推荐第1篇：一般活动流程
活动一般流程
一、活动策划：
1、策划书格式： （1）策划书名称
（2）活动时间、地点和人物
（3）活动背景：可以从基本情况分析，活动展开的原因，活动后的影响，环境分析等各方面进行分析
（4）活动意义及目的：简明阐述举办此次活动的目的以及活动后对各方面的影响
（5）活动名称：列举出活动将要进行的活动，尽量是能诠释活动主题的活动
（6）活动目标：需要注明活动目标的可行行，重要性，时效性 （7）活动开展：活动举行的顺序，人员的安排，活动秩序，活动对象等细节问题都必须简明表达清楚。除了文字外，必要时可以图文并茂，方便理解
（8）经费预算：所需的材料的名称，数量，金额用表格的形式统计出来
（9）活动中应注意的问题细节：全面考虑活动中可能出现的不确定或者危险的因素，提出相应的应对措施，维持秩序
（10）活动负责人和参与人：根据每人负责的工作分组，登记 （11）做好大赛费用的预算（大赛各项活动的预算及大赛总预算），预算最好在策划书提交之前上交，若预算合理，则可提交策划书；若
不合理，则审查策划书的各项费用预算有哪些不合理的地方。 活动策划书递交时间应提前一个月，交至主席团审批，确定方案
二、活动讨论：
1、主席团与老师初步商定方案的可行性，完善并确定方案
2、召开委员会会议，主席团组织委员集体讨论需要完善的细节问题，讨论活动策划书中无提到的漏点和注意事项、最终敲定活动策划书。
确定活动方案后将各部分工作细分，安排到每一项，并将活动分工明细表上传至共享，及时跟进、汇报工作
三、宣传工作：
1、提前时间：提前2星期通知宣传部，确定宣传方式以及宣传材料的准备
2、I 海报、横幅的张贴：需要提前4天以上时间将海报粘贴在宣传栏，海报、横幅应注意活动主题、时间、地点，确保活动信息的准确性
II 横幅、海报张贴最好由固定的人员负责
3、提前一个星期确定邀请领导和嘉宾名单（可与老师商量具体的名单）、提前2-3天派发邀请函并对相应的嘉宾进行跟踪，确定其是否能出席活动。
4、宣传方式：利用横幅、海报、宣传单、广播 QQ群论
坛、南方后院、等方式力求广大师生知道活动的具体时间地点。同时，在活动期间也要做好再次宣传工作。
四、活动前准备：
根据活动分工明细表将工作负责到位：
1、物资购买，包括活动内所需用具、奖品或纪念品的购备工作，需借用物品的可列出物资清单向秘书处申请。
2、活动前的材料准备:布置会场的道具是否准备齐全（气球、彩带、毛毛虫、系徽、桌椅、红布、卡纸等等）
3、提早一周填写及派发邀请函，跟踪，提前2-3天确定出席的领导及嘉宾名单。
4、课室的申请，提前4-5天申请课室，确保有足够的时间准备、避免到时候申请不到课室。
5、提前2-3天筛选活动主持人、提前4-5天筛选主持稿件和领导、嘉宾的致辞或讲话稿，并交给相关领导、嘉宾审阅、修改，礼仪队的安排。
6、PPT的制作，需提前2天递交给主席团审阅
7、工作进度汇报，每天定时向主席团汇报工作的进程
8、课室、桌椅、红布、讲台、假花、盆景的申请，见附录
五、报名及培训：
1、申请场地，多在东西区饭堂或超市门口，填写场地申请表由教
秘签字后拿到校园管理部签名
2、场地的布置以及人员的安排
3、维持现场秩序，让报名工作有序进行，相关同学负责登记号报名者的信息(姓名、学号、专业、联系方式等等信息)，整理资料
3、提醒报名者活动时间、地点
4、邀请相关老师或嘉宾为选手进行赛前的培训，提高选手的参赛水平，主办方向选手说明比赛的规则、注意事项以及相关事项。同时，根据培训以及选手反馈的意见，及时改进。
六、初赛、决赛：
1、在活动开始的前半天进行彩排，及时发现问题并改进。
2、通知参赛选手并确保参赛选手准时出席。
3、提前1个半小时-2个小时进行会场布置（系徽、气球、彩带、毛毛虫、卡纸、剪纸等等）
4、主持人至少提早30分钟到场，协同工作人员调好话筒、投影仪及电脑等设备。在时间允许的情况下，简单过一遍流程。
5、提前20分钟进行嘉宾签到(准备材料：红纸或红色卡纸、桌椅、黑色大头笔)。
6、礼仪小姐指引并为嘉宾倒水。
7、团学内部考勤，并将音响、灯光的控制由1-2名干事负责，现场秩序维持，由4-5名干事负责现场秩序主要包括：指引观众入座，不要随意走动、保持现场的安静等等。
8、摄影、报道小组对整体活动流程进行拍照。
9、活动结束，邀请领导、嘉宾公布比赛结果，并为获奖选手颁奖。
10、活动结束，邀请领导、嘉宾、参赛选手以及工作人员合影留念。
11、突发事故的应急措施。
12、活动结束后的善尾工作，对现场的清洁工作。
七、颁奖：
1、提早2-3天设计并打印好荣誉证书，邀请颁奖嘉宾，安排颁奖顺序。
2、现场根据到场领导、嘉宾确定颁奖领导、嘉宾名单以及顺序（可与老师商量）。
3、与礼仪沟通，告知颁奖流程及顺序，以备做好相关工作。
4、颁奖嘉宾与获奖选手合影留念。
八、后期宣传及工作：
1、撰写新闻稿件上传到我系主页、团学博客以便同学了解活动的动向
2、利用初、决赛获得的相关图片，制作展品或展板，如果时间和人员允许，可将初、决赛上获得的图片制作成视频在论坛、网站发布。
3、物资归还工作，按照清单内容将借用物品逐一归还。
4、赛后经费结算，并上报给秘书处。
九、活动总结：
1、召开委员会会议，对活动中的不足进行解析，并从中吸取经验避免再次出现相同的错误。
2、针对活动中存在的问题对活动策划书进行修改，并将策划书保留存底。
附录
一、课室申请
于办公室填写教室申请表格（分多媒体和普通教室，教室座位数：大教室约320,5教105约280，学术报告厅约250，小教室约200），填写完后交由团总支书记签名，再到教务处办公室203找老师签名，并提早一天交至所在的教学楼楼管处。
二、桌椅申请
长桌的申请：
于办公室填写物资申请表格，活动场地注明长桌多少张，填写完后交由团总支书记签名，再由教学秘书签名，再交至物业管理办公室A2-1楼找老师签字
可乐桌的申请：
于办公室填写物资申请表格，活动场地注明可乐桌多少张，填写完后交由团总支书记签名，再由教学秘书签名，再交至A1校园管理办公室找老师签字，再将证明拿到饭堂相关负责人处。
三、讲台的申请
于办公室填写物资申请表格，活动场地注明讲台一张，填写完后
交由团总支书记签名，再由教学秘书签名，再交至A1校园管理办公室找老师签字，以上程序完成后再交由5教楼管处
四、红布、假花的借用
联系院团委、学生会秘书长，讲明缘由，并将具体的归还时间确定
五、盆景的借用
于办公室填写物资申请表格，填写完后交由团总支书记签名，再由教学秘书签名，再交至A1校园管理办公室找老师签字，再将证明拿到行政楼A1保安处。
推荐第2篇：营销策划方案一般格式
一般格式如下：
一、封面：方案名称
二、方案目录
三、方案内容
（一） 环境分析
1.宏观环境分析
2.微观环境分析
3.上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁
（二） 竞争对手分析
1.竞争对手概况
2.销售理念及文化
（三） 市场分析
1.市场调查、市场规划、市场特性
2.主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争优势
3.本项目的营销机会与障碍点
（四） 项目定位
1.项目定位点及理论支持
2.项目诉求及理论支持
（五） 市场定位
（六） 营销活动的开展
（七） 营销策略
（八） 营销/销售管理
（九） 销售服务
（十） 总体费用预算
（十一）效果评估
推荐第3篇：大学生活动一般流程
学生会活动流程说明
为了方便各部门明晰举办活动的具体流程和实现学生会管理的规范化，在此对活动的流程作如下统一说明：
一、申请活动：
1、制定一份详细的活动申请，由主席审核签字；
2、若与外校合办或邀请外校同学参与的活动，需学校发函的，请各部门先自行拟稿，并在活动申请上注明发函申请。
二、举办活动前，各部门应统筹策划，书面作好活动的计划，拟定完善的策划书（另交一份由办公室备份）：
1、若所举办的活动性质为竞赛类，则需拟定活动简章、竞赛规则、报名表等相关资料；
2、项目及分工总览表（工作进度管制表）；
3、工作人员名单（分组组长、留守人员等）；
4、参加人员的分组名单（若是活动有报名，参加人员的分组名单应于报名截止后立即造册）；
