推荐第1篇：广工校外实习调研报告
广东省制造业的现状和发展前景
洪俊彬
10机械电子1班3110000014
【摘要】: 作为改革开放先发展起来的沿海城市，广东省制造业一直处于全国顶级水平，三十多年的积累为广东省制造业攒了一笔相当可观的财富，但近年来土地、人力和水电等综合成本的上升，部分制造企业外迁，以及产品同质化，竞争压力加大等问题让广东制造业的发展遭遇瓶颈期。论文在深入分析广东制造业的基础上，通过剖析广东制造业产业发展的内外部困境，尝试探讨广东制造业产业转型的方向。
【关键词】: 广东制造业现状发展前景
一、前言
作为中国进出口规模最大的省份，广东省制造业一直排名前列，然而三十多年过去，随着广东制造业综合成本上升、产品同质化严重，低附加值的生产模式已经桎梏了企业的发展，同时，在政府的“腾笼换鸟”政策导向之下，有一些制造企业都在内陆城市开辟新的工厂，这对广东省经济不能说没有影响。
二、广东制造业的优势
广东是领先全国的工业大省之一。近年来，广东省委、省政府陆续出台了关于工业产业结构调整、提高工业产业竞争力等措施，全省工业产业结构逐步合理化。电子信息、电器机械及专用设备、石油化工三大新兴支柱产业保持强劲发展态势，纺织服装、食品饮料、建筑材料三大传统支柱产业稳步发展，造纸、医药、汽车三大潜力产业发展迅猛，结构趋于优化。上述九大支柱产业对全省工业增长的主导作用不断增强。
1.电子信息业
广东的电子信息产业规模位居中国大陆第一，己成为当今中国乃至世界最重要的IT产品生产基地之一。全省已有20多家企业进入全国电子百强企业行列。
2.电器机械业
广东己形成以广州、深圳和佛山等装备制造业基础较好的城市为中心，辐射珠江三角洲，带动东西两翼共同发展的电器机械产业集群。拥有一批在国内占有
较大市场份额的优势产品。
3.石油化工业
广东的石油化工总量规模排在中国大陆前列。主要产品如原油、汽煤柴三大类成品油、乙烯、合成树脂、涂料、胶鞋等产量均排在全国前三名。广东省石油化学工业主要集中在茂名、广州、惠州和湛江。茂名石化、广州石化和湛江东兴是广东省三大骨干炼油企业，前两家也是广东省著名的两家乙烯生产企业。
4.纺织服装业
广东是全国纺织品生产和出口大省，也是全球第三大服装出口基地。广东省纺织工业各大类产品、品种、质量、品牌和工业总产值、销售额等指标均领先全国。
5.食品饮料业
广东省食品饮料工业实施名牌战略，形成规模优势，实现产值与效益同步增长。珠江啤酒、金威啤酒荣获“中国名牌产品”称号。食品行业经过整合、调整，在饮料、啤酒、果汁等方面形成了规模生产，食品饮料工业已成为广东省名副其实的支柱产业之一。
6.建材业
广东是中国的建材生产大省，其总量居全国之首，广东省建材工业已发展成为门类比较齐全、产品配套能力较强并有相当规模和水平的重要产业。
7.造纸业
广东省已是全国造纸及纸制品生产举足轻重的大省。目前全国造纸行业唯一的制浆造纸工程国家重点实验室和集产、学、研、科工贸于一体的国家研究中心设在广东。
8.医药工业
广东是医药大省，整体实力位居全国前列。中药、化学药物制剂、生物制药产品领域在全国处于领先地位。医疗器械在些技术含量较高的产品领域已形成一定优势。
9.汽车业
广东汽车整车的工业增加值、工业利润、销售收入等有关汽车工业综合经济指标排在全国汽车行业前列。近几年，广东省致力创造良好的投资环境，扩大吸
引外资调整汽车产业结构，汽车生产规模不断扩大，生产能力得到有效提升。本田、五十铃、日产、丰田等国外著名汽车厂商相继落户广东。
三、广东制造业存在的问题
1.制造业人均增加值低。虽然制造业目前发展迅速，但其增加值的总量及人均占有量仍旧与制造业强国有很大距离。
2.技术创新能力十分薄弱，缺乏核心技术。缺乏自主知识产权的技术和品牌，一直是阻碍制造业提高发展水平的一个重要因素。目前，多数行业的核心技术与装备基本依赖国外，大部分产品没有自主知识产权，基本停留在仿制的低层次阶段；绝大部分制造业企业技术开发能力和创新能力薄弱，缺乏技术创新的机制和优秀人才，尚未成为技术创新的主体，原创性技术和产品甚少，自主开发能力薄弱。
3.竞争优势的层次低下。目前制造业大多集中在低水平层次上，增值能力有限，附加值较低，以劳动密集型产业居多，高技术产业严重不足。
4.产业组织的不合理。产业和产品结构不合理，目前制造业产业组织的主要问题是：市场结构依然过于分散，企业竞争过度集中于价格竞争；企业进入和退出存在障碍，影响了产业竞争效率的提高。企业规模普遍偏小，具有国际竞争力的大型企业缺乏，合理的分工合作秩序尚未形成，企业生产专业化水平仍较低。
四、广东制造业的发展前景
( 一) 实施可持续发展战略, 走新型工业化道路
这种新型工业化道路是涵盖经济、科技、环境、人口、社会等全面、协调、可持续发展的道路。服从这一发展战略,制造业的发展战略必须进行调整,利用经济全球化的契机,从单纯弥补“双缺口”为主转向参与国际分工、优化资源配置和产业结构、促进技术进步、实现地区协调发展以及注重资源节约和生态环境保护上。在利用外资方面要有选择性和针对性,引资工作的重点要由引资数量转向引资的质量,加强对外资项目的筛选和识别。
( 二) 加快制造业产业结构调整和产业转移, 提升国际竞争力
广东正大力推动加工贸易转型升级，引导加工贸易企业增资扩产、自主研发、延长产业链和扩大内销，推动加工贸易加快向高技术、高附加值发展转变。广东的制造业面临新一轮发展机遇。
在参与经济全球化过程中，由制造业国际竞争力所决定的产业兴衰从根本上决定了制造业的发展命运。制造业知识、技术、资本构成的高低成为其产业国际竞争力的关键因素。国际制造业全球转移是中国制造业在发展中调整结构，在结构调整中保持较快发展的良好契机。
( 三) 实施人才战略, 构筑制造业人才高地
要适应经济全球化的需要, 制定多种多样的鼓励政策吸引和积聚更多的人才, 推动体制机制创新, 重视人才价值, 充分体现知识资本的价值, 承认智慧劳动、管理劳动、知识劳动、技术劳动等复杂劳动的基本权利,在企业治理权力和劳动报酬方面予以充分激励，创造人才聚集创业的基础条件；加大高层次人才培养力度,推动人才选拔、人才管理制度创新，大力使用符合知识经济要求的年轻人才； 在海内外广揽和积聚优秀人才，扩大人才总量，优化人才结构。
五、参考文献:
【1】徐晓雄.广东制造业现状和发展战略[J].机电工程技术,2004.
【2】熊芙蓉.中国制造业应对经济全球化策略[J].中国集体经济.2007.
【3】曹军.全球化背景下制造业的发展趋势及我们的对策[J].天津经济,2011(12).
【4】 尹中卿．推进中国制造业转型升级机遇难得[J]．瞭望新闻周刊，2010，
（29）：53-54
推荐第2篇：首钢长钢企业文化建设调研报告
积极对接 健康起步
首钢长钢企业文化建设调研报告
编者按：
为进一步加强首钢企业文化建设、推进首钢集团文化融合与发展，3月底，首钢党委宣传部在首钢长钢公司召开了首钢企业文化建设研讨会。会议期间，首钢长钢企业文化调研组对首钢长钢企业文化建设，尤其是加盟首钢以来的文化融合情况进行了调研，现刊发该调研报告，以飨读者。
文化是企业的根，是企业的魂。首钢长治钢铁有限公司2009年12月挂牌运行以来，一手传承和弘扬红色长钢文化，一手依托首钢大文化的品牌优势，围绕创新加强学习、开拓视野，围绕创优精细管理、赢在执行，围绕创业攻关破难、积聚资源，很快实现了文化、管理、技术、营销、服务等方面的积极对接和融合，长钢迅速健康起步，企业进入了一个崭新的发展时代。
一、企业现状
2010年是长钢融入首钢的第一年，也是长钢在新起点上谋发展的奠基和起步之年。这一年，长钢发生了质的飞跃。主要如下：
一是上马了八项技改工程，实现了铁、钢、材工序平衡，有效提高了能源综合利用水平，降低了生产成本，初步搭建起了年产360万吨钢产能平台。2010年，铁、钢、材产量分别为328万吨、314万吨、232万吨，同比分别增长51.4%、51.5%、25.3%，全年实现销售收入112亿元，同比增长84.6%，均创历史最好水平。
二是资源拓展工作取得新进展。继长沁煤田之后，又与三元煤企业签署了战略合作协议；石灰石资源的开发工作正在稳步推进。
三是通过借鉴总公司管理经验，实行了二维管理，建立了全面预算管理和KPI考核体系，提升了长钢的管理水平。
四是通过开展三创和五对活动，降成本、堵漏洞，加大价格监督评价和督察力度，全年降本5个多亿，有效抵御了市场风险。
五是通过借助首钢总公司技术、设计大平台，使长钢的设计规划、技术研发赢得新的发展机遇和发展空间。
六是企业精神风貌发生巨大变化。大家都有一个快速发展、快速翻身、改变面貌的想法。现在的长钢，工作节奏快了、时间观念强了、大家笑容多了、厂容厂景美了、政治地位高了。2015年，全国大钢团委书记会第30次会将由长钢承办。
当前，长钢积极谋划企业发展战略和十二五规划：第一步，通过夯实管理、填平补齐，2011年底主要经济技术指标达到全国平均水平；第二步，2015年主要经济技术指标进入行业前10名；第三步，2020年和首钢总公司一道向国内国际一流钢铁企业目标冲刺。长钢通过三步走战略，建设世界一流的精品长材生产制造基地。
二、主要做法
2008年９月长钢新班子成立后，抓住国家鼓励钢铁行业联合重组的政策机遇，确立了走与国内特大型钢铁企业联合重组之路的战略思路。借助首钢的综合优势，长钢消除和缓解了政策、资金等制约企业发展的瓶颈，经营生产和技改建设等迈入了正常有序轨道。具体作法如下：
一是总公司领导及长钢领导高度重视以思想理念、发展目标为重组接合点，以价值理念为引导，加快首钢与长钢融合进程。2009年总公司领导朱继民到长钢考察时说：首钢和长钢的重组，得益于国家产业结构调整的天时，得益于山西省改革开放的步伐、胸怀，以及全省钢铁行业重组和资源优化配置的地利，得益于首钢与长钢干部职工共同的文化、理念以及愿景的人和。天时、地利、人和的分析，得到了长钢干部职工的高度认同。在广大干部职工的一再要求下，电视台将播放朱继民讲话实况由计划的两天改为一周，大家反复听、认真议，使首钢声音在短时间内达到家喻户晓，从思想认识上增强了职工的归属感、认同感。
重组一年后，朱继民再到长钢调研时指出：长钢要发展，必须在提高自身素质上下功夫，当务之急，是要对旧区实行淘汰落后升级改造，在原有的土地上进行建设，既不违反国家政策，又可解决装备水平低的难题。总公司领导身体力行调查研究，为科学决策奠定基础，加深了干部职工对首钢一贯倡导的看准的事快定，定下的事快干，干就干出一流工作作风的认识，加快了长钢向计划目标迈进的进程。
从长钢方面，领导班子也高度重视思想引路。长钢董事长郭士强亲自为中层领导授课，分析形势、讲任务，召集有关领导及党委宣传部、组织部、办公室等部门负责人，认真研究、周密安排，开展了为期三个多月的以统一思想聚人心，上下同欲谋发展为主题的形势目标任务教育活动。长钢的形势教育活动声势大，影响深，形式多，受众广。
二是与总公司企业文化实质内容实现全方位对接。首先是理念文化对接。重组协议签订后，长钢派专人到总公司学习交流企业文化方面的内容，使长钢在重组第一时间受到总公司先进理念和品牌文化的影响。他们充分吸收总公司企业理念，如创新、创优、创业的三创精神，文化是企业的灵魂，没什么不能没魂的文化理念；学习、工作、生活一体化的学习理念；人人是创新主体，处处有创新课题的创新理念等，并把这些内容融入长钢企业文化建设中。第二是视觉文化对接。重组后，首钢下发了《首钢长钢公司过渡期管理意见》，长钢对贯彻落实情况高度重视，积极与总公司各对口单位交流对接。在企业文化品牌建设方面，双方进行了积极和有成效的交流。为充分吸收总公司的视觉元素，长钢改变了原有的部分视觉标准，将总公司的企业标志、企业标牌、企业旗帜、企业名片、产品商标、产品挂牌、报告/请示上呈格式、企业着色要求等，纳入企业文化视觉识别系统。在一年多时间里，长钢从办公区到家属区，从办公用品、招待用品到幼儿园墙壁，随处可见首钢SG标识，强大的视觉效果将首钢长钢是一家的内容传遍千家万户。第三是行为文化对接。重组后，长钢宣传部门立刻与总公司党委宣传部联系，订阅了百余份《首钢日报》，发至公司领导和各单位，同时在《长钢报》、长钢电视开辟了来自总公司的报道首钢大家庭等栏目，及时将总公司及兄弟单位的信息动态传达至千家万户，并在长钢网上设立了与总公司网站的链接系统，职工家属随时可以看到总公司的大政方针和管理教育信息，同时，基本做到了《首钢日报》期期有长钢动态，首钢电视台周周有长钢音像。通过媒介互动，提高长钢职工对首钢的认同度，还通过举办首钢职工培训经验交流现场会，加快行为文化的对接。
三是重视人在融合中的主动作用，通过人的思想行为传播优秀企业文化，促进融合发展。总公司派到长钢的领导干部和技术服务团始终以尊重对方、帮助发展为前提，工作高效、严谨求实，不但将首钢的技术、管理理念带到长钢，更将首钢优秀企业文化带到长钢，将创新、创优、创业的发展理念及雷厉风行的工作作风，潜移默化地传达给长钢职工。长钢先后派出近百批、计1000多人次干部职工赴迁钢、京唐等钢厂对口学习、培训、参观。通过双方多种方式的交流，长钢干部职工的思想意识得到提高和转化。
四是在对接中有所保留，在融合中有所创新，满足职工思想文化及感情上的需要，保证融合质量。长钢积极吸收和应用总公司的品牌文化，同时根据企业历史渊源和文化特色，保留和创新了一些行之有效的品牌文化。长钢在企业文化建设方面，努力打造红色长钢、低碳长钢、科技长钢、实力长钢、和谐长钢。长钢董事长郭士强一再强调红色文化不能丢，要敬畏先人，尊重历史，将太行精神、抗大精神与红色长钢的创业精神融为一体，使之成为提升干部职工整体素质的教科书。
三、成功原因
一是一把手积极推进文化融合。2008年9月25日郭士强到长钢后的两句话打动了人：我来长钢工作，主要是依靠长钢的广大干部和职工，我不带一个人来；尽管不会让企业一下子创奇迹，但是，不会让企业在我手里走下坡路。继而，郭士强董事长亲自启动长钢与首钢积极、主动、全面的文化对接进程，并赢得长钢人支持。
二是两家企业同根同宗同思变。两家企业都有着强烈的红色文化，都是国有企业，都有着求生、求变的强烈意识。首钢在搬迁调整中寻求突围、做强、做大；长钢在国家产业布局中谋求生存、发展。首钢对长钢精品长材基地的定位，既能够保留首钢的长材优势，又给长钢注入了强大的生命力。共同的传统、文化、追求，使两家企业形成了一个利益共同体。
三是长钢对首钢高度认同、全面对接。首钢主体文化，首钢派驻长钢的高层、中层领导以及技术服务团的一言一行，长钢与首钢大批量、全方位、深层次、零距离的对口交流，都赢得长钢人的高度认同。在企业文化建设过程中，长钢在价值体系、行为体系、制度体系、识别体系四个方面积极主动与首钢实现全面对接。
四是首钢对长钢全方位支持。首钢总公司领导多次到长钢指导工作，对推进文化融合非常有益。在技术、管理、人才、培训等方面，首钢总公司让长钢人时时感受到热情、毫无保留以及高效率。长钢人反映，首钢的师傅们手把手、口对口，教不会，我不走。不管是技术问题，还是管理问题，甚至不需要动腿跑，点一点鼠标、通过电子邮箱就可以得到及时帮助。
五是长钢为全面融合打好组织基础。郭士强到长钢后，首先，制定了任前公示等八个制度。根据有关制度，2010年后半年，长钢调整了100多名干部，提拔了52人。其次，总公司高层、中层干部的输入，先进的技术与先进的理念都带到了长钢，也是融合成功的关键。再次，长钢有一支高水平、高素质的企业文化建设队伍，并对首钢高度认同。
四、几点启示
长钢企业文化建设推动长钢快速起步带给我们的几点启示：
文化管理是企业的灵魂。灵魂高于一切。人管人，累死人；制度管人，限制死人；只有文化管人，才能管住心。长钢上个世纪
五、六十年代先人一步，是因为文化领先；世纪转换时期掉了队，是因为观念落后。首钢长钢重组后，有着90年文化底蕴，特别是在承包经营和搬迁调整中体现出来的首钢优秀文化，给长钢注入新的生命力。通过正反两方面的比较，长钢人深刻感受到：一年企业靠打拼，十年企业靠经营，百年强企靠文化。
顶层设计是企业的骨架。骨架支撑整体。人既是核心价值观的传播者，又是实践者，顶层设计更是企业的骨架。一是首钢总公司对长钢公司在股权比例设置、高管人员安排、企业发展战略等方面定位清晰；二是长钢党委书记、董事长郭士强亲自启动、推动首钢长钢文化融合进程；三是善于利用社会资源等，以及开放、包容、创新的企业哲学，既与首钢一脉相通，又调动了长钢各方面的积极因素。
积极主动是起步的钥匙。态度决定成败。登上首钢大船，长钢每个人都有一颗感恩的心。感恩，是积极主动的源动力。为了全面对接，长钢炼铁厂的做法很有代表性。高雪生厂长一是及时让大家学习《首钢日报》上的有关重要文章，二是及时传达、学习总公司重要会议精神，三是炼铁厂以融入总公司，与企业共同成长为主题，开展我眼中的炼铁文化征文，收到62篇文章。
长钢积极主动实现融合的做法，引起其他兄弟单位的关注。有人讲，一进长钢的大院，就有首钢的感觉；一踏进长钢，就感觉到了首钢大家庭的温暖。
首钢品牌是嬗变的中枢。无形资产倍增有形资产。长钢职工反映，过去是要关门了，加入首钢后，底气足了，说话硬了，人才引进容易了，政治地位高了，所以提出，融合、标志必须统一。现在，长钢小到报表，大到广告牌，都执行首钢的视觉系统。首钢这两个字，是让人挺起腰杆儿的一种感觉，是一种宝贵的无形资产。视觉文化的冲击力，千万不能小看。
