推荐第1篇：怎么能写好让领导认可满意的汇报材料
怎么能写好让领导认可满意的汇报材料
首先了解下汇报材料的定义。一般来说，汇报材料是指一个地区、一个部门、一个单位的负责人在一些比较正规的场合向上级领导或机关进行工作汇报时所用的文稿。工作汇报的好坏，直接反映出汇报人的思想水平和工作能力，关系到能否赢得上级领导或机关对有关工作的认可和支持。那么汇报材料到底怎样写？应注意和把握哪些问题？谈几点以下。
一、围绕主旨要求，做到有的放矢
上级领导到所属单位调研或检查指导工作，一般会事前打招呼，会提出要听取某项工作或全面工作情况汇报，有时还会提出具体要求。这就在一定程度上决定了汇报材料“写什么、怎么写”的问题。明确了这一点，就能有的放矢，少走或不走弯路。
要围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。上级领导听取下级工作汇报，总有一定的目的性，对于听什么情况、听多长时间、采取什么形式、在多大范围汇报等都有明确要求。因此，撰写汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的意图和要求来准备。
要围绕上级领导的关注点来写。如果上级领导或机关对听取工作汇报没有具体要求，是不是就无法准备汇报材料呢？当然不是。一个有效的做法，就是紧紧抓住上级领导的关注点来起草汇报材料。这就要求在起草汇报材料前，认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什么、当前在抓什么、强调最多的是什么，进而把握其关注点，搞清“最想听什么”这个基本问题，并以此准备材料。
二、突出工作重点，切忌面面俱到
突出工作重点，就是坚持重点论。重点论告诉我们，在认识复杂事物的发展过程中，要着重把握它的主要矛盾；在认识某个矛盾时，要着重把握矛盾的主要方面。起草汇报材料，也必须抓主要矛盾，突出工作重点。突不出重点，一则浪费领导时间，二则让领导在短时间内难以把握其核心所在。
那么，在起草汇报材料过程中，如何突出重点呢？首先要明确什么是重点。一般来说，凡是能反映事物本质具有普遍指导意义的重要问题、主要任务、关键环节、工作做法、经验教训、办法措施等都是重点。
三、展现特色亮点，避免平淡乏味
什么是特色？特色就是个性，就是“人无我有，人有我优，人优我精”的优势。亮点就是工作闪光点，就是突出的成绩。
听汇报的领导总是喜欢听有内容、有特色、闪亮点的工作汇报，不喜欢听毫无特点、平淡乏味、“一般化”的汇报。
那么，怎样才能抓住特色亮点呢？一是要把最鲜亮、最感人的内容放到最前边，放到最显眼的位置上，越是有特色、闪亮点的工作越要浓墨重彩，集中反映，使之成为整个材料的重头戏，而对于一般化的、共性的东西则要尽量少汇报，或一笔带过，点到为止。二是要把闪现亮点、最有特色的做法、制度、措施等说清说透，把最得意、最主要的工作成绩尽量展现出来，把最具个性、最鲜活的经验体会充分挖掘出来，给人以深刻的启迪。三是要把那些有话可说、有思想可挖、有经验可总结的内容，作为出彩的地方努力把它写实、写好、写到位。
四、认真提炼概括，写出思想深度
起草汇报材料不但是一个搜集资料、积累资料的过程，而且是一个研究工作、总结经验、升华理论的过程。汇报材料的思想性，体现在材料、事例、情况和阐述的道理之中。汇报工作是要适当发议论的。“发议论”就是要通过对一系列材料的解释、分析、综合、提炼，更清晰、更系统、全面地说明情况，从而让上级领导了解事情的真相和来龙去脉，并从事实背后找出本质问题，上升到理论高度，得出规律性的结论。
那么，怎样在汇报材料中体现出思想性呢？主要应把握三点：一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于综合概括。
五、讲究结构层次，注意语言得体
汇报材料一般包括工作开展情况、做法成效、经验启示、存在的问题与不足、今后打算等内容。在结构上首先脉络要十分清晰，其次是线条要单一，再次层次不要过多。
汇报材料主要是说给人听的，这就要求汇报语言要实在、简明，要客观、翔实，有血有肉，有鲜活的东西，不能老是干巴巴的，就几个观点、几根筋，该用事例、数字说话时就要用事例、数字说话，该量化的就要量化。需要虚化时也得“虚”，该归纳的就要归纳，该概括的就要概括。
六、首尾相应，请领导指出错误和纰漏
提示一点：在整个汇报过程中需备录音设备，便于事后整理领导指示精神等。
年终总结”切勿脱离实际，唱高调，拣好听的说，必须有一说一，有二说二，客观地评说，总的来说，这“年终总结”一定要杜绝“三忌”。
一忌夸夸其谈，夸大其词。这一年来干了哪些工作，上级部门知晓，老百姓的心里也有数，自己也应如实汇报。干得好，群体心里有杆秤，自然能秤出其分量，干得好，要总结经验话得失。总之“有则改之，无则加勉”，切不要夸大政绩，欺上瞒下。
二忌避重就轻。一些部门、单位在年终总结时往往“好大喜功”，对成绩大肆渲染，小事说成大事，芝麻说成了西瓜，摆功臣，讲苦功，好事说了一大堆，好话说了一大箩。而在总结过失和不足时，总是轻描淡写，几句话一带而过，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多讲客观，而少讲主观。因此“年终总结”应多讲工作中的不足和存在的实际问题。
三忌长篇大作。一些部门单位在“年终总结”时认为，总结写得好，说明工作干得多、干得好，有“水平”，否则相反。于是一些单位的“年终总结”中废话、大话、瞎话和“牛头不对马嘴”的话充斥于总结中，令人有华而不实的感觉。同时内容空洞，东拼西凑的总结还严重地浪费了人力、物力和财力，助长了不正之风的滋生。
因此，“年终总结”应实事求是，少讲空话，切实转变工作作风。
年终总结黄金秘笈
年关将近，又到了铺天盖地写总结的时候，为济世救人，笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来，希望能给各位同仁以启迪。
要点一:篇幅要够长
辛辛苦苦干了一年，业绩如何，关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好，可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了，要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长，如此有了
参照物，才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天，洋洋洒洒15页，殊不知人家写了20页，在气势上立马矮了一截，岂不是前功尽弃?
要想做到篇幅长，除了下苦工夫狠写一通外，还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上，尽量拉大行间距，但不可太过，否则会给人一种“注水肉”的感觉。要点二:套话不可少
如开头必是“时光荏苒，2004年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉，更上一层楼”或是“一定努
力打开一个工作新局面”。
中间赘述业绩的段落中，不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……
所谓“总结”，不仅要总结优点，还要总结缺点，否则会给人一种华而不实的感觉，但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1，否则把自己批驳得一无是处，还能有饭碗吗?
要点三:数据要直观
如今是数字时代，故数据是多多益善，如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多
少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。
但切记“数字是枯燥的”，应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一，成绩一目了然，看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线，相信自己也感到非
常得意;第二，对比强烈，做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背，红花还得绿叶扶嘛!第三，纸面上，一个图表至少相当于千把字，你还用为字数太少而发愁吗?
要点四:用好序列号
序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说，还能几个字或半句当一句，在纸面上大量留白，拉长篇幅的同时，使总结显得很有条理。需要注意的是，一定要层层排序，严格按照隶属关系，不要给
领导留下思路不清晰的印象。
推荐第2篇：如何在职场获得领导认可
对于刚刚毕业的大学生来说，初次进入社会性的“学校”，很多东西都没有接触过，而在工作中，上司的认可就成了他们迫切的需求。
那么职场新人如何获得快速认可呢?
1、老牛精神保健品招商代理专家表示，所谓老牛精神就是做事像老黄牛一样，任劳任怨，去体现你的敬业精神，并把你职责内的工作做得尽量完美。在中国目前的企业文化里面以狼文化和牛文化两大文化为主流，但是狼文化的公司里面在具体做事上也是以牛文化为基础的，那就是工作第一，任劳任怨, 不掉链子。
我有一个咨询公司的朋友，因为做一个项目驻在客户的工厂工作，在驻厂期间，为了把项目工作做好，每天比老板来得早，比老板走的晚，老板每每经过他的办公室，他都在忙碌，不出一个月，就获得了公司上下的认可，再加上工作推进的也比较快，老板更是喜爱有加，这个企业正处于扩张期，于是老板盛邀加盟，许以百万年薪，配车，配助理，租住豪华公寓。这位朋友也刚好需要突破一下，于是一拍即合，皆大欢喜。
就我个人来说，来到目前这家公司，曾经有一次要到客户那里培训，但是项目负责人因为种种原因做出的培训方案令大家十分不满意，在只有四天的情况下，我主动要求打这个攻坚战，并保证在两天天后看方案，为了写出这个方案，这两天时间里，每天晚上都是加班到三四点，回住处稍事休息一下就继续工作，终于按时写出了方案，并且方案获得了老总，副总，各主力总监的一致认可。到企业培训后效果也十分显著，培训现场气氛热烈，团队培训后士气高涨，企业领导也深感兴奋和满意。回来后没几天老大找我谈话决定给我涨2000块钱工资，并升任公司市场板块负责人成为公司主力总监之一。期间老大说了一句话我印象深刻，他说其实进入公司这一段时间是我们彼此发现价值的一个过程，你有价值，我们不会亏待你。
职场新人进入新环境何尝不是如此，你没有表现出来你的价值，怎么能获得企业的认可呢，而表现出自己的价值没有一点老牛精神恐怕是不行的。
2、咖啡心态所谓咖啡心态来自于一个励志小故事，据说在19世纪的法国，有一个失意的年轻人，做事处处碰壁，经历了诸多不顺，于是他就来到了一个大师那里问道，这个失意的年轻人对大师说：大师，我近几年来做事诸多不顺，我感到生活是如此残酷，命运对我是如此不公，我甚至想到了死。大师说：我的朋友请跟我来。
失意的年轻人就跟大师到了厨房，大师拿出了三样东西分别是红萝卜，鸡蛋和咖啡粉，说：如果这三样东西可以比作人生的话，你会选择什么？失意的年轻人想着自己这几年的生活境遇和苦涩的咖啡差不多，于是就说，我选择咖啡粉。大师笑了笑没言语而是把两口锅放在了炤台上，然后添上了水，并把红萝卜和咖啡放在第一口锅里，把咖啡粉放在另一口锅里，开始煮，停了一会儿，水开了，大师说，你知道发生了什么变化吗；年轻人说，红萝卜变软了，鸡蛋变硬了，咖啡粉和水融为了一体。
大师说，是呀，在煮之前红萝卜是最硬的，一煮变软了；鸡蛋是最脆弱的，煮过之后变硬了；咖啡粉呢是最微不足道的，一阵风就可以让它消失，但是煮过之后，咖啡溶入了水并且改变了水，让水变成了香浓的咖啡。我的朋友，大师继续说，人生要面对的环境就像这口煮沸的锅一样，外强中干的人变得软弱了，心有所想的人变得坚强了，但是这还不够，只有愿意改变自己的人才能影响这个世界！我的朋友，大师继续说，你只有融入这个社会，你才能影响并改变这个社会！你选择了咖啡粉，说明你内心深处任然没有磨灭影响并改变这个世界的想法，我的朋友，那你就先
融入这个世界吧。
失意的年轻人终于领悟到了大师的苦心引导，于是告别而去，这个年轻人就是写了很多影响人类社会进步的法国著名思想家卢梭，而那位大师就是有法兰西思想之王，欧洲良心之称的法国著名思想家伏尔泰。
保健品招商专家表示，那么作为职场新人来讲最难调整的就是自己的心态，很多人都存在让环境适应我而不是我适应环境的心态，职场新人常有的心态是我曾经怎样，我应该怎样怎样，其实到一个新的环境，新的单位，你最重要的心态就是咖啡心态，先融入进去，找到自己的位置，形成自己的影响，让后你才能如鱼得水，新的环境也会成为一片蓝海，让你尽情游跃。
3、水性状态 所谓水性状态就是在为人的时候像水一样，装在杯子里可以，装在瓶子里也可以，总之就是要适应不同秉性的人，获得他们的认可和支持。
据统计60%的人之所以要跳槽是因为得不到认可，得不到认可一方面是做事的能力问题，但更重要的是为人的水平问题。目前的公司运作大多讲求的是团队作战，你能多大程度上整合别人的资源你就能获得多大程度上的成功。一些自我感觉良好的职场新人想当然的以为别人应该配合自己，其实作为新人来说，周围的人对你更多的是怀疑，甚至是猜忌，如何消除他们的怀疑甚至是猜忌，就要水性为人。
记得自己曾经在某一线企业出任营销总监兼总裁助理，职位可谓是一人之下众人之上，但是这并没有让我随后的工作顺利进行，由于自己过于自信，轻估了公司实际存在的阻力有多么大，于是很快就有老人给老板打小报告，说老陈才来几天就当总裁助理了拿这么高的工资，我们都干了十来年了才什么职位才拿多少，虽然这些言论可笑无据，但这确实是一部分老人真实心态的反映，在随后的日子里，我了解到了主要有怨言的人是谁以后，就在恰当的机会，表现出对他的尊重和佩服，同时私下里找那些和这些人关系好的高管一起出去吃吃饭喝喝茶聊聊天，逐渐的通过沟通误会消除了，怨言也少多了，自己的工作推进阻力明显少多了。
保健品代理专家表示，所以作为职场新人来说最主要的硬伤就是不将就。或者说就是太阳刚了缺乏变通的阴柔之美。其实中国最厉害的功夫不是少林拳，而是太极，太极讲求的就是顺势而为，借力打力。想当年著名拳师杨露禅只不过是太极拳祖庭陈家沟陈家的一个烧火下人，在陈家耳濡目染练就了一身好功夫，来到了京城竟打败京城无敌手，当时京城的王公贵族兴起了太极热，跟着杨露禅学功夫成为当时的一种时尚和潮流。
做人和练功夫是一样的，真正厉害的功夫是善于借力的功夫，真正厉害的职场人士是善于整合资源的人，而整合资源没有水性的状态恐怕是不行的。
其实获得快速认可并不是很难，只要调整好心态，让自己具备咖啡心态，融入公司，融入环境；同时敬业勤恳像老黄牛一样, 把事做好; 在做事的时候不要忘记你身边的人，用水性的状态适应他们，借势而为，整合资源，还有不能适应的环境吗，还能不快速获得认可吗!
