推荐第1篇：物业管理工程部实习报告
篇1：物业公司工程技术部实习报告
物业公司工程技术部实习报告
目录 1.前言.........................................................................................................................2 2.实习背景.................................................................................................................2 2.1实习目的 .........................................................................................................2 2.2实习时间 .........................................................................................................2 2.3实习单位及性质 .............................................................................................2 2.4实习单位简介 .................................................................................................2 2.5实习主要工作 .................................................................................................3 3.实习概况.................................................................................................................3 4.实习成果 ....................................................................................................................5 5.实习体会 ....................................................................................................................6 6.指导教师评语 ............................................................................................................7 1.前言
实习生活是一块“试金石”，是加深对自我能力认识的重要途径。大学的学习基本上都是理论的接受，而缺少能力的熟练与加强，我们缺少的并不是知识的储备，而是能力的积蓄。但由于大学特殊的学习模式和环境，缺少实际情景的见证和实践活动的参与，同学之间缺乏必要的交流和比对，使得我们很多时候很难对自身的能力有明晰的认识，能力缺陷往往被遮蔽起来。而实习生活“前所未有”地考验着我们的知识迁移和运用能力、适应环境的能力、应对突发事件的能力以及如何处理人际关系等各方面的能力，为我们提供了不可多得的见证的机遇和平台。通过实习，我们可以新的思考维度有效发现自己能力上的缺陷。
2.实习背景 2.1实习目的
为了多掌握一些计算机的软、硬件知识，也为了今后的走向社会工作岗位打下良好的基础，我找了一家物业公司的网络技术部的实习，通过理论与实际的结合，预演和准备就业工作。
2.2实习时间 2011年3月1日—3月31日
2.3实习单位及性质
四川省简阳市鸿泰物业公司 私人企业
2.4实习单位简介
2.5实习主要工作
? ? ? ? 公司内部计算机故障分析排除，包括硬件方面和软件方面的诸多问题。 公司内部办公设备的维护，打印机，复印件，扫描仪等设备的简单问题处理。 公司局域网维护，调试，共享上网，防火墙。 3.实习概况
忙碌而充实的大学生活接近末尾，将以实习生活来结束大学生涯。我通过在网上投简历、到招聘会上投递简历等多种渠道，去寻找我人生中的第一份工作。寻找工作的经历是坎坷的，这就是现实生活。每次去参加面试的时候，都是满怀信心去，然后在着急中等待着结果，最后还是以失望告终。经历了太多的失败，碰到了太多的拒绝，开始怀疑是不是自己的综合能力有问题还是面试官的审人能力有问题。
对实习生而言，实习可以使每一个学生有更多的机会尝试不同的工作，扮演不同的社会角色，逐步完成职业化角色的转化，发现自己真实的潜力和兴趣，以奠定良好的事业基础，也为自我成长丰富了阅历，促进整个社会人才资源的优化配置。
在学校学习，实际上就是一个理论知识的积累，理论不用到实践中，那么很快就会忘记的；而实践就是对理论的巩固，没有理论知识的支撑，那么在实践中，你碰到的问题，将无法解析它的原理，而且也不能很快的做出解决判断。
我所在的实习单位规模比较大，单位里的计算机都加入了域，在域环境下进行工作。在这里先阐述域的一些好处：不仅方便管理、权限管理相对集中，而且安全性高，有利于企业单位一些机密资料的管理。更方便如isa server、exchange server等软件的的集成。在单位里总共有6台服务器，分别包括dns服务器，exchange服务器和dhcp，反病毒服务器和文件服务器等等。单位里的计算机大部分都集中在办公楼里面，每当其中的网络出了故障，就要从多方面入手去解决了。
由于部门里的主管和几位老员工离职，部门里就只有我一个人，对于大部分工作上所遇到的问题，就只能靠自己去摸索，直到现在我终于明白了熟能生巧这句话的意思了，任何东西只要你接触的多了，你就是这方面的专家。
在制作网线之前先要了解一下网线的排线顺序及用法:568a：从左至右线序是：白绿，绿，白橙，蓝，白蓝，橙，白棕，棕；568b：从左至右线序是：白橙，橙，白绿，蓝，白蓝，绿，白棕，棕；直通线：568a-568a或568b-568b 交叉线：568a -568b其中hub代表集线器，switch代表交换机，router代表路由器：pc-pc: 直通线pc-hub: 直通线hub-hub普通口: 交叉线hub-hub级连口-级连口：交叉线hub-hub普通口-级连口：直通线hub-switch: 交叉线hub(级联口)-switch: 直通线switch-switch: 直通线switch-router: 直通线router-router: 交叉线100baset连接双绞线，以100mb/s的eia/tia 568b作为标准规格。在单位当中，制作的最多的就是直通线了。
另外，应经理要求，我还和几个喜欢编程的同事一起编制了一个系统，它是用各子公司送的设备台帐来计算分公司内的员工数和生成测算汇总表上报的自动化系统。
这个系统的需求比较简单，主要是根据用户输入的各种台帐，调用数据库内的定员测算标准，由此测算出公司所需的劳动定员。
在设计阶段，有了在需求分析阶段中对整个项目的整体认识，我们也就进入了该系统的设计阶段，这个系统的重点和难点都是设计怎样在数据库存储系统的台帐和《定员标准》，我们主要是通过开会集中讨论的形式来解决这些相关问题的，首先讨论了数据库的设计----台帐、标准及其补充规定的存储模式与关联（属性间关系），并对定员测算算法的设计进行了初步讨论。
始接触数据建模软件powerdesigner，通过阅读已设计好的图表学习应用它来建立数据库各表。
设计阶段主要是大家一起讨论，集众人之长，各抒己见。我也是充分感受到团结、合作在工作中的重要性。在这些讨论中，我都能够积极参与其中，对相关问题都能够运用现有的知识发表独特见解和解题思路，并得到项目经理和同事的肯定，从而也增加了我开发项目的信心。而且在使用接触的软件powerdesigner和visual sourcesafe的过程中，我根据它们跟sql sever 数据库的知识关联性把三个内容联系起来学习，能够很快的掌握它们的核心概念和应用方法，从而进一步提高了自己的自学能力，因为现代社会技术变革快，我们要不断接纳新技术，学习的能力成为人提升自我，发展自我的不可缺少的手段，另外多了解科技发展前沿，也有利于我们接触新事物，并不断更新知识。从中我也认识到学习是一个循序渐进的过程，大学所学的知识是根基，这些基础知识将对我以后的学习能力具有非常重要的作用。
编码阶段我们应用sql语言编写定员测算的函数和存储过程，这些算法都比较简单。有了对sql的熟悉和尝试后，我较快的应用游标写了存储过程和函数。
调试和测试阶段写好定员测算的存储过程后，我们便进入了程序的调试和测试阶段，这是一个通过自定义一些记录和插入标准进数据库的各张表中，调试所写程序的过程。这个过程也暴露了我粗心的坏毛病，其实所写的程序并不难，而调试所发现的问题主要都是一些语法错误，这也警惕我做事关键是要细心，关注每一个细节，只有这样才能战胜困难。
4.实习成果
篇2：2013年物业工程部年度工作总结
2013年工程部年度工作总结 新年伊始，总结蛇年展望马年，在2013年的工作中，首先感谢地产公司、物业公司、领峰项目管理处各级领导的大力支持和指导，领峰项目管理处其他部门的大力协助，设备外包公司的全力配合及我部全体员工的努力下圆满完成公司领导交付的各项工作，完成了领峰项目管理处制定的年度工作目标。在2013年工作中，工程部严格执行了领峰项目管理处制定的年度工作目标和工作计划，在人员长期缺编的情况下，保证了各项工作按计划顺利的完成。
一、日常维修、公共区域设施设备维修维护管理
1、照明系统:公共区域楼道节能灯更换频率较高，总照明灯具5320只，在总照明系统中6-12月更换节能灯2653只，6个月更换率49.87%，月更换率8.31%，声光控开关更换38个。鉴于领峰小区公共区域楼道灯更换率超高，主要存在于节能灯质量品牌较杂，装修期间噪声大导致声光控开关频繁开关从而缩短灯具使用寿命。
5、新建建渣池打围，小区标示标牌维护维修、增补整改，地下室车场安装铁丝车位吊牌。
7、办公室、岗亭、监控、消防控制室电话网络改造，提高了领峰小区办公效率。
在供配电管理方面实行日巡查管理机制，制定《高低压配电房巡查管理制度》、《配电房设备巡查管理规程》、《配电房出入登记表》。实行定人定岗定时巡查并记录，实行月汇总存档。对配电房进出人员进行有效管理，严格实行上级批准并登记进出高低压配电房。对高低压配电房实行周例行检查巡查管理制度的落实情况，发现问题及时纠正严格按照巡查管理制度执行。 对高低压配电房漏水、地面泛沙发函地产工程部跟踪并进行刷漆整改处理。
三、电梯管理
1、完善电梯日常巡查管理制度，故障/报修处理记录，2013年5-12月电梯故障报修116次，月平均报修16.57次，故障报修率超高，其主要原因是装修期间对电梯的损坏较大，主要故障频率较高的是电梯死机，自行停梯不能运行，电梯困
2、定人定时对电梯机房、设备、环境照明进行清洁卫生保养维修维护。
3、8月对电梯底坑进行检查发现底坑长期积水严重对设备造成腐蚀，致使部分元件散失功能影响电梯的正常运作。
5、2013年电梯年检资料准备，并完成电梯年检。经特检所检验合格，取得电梯安检合格证，并在轿厢张贴复印件向电梯乘客公示安检合格。
四、消防系统管理
2、水路故障报修处理：消防泵泵体漏水报修1次，喷淋损坏3次，消火栓漏水报修处理2次。
4、检修应急疏散指示牌更换8块。
五、弱电系统
1、安装可视对讲458户，处理安装遗难线路故障3起，单元门锁更换3次。
六、接管验收
八、装修管理
1、在装修巡查管理中实行责任人定户巡查管理，周巡查管理。巡查中发现违规装修33户，下发装修整改通知书33份。主要存在违规现象：屋面违规搭建，违规开孔，违规改动煤气管线气表，违规墙体拆除。
九、制度管理
在制度管理方面，制定《工程部工作职责》、《维修电工安全操作规程》、《工
程部服务行为规范》、《工程部工作质量考核标准》，《工程部工具管理规程》、建立《工程部个人工具卡》、《工程部公用工具登记表》、《工程部工具借用登记表》， 对部门员工实行绩效考核扣分制，对于在工作中违反制度管理的严格按照相关制度执行实行扣分，绩效考核有效的管理人员提高工作质量。工作认真积极的有突出表现的分别给予奖励，鼓励员工做好自己的本职工作。
十、培训管理
在培训管理方面，主要对
