推荐第1篇：水电站值长岗位职责
水电站值长岗位职责
1.在站长领导下进行工作。
2.值长在当值期间是电站安全、经济运行的负责人，技术业务上受专责工程师的指导。
3.严格执行“两票三制”，负责审查当值生产台帐填写的正确性。
4.正确执行调度命令，组织全值人员按调度下达的有无功负荷及电压曲线运行，努力完成发电计划。
5.根据设备状况、来水情况和电网要求，选择合理运行方式，做到安全经济运行。
6.组织全值人员认真贯彻执行规程制度，统一指挥全值人员进行事故处理和操作。
7.组织当值期间设备运行分析、反习惯性违章、事故预想和考问讲解等工作，对当值发生的事故、较大的异常情况应及时向站长和公司主管领导汇报，并通知有关单位进行处理。
8.值长应对自己发布的工作安排和指令负全部责任，值班人员有意违抗或拖延时间而造成事故，受令人要承担全部责任，值长有权停止其工作，并及时报告站领导。
9.值长在当值期间，对运行设备及备用设备存在的缺陷应及时汇报厂长并通知有关人员进行处理。任何单位、班组、个人未经值长同意，不得变动设备状态。
10.组织全值人员对大修、重大缺陷消缺后的设备进行验收。
11.组织本值人员对相关制度、规程的学习，搞好文明生产。
12.负责审查全值人员的考勤。
13.完成站领导交办的其他工作。
推荐第2篇：水电站值长年终总结
2014年工作总结
时光荏冉，2014巧无声息的逝去，回顾2014感触颇多。我们在领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，较好的完成了发电量。
班组是企业安全生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。随着我厂设备自动化程度的提高以及培养全能值班员工的需要，对运行岗位值班和运行班组管理工作都提出了越来越高的要求。下面我将谈谈自己担任运行值长一年来的心得与体会：
一、明确职责和作用
值长做为一个班组的管理者起着承上启下的作用。其一，“承上”就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受厂长和生技部的直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。其二，“启下”就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥本值班人员安全经济的完成所有生产任务。
在今年的工作中，我组织运行二值的行政管理和文明生产管理，负责协调本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故。作为本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，开展技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作，并按照调度指令指挥操作。
二、安全生产
1、安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓安全教育入手，培训操作技能，落实安全责任制。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。
2、加强危险点的预防控制：⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。⑵
加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止违章甚至误操作事故的发生。⑶
严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止人员误操作，本值一直坚持在所有操作必须在现场进行监护的制度。严格执行各项技术措施和操作规定。
3、设备的检修与维护:本值人员积极参与年初的2#机组大修工作和我厂自动化监控技术改造工作。通过这些工作，本值人员对我厂机组检修流程和自动化监控有了深刻的认知。通过这些亲身实践，并对照自己原有的各项知识使自己的理论知识和实践更好的结合和提升。
4、加强设备巡视:通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。
三、班组建设与管理
1、重抓思想工作，提高综合素质。
爱岗敬业，以人为本。说道这个词我个人理解是：爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！而敬业是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。本着以人为本的原则我们这些低层管理者要在工作中起模范带头作用，让员工们信服。这样他们才能在工作中支持你，理解你。
2、认真执行各种规章制度。
加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，总结事故经验。
3、完善缺陷处理流程。
缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定执行，确保设备健康水平。根据我值人员对我厂设备的掌握情况，及时发现并整理了多项自动化系统反面的缺陷，能够处理的及时汇报上级并处理，暂不能处理的汇总给上级待后续进行消缺。
4、业务技能的提升与员工培训
鼓励本值人员进行知识培训和岗位晋级，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质。我值人员积极参与今年洪期由生技部主持的员工培训任务，我的讲课内容为我厂自动化培训，通过此次培训提高了我厂运行人员对自动化应用的认识和运行管理。此外我值人员今年积极参加并通过了相应的岗位技能考试，都得到技术业务的提升。
5、缺陷与不足
一是专业学习上还不够扎实，掌握不够全面。二是在提高本值人员的业务素质上，采取措施较少。三是在落实一级抓一级的工作制度上，未能最大限度地发挥值长的作用。明年，我会进一步加强自己的业务学习，提高自己的业务能力，采取可行措施，促进值内人员学技术钻业务的积极性，带领本值人员高质量的完成工作。
四、今后的努力方向和工作计划
1、继续努力认真做好本职工作，贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极配合各部门工作，力争实现2015年度安全生产目标.
2、在班中加大巡检力度，对设备的隐患进行排查和消除保证设备安全运行。
3、经常对自己和班员进行安全教育加大安全学习力度，强化安全意识。
5、规范自己和班员的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为，保证班员的人身安全和设备的安全。
6、积极参与公司2015年各项技术改造工作，认真完成职责范围内的相关工作。
7、加强管理和专业技术知识的学习，提高自身的综合素质。严于律己，做好要本职工作，回报公司和厂领导的厚爱。
作为值长在以后的工作中我会带领班组人员互相学习共同提高，开创安全高效运行的新局面！
总结人：张道雷
2014/12/20
推荐第3篇：某水电站值长业务考试题
某水电站值长业务考试题
姓名：成绩：
一、填空题：（每空格1分，共20分）
1、对重大复杂的操作，值长应组织当班运行人员讨论，异常情况及处理措施、。
2、对机组进、尾水门的操作，关门时先关闸门；启门时相反。
3
4、所谓运用中的电气设备，系指全部带有电压或一部分带有电压
及的电气设备。
5、当油断路器遮断故障电流 按规定应通知检修人员进行检修；对于线路断路器，此时应征得地区调度同意退出装置。
6、禁止在只经开关断开电源的设备上工作，使各方面至少有一个明显的断开点。
7 启动两段关闭阀来实现。
8、变压器或线路串变压器零起升压时，变压器保护应完整、可靠投入，变压器中性点接地。
9 侧隔离开关（刀闸）→侧隔离开关（刀闸）的顺序依次操作。
10停机回路停机。
11、站按额定电压确定。
12、大修后机组首次开、停机应采用
二、选择题：（每题1分，共10分）
1、在事故情况下，为了加速发电机并列过程，允许发电机与电网电压、频率相差进行同期并列。
（A）5%±0.5Hz （B）10%±0.5Hz （C）5%±0.2Hz（D）10%±0.2Hz
2、自动开机令发出后，PLC开机程序第一个开出令执行的是
（A）开冷却水阀（B）开主轴密封水阀（C）开冷却水泵
（D）开润滑油泵
3、巡视110KV高压设备时，人体与带电导体的安全距离不得小
于M。
（A）0.7（B）1.0（C）1.5（D）2.0
4、当水轮机导叶被卡住时，必须手动投入
（A）空气围带（B）紧急停机电磁阀（C）正常制动闸（D）紧急制动闸
5、电动机滚动轴承最高允许温度不超过
（A）85（B）90（C）100（D）130
6、直流220V
（A）检查装置已处均充备用状态→调节“浮充”电位器至“浮充”电压值→启动“均充”并调“均充”电位器至均充电压值→调“限流”电位器至新要求电流；
（B）检查装置已处均充备用状态→调“限流”电位器至新要求电流→调节“浮充”电位器至“浮充”电压值→启动“均充”并调“均充”电位器至均充电压值；