心态是职场新人首先需要练就的，如果没有良好的工作心态，就没办法在工作中取得成就，也就不可能获得上级的认可！这一切就像是一张网一样，紧紧相连的。
推荐第3篇：领导要认可并表扬下属
领导要认可并表扬下属
热度 2已有 41 次阅读 2011-1-26 15:28 |关键词:阿德里安 胡萝卜 太行山 人人 孔子
墨子教育学生惯于批评，即使对最得意的弟子耕柱也不例外。一次受责难后，耕柱问老师，自己是否一无是处？ 墨子反问道：假如我上太行山去，是驾牛车还是马车？耕柱回答 —— 当然要驾马车。之后墨子用这个比喻告诉学生，他知道耕柱是一匹良马，因此要不断被责骂和修正，以便将来能担当重任。
同样为老师，孔子却善于表扬弟子。对于最得意的弟子之一颜回，孔子如此赞美他的品德：“贤哉，回也！一箪食，一瓢饮，在陋巷。人不堪其忧，回也不改其乐。贤哉，回也！” 意思是，颜回真是贤人啊，一碗饭，一瓢汤，身居穷街陋巷，人们都无法忍受这种清苦，他却乐在其中，颜回真是贤人啊！ 同样都是优秀的门生，墨子的批评让即使他认为能成为栋梁之才的学生也感到自己一无是处；孔子的赞美却让人人都知道了自己学生的美好品德。人们一定更喜欢于孔子的方式，因为人们更愿意被表扬而不是被批评。
《胡萝卜原理》 （The Carrot Principle） 一书书的两位作者阿德里安和查斯特（ Adrian Gostick and Chester Elton）在北美对200，000名员工进行了一项调查，结果发现，65%的员工认为他们的工作未得到认可；75%员工离职是因为没有得到理解；对于那些保持着最高士气的员工，多于94%的人认为他们的管理者承认他们所取得的成绩。调查同时也证实，那些对员工工作成绩有更多认可的组织，比其他组织的盈利更高。
从这些调查数据可以看出，很多的组织并没有认识到承认员工成绩的重要性。也许许多管理者认为赞扬员工是可有可无的事，因为公司给他们支付了工资，他们就要尽职尽责地努力工作。一个组织的领导者如果对员工的贡献无动于衷，不仅使员工的士气受到影响，还可能导致他们中的一些人离开公司。员工离职后，组织还要支付招聘新员工的费用。有数据显示，重新招聘一名员工要花费这名员工年薪的250%.很显然，组织实际上遭受了双重的损失：员工的离职和新增的招聘费用。
组织的成功需要领导和员工的配合。没有一个组织能仅凭领导者个人的努力就实现其愿景。现实中，领导者如何理解员工的价值非常重要。如果领导者将员工视为机器，他们只是来为组织完成任务，然后领取工资，双方其实都没有从共同工作和共同创造中获得乐趣；如果领导者把员工视为最宝贵的财富，他就会让大家在完成任务的同时，享受到一起工作的快乐。让每个人得到成就感的同时，组织也成功地实现其目标 —— 员工和组织都受益，从而实现双赢。
当然，要表扬员工，不必一定要等到他们做出了什么惊人的成就，而在是发现他们做得好时，就及时予以真诚的表扬。表扬的形式有多种多样：可以当着大家的面表示感谢，也可以写字条或信件，或者以奖金的形式等等。林赛 莱文是位于伦敦南部的一家汽车专卖与修理集团的负责人，她认为，其实领导者有时无法仅用金钱来支付员工对公司的付出，于是，她就自己写很多小纸条来祝贺人们所取得的成就，并且画上一个笑脸。员工已经认为这就是林赛的标志，并且会高兴地谈论自己得到了几个笑脸。
在 《 一分钟经理 》一书中，凯恩 （Ken Blanchard ） 和斯宾塞 （Spencer Johnson ）给出了如何用一分钟时间给员工赞美性的反馈，它包括四个步骤：首先，明确地告诉员工他们哪件事做的不错；其次，说明为什么这种行为非常重要；然后，做短暂的沉默，让被表扬
者来体会其中的意义。最后，鼓励员工继续这么做。如此简单的方法，几乎不需要任何成本，对员工却意义非常。
研究显示，对员工成绩的认可和赞扬与工资具有同样的重要性，而且，这还能够成为非常有效的激励方式。然而在现实中，很少领导者真正使用这种无需什么费用但却极为有效的管理方式。如果领导者能承认员工的付出，表扬他们的工作，并奖励他们的贡献，员工就能感到自己的工作被认可。工作得到认可的员工，一方面会更努力工作，一方面还会与领导积极配合来完成任务。如果员工经常能听到上级对他们说：“你做的很好！”，他们就会以更高的热情投入工作。
推荐第4篇：如何让客户认可你并喜欢你
到底要怎么样才能让客户认可并喜欢呢?
1、坚持不懈的追求和执着勤奋的态度获取客户的青睐
2、较高的职业素养和敬业精神赢得客户的好感
3、与客户沟通要选对话题和切入点——与伯乐谈马、伯虎论画，寻找双方的共同语言，切忌以自己为中心喋喋不休。
4、交谈中注意观察对方感受，及时调整沟通策略。
5、“利”字当头。要在最短的时间内说明产品或服务能给客户带来的利益或节省的成本。
6、突出优势。重点说明产品或服务的独特卖点并与客户需求相契合。
7、以诚肯正直的品格、丰富的专业知识及设身处地的换位思考赢得客户信任。
推荐第5篇：“最牛辞职信”缘何让同事鼓掌领导感动流泪
“最牛辞职信”缘何让同事鼓掌领导感动流泪
2011-08-21 08:20:05来源：评论：0 点击：33423
·话题背景
近日，贵阳一家文化公司的女编辑辞职了，尽管她只干了3个多月，但公司专门为她开了一场欢送会。起因就是她离开之前，给老总写了一封辞职信。信上，她 对每一项所经手的工作都详细地做了交接，包括：今后仍需对接的关系(部门)、交接的相关文件、对接人资料电子档、部门工作情况汇报等。
在欢送会上，当她读起这封信，同事们为她鼓掌，公司领导被她的辞职信感动得流了泪。而这封信，也被网友称之为“史上最牛辞职信”。那么，这一封辞职信缘何打动这么多人？它对职场人有何启示？昨日，记者邀请了两位人力资源专家展开讨论。
·专家点评
责任感是职场人的可贵素养
安璋：在职场，一般开“迎新会”见得多，而“欢送会”不多见。看了这个给员工开欢送会的故事，两位有什么感想？
老余：我为这个女孩子的责任感而感动，也敬佩她认真负责的精神。当她离开公司时，她心里仍然装着单位，依然惦记着她未完成的工作，这是当前很多企业员 工所缺少的。现在不少的企业员工或者职场的年轻人，辞职通常是说走就走，如同吃饭、喝茶一样随便，根本不像这位女孩子那样惦记着原公司，也不会感恩。
李恒春：说实在话，看了这个故事，我高兴不起来！这个小故事从另一方面揭示了当下一些年轻人浮躁的职场气息。因为，这个女员工能够那么认真细致地做好 交接手续，这种责任感，恰恰是一个合格的职场人应该具备的起码素养。然而，即使是这样一个理所应当的事情，却让他的经理感动到要开一个欢送会，从而让其他 同僚学习，我们不能不说，这家公司的企业文化是有缺失的！极力提倡的正是最缺乏的
安璋：作为企业的一名管理者，您觉得这个女员工身上有哪些难得的品质，企业这样做的目的何在？
老余：以个人来说，我对这家企业举办欢送会的作法表示赞赏。企业管理者用这种作法来告诉他的员工们：企业需要具有责任感、敢于担当的员工，她的优良品质值得所有员工们学习。也巧妙地提醒员工们：凡事要常怀感恩之心，懂得回报。
李恒春：在我二十多年的职业生涯里，也遇到形形色色的辞职方式。在辞职的人当中，的确鲜有人像她如此负责任、如此优雅地离去。
一般说来，被极力提倡的，正是极度缺乏的！我觉得开这个欢送会，说明这个公司的老总意识到他的团队成员缺乏这些素养，他工作的那个环境里也缺乏这种文 化氛围，他用这个事例给大家以警醒。但是，我觉得开这个欢送会并不能从根本上解决企业文化缺失的问题。这个企业的领导人应该从自身做起，多关心员工，给员 工多一些交流和适当的关怀，并树立自己的企业文化，营造良好员工关系氛围，这样才能真正地提高劳动效率。
职场宝典：责任感+感恩的心
安璋：果然是仁者见仁，智者见智。那么，这封“史上最牛辞职信”对职场人有哪些启示呢？
老余：一些老是“跳槽”或频频被用人单位辞退的青年人，应从这位“最牛辞职信”的主人公身上获得一些启迪。这种对工作的负责精神，体现一个人的节操和情怀。
李恒春：这个例子，充分说明了现在一些年轻人不懂得珍惜，不懂得感恩，以及对自己的职业规划缺乏信心。我个人觉得，无论这个社会大环境怎么变，我们自 己都不能丢弃负责、担当等必要的职业道德，并始终要遵循职业道德规范来处事待人。社会不断地在前进，无论这个环境怎么变迁，社会的主流价值观和意识是不会 从根本上被颠覆的。所以，做事兢兢业业，善始善终，有责任敢担当，绝对是职场人的一种可贵素养和做人的基本品质！
·七嘴八舌
员工说：你的责任心让哥惭愧
职场油条：比起这位小姑娘，哥就惭愧得紧了：先骑驴找马，找了现在的公司，然后给前公司老板打了个电话，说辞就辞了。
小不点儿：嗯，支持她的作法，是我也会这么做的，这是做人起码的责任吧：你总不能把个烂摊子留给后来人吧，那新人会怎么在背后骂你啊？
手机用户：榜样呀，要学习人家小女孩这种爱岗敬业的精神，我等在职场混了上十年的前辈，突然之间发现了自己的短板！谢谢你！！
老板说：她是职场常胜将军
手机用户：她没有用华而不实的说辞搪塞公司，而是用最朴实和负责的“交接”去完成了她的辞职，从这一点讲,就理应获得所有人的尊重！感动！
赵国旗：“最牛辞职信”给所有的职场人员上了最好的一课：职场上同样有真情，尊重自己，善待他人，有始有终，坦诚生活，才能顺利走向成功！
辽宁小网友：我聘请过不少年轻人，但他们无一不是不辞而别，最多发个短信给我，甚至将我的客户几乎全部带走，他们缺少她身上很重要的责任心。懂得感恩和有责任感的人是职场常胜将军！
推荐第6篇：如何让家长认可围棋刘健(最新)
《围棋报》育苗-丹朱围棋创业营（第52期网上课堂）讲义 课题：《如何让家长认可围棋》
围棋，作为我国悠久的历史文化，是“智慧”“艺术”“竞技”的综合体现，其博大内涵更需不断挖掘和传承。许多幼儿围棋普及教育工作者，为了进一步扩大普及力度，想尽办法向学生家长和社会宣传围棋的好处，我们先来看看多数棋院招生时，往往向家长宣传的是学围棋有哪些好处：
培养孩子好习惯、守规矩、懂礼貌、爱动脑、； 有利于智力开发，逻辑思维能力的提升；
培养孩子的换位思考能力以及抗挫折能力；培养孩子分析及解决事情的能力；提高素质；挫折训练，完善人格；拓展智慧
培养习惯；修身养性；提高计算能力、自信力、组织能力 性格的培养，大脑的培养，礼仪的培养 启发智慧，体会学习祖先留下的棋文化…… 围棋礼仪能让孩子养成良好的行为规范； 下棋能开发孩子的智力； 下棋能同时开发孩子的左右脑； 下棋能提高孩子的学习能力； 围棋，让孩子改变！
围棋让浮躁的孩子，内敛起来； 围棋让吵闹的孩子，安静下来；
围棋让自卑的孩子，自信起来； 围棋让内向的孩子，开朗起来； 围棋让胆小的孩子，勇敢起来； 围棋让懒散的孩子，勤快起来； 围棋让软弱的孩子，独立起来； 围棋让怯懦的孩子，坚强起来； 培养意志力
培养计算力
培养观察力
培养大局观
开拓思维 锻炼定性、锻炼记忆力 加分
等等、、、、、、
围棋这么多的好处，为什么招生难？为什么普及不开？ 各棋校也开始总结原因，下面是大家多数认为围棋难招生的原因和宣传围棋过程中的困惑：
1）家长不重视；家长的认识问题；家长不认可围棋，孩子学不学都行。有些家长对围棋不认可、有些小孩的兴趣不够长；缺乏孩子回家后完善的训练系统，难度适中的作业。
2） 学校不支持； 古镇 文化氛围不行；本地围棋起步较晚，一般人不了解围棋，比较排斥； 围棋的社会位置低，曝光率低。 3）围棋不能展示，表演。不能开展大型宣传活动，孩子学了些什么不好向家长展示成果；
4）丹朱围棋的棋力增长慢/考级的缺乏/丹朱围棋被家长普遍认为过于简单
（20%竞赛和80%素质分类）
5）学生学知识偏慢，不知道如何抓起，其它兴趣班，经常有发小礼物，以诱惑小朋友报名
6）缺少宣传方面的人才（中国不缺人，看出什么价钱请？） 7）不能进入小学开课（下次交流此课题，如何社会招生）
8）本地对围棋培训有冲击的兴趣班种类繁多：
英语、蒙数、珠心算、黄金识字、国际象棋、美术书法、舞蹈、音乐、跆拳道、奥数
我们把问题都总结出来了，但是我们做了些什么呢？我们是如何展示围棋的魅力、如何让家长和社会认可围棋的呢？下面来看看传统的做法：
1）用招生简章或者老师口头努力宣传学习围棋的各种好处， A、提高学生的综合素质！（所有兴趣班都能提高综合素质，为什么要选围棋？）
B、培养计算力、逻辑思维！（珠心算、蒙数，奥数不更胜一筹？） C、细致的分析力！（蒙数，奥数也能做到。）
D、传承文明、弘扬国粹！（国学、经典颂读也很专业？） E、敏锐的观察力！（全脑培训呢？） F、培养意志力！（跆拳道已经很成熟了） G、礼仪的培养！（跆拳道已经很成熟了） H、情商培训！（音乐美术舞蹈轻松抢去）
I、加分！（获得加分的孩子比例太低，投入的产出不值得） 结果就是只要有别的培训班来招生，围棋就得让步？
2）频繁地开展棋类比赛，希望以多得好名次来吸引拉高招生率。 分析：首先，比赛展示的是孩子的竞技水平，和我们希望宣传的学围棋的好处没什么关系；再者，比赛是一双刃剑，没有处理好反而增加了流失率，好不容易招来的学生这辈子再也不学围棋了，给我们的普及工作亮了红灯； 3）将考级设为顶级目标。
分析：教育者将孩子学棋的目标潜移默化地向考级制度引，将围棋教育“贵族化”，致使招生的路子越走越窄，也没有靠近我们前面希望达到宣传的围棋的效果；
传统围棋培训机构的价值链：
核心能力/价值>>>棋力高的教练>>>开办>>招生>>>竞技培训>>>考段
产业升级后的围棋培训机构的价值链：
素质教育>>>招生>>>素质培训+竞技培训>>>核心能力/价值
家长不认可围棋，其实就是我们的宣传方式和力度都没做到位，我们需要增加围棋的卖点和更立体的宣传方式，更多层面展示围棋的博大精深、更全面地切不能片面展示围棋的魅力，这样才能让社会更好地了解围棋，让家长认可围棋，从而达到普及教育的效果。
一、每周展示： 从学棋第一周，就应该开始向家长展示围棋（不少棋校会放在学期结束才展示）1围棋儿歌；2作业；3棋道；4历史；5国学（弟子规）
1、围棋儿歌
儿歌朗朗上口，孩子喜欢，也容易记，学了回去就说，家长自然能看到听到。觉得孩子学围棋后爱能朗朗背词，自然赞许。
2）作业
3）棋道，孩子回家后行为规范加强，家长头疼的难题因为学围棋解决了。
4）历史：孩子喜欢历史故事，为什么不多讲些棋类的历史故事呢？故事是一种熏陶，也是侧面让家长了解围棋的渊源，围棋的精粹也很多在历史故事中。
5）国学（弟子规），围棋的文化，深奥的教育就在潜移默化，围棋弟子规正如《三字经》似的，将学习的终端目标推向深远，让家长看到围棋不但是技术，她的内涵在于无可限量的人生意义。
