推荐第1篇：开荒计划
宾馆开业前的开荒计划---时间安排
1开荒的时间安排
宾馆开业前开荒工作的起始时间一般安排在宾馆正式开业前30天左右，如果工作量大，可以根据实际情况适当延长开荒的时间。
2开荒的阶段计划
开荒工作可以分为三个阶段，第一个阶段为“初步开荒期”，所谓初开就是指此次开荒的主要工作目的是清理饭店遗留的建筑垃圾，清除卫生死角，消灭大的污垢。这一阶段需要筹建管理者根据整个开荒的工作量打乱各部门建制统一分配开荒区域和具体开荒任务，要求是“责任包干制”，初步开荒的时间需要10天左右。
第二阶段为“中度开荒期”，这一阶段开荒的主要工作目的是强化宾馆卫生状况，进行外墙清洗作业，绿化环境，清除异味，摆放经营和办公用家具、生活用品归位等，开荒人员安排类似于第一阶段，一般需要20天左右。由于这一阶段是饭店开荒工作中最重要的一环，也为宾馆开业后的经营环境打基础的时期，要求饭店筹备管理人员予以高度重视。
第三阶段为“精度开荒期”，这一时期的开荒工作将由各部门各自负责自己经营管理区域的全面开荒工作，目的要求精益求精，至少达到宾馆规定的卫生标准，根据开业后各部门的经营和管理模式进行相应的细化工作，一般需要5天左右。
3开荒的准备工作
3.1开荒用具准备
按照其用途分为
小型用具：包括抹布、毛刷、钢刷、橡胶水管、小铲、小刀、钢丝球、百洁布橡胶手套、扫把、铁锹、垃圾袋、垃圾桶、玻璃清洁套装、电筒、拖布、各种清洁药剂等； 机械设备：除尘设备、地毯清洁设备、石材抛光设备、打蜡上光设备等；
安全设备：各种创伤应急药品、应急灯、灭火器、绝缘手套、手套、雨靴等； 运输设施：垃圾清运车等。
3.2开荒的组织实施：根据具体情况、制定验收标准和程序、突发事件紧急处理预案、。
3.3开荒的计划安排
根据饭店的实际情况划分开荒区域、制定开荒任务、调整开荒进度、发放开荒工作标准和要求、核定完成时间、明确工作责任、检查落实奖惩机制等。
3.4组织开荒业务技能培训
挑选业务尖子组成培训小组，对所有员工进行系统的开荒作业培训，清洁剂使用方法培训、机械设备使用培训、安全培训等实用性强的各种培训。
4开荒工作程序
4.1清扫程序：遵循先高层后低层，先是营业区域，最后再是公共区域的原则。
4.2拆除物品包装物程序
所有物品的包装物拆下后，由相关人员统一收集处理，不得私自乱扔，私自外卖，统一处理后的收入上缴。
4.3设备物品开箱程序
所有设备物品必须由仓库保管员在场监督开箱，当场进行简单的运行调试，所有配件、使用说明书、线路图、保修单等分别交由部门使用人员登记保管存放，不得随意丢弃。
4.4物品外出登记程序，所有需要外出宾馆的物品，必须由携带人经登记后放行。5开荒注意事项
包括:严禁个人清洗酒店高层外墙玻璃；严禁湿手擦拭带电电源面板和控制器；严禁各种违章操作；严禁未切断电源的情况下清洁机械设备；严禁工作期间嬉戏打闹；
推荐第2篇：开荒计划
装修楼层开荒计划
根据对装修楼层现场查看，做出以下开荒工作计划：
一、保洁开荒人员的培训：
内容：保洁开荒安全操作规程、保洁开荒的药剂使用、保洁开荒的标准、
二、设备及保洁物料的前期准备工作：
1、清洁设备：全自动洗地机、干泡地毯机、吸尘器、铝楼梯、拖把、尘推、玻璃刮、水桶、伸缩杆、刀片、刷子、铲刀
2、保洁物料：全能清洗剂、玻璃清洗剂、瓷砖清洗剂、去胶剂、除渍剂、酸性清洁剂、洁厕剂、不锈钢清洗剂、不锈钢光亮剂、家私蜡、洁而亮
三、楼层人员分配：
每天一层，一层楼共计晚班11人，分为四组：玻璃刮洗3人、地面清扫2人、入室抹尘4人、地面清洗、地毯清洁2人
每组设一组长，负责现场查看协调
四、具体清洁程序：
1、至上而下，一层一层清理所有开荒现场遗漏垃圾；
2、由上到下全面吸尘；
3、擦拭办公桌椅、不锈钢管及门框；
4、擦拭楼道及公共区域；
5、清洁卫生间
6、刮洗所有擦玻璃；
7、地面及地毯清洗；
8、清洁地角线：用毛巾擦拭，用刀片去掉各种胶迹、涂料点。
五、验收标准：
玻璃的标准：目视无水痕、无手印、无污渍、光亮洁净；
卫生间的标准：墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、洁具洁净光亮、不锈钢管件光亮洁净、地面无死角、无遗漏、无异味；
门及框标准：无胶渍、无漆点、触摸光滑、有光泽，门沿上无尘土；
地面、石材的标准：无污渍、无胶点、光泽度高；瓷砖无尘土、无漆点、无水泥。
推荐第3篇：南泥湾开荒
教学目标
1、初步感受八路军战士不怕困难的革命精神。
2、会读写几个生字，理解“顷刻、若明若暗、艰苦岁月、聊天”等词义，带点字能据词定义。
3、能找出重点段。
教学点、难点 找出重点段；带点字能据词定义。
课前准备 教具中国地形图
教学过程
一.解题
1、出示：中国地形图，结合西部大开发，介绍南泥湾的地理位理及当时的情况。板书：南泥湾开荒。
2、了解南泥湾在哪儿？谁在南泥湾开荒？他们为什么要到南泥湾开荒？
3、查字典，说说“开荒”什么意思。
4、把题目补充成一句完整的话。了解时代背景
二.初读课文个别指导按第一单元的预习要求自学课文巩固第一单元的训练重点
三.交流自学成果巡视，发现问题。
指导，点拨。自由地找伙伴交流。集体汇报交流完成教学目标2。
四.课堂作业补差完成作业本2分册上的
1、3 及时巩固字、词
五.再读课文找出重点段
1、引导同学从课题入手，明确课文的重点段内容。
2、比较“落花生”“南泥湾开荒”两个题目。
小结：题中有中心事件的往往概括了课文的重点内容。
1、析题
2、再读课文，找出八路军开荒的这部分课文内容。能找出重点段。明白：从题目的重点词入手，可推想课文的重点内容。
六.课外作业
1、完成
2分册上的第2题。
2、思考课后第3题。
教学目标
1、感受八路军战士艰苦奋斗，不怕困难的革命乐观主义精神。
2、初步学会抓重点段的阅读方法。教学点、难点读懂重点段。 课前准备教具投影、课文插图 教学过程完成目标(或)设计意图 环节教师学生
一.复习提示回顾课文内容说出重点段直接引入教学重点
二.研读重点段
1、提示：这一段可以分几个部分来研究？
2、巡视：辅优补差。
3、点拨（借机出示挂图）
4、小结
1．自由读重点段，结合问题讨论学习
2．结合课后练习3的第
2、
3、4小题独立学习重点段（1）自由读（2）结合问题找出文中的重点词句。（3）理解重点词句（4）质疑问难。
3．讨论学习成果解决疑难问题理清重点段的脉络初步学会抓重点词句理解重点段的阅读方法
三.有感情地朗读课文有感情地朗读重点段。再次梳理重点段的条理。
四.作业语文作业本2分册上的
4、5 巩固重点段的学习。
教学目标
1、进一步感受八路军战士自力更生、艰苦奋斗、不怕困难的革命乐观主义精神。
2、积累课文中的优美词句。教学点、难点领会中心，发现语言美。
课前准备教具磁带、录音机。
学具教学过程完成目标(或)设计意图备注环节教师学生
一.复习回顾
1.巡视。
2.提示说话内容。
1.听记：聊天、顷刻，情绪高昂艰苦岁月，景象。
2.自查、订正
3.用上这些词说说课文内容巩固字、词，回顾课文内容。
二.探究其余段落与重点段的关系
1.提示：战士们开荒时的生活条件如何？情绪怎样。
2.播放歌曲《南泥湾》
1.研读
1、2自然段，回答问题
2.欣赏、感悟南泥湾的变化大进一步感受八路军战士的革命乐观主义精神。
三.再读课文发现语言美师范读，读出语句的流畅美
1.感悟课文语言的节奏感
2.摘录自认为优美的词句。
3.互相交流再次梳理重点段的条理。
四.总结全文引出讨论的话题讨论：在我们的学习、生活中需要这种精神吗？升华思想
五.作业
语文作业本2分册上的第6题积累词语
板书设计
8 南泥湾开荒
天麻麻亮 一片歌声 快到中午 刚吃过饭 白天掀起高潮 快收工时 ◆
推荐第4篇：开荒心得
开荒心得
经过漫长的培训与等待，我们终于在10月18日正式踏入了一个崭新的区域——金水温泉大酒店，进行开荒工作，那种激动的心情是难以言传的。
首次踏入酒店，仿佛看见一个初生的婴儿，全身赤裸地展现在眼前，等待我们这一大群父母为其装扮，为其增衣，“初为人父”的兴奋心情让开荒工作充满动力，可惜激情不久便被繁复艰难的工作浇熄。擦玻璃、打扫房间，包括连平日最不想打扫的卫生间都要尽量清扫干净，一直重复重复再重复地擦扫，终于明白要享受成功需要付出多么艰辛的努力，一颗激动的心开始有点消沉。
打扫完巴烤自助餐厅之后，在一楼和二楼之间不停的轮换，不由得想起“要做革命一块砖，哪里需要哪里搬”。终于发现自身的体力如此溃泛，“累”由脚底穿过筋八脉直冲头顶，此时的我是如此怀念学习理论知识的日子。面对如此浩大的工程真不知是喜还是忧，喜的是终于有机会体验什么是工作，终于有机会见证一个酒店的诞生过程；忧的是不知道自己这孱弱的体力能否承受得住日渐繁复的开荒工作。谁说胖了体力就一定好？
终于，该打扫的地方都“ 搞掂”，但看着自己那片“归属地”，刚打扫干净又被工程队丢电线、袋子，瞬间觉得努力的成果全被毁了，如同自己孩子的脸被擦干净又被人丢块泥巴上去，虽明白是工程需要，以大局为重，但心里还是觉得有点别扭。
一天的开荒工作结束了，虽然累，但还是觉得小有成就，不知当酒店风华正茂的那天会记得有多少人在其出生的时候为其添花呢？我想大家心里都会记住这历史性的一天。
学员：丰守洲
2011-10-18
推荐第5篇：开荒经历
从事酒店八年.任职过三间酒店（四星），分别是三年二年三年。任职过的岗位,前台接待,大堂经理,营销总监、人事经理等．
酒店是一个肥沃海涵的名词，从HR，至饮文化，工程设备，财务预算，市场营销等等，可谓是博大精深，偶等寝馈数八载，也只能说是修业，不敢言毕业。
酒店行业一样很多派别,且各自独成体系.外资的,国资的,集团的，单体的,经济型的,各有各的成功,各有各的优势,小店有小店的操作,大店有大店的气势,万万不可总象院子里的小鸡,以为自己的院子最大.剌剌不休嗟呼已最佳.
（小河小溪大海，适合自己的才是最好的）。
因写酒店筹备琐事，或概括的写，或具体的说，总之随兴之所至，不受任何约束，仿佛一个大山，满山的昆虫鸟兽，草木土石等，极不规则，惟其不规则，才是天然的状态。
敬请各位同行，与我一样满腔子掬诚相待，深者见深，浅者见浅，抱着学习交流的心态．．．．．
敬请各位同行，与我一样满腔子掬诚相待，深者见深，浅者见浅，抱着学习交流的心态．．．．．
敬请各位同行，与我一样满腔子掬诚相待，深者见深，浅者见浅，抱着学习交流的心态．．．．．
一、面 试
2007年春节前2月4日,,经酒店用品供货商陈先生介绍,说是一间小规模的酒店正在基建,招GM,问我是否考虑试试.经过几天的考虑和了解.2月10日我随同供货商陈生前来现酒店面试,见过我现在的董事长何先生,当晚三人从晚上八点聊到深夜二点,所谓面试,不过是纯粹的闲聊,从当地的酒店行情,总共有多少酒店床位,淡季旺季营销的思路,高中档酒店今后的思路.桑拿的管理,餐饮的成本核算等等,酒店基本的方方面面都有一一带过。
老板对我颇感满意，我却当晚并没有表态，何先生给我印象；专制，主观，外行，性格急燥，忙碌。他一整晚都有电话（他另有一企业和一间酒店），但他仍能够挂断电话后，思路相当清晰的接着我们的话题。（证明他习惯了忙碌，记忆力特好并从言谈中透露出乍富一类的商人气质）
我的答复是一个星期之内答复。当时的酒店不过就只是一个工地。什么也看不到，只能看见乱七八糟的走廊宽敞，房间较大，所谓客房，桑拿及餐厅等等全部只是一个轮廓，一个框架，抬头检查天花的布线，已布了一部分，而自己对工程却是外行。只能看电脑拟出来的效果图。
接下来的一个星期，我带三间酒店的工程部经理来看所谓酒店（当时它没有任何酒店的特征），帮我参考看那些水管，空调布管材料，及桑拿蒸气管道的质量如何（我心里必须有底，知道工程的质量，以此知道老板对酒店的工程和质量要求，侧面了解老板对酒店今后要走的酒店档次路线），另带二间酒店财务经理来看，让他们估算投资费用及作一些财务预测，接着带二个酒店前辈 GM ，参考他们的意见，因为酒店的位置我总认为不聚脚不顺路。担心今后的业绩。那一个星期差不多就是在了解，在听同行的意见，全在汇总后又思考，又将酒店周边的所有市场都全部调查一遍，价格，客源。作一个全面系统的调查，这间酒店，值不值得自己跳槽。
（当时工程经理已进场，这家伙心高气傲的很，因他年龄大我很多，问很多他的态度都是都草草回答或敷衍我。）
自己个人方面，现任酒店已任职三年，工作天天重复，已没有任何的挑战性，换一间酒店能从新激发一些活力。薪水于我从不在意，关健是提供的平台，再者自己从没做过筹备， 我象就要去旅游的中学生一样，用雀跃及紧张的心态去迎接未知的生活。
每天将自己安排得满满的，晚上忙着做计划。
七天后， 2 月 12 日 ，回复何先生，年后可以过来就职。老板说，交一份酒店开业计划方案
二、入 职
于是这边着手辞职，须提前一个月交辞职书，辞职书一交，董事长冯生找我，升职加薪也要走？我说三年了，工作早已四平八稳，于我个人，是一种荒废。于酒店可能也是一种简接的障碍。（ 私下里的想法却是不想被原酒店的岗位职位牵制着，天天这样工作重复，一直用经验吃饭最后就吃到 \" 江郎才尽 \" ，多一份经历多一次挑战，自己学识加多几分）。 董事长说，那，任何时候欢迎你回来，希望依旧把这当成自己的家。（事后，我也的确是经常跑回去混经理餐吃，犹如一切依旧。） 交辞职书那一段时间，我都倍感失落，也许是所谓妇人之仁，每换一间酒店，我都会有如此的反应，心情忧郁的动不动就想哭。。。。再有就是对前途的未知和恐惧，担心自己这一步是否走错的迷茫，焦虑。
身为管理人员，越高路越窄越会谨慎，压力和顾虑也就越大。心里这么想，表面依旧武装的自己坚强不屈。
梳理思路，当下最重要的事有三件，一个平稳让现在这间酒店移交好一切手续。二就是开业计划方案，我交给老板的第一份计划书，三，物色各部门的经理进场。
和老板协商后，于 3 月 15 日 入职，老板说酒店计划于 5 月中旬开业。
3 月 8 日 -14 日，乘着入职前回家一趟，毕竟自己是在广东漂泊一族，几乎很少有很闲散的心情充足的时间呆在家里，以为自己会很放松，谁知回家的几天，依旧是浸在那份计划书里。那份计划书的完善，得到多位同行的指导，很彻底的一份开业指导方案。从 VI 的设计，人员招聘，采购，培训，清场等等，作为第一次作开业计划的我，除了全力以赴以外，还有虚心求教的心态。
（我经常私下怀疑自己有职业病，或者说是忙碌综合症，休息的时候，我一样要将时间排满，一天不回酒店，不在酒店转悠，我就会有点手足无措，不放心，老耽心有事，晚上从不敢关手机，也不准各部门经理关手机，以防有事。有那么一点点时间，我也要看看新闻或看看书，我老问自己，一个人时选择读书，是在享受读书，还是怕浪费自己的一分钟？我为什么连看书也有目的？
纪伯伦说，自由是人类枷锁中最粗的一条。我不知道，我是否因害怕荒废时间而在成为工作奴隶，有了这些胡思乱想后，我有时间也计划疯了一样的玩。抓紧时间玩,调整自己很重要，我得有一个好身体好心态，爬到最高的山顶。）
完美主义者其实很可悲，因为现实总是那么的令人失望。我第一次筹备酒店，我想把计划书做得完善又具有战略性。
结果是那份计划做得我都想吐，天天看，天天改。
现实是，计划总是不如变化，办理好入职后，很多工作并非计划例的那样顺水推舟。 对各部门经理的招聘,心里意向是在同等层次的四星酒店去找或挖,人事和财务年前已物色好,并提前让老板面试,人事经理务必要进场先,随后的人员物色则可以交给人事经理,接着是财务经理进场,出纳则是老板的人,财务经理要开始接手工地物品的账薄了,财务部的会计及仓管等,则由财务经理自己搞定
前一间酒店的人一个都不能碰,临走前答应过董事长,一个员工一个管理人员都不带走,一个客源,一份合同都不打主意.原董事长待我不薄,一是我做人的原则,二是为自己留条后路,三是自己向来尊敬他,仰视他，现在是,以后也会是.
