推荐第1篇：万达影城营销
人气，建立起来。现在的形式是金逸影城两家影院，占了厦门差不多80%的市场。就我个人的感觉，我看电影只去金逸，如果实在没位置，我就再等几天。不会考虑去其他电影院看。
金逸电影兑换券的使用，非常成功，带来了大量的人气。一些网络社区，基本上电影兑换券的交易，只有金逸的，其他的电影院的兑换券已经很少有人问津了。
会员卡的推行也很成功。
目标客户群：18---40，在校大学生，公司白领。
万达抢票活动，在线游戏，在线问答，市场调查等方式。
与各大公司合作，提供团体票，包场活动。
在厦门一些知名网路社区，卖票。
方便的订票方式，金逸采用114订票，我们可以和12580合作。
举办大话电影比赛，可以把一些经典电影，通过自己配音，自己创意。
如果有新电影上映，可以提前搞有奖问答类的活动。
积分换电影票，譬如招行信用卡，移动积分等。
电影院是情侣最多的地方，可以搞一些爱情树，许愿树之类的角落。
定期做“两人通行，女士免票！”的活动。
生日当天，凭身份证免费看电影。
交友网站的活动联合，提供看电影的服务。 所有女士得到一朵玫瑰花。
如果相对你心爱的女孩表白，那么倾倒万达影城来！电影开始前的广告时间，可以留出来5分钟作为爱情表白时间，然后男主角手捧玫瑰出场。也可以作为亲情的表白，如“爸爸妈妈你们辛苦了”等。 金逸给人们的印象就是“厦门影院效果最好的地方”，如果我们也是采用这样的竞争策略，也比影音效果，相信不会很成功。把万达影城定义成为，爱情城堡---吸引情侣，梦幻城堡---吸引儿童和他们的父母，把电影院装点成为电影的乐园。出售的不是电影票，而是幸福生活的船票。
我是一个比较喜欢浪漫的人，很多爱情的主题活动。
团体票是有必要的，如果要保持稳定的客户群。因为厦门的收入没有那么高，平均2，3千，如果要花50，60看场电影有点奢侈，20，30是人们可以接受的。
电影院的前三排都没有人愿意坐，因为太近了，除非是实在没有位置了，才会有人坐。
1.找准市场定位，既然都是五星级影城，我们万达的优势是什么？ 2.强大的宣传攻势，让所有人都知道“请注意，万达来了！”要玩，我们就玩大的，免费是无敌的。
3.尽快发展足够多的会员
五星级影城---五星级服务，无需排队等候（这个是所有人的苦恼!）,作为服务营销的突破口。 1.在座位表上，用颜色表示出所在座位处于空调机出风口下方，让怕冷的观众避开这些座位，让贪冷怕热的观众挑选这些座位，显出经营者考虑之周到。不仅如此，电影院2.
3.
4.5.还预备了一批披肩，观众只要付100元押金，便可向影院租一条披肩，这也是方便观众的一种灵活手段。
节省排队购票的时间，提供电影票的实时销售情况；在大屏幕上实时显示，各个影厅的剩余座位情况。类似于火车站的购票厅的那个大指示牌。既可以让客户明确知道电影票的信息，还可以节省排队买票时间。让客户满意。
灵活的订票方式，通过12580订票。金逸的订票方式：可以通过114订座位，但还是需要你到售票厅排队取票。
开辟两种窗口，一种是正常购买窗口，一种是预定取票窗口。因为预订取票的客户，速度很快；而正常购票的客户却需要问东问西，时间比较长。 通过与信用卡合作，办理联名卡，直接通过信用卡支付，省去了排队买票的麻烦。而且万达的卡，可以全国通用。
顾客时刻反馈与时刻改进服务：客户看完电影后两天，对客户进行回访，询问对影院的服务是否满意，有哪些服务需要改进等。
推荐第2篇：万达影城离职申请书
离职申请书
尊敬的公司领导：
您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。 我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入万达影城之后，公司领导给了我许多关心和指导，让我学会怎么做好影务工作的同时还让我在为人处事方面积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于现在大四，事务比较繁杂：不仅要找工作，还要上其他培训课程，感觉有点分身乏术,没有足够的时间来给班。其次，因为是住校生，有时晚班下班比较晚，回校不安全，同时很难进到寝室并有晚归违纪记录。综合考虑，为了不因为我个人原因而影响公司的工作，决定辞去目前的工作。我知道这个过程会给公司带来一定程度上的不便，对此我深表歉意。
非常感谢各位领导在这段时间里对我的教导和照顾。在万达影城的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是万达影城的一员感到荣幸。
最后祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利！再次对我的离职给公司带来的不便表示歉意，同时我也希望公司能够理解我的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致 敬礼！
申请人：xxx 201x年x月xx日
推荐第3篇：万达影城调研报告
包头万达影院市场调查报告 市场营销系
小组成员
组长：杨均华 学号：0965123218（营销2班） 成员：卢超 学号：0965123116（营销1班） 成员：李希 学号：0965123115（营销1班） 成员：黄少华 学号：0965123211（营销2班） 成员:张温都苏 学号：0868100137（营销1班） 成员：阿拉达日图 学号：0868100417（营销2班）
指导教师：李春丽 2012-3-14 目录
第一节 包头万达影院市场调查总体方案设计..........................................................1 1.1、调查目的........................................................................................................3 1.
2、调查对象........................................................................................................3 1.3、调查项目........................................................................................................3 1.
4、调查地点........................................................................................................3 1.5、调查方法........................................................................................................3 1.
6、提交报告........................................................................................................4 1.7、调查时间安排................................................................................................4 第二节
包头万达影院文献调查法调查报告............................................................4 2.1、调查目的.......................................................................................................4 2.
2、调查对象.......................................................................................................4 2.3、调查方法.......................................................................................................4 2.
4、调查小组分工...............................................................................................5 2.5、调查结果.......................................................................................................5 2.5.
1、包头万达影院的信息概况及其简介...............................................11 2.5.2、包头万达影院的技术领域.............................................................11 2.5.
3、包头万达影院的配套服务...............................................................12 第三节
包头万达影院顾客观察法调查报告 ........................................................12 3.1、观察的内容..................................................................................................12 3.
2、观察过程及总结..........................................................................................13 3.2.1、观察者的状况....................................................................................13 3.2.
2、观察结果............................................................................................13 3.3、经营管理与服务建议..................................................................................13 第四节 包头万达影院访谈法调查报告....................................................................14 4.
1、访谈内容......................................................................................................14 4.2、访谈结果与总结..........................................................................................15 4.2.
1、与消费者的访谈结果........................................................................15 4.2.2、与服务人员的访谈结果....................................................................15 4.2.
3、与负责人的访谈结果........................................................................16 第五节
包头万达影院问卷调查报告....................................................................16 5.1、调查概述......................................................................................................17 5.
2、调查结果与总结分析..................................................................................18 5.2.1、消费者了解包头万达影院信息的方式分析....................................18 5.2.
2、消费者在包头万达影院观看影片的频率分析................................19 5.2.3、消费者在包头万达影院观看影片时间分析....................................20 5.2.
4、消费者观看电影的主要原因分析......................................................21 5.2.5、消费者观看电影时的陪伴人类分析................................................22 5.2.
6、消费者对影院优惠活动的分析.........................................................22 5.2.7、一部电影吸引消费者的因素分析....................................................23 5.2.
8、消费者喜欢观看的影片类别分析.....................................................23 5.2.9、.影响消费者选择包头万达影院的...................................................24 5.
3、营销建议...........................................................................................................,27 sp软件-----问卷编码表.........................................................................................28 附录..............................................................................................................................32 第一节 包头万达影院市场调查总体方案设计
总体方案设计内容如下： 1.1、调查目的
1 了解分析包头市的消费者对万达影院的消费特征和消费状况 2 分析万达影院在包头市未来的需求状况和发展前景 3 预测万达影院在包头市未来的电影票的价格走势 1.2、调查对象
1、包头万达影院内的各种消费者（少年，青年，中年，老年顾客）
2、包头万达影院的内部员工，收银员、售货员，保安人员，维修人员等。
3、包头万达影院的高层管理人员，主管负责人，部门经理 1.3、调查项目
1、包头万达影院目前提供的设施，设备，制度，服务等现状
2、包头万达影院的目前的消费者行为与特征以及消费状况
3、包头万达影院在经营管理过程中的优劣势
4、准确，真实的收集记录消费者的意见，看法，要求及其建议
5、目前电影院的市场行为
6、包头万达影院的未来需求状况
7、包头万达影院的发展前景 1.4、调查地点
包头市青山区，万达影城的顾客休息室（三楼） 1.5、调查方法
主要采用文献调查法、观察法、访谈法以及问卷调查（抽样调查）的方法进行。 1.6、提交报告
最后以综合调研报告形式提交，主要有四个子报告组成。分别是文献调查法报告、观察法报告（顾客观察报告和环境观察报告）、访谈报告和最后问卷的调查的报告。 1.7、调查时间安排
1.小组讨论，确定调查主题，调查总体方案设计，调查计划，成员分组分
工。 ----------------2012年2月20日---2月22日
2.文献法搜集相关资料，文献整理和分析------2012年2月23日 3.实地观察，访谈，发放问卷---------------------2012年2月24日----2月26日
4.整理分析数据以及统计，图表分析------------2012年2月27日----2月28日 5.编写调查报告--------2012年2月29-日----3月1 日
6.编写市场预测--------2012年3月2 日-----3月3 日
第二节 包头万达影院文献调查法调查报告 2.1、调查目的
准确了解包头万达影院最近几年的发展状况，经营状况，分析竞争形势，为本报告的使用者提供科学的决策依据。 2.2、调查对象
调查主要对象是包头万达影院的发展及现有的市场状况、发展趋势等整体 情况。 2.3、调查方法
文献调查法，运用网络资源（百度和谷歌等），图书馆的信息及相关纸质图书资源进行资料的收集与整理。篇二：2万关于万达国际影城的调查报告
关于万达国际影城的调查报告
随着经济的发展，人们物质生活的提高，从而也随之使精神生活提高，人们开始享受美好生活，电影等其他娱乐也备受关注。
调查目的：了解万达影院的现状及从而了解人们的精神生活。
调查时间：2011.5.16 调查地址：万达国际影城
调查对象：影院的工作人员及在购票的顾客
调查经过与方法：我们成员主要与工作人员交流，询问他们一些周边环境及经营状况或询问在待看电影的顾客。 人员组成：每大组分三小组，每个小组有3个成员，负责一个影院
调查研究的基本情况：我们负责的是万达国际影城的调查。附近有204.205.208.302.602.4.7.15.10.303.26.22路公交车到达影院，万达影院周围属于业态（商业街道口。娱乐），影院在4楼，有3个电梯，2个安全通道口，有地下停车场。四个会员订票窗口。影院为中型规模，影院大厅的装修较温馨，舒适，但又不乏有西式现代特点，以三角形状型为房顶这叫为新颖。影院大厅左侧为售票口，售票口分为现金订票窗口，会员订票窗口，换票劵窗口。影院大厅以海报和多媒体显示最新影讯，此影院本月主打的电影有《速度与激情5》，《功夫熊猫2》，《最爱》。上映时间依次为5.12 5.28 5.10 正价依次为45元/张，45元/张，45元/张，会员抢票全程为30/张。
在调查过程中为顺利没有遇到阻拦只是偶而遇到询问。
此次调查对我们而言是意义非凡，对我们以后的工作很有帮助。个人觉得次影院还可以加大宣传力度，优惠政策可以更加广泛些，扩大消费群体。
成员：付芳齐，朱家荣，巫旺生
时间：2011.5.16篇三：电影院调研报告
电影院调研报告
南京横店国际影城
简介
南京横店国际影城是由浙江横店影视娱乐有限公司全额投资，以五星级标准兴建的豪华多功能影城，位于集购物、娱乐、休闲、餐饮为一体的水游城四——五楼，身处夫子庙中心地带，建康路与中华路交界处，离地铁三山街站3分钟路程，坐拥南京最大的地下停车场，为您提供最大的停车便利。
规模
影城营业面积3800平方米，设有7个一流的专业影厅包括1个豪华vip厅。整个影城豪华大方、典雅舒适，影城采用了一流的视听设备，7个国际标准影厅配置了当今最为高档的视听设备，美国jbl功放和音响，英国dolby数字解码器，德国进口的高清晰放映镜头，英国哈尼克斯高反射率银幕。一流的视听设备，一流的视听效果，给您带来前所未有身临其境的视听震撼。
设施
影厅采用国际流行的人性化设计。不仅安装了超大的整壁式清晰银幕、超宽带摇摆沙发式座椅，同时还采用了45度角阶梯设计进一步提高了视觉效果；特有的残疾人专用座椅及坡道，也使影城设计更具人性化；让观众充分享受到五星级酒店式的服务。影厅全部采用固定式豪华座椅，超宽排距，任何一个座位的感觉和视觉都舒适无比。影厅座椅高档、可调节，可摆动。每排间隔达到了1.2米，高度起坡达到了30厘米，两座位间宽距达到了58厘米，超大的间距保证了每位观众最为完美的观影视角。同时5台售票机为观众提供方便快捷的无等待服务，购票选位屏幕使得观众可以随心选取自己满意的座位；通道式入厅长廊使观众最为便捷地找到自己的观影厅。
影城力争将对顾客的人文关怀做到极致。每位影城的工作人员都经过严格的五星级服务礼仪培训，她们良好的职业素养、真诚的微笑，会让您处处体会到横店人顾客至上的服务理念。
影城专设了一个豪华的贵宾厅，配套有贵宾专享的休息室。该厅仅二十多个座位，均采用豪华舒适真皮沙发，超宽排距，座椅角度可随意调节，让身处其中的观众享受到最贴心、最舒适的感受。贵宾厅还内设大屏幕液晶电视和饮水设备，购买贵宾厅影票的观众可以提前进入休息厅等候电影开场，免去您等候电影开场的后顾之忧。同时，无论作为家庭聚会或好友相聚，贵宾厅都将是您的理想场所，让彼此的情感或回忆犹如影片般一格格的现于眼前，而得到升华。
新街口万达影城
影城简介
影厅内空间宏大，座位豪华舒适，观众观影无遮挡，观影效果极佳，使人身临其境的现场感给观众带来绝佳的视听享受和震撼效果。截至到目前，万达集团在全国各地已有三十多家连锁电影城先后开业并取得非凡的票房业绩。万达国际电影城以其一流的专业设计和施工、采用代表当今电影工业上最高技术和国际上最先进的视听设备和放映设备、优质的观影环境配合国际化的服务理念，使广大观众得到超一流的视听震撼和娱乐文化休闲为一体的享受。万达国际电影城将高水准的科技与人性化的服务融入了每一个细节，它给电影消费者带来的不仅仅是影片自身内容的观感，同时还是影院环境、电影文化等全方位的超级享受。万达国际电影城开启了电影文化的新视野，传授了地道的国际化娱乐新概念，也必将引领电影末端产业的新发展。 硬件设施
与其他电影院相比，该影院放映屏幕尤为特别，无论大厅还是小厅，屏幕全部为墙对墙整面墙设计，宽度都超过13米，观众是坐在电影院的哪排哪个方位，都能有很好的视觉感受。电影院普通放映厅的座椅设计都为情侣座，当亲密家人或爱人一起看电影时，中间的扶手可折叠隐藏，同时1.2米的前后座位距离也能保证观众有宽敞的观影空间，电影的vip放映厅也比较特别，46个真皮沙发都有特殊设计，观众可以半躺着看电影，非常舒适，vip厅的观众还可以免费享受爆米花、万达红酒、水果茶点等，增加观影的享受感觉，当然vip厅的票价也要高于普通影厅，约是150元一张。 此外，这个最大的新影院还有南京最奢华的电影大厅，据介绍，该大厅是将原万达广场的楼顶掀去做了增高手术，使高度达到9米，同时在大厅四周分别围绕好莱坞、明星、电影发展史等主题做了整面墙的喷绘壁画，光是这个壁画装修就花费了上百万元。而大厅服务台、休息座椅等方面的装修则结合南京独特的民国建筑风格，有浓郁的地域色彩。影城相关人士表示，影城投巨资装修大厅，就是想让观众一进影院就能感受到浓浓的电影文化氛围。
配套服务
这个7030平方米的万达影城，除了有过硬的放映设备，舒适的观影环境，还提供一些配套服务，比如影院大厅就设有咖啡吧，里面的座椅都是舒适的小沙发座椅，还摆放了一些和电影相关的书籍杂志、或是时尚杂志，免费供人翻阅，虽然地方不大，但给人悠闲舒适感觉。至于咖啡，那更是选用了巴西进口的咖啡豆，和进口咖啡机，据说口味绝对不比星巴克差。影院相关负责人表示，影城向消费者提供的不止是影片，还希望向消费者提供一种新的休闲生活方式。“你可以这样安排的你午后生活——和亲友吃完饭，先来咖啡吧坐一坐，安静地喝个下午茶，翻翻杂志，聊聊轻松愉快的话题，顺便等待电影播放，或者先看电影，看完电影后几个朋友再去咖啡吧小坐，聊聊对电影的感受，说说自己的体会，像是举办一个小小的私人电影沙龙。而这样的休闲放松，并不会花去你很多钱，如果你拥有万达的vip卡，在咖啡吧消费可以打折，买电影票也可以打5-8折，两人一个下午的消费不过是一百出点头。”万达影城的相关负责人表示，影城希望提供一些附加服务来提升电影对压力的释放力度，撇去浮躁、喧闹，让消费者在闲聊中、阅读中、观影中，真正地把心静下来 篇四：万达广场调研报告 ? 调研对象：万达广场 ? 调研地点：长春市红旗街
? 调研目的：了解商场现状，感受商业气氛，为商场设计提供素材，从其好的方面吸
取经验，不好的方面吸取教训，突破固有模式，需找设计灵感。 ? 此次调研的内容，从以下几个方面来分析： ? 一：理性思维 ? 从经济效益上来说，商场的最终目的是为了盈利，所以市场定位和商场选
址时商场设计时的首要任务，也是极为重要的一环。
二：市场定位：长春万达广场是长春市第一个城市综合体，项目占地面积4.8 万平方米，建筑面积31.75万平方米，总投资额26亿元，项目集百货、室内步行商业街、室外商业街、公寓、住宅等多种业态为一体，引入万千百货、万达影城、国美电器、华润万家连锁超市、大歌星ktv、大玩家等6大主力店及上百家品牌专营店的进驻，满足消费者一站式生活消费需求。将区域内原本零散的商业格局有效整合，使长春万达广场成为红旗街商圈内业态功能最为齐全的城市综合体，并对推动长春城市化发展，促进区域产业升级，提升长春乃至吉林省的服务业发展水平具有十分积极的意义。
三： 商场选址：选址是商场设计的重要一步，是所有后续步骤的基础，关系到商业
的最终成败。所以，选址要遵循一些必要的原则。 ? 选址原则：
1、方便顾客购物 ? （1）交通便利，靠近车站附近，如果是机关与车站的交汇点，则价值更高 。 ? （2）靠近人群聚集区。如休闲 娱乐场所 ? （3）人口居住稠密区 ?
2、有利于商场开拓发展 ? （1）提高市场占有率和覆盖率，以利于长期发展，
不仅考虑当前，还要用长远的眼光考虑以后的发展。 ? （2）有利于形成综合服务功能，发挥特色，商场选
址时必须考虑行业特点，消费心理及消费者行为，尤其大型商场应综合考虑该区域
和各种商业服务的功能，以求得综合配套。 ? （3）有利于合理组织商品运送，现代商业要求集中
进货，集中供货，统一运送，这有利于降低采购和运输成本，因此，商场位置选择
上应尽可能靠近运输线。 周围环境
学校:开运小学、红旗小学、45中学、11中分校、68中、17中、90中、长春外国语学校、吉林艺术学院、吉林省尔实验南湖校区、吉林大学南湖校区、长春工业大学、长春工程学院
综合商场:红旗街商圈、欧亚商都、亚细亚百货、巴黎春天
银行:工行、建行、农行、交通银行、光大银行
医院:省人民医院、中医学院、吉大一院、中国人民解放军四六一医院。
交通路线 周边有8条公交线：62路、362路、80路、255路、232路、267路、25路、227路等多条公交线路。红旗街万达广场位于长春市中心，附近交通发达，交通非常便利。乘62路公交可直达火车站商圈、重庆路商圈、桂林路商圈；80路为市内唯一环线公交。
地理位置：长春万达广场坐落于朝阳区，位于红旗街与同德路交汇处，地处城市一级商圈——红旗街商圈核心位置，商业设施齐全、配套资源完善，路网发达、交通便利。
二、功能
?
