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办公室及财务工作亮点总结(精选多篇)

发布时间:2021-03-24 08:37:00 来源:财务工作总结 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:办公室工作亮点

2010年办公室工作亮点

2010 年办公室工作亮点

1.制定了新的办公用品使用办法,有效的限制了办公用品的浪费,特别是在纸张的使用上,提高了纸张的二次使用率,大大的降低了纸张的滥用和浪费。

2.根据贵阳市《机动车环保检验合格标志管理规定》的要求,对公司所有车辆都在规定时间内领取了黄绿标识,保证了公司工作用车的需要,对不能领取黄绿标的汽车进行报废处理,并及时向总公司申请了新车的购买计划。

3.安装了公司宣传显示器,及时的对公司的各项活动进行宣传,将工作上的各项通知及时的发布,循环播放贵阳市 “三创一办”的宣传片,注重提高公司职工的文明意识。

4.申报了贵州省优秀施工企业和6 名贵州省优秀项目经理。

5.更换了公司的装饰花卉,并和租赁公司签订合同,督促其对公司花卉定时浇水和更换。

6.定制了公司形象环保袋。

7.定制了工作人员职责台。

8.制作了办公用品和办公耗材的电子登记表,及时准确的记录各办公室的办公用品领用还消耗情况,以便年底的统计。

9.在公司网络资源短缺的情况下,合理分配网络资源使 财务部、经营部等重要部门不受影响。

10.为提高企业形象制作公司宣传影像

11.用电脑对公司各类文件及公司总要数据进行了分类管理保存及备份。

12.为节约资源并提高工作效率,我部门使用了一台电脑两人同时使用,互不干扰的技术。(试用阶段)

13.制作了电子文件登记簿,将本年度公司所发的所有文件、总公司通过网站发的所有文件和上级单位下发的各类纸制文件全部进行登记,方便了文件的查找。

14.参加总公司“建工魂”课题。

15.增加对公司环境卫生管理。

推荐第2篇:办公室工作亮点

工作亮点:

1、建立完善中心各项管理制度。

2015年进一步完善中心规章制度,修订了考勤制度、请销假制度、领导值班制度、人事管理制度的能几项制度,目前中心已制定制度28项,共计180条11673字。同时在现有管理制度的基础上,逐步完善管理细节,深入落实中央八项规定精神,真正把制度立起来、纪律严起来。

2、尽职尽责做好人事管理工作。

按照国家政策和上级人事部门要求,牢固树立服务意识,规范办理中心职工工资调整、职称晋升和各类考试(执业医师、职称考试、外语资格考试、工人技术等级考试等)工作;及时准确地完成各项人事报表上报工作;同时完善了中心所有干部职工的人事基本情况归档、信息分类统计整理工作。

3、积极协调省级文明单位建设顺利通过复查验收。省级文明单位荣誉是一个综合奖项,是一个单位社会形象和综合实力的体现,是衡量一个单位干部职工整体素质的重要标志。办公室高度重视文明单位建设工作,识大体顾大局,积极协调切实做到了三个到位。一是组织到位。成立了以中心主任为组长,班子成员为副组长,各科科长为成员的文明单位建设工作领导组。为文明单位建设工作提供了强有力的组织保障。二是协调到位。为使文明单位建设工作推向深入,多次召

开专题会、促进会、推进会,积极协调并参与活动。创新形式,协调成立了“****疾控中心志愿者服务队”(党员志愿服务队、职工志愿服务队、巾帼志愿服务队)。三是职责到位。办公室印发了《关于规范文明单位创建档案资料收集整理工作的通知》、制订了《2015年省级文明单位创建工作台账》,建立目标激励机制,责任明晰,奖惩分明,确保文明单位建设工作落到实处。

问题及建议:

1、中心办公室人员相对较少,为提高工作效率,最大限度发挥科室职能,需加强培训进一步提升科室人员的政治理论、专业技能等整体素质。

2、中心队伍庞大人员较多,人员准入有学生分配、军转干部、退伍士兵、外地调入、企事业单位转入的来源方式多样,有在职在岗、在职病休、在职外抽、下乡任职、停薪留职、请病假和离退休的多种形式并存;人员信息有在编在岗、在岗不在编、有差供、全供之分;人员身份有干部、职员、工勤;专业技术有初级、中级和高级(医士、医师、主治医师、副主任医师、技士、技师、主管技师、主管药师、执业药师、会计师、经济师等);业务考试有资格考试、职称考试、外语考试等多项考试;有需晋级、晋职工资级别变动的,人事管理、报表统计业务繁杂,为适应新形势,提升中心人力素质更好的服务于

疾控事业发展,中心需要设置人事科进一步加强提高人事工作的管理。

3、制度制定的最终目的是服务工作的需要,进一步完善制度的落实机制。

4、加大在职人员培训的力度,选送部分业务骨干到省市参观学习、短期进修。继续完善内部学习制度,单位不定期组织政治理论、专业技术培训,最大程度发挥专业技术人员在疾病预防控制工作中的作用。

中心办公室

推荐第3篇:办公室特色亮点工作

自2006年以来,我部每年开展一次主题活动,提升组工干部的政治思想素质、科学文化素质、专业业务素质和履职尽责能力,大力加强组工干部队伍建设。

2006年,开展“学习提高年”活动。围绕“抓学习、强素质、促创新、提能力、比贡献”这一主线,进一步完善了集中学习制度、考核激励制度和帮带责任制度,通过专题训练、集中测试、主题实践活动等方式,全面提高了组工干部的写作能力、表达能力、总结能力、协调能力、办事能力和自制能力,提升组工干部的整体素质,推动了组织工作上台阶、上水平。

2007年,开展“组工文化建设年”活动。在巩固06年“学习提高年”活动成果的基础上,引导组工干部在建设行为文化、制度文化和环境文化上下功夫,发挥文化作为柔性生产力的融合、激励、感召和导向作用,全面推动组织工作上水平。

2008年,开展“素质形象年”活动。严格按照县委“争当排头兵”活动领导小组办公室的统一安排与部署,以“三最三为两满意”为目标,通过网络学习、能力提升训练、外出考察等形式,全面提高机关干部“说、写、干”的能力,不断提升部机关外在形象,使组织部门的表率形象更加突出、党员的先锋模范作用更加突出、组织工作的成效更加突出。

2009年,开展“组织工作提高年”活动。围绕组织工作如何服务科学发展和自身如何科学发展两大课题,引导广大组工干部深入研究新形势下组织工作的阶段性特点和发展规律,推进组织工作的科学化、民主化、制度化。

2010年,开展“争创模范团队,争当组工标兵”活动。制定了争创标准和实施方案,不断加强能力建设,激发团队活力。通过网络学习、能力提升训练等形式,全面提高机关干部“说、写、干”的能力,坚持严格管理与人性化服务相结合,拓宽人际交流渠道,增进组织系统上下、左右间的理解和信任,活跃了组工干部文化氛围。

2011年,开展“业务建设年”活动。开展以“每周进行一次集中学习、每月阅读一本好书、每季度听取一次讲座、每半年举办一次培训、每年撰写一篇以上调研报告”为内容的“五个一”活动。开展组工干部“问计基层、服务发展”调研活动,定期与基层干部进行谈心谈话。开设“组工干部论坛”,利用集体学习时间,让组工干部人人当老师、轮流上讲台。开展“岗位练兵”活动,进行技能比武、征文练笔、文体活动等。组织外出参观考察,到先进地区进行学习观摩,进一步解放思想,增长见识,更新观念。实施“流程再造”工程,对原有工作流程进行修订完善和优化提高,提高办事效能。

推荐第4篇:信息化工作亮点及总结

大峃镇周壤小学信息化工作亮点

根据市、县教育局对普通中学教育信息化建设的总体要求,结合我校实际,我校教育信息化建设的指导思想是:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以教育信息化基础设施和人才队伍的培养为基础,以促进学校教育事业发展和教育教学改革为关键,以校园信息网络建设和教育信息资源开发应用为重点,统筹规划,协调发展,加速实现学校教育信息化、智能化、现代化,为全面推进我校素质教育,实现我校教育、教学、科研、管理的跨越式发展,提升人才培养和信息服务水平服务,为文成经济建设和社会发展服务。下面谈谈我校信息化的工作亮点:

1、教育信息化基础设施建设

我校在2011年完成了对学校内部网络重新布线,校园网由单一行政办公楼扩大到教学楼、宿舍楼、生活区。网络覆盖到整个校园。对外接入1G的教育网光纤网络,使校园进入信息高速通道。

到2011年,建成10个多媒体教室,各个功能室多配上了多媒体,实现每个教室、每一位教师、每一节课都能使用多媒体上课的梦想。

学校建成了智能广播系统、监控系统、电视电话系统,并且具有独立的中心机房,机房包括服务器、核心交换机、路由器、UPS等,出口带宽达到1G。

2、教育信息化软资源建设

(1)学校网站建设:具有独立的学校网站,以全新的面貌向社会展示学校的风采。网站建设与管理采取以现代教育技术中心为主、各相关部门为辅的两级管理模式。技术中心主要负责网站架构和程序的编制,负责网站的日常维护和运行管理,各相关部门负责所属栏目和部门网站的信息发布、更新。

(2)校园智能办公系统建设:综合应用现有网络和信息设备资源,建成学校智能办公系统,改进完善校内网上办公系统,使之更适应学校发展和管理要求。在全校全面推行网络办公,实现办公自动化、网络化、无纸化。

(3)学校管理信息化建设:按照学校管理要求,结合学实际实际,把学校现用财务管理、人事管理、招生管理、学籍管理、图书管理、网络管理、学生管理、上机管理、等全部纳入网络管理。

(4)网络资源与数据库建设:充分利用建成的信息化基础设施,将学校教学、科研、人事、管理等相关数据分类整理,构建统一的资源库。主要建设专业信息资料库、科技成果与文献数据库、多媒体教学信息库、图书情报信息库及管理数据信息库等。同时,将各类资料与校园网联接,建设学院的网络资源库,为师生教学科研提供更多的信息资源。

3、教育信息化队伍建设

(1)加强信息化兼职队伍建设: 从现在开始 ,每年有计划地对现有各科室管理人员进行学校信息化管理、应用技术的培训,学校所有部门均有1-2名技术能力强的兼职信息化建设人才。在各科室新增管理人员时,充分考虑其现代教育技术应用能力,使他们能在自己的部门工作的同时,配合技术中心全面实施校园信息化建设与管理,确保各部门能够准确、熟练地运用相关信息化设施,管理相关软件。

(1)加强师资队伍建设:学校在制定师资培训计划时,加强广大教师的现代教育技术在职培训,每年不低于二次开办不同形式的培训班,让教师了解信息科学的新技术、新知识、新动态,把信息技术纳入教师继续教育的必修课程中,2011年我校45周岁以下的老师都参加了教育技术网络培训初级班的学习并合格通过,通过率为100%。

大峃镇周壤小学信息化总结

2008年—2011年

2008年-2011年间,我校教育信息化建设工作在县教育局、学校行政领导的正确领导下,认真贯彻落实教育信息化工作会议精神,抓项目促应用,抓应用促发展,积极争取并认真实施教育信息化建设项目,狠抓教育信息化各项责任目标的落实,使全校教育信息化工作取得了新的发展。现就近三年我校教育信息化发展情况作一个简要的总结。

教育信息化建设成果

2008年至2011年期间,我校要认真贯彻落实教育部的精神,结合本校实际,努力建设校园信息化。以信息化带动现代化,构建宽带教育校园网,并完成全面实现班级多媒体小平台,全体师生能熟练应用信息技术进行学习或教学、办公,全面提高师生的信息素养,推进教育的重大变革,构建高水平高效益的教育信息化体系,实现教育的跨越式发展。