每月展示：
1启智慧（左右脑训练）；2情商；3兵法；4考级
1启智慧（左右脑训练），如何启智慧了？不能单单等以后的数学成绩好了，别的小朋友学围棋后学习成绩提高了，才去说明。尽量多的将我们的工作展示清楚。
2）情商。这块更是学围棋巨大价值的体现，为什么不充分介绍展示给家长看？
3）兵法，中国特有的文化瑰宝，由古至今不论战场商场还是生活当中，国内国外都在学习。那么多的艺术当中，属围棋最能阐述其奥妙。围棋的智慧何止竞技？作为普及的工作者的我们尽快充实自己吧，围棋的博大精深要靠多少的汗水去传承？
4）考级。最直观地让家长能清楚看到孩子的进步，这也是向家长展示教学成果的捷径。 运用教材中的英雄帖
入门阶段的级位测试采用笔试的方式（相比用比赛方式，更方便操作，更好普及）
考级试卷
挑选成绩优秀着重点培训
每学期展示：展示：
1、汇报表演，2交了哪些朋友 交好友
赛前加点棋道展示
宣传围棋的定位问题（代言人选择谁？）
竞技场上为国争光、脱颖而出的英雄确实值得我们敬仰和学习，他们的辉煌也成为许多人向往的目标，然而冠军只有一个，如果将竞技目标比重加大，孩子和家长都会深刻感觉到离目标越来越远，根本无法实现，干脆放弃学习了，然后学校更抓紧比赛拿奖力度，以期家长对本校的“教学水平”改观，从而造成恶性循环，学围棋的路真的就那么窄吗？
‘
这些人都不是围棋竞技高手，但是他们都是善于运用围棋理论的精英。这些人有资格做我们的目标吗？
在家长非常注重功利教育的当今社会，推行相当困难。 迎合家长的口味，让家长认可学围棋值！ 学围棋，花一样钱，学6样。值！！
望以上的心得能给广大围棋普及教育工作者在宣传围棋、让家长认可
围棋的方式方法上有一点的启发。 祝工作愉快！
群主： 刘健
2010-10 下围棋的五大好处
“学围棋从娃娃抓起”，这在我国近年来已成为共识。经过多年围棋活动的普及与提高，我们强烈地感觉到：学过围棋的少儿，不仅在文化学习过程中表现优良，而且在日常的纪律性(自我控制能力)方面较优；围棋学得好的学员表现得更为明显，有不少的学员在班级、学校中成为出色的学生干部。我们普遍地认为：学习围棋不仅仅是培养一种爱好，更是开发少儿智力、锻炼少儿的意志品质，从而成为综合提高他们素质的一条捷径。
一、下围棋投资小而文化含量非常高
买一副玻璃围棋，十几元钱，就是买一副云子，也只百十来元钱，比买遥控汽车玩具、高档变形金刚便宜，比买钢琴之类，更不知便宜多少倍，而它们的文化含量却无法与围棋相比拟。我国古代四艺——琴棋书画中的棋，就是指围棋。它饱含阴阳变幻之术，相反相成之理，人类竞争之道，艺术创造之美，真是妙趣横生，难以言表。毫不夸张地说，它是集中华五千年文明之大成、有益于提高智力、艺术和思想品德修养的一种游戏。欧美有学者也盛赞围棋是古老中国的第五大发明，是人类文明的奇迹。下围棋投资小而又能多方面启迪、开发孩子
们的心智，提高孩子们的素质，又何乐而不为呢?
二、下围棋有益于提高情商
情商就是人的情绪商数，它是美国哈佛大学教育家们推出的全新教育概念。情商的高低不仅关系到智力的有效发挥，还关系到人生和事业的成败。它是人适应生命顺逆的能力，体现了人的精神、气质、意志和心理的力量。多少人因为情商低而导致了人生和事业的失败呀! 中国足球队冲击世界杯决赛屡屡不果，深层次的原因就是与情商低下有关。而情商的高低，主要表现在注意力、控制力和意志力上。
小孩好奇心强又易于兴奋，思维跳跃，注意力难以集中、难以持久，教师和家长无不为之头痛，而下围棋则可以增强小孩的注意力。棋局一摆开，深谋远虑的布局，有声有色的战斗纠缠，生与死的搏杀，风云变幻的形势，无不像磁铁般吸引住了孩子们的心。孩子们俨如指挥作战的将军，在调兵遣将中，专注于惊心动魄的棋局变化，斗智斗勇。棋的胜负，棋艺的魅力，使孩子们欲罢不能，注意力在兴味盎然的下棋过程中，不知不觉的得到增强。
承受不住压力，往往造成心理失衡，情绪失控。下围棋，练的就是顶住压力、控制情绪的功夫。一局棋往往腾挪变幻，险象环生，一会儿顺境，一会儿逆境，一会儿又进入漫长的僵持。妙手连发，可使棋局狂澜力挽、形势大优，而一着不慎，又可令棋局乾坤倒转、攻防易手。下棋的过程，就是不断的承受大喜大悲、大忧大乐和生死搏杀的紧张感的过程。在这个过程中，孩子们，渐渐锻炼控制自己：情绪的能力，学会冷静判断形势，追求“正解”，作出合情合理的取舍，
进而达到指挥若定，赢得最后的胜利。孩子们也能渐渐从情绪失控或情绪暴露、流露中吸取教训，自觉努力控制情绪，进而明白“善战者不怒”的哲理。
意志力恰恰是小孩子所缺乏的，特别是被溺爱的独生子女。要想取得人生的进步，事业的成功，没有韧劲，没有恒心和意志力，是不行的。一局棋，往往大小战斗-接连不断，几块棋生死缠绕，必须憋足了心劲，识破一个又一个圈套，挽救一个又一个险情，解开一个又一个难题，经历漫长的智力马拉松，快乐地饱尝艰辛，才能最后赢得胜利。因此，下围棋有益于培养孩子们坚毅的精神品质。
三、下围棋还有益于提高智商
记忆力是智商的基础。围棋有很多术语，有丰富的棋谚，而围棋定式，围棋死活题更是数不胜数，下围棋就是要尽可能地记住并掌握和运用它们，这是基本功。记忆最忌机械记忆，而下围棋，恰恰是在对棋“筋”和“型”的玩味和感悟中，去培养棋感、辩明棋理，是一种活的理解记忆。
观察力或洞察力是智力的重要方面。下棋的过程，就是不断洞察对方设下的种种圈套、陷阱，而设法趋利避险、转危为安的过程。高手为什么能打破僵局，出奇制胜，为什么能从平淡的局面中发现胜机?就是洞察能力强。
形象思维和逻辑思维能力是智商的核心。围棋盘纵横十九道，三百六十一个交叉点，形成浩瀚的宇宙。黑白两子，任下棋者巧思奇
构，神机妙算，或大笔勾勒出无尽的金戈铁马、烽火连天的战斗场面，或工笔细描出波澜不惊、不战而屈人之乐的佳作。布局初，想像飞驰，创造出含义深邃、意境高远的构思。下棋之中，往往一子未落，几种、十几种乃至几十种变化构思已在心中浮现。运用“心算”，估算棋势的厚薄，计算行棋的次序，不断计算目数、官子和劫材，正确判断形势，把握行棋的方向。孩子们通过不断构思、计算、判断和决策，来培养他介。J的形象思维和逻辑思维能力，达到提高创造力的目的。
四、下围棋有益于思想和品德修养
下围棋讲究从大处着眼，从全局出发，忌拘泥于局部而因小失大。要注重棋的厚与薄、宽与窄、藏与露、强与弱和攻与防的关系。既要敢打敢拼，又要攻防适度；既要大气磅礴，又要精细人微。行棋争正面，处处争先，丝毫不容懈怠，积微利而成优势，戒贪心，踏实简明成胜势。劣势之时放“胜负手”，已不可火时仍要困兽犹斗。拼搏进取中，蕴含全局观念、辩证观念、效率观念、适度观点和竞争意识；在顽强的拼搏中，又能运用兵法三十六计的战略战术。
围棋饱含着竞争的智慧和人生的哲理。下围棋要懂礼貌，讲礼节，棋风要正，所谓“棋虽小道，品德最尊”就是这个意思。胜不骄，败不馁，以不争而争。下棋往往不断地给人轻敌致败、自满致败、马虎致败和一着不慎满盘皆输的教训和痛楚，培养人积极进取又谦虚谨慎的美德和儒雅的风度，这就是围棋修身养性的作用吧。古今棋人棋事，多少掌故、轶事，多少棋坛争霸的英雄传奇，可丰富知识宝库，更是思想品德教育的好教材。如中日围棋擂台赛，曾燃烧起多少人的
爱国激情，曾使多少人感到为国争光的光荣。真正是寓教于乐。
五、下围棋还有益于美育和体育
围棋是古代四艺之一，现在又是国家体委的体育项目，就是很好的证明。棋局风云变幻的戏剧美和起伏跌宕的旋律美等等，无不给人美的启迪，美的熏陶，美的享受，增进入的艺术素养。下棋之中，屏息思考，运气落子，如书画家运笔习字作画，有气功和太极健身强体的功效。一局终了，无论胜负，都如释重负，顿觉神情气爽，其精神调剂作用是明显的。下围棋是在做健脑健体操，我想不为过誉。 ·
现在已有不少中小学开设围棋班，或办了围棋特色学校，不少大学还把围棋列为选修课呢，这的确是明智之举。我国职业棋手有两百多人，业余棋手据说有二千五百万。如果职业棋手能学习韩国赵南哲推着车去推广围棋的劲头，业余棋手也行动起来，教自己亲戚朋友的孩子，或加入学校素质教育的行列中去，那么，文明的圣火就会越传递越旺，古老的围棋艺术，就会青春焕发，放射出更夺目的光彩来。
推荐第7篇：领导心得体会
篇一：领导讲话心得体会-范文
心得体会
12月18日，山煤集团召开了“山煤集团煤业管理有限公司”成立大会，会上杜建华董事长发表了重要讲话。我们认真的阅读讲话的文件内容，通过学习阅读对杜建华董事长的重要讲话有了一些心得与体会。
在讲话中指出，成立煤业管理公司进行公司化经营和管理是管理制度、管理原则、风险防范、融资安排等方面的需要，煤业管理公司的主要职能是负责煤矿的安全生产、基建（技改）矿井安全建设，下属片区分公司负责日常的安全监管、地方关系协调。煤业管理公司的管理和运作，将主要以法律主体、会计主体进行。在今后的工作中，煤业管理公司将担负起两大任务和三大目标，即制定发展规划和管理方案，实现安全管理最好，经济效益最好，管理水平最高的目标。他还要求煤业管理公司全体同志继续保持良好的精神状态，高效的管理方法，将我集团的所属煤矿打造成全省、全国煤矿管理的典范。
通过阅读学习让我认识到煤矿工作是我们山煤集团目前乃至今后较长一段时间最为主要的、关键的工作，原因有二：一它是最大利润的源头。
二、它是最大风险的源头，那么怎么才能有一个长远而又行之有效的方法呢？我觉得成立煤业管理公司是一个必然而又必要的好方案。那么为什么要成立煤业管理公司呢？杜建华董事长也在报告中有了详细的说明，大体归纳为：
（一）公司战略的需要。
（二）管理原则的需要
（三）风险防范的需要。
（四）融资安排的需要。煤业公司之所以成立其功能定位概括来讲，主要有两点：一是安全生产，二是安全建设，包括技术改造。它的职能定位是负责安全、负责生产、负责建设，新成立的三个分公司是煤业公司的派出机构，主要有两大职能：一是安全监管，二是关系协调，协调地方各方面的关系，负责片区煤矿的安全监管。以后的煤业公司运作是以三个主体来进行：一是法律主体。二是会计主体。三是安全主体。煤业公司成立以后，首先必须完成两大任务：一是制定发展规划。二是制定管理方案。煤业公司要实现三大目标：安全管理最好；经济效益最好；管理水平最高。
院长在会议上主要对机关干部的一些问题做了点评与要求，院长在会上提了几点，
1、关于权利的问题。
2、关于工作的方式方法问题。
3、工作中要学会上下协调的问题。
4、机关干部要发挥好示范与表率
作用问题。我觉得这几点要求不止适用于机关干部，同样对我这样的聘任人员有着很大的督促与警示作用，我如果能够把院长提的上面几点要求做好我的工作同样也能做好，因为信息科不是临床科室，面向的跟机关干部一样是科室，服务的对象是科室，院长说机关干部要树立两个服务意识，一个是为基层的服务意识，第二个就是服务大局的意识。同样的，我也应该这样，科室需要我帮助他们解决问题，处理问题，协调问题，科室遇到困难，我也要勇于冲上去。院长在会上还说了一句话，四个不放过：出了问题不查清不放过，原因不查明不放过，教训不找准不放过，责任不追究不放过。这句话对我同样有着督促与警示作用，督促我在以后的工作中更加严格的要求自己，严格的按照医院的规章制度做人做事，树立好敬业品德以及严谨的品质。
政委在会议上提出了医院常委的共识：团结一心干点事，同时提了四点要求，
一、要树立目标意识，
二、要树立标准意识，
三、要树立责任意识，
四、要树立绩效意识。团结一心不光是院常委，我们下面的工作人员更要团结一心，只有团结了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四点要求我觉得同样也是对我的要求，因为任何一件事情首先都要有目标，有了目标之后才有达到这个目标的标准，为了达到这个标准就要分配各自的责任，有了责任才能更好的达到目标所能创造的绩效，我觉得政委正是在教我怎样做事，如何做人，目标是院领导定，而我要按照政委说的标准去要个要求自己，按照政委说的责任去承担自己要承担的责任，树立好自己的责任心，认认真真做人、做事、做工作。政委在会议中把学习放在了
最后讲，虽然是最后讲，不过我觉得也是最重要的，因为只有院里每个人都重视学习，医院才有更好的发展，更强的竞争力，我一定能够按照政委的要求去充实自己，做好自己的本职工作的同时去努力学习，汲取对自己工作有用的知识，更好的用于工作当中。
通过学习，我深刻的体会到了院长、政委的良苦用心，一切为了医院更好的发展，我会紧跟领导思路，学习与体会领导的讲话精神，严格要求自己，并在以后的工作中不断学习与进步。 篇二：《领导科学》学习心得体会
《领导科学》学习心得体会
一个学期欣许是漫长的，但对于处于学期末的我们来说，她又是那么的短暂，但短暂中也会有瞬间的美丽，这个学期学习了《领导科学》的课程，应算是本学期的一道美丽的彩虹??一个学期的学习，虽然我们不能站在领导的角度去体会《领导科学》的魅力，但我也通过学习《领导科学》，提高了自己的理论素养和自身素质，可以说，学习《领导科学》，也是对我的一次升华。总之，一个学期的《领导科学》课程，让我受益匪浅，具体体现在以下几点：
一、学习《领导科学》，让我懂得了全局的看待问题。通过对《领导科学》的学习，我明白人不能仅仅在个人主义和自由主义的天空下生存，我们还必需有一定的集体意识，我们不能仅仅站在个人的角度来看问题，我们还要会换位思考，进而能够从领导的角度来思考问题，最终树立一种全局观念。同时，我也认识到了学习《领导科学》的重要性，我们的一生，只可能处于领导与被领导两种关系之中，因而，学习《领导科学》的意义体现在两方面：一是能在有条件的情况下，加强我们作为领导的能力，倘无此条件，也能加强我们处在领导的位置思考问题的能力；二是能让我们作一个更好的被领导者，这一点也十分重要，在我们的一生中，很多时候肯定是一个被领导者的角色，所以这一点至关重要。
二、学习《领导科学》，让我懂得了先进性意识的重要性。在一个社会中，难免会有不同的阶级存在，虽然在人格上，每一个阶级是平等的，但是，在现实中，社会总存在着领导与被领导的阶级，通过对《领导科学》的学习，我们能够明白，在一定意义上，为了能够在社会中获得满意的社会地位，尽量的减少自己受别人控制的成分，要努力成为社会上的精英，因此，我们就要奋发图为、自强不息，就要用一种积极有为的态度来面对人生和社会，正如我们政法系的系训“志做人中杰，敢为天下先。”我们必须有一种担当意识，意识到自己是社会的中坚力量，进而主动的承担一些社会责任??通过对第二章“领导素质”的学习，我们要更加积极的向这个目标靠拢，不断提高自己的各种素质，即便是作为一个人，我们也必须具有这些基本的素养，如思想政治素质、知识业务素质、心理意志素质、身体体格素质等等，都是每一个人应该具备的素质，为了提高这些素质，我们就要不断的加强自己的学习、实践、反省能力，正所谓：“天行健，君子以自强不息。”
