推荐第1篇：封顶发言稿
山东飞达集团职工公寓楼工程
封顶仪式讲话
各位领导、各位来宾，女士们、先生们：
大家好！
在这喜庆祥和的美好日子里，我们相聚在这里，共同祝贺山东飞达集团职工公寓楼主体工程顺利封顶。我代表志华建设工程集团有限责任公司全体员工，向关心支持工程建设的各位领导和来宾表示衷心的感谢！向奋战在施工第一线的建设者们表示崇高的敬意和诚挚的问候！
山东飞达集团职工公寓楼、住宅楼、餐厅等工程的建设，得到了各级领导及各参建单位的大力支持和帮助，也凝聚着我们沂蒙老区人的辛勤劳动。工程伊始，我们就高标准、严要求，提出了要把该工程建成满意工程、放心工程、精品工程的目标，在德州地区树立山东志华的良好形象。梁玉平项目部一班人严格按照三合一认证体系的要求，以注重质量、追求完美的精神理念，与建设单位、设计单位、质量监督部门真诚合作、精诚团结。经过全体建设者的共同努力，使该工程顺利封顶，取得了工程建设的阶段性胜利。
东飞达集团职工公寓楼工程胜利封顶，这将对整个厂区的建设起到积极的作用，也标志着整个厂区的建设即将顺利完成。但是在以后的工作中，思想上不能有丝毫的松懈，我们将继续发扬立信天地、志存高远的企业精神，以艰苦奋斗、顽强拼搏的工作作风，再接再厉、努力奋斗、保质保量地搞好后期的各项建设工作，加快进度、加大力度圆满完成工程的各项指标和任务，为该工程的如期使用更加努力地工作。我相信在各级领导的关心支持下、在协作单位的共同努力下，我们一定会按期交付一个让业主满意、让用户放心的优质工程，为飞达集团的建设和更好更快的发展做出积极的贡献！
谢谢大家！
推荐第2篇：封顶发言稿
萃庭小区22#住宅楼工程
封顶仪式讲话
各位领导、各位来宾，女士们、先生们：
大家好！
在这喜庆祥和的美好日子里，我们相聚在这里，共同祝贺萃庭小区22#住宅楼主体工程顺利封顶。我代表宝鸡市第二建筑工程有限责任公司第六项目部全体员工，向关心支持工程建设的各位领导和来宾表示衷心的感谢！向奋战在施工第一线的建设者们表示崇高的敬意和诚挚的问候！
萃庭小区22#住宅楼工程的建设，得到了各级领导、建设单位、设计单位、监理单位的大力支持和帮助，也凝聚着我们宝鸡二建人的辛勤劳动。工程伊始，我们就高标准、严要求，提出了要把该工程建成满意工程、放心工程、精品工程的目标，在汉中市树立宝鸡二建的良好形象。第六项目部一班人严格按照三合一认证体系的要求，以注重质量、追求完美的精神理念，与建设单位、设计单位、监理单位、质量监督部门真诚合作、精诚团结。经过全体建设者的共同努力，使该工程顺利封顶，取得了工程建设的阶段性胜利。
萃庭小区22#住宅楼工程胜利封顶，这将对整个小区的建设起到积极的作用，也标志着装饰与安装等工程的全面展开。我们在思想上不能有丝毫的松懈，我们将继续发扬匠心卓越、立志永恒的企业精神，以艰苦奋斗、顽强拼搏的工作作风，再接再厉、努力奋斗、保质保量地搞好后期的各项建设工作，加快进度、加大力度圆满完成工程的各项指标和任务，为该工程的如期使用更加努力地工作。我相信在各级领导的关心支持下、在协作单位的共同努力下，我们一定会按期交付一个让业主满意、让用户放心的优质工程，为汉中市的建设和发展做出积极的贡献！
谢谢大家！
推荐第3篇：封顶演讲稿
封顶仪式讲话稿
各位领导、各位来宾：
大家好，今天天气寒冷，但是此时此刻我的内心却是暖意洋洋。崂山区社会福利综合服务中心二期扩建工程经过四个月的主体拼抢施工，今天顺利封顶。这标志着着崂山区社会福利综合服务中心二期扩建工程建设取得了重要的阶段性胜利，为工程的后续进展奠定了坚实的基础。借此机会，我代表民政局向给予项目建设大力帮助支持的城乡建设局、沙子口街道办事处、龙泉社区表示衷心的感谢！向参与工程建设的代建、设计、监理及施工等单位的建设者们表示由衷的敬意和诚挚的问候！向战斗在一线的工程管理人员和参与工作协调的全体工作人员表示诚挚的问候！
崂山区社会福利综合服务中心二期扩建工程的基础工程于九月初开始施工，十月中旬完成车库封顶，基础施工历时50余天。主体建筑于十月中旬开始施工，今天正式主体封顶，历时60余天。如此快的施工速度，我想在整个青岛市也是屈指可数的。自项目开工以来，民政局在“促工期、抓质量、保安全”的指导方针下，组织协调工程各参建单位对质量、进度、投资、安全文明施工四个方面进行全过程精细化管理。
在手续办理方面，我们积极协调有关方面办理土地手续，尽可能地缩短手续办理时间，为提早开标争取时间。为
了加快工程进度，我们多次组织工程进度专题会议，督促施工单位以及劳务单位增加人员机械，务必在考核节点之前完成主体封顶。针对冬季施工混凝土养护时间长模板拆除时间长的问题，为了加快工程进度，我们采取了增加混凝土标号、添加早强剂、增加模板周转等切实有效的措施。为了尽可能地提高施工效率，我们将整个建筑分成三段进行流水施工，尽量做到有了工作面就抢，保证每个工作面的人员配置。
在质量控制方面，我们遵循坚持质量第
一、坚持以人为控制核心、坚持预防为主的原则。采取事前、事中、事后控制相结合的质量控制方法，对投入的物质资源、施工过程的质量和工程产品质量进行全过程控制，务必保质保量地完成二期扩建工程的建设。质量问题是建筑工程的重中之重，为了切实保证二期扩建工程的质量，我们成立了由民政局、代建、监理、施工四方组成的进场材料联合验收小组。对于像钢筋、混凝土等重大的建筑材料，材料进场时必须进行联合检验合格方能进场。而对于施工过程的质量控制，我们要求在每层平面浇筑混凝土之前，监理单位必须对楼板钢筋绑扎进行验收，在确认无缺筋漏筋的情况下才可以进行混凝土浇筑。混凝土浇筑过程中，要求监理单位必须进行旁站，全过程地控制混凝土的浇筑质量，力求主体结构保质保量地完成。
安全无小事，尤其作为高危行业的建筑业。自项目开工
以来，我们坚决以“安全第
一、预防为主”为思想进行生产活动，实行“每日巡查、每周总结”的安全检查制度。每天加强现场巡查，发现违章作业，及时制止，发现安全隐患及时要求监理人员下达监理工程师通知单或工作联系单限期整改。每周我们组织各参建单位召开工地安全专题会议，并不定期组织专题安全生产及文明施工检查，杜绝重大人身伤亡事故、重大设备安全事故，营造一个安全文明的施工环境，实现创建安全文明施工工地的目标。
目前项目各方面进展顺利，在这里我要特别感谢一下施工单位。因为目前项目尚未开标，在没有资金的情况下，施工单位自己垫资将主体封顶，是非常难能可贵的。我想这也充分展示了施工单位对崂山区民生养老事业的支持以及对二期扩建工程的重视。我们也会尽快完善各类手续，尽早完成开标工作，争取尽快拨付资金。
主体封顶之后到过年这段时间，我们计划在天气允许的情况下完成剩余的阁楼及两个塔楼的施工任务。在项目开标之后，我们将召开专题会议讨论后续安装、精装修、智能化等队伍的选定，保证在过年回来后各支队伍能够立即施工，尽可能地及早竣工。
成绩属于明天，接下来距正式竣工已不足十个月的工作时间。我们将面临设备安装、精装修、灯光、外立面、幕墙
等多条线工作，品质要求更高、速度要求更快，我们全体参建人员需要更加警醒、更加用心、更加努力，以一级战备的工作状态来迎接新一轮的严峻挑战。
同志们，我们希望全体参建人员和相关部门进一步严把质量关，加强施工统筹、做好工作沟通、加快施工进度、加强安全管理，确保工程建设如期完成，保证崂山区社会福利综合服务中心二期扩建工程准时高水平开业！
推荐第4篇：封顶仪式
232装调工房辅楼封顶仪式安排
时间：2012年11月19日上午10.30（星期一）；
地点：205所一区西院招待所二楼会议室
会议议程及安排：
一、会议
会议安排在招待所会议室
1、会议室布置：条幅，水果、茶水；
2、会议日程：
2.1签到；
2.2开会；
会议由赵部长主持，首先由施工单位汇报情况，依次由总包、监理、建设单位讲话，最后由刘总作报告，
二、现场仪式
鸣炮！（领导到达现场，专人负责鸣炮）
由建设方工地代表引领，领导视察现场，听取汇报。
三、午餐
现场视察完毕，领导在大秦岭共进午餐。
仪式结束
推荐第5篇：封顶演讲稿
华西·衡山家园棚户区改造经济适用房项目
封顶仪式演讲稿
各位领导、各位来宾：
你们好！
在这喜庆祥和的日子里，我们相聚在此，共同见证华西衡山家园的主体封顶。
我代表华西衡山家园项目的全体员工，向关心支持工地建设的各级领导和来宾表示衷心的感谢。向奋战在施工第一线的建设者们表示崇高的敬意和问候。
华西·衡山家园的建设，得到了各级单位和领导、建设单位、设计单位、监理单位的大力支持和帮助，也凝聚着华西人的辛勤劳动。工程开始，我们就高标准，严要求，提出了把工程建设成满意工程、放心工程、精品工程的目标，在德阳市树立四川四建的品牌和精神。我们本着追求完美、创造卓越的精神理念，与建设单位、设计单位、监理单位、质量安全监督部门真诚合作、认真沟通。经过全体建设者的共同努力，使该工程顺利封顶，取得了工程建设的阶段性胜利。
华西·衡山家园承载了当地百姓的殷切希望，自20世纪80年代起，衡山路片区的老四建人，就盼望着他们自己的高品质住房。在建设单位、设计单位、以及各级领导的共同努力下，由四川四建为他们规划出新的蓝图。选址、地勘、设计出图、招标。一切进行得有条不紊。2011年6月，华西·衡山家园项目正式成立。
从进场到破土，到浇筑第一次混凝土。项目的员工一直在努力，
