推荐第1篇：主要负责人履职报告
负责人履职报告
大家好，我是xxxx，是xxxxxxxxxxx公司法人代表，现代表本公司在会议上发言，本人作为公司安全生产第一责任人，在上级党委政府、各管理部门的领导下，认真贯彻执行《安全生产法》等法律法规，认真贯彻落实习近平总书记、李克强总理、自治区彭清华书记、陈武主席及xxx市何辛幸书记、xxx市长等各级领导关于安全生产工作的重要指示批示精神，认真履行安全生产第一责任人责任，全面落实企业安全生产主体责任，按照“五落实五到位”规定建立健全安全生产责任体系，抓好全力抓好重大节假日和重要时期的安全生产工作和各项安全专项活动，具体工作内容如下：
一、组织贯彻执行各项安全生产法律法规、标准规范，贯彻落实上级安全生产工作的相关文件和会议精神，组织开展安全生产专项活动,以确保安全生产形势持续平稳。定期组织本公司全体从业人员开展安全生产法律法规的宣传教育活动，宣贯落实新《安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》、《道路运输车辆技术管理办法》、《道路运输车辆动态监督管理办法》等安全生产法律法规、标准规范，要求做到人人知法守法。按上级政府和各管理部门的要求，组织开展“道路运输平安年”、“平安交通专项整治”“安全生产大检查”、“安全生产月”、“事故防范整治专项行动”等多项安全生产专项活动。
二、建立健全安全生产责任制，强化责任制考核与落实。按照新《安全生产法》、《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》的规定， 认真落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”、“管业务必须管安全、管生产必须管安全”的责任制原则，在建立健全公司安全生产责任制。在公司内部把安全生产责任逐级分解落实到各单位各部门，到岗到人，从安全第一责任人层层往下与各岗位签订年度安全
1 生产责任状，全公司安全生产责任状签订率达100%。同时强化对各岗位人员的履职考核，实行年度考核、绩效挂钩，保障安全生产责任制的有效落实。
三、组织制定本公司安全生产规章制度和操作规程并严格执行。公司结合新颁布的法律法规规章，本人组织修订审定了《公司安全生产管理制度》《公司一岗双责制度》、《职业健康管理制度》、《应急管理制度》等多项管理制度，和各关健岗位的《安全操作规程》。组织全体从业人员学习贯彻和执行《安全管理制度》和《安全操作规程》，把《安全操作规程》印发给相关岗位,进一步完善了公司的安全管理规章制度体系。在日常安全管理工作中，强化制度执行环节，对违反管理制度行为的，一律做到零容忍。通过严格制度执行，规范从业人员的行为，促进安全生产工作的有效落实。
四、组织制定并实施本公司安全生产教育和培训计划，督促落实培训到位，不断提高从业人员的安全意识、法制意识和综合素质。本人组织制定《安全生产教育培训计划》，明确了安全生产教育培训的时间、目标、教育培训对象、内容责任和要求，开展安全管理人员业务会，驾驶员的安全教育培训，岗前培训，违章及事故面对面教育会。
五、按规定足额提取安全生产费用，保证本公司安全生产投入有效实施。本公司严格按照财政部、国家安全监管总局联合制定的《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[2012]16号）的要求，组织制定了本公司《安全生产费用提取和使用管理制度》，按规定以上年营业收入1.5%的比例，足额提取和使用安全生产费用，实行专款专用、统一核算。
六、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。本人主持召开公司各类安全生产工作会议6次，每次会议对公司安全生产工作进行研究部署和要求，分析解决存在问题。亲自组织布置开展安全生产大检查共5次，
2 每季度组织进行综合性检查不少于1次，亲自督促相关部门落实整改，整改完成率为100%。对相关管理检查发现的问题或隐患，均亲自过问督促完成整改，并要求及时向相关部门汇报整改情况。
七、抓好安全应急管理，组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案，组织开展应急演练。根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》、《生产经营单位应急预案管理办法》（安监总局令第88号）以及上级行业管理部门的应急预案，建立完善了本公司应急预案体系。组织制定了本公司的《道路运输突发事故应急预案》、《生产安全事故应急预案》、《道路运输维稳工作应急预案》、《雨雪低温天气灾害应急预案》、《道路交通事故现场处置方案》等各项应急预案。组织参加各项应急预案的编制、评审、发布、演练修订等全过程。
八、依法依规及时、如实报告生产安全事故，组织开展事故应急救援和调查处理工作。按制度要求，有紧急情况出现时，立即按规定向行业管理部门报告基本情况，及时填报事故报表及相关材料，没有发生迟报、瞒报、漏报行为。立即启动生产安全事故应急预案，组织开展现场应急处置和善后处理工作。按规定开展事故调查和处理，认真落实“四不放过”原则。制定落实事故防范措施，开展事故防范专项整治，强化事故警示教育，严肃事故责任追究。
xxxxxxxx日
推荐第2篇：企业负责人履职报告
马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）
马鞍山市公路危险品运输公司安全生产
履职报告
自2013年1月份以来，在市交通局、运管局、安监部门各级领导及安全专家的关心和指导下，本单位安全生产有序发展，半年来未发生任何安全生产事故。现对半年以来的安全生产工作汇报如下：
（一）《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。
1、建立、健全本单位安全生产责任制。
本单位依据法律法规要求共制定安全生产责任制16项，自上次履职半年以来安全生产责任制运转正常，通过实践证明现有安全生产责任制度与我单位的生产现状相符合。
半年来我单位的安全生产责任制根据法律法规的更新做了相应的调整，使其更符合国家政策要求。我单位安全生产管理机构为安全部，主要负责人杨会民、分管负责人卞月波、专职安全员王超均已通过安监部门的培训考核，取得安全资格证书。
2、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。
本单位共制定18项安全管理制度和14项安全操作规程，由于本单位安全生产条件和安全生产能力未发生变化，因此管理制度和操作规程没有明显的改动，仅根据每天的企业内部安全自查进行少量完善。
半年来，本单位生产人员和管理人员均能够按照安全管理制度和安全操作规程进行生产活动，车辆检修等操作均经过审批进行，半年来未发现“三违”现象。
3、保证本单位安全生产投入的有效实施。
自上次履职半年来，公司提取安全费用1.2万元，主要用于消防器材的补充、安全设施的更新、特种设备检测、生产管理人员和特种设备操作人员的安全培训。公司为所有职工缴纳了“三险一金”和驾驶员意外伤害险。
4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
自今年1月份以来，本单位共组织召开了12次安全生产会议，6次安全学习，形成会议纪要和完整的会议记录；每天进行日常安全检查，每周由分管负责人和专职安全员组织一次小检查，每月由主要负责人组织一次安全大检查，所发现的安全隐患均记录在案，并且在专题安全生产会议中由安全管理人员共同商讨解决对策，并立即整改。
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
根据本单位制定的应急救援预案的年度演练计划，6月27日在托管单位三联民爆公司开展了危险品车辆事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题，我单位于演练后进行总结，并进一步完善安全事故应急救援预案。
6、及时、如实报告生产安全事故。
自上次履职半年来，我单位生产正产，未发生任何安全生产事故。
（二）有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。
1、安全生产隐患排查治理工作。
我单位已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度；已建立健全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展安全检查，并将安全检查与隐患排查治理工作进行结合。
2、危化品新、改、扩建设项目情况。
履职半年来，我公司无危化品新改扩建项目。
4、安全生产教育和培训。
我单位主要负责人、分管负责人、专职安全员均持有年审合格的安全资格证书，特种作业人员也持有在有效期内的特种作业资格证上岗。新录用人员、定期进行安全教育和培训；
每月都会对员工进行安全教育培训，并于每年度全厂员工综合考核一次，并建立“三级安全教育卡”。
5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实。
公司根据每次文件和会议的精神，都组织单位的管理人员和操作员工进行深入的学习和讨论，将文件和会议精神领会后融入到日常的安全生产工作中去。
6、定期检测检验。
我单位涉及到的压力容器和特种设备主要为油罐和硫酸、苯、碱储运罐，以上设备及安全附件均已通过相关部门检测，且在有效期内。所有检测情况记入台帐，并将检测报告装订存档。
7、接受各级安监部门监督检查。
报告期内接受各级部门监督检查的次数为6次，未受到安全生产行政处罚。检查出来的安全隐患正在积极的整改过程中。
马鞍山市公路危险品运输公司
2013-6-30
推荐第3篇：主要负责人履职报告
安全生产工作履职报告
一年来，经我司全体工作人员齐心协力，安全生产保持平稳态势，为不断提高安全监管水平，总结经验，汲取教训。现将一年来的安全生产履职情况报告如下：
一、一年来安全生产工作回顾
（一）基本情况
本年度实现了全年无重大消防火灾事故、无重大安全生产事故、无人员死亡事故的“三无”目标。
（二）主要工作
A．广泛宣传教育，重视安全，努力营造安全氛围
安全生产工作得到进一步加强。我们认真学习上级关于安全工作指示精神，多次召开安全生产工作会议，传达贯彻有关文件精神及上级领导对安全生产工作的重要指示，坚持强调安全生产工作，做到警钟常鸣。并结合国内外一些大的安全事故，强调一定要从讲政治、保稳定、促发展的高度，本着对国家、对人民高度负责的态度，切实处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系，把安全生产工作这个人命关天的大事真正抓紧抓好。
B．深化安全生产专项整治，搞好安全生产检查和隐患排查管理。 为了认真贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强对公司安全工作的领导，明确责任，控制和减少各类事故的发生，切实保障员工的生命财产安全，坚持定期和不定期对公司车间生产进行安全大检查。
C．坚持规范安全制度管理，推进制度管安
制度管理是最可靠的管理。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盗安全、人身安全、车间安全。坚持完善应急体系建设，推进制度管安、应急补安。
（三）存在的问题
今年以来，安全工作，虽取得不错成绩，但安全生产工作只有起点，没有终点，不容忽视。安全基础仍然比较薄弱，安全教育培训工作有待加强，安全意识有待进一步提高。
二、明年安全生产工作计划
围绕监督检查和隐患整改这一重点，进一步建立完善安全生产管理各项制度，突出重点，深化整治，创新管理，强化基础，促进安全生产形势持续稳定好转。
推荐第4篇：主要负责人履职报告
*******有限公司
20**年安全生产履职情况报告
（年度报告）
主要负责人：*** 报告日期：20**-12-31
****************有限公司 安全生产履职情况报告
************有限公司坐落于江苏省***********，占地面积100亩，公司成立于2009年12月份，总投资**万美元，注册资本***万美元，主要从事烷基苯的生产和销售业务。一期项目于2012年9投产，公司计划年产**万吨***，公司现有员工141人。公司目前拥有4000立方米储罐2个，2000立方米储罐1个，5000立方米储罐2个，2000立方米罐一个，5100立方米储罐1个，8000立方米品罐1个，1500立方米消防水罐2个。其它相配套的消防、水电等公共设施比较完善。
一、《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况
1、建立健全安全管理组织网络，制定落实安全生产责任制
以总经理为首的公司管理层是公司安全管理工作的核心和倡导者，承担起全公司安全生产的主体责任；公司各部门经理主管组成的中层管理人员是安全管理工作的动力和促进者，承担起各部门安全工作的管理责任；公司全体员工组成的集体团队是安全工作的基础和执行者，担负起安全生产全过程的具体责任；公司专职安全管理人员和各部门兼职安全员组成的安全管理队伍是安全工作的保障和督导者，担负起全公司安全工作协调、支持、督查责任。通过层层责任分解，将安全工作真正落到实处。公司安全生产责任制度健全，责任明确；安全管理专职机构设置合理，分工明晰；企业负责人、安全分管领导、安全管理人员均经安监部门培训考核合格，取得安全管理资格证书或执业资格证书。
2、组织制订安全生产规章制度和安全操作规程
公司十分重视安全管理的体系建设,组织制定了各类安全规章制度，并组织员工进行了三级安全培训，将安全生产规章制度和安全操作规程体系化、循环优化，推动全公司日常安全工作的开展，落实安全基础管理工作，确保公司安全管理工作成为经常化、制度化、循环优化的工作。
公司的安全操作规程的重点是作业安全管理。公司根据生产现场的作业情况，把现场所有的作业划分为常规作业、特殊作业、和外协作业三种。
常规作业是操作员工日常执行的，有作业程序可遵循的、具有一般危险性、仅需使用常规PPE的普通作业。安全管理的重点放在日常的安全巡检、操作规程执行、防止误操作、PPE的正确使用上。
特殊作业是在常规作业之外，具有较大危险性、可能需要特殊PPE和监测监护等附加安全措施、需经许可批准后方能进行的作业。特殊作业主要有动火、动土、登高、受限空间、起重吊装等作业。公司的特殊作业严格执行危险作业许可证制度。从作业人员提出申请、管理人员进行风险分析、制定风险消减措施、现场检查落实安全措施、确认特殊PPE、进行安全监测、落实全过程监护，然后例行批准手续。