1、《配电房巡查内容和高低压倒闸操作培训》2次；篇3：物业工程部实习感想
物业公司实习感言
在11月一个星期一的清晨，我匆匆的从学校赶往xxx，但深秋丝丝的寒意，奔波淡淡的倦意，并没有影响到我在路途上对xxx兴奋地憧憬与期待。在一个多小时的旅途之后，我终于赶到了xxx。却又忙着搬行李，报到。一切忙完之后，不禁细细的打量着xxx，它是那样的宁静却又不失都市的韵味，虽是现代化的智能小区，却又处处充满着法式原味小镇的气息。在这里虽处市区但感受到的却是世外桃源般的安宁与祥和。我已被它深深的迷住了。 首先工程部的班长带着我们参观工作岗位。班长耐心、细心地介绍解说，让我们详细的了解了我们即将面临的工作和任务，为我们以后的工作带来了很大的帮助。
供暖初期，虽然每天是那么的忙碌，却又是那样的充实与满足，最开始跟着师傅学习供暖日常维护保养，发现真正在工作中接触到的知识要比学校里深入的多了，所以很多地方需要向师傅请教，经过师傅的耐心培养，每天努力学历观察，根据师傅给我安排的实习计划，有了亲自去现场观察实践的机会。现在自己可以和实习的同学独自上门为业主服务了。师傅们尽职尽责，一心一意为业主服务，近乎忘我的工作精神更是给我们实习生留下了深深地印象。
篇4：物业公司实习报告总结
实习证明
该学生实习期间工作认真，在工作中遇到不懂的地方，能够虚心向富有经验的前辈请教，善于思考，能够举一反三。对于别人提出的工作建议，可以虚心听取。在时间紧迫的情况下，加时加班完成任务。能够将在学校所学的知识灵活应用到具体的工作中去，保质保量完成工作任务。同时，该学生严格遵守我公司的各项规章制度。实习时间，服从实习安排,完成实习任务。尊敬实习单位人员。
此为本单位关于该学生在实习期间的综合表现的评价，供学校以及其他就业单位参
实习单位盖章
2016年2月27日 篇5：物业工程部月份工作报告
十月份工程部工作报告
自十月份我公司进入市委大楼工作以来，我们一直都是认真工作，努力学习。
十月份以来，工程部的工作重点是
1、深入了解大楼的各项机电设备设施资料和运行情况。如强电和弱点的分布情况，电梯资料，空调资料，消防连动系统资料等。做好各种设备台账。
2、对大楼的室内工程建设遗留问题进行逐一排查。
推荐第2篇：电视台工程部实习实践报告
实习内容：
作为一名合格的大学生,不仅要在学校里努力学习与专业相关的理论知识,完成应有的专业水平,更要将所学理论知识与社会实践有机结合,在实践中体会真理、检验自我.带着这份热情与执着,我参加了由广东省组织的“展翅计划”活动，成为第一批被录用的暑期实习生，来到了我的实习地——***电视台
从2013年7月29日至2013年8月16日,我将会在**市电视台的东城区工程部实习三个星期.在实习期间,我的目标不光要学会如何将专业知识运用到实践中,掌握和了解在学校里学不到的知识,更重要的是,通过这次实习,大大提高我的交际能力,增加社会经验。
**市电视台东城区工程部是主要承担**东城区有线电视的网络传输与维护。在刚进入这个部门时，对于工作上的事情我是一点也不懂，不知道自己应该做什么，能做什么。因为在我的思想上认为，自己的专业是电力工程与管理，和这个部门的网络传输没有关系。所以刚开始时很茫然的，但是当跟师傅们出去对线路维护的次数多起来，和师傅们耐心教导，让我知道虽然这个工作与电扯不上关系，但有些地方还是相似的。比如，网络传输经常需要对信号进行测量，然后或降低或升高，使传输到用户的信号正常，而电力也需要对电压，电流进行测量；还有网络传输上的线路布局，其实这个和电路上的布局是非常相似的，都是通过一个总站传输到每个用户中。因此，但经过一周的工作熟悉后，我对自己的工作已经有相当的了解，有时协助师傅们把线路修好后，师傅会开玩笑说，你可以出师了。虽然我知道自己离出师还很远，但这一句玩笑话也是对于我自己努力的一个证明。在这三周的狮子过程中，我总结了致使用户报修的原因：
1、用户不知道把电视调到“视频”这一个频道；
2、用户只报装一台主机，没有报装副机，但家里却用两台电视而把信号分弱；
3、接口松或者没有接外线（数字电视内外线都要接）；
4、有线线路断开，信号中断；
5、因雷雨天气造成网络设备烧坏；
6、信号太弱或太强。
三周里，我跟随师傅们负责了东城区内所有有线电视设施的维修工作，保证它们能够正常运转。我们克服了人员少，工作量大的困难，合理安排人员，本着“应修的必修，修必修好；定期保养”的原则，认真对待每项工作。为及时处理用户报修，每天安排专人负责用户报修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及
时，减少回收率。当报修工作较多时，及时调配其他员工的休息时间，有时候要做到晚上的11点多都要保证家家能有电视看，这就是我们东城区工程部的宗旨。在这个暑假中，由于台风的原因，很多的地方都出现了网络传输线路断线，信号放大器，分配器等设备因打雷，下雨进水等原因而烧坏，因此我们整个工程部经常都会出现加班加点保证信号能够传输到用户中。对于这些我们也没有什么怨言，当每次看到用户因我们的抢修而可以看到电视时，我们都会由心的感到高兴。
转眼间在**市电视台的东城区工程部的实习就要结束了，三周的时间对刚刚进入电视台的我来说是短暂的，但却让我获得了一些难忘的印象和体验。虽然我在这里的工作是网络传输与维护，好像与我的专业电力工程与管理没有多少的关系，但其实通过这三周的实习我发现网络传输和电力传输还是存在许多共同之处的。
感想：
亲身体会了才知道，做工程这一行是很辛苦的，通常会加班到深夜，这就更需要我们有不怕吃苦的精神。可以说，实习是综合能力的一次全面考验，除了考察你的专业水平和理论知识以外，还考察了你的处世态度，做人原则以及处事方法，简而言之，就是考察你是否懂得怎样做人。勤奋是首要的，到得最早走得最晚，通宵达旦这些都应该是家常便饭而不是邀功领赏的资本，因为你是实习生，你是来学习的，主动与老师的交流同样重要，要学会虚心听取别人的意见和建议，要积极努力去配合其他人的工作，只有这样不断地去发现问题、解决问题，我们才会有进步的空间，实习也就有了它真正的意义了。
纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行.这次社会实践不仅让我找到了理论与实践的最佳结合点,学习并掌握了在学校里学不到的知识,而且教会了我如何融入社会,与人交往.既增长了见识,开阔了视野,又增长了实践操作能力、丰富了生活阅历,这将是我走向社会的一笔最为宝贵的财富。通过实习，我才深深地感觉到自己所学知识的贫乏和在实际运用中的困难。在学校，自己学的本来就不是很多，现在一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，这时才真正领悟到“学无止境”的道理。其实在每一次的实习当中，不管自己负责的是什么，首先要摆正自己的态度，最重要的是认真和细心，要善于观察周围的事物，学会自我总结，及时发现自己工作上的不足以便改正。虽然只是短暂的三个星期，但它对于我的意义却
非常大。同时,我还要感谢台长给我这次机会让我在电视台里实习,感谢每一位工程部里帮助过我的师傅们,是他们教会了我欠缺的知识和人生道理.短短的三个星期,让我深切地体会了知识的可贵,在今后的日子里,我会充分发挥自己的能力,展现自我,积极向上,努力进取！
推荐第3篇：网络科技公司工程部实习报告
2010年网络科技公司工程部实习报告
一、序言
为了能将理论与实践相结合，同时也为了以后能够顺利的融入工作中，在毕业之前先进行了实习。我实习的企业是江苏亿通高科技股份有限公司，所属部门是工程部。下面我将本次小结的内容分成三个部分：第一部分是对实习单位的一些介绍，第二部分是有关现场操作的部分，第三部分就是理论实例的部分，最后一个部分是关于我对这次实习的一些总结。这样能让大家更加容易的进入我的实习生活，了解我的实习经历，分享我的实习经验。
二、公司简介
我进入的是一家私营企业——江苏亿通高科技股份有限公司，现就该公司的一些基本情况做一下介绍。
江苏亿通高科技股份有限公司是按现代企业机制组建的股份制企业。公司总资产4000多万元，员工300多名，工程技术人员占员工总数的四分之一。年收入过亿元，是国家重点高新技术企业。其前身是常熟是电视设备厂，始建于一九八五年，是catv行业生产经营宽带网络设备的骨干企业。公司现有两处科研开发和生产基地，配备先进的生产设备，能确保产品质量和性能。设有光传输设备、数字通讯产品、双向放大器和无源器件四个科研开发室，一个省级宽带网络产品研发中心，并与国家重点院校建立起了良好的校企合作关系。目前公司正积极的准备上市。
公司主要经营范围有：网络设备、智能化交通通讯网络产品、计算机硬件及软件产品的研究、生产和销售，电子产品及通信设备(卫星地面接收设备除外)、电子原器件、机械配件的生产和销售，电子系统工程、通信系统工程、安全技术防范系统工程及消防和建筑智能化系统工程的设计、安装、调试，机电设备的销售，经营自产产品及技术的出口业务；经营企业生产、科研所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务；经营进料加工和“三来一补”业务。
公司能长期保持持续发展，在于它的企业理念：公司追求卓越，全员倡导奉献。 公司目前的服务区域有：主导产品已覆盖北京、天津、上海、重庆、南京、昆明、哈尔滨、呼和浩特、西安、兰州、乌鲁木齐、青岛、厦门、苏州、无锡等80％的省会和中心城市，用户达300余家。市场占有份额为10.8％，高居全行业第二位。
三、现场操作 刚进入江苏亿通，我被安排做了很多不同的事情，而大部分都是现场操作。其中现场操作的内容主要包括现场的布线，系统设备的维护，设备的调试等。其中主要包括以下三个部分：中江三期部分、常熟招商城中心市场部分、常熟香格丽花园小区部分等。下面我将逐一介绍各部分的工作情况。 (一)、中江三期部分――现场布线
刚到公司的第一天，就被安排到了中江酒店进行现场操作。中江酒店是一家集办公、餐饮、住宿、娱乐于一体的五星级酒店，去实习的那个工地已经是该酒店的第三期工程。 当天主要进行的是该酒店顶层(18层)设备间不同线缆的分配。该设备间总管
16、
17、18层的所有电缆。其中线缆按其功能分为电源线、数据线、电话语音线、tv线、监控线等。对于每种线缆，根据事先贴好的标签进行分类，并进行重新标记，其标记的方法是按照每一个房间进行分配的。做起来虽然简单，但是由于数量众多，就显的有点繁琐。 通过这次现场操作，基本了解了现场施工的基本情况和一些注意事项。 (二)、招商城中心市场部分――系统设备的维护
第三天，我就在经理的安排下，跟一位师傅出去进行维护。维护的内容是招商城中心市场的电子巡更系统。主要工作是指导人员使用和更换射频卡。
电子巡更系统主要用于巡检工作的记录考核，由感应式智能巡逻管理系统软件、巡检器和各种射频卡构成。其主要采用无线射频技术（rfid），结合现代信息技术，形成一套完善的巡更系统。其基本的原理就是在巡逻线路上安装一系列代表不同点的射频卡(又称感应卡)，巡逻到各点时巡逻人员用手持式巡检器(相当于刷卡机)刷卡，把代表该点的卡号和时间同时记录下来。巡逻完成后巡检器通过通讯线把数据传给计算机软件处理，就可以对巡逻情况(地点、时间等)进行记录和考核。
具体使用的时候，先要软件的设置，主要有七个步骤：第一步、管理人员的设置。第二步、设置巡检器。对巡检器进行初始化(第一次使用时必要操作)。第三步、为每个巡逻员设置不同的身份识别卡。第四步、为每个检查点设置不同的信息卡(称信息钮)。第五步、设置巡逻线路。第六步、排班，进行班次设定。第七步、用通讯线把巡检器连到计算机的九针串口上，打开巡检器，把卡与巡逻员、检查点、线路等的编号“对照表”下载到巡检器，并且系统会自动搜索巡检器并自动校准巡检器时钟。这样巡检器将直接显示它们的编号，非常方便。软件设定后就可以使用巡检器进行巡逻了。先刷人员卡，再按线路的预先设定顺序刷各检查点卡，途中有事件就刷事件卡。巡逻完毕后，将把数据上载到系统中就可以进行考核。 通过这次现场操作，对电子巡更系统有了一定的了解，并对维护时需注意的事项也有了一定的了解。
(三)、香格丽花园小区――设备的调试
香格丽花园小区是典型的智能住宅小区。此次调试主要是为住户设置报警系统，该系统分为住户联网报警子系统和周界报警子系统。
住户联网报警子系统是由小区管理中心接警模块、主干网络、报警主机、探测器构成报警网络结构。其探测器主要有紧急按钮(用于紧急求救)、瓦斯报警器、红外ck探测器。 周界报警系统采用主动红外对射探测器及微波墙探测器。对射探头由一个发射端和一个接收端组成。发射端发射经调制后的两束红外线，这两条红外线构成了探头的保护区域。经过调制的红外线光源是为了防止太阳光、灯光等外界光源干扰，也可防止有人恶意使用红外灯干扰探头工作。对射探测器选用xa系列光电双射束对射红外探头，能在室外恶劣的环境下正常工作，由于采用双光束，可有效地降低误报率。根据距离的不同，选用不同的探测器。
