推荐第1篇：影院圣诞节活动方案
双旦活动方案
一、活动目的：
1、以“平安夜+元旦”为契机，针对受众人群主要是年轻人开展组合观影和情侣专场观影活动，吸引主力消费人群步入影院。
2、开展影院现场活动，增加节日气氛，推动观众消费欲望。
二、活动主题
“会员圣诞狂欢夜”----贺岁大片 燃情圣诞节
三、活动时间
201年12月24日-2015年12月25日 2016年12月30日-2017年1月1日
四、活动内容
1、观影大优惠：（元旦活动同样）
1、圣诞小夜场
12月24日-25日，
圣诞小夜场2场连播（摆渡人+长城），超值优惠80元（含饮料一份+小吃一份），开场时间：19:30分；
2、情侣专场
12月24日-25日，情侣专场《摆渡人》2张票+2杯情侣饮料+圣诞礼物1份，超值价80元，开场时间：21:00分；
2、现场活动组织
1、红包派送
凡购买“圣诞小夜场”或“圣诞情侣专场”的观众均可获得参与活动的机会；
活动细则：
A:参与方式：每张影票可以换去一次参与抽红包的机会； b:奖项设置：1等奖1名：旅馆标准间房卡1张；（或毕节到贵阳买飞机票一张）
2等奖2名：电影兑换券1张；
3等奖3名：情侣套餐1份；
参与奖50名，送电影衍生品一份；
C:礼品发放：第一轮：活动时间18点-19点，19点10分颁奖；
第二轮：活动时间19:30-20:30，20:40颁奖；
五、圣诞礼品派发
现场安排1个圣诞老人，随机不定时不定地点在侯映区与大厅内派发，影厅内开场前派送、2场连映场间发送，礼品已圣诞小礼物、糖果、现金抵扣券及选择时机送出几张观影券，烘托气氛；
六、现场优惠
1、“圣诞小夜场”及“圣诞情侣专场”活动，购票及消费均需会员卡消费才能享受优惠价格，不接受现金付款；
2、所有购买“圣诞小夜场”及“圣诞情侣专场”凭电影票刷会员卡购买小卖均可享受8.8折优惠；
3、活动当天所有会员充值金额已100元起，充值 200元赠送电影兑换券一张；
五、活动推广
1、户外平面广告位
2、网络推广（借助影院本身微信平台及其他微信平台+网站推广）
3、开展微信助力活动，转发助力赠送影票，保证现场人气
4、推广时间：方案在12月10日前确认通过，12月15日前平面广告推出，同步网络推广文章审议通过发布；
六、活动具体实施方案
1、活动预售
方案通过后及培训前台售票人员活动方案，全力开展预售活动；
2、影院整改
对影院气温偏冷及卫生环境进行整改，时间：12月15日前结束；
3、圣诞礼品采购数量及金额
挑选确定采购活动期间需要使用的小礼品，时间：12月20日前结束；数量按公司方案购买金额约700元
4、场地布置 所需材料
1、用KT板制作圣诞门头，（2个500元）
2、购买彩带波浪挂旗装饰票台小卖，（条/30元，约需20条共600元）
3、购买圣诞树（大型1个300元）
4、栅栏1个50元
5、圣诞帽和圣诞贴花150元
以上5项共计1600元 场地布置材料应在20日之前采购到位；
5、人员安排
工作人员20日前确认，售票小卖售卖方式及培训20日前完成；
6、场次安排
23日前根据预售及会员反馈情况，视情况调整场次安排；
推荐第2篇：影院圣诞节活动方案
平安圣诞节活动方案
一、活动目的：
1、以“平安夜+圣诞”为契机，针对受众人群主要是年轻人开展组合观影和情侣专场观影活动，吸引主力消费人群步入影院。
2、开展影院现场活动，增加节日气氛，推动观众消费欲望。
3、针对性得推出影院升级政策，全面提升影院的竞争力。
4、已游戏拉近会员与影院的距离。
二、活动主题
“会员圣诞狂欢夜”----贺岁大片 燃情圣诞节
三、活动时间
2015年12月24日-2015年12月25日
四、活动内容 4.1、观影大优惠：
1、圣诞小夜场
12月24日-25日，圣诞小夜场2场连播（寻龙诀+绝命逃亡），超值优惠39元，开场时间：19:30分；
2、情侣专场
12月24日-25日，情侣专场《恶棍天使》2张票+2杯情侣饮料+圣诞礼物1份，超值价52.1元，开场时间：21:00分； 4.2、现场活动组织
1、超级篮球巨星
凡购买“圣诞小夜场”或“圣诞情侣专场”的观众均可获得参与活动的机会；
活动细则：
A:参与方式：每张影票可以换去一次参与投篮的机会；
B:得奖办法：在相同的规定时间内以投篮得分高低评选1-3等奖； C:计分方式：现场提前打印好登记表，现场登记成绩，待活动结束统一计分，现场颁奖；
D:奖项设置：1等奖1名：旅馆标准间房卡1张；
2等奖2名：电影兑换券1张；
3等奖3名：情侣套餐1份；
参与奖10名，赠送圣诞礼品一份；
E:礼品发放：第一轮：活动时间18点-19点，19点10分颁奖；
第二轮：活动时间19:30-20:30，20:40颁奖；
2、整点大抽奖
凡购买活动影票的观众都会得到一份简单的调查表，填写完整后投入抽奖箱，每到整点由主持人进行现场抽奖登记，现场不领奖；
活动细则：
A:得奖办法：由主持人现场抽出；
B:抽奖时间：18点、19点、20点各1次；
C:奖项设置：1等奖
2等奖
3等奖
纪念奖：（中奖观众随机自己抽取刮刮卡） D:抽奖方式：18点抽取纪念奖
19点抽取纪念奖2等奖
20点抽取1和3等奖
E:领奖时间：因为第一场开映在19:30分，没办法在所有观众进场观影前把所有奖项抽完，所以为了公平期间，除了纪念奖其他礼品全部待12月26日发放，微信平台公布中奖名单；
3、现场演出
已具体情况安排现场乐队演出，如有可能的话可让观众与乐队互动，演出时间不固定随机开始，持续时间随机；
4、其他现场活动
1、情侣剪影
联系影楼一起参与活动，现场剪影打印照片活动；
2、备选活动方案
如没有合适活动资源，备选方案“情侣抱抱看”不限条件参与，两两PK，谁坚持时间长赠送圣诞礼物一份，最终现场坚持时间最长者送“旅馆标准间”房卡一张；
5、圣诞礼品派发
现场安排2个圣诞老人，随机不定时不定地点在侯映区与大厅内派发，影厅内开场前派送、2场连映场间发送，礼品已圣诞小礼物、糖果、现金抵扣券及选择时机送出几张观影券，烘托气氛； 4.3、现场优惠
1、“圣诞小夜场”及“圣诞情侣专场”活动，购票及消费均需会员卡消费才能享受优惠价格，不接受现金付款；
2、所有购买“圣诞小夜场”及“圣诞情侣专场”凭电影票刷会员卡购买小卖均可享受8.8折优惠；
3、活动当天所有会员充值除享受原本的充值优惠外，每次充值金额已200元起，每增加200元多赠送电影兑换券一张；
五、活动推广
1、户外平面广告位
2、网络推广（借助影院本身微信平台及其他微信平台+网站推广）
3、开展微信助力活动，转发助力赠送影票，保证现场人气
4、推广时间：方案在12月5日前确认通过，12月8日前平面广告推出，同步网络推广文章审议通过发布；
六、活动具体实施方案
1、活动预售
方案通过后及培训前台售票人员活动方案，全力开展预售活动；
2、影院整改
对影院气温偏冷及卫生环境进行整改，时间：12月15日前结束；
3、圣诞礼品采购
挑选确定采购活动期间需要使用的小礼品，时间：12月20日前结束；
4、场地布置
场地布置材料应在20日之前采购到位；
5、人员安排 主持人员、演出人员、工作人员20日前确认，售票小卖售卖方式及培训20日前完成；
6、场次安排
23日前根据预售及会员反馈情况，视情况调整场次安排；
七、迫切需要解决问题
1、统一思想，确认活动时间、方式、奖项等内容；
2、确认奖项力度及奖品设置；
3、活动执行人员分工；
4、制定及确认推广方案；
5、相关配合活动确认；
推荐第3篇：影院五一策划活动方案
影院五一策划活动方案
临近五一黄金周，对于平时一直不停忙碌的上班族，在这个难得的长假一般会选择什么样的休闲娱乐方式来度过。
据了解，至2010年开始，自驾游成了白领阶层热情追捧的户外旅游出行活动，而在无聊的开车途中，音乐就成了必不可少的一种享受。所以这个时候我们就可以用五一黄金周自驾游这个噱头推出一系列的促销活动，来使音像制品销量提升。本活动主要针对人群是有车一族的白领阶层。
活动主题：音享假期 乐随我行
活动时间：4月14号（星期六）———5月7号（星期天）
具体促销活动方案如下：
▲ 活动一：乐享五一购物折上折
购买任何产品单品（音像制品，后产品）打九折，购买金额满200在打九折以五一劳动节这个噱头对产品进行打折销售，在打完折后的基础上消费满一定的额度可以继续打折，本活动直接在收银台操作，营业员需保存销售数据以便公司对账。
▲ 活动二：买碟送碟
凡购买任意CD两张以上送指定碟片一张
只要购买了任何CD两张则赠送本公司签约艺人的唱片一张，这样可以使仓库库存降低，给予各影院配备15张赠品碟，并随时与各影院保持联系，及时补充赠品数量。而送出一张碟则营业员需做好记载，以便活动结束时清点数量。
▲ 活动三：购物送好礼
购买单品金额达100元送指定玩偶一个