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做到环环相扣，步步核实。确保公司安全生产无事故。
外协作业是指全部或部分由本公司以外的承包商或服务商进行的作业。外协作业除了严格执行常规和特殊作业规程以外，还必须严格遵守《承包商管理制度》。在严格进行承包商选择确保其资质和能力的前提下，在合同中明确安全条款或附加《安全协议》，确保外协作业安全责任明确；外协作业进行前外协方必须提供《安全施工方案》并召开工前会议，讨论《安全施工方案》的可行性；进行风险分析和评估；对所有风险逐条制定风险消减措施；对所有外协作业人员进行安全引导；外协作业过程中，实行全过程作业监护，确保《安全施工方案》不折不扣地执行和安全措施一丝不拘地落实。
3、保证安全资金投入
安全投入是安全工作的物质基础。公司每年在年度费用预算时就单独立项。公司自成立起，按国家财政部和安监总局[2006]47号文件要求，建立安全生产费用专用帐户，提取安全生产费用。按财政部、国家安全生产监督管理总局(财企［2006］478号)文件关于《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》的规定和关于印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》的通知（财企[2012]16号），危化品生产企业以年度实际销售收入计提安全生产费用，主要用于安全设施维护保养、消防器材、安全器具/标识、安全活动、安全培训、劳动保护、应急准备等安全工作日常费用，并按要求投保了雇主责任险。
4、督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患
公司规章制度中对公司高层管理人员、中层管理人员、专职安全管理人员定期安全会议、定期安全检查等安全基础工作均有明确要求：
1、公司安全环境部经理提请公司负责人或其授权人每月召集公司层面的安全会议，回顾公司月度安全状况，总结公司月度安全工作，公布安全、健康、环境问题并落实改进措施和责任人，布置下月安全工作内容；
2、公司专职安全环境管理人员每日巡查重点部位；
3、一线员工每日巡查设备运行情况和工艺参数；
4、公司每月组织相关中层管理人员进行一次安全检查；
5、遇节假日公司组织一次安全大检查；
6、所有会议和检查均有完整记录；
7、查出的隐患情况有整改反馈记录。
5、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案
公司组织制定了《************有限公司综合预案》和《专项预案》、《现场处置方案》并且已经到市安全监督管理局备案。这些应急体系分别对关键设备损坏、危化品泄漏、火灾爆炸、人身伤害、疫病流行、恐怖袭击、防洪防汛、防台防雷、等突发事件有了切实可行的应急对策。
在应急准备方面，一是建立应急预案(包括联络清单和应急资源列表)。确保应急指挥、通信、联络系统高效、可靠、及时运转；二是定期进行应急体系和应急技能培训，明确相关员工的应急职责和任务分工，确保相关人员掌握应急知识和应急技能；三是定期进行安全设施的检查和测试。每月进行消防系统运行测试、消防器材检查、应急器材清点、通信系统检测、可燃气体检测报警系统检测、火灾报警系统检。确保应急设施和应急器材随时处于完好待用状态。
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为了增强应急反应意识，提高应急反应技能，公司针对重大危险源或关键装置设施进行有针对性的演练并在下半年组织开展了生产安全事故应急救援演练。
2013年7月18-24日进行了为期７天的消防训练，使消防组成员增强了消防意识，锻炼了消防技能。7月25日，公司组织了应急预案演练，达到了预期效果，针对演练过程中出现的问题，及时组织人员进行整改，落实到位。
6、及时、如实报告生产安全事故
公司未发生安全生产伤亡事故或其它重大影响事件。 公司在事故管理工作主要做好以下几方面工作：
一、制定《事故管理制度》保证事故管理工作有章可循。
二、鼓励员工进行低标准和不安全行为报告。通过有效的改进和规范铲除事故滋生的土壤。
三、定期进行隐患排查和风险评估活动。每年发动全体员工对工作环境进行风险回顾和隐患排查，对新工作、新项目进行风险评估，并制定年度风险消除/减轻计划，落实改进措施，防范事故发生。
四、严格进行事故调查处理。决不姑息任何小事故和事故苗头，深挖事故隐患，严抓防范措施落实，强化事故教育，严肅事故责任处理。真正做到事故原因不清不放过；安全防范措施不落实不放过；相关员工未有教育教训不放过；事故责任人员没有处理不放过。
五、重视事故统计分析。建立事件数据库，每年对事件进行分类统计，查清多发事件类别，分析重复事件原因，采取相应防范对策，总结事故经验教训，防止同类事故重复发生，调整安全工作重点，确保安全工作计划有的放矢。
二、有关法律法规和文件精神贯彻落实情况
1、安全生产隐患排查治理工作
安全隐患排查治理是安全管理工作中的重要一环。我公司成立以来一直把安全隐患排查治理作为安全工作的重中之重，列为安全管理体系的一大要素。
按照公司年度行动计划和风险管理计划要求，公司每年6月的安全生产月活动和12月风险评估活动中都包含全员风险隐患排查治理内容，结合日常巡检、定期安全检查工作和提倡鼓励员工进行事故、未遂、隐患情况报告，公司将安全隐患排查治理工作作为一项经常性、制度化的工作。
今年，公司响应国家和各级政府安监部门的号召和要求，更是把安全隐患排查治理作为一项专项工作来抓：
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1.成立以安全环境部经理领导的安全隐患排查治理工作督查领导小组；
2.另外公司单独制订了《隐患排查治理制度》《重大危险源管理制度》《安全生产费用管理制度》《安全生产责任制考核制度》等相关制度，并专门建档管理；
3.对于市安监局、港区管委会、等政府安全管理部门在督查中发现的问题，公司高度重视，不折不扣地完成整改；
4.对于日常巡检、定期安全检查、隐患排查中发现的和员工日常工作中报告的大量低标准状况、设备设施缺陷、不安全因素、不安全行为等随时采取防范改进措施，开展消除缺陷行动，确保把事故消灭在萌芽状态。
2、重大危险源监控管理
根据重大危险源安全管理要求，明确公司重大危险源性质：整个生产装置为一个重大危险源，其中储罐区和生产装置区为重点危险部位，进行重大危险源登记建档，并向市安监局报告备案。在控制管理方面明确公司总经理为重大危险源管理和风险管理负责人，安全环境部经理为安全负责人，生产部经理为技术负责人；控制设施主要有泡沫消防系统、可燃气体/火灾检测报警系统、现场视频监控系统、堵漏器具等。在控制措施方面主要落实以下工作： 1.当班操作员工每2小时一次工艺巡检。 2.机、电、仪工程师各进行每天二次的设备巡检。 3.安全管理人员进行每天一次的安全巡检。 4.生产经理和安全检查主管进行每周定期安全检查。 5.严格执行特殊作业（动火、登高、起重等）审批制度。
6.特种设备(压力容器、安全阀、压力表、液位计等)定期检测、校验。7.配置应急器材和必要的个人防护设备。
8.针对重大危险源制订应急救援预案并定期组织演练。
3、新建工程项目管理情况
公司从成立之日起就严格按国家和地方政府安监部门要求, 从立项审批、安全/环保预评价、设计审查、专家评审、开工建设报批等各环节，履行相关安全许可手续。工程建设基本结束后,取得试运行许可。完成试运后申请竣工验收。
新建工程项目施工具体的安全管理措施有：
(1)工程项目合法性审查
工程建设项目施工前对项目合法性审查。确保符合国家和地方法律法规要求；符合公司的健康、
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环境、安全政策和要求。审查内容应包括国家和地方政府对项目的立项审查和批准、安全、环境和劳动卫生预评价、初步设计（消防、安全、卫生、环境）审核和批准、项目施工许可手续、设计和施工单位资质许可等。
(2)工程项目安全责任明确
工程项目开工前，公司与施工单位签订安全协议。施工单位在工程建设过程中，对本单位和本项目分包单位的经营行为承担安全、健康、环保方面的管理责任；公司对施工单位及其分包单位的经营行为承担安全、健康、环保方面的监督责任。
(3)工程施工安全风险抵押金
为促进施工单位在工程建设过程中的安全管理工作力度和建设单位的安全监管效果，公司实施工程施工安全风险抵押金制度。工程施工安全风险抵押金由施工单位在工程开工前交公司财务部收押。工程施工安全风险抵押金可用于与本工程有关的违规扣罚、损失赔偿、工伤诊疗等安全相关费。余额在工程施工结束后退还，不足部份可在公司应付帐款中结清。工程施工安全风险抵押金的使用和清退必须由公司安全主管签字同意。
(4)工程施工现场安全管理和安全监管
施工单位明确现场安全负责人、安全管理机构和安全管理人员；施工单位安全管理人员必须经常进行施工现场安全检查.发现事故苗头、安全隐患、有害因素、危险情况必须立即制止、及时处理、有效消减并落实防范措施。确保项目施工安全。施工单位应定期召开安全会议、定期对现场施工人员进行安全教育和培训。
公司方面明确项目负责人、项目安全监督人员。公司项目安全监督人员对工程项目实施工程施工监督管理。
施工单位安全管理人员和公司项目安全监督人员必须定期会晤，就项目施工安全状况进行交流和沟通。
4、安全生产教育和培训
安全文化是企业文化的主要组成部分。我们深信良好的安全文化才能滋生安全工作硕果。公司推崇安全第
一、以人为本的安全理念，依据国际、国家和当地政府法律法规要求，制定颁布公司安全、健康、环保政策（包括方针、目标和承诺），并在实际工作中积极贯彻执行：
一、积极组织“安全生产月”“应急反应演习”“安全生产大检查””安全隐患排查”等安全活动。结合平时通过安全标语、安全横幅、安全板报、安全简报、安全网页、安全警报、安全警示等方式积极宣传推广企业安全文化，创造安全氛围，使安全理念 深入人心。
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二、坚持做好员工定期安全培训教育工作，在确保“三级教育”到位的基础上，坚持一线员工每月一次安全培训教育雷打不动。不断增强员工安全意识，提高员工安全知识水平，训练员工安全技能。
三、企业负责人、安全管理人员、特种作业人员按规定参加安全培训和复训，并持证上岗。鼓励专职安全管理人员进修注册安全工程师，已有二人取得注册安全工程师资格并注册。持证记录和培训记录完整。
四、重视新员工的岗前安全培训工作。对每一位新员工上岗前实施安全强化教育，内容包括安全生产法律法规、公司安全管理体系、健康安全环保政策、安全总体要求、安全基础理论、紧急情况指导、电气安全知识、危化品管理、工业卫生与职业健康、消防知识与技能、现场急救知识与技能、安全设施与PPE、特殊作业（动火、登高、受限空间等）安全、环境保护常识等。使每一位员工都具备岗位必需的基本安全素质。
5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实
当前,各级政府及其监管部门对企业安全工作十分重视，公司积极贯彻来自市政府、市安监局、公安消防、建设局燃气办、港区企管局、海事、海关、边检、国检等口岸管理部门安全相关文件。积极参加全市消防重点单位消防工作会议、全市化工企业安全生产工作会议、危险化学品重点监控企业安全监管工作会议以及有关单位的事故现场会等重要会议。作为公司负责人、安全第一责任人，在接到重要文件或参加重要会议后，认真领会文件和会议精神，并在第一时间召开公司会议，传达上级工作指示，布置相关工作任务，落实贯彻措施，并随时跟踪工作进展，并在下一次会议上予以总结，肯定成绩，指出不足，持续推动，结合奖惩，使文件指示和会议精神真正公司基层得到认真贯彻执行。
6、定期检测检验
设施设备管理是安全管理的重要方面，尤其是特种设备。公司专门指定机、电、仪工程师作为特种设备管理人员，建立特种设备和安全设施台帐。
公司特种设备和安全设施检测、检验记录主要有以下内容： 防雷设施检测(１年) 安全阀校验 (年度) (普通)压力容器检验 (6年) 压力容器检验 (3年) 压力管道检验 (6年)
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压力表校验(半年) 报警仪/浓度仪/测爆仪/露点仪标定(年度) (色相仪) 仪表标定 (年度) 固定式可燃气体报警仪检验(年度) 高压电气设备试验(3年) 地磅 校验 (１年) 公司所有特种设备和安全设施都在规定检测检验有效期内。
7、接受各级安监部门监督检查
公司乐意接受市安监局、市环保局、港区企管局、公安消防部门及其他上级部门监督检查。2013年上级相关部门对我司进行了安全生产大检查、隐患情况整改检查、环保大检查、消防大检查、节前大检查，对于发现的隐患，我们及时落实责任人限期整改完毕。
8、定期安全评价
公司在今年5月份领取了《危险化学品经营许可证》，在6月份领取了《安全生产许可证》。现已准备材料申请环保竣工验收。
9、生产装置运行情况
2013年公司生产运行平稳，全年生产产品20万多吨。秉承对生产装置‘精心操作，积极维护’的原则，10月份公司对生产装置生产了检查和维修，确保设备了完好率。目前公司的相关生产设施、设备和安全设施都处于良好的运行状态。
10、下一年度的安全生产规划
1.完成环保竣工验收。
2.完成安全标准化三级的达标工作。
报告人：************有限公司
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总经理： *** (签名)：
日期：2013-12-31
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推荐第5篇：律师事务所负责人履职报告
****律师事务所
2014年度负责人履职报告
一年来，在我所全体律师的努力下，律所业务发展保持平稳态势，并在新的领域有所突破。律所负责人的工作职责是主持全面工作，领导和带领全所工作人员完成年初下达的各项工作目标任务以及各个阶段的具体工作任务。现将一年来的履职情况报告如下：
一、内部管理制度的建立健全和落实情况
1、合伙人会议、律师会议召开情况。2014年度，我作为律所负责人，按照律所章程的规定每月主持召开合伙人例会，通报月度业务开展情况，对律所的财务开支情况向合伙人会议进行通报说明，同时对重大案件进行讨论，尤其是重大、敏感、群体性案件的通过集体讨论决定是否承办及办理思路，实行“先上报、后接案”的规定，未经批准，不得接案。
2、严格统一收案收费制度与财务管理制度，律师受理业务有严格的登记制度；由内勤统一保管委托合同、并负责登记授权委托书、介绍信函、公章等统一交主任律师审批。严格执行财务管理制度，自律所成立来没有发生过违规收费、违规风险代理行为。