1、商场布局 ? 一层分两个部分：万千百货和方位运动城；二层分三个部分：万千百货，国美电器和大玩家超乐场；三层分三个部分：万千百货，奇乐儿儿童王国和大
歌星ktv。功能布局合理，卖场之间互不干扰。商场主入口和出口采用采光罩和外 界联系，入口处的大厅处理的宽敞明朗，两条主干道也十分宽松，整个商场看起来
有条不紊，十分干净。 ?
2、流线分析 ? 万达广场有三条流线，即车的流线、顾客的流线、员工的流线。三条流线互不交叉，运动有序。 ?
3、立面 ? 正立面简洁，玻璃与混凝土结合构成立面布局，形成橱窗，入口设计更是引人注目，别具一格，立面的处理上十分到位，使得其外形丰富，现代感十足，能
更好的吸引人。 ?
4、停车 ? 传统的室外停车，室外停车展示了商场的客流量，是商场更具商业气氛，有效利用了空间，使卖场干净有序。 ?
5、安全通道 ? 每层都设置有安全疏散指示图，方便顾客在紧急情况下逃生。篇五：上海五角场万达广场调研报告
实习时间：2015.01.27-01.28 实习地点：上海五角场万达广场
实习目标：对商业空间有初步了解
实习目的：培养环境是否适于人的行为的判断力。 上海五角场万达广场全景
1、五角场万达广场概况
该广场坐落于五角场市级副中心商业区的中心地段，总建筑面积33.43 万m2，是上海最大的商业项目之一。广场平面呈“品”字型布置，地上划分为五个大型业态和三幢甲级高层办公楼。开业后的五角场万达广场极大的提升了五角场的商业品质，带动了五角场地区的建设和发展。
广场平面呈“品”字形布置，划分为五幢大型的商用群楼和三幢高层办公楼。万达汇聚沃尔玛购物中心、ｈｏｌａ家居、香港新世界巴黎春天百货、食品广场、国际影院、黄金珠宝城、宝大祥青少年购物中心、新华书城等八大主力业态，以及近百家各具特色的精品专卖、餐饮休闲品牌。
万达广场位于中环路，邯郸路，淞沪路，四平路等干道交汇的中心地带，交通十分便利。整个万达广场立体划分三层。地上层数分别为
22、
23、25层的三幢甲级写字楼，总建筑面积为81700多平方米，三幢商务写字楼强调了整体空间的统一性，加强了视觉冲击力，强化了建筑城市地标性。
五幢商业裙楼“品”字形布局：7层的巴黎春天百货大楼，5层hola家居广场楼，4层的沃尔玛超市、第一食品楼以及万达影城楼，划分多个业态。
万达广场地理位置
2、总平面调研与分析
万达广场位于中环路，邯郸路，淞沪路，四平路等干道交汇的中心地带，轨交10号线五角场站和江湾体育场站之间，交通十分便利。便捷的交通是商业街，商业广场形成的必要条件。除了便捷的交通条件外，五角场城市副中心本来就是商业聚集地，万达广场选址于此使五角场的商业更具规模，同时自身也享受这种规模效应。提升五角场的商业竞争力。不难看出万达广场的商业模式采用了“整个街坊开发”这种模式使得万达广场的体量巨大，更有对顾客的心引力。
万达广场简易模型
万达广场不仅拥有便捷的公共交通，也拥有巨大的露天和地下停车场便于私成和货车的进出，使其交通更加便利。
五角场万达广场总体上成“品”字布局。三通道庭院式的街道边缘通鉴组织方式。四面是城市车行道，“品”字间的“t”形为开敞式步行商业慢道。有效地把车与人分开同时不仅使消费者在购物时有安全感又保持外界对广场内的可视性，使行车之人对广场内的事物有兴趣。外围的环形车道大大增加了消费者注意，驻足，进入广场的机率。
万达广场有好几个主体店面。沃尔玛广场靠近淞沪路和政通路，高四层；巴黎春天百货靠近淞沪路和邯郸路，高七层；第一食品广场靠近邯郸路和国宾路，高五层；万达国际影城靠近国宾路，共设置十个放映厅；新华书店靠近国宾路，在万达影城大楼的二楼；和乐国际家居广场，高五层；黄金珠宝城在沃尔玛购物广场一楼；地下一层是休闲购物广场。 周边道路
地铁口
3、平面调研与分析
4、立面与材料调研分析
万达广场立面设计很统一，以开小窗的轻质玻璃和彩钢板为主，里面上的层次较为单一但里面的纹理变化多端，使原本方正的方盒子变得有趣。通过有规律的色块组合，有规律的色彩渐变，无规律的图形扭转或缩放使得建筑的外立面变得活泼。但是这种雕刻的立面作法也是的里面显得细碎。还有的甚至直接在封闭的建筑体外罩上一层花哨的壳。虽然整个万达广场以方盒子为主但却没有给人以呆板的感觉，反而以一种清新明快的姿态展现在顾客眼前，每栋建筑的里面都有其个性和特点，但是丝毫没有不协调不搭嘎的的强组关系，楼与楼之间立面总是有着自然地过渡，使顾客明显感觉周围的建筑虽然店面不同但是都是属于万达广场个购物广场的一员，这种和而不同的理念，深刻体现在万达广场的建筑里面种建筑立面色彩较为清淡，少有用对比色，使人感觉平淡清雅。a ,b座写字楼玻以大璃幕墙里面为主，稍有新意，与整个广场的建筑里面交相呼应，使整个广场更有层次感，让人感觉这是一个高档的消费休闲场所。
5、总结
广场周围交通便利，由中环高架、地下交通、地面交通、下沉式人行广场及地铁构成一个立体交通网。相邻主要道路上有多个公交车站，32条公交线路在此始发或中转。地铁10号线在政通路和凇沪路口设有与万达商业广场相通的通道。上海万达广场位于五角场环岛地面交通“一环五射”路网结构的中心，其辐射范围东至浦东新区，南可达虹口区，西至闸北区，北接宝山区，直接覆盖区域人口二百多万。
走在万达广场中最为多的感觉就是店目繁多，但不像南京路那样杂乱无章，所有沿街的店面都是统一管的玻璃幕墙店面，不但采光好，而且使得整个建筑变得轻盈，夜间也发出荧光的美感，像建筑缠着的玉腰带。店牌的规格也是统一高度与厚度，防止出现大叫参差凹凸不平的街面广告。 在这次调研中我了解到商业建筑的特点，了解到商业建筑的设计要点，初步了解到设计商业建筑时应该注意的事项，为以后设计商业建筑时提供了灵感和思路。
推荐第4篇：劳动节影城活动方案
篇1：劳动节影城活动方案
影院五一策划活动方案_广告/传媒_人文社科_专业资料暂无评价|0人阅读|0次下载| 影院五一策划活动方案_广告/传媒_人文社科_专业资料。活动策划案
影院五一策划活动方案临近五一黄金周，对于平时一直不停忙碌的上班族，在这个难得的长假一般会选择什么 样的休闲娱乐方式来度过。
据了解，至 2010 年开始，自驾游成了白领阶层热情追捧的户外旅游出行活动，而在无聊 的开车途中， 音乐就成了必不可少的一种享受。
所以这个时候我们就可以用五一黄金周自驾 游这个噱头推出一系列的促销活动， 来使音像制品销量提升。
本活动主要针对人群是有车一 族的白领阶层。活动主题：音享假期 乐随我行活动时间：4 月 14 号（星期六）———5 月 7 号（星期天）具体促销活动方案如下：▲ 活动一：乐享五一 购物折上折 购买任何产品单品（音像制品，后产品）打九折，购买金额满 200 在打九折 以五一劳动节这个噱头对产品进行打折销售，在打完折后的基础上消费满一定的额度可 以继续打折，本活动直接在收银台操作，营业员需保存销售数据以便公司对账。▲ 活动二：买碟送碟 凡购买任意 cd 两张以上送指定碟片一张 只要购买了任何 cd 两张则赠送本公司签约艺人的唱片一张，这样可以使仓库库存降 低，给予各影院配备 15 张赠品碟，并随时与各影院保持联系，及时补充赠品数量。而送出 一张碟则营业员需做好记载，以便活动结束时清点数量。▲ 活动三：购物送好礼 购买单品金额达 100 元送指定玩偶一个 只要购买任何商品（音像制品，后产品）金额达 100 元（折后价）凭购物小票就可在收 银处领取价值 20 元（零售价）的精美小礼物，这样可以变相的将后产品呈现在客户 手中。营业员需保留购物小票并做好相关记载，以便活动结束后公司做账。
购买金额达 200 元送电影票一张， ，达 300 元送两张（折后价格） 而购买任意商品（音像制品，后产品）金额达 200 元（折后价）凭购物小票可到影院售 票处领取电影票一张（具体还要和电影院商量）达 300 元则送两张。电影院需保留购物 小票，在每天晚上营业结束做好统计，活动结束后凭小票结账。这样可以帮助影院提高平时电影上座率。以上活动根据影院具体情况做适当的调整与变动。 var yico=jquery(thisid).offset().top-120;jquery("#md_show_menu").c({left:xico,top:yico});jquery(thisid).mouseout(function(){jquery("#md_show_menu").removecla("showc");jquery("#md_show_menu").addcla("hidec");jquery("#md_show_menu").mouseleave(function(){jquery("#md_show_menu").removecla("showc");jquery("#md_show_menu").addcla("hidec");});jquery("#md_show_menu").mouseover(function(){jquery("#md_show_menu").removecla("hidec"); jquery("#md_show_menu").addcla("showc");function mdclick(thisid){ jquery("#md_show_menu").c("display","block"); var xico=jquery(thisid).offset().left; var yico=jquery(thisid).offset().top-120;篇3：劳动节影城活动方案
2014 年 五 一 银 行 活 动 策 划 方 案 2016 年 五 一 银 行 活 动 策 划 方 案 2016 年 五 一 银 行 活 动 策 划 方 案 百 花 竞 艳 的 五 月 时 节 ， 我 们 即 将 迎 来 盛 大 节 日 五 一 国 际 劳 动 节 ， 欢 乐假 期 ， 尽 情 消 费 ， 少 不 了 农 行 信 用 卡 陪 伴 左 右 ， 一 卡 在 手、尽 情 潇 洒 ， 延续 以 往 对 农 行 客 户 的 节 日 祝 福 ，今 年 烟 台 农 行 信 用 卡 五 一 消 费 欢 乐 送 活 动 ，更 是 涉 及 购 物、美 食、观 影、苏 宁 家 电 分 期 等 消 费 领 域 ， 处 处 体 现 农 行 对您 的 关 爱 和 体 贴 ， 卡 卡 释 放 农 行 对 您 的 诚 意 和 回 馈 ， 农 行 信 用 卡 五 一 送 福利 ， 特 制 订 以 下 优 惠 活 动 ： 您 准 备 好 了 吗 ， 关 注 农 行 微 信 ， 烟 台 农 行 随 时 为 您 提 供 实 惠、便 捷 的信 用 卡 消 费 环 境 ， 一 场 农 行 信 用 卡 五 一 答 谢 盛 宴 即 将 拉 开 帷 幕 。
一、五 一 购 物 欢 乐 送 活 动 时 间 ： 2016 年 5 月 1 日 至 5 月 3 日 ， 共 三 天 。
活 动 对 象 ： 农 行 信 用 卡 客 户 (准 贷 记 卡、商 务 卡 除 外 )。
1、活 动 期 间 ，持 卡 人 在 烟 台 新 世 界 百 货 刷 农 行 信 用 卡 消 费 单 笔 满 200元 立 减 20 元 ， 单 笔 满 400 元 立 减 40 元 ， 单 笔 满 600 元 立 减 60 元 ,每 日 限100 笔 ， 先 刷 先 得 ， 额 满 为 止 。
2、活 动 期 间 ， 凡 持 农 行 信 用 卡 的 客 户 在 烟 台 振 华 购 物 中 心 (原 百 货 大楼 )刷 卡 购 物 满 200 元 即 可 获 得 一 份 价 值 20 元 的 精 美 礼 品 。 活 动 期 间 ， 凡 持 农 行 贷 记 卡 的 客 户 在 烟 台 振 华 购 物 中 心 刷 卡 购 物 累 计 1000 元 即 可 获 得 一 张 面 值 为 50 元 的 购 物 卡 ， 每 天 限100 份 ， 共 设 300 份 ， 先 刷 先 得 ， 送 完 为 止 。
以 上 礼 品 ， 每 名 获 奖 客户 每 日 只 能 领 取 一 次 。
1、消 费 满 200， 刷 卡 减 100 的 活 动 酒 家 (5 家 ) 附 件 ： 消 费 满 200， 刷 卡 减 100 的 活 动 酒 家 名 称 2.消 费 满 100， 刷 卡 减 50 的 活 动 酒 家 (12 家 ) 附 件 ： 消 费 满 100， 刷 卡 减 50 的 活 动 酒 家 名 称 三、五 一 观 影 欢 乐 送 活 动 期 间 ： 五 一 期 间 每 周 日 活 动 地 点 ： 鲁 信 影 城 活 动 内 容 ： 刷 农 行 信 用 卡 观 看 2d/3d 电 影 ① 活 动 期 间 享 半 价 优 惠 。 ② 活 动 期 间 每 周 日 ， 每 张 影 票 仅 需 支 付 10 元 ， 每 周 日 限 前 100 张 。 四、五 一 分 期 欢 乐 送
1、苏 宁 分 期 0 费 率 活 动 活 动 时 间 ： 2016 年 4 月 18 日 至 2016 年 5 月 18 日 。 活 动 门 店 ： 详 情 见 附 件 活 动 内 容 ： 农 行 信 用 卡 持 卡 人 (不 包 括 准 贷 记 卡、商 务 卡 )至 以 上 苏 宁门 店 购 买 指 定 商 品 ，使 用 农 行 信 用 卡 单 笔 消 费 金 额 满 1500 元 并 现 场 办 理 6期、12 期 商 户 分 期 业 务 ， 可 享 受 0 手 续 费 优 惠 。
2、汽 车 分 期 0 费 率 活 动 五 一 期 间 ，烟 台 农 行 联 合 东 风 风 神 经 销 商 ，隆 重 推 出 汽 车 分 期 0 费 率、0 利 息 特 惠 活 动 ， 尽 情 释 放 节 日 购 车 利 好 ， 厂 家 新近推 出 的 多 款 车 型 ， 可以 满 足 您 不 同 的 消 费 喜 好 ， 选 择 农 行 汽 车 分 期 ， 圆 梦 2016。
1)、活 动 时 间 : 2016 年 4 月 20 日 -12 月 31 日 。 2)、活 动 车 型 ： 东 风 风 神 所 有 乘 用 车 型 。
3)、活 动 优 惠 费 率 ： 资 料 借 鉴 来 源 ： 水 母 网篇4：劳动节影城活动方案 定稿版微电影大赛策划方案 微电影大赛策划方案 篇1：微电影大赛策划方案 活动主题：舞出我人生、青春中国 主办单位：***大学**学院络部活动对象：***大学**学院 活动 时间：5 活动地点：**学院
一、活动意义及目的 通过师生 的独特视角和全新创意，进一步丰富中国梦的时代内涵，进一步展现 中国 通过师生的独特视角和全新创意，进一步丰富 中国梦 的时代内涵， 进一步展现 中国梦 的强大凝聚力、感召力，进一步提升广大师生的 文化追求。展提供一个良好的契机。
二、活动预期效果 微电影 的迅速 发展及壮大，无疑是这个时代最显著的特征之一。 几分钟可以干什么？几分钟的视频短片可以让旭日阳刚从地下通道 走上星光大道，几分钟的微电影也可以让你从现实走向梦想。在电影 这个艺术形象蓬勃发展的今天，在信息技术高度发展的时代，每个人 只需一台摄像机，一个梦想，一点创意，就可以用影像来展示这个大 千世界，通过镜头和影音创意成最不真实的电影短片来表现最真实的 万象。
三、活动可行性分析 微电影（ir fil），即微型电影，又称微影。是指专门运用在各种新 媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有 完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的 －300秒）放映、微周期制作（1－7 电影）短片，内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题，可以单独成篇，也可系列成剧，深受广大群众的喜 爱。在进行可行性论证的时候，我们充分考虑了学生活动的特点，认 为我们的活动在经费预算等方面具有极强的可行性，下面做具体解释： 首先，我们的经费预算少。本着小成本大效果的宗旨，我们充分利 用学生的个人资源，降低活动经费预算；在宣传上我们用本学院的宣 传部的特长减少宣传成本。其次，我们的活动具有极强的趣味性和操 作性，对大学生具有很强的吸引力。
3、作品评选阶段（4 月22 日－4 月24 评选标准：a.作品需具有创意，故事内容不空洞，设计个性化。（3 奖项设有
一、
二、三等奖，优秀奖，最佳导演、最佳编剧、最佳摄影及最佳男演员、最佳女演员将，并颁有证书及精美礼品。
（二）具体方案 日由院系负责人通知各班班长此次活动大致情况并配有作品征集表； 月10日确定参赛人员 月18日提交作品成品，在4 月18 日至4 月日期间，由络部与 各个作品负责人联系对作品后期制作进行第一次修改。 月22日布置会场并进行彩排。 观众：药学院学生。
主持人：由主持人学生会出两名主持人。
3、决赛中期安排 比赛开始后，现场秩序由学生会干事负责。 后台管理：由络部负责各个作品的衔接。 颁奖：根据嘉宾及评委老师情况而定。 总评：由院党委书记及评委老师作总点评。
篇2：微电影大赛策划方案
一、背景：失乐园 这是一座失乐园，用虚幻的快感吞噬着鲜活的生命。据统计，截至 今年10 月底，我国经公安机关查获并登记在册的青少年吸毒人数已 达170 余万；中国有近80%的县市存在毒品问题，全国涉毒的县市占 总数的72.7%；其中艾滋病感染者中六成是吸毒者。
