推荐第1篇：造价工作心得体会
造价工作心得体会
一、投标工作：
阅读招标文件：摘要重要信息，例如投标截止时间、答疑时间、工程工期、建筑面积、工程地点、承包方式、报价形式、组价要求等内容。
（一）商务标：由商务部根据招标文件做商务标，一般为投标函、保证金、委托代理书、企业资质、企业证件、财务状况、业绩要求、人员配备、人员证件等。
（二）技术标：由技术部根据招标文件做技术标，一般分明标和暗标。需注意是否有字体或格式要求。
（三）经济标：
1、投标截止时间：根据交标时间合理安排算量、组价、调价。
2、投标答疑时间：对招标文件、图纸、清单等有疑问，需在答疑时间截止前提出。
3、合同方式：常见的为固定单价合同和固定总价合同。固定单价合同对投标组价要求较高，固定总价合同对投标工程量的要求较高。
4、报价形式：按招标文件要求使用广联达、宏业、鹏业或excel表格形式报价。
5、组价要求：按招标文件要求使用清单报价或定额报价，需要是否有品牌要求、人工费调差、取费等硬性要求。
6、工程范围：最重要的是要根据招标文件招标范围，结合图纸计算工程量，确定报价范围。
7、工程信息：报价母版做完之后，需根据以往类似工程进行成本指标及单方造价分析，最终确定本次报价。
8、打印报价：根据招标文件装订、盖章、密封。
9、投标资料：需将投标文件、答疑、报价、经济数据、材料单价等投标资料存档，以便查阅。
综上所述：投标工作是以招标文件及要求作为投标的基础，是以响应招标文件为基本原则，否则均为废标。
二、预算工作：
预算工作常用在投标报价、工程预算、工程进度等，一般根据施工图纸计算工程，按要求组价，最终确定造价，步奏如下：
1、确定图纸：确定CAD图纸和蓝图。
2、选择方式：手算或电算。无论哪种计算方式，均需注明计算明细、汇总工程量，建议按楼层、楼栋，方便整理及检查。
3、计算图纸：先看设计说明、图例等设计要求，根据工程范围计算工程量，避免漏项、缺项。特别是图纸无法显示的工程量：例如安装工程中的接线盒、电缆头、支架、电缆预留等均未在图纸上体现，需造价人员根据经验及对施工工艺的了解进行算量。
4、查工程量：建议抽查重点项目工程量是否计算完整。
5、上机组价：根据计算的工程量汇总后上机组价，选择常用的造价软件，需要熟悉定额，取费、造价文件。
6、检查组价：需检查组价是否漏项、组价错误，可以抽查单价较高、工程量较大的项，再检查预算书中的人工费、材料费、管理费、措施费等，最后检查取费是否完整，建议检查报表比较快。
7、其他问题：预算中同一项目，同一材料的造价需一致。
8、造价分析：根据预算书分析成本、单方造价、造价指标。建议按住宅、商铺、车库的各个分部分别建立数据库。
综上所述，预算工作是造价最基本的工作，对计算工程量、组价要求高。计算工程量只能在实践中掌握，是一个不断积累和不断学习的过程。组价不熟悉，可以借鉴其他预算书学习套价，依样画瓢，较简单。
三、结算工作：
（一）结算准备资料：
1、合同、中标通知书、设计变更、材料核价单、收方单、工程指令单等等有盖章签字原件。
2、建设单位签字盖章的竣工图纸。
3、其他建设单位要求的资料。
（二）结算书： 固定单价合同：
1、根据竣工图及设计变更等竣工资料计算工程量，参照预算工作步骤。均需注明计算明细、汇总工程量，建议按楼层、楼栋，方便日后对量。
2、除按图计算，有收方单的按收方单工程量为准。
3、组价时，投材料单的按材料审核单价为准。其余按中标单价不调整。
4、严格按照合同中的结算方式、组价要求、取费要求、下浮比例等做结算书。
5、打印结算书，按合同要求报送。 固定总价合同：
1、根据设计变更、工程指令、收方单等竣工资料计算新增或变更部分工程量。
2、严格按照合同中的对于新增和变更部分的结算方式、组价要求、取费要求、下浮比例等做出新增或变更的造价。
3、合同包干价基础上，加上新增和变更的造价，就是结算价。
5、打印结算书，按合同要求报送。
（三）对量审计：
1、对量前，需对计算式、预算书再次整理，分析成本，做到心中有数。
2、对量时，建议先核对双方量差较大的工程量，分系统、楼栋、楼层检查量差问题，对于造价较大的工程量不能退步，但必须拿出合理的计算依据、定额解释。对于造价较小的工程量可以灵活处理。
3、对完量，需要整理双方已认可的工程量，再回家再次检查有争议、有歧义的工程量。
4、工程量全部对完之后，检查预算书，是否按照合同要求组价、取费。
结算有时分一审、二审、综审，建议第一次报送的时候需要合理上浮一部分，整理好计算式，对量时应该据理力争。注意政府工程及个别送审计工程，审减率超过规定是，需由施工单位支付超出部分。
综上所述，结算的原则是合同，需要认真阅读合同条款，在结算资料完整的情况基础上进行造价工作。建议在施工过程中，完善各项资料盖章签字手续，为以后结算打下基础。
四、合同审核工作：
中标之后，建设单位及施工单位，总包单位及分包单位会就中标工程签订合同。
（一）一般流程：
1、打履约保证。
2、拟定合同：一般按照招标文件的合同样板填写工程信息、工程范围、人员配置、付款要求、结算要求。
3、双方认可后签字盖章留底。（二)审核工作：
1、重点看，合同的范围和招标文件范围、投标预算范围是否一致。很多工程中因合同范围在施工过程中有歧义，特别是固定总价合同中，施工单位必须认真审核合同明确的工程范围是否在我方施工范围中，避免亏损。
2、看是否有材料品牌，如有，是否和招标文件、投标预算品牌一致，品牌的差距对材料价格影响较大。
3、看进度款报送要求、格式、日期、付款比例。
4、看其他资料的报送的要求、格式、日期。
5、看结算条款、组价要求、结算方式。
6、看其他合同条款。
合同作为双方签字盖章的法律文件，是工程施工依据。对于施工单位来说，合同条款是否明确，对以后的施工过程中、结算、付款、收款上有很大保障。
五、每月进度报送工作。
六、经济指标、单方造价、含量比例分析工作。
七、成本控制工作。
八、劳务人工控制及结算工作。
九、材料采购过控、结算、认质认价工作。
十、其他工程：提高算量速度，学习软件操作、熟悉清单、定额、文件、造价信息，学会看图等等。
成本预算部： 唐薇
2015年6月15日
第五到第九项造价工作，就不再细写。最后一条，是在造价工作中不断积累的财富，因为最近工作太多，想到需要理清思路，明确工作才写了这么多，原本是给我们部门自己看的，现在也分享给大家，愿大家一起讨论学习，共同进度。
推荐第2篇：造价工作心得体会(修改)
造价工作心得体会
本人从事建筑行业工作二十余年，先后做过设计、预算、施工技术管理、现场组织管理等工作。特别是工程造价，从以前的手抄复写到现在的电脑计算，从用手工计算工程量翻定额套价到现在的图形算量软件组价，真是一个质的飞跃。有些人认为建筑工程预算，其实没什么高深的技术，只要能看懂图纸，熟悉计算规则，会加减乘除、开方就行了。其实并不是这样，做预算虽然不难，但要做好就不容易。
在这些年的工作中我得出一个道理，造价这门工作，就是一个熟练工种、就是实际经验的积累，特别是从技术口转到预算口，那就容易得多了。造价工作不单是一个项目实施前的工作，在项目实施过程中及完工后结算也是相当重要的，下面就从一个“垃圾处理场土石方工程”的造价控制谈一下对造价工作的心得体会。
垃圾处理场工程属市政工程，该项目看似不复杂，其实也不那么简单，因为影响因素多，受自然条件和客观因素的影响大，因此从技术与经济结合，加强投资控制；做好工程记录，严格现场签证管理；严格控制工程变更；加强合同管理、减少对方索赔适时提出反索赔；严格控制中间计量；严格审定工程结算是在市政工程项目实施阶段进行造价控制的主要工作内容。
一、技术与经济结合，加强投资控制。
工程造价管理不仅是个工程经济问题，它还综合了技术与管理方面为一体。市政工程中造价控制人员除要有市政工程和工程造价方面的专业知识外，还要有一定的测量方面和计算机制图的知识。下面着重谈谈土石方工程的计量问题。
工程量清单中土石方工程量由设计院根据地形图计算，由于地形变化和采用地形图的比例等问题，清单的土石方与实际有出入，工程施工工单位进场后，由建设、监理、施工、造价咨询四家单位共同进行实地测量的实际工程量作为结算依据。土石方工程的计量同工程测量紧密相关，测量仪器有全站仪、电子测距仪、电子经纬仪，如果造价人员不懂测量知识、测量仪器的使用，以及测量数据的计算、绘图，就没有起到现场计量控制作用。在现场计量应注意以下几个方面：
(1)首先应熟悉测量仪器的使用；
(2)了解现场内控制点的坐标和高程：
(3)在横断面上应选择地面变化较显著的点作为断面点，特别是挖方区标高低的断面点、填方区标高和换填区标高低的断面点，现场测量中充分利用已复核的控制点进行校核纠正测量的错误；
1 (4)根据水平距离、水平角、竖直角数据计算各测量断面点的X、Y、Z坐标，校核平面坐标是否在相应断面上。
(5)掌握用计算机进行绘图并计算工程量的方法。
应用一些工程专业软件会事半功倍，本人选择《工程测量数据处理系统》作为的工程测绘数据处理软件；现场测量数据整理编辑采用Microsoft Excel表格方式；绘图软件采用基于AUTOCAD平台上的《天正市政软件》，自动绘图和计算汇总。项目中填埋库区根据现场测量面积大、高差起伏大、水平宽度大的实际情况，按设计图每20m一个断面无法较准确地反应实际地形情况，因此在测量时在20m范围内视实际情况增加断面，以保证测量及计算的准确性。
审查及优化施工方案也是控制投资有效的手段之一。优化就是从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。我们对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、技术措施，组织各专业造价人员对其中有关涉及工程造价方面的内容进行审查，结合现场实际，对其进行经济分析，为业主提出合理化的建议，以达到控制工程造价的目的。
二、做好工程记录，严格现场签证管理
严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的重要工作。
在施工过程中，我们同承包方都各自做好工程记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，计量时对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录并做简图，同时依靠数码相机摄影、照相等手段帮助以减少结算时的扯皮现象。每个造价人员做好工作日记，经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况：协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。我们知道对于市政工程合同外费用所占比例较高，必须严格加强现场签证的管理，制定现场签证管理程序。 另外在工程施工过程，我们严格从以下方面对现场签证的审查
(1)由承包方填写的签证，依据工程实际情况和合同条款认真核实后方能签认。
(2)有的承包方为了中标，自动压价。但为保住自己的利润，在变更项目的单价上漫天要价，对非包干工程进行大量的施工现场签证，这种变更和签证应严格审查。 (3)对承包方在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，结算时搞突击的现象应严格审查。
三、严格控制工程变更
在施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。对必须发生的，尤其是涉及到费用增减的工程变更，工程变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小。若在工程施工前变更．则只 2 须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限：若在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购：若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。 工程变更是施工阶段影响工程造价最大的因素，但客观的讲，任何工程项目都不可避免的会发生工程变更：工程变更既可以由业主(或设计单位)提出，也可以由承包商提出。工程变更发生后，其审查尤为重要。工程变更无论是由哪方提出，必须经设计单位代表、业主单位代表、总监理工程师、工程咨询单位代表共同签字，经确认后由设计单位发出工程变更通知。对于这方面有以下几点值得注意：