（C）检查装置已处均充备用状态→调“限流”电位器至新→启动“均充”并调“均充”电位器至均充电压值→调“限流”电位器至新要求电流→要求电流调节“浮充”电位器至“浮充”电压值；
（D）检查装置已处均充备用状态→启动“均充”并调“均充”电位器至均充电压值→调“限流”电位器至新要求电流→调节“浮充”电位器至“浮充”电压值；
7、低压气系统在Mpa压力值时会发出故障报警信号
（A）0.65（B）0.6（C）0.55（D）0.7
8。
（A）主配发卡（B）电气保护失灵
（C）发生危及设备、人身安全的紧急情况（D）厂用电消失
9外均发“水机事故”信号。
（A）发电机径向瓦用油中断（B）空泠器冷风温度过高加索
（C）水轮机正向推力瓦温度偏高（D）机组过速160%ne
10 。
（A）0%（B）5%（C）10%（D）20%
三、判断题：（每题1分，共5分，对者打“+”，错者打“-”）
1、主变零序电压、电流保护的零序电压、电流取自主变110KV侧中性点，是主变的主保护。（）
2、转动着的发电机，若未加励磁，可认为是无压的，允许在转动着的发电机回路上工作。（）
3、依设计，潇湘电站在同一水头下随着负荷（流量）的增加，其吸出高度减少，防汽蚀性能愈好。（）
4、1#主变轻瓦斯保护动作后，1#主变事故光字牌亮，蜂鸣器响，主变保护盘KS5掉牌，主变两侧开关跳闸。（）
5、事故如发生在交接班期间，应由接班值负责处理。（）
四、问答题：（共25分）
1、应用隔离开关可以进行哪些操作？（8分）
2、当发电机端电压不同于额定值时，对发电机的运行有何要求？（10分）
3、大电流接地系统中变压器投、退时，如何保证中性点运行方式的正确性？（8分）
五、试分析机组并网带负荷自动运行时产生溜负荷的原因？（12分）
六、1GS纵差动保护动作，有何现象？如何处理？（12分）
七、假如你担任总值长，你的职责是哪些？（15分）
按照规程的规定，写出1GS手动开机准同期并网的操作步骤。（10分）
八、默写画出电气主接线图，并标出各设备编号（400V中的具体负荷可不画，10分）
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、变压器开关跳闸，应按何原则处理？对变压器充电有何规定？ 电网频率异常及事故时，发电厂应采取哪些措施？母线失压又怎么办？ 水轮机组大小修结束后，应按何步骤检查恢复？ 主变压器过负荷运行时的注意事项有哪些？ 指出在哪些情况下应填写第一种工作票，哪些工作应填写第二种工作票？ 请叙述设备巡视的重点，并指出在哪些情况下应增加巡视次数。 请叙述事故处理要点。
8、叙述发电机带主变零起升压的主要步骤。
推荐第4篇：值长工作标准
Q/08-3 028 2013-08
值长工作标准
1 职责范围
本标准规定了值长的职责范围、责任与权限、工作内容与要求、检查与考核。 本标准适用于本公司生产部值长的工作。 2 职责与权限 2.1 职责
2.1.1全面负责本值工作,是本值安全生产、文明生产的第一责任人。2.1.2当值期间负责全厂设备安全、经济运行和文明生产。 2.1.3负责监督、检查、考核本值人员的值班纪律和劳动纪律。
2.1.4对汽轮发电机组各设备、系统的投运、退出、事故处理和检修的各项安全措施负责。
2.1.5制止和纠正违章作业,禁止无关人员进入生产现场,保护好事故现场。2.2 权限
2.2.1有权在值班期间指挥全公司的生产运行工作，在节假日和夜间代表生产副总经理、总工程师行使全公司的生产调度指挥权，并对生产指挥的正确性负责。
2.2.2有权代表本公司和上级调度部门进行生产联系，接受并执行调度命令；代表本公司向上级公司汇报生产情况。
2.2.3有权对不符合《电网调度规程》、《电业安全工作规程》的命令提出异议，接受的命令直接危及人身和设备安全时，有权拒绝执行，并汇报本公司生产领导。
2.2.4 有权对各岗位运行人员下达操作命令，指挥协调本值人员进行正常操作和事故处理。
2.2.5有权对生产现场的违章作业行为进行批评教育，对不听从劝阻的有权暂停其工作。
2.2.6有权依据本公司制定的有关部门集控运行人员竞争上岗的有关部门规定对本值人员的岗位进行调整。
2.2.7有权调动检修人员消除设备缺陷，批准检修工作时间，有权对消除缺
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推荐第5篇：值长工作设想
值 长 岗 位 工 作 设 想
尊敬的各位领导、同事们：
我叫XXX，33岁，中共预备党员，本科文化，XXXXX人，是XXXX厂的运行部二值值长，从2004年电厂的第一台机组发电起，就当选为二值值长至今，一干就是六个年头了。经过这六年的勤勤恳恳的运行值长工作，深知运行值长作为生产者的同时，既是最基层的管理者，又是电厂安全、经济运行的基石，所以值长的责大任重，需要具有一定的综合管理能力。为了能把工作做得更好，多年以来我不断的学习运行生产和管理相关的内容，来提高自己生产业务知识和管理能力。
我认为值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。承上，就是负责与公司领导和上级调度机构的联系与沟通，接受直下达的各项命令，同时将生产出现的情况及时准确地向领导汇报。启下，就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行值班人员，安全经济的完成所有生产任务，还要组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人。为此，值长本身应具备较高的技术水平和业务素质,具有丰富的电厂运行管理经验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度，熟悉各专业系统、公用系统，熟悉各种运行方式，熟悉《电业安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度。在正常生产时,注意对生产状况分析比较,做好生产经济性管理，比如收集水情信息，预测出有洪水来时，提前腾出库容，枯水期时保持高水头运行等；当有特殊气候时,提前做好事故预想及防范措施，在事故处理中,准确地判断事故类型和性质,并能迅速采取合理的应变方法,将事故影响尽力减小,在事后认真做好事故分析、反思、总结;相信依靠自己的不懈努力和不断积累的专业知识以及丰富的事故处理经验。
凭我多年的运行工作和不断的学习，我有信心和能力迎接这次值长岗位竞聘的挑战！如果竞聘成功我将从一下几点开展值长的工作
一、提高自身业务素质抓好安全经济运行。
值长作为企业各项安全生产指标的直接落实责任者，每一周组织一次班员进行安全学习或者安全活动，比如：分析厂里近段时间里发生的事故、安规和运行规程的学习、事故预想和处理等。为了能更好更全面的提高值班员的生产技能和素质，这就要求值长的政治、思想、技术素质都必须过硬。值长不仅在技术上必须“一专多能”。还要在管理上讲究艺术，今后我要继续学习，提高自己业务技能，在正常生产时,注意对生产状况分析比较,避开震动区发
电，在保证安全的前提下，抬高上游水位使机组在高水头下能保持稳、满发电。在汛期防汛工作必须认真贯彻“安全第
一、预防为主”防重于抢的方针，坚持立足于防大洪、渡大汛的原则，根据《水电厂防汛管理办法》要求：“遇设计洪水不垮坝、不漫坝、不淹厂房、遇超标洪水有应急抢险措施，使损坏减轻到最小的程度”，做好事故预想，比如：10KV母线失压、400V厂用电消失或者近区变、厂用变故障等，应该怎么倒闸操作和注意事项。在事故处理中,首先要保证自己的的头脑清醒，才能准确地判断事故类型和性质,并能迅速采取合理的应变方法,将事故影响尽力减小,并在事后带领值班人员认真做好事故分析、反思、总结。不断提高全值安全经济运行水平，努力实现公司各项生产经营目标。
二、以身作则模范遵守规章制度
值长的模范行动就是无声的命令，最有号召力，最能说服人。作为值长必须明确自己的岗位职责、管理职责、值长应遵守的行为准则。我今后要做到：贯彻执行电力各种安全管理制度，熟练安全生产工序和安全生产标准，科学合理的组织本班生产。严格执行是“两票”工作制度，把操作票的主项和分项都核对实际情况细心地审核好；把工作票的每一项安全措施认真审查和布置好。平时生产时按照到“腿勤”“手勤”“眼勤”“口勤，”的四勤原则,把握现场作业的全过程，加强安全管理，处理安全隐患，发现设备缺陷及时报告和处理，并做好记录和分析，通过缺陷的分析来确定设备的可靠性和稳定性。
三、用心工作、用爱管理提高管理方法
当好一名值长，要不断提高自己各方面的修养和领导水平。值长要履行职责，不仅要掌握基本工作原理，而且要掌握管理方法。要依靠良好的品德和才能为基础，逐步在人们心中树立起威信。所以，我今后要应该做到：聆听职工心思，了解职工困难，同值成员建立良好的关系，在力所能及的范围内帮助解决，除了进行相关业务知识培训外，还经常同各值班人员开展各种活动来增进感情。 各位领导、同志们，感谢你们给了我这一次的竞聘的机会，我坚决服从公司的安排，不管我能否走上值长岗位，我都将一如既往地把工作干好。谢谢！