双向融合是共识的渠道。夯实核心价值。一方面，首钢选派的高管、中层管理者及技术服务团，一言一行让长钢职工全面感受母体文化的精髓，首钢人性化做法在长钢非常成功。社区的家属，都愿意把房子租给首钢技术服务团。另一方面，集团选派人员也从长钢人那里充分感知红色文化、地域文化等长钢特色文化的重要影响。良好环境是成功的土壤。沃土培育良田。首钢长钢公司发展环境空前优越。一是有首钢总公司的坚强领导、科学决策。总公司明确了长钢建设世界一流精品长材生产制造基地的战略目标，为长钢的发展指明了方向；总公司领导朱继民亲自提出旧区淘汰落后升级改造，为长钢的发展提供了可行思路；总公司其他领导也都非常关心长钢的发展，使长钢深刻感受到了首钢大家庭的温暖，也极大地鼓舞了公司的干部职工。加入首钢之后，长钢质量、效益、产量等都有很大改进。二是有山西省委省政府和长治市委市政府的大力支持。长钢公司的发展已经纳入山西省钢铁业十二五发展规划。山西省成为国家资源型经济转型综合配套改革试验区，为企业发展提供了绝佳的政策机遇。长治市委市政府在项目报批、资源获取等各方面都对长钢给予了真心诚意的帮助。新任市委书记还把长钢列为郊区的天字号工程，要求市直各相关部门全力创优环境。三是长钢有一个团结谋事、作风过硬的领导班子和一支吃苦耐劳、无私奉献的干部职工队伍。加入首钢后，天时、地利、人和使长钢如虎添翼。
大风起兮云飞扬，安得猛士兮守四方。面对举步维艰的钢铁业发展势态，面对日益严峻的国内外竞争压力，首钢，以宽阔的胸怀和无私的帮助，扶持和迎接每位新成员；长钢通过企业文化建设推动企业快速起步，也留给首钢大家庭若干的思考和期望。愿首钢集团各组成部分加强交流、相互借鉴，共同把首钢大家庭建设得更加和谐、强大，更加充满生机和活力。
推荐第3篇：华菱衡钢的调研报告
华菱衡钢的调研报告
湖南科技经贸职业学院机电工程学院林海燕
2012 年1月， 我们机电工程学院机械教研室在蒋受军主任的带领下，对衡阳大型企业衡阳钢管厂进行了调研。
为了适应高等职业教育专业人才培养目标和培养规格，全面了解企业对人才的需求，湖南科贸机械工程学院就如何突出专业职业技能培养和设置本专业课程的内容与结构等方面组织教师下企业开展调研活动。
一、调研目的
本次调研的目的是为了全面了解企业的发展现状和变化，企业对本专业的市场需求的趋势、岗位指向、专业人才的知识、技能、素质要求等方面的针对性的问题，探索专业建设的方向，制订科学合理的适应企业要求的人才培养方案。
二、调研组织与实施
调研采用的主要方法是到现场访谈和调查问卷法。
1、调研对象与分类：Ⅰ类对象为国有大中型企业，Ⅱ类对象为合资或外资企业，Ⅲ类对象为私有中小型企业。
2、调研地域：本地区的企业为主，主要是最近几年学校毕业生的主要去向地区。直接参观走访的单位：包括了衡阳钢管厂、
3、方式：通过企业参观、会议交流等方式进行。
三、调研内容
针对本次调查的目的，设计调查内容如下：
1、企业人才需求层次与需求计划；
2、招聘人才的主要工作岗位；
3、目前以及2～3年后岗位最需要的能力和知识。
4、对学校人才培养和课程设置的建议。
重点调查下列问题：
1、目前岗位最需要的能力和知识、2～3年后的岗位最需要的能力和知识；
2、机制专业在教学中应加强的课程和实践性环
四、调研结果情况分析
从2008年至今，全球钢铁市场阴霾密布。金融危机呼啸而来，昔日红红火火的钢企被无情地推到了风口浪尖，承受着行业洗牌带来的“阵痛”。 由于进口商担心被课征高额税率，因此不敢签约进口钢管，导致中国钢管企业的境外市场急剧萎缩，销售额、出口创汇、税收等方面受到重创。仅在美国市场，“双反”立案前12个月，华菱衡钢的出口量达14.5万吨;立案后12个月的出口量仅为0.13万吨，销量锐减至不足以往的一个“零头”。
在市场愈来愈同质化的今天，企业要在狼烟四起的市场竞争中所向披靡，必须拥有自身特色的招牌产品。产品研发，华菱衡钢做到“人无我有，人有我优”。近3年内，衡钢新产品开发可圈可点：共开发新品种20个、新钢种26个，申请专利70项，7项科技成果获得省、市科技进步奖，9个产品通过省级新产品鉴定，28个项目被列入省科技重大专项创新计划项目，HSM770起重机臂架用管开发被列为国家重点新产品计划项目，企业被评为省知识产权示范企业、石油管材专标委先进委员单位。进军高端品种市场，推进第二轮品种结构调整。
五、主要调研结论
根据以上调查分析，基本上可以做出如下判断：
1、机械制造与毕业生需求量大。资料调查，湖南省机械制造专业专科层次人才在所有专科层次人才需求中排在前两位。因此，培养高素质机械制造应用型技能人才的任务非常紧迫，意义重大。调研中，企业对于员工认知其文化，忠于企业的态度非常看重，目前数控技术专业人才培养方案和课程体系中增加了部门企业文化课程，创造了一个传递企业文化入校园的良好途径，为学生转变身份到员工提供了一个认知平台。
2、本专业定位基本准确。
调研中，我们也获知，企业对于基本素质（如：计算能力、沟通能力、团队意识）的要求往往更加看重，对于行业比较专的技能反倒不是那么看重，这也给我们启迪，学院办专业不需要学生什么都学，而是要在培养学生扎实基本功。
它们不仅需要一大批首岗能力强、综合素质高的生产一线操作型高技能人才，也需要一大批掌握工艺实施能力、具有多岗适应能力的生产一线技术、管理型高技能人才，毕业生认为我院机械专业的机制工艺、工装设计、机械设计、机械制图、机床电控、软件应用、刀具等方面的课程等都很重要，能在企业派上用
场。
六、问题与思考
调研发现，企业特别缺乏生产一线懂工艺、会操作的技能型人才，严重制约企业的发展与壮大。企业表示，今后对我院的毕业生有更高的期望值。
调查显示少数毕业生从事一线操作不安心，频频跳槽，对企业的正常生产造成影响，同时对企业和毕业生个人的发展都产生不利影响。这些学生基础知识掌握较弱，工艺实施能力不强，缺乏通过查找资料解决实际问题的能力。根据调研情况，建议在专业教学工作中可对如下的环节进行加强：1.重点培养学生掌握基本技能,提供开放的学生技能培训场所，让学生有更多机会参与到动手训练的环节中来。
2.进一步加强校内外实训基地建设，深化与企业的合作，多多开展定向培养，根据企业的生产内容和要求开设课程，使学生与企业实现零对接。
3.进一步加强对先进制造技术方面内容的教学，如数控加工技术、CAD/M、Pro/E软件应用等。
4加强师资队伍建设，改善教师队伍结构
引入企业高技能人才作为教师。不要唯文凭论，不要唯职称论，不仅要崇尚理论，更要崇尚技能。收入应向既有理论知识又有工厂实际经验的教师倾斜。
5.学生就业多元化，课程开设多元化
学生就业并非都走技术这条路，实际的职业选择非常广阔，学校应为他们创造条件
例如，
（1.）可开设市场营销课程，目前企业的营销人员要有机械行业等专业背景，机制等专业学生具备专业知识，如熟悉营销方法，则是企业的急需人员。
（2.）开设相关专业的培训，如各种软件的学习flash、ps、网页制作等
6.可以考虑分类施教，因材施教，有针对的进行培训和因材施教 。
2012年1月9日
推荐第4篇：彩钢报告
报告
尊敬的总公司领导：
嘎顺公司主井栈桥皮带机卸载房东面在安装设备时，墙体被开切设备运输通道，至今未封闭，目前气候变冷，为了室内保温，优化设备环境和工作环境，现计划用保温彩钢板封闭东面墙体，现申请3.2*4m的保温彩钢板，请领导批示为盼。
嘎顺乌散煤矿
2012年11月10日 2
推荐第5篇：调研报告孙广明(工会投稿)
加强党建工作 发挥基层党组织的政治核心作用
孙广明 天津市水产研究所
为贯彻中共中央《关于在全党开展学习实践科学发展观活动的意见》我们结合研究所工作实际，开展以“创新创业、服务大局、科学发展”为主题把研究所建成国内先进的以渔业应用科学技术研究为主的公益型农业科技机构，担当渔业科技创新的重任，促进天津渔业科学发展为载体的学习实践活动。并就“加强党建工作，发挥基层党组织的政治核心作用”专题开展了学习调研，做到进一步提高思想认识，明确党务工作职责，围绕目标加强党建，正确发挥党组织的作用，为实现发展目标做出贡献。
一、目前的任务和问题的提出
在全党开展深入学习实践科学发展观活动，是党的十七大作出的一项重大战略决策，是用中国特色社会主义理论体系武装全党的重大举措，是深入推进改革开放，推动经济社会又好又快发展、促进社会和谐稳定的迫切需要，是提高党的执政能力、保持和发展党的先进性的必然要求。深入学习、领会胡锦涛总书记在全党深入学习实践科学发畏观活动动员大会暨省部级主要领导干部专题研讨班上的重要讲话、《中共中央关于在全党开展学习实践科学发展观活动的意见》、《中共天津市委关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》和市农工委、市农委《关于开展深入学习实践科学发展观活动的实施方案》，充分认识开展学习实践科学发展观活动的重大意义，全面把握学习实践活动的指导思想、目标要求、主要原则，进一步认清形势，坚定信心，切实把思想认识统一到中央和市委的部署要求上来。作为党员干部特别是领导干部一定要把学习实践科学发展观作为水产系统当前和今后一个时期的重大政治任务，深刻理解、准确把握学习实践活动的精神实质，深刻理解和准确把握科学发展观的重大指导意义。进一步推动研究所科技工作又好又快发展，为实现天津渔业科学发展和谐发展率先发展做出贡献。
2008年是我所发展的关键年头，在这一年中成功地完成了研究所四个单位的机构剥离分设和党委的换届工作，研究所面临着继续发展的新形势、新任务。新一届党委的成立为研究所的发展制定了“创新创业、服务大局、科学发展”的工作方针，提出把研究所建成国内先进的渔业应用科学技术研究为主的公益型农业科技机构，担当渔业科技创新的重任，促进天津渔业科学发展的具体目标。当前我所正面临着二次创业，全面推进与提高的
1 关键时期，既存在很多困难又迎来了进一步发展的难得机遇，党的十七届三中全会的召开，为我们的发展又注入了新的动力，也对我们水产科技工作提出了新的课题和更高的要求。在新的形势下，尤其是在科研单位提出实施现代院所制度的情况下，如何做好党建工作，怎样发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用，是我们基层党组织的工作重点和必须研究的重要课题。因此必须深入学习，理清思路，深入调查，着力研究。
二、加强学习，深入理解党的基层工作的任务，提高自身的认识水平
为了更好地提出问题解决问题，首先要加强学习提高认识。针对提出的问题需要调研的内容，针对有关党的建设，党的基层组织地位作用，任务要求等问题进行深入的学习。首先从理论上查找依据武装思想，结合实际深入调研，寻找思想认识上的差距，工作中的问题，产生问题的原因从而提出解决问题的方法。
十七大报告指出“中国特色社会主义事业是改革创新的事业。党要站在时代前列带领人民不断开创事业发展新局面，必须以改革创新精神加强自身建设，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。” 十七大报告还指出“党的基层组织是党执政的组织基础。要落实党建工作责任制，全面推进农村、企业、城市社区和机关、学校、新社会组织等的基层党组织建设，优化组织设置，扩大组织覆盖，创新活动方式，充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用。以党的基层组织建设带动其他各类基层组织建设。” 十七大通过的新党章指出“中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心” ，“党的领导主要是政治、思想和组织的领导。党要适应改革开放和社会主义现代化建设的要求，坚持科学执政、民主执政、依法执政，加强和改善党的领导。党必须按照总揽全局、协调各方的原则，在同级各种组织中发挥领导核心作用。”，“党必须实行民主的科学的决策，制定和执行正确的路线、方针、政策，做好党的组织工作和宣传教育工作，发挥全体党员的先锋模范作用。”“党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。”从以上的论述可以清楚地看到，在我们建设中国特色社会主义事业中党的地位与作用，同时也清楚地指出了党的基层组织的地位作用与任务，是指导我们基层党组织工作的方针与原则。
三、结合实际，调研分析基层党建工作存在的问题
2 如何正确贯彻执行党的方针政策，完成市水产局党委下达的各项工作任务，实现研究所新一届党委提出的奋斗目标，党委工作如何去做，这是摆在面前的一道重要课题。针对研究所的实际，经过学习和实践，自己初步的摸索和体会到，在新的历史条件下的工作重点与工作方式。
1 做好研究所党委层面上的工作。所党委一班人是研究所全部工作的思想与政治核心，班子成员的思想政治状况，能否协调一致工作，直接关系到能否落实党的方针政策，完成局党委下达的各项任务，和实现所党委的工作目标的大问题。这是所党委要高度重视必须做好的一个重要方面的工作。
2 做好研究所基层党支部的工作。党章明确指出：“党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的基础。”，加强党的基层组织建设，是推动党的建设的伟大工程的基础工程，是各级党委组织部门的光荣使命和重要职责。因为党的基层组织是党的组织基础。是党的组织体系中的基本细胞，是组织面对每一位党员的第一个环节。同时，党的基层组织是开展活动的基本单位，直接负责教育党员、管理党员、发展党员、监督党员，发挥党员先锋模范作用重要的职责。党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒，水产科研单位是社会基层组织，承担着经济科研和业务工作，支部要发挥什么作用就显而易见了。
（1）支部组织结构及人员状况分析。对我们研究所基层支部在目前所科研工作体制中的状况，组织分布，人员结构，进行深入分析研究，对今后强化基层党组织建设，使之适应科学发展的形势需求，是十分重要的工作。
目前水产研究所（包括质检中心）在册职工共有职工116人，其中研究所有职工91人，质检中心有职工25人。所党委共有党员52名，党员占职工总数的比例为45%。其中研究所党员41名，质检中心党员11名。研究所党员职工的比例是44%，质检中心党员职工的比例是46%。所党委下属7个支部，其支部覆盖部门和党员人数是：行政支部有党员13名，包含综合办公室、工会办公室；综合支部有党员9名，包含财务科、科技研发部、渔经室；增殖站支部有党员5名；淡水站支部有党员5名；物业支部有党员7名；老干部支部有党员2名；检测中心支部有党员11名。按支部划分（不包括老干部支部），党员比例最高的是行政支部，为68%，比例最低的是增殖站支部，为28%，其次是淡水站、物业，分别为38%、39%。其余3个支部的比例均在44% 至47%之间。
由于在册职工中有长期借调，外出服务，内退与养病的情况存在，因此实际情况又有
3 较大的出入，要排除上述原因，按实际人员在岗情况分析如下：目前研究所与检测中心在岗人数共有86人，其中研究所为66人，质检中心为22人，由于质检中心为业务独立的单位应单独分析研讨，现只将研究所基本情况进行分析来研究探讨。研究所的66人分布在办公室、工会、财务科、科研科、渔经室、增殖站、淡水站、物业部共各部门，党员人数为28人，占职工总人数的42%。按年龄段划分，30岁以下5人占党员总数的17.8%，30至40岁之间5人占党员总数的17.8%，40至50岁之间7人占党员总数的25%，50岁以上11人占党员总数的39%。若以40岁为界，40所以上党员数占党员总数的64.3%。若按部门划分，党员比例最高的是工会办公室、科研科和综合办公室，分别为100%、80%和64%，比例最低的是增殖站支部，为24%，其次是淡水站、渔经室，均为33%。其余财务科和物业2个支部的比例均在40% 和43%。
若将各部门的党员按年龄段进行分析，其情况如下：办公室50岁以上占50%，40岁以下占33.3%。工会1名党员50岁以上。增殖站40岁以下占25%。淡水站、物业40岁以下均占33.3%。
从党员数量和组织结构分析，我所党员总数并不少，达到了职工总数的45%，但是从部门中党员分布情况来开看很不均匀，一线生产科研部门党员数量少，在近40%的职工之中，党员的比例为25%。有全所职工的60%和全所党员的75%分布在研究所的管理与服务部门。可以看出党员分布结构不合理，绝大多数党员在上边的管理与服务部门，在生产科研一线党员数量少，力量薄弱。
从党员年龄结构上分析，年龄为30岁以下∶30至40岁∶40至50岁∶50岁以上，分别是5∶5∶7∶11。可以看出年龄在40岁以上的党员比例为64.3%。而增殖站40岁以上的党员比例则为75%。显而易见党员年龄结构不合理，年龄越高所占比例就越大，尤其是生产科研一线这种情况更为突出。
（2）党的组织活动情况分析。多年来各支部在所党委的领导下做了大量的工作，对基层各部门的业务工作起到了极大的促进作用。在新的形势下，按照学习实践科学发展观活动的要求进行分析检查，还要在如下几个方面进一步改进与加强。一是各支部的工作存在被动情况，主要是积极完成上级党委安排的任务，主动安排支部工作的意识还不强，支部组织活动还不够活跃。二是存在支部书记一人包揽大部工作，支部委员有分工无具体任务，仅限于收缴党费等个别工作。三是支部宣传工作形式单一，对党员和群众的教育还要进一步加强。四是目前支部和党员的责任区还应进一步明确，进一步强化所党委与各支部的党建责任制。
