推荐第1篇：校园影院策划书方案
校园影院策划书
以下策划都是为满座吕60人—80人以上而设立
分析影院劣势及具体解决方案：
问题
1、影院电影过旧。大多数同学已经观赏。
解决方案：⑴优化电影排期与选择贴近当下同学喜欢的电影。起初通过本团队经验与学
生的心态参与电影的选取，后期通过市场调查选出符合同学口味电影。
⑵通过策划专题电影周吸引同学。例如： “动漫大电影专题周”，“宅男最
爱专题周”“黄子华专题周”“恐怖大电影周”国内没有上映，但国外大受欢迎的专题电影周。
问题
2、仅仅作为电影播放室过于单调。
解决方案：⑴播放电影同时加入顾客互动环节。
⑵通过包场作为班级，学生会，协会等团体部门的联谊场所。观看电影至于
可以播放专属PPT，合唱，班级小舞台等，多元化影院包场活动。
一． 三步走——短期，中期，长期目标。
短期目标：在未来一段时间内，提升上座。
中期目标：稳定上座率。顾客开始自己找上门，策划大型活动如“影
之星”扩大影响力。
长期目标：做好常规工作，上座率维持在一定高度。
二、短期具体方案。
1通过本团队的影响力，以及建立新部门召集有影响力干事扩大校园影响力。
2 本团队以及新部门的干事主动联系学校各班级，学生会，协会利用自身影响力，引导同学组织联谊活动。
3 新部门将成立官方微博，以及学校可以提供给我们的所有宣传手段
进行宣传，为此我们讲成立一个专门宣传而设立的宣传部。
三、中期具体方案
1、具体成立一为影院服务的部门，通过摆摊招聘等方式扩大本部门影响力。
2、策划举办大型主题活动，包括电影节，电影之星形象大使大赛。
3、继续完善短期目标各项事务
四、部门组织具体事务：
⑴部门以提高影院上座率为根本宗旨而设立。
⑵部门在学校限定人数最大范围内，大规模招收有影响力干事 ⑶部门分三个附属部门：宣传部、企划部、营销部。
宣传部：为影院以及影片宣传。成立官方微博，发布影院最新消息，设计宣传海报等。目标让同学知道最新排期的电影，以及电影本身的介绍。
企划部：为影院策划活动。策划班级、学生会联谊、协会包场活动，企划电影节，电影之星形象大使。策划每星期的电影排期，专题电影周。
营销部：负责电影票的销售，做到只要顾客一个电话我们既送票上门。以及负责团队账目的管理。
五、包场活动具体流程
1．只要人数达到一定数量，提供系列电影优先选择权。
2．提供除了观看电影之外，私人人组织时间。
3.提供小舞台等娱乐元素。
六、建立完善售票机制
目标：优先选位，简单付费，便捷电影。
1． 建立网上订票系统
2． 建立周票，月票等各种形式影票
3． 只要一个电话，送票上门机制
4． 电影票团购，等团购电影票活动。
七、最佳播放电影时间段
星期日：1:30——18:00
星期二：1:30——18:00
星期五：19:00——22:30
星期六：1:30——18:00
剩余时间推荐用作包场活动。
策划人：院外联团队——陈伟亮，黄坚钊，朱浩俊，朱少聪
推荐第2篇：五一影院营销方案
影院五一营销方案
活动目的：
五一劳动节、五四青年节、5月11日母亲节，这些节日都是影院聚拢人气、增加收 益的大好时机。抓住机遇，做好活动，提高影院的知名度，扩大观众群体。 活动时间：
2014年4月21日—2014年5月21日
活动内容：
1、买大桶爆米花抽奖活动（测一测你的运气）
35元一桶大爆，买一桶爆米花限抽奖一次。
特等奖：电影票一张（2D/3D通用）
一等奖：电影票一张（限2D影片，看3D影片需补差价）
二等奖：饮料2杯（冷饮、热饮不限）
三等奖：冷饮1杯
参与奖：纸巾1包
活动意义：将大桶爆米花套餐改为买大爆抽奖活动，在不增加成本的前提下，活动新颖，抓住观众想走好运的侥幸心理来吸引人气。
2、代金券团购活动
5元团购10元代金券
代金券只限购电影票或大桶爆米花套餐，一张电影票或一桶爆米花只限用一张代金券，不得与影院其他优惠活动同时使用。
3、“积票根，看大片”
（1）活动期间，积够3张不同场次电影的票根，即可兑换冷饮一杯。
（2）活动期间，积够5张不同场次电影的票根，即可兑换电影票（2D/3D不限）一
张。
4、会员卡感恩回馈活动
活动期间，凡观众刷会员卡购票，一张电影票加1元即可换购冷饮一杯，不可重复兑换。
5、发展校园代理（此业务需要长期开展）
校园代理的定义：是在校园内代理销售商家机构所提供的商品、服务等，从而
收取一定提成。校园代理一般为本校学生兼职。一般情况下，代理人员可以收取一定利润，商家可以扩大销售面，增加销售额，方便在校学生购物，算是一个三赢的局面。
校园代理可能性：（1）具有广阔稳定的经营市场；（2）大学生需求量大，客流量大；（3）不断增加的消费群体；（4）满足大学生对商品物美价廉的需求；（5）为想参加社会实践锻炼自己的学生提供机会。
校园代理的活动范围：安徽农业大学、合肥工业大学（屯溪路校区）、合肥共达职业技术学院等等影院附近的学校。
校园代理的工作职责：
（1）负责公司和影院的宣传，如定期派发影院宣传单、DM海报、在校园内拉横幅等，扩大公司和影院的知名度；
（2）负责影片的宣传，如派发当月影讯、正在热映和即将上映影片的宣传单等等；
（3）负责影院活动的宣传，如影院在节假日举办的促销优惠活动、电影明星见面会等；
（4）负责影院QQ群、微信群和微博的宣传，吸引更多学生关注影院的微信和微博，以此提高影院的知名度，发展更多的潜在观众群体；
（5）工作的重中之重是：推销会员卡。校园代理通过自己的推销方式让更多的学生了解影院，并办理影院的会员卡（前两个月可以用办理会员卡送小礼品或免收10元卡费的方式吸引学生）。校园代理可以让有意向办理会员卡的学生在《会员卡办理个人信息登记表》上填写办卡需要的个人信息，然后收100元，由校园代理第二天集中拿到影院开会员卡。
校园代理的工资组成：底薪加提成（如底薪100元，提成：1张卡提成3块钱）
推荐第3篇：商业影院运营方案
商业影院运营方案
商业影院是指通过商业考察、选址，或在自己项目上筹建，或租赁他人现有的商业项目改建而成的电影院，依靠影院商业运作，通过影片分账机制来经营的多厅电影院。与传统影院不同的，现代商业影院是以更丰富的影片公映、更多的时间选择和更多时尚的元素来吸引观众的。
一、商业影院运营流程
商业影院运营的基本流程包括项目决策、项目立项、城市考察、影城选址、项目筹备、项目谈判、影城设计、项目施工、证照办理、影院运作等10个环节。其中项目决策、项目立项、城市考察、影城选址、项目筹备、项目谈判、影城设计是前期环节，项目施工是中期环节，证照办理、影院运作是后期环节。根据实际运作情况，前期大概需要半年到一年时间，中期需要三个月（90天），后期需要一个半月（到开业需要45天）。
（1）项目（规划）决策
是指根据商业计划确定的影院（银幕建设）开发数量、筹建规模等确定当前筹建的影院类型和市场收益等，指导性的确立影院开发的城市商业投资方向。
项目决策包括两项内容：影院收益和有指导意向的城市，如万达开发二线城市的策略是开发适合6～8厅，年票房在1000万左右，三年能收回投资成本的城市影院。二线城市重点包括经济不发达区的省会城市和发达区域的人口在50～100万的中等城市。在万达集团2006年公司计划里直接体现出来开发影院总数为9家，包括青岛、南昌、银川、成都等地。 通常情况下，根据商业周期，一个项目的决策在电影院建立前的1～3年前完成，并在公司5年计划、年度规划中体现出来。
现阶段我国电影市场投资的热点集中在两种城市：电影基础比较好但仍有较理想市场缺口的一线大城市和经济、文化基础较好的二线三高（高增长、高消费、高文化）城市。 一线大城市的市场计划风险比较大，如果没有绝对的优势——如营销优势、影片优势、管理优势、项目优势等，不适合在商业项目上盲目操作过大的商业影院项目。我国电影市场进入快轨道，但不意味着一个城市的电影市场可以无限大或者立刻快速增长到理想的水平。 银川万达进驻前，市场上仅存一家电影公司经营的影院，最繁华的时间新华街上有7家影院，后来在3～5年全被金凤凰灭了；万达进驻银川看到的就是自己的影片（院线）优势、营销优势、管理优势。进驻银川后不仅没有产生价格战抢客户的局面，而且形成了定位分流，产生了共生共赢的局面。2007年金凤凰的业绩打破了原有380万的最好历史记录，达到了520万的超好成绩；银川万达实现了1020万的票房，整个银川电影票房翻了4番。在青岛万达和大连万达都遇到了生死殊搏的价格战，最终是依靠院线支撑，才打赢的；但市场证明青岛的情况是可以避免的（青岛万达本身的领导地位已经确立），大连万达牵涉到市场领导地位争夺，适当的价格竞争是必要的，但电影市场忌讳恶性价格竞争。
（2）项目立项
项目规划后，就要针对这些候选城市进行立项，立项即将这些城市列入商业开发日程，除了要明确开发的年份，投资规模，影城定位外，还要明确城市投资回报价值，投资收益期、未来电影院效益，以及做好项目资金的筹备计划等。
项目立项包括：成立项目小组、制定市场考察计划、资金立项、项目招标立项、设计施工立项、人员管理招聘立项；
（3）城市考察
城市考察是指根据既定商业模型针对某个城市或城市的某个区域展开的有关政治、经济、文化、消费习惯、生活形态、电影市场等全方位的现场实地考察活动，城市考察是有关一个城市或一个城市的某个区域的电影文化氛围、经济消费能力、电影市场潜在能量，以及未来
3～5年电影市场发展势态等有关电影市场投资价值实证考察。
城市考察是有既定的商业模型的，一般通过以下几项来考察
①城市人口、政治、经济、地理、文化、消费环境考察
②城市文化娱乐业现状及商业活跃度考察
③城市电影市场历史及现状调查
④未来1～3年电影市场缺口和票房预测
如果说项目立项是为了确定项目开发计划，那么项目考察则是通过实证考察来丰满商业项目开发计划的具体周期和城市开发价值：
①城市发展的价值评判——是否符合城市开发计划要求；
根据现在的商业电影开发周期，现阶段的城市开发具备基本条件是：
快速增长的城市经济和相对完善的业态
人口规模在50万以上，城市人口年轻化
城市消费旺盛，商业活跃，文化娱乐业处于快速发展阶段
②城市电影市场开发价值及未来市场预测
现有电影市场的规模（年票房和观众人次）及运作核心
如传统影院一般为单厅影院或者主副厅组合的多厅影院，营运运营一般在5年以上，影城依靠文化属性吸引观众，依靠企业政府关系开拓市场，每年收益在500万以下。这种情况下，电影院对观众仅仅是一种消遣方式，市场拓展的关键是人际关系或者商业人际关系（回扣等），影院对观众的吸引缺乏牢固的基础。如场次间隔时间长——半个小时以上，做不到随到随看；影城的影片十分有限，并且当期短；票价低廉，因此多数处在盈亏的边缘。这种影院不能参与竞争，在城市开发周期内，现代商业影院可以不完全考察这些影院，直接预测在现有模式改变带来的影院收益。
如：现在的观众人次为20万/年，占整个城市的15%，该城市最大厅500座，高峰期观众总数为3.5万，当天平均上座率为65%，最长持续周期为1周，现在该市场的平均票价为20元，该城市现在人均文化娱乐消费约为50元/次，观影习惯为每月2～3次；该市场3年内观众人次基本不变。该市场的年电影观众市场容量为3.5×7×（30%/15%）=49万（注：一个新型电影院辐射整个城市或者区域人口的30%），因为观影习惯为每月2～3次接近理想水平，因此定价接近20元，但考虑成本、影院优势，平均票价定在25元，这样该电影市场年票房潜力为49万×25元=1225万；根据当地市场收益预估，一个座位一年收益大约为1万元，那么该影城的座位数在1200座以上。这是一个非常有潜力的市场，但现有商业形态的营销策略和影院管理已经构成了产业发展的瓶颈。
市场缺口和未来3～5年电影市场走势预测
通常情况下，未来电影票房预测到的1000万电影票房年份的前一年，即电影项目开始运作的时间，投资回报期一般是3年期——影院的生命周期一般为7～8年，8年后一般面临设备设施老化，竞争力下降的问题，必须追加投资或者收割市场。
（4）影城选址
影城选址是影城运作重要一环，他直接影响到影城成活、收益和投资回报期。良好的影城选址包括：
①完整的商业形态——处在shopping mall内部，或者商业街上，或者大型高档社区内； 现代商业研究表明，商业设施是人们的活动场所，业态越完善对周边城市人群的吸引力就越大，汇聚城市人群的数量就越多——城市综合体是最适合建电影院的地方。
②便利的地理位置——有多路公交车到达，大城市有停车场，小城市有看车棚等，容易识别。
③接近优质消费区——周边有庞大的优质社区或院校、高档写字楼等，是电影消费的观
众群集中的场所（现代电影院对人是有选择的，接近消费集中的区域或者他们活动的场所）。
④尽量远离竞争对手或者与竞争对手保持足够距离——影院对周边业态有一定的辐射能力，两个以上的影院辐射的区域容易产生影院正面对抗。
这四点是最基本的，当然针对一线城市和二线城市会有所差异。目前一线城市处于影城建设完备期，一些有实力的商业影院已在市场上精耕细作，市场范围已经扩大到10公里的半径范围内，即在建设初期他和你是不存在竞争的，但随着深入，竞争摆在了面前。进入这些市场还要考虑：
影院的生命周期——成熟期的影院3～5年以外阶段都是进入的好时期，成熟期内不可冒然进入。
团体市场结构——影院一般按照客户一次购票的数量和购票频率来确定客户类型。A类客户是大客户，B类客户为拿票数量不固定的客户，C类为观影频率低，购票数量小的小企业客户。
影院媒体习惯——影讯发布、活动宣传、媒体合作关系、广告投放等。媒体是影响市场运作的一个重要手段。
（5）项目筹备
项目筹备主要是影城资金到位、设计施工招标、人员招聘与培训，影院高管理人员储备等。
（6）项目谈判
根据影城建设策略和选址考察建议，对非自有项目进行商业谈判，谈判的主要内容是影城改造、物业服务、场地价格、户外广告位、店招、影讯广告位、开业活动支持等。最终签订场地租赁协议，协议期一般至少五到十年。
（7）影城设计
项目筹备后，项目进入设计施工期，由施工方代为设计影城，或者进行设计招标。电影院的设计与一般的家庭专修不同，它要更长远，影院建成后五到十年内不会更换装修风格，同时还要保持该阶段内的时尚风格。
①影院设计构成
通用的影院设计结构包括等候大厅、票房、卖品部、检票口、过道走廊、影厅、放映室、厕所，有条件的还要建设贵宾室、吸烟区、贵宾厅、员工休息室、办公区等。
②影院元素
影院元素包括几个系统：等候大厅主题系统、售票系统、卖品系统、影务系统、电影放映系统、影厅、厕所、影院文化系统、影讯发布系统、影院辅助系统等。
售票系统是指由卖票柜台和电子售票系统组成的设备设施，包括售票柜台、选座电脑显示屏、会员通道、Led大屏幕等。
卖品系统是指由卖品柜台、卖品销售系统、各种可乐机、饮料柜员机、爆米花机、各种冰柜、卖品库房、卖品制作间等组成。
影务系统是指由检票口票台、进场时钟组成。
电影放映系统是指放映室内设施和各种放映设备、放映工作区、停片区、倒片区、捡片区等组成。
影厅由厅号、隔音幕墙、阶梯座位、放映窗口、控制台、温湿度仪、银幕及辅助设施、环绕立体声音箱、清洁灯、测光等、散场灯、地角灯、其他各种修饰灯，一级出入场通道组成。
影院文化系统主要是指在一些等候区域和谐的融入一些电影院特色的文化宣传图片或文化墙，还包括影城大厅主题海报灯箱、国道走廊海报灯箱等。
影讯发布系统是指电影院大厅、厕所、吸烟区的各种电视墙和电视。
大厅主题系统包括大厅雕饰、大厅四周高层相应象征物件和各种效果的灯组。
③电影院的设计风格和色彩
电影院的设计风格除了时尚、三五年不落伍之外，一般都要与国际接轨。电影院的风格要融入当地的文化特色，在色彩方面惯用蓝色主题、红色主题和黄色主题，凸显现代影院娱乐功能，因此颜色鲜艳明快，同时又有一定的厚重感，不张扬。大厅、走廊装饰凸显层次。
（8）项目施工
项目施工是在现有影城设计图纸的基础上进行的，对一些图纸未提及文化，要进行重新创意设计。
项目施工期从原材料送达之日起算起，一般需要3个月（90天）时间，先从框架结构做起，分离出等候大厅、影厅区、放映去、办公区，然后再进行影厅拆分、座位钢结构搭建、再到天花板、各种空灯、幕墙、座椅、地毯安装，最后是立体声系统安装、银幕安装和地角灯的安装调试。最后是影城票房、卖品部进驻和大厅施工。
影城施工通常由4～5个施工队伍同时施工，包括钢结构施工队、幕墙施工队、地砖施工队、地毯座椅施工队和造景施工队组成，一级强电、弱电等。
（9）证照办理
证照办理是一个复杂的过程不仅包含一般的公司注册流程，还包括增项、其他经营执照办理等。
在公司经营执照办理之后，电影院很可能还在施工过程中，场所卫生许可和消防验收工作基本执行不了，这世间需要公关，得到卫生检疫局和消防部门的文字承诺，就可以办理放映许可证和院线加盟等事宜，因此需要很强的公关能力。
（10）影院运作
影院运作包括影城的前期开业筹备、宣传推广、团队培训、市场拓展和影院规划管理，以及开业后的影院建设、影院管理和票房的达成。
影院运作是直接解决影城收益的环节，因此如何让新建影城顺利开业并快速成长起来，是影城运作的关键。
首先，新影城必须摒弃通过媒体运作快速建立品牌的想法。因为电影院有自己稳固的市场，就是新电影院也有相当的观众，只是我们还没有找到他。实践证明，一个观众进电影院超过3次就可能成为忠实的影迷。
其次，我们在做电影院，但更在做影片，有了影片影院才能动起来。影院建设前期，宣传影片比宣传影院更重要，有了影迷，才有电影院忠实的顾客。