部门经理的招聘,我无谓要招自己的人,基本上自己是个较易相处的人,只要招的人,有专业能力,性格较好,态度较好,向来认为自己的强项是营造一个和谐的酒店氛围,尽管很多时候会有一些不成熟的感性行为,但女性管理者这点是优势也是短板.这么多年酒店基层和办公室的经验,已将我改变得很包容和应付自如,时间一长,这些人自然会变成我的四梁八柱.（我在网上测过自己的情商和逆商，分数都蛮高，智商却不高，才99分，离中国人的平均分数还差几分，不过这世上高智商的庸者比比皆是，所以我必须绕过我的智商寻求发展。）
人事经理和财务经理二人迟我三天入职.接着是保安经理,餐厅经理,相继入职,这些人皆是我一间一间酒店找,或委托同行帮我留意,一线经理要求本地酒店任职过,(每个地方市场和经营模式始终有区别),这中间是一个很琐碎也必须是很理性的过程,物色好人后,边谈边看场,大家双向选择,不合适的话,又全部重新来过,人家挑酒店,还要挑上司,最后再来谈待遇,还得等他(她)原先的场办手续,这中间还可能会夜长梦多,招销售公关部经理,陆续一个月内约了八个,也没谈成.(当时工地是八个老人家看,酒店有三个出口,那段时间,天天丢失电缆,连门口大堂堆放的大理石也少了十多块,老板脸色极其难看,仓促间急忙先招保安进场,替代那些老人,就是在这样的情景下,工地也陆续一直有丢失东西,于是怀疑有内贼,开始执行进出物品须有放行条的规章制度.后筹备好以后,连客房水龙头也试过被人拆走四个) 康乐部(桑拿),老板定位是纯保健按摩,于是去保健场找人,无数的(东莞式)黄场经理及澳式场的经理前来声称要包场,个个称手头有大把技师.老板言,做黄场,他没那么多时间去烧香,陪公安喝酒也要喝死半条命,赚得钱一半得用去打点.而且黄场经常是开开关关,有点风声又得休息,关起门来只做熟客生意.
康乐部经理面试几个,都是各自有技师主管(技师培训老师),所以连带要谈技师主管的薪水,连同她培训每个技师的提成费用,再就是技师主管手上必须有技师,且保健技师要求是17-23岁的卫校生,要带技师进场,又必须落实技师交纳的押金及每台钟的提成,技师主管提到,新场初开业客人少,要稳定技师,要求技师前三月有保底薪水.
招康乐桑拿和夜总会的经理一样,这是酒店里较特殊的岗位,这二个部门因属纯娱乐部门,涉及到技师和小姐,牵涉到提成和钟费,各环节于是变的复杂和暖味起来,面试几个保健经理,都私下有和我提到,如何与我分成,几经选择和试手法,定了周经理与她带来的技师主管,接着一再谈到的就是,什么时候开业.我说,计划在五月中旬开业.(真正实际是我们七月份才开业.) ( 每一间筹备的酒店,一般起码得推迟三次开业时间,当时这些我并不知道,我的一位网友,天津某五星酒店总经理,他说,开业推迟三次时间是正常) 各部门主管,还剩厨房大佬,连续几天在其他酒店喝茶,谈厨房包场之事,现在的中厨人员进场已不向早几年,收介绍费,进场费等,见了七八个,有朋友介绍来的,也有我自己去找的,,但其中的确也有几个厉害的角色来面试过,比如,有位是和我共事过三年的中厨大佬,刚从另一间场出来,他说,他要求很低,开业就弄三万够了,然后半年运作正常后,他走,但绝对保证我开业就红红火火,并大谈特谈营稍,说酒店位置有点偏,应该如何如何等等,一副志在必得的附视群雄模样.我用淡然的语气问他,那三万元他准备怎么弄,他说厨房的大件用品,他们厨房用品价格多少只有他们自己知道,怎么也得弄几万,就是当老板面也一样可以弄得到.经过不停的筛选及考虑,带三批人去另一间我熟悉的酒店试菜,比较过各自开出的承包费用,人员的合理配置,菜式,及态度,带给老板面试,双方签约.真正开业最难协调的是管理模式,各主管因为来自不同的酒店,而且他们都有任职经理的经历,自有自己一套认可的专业模式,对新上司新的环境,很多时候喜欢凭以往的经验处事,所以很容易先采取不合作的态度,并且大部分开业的时期,管理人员及员工的流动象走马穿花,因为一切皆不稳定,一是严格的培训,另就是开荒的高难度清洁.筹备期至开业,人员起码要换掉一半.这中间,一个月之内,我换掉了保安部经理,餐饮部经理,第二个月再换保安部经理,第三任保安经理一进场,就明白前二任坐不稳的原因,狠抓安保和保安纪律,很有一套,马上将我们头痛了一二个月的失窃问题杜绝了,任职至今.老板在四月中旬,又带一康乐部李经理来,说是康乐部二个经理,我”啊”,很大眼睛看着老板,他说.哪个营销运作好留哪个,结果是周经理被炒了,李经理在二个星期后,又被老板炒,因为他的技师主管,带来的技师老板说全部象叉烧和猪扒,(保健桑拿场业绩要好,全靠技师,一要求年轻二要求专业手法,但她们也是极难管的一盘散沙),我又在各桑拿场挖人,心里面开始有点急了,担心影响开业的培训质量．
之后高薪在另一场聘请的,并补了任职的经理和技师主管半个月薪水.技师主管带来的技师有18位
四、忙乱而低迷的日子 ( 一个人到一个新的地方总是特别脆弱,这就是为什么新入职的员工第一个月离职率最高,及筹备期的工作难做,和人的脆弱性是息息相联的,管理人员也一样逃避不了这个通性.) 管理人员稳定后，下一步的工作就是按计划招聘员工，酒店组织结构,各部门人员定编定薪早已在计划内交给老板,第一批员工全部没有试用期,筹备期管理人员全薪,员工25元/天,广东这几年到处闹民工荒，人员极难招，尽管我们开出的薪水已比一般的酒店高出一载(仅限于开业前期的员工)，前来报名的人员仍不是很多，于是拉大幅的竖条招工横幅挂在酒店那没拆架的脚手架上，去外面到处派招工简章。
与这同步的请广告公司做VI设计，客房用品及所有酒店用品的设计，边谈边改，不停的修改
办公室每天都有数不清的供货商进进出出，谈价钱的，看货版的.着手准备宿舍与员工饭堂,工地一片杂乱无章,当时就只靠四五个不当值的保安,左搬右搬的清理和搞卫生.看着酒店的图纸,大堂,商务中心,大堂吧,大堂公厕,员工通道,保安值班室,附楼的员工饭堂及宿舍.怎么好象一楼找不到仓库?问老板,仓库的位置,他告诉我安置十楼.我当时就蒙了
我:仓库设十楼?岂不是很不方便?会人为增加工作量.老板:一楼已没有位置了.我:那在工程部和发电机房隔壁加多一间(这二间也是另占车场一个角落另加的,而且我们的车场有110个车位,够大).老板态度不置可否,没吭气.(随后的几天.我为这事找过多次老板协商,最后的结果仍是将仓库定在了十楼) 我不知道是不是应该居力以争,坚持一楼要设仓库,不可能所有的供货商将物品送上十楼,光电梯这个上下的浪费都不少,另外十楼电梯口至仓库还有一段路.财务和仓管的态度都是摇头.晚上,我为自己找理由:一定要摆正自己与老板、酒店的位置。职位再高，管事再多，我也只是打工的，我只能履行老板赋予的权力，而不能超越它，更不能凌驾其之上。老板是对的,工作上,我尽量朝着他指的方向走,我可以发表不同意见,但我只说三次,三次无效以后,我就不会再说了.我不喜欢固执的人,也不想做固执的偏才
适应我的老板。能坚能忍(这句是曾国藩的名言),几乎是我那段时间天天想的,(原因是我和他极度合不来,后期资金不够,他更烦更燥,每句话都是用责问的语气开始.我那段时间几乎天天晚上梦见自己爬那看不到顶的山,醒来后,就在想,如果后半辈子都是过这样的酒店生活,我是否应该现在就撤退
推荐第6篇：开荒保洁
清洁操作标准楼道清洁操作标准：
一、清洁范围：楼道梯级、扶手、墙面、电子门、信箱、配电箱、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关及灯具的清洁。
二、清洁作业程序
1、备扫把、垃圾铲、胶袋、胶袋各一只，从底层至顶层自下而上清扫楼道梯级，将果皮、烟头收集于胶袋中然后到入垃圾车；用胶桶装清水，洗净拖把，拧干拖把上的水，用拖把从顶层往下逐级抹梯级，拖抹时，清洗拖把数次。
2、备抹布一快，胶桶（装水），自下而上擦抹楼梯扶手及栏杆，擦抹时，清洗抹布数次。
3、清洁消防栓、管：备扫把打扫消防管上的灰尘和蜘蛛网，再用湿抹布擦拭消防栓和玻璃，然后用干抹布擦抹玻璃一次，按上述程序逐个清洁。
4、清洁墙、面、宣传板、开关：备干净的长柄胶扫把，胶桶（装水）、抹布和刮刀。先用扫把打扫消防管上的灰尘和蜘蛛网，再撕下墙上贴的广告纸。如有残纸时，用湿抹布抹湿残纸张，慢慢用刀刮去，撕下宣传板上过期的资料和通知，用湿抹布擦抹干净；将抹布清洗干净，尽量拧干水分，擦拭各楼道灯开关板。
5、清洁电子门：备梯子一个，胶桶和抹布。用湿抹布从上往下擦抹电子门和信箱一遍。擦拭时，清洗抹布数次，然后用干抹布抹信箱和电子门上的号牌和按钮。
6、用干抹布擦抹配电箱，箱上的灰尘和污痕。
7、清洁窗户玻璃：备玻璃刮，清水一桶，清洁剂，按《玻璃门、窗、镜面的清洁》进行作业。
8、每小时巡视检查楼道内外卫生一次，将广告纸、垃圾清扫干净。
三、清洁标准
1、每星期清扫，擦拭两次。梯级每月用拖抹一次，窗户玻璃每月清洁一次。武汉酒店开荒保洁保洁员职责标准如下：
一、守岗位，按时上下班。上班佩戴工作卡，做到服装整洁、干净。
二、熟悉各自分工所负责范围内的清洁卫生情况，对所负责范围内卫生全面负责。
三、每日和分2次清运垃圾到中转站。
四、每日负责清扫公共走廊、楼梯、电梯、停车场、绿地、公共设施周边环境等1次。每周清洁楼道扶手2次，清洁公共场所门窗1次，并保持区内公共面积无纸屑、烟头、污垢等，保持清洁卫生。
五、每日巡视各责任范围的清洁卫生状况，发现问题及时解决，并做好工作记录。
六、积极参加业务培训，提高业务水平，自觉学习有关清洁卫生知识，提高个人素质。
七、处理与清洁卫生相关的其他事宜楼内外保洁员职责标准：
一、每天对楼内外清扫，楼道内、停车场、绿化带等，保持干净，定时清运楼内垃圾。
二、每日需对楼内信箱、标牌、墙面等公用部分进行保洁工作。
三、每日需对楼内消防箱、防盗门、天台等公用通道的外露管理进行保洁工作。
四、每月需对走道灯罩进行清洁工作，以保持干净整洁。
五、每次使用完保洁工具，器具应清洗干净，统一存放于指定地点，并及时补充或申领保洁工具。
六、定期对楼内外蚊虫、鼠害进行消杀，确保无“四害”。
七、对楼内外来访人员的可疑情况，及时与保安员联系。
八、每月需对竖井、井道、沟渠全面清洗一次，定期进行消杀。
九、完成保洁组长交办的其他工作。
推荐第7篇：餐饮部开荒计划
餐饮部开荒计划
一． 开荒目的：
为保证一月十号开业。确保在十号之前把餐饮区域卫生达到营业状态。完成十号会议的接待。 二． 开荒范围：
餐饮12个包厢，传菜间，厨房（冷菜间，面点，洗碗间），多功能厅，董事会议室，小会议室两个，餐饮区域周边卫生。大堂吧与早餐厅。 三． 具体人员安排：
包厢卫生2人1间，合计24人。董事会议室2人。小会议室4人2间。传菜部卫生2人。多功能厅10人。合计40人。其余人员负责早餐厅与大堂吧的卫生。厨房卫生由厨师长带领全体厨房员工完成。由主管，领班，合理分配带头完成。 部门经理负责检查落实工作并及时指点。
四、
开荒程序：
开荒需要员工有较强责任心，清除掉所属场所内所有的泥渍，油渍，胶渍，灰尘等一切污渍，并且原则上按照以下程序进行。
1． 由上至下，即首先清理天花板及附着于天花板上的灯具等饰物，随即清理墙体及附着于墙体上的灯具，壁画等饰物，最后清理地板卫生。这种做法用以避免清洁高处时产生的尘埃落到低处而导致的低处重复清理。
2． 由内至外，即在清理完房间内部的前提下，清理公共区域，由于室内工程及装潢垃圾需通过公共区域输送出建筑，所以，为了避免重复清理公共区域，采取此方法。
3． 由大面至死角，在清洁大面的时候，产生的灰尘极易落入死角，而且卫生死角较难清理，需要员工特别照顾到这一角落，从整体上将卫生工作搞好。
4．
由整体到局部，由各个房间及宴会的场所的整体框架开始清洁，待框架清洁完毕后，再将室内家具等备品入室，并对内部家具，设施，备品，餐具等进行清洁，以避免清洁整体框架所产生的灰尘落于内部设备上。
五、
验收标准：
验收由会馆领导带领所属各部门负责人，对会馆各部门所属的区域进行逐一检查，验收主要对开荒任务在量和质上的完成情况进行评估，包括是否有残留的污渍、玻璃是否洁净光亮、备品是否整洁等一系列开荒任务。
六、
注意事项：
1.安全问题：开荒期间严格遵守部门安全制度，作好自我保护，避免人身危险；正确使用电源，避免触电；由于作业区内较杂乱，部分建筑及装潢材料属易燃或可燃物，所以，在作业区内严禁出现明火，严禁吸烟。
2.
保护好作业区内的设施，备品安全，动作要轻，避免打碎物品和刮、蹭到墙体，注意玻璃的安全，在使用带有腐蚀性洗涤用品时，妥善存放，切勿弄洒以腐蚀物品。 3.
由于工作工期短，任务重，要求本部门员工处理好与兄弟部门间的团结协作，坚决杜绝与其它部门发生摩擦。
推荐第8篇：客房开荒计划
开荒计划
一、准备工作
1.人员安排到位；并培训懂得各类清洁工具及清洁剂的使用、安全用电等相关知
2.清洁工具、抹布、清洁剂准备充足；
二、开荒工作制度
1.制定客房开荒期间的上下班时间，所有员工必须严格按照规定时间上下班，否则给予纪律处分，特殊情况需提前向上级请假；
2.管理人员每天在开荒工作前必须开员工早会，强调开荒工作中的各项规章制度及注意事项；
3.管理人员每天下班前必须开班后会，总结当天工作，并以书面形式呈报房务部经理；
4.开荒过程中如遇不明之事，员工不可自作主张，必须请示上级，以免对客房设施设备造成损坏；
5.将客房员工合理分组，每个开荒工作组指定一名负责人（一般指定领班负责），负责每天上班领取该组所需的工具及用品，下班前做好工具的清洁并归还到客房中心（所有易耗品及清洁工具必须以旧换新），并以书面形式作好登记，避免开荒工作期间的物品流失；
6.每个开荒工作组必须严格按照各类清洁的操作程序进行，严禁违规操作，各组负责人要对该组的工作进度、质量、安全等全权负责；
7.在开荒过程中，客房钥匙必须由各组负责人掌握，员工进出客房必须随手关门，如有工程队要进行工程维修等，必须经主管同意方能让其进房维修，并派专人跟进维修后的清洁工作；
8.在开荒过程中，避免闲杂人等进入工作场地，发现可疑人物必须马上上报；
9.开荒过程中，客房部的所有员工必须无条件听从房务部经理的安排；
三、开荒注意事项 1.客房开荒必须一层一层楼、一间一间房完成，否则可能出现被遗漏的地方.
