推荐第1篇：集团工作会讲话稿
集团2018年工作会讲话稿
XX年创出8项“最好水平”
.安全生产形势是最平稳的一年。集团全年实现安全生产无事故，稳的基础更加牢固。
2.经营成效是历史最好的一年。多项经营指标提前3年实现“十三五”规划目标，量的积累更加厚实，质的提升更加明显。
3.新旧动能转换是突破最大的一年。存量深化变革、增量持续崛起，进的动能更加有力。
4.企业历史遗留问题是解决最多的一年。一批长期想解决而没有解决的难题得到破解。
5.协同效应是发挥最充分的一年。发挥集团内部协同优势，未发生一起贷款逾期、欠息现象。
6.职工群众获得感是最强的一年。弥补欠薪欠费16.6亿元，职工工资总额同比增加13.6亿元。
7.党的建设成效是最明显的一年。学习贯彻党的十九大精神在能源集团形成生动实践。
8.企业形象是提升最快的一年。集团位居世界500强第372位，同比攀升54位。企业品牌、企业价值、社会影响力和美誉度明显提升。
XX年取得8项“新的成效”
.产业结构调整取得新成效。一是煤炭产业增量提效。新接管省属监狱煤矿年增产能936万吨。二是一体化发展全方位突破。临矿上海庙2×100万千瓦合作电厂、新矿上海庙2×100万千瓦合作电厂核准批复，临矿郓城2×100万千瓦电厂获得“路条”。售电业务起步稳健。地产板块协同见效。8家内部医院稳步整合，与济南市中医医院建立中西医结合联盟。济南章丘“山能·智城”及产业园、科技园、服务园“一城三园”完成规划，总部经济发展基地加快崛起。三是新兴产业培育加快。注资10亿元在上海自贸区成立枣矿物产集团。售电公司新汶5.7万千瓦屋顶光伏发电项目并网发电，新能源实现零的突破。淄矿新升实业公司成功中标工信部长碳链及耐高温尼龙项目。齐鲁云商运行一年来线上交易86.9亿元。中国矿用物资网线上交易突破215亿元，荣获“中国电子商务创新示范工程项目”“国家制造业与互联网融合发展试点示范项目”称号。临矿鲁北商城上线运行。
2.深化改革取得新成效。坚持问题导向，全面深化改革，内生动力活力不断激发。一是有效管控增动力。横向分线授权量责，治理结构不断完善。纵向分层放权履责，界定总部42项职权和二级公司53项事权，形成“五管五放”管控模式。二是优化机制激活力。在200多家三级及以下公司创新实施模拟股份制、承包经营、租赁经营、托管经营等模式，基层创效动力持续增强。临矿“以井代矿”，13对矿井实现资源、机构和人员共享，压减管理人员1500人。三是瘦身健体提效能。全面实施减层级、减机构、减岗位、减人员、去行政化“四减一去”改革，各级精简机构30%，集团控参股企业由最多时的c家减至c家，控员c万人，在册人员由成立时的c万人控至17.1万人。四是总部机关调整理顺基本完成。调整理顺总部机关机构和部门职能，形成“12+6”的组织体系和管控模式，管理机构压减47.8%，管理人员减幅46.9%。成立营销、信息、科技发展3个平台公司，推进市场化运作。
3.资本运营取得新成效。资产资本化、资本证券化有序推进，枣矿丰源轮胎新三板上市已获受理，泰星化工启动股份制改造，5户试点企业完成混改，2户正在有序推动。低成本发行首单3亿美元海外债，海外资本利用取得突破。启动100亿元中票、200亿元超短融发行，65亿元公司债获批。
4.供给侧结构性改革取得新成效。一是去产能任务超额完成。全年关闭矿井10对、退出产能510万吨，分别超计划c%、c%。埠村煤矿成为国家发改委推广的先进典型。北皂煤矿关井被评为煤炭行业年度十大新闻。二是除“僵尸”治亏损成效显著。领导包保，一企一策除僵治亏，“僵尸”处置户数超省国资委计划14户，亏损额同比下降50.2%。肥矿通过改革重组，减亏增盈14亿元，成为全国较大规模、较大债务困难企业改革重组的成功案例。贵州矿业扭亏为盈。三是“降杠杆”走在前列。集团有息债务压减240亿元。杠杆率降低7个百分点。在全国煤炭行业及全省率先实施总规模210亿元市场化债转股，到位资金102亿元，落地规模省内最大；实施交行62.5亿元债转股。国有划拨土地作价注资工作有效推进。
5.煤炭营销取得新成效。顺“市”而为拓市场、增销量、调结构、稳价格，增销1576万吨，实现产销平衡。强化统一营销，省内矿井全部纳入统销范围，增量1524万吨。稳固客户关系，与10家重点用户订立三年长协合同。
6.经营管理取得新成效。强力落实“十降十提”综合措施，经济运行质量全面提升。加快建设项目投资占到c%，“四大转型发展支撑基地”投资占比达到75%以上。财务公司吸收325家成员单位资金c亿元，集团资金集中度比年初上升21个百分点。全年集中招标采购30亿元，创效4亿元。
7.创新创业取得新成效。新建3个省级创新研发平台。c多人外出从事矿井托管等业务，近6000人走向社会自主创业，省外境外从业人员已达2万人。新矿打造创客大联盟，完成c项创新课题。
8.党的建设取得新成效。一是党的十九大精神宣贯深严细实。组织集中宣讲和座谈830余场次，举办各类培训班36期，结合企业发展现状和广大干部职工思想实际提出“十问”。二是管党治党意识更加突出。逐级开展党组织负责人抓党建工作述职评议、建立党建工作联系点。三是党的领导作用更加强化。能源集团对14个权属单位全面推行党委书记、董事长（执行董事）“一人兼”，总经理兼任党委副书记；修订完善党委会、董事会、经理层议事规则和“三重一大”决策制度，坚持重大问题党委先讨论研究，重要人事任免党委领导把关审核；全年召开党委常委（扩大）会议c次，研究重大事项206项。四是基层基础工作更加扎实。新建基层党组织189个，整顿软弱涣散党支部24个；全面推进党支部书记资格认证制度，成立全国首家“党支部书记学院”，轮训基层党组织书记2212人；深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化；扎实开展“明责·聚力·升级”形势任务主题教育，选树“四新山能标兵”40名。五是党风廉政建设成效更加明显。持续深化“廉洁企业、阳光国企”建设，新建、修订党风廉政建设制度27项，全年受理信访举报387件次，立案149起、给予党政纪处分185人次、组织处理106人次、移送司法机关1人；开展党委专项巡察，六家矿业集团实现全覆盖，政治生态环境明显优化。六是和谐稳定氛围更加浓厚。召开一届二次职代会，开展职工代表巡查754次、整改问题1513条；信访工作关口前移，重心下移，做到“五个不发生”，全年受理信访案件、处置集体访件次同比分别下降11%、c%。
集团大而不强等问题依然突出
集团大而不强、快而不优，发展不平衡、不充分等问题依然突出。主要是：一是经济运行质量不够高。集团人工成本总量偏大，人均效率偏低，经济增长的质量、内涵和均量有待提升；资本运作能力有待提升，国际化、证券化水平偏低。二是自主创新能力不强。核心技术缺乏，创新引领和支撑作用不够，科技成果转化能力不强，新兴产业发展不快、专业人才短缺。三是深化改革的任务依然艰巨。混合所有制改革等未取得实质性突破；内部协同不足，资源共享不充分，信息化建设、科技研发等方面存在重复投资及重投资、轻利用等问题。四是资金压力与资金安全风险依然较大。资金缺口大、贷款规模大与“四金”占用大之间的矛盾，融资难、融资贵的问题依然突出。五是安全、稳定、环保形势不容乐观。安全生产隐患多，基层基础仍不牢固；企业人员多、各类利益诉求多、遗留问题多、重大不稳定风险多；环保治理方面虽未发生问题，但对照新的要求标准还有差距。六是全面从严管党治党责任落实和改进工作作风的力度需要进一步加大。党的领导与公司治理有机融合的体制机制还不够完善，党建工作与生产经营有效结合方式方法还需进一步探索；尽管党风廉政建设取得较大成效，但仍出现个别违反中央“八项规定”精神和违规违纪问题；部分领导干部推诿扯皮、不敢担责、选择性落实等问题依然存在。
开启新时代全面建设“四新山能”新征程
从现在到2020年，是我国全面建设小康社会决胜期。按照党的十九大新要求和省委、省政府决策部署，能源集团在提前3年完成“十三五”规划经济发展目标的基础上，要立足新起点，开启新时代全面建设“四新山能”新征程。
2018年是能源集团贯彻党的十九大精神的开局年、政治检验年，是步入改革发展新时代、踏上新征程的奋进年、牢记使命乘势而上的机遇年、深化改革发展的重大使命年、继续保持走在省管企业前列、保持行业一流水平的重大考验年，责任重大，使命光荣，任务艰巨。要以贯彻党的十九大精神为统领，落实省委、省政府决策部署和要求，抓重点、补短板、强弱项、增优势，夺取2018年各项工作全面胜利。
到十三五末，“四新山能”建设确定的“431”目标顺利实现。“四大转型发展支撑基地”成为实力强劲的新的经济增长极；“三大一体化产业链”协同发展，竞争优势更加明显；集团成为具有全球一流竞争力的能源集团，品牌优势更加彰显，企业影响力更加提升，广大干部职工追求的美好生活将更进一步。要主动担当，自强不息、开拓进取，时不我待、聚力攻坚，谱写新时代建设“四新山能”新篇章。
聚力打造政治引领型企业集团
各级党组织要坚持党建统领强“根”固“魂”，先进带领塑造品牌，文化引领凝聚合力，认真落实能源集团党委“十个一”工作要点，推进党的领导全面加强、党的建设全面提升、政治保障全面有力。
坚持学懂弄通做实，全面贯彻党的十九大精神。坚持政治统领，全面加强党的领导。坚持强化基层基础，全面发挥党支部战斗堡垒作用。坚持思想引领，全面抓好“三项教育”。坚持全面从严治党，全面强化监督执纪问责。坚持典型带动，全面完善激励机制，组织力量挖掘提炼好贵州矿业精神，用榜样力量提振集团上下干事创业的“精气神”。
争做干在实处走在前列的表率
2018年，是我们决战新时代建设“四新山能”的关键年，能否起好步、开好局，是对各级党组织和广大干部最直接、最现实的检验。
要强化责任担当，切实将思想和行动统一到集团决策部署上来，做到“五个过硬”：信念过硬，忠诚干净担当；政治过硬，牢固树立“四个意识”，保证上下一盘棋；责任过硬，树立正确政绩观，求真务实，真抓实干、敢于担当；能力过硬，学习新知识，开拓新视野，提升新境界；作风过硬，经常深入基层，丰富工作经验，提高工作能力。持之以恒反对形式主义、官僚主义，做务求实效、干事创业的表率。
要强化务实作为，进一步浓厚在实干中形成共识、在实干中破解难题、在实干中推动高质量发展的干事创业氛围。
要强化以上率下，带着问题学、盯着问题干，奋力前行，勇开新局。总部机关要发挥引领作用，开展争做“六个表率”活动，层层立标杆、作示范。
推荐第2篇：集团工作会总经理报告
2017年集团工作会总经理报告
2016年，xxx集团坚持“做国际化、专业化生物技术大公司”战略目标，聚焦“上销量、强管理、保利润”的基本任务，取得了营业收入较快增长、经营质量明显提高、行业影响力持续扩大、品牌美誉度空前提升的良好成绩。
在此，我谨代表公司管理层，向海内外xxx员工表示衷心的感谢并致以诚挚的问候！ 第一部分
2016年的工作回顾
2016年，集团实现(合并)营业收入x亿元，同比增长x4%；实现税金总额x亿元，同比增长x%；归属于母公司所有者的净利润恢复增长。
一、主导业务全面发展、新业务奋力提升
自2013年7月以来，集团营业收入已连续18个月实现良好增长。国内市场和海外市场在2016年分别增长x%和x%。
1、烘焙与发酵面食业务
酵母营销中心实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x亿元，同比增长xx%，完成计划的x%。食品原料和民用调味品分别增长x%和x%。高毛利的低糖酵母、耐高糖酵母、油条膨松剂等产品实现快速增长，“新软欧”系列原料的推广大获成功，包子系列原料投放市场广受好评，半干酵母在全国范围的经销商和冷链布局基本完成。
进出口事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。食品原料出口收入首次突破x万元，第一个支持经销商建立的海外烘焙原料项目开始投产，成功开发xx第一大面包厂家，B2B国际电商工作进步显著。
2、酵母抽提物业务
酵母抽提物在食品调味和微生物营养两大领域累计实现销售收入x亿元，同比增长x%。 YE食品调味事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中出口收入增长x%；贡献净毛利x亿元，同比增长x%，完成计划的x%。
微生物营养事业部实现销售收入x亿元，同比增长x% ，其中出口收入增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。
3、其他酵母相关业务
动物营养事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中出口收入增长xx%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。
酿造与生物能源事业部实现销售收入x亿元，同比增长x% ；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。
营养健康事业部实现销售收入x亿元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，实现了扭亏为盈，完成计划的x%。
植物营养与保护事业部实现销售收入x亿元，同比增长x% ；贡献净毛利x万元，完成计划的x%。
电子商务事业部实现销售收入x万元，同比增长x%；贡献净毛利x万元，同比增长x%，完成计划的x%。
酶制剂事业部实现销售收入x万元，同比增长x%；总体业务仍处于亏损。
4、非酵母业务
宏裕塑业实现销售收入x亿元，同比增长x%，其中外单x亿元，同比增长x%；实现净利润x万元，同比增长x%。
喜旺公司实现销售收入x万元，同比增长x%；实现净利润xx万元，同比增长x%。
糖业受全球糖价低迷不利影响，出现亏损。xx糖业实现销售收入c万元，同比下降x%,亏损x万元；伊力特糖业实现销售收入x亿元，同比下降x%,亏损xx万元。
二、生产系统稳定运行，制造优势逐步形成 全年发酵总产量x万吨，同比增长x%,完成全年计划的x%。其中干酵母x万吨、酵母抽提物x万吨，分别增长x%和x%。通过技术升级改造，酵母发酵和干燥能力提升x%以上；全面质量管理成效显著，酵母生产一次合格率达到x%，同比提高x个百分点;酵母抽提物生产一次合格率达到x%，同比提高x个百分点；吨酵母环保成本降低x%。
新建工厂均运行良好，xx工厂酵母抽提物质量大幅提升，基本上发挥了现有产能；xx工厂、德宏工厂的产能利用率分别达到x%和x%。 生产组织和计划物流进步明显，得到了各业务部门和客户的广泛认可。订单准时交付率达到x%以上，国内吨产品物流成本同比下降x%。
采购成本控制良好。集团实现采购利润x万元，甘蔗糖蜜采购单价低于预算x%，甜菜糖蜜采购单价与预算持平。
安全控制良好，全集团未发生重伤以上事故，生产系统三级安全培训率达x%。各工厂主要污染物总体实现达标排放，全年未发生外部环境污染事故和重大污染物超标排放事故。
三、在建项目有序推进，工程管理加强
2016年在建工程项目计划投资总额x亿元，已完成投资额x万元。其中x工厂环保脱硫扩建项目、x产业园年产x吨甜酒曲项目、滨州年产x0吨半干酵母、xx肥料项目、广州总部功能性完善项目等均已建成投产；德宏二期扩建项目、崇左鲜酵母项目、喜旺搬迁改造项目均在年底开工建设。
四、技术创新成效显著，再获国家科技进步奖
全年共立项科研课题x项，其中重大项目x项，重大项目综合完成率达x%。新产品上市x余个，销售收入占比x%，“高耐性酵母关键技术研究与产业化”项目荣获国家科技进步二等奖。
本年度重点攻关项目高糖酵母耐防腐剂性能提高x%，富硒酵母发酵合格率提升至x%以上；酵母抽提物KK0
2、酵母粉、酵母蛋白胨FP10
3、包子鸡精、纯熟面包预拌粉、冷冻生坯改良剂、玛咖片、酵母精华面膜、紫花苜蓿专用肥等一批新产品成功上市，得到很好的市场反响。开放开发取得良好成绩，xxx-中科院天津工业生物技术研究所联合实验室签约挂牌，开启了xxx对外技术合作的新征程；与台湾中华谷类食品工业技术研究所签订合作备忘录，推动了双方的合作迈上新台阶；xxx还成功竞得2017年全国微生物学会大会的承办资格。
五、深入贯彻卓越绩效，科学管理全面推进
2016年，公司进一步加强了卓越绩效标准的贯彻，巩固了健康、持续发展的基础。公司高层更加聚焦关键，着眼发展，依靠组织，培养队伍；加强了以事业部为主的利润中心建设，实施了组织岗位的填平补齐、充分授权和平衡计分卡的推广应用，增强了利润中心全面履责的能力；改进了计划与物流管理，提高了订单准时交付率和客户满意度；优化了业务审批等关键流程，实施了“加强流动资产管理”、“提高产品竞争力”、“提高市场工作效率”、“提高研发工作效率”等专项改进行动，提高了公司运营效率和敏捷度；建立了电子采购平台，启用了新OA办公系统及公司网站，推动信息化再上台阶。
六、国际化运营能力增强，行业影响力空前提升
海外市场全面增长，多个业务均创历史最好水平，出口增长已高于国内增长；xx工厂全年保持满负荷生产，产品得到普遍认可，区位优势愈发凸显；公司取得“开展跨国公司外汇资金集中运营管理业务”资格，入选海关“AA类企业”，获准成为美国烘焙协会正式会员，促进了全球化资金运营管理及出口业务发展；公司新当选为中国焙烤食品糖制品工业协会副理事长、中国粮油学会副理事长单位，抢占了行业制高点，树立了服务行业、引领行业的良好形象。
2016年，我们在取得以上可喜成绩的同时，还存在部分新业务发展缓慢、各项费用增长较快、部分营运指标不够理想等问题和不足，我们要正确认识，认真审视，采取强有力的措施加快改进。
第二部分
2017年经营目标和措施
2017年，公司各方面都要紧密围绕董事长提出的“强产品，上规模，重营运，增效益”十二字方针，聚精会神抓经营，全力以赴谋发展，确保实现年度经营目标，夯实“百年xxx”的基础。
“强产品”，就是要通过质量改进、技术进步增强产品竞争力；通过研发制造、OEM及贸易等多种方式壮大产品组合。“上规模”，就是要尽快扩大销售规模。要充分利用好各生产线，提高产能利用率；充分发挥全球网络渠道优势，提升销量和市场占有率。“重营运”就是要精细管理，优化各项经济指标，提升经营质量；“增效益”就是要提高净资产收益率，提升盈利能力。
一、经营目标
1、关键财务指标
实现主营业务收入确保x亿元，力争x亿元，确保净利润增长x%以上。
2、各业务单元销售收入目标
酵母营销中心 x亿元，增长 x%； 进出口事业部 x亿元，增长 x%；
酿造及生物能源事业部 x亿元，增长x%； 食品调味事业部 x亿元，增长x%； 动物营养事业部 x亿元，增长 x%；
植物营养与保护事业部 x亿元，增长x%； 营养健康 事业部x亿元，增长x%； 微生物营养 事业部x亿元，增长x%； 酶制剂事业部 xx万元，增长x%； 电子商务事业部 xx万元，增长x%； **公司 x万元，增长x%； **外单 x亿元，增长x%； **糖业x亿元，增长x%。 ***糖业x万元。
3、关键生产指标
实现发酵总产量1x万吨，同比增长x%。其中，干酵母总产量x万吨，增长x%；鲜酵母产量x吨，增长x%；抽提物产量x万吨，增长x%。
酵母一次合格率达88%，抽提物的计划一次合格率达x%，高糖酵母的一级品率达x%，无糖酵母的一级品率达x% 。
订单准时交付率达99%，国内吨物流成本降低x%。
所有工厂进一步加强安全管理，杜绝重大安全事故。环保确保x%达标排放，解决气味问题，达到老百姓满意的环保水平。
4、发展性项目计划
2017年新建和在建的项目计划投资总额x亿元，重点包括产业园新建年产1x吨烘焙原料项目、云南新建2x吨酵母项目、xx新建年产x吨抽提物项目、德宏新增干燥车间项目、喜旺搬迁改造项目，其他环保配套项目。
2017年共确立重大研发项目x项，重点包括酵母工艺进步、高I+G产品改进、酵母水解物性能强化及应用研究、谷胱甘肽酵母后提取、冷冻生坯预拌粉开发、包埋酵母开发、米发糕专用酵母开发、复配蛋白酶应用研究、高蛋白酵母培养及检测装备技术应用、水溶性葡聚糖研发等。
二、2017年的主要工作措施
(一) 加强市场开发与管理，提高市场工作效率
1、进一步强化各业务的战略导向、高目标导向，细化发展规划和经营计划，加强对计划的执行力，确保年度经营目标的实现。
2、深入贯彻“全品种、全业务、全领域”的市场策略，全面推进多品种、多业务、多领域的发展。做到“寸土不让、寸土必争”，全面稳固现有市场，进一步提升市场份额。
3、进一步加强国际市场开发。更好、更全面地发挥出口部的平台作用及国际业务孵化器的作用，推动出口业务的全面发展，不断向国际市场推出新产品，培育新业务。
4、进一步加强销售工作的计划与总结，提高营销活动策划水平，采取科学方法，提高营销活动效率，降低销售费用。加强退货管理，降低退货率，减少退货损失。
5、提高大客户开发、管理的效能和水平，抢占市场制高点。
6、充分运用信息化工具和手段，加强营销宣传，提高对市场和客户的反应速度和服务质量。
7、进一步贯彻“营销+技术服务”的市场策略，提升应用技术研究推广水平，巩固技术服务优势。
8、大力推动电商业务的发展。要充分发挥电商事业部和新成立的电商公司的作用，进一步做大电商规模；要利用电商平台搜集市场及客户反馈信息，为新产品开发与改进提供参考；各事业部都要利用电商扩大业务，占领制高点。 (二) 强化生产及质量管理，提升制造优势
1、强化“打造制造优势”的战略行动，落实各工厂对产量、质量、成本、安全、环保、一次合格率、计划完成率等关键指标的主体责任，优化权责分配与岗位设置，提高工厂经营的自主性、创造性。
2、加快工艺升级与技术改造，大胆应用新的先进技术和先进装备，提高机械化、自动化水平，降低员工劳动强度，提高劳动生产率。
3、进一步加强质量管理。识别质量控制点和完善控制方法，解决季节性波动、非一致性、保存率等产品质量问题；酵母工厂要继续践行“严格工艺，稳定质量，全面创新，学赶萨福”的十六字方针；要加强原材料采购、进厂、使用各环节的质量控制；要严格质量事故处理，落实“四不放过”原则；要更全面、更好地运行质量管理体系，落实员工质量培训和质量责任。
4、更加重视安全环保管理，常态化地识别和排查安全隐患，加强各类异味防治和管理，达到让社会满意的环保效果。全面加强环保技术进步、环保装备进步、环保处理运行进步、全面推行清洁工艺等关键行动，向环保零成本迈进。 (三) 加快研究开发与技术进步，增强产品竞争力
1、深化“提升产品竞争力”专项行动，加快产品改进与新产品开发，确保主导产品和技术的“顶尖”、“一流”水平。
2、以市场需求为导向，以加快产品、技术的商品化为目的，在研发的内部组织、工作方法、作息时间、整合资源、服务市场方面下功夫，全面提高研发效率。
3、各事业部要成为产品改进和开发的主体责任单位，提出需求、掌握动态，督促进度，每个月通报产品开发和改进进展。
4、各事业部都要进一步加快OEM和贸易类产品的开发，明确专人推动，壮大产品组合。(四) 抓好发展性项目管理，提升项目效益
1、加强对新投产项目的辅导，全面组织后评估，及时解决各类瓶颈，努力实现设计目标，降低运行成本。
2、对在建的项目要确保按时、高质量地建成并投产。要坚决、有效地贯彻“节俭建工厂，建先进工厂”的理念，凡是不影响产品质量，不影响生产安全，不违反国家法规的，应考虑降低建设标准，以简单实用为原则，降低工程造价。
3、遵循“不关键的不投，不紧急的不投”原则，尽可能减少固定资产投资，把发挥现有固定资产效率作为重点。对新建的大、小投资项目，要严格前期审核，不该上的坚决不上。已确定的投资项目要严格单项工程、工艺、造价的评审程序。各工程在开工前需完成所有审批手续。
