调岗降薪辞职报告（精选多篇）

推荐第1篇：调岗降职降薪

调岗降职降薪

(2011-11-09 10:40:48) 转载▼

本章以问题的形式出现

劳动合同履行的最佳状态是“有效订立，到期终止”，但由于企业经营管理的复杂性，合同内容随经营需要和员工个人情况变化而产生变更往往在所难免，从现实情况看，调岗调薪（调岗调薪一般意味着降职降薪）已成为劳动争议高发地带，调岗调薪该如何操作？

问题一：企业做出调岗决定，员工是否必须无条件服从？

《劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。这也意味着，在劳动合同没有特别规定的情况下，调整岗位作为合同变更的重要内容，须满足两个基本前提：

1、双方协商一致；

2、采取书面形式。二者缺一不可，用人单位若没有经过协商一致而单方调岗，员工有权拒绝。劳动合同应当按原约定继续履行。

问题二：劳动合同规定“可根据需要进行调岗”是否有效？

根据《劳动合同法》第三条规定，订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。这意味着，假如合同约定“可根据需要对员工岗位进行调整”，应当理解为双方真实的意思表示。劳动合同条款具有拘束力，双方均应履行。

纵然如此，合同的约定也并不代表企业可随意进行单方调岗，在操作岗位调整时，企业依然应当遵守以下规则：

1、调整岗位必须具有充分的合理性，调整后的岗位与调整前的岗位应有一定的关联，譬如把销售经理调整为销售主管可以认定为合理的，而把财务经理调整到销售岗位则可能欠缺合理性。

2、劳动者被调岗后能胜任新的工作，如果不具备适任能力，用人单位还应当负责培训教育，以使劳动者能适应新的工作岗位。

3、调整前应履行必要的告知和解释义务，做到有理有据（注意保留证据）。问题三：员工不胜任现有工作岗位，可否随意调岗？

不胜任工作是企业调岗的常见理由，根据《劳动合同法》第四十条的规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。

本条间接规定了在员工不胜任现有岗位的前提下企业有单方调岗的权利。

但该单方调岗的权利也不是不受任何约束，企业在操作不胜任调岗时应当把握：

（1）用人单位应有充分的证据证明劳动者不胜任现有工作岗位，即该劳动者确实不能按照单位的要求完成劳动合同约定的任务或者同工种岗位人员的工作量，在实践当中需要以“岗位说明书”“目标责任书”等文件予以佐证；

（2）调整后的岗位应与劳动者的劳动能力和技能相适应，保持一定的合理性。

问题四：员工不服调岗拒不到岗，可否认定为旷工？

由于调岗往往涉及员工的切身利益，譬如薪酬标准，所以往往会受到员工的抵制，有的是明确表示拒绝，在单位态度也比较强硬的情况下，一些职工最常见的做法就是“以调岗不合理为由拒绝上班”。在这种情况下，企业可否以“旷工”之名对员工进行纪律处分或者以“严重违纪”为由解除劳动合同？ 首先，以旷工之名行使合同解除权需要基于两个重要前提：第一，岗位调整是合法合理的，有法律依据和事实依据。假如岗位调整不具备合理性，其纪律处分也就失去了先行的依据。第二，员工的行为属于“旷工”，旷工一般是指：除有不可抗拒的因素影响，职工无法履行请假手续情况外，职工不按规定履行请假手续，又不按时上下班即属于旷工。

所以，对于员工不服从调岗，企业应当注意审查调岗的合理性和合法性，同时不急于做出处分决定，在双方处于争议状态（特别是员工已申请仲裁）的情况下，单方的处分行为往往会被认定为无效。

问题五：保密协议规定“涉秘人员合同终止或解除前公司有权调岗”是否合法？

根据《劳动合同法》第二十三条规定，用人单位与劳动者可以在劳动合同中约定保守用人单位的商业秘密和知识产权相关的保密事项。保密条款的内容当属于双方当事人意思自治的范畴，如果合同中约定掌握商业秘密的职工提出解除劳动合同前一段时间内，公司有权调整其岗位。这样的约定对合同当事人均有约束力，劳动者一方必须履行。

另根据《劳动部关于企业职工流动若干问题的通知》第二条规定，用人单位与掌握商业秘密的职工在劳动合同中约定保守商业秘密有关事项时，可以约定在劳动合同终止前或该职工提出解除劳动合同后的一定时间内（不超过六个月），调整其工作岗位，变更劳动合同中相关内容。这也为合同约定保密调岗事项提供了法律依据。

问题六：不胜任工作的调岗，可否同时调薪？

企业调岗的目的之一就是合理的调整薪酬，否则对许多企业而言，调整岗位就失去了意义。对于劳动者不胜任工作的情形，法律规定了用人单位有合理调岗的权利，但用人单位调岗的同时是否可以调整劳动者的薪酬呢？ 从现有的法律规定来看，劳动报酬也是劳动合同的重要内容，其数额的变更是否需要经过协商一致才能生效？如果员工同意调岗但不同意调薪怎么办？调岗是否意味着必然调薪？

我们认为，岗位管理包含了岗位的薪酬管理，岗位异动也往往伴随着岗位报酬标准的变动，法律规定了企业在员工不胜任前提下可调岗，其让渡的应当是完整的岗位管理权，该权利包括履行新的岗位薪酬标准、新的考核办法等等。员工因不胜任工作而被调整到新的岗位，其薪酬应当根据新岗位的标准确定，否则有违于“同工同酬”的基本立法思想。但另一方面，为了防止企业调薪权利的滥用，企业在调薪操作时应当基于以下前提：

（1）有明确的岗位职系和薪酬对应标准；若无制度规定和合同约定，调岗后的薪酬标准应当协商确定，而不能由用人单位单方确定。

（2）与员工书面确定新的岗位与报酬标准。 问题七：部门取消可否成为企业单方调岗的合法理由？

《劳动合同法》规定，因客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同达成协议的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付一个月工资后，可以解除劳动合同。依此规定，许多单位认为，部门取消所导致的岗位消失，应属于客观情况发生重大变化，企业不仅可以调岗还可以解除合同，这种理解是否正确呢？

根据《劳动部关于若干条文的说明》的规定，所谓的“客观情况”指：发生不可抗力或出现致使劳动合同全部或部分条款无法履行的其他情况，如企业迁移、被兼并、企业资产转移等，并且排除“用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难”的情形。由此可见，客观情况的界定应以“非主观因素”为标准，关于部门取消，得根据取消之原因界定，如企业合并、分立等，此类情形非企业主观方面原因造成，取消当属客观情况；而若是管理层单方决定取消部门，则应当理解为“企业自主管理”范畴，不属于客观情况。因此部门取消不可作为企业单方调岗的合法理由。 问题八：再次录用的员工，调岗后可否重新约定试用期？

《劳动合同法》第十九条规定，同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期。

这从根本上限制了用人单位重复约定试用期的行为，即便对于岗位有所调整的重新录用行为，试用期约定仍被禁止。

问题九：用人单位给不能胜任原工作的劳动者调岗是否需要协商？

《劳动合同法》第四十条规定，有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

（一）劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的；

（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。从第四十条的规定看，这两种情形调整劳动者工作岗位并不需协商一致。理由如下：

从条文文意看，劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，用人单位另行安排工作并无协商一致的要求。劳动者不能胜任工作，法条规定用人单位可培训或调整工作岗位，也无需协商一致。

从操作角度看，劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，用人单位必须另行安排一个工作即调岗，如果要求双方协商一致方可调整岗位，劳动者拒不同意，将陷入僵局，导致该法条无法操作。同理，劳动者不能胜任工作，调岗在实践中通常表现为降职，如果要求协商一致，可能没有几个劳动者会同意降职，这样也导致用人单位在劳动者不能胜任工作情况下无法操作。劳动部办公厅曾在《关于职工因岗位变更与企业发生争议等有关问题的复函》对此问题做了明确的规定，“因劳动者不能胜任工作而变更、调整职工工作岗位，则属于用人单位的自主权。” 所以，在劳动者不能胜任工作的情况下，用人单位调整劳动者的工作岗位属于用人单位的自主权，无需与劳动者协商一致。“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容”仅仅适用于一般的劳动合同变更行为。

但是该问题的关键在于能够证明劳动者确实不能胜任原来的工作（即该劳动者确实不能按照单位的要求完成劳动合同约定的任务或者同工种岗位人员的工作量，在实践当中需要以“岗位说明书”“目标责任书”等文件予以佐证），

推荐第2篇：调岗一定是降薪吗

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调岗一定是降薪吗

在现实生活中，调岗经常与降薪结合在一起说，很多人认为公司将自己调离了岗位，就一定是会降低了薪资了，所以就会特别的气愤。那么，调岗一定是降薪吗?听听赢了网小编给出的具体意见。

调岗一定是降薪吗

不一定。

单位在什么情况下可以调岗调薪

1.协商调整：

《劳动合同法》第三十五条规定“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。”

因此，在一般情况下，如果变更劳动者的工作岗位需要经过劳资双方

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协商一致，并以书面形式确认。如果劳动者不同意，单位不得调整。

具体到本案，A公司应事先与朱先生协商一致并签订变更合同确认书才能调岗调薪。

实践中还有一种特殊的协商调整的情形：客观情况发生重大变化的调岗

《劳动合同法》第四十条：“(三)订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更内容达成协议的。用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除。”

关于“客观情况发生重大变化”法律没有明确的界定，但这并不意味着没有一个认定标准，一般是指遇不可抗力或者用人单位跨地区迁移、兼并、分立、合资、转(改)制、转产、进行重大技术改造等致使劳动合同所确定的生产、工作岗位消失。比如员工原来的工作地点在上海，后来用人单位上海的分公司撤消了全部都到北京去，它会使订立劳动合同目的不能实现。因为工作地点也是签订劳动合同的一个重要要素，它属于劳动合同的必备条款之一。如果当事人就某一种情形出现是否属于“客观情况发生重大变化”认识不一致的，应由劳动争议仲裁委员会或人民法院裁定。

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这种情况下，用人单位有合理的客观原因的，但单位并无单方变更的权利，企业仍然需要与员工协商变更工作内容，如员工不同意的，不同于一般协商变更情况下单位不得变更合同，单位可以提前三十天或额外支付一个月的工资之后可以解除劳动合同，但它需要向劳动者支付解除劳动合同的经济补偿金。