2.开荒使用的清洁剂瓶坚决不能与地面或台面直接接触，必须垫好抹布再放，而且必须在旁边放一块湿抹布，以免万一搞到地上时马上用湿抹布清除，杜绝一切可能损坏地面的因素发生；
3.对特殊清洁剂的使用（如强酸强碱等）必须由主管或领班控制，主管或领班应酌情使用该类清洁剂，使用时必须严格按照操作程序，以免烧坏地面及其他设施；
4.在进行各项开荒工作前，必须由专业工作人员对该项工作进行分析，如马桶内有水泥用什么药水，地毯局部有污迹怎么处理等，再引导员工按照标准操作程序进行开荒工作；
5.每层楼的电梯口、出口处必须铺一块大一点的报废床单或台布，避免外面的垃圾等带入楼层；每间客房在清洁洗手间时，必须在洗手间门口铺垫布，避免将洗手间的污水等弄到地毯上；
6.客房搬家具入房时必须指定专人负责跟进，要求将家具的包装在楼下拆除，避免大量的纸皮及泡木带入客房内，要求在搬运家具时严加小心，避免撞坏走廊、门框等；
7.在摆放客房物品前，由房务部经理规定所有物品的摆放位置及数量，各主管、领班在场学习，并传达给各小组，确保所有房物间物品的摆放统一；
8.客房的固定资产及低值易耗品必须在第一时间做好盘点，如毛巾、床单等，指定专人负责管理，以书面形式做好记录，避免开荒期间物品的遗失；
四、开荒工作步骤
1.开荒工作进行前，首先安排主管、领班将所有客房检查一 遍，查看是否有损坏的设施设备及遗留工程问题，并作好记 录，以书面形式通知工程队前来维修，以免员工进场后发现 有损坏的地方工程队推到员工身上；
2.将客房员工合理分为五个小组，并每组安排一领班专门负责，先安排第一小组带齐玻璃清洁工具及玻璃水、刀片、抹布等，严格按照玻璃清洁的操作程序对客房内所有玻璃、镜子进行清洗，小组负责人进行最后检查并作好书面记录；
3.安排第二小组清洁客房卫生，每间客房分二人，一人清洁洗手间、一人清洁房间，严格按照清洁房间的标准程序及注意事项进行，包括抹尘、吸尘、特殊污迹处理等，小组负责人进行最后检查并作好书面记录；
4.安排第三小组按统一规定摆放客房所需的摆设物品，包括铺床、洗手间毛巾的摆放及客用品的摆放等；小组负责人进行最后检查并作好书面记录；
5.安排第四小组清洁客房走廊卫生，从上往下一层一层彻底清洁，包括墙壁、客房门、门框、消防栓、竖井、地毯等；小组负责人进行最后检查并作好书面记录；
6.安排第五小组为机动小组，专门负责需要应急处理的清洁工作；
7.最后安排主管对彻底清洁完的客房进行检查，包括卫生、空气、摆设、工程问题等，并作好记录，将完全没问题的房间报客房中心备案；
8.客房及走廊清洁完毕后，安排专人整理每层楼的工作间，包括工作间的卫生、备用物品的摆放、备用布草的摆放、工作车物品的摆放及清洁工具、清洁剂的配备等；
五开荒标准
主要区域清洁标准和方法：
云石地面清理注意事项：
1.清除云石地面上的垃圾；
2.用湿地拖拖云石地面（拖湿后容易刮洗），如云石地面四周是木板，则需要用透明胶贴住，以免搞湿后容易变色、发霉；
3.用铲刀、刀片刮云石表面的水泥、油漆渍等，清除垃圾。
4.用地拖拖干净云石地面（拖地时小心四周的木板）。
5.再细致检查云石地面的渍，如有特别难起的水泥渍，可请示领班采取有效的方法解决。
6.清洁干净的地面应用纸皮覆盖好,做好保护。
窗清理注意事项：
1.用刀片刮干净玻璃及铝合金窗框的水泥渍，小心刮花窗
框。
2.用加有少量洗洁精的水洗抹布后，去抹铝合金窗框，用毛头扫洗玻璃，再用玻璃刮刮干净玻璃上的水及污渍。
3.留意玻璃是否仍有渍，用刀片刮去遗留的渍。
4.注意：清洗窗前，在窗台下垫废布，以免搞湿木地板，小心将污水搞到墙（墙纸）上，如不小溅到墙身，要立即用布抹干净。
5.铝合金窗框及玻璃不准用钢丝去擦，以免搞花表面。
6.活动窗就将窗扇拆下来清洗，以便清洗窗槽。
洗手间清理注意事项：
1.清除洗手间内的垃圾后，用废布垫或废地毯在洗手间门口的地板上，用透明胶粘住门脚的木，以防搞湿木板，而导致变色。
2.用刀片刮高位墙身瓷砖表面的渍，特别留意墙脚、门脚边 的瓷砖。
3.用半干湿布抹天花板及高位墙身的瓷砖。
4.清洗洗手间洁具（座厕、洗手盆、尿槽），洁具的表面不能用钢丝球、百洁布去擦，也不能用刀片刮，尽量减少使用洁厕净等酸性清洁剂，特别留意座厕板表面。
5.如吧房地面瓷砖有渍刮不干净，可请示领班解决。
木板地面清理注意事项：
1.不准用地拖拖木地板（因地拖很难拧干水份），只能用湿
布去抹，并尽量拧干抹布的水份；
2.木地板上有渍，不能用刀片刮或钢丝球擦，只能用湿布大力擦，如有特别难起的渍，请求上司后再作决定。
墙纸清理注意事项：
1.墙纸有渍不能用刀片刮、钢丝球擦，只能用湿布大力擦。
2.对特难起的渍可用牙刷去刷。
瓷砖地面（外围）清理注意事项:
1.清除瓷砖地面的垃圾，靠近云石或木地板边要铺好废布。
2.用铲刀铲大面积的垃圾的水泥渍等。
3.用地板刷将洁厕净擦在瓷砖地面上，再用钢丝球去省，特别难起的用钢丝刷去擦。
4.难起的渍用铲刀或刀片刮洗。
5.如有油漆、涂料渍，可用天那水去擦，采用天那水一定要
有上司的指引才使用，因天那水挥发性较强，应擦一部份
后要立即用水冲洗。
6.同时留意清洗天台瓷砖地面时，一起清洗栏杆的瓷砖。
7.特别注意：使用天那水时，留意周围有无人抽烟、点火等，
因天那水容易着火。
房间标准：
1）门和门框：确保在门两面上没有油印，手印和鞋印，没有灰尘、胶和水泥块，门锁已抛亮。
注意事项：不要划伤门锁，门能够很容易的打开和关上，门吸没有丢失或松动，自动关门器很平稳的关上，门镜无松动和污渍。
2）天花板：没有被划伤，裂缝或污点。
注意事项：无蜘蛛网，无尘
3）墙面：无手印和小的污迹。
注意事项：墙纸无松脱，划伤或无法清除的污点。
4)空调口：没有灰尘，脏污点，无噪音及杂音。
5)衣橱：隔板/滑道/凉衣杆/抽屉柜无灰尘和污迹。
注意事项：门开关平滑，无划痕，衣橱灯工作正常。
6）地毯：无灰尘，无污点，垃圾和头发。
注意事项：没有松脱或破损，各边无露出的钉角。
7)护墙板：无灰尘，无污点。
注意事项：没有松脱或者划伤。
8)开关和插座：无灰尘，无污点。
注意事项：工作正常，没有松脱。
9）镜子：无灰尘，无污点，无胶印及光亮。
注意事项：无划伤，黑点和破裂。
10）窗子/窗框/窗台/窗：无灰尘，无污点，无胶印及脏物。
注意事项：窗锁完好，开关自如（打开最大宽度为15厘米），玻璃无划伤和破裂，内面光洁明亮。
11）臭味：确保房间无异味。
12）声音：确保房间无易声。
浴室：
1）门/门框，衣钩和门挡：无水迹和脏迹，锁和钩光亮，门
挡不缺少。
注意事项：门和锁开关容易及工作正常，没有异常声。门挡
胶头不缺少,衣钩不松动，门锁已经抛亮。
2）浴缸/水龙头/塞子/淋浴头：无脏迹，污点及光亮并无毛
发和建筑垃圾堵塞在排水管内。
注意事项：排水管是可工作的，沐浴器水源可调节，通水
流畅。
3）浴帘杆：无污点、灰尘及光亮。
注意事项：浴帘杆不松动，浴帘钩不缺少。
4）毛巾架/卷纸架：无灰尘，水迹及光亮。
注意事项：不松动，光亮。
5）马桶/座板/盖/水箱：无灰尘，脏迹，马桶四周及内无污点。 注意事项：马桶座不松动，冲水正常，不堵塞，无任何标识。
6）面盆：无脏垢，灰尘，水迹，在排水管里无毛发堵塞，
水龙头和面盆塞光亮。
注意事项：排水管畅通，水龙头不漏水，容易开和关，冷热水调节正常。
7）镜子和镜框：镜子和镜框无水迹和胶印及光亮。
注意事项：没有擦伤，损坏或模糊不清。
8）大理石台面/墙砖/地砖：无脏垢，灰尘，水迹，毛发，
及光亮，特别是在角落。
注意事项：无破裂，划伤，松动或者缺损。
推荐第9篇：客房部开荒方案
对于酒店开业在即，为了让可以让酒店正常营运，现客房部针对部门11月30日至12月30日一个月的工作安排，同时考虑在有限时间内保证清洁质量，也考虑开荒期间员工的工作量会比较大，客房部建议请专业的保洁公司人员，配合酒店员工共同完成开荒保洁工作。酒店客房数为166间，每天的工作量、人员安排、及保洁公司人员的费用拟定出如下方案：
一、开荒期间人员安排：
1、11月30日安排保洁公司人员与客房部员工完成开荒工作，考虑到开荒期间会发生的人员意外工伤事故，现建议在11月29日对酒店员工及保洁公司员工安排培训课程，可以人开荒所有员工可以对于开荒的工作及安全性一个新的了解，同时也希望可以减少事故的发生。
客房部所有小部门员工包括各个岗位的领班及主管共28人，其中有2位主管，一位每天负责对于客房部负责的工程检修，并负责跟进工程部对于客房部负责的区域的工程跟进情况，同时检查保洁公司开荒保洁质量的监督工作，而另一位主管则负责酒店员工开荒质量的监督，及人员的调动安排。在21位人员会有两名领班配合主管的工作负责监督员工的开荒保洁，每个人10间，要做到员工每做好一块区域就必须检查，尽量在工作时间内完成工作，不拖拉员工的下班时间，对于不合格的地方员工可以及时跟进，主管抽查领班检查完的，如检查出不合格的就有负责区域领班自己跟进，对于其余20名员工负责开荒保洁工作，由于房间的面积不同，所以会根据不同的房间面积安排员工，A：55平方安排一名员工，B:60-80平方安排3名员工两间房间，C:90-100平方两名员工一间房间，为了确保卫生质量，一天安排一个楼层的开荒保洁。
保洁公司员工需要人数为26人，每位的费用为75元/天，共计10天，其中一名保洁人员负责两个楼面的客梯厅开荒保洁的工作，其余24名保洁员和酒店员工一样根据不同的房型面积做开荒保洁，另外一名是保洁公司的现场管理人员，费用为80元/天，共计10天，先有保洁公司现场的管理人员负责检查保洁质量，等完成大部分的工作量时通知酒店客房部主
管，由她负责最后的验收，对于不合酒店要求的一律与酒店员工一样要求重做，如有保洁员不配合酒店方工作，如有罢工、拖延工作进度，一律按照违约处理。
如果按照以上的进度，其实客房开荒总共只需要10天，但只是完成房间的开荒保洁工作。 从第11天开始就会安排保洁公司员工负责17-24楼的楼道开荒保洁，共8个楼层，包括之前客梯厅细节方面没有做到位的给于补上，每个楼层3名员工，一名员工为临时机动，一名现场管理人员，费用同上，现场管理员负责检查，由酒店客房部主管对于开荒保洁根据酒店要求监查。
酒店员工者负责楼层工作间，及客房办公室的开荒保洁，包括客房部仓库等办公区域，一名主管总负责，两名领班配合主管根据要求负责监督，一个楼层2名员工，共计8个楼层，会安排2名员工负责之前开荒好的房间负责给施工队开门维修，并跟进维修后的卫生跟进工作，1名员工负责4个楼层，也对于自己所负责的区域做日常保洁。
以上工作量为一天的时间，之后对于日常保洁、工程维修、工程跟进，每天都会安排2名员工完成，一直到开荒结束，有主管直接抽查保洁工作，对不合质量的都一律重新跟进。 保洁公司员工在第六天负责酒店大堂，对于酒店大堂整个区域负责开荒保洁工作，人员人数为25名，一名现在管理人员做现在检查，酒店客房部主管监督开荒保洁质量。
员工在第六天安排2-3名员工负责，17-24楼的员工电梯厅及安全楼梯开荒保洁，并有2名员工负责房间日常保洁、工程跟进等工作，2名领班每人负责4个楼层，配合主管工作，主管对于卫生质量做最后监督。
第7天保洁公司员工只需要6名员工负责镜面、及个别房间地毯清洗工作，1名现场管理人员负责检查，共计7名员工，酒店主管负责监督。
酒店员工2名负责客房日常维护、工程跟进等工作，22名员工中6名员工负责客房部办公室的布置、整理库房，16名员工负责房间物品摆放、定位、清洁，2名领班负责员工工作质量检查，1名主管总负责整体质量。
后三天保洁公司还是一样7名员工，6名工作人员，一现场管理人员，主要工作镜面及个别地毯清洗，由酒店主管负责质量监督。
后半个月，酒店员工每天都有2名员工负责日常简单卫生维护、工程跟进等，另外22名员工对于之前疏忽的开荒保洁细节方面给于跟进。
根据以上方案进行开荒保洁，可以在制定时间内完成营业。
二、工作要求：
1、保洁公司负责开荒期间所有的清洁剂及清洁设备，及保洁人员的管理，根据酒店方的要求顺利完成工作。
2、保洁公司及酒店员工，在开荒期间对于酒店内的财产要加以爱护，不恶意破坏。
3、保洁公司及酒店员工，每天开荒结束后对于房间内所有垃圾必须清除，结束时必须检查房间内空调、灯、门窗是否关好。
4、保洁公司及酒店员工清洁完毕后，必须把清洁工具、清洁剂、抹布放到制定地方，不可以遗漏在房间及酒店其他区域。
保洁公司人员费用：
保洁人员费用为1名员工75元/天，现场管理人员1人为80元/天，现场管理人员共计为10天，费用为80元/天*10=800元/天，保洁人员6天*25人*75元/天=11250元，保洁人员6人*4天*75元/天=1800元，酒店将提供保洁人员的工作餐，将不按现金计算发放，清洁剂：
清洁设备：
共计费用：
开荒清洁程序：
开荒操作程序：
1、首先清理施工现场留下的垃圾。
2、由上到下全面吸尘：地面、墙面、顶棚、标
3、牌、装饰物、照明设施、顶柱、金属物、消防设施、内侧玻璃、窗框缝隙、地毯、木质结构等。
4、擦玻璃：先用毛巾把玻璃框擦干净，
5、再用涂水器沾稀释后的玻璃水溶液，
6、均匀从上到下涂抹玻璃，
7、有顽固的污渍
8、用铲刀清除干净，
9、再重复
10、以上工序后
用刮子从上到下刮干净，
11、用毛巾擦净框边水痕。
12、卫生间、厨房：坚持从上到下的原则。首先认清卫生间顶子的材质（PVC、铝塑板或涂料），
13、再根据不同
14、的材质用不同
15、的清洗办法进行清洁；用清洁球或板刷清洁卫生间的墙壁，
16、着重瓷砖缝隙、瓷砖表面上遗留的胶迹、涂料点、水泥渍
17、等；用毛巾清洁卫生间的洁具，
18、尤其地面的边角，
19、用清洁球和刀片对洗涤机洗不20、到的角落进行除污，
21、最后用干毛巾把水龙头等五金管件擦拭干净、明亮。
22、门、框、墙面：用专业清洗剂稀释后，
23、用毛巾擦拭。从上到下，
24、从门顶部开始由左到右，
25、不
26、能有遗漏，
27、有胶渍
28、的地方可用除胶剂处理。
地面清洗：选择专业清洗剂稀释后开始清洗。地面的胶渍可用刀片清除，顽固的可用去胶剂处理。
五、开荒验收清洁标准：
1、总体的标
2、准：目测无垃圾、无水痕、无水印、无施工遗留印迹、整体光亮洁净。
3、卫生间的标
4、准：墙体无色差、无明显污渍
5、、无涂料点、无胶迹、洁具洁净光亮、不
6、锈钢五金管件光亮洁净、地面无死角、无遗漏、无异味。
7、房间标
8、准：墙体无色差、无明显污渍
9、、无涂料点、无胶迹、不
10、锈钢五金管件光亮洁净、室内无死角、无遗漏。
11、公共区域及大厅标
12、准：墙壁无灰尘，
13、灯具洁净，
14、开关盒洁净无污渍，
15、排风口、空调出风口无灰尘、无胶点。
5、门及框标准：无污渍、无漆点、触摸光华、有光泽，门沿上无灰尘。
6、地面标准：木地板无胶渍、洁净；瓷砖无灰土、无漆点、无水泥渍、有光泽；石材无污渍、无胶点、光泽度高。
注：对不常见之顽固污渍及特殊材质，应采用相应剂料进行清洁，不得发生任何损伤。
六、开荒安全管理：
开荒工作的实施按照部门的要求和规定制定的开荒时间来进行操作，酒店员工必须严格执行。
开荒人员必须服从部门负责人的统一管理。
开荒现场严禁吸烟，不许动明火。
为了确保开荒工作顺利进行，根据现场情况和布展要求，开荒区域人员不得私自串岗。 进入现场开荒人员必须佩带员工卡方可进入施工现场进行工作。
开荒过程中开荒人员不得故意造成酒店任何现场设施、设备的损坏。
开荒时开荒人员注意安全，高空作业时必须系好安全带，做好三重保护工作，必须要人员保护方可操作高空作业。
