最佳体现，企业也只有通过完善的服务，才能体现对客户的关怀和对社会的贡献。奥克斯的经营宗旨是“以人为本，诚信立业”，就是要始终以客户为上帝，以诚待人，以信誉取胜。三星奥克斯坚持服务创新，建立以工厂为营销部门服务、营销部门为驻外公司服务，驻外公司为销售人员服务，销售人员为经销商服务，经销商为消费者服务的全过程服务链。
所以，他们强调“四勤”、“三责任”--勤拜访客户，勤当消费者，勤当旁观者，勤作导购员；客户赚不到钱是我们的责任，客户卖得不好是我们的责任，客户不满意更是我们的责任。以此来确立服务的真正内涵。奥克斯每一步的成长，都包含着服务创新的理念，从创业的第一天起，奥克斯就抱着这么一个信念：“市场不可失，条件可以谈”，“满足客户需求是我们追求的最高标准”，打开市场始终都是我们努力的方向。
这样，他们制造的产品乃至他们的企业，才能逐步地得到了全社会的认同，奥克斯才能在15年内实现1000倍的跨越，成为国内同行业的领跑者。
接着谈一谈奥克斯引以为荣的成本控制能力。
成本控制能力是企业核心竞争力的关键要素之一。在市场竞争如此残酷、各个品牌都在疲于应付\"价格战”的今天，没有成本优势对一个企业而言无疑是致命的。奥克斯集团多年来能够不断开拓市场、超越对手，能频频发起价格战并能屡战屡胜，最重要的一条，就是凭着成本优势，在激烈的竞争中，后来居上，胜人一筹。长期以来，他们坚持“质优价平”的营销理念，牢牢把握成本管理这个核心，使三星电表和奥克斯空调两大主导产品，均能够在市场竞争中取得骄人业绩，深受客户青眯，迅速成为在同行业中占有领先地位的品牌。
可以说，奥克斯企业的成功，最根本的就是成本控制的成功。成本领先战略，是奥克斯永续经营的法宝。
在企业经营过程中，他们一直强调，要将成本控制渗透到日常管理的每一个环节，并固化建立了“成本活动月”制度，大力推动成本策划工作，并在实践中逐步总结提炼出了一套在成本控制方面行之有效的思想原则。成本控制能力，体现在创造价值和控制消耗两大方面。他们90%以上的配件自制率、“大集团、小核算”的市场化运行体制、对外采购的“定价十法”等，都为奥克斯积累了成本领先优势。 [“自家孩子当外人看”]：
三星投产电能表之初，产品的铁底壳一直是外协配套，要价为5元。公司多次出面协商，外协厂坚持不肯降价。他们进行了认真的成本分析测算，认为每只铁底壳成本控制在4元钱就可保本赢利，于是投资800万元，办起了铁底壳分厂。产品出来后不但可供应本厂，还可与其他同行开展竞争。通过开源节流挖潜，铁底壳成本继续下降，2年后仅为3元。但是自此以后，自家分厂牢牢守住底线不肯降价了。一些员工以为，这几年我们为企业做出贡献，没有功劳也有苦劳，不管怎样，公司总会分一杯羹给分厂。
但企业不这样想，见此情状，就采取了社会公开招标，一些外协厂开出的竞标价，从每只2.50元，一直下降到1.90元。在这种状况下，他们经权衡论证，决定将铁底壳分厂削价200万元，连厂带设备全部卖掉。对此，有人表示惋惜，说办得好好的分厂为何要亏本贱卖。但他们说，分厂自己生产，每只铁底壳要3元钱，社会外协厂供货，不到2元钱，当时我们电能表的年产量是1000余万只，这一增一减一年下来就是相差1000余万元。所以卖掉分厂后，眼前只亏了200万元，而社会化招标，年年可减少1000余万的成本支出，这笔帐算算，哪个更合算？众皆叹服。
在奥克斯，所有外协件、配套件厂必须有2家以上的选择，以使他们之间互相竞争，降低成本提高质量，在竞争的压力下自我成长；而奥克斯则可以从容回旋，好中择优。为表示对“自家孩子”有所倾斜“关照”，奥克斯原则上将本企业的直辖配套厂列为第一候选人“A供应商”。如果分厂自认为是“亲生儿子”，可以粗制滥造漫天要价或者无故拖延工期，那么，对不起，公司就将其列为B、C、D等候补供应商，直到取消配套厂资格。
美国经济学家科斯提出，企业内部的交易费用应该低于企业之间的交易费用。但是企业规模和内部分工不能无限拓展，当同一项交易在企业内部要化50美元，而市场上完成只需49美元，企业就会“拱手相让”。可见上例中奥克斯将铁底壳厂“亲生儿子”卖掉，与科斯观点确是“英雄所见略同”。
奥克斯经济承包考核制的核心是“六定”原则：一是定收入，通过对部门、岗位的职能和拥有生产能力的分析论证，确定其应有的收入，包括企业内部交换形成的收入和对外加工的收入；二是定支出，明确本部门、单位允许有哪些支出，直接生产性支出有多少，辅助性开支及办公通讯、工资福利费用有多少，有个标准限度；三是定责权，总部及上级授予那些职责权力，权力如何运用，如何监督和制约，职责如何明确，如何奖罚；四是定编制，定编制的前提是定产量、数量和综合工作量，再细化量化到人，核定相应工资奖金的额度，鼓励“减员增效”；五是定分配，设定每百元工业销售额中的工资含量，部门或分厂有权内部调剂，打通使用，但不得突破限定标准；六是定预算，“倒逼成本法”，先有预算后有开支，节约归己突破预算标准要上报说明原因并承担相应经济责任。
这“六定”涵盖了一个企业基本的职责与权限，也就是在“经济承包考核制”的框架下，通过公司的监控与授权，使各部门、分厂、车间的负责人“升格”为“执行总经理”，拥有对内部人财物统一调度管理的职能。
按照“六定”精神，各分厂、部门又将工作指标、任务、奖惩落实到各工种岗位或工艺流程环节，给予相应放权和考核，形成层层分解，环环紧扣的大承包联合体。目前，奥克斯各分厂车间共有200多个工种岗位，按照“六定”标准，享有相应业务和财务审批权的有1300多个“小老板”。 [工装部的经济承包考核制]：
工装部是企业负责维修和新增、改进、自制工装模夹具的一个重要部门。由于其职责范围宽泛、单项零星件多、随机性大，一直是企业管理上的一个薄弱环节。奥克斯从99年起对其实行经济承包考核制。为保证工装部承包方案的科学合理可操作，他们将工装部历年工装费用的发生状况、支出数据，找出其对应比例的关系，使费用标准的制订有较合理的依据。
根据核算，他们允许工装部有维修制作费及自制工装所发生的费用，还有部门办公费和员工薪金福利这两大块的开支。同时建立内部责任制，规定如果超出承诺的内部维修时间，每小时扣20元；若因工装原因造成车间停产的每小时扣罚250元，还要对责任当事人扣罚50元。此外，合同规定，如果公司根据工装部工作量下拨的经营管理费用高于应付工资，多余部分可以作为奖金，40%在当月分配，60%用于年终结清。若工装部工作量不足、效率低而导致扣罚款多，下发的管理费用低于应付工资，则扣减其浮动工资直至扣完。若扣完浮动工资费用仍不足，则属向公司借款，借款额在下个月结算中扣除。
据工装部报表显示，其在承包后，职工的月出勤和工作量均处在满负荷状态，平均收入也增长了30%。前不久，工装部用了3个月时间就完成50余项调管焊接工装和检测工装，工作效率比以往提高了120%。
成本控制关键要抓好采购管理。在制造型企业中，采购成本占到全部经营成本的80%以上。只要牢牢抓住了采购这个环节，那么企业在产品定位上就拥有了自我调节的广阔空间，就可以制订出比竞争对手更灵活、更具吸引力的销售政策，并最终让消费者得到最大的实惠。