2.单方调整

用人单位可以对劳动者的工作岗位进行单方变更，但这种单方变更必须具有“充分的合理性”。实践中，如何确定是否具有“充分的合理性”并没有明确的标准，司法实践中，一般认为以下几种可以认为具有“充分的合理性”;

(1)法定单方调整情形

根据《劳动合同法》第四十条第一项和第二项之规定，在以下两种情形下，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

(1)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

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(2)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。

笔者认为，根据 《劳动合同法》 第四十条第一项和第二项之规定，实际上用人单位是被赋予了一定的单方变更权，在这两种情况下调整劳动者的工作岗位应当被认定为具有“充分的合理性”。但是在具体适用时也要注意相关限制条件，如不胜任调整，目前单位运用的比较多，但却对运用条件并不清晰，根据法条精神，单位首先必须证明员工不胜任现有工作，然后证明单位对该员工进行了培训或者调整了工作岗位后仍然不胜任工作。如果单位没有规范的绩效考核量化指标，没有详细的考核记录，没有公平的考核制度和流程，仅凭直接领导个人主观评价，很难证明员工“不胜任”，也很可能被认为不“具备充分的合理性”。

调岗一定是降薪吗?调岗并不一定降薪，降薪也不一定就是调岗，但无论是被调岗还是降薪，公司都要与劳动者商量，并且得到他们的同意。被公司调岗降薪的时候最好有律师在一旁帮助，不知道怎么办的人可以来赢了网找个律师。

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推荐第3篇：公司随意调岗降薪违法吗

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公司随意调岗降薪违法吗

调岗降薪现在也比较常见，有的是根据需要要进行调岗降薪，有的是因为员工的能力不能胜任而需要进行对员工安排新的工作岗位，也有的是强制性的给员工调岗降薪，那么调岗降薪是否合法，赢了网小编为你整理了以下内容，希望能帮助到您。

如何调岗降薪的相关法律规定

一、企业做出调岗决定，员工是否必须无条件服从

《劳动合同法》第三十五条规定，用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。这也意味着，在劳动合同没有特别规定的情况下，调整岗位作为合同变更的重要内容，须满足两个基本前提：

1、双方协商一致;

2、采取书面形式。二者缺一不可，用人单位若没有经过协商一致而单方调岗，员工有权拒绝。劳动合同应当按原约定继续履行。

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二、劳动合同规定“可根据需要进行调岗”是否有效

根据《劳动合同法》第三条规定，订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。依法订立的劳动合同具有约束力，用人单位与劳动者应当履行劳动合同约定的义务。这意味着，假如合同约定“可根据需要对员工岗位进行调整”，应当理解为双方真实的意思表示。劳动合同条款具有拘束力，双方均应履行。

纵然如此，合同的约定也并不代表企业可随意进行单方调岗，在操作岗位调整时，企业依然应当遵守以下规则：

1、调整岗位必须具有充分的合理性，调整后的岗位与调整前的岗位应有一定的关联，譬如把销售经理调整为销售主管可以认定为合理的，而把财务经理调整到销售岗位则可能欠缺合理性。

2、劳动者被调岗后能胜任新的工作，如果不具备适任能力，用人单位还应当负责培训教育，以使劳动者能适应新的工作岗位。

3、调整前应履行必要的告知和解释义务，做到有理有据(注意保留证据)。

三、员工不胜任现有工作岗位，可否随意调岗

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不胜任工作是企业调岗的常见理由，根据《劳动合同法》第四十条的规定，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同。

本条间接规定了在员工不胜任现有岗位的前提下企业有单方调岗的权利。

四、员工不服调岗拒不到岗，可否认定为旷工

判断调岗行为正当性

如用人单位的调岗为劳动合同的实质变更，那么应判断调岗行为是否合理和必要。对调岗行为合理性和必要性的判断，可以从以下几方面进行考察：

1、调岗依据的时效性

单位对员工的考核一般不应跨年度，劳动者第二年仍在原岗位上工作，可视为用人单位对劳动者前一年的工作表现予以认可。

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2、调岗行为的必要性

用人单位对劳动者进行调岗需要举证有充分的正当性、必要性。

3、调岗过程的合程序性

《劳动法》第17条规定：“订立和变更劳动合同，应当遵循平等自愿、协商一致的原则”，《劳动合同法》第35条规定：“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同，应当采取书面形式。”根据法律的规定，劳动合同的变更，用人单位和劳动者之间应当采取自愿协商的方式，不允许合同的一方当事人未经协商单方变更劳动合同，单方变更劳动合同的行为无效，对另一方无约束力。

《劳动合同法》第40条规定了三种情况下，用人单位可以单方解除劳动合同，其中第二项规定：劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。如用人单位认为劳动者不具备从事某项工作的能力，不能完成某一岗位的工作任务，可以比照此条规定，亦应对劳动者进行职业培训，提高其职业技能。如经过培训，劳动者仍不能胜任，用人单位可把劳动者调换到能够胜任的工作岗位。

4、调岗后果的合理性

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《劳动法》第47条规定，用人单位根据本单位生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。这是企业实施调岗调薪总的原则，保障了企业的用工自主权。调岗也可以分为很多种情况。比如常规性调岗，有些用人单位在劳动者工作满一定时间就进行交流或工作调整;因劳动者能力不足以适应现有岗位而发生的调岗;因劳动者违反一定劳动纪律而发生的惩戒性调岗。应当说，后两种情况多会伴随着薪资调整的情况。调岗本是用人单位的正常经营管理工作的组成部分，但也应当兼顾劳动者的劳动权益保护。

由以上的内容可以知道，凡是和公司签订了劳动合同的，公司可以对员工进行调岗降职，但却不是随意而为，需要遵守相关法律条例来进行。以上就是赢了网小编为您整理的内容，您若还有疑问，可以通过赢了网律师进行在线咨询，欢迎法律咨询。

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推荐第4篇：试用期内降薪调岗合法吗

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试用期内降薪调岗合法吗

新员工刚刚入职的时候，对于工作是没有太多的主动权，因为自己还不是公司的正式员工。有些新员工在试用期的时候就遇到了公司降薪调岗的措施，那么试用期内降薪调岗合法吗?下面律伴网小编给你主要介绍相关知识。

试用期内降薪调岗合法吗

不一定。试用期内，只要用人单位有证据表明你不适合原岗位可以对你调岗或解除劳动关系，并且不需要支付经济补偿金!

首先要看公司与劳动者签订的合同中是否有关于调岗降薪等相关约定，公司内部是否明确了岗位职责与具体考核标准，发生劳动争议，当事人对自己提出的主张，有责任提供证据。但是，与争议事项有关的证据属于用人单位掌握管理的，用人单位应当提供;用人单位不提供的，应当承担不利后果。公司主观上认定小蔡不能胜任工作，又无相关考核标准作为证据支持，小蔡是可以拒绝的。

《劳动合同法》第四十六条“有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：

(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;

(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;

(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;

(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的;

(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;

(六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的;

(七)法律、行政法规规定的其他情形。”

第四十七条 经济补偿按劳动者在本单位工作的年限，每满一年支付一个月工资的标准向劳动者支付。六个月以上不满一年的，按一年计算;不满六个月的，向劳动者支付半个月工资的经济补偿。

劳动者月工资高于用人单位所在直辖市、设区的市级人民政府公布的本地区上年度职工月平均工资三倍的，向其支付经济补偿的标准按职工月平均工资三倍的数额支付，向其支付经济补偿的年限最高不超过十二年。

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本条所称月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资。

第八十七条 用人单位违反本法规定解除或者终止劳动合同的，应当依照本法第四十七条规定的经济补偿标准的二倍向劳动者支付赔偿金。

试用期内降薪调岗合法吗?公司在降薪调岗的时候，应该要与劳动者进行商量，得到劳动者同意后才能采取，不要单方面盲目的做降薪调岗伤害劳动者。律伴网上面有许多帮助员工遇到试用期内降薪调岗维权的律师，有需要的人们不妨来网站上咨询了解清楚。

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推荐第5篇：员工拒绝调岗降薪公司能否解除劳动合同

调岗调薪：员工拒绝调岗降薪公司能否解除劳动合同？ 【案情】

张小姐于2007年7月进入一家法国公司任职配餐部经理，2008年10月双方补签劳动合同约定职位配餐部经理，月工资3000元。2009年4月由于工作需要将其调整到销售部任销售主管，工资待遇不变，同年8月企业以销售业绩低为由将其降职降薪，职位由销售主管降至销售代表，工资由3000元降至750元。张小姐对降职降薪结果不接受，要求企业恢复原职，后与企业领导发生争执，企业以张小姐“顶撞领导、销售业绩差考核不合格”为由将其辞退。

张小姐经与单位协商提出要求企业给予3个月的经济补偿金，企业予以拒绝，后在劳动仲裁提出申诉，经开发区劳动仲裁审理后裁决：企业与张小姐解除劳动合同成立，同时支付张小姐三个月的最低生活补助。

张小姐对劳动仲裁裁决结果不服，向法院提出起诉，请求法院依法裁决企业支付3个月经济补偿金，经法院调查企业未提供相关的培训证据，同时企业的员工手册“顶撞领导”条款不能明确认定，故裁决企业解除张小姐的劳动合同不成立，鉴于张小姐已经不再适合返回企业继续工作，判决企业支付张小姐3个月的经济补偿金。

企业在接到一审法院的裁决书后又不服，认为企业对员工的考核不合格予以解除劳动合同的做法是正确的、合理的，又上诉到二审法院，同时5000元聘请一名律师进行上诉。后经过二审法院调查审理，认为企业规章制度不健全，未与员工进行明示，终审判决维持二中院原判。 【案例分析】

根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》中第十九条：“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律、行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”归纳起来，一个合法有效的规章制度必须符合以下三点：

一、规章制度必须通过民主程序制订；

二、规章制度不能违反国家法律、行政法规及政策规定；

三、规章制度必须向劳动者公示。

案例中公司的员工手册虽然有发放给张小姐，但是企业却不能举证有相应的培训记录；在转岗做销售主管，企业有主张对其进行了销售知识和技巧等培训，但是却无法拿出相关的培训档案及培训记录，所以导致了公司的相关制度不能作为有效的公示的证明。