1、学校于2009年设立学校门户网站,2011年完成校园网站系统升级任务,

校园的信息发布全面实现信息化。对内要力争做到“班班通”,对外能与局直属机关及各类教育机构、国际互联网连接。

2.我校在2011年对在职教师进行教育信息化培训,使全部的教师都能接受教育信息技术和计算机基础知识的培训,全部的在职教师会熟练使用网上信息资源;全部的教师能够应用教育信息技术开展学科教学。 3.学校实现息技术课全面化开设,信息技术课的起始年级为小学三年级,信息技术课每周1课时,上机时间不少于总课时的70%。 4.实现班级小媒体进教室,每班配置教室小媒体,教室硬件的投入基本实现每班配齐。

5、11年学校部署校园视频监控系统,本系统1个中心,16个监控点,全方位24小时监控校园安全。

6、11年配置校园多功能会议室,本会议室配备高档音响、灯光设备,可以教工娱乐室,也可做学生课堂教学展示。

到目前为止,我校教育信息化建设已日趋完善,应用日趋普及,对提高教育教学质量、提高教育科研水平、提高学生综合素质都发挥了极大的支持和促进作用。

推荐第5篇:办公室及财务工作人员工作内容

人事行政助理工作内容

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9、采集招聘信息,理顺招聘道,并根据公司实际情况制定招聘计划 对新进员工进行厂纪厂规培训 负责各岗位人员的考勤、稽核、奖惩、差假、迁调、离职等事项的办理 起草有关文件、做好会议记录及人事资料的整理归档工作 员工工作安全、福利、保险等办法的拟定、实施及改进建议的提出 每月一日上报上月的人事报表 及时向上级主管反映人事动态 木材入库制单及出口整理与登记 每月工资核算

10、完成上级主管临时交办的其他任务

办文员工作内容

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9、负责有关资料、文件的整理与归档 接听办公室电话,负责公司往来文电的处理,做好信息的上传下达,办公室卫生、水电等管理 负责公司各种会议的会前安排,会议场地布置,会后会议场地的整理工作 负责图文资料制作及办公室接待工作 技术手册、机器操作说明书、书刊等的收集、保管及提供 起草公司有关文件 跟进协调各部门的工作 木材入库、仓库出料的审核工作 文具及日常用品的申购(含医疗用品)

10、领导交办的其他工作

会计工作内容

1、严格遵守和执行公司的各项规章制度,建立会计核算与财产体系,规定会计核算程序、方法、操作规范与纪律,按照经济核算原则,定期检查,分析公司财务成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好公司参谋。

2、进行成本费用预测,计划、分析和考核。督促本公司有关部门降低成本节约费 用,提高经济效益。

3、及时、全面、准确地进行财务核算。

4、负责对原始单据的审核,对固定资产、低值易耗品、物料用品(消耗品)、结算资金、经营成果的核算。

5、上级或外单位要求查帐时,必须有单位介绍信,并经公司行政部报请总经理同意方可提供资料,本单位人员除总经理、财务部负责人外,应拒绝任何人员以任何名义查帐。也不得向外泄露公司财务信息。

6、办理往来款项的结算业务,协助催收各项款项,及时清理债权债务。

7、负责编制会计分录、登帐工作,保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。

8、负责对税款的纳税申报工作。

9、定期或不定期地对银行存款、现金进行清查、核对。

10、每月5号将上月的各种报表上报总经理、副总经理

出纳工作内容

1、严格遵守和执行公司的各项规章制度,办理公司现金收付和银行转帐支票签发结算业务,及时登记现金日记帐和银行存款日记帐。

2、严格执行现金管理制度,严格控制库存现金,超过银行定数额外的现金要及时存入银行。

3、保管好有价证券、空白支票、财务专用章和单位空白收据等,防止保险柜钥匙丢失和密码失密。

4、注意掌握银行存款余额,不得擅自开空头支票,不得将帐号转借其他单位或个人使用。

5、严格执行现金审批制度,收、付现金时,要根据审核的凭单稽核相符合后付款,如有失职,发生短少情况,应负责赔偿。

6、及时做好银行存款和库存现金的核对工作,做到日清月结。

7、积极参加各项业务学习,不断提高业务水平。

8、完成公司领导交办的工作。

推荐第6篇:工作亮点总结

2015年工作总结

一、网络信息化建设

通过一年多建设公司形成了“一网两微三系统”的具有永明特色、行业特点的全方位、多角度、立体化网络信息化平台,实现了沟通交流、日常办公、业务处理、对外宣传、数据分析等工作的网络化、集成化、协同化。建立健全了网络信息化工作机制初步形成,组织机构、功能调研、开发建设、运行维护、宣传推广、考核管理机制日益完善,尤其建立的网络信息工作管理体系与网络信息调研开发体系对网络信息进展工作至关重要。2015年完成了以下卓有成效的工作。

1、公司所有业务流程、多数办公模块及关键岗位员工实现了网络化全覆盖,使大家逐步适应了网络化交流、办公和管理,在全公司形成了互联网思维和网络化模式,并发展成为公司发展的新亮点、新特色。

2、自主完成了OA系统服务器扩容和版本升级,为公司节省成本1万余元,同时为系统后期开发提供了保障。

3、全年增加账号1759个,累计开同账号2135个;增设了建设方代表、技术顾问及监理项目部各类职位等用户角色,基本涵盖了公司全部岗位。

4、累计开发流程42条,为公司节省成本8万余元,开发启用新模块多个,进一步将业务实践与系统功能结合,最大程度挖掘了系统潜力。

5、组织培训12场次,直接培训600多人,电话网络服务多次,先后到宁夏、青海、安徽、湖北等地分公司及省内项目部进行培训推广,取得了良好收效

6、策划并建成网络信息中心,使公司网络信息化建设成果、特色更加集中化、立体化呈现,并针对不同讲解方案10余类,接待参观考察30余次。

7、编制完成了公司信息化建设规划、运行管理、考核管理、宣传推广等多项规章制度、宣传资料,使公司网络信息化建设工作标准化、规范化、科学化。完成了永明业务综合管理服务系统建设前期市场调研、商家选定及建设方案。

8、先后与西安首品软件有限公司、西安天互通信有限公司、西安四博互联科技有限公司、西安云开信息技术有限公司、珠海世纪信通网络科技有限公司、上海项管通网络科技有限公司、重庆软航科技有限公司等建立长期合作关系,为公司网络信息后期建设提供保障。

二、特色活动组织策划

1、新年团拜,蓄势提气。策划组织“相约永明,圆梦2016”主题新年团拜会,增进员工感情,提升公司凝聚力。参与海南行业转型研讨会前期资料准备、组织协调、后期宣传工作,促进会议圆满进行。

2、礼仪培训,服务提升。策划并组织“公司管理及服务窗口人员礼仪培训”,制定了公司《永明日常服务礼仪标准》《永明服务礼仪考核标准》,组织专业礼仪老师跟踪服务2次,全面提升了公司整体对外形象和综合服务能力。

3、创新办会,强势拉动。策划并组织更名升格系列活动,首次在公司设立展厅,配备专人讲解;实现会场、展厅全程直播;正常上班与会议同步进行,会议内容丰富、环节众多,形式新颖,19家媒体到会,刊发宣传报道30余篇。

4、经典活动,再创新高。策划并组织第二届主题演讲比赛,参赛范围、选手水平、比赛规模再创新高,首次引入专业评委、网络投票、视频直播等新做法,吸引了万余人关注,提升公司影响力。

三、宣传工作规范创新

1、健全制度,规范管理。先后编制完善了《工作影音资料收集学习管理办法》《2015年宣传工作指标任务及考核办法》《新闻宣传工作管理办法》《公司对外信息发布制度》等制度,为公司宣传工作规范管理、标准服务提高了制度保障。

2、策划组织公司设立发展成就展,各展厅配备专人讲解,形成了公司经验总结、成果转化、特色推广、对外宣传的新模式、新途径,使公司的理念模式、亮点特色、重大业绩更加立体化、集群化。先后接待政府主管部门、行业协会、兄弟单位参观学习多次,得到了各方的一致赞许。

3、拓宽宣传途径,增加合作渠道。与《劳动者报》《陕西工人报》《华商报》《三秦都市报》、人民网、央视网、大秦网、华商网、腾讯网、新浪网、西部网等社会媒体良好合作关系,多次对公司发展进行宣传报道,产生了极大社会效应,极大提升公司外宣能力。

企业文化部 张王青 2016年1月29日

推荐第7篇:办公室工作亮点和工作安排

办公室2011年工作亮点和2012年工作安排

一、2011年工作亮点

(一)规范各项规章制度,强化日常管理,节能降耗成效显著。制定了《财务管理制度》、《车辆管理制度》、《物品管理制度》等相关规章制度,进一步强化了日常管理,各项经费与去年相比均有所下降,其中办公费用下降了18%,公务用车运行维护费用下降了30%,公务招待费用下降了61%。

(二)加强机关基础设施建设,为机关工作人员提供良好的工作环境。年初以来,针对办公场所陈旧、有关设施年久失修的情况,在局领导的重视下,在局相关科室、单位的支持下,办公室对局机关办公楼进行整体维修。为了保证日常办公秩序,办公室工作人员利用周末和节假日时间开展室内电路及网络线路维修等工作,得到了全局上下的一致认可。

(三)档案管理更加科学,指导各经办机构进行档案规范化管理。在完成了我局2010年全年的收发文等文字材料的整理归档的基础上,重点完成了全局档案移交市档案局工作。根据省人社厅4

55、456号文件要求,会同市档案局形成了《关于做好全市社会保险业务档案管理规范化达标验收工作的意见》(盘人社[2011]30号),并对各保险经办机构进行了检查指导,取得了良好成效。

二、2012年工作安排

(一)进一步加强督办工作。完善日常工作督办机制,并常态化运行。针对收发文件的政务办理,逐一进行登记督办;针对全局局务会议、局长办公会议及其他以全局名义召开的会议的议定事项,根据会议纪要进行督办。其中具有明确办理时限的,严格按照办理时限进行督办;不具有明确办理时限的,采取周督办、月督办、季督办方式,及时跟踪上报办理进度等。

(二)开展对供暖管线和供水管线检修。

(三)进一步加大管理力度。在工作中逐步完善相关规章制度,继续做好节能降耗各项工作。重点抓好食堂管理,重视食堂饮食、卫生、消防安全工作,严把进货“五关”,即严格进货渠道关,物品进库验收关,操作程序规范关,饮食卫生安全关,食品存放储存关。不断提高饮食质量,确保职工吃的放心、开心、舒心。

推荐第8篇:市规划局季度工作小结及办公室工作亮点

市规划局季度工作小结及办公室工作亮点

市规划局季度工作小结及办公室工作亮点

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,我局紧扣\"两型社会\"建设主题,围绕\"三大战役\",全面开展各项工作,现将有关情况汇报如下:

