公司半年度安全工作汇报
半年以来，我公司认真贯彻落实年初集团公司关于进一步加强安全生产工作的部署和要求，并对照集团2011年度安全生产重点工作的相关内容，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，不断加强组织领导，强化责任落实，紧紧围绕公司年度安全工作目标，狠抓事故隐患整改，从而有效地控制事故的发生，确保了公司整体安全生产形势的稳定。现将2011年度上半年安全工作总结如下：
一、落实安全管理制度的制定和完善，着重健全安全管理体系。 公司按照集团关于进一步加强安全管理体系建设的通知，积极进行安全制度建设，在对现有的安全质量制度修改的同时，完善了安全生产责任制、安全目标管理制度、安全生产责任考核制度、安全生产奖惩制度、隐患排查治理制度、重点和专项督查制度,安全生产应急救援预案，新增了有限空间作业审批制度等。进过半年的努力形成了一套完善的安全生产保证体系和安全生产监督体系。
二、认真履行安全监管职责，层层落实好安全责任制。 按“谁主管，谁负责”的原则，公司今年的1到4月份，分别与各科室负责人、公司重要岗位、施工班组签订了“安全责任书”。在公司领导总负责，各科室负责人重点负责的安全生产责任模式的基础上，同时将安全生产责任层层分解，逐级落实到施工班组，通过签订 “安全责任书”，让每个人时刻牢记安全生产，肩负起安全责任。
三、推行工程安全文明施工标准化管理，实现对安全、质量的“双
控制”。通过年初对安全文明标准化管理体系的构建，重点对上虞市污水处理二期配套总管工程和上虞市自来水原水连通管工程两个市府重点工程，开始推行工程安全文明标准化管理。具体是对施工班组的施工质量、安全防护、文明施工等各项指标进行细化量化，并设置分值进行考核评估，最终的考核和评估与经济奖惩挂钩。通过对试点工程按标化管理，使我们的施工管理显得更加科学、合理，为今后安全生产工作管理的规范化打下了良好的基础。
四、开展安全检查，狠抓安全隐患排查整改。
公司对在建工程，除了要求安全管理员强化日常的现场管理，公司质安科还定期按照集团要求加强对施工现场专项检查，以及组织针对安全设施、消防器材及施工现场的安全自纠自查。若检查中发现问题，及时向有关部门派发“安全整改通知单”，由其根据“整改单”的要求进行整改，最终经过整改验收后才能进行生产活动。到6月底，共查大小隐患15处，发出整改通知书8份，收到整改回复单8份，整改率合格率100%。通过有目的检查，有力地推动了公司安全工作，为公司的稳定发展提供了良好的安全环境。
五、加大宣传力度，在公司营造浓厚的安全生产氛围
安全生产的宣传教育是做好安全生产工作的一项基础工作，公司根据集团的要求和结合实际情况，组织有关人员进行安全宣传、培训和教育。
1、今年4月，公司切实开展了“安康杯”的知识竞赛和“安全生产示范岗”的创建。通过活动的开展，丰富了员工的安全生产知识。
2、5月初，公司组织全体公司员工填写在工作环境中存在的安全隐患调查表格。为公司的安全生产管理提供了合理化建议，消除了日常生产中的安全隐患。
3、根据年初的培训计划，今年5月底公司组织新进员工去绍兴参加“五大员”培训考试，做到了安全管理员持证上岗。
4、今年6月是全国第十一个安全生产月，为了凸显“安全生产，重在落实”的主题，公司悬挂横幅5副、张贴宣传画20张，出黑板报1期，举办知识竞赛1场，参观图片展览80人次，发放宣传资料80份。通过大力宣传安全月活动，提升了全体员工的安全意识。
通过这些活动的开展，使得公司职工干部树立起“安全生产无小事”意识，增强了“抓安全就是抓生产，抓安全就是抓效益”的观念，为公司营造了浓厚的安全生产氛围
在过去的半年中，虽然通过我们的努力在安全工作方面取得了一定的成效，但和集团公司的要求还有一定的差距，比如：安全工作开展存在“上热、中温、下凉”的现象，公司领导重视，而下面的施工队伍不听指令，冷漠对待检查，消极对待整改等问题，为此在接下去的时间里，我们将不断总结和完善，努力抓好以下几方面工作：
1、努力创建安全文化，进一步树立“安全第一”的思想观念，防止骄傲自满和松懈麻痹的现象。
2、坚持以人为本，强化科员的教育培训，做到科员安全教育不断线，不断提高员工的安全素质。
3、继续深入开展质量安全标准化活动，进一步完善安全管理体系和
管理制度，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展。
4、继续坚持安全检查不断线。把专项检查和日常抽查相结合。坚持“两个凡是”，凡是不符合相关规定的，坚决予以制止，凡是现场存在事故隐患的，立即停下来整改，做到“不安全不生产”。
5、完善应急救援保障体系，进一步提高应急响应能力。继续修订应急预案，组织有针对性的事故应急救援演练，提高各级组织和人员的应急处置及自救能力。