只要购买任何商品（音像制品，后产品）金额达100元（折后价）凭购物小票就可在收银处领取价值20元（零售价）的精美小礼物，这样可以变相的将后产品呈现在客户手中。营业员需保留购物小票并做好相关记载，以便活动结束后公司做账。 购买金额达200元送电影票一张，，达300元送两张（折后价格）
而购买任意商品（音像制品，后产品）金额达200元（折后价）凭购物小票可到影院售票处领取电影票一张（具体还要和电影院商量）达300元则送两张。电影院需保留购物小票，在每天晚上营业结束做好统计，活动结束后凭小票结账。这样可以帮助影院提高平时电影上座率。
以上活动根据影院具体情况做适当的调整与变动。
3：所需物品统计
1：广告展示架10个
2：宣传海报40张、
3:：作为赠品的玩偶100个
4：若干张电影赠票
5：赠品碟片150张
4：场地布置
1：和影院商量把展示架放在大厅最显眼的位置，在大厅贴两张宣传海报2：在音像店收银台放上两张海报
5：海报内容
1：主题内容（突显主题，表面活动目的）
2：活动内容（陈列促销细节，与促销产品）
3：活动起止日期（开始日期，结束日期）
4：举办单位（相关负责单位）
市场部：汤伟
推荐第4篇：影院七夕活动策划方案
十年之前，我们在大屏幕上认识了带圆眼镜的小男孩，他叫哈利波特，十年之后，当小男孩慢慢长大，我们也迎来了告别时刻。4日凌晨，《哈利波特7》终结篇已席卷山城。如果你想看剧中人物一个一个的落幕，如果你有一份割舍不下的情结，就去电影院和他们说再见吧。小编特意为大渝网友收集了主城七区观《哈7》活动，以及“七夕”情人节的优惠活动。这么多影院，这么多活动，始终有一个是你想要的。
渝中区：
环艺影城：七夕节当天购票观众有机会参加转盘送礼活动，有机会获得环艺电影票;小食部限量推出七夕套餐88元/套(包括1杯中爆谷+2瓶果粒橙+1盒巧克力+1件哈里波特T恤)
江北区：
卢米埃影城：只要有学生证的同学们，观看IMAX只要70元。
橙天嘉禾重庆九街影城：为渲染影院七夕情人节场内氛围，七夕当天来店消费的顾客可获赠玫瑰花，送完即止。8月6日七夕节(周六)15点前任意场次。凭大渝网友身份就可以享受观影25元/张 可看3D。获赠购买卖品5折优惠兑换券。
UME北城天街影城：8月6日七夕节当天凡到UME江北影城新办、充值会员卡或在UME影城卖品部、咖啡厅、玩具柜、书吧任意消费凭购物小票即可获赠玫瑰一朵(数量有限，送完为止)。即日起至8月31日到UME卖品部购电影主题杯凭当日小票当日可无限续杯; 即日起至8月7日凡在UME微博上回答“爱情电影问券”的观众，即有机会获赠精美爱情电影后产品。
渝北区：
华大影城：8月份120元可以看任意4部大片，还赠送一瓶果粒橙。另外8月5号和6号晚上21：30的3D《哈利波特7》只需35元，，赠送《哈7》纪念版眼镜。
九龙坡区：
中影经典影院：影城针对《哈利波特与死亡圣器(下)》电影热映，推出提前购票活动。所有观众均可提前两天到影城购买所有场次的电影票。(温馨提示：预售票出售后，概不退换)周六，周日观影《哈利波特与死亡圣器(下)》全天特惠价。8月5日-8月7日，凡在影城卖品购买任意套餐均可参加《相约中影今典，赢浓情七夕大礼》抽奖活动。
UME西城天街影城：8月6日七夕节当天凡到UME西城天街影城新办、充值会员卡或在UME影城卖品部、咖啡厅、玩具柜、书吧任意消费凭购物小票即可获赠玫瑰一朵(数量有限，送完为止)。即日起至8月31日到UME卖品部购电影主题杯凭当日小票当日可无限续杯; 即日起至8月7日凡在UME微博上回答“爱情电影问券”的观众，即有机会获赠精美爱情电影后产品。
沙坪坝区：
沙坪坝电影院：
1、会员观看3D《变3》《哈7》影片享受超低价20元优惠)每天上午09:30左右开设一场特价专场!
2、8月6日“七夕情人节”当天观看电影的前99位情侣，赠送饮料两瓶!
UME沙坪坝影城：8月6日七夕节当天凡到UME沙坪坝影城新办、充值会员卡或在UME影城卖品部、咖啡厅、玩具柜、书吧任意消费凭购物小票即可获赠玫瑰一朵(数量有限，送完为止)。即日起至8月31日到UME卖品部购电影主题杯凭当日小票当日可无限续杯; 即日起至8月7日凡在UME微博上回答“爱情电影问券”的观众，即有机会获赠精美爱情电影后产品。
大渡口区
嘉禾大渡口店：8月6日七夕节(周六)15点前任意场次 凭大渝网友身份就可以享受观影25元/张 可看3D。
南岸区：
华谊兄弟南坪店：8月6日下午，现场进行情侣T创意涂鸦活动，每对情侣均要穿上自己DIY的情侣衫，进行现场拍照。并随后可带走自己的作品，同时还将评选出前五名创意奖并获得奖品。影院会在报名的观众中抽取资料参与此次活动，参加活动的观众可获得换衣兄弟影院电影票1张。
南岸横店电影城：8月1日—8月31日暑期活动期间，仅需100元即可办理五折会员卡，续充值100元起，原
六、七折会员充值后可升级为五折卡(8月6日七夕节当天暂停办卡)。
推荐第5篇：雷霆影院五一促销活动方案
雷霆影院五一促销活动方案
活动时间：4月14号（星期六）———5月7号（星期天）
具体促销活动方案如下：
▲活动一：乐享五一购物折上折
购买任何产品单品（音像制品，后产品）打九折，购买金额满200在打九折 以五一劳动节这个噱头对产品进行打折销售，在打完折后的基础上消费满一定的额度可以继续打折，本活动直接在收银台操作，营业员需保存销售数据以便公司对账。
▲活动二：买碟送碟
凡购买任意CD两张以上送指定碟片一张
只要购买了任何CD两张则赠送本公司签约艺人的唱片一张，这样可以使仓库库存降低，给予各影院配备15张赠品碟，并随时与各影院保持联系，及时补充赠品数量。而送出一张碟则营业员需做好记载，以便活动结束时清点数量。
▲活动三：购物送好礼
购买单品金额达100元送指定玩偶一个
只要购买任何商品（音像制品，后产品）金额达100元（折后价）凭购物小票就可在收银处领取价值20元（零售价）的精美小礼物，这样可以变相的将后产品呈现在客户手中。营业员需保留购物小票并做好相关记载，以便活动结束后公司做账。
购买金额达200元送电影票一张，，达300元送两张（折后价格）
而购买任意商品（音像制品，后产品）金额达200元（折后价）凭购物小票可到影院售票处领取电影票一张（具体还要和电影院商量）达300元则送两张。电影院需保留购物小票，在每天晚上营业结束做好统计，活动结束后凭小票结账。这样可以帮助影院提高平时电影上座率。
推荐第6篇：校园影院策划书方案
校园影院策划书
以下策划都是为满座吕60人—80人以上而设立
分析影院劣势及具体解决方案：
问题
1、影院电影过旧。大多数同学已经观赏。
解决方案：⑴优化电影排期与选择贴近当下同学喜欢的电影。起初通过本团队经验与学
生的心态参与电影的选取，后期通过市场调查选出符合同学口味电影。
⑵通过策划专题电影周吸引同学。例如： “动漫大电影专题周”，“宅男最
爱专题周”“黄子华专题周”“恐怖大电影周”国内没有上映，但国外大受欢迎的专题电影周。
问题
2、仅仅作为电影播放室过于单调。
解决方案：⑴播放电影同时加入顾客互动环节。
⑵通过包场作为班级，学生会，协会等团体部门的联谊场所。观看电影至于
可以播放专属PPT，合唱，班级小舞台等，多元化影院包场活动。
一． 三步走——短期，中期，长期目标。
短期目标：在未来一段时间内，提升上座。
中期目标：稳定上座率。顾客开始自己找上门，策划大型活动如“影
之星”扩大影响力。
长期目标：做好常规工作，上座率维持在一定高度。
二、短期具体方案。
1通过本团队的影响力，以及建立新部门召集有影响力干事扩大校园影响力。
2 本团队以及新部门的干事主动联系学校各班级，学生会，协会利用自身影响力，引导同学组织联谊活动。
3 新部门将成立官方微博，以及学校可以提供给我们的所有宣传手段
进行宣传，为此我们讲成立一个专门宣传而设立的宣传部。
三、中期具体方案
1、具体成立一为影院服务的部门，通过摆摊招聘等方式扩大本部门影响力。
2、策划举办大型主题活动，包括电影节，电影之星形象大使大赛。
3、继续完善短期目标各项事务
四、部门组织具体事务：
⑴部门以提高影院上座率为根本宗旨而设立。
⑵部门在学校限定人数最大范围内，大规模招收有影响力干事 ⑶部门分三个附属部门：宣传部、企划部、营销部。
宣传部：为影院以及影片宣传。成立官方微博，发布影院最新消息，设计宣传海报等。目标让同学知道最新排期的电影，以及电影本身的介绍。
企划部：为影院策划活动。策划班级、学生会联谊、协会包场活动，企划电影节，电影之星形象大使。策划每星期的电影排期，专题电影周。
营销部：负责电影票的销售，做到只要顾客一个电话我们既送票上门。以及负责团队账目的管理。
五、包场活动具体流程
1．只要人数达到一定数量，提供系列电影优先选择权。
2．提供除了观看电影之外，私人人组织时间。
3.提供小舞台等娱乐元素。
六、建立完善售票机制
目标：优先选位，简单付费，便捷电影。
1． 建立网上订票系统