逃出失乐园，我们需要社会的力量！
二、活动亮点
1、创新的宣传模式，直指传播受众：据调查，青少年接受信息的第 一载体是络。微博，是当下最流行的信息传播平台，微电影就是以微 博为主要发布平台的视频传播模式。同时，将络与电视进行结合传播， 将构建出一个无缝覆盖的传播络，形成浩大的禁毒宣传声势。
2、无门槛参与，最大范围调动社会资源，掀起全民禁毒的新高潮。26禁毒日为基点，将活动周期拉长至半年，形成长效宣传 态势，进一步放大活动宣传效果。 定稿版
三、活动概述 蓝结行动 逃出失乐园 善行xx 湖南首届禁毒主题微电影大赛面向 全国dv 爱好者、高等院校在校大学生、禁毒系统、各级媒体等征集 微电影作品，每部作品时长三至十分钟左右，利用新浪微博平台进行 活动抄作和作品展示。在湖南广播电视台公共频道开辟专栏，展播作 品。同时，组织禁毒专家、电影导演、媒介达人等对作品进行评选， 选出优秀作品十部进行颁奖。
活动分三个阶段进行： 第一阶段为活动启动阶段； 第二阶段为作品征集和展播阶段； 第三阶段为评选颁奖阶段。
四、组织机构
1、主办单位： 湖南省禁毒委员会办公室 湖南广播电视台
2、承办单位： 湖南广播电视台芒果v 基金 湖南广播电视台公共频道 湖南禁毒宣传
3、合作媒体：芒果v 基金、湖南禁毒宣传、为民
五、活动时间： xx
六、活动执行
1、活动启动阶段： 时间：xx 形式：宣传片、新闻等内容：面向全国dv 爱好者、高等院校在校大学生、禁毒系统、各级 媒体等发起征集禁毒主题微电影信息，同时利用新浪微博平台进行活 动抄作和作品展示。
2、征集及作品展播阶段 时间：xx 定稿版形式：作品征集和展播 内容：在湖南广播电视台公共频道开辟专栏，对优秀作品进行展播， 同时利用新浪微博平台进行活动抄作和作品展示。
3、作品评选阶段 时间：xx 形式：评审会内容：组织专家学者对征集作品进行内容和艺术两个方面的考评， 评选出禁毒主题微电影入围作品部，及10 部优秀作品。给予奖励。
4、颁奖晚会 时间：xx 月26日（节目播出） 形式：颁奖晚会 内容：举行大型颁奖晚会对获奖作品进行颁奖，最重要的是通过微 电影的形式进行禁毒宣传。
拟简单流程：
1、片头
2、文艺节目（待定）
3、总体vr《逃出失乐园》
4、获奖选手及入围奖选手入场仪式
5、入围奖获得者（10 名）vr
6、颁奖环节
7、最佳编剧、最佳艺术获得者vr
8、最佳编剧、最佳艺术作品播放
9、现场简短采访、颁奖
10、颁奖环节
11、最佳创意、最佳原创剧本获得者vr
12、最佳创意、最佳原创剧本作品播放
13、现场简短采访、颁奖
14、文艺节目（待定）
15、颁奖环节
16、铜奖作品播放
17、现场采访、颁奖 定稿版
18、文艺节目（待定）
19、颁奖环节、银奖作品播放、现场采访、颁奖
22、文艺节目（待定）
23、颁奖环节
24、金奖作品播放、现场采访、颁奖
26、禁毒十部曲诗朗诵（全体获奖及入围选手）
27、结束。
篇3：微电影大赛策划方案 人生就像是一出戏，如梦如幻，却真实地演绎。在现实生活中，每 个人都会扮演各种各样的角色，沿着各自的轨道运行，交汇、邂逅， 终成故事。悲欢离合，顺逆成败，都是生命中最美丽的瑰宝。而一幕 幕动人的场景，若是摄于镜头下，展现在拥有不同经历的人眼前，那 不仅是一种分享，也是一种心灵上的共鸣。
大多数美丽的东西只有一瞬间的寿命，但留给我们永恒的启发。微 电影，短小却精悍，平凡亦伟大。年轻的我们，怀揣着各自的梦想前 行，沿途的喜怒哀乐，不知觉间化成一个个以青春为背景的故事。当 我们回首过去，当我们憧憬未来，提笔的瞬间，飘荡的是天马行空的 想象，记录的是苦乐相随的历程，讲述的是与众不同的故事。然后， 故事里的人，装饰了彼此的风景 本次微电影剧本创作征集大赛，便是一个演绎人生的舞台，在这里， 每个人都可以闪耀属于自己的精彩，每一个精彩的画面都可以诠释一 种独特的美。
，有梦就去追逐。用心感悟，创意表达，让逐梦的脚印在荆棘满布的路上刻满执着痕迹，让唯妙的声 响在困顿忧郁的日子里撩动快乐音符，让激荡的思维在笼罩着黑暗的 影视文化领空里碰撞出绚丽火花。
一、活动主题：演绎生活，寻找自我。
二、活动背景： 定稿版 正处于青春期的我们在学习、考研、就业的重重压力下，感而叹之， 为了解压，大多数同学选择了娱乐自己，但缓解压力不是一定要选择 玩游戏不可，电影作为第八艺术，用简短的时间和精美的画面，阐述 着一个个道理，演绎着不同的故事，也许在某部电影里就找到了自己 的影子，电影不只是单纯的娱乐，好多时候看电影就像是在看自己的 过去，收获颇丰。与此同时， 微电影 的迅速发展壮大，无疑是这个 时代最显著的特征之一，几分钟可以干什么?几分钟的视频可以让旭 日阳刚从地下通道走上星光大道，几分钟的微电影也可以让你从现实 走向梦想。在电影这个艺术形象蓬勃的今天，在信息技术高速发展的 时代，每个人只需一台摄像机，一个梦想，一点创意，就可用摄像来 展示这个大千世界，通过镜头和影音创意来表现最真实的万象。
三、活动目的：
1、缓解大家近段时间的紧张情绪，来一次身心上的放松，养精蓄锐， 以饱满的情绪迎接下一阶段的学习和活动;
2、通过微电影汇集大家的创意，引导大家积极创新，开发思维，形 成头脑风暴，也以此形式多方面展现西校区学生的思想动态; 六一儿童节活动策划方案 六一儿童节活动策划方案 个方案】--16年六一儿童节活动 策划方案 为庆祝一年一 16 中秋节活动策划方案 篇1：幼儿园16 中秋节活动策划方案
一、活动目标：
1、通过活 动，让幼儿初步了解中 社区学雷锋活动策划方案 篇1：弘扬雷锋精神、共筑和谐江城活动方案
一、指导思想 小平理论和xxxx重要思想 五一工会活动方案 为了丰富广大教职工的文体生活，经校工会研究，决定开展庆五一 体育趣味竞技比赛等系列 医院五一节活动方案 前言 五月份是劳动节，是开展大型活动的良好契机。 活动主题 在蓝天下，情系外来工定稿版 单位五一活动方案 为了庆祝五一国际劳动节，以我健康，我快乐为主题，举行庆祝活 动，特作如下方案。
推荐第5篇：影城中秋活动方案
金逸影城中秋活动方案
一、活动目的
在中秋节举办丰富多彩的活动，是为了增加影城与观众的互动性，让更多的观众走进影城欣赏影片。同时利用在节假日组织的活动，也是为了在九月淡季提升影城的上座率，促进影城票房和卖品的收入。
二、活动时间 9月12日晚。
三、活动对象
所有观众
四、活动地点 影城大厅
五、活动流程
1、现场派发红包：当天购票的观众即可活动，即可获得金逸20元特价观影券一张。
2、月圆金逸——赏大片，猜灯谜 活动时间：9月12日10:00-19:00 活动内容：当天至影城咨询台领取答题卡，将字谜答案以及字谜题目写在答题卡上，并交与前台确认答案，答对字谜的幸运观众将获得精美礼品一份。（数量有限，送完为止）
3、看电影、博大礼 活动时间：9月12日19:30-20:00 活动内容：影城将特制一批骰子，届时影城工作人员将现场召集30名观众，分为五组，每组的组员每个人将投掷骰子一次，博得状元的观众可获得复茂月饼一盒及电影票4张; 榜眼：电影票3张 探花：电影票2张
其他参与者可获得电影票一张。规则如下：
游戏规则：
1、从第一个人开始顺时针掷骰子，根据骰子的情况对应相应的科举（状元、探花、榜眼）,可拿到相应的奖品。
2、如果有2个或者2个以上的人掷出状元，则根据谁的状元大，便有谁夺得状元，其他则依次往下降一级。
3、状元大小件上图从上至下，由大到小
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万达国际影城策划工作计划书
策划即筹划或谋划，为实现特定的目标，提出思路对策，并制定出具体实施的行动方案。策划是一项立足理论，面向未来的活动。它根据现实的各种情况与信息，判断事物变化的趋势，围绕某一特定目标这个中心，来全面构思设计，选择合理可行的行动方式，从而形成正确的决策，组织高效的工作。
第一部分：策划人员基本能力与素质 策划的关键是用“策”，指人的创造性思维；“划”，指的是富有策略的计划中的“计划”成分，审时度势，运筹帷幄，才能进行及时而必要的策划活动。
（一）策划人员必要的知识储备： 1.专业知识层面
从策划的工作角度来看，策划人员应该具备这样的知识结构： （1） 策划学的基础理论和实务知识：策划学的基本概念、基本技能、基本原则和工作程序、策划的基本方法等；
（2）与市场密切相关的学科理论：行为科学、市场营销学（广泛吸收学习经典案例），以及广告策划知识等；
（3）与策划有关的社会科学知识：社会学、心理学、消费者心理学等。 2.法律政策知识
以效益为目标，以法律为准绳。这是万达策划人员应该牢牢把握的行为准则。对与影城相关的法律、政策及广告法、反不正当竞争法、经济法以及国家制定的各种相关的法规、政策等有足够的理解，才可能避免出现因对法律的无知而对影城利益造成无意的损伤发生，避免不必要的麻烦。
3.计算机、IT网络知识
计算机、Internet已经成为当今社会生活不可或缺的内容，也是经济发展所依赖的基础。每一个策划人都必须要了解并借用这一手段。
计算机与网络的出现给信息的传播与共享带来了前所未有的变革，对计算机的熟练应用，决定了策划工作的流畅与高效，一个策划人员除了对IT理论有足够的认识外，还应当学会熟练应用，利用网络信息进行有效的预测和判断；以及网络应急措施等。 4.现代传媒知识
策划的最终目的，是让社会认识并接受影城，传统的与新兴的媒体都是必不可少的媒介。策划人员应该对传播学、新闻学、广告学等知识有所了解与掌握，这也是策划的一个重要环节。
（二）策划人员必需的自身素质： 1.敏锐的信息观察与捕捉能力
策划无时不刻地在身边发生着，合格的策划人员对时尚、社会、生活、人群的感知都是敏感的，敏锐地把握点滴有用的信息，以便从中寻求灵感，进行创造与策划，力求精准地把握策划的大方向，使策划案得到社会特定人群的认可与赞同，达到有效传播与为影城树立良好口碑的最终目的。 2.活跃的思维
通过对信息的整理与搜集，策划人员头脑中的火花迸发，真正的策划这才刚刚要开始，思维定式的禁锢只能使策划走入困境，活跃的思维、创新的能力都将进一步发挥重要作用。活跃的思维是整个策划中最富有活力和潜力的一种资源。
3.多层的知识结构
所有的策划，尤其是与经营和当代商战有关的，几乎毫无例外地都是综合性的、复杂的、涉及众多部门和领域的问题，单凭专业知识已无法解决上述问题。这就要求现代策划人才必须既精于专业知识，又博于非专业知识；既有理论修养，又有实践经验，同时还能够根据实际需要不断地更新丰富自己的知识。 4.丰富的想像力
策划人员应当具有丰富的想像力，即人运用其发散思维将一个事物与其他许多事物联系起来加以思考的能力。想像的实质是对已有的知识、经验、记忆表象进行改造、重新组合，从而创造新的形象的过程。丰富的想像力，是创造性思维的核心。
5.有时尚美感 很大程度上，头脑中思想的表达需要借助于美丽画面的渲染，对美丽的感知同样也能够带动语言对人的触动与情感诉求，触动人内心深处最柔软的地方，打动受众，引起他们的共鸣，从而达到宣传的效果。 6.严密的执行力
策划人要具有严密的执行能力，要对运筹策划方案，做到全面部署。如策划中的人际关系、策划实施中的资金把控、策划实施中的大众媒介关系、与策划实施有关的法律问题等，都要做到心中有数、运筹有序。 7.绝佳的合作意识
策划人提出创意点与思路，具体执行需要依靠影城内部各个部门、具体领域的专家，发挥所长，贡献所能。所以，策划人需要有良好的角色感、绝佳的合作意识，善于处理分工协作，充分发挥众人的积极性和聪明才智。
8.较强的沟通能力
有了思维，产生好的想法，还必须要清晰、准确、流畅地表达出来，在表达过程中，本身就是一次绝好的再思考、梳理与系统化的过程。整个策划案的执行，需要影城中各个部门的统一配合，因此能把思维用语言清晰地表达出来，协调部门间的统一配合，至关重要。
对于策划工作来说，注重的是“组合利用”和“融会贯通”的素质和能力，作为一个合格的策划人员，有意识地构造自己的知识结构，养成良好的思维习惯，掌握娴熟的韬略技巧，培养严谨的工作作风，创造性地进行思维，广泛地参与社会实践。 第二部分：策划工作的日常工作 【策划主要工作流程】 1.主题规划
重大事件、公关营销、节日庆典、影片宣传等重要主题规划要在1~2月前策划并讨论完成，讨论不局限于策划或市场部门，可发动整个影城对活动有兴趣的员工进行，制定可行的奖励机制，激发众人积极性。 2.宣传炒作
重大事件、公关营销、节日庆典、重要影片的媒体宣传要于一周前进行，至少宣传两次，原则上报纸的宣传定于周二和周五。如果有条件的话，对影响影城品牌的事件、影片、节日等要预热至少两周，结束后仍要延续一周的温故期。
3.物料制作
在各项主题规划、讨论完成、确定后，即开始进行各项文案、设计、制作等物料准备工作，专人管理、专人负责。根据每次宣传所需内容制定相关表格，做到心中有数，提高实际工作效率。
4.现场执行
在进行了规划、炒作、制作等充足准备之后，真正的工作才刚刚要开始，现场的执行是重中之重，主角是所有部门的每位同事，大家的齐心协力、通力合作，将会给每次活动都画上一个完美的句号。
5.活动上报
每月3日前，及时编辑当月活动内容发送至院线，以便院线统一宣传 6.及时总结
站在巨人的肩膀上才能看得更远，学习是无时不刻都在进行着的，及时总结工作中的每个点点滴滴，吸取经验教训，不断完善自身，提高战斗力。 【宣传方式及日常维护】
1.SM重点广告位
（1）对厦门万达影城来讲，影城品牌最重要的常规宣传位是位于SMⅡ的重点广告位（包括墙体、柱体、电梯、走廊、空位等），是我们节约资源的根本措施之一。厦门万达国际影城位于SMⅡ的3~4楼，如果没有外围的告知性引导广告位，基本就会等同于地图上没有标注地址的地点，将要再耗费我们更多的宣传、告知才能给广大受众留下万达影城的印象，具体位置告知他们，无疑将造成不必要的资源浪费。
（2）与SMⅡ的携手发展、共存共荣的战略是不容置喙的，SMⅠ在厦门的繁荣给Ⅱ的发展奠定了良好的基础。万达进入厦门的初期、迫切需要打开知名度的时候，SM是良好的传播载体，他们的统一宣传、传播都给了我们借风行船的好机会，SM的重点广告位、宣传契机都是我们可以借助的强有力的外力。 2.各类平面广告
设计平面印刷、喷绘等至少提前15日出主题、方案，包括：文案、活动、版面、内容等相关内容。电梯间内的平面广告、影城内外的橱窗广告位，于每部影片上映至少一周前更新出来，较易受到关注的、醒目的位置要经常更换，重点影片保证重点位置。
3.各类视频广告
至少提前15日出主题、方案，包括：文案、活动、版面、内容等相关内容。活动电梯间、车载、大厅等的视频广告，新片上映1~2周前开始播放预告片，重点影片的播放次数于1周前，增为每日两倍播放。
4.短信平台
影片宣传的短信平台要保持畅通无阻，专人维护、专人负责，在影片或活动前1~2天内告知，时间为下午16：00之后。 5.影城Dm单
原则上，在每月23日前做出，原则上印制已可确定影片信息，若有不确定的大片可采用月初、月中、月末等词语；每月Dm单统一规划一个主题，在页面设计中，需突出该月主题；设计风格不局限于某一固定版式、色彩，争取每期都可以给人耳目一新的感觉，主旨是要凸显浓郁的电影思想、文化内涵。 6.网络平台
作为新兴媒体，网络平台为各类消费人群所接受，据调查现在的都市人花费在网络上的时间越来越多，想知道任何信息时，他们的第一个动作都会是打开电脑寻找主网站而不是翻开书本、拿起电话。网络平台的广泛应用与传播，将会成为我们针对目标消费人群的一个良好宣传途径。
7.会员卡、各种票类
会员卡及各种票类都代表这影城的整体形象，在设计与制作过程中，可将电影文化融入其中，作为影城自己的载体“传播电影文化”给受众。因此在各个类别的设计与制作中要体现出差别，符合不同受众的不同身份，同时易于影城内部管理与现场操作。 【影城内阵地宣传】
一、大厅展示位置 1.地面：影厅门口、影厅内空白处、影厅入门处地贴、售票处、检票口、卖品处、走廊两旁等；
2.侧面：渲染气氛的两侧墙体、柜台侧面及柱子等；
3.空中：悬挂横幅、罗马旗、大幅喷绘、小装饰品、泡泡、气球等制造气氛；
二、气氛渲染
1.阵地布景：根据电影、节假日等，不同时刻渲染不同的布景 2.主角演绎：根据宣传需要进行相关演绎宣传；
3.道具演绎：使用恰如其分的道具使顾客们的情绪达到高涨。【影城内各部门合作】 1.精诚合作
万达是个温馨的大集体，大家相互信赖、相互扶持，在“百年万达”的精神感召下，心怀着“把事情做好”这一共同理念走到一起，因此各部门需要密切配合、精诚合作、不分彼此地完成影城内工作。 2.集思广益
（1）讨论各项宣传、活动时，条件允许的情况下需各部门负责人员参加会议，以便针对操作各个环节的操作提出专业性意见与建议，减少实际操作中的磕磕绊绊，使各项工作顺利进行。
（2）争取每月15日组织会议进行下月的活动、宣传讨论，建立良好的激励机制，调动影城一切有活力的脑细胞，参与人员每人出三个方案，记入活动库。
3.众志成城
在各种形式的活动前，以正式通告、通知或培训形式，至少提前7日内告知影城各个部门，进行实际操作演习，使实际操作中的失误降到最低，齐心协力、众志成城。 【维护与开发联盟商家】