一、全面启动新一轮城市总体规划修编工作

城市总规是城市建设和发展的总纲领。\"两型社会\"建设背景下,株洲经济社会发展的新形势要求启动第七次城市总规修编。根据市委、市政府指示精神,我局已经开展了第七次城市总规修编方面的工作:一是委托中科院上海分院和xx市规划设计院完成了我市第六次城市总体规划的实施评估报告;二是与住房和城乡建设部城乡规划司有关领导进行了沟通,原则上同意我市进行总体规划编制工作,先期启动总体规划刚要的编制工作;三是与中规院上海分院进行了总体规划修编工作的协调,初步拟定由中规院上海分院和xx市规划设计院合作完成本次的编制工作;四是我局成立了以谢云山局长为组长的总体规划编制领导小组,并抽调专门人员负责本次规划编制的日常工作。四是开展调研活动。我局组织了总规修编调研小组,赴武汉、长沙等地学习借鉴国内其他城市总规修编先进经验,确保总规修编的先进性。我局将同步启动xx市综合交通规划,计划2010年底完成城市总体规划编制成果,2011年6月底完成总体规划成果,上报国务院审批,并正在筹备全市城市总体规划编制工作的动员大会。

二、多方位举措联动,全力助推\"三大战役\" 坚持大局为重,我局始终围绕市委、市政府的中心工作开展各项工作,多方位举措联动,全力助推\"三大战役\"。

(一)成立领导小组。我局高度重视市委、市政府确定的中心工作。规划作为城市发展的龙头,在城市提质战役中必须勇立潮头,义不容辞担负起主战场的重任。我局为规划专业组的牵头单位,全面组织审定规划设计、指导和督促规划落实等方面的工作。全局干部职工将一心团结,真抓实干,根据\"三大战役\"路线图,结合我局承担的实际任务,以顽强的意志、过硬的作风、超强的举措,扎实开展各项工作。

(二)派出技术力量。为了积极配合市委、市政府的中心工作,努力推进各大重点项目的开展,我局派出了技术骨干力量,长期坚守在指挥部。局党组副书记、副局长边宁坚守神农城项目指挥部,总规划师曹阳坚守湘江风光带指挥部,技术骨干坚守\"城市提质\"战役指挥部,他们将为各大项目的顺利开展尽职尽责。

(三)出台工作方案。我局根据\"三大战役\"的责任分解表,综合分析我局承担的工作任务,制定了《xx市规划局开展城市提质战役工作的实施方案》,方案中包括组织机构、任务目标、实施步骤和保障措施,按照相关科室、部门工作职责进行细化分解,确定部门负责人为第一责任人。同时,明确完成时限,对于须在一定期限内完成的工作,严格按照责任状要求确定工作时限。迅速开展工作。建立考核机制,将分解的责任作为年终考核的重要内容。

(三)加大宣传力度。市民的热情、了解和支持是各大项目顺利进行的根基。市委、市政府确定的神农城、华强科技文化产业基地、湘江风光带和职教城四大工程,是城市提质战的标志工程,必须摆在首要位置,为了给四大工程的顺利开展,创造良好的舆论环境,我局加大了宣传。一是召开了炎帝文化研讨会。神农城项目要打造成全球华人炎帝文化景观中心,需要文化界人士铿锵有力的声音和真知灼见的支持,1月26日,我局邀请了原xx市博物馆馆长曹敬庄、xx市书法家、国学家施杰荣、省作协副主席、xx市文联副主席聂鑫森、原xx县文化局局长李遐龄、网民代表张人杰等人,就神农城项目如何表现炎帝文化开展了讨论,我局工会主席郭敏主持了会议。大家提出了许多建设性的建议,我局将这些意见及时反馈给神农城项目指挥部,并将会议精神和成果在市政府门户网站和我局门户网站上进行了宣传,收到了很好的效果。二是组织了向市级老领导通报重点工程情况的汇报会。市级老领导对关系株洲长远发展的重大项目给予了极大的关注和关心,他们的理解和支持无疑是各大项目顺利推进的一剂强心针。2月3日。局党组书记、局长谢云山、总规划师曹阳参加了向市级老领导通报重点工程情况的会议。局党组书记、局长谢云山汇报了\"湘江风光带\"、\"云龙新城\"、\"神农城\"项目规划设计情况。他指出城市品质的提升需要一批标志性建筑、标志性地段来支撑,就像一首诗需要诗眼,一尊菩萨需要开光。他精辟独到的发言赢得了市级老领导的纷纷赞赏和支持。

(四)开展调研活动。3月31日,局党组书记、局长谢云山率局领导班子和相关科室负责人,对xx区的新建村、电站小区两个棚户区进行了实地考察。对棚户区居民的居住情况进行了详细了解。局党组书记、局长谢云山要求相关工作负责同志,详实掌握纳入今年改造计划的棚户区改造的情况,认证搞好棚户区改造规划。通过充分论证,以全新的理念和以人为本的标准科学规划,做到布局合理,节能环保,功能齐全,环境宜居,方便群众,真正把棚户区改造成人民满意的工程。同时,我局将对美化、亮化等项目的实施现状、存在问题进行全面调研,及时掌握熟悉情况,及时协调解决问题。

(五)召开专题会议。4月14日,我局组织召开了城市四区棚户区改造规划会议。规划局、房产局、国土局主要负责人、四区主管棚户区改造的副区长和棚改房办负责人参加了会议。会议确定了下一阶段棚改工作的主要项目,与会人员共同研究了棚改项目在规划、土地以及有关手续方面的协调问题,达成了共识。

三、扎实开展人大审议意见办理情况的整改工作

2009年11月,市人民代表大会常务委员会就《中华人民共和国城乡规划法》执法检查中发现的问题下达了审议意见书。我局收到后,进行了认真的研究,并按要求开展了整改,并提出了6条建议,经市政府常务会研究全部通过,具体内容为:

(一)将《中华人民共和国城乡规划法》和《xx省实施办法》列入我市2010度\"五五\"普法内容,列入各级党校的干部培训内容。

(二)在机构改革中各县(市)规划局应调整为政府组成局,机构设置、人员编制、工作经费要纳入行政机关序列。各县(市)政府在各级乡、镇要设立规划管理机构,编制不少于2名,经费纳入各级财政预算,确保乡镇规划管理有效开展。

(三)市财政预算安排第七次总规修编经费1700万元(规划范围2300平方公里,含xx县、xx市三个乡镇),每年安排200万元经费用于对各县市规划工作的管理及乡村规划的补助。

(四)城市四区要在两年内编制完成镇规划、乡规划和村庄规划,经规划部门审查后由市人民政府审批,解决城乡统筹和乡村建设、村民建房许可的合法性问题(根据法律规定,没有规划不得进行规划许可)。

(五)坚持城市规划管理集中与分权的有机统。规划的制定和审查权必须集中统一,市本级行政区域范围内的城乡规划制定必须纳入城乡规划体系,由市规划部门统筹安排,分级编制;市级以上有关部门批准或核准的建设项目,由市规划部门核发选址书或签署选址意见,其它规划许可有条件授权给高新园区、云龙示范区,赋予市规划部门对授权地区规划管理的监督权。xx县的规划管理可参照此模式,总体规划、详细规划和专业规划均必须经市规划部门审查后报市政府审批。

(六)根据《中华人民共和国城乡规划法》和《xx省实施办法》的规定,无论投资的主体是政府还是企业或其他机构,市政交通工程和管线工程等基础设施建设均必须纳入规划管理的范围,实施规划许可、规划核实制度,确保规划管理体系的完整,为城市的健康发展提供及时、准确和科学的基础资料和支撑平台。

四、完善服务体系,提高审批效率 我局通过完善服务体系,优化审批程序,提高了审批效率。一季度共下发建设项目选址意见书6份,用地面积13826.53平方米,审批建设用地规划许可项目23个,用地面积630635.66平方米,建设工程规划许43个,建筑面积189578.86平方米,竣工验收21个,建筑面积为301467.08平方米,促进了各大项目的顺利开工。

五、全力建设好规划展览馆

展览馆建设已进入开馆前的筹备阶段了,各项工作正在紧锣密鼓的进行中。艾东毛同志和曹阳同志带领全体展览馆工作人员卯足干劲,攻坚克难,全力以赴,建设效果显着,设计新颖、整齐明亮的展览馆轮廓已跃然于市民眼前。今年5月将隆重开馆,届时规划展览馆必将为这座城市增添了一份独有的魅力,成为展示一个城市演变历史、规划建设成就、未来城市蓝图的重要窗口。 一季度办公室工作亮点

一是开展手机报工作。开通手机报,给相关领导和市民及时传达准确、有效的规划动态,是通达社情民意、呼应市民心声的一项创举,是我局2010年开展\"规划提质年\"活动的重要措施。通过手机报,及时将规划工作动态、规划业务信息、规划服务举措上传下达,将为服务广大关心、支持规划事业的朋友搭建新平台,为宣传规划打开新窗口。 二是整理一本工作日志。及时将全局工作动态、规划信息、专题会议等内容,通过文字、照片记录下来,每个月进行整理,到了年终,整理出一本图文并茂的工作日志,用鲜活的语言、生动的图片记载规划工作的点点滴滴。

三是和业务科室配合高效率组织了重大会议。办公室和业务科室进行明确分工,科学运作,有力协调,高效率组织了几次重大会议。2月26日,组织召开了2010年第一次规委会专家委员会,审查了湘水湾片区控制性详细规划等九个项目;3月15日,组织召开了xx市城乡规划委员会2010年第一次会议,共同审议了第七次总体规划修编等十一个议题。4月8日,组织召开了2010年xx市城乡规划委员会专家委员座谈会,50余名专家汇聚一样,共谋株洲城乡规划发展。

推荐第9篇:办公室财务工作要求

办公室财务工作要求

一、财务管理

全队的财务管理主要有三个方面的内容:财务登记工作,队内经费的管理和队里的惩罚制度,办公室财务工作要求。

(一)财务登记工作。账务登记工作流程是:原始凭证——原始凭证粘贴单——记账——核对——财务报表,其流程具体的操作及要求如下:

⒈原始凭证。各部门把报销的收据及时交予财务人员,经财务负责人确认后,财务人员登记经手人姓名。如果要求即时付款,必须要求经手人签字。

⒉原始凭证粘贴单。财务人员把经过经手人签字的收据粘贴于原始凭证粘贴单上,必须按要求粘贴好,同时记录金额、收据数目和凭证字号,盖上队章。以每月21号至次月20号为一个周期对原始凭证粘贴单进行汇总核对,并分开装订保存好。时间有变动的必须经由财务负责人确认。

⒊记账。根据原始凭证粘贴单在账本上逐笔记录每项开支。记录顺序依次为日期、凭证字号、摘要(经手人、部门、购买实物或服务)、金额以及处理方式。注意:

①凭证号以原始凭证粘贴单为依据;

②摘要尽量详细但不能超出登记栏;

③金额的登记只能占方格的1/2,便于修改;

④处理方式有三种:预计入工资,现付,预报销;

⑤文字和金额的修改必须用红笔修改;

⑥如果报销结束,需由本人签字;如果计入工资,需由财务人员登记划“√”;

⑦每个财务月度财务,负责人都必须归纳汇总;

⑧支出或预支出计入借方金额,收入计入贷方金额。

⒋核对。核对以随机形式确定队员进行审核,审核时财务人员必须全部到位并且公布所有数据、资料,并且回答审核人员的一切问题。

⒌财务报表。财务报表由财务负责人或其指定人员对月度或年度财务状况进行总结,并分析数据提交队长。每一份财务报表都必须以抽样、随机或全部通知的形式公布于队员。

以上流程除非办公室主任批准,否则不予更改。

财务登记工作由指定的账务人员负责。关于报账报销等事宜请直接与之联系。特殊情况由办公室主任处理。

(二)队内经费的管理。

⒈队内经费的支出。队内的经费通常用于队内的日常运作方面,像春华岗本子、凳子、桌子等的购置,橱窗、海报的制作、维护。此外队员生病探望,优秀队员的奖励以及举办各种活动、晚会等其他费用,都经由办公室报销(凭收据)。