该报警系统直接通过总线连接到管理中心，由管理中心根据警情，做出及时准确的处理。此外该系统还支持远程控制，住户可以通过手机来获得警情，并进行处理。
再调试过程中，由于该系统分为八个防区，在布防时对每个防区进行设置，设置时可以将其他防区屏蔽掉；最后进行整体的测试调整。在设置过程中需注意线头，以免接触发生短路，造成设备损坏和故障。同样通过万用表来检测出一些问题的所在，大部分问题都是短路造成的，反应到万用表上就是电压不准确。
调试相对维护具有一定的难度，光从时间上看，其所用的时间就比维护长，且工作量大。
四、理论与实例
在一个多月的实习中，接触到了很多的工程实例，同时也查阅了公司以往很多的工程项目。每个工程的设计方案都是由所不同的，除了根据甲方的要求外还需要依据很多的标准，这些标准有：
建设部(1998)13号文《1998年国家建筑标准设计编制工作计划》 建设部住宅产业化办公室(1999)04号文件 《民用建筑电气设计规范》(jgj／t16－92) 《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(gb50198－94) 《安全防范工程程序与要求》(ga／t75－94) 《安全防范工程费用概算编制办法》(ga／t70－94) 《电气装置安装工程施工及验收规范》(gbj232-90，92) 《工业自动化仪表工程施工及验收规范》gbj93-86 《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》(建设部1997-290) 《智能建筑设计标准》(dbj-08-47-95) 《数据电缆接口规范(docsis)》
《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》 《工业企业通信接地设计规范》 gbj79-85 《软件维护指南》 gb/t14079-93„„
在短暂的实习过程中未能多这些标准进行更深入的了解，如果有机会，将在以后的工作中进行学习。
在设计上，公司对于可视对讲系统、电视监控系统、周界报警系统、电子巡更系统、公共广播系统、家居布线系统、一卡通系统、防雷系统等都相当成熟。在实习过程中，并未对所有的系统进行学习。下面就结合实例，对部分系统进行介绍。
在经过一段时间的实习，经理交给我一个任务，编制常福茗苑住宅楼智能化工程的竣工资料。其中最主要的就是竣工图纸的绘制，图纸内容包括系统图，和室内外布线和设备安置。最终在经理和相关人员的帮助下完成了竣工图的编制。
常福茗苑所涉及的系统包括可视对讲系统、监控系统、车辆出入库系统、家庭报警系统等。下面是我学习到关于的可视对讲系统的知识。
常福茗苑住宅小区共有10幢大楼，有355个单元，每个单元有2户住户，共计710户住户。为了确保小区内的安全和住户的生命财产安全，在小区的每幢大楼都安装了可视对讲系统，在每幢楼的楼梯口处设置了可视对讲门口机，住户单元内设置可视对讲分机。来访者可通过楼梯口主机呼叫楼内住户，住户可以拿起话筒与访客通话，决定接受或拒绝来访；住户同意来访者进入后，遥控开启楼门电控锁，实现小区方便和快捷的管理。 本楼宇对讲系统设备材料主要包括可视对讲门口机、可视对讲分机、小门口机、小区管理机、视频分配放大器、楼层隔离器、开关电源和各种线缆等。
实际工程中采用第二代“立林”联网楼宇对讲系统，该品牌位于国内中高档水平是国内领先的可视对讲产品。系统功能完善、产品外形美观精致、性能稳定可靠、安装使用简单方便。
室外部分，从小区管理机出来，通过rvvp6*1.0型线缆连接到每台可视对讲门口机；楼宇内部，垂直总线由rvv7*1.0+syv75-5+rvv2*1.0组成、水平线缆由rvv7*0.5+syv75-3组成；在每幢楼内，每三层或四层设置一个视频分配放大器和一个楼层隔离器（信号的放大、分配、隔离、过滤等作用）；同时在底楼设置一个12v的开关电源，作为可视对讲门口机和隔离器的电源、另外再根据大楼的分机用户数量，再大楼的底部和中部设置一个18v的开关电源，作为可视对讲分机的电源。
推荐第4篇：网络科技公司工程部实习报告
一、序言
为了能将理论与实践相结合，同时也为了以后能够顺利的融入工作中，在毕业之前先进行了实习。我实习的企业是江苏亿通高科技股份有限公司，所属部门是工程部。下面我将本次小结的内容分成三个部分：第一部分是对实习单位的一些介绍，第二部分是有关现场操作的部分，第三部分就是理论实例的部分，最后一个部分是关于我对这次实习的一些总结。这样能让大家更加容易的进入我的实习生活，了解我的实习经历，分享我的实习经验。
二、公司简介
我进入的是一家私营企业——江苏亿通高科技股份有限公司，现就该公司的一些基本情况做一下介绍。
江苏亿通高科技股份有限公司是按现代企业机制组建的股份制企业。公司总资产4000多万元，员工300多名，工程技术人员占员工总数的四分之一。年收入过亿元，是国家重点高新技术企业。其前身是常熟是电视设备厂，始建于一九八五年，是catv行业生产经营宽带网络设备的骨干企业。公司现有两处科研开发和生产基地，配备先进的生产设备，能确保产品质量和性能。设有光传输设备、数字通讯产品、双向放大器和无源器件四个科研开发室，一个省级宽带网络产品研发中心，并与国家重点院校建立起了良好的校企合作关系。目前公司正积极的准备上市。
公司主要经营范围有：网络设备、智能化交通通讯网络产品、计算机硬件及软件产品的研究、生产和销售，电子产品及通信设备(卫星地面接收设备除外)、电子原器件、机械配件的生产和销售，电子系统工程、通信系统工程、安全技术防范系统工程及消防和建筑智能化系统工程的设计、安装、调试，机电设备的销售，经营自产产品及技术的出口业务；经营企业生产、科研所需的原辅材料、仪器仪表、机械设备、零配件及技术的进口业务；经营进料加工和“三来一补”业务。
公司能长期保持持续发展，在于它的企业理念：公司追求卓越，全员倡导奉献。
公司目前的服务区域有：主导产品已覆盖北京、天津、上海、重庆、南京、昆明、哈尔滨、呼和浩特、西安、兰州、乌鲁木齐、青岛、厦门、苏州、无锡等80％的省会和中心城市，用户达300余家。市场占有份额为10.8％，高居全行业第二位。
三、现场操作
刚进入江苏亿通，我被安排做了很多不同的事情，而大部分都是现场操作。其中现场操作的内容主要包括现场的布线，系统设备的维护，设备的调试等。其中主要包括以下三个部分：中江三期部分、常熟招商城中心市场部分、常熟香格丽花园小区部分等。下面我将逐一介绍各部分的工作情况。
(一)、中江三期部分――现场布线
刚到公司的第一天，就被安排到了中江酒店进行现场操作。中江酒店是一家集办公、餐饮、住宿、娱乐于一体的五星级酒店，去实习的那个工地已经是该酒店的第三期工程。
当天主要进行的是该酒店顶层(18层)设备间不同线缆的分配。该设备间总管
16、
17、18层的所有电缆。其中线缆按其功能分为电源线、数据线、电话语音线、tv线、监控线等。对于每种线缆，根据事先贴好的标签进行分类，并进行重新标记，其标记的方法是按照每一个房间进行分配的。做起来虽然简单，但是由于数量众多，就显的有点繁琐。
通过这次现场操作，基本了解了现场施工的基本情况和一些注意事项。
(二)、招商城中心市场部分――系统设备的维护
第三天，我就在经理的安排下，跟一位师傅出去进行维护。维护的内容是招商城中心市场的电子巡更系统。主要工作是指导人员使用和更换射频卡。
电子巡更系统主要用于巡检工作的记录考核，由感应式智能巡逻管理系统软件、巡检器和各种射频卡构成。其主要采用无线射频技术（rfid），结合现代信息技术，形成一套完善的巡更系统。其基本的原理就是在巡逻线路上安装一系列代表不同点的射频卡(又称感应卡)，巡逻到各点时巡逻人员用手持式巡检器(相当于刷卡机)刷卡，把代表该点的卡号和时间同时记录下来。巡逻完成后巡检器通过通讯线把数据传给计算机软件处理，就可以对巡逻情况(地点、时间等)进行记录和考核。
具体使用的时候，先要软件的设置，主要有七个步骤：第一步、管理人员的设置。第二步、设置巡检器。对巡检器进行初始化(第一次使用时必要操作)。第三步、为每个巡逻员设置不同的身份识别卡。第四步、为每个检查点设置不同的信息卡(称信息钮)。第五步、设置巡逻线路。第六步、排班，进行班次设定。第七步、用通讯线把巡检器连到计算机的九针串口上，打开巡检器，把卡与巡逻员、检查点、线路等的编号“对照表”下载到巡检器，并且系统会自动搜索巡检器并自动校准巡检器时钟。这样巡检器将直接显示它们的编号，非常方便。软件设定后就可以使用巡检器进行巡逻了。先刷人员卡，再按线路的预先设定顺序刷各检查点卡，途中有事件就刷事件卡。巡逻完毕后，将把数据上载到系统中就可以进行考核。
通过这次现场操作，对电子巡更系统有了一定的了解，并对维护时需注意的事项也有了一定的了解。
(三)、香格丽花园小区――设备的调试
香格丽花园小区是典型的智能住宅小区。此次调试主要是为住户设置报警系统，该系统分为住户联网报警子系统和周界报警子系统。
住户联网报警子系统是由小区管理中心接警模块、主干网络、报警主机、探测器构成报警网络结构。其探测器主要有紧急按钮(用于紧急求救)、瓦斯报警器、红外ck探测器。
周界报警系统采用主动红外对射探测器及微波墙探测器。对射探头由一个发射端和一个接收端组成。发射端发射经调制后的两束红外线，这两条红外线构成了探头的保护区域。经过调制的红外线光源是为了防止太阳光、灯光等外界光源干扰，也可防止有人恶意使用红外灯干扰探头工作。对射探测器选用xa系列光电双射束对射红外探头，能在室外恶劣的环境下正常工作，由于采用双光束，可有效地降低误报率。根据距离的不同，选用不同的探测器。
该报警系统直接通过总线连接到管理中心，由管理中心根据警情，做出及时准确的处理。此外该系统还支持远程控制，住户可以通过手机来获得警情，并进行处理。
再调试过程中，由于该系统分为八个防区，在布防时对每个防区进行设置，设置时可以将其他防区屏蔽掉；最后进行整体的测试调整。在设置过程中需注意线头，以免接触发生短路，造成设备损坏和故障。同样通过万用表来检测出一些问题的所在，大部分问题都是短路造成的，反应到万用表上就是电压不准确。
调试相对维护具有一定的难度，光从时间上看，其所用的时间就比维护长，且工作量大。
四、理论与实例
在一个多月的实习中，接触到了很多的工程实例，同时也查阅了公司以往很多的工程项目。每个工程的设计方案都是由所不同的，除了根据甲方的要求外还需要依据很多的标准，这些标准有：
建设部(1998)13号文《1998年国家建筑标准设计编制工作计划》
建设部住宅产业化办公室(1999)04号文件
《民用建筑电气设计规范》(jgj／t16－92)
《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(gb50198－94)
《安全防范工程程序与要求》(ga／t75－94)
《安全防范工程费用概算编制办法》(ga／t70－94)
《电气装置安装工程施工及验收规范》(gbj232-90，92)
《工业自动化仪表工程施工及验收规范》gbj93-86
《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》(建设部1997-290)
《智能建筑设计标准》(dbj-08-47-95)
《数据电缆接口规范(docsis)》
《全国住宅小区智能化系统示范工程建设要点与技术导则》
《工业企业通信接地设计规范》 gbj79-8
5《软件维护指南》 gb/t14079-93……
在短暂的实习过程中未能多这些标准进行更深入的了解，如果有机会，将在以后的工作中进行学习。
在设计上，公司对于可视对讲系统、电视监控系统、周界报警系统、电子巡更系统、公共广播系统、家居布线系统、一卡通系统、防雷系统等都相当成熟。在实习过程中，并未对所有的系统进行学习。下面就结合实例，对部分系统进行介绍。
在经过一段时间的实习，经理交给我一个任务，编制常福茗苑住宅楼智能化工程的竣工资料。其中最主要的就是竣工图纸的绘制，图纸内容包括系统图，和室内外布线和设备安置。最终在经理和相关人员的帮助下完成了竣工图的编制。
常福茗苑所涉及的系统包括可视对讲系统、监控系统、车辆出入库系统、家庭报警系统等。下面是我学习到关于的可视对讲系统的知识。
常福茗苑住宅小区共有10幢大楼，有355个单元，每个单元有2户住户，共计710户住户。为了确保小区内的安全和住户的生命财产安全，在小区的每幢大楼都安装了可视对讲系统，在每幢楼的楼梯口处设置了可视对讲门口机，住户单元内设置可视对讲分机。来访者可通过楼梯口主机呼叫楼内住户，住户可以拿起话筒与访客通话，决定接受或拒绝来访；住户同意来访者进入后，遥控开启楼门电控锁，实现小区方便和快捷的管理。