第三，我们不止在做销售，更在做一种生活方式（形态）。先是有共同生活形态的人走进电影院，其次是建立一种大众共享的生活方式，让更多的人走进电影院。销售只是我们达成顾客意愿的手段。影城在开业一段时间内，团体票的推广几乎是停止的，不是没有人认可我们，二是顾客在与陌生人打交道，彼此的信任还不够，我们彼此还没有看到我们正在为共同的生活方式而祈祷。
第四，影院服务比票房重要，有了观众，
才有无限宽广的电影市场。电影是没有天花板
的朝阳产业，只要有经济生活，我们就能在电影中找到生活的乐趣。因此，每个人都有机会走进电影院，无论贵贱，无论贫富，票房只是大众生活的衍生品。
第五，影院营销缩短影院沉默期是成功的第一步。电影院出售的是服务，是可以看到的非形态产品，有产品营销的共性，沉默期是影院营销的第一个关键问题。大多数影院运作都是开业明星见面会，媒体轰炸，观众人气空前的高涨，但影院的经营是一个长期的过程。对每个顾客来讲，每个月都是一个重要的时间，只有将电影院融入城市商业生活，才能形成影院市场。打破沉默就是在每个接触点，都要带给顾客惊喜和满足，都有期待和与众不同的感受，最终形成消费习惯，沉默期才会从此却步。
第六，保持微笑，不停挥手，影院的差异不在电影院设施和影片，而在服务。营销人员的邀请和影片、影院的吸引使观众走进电影院，一场电影会给人带去难忘的回忆，但是服务人员甜甜的微笑和礼貌，使他们回忆中抹不掉的红色记忆，因为在人际交往的过程中他们被尊重。
第七，渗透，渗透，再渗透，尽一切努力减小淡旺季的差异，是市场走向没有竞争的开始。因为消费习惯和影片强弱的因素，票房表现常一定的周期性，即淡旺季。从观影人群来看，在大片到来后，复杂的人群复合，使电影院爆满；到了淡季因为一些小众影片票房一落千丈。其实无论大片、小片都有固定人群，这个人群远远大于影片定位人群，因为电影是一个永不落幕的舞台，是一种被动消费，大众培养起走进电影院的习惯，是一种文化和生活品味追求的表现。渗透是大众觉醒的到来，是民众文化提高的体现。
第八，中国电影市场不存在两个相同的电影院，但所有的电影院都相似。将一个电影院完全搬到另一个城市是不可取的，因为每个地方的观众口味不尽相同。但每个影院的核心人群都是相似的，年轻型，来自各类学校，或者是都市白领，或者是追逐时尚的弄潮人，有相当的文化修养，有共同的爱好和娱乐方式。
二、商业电影院线
商业电影院线是影院影片的供应者，是现代电影院不可或缺的一环。一个好的商业院线不仅要能够争取到足够多的影片拷贝资源，敏感的嗅觉从事影片发行的能力，还要有支持旗下影院的运营和管理工作。
目前为止全国商业院线共计25家：万达、中影星美、上海联合、深圳中影南方新干线、北京新影联、广州金逸珠江、浙江时代、辽宁北方、四川太平洋、世纪环球、河南奥斯卡、广东大地、湖北银兴、重庆万和、江苏东方、武汉天河、山东新世纪、浙江温州雁荡、盛世横店亚细亚、上海大光明、新疆电影公司、浙江横店、浙江中兴、四川峨眉、河北中联影业。其中前10家月票房都在1000万以上。其中中影（中影星美和中影南方新干线）具有最多的银幕和座位数，凭借中国电影总公司的发行能力，每次都可以争取到最多的拷贝。万达是发展最快的院线，目前稳居院线票房榜首，根据万达计划，2010年万达银幕总数要突破700块，年电影票房突破15亿，占有全国商业电影票房30%左右的市场份额。
在拷贝数量恒定的情况下，加入大电影院线比小电影院线有绝对的优势。一些院线拷贝数量非常紧张，大大限制了影院的发展。影院失去了电影，也就像军人失去了武器，不仅没有作战的资格，同时也就没有了公平竞争的机会。还有一些院线，虽然有拷贝，但拷贝调动很快，档期不足，票房发挥不出来。
院线收益来源于三大块——票房分账、发行收益和广告收入，收益差的院线一般是不占影城资源不足，然后带来供片不足的恶性循环。
三、商业影院管理
商业影院的收益来源三块：票房分账、广告收益、卖品利润。其中卖品和广告收益是迎迓under纯收益，票房分账比例平均为51.2%（以往经历表明，国家会严格控制进口分账大片票房比例，进口比例不超过45%，通常情况下过产品分账比例为47%，进口分账为51%，
数字片分账比例为50%）。
影院管理工作包括营销管理、行政管理、财务管理、营运管理、放映质量管理和各种关系的管理，如媒体合作关系、广告制作、影讯发布管理等。现代商业模式中，影院管理普遍采用垂直扁平化管理，这样的好处是节约成本，同时又能最大效力的发挥管理人员的绩效。
营销管理包括影院票房的管理、市场规划、市场业务的拓展、影院宣传策划、影片促销、定价和活动策划、影院排片等，影院营销是影院管理工作的魂，影城正常的运转并实现最终的商业目标，有赖于它。
行政管理是电影院的支持服务部门，综合了影院人员招聘、考勤管理、办公用品领用、一级各种影城内部文化活动组织等职能。
营运管理是指电影院正常运行所需的营运员工管理、票房管理、影务工作管理和卖品日常工作管理——包括进货、配货、订货、售货，售货结构管理、套餐的定制等。营运管理是电影院的脸面，管理过松，服务不到位，直接影响市场收效。管理过严，各部分人员缺乏创造力，也达不到最好的服务。
放映质量管理直接影响影院出售的产品质量，因此放映事故是影院的杀手锏，合理降低放映事故，需要营运和放映部门的通力合作。
其他关系管理是指电影院为了发展建立的媒体合作关系、广告合作关系、其他合作关系的管理等。
四、商业影院市场拓展
商业影院的市场拓展分两个阶段，前期的影片拓展和后期的人员拓展。影片拓展是指影城建立初期一段时间内，新影城对观众的自我开脱能力非常有限，这世间主要靠影片吸引观众走进电影院；随着电影核心观众群的形成，电影院进入人员拓展时期，这时间观众观影，仅仅是一种习惯，团体票是一种为这些习惯维持提供更低的成本选择。影片拓展不是影片自动就能吸引观众，而是要依托营销人员将这些影片信息（影讯）带给更多的人分享。因此前期的影城市场拓展还要依托一定的媒体，媒体拓展也是电影市场拓展的重要内容。2007年银川万达围绕影片和影讯建设，开辟了银川晚报影讯、广播电视报电影周刊、馨家杂志电影新片报道、114影讯播报、12580手机短信查影讯等市场拓展工作，迅速覆盖了家庭、党政机关、高级白领等人群。
人员拓展是在影城人群渗透程度相当高的情况下，通过人员服务提升影城市场拓展的方式，这种拓展要和电影市场淡旺季结合起来，在电影市场忘记，合理调价，控制出票日期，鼓励大量出票，带动淡季票房增长。电影市场淡季，通过延长出票日期，维持正常出票。人员拓展要和影城市场动向结合起来。对于一些竞争对手控制的市场，人员渗透就是很好的策略，做好抓大放小，对一些优质单位要下精力、花时间进行重点开拓和关键人物维护。
人员根据合作程度的差异，分为合作拓展和福利拓展。合作拓展在于分享客户和提升彼此的服务。近年来这种合作逐渐演变成一种方案营销，合作方一般是客户的出让者，双方根据实际需要策划发生在电影院的活动或者媒体活动，这方面移动、电信和联通等成了方案营销最大的赢家。
影院市场的拓展体现为团体票，在影城建设初期，团体票票房贡献比例应低于30%，比例太高票房上不去，比例太低影城拓展速度太慢，影城观众数仍然很低。市场成熟后，影城上座率达到30%～60%以下，这个阶段需要大面积拓展市场，因此需要调整团体票的构成，给更有力的拓展渠道更大的市场空间，带动影城人次的增长；除此之外，还要大量出团体票，团体票比例控制在50%以内，这样既能留住老顾客，又能吸收很多新观众。
加强影院团队建设，建立学习型的团队组织，提升团队人员市场拓展能力。
推荐第4篇：影院圣诞节活动方案
双旦活动方案
一、活动目的：
1、以“平安夜+元旦”为契机，针对受众人群主要是年轻人开展组合观影和情侣专场观影活动，吸引主力消费人群步入影院。
2、开展影院现场活动，增加节日气氛，推动观众消费欲望。
二、活动主题
“会员圣诞狂欢夜”----贺岁大片 燃情圣诞节
三、活动时间
201年12月24日-2015年12月25日 2016年12月30日-2017年1月1日
四、活动内容
1、观影大优惠：（元旦活动同样）
1、圣诞小夜场
12月24日-25日，
圣诞小夜场2场连播（摆渡人+长城），超值优惠80元（含饮料一份+小吃一份），开场时间：19:30分；
2、情侣专场
12月24日-25日，情侣专场《摆渡人》2张票+2杯情侣饮料+圣诞礼物1份，超值价80元，开场时间：21:00分；
2、现场活动组织
1、红包派送
凡购买“圣诞小夜场”或“圣诞情侣专场”的观众均可获得参与活动的机会；
活动细则：
A:参与方式：每张影票可以换去一次参与抽红包的机会； b:奖项设置：1等奖1名：旅馆标准间房卡1张；（或毕节到贵阳买飞机票一张）
2等奖2名：电影兑换券1张；
3等奖3名：情侣套餐1份；
参与奖50名，送电影衍生品一份；
C:礼品发放：第一轮：活动时间18点-19点，19点10分颁奖；
第二轮：活动时间19:30-20:30，20:40颁奖；
五、圣诞礼品派发
现场安排1个圣诞老人，随机不定时不定地点在侯映区与大厅内派发，影厅内开场前派送、2场连映场间发送，礼品已圣诞小礼物、糖果、现金抵扣券及选择时机送出几张观影券，烘托气氛；
六、现场优惠
1、“圣诞小夜场”及“圣诞情侣专场”活动，购票及消费均需会员卡消费才能享受优惠价格，不接受现金付款；
2、所有购买“圣诞小夜场”及“圣诞情侣专场”凭电影票刷会员卡购买小卖均可享受8.8折优惠；
3、活动当天所有会员充值金额已100元起，充值 200元赠送电影兑换券一张；
五、活动推广
1、户外平面广告位
2、网络推广（借助影院本身微信平台及其他微信平台+网站推广）
3、开展微信助力活动，转发助力赠送影票，保证现场人气
4、推广时间：方案在12月10日前确认通过，12月15日前平面广告推出，同步网络推广文章审议通过发布；
六、活动具体实施方案
1、活动预售
方案通过后及培训前台售票人员活动方案，全力开展预售活动；
2、影院整改
对影院气温偏冷及卫生环境进行整改，时间：12月15日前结束；
3、圣诞礼品采购数量及金额
挑选确定采购活动期间需要使用的小礼品，时间：12月20日前结束；数量按公司方案购买金额约700元
4、场地布置 所需材料
1、用KT板制作圣诞门头，（2个500元）
2、购买彩带波浪挂旗装饰票台小卖，（条/30元，约需20条共600元）
3、购买圣诞树（大型1个300元）
4、栅栏1个50元
5、圣诞帽和圣诞贴花150元
以上5项共计1600元 场地布置材料应在20日之前采购到位；
5、人员安排
工作人员20日前确认，售票小卖售卖方式及培训20日前完成；
6、场次安排
23日前根据预售及会员反馈情况，视情况调整场次安排；
推荐第5篇：影院圣诞节活动方案
平安圣诞节活动方案
一、活动目的：
1、以“平安夜+圣诞”为契机，针对受众人群主要是年轻人开展组合观影和情侣专场观影活动，吸引主力消费人群步入影院。
2、开展影院现场活动，增加节日气氛，推动观众消费欲望。
3、针对性得推出影院升级政策，全面提升影院的竞争力。
4、已游戏拉近会员与影院的距离。
二、活动主题
“会员圣诞狂欢夜”----贺岁大片 燃情圣诞节
三、活动时间
2015年12月24日-2015年12月25日
四、活动内容 4.1、观影大优惠：
1、圣诞小夜场
12月24日-25日，圣诞小夜场2场连播（寻龙诀+绝命逃亡），超值优惠39元，开场时间：19:30分；
2、情侣专场
12月24日-25日，情侣专场《恶棍天使》2张票+2杯情侣饮料+圣诞礼物1份，超值价52.1元，开场时间：21:00分； 4.2、现场活动组织
1、超级篮球巨星
凡购买“圣诞小夜场”或“圣诞情侣专场”的观众均可获得参与活动的机会；
活动细则：
A:参与方式：每张影票可以换去一次参与投篮的机会；
B:得奖办法：在相同的规定时间内以投篮得分高低评选1-3等奖； C:计分方式：现场提前打印好登记表，现场登记成绩，待活动结束统一计分，现场颁奖；
D:奖项设置：1等奖1名：旅馆标准间房卡1张；
2等奖2名：电影兑换券1张；
3等奖3名：情侣套餐1份；
参与奖10名，赠送圣诞礼品一份；
E:礼品发放：第一轮：活动时间18点-19点，19点10分颁奖；
第二轮：活动时间19:30-20:30，20:40颁奖；
2、整点大抽奖
凡购买活动影票的观众都会得到一份简单的调查表，填写完整后投入抽奖箱，每到整点由主持人进行现场抽奖登记，现场不领奖；
活动细则：
A:得奖办法：由主持人现场抽出；
B:抽奖时间：18点、19点、20点各1次；
C:奖项设置：1等奖
2等奖
3等奖
纪念奖：（中奖观众随机自己抽取刮刮卡） D:抽奖方式：18点抽取纪念奖
19点抽取纪念奖2等奖
20点抽取1和3等奖
E:领奖时间：因为第一场开映在19:30分，没办法在所有观众进场观影前把所有奖项抽完，所以为了公平期间，除了纪念奖其他礼品全部待12月26日发放，微信平台公布中奖名单；
3、现场演出
已具体情况安排现场乐队演出，如有可能的话可让观众与乐队互动，演出时间不固定随机开始，持续时间随机；
4、其他现场活动
1、情侣剪影
联系影楼一起参与活动，现场剪影打印照片活动；
2、备选活动方案
如没有合适活动资源，备选方案“情侣抱抱看”不限条件参与，两两PK，谁坚持时间长赠送圣诞礼物一份，最终现场坚持时间最长者送“旅馆标准间”房卡一张；
5、圣诞礼品派发
现场安排2个圣诞老人，随机不定时不定地点在侯映区与大厅内派发，影厅内开场前派送、2场连映场间发送，礼品已圣诞小礼物、糖果、现金抵扣券及选择时机送出几张观影券，烘托气氛； 4.3、现场优惠
1、“圣诞小夜场”及“圣诞情侣专场”活动，购票及消费均需会员卡消费才能享受优惠价格，不接受现金付款；
2、所有购买“圣诞小夜场”及“圣诞情侣专场”凭电影票刷会员卡购买小卖均可享受8.8折优惠；
3、活动当天所有会员充值除享受原本的充值优惠外，每次充值金额已200元起，每增加200元多赠送电影兑换券一张；
五、活动推广
1、户外平面广告位
2、网络推广（借助影院本身微信平台及其他微信平台+网站推广）
3、开展微信助力活动，转发助力赠送影票，保证现场人气
4、推广时间：方案在12月5日前确认通过，12月8日前平面广告推出，同步网络推广文章审议通过发布；
六、活动具体实施方案
1、活动预售
方案通过后及培训前台售票人员活动方案，全力开展预售活动；
2、影院整改
对影院气温偏冷及卫生环境进行整改，时间：12月15日前结束；
3、圣诞礼品采购
挑选确定采购活动期间需要使用的小礼品，时间：12月20日前结束；
4、场地布置
场地布置材料应在20日之前采购到位；
5、人员安排 主持人员、演出人员、工作人员20日前确认，售票小卖售卖方式及培训20日前完成；
6、场次安排
23日前根据预售及会员反馈情况，视情况调整场次安排；
七、迫切需要解决问题
1、统一思想，确认活动时间、方式、奖项等内容；
2、确认奖项力度及奖品设置；
3、活动执行人员分工；
4、制定及确认推广方案；
5、相关配合活动确认；
推荐第6篇：周末影院方案[推荐]
硅湖学院周末影院管理办法
为了丰富广大师生的课余生活，院团委本学期继续开展“周末影院”放映活动，现就具体管理办法制定如下：
1、放映时间：每周周
六、周日及小型节假日，18:00--22：00。
2、放映地点：图案书馆一楼报告厅
3、放映内容：积极向上、有教育意义的影片以及最新电影。
4、费用收取：全院教职工及其家属完全免费，普通在校学生收取3元\\人\\次。
5、放映人员：团委以勤工助学岗位招聘人员两名
6、放映人员工作职责：
（1） 负责影片的下载、购买以及放映影片内容审核
（2） 负责放映过程中音响设备维护、水电管理
（3） 负责影院海报等宣传工作
（4） 负责报告厅卫生整理
（5） 遇突发事件妥善处理并及时上报
（6） 放映期间，负责管理报告厅钥匙
7、收入分配
（1） 放映人员费用，属勤工助学岗位，按每人每次50元计算，
按月结算。每月合计50*2*8=800元。
（2） 场地使用费按每周50元计算，按月结算。每月合计50*4=200
元
（3） 影片碟片购买、海报等宣传费用每月统一结算
（4） 卫生清理费用由团委协商卫生清理人员商定
（5） 剩余收入费用由院学生处、团委作为爱心基金支配，主要用
于资助贫困学生等。
（6） 如收入未能达到支出总额，则需学生处、团委重新商定分配
政策。
8、其他事项：
（1） 周末影院作为丰富师生生活的形式，不以盈利为目的，所有
费用做到公开、透明，各项支出均由两人以上审核并备案。
（2） 周末影院作为学校公益活动，各部门应积极配合协助开展。
（3） 放映人员接受学院各部门监督，如发现有弄虚作假行为将按
照学院有关规定严肃处理。
（4） 本规定自公布之日起执行。
（5） 其他未尽事宜各部门协商决定，最终解释权归院团委。
硅湖职业技术学院学生处、团委
2011-11-28
推荐第7篇：影院营销方案（优秀）
2013影院管理中心营销方案
在影院放映影片确定及放映的具体时间的确定后：
一、营销方式：
1、与各协会、组织负责人协商同意后，利用最多5分钟的时间由影院培训后的营销人员进行销售。(人员进行合理分配：信息登记员、销售人员、介绍人员、后勤人员)
2、抽出时间利用中午放学的时间分为两个点（文化大道、计算机系旁）进行销售。