3、对本所教育、业务学习、培训、继续教育制度、履行法律援助义务制度、聘用人员管理制度和实习人员管理制度、奖惩分配制度和政治、业务学习制度为主要内容的一整套管理制度不断组织全所学习，贯彻落实到位。
4、我们建立了完善的风险告知和利益冲突审查制度、投诉查处制度、执业风险、事业发展、社会保障等基金和承担赔偿责任制度。
二、建立和执行律师职业道德和执业纪律情况
本所建立律师职业道德和执业纪律考核和管理制度，为抓落实，律所每两周有例会制度，每月不定期集中进行学习。经过大家一致的努力，我所实现了自建所以来，当事人的零投诉。 我所全体律师执业素质良好，紧紧围绕党委、政府的工作大局开展法律服务，严格执行省厅提出的7项业务工作要求，对群众关心的热点和难点问题正确引导，依法解决，积极参与和做好对社会矛盾纠纷的调解工作，不挑词架讼，不激化矛盾，未发生参与、诱导和唆使当事人上访、闹访和集访的事件。
三、律师和律师事务所违法行为自查自纠情况
经自查自纠，我所及全体执业律师无《律师和律师事务所违法行为处罚办法》第三章规定的违法行为。
四、完成司法行政机关和律协交办任务情况
2014年度，我们积极响应司法行政机关和律协号召，开展了首个国家宪法日的普法活动，全体律师深入社区发放免费的法律宣传手册，受到了群众的好评。
所提交的材料内容真实，如有虚假，由律师事务所主任承担责任。 主任签字：
****律师事务所（盖章）：
推荐第6篇：主要负责人履职报告
2013年主要负责人履职报告
1、本公司已建立安全生产责任制：公司安全生产管理委员会主任与公司总经理等 高管、基层负责人等中层以上管理干部签订了《安全生产责任书》 ，明确各位 高管或基层单位的安全生产职责，并明确了各自的安全生产目标及考核办法，每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。 在明确公司与个基层公司（包括职能部门）的安全生产职责的基础上，各部门又明确了各岗位安全生产职责。
2、作为企业主要负责人，本公司的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调，这样安全生产责任制也要作适当调整。
3、企业制定了多项安全生产责任制。
4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。
5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。
6、公司在项目建设初期就独立设置安全生产管理机构-----办公室。
7、公司在办公室各部门均配置了 1 名专职安全管理人员， 且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。
一、公司全体员工的年终奖金与年度安全生产责任制的执行情况挂钩；缴纳安全生产风险抵押金的中层干部，如不折不扣的完成安全生产责任目标，就奖励与缴纳的抵押金数额相同的奖金，没完成的则按规定扣除风险抵押金；公司高管的风险抵押金，只扣不奖，即完成责
任目标的不奖，未完成的则按有关规定扣除相应数额的风险抵押金。
（二）组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程： 公司已制定多项安全生产规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程， 应该说比较健全，基本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证安全生产管 理制度和安全操作规程可靠执行， 公司除加强制度及规程的学习培训外， 就是加大检查、考核处罚的力度。计划今年年底或明年初开始试运行。
（三）保证本公司安全生产投入的有效实施： 保证本公司安全生产投入的有效实施： 本单位安全生产投入的有效实施
1、安全生产费用的提取基数是**万元，今年上半年实际提取的金额为XX万元。
2、安全生产费用的实际使用情况： （3）安全阀等安全设施的定期校验：XX万元； （5）安全帽等劳动保护用品的到期更换； （6）安全教育培训费：XX万元； （7）其他：XX万元。
（四）督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患： 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患：
1、本单位今年上半年，企业组织召开了 5 次专题安全生产会议，都形成会议纪要，发给公司各单位执行。
2、今年上半年，亲自组织或参加了 4 次安全生产检查。
3、经常督促分管负责人和办公室按有关规定定期组织开展安全生产检查工作， 包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查，在每周一的大生产会上要求办公室通报上周安全检查情况，每月进行一次考核。
（五）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案： 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案： 本单位 事故应急救援预案
1、项目一进入试运行阶段，公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。
2、已制定重点危险装置异常情况的针对性应急措施，并告知从业人员及相关人员 在紧急情况下应当采取的措施。
3、已制定事故应急救援预案的年度演练计划；
4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练，对基层单位的应急救援预案每季度 组织一项专门演练，应急救援预案演练结束后，对所演练的预案及时 进行总结分析和修改完善。
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2011年主要负责人履职报告
一年来，经我司全体工作人员齐心协力，安全生产保持平稳态势，为不断提高安全监管水平，总结经验，汲取教训。现将一年来的安全生产履职情况报告如下：
一、一年来安全生产工作回顾
（一）基本情况
本年度实现了全年无重大消防火灾事故、无重大安全生产事故、无人员死亡事故的“三无”目标。
（二）主要工作
A．广泛宣传教育，重视安全，努力营造安全氛围
安全生产工作得到进一步加强。我们认真学习上级关于安全工作指示精神，多次召开安全生产工作会议，传达贯彻有关文件精神及上级领导对安全生产工作的重要指示，坚持强调安全生产工作，做到警钟常鸣。并结合国内外一些大的安全事故，强调一定要从讲政治、保稳定、促发展的高度，本着对国家、对人民高度负责的态度，切实处理好安全与生产、安全与效益、安全与稳定、安全与发展的关系，把安全生产工作这个人命关天的大事真正抓紧抓好。
B．深化安全生产专项整治，搞好安全生产检查和隐患排查管理。 为了认真贯彻安全第
一、预防为主、综合治理的方针，进一步加强对公司安全工作的领导，明确责任，控制和减少各类事故的发生，切实保障员工的生命财产安全，坚持定期和不定期对公司车间生产进行安全大检查。
C．坚持规范安全制度管理，推进制度管安
制度管理是最可靠的管理。主要抓好防洪安全、交通安全、消防安全、防盗安全、人身安全、车间安全。坚持完善应急体系建设，推进制度管安、应急补安。
（三）存在的问题
今年以来，安全工作，虽取得不错成绩，但安全生产工作只有起点，没有终点，不容忽视。安全基础仍然比较薄弱，安全教育培训工作有待加强，安全意识有待进一步提高。
二、明年安全生产工作计划
围绕监督检查和隐患整改这一重点，进一步建立完善安全生产管理各项制度，突出重点，深化整治，创新管理，强化基础，促进安全生产形势持续稳定好转。报告人：阿巴克·吐尔逊江
推荐第8篇：安全负责人履职报告
东明县运输公司
安全生产负责人履职报告
唐世明 安全经理
尊敬的各位领导、同事们：
首先，感谢感谢各位领导和同事们多年来对我工作的帮助、理解和支持，谢谢你们！
我从毕业走上工作岗位，就一直在我们公司工作，现已有20年的历史，也可以说我将我风华正茂的年轻时代都奉献给了公司，和公司共同成长。所以，我和在座的各位一样对东明县运输公司有着深厚的感情和不可割舍的情缘。2009年起我开始分管公司安全生产工作，多年以来，我认真履行职责，自觉接受监督，舍小家顾大家，全身心投入到公司安全生产管理工作中。辛勤的付出也得到了应有的回报，公司的安全生产工作赢得了行业领导和同仁的一致认可，为公司赢得了诸多的赞誉和荣誉，本人也连年被授予“先进工作者”等荣誉称号。现就2015年安全生产工作开展情况汇报如下:
一、真抓实干，保质保量完成各项安全生产工作任务
2015年，在公司“安全第
一、预防为主、综合治理”安全生产方针的指导下，我牢固树立“安全责任重于泰山”、“没有安全就没有一切”的思想，狠抓制度落实，有效控制 1
了安全生产各类事故的发生，较好地完成了公司下达的安全、生产各项指标。
1、认真履行安全管理职责，切实落实安全生产责任。为及时传达上级安全精神、落实上级安全生产工作部署，2015年，组织召开安全工作会议40余次，及时传达上级安全文件精神和公司安委会安全生产工作部署，研究解决安全生产工作存在的困难和问题，制定工作方案、落实措施，总结工作经验，使安全工作精神和管理理念及时传达到一线工作岗位，从而达到了提高全员安全意识和安全操作技能、保障安全生产形势稳定的目的。为切实落实安全责任，我根据公司制定的年度安全生产方针目标，细化管理手段，对安全生产管理目标进行细化分解，从单位一把手到一线职工层层签订了安全生产责任书，做到了岗位固定、职责明确、责任清晰。
2、主持修订了公司安全生产管理制度和应急救援预案，重新制定完善了安全生产责任制。2015年，我市根据交通运输部文件要求，组织开展了危险货物道路运输企业四个标准建设（JT/T9
11、JT/T9
12、JT/T9
13、JT/T914）工作。根据公司工作安排，我带领安全科骨干力量，对照标准细则要求，认真讨论研究，加班加点，不计报酬，历时50多天，对公司管理制度、应急预案、安全生产责任制进行了重新修订完善，对档案管理进行了重新规范，做到了制度完善、预案合
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理、责任明确、档案规范完整。该项工作在市局“四个标准建设”专项内业资料展评中获得领导和同行的一致好评，为公司赢得了荣誉。潍坊市交通运输局还专门组成学习小组前来我公司学习我公司的“四个标准建设”工作经验。
3、加强安全检查工作监督，严格落实隐患整改措施。建立健全了《安全生产检查制度》、《隐患排查治理制度》，并得到了认真贯彻落实。每月都安排人员对公司安全生产相关领域进行多次安全生产检查。2015年度共出动检查人员300余人次深入现场开展安全检查和隐患排查治理工作。期间共检查内业档案6次，发现安全隐患5处；检查车辆3600余台次，发现安全隐患57处。检查发现的安全隐患均按规定进行登记造册并及时进行了整改整修，经复查均消除了危险状态，扼杀了事故苗头。各项检查记录、台账和整改记录齐全，治理效果良好。另外，还根据《山东省机动车排气污染防治条例》和《菏泽市大气污染防治方案》，积极做好了黄标车淘汰工作，于年底前已将244部老旧黄标车全部淘汰完毕。降低了大气污染指数，提升了安全保障水平。
4、组织制定安全生产教育培训计划，如期组织开展安全生产教育培训活动。制定并下发了《2015年度安全生产教育培训计划》，根据计划安排，带领安全管理人员参加了上级部门的培训，取得了安全生产管理合格证书。部署其他从业人员分别在5月份、9月份、10月份参加了公司组织的安
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全生产再培训，培训内容涵盖法律法规、公司安全管理制度、安全生产操作规程、应急救援预案、职业健康等安全生产标准化建设要求的范围，参加培训人员达880人次，全员培训率达到了100%。通过培训，使从业人员无论是思想认识还是安全知识方面都得到了明显的提高，实现了全体员工由“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”、“我能保证安全”转变。
5、积极开展安全生产专项活动和宣传教育活动，营造良好安全生产活动氛围。根据上级文件精神，积极组织开展了春节运输、安全生产月、道路运输平安年、夏季汛期、安全生产大检查、道路危险货物运输专项整治行动、开展生产大检查深化打非治违和专项整治活动、“十一”黄金周等安全活动，方案、检查、总结等应归档资料齐全。为进一步做好安全生产工作，针对每个季节和阶段上级文件要求和交通运输工作呈现的不同特点，设置了安全文化宣传栏，每月更新一次宣传内容。我还有针对性的组织编写并印发安全生产宣全学习材料，发放到一线从业人员和人民群众，年内共印发宣传学习材料14套，计60000余份，创造了一个良好的安全宣传教育氛围。通过活动的开展，约束了员工的自我意识，教育了从业人员，提高了员工遵纪守法的自觉性。
6、进一步规范档案管理，为安全生产管理提供资料支持。根据《危险货物运输企业安全生产档案管理技术要求》，
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我将档案细分为A、B、C、D四类档案进行管理。A类档案为企业资质档案，包括企业基本信息（档案编号：A1）、停车场地及设备信息（档案编号:A1）、安全生产管理制度（档案编号:A3）；B类档案为人员档案，包括企业管理人员（档案编号：B1）、专职安全管理人员（档案编号：B2）、驾驶员（档案编号：B3）、押运员（档案编号：B4）；C类档案为运输车辆档案；D类档案为监督检查档案（档案编号：分D1-D10共10项内容）。以上档案根据岗位职责要求，实行“一岗双责”，责任到人，由专人进行实时跟踪管理并及时更新，确保存档资料齐全有效，为公司安委会决策部署提供参考。
7、加强车辆动态监管，及时处理违章情况
车辆动态监控实行24小时值班。值班人员根据监控平台数据信息，及时对存在超速、疲劳驾驶报警情况车辆的驾驶员下发安全指令，纠正其违章行为，责令其规范驾驶操作。同时，对加大了违规违章驾驶员处罚力度，并对违章次数较多的驾驶员和责任人进行了约谈，2015年共处罚违章驾驶员 306人次，使违章率由去年的85％下降到现在的15％左右，大大降低了安全风险。2015年，我公司没有发生一般以上安全生产责任事故，安全生产态势平稳。
8、牵头制定并组织实施本单位的生产安全事故应急救援预案。根据原要求，成立了应急救援领导小组，建立了应