所以从公司的角度来说，要真正规范员工，要制订一套合法有效的规章制度，不是一件很容易的事，但是却是一件很有必要的事。公司的规章制度是公司的“法”，有“法”可依是公司有效管理的关键，同时公司的管理制度、员工手册、绩效考核制度等等是否有给员工进行培训，是否有相应的培训档案，是否有员工的签字等等，都必须要做到完善，这样才会对企业做到有效的保护，否则只制定了相应的制度却没有给员工培训，或者有进行了培训却没有相关的培训记录则会影响对企业的保护。

本案中张小姐的遭遇，实际上反映的是另外重要的一点是：劳动合同变更的问题。劳动合同的变更是指双方当事人经协商一致对原订劳动合同的部分条款修改、补充、废止的行为。劳动合同的变更主要是合同内容的修订，如劳动者薪酬福利的增减、工作岗位的调整等，一般不涉及双方主体的变更，因为由劳动合同而产生的劳动关系是一种特殊的人身关系，合同主体的变化即意味着原劳动合同的终止。当然，有一种情形例外，就是用人单位合并、分立的，劳动合同由合并、分立后的用人单位继续履行，在这种情况下，用人单位一方的变更可以视为劳动合同的变更。

劳动合同与一般民事合同相比，履约的期限偏长，在合同履行过程中难免会发生当事人预想不到的变化，因此法律允许用人单位和劳动者根据生产经营需要或劳动者个人的情况变更劳动合同的内容。但是，由于劳动关系除了具有经济因素外，还具有一定的隶属关系，劳动者在其中处于被管理、被支配的劣势地位，为了防止用人单位随心所欲地支配劳动者，将单位要求变更合同的权利限制在合理范围内，法律又对劳动合同的变更作了严格要求。变更劳动合同的行为，必须满足两项要件才能有效：第一，应当经双方当事人协商一致，协商不一致的，劳动合同应当继续履行；第二，采用书面形式变更。显然，本案张小姐所在单位单方面强行变更其工作岗位的做法不符合劳动合同变更的法定程序，因而得不到法院的支持。

另外，许多用人单位为了避免日后可能产生的争议，在订立劳动合同时便与劳动者在合同中约定，用人单位有权根据生产经营需要随时调整劳动者的工作内容或岗位，但到实际调整岗位时，劳动者往往觉得这种约定显失公平，认为单位是借生产经营需要之名排挤、刁难员工，甚至进行打击、报复，经常引发争议。对这种情况，现行司法实践中的做法是，既然双方当事人在劳动合同中已经作出了此类约定（应当认可用人单位依合同享有的用工权，但为了防止单位滥用用工权，当双方为此发生争议时，应由用人单位举证证明其调整劳动者岗位的行为具有充分的合理性，否则双方仍应按原劳动合同执行）。

以上论及的都是法律法规在变更劳动合同方面对劳动者的倾斜照顾，但倾斜立法并不等于一边倒，用人单位的利益也要兼顾。如果劳动合同订立时际依据的客观情况发生重大变化（如转产、迁公司等），致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成协议的，用人单位可以用提前30天书面通知的方式解除劳动合同。这就在一定程度平衡了用人单位和劳动者双方的利益。

推荐第6篇：以不能胜任工作为由调岗降薪是否合法

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以不能胜任工作为由调岗降薪是否合法

当员工遇到了公司以“无法胜任工作”而调岗降薪的时候，相信对于员工的自尊心是一个不小的打击，在面对这种情况的时候，很多员工都不太愿意调岗降薪。那么，以不能胜任工作为由调岗降薪是否合法?关注赢了网，了解更多知识。

以不能胜任工作为由调岗降薪是否合法

从现有的法律规定来看，劳动报酬也是劳动合同的重要内容，其数额的变更是否需要经过协商一致才能生效?如果员工同意调岗但不同意调薪怎么办?调岗是否意味着必然调薪?我们认为，岗位管理包含了岗位的薪酬管理，岗位异动也往往伴随着岗位报酬标准的变动，法律规定了企业在员工不胜任前提下可调岗，其让渡的应当是完整的岗位管理权，该权利包括履行新的岗位薪酬标准、新的考核办法等等。员工因不胜任工作而被调整到新的岗位，其薪酬应当根据新岗位的标准确定，否则有违于“同工同酬”的基本立法思想。

但另一方面，为了防止企业调薪权利的滥用，企业在调薪操作时应当

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基于以下前提：

1、有明确的岗位职系和薪酬对应标准;若无制度规定和合同约定，调岗后的薪酬标准应当协商确定，而不能由用人单位单方确定。

2、与员工书面确定新的岗位与报酬标准。

以员工不能胜任工作为由解除劳动合同的，应当支付经济补偿金。请查看《劳动合同法》第四十六条第(三)项和第四十条第(二)项的规定。

《劳动合同法》第四十六条 有下列情形之一的，用人单位应当向劳动者支付经济补偿：

(一)劳动者依照本法第三十八条规定解除劳动合同的;

(二)用人单位依照本法第三十六条规定向劳动者提出解除劳动合同并与劳动者协商一致解除劳动合同的;

(三)用人单位依照本法第四十条规定解除劳动合同的;

(四)用人单位依照本法第四十一条第一款规定解除劳动合同的;

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(五)除用人单位维持或者提高劳动合同约定条件续订劳动合同，劳动者不同意续订的情形外，依照本法第四十四条第一项规定终止固定期限劳动合同的;

(六)依照本法第四十四条第四项、第五项规定终止劳动合同的;

(七)法律、行政法规规定的其他情形。

第四十条 有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：

(一)劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的;

(二)劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的;

(三)劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经用人单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的。

以不能胜任工作为由调岗降薪是否合法?公司在调岗降薪的时候应该

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要与劳动者商量，不能够单方面强制性的要求劳动者调岗降薪，不然劳动者可以通过法律维权。不想自己被公司调岗降薪发生各种事端，应该要及时请赢了网律师从旁指导。

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推荐第7篇：调岗申请书

调岗申请书

尊敬的领导：

您好！

本人从2009年2月至今在梁平县邮政局工作已近半年，在此期间先后被公司安排在和林支局、函件公司工作学习，现已逐渐熟悉公司内部管理模式，对公司产品的认知日渐加深，对此本人深为感激公司领导给予我很大程度的提升和发展空间，感谢领导对本人工作学习的关怀与指导，唯有以更为出色的岗位业绩来回报。

半年的时间非常短暂，但经过锻炼，结合各方因素，慎重考虑之下，今向公司领导提出岗位调换申请。现从事的营销工作，因该岗位重要性关乎公司重大利益得失，而本人能力达不到公司要求，不能有效解决当前公司急需处理的各项事议，导致公司利益颇有受损，深感有负领导厚望，尚需积累更多工作业务经验，来完成公司领导下达的各项任务。相信本人能在公司领导班子带领之下，进一步提高工作能力，像赛道上的“赛车”风驰电掣，为公司摘金夺银，尽献全力。恳请公司领导予以批准！

还记得第一次进邮政局时的感受，我怀着憧憬的目光，心如小鹿乱撞，行政工作人员很热情地接待了我，通知我何时报道，那时候我就暗暗发誓:邮政，多么神圣的职业，既然很不容易挤了进来，我就该好好发挥自己的所长，在工作岗位上坚守下去，哪怕只是一辈子的平凡。

那时候下的是支局，用很快的时间，我就学会了营业厅前台的各项基本业务，如:存、取款的处理;转帐业务的办理;短信加办业务以及汇兑等。这让我深刻感受到银行工作需要的是一颗细致而敏感的心，因为稍一马虎，造成的账目损失，可能就是于顾客，也于公司，当然还于自己，所以提醒自己，一定要严格、要谨慎。

再就是3月中旬的一天，我突然接到局里人事部的电话，说要把我调回城里客服中心工作。我有欣喜，但更有一丝惶恐，回城里工作，离家比较方便，于我来说，当然是件好事，接触的人和面也比在镇乡强、广，可是，我才刚到邮政半个月的时间不到啊，各项业务都不曾熟悉，流程也不太了解，这么大一个局，几十种业务，真怕自己吃不消停，不能胜任。我推测，在客服中心工作基本是与客户打交道，要准确地传递我们的产品和服务，最关键的是得到客户的认可，并最终拿钱来接纳我们，局里面才能有收益。这是一件相当有挑战性的工作，基于社会阅历如此浅薄，人际关系也很单薄的我，能行吗?

就这样忐忑地来到了局里，带着自己的不安，希望局长能收回当初的决定，让我好好地在支局待着。可与局长推心置腹的谈话，不知不觉就是一个上午的时间，让我深感局长您是如此地亲近和用心良苦，您是看得起我，觉得我有学历，有思想，我的抱负不该就这样埋没在了支局，我应该为局里创造更大的财富和价值，所以，您想提拔我。我怎么能那么愚蠢，辜负了您的一份好心呢?几经思考之下，我决定接受您的意见，按您说的，给自己半年的时间，好好地锻炼自己，也许有一天，我会喜欢上营销，并不舍得会再回到支局。

您说的没错，我渐渐地喜欢上了这份工作，也一直都在用心地去经营这份事业，因为它不仅拓宽了我的交友视野，锻炼了我与人沟通的能力，训练了自己本来不大的胆儿，更直观地说，它也让我的经济收入得到了一定程度的提升。我怎么能不喜欢它呢?