⒉队内经费的审核。队内经费都由财务人员逐笔登记,有据可查。任何队员都可以随时要求翻看账本并且核对。财务组每月在队内简报上公布财务数据,队员有疑问的可以随时提出,财务组人员必须予以解释。

(三)队里的惩罚。为了严明全队的纪律,督促队员更好的完成自己的本职工作,尽可能地避免请假、缺勤、迟到的现象,以提高工作效率,全队实施惩罚措施,惩罚的具体标准参照《“文明使者”服务队奖惩制度》。

【扩展阅读篇】

工作总结格式一般分为:标题、主送机关、正文、署名四部分。

(1)标题。一般是根据工作总结的中心内容、目的要求、总结方向来定。同一事物因工作总结的方向——侧重点不同其标题也就不同。工作总结标题有单标题,也有双标题。字迹要醒目。单标题就是只有一个题目,如《我省干部选任制度改革的一次成功尝试》。一般说,工作总结的标题由工作总结的单位名称、工作总结的时间、工作总结的内容或种类三部分组成。如“××市化工厂1995年度生产工作总结”“××市××研究所1995年度工作总结”也可以省略其中一部分,如:“三季度工作总结”,省略了单位名称,工作总结《办公室财务工作要求》。 毛泽东的《关于打退第二次反共高潮的总结》,其标题不仅省略了总结的单位名称,也省略了时限。双标题就是分正副标题。正标题往往是揭示主题——即所需工作总结提炼的东西,副标题往往指明工作总结的内容、单位、时间等。例如:辛勤拼搏结硕果——××县氮肥厂一九九五年工作总结——

(2)前言。即写在前面的话,工作总结起始的段落。其作用在于用简炼的文字概括交代工作总结的问题;或者说明所要总结的问题、时间、地点、背景、事情的大致经过;或者将工作总结的中心内容:主要经验、成绩与效果等作概括的提示;或者将工作的过程、基本情况、突出的成绩作简洁的介绍。其目的在于让读者对工作总结的全貌有一个概括的了解、为阅读、理解全篇打下基础。

(3)正文。正文是工作总结的主体,一篇工作总结是否抓住了事情的本质,实事求是地反映出了成绩与问题,科学地总结出了经验与教训,文章是否中心突出,重点明确、阐述透彻、逻辑性强、使人信,全赖于主体部分的写作水平与质量。因此,一定要花大力气把立体部分的材料安排好、写好。正文的基本内容是做法和体会、成绩和缺点、经验和教训。

1)成绩和经验这是工作总结的目的,是正文的关键部分,这部分材料如何安排很重要,一般写法有二。一是写出做法,成绩之后再写经验。即表述成绩、做法之后从分析成功的原因、主客观条件中得出经验教益。二是写做法、成绩的同时写出经验,“寓经验于做法之中”。也有在做法,成绩之后用“心得体会”的方式来介绍经验,这实际是前一种写法。成绩和经验是工作总结的中心和重点,是构成工作总结正文的支柱。所谓成绩是工作实践过程中所得到的物质成果和精神成果。所谓经验是指在工作中取得的优良成绩和成功的原因。在工作总结中,成绩表现为物质成果,一般运用一些准确的数字表现出来。精神成果则要用前后对比的典型事例来说明思想觉悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作总结中看得见、摸得着,才有感染力和说明力。

2)存在的问题和教训一般放在成绩与经验之后写。存在的问题虽不在每一篇工作总结中都写,但思想上一定要有个正确的认识。每篇工作总结都要坚持辩论法,坚持一分为二的两点论,既看到成绩又看到存在的问题,分清主流和枝节。这样才能发扬成绩、纠正错误,虚心谨慎,继续前进。

写存在的问题与教训要中肯、恰当、实事求是。

(4)结尾一般写今后努力的方向,或者写今后的打算。这部分要精炼、简洁。

(5)署名和日期。署名写在结尾的右下方,在署名下边写上工作总结的年、月、日,如为突出单位,把单位名称写在标题下边,则结尾只落上日期即可。

简而言之:

总结,就是把某一时期已经做过的工作,进行一次全面系统的总检查、总评价,进行一次具体的总分析、总研究;也就是看看取得了哪些成绩,存在哪些缺点和不足,有什么经验、提高。 那么,工作总结怎么写?个人工作总结的格式是怎样的?详情请看下文解析。

(一)基本情况

1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。这部分内容主要是对工作的主客观条件、有利和不利条件以及工作的环境和基础等进行分析。

2.成绩和缺点。这是总结的中心。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是什么性质的,怎样产生的,都应讲清楚。

3.经验和教训。做过一件事,总会有经验和教训。为便于今后的工作,须对以往工作的经验和教训进行分析、研究、概括、集中,并上升到理论的高度来认识。

今后的打算。根据今后的工作任务和要求,吸取前一时期工作的经验和教训,明确努力方向,提出改进措施等。具体可以参考部分工作总结范文。

(二)写好总结需要注意的问题

1.一定要实事求是,成绩不夸大,缺点不缩小,更不能弄虚作假。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。

3.要剪裁得体,详略适宜。材料有本质的,有现象的;有重要的,有次要的,写作时要去芜存精。总结中的问题要有主次、详略之分,该详的要详,该略的要略。另外,在结尾处也可以附上下一步个人工作计划。

推荐第10篇:财务工作亮点与不足[全文]

2011年财务工作亮点与不足

财务工作亮点

一是进一步强化制度建设,提高财务规范化管理水平。适应资金集中结算管理的需要,结合管理处工作实际制定了《部门月度资金预算编制办法》,详细规定了部门月度资金预算编制的时间、范围和报送期限。计划财务科汇总相关资金预算并进行平衡后每月 26 号向公司结算中心报送次月资金预算,从而进一步规范了日常资金管理,提高了资金预算编制的科学性、合理性。另外,根据公司财务制度及管理处财务收支审批制度和财务报销制度的规定,制订了管理处资金管理办法、统计工作考核办法、低值易耗品管理核算办法,初步规范了财务内部核算工作流程,提高了财务规范化管理水平。

二是全面加强财务预算管理,强化成本费用控制工作。按照“精细化管理与创新落实年”活动的要求和公司年度财务预算方案下达的全年经营目标,科学合理编制管理处2011 年度财务预算收支计划。将全年经营预算目标进行多维度分解,按职责横向分解到相关部门和收费站,按期间纵向分解到月份和季度,实现部门归口费用管理与考核,强化预算执行力建设,严格计划执行过程控制和管理,提高财务预算管理工作水平。

三是细化日常核算工作,进一步加强会计基础工作。在集中学习公司财务制度和相关 NC 会计核算软件操作手册基础上,财务人员从每一张凭证的现金流量开始规范会计核算工作,细化科目核算和项目核算,明确会计核算的标准和要求,提高了会计核算的质量。适应资金集中结算管理需要,逐步将管理处大部分资金支付业务通过结算系统平台进行结算支付,合理和规范地使用资金,大大降低了资金使用风险,提高资金使用效率,提高了资金管理水平。利用 EXCEL电子表格,开展电子辅助统计、统计报表和数据处理工作,为报表填报、统计分析起到了较大便利和保证,为经营管理统计分析提供了完整的、具有说服力的数据支持。再就是更换了会计档案柜,加强日常会计档案管理,印刷了自制原始凭证,规范了会计基础工作。

四是按照集团公司统一部署,在人手少,时间紧的情况下,财务人员加班加点完成了管理处所辖固定资产的清理、登记工作,及时报送了管理处资产情况清查报告,针对清产核资工作中暴露出来的资产管理方面存在的问题,认真分析,总结经验,提出相关的整改措施;在清产核资过程中,完成本年度新增固定资产档案卡片的录入,完善了固定资产台账,为下一步做好资产管理工作打下坚实基础。做好条形码技术应用于资产管理的前期可行性分析和市场调研,但由于集团资产管理系统的开发,为避免资金和资源浪费,该项工作暂未实施。

不足和建议

一是内部控制体系及相关制度建设亟待加强。根据财政部《企业内部控制基本规范》的要求,企业要全面加强风险控制工作,建立健全内部控制体系和相关制度建设,以进一步规范财务管理工作,降低财务风险,提升经营管理水平。

二是通过今年开展的资产清查活动,暴露出管理处日常资产管理存在的薄弱环节以及资产管理考核机制的缺失,

三是建议按照公司“十二五”战略发展规划,以“一个平台,四条主线”为框架,适应公司业务不断发展,全面构建和实施公司内部控制体系,完善风险防控机制,开展管理创新课题研究,强化财务管理工作,不断提升财务管理工作水平。

二○一一年十二月二十九日

第11篇:工作亮点及工作思路

县食品药品监督管理局2016年工作亮点及

2017年工作思路

在县委县政府的正确领导和市食品药品监管局的指导下,我局全面贯彻落实“四个最严”和“四有两责”要求,严格许可,切实履责,大力开展食品药品安全专项整治,进一步规范市场秩序,严厉打击违法犯罪行为,保障辖区公众饮食用药安全有效。2016年全年办理行政审批事项673宗,出动执法人员2975人次,检查企业1762家次,抽/快检食品药品504批次;立案查处食品药品案件22宗,移送司法机关2宗,罚没7.3万元。

一、基本情况

我局承担食品(含保健食品、酒类、食用农/林/水产品)、化妆品、药品和医疗器械全环节监管职能;局机关设7个内设机构,按区域下设3个派出机构;全局人员编制共44名。截止2016年底,全县共有监管对象2675家,其中食品生产经营企业1633家,保健食品生产经营企业143家,药品经营使用企业308家,化妆品经营使用企业247家,医疗企业经营使用企业344家。

二、工作亮点

(一)守住底线,辖区饮食用药安全得到保障。进一步健全食品药品监管体系,完善监管机制,创新监管方式,加大整治力度,加强药械不良反应和食品药品风险监测管理,全县未发生食品药品安全重大事件。

(二)夯实基础,食品药品安全监管实现全覆盖。探索建立了县、镇(场)、村三级监管网格,实行网格化管理,确保达到食品药品安全监管全覆盖。

(三)服务群众,优化许可流程提升审批效能。落实食品流通、餐饮服务、保健食品经营“三证合一”,健全“一站受理、限期许可、过程监督、责任追究”机制,推行行政审批“立即办”,提高审批效能,方便群众办事。

(四)加强监管,食品药品安全责任得到落实。一是加强日常监管,全程留痕、随时查控、动态管理,切实落实企业主体责任。二是保障重大时期活动食品药品安全;加强学校幼儿园食品安全监管;加强医疗机构和药厂的监督频次。三是扎实推进示范建设,创建平安学校食堂、化妆品安全示范街、餐饮食品安全示范街。四是开展各类食品药品安全专项整治,打击违法犯罪行为,规范辖区食品药品市场秩序,震慑犯罪分子嚣张气焰。五是开展食品药品质量快/抽检及监测药械不良反应/事件,管控安全风险。

(五)注重宣传,公众食药安全意识不断提升。举办食品药品企业负责人及从业人员培训班16期,督促指导其自觉履行食品药品安全责任和义务;通过现场集中宣传、电视台、移动平台网络等方式,普及食品药品安全常识,进一步提升人民群众饮食用药依法维权意识和辨假识劣能力。

(六)服务企业,产业经济发展进一步促进。优先办理限上企业行政许可审批事项,指导扶持企业做大做强,促进规模化经营;加强住宿餐饮企业沟通指导,成功培育2家限上住宿餐饮企业;2016年住宿餐饮业营业收入23499万元,相比2015年,增长2280万元(增速11%),其中住宿业营业收入增长362万元(增速8.7%),餐饮业营业收入增长1918万元(增速11.3%,全市排名第三)。