(五) 以采购为关键，全面降低成本
1、进一步加强采购系统的优化，明确采购分工，做好信息共享；要通过减少库存、加快周转、增加应付降低采购成本；要坚定不移地推动集团化、国际化采购，充分依靠规模采购降低采购单价；要尽快扩大电子采购平台的使用面，促进采购的充分竞争，发挥平台效益。
2、进一步推动生产系统节能降耗，大力降低产品单耗，提高收率和一次合格率。
3、从运输工具、线路和物流商三个方面考虑，整合公司物流，提高准时交付率，降低运费。
4、全面降低期间费用。严格销售费用、研发费用、办公费用和财务费用的管理，减少低效和无效支出，控制出差人员，提高出差效率。 (六) 以卓越绩效标准为指导，向管理要效益
1、要更好地贯彻学习卓越绩效标准，夯实“百年xxx”的基础。中高层管理人员要熟练卓越绩效的基本要求和基本方法，提高自觉贯彻卓越绩效标准的能力。
2、要充分发挥职能部门“建机制、提效率、增活力”的重要功能，更好地贯彻“以市场为中心”的原则，聚焦关键，解决问题，服务一线，尊重一线，用主动、优质的服务实现管理目标，让管理成为提升效益的助推器。
3、要重点加强以事业部为主的利润建设和领导力建设，提高利润中心管理团队战略思维、业务经营、组织管理的能力，促进各利润中心全面履行总部赋予的职责。各事业部要加强平衡计分卡的推广应用，提高战略执行力。
4、要丰富和强化企业文化的践行。要让管理人员和员工恪守“激情，和谐，快速，简单”的工作作风，严格各项经济纪律、从业纪律和保密要求，自觉维护公司利益。
5、要进一步贯彻“鼠标+生物技术”策略，提高信息化水平。要全力实施SAP系统升级行动，扩大相应模块的移动应用；要在上半年实现产品信息库的上线运行；要加快微信等新媒体的应用，加强对市场的传播和与用户的沟通。
6、要深化“关键流程优化、流动资产管理、提高研发工作效率、提高市场工作效率”等专项改进行动，全面提高企业的运营效率。
7、要完善公司的核算体系，消除核算盲区，提高核算水平。要建立完善产品开发、销售活动中的成本、价格、利润的分析方法。
各位xxx员工，2016年已经胜利过去，充满希望的2017年已经到来，让我们共同努力，在公司董事会领导下，创造2017年的新辉煌。
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集团公司2018年党委工作会讲话稿
来源 课 件 5 K j.o M 2 集团公司2018年党委工作会讲话稿
同志们：
刚才集团公司党委副书记欧成华同志作了党委工作报告，纪委书记段美良同志作了党风廉政建设工作报告。两个报告全面总结了2017年集团公司党委和纪委工作，并对2018年工作进行了安排，总结客观、全面，工作部署切合实际，请各级党组织认真贯彻落实。2017年，集团公司对党建工作的重视程度前所未有，对党建工作的落实力度前所未有，对党建工作的规范化水平前所未有，对党风廉政建设巡查整改前所未有。
抓好党的建设工作，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，准确把握发展的新特征、新趋势，以改革创新的精神加强党的建设，不断提高党的建设科学化水平，为集团公司健康持续发展提供有力保障。下面，我就2018年党委工作强调几点。
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一、增强党性修养，提高政治站位
十九届二中全会再次强调，全党全国要把学习宣传贯彻党的十九大精神作为首要政治任务。深入学习宣传贯彻党的十九大精神，是集团公司当前及今后相当长时期的首要政治任务，要把贯彻落实党的十九大精神作为今年各项工作的重中之重，在全公司掀起深入学习的热潮，进一步增强“四个意识”，增强党性修养，始终在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
学习十九大精神，增强党性修养。党性是共产党员的道德品性，它包含理想信念、宗旨、作风、纪律等多方面内容；党性修养是不断锤炼的过程，如同人的道德品性的形成过程，必然经历从依从到认同再到内化的阶段，最终目的是实现党性观念内化于心、外化于行。旗帜鲜明讲政治是锤炼党性的首要任务，是马克思主义政党的优良传统和政治优势。出问题的干部往往不是出在工作能力上，而是出在政治立场、政治方向、宗旨意识上。我们必须永远坚守共产党人的政治灵魂，严格遵循《关于新形势下党内政治生活的若干准则》，持续深入推进“两学一做”学习教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，把对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福作为根本的政治担当。
学习十九大精神，严格遵章守纪。《中国共产党章程》《中国共产党廉洁自律准则》《中国共产党纪律处分条例》是新时期加强党性修养的根本遵循。党的十九大报告要求，推动全党尊崇党章，“两学一做”3
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首先就是学习党章、《准则》《条例》，坚持以党章为根本遵循，坚持问题导向，坚持纪严于法、纪在法前，为党员和党员干部提出了纪律和道德要求，树立了看得见、摸得着的高标准，划出了党组织和党员不可触摸的底线。这两项法规是有效解决党内问题的必然要求，也是保护和爱护干部的生动体现。
学习十九大精神，提高政治站位。“坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导”是党和国家命运所系，是全党的重大政治责任。维护核心、维护权威，是马克思主义政党建设的基本原则，关乎党和国家的前途命运，关乎人民根本利益。党的十八大以来党和国家事业取得的历史性成就，最根本的就是有以习近平同志为核心的党中央坚强领导。我们要牢固树立“四个意识”，自觉在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，毫不含糊、不打折扣、表里如一，经得起任何考验，而且落实到实际工作中和一言一行中。
党性不是与生俱来的，也不会一锤定音、一劳永逸，而是需要反复锤炼、不断升华。我们必须深入学习贯彻党的十九大精神，充分利用党委中心组学习和“党员学习日”等各种形式，深入学习十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，学习《党章》《条例》《准则》，把学习宣传贯彻党的十九大精神延伸到党支部、党小组、班组，营造浓厚的学习氛围，在学懂、弄通、做实上下功夫，确保十九大精神在基层落地生根，形成生动实践。要在工作实践中不断锻炼党性，在党内政治生活中不断锤炼党性，做政治上的明白人，把对党忠诚、为党4
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分忧、为党尽职、为民造福作为根本的政治担当，永葆共产党人的政治本色，全面提升履职尽责能力和业务工作本领，立足于集团公司和岗位实际，结合集团公司的四五规划”和“三年滚动发展规划”，学出动力，悟出魄力，读懂担当精神，凝聚前行动能，为全面实现各项战略目标而努力奋斗。
二、坚定理想信念，抓好思想建设
在党的建设中，思想建设是党的基础性建设。贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、落实党的思想建设的基本要求，就必须把坚定理想信念作为思想建设的首要任务。
一是把坚定理想信念作为党的思想建没的首要任务，是由理想信念在党的思想建设中的特殊重要地位和党的思想建设现实状况决定的。党的思想建设的核心是解决思想建党的问题。这就要求我们在党的思想建设中必须高度重视理想信念教育。习近平总书记指出，革命理想高于天，要把理想信念教育作为思想建设的战略任务，教育引导广大党员用科学的理论武装头脑，立根固本、补钙壮骨，用理想之光照亮奋斗之路，用信仰之力开创美好未来。习总书记还指出，坚定理想信念，坚守共产党人精神追求，始终是共产党人安身立命的根本。我们一定要用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，教育引导全体党员牢记党的宗旨，坚定“四个自信”、增强“四个意识”，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实践行者。
二是从当前党的思想建设状况看，首要任务是要解决理想信念问5
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题。目前，大多数党员干部理想信念是坚定的，政治上是可靠的，党的十八大以来党和国家事业新局面的全面开创，党群关系、干群关系的不断融洽与此有很大关系。但也有少数党员干部对共产主义心存怀疑，还有党员存在理想信念动摇，宗旨意识淡化，是非观念淡薄，正义感退化，浑浑噩噩过日子；还有党员向往西方社会制度和价值观，在政治性原则性问题上态度暖昧、耍滑头……这些现象和问题，归根结底是在理想信念上出了问题，丢了魂，忘了本，忘记了初心。这说明在党的思想建设中，抓住了解决理想信念问题，就牵住了“牛鼻子”、拧住了“总开关”。
三是坚定理想信念，要加强理论学习、加强思想教育。要注意做好经常性的思想政治工作，严格党内政治生活。坚持“三会一课”、民主生活会和组织生活会、谈心谈话、民主评议党员等各项制度，通过健全有效的组织生活，强化党员意识、增强党的观念、提高党性修养。要开展积极健康的思想斗争，让党员不断得到思想上的“体检”，及时剔除各种“枯枝杂叶”，使信仰之花盛开绽放。要严明党的政治纪律和政治规矩，对于理想信念动摇、背离党的性质和宗旨的党员，要依纪依规进行教育和处理，以维护党员队伍的纯洁性。
三、齐抓共管，有机统一党建与经济工作
习近平同志在党的十九大报告中强调，“伟大斗争，伟大工程，伟大事业，伟大梦想，紧密联系、相互贯通、相互作用，其中起决定性作用的是党的建设新的伟大工程。推进伟大工程，要结合伟大斗争、伟大事业、伟大梦想的实践来进行”。这一重要论述深刻阐明了“四6
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个伟大”之间的关系，要求我们在实际工作中将党建工作与经济工作紧密结合、有机统一，使二者相辅相成、互为补益。但在实践中，一些单位和部门党建工作与经济工作的结合还停留在配合层次，亟须实现从配合到融合的转变。
当前，在如何处理党建工作与经济工作关系上，有的党组织的主体意识、主业意识、主角意识不强，缺乏开展党建工作的积极性、主动性和创造性；有的领导干部将党建工作摆在次要位置，认为党建工作只要配合好经济工作就行了。这种认识和做法使党建工作处于被动状态，只能机械地接受、落实有关任务，大大降低了党建工作的效能，也使一些党组织的政治核心作用没有充分发挥出来。要改变这种状况，党建工作必须与经济工作实现融合，从“你是你、我是我”变成“你中有我、我中有你”，进而变成“你就是我、我就是你”。在这种深层次融合中，党建工作与经济工作不是物理捆绑，而是出现化学反应，要与经济工作一起谋划、一起部署、一起考核，从而彻底改变党建工作与经济工作“一手软、一手硬”的状况。
实现从配合到融合的转变，是新时代坚持和加强党的全面领导、推进党的建设新的伟大工程的内在要求。习近平同志在党的十九大报告中深刻阐述了新时代坚持和发展中国特色社会主义的基本方略，其中第一条就是“坚持党对一切工作的领导”。党政军民学，东西南北中，党是领导一切的。这就决定了党建工作绝不能淡化、弱化、虚化、边缘化，绝不能只是经济工作的配角。习近平同志强调，“坚持从巩固党的执政地位的大局看问题，把抓好党建作为最大的政绩。如果我们7
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党弱了、散了、垮了，其他政绩又有什么意义呢？”实践证明，党建工作抓不好，其他方面工作也不可能抓好。从2017年分子公司的业绩来看，业绩好的单位，也正是党建工作抓得好的单位，这就充分说明了这个问题。
要推进党建工作与经济工作有机结合，我认为在这几个方面还需要加强。一是树立“抓好党建是最大的政绩”的理念，牢记抓好党建是本职、不抓党建是失职，在工作中做到“三个不忘”：在安排全盘工作时不忘安排党建工作，在落实各项任务时不忘发挥党建工作的政治保障作用，在工作遇到困难时不忘发挥党员的先锋模范作用。二是“知己知彼”抓好党建工作与经济工作的深度融合。党建工作要了解经济工作是什么、有什么阶段性任务和目标要求，通过党建工作推动经济工作；经济工作要牢牢把握新时代党的建设总要求，找准发力点，通过经济工作推动党建工作。三是形成党建工作与经济工作的融合机制。围绕党建工作与经济工作一起谋划、一起部署、一起考核来完善体制机制，努力做到制度规范化、沟通立体化、活动常态化、作用实质化。今年，我们在完善党建工作考核体系建设的同时，着力将思想观念、目标任务、活动开展三个方面结合起来，进一步强化党建工作与经济工作同步考核的力度，加大党建工作在经济工作考核中的权重，在党建考核体系中增加经济工作考核权重。
四、严格遵章守纪，加强党风廉政建设
贯彻落实党的十九大精神，必须坚持用党的纪律规范领导干部行为。很重要的一点就是构建“讲纪律、守规矩”的党内文化，以文润8
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心、以文化人，在根本上净化党员思想、规范党员行为，从而形成遵章守纪的高度自觉。
加强政治文化建设，让政治纪律沁心入脑。党内政治文化是党内政治生活的灵魂。要牢固树立“四个意识”，在思想上政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚持把政治纪律和政治规矩放在首要位置，时刻保持政治清醒，做到对党绝对忠诚，与党同心同德；坚持以“七个有之”为镜鉴，以“五个必须”为准绳，严查细照自己的言行，坚定贯彻党的基本理论、基本路线、基本方略，坚决维护党中央权威和集中统一领导。
加强组织文化建设，时刻绷紧组织纪律之弦。要强化组织意识，做到在党言党、在党爱党、在党忧党、在党为党。坚持把遵守组织纪律作为思维习惯和行为自觉，使自己的一言一行完全置于党的组织纪律要求框架内。以党章为根本遵循，严把党员质量关，以更高的标准、更严的程序真正把优秀分子吸收入党；及时处置不合格党员，畅通党员出党渠道，增强党组织的代谢能力。
加强廉政文化建设，构筑廉洁纪律坚固防线。以严格标准加强自律，正确处理好公与私、廉与腐、俭与奢、苦与乐的关系，持续完善人品操行，提高人生境界，真正做到持身守正、束身自好、清正廉洁。要在扎细扎密上下功夫，以具体问题为导向，健全廉洁风险防范措施。要以针对性、实效性为目标牵引，加大正面引导力度，使清正廉洁之念在潜移默化中沁润人心。要加大典型案例通报曝光，实现警示性、震慑性、教育性的有机结合，做到警钟长鸣。
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加强传统文化涵养，做严守生活纪律的模范。领导干部的道德修养和人格品质，具有十分重要的示范导向作用。要善于运用中华优秀传统文化中凝结的哲学思想、人文精神、道德理念来明是非、辨善恶、知廉耻，自觉做为政以德、正心修身的模范。
之所以要把政治纪律、组织纪律、廉洁纪律用“文化”来强调，就是希望大家养成遵章守纪的习惯，习惯即文化。遵章守纪不是一阵风，也不是一次活动，更不是嘴上誓言旦旦，行动上却我行我素。务必把遵章守纪融入到生产经营各个环节中，一切从公司的利益出发，坚持民主集中制，坚持“三重一大”管理办法，严格按照公司管理制度办事，民主科学集体决策，不拍脑袋决策，不拍胸脯决策，防止效率打折、执行力打折，防止集体利益流失，杜绝假公济私、损公肥私。 党员干部在任何时候都务必把纪律挺在前面。党风廉政建设永远在路上，必须警钟长鸣，不能有半分侥幸心理。我们必须算好经济、家庭、情感、发展“四本账”，莫伸手，伸手必被捉；也不能仅仅趋于制度和法律的震慑，只停留于“不敢腐”、“怕被捉’，而应从这些反面案例中感受到更高层次的觉悟，从“不敢”变为“不想”，形成清正廉明的坚定理想信念，从而将其“内化于心，外化于行”，让严格执行八项规定精神、严守党的政治纪律和政治规矩的要求真正的落到实处，杜绝“四风”问题回潮，让遵章守纪成为自觉、成为习惯，养成遵章守纪的文化，努力做忠诚、干净、担当的好干部。各级领导干部必须切实履行“一岗双责”，纪检监察部门要切实做好监督，决不能以“信任”代替“监督”。
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五、强健基层细胞，加强基层党组织建设
党的十九大对基层党组织提出了新任务、新目标、新要求：“党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础，要把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。”经过近几年的努力，两级公司党委（党总支）和党支部建设工作逐步规范，各项活动的开展逐步制度化，各项工作逐步常规化、系统化。继续加强党的基层建设，要着力抓好三个方面的工作：着力推进两级党组织各项工作的规范化和常态化；继续梳理完善党内制度体系；按照新时代党的建设总要求,加快形成“全覆盖”的党内法规制度体系。
十九大报告还明确指出，“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用。”这是对党章关于党的基层组织功能定位及职责任务的具体化，充分体现了党的基层基础建设的新成果、新经验，充分体现了党中央全面从严治党的建设，严到每名党员、实到每个党支部的坚强决心。对于从基础环节、基本任务抓起，全面推进党的建设新的伟大工程，具有十分重大而深远的意义。 学习贯彻十九大精神，要求我们必须进一步加强党支部建设工作，以此作为工作着力点和落脚点。就目前的党建工作整体情况来看，首先是我们的支部分布在国内外各地，人员分散，集中度不高，支部工作的检查、督导难度大。其次是党支部班子的政治觉悟、党建水平参差不齐，支部活动开展难度大。第三是党支部建设工作标准化低、可11
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视化低……这些问题，都影响着我们支部的建设。我们要强化党支部建设，必须着力解决好支部班子建设问题。去年我们开展了近三十年来最大规模的党支部书记培训班，对支部书记进行了一次集中培训，效果很好，但还是不够，今年还要继续开展类似的培训，不仅仅是支部书记，支委也应该组织培训；其次是要适时推进标准化支部建设，特别是项目党支部。在软件上，我们统一了党支部记录手册、党支部工作手册，定期下发学习通知，定期开展检查督促，接下来要结合我们前两年开展的可视化党建和去年开始的“三有三无”活动，设计一套可复制的项目党支部建设流程，甚至包括党员活动室内如何布置，放置什么东西，张贴什么内容，就像我们的视觉识别系统一样都要设计出来，规范使用；张贴画、党旗党徽、学习资料等等都可以一次性配备到位，以此来推动我们的支部建设标准化、流程化。第三是逐步推行团队一把手担任党支部书记。中冶集团、五矿集团都已经全面实行部门负责人担任支部书记，在兄弟单位也有全面实现项目经理担任支部书记，同行业一些项目党支部早就由项目经理担任党支部书记，我们也要逐步推行，首先在机关管理岗位实施，然后在新设的项目部实施，具体的管理办法、实施办法，我们可以向兄弟单位取经，也可以去做得好的单位观摩，看看他们是如何配备书记、如何处理项目管理和党建工作关系的、如何配备党务干部的。
同志们，党的十九大浓缩了五年来中国共产党治国理政的经验与启示，描绘了从现在到2020年乃至本世纪中叶的宏伟蓝图；十九大作为“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期，也是中国十九冶实现“四12
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五规划”战略发展的关键时期。面对新思想、新论断、新提法、新举措，我们一定要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻十九大精神，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，提高政治站位，以“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神，勇担历史重担，用优异的经营业绩来检验党建工作的成效，为企业的发展提供更加有力的保障。
来源 课 件 5 K j.o M 2
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推荐第4篇：集团公司党委工作会报告
集团公司2018年党委工作会报告
各位领导、同志们：
受集团公司党委的委托，我向大会作党委工作报告。
二〇一七年工作回顾
XX年是集团公司实施“创新驱动，转型升级”战略，改革攻坚、砥砺奋进的一年。集团公司党委以党的十八届六中全会精神、十九大精神和全国国有企业党的建设工作会议精神为指导，坚持“把党建融入生产经营，用业绩检验党建成效”的原则，围绕“四五”发展规划目标，认真落实全面从严治党责任，扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作，为企业发展凝聚正能量，为各项工作目标的实现提供了有力保证。
一、发挥政治核心作用，聚焦从严治党新要求
XX年，集团公司党委聚焦全面从严治党新要求，坚持对全面工作的统一领导，充分发挥了政治核心作用。
（一）把方向，管大局
XX年，集团公司党委修订了公司章程，增加了对党建工作的总体要求，将党的领导融入到企业管理各个环节，充分体现党委的方向引领作用和大局把控作用。同时，及时修订贯彻落实“三重一大”集体决策制度实施办法和党委会议事规则，严格按照从严治党新要求，落实党委会前置程序，认真制定企业战略规划，研究修改重要管理制度，分析改革发展重大问题，制定员工权益保障措施，使各项规划、制度和规定符合党的路线、方针、政策，符合国家法律法规，适应国家经济发展形势，为企业的健康发展举旗定向。
（二）强领导，抓落实
一是建立党建联系制度，推进重点工作落实。XX年，集团公司党委建立了党建工作联系制度，两级党组织为党委委员明确了党建工作联系单位和联系点。对口联系领导按照“两学一做”学习教育常态化制度化要求，主动深入联系单位和联系点，了解掌握党建工作整体情况、重点难点和薄弱环节，主动到联系单位讲党课，督促各项党建工作责任的落实，帮助基层党组织解决实际问题。一年来，集团公司161个党组织共开展主题党日294次；开展先进典型学习活动45场次；撰写调研21篇；收集基层好做法、合理化建议128条；创建党员示范岗280个、党员示范团队34个；立足岗位查改问题683条，制定整改措施658条；集团公司领导班子成员带头讲党课28次，两级党组织党员领导干部和优秀党员代表讲党课199次，为集团公司改革发展蓄积了强大的正能量和凝聚力。