所以，在采购管理方面，无论是组织机构的设立，还是具体制度和策略的实施，奥克斯都有自己独到的创举。在组织体系上，他们构建了由采购管理部、供应部、供应一科、二科“三权并立”的采购管理架构，使采购的策划、执行和监督环节，既有明确分工，又能制衡互动。制度上，建立了“亲戚朋友回避制”，并运用“廉政建设七大武器”，严密防范防纪腐败行为。在采购策略上，实行社会化招标采购，内部分厂亦视同外协，并通过培育竞争对手，打破独家垄断格局，营造“四公”竞争平台；在谈判战术上，坚持“晓之以理，动之以情，施之以压，付之以行动”的四原则，建立了牢固而广泛的经济利益共同体和长期战略伙伴关系。 [采购网络全球化]：
目前的奥克斯，已经完全实现了采购网络全球化。在奥克斯，加工蒸发器和冷凝器的二器自动生产设备是来自日本的，保证镀层10年不脱皮泛锈的瓦格纳喷涂设备是引进自德国的；制造空调塑壳的ABS粉料是来自南韩的，机身上的所有接插件是购自美国的。这些设备和原料共有的特点，一是品质在全球范围内相对最好，二是价格在全球范围内相对最低。尤其中国加入WTO后，随着关税的降低，通过国际化采购，奥克斯得以用更低的代价，取用更多的全球资源。
成本控制，重点要抓好技术开发。设计是产品的最高境界，技术创新永无止境。只有坚持不懈地开展技术开发工作，才能不断拓宽成本控制的平台，将成本竞争提升到更高的层次。日本的松下电器、丰田汽车能够在全球市场体现出强大竞争力，靠的就是技术改进所引发的低成本扩张浪潮。奥克斯空调，经过迅猛发展，目前已形成了450万套的生产规模，任何一项技术改进，都将开辟广阔的成本节约空间。比如他们的室外机由大改小后，以每台降低成本50元计算，250万台的销量就将增加1.25个亿的利润！可见技术革新的经济价值是多么巨大。
对技术革新意义的深刻认识，还将有助于员工转变理念，正确理解质量与成本并不矛盾的理念，有些人总是简单地认为，成本降低了质量也会随之下降。这种论调，完全是一种幼稚的、低水平的逻辑观，甚至可以说是那些工作无能者为自己开脱责任的藉口。市场总是遵循这样一条颠扑不破的发展真理：产品的进步都是以其成本的下降质量的提升为主要标准，从而达到其价值升华的目的。
质量并不是以价格高低来直接衡量的。质量的保证，靠技术标准的提高。对质量构成影响的主要因素，是生产设备、检测装置、检验方法、设计思路、工艺标准、原材料等6个环节，这些环节蕴藏着技术创新的丰富内涵，也是企业抓好成本控制的核心所在。
成本控制，最根本的还要靠管理进步。超前而务实的管理制度，严密高效的考核机制，都是抓好成本控制必不可少的工具和武器。
还有一个资源整合能力。所谓资源，就是能够创造经济价值、能够创造物质需求的东西。一类是有形的，比如人力资源等；一类是无形的，比如品牌资源。
资源整合能力是一杆度量经营者智慧悟性的标尺，是企业成长过程中取长补短快速发展壮大的捷径。在经济全球化下的今天，要把握这样一种能力：把他人的资源变成自己的资源，把世界的资源消化吸收为三星奥克斯的资源。这就需要卓越的整合能力。
整合的一个重要手段是“嫁接”。“赤壁之战”是《三国演义》中最经典的一个章节，说其经典是因为这里很好的运用了“嫁接”。孙刘联合，是人力的资源整合；诸葛亮先前的“借东风”后来的“草船借箭”，都是一种战术整合，最终把不利变为有利，达到以小胜大以弱胜强的目的。
三星创业之初，奥克斯创牌之初，都很小很弱，他们能脱颖而出，离不开“嫁接”：电表他们嫁接了“上海牌”这个巨大的资源，与上海当地电表厂联营合作；空调他们嫁接了美国技术资源，从而连战连捷。2000年全国两网改造进入高潮，他们当时的厂房设备人员根本满足不了市场的巨大需求，按照传统投资建厂的速度，必将错失良机，他们果断决策，打破常规进行资源整合，租厂房、购设备，招员工，外协配套同步跟上，在不到2个月的时间里，实现了电表月产量从80万只到200万只的递增。这是另一种“借东风”和“草船借箭”。
在经济学中，有一个著名的“2：8黄金定律”，说是20%的人拥有80%的财富，20%产品占据80%的利润。20%与80%的最大区别就源于你会不会整合。在奥克斯，他们一直在对人力资源进行强力整合：中级职称人员的强制配备；厂级干部民选竞聘；干部公示任免；“伯乐奖”实施；每年3000万元投入人才引进工程；公司人才动态控制；员工末位淘汰机制；他们对内部分厂一律视同外协，公平参与竞争，在市场化交易的原则下进行运行。其目的，就是为了更加合理的适应“2：8黄金定律”，整合出更加优势的20%人才、20%产品。 [法国“鲤鱼”牌的故事]：
品牌的重要性不言而喻。奥克斯曾经在法国注册了一个“鲤鱼”牌的商标，作为企业的备用商标。为了比较品牌力以及人们对洋品牌和本土品牌的倾向性，在一次“奥克斯名牌战略研讨会”上，主办企业方准备了一批西服作为礼品。西服共有两种，一种是宁波某著名地产服装企业生产的名牌西服，价值1500元；另一种是国外产的高档西服，价值近5000元。主办方故意把后者的商标标签撕去，换成宁波该名牌西服的牌子；又把实际为宁波产名牌西服的商标标签，换成法国“鲤鱼”牌。
尽管主办方在与会者面前大为赞扬了该宁波品牌西服的质量，对“鲤鱼”牌不置一词，而且所有与会者也都没有听说过什么“鲤鱼”牌，但在最后自由选择时，30余名参会人员，无一例外地拿走了贴着“鲤鱼”牌标签的宁波西服。藉藉无名的法国品牌，为什么“打败”了知名度较高的本土品牌？商品为什么打上洋品牌后，就能身价大增？资源“嫁接”的重要性可见一斑。 [四两拨千斤的故事]：
再以两家VCD企业的广告战为例。1997年底，ＶＣＤ市场火得一塌糊涂，广东一家企业请成龙做代言人，出现了一些电影中的惊险动作，拍片花了1000万元，在央视做广告又花了2个亿，以2.1亿元的代价诉求自己的产品是\"好功夫\"。当年，广东另一家企业也进入ＶＣＤ行业，此时的市场烽烟弥漫，几大品牌已牢牢占据了市场。为让一个弱势品牌在短期内超越强势品牌，其请出了真正练武出身的大陆籍影星李连杰，拍了一辑精彩的广告，耍了一轮大刀后说：\"真功夫！\"。意思是说成龙的\"好功夫\"，不如李连杰的\"真功夫\"。其广告歌曲\"世上自有公道，付出总有回报。说到不如做到，要做就做最好\" 一时也广为流传。而后者投入的全部费用加起来不到1个亿。结果这个“后起之秀”一夜之间声誉鹊起。
两家企业的斗法，使我们看到了一个颇为精彩的“四两拨千斤”的故事。之所以精彩，就是因为在整个市场操作过程中，后者把整合营销传播理论运用得淋漓尽致、堪称经典。它自始至终都运用\"比附战略\"，巧妙地将前者强大的广告影响移植到了自己身上，直到完全超越对方。到如今，原来赶集似的ＶＣＤ广告似乎一夜之间销声匿迹，当初做“好功夫”广告的ＶＣＤ巨头倒下了，另外的“巨头”也“金陵王气黯然收”；而后者却昂然独存，“笑到最后笑得最好。”
[500万比1个亿做得更好的故事]：
2000年的时候，同时有绍兴的A、B两家企业向奥克斯供应空调四通换向阀。A企业投资了1个亿，全套设备从日本引进；B企业投资额只有500万元，设备来自台湾，资金实力仅为A企业的1/100。当时我奥克斯有关人员亲自到A、B两家企业进行了实地考察，比较了它们的企业规模和工艺设备。评估的结果，认为是A企业做的产品理应更好。所以尽管其产品供价每只比B企业高了10元，他们还是把80%以上的订单给了A企业。但是市场反馈的质量信息让他们吃了一惊：经过向各大办事处和售后服务部求证和数据统计分析，得知A企业四通换向阀的不合格比例高达1.1%（分别为机械故障0.1%，电气故障1%）；而B企业的成绩反倒胜出一筹，不合格率仅为0.6%（其中机械故障0.5%，电气故障0.1%）。