三、存在问题

食品药品安全是人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题。目前我县形势依然严峻,主要表现在:一是食品生产经营企业多、小、散、低,条件简陋,特别是食品流通、食品消费环节准入门槛低,从业人员素质参差不齐,食品安全得不到有效保障,给监管工作带来极大的困难。二是食品生产经营者自律意识不强,在当前的市场经济环境下,企业追求利益最大化,注重和强调经济利益,忽视了社会效益,安全责任意识弱化。特别是小餐饮、小食品企业,存在着较大的安全隐患。三是人民群众安全意识依然不强,我县为经济欠发达地区,以农村人口居多,而且幅员辽阔,基层交通和信息都不发达,诸多原因造成了广大人民群众无法很快速的接受到食品药品安全知识和有关法律法规,导致其本身自我保护意识薄弱。四是安全监管能力不足,监管队伍综合能力素质有待提高。目前在编在岗人员27人,缺编17人,到位率仅为61%。由于缺编严重,食品药品监管处于“救火式”监管状态,工作质量和效率偏低。

四、2017年工作思路

为确保2017年工作顺利开展,我局对“夯实监管基础、提高监管能力、优化安全环境、推动社会共治、服务经济发展”等主题进行了调研,明确2017年工作思路。

(一)强化基层建设,夯实监管基础

1.完善基层管理体系。进一步完善分区监管、责任到人的“网格化”监管模式,建立食品药品安全协管员队伍并落实报酬。

2.提升监管执法能力。争取财政加大投入,保障食品药品安全监管工作经费。加强基层监管执法力量,配齐配强监管队伍,积极解决基层食品药品监管存在问题。

(二)完善监管机制,提升监管能力

3.强化日常监督管理。加大监督抽查、执法检查和日常巡查力度,督促企业落实主体责任,严厉打击无证照经营、超范围经营食品药品的行为。

4.强化检验检测体系。制定食品生产、经营、餐饮服务环节、保健食品以及药品、医疗器械、化妆品质量监督抽检计划并组织实施,严厉查处不合格食品药品。

5、提高风险管控能力。严格落实食品药品安全风险管理有关工作制度,开展食品药品安全风险监测和安全隐患排查工作,做好食品药品安全事件调查处置各项工作,提高食品药品安全风险预防处置能力。

(三)开展治理整顿,优化安全环境

6.规范市场秩序。开展食品、保健食品、化妆品、药品和医疗器械质量安全专项整治行动,打击违法犯罪行为。

7.落实主体责任。督促企业履行食品药品安全主体责任,严格落实进货查验、出厂检验、索证索票、购销台账记录等制度。

8.实施惠民工程。创建省级食品安全示范街,扩大食用农产品快筛快检覆盖区域和品种,继续提升我县食品安全水平。

(四)加强宣传教育,推动社会共治

9.开展食品药品安全科普宣传。充分发挥网站、微博、微信等网络阵地作用,大力开展食品药品安全科普宣传教育。

10.强化食品药品安全教育培训。开展食品药品安全法律法规、业务技能、工作作风等培训,提高监管人员和协管员的责任意识和业务素质。强化食品药品从业人员的职业道德和专业知识培训。

11.落实食品药品安全有奖举报。健全完善食品药品安全举报投诉机制,畅通投诉渠道,规范有奖举报程序,落实奖励资金,确保奖金及时兑付,调动公众的参与积极性。

(五)优化行政服务,促进经济发展

12.优化行政许可审批机制,规范行政许可审批行为,强化行政服务意识,积极为行政相对人提供法律咨询、信息交流、技术咨询和业务指导,在法律和政策的框架内最大限度帮助企业发展,力促食品药品经济健康发展。

2017年1月23日

第12篇:十一五期间产业基地办公室工作亮点

产业基地办公室工作亮点

十一五期间我办在市委市政府的正确领导下,工作取得的亮点如下:

1、完成根河市产业基地办公室组建并积极开展各项工作

2、编制完成了根河市产业基地总体规划,编制完成好里堡产业基地控制性详规

3、对苏州阿特斯太阳能光伏发电电站建设项目进行全程跟踪,掌握投资企业动态,为项目引进做好服务工作。

4、了解企业生产经营情况,深入市内各大企业调查研究,详细了解矿产资源开发利用,林木产品精深加工,林下资源开发利用情况等,做好呼伦贝尔林木产品加工核心区规划的前期工作等具体工作,并将其纳入全市产业基地总体规划。

5、积极争取呼伦贝尔市政府的支持,争取基地建设资金100万元整。

第13篇:部门工作亮点总结

市场经营部2008年工作亮点总结 2008年前9个月在公司领导的正确领导下,在全体员工的共同努力下,我公司各项工作得以顺利开展,公司运营收入稳步增长,有单客户规模快速提升,移动品牌深入人心,市场把控能力得到提升且移动通信主导运营商的地位进一步得到稳固.

一、各项运营指标完成情况

截至9月份,运营收入指标累计完成75117万元,完成省公司下达的挑战值97410万元的77.11%;有单客户净增244646户,完成省公司下达的16万户的153%;本年累计平均arpu值为75.2元,mou516分钟,累计单价0.143元/分钟。 市场占有率方面保持绝对优势,两家累计净增达到96.42%,两家有单市场占有率达到81.94%,三家有单占有率(含固定电话)达到56.34%;两家累计新增市场占有率为72.13%,三家累计有单新增市场占有率为69.28%。

截止9月,数据业务收入累计1.34亿元,占运营收入比17.78%,完成进度指标103.24%;月均彩铃下载客户数到达19.9万户,完成年度指标的87.7%;累计中央音乐平台计费下载量128.6万次,完成年度指标的128.6%;累计中央音乐平台全曲下载量21.6万次,完成年度指标的270%;月均手机报付费用户数达到6.99万户,完成年度指标的87.4%;月均新闻早晚报付费用户占比61.4%,完成进度指标120.3%;月均飞信客户端活跃用户数2.29万户,完成年度指标的107.5%;月均飞信手机客户端活跃用户数到达1.25万户,完成年度指标的156%;累计12580信息查询量21.4万次,完成年度指标的106.9%;累计12580酒店预定量4099间,完成年度指标的227.7%;累计12580机票预定量4721张,完成年度指标的134.9%。9月当月,点对点短信普及率64.3%,点对点彩信普及率13.4%,点

对点短信人均发送条数71.19条,点对点彩信人均发送条数4.28条,wap普及率30.7%,139邮箱注册用户7.7万户,活跃用户2.6万户,活跃度33.6%。

电子渠道方面:截至9月份,非人工电子渠道业务受理占比66.35%,全省第四;手机缴费通占比2.84%,全省第七;离网率 3.85%,累计欠费回收率98.78%。

二、08年主要经营工作亮点

(一)以“发展”为主线,大力拓展客户规模、激发话务量,保持市场营销强势和品牌溢价力不断增强 1.重视新增市场的拓展,按季度开展新入网营销活动,通过灵活多变营销组合,力保新增市场占有率。(1)结合元旦、春节开展“把幸福带回家-缤纷好礼贺新年”,向新入网客户赠送新春大礼包,结合关怀“返乡农民工”活动,最大程度吸纳返乡客户群体,第一季度累计净增客户达到17.55万户,居全省第一位。(2)在第二季度开展“迎奥运-入网喜冲天,幸运百分百”,在第三季度开展新入网送保险活动。 2.以动感地带品牌为依托拓展学生市场,多种方式提升动感地带客户纯度,不断优化客户结构,截止9月底,动感地带客户达到108808户,净增14233户;客户纯度达到56%。(1)利用9月份高校迎新的契机,开展优惠入网惊喜四重喜活动,有效发展新生市场,共净增3000多户的高校新生。(2)严格控制新增市场的纯度,结合“中学生产品礼包” 新增产品的推广,同时做好中学生市场拓展,面向12-25岁的群体提供“开m计划赠送1000m值”的政策,通过制定渠道考核监控及代办奖惩的标准,确保新增市场的年龄纯度得以提升。(3)针对存量市场开展“寻找m-zone人”活动。 3.推出家庭计划,主动进攻家庭市场

截止10月22日,共发展了有效家庭14193户,家庭成员47097人,尤其在9月以来家庭计划进入推广期,仅10月份至今就新增家庭4197户,新增家庭数在山区地市中排名第二,户均成员数排名全省第二。在第一阶段推出了赠送家庭礼品及赠送vpn包月费的优惠方案,第二阶段则推出了加入家庭计划,惊喜三重礼的活动,给与客户赠送话费及赠送vpn包月费的优惠,调动客户的积极性,吸引客户办理家庭计划。宣传措施上,通过单页、报广、电视、横幅等宣传资源的全方位传播,在短时期内提升了家庭计划产品的知名度,同时也带动了受理量的提升。 4.力推“12593”和“长话宝”业务,激发长途、漫游话务量 通过密集多频次的宣传和有效的营销措施,我公司12593普及率达到70.64%,12593日均使用时长较一季度提升了4.95%,日均长途通话时长达200万分钟,较年初提升了14%,日均漫游通话时长达167.29万分钟,较年初提升了39.03%。进入10月份,根据省公司统一部署推广“长话宝”业务,简化拨打国内长途的操作,提升客户资费满意度。通过长话宝业务的低资费、申请和操作的便捷性,进一步促进客户使用手机拨打长途的消费行为,提高全网本地长途mou,达到有效提升长途收入份额的目的。截止10月16日,我公司长话宝业务客户已达到2350户,居全省第七位。

(二)以“储备”为核心,提高中高端捆绑率,推广粘性产品,最大限度稳固存量 1.加大品牌调性宣传力度,实现客户的品牌归位

(1)对客户进行品牌概念的宣贯,强化品牌印象:一方面,每月通过分品牌向目标客户发送其所属品牌及品牌核心价值联想等内容短信的方式,增加客户对其品牌的认知;另一方面,通过开展“答出您的品牌,赢取缤纷好礼”活动,以短信互动的方式让客户了解所

谓“手机号码品牌”的含义,同时知晓自己的品牌,进而告知其品牌联想,引导客户更进一步认识自身品牌,达到提升公司品牌影响力的目的。同 (2)从目标市场占有率和品牌纯度两方面,打造全球通品牌健康度:从1月份的49.17%增长到5月份的62.05%,实现每月大幅提升,累计增长了近13个百分点,其中

4、

5、6三个月全球通品牌健康度连续位居全省第一,截至9月份,全球通品牌健康度平均值达到56.64%,居全省第二。

(3)以升级全球通有礼活动为媒介,实现品牌效应传播,同意加入全球通品牌的客户可免费体验5元mo套餐和彩信经济套餐以及获赠2000积分,将大量消费较高中高端客户迁移到全球通品牌内,自2月以来,累计迁移成功全球通客户21218户,全球通总客户数从106453户提升到144851户,目标市场占有率从35.81%提升到54.84%,累计平均值达到45.66%。

(4)以全球通奥运88系列套餐为依托,深化全球通时尚生活体验活动,通过量身打造资费优惠,引导客户参加全球通时尚生活体验活动,凡参加本活动的客户可免费体验凤凰聚焦、中国国家地理、mo套餐、彩信套餐(根据不同阶段的实际情况赠送不同的增值业务包或者话费)。9月份全球通品牌的品牌纯度从68.64%提升到了78.92%,累计平均值达到74.08%。 2.通过品牌内涵的塑造,凸显品牌附加价值,提高客户品牌粘性。 (1)开展系列“全球通亲子活动”,突出对全球通客户子女的关怀,提升客户品牌感知。