1.联盟商家是影城重要的宣传窗口，与联盟商家的阵地互换、交叉宣传等，既可节约资源又可给影城制造广泛的关注范围，创造出意想不到的收效，众多商家也乐于进行联盟；2.联盟商家的忠诚消费者是我们可以尽量争取的，吸引他们到影城进行一次消费并不是我们最终的目的，在第一次消费行为完成之后，能够使他们第
二、第
三、第
四、第n次来影城消费，成为我们忠诚的顾客才是与联盟商家互换客户资源的最终的目的；
3.联盟商家所能提供的服务或产品都将成为影城会员、影票的增值服务，是有效提高顾客的忠诚度的方法；
4.在影城组织各项活动时，本着节源开流、节约成本的原则，联盟商家这个时候就是是影城最好的合作商，影城节约了运营成本，而商家可以得到良好且相对硬广相对低廉的宣传投入，这确是双赢的合作。但考虑到双方需要就合作某些细节进行讨论与协商，需商家配合的活动至少要于1.5~2个月前开始，重大节假日活动应于2.5~3个月前开始接洽，尽量避免活动前的手忙脚乱；
5.原则上，挑选联盟商家时要尽量选择实力雄厚、具有良好口碑、资源丰富的企业合作伙伴，但需关注有发展潜力和空间的优良商家，他们随时可能会成为黑马爆出冷门，因此需与众商家保持良好的关系。【影城会员维护与管理】
1.重点会员维护，每月3日前，将当月的影讯、DM单、活动海报等准时发送至会员手中。3.会员生日当天，LED屏幕播放祝贺信息，根据需要广播生日庆贺信息。 4.对会员积分及时统计分析，适时制定恰当的积分兑换、奖励等活动。 5.与合适的联盟商家组织会员互动活动，提高会员忠诚度。 【工作总结】 1.每次活动、影片、宣传结束后，宣传品需于2日内（需后期延续宣传的不在此列）收回； 2.每个月末组织会议，对当月各个活动及影片宣传做及时的总结与学习，给日后的工作提供真实的借鉴，及时弥补不足、延续较好的操作。
3.每次活动、影片、宣传结束后，及时总结票房、活动效果、优缺点，形成文字，归入档案，引以为鉴。
推荐第7篇：影城两周年庆活动方案
“暗恋你两年 狠狠爱”暨晋江万达影城两周年店庆活动方案
一、【活动时间】8月8日—8月31日
二、【活动影城】晋江万达影城万达广场店、SM店
三、【活动主题】暗恋你两年 狠狠爱
—暨晋江万达影城两周年店庆
四、【活动内容】 【序言】
11年1月，从奠基开始，我与你写下不解之缘 12年8月10日，开业之日，我与你正式会面
12年8月，我们携手揭幕泉州地区第一块IMAX，观看泉州地区第一部IMAX 3D《超凡蜘蛛侠2》 12年11月，我们共同经历《少年派的奇幻漂流》 12年12月，我们共同感受《泰囧》的逗比人生 13年4月，我们一起《致青春》 14年2月，我们谈一场《北京爱情故事》 14年6月，《变形金刚4》我们再次不期而遇 730天，我爱你在心，口难开
时刻谨小慎微，一切以你的观影体验和观影价值为核心理念 如今，暗恋之情溢于言表， 爱你，我要大声说出来 未来之路，我们，狠狠爱
（一）爱会员 你最亲
1、老会员 新惊喜
开业两周年，双店同庆。活动期间，老会员观影，即有机会获得定制闽南文化书签一片 晋江万达广场店：每日18：00前50名 18:00后100名 晋江SM广场店：每日18：00前50名 18:00后50名
2、好看优享卡 半价天天享
158元办理IMAX优享卡=1500积分（1500积分可兑换IMAX影票1张） + IMAX优享卡1张 +卖品兑换券1张+ 限量定制柠檬杯
128元办理优享卡=1300积分（1300积分可兑换2/3D影票1张） + 优享卡1张 +卖品兑换券1张+ 限量定制柠檬杯
（二）爱玩
遇到你
活动一：爱我你就打打我-街霸大赛 活动规则：
1、活动期间，购买指定套餐，即可参与街霸大赛。
2、赢一次对手，获赠衍生品1份或5折观影券1张，败者淘汰换人，连赢三次对手者，获赠1张贵宾券。
3、购买一份套餐限玩一次，最多三局,
4、无挑战者加入，则为弃局，无礼品获赠）。活动二：爱我你就扫扫我-COSPALY
活动时间：8月8日-8月10日，每天15:00-16:00、16:30-17:00、19:30-20:30、21:00-21:30。 活动内容：电影经典人物COSPALY，与你亲密互动。
（三）爱电影，品生活。
《阿凡达》《变形金刚》《龙门飞甲》等影片展，带你穿越时光隧道，重温经典电影。
推荐第8篇：万达七夕活动方案
鹊桥会
七夕情人节，亲手做“定情戒”，一同赏“烟花”！
当晚我们有：
大量的免费水果、饮料、零食……
活力四射的现场表演……
玩不尽的互动游戏……
星空底下和TA一起看电影……
意想不到的精美礼品……
九江贝妮菲特酒店浪漫情侣房浪漫一夜……
还有无限可能在等待你……
名额有限，报名从速
尽管下周一才是 “七夕节”的正日子，但浓情蜜意早已弥漫申城。当情侣们兴致勃勃地为另一半策划节日惊喜时，不愿与孤独为伍的单身男女们也没闲着，他们报名参加各类相亲派对展示自己的魅力。有些白领不但自己过节，还为老爸老妈安排了“重温蜜月”的七夕之旅，别有一番浪漫情趣。
动手制作礼物受欢迎
沪上大大小小文艺沙龙的主办方近日非常忙碌，连日里总有不少恋爱中人来电咨询 “有什么七夕节特别活动吗？ ”据创意手工铺“EASOROOM”的负责人介绍，亲自设计、亲手制作一份礼物送给恋人以传情达意，这样的活动最受年轻白领的欢迎。
“爱的礼物”种类多样，从“入门级”的手绘卡片、巧克力，到“高手级”的软陶、银饰，再到“骨灰级”的八音盒、印章、香薰精油，有心的白领情侣按照自
己手工水平的高下，选择制作难易等级不同的礼物送给另一半。记者在“东篱文艺沙龙”的豆瓣主页上看到，周六原定20人规模的DIY创意银饰制作沙龙，已有130多人报名参加，还有450多人表示关注，DIY礼物以其温馨、浪漫赢得了白领们的喜爱。
周末有交友假面派对
“与其一个人孤零零地宅在家里，还不如和一群人开开心心地聚会，说不定还能在派对上找到另一半呢！ ”29岁的日企销售Daniel抱有颇积极的 “剩男心态”。记者了解到，本市各大婚恋网站、各活跃的派对组织者正筹划在本周末推出丰富多彩的交友活动，创造机会让“剩男剩女”接上头、看对眼。
“豆瓣”网友“不喝可乐的猫”是一名网络媒体工作者，但她更广为认知的身份是一名活跃的派对组织者——自去年11月底举办第一次活动以来，她已成功组织了18场交友派对。这几天，她正忙着准备周日的七夕专场交友假面派对，活动预告刚一公布，就有好几名白领向她报名。“这类人数控制在十几个人的假面派对比较有利于男孩女孩充分交流，之前有好几对一见钟情呢！虽然很多人初次见面难免羞涩，但戴上脸上的面具时，大家都在试着卸下心里的防具。”“不喝可乐的猫”说道。
父母“重温蜜月”之旅
“七夕节”不仅仅是年轻情侣的节日，中老年人也有属于自己的浪漫。记者从大宁国际商业广场了解到，该广场将在周末播放露天电影，中老年人可在落日余晖中依偎观看一场浪漫的广场电影，重温年轻时的约会场景。在“七夕节”当天，大宁国际的“特爱专递员”将给各年龄层次的爱人们送上“真爱告白”，代含蓄的中老年人说出那些说不出口的情深意重。
除了重温年轻时的约会场景，一些爹妈还将在孝顺子女的精心策划下，重温当初的“蜜月之旅”。白领王小姐告诉记者，受1980年上映并风靡全国的电影《庐山恋》影响，父母当年的蜜月就是在庐山度过。今年“七夕节”恰逢父母结婚三十周年的纪念日，在征得父母同意后，王小姐为他们报了一个“南昌庐山双飞三日游团”，将于周日出发。 “鼓励老爸老妈重温蜜月、浪漫一回，当然是我这个女儿掏腰包啦！ ”王小姐笑着说。
推荐第9篇：影城市场推广方案
展映龙骏影城市场推广方案
一、市场目标群分析：
1、学生客户：此目标顾客主要为在校高中以及大学生。他们有一定的闲暇时间，同时也有一定的消费能力。
2、上班族客户：他们的消费能力毋庸置疑，而且他们的消费时间固定，通常集中在双休日和节假日。他们大部分来电影院看电影都是和朋友、同事或者家人一起，因此消费力比较可观。
3、集团客户：即指行政机关、企事业单位等社会集体。这些单位的员工福利一般都不错，电影票可以充当其员工福利。电影票也可以成为这些单位赠送给其客户的资源之一。同时他们的购买量一般比较大，也比较稳定。
4、社会闲散人员客户：他们是冲动型消费者，消费额度不稳定，消费水平参差不齐。容易被社会媒体的导向所左右。虽然处于市场目标的最底层，但也不能忽视。
二、影城宣传：
1、影城网络渠道：微信、微博，通过转发送电影票等活动，增加粉丝量，推广影城增加知名度。
2、短信群发，发送到附近指定区域手机用户。通过三方报价寻找性价比最高的短信群发合作商，开业初期预计发送10万条短信，宣传影城盛大开业以及开业期间优惠观影的活动信息。短信中包含影城盛大开业以及凭短信30元优惠看大片，2D、3D通看信息。
3、公交车、地铁广告。通过前期市场调查，在影城核心商圈内人流量较大的公交车和地铁做广告，宣传影城盛大开业以及开业期间优惠观影的活动信息。
4、夹报：通过报纸夹影城宣传单张进行活动宣传。由于广州日报在当地的影响力较大，影城预计与广州日报合作，开业前期预计2万份宣传海报用于夹报宣传。
5、宣传单张派发，宣传单张上印有影城内代金券，增加吸引力。开业前期预计在影城核心商圈派发5万张宣传单张用于宣传影城盛大开业以及开业期间优惠观影的活动信息。
6、合作商家摆放广告物料：宣传单张、X展架等放置在广场内人流量大的商家，例如曼国国际酒店、好又多超市、肯德基……。
三、会员卡推广：
1、建立清晰完善的会员卡制度：钻石卡（充1500元-----5折）、金卡（充800元-----6折）、银卡（充300元-----7折）。
2、会员专享权利：
· 尊贵独享：会员持卡可享受会员专柜优先购票； · 票价优惠：会员购正价票可享受7-5折优惠；
· 便利消费：会员持卡在卖品部、影城内合作商家消费均可享受折扣优惠； · 影讯服务：会员每月可通过影城发出的手机短信获知最新影讯及活动信息； · 会员活动：会员均可优先获邀参加明星首映礼及影城举办的各项活动； · 生日好礼：会员本人可获生日当日免费观影券一张；
· 续充灵活：任何等级卡，续充值余额达到上级卡额度，会员卡自动升级。
3、会员活动：
· 针对不同的节假日推出其相应的优惠办卡政策 ：
· A、降低办卡金额：钻石卡充500元、金卡充300元、银卡充100元可办理会员卡；
· B、降低办卡金额送电影票：钻石卡充800元开卡送2张电影兑换券、金卡充500元开卡送1张电影兑换券、银卡充300元可办理会员卡。
· C、开卡送优惠券：制作一套优惠券，包含观影折扣、卖品套餐折扣、代金券、卖品买一送一等（开卡金额可根据需要制定）。
· 月度会员消费榜活动：每月消费金额最高前三名的会员，可以赠送电影兑换券5张。
· 设定感恩会员日（短期）：设定周二或周三为会员感恩日。当日会员可享受30元观影（2D、3D通看）；2元购买小可乐一杯。
四、团体票推广：
· 机关单位、银行、房地产、学校等为对象。
· 机关单位、银行、房地产通过电话或上门拜访，找到相关负责人（经理或工会负责人等）进行洽谈，告知对方影城即将盛大开业，影城在会员卡和团体票方面有最大的优惠，并取得对方的电话联系方式。后期不断保持联系，节假日发送短信，有大片上映时邀请对方来影院观影。与对方建立良好的人际关系，后期不断进行销售业务。
· 学校方面，找到合适的学生或者老师，给对方一定的免费观影券，通过他们进行团体票或会员卡的宣传。条件允许的话在学校设置代售点（比如学校的小超市，小报亭等）出售团购票。
五、广告业务推广：
· 只要是有做广告的公司（地铁、报纸、公交广告等）都是可以联系的对象，根据公司的规模需要洽谈对方可以投放的广告类型。 · 广告价格表（以下价格仅为刊例价）
推荐第10篇：万达方案
见证万州——重庆第二大城市的奇迹
暨2012万达广场辉耀万州·汇聚名企晚会
活动策划方案
活动构思：以“奇迹”为核心关键词
本次晚会将具有万州建设里程意义，万州由老万县转变至今，经济、交通、文化、政治都发生了翻天覆地的变化，一个个奇迹在发生；而万州将作为重庆第二大城市建设发展，更是万州发展的新征程，新的奇迹将诞生。
活动主题：见证·奇迹
见证：老万县·新万州——重庆第二大城市的变化
奇迹：国际万达广场的入驻，带来了万州新景象奇迹的萌芽
活动时间：2012年Ｘ月Ｘ日 下午6-9点（待定） 活动地点：万州大会堂
活动内容：万州回顾（播放万州变化历程的视频）
颁奖（区委领导上台讲话，表彰感恩为新万州做出贡献的政治人士、企业）
见证·奇迹话剧表演（掀起晚会高潮）
舞台表演（通过节目时时表达本次活动主题）
答谢宴会
注：
1、“万州回顾”视频说明:从五个万州方面，以小人物、小视角着手精心制作的视频
宜居
以前老万县的吊脚楼、老街，“解放前的高笋塘”、“西山碑钟楼”、“港码头”、“二马路”、“三马路”，逐渐是如今的高楼大厦等视频。 森林
以前的城市绿化缺乏，而现在以滨江路沿线为重点，新修了多处滨江公园，太白岩森林公园也会成为休闲娱乐胜地等绿色森林视频。平安
以前老万县的城市混乱，会有抢、偷现象，如今的农村老人拿着国家生活补贴笑开了花，城市里个个尊老爱幼、过马路搀扶陌生老人等文明和谐现象的视频。 健康
以前老万县人不爱运动生病，如今各大广场全民健身、跳舞、爬山的视频 畅通
以前老万县的交通不便，靠棒棒运输，如今的机场、火车站、汽车站，公交车川流不息等视频。
分五个片段播放完，表现的是不管老万县·新万州变化多大，都有时间见证，凸显“见证”主题。接着播放鸟瞰新万州的城市全景视频，最后一个画面靠电脑制作，多个相同地方老万县与新万州的对比图，渐渐万达广场完美效果图慢慢由零碎变完整出现在画面中，这就是奇迹的诞生。
2、见证·奇迹话剧说明：以诙谐的角度描绘万达的历程 剧本：见证·奇迹
人物：万达
各大城市人物化
【在万物复苏的大连】
1988年，万达呱呱坠地，万达渐渐长大，他说：“我要到外面去学习。” 学期数年，万达学有所成 2008年，上海对万达说：“恭喜你，上海周浦万达广场荣获“2008中国新地标商业地产项目奖”；
2009年，中国步行商业街工作委员会对万达说：“恭喜你，宁波万达广场商业管理有限公司被评为“全国商业街先进单位”；
2009年，南昌市人民政府对万达说：“恭喜你，南昌万达广场商业管理有限公司被授予“南昌市第十二届文明单位”称号；
2009年，南宁市对万达说：“恭喜你，南宁万达广场商业管理有限公司被评为“市级文明单位”。
一次获奖感言，万达说：“感谢各城市以及各企业朋友对我一直以来的支持，我将继续努力，不负期望。我一直的心愿是：国际万达，百年企业，我一定会为之而奋斗。”
后来，万达继续努力，进入西南，四川成都、绵阳，重庆等城市，万达说：“共创财富，公益社会是我的使命，我一定会做到。”
2011年，万达收入首破千亿，新上一个台阶，万达跪在地上，激动地笑开了花儿。 2012年，万达将在万州大展宏图，万达说：“请大家擦亮双眼，接下来就是见证奇迹的时刻。”
万达集团代表发言人**从一个秘密出口出现在舞台上，宣布晚会进入高潮。
活动要点：各环节要点分述
活动前期：重要人物以及客户邀约（制作精美的邀请函）
确认到场人员，提醒到场发言及表演安排
万州回顾视频准备 话剧等相关表演节目准备 晚会活动材料准备 场地布置
邀请三峡都市报、电视台等工作人员媒体到现场
活动执行：客户接待
活动现场的维护和安排
舞台表演
现场氛围营造
活动后期：会后赠送重要人物量身定做的礼物，到场人员都有万达集团制作的统一礼物。然后将客户引到宴会酒店的地方。
（此礼物即是为万州万达里程式的纪念精心制作）备选礼物：茶礼包，纪念币
这是我初步了解写下的一个初稿，活动细节未涉及到，相关预算没有核算。有诸多不成熟的地方，也可能偏离了你的主题。见笑了！ 谢谢你能把它阅完，如有时间，希望能有幸听到你的一点指点，将喜悦至极。
第11篇：三月份影城活动 2
三月份影城活动：
女人的节日女士观影凭码易通优惠券30元观影 半价、送礼、送积分 优惠活动种类多 三月淡季 影院“妇女节”让利
整个3月份，女性观众到该影院观影都能享受半价优惠，也是整个3月份，所有女性观众一律30元看大片（贵宾厅、首映场除外）。
至于3月8日当天，针对女性观众的优惠赠影城优惠券，3月份本来是影院的淡季，他们希望借助妇女节这个特殊的节日，不但让女性观众享受到实实在在的优惠，也为影院招揽更多观众，争取做到“淡季不淡”。 影院名称 优惠时间 优惠活动
佳映 3月8日 女性观众全天30元看大片并增影城优惠券（不含3D影片、VIP厅）； 3月 女士购票观影享受30元看大片优惠，如果购票观影的女士影票背面票号尾号逢3或8者，便可以凭票根到卖品部免费领取赠品
第12篇：9,23万达公馆酒会活动方案
万达公馆——情满湘江名流之夜，心悦酒会（草案） 活动主题：万达公馆-情满湘江,名流之夜-心悦酒会
活动地点：万达公馆项目现场
活动时间：2011年9月23日19：30—23：00
活动形式：节目表演+酒会+烟火晚会+明星助阵
活动对象：省市委市政府领导，社会各界知名人士，企业家等
（邀请人数大约在150人左右）
主办单位：中国实友会
承办单位：实友会湖南分会
长沙市文熙文化传播有限公司
协办单位：万达集团
嘉宾邀请应在活动正式举办前两周书面通知被邀请人，前一周电话跟踪邀请情况，活动前三天电话确认到会人员，以确定会场布置规格和餐饮量。
一：酒会进程：（现场按实际邀请演员和演出时间及排序为准）