竞聘人：XXXXX
2010年7月18日
推荐第6篇：发电厂值长工作要求
发电厂值长工作要求
工作要求：
1、值长精神状态良好、着装符合《安规》和电站的基本要求；
2、熟悉设备运行规程、事故处理规程、操作规定、熟悉相关设备的图纸资料、工器具的使用及操作注意事项；
3、接班前了解当前的运行方式、设备变动情况、正在进行的检修工作，阅读＜值长日志＞、运行方式记录、通知等。工作步骤：
1、接班后值长掌握当日运行方式和工作中的注意事项，正在进行的工作和设备缺陷，根据当日工作及人员情况安排人员进行监盘、巡检、操作及当日的定期工作；
2、监督当班人员的工作态度及工作质量，严防违章违规行为的发生，严格执行各项规章制度，严格把好安全生产质量关，搞好设备的安全经济运行；
3、对特殊的运行方式应作好相应的安全保障措施和事故预想；
4、负责全值人员的技术业务培训和新设备、新技术、新图纸、新思想的学习；
5、监督本值人员完成上级部门交给的生产任务、学习任务和台帐记录；
6、当值期间发生故障（事故）应及时处理，并向上级领导汇报情况，请求处理意见；
7、作好当日的《值长日志》、《运行方式》的记录。
推荐第7篇：值长岗位工作职责
值长岗位工作职责
1、值长是电厂生产的组织指挥中心, 行政上隶属厂长、值长室主任的领导，在调度关系上执行上级电网调度命令，在工作中严格按各专业操作规章及相关制度执行，正确执行上级命令和领导指示。
2、值长在当值期间负责热电厂生产的组织、指挥、保证生产稳定和用户的正常需要，对全厂安全、经济、调度、运行操作、事故处理等全面负责人；对本值的思想状况，现场制度执行情况，安全经济运行情况负有检查和指导责任。
3、值长对自己发布的命令应负全部责任，如果对值长正确命令违抗或拖延时间执行者，因此造成的后果受令人全部负责。
4、参与审批主体设备或主要系统设备检修、联系并掌握检修进度，负责审批各车间的工作票和操作票，使“两票”合格率达100％。
5、负责组织并有权调动全厂人力、物力，参与、讨论、进行异常、事故分析及处理。
6、负责各项精益化项目及指标竞赛活动的实施，检查督促省煤节电技术措施的执行情况、搞好本职指标竞赛，降低消耗、提高效率。
7、参加厂生产例会，汇报生产情况、设备运行工况及各专业相互协调需解决的问题，贯彻落实厂部指示.，协调解决生产中的矛盾。
8、负责对外联系主体设备启、停、检修、负荷调整、有权检查运行岗位的劳动纪律、运行记录，并提出建议要求，并督促相关工作进度。
9、带领本值全体人员严格执行规程、电业安全规程和上级生产调度规程及公司、厂相关制度文件要求。
10、监督各岗位人员执行岗位责任制，运行中严格执行“两票、三制”认真填写报表、记录。监督各专业设备的正确运行方式、保证全厂的安全、稳定、经济运行、连续不断的发电、供电、供汽并做好以下工作：
月生产计划下达的发电任务。
正确启动和停止锅炉、汽机发电机组。
准确的进行本厂倒闸操作和其它操作。
协调、配合、支持各项实验和检修工作。
确保本厂主要电气、热力系统及厂用电的安全可靠。
保持锅炉、汽机、（发电、供汽）负荷平衡。
注意除盐水、给水、蒸汽品质符合规定。
掌握生产流程之间的衔接、及煤、油、水、酸、碱等大综原料的储存情况、并对其中存在的问题、及时联系有关部门解决。 日生产日报数据的汇总、报表的制做、上报指标分析工作。
推荐第8篇：水电站移民工作心得体会
××水电站坝址位于青田县境内的瓯江支流小溪中游河段，距青田县城西门约32公里，距温州92公里。库区淹没涉及青田、景宁两县的10个乡镇80个行政村，需搬迁移民五万人（青田3.02万，景宁1.98万），水库总库容41.5亿立方米，电站装机总容量60万千瓦，年发电量10.35亿千瓦时，工程概算投资48.3亿元。电站具有发电、防洪和其他综合效益，是省委、省政府提出的五大百亿工程中“百亿帮扶致富建设工程”的一项重要工程，也是××市全面奔小康、实现现代化的最大的“造血工程”。
XX年，是××水电站建设的关键之年、攻坚之年、决胜全局之年，我有幸成为××市选派到景宁县金钟乡的一名移民干部。一年来，移民工作任务叠加、矛盾凸现，既有第三动迁年移民的建房，也有第四水平年半边户和非农移民的落实安置，以及解决移民滞留矛盾、库区维稳和库底清理等工作。难忘的移民工作即将结束，期间如火如荼的移民工作氛围和干部忘我投入的工作作风给我留下了深刻的印象，亲历这项伟大的工程，是我人生中一段珍贵的经历，从中得到了很多的工作经验、体会和启发，为我今后的工作积累了一笔宝贵的财富。
1、移民工作就是群众工作。××水电站移民工作从无序到有序、从被动到主动，干群关系由对立到形成合力，得到了省委、省政府领导的充网分肯定。原省委书记xx批示，“××电站建设的经验，对处理群体性事件、做好群众工作有一定借鉴意义”。省委副书记、省长吕祖善指出，“××电站移民工作充分发扬、升华了我党多年来的优良传统，是党的执政能力最有力的检验，是党员先进性教育最生动的教材”。××移民工作的实践证明，做好新时期的群众工作，必须从巩固党的执政地位、维护改革开放稳定大局、建设“平安浙江”的战略高度，充分认识群众工作的极端重要性和紧迫性，按照“干在实处、走在前列”的要求，努力提高做群众工作的本领。
做好新时期群众工作，必须以人为本、情系百姓，始终把群众的利益想在前头，与群众的感情建在平时，对群众的困难帮到点上，让群众的实惠落到实处。无论新时期群众工作的条件怎么变，只要把自己的心和群众贴在一起，真正用心去做，没有想不出的办法，没有做不了的工作；只要用情去做，没有解不开的死结，没有化不了的矛盾。××起步阶段的移民工作之所以被动，主要在移民工作的群众基础不扎实，移民群众不理解政府的良苦用心。因此，要坚持深入群众，只有深入到群众最困难的地方去，才能了解情况，化解矛盾，打开局面；要坚持依靠群众，把广大移民团结在我们周围，不能把移民推向我们的对立面。没有落后的群众，只有落后的领导，工作好坏的关键要看干部做群众工作的本领；要坚持教育群众，善于运用说服教育、示范引导和提供服务等方法宣传群众、教育群众，引导群众正确处理个人利益和集体利益、局部利益和整体利益、当前利益和长远利益的关系，自觉为改革发展稳定贡献力量。
2、必须坚持公平、公正、透明原则。移民的利益是具体的、多样化的，正是它的多样性、复杂性、多变性、趋利性，要求在做群众工作把握政策时必须公平公正。做到每一句话说透，每一把尺量准，每一笔帐算清，每一碗水端平。把公平、公正、透明贯穿整个移民工作过程。
制订和执行政策要平衡一致。每出台一项政策，都要在广泛调研、民主讨论、集思广益中产生，政策的制定既依法依规又充分考虑实际情况，注重政府能承受、移民能接受，确保最大多数移民从中受益。针对不同的利益群体，要相互平衡，政策的不平衡会给工作带来被动，非志愿群众有着很强的比较心理，对于政策的落实，他们首先关注不是自己有多少，而是先盯牢别人有多少，和自己相比怎么样。所以，移民干部在执行政策时必须慎之又慎，细之又细，不出差错，硬碰硬执行，使群众心服口服。
有一种精神横跨经纬，让人感动；有一种精神激扬勇气，让人澎湃，这就是参与××移民工作的干部群众共同铸就的“××精神”。如果说××水电站将为我们提供源源不断的电能，那么“××精神”则是一种永不枯竭的宝贵精神财富。“××精神”铸就了一种合力，和衷共济；“××精神”张扬着一种意志，迎难而上；“××精神”传递着一种真情，情系百姓。虽然，××移民工作锻炼即将结束,但继承和弘扬“××精神”的路还很长，这是使命，不容懈怠！
推荐第9篇：值长竞聘
首先很感谢公司以及各位领导能够给我这个竞选值长助理的机会，它使我感到大漠风电是一个勇于上进、不断进取的企业，同时本次竞选值长对我来说也是一次机遇，我会积极迎接挑战，把握好这次机会，进一步的提升自己。加入大漠风电已经有两年了，我一直在海力素风电场运行、维护岗位上认真工作，承蒙领导的关怀与指导，各位值长、同仁的帮助与支持，使我的业务能力有了极大的提高，综合素质不断攀升。我觉得我有能力参与这次竞争：
首先，我对公司的前景非常看好，认同盾安集团的企业文化，关注企业的总体发展，每天登陆盾安OA了解公司发展动态，已经成为了我工作中不可或缺的一项重要内容，通过不断的学习，我对盾安企业文化有了更深刻的了解，尤其是对公司的用人理念：贤者居上、能者居中、智者居偏、平者居下更是有着深刻的认同感。这也坚定了我投身大漠，献身盾安风电事业的决心。
其次，通过一年多来在海力素风电场的运行、维护工作，我的工作能力有了很大的提高，业务知识更是不断丰富，而且通过一年多的锻炼，我更是积累了风电场初期运行、维护的大量经验，相信在以后的工作中我会有做够的能力应付纷杂多变的生产环境，积极稳妥的处理生产中出现的各种事件。
再次，我身体健康、精力充沛，并与去年组建家庭，身上的责任大了，同时也使我变得更加成熟，面对问题、处理事件上也更加的成熟起来。在工作之余我不忘学习，进一步提高自身学历，参加了本科的函授学习；并在工作之余大量阅读生产技术书籍，从中收益非浅，不断的追求培养了我一种乐于学习、善于学习的能力，为今后工作的开展打下了良好基础。