(2)通过开展年轻群体喜好的活动,扩大动感地带品牌影响力,包括“我享我的m嘉年华”系列活动、动感地带5周年本地系列活动,

(3)开展欢乐新农村——神州行百镇行”系列活动,围绕“欢 乐新农村”主题,开展“欢乐新农村——神州行百镇行”系列活动,其中包括“减灾知识伴我行”及“送电影下乡”两个项目。

(4)以联盟商家为载体,延伸品牌内涵:扎实联盟商家基础建设,对后台系统资料重新核实,筛选品质突出、符合品牌调性的商家,同时淘汰部分不合格商家,截至10月份联盟商家基础数量为109家,较08年初的58家增加51家,6家商家被淘汰;全区pos机商家达19家,覆盖全市,行业类别也从美发行业扩展至食品、娱乐、服饰等行业,商家月均消费额在5000元以上,全区月均消耗m值\\积分100万以上;全市首家5s店建设落成,产生了良好的示范作用。 3.通过开展预存优惠活动,巩固核心客户

(1)第二季度在大众市场上开展“预存话费送购物券”,在特定区域开展“预存话费送话费”“0元购机”活动,应对竞争对手在特定区域、集团市场采取极端措施。累计捆绑客户23828户,其中全球通客户占比达到34.25%。

(2) 9月份开展“喜悦共享,多存多送乐不停”预存话费送话费活动,根据网龄、品牌两个纬度对中高端客户进行细分,对高网龄客户(分为1年以内、1-3年、3年以上三个等级)和全球通客户给予回馈倾斜。截至10月22日,一共有62016名客户参加本次活动,一共吸收了987.04万元的预存金额,赠送金额573.6万元,并且预存金额还在以每天约20万的趋势增长。月均arpu值在120元以上的中高端客户捆绑率上涨了3.89%,达到53.12%,居全省第二。

(三)加强渠道建设与管理,提升心机运营能力及统筹资源管理等方面,逐步实现渠道对市场的总体掌控力。

坚持以“整合渠道竞争优势、加强渠道掌控力,实现渠道扁平化管理”为发展思路,从渠道的结构分布规划、内外部管理流程、软硬捆绑等方面逐步实现渠道的扁平化、规范化管理。篇2:综合办公室部门情况及亮点

综合办公室

一、部门基本情况

二、部门工作亮点

在项目部的正确领导下,在主管领导的悉心指导、大力支持和

同事们的热情帮助下,综合办公室完成了所负责的各项工作任务,现将主要工作亮点汇报如下:

1.严格落实“三办”工作,要求部门人员办文要真诚,办会要细致,办事要规矩。立足本职工作,提高优质服务。 2.制定了新的办公用品使用办法,有效的限制了办公用品的浪费,特别是在纸张使用上,提高了纸张的二次使用率,大大降低了纸张的滥用和浪费。 3.认真做好人员的招入调出及离职手续,协调人员调整及安置,每月按时在规定期限内录入员工薪酬和福利数据,确保准确无误。 4.在印章管理中严格执行领导签字审批制度,保管印章主要有项目部行政章、规划四路工程章、南港工程章、支部章,能够做到“人

离章收、入柜上锁”,确保印章安全。 5.严格按照公司公文流转程序,做到文件传阅迅速、分类明晰、建档规范、督办到位、反馈及时,为上情下达提供畅通的“绿色通道”,公文管理工作实现了标准化、制度化、规范化,对提高项目部工作效率起到了促进作用。 6.后勤管理在采购方面,做到所购菜肴价廉物美,严守财务纪律,

要求每次采购时必须两人以上一起,保证伙食费的专款专用,在节约的基础上为大家采购到新鲜的食品,做到“粗菜细做,细菜精做”。 7.为保证项目部资源安全,在门卫管理中严格落实门卫管理制度及岗位职责,加强日常巡视工作,确保人员,车辆,物资出入安全有序。 8.在接待方面力求“全面,细致,体贴,周到”,迎是接待的起点,送是接待的终点,从迎送入手,热情简介,善始善终,使客人高兴而来,满意而归。篇3:工程部2014年工作亮点

工程部2014年工作亮点

转变思想、管理理念,迎合了金地地产和恒通建安剥离形式发展。在金地阳光二期工程施工中成功完成了消防水池的设计和施工、在3—7号楼施工前组织施工技术人员对施工图纸进行了审核,对图纸中存在的(给排水、空调预留洞、燃气管道预留洞平面位置、5号楼集水坑、3----7号楼女儿墙二次结构)问题进行了调整完善或变更。在主体施工中严格施工材料的控制,钢筋、混凝土的施工损耗均在1%范围之内。在质量、安全方面实施了安全质量责任到人的管理模式、成功组织实施了安全质量联合检查。主体施工过程中未发生质量安全事故。进度方面排除恶劣天气及apce会议影响

3、

4、、

6、7号楼的进度提前总进度10—20天完成施工任务。施工期间混凝土质量控制方面、多次和供应商洽谈和召开联谊会对商砼的塌落度等问题及时解决保证了混凝土的质量。合理安排了3—7号楼的混凝土浇筑时间使公司混凝土泵车使用率达到98% 存在不足

工程合同条款有些不太严谨需进一步完善。员工综合素质偏低有待提高,工程管理工作有的地方不太细腻有待改进。 2015年工作重点工作

工程方面、主要是金地阳光二期工程3----7号楼的安装、及二次结构装饰装修及地下车库施工。开工后先做一期部位的车库、

3、

4、

6、

7、号楼的二次结构及5号楼的主体施工。二次结构及装饰先做样板间检验合格后方可大面积施工,施工过程之严格过程控制和质量管理使阳光二期工程达到验收标准和公司要求。篇4:2013年质技部亮点工作总结 2013年质技部工作亮点总结 2013年在公司领导的正确领导下,我部门全体人员共同努力,协同配合,出色的完成了公司交给的各项工作任务,2013年我部门的各项工作围绕降低生产成本、严格把控进厂原材料及出厂水泥质量稳定、全面保障生产安全、努力实现厂区环境持续改善、节能降耗、提高体系管理水平这六大方面开展实施,通过一年的辛勤努力,现将我部门2013年的工作亮点总结如下:

一、全面控制生产成本。

在控制成本方面化验室积极探索使用廉价原材料取代价格昂贵的材料,2013年主要应用了湿矿渣代替矿粉、脱硫石膏代替天然石膏、混合材中使用炉渣,全部成功的应用于实际生产当中,且出厂水泥各项指标控制稳定,达到了降成本保质量的目标。

1、通过进行停止矿粉实验,化验室通过矿粉与水渣对比,发现掺加水渣能够降低水泥标绸,改善水泥适应性,可以有效的降低水泥生产成本,通过对7—10月份全面实行水渣代替矿粉的生产方案,未接到客户质量投诉且经过测算,掺矿粉每吨水泥生产成本为233.98元,用湿矿渣代替矿粉后吨水泥成本为231.36元,水泥生产成本降低 2.62元/吨。

2、由于进厂天然石膏价格较高,为了进一步降低生产成本,化验室通过利用价格相对便宜的脱硫石膏,来取代价格昂贵的天然石膏,通过实际生产表明,脱硫石膏在生产过程中,按照适当的比例,可以

满足水泥的so3控制指标要求,进厂物料直接购买成本比天然石膏降低了45.42元/吨,极大的降低水泥成产成本。

3、为了进一步发掘榆林周边可利用的廉价混合材,摆脱榆林地区混合材匮乏对生产不利的影响,化验室充分利用榆林周边电厂较多,炉渣供应量较大的有利条件,化验室通过取样化验烧失量、so

3、活性指数,通过分析发现可以满足使用要求,按照合适的比例使用,可以满足水泥颜色、烧失量、so3指标的控制,经过前期小磨实验,确定合适的使用比例后,成功的应用于大磨生产,通过使用炉渣,降低了废石使用量,改善了进磨物料的易磨性,且由于炉渣需水比低,可以使适当的提高其他廉价原材料的使用量,增加混合材总掺量,对降低成本贡献尤为突出。

二、检验人员精益求精,控制质量。 2013年化验室人员共同努力、以高标准的检验水平连获国家、省站两项奖励。10月份由国家水泥质量监督检验中心举办的“格雷斯杯”全国第十四次水泥品质指标检验大对比活动落下帷幕。榆林蒙西水泥有限公司以标准的检验手法,过硬的检验水平,在此次全国大对比中名列前茅,成绩优异,荣获“全优单位”的称号,同时榆林蒙西在9月份参加了由陕西省水泥产品质量监督检验中心(铜川)组织的“榆林、延安、咸阳、铜川四地市第三次水泥化学分析大对比”活动,获得“全合格单位”的殊荣。

三、安全管理方面。

安全管理方面,质技部通过全面总结2012年安全管理中的不足之处,在2013年全面改进,培训方面通过年初公司级安全培训全面提升全员安全意识,通过安全月举行一系列深入人心的演讲及活动,极大的提高了全员对安全操作的意识,通过演练验证了全员的安全操作技能,经过公司带动及各部门积极配合,2013年公司全年未发生安全事故,全面完成了公司年初制定的安全目标,为公司的正常经营奠定了坚实的基础。

四、全年职业病发生率为0。

通过优化劳保分配制度,合理的制定各类劳保用品的发放数量,通过岗位实际工作环境,按照实用、够用、预防能力可靠的原则进行分配和发放,通过后期监督检查佩戴情况,发现各岗位劳保佩戴基本符合要求,可以有效的预防作业环境对人体造成的危害,通过2013年8月份全员进行职业危害健康体检,没有发生职业病及疑似职业病,圆满的完成了集团制定职业病控制指标。

五、体系管理持续进步。

通过在2013年实行每月检查一个工段的监督检查手段,对发现的问题及时改进,及时验证,持续改进,经过各部门相关负责人员的积极配合,公司2013年体系运行正常。在2013年外审期间,未出现不符合项,口头提出的整改意见比以往年有所减少,通过对外审、内审及2013年全年工作进行总结,我部门总结出了体系管理方面的一些经验和管理思路,2014年我部门将继续实行每月检查一个工段,

继续加大监督检查力度,并在2014年做好各级体系管理人员体系知识的培训,全面提高各级体系管理人员的管理能力,进一步提高公司体系管理水平,实现体系管理全面深入的服务公司经营管理的目标。 2014年我部门将继续努力奋进,踏实干好每一项基本工作,认真履行岗位职责,优化操作流程,全面提升个人能力,用更加有效的管理思路和操作手法,全面提升质技部各项工作,为公司的经营发展尽职尽责。 *****水泥有限公司

质技部

2014年3月4日篇5:检修部亮点工作

检修部亮点工作

检修部一直以 “高标准、精细化、零缺陷”为管理目标,将检

修管理向着精确、精美、细心、细致的方向发展,使检修在各方面工作达到四个“零”,现将检修部亮点工作总结如下:

检修操作“零失误” 检修安全管理“零隐患”

机电设备管理“零缺陷” 队伍管理“零违纪” 1.检修部严格遵守各项操作规程,加强员工的专业技能培训,

切实提高检修技术能力,熟悉各种设备的安全操作规程,提高检修工作质量,确保检修操作“零失误”

2.加强安全管理,不断提高部室安全生产档案的管理水平,从思

想上重视安全生产的重要性,搞好员工的安全知识培训,工作中发挥团结协作和相互监督的精神,发现安全隐患立即整改,确保安全管理“零隐患”。 3.加强机电设备管理,对厂房机电设备围绕点、线、面全面检查, 不留死角,做到时刻了解设备运行情况,保证设备在健康状态下安全运行,保证机电设备管理“零缺陷”。