主持人：邀请湖南韶山电视台节目主持人两名
19：30——19：45迎宾，安排到场嘉宾就坐
19：50——20：00致开幕词、介绍嘉宾
20：00——20：05介绍活动时间和内容的安排
20：10——20：25领导和名人致祝酒辞
20：30——20：35酒会正式开始
20: 36——20：40中国龙水鼓开场
20：40——20: 50激光舞表演
20：51——21：00韶山地方代表性舞蹈
21：10——21：20双人舞蹈，肩上芭蕾
21：21——21：30中国武术表演
21：31——21：40中国墨舞表演
21:41 ——21: 50中国达人“芙蓉姐夫”表演
21:51 ——22: 00ERA-时空之旅，光影天像杂技表演 22:01 ——22: 10中国沙画表演
22:11 ——22: 40特邀中国台湾影视歌三栖明星黄安助兴演出 22:41 ——22: 50幸运嘉宾抽奖（20人次中奖，赠送精美礼品） 22:51 ——22: 55户外大型烟花汇演
22：56——23：00宣布晚会结束，领导和名人代表上台谢幕 23：00——23：05欢送嘉宾，并赠送礼品、楼书、手提袋
注：演讲的名人邀请，具体的酒会执行，请柬设计制作，电话确定到场嘉宾均要落实相关负责和对接人。
二：酒会活动中的内容（按现场实际情况执行）
1：品酒，在调酒师讲解的同时，服务生为每位嘉宾倒上珍藏版红酒，嘉宾可以边听边看边品尝窖藏的红酒。
2：抽奖，在所有的名片中抽出20名幸运嘉宾，分三批抽出。奖品以编号的形式陈列在台上，由获奖嘉宾自己选择编号。奖品要注意表现新资识分子的时尚特征，如精致的打火机、红酒、皮带、工艺烟斗、雪茄等。
三：酒会筹备工作安排
预定场地9月15日确定
请柬设计并制作9月20日前完成并送达
嘉宾邀请9月21日前送出200人次左右的请柬
演讲名人邀请9月18日前确定
演员邀请9月18日前必须全部确定档期
手提袋设计制作9月21日前全部制作完成
主持人邀请9月20日前确定
采购红酒和礼品9月22前完成
会场设计9月19日前定稿
会场布置9月22-23日全天
四：会场工作人员安排：
会场的工作人员以万达公馆方面的人员为住，我公司将配合万达方面派人员一同操作。 工作人员人数工作内容
迎宾处 2人负责嘉宾的名片收集、签名
存包处2人替嘉宾看管所存物品
主持人2人酒会的主持工作，调动酒会的气氛
导向员2人引导嘉宾入座、为嘉宾指引洗手间等
媒体接待1人专门接待媒体、安排媒体就座和配合媒体工作
会场主管1人负责整个会场的各项工作。
会场配合1人配合主席台的工作、如物品的传递等。
酒会的菜单：
Cold dish: aorted cold cuts 什锦冷切盘
Salmon sashimi 三文鱼刺生
Soya duck 酱鸭
Salted chicken 盐水鸡
Salads:iceberg lettuce 球生菜
Mesclun lettuce 欧式什锦生菜
Cherry tomatoes 樱桃小番茄
Corn kemels 粟米粒
Cucumber 黄瓜
Pasta salad 意大利面条沙拉
Potato salad with mayonnaise 土豆沙拉
Cole slaw 卡士卢沙拉
Gla noodles “thai style” 泰式粉丝沙拉
Fruit salad with mayonnaise 腌肉碎
Chopped bacon 各落丁
Olives 橄榄
Dreing:french, 1000 island dreing法汁、千岛汁
Soups:duck soup鸭肉汤
Minestrone 意式杂菜汤
Action:roast beef 西式烤牛肉
Maki sushi日式寿司
Hot dish:chicken cordon blue 蓝带鸡胸
Beef medallions with ratatouille and gravy 意式金章牛柳
Salmon patty 三文鱼饼
William potatoes 威廉土豆
Fresh market vegetables 什锦鲜蔬菜
Braised lamb with turnip 萝卜烧羊
Fried rice 中式炒饭
Fried noodles中式炒面
Sweet and sour pork香菠咕洛肉
Steam clams with spring onions 葱油蚊蛤
Deep – fried spare ribs 椒盐排骨
Sauteed green vetetables中式蔬菜
Deert:strawberry cake 草莓蛋糕
Dark cherry cake黑车匣子蛋糕
Dark chocolate cake 黑巧克力蛋糕
Pineapple pie菠萝派
Apple strudel苹果卷
Cream caramel奶油布丁
Red bean pudding红豆布丁
Banana fritter炸香蕉球
Fresh fruit salad鲜果沙拉
Fresh cut fruits鲜果盘
五、现场布置
会场四处彩带彩灯、绿植鲜花等饰品装饰出激情高扬的气氛，各门口安放引导牌，会场入口布置迎宾签到处，如有准备还可摆放一些资料册子等，提示来宾随意取阅。舞会及演出时灯光设备也是非常重要，舞台及舞美制作也突出喜气洋洋的气氛，突出问候与祝福，整个现场典雅大方透出一种用心、温馨。
六、人员邀请
邀请对象除客户外，还应邀请客户的太太（或女友、舞伴），邀请函除设计精美外文字内容应详细介绍酒会的内容与特色，高档的酒会必定更吸引客人参加的欲望。
邀请函寄出后专人电话联系确认是否收到，并确认客人是否能参加，以确定最后的人数便于安排，建议按每位职员联络并接待10对来宾，每位职员需确认客人自驾车前往还是到指定地点安排接送，对负责接待的职员需了解酒会的全部情况以便回答客人的咨询。
七、酒会亮点
◇国际通行的鸡尾酒会形式
◇酒会除备有丰富的自助美食各特色小吃与美食
◇演员代表性演出及明星助兴
◇幸运抽奖◇酒会结束的大型户外烟花汇演（根据各地情况）
八、物料准备
◆鲜花、彩带、舞台背景、签到用品、宾客纪念品、奖品、迎宾提示牌等。◆设计请柬内容如下：
（封面文字内容）
2011“万达公馆，情满湘江”名流之夜，心悦酒会
请柬
___________________领导、公司
（内页A面文字内容）
尊敬的______
您好！感谢您一直以来对我公司工作的支持与信赖！
2011“万达公馆，情满湘江”名流之夜，心悦酒会是我公司主办的一场高规格的大型酒会，举办地选在“__________”，受邀到会的有省市领导，参加酒会的来宾以我公司的重要客户为主，来宾中有XX、XX、XX、等各行业领导和代表，及我公司各级领导。
酒会准备了丰富的美食，安排了精彩的节目表演，特邀国内最新的的文艺演出团体及台湾影视歌三栖演员黄安加盟助兴，届时还有抽奖、烟花汇演等活动，您还可以根据参会人员名单结识更多的成功人士，我公司职员可为您引荐。
酒会定于2011年9月23日19：30－23：00举办，请携您的爱人或舞伴一同前往，酒会定会带给您难忘的记忆！
敬请光临！
________________公司
二0一 一年九月____日
（内页B面文字内容）
2011万达公馆，情满湘江——名流之夜，心悦酒会
详细地址：___________
联系方式：13888888888
建议着装
◇男士可着正装、唐装等，请勿着便装、牛仔裤、运动鞋
◇女士可着晚装、时装、礼服等
◇会场设有宽敞的衣帽间
九、人员配置
◆酒会主人：由公司员工组成，负责联络客人及酒会时接待客人，与客人进行交流并引荐客人互相认识，学习精通参加酒会的礼仪。主人也可与爱人或舞伴或同事同时出席。◆工程组若干人：负责会场布置、舞台、灯光、音响设备等装调。
◆服务组若干人：负责酒会的服务工作（由场地方提供）
◆公关模特若干人：担任嘉宾主持，并作为酒会客人与客人进行交流，接受客人的邀请共舞，接受与客人的合影等。
◆领舞组4人：在舞会时带领客人跳舞，并可接受客人邀请共舞。
◆礼仪组10人：负责酒会迎宾、接待、为有需要的客人服务。
◆摄像师2人：拍摄酒会全过程，录制酒会重要来宾精彩片断，为有需要的客人录制活动片断。
◆摄影师1人：拍摄酒会的精彩瞬间，拍摄重要来宾的精彩镜头，为有需要的客人拍照纪念。
以上工作人员应熟悉详细的工作须知，各组工作须知详细资料再定。
酒会前一天：确定全部工作准备完毕，对所有参会工作人员培训指导。
酒会前一天晚上：开始布置会场舞台灯光音响。
十：酒会活动费用初步预算：（以确定后的活动形式价格为准）
费用名称价格金额:（元/RMB）
灯光舞台音响及调音师费用20000
请柬制作费用2000
自助五星酒会餐饮 200*150/人30000
高档红酒150*40瓶6000
窖藏红酒1800 * 10瓶18000
雪茄20 * 100根2000
名人和演员、明星邀请食宿费用210000（含机票、交通、设备运输、食宿、税票）鸡尾调酒师2000 *4人8000
奖品（一等）600 * 10个6000
奖品（二等） 300 * 10个3000
普通礼品30 * 150个4500
烟火烟花汇演6000
手提袋制作7元 * 200个1400
会场广告板制作1000 * 6个6000
筹办人员杂费报销2000
活动备用金（摄像、光碟等等不可测费用）5000
共计：329900元
唯喜文化项目总监：严彬TEL:13851333222
二零一 一年九月一十三日
第13篇：万达广场慈善义卖活动方案
宁德市慈善总会2014慈善义卖活动方案
随着社会的发展，慈善事业越来越被人们所关注，从个人到商家到媒体，大家都希望能为慈善事业尽一份微薄之力。为传播慈善公益文化，以行动影响行动，并为寿宁籍 患者 筹集救助资金，宁德市慈善总会决定举办“怀大爱心，做小事情”慈善义卖活动。福建百姓便民公司、宁德市口琴协会、宁德市朗诵协会、汉韵语言表演艺术培训中心协办。
一、活动时间
第一阶段：2014年9月27日—29日 第二阶段：2015年2月3日—5日
二、活动地点
万达广场2号门（暂定）
三、活动目的
1.以义卖的形式宣传慈善公益文化,让更多的人了解和支持社会慈善事业发展，让更多的人了解和加入宁德市慈善总会，成为会员或义工。
2.为寿宁籍 患者 筹集救助资金。本次义卖物品中由福建百姓便民公司提供的小灯笼，义卖所得款项100%捐给寿宁籍 患者 。其他义卖品义卖所得款项，纳入慈善总会创始基金。
四、活动流程
1.小节目开场。（三个晚上，分别由三批学生参与：口琴协会口琴小合奏《》；朗诵协会诗朗诵《我是义工》；汉韵语言表演培训中心小快板《》）
2.主持人说明本次慈善义卖的目的意义。
3.介绍义卖品----小灯笼等。说明义卖规则：小灯笼每个十元起，上不封顶，投入捐款箱内。其他义卖品根据定价义卖。当天视频记录清点全程，现场志愿者见证并在统计表上签名。
4.义卖开始，除定点义卖外，可请志愿者两人一组流动义卖（领多少个灯笼，登记，当天活动结束时分别统计数据）。
五、活动准备与分工
1.联系万达物业管理有限公司，申请免费场地（秘书处）。2.联系协办单位排练小节目（秘书处）。
3.场地布置设施：门型展架2个、60*160挂画2幅、地毯、长线插排等（综合部）。4.添置音响（综合部）。
5.义卖品展板、定价（综合部）。
6.准备现场分发材料：彩色简报、冠名基金管理办法、会员登记表、义工登记表（综合部）。7.志愿者召集、训练（项目部）。
六、其他事项
2 1.小灯笼义卖用捐款箱与其他义卖品用捐款箱区别标示，义卖所得收入当场分别公布（财务中心）；
2.活动后，将善款的筹集和使用情况在宁德慈善网公布（财务中心）。
3.工作人员着装要相对统一，挂牌上岗，做好现场物料分发、登记、说明等工作。
宁德市慈善总会秘书处 2014年9月16日
第14篇：关于影城主管竞聘方案
关于萍乡影城主管竞聘方案
根据影城业务发展的需要和优化管理的需求，选聘最佳人选到相应的岗位去，以便更好的开展影城经营管理工作，特请示上级领导，决定影城岗位人员实施竞聘上岗。
一、竞聘工作指导思想及原则
本次竞聘工作的指导思想为：通过实施竞聘上岗，建立员工能进、能出、能上、能下的用人机制，优化公司员工队伍，实现人力资源的最佳配置，为企业新的发展创造条件。为了保证整个竞聘工作的顺利实施，在竞聘工作过程中应遵循以下原则：
公平竞争原则：自愿参加，自主报名，公平竞争，择优录用； 客观公正原则：依据事实，客观评价，公正处理，标准明确；民主公开原则：过程公开，结果透明，员工监督。
二、竞聘范围
1、竞聘岗位
影城 营运主管
2、报名范围
影城所有在职员工，符合以下条件者均可报名：
（1）大专以上学历；
（2）热爱公司电影事业，珍惜岗位，有较强的事业心和责任感；
（3）对竞聘岗位的基本要求有清晰的认识，同时有扎实的相关业务知识技能，具备竞聘目标岗位任职资格所要求的其它相关条件；
（4）身体健康，无竞聘目标岗位明确禁止的相关疾病。
三、竞聘程序及方法
1、竞聘信息公布
时间：（具体时间待定）
2、竞聘报名及资格审查
报名时间：（具体时间待定）
报名地点：办公室
报名条件：符合本次竞聘规定的报名条件并具备所申报岗位的任
职资格要求，均可以报名参与竞聘主管岗位；
报名方式：符合竞聘报名条件的竞聘者，按规定时间到办公室领取报名表，填写完整后，把本人最高学历、资格证书复印件在指定时间内交办公室。
资格审查：影城经理对所有报名人员进行资格审查，审查依据为本次竞聘规定的报名条件（竞聘规定的报名范围以及所申报岗位的任职资格要求）。不符合该岗位报名条件者，不得参与竞聘。
3、竞聘方式
考试方式：考核、演讲；其中考核为职业能力测试与管理知识考试，考查竞聘者的职业能力素质和管理知识掌握水平。考核成绩合格者方可进入下一轮竞聘程序——演讲。竞聘者必须承诺完成所竞聘岗位的目标、指标，必须有清晰的思路、措施。演讲主要考查竞聘者的竞聘思路、自身优劣势分析与竞聘心态等要素。竞聘者的最终得分可以为竞聘者的考核分数和演讲分数的加权之和。 考试组织：总经理助理和影城两位经理负责考核的题目编制、阅卷以及演讲的实施和评价。
录取方式：竞聘者按照得分排名顺序选取，最终录取者试用期一个月方可正式上岗。
萍乡南方世纪电影城
2014年5月17日
第15篇：某年影城光棍节活动策划
XX年影城光棍节活动策划
20元特价票，享受爱情1+1
1、扩大影城知名度与美誉度
2、与晋江各大知名企业初建良好关系，争取进一步合作
3、为企业中单身男女萌芽的爱情提供发展契机
4、争取带动票房、卖品收入
1、与各部门协商确定活动细节
2、进行券类的设计与制作
3、与选定企业进行洽谈，确定数量
4、活动告知与培训
1、企业员工持优惠券来影城观影
2、确定人数为一卡双人(一男一女)
3、选择五部指定影片其中一部
4、出20元“爱情1+1”套票
5、活动跟踪，每天查询券类分发与使用情况
1、总结票房、券类回收情况
2、总结活动情况
3、企业跟踪回访
**食品、**食品、**食品 (企业规模1000人以上，周边企业)
《回家的路》、《北京等待》、《夺标》、《过界》、《证人》 影城光棍节活动策划
一半电影 一半爱情
1、扩大影城知名度与美誉度
2、为企业中单身男女萌芽的爱情提供发展契机
3、争取带动票房、卖品收入
1、影院就光棍节活动致辞宣布活动开始。
2、娱乐活动(下面有详细活动和流程)
3、伤心情歌大PK(选出最高分的三对男女，赠送当晚免费电影票)
4、情感交流(自由活动时间，颁奖和抽奖环节)
1、请各位工作人员爱护现在公共物品，如有损坏，自行赔付。
2、10-11号晚上一切活动以工作人员安排为准。
3、留意活动现场，禁止一切暴力、粗俗、下流的言行举止，违反者清出现场。
1、9-10号前来报名的顾客可以留下手机号码或QQ，我们会以短信的形式将活动流程和具体时间发到顾客的手机或邮箱里。
2、报名请以真实姓名报名，并留下真实的联系方式。
3、可以创建一个XX影院光棍节之夜QQ群，让参加活动的顾客们在群里讨论(9号-10号)，并提出更好的提议，如提议被采用，将送出精美礼品一份。
1、年满18-30岁的单身男女。
2、有相对稳定的工作和固定收入
3、所有参与人员均不得有猥亵的动作，污秽的语言。
4、保管好自己的随身物品，以免丢失。
5、如果您参与了活动，就代表已经同意以上相关活动要求。
1、19:00，影院主持人详细介绍活动内容，最后就光棍节活动致辞宣布活动开始。
2、19:20，第一个活动：我爱你VS不要脸。
听上去有些\"暧昧\"，实际上是个练反应的好游戏。
规则：众人围坐成一圈，规定只能对自己左边的人说\"我爱你\"，对右边的人说\"不要脸\"。两人之间只能连续对话3次。一旦有人说错，即受罚。
3、19:40，第二个活动：吸啤酒。
游戏道具：啤酒数瓶
每位游戏者配备吸管二条，透明胶一卷游戏规则：各位选手齐站于台前，主持人一些令下即可开始吸啤酒但是必须是用透明胶将二条吸管连接起来，谁在最短的时间内连接好吸管且最快将啤酒吸完的获胜。(不用一瓶啤酒，可以倒在一个杯子里，也避免有人醉酒闹事。)
4、20：00，第三个活动：运苹果。
游戏道具：苹果数只
规则：一男一女隔开坐成一排，用脖子和下巴、肩膀夹住苹果，依次传递，谁把苹果掉了，接受惩罚。
5、20:20，第三个活动：运气球
游戏道具：气球数只
规则：一男一女胸前中间顶个气球然后从起点到终点...
