推荐第1篇：仓库辞职报告
2016仓库管理员辞职报告 以下是随笔吧小编为大家精心搜集和整理的仓库管理员辞职报告，希望大家喜欢!更多资讯尽在随笔吧! 仓库管理员辞职报告
（一）
尊敬的领导：
为了顺应医院推行的改革并结合个人实际情况，经慎重考虑，我决定结束我在xx医院的工作。
在xx医院工作已经大半年多了，在医院总务部工作期间，有幸和xxx、xx等同事共事，大家在做好医院总务后勤的工作中相互配合，通力协作。同事之间关系相处十分融洽。十分感谢她们这段时间以来对我工作的无私帮助，她们对待本职工作一丝不苟，认真负责的态度，解决问题时灵活机智的处理方式，为医院职工提供后勤服务时热情、积极、主动、不厌其烦的服务态度，所有的这些都让我从中获益匪浅，在充实了自己的工作经验的同时，也提升了自己的工作能力。
在xx医院的这段工作经历为自己今后的工作打下了更扎实的基础。这是一段令人怀念的工作经历。再次感谢她们在我岗位调整期间给予的关心和力所能及的帮助。
在这次医院后勤机关工作岗位重新竞聘上岗中，我未能成功竞聘上医院总务部仓库管理员的工作岗位，心里难免有一丝遗憾，但正如x院长所说的改革就是利益再分配，必然会有阵痛一样，我能坦然面对并接受这一结果，虽然曾经想过和xx医院共同发展成长，但事情的发展并不以个人意志为转移。所以经过慎重考虑，我现在正式向医院提出辞职，请予批准。 最后祝愿xx医院在x院长的带领下，xx事业蒸蒸日上，医院五年规划顺利实现。 辞职人：随笔吧
仓库管理员辞职报告
（二）
尊敬的兰州总部领导
你好
因本人不适应在本岗位上继续工作，因此提出辞职。
辞职的原因有二： 1是大凡辞职的原因都是待遇问题吧。贵公司陇西分部给我的工资是1100元，而我隔壁新招的库管员工资是1600元，比贵公司多500元，我想在你公司多拿5元的话，就要能销售1万的商品，但我没那个能力，分公司月销售4人总和撑破才是3万。 2是我不是一个忠实的员工，但我想多拿一点钱，多拿一点钱，我的日子也许会稍微宽松点。
在这个举国欢庆的日子里我写次辞职信给你，是不大合适的。但我是被逼无奈，我隔壁的粮油店明天提前开业，我要去料理，同时我要感谢你，感谢我曾在你的公司工作过，感谢你曾按时发给我薪水。
辞职人：随笔吧
仓库管理员辞职报告
（三）
有限公司总经理室：
各位领导，我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx管理工作，使我在xx管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激! 由于薪金的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
辞职人：随笔吧 仓库管理员辞职报告
（四）
尊敬的王总: 您好! 我想象我这样的小人物根本就没有资格写一封辞职信给您，因为，一个小小的保管员的工作都做不好，是一件非常讽刺的事情，完全是个人能力不足，所以我大可以一走了之，最后顶多背上个不负责任的声誉。当然，责任是另一码事。
我想说在项目部的这段时间里面我发现了很多问题，也切身经历了很多参加工作之前完全没有想象到的事情，离开之前希望能通过这样隐晦的方式告知您一些在高层无法看到，更无心理会的小问题。
记得有本关于企业管理的书上说任何一个企业，都是一部庞大的机器。每一个零件都应该各司其职。如果一个零件出现问题，就会影响整个机器的运转。这样的现象，以私营企业为甚。很多小问题都是不容小觑的。记得1967年1月，美国阿波罗1号飞船模拟发射时的事故吗?仅仅因为一个小数点的错误，导致了整个人类航天科技发展史的滞后。像这样的例子古往今来笔笔皆是。
给您写这封辞职信，就是为了提示您，我们集团现在有很多这样的小错误。我不知道最后会导致什么样的后果，我的经历告诉我这样的责任我是负担不起的，所以我选择辞职，我想这对我个人来说是非常明智的。
好了，从头开始和您说。
首先我必须说明，我为我能在恒星工作感到自豪，因为恒星是抚顺相当具有实力的民营合资企业，是抚顺民营企业的典范，相当具有规模，有实力做很多有代表性工程和很多优质工程。我是这样的，相信很多人都是这样的，作为这样的公司的员工本来就应该有很强的责任感和荣誉感。
第一个问题，记得第一天您送我跟陈师傅到项目部，见到xx师傅接管库房的时候。当时，在账目问题上就发生了些问题，当天我就要求x师傅按账目对料，但是，x师傅以账目还没有结清为理由回绝了我的想法。后来，陈师傅又说x师傅岁数大了，留着我们以后慢慢理。我想我只是个刚刚走上社会的孩子，对社会上的事情还不是很了解，所以没有说话。
但是我万万没有想到，x师傅的账目会在11月15号左右才送到我手里面，我不知道这算不算是一种滞后性。拿到账本之后，我马上结出了x师傅账面上所有的结余，要求陈师傅到现场对账，但是当时陈师傅并没有按照我的要求去查实，所以库房的交接就这样不了了之了。现在回忆起来，我当时真的应该坚持自己的原则，做到不结清、不查实就不接管，但是我没有，这是我的责任。
相信项目部库房的工作流程您非常了解，尤其是保管员与其他部门成员的关系您更是了如指掌。在我做保管工作的这一个月里面，我了解到的保管员起到了协调采购，项目部和各施工单位的作用。如您所说，这个位置非常重要。 为了说明下面的问题，我必须跟你介绍保管员按照规定应该进行的工作流程。首先，保管员必须按照验收单上的数目和价格验收发到库房的材料，并且把各种材料按照集团规定的十类材料进行分类，并且立即把收到的物品登记在账本里面，算清库存。其次，施工单位领料时，应在保管员处开具出库单据，签字确认并且领取施工材料。再次，保管员应该按照账目上反映出来的信息及时将马上用尽的，或者是因为设计变更，而需要的材料反映给项目经理或直接以计划的形式反映给采购部，以防因为缺少施工材料而延误
工期。以上就是我理解的保管员基本工作流程。
现在说问题，以11月为例，从我接管库房当天到现在，到货的所有材料我都没有及时收到一张验收单，跟材料到现场的，有时带有明细，我都有保留，如果您需要过目，在我离开集团之前我会拿给您看，希望您能做好充分的心理准备，因为所谓明细在我看来比古时候上厕所用的莎草纸好不到哪去。当我多次向采购所要验收单时，采购都是以还没开出发票，所以不能开据验收单这样的理由回绝了我。 (转载于:仓库辞职报告) 11月所有的验收单，是在11月27日交到我手上的。我的第二个问题就在这里了，据我所知，买东西开发票是很正常的一个流程，真的需要这么费力吗?就算是发票真的是不好开，我相信要开一张发票也不会超过3天，验收单可以直接按照购买时的价格(或者要加上税率)，在购买时开据，我相信这应该是正常的工作流程，并不是我在难为采购部吧? 第三个问题是第二个问题的连带影响。不能及时的开据验收单，保管员就不能及时的将到货物品登记到保管帐上。因为没有价格，账目上没有库存，就不能给施工单位出库单据，这样造成的后果就是不能耽误施工，但是还不能开据出库单，所以就造成了让保管员左右为难的局面。当然，这样的问题不是没有解决的方法，我从家里拿了两本笔记本，一个做入库的流水账，一个做出库的，施工单位领料时，领料人登记一下就可以领料了。等到验收单到我手里算清库存之后，再按照出库台帐总结的领料数量开据出库单。问题是本来可以简化的流程却变得如此复杂，这是让我非常不能理解的。
第四个问题是我自己的问题，必须得承认这是我能力的问题，在27号采购把所有的验收单交到我手上之后，我核对了以前x师傅的保管帐，发现账目上有很多库房仍有结余的物品在账目上都没有体现，后来发现造成这种现象的原因有两个。
其一，是x师傅也因为采购验收单到的比较晚，不能很快的入账，所以他按照工地用料的多少把库存剩余的材料都出给了施工单位。
其二，是有一些材料到了之后，验收单在当月根本就没有跟材料一起到保管员手中，甚至都没有在后来补齐，比如我接手后就签了很多张x师傅在时进料的验收单，说实话这是一种不负责任的做法，但是还不能耽误财会冲账。这样的情况造成的结果就是给工程结算造成了很大的难度，因为有一些用料始终都没体现在账目上，所以现在就算是去做#6号炉工程的用料核算都是非常困难的。以我的能力在短时间内根本就不能完成在这样的工作，这也是我不能继续工作下去的原因。
在发现这些问题之后，我向闫部长申请了重新立一本我到之后的新账目，把xx师傅在时账目上的库存和实物进行清算，然后吧库存量体现在新的账目上。这样的要求得到了闫部长的认可，所以我报了份新保管帐页和一些必须的办公用品的计划给综合部，综合部也在当天把计划带回了集团，但是一周时间过去了，我始终都没得到去领取新账目需要使用的办公材料的通知，我想这也算是一种滞后性吧? 还有些别的小问题，比如我昨天在项目部听到的综合部朱师傅反映的因为施工人员租住的房屋没有暖气，并且在取暖问题上和房东产生的一系列摩擦，这样的事情本来就是可以直接解决的，但是集团方面的相关人员却始终在推卸责任，所以这个问题始终都没有得到很好的解决。还有就在前天，也就是12月3号，当天下午，采购购进了200支30*3*6米的角钢，并且电器方面所需要的镀锌钢管质量不合格需要退换，二厂是每天晚上5：00的时候不再允许货车出厂，但是车到门口就已经是晚上4：00了，现场没有工人。最后是项目部工作人员一起完成的卸车和装车的任务，并且及时的把车送出厂。
我想最后实在是应该抱怨一下，我知道现在在私营企业都讲究员工一端多能，但是像我们这样的还真是比较少见的。我想了一下，在项目部的这段时间我的职能有：保管员、配料员、库房会计、工程核算员、装卸工、打字员、有时还做一些干事的工作。这样的
位置让我觉得力不从心，甚至没有干劲。当然我没有抱怨说谁给了我这么多的工作压力，我只是在抱怨为什么我的精力不够充沛。
相信您看到我写的这些东西一定会有些想法，至于您的想法会是什么样的我不敢猜想，也没有权利猜想，我只是希望您能明白我提出这些不都是我为我不能完成我自己的本职工作所找的借口，我不希望我离开了我工作的地方，还有人说我不好。上学的时候我就告诉我自己以后工作了就要为自己的工作和自己所做的事情负责任，做好自己该做的，为自己所在的企业着想我想我做到了，离开后我能对我自己说句我尽力了，我就很满足了。
希望您能正面理解我现在所说的。就像我说的那样，在恒星这样的企业，每一个人都应该有很强的责任感和荣誉感。我为我自己在这样的企业工作感到骄傲。我比别人多的就是那让人讨厌的主人翁精神，把自己放在一个较高的位置上考虑一些事情，我一直认为只有每一个员工都把企业当成自己的企业去工作，那么这个企业才会更有发展。
最后谢谢您能给我创造这样一个锻炼自己，使自己成长的机会。相信您了解蝴蝶效应，希望我扇动的这下翅膀能引起一些风浪，让恒星这台大机器运作的更有规律。我希望第一个让我为之工作能感到骄傲的企业能有更长远，更好的发展前景。
辞职人：随笔吧
仓库管理员辞职报告
（五）
尊敬的领导：
遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。
在公司工作近四个月中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会，在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的操作知识及日常行为知识已经基本掌握，但俗话说学无止境，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于对我们很照顾(但是外出送货也担当一定的风险)，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。 一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且当初您说好：先在仓库早班做一段时间，然后再让我做单证。到现在已经接近四个月的时间了，我想适应一项工作不应该用这四个月的时间，其实，在后来的接触当中我也知道自已来这儿的目的是不可能实现了。一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。四个多月的时间就这样白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。 我也很清楚这时候向完公司辞职对公司对自己都是一个考验，公司正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公也司今后在各个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成失误，我郑重向公司提出辞职。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请公司和领导们原谅我的离开。
祝愿公司蒸蒸日上! 仓库管理员辞职报告
（六）
尊敬的公司领导：
您好! 本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。在里面也感受到了这个组织具有很强的组织、纪律性，也尝到了之中的酸甜苦辣，在里面学到了很多的东西，让我受益良多! 对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
辞职人：随笔吧
仓库管理员辞职报告
（七） 尊敬的公司所有管理人员：
你们好! 我首先祝你们生意兴隆，感谢你们对我的关心。由于多种原因，我深感不能胜任我的工作，特向你们辞职。
第一，仓库小。而且近段时间是进货多出货少。我们已经通知厂家不急需的货可以不送进仓库，暂时留在厂里，目前翻箱的客户越来越多，造成仓库不好堆放，这让我感到一种经营管理上的压力。
第二、翻箱情况越来越严重，以前挑码，现在又要挑颜色配比，所以工作难度和仓库压力越来越大。
第三、仓库人手少，而且加工厂送货时以前都是配杂工搬货，现在就司机一个人送货，造成我也要去搬货，而且他们都要出货时才送货，造成工作时间紧。也就是同时要收好厂家送来的货，而且还要为客户备好了的货马上装车到货运站发货。我想叫厂家上午送货到仓库，怕别人不同意，因为油价高，一天跑两次可能不好商量下去，所以造成我很累。
第四、如果有时出货太多，而司机要求每天下午必须4点以前备好货，原因是4点出车，发完货已经是6-7点钟了。别人无加班费，这样我们经常造成我们吃完午饭抓紧上班翻箱备货，刚来的这个杂工就是因为受不了这种工作状态而辞职的。
第五、我本人觉得当天的事要当天完成，有时客户一下要太多的货号需要时间去配货号尺码数量，如果没出完货或者没做完帐，我也觉得睡不好觉，我也觉得压力越来越大，也对不起客户和公司领导人。
第六、我近期我的脚越来越痛，老板也知道，我也到医院做了ct检查，医生说是腰椎骨弯曲，造成坐骨神经痛，要长时间吃药治疗，所以拿了半个月药吃，所以我特此向你们申请辞职休息一下，等脚好有机会又回来帮你。
望批准为谢! 辞职人：随笔吧篇2：医院仓库管理员的辞职报告
医院仓库管理员的辞职报告
尊敬的领导：
为了顺应医院推行的改革并结合个人实际情况，经慎重考虑，我决定结束我在xx医院的工作。
在xx医院工作已经大半年多了，在医院总务部工作期间，有幸和xxx、xx等同事共事，大家在做好医院总务后勤的工作中相互配合，通力协作。同事之间关系相处十分融洽。十分感谢她们这段时间以来对我工作的无私帮助，她们对待本职工作一丝不苟，认真负责的态度，解决问题时灵活机智的处理方式，为医院职工提供后勤服务时热情、积极、主动、不厌其烦的服务态度，所有的这些都让我从中获益匪浅，在充实了自己的工作经验的同时，也提升了自己的工作能力。