为什么出现这种异常现象？经调查，原来是由于B企业抓住了影响产品质量最关键的20%因素，予以重点克服和改进，因此创造了以弱胜强的奇迹，以区区500万的投资做得比投资1个亿的A企业更好。受此启发，现在奥克斯自建四通换向阀生产分厂，投资只有10万元，生产的产品，质量完全达到要求。
三星也好，奥克斯也好，如今已毋容置疑的成了全国性的知名品牌，这还远远不够，走向全球的三星奥克斯需要国际性的品牌，品牌需要企业及其每一位员工像爱护自己的眼睛一样爱护它，但爱护的更重要的手段是整合好它。
把资源整合好，达到“四两拨千金”的效果，才能把资源的优势最终演绎为市场的胜势。
最后是信息化运作能力，是直接增加效率的核心关键。奥克斯始终认为，信息化是衡定一个企业经营能力、经营水平是否具备核心竞争力的主要工具。
全球化的网络和媒体，使信息可以直接送到每一个人、每一个角落，网络带来的信息是地球成了一个“村”的概念。全球大部分经营者和消费者都已经知道哪一种产品性能价格最好，哪一种品牌是世界上最好的。良好的信息化运作能力，是创造利润的最佳途径。赚钱的方法很多，有劳动赚钱、技术赚钱、资本赚钱、资源赚钱、信息赚钱，什么方式境界最高？那就是信息赚钱——大到一个国家，如美国、日本；小到一个企业，如微软、英特尔、IBM，信息使其得以迅猛发展。面对经济全球化，如做不到信息全球化，只能是瞎子摸象。
信息化运作能力是衡量一个企业经营水平高低，是否具备长远竞争优势的关键要素之一，是企业在发展过程中减轻管理负担，直接推动效率的重要突破点所在。随着企业规模的迅速扩张，如果仍然用传统的管理方式，无
论是时间精力，还是人自身的能力，都将远远跟不上实际需要。这样，传统的管理方式便会成为束缚企业发展的瓶颈。而信息化技术的应用，最直接的好处是可以减少大量原始、落后的管理环节，对各类数据资料进行快速整合分析，得出直观准确的结论，提供科学决策依据。同时，信息化运作还可以打破时空局限，建立无缝隙的连续工作方式，提高办事效率。
信息化运作能力的培养，需要先进的工具。2年前，奥克斯进一步加快了企业信息化进程，投资2500万元，从德国SAP公司引进世界最先进的信息化管理软件，全面实施ERP工程，以此作为增强企业竞争力的重要武器。通过坚持不懈的调整磨合，他们不仅凭借ERP项目创造了新的效益增长点，而且提升了企业管理水平，更重要的是，他们建立了一个能满足企业长远发展的信息平台。
如今，奥克斯的管理已迈上了信息高速公路：ERP工程顺利上线，OA系统也在各部门、分厂全面实施。比价系统提高了企业成本竞争力；规章制度模块使全公司各类制度得到了有效整合；会签审批发文模块加快了文件传递速度，而合理化建议、质量信息、价格信息、奖罚通报平台等模块促进了企业激励竞争机制的全员化、透明化，使企业提出的“三讲”“四化”理念在实际工作中得到更好的贯彻。
[商务秘书]：
举凡高科技的信息传递手段，如办公自动化OA系统、手机短信、电子邮件等等都是商务秘书。在不同情况下，也应选用效率和准确性最高的商务秘书。如奥克斯规定，厂部级以上干部离开宁波出差，均需向总裁以手机短信形式作出汇报。汇报内容包括：
1、出差往返的时间(天数)、出差地点(行程)、出差事由(目的) ，以及出差人认为有必要汇报的其他内容；
2、若出差途中临时改变出差行程，须重新发短消息向总裁汇报。试想：如果出差人身在国外，借助越洋电话或传真汇报工作，费用大、效率不高。比较之下，短信是最方便快捷、成本低廉的沟通手段，而且还具有可留存依据的作用。
此外，员工办理请假、外出等手续，只须在OA平台上进行登记，信息就会立即发送到审批人的手机里。审批人接到短信申请后，酌情回复Y（同意）或N（不同意），即完成审批，OA系统系统会自动进行登记，并转给保卫科审核归档。 [空中会议室]：
早在99年的时候，奥克斯就已引进了国内当时最先进的电视电话会议系统。每月定期召开奥克斯总部与各驻外机构的“空中会议”。遇到重大制度的发布和方案任务的布置，总部领导与奥克斯分布在全国的70多家市场公司同时参加会议，展开互动式的沟通交流。这样做的好处是，总部的一个营销策划制定出来后，当天就可以不走样地布置、落实下去，确保办事效率和抢占商机。
像2003年5月，奥克斯策动“空调全线降价30%”，4月30日确定活动方案，当晚召开“空中会议”，向各市场公司说明细则和明确任务，到1日，通知已发到全部经销商手中、全国各地空调大商卖场同时挂出了活动条幅、降价标签也已全部张贴到位。由于决策和信息传达迅速，活动取得预期效果。当然，“空中会议室”还具有费用低廉的优点。因为一遇到紧急任务，就把各市场公司的人员召回总部，由此产生的交通费用与占用的时间，都高得惊人。
但信息化运作能力决不是单凭这些工具就能实现的。信息化更要凭脑子、学识以及对市场的敏感力。只有敏感，才能把信息转化为生产力。为什么要做空调、做手机、做汽车？因为市场告诉企业经营者，做这个可以赚钱。这就是信息化。
自己的，才是世界的
用“奥克斯杠杆定律”撬起未来的辉煌
“外面的世界很无奈，外面的世界很精彩。”无奈和精彩既是能力的问题，更是心态的问题。
市场经济的竞争也是如此。只有想发展的人才能发展，想做大的人才能做大，想做精的人才能做精。
中国改革开放20多年，什么地方发展的最快？是那些最想发展的地方。什么地方最想发展？是那些感到不平均的地方。
伟大的小平同志有一句名言，说是“让一部分人先富起来”，看似平淡的一句话实质上击中了中国人文化深处的软肋：中国人不怕穷而最怕不平均，不平均对中国人的刺激最大。正因如此，最感到不均的农民大力发展了乡镇企业，最感到不均的郊区发展要比城市更迅速。
所以，我们现在要多想想怎样发展，要站在全球化的视角而不是拘囿于本土本地。敢想才能敢做。所谓想，决不是想入非非，必须切中企业文化的本质，把握企业文化的内核，提炼出属于企业自己的文化理念。
法国人的浪漫成就了其在全球领域化妆品和服装业的独特地位；德国人的严谨造就了其称雄世界的精密制造业，印度人的空灵使其在软件设计业称霸一方。
民族的，才是世界的。日益激烈的竞争愈加要求我们培养、提炼出一种独具的文化个性，然后在我们的共同努力下，把这一文化个性变成全体员工普遍自觉的行为。普遍和自觉的文化行为，会使这个文化簇群的某种能力达到巅峰。文化行为越普遍越自觉，那么这一文化能力也愈有力、愈持久，也愈有竞争力。制造业需要由规则的文化支持以使计划、工艺、质量、系统第一系列生产和市场的要求得到全面实现，我们民族工业需要有内涵的文化理念来保障我们与世俱进，与时俱进。
自己的，才是世界的。在国际制造行业，曾经流行一句话：千万不要让中国人知道怎么做，中国人在做的千万不要再去做。奥克斯将这句话做了一个引申：千万不要让宁波人知道怎么做，宁波人在做的千万不要再去做。奥克斯在未来的发展中，已决心继续借助良好的外部优势，发挥自身经营管理的核心竞争力，在制造业领域进一步做大做强。为此，他们提出了更加长远的发展目标，并总结出了推动奥克斯强势发展的企业核心竞争力八要素。
古希腊物理学家阿基米德有一句著名的哲言---“给我一个支点，我可以撬起整个地球。”奥克斯提出的“奥克斯杠杆定律”也是这样诠释的——给我一个理念支点，可以撬起一个“产业王国”。意思是：奥克斯集团旗下包括电表、空调、变压器、手机、医疗、汽车等共同组成的庞大“产业王国”，它是要以企业的内外部资源作为杠杆，通过企业核心竞争力来撬动起来、实现腾飞。但关键，是要以珍贵如钻石般的文化理念作为支点。