竞争是无情的，而竞争又是公平的，若我有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱，在新的岗位上我会努力做到：一是继续锻炼自身的工作技能，爱岗敬业，以饱满热情、敢于负责的工作态度积极工作，在工作和生活中要认真做到作风正派，为人正直，服从指挥，团结同事，在思想上、行动上与上级保持一致。
二是尽快适应自己的新角色，做好海力素风电场场长、副场长的参谋与助手，积极协助，搞好工作，理顺生产关系，规范生产、运行操作方式；加强与身边同事的交流，提高自身工作的荣誉感与责任感、与全场人员共同努力，营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。不管这次竞争的结果如何，对我来说都是一次难得的锻炼和学习机会，它将给我以动力和希望。从竞争中发现自己的不足，知不足而奋进，在竞争中不断完善自己，这也正是我参与竞争的目的。
谢谢大家！
推荐第10篇：工作总结值长
2014年年终工作总结
2014年在各级领导的正确领导下，在全体运行成员的共同努力配合下，紧紧围绕“安全第
一、预防为主、综合治理”的华能安全理念，团结协作、齐心协力，较好的完成了上级下达的各项工作任务，保障了设备的安全稳定运行。一年来本人加强运行技能和管理知识的学习，不断加强自身的学习和改造，提高对设备的了解和把握能力。2014年本人及所在值各项水平都上了一个新的台阶。
一、2014年工作回顾及总结
2014年是茂明风场工作开展关键的一年，一年来茂明风场全体运维人员紧紧围绕蒙西公司发展战略要求，凝心聚力、开拓进取、较好的推进了年初制定的工作指标及任务。
自2014年以来，茂明风电场人员调动频繁，很多技术尖子、风场中坚力量为了支援其他项目发展而被调走，使得茂明风场运行人员出现人才断层现象，由于本值值长被借调到公司生产部，风场领导给了我代理值长的机会，我也非常珍惜这次来之不易的机会，在自己的能力范围内努力做好自己的本职工作，但我自己深感值长责任重大，尤其面对突发情况时，自己能力有所欠缺，对继电保护等了解不足，所以在以后的日子里，我更应该加强对运行设备的了解以及对继电保护等知识的掌握，积极配合领导做好风场的工作，加强对值内人员的培训工作。对于本人而言，班组的责任和对设备稳定运行的监视成为主题，对于风场团体而言，更应该协调好与检修人员的配合，这一年里，面对风机故障，本人和检修班组人员及时沟通，使得风机故障得到了及时有效地解决。对于风场的发展而言，本人努力配合公司具体要求部署，将自己的工作计划按照公司要求而落实。
二、2014年工作存在的不足及改进计划
虽然来公司六年多，也可以称的上一个老员工了，但对分配的工作还没有形成系统的计划和长远规划。随着对风电场运行工作的进一步掌握，我会不断提高自己的工作水平和工作效率。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习专业知识，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。我将坚持不懈地努力学习电气知识，并用于指导实践。同时在面对风场接下来具体的变化而提高个人的水平。
首先，明阳风机面临出保问题，对风机运行情况的把握和故障处理是运行和检修人员共同的压力，现在处理故障和维护班组一直都有人跟着学习，但跟踪学习人员不固定，进度跟不上，所以，接下来努力深入对二期明阳风机的学习了解。
其次继电保护知识了解的太少，不敢碰，线路图纸识别能力太差，恶性循环一直延续，今后这方面的知识应多请教多学习。
再次电气试验仪器使用方法比较模糊。茂明的试验仪器比较全，在今后的处理异常时多用电气试验仪器，使故障确定范围最小化。
最后，茂明风场马上要建设汇集站，这使得对运行人员的技能要求进一步提高，所以接下来不仅要加强自身能力的提高，更应该做好对值内人员的培训工作，为今后的工作开展做好积极准备。
三、对班组、风场管理工作存在的问题及应对的措施
公司正处于高速发展时期，是一个非常关键的时期，这一时期应该从管理上下工夫，风电场管理的好坏，直接关系到企业的效益。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，尤其是一线人员的综合素质的提高。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以改变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培养工作，尤其是随着公司风电场的越来越多，做好基层领班人员的储备。第四，既要引进人才，还要用好人才，特别是要挖掘公司内部现有人才，最大限度发挥各类人才的作用。
总之我会更加的努力学习专业知识，新的一年里我还为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充实自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，更要着眼于大局，着眼于今后的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互交流好的工作经验，共同进步，争取更好的工作成绩，为公司又好又快的发展增砖添瓦。
总结人：XXXX2014年12月10日
第11篇：值长职责
值长职责与日常工作
一．职责:
1.值长是当值生产调度的全面指挥者，对本值的安全生产和经济调度负责。
2.在当值电网调度员的指挥下开展业务工作，负责执行电网调度及公司批准的运行方式。
3.负责本值运行人员的全面管理，对员工经常进行安全教育和劳动纪律教育。
4.值长是当值事故处理直接指挥者，对事故处理的正确性负责。对本值发生的事故、障碍、异常等不安全情况，组织员工进行事故分析。
5.负责办理协调管辖设备的停役申请、复役竣工报告及主要设备的停启审批工作。
6.组织全值人员开展经济指标竞赛和安全活动，负责督促、检查当班人员做好各项定期维护和试验工作。
7.负责检查设备缺陷登录及消缺后验收工作的执行情况，重大缺陷应亲自查看，做好检修消缺的联系和安排工作；
二．日常工作：
为及时全面了解、监控生产情况，特别是燃料消耗和经济运行情况，对值长的日常工作强调以下几点要求：
1.每班末的数据记录要求各专业按经济日报表要求项目报，以及时全面了解各班次的经济运行情况。
2.大夜班对当日耗煤量的估算与炉班长一起参与察看计算，对煤仓煤位加强了解。
3.上煤量与耗煤量累误差超过5吨时，应在当日白班对原因进行分析纠正并记录在记录簿上。
4.要求炉运班长在给煤转速、入炉煤质有变化时及时报告,记录在记录簿上并到现场核实。
5.班前会要求各专业汇报了解各主要设备(包括在役/备用设备)的健康状况,班中巡查一次,对存在缺陷的设备到现场核对,督促消缺的计划制定并在记录簿上记录。
6.要了解当日进煤数量、煤质实际热值情况。
7.对原煤进厂的堆放、输送、验收等在班中巡查一次,并在记录簿上记录巡查中发现的问题。
8.异常情况应详细记录在记录簿上并给下一值值长交待清楚。
9.各值制作一表格对煤的进厂情况、输送情况、消耗情况进行分析、对比、总结,对全过程进行数据监控,及时提出发现的问题并报告。
10.注意经济调度，加强运行参数监控和设备状态监控，及时提出和纠正发现的问题，及时联络、督促相关专业解决问题。
11.结合实际情况，有关与县调联系的工作做如下规范，请遵照执行：
①.了解近期电网有无检修计划及检修工作内容、检修期限，要及时了解河水流量及水质情况；了解电网负荷、倒送电量情况及本网消耗情况、电压情况。将联系情况详细记录在值长运行记录簿上。有影响我公司发电负荷应根据电网变动及时做出调度安排并及时向公司领导汇报。
②.我公司的开停机计划、运行机组负荷变动情况应及时向电网通报。
值长组
第12篇：值长工作总结
值长工作总结
紧张、繁忙而又令人难忘的 201X 年已经结束了，我们满怀着必胜的信心，在以张铁岩总经理为首的领导班子的带领下，迈着坚实的脚步，跨入让我们向往和充满希望的 201X 年。回首过去，我们品味过企业发展过程中的许多喜悦与艰辛，也体会过前进道路上曾有的成功与教训，看过去，对于我们每一个亲历者和实践者都不会忘记，展未来，充满希望的美好愿景将等待着我们用勤劳智慧的双手去创造、去拼搏。
回顾一年来的工作历程，我们由于人员的大量流失使现场的技术力量和人员大幅度削减，现场的安全生产面临着巨大的威胁，经过发电部领导的运筹帷幄，科学合理调整人员。让我们现有的主力员工发挥出最大的潜力，使我们被动的工作局面逐步得到改善。生产岗位的人员经过多次的组合形成了新的集体。同时煤炭市场的变化和煤质的变坏（如：煤质变粘、灰份大、水分高）等不利因数，给现场运行带来很大困难。我们在公司领导的正确指挥下，以年初公司提出的工作思路为目标，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，通过全体运行人员的辛苦努力，安全稳定、顺利、圆满的完成了各项工作任务指标，超额完成发电量。