本楼宇对讲系统设备材料主要包括可视对讲门口机、可视对讲分机、小门口机、小区管理机、视频分配放大器、楼层隔离器、开关电源和各种线缆等。
实际工程中采用第二代“立林”联网楼宇对讲系统，该品牌位于国内中高档水平是国内领先的可视对讲产品。系统功能完善、产品外形美观精致、性能稳定可靠、安装使用简单方便。
室外部分，从小区管理机出来，通过rvvp6*1.0型线缆连接到每台可视对讲门口机；楼宇内部，垂直总线由rvv7*1.0+syv75-5+rvv2*1.0组成、水平线缆由rvv7*0.5+syv75-3组成；在每幢楼内，每三层或四层设置一个视频分配放大器和一个楼层隔离器（信号的放大、分配、隔离、过滤等作用）；同时在底楼设置一个12v的开关电源，作为可视对讲门口机和隔离器的电源、另外再根据大楼的分机用户数量，再大楼的底部和中部设置一个18v的开关电源，作为可视对讲分机的电源。
在编制常福茗苑竣工图的过程中，对智能小区有了更具体的认识，而在学校学习的智能
推荐第5篇：报告工程部
报告
报：樊总
致：工程部
事由：关于-1楼低区供水设备维修需停水一事
由于酒店低区主要供水设备“变频器”发生故障。为保证酒店低区供水设施设备正常运行，维修组准备对“变频器”进行维修，低区“变频泵”停止运行，造成低区停水。
停水时间：2005年6月27日凌晨3—5点
停水范围：-1F：直燃机组
1F：前厅卫生间、大堂吧
2F：卫生间
3F：西餐厅厨房
4F：夜总会卫生间
5F：康乐卫生间
6F：桑拿中心
7-15F：客房
A栋、B栋、写字楼1—12F
望酒店领导给予批示。
工程部维修组
2005年6月24日
推荐第6篇：工程部实习心得
工程部实习心得
每当我要写实习心得的时候，我都要翻开这周的工作笔记。在其中你能找到你需要的东西。不至于没有题材可写。所以说要养成记笔记的习惯。 了解到送到实验室的样品是要自己写送检票的，否则他们是不接的。注重ＰＣＲ（制程变更申请书）的填写，这在以后的工作中会经常用到。对模具工艺的认识，能让你对接的产品有一个全面的认识，及时确定工艺，以便进行下一步的工作。组立部和成型部的全面跟踪，确保及时发现问题，第一时间解决问题。
与客户之间的打合要积极，注重聆听，和及时反映制作中出现的问题，争取客户是否有需要改进的地方，以利于双方工作更好的进展。达成共赢的局面。注重收件箱的查看，了解新机种的进展状况。物料准备的怎么样了，试模线的排程如何啊，在收件箱里都能得到你想得到的信息。
QC工程表的填写，也是很重要的。捆包式样书的制作。即包装方式的设计制作和注意事项。既要考虑品质的保障又要管控成本，既要考虑现场作业的方便机操作性又要符合客户端的要求。包材的应用是避免包装后问题的出现，所以要合理利用包材。要做到因“产品”施“包材”。包装后续需做相关测试，进一步确认包装后品质的保证。注重包装外箱要贴得特殊表示。
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供电公司电力工程部实习报告
我在今年××月份，来到了××供电公司电力工程部进行实习工作，转眼间我在电力工程部的实习就要结束了，四周的时间对刚刚加入供电公司的我来说是短暂的，但却让我获得了一些难忘的印象和体验，同时，我也对电力系统的施工部门有了初步的了解。
电力工程部是主要承担武汉电网建设、改造的施工单位，主要承建220kv及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦，对技术性要求较强，而且是武汉供电公司电力专业覆盖面最广的部门，因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里，在工程部领导的教育和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。
我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工，面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的，同时内心也有一些紧张与忐忑不安——毕竟自己是一个新手，对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是，在班长和班里师傅们的悉心指导下，我还是受益颇多。通过 在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习，我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解，知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试，但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作，增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里，我也认真做好领导交给我的每一项任务，得到了大家的好评。在实习期间，我时刻严格要求自己，自觉遵守工程部的各项规章制度，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，积极主动地协助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的能力。
实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段，也是我努力学习的宝贵时间。“三人行，必有我师”。工程部的每一位同事都是我的老师，他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此，在认真完成各项工作任务的同时，我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识，尤其是变电运作和继电保护方面的知识，虚心向班里的师傅们学习业务技术，以便为今后的工作打下基础。作为新人，目前我所能做的就是认真工作、努力学习，在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情，使自己在基层得到更多的锻炼。
在变电二次班实习的这段时间，早出晚归地跟着师傅们 跑工地，让我体会到了电力系统基层工作的艰辛。同时，变电工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了我。紧迫的工期、繁重的任务以及艰苦的条件，在变电工人眼中已习惯为工作中最平常的一部分。他们常常为了送电要熬几个通宵，常常在工地一住就是一两个月。他们舍小家，顾大家，凭借团结拼搏的精神，上下拧成一股绳，用忠诚打造责任团队，用执行书写绚丽华章。这些奋战在电力建设第一线的变电工人师傅们无疑是最可爱的人！
此外，在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进电力工程部的第一天起，我们就开始进行安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报，知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作责任人现场查勘不到位。通过学习，强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中，我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定，把“安全第一，预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想，这也是我在以后的工作中要充分注意的。
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这篇电力工程部的相关实习报告总结的关键词是实习报告,电力工程部,
转眼间在电力工程部的实习就要结束了，四周的时间对刚刚加入供电公司的我来说是短暂的，但却让我获得了一些难忘的印象和体验，对电力系统的施工部门也有了初步了解。
电力工程部是主要承担武汉电网建设、改造的施工单位，主要承建220kv及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦，对技术性要求较强，而且是武汉供电公司电力专业覆盖面最广的部门，因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里，在工程部领导的教育和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。
我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工，面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的，同时内心也有一些紧张与忐忑不安——毕竟自己是一个新手，对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是，在班长和班里师傅们的悉心指导下，我还是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习，我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解，知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试，但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作，增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里，我也认真做好领导交给我的每一项任务，得到了大家的好评。在实习期间，我时刻严格要求自己，自觉遵守工程部的各项规章制度，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，积极主动地协助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的能力。
实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段，也是我努力学习的宝贵时间。“三人行，必有我师”。工程部的每一位同事都是我的老师，他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此，在认真完成各项工作任务的同时，我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识，尤其是变电运作和继电保护方面的知识，虚心向班里的师傅们学习业务技术，以便为今后的工作打下基础。作为新人，目前我所能做的就是认真工作、努力学习，在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情，使自己在基层得到更多的锻炼。
在变电二次班实习的这段时间，早出晚归地跟着师傅们跑工地，让我体会到了电力系统基层工作的艰辛。同时，变电工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了我。紧迫的工期、繁重的任务以及艰苦的条件，在变电工人眼中已习惯为工作中最平常的一部分。他们常常为了送电要熬几个通宵，常常在工地一住就是一两个月。他们舍小家，顾大家，凭借团结拼搏的精神，上下拧成一股绳，用忠诚打造责任团队，用执行书写绚丽华章。这些奋战在电力建设第一线的变电工人师傅们无疑是最可爱的人!
此外，在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进电力工程部的第一天起，我们就开始进行安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报，知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作责任人现场查勘不到位。通过学习，强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中，我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定，把“安全第一，预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想，这也是我在以后的工作中要充分注意的。