他们不惧严寒，不惧烈日，不惧风雨。老一辈的建筑人开始带领新一辈继续成就辉煌。同时，项目部成立的青年突击队，也在发挥着积极向上的作用。年轻一辈建筑人，将青春的热血挥洒在工地。他们放弃了节日，放弃了绚丽多彩的物质文化，转而将精力投入在这个凝聚着老百姓希望的项目上。因为他们知道，他们背负的不光是老百姓的期许，更是上一辈华西四建人对生活品质的渴望。
380天，这是一个不短的过程，难能可贵的是，项目部至始至终保持一贯的品质要求，并在施工过程中兼顾周围群众的感受，尽量避免噪音施工，扰民施工，夜间施工。同时克服施工过程中遇见的各类难题。偶发停电、地基处理时间过长、接电引水相对困难。且能保质保量、提前40天完成封顶的节点任务！
今日，华西·衡山家园AB区顺利封顶，这将对整个衡山路片区的建设起到积极向上的作用。也标志着装饰和安装工程全面展开，伴随着市政府衡山路的改造施工，未来衡山路片区将会让人民群众生活出行更加方便与快乐。
在未来的施工过程中，我们将保持一贯的华西善建精神，贯彻“建筑品质，建筑人生，相与共赢，追求卓越”的企业文化，同时在思想上不能有任何倦怠，做好后期的各项工作。积极配合各级领导、建设单位、设计单位、监理单位。为该工程如期投入使用、并给各业主交付一个满意的工程做出四建人应有的贡献。同时，也为德阳市的发展和建设尽我们最大的努力。
谢谢大家！
推荐第6篇：楼层封顶
由河北二建承建的承张高速公路房建工程FJ1标段项目自开工以来，在河北二建的大力配合和FJ1标段项目部全体人员的共同努力下，保质保量地完成了我方要求的节点目标，并在施工单位管理和项目标准化建设等方面取得良好的业绩，赢得了筹建处、驻地办及房建工程各标段的一致好评。在工程建设过程中，我方看到了河北二建对本项目的高度重视，施工关键时期,面对施工现场基槽地质情况复杂、工期紧、施工条件差等不利因素，FJ1标段项目经理周福强积极联系勘察单位、筹建处和合理调配劳务资源，项目部迎难而上、精心部署扭转了施工被动局势。
作为施工单位，FJ1项目部团队在工程工程管理和服务上充分发挥管理和科技优势，严把质量关、确保工程安全，督促施工进度，是所有施工单位的标杆。2014年11月7日在筹建处的主持下又在FJ1标段举办了承张高速房建工程首次的施工现场观摩会，让各标段认真学习和了解了FJ1标段在工地标准化建设和安全文明施工管理上取得的卓越成就。
在天气日渐寒冷得承德，施工难度随着温度的降低日益增大，在保证施工质量和安全的前提下为了不影响施工进度，FJ1标段项目管理人员认真研究 按照施工顺序将各个施工节点进行了合理安排，在有效的时间内，加快施工进度，计划于11月底封顶的监控通信分中心主楼提前20天封顶。为承张高速房建工程又创造了一个奇迹，为冬季其他项目冬期施工抢工期提供了宝贵的意见和经验。
在此，我代表承张高速项目总监办对FJ1项目管理团队表示由衷的感谢，希望FJ1标段项目部在监控中心装修和单塔子收费站等后续工程上一如既往地大力支持承张高速房建工程建设，继续发扬优良作风，圆满完成后续工程。
推荐第7篇：主楼封顶
冬日的阳光灿烂清透，一如我们的心情,软件园三期起步区的第六栋办公楼封顶了! 软件园三期起步区提前实现了阶段目标。 一年半前——2011年月，我们举行了软件园三期起步区的奠基仪式。今天，六栋研发大楼已经拔地而起，矗立在集美新城诚毅大街的两旁。这六栋大楼，
总建筑面积(含地下)约为万平米，总投资就亿人民币。建成后，可容纳名员工在这里工作。这里将拥有深厚的技术氛围、丰富的IT 资源和出色的软件人才。随着园区的逐步建成，必将带动软件产业的加速发展。软件园三期将与厦门软件业共同成长，与中国科技发展一同迈进。
在软件园三期的建设过程中，我们得到了省、市领导、省局领导及兄弟单位领导的高度重视和大力支持，同时还得到了高新区管委会、市规划部门、城建等部门的积极支持和帮助。我们与代建单位、施工单位和监理单位的领导及工作人员，认真负责，严格要求，严格把关，日夜苦战，克服了重重困难，保证了建设进度，保证了施工安全，保证了工程质量。
我们将以大楼落成为契机，进一步搞好大楼的后续装修工作，使大楼真正成为集美新城的一道亮丽的风景线。同时，我们还将进一步推进软件园三期高速以北项目的建设，力争尽快实现三期初具规模，五年基本成型的目标。
推荐第8篇：封顶祝词
232装调工房封顶祝词
各位来宾、各位领导大家上午好！
在205所各级领导亲切关心指导和施工单位积极努力下，232装调工房辅楼按计划顺利封顶，在此我代表工程总承包单位五洲工程设计研究院表示祝贺！并对给与本工程关心、支持、和鼎力合作的领导和同志们表示衷心感谢！
辅楼封顶仅是仅仅是工程的第一步，后续工程量大，施工时间紧迫，进入冬季施工，困难还很多我们还将面临更艰巨的考验。在下一步的管理过程中，我们将继续秉承质量、进度、投资、安全的控制目标，克服困难，精心组织、严格管理、保安全、保质量、保进度，按照项目进度计划的要求，确保今年年底主体完工，2013年4月25号整体完工。
推荐第9篇：主体封顶
建工大厦主体封顶仪式
施工组人员分工
仪式时间：2011年10月18日（星期二）上午10：00—11：00
一、2011年10月17日下午（14：00—18：00）
1、完成主席台及背景搭建、音响、电路、灯光调试正常。（由张建刚负责）
2、盆花、盆景租赁排放就位。（由刘宏礼负责）
3、大门口拱门升起，楼顶外架条幅（10月16日上午送来）挂好，小红旗布置就位（间隔三根立根1个）。（由梁延青负责，劳务公司架子工配合完成）
4、西边施工电梯于2011年10月15日前升至屋面，主席台四周搭设防护栏杆，挂新安全网，2011年10月17日下午将红地毯铺至主席台。（若主席台放在大办公室门口，只在主席台上铺红地毯）
5、联系鞭炮：（由刘宏礼负责）
二、2011年10月18日：
早上：6：30—7：00大门外，院内气球条幅升起。
早上：7：30—8：00礼仪公司人员全部到场，8：30以前音响调
试完成，锣鼓队到场，礼仪小姐到场。
1、大门口登记：李小宁、毛改利
2、嘉宾及来客接待：岳阳、王小珍
3、宴会接待：高静（烟、酒、茶叶、水果17日之前采购好），罗
文泉（负责将烟、酒、饮料等提前准备到宴会厅）
4、放炮、放烟火：胡林劳、程明（外加安装公司电工4人）
5、主席台前整队：倪亚涛、万斯尧（劳务队不少于40人，工作
服配齐40套）
6、签到册、礼符采购：由刘宏礼负责，10月16前完成。
7、会场及屋面消防，安全管理：梁延青、王文辉、罗其辉
8、用电负责：段建奇、童富平
9、院内、厕所、大门外、平台、楼层卫生：由张建刚负责管理。
10、后勤：童建军负责（工地就餐人员发票，中午吃饭提前采购
准备，10月16日前准备好）
11、礼仪公司、复印、摄像，兄弟项目部接待及协调：李宁文
12、全盘协调：邢文科
说明：
1、全体管理人员统一着正装（西服、佩戴领带、司徽）
2、认真负责，各守岗位，各尽所能，确保安全顺利地进行完
仪程。
3、10月18日以前确保工程安全顺利进行，同时抓好生产。
建工大厦施工组
2011年10月14日
推荐第10篇：封顶新闻稿
xxx项目D区3号楼主体结构顺利封顶
2014年11月21日xxx有限公司xxx项目D区3号楼于早上8：18举行了隆重的封顶仪式。
8点不到项目经理xxx便带领项目部中高层人员及部分员工整齐的来到D区3号楼前。工作人员把准备好的红鞭炮和烟花井井有条地摆放在楼前空地上，xxx率先带头，其他几位领导也准备就绪，大家倒计时，8:18分同时点燃了鞭炮和烟花。伴随着响亮的鞭炮声和绚丽的烟花，最后一立方混领土成功填入3号楼。
最后xxx对本次封顶表示热烈祝贺，并致词说“D区工程部的兄弟们辛苦了，感谢！”xxx项目工程总建筑面积66.5万㎡，工程造价20亿元，本次封顶仪式是该项目工程又一个令人欣喜的丰碑，为接下来的其他地块的工作做好榜样工作，为xx市的繁荣发展做出贡献。
第11篇：封顶致词
各位领导、各位来宾，同志们，朋友们：
在这蓝天高远、硕果累累的丰收季节，我们迎来了期盼已久的大喜事----XX大厦顺利封底。首先，我代表XXXX公司全体同仁，向百忙之中抽空莅临今天庆典的各位领导表示热烈的欢迎！向付出了辛勤劳动的大厦建设者表示诚挚的问候！向鼎力支持大厦建设的有关单位和社会各界人士表示衷心的感谢！
XX大厦于XXXX年X月开始动工兴建，占地XX亩，建筑面积
XX万平方米，总投资近X亿元，历时XXX多个工作日。在XXX多个日夜里，大厦的兴建，时刻牵动着我们大家的心。省侨办、越秀区政府、矿泉街道领导对大厦的建设也十分关心，在大厦建设过程中，省侨办和区政府、街道等领导还曾多次亲临工地视察指导。在各级领导的关心关怀下，尽管条件非常艰苦，经过大家的共同努力，克服了重重困难，排除种种障碍，今天，XX大厦终于顺利封顶了。
工程质量，百年大计。今天主体的封顶，在大楼的建设中跨过了关键的一步，但要使这座大楼真正成为被后人赞许的优秀建筑工程，还需要在装饰装修和日后的养护管理等方面不懈努力，希望我们能够再接再厉，共同做好大楼后续工作。
最后，感谢大家对XX大厦工程建设的大力支持，祝愿各位来宾同志们，身体健康，工作顺利。
谢谢大家！
第12篇：封顶标语
、祝贺封顶大吉
2、依法严格管理、确保质量安全
3、搞好质量教育、增强质量意识
4、加强质量管理、建设优质工程
5、百年工程，今日完工
6、贺**楼盘成功封顶!