可是，我还有疑虑。可能自己承受能力并不很强吧。在营销的过程中，发生了很多的事情，故事于别人来说，可能很精彩，也可能只是只言片语，但于我自己，就是一场经历，我从没想过我的人生会有如此复杂，遭遇我以前未曾去想的种种境况。可能以前一直被保护得太好，即使工作，也仅限于熟悉的一个空间和固定的一些人群，所以，当我面临拒绝，一次又一次地拒绝，我的自尊心受到了挫折，我多希望自己付出的努力能够被肯定，但事情却远没有我们所想象的简单，于是，无数个夜里，我哭了，啜泣的声音又害怕被旁人听到，只能仰望着天花板，告诉自己要坚持下去，今天有人不接受，并没有关系，你现在还年轻，二十几岁的年龄，要做的就是不停得去拓宽自己的交际空间，用10年或者更长一点的时间，等到自己四十岁，也像年长一点的兄辈们一样，有了自己稳固的群体，做什么不行呢?只要你用心了，总还是会有人去认可你的。就这样，我又劝自己挺过了一回。

其实营销有很多的感悟和矛盾。做营销最希望地也就是被人信任。因为营销的过程很辛苦，取得的结果也很漫长，所以最害怕的也就是被人误解。可当我得知，局里面开会要我们参加，而我们在外面奔波，最终又没能取得预期的收益，我就知道，误会从此而生了。站在局里人的想法，我们是不是在玩，是不是在拿着局里的工资不做事

儿?我承认，有些人的确可能会这样，但是，我并没有这样，面对每一份下出来的任务，我都尽心地在做，因为没有人际关系，我只能做陌生的拜访，有成功的，也有失败的，之后会发生什么事，谁都无法预料，所以我特别希望朋友们能多给我一些理解，我不是一个偷懒的人，心里自然觉得委屈，觉得营销是什么?营销也需要被尊重。如果不能工作不能使自己快乐起来，我宁愿重新选择自己的人生方向，让自己多一份选择，更多一份期待……

当然，我也有做得不对的地方，像这次没带电话。虽然不是故意，但却让找我的人着急。耽误了工作，我深感抱歉。我也的确不应该胆小，让母亲来帮我面对这一次过错，可，我还是让这样的事情发生了。 以后一定避免这种误解发生。

我可以申请调离营销岗位吗?

回想这几个月来的点点滴滴，我确实有些舍不得。但我又真怕如果未出业绩，或是业绩并不理想，一定还会遭很多的误解，而我不希望这样。思量再三，我申请调离营销岗位，从事公司名址数据维护工作。

首先，感谢公司领导对我的赏识，5月和7月先后两次派我去重庆学习，得知名址数据维护工作是对邮政业务展开很重要的一项服务，有了基础数据库，营销人员能更精准地向客户进行推介，因此，做好基础数据库维护显得尤为重要。市公司提出要求，用3个月的时间对目前不正确、不规范的名址库进行整改，争取考核率达到95%，日后每季度进行一次考核，不足1百分点按50元考核。这是一份比

较烦琐也比较需要有耐心才能完成的工作，需要有专人进行操作。基于对电脑操作比较熟练，自己工作态度也比较严谨，我特申请专职从事名址数据库维护工作，相信不会让领导失望，自己可以胜任这份工作，也希望自己的能力得到更大程度的发挥。

对于公司的营销工作，我想把它当作一份兼职来做，我不会放弃对自己人生的追求，我同样会拓宽自己的交际圈，但也因为年轻,我不想背负超过我年龄所能承受的压力,毕竟除了工作,我应该追求的还有很多。我只想尽自己所能，最大限度地为公司获取价值空间，同时也为自己增加收入。在本部门的工作中，我将更加严格要求自己，用积极的、认真负责的态度去对待每一条数据，我将对公司的同事们产生更深厚的感情，更喜欢公司的企业文化，更喜欢公司的工作氛围。同时也通过平时的自学，使我个人的能力也在不断的提升和进步。

花一整上午整理出来这份心境，希望领导慎重考虑。冒昧的打扰，给公司领导增添的麻烦，本人诚挚向公司领导表示歉意！

申请人:张奉蕾

2009年7月27日

推荐第8篇：调岗申请书

调岗申请书

领导您好！

首先感谢公司领导这两个多月对我的培养、关心、照顾和信任，同时感谢领导在百忙中审阅我的调岗申请书。

本人是2014年1月21到公司物业安保部门工作，工作中，我深感公司的企业文化和人文关怀。现已较熟悉公司内部管理模式，在工作中，我尽我最大的努力，发挥我的才能，慢慢的我融入到了公司的工作、文化中，对工作也一步步熟悉起来，对公司企业文化的认知日渐加深，对此本人深为感激公司领导给予我的最大程度的提升发展空间，感谢领导对本人工作学习的关怀与指导，唯有以更为出色的岗位业绩来回报。

经过近几个月时间的工作锻炼，结合各方因素，慎重考虑之下，今向公司领导提出岗位调换申请。

因为我自身因素，我对安保管理方面实在是不是很精通。出于本人对招商部门的兴趣，也为了自己的前途发展，以便造就更好的人生道路，希望公司领导考虑我的申请，安排我到招商部门工作岗位，哪怕是从头开始的岗位，我相信我能胜任，并且能在公司领导班子带领之下，进一步提高工作能力，像赛道上的“赛车”风驰电掣，为公司摘金夺银，尽献全力。 恳请公司领导予以批准，同意我的工作调动，谢谢！冒昧的打扰，给公司领导增添的麻烦，本人诚挚向公司领导表示谦意！

此致

敬礼!

申请人：江海蛟2014年4月14日

推荐第9篇：调岗申请书

调 岗 申 请 书

尊敬的公司领导：

您好！

首先感谢公司领导这些年来对我的关心、照顾和信任，同时感谢领导在百忙中审阅我的调岗申请书。

本人叫XXX，原系公司电能计量测试中心员工。这些年来，本人尽最大努力，发挥自我才能，慢慢融入到公司的工作、文化中，使本人仅有一个想法：以更为出色的岗位业绩来回报公司。但是，此次竞聘上岗，本人被安排在XXX供电营业所，结合各方因素，慎重考虑之下，特向公司领导提出岗位调换申请。

因为我自身因素，患有慢性糖尿病、高血压、继发性不孕症等，如果安排在乡镇，极不利于我的治疗和恢复，希望公司领导考虑我的申请，安排我到县城的其他工作岗位。我会在公司和部门领导的带领之下，不断努力，积极进取，克服病痛，在新的岗位上做出更大的成绩，为公司尽献全力。恳请公司领导予以批准，同意我的工作调动，谢谢！

冒昧地打扰，给公司领导增添的麻烦，本人诚挚地向公司领导表示歉意！

此致

敬礼

申请人：XXX

推荐第10篇：调岗申请

调岗申请

尊敬的领导：

您好！

首先感谢公司领导这几个月来对我的关心、照顾和信任，同时感谢领导在百忙中审阅我的调岗申请书。

本人是2010年11月来到公司的，现在村企建设部实习。在此期间，已理解集团公司企业文化，对公司有了更深入的了解，自己的工作能力、工作水平也得到很大的提升，感谢公司领导对我这几个月来的锻炼和帮助。

我所学专业是会计电算化，虽然说工作不一定要在自己的专业内，但我个人目标是在专业领域内发展，我知识尚浅，毕业时间不久，社会阅历不多，知道自己能力有限，专业知识缺乏实践，专业岗位我都没有从事过，可以说我是只有理论没有实践。我深切希望公司给我一个学习的机会，让我在自己的专业领域提升自己，为公司创造多一点的利益。

公司为了新入职员工在试用期内从不同角度、不同层次、不同知识领域人才身上学习到不同管理模式、管理理念与技能，制定了新员工试用期轮岗实习。为响应公司文件精神，使自己工作能力进一步提升，今向公司领导提出岗位调换申请，申请调入财务部进行实习，恳请公司领导予以批准。

冒昧的打扰，给公司领导增添了麻烦，本人诚挚向公司领导表示歉意。

第11篇：调岗通知

调岗通知书

先生（小姐）：

您好！公司根据店铺规划计划，并考虑到公司需要和您的工作能力，经公司组织决定，调离现岗位工作。从2012年月日起，新任职于岗位,薪资待遇保持不变。

请你在收到本通知书的三个工作日内,与公司人事部门联系并办理手续，按时到新岗位报到，否则将按照旷工行为处理。

特此通知。上海XXX公司年月日

---------

回执

调岗通知书我已收到。我服从公司关于我本人的岗位调动决定，将按照通知要求办理相关手续，并准时报到。本人签字确

认：年月日

第12篇：调岗申请书

调岗申请书

尊敬的领导：

首先感谢您一年多来对我的关心和照顾，同时感谢您能在百忙中审阅我的调岗申请！随着公司的不断发展壮大，我个人的能力也在不断的提升和进步，我给予公司同事工作上的支持同时，大家也给予了我更多，我非常感谢你们对我工作的信任。鉴于现在的工作职责范围，我希望能进一步向行政经理这项职位发展，良木择禽而栖，人追求更高的目标就发展得越快，才能为企业创造更大的价值。

在这里我不再说自己的工作做得如何，您是我的直接领导可以对我做出评价。通过一年多对公司的业务及架构了解，我发现公司在行政和人事这块的基础非常薄弱甚至可能不太重视，当然存在着客观原因，“特殊的团队模式”和人员不足。

经历了去年家里的事情，触发我更加需要对自己进行职业规划，前台的工作无论是待遇还是工作职责，并不是我原进公司想要的，我有几年的董事长秘书和行政经验，我不想白白浪费学习到的知识。如果公司不予考虑，我会另寻出路更愿公司继续不断壮大，同时仍然如以往用积极认真的态度去做好每一件交接工作，不会因此怠慢，这是我的知识和修养必须做到的。

无论结果如何，我去或留，我希望您在未来的时间里能抽出时间主导管理这块，业务可以逐步抽离或偏轻重，制定好每个岗位责任和工作标准，很多时候部门内部的分工非常不明确导致忙中必定出错，并不是偶尔出现。还有完善制度（如人事制度、员工考勤制度、档案管理制度、员工手册、保密制度、劳动合同等）不是一两天的事情，需要花几个月甚至一年时间才能完全建立起来的。公司的子公司或兄弟公司越来越多，业务来往越来越频繁，管理一个公司最重要的是“以人为本，上下同欲”。我司现在应该注重企业文化，优秀的企业文化，要讲求员工的融入，讲求对企业、对社会、对国家的利益共享。

（这仅是作为一个员工为企业生存发展考虑的一点个人想法，本人文化水平有限，言语不当、可能存在片面的想法，敬请领导谅解。）

此致

为盼！

申请人：黄嘉韵

2014年2月11日

第13篇：调岗申请书

张行长：

我已在建行XX分理处，XX储蓄所的XX岗工作了四年，在四年的工作中，我主要做了……(简单的工作总结)，于XX年取得过分行的优秀员工称号，并于XX年-XX年考评连续所里第一名，这些成绩都是在领导的支持与帮助下取得的，我特别感谢帮助的各位领导。

我在建行已经X年了，通过X年的工作，我从一个刚刚跨出校门的毕业生，成长为一个建行的优秀员工，我是建行培养起来的，我热爱建行的工作，愿意为建行奉献自己的青春。

近日悉知分行人力资源部，将在2009年第一季度，对制度规定轮岗期限仍然在岗工作的柜员，开展岗位轮换，我现所在网点我的在岗时间已过四年，恳请在轮岗时，能跨机构轮岗到XX网点上班。

XX网点离家较近，因工作需要，在目前的岗位需要经常加班，不能按时回家。在XX网点工作，既使是加班，也便于照顾家中的老人或孩子，请张行长体谅我的困难。

我会在工作中，不断努力，积极进取，在新的网点，新的岗位做出更大的成绩，请领导看我的行动。

谢谢领导抽时间看我的申请，请考虑!