三、学习《领导科学》，让我懂得了最基本的领导理论，加强了自己的理论素养。在学习《领导科学》中，最重要的是使我对基本的领导理论有一个大概的了解，特别是第一章 “领导体制”和第九章“领导廉政建设”，使我懂得了各种领导体制的优劣，进而能够对各种领导体制作出基本的判断，通过学习，我发现每一种领导体制都有自身的优点和缺点，在现实的领导体制中，并不存在单一的领导体制，各种领导体制是相互交融在一起的，因而，我们应博采众长，才能做一个好的领导者。理论必须联系实际，对照中国的现实，我认为民主集中制是一种很好的领导体制，但我们要注意民主是基石，有了民主才能集中，因而，我们要加强民主的建设，把人民当家作主真正的实行开来；在第九章中，通过对腐败的阐述，我们能够认识到一些对腐败这种现状的对策，这也是很有意义的，从现实的角度来看，白永华老师讲的人均gdp处于1000美元到3000美元之间是腐败的高发期，中国正处于这个阶段，这
个深刻的观点，对我们正确的认识腐败有很大的意义。
四、学习《领导科学》，还使我认识到了人际关系的重要性，我们要良好的处理人际关系。马克思曾经说过：“人的本质并不是单个人所固有的抽象物，在其现实性上，它是一切社会关系的总和。”我们置身于人世之间，我们就必须重视人际关系，在第七章“领导人际关系”中，我们深刻的认识到，人际关系对于每一个人的重要性，其中最有意义的就是其关于处理人际关系的方法对我们的启示意义，其中谈到了怎样处理好各种类型的人际关系，这些基本的方法是有重大的实践意义，我们一定要将这些方法具体的运用到现实中来??总之，人际关系处理好了，我们的社会也才能是和谐的，我们的校园才能是和谐的，我们的班级也才能是和谐的。
五，学习《领导科学》，让我对国家的很多政策有了更加深刻的理解。在第二章“领导决策”中，通过系统的学习，使我对政策类型的判断和对政策出台的程序有了一定的了解，人们常说学思想政治，也就是要更好的把握国家的政策，通过对政策程序的了解，我们能够在自己解决问题的时候，才能够作出正确的判断和策略，我们才知道怎样去想问题和解决问题，其对我们的实践有很重大的意义。
六、学习《领导科学》，使我对领导用人有了更多的了解。在第四章“领导用人”中，系统的介绍了领导用人的原则、育人原则??这些对我们有两点意义：一是我们即将走上社会，将要面临找工作的困难，通过对此的学习，使我们对领导用人有了一定的了解，进而能够有针对性的提出自己的策略；二是中国自古皆有“学而优则仕”的传统，每一个人的能力和才华，都希望能够用于国家和社会的发展之中，这种担当的意识无疑也深刻的影响着我们这些当代大学生，我们也要积极的为国家、社会尽自己的一点微薄之力，而这种力量的发挥，必须依赖于一定的职务，因此，能够把握领导用人的真谛，也就能够加强我们为国家和社会效忠的能力。
七、学习《领导科学》，使我们掌握了一些必要的学习和工作方法。在第五章“领导思想政治工作”和第六章“领导方法”的学习，使我们能够掌握一些基本方法，其中的思想政治教育方法对我们以后有很多的重要意义，即便以后我们不是领导，但作为一个思想政治教师也要对这些方法好好的掌握，进而能够对学生进行思想政治教育工作；其次，领导方法中的很多方法和我们的现实生活有很深刻的联系，比如“调查研究的方法”是我们在很多研究中要运用到的，而比如“组织会议的方法”对于每一个人来说都是很重要的，这些，在实际生活中都会得到运用，所以，这些方法对我们有很重大的现实意义。
?? 人们常说：中国的社会是一个精英社会，领导无疑是社会精英中的一员，人们又常说：“亲其师，而信其道”。我们也只有懂得了领导理论，才能站在历史的制高点上，来把握我们的历史、现状和将来。 篇三：学习公司领导讲话心得体会
全力服务 争创一流
——学习领导讲话心得体会
在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后，深入学习公司刘总经理的讲话后，我倍受鼓舞，对公司2010年取得的成绩感到欣喜，对大干一季度，全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际，我谈下学习的认识。
刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上，明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求，狠抓基础管理，以更高的境界、更宽的视野、更严的标准，全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设；并结合实际提出了“六个反思”：就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。
我对此深有体会。公司是以运输为主的单位，我们作为公司的一员深感骄傲和自豪，我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任，车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责，我们需要全力落实公司“站着做人，跪着服务”的服务理念，严格要求自己，真心实意提供优质、周到、全面的服务，树立小车服务大队的优质品牌形象。因此，我们每个员工都应该围绕公司和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”，多思不足，多想改进，多谋发展，用实际行动争创一流。
结合工作实际，我要努力做到以下三点：
1、加强学习能力。作为一名党员，需要学习的地方很多，既要学习业务知识，又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定，才能保证政治上清醒、坚定。要通过加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观
的学习，努力掌握马克思主义的立场、观点、方法，掌握党的基本理论的科学体系和精神实质。同时，不断学习本职工作所必须的知识，以及其他相关的知识，做到学以致用，善于运用理论指导实践。
2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求，不断反思，加强学习，克服自满思想，消除满于现状的思想，增强政治责任感和历史使命感，以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作，工作中不断自我加压，从每一件小事做起，从每一个细节做起，以更高的标准，更严的要求，更踏实的工作作风要求自己，以精益求精、追求一流的工作质量，切实做好每项工作，不断提高工作质量和效率。
3、加强自我教育。在工作和生活中，我将永远牢记“两个务必”的要求，时刻警钟长鸣，做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法，在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念，不断努力改进工作作风，自觉遵守廉洁从业的各项规定，踏踏实实做人，干干净净做事，为车队和谐稳定积极努力。
总之，我将以学习贯彻公司领导讲话为契机，重点学习落实讲话精神，扎实工作，加强学习，强化能力，提升素质，为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。
我的发言完毕，谢谢大家。
篇四：学习领导讲话心得体会
市委xxx书记在全市领导干部大会上的讲话
学习心得体会
近期，在深入学习领会中央十七届六中全会、省委九届九次全会，进一步推动市第三次党代会精神的贯彻落实的大会上，市委领导xxx书记作了重要讲话，要求大家把这次会议看作既是一次学习会，又是一次自我剖析会和工作再动员会，通过学习达到进一步深化了对中央、省委精神和市党代会精神的认识，理论武装进一步加强，发展思路进一步清晰，工作举措进一步明了的目的。同时市局（公司）领导也进一步传过讲话会议内容，并要求大家认真加强学习和领会xxx书记讲话精神，将学习成效落实到工作实践上。
通过这几天的学习，深有体会、启示颇多、收获丰富，站在发展的新起点，面对具体工作中来，我个人将以什么样的作为、什么样的贡献，来回报单位的信任和不孤负组织有重托?这是我必须要深思和如何付之于行动的重大问题! 作为xxx行业中的一员，通过学习,怎么才能形成自己的思想？这不仅要学政治理论,提高自己的思想政治素质,更为关键的是怎样将思想与行动统一起来,勇于实践,打破习惯和主观偏见的束缚,勤于研究新情况,善于解决新问题xxx书记的讲话全文以 “端正理想信念、完成工作责任、提高工作能力、追赶跨越、加快发展”为核心内容，鼓舞人心，催人 1 奋进，为我们今后发展指明了方向，开阔了视野。使我深刻的了解了其的丰富内涵，我的思想受到很大的震动和启发。
作为一名xxx管理岗位上的员工,我觉得更要认真履行好自己的职责,敢于解放自己的思想,以清醒的头脑,来创新我们的基建管理工作，使我们的工作具有创新性解放思想不是一句空口号,而是要落实到自己的具体行动上来,结合工作实际,我谈以下几点体会。
一、要勤于学习。xxx书记在讲话中关于解决本领不硬的问题中提到打铁还需自身硬。没有金刚钻，就揽不了瓷器活。如何才能提高自身本领，一是要靠学习，二是靠实践，三要靠思考。通过认真学习,切实解决管理理念、思想作风、创新意识、责任意识、组织纪律、工作作风、执行能力与执行力等方面存在的突出问题 ,在实践中多思考，多总结，涉及到工程建设难点问题、专业问题，虚心向身边的同事、群众学习,了解问题真谛所在,通过实践中不断学习，深刻思想,更新工作观念,从而创新工作思路,适应新时期工作的需要。,以丰富的理论知识武装头脑担当起办好每一项领导交代的重任。
二、明确工作方向，提高工作成效。如果工作目标不确定，就是没有了方向，我们无从下手，所以如何切实提我们的工作成效，如何去实施我们的工作目标，我们做到事前有准备、实施有计划、执行有章可循，事后就总结。一个人仅仅学习而不思考,那将等于什么也没有学到。如果仅有计划。不加强执行，那也是不够的，在未来工作，多看、多想,要根据掌握的第一手资料,运用自己所学的知识,按照正确的方法进行计划安排,去粗留精,优化实施方案，提高工作效率。在工作中不会一帆风顺,难 2 免会遇到困难与挫折,这时要正确认清形势,把握好大局,妥善处理好矛盾。一定要注意沟通方式和方法不能一成不变,要开动脑筋,要充分运用所学的知识和工作经验,根据岗位工作职责,积极思考如何打开工作局面。当然还要勇于实践，就是要牢固树立“重在行动,贵在落实”的理念,要将学习与行动结合起来,目的是要促进发展。
三、要敢于转变工作作风办事要诚实、坚持原则。我们在工作的过程中,会接触到各种各样的事,面临着各种考验,通过学习,认真总结,积极主动解决认识上的问题,转变工作作风,提高自己的职业道德和职业素养，同时,在工作中要能够破除旧观念,应经常深入工作基层，到工程现场中去,与他们拉近距离,热情周到的为他们做好服务。
脚步达不到的地方,眼光可以达到；眼光达不到的地方,思想可以达到。只要我们勤学习、善思考、勇实践、敢转变,彻底解放思想、更新观念,将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华,从自身做起,认真履行工作职责,努力做好服务,我相信在今后工作中一定会取得好成绩，交出一份满意的答卷。
xxx单位
x年x月x日 3 篇五：学习领导行为科学的心得体会
学习领导行为科学的心得体会
学院：机电工程 专业：测控技术与仪器
这个学期的选修我选择了李老师的《领导行为科学》这门课，李老师是科大很博学多才的一位老师，他的课依旧那是么幽默诙谐，让我受益匪浅，真心的感谢李老师让我又获得了很多宝贵的知识，也懂得了很多为人处事的道理。一个学期或许是漫长的，但对于处于大三的我们来说，又是那么的短暂，但短暂中也会有瞬间的美丽，这个学期学习了《领导行为科学》的课程，应算是本学期的最宝贵的财富。一个学期的学习，虽然我们不能站在领导的角度去真正的体会《领导行为科学》的魅力，但我也通过学习《领导行为科学》，提高了自己的理论素养和自身素质，可以说学习《领导行为科学》，也是对我的一次升华。总之，一个学期的《领导行为科学》课程，让我获益良多，具体体现在以下几点：
一， 什么是领导？
1、定义 领导指影响群体、影响他人以达成组织目标的能力。领导有两个基本的特点，首先，领导必须具有影响力，因为领导的基本角色是影响他人自愿地追求确定的目标。其次，领导必须具有指导和激励能力，也就是说在帮助个体或群体确认目标以及激励他们达到一定目标的过程中起着重要的作用。
2、领导影响力的来源 领导的影响力主要来源于组织的正式任命，比如，组织中的各层管理人员的影响力来源二组织的任命，从而具有一定的职权，对员工的行为具有影响力也可以从其他方面获得，例如具有与工作相关的专门的技能或才能。因此，不仅是管理者才具有影响力，领导可以从团队或组织中自然产生并发挥作用。例如饭店经验最丰富和有最好的人际技能的服务员可以对其他服务员产生影响力。生产班组中技能水平最高、经验最丰富的员工往往对其他员工有非正式的影响力。
二，领导技能 成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。
1、技术技能 技术技能是一个人对某种类型的过程或技术所掌握的知识和能力。例如，会计人员、工程师、文字处理人员和工具制造者所学习到的技能。在操作人员和专业人员层次上，技术技能是工作绩效的主要影响因素。但是当员工升职并拥有领导责任后，他们的技术技能就会显得相对不重要了，作为经理，他们更加依靠下属的技术技能；在许多情况下，他们基本上不参与他们所管理的技术技能实践。实际上，许多企业的高层领导对企业生产的技术细节并不熟悉。
2、人际技能 人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力。组织中任何层次的领导
者都不能逃避人际技能的要求，这是领导行为的重要部分之一。