3、利用放映电影前，在放映室门前进行销售。
所需物品：桌子2张、凳子2把、笔2支、会员、月票登记表适
量、会员卡、月票的准备
二、营销优惠方式：
非会员：
1、每张电影票2元。
2、月卡每张15元。
3、团购6张或6张以上（8张以下），送1张电影票.达到8或8张以上（10张以下），送2张电影票,按照每张1.5元售出。
4、社团等学生团体人员团购8张或8张以上，送3张电影票, 按照每张1.5元售出。(请在购买电影票时出示购买张数的工作证，并进行登记，每场电影该工作证只能使用1次)
5、若是领导、老师观看电影以1元每张，观看电影。请老师出示证明自己身份的证件。（其家属免费）
6、包场观看电影150元每场。(建议办理会员)
会员：办理安徽工贸职业技术学院院团委影院管理中心会员卡，属于
本会员，并享有以下特权：(会员卡不得转借他人，已经查处此会员卡在1个月不得享受在影院管理中心的优惠)
1、办理会员卡10元/人。
2、购买电影票1.5元/张，购买3张以上（5张以下），按每张1元
价格进行销售。购买5张以上（7张以下），按每张1元价格进行销售，同时送1张电影票。
3、购买月卡12元/张，每次会员最多购买2张月卡。
4、会员购买情侣票，只会获得1张电影票，但可以携带女友或男友，按照电影票1.5元/张进行销售。
5、会员包场放映电影，以8折的方式进行优惠，可邀请其好友进行观看。（
1、请在放映电影前5天联系影院负责人，进行缴费，预约。
2、女友或男友过生日也可进行包场放映电影，以8折的方式进行优惠，可邀请其好友进行观看、祝福。）产生的垃圾，请进行处理合格后，方可离开。）
6、影院管理中心建立会员制度及会员群，使那些爱好影片的人有一个沟通、交流的平台，同时会员通过会员群，有优先了解放映影片的权利。
本营销方案为影院管理中心暂定营销方案，在以后工作中可根据实际需要，进行调整。此营销方案最终解释权归院团委、影院管理中心所有。
三、抽奖制度：
为回馈广大影片爱好者对影院管理中心的关心与支持，影院管理中心采用：
1、收集影片时收集推荐者的信息（姓名、班级、联系方式），在每周六放映电影结束后进行抽奖。（每周只会抽取1次，每次只会产生3名幸运观众，但必须是所在现场的观众）（抽奖规则有影院管理中心暂制定）。
2、针对于现场观众，在放映电影结束后都会进行抽奖，每场产生1名幸运观众。
3、适时根据需要进行抽奖。合理安排，惊喜策划。
影院管理中心
2013年10月17日
影院管理中心抽奖规则一
为回馈广大影片爱好者对影院管理中心的关心与支持，体现本环节公平、公正、公开的原则，采用以下规则：
1、由影院管理中心的主持人进行主持、配合，并邀请现场一名观众。进行监督。
2、由影院管理中心准备好道具，邀请现场一名观众，尤其进行抽奖，并当场宣读。
3、所获奖品均由影院管理中心提供，为情侣电影票1张或2张电影票（进行信息核对）。
4、奖品在所有抽奖环节结束后，统一发放。
影院管理中心抽奖规则二
为回馈广大影片爱好者对影院管理中心的关心与支持，体现本环节公平、公正、公开的原则，采用以下规则：
1、由影院管理中心的主持人进行主持、配合，并邀请现场一名观众。进行监督。
2、由影院管理中心准备好道具，邀请现场一名观众，尤其进行抽奖，并当场宣读。
3、所获奖品均由影院管理中心提供，为月卡或会员卡1张.4、奖品在所有抽奖环节结束后，统一发放。
推荐第8篇：影院前期人员招聘方案
影院人员招聘方案
一、影城执行经理岗位
任职要求：
1、大学本科上学历，影视传媒、企业管理、市场营销、酒店管理等相关专业者优先
2、五年以上影院、快消、商超、星级酒店或国际连锁餐饮等大型品牌性服务行业营销或运营管理工作经验，其中两年以上企业高管职位工作经历
3、具有较强的管理、协调、沟通能力，善于维护政府和媒体等各方面的关系；熟悉电影行业及就职城市电影市场环境及特点，有较强的市场分析与拓展能力；
4、具有一定的财务知识，对财务预算、成本控制具有一定的管理和审计能力；
5、
5、了解与营运工作相关的法律知识，合理处理影城营运工作中发生的涉及法律的事件；熟练操作办公软件
6、工作努力，认真负责，勤勉节约、积极进取；高度的工作热情，良好的团队合作精神
7、热爱电影，对电影行业特点有所了解，有相关工作经验者优先；
二、影城营运经理岗位（1人）
任职要求：
1、年龄25-35岁，身高170cm以上
2、专科以上学历，不低于三年的服务行业管理经验
3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力
4、具有丰富的营销及管理经验或有星级酒店、大型连锁快餐店、咖啡店从业经验者优先
岗位职责：
1、制定营运工作目标，控制运营成本，带领团队，完成公司任务指标，加强日常营运管理；
2、根据产品策略，对栏目及内容进行合理规划;
3、协助总经理控制整个影城/影院的成本、利润和损耗，对每周、每月的成本、利润和损耗做细致的分析，并提供总经理整改方案；监督、指导值班经理做好库存管理、盘点管理及订货管理；
4、负责营运部门员工的培养工作，制定员工培训计划，完成员工的定期培训与考核工作，做好人才储备工作；
5、实施并管理影城/影院的各项促销活动，根据总体销售计划，联合供应商、提案策划影城/影院卖品部、后产品等促销活动，在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养；
6、负责影城/影院营运安全，建立健全各项安全及突发事件紧急预案，避免各种违法犯罪行为的发生；同时高度重视影城/影院的消防安全工作，检查各种消防器材的使用、维护情况；
7、监督及维护影城/影院的环境卫生、温度、湿度、灯光、音响等运营细节，为观众提供整洁、舒适的观影环境；
三、影城市场岗位（1-2人）——宣传策划、设计、市场推广
任职资格：
1、25-35岁左右，本科以上学历，市场营销策划相关专业；
2、有较强的市场推广及活动策划能力；有创新意识和较深的文字功底，表达能力强，有影院策划宣传工作者优先。
3、具有较强的判断和决策能力、人际沟通和协调能力、分析能力、计划与执行能力
4、有强烈的责任感和事业，工作认真负责
5、熟练使用photoshop等绘图软件（平面设计）
6、请应聘者随简历附上近照
岗位职责：
1、负责影院与媒体客户关系维护
2、负责影院团体客户的开发与维护
3、实施并管理影城/影院的各项促销活动，根据总体销售计划，联合供应商、提
案策划影城/影院卖品部、后产品等促销活动，在促销管理中注重员工的促销意识、促销技巧及标准化工作的培养；
4、负责影院阵地宣传，根据影片设计宣传计划
5、负责影院其他增值项目的开拓与维护。
四、影城财务岗位（2人）—会计、出纳
1、30-35岁左右，3年以上相关工作经验
2、本科以上学历；熟悉国家相关财务、税务法规和政策； 熟悉内部控制制度和流程
3、精通Excel等办公软件及相关财务软件；有较强的财务分析能力
4、良好的沟通能力和团队合作精神
5、请应聘者随简历附上近照
五、行政人事岗位
任职资格：
1、大专以上学历，人力资源或企业管理类相关专业毕业优先，有工作经验者优先
2、具有优秀的书面、口头表达能力、极强得亲和力与服务意识，沟通领悟能力强
3、工作细致认真，原则性强，有良好的执行力及职业素养
4、熟悉行政及人事管理业务，能够根据公司业务发展建立一定的人才储备
5、熟悉国家相关劳动法律、法规，熟悉人力资源管理工作流程、运作方式
6、请应聘者随简历附上近照
六、放映岗位
任职资格：
1.25岁-40岁左右；大学专科或以上学历，电子及计算机类专业
2.1-2年以上影城放映组长或放映间管理经验
3.通晓各种放映设备的结构，精通安装、运行、使用、维修及配件知识
4.诚实敬业，有责任心，具备较强的独立处理问题的能力、协调沟通能力和应变能力
5.具有国家承认的行业中级以上职称者优先
6.可适应弹性工作制
7、请应聘者随简历附上近照
岗位职责：
1、负责放映组的人员管理与日常培训工作；
2、能够独立处理放映过程中出现的常见故障；
3、负责拷贝的拷入与密钥的拷入；
4、严格执行《放映操作规程》；
5、负责管理放映工作区域的卫生、安全
6、负责管理放映设备的日常维护和保养工作，并做好保养记录；
岗位要求：有相关工作以验
七、影院值班经理岗位（1-2人）
任职资格：
1、25-35岁左右，专科以上学历，热爱电影事业，能适应快节奏的倒班工作
2、有管理工作经验，较强的敬业精神及团队合作意识，有快餐或酒店类相关工作经验者优先
3、熟悉电脑操作
4、能承受较大的工作压力
岗位职责：
1、熟悉营运各岗位流程，及时做好现场辅导工作，培训及考核新员工。
2、定时做好员工交接班、结帐工作，不定期抽查各岗位现金及收银情况，视营运情况及时收取大额现钞，及时给各岗位兑换 ，确保卖品部和票房有足够的零钱。处理退票和退款，定时清点、核对、结算卖品和票房员工的营业款项。根据营运规定订货和收货，并做好入库和出库记录。
3、负责协调员工工时排定，根据员工组长提供信息，合理确定员工当班计划。协调好员工交接班、用餐，根据营运需求合理安排各岗位工作及人员。
4、确认每个员工在岗情况，维持各个岗位的标准度、，抽查各个岗位的运营情况，如：散场登记、离岗登记、影务清场抽查。
5、了解影院当天的促销和特殊活动，并做适当安排人员和监督各岗位员工的执行和完成情况。
6、按照值班巡视路线做整个影城的巡视（包括放映间），处理、调整和记录营运中发生的一切问题（放映事故、客户投诉、机器设备故障等）。检查和校准各类机器设备是否正常运行和温度是否适当。巡视放映厅，检查每个放映厅屏幕图象、声音、温度等，是否有观众吸烟、摄像、录象等。
7、按照影院规定接待前来参观、检查人员及有关媒体记者。
八、影院票房、卖品、场务岗位（若干人）
1、中专以上学历，专业不限
2、一年以上服务行业工作经验
3、形象气质佳，待人接物有礼貌，团队合作意识强
4、有较强的适应能力和学习能力，勤奋
5、能适应轮班制度
九、影院技术支持
任职资格
1、中专以上学历，男性优先
2、熟悉弱电、网络、电路等相关知识
3、熟悉影院设备基本故障问题，配合维修人员进行设备的维护、保养和检修。
4、维护影院停映期安全、消防问题。
工作职责:
1、负责影院管理系统、影院机房及网络系统以及弱电系统的运行维护；负责保障影院网络安全与数据安全；负责影院员工的日常IT支持
2、.负责售票和售货管理系统及相关网络和设备的管理、运维及用户支持；
3、.负责机房空调、UPS、服务器、网络设备的运行维护与监控；
4、.负责影院基础系统的维护以及用户账号与访问权限的管理；
5、.负责防火墙、交换机等设备的运行维护；
6.负责病毒防范并保障网络安全与数据安全；
推荐第9篇：合作方案(盛美影院)
关于观影合作的活动方案
为广州盛美影院增加人气、吸引更多观影的优质客户，能更好地为客户提供优质服务，平安信用卡与盛美影院双方合作，借此既可提升盛美影院的知名度，还可为影院培养忠诚的观影客户。
一、活动时间
影院开业时间—2012年12月31日
二、活动对象
平安银行信用卡（含一账通）
三、合作商户
广州盛美影院（暂定）
四、活动内容
影院开业时间至2012年12月31日，在广州盛美影院刷平安信用卡购票可享受 25元/张优惠（包括普通场和3D场）
五、在活动期间，合作双方提供以下方面优惠服务：
（一）平安银行信用卡提供以下优惠服务
1、借助平安集团的优势，利用广州7000保险销售人员对活动进行推广。
2、对平安集团旗下10000多内部员工进行宣传：人寿保险、财产保险、养老保险、银 行、证券投资、资产管理等15家子公司。
3、通过我行网站、内部刊物、短信、E-mail、信用卡账单对活动进行促动。
4、活动的物料制作：店面摆放的展架、海报、台卡。
（二）广州盛美影院提供以下优惠服务
1、活动期间内，在广州盛美影院刷平安信用卡购票可享受25元/张优惠（包括
普通场和3D场）。
2、提供店面摆放物料的位置（展架、台卡）
推荐第10篇：影院五一策划活动方案
影院五一策划活动方案
临近五一黄金周，对于平时一直不停忙碌的上班族，在这个难得的长假一般会选择什么样的休闲娱乐方式来度过。
据了解，至2010年开始，自驾游成了白领阶层热情追捧的户外旅游出行活动，而在无聊的开车途中，音乐就成了必不可少的一种享受。所以这个时候我们就可以用五一黄金周自驾游这个噱头推出一系列的促销活动，来使音像制品销量提升。本活动主要针对人群是有车一族的白领阶层。
活动主题：音享假期 乐随我行
活动时间：4月14号（星期六）———5月7号（星期天）
具体促销活动方案如下：
▲ 活动一：乐享五一购物折上折
购买任何产品单品（音像制品，后产品）打九折，购买金额满200在打九折以五一劳动节这个噱头对产品进行打折销售，在打完折后的基础上消费满一定的额度可以继续打折，本活动直接在收银台操作，营业员需保存销售数据以便公司对账。
▲ 活动二：买碟送碟
凡购买任意CD两张以上送指定碟片一张
只要购买了任何CD两张则赠送本公司签约艺人的唱片一张，这样可以使仓库库存降低，给予各影院配备15张赠品碟，并随时与各影院保持联系，及时补充赠品数量。而送出一张碟则营业员需做好记载，以便活动结束时清点数量。
▲ 活动三：购物送好礼
购买单品金额达100元送指定玩偶一个
只要购买任何商品（音像制品，后产品）金额达100元（折后价）凭购物小票就可在收银处领取价值20元（零售价）的精美小礼物，这样可以变相的将后产品呈现在客户手中。营业员需保留购物小票并做好相关记载，以便活动结束后公司做账。 购买金额达200元送电影票一张，，达300元送两张（折后价格）
而购买任意商品（音像制品，后产品）金额达200元（折后价）凭购物小票可到影院售票处领取电影票一张（具体还要和电影院商量）达300元则送两张。电影院需保留购物小票，在每天晚上营业结束做好统计，活动结束后凭小票结账。这样可以帮助影院提高平时电影上座率。
以上活动根据影院具体情况做适当的调整与变动。
3：所需物品统计
1：广告展示架10个
2：宣传海报40张、
3:：作为赠品的玩偶100个
4：若干张电影赠票
5：赠品碟片150张
4：场地布置
1：和影院商量把展示架放在大厅最显眼的位置，在大厅贴两张宣传海报2：在音像店收银台放上两张海报
5：海报内容
1：主题内容（突显主题，表面活动目的）
2：活动内容（陈列促销细节，与促销产品）
3：活动起止日期（开始日期，结束日期）
4：举办单位（相关负责单位）
市场部：汤伟
第11篇：影院施工组织设计,临电方案
大同比高电影城内装
工程
施
工
组
织
设
计
福州联丰建筑装饰工程有限公司 2013年8月26日
第12篇：影院七夕活动策划方案
十年之前，我们在大屏幕上认识了带圆眼镜的小男孩，他叫哈利波特，十年之后，当小男孩慢慢长大，我们也迎来了告别时刻。4日凌晨，《哈利波特7》终结篇已席卷山城。如果你想看剧中人物一个一个的落幕，如果你有一份割舍不下的情结，就去电影院和他们说再见吧。小编特意为大渝网友收集了主城七区观《哈7》活动，以及“七夕”情人节的优惠活动。这么多影院，这么多活动，始终有一个是你想要的。
渝中区：
环艺影城：七夕节当天购票观众有机会参加转盘送礼活动，有机会获得环艺电影票;小食部限量推出七夕套餐88元/套(包括1杯中爆谷+2瓶果粒橙+1盒巧克力+1件哈里波特T恤)
江北区：
卢米埃影城：只要有学生证的同学们，观看IMAX只要70元。
橙天嘉禾重庆九街影城：为渲染影院七夕情人节场内氛围，七夕当天来店消费的顾客可获赠玫瑰花，送完即止。8月6日七夕节(周六)15点前任意场次。凭大渝网友身份就可以享受观影25元/张 可看3D。获赠购买卖品5折优惠兑换券。
UME北城天街影城：8月6日七夕节当天凡到UME江北影城新办、充值会员卡或在UME影城卖品部、咖啡厅、玩具柜、书吧任意消费凭购物小票即可获赠玫瑰一朵(数量有限，送完为止)。即日起至8月31日到UME卖品部购电影主题杯凭当日小票当日可无限续杯; 即日起至8月7日凡在UME微博上回答“爱情电影问券”的观众，即有机会获赠精美爱情电影后产品。
渝北区：
华大影城：8月份120元可以看任意4部大片，还赠送一瓶果粒橙。另外8月5号和6号晚上21：30的3D《哈利波特7》只需35元，，赠送《哈7》纪念版眼镜。
九龙坡区：
中影经典影院：影城针对《哈利波特与死亡圣器(下)》电影热映，推出提前购票活动。所有观众均可提前两天到影城购买所有场次的电影票。(温馨提示：预售票出售后，概不退换)周六，周日观影《哈利波特与死亡圣器(下)》全天特惠价。8月5日-8月7日，凡在影城卖品购买任意套餐均可参加《相约中影今典，赢浓情七夕大礼》抽奖活动。
UME西城天街影城：8月6日七夕节当天凡到UME西城天街影城新办、充值会员卡或在UME影城卖品部、咖啡厅、玩具柜、书吧任意消费凭购物小票即可获赠玫瑰一朵(数量有限，送完为止)。即日起至8月31日到UME卖品部购电影主题杯凭当日小票当日可无限续杯; 即日起至8月7日凡在UME微博上回答“爱情电影问券”的观众，即有机会获赠精美爱情电影后产品。
沙坪坝区：
沙坪坝电影院：
1、会员观看3D《变3》《哈7》影片享受超低价20元优惠)每天上午09:30左右开设一场特价专场!
2、8月6日“七夕情人节”当天观看电影的前99位情侣，赠送饮料两瓶!