(1)工程变更是否必要，是否有承包商通过变更将低单价清单项目更改为高单价清单项目的现象。确属原设计不能保证工程质量要求，设计遗漏和确有错误及与现场不符无法施工非改不可的，工程变更必须说明变更原因，如地质情况变化、工艺改变、设备选型不当、设计漏项、设计失误或其它原因。
(2)一般情况下，即使变更可能在技术上是合理的，也应全面考虑，将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做决定。
(3)是否清单上已有适合或类似的项目单价，而另行审批单价的现象；我们在批复新的合同外单价时，根据合同及实际情况认真编写审核批复意见。对于同时有核增核减的工程变更设计工程数量，是否在核增的同时对相关细目数量进行核减。
(4)对于招标文件和合同中明确由承包商承担的风险费用、施工配合费用、施工措施费，是否通过变更予以支付。
(5)工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内，若确需变更但有可能超概算时，及时报业主单位。
四、加强合同管理、减少对方索赔适时提出反索赔
进入施工现场后，造价人员认真熟悉了包括招投标文件(含补遗书)、工程合同及附件、施工图纸、地质资料等有关资料。充分掌握有关造价的条款，为工程造价控制目标的实现打下了基础。 施工合同是工程结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此在签订合同时应谨慎，对于其中的包干风险费，必须把握其费用所含内容，这对于市政工程来说是非常重要的。
合同管理对造价控制起着很重要的作用，我们工程造价管理人员必须充分理解和熟悉合同条款。一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免索赔的发生。另外，对施工单位不履行或不完全履行约定的义务，我们亦可以向施工单位提出反索赔，先发制人，以减少业主单位的损失，降低工程造价。 工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的，这个难点就是工程变更和工程索赔。作为工程造价人员来说，工作主要包括与承包商一起参 3 加施工图纸会审，熟悉施工图纸变更情况，做到心中有数；与建设方、承包商和监理单位几家相关单位明确统一的工程变更审核程序及审签人，实际操作中严格按约定办理；协助业主分析索赔事项，分清责任，及时提出反索赔，挽回不必要的损失；按合同和已经约定的规定，及时计算每次变更引起的造价变动，为业主投资决策控制提供依据。
五、严格控制中间计量
我们工程造价管理人员应经常深入施工现场了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态。
现在市政工程大多采用工程量清单招标。如果清单量与实际施工图数量出入太大，按清单量来防止超计量就会产生错误。因此复核工程量清单数量显得尤为重要。在复核过程中，土石方工程(含软基处理)又是复核的重点，因为在实际月计量支付中，土石方是按分层、分段计量的，相对来讲比较粗略，所以只有在工程量清单上进行总量控制才能有效地防止超计量。发现有不符时，则应按规定及时予以更正。
加强工程量清单的合同内计量工作。工程量清单计量一般是根据每月完成的合同内实物工作量经监理工程师签认合格准予计量的工程细目，它有阶段性、按实计量的特点。根据这个特点，应在过程中来进行控制，而不是依靠事后发现超计量以后再扣回。工程造价管理人员认真学习合同文件和招标文件中的计量条款，心中应明确哪些项目可以计量，哪些项目不能计量，属于包含在其他工程项目中的内容(例如：涵洞计量是以延米综合单价计量的，因此其挖基、回填、清淤、基础垫层、出入口铺砌等均不能单独计量)。重点审核施工期内各工程细目的合同内计量总额是否超出调整后的清单总额，对于超出的项目应查找原因，及时予以核减。
六、严格审定工程结算，真正体现工程的实际造价
由于工程造价控制从施工阶段开始就介入，因此，结算阶段的工作相对就显得轻松。在这个环节上：一要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，结算是否符合合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等。二要检查核对隐蔽工程验收记录，所有隐蔽工程均需进行验收，工程要经监理工程师签字确认，隐蔽工程量要与竣工图相一致。三要落实设计变更签证，设计变更要有原设计单位负责人签字，并经业主单位代表和监理工程师签字，重大设计变更要经原设计审批部门审批，否则不应列入竣工结算。四要现场按竣工图、工程变更、现场签证进行工程量的核实。 认真审核工程结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际的签证、不合理的技术措施等增加的费用，使结算真正体现工程实际造价，这是控制工程造价的重要环节。
工程造价审核过程中控制的重点
审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量控制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。
4 在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。
(1)搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。
(2)深入现场，全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。如发现问题，出现疑问逐一到现场核实。
(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础，工程量的真实性对工程造价的影响很大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时，应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸，全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否一致，是否按工程量计算规则计算等。
(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则：首先是客观性原则，不仅要审查有无承发包双方的签字与意见，而且要审查签字、意见的真实性；其次是整体性原则，应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑，避免工程量的重复计算；第三是全面性原则，不仅要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。
(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实，主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算，是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据，特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程，材料价格浮动较大，审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。
(6)定额套用的审核。首先，审核定额的选用是否正确、合理。其次，审核定额的使用过程是否严谨，有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题；对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释，不根据说明换算系数等情况。
(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定，对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证，垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。来源造价100分网站。
(7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的，进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定；其次应仔细研究费用定额及相关取费文件，并结合实际情况加以审查，对适用不同费用政策的同一工程，应按分别计算相应费用；最后审核建筑工程费用的计算过程，重点是审核各项费用在计算时所确定的基数，特别注意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备，是否存在质量、工期索赔与反索赔，税金费率套用是否正确等。
(8)变更项目价格审核。工程单价，尤其是变更项目的单价应按照以下原 5 则计取：第
一、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。第
二、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。第
三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
(9)甲供材的审核。首先，审核甲供材进工程结算的价格，江苏省定额一直都是有明确规定的，按预算价计入工程造价。其次，审核甲供材扣除，甲供材一般按预算价扣除。甲供材的市场价与预算价的差额由甲方自行解决，在扣除过程中乙方可以计取甲供材的保管费。如果承包方领用数量多于理论数量的，则多领部分应按市场价退还。最后审核甲供材税金，应当注意将甲供材的税金，作为工程总造价的一部分，然后再按上述方法在税后扣除。
(10)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高，主要是现行招投标，只注重了项目承建人主体工程的招投标，却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真，审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。
总之，造价工作不论是在建设工程项目筹划阶段、招投标阶段、项目实施阶段及竣工结算阶段，也不论是业主方、监理方、承包商等都有着极其重要的作用。因此，我们既然从事了该工作，就要正确地对待和搞好这项工作。
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造价咨询工作心得体会
我来到**仅仅一个星期，但在这短短的几天里，让我感到公司领导对工作的精溢求精，对员工的无微不至，这让我感到加入**是幸运的。
作为公司造价咨询部的一员，我感到无比的开心、自豪，对于造价这个行业并不是很陌生，我相信我会很快的融入到这种工作氛围中。尽管在过去的一年中，积累了一定的工作经验，但不免有一点点紧张，毕竟又来到一个陌生的工作环境中。为了尽快的融入到这个工作环境中，有什么不懂的，我会及时的请教同事、领导。
来到公司第二天，让我发现了惊奇的一幕，公司的每一个员工都在认真的诵读公司的企业文化及中国经典典籍《弟子规》。我想这样做的目的就是要在新的一天开始前，振奋大家的精神、鼓舞大家的士气，让大家牢记公司的责任使命，激发工作热情。晨读的内容涉及到公司的使命、愿景、理念、价值观等相关规划和蓝图，从一词一句中，员工们都非常清晰企业的发展方向和企业愿景，也会思考自己在企业发展中将发挥怎样的作用。这不仅是一种形式，更是一种经常性的在职教育或培训，将给大家带来启发和鼓励。作为新员工，我会去主动了解、适应环境，同时也要将自己优越的方面展现给公司，在充分信任和合作的基础上会建立良好的人际关系。开始的那几天，我首先了解了公司的规章制度，工作的流程，这让我感到公司制度的规范化，管理的合理化。另外还跟同事们进行了沟通与交流，从她们那里我学会了许多工作中需要注意的问题也汲取了一定的经验。这几天，我深刻的体会到了\"手上有活，眼里有事，心里有人\"的重要性。具体来说就是：
1、必须勤劳，不能投机取巧，应具有务实精神；