3、概念技能 概念技能是按照模型、框架和广泛关系进行思考的能力，例如长期计划。在越高的管理职位上，它的作用也就越重要。概念技能处理的是观点、思想，而人际技能关心的是人技术技能涉及的则是事。 领导技能分析表明不同层次的管理者需要的三种技能的相对比例是不同的。管理层级越高，工作中技术技能所占的比例越小，而概念技能所占的比例越大。这有助于解释为什么杰出的部门领导者有时无法胜任副总裁的职位，因为他们的领导技能的结构不适合更高管理职位的要求，特别是没有增加概念技能。
三，作为一名领导者要有高尚的品格和非凡的才智。人品是第一位的，品德高尚是成功之本，要首先懂得做人。作为一名领导者，会做人，别人喜欢你，愿意和你合作，才容易成事。就像老师在课堂上讲到的，管理与领导是有区别的，管理力通过法规和权力实现，而领导力的形成则通过领导者所具有的影响力和威望来彰显。真诚地欣赏他人的优点，对人诚实、正直、公正、和善和宽容，对他人的生活和工作表示深切的关心。在人际交往中，奉行“己所不欲，勿施于人”的原则，不以自我为核心，能设身处地为别人着想，为自己的下属着想。
四，作为一名领导者，应该对工作和生活都充满热忱，并具有终生学习的理念。热忱有时候比领导者的才能重要，若二者兼具，则更完美。产生持久的热忱方法之一是定出一个目标，努力工作实现这个目标，而达到目标之后，再定出下一个目标，再去努力达到，这样做可以提供兴奋和挑战，维持生活和工作的热忱于不坠。领导者只有不断地学习才会把工作做得更好，衡量事业成功的尺度是创新能力，而创新来源于不断的学习，不学习不读书就没有新思想，也就不会有新策略和正确的决策。领导能力、决策能力是学来的。 本次干部培训就是一个很好的机会，确实提高了认知能力、决策能力和自身整体素养。
理活动实践中，一个有能力管好别人的人不一定是一个好的领导者，只有那些有能力管好自己的人才能成功。
最后，作为一名领导者，还要懂得经营自己的健康。壮志难酬的领导者，往往是因为没能战胜一个最大的敌人——不健康的身体。某些领导者通常在“不寻常的时间”中处理事物，如果有某种宿疾，那么你的成功之路必定荆棘满布、困难重重。强健体魄，才能使你成就事业。因为，美国管理界流行一个观点：不会管理自己身体的人亦无资格管理他人，不会经营自己健康的人就不会经营自己的事业。
推荐第8篇：领导让写保证书
2016领导让写保证书范文
领导让写保证书范文 尊敬的领导：
今天，我怀着无比的愧疚与懊悔写下这份检讨书。向你表示我对不尊重单位于工作期间饮酒的情况的深恶痛绝和决不再犯的决心。虽然我知道这种行为也是不对的，但是我还是做了，所以，我觉得有必要而且也是应该向领导做出这份书面检讨，让我自己深深的反省一下自己的错误。
对不起,领导!我犯的是一个严重的原则性的问题。我知道，领导对于我的工作期间饮酒也非常的生气。我也知道，对于员工，遵守单位规章制度是一项最基本的责任，也是最基本的义务。但是我却连最基本的都没有做到。事后，我冷静的想了很久，我渐渐的认识到自己将要为自己的冲动付出代价了。领导反复教导言犹在耳,严肃认真的表情犹在眼前,我深为震撼,也已经深刻的认识到事已至此的重要性。如今,大错既成,我深深懊悔不已。
早在我刚踏进这个单位的时候，您就已经三令五申，一再强调，全体员工，不得因私事影响工作，不得工作期间饮酒。其时，领导反复教导言犹在耳，严肃认真的表情犹在眼前，我深为震撼，也已经深刻认识到此事的重要性，于是我一再告诉自己要把此事当成头等大事来抓，不能辜负领导对我们的一片苦心。 在过去的时候我认真的贯彻领导您的教导，严格律己。
但是两年过去后，一种也惰性开始在我身上蔓延了。这次因为一些私人原因，所以我开始对自己的要求降低了，人也开始松散了，有时候还会偶尔小喝两口。思想觉悟不高,本人对他人的尊重不够,对领导不够尊重.对重要事项重视严重不足。平时生活作风懒散,如果不是因为过于懒散也不至于如此。甚至这次我在上班期间饮酒，以至领导因为我的情况而担心单位的安全情况。
这次我在上班期间饮酒，本来是为了饮酒暖一下身子值班时间比较暖和没有想到后果。领导，我错了，您原谅我吧。对于我上班饮酒的事情，所造成的严重后果如下：
1、让领导您担心我的工作质量。本应以最精神状态出现的我未能按要求出现，试问怎么不会让平时十分关心爱护每一个同事及单位安全的领导担心。而这样的担心很可能让领导整天工作分心，造成更为严重的后果。
2、在同事中间造成了不良的影响。由于我一个人对单位规定的冒犯，有可能造成别的同事的效仿，影响单位纪律性，也是对别的同事的不负责。 作为一个保安，我这样做的影响将很大。
3、影响个人综合水平的提高，使自身在本能提高的条件下未能得到提高，违背单位及领导的意愿，实乃不忠。
如今，大错既成，我深深懊悔不已。深刻检讨，认为深藏在本人思想中的致命错误有以下几点：
1.对于小事重视不够。对于这一点，我开始反省的时候并没有太在意，但是，经过深刻的反省，我终于认识到了，这个错误才是导致我触犯单位规定的重要原因。因为平时生活作风懒散、粗心大意、记忆力水平低，把单位的规章制度忘记，要不，我怎么会这么鲁莽的去触犯呢? 2.不应该无故饮酒。对于这一点，是很明显的一个错误。而且这个错误在一定程度上其实是对单位和领导的不尊重，而且让领导也很担心。试问：如果单位大部分同事都不遵守单位纪律工作，那么作为管理单位的领导得到了应有的尊重了吗?„„这些都是让领导担心的问题，试想：如果领导整天都怀着担心的心情工作，那么领导对于其他工作的质量就可能受到或多或少的影响。所以，这不仅仅是对领导的不尊重，也是对大多数同事的不尊重。
对于以上的错误，我已经深深的认识到了它们的严重性，特别是不遵守单位规章制度——这种损人却又不利己的错误。为了更好的向领导检讨自己，我特提出以下几点改正意见，好让自己和老师同学督促自己改正我的错误：
1.向领导认错。既然自己已经犯了错，我就应该去面对，要认识到自己的错误，避免以后犯同样的错误。所以，我写下这篇深刻的检讨，向领导表明我认错的决心。 2.提高纪律性。我应该认真学习单位的规章制度，并且做到自觉遵守。 3.提高自己的思想觉悟。养成良好的工作和生活作风。
4.学会正确处理问题。以后遇到事情需要冷静的处理，凡事需要三思而后行，多角度的权衡利弊，不能再像以前一样冲动行事，这一点对于自己无论是做人，还是做事都是很重要的。
对于自己以前所犯的错误，我已经深刻的认识到了它的严重性，特写下这篇检讨，让领导提出批评，并希望得到领导的原谅。并且向领导保证我以后将不会再犯以上的错误。希望领导能够给我一次改正的机会，并且真心的接受领导的批评和教诲。同时希望领导在往后的时光里能够监督我，提醒我。我一定不会再让领导失望了。 写给领导的保证书 尊敬的领导：
今天我怀着无比沉痛和万分愧疚的心情向您表示歉意!并请求您的谅解。我现在回想起这几年的确给您添了不少麻烦，给单位造成了许多不良影响。如果地上有缝的话，我真的愿意钻进去。
首先，我步入社会的第一天，您就教导我要学会喝酒。但是几年来，我的酒量不仅不见增长，反而喝成了胃病。自从我得了胃病之后，在酒局中我无法代您喝酒，让您在其他官员面前没有面子。每当这时，我真悔恨，为什么自己这么没出息?领导那么看重你，关键时刻，连这点烦忧也不能替领导分担。
其二，更要命的是，我居然把烟戒掉了，以前为了锻炼我的烟量。领导您没少照顾我，很多好烟都让我抽，还教会了我怎么给其他领导发烟、点火，怎样吐烟圈，您说从一个烟圈就能看出一个人的人品。但是，自从我患了咽炎以后，我居然把烟给戒了。这么做，太辜负您老人家的殷切期望了。我有罪啊! 其三，令人气愤的是，我竟然学会了喝茶。想想，喝茶应该是领导们的专利啊!普通人哪有沏茶喝的道理呢?喝点白开水就是上天最大的恩赐了——而我却学会了喝茶。并且花茶、绿茶、乌龙茶都在喝。实在是罪孽深重啊! 其四，我至今还不会唱歌、跳舞，虽说我是天生的五音不全、天生的身子不协调。但主观上根本就没有想过去学习去体会去研究去克服先天的不足。古今中外，各行各业，先天禀赋不足通过后天的不屑懈努力而功成名就的大有人在。看来我是缺乏毅力，缺乏克服一切困难的坚强意志。
其五，到现在为止，我仍然不会打牌，连下棋都不会，这样怎能适应复杂多变的人际关系网络啊?难道要客人来了就让他干坐着?都什么时代了，思想和行动还这么落后这么保守? 其六，以前在大学里我被老师及同学称为“才子”，常有文章见诸报端。可最近几年，我江郎才尽了，使出浑身解数也写不出来文章了。即使写出来了也是干瘪瘪的，像喊口号似的。这么多年了，我还是转变不了我的文风，实在不应该。 „„
综上所述，我的问题相当严重，为了改正自己的缺点，我保证做到以下几点：
一、马上把胃病治好，一定要坚持喝酒，要相信酒是粮食烤，自己喝了自己好的道理。
二、立即去买一整条烟开始抽起来，要抽出水平，抽出艺术。同时，坚决把喝茶这一恶习根除。
三、尽快学会打麻将斗地主、学会唱歌跳舞。
四、加强学习，多写文章。转变文风和笔风，争取写出好文章在内部网上发表。
说到不如做到，要做就做最好。请领导相信我，给我一次机会。在您的关怀和帮助下，我一定会改造好思想，转变观念，在工作、学习、社会、社交等方面更上一层楼! 保证人：xx-x xx-xx年xx月xx日 写给单位领导的保证书 尊敬的领导：
您好，您就要走了，外面响起了欢送您的鞭炮声，可见大家与您的感情有多深。 抑制不住激动的情绪，一致提议由我执笔给您写一封感谢信。
还记得那个冬天，上级的一份文件宣布了您成了我们局的头头，从此，单位就发生了史无前例、翻天覆地的变化。
首先，感谢您为我们营造的宽松和-谐的环境。多少年来，我们被严格的工作制度束缚得麻木不仁，是您让我们重新获得了自由。我们无视制度，想来则来，想走就走，却不必担心会被扣钱，我们轻视工作，想干就干，想玩就玩，却不必担心会挨批评。且您的管理极富人性化，你将自己办公室和洗漱间装修得富丽堂皇，配备了晾衣架、洗衣机、电吹风，这令我们这些家庭煮妇欣喜若狂，我们肆无忌惮地用公家的水洗着自己的衣裳，而您看到后居然一脸微笑：女同志就是辛苦。当时激动地我们差点晕厥，这为后来我们变本加厉、明目胀胆地在单位聊天、干私活、玩游戏奠定了良好的基础。
其次，感谢您为我们如何享受人生树立了榜样。您喜欢吆五喝
六、众星捧月，热衷灯红酒绿、大大咧咧，你和蔼可亲、平易近人，将年轻人视为自己的儿女，将年老者尊为自己的大哥大姐，在您的眼里男女实现了真正的平等，你让那些妩媚而柔弱的女人与男人进出于赌场，摇摆于舞场，周旋于酒场，决战于沙场，且您从来不惧怕桃色新闻，不顾及流言蜚语，出门带的保镖向来都是男女各半。您带着这些人吃喝玩乐，出差考察，并将其称之为公共关系之需要，机关文化建设之根本。
第三，感谢您教会了我们如何创造神话。您说：工作都是吹出来的，您手把手教我们如何纸上谈兵，如何无中生有，如何夸大其词。我们可以不干工作，但一定要善于伪装，乐于吹捧。于是我们平时稀松散漫，每逢检查却都精神抖擞，我们在街道上不惜重金悬挂巨幅牌匾树立良好形象，在报纸上找关系走后门宣扬莫须有的成绩，在办公室里冥思苦想编写天方夜潭似的神话。几年下来，我们业务水平是否增长不知道，但我们的口水却是没少费，我们的业绩不知道突出不突出，几个笔杆子反正全都坐成了腰间盘突出。 当然，最要感谢的是你来这几年，我们虽然没有奖金福利，却能按月领到均等的最低生活保障金，感谢您没有让我们下岗失业、流落街头，尽管单位已是四面楚歌、摇摇欲坠„„
我们恋恋不舍地望着你，因为您从第一天来时就答应为我们建的家属住宅楼仍然还是水中花，梦中影；那些受你照顾的人依依不舍地拉着你，因为你曾大笔签给他们的餐饮费、礼品款还未完全兑现„„
突然地，您就要走了，正如您当初突然地来，我们悄悄地拿出纸巾，使劲擦了擦手，因为刚刚和您进行了握别„„你轻轻地转身，不带走一滴眼泪„„ xx-x局全体干部职工
推荐第9篇：《让领导放心》读后感
《让领导放心》读后感
孙 军
书是人类进步的阶梯，一本好书能改变人一生的命运。近日，在学校领导的推荐下读了《让领导放心》一书，感触很深，细心、勤奋、守时、礼貌、坚持、感恩、承担、忠诚等等，书中要我们做到种种职业素养，如果有人一一具备，那该是怎样的完人啊！即使不能面面俱到，至少我们知道了努力的方向。工作并不是为领导做的，工作成绩的优劣体现的是自身价值。
“让领导放心”，我们要做解决问题的人，不做制造问题的人．要有积极解决问题的意识，不把问题留给别人；做勤快细心人，不做懒惰人马虎人，付出更多才会回报更多，要有坚持下去的信念；做负责任的人，不做消极冷漠的人，用理想调动自己的工作热情，让主动工作成为一种习惯；做老实认真、受得了委屈的人，不做自作聪明、遇挫即折的“玻璃人”，哪里跌倒就在哪里爬起来，要挨得起批评，受得了委屈；做不找借口的人，工作即责任，借口不是推卸责任的挡箭牌，敢于承担责任，就会脱颖而出。
人活着就要为社会的发展作贡献。在自己的岗位上独当一面，能把自己分内的事做到位，让领导放心，对单位有所贡献，或是有所建树，得到领导和同事们的认可和称赞，自己也会由此体味成就感。我想：不论我们是块什么样的材料，只要你能在岗位上发光发热，发挥了作用，体现了价值，实现了自己的人生观、价值观，这就是一块好料。我的体会是：不管领导分配我做什么，我都做到先了解工作要求、目标，任务，从培养自己的兴趣入手，让自己热爱并完成这项工作。爱会让你的生活充实而愉快，生活变得美好，而且充满阳光。爱能改变一切，能从讨厌变成喜欢；喜欢做和讨厌做的事，效果就不一样，爱这项工作，你就会想方设法动脑筋去做好，边干边总结，取别人之长来补自己之短，让自己很快地在岗位上发挥作用，力求把自己的工作做得尽善尽美，实现自己的价值；同时要处处考虑到集体的利益，一心为公，克已奉公，关心他人，尊重同事，敢于负责，做出成绩，就能得到同事们的认可，成为值得信赖的人。而讨厌做那件事的人，他就不可能投入太多的热情，只能是敷衍了事，得过且过，做一天和尚撞一天钟，如果是这样，那他又怎么能把事情做好把生活过好呢？
“让领导放心”，其实也是让自己安心。工作没有重不重要之分，有分别的只是对工作的态度。某些事有些人能完成有些人不能完成，能顺利完成的人可能能力并不比失败的人强，而重要的是他们用什么样的态度去面对这件事。齐格勒说："如果你能够尽到自己的本分，尽力完成自己应该做的事情，那么总有一天，你能够随心所欲从事自己想要做的事情。"反之，如果你凡事得过且过，从不努力把自己的工作做好，那么你永远无法达到成功的巅峰。忠诚是要落实到行动上，而不是简单的表态！口头上表忠心那是阿谀奉承，行动上不折不扣地完成任务，这才是真正让领导放心。 “让领导放心”，让自己安心。做对工作感恩的人，不做牢骚满腹的人，做讲原则的人，不做违背职业精神的人，怀着感恩的心情尽力去喜欢你眼前的工作，忠诚无价，服从也是一种职业精神„„