6、20:20-20:30，主持人宣布悲伤情歌大PK正式开始
7、20:00-21:30，情歌大PK
规则：必须有6位或以上的参赛者(男女各半)，男生上台唱歌时选出4-8位女生作评委，女生则反。最后选出三对得分最高的男女，活动后给予奖励。
8、21:30-22:00，自由活动时间，也是颁奖时间，之前比赛节目中获奖的参赛人员均可得到一份精美礼品。而没有获奖的参赛人员，也可以凭当晚的门票参与抽奖活动。
9、最后，影院主持人宣布活动结束，并引领各位进场看电影。
(注：以上活动和时间安排仅供参考，具体实施可根据当地影院时间安排进行适当删减或补充。)
9号我们大影易会做好一个光棍节宣传海报，里面会有活动的简单介绍，影院地址、电话等等信息。而影院也要尽快建立一个影院光棍节活动QQ群，让我们及时把Q号放在海报上。
10号晚上之前，要把礼品准备好，10号晚上的缘分对对碰所需礼品按照影院座位数除以2去算;并且选出主持人，写好致辞稿。
拿到详细活动策划并且影院经理通过后，及时把活动信息公布在官网、贴吧、博客等等有关网页上。
以上策划的舞台是20平方，可根据实际场地大小作修改。
第16篇：白云万达广场售楼处开放活动方案
白云万达广场售楼处开放活动方案（初案）
一：活动目的
1、针对媒体和公众：展示项目与企业形象，为售楼处启用造势，短时间内形成公众对万达白云广场的聚焦。
2、针对新老客户：借用仪式感强烈的活动，吸引客户来访，进一步了解项目信息，强化对项目信心，让客户对6月开盘形成比较稀缺和紧迫的预期。
二：活动主办方
广州万达广场投资有限公司
三：活动地点
正式售楼部现场
四：活动时间及形式
活动A“媒体开放日”： 5月15日晚19：30——21：30，时间总约120分钟；
活动B“揭幕仪式”： 5月16日早9：30——10：00，时间总约30分钟； 活动C“万达体验日”：5月16日白天全天。
五：活动参与人群
1、主流媒体记者；
2、相关政府领导；
3、新老客户。
六：活动主要内容
活动A：主题“冷餐酒会+项目进度汇报”
1、小型汇报沟通会，内容为项目开发推进情况；
2、万达广场商业体验，电影厅放映《叶问2》，大歌星卡拉 OK体验，电玩体验
3、冷餐酒会；
4、礼品派送。活动B：“揭幕仪式”
1.广东醒狮汇演，安排8头醒狮进行揭幕表演（含点睛、齐舞、上架采青）；
2.揭幕表演，应策划仪式感和现场感较强的形式，如事前由大幅红绸布覆盖整个售楼部正立面（若实施有困难至少应覆盖30%），主持人宣布揭幕后拉开幕帘。
3.邀请项目总经理和政府领导（或者大客户代表）参与揭幕或点睛。活动C：“万达体验日”
1.充分利用电影厅、卡拉OK、游戏机，请一部分客户将这些设施用起来，营造未来万达广场繁华的商业氛围；
2.在“中国行”形象展示区制作一些服装或者餐饮的橱窗展示，营销一定的商业氛围；
3.提供“英式下午茶”性质的简易西式点心、饮料、水果，方便当天客户取用；
4.外场和内场上下午各安排一场节目表演；5.上午下午各安排一次抽奖。
广州万达
营销部 2010年5月6日
第17篇：影城管理制度
影城管理制度
★ 欢迎您的加入并希望您能在这里获得一个无限发挥的空间。
★ 我们是一个勤奋、团结、务实、创新、负责的团队。
★ 我们相信因为有您我们会更加精彩。
本管理制度是对影城每一位员工的致词，以充分传递影城的经营理念和企业精神，提高员工的文化品位和服务素质。制度中所提到的相关制度及规定请自觉遵守。
一、总则
1、热爱社会主义祖国、拥护中国共产党的领导、遵守国家的法令法规。
2、关心企业、热爱本职工作、讲究社会公德和职业道德，做到文明礼貌服务，努力维护影城声誉。
3、努力学习科学文化知识、不断提高业务技术水平、提高服务质量、争取更多客源。
4、严格执行国家计划生育规定，落实各项计生措施。
二、工作态度
1、依时上、下班，工作时间内不得擅离职守。如要离开工作岗位必须经上级同意后方可离开。
2、上班时间不做私事、不打私人电话、不得陪亲友在影院内浏览等。
3、工作时间不吃东西、喝酒或看书报，不高声谈话或闲聊。
4、在工作场所内要面带笑容，热情礼貌站立待客，急观众之所急。不得用粗言秽语讥讽观众，或用不礼貌、不理睬的行为对待观众。要处处为观众着想，让观众高兴而来满意而归。
5、服从上司的安排和调配，对上司要礼貌，认真遵守影城的规章制度和做好岗位服务规范要求。
6、员工之间要真诚团结、互助互爱、共同努力搞好影城的业务，提高影城的声誉。
7、关心企业、积极提出合理化的意见。爱护影城财务，勤俭节约、拾金不昧、拾获观众遗留物品应及时上报，做个有职业道德的员工。
三、仪容仪表
1、员工上岗必须穿工作服，按规定佩带工号牌，保持精神充沛及整齐清洁。
2、男员工不得留长头发，发脚不遮盖耳部及后衣领为适度，应勤修剪头发。
3、女员工不得披头散发，头发长度不超过肩部为适度。不得梳怪异发型，保持清雅淡妆、不得浓妆艳沫，避免使用味浓的化妆品。
4、员工指甲应保持清洁，上班时不得佩戴过于夸张的饰物。
四、安全问题
1、注意防火、防盗。上、下班时注意检查自己岗位地段的责任位置是否安全，发现事故苗头、闻到异味要及时报告及查找原因。
2、遇到意外事故或在紧急情况下，全体员工必须服从值班经理的指挥，通力合作全力保护人身安全和影城公共财产。
五、内务制度
1、因工作岗位需要，影城发给员工工作制服及工号牌。上班时间必须穿着工作服及佩戴工号牌，部门主管有权随时检查。另外，除因工作需要或经批准外，不能穿着工作服离开影城，下班后须将工作服存放在本人更衣柜内。
2、离职时必须将工作服及工号牌等交回影城，如有遗失或损坏则按有关规定赔偿。
3、工作服或工号牌遗失应立刻向上级报告，并按规定到财务部交费办补领手续，所引起的一切责任由遗失物品者负责。
员工手册
影城的经营理念
提高优质服务水平，令观众尽情投入欣赏电影，避免受到任何不必要的干扰。 影院提供最佳声光效果，发挥影片最佳娱乐观众之能力。 所有员工均在任何时候保持礼貌，即使观众有无理的要求或投诉，也要平心气和地据理力争，并考虑双方的立场及感受而做出适当的决定。
保持影院范围内整齐清洁，不应该有任何令人不安或反感的事件存在。
保持影院内所有设备正常运行，如有损坏，应在最短时间内修理妥当，减少观众不便。 遇到突发情况时，最先应该考虑安全问题及影院形象。
一、劳动条例
1、劳动制度
根据《中华人民共和国劳动法》，本单位所录用的员工实行劳动合同制。
2、招聘标准
诚实正派、身体健康、计划生育情况符合国家有关规定，符合招聘职位的条件，并以该职位的实际知识及要求为考核录用的标准，符合标准的填写《招聘人员登记表》，经经理批准入职试用。
3、试用期
新入职的员工需经过试用期，一般为三个月。试用期员工领取试用期工资，试用期不满5天者不发工资。试用期内若员工不称职或犯有严重过失，公司有权随时辞退该员工。试用期内表现突出者，可给予提前转为正式员工。试用期期满合格者填写《试用期期满转正呈批表》，经经理批准后才转为正式员工。
4、录用
被公司正式聘用的员工与公司签订《劳动合同》，为一年期。合同期满后经双方协商后继续签订《劳动合同》。
5、辞退
因公司岗位调整，或自己不适应工作要求，或违反公司管理规定、国家法律法规，被公司辞退的，与公司解除劳动合同。正式员工辞职的，应提前30天书面申请，试用期员工应提前一周书面申请，经经理批准并办理完交接手续后才能离开公司。
6、工作时间
1) 每天工作不超过8小时（含就餐时间）。如需员工超时工作，公司将给予同等时间的补休或发加班工资。
2) 因公司性质决定员工工作时间，实行综合计算工时的方法。如工作日正好是休息日的属正常工作日，工作日正好是法定节日（按当年国家宣布假日为准），按劳动法规定支付3倍基本工资。 3) 员工加班。公司无法安排补休的按以下情况发加班费：加班工资以小时为标准，计算累计之后超过8小时的安排补休1天。不能安排补休者，则按工资比例计算加班费。
7、补贴
1) 通信补贴：经理级、副经理级
2) 工作餐或用餐补贴：当班员工享有一正餐或一工作餐补贴。
8、薪金包括基本工资及奖金两部分。
1) 入职不足一个月试用期不满5天者，不计发工资及辞退时未工作满一个月时，计算所得工资办法如下：（月薪金÷26天）×出勤天数。每日工作不足8小时的员工，计算上述工资时按照实际工作小时计发：（日薪金÷8）×出勤小时。
2) 由本月1日到本月底为一个考勤月，员工薪金每月20日以现金或银行转帐方式发放一次。
二、员工守则
1、本公司员工均应遵守下列规定：
1) 准时上班，对所承担的工作争取时效，不拖延、不积压、不得无故迟到、早退、脱离岗位。 2) 服从上级指挥，如有不同意见，应婉转相告或以书面陈述，一经上级主管决定应立即遵照执行。 3) 尽忠职守，保守业务上的秘密，爱护本公司财物，不浪费、不化公为私。 4) 遵守公司一切规章制度及员工守则。
5) 保持公司声誉，不作任何有损公司声誉的行为。 6) 注意个人本身品德修养，切戒不良嗜好。
7) 不私自经营与公司业务有关的商业业务，或兼任公司以外的职业。 8) 待人接物要态度谦和，以争取同仁及顾客的合作。
9) 严谨操守，不得收受与公司业务有关人士或行业的馈赠、贿赂或向其挪借耗资。
2、本公司员工因遗失或故意使公司遭受损失时，应负赔偿责任。
3、公司在职员工都必须呈交已填妥的《人事档案表》及有关学历、健康证、身份证照、身份证复印件交人事部门。所填表格及资料必须属实，故意虚报者被发现后会被即时解雇。若有任何人事资料变动，须立即通知人事部门修改档案。
4、非珠海市户口的员工必须提交珠海市户口担保。
5、在影院范围内如有观众遗下任何物品应登记在案，等候失主领取。逾期没有领取的物品应交回办公室，任何员工不得私自处理该物品。
三、考勤制度
1、为规范管理、提高工作效率，本公司员工统一实行上下班指纹签到考勤制度，每位员工的出勤情况记录在考勤制度上，凡没有签到的也无任何工作理由的，视同迟到或以旷工处理。
2、每天准时上、下班，换好工作服后到办公室指纹签到机签到。上、下班时间以指纹机时间计，每月上班迟到或早退超过30分钟的，10分钟以内扣10元、30分钟以内扣20元、1小时以内扣50元，迟到或早退1小时以上按旷工一天处理，扣当月工资的10%。
3、每位员工更换工作服不能占用上、下班时间，否则视为迟到或早退。
4、员工必须严格按照编定的时间表当值工作，如有任何调换当值者，必须先征得部门主管许，可然后填写《调休请假单》交由行政部门备案，否则视为旷工处理。
5、如因工作上的特殊原因未按时签到，需当值经理签名，并在考勤卡上注明原因。如无当值经理的签名未签到或未按时签到者，视情况按缺勤或旷工处理。
6、所有人员须先到公司打卡报到后方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准，不办理批准手续者按迟到或旷工处理。
7、公司每天安排人员监督员工上、下班签到，并负责将员工出勤情况报告值班经理，由考勤监督员报至财务部，财务部据此核发薪金或奖金及填报员工考核表。
8、未经值班经理同意无故不到岗上班者，视为旷工，由考勤监督员记录在册。单月内，旷工1日扣发2倍日工资，累计旷工2日者，扣发当月全部奖金，累计旷工3日以上者发解雇信。
9、由于工作需要安排员工加班，半小时以内不作加班，1小时以上3小时以下填写《加班表》由部门主管签名，3小时以上由影城经理签名确认。加班工资以小时为标准计算，累计超过8小时的可安排补休1天，不能安排补休者则按工资比例计算加班工资。
10、病假须持区以上医院开具之有效病假条及挂号卡、医生诊断书或开药凭证，并填写《调休请假单》，病假由考勤监督员记录在册。
11、所有员工请假均需填写《调休请假单》，并由当值经理签名批准，由部门主管记录在册并安排相应员工替岗。员工不得私自换岗，一经发现，发警告信及扣发当事者与代岗者当月薪金的5%。当月请事假一天停发一天工资及餐费补贴，依此类推。
12、婚丧事假需持证照按《劳动法》规定执行。具体执行见11页8
13、员工辞职需提前1个月递交书面离职申请。试用期员工需提前1周递交书面离职申请。
14、每位员工必须严格按照编定的班期表轮流休息。如因公司原因无法安排休息的，则按公司制度给予加班费，否则当自动放弃休息不予计算任何费用。
15、违反以上考勤制度屡教不改者，公司有权解除其劳动合同。
四、奖惩制度
全体员工必须遵守影城的各项规章制度，为了调动员工的积极性、提高工作效率、创优质服务，特制订以下奖惩制度：
一、凡符合下列条件给予奖励：
1、发现事故苗头、及时采取措施避免重大事故的发生给予奖励。
2、维护集体或顾客财产，保障别人生命安全，见义勇为者给予奖励。
3、在工作中树立良好的对外形象，多次受顾客口头及书面赞美和表扬，经核实情况属实者给予奖励50元。
4、在工作中积极主动不怕辛苦，为影城出力多做好事者给予奖励20元。
5、在工作中拾金不昧者，一次性给予奖励20元。
6、公司设季度全勤奖，每人每季度全勤奖100元。除病假、事假不计入全勤范围，其他特殊事项，如加班调休、因公外出都正常计考勤。
7、员工转正后，公司将根据员工的自主的意愿决定是否参加社会保险。
8、在公司工作满12个月（转正之日起算）还可享受以下休假: 1) 婚假3天:女23岁或以上,男25岁或以上结婚,为10天。
2) 丧假3天：须直系亲属，包括配偶、子女、父母、配偶父母；1天：兄弟姐妹、祖父母、外祖父母。 3) 产假90天（晚育增加15天、遇难产或剖腹产增加15天）：享受产假的员工须在预产期前2个月向人力资源部提出申请。男员工还有护理假3天。
*以上假期员工需在休假前或假期结束后一个星期内向办公室提出相应的证明，否则视为无效假期。婚嫁提供结婚证，丧假提供死亡证明，产假提供准生证和出生证明。
二、有下列过失者将给予警告或处以扣罚
1、上班迟到或早退超过30分钟的，10分钟以内扣10元、30分钟以内扣20元、1小时以内扣50元，迟到或早退1小时以上按旷工一天处理扣当月工资的10 %
2、没有任何理由连续旷工三天或以上者即时给予解雇处理。
3、未按规定穿工服、带工牌者，视其情节严重给与口头或书面警告。
4、上班时间闲逛、亲聊、串岗、吃东西、抽烟、看书报、打私人电话、大声喧哗者，视情节轻重给予口头或书面警告。
5、不严格按操作规程操作、不按期检查、保养设备者扣罚100元。
6、放映期间看书报、睡觉、放错片的给予口头或书面警告。不按放映操作规程操作而造成损片的扣罚50-100元。
7、放映期间出现质量问题，视情节轻重罚款50—100元。如有服务人员及时发现放映质量有问题的，一次给予5—10元奖励。
8、在工作场所内遇到客人不主动打招呼、不理睬，对观众提出或咨询的问题，本人知道而不回答或故意冷落他人的，给予口头警告。
9、服务态度极差、用粗言秽语讽刺客人或辱骂他人的，给予书面警告及处罚100元。
10、对领导不礼貌或不服从安排的，视情节轻重给予警告或处予50元以下罚款。
11、同事间不和睦相处、搬弄是非、发生争吵、打架者，视情节轻重给予口头或书面警告。
12、工作期间造成不必要的浪费，如不及时关水、电源、过度打私人电话等给予口头警告。
13、拾获他人财物不及时上交，或交还失主私自将物品据为己有，对影城声誉造成极坏影响的给予书面警告及扣罚50元。
14、蓄意破坏，或贪污、盗窃影城财物，造成影城有较大损失的，按规定赔偿影城损失外同时处以解雇处理。
15、触犯国家刑事法律者处以解雇处理。
16、值班人员不按要求关电掣、锁好门窗及抽屉、关空调等给予书面警告。
17、验票员不得利用工作之便给无票人员进入影厅看电影，经发现者给予警告。
18、售票员、售货员因其本人上交款项不够的，不够部分由本人负责垫付。
19、售票员、售货员、验票员于工作时间在岗位或影厅内吃东西、看电影以及在影厅内睡觉的给予书面警告。20、售货员将私人物品放入卖品部售卖的给予书面警告。
21、私自拿影城物品者将按物品价值的5倍罚款，私自挪用货款者，按挪用货款额的10倍处罚，情节严重的另作处理。
22、员工未着工作服不能进入工作岗位，以免影响其他同事的正常操作，违者处以口头警告。
23、员工不能身穿工作服在大堂或影厅内休息，违者处以书面警告。
24、员工上、下班未签到的每次处罚5元。
25、注意仪容仪表、面部化妆浓淡合宜、不得披头散发及梳怪异发型违者处罚10元。
26、每位员工口头警告累计达5次，书面警告累计达3次者，影城即可考虑其去留问题。
值班经理管理制度
1、值班经理的主要工作是对票房、卖品部、场务工作人员的统一管理和协调，以上岗位当值员工应听从值班经理工作调配，出现问题由值班经理协调解决。如不能解决，由值班经理上报经理解决。
2、服从、执行办公室分派的日常工作，如对上级安排有意见也不可当时拒不服从工作，应当完成工作后找上级反映解决，否则由于拒不服从工作而造成恶劣后果将自行负责。
3、除有特殊工作外，每日上班应立即巡视影院各区域一次，包括大堂、影厅内、通道、洗手间等处，发现问题记录在册并及时处理，如个人无法处理立即通知经理。
4、值班经理上班后，立即检查所有当班员工是否按时上岗就位，如有人员未按时到岗，立即按情况调配或补充人手。检查员工工作服着装、工牌佩戴情况。
5、调派、协助部门完成日常工作，调派员工时应以公平、适当为原则。如有额外工作需要添加人手，可马上安排人员加班或增添人手。
6、监督、协助工作人员售票、检票、领位、巡场、散场等工作。以身作则、积极肯干，努力成为员工的榜样和楷模。
7、上班时定期巡查影厅内外，注意灯箱内宣传品是否有错漏、过期，如洗手间卫生状况、大堂、通道卫生、照明有无问题、有无客人在影院内发生纠纷事件等。
8、巡查时尤其注意厅内电影音像有无问题、温度是否适中、应急灯、出口指示灯状态是否正常、是否有客人在场内录像、吸烟、打手机甚至吵架、打架等其他禁止活动 。
9、考勤监督员执行考勤制度、工作纪律，如有违规现象及时提醒批评，严重事件立即通知经理解决并记录在册。
10、监督各岗位员工的工作态度是否热情、是否认真负责。
11、分别收集、整理每日巡视记录、维修记录、员工违反纪律记录等，定期交由办公室备案。
12、交接班时要仔细记录交接工作情况和发生情况，以便下一班全面了解工作。
13、熟悉各岗位工作，不仅可以在紧急情况时随时协助工作，亦便于月检查、监督工作的开展。
14、遇到紧急事故如火警、停电、紧急疏散等情况，一面安抚观众一面视当时环境和情况做出适当安排，并通知经理商量解决办法。
15、如客人有任何建议性的意见，或客人有任何投诉，都应耐心礼貌对待客人，想办法协商解决，不能与客人发生争执。如有解决不了的问题立即通知经理。
部门主管管理制度
1、部门主管的主要工作是对本部门工作人员的统一管理和协调，各部门出现问题由部门主管协调解决，如不能解决由主管上报值班经理解决。
2、服从、执行办公室分派的日常工作，如对上级安排有意见也不可当时拒不服从工作，应当完成工作后找上级反映解决。否则由于拒不服从工作造成恶劣后果将自行负责。
3、注意仪容仪表，服装整齐干净，面部化妆浓淡合宜，衣冠不整或未着工作服将按制度处罚。
4、必须随身携带对讲机，收到呼叫要立即回复。在对讲机通话时，有不文明词句将受到口头甚至书面警告。
5、部门主管每日上班应立即巡视部门所属区域一次，发现问题记录在册并及时处理，如个人无法处理立即通知值班经理。
6、售票主管上班时，根据策划部制定的当日排片修改电子屏幕等，如系统有故障应通知值班经理。
7、部门主管上班后立即检查所有当班员工是否按时上岗就位，如有人员未按时到岗，立即按情况调配或补充人手，检查员工工作服着装、工牌佩戴等情况。
8、部门主管上班时向员工发放对讲机、钥匙、备用金等，与财务人员共同核对上日保险柜票款与记录是否正确，清点并移交钱款给财务人员。
9、调派、协助员工完成日常工作，调派员工时应以公平、适当为原则，如有额外工作需要添加人手，可向值班经理申请加班或增添人手。
10、场务主管协助场务人员检票、领位、巡场、散场等工作，定期巡查影厅内外，如洗手间卫生状况、大堂、通道卫生、照明有无问题、有无客人在影院内发生纠纷事件等，以身作则、积极肯干，努力成为员工的榜样和楷模。
11、场务主管巡查时尤其注意厅内电影音像有无问题、温度是否适中、应急灯、出口指示灯状态是否正常、是否有客人在场内录像、吸烟、打手机甚至吵架、打架等其他禁止活动。视而不见、不闻不问被视为无责任心，将受到口头甚至书面警告。
12、管理本岗位员工的工作态度是否热情有礼、是否认真负责，定期培训本部门员工的业务技能及服务素质。