2、考虑问题应该全面，思维必须开阔，能看到自己该做什么，该怎么做，时刻把公司利益放在最高位置；
3、心中时刻装着领导，服从不盲从。我深知仅凭几天的了解、学习，并不能学习到很多知识，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识，以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力，但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。
我知道自己有很多不足之外，我希望通过自己的努力，能提高自身的素质，并与公司共同发展。
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来到公司第二天，让我发现了惊奇
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深刻的体会到了”手上有活，眼里有事，心里有人”的重要性。具体来说就是：
1、必须勤劳，不能投机取巧，应具有务实精神；
2、考虑问题应该全面，思维必须开阔，能看到自己该做什么，该怎么做，时刻把公司利益放在最高位置；
3、心中时刻装着领导，服从不盲从。我深知仅凭几天的了解、学习，并不能学习到很多知识，我还要时刻保持高昂的学习激情，不断地补充知识，以适应公司发展。在工作中我可能会有迷惑和压力，但是我相信只要能端正心态、有十足的信心勇敢地走下去，就一定会取得成功。
我知道自己有很多不足之外，我希望通过自己的努力，能提高自身的素质，并与公司共同发展。
时光飞逝，转眼间我来到***中心已经四个月的时间了，在这段时间里，我被***人勤劳、智慧、勇于拼搏的精神所深深感动，我为我自己能成为一名合格的***人而感到光荣而自豪。
我们***城区分校是一个十分团结
友爱的集体。大家在自己的岗位上都能够兢兢业业，任劳任怨，工作人员都能够紧密的团结在以崔校长为核心的领导中心周围，认真贯彻校长的指示与安排，所以***学校无论哪个部分有出色的表现，我相信都是集体的功能。没有工作人员大家的互帮互助，团结友爱，就不会有城区分校今天这样的成绩。
我来到***学校后担任的职务是安全巡视，从接手这个工作起，就知道这是个难度相当大的工作，刚开始工作时我与马骞合作，我为他的责任心所深深的钦佩，他对工作的那股认真劲也深深的打动了我，也许是一开始就与如此优秀的员工一起合作，养成了我工作认真，责任心强的习惯，所以我在以后的工作中都能踏踏实实，认真负责。
担任安排巡视这个工作四个月来，我深深的体会到要干好这个工作，必须有“三心”：
责任心：安全巡视是一个十分重要的工作，我们担负着全校学生，公物的
安全，没有很强的责任心，整天爱管不管的是不可能干好这个工作，也必定不是一个合格的安全巡视人员。
热心：无论家长还是学生，初来***学校，第一次与他们打交道的人就是我们安全巡视人员，我们可以说是***学校给社会各界人士的第一印象，所以我们的形象，态度如何，直接影响到***学校的名誉与声誉，所以我们一定要有一颗热情的心。无论是接待家长还是巡视，都应该热情积极，微笑服务，给他们一个良好的第一印象，使他们知道***学校很专业。
恒心：安全巡视是一个体力消耗比较大的工作，很容易产生疲劳，而在你休息时，很可能出现安全隐患，所以，我们安全巡视人员必须要有恒心，能坚持工作，只有这样才能干好这份工作。
四个月来，在办公室及各位班主任的大力配合下，我们的工作进展的还算顺利，我觉得我们做得好的地方有，我们能热情积极的接待家长，做好咨询工
作，给家长一个良好的印象，我能认真负责的做好安全巡视工作及时发现安全问题及时解决，保障学生能有一个安全舒适的学习环境。
当然，人无完人，我们在自己的工作中还有很多的不足与缺点，我们是新工作人员，欠缺丰富的工作经验，对一些突发事件的处理上有很多不足，我们很容易出现疲态，工作的时候很容易产生惰性，而且工作的时候由于自己年青气盛，很容易带情结，我们会在以后的工作中加强自己这方面的能力，努力干好这份工作。
总之，我们必在以后的工作中，发扬自己的优点和长处，弥补自己的缺点与不足，努力干好这份工作，为***的壮大贡献自己的一份力量。
四川华慧工程造价咨询有限公司德阳分公司
2014年度工作总结
又是一年辞旧迎新时,回首过去的一年,倍感时间的紧迫。在这匆匆忙忙,
平平凡凡的一年中,我们大家一起勤勤奋奋,踏踏实实,平平安安地又度过了一年。我们一起经历了一段磨砺和考验，无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是成长和壮大的一年。首先我代表德阳分公司向董事长及各位领导,向一年来辛苦工作的各位员工表示感谢和诚挚的祝福。下面我就德阳分公司2014年的工作总结如下：
一、我公司经营完成情况
我公司正在对德阳昊华清平磷矿有限公司的磷铵项目工程进行施工阶段全过程造价控制。工作进展情况：在业主的重视和支持下，在项目各参建方的积极配合下，我们公司按照工程过程控制的三个步骤、三个阶段，积极履行工程造价咨询及过程控制的要求和职责，严格执行总包合同的相关条款，对工程进度、各单体工程造价进行了核算。并对业主方提出的工程造价方面的问题提供了咨询服务。
1.在项目实施过程中总承包方至
今为止向业主提出47份《技术、经济签证核定单》。金额达1050万元。我们通过现场勘查、资料整理、工程量及造价审核等手段，逐份进行了清查并提出了意见。
2．对照投标文件，我们对工程施工中减少内容的工程量正在进行核实以及计量计算。
3.业主方提出的设计变更进行了经济分析和成品测算。
公司建设工程竣工结算审核工作目前有：中江审计局、中国邮政储蓄
银行德阳市支行、德阳市邮政局、二重审计部等。
二、执业质量情况
我们看到在执业质量的控制和审计程序的执行中存在以下问题：
工程师业务水平有待于进一步提高，有一些不是问题但到了工程师手上变成了问题，迟迟不能解决，不能出报告，有的项目拖了半年以上或者一年以上都不能出报告，影响了公司收入。
部分审计程序的执行相对简单，过于形式化。对某单位工程不十分了解，而一些形体较为复杂或装潢复杂的工程，竣工图不可能面面俱到，逐一标明，因此在工程量计算阶段少于深人工地现场核对、丈量、记录。
套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释，不换算系数、高套定额。
针对执业检查中存在的问题，我们及时进行了分析、总结，并召开了分公司员工大会，认真学习新审计准则，有针对性的制定和明确相关实施细则。后期从事的审计项目已基本按照要求落实到位。
三、分公司制度建设和管理情况
德阳分公司经过近年的不断探索，逐步建立和完善了相关的管理制度，管理体系逐步完善，但由于从业人员相对较少，人员流动较快，制度的落实和执行还有所欠缺。
今年，我们制定和实施了业务工作
项目组负责制度。形成了相对固定的项目组，人员配备基本固定，避免了过去的人员临时调配带来的弊端；改革分配制度，年内先后多次召开职工会议，已基本确定了改变原来定额工资制度，参照总公司的分配管理制度，提高从业人员的积极性和责任心；完善职工劳动合同和养老、
医疗保险的参保。
四、学习、培训情况
公司组织全体员工在利用工作之余的休息时间加强学习，平时注意收集有关现行的定额资料及材料价格，并加强学习定额计算规则及定额说明，工程量计算的技巧，遇见不明或不会的建筑知识，积极向现场工程师学习，增加自己的工作能力，努力学习计算机知识，提高自己的工作效率。过去的一年，受多种不利市场因素的影响，德阳分公司的业务收入基本保持稳定。但我们清醒的认识到，业务收入的高低并不能完全代表工作成绩，对工作中存在的问题，
我们必须引起足够的重视。
在以后的工作中我们将在董事长及总公司领导的带领和支持下，扩规模，上档次，认证贯彻落实总公司的各项制度，严格执行总公司制定的管理办法为德阳分公司的发展和总公司的不断壮大而努力。
项目成本计划流程
未
通 过未
通 过 未
通
过
总结过去，展望美好将来
2014年度工作个人总结
年末，城市弥漫着一种年终总结的味道。生活在上海这座城市，穿行在办公室之中，忙碌在客户的催促之中。旧年将终新年将始。年终小结也就要来赴约了。企业要回顾清算一年的得失利益，机关要统计分析一年的起落数据，连路
边不过几平米的服装小店也打出了广告牌子“岁末大盘点，亏本大甩卖！”
最近就在想，过去的2014这一年，自己工作生活过得究竟怎么样呢？细细算来，过去的一年里面，活儿干的并不少表扬似乎并不多；造价工程师备考学习资料准备了不少可是依旧没得通过；日子过得挺简朴但积下的大洋寥寥无几；护法液用了不少白发是越来越多；微笑服务的脸蛋赔了不少皱纹是越来越多。不过我这心里更失落的是；漂亮妹纸见到不少，但哭着闹着追着缠着要嫁给我的，是半个也没有啊！看起来似乎这一年有点白过了，垂头丧气回到家里，看见老娘正在手忙脚乱地烧晚饭，于是我见景感激十分，趁乱吼上一声：老娘，我宣布今年我家先进个人就评给侬啦！年末是无论如何不能忘记家里老人对我工作生活的无私付出的，呵呵！哦～！年终小结其实也像老娘的生日一样，每年都要记住，若少。在我们小组沈工的指导帮助下，使我认识到注重审价过程
的质量控制是整个审价服务质量保证的重要核心。审价过程的质量控制对保证审价质量，降低审价的风险起到了关键性的作用。在确定工程造价结算审价报告时，应坚持以现行的计价规范及依据施工合同、招标文件之规定，根据竣工图结合现场施工签证，设计变更等进行审核。我想所谓“完美”的工程造价结算审价工作应该做到以下几条：
.收集整理结算所需资料。工程竣工资料的真实完整合法性直接关系到结算审核工作的正确与否。
.深入了解施工现场，尽全面掌握工程动态。结算审价不仅对图纸和工程变更的计算审核，也需要通过各种方式了解施工实际情况，仔细核对实际工程是否按图施工或变更？
.工程量需计算无误。这是一切费用计算的基础。计算工程量的准确性对工程造价的影响是很大的。因此，在做工程量计算的时候，一定要熟练掌握工程量计算规则，熟悉竣工图纸，并了解
工程变更。以备审核工程量有无多计取或者重复计算。
.施工签证单的审核。现场签证单往往是甲乙承发包双方争议并易出问题的地方。对于现场施工签证的审核，应该遵循以下两个原则：首先就是客观原则，即除了要审查有没有双方签字
与意见外，还应主动地与施工双方负责人联系，审查签字及意见的真实性；另外就是整体性原则，即要把施工签证单的内容放入整个工程中去想问题，避免工程内容重复计取。
.材料、设备的审核。对结算造价审核中出现的材料、设备等，我们要仔细审查其价格有无不实，是否按照竣工图纸和相应定额标准计算其材料损耗率、设备台班等。对一些可以在市场上查询的材料设备直接进行查价比对。尤其是在对装饰工程中的装饰材料，更加需要仔细的去审查。对于像恒盛鼎城东苑这样工期较长的建设工程项目结算，其部分材料价格浮动较大，就要看是否
根据其施工合同规定的材料价格来确定办法结算。
.套价、套定额的审核。要审核定额的选取是否合理正确，有无错套定额？对于直接能套的，要看其有无就高不就低或多套，重复套用？对于换算套用的，则要看其是否按规定进行合理换算？
.措施费、其他项目费用的审核。对现场安全文明施工措施是否经相关部门评定，对大型机械的进出场，二次驳运要有相关签证。垂直运输机械要考虑其使用时间是否在施工期间内等。
.取费标准的审核。应按照各种不同工程类型进行审核，根据施工合同及其相关取费标准的规定文件，结合实际情况加以审查。重点要看费用表中各计算所确定的基数、及费率、税金套用是否正确合理。
.变更项目的造价审核。对于变更的项目单价，应按以下
原则计取：首先，合同中已有适用
变更工程的价格则按合同已有的进行。其次，合同中有类似的变更工程价格，则可参照类似价格变更。最后，若合同中没有适用或类似的，应由承包方提出适当的变更价格，经各方协商确认后执行。
.甲供材料的造价审核。一般按照预算价格扣除，甲供材料的市场价与预算价差价由甲方自己解决，在扣除过程中，施工方可计取甲供材料保管费。如果乙方领用数量多于理论数量，则多领部分按照市价退还。还有就是要注重甲供材料税金作为工程造价的一部分，不应重复计取，应予以税后扣除。
二． 政府采购中心招投标回标分析报告工作
2014年下半年起，我很荣幸参与了浦东新区政府采购中心招投标回标分析报告的工作。回标分析报告是一件紧张的工作，时间紧、要求及时准确的对投标中各个标段，各个投标单位的商务标在规定的地点时间内进行仔细谨慎的
综合分析。对于在分析的过程中发现疑似废标的情况，应该及时与采购中心的负责老师取得联系，小心驶得万年船。