4 （3）外出学习收获与效果分析。为了进一步学先进找差距，加强基层支部建设，所党委组织各支部书记到市渔政处参观学习。主要收获一是他们重视支部建设，党建工作重点放到一线，处党总支大力支持支部书记工作，为他们创造条件，多鼓励多支持多为他们解决工作中的困难。二是支部活动要紧密结合业务工作实际，采用灵活多样的组织形式，即开展了支部的组织生活，又做到不影响业务工作。三是他们创新了支部党课的形式，结合部门工作和思想教育形式，组织支部全体党员开展人人讲党课活动，做到了联系实际既教育党员，又提高了党员的自身思想与业务水平。四是他们设立了共产党员示范岗，规范并公开党员的示范岗的职责标准，敢于向服务对象，向社会展示共产党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用的积极作用。
四、认真分析问题，提高思想认识，提出工作思路与设想
研究所的新一届党委的职能与任务有了新的变化，党委如何开展工作才能在领导研究所实现工作目标中发挥作用，是摆在面前的一个新的课题。由于党委职能的转变，对于党委的原有的工作思路，工作方式，工作重点，及原有的组织工作制度及管理方式等问题需要重新思考，需要建立起在新的体制机制下搞好党务工作的思路和方法。
针对学习调研工作所提出的问题，经过学习与思考，作为从事科研工作的研究所中的基层党组织，工作的中心任务是什么？如何围绕中心区开展工作？首先是要解决以下认识问题。一是要深入学习理解党要管党，从严治党的内在含义和作为基层党组得如何正确理解和落实的问题。二是要深入学习理解十七大提出的“党要站在时代前列带领人民不断开创事业发展新局面，必须以改革创新精神加强自身建设，始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心。”和党章提出的“党的领导主要是政治、思想和组织的领导。党要适应改革开放和社会主义现代化建设的要求，坚持科学执政、民主执政、依法执政，加强和改善党的领导。党必须按照总揽全局、协调各方的原则，在同级各种组织中发挥领导核心作用。”深刻含义和结合基层工作实际的正确落实方法。
党章对党的基层组织提出了规定的要求并规定了八项基本任务，这是指导我们工作的基本指导方针。党的十七大也对全面推进党的建设提出了六个方面的具体工作，并对基层组织的建设提出了具体要求。
通过学习文件，学习兄弟单位在党务工作方面好的经验与做法，进行认真思考同时对照当前研究所党委工作实际，提出做好我所党务和基层支部工作的基本思路与设想。
1加强学习和宣传工作
“深入学习贯彻中国特色社会主义理论体系，着力用马克思主义中国化最新成果武装
5 全党。思想理论建设是党的根本建设，党的理论创新引领各方面创新。要按照建设学习型政党的要求，紧密结合改革开放和现代化建设的生动实践，深入学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，在全党开展深入学习实践科学发展观活动，坚持用发展着的马克思主义指导客观世界和主观世界的改造，进一步把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，提高运用科学理论分析和解决实际问题能力。加强党员、干部理想信念教育和思想道德建设，使广大党员、干部成为实践社会主义核心价值体系的模范，做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者、科学发展观的忠实执行者、社会主义荣辱观的自觉实践者、社会和谐的积极促进者。”这仍然是我们今后长期必须坚持的工作任务，所党委必须十分重视认真落实，并要以实际工作为载体做实做牢。为了完成这项艰巨任务我们采取的措施是：一是建立党委、支部两级学习中心组；二是建立研究所宣传报道组；三是对各支部宣传报道提出具体工作要求；四是探讨有益于学习教育的宣传报道形式。
2 加强基层支部建设
“基层支部建设是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党全部工作和战斗力的基础”。加强党的基层组织建设，是推动党的建设的伟大工程的基础工程，是各级党委组织部门的光荣使命和重要职责。为了做好我所基层支部的工作，使其在我所发展中真正发挥作用，特提出以下想法和意见。
（1）对加强基层组织重要作用的理解。一是没有坚强的基层组织就没有坚强的共产党组织。党的基层组织是党的组织基础，是党的组织体系中的基本细胞，是组织管理每一位党员的直接的第一个环节。二是党的基层组织是开展活动的基本单位，直接负责教育党员、管理党员、发展党员、监督党员，发挥党员先锋模范作用重要的职责。三是党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒 ，社会基层组织承担着经济科研和业务工作，支部要发挥的重要作用就显而易见了。四是党的基层组织是党联系群众的桥梁和纽带，与群众直接接触，最了解群众的呼声。了解群众的情绪，掌握群众的生产、工作、生活情况。负责宣传群众，组织群众、团结群众的责任。一方面向上级反映群众的要求呼声，另一方面向群众宣传党的主张，团结带领群众。
如果党的基层组织软弱涣散不起作用，即不能做到贯彻党的方针政策，又不能反映群众的意见、团结广大群众工作，将失去其重要作用。
6 （2）基层支部要完成基本任务。要求大家经常学习党章，支部书记要熟知自身的职责，熟知自身的工作任务。由支部书记主持支部工作，要结合各部门自身情况去完成落实八项任务。因此，当好支部书记就要开展以落实八项任务为中心的各种活动。归纳起来是要完成两大方面的工作：就是宣传工作和组织工作。
要求党支部在集体领导、分工负责的基础上发挥全体党员的积极性去完成落实支部的分工责任制 ，建立支部正常的活动与生活制度。
一要落实支部的分工责任制。①首先要明确支部书记职责，建立党建责任制。②各支部的委员要制定出委员的分工职责，要有明确任务，要对支部的宣传、组织、纪律监察、群众、青年、统战等工作进行明确分工。③要在不断总结经验的基础上建立支部责任区与党员责任区。
二要建立起支部正常的活动与生活制度。①各支部要梳理已有的工作制度，已有的制度执行情况，是否还要健全，没有的制度是否要建立。②要求各支部经常召开支委会，要开会落实各项工作，安排下去。首先要建立的是支部委员会制度，要定期开会有问题随时开会，会议要有记录并归档。
三要做好宣传工作，完成宣传任务。要求支部书记要积极支持，放手安排宣传委员尽职尽责工作，要有具体工作目标和要求。
四要加强支部的组织工作。党的组织工作是按照党的建设的总体要求，从领导班子建设、干部队伍建设、人才队伍建设、党的基层组织建设和党员队伍建设为主要内容的全部实践活动，是党的建设的重要组成部分。
3应该搞清的几个概念
为什么要加强党的组织建设？因为党的组织是党赖以存在发展和完成使命的物质基础。无产阶级政党是以观念的形态存在还是以组织形式存在，是一个非常重要的原则问题。党组织要以组织形式构成一个严密的整体，这是党的战斗力保证的基础。其次党的组织是实现党的领导的基本保证。党的领导主要是政治、思想和组织的领导。
政治的领导：就是正确的路线方针政策和政治方向的领导。真正实现政治领导，就是随着各级党组织在做好宣传党的路线方针政策的同时，紧密结合实际，制定贯彻落实党的方针政策的具体措施，并团结带领广大党员、干部、群众加以实行。
7 思想领导：就是坚持马列主义毛泽东思想“三个代表”邓小平理论的重要地位，牢固树立和落实科学发展观，做好思想政治工作，教育引导广大党员干部坚持共产主义理想和中国特色社会主义信念，把党的主张变成人民群众的自觉行动。
组织领导：输送推荐干部，发挥基层组织战斗堡垒作用，发挥党员先锋模范作用，组织和带领广大人民群众贯彻落实党的方针路线和政策。
4基层组织的几项重要工作
根据以上分析我们组织工作的任务就很清楚了，我所基层支部的具体任务就是要加强并做好以下几方面工作：
（1）建立了组织就要进行正常的组织生活。结合实际开展多种形式的组织活动（2009年要重点规范我所各支部的组织生活）。
（2）加强党员队伍建设。要做好党员教育、党员管理、党员联系和服务群众和发展党员工作。尤其要重视对青年的关心和教育，注意发现他们中的积极分子，保护他们的工作热情，发挥他们的工作积极性，及时指出其缺点与不足，加速培养合格的青年党员，建立人才培养跟踪记录。
（3）人才队伍建设。要深入实际及时发现人才、搭建平台及时展示人才、促进发展及时引进人才。要制定政策，鼓励人才到生产科研一线发挥作用。
（4）培养选拔干部（尤其是年轻干部）。加强对年轻干部的教育培养向上级推荐后备干部。建议由市水产局建立局系统干部思想政治培训学校，对基层干部和先进青年进行定期和有计划的培训，加速提高青年干部的思想素质和工作能力，扩展他们的眼界。
（5）干部的监督管理。要遵纪守法，廉洁自律，进一步研究开展并加强廉政文化建设，搞好党员干部的思想教育。
2009年3月
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调 研 报 告
经过近几天与驻马店、新乡、郑州共8家钢结构公司见面沟通和电话交流，并根据自身长期从事工程建设的经验，提出以下自己见解，可供参考。
钢结构厂房一般用于二层以下大跨度厂房，砖混结构厂房更多应用于小跨度厂房及轻工行业服装、包袋等多层工业厂房，框架结构厂房一般用于层数二层以上、规格比较高、大跨度、楼面荷载较大、使用周期长（大于20年）、防潮防腐及耐火性能要求高、设备震动性强、当地气候条件一般的工业厂房。
一、钢结构、砖混结构、框架结构工业厂房优劣势分析
1、钢结构工业厂房与砖混结构、框架结构工业厂房相比的优势分析
1）建设周期：钢结构厂房主结构在工厂内部制作，现场安装。生产效率高，受气候影响小，建设周期短，一般不超过4个月。而砖混结构、框架结构厂房建设周期应不少于4个月。
2）环保：钢结构厂房在完成使用寿命后所有的材料都可回收，有较高残值。而砖混、框架厂房还需要一笔清理费用，拆除清理费用一般30-40元/m2。
3）成本：建设直接成本砖混比钢结构高100-150元/m2,而框架结构比砖混结构高150元/ m2左右,总的来说钢结构成本会比较低。
4）钢结构与砖混、框架结构相比 ：重量轻、强度高、跨度大、增加有效面积；抗震性能好，其延性比钢筋混凝土好；钢结构构件、墙板及有关部品在工厂制作，减少了现场工作量，缩短了施工工期，
符合推进产业化、发展节能省地型住宅的国家政策；可干式施工，节约用水，施工占地少，产生的噪音小、粉尘少；由于自重减轻，基础施工取土量少，对土地这一宝贵资源破坏小；大量减少混凝土的使用和砖瓦的使用，减少了城市周边的开山挖石，有利于环境保护；建筑使用寿命到期，结构拆除产生的固体垃圾少，废钢资源回收价格高。
5）若采用租赁形式出租厂房，投资回收周期相对短。
2、钢结构工业厂房与砖混结构、框架结构工业厂房相比的劣势分析
1）耐久性、防腐性、防潮性、耐火性能差。
2）需要注意防锈，需要定期进行防腐防锈维护，一般3-4年进行一次小范围维护，8-10年进行一次大范围的维护。防锈维护费用一般每平方米30元左右。
3）变形大, 楼板震动大，容易产生共振。
4)特有的冷桥问题,保温隔热性能差。
5)当前省内设计、制造水平低，施工人员良莠不齐，特别是对三层以上的设计和施工技术水平尚不太成熟。
6)由于考虑伸缩影响，一般在四周预留一定的伸缩缝隙，不便做防水。
7）窗户四周及屋面防水性能差，容易发生渗漏质量问题。
8）由于楼板采用瓦楞钢板，若局部承力增大，不宜调整。
9) 用钢量大。
10）整体性一般。
二、考察的钢结构、砖混结构、框架结构工业厂房平方米造价及施工
周期
1、钢结构厂房
1）一层钢结构厂房钢结构造价约320 -380元，土建、安装造价约160-200元。
2）二层钢结构厂房钢结构造价约400-500元，土建、安装造价约150-180元。
3）三-五层钢结构厂房钢结构造价约450-580元，土建、安装造价约150-180元。
4）全部完成的施工周期约90日历天-150日历天。
2、砖混结构厂房
1）二层以上砖混结构厂房造价约700-750元。
2）施工周期约120日历天-180日历天。
3、框架结构厂房
1）二层以上框架结构厂房造价约850-950元。
2）施工周期约120日历天-180日历天。
三、结论
若建设三层以下厂房建议采用钢结构；若建设超过三层的小跨度厂房，无论从技术还是其他因素综合考虑建议采用砖混结构；若建设超过三层的大跨度厂房，无论从技术还是其他因素综合考虑建议采用框架结构。
四、参与人：
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白鹅潭地区定位敲定：水秀花香宜居城区《广钢用地的规划方案》提交审议引发争议新快报讯按照规划，广钢用地规划以生活居住、公园绿地为主，重大利好：《广钢用地的规划方案》。规委会昨天审议了《广钢用地的规划方案》，不少专家发现，原方案中广钢用地总建设量246.21万平方米，其中公共绿地50.35公顷，但昨提交的方案中，总建设量提高到了402.37万平方米，而绿地面积减少至10.66公顷。原来，根据昨公布的参考周边高尔夫地块等用地拍卖情况，广钢地块产出概算对比中，新方案的经济效益要优于原方案。原方案中有大型公园美景，平均楼面地价(包括居住和商业)取1.3万元/平方米，则广钢地块产出约292亿元。而新方案取消大型公园美景，平均楼面地价(包括居住和商业)取8000元/平方米，则广钢地块产出约318亿元。会上，专家讨论了两种方案，一是按照原规划，将广钢地块规划一个大型中央绿地，一个是将绿地分散建设，最终如何，还未有定论。很荣幸为兄弟们做这个消息的报道！希望广钢不会辜负我们的期望！300亿*60%=180亿元平均每股均价为：180亿元/7.62亿股=23.62元/股！白鹅潭规划尘埃落定定位\"广佛之心\"2010-11-06 09：18：09来源：南方都市报(深圳)曾被专家打回修改的广州白鹅潭规划昨终于获得通过，在按照之前的意见进行调整之后，广州市规委会15名委员对新规划全部投出赞成票，这也意味白鹅潭35平方公里区域的命运终于尘埃落定。这里的大型国企搬迁后的遗留用地将主要用作写字楼和住宅区，而部分遭工业污染地块修复后会成为公共绿地，整个区域将从老工业基地彻底变成广佛之间的都市区。地块老工厂将按三种用途改造总面积为35平方公里的白鹅潭地区过去是广州的老工业基地，其中工业用地占16.9%，而在规划后，随着\"退二进三\"战略的执行，它们将陆续搬迁至南沙，未来这里的工业用地只占0.08%，工厂遗留用地大体将按照三种用途改造。规划中说，老工厂中属于近代工业遗产和有代表性的工厂将进行保护，变身成工业遗址或创意产业园，以协同机械厂为代表的近代民族工业遗址，以广州柴油机厂为代表的广州工业品牌\"老字号\"，以广钢、广船、广纸为代表的部分大型厂房都在此列；而工厂遗留用地中大部分将改造成商务用地和居住用地，也就是未来将建起写字楼和住宅楼；最后，该区域内摸查约有4.3平方公里被污染的工厂用地，这些用地将按照不同的用途进行治理，污染较浅的可在治理后继续用作商务或居住，而污染较深的将经过简单治理后建成公共绿地。什么时候能涨到23块呢?三部委：年底前一次性清理钢铁项目搜狐2010-11-4，在加上《广钢用地的规划方案》出台，这两个项目落实的时间都会对广钢股价产生影响！快则2.3个月，晚则一年内，应该可以，小心丢了筹码哦！广钢应该得不少钱补偿吧壳还卖吗?我买还有平均楼面价格13000元/平方米和8000元/平方米还是比较保守的估价！看看远在番禺的亚运城均价都11000元/平方米了，请校正！没有算对，广钢用地要竞拍，拍卖价比实际产出要低不少。层层盘剥的。预计短期冲高回落，震荡整理，待相关人士吸筹完毕，到用地拍卖前后方一飞冲天，用地拍卖和换壳的时间只有主力掌握。广州荔湾巨无霸地块起拍楼面价每平米9829元，可参考！还是起拍价！到了销售楼房面积可就不止这个价了啊！不许泄密用地拍卖和换壳的时间只有主力掌握.正确对此，市规划局局长王东解释说，这样做的目的是降低开发成本。根据测算，按照原先方案，平均楼面地价为1.3万元/平方米，广钢地块产出约292亿元；新方案的平均楼面地价则降到8000元/平方米，但广钢地块的产出为318亿元王东表示：\"在整个白鹅潭的规划中绿地面积并没有减少，只是把原先集中在广钢地块的绿地分散到各个组团中去了。根据测算，效益的差别不是很大，不是完全为了经济效益，但的确会对广钢搬迁的具体操作带来好处，规划方案《重大利好：《广钢用地的规划方案》》。 \"南部综合生活区包括广钢、广船用地，规划以生活居住、公园绿地为主；位于广钢南部，规划以科技研发、商贸功能为主；大家SI握筹码最多一年将是第二个成飞集成呵呵，主力不想拉，但还控制不了府出消息，没办法，看来主力下周可能要闹心了！少说话,闷声发大财就行了升值100倍的买卖呀！炒股票其实就是考验人的思维，思维方向正确了，才能在股市中赚钱。股市中为什么多数人亏损?散户的我也不例外，这是因为我们进入股市就受到了不正确的教育，产生了错误的思维方式，这种错误的思维让我们这些小散户年年亏钱，年年成为套牢族，一年大半时间都在想着怎么解套，旧恨未解，又添新仇是咱们散户的结周一给我买一点吧.昨天没有空.王东表示：\"在整个白鹅潭的规划中绿地面积并没有减少，只是把原先集中在广钢地块的绿地分散到各个组团中去了。根据测算，效益的差别不是很大，不是完全为了经济效益，但的确会对广钢搬迁的具体操作带来好处。\"话已经讲的很透了。炒股票其实就是考验人的思维，思维方向正确了，才能在股市中赚钱。股市中为什么多数人亏损?