那么 班组是企业安全和生产工作的前哨和最终执行者。运行值班作为二十四小时不间断的生产一线，是电厂安全、经济运行的基石。作为一个生产单元，运行值的生产、安全、培训、班组建设等各项工作是同每天的日常值班交织在一起的，而不是相互独立的。运行值长作为生产者的同时，又是最基层的管理者，需要具有一定的综合管理能力。随着我站企业改革的深入、设备自动化程度的提高以及培养全能值班工的需要，对运行岗位值班和运行值组管理工作都提出了越来越高的要求。本人从自己一年来运行值长工作实践，谈一下自己的工作体会。
一、首先要明确值长的职责和作用
值长做为一个值的管理者起着承上启下的作用。其一 承上就是负责与上级领导的联系与沟通。在行政上和技术受生产运行经理和主管生产的副总经理的 直接领导和指挥。接受其下达的各项命令，同时将生产出现的 情况及时准确地向领导汇报。其二启下就是负责本值的管理工作，直接领导和指挥运行各岗位值班人员安全经济的完成所有生产任务。组织全值的行政管理和文明生产管理，负责协调机、炉、电、化、燃等各项专业工作组织指挥本值人员迅速正确的处理各种异常及突发事故，同时又是本值安全的第一责任人，组织并监督各专业、落实安全生产，遵守各项规章制度，组织开展安全活动，岗位技术培训，事故预想和反事故演习等各项工作。负责审批各种工作票及操作票，负责与调度的联系工作。并按照调度指令指挥操作。为此 值长本身应具备较高的技术水平和技术素质。具有丰富的发电厂运行管理经验和指挥才能，同时还应熟悉各专业规程及各项管理制度。熟悉各专业系统和公用系统，熟悉《电业安全工作规程》的有关部分及厂内的各项规章制度，并应全面掌握机组运行情况，组织实施复杂的热力系统和厂用电系统检修的安全技术措施和验收工作，能够使用明了精练准确的技术术语指挥生产。有较强的语言文字表达能力和组织领导能力及组织协调能力，运用科学的管理知识搞好本值各专业的技术管理和生产管理。
二、安全生产
1.安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，我们值始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。
2．加强危险点的预防控制
⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。 ⑵
加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。
⑶
严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。
⑷
在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。 3．加强设备巡视，确保设备安全
设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。
⑴
各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。
⑵
积极开展了两季安全大检查工作。
⑶
由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。3．重抓思想工作，提高我值运行人员综合素质，真对电力生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。我们值从以下几方面来提高运行人员的素质：
⑴
在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。
⑵
在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。
⑶ 在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
三.员工培训 在生产技术上狠下功夫。
一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢？它取决于学习力、创新力和竞争力。只有这三方面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。马克思的生产观认为，在生产力主要因素中起决定因素的是人，人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。因此 随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做：
(1) 严格执行“两票三制”，加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。
(2) 鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。
(3).在各专业，选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗
(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。
(5).在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。积极配合总部制定现场技术人员全能培训。
四．班组建设
1．重抓思想工作，提高员工综合素质。
众所周知，在当前激烈的竞争市场是人才的竞争，而人才的价值在于其积极的态度和卓越的技能。《敬业爱岗》这个词就摆在我们面前，说道这个词我个人理解是：爱岗是敬业的前提，不爱岗就无法敬业！而敬业 是对职业的责任、职业的荣誉的深刻认识，就是敬重自己从事的工作。千方百计的把事情做的更好，这不只是一种敬业感情，也是一种人生信念，一种永无止境的道德追求。敬业爱岗表面上看起来是有益于公司，有益于老板，但最终受益的还是自己，所以我们要把道理给员工说清楚，让他们有一定的认识并在工作当中体现出来。本着《以人为本》的原则要我们这些低层管理者体贴员工、关心员工的生活，最大限度的帮助员工为他们解决各种困难并在工作中起模范带头作用，让员工们服气你。这样他们才能在工作中支持你，理解你。根据公司总体要求，为适应技术进步的需要，建立和完善岗位培训新机制，以提高人员素质、加强运行安全可靠性
2．健全完善各种规章制度，
结合各专业实际的工作性质，将各专业人员分工明确，责任到头将主岗一分为二一个负责主抓安全经济运行，一个主抓文明生产和设备巡检，副职主要负责巡检及就地操作并听从主值的指挥完成各项工作，这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。这样防止扯皮和不负责的现象发生。
加强“二票三制”的管理，杜绝习惯性违章，严禁误操作！确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。 ．
3．完善缺陷处理流程。要完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。
4．制定奖惩方案。考核是促进，奖励是激发，惩罚是鞭策。保障设备安全稳定运行是一个系统工程，需要各级领导的关心和支持，给予值长一定的奖惩权利，只有这样，安全生产工作才能实现。
结束语：201X年已经过去，我们取得的成绩已经成为历史。201X年我们再接再厉重创辉煌。谢谢大家！！！
第13篇：值长总结
总 结
2011年对临汾热电有限公司来说，是不平凡的一年，是公司一号机组顺利投产的一年。我们既取得了成绩，又面临着困难，在这样的特殊环境下，作为发电部的值长，从公司利益出发，从发电部的实际情况出发，紧紧围绕企业的建设目标，创造性地开展工作，真正地搞好机组的保养及运行人员培训工作。2011年对发电部来说也是极不平凡的一年，对值长来说也是极具挑战的一年。这一年，对我这个来说，有收获，也有不足。收获是我能在部门经理的领导下，克服了各种困难，积极开展机组停机后的保养工作及有关管理和培训制度，切实抓好实习管理工作。不足之处，有很多工作还有提高的空间。
在管理方面：
为了保持值内持久的执行力，奖罚分明和绩效考核是提高执行力的前提，必须将值内人员的奖励与工作直接联系起来。如果我们对做得好的员工给予适当和及时的奖励，对做得不好的员工进行指导及必要的考核，这就是告诉员工企业鼓励和提倡什么，批评和反对什么。正确引导职工实现公司目标。提高他们的主动性和积极性最终实现员工价值最大化和企业效益最大化。
为提高实习队伍的整体素质，我值内在管理上“严”字当头。在机组运行期间为提高巡检质量，严格要求、严格管理；在春检期间为保证春检安全顺利的进行，他们严格执行两票三制，确保了春检工作如期安全完成；为了在工作中提高学习效果，严守时间、严谨培训，使我值的人员技术能力扎实稳步地提高。
在人员培训方面我也做了大胆的尝试，首先按发电部要求，制定切实可行的培训计划，不同时期、不同阶段、不同的岗位要有不同的培训计划，为了提高培训效果，采取了现场考问、现场模拟操作，真正地提高了大家的动手能力，使大家现场与规程相结合，理论与实践想结合，真正的达到高分高能。总之，我尽量给大家创造机会和环境，给大家一个发挥的空间和平台，使大家从小机组向大机组转变，从单专业向多专业转变，真正进行通岗培训。