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急队伍，配备了应急救援人员，研究并分别制定了货运、危化品、公交客运、道路旅客运输事故应急救援预案。2015年6月，又组织力量对危化品运输应急救援预案和公交客运应急救援预案进行了重新修订，并分别于2015年6月和11月开展了两次应急救援演练活动，通过演练，使大家熟悉了救援程序和注意事项，明白在紧急状态下应该做什么，怎么去做，提高了从业人员应对突发事件时的应急处置能力。演练效果取得了观摩领导的一致好评。活动结束后又组成专门人员对活动开展情况进行了总结和评审，查找存在的问题和不足，为下一步应急救援预案的修订提供基础资料，这样既检验了应急预案的合理性，也锻炼了应急队伍。
二、积极开展安全生产标准化建设工作
开展安全生产标准化建设是规范安全管理行为的重要手段。为进一步提升安全管理水平，我根据《安全生产标准化考评实施细则》要求，带领公司安全生产管理人员，明确分工，制定方案，扎实开展了安全生产标准化建设工作。结合公司的生产实际，以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心，以公司自我管理为主线，以加强机构建设确保责任明确到位、强化教育培训确保履职能力到位、提升应急能力确保反应处置到位、健全各项管理制度确保行为规范到位、防控安全风险确保隐患整改到位为具体内容，建立起了自我约束、持续改进的安全生产管理长效机制。为确保标准化体系
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有效运行，制定了符合公司实际情况的安全生产方针、中长期规划和年度活动方案，细化工作目标的考核指标，严格落实安全管理相关的规章制度，所有工作岗位一律实行“一岗双责”，切实落实责任。通过安全生产标准化建设工作的开展，查找工作中的疏漏和薄弱环节，及时进行整治，有效促进了安全生产管理水平的提高。近几年来，我公司安全生产标准化建设工作成效显著，多次赢得市局领导表扬，被同行业单位列为学习榜样，并前来参观学习。
三、加强学习，提升自身素质
在日常的工作和生活中，能够自觉的学习各项有关法规和规章制度及党的方针路线、政策，时刻以一名党员的标准严格要求自己，能够严于律己，坚持原则，不做任何损害公司利益的事。工作中，能够坚持经常听取生产一线声音，主张“重在落实，不走过场”。管理活动中，我能够做好沟通和协调，取得了横纵向的理解和支持，确保我和公司经理在公司生产管理上思想统一，步调、方向一致，高效率地推进了公司生产工作健康可持续发展。为进一步提升自身素质，我利用业余时间给自己充电，自修了企业管理本科学历、考取了高级物流师职业资格、注册安全工程师执业资格和汽车驾驶员培训高级职业资格，其中注册安全工程师执业资格也是我市交通运输系统目前仅有的两个获得该项执业资格的人员之一。
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四、存在的问题和不足
我的工作虽然取得了一定的成绩，但还存在着一些问题和不足，主要有以下三个方面：
一是思想解放程度不够，习惯于传统思维定势和工作方式，工作主动性、创造性、前瞻性还有待提高；
二是安全管理还存在漏洞，工作严细程度和跟踪检查力度不够，对违章现象没有按公司要求分析处理到位，处理失之于宽，“三违”现象还没有完全杜绝；
三是安全活动及安全教育培训形式的多样化需要继续改进，对安全生产骨干人员的培养还应进一步加强等。
五、下一步工作重点
过去的一年，虽然我本人较好地履行了职责，也取得了一些成绩，但我深感还存在差距和不足，还有不少的问题亟待解决，需要在今后的工作中努力克服和改进。 2016年，我将按照“有信心、有激情、有思想、有方法”的总体要求，努力从以下三个方面完善自己，力争取得更大的成绩：
一要以党的十八大精神为指导，认真履行安委会决议和工作部署，继续推进安全生产标准化建设工作开展，全面落实公司安全生产责任制，确保公司安全生产形势持续稳定。
二要在原有安全生产管理的基础上进行创新，在新的环境下，采取新的方法和手段坚持不懈地抓好安全工作落实，要进一步优化服务手段，全面提升公司品牌形象。
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三要进一步加强自身素质建设，加强党性修养，从思想、管理、业务等多方面进行全方位的学习，提高自己的素质和能力，更好地适应工作要求。
虽然我在本职岗位上做了一些应做的工作，也取得了一些成绩，但主要归功于上级领导的关心、培养以及同仁们的大力帮助和支持，在此，我再次表示衷心的感谢！并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作！我保证自觉接受组织和群众的监督，时刻保持清醒的头脑，从小事做起，从自身做起，工作高标准，生活严要求，以脚踏实地的工作作风，奋发有为的精神状态，开拓创新的进取意识，与时俱进，求实创新，继续拼搏，为推动公司的腾飞作出新贡献。谢谢大家！
述职人（签名）：
二〇一六年一月六日
推荐第9篇：企业负责人履职评价
二〇〇九年度恒丰银行监事会 对董事履职评价报告 恒丰银行董事 盖其东
为维护本行、股东、债权人等利益相关者的合法权益，规范董事会运作，根据《中华人民共和国公司法》、《股份制商业银行独立董事和外部监事制度指引》、《股份制商业银行董事会尽职指引》，以及《恒丰银行股份有限公司章程》、《恒丰银行股份有限公司董事会议事规则》、《恒丰银行股份有限公司监事会对董事履职评价办法（试行）》等的有关要求，监事会对2009年度董事成员盖其东先生尽职履责情况进行了监督调查，具体情况如下：
一、守法合规情况
1．依法行使董事职权，积极参加董事会会议。2009年亲自参加董事会会议3次，出勤率为75%。
2．依法履行职责，不存在违法违规行为，没有形成任何风险及资金损失。能够按照我行董事会及股东大会工作规则和程序开展工作；认真按照工作规则履行职责，认真参加董事会会议，尽职尽责，勤勉工作；不存在强行干预我行正常经营活动为关系人谋取私利的行为；没有兼任与董事职责相冲突的职务，也不在与我行有利益关系的单位任职；正确行使董事的有关权利，同时履行好董事的义务，确保董事会决策的科学性及有效性，有利于保护股东的各项权利，促进我行健康稳定发展。
二、勤勉尽职情况
1．依照法律法规和议事规则，参加股东大会和董事会会议。盖其东董事在2009年度参加3次董事会会议，参加会议的频次和表决程序均符合法律法规和监管部门规定。
2、依照法律法规，积极参与董事会专门委员会工作，有效履行决策和监督职权。作为董事会风险管理委员会和战略委员会的成员，2009年参加了上述委员会的全部会议，并且积极参加本行组织的培训。履0职期间对《关于向中国银联股份有限公司投资入股的议案》、《2008年度董事会工作报告》等议案进行了仔细研读并发表独立的建设性意见；履职过程中，能够严格执行本行关于董事尽职履责自律规定，就涉及到公司机构发展、资本管理以及人力资源等多方面问题进行了深度思考，对资本融资、设立分支机构、聘任高级管理人员等多项决议发表了意见，充分行使了公司章程所赋予的职权，充分发挥了作为恒丰银行董事会成员的决策作用，有利地维护了全体股东的各项权益。
3．对职责范围内的有关事项独立判断提出提案和发表个人见解，有效行使董事权力。能够及时、足够地获取履职所需的有关信息及掌握职责范围内有关情况。能够有效指导董事会办公室、风险管理委员会、战略委员会根据相关议事规则开展工作。
三、履职能力情况
1．熟悉有关法律、法规、监管部门规章、任职机构章程、内部管理规定等。能够了解自身的职责，熟悉董事会的工作规则及工作程序, 注重有关法律、法规及监管部门
规章的学习；长期从事经济工作，熟悉相关章程及内部管理规定；充分了解自身所承担的职责，熟悉董事会的工作规则及工作程序，按照工作规则及工作程序参加董事会会议，能够正确行使董事权利，并且能够承担义务。
2．能够独立地识别任职机构经营管理中存在的各类风险和内部控制缺陷。通过加强与经营管理层的沟通，能够清楚地了解在经营管理层在风险管理决策和重大战略决策过程中存在的问题，能够将相关的银行监管政策法规传达到经营管理层，督促经营管理层按照董事会的决策来加强本行的风险管理和战略决策。
四、职业操守及个人品质 1．2009年，盖其东董事诚实地向董事会关联交易委员会报告了真实、完整、准确的近亲属及其他关联方的情况，不在任何其他关联单位兼职，没有发生有损我行利益的关联交易等其他情况。
2．按照董事的职业要求忠实履行职责，维护任职机构、股东、存款人的利益。
3．对涉及自身重大利害关系的事项能够按照有关规定回避，没有干涉经营管理层的经营。 4．坚持诚实守信原则和遵守社会公德，没有损害我行股东、存款人及其他利益相关者的利益。
一年来，董事盖其东先生认真履行《公司法》和《公司章程》所赋予的各项职责，严格贯彻执行股东大会的各项决议，忠实地履行职责，守法合规，工作勤勉尽职，较好地发挥了决策作用。综上所述，本行监事会对董事盖其东先生的年度考核结论为称职。
二○一○年三月二十六日
董监办兄弟姐妹必读：商业银行董事、高管履职评价示例（下）
国银网（12） 2017-03-19
商业银行董事高管 举报
第三部分：一位监事会核心骨干在履职评价报告的写作体会与一位参训学员的编撰评价报告示例
一、关于题目名称
1) 监管要求：向监管部门报告对董事会和高级管理层及其成员的履职评价结果和评价依据。 2) 同业情况：
履职评价报告——工行、农行、建行
履职评价意见——中行
二、应用公文的基本要求
1、写作目的明确；
2、语言表达规范；
3、格式体例稳定；
4、时间要素明确
三、评价报告的完整体例
1、评价目的（为了……）
2、评价依据（根据……）
3、评价范围
4、评价程序
5、分析（定量与定性）
6、评价结论
示例：2000年，监事会依据……等有关规定，通过……等方式，对董事会及其成员履职情况进行了监督……，提出对董事会2000年度履职情况的意见。
四、行文中的注意事项
（一）基本要素不可或缺
1) 围绕监事会职责（履职监督）——被监督对象的职责
2) 《公司法》董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程，对公司负有忠实义务和勤勉义务。不得损害银行和股东的利益。 3) 关键词：依法合规、忠实、勤勉、损害
（二）重点要突出
1、对董事会及其成员履职监督的重点：
（1）遵守法律、法规、规章以及其他规范性文件情况；
（2）遵循商业银行章程、股东大会或股东会议事规则、董事会议事规则、执行股东大会或股东会和监事会相关决策、在经营管理重大决策中依法行使职权和履行义务的情况； （3）持续改善公司治理、发展战略、经营理念、资本管理、薪酬管理和信息披露及维护存款人和其他利益相关者利益等情况；
（4）董事会各专门委员会有效运作情况；董事参加会议、发表意见、提出建议情况；独立董事对重大关联交易、利润分配方案、可能损害存款人及中小股东权益或造成商业银行重大损失等有关事项发表独立意见的情况。
2、对高级管理层及其成员监督的重点
（1）遵守法律、法规、规章以及其他规范性文件情况；
（2）遵循商业银行章程和董事会授权，执行股东大会或股东会、董事会和监事会决议，在职权范围内履行经营管理职责的情况；
（3）持续改善经营管理、风险管理和内部控制的情况；
3、不同类别的董事
（1）执行董事，（2）非执行董事，（3）独立董事
（三）体例编排统一
总—分—总 分—总
（四）语言得体，文字简约
1、紧扣职责
误区：刚正不阿、亲和力强、廉洁奉公、善于沟通
2、标点符号与分段的问题
3、恰当使用副词
积极/认真/严格执行董事会决议
积极/主动沟通 积极/认真/坚决贯彻
4、主语一致性的问题 ……年，高级管理层依据……规定，认真执行董事会决议，卓有成效地组织开展经营管理活动，完成了董事会确定的年度经营计划，利润大幅增长，综合竞争力和盈利能力继续增强。
5、文字简约
原则：删掉一个字不影响原意。如：的、了
6、静态描述与动态描述（持续、不断、进一步）
7、完整地表达
2 以下出自某农商行监事会参训学员关于董事、监事、高管履职评价报告的示例： 示例一：A农商行监事会对董事长的履职评价报告
根据我行《章程》和公司法人治理的要求，监事会履职尽职考评委员会对我行董事会成员某同志2015年度履职尽职情况进行了评价，现将综合评价情况报告如下：
一、守法合规情况
1.该同志能正确行使董事长职权，能够根据我行《章程》和股东大会决议主持董事会工作，积极组织召开董事会会议。作为董事长，2015年组织召开了董事会会议4次，并且建立了董事会会议纪要和反馈制度，要求董事会办公室将董事会会议情况形成会议纪要予以下发，及时反馈整改情况，推动董事会工作开展。
2.该同志依规履行职责，行使董事长的有关权利，履行好董事长的义务，确保董事会决策的科学性及有效性，有效地保护本行和股东的权益。
二、勤勉尽职情况
1.强化董事会建设。一是扎实推动委员会工作的开展。成立了战略发展委员会和“三农”委员会，目前战略发展委员会已启动战略规划工作，组织了三次战略规划的前期调研及基础论证工作，后续工作正在有序推进。二是积极参与调研，注重发挥独立董事作用，先后开展房地产行业状况、全行操作风险状况以及干部队伍现状专题调研，形成调研报告四篇。由该同志参与董事会风险管理委员会成员共同完成的《操作风险调研报告》被银监局评为优秀调研报告，其撰写的《如何改善商业银业银行法人治理》一文被《中国银行业》刊登。
2.整合部门设置。该同志根据流程银行建设要求，结合业务发展的需要和规范管理，对机关部室进行整合，撤销发展规划部和财务会计部，成立资金市场部、运营管理部、计划财务部，进一步理顺了部门职责，完善了运作流程。
3.推进业务转型。2015年该同志按省联社文件精神，积极推进我行业务转型工作。主要做法一是强调发展理念转型，坚持社区银行的市场定位，着力支持“三农”和小微企业，坚持做小、做散的经营原则。二是强调服务理念转型，围绕“一切为了客户”的理念，一切从客户需求出发，着力推出客户增值服务。三是要求产品结构转型，逐步加大中间业务拓展步伐，推出理财业务，放大财政集中支付业务，扩充电子银行服务功能，不断丰富中间业务品种。四是要求收入结构转型，加大非贷款业务收入比重成为在新一轮市场竞争中立足重要手段，增加非信贷资产业务收益，加强和同业之间的合作，提升资金运作收益。
4.有效管控风险。2015年该同志在工作中，注重建立风险状况按季评价报告制度，强化责任追究机制、问责机制和积分管理制度建设。主要做法一是突出资产风险防控，将信贷资产风险管理作为全年资产风险管控的重点。二是突出操作风险的防控，建立、细化业务流程、管理流程和风险点，建立、完善岗位职责风险监控和预警机制。三是加强对重点条线风险排查与防范，将审计稽核、案件治理贯穿业务发展全过程，及时查找经营管理中存在的风险隐患和薄弱环节，建立有效的风险防范机制，保证业务经营的健康持续发展。