5、其他附件（地点、时间长短、规模及社团的各自特征）
三、编写预算（正规发票交由外联部统一报销处理）： 所花费用的条理性应清楚，且按实际编写，不可浮报。
四、活动的审批程序：
1、领取《学生会活动申请表》。（一般一次活动领取2份）；
2、按要求填好申请表后，直接送到主席处等待审批，由办公室保存；
3、需借用教室等教学场地须向有关的领导或老师申请；
4、需借用校内其他场地的，须向学生会指导老师或保卫科申请。
五、各部门具体展开已获审批的活动（通知负责干事参加其活动）：
1、依策划书上工作人员的名单按实分配工作（如有特殊情况应及时说明）；
2、活动场面的条理性和稳定性；
3、活动结束后物品的归位、场地的保洁及归还所借物品。
六、活动完满结束后的工作：
1、各部门应及时以书面形式（A4纸打印）或以电子稿形式整理出活动总结；
2、在活动完全结束后的3天内，各部门应把总结（包括照片）迅速交到办公室；
3、办公室应在把资料整理存档。
海报张贴：
1、活动海报应先确认已核准举办；
2、为有效作好部门形象宣传及活动品质，各部门均可绘制精美的海报，张贴适合的地点。请切记不可不经批准，到处张贴；
3、各部门应对所张贴海报负责任，随时维护其最佳状态；
4、海报张贴时限为原则，越期或活动已办完，均应自行取回保管或处理。
推荐第4篇：一般活动策划书格式
一般活动策划书
1、封面：需注明是“策划书”，须包含活动名称，主办单位，申报单位，申报时
间等内容
2、内容：具体格式如下
XXXXXXXXXXX活动策划书
活动背景：纪念校庆115周年
活动目的：搜集母校交大旧照片，
活动对象：“学校全体师生”
活动类别：社会时间与志愿服务，社团活动与社会工作
活动内容：
活动方式：
活动要求：
组织方式：
奖励方式：
参与人员：（须详细填写活动方式、活动要求、组织方式、奖励方式、参与人员
等内容）
活动进度：（须详细拟定活动操作进度，一般应是以天为单位制定）
预期效果：（预见一下按上述内容开展活动后会取得何种效果，要求客观预见、
语言简练，100字以内）
经费预算：（须详细注明经费使用项目及金额）
组织机构：主办：XXXXXX
承办：XXXXXX
申报单位：（同承办单位）
活动负责人（即申报人）：XXXX负责人职务：XXXXXXX
负责人联系方式：XXXXXXXX（手机）申报时间：XXXX年XX月XX日 审批意见：
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（须预留足够的空间供审批人签署审批意见及进行签字或盖章）
推荐第5篇：活动策划一般步骤
公关专题活动策划书
活动主题
活动背景
活动目的
目标公众
活动时间、地点
活动内容
活动效果预测
信息传播策略(前期、中期、后期)
工作程序及分工
实现活动的方案措施
邀请……主办,…….承办,……协办,政府批准,,成立小组 活动场地布置(总体构想)
活动经费预算
活动评估标准(量化)
其他有关事项
公关专题活动实施方案
活动主题
活动目标
会议时间地点
会议出席人员
主持人发言人
主席台座位
会议程序
会议发言发展
会议现场布置
视听设备准备
签到处用品准备
记者资料准备
邀请媒体单位
活动职责分工
活动经费预算
活动工作程序和时间流程表
一般活动所要提供的资料 策划书
策划书PPT展示
主持人台词
领导、嘉宾发言稿
活动流程表
活动预算表
成本计算单
节目单
新闻通稿
完整的活动策划方案所包含的要点：活动策划书的结构：
1.活动目的；
2.活动对象；
3.活动主题；
4.活动现场规划；
5.活动执行流程；
6.活动信息传播计划；
7.活动预算；
8.活动效果评估
庆典活动策划书
目录
前言
组织策划机构简介
第一部分：庆典概况
第二部分：宣传方案
第三部分：有形展示
第四部分：互动环节
第五部分：促销方案
第六部分：庆典程序表
第七部分：庆典日程安排表 第八部分：经费预算表
活动策划要点
活动主题 活动背景 活动目的 目标公众 活动时间和地点 活动内容 效果预测 信息传播策略 工作程序及分工
推荐第6篇：一般管理人员双向组合方案.
一般管理人员双向组合方案
为了深化人事制度改革，优化管理人员结构，提高管理人员素质，根据我厂三项制度改革的总体要求，在实行中层干部竟聘上岗的基础上，全面推行一般管理岗位双向选择组合，具体实施方案如下：
一、组合原则
1、公开、平等、竞争的原则。实行岗位职数公开、岗位职责公开、聘用条件公开、岗位待遇公开，以利应聘者选择和职工群众监督。
2、工作需要与本人意愿相结合的原则。以工作需要为前提，本人素质为条件，尽可能地使本人意愿与组织意向相结合。
3、合理流动原则。对未被竟聘组合的人员按以下方向流动：超员单位向缺员单位流动，机关向基层流动，管理岗位向生产一线流动，主业岗位向多种经营岗位流动。
二、组合范围
厂部各科室、生产车间和多种经营部门设置的一般管理岗位（含各类专业技术岗位），均属双向选择组合的范围。
三、组合对象
凡属本厂正式职工，具备一般管理人员任职条件，均可报名参加双向组合。
四、任职条件
1、拥护党的领导，热爱祖国，坚持四项基本原则，坚持改革开放，认真执行党的路线、方针、政策。
2、工作责任心强，劳动态度端正，服从工作分配，认真履行岗位职责，积极完成所担负的工作任务。
3、认真钻研业务知识，具有完成本职工作的业务技能，有一定的文字工作能力和语言表达能力。
4、遵守党纪国法，遵守本厂规章制度，清正廉洁，不以权谋私，不搞行业不正之风。
5、具有高中以上文化程度或初级专业技术职务任职资格或从事管理工作5年以上，能够适应工作需要。
6、身体健康，能够坚持正常工作。
五、组合程序
按照厂部制定的一般管理人员定岗定员标准，原则上应聘人员在单位内部选择组合，也可以在本专业范围内选择组合。具体程序是：
1、个人填写《一般管理岗位双向选择组合意向表》，填报1—2个管理岗位，在规定的时间内交厂三项制度改革工作小组。
2、厂三项制度改革领导小组根据一般管理岗位的任职条件，参考所在单位、部门的推荐意见，对应聘人员进行资格审查，符合条件的再进行综合考核。
3、厂三项制度改革领导小组成员和职工代表，依据考核评分细则，分别对应聘人员进行百分制无记名测评。综合测评分按组织考评分和群众测评分各占50%的原则确定。
4、厂三项制度改革工作小组根据各个岗位职数，按应聘人员的综合测评分从高到低确定拟聘用人员，并在厂务公开栏公示一周。如未收到群众异议，由厂三项制度改革领导小组决定聘用。
六、有关规定
1、未按时填报《一般管理岗位双向选择组合意向表》的，视为放弃参加组合。
2、各类专业技术岗位，必须在取得本专业职务任职资格的人员中聘用。
3、应聘组合上岗的一般管理人员，在聘用期内享受本岗位规定的各项待遇。
4、因机构变动或工作需要，厂部有权调整聘用人员的工作岗位。
5、双向组合前在岗的一般管理人员未能竟聘上岗的，按照充实基层、岗变薪变的原则由厂部另行安排工作。拒不服从工作调整的，按待岗处理。
推荐第7篇：一般房屋工程质量控制方案
工程质量控制就是控制影响工程质量的五个方面：人的因素、材料质量、施工机械、施工方法和施工环境。在施工过程中，质量控制分为质量的事前控制、事中控制和事后控制，其中，质量的事前控制是施工阶段质量控制工作的重点。
（一）质量的事前控制1.掌握和熟悉质量控制的技术依据监理人员应掌握和熟悉质量控