除了在纪律及生产技术水平上努力提高人员的能力，还引导人员充分发挥自己的多才多艺的特长，积极参与公司及部门举办的各项活动，既丰富了员工的文化生活也使得员工有了展示自己的平台，在完成公司及部门任务的同时，使大家的才华得到更好的展示。也增加了集体的团结力，更加有效的提高了团队的执行力。
回顾这半年的工作，自己虽然做了很大的努力，但是仍然存在的不足及努力的方向：
第一，继续完成班组的建设，使我值的执行力更加的准确有效，完成好发电部及公司的各项安全指标、生产指标及节能指标。
第二：继续做好人员的培训工作，除了加强规程的理解和记忆，要让有经验主值将一些操作中的重点和要点进行总结，并让其他人员熟悉这些要点和重点，以便为我公司下半年的开机准备好人员技术支持，保证机组启动、运行的安全顺利的进行。
第三：继续严把安全关，对于生产来说，安全第一，安全是保证一切顺利进行的前提了，“安全第一，预防为主”这是我们常说的一
句话，所以为了保证安全生产应该做到以下几点：第一，继续加强我值人员思想上认识到安全生产的重要性。第二，继续提高生产技术的能力，熟悉操作规程。第三，继续做好团队的团结协作及互相监督和督促的精神。
总之，我相信在公司及发电部领导的带领下，以及在我值人员的积极配合下我值工作会开展的非常顺利，也会为公司的发展贡献出我们的力量。
第14篇：值长岗位责任制
值长岗位责任制
1、接受厂领导，负责本值的人员管理，安全经济运行及技术方面
的领导工作。
2、根据厂长的命令，及时向汽机、锅炉、电气、水化、燃料、除
灰班布置工作，并检查完成情况，在生产管理中做到各个专业统筹兼顾、协调管理、统一安排。
3、认真做好记录，记清当值发生的设备、系统运行情况，审查各
班的交接班记录、运行记录、各班的工作票、操作票、对发生的问题提出建议，并迅速解决。
4、主持考核各班的安全，文明生产和劳动纪录，充分调动职工，
工作的积极性，促进班组管理。
5、亲自指挥，指导各专业的安全生产，并了解职工的思想动态，
做到有问题及时汇报厂部。
6、
7、组织本值职工提合理化建议。督促各岗位职工严格执行《电业安全工作规程》和《电业操作
规程》。
8、督促各岗位主值人员做到定时巡回检查并认真记录，严格执行
设备定期切换制，加油制度及各项规章制度。
9、根据厂部的培训计划，组织各班人员学习并参加考试，积极开
展反事故学习，不断提高各岗位人员的技术业务素质。
10、做好本值人员的考勤记录工作。
第15篇：值长工作总结
2008年专业技术工作总结
2008年，在公司领导的正确领导下，我按照值长岗位职责的要求，认真作好生产运行指挥工作，积极调动全值职工的积极性，努力完成全年的供电任务，较好地保证了本值的安全经济运行，为公司全年各项生产目标的实现做出了积极的努力。回顾一年来的工作历程，本人从自己运行值长工作的实践，谈一下自己的工作体会，并对2008年全年工作作出总结。
一、千方百计提高发电量及各项经济指标
在工作中积极主动和中调调度员协调沟通，有问题早汇报，早申请争取调度员的理解和支持，在低谷时段争取多带负荷，要求全值人员加强设备的检查，及时发现和跟踪消除缺陷，做到不因本厂的问题影响机组带负荷。
在日常运行工作中，要求全值人员精心调整，时刻关心各项经济指标，做到各项参数都在最经济的参数之内，使机级始终保持在最经济的工况下运行，到10月份我值的全部生产经济指标在五个值内#1机组第二，#2机组第一，综合排名第一的好成绩，因此我值#2机组机组长被潮州公司推选为黄健勇为大唐国际劳动能手的称号。
二、安全生产工作细致、扎实
1.安全生产是电力企业的永恒主题，更是经济效益的重要保证，我们值始终把“安全工作放在重之又重的位臵，从抓员工安全教育入
手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。
2．加强危险点的预防控制
⑴ 加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。
⑵加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随机或不自觉的行动而导致违章甚至误操作事故的发生。
⑶严格执行管理制度，强化安全措施。为了防止运行人员误操作，本值一直坚持在所有操作，发电部各专业专工必须在现场进行监护的制度。
⑷在正常运行监视操作过程中。为了从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生，结合实际制定了各项技术措施和操作规定。
3．加强设备巡视，确保设备安全
设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。
⑴各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备重负荷运行和浓雾天气、雨天气温骤变、特殊天气、设备过负荷或带缺陷运行时，进行有针对性的检查，特殊巡检工作。
⑵积极开展了两季安全大检查工作。
⑶由责任心强、业务过硬、有一定工作经验的人员一对一帮教新学员。同时在现场培训中对设备巡视的相关规定、要求、方法及注意事项等方面着重培训，充分调动了人员的积极性，发挥好他们的聪明才智，为安全运行保好驾，护好航。
4．重抓思想工作，提高我值运行人员综合素质，真对电力生产中，许多事故的发生都和运行人员自身素质有很大关系，大多数事故都是因为运行人员误操作造成的。我们值从以下几方面来提高运行人员的素质：
⑴在思想上提高认识。通过加强安全思想教育，做好预防工作，各专业人员熟悉和掌握《安规》和《运行规程》的基本情况，大力开展安全教育活动，提高运行人员的安全意识和自我保护意识。
⑵在工作中建立了各专业成员相互监护、相互督促、相互指正机制，对别人的违章行为及时发现，及时制止。组织运行人员分析其他企业的事故原因，从中吸取经验教训，开展事故反思活动，使安全警钟常敲常鸣。建立了人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。⑶ 在工作中牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。
三、重视员工培训工作，不断提高员工的技术水平
一个企业要发展要有竞争力取决于什么呢？它取决于学习力、创新力和竞争力。只有这三方面有机的结合才能根本上决定企业的长期竞争优势和可持续发展。在生产力主要因素中起决定因素的是人，人是一个企业的最小分子的各项素质的高低直接影响企业的形象和发展。因此 随着新设备、新技术的发展投入，强化职工的培训，提高
员工的素质就显的由为重要。就现场班组培训而言分以下几点来做：
(1) 严格执行“两票三制”，加强运行人员正确填写操作票、工作票的训练，大力开展千条操作无差错活动，使本值人员对每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。
(2)鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，为全能培训打下基础。
(3).在各专业，选拔一些素质较高人员一对一学习，同时在专业上也对其进行现场强化培训，争取短时间能够顶岗
(4).对有潜力的人员有意识地进行高岗位培训，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。
(5).在现有的高岗位人员中选拔部分素质较高人员进行全能岗位培训。积极配合总部制定现场技术人员全能培训。
四、继续健全完善值内各种规章制度
结合各专业实际的工作性质，将各专业人员分工明确，责任到人这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。防止扯皮和不负责的现象发生。
加强“两票三制”的管理，杜绝无票作业，杜绝习惯性违章，杜绝误操作，确保运行设备安全、稳定、可靠运行。狠抓安全，夯实安全生产基础。建立人为事故的预警机制，杜绝人为事故的发生。加强各专
业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想，每月各专业进行一次反事故演习。．
3．完善缺陷处理流程。完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备健康水平。
2008年很快就要过去了，回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有许多不足之处：一是专业学习上还不够扎实，掌握不够全面。二是在提高本值人员的业务素质上，采取措施较少。三是在落实一级抓一级的工作制度上，未能最大限度地发挥机组长的作用。明年，我会进一步加强自己的业务学习，提高自己的业务能力，采取可行措施，促进值内人员学技术钻业务的积极性，带领本值人员高质量的完成工作。
2008年12月23日
第16篇：值长岗位职责
4运行岗位职责 4.1值长岗位职责
4.1 值长在行政上隶属厂长、副厂长、生技部的直接领导，在操作隶属于上级值班调度领导。
4.2 负责当值期间热电设备的安全运行工作，合理调度，精心指挥，防止运行事故，障碍和异常的发生。