二是认真开展监督检查，狠抓巡察问题整改。XX年，集团公司党委接受了中冶集团党委第二巡察组的巡察。巡察结束后，集团公司党委高度重视，严肃对待，专题研究整改方案，细化分解整改任务，周密部署整改工作，对巡查发现的问题实施“台账式”管理和“销号制”落实，个性问题对号入座、落实到人，共性问题分类汇总、逐项梳理，确保整改到位。同时，为巩固巡察整改成效，推进总部机关和所有二级单位重点工作的持续改进和全面提升，指导监察、审计、财务等部门联动配合开展了工程分包监督检查；指导总部机关各部门对照巡察整改要求，分系统下沉一级开展自查自纠。由于组织领导到位，责任落实到位，督促检查到位，各项整改全部落到实处。
二、强化思想引领，落实意识形态工作责任制
XX年，集团公司党委认真落实意识形态工作责任制要求，采用多种方式进一步加强思想建设，强化党对企业发展的思想引领。
（一）周密策划部署十九大精神学习宣贯工作
学习贯彻落实党的十九大精神，是当前乃至今后一段时期首要的政治任务。集团公司党委以高度的政治意识，精心部署、周密安排。一是及时下发贯彻落实工作方案，有序推进学习宣传贯彻党的十九大精神。二是向全体党员配发党的十九大报告、十九大党章修正案、党的十九大文件汇编等学习辅导材料，指导各单位党组织召开专题会议集中学习，两级公司中层以上党员领导干部自觉撰写了学习心得体会。三是成立宣讲团，扎实抓好十九大精神宣讲工作。集团公司党委委员和各单位党委书记均为宣讲团成员，带头深入分管单位、党建工作联系点和所在支部，全面开展十九大精神主题宣讲，实现了对基层党组织宣讲的全覆盖。四是邀请中央党校、省委党校等专家教授为党员领导干部和党支部书记作专题报告，深入解读习近平新时代中国特色社会主义思想，理解“八个明确”“十四个坚持”基本方略的深刻内涵，深化对十九大精神的学习领会与精准把握。
（二）认真落实党委中心组学习制度
XX年，集团公司党委修订了中心组学习制度，进一步加大对各单位中心组学习情况的检查和指导。一年来，两级党组织开展中心组学习206次，撰写中心组学习心得体会230余篇，采取多种方式学习了党的十八届六中全会精神、十九大精神、习近平总书记系列讲话精神、国文清董事长《关于中冶集团领导力建设的问题》重要讲话、中央企业党建工作责任制实施办法座谈会精神、四川省第十一次党代会精神等内容，强化了两级公司班子成员对中央全面从严治党要求和决心的理解与信心，进一步增强了党性观念和“四个意识”，提升了理论水平。
（三）全方位多层次开展形势任务教育
XX年，集团公司党委三次下发通知对两级党组织开展形势任务教育工作进行安排并提出要求，指导各级党组织采取多种方式、分层分类抓好形势任务教育。一年来，通过扎实的宣传思想教育，广大党员干部充分认识到落实全面从严治党的重要意义，自觉按照集团公司党委提出的“五着力、五从严”要求，发挥党员示范作用，带领广大员工为企业发展作贡献；广大职工群众在推进“三个加快建设、四个创新驱动、五个发展保障”的过程中，自觉增强创新意识、责任意识、实干意识和守纪意识，振奋精神，坚定信心，立足岗位，为集团公司发展尽心尽力。
（四）创新宣传平台，突出党建凝聚引领作用
一是升级改版公司网站，将“党建群团”工作设为首页导航。对党建、监察、群团等工作设置了独立菜单，开辟了“西部铁军创优在岗位”“红旗飘飘”“迎接十九大”“两学一做”等专题和专栏，及时宣传上级党组织的精神，围绕市场开拓、重点项目、安全生产、管理创新等工作，进行深度策划报道，集中展示两级党组织“抓党建促经营”的成效和特色，大力宣传先进基层党组织和优秀共产党员事迹，传递改革发展正能量，增强广大员工对企业和党组织的认同感。
二是创建了“西部铁军党建”微信公众号。XX年，作为“互联网+党建”思维的重要实践，集团公司“西部铁军党建”微信公众号正式创建，定期推送党建“微知识”，分享政治热点话题，普及党建业务知识，指导基层党组织规范开展“三会一课”、党员学习日、党员民主评议、组织生活会等工作，提升了基层党务干部的政策水平和业务能力。全年策划推送优秀党建动态166篇，为基层党组织搭建了学习交流的平台，促进基层党组织自觉创新工作思路，夯实工作基础，进一步提升了党组织的感召力。同时，还利用公众号搭建了“西部铁军微书屋”，以3000余册正版畅销图书、期刊、报纸的电子版为资源基础，提供图文并茂的手机微信端移动阅读，实现了职工书屋的信息化建设，进一步扩大了党组织在群众中的影响力。
三、深化作风建设，从严干部队伍管理
XX年，集团公司党委坚持从严管理干部，以巡察整改为契机，逐级压实党风廉政建设主体责任，进一步深化作风建设，加强领导班子建设和干部队伍建设。
（一）从严加强领导班子建设
一是强化权力制约和监督，逐级压实党风廉政责任。XX年，集团公司党委将党建工作和党风廉政建设与其他业务工作同研究、同部署、同实施、同考核。在党风廉政建设和反腐败工作会上，与21个单位党委（党总支）现场签订了党风廉政建设责任书，与两级公司领导班子成员、机关部门负责人及重要岗位人员分别签订“一岗双责”责任书和廉洁从业承诺书，层层传递压力，层层压实责任。
二是贯彻中央要求，认真组织领导班子民主生活会。两级公司领导班子集中学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的历史地位和丰富内涵，深刻理解“八个明确”和“十四个坚持”基本方略的内容和关系，多层次开展谈心谈话，广泛征求意见建议，深入进行党性分析，认真撰写对照检查材料，深刻开展批评与自我批评，统一思想和认识，身体力行、以上率下，带头转变作风，形成“头雁效应”，带领广大干部和党员群众全面贯彻落实党的十九大各项决策部署，进一步巩固企业发展良好的政治生态。
（二）从严选拔管理使用干部
一是严格组织程序选拔干部。按照提名推荐、考察、征求纪委意见、核查个人报告有关事项、党委会讨论通过和公示等程序提拔使用干部，共调整交流领导干部46人，其中提拔使用17人（助理级领导干部17人，80后10人，占58.8%，硕士研究生学历3人，占17.6%，党员15人，占88.2%）；专业涉及投融资、市场营销、项目管理、党建组织等重要领域，进一步优化了干部队伍的知识结构、年龄结构和专业结构，提高了干部队伍的整体素质。
二是重视后备干部选拔、培养工作。为进一步打造企业年轻后备人才集群，XX年，集团公司党委加大了对后备优秀干部的培养力度，并通过严格的组织程序，从300名优秀年轻干部中遴选出近100名后备干部，分布在工程、经营、财务、综合管理等方面，均为全日制大学本科及以上学历，平均年龄33岁，中共党员占比达85%；同时对作风过硬、业务精湛、执行有力、业绩特别突出的100名优秀年轻干部进行了表彰，激励广大年轻干部立足岗位，建功立业。
四、加强纪律建设，强化责任担当
XX年，集团公司党委高度重视党风廉政建设，强化廉洁教育，支持纪委认真履行监督执纪问责职责，为企业营造风清气正的政治生态。
（一）警钟长鸣，不断强化廉洁教育
XX年，集团公司党委通过各种途径和形式强调党建工作和党风廉政建设的新形势、新任务和新要求，及时发现苗头性问题并随时提醒廉洁自律要求，开展形式多样的警示教育，使广大党员领导干部保持定力、清醒作为，自觉履行“一岗双责”，不断强化责任担当。
（二）组织开展约谈提醒，加大对干部的廉洁审核
XX年，集团公司党委、纪委对两级班子成员和机关部门负责人及关键岗位人员近400人进行了集体提醒约谈，要求全体党员领导干部讲政治、有信念，做政治上的明白人；讲纪律，知敬畏，做遵纪守法的带头人；讲担当，有作为，做党风廉政建设的推动者。同时，对拟提拔任用干部、拟推优评先、拟出国人员均进行廉洁审核，防止带病提拔、带病推优评先和带病出境问题出现。
（三）支持纪委开展同级监督和惩治“微腐败”工作
XX年，集团公司党委支持两级纪委书记、纪检员对同级班子成员落实主体责任、执行民主集中制、廉洁自律等情况进行“画像”，进一步落实对同级班子的监督；支持纪委对民主决策、干部作风、项目管控、廉洁建设、巡察整改五个方面进行“微腐败”整治，为企业健康发展保驾护航。
（四）支持纪委严肃查处违规违纪案件
XX年，集团公司党委经常听取纪委的工作汇报，坚决支持纪委查办案件，以零容忍态度惩治腐败。全年共收到各类问题线索20件，初核后，完结18件，正在调查核实2件；党纪政纪立案3件3人，其中开除党籍和行政撤职处分1人，严重警告和行政记过处分1人，党内警告1人。
五、强化组织建设，夯实基层党建工作基础
XX年，集团公司党委按照“两学一做”学习教育常态化制度化工作要求，全面加强基层党组织建设，为企业发展提供了坚强的组织保障。
（一）指导基层党组织换届和分类定级工作
XX年，集团公司党委严格换届程序，督促指导5个条件成熟的二级单位顺利完成了换届选举工作；1个单位经集团公司党委批准延期换届；增补了4个二级单位的党委委员和纪委委员，配齐了党委班子和纪委班子。同时，继续整顿软弱涣散基层党组织，认真开展基层党组织分类定级工作，评出优秀党组织47个，一般党组织108个，无后进党组织。
（二）创新思路加强项目部基层党建工作
XX年，集团公司党委在所有工程项目部和车间一线的全体党员中开展了党员身边“三有三无”（有形象感召、有工匠风采、有关爱传递，无安全事故、无质量隐患、无违规违纪）主题实践活动，增强了党员的形象感召，展现了党员的工匠风采，完善了党员对群众的关爱机制，增强了党员和群众的安全意识，实现了党员身边无质量隐患，增强了党员的规矩意识和廉洁风险防控意识，既促进了各项目部优质安全高效地完成施工任务，又促进了企业党建工作与工程施工生产深度相融。
（三）注重党群系统队伍建设
XX年，集团公司加大了党群系统建设的力度。一是规范设置党建工作机构，加大对党务人才的引进和培养力度。目前，已有16个二级单位独立设置了党群部，通过各种途径新招或调配党务干部10余人；未独立设置党群部的单位均明确了党群工作负责人，落实了同职级同待遇政策，强化了基本工作保障，增强了党建工作力量。二是加强业务培训，提升工作水平。先后三次召开党建工作例会，部署重点工作，进行业务指导。特别是成功举办了近十年来最大规模的党支部书记培训班，来自各单位的党支部书记、党务工作者149人参加了培训，首次实现了对基层党支部的全覆盖。案例式、体验式的授课形式深受学员欢迎，精心安排的专题交流、经验分享，帮助基层党务干部提升了认识，化解了难题，对于更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员先进示范作用具有积极意义。
（四）优化党员队伍结构，重视党员发展和管理工作
一是高度重视在生产经营一线和青年职工中发展党员。通过树典型、搭平台、调岗位、师带徒等方式，加强教育和引导力度，及时培养吸收技术能手、青年专家等优秀人才加入党的队伍，优化党员队伍结构。共培训鉴定合格入党积极分子82名，接收预备党员45名，转正41名。世界技能大赛冠军曾正超、宁显海等优秀高技能人才均已按程序加入党组织，成为中共预备党员。二是进一步加大了对失联党员的联系和处置力度。经过认真排查多方联系，纳入正常管理23名;对确认无法联系的11名党员除名1名，停止党籍10名。
（五）全面推行互联网党建信息化系统管理
XX年，集团公司党委全面推广使用了“全国党员管理信息系统”，对161个党组织、3990名党员进行信息化管理，依托互联网平台开展基层党组织信息统计、党员信息数据采集、党组织关系转接、发展党员管理、流动党员管理、党费收缴管理等业务工作，实现了对基层党组织和全体党员的全覆盖，大大提升了基层党建工作的科学化水平。
六、狠抓建章立制，提升党建工作规范化建设
XX年，集团公司党委按照从严治党新要求，全面修订了党建工作制度，细化了工作流程，加大了考评力度，使各项党建工作的开展更加有章可循，两级党组织对基层党建工作更加重视和支持。
（一）全面修订制度，加强宣贯培训
XX年，集团公司党委按照上级党组织的要求，对党委工作规则、贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法、党委会议事规则、党建工作考评实施细则、党委理论学习中心组学习规定、党费收缴使用和管理办法、党支部工作制度、“三会一课”工作细则、基层党组织民主评议党员办法及党支部基础工作检查评价方案等十项制度和办法进行了修订和完善，并在党支部书记培训班上，对全体党务干部进行全面宣贯和培训，切实增强了党务干部的专业能力和履职水平，推动了基层党组织建设的制度化、规范化。
（二）加大对党建制度执行情况的检查和考评力度
一是对照“两个清单”（《贯彻落实全面从严治党要求工作任务清单》和《国有企业党建工作存在问题清单》），对各单位党组织XX年以来20余项党建重点工作和重要制度的执行情况进行了全面检查和深入整改。二是对照党建工作考评实施细则，对全年党建工作重点任务进行了分解细化，采取季度自评、年度检查和集团公司党委专项检查相结合的方式，加大了对“三会一课”、民主生活会、领导干部参加双重组织生活、党员民主评议、党支部书记述职等重点工作的检查考评力度。三是进一步强化了考评结果的运用，将考评结果与领导干部任免、薪酬奖惩和领导班子业绩考核、集体创优评先等工作挂钩，使党建工作由软指标变为硬指标，进一步强化了党建工作的政治地位，促进与经济工作的高度融合。
七、改进群团工作，构建和谐企业
XX年，集团公司党委认真落实中央在新形势下加强和改进群团工作的相关要求，对群团工作给予了大力支持和有力指导，广大职工的主人翁意识和凝聚力大大增强。
（一）支持工会独立自主开展工作
支持工会充分发挥职代会参与民主监督、民主管理的作用，做好职代会和工会换届、职工提案征集和办理、重点项目劳动竞赛、劳动保护监督检查、冬送温暖夏送清凉等各项工作，维护了职工队伍的稳定；支持工会为新成立工会及外地分公司基层工会建立工会专项账户，开展XX年—XX年工会经费专项检查，切实保障职工福利和合法权益；支持工会组织诗歌朗诵会、职工篮球联赛、羽毛球比赛等文体活动，丰富职工的业余生活，促进企业和谐发展。
（二）关心青年员工成长与发展
指导团委围绕集团公司重点工作目标，开展“学习总书记讲话，做合格共青团员”学习教育、“不忘初心跟党走，青春建功新时代”系列主题实践、青年职业生涯导航、优秀青年事迹分享会、青年座谈会，强化党的政治引领，关注青年员工成长成才；支持团委通过规范“青安岗”创建、在重点项目组建“青年突击队”、开展青工技能比武等工作，激发青年员工积极参与企业管理的主人翁意识，增强岗位建功的主观能动性，争做企业发展的生力军。
（三）重视企业稳定工作
认真落实ww和舆情监督工作责任。密切关注不稳定因素，准确及时进行舆情分析，认真排查不稳定隐患，妥善处置职工群众的信访问题，全年未发生重大不稳定事件。
XX年，集团公司被评为“全国厂务公开民主管理先进单位”，2个班组被评为五矿集团“百强班组”，2名职工分别被授予中冶集团劳模和五矿集团劳模，2项群众性经济技术创新成果获攀枝花市优秀奖；4个基层团组织和3名青年受到上级表彰。
存在的问题和不足
一年来，集团公司党委认真贯彻落实全面从严治党要求，各项工作均取得了长足进步，但仍有一些问题需要引起重视。
一是主体责任落实有待加强。在中冶集团党委巡察工作反馈中，违反“八项规定”等方面问题比较突出，说明集团公司党委对两级党组织在执行中央“八项规定”、纠正“四风”问题上教育不够，措施不硬，抓得不严；也说明部分二级单位党组织对党风廉政建设和反腐败工作认识不足，重视不够，落实党建工作主体责任和“一岗双责”不到位。
二是部分单位党委（总支）书记不能认真履行党建工作“第一责任人”责任，党性觉悟不高，对党建工作关注不够，对系统建设不重视，党建队伍人才断层现象严重。
三是部分单位党委（总支）对“两学一做”学习教育常态化制度化工作的认识还不深刻，推进工作不够主动，指导和督促不够。
四是党建工作考核评价机制还不够完善，对党建考核“硬指标”的科学运用有待进一步探索，有效激励机制还未完全形成，党建与经济工作的真正融合和相互促进还需不断加强。
五是对党群干部和党务人才的引进、稳定和培养还需进一步研究措施、出台办法。
二〇一八年工作思路
2018年集团公司党委工作的指导思想是：深入贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以落实全面从严治党责任为主线，充分发挥党委的领导核心和政治核心作用，着力“六个建设”，落实“两个责任”，凝聚强大合力，领航改革发展，为实现“三大步、入百年”目标、全面实现“四五”发展规划而努力奋斗。
一、聚焦学习教育抓常态，筑牢理想信念宗旨根基
要聚焦贯彻落实十九大精神、学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想和推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作，深化学习和教育，筑牢理想信念宗旨根基。
（一）引导党员干部职工深刻领会、准确把握十九大的精神实质和科学内涵，做到学懂弄通做实
要以党委理论学习中心组学习、党员学习日学习、干部教育培训、党支部组织生活等为载体，扎实开展专题学习和交流讨论，教育党员领导干部坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领不动摇，坚定理想信念，强化宗旨意识，进一步增强在重大政治考验面前的政治定力，做到在急难险重任务面前勇于担当，在权力、金钱、美色上经得起诱惑。要继续强化督促指导，把学习党的十九大精神和十九届二中全会精神与市场营销、项目管理、降本增效、瘦身健体等生产经营重点工作紧密结合，抓住经常、融入日常。要扎实推进“十个一”活动，把学习贯彻党的十九大精神和十九届二中全会精神作为推进“两学一做”学习教育常态化制度化的重要举措，确保学习取得实效，促进企业发展。
（二）把党的政治建设摆在首位，坚决用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑
要教育引导党员干部职工旗帜鲜明讲政治，坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，坚定执行党的政治路线，严格遵守政治纪律和政治规矩，在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。要深入学习新党章，深刻领会习近平总书记关于纠正“四风”不能止步重要指示的精神实质，深入理解党中央坚定不移全面从严治党、持之以恒正风肃纪的鲜明态度和坚定决心，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性，营造风清气正的企业政治生态。
（三）深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育
要高度重视，精心组织，按照党中央要求，结合实际制定实施方案，确保规定动作落实到位，自选动作亮点突出。要明确领导班子成员必须学习的重点内容和必须把握的核心要义，坚持在思想观念上、制度规则上、政治生态上、工作措施上与习近平新时代中国特色社会主义思想全面看齐对标，学深悟透，矢志笃行。领导干部要带头示范，对照十九大精神，对照党章党规，对照系列讲话，对照工作实践，查不足、找漏洞、强整改，把主题教育的学思践悟与转型升级提质增效紧密结合，增强主题教育的针对性和实效性。
（四）加强对意识形态工作的统一领导和有效管理
要坚定政治站位，把好政治方向。定期研判、通报意识形态领域的各类情况，结合实际分层分类开展形势任务教育，加强对报刊、网站等新闻媒体及记者、通讯员的管理，加强对学校思想政治和德育工作的领导，加强网络意识形态安全维护，完善应急响应机制和舆情反馈机制，把握正确舆论导向，妥善处理重大舆情，增强员工对企业的认同感和归属感，培育社会主义核心价值观，汇聚强大的发展动能。
二、增强执政本领，加强党对企业发展的统一领导
要提高政治站位，深刻理解十九大报告中对国资国企改革的重要论述，结合企业发展实际，全面提升执政本领。
（一）深入学习党中央对国资国企改革的重要战略部署，统领企业改革发展
要坚持“四个同步”，实现“四个对接”，把各级党组织内嵌到公司治理结构之中，明确和落实党组织在公司治理结构中的法定地位，切实发挥党组织的领导核心和政治核心作用。要进一步强化两级公司领导班子的政治素质和履职能力，做到组织落实、干部到位、职责明确、监督严格。要加强对中国五矿、中国中冶发展战略和工作会精神的学习，引导员工形成发展共识，凝聚发展合力。要严格执行“三重一大”集体决策等重要规章制度，严格遵守党委会议事规则，严格落实党委会前置程序，进一步明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责，确保党的领导、党的建设在企业改革中不断加强。
（二）以“政治过硬、本领高强”为标准，全面增强各级党组织和领导班子的执政本领
在企业改革发展中，各级党组织和党员领导干部要增强自觉学习的本领，营造善于学习、勇于实践的浓厚氛围，建设学习型党组织。要增强政治领导的本领，坚决贯彻执行中央和上级党组织的决策部署，切实履行“把方向、管大局、保落实”职责；增强改革创新的本领，锐意进取，能够结合实际创造性开展工作；增强科学发展的本领，践行新发展理念，推动企业健康发展；增强依法治企本领，恪守宪法原则，维护宪法权威，严格执行党纪国法和企业规章制度，规范法人治理结构和领导班子权力运行，提高依法治企水平；增强群众工作的本领，发挥联系群众的桥梁纽带作用，为职工群众解难事、办实事，动员广大人民群众坚定不移跟党走；增强狠抓落实的本领，把雷厉风行和久久为功有机结合，以钉钉子精神做实做细各项工作；增强驾驭风险的本领，健全企业生产经营管理风险防控机制，善于处理各种复杂矛盾，勇于攻坚克难，把握工作主动权。
三、推进基层党组织规范化建设，层层压实党建责任
基层党组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础，是企业持续发展的重要基石。要充分认识加强党的基层组织建设的极端重要性，最大限度发挥基层党组织的功能和作用。
（一）统一认识，注重“三个下功夫”
一是抓思想强素质，注重在纠正思想认识不足上下功夫。要强化责任意识，增强基层组织成员的使命感、责任感；要消除畏难情绪和“难出成绩”思想，增强干事创业信心；要增强宗旨意识，心系基层，激发为职工谋幸福的内在动力。二是抓队伍强核心，注重在强化基层组织力量上下功夫。要加强对基层干部担任党支部书记能力素质的考察考核，把威信高、能力强、基层经验丰富、工作踏实肯干的干部用到重要岗位上，真正把基层组织领导干部队伍选准配强。三是抓制度强基础，注重在提高基层组织生活质量上下功夫。基层组织生活质量不高是制约基层组织建设全面发展的关键，严重影响基层组织的凝聚力战斗力，必须加以解决。要严格执行各项基层党建工作制度，结合实际、科学统筹，保证内容、时间、人员、质量“四落实”，使广大党员过好组织生活。
（二）建立机制，加强党群系统和党员队伍建设
要加大引进和培养党群干部和党务人才的力度，进一步配齐配强党建工作力量。要研究制定相关政策文件，进一步完善党务工作人员和经营管理人员的双向交流机制。要加大对落实基层党务干部同职级同待遇政策的检查督导力度，进一步强化党建基本工作保障。要严格按程序发展和管理党员，进一步在生产经营一线和青年职工中发展党员，及时联系培养吸收技术能手、青年专家等优秀人才加入党的队伍，做好“三培养、两推荐”。要深化“互联网+党建”思维，用好新媒体，进一步创新党员教育和开展组织生活的方式方法。要建立健全党内激励关怀帮扶机制，进一步增强党员的政治荣誉感和对党组织的归属感。
（三）强化督导，探索基层党建工作新模式