推荐第9篇：工程部述职报告
工程部述职报告
各位领导，同志们，大家好。
现在我就一年来的工作情况向大会进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见， 我将认真的听取，并表示非常的感谢。
200
5年，我担任工程副经理职务，负责工程部的部分工作。一年来，在上级公司的正确
领导下，
在工程部班子成员的积极努力和大力支持配合下，
在广大干部职工的充分信任和拼
搏敬业精神的鼓舞下，
我在实际的工作中，
敢于面对困难和挑战，
较好地完成了工程部年初
计定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下汇报。
一、
200
5年主要工作的开展情况
200
4年初我负责别会馆工程外围的土建工程工作具体工作内容为：
（混凝土地面、
车道、
挡土墙、球僮停车场等工程）。于
8月如期全部完工，保证了会馆地下一层的正常营业。
8
月底
---1
1月底我负责滑雪场扩建工作，从设计、施工及土方平衡机械车辆租用和使用，及
1号索道的电缆的检查和更换工作。
在草坪部的大力配合下顺利完成练习场的
500
米的排水
管线工程，在此期间并且完成了别墅至会馆的主排水管网工程。在
11
月至
1
2月在各部门
的配合下完成酒店及滑雪场的管理网络的敷设和调试工作，
配合天津软件公司完成滑雪场管
理软件的设计和开发工作，
保证了滑雪场的如期开业。
近一年来遇到困难最多，
工作难度较
大，
企业资金最紧张。
在这么多困难的情况下，
我们能够完成任务主要是由于集团领导班子，
在实际的工作中，重点突出地抓好了以下几个方面的工作：
（一）
注意总结过去工作的经验和不足，头脑清醒地确定好
200
5年工程部整体工作
思路。
年初，集团导班子的第一件大事就是研究如何围绕工程部的工作实际，统一思想，并对 客观地总结和查找工作中在思路上、管理上工作中的经验和不足，结合
200
5年工作中可能
遇到的问题进行了科学实际的预测，
做好了充分的思想准备。
对经营、
管理和施工生产等几
项重点工作进行了总体分析，
确定了管理必须围绕创造最大效益来运行，
施工过程必须围绕
成本降低来控制的管理工作整体思路，
过程中突出工作严细和科学合理，
最后把结果体现在
降低工程造价上，
使管理工作更直观更具体。
由于管理工作的思路确定准确，
对于指导工程
处全年的生产经营工作起到了重要的作用，为顺利开展好全年工作打下了坚实的基础。
（二）突出管理工作主线，注重过程控制，狠抓工作的落实。
加强管理是企业生存和发展的永恒主题，
200
5年在认真贯彻集管理目标，
并结合工程部
工作的实际，
在注重实际效果的基础上狠抓各项工作的落实。
首先是在全公司狠抓围绕效益
抓管理观念的确立和形成，
使各个项目部的成本意识有了明显的增强；
二是进一步加大制度
化建设的力度，
通过整章建制，
大胆对不尽合理，
不够完善的制度进行改革和创新，进一步
增强了各种制度的科学性、
实用性和可操作性，
有效地保证了施工生产和各项工作的顺利进
行；三是突出管理基础工作的重要性，狠抓执行和操作过程的管理，加大对执行力的约束， 使管理基础工作更加扎实；
四是大胆推行和尝试各种不同形式的施工管理模式保证了集团公
司精神在工程部的全面落实和推进，做到了政令畅通。
总结自己一年的工作，自己认为对待工作是认真负责的，在工作中时刻不忘企业和广大 职工的利益，对自己的要求是严格的，不论在工作上，生活上和廉洁自律上，都能做到坚持
原则，办事公道，出以公心，把精力都集中到工程部的工作上。回顾
200
5年的工作，这都
是和工程部人员共同努力，各部门同心协力支持分不开的。在此，我表示真诚的感谢。
二、工作中存在的不足
总结
200
5年的工作，自己觉着有许多方面存在不足或不尽人意的地方，通过自己的反
思和查找，认为主要存在以下几个方面：
一是思想解放的不够，工作中求稳的成份占的多，对经营机制、管理模式的探索和实践
步子不够大。
二是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是存在工作一忙起来，对政治理论方 面的学习相对少一些。今后应按照建设学习型班子的要求大力加强。
三是对工程处的管理工作抓的还存在不到位问题。全处管理工作的开展还不够均衡，项 目之间的管理效果存在差异。
四是自己的性格比较直率，工作力求快节奏，特别是在工作压力大，面对困难多的情况 下，导致存在急躁问题比较严重。
三、对下步工作的初步设想
200
5年是工程处实施三年发展战略的重要一年，
围绕企业发展主题，
面对更加激烈的建
设市场，如何把工程处各项工作再向前推进一步，我对下步工作有如下的初步设想：
一是要继续坚持
“
以人为本，
以法治企，
以德兴企
”
的企业发展方针，
大力加强工程处领导
班子建设，加强职工队伍建设，塑造企业的团队精神。
二是要加强对企业发展长远战略的研究工作，要利用好企业优势，不断扩展企业的生存 和发展空间，特别是要抓住工程处在国外项目的持续优势，争取实现更大的扩张和延伸。
三是在管理体制、经营机制方面争取有较大的突破，要把围绕效益抓管理的问题真正落 实到工程处全年的整个管理过程中，要坚决地追求效益的最大化。
四是要继续加大施工生产和经营工作的力度。在施工生产上，要重点突出质量、进度、效益、安全。要突出打造企业的品牌，树立企业形象。在对外经营上，要千方百计地满足施
工生产任务的需要，力争在新的施工领域有更大突破。
五是要抓好工程处两个文明建设的同步协调发展，加快企业文化建设的步伐，进一步营 造积极、健康、
向上的企业文化氛围，激励干部职工的拼搏进取精神，
使工程处产生更大的
凝聚力和向心力。
同志们：在上级公司的正确领导下，在工程处党政班子的共同努力下，在全处职工的支 持下，
我和班子其他成员都有决心，
一定会把工程处的工作做的更好，
不辜负干部职工的厚
望。
以上述职，如有不当之处，请广大职工提出宝贵意见。谢谢！
推荐第10篇：工程部述职报告
2009年述职报告
工程部主管 于涧鑫
各位领导、各位同事下午好：
2009年已经过去，一年来，在部门员工的帮助和各部门的同事及项目经理的大力支持下，我积极带领部门员工用新方法、新思路更好的服务客户，使客户满意开展了大量卓有成效的工作，较好的完成了全年的各项工作任务，同时也查找出了工作中的不足，现总结述职如下：
一、加强员工理论学习，提高员工素质 一是重视员工论知识学习，通过公司及项目的集中培训和本部门内的各种材料培训和实操培训，加强员工的自学能力等方式。认真学习公司的企业文化、企业精神、企业特色，在学习过程中，始终坚持理论联系实际，注重把学习到得知识运用起来，躲避“会学习、干学习”这一误区，并在2010年内的培训课件里加入一些更广泛的技术知识如:电脑实际应用与维修和建筑用电材料选用等方面的培训，增加员工的兴趣。 二是作为管理人员，发挥领头羊的作用，认真分析一年来自身理论知识不如其他部门主管，此现象直接影响个人在部门培训工作的威信，2010年将要正视理论知识重要性，深刻学习公司的各中培训材料，做到各方面全优主管
二、创造性的开展工作，实现年度工作目标 一年来根据公司的全年度工作目标，项目内的月工作计划和部门内的各保养计划及周工作计划，我部门全体员工认真完成领导下发的各项任务，在此基础上我用知识武装自己和部门的每一位员工，这一年来我们都有自己成就和超越，这一年来我们为了用更好的服务技能服务客户，在各个方面的工作都有显著的成绩，人才选用方面,我部门员工从入职的试用期就建立新员工的个人业绩资料，看其特长优点，定期和老员工交流（当然说道和老员工经验交流，是真心实意的实实在在的沟通，因为老员工是部门选人的重要环节）有能力在部门内工作的，就是大家看到工程部现有9位在职员工，一直支持我和工程部走到今天。用人方面，我们部门的员工来自四面八方，以前也从事各个行业，每个人都有自己的几手“绝活”技术，把每个人的技术共享，真正实现“多功能”是很重要的， 质量目标对比图
客户满意度一年来不但没有保持08年的成绩，还出现下滑状态，总结教训在10年更加细化作业标准，10年我们准备从维修单入手，把每次进入科室维修列为拜访式，每次维修后请客户签字确认维修结果，并对本部门的维修水平及态度等进行评价。维修满意度持续下降和09年最后几月的人员变动很有关系，大家都知道，我部门在12月一月内流失两名老员工刘献明、杨乐乐，这是09年对我部门最大的打击，一个部门内如果没有老员工支持和无私奉献，后果不可想，尤其我们部门的特殊性，10年我努力做到培养出像贾全、孙纪伟等称职的员工，为项目为各部门更好的服务。
三、重大工作的开展情况 委外维修情况主要以城泰为主
5、6层主管道（ppr）管更换成铁软连接 冷却塔隔音改造工作的配合
1#楼2层墙体内电源线漏电，城泰配合处理 前场院地灯联系城泰全部整体更换 3#楼507整体装修，拆除新风机组
餐厅排风系统改造，洗碗间地面改造，顶棚改造现场跟进 3#楼黎明服务队改造工程现场配合 3#楼、2#楼保温改造工程现场跟进 10月份2#空调机组更换 移动信号改造工程现场跟进
各区域的节能工作，宿舍的标准化管理，机房的标准化管理等都有提升
四、存在的问题
09年工程部存在最大的问题，人员情绪不稳定，不能做到一心一意，与08年相比，人员流失率也在增加，平时与员工沟通不到位，不能及时了解到员工的想法，造成了人员流失率增加
沟通方面：与客户沟通还是少，不能和客户真正的走到一起，在10年的客户走访方面。力求做到走访的范围更广、次数更多，增进与客户的关系 维修方面：09年遗留的维修工作比较多，部分工作都没有做到位，有的是对付，有的直接就没有做，维修工出现无事做现象。但区域内的各项保养都没有开展，10年会在此方面下大功夫。 培训方面：工程部的培训工作一直很差，主要原因就是主管带头对公司文件的学习热情小，员工受到影响，10年将克服这一原因，真正带出一只能打硬仗好队伍，
五、10年的展望
1、定期对各个部门进行安全教育培训
2、完善持证上岗作业，安排部门内的所有员工考取相应的证件
3、夜景灯向相关领导反映，及时更换
4、大力宣传节能工作，10年将继续对节电、节水工作开展
5、培训新员工，培训出更多的精英维修员
最后感谢同事们，感谢经理的正确领导和所有员工们的大力支持，感谢部门内一直不懈努力的师傅们。我和部门所有成员都有决心，一定会把工程部的工作做的更好，不辜负经理和同事们的厚望。
第11篇：工程部述职报告
工程部述职报告
尊敬的诸董、各位领导、各位同事：
大家下午好！下面我代表工程部二十余名员工对本部门在2011的工作予以总结，请予审议： 时光荏苒，岁月穿梭。伴着春节欢快的节日气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中，工程部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对工程部门一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美好！
一、工作回顾
1、产品产量方面
过去的一年里，工程部门力挑重担，在产品型号多变、批量小、技术资料不完善的情况下，进行了一些新摸索与试验，克服了材料质量波动，客户质量标准大幅提高、订单紧且不稳定等困难，共完成老化专用设备余台，老化电源余台，老化板余块。为达到客户在产量和质量上的要求，工程部合理调整生产计划，利用有限资源，及时满足客户交期，为今后公司产品多元化打下了良好的基础。
2、产品质量方面
2011年7月后品管的健全，除带领部门员工把好产品进货、制造、出厂各环节质量关以外，另编制施行了质检很多环节的质量记录，留下了很多真实全面的质量检验数据。我们工程部门同样高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量控制关。我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的，只要工程部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，从而实现成品交验合格率逐年递增0.2%的目标。
3、机器设备管理方面