散户的我也不例外，这是因为我们进入股市就受到了不正确的教育，产生了错误的思维方式，这种错误的思维让我们这些小散户年年亏钱，年年成为套牢族，一年大半时间都在想着怎么解套，旧恨未解，又添新仇是咱们散户的结周一能买吗下周五个涨停下周五个涨停300亿*60%=180亿元平均每股均价为：180亿元/7.62亿股=23.62元/股！归属公司的利益是60%，但公司还要交增值税25%，扣除公司负债、员工安置费68亿。剩余每股8.37元。加上壳资源。保守估值10元。广钢股份是上市公司，国家不会过多的剥夺上市公司的利益吧。重组和卖点搬迁概念足以上涨！请问扣除公司负债、员工安置费68亿有何依据?广钢的财务报表股东权益是606575648.08元，何来负债?还没有到资不抵债的情况！广钢的09年报告是：在职员工为4226，离退休人数3284.就算平均一个20万，也超不过20亿元。请校正！请问扣除公司负债、员工安置费68亿有何依据?广钢的财务报表股东权益是606575648.08元，何来负债?还没有到资不抵债的情况！广钢的09年报告是：在职员工为4226，离退休人数3284.就算平均一个20万，也超不过20亿元。请校正！资产总额(万元)|476162.75负债总额(万元)|415505.19资产总额是包括地皮设备等固定资产的，如若拆迁这些几乎就不能作价了，所以负债要从卖地收益中扣除。是41亿。公司如若搬迁到湛江不需要重建厂房更新设备啊?这些保守估计公司要出27亿。当然前提是宝钢重组。所以68亿的扣除是比较低的估计水平。规划中说，老工厂中属于近代工业遗产和有代表性的工厂将进行保护，变身成工业遗址或创意产业园，以协同机械厂为代表的近代民族工业遗址，以广州柴油机厂为代表的广州工业品牌\"老字号\"，以广钢、广船、广纸为代表的部分大型厂房都在此列；这句话是什么意思?宝钢很生气，后果很严重广钢三季度报：货币资金612751533.96存货：1919779542.63，这两个就有25亿了。按照广发证券的分析：除了25%所得税，公司负债、员工安置费是35亿左右！请校正！600894平均每股均价为：180亿元/7.62亿股=23.62元/股！而新方案取消大型公园美景，广钢地块的绿地分散到各个组团中去了,保守估计增值50亿以上！总建设量提高到了402.37万平方米，平均楼面地价取8000元/平方米，拍卖价随便到可卖的10000元/平方米，像第一方案达到13000元/平方，价格太高有策压制，空间不大！z付真的是太有才了，我喜欢，呵呵！宝钢很生气，后果很严重不许泄密白鹅潭规划尘埃落定定位\"广佛之心\"2010-11-06 09：18：09来源：南方都市报(深圳)曾被专家打回修改的广州白鹅潭规划昨终于获得通过，在按照之前的意见进行调整之后，广州市规委会15名委员对新规划全部投出赞成票，这也意味白鹅潭35平方公里区域的命运终于尘埃落定。这里的大型国企搬迁后的遗留用地将主要用作写字楼和住宅区，而部分遭工业污染地块修复后会成为公共绿地，整个区域将从老工业基地彻底变成广佛之间的都市区。地块老工厂将按三种用途改造总面积为35平方公里的白鹅潭地区过去是广州的老工业基地，其中工业用地占16.9%，而在规划后，随着\"退二进三\"战略的执行，它们将陆续搬迁至南沙，未来这里的工业用地只占0.08%，工厂遗留用地大体将按照三种用途改造。规划中说，老工厂中属于近代工业遗产和有代表性的工厂将进行保护，变身成工业遗址或创意产业园，以协同机械厂为代表的近代民族工业遗址，以广州柴油机厂为代表的广州工业品牌\"老字号\"，以广钢、广船、广纸为代表的部分大型厂房都在此列；而工厂遗留用地中大部分将改造成商务用地和居住用地，也就是未来将建起写字楼和住宅楼；最后，该区域内摸查约有4.3平方公里被污染的工厂用地，这些用地将按照不同的用途进行治理，污染较浅的可在治理后继续用作商务或居住，而污染较深的将经过简单治理后建成公共绿地。停牌，神仙打架而已这个靠谱
推荐第8篇：赴浙火、广火电仪专业调研报告
关于浙火、广火公司电仪专业管理模式的调研
报告
电仪公司 马召朋
一、调研准备
3月20-22日，按公司安排赴浙火、广火公司进行了调研。行前电仪公司非常珍视这次调研机会，电仪班子成员根据我公司目前的管理现状，开会讨论了此行希望了解和借鉴到的管理模式和细节，并拟定了十项主要的调研大纲: 1.电仪专业的人力资源状况：总人数、技术人员数量、试验调试人员数量。
2.项目分公司的管理模式：是由项目部管理还是专业垂直管理？
3.电仪专业项目分公司（以60万机组为例）的管理人员配备情况：班子成员、技术人员，两个试验室人员配备情况。
4.现场是否设臵施工班组？如果设臵，班组人员的组成情况。
5.电仪专业工程分包情况：
一般现场的分包队伍的数量；一般是分区域还是按专业分包，辅材和工器具是否含在分包合同中。
6.是否使用合同工进行现场核心部位如：主变、发电机等一次设备的施工？
7.脚手架的管理：是统一管理还是专业各自管理？ 8.现场保卫工作，如：电仪区域的开关室、控制室、现场
1 电缆等的保卫值班如何管理？
9.现场起重机械的管理如何进行？是否项目部统一管理？因为电仪专业机械使用不连续，但高峰期机械紧张。
10.电仪专业的薪酬分配偏重于哪些岗位？技术人员流失状况。
二、调研情况
在浙火、广火公司的热情友好的安排及接待下，调研活动进行的很顺利，达到和超过了我们原来的预想，两家公司全部安排对口的专业公司领导，相互交流互留信息，主要情况如下：
1.组织机构
浙江火电和广东火电一直没有进行电气和仪控专业的拆分，浙江火电称为电自工程公司，但是电气试验室和热工校表室属于调试所，电自工程公司仅负责工程安装，调试所负责试验和调试。
广东火电原来没有电仪安装专业公司，仅有调试分公司，安装专业由工区（即项目部）管理，去年下半年由原来的调试分公司和各工区的电仪专业合并成立了电控工程公司，目前人员正在逐步划转中。
2.人力资源状况
浙江火电电自公司基本职工约200人左右，其中50人为一线施工或施工管理，各类劳务派遣等用工500人左右，类似于我们的劳务用工（合同工）。
广东火电电控公司原调试分公司人员近300人，各工区划转过来基本职工也是200多人，各类劳务用工由原来的各工区按工程需要签订劳务合同，人员规模不定，大致常年在广火施工的约
2 600-700人。
3.项目分公司的管理模式。浙江火电与我们相同，采用专业管理。广火去年开始实行，原来没有电控公司。
4.项目分公司（以60万机组为例）的管理人员配备情况：两家公司与我们基本一致，在20人左右。但是，人员组成上有所差别，在分公司班子成员和技术管理人员上浙火与我们一样，但他们不设专职的安全、质检员，施工管理员（班长）比我们多两人。实验调试人员基本一致都在20人左右。
5.电仪专业工程分包情况: 浙江火电、广东火电基本上都使用劳务工人进行电气一次系统设备、汽机热控系统、热控原件、测点等核心设备的安装，主要分包的内容为电缆敷设、接线等，桥架工程视自有的人力资源状况而定，但当工程集中合同工不能满足施工要求时，也把非重点的电厂项目扩大分包内容，分包采用纯劳务的形式进行。
6.脚手架、起重机械、保卫的管理：由项目部统一进行管理。
7.电仪专业的薪酬分配和技术人员流失状况：
浙江火电的试验调试有专门的调试所，所以专业公司主要薪酬分配重点侧重于一线施工人员，专业公司只对项目分公司的班子成员进行考核，项目分公司对现场其他人员考核，与我们做法差别不大。广东火电由于尚在电控专业的整合中，尚没有经验交流。两个公司的技术及调试人员流失情况基本在每年10人到20人之间。广火由于处在工程数量由高到低的时段，所以人员流失要多些。
3
三、调研的感想与建议
1.在工程施工中适度使用劳务用工
电仪公司目前在变电工程和用电维护中使用劳务用工施工，这部分人员数量在63人左右，在火电工程中全部采用劳务分包。在实施过程中我们感觉到使用劳务用工效率高、执行力强、技能高于协作队伍，总体施工成本低。所以我们带着这个问题去借鉴一下浙火、广火的工程实施模式。
调研的结果两家公司大量使用劳务用工，总人数都超过500人，主要进行现场的设备安装，仅电缆工程进行纯劳务的分包。他们对这个问题的看法如下：劳务用工较劳务分包的优点有技能高、成本低、效率高。缺点是现场住房增加、管理费用增加。
一是由于劳务用工大都是自己常年培养的合同工，收入相对稳定，技术熟练，所以技能高。二是减少了劳务分包公司的利润、挂靠费用等环节，成本相对低。三是外协队伍的管理水平基本还是按出勤加日工资的模式，采用人海战术，管理水平低于我们，所以效率有差异。四是劳务用工对工人来讲属于“长工”，他们在分包队伍属于“短工”，所以在分包队伍中同样的人员工资水平高于劳务用工的收入，各分包队伍随各自工程的变化相互挖人，抬高劳工收入，提高分包价格。
借鉴他们的经验，我们应该在目前的基础上适度培养或吸收劳务工人，进行主变、发电机、升压站的贵重设备的安装，兼顾现场可能出现的急、难、险项目。
2.脚手架的管理建议
脚手架两家公司均实行统一管理，我们实行专业管理，各有
4 优缺点，统一管理的优点是现场统一，不存在各队伍间的相互偷盗。专业管理的优点是专业施工效率高，项目管理便捷。建议我们公司仍沿用专业管理。
3.起重机械管理建议
关于工程机械建议统一管理，特别是电仪专业在工程高峰期工程机械的使用严重制约着工程进度、施工效率。
目前各现场大多实行的是专业包月租赁，基本上机务专业租赁2至3台，有代保管仓库的机械化调入1台进行设备、材料装卸车，电仪公司由于机械使用不连续，使用效率低，包月租赁成本高，现场一般不单独进吊车。
在工期紧张急需使用机械时，现场特别困难:由于机务专业机械租赁招标时分包队伍考虑到专业的使用效率来报价，即使我们委托机务专业，协作队伍由于是总价包月，拿不到额外的机械费用，不愿承担中标专业外的作业。即使单独委托给现场中标的机械队伍，也必须等他们空闲时才能使用，所以造成大量的运输、就位无法控制时间，工期的压力增大。特别是成批量的开关柜、主变附件及吊装、封母、共箱母线、高压电缆的运输，占用机械时间长，一旦他的中标单位需要，就要中断运输，导致施工无法连续进行，额外造成大量的等工或加班。
4.保卫的管理建议
建议保卫统一管理，将锅炉房、汽机房、电缆堆场封闭管理。由于目前各电厂项目施工单位较多，现场各类贵重附件、元件时有丢失，特别是在机组调试期。
防范废旧电缆内盗、外盗的管理难度大。半年来，我们在原
5 来管理规定的基础上重点加强了制度的可执行性建设，建立了项目分公司班子任前专项交底制度、月度项目经理廉政短信提醒制度、废旧物资月度报表制度、开通了内部QQ举报制度、各种会议上的专项强调等，通过项目部和职工的反映，目前在进行电缆施工的贺州、马鞍山、华塑项目杜绝了内盗现象，但外盗现象时有发生。
由于目前电缆厂商竞争激烈，电缆上的长度喷码普遍存在跳码、短码现象，一般业主采购的电缆到最后都出现短缺，所以业主单位一般不允许废旧电缆头出门、不允许处理。但我们在现场敷设、接线产生的材料必须回收，由于昂贵的铜价导致回收的仓库就成了“定时炸弹”，就像银行的一个保险柜放在现场，没有出处。建议将废旧电缆在电缆堆场中集中保管，在多余电缆退库时一并退给业主单位。
5.专业薪酬分配的感受
浙火电自公司采用的是对项目分公司班子每月考核的办法，值得我们借鉴。原来我们采用的是年度嘉奖考核，收入差别不大，每月的收入基本不变，下一步要制定我们自己的月度考核标准，真正体现干好干坏、忙闲程度收入区别大，为公司创造的效益和个人收入挂钩的分配机制。
6.专业人员流失的感受
各个公司基本差不多，交流下来人员流动主要都有三种情况：一是各自的家庭因素，老人、小孩、家庭等因素繁多；二是看到晋升无望，在单位服务三个工程后是个多发期，主动换个环境；三是不适应施工单位的性质，来的时候就是想学点东西再走
6 的。他们的对策是每年不断地招进学生，培养补充，不过他们招进的生源质量较我们好，本科、高职都有比较均衡，建议公司增加招收本科院校生源。
7.做大试验、调试队伍
浙火、广火成立了单独的调试机构，特别是广火的调试分公司，调试甲级资质，员工三百多人，仪器装备近千万，能够承担全系列的电气特殊试验。一半以上的业务在外部承接。
广东省的用电负荷近8000万，接近安徽的四倍，所以他们电网系统以及其他行业的试验、调试市场容量大。随着安徽的经济社会发展，试验、调试的市场会不断扩大，我们应该做大试验、调试市场。由于资质的限制，这一市场竞争不太激烈，应逐步增加试验仪器的配臵，满足35kV以上的特殊试验（现在基本上委托电科院）。
浙火、广火之行受益匪浅，虽然在专业的人力资源、现场的管理方式和管理人数上大致相同，但他们精细的考核方式、厚实的试验调试力量值得我们学习。以上报告仅汇报了他们的长处，不足之处敬请指正。
马召朋
2012-3-26
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推荐第9篇：广通镇“四风”专题调研报告
广通镇“四风”专题调研报告
广通镇自开展党的群众路线教育活动前期准备工作以来，始终高度重视，精心组织实施，认真查找“四风”方面存在的突出问题，充分听取群众意见建议，特形成如下报告：
一、贯彻落实中央“八项”规定和省、州、县实施办法的情况
（一）加强组织领导。一是抓经常性学习。充分利用周一点名学习、镇党委理论中心组学习、各党总支（支部）理论学习等有利时机，及时组织学习中央关于改进工作作风、密切联系群众八项规定以及中央、省、州县实施意见，充分领会文件精神，切实严以律已，形成以勤俭节约为荣，以铺张浪费为耻的良好风气。二是班子成员以身作则，率先垂范，改进调查研究、文风会风等工作作风，以无声的行动带动干部职工认真执行“八项规定”。
（二）加强制度建设。健全机关工作制度，修改制定了《中共广通镇委员会工作规则》、《广通镇党委会议议事规则》、《广通镇人民政府工作规则》、《广通镇党政机关事业单位内部管理制度》等一批制度，明确了工作程序、决策程序、组织纪律等内容，按制度管人、按制度办事的机制和风气进一步形成。结合贯彻执行中央“八项规定”， 完善会议审批制度，本着精简、高效、务实的原则，严格控制会议数量和
— 1 —
规模，切实改进会议召开方式，精简各种会议，可开可不开的会议坚决不开，能合并召开的会议合并召开，要求开套会、短会，杜绝以会议落实会议，以文件落实文件现象，集中精力抓实事、抓落实。进一步规范公务接待管理，本着热情、周到、节俭的原则，严格控制接待标准，厉行勤俭节约，坚决反对铺张浪费和超标准接待，公务接待一律安排在机关食堂就餐，否则不予核销就餐费。
（三）扎实开展活动。继续组织开展以“三深入、四联户”为主要载体的“四群”教育活动，实行领导包村、站所包组、干部包户促“三包”责任制，镇14名党政班子成员分别安排进驻14个重点村，15个站所根据职能特点包村联系产业特色村民小组15个，192名干部根据干部的行业、特长分别与552户农户联系结对，开展“了、知、帮”活动，即：了解基层苦（主要了解基层工作条件差、工作内容多、工作对象杂、工作压力大的情况），知道群众难（主要是吃水难、行路难、住房难、经济难）的情况，帮助群众富（主要是从政策上帮、思路上帮、关键时候帮、物质上帮），使领导班子、站所干部对镇情村情有了更清醒的认识，适时对联系村、组、户发展经济出谋划策。继续组织开展了“找位置——强化服务抓落实，站立场——一身正气强信仰，增活力——激情满怀创佳绩，促发展——幸福广通人人享”的主题实践活动，干部职工转作风、塑形象、抓机遇、促发展的紧迫感和—2 —
责任感进一步增强。
（四）加强督促检查。加大监督检查力度，通过明查暗访方式，对镇各单位、各部门贯彻执行中央“八项规定”的情况，上班在岗、外出学习、下乡出差等情况进行督促检查，及时进行能通报，对违返规定的干部职工一律按《广通镇党政机关事业单位内部管理制度》进行严肃处理。
由于组织有力，措施具体，中央“八项规定”得到了较好贯彻落实，但也存在一些问题和不足，主要表现在：一是部分站所、干部职工贯彻执行中央“八项规定”的主动性、自觉性还需进一步增强；二是对贯彻执行中央“八项规定”情况的督促检查工作还需进一步加强。
二、“四风”方面存在问题的集中表现
通过深入查找，全镇“四风”方面存在的问题主要表现在十个方面：一是责任心、危机感不强，安于现状，不思进取，做一天和尚撞一天钟；二是工作节奏慢、效率低、推进慢，缺乏一种“干不好工作就吃不下饭、睡不好觉”的精神，今天可以完成的工作，可能推到明天、后天；三是互帮互助协作精神差，缺少拉一下、搭把手的意识；四是对待群众态度生硬，缺乏真情实感和耐性；五是工作上安排部署多，督促检查少，跟踪问效不够，导致“虎头蛇尾”现象；六是工作方式方法单一，无的放矢，生搬硬套，有决心办事，无办法下手；七是遇事怕担责、逃避责任；八是贪图安逸、怕苦
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怕累，精神萎靡不振；九是学习氛围不浓，视野窄，看不透；十是在是非面前立场不坚，不讲原则，当“老好人”。
三、对解决“四风”问题、改进工作作风的意见建议
（一）加强对干部职工的教育管理。始终把干部教育放在重之之得的位置，充分星期一学习点名学习、党委理论中心组学习等有效形式，认真组织干部职工学习中央和省、州、县关于改进工作、密切联系群众的决策部署，进一步强化干部职工宗旨意识、责任意识。积极探索新形势下管理干部的方式方法，注重人文关怀和柔性管理，切实增强干部职工单位归属感。
（二）深入推进活动开展。继续组织开展好“找位置——强化服务抓落实，站立场——一身正气强信仰，增活力——激情满怀创佳绩，促发展——幸福广通人人享”的主题实践活动，增强干部职工比学赶超意识。以 “三深入、四联户”和学习实践“插甸经验”工作为契机，组织干部职工深入村组、深入群众调查研究，开展好“了、知、帮”活动，进一步密切与人民群众的血肉联系。