要进一步整顿软弱涣散的基层党组织，加大“三会一课”落实情况的检查督导，认真组织好党员民主评议，妥善处置不合格党员，抓好党支部书记述职考核，扎实开展基层党组织分类定级工作。对不合格的基层党组织负责人进行提醒谈话或改选调整，对组织生活不能全覆盖的基层党组织重新划分，确保党组织对党员的覆盖“横向到边、纵向到底”，确保组织生活规范开展，确保战斗堡垒作用有效发挥。要深入探索基层党建工作新模式，尤其要加大对项目党组织特别是海外项目党组织建设的指导力度，继续深化共产党员身边“三有三无”主题教育实践活动的效果，推进重点项目履约，确保“抓党建促经营”工作出成效，打造“西部铁军”党建工作新名片。
（四）有章可循，推进党建工作制度化、规范化
根据新时代党的建设新要求，要把制度建设贯穿工作始终，把对制度执行情况的督导贯穿工作始终。要切实做好党建制度的“立、改、废”工作，继续修订完善，细化工作流程，使党建工作有章可循。要继续加大对制度执行情况的检查和指导力度，严格过程管控和效果评价，科学运用考评结果，强化责任追究，加大问责力度，让失责必问、问责必严成为常态。要把党建工作责任落实情况与领导干部任免、使用、奖惩和领导班子评优相挂钩，对敷衍塞责、抓党建不力的领导干部严肃问责，确保党建工作和党内政治生活常态化、规范化、长效化。
四、从严管理和选拔，加强干部队伍和人才队伍建设
要认真落实党管干部、党管人才原则，进一步完善机制、优化结构、从严选拔、从严管理，建设高素质的干部队伍和人才队伍，有力支撑企业发展。
（一）转观念、转作风、提能力，加强领导班子建设
严格按照“信念坚定、依法治企，作风优良、清正廉洁，改革创新、敢于担当，能力过硬、实绩突出”的要求，加强领导班子建设，进一步改进工作作风，强化纪律约束，着眼责任落实，突出干事担当。要引导领导班子开展思维创新、经营创新、管理创新、服务创新，提升班子成员的谋划能力、组织能力、管理能力和执行能力。领导班子成员要牢记自己的第一职责是为党工作，牢固树立“四个意识”，把爱党、忧党、兴党、护党落实到企业生产经营管理各项工作中，对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁，带动全体员工全力以赴实现工作目标。要建立“容错纠错机制”，旗帜鲜明地为敢于担当、敢于负责的领导干部兜底负责，给改革创新者撑腰鼓劲，鼓励广大领导干部愿干事、敢干事、能干成事，带领广大干部职工激情工作、奋勇争先。
（二）坚持标准，科学选拔和使用干部
要把国有企业领导干部“20字标准”贯穿于干部选拔、任用、考核的始终，严格规范动议提名、组织考察、讨论决定，充分发挥党组织在确定标准、规范程序、参与考察、推荐人选等方面的领导和把关作用，保证人选政治合格、作风过硬、廉洁不出问题。要进一步完善干部培养和考核机制，通过导师带徒、一线锻炼、专项培训、竞聘上岗等办法，加大对优秀干部、特别是80后优秀干部的选拔、培养和使用力度，具备条件的单位，领导班子中要尽快配备80后年轻干部。要通过“搭台子+压担子”方式，将重点培养的人才发展到党员干部队伍中，提高干部队伍的整体素质、政策水平和履职能力。
（三）优化结构，打造多层次人才队伍
要围绕企业转型升级要求，进一步完善和创新人才“引进流动”和“选拔使用”机制，持续推进“531”人才工程。要进一步优化人才结构，按照近期建设、中期储备、远期规划的原则，着力抓好管理型、技术型、技能型“三类人才队伍”建设，多渠道引进技术人才，多专业打造技术团队，多层次建立职业发展通道。要进一步加强培训教育，完善人才激励机制，最大限度发挥人才集群优势，激发创新创效活力，让各类优秀人才的价值得到充分尊重和体现，为公司转型升级发展提供坚强的人才保障。
五、强化执纪问责，推进全面从严治党向纵深发展
要警钟长鸣，防患于未然，坚决正风肃纪，加大监督执纪问责力度，推进全面从严治党向纵深发展，教育好、保护好干部，营造改革发展的清风正气。
（一）深入开展廉洁教育，铸牢理想信念之“魂”
要继续深入学习新党章、新宪法以及《中国共产党廉洁自律准则》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》《中国共产党问责条例》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党巡视工作条例》等党内法规。要严守政治纪律和政治规矩，坚定不移落实中央“八项规定”精神，深入学习贯彻习近平总书记关于进一步纠正“四风”、加强作风建设的重要批示精神，密切关注“四风”问题新动向、新表现，认真查找“四风”突出问题，特别是形式主义官僚主义的新表现，立查立改，务求实效。各级党员领导干部要带头做“守纪律、讲规矩、做表率”的模范，在爱岗敬业、修身律己、廉洁自律等方面充分发挥引领示范作用。总部机关各部门要进一步增强宗旨意识和大局意识，切实转变和改进工作作风，为基层单位提供好服务和指导。
（二）开展内部巡察和自查自纠，切实增强巡察整改工作的成果运用和转化
要针对巡察反馈问题进行系统分类，严格对标中冶集团管理制度，认真梳理薄弱环节，深入查找管理漏洞和制度缺陷，完善机制，加强对系统（战线）工作的指导。要对照巡查整改要求，全面开展内部巡察工作，把落实巡察整改与落实党委主体责任结合起来，进一步压实责任，横向到边、纵向到底，不留盲点、不留死角，确保整改闭合到位。针对内部巡察反馈的问题，各单位党委（党总支）要明确分工和责任，细化整改措施，逐项补齐短板，督促整改向纵深推进。要总结经验，建立科学的内部巡察机制，形成全方位、多领域的监督体系，持续开展自查自纠，推动全面从严治党向基层延伸。
（三）以党员干部、关键岗位、重要人员的监督为重点，强化履职监督和责任追究
要进一步整合公司内部监督资源、发挥监督合力，形成以纪委牵头、监察审计、人力资源、法律事务、职工代表共同参与的全链条监督问责机制，重点加强对党员干部、关键岗位、重要人员的履职监督，保证管理制度的刚性执行，为公司健康发展保驾护航。要全力支持纪检监察部门“转职能、转方式、转作风”，回归主业，进一步建立监督执纪问责保障机制，健全廉洁谈话、述职述廉、约谈提醒、内部巡察等制度，不断提高纪委履行监督职责的规范性，强化纪律和责任的落实。对于纪委发现的各类问题线索，党委要高度重视，并协调各方进行有效处理，切实支持和保障纪检监察部门执好纪、问好责、把好关。
六、推进群团工作改革，助力新时代企业和谐发展
要紧紧围绕增强群团组织的“政治性、先进性、群众性”要求，正确把握方向，采取有力措施，推动群团工作改革，推动群团组织提高工作和服务水平，开创党的群团工作新局面。
（一）支持工会独立自主开展工作
支持工会继续参与和加强企业民主管理，加大基层工会工作制度化、规范化建设；继续策划组织职工喜闻乐见的文化活动，汇聚和谐共进正能量；继续深入开展冬送温暖、夏送清凉、困难救助、劳模关爱等工作，维护职工队伍和谐稳定。
（二）关注指导共青团工作
指导团委开展共青团工作改革，健全基层团组织，选拔培养优秀团干部，落实团干部职级待遇，关注青年员工利益诉求和成长发展；支持团委结合实际开展各类青年工作和主题活动，激发青年员工投身企业发展、岗位建功立业的青春热情。
（三）做好信访稳定工作
健全舆情监控机制，保持政治敏感，密切关注企业稳定，对可能存在的不稳定因素进行仔细排查并及时解决，认真解决特殊疑难信访问题，防止重大不稳定事件的发生，为企业发展营造和谐氛围。
各位领导、同志们，习近平总书记在党的十九大报告中强调，“历史车轮滚滚向前，时代潮流浩浩荡荡。历史只会眷顾坚定者、奋进者、搏击者，而不会等待犹豫者、懈怠者、畏难者。”新时代的号角已经吹响，新征程的脚步豪迈铿锵，让我们高举新时代中国特色社会主义伟大旗帜，加强党的建设，炼铸铁军之魂，同心同行，奋发有为，推动集团公司新发展，再创“西部铁军”新辉煌！
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推荐第5篇：煤炭集团工作会报告
坚决打赢2016年改革脱困攻坚战
为集团（股份）公司“十三五”开好局起好步
---在集团公司股份公司2016年工作会上的讲话
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（2015年12月28日）
同志们: 这次会议的主要任务是，贯彻落实中央、省委经济工作会议精神，回顾总结2015年及“十二五”期间的工作，深入研判形势，部署2016年工作，谋划“十三五”，动员全集团广大干部职工凝心聚力、攻坚克难，坚决打赢2016年改革脱困攻坚战，为集团及股份公司“十三五”开好局、起好步。下面，我分五个部分向大会报告工作。
一、2015年工作回顾
2015年，是我国经济发展进入新常态的一年，也是煤炭行业经受严峻考验的一年。一年来，面对煤炭价格持续下跌、煤炭市场严重供大于求、煤炭行业全线亏损的困难与挑战，在省委省政府和省国资委的正确领导下，集团上下紧紧围绕“、、、”的工作主线，狠抓安全生产，着力改革调整，突出挖潜增效，各项工作都取得了可喜成绩。主要表现在以下几个方面：
（一）安全生产再创历史最好成绩。
一年来，面对极度严峻的市场形势，我们牢固树立“越是困难越要守住安全”和“企业再困难，安全投入不能欠账，安全标
准不能降低，安全基础工作不能削弱，安全监管不能放松，安全管理精力不能减少”的理念，严格安全生产考核，修订完善《安全生产工作考核办法》，实行安全生产“黄牌警告”、“一票否决”，层层传递安全生产压力。加强“查、盯、守、教”的现场管理，大力开展作业规程的大比武、大检查、大培训，将安全事故消灭在萌芽状态。确保安全生产投入，在资金十分困难的情况下，计提安全费用1.5亿元用于瓦斯治理、系统改造、设备更新和本质安全矿井项目创建，矿井质量标准化工作取得了明显成效。其中， 煤矿被国家安监总局、国家煤监局评定为 唯一的国家一级安全质量标准化煤矿。各单位牢固树立安全红线意识，严格落实各项安全工作措施，切实做到“五落实五到位”，实现了安全生产形势持续稳定好转。今年来，全集团发生死亡事故 起，死亡 人，百万吨死亡率 ，安全生产再创历史最好成绩，被省委省政府评为全省安全生产先进单位。
（二）改革调整实现重大突破。
一是“三项制度”改革进一步深化。各单位按照集团公司提出的2015年万吨用工 人的改革目标，通过清退临时用工、鼓励自谋职业等方式，进一步深化劳动用工制度改革。 公司连续进行三次大规模减员，共计减员 人； 公司优化人力资源配臵，共清理富余人员 人； 煤矿瞄准“三项制度”改革目标不放松，劳动用工由 人减至 人，净减 人。集团所属非煤企业人均营业收入 万元，比上年提高了 个百分点，其中 提高了 %。同时进一步深化干部人事制度改革，集团、股份先后出台 《关于
的规定（试行）》、《 管理办法》，《 指导意见》，改革领导人员管理体制，鼓励领导班子成员退休、改任顾问、停薪留职等。截至11月末，全集团在册人数比上年末减少 人。
二是分离办社会职能加快推进。集团所有单位都签订了供水供电移交框架协议。其中， 已完成移交，并争取财政补助资金 万元。、通过市场化改革模式分离了所属医院， 完成了 社区移交， 社区也已移交至 人民政府。
三是改革调整思路进一步明确。在 基础上，通过学习领会《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》，进一步理清、完善了改革调整思路，制定了“ ” 改革调整总体方案并推动实施。
（三）资本运作取得新进展。
坚定走上市之路不动摇，在A股上市遇阻的情况下，积极转向“新三板”寻求突破。通过努力， 均列入省政府重点上市企业库，其中 已向全国中小企业股份转让系统成功申报材料，目前正在审核之中，预计 前可望通过。积极推进中票发行和企业延续，到目前， 亿中票发行的全套申报材料已顺利通过银行间交易商协会初审；“ 债”继续保持了主体信用等级 和债项信用等级 +，并与 签订转售协议，成功实现了企业债的延续。
（四）扭亏增盈成效显著。
坚持两眼向内，大力开展扭亏增盈。一是强化预算执行考核。把利润目标的完成情况与主要领导的“位子”挂钩。二是严格成本控制。1－11月，全集团吨煤制造成本同比下降 %；管理费用
同比下降 %，销售费用同比下降 %。其中， 以效能监察为抓手，大力开展节支降耗活动，管理费用较年度预算减少 万元，减幅 %，全年实现利润 万元； 公司严格生产技术管理，原煤制造成本控制在 元/吨,同比下降 元/吨，全年实现利润 万元； 公司大刀阔斧降低管理人员和地面员工工资，中层管理人员连续 次降薪，人均降薪 万元，在原煤平均售价较年初预算下降 元/吨的情况下，消灭了亏损。三是加强现金流管理。 强化现金流监控，对各单位现金流的收支实行每天跟踪调度，每日逐级上报现金流量表。四是大力开展煤炭贸易。发挥、优势，理顺 公司体制，1-11月，煤炭贸易销量达 万吨，实现收入 亿元。五是积极开拓市场。 ，从而打响了品牌、赢得了市场。 及时调整营销战略，抢占 市场和 市场高地，1-11月累计签订合同额 亿元，预计全年新承接业务额可达 亿元。 实施 的战略， 有效防止了项目“断层”、收入“断流”、利润“断绝”，全年预计盈利 万元，同比增利 万元，增幅 %。通过采取一系列措施，全集团1-11月实现利润 万元，同比减亏增利 亿元。
（五）争取政策支持见到实效。
积极向省政府、省国资委及相关厅局汇报，并组织调研组到外省调研省政府对企业脱贫解困的政策，引起了省政府的高度重视，。
坚持向争取政策要效益。一是积极争取国债资金。在国债资金门槛提高、总额减少的情况下，国家能源局下达集团公司项目计划 个，获中央补助资金 万元。二是积极争取国有资本预算资
金。公司项目获得 评审通过，有望争取国有资本预算资金 万元。三是积极争取社保优惠政策。、、等单位老工伤实现零费用移交，每年可减少开支 万元； 等单位积极争取了缓缴社会保险政策； 公司争取了养老保险缓缴减免政策，企业缴费部分从 %降至 %等。
（六）民生和谐矿区稳定。
积极推进棚户区改造。2015年，全集团棚改住房开工套，交房 套，完成投资约 亿元。其中， 公司主动担当片区棚改主体责任，认真做好政策解释和矛盾化解工作，稳步推进了棚户区改造项目的实施。目前 套棚改房均已分配到户 户家庭领取了新房钥匙， 户家庭正在实施装修即将喜迁新居。切实关心困难职工生活，各级工会利用节假日组织走访离退休老同志和扶贫帮困活动，全年帮扶贫病职工及困难党员 余人。进一步加强思想政治工作，完善不稳定因素排查机制，突出重点单位、重点人员的防控，矿区社会保持基本稳定。
（七）专题教育扎实开展。
今年以来，我们把开展“三严三实”专题教育作为重大政治任务和党建工作的重中之重来抓，认真组织开展党委书记上党课、三个专题学习研讨等环节工作，深入组织学习习近平总书记系列重要讲话精神，并结合公司面临的形势，创造性地开展了、等自选动作，收到了良好效果。在专题教育过程中，全集团开展各种专题培训讲座 场次，中层以上党员干部撰写学习心得体会近篇，收到 合理化建议 条。各单位把“三严三实”贯穿到生产经
营、改革发展的全过程，做到了专题教育和企业生产经营两不误、两促进。 公司在班子成员的示范带动下， 管安全、抓生产，促进企业提前完成了全年生产计划。 党委一班人以“ 当”的精神着力抓好企业减亏脱困工作，一方面大刀阔斧精简人员，一方面聚人心稳队伍，全年完成原煤产量 万吨，比同期增产 吨，同比减亏 元。
这些成绩的取得，是 正确领导和大力支持的结果，是集团公司 的结果，更是全集团广大员工艰苦奋斗、甘于奉献、拼搏创新的结果！在此，我代表 ，向一直以来关心和支持我们工作的各级领导，向公司全体干部员工及家属表示衷心的感谢，并致以崇高的敬意！
在回顾工作、总结成绩的同时，我们必须清醒地看到存在的问题和不足。
一是 二是
三是
四是
这些问题，都是影响集团公司和股份公司健康发展的重要问题，各单位都要高度重视，在以后的工作中采取切实有效的措施加以解决和改进。
二、“十二五”工作回顾和“十三五”展望
（一）“十二五”回顾
“十二五”时期是集团发展进程中极不平凡的五年。面对经
济下行、煤业“寒冬”来袭，集团上下团结一心，共克时艰，干成了一系列大事、难事。可以说，这五年是、、的五年，是、、的五年，是、、的五年。
五年来，我们兼顾经济效益和社会责任， 。
五年来，我们坚持以煤为主和有限多元协调发展，企业发展基础进一步夯实。
五年来，我们推进管理创新和文化治企，管理水平不断提升、企业文化独具特色。
五年来，我们坚持改革调整与民生工程并重，企业改革不断深入，矿区社会和谐稳定。
回顾“十二五”时期的工作，我们进一步加深了以下几个方面的认识和体会。
1、必须积极争取 的大力支持。 可以说，没有 的关爱和支持，就没有集团公司改革发展的新进展。
2、必须始终保持不畏困难、顽强拼搏的精神。世上无难事，只要肯登攀。 实践证明，不畏困难，顽强拼搏，越是困难越向前，是精神的重要体现，是集团公司成立以来取得各项成绩最大法宝。
3、必须始终坚持以人为本，处理好改革发展稳定关系。稳定是前提、发展是第一要务，改革是动力。 实践证明，只有始终坚持群众路线，践行“一切为了员工”的企业宗旨，从企业实际出发，妥善处理改革、发展、稳定的关系，才能实现企业的全面协调可持续发展。
4、必须有一支敢于吃苦、忠诚企业的干部员工队伍。实践
证明，建立一支忠诚企业、甘于奉献、敢于吃苦的领导干部队伍和高素质员工队伍，是企业实现又好又快发展的根本保证。
（二）“十三五”展望
“十三五”时期是我国全面建成小康社会决胜阶段，是煤炭企业深化改革和结构调整的攻坚时期。“十三五”时期，集团公司要坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，按照 通过整合产业资源和价值链，优化产业结构，创新业务模式，提升产业竞争能力和抗风险能力，确保国有资产保值增值，从而实现集团产业健康、协调、可持续发展。到2020年，全集团原煤产销量达到 万吨，总收入达到 亿元、利润 亿元，总资产达到 亿元。
三、2016年形势分析和判断
2016年是国家“十三五”规划的开局之年，是推进结构性改革的关键之年，受煤炭行业“四期”并存加剧的影响，2016年将是比2015年更为困难的一年。综合分析2016年面临的形势，可以概括为“三个挑战、三个机遇”。
（一）三个挑战：
1、供求层面的挑战：虽然实行煤炭消费总量控制，对于淘汰落后煤矿，遏制超能力生产具有一定效应，但是预计今年全国新增煤炭产能仍在3亿吨以上，导致产能增速明显大于需求增速，产能过剩的局面将继续加剧，在煤炭需求走弱的情况下，2016年煤价将可能继续走低，这对我们来说无疑是雪上加霜。
2、环保层面的挑战：气候变化已成为涉及各国利益的全球性
问题，围绕排放权和发展权的博弈日趋激烈，作为一个负责任的大国，习近平总书记在刚刚闭幕的气候变化巴黎大会上代表中国作出庄严承诺：中国将于2030年左右使二氧化碳排放达到峰值并争取尽早实现，2030年单位国内生产总值二氧化碳排放比2005年下降60％-65％，非化石能源占一次能源消费比重达到20％左右，将直接导致煤炭企业的生存空间被进一步压缩。
3、对外开放层面的挑战：虽然国家已出台相关政策降低劣质煤进口，但印度尼西亚和菲律宾作为我国褐煤主要来源国，与我国存在中国－东盟自由贸易协定；澳大利亚煤炭占我国进口煤的27％，12月20日中澳自贸协定也已正式生效，中澳双方实现零关税的产品将扩至100%。另外，我国已与俄罗斯签订了煤炭领域合作的备忘录，今后20年要加大俄罗斯煤炭进口。未来受WTO十五年保护期到期影响，我国煤炭进口量有可能持续增加，这将对我国煤炭市场产生较大冲击。
（二）四个机遇：
1、资源赋存及能源供应保障能力带来的机遇：虽然我国将大力发展天然气、核能、水能等清洁能源，但煤炭作为国家主体能源的地位不会动摇。从统计数据不难看出，我国中长期规划的年天然气用量为3600亿立方米，只相当于2.6亿吨标煤的规模且已是极限；我国核电年发电量到2030年才达8000亿千瓦时，折合标准煤仅为1亿吨，加之铀原料进口依存度超过90%，因此也已达到发展极限；虽然我国拥有近7亿千瓦的水能理论蕴藏量，但实际可开发只有4亿千瓦，折合年发电量17500亿千瓦时，也
就是每年2.15亿吨标准煤。三者在未来的能源供应极限为5.75亿吨标煤，仅占当前年原煤消耗量38亿吨的15％，占煤炭峰值41亿吨的14％。因此，在未来相当长的一段时间，我国的主要能源依然是煤，煤炭企业仍然大有作为。
2、党和政府高度重视和关心煤炭行业带来的机遇：煤炭企业的困难引起了中央的高度重视，李克强总理批示提出，煤炭是我国最大能源支撑，如何统筹考虑使之走出困境，需多策并举、合理布局、有效调整结构、增加效益。自去年以来，国家有关部门已经出台了一系列政策措施，推动煤炭行业脱困工作，未来出台类似支持资源枯竭矿山关闭政策的可能性非常大。
3、宏观经济稳定发展带来的机遇：按照党的十八大提出的“两个一百年”奋斗目标，今后一个时期按GDP保持6.5％的增速计算，中国经济社会发展还需要煤炭保持适度增长。为了打赢全面建成小康社会的扶贫攻坚战，国家势必会出台一系列拉动经济增长的过硬措施，煤炭行业也将迎来重大政策利好。刚刚闭幕的中央经济工作会议提出，“2016年主要是抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任务，特别是要开展降低实体经济企业成本行动，即：进一步正税清费，降低企业税费负担；精简归并“五险一金”，降低社会保险费；创造利率正常化的政策环境，降低企业财务成本，为实体经济让利；降低电力价格，推进电价市场化改革，完善煤电价格联动机制。这些都将有利于我们改革脱困。
因此，我们要保持清醒的头脑，充分认识到2016年面临的困难，进一步增强紧迫感、危机感，做好打持久战的思想准备。同时要看清这些大势，坚定发展的信心，保持战略定力，抓住难得的机遇，大力推进改革调整，战胜市场寒冬，迎接煤炭行业的春天。
四、2016年工作安排
(一)指导思想
深入贯彻党的十八大以及十八大以来历次中央全会精神，以中央和省委经济工作会议精神为指导， 目标任务开好局、起好步。
（二）主要目标
1、安全目标：
2、经营目标：
3、改革目标：
4、发展目标：
5、和谐目标：
（三）主要任务
1、要坚决实现安全形势的持续好转。一是
二是
三是要进一步落实安全生产责任。四是要强化安全培训。
2、要坚决实现改革调整的新突破。
3、要全面加强企业管理。
向市场要效益， 。 向管理要效益， 。 向政策要效益， 。
4、要持续推进资本证券化进程。
5、要切实维护企业稳定。
7、要着力改善民生。
8、切实加强领导班子和干部队伍建设。
关山初度尘未洗，策马扬鞭再奋蹄。让我们按照党的十八届五中全会的要求，以新的发展理念为指导，倍加珍惜来之不易的发展成果，倍加珍惜十分难得的发展机遇，凝心聚力、攻坚克难，真抓实干、开拓创新，坚决打赢2016年改革脱困攻坚战，为集团及股份公司“十三五”开好局、起好步！
推荐第6篇：工作会心得体会
2017年公司工作会员工宣贯大会心得体会
2017年*月**日由项目总工主持，由项目书记组织，召开项目全体员工参加的公司2017工作会的宣贯，会议上对公司2017工作会的会议文件进行宣贯、学习，对会议精神进行传达；根据公司会议文件要求及思想指导，结合本项目的实际情况，项目主要领导班子成员 提出进一步具体要求。会议上全方面剖析了当下严峻的环境，复杂多变的形势，从大局着手，缕清思路、制定策略、明确方向，保证企业的良好运行；对照个人工作实际情况，通过整个会议的学习，领悟会议精神全面剖析自身，下决心全面提升自身整体素质。
一、全面提高认识，剖析问题