在过去的一年里，公司各种生产设备运转完好率达到95%，尚未出现一起因设备原因影响生产的事故。可以说是因为大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备维护还是按照ISO9000设备维护保养的相关文件进行定期检修保养，全年安排且有相应的文件记录，有力地保障了设备的正常运转，进而确保了生产运行的稳定。
4、人员管理方面
2011年8月以来，随着生产任务逐月递增，在订单极不稳定的情况下、这无疑于给生产管理带来极大压力，但就在这样的压力推动下，本部门各车间还是坚定地进行员工岗位集中培训，保证新进员工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作。在这里我得感谢一车间主任和各个车间优秀员工，是他们的鼎力支持和配合才使得生产部有了如今的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里，工程部门将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患，同时加强了对生产现场劳动纪律，保证了生产车间的有序运行，全年度未发生一起人身伤害、设备损坏之类的安全事故。
二、存在的不足与对策
工程部门在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足：
1、质量管理方面
1).员工质量意识淡薄：目前在部分员工身上还存在质量事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不好，不到位有很大关系。
2).缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与质量意识，有时会出现一个真空地带，谁都管谁都不管的局面，而且在有的时候，生产现场有管而执行不到位的现象。我个人感觉，有时候靠一个部门来管这种事，想做的尽善尽美是不可能的，这必须与我们全体员工以及各级管理人员的积极配合是密不可分的，没有员工的配合和管理人员的齐抓共管是完成不了的。
3).缺乏质量记录意识：产品在整个制造过程中，如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要，如果有了完善的质量记录，它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。虽然这方面在逐步改善，但离我们质量管理体系所要求的写我们所做，做我们所写，记我们所做的还差较远！
2、人员管理方面
由于我们是订单式生产模式，订单的连续性直接影响到生产管理的诸多方面，有时任务不足也致生产现场管理松懈，员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们正策划予以整顿、制定完善的规章制度和培训计划，施行有效的激励措施，不断提高员工的综合素质，以适应企业今后发展的需要。
3、物料消耗及成本控制方面
由于我们以前没有对物料消耗及成本进行考核，有许多的非正常成本增加时有见到，如工具损耗率高、物料使用质量过剩，员工装配及物料储存不当引起浪费等等，这些不经意的浪费都将增加我们的成本，导致这种现象的存在，这里面有很多原因，有些是员工成本意识不强，有些是工艺规范和材料要求不太明细。要做到成本有效控制，得从我们每位管理、技术人员做起，只要大家监督到位、标准制定合理，考核措施完善，我们的非正常成本才可降低或消除。本部门将根据实际情况实施相应的、合理的奖罚措施和节约能源、降低成本的思想教育，使员工的成本意识和主人翁精神得到逐步提高！
三、从公司整体方面，我们有以下几点建议
1、必须尽快完善现有产品技术资料，并确保其编制、发放的准确性、完整性和及时性。因设计试制输出的各种技术文件（如BOM、图纸、调试说明书、备料清单、说明书等)是以后物料采购、生
产制造、试验测试、使用安装、售后维护等过程必须遵循的标准和依据，因此，本部门建议公司所有技术部门尽快完善相关技术文件，以便各环节利于工作！
2、建立健全工作质量责任制：就是要对公司每个部门和每个员工都明确规定各部门和个人在工作质量上的具体任务、责任和权力、以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把与质量直接有关的工作和广大员工的积极性、责任性结合起来，形成一个严密的质控体系！
3、因公司员工流动量大，个别员工的团队凝聚力和归属感不强。长期以往必将影响产品质量、工作效率等、建议公司在企业文化、员工归属感及团队凝聚力方面加强树立与培训。
四、2012展望
面对即将到来的二0一二年，我们工程部愿以最饱满的热情对待新年的每一天，在现有的基础上，积极与各部门机密配合，团结协作，克服存在的不足与困难，提高工作质量，进一步抓好安全生产，为企业的发展尽我们最大的努力！
最后：祝在座的领导和同事们身体健康！春节快乐！合家幸福！谢谢大家！！
生产部：
2012.1.10
第12篇：工程部述职报告
2011年述职报告
各位企业领导：
自2010年10月16日负责工程部管理工作以来，在分管领导副总的关怀指导和酒店同仁的大力支持下，主要进行了以下几个方面的工作：
1、针对酒店各楼层各区域的配电箱空气开关线路负载严重不平衡及线路安装布局不良现象进行检查调整并改造，逐步解决了线路跳闸导致大面积停电问题（还有因线径过小隐患问题）。
2、对酒店的总变配电设施进行检查、考量确定了总配电室供电线路改进计划，并跟进外包施工完成了主线路改造及发电机线路的安装，将国大供电由1#变与3#变配电室分开由1#变供电，为日后酒店营运降低电损及主线路安全供电奠定了基础。
3、在副总的关心指导下，基本上完成了洗衣房设备、蒸汽锅炉的管道及电气线路的安装调试工作，使洗衣房设备能顺利试用，为酒店的布草洗涤提供了便捷保障。
4、配合协助客房营运部门及施工方完成七至十楼的试营运工作。因工程部工作压力比较大及人力资源配备原因，在试营运期间及装修施处遗维修问题上有足够人员保障，决定暂时先不安排人员倒班，而自己坚守岗位处理夜间应急问题，以便节省人力白天工作。 如上所述，我认为自己在最近几个月的工作中，在高管领导的关心和指导下，工作上有一定的成绩，思想上有一定的进步，但仍有缺点和不足：
1、受自身条件限制，综合素质有待提高（如个人形象及语言表达有待加强）；
2、管理能力和技巧有待加强（如有时性格急躁、易生气、动怒）；加想反思这几个月的经历，思绪万千、感慨多多、有喜有忧。喜，各位同仁为之努力工作的酒店，将很快全面开业。忧：从试业至今，暴露出的前期工程中的问题，多少会影响酒店客人食、住、娱的舒适度。工作中的不足和失误让人痛楚。通过这段时间的工作，我坚信自己在今后的工作中，一定会努力进取，扬长避短，做一名合格的工程部经理人。 祝愿企业发达兴旺。
述职人： 2011年2月20日
第13篇：工程部上半年报告
2014年工程部上半年工作总结及下半年计划
董事长及各位董事：
根据年度工程部目标责任书目标任务，结合项目实际进展情况，现将工程部上半年目标任务工作完成情况及部门下半年工作计划予以汇报。
一、上半年目标任务及完成情况：
1、第二季度末目标任务为：1#2#楼主体施工完成至14层、3#楼主体施工完成至17层、5#6#楼主体施工完成至7层、7#楼主体施工完成至3层、销售中心完工4月中旬前装修完毕具备入住条件。
2、第二季度末各栋楼（截止7月6日）实际进度情况如下：1#楼14层施工完成15层开始施工，与目标任务相符；2#楼14层主体施工完成，15层主体施工2/3工程量，进度符合目标任务；3#楼15层主体施工完成2/3工程量，17层主体施工预计7月18日完成，与目标任务相比延迟18天；5#楼基础（正负零以下）完成，7层主体施工预计8月20日完成，比目标任务延迟50天；6#楼负二层主体正施工，7层主体施工预计8月10日完成，比目标任务延迟40天；7#楼目前已完成负二层主体，正施工负一层主体，3层主体施工预计7月25完成，比目标任务延迟25天；销售中心目前室内装修已完成，正进行扫尾整修，室外装修（外墙真石漆）预计7月10日全部完 1
成，外围零星配套工程已完成。销售中心实际进展相比目标任务延期两月余。
3、第
一、二季度项目工程质量、安全生产和文明施工符合目标任务要求（国基伤亡事故属于一般事故，不属于目标责任书禁止出现的重大安全事故）。
4、半年目标任务整体完成情况：
综合一二季度工程部各项工作实际完成情况，比对部门半年目标任务，工程部上半年的工作还存在一定的偏差，虽然有部分客观原因，但是也从侧面反映出工程部门的组织工作和统筹安排工作有待继续努力和提高。
二、上半年目标任务未完成原因分析及已采取的措施：
1）1#-3#主体进度滞后问题原因：四五月份此三栋楼在我方及监理单位督促下，施工单位（国基）现场管理、人员组织方及施工质量方面有所改善，但进入六月份，一方面适逢夏收季节，施工工人数量有所减少，另一方面，主楼进度施工至12层（3#楼6月5号左右，2#楼6月13#左右，1#楼6月18号左右），达到（接近）合同付款条件(施工单位总包与二包单位之间)，分包单位（大清包模式）及总包单位未能及时有效解决工人工资发放和解释沟通工作，导致此三栋楼近20天左右的时间施工进度明显放缓甚至个别楼出现短期停工现象。
5#-7#楼基础工程进度未完成目标任务原因：施工单位（合立公司）项目部4月初开始进场，4月底基本进入正常施工状态，因基础
工程结构较复杂，各项材料及资金投入量较大，实际进度相对理论进度有所偏慢，且5#6#楼均处于配建人防工程范围内，施工工序相对繁琐复杂，施工难度较大，进而未能按期完成季度目标任务。客观地讲，5#-7#楼项目部从施工组织、施工人员、施工机械及材料投入方面还算正常。
针对一二期进度滞后问题，工程部人员及公司工程主管领导已及时并多次对两施工单位分别进行工程进度问题会谈，进行相应的调整及督促、目标要求和任务布置，从目前情况来看，施工进度及各项组织有所改观，特别是5-7#楼项目，7月中旬均将完成基础（正负零）以下工程，进入地上施工阶段，施工场地及施工环境好转，将进入主体进度快速施工阶段。
2）销售中心（售房楼）装修完成具备入住条件滞后原因：主要原因为前期主体施工单位进度滞后，导致内外装修分包施工单位进场时间滞后，交叉作业施工场地及条件受限，未能按年度目标任务于4月中旬完成装修完毕达到入住条件。
销售中心主体收尾、内外装施工，二季度经过工程部指定专人专职管理、调度调整各参建施工单位施工进度，已进入末期扫尾整修阶段，已于7月5号具备入住条件。
3）项目质量、进度、安全文明施工已采取的其他措施：
①要求两施工单位进行现场管理体系的增强。
②要求施工单位加强质量、安全管理及自检整改落实工作，加强高层防护、外架整改工作，要求监理单位加强日常巡检及外架安全专
项检查。
③工程部已制定月度《在建项目进度、质量、安全文明施工综合检查考评细则》，并于5月份开始落实执行，对月度检查中发现的问题，及时采取必要的管理措施、监督整改措施、以及进行必要的经济处罚措施。
④工程部将根据现有人员，进行具体的职责明确及分工，为后续项目各项管理工作的顺利实施进行必要的调整。
三、项目其他工作进展情况：
1、拟建的10#-17#楼地质勘查工作已完成，并出具正式勘查报告。
2、完成剩余项目设计单位的选定及合同洽谈工作（单方设计费13.5元，相比一二期设计费16元/平方，项目剩余设计费节约50万元）。拟建的10#-17#楼建筑设计方案及整体布局正在与设计单位沟通中。
3、完成东侧、南侧场区外围墙施工、场区内施工道路的路槽换填铺筑工作。
4、项目东侧道路（西匝道）施工及二次扩建工程施工已完成并已通行。
5、完成后续项目建设用电（800KVA变配电工程）的施工及接驳口预留。
四、第
三、四季度目标任务情况及分析
1、三季度责任书目标任务为：1#2#楼完成至26层、3#楼主体封顶、5#楼完成至15层、6#楼完成至19层、7#楼完成至13层；第四
季度责任书目标任务为：1#2#楼完成至主体封顶、3#楼内外墙抹灰、5#楼完成至27层、6#楼完成至27层、7#楼完成至25层。
2、1-7#各单体楼，比对二季度实际进度，结合
三、四季度目标计划进度，工程部经过认真的讨论分析，第三季度目标进度存在一定的困难和压力，因二季度末各楼实际进度与目标进度相比存在一定偏差，考虑到两施工单位三季度施工计划，预计1-3#楼、7#楼能达到目标任务（分别至
26、
26、
28、13层主体），5#、6#楼预计将存在三层左右的偏差，但是结合工程项目全年及第四季度目标，年度总体目标压力不大（或则说是不存在问题）。工程部将结合各阶段目标任务及实际进度，进行及时的督促、调整、纠偏工作，有信心完成全年工程部目标任务。
六、第
三、四季度其他工作计划：