7、从严管理、扎实工作、确保质量
8、主体竣工，即日预售
9、质量责任重于泰山，我为质量挑起重任！
10、加强交通建设管理，确保工程建设质量！
11、质量是交通建设的灵魂和生命！
12、保证工程质量，造福子孙后代！
13、争创第一流，不搞\"豆腐渣\"！
14、建设优质工程，创造优良信誉！
15、精心设计是工程质量的灵魂
16、抓好廉政建设，建设优质工程！
17、强化质量监督，严把质量关口
18、\"再提高，上水平\"，确保工程质量和安全！
19、顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求。
20、每天进一步，踏上成功路。
21、封顶大吉
22、只有不完美的产品，没有挑剔的顾客
23、不绷紧质量的弦，弹不出市场的调。
24、祝贺某某楼盘喜封金顶
25、零缺点的生产过程，一百分的优质产品。
26、筑百年工程，创世纪金牌
27、市场竞争不同情弱者，不创新突破只有出局。
28、投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点。
29、百年大计、质量第一
30、科学管理、靠团队力量、建满意工程
第13篇：封顶仪式
尊敬的各位领导、各位嘉宾、朋友们：
大家好
今天我们满怀喜悦，在此隆重举行中国人民解放军第二炮兵工程大学9#宿舍楼项目的主体封顶仪式。首先，我谨代表出席今天仪式的陕西长枫建设工程有限公司各位领导以及全体员工向前来参加封顶仪式的各位朋友表示热烈的欢迎！并向圆满完成封顶目标的项目部表示慰问和嘉奖。
我公司中标后，公司上下极为重视，把本工程列入年度重点工程。根据本工程工期短、任务重等特点，立即组建优秀的管理班子，组织不怕苦、不怕累、能打硬仗的施工队伍；经过建设单位：中国人民解放军第二炮兵工程大学，设计单位：陕西现代建筑设计研究院，监理单位：陕西永明项目管理有限公司等（是否删掉）各参建方共同努力，本工程实际施工80余天，提前封顶。
主体封顶只表明我们取得了阶段性胜利，更艰巨的任务也才开始。在以后的施工中我们将继续坚持“铸造精品工程、树立建设典范”的理念，服务建设方、服从监理单位；在管理中，精心策划，精心组织、精心施工，服务项目，服从需要；在合作中，奉行“用户至上，严实求精、与时俱进，尽善尽美”的理念。并用长枫人的智慧和汗水，凭一流的管理、一流的服务、一流的质量，使之成为二炮工程大学里的一颗璀璨明珠，为学院的发展建设奠定坚实的基础、（是否删掉）提供有力的支持和保障（是否删掉），做出我们长枫建设者最大的贡献。
谢谢大家！
第14篇：封顶仪式
前期工作
为了润超品牌形象的一炮打响，活动前期至少需提前半月至一个月进行客户蓄水，对于已购房客户进行电话和短信通知，提前告知活动内容（老带新的优惠政策），并进行人员估算，对于新客户采取以下方式进行积累，保证活动当天的现场气氛和潜在意向客户的成交。
1.对于新客户，采取方式为：
传单、宣传车、条幅、户外大牌、短信、宣传布袋等方式；
宣传建议通俗易懂：如下
一、从优惠措施上面进行宣传：如送家电、送礼品、送平方、送现金„„
二、是把建筑上必须做的，都说出来，比如“外墙保温层5公分，冬暖夏凉”“管道天然气，清洁安全”“七项智能化，让生活和科技同步”等等了，就说一些连销售人员都不愿意说的交房标准，为什么这样呢？大多老百姓买房都是第一次，别的项目没有这么说，如果你说了，让老百姓看见了，就会认为原来你有这么东西啊，这就叫先入为主！
对于老客户，采取老带新促销活动：
1+1>2活动——凡是老客户带新客户成交的，老客户现场奖励总房款的千分之一，新客户享受95折购房优惠或免一年物业管理费等。
条幅内容：
A.贺润超花园隆重封顶，现推出特价房4.5万元/套，数量有限，详情请咨
询：„„„„
B.元月？日－？日润超花园开展欢乐购房节活动，购房送五重大礼啦！咨询电
话：„„„„
C.贺润超花园隆重封顶，一次性付款95折，再送五重大礼，仅限3日，详情
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请咨询：„„„„
D.润超花园——完善配套、全明户型、落地观景阳台„„
1、条幅提前5天，悬挂主要道路
2、提前3天发放宣传单页
3、提前1天进行现场布置
4、提前7天进行工作协调会，提前2天最后一次工作协调会
润超花园”封顶仪式策划方案
《一》庆典时间：
《二》庆典地点：
《三》庆典宗旨
润超花园项目作为润超房产在梁寨镇的开山之作，同时也是梁寨镇精品工程，为进一步提高品牌知名度和企业美誉度，拟定于**月**日，润超花园封顶仪式，同时也是向梁寨镇及周圈人民展示润超房产公司的品牌风采，以显示润超房产公司雄厚的经济实力和高品质、高追求住房打造的决心。 《四》参加人员
1、县领导
2、梁寨镇主要领导
3、各村主要负责人
4、梁寨镇机关工作人员
5、润超公司全体员工
6、各合作单位及相关人员
《五》借封顶仪式做品牌形象宣传
为了在梁寨镇及周圈老百姓的印象中树立起润超房产公司——高品
质、高追求的企业品牌形象。建议润超花园封顶庆典仪式以红地毯绿色通道迎接贵宾、让所有来宾在礼仪小姐的夹道欢迎下进入主会场，一边欣赏歌舞演奏、锣鼓表演的同时一边等待润超花园封顶仪式的开始。
9：50 歌舞演奏迎宾客；在舞台上，表周围百姓喜闻乐见的歌舞表演。10：00 威风锣鼓队表演；安排威风锣鼓队30人表演锣鼓军阵演练，你看一个个身穿民俗服装的队员们，在舞台左侧处擂起锣鼓、。
10：18 红地毯迎宾礼仪服务；建议在签到处前横向铺设一条迎宾地毯，从舞台口及舞台铺设地毯以便于领导们沿着地毯走上舞台。来宾们在热烈的军乐声中走进庆典现场，为了体现出润超花园所蕴藏的高雅华贵的内涵，安排礼仪小姐在通道两侧夹道迎接来宾，来宾们在签到处领取贵宾花后再由礼仪小姐指引沿着绿色通道进入润超花园庆典现场的临时贵宾休息室。
10：58封顶仪式开始：主持人邀请参加庆典的领导上台就坐并介绍来
宾名单（建议拟请梁寨镇领导上台主持封顶仪式）
主持人请润超房产公司总经理致辞；
主持人请梁寨镇领导讲话
主持人请施工方代表讲话；
主持人请县委领导XXX先生讲话；
主持人请主席台上所有领导移步为封顶仪式剪彩；
11：38 润超房产公司总经理陪同各位领导参观润超花园，并有专业销售人员讲解。
《五》庆典活动现场布置具体建议如下
1、庆典舞台：现场搭建桁架舞台一座，为封顶仪式主席台，搭建地点：
在润超花园封顶仪式活动现场正中坐南朝北。舞台宽 米、纵深 米，背景采用脚手架加防风木板悬挂喷绘画面，以确保舞台背景安全，规格；米。主背景喷绘画面；尺寸高 米、宽 米，采用红色渐变突显一条金色绸带的喜庆画面做背景底图，用白色立体效果写着“润超花园封顶仪式”几个大字。金色象征着财富，润超花园的建设就是为梁寨镇人民提供一座开采不尽的金山和挖掘财富、创造财富的机会，所以我们建议舞台背景采用金色绸带，同时也是为了和两旁的金色拱门、金狮遥相呼应，营造一个金碧辉煌的感觉。
2、音响效果：为了保证现场的声响效果，提供一流音响设备1套，播出
欢快的乐曲迎接来宾，每边各摆放8只功率600W的进口远程音箱，另外再放2对监听音箱以确保现场的声响效果。在舞台下右侧前方摆放调音台一处，安放调音设备2套（1套备用），安排调音师2~3名现场待命，以确保庆典当天音响达到最佳状态。、
3、鲜花点缀：
4、领导席位：舞台上摆放一排领导席铺有绿色丝绒桌布，主席台上摆放艺术插花5盆、瓶装矿泉水若干。舞台右上角用艺术插花装饰主持台一个，由主持人在此邀请领导上台就坐，并主持庆典程序。
5、金门金狮：
6、空飘气球：
7、嘉宾席方队：为保证现场的人流量，应精心邀请梁寨镇及各村领导、嘉宾参加。
8、礼仪签到：为了做好接待领导和媒体的服务工作，现场安排专职人员*
名。在封顶仪式现场的摆放签到桌2张，签到桌上铺有红色丝绒桌布，桌上摆放艺术插花2盆、签到簿2套、贵宾花、嘉宾花若干只，由专职人员在此接待来宾。签到棚处安排专职人员；负责领导签到以及为领导佩带胸花。领导在礼仪小姐的夹道欢迎和引领下走进临时贵宾休息室。贵宾休息处安排2名礼仪小姐；负责为领导斟茶倒水并负责引领贵宾走上主席台。
待主持人宣布封顶剪彩仪式开始，*位礼仪小姐手托白手套分别在舞台两
边等待引领前来参加封顶仪式的领导，走向剪彩处。
9、剪彩：
10、气氛渲染：为使封顶仪式隆重热烈建议摆放军礼炮8门、冷焰火*枚、
高空彩烟*组、鞭炮*个；
在主持人宣布“润超花园封顶仪式现在开始” “鸣炮奏乐”时，舞台前*
枚瞬间冷焰火首先发射冲高，*门军礼炮依次发出*响礼宾炮，使庆典仪式进入高潮；
在主持人请领导为润超花园封顶仪式剪彩时，在领导剪彩的同时，舞台前
*枚冷焰火； *组高空彩烟瞬间升空，万头鞭炮齐鸣，使庆典再次达到高潮；
11、临时休息室；为了让提前到来的领导们有地方休息，在润超花园1#楼设置临时休息室；
12、插地彩旗 ：制作五色插地彩旗200面，在活动现场四周以及大门前的道路两边安插印有“润超花园欢迎您”内容的五色彩旗。以彩旗通道引导来宾进入润超花园庆典现场。