13、部门主管与主管之间交接班时，要仔细记录交接工作情况和发生情况，以便下一班全面了解工作。
14、如有观众遗下物件，登记在失物登记簿上，并暂存于场务部。如失物属价值较高的物品，如手机、钱包、电脑、相机、或其他大件物品等，登记在失物登记簿，并由部门主管交给值班经理处理。若下一场未开始，则可陪同观众进场寻找，若电影已开始切勿一人进场寻找以免发生争执。
15、如客人有任何建议性的意见，及时反馈给上级。客人有任何投诉，都应耐心礼貌对待客人，想办法协商解决，不能与客人发生争执，如有解决不了的问题立即通知值班经理。
票房工作管理制度
为了使票房管理规范，特作如下规定，相关员工应严格遵守：
1、注意仪容仪表，服装整齐干净，头发清新亮丽。衣冠不整或未着工作服、未佩戴工牌将按制度处罚。
2、必须遵守考勤纪律，服从上级的工作安排。
3、营业前要做好清洁卫生，平时应保持售票台整洁有序，不能携带食物及手袋进入票房。按操作规程打开和关闭电脑、音响等设备，爱护岗位所有设备，每隔三日清洁打票机打印头。
4、每日早班人员从办公室领取当日排期表，从财务处领取备用金，检查备用金数目是否正确，零钱是否够用，检查电脑售票系统、电子屏幕系统运作正常与否，注意屏幕显示是否当日的放映影片，通风管道、灯具是否正常，上锁柜门是否有动过的痕迹，如有不正常情况应立即通知值班经理。
5、开始营业时必须保持亲切态度和微笑服务，客人到柜台前礼貌地打招呼“您好，欢迎光临，请问您想看哪场电影” 等，以微笑面对顾客，耐心回答顾客的询问和电话查询，与顾客打招呼时必须目视客户双眼。每年不同的节日、每天不同的时段应分别使用不同的问侯语，如“新年好”、“圣诞快乐”、“早上好”等等，不要使用“不知道”、“不清楚”、“不关我事”等简单粗暴的否定性语句。
6、尽量满足客人的要求，给客人选择时间和座位，并向客人推荐好位置。不允许有丝毫不耐烦的表示，同时尽可能向客人介绍最新影片。影片上映前应了解该片的国别、长度、主创人员、卖点等信息，以方便观众查询，并准备好相应的宣传资料派发。
7、认真核对客人的钱款，检查客人的赠票、团体票、优惠券等的真实性，所有赠票、团体票、优惠券等均应回收兑换电脑票方可场观影。
8、交接班时，当天收入交给出纳，注意核对金额及票据，双方认可后签名确认。
9、如客人有任何建议性的意见，及时反馈给值班经理，客人有任何投诉都应立即通知值班经理，并耐心对待客人，不能和客人发生争执甚至叫骂打斗，影响影城声誉者都将受到严厉处罚。
10、员工之间应互相团结，真诚协作，不得推诿责任，内斗；上班时间不得做与本职工作无关的事情，比如用公家电话打私人电话、会客、吸烟、上网、看书报、聊天等。
11、要通过上网下载的方法取得国家电影局规定的影片编码，不要自行胡乱编造影片编码和影片名称。
12、在规定上班时间内，售票台至少有一人值守；如售票人员未经上级同意擅离职守，将处以书面警告信及扣除当月相应工资。
13、本日最后一场电影开场30分钟后可以结帐，结帐时按票面金额将票款整理好；结帐后关闭票房非必要运转的电用设备，关闭电脑和电子显示屏，将所有应锁门柜确认锁好，如发现门柜未锁，将收到口头甚至书面警告。
14、如发现钱款与电脑售票系统内数据不符，则立即找经理解决，当日钱款交给值班经理记录在册，如因个人原因造成短款，则自己负责补足。
15、收款时，要唱收唱付，出现与顾客争吵现象，一切责任由本人承担。
16、如有观众留下物品被发现，登记在失物登记簿上并暂存于办公室，并通知值班经理；如失物属于价值比较贵重的物品（如手机、电脑、相机或其他贵重物品等），并立即通知值班经理，由值班经理处理。
17、随时听从值班经理的调配，协助相应岗位的工作，以此提高工作效率；如对上级安排有意见，也不可当时拒不服从工作，应当完成工作后找上级反映解决；否则因拒不服从工作造成的恶劣后果将自行负责。
18、不得擅自挪用票款，违者重罚。
19、售票员不得私自带人进场看电影，违者按有关制度进行处罚。
20、下班前，打印交款凭证，每天最后一班的售票员在关机前，必须填写当日票据的详单表，并交于财务部。
21、下班后，售票员必须如实结清现金，到财务处核对，有退票时要交回退票。不得弄虚作假，违法乱纪者重罚。
卖品部工作管理制度
为了使卖品部管理规范，特制订如下规定，相关员工应严格遵守：
1、注意仪容仪表、服装整齐干净、头发清新亮丽；衣冠不整或未着工作服、未佩戴工牌将按制度处罚。
2、必须遵守考勤纪律，服从上级的工作安排；
3、每日早班人员从财务处领取备用金，检查备用金数目是否正确，零钱是否够用。
4、检查卖品部各项设备运转正常与否，通风管道、灯具是否正常、上锁柜门是否有动过的痕迹。
5、检查各种消耗品(爆米花原料、吸管、卖品杯等)剩余情况，如有不足及时提货订货，及时补充货架空缺的商品。
6、清点卖品部所存货品，是否与昨日晚班记录相符，如有问题立即通知值班经理。
7、清点存货时，注意根据日常消耗量判断是否需相应提货，及时通知仓库管理员或值班经理。
8、注意有保质期的部分食品，尽量出售临近保质期的食品；如保质期已过，及时通知值班经理解决；如有问题未发现，将被视为无责任心将受到口头甚至书面警告。
9、随时注意卖品部的干净整洁；挂篮、台面上下、玻璃展柜内存货品是否品种齐全、井井有条；卖品部前面玻璃、栏杆及内外地面是否干净；爆米花机内是否油污过多需清洗；星盘上下水有无问题，随时擦拭台面、柜面保持干净状态。
10、开始营业时必须保持亲切态度，微笑服务；客人到柜台前礼貌地打招呼“您好，请问需要什么？”
11、如时间许可，尽量满足客人的需要，不允许有丝毫不耐烦，同时尽可能推销卖品部内特别优惠、新近的特色食品等。
12、以微笑面对顾客，耐心回答顾客的询问；与顾客打招呼时，必须目视客户双眼；每年不同的节日，每天不同的时段，应分别使用不同的问侯语，如“新年好”、“圣诞快乐”、“早上好”等等；不要使用“不知道”、“不清楚”、“不关我事”等简单粗暴的否定性语句。
13、员工之间应互相团结，真诚协作，不得推诿责任，内斗；上班时间不得做与本职工作无关的事情，比如用公家电话打私人电话、上网、会客、吸烟、看书报、聊天等。
14、收款时要唱收唱付，出现与顾客争吵现象，一切责任由本人承担。
15、交接班时注意核对金额及票据，双方认可后签名确认；服务员必须如实结清现金并到财务处核对，不得弄虚作假，违法乱纪者重罚。
16、每月26 号与仓管及会计进行一次盘点。
17、如客人有任何建议性意见，及时反馈给值班经理；客人有任何投诉都应立即通知值班经理，并耐心礼貌待客，不能认为已通知值班经理就对客人不理不睬；无论任何原因都不能与客人发生争执，任何员工与客人发生冲突争执甚至叫骂打斗，影响影城声誉都将受到严厉处罚。
18、任何时间卖品部内至少有一人值守，如有售货人员未经上级同意擅离职守、未在规定的工作岗位，将处以书面警告信及扣除当月相应奖金。
19、不得擅自挪用货款，不准偷吃私拿小卖部的东西，违者重罚。
20、最后一场电影开场后30分钟左右可以结帐，结帐时按票面金额将票款整理好；结帐后关闭卖品部内非必须运转的用电设备，将所有应锁门柜确认锁好，如发现柜门未锁或电源未关将受到口头甚至书面警告。
21、晚班可根据情况选择结帐前或结帐后清点卖品部内所剩货品，核对一天所售金额是否相符。
22、如发现钱款与收银机内数据不符，立即找值班经理解决，值班经理记录在册，如因个人原因造成短款，自己负责补足。
23、随时听从值班经理的调配，协助相应岗位的工作以此提高工作效率；如对上级安排有意见，也不可当时拒不服从工作，应当完成工作后找上级反映解决；否则因拒不服从工作造成的恶劣后果将自行负责。
24、如任何员工拾到失物未立即上交登记，将视为隐匿偷窃，将进行严厉处罚。
25、晚班结帐后仍未认领的失物需同销售款及钥匙等一同交到值班经理处。
场务工作管理制度
随时听从值班经理的调配，协助相应岗位的工作以此提高工作效率；如对上级安排有意见，也不可当时拒不服从工作，应当完成工作后找上级反映解决；否则因拒不服从工作造成的恶劣后果将自行负责。 注意仪容仪表，服装整齐干净、面部化妆浓淡合宜，衣冠不整或未着工作服、未佩戴工牌将按制度进行处罚。
一、检票
1、站在指定位置、站姿端正、不许依靠或倾斜；面带笑容向到来的顾客点头微笑。
2、站在影厅门口向入场的观众说：“您好，欢迎光临，请出示您的票。”
3、看清票上的时间，允许观众在电影开映前的15 分钟进场。
4、需兑换电脑票的观众到售票处兑换，无需兑换的手写票或赠券撕下副券后将票交给观众作为凭证。
5、将观众手中的票轻轻地接过来，撕去副券(切忌粗暴地从顾客手中抢走票)将票还给观众，示意客人保留票券。
6、如遇盲目上来的顾客，礼貌地请客人到售票处购票(向客人指明售票处位置)，可简单地介绍上映的影片及放映时间。
7、每部影片进场时间(影片开映前 25 分钟)不得擅自离开检票处，如遇特殊情况，请部门主管协调解决；如检票时站姿不正、对客人不礼貌、未按规定说礼貌用语或未经上级同意擅离职守，将受到口头或书面警告以及扣除当月相应奖金。
8、检查时发现客人携带外来食品进入影院，礼貌地请其吃完(饮完) 后进场，若食物需院方保管，在其电影票及副券注上同样的标记后将票交与客人，副券贴在食品袋上妥善保管；如需冷藏(仅限饮品) 则置于冰柜内，散场后客人凭电影票领取。
9、禁止擅自放无票人员进场，违者给予警告处分，如有特殊情况及时通知值班经理。
10、所有手写票均需提醒客人到售票处换票，所有赠券撕下副券后交给部门主管。
11、以微笑面对顾客，耐心回答顾客的询问；与顾客打招呼时，必须目视客户双眼；每年不同的节日，每天不同的时段，应分别使用不同的问侯语，如“新年好”、“圣诞快乐”、“早上好”等等； 不要使用“不知道”、“不清楚”、“不关我事”等简单粗暴的否定性语句。
二、领位
1、开映前礼貌地确认观众的座位号，将其带到相应的排次并为观众指明座位；如观众无需领位也礼貌地向其示意大致座椅位置，并站在一旁注意其是否正确就座。
2、如该座位已有观众，礼貌地请其出示电影票后将客人带到相应的座位。
3、开映后站在影厅入口处等观众进场，确认座位并用手电为客人照明，将其带到相应的座位(手电灯光向下，避免滋扰其他观众)，如该座位已有观众处理同上；如情况允许客人又同意则为其就近安排座位，注意尽量不要打扰其他观众。
4、领位人员负责确认影片是否正点放映，开映后厅内的灯是否关闭、放映效果是否正常、前后门帘是否拉好、前后厅门是否关闭等， 如有问题及时处理和上报。
5、开映15 分钟后可以离场(灵活掌握)。
6、如发现厅内领位人员对观众不礼貌、开映后前后厅门及门帘未到位或未经上级同意擅离岗位将受到口头或书面警告。
三、巡视
1、早班人员到岗后领取当天放映时间表、更换大堂过期放映时间表等。
2、检查大堂及影厅内外有无异常情况，注意大堂及影厅内外灯具是否正常及卫生状况是否良好，如有异常及时通知维修人员维修及保洁人员清洁；如巡视区内的垃圾可独自拾起或清理则立即处理，视而不见、不闻不问将被视为无责任心将受到口头甚至书面警告。
3、注意影厅内灯箱海报是否当天放映影片，如有不对及时通知值班经理。
4、在影片放映期间每隔15 分钟各要巡视一次，主要观察是否有人在影厅内录影、吸烟、打手机等其它应禁活动；如发现违反影城规定者，及时礼貌地提醒客人应遵守影城的规定，如有客人不听劝阻则及时通知值班经理。
5、当发现影片的声音或画面质量有问题及时通知放映室和值班经理，向观众道歉并礼貌地请观众稍等；如遇一些突发事件，场务人员在自己能力范围内可解决的则自己解决，否则第一时间知会直属上司。
6、在影厅内巡视时要注意将电筒的亮度调低，避免影响客人观影。
7、巡视时要还要注意影厅内的温度及通风是否良好，如感觉不适及时通知值班经理。
8、随时注意影厅内的卫生状况。
9、任何时间内影厅大堂至少有一人值守(需站在能看见入口处的位置)，如场务工作人员未在正确的位置将处以书面警告。
四、散场
1、影片结束前的5 分钟准备散场。
2、如已打出字幕或大部分观众起身离场时灯还未亮及时通知放映室。
3、散场时应站在出口位置向客人礼貌示意“请从这边散场，欢迎下次光临”，并提醒客人“请带好随身物品”，留意是否有客人进入其他的影厅，如发现立即制止。
4、观众走完后关好影厅后门、拉好门帘，如场与场之间间隔时间过短时可协助保洁人员一同尽快清理场地，清理完毕后通知观众进 场。
5、观众未全部退完场前禁止开清洁灯及清理场地，违者将受到口头甚至书面警告。
五、失物处理
1、如有观众遗下物品被发现，登记在失物登记簿上并由值班经理签名确认物品的价值。
2、如失物属价值较高的物品(如手机、电脑、相机或其他大件物品等)，立即通知值班经理并交到办公室。
3、如散场后有客人报失遗物，立即通知值班经理并由值班经理处理；若下一场未开始则可陪同观众进场寻找，若电影已开始切勿一人进场寻找以免发生争执。
4、如任何员工拾到失物未立即上交登记，将视为隐匿偷窃将进行严厉处罚。
六、处理客人投诉
如客人有任何建议性意见及时反馈给值班经理；客人有任何投诉都应立即通知值班经理，并耐心礼貌待客，不能认为已通知值班经理就对客人不理不睬；无论任何原因都不能与客人发生争执，任何员工与客人发生冲突争执甚至叫骂打斗，影响影城声誉都将受到严厉处罚。
放映技术操作规程
第一章 总则
第一条 为了正确地操作、使用放映设备，充分发挥放映设备的效能，延长设备的使用寿命，防止放映事故的发生，提高放映声、画质量，保证安全优质放映，以满足观众看好电影的需要，特别制订本规程。
第二条 放映工作人员必须熟悉严格执行本规程，电影放映技术管理部门的工程技术人员、技术管理干部和修理人员亦必须贯彻执行本规程，对贯彻执行本规程有显著成绩、安全优质放映好的个人应给予奖励，对违反本规程而造成放映事故或损失者，应视情节轻重给予批评教育或处分。
第三条 凡持有电影放映技术资格证或合格证者方可按规定机种类独立检查影片和操作放映；持有实习放映证者，应在等级或合格放映人员指导下检片和操作放映，严禁无证操作。放映人员在工作前禁止饮酒，并提前半小时进入机房。
第二章 放映前的清洁工作
第一条 室内清洁。每日映前把放映室内环境卫生一一擦净。保持良好的卫生环境。 第二条 放映设备的清洁。用干净的擦机布清除放映机及附属设备表面的灰尘油污。
第三章 放映前的检查工作
第一条 检查映机各部分设备是否处于正常的运行状态。 第二条 检查各光学部分是否损坏，检查画幅调节器自动切换声光门，灯箱内反光镜保护板，灯箱挡光板等是否正常。
第三条 检查放映机、扩音机、配电柜、整流器、自动换机设备等控制开关是否处在正确的位置。
第四条 影片的检查：接到影片拷贝后必须按“影片拷贝技术等级鉴定办法”检查，核对每本影片的技术等级，如发现与鉴定书上的技术等级记录不符，应在映前通知上家放映单位和电影公司。
第五条 检查控制系统与当日排片是否相符，有错排、漏排等情况应及时予以处理。
第四章 放映开始和放映中
第一条 影片放映前要查看片名、场次、制式、语言等是否正确。
第二条映前播放音乐安定观众情绪，音乐完毕电影声、画紧接着映出，同时关闭观众厅照明灯，并把声、光调到最佳状态，使画面始终保持最佳亮度。
第三条影片放映中要随时注意画面、声音、字幕是否正确放映，若出现问题应及时处理并上报值班经理。
第四条 放映机在运转中，严禁向机器各部分做修理清洁工作。若出现放映事故，应及时查明原因加以排除以防事故扩大。
第五条 放映员工作时精神要集中，注意机器运转情况；放映的声、画效果和工作电压、电流的高低以便随时调整，不得做与放映无关的事情；放映中禁止吸烟。
第五章 放映完结的整理工作
第一条 当日影片全部放映完毕后，将一切开关置于断电状态，检查好各个设备当天的运行状况。
第二条 记好放映工作日志：如发生事故应如实记录以便备查，将工具及其它物品分别放回原处，拉开总电源关好门窗，检查安全消防的情况，关照明灯、锁门。
第18篇：影城工作总结
XXXX年工作总结
工作单位：XXXXXXXX 姓名：XXXXXX 职务：XXXXXXX
时光荏苒，XXXX年在匆忙而充实的工作中转瞬即逝。作为一名“老员工”，最大的喜悦是看着XXX电影城在XXXXXXXX的领导下、在志同道和的电影人手中蒸蒸日上，独树一帜。两年来，XXX电影城一点一滴的成长都深深的刻在我的心里，我为自己有幸参与其中感到无比荣幸，更为一步一步走过的路感慨：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江河。回顾这一年，有喜悦，有遗憾，有感动，更有无尽的信心。相较影城成立之初，多了一分成熟，少了一分青涩；多了一分从容，少了一分急躁；多了一分责任与使命，少了一分慌张与懈怠。而我更在其中得到历练与成长，历经两年的磨合与探索，我的工作已经逐渐走上规范化、具体化的道路，现将个人感悟总结如下：
一：XXXX年度总结
1、个人工作情况总结
（1）、创新为主，侧重多维，以点带面推动微信公众号发展。
通过对2015年微信公众平台“XXX电影城”的探索与尝试，在此基础上，XXXX年我更注重创新，做到“人无我有，人有我优”。大胆尝试多种平台参与赢取观影机会的活动，如在8月1日推出的“评选XXX最美电影人”活动中，日关注人数净增最高达5647人。内容方面，公众号不再单纯涉及同期电影资讯，而是扩充范围，包含新片预告、经典老片回顾、心灵鸡汤、当红明星八卦等，迎合当下热议话题，注重覆盖各层次、各方面热点内容，尽量做到“众口可调”。同时，公众号设计技术上，突破传统排版手段，不再是单纯图片文字相结合的方式，而是不断追求提高技术、运用专业设计软件，如CoreIDRAW等，做到图片与文字介绍完美融合，相辅相成。
截止XXXX年12月8日，“XXX电影城”关注人数共计51434人，同比增长33.7%。值得一提的是，新增关注人中年龄分布不再偏向青少年，中老年关注者比例有所提高。
（2）、紧抓细节，防微杜渐，以切身经验保证人员培训到位。
作为培训经理，对每一个新招收的员工做好岗前培训是我工作的重中之重。截止XXXX年底，XXX电影城新聘用人员30余人，通过培训上岗合格者共20人，合格率达66.7%。作为培训者，我并不追求上岗率的完美，而是严把培训过程，保证参与培训的员工合格率高达100%才是我的目标。
对于培训，我依照XXXX电影城的制度，结合本影城自身实际情况，设计出更符合当下要求的培训流程。培训范围包括影城发展历史与创业精神、工作承诺事项、业务熟练程度、个人素质修养、仪容仪表、突发情况处理与善后，把理论与实际操作紧密结合，同时结合个人实际情况，扬长避短，挖掘每个人身上的闪光点，我坚信知人善用才是培训的精髓。保障员工自身素质过硬，为XXX电影城工作团队增添绝对优秀的电影人是我的不懈追求。
2、个人经验教训总结
历时两年，我积累了不少有益发展完善自身的工作经验。在今年的工作中，通过上级领导的安排与指导，通过同事的帮助与支持，我取得了一定的成绩，对此我总结出以下经验：
一是要纵观全局，时刻关注市场最新动态。把握潮流趋势，以市场大数据为行动前提，脱离了生活实际的工作就像“闭门造车”，百害而无一利。
二是要推陈出新，创新才是生存发展的长久之道。比如在公众号的设计方面，不断创新新的设计方法，推出新的活动，保证关注者的好奇心与新鲜感，通过“软实力”扩大关注人数，公众号得以蓬勃生长。再如，将所推出的精彩活动拍照、录像留存，并做成观影前小视频播放，反向扩大影响力，刺激消费者的增长。
三是建立专属观影群，群众囊括本地媒体、记者、报社编辑甚至排名前列的公众号的操作团队。比如通过申请看片会及市场活动，邀请此观影群，凭借独特的渠道扩大宣传范围，把单纯的自上而下的宣传发展为“自上至高至广而下”。
四是要勇于听取批评意见，积极向外界同行学习优秀工作经验。所谓“三人行，必有我师焉”，当今社会电影同行遍地开花，不论是新生的风格别具一格的私人观影影厅，还是资格长久的传统影院，存在即合理。而我们需要取长补短，善于挖掘他人的独到之处。同时要虚心接受一切的批评，面对问题，有则改之，无则加勉。 XXXX年我取得一定进步的同时也留下了很多遗憾。在此我进行深刻的反思，主要有以下几方面：
一是时间安排规划不合理，工作效率偏低。在公众号新技术的学习方面加大了投入力度，不断追求创新，但因为实际操作不够熟练导致耗费时间较长，加之理论知识的匮乏，很多问题都需要我自己独自摸索，具有一定的困难。同时，培训工作自身性质的冗杂导致细微环节问题层出不穷，解决起来耗时耗力。究其原因，是我自身业务能力有待进一步提高，理论学习需要加大比重。