2． 建立周票，月票等各种形式影票
3． 只要一个电话，送票上门机制
4． 电影票团购，等团购电影票活动。
七、最佳播放电影时间段
星期日：1:30——18:00
星期二：1:30——18:00
星期五：19:00——22:30
星期六：1:30——18:00
剩余时间推荐用作包场活动。
策划人：院外联团队——陈伟亮，黄坚钊，朱浩俊，朱少聪
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影院五一营销方案
活动目的：
五一劳动节、五四青年节、5月11日母亲节，这些节日都是影院聚拢人气、增加收 益的大好时机。抓住机遇，做好活动，提高影院的知名度，扩大观众群体。 活动时间：
2014年4月21日—2014年5月21日
活动内容：
1、买大桶爆米花抽奖活动（测一测你的运气）
35元一桶大爆，买一桶爆米花限抽奖一次。
特等奖：电影票一张（2D/3D通用）
一等奖：电影票一张（限2D影片，看3D影片需补差价）
二等奖：饮料2杯（冷饮、热饮不限）
三等奖：冷饮1杯
参与奖：纸巾1包
活动意义：将大桶爆米花套餐改为买大爆抽奖活动，在不增加成本的前提下，活动新颖，抓住观众想走好运的侥幸心理来吸引人气。
2、代金券团购活动
5元团购10元代金券
代金券只限购电影票或大桶爆米花套餐，一张电影票或一桶爆米花只限用一张代金券，不得与影院其他优惠活动同时使用。
3、“积票根，看大片”
（1）活动期间，积够3张不同场次电影的票根，即可兑换冷饮一杯。
（2）活动期间，积够5张不同场次电影的票根，即可兑换电影票（2D/3D不限）一
张。
4、会员卡感恩回馈活动
活动期间，凡观众刷会员卡购票，一张电影票加1元即可换购冷饮一杯，不可重复兑换。
5、发展校园代理（此业务需要长期开展）
校园代理的定义：是在校园内代理销售商家机构所提供的商品、服务等，从而
收取一定提成。校园代理一般为本校学生兼职。一般情况下，代理人员可以收取一定利润，商家可以扩大销售面，增加销售额，方便在校学生购物，算是一个三赢的局面。
校园代理可能性：（1）具有广阔稳定的经营市场；（2）大学生需求量大，客流量大；（3）不断增加的消费群体；（4）满足大学生对商品物美价廉的需求；（5）为想参加社会实践锻炼自己的学生提供机会。
校园代理的活动范围：安徽农业大学、合肥工业大学（屯溪路校区）、合肥共达职业技术学院等等影院附近的学校。
校园代理的工作职责：
（1）负责公司和影院的宣传，如定期派发影院宣传单、DM海报、在校园内拉横幅等，扩大公司和影院的知名度；
（2）负责影片的宣传，如派发当月影讯、正在热映和即将上映影片的宣传单等等；
（3）负责影院活动的宣传，如影院在节假日举办的促销优惠活动、电影明星见面会等；
（4）负责影院QQ群、微信群和微博的宣传，吸引更多学生关注影院的微信和微博，以此提高影院的知名度，发展更多的潜在观众群体；
（5）工作的重中之重是：推销会员卡。校园代理通过自己的推销方式让更多的学生了解影院，并办理影院的会员卡（前两个月可以用办理会员卡送小礼品或免收10元卡费的方式吸引学生）。校园代理可以让有意向办理会员卡的学生在《会员卡办理个人信息登记表》上填写办卡需要的个人信息，然后收100元，由校园代理第二天集中拿到影院开会员卡。
校园代理的工资组成：底薪加提成（如底薪100元，提成：1张卡提成3块钱）
推荐第8篇：商业影院运营方案
商业影院运营方案
商业影院是指通过商业考察、选址，或在自己项目上筹建，或租赁他人现有的商业项目改建而成的电影院，依靠影院商业运作，通过影片分账机制来经营的多厅电影院。与传统影院不同的，现代商业影院是以更丰富的影片公映、更多的时间选择和更多时尚的元素来吸引观众的。
一、商业影院运营流程
商业影院运营的基本流程包括项目决策、项目立项、城市考察、影城选址、项目筹备、项目谈判、影城设计、项目施工、证照办理、影院运作等10个环节。其中项目决策、项目立项、城市考察、影城选址、项目筹备、项目谈判、影城设计是前期环节，项目施工是中期环节，证照办理、影院运作是后期环节。根据实际运作情况，前期大概需要半年到一年时间，中期需要三个月（90天），后期需要一个半月（到开业需要45天）。
（1）项目（规划）决策
是指根据商业计划确定的影院（银幕建设）开发数量、筹建规模等确定当前筹建的影院类型和市场收益等，指导性的确立影院开发的城市商业投资方向。
项目决策包括两项内容：影院收益和有指导意向的城市，如万达开发二线城市的策略是开发适合6～8厅，年票房在1000万左右，三年能收回投资成本的城市影院。二线城市重点包括经济不发达区的省会城市和发达区域的人口在50～100万的中等城市。在万达集团2006年公司计划里直接体现出来开发影院总数为9家，包括青岛、南昌、银川、成都等地。 通常情况下，根据商业周期，一个项目的决策在电影院建立前的1～3年前完成，并在公司5年计划、年度规划中体现出来。
现阶段我国电影市场投资的热点集中在两种城市：电影基础比较好但仍有较理想市场缺口的一线大城市和经济、文化基础较好的二线三高（高增长、高消费、高文化）城市。 一线大城市的市场计划风险比较大，如果没有绝对的优势——如营销优势、影片优势、管理优势、项目优势等，不适合在商业项目上盲目操作过大的商业影院项目。我国电影市场进入快轨道，但不意味着一个城市的电影市场可以无限大或者立刻快速增长到理想的水平。 银川万达进驻前，市场上仅存一家电影公司经营的影院，最繁华的时间新华街上有7家影院，后来在3～5年全被金凤凰灭了；万达进驻银川看到的就是自己的影片（院线）优势、营销优势、管理优势。进驻银川后不仅没有产生价格战抢客户的局面，而且形成了定位分流，产生了共生共赢的局面。2007年金凤凰的业绩打破了原有380万的最好历史记录，达到了520万的超好成绩；银川万达实现了1020万的票房，整个银川电影票房翻了4番。在青岛万达和大连万达都遇到了生死殊搏的价格战，最终是依靠院线支撑，才打赢的；但市场证明青岛的情况是可以避免的（青岛万达本身的领导地位已经确立），大连万达牵涉到市场领导地位争夺，适当的价格竞争是必要的，但电影市场忌讳恶性价格竞争。
（2）项目立项
项目规划后，就要针对这些候选城市进行立项，立项即将这些城市列入商业开发日程，除了要明确开发的年份，投资规模，影城定位外，还要明确城市投资回报价值，投资收益期、未来电影院效益，以及做好项目资金的筹备计划等。
项目立项包括：成立项目小组、制定市场考察计划、资金立项、项目招标立项、设计施工立项、人员管理招聘立项；
（3）城市考察
城市考察是指根据既定商业模型针对某个城市或城市的某个区域展开的有关政治、经济、文化、消费习惯、生活形态、电影市场等全方位的现场实地考察活动，城市考察是有关一个城市或一个城市的某个区域的电影文化氛围、经济消费能力、电影市场潜在能量，以及未来
3～5年电影市场发展势态等有关电影市场投资价值实证考察。
城市考察是有既定的商业模型的，一般通过以下几项来考察
①城市人口、政治、经济、地理、文化、消费环境考察
②城市文化娱乐业现状及商业活跃度考察
③城市电影市场历史及现状调查
④未来1～3年电影市场缺口和票房预测
如果说项目立项是为了确定项目开发计划，那么项目考察则是通过实证考察来丰满商业项目开发计划的具体周期和城市开发价值：
①城市发展的价值评判——是否符合城市开发计划要求；
根据现在的商业电影开发周期，现阶段的城市开发具备基本条件是：
快速增长的城市经济和相对完善的业态
人口规模在50万以上，城市人口年轻化
城市消费旺盛，商业活跃，文化娱乐业处于快速发展阶段
②城市电影市场开发价值及未来市场预测
现有电影市场的规模（年票房和观众人次）及运作核心
如传统影院一般为单厅影院或者主副厅组合的多厅影院，营运运营一般在5年以上，影城依靠文化属性吸引观众，依靠企业政府关系开拓市场，每年收益在500万以下。这种情况下，电影院对观众仅仅是一种消遣方式，市场拓展的关键是人际关系或者商业人际关系（回扣等），影院对观众的吸引缺乏牢固的基础。如场次间隔时间长——半个小时以上，做不到随到随看；影城的影片十分有限，并且当期短；票价低廉，因此多数处在盈亏的边缘。这种影院不能参与竞争，在城市开发周期内，现代商业影院可以不完全考察这些影院，直接预测在现有模式改变带来的影院收益。
如：现在的观众人次为20万/年，占整个城市的15%，该城市最大厅500座，高峰期观众总数为3.5万，当天平均上座率为65%，最长持续周期为1周，现在该市场的平均票价为20元，该城市现在人均文化娱乐消费约为50元/次，观影习惯为每月2～3次；该市场3年内观众人次基本不变。该市场的年电影观众市场容量为3.5×7×（30%/15%）=49万（注：一个新型电影院辐射整个城市或者区域人口的30%），因为观影习惯为每月2～3次接近理想水平，因此定价接近20元，但考虑成本、影院优势，平均票价定在25元，这样该电影市场年票房潜力为49万×25元=1225万；根据当地市场收益预估，一个座位一年收益大约为1万元，那么该影城的座位数在1200座以上。这是一个非常有潜力的市场，但现有商业形态的营销策略和影院管理已经构成了产业发展的瓶颈。