《六》活动实施程序表
一、庆典活动前期准备顺序
活动时间： 2009年月 日 （周）上午10：58分开始
月日双方完成最后定稿
月日双方签定协议
月日前要求提交 封顶典礼所用；拱门文字、舞台背景、宣传
展板等画面内容；
月 日 前要求将典礼现场场地整理平整、总场地需要 10个千瓦的用电，提供2组电源到舞台附近，一组220 伏的供音响专用。
月日 礼仪广告公司进场布置；
二、庆典现场布置时间顺序
月 日9：30 进场电源请一并到位；上午进场组建背景架、进脚手架、安装防风木板、
下午上主背景画面 ；搭建临时贵宾棚、安插彩旗；
月 日
上午搭建舞台、签到处搭建并安装画面；摆放舞台桌椅和嘉宾
席椅子、安装临时卫生间
下午形象墙搭建，音响到位调试现场地毯铺设； 主持台、
签到簿等到位；调试揭幕启动仪LOGO
18：00 检查设备到位情况、安全情况、绿色植物、鲜花到位摆放；
升拱门、金狮；
月 日
凌晨6 ： 00 开始—— 8 ： 3 0 分
升空飘、气球墙安装， 音响师到位播放音乐施工车辆到位安装大花、
彩烟、冷焰火摆放到位；
9： 30 开始—— 9： 40 分 礼仪小姐、演出人员、摄像 照相人员全部到位 ，9：50 ——10：50 演出队伍-轮流演出迎宾
10：10 礼仪小姐开始迎接来宾；
10：58 —— 11： 30 分润超花园项目建设封顶仪式典礼开始
《七》活动流程
10：56开工典礼即将开始；；主持人请各位单位来宾进入现场各就位；有请各主要领导登上主席台；并介绍参加润超花园封顶典礼的领导
10：18开工典礼开始；（梁寨领导）先生主持
10：58 主持人宣布润超花园封顶典礼现在开始；鸣炮奏乐！（20枚瞬
间冷烟火冲高8米、8门军礼炮发射8响、军乐队奏乐、狮舞鼓鸣。小学生放氢气球；）
11：00 主持人请 润超地产总经理先生致词；
11；05 主持人请 梁寨领导先生讲话；（锣鼓配合）
11：10 主持人请相关单位代表先生讲话 （锣鼓配合）
11：15 主持人请梁寨领导先生讲话 （锣鼓配合）
11：25 主持人请 （梁寨领导）先生和润超地产领导共同为润超花
园封顶典礼揭幕；（两位领导走到启动仪前并按下启动按钮）（彩烟腾飞、冷焰燃放、气球墙飘升露出真正胸怀）
11：30 主持人请主席台上领导移步为润超花园封顶典礼剪彩；（8门皇
家礼炮发射出五彩礼花、8门军礼炮再次轰鸣燃放21响、群狮齐舞、鼓乐齐鸣
25根金色气球连带着润超地产的祝福飞向天空，4盘万头鞭炮燃放；）
11：38 主持人宣布：润超花园封顶典礼仪式现在圆满结1}
第15篇：封顶仪式
尊敬的各位领导，各位来宾：
大家晚上好。
欢迎大家来到长沙路地下商业步行街封顶仪式的现场，今天，我们欢聚在这里，共同见证这激动人心的一刻。在此，我们向今天光临现场的所有来宾表示衷心的感谢和热烈的欢迎!
长沙路地下商业步行街项目是龙山县委，县政府为改善城区交通，促动经济发展，综合利用城市土地资源，完善城市基础设施配套，提升城建档次的重大决策，是龙山县有史以来单位建筑投资规模最大的市政基础设施建设项目。该项目承载商业经营，过街通道和防空及应急疏散等多项市政基础设施服务功能，项目投入运营后，将催生500个以上经营商户，提供1000多个就业岗位，实现年税收数百万以上，是实实在在的政府工程，惠民工程。
长沙路地下商业步行街于2014年4月25日开始动工，在各级各部门的大力支持和建设团队4个月的艰苦奋战下，工程在今日，即将结构主体封顶。
此项目的成功建设及运营，将对我县县域经济发展起到了巨大的推动作用
在仪式开始之前，请允许我为大家介绍一下今晚出席今天封顶仪式的领导和嘉宾：
。。。。。
……….
………
………
以及一直以来支持和关注本项目发展的各界朋友，让我们再一次用热烈的掌声对各位领导和嘉宾的到来表示衷心的感谢。
下面我们将进行封顶仪式的第一项议程
一：有请指挥部领导同志上台为封顶仪式致辞
二：有请开发商湖南晟盛置业有限公司董事长戴XX上台为封顶仪式致辞
三：有请来宾XXX上台致辞
四：良成吉日已到，下面我宣布，长沙路地下商业步行街主体正式封顶，鸣炮，奏乐！
第16篇：封顶工作总结
篇1：工程主体结构封顶工作总结(定稿) 工程主体结构封顶工作总结
工程开工至今，在全体员工的辛勤劳动、顽强拚搏下，在各施工班组及全体参建者的通力协作、密切配合下，一幢幢建筑物拨地而起呈现在我们的面前。八个月来，我们经历了困难与挑战，大家为了共同的目标，一起点燃激情、贡献力量，夜以继日地奋战在施工现场。240个日日夜夜，我们与紧张匆忙为伴，与艰难困苦相随，在座的各位都在不同的岗位上尽职守则、攻坚克难。特别是刚刚度过的酷暑炎热天气，我们不仅挥晒了汗水，更考验了信念、意志和毅力。大家用真诚、热情诠释了对迁建工程许下的诺言，今天基本取得了主体工程竣工的阶段性胜利。回顾走过的历程，可圈可点；赢来如此的局面，可喜可贺！这是我们整个团队凝聚力、战斗力的充分体现，这是项目部全体人员智慧和辛勤劳动的结果。在此，我向同志们表示衷心地感谢和崇高的敬意！衷心地道一声：“大家辛苦了” ！
今天，我们召开这次会议，可以说是一次承上启下、总结经验、以励再战的会议；全面总结前期工作，明确后期生产任务，再次动员广大员工及参建者，凝心聚力铆足劲，再接再励谱新篇，为全面完成迁建工程任务而努力奋斗！
一、前期工作总结
至主体结构封顶，共完成施工产值---万元，已完成项目投资计划--万元占总款金额的--%。在武警重庆总队三个在建项目的定期巡回交叉检查中，多次列综合评比第一名，受到了中核中原公司以及业主单位的一致好评。多次受到了莅临施工现场考察指导工作的各级各部门领导的充分肯定和一致好评。取得了有目共睹的成绩，形成了大量的宝贵管理经验，并培养了大批管理、技术、施工方面的人才，这是项目部的骄傲和财富。 工期短、要求高、监管严的“三边”工程经验： 第一，起步定位高，整体构思好
迁建工程项目规模对我们来说是超前的，投资大、要求严，时间短、标准高，而施工现场又有面积之宽阔、人员之繁杂、项目之多样、周边环境之复杂等特性，增加了我们管理的难度。我们秉承“至诚至信、惟专惟精” 的经营理念，发扬“创新发展，勇当国任” 的企业精神，通过宣贯使大家明白本项目的重要性；针对项目特点，确立了“奋力拼搏苦战三百天，优质高效建好武警重庆七支队新军营”和“练队伍、建制度、树形象、创效益”的奋斗目标，以及创建“重庆市文明施工工地”，捧定“巴渝杯”，这些整体的战略定位，给我们整个项目部的工作确定了奋斗目标和方向。 第二，队伍搭建强，人员配备好 在人员的配臵上，我们吸纳了社会各类人才50多名，其中有多年来从事一线工作且经验丰富的老同志，有从事土建专业的生力军，有现场管理的强者，也有从事行政管理的能人。搭建了以项目总指挥为中心的部门负责制的组织架构。 第三，工作沟通顺，部门协调好
我们项目部所有的部门，每个部门的工作都息息相关。如有一个环节不顺畅，就会影响其他部门工作的正常运转。几个月来，各部门相互沟通、相互协调，保证了工程的顺利进行。 第
四、人员情绪稳，精神状态好
我们的各级管理人员工作能力有强有弱，通过8个月的磨合，大家相互适应，融合在一起，心往一处想，劲往一处使，同心协力，拧成一股绳，形成了一支团结和谐的团队。 笫
五、建章立制严，管理措施好
根据项目部组织架构，我们先后制订了各部门各岗位的职责和管理办法，制订了各业务环节的操作程序，建立了周工作例会制度，制订了《项目管理考核办法》，设臵了招投标工作领导小组、项目部管理考核评审委员会和督查小组，形成了组织结构、制度建设、管理与监督机制等有效的管理体制，并配套以组织措施、施工措施、安全保障措施的具体实施，推动了各项工作的有效开展和工程项目的整体有序推进。 第
六、强化现场管理，保质量、安全、进度
质量管理方面：我们这个项目，涉及面广，队伍多，过程中很多地方出现交叉，现场管理复杂。我们秉承“百年大计，质量至上”的质量意识，始终把质量、安全摆在最核心、最重要的位臵，切实抓实、抓细。在工程施工中，我们重点突出了四个环节：
一、严把原材料进场关，做好原材料、半成品、成品的试验检验工作；
二、加大过程监控力度，规范施工程序，消除隐患死角；
三、严格按照施工规范和作业指导书组织施工，加强工序检测、监督和检查；
四、严格按照工艺流程组织施工，对隐蔽工程严格监控，及时监督，发现问题及时纠正。安全管理方面：项目部始终坚持预防为主、关口前移、现场控制的指导原则，建立和实施了危险源分级管理控制制度，建立了以安全员负责、保安与各现场责任人配合的安全管理体系，并以爆破施工、特殊结构工程、高空作业等为重点，严格按照人员、岗位、责任“三定”制度，强化现场安全巡视检查、加大定期检查和日常抽查力度。对违反安全生产的行为，及时进行处罚。同时添臵了必须的安全工具、器具，配备了必要的安全设施，安装了安全监控装臵对全现场24小时监控，使整个现场的安全生产情况随时处于受控状度，这也是本项目的一大亮点，受到了前来视察工作的各级领导和考察观摩同行的高度赞许。 工期管理方面。我们的进度曾经是武警重庆总队三个项目中速度最快的，后因夏季高温天气、电力供应严重不足等原因受到了影响，使工期滞后 。但前期工作的成绩还是值得肯定的。我们工程部的同志夜以继日、不辞辛劳，与施工班组一起战斗在笫一线，解决现场各种问题。如施工组长陈从荣同志、万启先等同志对工作兢兢业业，尽职尽责，任务完成好。我们每位员工都要学习他们。