结合工程部全年目标任务，将及时进行10#-16#楼（部门年度目标任务书为两栋安置楼和10#楼）的开工前图纸设计（含户型定案）、桩基础试验桩施工及检测、施工手续准备、施工招投标工作，计划三季度末基本完成后续项目的准备工作，10月末前具备正式开工条件；适时（9月底前）完成小区西门、北门景观大门的设计图纸出具工作，为年底完成景观大门的土建工作奠定基础；及时配合行政部完善、补办已开工项目的工程手续工作；计划于第四季度启动项目整体配套工程（水电气、智能化、景观绿化等)的初步方案出具及深化设计；进一步完善部门职责及人员分工，加强开工项目的质量、安全、进度等管理工作和综合协调工作。
七、其他需调整问题
根据2014年工程部目标责任书第五项目标调整问题关于经营策略发生重大变化后，可以对具体目标任务进行调整的决定，考虑到后续项目（10-17#）楼将整体开工，且结合目前各项前期准备工作，年度目标任务确定的8月份开工两栋安置楼及10#楼的目标任务，预计将有所后延（预计三季度末或四季度初），请董事会进行考虑调整。
八、其他建议
1、后续项目的商业部分（8#楼底部三层）建议设计及建设过程中，进行200-300平方米范围的分割，提前按分割区进行相应的功能设计。
工程部
2014年7月7日
第14篇：工程部述职报告
述职报告
尊敬各位领导，同事，大家好。
现在我就这一年来的工作情况进行述职，如有不当之处，请同志们提出宝贵意见，我将认真的听取，并表示非常的感谢。
2011年5月，公司成立了工程项目部，共计32人，并下设了3个项目：线路工程项目9人、数据整改项目17人、安装调测项目3人，办公室3人。我主要负责整个工程项目部及兼线路工程项目经理。这对于我来说是一次很大的挑战，同时我也非常感谢公司领导给我这个成长的平台。
这一年来遇到困难最多，工作难度也较大。在这些困难的情况下，我并没有气馁，并给自己制定了更高的标准和要求，努力加强自身的学习和锻炼，逐步提高自己的工作素质和实际管理能力。在公司领导的正确带引与充分信任下，在工程全体成员的积极努力和大力支持下，努力完成了工程项目年初制定的工作目标。现将一年来工作的开展情况做如下述职。
一、2011年主要工作的开展情况
1：共计完成线路建设137公里；其中；
1）、完成铸剑工程TD部分 36 公里线路建设。
2）、完成铸剑工程无线部分 39公里线路建设。
3）、完成集团专线30公里线路建设。
4）、完成数据线路迁改32公里
2：数据调测及设备安装928套次；其中；
1）、完成6个点的WLAN热点覆盖施工任务，共计安装IP80余个，交换机9套
2）、完成3点的室分信号覆盖施工任务.共计安装BTS设备3套
3）、完成山西省重点污染源视频监控系统工程的安装于调试 .共计安装中心局设备1套，县局设备3套，前端设备5套
4）、安装调测各类集团专线95条
5）、完成POE交换机数据配置732台。
3；数据整改方面：整改共计更换机柜560个，布放光缆85公里。其中
1）、机房环境及网络结构整改，整改91个村庄、小区；
2）、防雷插座安装，共安装3820个防雷插座；
3）、GPON整改，市区、泽州共整改16个村庄、小区，约3000户；
4）、无源整改，至今整改约6500户，对各县区大力开展无源整改，并取得了较好的效果，。
在年初，我围绕工程的实际工作，认真地总结经验和查找工作中的不足，结合过去工作中遇到的问题进行了实际的预测，做好了充分的思想准备。对管理和施工生产等几项重点工作进行了总体分析，确定了施工过程必须围绕成本降低来控制的思路，施工过程中突出科学合理，最后把结果体现在降低工程造价上，使管理工作更直观更具体。由于管理工作的思路确定准确，对于全年的工作起到了重要的作用，
为顺利开展好全年工作打下了坚实的基础。
4 月份我还荣幸参加了省公司组织的概预算培训，并考取了概预算资格证，在平时工作中自己摸索实践也已经基本掌握工程业务日常所涉及到的软件、文件、资料操作流程 总结自己一年的工作，我对工作认真负责，严格要求自己，不论在工作上，生活上和廉洁自律上，都能做到坚持原则，办事公道，出以公心，把精力都集中到工程的工作上。回顾今年的工作，这都是我和工程项目部人员及公司同仁共同努力，同心协力的支持是分不开的。在此，我表示真诚的感谢。
二、在这一年的实际工作中也发现了自己存在的不足
总结今年的工作，自己觉着有太多方面存在不足，通过自己的反思和查找，希望自己以后能在以下几个方面做得更好：
1、是思想解放的不够，工作中太注重实际，对经营、管理、沟通、交流方面做得不好，
2、是在加强学习方面自己还存在一定的差距，特别是存在工作一忙起来，对理论方面的学习相对少一些。今后应在学习上要求大力加强。
3、是自己的性格比较直率，工作力求快节奏，特别是在工作压力大，面对困难多的情况下，存在急躁、情绪低落、工作滞后。
4、和相关部门之间的沟通不够，遇到需要解决的事情总是因为沟通问题而不能很好的解决。
通过自我总结，在以后的工作中对以上不足之处应加强学习，不
断充实自己的知识水平及理论水平，为企业更好的贡献自己的一份力量
三、对下步工作的初步设想
2012年是重要一年，如何把工程工作再向前推进一步，我有如下的初步设想：
1、继续狠抓安全，把人身安全放在第一位；“以人为本、预防为主，就是要在事前做好安全工作，“防患于未然”。加强安全科学管理，把工伤事故和职业危害消灭在萌芽状态中。预防工作做好了，就可以保证安全生产，实现全年施工无事故。
2、要大力加强施工队伍建设，努力补充施工建设人员，组建一支作风优良、技术强硬、道德水准好的工程施工队伍，为公司日后在工程施工行业争创良好口碑。
3、在管理体制、经营机制方面争取有较大的突破，要把围绕效益抓管理的问题真正落实到工程整个管理过程中，对单一的工程进行单项核算，找到每个工程的盈利差，为公司争取利益最大化。
4、要继续加大施工生产和经营工作的力度。在施工生产上，要重点突出安全、质量、进度、效益、力求满足我们所服务对象的需求。在同行面前，我们要树立企业形象，做标杆工程，工程质量以及施工作风要充分得到甲方认可。
同志们：在上级领导的带引下，在工程全体员工的共同努力和支持下，我和其他成员都有决心，一定会把工程的工作做的更好，更强、更大。一定不辜负公司领导和全体员工的厚望。
以上是我的述职，如有不当之处，请大家提出宝贵意见。谢谢！
述职人石惠存
述职报告
工
程
项
目
部
石惠存
2011年12月19日
第15篇：工程部述职报告
工程部述职报告
工程部经理：刘元春
一、履职尽责情况
众所周知，宾馆经历了多次总经理轮换，但我始终一如既往地尊重、支持各任领导的工作，维护领导的威信。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，团结协作，保证自己所管辖的工程部工作符合要求，还辅助编制了一系列管理制度，为酒店工程部管理从无到有，从小到大，并且不断走向规范、走向成熟，贡献了自己的光和热。宾馆在初创时期，到过宾馆的每个地方，摸过宾馆的每个部件，熟悉宾馆的每条管线。工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，充分体现出 “特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。我在日常生活和工作中，不断加强个人修养，以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条，严格要求自己，尊敬领导，团结同志，得到了领导和同事的认同。在这一年当中基本能够完成宾馆领导交办的各项任务。 完成的主要工作任务有：
1、四月初对中央空调两台主机进行年度维修保养，采用机械除垢和化学除垢双结合的科学清洗方法，清除了蒸发器和冷凝器上的结垢，把主机的高压降到正常工作范围内。对冷却水泵、冷冻水泵进行季节性维修保养，更换轴承和防水密封，并做防锈处理，使设备的工作效率恢复到正常运行水平。
2、对空调制冷效果差、风机盘管噪音大的客房，进行一级维修保养。进行除尘除垢清洗，对电机进行加油、风叶偏心矫正、更换轴承和电容器。对风机盘管做防振动技术处理，降低空调噪音，提高制冷效果。
3、在进行一级维修保养的房间内，同时对房间内其它设备设施进行保养。检查铝合金窗户、把手、窗帘轨道和滑轮；检查床控板、灯具、家具和马桶水箱等。拆下卫生间排气扇进行除尘、清洗和加油。清除卫生间排水管S弯处的头发等杂物，保持排水畅通。
4、改造综合楼以及二十七间店面的电表，把原有的机械电表改为插卡式预付电表，减少财务工作量，从被动收费变主动收费，减少宾馆损失，并把其中十间店面线路接到综合楼，减少宾馆支出（店面与综合楼电费不同）。
5、拆除综合楼职工食堂旧厨房，消除安全隐患。
6、改造餐厅厨房主下水道，使宾馆排水更加畅通。
7、做好电梯维护保养工作，确保电梯安全无事故。
8、每日巡视检查高压运行设备，定期启动发动机，使其工作正常，确保宾馆用电安全。
9、每周检查消防设施设备，确保宾馆消防安全。
10、做好保安、电工安全教育及培训工作，确保宾馆安全无事故发生。
二、存在的问题
1、部门内部管理比较松散，没有推行奖惩激励机制，不利于促进员工工作的积极性，部门协调不够，造成有时处理维修任务不够及时。
2、随着宾馆设备使用年限的增长墙纸、踢脚线、油漆等装饰逐渐陈旧老化，加之员工保护意识不够，人为破坏情况较为严重。
3、宾馆的重要中央空调虽进行了计划维修、清洗保养，但还是有一台主机内部有故障，带病运行。
4、在设备管理方面还存在不足，由于工程部一直以来未建立完整的设备资料，很多设备存在“无设备台账、无管理责任人、无设备使用人”的三无现象，无形中造成了资源浪费。
5、在节能降耗工作方面取得了一定的成绩，这是工程部和宾馆各部门共同努力的结果，但宾馆有些员工的节能意识仍有待进一步提高。
三、下一步的工作打算
1、进一步加强部门内部管理工作流程管理、资料管理，内强素质、外树形象。
2、定期召开设备管理、成本核算和费用控制会议，研究、改进和完善对设施设备的科学管理方法。
3、掌握设备管理人员及维修人员的技术义务状况，鼓励部门员工提高和更新业务技能，开展全方位、多层次、多渠道的技术培训工作。
4、充分调动员工的积极性，定期进行职业道德、宾馆意识教育，培养员工企业责任感和荣辱感。
5、加强部门日常管理，完成领导交办的各项任务。
6、充分发挥管理职能，提供工作效率，工作中积极创造条件全盘考虑、统筹安排，树立主人公意识，维护宾馆的利益，使终把管理与实际工作相结合，不断总结创新，开拓进取，做一名合格的管理人员。
2012.11.24
第16篇：工程部检查报告
广西建大建设工程有限公司
Guangxi Jianda Construction Co.,Ltd.
2012年工程部检查报告
检 查 报 告
根据2012年年初于陆川总公司召开的工作动员大会会议精神，建筑施工企业施工质量、安全是企业发展的根本，是企业在建设行业提高知名度的重金石。今年工程部的工作重点是要以：加大对我司在建工程的质量生产监督、检查的管理力度，用现行法律、法规、强制性条文等相关文件去指导项目部的工作，协调好职能部门与项目部的有效管理沟通，做好公司与项目部的双向服务工作。
结合我司今年的各项目的在建情况，在过去的检查中我们不难发现，由于各个项目部管理人员的工程管理意识比较淡泊，工人素质普遍偏低，项目管理上难免存在这样那样的问题，主要表现在施工现场管理： ①多数现场材料堆放、机具布置较混乱；②施工现场所使用的模板，部分工程使用破旧的模板，接头拼缝不严，支撑系统不稳固，存在胀、跑模现象；③钢筋工程：个别工程框架柱在梁高范围箍筋数量不够，部分受力钢筋、构造柱、钢筋楼板负筋有位移，锚固长度不足。部分吊筋、浮筋上弯或下弯点制做尺寸和绑扎位置不准确，箍筋弯钩角度及平直长度不足。④部分工程梁、板、柱保护层厚度不够；⑤砼工程：有的工程拆模过早，振捣不密实造成个别框架柱烂根。⑥砌体工程：部份工程砌筑砂浆灰缝厚度、宽度控制不严。以阴槎留槎，构造柱马牙槎不顺直且进出槎高度不一致。部分砌体拉结筋长度、放置方式及弯钩不规范，有得甚至没有拉结钢筋。
部分施工现场缺少严格的质量保证体系，质量责任制只是流于形式，没有很好地落实到实处，现场作业人员包括一些管理人员的质量意识淡薄，疏于质量管理，普遍存在不严格执行标准规范，尤其是没有很好的执行工程建设标准强制性条文的问题，具体表现在：混凝土施工计量不严格，钢筋位移、搭接不够、加密区不按标准配置，板缝灌浆不规范、混凝土蜂窝麻面、梁柱接头几何尺寸不规范，
诚信守约 用户至上 以人为本 和谐发展 质量、环境、职业健康安全方针：精细管理 科技创新 诚信服务 打造建大品牌 预防污染 安全和谐 持续改进 创新绿色企业
广西建大建设工程有限公司
Guangxi Jianda Construction Co.,Ltd.