市场缺口和未来3～5年电影市场走势预测
通常情况下，未来电影票房预测到的1000万电影票房年份的前一年，即电影项目开始运作的时间，投资回报期一般是3年期——影院的生命周期一般为7～8年，8年后一般面临设备设施老化，竞争力下降的问题，必须追加投资或者收割市场。
（4）影城选址
影城选址是影城运作重要一环，他直接影响到影城成活、收益和投资回报期。良好的影城选址包括：
①完整的商业形态——处在shopping mall内部，或者商业街上，或者大型高档社区内； 现代商业研究表明，商业设施是人们的活动场所，业态越完善对周边城市人群的吸引力就越大，汇聚城市人群的数量就越多——城市综合体是最适合建电影院的地方。
②便利的地理位置——有多路公交车到达，大城市有停车场，小城市有看车棚等，容易识别。
③接近优质消费区——周边有庞大的优质社区或院校、高档写字楼等，是电影消费的观
众群集中的场所（现代电影院对人是有选择的，接近消费集中的区域或者他们活动的场所）。
④尽量远离竞争对手或者与竞争对手保持足够距离——影院对周边业态有一定的辐射能力，两个以上的影院辐射的区域容易产生影院正面对抗。
这四点是最基本的，当然针对一线城市和二线城市会有所差异。目前一线城市处于影城建设完备期，一些有实力的商业影院已在市场上精耕细作，市场范围已经扩大到10公里的半径范围内，即在建设初期他和你是不存在竞争的，但随着深入，竞争摆在了面前。进入这些市场还要考虑：
影院的生命周期——成熟期的影院3～5年以外阶段都是进入的好时期，成熟期内不可冒然进入。
团体市场结构——影院一般按照客户一次购票的数量和购票频率来确定客户类型。A类客户是大客户，B类客户为拿票数量不固定的客户，C类为观影频率低，购票数量小的小企业客户。
影院媒体习惯——影讯发布、活动宣传、媒体合作关系、广告投放等。媒体是影响市场运作的一个重要手段。
（5）项目筹备
项目筹备主要是影城资金到位、设计施工招标、人员招聘与培训，影院高管理人员储备等。
（6）项目谈判
根据影城建设策略和选址考察建议，对非自有项目进行商业谈判，谈判的主要内容是影城改造、物业服务、场地价格、户外广告位、店招、影讯广告位、开业活动支持等。最终签订场地租赁协议，协议期一般至少五到十年。
（7）影城设计
项目筹备后，项目进入设计施工期，由施工方代为设计影城，或者进行设计招标。电影院的设计与一般的家庭专修不同，它要更长远，影院建成后五到十年内不会更换装修风格，同时还要保持该阶段内的时尚风格。
①影院设计构成
通用的影院设计结构包括等候大厅、票房、卖品部、检票口、过道走廊、影厅、放映室、厕所，有条件的还要建设贵宾室、吸烟区、贵宾厅、员工休息室、办公区等。
②影院元素
影院元素包括几个系统：等候大厅主题系统、售票系统、卖品系统、影务系统、电影放映系统、影厅、厕所、影院文化系统、影讯发布系统、影院辅助系统等。
售票系统是指由卖票柜台和电子售票系统组成的设备设施，包括售票柜台、选座电脑显示屏、会员通道、Led大屏幕等。
卖品系统是指由卖品柜台、卖品销售系统、各种可乐机、饮料柜员机、爆米花机、各种冰柜、卖品库房、卖品制作间等组成。
影务系统是指由检票口票台、进场时钟组成。
电影放映系统是指放映室内设施和各种放映设备、放映工作区、停片区、倒片区、捡片区等组成。
影厅由厅号、隔音幕墙、阶梯座位、放映窗口、控制台、温湿度仪、银幕及辅助设施、环绕立体声音箱、清洁灯、测光等、散场灯、地角灯、其他各种修饰灯，一级出入场通道组成。
影院文化系统主要是指在一些等候区域和谐的融入一些电影院特色的文化宣传图片或文化墙，还包括影城大厅主题海报灯箱、国道走廊海报灯箱等。
影讯发布系统是指电影院大厅、厕所、吸烟区的各种电视墙和电视。
大厅主题系统包括大厅雕饰、大厅四周高层相应象征物件和各种效果的灯组。
③电影院的设计风格和色彩
电影院的设计风格除了时尚、三五年不落伍之外，一般都要与国际接轨。电影院的风格要融入当地的文化特色，在色彩方面惯用蓝色主题、红色主题和黄色主题，凸显现代影院娱乐功能，因此颜色鲜艳明快，同时又有一定的厚重感，不张扬。大厅、走廊装饰凸显层次。
（8）项目施工
项目施工是在现有影城设计图纸的基础上进行的，对一些图纸未提及文化，要进行重新创意设计。
项目施工期从原材料送达之日起算起，一般需要3个月（90天）时间，先从框架结构做起，分离出等候大厅、影厅区、放映去、办公区，然后再进行影厅拆分、座位钢结构搭建、再到天花板、各种空灯、幕墙、座椅、地毯安装，最后是立体声系统安装、银幕安装和地角灯的安装调试。最后是影城票房、卖品部进驻和大厅施工。
影城施工通常由4～5个施工队伍同时施工，包括钢结构施工队、幕墙施工队、地砖施工队、地毯座椅施工队和造景施工队组成，一级强电、弱电等。
（9）证照办理
证照办理是一个复杂的过程不仅包含一般的公司注册流程，还包括增项、其他经营执照办理等。
在公司经营执照办理之后，电影院很可能还在施工过程中，场所卫生许可和消防验收工作基本执行不了，这世间需要公关，得到卫生检疫局和消防部门的文字承诺，就可以办理放映许可证和院线加盟等事宜，因此需要很强的公关能力。
（10）影院运作
影院运作包括影城的前期开业筹备、宣传推广、团队培训、市场拓展和影院规划管理，以及开业后的影院建设、影院管理和票房的达成。
影院运作是直接解决影城收益的环节，因此如何让新建影城顺利开业并快速成长起来，是影城运作的关键。
首先，新影城必须摒弃通过媒体运作快速建立品牌的想法。因为电影院有自己稳固的市场，就是新电影院也有相当的观众，只是我们还没有找到他。实践证明，一个观众进电影院超过3次就可能成为忠实的影迷。
其次，我们在做电影院，但更在做影片，有了影片影院才能动起来。影院建设前期，宣传影片比宣传影院更重要，有了影迷，才有电影院忠实的顾客。
第三，我们不止在做销售，更在做一种生活方式（形态）。先是有共同生活形态的人走进电影院，其次是建立一种大众共享的生活方式，让更多的人走进电影院。销售只是我们达成顾客意愿的手段。影城在开业一段时间内，团体票的推广几乎是停止的，不是没有人认可我们，二是顾客在与陌生人打交道，彼此的信任还不够，我们彼此还没有看到我们正在为共同的生活方式而祈祷。
第四，影院服务比票房重要，有了观众，
才有无限宽广的电影市场。电影是没有天花板
的朝阳产业，只要有经济生活，我们就能在电影中找到生活的乐趣。因此，每个人都有机会走进电影院，无论贵贱，无论贫富，票房只是大众生活的衍生品。
第五，影院营销缩短影院沉默期是成功的第一步。电影院出售的是服务，是可以看到的非形态产品，有产品营销的共性，沉默期是影院营销的第一个关键问题。大多数影院运作都是开业明星见面会，媒体轰炸，观众人气空前的高涨，但影院的经营是一个长期的过程。对每个顾客来讲，每个月都是一个重要的时间，只有将电影院融入城市商业生活，才能形成影院市场。打破沉默就是在每个接触点，都要带给顾客惊喜和满足，都有期待和与众不同的感受，最终形成消费习惯，沉默期才会从此却步。
第六，保持微笑，不停挥手，影院的差异不在电影院设施和影片，而在服务。营销人员的邀请和影片、影院的吸引使观众走进电影院，一场电影会给人带去难忘的回忆，但是服务人员甜甜的微笑和礼貌，使他们回忆中抹不掉的红色记忆，因为在人际交往的过程中他们被尊重。
第七，渗透，渗透，再渗透，尽一切努力减小淡旺季的差异，是市场走向没有竞争的开始。因为消费习惯和影片强弱的因素，票房表现常一定的周期性，即淡旺季。从观影人群来看，在大片到来后，复杂的人群复合，使电影院爆满；到了淡季因为一些小众影片票房一落千丈。其实无论大片、小片都有固定人群，这个人群远远大于影片定位人群，因为电影是一个永不落幕的舞台，是一种被动消费，大众培养起走进电影院的习惯，是一种文化和生活品味追求的表现。渗透是大众觉醒的到来，是民众文化提高的体现。
第八，中国电影市场不存在两个相同的电影院，但所有的电影院都相似。将一个电影院完全搬到另一个城市是不可取的，因为每个地方的观众口味不尽相同。但每个影院的核心人群都是相似的，年轻型，来自各类学校，或者是都市白领，或者是追逐时尚的弄潮人，有相当的文化修养，有共同的爱好和娱乐方式。
二、商业电影院线
商业电影院线是影院影片的供应者，是现代电影院不可或缺的一环。一个好的商业院线不仅要能够争取到足够多的影片拷贝资源，敏感的嗅觉从事影片发行的能力，还要有支持旗下影院的运营和管理工作。