在开荒前和开荒结束后，任何一名员工不得擅自离开，统一组织开荒人员进出开荒现场。
推荐第10篇：小开荒报道
苇子沟镇开展清理“小开荒”专项行动
为认真贯彻落实《辽宁省人民政府关于青山工程的实施意见》、《彰武县清理“小开荒”专项行动实施方案》的文件精神，有效治理乱开滥垦行为，保障生态建设和林业可持续发展，苇子沟镇政府决定在全镇范围内开展清理“小开荒”专项行动。
一、加强领导、狠抓管理、加大检查。为确保此次专项行动取得成效，成立全镇清理“小开荒”专项行动领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在镇政府。各村委会和有关部门要集中时间，集中力量，在保证质量的前提下，按期完成任务。各村委会每半个月向镇清理“小开荒”领导小组办公室上报工作进展情况。镇清理“小开荒”专项行动领导小组对本次行动全程监督，发现问题，限期整改。
二、坚持三项原则、落实清理重点、实施四个步骤。坚持公开、公平、公正的原则。在实施清理过程中，要做到内容、秩序、方法、结果公开，确保广大群众的知情权和参与权。坚持尊重历史、面对现实的原则。对改变林地、草原、河道、流域性质，并构成生态环境危害的，全部进行清理；坚持谁主管、谁负责的原则。本次集中清理整顿小开荒专项行动在镇政府统一领导下进行，实行属地管理，由各村民委员会具体实施。通过调查，准确落实全镇重点清理地块。此次清理“小开荒”专项行动分四个阶段：
1、清查摸底阶段。
2、清理整顿和植被恢复阶段。
3、检查验收阶段。
4、将自查情况以书面形式上报镇政府。
三、此次清理“小开荒”专项行动，集中力量，对“小开荒”进行全 面清理整顿，有效遏制乱开滥垦势头。由政府统一领导，各村委会具体实施，相关部门密切配合。清理的“小开荒”做到四至准确、责权明晰、管理规范、还林及时，为全镇生态建设发展创造良好环境。
第11篇：餐饮部开荒方案
餐饮部开荒方案
为了迎接酒店的顺利营运开业，达到开业前清洁卫生验收标准，同时可正常迎客和服务的要求，结合餐饮部的实际情况，特制定餐饮部开荒方案，开荒方案拟定如下几点内容：
一．开荒方案的准备工作：
1.根据工程装修进度情况提前准备好开荒物质和相应开荒工具，按照餐饮部的人员情况合理安排人员分工，做到人员责任和任务分配均匀。
2.员工开荒培训：通过培训使所有餐饮部员工懂得使用各类清洁工具、清洁剂的正确使用和安全操作等相关专业知识（邀请房务部行政管家培训员工）；根据各营业场所进场时间进行开荒前的培训，主要根据所属区域的工程进度和材质不同和区域特点进行针对性、系统的培训，确保所有员工能够正确操作，保证所有的成品得到保护，确保开荒工作的顺利高质量，高效率的完成。 3.开荒工具准备：由餐饮部统一申报、采购，派发各项开荒工具和用剂。部门确保清洁工具、清洁剂准备充足，满足餐饮部各营业场所的开荒需求。 4.开荒计划制定：酒店餐饮部楼面开荒工作由餐饮部经理主要负责，指导餐饮部员工开荒工作的有序进行。
5.责任划分和任务分配：餐饮部根据酒店整体要求将对开荒工作进行有效的责任划分和任务分配，因此请各位员工通力配合，对于不按时和推脱完成开荒任务的部门和人员，餐饮部将直接上报执行总经理给予处理。二．开荒方案的规章制度：
1.每天早上8:20,中午13:50（时间暂定）到规定地点集合点名,超出以上时间均按迟到处理,点名后未经上级允许不得离开工作岗位(特殊事情需向上级报告),私自离开按旷工处理。
2.开荒阶段属于非常时期，部门有权延长工作时间完成开荒工作（超出工时按酒店规定执行）
3.进入酒店区域必须戴好工作牌和帽子,服从上级安排,严禁顶撞上级,带头起哄闹事或拒不执行上级安排的工作任务。
4.5.6.禁止在工作区域打闹,不得将食品带入工作岗位,工作区域不得吸烟。在工作过程中严禁听音乐、玩电话或做与工作无关的事情，违者按违规处理。 分发到部门的工具请各部门人员认真保管,如在使用中损坏,要立即通知上级,如丢失或有意损坏由当事人员进行赔偿；正常损坏物品不要私自丢掉，要报告上级，以旧换新，正常报损。
7.按开荒标准、要求、质量完成当天工作，如规定时间内没有完成工作任务，不得下班，直到完成为止。
8.开荒期间表现突出者的，将上报执行总经理申请给予奖励，并记入员工档案，作为转正，晋级的依据。
9.集体开荒工作进行时，如有需要临时调动员工做其它工作时，必须要经过部门负责人的同意，否则无权调动。
10.所有员工都要掌握灭火器的使用方法，以便在突发火灾时得以实施灭火行动。11.开荒期间钥匙管理制度：
11.1在装饰公司还没有做交接时，先期进场的部门的区域钥匙统一由安全负责管理，统一保管，统一发放。
11.2掌管人员必须保管好交接到自己的钥匙,如丢失应立即报告上级。11.3严格遵守领用手续，部门也同时走好记录。 11.4不得随意将钥匙交给其他人，不得乱放乱丢，如果在开荒期间，钥匙必须交给其他人员，做好记录和交接手续，同时汇报安全部，做好钥匙去向的记录。 11.5如果不慎将钥匙丢失，必须立即汇报 三． 开荒方案的工作安排：
1.餐饮部经理负责餐饮楼面各营业点开荒的全面安排和调配，餐饮主管负责现场督导和检查，餐饮部领班6人，员工27人，计划分为2个小组；领班担任各小组组长。
2.第一小组负责酒店全日制餐厅、会议室1-
5、餐饮公区的开荒工作，第二小组负责酒店中餐厅包房、宴会厅、大堂吧、天台吧和茶博馆区域的开荒工作；3.每个小组主要负责各自区域的室内光滑硬质地面、窗户清理、木板地面清理、地毯清洗、中高空清洁等；各小组相互协作，服从安排，视工作情况随时调配。 4.主管负责小组员工开荒质量的监督及人员的调动安排。各小组要做到员工每做好一块区域就必须检查，尽量在工作时间内完成工作，不拖拉员工的下班时间。 5.为了确保开荒卫生质量，各小组每天安排一个区域的开荒保洁。由主管直接检查保洁工作，餐饮部经理抽查，对不合质量的都一律重新跟进。 四．开荒方案的交叉作业：
1.开荒工作进行前，首先由餐饮部经理或主管将要开荒的区域检查一遍，查看是否有损坏的设施设备及遗留工程问题，以免员工进场后出现有损坏的地方与施工方互相推脱责任；
2.爱护酒店财产，注意成品保护，如发现施工人员损坏设施设备和物品，记录施工人员的姓名，并立即汇报上级。员工无意损坏的也要及时上报，不得隐瞒。。 3.工作中出现突发事件(漏电、漏水等)，应立即报告上级，第一时间通知工程部人员。
4.清洁完成的餐饮区域，如有工程队要进行工程维修等，必须经主管同意方能让其进房维修，并派专人跟进维修后的清洁工作；
5.部门和施工方之间交叉工作时，要做到互相协作，积极配合，不得出现怠工、发牢骚和不负责任的现象。
6.坚守分配自己的工作区域，不得擅自到其它施工现场观看和逗留。7.酒店任何员工不得与施工单位人员发生矛盾和冲突，出现问题要立即报告上级处理。
五.开荒阶段的安全预案：
1.开荒工作采取的原则是：从上到下，从里到外。所有开荒工作须从楼顶开始，由各楼层逐渐下移，否则可能出现被遗漏的地方及二次清洁卫生污染情况。 2.在进行各项开荒工作前，必须由部门管理人员对该项工作进行分析，再指导员工按照标准操作程序进行开荒工作。
3.对特殊清洁剂的使用（如强酸强碱等）必须由主管或领班控制，主管或领班应酌情使用该类清洁剂，使用时必须严格按照操作程序，以免烧坏地面及其它设施；4.开荒使用的清洁剂瓶坚决不能与地面或台面直接接触，必须垫好抹布再放，而且必须在旁边放一块湿抹布，以免万一碰倒地上时马上用湿抹布清除，杜绝一切可能损坏地面的因素发生；
5.使用清洁机器的员工必须熟练各种机器的使用方法，包括地刷的分类使用，各种钢丝垫的分类使用，各种颜色百洁垫的分类使用等；
6.在部分区域进行清洁时，必须在适当的位置铺上报废床单或台布，避免工作劳而无工，更可能将污水带到其他区域；7.各餐饮营业场所的固定资产及低值易耗品必须在第一时间做好盘点，如毛巾、杯具等，指定专人负责管理，以书面形式做好记录，避免开荒期间物品的遗失； 8.如高空作业必须佩带安全帽、安全带，使用梯子进行高空清洁工作时，必须两人进行，一人清洁，一人扶梯，以策安全；
9.在每天开荒前和开荒工作结束后，任何一名员工不得擅自离开，由管理人员统一组织开荒人员进出开荒现场。
10.清洁完毕的区域，每位员工有义务给予卫生保持和成品保护。例如：进入地毯铺设完毕后的餐饮区域，应主动换鞋或戴脚套。 六.开荒阶段的工作标准：
1、光滑硬质地面清理注意事项： 1.1清除云石地面上的垃圾；
1.2用湿地拖拖地面（拖湿后容易刮洗），如地面四周是木板，则需要用透明胶贴住，以免搞湿后容易变色、发霉；
1.3用铲刀、刀片刮云石表面的水泥、油漆渍等，清除垃圾。
1.4用地拖拖干净地面（拖地时小心四周的木板），小范围的用抹布擦净，或用刮水器刮净。
1.5再细致检查地面的渍，如有特别难起的水泥渍，可请示领班采取有效的方法解决。
1.6清洁干净的地面应用纸皮覆盖好,做好保护。
2、窗户清理注意事项：
2.1用刀片刮干净玻璃及铝合金窗框的水泥渍，小心刮花窗框。
2.2用加有少量洗洁精的水洗抹布后，去抹铝合金窗框，用毛头扫洗玻璃，再用玻璃刮刮干净玻璃上的水及污渍。
2.3留意玻璃是否仍有渍，用刀片刮去遗留的渍。
2.4注意：清洗窗前，在窗台下垫废布，以免搞湿木地板，小心将污水搞到墙（墙纸）上，如不小溅到墙身，要立即用布抹干净。2.5铝合金窗框及玻璃不准用钢丝去擦，以免搞花表面。 2.6活动窗就将窗扇拆下来清洗，以便清洗窗槽。
3、包房洗手间清理注意事项：
3.1清除洗手间内的垃圾后，用废布垫或废地毯在洗手间门口的地板上，用透明胶粘住门脚的木，以防搞湿木板，而导致变色。
3.2用刀片刮高位墙身瓷砖表面的渍，特别留意墙脚、门脚边的瓷砖。3.3用半干湿布抹天花板及高位墙身的瓷砖。
3.4清洗洗手间洁具（座厕、洗手盆、尿槽），洁具的表面不能用钢丝球、百洁布去擦，也不能用刀片刮，尽量减少使用洁厕净等酸性清洁剂，特别留意座厕板表面。
4、木板地面清理注意事项：
4.1不准用地拖拖木地板（因地拖很难拧干水份），只能用湿布去抹，并尽量拧干抹布的水份；
4.2木地板上有渍，不能用刀片刮或钢丝球擦，只能用湿布大力擦，如有特别难起的渍，请求上司后再作决定。
5、墙纸清理注意事项：
5.1墙纸有渍不能用刀片刮、钢丝球擦，只能用湿布大力擦。5.2对特难起的渍可用牙刷去刷。
6、瓷砖地面清理注意事项: 6.1清除瓷砖地面的垃圾，靠近云石或木地板边要铺好废布。 6.2用铲刀铲大面积的垃圾的水泥渍等。
6.3用地板刷将洁厕净擦在瓷砖地面上，再用钢丝球去省，特别难起的用钢丝刷去擦。
6.4难起的渍印用铲刀或刀片刮洗。
6.5如有油漆、涂料渍，可用天那水去擦，采用天那水一定要有上司的指引才使用，因天那水挥发性较强，应擦一部份后要立即用水冲洗。6.6同时留意清洗天台瓷砖地面时，一起清洗栏杆的瓷砖。
6.7特别注意：使用除胶剂时，留意周围有无人抽烟、点火等，因除胶剂容易着火。
七．开荒阶段的验收标准：
1.总体的标准：目测无垃圾、无水痕、无水印、无施工遗留印迹、整体光亮洁净。2.卫生间的标准：墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、洁具洁净光亮、不锈钢五金管件光亮洁净、地面无死角、无遗漏、无异味。
3.餐饮包房或会议室标准：墙体无色差、无明显污渍、无涂料点、无胶迹、不锈钢五金管件光亮洁净、室内无死角、无遗漏。
4.公共区域及大厅标准：墙壁无灰尘， 灯具洁净，开关盒洁净无污渍， 排风口、空调出风口无灰尘、无胶点。
5.门及框标准：无污渍、无漆点、触摸光华、有光泽，门沿上无灰尘。6.地面标准：木地板无胶渍、洁净；瓷砖无灰土、无漆点、无水泥渍、有光泽；石材无污渍、无胶点、光泽度高。 7.清洁完毕的区域，每位员工有义务卫生保持和成品保护。
注：对不常见之顽固污渍及特殊材质，应采用相应剂制进行清洁，不得发生任何损伤。
第12篇：保洁开荒作业指导书
碧桂园物业保洁开荒作业指导书
一、
目的
规范各物业管理分公司开荒清洁管理程序，确保开荒清洁效率和质量。
二、
适用范围
适用于各物业管理分公司小区物业开荒清洁工作的管理。
三、开荒清洁的概述
1.开荒清洁的涵义——在物业建筑工程中常常会留下许多垃圾污垢，建筑部门一般只做一些简单的垃圾清理工作，不会对建筑物进行全面、彻底的清洁护理。这种新建成的建筑物第一次专业保洁称之为开荒清洁；它是一种“突击式、会战式”的清洁，又是物业保洁之首，可以为今后的物业日常保洁工作打下一个良好的基础。
2.开荒清洁的重要性——由于建筑工程中常常会遗留下许多垃圾污垢，各种地面、墙壁上会遗留下水泥浆块、油漆、玻璃胶、水污、锈迹等；这些都必须在开荒工作中清洗干净，所以它是一项最艰苦、最复杂、最费神的工作，而且专业性、技术性、综合性较强；因此，必须经过专门技术培训的保洁人员，使用专门的设备、工具、清洁剂（药剂），按科学的管理方法和严格的保洁作业程序、技术规范，对物业内、外进行专业的开荒清洁，才能保证质量，提高效率。
四、管理要求：
1.所有开荒人员必须牢固树立“安全第一”的工作理念，各级人员按职责规定统一形象、统一着装、统一行动，认真做到“积极进取、尽职尽责、协调有序、坚决服从、执行迅速、保质保量”的管理要求。
2.要做好开荒工作，必须制订出一套合理的管理方案，并设置一个临时指挥机构，一般情况下应设置三级管理制度。三级管理架构图如下：
3、岗位职责：
1）现场指挥（部门经理）：
①了解、落实开荒清洁的具体要求，作业期限；并制定管理方案，组织实施和质量监控。 ②负责落实开荒清洁所需要的仓储、办公、物料购进及输出；和工程用水、用电等事项； ③负责落实开荒清洁人力的供给、统筹、及食宿后勤工作；
④根据工作中出现的问题，负责处理好内、外各职能部门的协调工作；
⑤负责与主管职能部门沟通，落实建筑边角料、垃圾等运输处理工作及开荒用车事宜（如大型垃圾车、酒水车等）； 2）领班人员：
①根据现场指挥的要求时间，带领现场作业人员准时进入作业现场，对本人负责的区域或作业组的人员划分工作区域，明确责任，分配人员，确定工位和工时；
②向现场作业人员布置现场作业的任务、时间、标准、机械工具、物料、工艺工序和人员分配，宣布现场作业纪律和作业细则及注意事项； ③明确现场作业任务，协调工作关系，合理调度人员、机械、设备、工具、物料； ④掌握现场作业的开荒清洁进度，如进度出现问题，及时与现场指挥联系解决； ⑤负责对开荒现场作业质量的监督检查和作业质量验收。 3）技术人员（领班兼任或专职）：
①根据开荒清洁要求对现场作业人员提前进行业务培训，讲解各种地面、墙面保洁方法和操作规程，各种清洁剂（药剂）的配比和安全防护措施；
②对重要清洁剂（药剂）配比要亲自动手调配，并监督指导使用。各类清洁剂（药剂）要进行注明，在现场分类放置，以方便作业人员使用；
③在作业现场进行技术指导和技术检查，如出现质量问题应及时在现场进行检查、解决；对重大责任事故应及时向上级报告，并提出解决方案和措施；
④对作业任务组织实施各种技术保障(水工、电工、木工)，确保作业安全、技术安全、人员安全。
4）保管人员（领班兼任或专职）：
①在作业任务下达后，根据现场指挥填写的《物品领用清单》，将所需物品准备齐全，保证作业人员顺利完成作业。
②对作业现场使用的工具、服装、工作指示牌、各种机械、设备、工具、物料进行统一管理、发放、保管和维护，做好各类零星物品的采购及工具保养、维护工作；
③收工时，组织好工具和物品回收、登记、保洁和保管工作，及时与现场领班人员联系，作好第二天的工具、物品安排；