给我一个理念支点，可以撬起一个“产业王国”。
而企业所需要的最大“力道”，恰是来自于我们走向世界的核心竞争力。
第11篇：奥克斯变频空调政策市场分析
奥克斯变频空调政策市场分析
1、“今年的‘五一’是政策市的最后一个‘黄金销售点’，在这之后空调企业的定价格局将有一个巨大的变动，因此为了搭上补贴的末班车，企业‘五一’的促销活动就格外重要”，一名国美市场部高管告诉记者，“此外，消费者在淡季购买空调时对价格的敏感度相对较低，品牌和品质是影响消费者选择的重要因素，但在‘五一’这样的销售旺季里，价格比拼会则会更加激烈。”
2、对于空调企业来说，每年的“五一”销售爆发是行业的规律，对企业来说，布局后政策市场，为下一个冷年的战略规划做好铺垫才是最重要的。以往节能惠民、家电下乡以及以旧换新三大政策的推出是基于拉动内需，而金融危机的外患刚刚有所缓和，空调成本大幅上涨、人民币升值和房地产调控又迎面袭来，节能惠民政策已无太多想象空间，其他两项政策则依赖于产品创新对于城乡消费的拉动作用。
3、节能补贴政策结束后，变频产品占据市场主流已经是不争的事实。在节能惠民补贴推出的时候，各大品牌纷纷加大力度推动高能效新品，而节能惠民补贴大幅缩水之后，变频快速上位，节能惠民产销都在逐渐让位给变频产品和下乡产品奥克斯空调在政策主导的几年中已经未雨绸缪，早早在变频机的技术研发和市场上做好了准备，来迎接市场的转型。
早在9年前，奥克斯就向市场推出了变频。奥克斯有关负责人说，之所以很早就关注它，是因为健康无氟概念与公司的“健康空调专家”的品牌内涵一脉相承。从2010年奥克斯主动主击，到2011年的全面爆发，变频空调在奥克斯的销售占比一路上扬，占比已超过50%。今年3月份，奥克斯再次推出了健康空调奥克斯全球首款超一级（6.5）变频空调，技术上实现了与行业的同步与超越。
第12篇：奥克斯面试经验分享
今天早上面完奥克斯终面，至此，我的奥克斯霸面之旅告一段落。
整个过程其实没有什么特别，只不过因为我的一路霸到底显得有些格外不同。最开始听宣讲会，投简历，然后等笔试通知。我跟一个朋友投的一样的岗位，综合管理的人力资源类。两个人的简历模板是一样的，内容差不多，结果，她受到笔试通知了，而我没有。
初次霸笔。当天晚上去笔试的也是分批次的，没有安排座次，所以我就这么进去考完了。自己感觉还不错，就连以前不太顺手的数列这次也做得相当的顺手，开放性的题目我感觉自己也回答的不错。但是，悲剧又来了，晚上，朋友又收到面试通知，我又没有。我当即就纳闷了，朋友的笔试有好几道题目还是我告诉的答案，而且还有一道题没选，我的题目做得并不差，怎么都没有通知。我最初以为是可能因为没有通过简历筛选所以后面也没有考虑。
二面霸面，是无领导小组讨论。霸面之前特地找面试官说明了原因，问为什么简历和笔试会没有过，结果回答我的就是一句话“你这个专业不怎么对口……”，我当时就无语了，对着面试官说了一通“一个人适不适合岗位，应该看的是TA的兴趣和能力而不只是专业”，“我相信我的能力和学习力能够胜任人力资源这个工作”等等诸如此类的话。终于面试官同意霸面，进去无领导。整个过程我个人还是觉得不错的，在无领导中充当了计时、记录，最后发言总结。整个讨论过程很顺利的达到了一致，并没有怎么浪费时间，所以，面完之后感觉很好，觉得过应该没问题。然后，悲剧又来了，早上收到朋友电话，她收到了终面通知，要去天马大酒店终面，问我去不去，我以为是我无领导的哪个环节让面试官不满意就没有再去了。过了一个半小时，朋友打电话来说她面完了，并且帮我问了我没有收到通知的原因，居然是让我万分无语的“专业不对口”，而且终面的面试官对我很有印象，他说我们两个人是那一组表现最好的，但是我因为专业原因就没有给通知。我愤怒了，当即决定再去霸面，至少找他问个说法。
终面霸面。去面试的时候只有一个人在面，我进去的时候面试官看了我，显然比较惊讶我怎么过来了。我直接了当地问了他我为什么没有通过，他给的第一句话就是“你的专业跟人力资源有些不太对口，我们主要考虑了这个方面”，我当时跟他理论了很多诸如为什么不凭面试表现选人、专业不影响选择的工作岗位的一些问题，面试官态度还是很好的，跟我解释了很多，很多企业在选人的时候并不只是选择优秀的，每个企业还有自己特定的标准，被刷下的并不代表不优秀。他还特地提到我二面的表现，说对我印象非常深刻，尤其觉得我的字很漂亮。但是考虑到企业的一个选人标准就没有通知我。但是最后终面还是让我面了，问了一些大概的问题，说我的简历会和其他人一样一视同仁，但是不保证一定会录用。至此，奥克斯告一段落。
或许，最后我拿不到奥克斯的Offer，但是我没有任何遗憾，因为努力过，我已经尽力了，并且不是因为我不够优秀。我去霸终面最大的目的是为了给自己一个说法，我凭什么要因为一个专业的原因就被刷下。不管最后结果怎么样，在这个霸面过程里，我收获了很多，也更了解自己。
在这里告诉那些正奋战在求职路上的兄弟姐妹，也许我们一次又一次被鄙视，但是不管怎么样都不能怀疑自己，找工作需要缘分，是你的跑不掉，如果真的喜欢一个工作就努力去争取，每个公司有每个公司自己的一套选人的标准，此处不留姐自有留姐处，我始终相信，会有一份我喜欢的好工作在等着我。还在求职的朋友不要灰心，机会总是有的，心态好才是最重要的。同时我在这里祝大家早日拿到心仪的Offer，希望本文能够对大家有所帮助！
第13篇：奥克斯如何管理合理化建议
奥克斯如何管理合理化建议？
建章立制，是促进合理化建议活动深入开展的有力保障，然而，如何根据战略建立相匹配的合理化建议制度？如何使合理化建议能合理地分布在不同的结构类别中？
宁波奥克斯集团经历了20余年的历程，取得了跨越1000倍的发展，现拥有总资产80亿元、员工3万名，涉足电力、家电、能源、通讯四大制造业以及房产、医疗、物流三大投资项目，并已形成3平方公里的生产基地。2006年，实现销售收入180亿元（其中出口3.2亿美元）、利润8.6亿元。
为更好地揭示奥克斯成功的秘诀，笔者自2003年开始直至2007年年初，对奥克斯集团的合理化建议制度进行了跟踪调查和研究。
设立专项奖金
1997年奥克斯集团开始实施合理化建议奖励制度，到2003年，被采纳实施的合理化建议就有上万条。六年中，个人因合理化建议奖得最高奖金达23万元。
为使合理化建议产生更深远的影响，自2003年3月25日开始，奥克斯集团决定每年拿出500万元，设立合理化建议专项奖励基金。直接经办这项活动的集团管理部门，被要求签署责任状，内容是必须在一年内把这500万元花出去，不然罚款；如果使用不得当或被发现滥用乱用，加倍罚款。奥克斯高层期望通过提高奖额，出现更多登上“金点子”擂台的“谋士”，用这500万元为企业创更大的经济效益。
OA系统管理
从2003年3月份开始，奥克斯集团员工的所有合理化建议都通过集团的OA系统进行通报。每一条合理化建议从内容、获奖金额到签字人姓名只要是奥克斯的员工均可点击查看到。一位员工说：“通过OA系统管理，既能接受其他员工监督，也能让大家从中受到启发和激励。”
奖励条例
为了使合理化建议有据可依，集团管理部门特意制定了《合理化建议奖励条例》，该条例每年都会根据上年情况进行必要的修订，每修订完后就会下发各部门（分厂），要求认真遵照执行。期间，也会制作合理化建议奖励条例考试提纲，下发各部门各厂员工，全员进行考试。
申报和审批
从奥克斯合理化建议奖励条例中可以看到奥克斯合理化建议的申报和审批程序如下：