2012年工程部检查报告
混凝土、砂浆试块的制作、养护不符合规范要求等质量问题仍然较多。施工技术资料不健全，自评复检等资料不规范，不及时归档，一些工程把\"事中做资料\"，变成\"事后编资料\"，资料缺乏真实性等。
部分项目部忽视安全生产，安全设施投入明显不足，安全管理人员素质参差不齐，安全责任制不健全;施工现场缺少专职安全检查人员，施工组织设计中普遍缺少安全生产专项设计和编审签章程序，安全教育和交底得不到落实，施工劳务人员素质低、自我安全防护意识差;施工安全防护设施不健全，\"三宝\"\"四口\"普遍缺少有效防护，施工用电混乱，无漏电保护、一闸多机现象十分普遍，安全网等安全防护用品无准用手续，脚手架、吊篮井架无设计计算书，不按规范搭设，地锚、缆风不按规范预埋，脚手架、吊篮井架、塔吊及施工用电等无验收的现象也相当普遍;可以说，我司大部分施工现场距安全文明施工的标准要求，还有相当的差距。
前一时期，我们组织了一次“环境管理体系、质量管理体系、职业健康安全管理体系和工程建设施工企业质量管理规范”的培训班，就是想通过相关规范的学习贯彻，来提高我司的工程建设质量、安全管理水平。 因为，这个规范内容直接涉及人民生命财产安全、人身健康、环境保护和其他公众利益的，以及保护资源、节约投资、提高经济效益和社会效益等政策要求，只有严格执行强制性条文，才能满足政策的要求，工程建设质量和安全才能有保证。今冬明春，我们工作的重点之一就是组织好各分公司和项目部各方主体的工程技术人员的学标、贯标和执行标准的活动。该规范的贯彻实施，必将推动《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》在我司建设事业中全面落实。
对贯彻执行《工程建设标准强制性条文》，要强调三点：一是要明确《条文》是参与建设活动各方执行工程建设强制性标准和职能部门执行实施监督的依据;
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二是要明确《条文》是贯穿了工程建设的全过程的技术性法规;三是要明确列入《条文》的所有条款都必须严格执行。如果不执行《条文》就是违法，公司行政主管部门就应当按照《条例》的有关规定，给予相应的处罚。造成工程质量、安全事故，必然要追究相应的责任。行政主管部门要加强对《工程建设标准强制性条文》的宣传、贯彻和监督检查，共同为保证和提高我司的建设工程质量、安全作出积极的贡献。
今后，我们要把《工程建设标准强制性条文》列入我司建设工程项目监督检查的一项重要内容，并在建设工程质量、安全检查中，要把《条文》做为重要的监督检查依据，形成用标准来衡量质量、安全工作，用法律、法规维护《工程建设标准强制性条文》严肃性的管理格局。
(一)依照现行相关法律法规整顿我司建设市场，是提高建设工程质量、施工安全的重要保证。
提高人员的质量管理意识，增强行业建设相关法律法规的学习，始终把规范要求贯穿于整个建设行为中去，通过对施工人员进行相关的建设资料影片宣传教育，合理组织工人观看具有教育意义的电视节目，从中穿插相关的施工案例，丰富施工人员的见识，适时按量的给工人赠送书籍，把企业对项目的关怀送到驻地工人心中，提高全体工人加强建设质量安全的共同意识，确保工程质量达标。
(二)切实落实工程质量、安全责任制，把工程质量和安全工作落到实处。
工程质量和安全问题是工程建设活动中一个永恒的主题，我们要始终把提高工程质量和安全作为工程建设的重中之重。要牢固树立质量
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制度来规范约束我们的建设行为。要强化和完善项目负责人责任制，项目负责人对工程质量负总责，要按各自职责对所承建项目的工程质量负领导责任。因工作失误导致重大工程质量事故的，要追究直接责任人的责任，切实落实工程质量终身负责制。如发生重大工程质量事故，不管调到哪里工作，担任什么职务，都要追究相应责任。质量责任制度的内容要严密，执行要严格，关键是质量责任一定要落实到人，无论是项目经理、项目负责人、施工员、安全员还是材料员，每一环节责任都要明晰，哪个环节出了问题，都要处理责任者。
在施工安全方面，企业法定代表人是本企业的安全生产
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(2)抓住重点、热点问题。今后要把治理工程质量通病，作为质量工作的突破口。同时，要继续开展以质量责任和强制性技术标准规范执行情况为主要内容，以住宅建设为重点的质量、安全大检查，凡是质量责任制不落实、不执行强制性标准、规范、质量不合格的，将受到严肃查处。
2、关于安全生产
继续贯彻落实企业领导者的指示精神，依法管理安全生产工作。建大公司历来十分重视安全生产工作，董事长也作出过一系列重要指示，安全工作\"责任重于泰山\"。要坚持\"安全
第17篇：工程部述职报告
工程主管述职
尊敬的领导：
首先，我要感谢公司和公司的各位领导给予我加xxxx一员的机会，我会尽自己最大的努力和强烈的工作责任心去完成领导交待的每项工作。
以下是我从入职到现在的工作总结和下一步的工作计划：
一、本人加入中奥物业至今已四个月的时间，在这四个月的时间里，在公司良好的决策下和公司领导的英明领导下。在带领部门的同时，本人也学到了很多新的知识和经验，以来更完善工作当中的不足之处。
二、在进入嘉兴中港城项目至今，与原物业对接了5至10号楼的设备、钥匙、图纸。巡查1到10号楼所有设施设备存在的问题，记录汇总，提出了多方位的整改意见，跟踪施工单位对1至10号楼的楼宇和设备的维修
三、处理突发事件三件事：
1、8号楼被消防水泡。本人及时通知相关单位前来抢修，同时与本部门员工极力挽救单元各设施不被破坏。
2、6号楼2单元大堂大面积瓷砖的脱落。本人及时将该问题汇报上级领导及发函至房产公司工程部进行处理，同时与业服部沟通打印温馨提示通知，并对脱落部位作了相应的围蔽工作，以免伤及到过往人。
3、5号楼6号楼空调百叶窗松脱。恐伤及到人员，在巡查时发现时，即刻联系相邻业主前来开门，并联系当地消防部队前来作高空作业的协助，最终成功取下松动的百叶窗。
四、工程工作重点概述
1、为节约能耗，巡查时将地下车库及各公共区域的灯尽量少开，开晚。
2、对污水泵的巡查及时与报告，避免事故的发生。
3、对智能化设备、消防设备每天由专人负责检查，发现问题及时处理，保持设备的正常工作。
4、电梯设专人跟踪保养单位人员的维修和保养。对1号楼精装修房子陪同施工单位现场督促维修。
5、对业主入住的送电、送水的及时处理与业主签名确认后送水、电的管理方法。
五、每星期对本部的员工进行专业知识培训，培训内容主要是安全、规范操作技能及传达公司相关制度，其目的是提高员的工作技能和规范操作。
六、每日统计和跟踪维修问题，对未完成的工作做好记录，继续跟踪。对以后可能重复出现的问题设立档案记录。
通过四个月时间的工作，使我得到了很大的历练，对今后的维修管理工作作出了如下几点设想：
1、对每个员工根据各人的特长分配工作，对完成的工作要填写工作记录做好总结
2、定期对员工培训，加强业务技能，服务意识和基本本质的考核力度，真正做到业主满意、住户满意、客户满意的服务宗旨
3、着重抓好各项设备的维修保养工作，根据各种设备性能制订保养计划，主要负责人和详细记录，确保设备的正常运行和延长设备的使用寿命
4、认真贯彻执行岗位责任制，督导下层员工严格执行操作规程，安全操作管理制度及员工守则，坚持设备的日常维修、保养制度。按三干净：设施设备干净、机房干净、工作场地干净。三不漏：不漏电、不漏水、不漏气。五良好：使用性能良好、密封良好、润滑良好、坚固良好、调整良好的标准，严格检查督导。
5、加强园区、楼道、楼顶、地下车库、地下夹层及所有公共区域的巡查，发现问题及时查缺补漏，杜绝隐患事故的发生
6、加强与房产施工单位的沟通，对在维保期间内的设施设备及时上报及时处理尽量减少业主的不满和投诉
7、团结好本部人员，协助项目经理稳定员工实现状态，亲历亲为，身先士卒，一切工作都是立足与本职。
在2010年仅剩的几个月的时间里，我将用我微薄的力量，带动整个部门，共同将本职工作更加强化，更扎实的完善各项工程维修工作。
述职人：
日期：
第18篇：工程部实习心得总结
工程部实习心得总结
为让新进员工熟悉公司的主要产品及相关调试工作，公司为我们安排了为期两周的工程部实习。可惜由于技术部在这段时期正处于CMMI预评估的紧张准备阶段，我作为参与评估的人员之一，只参与了培训的前3天。对这期间的收获和心得在此进行总结汇报。
首先，工程部的陈工对无线列调通信系统的相关内容为我们进行了讲解说明。无线列调系统是我们公司的主要产品之一，主要应用在铁路车站和铁路沿线，它包含了调度总机，监测总机，车站电台，区间中继台，通用式机车电台，便携台等主要设备。另外，我们还对系统涉及的相关概念进行了学习，对系统组网以及设备间的接口方式有了一定的了解。在系统的功能方面，主要包括了大三角通信，小三角通信，多用户通信和数据业务等。通过对这无线列调通信系统的学习，不仅让我们对铁路系统特有的通信方式有了概念，还让我们了解了一些产品的优势和有待改进的地方。例如系统对中继台采用的是远程供电的方式，这样就避免了在区间建立中继台时需要在当地解决每个中继台的供电问题。另外也有一些可以改进的方面，比如中继台的信号传输缺少保护机制，如果中继台的两端都发生信号中断，那么就会对行驶在该中继台信号覆盖范围内的机车的通信产生影响。除了学习产品的相关理论知识外，我们还到工程部参观了设备，体验了工程部人员是如何调试设备的，并且亲手实践了800M机车告警系统的测试工作。我们参照测试人员的测试步骤，对设备的功率，频偏，失真等参数进行了测试。让我们体会到测试工作要想做的好并非一日之功，需要对测试步骤熟练掌握，才能高效保质的完成工作。我们测试时使用的主要设备是惠普公司的综测仪，在对设备测试的过程中，发现有时候测试的数据波动很大，主要是由于旁边设备在测试时产生了干扰，这样有可能造成测试结果的不准确。
通过在工程部的实习，让我对公司的产品和调试工作有了大致的了解和认识，帮助我能够更快的将公司产品和本职工作联系起来，同时也会使工作的开展更加顺利。
第19篇：电力工程部实习总结
转眼间在电力工程部的实习就要结束了，四周的时间对刚刚加入供电公司的我来说是短暂的，但却让我获得了一些难忘的印象和体验，对电力系统的施工部门也有了初步了解。
电力工程部是主要承担武汉电网建设、改造的施工单位，主要承建220kv及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦，对技术性要求较强，而且是武汉供电公司电力专业覆盖面最广的部门，因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里，在工程部领导的教育和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。
我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工，面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的，同时内心也有一些紧张与忐忑不安——毕竟自己是一个新手，对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是，在班长和班里师傅们的悉心指导下，我还是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习，我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解，知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试，但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作，增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里，我也认真做好领导交给我的每一项任务，得到了大家的好评。在实习期间，我时刻严格要求自己，自觉遵守工程部的各项
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第20篇：电力工程部实习工作总结
提供一篇由好范文收集整理的，一篇关于电力工程部实习工作总结，作为您的参考！
转眼间在电力工程部的实习就要结束了，四周的时间对刚刚加入供电公司的我来说是短暂的，但却让我获得了一些难忘的印象和体验，对电力系统的施工部门也有了初步了解。
电力工程部是主要承担武汉电网建设、改造的施工单位，主要承建220kv及以下电压等级变电站及配套的送配电架空线路、电力电缆、光纤电缆等工程安装、架设施工和铁塔加工制造任务。工程部的工作辛苦，对技术性要求较强，而且是武汉供电公司电力专业覆盖面最广的部门，因此也是电力系统里输送技术人才的摇篮。短短的四周时间里，在工程部领导的教育和培养下，在同事们的关心和帮助下，自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩，个人综合素质也得到了一定的提高。
我被分配到变电工程部的变电二次班实习。作为一名刚参加工作的新员工，面对新工作、新环境都是充满好奇和热情的，同时内心也有一些紧张与忐忑不安——毕竟自己是一个新手，对变电运行方面的专业知识几乎一无所知。但是，在班长和班里师傅们的悉心指导下，我还是受益颇多。通过在天河机场变电站、江夏东一园变电站施工现场的观摩学习，我对变电二次班组从电缆放线、接线、对线到线路调试与检测工作的基本流程有了一定了解，知道了变电站的基本构造、变电站建设的基本过程以及各种设备的主要用途。虽然在端子箱和控制室里接电缆线这样的工作没有让我们尝试，但我还是力所能及地做好扎线、刀闸分合测试等工作，增加了自己的实际工作经验。在被调到总经理工作部帮忙的几天时间里，我也认真做好领导交给我的每一项任务，得到了大家的好评。在实习期间，我时刻严格要求自己，自觉遵守工程部的各项规章制度，吃苦耐劳，努力工作，在完成领导交办的工作同时，积极主动地协助其他同事开展工作，并在工作过程中提高自身各方面的能力。
实习期间不仅是我积累工作经验的重要阶段，也是我努力学习的宝贵时间。“三人行，必有我师”。工程部的每一位同事都是我的老师，他们丰富的工作经验对我来说是一笔宝贵的财富。因此，在认真完成各项工作任务的同时，我也找来了相关的资料努力学习电力专业知识，尤其是变电运作和继电保护方面的知识，虚心向班里的师傅们学习业务技术，以便为今后的工作打下基础。作为新人，目前我所能做的就是认真工作、努力学习，在平凡的岗位上挥洒自己的汗水，焕发自己的青春与热情，使自己在基层得到更多的锻炼。
在变电二次班实习的这段时间，早出晚归地跟着师傅们跑工地，让我体会到了电力系统基层工作的艰辛。同时，变电工人师傅们吃苦耐劳的精神也深深感染了我。紧迫的工期、繁重的任务以及艰苦的条件，在变电工人眼中已习惯为工作中最平常的一部分。他们常常为了送电要熬几个通宵，常常在工地一住就是一两个月。他们舍小家，顾大家，凭借团结拼搏的精神，上下拧成一股绳，用忠诚打造责任团队，用执行书写绚丽华章。这些奋战在电力建设第一线的变电工人师傅们无疑是最可爱的人！
此外，在工作中我还充分认识到了安全生产的重要性。从进电力工程部的第一天起，我们就开始进行安全教育。通过学习安全规程和安全事故通报，知道了有很多事故发生的主要原因是作业人员未认真执行安全操作规程，不按章作业，工作责任人现场查勘不到位。通过学习，强化了我的安全生产意识。在后来的实习过程中，我严格遵守在施工现场穿工作服、戴安全帽的规定，把“安全第一，预防为主”的思想落实到日常工作的每一个小细节中去。我想，这也是我在以后的工作中要充分注意的。