申请人：李XX

申请日期：X年X月X日

调岗申请

尊敬的公司领导：

您好! 首先感谢您多年来对我的关心和照顾,同时感谢领导在百忙中审阅我的申请报告!

我系本公司职工，目前在xxx岗位。在领导的关怀下我非常热爱本职工作，但是我是一个勤学苦练的人，想成为一个学习型的人才，成为一个多面手。所以希望领导给自己一个锻炼的机会，调我去xxx岗位工作，学习更多的知识，掌握更多的技能。在新的岗位上， 我会继续以满腔的热情投入到工作中去。

第14篇：调岗申请书

工作岗位调动申请书

尊敬的公司领导：

你好!我是xxx，在xxx公司工作已有六年多的时间了。在器材部现担任xxxx产品代表职务，我在这个位置上工作也有一年半的时间了。自从我第一天来到这个岗位上工作我就深知自己责任的重大。我必须倾注所有的热情和汗水以此来报答公司领导对我的信任。这么久以来，我一直无愧于心，方方面面我不敢说尽职

尽责，但至少我尽了自己全部的努力来做好我的每一项工作。

中国有句俗话：“人往高处走，水往低处流”。就像大部份人一样，我希望我所付出的努力可以被领导看到，我的能力可以得到领导的赏识。只要有一个机会出现在面前，我想无论是谁，只要他有自信和信心，他就一定不会放过这个机

会。

今天，我郑重的向公司提出“xxx”一职申请。我明白在新的岗位上工作压力会更大，困难会更多。但我已经作好了准备，随时准备迎接新的挑战。不管遇到什么麻烦，我都将和我的团队并肩战斗。我相信自己的能力，因为这一切都来

源于我对这个工作多年来的热爱，以及全体器材部同事们不懈的支持。在此恳请公司领导给我这个锻炼的机会，我会用谦虚的态度和饱满的热情做

好我的每一项工作。为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来! 尊敬的公司领导：

首先感谢公司领导一直以来对我的培养，还有工作上的信任与支持!在燕园我得到了锻炼,业务水平逐步提高,这段工作经历对我今后人生道路受益匪浅。

由于本人的父母是 68届知青，现居住在浙江定海。爱人的父母年龄已过80岁，身患大病，都不能给我提供任何帮助。我的女儿10岁，现在复旦附小读书。丈夫经常出差无暇顾及家庭，教养女儿，以及家务，都由我独自承担。奔波于单位与家庭之间，对家庭一来特别是小孩的学习生活照顾不周，致使孩子经常生病，深感对孩子的愧疚；二来双方老人均已年迈在生活上均需要人来照顾，而现在的实际情况都没办法实现，家人颇有怨言；再就是燕园销售工作大量的压力和精力，本人深感疲惫，种种不便也不可避免地影响到工作的推进。鉴于以上情况，请求领导考虑到我的实际困难，免除我的后顾之忧，更好地投身工作。同意调离我现在的岗位。

尊敬的公司领导：

您好，首先，感谢您能在百忙之中审批我的申请；其次，通过申请我希望能够给公司创造更大的价值；最后，预祝您身体健康工作顺利。

经过深思深思熟虑的考虑，现在我郑重的提出申请从门卫一职调换到销售部置业顾问，我认

为这样更能实现我个人价值，为公司创造更大的价值与利益。

我于2012年01月09日进入公司，未进入公司之前，我是一名刚退役的军人，也是一名当代大学生，毕业于市场营销专业。在公司的一个半月里，通过了解、学习与认识公司的宗旨与文化，我认为我有能力胜任置业顾问一职，也希望通过此次申请，在公司去做自己感兴趣的工作，现在请求领导能够给我一个展示自己能力的机会，我会以一名军人的身份去严格要求自己，也会全力以赴地去用心工作，争取做的更好更出色。

“海阔凭鱼跃，天高任鸟飞”希望您能够给我一次证明自己的机会，期待您的答复！

第15篇：调岗通知

XXXX市XXXXXXXX有限公司

（XZ201312240031）

关于XXX调岗的通知

因行政人事部工作内容调整及对员工XXX的长期观察和工作分析，经公司领导研究决定，现调行政人事部宿舍管理员XXX为行政人事部XXXXXXXX，调岗时间自2013年12月XX日起开始执行。

请调岗员工本人自收到通知之日起7天内将工作交接完毕后至新岗位报道，如超期未报道者，视为旷工，旷工达3日以上者，将视为自动离职，公司将按自动离职相关规定处理。

特此通知！

XXXX市XXXXXXXX有限公司

行政人事部

2013年12月XX日

员工签收回执

本人已于2013年12月XX日收到编号为XZ201312240031号《关于XXX调岗的通知》。

我服从公司关于我本人的岗位调动决定，将按照通知要求办理相关手续，并准时报到。

注：此回执一式两份，员工本人与公司各执一份。

本人签字确认：

年 月 日

-----------------

员工签收回执

本人已于2013年12月XX日收到编号为XZ201312240031号《关于XXX调岗的通知》。

我服从公司关于我本人的岗位调动决定，将按照通知要求办理相关手续，并准时报到。

注：此回执一式两份，员工本人与公司各执一份。

本人签字确认：

年 月 日

第16篇：调岗管理制度

调岗管理制度

(一)

1.2.目的

通过人事调整，合理使用调配人力资源，达到工作与人力资源的最佳匹配，使人尽其才，提高工作绩效；

提高员工个人素质和能力，充分调动员工的积极性、主动性，在公司内建立公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工岗位调动管理流程；

(二) 适用范围

本制度适用于公司全体人员

(三)

1.2.原则

员工调动要符合各部门定岗定编和人岗匹配原则；

调动人员须具有全局意识，应以公司的利益为重，坚持个人服从组织，下级服从上级，局部服从全局的原则；

(四)

A.B.调岗类型

部门内部调岗：由中心内部A部门调整至该中心B部门； 跨部门调岗：1.由公司A中心调整至B中心；

2.跨中心调岗人员需由人力资源中心根据拟调入部门的相应岗位职责对调岗人员是否符合新岗位要求进行评估；

3.调薪：调岗后由人力资源中心参照薪酬管理制度等相关规定为调岗人员定薪，如调整部门后岗位职责不变则薪酬不变；

C.战略调岗：根据公司发展战略要求，为满足公司各岗位招聘需求，由公司统一调配或者实行内部竞聘（如各分公司、子公司之间人员调整）；

(五)

 调岗管理流程

协商调岗

1.公司可以根据战略发展要求、员工工作能力等情况，对员工的岗位进行必要的调整；

2.在公司职位空缺的情况下，原岗位任职满6个月（含）以上员工可以根据本人意愿申请调岗；员工提出的调岗，应由本人提出书面调岗申请，并报所在部门负责人同意后，依照本管理制度进行审批；

 直接调岗

1、经考核后证明该员工不能胜任该工作的；或非因公负伤而不能胜任原岗位工作的，公司可直接对该岗位员工进行调岗；

2、如因员工个人能力不能胜任工作，调岗后经过考核证明该员工仍不能胜任该工作的，公司有权解除劳动合同；

一、调岗审批 A、中心内部调岗

由部门负责人提出申请，填写附件1《岗位调动审批表》后由中心负责人审批、中心人力资源部审核后，报人力资源中心备案，方可调动； B、跨中心、战略调岗

调出中心负责人协调调出、调入部门意见后，由调出中心负责人提出申请，填写附件1《岗位调动审批表》后，经调出及拟调入部门相关负责人审批，公司人力资源中心审核后，方可调动；

注：

1.岗位调整后由人力资源中心负责平台调整，经理级别人员调岗后予以公示；

2.如拟调整后岗位为新增岗位，调入部门需完成岗位新增审批后再依照本管理办法进行调岗审批；3.如调出部门在人员调出后有人员需求，可向人力资源中心报备；

二、工作交接、新岗位报到

岗位调动审批通过后， 接到调岗通知员工须在指定时间内办理原部门和相关部门工作交接手续并按时到调入部门报到工作；

(六)

附则

1.2.3.