要做一件事，事前必须考虑周详。尤其是改弦易辙，丢开老路的时候。一定要把自己的理智做一个天平。把老路和新路放在两盘里和精密的称过。做回标分析工作，即要多花时间进行斟酌，三思而后行，又要讲究时间安排，体现工作效率。对于在回标分析报告中，是使用方便快捷的联动版本，还是使用细致谨慎的手动添加版本，这是一件很辩证的事情。要根据回标分析的实际情
况再做出决定。
在此我由衷感谢公司各位同事对我在回标分析工作给予大力支持和帮助。
三． 2014年不足的地方
回首过去的一年，也留下了一些不足，需我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢立马就请教别人解决，而不喜欢先自己进行思
考，果断地做出决定。
回标分析工作忙的时候，整个完全的回标分析落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。
疾雷不及掩耳，顾此失彼。2014年下半年我由于在其他方面工作的繁忙，着重点的转移，使得在对于领导嘱咐我在建筑材料造价方面的资料收集上并未有做出较好的成绩。这一点也不是我所愿意看到的。失之东隅，收之桑榆，希望在新的一年里，在这方面的工作能有提高和新的成绩。
本人2014年的个人生活工作目标就是希望能基本改变本小结第二节所示生活工作状态。当然，有目标定要有计
划去实施，有计划定要有持之以恒的心力去执行，有执行计划的时候也会遇
到种种变化，这些在2014年都是无发完全预测的。就像广大股民展望2014年股市，在这春节的大喜日子里，也希望来年是个牛市吧？
新的年头，应该踌躇满志，积极向上的去面对现实的工作和生活！傅雷说的很好，只有事实才能证明心意，只有行动才能表明心迹。也许只有多思考人生问题，把个人看的渺小一些。那末自然会减少患得患失之心。结果身心反而会舒泰，工作反而会顺利吧？
最后，希望在新的一年里，展望2014年，我将在公司领导的决策和带领下，继续努力、扎实工作、务实开拓、奋发进取，围绕新一年的中心工作重点，与各位同事团结一心，和谐合作，争取在新的一年取得新的更大的成绩，更希望推动公司在新的一年取得更大发展！
此致，敬礼！
员工 某某 2014年2月18日夜
推荐第5篇：造价工作心得体会田景权
造价工作心得体会
本人从事建筑行业工作二十余年，先后做过设计、预算、施工技术管理、现场组织管理等工作。特别是工程造价，从以前的手抄复写到现在的电脑计算，从用手工计算工程量翻定额套价到现在的图形算量软件组价，真是一个质的飞跃。有些人认为建筑工程预算，其实没什么高深的技术，只要能看懂图纸，熟悉计算规则，会加减乘除、开方就行了。其实并不是这样，做预算虽然不难，但要做好就不容易。
在这些年的工作中我得出一个道理，造价这门工作，就是一个熟练工种、就是实际经验的积累，特别是从技术口转到预算口，那就容易得多了。造价工作不单是一个项目实施前的工作，在项目实施过程中及完工后结算也是相当重要的，下面就从一个“垃圾处理场土石方工程”的造价控制谈一下对造价工作的心得体会。
垃圾处理场工程属市政工程，该项目看似不复杂，其实也不那么简单，因为影响因素多，受自然条件和客观因素的影响大，因此从技术与经济结合，加强投资控制；做好工程记录，严格现场签证管理；严格控制工程变更；加强合同管理、减少对方索赔适时提出反索赔；严格控制中间计量；严格审定工程结算是在市政工程项目实施阶段进行造价控制的主要工作内容。
一、技术与经济结合，加强投资控制。
工程造价管理不仅是个工程经济问题，它还综合了技术与管理方面为一体。市政工程中造价控制人员除要有市政工程和工程造价方面的专业知识外，还要有一定的测量方面和计算机制图的知识。下面着重谈谈土石方工程的计量问题。工程量清单中土石方工程量由设计院根据地形图计算，由于地形变化和采用地形图的比例等问题，清单的土石方与实际有出入，工程施工工单位进场后，由建设、监理、施工、造价咨询四家单位共同进行实地测量的实际工程量作为结算依据。土石方工程的计量同工程测量紧密相关，测量仪器有全站仪、电子测距仪、电子经纬仪，如果造价人员不懂测量知识、测量仪器的使用，以及测量数据的计算、绘图，就没有起到现场计量控制作用。在现场计量应注意以下几个方面：
(1)首先应熟悉测量仪器的使用；
(2)了解现场内控制点的坐标和高程：
(3)在横断面上应选择地面变化较显著的点作为断面点，特别是挖方区标高低的断面点、填方区标高和换填区标高低的断面点，现场测量中充分利用已复核的控制点进行校核纠正测量的错误；
(4)根据水平距离、水平角、竖直角数据计算各测量断面点的X、Y、Z坐标，校核平面坐标是否在相应断面上。
(5)掌握用计算机进行绘图并计算工程量的方法。
应用一些工程专业软件会事半功倍，本人选择《工程测量数据处理系统》作为的工程测绘数据处理软件；现场测量数据整理编辑采用Microsoft Excel表格方式；绘图软件采用基于AUTOCAD平台上的《天正市政软件》，自动绘图和计算汇总。项目中填埋库区根据现场测量面积大、高差起伏大、水平宽度大的实际情况，按设计图每20m一个断面无法较准确地反应实际地形情况，因此在测量时在20m范围内视实际情况增加断面，以保证测量及计算的准确性。
审查及优化施工方案也是控制投资有效的手段之一。优化就是从若干个施工方案中选择一个技术上切实可行、施工期限能满足要求、施工质量能够保证、施工费用较低的方案。我们对施工单位提交的施工组织设计、施工方案、技术措施，组织各专业造价人员对其中有关涉及工程造价方面的内容进行审查，结合现场实际，对其进行经济分析，为业主提出合理化的建议，以达到控制工程造价的目的。
二、做好工程记录，严格现场签证管理
严格现场签证管理，是施工阶段控制工程造价的重要工作。
在施工过程中，我们同承包方都各自做好工程记录，特别是隐蔽工程记录和签证工作，计量时对于可以描述清楚的尺寸、部位、数量要认真记录并做简图，同时依靠数码相机摄影、照相等手段帮助以减少结算时的扯皮现象。每个造价人员做好工作日记，经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况：协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。我们知道对于市政工程合同外费用所占比例较高，必须严格加强现场签证的管理，制定现场签证管理程序。 另外在工程施工过程，我们严格从以下方面对现场签证的审查
(1)由承包方填写的签证，依据工程实际情况和合同条款认真核实后方能签认。
(2)有的承包方为了中标，自动压价。但为保住自己的利润，在变更项目的单价上漫天要价，对非包干工程进行大量的施工现场签证，这种变更和签证应严格审查。 (3)对承包方在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，结算时搞突击的现象应严格审查。
三、严格控制工程变更
在施工中引起变更的原因很多，如工程设计粗糙，使工程实际与发包时提供的图纸不符；当前市场供应的材料规格标准不符合设计要求等，这些问题的产生给工程造价留下活口因素。对必须发生的，尤其是涉及到费用增减的工程变更，工程变更应尽量提前，变更发生得越早则损失越小。若在工程施工前变更．则只
须修改图纸，其他费用尚未发生，损失有限：若在采购阶段变更，不仅需要修改图纸，而且设备、材料还须重新采购：若在施工阶段变更，除上述费用外，已施工的工程还须拆除，势必造成重大变更损失。 工程变更是施工阶段影响工程造价最大的因素，但客观的讲，任何工程项目都不可避免的会发生工程变更：工程变更既可以由业主(或设计单位)提出，也可以由承包商提出。工程变更发生后，其审查尤为重要。工程变更无论是由哪方提出，必须经设计单位代表、业主单位代表、总监理工程师、工程咨询单位代表共同签字，经确认后由设计单位发出工程变更通知。对于这方面有以下几点值得注意：
(1)工程变更是否必要，是否有承包商通过变更将低单价清单项目更改为高单价清单项目的现象。确属原设计不能保证工程质量要求，设计遗漏和确有错误及与现场不符无法施工非改不可的，工程变更必须说明变更原因，如地质情况变化、工艺改变、设备选型不当、设计漏项、设计失误或其它原因。
(2)一般情况下，即使变更可能在技术上是合理的，也应全面考虑，将变更后所产生的效益与现场变更增加的费用和可能引起的索赔等所产生的损失，加以比较，权衡轻重后再做决定。
(3)是否清单上已有适合或类似的项目单价，而另行审批单价的现象；我们在批复新的合同外单价时，根据合同及实际情况认真编写审核批复意见。对于同时有核增核减的工程变更设计工程数量，是否在核增的同时对相关细目数量进行核减。
(4)对于招标文件和合同中明确由承包商承担的风险费用、施工配合费用、施工措施费，是否通过变更予以支付。
(5)工程造价增减幅度是否控制在总概算的范围之内，若确需变更但有可能超概算时，及时报业主单位。
四、加强合同管理、减少对方索赔适时提出反索赔
进入施工现场后，造价人员认真熟悉了包括招投标文件(含补遗书)、工程合同及附件、施工图纸、地质资料等有关资料。充分掌握有关造价的条款，为工程造价控制目标的实现打下了基础。 施工合同是工程结算、拨付工程款及处理索赔的直接依据，也是工程建设质量控制、进度控制、费用控制的主要依据。因此在签订合同时应谨慎，对于其中的包干风险费，必须把握其费用所含内容，这对于市政工程来说是非常重要的。
合同管理对造价控制起着很重要的作用，我们工程造价管理人员必须充分理解和熟悉合同条款。一方面要利用合同条款随时解决工程造价方面的纠纷，另一方面要全面履约，以避免索赔的发生。另外，对施工单位不履行或不完全履行约定的义务，我们亦可以向施工单位提出反索赔，先发制人，以减少业主单位的损失，降低工程造价。 工程实施阶段是整个项目建设过程中时间跨度最长、变化最多的阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的，这个难点就是工程变更和工程索赔。作为工程造价人员来说，工作主要包括与承包商一起参
加施工图纸会审，熟悉施工图纸变更情况，做到心中有数；与建设方、承包商和监理单位几家相关单位明确统一的工程变更审核程序及审签人，实际操作中严格按约定办理；协助业主分析索赔事项，分清责任，及时提出反索赔，挽回不必要的损失；按合同和已经约定的规定，及时计算每次变更引起的造价变动，为业主投资决策控制提供依据。
五、严格控制中间计量
我们工程造价管理人员应经常深入施工现场了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态。
现在市政工程大多采用工程量清单招标。如果清单量与实际施工图数量出入太大，按清单量来防止超计量就会产生错误。因此复核工程量清单数量显得尤为重要。在复核过程中，土石方工程(含软基处理)又是复核的重点，因为在实际月计量支付中，土石方是按分层、分段计量的，相对来讲比较粗略，所以只有在工程量清单上进行总量控制才能有效地防止超计量。发现有不符时，则应按规定及时予以更正。
加强工程量清单的合同内计量工作。工程量清单计量一般是根据每月完成的合同内实物工作量经监理工程师签认合格准予计量的工程细目，它有阶段性、按实计量的特点。根据这个特点，应在过程中来进行控制，而不是依靠事后发现超计量以后再扣回。工程造价管理人员认真学习合同文件和招标文件中的计量条款，心中应明确哪些项目可以计量，哪些项目不能计量，属于包含在其他工程项目中的内容(例如：涵洞计量是以延米综合单价计量的，因此其挖基、回填、清淤、基础垫层、出入口铺砌等均不能单独计量)。重点审核施工期内各工程细目的合同内计量总额是否超出调整后的清单总额，对于超出的项目应查找原因，及时予以核减。
六、严格审定工程结算，真正体现工程的实际造价
由于工程造价控制从施工阶段开始就介入，因此，结算阶段的工作相对就显得轻松。在这个环节上：一要核对竣工工程内容是否符合合同条件要求，工程是否竣工验收合格，结算是否符合合同中约定的结算方法、计价依据、取费标准、主材价格和优惠与承诺条件等。二要检查核对隐蔽工程验收记录，所有隐蔽工程均需进行验收，工程要经监理工程师签字确认，隐蔽工程量要与竣工图相一致。三要落实设计变更签证，设计变更要有原设计单位负责人签字，并经业主单位代表和监理工程师签字，重大设计变更要经原设计审批部门审批，否则不应列入竣工结算。四要现场按竣工图、工程变更、现场签证进行工程量的核实。 认真审核工程结算，剔除其中多算工程量、高套定额、高取费用、不切合实际的签证、不合理的技术措施等增加的费用，使结算真正体现工程实际造价，这是控制工程造价的重要环节。