第七，服务意识浓，后勤保障好
项目部为员工和入场民工提供了完善的居住及办公条件；在垫资的情况下，尽最大可能确保生产资金的正常支付、按时发放员工工资并为员工办理社保、发给高温补贴等等。我们所有的工作最终落脚在各施工点上，现场的需要就是我们服务的出发点。各部门都能端正服务态度，急一线之所急，想一线之所需。行政部的同志在后勤保障方面做出了自己的努力，克服困难想方设法，为了大家的衣、食、住、行提供了周到的服务。
二、存在的问题及教训
我们在肯定成绩的同时，必须清醒看到工程建设和工作中还存在诸多不容忽视的问题。主要表现在：
1、认识不到位，责任意识差
我们有的同志工作思路不清晰，具体工作无方法，实际操作无步骤，其结果是预见性不强；有的同志不明白自己的岗位职责该干什么，工作始终进入不了状态；有的同志工作状态委糜不振，懒懒散散，组织纪律性极差，并且听不得半点逆耳之语，受不起一句批评之言，极端情绪化，工作表现差。
2、执行力度缺乏，过程控制差对规章制度、技术规范、操作流程及规则等规定，本应照章遵守、严格执行。但我们有的管理人员自身缺乏执行力，现场的管理者变成了被管理者；或者是怕得罪人，碍于面子，发现问题也不劝阻，不制止，听之任之，造成工作推进迟缓、滞后的被动局面；管理上“上传下达”无法得到完全贯彻、甚至出现上与下、环节与细节的处理上脱节的问题；遇到问题没有应急机制和方案。
突出表现在：一是质量通病屡改屡犯现象严重；二是操作过程中没有严格执行规范流程，没有认真执行和落实安全管控措施，如高空作业人员不系安全带、现场不带安全帽的现象时有发生；三是对施工队伍管理不到位，不能严格按照规范进行施工，对劳务人员的施工行为缺乏必要的规范和约束，导致施工现场管理混乱。
3、成本管理脱节，节约意识差 在成本管理方面，没有严格执行成本控制的相关规定和管理办法，前期按定额申报材料购臵计划的实施办法也中途搁浅，周材利用率低、现场浪费现象严重，严重影响了项目的经济效益。
4、团队建设滞后，协作配合差
生产、技术、资料、预算等部门在配合上有脱节现象，有许多方面还存在着管理的死角或真空地带，出了问题谁也不负责。甲方监理曾多次在协调会上给我方严肃指出：现场管理混乱，施工员队伍力量薄弱，质量问题屡查屡犯等。在签证、设计变更、寻找设计缺陷等环节上，本应合情合理、合规合法去争取项目利益，但我方相关人员总是不作为。
究其原因：一是部门人员配臵不合理，有的滥竽充数，关键环节用人不当，在管理程序、内容及责任权限界定上不清。二是相关人员缺乏责任意识，如施工组织方面，存在着缺乏全局观念和周密部暑，没有建立有效的信息反馈和纠错机制等缺陷，致使施工进度始终抓而不紧、施工管理始终抓而不实，事前不能及时发现问题，事中也不能及时解决问题，致使失误甚至是低级错误连续发生。
总之，认真梳理前期的工作，深刻认识存在的缺陷或不足，是自身进步的开始。同时，出现问题不可怕，关键是要找到解决问题的方法。要改变这种现状，必须正视问题、审视症结，剖析根源，坚持用奋发向上的态度、严谨细致的科学精神以及学习的原则来解决问题。
三、项目后期建设，我们应重点做好以下工作
总体要求----理清工作思路，明确任务目标，落实组织措施，强化工作责任，保质保量按期完成工程任务。
（一）进一步理清工作思路，认真总结前期施工的经验教训
常说：思路决定出路，眼界决定世界，心态决定成败。后续任务艰巨、时间紧迫、要求严格。理清工作思路至关重要。我们要正视、克服、解决项目部前期存在的问题，摒弃惰性心态、悲观情绪和畏难思想，振奋精神，坚定信心，根据总体目标要求和整体进度安排，制定切实可行的工作计划，以只争朝夕、奋勇争先的精神状态和扎扎实实的工作作风，发扬“身处困境不气馁、面对艰险勇向前”的拼搏精神，全力以赴投入后续施工。
我们要认真总结前期施工的经验教训，发扬成绩，纠正不足。针对前面出现的问题，正确剖析，深刻反省；其次要认真梳理、总结，找准问题的症结所在，特别要从主观上找原因，我们不能知错不改，或者一错再错；用长远的眼光、发展的观念、创新的方法举措，解决实际面临的问题，进行行之有效的改进，才能为我们后面的工作积累经验。应该说现在着手改进、修正、完善并进步尚有时间，否则为时己晚，其问题的严重性不用我在此多言。
（二）进一步提高思想认识，切实强化责任意识。
今天的再动员大会，其目的是进一步统一思想、提高认识，进一步增强全体人员的使命感、责任感和紧迫感，为信誉、为荣誉而战。有些人说我不需要荣誉，也不是我的荣誉，错了。
1、明确职责、爱岗敬业。每一位员工首先要清楚自己的工作职责范围，尽心尽力、勤勤恳恳、任劳任怨做好本职工作。要义无返顾地承担起这个岗位所需要的一切责任，不折不扣、完全彻底地去落实完成，因为这是自己的职责，是自己理应干好的事，没有拖延和商量的余地，以此为动力，用心去寻找工作方法，尽职守则地完成每一件“难事”。
2、是团结向上、凝心聚力。要提高我们团队的执行力和战斗力，在工作中不回避问题或矛盾，要敢于面对它，更要找准解决问题的方法。以大局为重，以和为贵，在问题中学习，在矛盾中进取，多想想自已部门或个人应该怎么做，应该怎么配合，找准部门配合的结合点。我再次强调学习的重要性，很多矛盾是基于自身认识的局限性或知识不够所造成的。项目部在逐步探索有效的管理模式和方式，我们不可能去等万事具备才干事，这期间需要我们篇2：主体结构封顶发言稿
怡化华东研发运营中心项目主体封顶仪式发言稿 尊敬的各位领导、各位来宾： 大家上午好！
在这萧瑟风凛的冬天，今天我们满怀欣喜之情聚集在这里，举行怡化华东研发运营中心项目主体封顶仪式，作为施工总承包方，我感到非常荣幸，首先我代表中天建设集团向一直以来关心、重视、支持怡化华东研发运营中心项目建设工作的各位领导、社会各界朋友表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！向日夜奋战在项目建设工地的劳动者致以崇高的敬意和诚挚的问候！ 怡化华东研发运营中心项目桩基工程于2013年11月23日完工，2014年7月6日出正负零，基础施工历时128天。主体结构于2014年7月10日正式开工，今天主体封顶，历时180天。项目自开工以来在南京怡化信息技术有限公司与南京普兰宁监理公司领导、专家的高度重视和积极配合下，在南京市和雨花区质量安全监督部门的大力支持下，我公司项目部全体员工全力以赴，克服了场地狭小、工期紧迫等重重困难，坚持以中天集团“诚信 务实 敬责 协同”的核心理念，按照中天建设集团项目标准化落地管理要求，高标准、高质量地完成了怡化华东研发运营中心项目主体施工任务。目前本项目已通过了中天集团标杆工地的评审，荣获南京市文明工地等多项荣誉。
在这里，我代表中天建设集团再次感谢南京怡化信息技术有限公司领导的配合与协调，感谢南京市和雨花区行业主管部门领导的指导与支持，感谢南京普兰宁建设监理公司以及各参建单位的大力配合，感谢所有参与建设的施工者们，这些成绩是大家共同努力的成果。在今后的工作中我们将继续保持主体工程建设的激昂斗志，秉承中天集团“每建必优、品质为先”的品质理念，把主体结构封顶当做新的起点，继续发扬中天集团“立志中天、追求卓越”的企业精神。团结合作、精益求精、优质服务，让领导放心，让业主满意，交一份满意的答卷！ 谢谢大家！篇3：建设公司2013年工作总结 攻艰克难促发展 抢抓机遇迎挑战 建设公司二〇一三年工作报告
2013年，建设公司全面贯彻党的十八大精神和集团发展策略，面对持续低迷的建筑市场形势和艰巨繁重的发展任务，以科学发展观为指导，坚持稳中求进的工作总基调，着力稳增长、调结构、促变革，沉着应对各种风险挑战，全面推进经济建设、品牌文化建设，公司五年发展规划继续顺利推进，各项工作取得新进展。 现就我们一年来的工作，总结如下：
一、2013年工作回顾
（一）、2013年主要经济指标完成情况
对于公司而言，刚刚过去的一年，形势严峻、挑战巨大。是艰苦奋斗、攻坚克难的一年。国家产业结构调整、紧缩银根，在环境保护、节能降耗、防尘治霾方面重视加大，而建筑市场需求减弱、原材料价格上涨，形势空前严峻，困难前所未有，公司发展受到严重制约。在各种不利的情况下，建设公司按照年初制定的总体工作要求，坚定信心，咬定目标，真抓实干，攻坚克难，发扬**人勇于拼搏，敢打硬仗的优良作风，一步一个脚印，奋勇向前。 2013年在建项目 个，建筑面积 万平方米。其中新开项目个，建筑面积约 万平方米，2013年竣工项目 项，竣工面积约 万平方米；2013年全年完成产值亿元（其中装饰装修产值万元）。
单位工程质量验收合格率100%，全年未发生质量及安全事故。
（二）、经营开发工作努力提升