本制度将根据实际情况，适时由人力资源中心进行修订。 本制度解释权归人力资源中心。 本制度自发布之日起执行。

第17篇：调岗申请书

调岗申请书

尊敬的广航中心领导：

您好！

首先感谢领导对我的关心和照顾，同时感谢领导在百忙中审阅 我的调岗申请！

本人是国际包裹班的员工范铭森，在领导的关怀下我非常热爱 本职工作，在工作中学到了很多国际包裹分拣封发的业务知识，服 从领导和班组长的工作安排，工作认真努力，同事和睦相处互相帮 助，并且积极参加各班组的支援任务，这使我在多方面的业务水平以及工作能力有很大的提高，自身也得到了较好的发展。

我从事国际包裹邮件分拣封发工作已经5年多了，非常希望能 转换工作岗位，让我在新的岗位继续保持活力和动力，更重要的是， 多年的工作经历，使得我迫切希望进一步拓宽知识面，熟识国际特 快专递分拣封发的业务知识，成为中心提倡一岗多能的、全面发展 的员工。所以，我希望能够对工作岗位进行适当的调整，申请调往 国际速递班，给自己一个锻炼的机会，也争取为中心多做贡献。 因此，本人恳请中心领导考虑到我上述善意的出发点，同意我 的工作调动。

谢谢！

此致

申请人：******* 2010年3月4日篇2：调岗申请书

调岗申请书

尊敬的领导：

您好！

本人从2009年2月至今在梁平县邮政局工作已近半年，在此期间先后被公司安排在和林支局、函件公司工作学习，现已逐渐熟悉公司内部管理模式，对公司产品的认知日渐加深，对此本人深为感激公司领导给予我很大程度的提升和发展空间，感谢领导对本人工作学习的关怀与指导，唯有以更为出色的岗位业绩来回报。

半年的时间非常短暂，但经过锻炼，结合各方因素，慎重考虑之下，今向公司领导提出岗位调换申请。现从事的营销工作，因该岗位重要性关乎公司重大利益得失，而本人能力达不到公司要求，不能有效解决当前公司急需处理的各项事议，导致公司利益颇有受损，深感有负领导厚望，尚需积累更多工作业务经验，来完成公司领导下达的各项任务。相信本人能在公司领导班子带领之下，进一步提高工作能力，像赛道上的“赛车”风驰电掣，为公司摘金夺银，尽献全力。恳请公司领导予以批准！

还记得第一次进邮政局时的感受，我怀着憧憬的目光，心如小鹿乱撞，行政工作人员很热情地接待了我，通知我何时报道，那时候我就暗暗发誓:邮政，多么神圣的职业，既然很不容易挤了进来，我就该好好发挥自己的所长，在工作岗位上坚守下去，哪怕只是一辈子的平凡。

那时候下的是支局，用很快的时间，我就学会了营业厅前台的各项基本业务，如:存、取款的处理;转帐业务的办理;短信加办业务以及汇兑等。这让我深刻感受到银行工作需要的是一颗细致而敏感的心，因为稍一马虎，造成的账目损失，可能就是于顾客，也于公司，当然还于自己，所以提醒自己，一定要严格、要谨慎。

再就是3月中旬的一天，我突然接到局里人事部的电话，说要把我调回城里客服中心工作。我有欣喜，但更有一丝惶恐，回城里工作，离家比较方便，于我来说，当然是件好事，接触的人和面也比在镇乡强、广，可是，我才刚到邮政半个月的时间不到啊，各项业务都不曾熟悉，流程也不太了解，这么大一个局，几十种业务，真怕自己吃不消停，不能胜任。我推测，在客服中心工作基本是与客户打交道，要准确地传递我们的产品和服务，最关键的是得到客户的认可，并最终拿钱来接纳我们，局里面才能有收益。这是一件相当有挑战性的工作，基于社会阅历如此浅薄，人际关系也很单薄的我，能行吗? 就这样忐忑地来到了局里，带着自己的不安，希望局长能收回当初的决定，让我好好地在支局待着。可与局长推心置腹的谈话，不知不觉就是一个上午的时间，让我深感局长您是如此地亲近和用心良苦，您是看得起我，觉得我有学历，有思想，我的抱负不该就这样埋没在了支局，我应该为局里创造更大的财富和价值，所以，您想提拔我。我怎么能那么愚蠢，辜负了您的一份好心呢?几经思考之下，我决定接受您的意见，按您说的，给自己半年的时间，好好地锻炼自己，也许有一天，我会喜欢上营销，并不舍得会再回到支局。

您说的没错，我渐渐地喜欢上了这份工作，也一直都在用心地去经营这份事业，因为它不仅拓宽了我的交友视野，锻炼了我与人沟通的能力，训练了自己本来不大的胆儿，更直观地说，它也让我的经济收入得到了一定程度的提升。我怎么能不喜欢它呢? 可是，我还有疑虑。可能自己承受能力并不很强吧。在营销的过程中，发生了很多的事情，故事于别人来说，可能很精彩，也可能只是只言片语，但于我自己，就是一场经历，我从没想过我的人生会有如此复杂，遭遇我以前未曾去想的种种境况。可能以前一直被保护得太好，即使工作，也仅限于熟悉的一个空间和固定的一些人群，所以，当我面临拒绝，一次又一次地拒绝，我的自尊心受到了挫折，我多希望自己付出的努力能够被肯定，但事情却远没有我们所想象的简单，于是，无数个夜里，我哭了，啜泣的声音又害怕被旁人听到，只能仰望着天花板，告诉自己要坚持下去，今天有人不接受，并没有关系，你现在还年轻，二十几岁的年龄，要做的就是不停得去拓宽自己的交际空间，用10年或者更长一点的时间，等到自己四十岁，也像年长一点的兄辈们一样，有了自己稳固的群体，做什么不行呢?只要你用心了，总还是会有人去认可你的。就这样，我又劝自己挺过了一回。

其实营销有很多的感悟和矛盾。做营销最希望地也就是被人信任。因为营销的过程很辛苦，取得的结果也很漫长，所以最害怕的也就是被人误解。可当我得知，局里面开会要我们参加，而我们在外面奔波，最终又没能取得预期的收益，我就知道，误会从此而生了。站在局里人的想法，我们是不是在玩，是不是在拿着局里的工资不做事

儿?我承认，有些人的确可能会这样，但是，我并没有这样，面对每一份下出来的任务，我都尽心地在做，因为没有人际关系，我只能做陌生的拜访，有成功的，也有失败的，之后会发生什么事，谁都无法预料，所以我特别希望朋友们能多给我一些理解，我不是一个偷懒的人，心里自然觉得委屈，觉得营销是什么?营销也需要被尊重。如果不能工作不能使自己快乐起来，我宁愿重新选择自己的人生方向，让自己多一份选择，更多一份期待„„ 当然，我也有做得不对的地方，像这次没带电话。虽然不是故意，但却让找我的人着急。耽误了工作，我深感抱歉。我也的确不应该胆小，让母亲来帮我面对这一次过错，可，我还是让这样的事情发生了。 以后一定避免这种误解发生。 我可以申请调离营销岗位吗? 回想这几个月来的点点滴滴，我确实有些舍不得。但我又真怕如果未出业绩，或是业绩并不理想，一定还会遭很多的误解，而我不希望这样。思量再三，我申请调离营销岗位，从事公司名址数据维护工作。

首先，感谢公司领导对我的赏识，5月和7月先后两次派我去重庆学习，得知名址数据维护工作是对邮政业务展开很重要的一项服务，有了基础数据库，营销人员能更精准地向客户进行推介，因此，做好基础数据库维护显得尤为重要。市公司提出要求，用3个月的时间对目前不正确、不规范的名址库进行整改，争取考核率达到95%，日后每季度进行一次考核，不足1百分点按50元考核。这是一份比

较烦琐也比较需要有耐心才能完成的工作，需要有专人进行操作。基于对电脑操作比较熟练，自己工作态度也比较严谨，我特申请专职从事名址数据库维护工作，相信不会让领导失望，自己可以胜任这份工作，也希望自己的能力得到更大程度的发挥。 对于公司的营销工作，我想把它当作一份兼职来做，我不会放弃对自己人生的追求，我同样会拓宽自己的交际圈，但也因为年轻,我不想背负超过我年龄所能承受的压力,毕竟除了工作,我应该追求的还有很多。我只想尽自己所能，最大限度地为公司获取价值空间，同时也为自己增加收入。在本部门的工作中，我将更加严格要求自己，用积极的、认真负责的态度去对待每一条数据，我将对公司的同事们产生更深厚的感情，更喜欢公司的企业文化，更喜欢公司的工作氛围。同时也通过平时的自学，使我个人的能力也在不断的提升和进步。

花一整上午整理出来这份心境，希望领导慎重考虑。冒昧的打扰，给公司领导增添的麻烦，本人诚挚向公司领导表示歉意！

申请人:张奉蕾

2009年7月27日篇3：调岗申请书范文

调岗申请书范文 *****行长：

我已在建行xx分理处，xx储蓄所的xx岗工作了四年，在四年的工作中，我主要做了??（简单的工作总结），于xx年取得过分行的优秀员工称号，并于xx年-xx年考评连续所里第一名，这些成绩都是在领导的支持与帮助下取得的，我特别感谢帮助的各位领导。

我在建行已经x年了，通过x年的工作，我从一个刚刚跨出校门的毕业生，成长为一个建行的优秀员工，我是建行培养起来的，我热爱建行的工作，愿意为建行奉献自己的青春。

近日悉知分行人力资源部，将在2009年第一季度，对制度规定轮岗期限仍然在岗工作的柜员，开展岗位轮换，我现所在网点我的在岗时间已过四年，恳请在轮岗时，能跨机构轮岗到xx网点上班。 xx网点离家较近，因工作需要，在目前的岗位需要经常加班，不能按时回家。在xx网点工作，既使是加班，也便于照顾家中的老人或孩子，请张行长体谅我的困难。

我会在工作中，不断努力，积极进取，在新的网点，新的岗位做出更大的成绩，请领导看我的行动。

谢谢领导抽时间看我的申请，请考虑！

申请人：李xx 申请日期：x年x月x日 -------------- 尊敬的各位领导：

我本人于200x年从警校毕业通过公务员考试进入到xx县公安局这个大家庭中来，并入200x年x月开始一直在xx派出所上班至今。我很喜欢xx县公安局这个团结向上的光荣集体，也很喜欢在xx派出所担任外勤民警这份工作。在xx派出所工作的这将近五年时间里，我努力把自己的工作做到最好，兢兢业业，吃苦耐劳，爱岗敬业，兢于奉献，用自己的血和汗让青春在基层公安工作中闪光。我加入到公安工作中来，正好赶上了公安工作的春天，我严守“五条禁令”，积极参加大练兵工作，努力参加到“三基”工程建设当中，用自己的实际行动响应全国公安民警大走访爱民实践活动，我在政治素质、思想道德素质、文化素质、业务素质、身体心理素质等方面都取得了突飞猛进的进步，立警为公、执法为民，为公安工作做出了自己积极的贡献，无愧于我头上的警徽，无愧我入警时立下的誓言。感谢领导们对我的培养，感谢同事们对我的帮助！ ??（申请原因）