制的技术依据有:（1）设计图纸及设计说明书;（2）建筑工程施工质量验收规范和有关技术规范或规程;（3）自审设计图纸及设计资料;（4）组织技术交底及图纸会审;（5）根据业主要求另指定的质量指标及验收标准。2.施工场地的质检验收（1）现场障碍物，包括地下、架空管线等按设计拆除、迁建，及清除后的验收；（2）现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。3.施工用材料的验收（1）审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质保证书；（2）某些工程材料、制品还需审查样品后方能订货；（3）某些工程材料、制品使用前还需进行抽检或试验。材料、制品抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求另行确定；（4）凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；（5）对重要原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，并帮助生产厂家完善其质保措施；（6）结构构件生产厂家，应检查其生产许可证，并考察生产工艺及质保体系；4.施工机械的质量控制（1）凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书检验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；（2）施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。5.审查施工单位提交的施工组织设计（或施工方案）（1）施工组织设计的编制、审查和批准应符合规定的程序；（2）施工组织设计应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第
一、安全第一”的原则；（3）施工组织设计的针对性：承包单位是否了解并掌握了本工程的特点及难点，施工条件是否分析充分；（4）施工组织设计的可操作性：承包单位是否有能力执行并保证本工程工期和质量目标；该施工组织设计是否切实可行；（5）技术方案的先进性：施工组织设计采用的技术方案和措施是否先进适用，技术是否成熟；（6）质量管理和技术管理体系、质量保证体系、安全保证体系是否健全且切实可行；（7）安全、环保、消防和文明施工措施是否切实可行并符合有关规定；（8）施工组织设计中是否包括项目风险管理规划内容，风险防范对策是否合理、可行；（9）监理工程师审查施工组织设计或施工方案时，在满足合同和法规要求的前提下，应尊重承包单位的自主技术决策和管理决策。6.生产环境、管理环境改善的措施（1）协助施工单位完善质量保证工作体系；（2）主动与当地质监站联系，汇报在本项目开展质监的具体办法，争取当地质监站的支持和帮助；（3）审核施工单位在原材料、制品试件取样及试验的方法或方案；（4）审核施工单位制定的成品保护的措施、方法；（5）施工单位试验室的资质考察；（6）完善质量报表、质量事故的报告制度等。
（二）质量的事中控制1.施工工艺过程质量控制观察——指以“目视”、“目测”进行的检查监督；现场检查、旁站——指现场巡视、观察及量测等方式进行的检查监督，并严格按部颁“建筑工程施工旁站监理管理办法”规定进行监理以保证工程质量；测量——指借助于测量仪器、设备进行的检查；试验——指通过试件、取样进行的试验检查，并根据规定进行见证送样检测。或通水、通电、通气进行的试验等。按规定做桩基检测并取得桩基认定证书2.工序交接检查坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。上道工序完成后,先由施工单位进行自检、专职检,认为合格后始通知现场监理工程师或其代表到现场会同检验。检验合格后签名认可后方能进行下道工序。3.隐蔽工程检查验收隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单，报告现场监理工程师检查验收。对人工挖孔桩的持力层还须经原设计人员和地质勘探人员认真检查。4.审核设计变更和
图纸修改5.行使质量监督权，下达停工指令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师在征得业主同意后有权指令施工单位立即停工整改。（1）未经检验即进行下一道工序作业者；（2）工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；6.建
立质量监理日记现场监理工程师及监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。7.组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持。协调会后应印发会议纪要。8.定期向业主报告有关工程质量动态情况现场监理组每月向业主报告质量方面的情况。重大质量事故及其他质量方面的重大事件则不定期地提出报告。
（三）质量的事后控制1.单位、单项工程竣工验收凡单位、单项工程完工后，施工单位初验合格再提出验收申报表。2.项目竣工验收。3.审核竣工图及其他技术资料。4.整理工程技术文件资料并编目建档。5.移交工程技术资料。1.工程进入质量保修期的监理工作。
（四）测量工程质量控制1.本工程（包括附楼）外形平面基本呈对称性的矩形，因此可采用设置矩形以及控制网来进行整个工程的定位，桩基施工、上部结构施工控制为精确、有效、便捷的方法。2.平面控制：（1）根据建设单位提供的首级导线点采用2″级电子全站仪，设置一级工程测量控制网。一级工程控制网建立后，施工阶段使用经纬仪对应投点即可进行轴线投放与检测。（2）控制网采用定期复测，根据误差理论进行点位复测过程中的修正，确保控制网精度在1/5000。3.高程控制：根据建设单位提供的高程点数据引测至一级控制网点上，设置一个二等环状闭合水准网，采用精密水准仪进行测量，水准网精度为≤0.3√N（N为测站数），二等水准，以此来对整个行政中心大楼施工阶段的高程控制。4.变形观测：根据规范及有关规定，施工阶段对本工程建筑物进行沉降观测，沉降观测应采用精密水准仪进行观测，精度为二等水准。5.技术资料：工程测量监测中，每次测量前首先应做好仪器检定和现场踏勘工作，做好施测方案确定及审定工作，所使用仪器均为法定检定单位检定合格并在有效期内的仪器；测量中如实记录个测量数据，及时纠正各种误差，使所测数据准确、可靠、满足规定要求；测量结束后及时做好资料整理及审核工作，做到事前有准备，事中有记录，事后有依据。
推荐第8篇：一般工作会议方案(经典版本)
2012年**市##工作会议筹备方案
为深入贯彻党的十七届五中全会和市委十届十一次全会精神，贯彻落实省##局长会议精神，回顾“十一五”工作，部署“十二五”任务和今年的**##工作，进一步统一思想、凝聚力量，推动全市##工作在新的历史起点上再创新辉煌。根据市政府领导意见，拟召开**市##工作会议，现制定筹备工作方案如下：
一、会议时间和地点
2011年4月日上午9:00，会期半天；**宾馆主楼会议室。
二、参会人员
（一）副市长**、市政府副秘书长**（2人）；
（二）市委宣传部、市文明办、市人大教科文卫委、市政协教科文卫委、市直机关工委、市财政局、市公安局、市教育局、市农委、市民委、市城建局、市民政局、市文化局、市旅游局、市总工会、市妇联、团市委等部门领导（17人）；
（三）各县（市）、区政府分管##工作领导和**局局长、分管副局长，**风景名胜区、**风景区、高新区、市**区、市**工业园区、**农高区、**、**等单位分管领导和##工作部门领导（35人）；
（四）局机关全体人员，局直属各单位班子成员（38人）；1
（五）局系统受表彰的先进集体和先进个人代表（30人）。
总计：122人。
三、会议议程
会议主持：市政府副秘书长***
（一）市##局局长、党组书记**做工作报告；
（二）会议表彰
1、宣布**工作先进集体、先进个人表彰决定；
2、宣布**工作先进集体、先进个人表彰决定；
3、宣布**突出贡献奖、贡献奖、突出贡献教练员和十佳运动员表彰决定；
4、宣布局系统先进集体、先进个人表彰决定；
5、公布受市以上表彰的先进集体、先进个人名单；
6、为先进集体和先进个人颁发奖状、证书；
（三）市政府副市长**讲话。
四、会议文件收集和起草
（一）局长、市长讲话、主持语由**负责起草；
（二）会议表彰文件由相关处室起草，**负责收集。所有文件，均在4月11日前拿出初稿，4月13日提交局党组会议讨论。
五、会务工作
（一）会议通知由**负责，报送请柬由**负责，邀请记
者由崔晓峰负责；
（二）会标：2011年**市##工作会议，主讲桌放置鲜花，段瑛琦负责；
（三）会前对会场音响效果、灯光进行全面测试，确保灯光、音响正常，刘东刚负责；