在xx医院的这段工作经历为自己今后的工作打下了更扎实的基础。这是一段令人怀念的工作经历。再次感谢她们在我岗位调整期间给予的关心和力所能及的帮助。 在这次医院后勤机关工作岗位重新竞聘上岗中，我未能成功竞聘上医院总务部仓库管理员的工作岗位，心里难免有一丝遗憾，但正如x院长所说的改革就是利益再分配，必然会有阵痛一样，我能坦然面对并接受这一结果，虽然曾经想过和xx医院共同发展成长，但事情的发展并不以个人意志为转移。所以经过慎重考虑，我现在正式向医院提出辞职，请予批准。 最后祝愿xx医院在x院长的带领下，xx事业蒸蒸日上，医院五年规划顺利实现。 此致
敬礼! 申请人：小编篇3：辞职报告范本 员工辞职申请书(一) 尊敬的公司领导
首先感谢公司近段时间对我的信任和关照，给予了我一个发展的平台，使我有了长足的进步。如今由于个人原因，无法为公司继续服务，现在我正式向公司提出辞职申请，将于2011年12月31日离职，请公司做好相应的安排，在此期间我一定站好最后一班岗，做好交接工作。对此为公司带来的不便，我深感歉意。
望公司批准，谢谢！
祝公司业绩蒸蒸日上。
此致
敬礼！
员工辞职申请书(二) 尊敬的韩总：
作为一名在酒店工作了大半年的员工，我对酒店有着一种格外亲切的感觉。每一个人在他年轻的时候，都有很多第一次，我当然也不例外。
我的第一份工作是在酒店，我最青春的三年也是在酒店度过的。在这里，我学会了很多东西，能够跟同事们在一起工作，我觉得很开心，这里的每一位都是我的大哥大姐，我的叔叔阿姨，是他们教给了我在学校里面学不到的知识，如何为人、如何处事、如何工作„„在酒店里，领导们也对我十分的关心，从刚进入酒店开始，我就感受到从上至下的温暖。因为我是酒店里年龄还一般，还不算小，也从来没有在这么大的集体里生活过，自然而然的，心里面就会产生一种被呵护的感觉。这是一种以前在集体里未曾有过的感觉，很温馨，很自豪，而且它一直陪伴着我，直到我离开„„ 但这种感觉不会随着我的离开而走远，我想我永远也不会忘记，毕竟我曾经生活在一个温暖而又温馨的集体里。韩总，还记得第一次跟您近距离接触和认识是在2011.3.16号。随着时间的流逝，斗转星移，您多年积累的工作经验与个人才华也得到充分的施展。您是我们酒店的经理。在我上班之前，制定了一系列的政策与方针，重新定位了酒店的经营策略，不断地尝试新的机制与奖励、分配办法，力争让酒店的经济效益不断迈上新高，也让酒店员工的福利待遇如芝麻开花一般节节高樊。，这才是为员工谋利益的举动，这才是一位被员工在心里面所认可的经理。
而我，作为这个集体的一份子，更加感觉到您对员工的关心与培养。您肯定想到，酒店要想在竞争激烈的社会中立于不败之地，人才的培养与发展是不可忽视的环节之一。由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心，所以想公司提出了辞呈，忘领导批准。 签名：
2011年 10月13 日
员工辞职申请书(三) 尊敬的公司领导：
您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，由于您对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在原料采购领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。 由于我自身经验的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致。
为了不因为我个人的原因而影响公司的生产销售进度，经过深思熟虑之后我决定辞去这份工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
我会在这段时间里完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。 为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码1个月，在此期间，如果有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。 非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！
再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼
员工辞职申请书(四) 尊敬的x总经理,x副总经理: 经过这几天的考虑,主要从未来个人技术发展的方面,我决定辞去目前的工作,以下是我诚恳的辞职报告，因为我已经接受了一个朋友的邀请,去另外一家公司从事xx部门技术经理的工作．
我非常重视在xx公司这半年的工作经历，也很荣幸自己曾经成为xx公司这个充满活力团体的一员，我确信我在xx公司的这段经历和经验，将会给我以后的职业发展带来非常大的帮助，很感谢x总经理当初给我一个xx公司工作的机会，我将以在xxx公司工作过而感到荣耀和自豪．
由于离职的时间比较紧，我希望会在短时间内完成离职的手续，我的工作在公司内也比较特殊，既是比较专门的一面，目前和公司的主要研发工作又没有涉入太深．对于我曾经开发的系统，如果公司愿意，我仍然可以在短的时间内兼职为公司维护这些东西，随时帮助公司进行这些系统的后续开发和维护，直到公司另外招到适合此职位的人，如果需要，同时我也会抽时间帮助公司对新来的同事进行职位培训．
谢谢
希望在201x年里，xx公司的业务蒸蒸日上，祝我的同事们在事业上获得更大的成功 xxx 201x-11-19 员工辞职申请书(五) 尊敬的xxx人事负责人：
首先无可非议的要郑重感谢贵厂提供了近一个月的工作机会。
本人承诺的工期是一个月，因此在迫不得已要走之前必须留下一个条理清晰，言之有理的辞职信，交待提早离开的原因。很简单的一个，意外。
我所经历的意外首先一个是工作分配方面，我是从来没有一个当搬运的心理准备，理所当然的缺乏生理准备；无论从多方面考虑，我都不是一个很适当的人。当然具有慧眼的厂长在开始的几天里就断言我的诸多缺陷，比如说不够力。同在搬运的都能一次性的搬起四个以上的花满月，而我很遗憾的只能是一个；这样的失败，在几个所谓的装车高手看来显得很不力，觉得人事部请来的是个垃圾，连搬五箱都不会。当初被众人奚落以及玩弄了一番，觉得特别无奈。不过很快就进步了，现在大嵘华都能提六箱。不过这样的进步让我觉得自己在很附庸和很弱智，唯一的证明就是原来自己原来也不缺乏做搬运的资质，也就是说我也能搬。但我深谙如此的低俗的体力提升长远来说对自己并没有怎样大的好处，加上工作量巨大，与仓管缺乏默契，没有任何的工作经验导致在工作过程当中十分十分的被动，经常莫名其妙的受到仓管的责备。适应工作27日来，许多时候不能揣摩管理层的旨意，工作仍然时常碰钉。当然 的，当中很重要的一个原因其实是很显而易见的就是我的身体太不健壮，刚从学校走出来，经过两年高三的备试，正如某同事说的不能胜任消耗大的体力劳动，因此愈做愈碍手碍脚，懵懵懂懂。
另外的一个意外是本人读书方面。由于录取结果不理想，所录取的学校通知书的到来，我必须马上辞工，返校。
我很内疚在工作期间有几次迟上班的表现，由于起居交通等等原因，迫不得已。虽然现象在组内很普遍，我依然深感歉意。另外与小组内的人缺乏交流沟通，不很合群，工作十分消极。 但是可以肯定一点，那就是我很用心做，我有时候是不会做，而决非不愿意做；能搬五箱繁华锦秋月的，我绝对搬，但是我不行；所以有时候是一边站着等有能者搬之。无可口非，我是很蠢。
我会承诺倘若再有机会的话，我会义不容辞回来工作。很快我就要回校，专心从事自己的网络工作. 希望批准我的辞请，我衷心感谢，衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快! 此致
敬礼！
唐海
2010年1月13日
员工辞职申请书(六) 尊敬的领导：
我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。
我自 年 月 日进入xxx股份有限公司， 年 月 日调入xx部门，至今已过半载，正是在这里我开始踏上了社会，完成了个人人生中的一次重要转变——从一个学生到社会人的转变。 在过去的半年里，公司给予了我良好的学习和锻炼机会，学到了一些新的东西充实了自己，增加了自己的一些知识和实践经验。我对于公司半年多的照顾表示真心的感谢!今天我选择离开并不是我对现在的工作畏惧，承受能力不行。经过慎重的思考，我发现在公司的工作离我的职业目标渐行渐远。人如果偏离了自己的职业目标，那剩下的光阴只会虚度一生，碌碌无为，不会给公司带来任何价值，相信公司领导能给予充分的谅解。
我也很清楚这时候向公司辞职于公司于自己都是一个考验，公司正值用人之际，公司项目的开展，所有的前续工作在公司上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公司今后推进的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成的决策失误，我郑重向公司提出辞职，望公司给予批准。
祝公司项目推进顺利创造辉煌，祝公司的领导和同事们前程似锦鹏程万里! 此致
敬礼
辞职人签名： 日期： 2009年3月25日
员工辞职申请书(七) 敬爱的公司领导：
您好！
我因为诸多个人原因，经过深刻冷静的思考后，郑重的向公司高层提出辞职要求。 首先，在贵公司工作的这几个月以来，我收获良多，在领导以及同事的帮助下使我掌握了很多非本专业的知识，开阔了眼界，增长了阅历。
其次，公司的工作气氛很好，同事们工作都很努力，领导也很体谅下属。使我在公司感受到了家的温暖。
无奈之下提出辞职，客观原因是我家将远迁至xx市xx区，工作上班实在是不方便，每 天将近1个半小时的路程，如果再遇到恶劣天气以及交通堵塞，实在是很难保证上班的时间。而且如果加夜班、晚班，归家路途也有诸多不便。除了客观原因外，主观原因则是我觉得自己的能力有限，对于剧本的写作掌握的似乎还不够火候，我从事小说、散文以及报导写作多年，可是对于剧本是首次尝试，因此给公司造成的诸多不便还请谅解。也许是天资愚钝，我对于公司的工作操作方式很难跟上节奏，因此为了不再给领导添加负担与麻烦、拖同事们的后腿，我特此提出辞职。
最后，祝公司生意兴隆，发展越来越好。
您的员工：xxx 日期： 2009年5月19日
员工辞职申请书(八) 尊敬的老板：
您好!首先，非常感谢您这半年来对我的信任和关照。
这段时间，我认真回顾了这半年来的工作情况，觉得来xx宾馆工作是我的幸运，一直以来我也非常珍惜这份工作，这半年多来老板对我的关心和教导让我感激不尽。在xx宾馆工作的半年多时间中，我学到很多东西，无论是交际方面还是做人方面都有了很大的改善，感谢老板对我的关心和培养，对于我此刻的离开我只能表示深深的歉意。非常感激这份工作给予了我很好的锻炼机会，但同时，我发觉自己从事这份工作心有余而力不足，长时间的工作让我有点吃不消。故我决定辞职，请您支持。
请您谅解我做出的决定。我将做到年底结束后离开宾馆，以便完成工作交接.我很遗憾不能为宾馆辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿xx宾馆的业绩一路飙升!老板及各位同事工作顺利! 此致
敬礼! 辞职人： 日期：2009年5月19日
员工辞职申请书(九) xx经理：
我带着复杂的心情写这封辞职信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的几周时间获得了许多的机遇和挑战。经过这几周在公司从事市场的工作，使我在美容行业领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激! 公司无论工作环境、团队、压力，甚至个人喜好，我都很满意。但，因为某些个人的理由，我不得不向公司提出申请 ，并希望能与今年4月6日正式离职。
感谢您给我提供了一个展示自己才华的舞台，感谢您给了我一个能与一群出色员工一起工作的机会，感谢您在我们共同工作的这段时间给予我的支持与鼓励! 对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
此致
敬礼
辞职人签名： 日期： 2009年3月25日篇4：员工辞职报告单
员工辞职报告单
附：本表递交程序和申明
一、程序 1.凡辞职的人员，必须在15天前向生产车间主管递交书面离职报告。凭车间主管签字的报告到公司办公室领取本表。
2.本表栏中“辞职理由和原因”要详细填写后交班组长签字。 3.将领取的工作服及相关物品交回公司仓库，仓库负责人签字。 4.交车间主管、生产负责人、公司人力资源负责人签字。 5.将本表交回公司办公室。
推荐第2篇：仓库工作人员的辞职报告
尊敬的领导：
来到公司快两年了，很感激您们对我的栽培跟照顾，感谢您们给了我一个又一个很好的学习机会，让我在这个大家庭里有了归属感，虽然工作上偶尔会有些许摩擦，但在一起更多的是真诚于乐，在这里我看到了真实的自己，我会记得一起努力过的同事，我会记得教导过我，也被我顶嘴过的领导，我知道在这里有很多做得不好的地方还请大家多多包涵。
在我临走之际有些话我不得不说，虽然可能不那么“动听”。我从去年6月份到仓库工作到如今已经一年了，这里的办公环境是大家可以眼见鼻嗅的，冬天冷的寒风刺骨，夏天犹如桑拿汗浴加臭味熏天，作为办公地点电话的信号极差，在如此“美好”的环境下如何能有好心情、好心态去做好工作。我觉得一个企业连一个工作的环境都舍不得给不了员工心宁，那他们也不见得有多在意这个企业的发展跟盈利，我觉得公司的文化理念是以人为本将心比心，因为毕竟公司创造的财富离不开每一个辛勤付出的员工。虽然我也理解你们的压力跟处境，且自古人言有舍才有得。
减轻公司产品的堆积废弃把好钢用在刃上，加强公司的管理理念加强公司的团队精神，可以的话我觉得可以找一个有市场推广理念，有管理能力的销售经理，不至于业务员如散沙。提高各自的合作精神，分明各自的工作岗位跟工作性质，不要到客户出货的时候，采购还不知道客户是什么货，一句还没做好，一句不知道怎么办，我这边却要跟樊总汇报商量，然后在告诉采购怎么做，然后在跟客户解释。
客户下单特别是外单应该樊总一份，采购一份，商务一份，采购应该知道自己买的东西定的货是谁的，商务通知什么时候出货的时候采购才好及时跟供应商沟通，面对问题应该理智商解最快速最完美的解决方式。有时候感觉自己早已逊色了商务的职责更像一个“管家婆”。
青春数十载，弹指一挥间。或许这一年多来还绑不住我饥渴的思绪吧，所以我开始了思索，认真的思考自己的定位，同时也反复的折射自己的不足与缺点，我想我仍需要在这社会遭遇挫折，才能锐减我的任性，磨灭我的稚气，在不断的提炼中寻找自己的定位，不管未来如何我一定发扬温姐吃得苦中苦 方为人上人的精神，一定谨记樊总客户是上帝服务第一的思想。相信未来在领导们的带领下，在凯吉龙同事们的努力下公司一定发扬光大，事业蒸蒸日上。
以上是辞职的个人原因，请领导在30天内聘请接替此工作的人选，在此时间我会全力配合交接工作。
此致
敬礼!