4.3 本厂所有值班人员及抢修人员在操作上应隶属值长领导，凡值长发布的正确命令均应严格执行，不得违误。值长的一切命令均应通过班长传达给值班人员执行。在紧急情况下，也可直接向值班人员发布命令，但应将自己的命令尽快通知班长。
4.4 负责运行管理制度的考核和落实，抓好现场管理，推进文明生产。 4.5 值长在当值时间内若发现值班人员有严重违返劳动纪律和规章制度者，有权下令停止其工作或令其退出现场。
4.6 节能降耗，经济运行，组织运行分析，不断提高级济效益。 4.7 对当值期间的生产运行、设备管理有指挥权。 4.8 在运行期间发生事故，对处理有决策权。
4.9 指挥和协调机、炉、电、化、燃、环各专业的工作，使设备处于经济的运行状态。
4.10对违规违纪人员有处罚权。
第17篇：值长工作总结
2015年度工作总结
一、受聘岗位及职责描述 岗位：值长
职责：值长是生产指挥和调度的核心，也是引导、组织、提升一个值运行人员综合能力和素质的关键。当班值长对现场所有运行值班人员（包括辅助运行人员和专业辅助人员）有绝对调度权和指挥权，主要负责现场安全监督管理，生产体系内部工作协调，组织启、停机等重大操作，组织突发事故处理，运行方式调整，涉网业务联系等工作。在值班期间，必须全面指挥协调好全公司的安全生产工作，同时还要确保机组和电网安全经济、稳定运行。
二、思想品德及自我评估
时光如梭，2015年已接近尾声。回首过去，感到这一年的工作生活是我人生的一大转折。因为这一年我逐渐接触值长业务，使我的专业知识及各方面能力得到了提高，为以后职业生涯发展奠定了坚实的基础。在年末之际，自我鉴定如下：
在思想上，作为一名党员，我积极参加政治学习，并且成为青年党校的一名学员。遵纪守法，严格执行公司及部门各项规章制度。不抱怨不叫苦长期坚持不懈，不传谣不造谣传播正能量，起到了一个党员应有的模范带头作用。
在工作上，严格要求自己，刻苦钻研，勤奋好学，掌握
与专业相关的知识和技能。平时积极向其他值长请教学习，学习他们的管理理念、沟通协调的方式、并注意各方面知识的扩展。
在生活上，我崇尚质朴的生活，并养成良好的生活习惯和正派的作风。能和同事团结一道，配合值长顺利的完成各项工作。在家庭方面，总有愧疚感，由于工作的特殊性，与家人更是聚少离多。所以我要好好工作，好好对待家人。
2015年，塑造了一个健康，充满自信的我，自信来自实力，同时要用发展的眼光看问题，自身还有很多的缺点和不足，得不断提高思想认识，完善自己，使自己能够充分胜任公司发展要求。
三、2015年主要工作内容
（一）辅助值工作
在辅助值的3个月内，我按照值长岗位职责的要求，积极调动全值人员工作积极性，配合当值进行巡检、办理工作票以及完成定期工作等。3个月的辅助值工作经历，使我学习到很多。从#2机组B修开始，按照检修计划协调设备部办理工作票，到B修尾声配合专业协调设备系统试转。在这个过程中我体会到了工作统筹安排的重要性，每项工作提前做好计划，尤其是涉及多个部门多专业的工作，只有提前规划才能保证运行工作的有序就行。
（二）“班组长管理培训”学习
2015年05月去岱海培训中心进行“班组长管理培训”学习。通过一周的培训，使我在提升领导和管理技能，提高现场管理和安全生产管理水平，提升班组全员综合素质、建设具有较强高效执行、团结和谐的班组等方面积累了宝贵的理论知识。
（三）熟悉值长业务
11月开始，我主要通过以下几方面的学习：指挥协调、电网调度、机组启停、事故应急处理、值内管理等方面的学习，努力使我的综合能力得到全面提升，使自己在今后的工作中能够更好的履行值长岗位职责，保证生产调度系统更加顺畅，确保机组安全稳定经济运行。
四、工作中存在的不足及改进
（一） 专业学习上还不够扎实，掌握不够全面。在新的一年里还需加强，尤其是理论知识方面。
（二） 在提高值内人员的业务素质上，采取措施较少。
（三） 调度联系、协调工作还不熟练。应加强调规的学习，加强各部门各专业之间的联系工作。
（四） 值内培训工作未能完全按照计划执行，培训力度还不够。
（五） 两票执行力度不够。各别人员未能严格按照操作票管理规定进行唱票复诵。应加强两票流程执行力度。习惯性违章还时有发生（在#2机组小修的过程中，由于值内人员
的惯性思维，导致空预器检修安全措施做的不到位。）
五、2016年的工作计划
（一） 加强值内人员培训工作，不断提高值内人员的技术水平。
就值内培训而言分以下几点来做：
1.严格执行两票三制，加强值内人员正确填写操作票、工作票的培训，使本值人员对每份工作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。
2.加大个人技术培训力度。制定完善的培训计划，按照计划实施培训，尤其是对新员工的培训，以现场操作为主线，争取让他们早日走上岗位，承担任务。对不同岗位人员进行不定期现场考问，让本值人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。
3.鼓励本值人员进行职业技能鉴定和岗位竞争，激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质，通过现场强化培训和各种形式的考问，使他们尽早达到高岗位水平。
4.通过仿真机培训，加强值内人员事故处理的能力。
（二） 健全完善值内各种规章制度
1.值内人员分工明确，责任到人。这样不管哪里出现问题我们都能找到责任人，并加以考核。防止扯皮和不负责的现象发生。
2.加强“两票三制”的管理，杜绝无票操作，杜绝习惯性违章，杜绝误操作，确保运行设备安全、稳定、可靠运行。
3.狠抓安全，夯实安全生产基础。
4.加强各专业危险点的预防控制，制定部分危险点分析及其控制措施，做好事故预想。
5.完善缺陷处理流程。完善缺陷的发现、记录、汇报，遵照缺陷管理的有关规定，确保设备安全运行。
6.配合部门做好现场7S管理。明确现场7S管理员，配合部门做好现场7S管理。主要包括：集控室、餐厅、办票间的卫生及7S定位。
（三） 自身业务的提高
回顾一年的工作，自己虽然做了很大努力，但仍有许多不足之处。接下来的工作中，我会进一步加强自己的业务学习，提高自己的业务能力。
1、树立值长权威。
从以下几方面入手逐渐树立值长权威：
(1) 努力提升自己的技能水平，外行指挥内行是不可想象的；
(2) 为每天的工作做细致规划，使工作有序开展并顺利完成；
(3) 锻炼生产事件处置的能力，处变不惊沉着应对突发
事件；
(4) 公平公正地做好奖惩处罚，制定规则并严格的遵守执行；
(5) 模范遵守公司的规章制度，不抱怨不叫苦长期坚持不懈；
(6) 积极与上级及其他人沟通，最大限度取得各方理解支持；
(7) 有责勇于承担利益让于人，宽广的胸怀最能吸引到人心；
2、加强辅控专业知识学习，加强对辅控的监管力度。
3、加强调度规程学习，熟悉并掌握西北电网调度规程：调度运行与管理、调度操作基本原则、系统事故处理规定、西北电网安全稳定管理原则、系统继电保护管理规定、系统无功电压调度管理、调度自动化管理。
4、加强各个部门及专业的沟通协作。
第18篇：值长年终总结
一、超前思考，防患未然，努力做到忙而不乱地指挥运行操作。我觉得能够在任何情况下从容镇定地指挥生产运行工作，是对值长的起码要求也是做值长的最理想状态。因此，当值长以来，我一直朝着这个方向不懈努力，而要做到这一点，养成超前思考习惯是必修课。今年，每次我接班前，都认真了解机组运行状况和工作状态，把当值期间的重点工作在心中梳理一遍，充分考虑各项外在因素，并据此科学预想可能出现的问题。如在新老机组的各项过渡工程施工中，为了防止工程施工对运行机组造成影响，只要自己当值就一定到工程施工地去查看，发现可能对机组造成影响的问题，及时向领导汇报并积极提出合理的建议，尤其在循环水系统过渡改造时，正值一台机组检修，保证单运机组的正常运行和保证检修机组的正常检修及过渡工程的顺利施工都同样重要，为做好这期间工作，我每天接班前不仅详细了解机组的工作状态，还主动了解检修项目和过渡工程的进展情况，在接班后向各班长布置工作时合理安排运行方式，明确交待工作的难点和危险点，并对各岗位工作情况进行细致的巡视检查。在全值人员的共同努力下，整个过渡工程施工期间，我们值没有发生一起影响机组正常运行的险情。在7号机中修停机操作前，也由于事先对汽机高压缸进水有充分预想，提前与集控班长一起研究制定了可行措施，有效防止了汽机高压缸进水现象的发生。
二、严格管理，加强检查，千方百计确保机组的安全稳定运行。
运行工作容不得半点疏忽和懈怠，为了确保当值期间机组的安全稳定运行，我始终坚持做到“一严”、“二勤”、“一带头”。“一严”就是严把工作票、操作票质量关。在工作中，我要求全值每一位值班员都要严格执行工作票制度，每一份工作票都必须严格审查，每一项安全措施都必须认真对待，特别是在