目前为止全国商业院线共计25家：万达、中影星美、上海联合、深圳中影南方新干线、北京新影联、广州金逸珠江、浙江时代、辽宁北方、四川太平洋、世纪环球、河南奥斯卡、广东大地、湖北银兴、重庆万和、江苏东方、武汉天河、山东新世纪、浙江温州雁荡、盛世横店亚细亚、上海大光明、新疆电影公司、浙江横店、浙江中兴、四川峨眉、河北中联影业。其中前10家月票房都在1000万以上。其中中影（中影星美和中影南方新干线）具有最多的银幕和座位数，凭借中国电影总公司的发行能力，每次都可以争取到最多的拷贝。万达是发展最快的院线，目前稳居院线票房榜首，根据万达计划，2010年万达银幕总数要突破700块，年电影票房突破15亿，占有全国商业电影票房30%左右的市场份额。
在拷贝数量恒定的情况下，加入大电影院线比小电影院线有绝对的优势。一些院线拷贝数量非常紧张，大大限制了影院的发展。影院失去了电影，也就像军人失去了武器，不仅没有作战的资格，同时也就没有了公平竞争的机会。还有一些院线，虽然有拷贝，但拷贝调动很快，档期不足，票房发挥不出来。
院线收益来源于三大块——票房分账、发行收益和广告收入，收益差的院线一般是不占影城资源不足，然后带来供片不足的恶性循环。
三、商业影院管理
商业影院的收益来源三块：票房分账、广告收益、卖品利润。其中卖品和广告收益是迎迓under纯收益，票房分账比例平均为51.2%（以往经历表明，国家会严格控制进口分账大片票房比例，进口比例不超过45%，通常情况下过产品分账比例为47%，进口分账为51%，
数字片分账比例为50%）。
影院管理工作包括营销管理、行政管理、财务管理、营运管理、放映质量管理和各种关系的管理，如媒体合作关系、广告制作、影讯发布管理等。现代商业模式中，影院管理普遍采用垂直扁平化管理，这样的好处是节约成本，同时又能最大效力的发挥管理人员的绩效。
营销管理包括影院票房的管理、市场规划、市场业务的拓展、影院宣传策划、影片促销、定价和活动策划、影院排片等，影院营销是影院管理工作的魂，影城正常的运转并实现最终的商业目标，有赖于它。
行政管理是电影院的支持服务部门，综合了影院人员招聘、考勤管理、办公用品领用、一级各种影城内部文化活动组织等职能。
营运管理是指电影院正常运行所需的营运员工管理、票房管理、影务工作管理和卖品日常工作管理——包括进货、配货、订货、售货，售货结构管理、套餐的定制等。营运管理是电影院的脸面，管理过松，服务不到位，直接影响市场收效。管理过严，各部分人员缺乏创造力，也达不到最好的服务。
放映质量管理直接影响影院出售的产品质量，因此放映事故是影院的杀手锏，合理降低放映事故，需要营运和放映部门的通力合作。
其他关系管理是指电影院为了发展建立的媒体合作关系、广告合作关系、其他合作关系的管理等。
四、商业影院市场拓展
商业影院的市场拓展分两个阶段，前期的影片拓展和后期的人员拓展。影片拓展是指影城建立初期一段时间内，新影城对观众的自我开脱能力非常有限，这世间主要靠影片吸引观众走进电影院；随着电影核心观众群的形成，电影院进入人员拓展时期，这时间观众观影，仅仅是一种习惯，团体票是一种为这些习惯维持提供更低的成本选择。影片拓展不是影片自动就能吸引观众，而是要依托营销人员将这些影片信息（影讯）带给更多的人分享。因此前期的影城市场拓展还要依托一定的媒体，媒体拓展也是电影市场拓展的重要内容。2007年银川万达围绕影片和影讯建设，开辟了银川晚报影讯、广播电视报电影周刊、馨家杂志电影新片报道、114影讯播报、12580手机短信查影讯等市场拓展工作，迅速覆盖了家庭、党政机关、高级白领等人群。
人员拓展是在影城人群渗透程度相当高的情况下，通过人员服务提升影城市场拓展的方式，这种拓展要和电影市场淡旺季结合起来，在电影市场忘记，合理调价，控制出票日期，鼓励大量出票，带动淡季票房增长。电影市场淡季，通过延长出票日期，维持正常出票。人员拓展要和影城市场动向结合起来。对于一些竞争对手控制的市场，人员渗透就是很好的策略，做好抓大放小，对一些优质单位要下精力、花时间进行重点开拓和关键人物维护。
人员根据合作程度的差异，分为合作拓展和福利拓展。合作拓展在于分享客户和提升彼此的服务。近年来这种合作逐渐演变成一种方案营销，合作方一般是客户的出让者，双方根据实际需要策划发生在电影院的活动或者媒体活动，这方面移动、电信和联通等成了方案营销最大的赢家。
影院市场的拓展体现为团体票，在影城建设初期，团体票票房贡献比例应低于30%，比例太高票房上不去，比例太低影城拓展速度太慢，影城观众数仍然很低。市场成熟后，影城上座率达到30%～60%以下，这个阶段需要大面积拓展市场，因此需要调整团体票的构成，给更有力的拓展渠道更大的市场空间，带动影城人次的增长；除此之外，还要大量出团体票，团体票比例控制在50%以内，这样既能留住老顾客，又能吸收很多新观众。
加强影院团队建设，建立学习型的团队组织，提升团队人员市场拓展能力。
推荐第9篇：周末影院方案[推荐]
硅湖学院周末影院管理办法
为了丰富广大师生的课余生活，院团委本学期继续开展“周末影院”放映活动，现就具体管理办法制定如下：
1、放映时间：每周周
六、周日及小型节假日，18:00--22：00。
2、放映地点：图案书馆一楼报告厅
3、放映内容：积极向上、有教育意义的影片以及最新电影。
4、费用收取：全院教职工及其家属完全免费，普通在校学生收取3元\\人\\次。
5、放映人员：团委以勤工助学岗位招聘人员两名
6、放映人员工作职责：
（1） 负责影片的下载、购买以及放映影片内容审核
（2） 负责放映过程中音响设备维护、水电管理
（3） 负责影院海报等宣传工作
（4） 负责报告厅卫生整理
（5） 遇突发事件妥善处理并及时上报
（6） 放映期间，负责管理报告厅钥匙
7、收入分配
（1） 放映人员费用，属勤工助学岗位，按每人每次50元计算，
按月结算。每月合计50*2*8=800元。
（2） 场地使用费按每周50元计算，按月结算。每月合计50*4=200
元
（3） 影片碟片购买、海报等宣传费用每月统一结算
（4） 卫生清理费用由团委协商卫生清理人员商定
（5） 剩余收入费用由院学生处、团委作为爱心基金支配，主要用
于资助贫困学生等。
（6） 如收入未能达到支出总额，则需学生处、团委重新商定分配
政策。
8、其他事项：
（1） 周末影院作为丰富师生生活的形式，不以盈利为目的，所有
费用做到公开、透明，各项支出均由两人以上审核并备案。
（2） 周末影院作为学校公益活动，各部门应积极配合协助开展。
（3） 放映人员接受学院各部门监督，如发现有弄虚作假行为将按
照学院有关规定严肃处理。
（4） 本规定自公布之日起执行。
（5） 其他未尽事宜各部门协商决定，最终解释权归院团委。
硅湖职业技术学院学生处、团委
2011-11-28
推荐第10篇：影院营销方案（优秀）
2013影院管理中心营销方案
在影院放映影片确定及放映的具体时间的确定后：
一、营销方式：
1、与各协会、组织负责人协商同意后，利用最多5分钟的时间由影院培训后的营销人员进行销售。(人员进行合理分配：信息登记员、销售人员、介绍人员、后勤人员)
2、抽出时间利用中午放学的时间分为两个点（文化大道、计算机系旁）进行销售。
3、利用放映电影前，在放映室门前进行销售。
所需物品：桌子2张、凳子2把、笔2支、会员、月票登记表适
量、会员卡、月票的准备
二、营销优惠方式：
非会员：
1、每张电影票2元。
2、月卡每张15元。
3、团购6张或6张以上（8张以下），送1张电影票.达到8或8张以上（10张以下），送2张电影票,按照每张1.5元售出。
4、社团等学生团体人员团购8张或8张以上，送3张电影票, 按照每张1.5元售出。(请在购买电影票时出示购买张数的工作证，并进行登记，每场电影该工作证只能使用1次)
5、若是领导、老师观看电影以1元每张，观看电影。请老师出示证明自己身份的证件。（其家属免费）
6、包场观看电影150元每场。(建议办理会员)
会员：办理安徽工贸职业技术学院院团委影院管理中心会员卡，属于
本会员，并享有以下特权：(会员卡不得转借他人，已经查处此会员卡在1个月不得享受在影院管理中心的优惠)
1、办理会员卡10元/人。
2、购买电影票1.5元/张，购买3张以上（5张以下），按每张1元
价格进行销售。购买5张以上（7张以下），按每张1元价格进行销售，同时送1张电影票。
3、购买月卡12元/张，每次会员最多购买2张月卡。
4、会员购买情侣票，只会获得1张电影票，但可以携带女友或男友，按照电影票1.5元/张进行销售。
5、会员包场放映电影，以8折的方式进行优惠，可邀请其好友进行观看。（
1、请在放映电影前5天联系影院负责人，进行缴费，预约。
2、女友或男友过生日也可进行包场放映电影，以8折的方式进行优惠，可邀请其好友进行观看、祝福。）产生的垃圾，请进行处理合格后，方可离开。）
6、影院管理中心建立会员制度及会员群，使那些爱好影片的人有一个沟通、交流的平台，同时会员通过会员群，有优先了解放映影片的权利。