总之，造价工作不论是在建设工程项目筹划阶段、招投标阶段、项目实施阶段及竣工结算阶段，也不论是业主方、监理方、承包商等都有着极其重要的作用。因此，我们既然从事了该工作，就要正确地对待和搞好这项工作。
此页无正文。
田景权
2012年2月
推荐第6篇：造价工程师考试心得体会
谈下我的考试故事——注册造价工程师考试心得体会
考试是一个心酸的历程，但是人要往高处走，要想比别人混的好，必须要比别人努力，如果你没有平台和靠山，你就要靠自己拥有才华，做工程造价这方面的工作，证书真的很重要，首先拥有了证书就拥有了升职机会，工资待遇等等 都在提高，所以我也加入了考证这个行列，成为考证人中的一员。考试对于我来说真的是很累的，白天工作，再累也得看书，精力真的是有限的，以前也没有报培训班，抱着试试的心态去考试，但是还是希望过的 呵呵。每天都很充实的 上班，学习，其他的基本就没有什么了，平时看看书，在做做题，时间真的很快，该考试了，想着过的 就一次报名了四科，结果出来是全军覆没，心里是那么的失落，家人劝导，我又对考试有了信心，然后继续学习，第二次考试过了一科，其他的同事都过了，心里很是羡慕，所以我决定在第三次考试前参加个培训班，听同事介绍北京新天培训不错，不用去上课，给邮寄资料在工地学习就行，然后就报名了，认真的看了他们的资料，感觉有针对性的去学习的，不是自己那样漫无目的的去学习，自己看的，什么都是重点考点，但是你能把书本全背下来么，事实告诉我们大家，不能！！我第三次考试，信心十足，就没有准备考第四次，因为这次我已经有了备战的方法何技巧，果真，功夫不负有心人，我通过了，就在2012年考试，我通过了造价工程师考试，当看到成绩的时候，眼泪都激动的流出来了，对于一个贫寒出身的我，这是我出头开始！我首先把这个好消息告诉了北京新天培训一直负责我的郑老师，因为在这个过程中，她一直鼓励我，有什么问题都耐心的给我解答，让我对自己有了更大的自信，在这里我要感谢新天培训！！谢谢郑您老师！！
下面我们来谈下，我的复习方法和技巧，希望对以后参加考试的朋友有帮助，在考试历程中，少走些弯路！
一、制定计划，严格要求自己。
1、要给自己制定学习的计划
首先买到课本看下课本的章节，大概的了解下内容，然后根据考试大纲，对教材内容深入的了解，大纲上重点在深入的读懂看会这些都是必须要做的！书本至少要读两遍！！练习题紧跟着，可以检查自己平常学的好与坏。
2、学习、工作时间合理安排
坚持每天都要学习！早上看书或学习考试资料，白天工作，晚上做题！有助于大脑的休息，有助于记忆额！
二、根据自己制定的计划，实施学习方案
造价工程师执业资格考试的四个科目，每科都有其重点、难点，学习时，对照考试大纲中\"掌握即要求能解决实际工作问题，熟悉即要求对有关工程造价的知识具有深刻的理解，了解即要求具有工程造价有关的广泛知识\"的要求，找出重点，解决难点，把所学知识融为贯通。 考试四科，前三科都是选择题，最后一科是大题。前三科比较容易通过，考试的时候有印象就行，但是有些是多选题，还是需要多下点功夫额，最后一科是大题，最头痛的一科，所涉及知识面宽、综合性强，是对前三科所学知识的归纳总结，它在模拟工程造价管理业务背景材料的基础上，提出若干相互独立或关节联的问题，考核考生以下五个方面的能力：（1）编审工程项目投资估算和项目建议书、可行性研究报告，并对工程项目进行经济评价的能力；（2）对工程项目设计、施工方案进行技术经济分析、论证和优化的能力；（3）编审工程概预算、招标工程标底、投标报价和对标书进行分析、评定的能力；（4）在工程项目建设全过程中对工程造价实施控制和管理，编制工程结（决）算，处理工程造价纠纷和索赔的能力；（5）测定、收集、整理各类工程造价数据和编审工程概预算补充定额的能力。根据造价工程师五个方面能力的要求，全国造价工程师执业资格考试培训教材编写委员会，组织编写了《工程造价案例分析》辅导教材。对其中的每个案例，应当先仔细读题，充分领会题意和考核的知识点，综合运用前三科的基本知识及实际工作经验，分层次、分步骤作出解答，再对照答案，看自己的分析那些是对的，那些是错的，为什么出现错误，是因为前边的知识设有掌握，还是实际工作时的做法有错误，自己头脑中原有的概念不对，尽快把它纠正，这样既利于考试，也利于工作。
三、一个好的心态已经让你成功了一半
有一个好的学习方法，不如有一个好的心态，但是要通过考试，学习方法何良好心态都是比不可少的，如果在找到一个好的学习资料，那你通过就更不用愁了！看书学习的方法很重要，如方法不当，就会事倍功半，考试的临场发挥也是取得好成绩的关键。我们学习时还要注意这么几点：
1、书中的例题很重要，既可帮助理解讲授的内容，又与考试的题型大同小异应认真对待。对于书中前后互相矛盾的地方、少数难点或明显错误处可以放弃，这些一般不会考试。对于专业性很强的内容，不要深究，因造价工程师考试不是大学的专业考试，只是造价工程师应知应会的一般知识。对于教材编制完成后，政策又是发生变化的内容，要以教材为准去记忆。比如一九九九年十二月十七日，财政部、国家税务总局、国家发展计划委员会已发出了〈关于暂停征收固定资产投资方向调节税的通知》，但书中还有相关内容，不要主观臆断去改动，因考试的答案以教材为准，现在的培训教材与工作实际联系很紧密，它只是把琐碎的知识规范化、理论化、系统化、学习时不能脱离自己的工作，应联系实际去分析掌握。对与自己工作性质接近的内容，理解起来比较容易，与自己工作关系不大的看起来就有些困难，这些内容就应该反复看，才能理解。
2、平时看书耍圈阅重点，临考浏览一遍加深印象，不要将书籍、夹单、通讯工具带入考场，避免心虚影响自己答题心情。试卷拿到后，先填写姓名、考号、防止考试结束，紧张忙乱而遗忘。填好后专心答题，不管考场发生什么情况，都有监考教师及考务人员解决，不是自己关心的事情。不要因见有人看书、传夹单、考场内外串通作弊等行为而心理不平衡，影响答案题，因考试题多量大，没时间对其通篇浏览，拿到试卷逐题解答就行。只要掌握了培训教材的基本内容，临场发挥正常，就能取得好成绩。
祝大家在接下来的考试学习中，一切顺利！
推荐第7篇：造价工程师考过心得体会
造价工程师考过心得
去年报考了造价工程师考试，4门一次通过，不错吧，(*^__^*) 哈哈……炫耀一下，现在跟大家分享一下我的经验。
考试最重要的是树立信心，得有耐心，这个学习也算是个长久的过程，没有人可以不看书就能通过，所以一定要每天给自己制定一个学习计划，把需要掌握的要吃透，理解的要大体记住内容，了解的需要看一看。
必须要看书，我经常在工地上平常看书的时间很少，基础也不是太好，朋友给我介绍一个叫新天的培训班，看了他们发的押题、题库，又根据自身复习情况有计划学习，听说押题含金量比较高，我平常就利用每天晚上保证两个小时的看书时间，上出差或者空闲的时候把押题放在手机上，没事拿出来看看记记，也就看了一遍，在题库上测试了一下效果还不错，就是案例确实比较难，自己自身的基础也要比较好，得多做题。如果您给我一样基础不是太好，复习盲目的话，可以在网上找些人家学习的方法或者培训方面的。像前三科记忆性的东西比较多，要详细看了一遍，再粗略的过了一遍，有个别东西需要反复的看才能理解意思保证考前还要记住。案例实际上就是考实际工作的能力，实际工作经验重要。实际经验少，就用多思考来解决，多看各种报告、例题，思考其评价范围、等级、方法的优缺点，思路是否清晰，解决问题是否全面彻底等。
考试一定要认真。有的朋友一到考试就紧张，自己心里素质一定要培养好，答题卡一定要写清楚姓名、考号等个人信息。做题时不会的题目标出来，先向下做，案例尤其要注意，每一小题之间、预留一部分空间，以利于修改，要注意在规定的地方答题。考试时放松心态，我们不是考满分，只要及格就行，要有所取舍。
以上就是我自己总结的考试通过秘笈啦，希望对你们有用，祝考试顺利，一次通过！！！
推荐第8篇：造价工程师考后心得体会
造价工程师考后心得体会
我于去年10月
15、16日参加了全国注册造价工程师执业资格考试，并顺利通过。首先就是按照《全国造价工程师执业资格考试大纲》的要求，重点看执业资格考试培训教材，深入理解，要对书中的内容有基本的了解。有条件的话可以适当参加相关机构的培训，这样会更有针对性的复习，现谈谈自己参加这次考试的感受和体会，与大家共勉。
一、有计划的进行复习，并要跟上自己制定的计划
1、给自己制定复习计划
全国注册造价工程师考试有四个考试科目，培训教材有四本分别是：《工程造价管理相关知识》、《建设工程技术与计量（土建或安装）》、《工程造价的计价与控制》、《工程造价案例分析》，教材都是围绕职业资格考试大纲的要求，由浅到深，知识结构合理。我学习的时候是认真的把教材给看了一遍，由于工作原因，时间也都是在工作之余挤出来的，第二遍我是找的一个叫新天培训的机构看的他们的精简资料，这个看的时候感觉挺简单的，没有花多少时间。看了两遍课本之后我就开始做题了，有题库有历年的真题，这样可以看出历年出题的题型还有知识点。
2、合理的安排时间
能够让自己有计划的复习，合理的安排时间是很重要的，按照计划每天需要看多少内容，一定要按照计划进行。看书的时间段要是在自己确定不受干扰的时间段，这样才可以静下心来看书，对书本的记忆也是非常深刻的，感觉自己不再状态的时候不要强迫自己去看书，那样只会是浪费时间，不会有好的效果。
二、找出复习过程中的重点、难点，深入理解并解决
造价工程师考试的四个科目都有重点跟难点，经过两遍的复习跟对真题的研究，肯定能找出历年出题的重点，还有自己感觉的难点。对于这些内容可以结合培训教材进行深入的学习，一定让自己对其彻底的理解，这样才可以灵活的去运用，学会把这些重点难点，与所学只是融会贯通。
四个考试科目之间也是存在一些关系的，并不能把四个考试科目单独的去看，一定要吧四个考试科目综合起来看。还有就是对于专业性很强的只是，不要深究，这样只会给自己制造麻烦。平时看书是留下的重点、难点只是单独再复习一遍，加深记忆。考试的前一周我还拿到了机构的押题，根据自己的情况去看，感觉还不错，总之顺利通过考试就是目的。
最后考试的时候千万不能紧张，两年的考试经验真的感觉自己的状态很重要，不要让自己处于紧张状态，调整好心态，处于紧张状态会让大脑一片空白，所以放轻松啦，最后祝大家都能取得一个好成绩，顺利通过考试。
推荐第9篇：考造价工程师心得体会
考造价工程师心得体会
1、学习时要以课本为根本，把课本上的东西都理解好了，尤其是确定与控制、相关知识和计量，对于案例要多做题，但还是要把课本上的题和历年的考试题做得倒背如流，这样才能应付考试。注册造价师的考试与注册会计师不同，注册造价师属于注重基础知识的那一种，而注册会计师考试是注重能力的，所以注册造价师考试只需要把课本上的东西全部记住就可以了，不需要和注册会计师一样需要发挥。
2、每年考试都有一门或两门很难，90%的不及格者都是载在这几门上，比如去年就是计量和案例难，确定与控制和相关知识根本没有难度（我个人认为），去年计量的题太偏，道路和隧道的题考的太多，案例的题太多根本做不完。所以大家在应考时应该有所侧重，如果问我今年那门难。
推荐第10篇：造价实训心得体会
心得体会
《施工组织与造价》是一门实用性较强的科目。对于任何一项工程都要进行施工组织与造价的编制，而不知道好坏则体现在技术上是否可行经济上是否合理，所以学好这门课程是十分必要的。
通过平时的学习，我们已初步掌握了各种造价概念及人工预算价、机械台时费、建筑工程单价计算等基本的算法。然而，平时的学习知识点都是相对零散的、不系统的，不利于我们掌握。所以就需要一次综合性的、全面的实践。
结合这次初步设计概算的编制，现将我的收获及发现的问题总结如下：
1.熟练的查阅定额。此次编制翻得最多的就是定额，定额从一开始的”陌生人“渐渐地变成了”老朋友“。随着编制的深入，发现了许多值得注意的问题：
1）查阅定额第一步，也是最重要的就是翻看说明。比如在查螺杆式启闭机时，说明中就规定了按卷扬机的定额编制。2）编制安装工程时，计价装置性材料与未计价装置性材料的计算是个比较重要的问题。
2.总概算表编制过程中，静态总投资、价差预算费、建设期还贷利息等的计算还不够熟练。资金流向表的编制还存在较大问题。
通过此次课程实训，培养了我细心、耐心的品质，提高了我面对困难，解决问题的能力。通过实训，掌握了设计概算的编制，掌握了概算书编制的规范。这些为我进一步学习预算 的编制打好了基础。然而仅仅有基础是不够的，要想继续深入，就得不断地充实自己把基础不断夯实。
最后，感谢赵老师、邹老师在实训过程中对我们耐心、细致的指导，感谢给予我帮助的同学。祝老师身体健康、工作顺利!