辞职人：xiexiebang
推荐第3篇：仓库人员辞职报告[材料]
库房管理员辞职报告
公司领导：
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资，正常的生活已无法维持，特此申请辞职。
申请离职日期为12月6日（库房房租到期的日子），并于离职前结清所有所欠工资。
望领导批准，谢谢！
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以下是随笔吧小编为大家精心搜集和整理的仓库管理员辞职报告，希望大家喜欢!更多资讯尽在随笔吧! 仓库管理员辞职报告
（一）
尊敬的领导：
为了顺应医院推行的改革并结合个人实际情况，经慎重考虑，我决定结束我在xx医院的工作。
在xx医院工作已经大半年多了，在医院总务部工作期间，有幸和xxx、xx等同事共事，大家在做好医院总务后勤的工作中相互配合，通力协作。同事之间关系相处十分融洽。十分感谢她们这段时间以来对我工作的无私帮助，她们对待本职工作一丝不苟，认真负责的态度，解决问题时灵活机智的处理方式，为医院职工提供后勤服务时热情、积极、主动、不厌其烦的服务态度，所有的这些都让我从中获益匪浅，在充实了自己的工作经验的同时，也提升了自己的工作能力。
在xx医院的这段工作经历为自己今后的工作打下了更扎实的基础。这是一段令人怀念的工作经历。再次感谢她们在我岗位调整期间给予的关心和力所能及的帮助。
在这次医院后勤机关工作岗位重新竞聘上岗中，我未能成功竞聘上医院总务部仓库管理员的工作岗位，心里难免有一丝遗憾，但正如x院长所说的改革就是利益再分配，必然会有阵痛一样，我能坦然面对并接受这一结果，虽然曾经想过和xx医院共同发展成长，但事情的发展并不以个人意志为转移。所以经过慎重考虑，我现在正式向医院提出辞职，请予批准。
最后祝愿xx医院在x院长的带领下，xx事业蒸蒸日上，医院五年规划顺利实现。 辞职人：随笔吧
仓库管理员辞职报告
（二）
尊敬的兰州总部领导
你好
因本人不适应在本岗位上继续工作，因此提出辞职。
辞职的原因有二： 1是大凡辞职的原因都是待遇问题吧。贵公司陇西分部给我的工资是1100元，而我隔壁新招的库管员工资是1600元，比贵公司多500元，我想在你公司多拿5元的话，就要能销售1万的商品，但我没那个能力，分公司月销售4人总和撑破才是3万。 2是我不是一个忠实的员工，但我想多拿一点钱，多拿一点钱，我的日子也许会稍微宽松点。 在这个举国欢庆的日子里我写次辞职信给你，是不大合适的。但我是被逼无奈，我隔壁的粮油店明天提前开业，我要去料理，同时我要感谢你，感谢我曾在你的公司工作过，感谢你曾按时发给我薪水。
辞职人：随笔吧
仓库管理员辞职报告
（三）
有限公司总经理室：
各位领导，我带着复杂的心情写这封次致信。由于您对我的能力的信任，使我得以加入公司，并且在短短的两年间获得了许多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx管理工作，使我在xx管理等领域学到了很多知识、积累了一定的经验。对此我深怀感激! 由于薪金的原因，我不得不向公司提出申请，并希望能与今年x月xx日正式离职。
对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
辞职人：随笔吧
仓库管理员辞职报告
（四）
尊敬的王总: 您好! 我想象我这样的小人物根本就没有资格写一封辞职信给您，因为，一个小小的保管员的工作都做不好，是一件非常讽刺的事情，完全是个人能力不足，所以我大可以一走了之，最后顶多背上个不负责任的声誉。当然，责任是另一码事。
我想说在项目部的这段时间里面我发现了很多问题，也切身经历了很多参加工作之前完全没有想象到的事情，离开之前希望能通过这样隐晦的方式告知您一些在高层无法看到，更无心理会的小问题。
记得有本关于企业管理的书上说任何一个企业，都是一部庞大的机器。每一个零件都应该各司其职。如果一个零件出现问题，就会影响整个机器的运转。这样的现象，以私营企业为甚。很多小问题都是不容小觑的。记得1967年1月，美国阿波罗1号飞船模拟发射时的事故吗?仅仅因为一个小数点的错误，导致了整个人类航天科技发展史的滞后。像这样的例子古往今来笔笔皆是。
给您写这封辞职信，就是为了提示您，我们集团现在有很多这样的小错误。我不知道最后会导致什么样的后果，我的经历告诉我这样的责任我是负担不起的，所以我选择辞职，我想这对我个人来说是非常明智的。
好了，从头开始和您说。
首先我必须说明，我为我能在恒星工作感到自豪，因为恒星是抚顺相当具有实力的民营合资企业，是抚顺民营企业的典范，相当具有规模，有实力做很多有代表性工程和很多优质工程。我是这样的，相信很多人都是这样的，作为这样的公司的员工本来就应该有很强的责任感和荣誉感。
第一个问题，记得第一天您送我跟陈师傅到项目部，见到xx师傅接管库房的时候。当时，在账目问题上就发生了些问题，当天我就要求x师傅按账目对料，但是，x师傅以账目还没有结清为理由回绝了我的想法。后来，陈师傅又说x师傅岁数大了，留着我们以后慢慢理。我想我只是个刚刚走上社会的孩子，对社会上的事情还不是很了解，所以没有说话。
但是我万万没有想到，x师傅的账目会在11月15号左右才送到我手里面，我不知道这算不算是一种滞后性。拿到账本之后，我马上结出了x师傅账面上所有的结余，要求陈师傅到现场对账，但是当时陈师傅并没有按照我的要求去查实，所以库房的交接就这样不了了之了。现在回忆起来，我当时真的应该坚持自己的原则，做到不结清、不查实就不接管，但是我没有，这是我的责任。 相信项目部库房的工作流程您非常了解，尤其是保管员与其他部门成员的关系您更是了如指掌。在我做保管工作的这一个月里面，我了解到的保管员起到了协调采购，项目部和各施工单位的作用。如您所说，这个位置非常重要。
为了说明下面的问题，我必须跟你介绍保管员按照规定应该进行的工作流程。首先，保管员必须按照验收单上的数目和价格验收发到库房的材料，并且把各种材料按照集团规定的十类材料进行分类，并且立即把收到的物品登记在账本里面，算清库存。其次，施工单位领料时，应在保管员处开具出库单据，签字确认并且领取施工材料。再次，保管员应该按照账目上反映出来的信息及时将马上用尽的，或者是因为设计变更，而需要的材料反映给项目经理或直接以计划的形式反映给采购部，以防因为缺少施工材料而延误 工期。以上就是我理解的保管员基本工作流程。
现在说问题，以11月为例，从我接管库房当天到现在，到货的所有材料我都没有及时收到一张验收单，跟材料到现场的，有时带有明细，我都有保留，如果您需要过目，在我离开集团之前我会拿给您看，希望您能做好充分的心理准备，因为所谓明细在我看来比古时候上厕所用的莎草纸好不到哪去。当我多次向采购所要验收单时，采购都是以还没开出发票，所以不能开据验收单这样的理由回绝了我。 11月所有的验收单，是在11月27日交到我手上的。我的第二个问题就在这里了，据我所知，买东西开发票是很正常的一个流程，真的需要这么费力吗?就算是发票真的是不好开，我相信要开一张发票也不会超过3天，验收单可以直接按照购买时的价格(或者要加上税率)，在购买时开据，我相信这应该是正常的工作流程，并不是我在难为采购部吧? 第三个问题是第二个问题的连带影响。不能及时的开据验收单，保管员就不能及时的将到货物品登记到保管帐上。因为没有价格，账目上没有库存，就不能给施工单位出库单据，这样造成的后果就是不能耽误施工，但是还不能开据出库单，所以就造成了让保管员左右为难的局面。当然，这样的问题不是没有解决的方法，我从家里拿了两本笔记本，一个做入库的流水账，一个做出库的，施工单位领料时，领料人登记一下就可以领料了。等到验收单到我手里算清库存之后，再按照出库台帐总结的领料数量开据出库单。问题是本来可以简化的流程却变得如此复杂，这是让我非常不能理解的。
第四个问题是我自己的问题，必须得承认这是我能力的问题，在27号采购把所有的验收单交到我手上之后，我核对了以前x师傅的保管帐，发现账目上有很多库房仍有结余的物品在账目上都没有体现，后来发现造成这种现象的原因有两个。
其一，是x师傅也因为采购验收单到的比较晚，不能很快的入账，所以他按照工地用料的多少把库存剩余的材料都出给了施工单位。
其二，是有一些材料到了之后，验收单在当月根本就没有跟材料一起到保管员手中，甚至都没有在后来补齐，比如我接手后就签了很多张x师傅在时进料的验收单，说实话这是一种不负责任的做法，但是还不能耽误财会冲账。这样的情况造成的结果就是给工程结算造成了很大的难度，因为有一些用料始终都没体现在账目上，所以现在就算是去做#6号炉工程的用料核算都是非常困难的。以我的能力在短时间内根本就不能完成在这样的工作，这也是我不能继续工作下去的原因。
在发现这些问题之后，我向闫部长申请了重新立一本我到之后的新账目，把xx师傅在时账目上的库存和实物进行清算，然后吧库存量体现在新的账目上。这样的要求得到了闫部长的认可，所以我报了份新保管帐页和一些必须的办公用品的计划给综合部，综合部也在当天把计划带回了集团，但是一周时间过去了，我始终都没得到去领取新账目需要使用的办公材料的通知，我想这也算是一种滞后性吧? 还有些别的小问题，比如我昨天在项目部听到的综合部朱师傅反映的因为施工人员租住的房屋没有暖气，并且在取暖问题上和房东产生的一系列摩擦，这样的事情本来就是可以直接解决的，但是集团方面的相关人员却始终在推卸责任，所以这个问题始终都没有得到很好的解决。还有就在前天，也就是12月3号，当天下午，采购购进了200支30*3*6米的角钢，并且电器方面所需要的镀锌钢管质量不合格需要退换，二厂是每天晚上5：00的时候不再允许货车出厂，但是车到门口就已经是晚上4：00了，现场没有工人。最后是项目部工作人员一起完成的卸车和装车的任务，并且及时的把车送出厂。
我想最后实在是应该抱怨一下，我知道现在在私营企业都讲究员工一端多能，但是像我们这样的还真是比较少见的。我想了一下，在项目部的这段时间我的职能有：保管员、配料员、库房会计、工程核算员、装卸工、打字员、有时还做一些干事的工作。这样的
位置让我觉得力不从心，甚至没有干劲。当然我没有抱怨说谁给了我这么多的工作压力，我只是在抱怨为什么我的精力不够充沛。
相信您看到我写的这些东西一定会有些想法，至于您的想法会是什么样的我不敢猜想，也没有权利猜想，我只是希望您能明白我提出这些不都是我为我不能完成我自己的本职工作所找的借口，我不希望我离开了我工作的地方，还有人说我不好。上学的时候我就告诉我自己以后工作了就要为自己的工作和自己所做的事情负责任，做好自己该做的，为自己所在的企业着想我想我做到了，离开后我能对我自己说句我尽力了，我就很满足了。
希望您能正面理解我现在所说的。就像我说的那样，在恒星这样的企业，每一个人都应该有很强的责任感和荣誉感。我为我自己在这样的企业工作感到骄傲。我比别人多的就是那让人讨厌的主人翁精神，把自己放在一个较高的位置上考虑一些事情，我一直认为只有每一个员工都把企业当成自己的企业去工作，那么这个企业才会更有发展。
最后谢谢您能给我创造这样一个锻炼自己，使自己成长的机会。相信您了解蝴蝶效应，希望我扇动的这下翅膀能引起一些风浪，让恒星这台大机器运作的更有规律。我希望第一个让我为之工作能感到骄傲的企业能有更长远，更好的发展前景。 辞职人：随笔吧
仓库管理员辞职报告
（五）
尊敬的领导：
遗憾在这个时候向公司正式提出辞职。 在公司工作近四个月中，学到了很多知识，公司的营业状态也是一直表现良好态势。非常感激公司给予了我这样的机会，在良好的环境工作和学习。虽然在公司里基础的操作知识及日常行为知识已经基本掌握，但俗话说学无止境，有很多方面还是需不断学习。提出辞职我想了很久，公司的环境对于对我们很照顾(但是外出送货也担当一定的风险)，鉴于我的个性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于保护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己个性倾于内向，你们也有经常提醒我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的发展、进步、完善。我也一直在努力改变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己一直没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。 一些日子下来，我发现现在处境和自己的目的并不相同。而且当初您说好：先在仓库早班做一段时间，然后再让我做单证。到现在已经接近四个月的时间了，我想适应一项工作不应该用这四个月的时间，其实，在后来的接触当中我也知道自已来这儿的目的是不可能实现了。一直以为没有价值的事情还不如不做，现在看来，这份工作可以归为这一类了。四个多月的时间就这样白白浪费掉了。我想，应该换一份工作去尝试了。 我也很清楚这时候向完公司辞职对公司对自己都是一个考验，公司正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到公也司今后在各个项目安排的合理性，本着对公司负责的态度，为了不让公司因我而造成失误，我郑重向公司提出辞职。至于剩下的事，留给其它的同事去做吧。