④作业完成后，应持《物品领用清单》逐件、逐样到仓库与仓库保管员清点，并在《物品领用清单》中填写退回数量，办理入库手续。 5）作业组人员（环境管理员）：
①负责物业室内、外的垃圾清扫和清理； ②负责物业的高空外墙清洗；
③负责物业的室内外设施、饰物的开荒清洁； ④负责执行上级的其它工作任务。
五、程序要点
1.开荒清洁管理方案的制定： 1.1明确开荒清洁的工作区域； ①物业内、外建筑垃圾的清理；
②物业内、外设施的清洁；
③公用部分（外墙、道路、设备房、电梯等）的清洁。 1.2开荒清洁的费用预算： ①人员成本 ②物资成本 ③计划工时
1.3开荒清洁的工作方式；①管理公司自己做； ②聘请专业公司承做；
③管理公司自己做与聘请专业公司相结合。 1.4开荒清洁的准备工作； ①现场查看；
A查看现场建筑、装饰所使用的材料性质，便于制定相应的开荒清洁方案； B查看现场施工工程进度，准确判断开荒清洁介入最佳日期； C摸清开荒清洁用水和用电的位置，了解建筑垃圾的清运处理方式。
②物料准备：
A根据现场实际情况拟定机械设备的种类及数量（见附件1）； B根据现场实际情况拟定易耗物品的种类及数量（见附件1）；
C物资准备的品种、数量、质量，以适用、够用为原则；物资准备充分，可以减轻劳动强度，提高工作效率。 ③人员筹备及动员。
A根据现场的工作量和清洁设备情况拟定所需人员的数量（包清洁设备操作技术人员），如需外援需提前做好后勤保障；
B做好开荒人员的岗前培训（安全要求、注意事项、操作规程等）及动员工作。 1.5开荒清洁的组织与实施（见附件2）：
①室内的开荒清洁；
②室外的开荒清洁；
③外墙的开荒清洁。
1.6开荒清洁检查标准（见附件2）：
①室内：
②室外：
③外墙：
2.开荒清洁应注意的事项：
2.1高空作业时注意拿牢作业工具，防止掉落，不准在高空上传递工具或投掷物品；注意墙面附着物，避免碰损或伤害自己，作业时不要做大的悠荡工作；作业时监控人员必须监控到位，严禁离开；
2.2水磨石、大理石、木质地板、金属制品等，禁用强酸强碱的清洁剂；2.3在洗刮玻璃幕墙注意不要刮花；清洗洗手间三缸禁用钢丝球擦拭； 2.4剥离作业时易滑倒，需事先立好作业标示牌，穿防滑鞋； 2.5使用强酸、强碱、喷雾状清洁剂时，必须戴口罩和手套； 2.6酸性洗剂和碱性洗剂混合使用会产生有毒气体； 2.7使用绝缘不良的洗地机容易产生触电事故； 2.8处理垃圾时，被瓶、罐等玻璃碎片、刀片划伤；
2.9梯子、架子没有放稳，引起人员坠落，清洁器材坠落；2.10工地环境较为复杂，如路面井盖未盖好行人不慎坠落等；
2.11人工湖、池塘边作业时易滑落发生溺水事故，需两人以上便于相互照应。3.开荒清洁的管理与检查：
3.1开荒工作前，环境部经理（管理人员）必须详尽地告诉作业人员工作时应注意的安全事项。
3.2环境部经理（管理人员）应每天检查开荒清洁工作进行情况，并将工作情况记录于每天工作日记中。
3.3环境部经理（管理人员）现场跟踪检查，确保操作正确。
3.4环境部经理（管理人员）工作检查表连同相关工作记录应由部门归档保存一年，作为部门员工绩效考评的依据之一。 4.开荒清洁结束后
4.1作业完毕要收拾好作业工具、清洁用品，清洁机械设备需做好保养维护；4.2过度为日常护理清洁阶段，正式进入日常保洁期；
4.3组织探讨本次开荒清洁过程中存在的问题，总结经验，完善管理规程。
六、附件
1.开荒清洁物资清单及用途
1.1擦地机：主要用于硬性地面清洗或地面抛光，是物业保洁不可缺少的清洁设备之一，有单盘式和多盘式两种。
1.2高速抛光机：专用于地面抛光，其构造原理与擦地机相同；它通过高速旋转，使抛光垫与地面进行摩擦，达到抛光效果，适用于大理石、花岗石、云石、木质地板等各种平整硬质地面的抛光或晶面处理。
1.3吸尘机：是用于地面、地毯、墙面等较平整部位吸尘的专用设备，是清洁工作中常用的设备之一。
1.4吸水机：专用于清除积水，有单用吸水机和吸尘吸水机两种。1.5吹干机（吹风机)：主要用于地毯清洗吹干或地面打蜡后吹干。
1.6高压水枪：主要用于冲洗外墙、玻璃、广场地面、汽车、塑料地毯等；它利用马达加压，使水枪喷射出高压水流，冲洗物体表面。
1.7汽油水泵、汽油桶：主要用于开荒现场（供水系统没有完善时）清洁用水供给，前提条件必须保证附近有水源。
1.8垃圾自卸车：装运垃圾的一种设备。
1.9洒水车：主要用于道路冲洗、洒水除尘的一种设备。1.10清扫保洁车：主要用于道路清扫的一种设备。 1.11三轮车、气泵：用于装运工具物品和轮胎加气等。 1.12手推垃圾车：用于人力中转装运垃圾。
1.13全能清洁剂：主要用于擦洗瓷砖、不锈钢、大理石、花岗岩等。1.14玻璃清洁剂：主要用于清除玻璃上的油渍与污溃。 1.15不锈钢光亮剂：主要用于清除不锈钢上的污渍和锈斑。 1.16洁瓷净：主要用于清除各类瓷砖表面的水泥污渍（酸性）。 1.17天那水：主要用于清除物体表面的油污渍，易燃品慎用。
1.18洗洁精：主要用于清洁物体表面的油脂污渍和清洗抹布（碱性）。
1.19扫把：室内使用胶扫把、猪毛扫，室外使用胶扫把、竹扫把，扫地应从里到外顺序（猪毛扫不能沾水）。
1.20胶垃圾铲、铁锹：收集地面垃圾。
1.21钢丝球、钢丝刷：清除擦拭硬质物体表面顽固污渍。1.22百洁布：清洁卫生洁三缸表面、或擦拭顽固污渍等。
1.23单面刀片、油灰铲刀、云石铲刀：铲除物体表面较大污渍。1.24油漆毛扫：扫除窗框内的垃圾细沙等。 1.25铝梯、伸缩杆：用于高位清洁
1.26抹布、镜布：主要用于抹尘、擦拭镜面水珠。1.27安全带、安全帽：高空作业时安全防护。
1.28口罩、胶手套、纱手套、草帽、雨衣雨鞋：主要用于员工安全防护。1.29创可贴、活洛油、龙虎神丹：应急药品主要用于意外受伤或身体不适。 1.30拖布：擦拭（拖）地时用。
1.31地拖桶：用于拖地使用，也可以盛装垃圾或清洁用水。1.32马桶刷、火钳（长柄钳）：清洁马桶时用。
1.33玻璃水刮、涂水器：用于清洗玻璃窗或平滑型幕墙、台面等。1.34胶软水管：用于清洁取水，冲洗路面。 1.35水瓢：用于盛装水、清洁剂等。 1.36消防带、消防水枪、消防板手：用于冲洗外围道路。
1.37老虎钳、一字（十字）螺丝刀、活动板手、电笔：维修类工具现场必备品。1.38对讲机：现场通讯保障。 1.39电筒：临时性照明保障。 1.40水刮：用于洗地、雨天刮水。
2、开荒清洁的管理实施与检验标准
1、楼道 1.1清洁范围
楼道梯级、扶手、墙面、电子门、信报箱、配电箱、消防栓、消防管道、楼道门窗、楼道灯开关及灯具的清洁。 1.2清洁作业程序
1)备扫把、垃圾铲、胶袋、胶桶、拖把各一只，从底层至顶层自下而上清扫楼道梯级，将果皮、烟头、纸屑收集于胶袋中然后倒入垃圾车；用胶桶装清水，洗净拖把，拧干拖把上的水，用拖把从顶层往下逐级拖抹梯级，拖抹时，清洗拖把数次。 2)备抹布一块，胶桶（装水），自下而上擦抹楼梯扶手及栏杆，擦抹时，清洗抹布数次。 3)清洁消防栓、管：备扫把一把，胶桶（装水），抹布两块（干、湿各一块）。先用扫把打扫消防管上的灰尘和蜘蛛网，再用湿抹布擦抹消防栓及玻璃，然后用干抹布擦抹玻璃一次，按上述程序逐个清洁。
4)清洁墙面、宣传板、开关：备干净的长柄胶扫把、胶桶（装水）、抹布和刮刀。先用扫把打扫墙上的蜘蛛网，再撕下墙上贴的广告纸。如有残纸时，用湿抹布抹湿残纸，慢慢用刮刀刮去，撕下宣传板上过期的资料和通知，用湿抹布擦抹干净；将抹布清洗干净，尽量拧干水分，擦抹各楼道灯开关板。
5)用干抹布擦抹配电箱、电表箱上的灰尘和污迹。
6)清洁窗户玻璃：备玻璃刮，清水一桶，清洁剂，按《玻璃门、窗、镜面的清洁》进行作业。 7)每小时巡视检查楼道内外卫生一次，将广告纸、垃圾清扫干净。 1.3清洁标准
1)目视楼道：无烟头、果皮、纸屑、广告纸、蜘蛛网、积尘、污迹等。 1.4安全事项
擦抹配电箱时禁用湿毛巾，不得将配电箱门打开以防触电造成意外。
2、房屋天台、雨篷 ①清洁范围
住宅区内房屋的天台、平台、雨篷。 ②清洁作业程序
(1)备梯子一个，编织袋一只，扫把、垃圾铲各一把，铁杆一条。
(2)将梯子放稳，人沿梯子爬上雨篷，先将雨篷或天面的垃圾打扫清理装入编织袋，将袋提下倒入垃圾车内，将较大的杂物一并搬运上垃圾车。
(3)用铁杆将雨篷、天面的排水口（管）疏通，使之不积水。 ③清洁标准
(1)每周清扫一次。
(2)目视天面、雨篷：无垃圾，无积水，无青苔，无杂物，无花盆（组合艺术盆景和屋顶花园除外）。 ④安全事项
(1)梯子必须放稳，清洁人员上下时应注意安全。
(2)杂物、垃圾袋和工具不要往下丢，以免砸伤行人，损坏工具。
3、公用卫生间 ①清洁范围
楼内所有公用卫生间。 ②清洁作业程序
(1)每天 点～
点，
点～ 点分两次重点清理公用卫生间。
(2)打开门窗通风，用水冲洗大小便器，用夹子夹出小便器内的烟头等杂物。 (3)清扫地面垃圾，清倒垃圾篓，换新垃圾袋后放回原位。
(4)将洁厕水倒入水勺内，用厕刷沾洁厕水刷洗大、小便器，然后用清水冲净。 (5)用湿毛巾和洗洁精擦洗面盆，大理石台面，墙面、门窗标牌。 (6)先将湿毛巾拧干擦镜面、窗玻璃，然后再用干毛巾擦净。 (7)用湿拖把拖干净地面，然后用干拖把拖干。
(8)喷适量香水或空气清新剂，小便斗内放入樟脑丸。 (9)每两小时进行保洁一次，清理地面垃圾、积水等。 (10)每月用干毛巾擦灯具一次，清扫天花板一次。 ③清洁标准
(1)天花板、墙角、灯具目视无灰尘、蜘蛛网。 (2)目视墙壁干净，便器洁净无黄渍。 (3)室内无异味、臭味。
(4)地面无烟头、污渍、积水、纸屑、果皮。 ④工作过程中应注意事项
(1)禁止使用碱性清洁剂，以免损伤瓷面。 (2)用洁厕水时，应戴胶手套防止损伤皮肤。 (3)下水道如有堵塞现象，及时疏通。
4、楼层通道地面 ①清洁范围
所有楼层通道地面，包括大理石地面、瓷砖地面（不包括楼梯间）。 ②清洁作业程序
(1)每天上午用扫把对各楼层走道地面和楼梯台阶清扫一次。 (2)用拖把拖走道地面和楼梯台阶一次。
(3)定期用长柄手刷沾去污粉，对污迹较重的通道地面彻底清刷一次，再用拧干的湿毛巾，抹净墙根部分踢脚线。 ③清洁标准
(1)大理石地面目视干净，无污渍，有光泽。
(2)瓷砖地面面目视干净，无杂物，无污迹、有光泽。 ④工作过程中应注意事项
洗刷楼道时，防止水流入电梯门和住房门内。
5、不锈钢
①清洁保养范围
护栏、标牌、电梯轿厢，不锈钢雕塑、宣传栏等。 ②作业程序
(1)先用兑有中性清洁剂的溶液抹不锈钢表面。 (2)然后用无绒毛巾抹净不锈钢表面上的水珠。
(3)置少许不锈钢油于无绒毛巾上，对不锈钢表面进行拭抹。
(4)表面面积大的可用手动喷雾枪将不锈钢油喷于不锈钢表面，然后用无绒干毛巾拭抹。 ③清洁保养标准
(1)哑光面不锈钢表面无污迹、无灰尘，半米内可映出人影。 (2)镜面不锈钢表面光亮，3米内能清晰映出人物影像。 ④安全注意事项
(1)上不锈钢油时不宜太多，防止沾污他人衣物。
(2)在清洁电梯外厅门时应防止厅门开关造成的意外。 (3)要使用干净的干毛巾，防止砂粒划伤不锈钢表面。
6、玻璃门、窗、幕墙 ①清洁范围
玻璃门、窗、玻璃幕墙，门厅镜面装饰柱，各种镜面。 ②作业程序
(1)先用刀片刮掉玻璃上的污迹。
(2)按玻璃清洁剂与清水1∶5的比例兑好玻璃清洁溶液。
(3)把浸有玻璃清洁溶液的毛巾裹在玻璃刮上，然后用适当的力量按在玻璃顶端从上往下垂直洗抹。
(4)污迹较重的地方重点抹。
(5)除掉毛巾用玻璃刮，刮去玻璃表面上的水分。
(6)一洗一刮连贯进行，当玻璃的位置和地面较接近时，可以把刮作横向移动。 (7)用无绒毛巾抹去玻璃框上的水珠。 (8)最后用地拖拖抹地面上的污水。
(9)清刮高处玻璃时，可把玻璃刮套在伸缩杆上。 ③清洁保养标准
玻璃面上无污迹、水迹；清洁后用纸巾擦拭 厘米内无灰尘。 ④安全注意事项
(1)高空作业时，应两人作业并系安全带，戴安全帽。 (2)作业时，注意防止玻璃刮的金属部分刮花玻璃。
7、灯具
①清洁保养范围
各街区内的路灯、楼道灯、走廊灯和各活动场所的灯具。 ②作业程序
(1)准备梯子、螺丝刀、抹布、胶桶等工具。
(2)关闭电源，架好梯子，人站在梯子上，一手托起灯罩，一手拿螺丝刀，拧松灯罩的固定螺丝，取下灯罩。
(3)先用湿抹布擦抹灯罩内外污迹和虫子，再用干抹布抹干水分。 (4)将抹干净的灯罩装上，并用螺丝刀拧紧固定螺丝。
(5)清洁日光灯具时，应先将电源关闭，取下盖板，取下灯管，然后用抹布分别擦抹灯管和灯具及盖板，重新装好。 ③清洁保养标准
清洁后的灯具、灯管无灰尘、灯具内无蚊虫，灯盖、灯罩明亮清洁。 ④安全注意事项
(1)在梯子上作业时应注意安全，防止摔伤。 (2)清洁前应首先关闭灯具电源，以防触电。
(3)人在梯子上作业时，应注意防止灯具和工具掉下碰伤行人。
(4)用螺丝刀拧紧螺钉，固定灯罩时，应将螺钉固定到位，但不要用力过大，防止损坏灯罩。
8、公共场地和马路 ①清洁范围
街区的汽车道，人行道，消防通道。 ②作业程序
(1)用长竹扫把把道路中间和公共活动场所的果皮、纸屑、泥沙等垃圾扫成堆。 (2)用胶扫把垃圾扫入垃圾斗内，然后倒进垃圾手推车。 (3)对有污迹的路面和场地用水进行清洗。
(4)雨停天晴后，用竹扫把把马路上的积水泥沙扫干净。 ③清洁标准
(1)每天打扫三次，每小时循环保洁一次，从早上 点～
点，保持整洁。 (2)公共场地、路面无泥沙，无明显垃圾，无积水，无污迹。 ④安全注意事项
9、绿地 ①清洁范围
物业管辖内草地和绿化带。 ②作业程序
(1)用扫把仔细清扫草地上的果皮、纸屑、石块等垃圾。
(2)对烟头、棉签、小石子、纸屑等用扫把不能打扫起来的小杂物，弯腰用手捡入垃圾斗内。 (3)在清扫草地的同时，仔细清理绿篱下面的枯枝落叶。 ③清洁标准
(1)每天早晨、上午、下午各清扫一次以上，每小时循环保洁一次，保持清洁干净。 (2)目视无枯枝落叶，无果皮，无饮料罐，无
厘米以上石块等垃圾和杂物；烟头控制在
平方米
个以内。 ④安全注意事项
10、停车场 ①清洁范围
物业管辖区内停车场。 ②作业程序
(1)备胶水管、扫把、胶刷、垃圾斗等工具和清洁剂。 (2)用长柄竹扫把将垃圾扫成若干堆。 (3)用垃圾斗将垃圾铲入垃圾车中。 (4)发现有杂物一起清运上垃圾车。
(5)用胶管接通水源，全面冲洗地面，发现油迹和污迹时，倒少量清洁剂在污迹处，用胶刷擦洗，然后再用水冲洗。
(6)清洁周围排水口和下水道，保证排水畅通。 ③清洁标准
(1)目视地面：无垃圾、果皮、纸屑，无积水，无污迹和杂物。 (2)每天清扫两次；每周用水冲洗地面一次。 ④安全注意事项
(1)发现机动车辆漏油，应通知车主并及时用干抹布抹去燃油后，再用洗洁精清洗油污，以免发生火灾。
(2)清洁时应小心细致，垃圾车和工具不要碰坏其他车辆。
11、雕塑装饰物、宣传栏、标识宣传牌 ①清洁范围
物业管辖区内的雕塑、宣传栏、标识宣传牌。 ②作业程序
(1)雕塑装饰物的清洁：备长柄胶扫把、抹布、清洁剂、梯子等工具。用扫把打扫装饰物上的灰尘，人站在梯子上，用湿抹布从上往下擦抹一遍；如有污迹用清洁剂涂在污迹处，用抹布擦抹，然后用水清洗。不锈钢装饰物按《不锈钢的清洁保养操作标准》操作。
(2)宣传栏的清洁：用抹布将宣传栏里外周边全面擦抹一遍，玻璃用玻璃刮清洁，按《玻璃门、窗、幕墙清洁操作标准》操作。
(3)宣传牌、标识牌的清洁：有广告纸时，先撕下纸，再用湿抹布从上往下擦抹牌，然后用干抹布抹一次。 ③清洁标准
(1)宣传牌每周清洁一次。 (2)室内标识牌每天清洁一次。
(3)雕塑装饰物每月清洁一次，清洁后检查无污迹、积尘。 ④安全注意事项