UME沙坪坝影城：8月6日七夕节当天凡到UME沙坪坝影城新办、充值会员卡或在UME影城卖品部、咖啡厅、玩具柜、书吧任意消费凭购物小票即可获赠玫瑰一朵(数量有限，送完为止)。即日起至8月31日到UME卖品部购电影主题杯凭当日小票当日可无限续杯; 即日起至8月7日凡在UME微博上回答“爱情电影问券”的观众，即有机会获赠精美爱情电影后产品。
大渡口区
嘉禾大渡口店：8月6日七夕节(周六)15点前任意场次 凭大渝网友身份就可以享受观影25元/张 可看3D。
南岸区：
华谊兄弟南坪店：8月6日下午，现场进行情侣T创意涂鸦活动，每对情侣均要穿上自己DIY的情侣衫，进行现场拍照。并随后可带走自己的作品，同时还将评选出前五名创意奖并获得奖品。影院会在报名的观众中抽取资料参与此次活动，参加活动的观众可获得换衣兄弟影院电影票1张。
南岸横店电影城：8月1日—8月31日暑期活动期间，仅需100元即可办理五折会员卡，续充值100元起，原
六、七折会员充值后可升级为五折卡(8月6日七夕节当天暂停办卡)。
第13篇：影院营销
影院营销之一影院内的宣传
市场宣传以店内宣传的方式是影院成本较低的宣传方式，它可以稳定老观 众和开发新的潜在观众。
一， 建立影院网站
影院网站建立是作为影院一种必须得宣传工具，它可以全方位发布影院信息并能方便广大影迷观众随时查阅影城近期上映的电影及动态 二， 海报
1，在影院门口贴海报的形式，宣传近期的电影放映的节目预告，包括片长、片名、国别、声音制式、画幅格式、厅号、映出时间表、价格等。 2，在影厅内的门厅、咖啡厅、休息厅、卫生间的墙面贴上最近放映影片的海报。
三， 电子显示屏
在观众厅设置电子显示屏，在电影放映前播放近期电影的节目预告和观众须知。
四， DM报刊架
在影院内放置报刊宣传品自取架，让观众自取本影院介绍和近期电影节目预告单。
影院每月应根据自己要上映的影片情况定制DM单，DM单的内容大致包括：整个DM单的主题；影片介绍（主打影片、一般影片和影片排期表）；影院活动（长期活动、短期活动）；影院基本信息（影院LOGO、全称、地址）；联系电话；影院的基本业务（团体票、包场、场地租赁等）；负责条款（图文仅供参考、影片的放映以影院实际安排为准、促销商品售完为止、影片和促销调整不另行通知、解释权归影院等等）
五， 小礼品
在影院前台放置标有本影院地址、电话、地图的名片，供观众自取，也可制作一些印有上述信息的钥匙链等小礼品，作为观众的奖励与纪念，也是一个无形的广告喔！
六， 视频播放
十余台彩电组成电视柱，循环介绍影片预告及花絮，带给观众扑面而来的视觉震撼
七， 广播传送
广播传送是诉诸听觉的媒介形式，他的载体是本影院的广播，店内广播是宣传影院介绍和近期影片预告的最佳舞台，影院可以在观众厅放映前或休息厅内进行播放，这种方式具有很好的灵活性和随机性，并且成本不大
影院营销之二影院的市场活动
市场活动是影院管理的重要组成部门，影院经营的成败最终是要靠观众上座率来体现的，在竞争如此激烈的今天，成功的影院经营不仅要有好的片源、舒适的观影环境、低价位、还要营造它在当地市场的形象，并及时有效的向观众传达观影的信息
影院经营中常用的市场活动有以下几种类型：
一、开业庆典的市场活动
二、周年庆的市场活动
三、电影档期的市场活动
电影的市场化是电影进入市场接受观众挑选，随着国内电影向市场化转型，电影发行经营最大变化是“档期意识”日渐成熟，电影档期不仅是一个经营理念也是一个生产资源，国内五大档期已显雏形：春节、五
一、国庆、暑假及岁末贺岁档。五大档期是影院营销获利的关键时机
四、竞争性的市场活动
竞争性市场活动是指针对竞争对手的市场活动而采取的临时性市场活动，为了与竞争对手相抗衡，防止竞争对手在某一活动时期将当地观众吸引过去，影院应针对竞争对手的市场活动而推出相应的竞争性市场活动，以免自己的上座率因此下降
在开展这些活动时，要备好一些电影免费劵或打折劵，以及影院宣传与近期电影预告的宣传单、小礼品等
五、大学校园的市场活动
大学生是影院观影的主要人群，他们有活力，对电影文化有恨强的需求与兴趣，可以在大学附近做一些市场活动，如“让电影走进校园、让数字贴近学生”为主题的一些活动，可以给大学生做“数字电影”的专题讲座，可以在校园内做影院宣传的现场活动，与大学的学生会和电影协会保持良好的合作，支持他们的活动
在开展这些活动时，要备好一些电影免费劵或打折劵，以及影院宣传与近期电影预告的宣传单、小礼品等
六、社区的市场活动
影院周边的社区居民也是本院的主要观影人群，针对他们做一些市场活动对于拓展新客户和稳定老观众有很重要的意义
可以为社区居民发放一些免费或优惠的观影（松鹤卡）、（亲情卡）、（年卡），让社区居民能尽量多地走出家门到影院观影，一方面可以为社会做些公益事业，另一方面也宣传了我们影院的品牌与服务，增加了我院的美誉度，只要有好的口碑宣传就会不断的带来新的客户。
七、商家互动 主要有以下几种形式： 1， 2， 3，
电影广告贴片，电影放映前播放广告达到宣传企业产品和品牌从而获得赞助等目的，影城即可取得另一种经营效益
联合促销，电影放映期间，可与企业合作进行促销，例如买产品送电影票，或买电影票送企业产品等多种形式
捆绑推广宣传，在电影前期的宣传推广中，可通过相关企业产品的捆绑，共同进行宣传活动，达到强强联合
一部影片上映前，我们营销人员要不断地熟悉影片内容，而且要找到它的突破点和它的目标消费群体，并能在第一时间告知，推销给消费者
影院营销之三团体销售
团购市场作为影院拓展收入的一种固定渠道。团体购买，在影院的经营过程中要建立与各个行业的良好公共关系来推动团体电影购买市场，电影除了作为一种商品外，还有它一定的教育意义，所以电影团体市场基本分为以下几种： 1， 学生爱教片，在每个学期学校都会组织学生观看一场对学生有着教育意义的电影 2， 爱国教育片，又分为两大种：
（1） 有政治背景爱国教育影片：如反映抗日战争《太行山上》、《邓小平》等 （2） 有教育意义影片（如关于消防、安全、反邪教等） 3， 企业包场观看，
4， 个人生日和婚庆包场
5， 针对不同行业放映的专业电影
团购市场主要是对学校和企业推销、推广电影，这都涉及到市场营销里面的向上销售。我们的营销人员要对每部影片的内容，教育意义都必须熟悉并能陈述出来（了解产品），再逐步与学校、企业决策人接触了解并与他们建立良好的合作伙伴关系，这样团
体市场才能逐步的操纵好。
影院营销之四会员管理
作为影院的一种销售手段，设置会员卡不但可以加强影院和影迷的互动关系，还对提升影城票房收入起到重要作用，影院可为持卡者提供票价打折、电话订票、专用通道购票和在影院消费享受折扣等一系列的优惠政策，来吸引更多的观众来购买会员卡，并逐步使他们成为影城的忠实观众，
影院在办理会员卡的时候，应确保会员信息的准确性和有效，以便为会员提供各种
服务，影院应对会员进行统计入库分析，定期对会员活动进行策划与维护，采取分等级管理会员
影院营销之五影片宣传
一， 影片策划方法：
1、影片信息的收集及卖点提炼 影院市场人员应通过院线、网络、媒体等各种途径了解近几个月要上映的电影的相关信息，创造性的找出影片的卖点，制定影片宣传方案。卖点包括：明星阵容、任务造型、投资规模、影片剧情、特效、突破、相关事件和产品等等。
2、常用的影片策划方法
包括但不限于：主角演绎法、道具延展法、图文展示法（知识传播法）、情节游戏法、影片联动法、商家联动法、节日联动法、事件营销法、夸大其词法、主角联动法
3、档期营销
除了节假日和针对影片的营销外，档期营销已成为电影业的一个营销概 念，最为成熟的就数贺岁档和暑期档，其中贺岁档已经成为一年中电影人气最旺的时段，中间涵盖了圣诞节、元旦、情人节、春节，春节后才结束，而好莱坞一直将暑期档作为其主产票房的季节。
4、演员见面会
演员见面会是利用演员的魅力吸引媒体的关注和报道，同时吸引大量的粉丝来影院，扩大影院的知名度，促进影片的票房
二， 影片的市场推广流程
1、阵地宣传
每部影片上映前在影城的宣传窗口、宣传栏都要设计制作出图文并茂的广告，根据影片的内容对影城内、外环境进行装饰，布置，让观众感到浓烈的影片气氛，并在每个宣传广告中突出影片的看到以及上映时间
2、媒体宣传
每部影片上映前都可以通过电视、报纸、电台等辐射面广的宣传媒体上刊登影片内容、花絮、看点及上映日期，电影属于娱乐新闻，电视报纸等媒体也需要它们来充实自己的版块，我们营销人员和各媒体建立良好的互动关系，在宣传中可以少付费或免费刊登。
3、户外宣传
包括了户外的大型广告位、临街横幅、宣传车、DM宣传单等
4、推广活动
在每部电影上映前，我们营销人员要负责开展有创意的推广活动来炒热、炒活影片。还要不断地通过各种活动树立影城的形象，强化观众“看电影到影城”的消费意识。建设和强化保有客户的关系并为转介绍做更大的努力，最终达到更高的上座率
影片营销之六销售
我们销售团队的主要销售内容包括：
1、会员卡的销售
我们会员卡分为：普通会员卡、银卡、金卡、钻石卡
2、低值劵/代金劵的派发
低值劵/代金劵是影院为促销而印制的有价票劵，前来购买电影票时可按票面价低值，低值后价格不能低于标准票价的5折。
3、单位、学校的团购
可参照营销三的团体销售，拜访前我们要做好准备，包括道具（名片、海报、DM单、招待票等）、足够了解影片内容及影片预播放时间，学生可按学生票价（半价）来进行销售，
4、企业的广告
我们在电影放映前、放映后和中间换片时间段可以播放企业的广告贴片，达到宣传企业产品和品牌
5、商家的互动
比如旅行社、汽车专卖店、移动公司、电信公司、手机专卖店、大型超市、保险公司、大型婚纱店等等，他们都会经常搞消费者活动，我们可以对他们进行销售我们的电影票，具体折扣可以申请
6、团购网
可以不定期在多家团购网站采取折扣或者套餐（比如大片+可乐+爆米花=现代电影院文化）形式进行销售
影院营销之七卖品及其它电影衍生产品的经营
目前卖品在影院的成功经营中起着非常重要的作用，卖品经营已经成为影院为观众提供的一种必备服务，其销售额占总营业额的20%—30%
一， 卖品分类
影院卖品通常分为食品类和饮料类
食品类尽量避免选用带壳、带核、带刺、带汤食品和口香糖 饮料类又可分为热饮、冷饮、现调类 二， 卖品成本率控制的基本原则
单品成本率控制在30%；组合的套餐成本率控制在40% 三， 卖品营销
卖品营销不仅仅是卖品的推销、宣传、广告和公关，而且还包含了影院经营者为使观众满意，并为实现卖品经营目标而展开的一系列有计划、有组织的广泛的产品及服务推广活动。从营销结合的方式可以分为：目标顾客群促销、结合影片促销、结合节日促销、联合供应商或厂家促销 四， 电影衍生产品
电影衍生产品又称后电影产品，从产品与电影的直接关系来看可以分为：
1、作品类：电影改编的文学作品、影视光盘、唱片（片头、片尾曲）等
2、产品类：笔记本等文具类；车模等玩具类；打火机、手机套等有实用性的纪念品；海报、纹身贴纸、艺术品等欣赏品类
3、衍生类：游戏产品、和电影相关的主题公园等等
第14篇：影院信息
上海比较好的电影院,一般新片都是第一时间到的啊~~~~~ 还是电影院看电影有感觉~~~~~~~~~ NO.1 星美国际影城
比较豪华,里面相当的气派！不过比较贵~~~~~~~~~~ 地址:上海陆家嘴西路168号 正大广场8搂
NO.2 天山电影院
电影1厅——沪上为数不多的千人电影大厅，拥有978个豪华座位，超大银幕，美国进口音响，影音效果一流。该厅还特设情侣包厢座，温馨时尚。是沪上专业观影人士的首选标地。
电影4厅——采用当今最先进的高起坡、低视角等宽银幕，使观众观影时视线绝无遮挡。并且配置了顶尖DTS、SRD等一流数码立体声系统，还原音响，效果逼真，为观众提供全方位的视听享受。座位数149个，设计讲求人性化。
电影5厅——采用当今最先进的高起坡、低视角等宽银幕，使观众观影时视线绝无遮挡。并且配置了顶尖DTS、SRD等一流数码立体声系统，还原音响，效果逼真，为观众提供全方位的视听享受。座位数144个，设计讲求人性化。
电影6厅——设计小巧玲珑，同样的高起坡、低视角等宽银幕，SRD数码立体声系统，光源充足，影音还原逼真，座位数70个，是私人聚会、生日派对等小型活动的最佳场所。
电影7厅——冷色调的墙壁，根据人体的生理构造设计的精巧座椅，金属等宽银幕，SRD数码立体声系统，光源充足，影音还原逼真，座位数107个，特设世界流行的3D（三维立体）电影放映设备。可放映三维立体影片。 地址:上海市长宁区天山路888号
NO.3 宝山影剧院
宝山影剧院是于2002年下半年由永乐公司投资改建成具有浓郁现代气息的豪华电影双厅，底楼为超市卖场，座落在宝山区商业圈友谊路和友谊支路交叉口，毗邻宝山区繁华的牡丹江路商业街，交通便捷通畅，与新落成的宝山区委、人大、政府、政协新办公大楼紧靠相连，成为宝山城区中心的新景观。两个小厅可容纳321名观众，集电影放映、艺术交流、会议娱乐、休闲购物为一体，可为企事业单位和观众提供全方位的服务。宝山影剧院的电影厅和观众休息厅的整体装修引进了当今国际影院的先进设计理念，集合了新时代的全新概念，由内向外，从硬件到软件，焕然一新，将现代性、艺术性、娱乐性相融合，奉献给每一位电影观众的是上海国际影院的超值享受和舒适感受。
宝山影剧院电影放映业务加盟上海电影联和院线，每月与市区各大影城同步上映国外中影大片和华语精品电影。2004年和2005年宝山影剧院的票房在上海电影联和院线市郊影院中排名第一。
地址:上海市宝山区友谊支路18l号二楼
NO.4 新世界电影城
新世界电影城（原名：上影华威电影城）是上海电影集团和台湾华威影城有限公司合力打造的新型五星级标准的国际化影城。地处繁华的南京路与西藏路黄金交汇处，位于上海市中心最大的综合型SHOPPING MALL之一新世界城
11、12楼，是目前上海楼层最高的现代化多厅电影城。
新世界电影城聘请国际一流的设计师进行设计，无一处不体现出前卫时尚，却又非常人性化。影城共有6个精致、豪华的电影观摩厅，每个厅的座位数都不超过50个，感觉就像您专署的电影包厢，只可同时满足280位观众的观影需求哦。其中5号厅为至尊VIP厅，内设30个进口高档真皮电动沙发，宽大的座位，可自由调节坐姿，可以让观众在最舒适的情况下享受电影。置于11楼的星光大道更是别具风格，一副副大型经典的电影画报营造出浓浓的艺术气氛，就好像明星就在自己身边，令人驻足流连，遐想翩翩。
在观影的闲暇之余，我们同样为您考虑周到，沿着星光大道走向11楼，在这您可以享受到的是地道的泰国风味美食，世界顶级的意大利咖啡，DQ香甜冰激凌。抱一抱玲珑天地内憨态可掬的可爱公仔，在花蝶馆买上一个漂亮的饰品。置身其中，让心绪放飞，在浓浓的异域风情中，想象一下自己就是电影中的主角，说不定浪漫的奇遇就会发生。
新世界电影城为上海联和院线的首轮影院，保证观众能够在第一时间享受最新、最棒的国内外大片。影城采用当今最先进的DOLBY数码音响系统SRD、DTS，令观众如同身临其境，环绕数码音响设备产生强烈震撼音响效果，给人们原汁原味的观影感受。影厅均采用低视点、宽银幕、超宽排距的人体工程化设计。无与伦比的精确声音、美轮美奂的精致画面使观众彻底享受到电影带来的无穷乐趣。 新世界电影城设有卖品部，提供给观众香喷喷的爆米花、冰爽透心的汽水及其他美味小食，观众可在观影的同时享受休闲美食的乐趣。
前卫专业的设计、先进完善的设施、高品质的服务，上影华威，与世界同步的电影城！享受生活，享受人生，上影华威带给您与众不同的精彩享受。 地址:上海市黄浦区南京西路2-68号新世界12楼
NO.5 上影CGV大宁影城
座落于上海市北部地区新兴商业中心大宁国际商业广场内，上海首家由中韩合作投资的现代化多厅影院上影CGV影城，既借鉴了上海电影集团公司近年来在现代化多厅影院管理中的成功经验，也吸收了韩国最大的连锁多厅影院运营公司CJ CGV株式会社的先进运营理念，自10月22日正式开业以来，凭借影院自身个性化的设计、优质亲切的韩式服务以及人性化的管理模式，成为上海滩又一娱乐休闲新亮点，为申城观众提供了别样的观影新体验。
在上影CGV影城顾客能体验的不只是现代化的观影设施，还有处处弥漫着的浓郁的电影文化。影城开业后承办了首届韩国展，为申城观众提供了一场丰富的韩国电影文化大餐，同时影城希望通过合理的电影票价，使看电影成为申城观众的一种生活习惯，而不是奢侈的娱乐消费。
上影CGV影城内超豪华的GOLD CLASS厅，配有专门的VIP Lounge (VIP休息厅)，内有舒适的沙发及吧台。GOLD CLASS顾客及VIP会员可在电影放映前提前一小时在内休息，并可免费享用饮料。观众可在相对私密的环境中，享受如同飞机头等舱般的观影体验。
影城的另一特点是细致体贴的设施及服务，从踏进电影院的那一刻起，顾客就可以从许多细节上感受到上影CGV影院的与众不同。在许多影城中出现过的观众在看电影过程中自始自终要拿着爆米花盒或饮料杯的尴尬场面，在这里将不会重演。影城为购买小卖部套餐的顾客提供了一种可以插入座椅杯套中的托盘，影城特有的特大杯饮料及爆米花盒可轻松的固定在上面，观众可以轻松自如的观看电影。在国外歌剧院才会有的小孩坐垫令人惊讶的出现在这家电影院，使带着小孩来看电影的家长惊喜外分，也为影城开设亲子电影专场提供了基础设施和极大的方便。为了让观众在最佳的室温环境下观赏电影，确保放映厅内的温度保持在最适合人体的25摄氏度，影城在每个放映厅多安装了温度计，影城值班经理会定时检查温度及调节中央空调。当然电影院员工亲切的微笑，热情地服务，也会让您流连忘返。影院还设立了专门的顾客满意部，专门处理观众对影城的投诉事件并直接向影院总经理汇报，这在其他影院是闻所未闻的。