为了我更好地投身到公安工作当中去，我申请调离xx派出所。

在xx派出所工作的业余时间里，已经在各类报刊上发表与公安业务有关的文章三十多篇，如果领导能够考虑我的特长，调我去与写作有关的办公室之类的岗位，我工作起来将更加得心应手；如果由于各方面的原因不能调我去能发挥我兴趣和特长的上述岗位也没关系，我出生在农村、长在农村，吃苦耐劳也是我的特长，调我去其他艰苦的岗位我也会欣然接受，我一样会将我的激情和青春投入到工作当中去，为公安工作做出新的、更大的贡献，一切服从组织和领导的安排。

望领导能够考虑我的请求，谢谢领导在百忙之中阅读我的申请书。

此致 敬礼

申请人：xx篇4：员工内部调岗申请表

员工内部调岗申请表

填写日期：日

备注：

1、员工内部调岗，需经调出部门、调入部门及行政人事部三方同意方可；

2、员工调岗，需在新调任部门观察2个月，如2个月经过考核方可正式转岗，如在观察期未通过考

核调回原岗位；

3、员工调岗薪资保持不变，如在新任岗位表现优异者，按新调岗部门的薪资进行适当调整；

4、此表仅适用于公司内部员工调岗使用。篇5：调岗申请书

申请书

尊敬的院领导您好！

感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的申请报告。本人丁翔燕，现年45岁，在内一科工作20余年，一直本着服务病人，心系患者的服务理念从事神经内科的护理工作。现因身体原因，不能胜任科室工作，本着对科室负责、对医院负责特申请调离临床科室，调离内一科。 这次申请调离的原因有以下几点，希望领导批准。 1.身体健康状况不好，这几年曾因多种疾病连续几年都在住院治疗，饱受疾病折磨。耳鸣、耳聋，神经衰弱常常让我夜不能眠。不能弯腰负重时常需要同事帮忙，视力下降、眼花看不清耽误工作，现又因颈椎病、肩周炎导致不能长时间伏案工作。近1年劳累过度后常常会出现右下腹疼痛，为避免我基础疾病加重因此不能紧张和劳累。临床科室年轻护士都难以承受的紧张、繁忙的工作量，实在不适合我这年长、体弱、多病者。 2.家中老母去年跌倒骨折，虽经手术因83岁高龄难以愈合长期卧床不起，又因患有老年痴呆导致长期需要人照顾，痴呆所致精神异常不能离开我的监护。白天上班，晚上照顾老人不能休息好严重影响我的健康。孝敬老人是晚辈应尽的本分，工作和尽孝不能两全，因此夜间不能参加科室抢救工作。 3.内一科常年工作量大，抢救病人多。因为我一个拉科室后腿，给其它护士增加麻烦本人心感愧疚。不能得到好的休息，工作中就不能集中精力，一旦出错将损害到病人利益乃至医院利益。我个人利益是小，医院利益是大，如若不能胜任科室的抢救工作，就应该调离临床一线，让生命的绿色通道更加畅通！

恳请院领导考虑我的身体状况和家中情况，为不损害病人、科室、医院的利益，调换我到能胜任的岗位如：病案室、导医发挥我的余热。我将一如既往勤奋工作、兢兢业业，为医院发展做出自己应有的贡献。

第18篇：调岗申请

调岗申请

尊敬的各位领导：

不知不觉间，来到**集团无锡公司已经近四年了，在项目施工的工作中，经历了很多酸甜苦辣，认识了很多良师益友，获得了很多经验教训，感谢中科给了我成长的空间，感谢领导给我勇气和信心。从08年开工到2010年竣工的广益不锈钢安臵房和2011年开工至今的万科魅力城，通过我自身的不懈努力，得到了各级领导的认可，在工作上也取得了一定的成绩。

中科集团和我以前曾工作过的**安装集团、**集团相比舞台更广阔、发展前景更大。重庆安装集团为集体企业，吃大锅饭，管理教条化，技术分工专业化、系统化；**集团，管理灵活，产业结构单一；而现在的中科集团，经济规模大、经营拓展面广、人力资源结构完善、整个团队有很强的凝聚力，中科是锻炼和培养人才的好地方。中科的奖惩制度更能充分调动员工的工作积极性，使员工能各尽其才。在中科各级领导的帮助和支持下，我四年里曾三次获得无锡分公司优秀员工奖，一次获中科集团优秀员工奖。

本次申请调岗，是由于本人家庭的原因，常年在外为了给孩子更多的关爱，为了孩子更好的成长，希望集团公司、无锡公司领导能给予照顾，调我回重庆上班。如果中科再有适合我的岗位，我肯定听从领导的安排。同时也希望公司能给我考虑福利（五险一金）。由于家中有重要的事情需要我

本月底回家处理，还请领导在6月26日前回复。

万科项目的后续工作我已有了计划，目前万科项目情况是主楼已经交接完成，地下室灯具、桥架已经安装完成；剩下变电所、水泵房部分工作；室外给排水管道和强、弱电线缆保护管道到市政第一井工作；这些工作的界面已经明确，技术要求已全部交底完成，***可以完成该部分收尾工作。另外设计增减变更共计61份，全部交**已经计算工作量；联系函36份，文员保管**已经择其影响工作量的联系函计算工作量签证；竣工图电子版已经画好，纸质版已经完成一套。***可以按公司要求完成多套竣工图的绘制。 此致，

敬礼！

申请人：

2012年6月16日

第19篇：调岗申请

调岗申请

尊敬各位领导：

首先感谢公司多年来对我的培养、关心、照顾和信任，同时感谢中心领导在百忙中审阅我的调岗申请书。

个人基本情况：

××××年××月与至××××年××月就读于××××大学 ×××× 专业，××××年××月至××××年××月中国海洋大学 ×××× 专业毕业。

××××年应聘到采技服公司特普公司。××××年至××××年期间，主要××××工作，先后参与了“××××××××”和“××××××××”，并发表论文《××××××××》。 自××××年底调至××××××，主要负责××××工作。

××××年负责实施如下项目《××××××××》、《××××××××》、《××××××××》、《××××××××》，2011年底完成“××××××××”的研究。

小结：毕业至今从事的工作都是与 ×××××××× 相关的工作，负责实施的项目每年均超额完成。

出于公司领导对我的照顾和信任，××××年××月底由××异动至××，岗位由原“地质油藏工程师”调整至“软件开发工程师”，新的工作岗位跨度较大，需要长时间系统学习，这样可能限制了个人专业优势的发挥。

出于专业方面的考虑，特申请由××××调至××××，从事与自己所学专业相关且能够发挥自己前期工作经验的工作，希望领导考虑我的申请，予以批准，同意我的工作调动。冒昧的打扰，给中心增添的麻烦，本人诚挚向中心表示歉意！

此致

敬礼!

申请人：×××

××××年××月××日

第20篇：调岗调薪

“调岗调薪”到底谁说得算？

发布：2013/9/23 9:14:00作者：转自互联网来源：中国管理监理网整理查看：1488次

关键字：HR园地 薪酬福利

案例一：李某是一家证券公司的职员，主要负责数据核算工作。该公司有一项很特别的制度：员工在年度考评中的总成绩列入末位者，将被公司安排做杂务工，月薪、待遇等也将成倍减少。据称，这一规定是经过公司高层专门会议决定并写入公司制度中。在几年的执行中，所有年度考核末位的员工都自动离职，公司对末位者调岗降薪的处理方式俨然成了逼员工主动离职的手段。

李某在去年的考评中，总成绩位于倒数第二，因此对自己今年的年度考核“前景”很是担忧。

话题一：“末位调岗”、“末位淘汰”的适用

张芬：我觉得调岗是可以的，但是调薪不行。此外，调岗后是否需要有书面协议加以固定，也有待讨论。一般来说，对于调岗调薪问题，公司在调岗上是有一定主动权的，但在调薪上基本没有。公司要想在调岗的同时，一并实现调薪的目的，从规避法律风险角度上来说，首先要把员工的薪水分成两块——基本工资和浮动工资；然后在调岗后，对浮动工资部分作适当调整。如果公司没有做到以上几点，直接对调岗员工进行调薪是不合理的。

在日常工作中，也存在员工调岗的问题，但是我们采取调岗措施一般是基于员工身体健康原因，所以在整体操作上还是相对顺利的。当然也发生过员工不满意调岗的事件。在这种情况下，我们能做到的就是按照相关法律规定，在员工医疗期满后，支付相应的经济补偿再与其解除劳动合同。

张洁敏：在调岗调薪方面，如果用人单位能做到合法、合理，就是可行的。这里的“合法、合理”主要是指符合相关规章制度。我们公司会在劳动合同或者《员工手册》上写明公司会根据员工的实际工作表现对员工的岗位进行调整，然后再根据制度或合同约定进行调岗。

在本案例中，调整后的岗位和其原先的岗位没有相关性，这可能是这个公司处理中一个比较大的漏洞。该公司直接把末位的员工安排做杂务工，这对于拥有一定学历和工作能力的员工来说很不合理，由此看得出该公司本意不善，在仲裁诉讼中对公司是不利的。所以我觉得，在调岗时，用人单位应该考虑如何把员工调整到一个相关的岗位，而不是随意安排到其他工作岗位。

就“末位淘汰”而言，我们公司也有类似制度。我们的年终绩效考核分为五

个档次。当员工处于最低档时，一般员工会自动辞职，没有辞职的，我们会对该档员工进行PIP，即“培训再调岗”，此时调岗是调到与他能力相匹配的岗位，如果培训之后还不能胜任，公司就会依法单方解除劳动合同。事实上，现在很多公司都在采用末位淘汰制，但却存在这样一个矛盾：有的部门员工能力普遍比其他部门的强，但基于一个正态曲线，对能力强的部门员工的考核结果就比较消极。所以我认为“末位淘汰”可以作为提高员工积极性的工具，但不能滥用，此外还需要从其他积极的方面做切入点。 马卫华：我认为，“末位淘汰”在法律层面上是不被认可的，因为按照排序法肯定会存在最后一名，但是这最后一名是否就意味着不能胜任是存疑的，有时可能一个团队的最后一名的能力比其他团队的前几名还要强，那么此时淘汰就存在不合理性。针对这种情况，如果员工申请仲裁，仲裁委员会大多会支持员工的诉求。一般来说，在需要调岗时，如果企业和员工能够协商一致，那么进行调岗是可行的；如果无法协商一致，选择合法解除才是上策。