5.强化执行监督。在执行监督方面，2015年该同志一是严格执行监管部门要求，按照银监局“制度执行年”“员工行为规范年”和“监管意见落实年”等活动要求，指导分解工作任务，明确分管领导、责任部门和完成时间，以此作为推动全年工作的底线。二是认真研读上级文件精神，把握上级文件精髓和工作要求，及时抓好布置落实。三是定期回顾评价，及时总结工作经验，及时评估工作实效。
6.积极参加群众路线教育实践活动，着力推进作风转变。2015年该同志按照省联社党委布置，积极参加党的群众路线教育实践活动，切实开展好三个环节的各项工作。在学习教育听取意见环节，制定了符合我行特色、切实可行的教育实践活动方案，主持召开动员大会、组织党委中心组学习、支部党员学习、开展座谈交流等多种形式，在全行上下大力营造浓厚的活动氛围。在查摆问题，开展批评环节，该同志对照查摆问题、开展批评环节的实施方案和日程安排表，认真查找存在问题与不足。在整改落实，建章立制环节，对照“四查四治”要求，围绕反对“四风”，坚持即知即改、边查边改。
三、综合评价
一年来，该同志坚持以党的十八大和十八届三中全会精神武装头脑、指导实践。坚持严于律已、宽以待人的优良作风，始终把勤勉尽责、廉洁自律作为抓工作、提素质、树形象的基础工作。工作中该同志能认真履行我行《章程》和股东大会所赋予的各项职责，严格贯彻执行股东大会的各项决议，守法合规，工作勤勉尽职，较好地发挥了决策者作用。2015年我行在该同志的带领下，公司治理结构得到了进一步完善，经营业绩进一步提高，内部控制得到加强，抗风险能力明显提升，在本省银行业中的地位和作用更加突出。2015年省联社的等级行考核为5A级，综合考核为全省第五名，12个单项中有8个单项在省联社评比中获奖，领导班子连续四年被省联社表彰为“四好领导班子”先进集体。
综上所述，本行监事会对该同志的年度考评结论为：称职。
示例二：A农商行监事会对监事长的履职评价报告
根据我行《章程》和公司法人治理的要求，监事会履职尽职考评委员会对我行监事长某同志2015年度履职尽职情况进行了评价，现将综合评价情况报告如下：
一、守法合规情况
1.该同志能正确行使监事长职权，能够根据我行《章程》主持监事会工作，组织召开监事会会议，作为监事长，2015年组织召开监事会会议4次。
2.该同志能依规履行职责。能正确行使监事长的相关权利，履行好监事长的义务，能按《章程》规定履行对董事会、经营管理层的监督职责。
二、勤勉尽职情况
１.加强学习，提升自身素质。作为监事长，该同志为进一步完善我行法人治理结构，规范监督行为，一是带领全体监事利用会议学习了监事会工作制度，监事会主要职责及如何履行等，进一步提高了监事的履职能力和水平，监督能力和意识得到进一步增强。二是定期组织监事学习银监会出台的有关制度、规定和指引，利用例会讨论研究监事会的有关工作，参会监事均能认真审议各项议案，积极发表意见。
2.认真履行监督职责，开展监督检查工作。在过去一年的履职过程中，该同志始终把握工作重点，主动与董事会和高级管理层协同配合，并以多种渠道、多种方式开展监督工作。2015年，该同志按省联社的布置组织人员对关键风险点开展了三次检查并对我行内控体系的架构建立和执行情况及岗位责任落地情况进行了评价，向董事会、经营层发出了检查意见书三份、评价两份，董事会、经营层对检查意见都做了反馈。
3.抓好党风廉政责任制的落实，保障党风廉政建设工作开展。2015年，该同志在党风廉政责任制的落实方面，一是明确目标，落实责任机制，年初将党风廉政建设和反腐败工作责任分解落实到各党支部，明确了责任主体。二是明确职责，落实工作机制，使党风廉政建设工作全面持续开展，层层落实工作责任。三是确保效果，建立考核机制，将党风廉政建设责任制纳入年度管理目标考核。
4.抓好教育与预防工作。2015年，该同志按照“标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防”的方针和积极推进惩防体系建设的基本原则，注重抓好教育和预防工作。一是开展了理论学习，提高党员干部的思想认识。二是开展了政纪教育，增强党员干部的守纪意识，组织党员干部学习新《党章》、《中国共产党纪纪律处分条例》、《廉政准则》和《党风廉政教育读本》等。三是开展了警示教育，增强党员干部的自律能力。先后组织党员干部、中层以上管理人员和客户经理等，参观了纪委反腐倡廉教育展览馆、纪委举办的廉政书画作品展、纪委举办的《廉政警示》图片展及上级纪委摄制的《廉政中国》警示录像片等。四是开展了预防职务犯罪教育，增强全员的法律意识。邀请检察院的领导进行职务犯罪法律知识、岗位职务犯罪预防以及教育专题报告会。
5.认真抓好信访举报投诉核查，实事求是进行处理或答复。今年来对于信访举报和投诉，一是按照信访举报流程进行登记、呈报、调查和核实，及时报告结果；二是对客户投诉认真听取和了解客户诉求，及时处理或督促相关支行、部室进行处理，同时对被投诉的责任人进行了教育和处罚。
6.积极参与党的群众路线教育实践活动，对存在问题认真落实整改。通过半年来党的群众路线教育实践活动的学习，该同志对这项活动的重要意义、主要内容、特点、要求和方法有了一个新的认积，对教育实践活动的五个阶段，三个重要环节有了深刻的了解。为在今后的学习、工作和生活中不断总结经验，吸取教训，扬长避短，分析评议阶段开始后，该同志认真对照自己平时的实际工作，遵循实事求是的原则，按照基本要求，积极参加行党委班子民主生活会，排查出自己“四风”方面存在的五个问题并进行了深刻的剖析，从源头上找出了原因，在行党委和督导组领导的帮助下，对五个问题均一进行了整改。
三、综合评价
一年来，该同志能认真学习党的十八大和十八届三中全会精神，学习相关金融业务知识，不断提升自身党性修养和专业业务修养，处处以党员标准严格要求自己，遵纪守法，以身作则，勤奋工作，廉洁自律，无任何不良行为，较好地发挥了领导者的作用。
综上所述，本行监事会对该同志的年度考评结论为：称职。
示例三：A农商行监事会对行长的履职评价报告
根据我行《章程》和公司法人治理的要求，监事会履职尽职考评委员会对我行高管层成员该同志2015年度履职尽职情况进行了评价，现将综合评价情况报告如下：
一、守法合规情况
1.该同志能正确行使行长职权，能够根据我行董事会的授权主持行长室工作。作为董事会成员，2015年度亲自出席董事会4次，出席率100%。
2.该同志依法履行职责，未发现存在违法违规行为，没有形成风险及资金损失。能正确行使行长的相关权利，履行好行长的义务，认真执行董事会的有关决议，确保行长室决策的科学性及有效性，促进我行各项业务的健康发展。
二、勤勉尽职情况
1.强化基础管理，营造高效运营环境。2015年，该同志在主持行长室工作上，一是强化执行机制建设，构建“分级负责、分层负责、分项负责”的经营工作推进机制，强化工作的主动性、指导性与责任性，分阶段推出首季开门红、“四抓四促”、“五定五推进”、企业存款倍增等主题竞赛活动，把抓质量、扩总量、增效益、上台阶贯穿于全年业务发展的始终，形成共同配合、共同推进、上下联动的经营工作合力。二是推进内部架构转型，以制度建设为先导，加强部门岗位标准化建设，对各岗位、各部门岗位职责进行公示，创新信贷管理辅助系统、客户关系管理系统、远程集中授权系统，强化内部控制和执行力，形成以管理标准化引导行业发展的新机制。三是强化风险管理制度建设，加强信贷资产风险管理。将信贷资产风险管理作为全年资产风险控制的重点，建立大额贷款限额监测制度，瑕疵贷款周报告制度，对信贷资产进行分类排队和风险预警，强化“风险贷款”和“低效贷款”的风险控制，对平台贷款、房地产贷款、票据业务等领域风险进行重点把控。四是构建案件防控常态化工作机制。加大案件及违规行为追究和处罚力度。
2.拓宽收入渠道，提高盈利水平。该同志在加快主营业务发展的基础上，积极拓宽非主营业务收入渠道，进一步提高综合盈利水平。一是创新金融服务手段，加快电子银行业务发展步伐，全年新增离行式自助银行17个，新增ATM机168个，新增POS机具1180台，快付通总量达到978台，不断加大金融自助服务终端推广力度。二是加强资金运用和中间业务的引领，不断做活同业存放、银行间市场业务，做大债券投资、保险理财业务，在提高可用资金收益率的同时，有效防范和化解了市场风险。全年销售23期11.62亿元理财产品。三是规范财务支出行为，降低经营成本。坚持勤俭办行的方针，对费用的列支实行费用率和费用额双向控制的办法，对于大额费用开支坚持事前申报、上会研究，有效控制开支。
3.牢记发展第一要务，实现业务稳健经营。2015年，该同志始终牢记发展第一要务，以此推动工作开展。一是明确工作目标，瞄准发展方向。二是研究制定切实可行的工作措施，多策并举推进经营目标的全面实现。三是围绕增强效益，服务地方经济的要求，将有效投入作为支持经济建设、加快自身发展的着力点。四是不断优化资产结构，在年初排出全年退出企业名单，按月度有计划、分阶段退出各类高风险贷款，全年共压降各类限制性贷款2.15亿元，全年现金收回不良贷款5738.77万元，其中通过诉讼收回2604.39万元，收回已核销贷款818.48万元，不良贷款余额与占比实现双下降。
4.坚持以人为本，加强队伍建设。围绕省联社员工岗位标准化建设指导意见要求，该同志一是启动了岗位标准化建设，明确了各岗位准入条件、准入标准，逐步完善了“进、退、流、转”工作机制。二是制定了条线岗位人员培训计划。围绕转型升级发展需求，从提升全员能力入手，制定了条线人员年度培训计划，全年开展各类培训85场。三是建立完善了人才培养储备机制。围绕建立“素质高、能力强、结构优”的专业人才队伍目标，建立完善中层管理人员竞聘上岗制度、岗位交流制度和末位淘汰制度。四是建立完善大学生培养机制。将大学生培养作为培养全行后备人才的重要抓手，制定大学生培养规划，开展大学生不同岗位“定岗”、专业技能“定向”、专业人才“定型”培养。
5.作为一名党员干部，在工作中，该同志能够自觉遵守廉洁自律各项制度和规定，认真落实党风廉政建设责任制的各项要求，始终保持清正廉洁的作风，严以律己，廉洁奉公，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀，不利用职权获取私利和从事经营活动，在全行党员干部中，起到了模范带头作用。
三、综合评价
一年来，该同志认真履行我行董事会所授予的各项职责，严格贯彻执行董事会的各项决议，能够认真履行岗位职责，工作勤勉尽职。坚持“团结、稳定、务实、创新”的工作方针，积极组织营运资金，有效增加信贷投入，努力防范经营风险，切实提高资产质量，各项业务稳定发展，管理水平不断提高，同业竞争能力显著增强。2015年省联社的等级行考核为5A级，综合考核为全省第五名，12个单项中有8个单项在省联社评比中获奖，较好地完成了董事会下达的各项经营目标。
综上所述，本行监事会对该同志的年度考评结论为：称职。
示例四：A农商行监事会对某独立董事的履职评价报告
为维护本行、股东、债权人的合法权益，规范董事会运作，根据我行《章程》和《监事会履职尽职考评委员会工作制度》的有关要求，监事会对2015年度董事成员某同志尽责履职情况进行了评价，具体情况如下：
一、守法合规情况
1.依法行使董事职权，积极参加董事会和专门委员会会议。该董事2013年亲自参加董事会会议4次，出席率100%，参加会议的频次和表决程序均符合法律法规和监管部门的规定。
2.依法履行职责，未发现有违法违规行为。能够按照我行董事会及股东大会议事规则和程序开展工作，认真按照工作规则履行职责，尽职尽责。不存在强行干预我行正常经营活动为关系人谋取私利的行为，没有兼任与董事职责相冲突的职务，也不在与我行有利益关系的单位任职。能正确行使董事的有关权利，同时履行好董事的义务，保证董事会决策的科学性及有效性，促进我行健康稳定发展。
二、勤勉尽职情况
1.熟悉有关法律、法规、监管部门规章、内部管理规定等。能够了解自身的职责，熟悉董事会的工作规则及工作程序，注重有关法律、法规及监管部门规章的学习，充分了解自身所承担的职责。
2.积极参与董事会专门委员会工作，有效履行决策和监督职权。作为风险管理与关联交易控制委员会的主任委员，2015年主持召开了上述委员会会议两次。履职期间对《风险管理报告》、《合规报告》等议案进行了仔细研读并发表独立的建设性意见，履职过程中，能够严格执行本行关于董事尽职履责自律规定，对各项决议发表了意见，充分行使了公司章程所赋予的职权。
3.对职责范围内的有关事项独立判断和发表个人见解，有效行使董事权力。针对我行风险管理状况，该董事提出了下建议。①强化风险管理，形成全行统一的风险偏好，包括风险文化，要覆盖业务全过程。②对不良贷款要加大清收力度，严控新增不良，同时启动问责制，不能手软，要动真格，才能实现目标要求。③进一步完善信贷管理办法，细化操作流程。④继续加强内部控制，防范风险。⑤提高从业人员素质，优化流程，培养员工客户至上的理念等等。
4.能够独立地识别本行经营管理中存在的各类风险和内部控制缺陷。通过加强与经营管理层的沟通，能够清楚地了解经营管理层在风险管理决策和重大战略决策过程中存在的问题，能够将相关的银行监管政策法规传达到经营管理层，督促经营管理层按照董事会的决策来加强本行的风险管理和战略决策。
一年来，董事某同志认真履行本行《章程》所赋予的各项职责，严格贯彻执行股东大会的各项决议，忠实地履行职责，守法合规，工作勤勉尽职，较好地发挥了独立董事的作用。
综上所述，本行监事会对独立某同志的年度考核结论为：称职。
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马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）
马鞍山市公路危险品运输公司安全生产
履职报告
自2013年1月份以来，在市交通局、运管局、安监部门各级领导及安全专家的关心和指导下，本单位安全生产有序发展，半年来未发生任何安全生产事故。现对半年以来的安全生产工作汇报如下：
（一）《安全生产法》规定的安全生产职责落实情况。
1、建立、健全本单位安全生产责任制。
本单位依据法律法规要求共制定安全生产责任制16项，自上次履职半年以来安全生产责任制运转正常，通过实践证明现有安全生产责任制度与我单位的生产现状相符合。
半年来我单位的安全生产责任制根据法律法规的更新做了相应的调整，使其更符合国家政策要求。我单位安全生产管理机构为安全部，主要负责人杨会民、分管负责人卞月波、专职安全员王超均已通过安监部门的培训考核，取得安全资格证书。
2、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程。
本单位共制定18项安全管理制度和14项安全操作规程，由于本单位安全生产条件和安全生产能力未发生变化，因此管理制度和操作规程没有明显的改动，仅根据每天的企业内部安全自查进行少量完善。 马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）