除了对观众无微不至的关切外，对员工高度人性化的关怀也是这家影城的一大特点。影城为员工设立了专门的休息室，里面有沙发、电视、微波炉等设备，还备有化妆室让员工自查仪容仪表，自信大方的服务顾客。
做大、做强品牌的效果已在这家刚满月的现代化影城显现出来了：价值人民币1000元的VIP卡大受观众追捧，已成为申城金领、白领人士小资生活的象征，销售额已近10万，年底将超过30万元，学生卡和积分卡也大受欢迎，销售已达数百张，这3卡实施“阶梯式优惠”，让不同层次、不同年龄的观众各得其所，因而大受欢迎。在即将来临的圣诞节及新年期间电
影院将举行一系列的优惠活动，其中最吸引人的将会是售价120元及180元的圣诞套票，套票包括2张电影票、一份小卖部套餐，同时影城会返回价值120元的大宁国际购物中心礼券给顾客。
良好的开端是成功的一半，这颗在上海北部地区闪亮的“电影明珠”，一定会在中韩两国电影院人的共同努力下，结出丰盛的果实！
地址:上海市闸北区共和新路1878号大宁国际商业广场第2座3楼
NO.6 龙之梦影城
龙之梦影城位于长宁路1018号龙之梦购物中心9楼。龙之梦购物中心位于长宁区中山公园西侧，南临长宁路，西起凯旋路，东北侧紧靠汇川路，轨道交通2号、3号、4号线在此交汇。龙之梦购物中心以其独特的设计和优越的位置成为上海西区重要的城市交通枢纽型商业建筑。
龙之梦影城是在长宁区政府和长宁区文化局的牵头下，由天山电影院与上影集团共同斥资建造，按照星级豪华影院标准打造的商业型、休闲式、数字化具有现代设计风格和服务管理理念的多厅电影城。电影城建筑面积约1800m2，共有六个放映厅，采用当今最先进的高起坡、低视角等宽银幕，使观众观影时视线绝无遮挡，设563个舒适座席。影城将紧紧依托购物中心带来的积聚效应，开业后必将跻身于上海现代化豪华影院之列。
强强联手合力打造长宁文化新平台
上影集团与长宁区文化局在龙之梦影城的建设和开业筹备过程中，充分体现了强强联手的优势：长宁区文化局作为主抓长宁文化建设的职能部门，在长宁区文化平台的搭建和文化市场的培育方面有着得天独厚的有利条件，这将极大地推动龙之梦影城尽快融入长宁社区文化氛围之中，为长宁区文化建设事业再添亮笔；而上影集团作为上海电影行业的龙头企业，在这次合作中除了进一步发挥电影专业团队的优势外，也为完成上影集团立足上海、布局全国，力争成为国际性电影企业的战略目标做出了有益的探索和尝试。
新理念，新标准，新高度
过硬的设施设备是龙之梦电影城走得更远的基本保障。当今电影工业最高技术的数码视听设备及各项高端时尚特色服务，将为影城的影音观赏树立新理念、新标准、新高度。 新理念－人性化的服务理念，更有独特的电影元素设计，让观众无时无刻不沉醉在电影的氛围里。
新标准－现代、时尚的运营风格和国际化的管理标准，将成为一个更具吸引力的“城市名片”，在引领、丰富和提高市民文化生活质量方面将发挥重要的作用。
新高度－电影城配置了当今世界最先进的数码放映系统，高保真的杜比音效还原设备；电影厅采用低视点、宽银幕、VIP小厅化设计。无与伦比的精确声音、美轮美奂的精致画面使人产生身临其境的逼真效果。
享受生活、享受人生，让龙之梦电影城带给您与众不同的精彩感受！ 地址:上海市长宁区长宁路1018号龙之梦购物中心9楼
NO.7 柯达电影世界
国家广电总局评定的首批全国五星级影院之一。
“柯达电影世界”是全亚洲第一家按照美国“柯达电影放映质量认证体系”标准来设立的电影院。
\"柯达电影世界\"总面积3500平方，由四个电影厅组成，共930个座位。拥有全中国唯一的全进口放映设备和最先进的数码放映系统，数码立体声音响， 8.5米层高的影厅，为超宽屏幕创造了条件；影院采用八声道环绕立体声设计，左中右主扬声器都采用了JBL第三代三分频音箱，立体声解码器采用的是Dolby最新产品CP650，声音设计逼近完美。因此在柯达电影世界，从一声喘息到飞机的轰鸣，全都可以历历在耳。所有的屏幕都设计成弧形，座位阶梯式排列，每个观众都能毫无遮挡地欣赏电影。
影院舍弃了可以增加放映轮次的双片盘机，使用大片盘单机，一机一片到底，避免了因换片盘带来的亮度变化和噪音。
所有的扶手都是活动的，所以任何相邻的座位都可以成为亲密的“情侣座”。走道宽阔，给残障人士的通过提供了方便，连有听力障碍的观众也可以通过特别提供的助听耳机领略震撼人心的数码影音效果。
特别值得一提的是，“柯达电影世界”的外墙面是由长达100米的电影画面巨幅灯箱装饰的，犹如一幅中外电影的“清明上河图”，而当您走进电影厅的时候，一幅覆盖整个墙面的明星巨照将迎面而来，而且不同的影厅都拥有自己的巨星。这样的装饰，让人还未看电影，先被笼罩在辉煌瑰丽的电影文化之中了。
“柯达电影世界”设置了设计豪华的卖品部和咖啡吧。卖品部里有销售最佳“电影食品”——爆米花，制作原料全部原装进口，在细小处一样体现一丝不苟的服务。电影世界的售票处更使用了先进的LED电子显示屏，排片情况和票价一览无遗。
一流地段，一流品质，这就是“柯达电影世界”。
柯 达 电 影 世 界 放 映 厅 介 绍
阶梯式的座位, 使观众的视线无遮拦
宽大高背座椅舒适无比，可移动的座椅扶手，可以使单人座变为亲密的\"情侣座\"、温馨的\"家庭座\"。宽敞的走道、座椅扶手上的杯托为观众提供了便利。
宽敞的观众厅，弧形宽大的银幕扩大了观众的视野。即使是坐在后排座位上的观众也不会感到视角的减小。
宽大的观众厅严格按影院声学标准设计，优质的吸音材料，使设计师的理念得到充分体现，震撼人心的音响效果使观众大饱耳福。
柯 达 电 影 世 界 放 映 设 备 介 绍
放映系统的特点
1.从美国进口的christie大片盘单机放映系统。避免了放映中的亮度变化和换机噪声，减少了放映操作中对影片拷贝的污染。4组ISCO高清晰度放映镜头使放映画面毫发必现、清晰无比。
2.从英国进口的放映银幕，细腻的质地，产生了极佳的漫散效果。使观众席上任何一个座位上观众都能看到同样亮度的画面。
3.每个放映机房内均有放映监视和监控系统，确保电影放映的声音和画面的质量。
音响系统的优点
1.左中右主扬声器采用JBL第三代三分频音箱，为了避免大银幕而产生声场上的空档，主扬声器系统为五只音箱，增加了左中和右中二只主音箱，使声场更加均匀。2.采用QSC最新型的DCA系列功效，功率强大无比。
3.影院立体声解码器采用Dolby最新产品CP650，影院所有的音响设备均是2000年内最新产品。
4.四个放映厅均可放映DTS六声道立体影片，其中4号厅还可放映SDDS八声道立体声影片。
其它先进设备
1.在影院内配备高品质的助听耳机，使有听觉障碍的观众也能领略数码影院震撼人心的音响效果。
2.首次使用DTS字幕投影系统。
3.即将用新的数码投影设备来替代传统幻灯片和磁转胶广告影片。地址:上海市徐汇区徐家汇肇嘉浜路1111号（美罗城5楼）
NO.8 上海电影院
上海电影院位于上海陕西路、复兴中路口的繁华淮海中路商业区。隶属于世纪环球院线。上海电影院拥有三个专业电影放映厅，按国际现代影院的标准设计，高起坡、低视角、宽银幕，并配置了最先进的SRD数码立体声放映设备，逼真地还原音响效果，使人身临其境。 上海电影院是您娱乐、休闲的理想之选，是贴近您的需求的时尚影城。
20－40元一张票
地址:卢湾区复兴中路1186号(陕西南路口) NO.9 万裕国际影城
万裕国际影城拥有4个数码放映厅、728个座位，是淮海路沿线影院中厅数最多、座位数最多的一家，所在位置在商场的6楼，在淮海路浓厚的商业氛围和时尚气息的熏陶下，万裕国际影城的前景已被寄予厚望。
如今，豪华座椅、超宽银幕、先进放映设备、舒适的观影环境等几乎成了上海多厅影院的共同形象；而万裕国际影城在具备这些“五星级”条件之后，更是在服务质量上下足了功夫。影院内所有标识均以中英文分别标注。影院的领位服务生，是清一色1.75米以上的大男生，他们将熟练应用英语作为“双语”领位特色。
大上海时代广场的万裕国际影城是一座富含历史文化底蕴的现代国际影城，浓缩了中国电影史走过的峥嵘岁月。大上海时代广场将为影城的建成、推广策划一系列经典活动；届时，将呈现上一套套丰富的艺术大餐。
万裕国际影城所在地初名为恩派亚大戏院，1921年由西班牙人雷玛斯创设；是区境内最早影院，亦为上海早期戏院之一。1957年，恩派亚大戏院更名为“嵩山电影院”，主要放映新闻记录片和科教影片，1994年5月拆除。
大上海时代广场是网罗国际知名时尚品牌的一流商场。全新登场的万裕国际影城揭幕后，淮海路上第一座汇集餐饮、娱乐、购物为一体的“一站式”高级商场将全新落成。 地址:淮海中路99号大上海时代广场6楼
NO.10 兰生影剧院
兰生影剧院的前身是上海滩闻名遐迩的黄金大戏院，解放后更名为大众剧场。20世纪末精心打造了新型的兰生影剧院，是目前国内最豪华、最高档的影剧院之一。兰生影剧院地处象征浪漫的淮海路上，共有5个放映厅，744个座位，放映厅全部采用先进数码放映DTS、SR.D及JBL环绕音响设备。情侣们看完电影还能漫步淮海路，实在是最佳地段。
位于五层的5号放映厅的385个座位全部采用西班牙FIGUERAS国际品牌，是目前国内所有放映厅中档次最高的座椅，并设置了6个声道同步翻译系统，具有电影放映、小型演出、商务会议等多项功能。放映厅的顶上装了水晶吊灯，当所有的吊灯一起照亮，金碧辉煌的感觉油然。
兰生影剧院分四楼和五楼两层，步入四楼的大厅，由十六台等离子电视机组成的电视墙豁然映入眼帘，绚丽的色彩，精彩的画面，带给观众强烈的视觉冲击，仿佛置身于五彩缤纷的电影世界中。在这里你能看到现阶段热映的各大影片的精彩片断，让你深深地被吸引，不进去看都不行。
地址:淮海中路8号兰生大厦4楼
NO.11 衡山电影院
衡山电影院是新中国诞生后上海新建的第一家电影院，位于上海西南的衡山路上，毗邻徐家汇商城，距地铁徐家汇站出口处仅百米之遥，以“花园”影院闻名沪上，环境幽静，交通便捷，是理想的电影观赏娱乐场所。在这里，您不但能看到最新的精彩影片，还能享受到一流设施，一流的服务。
衡山厅能同时容纳896位观众的大放映厅，场内舒适的航空座厅呈阶梯式排列，使观众的视线不受任何遮挡。回雁厅设有52对（104座）沙发软椅，是本市第一座按照工艺标准设计的“迷你”型豪华电影厅，安装有高保真SR环绕立体声音响设备，音质逼真，立体感强。这里也是全上海唯一一个可以包场的电影厅，浪漫的男人们为自己心爱的女子包下全场，在漆黑的放映厅只有你我二人，浪漫不言而喻。
候影厅是万绿丛中的一栋玻璃小房子，恍若一间温室。在这里一样有间咖啡厅，盛夏的阳光透过绿树，一缕一缕地撒进候影厅，撒在咖啡杯上，撒在情侣们的身上，那种异样的风情让人痴迷，让人甘心情愿沉醉其中。 地址:衡山路838号
NO.12 永华电影城
永华电影城坐落在上海西部繁华的徐家汇商业圈内，建筑面积6000余平方米，原名永乐电影城，是一家集多厅式电影放映，娱乐经营项目于一体的综合性现代化影城。永华影城拥有11个放映厅，可容纳近1550名观众;其观众通道设计成波浪型，象征着申城的母亲河——黄浦江;配置上采用了当今世界上最先进的电影视听设备:低视点、宽视角银幕和SRD、DTS、SDDS等全套高保真音响还原系统。电影城采用全自动放映和数码放映技术，使永华电影城成为全国第一座数码电影城。永华电影城还引进了最新的三维立体电影，身临其境的全新感知，能使观众体验到史无前例的娱乐快感。特别是整套引进美国进口四维立体电影最新设备，以其无与伦比的音响效果，多种特级效果将听觉、视觉、嗅觉、触觉等完美地融为一体，其真感实觉让人惊叹不已。
1号厅是永华影城里最大的一个厅，一次可以容纳350人，一般大型的首映活动都在1号厅，但比较可惜的是虽然厅大，但是没有情侣座。不过要想体验情侣雅座也不是问题，只要到VIP贵宾厅就可以，贵宾厅票价120元/人，200元/2人，均送价值50~60元得爆米花、可乐。
永华影城的沙发不是那种特别柔软的，但坐上去也很舒服，按照力原理的设计，给你最舒适的角度。每个沙发都有两尺五宽，所以绝对不会有束缚感，宽宽敞敞，让你感觉就像在家里，相信沙发土豆们一定喜欢。
永华的候影厅有三个不同风格的区域，你可以在等待电影之时，享受到一种温馨和惬意。情侣二人小坐片刻，各人来上一杯卡布其诺，慢悠悠地来上几口，口齿之间留下的只有咖啡浓浓的香气。唇上附着的白色泡沫仿佛是情侣间得浓情，好不浪漫。
零食:两大杯可乐和一大桶爆米花 36元
活动:暑期电影大优惠，每星期一至星期五18:00之前凭学生证购票一律五折;每天上午10:00暑期阳光电影专场放映，凭学生证购票仅需5元。 地址:虹桥路1号港汇广场6楼
NO.13 上影华威电影城
上影华威电影城是上海电影集团和台湾华威影城有限公司合力打造的新型五星级标准的国际化影城。地处繁华的南京路与西藏路黄金交汇处，位于上海市中心最大的综合型SHOPPING MALL之一新世界城
11、12楼，是目前上海楼层最高的现代化多厅电影城。
上影华威影城聘请国际一流的设计师进行设计，无一处不体现出前卫时尚，却又非常人性化。影城共有6个精致、豪华的电影观摩厅，每个厅的座位数都不超过50个，感觉就像您专署的电影包厢，只可同时满足280位观众的观影需求哦。其中5号厅为至尊VIP厅，内设30个进口高档真皮电动沙发，宽大的座位，可自由调节坐姿，可以让观众在最舒适的情况下享受电影。置于11楼的星光大道更是别具风格，一副副大型经典的电影画报营造出浓浓的艺术气氛，就好像明星就在自己身边，令人驻足流连，遐想翩翩.地址:上海市静安区南京西路2-68号新世界城11-12楼
NO.14 和平影都
上海和平影都位于市中心人民广场，毗邻南京路步行街商圈，是一家具有六十多年历史的沪上知名品牌影院，早在上世纪九十年代其票房及单座产出已名列全国之最。
2003年底改建后新开张的和平影都与来福士广场购物中心相邻相通，建筑面积5500平方米，有5个电影厅，是一座集电影、餐饮、购物、休闲、观光为一体的娱乐场所。和平影都定位时尚，主流观众多为都市白领和年轻人，新颖的硬件设施和人性化的服务为上海电影市场增添闪亮一笔。
和平影都IMAX巨幕影院是全国独家商业营运的巨幕影院，设备全部从加拿大引进，银幕高1 5米，宽2 0米，配以12000瓦的立体声音响，极具视听冲击力。
和平影都开业以来，紧贴电影市场，紧跟观影潮流，充分发挥IMAX、原版片、夜宵通宵场特色，票房始终位于市场前端，在全国排名前1 0位以内，在上海排名前3名以内，知名度与日俱增。
地址：上海市黄浦区西藏中路290号
NO.15 UME新天地国际影城
由香港著名导演吴思远先生投资的UME新天地国际影城是目前全上海最新的顶极影院。它坐落于上海新天地广场南里，以其特殊的背景，别具一格的装潢和先进的设施服务成为新天地最引人注目的场所之一。
UME全力打造一个“新天地影城”市场品牌，使其尽快成为中国电影放映市场经典影片放映的新天地、具有国际高水准电影活动的新天地，使其尽快成为上海高层、白领、外国人士电影消费的首选顶级影城。UME新天地国际影城开张之际喜逢国庆黄金周，不俗的票房收入业已说明上海电影放映市场的新格局即将形成。
电影是一种特殊的东西，处于文化和娱乐之间。电影人开电影院，似乎是件珠联壁合的美事，但却并不常见，大胆的吴思远必然会给人们带来不少新鲜感受。凭借对电影的独特理解，影院采用了全自动放映，数码放映技术，音响设备采用最先进全套高保真音响还原系统，符合国际标准。不惜巨资从英国进口的主银幕，观赏效果一流。更有意思的是，电影放映前，银幕上会出现有关电影知识的题目考考观众，看来电影人传播电影文化就是可以别出心裁。
UME，是英语“终极电影体验”（The ultimate movie experience）的缩写。影院共有6个大小不等的放映厅，除了怀旧风格的六号豪华厅，其他分别采用鲜艳的红色、粉色、天蓝、明黄、紫色作为主色调，这种大胆创新一改传统影院的沉闷气氛。此外，您还可以躺着看电影，除了“情侣座”设计，所有座椅都可以自动后仰，在国际品质的影音效果下，让人们享受“终极电影体验”。
UME新天地国际影城将开辟有明星手印及签名的“星光大道”，独家典藏的经典电影海报长廊，绚丽光影流连迷离，除了经典名片卡萨布兰卡和乱世佳人海报外，另有两幅据说是梁朝伟和成龙本人捐赠的珍藏。影院蓝色咖啡酒吧独特设计摩登浪漫，不仅是观摩电影，参加国际高水准电影活动的首选之地，而且是举办高品位之商务活动，自助酒会的极佳场所。
UME新天地国际影城必将会给“新天地”带来新的休闲娱乐热点，也将会给上海电影市场乃至中国电影放映市场带来一片新的天地。
周三女性免费观看电影（需男性同伴而行） 地址：卢湾区兴业路123弄6号4楼
NO.16 上海影城
上海影城座落在中国上海市长宁区新华路番禺路口。它是1991年上海市政府实事工程之一，是沪上首家五星级影院，并开创了中国多厅影院之先河，从1993年起至今连续被评为市级文明单位，曾获二十世纪九十年代上海十大新景点最佳设计奖，荣获建国五十周年上海经典建筑提名奖，作为历届上海国际电影节的主会场，上海影城是集电影放映、会议、餐饮、娱乐、书屋、广告、展览为一体的大型文化企业。2003年首度在国内尝试连锁经营的模式，全额投资座落在浦东八佰伴十楼的第一家连锁影院--\"新世纪影城\"。2004年度又连锁经营西南影城。使影城的规模再扩大。上海影城和新世纪影城、西南影城为艺术交流、电影展映等以电影为主的文化活动提供了全方位的服务。