1、加强思想学习，转变态度：在新的环境下，必须端正思想认清形势，人的能力不行可以培养学习锻炼，最重要的是从思想根源上进行转变；虚心求教，端正工作态度，从细节出发，从小事着手；从本职工作做起，琐碎的事耐心做，困难的是努力做，简单的事认真做，注重思想认识，避免眼高手低，杜绝自满自傲。怀着谦虚的态度，向所有有可取之处的人学习，不断提升思想境界，不断转变态度。
2、努力进行环境工作转变，寻找自身不足：参加工作不算短的一段时间里，工作变化频繁，以前工作方法单
一、处理事情的方法亟待提高，尤其施工一线养成的简单粗暴的工作方法及遇事急燥的坏毛病，急需要加以改正。想问题过于简单，工作起来，刚性有余柔性不足，有时可能让人难以接受。目前作为一名质检员，必须进行转变，对于一项几乎陌生的工作必须坚守岗位职责，做好本职工作，开阔眼界，创新思维，不断学习，摸索出一套适合新兴地铁工程的质检工作的办法，并运用在日常工作中，相互印证，不断加强自身素质；从专业技术、从工作方式方法、从为人处事方面内外兼修全面提升整体能力。
3、自我剖析，找出具体工作中的不足：①工作方面与领导的要求还有一定差距。一方面，由于个人能力和素质不够高，一方面是工作效率不高。工作时责任心不强、有点小马虎。②工作敏感性还不是很强。对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前，上报情况不够及时。③在工作岗位上发挥不够明显。对全局工作情况掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多工作还只能算是一般般。④在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有好多东西明知道时错的却说不出来为什么。在检查过程中不是很仔细。是因为检测之前没有做好充分的准备，在检查过程中有点手忙脚乱，往往重视了这头，却又忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位的进行系统的工作。
二、结合实际工作，努力提升
1、切实加强思想建设，制定系统的学习计划，并理论联系实际，将良好的思想认知与具体工作有机结合起来，相互促进，相互提高；提高效率，工作之余抽出时间多作思考，很好的进行反思，积极学习先进项目、企业文化，扩大自身的视野。
2、进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作，做好质检工作总结。保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高工作效率。
3、在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作。并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量。
通过本次活动的深入开展，通过对照检查，使我更加清醒的认识到自身存在的问题，同时也更加增强了改正缺点，提高自身素质的信心和决心，在今后的工作中，加强思想建设，加强理论学习，提高自身的不足，增强责任意识。加强业务知识的学习，努力提高理论水平，始终以饱满的工作热情，最佳的精神状态投入到工作之中。增强大局观念，坚决克服自身不足，在工作中自觉地服从、服务于大局，认真做好本职工作。
推荐第7篇：东阳集团 讲话终工作会
在东阳集团2011年终工作总结暨2012年工作会议上的
讲 话
东阳国际酒店总经理 周国荣
（2012年1月 日）
尊敬的董事长周劆佲先生及夫人黎海华女士； 尊敬的各兄弟单位朋友们； 亲爱的各位员工朋友们：
大家下午好！
卯兔踏雪去，祥龙迎春来。在即将告别硕果盈枝的“2011”，满怀信心开启“2012”新征程之际，今天我们欢聚一堂，总结2011年的工作，安排2012年的工作，这是十分必要的，也是非常及时的，这充分表明东阳集团领导对东阳国际酒店、汽配厂等工作的重视，对我们每一位东阳人的关爱。根据安排，我就东阳国际酒店工作作简要汇报，不妥之处，请大家批评指正。
一、回首2011，成绩辉煌，令人鼓舞
在即将过去的2011年，东阳国际酒店在市旅游局的业务指导和东阳集团周劆佲董事长的正确领导下，紧紧围绕年初制定的工作目标，突出酒店全面升级装修、星级评定性复核、服务技能提升、员工薪酬调整四项重点工作，狠抓酒店经营管理，有效克服全球经济低迷、旅游市场趋下等各种不利因素，较好地完成了年初制定的指标任务。
(一)以增收增效为目标，着力抓好销售工作。
1、扩大营销队伍。今年以来，为巩固营销队伍建设，发挥营销作用，在原有人员配臵上，酒店增加3名销售人员，及时充实销售团队。同时，通过条块结合、片区联络等措施，结合市场客源结构，对销售人员进行分工，加大了对各种资源的挖掘拓展。
2、注重管理促收。根据市场变化规律，酒店及时调整了经营思路：提出了“提升档次走高端、突出管理企业化，服务人性创效益”
1 的指导思想，有效增加了酒店收入。一是从10月1日起部门已全面推行夜床服务，专门安排中班领班跟进此项服务，有效提高了客房入住率；通过电视插播广告，对酒店重装后客房、餐饮、茶房进行宣传，强化了酒店营销力度；召开广安各知名旅行社负责人座谈会，大力推介酒店，有效提升了酒店经济效益。二是建立维修记录、收款实时记录等形式和手段加强管理，为酒店增收奠定了坚实的基础。三是完善了东阳酒店外围各项设备、设施、车场系统及标识路线的工作任务，达到了停车场管理的标准化、规范化。投入资金改造收费管理系统，增设远程读卡和自动计费功能，利用新系统加强管理，减少了繁琐的工作环节及强度，规范了管理，降低了运行成本，实现节支增收。
3、全面培植客源。在营销手段上，我们着力于创新，坚持以创新求发展。今年以来，在营销团队的努力下，通过创新营销形式、手段，协议客户基本覆盖了全市党政机关、重点企事业单位和广安周边区域实力客户，酒店营造一批长久的精品客户群，确保了上层客源、发展了中层客源、争取了周边客源，激活了酒店营销模式。2011年为2012年签订住房、餐饮、会议销费合同123家，有待开发还有76家大中企业和相关单位，成渝两地旅行社的建交有33家。这为2012年的营销打下了坚石基础。
（二）以提升质量为前提，强力抓好服务工作。
1、扎实抓好星评复核。按照星评（GB/T14308-2010）的标准，酒店精心谋划，加强全局统筹，有效实现了酒店在外观和内涵的大幅提升。一是成立星级评定性复核工作领导小组。因酒店人事变动，调整了两次星级评定性复核工作领导小组，全面运作，为星评复核提供了强有力的组织保障。二是做好硬件项目的升级和改造。本着绿色环保、节能降耗、人性化的经营管理宗旨，体现酒店高贵典雅的品质，酒店共投入资金2000万元，全面完成了酒店各大项目的升级和改造，有效提升了酒店的整体形象和内在品质。
2、加大培训力度。培训工作是酒店长期存在的一项系统工程，是提升员工素质的重要途径和形式。为此，酒店在员工培训力度上下
2 功夫。一是更新观念。充分利用召开员工大会、工作安排部署等时机和场合，加强对员工的引导，提倡个性化、亲情化服务，从而有效激发员工自觉参与培训提高自身素质的积极性和主动性，在全酒店中形成了努力学习、钻研业务良好风气。尤其是酒店特聘广安专业培训公司对全体员工进行了再就业及自主创业培训，增强了员工的责任意识和危机意识。二是以赛代训。积极组织“东阳国际酒店2011年度客房、餐饮服务技能大赛”，通过比赛，充分展示了酒店员工奋发向上的风采、爱岗敬业的精神、力争优秀的品质，受到了市旅游部门的高度评价和赞扬。特别是广安市旅游局副局长李春风看了我们现场比赛结果后，在旅游局的例会上进行了通报和表杨，局长周承林专门致电，向我们举办技能大赛的成功表示祝贺！同时他要求我们做出品牌，为全市酒店服务业的发展带了个好头。三是针对性培训。为使员工的行为规范、职业道德与礼貌修养及专业技能尽快符合岗位需要，酒店于9月份，给全体员工进行了以“仪容、仪表、礼节礼貌、员工应知应会、投诉处理”等内容的专题性培训，进一步提高了员工办事、做事、处事的能力和服务水平。特别是酒店档次改造提升后，对仪容、仪表、礼节礼貌的专业性非常重要，我们从重庆大学陈俊琦教授手中购回20本专业工具书发至各部门对照培训，该书作为各部门的培训实用教材和大纲，起到了规范和指导我们工作的作用，提高了我们的整体服务水平。四是考察见学。酒店采取“走出去”培训战略，12月中旬酒店分两批次组织中层管理人员共25人赴成都“香格里拉大酒店”、“索菲万达大酒店”和重庆“金源大酒店”、“海逸大酒店”等高星级酒店进行实地参观考察学习、借鉴，促使中层管理人员在实际管理过程中进行对比，查找自身管理存在的不足。成都九龙宾馆对夜床服务，值得我们客房部的学习，所有程序我们以告知客房部参考；在索菲万达大酒店对餐饮宴席使用人力成本上，值得我们餐饮部的学习；重庆金源大饭店的礼节礼貌与带客服务程序和所用的手指方向，值得学习与借用；重庆海逸大酒店的指导消费和人性化影行服务，值得我们学习；我们在重庆北碚大众温泉城对棋牌室多元化服务，一个
3 服务员应对十多个人的到来不荒不忙，井然有序，值提我们茶坊部的学习。通过这些参观考察学习，提高了管理人员的管理能力和创新水平，调动了管理人员的工作积极性。我们考察团队的一名成员叫石磊，在去都江堰加油站的途中告诉我，通过这次到成都的“香格里拉大酒店”、“索菲万达大酒店”考察后很有收获。他认为，东阳国际酒店有前景、有市场、有希望、有发展潜力，我们一定要多学多看，希望周总把更多专业的东西传送给我们每个中基层管理人员。石磊的一席话，也深深打动了我的心，周国荣在此承诺，我在董事长的大力支持下，在各位同事和在座的各位员工配合下，周国荣决不让东阳人失望。
五是强化监督考核。为提高酒店的服务质量，酒店质检部担负着对酒店服务质量和清洁卫生的全面监督检查任务，质检部结合酒店实际情况制定了清洁卫生、服务细节总汇等一系列质量检查标准，并根据这些标准进行督促检查,发现问题及时通知其整改，并进行公示，促进他们规范化、程序化的运作。
（三）以强化管理为根本，竭力打造服务品牌。
今年酒店注重从基础管理抓起，创新管理理念和管理标准，运用科学的管理模式，加强对酒店的规范管理，实现可持续发展的目标。东阳旅游业，迈向五星不是梦，今年的玛瑙城大酒店五星级将是川东片区的榜样，是广安旅游行业的精髓，是我们在座全体同仁的荣耀，这也是周劆佲董事长为广安建设和旅游事业发展做出最大贡献的新篇章，更是我们广安旅游业的领袖之父。
（四）以企业文化建设为依托，大力营造团结和谐氛围。
1、改善员工餐，关心员工生活。为解决员工就餐问题，酒店每月为每名员工补助200元生活费，同时，因员工来自五湖四海，口味不同，爱好不一，员工餐厅不定时的更换菜品及烹饪方式，为员工解决了后顾之忧，降低了员工流动率，一定程度上，降低了酒店人力资源成本。
2、以人为本，构建企业文化。酒店十分重视利用各种载体传播和宣传企业文化，增强企业的凝聚力和员工的忠诚度。今年以来，酒
4 店以 “三〃八妇女节”为契机，组织员工野炊、拔河比赛，增添了员工生活情趣，培养了团队精神。先后在农家乐四次为 100余名员工举办季度员工生日活动；在总经办的统筹安排下，根据工作、生活经历，自编自演小品、舞蹈、唱歌、魔术等节目，组织酒店员工进行文艺活动，极大地丰富了员工的业余文化生活。
3、积极参与地方经济建设和社会公益活动。
酒店始终把参与地方经济精神文明建设做为自己的责任，积极参与，从不懈怠。今年以来，酒店积极响应“双城同创”的号召，专门增设了“创文明城市意见箱”、“创文明城市劝导员”，配合地方政府做好公共场所禁止吸烟宣传活动，并在酒店大堂放有专门的宣传资料。同时，组织8名员工参加了由省旅游局组织的“红色旅游宣传月”文艺活动，受到了地方党政的一致好评。
2011年，酒店在全体员工的努力下，取得了令人鼓舞的业绩，但在成绩背后，也存在着不容忽视的问题和薄弱环节。一是个别制度未落到实处，各部门时有协调、配合不力导致工作效率低下事件发生，执行力仍需进一步提高。二是员工的服务水平仍需提升，“宾客至上，服务第一”的服务理念还不是很强。三是部份管理人员以老买老、认为自己已经升级到某职位了，不爱学习，不爱钻研业务、不爱有创新思想等等。这些存在的问题，今后我们逐步加以解决。
二、展望2012，信心满怀，任重道远
2012年的工作思路及经营目标：按照集团周董的统一部署，坚持以发展为主线，进一步解放思想、转变观念，走自己的路、做自己的事，努力完成东阳集团下达的任务指标，使公司经营管理有进一步的转变和突破。力争2012年经营指标将在前七年的基础上有一定的递增，具体数据将以文件的形式与各部门第一责任人签订目标管理责任书。（全年预定完成客房、会议室、茶坊和餐饮收入2200万元，力争2400元，其中，客房、会议室、茶坊销售总收入1169万元，餐饮销售总收入1231万元）。
为完成2012年经营指标，抓好九项重点工作：
（一）拓展市场，加大营销力度。
（1）积极推行消费优惠政策。对客户档案宾客按签单重点客户、会议接待客户、有发展潜力的客户等进行分类建档，详细记录客户的所在单位，联系人姓名，地址，全年消费金额及给单位的折扣等，建立与保持同政府机关团体，各企事业单位，商人知名人士，企业家等重要客户的业务联系，为了巩固老客户和发展新客户，除了日常定期和不定期对客户进行销售访问外，在年终岁末或重大节假日及客户的生日，通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的祝福等个性化服务。2012年计划在适当时期召开大型客户答谢联络会（特别是年度的大客户答谢酒会），以加强与客户的感情交流，听取客户衷肯意见。
（2）继续拓展会议接待市场。加大信息捕捉能力，做好老客户市场的维护和跟进力度，特别是：人大、政协、局级机关、相关企事业单位等，今年在这方面要继续保持公关力度，考虑推行新的公关方式，培养好诸类忠实群体。
（3）加大媒体宣传促销。利用广安日报、广安电视台、新华网、广安旅游信息平台、四川旅游协会平台、酒店内网进行各种活动的宣传，对市内坚持做好传统定期的登门拜访和回访工作。对省内外的客户，一方面用的邮寄方式，另一方面用现代化的网络方式，充分利用好自己酒店的网站的宣传平台，也可以利用其他网站进行交流，同时可以用周边近100多个旅行社的宣传窗口等进行有针对性的宣传。同时借助《东阳之窗》将酒店的新菜品、拾金不昧、好人好事、重大活动进行报道送到广安各大社区、各大单位、各个同行、各个社区，让他们了解东阳、读懂东阳，走进东阳。
同时，我们借酒店8周年和玛瑙城开业之际，通过《华西都市都报》、《广安日报》隆重举办（月月红东阳杯）新闻大赛，通过新闻媒体，把东阳传遍全川，让全川了解东阳，让东阳走遍全川。
（4）开发零客走进千家万户。零客市场向来是酒店的一个薄弱环节，2012年将推出不同类型的节假日促销活动，吸引消费客源。主要是做好三八国际妇女节、五一国际劳动节、东阳酒店店庆8周年的
6 机遇，大张声势、大显身手、大力推广、大气磅礴地宣传酒店。另外，在做好协议客户资料整理的同时，要加大其开拓、回访和接待服务质量，保证VIP客户的接待服务程序日臻完善。
（5）做活旅游团队强强联手搞活动。2012年适时举办一次 “2012年东阳国际酒店与重庆达成国际旅行社、重庆美丽华旅行社联合举办一次“东阳旅游8周年合作年欢晚会暨旅游主体放飞活动”，组织重庆1000人游广安，在晚会进行中用1000盏孔明灯放飞广场夜空活动，让1000人记住东阳的夜空是那么的美丽，让1000人把东阳的喜悦带回重庆，让东阳走进重庆的千家万户。在成都方向，通过成都假日国际旅行社、成都光大旅行社寻找同年同月同日（1962年9月16日）过生的成都籍50岁游客50名游广安，在东阳开展一系列的建言和文化活动，时间定在9月16日举办，五月中旬在成都开始媒体宣传和接受报名工作。我希望东阳在这8年的基础上实现新的高度和跨越营销方式，树立“东阳搭台、旅行社唱戏”的经营理念，弥补淡季市场，提高客房入住率，实现酒店利益最大化。
(二)加强培训，着力新标的宣贯力度。进一步提高软件服务质量，对全体员工加强“新标”的宣贯和培训，营造人人学标准、个个懂标准、时时用标准的工作氛围，从而有效发挥员工的服务意识，提升酒店服务质量，与此同时，2012年我最大愿望是在东阳国际酒店最基层培养一批有素质高、爱好学、肯实干的人才出来担任玛瑙城大酒店中高层管理干部。根据董事长周劆佲先生的用人方针，完全培养自己的人，用自己的模式，用自己的场地，走自己的路，建立一批专业性管理团队队伍。所以请大家珍惜机会，发挥自己的聪明才智，勇于向我们靠拢，共同学习、全员参与，为东阳、为自己重谋前程。
(三)以强化管理为根本，打造企业品牌。我们坚持从基础管理抓起，创新管理理念和管理标准，运用科学的管理模式，加强对酒店的规范管理，实现可持续发展的目标。一是建立规范，制定和完善管理制度。完善多项规章制度，修订出台《员工餐厅管理规定》、《停车场管理规定》、《仓库管理规定》、《质量检查考核办法》、部门工
7 作月志等一系列规章制度。二是加强内部管理，提高执行力。通过完善员工请销假、考勤管理制度、员工职务晋升管理规定等规章制度，强化内部管理，有效提高工作效率和管理水平，使员工职务晋升有章可循。成立质量检查办，定期对各部门进行综合检查，监督各职能部门执行情况，定期通报，加大奖励和扣罚力度。对酒店各部员工进行业务技能考核，促进部门办事效率，有效提高执行力。
（四）节能降耗，成本控制，更贵在坚持。在酒店日常运营中，能耗是首当其冲的费用支出，因此对能源的性质以及整个流动过程，进行相应的控制是节约能源的十分必要的工作。2012年节能降耔主要通过以下几方面来实施：
一是继续技术改造节能。节约用电，将各区域照明全部改为节能灯，同时对宾客区域的照明进行节能改造。
二是成本控制创新要有新举措。客房区的玻璃上张贴3M太阳膜，以阻挡热浪侵袭，缓解能耗费用的压力；将客房与餐厅的一次性纸杯垫改为布垫，通过重复使用达到降低费用保护环境的目的。
三是废旧再利用。利用报废的被套改制枕套内层，减少枕套采购费用；客房易耗品回收合理再利用，由原来平均每个房间耗用降低到最低。废旧再利用既是酒店工程，也是各位的应尽职责所在。
四是管理精细化，强化检查监督。控制厨房长流水，变“长流水”的解冻食品方式为自然化冻或容器盛放冷水化冻，节约水流量；制定厨房风机合理开启时间，节约电用量；餐厅开餐时灯光控制，准备时只开工作灯，营业开餐后才开启主灯光；洗衣房水洗机的洗涤进行数量定额控制，如规定洗涤量不少于负载的85%；此外，通过给冷冻机组冷凝器每年进行机械清洗、厨房蒸箱蒸发器定期进行除垢保养等工作，起到确保传热效率，从而减少无功浪费的作用。
五是加强宣传培训，全员参与节能工作。行动在人，出发点源自心中意识，因此宣传十分重要。酒店在客房内放臵了环保节能卡，号召住店客人一起参与节能工作；内部成立了专门的节能小组全面负责节能工作的运行检查；后勤办公区域，要求员工做到人走灯、空调、
8 电脑关闭，使用二手纸；员工严格遵守乘坐电梯二上三下的规定；同时加强特别岗位员工重要设备（空调、锅炉、厨房蒸箱、洗衣机等）的操作培训，良好运作也是执行节能降耗的前提。我特别提示，节能降耗工作从现在开始全面实施。
（五）加强外向交流，规范管理，打造东阳管理模式。积极参与旅游行业规范管理的各种交流活动，增强企业在市场的核心竞争力。在任务完成较好的情况下，组织中高层管理人员和优秀员工赴海南三亚兰海度假酒店、香港维嘉国际酒店进行深造学习。把外界的管理工作理念带到东阳，把外界的精彩带到东阳，把东阳的名气扩大到省内外。同时也把你自己推荐到管理道路上前行。力争在广安玛瑙城开业前夕，奉上《东阳国际酒店管理大全》手册近30万字面向酒店，让大家共同执行标准、规范管理，打造具东阳管理特色的管理模式和管理理念。
(六)开展各种活动，丰富员工的业余文化生活。我们将在3月8日和酒店开业8周年之际，组织多种赛事让大家参与进来，各赛事均设
一、
二、三等奖，在愉悦身心的同时，还要给予物质奖励。比赛如：拔河、象棋、跳棋、扑克、歌咏等等，欢迎大家踊跃报名，重在参与。
(七)积极参与行业活动，提高服务质量。2012年是酒店技能管理的关键一年，也是提拨专业技术管理干部最多的一年，在这一年里，我们将酒店的优秀人员选送到省旅游协会，参加2012年全省技能比赛和技术交流，正在向管理或优秀的管理人员，我们积极推荐到2012年广安旅游协会技能大赛中煅炼成长。我们计划在三月中旬举办前厅、保安技能大赛，2012年客房和餐饮直接参加省省技能大赛各种活动。希望做好准备工作。
（八）以精神文明建设为依托，营造团结和谐氛围。一是领导班子经常与一线部门人员进行座谈，认真听取员工在生活上、思想上以及工作上的一些想法，掌握员工的真实状态。二是以人为本，构建企业文化。董事长十分重视《东阳之窗》的办刊宗旨，有利增强企业的凝聚力和员工的忠诚度。希望我们的同仁用真心起笔，表达你们对工
9 作、生活的激情和心声，写出你们用关怀和呵护感化客人和同事的事例，用风雨同舟收笔，让东阳最美的彩霞出现在《东阳之窗》。对员工身体健康进行关爱，营造良好的家园文化。在现有文化体现的基础上，我们办好文化墙、办好《东阳之窗》店刊、办好《东阳酒店管理大全》、办好三八节店内活动、办好酒店8周年对外活动。适时组织开展“心心相印爱心募捐活动，全体员工积极响应，大力发扬“一方有难，八方支援”的人道主义精神。
（九）加强安全和后勤保障工作。认真抓好防火、防盗、防食物中毒、防突发事件的工作，并制定应急预案;食品卫生工作常抓不懈，强调食品卫生的重要性;注意加强对设施设备的维修和保养工作;各部门一定要分工清楚，责任明确，充分发挥员工的积极性和主动性，做好安全检查和防范措施。特别是消防工作一定要引起高度重视。
酒店各位同仁，我希望大家能够群策群力，广提合理化意见和建议，解决管理中存在的问题，也希望大家能树立主人翁责任感，真正以店为家，做一个合格的东阳人。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。”今天是新的开始，是对过去的承接，也是对未来的承诺。(声音稍大)面对新的机遇和挑战，我们一定要以周劆佲先生为核心的坚强领导和发展方向，以一个合格且优秀的东阳人，凝心聚力，团结一致，乘风破浪，勇往直前，加强管理，节支增效，以饱满的精神、十分的热情，迎接挑战，实施新的五年管理计划第一年交上满意答卷! 地时已事日相催，冬至阳生春欲来。2012年新春佳节即将来临，借此机会，给大家拜个早年，祝各位同仁新春愉快、身体健康、阖家欢乐、龙年吉祥! 新年快乐
谢谢大家！
推荐第8篇：盐业集团工作会领导发言
同志们：
这次会议是经省局同意召开的。首先，我代表省粮食局向受到表彰的应对市场波动，保证食盐供应先进集体，先进班组、先进个人和优秀信息员表示热烈祝贺！希望你们戒骄戒躁，一如既往，继续发扬成绩，为推动我省盐业工作发展做出更大的成绩。刚才，洪臣同志高度概括了前一段我省保证食盐供应、平息市场波动工作，也对去年全省盐业工作进行了全面总结，肯定了成绩，查找了问题，并从集团整体发展的角度，谋划了今年以及今后工作，实施“四个六”的经营战略思路，我完全赞同。中国盐业协会董志华理事长讲了盐业体制改革的历程和今后发展趋势，我听后深受教育，深受启发。借这次会议机会，我讲两点意见。
一、盐业工作卓有成效
全省盐业工作在中国盐业总公司、中国盐业协会、各级政府和省粮食局的正确领导下，中盐黑龙江盐业集团有限公司和省盐务局带领本系统广大干部职工以高度的政治责任感和强烈的事业心，坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实食盐专营政策，充分发挥食盐经营主体作用，采取有效措施稳步开展工作，盐业工作取得了良好的成效。归纳起来有八个方面：一是保证了全省碘盐的市场供应；二是食盐专营政策得到了全面落实；三是严厉打击了私盐贩销活动；四是组建了中盐黑龙江盐业集团，全省盐业整体实力和凝聚力明显增强；五是已经开展非盐业务，盐业经营机制转型有了实质性进展；六是积极发挥了食盐经营主体作用，特别是在这次食盐市场波动中得到了充分体现；七是大局意识和责任意识普遍增强；八是党建和企业文化活动开展的有声有色，内容丰富，推动了全省盐业工作。