本营销方案为影院管理中心暂定营销方案，在以后工作中可根据实际需要，进行调整。此营销方案最终解释权归院团委、影院管理中心所有。
三、抽奖制度：
为回馈广大影片爱好者对影院管理中心的关心与支持，影院管理中心采用：
1、收集影片时收集推荐者的信息（姓名、班级、联系方式），在每周六放映电影结束后进行抽奖。（每周只会抽取1次，每次只会产生3名幸运观众，但必须是所在现场的观众）（抽奖规则有影院管理中心暂制定）。
2、针对于现场观众，在放映电影结束后都会进行抽奖，每场产生1名幸运观众。
3、适时根据需要进行抽奖。合理安排，惊喜策划。
影院管理中心
2013年10月17日
影院管理中心抽奖规则一
为回馈广大影片爱好者对影院管理中心的关心与支持，体现本环节公平、公正、公开的原则，采用以下规则：
1、由影院管理中心的主持人进行主持、配合，并邀请现场一名观众。进行监督。
2、由影院管理中心准备好道具，邀请现场一名观众，尤其进行抽奖，并当场宣读。
3、所获奖品均由影院管理中心提供，为情侣电影票1张或2张电影票（进行信息核对）。
4、奖品在所有抽奖环节结束后，统一发放。
影院管理中心抽奖规则二
为回馈广大影片爱好者对影院管理中心的关心与支持，体现本环节公平、公正、公开的原则，采用以下规则：
1、由影院管理中心的主持人进行主持、配合，并邀请现场一名观众。进行监督。
2、由影院管理中心准备好道具，邀请现场一名观众，尤其进行抽奖，并当场宣读。
3、所获奖品均由影院管理中心提供，为月卡或会员卡1张.4、奖品在所有抽奖环节结束后，统一发放。
第11篇：春节活动汇总(影院)
2018春节活动汇总
会员积分兑换：
活动时间：2018年2月16日-2月22日 800积分可兑换卖品雀巢热饮1杯、1200积分可兑换卖品小桶爆米花1份 2200积分可兑换电影观影卷1张 2600积分可兑换狗年吉祥玩偶1只
数量有限、先到先到（PS:特殊优惠教师卡、学生卡不参与积分兑换） 春节 福字 分割线 贴纸 感恩会员、入会有礼：
活动时间：2018年2月16日-2月22日 活动内容：储值200元+10枚游戏币
储值300元+赠送1张电影票+20枚游戏币+Q果10元饮品任选
储值500元+赠送3张电影票+30枚游戏币+Q果15元饮品任选 储值1000元+赠送6张电影票+60枚游戏币+Q果20元饮品任选 春节套餐
活动时间：2018年2月16日-2月22日
88元双人套餐：2张电影票+大份爆米花1份+Q果10元饮品任选
38元双人套餐：1份大桶爆米花+2杯15元现调饮品任选 16元单人套餐：1份小桶爆米花+1杯(中)可乐
第12篇：心理影院活动总结
心理影院活动总结
一、活动准备
（1）联系宣传部根据活动主题协助制作两张宣传海报，并将其分别贴于容园一号和容园三号大门口的张贴栏上。
（2）三名干事和另两名干事在海报张贴后分别在国贸、社工班集中宣传。
（3）干事们分班负责各班的具体宣传工作。
（4）做好报名统计工作，留其姓名、专业班级、联系电话。
（5）教室的租借，影片的选择及下载。
（6）上交素拓申请表，申请素拓。
二、活动过程
（1）看电影前，干事在部长带领下提前熟悉路线。
（2）来到现场后，进行设备调试工作，确保无放映问题。
（3）在黑板上用艺术字写下电影名，吸引同学的注意力。
（4）电影正式播放前，一些干事负责在主要的路口以“站岗”形式给前来看电影的同学指路。
（5）与此同时，另一些干事在电影放映教室进行签到及素拓本收集工作。
（6）观看电影过程中，两名干事维持秩序，并分别在前后门值岗，以提醒同学们最好不要中途离场；一名干事负责摄影拍照，记录活动。
（7）电影结束后，带领同学们有序离场；并清理场地卫生，还原设备。
三、活动收获
（1）整个活动过程中遇到很多突发事件，干事及时联系了部长，并积极想办法解决了问题，锻炼了其应变能力。
（2）从活动宣传、进行致结束，各干事分工合作，活动有条不紊地开展，增强了大家的团结意识，提高了其办事能力。
（3）同学们在轻松舒适的环境下，以观看心理电影的形式，一定程度上释放了学习、工作上的压力。
（4）同学们结识了更多的朋友，扩宽了交际面，更加丰富了课余生活。
（5）心理活动的成功举办进一步提升了“心理之家”的形象。
四、活动建议
（1）干事们在工作过程中，需更加注重细节，如宣传海报上的活动时间及地点要明确。
（2）活动时间尽早妥善确定，以便宣传和同学们的时间安排。
（3）干事在分工后各自的工作过程中，也应多保持联系，相互交流工作情况，随时了解掌握活动开展的进度和动态。
（4）观看电影前可进行一点小活动，如讲一两个心理小故事或小常识，可以使活动更加贴近主题。
周 诗 敏2012.11.8
第13篇：心里影院活动总结
心里影院活动总结
为了帮助同学们树立信心，明确学习目标，坚定学习信念，解除大一新生心中的疑惑，提前做好对大学生活的规划，同时帮助大家树立乐观向上的心态，不走极端，进行心理健康教育而举办了这场心里影院活动。本活动在我们部成员的努力工作下圆满结束。现对本次活动做以下总结。
在活动准备阶段，我们对准备工作进行了分工。递交策划书、填写审批表、申请教室、确定时间等工作由副部负责，并带领部分干事跟着做，以培养我们部的干事。干事们主要负责宣传，活动前我们提前半小时到达会场有序组织观众入场，电影放映期间会场秩序良好，结束后成员积极清理会场，活动圆满结束。
1.在准备方面，我们提前开会商量需要的注意事项，积极商讨要放映的电影名称及放映过程中需要注意的地方，确保万无一失。
2.我们吸取了上次的教训，提前申请好教室调整好多媒体，确保了电影的正常放映。
3.同时我们在活动开始前放映了一些大家感兴趣的校园剧，提高了现场活动气氛，同时吸引了更多同学的参与。
4.影片收到很好的效果，该影片有真情有品位，有文化底蕴，有人文关怀，让学生感动，让学生回味。这部法国的心灵鸡汤不仅为同学们创设了一个美好的周末环境，满足同学们对课余文化生活的需求，而且拓展了他们的文化视野,滋长他们的性灵修为，同时对营造大学校园文化氛围，培养广大学生特别是新生的审美能力和艺术修养具有一定的促进作用
本次活动成功举办，我认为有一点点小小不足：宣传力度可能不太够，到现场的人数没有预料的多，我们会在以后活动中注意宣传的问题，确保到场的人数。 本次活动既有值得我们继续发扬之处，也有需要改进之处，相信我们学习部一定能够越办越好！
本次活动组织人员：李昊哲冯俊鸽张泽伦张颖张建中王思杰陈婷方鹏鹏冯馨培石亚军陈婷
学习部
2010年11月5日
第14篇：影院前期人员招聘方案
影院人员招聘方案
一、影城执行经理岗位
任职要求：
1、大学本科上学历，影视传媒、企业管理、市场营销、酒店管理等相关专业者优先
2、五年以上影院、快消、商超、星级酒店或国际连锁餐饮等大型品牌性服务行业营销或运营管理工作经验，其中两年以上企业高管职位工作经历
3、具有较强的管理、协调、沟通能力，善于维护政府和媒体等各方面的关系；熟悉电影行业及就职城市电影市场环境及特点，有较强的市场分析与拓展能力；
4、具有一定的财务知识，对财务预算、成本控制具有一定的管理和审计能力；
5、
5、了解与营运工作相关的法律知识，合理处理影城营运工作中发生的涉及法律的事件；熟练操作办公软件
6、工作努力，认真负责，勤勉节约、积极进取；高度的工作热情，良好的团队合作精神
7、热爱电影，对电影行业特点有所了解，有相关工作经验者优先；
二、影城营运经理岗位（1人）
任职要求：
1、年龄25-35岁，身高170cm以上
2、专科以上学历，不低于三年的服务行业管理经验
3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力
4、具有丰富的营销及管理经验或有星级酒店、大型连锁快餐店、咖啡店从业经验者优先
岗位职责：
1、制定营运工作目标，控制运营成本，带领团队，完成公司任务指标，加强日常营运管理；
2、根据产品策略，对栏目及内容进行合理规划;
3、协助总经理控制整个影城/影院的成本、利润和损耗，对每周、每月的成本、利润和损耗做细致的分析，并提供总经理整改方案；监督、指导值班经理做好库存管理、盘点管理及订货管理；
4、负责营运部门员工的培养工作，制定员工培训计划，完成员工的定期培训与考核工作，做好人才储备工作；
5、实施并管理影城/影院的各项促销活动，根据总体销售计划，联合供应商、提案策划影城/影院卖品部、后产品等促销活动，在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养；
6、负责影城/影院营运安全，建立健全各项安全及突发事件紧急预案，避免各种违法犯罪行为的发生；同时高度重视影城/影院的消防安全工作，检查各种消防器材的使用、维护情况；
7、监督及维护影城/影院的环境卫生、温度、湿度、灯光、音响等运营细节，为观众提供整洁、舒适的观影环境；
三、影城市场岗位（1-2人）——宣传策划、设计、市场推广