上海影城拥有14000平方米，是国内最大的影城之一，下设9个部门，员工200余人。上海影城本部共有9个风格迥异的电影放映厅。第1厅1118座，红色基调、热烈辉煌，银幕宽22米、高10.5米。音响效果参照国际THX技术标准设计，18台顶级数码影院功放的总功率达30000W，创全国之最。配备了SDDS八声道全数码立体声、SR-D和DTS六声道数码立体声音响设备、70毫米放映机及同声传译设备。世界顶级的JBL扬声器分布在放映厅四周和顶上，其视听效果在国内堪属一流。1997年的第三届上海国际电影节上影城一厅率先在全国引进SDDS八声道数码放映设备、2001年第五届上海国际电影节期间，影城一厅又首次向国内观众展示了先进的数字电影放映技术，硬件设施领先全国同行。
第2厅458座，蓝黄基调，宁静温馨。按最佳声场效果布置的世界顶级JBL单元扬声器足以营造出一个声情并茂的世界。
第3厅288座，气派豪华，座椅舒适，视听效果一流。影城三厅安装了数字放映设备，清晰的数字电影在这里得到完美的体现，世界顶级JBL单元扬声器及现代化的音视频硬件设施使其独树一帜。
除了电影放映功能外，这些厅具备齐全的硬件设施，而成为沪上许多著名的企事业单位理想的大型会议场所。
作为中、小型会务理想场所的上海影城拥有六个大小不同、功能各异的会议室，可满足10-150人的各种小型会议之需要。 1100平方米的展示大厅，是企业开张、庆典、中、小型展示、交易的首选场所。在这里举行的众多文化展示活动，至今令人难以忘怀。
影城公关广告部，它是中国二级广告企业，以发布代理电影银幕广告为特色，承接各类广告设计、制作，代理国内广告业务。该部先后为世界上享有盛誉的知名品牌和大型企业成功地代理发布了各类广告受到客户赞誉。它从96年起连续被评为上海市广告业重信誉创优质服务先进单位，从2000年起它已成为全国广告行业文明单位。它多年的人均创利的经营业绩，在同行业首屈一指。
影城书屋占地不大，但它却以专售各种高雅文艺书籍和电影专业书籍而渐渐闻名遐迩，每每令购书者爱不释手，流连忘返。声像专柜与影城的书屋使大厅内洋溢着浓浓的文化气息；影城还附设咖啡厅、它已成为年轻人追崇艺术、娱乐享受的理想境地。功能齐全的上海影城每天都在编织一幅幅人间欢乐的彩图。
上海影城建成至今，党和国家的许多领导人先后来影城。众多的国内外明星在这里留下了他们的足迹，影城的电影节、首映式、见面会是展现他们风采的大舞台。上海影城因举办过许多国家的电影展而名扬海外，历届国际电影节的成功举办使它蜚声五洲。特别是当年放映《泰坦尼克号》获得780万票房。在中国电影放映史上创造了一个难以打破的历史记录。而影城始终把观众放在第一位，每年长假它以低价酬宾，真诚面对观众。它第一个在全国实行周二低价放映，第一个在西南影城推出百元阳光卡（这一活动已推向全市），其公益场电影放映保持至今，取得了良好的经济效益和社会效应。
\"新世纪影城\"，是上海影城自筹资金2200万元兴建的第一家连锁经营的多厅影院。总面积达3400平方米，完全按照五星级影院的标准进行设计。整体风格前卫时尚的影城拥有8个视听效果一流、环境舒适的放映厅，座位数总计1225个。数字电影、SDDS八声道环音立体声等国际先进放映技术一应俱全。 2003年1月28日开张营业之后，一举成为票房收入名列上海三甲的沪上一线品牌影院。新世纪影城的崛起，提升了上海影城的综合实力。上海影城和新世纪影城的票房均挤身全国前列。
2004年10月上海影城又连锁经营了第二家影院--西南影城。西南影城，座落在罗香路、龙临路口的西南文化艺术中心内，由上海影城经营管理。西南影城有三个现代化的电影放映厅，大厅有座位308个，两个小厅均有75个座位，大厅不仅可以放映电影，还可以举行会议和演出。同时还拥有卖品部、书屋（音像制品、小家电）。 特别是阳光卡诞生在西南影城，并取得了成功的经验。
上海影城不断创新经营理念，并努力探索连锁经营机制。日益发展壮大的上海影城将继续为繁荣上海文化市场做出更大的努力，使之成为上海文化产业中的一颗亮丽的明珠。
上海影城地址：新华路160号 电话总机：62806088 语音电话：62817017 传真：62801088，62806473 邮编：200052
新世纪影城地址：浦东张杨路501号（第一八佰伴十楼） 电话总机：58362988 语音电话：62817017 传真：58305278 邮编：200120
西南影城地址：罗香路237号（龙临路口） 电话总机：64530055-104 直线电话：54416166 传真：54308768 邮编：200231 地址：罗香路237号（龙临路口）
第15篇：影院闹饥荒
影院闹饥荒？其实并没有想象的那么糟
前段时间跟大家粗略统计了一下10月份一个月关门影院大概100多家，而拓普电影智库数据显示，前10个月里，全国确认倒闭或停业整改的影院已接近300家，而近三个月内因营业调整等原因，没有票房入账的影院已经多达2100家，占全国影院总数的五分之一。 10月份全国影院减少上百家，抖音之过还是人祸？
电影投资人高军曾经提出场均收入的红线：每场电影收入多少钱。2015年是七八百元，2016年降到了610元。而且有一条红线，如果场均收入低于550元，影院收入就会受到威胁。据相关机构数据显示，2016年单影院票房产出591.4万元，2017年单影院票房产出升高至598.5万元；而单银幕票房产出则从2016年单111万元，下降到105.71万元。这些数据似乎预示着未来会有更多的影院倒闭歇业或是停业整顿。 这股“寒流”缘起为何？
优质内容减少 影片无法满足用户需求
自票房大爆的暑期档结束以后，内地电影市场票房产出已连续两个月出现同比下降的情况了，尤其是十月份，竟连续四个周五票房都未能破亿，上一次出现这种情况还要追忆到2014年11月。
被寄予厚望的开心麻花新作《李茶的姑妈》却受口碑影响出现票房“断崖式”下跌，国庆档之后没有得力的影片支撑，是导致电影市场冷清的主要原因。其中现实题材电影《找到你》和印度“零明星”电影《嗝嗝老师》凭借不俗的口碑实现破亿任务，其他质量平平、卖相不足的影片无一幸免。再加上人们一直期待的几部好莱坞影片谈不上品质优良，所以无异于给市场雪上加霜，把观众的消费热情都消耗掉了。 影院增多且集中 导致会员分流严重
2015-2017年间，全国影院总数从6798家上涨至10176家，增长了近50%，但同期年观影人次和年票房的增长却均不足30%；而截至目前，2018年全国新增影院数已经达到1082家，新增6941块荧幕，净增影院数量超过700家，虽然增速在放缓，但是从全国影院平均不足13%上座率来看，供大于求的整体局面还很严重。
作者刚刚查了一下作者家方圆五公里有十家电影院，如此密集的分布自然就导致影院会员的分流，影院会员少会员机制的作用自然也就减小了。 经济不景气 实体经济难发展
中国目前正处于从中等收入国家向高收入迈进的关键时刻，从历史上其他国家的表现来看，最终能够成功跨越中等收入陷阱的只有十几个国家，大多数国家在数十年时间里一直停滞不前。中国最终能成为跨越陷阱的幸运儿，还是如大多数国家一样，长时间停滞在陷阱里？谁也无法预见未来。
即使没有突然爆发的中美贸易战，中国经济最近几年的增速已经形成了明显的下降趋势。从2010年以来，中国的GDP增速每隔几年就下一个台阶。2011年的GDP增速首次跌破了10%，从此告别两位数的高增长，2012年GDP增速跌破8%，2015年跌破7%，中国经济已经从高速变为中速增长。
2016年，权威人士在《人民日报》发声，首次将中国经济定义为L型，并表示“这个L型是一个阶段，不是一两年能过去的”。但是随着贸易战的爆发，中国经济从稳中向好转为稳中有变。
随着年尾的到来影院又该如何防御这股“寒流”平稳过冬呢？ 01 深化建立会员体系 培养超级会员 票补政策的取消给影院会员制度来带了重生的机会，在这股“寒流”下，影院应该充分挖掘自身的会员，大多数影院的会员模式多是传统会员制辅以互联网电商的模式。如今会员卡也层出不穷如何让会员心甘情愿花钱又成了一个难题。这也就是我们要说的“超级会员”，“超级会员”愿意为会员权益买单的会员，为超级会员提供附加值服务。
太平洋影城（1958c-box店）绵阳市涪城区曾举行开业超级会员优惠活动，和周围十几家公司合作，实现“一卡在手、吃喝玩乐都有”颇有商场一卡通的意思。这么优惠的会员卡年费只要100元，但它开业三个月盈利400万。
02 互通有无 同业竞合
影院数量增多，密度增加，这就要求把蛋糕做大，影院经理人多和影片制片方交流，共同探讨影片宣发活动，在供给侧进行改革。
影院之间虽说是竞争对手但同属电影范畴，一荣俱荣一损俱损，这就要求同地区之间的影院加强合作，建立影院联盟共同探讨影片上映档期等问题，票价上涨一起上涨下降一起下降。即使出现特殊情况比如店庆需要降价搞活动，影院经理人之间要互通有无，消除竞品公司的疑虑。 03 主动营销，积极尝试，吸引客流量
首先要做到体验增值，提供其他服务使得观影群体在影院就可以解决多复合的消费需求，如周边购物、聚会交友、提供轻快餐和轻简餐等。其次设置更多场景场景增值，充分利用影院自身空间和硬件优势，加强同KTV、游戏、阅读等其他娱乐形式的嫁接，搭建社交互动平台。
从整个运营方面去改善，通过有效控制成本的办法，提高影院的标准化运营能力，扩大除票房以外的收入。这也意味着，要想提高影院收入，最终还是要靠在服务上不断改善提高观影体验，在卖品以及衍生品上逐步增加营销方式，形成统一品牌，来实现连锁化的服务。
“可乐要加冰，爱我要走心”同样营销活动要走心增加顾客体验。通过每月主题活动，巧妙的将影片宣传、重大节日、会员卡推广、员工风采、商品推荐、新影城开业、技术革新、异业合作、跨界营销等等原素融合起来。
作者给大家盘点年尾六个营销好时机：双十
一、圣诞节、元旦、贺岁档、春节档和情人节档。比如双十一是互联网大节，在双11中，消费者追求的是一种集体狂欢，从个体购物上升到集体竞争，人和人之间产生互动，抱团、建群、分享，这之间会产生无限的话题。影院可以利用这个机会推出双十一专属团购票活动，或是场景设置“单身福利”晒票圈免费看电影等等形式。 04 打造口碑观影团 盘活闲置资源
作为暑期档的排头兵，《我不是药神》自6月19日在上影节进行千人场点映后，与影片相关的内容更是出现在各大网站上。正是基于口碑的爆棚，《我不是药神》的票房和口碑形成了良性循环。影院可以充分利用观影团的优势，组织线上线下观影团活动共同讨论挖掘痛点话题，在社会上形成舆论进而引导用户进行消费。
中环/鲁信打造特有的艺术厅，在《二十二》上映时，在艺术厅举行电影交流会，而后《二十二》也凭借良好的口碑拿下1.7亿票房。 05 互联物联结合，拓宽传播渠道
目前中国是互联网普及最高的国家万物互联是大趋势，影院通过观众喜欢的渠道去传达信息。去年年末以来，以抖音、快手的陡然崛起为典型特征，短视频行业从文娱产业外围，开始逐渐站到舞台中央。
以抖音为例，该款APP在2017年月活用户还低于5000万，到今年6月，其国内月活用户已超3亿，全球月活用户超5亿。成为文娱平台中的流量大户。
微博微信传播费用更是少而又少，却能精准到达用户，“双微一抖”已被许多品牌主视为营销渠道标配，基于短视频平台成就了许多爆款营销案例。
《前任3》近20亿的票房，短视频起到了不小的作用。《前任3》上映同步，抖音、快手短视频社区开始出现大量《前任3》的相关内容，包括该片主题曲《说散就散》《体面》，片中经典片段“林佳吃芒果”“孟云戴紧箍咒表白”“手势舞”等成为抖音、快手等平台同人挑战的内容，数以百万的网友参与到了挑战中。
影院在举办活动时可以利用“双微一抖”制造话题，吸引用户参与，形成社会舆论。 06 建立标准化体系 打造优质团队
中国影院行业的竞争正在逐步由规模竞争转变为效益竞争。业内人士认为，依靠庞大的银幕数和座位数虽然在短期内有可能取得较高票房，但是长此以往一定不能形成良性循环。 建立标准化体系分为“培训、传播、追踪和考核” 培训
不拘泥于形式，影院培训更多走向现场培训，传统的课堂式培训更适合帮大家梳理逻辑关系；培训内容不要太复杂，注重把握细节。 传播
在多家门店寻找模范店，将模范店的员工面貌、柜台、仓库、档案、服务体系等做出一个标准，迅速推广到其他门店。 追踪
追踪贯穿日常工作，细节管理，固化日常工作要求，根据长时间追踪及时反馈信息调整门店政策。 考核
内外部考核结合，外部考核简单来说就是顾客的体验，内部是门店监督体系考核，根据考核设立相适应的奖惩制度；通过顾客的体验及时把解决的顾客问题公布出来，让顾客感受到影院对自己的重视。 人文
人是一个团队的主要因素，注意团文人文氛围的打造，提升团队的凝聚力。比如办公区域场景的设置，团队人员各抒己见，举办家属参观日。
第16篇：影院工作计划
创新文化活动新途径
受疫情影响，针对“非典”疫情不能组织群众文化活动的情况，文委拓宽思路，改变活动方式，利用区政府政务办公网络VOD点播系统，建立“*区文化掠影”栏目，并增设了*新秧歌教学、*区群文活动、文化交流等栏目，将文艺讲座及文艺演出实况等既有观赏性，又有教育意义的节目利用网络传播到各部门，影院工作计划。此项活动开辟了群众文化活动新的发展途径，并将不断充实和发展，拓展功能，增加群众参与性和互动性，长期进行下去。百场讲座进社区活动在4月下旬之前已经进行了5场，“非典”期间将讲座上传到网络，供更多人随时学习。在 “非典”得到有效控制后，6月7日，以“万众一心夺胜利 众志成城谱壮歌”为主题的*区群众文化广场活动，在西单文化广场拉开帷幕，标志着因“非典”疫情肆虐曾一度中断的群众文化广场活动，将在做好防控措施的前提下有步骤、有组织的开展。“双百工程”中百场电影放映活动于也于6月19日晚在德外街道举办首场演出。
积极发挥文化产业协会作用
在抗击“非典”过程中，文化产业协会积极行动。“五一”节前夕，面对“非典”疫情，广大医务人员不顾个人安危，日夜奋战在抗击“非典”前线的动人事迹和精神，深深感动了广大文化产品经营者，经文化产业协会组织协调，组织部分图书、音像会员单位发挥自身优势，利用文化资源，向那些配合政府的隔离措施，在隔离区内的家庭捐赠文化商品，以丰富他们在隔离期间的文化生活。很短时间内，向德外、新街口、厂桥三个街道的隔离区捐赠5000余元图书和价值1万多元的音像制品近千套。充分体现了文化娱乐业经营者同舟共济、抗击“非典”的决心和为国分忧的精神。
文化产业协会在抗击“非典”过程中也很好的发挥政府和企业之间沟通桥梁的作用，对于政府的政策贯彻和企业的心声反馈起到了畅通的联络协调作用。为了及时了解掌握文化娱乐场所因“非典”暂停营业对经营的影响情况，以产业协会为主，召开小规模座谈会和组织专人进行调查。截至5月26日，暂停营业一个月来，全区各类娱乐业直接损失2199.2万元，间接损失3089.9万元。其中包括，已签订演出合同7台16场次，拟签演出合同19台43场次，电影、录像放映片目69个，共3859场次。各娱乐场所对市政府采取暂停营业的决定，是支持和理解的。
确保文物修缮有序进行
为确保“非典”期间的安全，根据*市文物局关于加强文物修缮工地非典防控的通知精神，文委及时向区内的历代帝王庙、白塔寺西路、火德真君庙以及区教委所属的前公用胡同15号四合院（区少年宫）、升平署（长安中学）等文物修缮项目在施工地进行传达；同时掌握在施工地的工程进度、人员状况以及“非典型性肺炎”预防措施等情况，并要求各单位要对留守人员加强管理，加强卫生消毒措施，防止交叉感染，认真做好“非典型性肺炎”的预防工作的信息报送,并对以上工地落实防护措施情况进行了认真检查。
“非典”疫情的突发，严重扰乱了正常的文物修缮进度，受影响最严重的就是历代帝王庙的修缮工程。至 6月中旬，原定的工程计划最多的完成了85%，最少完成了20%，平均完成量为40%，工作计划《影院工作计划》。 历代帝王庙与人民医院仅一墙之隔。疫情乍起，民工们便惶惶不安。4月23日，有关部门对人民医院实施防护隔离，数百名惊恐过度的民工们连夜逃离工地，致使工程进度受到严重影响。文委工作人员亲临施工现场，深入细致的做民工思想工作，稳定剩余民工安心工作。但由于文物建筑修缮的特殊性，又恰逢汛期，为了确保工程质量，部分工种工序须进行适当调整，因此，总工期将有延误。相应的殿堂内饰陈设、综合布展也要顺延。
做好文化场所“非典”防控
加大对各娱乐场所的防控监管力度，重点对文化娱乐企业的外来人员、保安人员、出租、合作单位、地下空间、公共娱乐场所消毒、防控“非典”基础工作、防控“非典”资金安排乃至空调的正确使用与管理等有关“非典”防控工作进行系统的安排和要求，共向全系统各基层单位和社会文化娱乐场所，正式发布和转发文件达14个，对基层和社会娱乐场所的防控“非典”工作给予了及时的指导，并提出了明确要求。通过调查、摸底、统计，签订责任书、建立台帐和定期报告等措施，对全区文化娱乐场所和外来务工人员进行管理，做到底数清、情况明、管理到位，并形成长效机制和制度长期坚持下去，使管理更加规范化。全区219家社会文化娱乐场所的546名留京外来务工人员，仅有*青年宫发现一名保安人员疑似“非典”，其余均健康。