4.提高检修部员工的综合素质,加强对员工的管理,将日常工作

与部室考核相结合,增强员工工作中的责任意识。尤其是针对公司现 1 状,新老检修力量断档严重,对新人的“传帮带”工作显得十分重要, 本部室针对这个情况,加强对新人的培训管理,指定老师傅带新人,

不仅提高员工自身业务能力,也为公司可持续发展出力,力求做到队

伍管理“零违纪”。

第14篇:护理部工作亮点总结

2014年护理部工作亮点总结

2014年护理工作亮点:

(一)、优质护理开展情况

1、继续深入开展优质护理工作,加大优质护理工作推进力度,真正由基础护理走向专科专业化的护理,努力为患者提供安全、有效、方便、优质的服务。继续实施以人为本的整体护理。制定护理计划,应用ADL量表评估患者的实际需求来实施护理项目;

2、全院医护人员培训2014年5月1日起执行的新的分级护理标准,并全面落实;

3、建立规范的院科两级的动态的护理人员档案管理。

4、继续开展护士长24小时见面制及病区患者出院之前,护士长一对一的满意度调查,切实为患者解决实际问题,促进医患和谐提供满意服务;

5、院领导高度重视和关心护理人员,再一次增加了护士中班费,提高了一线护理人员的待遇。

(二)在质量及安全管理方面:

1、实行三级护理质量管理体系

实施了分管院长领导下的医院—科室—病区三级护理质量管理体系明确职责。建立了科护士长管理层,成立护理质控专家组,履行护理部的监管职能,

2、创新护理管理实行“渔网式”质量管理体系。

创新护理管理实行“渔网式”质量管理。(即成立综合质量管理小组、骨干质量控制小组、实行护士长夜查房、护理部随机查房等)建立了无缝隙的质量管理体制,更好的指导、监督临床护理工作,保障护理质量和安全。在检查过程中出现问题及时下发书面整改书督促整改,限时上报整改结果。

护理部实行以护士长为首的综合质量控组检查组,共10组每月随机检查6次、存在的问题及时讨论分析持续改进;

成立了骨干质量控制组5组,进行班后的质量控制,每月5次,加强班后薄弱时段的质量监督,有效地加强了班后的质量管理,确保护理安全。

每天安排一名护士长和骨干进行班后房,查加大中夜班查房力度,有效地指导中夜班护士的工作,保证班后的护理质量和安全,有效地防范了护理不良事件的发生。

护理部加强了关键病人、关键时期、关键环节的护理质量管理,以及围手术期的手术病人的护理质量管理及监督。落实特I级危重病人的护理质量管理,做到每科必查、每例必看,建立与实施护理差错报告和管理制度,对上报护理缺陷及时做好调查,分析工作,吸取经验教训,提出防范与改进措施。

进一步完善或更新临床护理质量考核标准,细化和量化基础护理及专科护理质量考核指标,以经常性检查和不定期考核相结合的方式,将职责、制度、应急预案、操作流程、院感知识等纳入每次质量控制考核的常规。

护理质量管理委员会,监督、指导、检查、分析评定护理质量及护理不良事件,每月分析讨论,每季度召开一次质控小组的质量讲评会议。切实落实质量管理方案,达到护理质量的持续改进;

3、健全并及时更新护理管理各种制度规范

护理部花费大量的时间结合省、市及本院实际情况重新制定、修订、更新、完善了护理职责、制度、护理常规、应急预案、及护理操作并发症的预防及处理等4本指导和规范临床护理行为的书籍;

(三)、探索岗位管理和护士分层管理,提高执行力度,确保护理质量和安全

1、2014年护理部组织各病区学习护理岗位管理,按职称、经验、学历、技术水平和能力分层使用,将护士根据年资和工作能力分为N1-N4级,实行岗位竞聘充分体现能级对应。

2、加强护士长的管理,实行护士长绩效考核,督促护士长加强科内管理力度,提高执行力,保障护理质量和安全。

(四)、成立了护理人力资源部

1、制定了护理人力资源部的规章、制度、职责

1、制定了护理人力资源培训、考核计划并严格落实;

2、制定了资源护士的工作流程

(五)、加强护理人员在职教育,提高护士综合素质

建立护理部—科室二级培训体系,对不同年资、不同职称护理人员进行不同层次的理论、技能、服务等培训及考核。

1、加强实习护士、转科护士及资源护士的管理及培训,制定培训及考核计划,评估带教老师的能力,狠抓带教质量,完善监督机制。狠抓全院护士的“三基”理论及健康教育知识学习。将三基理论题库下载到各科电脑上,要求科内组织学习,每季度护理部组织考试排名,不及格者统一安排补考,与科室绩效挂钩。

2、加强高年资护士的专科知识及管理知识的培训,护理部定期安排各个专科疾病的护理查房和健康教育专题讲座,提高护士从业的基本素质。努力提升护理人员的专业知识、业务水平和操作能力。

3、对新上岗护士长进行基础知识、专科知识、管理学等方面培训和考试,不断提高理论水平和管理能力。

4、培养临床专业化的护理骨干,有计划、有重点、分期分批的选拔专科护士到省级医院参加培训学习,我院的专科护士在临床发挥了巨大的作用,糖尿病护士坐诊、咨询,造口护士的伤口及造瘘口维护,PICC护士做专家门诊、穿刺置管、维护,使护理工作上了新台阶。

(六)、继续开展优质护理主题活动,丰富护理服务内涵

继续创办《护理园地》,每季度一刊,及时通报护士工作情况,为护士提供沟通交流的平台,报道活动信息及医院的中心工作,宣传典型,鼓舞士气,激励护士,提高满意服务。

(七)、取得省、市、及本院的荣誉

1、获得本院荣誉: 优秀护理管理者(11名)、优秀护士(21名)

2、获得市级荣誉:荆州市优秀护理管理者(2名)、荆州市优秀护士(4名)

3、获得省级荣誉:湖北省优秀护士(1名)

第15篇:安全工作亮点总结

瑞丽市团结小学安全工作亮点总结

瑞丽市团结小学认真贯彻落实上级指示精神,创新工作思路,优化工作方法,学校安全工作凸显五大亮点。

一是强化安全责任,明确安全目标。学校重新修订《安全工作制度》,《安全工作责任追究制度》,制定“一岗双责”实施方案,学校按照“一岗双责”的具体要求,在抓业务工作的同时肩负抓好安全工作的责任。对学校每个区域,学校统筹划分责任;工作的每个环节,化解到人,完善管理体系;“谁主管、谁负责”,层层签订责任书,明确安全工作目标,落实到位,避免出现管理真空,强化安全工作的责任感,严防安全事故的发生。

二是安全隐患排查,消除不安全因素。定期和不定期相结合对学校进行安全隐患排查,重点对学校校舍安全、用电线路及器材安全、消防器材安全、教学设备安全、实验器材安全进行严格检查,做好安全隐患台账记录,对检查中出现的问题立即整改,对不能立即整改的及时上报,组织落实限期整改,确保校园内各项设施设备不存在安全隐患、不出现安全问题。

三是安全演练常态化,强化安全技能。学校多次召开安全教育工作会议,多渠道、多角度、全方位对师生进行安全教育。为防突发事故的发生,学校每月最少一次模拟防火、防震、防踩踏等演练,大大提高了全校学生及教职员工在遇到紧急事件时的保护意识和逃生自救能力。学校将安全演练工作常态化。 四是“1530”安全教育,筑牢校园安全。安全无小事,学校实施“1530”安全管理体系,强化安全教育。“1”分钟,每天中午和下午放学前一分钟教师对学生进行安全提示;“5”分钟,每周五下午放学前班主任对学生进行5分钟的安全教育(主要对一周的安全情况进行小结);“30”分钟,节假日放假前由校领导对学生进行安全提醒和安全教育。

五是家校联手共育,确保学生安全。学校领导和教师利用家长委员会、家访及现代通讯工具等手段就防溺水、防欺凌、防传染病、交通安全、家用电器使用安全、外出和饮食卫生等安全知识对广大学生和家长进行教育,让家长能对学生进行正确安全知识指导,并对学生在校内外安全责任有清晰的认识。家校联手共育,构成果庄小学全方位、全时段的安全管理体系,多举措进行安全教育,打造平安和谐校园。

第16篇:单位办公室财务工作年终总结

单位办公室财务工作年终总结

我于5月8日进入,在各位同事的关心、帮助下,使我很快的熟悉了工作环境进入了工作状态,在此我深深的感谢每一位给予我帮助和关心的同事。

一、思想政治觉悟

200年中我坚持以马克思、列宁主义,毛泽东思想,理论和“三个代表”重要思想为指导,自觉加强理论学习,贯彻“三个代表”重要思想,认学院办公室工作总结真学习了员保持先进性教育,党的十六大报告及十六届三中全会精神,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。加强服务创新意识,遵纪守法,熟悉掌握财务制度,认真完成领导交办的各项工作任务。无迟到早退现象,热爱劳动,积极参加我院组织的各项文体活动。工作积极主动,勤奋努力,不计较个人得失,尽职尽责,努力做学院办公室总结好本职工作,在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、完成工作情况

1、与教材组同事共同对200年全年各学习中心上缴的教材费进行了核对、统计及清算;

2、在董老师的指导下对部分学习中心上缴的学费进行了汇学院办公室年终总结总、校对了学习中心交费名单并编制了汇总表;

3、电话督促部分托欠学费,财务手续不全的学习中心按时、及时的上缴学费、学生交费名单及留成发票;

4、与榆林函授部办公室财务工作总结的财务负责人联系,完成了对该学习中心0-0年度的学费、教材费的全面核对,并编制了学费汇总表;使其交费状况清晰化;

5、参加并顺利完成了我院组织的200年秋季课程考试福建莆田及泉州的巡考工作;

6、为了便于打印学生交费发票在董老师及财务处于老师的指导下,顺利的完成了对招生的各层次、各专业的学生信息进行初始化;

7、及时发放了秋季课程考试的差旅费、巡考费及补助;熟悉了我院的财务规章及报销制度;

8、参加并顺利完成了我院组织的高职学院及全日制学生学费的收缴工作;做到了办公室财务总结正确、准确的收费及开具收费发票;

9、参加了我院组织的第四次校外学习中心会议的筹备工作;

10、结合福建各学习点记账汇总表与学习点老师及时联系,清算出了福建各学习点031各层次学生的交费情况,及时收取福建各学习点托欠的学费及报名费,做到了031批次福建学习中心的帐目清楚、准确;

11、及时准确的打印了本年度各学习中心学生的交费发票并加盖学校或学院公章进行了分类,计2万多人次,在学院财务工作总结孙老师的帮助下,使发票能在学习中心要求的时间内送达该学习中心;

12、年底,完成了对200年各学习中心上缴的报名费及教材费进行了全面的核对汇总,对已交及未交报名费、教材费的学院财务处工作总结学习中心进行了分类,并对各已交费的学习中心交费金额进行了汇总。将我院的交费金额汇总与学校财务处已记账金额进行核对并调整,编制了核对表;

13、在乔老师的帮助下每月能按时的完成工资表的编制,积极与校财务老师联系保证工资每月按时发放;

14、完成了开发中心人员各月基效的全年累计;

15、处理日常临时性工作;