第11篇：造价部工作流程
职位说明书
姓名：贾攀峰
部门：总工办
岗位：工程预决算
工作职责：
1.对本部门工作向主管领导负责。
2.安排、指导、检查和协调本部门工作。
3.及时掌握政府部门的有关规定要求和建筑市场工、料价格动态，注重调查研究，做到心中有数，为公司严把工程支出关。
4.负责公司领导交办的项目估算、测算工作。
5.负责审定项目开发中正式工程和其它工程的给排水、电气、空调、装饰、安装等预结算，组织编写合同稿，并负责合同和工程款管理。
6.参加各项工程的财务决算工作。
7.参与工程总验收工作。
8.公司招投标小组会议成员，负责工程招投标的日常工作。
9.向公司领导提报工程款计划。
10.编制招标文件和标底、制定评标、定标
工作流程：
一、预决算工作流程
①与施工单位核对工程有关手续。签证手续不全的不予认可。 ②让施工单位根据所核对过的资料，提供决算书及计算底稿。 ③合约部安排人员编制决算书，并与施工单位提交的决算书进行核
对。确定双方核对的重点及策略。将已核对过的工程量套价出决算书，发给施工单位。
④对施工单位提出有异议的工程量与施工单位预算员进行核对。 ⑤在双方核对结果基本达成一致意见后，将核对的有关内容告知前期现场管理人员，结合现场人员的意见调整决算。
⑥决算上报合约部经理审核。
⑦决算书签字，编制决算报告，整理上交决算资料。
二、工程量现场签证流程
①本流程是针对土石方挖填、运输、拆除等必须在工程开工前确定数量的项目而编制。对小型工程如道路、步砖等可通过工程完工后实测实量进行签证的项目按工程验收流程办理。
②工程部确定需现场签证的项目，通知合约部。
工程部、预算部现场实测实量，必要时通知施工单位参加。
工程部填写现场签证单、并绘制有关图纸报合约部部备案。有关内容必须有工程部自行填写，全部签证用微机打印，并统一编号。
施工单位实施，在完工后报工程部。工程部、合约部到现场验收。⑥验收合格，工程部、合约部签发现场签证单。
三、合同签订流程
① 通过招标(议标)确定施工单位
② 根据招标文件内容，订立合同条款
③ 双方协商一致，确定合同最终条款。
④ 由施工方签字盖章后交于我公司盖章签字。
⑤ 将最终签字盖章完毕后的合同交于档案室备份，并让办公室复印后分发于工程部、合约部、监理公司等相关部分。
第12篇：造价工作个人总结
总结过去，展望美好将来
2011年度工作个人总结
原本定在过完春节再写总结的，但我心里面总觉得这样安排的话，过大年也不踏实了。毕竟旅游之后还有其他的工作休息安排，所以还是现在今晚就写吧。呵呵～
总结已经过去的2011年，展望已经到来的2012年，回顾这一年来的工作学习，我在公司上下领导及各位同仁的支持与帮助下，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的工作与学习，工程模式方式上有了较大的改变，现将近一年来的工作情况总结一下。
本人2006年来到笑嘻嘻工作，领导不以我是“无知青年”给予我工作的位子，担任造价咨询工作，对于我一个非造价专业的青年来说，既可以说是机遇，也可以说是挑战。因为在此之前，我在小建材施工单位工作，从来没有在像我们这样的正规造价咨询企业工作过。对我们公司的工作流程，工作模式方法等都不甚清楚。一开始工作压力很大。在这种情况下，为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教，向同事学习，自己摸索实践。在短时间内便熟悉了工作，明确了工作的程序，方向；提高了工作能力。在具体的工作中形成了较为清晰的工作思路，能顺利开展工作并熟练圆满地完成工作。在一年多的时间里，我本着“将工作做的更好”这样的一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下项目工作。
（1） xxxx码头物流公司年度零星工程项目预算审价的工作。
总结过去，展望美好将来
（2） 上海xx大厦装修工程造价咨询及其结算审价的工作。 （3） xxxx路街道办事处文化中心等装饰、修缮工程结算审价的工作
（4） xxxx港区x期管理区工程结算审价的工作。 下面简单说一下各项目的工作情况。
麻雀虽小，五脏俱全。尽管从项目规模上说，像xxxx码头物流公司年度零星工程这样的项目，标的很小，看着不起眼，其实内容也是很全面的。从送审资料到结算初稿，再到意见回复，最后定稿。无一不需要细致的去处理，因为小，因为子目不多，那就更需要细致了。小小的项目，业主也不放在心上，他们仅仅需要的是“鉴证”，但是我也要仔细的对待每个项目，每一个子目条款。从专业的，规范的角度去对待处理。有时候施工单位打马虎眼，报上来的资料不齐全。还得打电话联系业主和施工单位，阐述资料齐全的重要性，以期望双方补全资料。这些是对业主，对项目的应有责任和担当。毕竟项目小不是敷衍了事的理由。
抓住要点，行小变而不失大常。做事应当从大处着眼，小处下手，xxx大厦的项目有十几个，有的施工单位比较好对付。对量谈价都只要有依据，不打无准备之仗，和他们讲道理，加上抓住大利，给小利。一般都能较为顺利的完成。有些施工单位，喜欢无理由的讨价还价，则更需要抓住对方要点，能攻之则攻之，不能则避实击虚之。经过几场艰苦谈判，也算终于有了圆满的结果，一年中xx大厦除了顺利完成各工程的结算审价报告外，还对业主在工程过程中的造价咨询进行
总结过去，展望美好将来
的服务，这也归功于平时在桃浦项目中，进行过程咨询服务的累积经验。业主的口头表扬，尽管不会使得审价费变多，但这些看似无利可图的小处，实实在在的帮助了对方，留下了对于我的良好印象，这何尝不是一种“价值”的体现呢？
做到未雨绸缪，防范与未然，总比亡羊后补牢要来的好一些。xxx街道办事处文化中心等装饰、修缮工程结算审价的工作，由于业主以及经办人是政府机关人员，他们对于工程审价报告，以及报告流程、结果都有较高的要求。尤其是管理财务的经办人要求更高。对报告中的审定工程造价决不能超过他们上级批复的造价金额。所以在项目实施过程中，怎么样编制报告，更是增添了难度，对此类项目，审价工作开展前，必须与业主进行细致的沟通，全面了解业主的要求，对下一步的工作具有很大的作用。能做到事半功倍的效果。
团结配合力量大。再来说说xxx港区x期管理区工程结算审价的工作吧，这是2011年我们小组完成的大项目之一。原本审价工作安排计划，并不是和现在一样。由于，我们小组小陈和小徐的离职使得原本人员充沛，安排宽裕的xxx期结算审价工作，变得尤为紧张不定。尽管人员不齐，但是在沈工的精心安排指导下，我们小组，沈工，张xx和我，一起发扬不怕吃苦，加班加点，精诚团结的精神，算量，上机，套价，力争出去的稿子做到一致。在紧张的一个多月里，外六期土建项目顺利圆满完成。在外六期结算审价工作中，我深刻的体会到了团体优化合作带来的好处。真的很荣幸，我能与沈工，张伟在一起配合工作，相互弥补，相互促进。
总结过去，展望美好将来
以上一年来的工作，并不见得都十分的完善出色。但我会热爱自己的工作，正确认真的对待每项工作，工作投入，认识遵守工作规章制度，有效利用工作时间，保证工作按时完成。
在开展工作之前，我应该养成做好个人工作计划的习惯，有主次有先后的及时完成各项工作，达到预期效果，保质保量的完成工作。工作力求效率提高同时在工作学习中了解了许多书本上不会有的知识，也锻炼了自己的意志，经过不懈努力使工作有了长足进步，为公司做出应有的贡献。
善作者不必善成，善始者不必善终。总结了一年的工作学习。尽管有一定的进步。但在一些方面还存在不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作流程等做的还不够完善。这些还有待于在今后的工作中加以改造。
在今后的工作中，我将努力使工作效率全面进入一个新水平，充分利用自身的工作经验，适应造价咨询行业市场的大趋势，把书本上的理论和工作上的实践相结合，形成自己独立的技术优势，为公司的发展做出更大的贡献。谢谢～！
xx员工 王xxx 2012年1月19日晚
第13篇：造价部工作职责
造价部工作职责（试用本）
一、负责建立健全工程造价管理制度、招投标管理制度和成本控制体系，并监督执行。
二、参与项目的决策阶段，参与项目投资机会、项目建议书阶段及可行性研究阶段的投资估算。配合相关部门对项目建设做出科学的论断，选择最佳投资方案。
三、负责工程设计、施工概算编制及审核。
四、负责项目建安成本分解，根据施工图编制项目建安成本目标预算。
五、负责组织建设项目的施工分包、重要设备等招标工作，包括标底的编制委托和审查，办理工程施工的外部招投标手续，委托招标代理，审核招标代理的招标文件，协助招标代理组织招标答疑等，拟订相关合同。
六、负责建设项目成本目标的控制，组织施工过程中甲供或甲控材料、设备及甲分包工程的招投标工作，并对投标方进行邀标，组织相关部门对投标单位进行资格审查。监督总包单位的各项材料设备及分包工程的招投标工作。负责工程建设过程中材料设备的认质认价工作，同时办理材料设备及分包工程的合同签定手续。
七、负责统计并审核工程量和月度工程进度，办理工程款拨付手续，保证工程进度、质量，控制工程成本。
八、负责处理工程变更洽商引起的合同价款的调整。负责预结算的审核工作，对项目成本目标执行情况进行分析。
九、负责工程合同的管理工作，组织各专业部门编制相应条款，并监督合同的实施。
十、负责工程造价信息的预测和预控，收集、整理和发布有关造价资料，组织工程造价管理方面的培训。
十一、负责本部门有关技术资料的收集、整理、存档、移交工作。
十二、完成公司领导交办的其它各项工作。
第14篇：造价事务所工作流程
造价事务所工作流程
任务分解
1、项目经理安排任务项目经理拿到项目会按专业来分配任务。项目的发出时间节点。项目的完成时间节点。看合同明确合同类型确定计价方法
2、拿到整套的图纸。①检查图纸完整性方法：按照图纸目录，一张一张核对图纸完整性②发现图纸问题，向设计提问方法：大方向上的通性问题如：图例是否全面、图纸是否有前后矛盾的地方③提出问题准确描述问题，和设计人员做好沟通
3、算量土建算量主要运用软件机电安装算量用软件或EXCEL表格检查
4、计价主要用软件检查
5、上交工作成果任务解读
一、重视时间结点，必须在结点之前完成所有工作。“北上广”的事务所的工作特点特点就是：时间紧，任务重。加班几乎是家常便饭。看着星星坐地铁是常事。某天能在天空没有完全黑下来出了公司的楼下班反而可能会不习惯。二三线城市事务所工作强度没这么大。工作节奏轻松很多。二三线城市整个的工作和生活节奏都比较慢。我到北京之前也不敢相信那么大的工作强度的生活的存在。后来我逐渐相信再累的工作都有可能存在，能很好驾驭且平衡工作和生活的人同时也一直存在。完全不取决于你是否能想象和相信。在要求的时间结点内完不成工作的结果基本就是出局。
二、必须重视图纸的解读图纸是工作的基础。对图纸的解读不充分或者出错误的结果就是整个工作成果的偏差。要避免这种情况的出现，就必须重视图纸目录，重视图纸说明，重视图纸里出现的文字注解。图纸解读是否充分是件看起来容易，实际上很考验造价人员能力的事情。越是基础的，越是要重视的。
三、算量就是把图纸翻译成数字的过程统计学中对数字的定义是：数字就是事实的集合。而造价人员的工作就是把图纸上的内容翻译成数字的一个过程。翻译的原则就是各地的《计算规则》而计算规则全国差异并不大。迅速的学习过程是把这些规则背下来。否则就是靠时间一点一点的积累。学习这件事情本身也没有什么速成的方法。所有的速成论都是迎合了人类原始心里的广告。就是要靠时间和刻意练习一点点的打磨的。算量工作尤其如此。在开始算量的时候培养一个好的算量的思路和方法。之后的速度和效率的提升就完全看个人的努力。目前国内土建主要用的算量软件是广联达软件。广联达软件的学习和使用也有很多技巧。机电安装算量就软件和手算的状况都有了。无论过程怎样，要的是一个准确的结果。
四、计价是把工程量转化成钱把工程量转化成钱。就涉及到取费的设置，材料价格，定额和清单的使用等等这些问题。在以上的基础性工作都很好的完成之后这些才是关键。取费的设置有软件帮助我们节省了很多的工作。但是一些措施费用还是必须要记得计取的。材料价格是个考验造价员专业程度的工作。尤其是机电安装造价。因为涉及到了材料的品牌档次不同，价格就会相差很大。缺少敏感性和刻意的积累就会对材料价格不清晰。对于长期在一个地方呆的造价人员而言这个工作相对容易。▲▲ ▲以上这些全部做好，只是一些最基础的工作。是一个造价人员在工作的第一年完全掌握的。
第15篇：造价咨询工作质量保证体系
造价咨询工作质量保证体系
质量是公司发展的生命，为了确保造价成果的高质量，现规范如下。
一、按照工程造价咨询单位资质证书规定的资质等级和服务范围开展业务。
二、按照公平、公正和诚信的原则开展业务，依法独立自主地开展经营活动。
三、“以人为本”，鼓励员工更新知识，掌握先进的技术手段和业务知识，采取有效措施组织、督促员工接受继续教育。
四、与业主签定工程造价咨询合同，严格要求、认真履行，恪守职业道德，以高质量的咨询成果和优良服务获得客户的信任和好评。
五、严格履行造价咨询的各项程序。建立造价咨询成果监控制度，层层落实，激发员工的工作热情和责任心。
六、建立奖罚制度。在工作中对于表现优秀的员工给予一定奖励；对于因由员工疏忽而造成工作损失的，应给予一定处罚，且一视同仁。
七、在造价咨询工作中，坚决不同时接受双方当事人的委托，对于确由咨询成果质量的原因造成客户损失的，要给予客户相应赔偿。
八、虚心接受上级主管部门及行业协会的指导，及时把握造价
咨询工作的新动态、新形势，并采取有效措施，不断调整公司的经营理念。
第16篇：造价工程师工作业绩证明
注册造价工程师工作业绩证明（样式）
申请人应填报前一个注册期内主要从事的工程项目内容，原则上不少于3项且单项合同额在100万元以上。
申报工作业绩一
工程项目名称
项目 类 型
□项目经济评估；□建设项目投资估算的编制、审核；□概算、预算、结算、竣工、决算的编制、审核；□工程招标标底价、工程投标报价的编制、审核；□已发表的工程造价理论研究报告；□造价工程师执业范围内的其他业绩。
工程造价（万元）
本人负责主要内容
□预算；□概算；□招投标报价；□审核；□决算；□其它
项目起止日期
年 月 日至 年 月 日