半年来，本单位生产人员和管理人员均能够按照安全管理制度和安全操作规程进行生产活动，车辆检修等操作均经过审批进行，半年来未发现“三违”现象。
3、保证本单位安全生产投入的有效实施。
自上次履职半年来，公司提取安全费用1.2万元，主要用于消防器材的补充、安全设施的更新、特种设备检测、生产管理人员和特种设备操作人员的安全培训。公司为所有职工缴纳了“三险一金”和驾驶员意外伤害险。
4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
自今年1月份以来，本单位共组织召开了12次安全生产会议，6次安全学习，形成会议纪要和完整的会议记录；每天进行日常安全检查，每周由分管负责人和专职安全员组织一次小检查，每月由主要负责人组织一次安全大检查，所发现的安全隐患均记录在案，并且在专题安全生产会议中由安全管理人员共同商讨解决对策，并立即整改。
5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
根据本单位制定的应急救援预案的年度演练计划，6月27日在托管单位三联民爆公司开展了危险品车辆事故应急救援模拟演练。演练结束后针对演练中发生的问题，我单位于演练后进行总结，并进一步完善安全事故应急救援预案。
6、及时、如实报告生产安全事故。
自上次履职半年来，我单位生产正产，未发生任何安全生产事故。
（二）有关法律法规和文件精神的贯彻落实情况。马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）
1、安全生产隐患排查治理工作。
我单位已按要求建立隐患排查治理责任制和隐患定期排查、隐患治理、重大隐患报告等制度；已建立健全隐患排查治理档案。并按要求经常性的开展安全检查，并将安全检查与隐患排查治理工作进行结合。
2、危化品新、改、扩建设项目情况。
履职半年来，我公司无危化品新改扩建项目。
4、安全生产教育和培训。
我单位主要负责人、分管负责人、专职安全员均持有年审合格的安全资格证书，特种作业人员也持有在有效期内的特种作业资格证上岗。新录用人员、定期进行安全教育和培训；
每月都会对员工进行安全教育培训，并于每年度全厂员工综合考核一次，并建立“三级安全教育卡”。
5、各级政府及其监管部门有关安全生产文件精神的贯彻落实。公司根据每次文件和会议的精神，都组织单位的管理人员和操作员工进行深入的学习和讨论，将文件和会议精神领会后融入到日常的安全生产工作中去。
6、定期检测检验。
我单位涉及到的压力容器和特种设备主要为油罐和硫酸、苯、碱储运罐，以上设备及安全附件均已通过相关部门检测，且在有效期内。所有检测情况记入台帐，并将检测报告装订存档。
7、接受各级安监部门监督检查。马鞍山市公路危险品运输公司安全生产达标考评（3.1健全机制）
报告期内接受各级部门监督检查的次数为6次，未受到安全生产行政处罚。检查出来的安全隐患正在积极的整改过程中。
马鞍山市公路危险品运输公司
2013-6-30
第11篇：企业负责人履职报告10.12
化工生产企业主要负责人
安全生产履职情况报告
园区安监局：
我公司是生产精细化工的生产企业，生产过程中又涉及到危险化学品的生产、经营、存储。在贵局及领导的科学指导和精心关怀下，本公司遵循一切以人为本的宗旨，继续坚持安全发展和“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，进一步健全并完善本单位的安全生产责任制，适时修订安全生产规章制度和工艺安全操作规程，保证安全生产费用的投入与有效实施，改进一切危及安全生产的所有安全隐患，加强安全检查和安全监管，强化安全责任制的考核，积极开展安全生产事故应急救援预案的演练以及职工安全培训教育等安全工作，保证了本公司安全生产的持续健康稳定。现将我公司2012年安全生产履职情况报告如下：
一、建立、健全本单位安全生产责任制
按照《安全生产法》等有关法律法规的规定，公司继续秉持“谁
主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则，在签订安全生产责任书的基础上，进一步明确了相关人员的管理职责和责任，完善了各生产部门月度安全生产状况自评报告制度，结合公司结构的变动，及时调整了安全生产管理网络。上半年公司安委会召开了2次成员会议，安排并布置了下半年年的安全生产工作重点和中心，坚持开好每周一的安全生产例会，使安全生产例会上的安全计划真正落实到实处，会议期间公司、厂部均有主要领导参加，并且都有会议记录。继续保持了规章制度查落实、发现隐患必整改、发生“三违”必问责的安全管理运行机制，从根本上继续保证了企业安全工作的正常运行。
二、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程
公司不断完善更新安全生产规章制度，继续建立健全安全生产的各项规章制度，并根据安全工作的发展形式和需要，不断完善充实并适时修订各项规章制度和操作规程。进一步强化了安全生产规章制度和工艺安全操作规程的严格规范执行，对涉及安全的各项工作，都做到有章可循，违章必究，不留盲点，不存死角。从制度上保证了企业安全生产的稳健开展。
三、保证本单位安全生产投入的有效实施
继续做好安全生产的投入工作，确保生产设备、生产装置、安全设施、应急救援器材的完整齐全有效和操作与管理人员的素质的提高，安全工作管理是一项长期的、科学的、庞大的、复杂的系统工程，既有已知的、还有未知的。所以，安全工作做得好，仅凭积极的工作
热情还是不够的，要提高对安全工作的认知水平需要不断的更新知识、以科学的观念、饱满的激情、虚心的态度进行不断的学习研究。公司根据上级指示精神,结合自身特点， 2012年全年我公司共组织一线职工进行了岗位理论知识和实际操作培训18人、安全生产知识培训30人、参加安全管理人员培训6人，同时进行考核，考试合格率达99.99%以上。使职工先明白工作环境再进行工作，在生产设施和人员素质上保证了企业全年的安全生产。
四、督促检查本单位的安全生产及时消除生产安全事故隐患公司、厂部、安全部继续开展日常三级安全检查和隐患排查治理整改，严格治理各种违规违章行为,将一切不安全因素消除在萌芽阶段。公司根据企业自身的特点，切实开展“三抓一落实”工作，即：抓好安全环保、抓好工艺设备、抓好环境卫生、严格经济责任制考核点，坚持走可持续发展的战略道路，确保实现持续的、长久的安全生产，每月继续组织相关职能部门及安全员，对生产车间、仓库、行政办公区等部位和重大危险源点、重点要害部位、关键岗位进行安全隐患综合大检查，同时做出月度安全生产检查报告，报告有被检查部门负责人签字认可。并对检查出的安全隐患次日下发整改通知书，责令相关人员限期进行整改。公司主要负责人加强了节日期间的安全检查力度，增加了不定期地进行安全抽查的次数，同时参与市安监局和有关安全专家检查活动，安全部继续定期向公司出具季度安全隐患排查治理整改书面报告。一年来，公司对安全专家检查和上级安全部门检查发现的安全生产中存在的问题和隐患都得到了整改。按照安全标准化三级企业验收标准，进一步建立健全了安全管理档案，用数据来分析安全动态、指导安全生产。全年所有安全检查、安全治理整改等都有台账记录。
五、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案
全面贯彻落实“安全第
一、预防为主、综合治理”方针，规范应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保证职工安全健康和公众生命安全，最大限度地减少财产损失、环境损害和社会影响，按照安全工作计划，我公司完善了《事故应急救援预案》的编制与实施，实现了“科学、安全、有序、快速”应对事故的目标，强化了员工在事故中应急处置的方法，提高了各部门应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果，为以后救援工作打下了坚实基础，提高了员工的安全知识和安全意识，以及安全防范与安全应急自救能力。切实做到不伤害别人，不被别人伤害，对预案演练有方案、有评审、有影像记录。
六、及时如实报告生产安全事故
生命高于一切、责任责无旁贷。在贵局领导的大力支持、指导和帮助下，我公司2011年全年度没有发生任何安全生产事故。
特此报告
宿迁舒云电池材料有限公司
法人代表（签章）
第12篇：主要负责人安全履职报告
安全生产工作履职报告
各位领导：
我代表总经理作安全生产履职报告。在市交港局和市运管处的直接领导下，公司按照全面贯彻《安全生产法》，积极提高企业安全管理水平的总体思路，突出安全防范，加大检查力度，大力开展专项整治，扎实有效地开展了各项安全工作，现将一年来安全生产工作履职情况报告如下：
一、组织机构落实，组织网络健全
在往年的基础上，公司安全生产管理体系进一步完善，建立了安全生产领导组，明确安全生产 责任制，落实安全生产主管负责人及专职安技员，公司所属各部门相应配备专（兼）职安全员，形成横向到边，纵向到底的安全监督管理网络，真正做到安全生产工作层层有人抓，处处有人管。
二、安全责任制明确，安全制度完善
为进一步明确安全生产责任制，年初公司与各部门签订安全生产管理责任书，各部门分别与员工签订安全生产责任书，同时公司与员工签订安全承诺书、职业危害告知书，做到层层包、层层保，一级抓一级，一级对一级负责。
公司根据自身的行业特点、客运业务流程，结合实际修订各种安全生产责任制×项，安全生产管理制度×项，安全操作规程×项。
三、狠抓安全教育，增强安全意识
今年以来，我们始终把安全工作作为保证企业稳定经济发展的大事，作为人命关天的大事来抓，把安全生产工作列入重要议事日程，做到逢会
必讲，讲必其重要，今年上半组织召开××次专题安全生产工作会议，会
议记录及时、完整。同时利用广播、标语、板报及“安全生产月”活动等
多种形式，广泛开展安全教育，企业以“实施安全生产法，人人事事保安
全”为主题，精心组织开展职工“三级安全教育”。新工人进单位进行班前
安全教育，并经考试合格后方可到班操作。老员工在班前班后同时认真组
织各类人员，进行安全知识和技能的培训。目前为止，企业法人通过培训
已取得安全资格证书，主管安全负责人、安技人员，取得安全资格执业证
书，特种作业人员：如特种设备标准化岗位专业、消防专业等特岗人员人全部通过专业培训取得专业操作证书，持证上岗率达100%。
四、认真制定应急救援预案，适时组织演练
目前为止，根据本公司行业特点及具体实际情况制定了一系列安全生
产应急预案，制定了《应急救援预案演练方案》，并与今年×月×日组织实
施应急救援预案现场演练，不断提高和增强了应急救援能力和自我防范能
力，努力把事故损失降到最低点。对重大危险源进行登记、建档，定期检
测、评估监控，落实监控责任和应急措施。
五、注重安全投入，严控事故源头
为确保安全长效管理，公司通过加大安全设施投入，改善安全生产条
件，营造安全生产氛围，排查隐患，控制危险源，严格控制了事故源头因
素。
六、加大安全检查力度，严防事故发生
为积极预防各类事故的发生，积极开展安全检查工作，检查形式有：
季查、月查、日查、班前班后自查、互查、专项检查、重点部位重点检查、
聘请交通安全专家定期检查等，企业主要负责人今年亲自参加并组织综合检查××次，专项检查×次，查处事故隐患×起，整改×起，整改率100%.
总之，今年以来我们在安全工作中做了大量具体工作，也取得了明显的成效；但安全管理工作任重道远，我们将始终坚持安全第
一、预防为主、综合治理的方针，脚踏实地地干好安全每一件事务。
报告人：上海客运限公司××× 2013年12月1日 3
第13篇：主要负责人履职情况报告
关于上报一季度主要负责人履职情况自查的
报 告
总公司：
根据《晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核办法（试行）》第四条规定，我分公司组织相关人员对主要负责人履职情况进行了自查，现将自查情况报告如下：
一、安全目标责任
1、认真落实安全生产法律、法规及有关安全文件，并根据上级文件要求制定了《安全生产“基础强化年”活动实施方案》，并以兰股大煤字„2013‟33号文件下发至各部门，严格督促各部门对照工作实际，认真执行。同时按规定要求对每季度工作开展情况进行了总结上报；我分公司截止目前不存在因重大隐患和一般隐患造成的停产、停工现象。
2、健全安全指标考核体系，完善安全管理制度，制定《安全目标责任状》和《安全诚信承诺书》并于2月28日在我分公司俱乐部隆重举行了安全目标责任书、安全诚信承诺书签订仪式，明确了安全生产责任与目标，并作出了诚信承诺，落实“两个主体责任，切实把安全责任落实到各部门、各基层队组”。
3、截止目前全年未发生轻伤及以上事故。
4、每周
一、周五由矿长组织两次隐患排查；每天下午3点召开安全生产班前调度会；于每周五组织召开矿长安全生产办公周会议；于每月第一周周一组织召开安全生产例会并对当月隐患进行分析评估，同时每季度对隐患进行一次总结评估。
二、安全生产管理
1、严格执行《矿领导带班下井管理制度》，按照由调度室编制的《矿领导带班下井安排表》，进行下井带班，明确了矿长每月入井不少于5天，除矿长以外的其他五长每月入井不少于10天。带班矿长井下带班要做到与职工同上同下，确保井下领导不断线并将带班下井情况向市煤炭局进行了备案。
2、完善安全管理制度，建立健全了《安全生产事故隐患排查治理、整改工作制》、《安全隐患排查会议制度》、《五级隐患排查制度》等各项隐患排查制度。
3、隐患排查情况，截止3月份自查23次共查处隐患130条，市煤炭局检查6次，共查处隐患52条，对所查隐患严格按“五定表”要求进行了责任、措施、资金、期限、应急预案五落实。
4、矿山救护队现已组建完毕，并配备了相应的应急救援物资，按规定对《矿井灾害预防与处理计划》进行了修订，计划于4月份日举行了一次水害避灾演习，6月份组织完成了一次上隅角瓦斯燃烧应急演练。
5、安全避险“六大系统”建设情况，我分公司目前五大系统已覆盖井下所有巷道和所有作业地点，紧急避险系统已建设完毕，目前准备验收相关事宜。
三、生产技术管理情况
1、建立健全了矿长负总责，以总工程师为核心，采、掘、机、运、防治水各专业配备了副总工程师的技术管理体系，重大技术问题必须由技术负责人牵头决策。合理组织生产，严格规程、措
施的审批，严格落实技术责任，杜绝了因设计不合理、规程措施不完善造成的安全隐患；要组织员工积极开展技术攻关和科技创新，针对性解决安全生产技术上的难题。
2、完善了矿井各类技术管理制度、图纸资料等各基础记录与台账。
四、一通三防管理情况