(1)梯子放平稳，人勿爬上装饰物，防止人员摔伤。 (2)清洁宣传栏玻璃时，小心划伤手。 (3)清洁工具不要损伤被清洁物。
12、喷水池 ①清洁范围
物业管辖区内的喷水池。 ②作业程序
(1)平时保养：地面清洁工每天用捞筛对喷水池水面漂浮物打捞保洁。 (2)定期清洁：
①打开喷水池排水阀门放水，待池水放去三分之一时，清洁工入池清洁。 ②用长柄手刷加适量的清洁剂由上而下刷洗水池瓷砖。
③用毛巾抹洗池内的灯饰、水泵、水管、喷头及电线表层的青苔、污垢。 ④排尽池内污水并对池底进行拖抹。
⑤注入新水，投入适量的硫酸铜以净化水质，并清洗水池周围地面污迹。 ③清洁标准
眼看水池清澈见底，水面无杂物，池底洗净后无沉淀物，池边无污迹。 ④安全注意事项
(1)清洗时应断开电源。
(2)擦洗电线，灯饰不可用力过大，以免损坏。
(3)清洁时，不要摆动喷头，以免影响喷水观赏效果。 (4)注意防滑，跌倒。
13、室外地面 ①清洁范围
物业管辖区红线范围内的室外公共区域地面包括道路、绿化带等。 ②工作程序
(1)每天 和
分两次，用扫把、垃圾斗对路面、绿地进行彻底清扫，清除地面果皮、纸屑、树叶和烟头等杂物。„
(2)每天 ～
， ～
每隔半小时巡回清扫保洁一次，每天下班后
～
由班长安排人员轮值保洁。
(3)用铲刀清除粘在地面上的香口胶等杂物。
(4)发现污水、污渍、口痰，须在半小时内冲刷、清理干净。
(5)果皮箱和垃圾桶每天上、下午各清倒一次，并用长柄刷子沾水刷洗一次。 (6)垃圾桶附近地面每天在上午、下午用水湿拖两次，定期用洗洁精刷洗一次。 (7)室外宣传牌、雕塑每天用湿毛巾擦拭一次。 (8)每月用水冲洗有污迹地面、墙身一次。 ③清洁标准
(1)地面无杂物、积水，无明显污渍、泥沙。 (2)距宣传牌、雕塑半米处目视无灰尘、污渍。
(3)果皮箱、垃圾桶外表无明显污迹，无垃圾粘附物。
第13篇：开荒保洁承包合同
开荒保洁承包合同 甲方（发包方）：乙方（承包方）：
开荒保洁承包合同使用说明
一、本合同正文文本由盈科律师事务所律师加注制作。未尽条款
请咨询“律云”在线法律服务。
二、合同双方应认真阅读本合同。合同一经依法签订即具有法律
效力，双方必须严格履行。
三、承包合同必须由发包方的法定代表人（委托代理人）和承包
方亲自签章，并加盖公章（合同专用章）方为有效。
四、因开荒保洁承包合同是短期交付工作成果的合同，双方应注
意有关于成果的验收、认定、验收时间、以及承包资质等方面具体操
作内容的约定，做好先期风险防范。
五、双方关于付款方式的约定应基于双方的财务制度及有关法律
法规进行约定，以确保款项流转的合法、及时、到位。
六、应确保发包人对发包项目有处分权，项目上无不利于承包经
营的权利负担。
七、一些具体涉及商务条款等具体操作事项，可根据合同双方的
洽商予以补充或另行签订合同附件。合同附件作为本合同的组成部
分，具有同等法律效力。
甲方（发包方）：
法定地址：
法定代表人：
乙方（承包方）：
住址：
身份证号：
【律师提示】：签署合同过程中，应认真核对对方的身份信息及
地址信息，确保信息的真实性、准确性。
经甲﹑乙双方友好协商，就将位于的开荒保洁工程承包给乙方施工达成如下协议，以资共同遵守。
一﹑承包工程慨况：
1、工程地点：
2、工程名称：内开荒保洁。
3、施工范围：
4、室内开荒保洁施工面积：约平方米。(按实际开荒
面积为准)
5、室内开荒保洁单价： ￥元/平米。
【律师提示】：关于承包工程概况尤其是施工范围约定应具体明
确，尽量使用施工图作为合同附件，避免施工量的不确定给合同履行
过程中增加履行成本。
二、承包期限：
自年月日至年月日。（若遇特殊情况（停水、停电）以及甲方要求暂时停工等所造成不能施工，工期顺延）。
【律师提示】：因本合同性质决定一般合同周期较短，故在期间如发生暂时停工将对承包项目有较大影响，所以何方原因导致停工及处理方式双方应依据项目实际情况另行详细约定补充。
三、合同价款、结算方式：
1、本合同总计人民币：元整。（按实际开荒面积为准）
2、全部工程完成后，经甲方验收合格后付清全部合同款。
【律师提示】：付款方式可以采用分段的方式进行，有利于保证履行质量，控制相对方严格依照合同约定内容、标准全面履行合同。
四、开荒标准和验收要求：
1、本合同保洁范围包括本合同项下施工范围内的所有区域内的公共区域：（等)，验收标准为甲方通过补充协议确定的开荒标准。
2、乙方开荒工作完成后，甲方在二个工作日内一次性验收，否则所造成的第二次污染由甲方负责；
【律师提示】：对于本合同这类短期完成一定工作成果性质的合同且成果具有暂时性，不易固定，承包方应在合同内容设计上严格把握发包方对成果的验收结点，以防止验收周期延长导致开荒保洁成果受损。
3、乙方承诺在保洁工作中不对室内外的所有设施设备造成损坏，如因乙方的原因造成物品损坏，由乙方负责赔偿损失。
4、乙方在开荒保洁中，应佩戴甲方发放的施工证件，并按甲方指定路线进出施工现场。
五、双方的权利和义务：
1、甲方负责为乙方提供水、电及施工便利条件，配合乙方对每道工序进行严格检查。
2、甲方有权对乙方人员的违规行为进行管理，并对乙方保洁工艺进行监督检查。
3、如乙方保洁标准未能达到验收标准，甲方有权要求乙方限期整改，如限期整改后仍未达到标准，乙方同意接受甲方给予的警告或处罚。
4、乙方在施工过程中，对于甲方的物品造成的各种损坏，乙方应照价赔偿，乙方在施工过程中出现的任何安全事故、各方人身、财产损害均由乙方承担，与甲方无关。
【律师提示】：《劳动合同法》第九十四条规定，个人承包经营违反本法规定招用劳动者，给劳动者造成损害的，发包的组织与个人承包经营者承担连带赔偿责任。该规定即意味着承包人违法用工的，劳动者可要求发包人与承包人承担连带赔偿责任。故在承包人与发包人内部，应明确约定内部责任的分担比例。
5、乙方人员在工作时间和工作区域内，应遵守甲方的各项管理制度。
六、争议的解决
在合同的履行期间，双方当事人如果发生纠纷，应本着互谅互让的原则协商解决，协商不成的，任何一方均可向有管辖权人民法院提起诉讼。
【律师提示】：关于争议解决方式的约定，可以选择到有管辖权法院诉讼或者选择仲裁，二者的本质区别是若约定仲裁解决仲裁一裁终局，约定向法院提起诉讼诉讼两审终审。
七、其他
1、未尽事宜，由双方协商补充。合同附件均作为本合同的组成部分，具有同等法律效力。
2、本合同一式四份，双方各持两份。甲乙双方签字、盖章后生效。
甲方：乙方：
签约日期：签约日期：
第14篇：保洁开荒承包合同
合同编号：
保洁开荒承包合同
发包方（甲方）
承包方（乙方）北京百乐代之物业管理服务中心
签订地点
签订日期
北京百乐代之物业管理服务中心制
保洁开荒承包合同协议条款
依照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国劳动法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就本次保洁开荒承包有关事项，经双方协商达成如下协议：
第一条 承包概况
1.1 承包名称：
1.2 承包方式：
1.3 承包量：
1.4 承包部位：
1.5 单方造价：
1.6 合同价款（人民币大写）：
￥元
第二条 甲方工作
2.1 在合同履行期间，甲方向乙方工作人员提供工作期间休息、吃饭场所，遇到大型活动甲方提前向乙方提交服务要求，如乙方工作人员出现违规操作，甲方有权干涉及指正
第三条 乙方工作
合同履行期间，乙方工作人员在上班时间不得大声喧哗，不得影响学生上课及老师办公，按校规配合甲方一切安排要求。
第四条 违约
甲方或乙方不能按本协议款约定内容履行自己的各项义务及发生使合同无法履行的行为，应承担相应的违约责任，违约方应向对方赔偿由此造成的经济损失并支付违约金。
甲乙双方发生争议时，双方可采取协商解决或请有关部门进行调解。
当事人协商、调解不成时，可向促裁委员会申请仲裁或向人民法院起诉。
第五条 补充条款：
第六条 附则
本合同章后生效。
甲方：（公章） 乙方：（公章）
经办人：
电话：
经办人：电话：签订日期：年月日
北京百乐代之物业管理服务中心印
第15篇：开荒保洁协议
开荒保洁协议
甲方：乙方:保洁公司地址：地址：邮编：邮编：联系人：联系人：联系电话：联系电话：传真：传真：甲乙双方经友好协商，就乙方为甲方提供保洁服务达成以下协议：
第一章:服务的内容和要求
第一款：乙方为甲方提供保洁服务的地址为：
北京市 地铁亦庄线
第二款：乙方为甲方提供保洁服务的范围为： 肖村桥站、小红门站、次渠南站、次渠站、亦庄火车站设备机房（包括机电设备、地面、门窗）
第三款：服务标准为
第四款：工期为自年月日至年月日止，为期 20天。
第五款：乙方采取全承包的方式为甲方提供服务。
第二章：甲方的权利和义务
第一款：按约定的时间让乙方人员准时进入施工现场。
第二款：确保乙方提供服务时，不得有阻碍乙方服务的行为。
第三款：指派专人负责联系、协调、监督、检查、验收乙方的清洗工作。
第四款：负责免费提供乙方清洁工作所需的水电的正常供应，以保证乙方工作的顺利进行。
第三章：乙方的权利和义务
第一款：按本合同的要求，准时到达作业现场，按时完成服务工作。
第二款：负责服务人员各种技能培训及安全、内保、防火、防盗知识教育，并教育服务人员遵守甲方的各项规章制度。
第三款：积极与甲方协调、配合，并根据甲方的要求，不断改进、提高清洗服务质量。
第四款：清洁后的结果要达到国家质量环境体系的相关标准。
第四章：合同金额及付款方式
第一款：金额合计：
第二款：付款方式：支票。
第三款：付款时间：甲方应于乙方工程结束验收合格后30日内付清乙方工程款，如因甲方原因未按约定时间结清工程款，甲方需向乙方按工程款总额的2%每日支付滞纳金。
第四款：合同签订服务范围之外的特项服务费由甲方单独支付，不在以上服务费金额之内，在服务工作完成后予以结清。
第五章：违约责任
第一款：如因甲方未能履行其权利和义务，造成乙方工作时间延长或服务质量不符合标准，乙方不承担相应责任。
第二款：如因乙方施工过程中造成甲方物品出现划痕，损坏，由乙方全部赔偿。
第三款：如因乙方原因，造成施工工期延长，甲方将按合同总额的10%每日扣除服务费;
第六章：免责条款
第一款：因不可抗力导致本合同不能履行时（如下雨等），双方互不承担违约责任。
第二款：在不可抗力消除后，双方继续履行本合同。
第七章：未尽事宜及争议的解决
第一款：本合同必须由双方法定代表人签字，并加盖公章。
第二款：本合同未尽事宜由双方协商并签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
第三款：本合同履行过程中如有争议，由双方协商解决，协商未果，均可向本地区人民法院起诉。
第四款：本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：保洁有限公司 法定代表人：法定代表人：
盖章：盖章：
日期：日期：
第16篇：开荒工作流程
A：开荒前的准备工作：
一、仔细阅读相关运营标准：
客房主管开荒前要先阅读运营标准中“开荒清洁程序及标准”（运字06第027号）；以及《硬件手册》，了解有关门牌、挂画等物品的安装标准。
二、工程检查：
1、工程整体竣工，系统投入正常使用之前，客房应对交付使用的营业区域进行全面彻底的检查，书面列出存在的问题，交项目经理和店长，督促施工队限期落实整改。
2、整改和修补工作，应一个楼层，一个区域的进行，整改一层，验收一层，然后安排客房服务员进行开荒清洁。
3、如某个房间工程问题较多，可暂缓开荒，待工程维修完毕后再进行清洁，避免重复劳动。
4、具体检查项目：
1) 进行前期的工地现场监理；
2) 前期工程跟踪；
3) 客房电源检查：电容、电压；开关是否错位；插座是否有电源；检查去电插孔是否失控；
4) 客房照明检查；
5) 冷热水系统检查：所有龙头水压、水温；
6) 电梯运行检查；
7) 墙面、墙角的检查：检查墙角是否开裂、渗水、有无色差；检查墙面是否开裂，有无色差；检查卫生间墙砖接缝是否开裂，有无破损（白水泥或硅胶）
8) 窗帘及窗户的检查：检查搂层，公共区域各类设备设施的使用情况；检查每个窗户是否都安装了窗把手，窗户的限位器是否到位，使用能否正常；检查纱窗的使用情况，窗台是否有渗水现象及窗户的漏风情况。检查窗帘轨道是否安装牢固，厚帘拉环四否灵活，长短，颜色是否统一，检查厚帘的尾端是否固定。
9) 客房家具的检查：检查客房所有家具是否有开裂，脱漆，脱皮，松动等现象；检查床架、床头板是否牢固，有无开裂，起翘、倾斜等现象。
10) 地面、地漏的检查：检查客房地板是否有隆起，翘裂现象，是否有严重划痕，接缝大小；检查所有贴脚线是否牢固，有无遗漏；检查卫生间地坪是否有渗水开裂，色差现象，低频是否外倾斜；检查地漏下水是否畅通，是否缺地漏盖；
11)卫生间瓷砖检查
12)淋浴房检查
13) 通讯影视系统的检查：检查有限电视的接收情况；检查电话机的使用情况，有无拨号音或分机号码；检查宽带的上网信号是有或无。
14) 小五金的检查：检查挂衣架、防撞门吸、衣钩、毛巾架、皂架、面池拉杆、面池塞、牙具托盘、镜子、淋浴喷头、软管、龙头是否牢固，水龙头有无滴水现象。门锁，铰链的检查：检查所有门锁开启是否正常，锁孔有无不对称；门把手有无损坏；铰链是否牢固。
15) 卫生洁具的检查：检查面盆是否开裂，下水是否畅通，拉杆是否正常，水温是否平
衡；检查恭桶有无开裂渗水现象，下水是否畅通，盖板是否松动，能否直立，水箱
运作是否正常；检查淋浴器是否使用正常，软管是否有沥水现象。
16) 房间墙画的定位，各类标贴的定位。
库房（办公室）、布草间、消毒间
B：准备阶段：
1、实地考察：开荒前期应首先到酒店进行实地考察，调查各部位的大小、位置等信息。
2、进场时间：根据物品进场时间的前后，落实物品储存，周转场地。
注意：如果因某些原因，来货品的时候，库房还未准备好时，可将货品分类
摆放在不同的库房或房间，并在房外门面上张贴“物品到货清单”。（每间房
按照部门分类：前台、餐厅、客房等，房间内按照物品性质分类、分区域摆
放：棉织品、工具、药剂、客用品等）。
3、专人负责：库房必须指定专人负责，货物验收、领用、出库必须有专人负责，保证帐物
相符。
4、制定计划：根据实地考察的信息，制定库房开荒计划和使用计划（棉织品、消耗品、工
作车、工具、药剂等）分别摆放在什么位置？摆放多少？
5、开荒清洁：将各库房、布草间、消毒间清洁干净，以便随时来货、随时入库。
6、设施进屋：如此时屋内还没有安装布草架、布草柜、保洁柜等设施，要考虑下列问题：
1) 此类设施的制作规格应符合公司《硬件手册》的基本要求。
2) 如此类设施由施工方制作，最好要求在相应的屋内进行制作，方便搬移。
C．实操阶段：
7、物品到位：按照标准及事先计划好的各屋物品摆放数量、位置，将各类物品（棉织品、
消耗品、工具、药剂、工作车、杯子等）码放整齐。
8、张贴标签：物品摆放后应在相应的位置张贴“标签”，请参见开业指导中有关“客房表
单样稿”一文，其中已经制作好了“标签”样品，按照张贴位置的规格，适当调整后，
打印出来直接使用即可。（张贴标签要物品摆放到位后，再打印，以防有变）
9、制度上墙：可参照开业指导中“客房表单样稿”，并根据酒店自身情况适当调整后，打
印出来直接使用即可。
D．开荒工作的具体实施：
首先应注意安全培训：
1、蹬踏家具及窗台要垫好抹布或报废棉织品；
2、使用强酸、强碱清洁剂必须按规定的比例稀释后方可操作；
3、清洁灯具及电器设备时必须先切断电源，确认安全后方可操作；