任职资格：
1、25-35岁左右，本科以上学历，市场营销策划相关专业；
2、有较强的市场推广及活动策划能力；有创新意识和较深的文字功底，表达能力强，有影院策划宣传工作者优先。
3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力
4、有强烈的责任感和事业，工作认真负责
5、熟练使用photoshop等绘图软件（平面设计）
6、请应聘者随简历附上近照
岗位职责：
1、负责影院与媒体客户关系维护
2、负责影院团体客户的开发与维护
3、实施并管理影城/影院的各项促销活动，根据总体销售计划，联合供应商、提
案策划影城/影院卖品部、后产品等促销活动，在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养；
4、负责影院阵地宣传，根据影片设计宣传计划
5、负责影院其他增值项目的开拓与维护。
四、影城财务岗位（2人）—会计、出纳
1、30-35岁左右，3年以上相关工作经验
2、本科以上学历；熟悉国家相关财务、税务法规和政策； 熟悉内部控制制度和流程
3、精通Excel等办公软件及相关财务软件；有较强的财务分析能力
4、良好的沟通能力和团队合作精神
5、请应聘者随简历附上近照
五、行政人事岗位
任职资格：
1、大专以上学历，人力资源或企业管理类相关专业毕业优先，有工作经验者优先
2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强得亲和力与服务意识，沟通领悟能力强
3、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养
4、熟悉行政及人事管理业务，能够根据公司业务发展建立一定的人才储备
5、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程、运作方式
6、请应聘者随简历附上近照
六、放映岗位
任职资格：
1.25岁-40岁左右；大学专科或以上学历，电子及计算机类专业
2.1-2年以上影城放映组长或放映间管理经验
3.通晓各种放映设备的结构，精通安装、运行、使用、维修及配件知识
4.诚实敬业，有责任心，具备较强的独立处理问题的能力、协调沟通能力和应变能力
5.具有国家承认的行业中级以上职称者优先
6.可适应弹性工作制
7、请应聘者随简历附上近照
岗位职责：
1、负责放映组的人员管理与日常培训工作；
2、能够独立处理放映过程中出现的常见故障；
3、负责拷贝的拷入与密钥的拷入；
4、严格执行《放映操作规程》；
5、负责管理放映工作区域的卫生、安全
6、负责管理放映设备的日常维护和保养工作，并做好保养记录；
岗位要求：有相关工作以验
七、影院值班经理岗位（1-2人）
任职资格：
1、25-35岁左右，专科以上学历，热爱电影事业，能适应快节奏的倒班工作
2、有管理工作经验，较强的敬业精神及团队合作意识，有快餐或酒店类相关工作经验者优先
3、熟悉电脑操作
4、能承受较大的工作压力
岗位职责：
1、熟悉营运各岗位流程，及时做好现场辅导工作，培训及考核新员工。
2、定时做好员工交接班、结帐工作，不定期抽查各岗位现金及收银情况，视营运情况及时收取大额现钞，及时给各岗位兑换 ，确保卖品部和票房有足够的零钱。处理退票和退款，定时清点、核对、结算卖品和票房员工的营业款项。根据营运规定订货和收货，并做好入库和出库记录。
3、负责协调员工工时排定，根据员工组长提供信息，合理确定员工当班计划。协调好员工交接班、用餐，根据营运需求合理安排各岗位工作及人员。
4、确认每个员工在岗情况，维持各个岗位的标准度、，抽查各个岗位的运营情况，如：散场登记、离岗登记、影务清场抽查。
5、了解影院当天的促销和特殊活动，并做适当安排人员和监督各岗位员工的执行和完成情况。
6、按照值班巡视路线做整个影城的巡视（包括放映间），处理、调整和记录营运中发生的一切问题（放映事故、客户投诉、机器设备故障等）。检查和校准各类机器设备是否正常运行和温度是否适当。巡视放映厅，检查每个放映厅屏幕图象、声音、温度等，是否有观众吸烟、摄像、录象等。
7、按照影院规定接待前来参观、检查人员及有关媒体记者。
八、影院票房、卖品、场务岗位（若干人）
1、中专以上学历，专业不限
2、一年以上服务行业工作经验
3、形象气质佳，待人接物有礼貌，团队合作意识强
4、有较强的适应能力和学习能力，勤奋
5、能适应轮班制度
九、影院技术支持
任职资格
1、中专以上学历，男性优先
2、熟悉弱电、网络、电路等相关知识
3、熟悉影院设备基本故障问题，配合维修人员进行设备的维护、保养和检修。
4、维护影院停映期安全、消防问题。
工作职责:
1、负责影院管理系统、影院机房及网络系统以及弱电系统的运行维护；负责保障影院网络安全与数据安全；负责影院员工的日常IT支持
2、.负责售票和售货管理系统及相关网络和设备的管理、运维及用户支持；
3、.负责机房空调、UPS、服务器、网络设备的运行维护与监控；
4、.负责影院基础系统的维护以及用户账号与访问权限的管理；
5、.负责防火墙、交换机等设备的运行维护；
6.负责病毒防范并保障网络安全与数据安全；
第15篇：合作方案(盛美影院)
关于观影合作的活动方案
为广州盛美影院增加人气、吸引更多观影的优质客户，能更好地为客户提供优质服务，平安信用卡与盛美影院双方合作，借此既可提升盛美影院的知名度，还可为影院培养忠诚的观影客户。
一、活动时间
影院开业时间—2012年12月31日
二、活动对象
平安银行信用卡（含一账通）
三、合作商户
广州盛美影院（暂定）
四、活动内容
影院开业时间至2012年12月31日，在广州盛美影院刷平安信用卡购票可享受 25元/张优惠（包括普通场和3D场）
五、在活动期间，合作双方提供以下方面优惠服务：
（一）平安银行信用卡提供以下优惠服务
1、借助平安集团的优势，利用广州7000保险销售人员对活动进行推广。
2、对平安集团旗下10000多内部员工进行宣传：人寿保险、财产保险、养老保险、银 行、证券投资、资产管理等15家子公司。
3、通过我行网站、内部刊物、短信、E-mail、信用卡账单对活动进行促动。
4、活动的物料制作：店面摆放的展架、海报、台卡。
（二）广州盛美影院提供以下优惠服务
1、活动期间内，在广州盛美影院刷平安信用卡购票可享受25元/张优惠（包括
普通场和3D场）。
2、提供店面摆放物料的位置（展架、台卡）
第16篇：影院施工组织设计,临电方案
大同比高电影城内装
工程
施
工
组
织
设
计
福州联丰建筑装饰工程有限公司 2013年8月26日
第17篇：影院清明节促销活动（推荐）
影院清明节促销活动方案
运营部
公历四月五日前后为清明节，是二十四节气之一。在二十四个节气中，既是节气又是节日的只有清明。由于二十四节气比较客观地反映了一年四季气温、降雨、物候等方面的变化，所以古代劳动人民用它安排农事活动。《淮南子？天文训》云：“春分后十五日，斗指乙，则清明风至。”按《岁时百问》的说法：“万物生长此时，皆清洁而明净。故谓之清明。”清明一到，气温升高，雨量增多，正是春耕春种的大好时节。故有“清明前后，点瓜种豆”、“植树造林，莫过清明”的农谚。可见这个节气与农业生产有着密切的关系。
但是，清明作为节日，与纯粹的节气又有所不同。节气是我国物候变化、时令顺序的标志，而节日则包含着一定的风俗活动和某种纪念意义。
清明节是我国传统节日，也是最重要的祭祀节日，是祭祖和扫墓的日子。扫墓俗称上坟，祭祀死者的一种活动。汉族和一些少数民族大多都是在清明节扫墓。
直到今天，清明节祭拜祖先，悼念已逝的亲人的习俗仍很盛行。
根据清明节的由来我们影院举行两大主题“春风送暖”和“爱国主义”活动。
一、春游踏青突出春天的气息
4月春暖花开，适合全家出动郊游，可以设定个主题例如“春风送暖”或者“全家总动员”之类的。 亲子套票：XX元送1杯大饮料+1小桶爆米花；
温馨二人套票：XX元送1杯大饮料+1中桶爆米花；
全家福套票：XX元送2杯大饮料+1大桶爆米花。
4月内过生日的客户凭身份证在生日当天观影可享受5折优惠，可免费携带一人共同观影，另外再送小份的饮料+爆米花套装。
另外4月还有清明节、复活节等节日，可以根据节日的性质不同，举办一些体验活动，向当天前100名的观影群众赠送“开心卡”“复活节彩蛋”等小礼物，可以内附一张当月的电影票优惠券。
二、组织团体观看爱国主义的电影 百部爱国主义教育影片，是中国先进文化的代表，是传承民族精神的纽带，是启迪美好心灵的火炬，对塑造民族文化、弘扬正气有着重要意义。优秀的爱国主义影片具有生动、直观、感染力强的特点，有着健康向上、催人进取的思想内涵。这些影片是党政机关部门必备的国史影视资料，