同时，也应该清醒地认识到我们工作中存在一些不容忽视的问题，主要是盐业整体经济实力、抗风险能力不强；行业人员多，包袱沉重，效益差；经营管理观念落后，不同程度地存在等靠要思想；行业内部违规问题还没有彻底消除等。对于这些问题都需要在今后的改革和发展工作中尽快解决。
二、年盐业工作任重道远
年是“十二五”开局之年，是现行盐业管理体制面临变革之年，是我们整个社会市场化进程加快的一年。在这样的新形势下，要发展壮大盐务事业，我们的工作任重道远。对此，年主要抓好四项工作：
（一）抓保供。我省是食盐纯销区，对主产区的依赖是100%，而且这个矛盾在加剧。所以，盐业工作首先要抓保供。在当前形势下，要做好三件事：
1、计划要落实。食盐现在还是专营，还是计划管理，所以，我们必须要抓好计划的落实，从省到市、到县，都要把这件事情落实好。现在龙江盐业供应是在挖库存，消费大于计划，消费大于实际调入这种状况不能再继续出现，必须要下功夫扭转。作为省公司，要争取多要计划，狠抓调入兑现，只有多要计划，抓好调入，才能保证我们充实库存。这次我们能够很平稳、很迅速地平息市场波动，就是因为我们有充足的库存。
2、资金要到位。主要把握好两点：一是新的不欠，二是陈的抓紧还。盐款如果不到位，坚决不予安排计划，但不是不给你这个地区供盐，而是取消你的专营资格，让其他的销售网络、销售团体去承担经营任务。
3、配送要及时。过去食盐的销售体系是层级管理，现在是区域管理，全省按照市场要求打破行政区域格局，实行六大战区，形成一个网络工程，配送中心就要承担全省的销售市场任务，六大配送中心要积极发挥集合与分散的功能。
（二）抓秩序。
抓好市场秩序是稳定市场的重要环节，这里也有三件事：
1、固专营。也就是要认真贯彻食盐专营条例。要把专营巩固住，不要出任何纰漏，这是我们开展这项工作的基本原则。按照条例赋予我们的责任，要逐项落实好，才能稳定市场秩序。
2、打私盐。建立良好的市场秩序，我们必须坚持两手抓，其中一手就是狠狠打击私盐。打击私盐有多层含义：一是维护法律的尊严；二是保证市民供应的食盐要卫生安全，维系民生；三是保证国有经济实体效益。
3、稳盐价。要严格执行食盐价格，绝不允许私自提价，严厉打击囤积居奇、哄抬盐价等违法违规行为。
（三）抓市场。我们现在的体制是在国家宏观调控下的市场经济，全面放开也不等于不要计划，在目前条件下要做好三件事：一是转变经营理念，由坐商转变成行商；二是转变经营方式，由层级管理转向区域管理；三是转变经营业态，由单一品种配送转变到拓展经营范围。
关于拓展经营范围就是要开展非盐经济，它的载体就是开展厨房工程。通过在居民区建设家庭厨房这个载体，老百姓家里要用的油盐酱醋到我们的店里都能买到。通过我们现在的集团化运作，网络化配送，这样就可以减少流通环节和降低流通成本，把降低经营成本的好处，最直接、最简练地受惠于广大老百姓。我们企业在为民服务中也得到收益，这就是我们盐业流通体制改革的宗旨，也是我们发展的必由之路。要通过经营理念、经营方式、经营业态等三个转变，加快培育我们的市场，完善我们的市场，发展我们的市场。
（四）抓效益。我们首先要抓社会效益，要勇敢承担起国有企业对社会的责任，这一条在任何时候都不能放松。同时，我们也要抓企业经济效益。抓好企业经济效益，要做好三件事：
1、努力拓展销售市场。我省居民用盐、工业盐、畜牧用盐是一个基本相对稳定数，如你不去占领这个市场，多渠道就会占领，就给私盐贩子造成可乘之机，你的销售额就上不去，企业就没有经济效益。所以，我们首先要努力拓展销售市场。
2、努力拓展经营品种。努力把家庭厨房工程做好，而且向社会承诺：一是商品价格最低；二是保证商品质量；三是商品有问题可以召回。我们要以这样的思维定位，去考虑问题，解决问题，积极拓展消费市场。
3、努力降低运营成本。通过运作六大工程，要制定销售标准，开展对指标、找差距、增效益等活动，全面提高企业运营质量。
我相信，只要各地按照省盐务局、集团公司提出的总体工作目标，齐心协力，一步一个脚印，狠抓落实，年全省盐业工作一定能够取得好的成绩，好的效果！
推荐第9篇：政治工作会心得体会
政治工作会学习心得
2012年政治本安体系建设是集团公司、电力公司党组审时度势作出的一个富有政治智慧和政治远见的战略选择，是从根本上确定党对国有企业的领导，体现中国特色社会主义国有企业本质属性的一项系统工程；同时，它也是两级公司坚持党的领导和发挥党组织政治优势的积极实践，是公司主动承担政治责任和社会责任的重要表现，更是公司实现建设具有国际竞争力的世界一流煤炭综合能源企业战略目标、构建大安全格局、确保科学发展的必然选择。
贯彻落实好本次现场会精神，深入有效开展好体系推广建设工作，我对自身有以下三点要求：一是充分认识政治本安体系建设的重要意义；二是在今后一段时期里，政治本安体系建设工作要抓好政治本安体系推广工作，理论体系完善工作，政治、经济和生产三大本安体系有机融合工作；三是正确处理政治本安体系建设过程中当前和长远的关系，全局和重点的关系，统筹兼顾和循序渐进的关系，治标和治本的关系，横向和纵向的关系，内与外的关系，坚决打好政治本质安全攻坚战，为实现集团公司科学发展、全面腾飞做出应有的贡献。
针对党群工作，做好政治本安工作非常重要，理论研究建设、管控系统建设、文化建设、信息化建设等融合在生产建设上，我对党群工作有三点心得体会：一是要注重深入学习宣传，深化舆论指导；二是要注重现场咨询，加强检查与督导；三是积极实践探索，鼓励不断创新。
推荐第10篇：经济工作会心得体会
经济工作会心得体会
公司经济工作会议提出，注重处理好公司、市场、员工的关系，努力提高全公司资源配置效率。这是公司对市场经济规律的深刻认识和准确把握，具有很强的现实针对性。经济发展过程，实际上是公司经济资源的配置过程。不同公司的经济体制有不同的资源配置方式，也有不同的配置效果。建立百年美丰，百亿美丰，是我公司的发展目标。从渠道布局、样板试点、引进人才、深入一线、树立品牌、加强宣传以及促销，成功的打造出高端的复合肥品牌、良好市场口碑，优质的资源配置发挥了基础性作用，充分利用现有资源，肥料销售成果大大提高。 市场是配置资源的有效形式，有利于发挥公司员工的内在动力和活力，从而创造更多财富。除公司的产品资源外，员工资源也是一大笔不可估量的资源，充分利用好优势资源，提高产品和员工资源的配置效率，我们可以成功克服市场缺陷，解决市场失灵。充分发挥好公司现有的产品资源优势和员工优势，用好员工资源的无形之手和产品资源的有形之手，是题中应有之义。两个优势都要强，两只手都要硬。加快发展方式，实现十二五良好开局，需要我们有清醒的认识，准确的把握。发挥好自身作用，就能既增强企业活力和公司经济活力，又增强经济发展的协调性、稳定性，实现公司经济又好又快发展。关系员工切身利益，体现公司公平正义，也关系经济的良性循环。没有经济的持续增长，分配就没有可靠的物质基础；没有合理分配，增长也会缺乏持久动力和稳定的环境。让公司员工共享发展成果，才能扩大公司发展，满足员工刚性需求，使经济增长真正建立在扩大内需的基础上；合理调节收入差距，促进收入分配公平，才能充分发挥公司的积极性创造性，稳步提高员工工资，强化收入分配调节，缩小收入分配差距，均是卓有成效的有效机制，在合理配置生产以及分配环节的资源，是确保经济良性循环的重要条件。经济发展的内涵既包括较快增长，也包括合理分配。既要把蛋糕做大，又要把蛋糕分好。我们将努力提高公司经济增长，努力实现公司经济持续发展与收入分配公平的有机结合。以创新推开机遇的大门，以转变夯实发展的基础。我们将把思想和行动统一，紧紧围绕科学发展这一主题和加快经济发展方式这条主线，奋发有为，创新不止，提高驾驭复杂局面能力，实现十二五的开门红。 经济工作会心得体会（2）：
又好又快发展，是全面落实科学发展观的本质要求。这次中央经济工作会议明确提出的明年经济工作的整体要求、主要目标和主要任务，归根到一点，就是坚持以科学发展观统领经济社会发展，努力实现又好又快发展。
又好又快发展，既是科学发展观的本质要求，也是正确政绩观的核心要求。我们看一个班子的能力，看一个地区的发展，看一个干部的本领，只快不好不算真水平，又好又快、好字当头才是真本领。只有又好又快，才符合科学发展的本质和目的，才不会快到岔路上去；只有好字当头，才能有平稳的较快增长，才不会大起大落。总之，只有又好又快，才经得起群众的、实践的和历史的检验，才是真本领、真政绩。
明年xx的经济发展要又好又快，就必须自觉地将科学发展观作为我们推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设长期坚持的根本指导方针；就必须坚持将全面落实、自觉实践科学发展观，切实落实xx对xx提出的四个率先的要求，作为做好xx明年经济工作的主线和总基调；就必须在推进xx改革发展稳定的各项工作中，着力把握好事关实现又好又快发展的关键环节。
努力实现又好又快发展，就要加大结构调整力度，切实转变经济增长方式。xx已经连续15年保持两位数增长，结构调整比任何时候更重要、更紧迫。如何抓住当前经济增长较快的有利时机，加大结构调整力度，是摆在我们面前重大而紧迫的任务。我们要继续贯彻两个坚持、两个优先的产业发展方针，突出重点，抓住关键，尤其是抓住加快形成服务经济为主的产业结构这个关键的关键，提升产业整体能级和水平，重点是提高现代服务业的辐射力、提高先进制造业的竞争力。
努力实现又好又快发展，就要加快推进科技创新，着力增强自主创新能力。我们要把提高自主创新能力摆在全部工作的突出位置，按照中央的要求，继续在创新体系和创新环境两方面进行突破，持续增强城市创新能力。我们要十分强调企业在技术创新中的主体地位，将企业主体作用的发挥，作为提高自主创新能力的根本途径。我们要十分强调创新环境的营造，各级政府都要在营造环境、提供服务，完善体制机制和政策环境方面殚精竭虑、尽心尽责。
努力实现又好又快发展，就要大力推进节能降耗、保护环境和集约用地，加快建设资源节约型、环境友好型城市。节能降耗、保护环境和集约用地，是明年全国转变增长方式的突破口和重要抓手。对于xx来说，做好这三件大事，最根本的是靠结构调整，加快形成服务经济为主的产业结构。当前特别要综合运用土地、能耗、环保等手段，加快淘汰高投入、高能耗、高污染、低效益的劣势企业。在节能、减排方面，要看到任务仍然十分艰巨，思想不能丝毫松懈，力度不能丝毫减弱，力争节能、减排目标继续走在全国前列。
努力实现又好又快发展，就要坚持深化改革、扩大开放，加快形成落实科学发展观的体制机制保障。我们要以深化浦东新区综合配套改革试点为契机，围绕中央提出的三个着力要求，加大改革攻坚力度，发挥好改革的示范、带动作用，并继续推进政府、企业、市场、社会整体改革。面对我国加入世贸组织过渡期基本结束的新阶段，我们要提高对外开放水平和引进外资质量，以适应建设四个中心的需要。
努力实现又好又快发展，就要着力解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题，不断促进社会和谐。在逐项落实好已经出台并受到群众普遍欢迎的民生政策措施同时，要贯彻落实好中央关于明年民生工作的决策和部署，结合xx实际，围绕三最问题，坚持与经济社会发展水平相适应，按照保基本、广覆盖的要求，切实做实、做好民生工作。
第11篇：年度工作会心得体会
篇一：学习《xx公司2013年度工作会议精神》心得体会
学习《xx公司2013年度工作会议精神》心得体会
二零一四年元月二十四日
一、与企业同呼吸、共命运，坚守职业天职与使命。
既然我们选择了工作，就没有理由不把它做好。一个人一生中除去休息的时间以及不具备劳动能力的时间，剩下的大部分时间都是在劳动中度过的，可以说，工作等于一个人一生的价值。如果一个员工不能站在理想的高度上去看待自己的工作，不能满腔热情的去工作，那么他成功的机会就非常渺茫。对于绝大多数具有上进心的员工来讲，工作绝对不仅仅是为了生存，工作更应该是天职，是神圣的使命。
二、坚决服从安排，不折不扣地完成工作任务。
企业是一个严密的组织，不是一个自由的组合体。它是一个有组织、有纪律、有制度、有目标的合成体。在这个组织里，个人不能也不允许自由散漫，不服从管理。服从是天职，也是企业对员工的一项基本要求，即使领导的某个安排你内心无法接受，也要告诉自己丢掉不满情绪，因为企业不
只有你一个人，它是一个集体。个人往往习惯于从自己的角度出发，考虑问题往往先考虑自己，你所看到的、你所关注的也许只是你个人或者是所在小组的利益，这就有很大的局限性；而领导则不同，他所考虑的是全局、是整体。所以，对于领导分配的工作任务，我们一定要不折不扣地去执行。很多时候，很多我们开始并不能够理解的事情，在实施的过程中，原本想不通的事情往往可以得到很好的理解，从而激发了个人的主观能动性，反而促成工作任务的完满完成。
三、高标准、严要求，苦练专业技能，努力提高自身能力。“关系是泥饭碗，是会碎的；文凭是铁饭碗，是会锈的；本事是金饭碗，是会升值的。”当今社会的竞争愈来愈烈，做任何事情都需要技能。现代企业最需要的、最紧缺的就是精业的员工，就是具有专业能力的员工。在实际的工作中，对待自己，对待工作，一定要高标准、严要求，不要满足于已经掌握的，这个世界是大变、多变、快变的，要努力寻求更好、更快、更富成效的专业技能和技巧，提高自身竞争力，唯有如此，才有可能创造出更好的成绩，才有可能从胜利走向另一个胜利。
四、努力培养团队精神，善于更要乐于与他人合作。
团队的力量远远大于一个个单独的优秀人才的力量。所以，现代企业招聘员工，虽然都有一套很严格的标准，但是，最重要的条件就是要有团队精神。就算这个人是天才，如果其团队精神比较差，这种人也没有企业愿意用。不能与同事友好合作，没有团队意识的人，即使有很好的能力，也难以把自己的优势在工作中淋漓尽致的发挥出来，甚至，由于其自高自大、排斥他人，反而会把事情弄糟。一个人能力再强，总有能力不能达到之处，团结就是力量，团队成员之间相互取长补短，精诚合作，会把事情做的更好。
五、自信乐观，积极向上。 现实生活中，我们做事之所以会半途而废，往往不是因为失败而放弃，而是因为失去了自信而失败。创造出奇迹的人，凭借的都不是最初的那点勇气，而是一种自信乐观的精神，在这种精神的支持下，向前迈一步，再迈一步，终会达到成功的颠峰。人最大的敌人不是别人，而是自己，凡事都不会是一帆风顺，一马平川的，总会有这样那样的困难阻挡我们前行的脚步，不要被设想的困难吓倒，要相信自己，鼓励自己，要有战胜困难的决心和勇气。如果你没有做今天这件事情，也许你就永远不会知道给自己一些压力之后，你能够做到些什么。一个人觉得最自豪的事情，是做那些做起来最艰难的事情。一个人应该自信而不自负，执著而又不僵化。
人生必须背负重担，一步一步慢慢的走，稳稳的走，总有一天，你会发现，自己是那走的最远的人。
六、谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于创新，敢于挑战。
谦虚是美德，人如果失去谦虚，那么自信就会变成自大。自大就是自满，自满就会失败。或许因为我们还年轻，没有多少经验，所以比较容易骄傲和急躁，办事也总是急于求成。但是，要知道，没有一个人有骄傲的资本，因为不论过去你取得了多少骄人的成绩，即使是在某一方面的造诣很深，也不能说是已经彻底精通，因为知识是无穷的。谁也不能够认为自己已经达到了最高境界而停步不前，趾高气扬。如果是这样的话，则必将很快就被同行赶上和超过。所以，在实际的工作中，我们一定要谦虚谨慎，戒骄戒躁，求真务实，脚踏实地的做好每一件事。
篇二：工作一年心得体会
发言材料
不知不觉我被选派到板桥来已经一年多了，在这一年中自我感觉还是有不少的变化，工作中有苦有泪，有乐有甜，在工作中我有了一定的成长，同时，也有不少的工作体会。
一、思想上的体会：
一是要树立一个目标。俗话说，不积跬步无以至千里，对我来说，完成一个个的小目标，就离最终的目标更近一步，目前只有两件事是需要自己完成的：工作和学习。
二是做事情还是要保持一颗积极向上的心，保持良好的心态。心态要放平稳，不要患得患失，路是自己选择的，既来之则安之，一心把目前的事情做好即可。
二、对岗位的认识：
最初在农业服务中心的时候，我接手学习的是农业统计，后来调到经发办，在从事农业统计的同时，做好工业统计，基本上全镇的各种数据，都要从我这里获得。统计工作是反映国民经济和社会事业发展情况的基础性工作，也是各级政府科学决策的重要依据，由此我深感责任的重大。压力大的同时，也促使我不断学习，不断完善，虚心向前辈领导们学习讨教，保障统计数据的及时性的同时做到准确地反映我镇经济社会的发展情况。
三、自身的不足：
一是有效沟通不够。本人属于偏内向性格，喜欢干而不喜欢说，没有事事向领导汇报工作的偏好，也没有没事找同事聊天的习惯，所
以有时跟领导交流的不够。
二是待人热情不足。待人上我是“内热外凉”，真诚待人、乐于助人、希望与每一位领导和同事建立亲密无隙工作关系，但又不愿主动表现自己的热情，倾向于固守一种矜持，保持一定距离。由此可能会给人留下“真诚但不热情”的印象。
三是建立人脉不广。一年来，在单位内部人际关系比较和谐，与上级部门也建立了很好的工作关系，但主动建立人脉的意识不强，建立的人脉不广，尤其是没有结识几位亦师亦友的高明之士。
四、努力的方向：
一是要学习创新。要保持强烈的求知欲，结合工作进行学习，边学边用，边用边学。通过书本学，通过网络学，通过观察学，通过思考学。真正把学习作为工作和生活的重要组成部分，把学习作为人生的一种追求。
二是要统筹兼顾。既要工作出色，又要领导满意，还要同事认可。既要宣传工作，又要宣传领导，还要展示自我。既要踏实工作，又要建立人脉，还要结识贵人。既要胆大自信，又要谋而后动，还要雷厉风行。既要说话谨慎，又要该说善说，还要畅快交流。
三是要用脑做事。古人云，“劳心者治人，劳力者治于人”。要提高工作层次，做一个用脑子做事的人。凡事儿多思考，多谋划，深思熟虑。善于从长远、大局和细节上思考问题，开展工作。干过的事儿，及时总结经验教训，不断提高。
以上就是我的工作体会，总结得粗陋，有什么不对的地方还请大家批评指正。
篇三：2012年年度会议心得体会报告
2012年年度会议心得体会报告
——报告人：李鹏阳
一、会议内容及感触
2012年能取得上述成绩实属不易。成绩的取得听得振奋人心，对于我们新人来说，陈董主张的“搭班子，带队伍”领导模式十分科学合理，在我们这些新人看来，如何选择正确的方向很重要，如何响应这种制度是我现今需要考虑的，会议的另一个重点开拓进取。
我们在充分肯定成绩的同时，一定要清醒地认识到目前存在的问题，其中就有谈到，企业发展到一定程度，需要扩大企业规模，有三个方面的发展道路，
一、企业上市，
二、设立基金，
三、发行企业债。合理的企业发展规划明确可确保少走弯路 ，企业的高层所谈到的是有效的风险管控仍是我们的重要课题。我们采取的是大集中管理模式，管理集中，风险亦集中，有团结激光这对我们的管控能力提出了更高的要求。同时，各平台的合规意识、合规能力也需要进一步提高， 业务质量有待提高。稳定其业务的质量、客户档案的建立、不断开拓新客户，和政府多多搭边，在现阶段各平台把主要精力放在了业务发展上，后援服务工作有待进一步提升。 我们的平台网点较多，服务覆盖面较全面，但服务能力有待加强。这些问题需要我们高度重视，采取切实有效措施尽快加以解决。
最后的集体合唱对于精神激励有很好的作用，如何在这种激励作用下净化内心，融入整个集体，使得公司的企业文化得以弘扬和传递。
二、对年度工作总结大会的认知
三天的工作会议所涉及的知识可谓是面面俱到，声情并茂， 对公司高层的经营理念慨括便是“规模效益化” ，“规模效益化” 的经营指导思想是主导。思路决定出路。团结激光作为一家4a级品牌资深公司，要想实现“超常规、跨越式”发展，达成制度化和艺术化
的经营目标，不能按照传统的发展模式思考问题，必须坚持解放思想，坚持走“规模效益化”的创新发展之路。我们的“规模效益化”是建立在低成本、高效率的基础上，拥有丰富的内涵和外延，有着鲜明的集团多远化经营特色。近几年的实践证明，做大产业规模有助于尽快夯实公司发展基础，有助于扩大社会效应，有助于提振团队士气，规模效益化指导思想为我们指明了一条通向成功之路。凡是坚持规模效益化发展道路的分支机构，不仅业务规模上来了，对土地的占有较高的市场占有率，影响力不断扩大，而且创造了较高的可用费用，为业务发展和队伍建设赢得了更大空间。
其“搭班子，带队伍”的强化团队模式，充分运用人力资源为企业所带来的优势，以浓郁的企业文化指引这像我这样的新员工， 一是进一步加强团队建设，强化培训功能，提升队伍素质。
对于我们的鄂州担保来说，要继续坚持“哪个快做哪个，哪个好做哪个”的原则，充分利用有限的资源，创造无限的价值，实现多元化销售，担保分渠道管理，但不分渠道销售，队伍不分直销营销，担保不分一线二线，打破原有的渠道销售界限和人为划分销售队伍的方式，做到“出去一把抓，回来再分家”，最大限度地发挥团队的业务功能，全方位促进业务发展。争取早日实现以担保业务为主，多个渠道并用经营模式。
在者是进一步加大业务拓展力度，多个渠道齐头并进，，担负起抢占市场份额和创费创利的双重重任。首先要形成立体公关态势，科学分配政府，各个银行等公关资源，重点做好渠道的开拓维护工作，实现业务发展的无缝对接。其次要进一步扩大合作企业数量，扩大在保业务的覆盖面，消灭其空白或者薄弱的市场份额；要培育更多的优质企业，不断提升现有资源产能。第三要突出重点渠道，突出重点网点。在重点企业上多下功夫，
树立优秀模范，形成一种良好的企业文化，评选的优秀员工，优秀伯乐奖，优秀新员工奖，只有先树立典型，以典型为目标，才能更快的发展，
进一步加强依法合规经营的关系，保持公司的持续快速健康发展
合规就是效益，合规就是战斗力，合规就是公司健康发展的生命线。公司越是快速发展，越要重视合规工作，在这方面我们是有深刻教训的，决不能在合规经营上再出任何问题。一是合规工作要齐抓共管，风险分担，各负其责。二是深入推进全面风险管理，完善现有风险识别事项和等级评价标准，积极开展岗位违规风险识别，把风险管理工作贯穿到经营管理各个环节。三是要强化分支机构合规预警、排查、监督工作，加大违规问责力度。
三、做好本次会议精神贯彻落实工作
1、召开会议宣传贯彻
首先是确实贯彻本次会议的宗旨，以大会的战略目标为己任，切实到没一项工作中，以战略三步骤的战略眼光像前看，把公司当成家庭来看待，公司的每一位员工当成家庭一员，融入自己心血。努力做好每一份任务，努力完成绩效考核的任务。
2、制定详细的工作计划
确实的为年度计划做出一份详细的工作计划，不断细化，分为年度工作计划，季度工作计划，月度工作计划，每周工作计划。充分利用好时间，达到资源利用最大化。
3、赴下身子抓好落实
达到计划和实施相结合，思想既是一个认识过程，更是一个实践
篇四：2010年度工作总结会后心得体会
2010年度工作总结会后心得体会
2010年12月18日在鼎隆集团会议室召开会议，内容是总结2010年工作及下年度工作按排，全体集团分公司负责人参加，由管理事业部孟总主持。全体集团分公司负责人一一汇报本部门一年来工作完成情况与不足，特别听了张董事长讲话我深深体会做一名鼎隆集团员工自豪与振奋。