在区委、区政府的领导下，文委在*区抗击“非典”斗争的各个时刻始终保持昂扬斗志，充分发挥自身的协调作用，从实践“三个代表”重要思想的高度出发，按照党中央一手抓防治“非典”，一手抓经济发展的指示，在区委区政府的统一领导下，以高度的政治责任感，在这场特殊的斗争中以我们的实际行动和积极工作，有利地支援一线抗击“非典”的斗争，为抗击“非典”斗争的胜利做出了应有的贡献。
同时，我们也深深感到“非典”过后，文化工作还有大量的工作要做。我们应当努力拓展文化工作形式，利用现代化科济手段开展文化活动；将文化娱乐场所中的外来务工人员应纳入文化市场管理视线；对于公共聚集的文化娱乐场所，要讲传染病的预防和消毒措施应长期、制度化的坚持下去；围绕抗“非典”主题，积极创作文化作品；建立健全文化娱乐场所针对突发事件的快速反映机制、反映网络，加强紧急事件联系和反馈速度和效果。
“非典”疫情结束后，文委积极开拓新思路，在区委、区政府的领导下，上下团结努力，把握工作契机，抓住工作重点，找准工作切入点，真抓实干，各项工作进展顺利。
丰富社区文化生活，提高公民文化素质
以大力宣传贯彻中央加强基层文化建设工作会议精神为主线，坚持政府主导，鼓励社会力量参与的原则，充分利用、开发各类文化资源，建立健全文化运行机制，丰富群众文化活动内容，畅通群众参与渠道，重点抓好“四个一”工程，即唱响一个主题，建设一支队伍，完善一批设施，办好一系列传统文化活动。
立足社区，开展丰富多彩的群众文化活动。元旦、春节期间，全区10个街道为丰富广大群众的节日生活，组织了形式多样的文化活动200余场次，共有20余万人参加；第十七届白云观民俗迎春庙会接待中外游客60万人；加强对外文化交流，举办新疆自治区赴*慰问演出活动；开展以纪念毛泽东‘向雷锋同志学习’发表40周年专场文艺演出；推广普及新秧歌；加强基层调研工作，深入街道社区对基层文化工作进行考察调研，并针对基层文化工作中的重点、难点问题进行了探讨。
第17篇：影院策划
电影院策划书名称
选址：（待定）
市场目标：
1、学生客户，目标顾客主要为在校大学生。**的一大特点就是在校大学生多，这是一大明显优势。大学生思维活跃，课余闲暇时间较多，且艺术鉴赏能力较高，同时也有一定的消费能力。因此他们是电影院应该重点拉拢的客户群体。
2、单身客户，如在**服役的军人、士兵，外地打工者，高中的学生，电影发烧友。他们是次重要客户群体，有点钱有点闲，但消费额度不稳定，消费水平参差不齐。
3、上班族。他们的消费能力毋庸置疑，而且他们的消费时间固定，通常集中在双休日和节假日，他们的欣赏口味较容易把握。还有，就是他们大部分来看电影都是以家庭为单位，集购物、娱乐、休闲等目的于一身，因此消费可观。
4、集团客户，即指行政机关、企事业单位等社会集团。他们购买量大，信誉度高，有利于迅速打开销路，且具有示范效应。
5、社会闲散人员，他们是冲动型消费者。极易被社会媒体的导向所左右，且以时尚、时髦为荣，以先睹为快。他们虽然处于市场目标的最底层，但也不能忽视。
内容与服务：
1、鉴于**市的文化消费能力，电影院的规模应该是中小型的档次。电影院应由3个或4个观众厅，观众厅上下两层布置。同时观众厅出入口要尽可足够宽敞以保证观众的有序入场入场及疏散，避免观众和其他人流交叉。观众厅的地面应采用台阶式地面，每排升高要符合视线无阻挡的要求。
2、电影院出入口映设置明显的标识，电影院建筑外部所有凸出的招牌要足够张贴各种大型醒目的海报和广告，夜间要有霓虹灯或现代化灯光装饰，有活动影像以突出影院氛围，但一定要保证这一切安全可靠，不会对观众造成伤害。
3、售票处可建于场地或门厅入口处的明显位置，应避免影响交通，售票处上方要由醒目的显示设施，可显示映出节目单海报（包括片名、片长、国别、声音制式等内容）、厅号、播映时间表、价格表等。
4、电影院内映设置小卖部或冷饮部，可根据观众厅的位置就近分散设置。还要设置衣物存放处和小件寄存柜，衣物存放处映设置在观众出入口处附近，衣物存放处的出入口宜与观众主出入口分开。小件寄存柜的数量可按观众席位的四分之一来确定。
5、影院采暖通风和空气调节、防火防潮设备要一应俱全，且全部达到国家相关标准和规定。电影院的基础设施还包括公用厕所，公用男女厕所应分设前室，且有良好的遮挡措施，厕所门不得开向观众厅，厕所中应设拖布池，前室应设洗脸盆。
宣传与推广：
1、电影票价应考虑到**地方的实际，根据电影市场不同的消费层次来划分。**市电影院的最主要消费人群可能就是在校大学生，而学生的消费能力不是太高，属于中低档层次。而且综合考虑到信阳的经济发展水平并非很高，且大多处于工薪阶层，在休闲娱乐方面的投入不能期望过高，因此电影院的普通票价定位在10元~30元之间估计应该能为最大消费人群所接受。
2、与媒体、商家充分互动合作，如影院活动冠名、赞助、礼品、宣传Logo等服务，在节省经费的情况下也增加影片、影院的影响力。
3、套票推广。考虑到信阳当地在校大学生比较多，如设学生优惠卡，面值80元，按60元优惠销售，并限制在30场/年。或者利用各种节假日开展优惠酬宾活动，如“看五赠一”等活动。再如，几部电影联合推广，或者一部电影同时出售几张票，划分为情侣套票、全家套票、双休日套票等类型。
4、套餐推广。再出售电影票的同时，与卖品相结合，如在影片播放前夕向观众赠送爆米花、口香糖等物品。刺激两方收入的共同增长，通过联合促销，再提升卖品的同时对票房的提升也会有促进作用。
5、团体推广。对于团体客户的需要，针对性的开发市场营销活动，吸引团体票客户直接购买大额团体票，实现票房的大额增长。当然不仅仅是卖电影票，还包括为客户提供的各种活动宣传推广等一整套服务。这样的联合团体推广将会大幅提升团体销售业绩。
（转载）
第18篇：影院计划书
对于松滋市建立
含影视、娱乐、餐饮一体的产业链的
计划书
我国的电影市场一直是政府和国企的垄断。当观众远离影院，很多电影公司关门倒闭，破旧不堪的电影院无力修缮之际，电影院线制改革作为救市良方被推到了电影产业的前台。从０２年６月改革拉开序幕，转眼走过了8年时间。令人欣喜的景象是电影市场快速回暖，但是，过于注重经济规律和市场行为的院线制改革正在将基层影院无情抛弃，众多县乡电影院瘫痪，绝大多数中国人无缘进电影院看大片成为国人难以言表的伤痛。是开发三线市场，让电影重回大众，还是“顾头不顾尾”，让看电影演变为大都市独有的风景线？人们期待着电影业革更加深入，形成良性市场竞争，打破“诸侯割据”的局面，振兴全国城乡电影市场。
都市影院：风景独好而县乡影院：被遗忘的角落 。院线建设虽然在快速发展，但是却集中于直辖市、省会城市等一线城市，县乡等基层影院成了被遗忘的角落。举例：目前宁夏全区几乎所有的乡都没有电影院，就连县城电影院也多数难以为继。宁夏回族自治区共辖五个市，目前除银川市外没有一家上档次的电影院，石嘴山号称宁夏第二大城市，却没有一家可以放映电影的正规影院，只有所辖平罗县尚有一处电影院，早已在好多年前就停映了。表面上看，中国有庞大的电影市场，如果每个中国人一年肯花１０元钱看电影，中国的年电影票房收入就会达到１３０亿人民币。可实际上，这个市场还远远没有启动，目前只有大中城市和经济条件好的东部地区拥有上档次的影院，广大西部贫困地区影院数目很少，县城更是寥寥无几，乡村则根本无从谈起，没有条件到影院享受电影的人群占全国人口的绝大多数。
那么什么才是符合我国国情的、适合县城的、成熟的、盈利渠道畅通的电影模式呢？
这时时代风会所模式横空出世，它集合众多优点：①投资小，只需要传统院线投资的几十分之一。②场地需求低，容易找到场地，大大加快了项目的投资速度。③无档期，点播自主式播放，经营灵活，提高了场地的有效利用率，增加了收益。④经典老片无限回顾，打破了中国电影市场只能靠新片卖座的历史。⑤无需分账，平价模式，票价与我们国民的平均消费水平相吻合，所定的县城高达90℅的客户群。⑥项目成本回收周期短，在金融危机下，股市大地震，房价的高位截瘫，这种投资更加符合了中小投资者的心理需求。⑦项目可复制性强，便于投资者拓展市场，扩大经营。⑧在县级城市，大型的商业院线无法涉足，而KTV，足浴城这些消费当中没有哪个是属于精神消费，而电影会所弥补了县城人们的精神食粮，为当地的文化产业做出了一份贡献，提高了地区的人文形象。
综上所述，由于体制的问题，由于市场垄断的问题，在县城开这种中小型的电影会所是中国电影市场的需求，是民众的心声，是投资者和地方政府的最佳选择，是电影产业发展的必然趋势！
一、市场分析与思考：
1、电影产业高速发展
截至10月份，中国电影票房已近80亿元人民币，加上呼之欲出的贺岁档高潮，中国电影市场的百亿元票房大关可在2010年实现，票房在全球市场排位有望从目前的第九位上升至第五位。据万达院线、中影星美院线、北京新影联院线、上海联合院线等全国主流院线粗略统计，10月份的全月票房在6.5亿-7亿之间。
“未来10到20年，我国的电影产业将有机会挑战世界电影业的第一大市场。”“我们对前景非常看好，因为虽然近几年增速很快，但我国文化产业与发达国家相比只能算是刚刚起步，增长空间非常大。”胡明表示。
据了解，我国电影院线业从2003年起全面推进产业化以来，电影产量从2002年的100部左右上升到2008年的406部，电影投资主体从2002年的几十家发展为2008年的超过300家，且投资结构趋于多元。而电影年票房则从2002年的不足10亿元扩大到2009年的突破60亿大关，去年增长速度惊人地达到42.06%，这几乎是全球平均增幅的6倍。
目前全国主流院线共有影院1680多家，银幕数4700块，中小城市、乡村城镇的影院更是少之又少，远远满足不了市场需求。以我国6亿城镇人口计算，平均每40万人才拥有一座电影院，每15万人才拥有一块银幕。在中国，不要说乡村、县城，很多
二、三线城市都没有电影院。
由于商业影院的缺乏与经营不善，录像厅、家庭影院、投影等低端影院进入千家万户，但人们很快就发现，低端影院的视听效果与商业影院相差甚远。
巨大的市场空白，只要是触觉敏锐的人都能感觉到其中的巨大商机。
2、6位政协委员提交提案，张艺谋呼吁多建影院
在2010年全国两会当中，全国政协委员张艺谋，张会军，冯小刚、尹力、冯小宁、陈国星等6人提交了一份关于加强中小城市电影院建设的提案，他们认为，国内现有的影院已无法满足日益增长的观影需求，由于商业院线发展速度缓慢，大力推动社区影院建设也是一个可取之举。
3、国务院发文大力促进电影产业
“…….将城镇数字影院建设和改造任务纳入国民经济和社会发展规划，纳入文化产业发展规划和精神文明建设总体部署，纳入城乡建设和土地利用总体规划重点推进。坚持政府推动和市场运作相结合，采取信贷、税收优惠、补贴奖励等多种手段和措施，加强城镇数字影院建设，鼓励各类资本投资建设商业影院和社区影院。国家给予必要资金支持中西部地区中小城市及县城的影院建设……”
2010年1月26日国务院颁发了《国务院办公厅关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，对加强商业影院与社区影院建设提出了明确指示。
4、影院投资热。
2009年12月，中国电影局出台新政，加大对安装数字放映设备的补贴政策，鼓励中小城市数字影城建设，这为二三线城市的影院发展注入了新的活力；2010年2月，国务院办公厅推出《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，明确提出要加快城镇数字影院建设、加大投资政策、推动电影科技创新。
好大的形势下，各方资金纷纷开始争抢影院，连煤老板、地产老板、国内外风投、港台资本也蜂拥而至，扩张、兼并、重组更是院线竞争中频繁上演的场景。到今年年底，预计全年国内可新增银幕1500块左右，总数达到6000块，银幕数量超过德国。同时，更多的影院也在风风火火的建设筹备之中。
万达院线放出豪言：2010年要达到600块荧幕、70家影院、瓜分全国票房收入的20%、称霸亚洲；2015年达到1200块荧幕、150家影院、占全国票房40%，跻身全球前四强。保利集团乘机入股重庆万和院线；中影集团增资扩股中影星美院线；辽宁北方院线脱离北京新影联，携手山东银星院线成立新北方院线；广东大地脱离中影南方电影新干线„„
二、影院投资的主要方面
对于松滋市的市场预计以及对将来市场冲击力的预估，建议建立三星级的数字影院，2个2.0K的大厅，其中一个大厅可以播放3D影片，2个1.3K的中型厅，能起到很好的市场占有率和对后期影院的冲击起到威慑力。
很多人都会以为，影院的投资也就是设备和场地租金的投资，主要的收益也会来至于票房的收益，其实不然，一个成功的影院的投资规划如果做的好，后期源源不断的隐形收益会让投资方得到丰厚的回报。
我讲影院的投资分为以下几大块：
1、设备的投资：包含播放设备、音响设备、售票设备等。按照地区的消费习惯，以三星级影院的规模计算，建设一个1.3K的小型厅（100人左右座次）价格在15万-20万不等，建设一个2.0K、可播放3D电影的大厅（200人左右座次）价格在30-50万不等。
2、场地的投资：包含电影播放厅、客户休息厅、售票厅等的场地租金方面的投资。
3、装修的投资：影院整体装修、座椅设备、空调设备、小食品销售设备等。
4、如果包含周边的餐饮、娱乐的投资另算。
三、影院的收益模式
影院的收益不得益于票房，票房只是维持影院经营的一部分收入而已，影院的收益来源于影院累积的周边人气以及影院产生的其他周边行业的发展。
影院一般开在繁华地带的标志性建筑物的顶楼，而去顶楼需要经过下面的几层，这样就带动了下面几层的人流量，从而带动房租价格的增长及房屋的增值。
举个例子，昆明新建设电影院开在三楼，一楼是铺面，二楼是KTV，如果没有新建设电影院，二楼是不会产生大的人流量及大的广告效益，这样二楼是无法用高的价格出租给KTV进行经营。这个房租的差异也将是影院一体化经营的新思路，新起点。
松滋影城将建在四楼，而公司将以低廉的价格承租下
二、
三、四楼所有的房屋，再将
二、
三、四楼进行个整体规划、装修，然后分开承租给不同的商户。
二楼将是以小商品、服装为主的经营框架，三楼将是以饮食、娱乐为主的经营框架，四楼将是以影视及快餐为主的饮食框架。
影院盈利主要有以下几个方面：
1、票房。现在数字影院的票房分成主要是电影由院线提供，票房按照55分成的模式进行分成。
2、广告。在每部电影播放前都有5分钟左右的时间进行预告片和广告的播放，而广告的费用也是影院收入的一部分。
3、小食品。国内外影院内销售散装可口可乐和爆米花的利润甚至超过了影院分得的放映收入。
4、周边商铺的升值。影院一般开在楼层比较高的地方，租金相对一楼店面便宜，当影院开起来后，人气也相对于提高，周边的商铺租金也会升值，在资金充足的情况下，建立影院初期进行规划，在影院正式开业后，租金的收益将会是一份很可观的收益。
5、影院场地出租。在中小城市，影院的场地对大型会议大厅的缺乏起到很好辅助的作用，对提升影院自身的收益和口碑都有很大的提高。
四、盈利目标
目标收益第一年将超出80万左右，第二年到第四年收益将超出180万。
第19篇：IMAX影院
IMAX影院（IMAX Cinema, IMAX Theatre ）是指专门放映IMAX电影的场所或影院。截至2009年年底，IMAX影院在全球共有超过400家，分布在40个国家和地区。在发达的国家和地区，建造一个IMAX影院的成本是100万美元至150万美元。由于建造费用昂贵，电影院的投资者往往与电影发行商预先谈好或者预先签订今后若干时期内的IMAX电影放映合同，然后才投资和动工兴建IMAX影院。 IMAX影院的构造与普通电影院有很大的分别。根据形状的不同，IMAX银幕分为矩形幕和球形幕两种，标准IMAX幕尺寸指矩形幕，而球形幕的直径可达三十米。球形幕主要放映全天域电影（IMax Dome，旧称OmniMax)，球形幕电影采用鱼眼镜头拍摄，使左右视野180度的景物能成像于平坦的胶片上，放映