（三）继续加强制度建设。加强督促检查工作制度建设，从严整治有令不行、有禁不止行为，提高执行力。
四、对学习“插甸经验”、深入开展“四群”教育活动和党的群众路线教育活动的意见建议
（一）加强对乡镇一级财政、干部的关心关注。财力保—4 —
障方面，乡镇一级工作对象杂、工作任务重，财政资金紧缺，建议给予更多的财力保障。项目实施方面，前期工作经费缺乏，且项目实施都要求基层按比例配套资金，导致项目实施越多、欠债越多，建议给予在项目建设资金方面给予充足的保障。干部管理方面，部分干部长期工作在一线，晋升无望，而非领导职务待遇长期得不到解决，挫伤了基层干部的工作积极性，建议在解决干部待遇方面有新的举措。
（二）完善制度设计。在项目审批制度方面，建议尽量减少中间环节，下放审批事项，提高办事效率。在医疗、养老制度方面，目前群众反映保障水平低，就医难、养老难问题仍然存在，建议进一步提高保障标准。
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推荐第10篇：关于理顺非钢产业管理体制的调研报告
关于理顺非钢产业管理体制的调研报告
为从根本上理顺非钢产业管理体制，促进非钢产业快速发展，非钢产业管理处分别于四月份、八月份和十月份对XX非钢产业开展了三次专题调研，掌握了非钢产业的基本情况，并摸清了制约非钢产业发展的问题。
今年以来各单位抓住集团公司大力发展非钢产业这一良好机遇，结合自身实际情况，以经济效益为中心，积极寻求生存和发展的空间，以增强抗御市场风险的能力。经过各单位的不懈努力，非钢产业取得了较好的经营效果。据统计，1-9月份非钢产业实现销售收入10.6亿元，预计全年实现销售收入13.5万元，比2000年增长20%。非钢产业的发展呈现出以下几方面的特点：
一、非钢产业发展思路基本明确
大多数单位根据集团公司确定的非钢产业总体发展思路，以非钢产业“十五”发展规划为指导，结合自身的具体情况，立足现有非钢产业基础，经认真研究分析，基本明确了各自的发展思路和方向。如新泰铜业公司的“三大支柱，六个补充”；泰东公司的“尽快形成五大支柱，实现规模经营，提高公司宏观调控能力”；万和、鲁碧公司的“培育建材精品基地”；矿建公司的“产品、工程施工、服务三业并举”；冶金建设公司的“以施工业为主体，拉动配套材料产业发展”等发展思路都切合实际，具有较强的操作性。
二、积极开辟新的安置渠道和经济增长点
各单位针对大量富余人员急需安置的现实情况，结合人员素质状况，以内部市场为依托，开发实施了一批产业、经营项目。如新泰铜业公司洗煤场、鲁南矿业公司超高分子量工程塑料扩大规模工程、商业公司废钢经营、建安公司外墙板生产线、生活部水处理剂、汽运部钢材运输车、淄博锚链公司砂轮、莱矿钢结构复合三板建筑体系等项目的实施，在稳定职工队伍的同时，获取了较好的经济效益。
三、以市场为导向，研发适销对路的新产品
各单位立足现有工艺技术装备，以技术进步为先导，充分挖掘工艺装备潜力，瞄准市场需求动态，开发了高松比电焊条粉、高压缩性雾化及还原铁粉、高韧性球墨铸铁冷却壁、低碱水泥、碳纤维预浸料和片材等一批新产品，较好地适应了市场需求。
四、适应市场需求的意识和能力明显提高
各单位牢固树立为用户服务的意识，在调整产品结构、提高产品（或服务）质量方面加大工作力度，如机械厂顾全大局，克服生产组织难度大等诸多困难，大胆创新，超常工作，确保了热线检修备件供应；万和公司适应钢铁业精料方针，及时调整生产组织和产品结构，保证冶金辅料的供应；铜业公司根据市场需求，发挥工艺特长，大力压缩电解铜，全力生产市场畅销的硫酸铜。由于措施得力，非钢产品（或劳务）在内部市场的占有率呈上升趋势。
五、超前做好项目、技术储备工作
各单位根据自身的发展思路和方向，加强技术和市场的调研工作，认真做好项目的前期准备，储备了H型钢自动焊接生产线、C(Z)型钢生产线、新型建材、粉煤灰砌块、预拌混凝土、GpS卫星定位系统、碳纤维建筑加固片材、抽油杆、刹车片、新型管材、矿（钢）渣微粉等一批市场前景看好的非钢产业项目。
六、多数单位职工收入同比有所提高，职工队伍稳定，对非钢产业发展前景充满信心。
今年以来，在集团公司的大力支持和帮助下，非钢产业正逐步走上良性循环的发展轨道。但我们必须清楚地看到，现行的非钢产业管理体制已不能适应非钢产业快速发展的要求，XX虽然初步建立现代企业制度，但实际运作过程中，母子公司管理体制未能从根本上到位，没有形成具有XX特色的管理思想和模式，因而难以建立起迅速、高效、科学的决策机制，在很大程度上影响子公司积极性的发挥，致使部分单位的存在等、靠、要的思想观念，竞争意识淡薄，缺乏足够的紧迫感和危机感。集团公司成立非钢产业管理处后，董事会赋予的职责在执行过程中难以履行，导致非钢产业管理权责不清、多重管理、决策程序过于繁琐，往往产生“议而不决、议而未果”的不良后果，阻碍了非钢产业的发展进程。
随着加入WTO的日益临近、经济全球化进程的加快，钢铁企业将被卷入全球竞争的大潮，对XX的各非钢产业单位来讲是机遇，而更多的是挑战。面对新的形势和严峻考验，为实现非钢产业的跨越式发展，必须尽快理顺XX的非钢产业管理体制，为非钢产业搭建良好的发展平台。
一、建立和完善多元化的投资体制。
积极引导企业员工(尤其是经营者、技术骨干、营销骨干和高层次管理人员等关键岗位人员)投资入股，支持各子公司之间互相投资入股，鼓励吸引有资金、技术、人才的国内外企业投资参股，形成多元持股公司。这样不仅扩大非钢产业的投资来源，分散经营风险；更重要的是有利于建立规范的公司法人治理结构，形成来自多个出资者的决策参与和监督，切实转换经营机制，同时可以引进国内外企业先进的管理经验和经营理念。
二、建立科学、民主的决策机制。
要通过设立专门机构负责研究、制定发展战略，加强战略决策管理。同时，建立健全决策机构和决策程序，对投资项目进行科学、审慎的可行性研究、论证。重大项目的可行性研究论证要聘请有相应资质的科研机构、中介机构或有关专家进行咨询或参与评估、论证。为此，必须尽快建立XX决策咨询专家委员会，制定投资项目的决策工作程序，使决策工作制度化、规范化，并建立重大决策的责任制度和决策建立责任追究制度。
三、建立一个权责清晰、实用高效的管理体制。
目前非钢产业管理职能分散在各个处室，一项工作需要协调多个职能处室，协调难度大，不易统一意见快速决策。为加快非钢产业的发展，集团公司应按照权责对等的原则，设立专门机构负责非钢产业发展战略的研究、投资规划、投资计划及管理工作，实行从项目提出、市场调研、审查立项、方案实施、组织评估论证、项目建设、项目考核一贯负责的管理体制。
四、建立一套完整的管理制度和管理办法。
新上项目要按照新公司、新政策、新机制的原则，建立现代企业制度，按照规范的公司制运作，使企业真正成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场经济主体。要达到上述目标，必须做到以下几点：
1、明确子公司作为投资主体的地位，拓宽投资来源，鼓励主要经营者和技术人员参股，实现投资主体多元化。
2、建立适应市场经济需要的、以人为本的人力资源管理办法，发现、吸收和利用各类专业技术人才，发挥专业人员的积极性、创造性，对人力资源实行动态管理。
3、建立适应市场经济的分配制度，让资本、技术等生产要素参与收益分配，高级经营管理人员和关键岗位的技术人员实行年薪制或股权期权制，经营成果要成为确定经营者收入的首要条件。
五、建立引导市场、创造市场的技术开发与创新机制
技术进步和技术创新是增强企业综合经济实力的决定因素，发展XX的非钢产业必须坚持以市场为导向，以技术进步为支撑，突出重点，有进有退，走产学研结合的道路。充分利用科研机构、大专院校的科研力量，强化应用技术的开发和推广，增加中间试验投入，促进科技成果向现实生产力的转化，努力提高非钢产业的整体素质和市场竞争能力。
1、通过加强与科研院所、大专院校、技术中介机构的合作，介入相关领域的技术研究与开发，争取在技术上占据领先优势，不断建立健全各类信息网、专家网，跟踪相关产业领域的技术发展动态。针对非钢产业发展项目，设立相应的专家委员会，使我们在技术开发、成果转化、人才培训等领域得到可靠的技术支撑。
2、采用切实可行的方式引进技术，包括专利权或其他工业产权的转让或许可；以图纸、技术资科、技术规范等形式提供的工艺流程、配方、产品设计、质量控制以及管理等方面的专有技术、技术服务等。
3、通过消化吸收，培养建设好自己的技术队伍，最终形成技术开发能力和创新能力。在引进、消化、吸收的基础上，不断地学习、总结、提高，形成自主知识产权。
六、建立以人为本的人才吸纳、培养、使用和激励机制
发展非钢产业必须培养吸纳各类人才，建立一个结构层次合理，富有创新意识，勇于奉献的人才队伍。树立人才意识，搞好人才培养，营造良好的人才发展环境，最大限度地调动人才的潜能和积极性，造就一批人才，为企业的技术创新和技术进步服务。
1、加强与科研机构、大专院校的合作，充分利用社会科技资源和人才资源，解决XX发展中遇到的高层次技术难题，为XX的长足发展进行战略性的研究和超前研究。
2、吸纳新兴产业的人才。实行引才、引智、引项目三位一体全方位推进的战略，采取切实可行的激励机制网罗人才。把符合非钢产业结构调整方向、有利于高新技术成果转化和高新技术产业化的各类人才充分吸引进来。
3、在项目发展的过程中，立足于自己现有的人才队伍，实施人才资本提升战略，逐步培养高级
第11篇：关于理顺非钢产业管理体制的调研报告
关于理顺非钢产业管理体制的调研报告
为从根本上理顺非钢产业管理体制，促进非钢产业快速发展，非钢产业管理处分别于四月份、八月份和十月份对XX非钢产业开展了三次专题调研，掌握了非钢产业的基本情况，并摸清了制约非钢产业发展的问题。今年以来各单位抓住集团公司大力发展非钢产业这一良好机遇，结合自身实际情况，以经济效益为中心，积
极寻求生存和发展的空间，以增强抗御市场风险的能力。经过各单位的不懈努力，非钢产业取得了较好的经营效果。据统计，1-9月份非钢产业实现销售收入10.6亿元，预计全年实现销售收入13.5万元，比2000年增长20。非钢产业的发展呈现出以下几方面的特点：
一、非钢产业发展思路基本明确
大多数单位根据集团公司确定的非钢产业总体发展思路，以非钢产业“十五”发展规划为指导，结合自身的具体情况，立足现有非钢产业基础，经认真研究分析，基本明确了各自的发展思路和方向。如新泰铜业公司的“三大支柱，六个补充”；泰东公司的“尽快形成五大支柱，实现规模经营，提高公司宏观调控能力”；万和、鲁碧公司的“培育建材精品基地”；矿建公司的“产品、工程施工、服务三业并举”；冶金建设公司的“以施工业为主体，拉动配套材料产业发展”等发展思路都切合实际，具有较强的操作性。
二、积极开辟新的安置渠道和经济增长点
各单位针对大量富余人员急需安置的现实情况，结合人员素质状况，以内部市场为依托，开发实施了一批产业、经营项目。如新泰铜业公司洗煤场、鲁南矿业公司超高分子量工程塑料扩大规模工程、商业公司废钢经营、建安公司外墙板生产线、生活部水处理剂、汽运部钢材运输车、淄博锚链公司砂轮、莱矿钢结构复合三板建筑体系等项目的实施，在稳定职工队伍的同时，获取了较好的经济效益。
三、以市场为导向，研发适销对路的新产品
各单位立足现有工艺技术装备，以技术进步为先导，充分挖掘工艺装备潜力，瞄准市场需求动态，开发了高松比电焊条粉、高压缩性雾化及还原铁粉、高韧性球墨铸铁冷却壁、低碱水泥、碳纤维预浸料和片材等一批新产品，较好地适应了市场需求。
四、适应市场需求的意识和能力明显提高
各单位牢固树立为用户服务的意识，在调整产品结构、提高产品（或服务）质量方面加大工作力度，如机械厂顾全大局，克服生产组织难度大等诸多困难，大胆创新，超常工作，确保了热线检修备件供应；万和公司适应钢铁业精料方针，及时调整生产组织和产品结构，保证冶金辅料的供应；铜业公司根据市场需求，发挥工艺特长，大力压缩电解铜，全力生产市场畅销的硫酸铜。由于措施得力，非钢产品（或劳务）在内部市场的占有率呈上升趋势。
五、超前做好项目、技术储备工作
各单位根据自身的发展思路和方向，加强技术和市场的调研工作，认真做好项目的前期准备，储备了H型钢自动焊接生产线、C(Z)型钢生产线、新型建材、粉煤灰砌块、预拌混凝土、G卫星定位系统、碳纤维建筑加固片材、抽油杆、刹车片、新型管材、矿（钢）渣微粉等一批市场前景看好的非钢产业项目。
六、多数单位职工收入同比有所提高，职工队伍稳定，对非钢产业发展前景充满信心。
今年以来，在集团公司的大力支持和帮助下，非钢产业正逐步走上良性循环的发展轨道。但我们必须清楚地看到，现行的非钢产业管理体制已不能适应非钢产业快速发展的要求，XX虽然初步建立现代企业制度，但实际运作过程中，母子公司管理体制未能从根本上到位，没有形成具有XX特色的管理思想和模式，因而难以建立起迅速、高效、科学的决策机制，在很大程度上影响子公司积极性的发挥，致使部分单位的存在等、靠、要的思想观念，竞争意识淡薄，缺乏足够的紧迫感和危机感。集团公司成立非钢产业管理处后，董事会赋予的职责在执行过程中难以履行，导致非钢产业管理权责不清、多重管理、决策程序过于繁琐，往往产生“议而不决、议而未果”的不良后果，阻碍了非钢产业的发展进程。
随着加入WTO的日益临近、经济全球化进程的加快，钢铁企业将被卷入全球竞争的大潮，对XX的各非钢产业单位来讲是机遇，而更多的是挑战。面对新的形势和严峻考验，为实现非钢产业的跨越式发展，必须尽快理顺XX的非钢产业管理体制，为非钢产业搭建良好的发展平台。
一、建立和完善多元化的投资体制。
积极引导企业员工(尤其是经营者、技术骨干、营销骨干和高层次管理人员等关键岗位人员)投资入股，支持各子公司之间互相投资入股，鼓励吸引有资金、技术、人才的国内外企业投资参股，形成多元持股公司。这样不仅扩大非钢产业的投资来源，分散经营风险；更重要的是有利于建立规范的公司法人治理结构，形成来自多个出资者的决策参与和监督，切实转换经营机制，同时可以引进国内外企业先进的管理经验和经营理念。
二、建立科学、民主的决策机制。
要通过设立专门机构负责研究、制定
发展战略，加强战略决策管理。同时，建立健全决策机构和决策程序，对投资项目进行科学、审慎的可行性研究、论证。重大项目的可行性研究论证要聘请有相应资质的科研机构、中介机构或有关专家进行咨询或参与评估、论证。为此，必须尽快建立XX决策咨询专家委员会，制定投资项目的决策工作程序，使决策工作制度化、规范化，并建立重大决策的责任制度和决策建立
责任追究制度。
三、建立一个权责清晰、实用高效的管理体制。
目前非钢产业管理职能分散在各个处室，一项工作需要协调多个职能处室，协调难度大，不易统一意见快速决策。为加快非钢产业的发展，集团公司应按照权责对等的原则，设立专门机构负责非钢产业发展战略的研究、投资规划、投资计划及管理工作，实行从项目提出、市场调研、审查立项、方案实施、组织评估论证、项目建设、项目考核一贯负责的管理体制。
四、建立一套完整的管理制度和管理办法。
新上项目要按照新公司、新政策、新机制的原则，建立现代企业制度，按照规范的公司制运作，使企业真正成为自主经营、自负盈亏的法人实体和市场经济主体。要达到上述目标，必须做到以下几点：
1、明确子公司作为投资主体的地位，拓宽投资来源，鼓励主要经营者和技术人员参股，实现投资主体多元化。
2、建立适应市场经济需要的、以人为本的人力资源管理办法，发现、吸收和利用各类专业技术人才，发挥专业人员的积极性、创造性，对人力资源实行动态管理。
3、建立适应市场经济的分配制度，让资本、技术等生产要素参与收益分配，高级经营管理人员和关键岗位的技术人员实行年薪制或股权期权制，经营成果要成为确定经营者收入的首要条件。
五、建立引导市场、创造市场的技术开发与创新机制
技术进步和技术创新是增强企业综合经济实力的决定因素，发展XX的非钢产业必须坚持以市场为导向，以技术进步为支撑，突出重点，有进有退，走产学研结合的道路。充分利用科研机构、大专院校的科研力量，强化应用技术的开发和推广，增加中间试验投入，促进科技成果向现实生产力的转化，努力提高非钢产业的整体素质和市场竞争能力。
1、通过加强与科研院所、大专院校、技术中介机构的合作，介入相关领域的技术研究与开发，争取在技术上占据领先优势，不断建立健全各类信息网、专家网，跟踪相关产业领域的技术发展动态。针对非钢产业发展项目，设立相应的专家委员会，使我们在技术开发、成果转化、人才培训等领域得到可靠的技术支撑。
2、采用切实可行的方式引进技术，包括专利权或其他工业产权的转让或许可；以图纸、技术资科、技术规范等形式提供的工艺流程、配方、产品设计、质量控制以及管理等方面的专有技术、技术服务等。
3、通过消化吸收，培养建设好自己的技术队伍，最终形成技术开发能力和创新能力。在引进、消化、吸收的基础上，不断地学习、总结、提高，形成自主知识产权。
六、建立以人为本的人才吸纳、培养、使用和激励机制
发展非钢产业必须培养吸纳各类人才，建立一个结构层次合理，富有创新意识，勇于奉献的人才队伍。树立人才意识，搞好人才培养，营造良好的人才发展环境，最大限度地调动人才的潜能和积极性，造就一批人才，为企业的技术创新和技术进步服务。
1、加强与科研机构、大专院校的合作，充分利用社会科技资源和人才资源，解决XX发展中遇到的高层次技术难题，为XX的长足发展进行战略性的研究和超前研究。