离开这个公司，离开这些曾经同甘共苦的同事，确实很舍不得，舍不得同事之间的那片真诚和友善。
但是我还是要决定离开了，我恳请公司和领导们原谅我的离开。
祝愿公司蒸蒸日上! 仓库管理员辞职报告
（六）
尊敬的公司领导：
您好! 本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。在里面也感受到了这个组织具有很强的组织、纪律性，也尝到了之中的酸甜苦辣，在里面学到了很多的东西，让我受益良多! 对于由此为公司造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。
辞职人：随笔吧
仓库管理员辞职报告
（七）
尊敬的公司所有管理人员：
你们好! 我首先祝你们生意兴隆，感谢你们对我的关心。由于多种原因，我深感不能胜任我的工作，特向你们辞职。
第一，仓库小。而且近段时间是进货多出货少。我们已经通知厂家不急需的货可以不送进仓库，暂时留在厂里，目前翻箱的客户越来越多，造成仓库不好堆放，这让我感到一种经营管理上的压力。
第二、翻箱情况越来越严重，以前挑码，现在又要挑颜色配比，所以工作难度和仓库压力越来越大。
第三、仓库人手少，而且加工厂送货时以前都是配杂工搬货，现在就司机一个人送货，造成我也要去搬货，而且他们都要出货时才送货，造成工作时间紧。也就是同时要收好厂家送来的货，而且还要为客户备好了的货马上装车到货运站发货。我想叫厂家上午送货到仓库，怕别人不同意，因为油价高，一天跑两次可能不好商量下去，所以造成我很累。
第四、如果有时出货太多，而司机要求每天下午必须4点以前备好货，原因是4点出车，发完货已经是6-7点钟了。别人无加班费，这样我们经常造成我们吃完午饭抓紧上班翻箱备货，刚来的这个杂工就是因为受不了这种工作状态而辞职的。
第五、我本人觉得当天的事要当天完成，有时客户一下要太多的货号需要时间去配货号尺码数量，如果没出完货或者没做完帐，我也觉得睡不好觉，我也觉得压力越来越大，也对不起客户和公司领导人。
第六、我近期我的脚越来越痛，老板也知道，我也到医院做了ct检查，医生说是腰椎骨弯曲，造成坐骨神经痛，要长时间吃药治疗，所以拿了半个月药吃，所以我特此向你们申请辞职休息一下，等脚好有机会又回来帮你。
望批准为谢! 辞职人：随笔吧篇3：医院仓库管理员的辞职报告
医院仓库管理员的辞职报告
尊敬的领导：
为了顺应医院推行的改革并结合个人实际情况，经慎重考虑，我决定结束我在xx医院的工作。
在xx医院工作已经大半年多了，在医院总务部工作期间，有幸和xxx、xx等同事共事，大家在做好医院总务后勤的工作中相互配合，通力协作。同事之间关系相处十分融洽。十分感谢她们这段时间以来对我工作的无私帮助，她们对待本职工作一丝不苟，认真负责的态度，解决问题时灵活机智的处理方式，为医院职工提供后勤服务时热情、积极、主动、不厌其烦的服务态度，所有的这些都让我从中获益匪浅，在充实了自己的工作经验的同时，也提升了自己的工作能力。
在xx医院的这段工作经历为自己今后的工作打下了更扎实的基础。这是一段令人怀念的工作经历。再次感谢她们在我岗位调整期间给予的关心和力所能及的帮助。 在这次医院后勤机关工作岗位重新竞聘上岗中，我未能成功竞聘上医院总务部仓库管理员的工作岗位，心里难免有一丝遗憾，但正如x院长所说的改革就是利益再分配，必然会有阵痛一样，我能坦然面对并接受这一结果，虽然曾经想过和xx医院共同发展成长，但事情的发展并不以个人意志为转移。所以经过慎重考虑，我现在正式向医院提出辞职，请予批准。
最后祝愿xx医院在x院长的带领下，xx事业蒸蒸日上，医院五年规划顺利实现。 此致
敬礼! 申请人：小编篇4：员工辞职报告单 员工辞职报告单 附：本表递交程序和申明
一、程序 1.凡辞职的人员，必须在15天前向生产车间主管递交书面离职报告。凭车间主管签字的报告到公司办公室领取本表。
2.本表栏中“辞职理由和原因”要详细填写后交班组长签字。 3.将领取的工作服及相关物品交回公司仓库，仓库负责人签字。 4.交车间主管、生产负责人、公司人力资源负责人签字。 5.将本表交回公司办公室。
二、申明
凡辞职的人员，自离职之日起，一切债权债务及事故与公司无关篇5：库房管理员辞职信
库房管理员辞职信
尊敬的公司领导：
本人于xx年xx月到xx公司工作，一直住在公司的值班宿舍，负责库房正常下班后的所有出入库工作。因库房变动宿舍取消，无法解决住处问题。以及公司迟迟不发工资，正常的生活已无法维持，特此申请辞职。
申请离职日期为12月6日（库房房租到期的日子），并于离职前结清所有所欠工资。
推荐第4篇：仓库搬运工的辞职报告
尊敬的XXX人事负责人：
首先无可非议的要郑重感谢贵厂提供了近一个月的工作机会。
本人承诺的工期是一个月，因此在迫不得已要走之前必须留下一个条理清晰，言之有理的辞职信，交待提早离开的原因。很简单的一个，意外。
我所经历的意外首先一个是工作分配方面，我是从来没有一个当搬运的心理准备，理所当然的缺乏生理准备；无论从多方面考虑，我都不是一个很适当的人。当然具有慧眼的厂长在开始的几天里就断言我的诸多缺陷，比如说不够力。同在搬运的都能一次性的搬起四个以上的花满月，而我很遗憾的只能是一个；这样的失败，在几个所谓的装车高手看来显得很不力，觉得人事部请来的是个垃圾，连搬五箱都不会。当初被众人奚落以及玩弄了一番，觉得特别无奈。不过很快就进步了，现在大嵘华都能提六箱。不过这样的进步让我觉得自己在很附庸和很弱智，唯一的证明就是原来自己原来也不缺乏做搬运的资质，也就是说我也能搬。
但我深谙如此的低俗的体力提升长远来说对自己并没有怎样大的好处，加上工作量巨大，与仓管缺乏默契，没有任何的工作经验导致在工作过程当中十分十分的被动，经常莫名其妙的受到仓管的责备。适应工作27日来，许多时候不能揣摩管理层的旨意，工作仍然时常碰钉。当然的，当中很重要的一个原因其实是很显而易见的就是我的身体太不健壮，刚从学校走出来，经过两年高三的备试，正如某同事说的不能胜任消耗大的体力劳动，因此愈做愈碍手碍脚，懵懵懂懂。
另外的一个意外是本人读书方面。由于录取结果不理想，所录取的学校通知书的到来，我必须马上辞工，返校。
我很内疚在工作期间有几次迟上班的表现，由于起居交通等等原因，迫不得已。虽然现象在组内很普遍，我依然深感歉意。另外与小组内的人缺乏交流沟通，不很合群，工作十分消极。
但是可以肯定一点，那就是我很用心做，我有时候是不会做，而决非不愿意做；能搬五箱繁华锦秋月的，我绝对搬，但是我不行；所以有时候是一边站着等有能者搬之。无可口非，我是很蠢。
我会承诺倘若再有机会的话，我会义不容辞回来工作。很快我就要回校，专心从事自己的网络工作.
希望批准我的辞职申请，我衷心感谢，衷心感谢。祝公司蒸蒸日上!祝各位领导同事工作愉快!
此致
敬礼！
推荐第5篇：ERP操作流程仓库
ERP操作流程
仓库ERP作业流程：
1.采购到货单＆采购入库操作流程：
1.1采购到货单：打开ERP进入“供应链”选项,点击“采购管理”→采购到货→到货单,打开到货单后点击“新增”→生单→采购订单→条件过滤选择,选择所对应单据信息点击“确认”进入对话诓填写与手工单据对应的信息,点击“确认”。由主管领导审核。［注意：库管只做包装桶，纯水］。
1.2采购入库单：打开“ERP”进入“供应链”选项,点击“库存管理”→“入库业务”→“采购入库”→点击“生单”选择“检验”条件过滤选择,选择单据所对应信息点击→“确认”进入对话框填写与手工单据对应的信息,点击“确认”由主管领导审核。
1.3采购入库辅料: 打开“ERP”进入“供应链”选项,点击“库存管理”→“入库业务”→“采购入库”→点击“生单”选择“采购到货单蓝字”条件过滤选择,选择单据所对应信息点击→“确认”进入对话框填写与手工单据对应的信息,点击“确认”由主管领导审核。 ２．材料出库操作流程：
1.1打开ERP进入“供应链”选项,点击“库存管理”→“出库业务”→“材料出库”打开后点击“生单”选择“生产订单蓝字”→“条件过滤选项”[注意:过滤时,在产品编码里一览根据所生产的规格选择填写,例如,KHI-I的半成品就填02001,成品就填01003].生产釜项选择,根据生产批号选择相应釜号.“点击确认”→进入对话框→进入对话框填写与手工单据对应的信息,点击“确认”由主管领导审核。3.半成品入库操作流程: 1.1打开ERP进入“供应链”选项,点击“库存管理”→“入库业务”→“产成品入库”→打开后进入对话框“点击生单”→选择“生产订单篮字”条件过滤,[注意:产品编码选择半成品] 生产釜项选择,根据生产批号选择相应釜号.“点击确认”→进入对话框→进入对话框填写与手工单据对应的信息,点击“确认”由主管领导审核。 4.半成品出库＆包装桶出库操作流程: 1.1半成品出库流程: 打开ERP进入“供应链”选项,点击“库存管理”→“出库业务“→“材料出库”打开后点击“生单”选择“生产订单蓝字”→“条件过滤选项”[注意:过滤时,在产品编码里一览填写成品代码].生产釜项选择,根据生产批号选择相应釜号.“点击确认”→进入对话框→进入对话框填写与手工单据对应的信息,[注意:要删除包装桶,] 点击“确认”由主管领导审核。
1.2包装桶出库操作流程: 打开ERP进入“供应链”选项,点击“库存管理”→“出库业务”→“材料出库”打开后点击“生单”选择“生产订单蓝字”→“条件过滤选项”[注意:过滤时,在产品编码里一览填写成品代码].生产釜项选择,根据生产批号选择相应釜号.“点击确认”→进入对话框→进入对话框填写与手工单据对应的信息, 点击“确认”由主管领导审核。 5.产成品入库操作流程: 1.1打开ERP进入“供应链”选项,点击“库存管理”→“入库业务”→“产成品入库”→打开后进入对话框“点击生单”→选择“生产订单篮字”条件过滤,[注意:产品编码选择成品] 生产釜项选择,根据生产批号选择相应釜号.“点击确认”→进入对话框→进入对话框填写与手工单据对应的信息,点击“确认”由主管领导审核。 6.038调拨业务操作流程: 1打开ERP进入“供应链”选项,点击→“库存管理”→“调拨业务”→“调拨单”→打开进入对话框→“点击新增”填写表头相对应信息,在选择“成品规格代号”填写与手工单据对应的信息,点击“确认”由主管领导审核。 7.其他出＆入库操作流程: 1.1其他入库操作流程:打开ERP进入“供应链”选项,点击→“库存管理”→“入库业务”→“其他入库单”打开进入后“点击新增” 填写表头相对应信息,在选择“规格代号”填写与手工单据对应的信息,点击“确认”由主管领导审核。
1.2其他出库操作流程: 打开ERP进入“供应链”选项,点击→“库存管理”→“出库业务”→“其他出库单”打开进入后“点击新增” 填写表头相对应信息,在选择“规格代号”填写与手工单据对应的信息,点击“确认”由主管领导审核。
推荐第6篇：仓库作业操作流程
上海迅磊变频器有限公司
仓库流程
物料管控作业操作流程
物料管控作业包括:
1， 材料申购材料入库材料出库成品入库成品出库
2，
3，
4，
5，
6，
售后维修出入库管理
上海迅磊变频器有限公司
仓库流程
1，材料申购
1.1按营销部下达的生产计划。
1.2按照材料展开表，结合实际库存量算出所需材料（所需材料=日用料*采购周期）
1.3填写《材料申购表》（附图1），并且在电脑记录， 1.4将《材料申购表》交与采购或主管部门签字确认。
2,材料入库
2.1根据〈送货单〉的数量，型号与验收标准，清点是否一致，确认后签字，留下一连作为材料入库依据，。
2.2材料入库，存放于（原材料待检区），并及时开出《报检单》。
2.3报检合格后标明检验状态标示，如库存放于指定位臵。
2.4填写《材料入库单》，并且交与采购人员签字，撕下《材料入库单》的二三联，做为仓库和财务的记帐凭证，
2.5根据《材料入库单》内容记帐，并在《材料申购表》的存档处作相应记录。
3，材料出库
3.1工单发料：发料须凭生产计划或经生产部审核的工作联系单（生产计划单要求注明生产内容核准人） 3.1 领料人员填写《领料单》，.