三、工作过程中的思考

回顾本年度工作,让我了解到了事业会计与商业企业会计的不同财务学院财务总结处理方法,丰富了我的财务知识,同时更深刻的认识到自己知识掌握的不全面性。例如:商业会计与事业会计的财务处理方法中存在一些差别,我在处理现在业务中仍然沿用以前的一些方式方法,给现在工作就造成了不必要的麻烦,要走一些弯路,因此,要在以后的工作中努力的去学习掌握新的财务处理及做帐的方式方法,以做到事半功倍,提高工作效率;因为工作的需要,对计算机的办公室人员工作总结使用更加熟练,并能熟练应用于财务业务中。使得我在计算机的应用方面有了很大的提高。

在各位同事的关心、支持和帮助下,各项工办公室人员年终总结作均圆满完成。使得我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,但我也认识到自己的不足之处,理论知识水平还比较低,现代办公技能还不强。今后,我一定认真克服缺点,发扬优点,自觉把自己置于各位领导及同事的监督之下,刻苦学习、勤奋工作,做一名合格的员工,为学院的发展贡献出自己一点微薄的力量。

在工作的过程中我有一点不成熟的看法:

1、职责与分工的更加明确化;这样可以使工作更加程序化,提高工作效率,避免工作中重复劳动;

2、能够按期进行员工培训,提高员工的专业素质,加强服务意识;在新的一年里,我将以崭新的精神面貌和工作态度去对待我的工作,再接再厉,更上一层楼。

财务管理人员工作内容:

一、自觉加强学习,努力适应工作我是初次接触物业管理工作,对综合管-理-员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。

在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

二、心系本职工作,认真履行职责

(一)耐心细致地做好财务工作。自接手管理处财务工作的半年来,我认真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现。

一是做好每一笔进出账。对于每一笔进出账,我都根据财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册。同时认真核对发票、账单,搞好票据管理。

二是搞好每月例行对账。按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编制财务报表,按公司的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况。

三是及时收缴服务费。结合的实际,在进一步了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我认真搞好区分,按照鸿亚公司、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

(二)积极主动地搞好文案管理。半年来,我主要从事办公室的工作,的文案管理上手比较快,主要做好了以下2个方面的工作:一是资料录入和文档编排工作。对管理处涉及的资料文档和有关会议记录,我认真搞好录入和编排打印,根据工作需要,制作表格文档,草拟报表等。二是档案管理工作。到管理处后,对档案的系统化、规范化的分类管理是我的一项经常性工作,我采取平时维护和定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,并做好收发文登记管理。

(三)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

三、主要经验和收获在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

四、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,年的工作存在以下不足:

(一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

(二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

(三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫

五、下步的打算针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与鸿亚公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

(二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益。

第17篇:每月工作安排(财务、办公室)

每月工作安排

财 务

1、每月10号前安排各业务单位货款

2、输凭证(动力、生源)

3、20号后核算车间工资、车加工外协工资(凭单据核算)

4、造工资表,给王会计核,交王总批

5、20号-30日完成----动力月度跟踪表、辅助材料目标生产成本对比表、钢材耗用表(实际与理论对比)、钢材进库汇总、材料进库、耗材、结存一览表(交给动力公司分析原因)

6.每月20日现场盘点

7、月底检查税金对否

每月工作安排 办公室

1、每月20-25号办理参保人员增加、减少、申报

2、办理失业、生育、工伤、退休、年审等手续

3.人事档案管理(养老手册、员工档案管理)

4.签定劳动合同

5、门卫管理(合作人:张红、范晓苓、陈建明、张连发)

6、电脑运行(金一波:13082579075张斌13082560060)

7、员工人事:长期招聘

8、放假通知

9、工资季度申报(江苏统计局)

10、负责外部联络工作(工商联、汤汪乡、劳动保障监察

大队等)

11、党支部有关事情

12、负责公司交办的其他事宜

第18篇:财务工作年度总结及计划

财务工作年度总结及计划

2010年里做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识、业务技能。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。

一、现对2010年财务工作做一下全面总结:

1、在这一年里正确履行会计职责和行使权限,学习、钻研会计业务,忠于职守,严守职业道德,坚持原则,参与制订、执行公司相关的各项规章制度。上半年时重新细化、完善了各环节、各部门的规范制度进而修订了本公司的《制度汇编》,后来还相继对部分有关制度进行了修改和增加了相关的《补充规定》。各相关部门参与,根据实际情况明确、理顺了各环节的《业务流程》,特别注重制订了《产品退货流程及制度》,各部门按章办事、明确责任。

2、工作跟进以及与其他部门的配合,做好财务工作。按照公司规定的财务制度和开支签批手续,控制好经费的开支情况,主动帮助各有关部门合理使用好各项资金。公司曾一度出现资金短缺,会计室通过努力,保证了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。

3、工作中审核一切开支凭证,及时结算记账,做到各项开支都符合规定,一切账目都清楚准确。财务内部做好各方面的核算及监督,如:应收、应付、现金收支的核对;今

年还增设了统计环节,对产品加工、销售、库存的核对。对经费的使用情况和存在问题,经常向有关领导请示汇报。

4、充分做好财务工作的汇报,月末组织好库存清点,按照规定编造每月的各种报表、统计资料,做到准确无误,并及时报告给有关领导。所有财务凭证,及时整理、装订和保存。

5、指导和帮助出纳工作,监督和督促货款的回收情况及分析应收款的账龄。

二、在总结以上的工作经验,保持好的工作态度后,继续努力进一步做到财务的管理科学化、核算规范化、费用控制全理化,强化监督度,细化工作,切实体现财务管理的作用,为此对在新的一年里的工作做一下初步计划:

1、做好日常核算。首先根据公司的要求辅导好核算人员把目前主要的生产、销售订单细化管理,单笔订单成本、利润的日核算搞好,逐步完善做到简便、实用,计算无误、结果准确。

2、做好本职工作的同时,处理好同其他部门的协调关系。

3、做好正常出纳核算工作,努力开源结流,使有限的经费发挥真正的作用。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐,编制出纳日报明细表。

4、监督、核算好统计人员对加工、库存的统计核对,

应收、应付款收支的计算和登记准确、及时,并编制好各项日报表。

5、财务人员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。

6、完成领导临时交办的其他工作。

总之在新的一年里,充分发挥财务的职能作用,积极完成全年的各项工作计划,以最大限度地报务于公司,为公司的稳健发展而做出更大的贡献。

财务部

2010年12月14日

第19篇:信息部工作亮点及计划

信息部工作

亮点

 系统

1.各系运维均未出现人为操作失误。系统自身问题发生时,能够及时配合业务部门及运营部进行问题排查与解决。 2.网站信息及时更新发布,保证业务功能稳定运行。

3.为公司大客户交易提供个性化系统搭建支持,为客户提供良好、高效的用户体验。

4.配合交易所三代系统升级,保证系统升级后稳定运行,相关业务均正常运营。 网络

1.建立有效严格的防火墙策略,确保公司各交易系统在交易时段的网络稳定。

2.协助集团交易中心搭建交易专线。

3.新增飞鼠跨市(新湖期货)及ATP系统的交易专线备用线路,加强交易系统网络安全。 日常

1.及时、高效为公司其他部门提供技术支持。

2.打印机方面,建立账户与工作卡的连接。保证公司同事打印资料的私密性,有效控制打印成本。  其他 1.配合建立信息部制度,将IT相关工作与公司合规风控要求相互联系。规避了工作中的各类风险点。

计划

1.配合期货IT进行山东黄金大厦进行网络整体改造。2.搭建西南期货跨市飞鼠交易系统。 3.改进飞鼠、金仕达等在用系统的用户体验。 4.依据公司营收状态,逐步改善公司IT基础环境

5.寻求更多期货公司、银行进行技术合作,增加公司经纪业务交易量。

第20篇:炼钢厂工作亮点及不足

2014年炼钢厂工作不足及亮点

2014年即将成为过去,一年来,经过炼钢厂全体干部员工团结拼搏,共同努力,炼钢厂在各项工作中取得了些许成绩,但是因为设备、安全方面的几次事故,笼罩在炼钢厂全体员工心中久久不能散去,痛定思痛,炼钢厂在2015年和以后的工作中,放下包袱,轻装前进。 现就炼钢厂2014年一年的工作不足与亮点归纳以下几点:

一、安全生产管理方面存在危险源点辨识不清,职工安全教育不够得力,“四不放过”形式多于严抓,导致全年出现四次轻伤以上安全事故。

1、2014年4月24日乙班夜班5:17分2#连铸机在正常生产过程中,浇钢班长田立更换浸入式水口时,水口内钢水溅出烧穿浇钢班长田立的裤子,沿脚套内部流入田立鞋内,将脚除大母脚趾外四根脚趾头烫伤起泡、小母脚趾头下方脚面约40mm*10mm区域表皮烫伤,造成一起烫伤事故。

2、2014年6月1日丙/夜班,发生钢水喷溅、将2#转炉操作室玻璃震碎。将正在取样操作的梁爱军,右胳膊,肘腕处烫伤,右耳背及右面脸颊轻微烫伤起泡。

3、2014年9月30日8点33分正常交接班以后,废钢工鲁保国看到3#天车给2#转炉兑完废钢后,将空废钢斗往废钢池落下,他指挥落好废钢斗子后(当时有一个已经装满废钢的斗子,平行相离2m左右),通知外包单位赵忠玉来装载机司机,准备再次用装载机给废钢斗子装废钢,通知完后,废钢工鲁保国卸掉空斗子上面的链条,天车移向满斗子,鲁保国将东边链条套入东边耳轴,在套西边耳轴链条时,装载机司机赵韶山发动已挖好废钢的装载机,启动后踩刹车发现装载机无制动效果,装载机熄火,装载机自动下滑,装载机将空斗子推着撞向满斗子,司机赵韶山紧急提醒鲁保国躲避,鲁保国已躲闪不及,将鲁保国挤在两个斗子中间,造成挤伤,厂部领导过来立即安排车辆将挤伤的鲁保国送往中卫市医院救治。

4、2014年11月30日11:13时,炼钢厂调度通知1#转炉停炉换中包,利用停炉期间,维修班长肖成组织对1#转炉炉下轨道进行焊接维修,肖成安排班长蒋浩执行挂牌确认制度后,安排维修工宋学凯对炉下轨道进行焊接。12:26分1#转炉烟道内粘接的钢渣突然脱落,导致炉下作业的维修工宋学凯工作服着火,旁边监护的维修工立即将火扑灭,随即送往医院进行治疗,医院确诊为宋学凯手腕、脚腕及大腿根部烧伤,现正在治疗。

二、设备管理存在短板,日常维护和规范操作不能落实到位,导致2014年3月31日造成一起因操作工睡岗导致汽包缺水烟道烧漏重大设备事故。

三、炼钢厂2014年全年坚持公司经营理念,以提高产能和降低消耗为重点,以抓过程控制、科学合理优化钢水成分,跟踪钢材性能,最优化调整成分降低合金消耗;以混铁炉化铁增钢为手段,极大地提高炼钢产能。主要亮点有:

1、提硅降锰方案落实较好,通过使用价格较低的硅碳合金提高钢水硅元素含量,降低价格高的硅锰合金使用量,降低钢水锰元素含量,以最终实现钢材性能符合国标达到降低成本的目的,这项措施落实和坚持很好。

2、及时核算合金成本,多次试验,达成硅碳合金代替部分硅铁用量,以价格差来弥补成本。

3、从10月份产能提升后铁水满足不了炼钢使用,退出混铁炉化铁工艺,在产量上有重大突破,最终完成

11、12月份超11万吨合格钢坯产量。

办公室及财务工作亮点总结
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