展望2011年明确集团公司长远的发展规划和长远目标，对以后的工作更高的要求与落实 确定房地产长期开发目标：成立中小企业贷款公司和小额信贷公司 房屋建筑公司：路桥工程公司职能和业务要分开：新组建绿化公司 塑钢门窗制造公司 物业公司 鼎龙食品生产工业等接待续产业。在企业做大做强的基础上为公司在5—8年内上市做好准备工作 董事长总结历年来的经营管理经验，
从以下七点其实好结合会成员：
1． 公司管理好就会兴旺，管理乱就会衰败。2 .用错人将万劫不复。3.用对人公司将万象更新。4.公司再高明、再好的项目、再好的制度， 不去落实、不加大执行检查考评工作的力度是实现不了的。5.今后要少开会，开高效有结果的会，提高开会效率。逐步使企业从人制管理向法制管理迈进。6.只有品牌站起来，企业才能做强做大。7.细节是成功的必要条件，但也是失败的充分条件。
1.首先对集团各公司今年的成绩表示满意。成绩突出，成绩斐然。对今年各公司存在的问题进行了分析和总结。
2对以后的工作的计划和要求：
2.1 取消副总经理这个级别，领导职务统称负责人，成立鼎隆综合管理事业部（成员有张总 孟凡江 班科组成） 2.2 确立决策层 、管理层、执行层。这三层权利 、责任 、义务不同。实行责任承包制。
2.3 企业管理要上水平。企业如何做好精细化管理问题是我们今后工作的重点。只有让管理层和执行层把工作做细、做精，企业才能强身健体，才能超越自我和竞争者。
2.4企业要实行科学管理，靠制度管人，而不是经验管理。市场在不断变化，要尊重市场变化的规律，要用制度保证公司利益，就必须掌握适用于本公司的一套科学的管理制度。
篇五：新员工一年工作心得体会座谈会材料
新员工一年工作心得体会座谈会材料
光影似箭岁月如梭，转眼间，2011年就要过去了。在中心领导和班组同事们的关心帮
助下，我圆满顺利的完成了本年度的实习和工作。回顾这一年，既忙碌，又充实，有许多值
得总结和反思的地方。
一、加强学习，不断提高思想业务素质。
知识在于积累，走上了工作岗位，让我感触很深，只有不断充电，才能维持工作的热情
和活力。随着社会的发展，知识的更新，也催促着我不断学习。通过实习和单位组织的各项
培训等使自己在理论和技能方面不断进步。在学习和工作不断充实了自己、丰富了自己的知
识和见识、为自己更好的服务和工作打下了良好的基础。
二、生产实践
来到热交换站的一年里，正好处于站内设备老损的周期，年内进行了多次的改造和维修，我
都积极的参与进去，知道这是我学习和实践的好机会。首先是生活热水泵的跟换，让我明白
原来安装离心泵不是想象中的那么简单。几次的电机和泵体的维修让我大长见识把理论和实
际联系到了一起。工艺管线改造我也是大涨学问。自己亲手更换几次阀门让本来生疏的手也
越发的熟练和老道。通过学习过去几年里班长和师傅们实施的合理化建议也是让我大开眼
界，从小到大处处体现出热交换班组把节能减排，降本增效做到实处。
三、人际关系
在这一年里，中心领导和班组成员对我都十分的关心，热心帮我解答工作中的问题。在班组
中我是新同志，和师傅们的子女年龄相仿，师傅们更像子女一样的照顾我。我也把班组当作
自己家一样，把班组的事当作自己的事，和班组成员抱成一团，团结和谐才是最重要的！
四、工作作风
在部队都说：“什么样的部队就有什么样的作风”。热交换班组是一个优秀的积极向上的模范
班组，在这个集体中我好像也有用不完的力气，使不完的精力一样。我时时刻刻的提醒自己，
班长师傅们可以做到的我也可以做到。作为一名复原军人我更加不能忘记部队上的作风，要
把部队上的优良作风带到工作中去，继续发扬。在工作中别人站，我就干；别人走，我就跑。
要把“我来，我行，我可以”挂在嘴边。
五、加强反思
反思本年来的工作，在喜看成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。不足有以下几点：
1.这一年单位组织的活动我表现的不够积极，在新的一年将积极的改变自己，提高自己的思
想觉悟。
2.我在理论和实践方面还是比较薄弱，还有较大的空间提升。
六、对将来的打算
在第二年里我将继续努力，积极的参加中心的各项学习和活动。努力学习各项技能并把他们
融入到实践中去。用力的追赶师傅们，把师傅们的经验学会，变成自己的经验。继续的发扬
好的作风，改掉那些不良的习惯。我也暗下决心把设备维护这一项能延长设备正常运作周期、
能把常见的故障发生率减到最低。
第12篇：经济工作会心得体会
公司经济工作会议提出，注重处理好公司、市场、员工的关系，努力提高全公司资源配置效率。这是公司对市场经济规律的深刻认识和准确把握，具有很强的现实针对性。
经济发展过程，实际上是公司经济资源的配置过程。不同公司的经济体制有不同的资源配置方式，也有不同的配置效果。建立“百年美丰，百亿美丰”，是我公司的发展目标。从渠道布局、样板试点、引进人才、深入一线、树立品牌、加强宣传以及促销，成功的打造出高端的复合肥品牌、良好市场口碑，优质的资源配置发挥了基础性作用，充分利用现有资源，肥料销售成果大大提高。
市场是配置资源的有效形式，有利于发挥公司员工的内在动力和活力，从而创造更多财富。除公司的产品资源外，员工资源也是一大笔不可估量的资源，充分利用好优势资源，提高产品和员工资源的配置效率，我们可以成功克服市场缺陷，解决市场失灵。充分发挥好公司现有的产品资源优势和员工优势，用好员工资源的无形之手和产品资源的有形之手，是题中应有之义。两个优势都要强，两只手都要硬。
加快发展方式，实现“十二五”良好开局，需要我们有清醒的认识，准确的把握。发挥好自身作用，就能既增强企业活力和公司经济活力，又增强经济发展的协调性、稳定性，实现公司经济又好又快发展。
关系员工切身利益，体现公司公平正义，也关系经济的良性循环。没有经济的持续增长，分配就没有可靠的物质基础；没有合理分配，增长也会缺乏持久动力和稳定的环境。让公司员工共享发展成果，才能扩大公司发展，满足员工刚性需求，使经济增长真正建立在扩大内需的基础上；合理调节收入差距，促进收入分配公平，才能充分发挥公司的积极性创造性，稳步提高员工工资，强化收入分配调节，缩小收入分配差距，均是卓有成效的有效机制，在合理配置生产以及分配环节的资源，是确保经济良性循环的重要条件。经济发展的内涵既包括较快增长，也包括合理分配。既要把“蛋糕”做大，又要把“蛋糕”分好。我们将努力提高公司经济增长，努力实现公司经济持续发展与收入分配公平的有机结合。
以创新推开机遇的大门，以转变夯实发展的基础。我们将把思想和行动统一，紧紧围绕科学发展这一主题和加快经济发展方式这条主线，奋发有为，创新不止，提高驾驭复杂局面能力，实现“十二五”的开门红。
经济工作会心得体会（2）：
又好又快发展，是全面落实科学发展观的本质要求。这次中央经济工作会议明确提出的明年经济工作的整体要求、主要目标和主要任务，归根到一点，就是坚持以科学发展观统领经济社会发展，努力实现又好又快发展。
又好又快发展，既是科学发展观的本质要求，也是正确政绩观的核心要求。我们看一个班子的能力，看一个地区的发展，看一个干部的本领，只“快”不好不算真水平，又好又快、好字当头才是真本领。只有又好又快，才符合科学发展的本质和目的，才不会“快”到岔路上去；只有好字当头，才能有平稳的较快增长，才不会大起大落。总之，只有又好又快，才经得起群众的、实践的和历史的检验，才是真本领、真政绩。
明年xx的经济发展要又好又快，就必须自觉地将科学发展观作为我们推进经济建设、政治建设、文化建设、社会建设长期坚持的根本指导方针；就必须坚持将全面落实、自觉实践科学发展观，切实落实xx对xx提出的“四个率先”的要求，作为做好xx明年经济工作的主线和总基调；就必须在推进xx改革发展稳定的各项工作中，着力把握好事关实现又好又快发展的关键环节。
第13篇：教育工作会心得体会
迎难而上
苦学苦教
甘为人梯
乐于奉献
——全县教育工作会心得体会 高庄则中心小学
刘永春
2011年8月29日全县教育工作会议胜利召开，作为一名基层教育工作者，我和所有人一样，很高兴，也很激动。这标志着府谷的教育事业又翻开了崭新的一页。这次会议从规模和形式上，无疑都是又一次飞跃。这次飞跃，像指路灯一样，给我们前进的道路上带来了无限光明！
会后我们高庄则中心小学在校长的带领下认真组织学习了县委书记张惠荣关于“加快建设教育强县，振兴府谷教育事业”的重要讲话和辛耀峰县长关于“与时俱进，开拓创新”的报告以及郭局长的“抓住新机遇，迎接新挑战”的专题发言，每位教师倍受鼓舞，信心倍增。
我是一名年轻的教育工作者，参加工作十一年。但是，在教学实践的过程中，我却早早地感受到了教育事业的艰巨。县委张书记在这次讲话中也指出：坚持把教育摆在优先发展的战略地位，以改革创新的精神全面振兴府谷教育事业，教师要安心教育，爱岗敬业；甘为人梯，乐于奉献；关爱学生，为人师表。辛县长在报告中指出：一要加大教育投入，二要改善办学条件等，同时指出府谷教育目前从在的问题，一是教育发展不平衡，二是教育改革不深入，三是队伍结构不合理，四是教育质量有待提高。这些讲话都深入了我们每个教师的心里，为我们在今后的工作中明确了目标。
做任何事情，最重要的莫过于要明确目标。然后指定可行的计划，来一步一步实现这个目标。这次教育大会的召开很及时，给我们在教育工作上指明了要努力的方向。即：以推进教育跨越式发展为主题，以提高教育质量为主线，以办人民满意的教育为目标，扩大办学规模，强化师资力量，提高教学能力，优化教育布局，健全管理机制，加大经费投入，优化教育环境，努力推动全区教育事业实现跨越式发展。在主要的目标任务中，我们要努力做到的就是：提高自身的素质。教师的职业道德素质决定着教师能否在教育事业上做出应有的贡献。人人都说教师是人类灵魂的工程师。我总是觉得这个荣誉更多的不是自豪，而是显得有些沉甸甸。灵魂，是做人最基本而且最重要的。作为引导学生的老师来说。对自己的要求会严重影响到对工作的态度中去。
农村教育相对城市教育要落后，而我作为一名农村的教师。以前或许会有些抱怨是因为经济条件的制约，才会影响到教学质量。通过这次教育发展大会的召开后。我明白了：主观的努力要大大超越客观的限制。有句俗话说的好：人定胜天！所以，只要自己全心全意投入了，我相信付出的总有一天会有收获。或许短时间内我并不一定看得到。但是坚持了，就一定会有成效。就像哲学上所说的那样：量的变化，最终会达到质的变化。在教育工作中，我会积极借鉴老教师的宝贵经验。同时，我认为我是新一代的教师，我同样拥有年轻教师的优点，那就是创新。教育工作不是一成不变的。它更多的是研究。作为一线的教育工作者，我想做好教育研究尤为重要。
这次教育发展大会已经明确指出：教育是一项艰巨而又长期的任务。我们不可能在短时间内就看到成效。所以，我想坚持不懈的努力将会是我在教育工作的道路上要时刻牢记和要发扬的一种精神。农村的教育更是要花更大的功夫，付出加倍的汗水。今年是我第五次带小学毕业班。而通过这次教育大会的召开。我已经深深地感觉到了自己肩膀上的担子，比以前更沉。这压力不是外界的，而是我自己的。因为，我想我应该有属于自己的责任。为了这个责任，我要全面地提高自己。教育大会上提出的问题，恰是我以前思考却无法表达的东西。所以，通过郭局长的重要讲话，我找到了自己的许多不足之处。我想我就像是个教育工作者的一个小小缩影。存在着的问题，都要沿着这条道路，去寻找，去改变。
“教育振兴 全民有责”。领导能够如此地重视教育事业的发展。我们教师更有信心超越自己，努力提高自己的教师道德素养和教学质量，学生能够改变学习态度，努力实现自己的目标。我想社会各界人士，也一定要同样重视教育，关心教育。百年大计，教育为本。把教育当作首要任务，我们才可能得到发展。所以这一点，就要求我们全体出动。尽自己最大的能力，做力所能及的贡献。我是一名教育工作者，更重要的是我首先是一名中国公民，所以，我想通过学习这次大会精神，更加应该处处想教育，时时谋发展。把教育的精神带到我所能带到的地方。
第14篇：行长工作会心得体会
铸就品牌从我做起
——谈张行长2012年工作会上的讲话心得体会
2012年1月18日，在银都大酒店隆重召开了2012年工作会，在大会上张行长就2011年工作进行了回顾，又对2012年的工作进行了安排和部署，听着2011年我行取得的骄人成绩，作为一名商行员工，我感到无比的荣幸和自豪，憧憬着2012年我行的一些规划和目标，一幅幅宏伟的商行蓝图浮现在眼前，在感到我们商行不断发展壮大的同时，也体会到了我们商行肩上的担子还很重，可谓任重而道远。
作为一名商行2011年刚入行的新员工，我们有幸分享到了商行2011年全年成熟的果实，也有幸成为商行不断发展壮大的见证人，在分享这份喜悦的同时，我们不禁对商行老员工的敬佩之情油然而生，是他们在商行最艰难的时刻不离不弃，是他们在商行的各个重要位置撑起了顶梁柱，是他们不断教育和指导我们，为商行不断输送更加合格的人才，是他们的孜孜不倦、无私奉献才成就了商行的今天。作为一名新员工，我们要向这些老员工学习，学习他们的爱岗敬业、无私奉献的工作精神，学习他们的踏实认真、一丝不苟的工作态度，还要学习他们的严于律己、合规操作的工作作风。
在2012年工作安排和部署上，张行长结合我们商行自身的情况，在商行大的战略部署的基础上，对商行2012年全年的工作部署了具体的目标和计划，虽然2011年我行的成绩很喜人，但面对2012年的工作目标，我认为还是“亚历山大”。但是，有压力才有动力，我也相信在我们所有商行人的共同努力下，这些压力或许又会变成另一组
骄人的数据。作为一名商行新员工，2012年我们也将在各自的岗位上贡献自己微薄的力量，我一定会尽职尽责做好自己的本职工作，全心全意为客户服务，不断提高自己的业务知识和业务技能，只有这样才能在工作中得心应手，更好地为广大客户提供方便、快捷、准确的服务，只有这样才能不断地吸引客户、留住客户，不断地实现既定的目标。
作为舞阳支行的一员，我们所面临的挑战可能会更加严峻，虽然总行给与我们一定时间的“保护期”，但我们仍然深知道路的崎岖。虽然有一定的挑战，但是我认为机遇与挑战并存。只要我们扎扎实实做业务、真诚用心做服务、大方大胆做营销，在总行“一区两城”建设指导方针下，我们也一定会突破各种艰难险阻，为实现总行宏伟战略计划贡献自己的力量。
生活的空间，须借清理挪减而留出，心灵的空间，则经思考领悟而扩展。当我转身面向阳光时，发现自己不再陷身在阴影里。我开始学着从看似机械重复的银行工作中寻找快乐，是商行给了我动力，我快乐地工作着，游刃有余，为自己以后想要的生活奋斗着。让我们用灿烂的微笑、阳光的心情，去迎接新的一天，商行加油！
第15篇：教学工作会心得体会
教学工作会学习体会
通过教学工作会的学习，我真正体会到，新课程强调的教学，就是教师与学生的交流、互动，师生双方相互交流、相互沟通、相互启发、相互补充。 “先学后教，当堂达标”，此次会议收获不少，现谈谈我在体会。
一、改变教师的教学方式和学生的学习方式
传统的“一问一答”式的教学方式，是把学习建立在学生的客体性、受动性、依赖性的基础上，忽略了学生的主动性、能动性和独立性，物理知识由教师做实验得出结论直接灌输给学生；新课程强调的教学是教与学的交流、互动，师生双方相互交流、相互沟通、相互启发、相互补充，教师是学生式的教师，学生是教师式的学生。由于有了学生之间的交流讨论，合作探究，学生的学习积极性高了，很明显的变化就是睡觉的同学明显少了，抢着回答问题的同学多了。
二、抓好课堂教学是新课改成功的关键
众所周知，课堂是实施课改的主阵地。课改之初，我们手中只有教材与课标，没有现成教案及其它教辅材料，因此，只好“摸着石头过河”去摸索、去尝试。在坚持集体备课的基础上，结合各地先进经验，建立了“以学定教，学案导学”的教学模式。物理学案作为一个知识的载体，实现了由已知经可知达未知，在实行学案教学时，我们主要做到以下几点：
1、认真备课，精心设计学案
学生的预习，课内探究、课堂展示等环节都是依据导学案进行的，因此教师必须认真备课，精心设计好导学案，导学案质量的高低，决定着课堂效率的高低。物理学案的内容应包括：学习目标、重难点及突破方法、易错点、中考链接、教学设想（或教学资源）。其中教学设想这一环节最为重要，要求备课教师提出创造性地设想，可以是一个精彩的引入，也可以是一个有用的习题，或者是本节课的处理方式等。
物理学案的设计不仅仅是书上知识点的简单重复，不仅仅是填空题或者是大量的练习题，而应有一定的思考题，能引导学生去思考，去探究，而且问题要有一定的层次性，符合学生思维的梯进性。
2、创设情境，精彩导入。科学探究是学生参与式的自主性学习活动。创设情境，精彩导入尤为重要。从课堂座位的安排、纪律的制定、教室的布置到纯正的普通话、优美的语言和各种教学情境的准备等，这一切无不影响着探究教学的气氛和效果。在讲述《声音》时可以在真实的活动情境中，学生们满怀兴趣地通过仔细的观察、身体的触摸，去感知发声体的振动，亲身经历科学探究的过程，深刻领会物体发声的原理。在科学探究：《摩擦力》教学时，教师请同学帮助打开一只沾上油的瓶盖，当连续几个同学都未能打开时，学生们开始积极地想出各种方法（裹上棉布、增大压力等等），最终在打开瓶盖的同时，很自然地进入了“摩擦力和哪些因素有关”的探究教学之中„„实践表明，新课程的实施中，创设情境，精彩导入是课堂教学中不可忽视的重要环节，它能如磁铁一般吸引住学生，并快速地将师生的情感融合在一起，从而放飞学生的思维，让学生主动地、全身心地参与进科学探究中来。
3、课堂教学中注意把握好导与学的关系
教学中肯定会遇到学生理解不准、理解不深甚至理解错误的地方；会遇到限于学生的知识、阅历还不知、不懂且有必要现在就知就懂的内容，这就需要老师的讲解。新课改并非不讲了，一切应从教学的实际出发，该自学时自学，该合作时合作，该讲解时讲解，但讲要少而精，要深入浅出，要强化“导学”功能，用启发式地教包括启发式的讲，促进学生学习方式的转变。
4、课堂教学中注意抓住重点与难点
新课改一大亮点就是课内探究，但教师一定要把握好度，不能什么都拿来探究，而应探究值得探究的问题，探究重点，解释难点，只有这样，才能突出重点，才能顺利完成教学。
三、构建新的评价体系是课改成功的保证
实施课改实验是否成功，对学生的评价也是极其重要的环节。教育评价的功能在于促进，而不仅仅是选择。评价应重视做到：
1、注重激励性。
评价最终的目的是激发和调动学生的学习积极性。因此，教师以发展的眼光看待学生的学习活动，善于运用科学的赞美对学生进行正面的引导，不吝惜自己表扬的话语，以增强学生对教师的信任，增强学生学习的信心。
2、突出主体多样性。评价文体不再是唯一的教师，学生可以自我评价和相互评价，学生也可以评价老师，学生家长也参与评价。不论是老师还是学生，都是平等的主体。教学过程中，教师可给与学生评价的机会：“你觉得他讲得怎么样？”“谁来说一下哪个地方好？”等等。让学生参与评价，不仅有助于培养他们的自尊心、自信心，还可以使学生懂得尊重别人，学会接纳和吸取。
3、在评价中讲究批评的艺术。
中学生在学习过程中，常常会有做错事情，说错话的时候，教师除了要善于正面引导外，还要善于批评，让学生在微笑中接受批评。
四、在课改实施中遇到的问题
1、学生太依赖于物理学案，好像没有学案就不知道怎么去看书，怎么去预习。
2、学生太看重评价加分，而忽略了本身对知识的掌握程度。
3、学生的知识面窄，往往制约了他们点评与讲解的深度，而老师的引导有时会耽搁一定时间，从而导致完不成教学任务。
4、学生课程安排不合理，有些课没有预习的时间。
总之，实施新课程是教育发展的趋势，是社会进步的需要，教师要在新的理念指导下，从思想上转变观念，从行为上转变方式，不断加强自身业务学习，努力构建平等和谐的教学环境，千万不能让课程改革\"穿新鞋走老路\"。新课程给我们带来了很大的冲击，也给我们带来新的机遇和挑战。只要我们能不断探索“自主、探究、合作”的新型教学方式，培养学生的创新精神、科学的思维能力以及终身学习的能力，我们的努力终究会有丰硕的成果。
第16篇：工作会学习心得体会
导语：不管我们从事何种工作，都必须确保工作质量，以工作质量保证产品质量，保证工作质量的前提是必须要树立良好的质量意识，在此分享工作会学习心得体会。下面是小编为大家收集整理的工作会学习心得体会，欢迎大家阅读。【篇一】工作会学习心得体会
工作之后的学习都是挤出来的，想在20xx、20xx两年期间，连续四五次外出学习都因为工作上的事没有成行。当接到短信说要连续15天学习的时候，自己惊讶的叫起来，吓到刚好在办公室的领导，以为发生了什么事。
两个毕业班的课，还有年初报表，新生学籍等杂七杂八的事，给自己的反应是不是又要像以前那样去不了。周末的时候想好了调课，星期一就跟两个班的班主任协商，一个班只差一节课就是完整一个星期的课了，另外一个班则是完整的一星期的课。后来学校也帮忙安排了，课程不用担心了。只需要把统计的做好就可以了，这个也是不轻松的，学校同事的爱人在另外一所学校也要干统计的活，星期四晚上他是四点多才睡觉，准确的说是星期五早上凌晨四点多才睡觉，还好我们学校的老师都非常配合，办事有效率，学校布置的任务都能够按时完成。虽然计划是星期五上午上完课，下午就可以直接出发的，但是没有成行。于是中午没有休息，一直干到下午四点多，学生放学后才出发去车站，不管怎样说，走在学习的路上就应该开心了。
学习地点，广外艺，以前没有怎样听过这个学校的名字，听主持人介绍，这是由广东外语师范和广东艺术师范学校合并而来的。虽然现在的名字听起来感觉不到高大上，但是里面上课的人却不简单，如今天讲课的，有一个是特级教师，一个是正高级教师，两个都是校长，两个都叫小兰。两个老师都是外省来广东的，一个是92年来的，一个是93年来的。
上午讲课的是吴小兰老师，题目是“锲而不舍，勇于开拓——名师科研成长之路“。
1、学习——是成长的源泉。高老师开篇就点到学习是成长的源泉，在工作中学习，在学习中工作。学习可以开阔自己的视野，高老师通过自己的努力，在学校不是很愿意让她去读研究生的情况下，想办法先报名，然后拼尽全力考取华南师范大学的研究生，当时她那一届，共有80人，只有3个老师是小学教师。她家人也不是很同意她读研究生，但她还是克服这些困难。最终复习中得到家人的理解，考到研究生后，得到校长的特批，顺利入读研究生。她不是为了一纸文凭，而是扎扎实实的学，做研究。她的课题多次获奖，专家给她的点评就有这样的一句话，写的很专业，是有认真做研究的。在考取研究生之前教5个班级，15+5=20节课，快把她逼的绝望，想辞职，刚好因为研究生可以脱产学习半年，这样她就可以暂时脱离这个苦海了。但是在学习中，学得越多越想把学来的东西运用到学生上，本来打算脱离教学这个苦海的，却又热爱跳进这个蓝海去了。学习是可以让人改变想法，学习是可以让人在绝望中看到希望。像罗胖说的，人生一切难题，知识给你答案。
2、进取——不甘平庸，有所追求。惟希望也故进取，惟进取也故思辩。不能让一个学生掉队。她来广东，学校聘请她是来教美术课的，但是第一节上美术课搞砸了，学校让她上英语课，英语课得到学校领导的赏识，于是改为教英语。十指有长短，学生要参加比赛，主动给学生补习。主动放学留下来给学生补习，不让学生掉队，即使掉队也别掉太远。
3、开拓——开拓需要心胸、眼光、志向和毅力，需要坚韧不拔的精神和勇往直前、攻坚克难的执行力。追求完美，崇信吧每一件简单的事做好就是不简单，以人为本，开拓创新。在前进中总会遇到有诸多不顺，但这是上天派来考验你的，看你是否能有更好的，只有你把克服这些，把简单的事做好，