（四）参会领导安排主席台桌椅，各市级部门和县（市）区领导在观众席前排就座，其他人员依次就座。印制全体参会人员座位图，确保对号入座，并装入文件袋。参会各单位座签核对、增补及摆放，段瑛琦负责；
（五）会场安排4名服务员负责茶水服务，发奖仪式安排礼仪小姐，**负责；
（六）会议材料装入文件袋，材料准备和装袋由办公室负责；
（七）市领导、县（市）区和部门进会场座位引导由##总会负责，会议照相由**负责，会议录音由**负责；
（八）会议结束后安排各县（市）相关领导用餐，地点在**宾馆主楼餐厅，就餐人员人。
六、会议预算
一、场租费：2800元（会场、音响、茶水）
二、横额、桌签、请柬、文件袋、鲜花：3000元
三、奖牌：60元/个*40=2400元（数量暂定）
四、荣誉证书：10元/个*50=500元（数量暂定）
五、奖品：500元*22=11000元（模范、优秀）
300元*35=10500元（系统先进及省市先进）
六、记者：1000元
七、餐费：15000元
八、领导纪念品：500元*5=2500元（领导）
共计：45000元
推荐第9篇：一般房屋工程进度控制方案
（一）进度的事前控制1.编制项目实施总进度计划项目实施总进度计划为项目实施起控制作用的工期目标。是确定施工承包合同工期条款的依据，是审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与设计进度、材料设备供应进度、资金、资源计划是否协调的依据。2.审核施工单位提交的施工进度计划主
要审核是否符合总工期控制目标的要求；审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。3.审核施工单位提交的施工方案主要审核保证工期措施，充分利用时间、空间，能保证“全天候”施工的技术组织措施的可行性、合理性。4.审核施工单位提交的施工总平面图主要审核施工总平面图与施工方案施工进度计划的协调性和合理性。5.制定由业主供应材料、设备的采、供计划提出项目所需的材料、设备的需用量及供应时间参数，编制有关材料、设备部分的采供计划。
（二）进度的事中控制进度的事中控制一方面是进行进度检查，动态控制和调整，另一方面，及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。其工作内容有：1.建立反映工程进度状况的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间（小时、分）。2.工程进度的检查审核施工单位每半月、每月提交的工程进度报告。审核的要点是：（1）计划进度与实际进度的差异；（2）形象进度、实物工程量与工作量指标完成的情况的一致性。3.按合同要求，及时进行工程计量验收（需和质监验收协调进行）4.工程进度的动态管理实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。5.为工程进度款的支付签署进度、计量方面认证意见6.定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理项目部每月报告一次。
（三）进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上协助业主采取以下措施：1.制定保证总工期不突破的对策措施——技术措施:如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等；——组织措施：如增加作业队数、增加工作人数、增加工作班次等；---经济措施：如实行包干奖金、提高计件单位、提高奖金水平等；——其他配套措施：如改善外部配合条件、改善劳动条件、实施强有力调度等。2.制定总工期突破后的补救措施3.调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。
推荐第10篇：活动总结的一般格式
活动总结的一般格式
一． 基本格式
（1） 标题：一般根据中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因总结的方向侧重点不同标题也就不同。总结标题有单标题，也有双标题。
（2） 前言：即写在前面的话，活动起始的段落。其作用在于用简练的文字概括交代总结的问题，或者说明总结的题时间、地点、背景、事件的大致经过等等
（3） 正文：正文三活动总结的主体。正文的四个部分包括：情况概述、成绩经验、存在的问题和教训、今后努力的方向。其中经验的主要部分，存在的问题是指在实践活动中受到应当解决而暂时没有解决或没有办法解决的问题等等
（4）
（5） 结尾
署名和日期
二、活动总结要素
（1）活动背景
（2）活动目的
（3）活动执行范围
（4）活动起止时间
（5）活动开展情况（需要一些数据支持）
（6）活动的总体评价
（7）活动要求
三、活动总结的内容要求
（1）标题：注意新颖，体现活动特色 （2）首部：活动目的、活动时间、活动地点
（3）主题：主要写明此次活动的口号
（4）人员：主要参加的人员和单位
（5）流程：活动的主要程序和相关负责部门
（6）正文：做法、经验、教训等等
可以插上一两张非常有代表性的图片。
四、活动总结的注意事项：
写活动总结应注意，要掌握全面情况和进程，要如实的反映情况。对成绩不夸大，对缺点不掩饰。文字要求简明扼要，材料要剪裁得体，分清主次侧重，条理清楚。同时写作中一定要有观点，有实践活动中的事例，总结要鲜活，令人信服，达到较好的效果。
注：部分资料在策划书和群共享里有
第11篇：活动的一般策划流程
活动的一般策划流程
1．工作流程
1.1设立项目档案及文件夹
内容：
文件夹 文件命名
报告 以报告名字命名（例：定位报告）
推广计划及支出预算以日期命名
会议内容及纪要以日期命名
工作时间表以日期命名
销控表以日期命名
价格表以单元号及日期命名
销售需知以日期命名
销售文件以文件名称命名
工地包装方案以文件名称命名
软性文章以文章题目命名
传真（包括与发展商的信件） 以传真内容命名
销售部定期反馈意见以日期命名
统计以日期命名
销售总结以日期命名
销售工具建议及设计以销售工具名称命名
报广以刊登媒体及日期命名
1.2编定工作时间表
内容：
→ 提交各项报告时间（调研报告、定位报告、推广报告）
→ 选定各个公司时间（模型、规划设计、效果图、园林设计、装修设计、广告） → 落实各个公司提交方案，初审，落实方案，实施及最后制作完成时间 →平面设计的内容有楼书；折页；户型图；指示牌；广告牌；售楼处展板及接待处后的展示版；工地包装的围墙广告，路旗，灯箱广告；手提袋；销售人员名片；海报；客户通讯；直邮单张；礼品；报纸广告；杂志广告 → 售楼处及样板间方案及完成日期，选择家具日期
→ 培训计划时间安排
→ 内部认购及开盘日期
→ 各项活动及细节安排日期
→ 律师、银行落实日期
→ 价单、付款方式落实
→ 推广计划落实
1.3合作伙伴
----建筑设计公司
----园林设计公司
----广告设计公司
----银行
----律师
----效果图公司
----模型公司
----室内装修公司
----公积金代办公司、展位特装公司
1.4工作执行及与发展商定期会议
----会议需最少每周一次；
----订立固定时间，以方便每一个人都能好好的安排时间及作好会议前的准备； ----每次会议必须做会议纪要并传真给与会的公司；
----通过会议进一步落实及执行各方案的细致部分；
----固定与会的
策划人员及销售部代表（如有）；
----所有发展商同意或确定执行之内容，必须有发展商的书面确认及存档。
1.5动态市场调研
由于市场变化速度极快，所以动态的市场调研是必须的，充分了解其他竞争对手的动向、销售情况、客户特征、推售单位、广告诉求点，广告频率，促销手段，价格走势等等。
动态市场调研必须每月最少做一次。
项目策划组必须将调查的数据结果交市场研究部，另需存放一份在策划部秘书处，供其他同事阅读，并有责任更新替换。
1.6开盘前策略性检讨及修正
此部分必须要于开盘/内部认购1个月前做，以配合最接近市场动态的策略。请不要怕做出检讨或修正所带来的麻烦，因目的只在乎有更理想的销售业绩。如果由于没有做出及时的修正，销售的误差所带来损失为我司或任何同事都不能承担的后果。发展商以数以亿万元的金额投资，这个数额是非常庞大的，所谓‘一指错，全盘皆落错’。我们需抱有客观的分析，将可能发生的结果完全反应给发展商知道。