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仓库流程
3.2发料员根据《领料单》内容（数量，规格/型号），发出相
应材料（必需按照先进先出）。
3.3 领料员签单，撕下二，三联做为仓库和财务的记帐凭证，
3.4 根据《领料单》内容记帐，
4，成品入库
4.1 缴库者填写成品《入库单》，并与成品一起至仓库（必须是合格的完成品）。
4.2 仓库验收者根据《入库单》，核对数量，型号/规格验收签字。
4.3 成品入库存放在指定位臵，撕下〈入库单〉的二，三联做为仓库和财务的记帐凭证， 4.4根据《出库单》内容记帐
5，成品出库
5.1收到销售部审批后的〈出货通知>后，根据成品入，出库情况整理对应的产品（必须先进先出），并且记录下成品条码， 5.2 根据〈出货通知>填写出成品〈出库单〉（三联单），并填写《送
货单》（二连单）。
5.3将产品与〈送货单〉（二联）交与送货人员，并且在出库单上签字，如用快递，物流发货则《出库单》由发〈出货通知>的人员签字。
上海迅磊变频器有限公司
仓库流程
5.4撕下〈出库单〉二联记帐，三联交与财务。并在电脑〈出货明细〉中记录客户，经销商，品名，数量，与条码。 5.5如收方在收到货物后回传《送货单》则与一联一起存档。
6，售后维修出入库及用料管理
6.1 根据产品条码和发票验证是否在保修期内。
6.2维修领料与3.1—3.3一致，但必须注明机器的编号且与维修单相符。
6.3维修完成后凭维修单办理入库手续与4.1 4.2一样。 6.4 根据维修，发出。填写〈变频器维修出入库情况〉表。
推荐第7篇：仓库保管员操作规范
仓库保管员操作规范
物料入库
1.物料到货后，根据入库单、发票或验收单认真复验数量和质量。
2.物料验收合格后，保管员填写入库单，并办理入库登记手续（登记进货账、材料卡）。
物料保管
3.仓库保管员应熟悉了解各类物料的保管要求，做到“二有”（有岗位责任、有储备定额）“三化”（仓库环境整洁化、村料堆放系统化、村料收发制度化），“三相符”（账、卡、物相符），“统一编号定位”（按统一编号、分架、分层依次对号入座），“五五堆放”、“三防”（防火、防潮、防霉、防盗、防过期变质）。
4.退库的物品应加强管理，减少不必要的损失。凡列明保质期的日常用品、食品原料等应优先发出，避免呆滞积压。
5.基本建设和工程所用的物料材料可参照上述要求进行管理，实物分开，账薄分设、用途分清，确保物料核算工作的真实性。物料调拨
6.仓库保管员应掌握酒店各处仓库物料的库存情况，根据各使用部门的需求，防止物料积压。
7.物料调拨应填写调拨单。
物料发放
8.仓库保管员应掌握库存物料的储存期限，按先进先出的原则组织发货、防止呆滞变质。
9.领用物料时需填写领用单。二级库及商场、餐饮吧台、棋牌室以及文具仓到总仓领用物品时，采取“调拨单”，其他各部门采取“物品领用单”，二级库出库时采取“二级库物品领用单”，领用单及调拨须经部门经理签署。
10.保管人员只能按审批完整的领用单发料。领用部门应指定专人领料。仓库保管员发料时，应严格按照领料单填写的品名、规格、数量发货，并按实际发货数填列领料单中的实发数量。领料单一式四联，领料后一联领用部门，一联仓库留存及时记账，一联交仓库保管员登记，一联送会计部进行账务处理。
11.实行以旧换新的物品（工具）须报废单、领料单两单齐全才可领料，其中属个人保管使用的工具还须带工具卡，因业务发展而需增领的部份，需领用部门主管、财务会计部经理签后才可领用。物料退货
12.物料领用后，因质量、规格不符，领用部门要求退货的，应填写“红字领料单”，并说明原因，经领用部门经理、采购部经理、仓储部门主管会签后准予退库。属发料过程中发生的规格、数量不符，应及时调换。
13.退库物料须复验合格后方可入库。
物料盘点
14.仓库应每月自行盘点一次。
15.盘点过程中发现的呆滞积压物料应及时上报，并积极处理。
16.度假村的财产物料因盘盈盘亏及毁损变质或自然灾害等造成损
失，应及时查明原因，分清责任，区别处理。
17.经常核对实物，做到日清、旬对、月盘，保持卡、物相符，月底与仓库记账员（一级、二级仓库记账员）过行核对，做到账物相符。
18.编制年度、季度、月度物料申购计划表，按计划采购，定额供应，保持合理储备。
江西法水（天沐）温泉度假村
仓库
推荐第8篇：医疗器械仓库操作规范
医疗器械仓库操作规范
1.目的：规范仓库作业流程，提高仓库运作效率，从而为客户提供高质量的物流服务。
2.适用范围：适用于物流中心医疗器械仓库商品在库的所有作业过程。
3、操作规范 3.1收货程序及要求 3.1.1收货作业准备
a）收货相关人员在上、下班前及完成每次作业后须进行“作业现场5分钟6S”，保持作业环境干净、整洁、布局合理。 b）准备好各类操作耗材及必需品； c）收货前应准备好各类收货作业工具。
d) 收货完成后，验收员应及时指挥工人调整货位和收拾空置托盘及散落在地上的编织袋等杂物。 3.1.2收货作业流程
a) 送货单位到达器械库后，由本库工人协助进行卸货。 b) 在卸货同时由验收人员直接根据送货单收货。
c) 器械库验收员凭送货单位的送货单和收货清单按GSP要求开箱验收货物，验收完毕后在送货单上注明实收件数并签字盖章。 d) 在验收时，验收员还需清理来货的检验报告，并进行保存归档。 e) 验收完毕后，通知经营部门输合同入库，仓库保管员根据入库验收单，指挥工人将货物在指定货位进行规范堆垛。 3.1.3收货作业要求：
a) 验收完成后，验收人员必须在收货清单上签字，并在送货单位需要的那联送货单上盖具验收章，返回给送货人。
b) 来货中按照GSP的验收要求验收到不合格器械（如：挤压、破损、原装短少等）即告知货主单位，由货主方面决定后续处理方式。
c) 对于入库货物，应严格按照要求堆垛，避免下层货物遭受严重挤压而引起破损。
d) 器械库发货出库后产生的销退入库，由经营部门相关人员同意后再进行处理。 3.2发货程序及要求 3.2.1发货作业准备
a) 发货相关人员在上、下班前及完成每次作业后须进行“作业现场5分钟6S”， 保持作业环境干净、整洁、布局合理。 b）准备好各类操作耗材及必需品； c）发货前应准备好各类发货作业工具。
d) 保管员按备货清单发货，发货完成后，保管员应及时指挥工人调整货位和收拾空置托盘及散落在地上的编织袋等杂物。 3.2.2发货作业流程
a) 由复核人员根据备货清单的货物出库明细与实货进行核对，确保货物品名、厂牌、批号以及数量无误后，方可放行。 b) 发货人员安排工人将复核完成的货物分客户在指定位置进行集货，完成后等待装车。
c) 配送人员先行打印送货单，根据送货单安排工人对出库货物进 行装车作业。送货单随车交由客户签字验收，并在送货完成后，送货员需带回进行到货确认并归档。 3.2.3发货作业要求：
a) 零品货物出库前，必须进行包装，如需填充物，必须在包装容器中放置合适的填充物，以起到保护作用。
b) 器械配载是由我们的复核人员点交给物流配送人员，由他们进行配送。
c) 上午11:00前的器械出库任务，中午必须完成；下午4:00前的器械出库任务，下午必须完成。 3.3盘点作业流程
a) 器械库的商品原则上要求每天动碰盘点和每月进行盘存，并在电脑上进行相关的盘点操作。 3.4值班工作要求
a) 节假日及下班后的收发货工作由总值班和护库员负责。上班后，总值班应立即与相关人员办理收发货交接。
推荐第9篇：T+仓库管理操作
T+仓库管理操作手册
一、基础设置及期初库存录入
二、采购入库单
三、其他入库单
四、销售出库单
五、其他出库单
六、组装拆装单
七、盘点单
八、报表查询
一、基础设置及期初库存录入
在使用本系统前，基础资料首先要录入，包括：部门、员工、往来单位、存货、仓库、出入库类别、地区、物料清单。其中存货和物料清单设置是重点。在基础设置----常用信息设置可以点开相关菜单。
1.部门分类设置
2.员工设置，与部门设置类似。
3.往来单位分类和往来单位设置与部门和员工设置类似。
4.存货和存货分类的设置
5.物料清单
物料清单有的叫BOM、配方，都是同一个意思。在做生产或者组装拆卸单时，必须先设置好物料清单。
6、库存期初的录入
系统管理---初始化---库存期初余额，库存期初余额也可以先点导入
，选模板下载，下载的模板EXCEL格式，在EXCEL表里输入存货期初余额后，再导入即可。
二、采购入库单
采购入库单，是从供应商那里采购回来存货入库，只有做了此单据在往来业务里才会产生后面的应付。
1.审核后的单据如果修改，以有弃审权限的账号登录进行弃审，再修改单据。
2.操作-----设置，可以将表头或者明细的字段不显示或者显示出来，在显示下面勾选、取消即可。
3.工具--现存量查询，可以直接查询存货现存量。联查，可查和该单据相关的单据。
三、其他入库单
操作方法和采购入库单类似，受赠、盘盈、受赠退库、其他退库业务用到此单据，还有组装拆卸单会自动产生其他出入库单。
四、销售出库单
销售存货给客户，只有做了此单据，在往来业务里才能产生应收。操作方式采购入库单，不同之处，采购入库单是增加库存，销售出库单是减少库存。
五、其他出库单
该单据主要做其他退库、赠品出库/退库、盘亏等业务。
六、组装拆卸单
在企业生产过程中，由于生产需要，采购的原材料进入仓库时需要按照其组成配件进行登记。比如说500KG的无铅电子脚经过加工生成100KG的无铅油铜。通过组装拆卸，可以自动产生出入库单，方便仓库进行管理。在使用前首先要设置好物料清单。
点新增，选存货，展开，表体明细就会显示所用子件(原料)，数量可以根据实际情况修改，因为原材料的成份不一样，建议加工完后，再做此单。
六、盘点单
库存核算----盘存单据----盘点向导
操作步骤：1.打开盘点表 2.点锁盘 3.选择盘点仓库 4.提取---分类提取
5.校验，输入盘点数量，保存审核。
七、报表查询
菜单位置：库存核算-----单据明细/统计分析表/业务执行表/库存账
1.单据明细表，以销售出库单为例。
a在单据日期里，也可以选3天/本周/本月等，现选本周查询。
b在查询结果中，双击单据编号，可以显示该销售出库单，如下图所示。
2.统计分析表
以销售统计分析表为例，可查询某个客户的销售情况。
3.库存账查询，也是类似操作。
推荐第10篇：原材料仓库操作流程
原材料仓库控制流程
一.采购请购流程
1.1所有原材料申请一律有请购单，仓库管理员根据请购单进行核实，根据月度物料需求总计划进行系统申请。
1.2系统申请完毕后应该按照采购给出的采购周期进行跟催，以免生产断料。二.物料进出仓流程 1.原材料进仓
1.1.所有原材料进厂须一律附有送货清单（并注明生产单号），无清单仓管员有权拒绝物料进仓，清单的完善能减少仓管工作失误，同时避免出现虚报数量的现象。
1.2.仓管员根据采购合同及送货清单进行清点、核实，物料放置待验区，并及时做好物料标识，贴上待检证。然后仓管员按实际数量输入电脑ERP系统打印出收料单签字后将回执联交送货人或采购员，同时将报检联给检验员进行物料进厂检验。
1.3.进厂检验员接到报检单，应及时对该批物料进行检验，检验工作必须当天完成，若遇特殊情况，检验时间可延期至次日上午，若遇生产急料，检验员要积极配合，优先安排，在1个小时内完成检验。物料验收合格，检验员在收料单上签字确认；物料验收全部不合格，检验员从ERP系统开出验退单，并在收料单上签字同时注明该批物料全部验退；物料验收部份不合格，检验员要将该批物料不合格品与合格品分开放置，并从EPR系统开出验退单，并在收料单上签字同时注明物料不合格品的数量，收料单与验退单除检验联外，其他交还仓管员。特别要规范的是，检验员验退的物料必须由检验员开具验退单，不允许仓管员自行开具退货单。
1.4.检验员要将合格品与不合格品分别贴上标签，明显区分
1.5.仓管员根据收料单与验退单清点核对物料合格品数量，并核实不合格品是否已处理后将合格品入仓，物料放置到指定位置，同时做好物料标识，附上物料卡。2.原材料出仓
2.1.定额领料原则：根据物料需求计划定额备料。
2.2.生产部统计员根据每单生产任务单的要求，及技术部下达的材料定额，将每单的材料限额输入电脑。
2.3.生管员应至少提前一天将滚动计划单送至仓库，仓库打单员根据计划单，从定额勾选，打印次日领料单，当库存不足时或定额错误时反馈到生管员处，生管员必须及时追踪处理。2.4.领料单下发到各备料员，按单当天备好物料，急料优先。无领料单不予备料。有无实物或数量不足等异常情况反馈给相应仓管员，由仓管员跟进。领料单签字后应及时收回交仓管员。
2.5.对于车间领用的材料，在生产过程中出现质量问题，车间检验员应及时填写“不合格品重审单”上报品管部，由品管部确定物料的报废属性（工废或料废）。车间领料员持“不合格品重审单”至仓库领料，以旧换新，仓管员开具“超领单”。若是料废，仓管员须根据“不合格品重审单”清点物料，在开出“超领单”发料的同时，开出“退料单”。
2.6.料废物料，须及时通知采购联系外协厂家尽快办理退货事宜，仓管员开具“退货单”，仓管员在ERP系统开具《退货单》时应与原采购合同勾稽。“退货单”须由采购签字确认，需退物料应于每月月底前退回厂家。
2.7.零星领料：属计划外领料，车间领料员开具“工作联系单”提出领料需求，由总经理核准后，持“工作联系单”至仓库领料，仓管员开具“零星领料单”并发料。三.盘点程序
1.盘点范围：原材料仓库所有权属于公司的所有物料。2.盘点方式：
2.1.固定盘点：每月月末最后一天所有仓库员负责对自己所管辖的物料进行盘点，由财务监盘；每年年终进行一次大盘点，对物料进行全面清点，由财务进行监盘，年终组织大盘须提前做好计划，年终盘点期间仓库全面封闭，不再进行收料、领料动作。
2.2.不定期盘点：日常财务可进行不定时抽盘，由财务指定抽盘物料，提前1天通知仓库，对物料进行随机抽查。
2.3.实盘实点：盘点采用实盘实点方式，禁止目测、估计数量。
3.盘点人：各仓管员负责对自己所管辖的物料进行盘点。物控经理或财务部派人监盘，备料员和仓库搬运工由仓库主管安排分工，协助仓管员进行盘点事宜。 4.盘点前准备：盘点前，所有单据都必须录入系统完毕。同时各仓管员要在盘点前将自己所辖物料区进行现场清理，物料进行整理，以便清点物料库存数量。 5.盘点流程：
5.1.仓管员要先从系统导出《盘点表》，整理并打印电子表格，盘点表格式主要包含所辖物料的品号、品名、型号规格、账存数量，实存数量，盘盈或盘亏数量等。
5.2.依现场顺序盘点所辖物料，以免漏盘、重盘。清点物料数量，并将实际数量登记在《盘点表》的实存数量一列。
5.3.盘点完成，将账存数量与实存数量相比较，计算盘盈或盘亏数量，最后仓管员在《盘点表》上签字确认。《盘点表》一式三份，一份交物控经理，一份上交财务部，一份仓管员自己留存。 5.4.《盘点表》每月2日17：00前由仓库主管收集报送财务。
6.盘点报告：盘点结束后，由物控经理根据盘点期间的各种情况进行总结，重点对盘点差异情况进行分析，拟定处理意见，编制书面盘点总结报告，呈报总经理批准，并抄送财务部。四.呆废料处理程序
1.在每月月初5日内，由材料仓库仓管员将库中半年以上无领用（领用的依据以领料单为准）的材料列出“月末呆、滞料盘点表”（见附表）一式三联，送交仓库主管。
2.物控经理接到报表后，应立即上报，由高管组织相关部门责任人到仓库进行核实，并追查滞存原因，及时拟定处理方案与处理期限，并上报总经理核准。3.物控经理应督促各相关部门人员在一定期限内按拟定处理方式及时进行处理；属于“出售、交换”的部分交采购部，属于“转用”的部分交生产总调度，属于“报废”的部分交质技部开具“报废单”由废品部进行处理。
4.如果在特殊情况下，在处理期限内仍未完成者，应及时说明原因并重新拟定处理方案与期限，经仓库主管审核后由总经理核准。
5.物控经理接到报表及处理方案的同时应在财务备案一份，由材料会计依此数据进行登帐工作，以便能更好对呆、滞料的处理工作进行考核。
第11篇：操作工人的辞职报告
尊敬的组长：
你好!我是操作工xiexiebang，在第二工段操作皮带机。在第二工段我已经在作四年多了，一直是在操作皮带机，工作强度不大，但是上班时间太长了。做为一名操作工，我觉得我是合格的，四年时间未出现操作事故，也未迟到早退。我辞职的原因是因为要回老家娶老婆。其实去年家里就一直在催促我结婚，当时就想再干一年多赚点钱，回家盖好房子让家里人都住得舒服点。
在二工段有组长和大家一直的照顾我，我真的很感谢，可是因为上面说的原因我不得不辞职，还请组长谅解。我会把我学到的东西都教给新来的人，希望不要因为我的辞职而给车间带来不必要的损失。
最后还是希望组长，希望大家过好!