在我们公司，由于年轻人居多，员工个人的法律意识相对较强，单纯采用末位淘汰制是行不通的，所以一般我们也不采用末位淘汰制度，而是采用比较直接的方式，明确列出岗位胜任的要求，结合员工直线主管对其的直观评价，然后根据客观条件以及法律规定，进行协商等处理。

李伟：利用末位淘汰制对员工进行激励，在团队管理上是有一定的作用与效果的，这也是“末位淘汰”会在国外盛行、被引进国内的原因。但是由于我国的法律环境与国外的不同，从2008年开始，“末位淘汰”基本上丧失了法律依据，因为2008年之后没有了约定终止的情形，而末位淘汰的实质就是约定终止。换句话说，现在使用“末位淘汰”，实际上存在法律风险。那么，如果用人单位想通过排序的方式来激励员工，建议变“末位淘汰”为“末位调岗”，因为末位调岗在法律上是行得通的，法律依据就是“不胜任”的调岗。但在实际管理中，末位调岗也存在一定的问题，毕竟末位并不意味着不胜任。由于末位必然涉及考核问题，那么考核结果的客观性就成了大家关注的焦点。如果考核结果比较客观，大家都能接受，这就没有太大问题。但是如果有部门领导或者直属领导列出排名，就必然存在一定主观性，有的员工可能会不服气，很有可能会引发劳动纠纷。此外，末位调岗时还要注意岗位的合理性，调整后的岗位应当与员工原有岗位相关。如果调岗涉及调薪的，还需要有相关的规定加以辅佐。

在本案例中，该公司的初衷并没有错，只是做法存在瑕疵。因为调岗调薪是通过公司制度来实现的，但该制度并没有走民主程序，因此其有效性存疑。李某可以通过对该制度提出异议来维护自己的权益。

就本案例来看，该公司首先要做的就是制度合法化。实践中，建议用人单位通过劳动合同约定来实现调岗调薪的目的，可以在合同中明文约定：在员工排名末位时，可以对其调岗，并且遵循薪随岗变原则，即在合同中明确用人单位可以调岗的情形以及调薪的原则。

案例二：刘某是一家医药器械销售公司部门副职，日常工作主要涉及市场拓展、开发客户。在刘某与公司的劳动合同上约定：刘某的工作岗位是销售部副经理，月薪5000元。

最近，刘某因为业务拓展思路与公司销售部经理不同产生矛盾，并发生肢体冲突，导致经理住院一周。

公司高层通过讨论，一致认为刘某的表现严重不符合销售人员应有的职业素养，明显不能胜任其工作，但基于其是老员工，本次不予解除，直接调度至综合部担任办事员工作，月薪降至2500元。事后刘某觉得自己的确有错，于是接受了公司的调岗安排。

话题二：调岗的前提如何把握

张芬：这个事件有一定的特殊性，因为这里的不胜任是从个人素质角度考量的，并非我们通常遇到的绩效不佳等导致。我认为，对于不胜任的员工，是要先进行培训的，再不胜任的才需要进行调岗。

实际操作中，针对员工不胜任的，我们一般会选择直接协商解除的途径。因为这些员工继续留在公司内部可能会带来一些负面影响，所以公司往往会依照法律规定和员工进行协商解除，并支付相应的经济补偿金。

张洁敏：就本案例而言，有几个环节值得关注与思考：一是劳动合同约定了刘某的岗位为销售部副经理，那么调岗时是否对劳动合同进行相应的变更；二是不胜任的认定问题。案例中是基于肢体事件就认定其不胜任，这是不合理的。应该从刘某的岗位表现入手，比如销售副经理的工作指标等方面的要求，如果业务开展得很好，此时仅仅凭借肢体动作考核其为不胜任合理性存疑；三是工作是否和原先工作相关，即调岗的合理性。事件中刘某接受了公司的安排，假如刘某不服从安排，那么就目前看到的这种情形，该公司是比较麻烦的。

马卫华：刘某对企业的价值是销售业绩，将其直接调整为综合部办事员对企业没什么意义，更无法体现他的价值。就本案例来说，该公司选择了一个比较另类的处理方式，如果采用违纪处理效果或许更佳。我们公司之前也发生过类似事件，我们就是通过违纪处理来操作的。

李伟：用人单位的处理方法是否合理还要看具体操作环节。就案例的表述来看，部门经理可能也有问题，毕竟“一个巴掌拍不响”，所以该公司会选择以调岗的方式处理刘某也就不难理解了。一般在实践中，很多用人单位遇到这种情形的，首先想到的并非调岗，而是以违纪解除劳动合同。

对于调岗，从合理性上来讲，需要考虑的因素很多。调岗是否合法，要看是否有相应的书面协议。对于不胜任的界定，还需要按之前的协议操作，比如是否有员工入职时相应岗位的岗位职责说明书等。从企业实务来看，对于“不胜任”的界定，也存在很多问题：有的是目标不明确，有的是没有考核标准，有的是没有保留签字确认的证据等。这就导致很多员工在被解除后不服，提出违法解除的诉求。因此，实际操作中，最终的考核标准要和员工沟通，并让员工签字确认。

就本案例来说，如果该公司选择与员工协商调岗，签订劳动合同变更协议，这样就合法合理了。对于该公司提到的职业素养因素，建议慎用，因为法律对于不胜任虽然没有明确界定，但却有对培训或调岗的规定，故一般还是以一些客观的考核标准作为不胜任的理由为佳。像个人职业素养等抽象的评判标准，甚至是身体原因，如抑郁等，建议用人单位优先考虑他能够胜任的岗位，如果员工不同意调岗再协商解除。

案例三：张某与某饭店签订了为期三年的劳动合同。合同约定，张某的岗位为饭店后厨主管经理，月薪6000元，饭店可以根据实际情况对张某进行调岗，张某应该服从。

2012年10月，饭店在未说明任何理由的前提下，将张某调到宾馆总台任领班，原待遇不变。但是宾馆总台领班的工作量较后厨主管经理多了一倍左右，且需要值夜班，工作相对辛苦。

张某要求调回原岗工作，饭店方不同意。故张某提出辞职并要求饭店支付其经济补偿。饭店认为其有用工自主权，根据员工的工作能力、表现调整员工岗位不违法，并拒绝补偿。

话题三：用人单位调岗权利有多大

张芬：本案例中，虽然劳动合同中有调岗的规定，该饭店也是根据劳动合同进行调岗操作的，但是在岗位变更后，该饭店是否和员工签订了岗位变更协议，则是本案调岗是否合法的一个关键。如果没有书面协议加以固定的，一旦员工有异议，该饭店的做法就会产生纠纷。我认为，用人单位在调岗上有一定的主动权，但是不能有过大的主动权。

张洁敏：该饭店在未说明任何理由的情况下就对员工进行调岗，虽然薪酬没有发生变化，但是工作内容、工作量都发生了变化，对于这样的调岗，本人觉得还是很有问题的。尽管在劳动合同中有明文约定可以根据实际情况对员工进行调岗，但是这个“实际情况”并不明确，因此需要与员工进行必要的沟通。在沟通后，双方就岗位变更达成一致协议，这样才是可行的操作。

马卫华：我认为，要实现灵活调岗这一目的，用人单位在劳动合同中就岗位设置的约定上是很有技巧可循的，比如我们可以采用一些相对宽泛的岗位表述，不要过于具体。此外在

调岗之后要注意把握一些细节，比如岗位变更协议的订立与保留、有没有员工签字确认、手续是否规范等。

李伟：本案例中，主要涉及的是劳动合同约定的问题，合同中约定可以根据实际情况对员工岗位进行调岗是否有效呢？我的观点是，该饭店的想法是可行的，但是在实际操作中存在漏洞。因为劳动合同中对于调岗的前提条件约定为“实际情况”，这个极容易导致实际无法操作的局面，原因是公司很难举证。这样一来，就事与愿违了。所以我们更倾向在劳动合同中将调岗的情形约定清楚，以考核结果5分制为例，考核为1分的，公司可以对其调岗；连续两次2分的，公司可以调岗等等。如此约定后，根据实际考核结果进行调岗操作，在合法性上就没有什么大问题。

在合理性方面，刚才大家都分析到，在没有说明任何理由的情况下进行调岗，无疑是存在法律风险的。该饭店可能会认为调岗没有降薪，对员工的利益没有减损，又有合同约定，所以自己的调岗行为完全合法合理。那么在这种情况下是否可以单方面调岗呢？目前法院仲裁的口径是：调岗如果不涉及员工切身利益，包括但不仅限于薪资的，工作量与原来也相差无几的，此时哪怕调整的内容在劳动合同上没有约定，员工也应当遵守。换句话说，在司法实践中，在员工利益不受损的情况下进行调岗，这属于用人单位的自主经营管理权。

对于刚刚提及的在合同中宽泛约定岗位以实现公司灵活调岗，这需要注意把握一个度，约定一旦过度宽泛，那就缺乏合理性。由于在仲裁中存在自由裁量的空间，在这种情况下，裁定对公司不利的可能性极大。换句话说，合同约定的宽泛程度是怎样，还是需要公司与劳动者实际沟通，并考虑一些可能会影响实际操作效果的因素，如司法中的自由裁量。

除了刚才提到的不涉及员工切身利益情况下的调岗，公司有主动权，即在不存在不胜任的情形下，只要不损害员工切实利益，“平调”是可以的。这在很多地方都以书面形式明确了下来，比如浙江、广东。此外，在既不存在不胜任、也不存在平调，同时薪资执行原岗位的短时间的支援性质的临时性调岗，员工也应当遵守，如果员工不遵守，用人单位可以以员工不服从公司安排为由来进行相应处理。以上就是用人单位自主经营管理权所包含的单方调岗的几种情形。再有就是需要双方协商、通过劳动合同约定等来实现调岗，或者根据劳动合同法中规定的那几种情形进行操作，如医疗期满的、情势变更的等等。总之，用人单位在实际管理中，涉及调岗操作的，需谨慎而为，降低或避免不必要的法律风险。

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