1.7开盘
开盘时策划人员必须长时间留守销售现场，以留意客户的来电情况，关心问题，成交单位走势，成交速度，销售人员的接听电话技巧，引导客户情况，对楼盘的熟悉情况，销售情况是否与计划相符，以及对开盘时所反映的问题及时做出调整。
1.8订立各销售阶段的目标
前文提到策划必须具备前瞻性及预测能力，令销售的每个细节都在掌握之内，所以在每个营销推广的制定下，策划人员要对该策划制定目标，例如预计售出的单位的比例，那个户型销售速度最快，到访量、上门客户群的类型是否我们针对的客群等，从各阶段的销售反应与制定目标相比较，我们才能知道真正的结果是否在我们预见之内，如果不是，便要立即做出检讨修正。
每月底必须设定策划目标，并交予***。
第12篇：活动策划书的一般格式
活动策划书的一般格式
学生社团的策划书模板：
第一页，封面，有学校图标、“策划书”字样以及活动名称、策划部门及时间。 然后：序（3号黑体，加粗，居中）
（活动的引言或交代活动背景）
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××（小4号，宋体，1.5倍行距） （空两行）
活动简介（3号黑体，加粗，居中）
一、活动主题（小3号黑体）
××××××（小4号，宋体）
（小4号，空一行）
二、活动宗旨（小3号黑体）
×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××（小4号，宋体，1.5倍行距）
三、组织机构（小3号黑体）
主办单位：××××××（小4号，宋体，1.5倍行距）
承办单位：
四、活动对象（小3号黑体）
××××××（小4号，宋体）
五、活动时间（小3号黑体）
××××××（小4号，宋体）
六、活动地点（小3号黑体）
××××××（小4号，宋体）
七、活动开展形式（小3号黑体）
××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××交代清楚活动以何种形式开展，如何进行等（小4号，宋体，1.5倍行距）
（小4号，空两行）
活动安排（3号黑体，加粗，居中）
一、活动筹备（小3号黑体）
1.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
2.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
3.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
4.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
（小4号，宋体，1.5倍行距）
二、活动流程（小3号黑体）
1.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
2.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
3.×××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
（小4号，宋体，1.5倍行距）
三、活动宣传（小3号黑体）
1.××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
2.××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
3.××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××
（小4号，宋体，1.5倍行距）
四、活动分工及时间推进（小3号黑体）
具体工作 负责人员 完成时间 备注
五、经费预算（小3号黑体）
序号 项目 数量 单价 总价
合计
附：（4号黑体）
（若是竞赛类活动需附上报名表、评分标准、评分表、奖项、奖品设置等。）
1.×××××××××××××××××××××××××××××××
2.×××××××××××××××××××××××××××××××
3.×××××××××××××××××××××××××××××××
4.×××××××××××××××××××××××××××××××
（小4号，宋体，1.5倍行距）
（4号宋体）策划部门：
时间：
注：1.页码从正文的第1页开始，涉及的图表一律使用小4号宋体。
2.可添加目录，使用小4号宋体。
3.根据不同的活动，策划书的内容可适当调整
第13篇：策划活动的一般流程
活动策划
策划活动一般分为三部分：
一．活动前期
相关调查，写活动策划书，活动批准 二．活动中期
按照策划书进行活动，突发状况紧急处理 三．活动后期
活动总结（非常重要）
详细过程：
一．活动前：
1.主要组织成员确定，分工明确，主要负责人有权决定主要事情，如果出现争议有负责人决定1按分工组织行事。
2.活动地点要提前去考察，记录相关信息如（交通状况，场地大小，有没有安全隐患等） 3.活动时间要确定好，要考虑（天气，温度，上午还是下午等等） 4.人员预计，要提前大致（了解有多少人可以参加活动或组织活动）
5.写活动策划书，一般包括（活动背景，活动目的，活动时间，活动地点，活动人员及组织者，活动预期效果，活动注意事项）可以适当改变
5.活动效果预期，如果有必要，需要写活动可行性报告以便于得到上级组织或领导的批准。6.活动前期准备，包括（资金，物资，道具，交通工具等） 二．活动中：
1.按照活动策划书上的计划进行。2.活动前在预订地点集合，人数清点 3.出发按照计划开展活动
4.活动中突发状况紧急应对处理
5.活动结束，再次清点人数，确保人员安全 三．活动后
1.清理活动场地，把人员带回出发点
2.主要负责人自己写或找人写“活动总结”。一般包括（活动过程简单介绍，活动实际效果与预期效果相比较，活动的得与失，通过活动自己收获什么）“这个非常重要” 3.最后这些资料要进行整理保存
一个活动最重要的是前期策划和最后的活动总结，中间的过程只是按照事先预计的来走的，一个活动的好坏，和是否顺利进行全靠前期能否策划和预算得当。
一个活动最核心的东西不是活动怎样而是通过这个活动我们收获了多少，如（自己的组织策划能力是否得到提升，如果没有做好 哪些是值得吸取教训的），所以活动总结是最重要的。 注意事项
这是根据我一年来担任班长策划过十多次班级活动学习总结出来的，仅供大家参考。 如果觉得我总结的那些欠妥可以给我指出来
（姓名：刘士龙，我的手机号15211476972，QQ：921538895）
我们将相互学习共同成长，谢谢。
第14篇：一般活动策划书格式说明
策划书格式说明
页面设置：
1、正文设置为单倍行距，段前段后0.5行。
2、设置页眉页脚，小五字号，宋体。
3、字体大小设置：
（1）、封皮标题：小初字号，黑体。
（2）、一级标题：三号字号，黑体。
（3）、正文部分：四号字号，宋体，左起两格。
策划书格式
一、封皮部分：
1、具体的写出策划名称，如“×年×月×日×活动策划书”，置于页面中央。
2、主办单位，承办单位，时间，3号黑体，标注下划线。
二、活动背景：
三、活动目的及意义：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称：
五、活动流程：作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目安排
方法一：按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。 方法二：按照部门进行分配，在每一项后标注完成时间。
另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用表格表示出。
七、注意事项：考虑当环境变化时的应变措施，突发情况安排等，应在策划中加以说明。
八、活动负责人及联系方式：注明组织者姓名及联系方式。
第15篇：一般活动策划的注意事项