2013年，中央大兴简朴之风，反对大修大建；房地产市场受新“国五条”影响，金融政策持续收紧，这一系列因素，对建筑市场产生巨大冲击。面对严峻经营形势，经营开发工作努力寻求改革和突破，外抓市场，内修能力。借鉴同行业先进管理模式，紧密结合实际，加大外协工作力度，深入扎实地做好基础工作。学习行业先进技术经验，参加陕西省网上投标培训；以高度敬业的工作态度对待每一次招投标。每逢大的投标活动，公司领导严密谋划，其他员工通力合作，全体人员连续几日昼夜坚守岗位，力求做好每一个细节。在大家的共同努力下，今年 项目等，全年中标工程 项，承接工程造价:万元，建筑面积:平方米。标志着公司在与大型项目的合作上又迈出坚实一步。
（三）、质量安全管理持续平稳2013年，公司全面落实“百年大计，质量为本”的指导思想。在施工管理上，注重现场监管，严把质量安全关，强化“事先预控、过程把关、事后检查”的全过程质量管理，协助项目部解决质量难题，对 项目的砼墙面气泡较多的问题，研究分析并查找原因，为项目提供更多的解决问题的思路和想法；在 项目深基坑施工方案上，公司多次审查修改，并现场检查落实，确保不出现安全事故。在公司与项目部的共同努力下，施工项目进展良好，质量、安全、进度、文明施工均保持受控状态。
施工进度是考核施工企业施工能力的一项综合性指标，我公司 项目， 在工期紧，任务重的压力下，加强现场质量安全检查，避免返工，合理安排施工，队伍分班24小时施工。在项目部“强措施、赶工期”的努力下，工程达到50天主体6层主体封顶，工程如期交房，保证了学校正常的教学工作。
项目基坑深,面积大,土方工程量巨大，加上 交通、环境、气候等因素影响，出土困难成为制约工程进度的主要瓶颈。为尽快给后续工程施工创造出良好的工作面，确保工程进度，项目部以积极的态度，采取一系列的措施，安排好各工序的穿插施工，使交叉施工合理衔接。降噪、除尘、增加车辆冲洗设备，合理调整场地布局、增加人力物力投入，有效的加快了土方开挖进度，对工程的总体目标实现起到了极大的推动作用。 在安全管理方面。坚持“安全第一，预防为主”。始终以创安全文明工地为目标，以提高全员的安全生产意识为重中之重，加大安全投入，全面落实安全生产教育，坚持岗前培训、安全生产例会，开展定期与不定期的安全生产检查，进一步健全制度标准，扎实开展季节性安全大检查和隐患排查活动，加强了重点部位、关键领域以及薄弱环节的专项检查治理，要求项目部举一反三落实整改发现问题，严格做到三级安全教育不放松，特殊工种持证上岗率100%，层层落实安全生产责任制，并签订安全生产责任书。同时积极制定各项应急预案，并适时组织应急救援演练，极大地提高了全员的应急技能。2013年，开展汛期、冬期、突发事件专项检查、月度综合检查、节后复工检查共13次，复查整改合格率80%，达到公司年度安全生产目标。 5-6月份，认真贯彻落实国家关于安全生产工作的一系列重要部署，深入开展“安全生产年”活动，积极组织安全征文、安全自查、安全竞赛等一系列安全生产宣传教育活动，进一步深化了安全意识，形成“人人参与，我要安全”的良好局面。
加强质量安全管理，创建安全、文明、和谐的作业环境，是公司施工管理的基本要求。秦川机械厂4#楼项目，严格按照建筑工地文明施工标准进行控制，营造良好的文明施工环境和秩序，将文明工地建设引向深入，将责任落实到底，积极采取有效措施，把工地建设成为项目部文明的窗口。项目部将借创建省文明工地这一东风，进一步改进工作抓好安全生产和文明施工，完善质量管理工作，并坚持常抓不懈，使管理水平再上一个台阶，受到社会各界的一致好评。
博源广场项目把文明工地创建贯穿在整个施工过程中，始终立足高起点高标准严要求全过程全天候的管理方式，确保工程安全达标、质量良好、文明施工。项目部建造了美丽整齐的办公区和员工宿舍区，保证职工有一个良好的工作和生活环境。加强对食堂和宿舍的管理，确保职工能以饱满的精神投入到工程施工中去。同时利用有限空间，布置了宣传读报栏以及相关休息设施，丰富了文化娱乐生活，为文明生产安全施工奠定了良好的基础。科学的管理制度，严谨的工作作风，使得安全文明施工取得显著成效。铸造和保持了公司在建筑市场中的良好形象。 在公司与项目部的共同努力下， 工程被评为省市两级文明工地， 项目被评为市级文明工地，其中 工程凭借优良的施工质量、高效的施工效率、整洁文明的施工现场成为“市结构示范工程”、“市级优质主体工程”。对外树立了“**建设”的良好形象。
（四）、综合管理水平扎实推进
1、品牌建设。公司在 建委、建协组织的“五优一先进”的评选活动中，被为“2012年度先进施工企业”， 凭借公司十几年的良好口碑和品牌形象，获得了陕西省工商局及西安市政府分别授予的省、市级“守合同、重信用”企业称号；这些荣誉的取得，加强了企业文化建设和品牌建设，为经营发展营造了和谐的环境和积极的氛围。
2、材料部围绕“没钱办小事，小钱办大事”的工作思路，坚持以经济效益为中心，着力化解材料供应与资金周转困难的主要矛盾，较好地保证了材料的供应，为生产任务的完成提供保证。在物价不断增长的情况下没有出现单价大幅增加的现象，为公司降低了采购成本。同时优化了供应商的付款条件，有效降低货款支付比例，缓解资金压力；争取了更多家供应商的延期付款问题，为公司提高了资金的运作效率。
3、贯标认证。公司通过“整合型管理体系”标准的有效运行，提高了公司的信誉和竞争实力。本年度，根据认证行业发展的最新要求，公司将gb/t 50430 《工程建设施工企业质量管理规范》与原有的三个管理体系进行整合，编制新版管理体系文件并于年初全面贯彻执行。在首次四合一审核认证工作中，高标准通过，得到了方圆委审核专家的肯定。
4、培训情况。坚持积极推进人才强企战略，先后组织了施工管理、材料管理、法律法规知识等6次培训，参加培训人数共计121人。同时，有针对性地参加了行业主管部门组织的外部培训，如建造师继续教育培训、网上招投标培训等。这些举措，使相关人员眼界更广，思路更宽，本领更强，为企业持续快速发展提供强有力的智力支撑。
5、关爱员工，服务社会。本年度，公司多次组织员工户外游览、文体比赛等活动，进一步提高了员工的凝聚力。为遇到难题的员工解决实际困难，使员工切实感受到了企业大家庭的温暖。组织员工参加爱老敬老的公益活动，彰显企业的社会责任感。一年来，公司全体员工以昂扬向上的精神状态，以敢于担当的勇气胆识，确保了公司各项工作的顺利完成。
6、安全保卫工作。
加强治安保卫工作，维护了内部稳定。把农民工的管理工作列入重要议程，一年来未发生刑事、治安案件，未发生因农民工工资问题，工程款决算等而产生的堵门、堵路、上访、群体性闹事等恶性事性，连续13年被评为新城区“创建平安单位”，连续两年被评为西安市“创建平安单位”。
（五）不遗余力推行改革，促进长效发展机制
坚持以科学发展观为指导，始终把公司放在市场的形势变化中，从公司实际出发，全面客观地分析问题，辩证地看待困难，才能认清方向，理清思路，坚定信心，掌握解决问题的办法。 2013年，公司领导继续坚持解放思想，与时俱进，改革创新，在充分调研市场及同行业先进经验的基础上，邀请各分公司及联营项目负责人就工程创优、人才培育、市场开拓等方面进行了深入探讨，形成了《关于加大鼓励创建优质工程的建议》、《联营项目管理办法》、《建设公司人力资源管理现状分析及建议》三个制度性文件草案。并将尽快修订出台，在2014年贯彻实施。
新的管理制度的制订，体现了公司领导勇于破除制约发展的体制机制障碍的决心和勇气，有利于在公司形成聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围，迎头赶上同行业先进典范。
二、工作中存在的不足
在回顾成绩、总结经验的同时，我们必须保持清醒的头脑，认清存在的问题和差距。
1、经营开发任务、产值目标完成不足；2013年受国家宏观经济政策影响，建筑市场萧条，经营开发部调整思路，推行新的管理办法，虽取得了一定成效，但经营开发市场仍有较大潜力可挖；任务量欠缺，资金较为吃紧，致使产值目标完成不足；各种客观原因，导致文明工地目标没有全面实现。
2、施工管理虽保持平稳态势，但精细化管理不够，2013年发生地下室外墙渗漏、室外回填土塌陷、外瓷片脱落等事件，在项目的施工及验收过程中仍有出现。在今后的质量检查中，我们将加大监督力度，加强成品保护意识，提高精细化质量管理。
3、适应新形势的要求，行政管控系统还需进一步完善。行政管理中琐碎性事务多、环节繁杂，导致工作不够细致，高效，下一步需要克服畏难情况，提高实际处理问题的能力与效率。
三、2014年的目标计划：
2014年，是十八届三中全会精神贯彻落实的开局之年，建设公司五年发展规划进入第四年，我们将全力做好“精细化管理年”各项工作，进一步发扬求真务实、迎难而上的拼搏精神，开拓创新，不断向前。具体工作目标如下：
（一）、经营目标：
（二）、生产安全目标：
（三）、综合管理目标
3.1、2014年度，贯彻落实“四合一”管理体系各项要求，全面贯穿于施工质量管理全过程中，并确保认证取证工作圆满完成。
3.2、积极参与行业主管部门、安全监督部门、行业协会、工程建设协会等部门、团体组织的各类活动，学习并传递新的行业标准和相关的通知要求。