4、研究——如果你想让老师的劳动能给教师带来乐趣，使天天上课不至于变成一种单调乏味，那你就应当引导教师在研究这条道路上来（苏霍姆林斯基）课题研究是教师专业发展的根本。吴老师特别提倡，现在的老师工作都很多，很忙，但是如何把繁杂的工作简化，不要把课题跟教研脱离。课题是指导教学的，平时的教学活动就要把课题联系起来，做一次活动，两次用。这个提法在之前的学校领导有提过，也听过一些专家讲过，看来那些优秀的人都善于利用把事情归类处理，提高单位时间的价值，提高每件事的价值，把单位时间同时出售两次，这跟李笑来讲的，多次重复出售自己的时间的原理是一样的。
【篇二】工作会学习心得体会我们在为他人工作的同时，也在为自己工作。认同了这样一个朴素的理念，责任、忠诚、敬业将不再是空洞的口号。
工作是一个施展自己才能的舞台。我们寒窗苦读来的知识，我们的应变力，我们的决断力，我们的适应力，我们的协调能力等等，都将在这样的一个舞台上得到展示。除了工作，没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此强的个人使命感和一种活着的理由。工作的质量往往决定生活的质量。我们每个人都需要工作，用工作体现自身价值，在工作中创造自身价值，正如威廉贝内特所说的“工作是我们要用生命去做的事”，真正做到在工作中寻找乐趣和意义，这才是工作的境界。
1、为了认识工作，我们要用心灵去斟酌体会。许多人对于工作常常缺乏更深入的认识和理解。认为自己是在为了薪水工作，没有认真对待工作，也没有全身心投入，缺乏积极主动性和创新意识。以这种思想应对工作是极端错误的。
第一，我们的工作时间占据了生命的一大部分，以消极的思想面对工作就等于萎靡的挥洒人生，人生就会变得暗淡无光，生活就会变得毫无意义。
第二，工作不仅能赚到养家糊口的薪水，同时纷繁复杂的事务能锻炼我们的意志，新的任务能拓展我们的才能，与同事的合作能培养我们的人格，与各界人士的交流能训练我们的品性。从某种意义上来说，“为他人工作的同时，也是在为自己工作”。
第三，如果全身心投入工作，努力与周围的人快乐相处，我们的心情就会更加愉快。如果我们用学习的思想面对工作，工作可以丰富我们的经验，增长我们的智慧，提升我们的才能，为今后的工作、生活打下了坚实的基础。
2、为了胜任工作，我们要用态度去塑造敬业。工作态度就是竞争力，在激烈的职业竞争下，每个人的竞争力日益上升，那么我们的竞争优势在哪里？可以肯定地说，我们的优势取决于我们对职业的态度、对工作的敬业、对事业的忠诚。如果抱着“我不得已才干这份工作”的想法去工作，那么外在表现绝不会激情四射。既然选择了，就得真诚，就得负责，就得承担起工作给予我们的机遇和挑战，这样才能赢得上司和同事的信任，被社会所认可和接纳，当机遇来临的时候才能脱颖而出，取胜职场。
3、为了做好工作，我们要用行动去创造完美。如果说一个人的工作态度是通往成功的基石，行动就是通往成功的桥梁。态度直接决定工作行为，外在行为直接决定成败。要在工作中创造完美，就要认真做好每一件事，勿以事小而不为、勿以事杂而乱为、勿以事急而盲为、勿以事难而怕为，用行动证明工作的质量和自身的价值。成功的机会往往就潜藏在这些简单与平凡之中。在工作中没有任何一件事情，小到可以被抛弃；没有任何一个细节，细到应该被忽略。认真对待工作中的每一个环节、每一个步骤，工作才能更加出色、才能趋于完美。
4、为了成就工作，我们要用激情去点燃卓越。既然有了用心的体会、执着的态度、扎实的行动，我们的卓越将不是遥远的梦想。突破自己、超越自己、相信自己，勇于向不可能完成的事情发起挑战，经常进行换位思考问题，改变自己的思想，点燃自己的激情，满怀对工作的渴望，命运就掌握在自己的手中。
我们应该明白，激情就是工作的灵魂，要在工作中坚持以一种积极的心态去工作、去释放、去燃烧你的激情，工作就会变得积极主动、激情洋溢。我们也应该懂得，成功没有捷径，只要我们比别人多做一点，气质高昂一点，工作认真一点，用心诚恳一点，成功的可能就会离我们更近一点。所以说，“今天的成就是昨天的积累，明天的成功则是赖于今天的努力”。
【篇三】工作会学习心得体会人要走进知识宝库，是一辈子的事情，不可能一蹴而就。因此我们要学习的东西太多了。网络教育，给了我们一把学习的钥匙。这是一把增长知识才干和提高思想素质的钥匙。当今社会已经进入了信息社会，世界已经开始全面信息化、全球化。所以，为了适应社会的发展，我们教师必须首先牢固树立信息化、全球化的思想，积极参加培训学习，紧跟时代脉搏，做一个E环境下的新型教师。通过此次培训，我收获很多，体会深刻。具体想就有关网络学习浅谈几点体会：
一、在降低成本的同时保证质量
大家知道，经济发展状况可以促进教育的发展，影响教育的规模，一般地，教育受经济的影响是从二个方面展开的。一是从教育设施上，教育技术和设施的改良，提高了教育的效益。二是从教育的规模上，麦克风和音响可以让几百人聚集在一起上课。但是，这种教育模式实践证明是不可取的。网络学习可看做是一种在教育领域内扩大劳动规模的典型形式，劳动力因素（教师）被网络所替代，并不意味着教师作用是多余的，相反，作为指导者的教师或设备维护者，其作用也在逐步提升。
二、自我决定学习时间和地点
网络学习不是让学生，而是让课堂从一个地方转向另一个地方。这种学习方式下是适应了成人的特点，它为学员节省了很多时间。比如，我们现在的培训就可以通过网上课件自由回家抽时间进行网络学习。
三、按需进修
网络学习的特点是成人能根据自身发展需要进行选择性地学习。在网络社会中，人的学历已不显得多么重要，替代的是人的学术水平和真实本领。一个人在工作之余要不断地了解新技术，掌握新技术，网络社会需要的是有多个学位、多张资质证书的人才。
网络学习还有一个特点是每个学员能与优秀教师开展互动。传统教育教师在课堂中与学生面对面讲课，教学质量很大程度依赖教师个人的素质和能动性。然而，好的教师是极少的，如果教师缺乏能动性或素质不高，传统教育的优势将消失。远程式学习中，每门课程一般由优秀教师主持（现在多数采用课程主编与主讲教师合一的模式），教师在教学中能把握好课程的精髓。学员在选择课程的同时也选择了教师。网络学习对我们教学观念，思想模式的转变很大，在传统教育模式中，是以教师为中心，教师通过讲授、板书及多种媒体的辅助，把教学内容传递给学生或灌输给学生。老师是整个教学过程的主宰，学生则处于被动接受知识的地位。在这样一个模式下老师是主动施教者，学生是被动的外部刺激接受者即灌输对象，媒体是辅助老师向学生灌输的工具，教材则是灌输的内容。表面上学生参与教学活动，但这是一种被动的参与。它的优点是有利于教师主导作用的发挥，有利于教师对课堂教学的组织、管理与控制；但是它存在一个很大的缺陷，就是忽视学生的主动性、创造性能力的培养，不能把学生的认知主体作用很好地体现出来，学生缺乏主动的思考、探索能力，其自主性、积极性难以发挥，不利于培养学生的发散性思维和创造性思维，不利于创新能力的培养和创造性人才的成长。
在信息时代，教师既不会被技术所替代，也不应该再作为传递知识的。教育技术的发展永远不会替代教师角色，教师之所以是教师，在于教师能在智力、情感、个性、精神和人格等方面全面培养和塑造学生，教育的根本特性是以人育人。有了信息技术，教师将会从广播知识的繁重任务中解脱出来，有精力和时间真正进行以人育人的活动。现代教育技术进入到教学过程中，教师能够由原来的处于中心地位的知识转变为学生学习的指导者和合作伙伴、设计者、开发者、社会文化的诠释者、教育的研究者，更多关注学生学习活动的设计和开发。特别在网络环境中，教师会自然而然地专注于对信息教学系统的设计、监控、研究和评价。在信息技术的环境中，学生应该被看作为待点燃的火把，学生地位应该由被动的知识容器和知识受体转变为知识的主宰、学习的主体，成为教学活动的积极参与者和知识的积极建构者。夜深人静时，我坐在电脑前，登上继续教育网，已成为多年来的一种自然习惯。“继续教育网”像一本磁力很强的教科书，里面共享信息内容丰富，各类课件制作精良。网上资源中，不只是知识的储存和播放，更为我们提供了旨在提高实践能力的诸多方法。而且，这里有着良好的互动交流的学习氛围。比如在线答疑、教师论坛、等栏目，让我们的协同学习和自主学习相得益彰。
对知识的贫乏，就会产生对知识的无知。一位名人说：“认识到我们知识上的不足，便向成功走了一大步。”懒汉最容易做出的辩解，是没有时间学习。其实这不过是一种托辞罢了。有一个的“三八理论”说，八小时睡觉，八小时工作，这个人人都一样，非常公平。但人与人之间的不同，在于业余时间怎么度过。
当今社会的生活，丰富多彩。人们选择生活的方式，也变得千姿百态。就说网络吧，有人借助这一现代科技手段，学知识，用信息，长才干，出成果，助推了自己的事业。可是也有不计其数的人，把大好时光“网”费了。有的长期沉溺于虚拟的“网恋世界”，有的彻夜迷失在所谓“新新人类”的网络游戏之中，有的热衷于与天下网友“狂聊”得天昏地暗，有的甚至“借网”实施各类违法犯罪。这些不是网络本身的错，错的是“入网者”把握不够好。
我把网上学习当作了一种生活方式。再忙再累，每天都要抽点时间光顾继续教育网，或调阅课件，或与人交流，或完成作业，或自我检测，或搜寻信息。网络学习的关键还在与相互的参与。我们都知道现代教育的发展越来越强调自主学习和讨论式的学习，网络就给我门这样一个机会，今天在坐的老师们能在网络上自由地发表自己的对网络环境下教师专业发展的思考与体会，这本身就已经体现了网络环境下的教师这个团队的协作学习精神。
第17篇：教育工作会学习心得体会
学习田局长《讲话》的心得体会
孝义电大 孟丽萍
通过学习了田局长暑期工作会议上的《讲话》以后，我感触颇深，受益匪浅， 《讲话》肯定了成绩，认清了形势，理清了思路。
成绩：全市广大教育工作者以办“学生快乐、教师幸福、人民满意”教育为宗旨，以“推进均衡发展、提高教育质量”为目标，出实招，干实事，求实效，全市教育事业取得了“十二五”发展开门红。
形势：《讲话》站在教育发展新的起点上，特别是面对全国、全省教育工作会议掀起的新一轮教育大发展机遇，面对我市打造民生幸福型区域中心城市提出的“为人民群众提供更多样、更公平、更优质的教育”新要求，我们必须以实事求是的态度来分析我市教育工作中存在的问题和差距，以谋划长远的战略思维来认识和把握面临的新形势，理清了发展新路向。
新学年的总体思路是：以国家和省中长期教育改革和发展规划纲要为指导，深入贯彻落实市五次党代会和六届人大一次会议精神，坚持“改革创新、育人为本、促进公平、提高质量”的方针，以改革创新为突破口，以队伍素质提升为着力点，以基础建设为保障，以内涵质量提高为主线，全面促进全市教育均衡优质发展，进一步提高广大师生的快乐感和人民群众的满意度，为我市打造民生幸福型区域中心城市提供强有力的智力支持和人才支撑。
结合我自身的本职工作来谈，虽然我做的还是和以前同样的工
作，但自从学习了《讲话》后，我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事
一、认真做好本职工作。对于我们来说，要做的事情太多，从事电大工作多年，虽然熟悉电大教育教学理论和业务知识，但最重要的就是把该做的事情做好，这就是做好自己的本职工作，作为一名教育工作者，我们都有着自己的职责和工作范围，各自负责各自己的工作，做到互相沟通，才能事事井井有条。
二、加强技能培训，努力学习各种知识，掌握现代远程开放教育的特点，提高自身综合素质。在工作中能正确理解和执行有关的方针政策，做到有计划、有组织、创造性地开展工作。
三、扎扎实实地做好招生工作，在工作中，善于思考，勇于实践，积极拓宽办学路子，扩大招生规模，提高办学层次。认真做好生源的挖掘工作，想方设法搞好招生宣传，主动争取一些单位和部门的支持，使在校生的人数逐年提高，招生规模不断扩大，为学校创造更好的社会效益和经济效益。
作为一名教师我深感责任重大，任重而道远，在今后的教学及管理工作中不断落实，不断地修炼自己，实现自我提升和自我完善；与同事共同学习，共同进步，力争做一名优秀的教育工作者，为“山西领先，全国一流”这一宏伟目标的实现添砖加瓦，贡献力量。
第18篇：学习全县工作会心得体会
学习全县工作会心得体会
县上于2月23日召开全县工作会。这次会议是在“十一五”圆满结束、“十二五”正式启动的关键时期，召开的一次非常重要的会议。会议的主要任务是，认真贯彻十七届五中全会、中央和全省经济工作会议、市委五届十二次全委(扩大)会议暨全市经济工作会议精神，回顾总结全县过去五年的发展成就，分析当前形势，确定今后五年的发展思路、目标任务和重大措施。对今年各方面工作进行再安排、在部署、再动员。通过对这次会议的学习，作为一名驾驶员，从以下做好自己的工作。
一、立足本职干好工作
勤奋学习，努力工作，认真完成各项工作任务，积极参加机关组织的各项政治活动，努力学习，不断提高政治素质。自已做为一名汽车驾驶员，努力做到注意安全，车行万里路，开好每一步。平时总有一种责任感和安全感，在工作中始终保持一个清醒的头脑，虽然驾驶员的工作很单调，但是它确实能让人有一种自豪感，这种工作要求有很强的责任心，驾车中来不得半点马虎，集中精力，按章操作，能够时时把安全二字放心间，爱岗敬业，吃苦耐劳，行车时处处想到安全，工作中做好服务，重点突出为机关服务，以服务为本，决不让人等车，做到车在哪里人就要在哪里，行车中做到安全第一，中速行驶不 1
开英雄车、不酒后驾车、疲劳驾车、赌气驾车，不抢超，集中思想行驶不闲谈，按章驾驶，做到礼让三先，牢记自已的责任，树立安全第一的思想，精心操作，谨慎驾驶，防止任何事故的发生，保证安全行车。行车中做到遇有情况不明，雨雪雾天气视线不清，以及通过交叉路口弯道，险道和繁华路段时，减速缓慢通行，避免事故发生和人身安全。爱护车辆，勤俭节约。的车辆维修方面，自己做到了先请示后修理，先报告再执行，做到维修和配件讲质量、比价格，到单位指定的汽车维修厂去修理，力争做到能小修决不大修，能自己修理的决不到修理厂去修理，勤俭节约降低企业费用，保证完成出车任务。平时能够保持车辆整洁，卫生、干净，让每一位乘车者都有一种舒适感和亲切感，能够熟练撑握自己所驾车辆的性能，按章办事，搞好服务，随叫随到。
二、加强团结服从管理
在做好本职工作的同时，我积极参加机关组织的各种政治活动和公益性活动。自己做为一名驾驶员，工作比较有特殊性，经常出车在外，局机关组织的集体活动有时不能及时参加。所以，在今后的工作中，要积极参加机关组织的各项集体活动，工作中要加强团结，服从管理，乐于助人，平时要能够团结同志，互相帮助，善待他人，热心帮助他人解决困难，求真务实、埋头苦干、自觉做到个人利益服从集体利益、局部利益服从全局利益。要有一种良好的敬业精神，要求真务实，埋头苦干，
不折不扣的贯彻落实好各项规章制度，从我做起，不图名不图利。要不断加强学习，努力提高自己的文化素质，多看书多学习，通过学习不断提高思想觉悟，勤奋工作，热情服务，步调一致，力争圆满完成各项工作任务。
第19篇：各级经济工作会心得体会[推荐]
学习各级经济工作会议精神心得体会
近日，**县工商局集中学习了中央、省、市和县各级经济工作会议精神，现将个人心得与同志们分享，不妥之处，请大家批评指正。
宏伟的蓝图已经绘就，伟大的征程任重道远。在县委、政府充满决心和信心的进位赶超、绿色崛起拉力赛中，作为一名普通干部，如何变压力为动力，以方向聚力量，跳起来摘桃子，以局部超常规发展策应全县进位赶超战略实施?我认为在具体工作中，应多想怎么办，少想怎能办;多说我能行，少说我不行;多干份内事，少干份外事;多为今天活，少吹明天活。具体而言，当做到以下几点：
一、新年新形势新压力，要有慢近是退的紧迫感、舍我其谁的责任感，积极、迅速融入竞争发展大潮，比决心、比信心、比恒心，不到黄河心不死。
一是路再难也要往前走。人生是条单行道，只朝前，不轮回。作为一名党员领导干部，面对组织的信任、群众的期盼，自身的使命，我们应有人生能有几回博的锐气，狭路相逢勇者胜的豪气，办法总比困难多的勇气，直面压力，迎接挑战，融入竞争，攻坚克难，朝前走、不退缩，只做万里长征的好汉，不做半路掉队的懦夫，通过群策群力、创新创造，锲而不舍、持之以恒，实现进位赶超、绿色崛起;赢得人生价值、美好未来。
二是路再难大家团结走。面对后无追兵的严峻形势，和赶超发展的巨大压力，我们要有抱团取暖的智慧、众志成城的决心、首战必胜的信心，众人拾柴火焰高、众人划桨开大船、众人合力创大业。只要有了县委、县政府的高度团结、高位推动、高明运筹;有了自身班子的大力协作、大胆操作、大气运作;有了基层群众的真心期盼、真情拥护、真意支持，我们就一定能够内挖潜力、外聚合力，攻坚克难、绝处逢生，实现争先进位、跨越发展。
三是路再难创新创造走。要想在短期内比、学、赶、超，就势必要有超常规的发展理念、思路、途径和办法。这就要求我们在抓经济社会发展中，既要苦干实干，更要活干巧干，懂得创新创造，学会另辟蹊径。
二、新年新思路新谋划，要有勇攀高峰的气势、永无止境的意识，务实、高效抓好当前各项工作，出实招、出新招、出硬招，语不惊人誓不休。
一是讲个体，做本职、亮特色。动力来自于压力、潜能源于挖掘。面对生存的压力与赶超的危机，我们要调动所有能动因素，激发全体干部自觉参与到全县大比拼中来。一方面，履好职、尽本职。孔子说：吾当每日三省吾身!，他省的，是自身的道德情操，也是自身的价值取向。作为一名党员干部，我们一定要有 履好本职只是及格的律己意识，踏踏实实做好本职工作，认认真真做好份内事情，以不辜负组织的培养、自己的良性、群众的信任;另一方面，创特色、争一流。要高目标定位、高标准要求、高水平操作，立足自身情况、职责特点，积极创新思路、创造条件，主动参与竞争、赢得竞争，力争在自己分管和负责的工作内争先进、拿牌子，出典型、出经验，创特色、创品牌，做到人无我有、人有我强、人强我特，以局部作为，策应全局发展。
二是讲集体，大团结、多协作。当今的社会，是协作的社会;当今的竞争，是团队的竞争。在充分激发个人能动性、调动个人爆发力的同时，要学会群策群力，通过组团竞争，赢得跨越发展。一方面，提倡荣辱与共。要倡导许村兴我荣、许村衰我耻集体荣誉感，努力营造共事是缘分的和谐氛围，致力打造事业健康成长、干部健康成长、群众多得实惠、同志开心共事的良好环境，统一全局干群的智慧和力量，共促许村超常规发展。另一方面，注重优势互补。要根据不同人员的气质、性格、能力、经验、资源等情况，学会扬长避短，讲究协作技巧，实现优势互补，凸显最大合力。
三是讲整体，争牌子、扛旗子。一方面，有牌必争。全局各项工作，要围绕有牌必争、有旗必扛，个个争上游，人人争一流，群体百舸争流目标，把全系统干部的思想、智慧、力量、资源统一到工作争先、事业创优中去，让全局各项工作在全县努力做到有位次、有影响、有分量。另一方面，有旗必扛。在统筹推进全局经济社会发展各项工作的基础上，要结合当前形势和许村实际，在项目建设、党的建设、社会管理等方面，核心打造具有许村特色的几项工作方法。
三、新年新举措新成效，要有争当标兵的魄力、争创一流的实力，创新、创造凸显各项发展成果，算台账、算大帐、算总帐，不达目的不罢休。
一是比面子，摸清家底，理性分析许村的招商、城建、党建、综治、计生等各项工作，过去在全县乃至全市是什么位次，占多少份量?是进步了还是退步了?今后的预期如何，形势如何?然后大家集思广益，党委科学决策，干群务实作为，上下同心协力，为实现许村的跨越式发展，赢得**荣誉而共同发力。
二是比里子，**自身经济基础薄弱，但也有生态森林、人脉资源较为丰富的优势。要客观、理性、科学地盘点自己的里子，看看有什么?缺什么?怎么办?比如我们已有的净地资源、生态资源、项目资源、人脉资源怎么搅动激活用好?比如我们缺乏的工业平台、旅游开发、区位断腿等，如何创造性地弥补和克服?然后扬优成势，补足短腿，胸有定气、心有底气地推进许村的经济社会各项事业超常规发展。
三是比袋子，许村怎么样?从大的方面看，许村去年的财政总收入仅280万，位于全市倒数，今年的全县争先进位战略和财政体制改革，要求我局无论从考核的面子还是从待遇的里子，都必须确保财政翻番，争取努力甩掉全市倒数的帽子;从小的方面看，我局干部职工的各项待遇、福利也不算优越，老百姓的口袋子也不算富裕，与我们自身定位的事业健康发展、干部健康成长、百姓多得实惠的预期还有很大差距。这些发展中存在的问题，都要我们锐意进取、开拓创新，通过超常规、跨越式发展来实现，进而策应我县争先进位战略的推进。
在形势多变、竞争激烈的历史发展洪流中，我们不做勇立潮头争浪急的赶潮儿，就只能做后浪死在沙滩上的垫脚石。面对落后，我们一定要不甘落后;比照先进，我们一定要赶超先进，用坐不住的责任感、等不起的危机感、慢不得紧迫感，抢抓机遇谋发展、众志成城快发展、创新创造大发展，以局部的超常规发展策应全县争先进位战略的推进，为实现我县进位赶超、绿色崛起作出应有的更大贡献。
第20篇：关于《全国职业教育工作会》心得体会
关于《全国职业教育工作会》心得体会
大力发展中等职业教育是经济和社会发展的客观需要，是贯彻中央 “教育要全面适应社会主义现代化对各类人才的需求，全面提高教育质量和办学效益”的指示，认真实施科教兴国战略，促进教育适应经济建设“两个根本转变”的重要举措。以下将对今后的工作思路归纳如下：
一、进一步了解学生个性特点
本班学生这学期高二，由于青春期的特殊性，这个年龄段的学生正因身体、心理及外界的诸多变化，内心深处不断聚变着、涌动着、迸发着。引导好了，向良性循环发展，他们可以作出一番伟业，成为对家庭、对社会、对民族有用的人才；而偏激了，误入歧途，将贻误终身，更有甚者将会给家庭、社会带来极大的隐患。作为一名班主任只有了解每一位学生的个性特点，才能根据学生的个性特点引导学生做出适合自己的职业规划。
二、狠抓学风
自会计从业资格证书实施无纸化考试，加大了考试的难度，增加了许多书本上没有的内容，这加大了学生的学习任务，增加了考试的难度。11月中旬会计从业资格证考试开始，在开学时，通过测试来检查学生对知识点的掌握情况，以试卷来分析学生目前的水平及差距，指导学生制定详细的学习计划。但我们面对的部分学生对学习存在畏难情绪，学习成绩极不稳定，针对这部分学生，采取“一对一”小组分工合作方式，组与组之间形成竞争关系，奖励与惩罚并行，提升学生学习兴趣，争取会计从业资格证过关率达到百分之五十。
三、赏识教育
大部分学生在初中的时候就被老师贴上了“差生”、“坏孩子”的标签，在家庭中不受关注，没有存在感，于是很多学生选择用最简单的方式——与父母、老师对着干，甚至自暴自弃。通过与学生谈心后了解学生内心想法——想要获得更多的关注。根据学生的性格特征，对学生多加鼓励，使他们在情绪上得到满足，感受到自己的长处，使之学习心境保持愉悦。所以在赏识教育中要做到以下几点：
1、了解学生，关爱学生；
2、尊重学生，学会倾听；
3、激励学生，为学生加油；
4、宽容学生，允许失误；
5、提醒学生，大胆批评。这都需要时间，在赏识教育中要明白“欲速则不达”，学生改变有一个过程。
四、专业课教学工作
当前社会发展的趋势对职业教育培养目标的复杂性决定了其培养手段的多样性，特别是会计专业，我们必须通过各种途径不断的学习，钻研适合学生的教学方式，在各种在教学方式上，不仅有一定的理论教学，使学生掌握基本理论与基本知识，并且培养学生的综合职业能力。填鸭式的教学方式已经被淘汰了，现代教育理念是在教学过程中实施双向化，教师是学习的指导者、促进者、组织者和管理者，为学生学习提供资料、咨询等方面的支持，学生不再是被动接受者，而是主动探求者，教和学成为双向式教学过程。在教学手段上实现现代化，计算机和多媒体技术的广泛应用，为教育教学提供各种所需信息，提高教学效率和教学质量。会计专业课中运用各种实际案例，指导学生实际操作，做到讲练结合，深化巩固。为学生营造一个快乐的学习氛围。
以上就是我今后的工作思路，希望在各位领导的帮助下，能够完善其中的不足。期待能早日成为一名优秀教师。