活动策划中要考虑的问题
一、主题（是否有新意）
二、内容（清晰明确）
三、活动形式以及宣传方式；
四、活动的宣传点在哪？以什么方式吸引人？
五、活动预测和分析；（预计多少人参加 哪个点可能更好）
六、活动的每个步骤，可能会有哪些问题，怎样解决；
七、确定活动前、活动中、活动后要做哪些工作，每个人的具体分工是什么？哪些地方要协助、配合？
八、总结
1、活动中每个步骤的和预期的有什么差别？
2、是否达到预期效果？（没达到？还是超出预计？）
3、这种效果的原因？差错在哪个环节？
4、扬长避短
第16篇：工作总结、计划、方案的一般写法
一、总结的一般写法：
总结就是把某一时期已经做过的工作进行一次全面系统的总检查、总评价，进行一次具体的总分析和总研究，也就是看看取得了哪些成绩，存在哪些缺点和不足，有什么经验提高。
总结必须有情况的概述和叙述。有的比较简单，有的比较详细，这部分内容主要是对工作的主客观条件有利和不利以及工作的环境和基础等进行分析。
成绩和缺点。这是总结的中心，所以一定要写好，总结的目的就是肯定成绩、找出缺点。成绩有哪些、有多大表现、在哪些方面是怎样取得的，缺点有多少、表现在哪些方面、是什么性质的、怎样产生的都应该清楚。
经验与教训。做过一件事总会有经验和教训，为便于今后的工作须对以往工作的经验和教训进行分析研究，概括集中并上升到理论的高度来认识。
今后的打算。根据今后的工作任务要求吸取前一时期工作的经验和教训，明确努力方向并提出改进措施。
二、工作计划的一般写法：
首先申明一点：工作计划不是写出来的，而是做出来的。计划的内容远比形式来得重要，拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。简单、清楚、可操作性是工作计划要达到的基本要求。
工作计划包括的四个元素：
工作内容：（要做什么：what） 工作方法：（要怎么做：how） 工作分工：（要谁来做：who） 工作进度：（何时做完：when） 要求：
首先，要调查实际情况，根据本部门的现实情况保证计划的可执行性。
其次，时限与步骤，工作有先后、主次、缓急之分，进程又有一定的阶段性，为此 在计划中针对具体情况应事先规划好操作的步骤、各项工作的完成时限及责任人。这样才能职责明确、操作有序，执行无误。
最后，采取措施就是对完成计划须动员哪些力量，创造哪些条件，排除哪些困难，采取哪些手段，通过哪些途径等心中有数。这既需要熟悉实际工作，又需要有预见性。
三、方案的一般写法：
1、活动方案名称
尽可能具体的写出方案名称，如“××活动方案”，居中。
2、活动背景 ：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述；具体项目有：基本情况简介、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
3、活动目的、主题、对象、时间、地点、
应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明确写出。同时写明活动主题、活动对象、活动时间、活动地点。
4、活动开展： 作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解，但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
5、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免地会给方案的执行带来一些不确定 性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。
6、活动负责人：
主要负责人的联系方式，以免有人有不懂之处便于咨询。
7、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
8、落款：
统一落共青团玉林师范学院生命科学与技术学院委员会，落款与时间都要右靠齐。
（注：方案、总结、计划字体要求：字型：仿宋_GB2312，字号：标题小二加粗，正文四号）
共青团玉林师范学院生命科学与技术学院委员会
2012年11月12日
第17篇：脚手架施工方案编制一般要求
脚手架施工编制一般要求
（一）落地式脚手架
1.一般搭设高度在24M以下应有搭设方案，并计算连墙件和立杆地基承载力，绘制架体与建筑物拉结作法详图；
2.搭设高度超过25M时，不允许使用木脚手架和单排架，并编制详细的施工组织设计。使用钢管脚手架应采用双力杆及缩小间距等加强措施，并绘制搭设图纸及说明脚手架基础作法。
3.搭设高度超过50M时，除编制双排双力杆架的施工组织设计外，还要设计卸荷方法绘制出详图并说明脚手架连墙件和基础施工方法。
4.卸料平台的搭设方案要有设计计算书。在所搭设卸料平台的正立面明显处挂限荷标牌。
5.施工方案编制内容：（1）脚手架材质；（2）立杆基础；（3）设计计算及必要的图例；（4）杆件间距与剪刀撑布置；（5）杆件搭接；
（6）架体与建筑物的拉结；（7）水平杆的位置；（8）脚手板与防护栏杆；（9）脚手架宽度；（10）架体内封闭；（11）卸料平台；（12）脚手架的搭设和拆除应采取的安全技术措施等。
（二）吊蓝脚手架
1.施工方案中必须有吊蓝和挑梁的设计及挑梁的固定方法。
2.吊蓝在使用前应做荷载试验。使用时必须有两根直径为12.5mm的钢丝绳做保险.葫芦必须有保险卡.严禁在保险绳不起作用的情况下提升或下降.
3.施工方案应包括以下内容: (1)设计计算书;(2)吊蓝与挑梁的制作与组装;(3)安全装置;(4)脚手板;(5)升降操作;(6)吊蓝外侧防护与防护顶板;(7)架体稳定;(8)荷载.
(三)悬挑式脚手架
1挑式一步脚手架要编制施工组织设计,计算支撑系统的主要承载节点.并说明挑杆与建筑结构的连接方法.外挑立杆必须满足杆件间距的构造要求,同时应设置稳定结构的杆件以增加立杆的刚读.
高层建筑施工分段塔设的悬挑多步(最多不超过8步)架必须有设计计算书.设计计算书要经公司技术部门审批.悬挑梁或悬挑架必须为型钢或定型行架.安装时必须按设计要求进行.
悬挑式脚手架施工方案应包括以下内容(1)设计计算书;(2)脚手架材质;(3)悬挑梁及架体稳定;(4)杆件间距;(5)脚手板;(6)架体与层间防护;(7)荷载;(8)交底与验收.
项目部应根据批准后的施工方案写出施工安全技术交底书,每次操作前必须交底,并履行签字手续.
脚手架必须分段塔设,分段验收,并要有量化验收内容,同时认真做好验收铅字手续,严禁验收一次终身受益.
脚手架材料
经技术员编制,技术部门负责人,安全部门负责人审核,总工审批,监理单位审查的施工组织设计或施工方案.
进场前架杆,扣件,脚手板的材质检查验收资料;
安全技术交底资料
搭设验收资料
“三宝”、“四口”、“五临边”防护一般规定
1.进入施工现场的所有人员必须按规定佩戴符合标准要求的安全帽，且要扣好帽带。
2.高处作业人员必须系安全带，操作时必须将安全挂钩挂在牢固可靠结构上。
3.主体超过4m的在建工程外侧必须用规格、材质符合要求的密目安全网和平网封闭。
4.施工现场所有的安全帽、安全带、安全网质量必须是满足救人安全需要的合格品。要有出厂合格证，生产许可证复印件及建设部推荐产品证件加盖生产厂家红章或钢印方可使用。
5.楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口要制作定型化和工具化防护设施。
6.通道口及通道搭设严密牢固的硬防护棚。7.阳台、楼层、屋面等临边要防护严密，防护栏杆与设施要定型化、工具化。动态的防护栏杆刷红黄相间的油漆，静态刷红白相间的，油漆均间隔30cm。
第18篇：营销部建立零售客户一般季节安全库存的活动方案
##县营销部建立零售客户一般季节安全库存的
活动方案
为进一步提高营销队伍精准掌握市场信息、掌控卷烟市场的能力，围绕如何建立零售客户科学合理的卷烟库存，满足卷烟需求，提高资金利用率，降低卷烟经营成本，提升客户盈利水平，逐步建立卷烟零售客户一般季节的安全库存管理评价体系，特制定本方案。
一、指导思想