由提出人填写“合理化建议申报单”，一式三联，写明姓名、工作部门、工资卡号、建议类别、申报时间、月薪和建议内容、改进措施办法、交本部门负责人。
对于设计改进、节省材料、减少工序等引起提高效率、降低成本的奖励额度在5000元以上的合理化建议，审批人如果认为有必要可在一星期内组织相关人员评审。
部门负责人的奖励审批权限的上限为500元，总经理的奖励审批权限上限为10000元。
各主管审批领导在审批合理化建议时，必须关注责任部门（人）承诺的完成时间，以便监督。
为了不让员工积极性受损，对合理化建议的审批时间也进行了严格规定：“合理化建议批准后，由各所属公司经理室（企质办）负责监控，合理化建议申报过程中，各主管、审批人员都必须在15天内给予答复。如超出期限，对责任人按每天XX元进行罚款处理并向建议人进行当面解释。如遇特殊情况，需延迟的必须事先书面报上级主管领导，方可免予处罚。”
监督与奖惩
合理化建议奖励的统计、监督部门，集团公司为企质办，其他公司为经理室。
此外，每个子公司还专门指定了一个合理化建议监控人员，针对本公司的合理化建议执行情况随时监控，在子公司监控的基础上，集团管理部门再通过不定期抽查，对各子公司的监控情况进行监控，对违反申报、审批、批准、监控流程的坚决按制度予以通报处理。层层监督的机制，既为建议的质量把了关，也有效杜绝了各部门间的相互推委、扯皮现象的发生，提高了整个活动实施的工作效率。
奥克斯集团在以往合理化建议活动开展中，也并非完美无缺、没有一点“漏洞”：如个别员工为了凑数，将一些琐碎小事，如电灯坏了、门窗坏了等，也填一个合理化建议单上报，实用指导意义不大。再如一些部门领导，将鱼龙混杂的建议不经初步“过滤”就统统上报，致使采用率和准确率较低。对此，修正后的程序中，设置了一道“大闸”——“合理化建议准确率”。各部门（分厂）负责人对本部门（分厂）职工所提合理化建议应严格把关，要求分厂审查后上报的合理化建议准确率为60%，各部门（科室）审查后上报的合理化建议准确率为70%，具体由经理室（企质办）每季度末考核一次，如准确率低于上述规定，则对相应部门（分厂）负责人按不合格率超出部分每份××元进行罚款处理。
由于每一项合理化建议从提出到最终采纳实施，要经过许多职能部门的通力合作，是门“系统工程”，所以，奥克斯集团又规定只要建议被采纳，经手者个个有奖：对建议提出人所在部门，按奖励总额的10%进行集体奖励，奖金由部门、分厂负责人自行分配，其中的50%可归负责人本人所得，让他们有积极性从“源头”上为员工开启头脑智慧之门“开渠导流”；对实施部门的奖励额更高，为20%，以有效杜绝议而不决、采而不施的消极扯皮现象。
对那些不能立竿见影、当即量化出价值的建议，如何做出奖励？奥克斯集团的新办法，是跟踪考评后给予奖励！如：在产品质量改进方面，只要年初提出了计划措施，经过实施后，到年底评审，确实使产品质量达到了预期目标，那么对该计划措施的提出人，也按合理化建议给予奖励，以此扩大激励范围。
奖励类别及比例
奥克斯奖合理化建议分成10个奖励类别：企业管理类、新项目投资建设、采购KPI指标完成奖励、成本管理、质量管理、技术管理、安全管理、市场营销、伯乐奖、其他。
从奥克斯集团下发到各部门各厂的“2006年12月份合理化建议奖励情况的通报”中可以看出，10个奖励类别在2006年12月份共获奖励711834元，采购KPI指标完成奖达到了465079元，采购KPI指标完成奖励、成本管理两项涉及成本管理类的奖励所占总奖励金额的80%左右，技术管理类不到10%.虽然早在1997年开始，奥克斯就在员工中开展合理化建议活动，但多年来，获奖最多的总是供应部门员工，“因为供应部门是负责采购的，供应降价总是能给采购人员带来很多获奖机会，而且奖金都比较高。”所以，一些员工的头脑中渐渐形成了合理化建议奖是原材料（零配件）供应人员“专利”的看法。
奥克斯集团也在2003年3月25日，加大了非成本类合理化建议的奖励力度，尤其是工艺、技术、质量等方面的奖励在原来的基础上提高了3~5倍。通过政策倾斜，引导员工围绕工艺技术改进、提高产品质量等深层次问题多提合理化建议。
这个改进在初期确实收到了一定的效果，当时的一组数据的对比很能说明问题：在2002年157.2万获奖金额中，成本管理类建议奖有124.8万，占据总数的80%，其他七大类建议奖只有32.4万，仅占20%；而2003年前七个月的159.38万中，成本管理类只有65.75万，占41.3%，相反，其他七大类却有93.63万，占据58.7%.一个从20%上升到58.7%，一个从80%下降到41.3%.
对奥克斯合理化建议管理的建议
非成本类合理化建议的奖励占比从开始的较低，到经过奥克斯集团公司调整侧重而上升，再到2006年度的回落，说明了一个问题，除了调整奖励幅度侧重，企业还需要通过很多方式来进行自主创新，如：引进人才，高度重视研发，并提高年度研发所占销售额的比例，建立自己的创新体系，由制造力向创造力转变，增加专利技术，提高自主知识产权，建立学习型组织，最终提高产品的附加价值。
可以说，自主创新应该成为高科技企业合理化建议制度中的重要奖励部分。但是，自主创新也需要其他资源与制度的保证，而不仅仅是单薄的建议所能解决的。如果建议得不到企业的强有力支持，久而久之，这方面的建议就会薄弱。
笔者相信：奥克斯只有尽最大的努力让他们的员工有一个良好的激励的工作环境，形成一个经济利益共同体，他们的员工才能拿出最好的创意和最佳的建议，帮助公司和自已最快速度的成长，为顾客提供最优秀的服务，为股东带来最优厚的利润，而只有这样，企业也才能永续经营下去。
第14篇：奥克斯变频空调问卷（优秀）
关于奥克斯变频空调在宁波市场的调查问卷
尊敬的先生/女士：
您好！近两年的家电市场随着科技的发展产品日益更新，奥克斯是家电市场的一大品牌，为了提高我们产品的质量，取得更大的进步，也为了能给广大消费者带来创造更多的方便、实惠，我们特进行关于奥克斯变频空调在宁波市场的问卷调查，真诚地希望您能支持我们这次调查，为我们提供宝贵的意见，谢谢！
关于奥克斯空调在宁波市场的调查
1、您的性别？
A：男 B：女
2、您属于以下哪个年龄阶段？
A：0——20 B：21——30C：31——40D：40以上
3、您家居住在城区还是农村？
A：城市 B：农村
4、您的家庭属于一下哪种类型？
A：核心家庭 B：单身家庭 C：联合家庭 D：主干家庭E：其他
5、您家的月收入在
A：1000以下B：1001——3000C：3001——5000D：5001——10000E：10000以上
6、您的家庭是否需要购买一个空调
A有了，不需要
B没有，准备买
C有，但是坏了旧了要买新的
D有，但是还需要买
7、以下的家电品牌您对哪个印象最深刻？
A：美的 B：海尔 C：奥克斯 D：格力E:海信F 其他
8、您家里的空调属于以下哪种类型？
A:变频 B：定频C：不了解
9、关于空调的购买价格您可以接受的价格是
A：1000——2000 B：2001——3000 C：3001-5000 D：5000——8000 E：8000以上
10、您在选择空调的时候最注重哪方面因素
A价格B 质量C 节能环保D 制冷或制热效果
E对人体的健康影响F产品的售后服务G 家电的品牌
11、如果家里需要购买家电，您一般会在什么时候购买？
A：家里需要，及时购买B：节假日特惠期购买