2、吸纳新兴产业的人才。实行引才、引智、引项目三位一体全方位推进的战略，采取切实可行的激励机制网罗人才。把符合非钢产业结构调整方向、有利于高新技术成果转化和高新技术产业化的各类人才充分吸引进来。
3、在项目发展的过程中，立足于自己现有的人才队伍，实施人才资本提升战略，逐步培养高级经营管理人才、高级技术人才和营销人才。
4、创造一个发挥人才优势的环境。贯彻公开、平等、竞争、择优的原则，建立能上能下的选人用人机制；建立动态管理的选拔机制，根据人才的知识积累、实践的广度和深度，打破人才部门所有，优化人才资源配置，促进人才合理流动；完善人才激励机制，探索按劳分配和按生产要素分配相结合的分配激励机制，充分调动各类人才的积极性，留住人才为XX的非钢产业的发展做贡献。
第12篇：钢构市场调研报告
钢结构市场调研报告
一、钢结构的概述
(1) 钢结构定义及分类建筑、桥梁、塔桅
（2）钢结构行业发展历程
（3）当前产业政策
二、各类建筑钢结构的发展和技术特点
(1)高层重型钢结构
高层钢结构建筑是一个国家经济实力和科技水平的反映，又往往当作一个城市标志性建筑。80年代至今已建成和在建高层钢结构达80多幢，总面积约6007平方米，钢材用量60多万吨。包括正在规划和建设的已有100幢高层钢结构。
最近北京、上海在建和新建高层钢结构就超过l0幢。如：上海环球金融中心(101层，高492米，用钢量65万吨)；中关村金融中心(建筑面积11万平方米。，高度为150m，用钢量15万吨)；北京电视心(建筑面积183万㎡，高度为41层，22705m，用钢量38万吨)；国贸中心三期(建筑面积54万㎡、高度为330m)；LG大厦(建筑面积25万㎡，高度为110m，用钢量1O万吨)；银泰中心(建筑面积35万㎡，高度为249m，用钢量20万吨)、央视新址主楼等(建筑面积50万m。，高度为234m，用钢量128万吨)；广州西塔(高度为432m，用钢量48万吨)等。估计全国每年有200万一300万㎡。高层钢结构建筑施工，用钢量约45万吨。
(2)大跨度、空间钢结构(包括膜结构)
近年来，以网架和网壳为代表的空间结构继续大量发展。不仅用于民用建筑，而且用于工业厂房(开发区工业厂房、烟草行业厂房等)、机库、候机楼、体育馆、展览中心、大剧院、博物馆等。无论在使用范围、结构型式、安装施工工法等均具有中国建筑结构的特色。如杭州、成都、西安、长春、上海、北京、南京、广州、深圳、南宁、哈尔滨、大连、长沙、重庆、武汉、济南、郑州等一批飞机航站楼、机库、会展中心、体育场馆、大剧院、音乐厅。采用圆钢管、矩型钢管制作空间桁架、拱架及斜拉网架结构，加上波浪形屋面成为各地新颖和富有现代特色的标志性建筑物。
2008奥运会在北京举行以国家体育场、国家游泳中帆国家体育馆为代表一大批体育场馆的新建和改造，2010上海世博会场的建设和2010年亚运会(广州)，深圳世界大学生运动会等大型项目建设，钢结构用量将会较大增加。
最近在悬索和膜的张拉结构研究开发和工程应用取得新的进展。预应力空间结构开始得到应用。杭州雷峰塔、海南千年塔和广州新电视塔(高度610米、用钢量40万吨)。昆明世博园艺术广场膜结构等一大批各种新型钢结构建筑和构筑物在祖国大地涌现。
据中国钢结构协会空间结构分会统计：网架和网壳近三年生产已处于趋平稳状态，每年1500座，约250万平方米，用钢约7万吨。空问桁架2001年建造20座60万平方米。悬索结构1991年至今建造7座15218平方米。膜结构2001年建造40座117万平方米。悬索和膜结构目前处于发展阶段，用量还不大，专家预计每年将以20%的速度增加。
网架和网壳的设计规程正在修订，合二为一。膜结构设计规程己经出版。国内已有多家膜结构工程公司，承担很多体育场馆、机场、公园和街道景观的设计和施工。目前高中档膜材仍需进口(如PTFE、ETFE)。空间结构的学术交流、网站、期刊等出现一片兴旺景象。
(3)轻钢结构
我国轻钢结构建筑发展较快，主要用于轻型的工业厂房、棉花和粮食仓库、码头和保税区仓库、农产品、建材、家具等各类交易市场、体育场馆、展览厅及活动房屋、加层建筑等。
轻钢结构是相对于重钢结构而言，其类型有门式刚架、拱型波纹钢屋盖结构等。用钢量一般30kg/㎡左右(不含钢筋用量)，在我国发展很快、应用广泛。全国每年新建轻钢房屋800万平方米、用钢约20万吨。
门式刚架房屋：跨度一般不超过40米，个别达到70多米，单跨或多跨均用，单层为主，也可用于二或三层建筑。厂房单体面积已超过10万㎡。
拱型波纹钢屋盖结构：跨度一般为8米，自重仅为20kg/㎡左右，每年增长约100万㎡，用钢4万吨。
门式刚架和拱型波纹钢屋盖都有相应的设计施工规程、专用软件和通用图集。
(4)钢一混凝土组合结构
众所周知，钢一混凝土组合结构是充分发挥钢材和混凝土两种材料各自优点的合理组合。不但具有优异的静、动力工作性能，而且能大量节约钢材、降低工程造价和加快施工进度，是可以广泛推广的结构。对环境污染也较少，是符合我国建筑结构发展方向的一种比较新颖的结构。
自20世纪80年代开始，在我国的发展十分迅速，已广泛应用于冶金、造船、电力、交通等部门的建筑中。并以迅猛的势头进入了桥梁工程和高层与超高层建筑中。
20世纪90年代我国已建成了世界跨度最大的采用组合结构的公路拱桥，如广州丫鬓沙大桥，桥长360m，重庆万州长江大桥，跨度420m，前者为钢管混凝土拱桥，后者为劲性钢管混凝土骨架拱桥。全国已建成的组合结构拱桥已超过300座之多。在高层建筑方面，建成了全部采用组合结构的超高层建筑-深圳赛
格广场大厦，高291.6m，属世界最高的钢-混凝土组合结构。全国已建成的采用组合结构的高层建筑也已超过40幢之多。钢-混凝土组合结构已有几本专门设计施工规程可参照。
(5)钢结构住宅
发挥钢结构住宅的自身优势，可提高住宅的综合经济效益：①用钢结构建造的住宅质量是钢筋混凝土住宅的1/2左右，可满足住宅大开间的需要，使用面积比钢筋混凝土住宅提高4%左右；②抗震性能好，其延性比钢筋混凝土好，从国内外震后调查结果看，钢结构住宅建筑是倒塌数量最少的；③钢结构构件、墙板及有关部品在工厂制作，减少现场工作量，缩短施工工期，钢结构住宅工地实质上是工厂产品的组装和集成的场所，再补充少量无法在工厂进行的工序项目，符合产业化的要求；④钢结构工厂制作质量可靠，尺寸精确，安装方便，易与相关部品配合；⑤钢材可以回收，建造和拆除时对环境污染较少，符合推进住宅产业化发展节能省地型住宅的国家政策。
研究开发、设计制造、施工安装钢结构住宅建筑体系还是近几年才发展起来。建设部组织46项钢结构住宅建筑体系及关键技术研究课题，开展试点工程。并组织编制《钢结构住宅设s计规程》和《低层轻钢装配式住宅技术要点》等。这些条件都极大地促进了我国钢结构住宅建筑产业的快速健康发展。在北京、天津、山东、安徽、上海、广东、浙江等地建了低层、多层、高层钢结构住宅试点示范工程，目前已建成500多万平米体现了钢结构住宅发展的良好势头。钢结构行业调查
三、近期钢结构项目投资建设情况
四、我国钢结构行业发展的趋势和存在的问题
在今后一段时间内，在下列几个领域内钢结构量会增加：
1火力电厂的建设还会加快，主J一房和锅炉钢架用钢量会增加(包括核电厂厂房用钢、风力发电用钢等)。
2交通工程中的桥梁会有所增加，铁路桥梁均采用钢结构，近几年来公路桥梁采用钢结构已成为发展趋势，京沪高速、跨海、跨江大桥采用钢桥，高速公路中的护栏、收费站、交通标志的钢结构用量也不少。飞机场候机楼、火车站候车大厅和站台的新建和扩建项目不断增加。
3市政建设中采用钢结构的量会增加，地铁和轻轨工程、城市立交桥、高架桥、环保工程、城市公共设施及临时房屋等均越来越多的采用钢结构。尤其在北京、上海、天津、重庆和各大省会城市，经济发达的中型城市，钢材消耗量会明显增加。如北京每年用于高架桥用钢约2万多吨。北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、深圳世青会的配套设施将采用大量钢结构建筑。
4钢结构住宅将增加。国家提倡建设节能省地住宅，有关钢结构住宅的设计规范及配套技术、材料基本具备。目前我国仅有几百万㎡的钢结构住宅，发达国家却达到40%-50%。
如我国每年竣工6亿平方米的城镇住宅建设有5%采用钢结构，按多层、高层建筑平均、50kg/㎡。钢书计，用钢量将达到每年150万吨。上述数字未将农村建筑用钢结构统计在内。
5由于中国钢材价格比国际价格低，劳动力成本低，钢结构制作质量优良，在国际工程市场有较强强竞争力，这几年国外企业在中国采购钢结构有所增加，许多钢构厂承接了不少海外订单。
我国钢结构行业发展存在的主要问题有：
1对钢结构产业是符合节能环保型、可持续性发展的行业认识还待于提高。最近几年日本、加拿大
英国政府和研究机构发表了很多文章，专门论述发展钢结构房屋的优点和措施，可供借鉴。
2设计理念不能适应市场需要。如目前超高层和有特殊要求的建筑大都由国外建筑师的方案中标，他们在规划、环境、建筑、功能上确有其独特之处。但连接点过于复杂，消耗过多的钢材并给制作和安生带来了更多的难题，也增加了工程成本。
3增加建筑钢结构用钢材的品种，进一步提高，品性能。开发高性能建筑专用钢材系列产品，包括质焊接结构钢、高强度优质厚板、热成型管材、优质可焊铸钢等。
扩大冷弯型钢和热轧H型钢的品种和规格，包括大截面冷弯管材(方矩管)、大截面H型钢和T型剖分钢、蜂窝梁等新产品。
4部分地区钢结构企业盲目上马，一哄而起，导致产能过剩并浪费了大量资源。
5市场运行不规范，投标企业竞相压价加上钢材涨价，造成部分加工和安装企业亏损。
6钢结构科研开发资金不足，标准及规范修订周期太长；标准及应用规范、规程缺项、滞后；钢材标准与工程设计、施工规范规程衔接不上。
7钢结构加工厂和施工安装企业装备、计算机管理、劳动生产率还需进一步提高。
8钢结构专业技术人员、技术工人缺乏，尤其在中小企业更短缺，产品质量不够稳定，技术和企业管理与生产的需要不适应。
9.行业协会作用和功能远未到位。特别在规范和引导市场秩序、服务于企业、开拓钢结构市场、标准规范的修订和专业人才的培养等方面，有大量工作要做
（1） 未来中国钢结构市场规模预测
1、海洋工程钢结构
2、钢结构住宅
3、钢结构桥梁
（2） 钢结构重点企业情况
1、长江精工钢结构（集团）股份有限公司
2、浙江东南网架股份有限公司
3、浙江杭萧钢构股份有限公司
4、光正钢结构股份有限公司
5、海南地区：
第13篇：述职报告(王钢)
述
职
报
告
述 职 报 告
我叫王钢，现年29岁，于2007年7月进入路天矿，2009年9月在综放队担任技术员一职，进入单位后我尽快融入团队进入角色，以岗位工作为中心，围绕公司和矿区发展的大局，不断提高自身素质，增强业务能力，适应公司迅速发展的需要，较好地完成了本职工作和上级交办的各项工作任务，于2016年3月成为综放队主管技术员，现将本人在近半年的工作向领导和同志们述职如下，敬请领导和同志们批评指正。
参加工作以来，在矿、科室领导的指导、关怀与帮助下，我坚决学习贯彻落实科学发展观，不断提高自己的素养，，增强业务能力，时刻以“以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展”的理念作为导向，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，遵纪守法，勤勤恳恳，紧紧围绕集团公司领导提出的“五型”企业安全生产目标，认真做好自己的本职工作。
一、提高个人思想道德修养，端正做人、做事良好态度。本人从跨出了校园的大门，就马上踏入了路天矿这个大家庭，为了能够在生活、工作过程中，与同事建立一种和谐的人际关系，我始终坚持“干工作先做人”的原则，不断学习成功人士的先进经验，戒骄戒躁，虚心谨慎，接受前辈的教导，不断加强自身思想道德修养，端正做人、做事应有的正确态度，为自己各项业务工作的开展作好铺垫。
二、加强业务及专业知识学习，提高处理技术业务工作能力。认真学习煤矿相关的规程措施，明确什么可以做，什么不可以做。通过对各类针对性强的安全措施的学习，初步了解了在特定作业过程中容易引发事故而值得高度重视的环节。煤矿“三大规程”之一的《煤矿安全规程》，作为煤矿企业安全生产的准绳、衡量标准，我更是不敢丝毫的懈怠，经常学习熟悉掌握，努力为今后工作的开展提供强有力的依据。认真完成好领导安排的资料收集、质量标准化、精细化管理等工作，深入现场了解薄弱环节所在，明确安全管理之重点。通过日常接触质量标准化、精细化、各级监察监管部门查出的各类存在的问题，使我对矿井的安全状况有了更清楚的认识，对现场作业中易出现违章违规操作环节也有了进一步了解。
三、遵守劳动纪律，认真完成各项工作任务。
无规矩不成方圆，任何一个集体组织都有着其严明的规章制度，只有严格遵守各项劳动纪律，才能打造素质过硬的工作队伍。作为集体中的一员，我时刻遵守各项规章制度，认真完成自己每月最少22天的跟班值班入井工作，领导安排的每一项工作，无论大小，均认真按质按量完成。
起初只能做一些简单的工作，如下井测量巷道进尺，钉一些牌板，1604工作面的路标指示牌、距离确认牌都是我和我们科的技术员共同完成的，这样我和科室的其他技术员就能很好的合作在一起。1602面煤巷道较多，工作量较大，我们结合图纸准确指导工队施工，每月根据编制的工作计划，一项一项的完成。16#层煤各巷道的腰线、包括辅助工程起底的腰线也都是由我们完成，在1604工作面的建设过程中哪儿有技术问题，哪儿就有我们，处理不了的事就马上上报有关领导，等待领导给出切合实行的方案，我们在进行处理，从不蛮干、胡干。如：南运输大巷安装皮带基础，需要放基础线，我们在领导的安排指挥下，每天下井跟着工队，哪儿要放线就在那儿干，光南运输巷整整忙了俩月多，等到皮带运转的那一天，也就是我们完成任务的那一天，对此我感到非常高兴，因为我们每天放基础线，看皮带安装我们学到了以前没学过的东西，下次如果再交于我们这样的任务，我们就不会那么的费力，也不会那么的陌生了。
四、提高科技创新意识，努力提高自身技术研究水平。牢牢把握“科学技术就是第一生产力”的真理，通过现场实践经验的积累及专业理论知识的更新，不断提高参与科学技术研究的能力，为矿井瓦斯治理、防治煤与瓦斯突出、防治水工作上台阶、上水平作出自己应有的贡献，进而实现矿井的安全生产。
在综放队期间负责编制各掘进工作面的施工作业规程和安全技术措施，并向全体职工认真传达贯彻，经常深入作业现场检查规程的执行情况，当规程措施与现场不符时，及时编写补充措施，并对原规程措施进行修订，及负责本工区职工安全技术知识的学习和“三大规程”的落实，经常组织职工进行岗位练兵和技术比武活动，教育职工上标准岗、干标准活，不断提高职工的技术素质和业务水平。协助区长认真搞好质量标准化和安全评估工作，抓好材料消耗和劳动管理工作，采取积极有效的技术措施，杜绝“三违”现象，避免安全事故、提高工程质量、降低材料消耗、提高劳动生产率。认真抓好各掘进工作面的正规循环作业，搞好各迎头的接续准备工作，分析研究各综放队的安全生产动态，严格执行事故的追查、分析和处理制度，不断总结经验教训，确保安全生产。深入职工、深入现场，搞好调查研究，及时总结本工区安全生产和技术方面的方法和经验，不断学习新知识，推广新技术和新经验。负责搜集本工区各种技术经济指标的资料，及时分析完成情况，采取有效的技术措施，完成各项技术经济指标。区队工程质量管理主要是依靠验收员和提高区队班小组的质量标准化施工意识。在对验收员的管理中，一是对验收员实行验收失误积分制，既不挫伤验收员参与质量标准化管理的热情，也规范和提高了验收员的工作责任心;二是严格落实制度，使“制度+落实=落实”的口号不会停止到口号上。在对区队班小组的管理中，一是加大对班组长的罚款和扣分力度，二是加大对班组工程质量施工的优良工程的奖励制度，利用奖罚制度提高班小组对区队工程质量施工的意识和积极性。
五、提高廉洁自律意识，从思想、行为上筑牢个人拒腐防变的壁垒。
提高自身廉洁自律意识，坚决遵守矿各项勤政廉洁制度，不向职工吃、拿、卡、要，勇敢同各种腐败现象作斗争，树立在职工群众中的良好形象。
总之，两年来，我勤奋工作、认真学习实践、尊敬领导、团结同事、热心助人，在各个方面都取得了一定进步，但我深知这远远不够，以后的路还很长，可能遇到各种各样的困难，不过我相信在领导的正确引导和同事的支持帮助下，一切难题都会迎刃而解。我也诚恳的希望领导和同事能够对我做的不足的地方提出批评。
述职人：王钢 2016年12月1日
第14篇：柳钢实习报告
篇1：毕业生柳钢实习报告 目 录