随着行业不断深化改革，践行“两个至上”和“与客户共创成功”的服务理念是我们营销服务工作的基础。当前，较多零售客户因文化程度、经营理念、经营方式等不同原因，在卷烟经营中存在卷烟购进盲目、随意，卷烟库存总量不合理、结构不均、规格不足，一定程度影响了客户正常经营。同时，营销队伍对零售客户的分类把握模糊，市场状态把握不准，数据分析把握不实等不足。为此，开展卷烟零售客户一般季节安全库存的探索活动，对有效指导零售客户卷烟经营和提高营销队伍整体水平具有现实意义。
二、工作目标
卷烟合理库存是保障卷烟零售客户正常经营的先决条件，是客户卷烟经营利益最大化的有效途径。客户经理通过开展精益服务，帮助客户建立一般季节的卷烟安全库存，加
快卷烟经营资金周转，提高资金利用率，促进卷烟销售，提升赢利水平。
三、主要指标
零售客户一般季节安全库存是指：按照卷烟销售的一般
规律，剔除年度内春节销售旺季的一般季节（月度），在充分考虑零售客户卷烟经营的特殊性和实际供货情况，能够满足一个周期内的卷烟销售，而又不会使卷烟脱销、脱档所需要达到的合理库存水平。安全库存包括合理的库存总量和匹配的卷烟结构。
（一）设定周转天数。
安全库存量=最低库存量+日均销量*采购前置期。如客
户订货周期为一周，周转天数为7天；日均销量应考虑环境变化、影响能力、节日活动等。
（二）安全库存1.5倍法则。
安全库存量=1个订货周期内实际销量*1.5；安全订货量
=安全存货量-现有库存量。
（三）17个零售价类。
800元以上（含800元/条）
580-800元/条（含580元/条）
400-580元/条（含400元/条）
320-400元/条（含320元/条）
250-320元/条（含250元/条）
200-250元/条（含200元/条）
170-200元/条（含170元/条）
150-170元/条（含150元/条）
105-150元/条（含15元/条）
87-105元/条（含87元/条）
68-87元/条（含68元/条）
58-68元/条（含58元/条）
48-58元/条（含48元/条）
38-48元/条（含38元/条）
28-38元/条（含28元/条）
22-28元/条（含22元/条）
22元/条以下
（四）“三合理”控制原则。
结合客户次均购进量，总量控制合理；结合客户月均单
条值，结构控制合理；结合市局货源投放，紧俏品牌与顺销品牌购进比重控制合理。
四、工作步骤及时间要求
（一）准备阶段（3月）
1、制订活动方案。明确工作步骤与具体措施。
2、开展内部培训。统一思想，领会意义，指导员工掌
握方法步骤。
（二）运行阶段（4月-10月）
1、数据分析。客户经理利用综合业务平台，一是调阅
所有客户卷烟销售历史数据（2013年4月至11月），包括总量、结构（按17个零售价类）、品牌规格；再按客户现有订货周期计算同期平均每周购进总量、17个零售价类销量、品牌宽度等指标（具体见附表一）；二是调阅按行政区划的卷烟销售历史数据，包括总量、结构（按17个零售价类）、品牌规格；再按行政区划内的测算客户的销售比重（具体见附表二）。
2、客户宣传。客户经理广泛宣传与解释开展合理库存
的意义，提高客户对合理库存的认知度和重要性，取得客户的理解和支持。
3、拟定客户安全库存量。客户经理根据客户历史销售
数据测算和行政区划销售比重测算，结合客户商店所处的地理位置、业态、规模、商圈等情况，按照1.5倍法则初步拟订各客户每订货周期前应该保持的合理库存量（总量、结构、品牌规格）。
4、客户安全库存量商定。各客户经理按照每月15%的目
标客户逐步推进，上门与客户商定客户一般季节安全库存量（具体见附表三）。商定过程中，客户经理要详细查看客户实际库存，要依据初步测算的安全库存量数据进行宣传引导。在选择目标客户时，应按照先集镇、后公路沿线、再偏远农村的行政区划集中选取，每月初，应及时将上月目标客
户的一般季节安全库存商定情况报客户服务部。
5、购进跟踪与客户指导服务。客户经理在拜访中，要
结合客户一般季节安全库存量（已商定）与客户实际库存，分析、查找客户购进、库存、销售环节中存在的问题与不足，指导客户随着季节变化、消费变化等，合理调整卷烟库存，对紧俏货源，指导购进替代品牌弥补货源不足；对一般货源，指导按17个零售价类合理分档库存；对重点推荐品牌，指导产品陈列、上柜销售技巧，按少进快销方式，加快周转，防止出现滞销或脱销现象，确保日常销售不受影响。
（三）总结阶段（11月）
1、撰写报告。各市场部要认真分析活动开展中存在的
不足和问题，商讨持续改进的工作措施，总结工作成效和工作经验，探索客户一般季节安全库存量的科学测算方法、分类标准和季节波动指数。各市场部要撰写运行报告，10月底前上报，客户服务部汇总后形成整体、系统的报告材料。
五、相关要求
（一）据实商定。在与客户共同商定安全库存量时，数据必须具体、真实、准确，有说服力；要取得客户理解支持，引导客户做好卷烟库存登记工作。
（二）逐步推广。按照先集镇后农村的原则和每月15%
目标客户的工作进度，力争在10月份完成所有客户的一般季节安全库存量的商定工作。
（三）加强指导。要密切关注已商定一般季节安全库存
量的客户卷烟经营情况，要加强对客户库存、购进的分析指导，不断调整好市场状态，提高市场掌控能力。
附：客户月度（一般季节）库存量商定表
2014年3月31日
第19篇：一般民用建筑包含的方案有哪些？
一般民用建筑工程的施工方案有以下内容，根据工程的实际情况进行调整：（可能还不全面，仅供参考）
1、施工组织设计
2、安全文明施工专项方案
3、应急救援预案专项方案
4、住宅工程质量通病防治方案和施工措施
5、建筑节能专项施工方案
6、施工临时用电方案
7、施工临时用水方案（可以包含在安全文明施工方案中）
8、雨季施工专项方案
9、冬季施工专项方案
10、大体积混凝土专项施工方案
11、外电防护专项施工方案
12、施工现场消防保卫方案
13、施工测量专项方案（可以包含在施工组织设计中）
14、成品保护措施专项方案（可以包含在施工组织设计中）
15、新技术应用规划专项方案（如新型墙材砌体工程质量通病防治专项方案等，根据工程实际情况）
16、工程创优方案（根据工程实际情况）
17、吊篮作业专项施工方案
18、塔吊安拆施工方案
19、人货电梯（物料提升机）安拆施工方案
20、桩基工程施工方案
21、基坑支护方案
22、降水、排水方案（管井、井点等等）
23、监测方案
24、土方挖运、回填方案
25、地基处理方案
26、模板及支撑体系施工专项方案
27、脚手架工程专项施工方案（落地脚手架、悬挑脚手架，其中还应包括卸料平台、出入口设计、安全通道等）
28、混凝土工程专项施工方案
29、钢筋工程专项施工方案
30、砌体工程专项施工方案
31、外墙涂料专项施工方案
32、建筑装饰装修工程施工方案
33、地面工程专项施工方案
34、门窗工程专项施工方案
35、屋面工程专项施工方案
36、水电安装等专项施工方案（包括防雷接地）
37、消防工程施工方案
38、通风与空调工程施工方案
39、电梯安装施工方案
40、智能建筑施工方案
41、外幕墙施工方案（玻璃幕墙、石材幕墙）
42、网架钢结构方案
43、材料试验和施工试验方案（根据各工地实际情况）
44、钢结构吊装施工方案
45、防水工程施工方案（地下室、屋面、厨卫间）
46、配套工程施工方案（管网、道路）
47、人防工程专项施工方案
48、景观、绿化施工方案
49、亮化工程施工方案
第20篇：乡卫生院一般党支部巩固提升方案
....卫生院
一般党支部巩固提升方案
为深入开展基层组织建设年活动，进一步加强我院党支部建设，实现领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好的目标，根据“基层组织建设年”党组织分类定级的相关要求，结合我中心党支部实际，制定本方案。
一、基本情况
.....乡卫生院位于...乡...村，毗邻...国道。支部成立于2012年，现有党员6人。