3.3、以工作实际为出发点，完善行政管控系统。把行政管理工作系统化、程序化，抓好日常工作，有目标、有重点地开展好各项工作。打创细致、高效的管理团队。
3.4对项目所需材料开展精细化管理，发掘新技术及新型材料，在满足施工规范和要求的前提尽可能的使用价格低廉、品质高的新型环保材料。
回顾我们共同走过的2013年，一路坎坷，一路艰辛，在外部环境极端不利的情况下，我们的成绩难能可贵，来之不易。展望未来，我们深知任务艰巨，责任重大。新的一年，我们将深刻领会“精细化管理年”的指导思想和总体要求，切实增强使命感、紧迫感和责任感，真正把思想统一到贯彻落实科学发展观上来，统一到以经济效益为中心上来，统一到全面提升管理水平上来，统一到抓住新机遇、应对新挑战、开创工作新局面上来。努力在大有作为的国家战略时期更加奋发有为，全面完成完成年度目标任务，加快公司战略实施，为全面推进**集团做强做优做出更大贡献！
第17篇：东城商务大厦封顶仪式策划方案
东城商务大厦封顶仪式 策划方案
策划: 广州经茂广告有限公司 执行: 广州经茂广告有限公司 活 动 目 的
庆祝东城商务大厦交楼封顶，并邀请社会名流出席典礼为东城商务大厦打造声势.。 举行隆重的封顶剪彩仪式，舞狮、醒狮点睛仪式。
邀请形象统
一、气势庄重的军乐团，举行隆重的军乐团迎宾仪式，庆祝“东城商务大厦”的封顶。
向消费者传递东城商务大厦即将交楼的信息，在潜在消费者中扩大影响。
一场高素质的庆典活动，在展现东城商务大厦“地王”的魅力的同时，令现场来宾留下深刻的印象，更令来宾将这种对东城商务大厦的感观传递到更广阔的社交圈子，影响更多的目标客户，从而制造出庞大的客户群。
增强东城商务大厦与消费者间的交流、联谊；
二、创 意 阐 述 我司建议：
我司策划的本次活动，将采用隆重的庆典特色，当日的封顶庆典活动主体分成四部分： 热烈隆重的剪彩仪式（包括舞狮、醒狮点睛仪式）－→军乐团迎宾演奏 －→联盟商家致辞－→来宾在东城商务大厦自由参观
我司建议，东城商务大厦可自行印制一些精美的礼品，在活动当日，由礼仪小姐派发给出席的来宾。
魅力展现创意说明 剪彩仪式：在主礼嘉宾剪彩的同时，我司特安排了独具中国文化特色的传统仪式——醒狮点睛仪式来预示东城商务大厦的封顶庆典。紧跟着，醒狮旺场及对狮-----“步步高升”。
2.突出活动的庄重 安排醒狮表演、军乐团迎宾；
要达到这种预期的良好效果，我司将通过以下几个方面去表现： 来宾的邀请
◆给准业主、来宾发邀请函
◆在请柬中注明，当日的活动将有各种高素质的节目表演及丰富的礼品。 现场的布置
◆现场分为2个区域:A—主礼台区
B:--迎宾区
1、主礼台区：在东城商务大厦内平地搭建一个专业的大型的舞台，以作为整个封顶庆典的主区域，用于嘉宾致辞、醒狮表演及举行剪彩仪式；
2、迎宾区：利用彩旗、鲜花气球、红地毯、充气拱门、升空气球、大花篮等，将东城商务大厦门面布置得热烈庄重；
迎宾区还可安排军乐队及礼仪小姐接待、迎宾，气氛庄重热烈。 （3）活动的要素、内容
◆在音响的选用上，将采用专业的演出音响及现场广播系统，将现场音效完美演绎。
◆节目阵容：通过醒狮表演、军乐队迎宾来吸引路人及来宾的兴趣，从而加深来宾对东城商务大厦的美好印象。
◆在表演人员上，将全部聘请专业的演出队伍。
三、活动时间：
2003年6月28日9：00～12：00
四、活动地点： 东城商务大厦
五、参加人员：
东城商务大厦领导、准业主及现场来宾
六、活动主题
东城商务大厦封顶庆典
七、活 动 内 容
统一形象的迎宾礼仪小姐。 现场来宾均可得到精美礼品。
气势庄重、服饰鲜明的军乐团在迎宾区内现场演奏。 不落俗套的剪彩仪式，舞狮、醒狮点睛仪式。 领导致辞、联盟商家致辞。 抽奖活动；
八、场景布置说明
根据活动的需要，将设置迎宾区、主舞台表演区。 选用专业的广播级的音响系统，将音乐传播到会场的每一个角落。舞台区的音响给人一种完美的现场音效。 迎宾区：
场景布置，为给来宾对当日的活动产生美好的第一感觉，将搭建一个气氛浓重的大舞台（定于东城商务大厦西塔楼底）。 活动内容：
礼仪小姐在迎宾区及为来宾戴上襟花。
在签到区，来宾凭请柬签到，然后到对面工作台领取礼品。 主舞台表演区： 场景布置：
专业的演出音响设备及广播级音响系统。 在会场四周悬挂东城商务大厦的背景喷画。 b. 活动内容
在舞台表演方面，以高要求为起点，表演服饰到舞台编排，都追求完美的结合。（表演节目详见流程表）
由专业的军乐队表演带动现场的气氛。 所需物件: 充气拱门
摆放在大厦的门口，吸引路人。 横幅、七色彩旗
为增加气氛与广告效应，计划将在大厦门口栓一条横幅，式样与标语的宣传内容由贵方定。另彩旗30面（红黄蓝紫四色，印主题文字），竖于门前、围墙路边，一字排开。 升空气球
两个升空气球吊起十米长的横幅，气氛热烈。 签到台
签到台设在车大厦前右面宽阔的地方，上面铺上红色台布及放上鲜花篮，嘉宾将在此处领取礼品及在签到簿上签名及题词留念（配签到簿连笔两套）。 音响一套
音响一套包括（专业演出音箱4个，有线麦克风及无线麦克风各两个，VCD机，功放，调音台）。 舞台一套
尺寸为3.6X7.2m（配红地毯，背景板）
九、东城商务大厦交楼封顶庆典仪式说明
先有领导参与剪彩仪式，紧跟着举行醒狮表演及点睛仪式，接着领导开香宾，礼炮响起，礼花从空中散落。
军乐团气势磅礴的军乐迎宾表演 开业庆典程序：
领导致词－→领导剪彩、醒狮点睛仪式－→领导开香宾、礼炮响起－→领导与嘉宾一起祝酒－→军乐团演奏－→联盟商家致辞－→来宾自由参观 节目流程（暂略） 东城商务大厦封顶庆典 项目报价表 气氛布置 No 项目
说明
数量
单价（元）
费用（元）
1
襟花
由礼仪小姐为一些嘉宾、主礼嘉宾佩戴在胸前，增加开业气氛
50朵
7/朵
350
2
红地毯
铺设于迎宾区，突出气氛的庄严热烈。规格2X20米
40m2
15/m2 600
3
１.升空气球 2.充气拱门 3.横幅
吊旗悬挂于在走廊门口、通道，增加气氛；横幅一条，规格：0.7*10米。升空气球2个（送两条各10米长横幅）。充气拱门一个，跨度12米，配宣传标语。
---- ----
2000
4 七彩吊旗
为增加庆典气氛，在主礼台（东城西侧）上空从高空往下悬挂七色彩旗，
1000米
100米/40元
400
5 彩旗
彩旗30面（红黄蓝紫四色，印主题文字），竖于门前、围墙路边，一字排开。
30面
7元/面
210
6
西式大花篮
放于商厦门口迎宾区，增加气氛
18
100元/个
1800
费用小计（元）
5360
表演费用 Ｎo 项目
说明
数量
单价（元）
费用（元）
１ 庆典主持人
电台主持人1名（女：广东电台，谭亮晶），常主持大型节目，形象佳，气氛好。
人
1000/人
1000
2
军乐团
专业军乐团，气势磅礴、宏伟，中国足球甲级联赛队伍（原太阳神队）主场的迎宾乐队
40人
----
5000
3
醒狮队
道具齐全，崭新，能表演高难度动作，精神面貌佳充满活力，配锣鼓一队（红包另计）
醒狮八头共22人
----
4000
4
礼仪小姐
形象佳，气质好，平均身高1.68米（含旗袍）
8人
200/人
1600
费用小计（元）
11600
舞台音响工程费用 No 项目
说明
数量
费用（元）
1
专业舞台音响设备
专业舞台1000W音箱两个，有线麦克风及无线麦克风各两个，CD机一台，VCD机一台，专业舞台功放一部，16路调音台一台，调音师1名。
1套
1600
2 舞台
规格3.6X7.2米（含背景板、红地毯及装卸）
1套
1200
3
背景喷画
3X7M，悬挂于舞台上（35元/平方米，共21平方米）
1幅
735
费用小计（元）
3535
道具 No 项目
说明
数量
单价（元）
费用（元）
1
剪彩道具
花球、金剪刀、红布、托盘
1套
---- 300 2
签到用具
签到簿2本、笔墨2套，红台布一套、艺术装饰花瓶1个
---- ---- 300
3
电动礼炮
电脑操控礼炮，8筒，含安装操控师2人
1套
----
1500
费用小计（元）
2100
VCD/相册费用： 项目
说明
费用（元）
制作费
现场花絮拍摄录音及制作VCD，制作后送5套碟 1300
运输、活动执行费 No 项目
说明
费用（元）
1
物料运输
运输
400
2
活动执行费
含全场统筹监控、现场的花絮VCD/相册的整理、事后总结报告、劳务费、车马费及其他不可预见费用
1200
费用小计（元）
1600
费用合共￥25495元（以上报价为不含税报价），若需税票另加7%，即￥27279.65元。
十、事 后 跟 进
在活动结束后，我公司将把活动当日现场拍摄的录像，剪辑、录音，制成活动花絮ＶＣＤ及录象带，并将活动照片整理成精美相册，供贵方作为资料归档及宣传资料用。 此外，我司将在事后对本次活动进行跟踪评估，为贵司下一阶段的推广计划第一手资料来源 附录：礼品项目报价单 10元礼品：
1、陶瓷城市水杯
2、金派钢笔
3、中华结
4、风铃
5、手动音乐盒
6、水晶笔架
7、纪念金卡
8、多功能笔座
50元礼品：