第一章概述 .................................................................................................1 1.1单位基本情况介绍........................................................................1 1.2实习岗位介绍 ................................................................................1 1.3实习任务完成情况........................................................................4 第二章主体 .................................................................................................5 2.1仪表设备安装知识........................................................................6 2.1.1仪表术语 ..............................................................................6 2.1.2仪表安装常用图形和符号 ..................................................7 2.1.3仪表的功能代码 ..................................................................9 2.1.4仪表位号的表示方法 ..........................................................9 2.1.5仪表的安装、常用器材： ................................................10 2.2仪表设备安装 ..............................................................................13 2.2.1一般规定 ............................................................................13 2.2.2控制室盘、箱、柜和操作台安装 ...................................14 2.2.3就地仪表安装 ....................................................................14 2.2.4温度仪表安装 ....................................................................15 2.2.5压力仪表安装 ....................................................................15 2.2.6流量仪表安装 ....................................................................16 2.2.7物位仪表安装 ....................................................................17 2.3仪表故障处理 ..............................................................................182.3.1温度控制系统常见故障判断思路 ...................................18 2.3.2压力控制系统常见故障判断思路 ...................................19 2.3.3流量控制系统常见故障判断思路 ...................................20 第三章 总结.............................................................................................21 第四章致谢 ...............................................................................................24第一章概述 1.1单位基本情况介绍
广西柳州钢铁（集团）公司始建于1958年，位于水陆交通便利的广西工业重镇柳州北郊，占地面积13平方公里，资产总额超过350亿元。是一家以钢铁生产为主，实行多元化经营的大型钢铁联合企业。现有在岗职工1.5万人，各类专业技术人员约3100人。从1987年起连年位列中国企业500强，2009年列第162位，位居广西工业企业之首。 柳钢拥有具备先进水平的焦化、烧结（球团）、炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺装备和技术，下辖矿山、焦化厂、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、中板厂、热轧厂、冷轧厂、棒线厂、中型厂等12个主体生产厂和相应的辅助配套设施。柳钢“十五”、“十一五”期间投入一系列重点技改项目，大大提高了工艺装备和技术水平，优化了产品结构，提高了产品质量。现已具备铁975万吨、钢1100万吨、钢材1400万吨以上的年综合生产能力，成为广西规模最大的钢铁企业。柳钢主要产品有中厚板、热轧带钢、冷轧带钢、棒材、高线、中小型材，此外还有焦化副产品、气体产品等。柳钢创名牌工作取得丰硕成果，生产的热轧带肋钢筋（螺纹钢）曾是广西唯一一家获得国家免检证书产品，生产的船用钢板和钢带获得了ccs（中国）、gl（德国）、dnv（挪威）、bv（法国）、lr（英国）、nk（日本）、abs（美国）、kr（韩国）等八国船级社的工厂认可。还有多个产品获得广西区名牌
1产品和用户满意产品荣誉称号，通过了产品实物质量认定。目前执行国际一般水平标准和国际先进水平标准的钢材产品产量占钢材总量85%以上。2007年2月，“柳钢股份”在上海证券交易所成功上市，2010年入选“2010中国上市公司最具竞争力100强”和“2010中国最具投资价值上市公司100强”。
柳钢管理高效，大力推行体系认证。通过gb/t19001质量管理体系认证，gb/t28001：2001职业健康安全管理体系认证，gb/t24001：2004环境管理体系认证，gb/t19022-2003测量管理体系认证。计量部门获得国家质量技术监督局颁发的企业完善计量检测体系合格证，质量检测中心通过中国实验室国家认可委认证。柳钢2009年获得中国质量协会和全国用户委员会颁发的“全国用户满意企业”荣誉称号，此外还连年荣获全国质量效益型先进企业、全国质量管理先进企业、柳州市安全生产先进单位等荣誉。
柳钢高度重视环境保护，淘汰了低效高耗、污染严重的生产设备，积极引进清洁生产工艺，强化生产全过程污染控制，从源头上减少污染物的产生。柳钢先后投入20亿元巨资治理污染，建成一大批技术先进的环境保护设施，大幅削减了污染物排放总量，明显改善厂区的环境质量，环境保护工作成效显著。
2柳钢始终坚持“以能力为本”的人才理念，注重以事业和待遇留人。坚持人才强企战略，设立了省级人才小高地和企业博士科研工作站，制定了各类人才激励制度，为人才提供学习、培训和发展的广阔空间。为实现再次创业和优质增效的目标，柳钢将坚持“求变、求进、求强”的企业精神，按照“优化品种结构，优化操作水平，优化各项指标，提高产品质量，实现精细管理，降本降耗增效”的36字方针，加大技术创新，遵循节能减排的原则，实施可持续发展战略，提升技术、工艺和装备水平，为客户提供优质满意服务，充分利用正在构筑的中国—东盟自由贸易区金色通道，努力把柳钢建设成为华南、西南地区，乃至泛北部湾经济圈最具竞争力的钢材精品基地。 1.2实习岗位介绍
在岗实习主要的工作内容如下：
1、炼铁、炼钢等装置及公用工程系统机械、电气、仪表设备的安装与维护维修；
2、大型dcs自控系统和fsc系统的组态、调试、安装与维护；
3、35~0.4kv送变电线路及配电设备的安装与维护维修；
4、高低压电气元器件、安全阀、压力表校验；
5、机械零部件、密封部件的测绘与加工；
6、动设备的低速动平衡试验、大中型起重设备安装与维修；
7、制冷、通风工程的安装与维修；
8、在日常的生产过程中还包括大型化工生产设备的巡检，巡检内 3篇2：毕业生柳钢实习报告 目 录
第一章概述 .................................................................................................1 1.1单位基本情况介绍........................................................................1 1.2实习岗位介绍 ................................................................................1 1.3实习任务完成情况........................................................................4 第二章主体 .................................................................................................5 2.1仪表设备安装知识........................................................................6 2.1.1仪表术语 ..............................................................................6 2.1.2仪表安装常用图形和符号 ..................................................7 2.1.3仪表的功能代码 ...............................错误！未定义书签。 2.1.4仪表位号的表示方法 ..........................................................9 2.1.5仪表的安装、常用器材： ..................................................9 2.2仪表设备安装 ..............................................................................12 2.2.1一般规定 ............................................................................12 2.2.2控制室盘、箱、柜和操作台安装 ...................................13 2.2.3就地仪表安装 ....................................................................14 2.2.4温度仪表安装 ....................................................................14 2.2.5压力仪表安装 ....................................................................15 2.2.6流量仪表安装 ....................................................................15 2.2.7物位仪表安装 ....................................................................16 2.3仪表故障处理 ..............................................................................172.3.1温度控制系统常见故障判断思路 ...................................17 2.3.2压力控制系统常见故障判断思路 ...................................18 2.3.3流量控制系统常见故障判断思路 ...................................19 第三章 总结.............................................................................................21 第四章致谢 ...............................................................................................23第一章概述 1.1单位基本情况介绍
广西柳州钢铁（集团）公司始建于1958年，位于水陆交通便利的广西工业重镇柳州北郊，占地面积13平方公里，资产总额超过350亿元。是一家以钢铁生产为主，实行多元化经营的大型钢铁联合企业。现有在岗职工1.5万人，各类专业技术人员约3100人。从1987年起连年位列中国企业500强，2009年列第162位，位居广西工业企业之首。 柳钢拥有具备先进水平的焦化、烧结（球团）、炼铁、炼钢、轧钢等完整的钢铁生产工艺装备和技术，下辖矿山、焦化厂、烧结厂、炼铁厂、炼钢厂、中板厂、热轧厂、冷轧厂、棒线厂、中型厂等12个主体生产厂和相应的辅助配套设施。柳钢“十五”、“十一五”期间投入一系列重点技改项目，大大提高了工艺装备和技术水平，优化了产品结构，提高了产品质量。现已具备铁975万吨、钢1100万吨、钢材1400万吨以上的年综合生产能力，成为广西规模最大的钢铁企业。柳钢主要产品有中厚板、热轧带钢、冷轧带钢、棒材、高线、中小型材，此外还有焦化副产品、气体产品等。柳钢创名牌工作取得丰硕成果，生产的热轧带肋钢筋（螺纹钢）曾是广西唯一一家获得国家免检证书产品，生产的船用钢板和钢带获得了ccs（中国）、gl（德国）、dnv（挪威）、bv（法国）、lr（英国）、nk（日本）、abs（美国）、kr（韩国）等八国船级社的工厂认可。还有多个产品获得广西区名牌
1产品和用户满意产品荣誉称号，通过了产品实物质量认定。目前执行国际一般水平标准和国际先进水平标准的钢材产品产量占钢材总量85%以上。2007年2月，“柳钢股份”在上海证券交易所成功上市，2010年入选“2010中国上市公司最具竞争力100强”和“2010中国最具投资价值上市公司100强”。
柳钢管理高效，大力推行体系认证。通过gb/t19001质量管理体系认证，gb/t28001：2001职业健康安全管理体系认证，gb/t24001：2004环境管理体系认证，gb/t19022-2003测量管理体系认证。计量部门获得国家质量技术监督局颁发的企业完善计量检测体系合格证，质量检测中心通过中国实验室国家认可委认证。柳钢2009年获得中国质量协会和全国用户委员会颁发的“全国用户满意企业”荣誉称号，此外还连年荣获全国质量效益型先进企业、全国质量管理先进企业、柳州市安全生产先进单位等荣誉。
柳钢高度重视环境保护，淘汰了低效高耗、污染严重的生产设备，积极引进清洁生产工艺，强化生产全过程污染控制，从源头上减少污染物的产生。柳钢先后投入20亿元巨资治理污染，建成一大批技术先进的环境保护设施，大幅削减了污染物排放总量，明显改善厂区的环境质量，环境保护工作成效显著。
2柳钢始终坚持“以能力为本”的人才理念，注重以事业和待遇留人。坚持人才强企战略，设立了省级人才小高地和企业博士科研工作站，制定了各类人才激励制度，为人才提供学习、培训和发展的广阔空间。为实现再次创业和优质增效的目标，柳钢将坚持“求变、求进、求强”的企业精神，按照“优化品种结构，优化操作水平，优化各项指标，提高产品质量，实现精细管理，降本降耗增效”的36字方针，加大技术创新，遵循节能减排的原则，实施可持续发展战略，提升技术、工艺和装备水平，为客户提供优质满意服务，充分利用正在构筑的中国—东盟自由贸易区金色通道，努力把柳钢建设成为华南、西南地区，乃至泛北部湾经济圈最具竞争力的钢材精品基地。 1.2实习岗位介绍
在岗实习主要的工作内容如下：
1、炼铁、炼钢等装置及公用工程系统机械、电气、仪表设备的安装与维护维修；
2、大型dcs自控系统和fsc系统的组态、调试、安装与维护；
3、35~0.4kv送变电线路及配电设备的安装与维护维修；
4、高低压电气元器件、安全阀、压力表校验；
5、机械零部件、密封部件的测绘与加工；
6、动设备的低速动平衡试验、大中型起重设备安装与维修；
7、制冷、通风工程的安装与维修；
8、在日常的生产过程中还包括大型化工生产设备的巡检，巡检内 3篇3：实习报告 湖南工学院
毕业实习报告
系机械工程系
专 业 机械设计制造及其自动化
班 级
学生姓名郭 明 学 号 214070132 2011年 6 月 6 日