辞职申请人：xiexiebang
第12篇：仓库管理人员安全操作要点
仓库管理人员岗位安全操作要点
一、适用范围
成品仓库、材料仓库、中转库库管理员、发货员
二、风险分析
1、可能发生发货现场人员被叉车、运输车辆撞伤事故。
2、可能发生物件倒塌造成的人员压伤、砸伤伤害。
3、可能发生人员登高盘点的跌落摔伤事故。
4、可能发生仓库人员违规抽烟或使用明火导致的火灾事故。
5、可能发生仓库内的叉车伤害事故。
6、可能发生被锁冷库后的冻伤事故。
4、可能有其他伤害。
三、安全操作要点
（一）本岗位/工段劳动保护用品配置要求
1、夜班发货现场人员配备反光背心；
2、冷库管理人员配备防寒大衣；
3、夜班仓管人员配备应急照明设备；
4、危化品仓库配备酸碱手套和面罩各1副。
（二）注意事项
1、进行登高盘点作业时，必须佩带安全帽，行走过程中注意脚下安全；上下装货车辆时，要通过正常途径上下，严禁直接跳下。
2、发货人员进出仓库要注意叉车，发货区域行走、盘点要注意发货车辆，不要站在车辆司机视线死角位置。
3、夜间工作时，必须穿戴反光背心，减少因夜黑被车辆撞伤的危险。
4、工作期间，禁止在仓库内吸烟等违规行为，防止火灾事故。
5、应确保物资摆放整齐牢固，禁止违规摞垛，防止物资倒塌造成受伤事故。
6、应做到仓库物资存放时，消防设施通道、应急通道畅通，不被遮挡。
7、未持有相关证书，严禁顶替叉车工操作叉车。
8、上班期间必须保持注意力集中，禁止在仓库内玩手机、听音乐、追逐打闹等行为，防止因分神而被车辆撞伤。
9、管理危险化学品仓库，要充分了解各危险化学品特性，佩戴必要的劳动保护用品。
10、冷库闲人免入，冷库管理操作人员在关闭冷库大门时，必须要确认冷库里面无人后，才能将大门关闭上锁。
四、应急措施
1、员工发生轻微的摔伤等伤害，立即使用车间的储备医疗物品进行处理，视情况决定是否就医。
2、员工出现较大的受伤事故，现场紧急施救的同时立即拨打急救电话120送医救治并报告应急指挥部启动应急预案。
3、若发生火灾事故，紧急联络就近人员形成第一灭火器力量进行灭火，同时上报应急指挥部启动应急预案。
五、报告电话
1、急救电话：120 火灾报警电话：119
2、车间及负责人电话：办公室：0570-4690252，负责人：仓库主任
3、应急指挥部电话： 0570-4690119
第13篇：操作员工的辞职报告（全文）
给大家一起来提供以下这一份关于一名操作员工的辞职报告范文，欢迎大家浏览。
尊敬的组长：
你好！我是操作工XXX，在第二工段操作皮带机。在第二工段我已经在作四年多了，一直是在操作皮带机，工作强度不大，但是上班时间太长了。做为一名操作工，我觉得我是合格的，四年时间未出现操作事故，也未迟到早退。我辞职的原因是因为要回老家娶老婆。其实去年家里就一直在催促我结婚，当时就想再干一年多赚点钱，回家盖好房子让家里人都住得舒服点。在二工段有组长和大家一直的照顾我，我真的很感谢，可是因为上面说的原因我不得不辞职，还请组长谅解。我会把我学到的东西都教给新来的人，希望不要因为我的辞职而给车间带来不必要的损失。
最后还是希望组长，希望大家过好！
第14篇：操作普工的辞职报告
尊敬的车间主任：
您好！我是二车间的操作普工XXX，下面是我辞职报告的内容；
在××公司三年的时间里，基本掌握了机床的操作技能，很感谢公司给予我的这些。然而，随着物价的上涨，工资却没见上涨，我已经成为准月光族，不能再给家里寄钱，家里老婆、孩子还等着我寄钱呢，我深感愧疚，因些我决定换一份工作，这就是我辞职的原因。
希望公司发展越来越好，定单越来越多。
第15篇：erp系统仓库管理操作流程
设备部
ERP系统使用流程说明
采购入库单生成操作流程图：
采购入库单编写界面操作流程图：
仓库编写：
供应商编写：
部门编写：
入库类别编写：
存货品项编写
新增品项此操作流程图：
入库单保存处理：
入库单审核处理：
入库单弃审，修改，删除处理：
其他出库单生成操作流程：
其它出库单界面编写操作流程图：
其它出库单保存，审核，弃审，修改，删除处理：
采购入库单列表查询操作流程图：
采购入库单列表说明：
其它出库单列表查询操作流程图：
其它出库单列表说明：
现存量查询操作流程图：
现存量查看界面演示：
发票单据生成操作流程图：
生单带入入库单列表说明：
发票单据结束保存说明：
第16篇：仓库保管员安全操作理论试题
仓库保管员安全操作理论试题
1.
2.
3.货架物件与屋顶墙壁灯和屋柱货垛之间不得少于厘米，堆放不准超高，通风良好。
4.
5.
6.油化库围墙米内禁止烟火，库内消防器具摆放位置明确，工作人员必须熟悉灭火知识，库内必须通风良好。
7.
8.启闭罐桶，以防产生火花，
9.
10.
11.油料按类存放，标志明显。
12.
13.
14.管路是否漏油漏气，发现问题随时解决，做好检查记录。
15.
16.
17.
18.
19.“五双”制度。
20.盛过毒品的物件，不用时应及时收回，统一处理，不得乱失散。
22.
第17篇：仓库电动叉车安全操作规范.doc
仓库电动叉车安全操作规范
目的:
叉车安全操作规范，是为了保证叉车驾驶员安全、准确、规范、有效地操作叉车，而制定的操作规范。该规范规定了叉车驾驶员在起步、行驶、装卸等各个环节的操作规范。
适用范围：
适合仓库叉车驾驶操作员；
叉车安全驾驶守则：
1）叉车驾驶员必须经过相关部门考试合格，取得政府机构颁发的特殊工种操作证，方可驾驶叉车，并严格遵守一下各项安全操作规程。
2）必须认真学习并严格遵守操作规程，属性车辆性能和操作区域道路情况。掌握维护叉车保养基本知识和技能，认真按规定做好车辆的维护保养工作。
3）严禁带人行驶，严禁酒后驾驶，行驶途中不准饮食和闲谈，不准行驶途中手机通话。
4）车辆使用前，应严格检查，严禁带故障出车，不可强行通过友危险货潜在威胁的路段。
5）必须遵守规则：当感到疲倦，思想意识不集中，用过麻醉剂或喝酒后，请勿驾驶叉车。
6）工作场所安全：确定工作环境处于安全状况，包括良好的路况和充足的照明。
7）保持叉车特别是驾驶室清洁：驾驶室里不要放工具或其他物品以免妨碍操纵杆或踏板的动作，当手有油垢时，请不要操作叉车，当手湿滑或有油垢时，操作叉车是非常危险的工作。
8）遵守叉车管理限速规定，车速不得超过5km /H；严禁高速行车，以保证安全。
9）叉车在室内区域作业时：须悬挂提示牌，提示：叉车作业区域，行人禁止进入。以免发生碰撞伤人事故。
10）运输途中停车时，一定要把手刹擎拉起并挂空挡才能离开叉车。
11）在十字路口或其他看不见的地方，请减速慢行，并鸣喇叭；在潮湿、不平的地面行驶及转弯时，请减速；避免急转弯，避免在不牢固的物料表面行驶。
12）上、下叉车：禁止跳上、跳下叉车。上下叉车时，手抓住把手，脚踩在踏板上；上下叉车不能抓方向盘或操纵杆。
13）禁止叉车载人：严禁货叉、托盘上带人。不允许除司机以后的人乘车；不要用人来代替平衡重。
14）作业区内叉车叉取货架高处货物时，货叉下面及周边绝对不能有人停留，与叉车作业保持2~3m远距离。
15）禁止野蛮驾驶：不要再踩下加速踏板的情况下，打开要是开关；不要突然的启动、制动或转向，以防造成货物坠落叉车倾翻；不要辗过散落在路面上的挡板或障碍物；不要驶入软地面；在潮湿、滑溜、不平或倾斜等路面行驶时，请降低行驶速度；确保门架于屋顶以及出入口之间具有一定的间隙。
16）禁止货叉升高时行驶：货叉升起时，不要驾驶差策划，以防造成货物坠落或碰撞消防管等其他物体。
17）不要靠路边行驶：确保叉车与路面或平台边缘有足够的安全距离，以防止叉车跌落。
18）叉车维护：根据叉车保养计划要求进行定期检修及维护，不得擅自改造叉车。
叉车安全操作规范：
叉车日常点检：
认真做好叉车周全的保养，能使叉车处理良好工作状态。保证叉车安全性，也即保证自身工作和生命安全。
警告：除了检测灯具和检查操作性能哇外，在检查电器系统前，必须关掉钥匙开关，并拔掉插头。禁止使用有任何故障的叉车。小故障引发大事故。
1、渗漏检查：液压油、电解液、制动液。
检查液压管接头、蓄电池以及制动系统是否漏油或漏液，用手触摸和目测检查，严禁使用明火。
2、轮胎检查：
1）检查轮胎的接地面和则免有无破损，轮胎磨损程度是否超过安全警戒线。
2）轮胎破损时或磨损超过安全警戒线时应及时更换。
3、制定系统检查：
1）制动踏板检查：试踩制动踏板，减产是否有迟钝或卡阻，油门/刹车是否灵敏有效。
2）制动液检查：打开制动油杯盖子，检查制动液量是否在刻度范围内，如液量不足请补充。
注意：
请使用同一品牌的制动液，不要婚假不同牌号的制动液。
切勿将制动液溅到任何油漆表面上，否则会损坏油漆。
加注制动液时，防止灰尘、水混入油液中。
4、液压油检查与更换：
1）液压油检查：检查液压油箱油位是否在刻度之间，不足时补加。
2）液压油更换：每半年更换一次，更换下来的旧油应按当地的环保法规处理，不可任意倾倒。
5、蓄电池检查：
检查电解液比重。检查两极端子接线有否松动或损坏，否则应调整或更换。
6、操纵系统检查：
检查起升手柄、倾斜手柄、调整手柄、属具手柄是否有松动、回位是否良好。
7、门架检查：
1）检查门架和货叉以确保：
a.货叉无裂缝和弯曲现象，货叉牢固地、正确地安装在货叉架上；
b.检查油缸、油管是否有漏油现象。
c.滑板车高滚轮转动情况；
d.检查门架是否有裂缝和变形；
e.操纵起升、倾斜、属具手柄、检查门架工作是否正常，是否异常响声。
2) 门架润滑：
按照定期保养和润滑项目图表要求，定期地对外门架轨道上定期涂抹润滑油；润滑的间隔周期应根据作业条件作出相应的改变；在作业繁忙的月份，应增加润滑部件的次数；更好的配合叉车的操作，在提升导论和内外门架的接触表面涂上一层黄油。
3) 链条紧张度检查：
a.货叉提高100~150mm，门架垂直。
b.用拇指按压链条中部，检查左右链条张紧程度是否一致。
c.张紧度调整，松开锁紧螺母，拧调整螺母调整链条使两链条张紧程度一致，然后拧紧锁紧螺母。
8、转向系统检查；
1）左右分开转动方向盘，以检查转向系统功能。
2）转向灯、喇叭、其他各灯检查推拉转向灯开关，以检测转向灯是否正常。
3）按下喇叭按钮，以检查喇叭的声音。其他各灯、倒车蜂鸣器检查。
9、日常开车检查：
检查叉车的前后轮胎磨损程度，磨损程度超过安全线时应及时更换。接通叉车的要是开关和急停开关，显示仪表所显示的蓄电池电量应不低于20%。
1）踩下脚制动踏板，车尾的制动灯应全亮。
2）打开大小灯开关，分别检查前后大小灯。
3）按喇叭按钮，检查喇叭发音是否正常。
4）将方向操纵杆扳回到“后退”档，油泵电机应启动，倒车语音喇叭应提示倒车。
5）将转向灯开关分别打到左右位置，分别检查前后的转向灯。
6）将手制动器拉到制动位，踩下加速器踏板，牵引电动机不应工作。
7）按下急停开关后，不能进行任何电气操作。
驱动操作：
1、换向操纵杆至空挡位置。
2、插上蓄电池插头。
3、打开钥匙开关：左手握紧方向盘手柄，右手打开钥匙开关。
4、门架后倾，操纵升降操纵杆，起升货叉至离地150至200mm。操纵倾斜操纵杆，使门架后倾到底。
5、操纵换向操纵杆：叉车前进时，向前推换操纵杆。叉车后退时，向后推换向操纵杆。
行走操作：
叉车起步前查看速度是否按规定要求调整到5KM/H；如叉车显示速度大于5KM/H必须调整符合规定要求后方能进行操作。
1、爬行速度操作：轻踩加速器踏板，左手控制方向，右手抓住扶手（右手拇指控制前行后退）；
2、平路正常行走操作：踩加速器踏板到一定的位置，控制器会按照加速器踏板的位置对电机驱动器发出控制信号，遇到紧急情况，需紧急停车时，松开油门控制踏板即可停车；如油门控制踏板失灵时，应立即踩刹车踏板或按紧急切断电源按钮停车。
3、下坡行走操作：当溜坡速度太快时，可通过踩脚制动器踏板至爬行速度，此时电动机会转变为发电机进行再生制动运行模式。下坡走形操作时要切记：不可方向开关置于
空挡，以免在掩饰结束后无液压而失去转向助力。
4、坡道走行操作：将加速器踏板踩下，控制器会自动加速上坡;上坡应减慢行驶；车辆不允许停放在坡道上。
5、减速操纵：慢慢地松开加速器踏板，叉车便会减速。
注意：如遇到以下情况时，要将叉车减速：
转弯时
接近货物或托盘时
接近货物堆货区时
进入狭窄通道时
进入通道有行人时
6、转向操纵
叉车与普通车辆不同，是后轮转向，转向时后部平衡重向外旋转。减速，向要转弯的一侧转动方向盘，方向盘要比前轮转向的车辆里略提前一点旋转。
方向盘旋转方向与转弯方向一致，后退时方向盘旋转方向与转弯方向相反。当搬运货物时，停止叉车和用右手控制倾斜杆和提升杆。
货叉起升操作：
1、平地上的起升操作：在升起操作过程中克小幅度缓缓向后拉起升操纵杆，并注意避免货物在上升过程中倾倒，并及时通过前请倾后倾操作杆进行调整。若叉车配备了侧移货架，操作方法相同。
2、坡道上的起升操作:在调整好停车位置后，用脚制动器制动，再按上述平地上的起升操作要领进行操作。
注意：在举高货物在高位行走操作时，要用(龟行)速度操作，以免货物倾倒。
3、装载：
1） 调整货叉间距，使货物得到平衡；
2） 车辆正对货物一边装载；
3） 托盘应对称的放在两货叉上；