推荐第10篇：HR认为最成功的简历,500强认可
王思聪
联系地址xxxxxxxxxx
联系方式xxxxx| [邮箱地址xxxxxx]
教育背景
【本科学校】 【城市】，【国家】 学历 专业
【大学入学-（预计）毕业时间】 GPA: 【实际分数】/【满分】（百分比%）；如果GPA分数不高，可以写上专业GPA 相关课程: 【微观经济、财务会计、大商科等相关专业】
【研究生或其他教育经理】 【城市】，【国家】 学历 专业
【大学入学-（预计）毕业时间】 GPA: 【实际分数】/【满分】（百分比%）；如果GPA分数不高，可以写上专业GPA 相关课程: 【微观经济、财务会计、大商科等相关专业】
工作经验和社团活动
【公司A】
【所在部门】，【职位抬头】
【城市】，
【入职时间】-【离职时间】
【一句话总结你在这家公司做的事情以及为企业带来的贡献】 【项目偏好型，适合在公司完成很多项目】
o 【项目A】
【带领团队完成ABC任务，用数字体现量化工作效率以及业务量之多，或者达成了怎么样的效果，取得了多少销售量】 o 【项目B】
【分析了多少数据，找到什么样的关键信息，为整体项目提升多少百分比，或者找到了新的增长方式或创造了什么样的新模式，让团队整体能力得到了提升并获得怎么样的收入增长】
【公司B或学校社团】 【所在部门】，【职位抬头】
【城市】
【入职时间】-【离职时间】
【一句话总结你在这家公司（社团）做的事情以及为企业（社团）带来的贡献】
【带领团队完成DEF任务，用数字体现量化工作效率以及业务量之多，或者达成了怎么样的效果，取得了多少销售量】
技能和爱好
语言：【中文-母语】【英语-流利】【法语-专业】
技能：【列举你会使用的软件，务必写全名，不要缩写】 证书：【列举你持有的证书，有与工作相关的证书最好】
活动：【列举你曾经去过的支教、志愿者、以及各种独立活动】 爱好：【高尔夫、油画、芭蕾，写一点与众不同的爱好】
个人评价
工作认真负责，不推卸责任；能承受工作中的压力；工作上可以独当一面；具有团队精神，能与同事，其它部门积极配合，公司利益至上；服从性好，能与上司保持良好的沟通，尊重上司的安排；为人诚实，正直；且好学上进，不断提高工作能力；相信您的选择会让您我更加成功！
第11篇：婚礼致辞：最幽默领导致辞
婚礼致辞范例：最幽默领导致辞范例
不管是不是证婚人，作为婚礼上的重要嘉宾总是需要说上几句吧。想要讲出既大气又体面的结婚领导致辞，不妨借鉴这些才思敏捷、妙语连珠的经典语语句，一定能让你展现出领导的幽默与才华，让整场婚礼都变得面子十足。
各位来宾、朋友们，大家好!
我是工业圈的勇冠群芳，新娘××的领导及同事!但我今天在这里扮演的，既非领导，也非同事，而是光荣、伟大、神圣的新角色——证婚人!
虽然，我对新郎先生并不非常熟悉，但凭我对新娘的了解，就完全可以准确地推测出新郎曾经一路奔波、饱受磨难，才如愿以偿、修成正果。而新娘作为著名的爱情伯乐，当然也是千里挑一的找到了自己的如意郎君。相信两个人一定同风共雨、长途跋涉，并最终在这个让人难忘的周末走进了神圣的结婚殿堂，到达爱情长跑的新驿站!
此刻，我作为在场每一位贵宾的代表，来读出我们共同的见证，并通过声波、磁场、脑电波等一切无线传输系统，向全世界50亿人口宣布：他们结婚了!
我们无法用语言描述这对地球人是多么的震撼!因为人们都在期待并坚信：这会是一个伟大的历史时刻!他们的结合，将成为人类爱情史上具有划时代意义的伟大里程碑!五十年以后、一百年以后，一万年以后!当人们茶余饭后之时，仍旧会对他们的爱情故事津津乐道。女人们会以新郎作为标准要求自己的老公。而男人们则总是在老婆面前，假装不经意地提起新娘同志，以暗示老婆效仿。
这几天，社会各界都对本次婚礼给予了高度关注，美国新当选总统奥巴马在谈论本次婚礼时，充满深情地说：新郎和新娘将向人们证明，他们的结合将和我当选美国总统一样具有历史意义。而久居深山的本拉登，也不畏冒着生命危险，于前天晚上通过录像向外界发出声明，号召伊斯兰兄弟在几天放下武器，到酒馆喝酒，维护世界和平，以确保本次婚礼的安全进行!
说到这里，我不知道新娘新郎是否感受到了婚姻之重。你们的父母、家人、同事、朋友以及一切关心你们的人，从此刻起,都会充满期待地注视着你们的婚姻之路，你们已经告别过去,走上精彩的人生新舞台，在这个舞台上，你们将扮演丈夫、妻子、父母、儿媳、女婿等诸多角色，也肩负着时代寄语你们的重托。我在这里作为证婚人，能够代表大家给予你们的，仅仅是“祝福”二字。祝福你们能够相亲相爱!和和美美!白头偕老!不要辜负家人，不
要辜负朋友!不要辜负本拉登!也不要辜负奥巴马!更不要辜负全世界所有关心你们并对你们寄语浓重祝福的50亿人民! 谢谢。
第12篇：最难当的领导——大学校长
The Toughest Leadership Job Of All (It\'s Not What You Think)
最难当的领导——大学校长
We revere the skills of prominent CEOs, perhaps more than we should.我们尊崇卓越的CEO们所具备的技能，或许有过之而无不及。
We romanticize Steve Jobs types, who scream at their underlings until they squeeze sheer perfection out of them.
我们对史蒂夫·乔布斯式的CEO进行了传奇化的描摹，这些领导向他们的手下大嚷大叫，直到他们拿出最完美的方案。
We lionize Jack Welch, who earned the nickname “Neutron Jack” for his ability to get rid of employees while leaving only the corporate offices standing.
我们把杰克·韦尔奇（Jack Welch）奉为名人，他因为能大幅裁员直到只留下办公室而获得了“中子弹杰克（Neutron Jack）”的绰号。
But there’s an underappreciated form of leadership that requires far more skill than being a CEO does.It’s the job of a university president.
但是，有一种没有得到重视的领导形式，它需要的技能远远超过一名CEO的能力。这就是一所大学的校长的工作。
I’ve worked for years alongside some tremendous university presidents, like
C.L.Max Nikias and Steven Sample at USC; and having seen how they can “move the needle” at such vast and complex enterprises, I’m quite convinced that leaders in other sectors have much they can learn from good
higher education governance.
我曾在数位出色的大学校长手下工作多年，比如，南加州大学（USC）现任校长马克思·尼克斯（C.L.Max Nikias）及前任校长史蒂文·桑普尔（Steven Sample）；亲眼见到他们是如何在既庞大又复杂的机构中推动改革，我非常确信，其他产业的领袖可以从良好的高等院校管理中学习到很多东西。
Consider that Robert Sternberg announced his resignation as president of the University of Wyoming yesterday, after four short months in office.After quickly shaking up the campus, he was quickly shaken out of the campus.
想想罗伯特·斯坦伯格（Robert Sternberg），在怀俄明大学（University of Wyoming）担任校长短短四个月后，他于11月14日宣布辞职。在对校园的一番迅速整顿后，他自己也被踢走了。
Entrepreneurs and CEOs talk about being “disruptive innovators.” Sternberg proudly put on the mantle of disruptive innovator at Wyoming, and lost his job as a result.Frankly, he sounds like he would’ve done well at many companies.But being a university president requires vision and enviable amounts of tact, shrewdne and patience.
企业家们和CEO常谈论如何成为“颠覆性创新者”。斯坦伯格自豪地担负起了颠覆性创新者的职责，结果却丢掉了工作。坦白说，要是放在很多公司里，他也能算是很出色的。但是一所大学的校长需具备远见、令人羡慕的机智、精明和耐心。
Herman Wells, the former president of Indiana University, once observed that the ideal university president would combine “the physical charm of a Greek athlete, the cunning of Machiavelli, the wisdom of Solomon, the courage of a lion, the skin of a rhino „ and the stomach of a goat.”
印第安纳大学前任校长赫尔曼•韦尔斯（Herman Wells）曾经说道，理想的大学校长应具备“希腊运动员的体育魅力，马基雅弗利（Machiavelli）的狡猾、
所罗门（Solomon）的智慧、狮子的勇气、犀牛的皮肤……和山羊的肚子”。 Corporate CEOs lead through control
企业CEO的领导靠控制权
Being an effective corporate CEO isn’t that hard, really: Your biggest concern is ticking off your board; otherwise, you get to order underlings around and fire the ones you don’t like.What you say goes.
做一名优秀的企业CEO并非难事，真的：你最大的顾虑是惹恼董事会；否则，你可以命令下属做做各种事情，解雇那些你不喜欢的员工。一切照你说的办。 University presidents lead through cooperation
大学校长的领导靠合作
Being an effective university president involves much more diplomacy and persuasion and vision-selling.Yes, you are beholden to a board.But you have to lead through collaboration and cajoling, not control.
做一名出色的大学校长需要更多的交际手段、说服力和“愿景”推销。是的，你受制于理事会。但是你的领导必须靠协作和说服，而不是控制权。
The most powerful group within a university is its tenured faculty.If they refuse to listen to you, you can’t fire them.That’s the whole idea behind academic freedom.But it makes moving in a new direction fraught with peril.一所大学内最有权势的团体是终身教授们。如果他们拒绝倾听你的意见，你是不能解雇他们的。这是学术自由背后的整体思路。但它令改弦更张的努力充满危机。 As one college president told me, “You don’t say, ‘Profeor Smith, I need you to make this change.’ Instead, you say, “Profeor Smith, I have a great idea I’d like to run past you.I really need your input in order to make this work, and I wonder if you have any thoughts about how to improve my idea and how to implement it?”
正如一位大学校长告诉我说，“你不能说，‘史密斯教授，我需要你做出这个改变。’你得说，‘史密斯教授，我有一个很不错的想法想征求你的意见。我需要你的意见才能完成这项工作，我想知道你对于这个提议的改善和如何实施有何想法？’”
Can you imagine Steve Jobs saying that? Brilliant as he was, he’d last eight nano-seconds as the president of Stanford, MIT, Berkeley, USC, UCLA, Caltech or the other 50 to 100 research giants that fuel America’s economic and cultural preeminence.