1、于2012年11月2日我分公司顺利通过了市局对我矿瓦斯治理体系示范矿井的相关验收相关工作，此次验收共查处问题6条，我分公司严格按“五定表”要求进行了落实整改。并及时将整改情况进行了上报。
2、安全费提取50%作为解决“一通三防”及瓦斯治理的资金来源，确保足额提取，我分公司采取了调整风流、加大抽放力度、设置喷雾洒水多种措施对矿井瓦斯进行了集中治理，重点对后上隅角瓦斯进行管理和检测。
五、防治水管理情况
建立健全了防治水管理机构，配备了防治水助理，并制定了防治水中、长期规划，同时在每周两次的隐患排查工作中对防治水情况由地测科进行了专项检查。
六、机电运输管理情况
完善了各类机电运输管理制度，每周组织两次机电专项检查，截止3月份全矿机电设备运行正常，完好率达95%以上，不存在失爆现像及国家明令禁用的淘汰设备。
七、安全投入情况
1、我分公司按要求每年制定了安全资金提取和使用计划，并设立了专用账户，2013年以30元/吨进行安全费用提取，其中总公司按20元/吨进行统筹，我分公司10/吨使用，共计5100万元。提取严格按计划进行提取。
2、安全费用的提取使用进行专款专用，主要用于安全隐患治理、安全设施投入、“一通三防”治理、标准化建设和职业危害防治等项目。
八、质量标准化开展情况
我分公司坚持安全质量标准化建设，在2012年省一级矿井基础上，坚持动态检查不放松，通过自查、考核、落实、整改、回查整套闭合程序，争取安全质量标准化建设上台阶。全季度我分公司自查10次，共检查整改各专业问题300余条；公司组织互查两次，落实问题24条，分别得分为93.294分、94.79分。
九、素质提升与劳动用工情况
1、我分公司安全生产管理人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》，A类安全管理人员符合要求。
2、建立健全了班组建设的总体规划和目标与全矿井区队班组绩效考核评比标准和奖惩办法，于每年年初以文件形式制定下发《年度培训计划》。并严格按要求进行教育培训。
3、积极推广变招工为招生制度，新工人招聘中向学生倾斜，2012年新招工人学生比例达到100%。
4、煤矿从业人员严格执行《安全生产管理人员专业学历及职业资格准入制度》、《特种作业人员专业学历及职业资格准入制
度》，各类管理人员及特种作业人员符合要求。
5、严格劳动用工管理，实现了用工合同签订率、用工备案率、从业人员培训率、参加社会保险率、从业人员年检率达“五个百分之百”
十、职业卫生工作情况
成立了职业危害防治办公室，完善了各项管理制度，并配备了管理人员，认真落实职业危害防治设施防护、健康监护、个体防护、制度管理“四位一体”管理体系。职工严格按规定配备个体防护用品，并进行监督检查。
附件：《2012年度晋城市地方监管煤矿主要负责人安全生产责任考核表》
大阳煤矿分公司 二〇一三年四月十六日
第14篇：银行负责人履职考核工作方案
内蒙古托克托农村商业银行
2012年度中层管理人员年度考核工作实施方案
为了客观、公正地评价我行中层管理人员的德才表现和工作实绩，激励督促其提高政治业务素质，认真履行职责，我行将于2013年1月31日之前完成2012年度中层管理人员的考核工作。为此，我行全体中层管理人员要积极准备，认真地做好年度考核工作。
一、组织领导
总行成立年度考核工作领导小组： 组 长：王文正
副组长：邢 俊、李满贵
成 员：陈雨林、宋俊青、王建平、樊建军、张培俊 吴俊林、刘 岭 、李瑞芳、李劲梓、李建华、丁天全、张凤英、李铁荣、兰利平、苗利军、马 静、任利民、邬尚清、李艳慧、狄美秀、王 玲、孙 敏、秦彦峰、王 睿
考核工作领导小组职责：
(一)制定和实施中层管理人员年度考核工作实施方案。(二)考核过程要严格程序、规范操作，坚持公平、公正、公开原则，通过考核，对所有中层管理人员的德才表现和工作业绩作出客观、真实、准确的评价。考核要注重实效，保证质量。
－1－ (三)考核结果要向被考核人进行反馈。本人如果对考核结果有异议，可向考核领导小组申请复核。
(四)考核日程具体由考核小组制定。
领导小组下设：非现场考核组和现场考核组。 具体分组如下：
（一） 非现场考核组
组 长：李满贵
副组长：刘 岭、李瑞芳
成 员：李劲梓、李建华、丁天全、张凤英、李铁
荣、兰利平、苗利军、马 静、任利民、王 玲
（二） 现场考核组 第一组组长：邢 俊
成 员：吴俊林、李艳慧、王 睿、秦彦峰 负责考核各职能部门中层管理人员。 第二组组长：邢 俊
成 员：樊建军、张凤英、秦彦峰
负责考核黄河支行、伍什家支行、永圣域支行、古城支行、迎宾支行、汇通支行。
第三组组长：李满贵
成 员：王建平、李劲梓、孙 敏
负责考核新营子支行、园区支行、黑城支行、金河支行、
－2－金宇支行、金桥支行。
第四组组长：陈雨林
成 员：张培俊、狄美秀、李艳慧
负责考核双河支行、乃只盖支行、五申支行、信用支行、银河支行、金泽支行。
第五组组长：宋俊青
成 员：吴俊林、马 静、邬尚清
负责考核营业部、光明支行、云中支行、腾飞支行、汇丰支行、金牛支行。
二、考核对象
考核对象为托克托农商银行任期半年以上（不含半年）的所有中层管理人员。
三、考核内容
（一）支行考核内容
1、2012年度综合考核目标
2、民主测评
3、组织考察
（二）部门考核内容
1、民主测评
2、组织考察
四、考核等级
（一）考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四
－3－ 个等次。
（二）考核等级标准
1、优秀得分率为100% ；
2、称职得分率为85%；
3、基本称职得分率为70%；
4、不称职得分率为50%。
（三）民主测评结果
1、优秀分为95分（含）-100分；
2、称职为85分（含）-95分；
3、基本称职为70分（含）-85分；
4、不称职为70分以下。
五、考核程序
（一）考核支行程序
1、综合考核目标（100分）考核采取非现场考核的方式进行。按照2012年度综合考核结果为依据，占中层管理人员年度考核总分的50%。
2、民主测评（100分）采取现场考核的方式进行。主要是听取述职报告、民主评议、个别谈话、重点核实等程序和方式进行，占中层管理人员年度考核总分的30%。
（1）个人述职。考核对象围绕个人政治表现、考核期履行工作职责情况、工作目标完成情况以及工作中存在的主要问题进行述职。
－4－（2）民主测评。
主要是通过德、能、勤、绩、廉五个测评项目，其中：本支行员工测评占70%；部门中层管理人员评测评占30%。
3、组织考核（100分）。
主要是考核中层管理人员的综合情况等，占中层管理人员年度考核总分的20%.
（二）考核部门程序
1、民主测评（100分）采取现场考核的方式进行。主要按照听取述职报告、民主评议、个别谈话、重点核实等程序和方式进行，占中层管理人员年度考核总分的50%。
（1）个人述职。考核对象围绕个人政治表现、考核期履行工作职责情况、工作目标完成情况以及工作中存在的主要问题进行述职。
（2）民主测评。
主要是通过德、能、勤、绩、廉五个测评项目，其中：总行员工评价占50%；支行中层管理人员评价占50%。
2、组织考核（100分）。
主要是考核中层管理人员的综合情况等，占中层管理人员年度考核总分的50%。
（三）上述考核程序根据需要，考核工作组可采用查阅资料、采集核实有关数据等方法核实考核对象的有关情况，以保证考核结果的真实、准确。
－5－
（四）考核结束后，由各考核组对考核情况进行整理汇总，并送人力资源部。
六、考核工作组时间安排及要求
（一）非现场考核于2013年1月10前结束。
（二）现场考核工作时间具体安排如下：
1、人力资源部提前下发中层管理人员年度考核通知，并告知各部门、支行提前做好相关准备工作。
2、考核工作组从1月2日开始，到1月10日前结束，
3、考核工作组于1月13日前准备好相关汇报材料，于1月15日董事长联席会议上向领导汇报。
（1）考核工作组要按照支行班子总体评价及对班子成员评价撰写考核报告，报告要点：一是考核工作开展情况；二是被考核人民主测评考核情况；三是存在的不足和建议等。
（2）中层管理人员履职考核表（附员工测评评分表、中层管理人员测评评分表和领导测评评分表、测评汇总表以及被考核人员的年度考核报告等）；其中，中层干部履职考核表在考核工作全部结束后要归入个人档案。
4、考核工作组要按照相关要求，客观公正地进行考核评价，真实反映考核结果和工作情况。要严格遵守工作纪律，不准凭个人好恶了解或反映情况，不准故意夸大、缩小、隐瞒或歪曲事实，不准接受任何人的请客送礼，不准晚上外出
－6－活动。考核工作人员违反考核纪律的，给予批评教育直至给予相应的纪律处分；不认真履行职责，造成考核严重失真失实的，视情节和后果追究责任。
二〇一三年一月一日 7－
－
第15篇：律师事务所负责人履职情况报告
律师事务所负责人履职情况报告
XX年年，作为律师事务所所长,工作职责是主持全面工作，领导和带领全所工作人员贯彻执行党的路线方针政策，以及国家的法律、法规，保证完成基本任务和上级年初下达的各项工作目标任务以及各个阶段的具体工作任务。
XX年年辽宁洪泽律师事务所严格贯彻执行了《辽宁省律师服务收费管理实施办法》和《辽宁省律师服务收费标准（试行）》。为建立和完善律师服务收费制度，推进司法体制改革，事务所进一步强调和规范了律师收费制度的履行，采取深入学习、贯彻执行、落实行动的方式，将该办法和标准融入律师执业行为，在网络上广而告之，办公场所公示上墙，随案附委托须知，形成了程序化操作的标准制度体系。对收结案的登记和审批，是事务所加强内部管理，严格树立本所信誉及对外活动的必经程序，全部案件实行法定代表人审批，以事务所名义接受委托并签署委托代理协议，执行“收案登记簿”制。在明确代理权限范围，或予特别约定授权事项的基础上，事务所根据各律师的量、能情况，对所受理的案件在律师间进行调配。全年没有出现一例以律师个人名义私自接受委托的现象发生。 提供的民事、刑事、行政、法律顾问以其他非诉讼代理工作，向委托人收取律师服务费，按照“办法”规定，均严格按计件或按比例收费的原则，由财务实行统一收费；统一出票。严禁律师个人私自收费或是“打白条” ，以及随意提高或降低收费标准，分解收费项目、重复收费等问题。
在代理案件的过程中，因委托人过错或委托人的要求超出合理范围而终止委托关系的，事务所基本是根据承办法律事务的实际情况按阶段进行收费处理年度效益及职务标准予以发放，诸如交通费、通讯费、租房等票据的报销和补贴按实际支出情况予以报销；律师出差办案费用基本执行实报实销制。
办公室配置了专门的财会人员，在法定代表人与合伙人会议的统一领导下履行财务票据的管理与使用，年度终了时向合伙人会议提交财务会计报告。事务所财务票据实行法定代表人负责制，所有出票均须报经法定代表人盖章并审核，律师的报酬按律师大会讨论规定和合伙人会议决议提取；法定的公积金和公益金在当年税后利润中按10%比例提取；行政人员的工资标准参照市平均工资水平、年度效益及职务标准予以发放，诸如交通费、通讯费、租房等票据的报销和补贴按实际支出情况予以报销；律师出差办案费用基本执行实报实销制。本人可以说是一名优秀的律师，在本所起到了很好的模范带头作用。
XX年年年初沈阳市司法局安排部署开展全市律师队伍法律服务质量年活动。我们洪泽律师事务所组织律师进行社会主义法治理念和社会主义荣辱观教育，认真学习法律、法规、规章和最新的司法解释、典型案例。我们所做到了以下几项：
（一）严格执行律师执业公示制度，把律师服务范围、收费标准、办案程序、投诉电话等事项上墙公示，接受社会监督。
（二）规范委托代理制度，全面实施统一收案、统一收费以及疑难敏感案件讨论和请示报告制度。
（三）强化质量跟踪反馈，规范律师代理案件的程序。
（四）充分发挥律师执业责任保险的作用。
（五）加大投诉查处力度，严明律师执行纪律。
（六）建立服务质量评定制度。制定律师事务所的职业道德教育、内部制度建设、业务拓展和服务质量评定标准。
（七）加强教育培训，提高综合素质。全所人员服务意识、效率意识、诚信意识明显增强，服务水平明显提高，无违法违规违纪行为发生，无当事人有理投诉，群众满意率达100%。
本人在律师执业中，能端正执业观点，认真遵守律师职业道德和执业纪律，始终自觉恪守“忠于法律、诚实守信、勤勉尽责，公平竞争，严格自律”的原则，至今没有发生违反职业道德和执业纪律的事件，截止目前没有一例针对我个人的投诉。在办理案件和非诉讼法律事务时，能在合法合理的前提下最大化的维护当事人的利益，设身处地地为当事人着想。认真遵守本所的各项管理制度，没有私自接受委托承办法律事务，向委托人收取费用或获取其他利益；没有对委托人进行误导或向委托人作虚假承诺；没有采取不正当手段进行业务竞争。在承办案件期间，没有违反规定单方面会见法官、检察官、仲裁员或者其他有关工作人员，没有以联络、酬谢法官、检察官、仲裁员或者其他有关工作人员为由，向当事人索取财物或者其他利益。没有向司法行政机关或者律师协会提供虚假材料、隐瞒重要事实或者有其他弄虚作假作为，没有从事其他违法或者有悖律师职业道德、公民道德规范，严重损害律师职业形象的行为。我也从未假借代理之名，从事法律法规禁止的行为。
在XX年年，本人完全按照《律师遵守职业道德执业纪律保证承诺书》内容严格要求自己，没有违反承诺，没有违纪行为。没有私自收案收费，或收费后服务不到位的行为，相反本人习惯于站在维护当事人利益角度考虑问题，设身处地地为当事人着想，尽可能地做到既能维护当事人合法权益又不损害行业整体利益直至国家利益；没有多收费用，不额外收费。没有假借代理之名，从事法律法规禁止的行为，本人可以问心无愧地说没有从事过律师执业活动以外的收益活动。没有采取支付介绍费，刊登不实广告进行不正当竞争行为。本人的业务来源主要是靠自己的主动开拓，业务开展是建立在相互信任和勤勉尽责。本人从未接受法官介绍的案件或以支付介绍费的形式要求法官介绍案件，没有办过金钱案和关系案，或指使、诱导当事人向法官行贿影响司法公正，亦未单方面违反规定会见法官，更没有向当事人宣称自己与承办法官有优势关系而干涉或施加影响，总之本人在诉讼活动中能够与法官处理好关系，没有禁止规定列举的事项发生。作为一名执业多年的律师，本人能积极参加社会公益活动，义务接待群众咨询，为他们提供法律帮助。获得群众的好评。 以上为本主任的年度述职报告。
第16篇：网点负责人履职工作报告2月
网点负责人履职工作报告
二月份
2009年的工作已经过去两个月，本人能够在佳东支行行领导的正确领导下，圆满地完成了二00九年二月份网点负责人工作任务，本人能够一如继往按照网点负责人工作职责的具体规定、工作内容开展工作，现将本人履职情况汇报如下：
一、基本情况
本人在二月的工作中，能继续履行网点负责人职责，监督检查佳东支行会计核算过程中的法律、法规、制度、操作规程及流程的贯彻执行情况，本人能够坚持坐班制度，随时随地解决执行中产生的问题，实时监督、定期检查会计核算有关事项，强化内控管理，防范核算风险，监督检查佳东支行制定的会计核算管理工作实施细则和方案、操作规程、岗位责任制度的施行情况；发挥了网点负责人把关堵口的作用，无案件及责任事故的发生。