1、水晶金滔画
2、不绣钢保温水杯
3、电子万年历
4、彩灯旋转收音机
5、熏香灯
6、能达套装餐具
7、功夫茶具 100元礼品：
1、水晶金滔画
2、聚福金鼎
3、金钻鸿运扇
第18篇：大楼封顶仪式策划方案（材料）
上海景旭文化传播有限公司
www.daodoc.com
大楼封顶仪式策划方案
景旭文化是专业的活动承办及活动用品租赁公司。公司主要业务有：各类庆典活动承办，体育赛事，开工，开盘，启动仪式，发布会，年会，酒会，宴会等各类活动承办。
主要业务包括：舞台搭建，背景板搭建，灯光音响，LED屏幕，桌椅，铁马，帐篷，一米线等设备租赁。自有工厂，自有专业执行团队。活动搭建及设备租赁，应有尽有，一网打尽。
主舞台及背景板搭建：
上海景旭文化传播有限公司
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主舞台布置：
音响设备租赁：
上海景旭文化传播有限公司
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升空气球：
封顶仪式开始：
如您有相关业务需求，可扫描屏幕上方二维码和景旭文化客服联系，或者浏览公司官方网站获取更多案例。
第19篇：电子土建工程封顶仪式全程方案
电子土建工程封顶仪式全程方案
一、活动目的：
值此电子业界人士翘首以盼的xxxx土建封顶之际，举办一次盛大的庆祝活动，对提升xx商城的知名度、推动接踵而来的招商工作具有重大的意义，同时也是一个宣传xx镇品牌形象，展示xx镇的发展方向已从以房地产、商贸为主向科贸市场化良性发展的绝好时机。同时，通过活动前夕各项宣传广告的强势推进，活动本身也必将使实地招商工作迈向一个理想的高潮。
二、活动方式：
由于前期主体工程没有结束，导致许多商户处于观望态度和徘徊地步，等待土封工程结束后再下订签铺，借此土建工程封顶之际，先通过大量的宣传推广，发动业务和推广人员四处联络，邀请一些商户来现场参加封顶仪式，再配合活动举办的一些文艺表演、优惠抽奖等活动形式，最大限度地促进意商户的订铺率和意向转正式合同的成功率。
三、活动时间：xx年xx月xx日上午08：30-----12：00
四、活动地点：xxxx工地现场
五、主持人：xx镇委副书记xx
六、参会人员：
1、xx镇两套班人员；
2、深圳xx及xxxx人员；
3、公安、工商、税务、分局、商业银行领员人员；
4、商业办、市场开发实业有限公司全体人员；
5、媒体新闻记者人员；
6、商户代表人员；
7、已签意向和正式合同的商户人员；
8、处于观望和打算定铺的商户人员。
七、日程安排：
前期安排：
02月16日----02月24日 宣传、联系、预约客户；
02月24日----02月25日 布置、整顿活动现场；
02月26日----02月27日 邀请嘉宾和准备相关物品；
02月28日 正式举办土建工程封顶仪式。
当天安排：
08：30----09：30 现场接待商户、与会嘉宾、礼乐队表演；
09：30----10：30 招商现场同时用幻灯片进行项目介绍；
10：30----10：35 活动开始，介绍到场嘉宾；
10：35----10：40 xx镇政府领导致辞讲话；
10：40----10：45 xxxx总经理致辞讲话；
10：45----10：50 xx镇市场开发总公司领导致辞讲话；
10：50----10：53 广东省电子商会领导讲话；
10：53----10：56 土建公司领导致辞讲话；
10：56----11：00 入驻商户代表致辞讲话；
11：00----11：05 已签约商户抽奖仪式开始；
11：05----11：10 xx政府领导上台抽出一等奖名单；
11：10----11：15 广东省电子商会领导抽出二等奖名单；
11：15----11：20 市场开发总公司领导抽出三等奖名单；
11：20----11：40 镇政府领导、xx总经理、商会领导对获奖商户进行颁奖仪式
11：40----12：00 现场签铺、嘉宾去酒店进餐、现场麒麟表演、与会商户现场用餐。
八、与会嘉宾：
............
出席此次仪式的还有xx镇公安分局、工商分局、国税分局、地税分局、商业银行的主要领导及新闻媒体的朋友，以及来自各地的商户代表达式 。
九、签约商户抽奖仪式：
请xx市场开发总公司总经理欧阳洪魁先生为商户抽出三等奖三名并颁奖；
请广东省深圳市电子商会会长罗滨先生为商户抽出二等奖二名并颁奖；
请xx镇党委书记、人大主席张俊阳先生为商户抽出一等奖一名并颁奖。
十、封顶仪式人员：
......到三楼为xx进行封顶仪式。
十一、抽奖奖项：
一等奖 一名 加送免租期6个月；
二等奖 二名 加送免租期4个月；
三等奖 三名 加送免租期2个月。
十二、会景布置：
1、升空气球（8）：
封顶工地现场标语（4个）：热烈祝贺xxxx主体工程封顶仪式隆重举行；
招商处前紧邻公路旁标语（2个）：热烈欢迎广大新老商户光临xxxx；
招商处门前两侧标语（2个）：热烈欢迎各级领导莅临现场指导工作。
2、进入招商处两侧彩旗标语（两旁各20条）：xxxx欢迎您。
3、迎宾小姐彩带（10条）：xxxx欢迎您。
4、xx附近1公里处彩旗标语（两旁各50条）：xxxx欢迎您。
5、现场恭贺条幅：
。。。。。。。。
备注：实地挂放时不分先后顺序，已交广告定做，其长宽配色已经谈妥，在封顶仪式开展前一天便可圆满挂在工地现场。
十三、开展仪式初步费用预算：
1、本次活动宣传彩页的制作及发放：
制作费5万份*0.2=10000元；发放费请人工得10个人*50元/天*3天=1500元 （小计：11500元）
礼品：数码摄像机：1部*5000=5000元
品牌笔记本电脑：1部*4000=4000元
Mp3：5台*600元=3000元
精美礼品：300份*25元=7500元； （小计：19500元）
接送商户国辆：
深圳区：48座大巴：2台*1000元=2000元（含高速费）
广州区：48座大巴：1台*1200元=1200元（含高速费）
东莞区：48座大巴： 2台*800元=1600元（含高速费）
惠州区：48座大巴：1台*1200元=1200元（含高速费）； （小计：6000元）
4、礼品袋：300*3元/个=900元；（小计：900元）
5、现场宣传彩旗及条幅共：2500元 （小计：2500元）
6、麒麟文艺表演队队：2000元 （小计：2000元）
7、饮用矿泉水：300瓶*1.5=450元 （小计：450元）
8、快餐及嘉宾用餐费用：
快餐：250份*5元/份=1250元， 嘉宾用餐费预测在4000 （小计：5250元）
9、与会媒体红包：10人*200元/人=2000元 （小计：2000元）
10、与会嘉宾纪念品：20人*200元/人=4000元 （小计：4000元）
11、主持人2名：2*1000元=2000元 （小计：2000元）
12舞台搭建、租用道具音响等费用：5000元 （小计：5000元）
13、不可预计费用：61100*5％﹦3055元
14、预算费用总计为61100＋3055﹦64155元。
十四、人员工作分配及安排（略，在第一工作安排日程表得以具体反映）。
第20篇：封顶仪式+元旦活动领导致辞
正源华府元旦活动致辞
尊敬的各位领导、各位来宾、各位新老业主朋友们：
大家上午好！
辞别硕果累累的2012，迎接朝气蓬勃的2013，今天我们欢聚一堂，迎来了新年的第一缕阳光。值此元旦佳节，我们满怀喜悦地举行【5#楼王】封顶隆重庆典，首先，我谨代表正源置业的全体工作人员，祝大家新年大吉大利，生活美满幸福！
正源华府位于新城中心，从项目规划、建筑施工、物业服务等每一个方面都精益求精，如：人车分流、私家庭院、五心级管家服务……尤其因形就势，依托半山高地规划磅薄大气的退层式园林，以高达40%绿化率，按高端居住定位，精心布局，做到一步一景，打造顶级舒适住区。
5#楼主体竣工封顶，不但说明项目施工取得了重大进展，交楼入伙进入倒计时，同时以31层近百米的【楼王】姿态问鼎城市新高度，这不仅仅一个物理上的高度，更历史性地引领南康人居迈入更高的标准；也是自国庆节【5#楼王】百万级奢华样板房正式开放以来，再一次聚集全城目光，更用事实证明正源华府不惜成本和时间的投入，以品质兑现承诺，真正实现了城市居住史上的一次质的飞跃。
此刻在封顶仪式的现场，我们也感到一份沉甸甸的责任和使命，接下来的工作依然光荣而艰巨。我谨代表正源置业对一直以来支持正源华府、为正源华府付出心血与汗水的设计规划、建筑施工等各兄弟单位以及社会各界，表示衷心的感谢，我相信，在各方的大力支持下，只要我们继续发扬勇于拼搏、不怕困难、团结合作的精神，我们就一定能顺利实现既定的目标。
同时借此机会，告诉大家一个好消息，我们已以总价2亿元成功竞得南水新区超100亩的E-08c西地块，在那里，正源置业将以同步国际大都会的理念建设二十五万平米的城市榜样居住区，成就一个时代的城市精英人居梦想，筑造城市新传奇！敬请大家拭目以待！
最后，由衷的感谢大家对正源华府的关注和支持，祝大家度过美好的一天！