二是自我要求不够严格，惰性影响工作进程。面对日复一日同样的工作内容但不断加大的外界竞争压力，产生了躲避心理。面对棘手的问题有时没能做到第一时间处理，敷衍了事，纵容自己惰性增长，干扰了工作的完成。为此我决定把自己当作普通员工看待，每天下班后反省自己今日工作的所作所为是否达到职责要求，并多与同事交流，从各角度听取他人意见批评，追求完善与进步。
三是自身工作素质不过关，团队意识较为薄弱。电影城的发展不是一人的单打独斗，而是需要“百花齐放春满园”。因为自己在XXX影城的资历较其他员工久，偶尔会产生优越感。因此导致工作中“独断、专断”意识出现，与同事意见不合时态度较强硬，人际关系处理方面缺乏变通，影响团队团结精神。
二：XXXX年度工作规划
XXXX年将是充满挑战与机遇的一年。面对电影行业当下遇到的前所未有的考验，每一位电影人都在思索谋求更好、更高效的发展道路。为了在纷繁复杂的市场环境下继续发展甚至独占鳌头，我通过对XXXX年的工作总结，并结合自身的实际情况，以更高效、更长远的发展为目标，制订了如下工作规划。
微信方面：一是拓宽宣传渠道，多角度全方面覆盖。XXXX年XXX电影城不止有微信公众号，更有官方微博同步宣传，迎合观众消费胃口，双管齐下。在原有基础上进一步扩大粉丝关注数，新增人数10000保底，突破20000。二是加大学习研发力度，一点一滴积累经验。不能只满足于当前的微信设计，而是需要不断学习新技术提高自己的业务能力，完善自己的设计技能，追求展现方式的灵活多变，以此增加受众，刺激消费。三是进一步扩大与粉丝的互动，从受众中汲取新的发展思路。通过不断推出新的市场活动，增加有奖微信活动的比利，让更多观影者从中取得更为实惠的益处，切身体验到微信公众号的便捷与优异。
培训方面：一是将培训工作加以完善，形成“系统化”、“严格化”“规范化”的培训方案，根据不同的工作岗位，设计不同的培训方案，因人而异、因时而异、因事而异。二是在当前电影城越来越多的情况下，仅靠培训经理一人难以做到全方位顾及，因此我将设计培训追踪方案，以值班经理带头，分组安排员工的培训考核，做到每月一考核，根据考核情况设立奖惩措施，以此避免“新员工自信不足，老员工不求上进”的状况，鼓励员工的积极性，打造“狼的团队”。三是加强管理，自上而下制定工作职责和工作承诺事项，定期进行员工内部不记名互评，参与评比人员涵盖值班经理。严格律己，以己度人，才能更好的为影城服务。
XXXX年是值得纪念的一年，影城的工作也随着时间的脚步不断更新、变化着。XXX电影城如今已是吴忠电影市场不可小觑的龙头，作为XXX电影人，我为能在这样的工作环境中证明自己的能力而感到骄傲与自豪。展望XXXX年，我将从自身做起，从点点滴滴细微之处做起，稳重求发展。所谓“行百里者半于九十”，我的工作没有终点，只有更好、更广阔的远方等待我去拼搏。
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。我坚信，XXX电影城新的一年会有更好的未来等待着我扬帆远航。
第19篇：影城开幕词
影城开幕致词
各位嘉宾，下午好！
“麦随风里熟，梅逐雨中黄。”在这成熟的季节、收获的日子里，“XX影城”在各位来宾的关心帮助之下，如约而至、精彩绽放，正式开启一段精彩旅程。
XX影城携手全国规模最大的跨省电影院线——中影星美电影院线有限公司，由XX大酒店投资600多万元，按“设计理念领先，设施设备高档，环境品位高端”的思路，重金打造的极具现代感，融合多项视听科技的精品观影场所。影城面积2000平方米，设有专业的观影大厅5个、极致舒适的VIP观影厅2个，可同时容纳500人观影。
影厅内全部采用比利时巴可进口放映机，将为您带来更加明亮与清晰的立体世界，真正体验“身临其境”的光影感官。每个影厅根据空间大小和独特的结构，量身设计了5.1声道还音系统，确保每一位观众对音画的“动效”体验。
影厅内全部采用高气坡、无遮挡式排椅设计，排距达1.2米，保证每一位观众观影的舒适度。我市首家VIP影厅采用“芝华仕”头等舱电动专业座椅，真正实现您躺着观影的需求，让您感受一把坐着头等舱座椅观影的特殊体验。影城还投入专项资金，对新风、排风系统按照国际影城标准进行设计改造，为您提供一个四季如春的观影空间。为了增加您的观影乐趣，我们还配备了丰富的电影美食，香甜可口的爆米花，美味爽口的冰激凌，伴随美好时光的各类冷热饮品，还有专为亲子、情侣、密友准备的各类套餐，提供最贴心的四星级服务。
XX影城今日启幕之后，将秉承酒店的管理服务理念，为广大市民提供高品质的视听享受，为自贡的文化强市做出自己努力和贡献。同时，也恳请各位来宾一如既往的关心、支持、帮助XX影城的发展，因为有了你们，XX影城的明天一定会更美好。
最后，祝各位来宾工作顺心顺意，身体健康安适。
第20篇：万达京城策划方案
万达·江畔人家：倾情演绎“新城市主义”生活[1]
以下内容为需要回复才能浏览 项目定位(1)
“万达·江畔人家”地产项目营销的成功，源于其定位创新，而其定位是以“新城市主义”为中心，这个中心可解构为项目、理念、服务三大版块。
万达·江畔人家是大连万达集团在高寒地区——吉林省吉林市的住宅创新夺标中的经典实践；是万达集团携15年丰富的地产开发经验，又出奇制胜的一个成功案例。
在万达·江畔人家项目的营销推广过程中，无论是其产品本身，还是战略的制定与战术的运用，无不闪现着创新的睿智。
项目定位：适合高寒地区的超大型现代社区
住宅创新是一种根据具体的城市地理、气候、人文特点等客观条件，对现代住宅进行的科学规划，对生活方式进行的努力探索。这种创新是具体的、实际的，而不是抽象的、理论的。万达·江畔人家是专门针对北方的生活方式，为充分满足北方消费者的居住需求而设计的创新项目。
一、项目概况
万达·江畔人家地处吉林市最具发展潜力的东部沿江位置。整体居住区占地30万平方米，建筑面积40万平方米，绿化率51%。该项目毗邻风光旖旎的松花江，与景色秀丽的龙潭山隔江相望，是不可多见的集水景、山色为一体的高尚楼盘。
二、SWOT分析
（一）优势
1、企业的高知名度与美誉度。
大连万达集团成立于1988年，现已形成以住宅房地产、商业房地产、大型百货连锁店为三大支柱产业的大型企业集团，公司总资产约100亿元人民币。万达地产在大连、南京、长春等主要城市都曾经创造过骄人的销售业绩，并以其过硬的质量、高品质的物业服务打造出“万达”的强势品牌。因此，雄厚的企业实力与企业强势的品牌引力是当地竞争对手所不具备的。
2、项目整体规模宏大。
吉林市开发的住宅项目多为10万平方米以下的中小型社区，占地最大的仅21万平方米。万达·江畔人家占地30万平方米，可谓“江城第一大楼盘”。而“第一”的独特位置，可以在消费者心目中留下极深的印象。同时，由于吉林市的地产项目普遍配套不完善，万达·江畔人家作为超大型社区可以弥补这方面的不足。
3、最适合北方人生活的创新规划设计。
万达·江畔人家是由业界闻名遐迩的何显毅建筑师公司，亲自“捉刀”所完成的一部力作。并且从以下几方面完全领先于当地的竞争对手：
①高寒地区住宅的人性化规划与均好性设计。
◇高寒地区的停车库规划：根据吉林市的气候条件，为了避免在寒冷冬季，室外停车对车辆的损坏，缩短住户室外步行距离，规划设计中的停车场所以地下车库为主，在小区内均衡布置四个100车位的车库，方便住户停车后，就近回家。
◇人车分流设计，保证了业主的人身安全也方便了社区内行车的舒畅、便捷。
◇户户南向的建筑布局，满足了高寒地区的使用日照。
②高寒地区住宅的围合空间设计
内聚的邻里空间是一种中国化的邻里居住关系。万达·江畔人家在设计中充分表现了这样的邻里关系，将住宅分为多个围合的邻里单位，既互相联系，又有各自独立的小绿洲环境。
③环境设计
欧洲住宅区的步行街建设，在社区内以雕塑廊等文化设施为主要题材。在景观廊以人文造园为主。在宅前屋后以自然植物造园为主。
④智能化设计
万达·江畔人家将领先的“可视对讲系统”、“智能通讯系统”、“紧急求助系统”等五大智能技术应用于社区的智能化系统，从而使社区的科技生活与世界同步。
4、开发能力及物业管理优势。
万达地产的施工能力、设计水平、建设速度等开发能力是吉林市本土开发商都无法比拟的。吉林市商品房小区的物业管理相当薄弱，而万达的物业管理却已经达到了国际标准，因此其优势可以充分体现。
5、经验丰富，能力高超的工作团队。
万达集团吉林市房地产公司，现有员工40名，本科以上学历的员工占80%。其中，不乏在万达集团征战多年的地产宿将，在他们的手中曾经创造出星海人家、长春明珠、江南明珠等一系列经典楼盘。 万达·江畔人家：倾情演绎“新城市主义”生活[2]
以下内容为需要回复才能浏览 项目定位(2)
（二）劣势
1、项目存在空气、噪声污染以及环境景观缺陷。
万达·江畔人家南侧隔路有一个热电厂，项目东侧隔松花江和龙潭山后有30万吨乙烯工厂，空气污染比较严重。项目当中有火车道，存在噪音污染。周边有电线杆和高压线，影响环境景观。
2、市政配套严重不足
万达·江畔人家周边除了有几所质量一般的中学外，几乎没什么市政配套设施，因此生活不是很便利。而且有许多破旧棚屋和烂尾建筑，严重影响项目形象。公交站点及线路也不完善，属未成熟片区。
3、地段口碑差
在项目区域有大片棚户区，为城市最低收入人群集中区，市民对此地段的印象不佳，口碑较差。
4、期房销售
当地的其他楼盘皆为现房销售，万达·江畔人家一期为跨年度期房销售，所面临的售卖阻力大。
（三）机会
1、商品房消费市场正在逐步扩大。
吉林市国民生产总值（GDP）位居全省第二，人均可控支出为4260元左右，位居全省第三。随着吉林市经济的发展，商品房市场正处于成长期，并且在逐步扩大。
2、项目所处地块具有一定的发展潜力。
虽然万达·江畔人家周边环境较差，但地处城市副中心地带，距市中心不过7公里左右距离，发展空间巨大，片区具有很强的发展潜力。
（四）问题
1、市场容量小。
吉林市开发的项目虽然多数规模不大，但数量众多，市场积压较为严重，许多市场知名楼盘的销售也不超过7成。吉林市2001年的市场竣工总量为157万平方米，销售量刚过5成，这一切说明了当地市场容量还是有很大的局限性。
2、消费习惯不成熟。
当地购房者对性价比的要求不够成熟，一味追求低价格，容易忽视产品真正的价值，因此对高价格、高品质的本项目容量产生一定的购买“瓶颈”。
3、居民消费水平偏低。
吉林市人均可控支出为4260元左右（省会长春市为4800元），位居全省第三，市民人均收入800元左右。当地房地产主流价格在1500元左右（省会长春市在2200元左右）。因此与省会长春相比，房地产消费能力偏低。
4、按揭贷款观念不成熟。
吉林市民对于按揭贷款的消费观念接受起来还有一定困难，需要舆论进行消费引导。
（五）结论
根据对以上问题的分析，万达地产围绕着“充分运用优势，将劣势有机地转化为优势；牢牢把握机会，有效地解决问题”的核心思路，制定了以下的应对办法：
1、在立足本地的同时，积极开拓外埠市场；（针对“市场容量小”的难点）
2、提供多种灵活的付款方式，如：轻松付款，组合置业贷款等；（针对“消费水平低”的难点）
3、通过舆论宣传进行引导；（针对“消费习惯只注重低价，忽略产品品质”的难点）
4、电厂烟囱污染通过电子除尘罩净化处理；噪声污染争取通过政府有关部将火车道折除或迁移；对影响景观的电线杆、高线进行迁移；（针对“项目周边污染比较严重”的难点）
5、协调政府有关部门增加市政配套，增设公交线路；（针对“市政配套严重不足、公交站点及线路不完善”的难点）
6、通过软性文章及政府政策宣传本区域未来发展前景；（针对“市民对项目地段印象不佳、口碑差”的难点）
7、通过相关活动、价格策略进行调控；（针对“期房销售，其他楼盘均为现房”的难点） 万达·江畔人家：倾情演绎“新城市主义”生活[3]
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理念定位(1) 理念定位：倡导“新城市主义”生活
万达·江畔人家的项目创新不仅仅是一种硬件设施的创新，最主要的是一种生活观念和生活方式的创新。“万达人”在继承地吸收了原“新都市主义”部分理论的基础上，根据吉林市的环境、风貌、人文特点创造性地提出了适合当地市场中目标消费者所普遍认同和响应的“新城市主义”理念。
一、目标消费者简析
经过广泛细致的调查与分析，万达·江畔人家目标消费者的特征便清晰地展现在了我们面前：
1、年龄：30—55岁之间，主力人群为35—45岁
2、社会阶层：私营企业主阶层、经理阶层（外资、内资的职业白领）
3、性别：男性为主
4、面积需求：三房100—130平方米，二房75—100平方米
这一部分消费群体中的“意见领袖”既注重生活的品质又追求生活的品位；他们是社会中的成功人士；在他们中间同样涌动着追求新城市、追求新生活的思潮；他们更加崇尚居住在最佳的城市核心区，能够享受到便捷的交通、繁华的商业、高雅的文化、优美的环境。所以，单一硬性地诉求住宅所带来的功能性利益是不会吸引到目标消费者的注意与兴趣的。正是基于目标消费者这样的心理特征，万达人赋予了万达·江畔人家“新城市主义居住区”的主题定位，并由此掀起了轰轰烈烈的新城市主义运动。
二、市场定位：新城市主义居住区
根据目标消费者的特征，万达人将万达·江畔人家定位为“新城市主义居住区”，并且根据吉林市本土的市场状况，既生动又形象地赋予这一定位以丰富的内涵。即万达·江畔人家追求“新城市文明生活”，它力图以“升级版的新生代住宅；邻里化的社区配套；诗意绿色的居住环境以及和谐人本的物业服务。这四大要素来打造江城人居新生活。为了在市场中建立万达·江畔人家独特的品牌个性，塑造人性化的品牌气质，以展现强势的品牌张力。万达人将“新城市主义”作为万达·江畔人家所倡导的生活理念予以提出，并且通过传播“新城市主义”所倡导的“八项主张”把“新城市主义”的理念诠释得淋漓尽致。从而体现了区别于竞争者的差异化形象，吸引了大量的消费者，最终创造了决定性的竞争优势。
三、理念溯源
“新都市主义”原本是指形成于20世纪90年代西方国家（尤其是美国）的规划和建筑上的一种新浪潮。它主要针对城市空心化所导致的一系列问题，诸如：由于住宅区脱离市区，原来完整的城市结构、城市文脉、人际关系、邻里和社区被打破，人们的都市概念和都市感受涣散，对汽车的过分依赖，又导致严重的能源浪费和环境的破坏。于是，追求现代生活的人们唤起了“新都市主义”的口号。“新都市主义”试图提供更加完善、完整的生活品质。提供真正的住宅区质量，重建社区环境与邻里关系。然而在中国，城市并没有走过完全类似西方的“郊迁”往返过程。但是，在我们的城市和人们心中，同样涌动着追求新城市、新生活的思潮。所以，万达人在借鉴西方城市发展历史的理论思想，并结合当今社会人们急切向美好城市生活愿望的基础上，扯起了“新城市主义”的大旗，用以感召向往“新城市主义”生活的人们。 万达·江畔人家：倾情演绎“新城市主义”生活[4]
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四、全新理念，精妙主张
“在城市建设与发展过程中，重视国人居住文化中的城市情结，用邻里式的开发模式打造优美的社区环境、完善的社区配套、使人们居住在最佳的城市核心区，能够享受到便捷的交通、繁华的商业、高雅的文化、优美的环境。”而这一切就是万达·江畔人家所倡导的“新城市主义”理念。
万达·江畔人家创造性地从八个方面丰富了“新城市主义”的核心思想，使得“新城市主义”越发的活灵活现、栩栩如生。
1、新城市主义是“城市的”
它重视人们的城市情结，强调一切城市内容和内涵，满足人们城市生活的各种需求。在另一个层面上，它亦强调社区、人群是城市的一部分，并且贡献着城市的内容。
2、新城市主义“文明的”
它倡导现代居住区的服务与交往理念，将物业公司的服务文化推向极致，致力于营造一种健康向上的社区氛围。
3、新城市主义是“优雅的”
它致力于创造品位优美的建筑空间形态，铺设绿色亲切的住区环境，创造文化趣味浓郁的内外景观体系。它流淌着一分风雅，既属于社区内的人群，同时又将它的优雅融于整个城市。
4、新城市主义是“健康的”
它提倡建设绿色家园，倡导健康的生活方式。它种植四季花树、修建慢跑小径，提供运动设施。它让人们呼吸清新的空气，在阳光、绿树中享受风中的惬意。
5、新城市主义是“科技的”
它强调现代社会的科技含量，先进而高效率，便利而快节奏地畅游于现代科技的时空中。
6、新城市主义是“生态的”
它的生态观不只是一个简单的环保概念，它拒绝污染、杂乱与噪声。它尤其强调人与场所的适应性，在相融适应的有机环境中，享受人本生态的安宁。
7、新城市主义是“互动的”
它注重人本活动对环境、对社区、对城市的能动性，在一种交流互动中，共同推进人、社区、城市的共同生长。
8、新城市主义是“持续的”
它是一个过程。它强调参与和发展。在一个城市、社区、居民的互动中，在交流和文化更替中体现持续性的生生不息。
住宅建设的最佳境界，就是让住宅成为一种历史文化。“新城市主义”理念的提出，喻示着即万达·江畔人家已经脱离了销售有形产品层面，并且上升到了销售一种文化、一种价值观念的境界。消费者认同了你的文化，就会认同你的产品。可见一个精明的房地产商，他所开发的建筑要有鲜明的时代特征和深厚的文化底蕴才会获得消费者的青睐。也只有这样，才能够在竞争激烈的市场中占据强有力的一席之地。 以下内容为需要回复才能浏览
服务定位
服务定位：万达·海尔房 ——万达的房子，海尔的服务
“万达会”组织和“新城市主义”理念一经推出，恰似给吉林市的房地产市场注射了两针“兴奋剂”，令久已水波不兴的市场不禁躁动了起来。而伴随着“万达·海尔房”的横空出世，更使得这股躁动的“消费洪流”汹涌澎湃，久久不能平静。
“万达集团”与“海尔集团”强强联合，为购买万达·江畔人家住宅的业主选择了由海尔集团提供的厨房、卫浴菜单式整体住宅装修和家电套装，这种由万达优秀的工程质量与海尔出色的家居服务理念相结合的完美结晶，我们称之为：万达·海尔房！
一、一站到位的全程服务：放心、省心、舒心
万达人注意到：大多消费者买了新房之后，在入住的时候总要面临诸多方面的烦恼。譬如：买了新房，拿了钥匙，开始为设计发愁，到哪里才能找到一个好的装修设计公司呢？哪家装修公司的价钱更合理，性价比更高呢；装修公司找到了，工程开始了，许多业主又成了“采购员”兼“搬运工”，每根螺丝差不多都要亲自去买；装修完成了，也常常会听到业主这样的报怨：“房子装修完了，人也瘦了好几斤。” ；终于搬进了新家，室内空气、装修的质量又出现了问题。正是基于消费者的这些购房烦恼，经过万达人的周密策划，万达与海尔终于强强联手集两大品牌在各自行业中的优势于一身，创造了万达·海尔房这一经典产品。万达集团与海尔集团的强劲实力是消费者放心选择万达·江畔人家的有力保证。其次万达·海尔房的从装修到装饰采取“一站到位式的装配式”集成，可以使业主不必面对装修所有环节的烦恼而轻松入住新房；最后，万达、海尔星级的售后服务体系简单便捷，可以令业主舒心地享用。
万达·江畔人家向业主提供从设计、上门测量直至装修完毕后的“一站到位式”全程服务（见下图），从而确保消费者放心、省心、舒心地入住新房。
二、家装菜单，无忧组合
万达·海尔房为业主提供全方位、个性化、规范化的家庭装饰、装修方案，精心打造业主放心满意的现代之家。
1、万达·海尔（装修）房
采用海尔的“菜单式”装饰、装修集成。海尔会根据万达·江畔人家业主的需求提供不同标准、不同金额、不同风格的菜单式装修，并由海尔负责实施。
2、万达·海尔（厨卫）房
万达·江畔人家迎合当今国际家居最新趋势，全面引入了海尔整体厨卫，带来家庭厨卫的全新变革。
3、万达·海尔（家电）房
“菜单式”家电配套集成。提供海尔家电产品的配套方案菜单及产品展示，主要包括“厨房家用电器、户式家庭中央空调、家电系列产品”等。
不同的组合“菜单”可以满足不同的消费需求，为了保证装修与售后服务的高质量，所有的家装施工都统一由海尔家居集成公司进行整体规划。
万达的房子，海尔的服务。万达·海尔房在江城首度面市，即获得了空前的成功。它作为一种产品的创新，不仅为产品增加了一整套的高附加值，而且真正地解决了消费者在购房后所面临的一系列难题。这种强强联合、优势互补的运营的确产生了1+1﹥2的倍增效应，为房地产业的产品创新提供了极其宝贵的借鉴价值。