二、网点负责人职责履行情况
1、本人能够继续监督检查业务人员的劳动组织安排、业务人员的交接手续是否符合规定。能够对“印、押、证”三分管、三分用；资金汇划、辖内往来等业务的数据录入及账务记载与复核、授权等相分离，柜员的设置符合事权划分
的有关规定，柜员号及密码的使用和管理符合权限卡管理的有关规定，业务人员岗位轮换、休假等能够办理交接手续严密等进行监督检查。
2、能够实时监督佳东支行业务人员的操作基本符 合规定，业务核算流程符合要求。监督检查现金收付、现金调拨、钱箱管理是否符合规定。能够对空白重要凭证、待处理抵（质）押品、代保管物品进行监督检查，保证其帐、簿、表与实物相符。
3、能够对客户经理、理财经理及所有营销人员的营销业绩进行细化考核，在三月初将所有人员营销情况在全科张榜公布；同时下达三月份各项经营指标。制定营销战略和经营计划，研究市场需求，组织营销务类产品和服务；力争完成我行一季度各项任务。
4、能够严格执行各项工作制度。贯彻执行上级行的方针、政策和各项规章制度，加强经营管理；负责网点工作设施、资产等营业环境的维护。
5、对营经理履职情况进行检查，每月对营业经理履责情况进行监督，每日确保网点帐务扎账正确；做到及时核对有关业务事项，对营业网点业务操作的合规性进行把关，遇到违规操作现象能及时给以指正。
6、加强与员工服务质量，利用晨训之际对员工传达佳东支行员工服务标准，做到人人皆知。
7、继续按照市行运行管理部的要求，坚持每日一题的学习，并做到有记录。
8、每日营业终了，对本部火、电、水进行严格检查，无隐患后集体离岗。
。
二00九年二月二十七日
第17篇：银行负责人履职考核工作方案
内蒙古托克托农村商业银行
2012年度中层管理人员年度考核工作实施方案 为了客观、公正地评价我行中层管理人员的德才表现和工作实绩，激励督促其提高政治业务素质，认真履行职责，我行将于2013年1月31日之前完成2012年度中层管理人员的考核工作。为此，我行全体中层管理人员要积极准备，认真地做好年度考核工作。
一、组织领导
总行成立年度考核工作领导小组：
组长：王文正
副组长：邢俊、李满贵
成员：陈雨林、宋俊青、王建平、樊建军、张培俊吴俊林、刘岭、李瑞芳、李劲梓、李建华、丁天全、张凤英、李铁荣、兰利平、苗利军、马静、任利民、邬尚清、李艳慧、狄美秀、王 玲、孙敏、秦彦峰、王 睿
考核工作领导小组职责：
(一)制定和实施中层管理人员年度考核工作实施方案。
(二)考核过程要严格程序、规范操作，坚持公平、公正、公开原则，通过考核，对所有中层管理人员的德才表现和工作业绩作出客观、真实、准确的评价。考核要注重实效，保证质量。
－1－
(三)考核结果要向被考核人进行反馈。本人如果对考核结果有异议，可向考核领导小组申请复核。
(四)考核日程具体由考核小组制定。
领导小组下设：非现场考核组和现场考核组。
具体分组如下：
（一） 非现场考核组
组长：李满贵
副组长：刘 岭、李瑞芳
成员：李劲梓、李建华、丁天全、张凤英、李铁
荣、兰利平、苗利军、马静、任利民、
王 玲
（二） 现场考核组
第一组组长：邢 俊
成员：吴俊林、李艳慧、王 睿、秦彦峰
负责考核各职能部门中层管理人员。
第二组组长：邢 俊
成员：樊建军、张凤英、秦彦峰
负责考核黄河支行、伍什家支行、永圣域支行、古城支行、迎宾支行、汇通支行。
第三组组长：李满贵
成员：王建平、李劲梓、孙 敏
负责考核新营子支行、园区支行、黑城支行、金河支行、－2－
金宇支行、金桥支行。
第四组组长：陈雨林
成员：张培俊、狄美秀、李艳慧
负责考核双河支行、乃只盖支行、五申支行、信用支行、银河支行、金泽支行。
第五组组长：宋俊青
成员：吴俊林、马静、邬尚清
负责考核营业部、光明支行、云中支行、腾飞支行、汇丰支行、金牛支行。
二、考核对象
考核对象为托克托农商银行任期半年以上（不含半年）的所有中层管理人员。
三、考核内容
（一）支行考核内容
1、2012年度综合考核目标
2、民主测评
3、组织考察
（二）部门考核内容
1、民主测评
2、组织考察
四、考核等级
（一）考核等级分为优秀、称职、基本称职、不称职四 －3－
个等次。
（二）考核等级标准
1、优秀得分率为100% ；
2、称职得分率为85%；
3、基本称职得分率为70%；
4、不称职得分率为50%。
（三）民主测评结果
1、优秀分为95分（含）-100分；
2、称职为85分（含）-95分；
3、基本称职为70分（含）-85分；
4、不称职为70分以下。
五、考核程序
（一）考核支行程序
1、综合考核目标（100分）考核采取非现场考核的方式进行。按照2012年度综合考核结果为依据，占中层管理人员年度考核总分的50%。
2、民主测评（100分）采取现场考核的方式进行。主要是听取述职报告、民主评议、个别谈话、重点核实等程序和方式进行，占中层管理人员年度考核总分的30%。
（1）个人述职。考核对象围绕个人政治表现、考核期履行工作职责情况、工作目标完成情况以及工作中存在的主要问题进行述职。
－4－
（2）民主测评。
主要是通过德、能、勤、绩、廉五个测评项目，其中：本支行员工测评占70%；部门中层管理人员评测评占30%。
3、组织考核（100分）。
主要是考核中层管理人员的综合情况等，占中层管理人员年度考核总分的20%.
（二）考核部门程序
1、民主测评（100分）采取现场考核的方式进行。主要按照听取述职报告、民主评议、个别谈话、重点核实等程序和方式进行，占中层管理人员年度考核总分的50%。
（1）个人述职。考核对象围绕个人政治表现、考核期履行工作职责情况、工作目标完成情况以及工作中存在的主要问题进行述职。
（2）民主测评。
主要是通过德、能、勤、绩、廉五个测评项目，其中：总行员工评价占50%；支行中层管理人员评价占50%。
2、组织考核（100分）。
主要是考核中层管理人员的综合情况等，占中层管理人员年度考核总分的50%。
（三）上述考核程序根据需要，考核工作组可采用查阅资料、采集核实有关数据等方法核实考核对象的有关情况，以保证考核结果的真实、准确。
－5－
（四）考核结束后，由各考核组对考核情况进行整理汇总，并送人力资源部。
六、考核工作组时间安排及要求
（一）非现场考核于2013年1月10前结束。
（二）现场考核工作时间具体安排如下：
1、人力资源部提前下发中层管理人员年度考核通知，并告知各部门、支行提前做好相关准备工作。
2、考核工作组从1月2日开始，到1月10日前结束，
3、考核工作组于1月13日前准备好相关汇报材料，于1月15日董事长联席会议上向领导汇报。
（1）考核工作组要按照支行班子总体评价及对班子成员评价撰写考核报告，报告要点：一是考核工作开展情况；二是被考核人民主测评考核情况；三是存在的不足和建议等。
（2）中层管理人员履职考核表（附员工测评评分表、中层管理人员测评评分表和领导测评评分表、测评汇总表以及被考核人员的年度考核报告等）；其中，中层干部履职考核表在考核工作全部结束后要归入个人档案。
4、考核工作组要按照相关要求，客观公正地进行考核评价，真实反映考核结果和工作情况。要严格遵守工作纪律，不准凭个人好恶了解或反映情况，不准故意夸大、缩小、隐瞒或歪曲事实，不准接受任何人的请客送礼，不准晚上外出－6－
活动。考核工作人员违反考核纪律的，给予批评教育直至给予相应的纪律处分；不认真履行职责，造成考核严重失真失实的，视情节和后果追究责任。
二〇一三年一月一日
7－ －
第18篇：公司负责人安全生产履职情况报告[1]
安全生产履职情况报告
一、责任情况
1、本公司已建立安全生产责任制：公司安全生产管理领导小组组长与公司总经理等，基层负责人等，中层以上管理人员签订了《安全生产责任书》 ，明确各位人员或基层单位的安全生产职责，并明确了各自的安全生产目标及考核办法，每位责任人安全生产目标完成情况与其缴纳的安全生产风险抵押金考核挂钩。 在明确公司与分公司（包括职能部门）的安全生产职责的基础上，各部门又明确了各岗位安全生产职责。
2、作为公司主要负责人，本公司的安全生产责任制基本健全。只是公司组织机构做微调，这样安全生产责任制也要作适当调整。
3、公司制定了多项安全生产责任制。
4、主要负责人与分管负责人的安全生产职责分工明晰。
5、已制定各职能部门、各岗位的安全生产责任制，责任制的建立与现有部门、岗位的设置对应。
6、公司与员工，与驾驶员分别签订《安全目标管理责任书》。
7、公司在各部门均配置了 1 名专职安全管理人员， 且安全管理人员数量和从业资质均符合有关规定。
二、制度建设情况
组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程：组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程： 公司已制定多项安全生产
规章制度和覆盖所有生产操作或作业的安全操作规程， 应该说比较健全，基本符合本单位的实际情况，也能得到有效执行。为保证安全生产管 理制度和安全操作规程可靠执行， 公司除加强制度及规程的学习培训外， 就是加大检查、考核处罚的力度。计划今年年底或明年初开始试运行。
三、安全投入情况
保证本公司安全生产投入的有效实施： 保证本公司安全生产投入的有效实施： 本单位安全生产投入的有效实施
1、安全生产费用的提取基数是按照1.5%，今年上半年实际提取的金额为0.5万元。
2、安全生产费用的实际使用情况：安全宣传、文化建设、培训教育、组织检查考评等。安全投入的落实保证了公司安全工作顺利进行。
四、安全检查工作
督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患： 督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全隐患：
1、本单位今年上半年，企业组织召开了 5 次专题安全生产会议，都形成会议纪要，发给公司各单位执行。
2、今年上半年，亲自组织或参加了 4 次安全生产检查。
3、经常督促分管负责人和安全部按有关规定定期组织开展安全生产检查工作， 包括日常检查、节前安全大检查和季节性检查。
五、应急救援
组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案： 组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案： 本单位事故应急救援
预案
1、年初公司就按国家有关规定组织制定了事故应急救援预案。
2、已制定重点危险异常情况的针对性应急措施，并告知从业人员及相关人员 在紧急情况下应当采取的措施。
3、已制定事故应急救援预案的年度演练计划；
4、对公司级应急救援预案每年组织一次演练，对基层单位的应急救援预案每季度 组织一项专门演练，应急救援预案演练结束后，对所演练的预案及时 进行总结分析和修改完善。
第19篇：履职工作总结
2011年履职工作总结
一年来，在领导的指导、关心培养下，在同事的支持、帮助及密切配合下，我认真履行工作职责，加强学习，不断提升自身素质，坚持“学中干、干中学”的工作原则，严格要求自己、求真务实、踏实干事，较为圆满地完成了自己所承担的各项工作任务。
一、加强学习，提升素质，努力提高工作能力。首先，认真加强思想政治学习，不断提高政治理论水平。在思想上、政治上、行动上始终同上级保持一致，坚定不移地贯彻执行党在基层的路线、方针政策，积极参加上级和本单位组织的各种学习活动，在工作和学习中领会党的十七届五中、六中全会精神，并认真学习实践科学发展观，树立创先争优意识，坚持“学中改，改中学”。通过系列的学习，提高了党性认识、增强了自身政治素质、改进了工作作风。
第二、继续加强专业知识学习，不断积累工作经验。熟话说“活到老、学到老”，我深知自己所学知识还远不能满足农业科技推广工作的需要，因此，一方面，我坚持每天挤出一定的时间，通过网络、书籍、报刊等渠道，学习书本知识，不断充实自己，端正态度，改进方法，广泛汲取各种“营养”；另一方面，积极向周围的同志学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，主动向领导、同事们请教，
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针政策以及《农业机械管理条例》、《交通法规》、《农机操作规程》、《道路交通安全法》、《农业机械促进法》安全常识等，积极利用宣传手段扩大影响力。同时，完成好领导交办的临时工作任务。
四、存在的问题及今后努力方向
一年来，工作中虽然取得了一些成绩，这与各位同事的关心、帮助及密切配合是分不开的。但离组织的要求还甚远，还存在许多缺点、不足：一是政策理论水平不高，不能得心应手的去解决工作中遇到的一些困难和难道；二是创新意识不强，工作上难于突破，难于打开新局面，不能很好地与时俱进、创新发展；三是业务水平还需进一步加强学习，这些都是今后要努力的方向。在今后的工作中，我将不断加强政治理论学习的自觉性、系统性和全面性，不断提高思想政治水平；不断加强对业务知识学习，提升自己的业务技能，不断更新知识结构，使业务知识年轻化、多元化，进一步提高自身的业务素质和综合水平，使自己的理论水平和实践操作能力再上台阶；努力做到解放思想、实事求是，与时俱进、开拓创新，改进工作方法，学以致用，用科学发展观和创先争优意识来指导农业工作，从而履行好助理工程师的工作，更好地为当地的三农服务。
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第20篇：履职工作总结
履职工作总结
2012年履职工作总结
（西北铅锌冶炼厂经营副厂长 冯 伟）
2012年以来，在集团公司欣欣向荣的大环境下，我所分管的厂物资供应管理、金属物料管理、经济责任制考核等工作有了较大的提升，为顺利实现我厂生产经营任务和经济技术指标提供了强有力的物资保障和管理软环境。现就本人在学习、工作和生活等方面的情况作如下总结：
一、坚持加强思想政治学习，努力提高政治理论水平一年来，我始终坚持以思想政治建设为中心，切实强化政治和大局意识，加强理论学习，努力提高理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度一致。首先坚持中心组学习和自学相结合的学习制度，认真贯彻党的“十七届五中、六中全会和十八大”精神，深入实践科学发展观和企业管理、财务管理和人力管理等知识，带头执行集团公司和厂党政的各项决策和工作部署，不断加强党性修养、提升理论素养，达到“学以立德、学以增智、学以致用”。其次，在实际工作中，始终把互让放在首位，把沟通作为完成互让的手段，大事讲原则，小事讲理解，同唱一台戏，互补互促创新意，时时刻刻维护厂党政班子的形象，工作到位不越位，有权不越权，当好助手，服从全局。