委托单位（建设单位）
申报工作业绩二
工程项目名称
项目 类 型
□项目经济评估；□建设项目投资估算的编制、审核；□概算、预算、结算、竣工、决算的编制、审核；□工程招标标底价、工程投标报价的编制、审核；□已发表的工程造价理论研究报告；□造价工程师执业范围内的其他业绩。
工程造价（万元）
本人负责主要内容
□预算；□概算；□招投标报价；□审核；□决算；□其它
项目起止日期
年 月 日至 年 月 日
委托单位（建设单位）
申报工作业绩三
工程项目名称
项目 类 型
□项目经济评估；□建设项目投资估算的编制、审核；□概算、预算、结算、竣工、决算的编制、审核；□工程招标标底价、工程投标报价的编制、审核；□已发表的工程造价理论研究报告；□造价工程师执业范围内的其他业绩。
工程造价（万元）
本人负责主要内容
□预算；□概算；□招投标报价；□审核；□决算；□其它
项目起止日期
年 月 日至 年 月 日
委托单位（建设单位）
经单位确认以上内容情况属实，确为申请人完成工作业绩。
申请人签字： 工作单位（盖章） 年 月
第17篇：造价工程师主要工作工作总结
造价工程师主要工作总结
时光荏苒,岁月如梭，xx年已在不经意间悄然逝去。回首xx，既有收获的踏实和欢欣，也有 因不足带来的遗憾和愧疚。Xx年是公司大发展的一年，动态试验机市场良好，开发四部的工作是繁重和艰巨的，我在领导和同事的指导下，较好的融入了这种紧张和严谨的氛围中，较好地完成了各项任务，自身的业务素质和工作能力有了较大提高，对工作有了更多的自信。过去的一年，我参与了较多的产品设计，从中受益匪浅，不仅学到了很多专业知识，对动态产品有了更全面的理解和把握，而且培养了我作为机械工程师所应该具备的基本素质。同时，我坚持自学，学习了当前机械行业新的工具软件和专业书籍，提高了理论水平。 具体总结如下：
一、xx年的工作成绩(以时间为序) 工程造价审核过程中控制的重点
审核程序过程中的质量控制是整个审核质量保证的核心，对审核过程的质量控制，对保证审核质量，降低审核风险起到了关键性的作用。
在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招投标文件的规定，根据竣工图、结合现场签证和设计变更等进行审核。
(1)搜集、整理好结算所需资料。结算审核是造价咨询企业以发包方提交的工程竣工资料为依据，对承包方编制的工程结算的真实性及合法性进行全面的审查，所以工程竣工资料的真实、完整、合法性直接关系到审核工程价款的正确与否。
(2)深入现场，全面掌握工程动态。结算审核不能只是对图纸和工程变更的计算审核，还要深入现场，细致认真的核对，确保工程结算的质量。造价工程师要掌握工程动态，了解工程是否按图纸和工程变更施工，是否有的洽商没有施工，是否有已经去掉的部分没有变更通知，是否有在变更的基础上又变了。如发现问题，出现疑问逐一到现场核实。
(3)工程量的审核。工程量是一切费用计算的基础，工程量的真实性对工程造价的影响很大，因此工程造价审核的重点首先放在工程量的审核上。实施审核时，应在熟练掌握工程量计算规则的基础上熟悉施工图纸，全面了解工程变更签证。审核工程量时应审查有无多计或者重复计算，计算单位是否一致，是否按工程量计算规则计算等。
(4)现场签证的审核。现场签证往往是承发包双方争议最多也是容易出问题的地方。对于现场签证的审核应遵循三个原则：首先是客观性原则，不仅要审查有无承发包双方的签字与意见，而且要审查签字、意见的真实性；其次是整体性原则，应把签证事项放入整个工程的大环境中加以考虑，避免工程量的重复计算；第三是全面性原则，不仅要审查签证事项发生的真实性，而且要审查签证事项发生数量的真实性。
(5)材料的审核。对材料进行审核时主要审查有无价格不实，主要材料和特殊材料的定额用量是否按图纸和定额标准计算，是否提高材料损耗率等。对那些可以据实调整的材料直接审查施工企业的原始票据，特别对装饰材料要加强审核力度。对施工期限较长的工程，材料价格浮动较大，审核是否根据施工合同规定的材料价格确认办法结算。
(6)定额套用的审核。首先，审核定额的选用是否正确、合理。其次，审核定额的使用过程是否严谨，有无错套定额现象。套用定额分为直接套用与换算套用。对直接套用的审核，审查套用定额有无就高不就低或多套定额的问题；对换算套用要审查是否按规定进行换算及换算方法是否合理、正确。最后审查是否存在忽略定额综合解释，不根据说明换算系数等情况。
(6)措施项目、其他项目费的审核。该部分审核重点是现场安全文明施工措施是否经相关部门现场考评及文明工地评定，对大型机械设备进出场及安拆费要有现场签证，垂直运输机械费要考虑机械使用时间是否在施工合同规定的时间等。来源造价100分网站。
(7)取费的审核。取费是按照企业资质及取费类别、工程类别确定的，进行审核时应首先熟悉施工合同、协议、工程类别核定；其次应仔细研究费用定额及相关取费文件，并结合实际情况加以审查，对适用不同费用政策的同一工程，应按分别计算相应费用；最后审核建筑工程费用的计算过程，重点是审核各项费用在计算时所确定的基数，特别注意在结算审核时要考虑合同约定的关于质量、工期的奖罚条件是否具备，是否存在质量、工期索赔与反索赔，税金费率套用是否正确等。
(8)变更项目价格审核。工程单价，尤其是变更项目的单价应按照以下原则计取：第
一、合同中已有适用于变更工程的价格，按合同已有的价格变更合同价款。第
二、合同中只有类似于变更工程的价格，可以参照类似价格变更合同价款。第
三、合同中没有适用或类似于变更工程的价格，由承包人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。
(9)甲供材的审核。首先，审核甲供材进工程结算的价格，江苏省定额一直都是有明确规定的，按预算价计入工程造价。其次，审核甲供材扣除，甲供材一般按预算价扣除。甲供材的市场价与预算价的差额由甲方自行解决，在扣除过程中乙方可以计取甲供材的保管费。如果承包方领用数量多于理论数量的，则多领部分应按市场价退还。最后审核甲供材税金，应当注意将甲供材的税金，作为工程总造价的一部分，然后再按上述方法在税后扣除。
(10)附属工程、追加工程的审核。这部分结算核减率往往比主体工程要高，主要是现行招投标，只注重了项目承建人主体工程的招投标，却忽视了项目附属工程、追加工程的招投标。因此审核过程要更加认真，审核重点在工程量真实性的确认、材料设备价格、定额套用、取费标准是否合理及是否要优惠让利等。
二、年学习成果
1、新的施工技术及工艺；
2、建设工程造价管理理论与务实；
3、相关法律法规、典型案例。
习的目的是为了应用，在以后的工作中，我会认真考虑将所学习的新技术充分应用，让工作更是一层楼。
三、年工作作风方面的改进
三年磨一剑，如今把示君，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心
应手，我开始考虑如何在工作中取得新的成绩，以实现自己的价值。我从来都是积极的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻认识到：细心、严谨是设计人员所应具备的素质，而融会贯通、触类旁通和不断创新是决定设计人员平庸或优秀的关键因素。我要让我的设计思路越来越开阔，我要做到享受设计，我要在机械领域有所作为。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作态度应该是我xx年工作作风方面最大的收获。
四、做得不足的地方
回首过去的一年，也留下了一些遗憾，需要我引以为戒。比如：缺乏独立承担责任的勇气。遇到问题，喜欢请教别人解决，而不能果断地做出决定。左工生病的时候，整个项目落到了我的肩膀上，刚开始的时候，觉得任务太重，对自己没有信心。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才发现事情没有自己想象的复杂，我缺乏独立承担责任的勇气。还有，我的语言表达能力有待加强。或许是性格的原因吧，我不喜欢说，只喜欢埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我需要面对客户，需要与别人沟通。
Xx年已匆匆离去，充满希望的新的一年正向我们走来。路正长，求索之路漫漫，公司07年的宏伟目标已摆在我们面前，我将抖擞精神，开拓进取，为公司的发展和个人价值的实现而不懈努力。
合同成本管理部在公司领导的领导下，参与了公司多起经济纠纷的调解和诉讼活动，并负责管理公司合同和成本方面的事务。在这些实践活动中，我部门对怎样有效防止、杜绝经济纠纷、加强成本控制方面有了一定体会，现总结如下，希望能借此推动公司的发展。
1、健全管理制度，严格遵照××××号文件《劳务分包及管理实施办法》和×××号《工程项目施工内部责任承包管理办法》执行。
2、认真贯彻执行股份公司对合同管理的要求：科学测算目标成本，加强成本管理程序，严格合同管理，规避合同风险；预防腐败发生，维护根本利益。
（1）科学测算，严肃签约，规范签约，严格管理：内部承包合同和外包合同按照项目实际情况测算目标成本；外包合同签订严格按劳务分包工作程序执行，与乙方签订合同严格规范，对劳务分包队伍严格施工过程管理。
（2）规范程序，认真履约，诚信经营，严格把关：内部承包合同和外包合同按规范程序进行，按照合同，落实履行义务与行使权利两个重点，同时明确合同责任人和责任单位，明确经济责任，以企业经济效益最大化为签约基础。外包合同严把准入关、合同关、执行合同过程管理关、验工计价关、党风廉政关“五关”。
（3）明确责任、保证监督、严格考核：对合同签订的责任人实行风险责任制。制定了工程项目内部责任承包考核制度，加强了考核和效能监察工作，保证监督到位。认真落实党风廉政责任制，严格责任追究制度。
3、建立和完善公司各项目部劳务施工队伍统计台帐、办理劳务施工队伍劳务分包准入证、同时收集上报不合格劳务施工队伍的情况资料，对项目部的部分不规范的劳务分包合同文本及附件及时进行纠正、对项目部的验工计价资料收集分析并制定相应的验工计价管理办法。
（1）劳务分包队伍的签订：规范合同文本，公司统一测算确定劳务分包红线成本单价，合同签订前，劳务分包方进行书面承诺，严格合同签署、解除及变更手续，及时建立合同台帐，进行全过程动态管理。
（2）验工计价及拨付款：按不同劳务合同种类分别进行，严把审核关，坚持部门审核、项目总工审核、项目经理审批制度。末次计价坚持审核、审批制度并签订结算协议；拨付施工分包款应扣除应扣的各项费用并视建设单位工程款拨付情况拨付乙方，严防及杜绝超验超拨现象发生。
（3）制定制度严格处罚措施：制定制度对违反劳务分包工作程序造成经济损失的，追究主要及相关责任人的经济及法律责任。
4、对已经签订目标责任承包合同的项目进行过程监控，对已完项目对照项目部内部责任承包合同考核内容，收集、计算考核资料和考核指标。
5、对公司成本及合同管理的意见和建议
（1）目标成本和合同管理关系着公司和项目部的效益和收益，为更好地进行目标成本和合同管理，建议公司制订制度规范目标成本和合同管理的签订程序和相关责任，以防官司来了层层推脱的现象。制订制度规定公司领导不担任项目部经理职务，使公司和项目部利益得以顺利实现。
（2）目标成本和合同管理的实施取决于项目经理的管理和个人素质的高低。项目管理的好坏取决于项目经理，公司和项目收益取决于项目经理的管理。所以建议公司制订项目经理管理办法，加强对项目经理的任用、管理和监督，以从源头上堵住公司和项目部效益的流失。
（3）对各项目部的验工以及对外包劳务计价的监督机制有待加强。不能光有办法，不执行。
20××年又快过去了，回顾今年来的本人工作情况，现简单总结如下：
一、作为一个项目部的造价员，我能按照公司及项目部的各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。
1、对内的工作情况。 按公司的规定要求，在每月的月底，做好统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告，对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工和定额材料的计划下达给工地施工负责人。在实际的施工过程中，根据现场的实际情况，随时对定额编制工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整，其定额人工作为工程任务单进行人工的控制和分配的基础，其定额材料含量作为仓库进行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理，每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括分包方的粗分配）、定额材料的统计，并向公司提交有关的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章制度进行值班等。
2、对外（对业主和监理）的工作情况。
每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。
总之，在经营方针上坚持以最低的支出来获取最高的效益。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量，有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。
经过近2年的工作，我对今年的工作充满信心，在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述，首先作为一个项目经理，确定自己的地位，项目经理是业主与乙方共同利益的体现者，对工程进行综合的动态的管理，项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。
三控制：对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。
二管理：合同的管理与信息的管理。
一协调：协调与业主之间的关系，以及与平行施工单位之间的关系。