4） 货叉尽可能查到托盘里面；
5） 提升货物：
a.先将货叉提升离地50~100mm，确认货物是否牢固；
b.然后门架后倾到位，提升货物离地50~100mm，再开始行驶；
c.搬运大体积货物有碍视线，除爬坡外，倒车行驶；
上架操作：
接近货物置放场所时，减速。
1）车辆停在货物置放场所正前方；
2）检查置放场所的状况；
3）门架前倾置货叉水平，把货叉提升到略高于卸货位置；
4）前进，将货物置于卸货位置之上，然后停下；
5）确认货物卸货位置的正上方后，货叉慢慢下降，然后确认货物已安全到位；
6）进行必要的起升，倾斜操作，后退叉车把货叉从货物中退出；
7）确认货叉尖已离开货物后，将货叉降到离地150~200mm位置；
8）门架后倾到位；
警告：载荷提升超过2M时，不要倾斜门架。 载荷处于高处，不要下车或离开车辆。
上架前需确认货物高度与货位高度，货位高度是否能满足货物存放要求。 注意货位四周环境，避免损坏设施（如：消防设施、照明设施等）。
取货操作：
1、叉车接近取货场所时，减速行驶；
2、叉车离货物300mm时停车；
3、检查货物状况；
4、门架前倾至货叉水平，货叉提升至托盘或枕木位置；
5、确认货叉对准托盘，慢慢前进，货叉尽量插入托盘后停车；
6、货叉提升离货架50~100mm，（根据周围环境情况做调整）；
7、环视车辆周围，确认行驶无障碍，慢慢后退；
8、货叉下落离地150~200mm，门架后倾到位，然后运送到目的地；
注意：若货叉插入有困难，前行车辆使货叉插入3/4。货叉提升50~100mm，后退100~200mm，然后将托盘落下，再前行完全插入。
停车：
1、减速，松开制动踏板让车停下来
2、换挡手柄置于空挡。
3、货叉落地，货叉最大前倾
4、钥匙开关“OFF”位置，取下钥匙保管好。
操作后检查：
使用后应清洁叉车并作如下检查：
1、有无损坏或漏油
2、视情况加注润滑油
3、检查轮胎是否破损或有异物嵌入
4、检查轮毂螺母是否松动。
5、检查电解液液面高度
6、如当日操作中，没有将货叉提升到最大高度，应在操作完毕后，将货叉提升到最大高度2~3次。
注意：如发现故障，应停放在制动区域，及时修理好。
叉车没有完毕维修好之前，严禁投入使用。
蓄电池：
1、蓄电池安全注意事项：
1）需要有良好的通风措施，因为蓄电池在充电末期会产生氢气和氧气，此时若有火花产生，会引起爆炸。
2）充电中也有对人员有害的酸雾产生，在充电后也要及时排放，并及时清洁蓄电池
和现场。
3）进行蓄电池重点操作时，请佩戴保护镜和橡胶手套，由于蓄电池内有稀硫酸，使用不慎会造成皮肤烧伤，眼睛失明。万一不慎有电解液（酸液）溅到眼睛或皮肤上，要立即用大量清水进行清洗并送医院就医，进行检查和治疗，衣服上的电解液可用清水洗净。
4）对蓄电池的使用方法及危险性不熟悉的人员请不要接触蓄电池，以避免稀硫酸对人员造成伤害。
5）蓄电池上不得放置任何金属物料或工具，以防发生电池短路。
6）只有完全断电时，才能分离蓄电池电源连接器的链接，眼睛带电插拔连接器。
7）非专业人员禁止安装或拆卸蓄电池，以免发生意外。
2、蓄电池使用与维护：
1）充电的好坏，对电池的影响较大，要由具有一定经验的人员进行操作
2）未经使用过的蓄电池在使用前应进行初充电。
3）充电前应将电池表面擦拭干净，减产有无损坏
4）打开加液口盖上的掀盖，保证透气孔畅通
5）检查电解液量，当电解液量低时，请勿使用叉车
6）若点解液量不当事，会导致电瓶过热，严重时，可是电瓶及叉车电子部件燃烧。
7）每周检查点解液量一次，当点解液量低时，补充蒸馏水（切勿用工业硫酸、自来水代用）
8）切勿过量充电。
第18篇：公司后勤仓库管理制度及操作
昆明宏嘉数码有限公司仓库管理制度
（一）总则
1．加强仓库管理，做好物资的收发和保管工作。做到保质、保量、及时、成套地完成货物的收发任务。及时缩短验收和配发时间，做到快收快发，按照货物的供应计划，及时地把货物发放到需求单位。
2．仓库内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成货物分口管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代财务T9管理软件方法，不断提高仓库管理水平。
（二）货物验收入库存
3．物资入库存，仓库保管员要亲自同交货人交接手续，核对清点物资名称、数量是否一致，按物资交接本上的要求签字，应当认识到签收是经济责任的转移。（如订单与签收单金额不一致）具体收货货物数量、型号、金额以采购订单为准。货物不合格不准入库。造成经济损失的，有经手人自行承担。
4．货物验收合格，仓库保管员凭采购所开列的名称、型号、数量、计量验收就位，入库存单各栏应填写清楚，并录入系统通知财务记账。
（三）货物的储存保管
5．货物的储存保管，原则上应以货物的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工，凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的货架存放，落地堆放以分类和规格的次序排列，上架的以分类定位编号排列。
6．货物堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，根据货物特点，堆放的高度因货物限制，必须做到过目见数，检点方便，成行成列，整齐美观。
7．仓库保管员对库存、代保管、待验货物材料以及设备和工具等负有经济责任和法律责任。代保管的物品编号贴签保管，对于易燃危险物品原则不能进仓库。因此坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。仓库货物如有损失、贬值、报废、盘盈、盘亏等，仓库保管员不得采取“发生盈时多送，亏时克扣”的违纪做法。
8．保管货物要根据其自然属性，考虑储存的场所和保管常识处理，加强保管措施，同类物资堆放，要考虑先进先出，发货方便，留有回旋余地。
9．保管货物，未经相关领导同意，一律不准擅自借出。总体货物，一律不准折件零发，特殊情况应经相关领导批准。
10．仓库要严格保卫制度，禁止非本库工作人员擅自入库。仓库严禁烟火，仓库保管员要懂得消防安全知识。
（四）货物发放
11．按“推陈储新，先进先出，按规定供应，控制货物的量。发放货物要坚持盘量，核实货物型号，签字方发货的原则。对贪图方便，违反发放货物原则造成货物物丢失、及差错等损失，保管员应负经济责任。
12．货物出库单应清楚货物名称、规格、型号、数量，收货员和经手人确认后无误必须签字。货物出库应符合事先规定的限信用额度供货合同；属规定审批的有相关负责人签字，无签字不得出货，否则，不配合者不能发放货物。若造成损失的，由自行承担所造成的经济损失。
13．调拨货物，保管员要审对方提货卡，身份明确后，提货方必须签字方可发货。
14．对于专项申请用货，必须有相关领导的证明文件和签字，均应由申请部门领导人领取。
15．发货必须与领货人和接货相关人交接，当面点交清楚，防止差错出门。 16．所有发货凭证，仓库保管员应妥善保管，不可丢失。
（五）货物销售出库事项
17．仓库管理员必须见单发货，且确保货物数量和型号的准确性，若失误造成的损失，由仓库保管员承担责任。并保管货物出库签收单。
18．仓库相关管理人员打单必须以底单为准，不得涂改，以实际开单货物型号为准。审核无误之后方可以过账。
（六）其他有关事项
19．记账系统单位名称齐全，货物型号准确，货物归类规范。货物出库记账不积压。
20．允许范围内的磋差、合理的自然损耗所引起的盘盈盘亏，每月都可以上报，以便做到账、货物、资金一致。
21．每周对仓库进行一次检查，以确保各仓库货物的安全性。 22．仓库保管员调动工作，必须提前一个月提出申请，一定要办理交接手续，移交中的未了事宜及有关凭证，要列出清单，写明情况，双方签字，相关领导见证，双方各执一份，报财务档一份，事后发生纠葛，仍由原移交人负责赔偿。对失职造成的亏损，原价赔偿外。
23．配合与财务相关工作的交接，和与采购商务的交接。
24．未按本规定办理货物的人、出库手续而造成货物短缺、规格或质量不合要求的和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，财务经理应负领导责任。 25．仓库管理员每月15号和当月月底统计压库20日以上的货物，统计完后须以电子邮件的形式发给各领导。（统计方式：如A货物为25天，则在该货物后注明压库25天，并注明货物件数及压库原因）
26．库存盈亏反映出保管员的工作质量，力求做到不出现差错。
昆明宏嘉数码后勤部
2010年11月
昆明宏嘉数码有限公司物流管理制度
1、目的为加强公司的物流管理，妥善保管仓库库存物资，保证货物配送及时，使采购物资入库及领用、产品出入库规范化，避免发生不必要的损失，特制定本规定。
2、公司物流工作职责：配送货物、收样机、清理样机、货物打包和搬运待发货物到指定的地点。和协作配合完成公司上级安排的任务。
2、物流管理的要求，对出进交接的货物应做到:清点、核对，保持帐、单、物三一致。
3、仓库保管员必须严格把关，对于手续不全或单据填写不完整，不允许货物入库和相关交接。
4、货物销售和货物调拨出货时,物流交接人员必须清点货物型号和数量后，方签字把货物领走交接给相应接货人。接货人签收或换单之后，把单据送回给相应的仓库管理处人员存档。（销售类须对方经销商签字盖章，金额数量必须与发货单一致，注明收现的客户，必须收现，现金必须交由财务做账。）
5、送货过程确保人身安全和货物安全，保证货物到达地准确性，及时性。
6、物流工作必须领取物流登记单登记统计，由主管经理确认签字。登记单由物流人员自行保管，到月底统一交给主管经理统计并计数作为工资提成。
7、物流人员必须在指定的区域待命，工作时间无故外出矿工，应严厉责罚。
8、未按本规定办理货物的人、货物出行手续而造成货物短缺、规格和账目不符，相应物流人员应承担由此引起的经济损失，由自行承担责任。
昆明宏嘉数码后勤部
2010年11月
第19篇：人事管理,采购操作管理,仓库验收管理
武汉居然酒店管理有限责任公司
员工人事管理流程
一、员工入职程序
1、由各部门经理填写人员需求申请表（附表一），递交至人事部，由人事部根据公司人员编制指标及各部门要求招聘人员。
2、应聘人员先到人事部填写应聘人员履历表（附表二），并随行附上一寸相片一张、身份证复印件一张，本人健康证（原件），然后再由人事部进行人员预录工作，并做好应聘人员信息反馈情况记录。
3、人事部核实应聘人员的履历后，将应聘人员及填写的应聘人员履历表交由其申请的部门经理，并由其部门经理考核评审后填写评审结论（包括同意聘用的岗位、工种、试用期），然后由人事部门根据评审结论制定人员岗位薪资通知单（附表三）交于财务部，财务部根据通知进行薪资发放。
4、新入职人员办理完各种入职手续后，到人事部领取《员工手册》、岗前培训资料，并由人事部进行岗前入职培训，培训期为一天。
5、岗前培训结束后，由人事部与应聘人员签定《培训、学习协议书》，并填写《员工申领物品记录单》，领取工号牌、工装等，然后到财务部交纳领用服装及物品的垫付金，最后持《员工上岗须知书》到部门经理报到，并由部门经理安排其岗位，进行岗位培训，实操演练。
6、试用期结束后，由部门经理填写岗位评审通知单（附表四）
交于人事部，人事部根据其通知，填写岗位薪资通知单交于财务部，财务部据此发放员工薪资。
7、人事部在员工试用期结束前一周内，给部门经理呈交员工试用期到期通知单（附表五），部门经理在员工试用期结束后，根据其试用情况，若试用合格，同意录用，应填写员工转正通知书（附表六），交于人事部，人事部据此与员工签定《劳动合同》；若试用不合格，应填写员工岗位评审通知单，交于人事部，人事部据此办理人员辞退手续，并汇同财务部做好薪资清算工作。
二、员工辞职程序
1、员工在其合同期内要求辞职者：经理级需提前一个月填写辞职申请，普通员工需提前十五天填写辞职申请，临时用工需提前三天填写辞职申请。
2、辞职人员要先与部门办理好交接手续，填写工作移交清单（附表七），交于人事部。人事部据此办理人员辞职手续，即解除劳动合同及办理劳动保险帐号的转移工作。
3、同时，人事部做好辞职人员的考勤记录的核实工作，并将其核实情况通知财务部，由财务部核实薪资发放。
4、财务部在确认其辞职手续齐全后，无任何未尽事宜后，方可退还其所垫付的押金。
5、辞职人员的当月工资除特殊情况外，一般在次月的10日（酒店发薪日）一并发放。
三、员工辞退程序
1、部门经理填写辞退员工通知书，并随之附上员工工作移交清单，交于人事部。
2、人事部据此办理人员辞退手续，即解除劳动合同及办理劳动保险帐号的转移工作。
3、同时，人事部做好辞退人员的考勤记录的核实工作，并将其核实情况通知财务部，由财务部核实薪资发放。
4、财务部在确认其辞退手续齐全后，无任何未尽事宜后，方可退还其所垫付的押金。
5、辞退人员的当月工资除特殊情况外，一般在次月的10日（酒店发薪日）一并发放。
附：员工若入住员工宿舍，需先在人事部门进行登记，然后由人事部带员工到寝室长，由寝室长统一安排住宿。