12、您一般会选择在哪里购买空调
A 大型超市B 国美苏宁五星等家电卖场C 品牌专卖店D 小型代理商E 其他
13、如果家里需要购买空调，您会选择下列哪种品牌的空调？
A：美的B：奥克斯C：格力D：海尔 E：海信 F 其他
第15篇：奥克斯空调售后服务总结
奥克斯空调售后服务总结
记者了解到，随着空调更新换代潮的来临，越来越多的大企业开始打起空调服务牌。当“十年包修”已成为行业服务的基本标准这是出现在奥克斯空调“拯救空调孤儿”活动中的一幕，所谓“拯救空调孤儿”即奥克斯公司免费为这些“孤儿空调“进行保养、维修，费用全部由奥克斯公司自己承担，通过这种方式为消协分忧，替消费者解愁。
“‘拯救空调孤儿’只是奥克斯整个服务体系中的一部分，以后将会不定时展开。同时，对于‘十年包修’现在已成为行业服务的基本标准的新情况，此次奥克斯5.1促销活动推出了出‘一年包换，十年保修’的政策很明显更有竞争力”，一位奥克斯高层告诉记者，“此外，此次5.1促销期间，奥克斯还将赠送消费者一张终生检修的金卡，随时帮助消费者发现空调存在的问题。”
记者了解到，随着空调更新换代潮的来临，越来越多的大企业开始打起空调服务牌。当“十年包修”已成为行业服务的基本标准，空调行业又面临着变频升级带来的新的售后服务挑战。对此，在全国拥有8000多个售后服务网点，从大中城市覆盖到三四级乡镇市场的奥克斯空调表示，除了会不断推出主流变频产品，奥克斯的服务体系也将产生协同效应。
奥克斯空调售后服务负责人告诉记者，奥克斯空调的服务完全从消费者角度出发，注重每一个细节，是一整套完善的服务体系。从消费者购买空调的那一刻起，就同时购买到了奥克斯空调服务体系。
“变频空调的安装一道关键工序就是抽真空工艺，必须使用专用的真空泵和标准的安装工序，如采用传统安装工具和工序，将造成能耗更高、系统氧化腐蚀，甚至引起空调故障”，一位奥克斯售后人员告诉记者，“而奥克斯为了提高服务质量，除了严格的技能培训外，我们制定了详细的服务人员接待用语规范和上门服务规范。保证每个消费者都能得到最上乘的服务，成为奥克斯空调最忠实的拥护者。”
第16篇：面试不打无把握仗
面试不打无把握仗
人多别紧张，准备好就成。看到本版的朋友，首先要恭喜你顺利通过了笔试，那么接下来的面试你有没有心理准备?还是以为公务员考试的面试和平时求职应聘的面试一样，只是与企业招聘者见面，进行一下口头交流而已?如果你这样想，那你就与公务员这一职位无缘了。公务员面试不是你想像的那么简单。且听辽宁省人才专家孙凤歧老师给你细细道来。 成功个案
陈晓晨 成功属于有准备的人
陈晓晨是毕业于东北大学软件学院01届计算机系的毕业生，他参加去年公务员考试，并被成功录取为辽宁省某厅公务员。
“说服”差距：提前准备
小陈在充分复习后顺利通过了笔试，开始积极准备面试。“当时我记得我的笔试成绩和排名第一的人相差7分，我知道只有通过面试这短短的30分钟来缩短或超越这7分的差距。”小陈在接到面试通知后及时的调整心态，对自身的外观进行了刻意的包装，并从网上了解了公务员面试中要考查的几个方面的能力和常见题型。在接到面试通知到面试期间，他没有熬夜背书，而是保持正常的饮食起居规律，做好了充分的准备，以最饱满的精神迎接面试。 “说服”考官：不光装备
面试当天，小陈一身打眼的西装、洁白的衬衫和深色领带相得益彰;饱满的精神加上满脸的笑意更给他增添了几分自信。面对考官的问题也能应对如流：
问：如果你遇到了挫折，怎么办?谈谈你过去的经历中有过挫折和失败吗?你是如何对待的? 答：首先看看挫折的程度是多大。我有没有能力克服，如果不能，那么我会在挫折中总结经验、吸取教训，为下一次成功积累经验;还要从别人的成功和失败的经验中吸取经验，避免自己走不必要的弯路;寻求周围朋友的帮助，在哪跌倒在哪爬起，争取渡过难关。最后小陈还简洁又不失生动的举了一个自己上高中时的例子„„
在场的考官无不纷纷点头表示认同。最后公布成绩时他发现，在面试环节后他竟然超过了第一名5分之多。
小陈总结自己的面试经验就是：心态平和，自信但不自负，考前充分复习，考时仔细分析，了解出题者目的，语速不宜过快，抓住问题的突出点，条理清晰的表述问题。
准备活动
三步走带着自信面试去
第一步：树立信心，自信最重要
刚刚通过了笔试，在接到面试通知书时应试者是不是感到忧心忡忡、或者是得意忘形?孙老师建议：一定要及时的调整好心态，回到笔试前积极备考的状态中来。要一直保持一种略微兴奋的心情到面试当天，这种兴奋的心态也能带给应试者强大的信心，而自信又是成功面试至关重要的一环。第二步：全面包装个人形象
外观形象在面试中也属于重要的一个环节，一个好的应试者应该在对个人外观上的包装狠下功夫。公务员本身属于政府职能工作，庄重的着装体现了政府尊敬服务对象的精神。服务意识越强越需要规范展示自己的形象，规范着装形成的良好氛围使公务员容易进入工作状态，所以公务员的着装应该是从头到脚、从发型到袜子、从西装到领带各个方面都一丝不苟。 应试者作为即将有机会成为公务员队伍中的一员，同样应该按照公务员的着装标准参加面试，给考官以做好从事公务员工作准备的感觉。男性应以深色西装、白衬衫、单色领带、皮鞋为主，切记西装、领带和皮鞋的色调要统一;女性则以职业套装、白衬衫、高跟鞋为主。无论男女着装后都应显得庄重得体、朴素大方，让着装和应试者的肤色、气质、体形达到和谐统一。 第三步：准备工作做充分
在面试某一家单位的公务员之前，应先对该单位的工作性质及特点进行深入了解，衡量自己与所面试职位所应具备的素质和能力是否符合。考官通常会针对单位工作性质的不同而提问一些突发的问题，了解这两点对于应试者在面对这些突发问题时常常能起到推波助澜的作用。 千万别学
乔秋红 原来面试能改变运程
乔秋红(化名)毕业于湘潭大学中文系，因为所学专业的关系，他本身在学校的学习生活中就进行了大量的知识储备，自认为笔试通过，面试肯定万无一失的他却因为面试这一环节马失前蹄。自信：笔试分咱最高
乔秋红毕业后随着女朋友的脚步来到了沈阳，做了沈阳人的女婿，本身所具备的优势让他参加了辽宁省民政厅的公务员考试，同他一起参加的还有自己的女朋友林某和同学常某。仓促准备后参加了笔试，却很意外的名列前茅，超过了女友和同学10多分，这不禁让他得意起来。自负：面试不在眼里
小乔懊悔的说：“当时我特别得意，还向他们炫耀说公务员考试的知识全在平时积累，像他们那样临阵磨枪起不到作用。没成想就因为我轻视了面试这一环节，而失去了考上公务员的机会。”小乔说，他在接到面试通知后着实高兴了几天，还特意坐飞机回了一趟广东佛山的老家邀功，根本就没想过关于面试的问题。自问：那天我说啥啦
面试当天同样是一身西装革履的打扮，却因为几天的舟车劳顿略显疲惫，而没有试前准备的他揣测不透考官们在考查他哪一个方面的素质，问题回答的没有针对性更让他慌了手脚。为了能够表述的更清楚，他的回答冗长拖沓，仅一个自我简历介绍就进行了近10分钟，考官们不耐烦的神情让他心先凉半截，后半段的答题更是驴唇不对马嘴。他形容自己面试后连自己都不清楚自己说过些什么，自然与公务员无缘。
帮你忙活
缺点一个不少，优点三个嫌多
孙老师向我们提供了一些往年公务员面试时的常见题型和讲解：
根据公务员招考面试测评要素和往年的出题规律进行总结、分析，可以对以下几项常见问题进行准备：
(1)叙述个人简历：个人简历是体现一个人生平事迹最主要的依据，叙述个人简历时应学会避重就轻，突出亮点，切忌语言冗长拖沓，要言简意赅的将自己从前的经历表述出来。