你能想象史蒂夫·乔布斯会那么说吗？乔布斯虽然才华横溢，但如果他让他去斯坦福大学、麻省理工学院、加州大学伯克利分校、南加州大学、加州大学洛杉矶分校、加州理工学院，或是为美国经济与文化地位提供动力的其他50到100大科研院校当校长，他一秒钟都当不了。
Eisenhower was one of America’s greatest leaders.But he had a very unremarkable run as president of Columbia University.It’s because he didn’t know how to navigate the hyper-intricate human maze that is a major university.
艾森豪威尔（Eisenhower）曾是美国最优秀的领袖之一。但他在担任哥伦比亚大学校长的时候却平凡无奇。这是因为他不知道如何破解一所大学中错综复杂的人类迷宫。
The university president’s job is fantastically complex.Traditional companies open and shutter, and a founding CEO who fails can shrug it off and go on to start something new.But universities are expected to maintain high quality for centuries (consider how Oxford has kept churning for 8 centuries), while they’re also supposed to adapt to new developments (like online technology, globalization and so on).Give credit where credit is due: Apple’s a nice little enterprise, but Stanford will be thriving in 200 years, while Apple will be a historical footnote.大学校长的工作极其复杂。传统的企业开张又倒闭，失败的创始CEO可以不以为意，继续开创新的企业。但大学要在数百年里保持高品质（想想牛津大学是如何800年屹立不倒的），同时他们也要适应新的发展（比如网络技术和全球化等等）。无可否认，苹果公司（Apple）是一家不错的小企业，但斯坦福大学200年后仍将蒸蒸日盛，而苹果将只是一个历史注脚。
Not only does the university president need to cajole a bunch of people he can’t fire, he needs to convince others on the outside to contribute billions of dollars to fund his or her vision.That takes some special skill.
大学校长不仅要把他不能解雇的一群人哄开心了，还要去说服外面的投资者贡献数十亿美元来资助他的愿景。这就需要一些特殊技能。
Warren Bennis, the great leadership guru (and a longtime mentor to me) who served for several years as university provost and a university president, wrote this a few years ago:
伟大的领导力大师、曾担任大学教务长和校长多年的沃伦·本尼斯（Warren G.Bennis）在几年前写道：
No manner of leader, save poibly a mayor of a large city, deals with as vast and complicated a cartography of stakeholders as does the head of a major American research university.Speaking from personal experience, I can say that a university president is called on to be an entertainer, a visionary, a priest, a psychologist, and a CEO of 10 or 20 vastly different enterprises gathered under the seal of one university.
一所美国大型研究型大学的校长所需对付的利益相关群体，其牵涉范围之广和个中关系之复杂，除了大城市市长外几乎没有哪种领导者可以相提并论。从个人经验来看，我能说一所大学的校长需要同时充当艺人、先知、牧师、心理学家和同一个大学名下十几二十家截然不同的“分公司”的总部CEO。
Warren was being modest.A university president often oversees 10 to 20 independent academic units, along with a dozen or more major research centers—in addition to 10 to 20 athletic franchises, maive hotel and restaurant chains catering to their students, and a myriad of enterprises in the background.
沃伦说得有些谦虚。一所大学的校长通常负责10到20个独立的学术单位，以及好十几个大型研究中心——加之10到20个运动队，为学生服务大型酒店和餐饮连锁以及幕后的无数企业。
Indeed, it’s quite probably the most demanding leadership job poible.Robert Sternberg found that out the hard way.
事实上，这或许是要求最苛刻的领导职位。罗伯特·斯坦伯格就通过亲身经历学到了这个教训。
第13篇：让女人最伤心的话
绝对伤心榜第六名——
男：“我一直就拿你当妹妹看啊？～”
分析：此言一出，女子必将胸闷百倍，轻则强颜欢笑一天，重则心烦气躁数周。
绝对伤心榜第五名——
男：“因为你长得太像她了。。。”
分析：此言一出，女子必将胸闷千万倍，轻则一个耳光后扬长而去，重则伺机报复。
绝对伤心榜第四名——
男：“那天我喝醉了，其它的我不知道～～～”
分析：此言一出，女子心如刀绞，轻则无奈伤心离去心中留下永久疤痕，重则让你一辈子没好日子过！
绝对伤心榜第三名——
男：“我只是想做个试验，别告诉我你当真了？”
分析：此言一出，女子痛不欲生，轻则虐待自己肉身，重则严重虐待对方肉身！！！
请谨慎使用！！！
绝对伤心榜第二名——
男：“这是。。。你的——咪咪？？？”
分析：此言可大可小，轻则一笑而过，重则让你做中国最后一个太监，若无绝对把握，请严防说漏！！！！！
绝对伤心榜第一名！！！！！————
****隐藏信息跟贴后才能显示*****
分析：此言一出。。。。。必有血光之灾！！！轻则伤一命，重则三命及以上，后果不堪设想！！！但我想一般还留有一丁点良知的男人都不会那么找死，请千万千万不要模仿电影电视胡乱开口！！！！！！！！！！！（。。。。。真要说的话用电话或者qq等不见人的方式，然后人间蒸发。。。。
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第14篇：让我最感激的人
让我们最感激的人
是谁？把无知的我们领进宽敞的教室，教给我们丰富的知识。
是谁？在成长的途中，一路紧紧相伴，给我们指明人生的方向。
又是谁？呕心沥血，默默无闻，把全部的爱倾注在我们的心田。
是您，亲爱的老师，我们最感激的人
感谢您，李思远老师，还记得吗？那一次，我发烧了，您轻轻地抚摸着我的额头，焦急地询问我的病情，您把我扶进办公室，给我倒上热水，还把自己的衣服披在我的肩头，揽我在怀里。您温柔的目光，亲切的话语，就像妈妈一样。
陈老师，我本是个不快乐的孩子，那次，我心情压抑，划破手指，是您细心地为我包扎，一遍遍地开导我，劝解我。永远也不会忘记，生日那天，您发动全班同学给我唱生日歌，您把我那颗受伤的心带进了自信的天空。您是我最感谢的人。
啊！老师，您的爱，像太阳般的温暖，像春风般和煦，我们怎能忘记您。 成一松老师，当我怀着忐忑的心情第一次跨进三中的校门时，您阳光般的笑容给了我安慰，是您把我带进丰富多彩的校园，带进学习的殿堂。原本枯燥乏味的历史课本被您讲解的妙趣横生，您用一段段历史故事，一个个历史人物为我们撑起了一片历史的天空，广阔浩瀚。成老师，在我的眼里，你是神奇的，是博学的，是让我们永远读不完的一本书。
陈慧超老师，您知道吗？咱们班的同学更喜欢叫您超姐，您既是我们的老师，更是我们的朋友，每次跑操，您都会跟在队伍的后面，和我们一起喊起嘹亮的口号，每次大扫除，您永远在劳动现场，和我们一起挥洒汗水，您常说：290班是咱们的家，咱不爱，谁爱？陈老师，因为有您，我们的班级才会如此团结，因为有您，我们的青春才会如此快乐。
石老师，我不是您最出色的学生，而您却是我最崇敬的老师，您和蔼可亲，平易近人，在您面前，我们无话不说，谁有什么不顺心的事，都向您诉说，而您总会送给我们一把打开心锁钥匙。记得吗？那次我和邻班的同学闹矛盾，钻了牛角尖，您一次次不厌其烦地劝导我，给我讲人生道理，教我学会换位思考，理解别人。谢谢您石老师，是您陪我度过了那段不如意的日子，老师，谢谢您，让您费心了。
老师，我们想对您说，感谢你们——风雨之中为我们遮挡。
感谢你们——冰天雪地之时给予我温暖；
感谢你们——对我们的培育之恩；
感谢你们——对我们的知遇之情。
老师，您使我们一生最感激的人
第15篇：这样汇报领导才认可：口头汇报的三个原则
这样汇报领导才认可：口头汇报的三个原则
|石头君的办公室工作原创平台，欢迎大家分享文章，关注“办公室的秘密（bgsdmm）”微信公众号收获就更大|作为公务人员，如何给领导口头汇报工作看似平常，但实际很重要，汇报的质量如何直接关系到能否真实反映自身的工作水平、能否赢得领导的肯定和支持。因此，如何汇报好工作，是一门大学问，既有艺术性又有技巧性，需要注意一些方式、方法。
一、把握时机去汇报。什么时候去汇报，这是汇报时机的问题。挑个好时机，会起到锦上添花的效果。简单讲，无非分事前、事中、事后三个节点，当然了，并不是每一件工作都得分这三个阶段，需要具体问题具体分析。事前汇报，把自己的想法和思路讲明白，听取领导的意见和建议，确保方向不偏、原则不错。事中汇报，把工作开展的进度、成效以及工作中的问题说清楚，争取领导的支持和肯定，协调处理工作中的难题。切记，有问题自己处理不了一定要汇报，千万不能置之不理。事后汇报，主要是心得、体会和不足，给工作收尾，听取领导的综合评价，以进一步提高自己的能力和水平。口头汇报不仅要把握时机，还要注意场合，尽量不要不分场合的临时汇报。另外，当领导公务繁忙或者工作中出现困难、心情不好时，除非有紧急事件，可以稍缓一缓汇报，以达到更好的预期效果。
二、做好功课去汇报。虽是口头汇报，不需要形成文字材料，但也要提前做好功课，不能想到哪里说到哪里，更不能信口开河。第一，要准备好笔和笔记本，好记性不如烂笔头，这个道理大家都懂的，空着手去汇报总觉得有失偏颇。第二，要换位思考，保持前瞻性，学会站在领导的角度提前去思考，如果你是领导，你会关注什么，你会对什么感兴趣，据此列一个提纲，事前把功课做足，特别是一些关键事项、关键数据和复杂问题的处理应对，一定要做到心中有数、心中有底。第三，要对比分析，同一项工作，与以往相比有哪些进步，与兄弟单位相比有哪些不足，都要分析清楚，无论是横向还是纵向，该用数字的用数字，该举例子的举例子。第四，要熟悉手头的其他工作情况，单独汇报完一件事后，领导可能会关系你部门的其他事情，所以，功课不仅要做还要做足、做全，以不变应万变。
三、独立思考去汇报。领导平时较忙且水平较高，听取汇报的目的是获取高质量、有价值的信息，而不是大路边都能听到的套话，这就要求自己的汇报要有重点、有逻辑、有见解。第一，有重点。不能胡子眉毛一把抓，领导平时已经掌握的内容不需要详细汇报，领导平时可能不了解或者了解不全面的，需要重点汇报，重点汇报的内容还需要根据轻重缓急划出优先级，最重要的、最紧急的先汇报。第二，有逻辑。汇报讲求有条不紊，先说什么后说什么，开头、中间、结尾讲哪些内容，都需要提前谋篇布局。前因后果、时间先后、并列关系、条件关系，要做到层次分明、条理清晰，能分得出
一、
二、三来。第三，有见解。汇报贵有新意、汇报的内容要融入自己的见解，即使一项工作多次提及，也要像剥洋葱一样一层层进行深入研究，直到提出有一定的思想、有一定的深度看法，达到耳目一新的感觉。当然，不能为了刻意出新而出新，有见解的看法还得有实效，不能是花架子，不能是空中楼阁。
第16篇：幸福企业ESTAR让员工得到认可和尊重
幸福企业E-STAR让员工得到认可和尊重
在全球争相进行雇主品牌建设的今天，企业拿什么来回报辛劳付出的员工呢？最好的礼物不是任何有形的物品，不是任何无形的帮助，也不是让他终生受用的箴言，而是一句真心的赞美，一份由衷的认可，尤其是来自上级和同事。
相信不少管理者都碰到过这种情况：1.必须盯住员工，以确保他们在做手头的工作；2.员工都是掐着时间上班，不会提前一分钟到公司，一到下班时间，跑得比兔子还快；3.员工只是做了很少的一部分工作就认为他们应该得到更高的报酬或升职，你对此很不愉快等。在谈到为什么出现这种情况时，HR通常都会说激励机制存在问题，并把薪水作为衡量员工去留的最重要指标。
德里克。赫茨伯格提出的“C-A-R”动机循环模式认为，增强员工工作动力和满意度的源泉来自这样一个循环：挑战(Challenge)—成就(Achievement)—认可(Recognition)。也就是说，对良好工作表现及时给予认可在员工心目中始终排在第一位。我们一起设想，当一个员工获得高绩效却没有得到公司表扬或肯定时，无论是对该员工还是其他员工，都会认为不公平。认可作为一种有效的激励方式，和金钱一样重要。
幸福企业通过大量有针对性和代表性的行为分析和多方实践，研发出E-STAR员工敬业度提升系统，有力提升员工满意度和归属感，让更多企业成为幸福企业。在这里，员工可以分享经验、完成任务，从而提升团队协作能力、降低部门沟通隔阂；在这里，领导对良好行为进行及时奖励和激励，让员工得到尊重和认可；在这里，开放式的沟通平台鼓励员工积极参与各种活动，营造良好工作氛围……
只有员工幸福了才能让客户满意，从而带动企业销售业绩增长，实现最大化盈利。从全球百年品牌麦当劳、礼来、IBM等到国内海底捞、华为等大型企业，已经看清这一历史发展大势，大力建设幸福企业。未来，还将有更多伙伴加入，共同打造全球幸福家园。
第17篇：创办“让社会认可，家长满意学校”汇报材料
尊敬的各位领导：
你们好!