下面就某一工程为例，以合同签定的前提基础上，对工程的动态管理进行说明，因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段：
（一） 投标签约阶段
（二） 施工准备阶段
（三） 施工阶段
（四） 验收交工与结算阶段
（五） 售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成，故在此不做说明。
一、首先施工前准备阶段：
1、对我方投标书进行透解性分析。
2、对我方所施工项目进行透彻了解。
3、建立规划大纲：包括（1）工期计划的制定（2）施工管理制度的制定（3）安全管理制度的制定。
4、对施工项目设备进行技术交底，施工工序进行排列。
5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。
6、施工队伍的选择，对工人的熟练程度进行调整。
7、对施工所用的材料进行汇总，以及到达施工现场。
二、施工阶段
施工阶段就是对工程实施具体管理阶段，施工阶段也是花费时间最长，因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。
施工进度的控制：对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。
施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。
1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工，确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。
2、控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。
3、协调是指协调与施工进度有关的单位、部门、和工作队之间的进度关系。
影响施工项目进度的因素：
1、有关单位的影响：最主要对有关单位作好协调工作，以达到我施工单位工程顺利进行。作到甲方影响有签证，平行施工单位影响有甲方认可。
2、施工条件的影响：在客观条件影响下，使工期发生了偏差，需要及时与甲方沟通，取得甲方认可。
3、技术失误：在技术交底过程中，要保持严肃、认真的态度，使工人对设备的基础知识掌握程度达到100%。对各施工环节熟练掌握。
4、施工组织管理不利：在施工之前编制好施工计划，主要对施工顺序进行反复推敲。对施工管理制度进行制定。
5、意外事件的出现：当突发事件出现的时候，是避免不了的。这就要求在施工过程中要保持认真的态度。
作为项目经理要分析各种因素采取措施对工期进行动态的控制以保证工期。
二、质量的控制
坚持“百年大计、质量第一”做好事前、事中、事后三环节工作，抓好质量控制。
（一）事前质量控制
事前质量控制，指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工前准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程中。
事前质量控制的内容：
1、技术准备：熟悉和审查项目的施工图纸，掌握要点重点，编制项目施工组织设计。
2、物质准备：包括施工材料、施工工具以及施工附材的准备。
3、织组准备：包括施工项目组织机构；集结施工队伍，对施工队伍进行入场教育。
4、施工现场准备：材料进场，技术交底工作进行，编制工程质量管理制度。
（二） 事中质量控制
事中质量控制是指在施工过程进行的质量控制，事中质量控制的策略是全面控制施工过程其具体措施是：
1、工序交接有检查（抽查）。
2、施工分项有方案。
3、技术措施有交底。
3、图纸会审有记录。
4、设计变更有手续。
5、质量处理有复查。
6、质量文件有档案。
（三） 事后质量控制
事后质量控制是指在完成施工过程形成产品的质量控制。
1、组织调试运行。
2、准备验收文件。
3、组织自检和初步验收。
影响施工项目质量的因素，有以下五大方面：
1、人，人是直接参与施工的组织者、指挥者与操作者，主要是 担负失误，以至发生人为质量问题，这就是对参与施工人员的主要控制。
2、材料，材料的控制是指对原材料、设备以及附件的控制。主要是严格检查验收、正确合理地使用，管理台帐，进行收、发、储各环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。
3、机械，机械的控制包括施工机械设备、工具的控制，正确使用、管理和保养好机械设备，建全制度，确保机械设备处于最佳使用状态。
4、方法，方法的控制，包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施的控制。主要应切合工程实际，能解决施工难题。
5、环境，工程的环境很多，有工程技术环境，工程管理环境，劳动环境，作为项目经理应根据影响质量的环境，采取有效的措施严加控制，尤其是施工现场，应建立文明施工，文明生产环境，为确保质量创造良好的条件。
施工质量控制的原则：
1、坚持“质量每一，用户至上”。
2、以人为核心。
3、以预防为主。
4、坚持“质量标准，严格检查，一切用数据说话”。
5、贯彻科学、公正、守法的职业规范。
三、安全控制
对于安全的管理要依据以下六项原则执行：
（一） 管生产同时管安全。安全寓于生产之中，并对生产发挥促进和保证作用，因此，安全与生产虽有时会出现矛盾，但从安全、生产管理的目标目的，表现出高度的一致和安全的统一。
（二） 坚持安全管理的目的性。安全管理内容是对生产中的人、物环境因素状态的管理，有效的控制人的不安全行为和不安全状态。清除避免事故。达到保护劳动者的安全与健康的目的。
（三） 坚持贯彻预防为主的方针。安全生产的方针是“安全第
一、预防为主”。
（四） 坚持“四全”动态管理，安全涉及的，生产涉及的方方面面，涉及的从开工到竣工交付的全部生产过程，涉及的全部的生产时间，涉及的一切变化着的生产因素。因些生产活动中坚持全员、全进程、全方位、全天候的动态安全管理。
（五） 安全管理重在控制。进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。
（六） 在管理中发展、提高。安全生产管理是在变化着的生产活动中的管理，是一种动态，其管理就是意味着不断发展的，不断变化的，以适应变化的生产活动，预防新的危险因素。 安全管理的具体措施：
1、落实安全责任，实施责任管理
项目经理是施工项目第一责任人。
2、安全教育与训练，使人为的失误减少，增强工人的安全意识。
3、安全检查。安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。
4、作业的标准化，按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人为失误。
5、生产技术与安全技术的统一。具体落实“管生产的同时管安全”的原则。
6、正确对待事故的调查与处理。
四、成本的控制
成本控制是做为一个项目经理应具备的，是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生的和已经发生的偏差，把各项生产费用，控制在计划成本的范围之内，以保证成本目标的实现。 施工项目施工期间，控制成本的措施：
1、办理施工任务单和限额购料单的管理。
2、将施工任务单和限额领料单与施工预算进行控制，指出差异，分析差异原因，并采取有效的纠偏措施。
3、以某一段时间为一个周期，对成本发生进行核算比较，发现问题采取措施正确处理。
4、定期检查。施工中成本控制情况，发现情况主动处理。具体办法：（1）以施工预算控制成本支出，包括 人、材料、机械要用的控制。（2）以施工预算控制人力资源和物质资源的消耗。
五、合同管理与信息管理
一般规定的施工项目投标订立合同，合同的履行，合同的变更，违约赔尝，合同终止。 信息的储存和利用：
第
一、信息管理。收集、整理、处理、存储
第
二、合同签定具有法律效力，作为项目经理要严格奠定合同中的义务。
第三、交工验收阶段
一般规定，交工验收准备，竣工资料，竣工结算与验收管理。
工程的竣工具体要求：
1、工程已达到甲方竣工要求。
2、各个系统的功能说明，设备配备情况，以及图例配备齐全，达到完整的竣工资料。如何搞好竣工结算：
1、企业领导的重视。
2、编制人员具备各种工程的规范。
3、商签公平合同条款，为结算编制提供必要条件。
4、编制者的主动性与积极性是编好结算的保证。
5、全面收复相关资料，为结算编制提供充分的依据。
6、仔细分析，算全该算内容是关键。
7、正确处理好公共关系，是搞好结算的重要手段。
第四、售后维修。具体在合同中已经体现。
在整体工程管理中，有3个难点：
1、沟通。一般来说业主对工程项目最关心的是进度、投资、质量和合同，其实最重要的是信息沟通问题。
2、数据。工程项目的有关进度、投资、质量和合同数据量大，而且不停地变化，业主往往感觉难于掌握，能够随时掌握动态的数据并进行汇总更显十分困难。
3、文档、图纸、文件资料量大，而且一般以局面开工保存、查找非常困难。往往随差工程的进展，很多宝贵的资料就不知丢到哪里，后期要做重复工作，资源浪费十分严重。
总之工程管理方面这些知识是本人经过网络与项目经理施工丛 书加上自己的施工经验一起写出来的。有错误的地方希望领导指正
第18篇：初学造价者工作年终总结
个人工作年终总结
从去年到公司实习时间算起，来到公司快有一年了。在这一年时间里，从开始的不熟悉到现在的一份子，在领导及同事们的关心与帮助下，我对公司的工作环境、管理模式、组织机构、规章制度有了一定了解和认识。在专业方面也学到了很多。为了今后自己可以更好的工作，总结经验、吸取教训，现将一年来的工作情况总结如下：
一、刚结束学生生活，走进社会，走进我们公司。思想还很稚嫩，关于专业方面也很局限。刚开始做报价时，有很多地方不懂，看图也不够全面，造成算量时遗漏及少算、漏算的部分，此外自己对构造的认识也存在不足，不能准确的做好成本分析，自己做完
第19篇：造价咨询工作服务主要内容
造价咨询工作服务主要内容
一、项目评估
对项目可行性内容的深度、方法、参数、建议、结论等进行一系列研究评估工作。
二、设计阶段概算
(一)根据现行标准和设计文件编制深度规定及初步设计图纸完成概算文件的编制；
(二)根据扩初审批意见，完成修正概算文件；
(三)当概算总投资超出批准总投资(或可行性文件总投资时)为业主提供可能合理节省费用的建议；
(四)根据需要出席有关工程投资、设计标准、进度安排的协调会议；
(五)为业主提供可能合理节省费用的建议；
(六)要体现控制设计概算。
三、编制施工图预算
四、设计招标全过程代理
(一)设计招标咨询及策划；
(二)编制设计招标文件、协助业主向主管部门办理工程项目报建、招标的手续；
(三)组织现场踏勘、解答工程现场条件；
(四)设计招标答疑；
(五)参与设计方案评审；
(六)参与设计招标的开标、评标、决评工作；
(七)根据不同合同形式，拟定设计合同。
五、编制标书、计算工程量、作标价
(一)投标函；
(二)综合说明；
(三)主材用量及差价；
(四)对招标文件的确认或提出新的建议；
(五)报价说明；
(六)降低造假的建议和措施说明；
(七)施工组织设计或施工方案；
(八)单位(项)工程标书。
六、施工监理招标全过程代理
(一)施工监理招标咨询及策划；
(二)编制施工监理招标文件、协助业主向主管部门办理招标的有关手续；
(三)施工监理招标答疑；
(四)参与施工监理招标的开标、评标、决标工作；
(五)根据不同合同形式，拟定施工监理合同；
(六)施工监理合同登记手续。
七、施工招标全过程代理
(一)施工招标咨询及策划；
(二)编制施工招标文件、协助业主向主管部门办理招标的有关手续；
(三)现场踏勘、解答工程现场条件；
(四)施工招标答疑；
(五)编制标底；
(六)参与施工招标的开标、评标、决标工作；
(七)根据不同合同形式，拟定施工合同。
八、施工阶段全过程造价控制
(一)制定现场控制造价步骤与措施
(二)编制核定各项施工图预算；
(三)根据施工承包合同价、进度计划，编制各承包合同的明细工程款现金流量图表，根据工程进度编制工程用款计划书；
(四)负责对施工单位上报的每月完成工作量月报表进行审核，并提供当月付款建议书，
经业主认可后作为支付当月进度款的依据；
(五)甲、乙使馆提出索赔时，为双方提供确认、反馈索赔等咨询意见；
(六)收集工程施工的有关资料，了解施工过程情况，协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整预算控制目标；
(七)对分阶段竣工的分部工程，对其完工的结算及时进行核定，对其完工的结算及时进行核定，并向业主提供造价控制动态分析报告；
(八)根据施工阶段的每月工作量与付款，核定各项变更费用，会同业主办理工程总决算；(九)编制合同执行情况专题报告，提供整套合同、结(决)算报告及各项费用汇总表交业主归档。
九、其它
(一)向业主提供国内和本地区工程项目的造价资询业务有关法律、法令、条例、规定、标准、规范和一般惯例的咨询服务。
(二)向业主提供涉及委托工程项目的金额、材料、设备等造价信息和规定的咨询服务。
第20篇：造价审核员工作内容及职责
造价审核员工作内容及职责权限执行标准
1 工程概预算审核执行行业执业标准
2 工程结算审计，执行行业执业标准
3 参与施工招标工作执行公司各项规章制度
4 参加审计小组对下属公司进行定期审计
5 对项目公司的工程进度及工程款支付情况进行跟踪检查执行公司各项规章制度
6 对项目公司的工程联系单进行审核执行公司各项规章制度7 完成部门领导交办的其他工作执行公司各项规章制度
工作关系：
所施监督在规定权限内，自行处理有关工作，遇特殊情况向分管领导汇报 所受监督稽查审计部经理 职位关系可直接升迁的职位工程审计主管 可相互转换的职位项目公司审计主管或工程部经理 可升迁至此的职位项目公司相关人员
三、任职资格所需学历及专业最低学历专业 本科工程造价及相关专业 所需工作经验 3年以上相关岗位工作经历 能力要求良好的口头与书面表达能力和协调沟通能力，良好的职业道德素质