4、高空清洁作业必须按规定系好安全带，采取应有的保护措施；
5、卫生间台面不能沾染有颜色的液体及清洁剂，如果不慎污染要立即用清水冲洗干净。
6、有关工具、药剂等安全操作流程。
第一遍（粗开荒）：
清洁目的：初步去除各部位（客房、楼道、楼梯、库房、布草间、消毒间）的大块垃圾和沉
积的尘土。
人员安排：逐层清洁，每层二个工作组，从通道的一头向另一头清扫。
第一组：清除大块垃圾（各类物品的包装、泡沫塑料、塑料袋等）。
第二组：清扫窗框、窗台、地脚线、地面等位置沉积的尘土。
注意：可边清洁边收集较大的包装、塑料袋等，用于在走廊等处铺设地毯保护。
第二遍（细开荒）：
清洁目的：按运营标准清洁各位置，并补充物品，使客房基本达到接待宾客的条件。
人员安排：不少于2人为一组，按项目清洁各部位，可设置：高空组、家具组、卫生间组、
库房组、物品组等。
操作顺序：根据“由上而下“的清洁原则，高空组操作完毕，家具组再进行，再清洁地面，
最后由物品组补充物品。
例：高空组清洁：空调、窗帘、窗框、日光灯等。
家具组清洁：电视机、桌、椅、床头柜、行李架、床头板、床架、灯具、开关、地脚线、
地面等。
卫生间组清洁：卫生间门、面台、马桶、沐浴区、不锈钢件、地面、灯具、开关等。物品组：按标准摆放、补充房间内各类物品，要做到专人负责、数量清楚、随补充随记
录。
注意：
1、根据“由上而下”的清洁原则，高空清洁完毕后（至少高空不会有灰尘会掉
下来的时候），再由家具组进行清洁。
2、清洁时要求各组员工随时注意检查自己所负责的各类设备、设施是否完好，
并总结报告给客房主管。
3、建议在房门外张贴《房间情况记录表》，由主管随时检查、了解房间状况，施
工方看到后也会比较清楚此房间还存在哪些问题。
4、高空和家具要保证清洁质量，防止重复劳动。
5、各库房、布草间、消毒间要做到无尘土，以便物品的补充和摆放。
6、根据各组工作内容的不同来发放清洁工具和药剂，避免造成浪费或不安全的
情况。
7、补充物品一定要结合各项物品摆放标准（服务手册及运营标准）先进行实地
培训，保证质量一次到位：床垫翻转标记、空调盘线等。
第三遍（精细开荒）：
清洁目的：清洁客房内各位置的细节卫生，如：油漆迹、水泥或因工程修补而造成的新污渍。 人员安排：根据工作量的具体情况，设置2-3组专项清理组。
注意：
1、清洁期间，员工仍要注意随时检查各类设备设施是否完好有效。
2、如仍有施工人员进入房间作业，要注意物品保护，可要求施工人员在施工位置附近铺设地面保护，并佩戴鞋套，施工作业结束，员工应及时清洁并检查。
3、如此时工作车等专用清洁工具已经到货，可直接发给员工使用，并随时检查员工是否按照标准整理、使用工作车，以便部分新员工逐渐按标准养成良好
的清洁使用习惯。
E．其它：
1、一般施工人员在完工后，会对自己操作留下的废料、垃圾、污渍进行一次清洁工作，一
般清洁效果比较粗糙。如施工人员进行自清洁时，客房人员已经进入酒店，需考虑如下事情：
1) 施工的工人不是专业的清洁人员，可能会因清洁不当而造成设备设施的损伤，如：
用钢丝棉清洁木地板、用有腐蚀性药剂清洁大理石台面及不锈钢件等情况。
2) 安排客房员工和施工人员一同开荒，发现问题及时报告，并与施工人员沟通，制止
此种现象。
2、房间床垫和椅子上面的塑料包装要等开荒结束后，或施工结束后再自行拆卸。
3、电视机在开荒阶段，可将电视机屏幕朝墙面方向摆放，以保护屏幕。
4、电视机和空调遥控器最好能够统一收起来保存，防止丢失，每层留下1个遥控器用于检
查和调试即可，开业前再统一摆放。
5、楼道一定要做地毯保护，保护材料可用废弃的包装、塑料袋，或者跟施工方要一些塑料
布，并要求施工方穿鞋套等方法。
6、垃圾的清理和清运工作要统筹安排，并注意楼顶露台等部位的垃圾清理。
7、注意清除所有电器、洁具表面的商标、挂牌和标贴。
第17篇：开荒保洁合同范本
开荒保洁合同范本
篇1：开荒保洁合同(模板)
开荒保洁合同
甲方：乙方:
地址： 地址： 邮编：邮编：联系人：联系人：联系电话： 联系电话 ：
甲乙双方经友好协商，就乙方为甲方提供保洁服务达成以下协议：
第一条:服务的内容和要求
1、乙方为甲方提供保洁服务的地址为：。
2、乙方为甲方提供保洁服务的范围为：。
3、服务标准为：观感质量评定良好，通过验收。
4、工期自年月日至年月日止，为期 天。
5、乙方采取全承包的方式为甲方提供服务。
第二条：甲方的权利和义务
1、按约定的时间让乙方人员准时进入现场。
2、指派专人负责联系、协调、监督、检查、验收乙方的清洗工作。
3、负责免费提供乙方清洁工作所需的水电的正常供应，以保证乙方工作的顺利进行。
4、按照合同约定按时支付乙方服务费用。
5、严格要求甲方人员自觉维护本项目的清洁卫生及乙方劳动成果，对破坏本项目清洁卫生的行为给予制止或纠正，对屡次违反不改者给予相应处罚。
第三条：乙方的权利和义务
1、按本合同的要求，准时到达作业现场，按时完成服务工作。遵守甲方及乙方公司所订规章制度，保持良好的生活环境和秩序，爱护甲方的财物，注意言行举止以维护甲方良好的形象。
2、积极与甲方协调、配合，并根据甲方的要求，不断改进、提高清洗服务质量。接受甲方的监督，遇合同条款未列明的事项应及时与甲方协商解决，并服从甲方代表的合理管理。
3、乙方负责提供本次保洁的清洁工具及清洁用品。
4、在保洁服务工作期间若因乙方故意损坏甲方的财物，经双方确认属实的，乙方须先进行修复，无法修复照价（按购买时发票全额作为依据并根据使用年限折旧后赔偿）赔偿。
5、乙方派驻甲方的工作人员，应着统一工作服和佩带工作证，工作时间内不得随意离开工作岗位。
6、乙方提供正规发票。
第四条：合同金额及付款方式
1、本合同总价款为人民币：大写X万元整，小写￥元整；此价款为乙方为甲方提供如上范围开荒保洁之包干价，除此价款外，甲方不再支付乙方其他一切费用。
2、合同生效，开荒保洁服务工作完成并验收合格后，乙方开具合法完税发票予甲方，甲方在7个工作日内一次性支付乙方全部开荒保洁费用。
第五条：违约责任
1、如因甲方原因造成乙方工作时间延长，乙方将按每日合同总额的3%收取损失费。
2、如因乙方原因，造成施工工期延长，甲方将按每日合同总额的3%扣除服务费。
3、在合同执行期间，双方不得私自终止合同。若甲、乙双方因工作需要终止合同的，须提前半个月以书面形式通知另一方，否则按违约处理，违约方须以5%的承包金作违约赔偿支付给对方。
4、若因甲方的原因造成合同不能继续履行，乙方有权终止合同且无须支付违约金。
5、若因乙方公司原因而造成无法正常提供清洁服务，甲方有权单方面终止合同，本次开荒保洁费用不再支付给乙方并有权要求乙方以5%的承包金作为违约赔偿支付给甲方。
第六条：免责条款
1、因不可抗力导致本合同不能履行时，双方互不承担违约责任。
2、在不可抗力消除后，双方继续履行本合同。
第七条：其它及补充条款
1、乙方应加强防火、防盗和自身的管理，遵守和执行安全、文明等规定，否则，导致造成的损失和有关部门按规定给予的处罚或追究赔偿的经济损失均由乙方负责。
2、乙方承诺不得将掌握的甲方的业务、资料等向第三者泄露。
第八条：未尽事宜及争议的解决
1、本合同未尽事宜由双方协商并签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
2、本合同履行过程中如有争议，由双方协商解决。
3、本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
法定代表人：法定代表人：
盖章：盖章：
日期：日期：
篇2：开荒清洁合同
开荒清洁协议书
甲方：
法定代表人：
地址：
电话：
乙方：
法定代表人：
地址：
电话：
甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方对 进行开荒清洁事宜，为规范双方之义务并保障双方合法权益，特订立本合同。
第一条 服务地点：
第二条 服务范围
开荒清洁的服务范围为：
第三条 承接方式及验收标准
1、乙方以自己的人员、机器、工具和物料（特别注明的除外），采用包工包料、包税费、包质量、包工期、包安全、包风险系数、包通过验收等方式，依据合同约定，承接清洁开荒服务工作。
2、以甲方制定的验收标准进行开荒清洁（详见附件）。
第四条 开工时间和工期要求及其它说明。
开荒开工日期为年月日开始，至年月日全部完成所有的开荒清洁工作并经甲方验收合格。
第五条 清洁服务费及支付方式
1、本开荒服务合同服务费：人民币元整
(￥ ）。该服务费为包干固定价，包括了乙方为完成本合同约定的开荒清洁工作所需的一切费，不因任何因素的变化而调整。
2、开荒服务全部完成并经甲方现场确认合格后，乙方向甲方提供合法服务发票后的个工作日内，甲方向乙方一次性支付全部清洁开荒服务费。
3、乙方指定收款账号：
开户名称：
开户银行：
银行账号：
第六条 双方义务
（一）甲方义务
1、按合同约定对乙方的清洁工作进行检查、监督。
2、在现场内免费提供适当场地供乙方存放清洁机器、清洁工具及清洁物料。（合同终止后乙方应即时清理退还）
3、按合同约定向乙方支付清洁费用。
4、委派现场负责人,负责施工质量检查及验收工作。乙方开荒清洁人员首次进入作业现场时须有甲方专人在场，发现设备设施有损坏的情况，当场登记确认；开荒清洁工作完成后，乙方须及时通知甲方，当天完成的工作，当天或第二天甲方安排予以验收确认，并签署《工程签收单》。如果超过三天甲方未验收，则视为甲方验收合格。
（二）乙方义务
1、严格执行甲方有关清洁监管制度的规定。根据甲方要求于进场前七天内提供施工组织方案。严格按照清洁工作计划和清洁惯例进行工作，按本合同约定的具体标准保证清洁工作的质量水平、按甲方要求的时间完工，并及时通知甲方验收。
2、负责提供现场内清洁工作必备的清洁机器、清洁工具和清洁物料，另有约定的除外。
3、乙方派遣本项目的清洁员是乙方员工，与甲方没有任何劳动合同上的关系，乙方应自行解决与其员工之间的劳动关系问题，依法为其缴纳各种社会保险，若因乙方未处理好与其员工关系导致甲方受损的，甲方可从应支付乙方的服务费中先行扣除给甲方造成的损失额。若乙方所派遣清洁员在为甲方提供服务期间出现生病及在合同职责范围内造成的人身、财产受损的情况，均与甲方无关，乙方应自行按劳动法及相关法规解决。
4、乙方应保证其员工遵守本合同及其附件和甲方有关规章制度的规定，遵守现场的各项管理制度，接受现场管理人员的指示和监督，爱护现场各种设施，注意节约用水用电，乙方应承担由于其员工违反前述约定引起的不利后果。
5、乙方应依本合同的约定聘用足够的、素质较高、服务态度好、形象健康的员工进驻现场工作，并对员工及开荒工作进行完善的管理。同时应遵守双方约定的员工要求规定。乙方驻场管理人员未经甲方同意不能更换。
6、乙方作业时间应进行必要的环保遮避措施，以避免其所使用的洗涤用品损害甲方在作业地点周围的绿化植物或其他物品。如因乙方的过失造成甲方或第三人的损失，乙方应予赔偿。乙方必须爱护甲方及客户的物品和财产。因乙方工作失误使甲方的设施、物品受损，需要进行翻修的，由此引起的经济损失（包括翻修费用）全部由乙方承担。在乙方未赔偿甲方损失时，甲方有权停止支付乙方的清洁服务费。
7、确保依据甲方要求按时完成本合同约定的开荒工作。
8、乙方须使用专业的、符合行业要求的清洁用具及用品，如玻璃清洗需使用专业玻璃刮洗器等。乙方用于清洁的清洁剂等不得使用劣质产品，不得使用有异味、有害人体健康的清洁药水。
9、关于因乙方提供的物资质量不符合行业相关要求或乙方现场保洁人员行为失当导致对本区域业主、住户、客人造成伤害、影响或不良后果的行为、纠纷、投诉、赔偿责任，应由乙方承担相应的法律责任。
10、乙方工作人员在工作中如发现区域内的公共设施、设备损坏时应主动及时通知甲方；当台风或水浸后有义务协助甲方参加抢险工作；
11、乙方员工素质（包括形象、态度等）达不到甲方的要求，甲方有权要求更换，乙方应认真执行。
12、除非得到甲方的书面同意，乙方不能擅自将本合同的有关权利和义务转让第三方（含乙方属下子/分公司或部门）。
13、开荒人员不得擅自向任何客人和住户索取额外的酬劳。
14、开荒人员不得在工作范围内有吵闹、酗酒、赌博、吸毒、偷窃等任何违章或违法行为。
15、乙方工作经甲方验收不合格的，乙方自接到甲方《质量整改通知书》之时起规定的时间内必须整改完毕。
1、乙方未能履行关于工期及质量等方面约定的，甲方有权以书面形式要求乙方限期整改，乙方应于次日整改完毕，否则，甲方有权扣除相关服务费，另行安排他人解决相关问题，并按发生的费用对乙方进行转扣。乙方收到通知后的 三 日内仍不加理会或不做出改善的，甲方有权解除合同。
2、乙方员工在工作中造成他人人身、财产损害的，乙方必须承担由此而产生的一切责任。
3、乙方必须于本合同约定期限前完成所有开荒工作，并确保开荒质量完全达到甲方要求，如乙方不能达到甲方的约定期限完成开荒工作（不可抗力因素除外），乙方不仅需在甲方限定期限内完成未完成的开荒工作，且需向甲方支付本开荒清洁合同总价的30%作为违约金。
4、非经甲方同意，乙方不得将合同中的任何义务全部或部分转包或分包出去，否则甲方有权解除合同，乙方须按合同总价的30%向甲方支付违约金。
第八条 合同的终止
（一）因解除而终止：
1、由于乙方违约造成本合同不能履行或不能完全履行，而甲方认为本合同已无必要继续履行或乙方在收到甲方要求其纠正违约行为的通知后，在甲方要求的时间内仍不纠正其违约行为，则甲方有权向乙方发出解除本合同的书面通知，该通知自送达乙方时生效，乙方须承担本合同约定的违约责任。
2、因不可抗力导致本合同无法履行或无必要继续履行的，甲乙双方对已完成的精开荒量进行确认，并依据本合同结算完毕后本合同自然终止，双方互不承担违约责任。
3、因乙方违约而终止合同的，不妨碍甲方向违约方追究违约责任。
（二）有下列情形之一的， 合同权利义务终止：
1、本合同已按约定履行完毕；
2、本合同经各方协商一致而终止；
3、本合同因一方出现本条第
（一）款的违约情况（包括一方擅自转让本合同项下权利义务行为），另一方发出解除合同的通知；
4、法律法规规定终止的其他情形。
由于不能预见、不能避免和不能克服的自然原因或社会原因，致使本合同不能履行或者不能完全履行时，遇到上述不可抗力事件的一方，应立即书面通知合同其他方，由合同各方按事件对履行合同影响的程度协商决定是否解除合同、或者部分或全部免除履行合同的责任、或者延期履行合同。
遭受不可抗力的一方未履行上述义务的，不能免除其违约责任。
第十条 法律适用
对本合同的订立、履行、解释、效力和争议的解决均适用中华人民共和国法律法规。
第十一条 争议的解决
在本合同的签订、履行过程中发生争议的，双方应当本着友好、协作的精神进行协商。协商不成的，任何一方可以向项目所在地的法院提起诉讼。
第十二条 其他
1、在合同履行过程中，甲方对于乙方开荒工作的验收确认及乙方对于甲方意见的签收等均由双方负责人书面签字确认，甲方的负责人为：，电话：，乙方的负责人为： ，电话: 。
2、双方任何通知、文件应以书面形式、并向本合同首页载明地址通过专人或邮政特快专递（EMS）送达，于对方签收或寄出之日起3天（无论对方签收与否）即视为送达；
3、在执行本合同过程中所发生的一切争议，首先应由协议双方友好协商解决，协商不成，任何一方可将争议提交本合同签订地人民法院诉讼解决。
4、本合同如有未尽事宜，由甲、乙双方另行签订补充协议进行约定。
5、本合同附件是本合同有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。