是各类学校开展国史教学、爱国主义教育的权威音像教材，是企事业机关单位首选的高层次文化礼品，也是图书馆典藏影视珍品，更是家庭及个人一份永恒珍藏。
影院可以根据具体情况播放爱国主义影片：
1、《南京！南京！》
2、《林则徐》
3、《闪闪的红星》
4、《万水千山》
5、《革命家庭》
6、《狼牙山五壮士》
7、《鸡毛信》
8、《平原游击队》
9、《铁道游击队》
10、《地雷战》 等等影片
其中清明节播放《南京！南京！》这是我们对革命烈士的悼念，让我们的子孙永远忘不了这段历史。
这部电影完全突破了以往种种关于南京惨案的历史著作和文艺作品中的那种对中国人存在的刻意抹杀，1937年的12月，南京城破。尽管有大批的国民革（蟹）命军士兵溃逃出城，但与此同时，也仍然有大量不愿意投降的士兵留了 下来，在这座城市的街头巷尾展开了无望而惨烈的抵抗。其中就有国军精锐部队一员的陆剑雄(刘烨)。在抵抗最终失败之后，在数十万中国人的鲜血终于染红长江之后，南京全城沦为一片死地。…在南京城作为占领者的“生活”中，体验了种种为维持这种“生活”而付出的人性的代价。最后，角川终于做出了他的选择：他把两名中国幸存者送出了南京城，然后举枪自杀。
影院向学校提供免费或半免费的一个平台，既是为教育事业作贡献，也是为自己的影院作宣传，提高影院的知名度。
在观影期间影院可以提供一些关于爱国主义的纪念品。
第18篇：嘉纳影院活动计划2
刷邮储银行信用卡，去嘉纳影城10元
————看电影活动方案
为确保绥化市嘉纳影院与邮储银行绥化市分行合作的有效进行，推进双方业务规模和市场占有率的有效拓展，实现合作“双赢”。经双方协定在“10元观影”活动期间将执行如下方案：
一、活动时间
2012年3月1日-2012年6月30日，包含清明、五
一、端午三个小长假假日，共计42天。
二、合作双方
绥化市嘉纳影院、中国邮政储蓄银行绥化市分行
三、活动目标
（一）提升嘉纳影院社会知名度，拉动影院票房收入。
（二）提升邮储银行信用卡知名度。
四、活动内容
活动期间，每周
六、日在嘉纳电影院刷邮储银行信用卡10元观影（仅限2D影片），每日限量100张，每卡每日限购2张。
注：观看VIP、3D影片及特殊影片（最低限价高于25元影片，活动期间最多不超过5部）差额由持卡人补齐。
五、活动细则
（一）每张邮储信用卡每月限购10元普通电影票4张；一旦邮储银行发现持卡人单月购票超过限额，邮储银行有权取消持卡人参加本次活动资格。
1
（二）活动期间，邮储银行在嘉纳影院售票处设立刷卡兑换券专用通道。每日提供普通观影兑换券100张，每日每卡仅限兑换2张；参与活动的信用卡由银行手工登记持卡人姓名及卡号，并检查核对信用卡的购票情况。
（三）影票售出后不予退换，影票当日当场有效，过期作废。
六、合作内容
（一）票价：经双方商定，每张影票按25元计算。
（二）购票渠道：嘉纳影城在邮储银行开立公司业务账户，并安装POS收单设备，畅通刷卡购票渠道。
（三）购票原则：活动期间，嘉纳影城向储蓄银行信用卡客户提供电影票优惠券共计4200张。信用卡客户可以凭此优惠券在嘉纳影城刷信用卡支付人民币10元购买一张标准票价不超过人民币50元的电影票。
若信用卡客户凭优惠券购买标准票价超过人民币50元的电影票，则需要按影城规定自费补足标准票价与50元之间的差价，上述优惠券在任何情况下不予退还。（描黄部分为2D影票正常价格）
（四）优惠券补贴：对上述优惠券，每月月末邮储银行按当月所售影票数量按人民币15元/张的标准向嘉纳影城支付补贴。
（五）优惠券有效期：在优惠券有效期截止后，过期优惠券均应废止，嘉纳影城有权不给予购票优惠，相关补贴款不予退还。
（六）优惠券制作：优惠券须由邮储银行、嘉纳影城双方共同确认后方可发放使用，否则优惠券无效。（具体制作是邮储银行单独制作，还是延用嘉纳影城的兑换券，需进一步协商确定）。
（七）优惠券发放数量限制：活动期间每周
六、周日、节假日，邮储银行派遣人员在嘉纳影城设优惠券发放点，每天发放优惠券的上限为100张。如活动期间优惠券需要数量超出约定数量，邮储银行提前一周向嘉纳影城提出需求，并协商解决。
2
七、宣传方式
（一）我行将印制特惠活动宣传页、宣传展架，将活动内容放置于嘉纳影院进行宣传。
（二）在我行信用卡团办单位（通迅行业、教育系统、政府机关等单位）摆放宣传页、宣传展架，进行活动内容的宣传。
（三）我行客户经理向办理我行信用卡的优质持卡人发放宣传页，同时放置展架在所有邮储银行网点进行宣传。
（四）我行将向邮储银行所有信用卡持卡客户发送活动通知短信。
（五）利用我行所有LED显示屏进行宣传。
中国邮政储蓄银行绥化市分行
二〇一二年二月二十一日
第19篇：少年宫红色影院活动计划
乡村少年宫红色影院活动计划
一、指导思想：
2012年是富堨中心校乡村少年宫建设的建成后正式使用第一年，红色影院就是为了全面实施素质教育，丰富学生的课余生活，培养学生的思想道德情操，发挥少年宫新宫的有利资源。
二、本学期的总体思路：
围绕“感恩·幸福”的工作思路，以学校的光盘资源、天网资源、网络资源为载体，开展多形式、多内容的服务。
三、活动安排
1、2012年2月下旬，开展“礼仪规范在身边”的礼仪、规范教育活动，组织
五、
六、七年级同学观看礼仪规范教育片，培养学生的礼仪规范的意识。
2、2012年3月上旬，围绕学校的学雷锋活动主题，组织
五、
六、
七、八年级学生观看故事片《雷锋》，并写出观后感。
3、2012年4月下旬，开展“学会感恩”为主题的感恩教育，组织
八、九年级学生观看邹越教师的感恩教育演讲片，培养学生的感恩意识。
4、2012年5月上旬，开展“对自己负责，莫让悔恨伴青春”的法制教育活动，组织
七、
八、九年级学生观看法制教育光盘，培养学生的法制意识。
5、2012年6月上旬，开展“军队是祖国的万里长城”的拥军活动，组织
五、
六、
七、八年级学生观看经典影片《甲午风云》《嗄达梅林》《万水千山》，感受从古至今中国军人的爱国精神。
6、2012年9月中旬，开展新生道德规范教育，组织
五、七年级新生观看中小学生日常行为规范道德教育片，培养学生的规范意识。
7、2012年10月中旬，开展“幸福中国”体验活动，组织五到九年级观看新中国成就纪录片，让学生感受新中国成立以来各行各业取得的伟大成就。
8、2012年11月中旬，开展国防教育活动，组织
七、八年级观看电影《开国大典》。
9、2012年12月中旬，开展法制教育活动，组织七到九年级观看《警钟长鸣》，对未成年人进行法制教育。
10、2013年元月中旬，组织七八年级学生观看青春教育片《女生日记》。
三、具体要求
1、进一步加强活动的计划管理，对于2012年开展的各项活动，都要有活动记载。
2、进一步加强各班级之间的协调，活动时相关班主任必须到场，组织学生。
3、学生观看影片后，要有观后的感受、留言。
4、要根据活动计划的安排，要积极地、认真地执行好活动计划，做到不折不扣、保质保量。
富堨中心学校乡村少年宫红色影院
2012.2
第20篇：社区流动影院活动实施方案
社区流动影院活动实施方案
*社区是以市场为主的社区，辖区内有经营户900多户，流动人口3000多人，绝大多数流动人口是租住的房屋，白天做生意，晚回租住屋，平时互不来往，据调查有部分流动人口租住的房屋没有电视，还有一部分流动人口就迷上打麻将，玩电脑游戏。生活比较单一，为了丰富他们的物质文化和精神文化生活，社区研究决定，在社区开办\"流动影院\"，让他们在搞好经营的同时，也丰富了业余生活。
一、指导思想
以科学发展观为指导，以文化伍家活动为品牌，认真贯彻国务院颁布的《流动人口计划生育工作条例》，坚持以人为本，和谐计生，增强为辖区流动人口服务意识，以\"生命旅程七站式服务\"为主题，以\"温馨服务站\"为特色，积极探索新经验、健全新机制、利用辖区资源、大胆创新，推进优质服务，丰富流动人口的精神文化生活，实行流动人口均等化服务管理，使他们感受到党的温暖，政府的关爱。通过流动影院的开放，引导他们树立正确的人生观、价值观、生育观，文化观、科学观，积极主动的参与社区活动。
二、组织领导
本次\"流动影院\"的活动由****社区主办，****物业公司协办，成立领导小组，由社区主任任组长，社区其他工作人员及网格员为成员。负责本次活动的日常工作。
三、活动目的要求：
1、大力推进居民及流动人口的素质教育，通过社区流动影院的形式对社区居民进行文化、科普、安全、环保、革命传统教育。
2、加强社区与居民及流动人口的联系。利用流动影院的形式拉近两者之间的关系，充分利用各种先进的资源进行教育。
3、利用流动影院的形式，丰富社区居民及流动人口的精神文化生活。
四、活动时间及地点
社区流动影院每周开放一次，暂定于每周五上午9点至11点30，首次放映时间为2013年11月18日上午9-11：30时，地点****社区外来务工人员之家活动室。
五、参加人员：辖区居民及市场流动人口
****社区居委会
2013.11.22