(2)应试者在应聘该职位所具备的优势、优点和长处有哪些?在谈这一问题的时候，切忌夸大其词，应从自身的履历出发，用曾经成功的经历或失败的教训来证明自己在从事此类工作时所具备的优势。
(3)对自己优缺点的评价?尽管这是应试者对自己的主观评价，受到自信程度等各方面的影响，所描述的优缺点与实际情况可能不符，但应试者的叙述在一定程度上也会影响考官对应试者能力的判断。应试者一定要突出自己最具特色的优点以及报考职位相关的优点。谈缺点也应从这两点出发———避实就虚、“安全缺点”。谈优点的时候一定要“低调”，并显现出自己更有潜力，并表达出自己想要进步的希望和努力。对于缺点的评价要将重点放在如何克服缺点的决心和行动上。缺点只说一个不少，优点超过三个嫌多。
注意事项
谈缺点也应从这两点出发———避实就虚、“安全缺点”。谈优点的时候一定要“低调”，并显现出自己更有潜力，并表达出自己想要进步的希望和努力。对于缺点的评价要将重点放在如何克服缺点的决心和行动上。缺点只说一个不少，优点超过三个嫌多。
第17篇：不打麻将的保证书
不打麻将的保证书
亲爱的小幺：
亲爱的，请你读完这封信好吗，我保证，这次我说的要是有半点假话，你就当我炸糊，要我咋包就咋包！
半年前，我掌握了打麻将的基本技巧。其实我当时认为已经很了不起。我能够敏捷地判断对门老林出四筒可能是在钩我手上的金三万右边的老张碰五条可能是想出七条下叫左边的老李胸有成竹的望着我可能是根本没下叫想让我给他打一张幺鸡，并且可以毫不费劲地顺着老林划船最多下不了叫包对门清和左边带幺右边的暗七对。我雄心壮志要立下一番事业，将所有的麻坛高手拉下马再踩上三脚叫他们痛哭流涕对着老婆发毒誓永远不沾麻将并且将家里面的凡是带麻字的东西全部扔掉包括老婆长了几颗小点点的脸。由于自然法则，他们变得越发狡猾。我在最初的几个月里一无所获。我焦急地搜寻，远涉方圆几十里。在这样的年龄，我的同胞尚在安乐的小窝里享受恩赐，最多在自己的地盘练练身手。而我已历尽磨难，沧桑过早地写在脸上。
自打你跑回娘家以后，我就过上了十三不靠的日子，这段时间里，我已深深地认识到了我的错误！回想起来，咱俩也是几年的夫妻了，还记得刚结婚的那段日子吗？那时候，虽然日子过得清苦些，可你却是那么的疼我，就是吃个西瓜，你也是尽可能地让我多吃红中，而你自己却在一旁心甘情愿地啃着白板！
老婆，你知道吗？那一天深夜，我输掉了所有的小金库，只剩下两张背面是三峡风光正面是少数民族父女并排合影照片的因保管不好而快要掉角的叫做人民币的纸张，而你还吵着要吃炒田螺炒大虾炒泥鳅炒鸡杂炒回锅肉炒牛排炒瓜子炒热带鱼和一碗三两的微放辣椒的清汤鸡杂面，还好你不喜欢吃大象狗熊狮子老虎猎狗，要不然我一定是完蛋了。而卖诸如上类东西的老板正是隔壁二狗子的老乡的姑妈的二哥的小儿子的女朋友的妈的同事的朋友的朋友的朋友，他将那碗盛满鸡杂的最多只有五六七八九十根而冒充三两且忘了加盐以及味精和香油的面送到我面前，用充满油腻的苍蝇上去都得打保险带的脸对着我发出了最令人神秘的堆笑（神秘程度远高于蒙娜丽莎），然后没收了我仅有的那两张纸币。那一刻，我无语。
美好的时光总是太短暂，自打我迷上麻将以来，我们家的日子就如同坐庄点炮一样，让人不堪回首，初入道时，我的运气尚可，自搂，单砸，每局下来，总是小有收获，但最近一段时间，我的运气不知为什么总是处于缺幺断九的状态，在那些刚一上听就点炮的日子里，我的心情更是低到了极点，经常无缘无故地对你发一些东西南北风，甚至在睡梦中经常狂热地揪着你的鼻子喊着二并自搂儿！
我知道，打麻将对我来说，就像跳悬崖，非常过瘾，但不能保证不付出诸如断脚残臂开肠破肚脚指姆粉碎性骨折发型枯槁耳鸣头晕性功能意外丧失。昨天晚上又跳下去了一回。原因是我嘟囔了一句几个牌友不如我家邻居太婆的牌出得好，他们认为这叫狂妄。我跟他们讲你们没有文化不会用成语就不要乱用，讲起文化来哪里有你的份？我学写八股文是什么时候？认识你们是什么时候？我把狂妄的意思解释清楚以后，那几个屠夫开始撒泼。撒泼无效，就挟持我冲出门去直奔悬崖了。可见真理说不得，他们当然不如太婆牌出得好，这是事实，人所共知。人家什么技术，你们什么技术？可是我这么跟他们说，他们下手更狠，以至于我怀疑他们可能是资本家反动派的特务专门潜入人民内部残害一些诸如我这类的说实话追求真理的美男子。结果，我摔断了大腿小腿胃十二指肠以及我最值得骄傲的充满对胜利的向往。 亲爱的，回来吧，人常说，夫妻二人就好比幺饼两块，合在一起才能够糊牌，每当我看到白板的时候就想起初恋时你送给我的红手帕，每当我看到九饼的时候就想起你烙的芝麻饼，思来想去，过去那些杠上开花的好日子总是那么的让人难忘！
亲爱的，回来吧，我向你保证，我再也不碰麻将了，如果我再玩，你就让我一把不糊，把把缺门，上听点炮，炸糊包庄！
亲爱的，回来吧，我保证，今后我一定好好干，争取每年挣个三万，早点发财，再买他一套一条龙的房子，养他几十只幺鸡，咱也过他几天舒心日子，到那时，咱老俩口栽点旱烟，种点苞米儿，扯个闲皮儿，嗑点瓜子儿，有说有笑！
第18篇：不打老婆的保证书
不打老婆的保证书
引导语：打老婆是一个男人最为懦弱的行为，而怎样写一篇有关不打老婆的保证书呢？接下来是小编为你带来收集整理的文章，欢迎阅读！
不打老婆的保证书一
老婆大人：
由于昨天情绪失态，故跟老婆大人发生吵闹，并失手伤到大人，希望老婆大人宽宏大量放过小人一会，如有再犯一切全听老婆大人吩咐，搓板地板随便跪，厕所楼道随便睡。望老婆大人开恩！
保证人xxx
xx年xx月xx日
不打老婆的保证书二
首先我错了老婆，我忏悔。我向你道歉。
我保证：
1.一生一世疼老婆，爱老婆，宠老婆。
2.不会抛弃老婆，不要老婆。
3.不凶老婆,不冲动，再也不打不骂老婆。
4.对老婆一定要坦诚信任宽容理解。无论遇到什么事都要站到老婆的角度去考虑，想想老婆的处境，体会一下她得为难之处。我是最爱你的人，所以我要理解你，支持你，包容你。
5.老婆不开心，要哄老婆开心。老婆开心，跟着一起开心永远包容、疼爱、关心照顾好老婆。
XXX
20XX年X月XX日
不打老婆的保证书三
第一)201x年12月22日我惹老婆生气了，我真的好后悔。但是每次气一来就被怒火冲昏了头脑。在以后我会学着改掉这点坏习惯。
(第二)我可能真的没想到需要给对方留一些空间,我就想看看到底你所说的在乎我,到底是怎么个在乎法,我只想到了自己却不断的给你压力,事后我后悔了你知道我很在乎你不管你需要我怎么样我都会努力的做到最好，
(第三)对于老婆的观点我只能做出接受或者执行，不能存在讲理由的过程，没有任何商量的余地，更不能反对或者反抗这1点我做的非常的差我发脾气，小心眼，不理你甚至把你弄哭的行为进行检讨我错了
(第四)老婆我既然自己都没办法做到我又有什么能力要求你跟我一样其实你已经为我付出了好多好多我还要怎么样呢?我无法离开你，没有你我会很伤心，很难过很痛苦，失去你我会很后悔，
(第五)每次你不理我的时候我很伤心，难过，因为我不善于去说甜言蜜语，不知道怎么去哄女孩子开心，我所能做的就只是着急.同样其实我生气用不好的态度对待你的时候，我的心同样的痛和难过，伤着你的同时也在伤害着自己.其实谁愿意生气呢，可能是我太在意你了，有时候你不经意的话或者一个玩笑都会让我压抑万分，让我不知所措，我很害怕，害怕你离开我，因为我不知道我的世界少了你会变成什么样.