[时再用另一个鱼眼镜头让全景重现银幕。标准的矩形IMAX银幕为22米宽，16米高或者不少于这个尺寸。因此，IMAX影院内部需要比较高的空间去容纳大面积的银幕，高度由四层楼到八层楼不等，为了前排的观众不阻挡后排观众的视线，IMAX影院的观众席位需要分布在坡度比较大的斜坡上，这两方面的因素都要求IMAX影院内部需要有足够大的空间和足够高的高度。因此在建造符合标准的IMAX影院的时候，往往需要对传统电影院作出工程浩大的装修改建，或者干脆建造新的IMAX影院。 IMAX影院的特色包括以下： 银幕巨大，一般的IMAX电影院的银幕达到五层楼高，截至2010年4月，全世界最大的IMAX电影院银幕有九层楼高（29.42米）；观众可以更靠近银幕；IMAX电影院所有座位的范围分布在整个IMAX银幕的高度内；IMAX银幕几乎消除了小格式三维系统的不舒适感和边界轮廓，涂有高性能金属涂层的银幕有微小的弧度，略向观众倾斜，使观众仿佛身临其境，置身于电影之中； 座位倾斜度比传统电影院大，球形幕的放映厅倾斜度达23度，让观众能够面向银幕中心； 电影院内采用大坡度的座位设计，使每个观众的视野无阻碍； 配备较好的音响系统，一般称为IMAX六声道超级音响系统，当中包含有超低音频道； 带有专门设计的声源均衡喇叭系统，让影院内每个地方的音量和音质尽量相同，观众无论坐在哪里都能享受同样质量的音响效果；采用特殊的IMAX放映机，放映机内特制的弧光光源耗电功率为15千瓦。截至2010年5月初，在中国内地的部分IMAX影院及其银幕大小、观众座位数目的资料如下： 中国科学技术馆IMAX球幕影院（球幕直径30米，座位数442，世界最大IMAX球幕） 中国科学技术馆IMAX巨幕影院（银幕高22米，宽29.58米，银幕总面积650平方米，座位数632，亚洲 最大IMAX矩形幕） 中国电影博物馆IMAX巨幕影院（银幕高21米，宽27米，银幕总面积567平方米，座位数403） 北京UME华星国际影城（银幕高18米，宽26米，银幕总面积468平方米，座位数387） 北京万达国际电影城石景山店（银幕高12.6米，宽21.3米，银幕总面积268平方米，座位数433） 上海科技馆IMAX巨幕影院（银幕高18.3米，宽24.3米，银幕总面积444平方米，座位数441） 上海和平影都（银幕高15米，宽20米，银幕总面积300平方米，座位数358） 上海星美正大影城（银幕宽25米，高14米，可容纳421个座位） 上海科技馆IMAX球幕影院（球幕直径23米，座位数280，目前“全国最大的商用数字IMAX银幕”。） 苏州科技文化艺术中心（银幕高13.3米，宽21.3米，银幕总面积283平方米，座位数384） 无锡大世界影城（银幕高10.59米，宽19.1米，银幕总面积202平方米，座位数378） 长沙万达国际电影城（银幕高16.5米，宽22.5米，银幕总面积372平方米，座位数425） 武汉环艺影城（银幕高15米，宽22米，银幕总面积330平方米，座位数648） 长春万达国际电影城欧亚店（银幕高13.4米，宽21.8米，银幕总面积292平方米，座位数556） 天津中影国际影城（银幕高13米，宽21.5米，银幕总面积279.5平方米，座位数377） 昆明百老汇影城（银幕高12米，宽21米，银幕总面积252平方米，座位数294）东莞市科学技术博物馆IMAX球幕影院（球幕直径23米，座位数300） 东莞万达国际电影城（银幕高22米，宽28米，银幕总面积616平方米，座位数561） 黑龙江省科学技术馆IMAX球幕影院（球幕直径23米） 南京科技馆IMAX球幕影院（球幕直径21米，座位数235） 大庆市青少年科技文化活动中心IMAX球幕影院 广东科学中心IMAX巨幕影院（银幕高22米，宽29米，银幕总面积638平方米，座位数610）看过对IMAX和3D的分别介绍，您已经领略到了这对兄弟的过人之处。当IMAX与3D这对兄弟相结合的时候，你已经不是在看电影，而是进入了电影本身。2014年中国境内IMAX影院增加到最高300家IMAX在亚洲签订最大宗影院协议
中国将新增15家IMAX影院 加拿大IMAX公司21日宣布，与亚洲第一大院线——韩国希杰星汇控股有限公司签约，将在其中国大陆新开设的影院中安装15套数字IMAX影院系统。这也是IMAX在亚洲单独签订的最大宗影院协议。IMAX影院将达96家 根据合同，双方将在完成系统安装之后开始票房分成。不过，由于协议刚刚签署，目前尚不知这15家影院具体如何分布。大中国区是IMAX的第二大市场，此次签约之后，总计将开业的IMAX影院将达到96家。自今年年初《阿凡达》上映以来，IMAX立刻成为热门的词汇，全国几乎所有的IMAX影院全场爆满。IMAX公司方面表示，这份协议更重要的意义在于，根据合同条款，这将是IMAX在中国首次以低于传统销售模式收取预付款，转而从影院产生的票房收益中获得较高的分成来签定的合约。该公司分析认为，中国影院票房一直在快速增长，过去的两年中已经翻了一番。加速在华拓展目前，中国内地的IMAX银幕总数量不到30块。在3D市场的大背景下，IMAX公司通过多方合作伙伴加速中国拓展。根据其制定的计划，2014年将在中国境内IMAX影院数量增加到最高300家。 今年7月，IMAX公司与中国广州金逸影视投资集团有限公司签订了一份新合约，计划在中国新建8家IMAX影院。此前，IMAX公司还分别与万达影院、华谊兄弟等签署了合作协议。 建个IMAX厅要1500万 据一位影院相关负责人介绍，IMAX银幕成本是100万元到200万元，一个IMAX影厅的硬件成本高达1500万-2000万元左右，差不多是7个普通影院的费用，此外还有放映成本和运营费。以拷贝为例，普通影片的成本是几千元，IMAX需要50万-70万元。而一个IMAX影厅一年票房要达1000万元才能达到盈亏平衡，这几乎是一家多厅普通影院半年的收入。而巨幕电影的放映成本和日常运营费用也十分可观。片源不足是另一个障碍。IMAX起步于科技馆，最初以科教片为主。尽管2002年推出的“数字原底翻版技术”，能将普通的35mm胶片“加工”为IMAX版本（70mm），但全球一年的IMAX影片也只有10至12部，不少还无法引进。“2008年三部，2009年五部。”刘晖说。一些影院不得不在IMAX厅放映普通电影，但观影效果不佳。上海唯一的IMAX银幕所在地—和平影都总经理王伯政表示，他们连完成950万元的年票房目标都十分困难：“如果在我这个地段的电影院都完不成的话，其他城市、其他地方更难盈利。”刘晖则表示，“前年票房700万，去年640万，在全国已经算是不错的成绩了。我们计算过，建设一个影厅，回本至少要九年。”IMAX巨幕成了鸡肋，食之无味，弃之可惜。2008年，万达院线一口气订购了10套IMAX设备，不少同业人员都抱着看笑话的心态，连万达院线总经理叶宁也承认不指望赚钱。而华星影城在双井开新影院的时候，打死都不肯尝试第二只“螃蟹”了。相比少数几家院线的热情，更多的院线持观望态度，他们宁可花费几十万更新3D设备，也不会盲目投入2000万建设一个IMAX影院，“因为IMAX影院需要16米高的空间，普通影院无法改造。”一家影院经理说，“IMAX影院火爆，并非什么观影革命，而仅仅是因为《阿凡达》的话题效应，14年磨一剑的盛况，恐怕难以复制和重现。”中影集团发言人翁立也表示，目前全球的IMAX银幕及影院尚且不多，中国影院不宜大举介入。一部《阿凡达》让地球人都知道了IMAX。近日，这家致力于打造电影“终极体验”的加拿大公司宣布，其中国扩张战略会进一步深入，将会向国内的三四线城市投放可移动充气式影院，提升票房收入。这种新型影院就像一个巨大的充气气球，每个“气球”里可容纳450名观众，用特殊塑料制成的IMAX大屏幕就摆放在里面。可移动式影院可以放在任何地方，帮助IMAX把市场扩大到尚无标准IMAX影院的地区。根据IMAX年报，2009年，IMAX的收入增长了67%，净利润达到2005万美元，其中，来自影院和技术方面的授权收入占到很大比重。不过，IMAX表示现在的投资门槛已经降低至900万元左右，如果影院的放映厅够大，还可以选择改造的方式，不用新建。普通影院的投资通常为100万元左右，在此基础上改为3D影院则需要20万-40万元。。《阿凡达》在中国14家IMAX影院上映，总票房收入超过1.5亿元，占该片中国内地市场总票房的11%以上；《唐山大地震》创造了5亿票房，其中有近1200万元来自于IMAX影院。这些 都刺激了IMAX在中国的发展。计划在中国新建八家IMAX影院，将在2014年前完成所有计划，其中有一家便在西安。同时，西安的一家房地产开发商也与IMAX公司接洽，购买了设备，欲建IMAX影院。在4年之内，西安将有两家IMAX影院建起来。据了解，在全国总共有23家IMAX影院，基本上集中于东部发达省份，整个西安甚至整个西北地区在IMAX方面目前还是一片空白。业内人士认为，IMAX影院大明宫IMAX—3D影院建设无疑填补了这一空白，加之其他院线在3D业务上的积极尝试，一个“新3D”电影时代在西安业已开启。西安影市群雄逐鹿在2009年西安电影市场1.25亿元的票房中，《2012》《建国大业》《三枪拍案惊奇》这三部影片成为票房总收入的主力军。据估计，今年初上映的好莱坞大片《阿凡达》最终西安的票房可能达到2000万元。据了解，西安影市如此良好的势头让不少投资人对影院建设蠢蠢欲动。而近期国家出台《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》明确，要大力推动城市影院建设和电影新技术推广，鼓励私人投资等措施，这让不少投资者吃下定心丸，西安电影市场在2010年将再次迎来飞跃。首先是影院建设方面，在原来12家星级影城的基础上，又将有8家影院开业或者建设。令人欣喜的是，本土院线长安院线在2010年也会有大动作，旗下地理位置优越的多家影院也有望进行改造，重新打造西北院线“航母”。还有不少投资人跃跃欲试，在西安“跑马圈地”规划影院，西安影市真正进入群雄逐鹿时代。而大明宫率先引入IMAX—3D影院，实为明智之举。作为中国影城的领军人物，万达国际电影城在西安可谓风生水起，即使是周内，在万达国际影城李家村店的售票大厅里，观影市民也排着长队。
据万达国际影城李家村店会员主管刘翠平介绍：“由于IMAX的成本很高，它的屏幕相当于三层楼那么高，正常的影院很难达到这一要求。但是，西安万达李家村店引进了双机3D的观影设备，这在西北也是首家的。”据了解，由于普通3D观影时，带的眼镜有点重，会有不属实感，相比于双机3D而言，成影效果比较暗。双机3D是用两套3D机的设备，相当于人的左右眼，比较轻，戴上后会比较舒服，亮度好，清晰度也高。刘翠平说：“双机3D和IMAX还是有质的区别，双机3D也只是让影像有立体的效果。” 对于大明宫国家遗址公园建设西北首家IMAX—3D影院，刘翠平坦言：“这不会对万达产生很大的影响，因为片源有限，在西安，发行方会在像万达、保利、中影等影院发行拷贝，确定上映日期，其他影院很难拿到拷贝，而且IMAX的票价会很贵。”“IMAX的片源以前非常有限，在《阿凡达》之前不到十部，《阿凡达》的热映点起了广大影迷对于这一电影终极体验的渴望。西安各家影院也许都有在考虑引进IMAX，但这是战略层次的问题。”刘翠平说。
“目前，我们主要考虑成本的问题，万达西安店最终是否要引进IMAX还要北京总部进行战略性决策。但值得肯定的是西安绝对有IMAX的市场，而且前景还相当不错。”刘翠平笑道，“如果引进了，至少西安的观众不会为了一场电影跑到东莞、长沙甚至香港去观看。“现在也要考虑经济因素。至于投资成本能否收回，这需要一定的时间来检验。西安去年的电影票房收入在全国排名第十五位，我们对西安市场充满信心。”王林霞说道。业内人士认为，虽然目前西安各家院线还没有正式对外宣传筹建IMAX影院，但是，足以肯定的是他们已经开始觊觎这一市场，投建或只是时间的问题。预计IMAX《哈7》的票房产出将超过总票房的37%。
第20篇：影院营销
营销活动方案
本影院规划在五楼，面积余3000平米，五个影厅，一个巨幕，座位900个。
敦化某影院预期开业时间为2015年7月份，正值暑期。全年影院销售任务700万，分解开来均摊到每月销售任务为60万，即每周15万，按照以上任务全年配合销售的营销活动预计20余场，分别为：
开业前两周，做全面的媒体推广，具体以置换的形式通过对纸媒，广播和当地信息网站，高校，进行铺天盖地的爆炸式的宣传预热，为开业初期人气剧增做好准备。 任务分解
开业前三月对VIP观影卡进行推广，推出VIP观影卡， 如：
银卡200元---送小可乐（5000） 金卡500元---送小可乐+爆米花（1000）
钻石卡800元---送小可乐+爆米花+小薯条（500）
备注：所有卡参与的赠送活动时限六个月，预计VIP卡销售100万元
5月份销售任务60万
主题：五一小长假，让心情放个假。黄金周会迎来观影的小高潮，让白领们愉悦身心的时刻终于到来了，预计销售40万 5.17国际电信日，与电信等商家联合推广，购机送观影券，观影后参与抽奖等活动，实现销售20万。
6月销售任务40万
主题：儿童乐翻天 观影我买单
六一节当天购电影票享受5折优惠，3D电影特惠票价45元，1.2米以下儿童免票（但须成人陪同观看）；还有吃爆米花比赛，参加的小朋友不仅可以免费吃爆米花还有奖品拿；节日当天现场还为小朋友准备了礼品派送。
蛋糕diy活动，提供场地找到蛋糕供应商，为小朋友及家长开展蛋糕DIY活动，充分调动孩子的动手能力，做好的蛋糕可半价购买。
7月份即将推出一周年欢乐店庆活动，在七月份过生日的朋友持身份证即可半价观影，办会员卡送大礼包等等
7月份任务80万：
（一）暑期特别档，观影主力军多为学生及家长，可推出以家庭为单位的套餐活动，可叫做合家欢观影套餐卡，通过微信公众平台、网站、店内易拉宝等推广此活动，预计实现储值卡销售额40万元，其余为自然销售，预计完成30万
（二）微信营销方式推广，微信公众平台已经被大家所熟知和认可，在繁华区域做微信二维码展板，通过扫描二维码对影院优惠折扣及影片信息进行实时公布，同时做一些互动类的信息让广大手机一族充分参与其中，对活动入围者进行赠票，体现影院对本活动的大力支持及公平度。预计达到销售10万。 8月份销售任务70万，
暑期特别档，让所有学生来享受最后的狂欢，即将开学前在影院放松心情，暑期特别观影季，双倍会员卡积分，每日上午10：00---12:00免费观影，通过免费观影来预热带动大家观影热潮。
同时，暑期卡通片专场，也势必会为儿童及家长一饱眼福，在影院卖品区做好卡通玩偶及其与展品的陈列，可推出捆绑式销售，例如：
持当场观影票+19元 换购 某某品牌玩偶 持当场观影票+29元 换购 某某品牌玩偶
增设一个免费儿童娱乐区，让等待观影的顾客可以带着自己的孩子嬉戏玩耍。
9月份销售任务50万，
主题：金秋献礼观影季，你观影我买单活动，9月正处于学生开学的高峰期，观影人潮从学生身上开始转移，影院的营销工作进入淡季，此时正应该大力度做推广活动，刺激影迷来此消费，
推出：组团观影三免一政策，即三人观影免一人，预计实现20万销售任务
推出：会员卡充值，会员卡充值100送15，300送50 500送100等活动，充值完还可以参与幸运大轮盘抽奖，以此鼓励会员充值。
预计实现会员卡充值20万
自然销售预计会有10万
10月销售任务50万，主题一：金九银十，影视明星见面会，通过此活动的推广让影迷与明星之间互动，请赞助商为参与见面会的影迷派发礼品，增加见面会附加值，助推影片上映前大卖。预计实现20万
主题二：影迷微电影季，微电影已经渐渐进入了我们的生活中，初与对电影的热爱，特推出微电影评比赛，以拟定固定主题，充分发挥影迷的热忱，让影迷参与其中，最后把拍摄的微电影有评委组及观众代表评分，赛选出冠亚季军来给予一定奖励，同时在正式影片放映前做映前宣传，预计实现20万。
主题三：万圣节假面化妆舞会，10月的最后一天正直西方的节日万圣节，西方的节日逐渐被我们东方所认可，且商家借机大力推广。万圣节假面化妆舞会由此而生，通过校园推广，高端写字楼张贴海报，邀请校园校花，职场白领金领等参与，邀请著名酒庄赞助此活动，在影院把商家的海报或易拉宝做陈列，做红酒品鉴会，达到三方共赢。
预计实现10万
11月销售任务60万，双11不孤单，携手某纸媒做相亲活动，预热期一周，做好单身人员的邀约，赞助商邀约，媒体预热，及影院内宣传，恰逢双11在影院做相亲专场，从此脱光。影院包场费用由赞助商承担，同时回馈给赞助上的平面推广远比想象的多的多，物超所值。
12月---次年2月销售任务270万，
主题：每年的12月24 25 26日，恰西方盛大节日，即推出圣诞狂欢观影派对，对于圣诞节前后观影的客户，会员卡双倍积分，再送小爆一桶。预计实现销售80万 元旦迎新，年会专场，迎新辞旧各企事业单位年会频发，影院场所正好成为单位年会首选，可推出影厅冠名，及映前企业宣传片推广，此活动预计实现销售20万
贺岁大片连播，让你一饱眼福，明星见面会、首映式是最常规，最有效果的影院活动。只要有明星到场，现场气氛、观众反应、媒体报道，都能够充分调动起来，从另外一个角度上讲，物以稀为贵，偶尔一次的有分量的明星见面会，往往才能够产生真正的轰动效应。预计实现销售60万
2月情人节隆重登场，2015年02月8日 - 2015年02月14日
2月14日情人节，来敦化米高梅国际影城，办理影城会员卡或进行会员卡充值送玫瑰花一支巧克力一块。
新年到，办卡送新年大礼包，会员卡新办或充值送春联福字，再送糖果礼包（赞助商提供礼品）
充值满500送可口可乐一提 预计实现销售100万 3月份销售任务30万，
三八国际妇女节，举行“三八”女王当道优惠活动，包括“观某影片”三重奏，即3月8日当天所有女士观看电影均可获赠精美丝巾一件， 送完即止；凡新开会员卡的女士即可获赠爆米花套餐一份；在卖品部消费满15元的女士即可加5元换购雀巢热饮一杯。
4月份销售任务30万， 主题：万物复苏，影迷踏青活动，踏青同时，组织摄影系列活动，把影迷拍摄的优秀照片张贴到院线阵地，让未参与的朋友能够体会到影院与影迷一家亲，我们时刻都在联谊。
1、将每月的任务列出表格进行细分，设立基本任务及目标人，公司给我们的任务是800万票房；
2、将每月活动需要的运营费用估算出来，要求费用合理，开源节流；
3、所有活动方案需要细化、量化，写的更加具体一些；
4、注意几个当期：春节档、暑期档，岁末档的活动安排和活动力度；
5、影城主要市场活动主要围绕三方面：会员卡销售、场地租赁和广告招商，建议在这几方面下手开展市场活动。
注：下一步我们还需要写两份重要的活动方案 1.会员卡营销方案 2.开业计划筹备方案 建议现在着手执行。