7、8号机组中修和过渡工程施工中，我坚持对每一份工作票的每一项措施进行详细审核，努力做到既要保证工作本身的安全，又不能让检修工作对运行设备造成影响。今年截至到11月末，我值共收发工作票310余份，合格率达到了100%。在操作中，我要求运行人员严格执行“三查、五不准”规定，并积极贯彻执行停顿数秒操作法，使运行人员能认真核对设备名称，迅速、准确地完成操作任务。无论是重大、复杂的机组启停操作、倒闸操作，还是经常性的小操作，我要求每操作必有票，每票必认真执行。到目前为止，我们值在全年的各项操作中没有发生误操作情况。“二勤”就是勤督促、勤检查。每次当值我都对部署下去的各项工作，进行追踪了解，每件事都力求做到有交待、有回音。无论什么季节，每个班我都认真到各岗位进行巡视检查，随时发现问题随时解决。在我的带动下，我值运行人员巡视检查制度坚持较好，今年，先后发现8号机2号给水泵偶合器执行器连杆螺丝帽脱落、7号炉球磨机钢瓦脱落、7号机供油管漏油等多起设备缺陷，较好地保证了机组的安全稳定运行。“一带头”就是在关键时刻率先垂范。如在8号机修后启炉时，发生原煤仓棚煤情况，制粉系统启动后不下煤，机组正处于带负荷阶段，事情紧急，我一面下令从7号炉串粉，一面组织并带领人员敲溜子，由于人手不足，我和工人一起干了2个多小时，才将棚煤砸下，使机组顺利接带负荷，保证了机组的稳定运行。
第19篇：值长试题
__________________
_________线______________成绩__试__考__ _ _装 _______________________间__车__封 _ _______________________名__姓________×××公司生产调度技术比武试题（值长、单元长）
一、填空题（25分 ）
1.进行调度业务联系时，必须使用普通话及调度术语，互报单位、姓名。严格执行()、()、()、记录和()制度，受令单位在接受调度指令时，受令人应主动复诵调度指令并与发令人核对无误；指令执行完毕后应立即向发令人汇报执行情况。
2.()不得干预电网调度系统的值班人员发布和执行调度指令，不得无故不执行上级值班调度员的指令。
3.设备检修申请时间包括 （）、（）及检修时间。
4.各级运行值班人员在接到上级调度机构值班调度人员发布的调度指令时或者在执行调度指令过程中，认为（），应当立即向发布该调度指令的值班人员报告，由发令的值班调度员决定（）。
5.发电机与电网并列，调整发电机电压，并列点两侧电压偏差在（）以内；电网与电网并列，并列点两侧电压偏差在（）以内，无法调整时，允许电压偏差（）。
6.值班调度员发布调度指令时，通信突然中断，未完成重复指令手续，受令者 （）执行该指令。
7.当机组转速超过额定转速的（）～（）%时，危机遮断器动作，使机组紧急停机。8.调度操作指令形式有：（）、（）、（）。 9.电网频率的标准是（）Hz ，频率偏差不得超过（）Hz。
10.在低压电气设备上工作，保证安全的组织措施包括：（），（），（），（），（）。
二、选择题(10分)
1.系统振荡时，系统振荡中心的电压波动（）。（A）最大（B）最小（C）一般（D）不变
2.新设备投产送电前，值班调度员应与现场值班人员核对（）正确。（A）保护定值（B）接线方式（C）设备名称（D）设备数据 3.事故单位处理事故时，对调度管辖设备的操作，应（）。
（A）按值班调度员的指令或经其同意后进行（B）不经调度员同意即可操作（C）自行处理，无须汇报（D）自行处理，并简要汇报 4.开关检修（）。
（A）开关及两侧刀闸拉开，开关失灵保护停用，在开关两侧合上接地刀闸（或挂上接地线）。（B）开关拉开，开关失灵保护停用，在开关两侧合上接地刀闸（或挂上接地线）。（C）开关及两侧刀闸拉开，开关失灵保护投入，在开关两侧合上接地刀闸（或挂上接地线）。（D）开关及两侧刀闸拉开，开关失灵保护停用。
5.发电厂值长离开值班室时，应指定（）负责调度联系，并事先报告值班调度员。（A）值班员（B）副值班员（C）专人（D）值班长
三、判断题：(5分)
1.任何电力设备（线路、母线、变压器等）都不允许在无继电保护的状态下运行。（）
2.各级运行值班人员在接到上级调度机构值班调度人员发布的调度指令时或者在执行调度指令过程中，认为调度指令不正确，可拒绝执行。（） 3.刀闸在运行过程中过热，应立即设法减少负荷。（）
4.电网事故过程中，各单位应首先接听上级调度的电话。非事故单位应加强设备监视，简明扼要的汇报事故象征，不要急于询问事故情况，以免占用调度电话，影响事故处理。（） 5.新设备投运，保护装置必须与一次设备同时投运。（）
四、简答题（20分）
1.新设备启动前必须具备哪些条件？
2.为了迅速处理事故，防止事故扩大，哪些情况无须等待调度指令，事故单位可自行处理，但事后尽快报告值班员？
3.简述发电机失磁的现象？
4.汽包水位过高和过低有何危害？
五、问答题（40分）
1.事故处理的主要原则是？（10分）
2.如何提高火电机组运行的经济性？（10分）
3.遇有哪些情况应请示停炉？（10分）
4.汽轮机紧急停机的条件有哪些？（10分）
第20篇：3 值长岗位工作工作标准
值长岗位工作标准
值长岗位工作标准
1、内容与适用范围
本标准规定了抚顺发电有限责任公司新、老厂值长岗位工作标准。
本标准适用于抚顺发电有限责任公司值长岗位。 2 新厂值长岗位工作标准
2.1、值长在总经理、副总经理及安生部经理、运行调度主管的领导下，在值班时间内，是新厂运行操作的最高指挥者，负责200MW机组安全经济运行及生产指挥工作，并有权安排与生产有关的各项工作。
2.2、认真执行集团公司、分公司、发电公司的各项规章制度，严格执行各级调度命令、公司领导指示、指令，做到有令必行，有禁必止。2.
3、认真组织200MW机组运行人员安全经济地完成集团公司、分公司调度及电网调度下达的发电、供热任务。
2.4、认真做好200MW机组各项日常生产管理工作，组织、指挥或监护运行人员的各项操作，正确迅速地处理各类事故，并有权安排检修人员进行事故抢修。
2.5、领导和组织全体运行人员努力完成生产计划规定的各项经济技术指标，为发电公司创造更大的经济效益做好本职工作。
2.6、加强自身的业务培训，不断提高技术和业务水平，并熟悉和掌握下列设备的规范、参数、特性、原理及运行系统：
2.6.1新厂一次系统、厂用电系统、主要设备的特性、规范、结构及
值长岗位工作标准
工作原理。
2.6.2新厂200MW机组主要设备的保护装置的工作原理、安装位置、整定值及信号装置。
2.6.3发电公司生产中主要的公用系统及运行方式，各种通讯设备和信号系统。
2.6.4锅炉本体、过热器、省煤器、预热器的构造特性及锅炉制粉系统和除灰系统。
2.6.5汽轮发电机组的构造特性，调速系统、油系统、主蒸汽系统、供热系统、抽汽系统、疏水系统、给水系统、循环水系统、工业水系统。
2.6.6燃料储、上煤系统，油区设备及燃油系统、消防系统。2.6.7补、给水设备的构造特性、工作原理及其运行方式。
2.6.8新厂200MW汽轮发电机组DCS操作方法及热工仪表和自动装置的工作原理。
2.6.9新厂200MW发电机氢冷系统、制氢原理、标准及其运行中注意事项。
2.7、全体运行人员在操作关系上隶属于值长，各值运行人员必须严格、认真执行值长下达的一切操作命令。
2.8、负责联系与审批设备的检修、启停机计划与措施。
2.9、负责对全值各岗位运行人员执行发电公司命令、运行管理制度、劳动纪律、文明生产等情况进行检查和考核。
2.10、认真贯彻执行集团公司企业理念，树立良好的企业形象、员工
值长岗位工作标准
形象，把企业精神贯通到生产实际的工作中去，创造最佳社会、企业、员工效益。
老厂值长岗位工作标准
3.1、值长在总经理、副总经理及安生部经理、运行调度主管的领导下，在值班时间内，负责旧机组及其辅助设备的安全经济运行及生产指挥工作，并有权安排与生产有关的各项工作。
3.2、认真执行各项规章制度，严格执行地调命令、发电公司领导指示、指令，做到有令必行，有禁必止。
3.3、认真组织老厂各专业运行人员安全经济地完成地调下达的发电、供热任务。
3.4、认真做好旧机组的各项日常生产管理工作，组织、指挥或监护运行人员的有关操作，正确迅速地处理各类事故，并有权安排检修人员进行事故抢修。
3.5、领导和组织各专业运行人员全面完成发电生产的各项经济技术指标，做到节水、节油、节电，降低煤耗，减少各种不必要的损耗，为电厂创造更大的经济效益做好本职工作。
3.6、加强自身的业务培训，不断提高技术和业务水平，并熟悉和掌握下列设备的规范、参数、特性、原理及运行系统：
3.6.1老厂电气一次系统、厂用电系统、主要设备的特性、规范、结构及工作原理。
3.6.2老厂机组主要设备的保护装置的工作原理、安装位置、整定值及信号装置。
值长岗位工作标准
3.6.3发电厂主要的公用系统及运行方式，各种通讯设备和信号系统。3.6.4锅炉本体、过热器、省煤器、预热器的构造特性及锅炉制粉系统和除灰系统。
3.6.5汽轮发电机组的构造特性，调速系统、油系统、主蒸汽系统、供热系统、抽汽系统、疏水系统、给水系统、循环水系统、工业水系统。
3.6.6燃料储、上煤系统，油区设备及燃油系统、消防系统。3.6.7补、给水设备的构造特性、工作原理及其运行方式。 3.7、各值运行人员必须严格、认真执行值长下达的一切操作命令。 3.
8、负责与地调联系审批设备的检修、启停机计划与措施。3.9、负责对全值各专业、各岗位运行人员执行发电公司命令、运行管理制度、劳动纪律、文明生产等情况进行检查和考核。
3.10、认真贯彻执行集团公司企业理念，树立良好的企业形象、员工形象，把企业精神贯通到生产实际的工作中去，创造最佳社会、企业、员工效益。