(第六)老婆，我真的知道错了，请原谅我吧，我以后会学会以和平的心态去面对，如果还有什么没写出来的错误或者是写错的地方，请指出无论如何我以后都不会对你不理不才，大吼大叫我是猪大猪头你就别跟我在生气了为了我们共同的理想你就原谅我这1次吧我，保证以后在也不犯同样的错无了为了弥补我的过错以后老婆说1我不说2
爱你的老公:XX
第19篇：读《突然就走到了西藏》有感
人生路，莫慌张
---读《突然就走到了西藏》有感
王慧娟
也许问到旅行想去哪里，大多人都会说：我要去西藏转转。不知不觉，西藏就成了净化心灵的代名词，仿佛不向往布达拉宫，都不敢承认自己是个文青一般。
看一部韩剧，我会换一个“老公”，但熟悉的人知道，我唯一不变的“正室”，就是陈坤。或许是从七公子开始，我一下子就记住那个自带忧郁而又风骚气质的陈坤，开始关注，开始了解，开始读了这本书，开始发现这并不是一本游记，更多的是心灵的碰撞。
我们在如此快节奏的生活和城市里，在无数的诱惑和欲望面前，或膨胀，或萎靡，难免迷失自己，找不到坚持下去的理由，就像陈坤在书里述说自己一样，“我十几岁的时候是有计划的：我以后要租个房子，我要去赚钱，我要分期付款买一个房子，我要努力工作去还款。我要去旅行，我要去吃好吃的，我要吃涮羊肉……可是这一切突然间变得不一样了，突如其来的财富和名声打乱了我从记事以来对人生的计划，而且它们强大到足以消灭我作为一个普通人自我进取的希望和快乐。”
写这到这里，突然想起来，去年那最有情怀的辞职书：世界那么大，我想去看看。我给自己安排了无数次的旅行，却只是安排，有时当工作达到了一个爆点，我只想摔桌撂挑子“丫的，爷不伺候了”，来一场说走就走的旅行，当然，这又只是想想。当我们开始迷失，开始暴躁，要冷静下来，站在圈外看看圈内的自己，办法总是比困难多，尝试着去走走，去分散下自己，就像泰戈尔说过的：尽管走下去，不必逗留着，去采鲜花来保存，因为在这一路上，花自然会继续开放。当我们走出来，自然就会发现，那些琐事，就是just so so啦。
对于年轻的我们，这辈子，我们最大的野心不过就是成为更好的人，拥有更好的人生，得到更多的爱。而且，正因为我们年轻，我们以后的路还有很长，我们不必去慌慌张张，匆匆忙忙的安排自己，也不必刻意低调，压制浮躁，更不必去隐藏喜悦，在诸多繁华面前，笨一点，慢一点，二一点，傻一点，就这样刚刚好，就这样做一个简单的有梦想的年轻人。
当我们安静下来，把心定下来，我们在面对诱惑和欲望时，心里就有清晰的方向，是前进，还是挥手再见，就像我一直坚信的那样，只要我们是积极的努力的，不管怎么做，它都是在变化的，或许结果来的并不快，但早晚它都会到来，告诉我们坚持是有结果的。就如顾城的诗写得一样：草在结它的子，风在摇它的叶，我们站着，什么都不说，就十分美好。当我们站定，明天会向我们慢慢靠近。
也许有一天，我们也会突然就走到了西藏，去走那文青都爱的心灵之路，去感受行走的力量，只愿我们往前，往后，停下来的每一个脚印，都是坚定的，慢一点也无所谓，毕竟人生路，不必慌张。
第20篇：奥克斯企业文化全案剖析（二）
奥克斯企业文化全案剖析
（三）
“一切按有理服从原则办事”，就是用制度来约束管理者权威办事的行为，用制度来构建全员化创新竞争的平台。奥克斯强调，领导的威信来自于知识学历加上办事成功的概率。下级必须坚决服从上级，如果上级出现不正确的决断，那么下级也可以按照平等的原则，去努力说服上级，还可以通过更高一级的领导去改
变其错误。他们提倡“专家论”:对某一个问题，别人只下了3分功夫，研究了二遍，而你却下了10分功夫，研究了几十遍，那么，你就是专家。每个人都有创造的潜能，但每个人的能力同时也都是有限度的。企业要通过创新与竞争，将全员的智慧不断积累凝结，最终固化成为人人都能理解和运用的规章制度，使企业不断延续旺盛的生命周期。
奥克斯始终这么强调：一个人，有多大胸怀，做多大事业，决不能有骄横自满的心态。在企业里，老总虽然拥有法定赋予的权力，但也在接受各种监督和考验、天天面临竞争的压力——企业的经济效益、员工的收入水平、社会的综合评价、产品的竞争压力、社会大众对奥克斯经营理念的认同等，都在无时无刻地在验证老总平时所作出的决策正确合理与否，得到赞赏与否。所以企业及其员工要积极地面向未来，设定自己的目标，形成竞争当中“适者生存、不适者淘汰”的魄力和勇气。
所以，在奥克斯集团，一直提倡“换位思考”，提倡有理服从，提倡领导就是服务，坚决反对高高在上的官僚习气，更不允许以权压人现象的存在。他们有个生动的比喻：老总好比是部汽车，每个人都可以去操纵驾驶，汽车的性能特点如何，舒适快捷程度怎样，不同的体会，将决定这部车的定位：是高级奔驰，还是普通桑塔纳。按照这个道理，领导必须首先要有一种良好的服务意识，以平等、务实的态度去虚心听取员工的意见，热情解决各种疑难问题，特别对员工提出的意见能及时准确得到解决。这样，你在群众心目中的威望地位就会提高，就会成为人们心目中的一辆奔驰车！反之则可能成了普通桑塔纳！
有理服从就是得人心者得天下，得人心者管理得好企业的理念缩影。“平等论”是奥克斯集团有理服从原则的一个重要体现。奥克斯认为，领导其实也是学生，他的思想理念、做的事情都会有人去体会，去评判，他的决定是否得到人们诚心诚意的服从，就是群众在给他打分。
比如开会时，同样是上台讲话，有的人思路清晰、案例生动、观点鲜明、切合实际，下面的人听得有滋有味、全神贯注、鸦雀无声。而有的人却漫无边际、不知所云，下面的人进进出出，手机、机声此起彼伏，会场秩序差得不可收拾。其实你在台上发言，下面的人就在给你打分。同样是讲话，下面是否要听，这就是分数的高低，这就是领导的威望魅力。同样，下属提的问题请领导解答处理，其实就是“学生”在给“老师”考题，是否有公正圆满的结果，大家在心里也清清楚楚有杆秤，好的分数高，差的分数就低。
在奥克斯集团，“一切按有理服从原则办事”，还体现在企业内部，形成了一种严密与开放有机结合，动态与固化完美统一的管理特色。该企业最高层认为：世界上没有永不凋谢的花朵，也没有永盛不衰的企业，人也一样，不可能长生不老。奥克斯要做的，就是通过不断努力使企业的生命周期尽量延长，通过制度化建设将思想财富固化继承下去，把共同事业做得更精彩，把文化理念永远发扬光大。
有理服从的最高境界，就是着重要突出变人治为法治的管理思想，也就是必须强调制度的严格规范，务实有效。奥克斯集团任何一条制度的制订，都具有非常强的可操作性。他们将制度作为管理的工具，能保持一致性，为提高效率服务。他们称制度即“流水线”，流水线的好坏直接影响到产品的质量，而制度制订的好坏将直接影响到工作的质量。
奥克斯将“工作”称为产品，工人以生产为主，而管理者则以设计制造“工作”用的“流水线”（即制度）为主，制度的框架定位是否准确、实用、超前，好比是造产品的流水线是否高效先进，设计制造得好坏，能否将复杂工序改变为简单工序，减少环节，高度浓缩，使好的制度犹如一个智能化集成芯片，这就是管理者的水平。在制度讨论修改时，大家畅所欲言、大胆提出不同意见观点，不断切磋磨合，而一旦确定下来了，就必须进行固化，坚决服从。
每个企业均有每个企业存在的道理，每个企业都有其优点所在。因此，对不同阶段的决策定位，要按照因地制宜、审时度势、因势利导的原则，按客观实际的有理化原则办事。所以制度也需要不断地创新，以便在不同阶段都能真正发挥作用。如在谈到企业人才招聘时如何定薪问题时，奥克斯便全面系统地提出了“定薪四原则”：①岗位重要原则；②社会认同原则；③原薪水比较原则；④创造价值原则。
按照这四条原则办事，在招聘人才时便有了测量的尺度，并用这个尺度去大胆评介和引进人才。“定薪四原则”正是有理服从思想精华的体现。有理服从，站在更高的层次上来说，就是企业靠规范化的制度进行激励和控制，保持组织体系内
各个环节的信息流畅通无阻，最终形成一个公正、透明、有形、共享的管理氛围，使管理者的思想得到被管理者的认同和支持，打造一支同心同德的企业团队。
为什么要按有理服从原则？就是要用制度来规范一种作风：即权威要服从和服务于经济价值规律这个大道理，干部的行为、决策都要围绕经济价值这个基础、这个根本的目标。两个“一切”凡事总则，犹如同一
轴心上两个坚固的车轮，以一种相辅相成的互动效应，驱动着奥克斯集团稳健快速地飞奔。
有这两个原则为基础，奥克斯的决策就能做到开诚布公，坦率、真诚、平等，心往一起用、劲往一起使；“两个一切”凡事总则所产生的魔法般的经济杠杆效应和激励作用，以神奇魅力凝聚着1.2万余颗富有责任感的心，激发着1.2万余双辛勤之手的创造热情，驱动着奥克斯这艘现代企业之舟在市场大潮中乘风破浪，勇往直前。