附件：
6、本合同壹式 份，甲乙双方各执 份，各份具有同等效力。
7、本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。
（合同正文结束）
篇3：开荒保洁合同
开荒保洁合同
甲 方：（以下简称甲方）；
乙 方：(以下简称乙方）；
经双方友好协商，甲方委托乙方对甲方所管理的办公楼公共区域地面进行开荒清洁，相关事宜约定如下：
一、开荒清洁工程名称：石济客专四电系统集成项目部办公楼公共区域地面保洁，该办公楼于：石家庄高新技术开发区海河道10号；该大楼共计二层，保洁面积476㎡；
二、开荒清洁工程范围：
1、一楼楼道地面；
2、一楼餐厅及大会议室地面保洁；
3、二楼楼道保洁；
三、承包方式：包工包料；清洁单价：按4元/平方米计算； 保洁面积共计：476㎡，总价为1904元（人名币）；大写：壹仟玖佰零肆元整。
四、甲方的义务和权利
1、甲方免费提供本工程所需的水、电到现场。
2、甲方应免费提供给乙方存放工具库房；
3、在乙方进行施工时乙方提出要求甲方配合的事宜甲方必需配合,否则造成的损失及后果由甲方自行负责；
4、乙方应严格执行甲方的安全规定，否则甲方有权进行处罚；
五、乙方的义务权利：
1、乙方为本清洁工程直接施工方，负责现场管理，不得将本工程转包给其它单位进行。
2、乙方在施工中应注意爱护大厦设施、节约用水、用电，遵守甲方管理规定，服从甲方监督管理。
3、施工中乙方损坏的一切设施物品均需照价赔偿或复原。
六、双方约定的付款方式为：
付款方式为：乙方保洁完成并经甲方验收合格后，由乙方提供发票给甲方，甲方一次性将保洁费支付给乙方；
七、本清洗工程工期 ：自XX年6月15日起至XX年6月16日止1天工期，若遇甲方的原因及其他原因（包括自然因素）造成清洗工程误工或不能施工的，工期将顺延；
八、清洁后的第二次污染（装修改建、修补）乙方不负责再清洁；如有需要时，甲方应另行计费给乙方；
九、工程完工后，由甲、乙双方共同验收，若清洁工程完工乙方通知甲方验收，甲方两天后不验收视为清洁工程合格。验收标准为：目视无明显污迹；
十、本合同未尽事宜，由甲、乙双方另行协商解决。协商不成的，任何一方均可向当地仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。
十一、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲 方：（签章） 乙 方：（签章）
年 月 日 年月 日
第18篇：开荒清洁合同
宁城县沧浪之水清洁服务有限公司
开荒清洁合同
甲方： （以下称甲方）联系人： 电话：
乙方： 宁城县沧浪之水清洁服务有限公司 （以下称乙方）联系人： 电话：
乙方为甲方的 工程提供开荒清洁服务，协商如下：
一、本合同的服务范围及施工价格：
二、施工期限：
三、合同双方的责任：
甲方的责任:
1、按合同约定向乙方支付服务费。
2、无偿为乙方提供清洁服务用水、电。
3、对乙方的服务质量及时监督检查，如发现问题要求乙方及时返工，直至达到质量标准。
4、教育乙方有关人员遵守 项目部工地制度。
5、甲方应提前三天以书面形式或电话通知乙方进场施工
四、乙方责任：
1、乙方收到甲方进驻现场书面通知或电话通知后，要积极做好准备，准时进驻现场。
2、乙方在甲方设立作业所。作业所在业务上受乙方和甲方双重领导。乙方作业人员须经专业培训和具有专业知识人员担任。
3、乙方负责提供保洁所需的各种机械、设备、工具、材料、药剂等。认真完成甲方规定的作业项目和标准，按时确保施工质量任务。
4、乙方施工人员在施工过程中遵守甲方各项内部规章制度。
5、乙方员工在工作期间发生工伤事故全部费用由乙方承担。
6、乙方在施工中应保证清洗保洁的服务质量，避免出现返工现象。
7、乙方教育员工爱护工地成品及室内各种设施，做好各项防护措施，在工作中造成甲方设施、材料及客户物品损失，乙方应承担相应的赔款责任。
8、乙方作业应遵守甲方规定的时间要求，如有变更双方协商解决。
9、乙方为保证施工质量，须根据不同材质，采用相适应的清洁原料和操作方法。乙方施工完成后向甲方提供《完工报告》，服务质量经甲方通过后由甲方在《完工报告》上签字。
五、付款方式
双方签字合同生效，甲方通知乙方进驻现场后预付20%工程款。乙方施工完成后，验收合格通过，未付工程款在一星期内付清。
六、合同变更与终止
1、合同的变更与提前终止必采用书面形式。
2、本合同规定的履行期限届满，合同自动终止。
3、在合同履行过程中，如遇不可抗拒的因素，双方协商以补充合同方式进行解决。
甲方 （ 签字盖章） 乙方（签字盖章）
负责人： 负责人：
电话： 电话：
合同签定日期：
第19篇：开荒清洁合同
开荒清洁协议书
甲方：
法定代表人：
地址：
电话：
乙方：
法定代表人：
地址：
电话：
甲乙双方经友好协商，就甲方委托乙方对进行开荒清洁事宜，为规范双方之义务并保障双方合法权益，特订立本合同。
第一条 服务地点：
第二条 服务范围
开荒清洁的服务范围为：
第三条承接方式及验收标准
1、乙方以自己的人员、机器、工具和物料（特别注明的除外），采用包工包料、包税费、包质量、包工期、包安全、包风险系数、包通过验收等方式，依据合同约定，承接清洁开荒服务工作。
2、以甲方制定的验收标准进行开荒清洁（详见附件）。
第四条开工时间和工期要求及其它说明。
开荒开工日期为年月日开始，至年月日全部完成所有的开荒清洁工作并经甲方验收合格。
第五条清洁服务费及支付方式
1、本开荒服务合同服务费：人民币元整1
(￥）。该服务费为包干固定价，包括了乙方为完成本合同约定的开荒清
洁工作所需的一切费，不因任何因素的变化而调整。
2、开荒服务全部完成并经甲方现场确认合格后，乙方向甲方提供合法服务发票
后的个工作日内，甲方向乙方一次性支付全部清洁开荒服务费。
3、乙方指定收款账号：
开户名称：
开户银行：
银行账号：
第六条双方义务
（一）甲方义务
1、按合同约定对乙方的清洁工作进行检查、监督。
2、在现场内免费提供适当场地供乙方存放清洁机器、清洁工具及清洁物料。（合
同终止后乙方应即时清理退还）
3、按合同约定向乙方支付清洁费用。
4、委派现场负责人,负责施工质量检查及验收工作。乙方开荒清洁人员首次进入
作业现场时须有甲方专人在场，发现设备设施有损坏的情况，当场登记确认；开荒清
洁工作完成后，乙方须及时通知甲方，当天完成的工作，当天或第二天甲方安排予以
验收确认，并签署《工程签收单》。如果超过三天甲方未验收，则视为甲方验收合格。
（二）乙方义务
1、严格执行甲方有关清洁监管制度的规定。根据甲方要求于进场前七天内提供
施工组织方案。严格按照清洁工作计划和清洁惯例进行工作，按本合同约定的具体标
准保证清洁工作的质量水平、按甲方要求的时间完工，并及时通知甲方验收。
2、负责提供现场内清洁工作必备的清洁机器、清洁工具和清洁物料，另有约定
的除外。
3、乙方派遣本项目的清洁员是乙方员工，与甲方没有任何劳动合同上的关系，
乙方应自行解决与其员工之间的劳动关系问题，依法为其缴纳各种社会保险，若因乙
方未处理好与其员工关系导致甲方受损的，甲方可从应支付乙方的服务费中先行扣除
给甲方造成的损失额。若乙方所派遣清洁员在为甲方提供服务期间出现生病及在合同
职责范围内造成的人身、财产受损的情况，均与甲方无关，乙方应自行按劳动法及相
关法规解决。
4、乙方应保证其员工遵守本合同及其附件和甲方有关规章制度的规定，遵守现
场的各项管理制度，接受现场管理人员的指示和监督，爱护现场各种设施，注意节约
用水用电，乙方应承担由于其员工违反前述约定引起的不利后果。
5、乙方应依本合同的约定聘用足够的、素质较高、服务态度好、形象健康的员
工进驻现场工作，并对员工及开荒工作进行完善的管理。同时应遵守双方约定的员工
要求规定。乙方驻场管理人员未经甲方同意不能更换。
6、乙方作业时间应进行必要的环保遮避措施，以避免其所使用的洗涤用品损害
甲方在作业地点周围的绿化植物或其他物品。如因乙方的过失造成甲方或第三人的损
失，乙方应予赔偿。乙方必须爱护甲方及客户的物品和财产。因乙方工作失误使甲方
的设施、物品受损，需要进行翻修的，由此引起的经济损失（包括翻修费用）全部由
乙方承担。在乙方未赔偿甲方损失时，甲方有权停止支付乙方的清洁服务费。
7、确保依据甲方要求按时完成本合同约定的开荒工作。
8、乙方须使用专业的、符合行业要求的清洁用具及用品，如玻璃清洗需使用专
业玻璃刮洗器等。乙方用于清洁的清洁剂等不得使用劣质产品，不得使用有异味、有
害人体健康的清洁药水。
9、关于因乙方提供的物资质量不符合行业相关要求或乙方现场保洁人员行为失
当导致对本区域业主、住户、客人造成伤害、影响或不良后果的行为、纠纷、投诉、
赔偿责任，应由乙方承担相应的法律责任。
10、乙方工作人员在工作中如发现区域内的公共设施、设备损坏时应主动及时通
知甲方；当台风或水浸后有义务协助甲方参加抢险工作；
11、乙方员工素质（包括形象、态度等）达不到甲方的要求，甲方有权要求更换，
乙方应认真执行。
12、除非得到甲方的书面同意，乙方不能擅自将本合同的有关权利和义务转让第
三方（含乙方属下子/分公司或部门）。
13、开荒人员不得擅自向任何客人和住户索取额外的酬劳。
14、开荒人员不得在工作范围内有吵闹、酗酒、赌博、吸毒、偷窃等任何违章或
违法行为。
15、乙方工作经甲方验收不合格的，乙方自接到甲方《质量整改通知书》之时起
规定的时间内必须整改完毕。
1、乙方未能履行关于工期及质量等方面约定的，甲方有权以书面形式要求乙方限
期整改，乙方应于次日整改完毕，否则，甲方有权扣除相关服务费，另行安排他人解
决相关问题，并按发生的费用对乙方进行转扣。乙方收到通知后的 三 日内仍不加理
会或不做出改善的，甲方有权解除合同。
2、乙方员工在工作中造成他人人身、财产损害的，乙方必须承担由此而产生的
一切责任。
3、乙方必须于本合同约定期限前完成所有开荒工作，并确保开荒质量完全达到
甲方要求，如乙方不能达到甲方的约定期限完成开荒工作（不可抗力因素除外），乙
方不仅需在甲方限定期限内完成未完成的开荒工作，且需向甲方支付本开荒清洁合同
总价的30%作为违约金。
4、非经甲方同意，乙方不得将合同中的任何义务全部或部分转包或分包出去，
否则甲方有权解除合同，乙方须按合同总价的30%向甲方支付违约金。
第八条合同的终止
（一）因解除而终止：
1、由于乙方违约造成本合同不能履行或不能完全履行，而甲方认为本合同已无
必要继续履行或乙方在收到甲方要求其纠正违约行为的通知后，在甲方要求的时间内
仍不纠正其违约行为，则甲方有权向乙方发出解除本合同的书面通知，该通知自送达
乙方时生效，乙方须承担本合同约定的违约责任。
2、因不可抗力导致本合同无法履行或无必要继续履行的，甲乙双方对已完成的
精开荒量进行确认，并依据本合同结算完毕后本合同自然终止，双方互不承担违约责
任。
3、因乙方违约而终止合同的，不妨碍甲方向违约方追究违约责任。
（二）有下列情形之一的， 合同权利义务终止：
1、本合同已按约定履行完毕；
2、本合同经各方协商一致而终止；
3、本合同因一方出现本条第
（一）款的违约情况（包括一方擅自转让本合同项
下权利义务行为），另一方发出解除合同的通知；
4、法律法规规定终止的其他情形。
由于不能预见、不能避免和不能克服的自然原因或社会原因，致使本合同不能履
行或者不能完全履行时，遇到上述不可抗力事件的一方，应立即书面通知合同其他方，
由合同各方按事件对履行合同影响的程度协商决定是否解除合同、或者部分或全部免
除履行合同的责任、或者延期履行合同。
遭受不可抗力的一方未履行上述义务的，不能免除其违约责任。
第十条法律适用
对本合同的订立、履行、解释、效力和争议的解决均适用中华人民共和国法律法
规。
第十一条争议的解决
在本合同的签订、履行过程中发生争议的，双方应当本着友好、协作的精神进行
协商。协商不成的，任何一方可以向项目所在地的法院提起诉讼。
第十二条其他
1、在合同履行过程中，甲方对于乙方开荒工作的验收确认及乙方对于甲方意见
的签收等均由双方负责人书面签字确认，甲方的负责人为：，电
话：，乙方的负责人为：，电话:。
2、双方任何通知、文件应以书面形式、并向本合同首页载明地址通过专人或邮
政特快专递（EMS）送达，于对方签收或寄出之日起3天（无论对方签收与否）即视
为送达；
3、在执行本合同过程中所发生的一切争议，首先应由协议双方友好协商解决，
协商不成，任何一方可将争议提交本合同签订地人民法院诉讼解决。
4、本合同如有未尽事宜，由甲、乙双方另行签订补充协议进行约定。
5、本合同附件是本合同有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。
附件：
6、本合同壹式份，甲乙双方各执份，各份具有同等效力。
7、本合同自甲、乙双方签字盖章之日起生效。
（合同正文结束）
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签约代表（签字）：签约代表（签字）：
日期：日期：
合同签订地：深圳市罗湖区
第20篇：开荒保洁合同
开荒保洁合同
甲方：（以下称甲方）
乙方：保洁有限公司（以下称乙方）
乙方为甲方的工程提供开荒保洁服务，协商如下：
一、本合同的服务范围及施工价格：
1.服务地址：
2.服务范围：
3.服务内容：
4.施工价格：
二、施工期限：
工期为自年月日至年月日止，为期天。
三、合同双方的责任：
甲方的责任：
1.按合同约定向乙方支付服务费。
2.无偿为乙方提供清洁服务用水、电。
3.对乙方的服务质量应及时监督检查，如发现问题要求乙方及时返工，直至达到质量标准。
4.要求乙方有关人员遵守项目部工地制度。
5.甲方应提前三天以书面形式或电话通知乙方进场施工。
四、乙方责任：
1.乙方收到甲方进驻现场书面通知或电话通知后，要积极做好准备，准时进驻现场。
2.乙方在甲方设立办公点。办公点业务上受乙方和甲方双重领导。乙方作业人员须经专业培训和具有专业知识人员担任。
3.乙方负责提供保洁所需的各种机械、设备、工具、材料、药剂等。认真完成甲方规定的作业项目和标准，按时确保施工质量任务。
4.乙方施工人员在施工过程中遵守甲方各项内部规章制度，必须衣帽整洁，自行配戴安全帽、安全带等，乙方负责安全教育从业人员任务。
5.乙方员工在工作期间发生工伤事故全部费用由乙方承担，乙方用工应签订劳动协议，并办理各种用工手续，如因用工不当，给甲方造成损失由乙方承担。
6.乙方在施工中应保证清洗保洁的服务质量，避免出现返工现象。
7.乙方教育员工爱护工地成品及室内各种设施，做好各项防护措施，乙方在工作中造成甲方设施、材料及客户物品损失，乙方应承担相应的赔款责任。
8.乙方作业应遵守甲方规定的时间要求，如有变更双方协商解决。
9.乙方为保证施工质量，须根据不同材质，采用相适应的清洁原料和操作方法。乙方施工完成后向甲方提供《完工报告》，服务质量经甲方通过后由甲方在《完工报告》上签字。
五、付款方式：
双方签字合同生效，乙方施工完成后，验收合格通过，工程款在一周内付清。
六、合同变更与终止
1.合同的变更与提前终止必采用书面形式。
2.本合同规定的履行期限届满，合同自动终止。
3.在合同履行过程中，如遇不可抗拒的因素，双方协商以补充合同方式进行解决。
甲方：（ 签字盖章）乙方：（签字盖章）
代表：代表：
合同签订日期：合同签订日期：
