保卫科2014年工作计划
为实现保卫科2014年工作顺利落实，特制定如下工作计划。
1、加强人员培训
由于新区启动后，车辆管理和安全保卫工作需进一步增大，又加上保卫科人员更换比较快，新人多等问题，培训工作尤为重要。围绕工作技能、人性化服务、突发事件处理等方面进行多次循环培训，并加强现场带教工作，争取早日是每位新同志适应岗位要求。
2、车辆有序管理
由于新院区面积大，道路多，车辆管理工作任务相当重。为保证院区车辆有序停放，我科决定在重点部位多设立明显标志牌，隔离路障等，每个重点路口和通道安排专门人员进行引导，，各个引导人员在工作中又相互协作与呼应，对乱停乱放车辆进行清理。为保证我院职工车辆安全停放，同时做到把更方便的车位让给广大就诊群众，我科努力组织院内车辆停放在门诊楼地下室，并指定专人进行看管，有力保证了院内职工车辆的安全。
3、做好东西两院区的病人转送工作
为了方便广大患者就诊，按照医院要求，我们在百忙中安排电瓶车驾驶员，负责东西两院区的病人转送，全力做到安全、平稳、及时。
4、做好医院财产保护及巡逻工作
为保护医院及病人财产安全，我科每天安全4--5次的院区全方位巡逻，检查重点部门及科室，查找可疑人员及安全隐患，提醒相关科室及人员的防范意识。同时巡逻过程中，维护好院内医疗就诊秩序。
5、积极做好突发事件的应对和处理
针对医疗纠纷，醉酒闹事等突发情况，我科努力做到积极主动、及时到位。确保我院医务人员安全，同时制定突发事件应急预案。
6、进一步落实保卫科人员岗位管理办法
为了使全科同志工作思路更加清晰，工作重点更加明确，我科特对每个值班岗位提出三点要：
（1）着装整洁，树立形象。 （2）在岗在位，履行职责。 （3) 奉献爱心，服务他人。
围绕这三点，科长，副科长不定时轮流查岗，并作好记录，科室例会点评，并与绩效工资挂钩。
7、探索“隐形查岗”办法，加强管理力度
为更好保证岗位管理制度的落实，我科通过和相关部门协调，邀请他们的工作人员不定时进行“隐形查岗”，对在岗在位，履行职责，服务形象等方面进行监督，并作好填表记录，保卫科于当日下班前反馈给各岗值班同志，与绩效工资挂钩。
8、认真落实科室人员请销假制度及全勤奖制度
通过以上制度的落实，从而避免有事无事乱请假现象，有力保证了科室每个岗位工作落实。
9、做好每周点评，每月总结工作
为了达到阶段有分析，月底有总结，我科执行每周四下午科内本周工作点评，每月底全月工作总结分析，查找不足，及时改进，总结经验，寻求创新。
保卫科
二〇一四年二月十五日