首先，感谢局党委一直以来对我校工作的关注、指导和引领，其次，感谢社会各界及家长同志对我校工作的理解，支持和鞭策。
过去的一年，我们全校师生齐心协力，靠我们自己克服了并校带来的管理困难，克服了学生来源，质量不尽理想的困难，克服了生源锐减招生困难和教师人员富余的困难，在与诸多困难的较量中，我们凭借着乐观的情结和充分的自信，努力工作，使教育教学工作全面推进，在“内强素质，外树形象，办人民满意学校”的征途上一路走来。现将我们创办人民满意学校的具体工作汇报如下：
一、突出德育工作首要地位，切实开展各项德育活动，营造了良好的育人氛围。
1、开展文明班集体创建活动，培养同学们的主人翁意识和集体荣誉感，在整个活动中，所有同学都把“班兴我荣，班衰我耻”当作了自己的座右铭。违纪现象日渐减少，和谐氛围与日俱增。
2、开展相关月主题活动，在活动中拓宽了学生的视野，丰富了学生的情感，使学生在潜移默化中达到了提高自我、充实自我、完善自我的目的。
3、充分发挥校园广播优势，宣传各项常规、法则，强化学生行为，使同学们在耳濡目染中学会自制，学会自尊。
4、走廊文化和办公室文化的创建既调动了同学们和教师们的参与热情，更对师生爱国、爱校、爱家、爱自然的观念的增强起到了很好示范作用。
二、立足素质教育，遵循新课标理念，稳步地提高了教学质量，连续两年被评为一类学校。
1、业务领导注重骨干教师培养，深入教学一线听课指导，突出典型引路作用。
2、积极参加外出培训，研讨活动，做到一人受训，多人受益。(如：去北完小学，巴彦查干中学进行的听评课活动，使教师们受益匪浅)。
3、全面开展综合素质竞赛活动，小学组团队参加全县教师综合素质赛连续两年获得良好成绩。
4、发挥校园地域特色，开展“三语”教学成效显著，丰富的学科活动充实了学生的生活，各位教师更是勤学苦练，表现出了较高的职业道德水准。
三、竭力改善办学条件，赢得良好的社会声誉。
1、投入近12万元的幼儿园已投入使用，填补了学校没有学前教育的空白。而且解决了教师人员富余的困难。
2、在乡政府的扶持下，绿化校园面积1500平方米，栽植唐槭树，云中杨500余株，硬化校园面积4000平方米左右。
3、为彰显民族校园地域特色。自筹资金搭建白钢奔马雕塑1处，投入4万余元。
4、修砌180立方米的标准贮菜窖1个，标准化水泥面篮球场2个。
5、中学部理化生实验室的配套基本完成。
四、严明纪律，细化管理，努力做好后勤食堂保障工作，使教育教学工作达到有机结合。
1、学生住宿，做到衣、食、住、行全面管理。向家长承诺：管得有方，理得有序，住的舒适，睡得安然，行的安全，力争培养学生学会处理、学会自立、学会自强，保证通讯畅通，医疗及时，真正做到在校衣食无忧。
2、食堂管理制度化。以洁净、安全，合理搭配饮食为目标，保证价位合理，让学生吃饱吃好，保证保质保量，确保饮食安全，欢迎社会监督，随时来访，与学生共同用餐，集家长建议，提高食堂管理水平。在我们不断改进的过程中，2010年5月份，我们代表大庆市接受了省消防卫生部门的检查，得到了上级领导们的一致好评。
五、发挥社会监督，家长参与学校管理的职能，赢得了社会的认可，家长的认同。
1、寒、暑假各利用1周时间，正、付班主任深入村、屯家访。(9个行政村，32个自然屯)宣传我校办学理念和取得的成绩，听取家长呼声，最大限度地解决学生实际困难，合理改善办学条件。(如购置保温桶，提供热水等)
2、召开家长座谈会，分阶段汇报学生情况，听取家长意见、建议，有针对性地管理学生。
3、成立家长学校，每学期授课不少于4次，把育人理念灌输到家长头脑当中，通过家长学校知识的传授和感想的交流，家长们对我校办学方向及思路都能达到清晰地了解，支持率不断提高，上学期我校被评为“省级优秀家长学校”。
4、发挥网络优势，为贫困学生争取捐资助学。在我们的协调、沟通之下，先后已有近100学生得到了好心人的捐助，上学期民间爱心组织“善行天下”一行30余人到我校现场为10名同学捐资1500元，还有衣物和学习用品，海外基金等来自社会各界的捐款，我们都已如数用在学生身上，受助学生及家长十分感激。
5、采用学生问卷和家庭调查想结合的方法，规范办学行为，力争家长满意度达到100%。我校每学期都要对学生进行调查问卷，而且相关问题会以不同角度列入家庭访谈材料当中，通过二者反馈，发现问题，解决问题，力争师生行为做到让社会认可，让家长满意。
6、合理办学，绝对不乱收各种费用，不乱定各种学习资料。
总之，办一所让社会认可，让家长满意的学校，任重而道远。我们会在今后的工作中扬长避短，精益求精，把工作做到实处，把“内强素质，外树形象”办人民满意学校作为我们的工作目标，诚望各位领导及各位与会人员给予关注和指导，相信有你们的鼓励和认同，我们一定能拥有前进的不竭动力？谢谢大家!
第18篇：创办“让社会认可 家长满意学校”汇报材料
创办“让社会认可，家长满意学校”汇报材料
尊敬的各位领导：
你们好!
首先，感谢局党委一直以来对我校工作的关注、指导和引领，其次，感谢社会各界及家长同志对我校工作的理解，支持和鞭策。
过去的一年，我们全校师生齐心协力，靠我们自己克服了并校带来的管理困难，克服了学生来源，质量不尽理想的困难，克服了生源锐减招生困难和教师人员富余的困难，在与诸多困难的较量中，我们凭借着乐观的情结和充分的自信，努力工作，使教育教学工作全面推进，在“内强素质，外树形象，办人民满意学校”的征途上一路走来。现将我们创办人民满意学校的具体工作汇报如下：
一、突出德育工作首要地位，切实开展各项德育活动，营造了良好的育人氛围。
1、开展文明班集体创建活动，培养同学们的主人翁意识和集体荣誉感，在整个活动中，所有同学都把“班兴我荣，班衰我耻”当作了自己的座右铭。违纪现象日渐减少，和谐氛围与日俱增。
2、开展相关月主题活动，在活动中拓宽了学生的视野，丰富了学生的情感，使学生在潜移默化中达到了提高自我、充实自我、完善自我的目的。
3、充分发挥校园广播优势，宣传各项常规、法则，强化学生行为，使同学们在耳濡目染中学会自制，学会自尊。
4、走廊文化和办公室文化的创建既调动了同学们和教师们的参与热情，更对师生爱国、爱校、爱家、爱自然的观念的增强起到了很好示范作用。
二、立足素质教育，遵循新课标理念，稳步地提高了教学质量，连续两年被评为一类学校。
1、业务领导注重骨干教师培养，深入教学一线听课指导，突出典型引路作用。
2、积极参加外出培训，研讨活动，做到一人受训，多人受益。(如：去北完小学，巴彦查干中学进行的听评课活动，使教师们受益匪浅)。
3、全面开展综合素质竞赛活动，小学组团队参加全县教师综合素质赛连续两年获得良好成绩。
4、发挥校园地域特色，开展“三语”教学成效显著，丰富的学科活动充实了学生的生活，各位教师更是勤学苦练，表现出了较高的职业道德水准。
三、竭力改善办学条件，赢得良好的社会声誉。
1、投入近12万元的幼儿园已投入使用，填补了学校没有学前教育的空白。而且解决了教师人员富余的困难。
2、在乡政府的扶持下，绿化校园面积1500平方米，栽植唐槭树，云中杨500余株，硬化校园面积4000平方米左右。
3、为彰显民族校园地域特色。自筹资金搭建白钢奔马雕塑1处，投入4万余元。
4、修砌180立方米的标准贮菜窖1个，标准化水泥面篮球场2个。
5、中学部理化生实验室的配套基本完成。
四、严明纪律，细化管理，努力做好后勤食堂保障工作，使教育教学工作达到有机结合。
1、学生住宿，做到衣、食、住、行全面管理。向家长承诺：管得有方，理得有序，住的舒适，睡得安然，行的安全，力争培养学生学会处理、学会自立、学会自强，保证通讯畅通，医疗及时，真正做到在校衣食无忧。
2、食堂管理制度化。以洁净、安全，合理搭配饮食为目标，保证价位合理，让学生吃饱吃好，保证保质保量，确保饮食安全，欢迎社会监督，随时来访，与学生共同用餐，集家长建议，提高食堂管理水平。在我们不断改进的过程中，2009年5月份，我们代表大庆市接受了省消防卫生部门的检查，得到了上级领导们的一致好评。
五、发挥社会监督，家长参与学校管理的职能，赢得了社会的认可，家长的认同。
1、寒、暑假各利用1周时间，正、付班主任深入村、屯家访。(9个行政村，32个自然屯)宣传我校办学理念和取得的成绩，听取家长呼声，最大限度地解决学生实际困难，合理改善办学条件。(如购置保温桶，提供热水等)
2、召开家长座谈会，分阶段汇报学生情况，听取家长意见、建议，有针对性地管理学生。
3、成立家长学校，每学期授课不少于4次，把育人理念灌输到家长头脑当中，通过家长学校知识的传授和感想的交流，家长们对我校办学方向及思路都能达到清晰地了解，支持率不断提高，上学期我校被评为“省级优秀家长学校”。
4、发挥网络优势，为贫困学生争取捐资助学。在我们的协调、沟通之下，先后已有近100学生得到了好心人的捐助，上学期民间爱心组织“善行天下”一行30余人到我校现场为10名同学捐资1500元，还有衣物和学习用品，海外基金等来自社会各界的捐款，我们都已如数用在学生身上，受助学生及家长十分感激。
5、采用学生问卷和家庭调查想结合的方法，规范办学行为，力争家长满意度达到100%。我校每学期都要对学生进行调查问卷，而且相关问题会以不同角度列入家庭访谈材料当中，通过二者反馈，发现问题，解决问题，力争师生行为做到让社会认可，让家长满意。
6、合理办学，绝对不乱收各种费用，不乱定各种学习资料。
总之，办一所让社会认可，让家长满意的学校，任重而道远。我们会在今后的工作中扬长避短，精益求精，把工作做到实处，把“内强素质，外树形象”办人民满意学校作为我们的工作目标，诚望各位领导及各位与会人员给予关注和指导，相信有你们的鼓励和认同，我们一定能拥有前进的不竭动力？谢谢大家!
第19篇：拓展心得体会：拓展培训让团队分层管理、明确领导
拓展培训--让团队分层管理、明确领导
同样的一块铁，可以锯融消损，也可以百炼成钢；同样的一支队伍，可以庸碌无为，也可以成就大业 。成功取决于坚持到底、决不放弃，人创造奇迹往往就在一瞬间，通过参加明阳天下拓展公司的管理拓展培训，能让在工作中的学员们得到：
1.分层管理、明确领导极其重要。每个人的岗位职责确定之后，各司其职，有利于明确责任，发挥个体的主观能动性，使其既知道自己应该做什么，又思考怎样做好。在做集体拓展项目时，每个人开始尚能听着队长安排，仅说些意见，时间稍长，便按耐不住，跳将出来，指挥一下，影响了其他同志才智的发挥，也造成了局面的混乱。
2.应学会遇到问题换位思考。在工作中，不要为表面的现象所困扰，有些印象其实是主观的臆想，需要你的耐心和智慧，通过分析、判断，充分了解它的本质，通过组织、协调达到目标，通过沟通交流，才能建立多赢的局面。
3.从失败中我们也得到教训和启示：在工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务。
4.作为领导，要看到差异，容纳差异，协调差异，利用差异，在差异中取长补短，在差异中塑造一个完美的集体、完美的团队。
5.知识和技能还只是有形的资本，意志和精神则是无形的力量。拓展训练就是开发那些一直潜伏在身上，而自己却从未真正运用的力量。 本文转自明阳天下拓展官网，转载请注明出处。
第20篇：辞职书——让领导无法拒绝
辞 职 书
尊敬的各位领导：
您们好！
俯首欲执笔，却又仰头皱眉，感慨万千，竟一时无言，算是一种不舍。然运命不可多停留，唯有化不舍为坦然，劈开心碍，走出那一步，生命才有更多精彩，即便坎坷在前，风险重重，困苦缠身，未来深不可，那也是难得的精彩。我向来遵循生命在于变化，遂年纪不大，竟也形成自己一套独特思想。安分从来与我无缘，激荡起伏也不是我所追求，不图功名利禄丰收，但求此生不至于过于寂寞，我只想按着自己的方式，过完我的一生，即意识流体验式人生。它是我的牧者，我必不可或缺，它使我躺卧在青草地上，领我在可安歇的水边。
基于这种思想，我想离职，如若仍如此安逸下去，我将无法面对自己，也将无法宽恕自己，将以一生的悔恨折磨自己。
如今，在我面前打开了新的一道门，机遇和风险并存，但我很高兴，人生不就是这样吗？我决定走进去。
那道门的后面站着一个女人，还有一大堆事情，此女珍贵，为我所爱，亦为我所困，我不忍心她劳苦病身，很多事急待我帮忙，以解她分身无术之苦，或分担哪怕只是零星半点，也是喜幸之事。当然，坦然人不藏私，她有钱有势，最后成不成眷属，可谓难说，可她毕竟给了我机会，无论结果如何，我都该给自己机会，如此才不负此生陋愿，否则将遗恨终生。
回想一年前，初来乍到时，一切仍历历在目，不由油然有感，何感？道不清说不明，只能说缘分有始亦有终，天下没有不散之宴席，无需感慨幽怨，拍拍胸口对自己说，无非是换了一批人而已，明日此时，仍有人据此席，宴请天下，欢声笑语之中，大话人生，生活依然美好。
一年来，不知不觉中，自己也成长了不少，思想也突破了不少，总之，人在奥特，我得到了两样东西，一是基本的管理，即管理重在理，理人理事，理人与事的之间矛盾，据我自己的经验，“理”运用得好，众事可豁然开朗，顺利之极。其二，便是修身养性，来奥特工作，不光只学经验学技术学管理，更重要的是，修身养性，开悟思想，虽自知没多大顿悟，收获却也不小，甚是欣慰。
一年来，承蒙各位领导和同事的关照，成长之余，倍感温暖，慢慢地，大家建立起深厚的感情，欲离去，一步亦得三回头，不舍，却不得不如此。人生聚散无常，悲欢离合在所难免，可却也不能过于忘情，而混乱思想，作闺中妇人之态。在此只能深表感激，奥特之行，那人那事，将永铭于心。
一年来，生化车间便是我家，为了完善车间的各种规章制度和技术工艺，曾经也不懈努力过，最终也有些成果，可仍不尽人意，还有很多需要地方要完善，但回头发现，自己已疲惫无力了。但不可否认，如今的生化车间与去年的生化车间相比，从人员、岗位、安全事故、制度、一些工艺到管理这一块，已有很大不同了。我不邀功，但我想说，这里边也有我的心血，我改变了生化车间很多东西。
所以此次离职，最令我不舍的是生化车间，生化车间的点点滴滴，只泥片土，一钉一铁，都将深深印入我心，久久不知何时消去。
在此，我给各位领导鞠躬了，多谢您们一年来的关照和栽培，恩情难忘。 在此，我想对广大同事说声，保重，前路漫漫，此后不知何时相见，真情厚意烙于心。
在此，我想对生化车间道声，再见，一年多的结缔，你留我去，我把记忆带走。
收住情怀，归入正题。
综合自己的思想、外界机遇以及自己的人生大事，我想于本月15号正式离职，特向公司提出申请，望各位领导批准，将不胜感激。
特此申请
致敬！
生产管理员：陆泽华
2011年8月9日