二00九年十二月一日
武汉居然酒店管理有限责任公司
采购操作管理制度
一、食品饮料采购操作程序
第一，根据公司统一采购的原则制定采购计划。
1、审核经部门经理批准的每月物资申购计划单中食品饮料 采购计划，审核当天厨房上报的申购计划。
2、结合食品饮料库存情况，根据市场行情，制定最佳采购方案、计划。
第二，签订订购合同。
1、掌握市场行情，对各类食品饮料的价格做到心中有数。
2、按酒店要求，供应商应能保质保量按时给予供货。
3、价格合理，符合市场行情。第三，安排组织采购。
1、依据批准后的申购单，切实安排好食品饮料及时到店。
2、认真查验所购的食品饮料的数量、质量。
第四，审核购货发票，核对合同或申购订单所订的数量、单价金额。 第五，及时到财务部核对购货发票，协助解决付款中发生的问题。
第六，整理有关采购合同凭据等，采购合同原件留存财务部，自留一份复印件备份。
第七，购入厨房、会所当日所需的鲜活食品、蔬菜、水果等。
1、根据餐厅、会所的实际需要量，商定、联系好有关供应商。
2、主要采购供应商每天按时、按品种、按数量送货。
3、根据餐厅、会所的经营情况，及时增减调整供应的品种数 量。
4、配合厨房、会所检查购入食品的质量关。第八，同酒店内外有关部门保持密切联系。
二、物料用品采购程序
第一，制定物料用品采购计划。
1、掌握所需采购物料用品市场情况。
2、了解需采购的物料用品的产地，熟悉各品种的性能、质量、要求，确定供货时间。
3、审核经批准的申购单，凡未经审批的申购单，一律不准采购。
4、结合库存物品的存量及各部门的作用量，制定进货的品种、数量及进货时间。
5、寻找落实供应商，实行“货比三家”的原则，采购物美价廉且实用的物料用品，并签订供货合同。 第二，货物购入后的工作。
1、及时通知仓库保管员验收货物，发现数量、质量有问题， 马上同供应商联系并进行处理解决。
2、核对发票与到货实物的品名、规格、数量、金额是否一致。
3、及时填制报销单，办理清帐手续。报帐要及时，一律不准 跨月。商品送仓库验收后，持入库单、部门申购单及购货发票到财务部核单报帐。
4、开展市场调查研究，不断开发货源渠道，保证酒店对各种 物料用品的需求。并做好采购工作的资料管理和统计工作，将有关的申购计划、供货合同（复印件）等分类保管。
三、申购物品的操作流程
1、凡各运营部门需申购的物品，由部门经理完整的填写《申购单》，并列明所需时间，然后运营总监、行政总监审核签字，最后由采购员根据所申购物品的轻重缓急，有计划的统一安排采购。
2、申购单一式三联，白联各部门经理留存，红联交采购员，绿联交库管。
3、专业用品的采购，需各部门派员汇同采购人员进行采购，并做好验收入库工作。
4、对厨房、商务会所的食品类的采购，厨师长或吧台长一定要签字验收。
5、特殊情况：因营业所需或突发事件，需立即采购，同样按以上规定办理申购手续，并在《申购单》上注明急用的原因。
6、采购员因某种原因而未采购到的物品，应及时反馈到部门经理。若因采购员失职，而造成酒店经济损失的，由采购员负全部责任。
二00九年十二月一日
武汉居然酒店管理有限责任公司
工程验收管理制度
一、工程进行中
1、工程合同签订后，合同交由财务部保管。
2、按照合同约定付款的，由采购部汇同财务部做好内部通 讫，核定付款方式及付款金额，并由采购部、工程部、财务部的经理审核签字，交由运营总监、行政总监、总经理签字后方能由财务部付款。
二、工程结束
1、工程结束后，由工程部核实工程的质量及完工进度，填写 工程审核验收报告，并对其工程质量负全责。
2、工程部将审核验收报告交采购部，采购部据此做好最后的工程付款工作（付款工作流程如上）。
二00九年十二月一日
武汉居然酒店管理有限责任公司 仓库保管员管理制度
仓库保管员的直接上级领导是财务经理，岗位的主要职责是：
1、根据采购员采购的物品填写入库单，并根据发票核对其 品名、数量并检查质量。如遇下列情况，库管可以拒绝验收入库，或报请上级处理：
（1）任何物品无购臵计划或未经总经理同意采购的财产物质，库管应拒绝验收，财务部拒绝报销。
（2）未按计划批准购进的或合同不符合者不验收； （3）购进的物品与原始发票不符合者不验收；
（4）供应单位的发票抬头不符，未加盖公章，字迹不清楚，有涂改者不验收。
（5）属于贵重物品，需与申购部门共同验收。
2、登帐时，要核对入库单和发票的品名、金额和数量。
3、出库时，严格执行发料制度，发放物品一定要有手续齐备的领料单，即部门经理签字方可生效。
3、要求分设各部门库存商品明细帐，每日根据入库单、领料单上物品的不同类别分别入帐。帐目共分四类：（1）物耗帐，即布草、客用品、服装；（2）库存小商品帐，即房吧、酒水、饮料；（3）原材料帐，即调味品、干货等其它物品；（4）低值易耗品帐。所有帐务必须做到日清月结，帐、物一致。
4、协助财务部、采购部对库存商品做最合理的备量，既不积压资金，又确保运营物品的充足备量。
5、做好物品的报损工作。对不能使用的布草做好报损标记的处理及领用记录。处理利用物品领用，要填写《领用单》，并在领用单是注明“报损物品”。
6、每月月未汇同财务部门做好仓库物料、原料和小商品的盘点。编制库存商品盘点表，一份交于财务经理，一份留仓库保管员，如发现差错、缺损应及时查明原因，并上报主管部门经理。
7、做好仓库卫生及安全工作，确保万无一失。
8、与各部门及时沟通信息，了解营业状况，了解各部门对 物品的需求状况，及时申购，确保使用。
二00九年十二月一日
第20篇：仓库及提货点操作指南doc
第五章 仓库及提货点操作指南
5.1 仓库菜单
仓库使用连续现货交收系统来完成入库申请、生成存货凭证、确认仓储费以及提货服务。当仓库管理人员登陆连续现货交收系统后，即可见如图5-1所示的界面。
图5-1 仓库界面
连续现货交收系统将仓库菜单分为三个部分，一个是与存货凭证业务有关的，主要有入库申请以及生成存货凭证如图所示；二是与交收流程有关的如图所示；最后一个是用于管理仓库管理人员及提货点操作人员。这三部分菜单如图5-
2、5-3、5-4所示。
图5-2 存货凭证业务菜单
图5-3 交收流程菜单
图5-4 基本信息菜单
5.2 提货点操作指南
提货点是仓库服务的延伸。在整个交收流程中，提货点提供提货服务，所以其菜单如图5-5所示。
图5-5 提货点菜单
5.2.1 提货验证操作
提货点成功登陆交收提货系统后，点击左边菜单栏“交收流程”下的“交收提货”进入如图5-6所示交收提货主页面。
图5-6 提货验证主页面
在图5-6的红色方框内，提货点输入提货人提供的信息，包括交收日期、提货人身份证（提货意向中填写的提货人身份证）、提货码。填写完成后，点击“验证”，如果验证信息正确，会出现如图5-7所示的页面。
图5-7 提货信息验证页面
选中图5-7中红色框中的操作栏中的圆圈，点击“提交”，并在弹出如图5-8所示的对话框中进行确认后，就表明提货验证完成，提货点可以发货给对应买方交易商。
图5-8 提货验证成功提示
5.2.2 提货验证失败
A．买方交易商填写验证信息进行验证以后，弹出如图5-9所示的对话框，表示提货验证信息正确，但是仓库还没有进行发货确认，故不能提货。
图5-9 提货验证失败（仓库未发货）
B．买方交易商填写验证信息以后，弹出如图5-10所示的对话框，表示提货验证信息不正确，提货点不能让买方提货，需要买方提供正确的提货信息。
图5-10 提货验证失败（验证信息错误）
C．买方交易商填写验证信息以后，弹出如图5-11所示的对话框，表示提货验证信息正确，但是买方已经提货，提货点不能重复发货给买方。
图5-11 提货验证失败（买方已提货）
D．如果买方交易商填写验证信息以后，弹出如图5-12所示的对话框，表示买方去了一个错误的提货点提货，提货点不能让买方提货，买方应该去正确的提货点提货。
图5-12 提货验证失败（提货点错误）
5.2.3 提货查询
提货点可以通过图5-13中红色方框中的部分进行本提货点所有的交收提货的查询，以便及时补充库存。
图5-13 交收提货查询
5.3 存货凭证业务操作指南
5.3.1 入库申请
当卖方想把货物入库仓库时，需要填写入库申请，以方便仓库根据库存等情况给出合理的入库建议。入库其信息包括入库时间、货运方式、入库货物数量等。
当卖方提交了入库申请时，仓库在连续现货交收系统就会看见对应的入库申请，状态应为“等待仓库审核”，如图5-14所示。
图5-14 入库申请
仓库操作人员点击“详情”，进行审核或驳回操作，如图5-15所示。
图5-15 审核入库申请
5.3.2 生成存货凭证
当卖方将货物运抵仓库后，仓库需要在连续现货交收系统中进行生成存货凭证的操作。仓库操作人员组要根据货物的实际情况填写相关参数，如图5-16所示为生成存货凭证的页面。
图5-16填写存货凭证界面
当操作人员填写所有信息后，点击“提交”进行生成存货凭证的操作。在生成存货凭证的流程中，仓库需要二级审核。
5.3.3 确认仓储费
当卖方有成功的交收申报后，卖方需要提交对应数量的仓单进行交收。当卖方提交了存货凭证后，需要和仓库就仓储费进行结算。只有经过仓储费确认的存货凭证才能用于交收流程，否则视为卖方违约。
需要仓库进行仓储费确认的存货凭证如图5-17所示。
图5-17 仓储费确认主界面
仓库操作人员点击“详情”后进入确认页面，如图5-18所示。按照渤海商品交易所的交易规则，卖方需要和仓库结清D4之前的仓储费。在结清仓储费后，仓库需要进行确认。
图5-18 仓库确认仓储费
5.3.4 交收提货
当交易所交收部进行货权转移后，买方就可以至仓库或者提货点进行提货了。如果买方选择在仓库进行提货，则仓库确认后直接就可以让买方提货了。如果卖方选择在提货点进行提货，则仓库进行确认发货至提货点就可以了。
仓库操作人员点击“交收提货”后，会出现所有的提货信息，如图5-19所示。操作人员可以选择不同的查询条件如交收日期、商品、提货点等进行提货信息的筛选。
图5-19 交收提货界面
仓库操作人员选择提货状态为“等待仓库发货”的提货条目，点击“详情”进入操作页面如图5-20所示。
图5-20 提货详情界面
仓库操作人员进行发货操作，相应的提货状态变成“等待买方提货”。此时买方就可以至其指定仓库或者提货点提货了。买方提货时需要提供提货人的身份证、交收信息、提货码。仓库或者提货点通过验证后，才能配货给买方。
仓库或者提货点成功登陆交收提货系统后，点击左边菜单栏“交收流程”下的“交收提货”进入如图5-21所示交收提货主页面。
图5-21 提货验证主页面
在图5-21的红色方框内，仓库或者提货点输入提货人提供的信息，包括交收日期、提货人身份证（提货意向中填写的提货人身份证）、提货码。填写完成后，点击“验证”，如果验证信息正确，会出现如图5-22所示的页面。
图5-22 提货信息验证页面
选中图5-22中红色框中的操作栏中的圆圈，点击“提交”，并在弹出如图5-23所示的对话框中进行确认后，就表明提货验证完成，仓库或者提货点可以发货给对应买方交易商。
图5-23 提货验证成功提示
当买方提供的信息不正确的时候会出现如下的失败情况。
A．买方交易商填写验证信息进行验证以后，弹出如图5-24所示的对话框，表示提货验证信息正确，但是仓库还没有进行发货确认，故不能提货。
图5-24 提货验证失败（仓库未发货）
B．买方交易商填写验证信息以后，弹出如图5-25所示的对话框，表示提货验证信息不正确，提货点不能让买方提货，需要买方提供正确的提货信息。
图5-25 提货验证失败（验证信息错误）
C．买方交易商填写验证信息以后，弹出如图5-26所示的对话框，表示提货验证信息正确，但是买方已经提货，提货点不能重复发货给买方。
图5-26 提货验证失败（卖方已提货）
D．如果买方交易商填写验证信息以后，弹出如图5-27所示的对话框，表示买方去了一个错误的提货点提货，提货点不能让买方提货，买方应该去正确的提货点提货。
图5-27 提货验证失败（提货点错误）
5.3.5 转现操作
点击存货凭证业务下的“凭证转现”图标，进入凭证转现页面如图5-28所示。
图5-28 凭证转现页面
如图5-28，并点击详情，进入审核操作，如图5-29，可以提交对转现申请的驳回或批准。
图5-29 凭证转现单页面
如果输入密码不正确，不能进行转现，如图5-30所示。
图5-30 提货密码输入错误页面 密码输入正确后，如果选择驳回并提交后，转现申请被驳回，如果选择审核提交后，显示操作成功，转现申请状态变为提货成功，如图5-31所示。
图5-31转现申请状态变为提货成功页面
5.3.6转存操作
点击存货凭证业务下的“原地转存”图标，进入凭证转存页面如图5-32所示。
图5-32凭证转存页面
如图5-32，对于状态为“等待仓库审核”的记录，点击详情，进入审核操作，如图5-33，可以提交对转存申请的驳回或批准。
图5-33凭证转存单页面
如果选择驳回并提交后，转存申请被驳回，状态变为仓库驳回；如果选择审核提交后，显示操作成功，转存申请状态变为等待交易所审核。如图5-34所示。
图5-34转存申请状态变等待交易所审核页面