二、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕“强组织、增活力，创先争优迎十八大”这一主题，全面落实党的十八大、十八届四中全会提出的基层党建工作各项任务，着力增强党支部的创造力、凝聚力、战斗力和党员队伍的生机活力，努力实现“党支部战斗力进一步提升，党支部书记素质进一步提升，党员队伍生机活力进一步提升，基础保障水平进一步提升，党建制度化水平进一步提升”的五大目标，全面提升支部党建工作整体水平。以“创先争优”、“基层组织建设年”行动为抓手，模范践行先进党支部“五个好”的基本要求，强化措施，总体推进，突出加强党员队伍的思想建设、组织建设、作风建设，突破就党建抓党建的思维模式，把基层党建工作融入到基层卫生工作中去，在“结合”、“渗透”、“贯彻”中下功夫，进一步拓展基层党建工作的空间，不断增强基层党建工作的生机与活力，凝聚上下合力，为实现县委“科学发展、转型跨越”战略提供有力的思想、政治和组织保证。
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三、巩固提升目标
以立足全县为大局，以服务全乡为根本，以基础建设为着力点，以改革创新精神加强党组织和党员队伍建设，把领导班子建设成为学习创新、民主和谐、勤政为民、清正廉洁、成效显著的科学发展排头兵；把党组织打造成为坚强有力、团结奋进、推动科学发展战斗堡垒；把广大党员干部锻炼成为经得起各种风浪考验，在落实各项工作任务中发挥先锋模范作用的骨干力量。通过加强党员干部的学习教育，健全完善工作制度，加强和改进作风，使党建工作的整体水平再上一个新的台阶，党支部的创造力、凝聚力和战斗力明显增强，党员干部队伍建设达到“五个新”，即党性修养有新的提高、个人素质有新的增强、工作作风有新的改进、精神面貌有新的气象、工作实绩有新的突破。通过一年的努力，实现支部党建“重点工作有新起色，难点工作有突破，薄弱环节有加强，常规工作全落实，整体工作创一流”的目标。
四、巩固提升计划
要做到有计划、有组织、分步骤，突出重点，抓住关键，统筹安排，扎实推进。
（一）召开会议，思想发动（2015年6月-7月）
1、制定方案。结卫生院的工作实际，突出重点，统筹兼顾，认真研究制定巩固提升实施方案。
2、动员部署。及时召开动员部署会议，做好思想发动，引导党员把思想统一到中央和省委、州委和县委的决策部署上来，深刻认识开展基层组织建设年和分类定级活动的重要意义，明确总体要求、工作目标和方法步骤、工作任务，为深入开展好基层组织建设年奠定良好的思想基础。
（二）巩固提升，晋位升级（2015年8月-10月）
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1、制定措施。按照一般提升的要求，针对调查摸底发现的问题，逐条分析查摆原因，明确一般提升的目标、责任和措施，做到一个事项一个对策。
2、一般提升。按照轻重缓急确定逐步提升事项。对能立刻解决的事项要立刻解决；一时不能解决的问题，要制定整改措施，明确整改时限和责任人，认真抓好提升工作。
3、及时宣传。要对基层组织建设年工作进行阶段性总结，要加强信息上报工作，及时推荐先进典型，宣传推广好的经验做法，形成学习先进、崇尚先进、争当先进的良好氛围。
（三）完善制度，巩固成果（2015年11月-12月）
1、总结考评。结合泸定县党建等工作目标管理考核，按照过程是否扎实、问题是否解决、晋位升级的成效是否明显等方面进行全面总结。
2、巩固深化。要把开展基层组织建设年的好做法、好经验上升到制度层面，形成推进基层组织建设工作的长效机制，长期坚持下去，不断巩固和扩大工作成果。
五、重点工作
（一）抓学习型党组织建设，提升党员队伍的能力素质。
1、提升理论素养，武装党员头脑。一是组织党员干部深入学习党的基本理论，努力掌握中国特色社会主义理论体系，做到真学、真懂、真信、真用。把宣传学习、贯彻落实党的十八大精神和十八届四中全会精神作为重要的政治任务抓实抓好。二是大力实施“党员素质提升工程”。分层次、分批次安排党员和入党积极分子参加各类培训，不断提高队伍整体素质和能力。
2、提升业务技能，增强党员干部工作能力。立足基层卫生工作特点和业务需要，深入开展以增强业务技能为主要
3 内容的学习教育活动。围绕基层卫生工作中心，大力培养和提高党员干部的开放意识和创新能力，促进能力水平的转型升级。引导广大党员深入学习现代科技、法律法规和医疗卫生等方面知识，广泛开展岗位大练兵、技能大比拼、理论大竞赛等实践活动，努力做到把学习理论与学习业务知识、研究解决实际问题结合起来，不断提升干好本职工作的水平，不断提高服务中心、推动发展的能力。
3、提升综合素质，促进党员干部的全面发展。以争创学习型党组织为契机，营造浓厚的学习氛围，培育多样的学习载体，建立完善的学习机制，鼓励党员干部不断提高学习的自觉性和主动性，树立终身学习和工作学习化、学习工作化理念。不断的完善知识结构，健全文化人格，促进党员干部的全面发展。
（二）抓组织建设，增强支部的凝聚力和战斗力
1、推动创先争优活动深入开展，发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。把创先争优活动作为提高党员素质、推动卫生院工作的一件大事来抓，通过确定主题、设计载体，抓好各个环节活动，推动创先争优活动深入开展。
2、发扬党内民主，维护和保障党员的主体地位。以落实和保障党员民主权利为重点，进一步提高党员对党内事务的参与度，充分发挥党员在党内生活中的主体作用。
3、做好管理工作，强化党员队伍建设。着眼于增强党员干部队伍生机活力，抓紧抓好党员队伍建设，努力建立健全符合卫生院实际的党员管理长效机制。
（三）抓廉政和作风建设，树立良好卫生院形象
1、深化党风廉政建设，提高反腐倡廉工作水平。坚持党要管党、从严治党，加强党风廉政建设和做好反腐败工作，坚定不移地推进惩治和预防腐败体系建设,坚持做到“五严
4 五到位”，即严筑防线，教育到位；严明制度，规范到位；严格监督，检查到位；严明责任，追究到位；严格考核，总结到位。
2、优化干部作风，密切党群关系。把始终保持同人民群众血肉联系作为加强和改进机关作风的重点。通过开展走访座谈、体验群众生活、接待信访群众、宣讲政策形势、帮扶弱势群体、推动实事落实、形成调研成果、完善政策机制等方式，深入群众了解民情民意、破解生活难题、化解群众矛盾。
（四）加强自身建设，着力提高党的建设水平
1、强化阵地建设。要广泛开展献计献策、争当业务标兵等活动，引导党员立足岗位创新工作。要落实党组织活动阵地建设有党建工作方案、有党员学习教育系统的“新四有”标准，进一步推进党支部阵地建设。
2、强化队伍建设，提高党务干部的积极性。按照政治强、业务精、作风好的标准，努力建设一支高素质的党务干部队伍。支持党务干部积极参加上级机关举办的党建理论、实务培训班，拓宽党务干部的视野，不断提高党员干部的理论素养和工作能力。
3、强化交流沟通，形成齐抓共管、协同推进的党建工作格局。注重加强各个层次、多种形式的沟通交流，充分调动各方积极性，聚合有利于党建工作开展的各种资源，形成共同提高党建水平的工作合力。加强对上和对外的工作联系和交流，及时了解和掌握党务工作动态，学习借鉴外地党务工作的先进经验，开展工作交流，积极向上级机关报送党建信息，促进机关党建工作上下联动、共同发展，不断提高党的建设整体工作水平。
六、保障措施
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（一）加强领导，形成创建合力。在局党总支的统一领导下，加强协调，齐抓共管、狠抓落实，努力使创建活动跃上一个新台阶。
（二）以点带面，提升整体水平。党支部要着力培育先进典型，运用典型指导工作，形成以点带面、整体推进的创建工作。支部各成员要按照既定的创建规划，结合各自的分工和职能，自觉服从安排，积极参与支部的各项活动，加强党性锻炼和修养，始终保持自身的先进性。
（三）加强监督检查，推动工作落实。党支部对创建活动要进行经常性的督促检查，对不按时参加组织生活的党员要及时进行批评教育，并督促限期改正。对党员参与组织生活、完成支部工作任务的有关情况进行综合考核，并将考核结果作为年终评先评优的重要依据。
（四）加强宣传，营造创建氛围。党支部要创办活动专栏，加大宣传力度和信息报送工作，创建浓厚的氛围。
.....乡卫生院
2015年6月3日
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