实习地点柳州工程机械厂、柳州东风汽车厂、柳州钢铁厂、柳州力风塑料成型机厂、上汽通用五菱等5个工厂。可以说在这次实习中学到了很多在课堂没学到的知识,受益匪浅： 1.实习目的：生产实习是我们机械类专业知识结构中不可缺少的组成部分，并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得基本生产的感性知识，理论联系实际，扩大知识面；同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道，培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神，也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径，逐步实现由学生到社会的转变，培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能；体验企业工作的内容和方法。这些实际知识，对我们学习后面的课程乃至以后的工作，都是十分必要的基础。2.实习内容：①掌握机械加工工艺方面的知识及方法②了解切削刀具方面的知识，熟悉常用刀具的结构、选择、用途等③了解机床和数控系统的知识，特别是加工中心等典型的数控设备④了解企业生产管理模式，学习先进的管理方式方法⑤熟悉、巩固铸造工艺及设备方面的知识 定点实习厂柳州东风汽车厂简介东风柳汽公司是东风汽车公司的控股子公司，也是东风汽车公司在南方重要的载货汽车和轻型乘用汽车生产基地，国家大型一档企业。它还是国内第一家生产中型柴油载重汽车的企业，赢得了“柴油东风，柳汽正宗”的美誉。1991年，东风柳汽创出了“乘龙”品牌并迅速形成市场知名度，奠定了“一门双杰，东风乘龙”的产品格局。自从1997年成为国内最早通过iso9000质量认证的汽车生产企业之后，东风柳汽的事业就上了一个台阶。2001年，东风柳汽公司更是推出面向公务、商务和休闲旅游用车市场的新一代多功能轻型车－东风“风行”商旅车，吹响了进军国内高档轻型乘用车市场的号角。目前，东风柳汽已形成年产“东风”和“乘龙”商用车60000辆、“风行”乘用车30000辆的生产能力。柳州汽车厂六个发展历程 （1） 建厂期：上世纪50年代，主要以农用机械为主。（2） 1969年：生产出2.5t载用柳江牌卡车。（3） 1981年：生产出柴油翻斗车，同时加入了中国第二汽车制造厂，采用东风品牌。（4） 1991年：柳汽生产出新品牌---乘龙（平头车）。（5） 1997年：以75%的股权加入东风集团，成为其子公司，正式更名为东风柳州汽车有限公司。 （6） 2003年，成立东风集团和雷诺公司生产基地：主厂、二基地（85年始建，位于柳江县，占地为714亩）、三基地七大车间：车桥车间、机械车间、工装车间、热处理车间、车架车间、车身车间、总装车间四大部件：汽车前后桥、举升器油缸、车架、车身生产线：重车线、大车线、小车线2003年生产能力：大车60000辆 小车30000辆乘龙精神：自立自强 创优创新 同心同德 为国为民通过在柳汽公司车桥厂的实习，我们比较全面地了解机械加工及相关典型零件的生产技术过程。初步了解典型的机电一体化产品和设备的生产过程、培养我们收集资料的能力及提高分析问题的能力，使我们更好地学习、掌握机械工程专业知识。 机械加工工艺方面我们重点了解了左壳–锥齿轮差速器这一典型零件的机械加工工艺过程，听了有关技术人员对其的具体分析。并记下了该零件的工艺过程卡和工序卡等工艺文件。具体如下：（对应的工艺过程卡、工艺简图和工序卡见附录）由于汽车转弯时，左右两边轮子的行程不同，所以转速不同，为防止转弯时出现滑动、滑拖现象，必须使用差速器调节两边轮子的转速。左壳–锥齿轮差速器是用来固定支承轴承，防止微尘和外来颗粒侵入到锥齿轮差速器里面和防止锥齿轮差速器里面的润滑油外泻。零件结构比较简单，在结构上成对称分布。生产纲领约为63000个，属于大批量生产。 毛胚的选择零件一般是由毛胚加工而成。在现有的生产条件下，毛胚主要有铸件，锻件和冲压件等几个种类。铸件是把熔化的金属液浇注到预先制作的铸型腔中，待其冷却凝固后获得的零件毛胚。在一般机械中，铸件的重量大都占总机重量的50%以上，它是零件毛胚的最主要来源。铸件的突出优点是它可以是各种形状复杂的零件毛胚，特别是具有复杂内腔的零件毛胚，此外，铸件成本低廉。其缺点是在其生产过程中，工序多，铸件质量难以控制，铸件机械性能较差，锻件是利用冲击力或压力使用，加热后的金属胚料产生塑性变形，从而获得的零件毛胚。锻件的结构复杂程度往往不及铸件。但是，锻件具有良好的内部组织，从而具有良好的机械性能。所以用于做承受重载和冲击载荷的重要机器零件和工具的毛胚，冲压件是利用冲床和专用模具，使金属板料产生塑性变形或分离，从而获得的制体。冲压通常是在常温下进行，冲压件具有重量轻，刚性好，尺寸精度高等优点，在很多情况下冲压件可直接作为零件使用。选择毛胚还应该考虑的原因：（1）零件的力学性能要求 相同的的材料采用不同的毛胚制造的方法，其力学性能有所不同。铸铁的强度，离心浇注，压力浇注的铸体，金属型浇注的铸体，沙型浇注的铸体依次递减；钢质零件的锻造毛胚，其力学性能高于钢质棒料和铸钢体。（2）零件的结构形状和外廓尺寸，直径相差不大的阶梯轴宜采用棒料。相差较大时宜采用锻件。形状复杂的毛胚不宜采用金属型铸造。尺寸较大的毛胚，不宜采用摸锻，压铸和精铸。多采用沙型铸造和自由锻造。外型复杂的小零件宜采用精密铸造的方法（3）生产纲领和批量 生产纲领大时宜采用高精度与高生产率的毛胚制造方法，生产纲领小时，宜采用设备投资小的毛胚制造方法（4）现场生产条件和发展 应该经过技术经济分析和论证零件的材料为qt450-10，根据零件结构简单和对称分布的特点，零件的生产纲领为大批量生产，参观实习厂一.柳州工程机械厂简介 广西柳工机械股份有限公司是我国目前生产轮式装载机系列产品规模最大、产量最多、质量最好、设备最全的国家机械工业大型骨干企业，是广西首家由国营大型企业改造、发行社会公众股的股份制企业。公司位于南疆龙城－－柳州市。净资产3.89亿元，员工5900人，生产区占地面积67万平方米。主要名优产品有：引进美国卡特彼勒公司技术生产的zl60e、zl100b等zl系列轮式装载机、井下装载机和履带式液压挖掘机，已形成4000台年生产能力的规模。该公司计划通过实施总投资约12亿元的技术改造和外引内联、科、工、贸相结合等措施，2000年形成年产装载机、挖掘机和推土机等多种工程机械系列产品10000台的综合生产能力，实现年销售收入51.5亿元和利税12亿元。 本公司还将积极拓展房地产、商业贸易、服务旅游业及经批准的其它经营业务。二.入厂前培训1.数控机床的产生和发展（1）1952年，在美国，计算机的应用使得数控技术的产生、发展得以有充分的条件。其最初用途为军工业的生产。（2）20世纪60年代，晶体管的发明使得数控机床批量生产得以实现。（3）20世纪70年代，苏联的数控机床产量超过美国，成为世界上数控机床产量第一的国家。（4）20世纪80年代，日本的数控机床产量位居第一.其中尤以日本法拉克公司最为代表，其产量为全世界产量的30%,而德国的西门子产量也占15%。与此同时，在80年代初期我国也引进数控加工技术。数控机床的分类
（1）经济型数控机床：一般由普通机床改装而成，精度和复杂程度较低，可实现两轴联动，可进行平面加工，价格较便宜。（2）全能型数控机床：精度和复杂程度较高，一般可实现三至五轴联动，且有刀具库，可自动换刀。可进行平面和空间立体加工，价格一般较贵。 2.柳州工程机械厂数控机床的应用（1）1978年，柳州工程机械厂引进了数控切割机和火焰切割机。其主要功能是用于分离机械元件、零件和x、y轴联动的直线、圆弧切割。
（2）1985年，柳州工程机械厂从上海气焊机厂引进了z80单板机，其主要硬件设施有cpu、ctc、pto、eprom、ram×2。（3）1988年，柳州工程机械厂引进了一批价值600万美元的先进设备：① 数控车床② 立式、卧式车床③数控火焰切割机④数控折弯机⑤三坐标测量仪⑥数控等离子切割步冲机⑦机器人焊接线（位于结构分厂）⑧铸制线⑨双立柱加工中心----其最大加工距离为：x 10000mm；y 3000mm；z 1500mm；w 600mm。3.加工中心简介加工中心是具有刀库的三轴联动数控镗铣床。其系统组成包括：数控系统cnc、驱动系统、测量及反馈系统i/o控制系统（plc）.加工中心分为立式加工中心、卧式加工中心、五面体加工中心等。4.装载机发展和发展趋势（1）世界装载机发展史简介① 20世纪初，美国出现第一台装载机，它是用马车和钢丝绳构成，兼有驱动与装载的功能。② 20世纪40年代，第一次工业革命期间，装载机采用液压设备作动力，即先导式液压装置。③20世纪 50年代，第二次工业革命期间，装载机的变速箱采用液力变矩器，其工作矩为100n.m--425n.m。到60年代时，第三次工业革命期间，装载机采用角接式刚性车架。④到上世纪70-80年代，产品向细化发展更为突出，装载能力提高到0.2m—16m。其中最有影响力的几个公司为：美国cater pillar、瑞典volvo、日本小松公司等。（2）柳工装载机发展史①上世纪50年代，柳工从上海糖果机械厂首次引进装载机生产设备。②到了60年代，天津某 研究所与厦门工程机械厂合作开发，仿制成功我国第一台z435型装载机。此项成果由柳工试验、鉴定合格。③70年代，转载机装载能力有所提高，由z450提高到zl50了。④一系列g类型产品（3）现代装载机的发展趋势①趋向于环保、高效、节能、可靠②趋于机电一体化③更具舒适性④型号多样，有大、中、小等各种型号⑤更加智能化⑥有自动监控维护的功能二.进厂参观1.变速箱厂设备：加工中心×2 数控车床×17 普通车床×24滚齿机×21 磨床×18 钻床×8 坐标镗床×2铣床×3 仿形车床×3 拉床×1 插床×1卧式钻床×5 行车×1车间面积：3456㎡员工总人数：80（女17名），其中包括8名党员。有大专学历以上8人、高级技师1名、技师1名、高级工程师1名、中级工程师1名。主要产品：变速箱齿轮和轴类以及zf产品配套件等生产宗旨：永不接受不合格产品永不传递不合格产品永不制造不合格产品2.结构件厂主要设备：tcbar立柱移动卧式加工中心等离子线切割机剪板机锻压机床3.铸造厂无箱数控制造从意大利进口毛坯来源 （三个）4.总装配厂clg842的总装配流程 一.柳州钢铁厂 简介广西柳州钢铁（集团）公司位于水陆交通方便的广西工业重镇柳州北郊，占地5.6平方公里。现有固定资产总值55亿元，资产净值42亿元，在册职工19043人，是以钢铁生产为主，实行的多元化经营的大型钢铁联合企业，从1987年起连年位列全国大型企业500强的特大型钢铁联合企业。近几年来，柳钢坚持走科技创新改革兴企之路不断深化企业内部改革，建立现代企业制度，并调动一切积极因素加快技改步伐，先后完成了中板四辊轧机改造，650厂连续棒材轧机改造，转达炉扩容改造等十多项重点工程，并进行了一系列技术革新和工艺改造。目前，柳钢已拥有焦化、烧结、炼铁、炼钢、轧钢等12个主体生产厂和相应的辅助配套设施，可生产中厚板、中小型材、线材、棒材、薄板、无缝钢管等六大系列数百种规格产品。进入21世纪，在“三个代表”重要思想指引下，柳钢正各着更美好的明天大步迈进。公司领导班子提出的“做优做强钢铁主业，拓宽搞活非钢产业，建立现代企业制度，不断提高职工生活水平”四项重点工作，正成为全体柳钢人为之奋斗的共同目标。“十五”期间，全公司将投入50多亿元技改资金，建设750m3高炉、100吨转炉、高速线材轧机、15000m3制氧机、120万吨球材生产线等一批重点技改项目，形成以中板、连续棒材和高速线材三大品牌产品为主的系列产品结构，达到年产铁钢、钢材各350万吨的生产规模。在做大做强钢铁主业的同时，柳钢还将进一步发展工程设计、环保、商贸、旅游、房地产开发等非钢产业，拓展多种经营，壮大企业实力。到“十五”期末，，全公司年销售收入奖达到70亿元以上.1.炼钢厂购买了1#100吨转炉一个，由重庆钢铁设计研究总院设计，创中国冶金史上设计周期最短，建设速度最快，达产时间最快等记录。其年产量为120万吨/年，每生产一炉钢需要38min，吹炼合格钢水110吨，技术水准已达到国内先进水平。它采用氮氩自动切换顶底复吹，副原料自动称量下料系统，全自动光谱分析仪，挡渣塞自动投放装置，在线吃氩喂丝等一系列先进的转炉生产工艺，大部分炼钢程序操作点击鼠标即可完成。炼好一炉钢水后，为不影响下一炉钢水的质量，必须用燃烧进行烧尾工作。2.中板厂中板厂是柳钢的主体厂，是国家专用板定点生产厂之一。现有主要设备有：两座双排布料推钢式连续加热炉、一座90年代先进水平的2800四辊可逆式精轧机、一座11辊四重可逆式热矫直机，一套97年从意大利进口德国制造的中厚板精装线。中板厂工艺流程如下：柳州力风塑料成型机厂柳州市力风塑料成型机厂是国家机械局定点生产各类塑料机械的专业厂家，主要产品有力风牌塑料注射成型机，塑料中空成型机。工厂位于广西工业重镇——柳州，坐落在高新产业开发区，离市中心仅两公里。 工厂技术装备先进，拥有大型进口立式和卧式加工中心、数显镗床、镗钻床、螺杆铣床和座标镗床等大型、专用与精密生产设备；工厂经营与技术管理微机化，确保产品质量的高、精、优，通过对引进德国巴登费尔得飞雪尔公司和香港殷图公司塑料机械产品设计制造技术的消化和吸收，以及工程技术人员多年的艰苦奋斗，产品有原来单一品种发展成现在的三大系列数十种塑机产品和辅机。其中有热塑性注塑机（合模力：900-18000kn，注射量：100g-10000g)；热固性注塑机；注吹中空成型机；热媒调湿机等。产品严格执行国家标准、国际标准，择优选用部分外国先进标准，并注重产品的实用性，因此产品质量稳定可靠，取得多项国家专利，并多次荣获市级、省级和部级科技进步奖。产品遍及全国各省市，远销亚、美、欧三大洲，深受国内外用户欢迎。早在1987年，我厂就被国家批准为第一批也是广西塑机行业首家出口扩权企业，是国内塑料机械出口量最大的厂家之一。1996年7月，塑机产品顺利通过中国商检质量认证中心的iso9001质量体系认证，并获注册证书。主要产品：①力风塑料注射成型机，从sz-900(vt-130)到sz-6300(vt-4000)共有九个机型。力风塑料注射成型机以其先进、优质、高效、安全及节能而著称，并具有以下特点：双缸平衡式注射系统，注射速度快、压力大。低速、大扭矩液压马达直接驱动螺杆，塑化质量好、效率高。可调式背压，且具有防涎功能。五交点双曲杆斜排列合模装置，启闭模速度快、无冲击。液压驱动调模，换模方便。配有电气液压机械三重或双重保险装置，安全可靠。高灵敏度的低压护模功能。高精度的压力流量双比例油路，精心设计的节省能系统，动作准确，低耗。精密可靠的电控系统。 ②塑料中空成型机, 分为cpj-0.7z和zl1.5x2两种规格一.上汽通用五菱公司简介上汽通用五菱汽车股份有限公司是由上汽集团、美国通用汽车公司、柳州五菱汽车有限责任公司三方合作的大型中外合资企业，其中上汽集团占有股份50.1%，通用中国占有34％，柳州五菱汽车有限公司占有15.9%。公司位于广西柳州市西郊，占地面积79万平方米，拥有员工4,000多人。公司坚持简单化、低成本制造方式，打造最广泛的百姓喜爱的经济型汽车。公司占地面积79000平方米，拥有冲压、车身、涂装、总装四大工艺车间，是公司目前主要的生产区域。作为中国销量第二的微型车生产商，上汽通用五菱汽车股份有限公司目前年生产能力达18万辆。正在扩大中的上汽通用五菱预计到2006年年生产能力达到336,000辆。公司生产的产品包括商务用车、微型厢式客车、微型双排货车、微型单排货车四大系列共210个品种车型。2003年12月，上汽通用五菱开始生产雪佛兰spark微型轿车，这也是首次在国内生产雪佛兰品牌的轿车。上汽通用五菱共有400家经销店和400家售后服务网点密集分布在全国的29个省市自治区。2003年上汽通用五菱共销售180,188辆汽车，比去年增长了22.8％。上汽通用五菱公司在上汽集团、通用汽车公司和柳州五菱汽车有限责任公司三方联盟的领导下，充分利用联盟的各方优势资源，引进世界上先进的经营理念和管理系统，全面推进企业业务流程重组和企业内外资源集成整合，在采购体系、生产体系、技术开发体系、营销体系、人力资源开发体系、质量保证体系等方面实施精益化管理，公司的各项管理水平大大提高，具有核心竞争力的五菱价值链正初步形成，并努力成为在国内领先、国际上有竞争力的汽车公司！
二、精益生产报告林杰主讲精益定义：以最小的资源投入创造最大的生产价值，为顾客提供及时的产品和服务。目标：降低消耗，提高效益，消除生产过程中的增值活动。理想：零缺陷、零库存、零浪费。效果：在生产过程中，消除所有“松弛点”。管理核心：岗位管理。生产方式的发展过程：单件小批生产—大量生产—精益生产精
第15篇：宝钢整合广钢方案大变 广钢将成全资子公司
宝钢整合广钢方案大变 广钢将成全资子公司
宝钢集团今天下午与广东省国资委和广州市国资委签署了广东钢铁集团减资协议和重组框架协议，原来制定的广东钢铁集团的重组方案将进行重大调整，广东钢铁集团将不再囊括广东两家钢铁企业广钢集团和韶钢集团的资产，而成为宝钢集团的全资子公司。
其中，宝钢与广东省国资委签署的协议中，广东省国资委以单方减持的方式退出广东钢铁集团，不再以韶钢集团资产出资入股广东钢铁集团。而与广州市国资委签署的协议中，广州市国资委也不再以广钢集团资产出资入股广东钢铁集团。
据笔者了解，广东钢铁集团是在2008年挂牌成立的，成立此公司主要是为了推进湛江钢铁项目。湛江钢铁项目是在2008年3月17日经国务院同意开展项目前期工作的，国家发改委同时要求，宝钢兼并重组韶钢集团和广钢集团，由宝钢控股成立一家新公司广东钢铁集团。
2008年6月，宝钢集团与广东方面最终形成的重组方案为：成立广东钢铁集团，宝钢以现金出资286.88亿元，持股比例为80%；广东省国资委、广州市国资委以韶钢集团、广钢的国有净资产出资71.72亿元，合计持股比例为20%。
不过，由于湛江钢铁项目迟迟未能获批，宝钢对广东两家钢铁企业的实质性重组也一直进展缓慢。直到现在，广东钢铁集团整合广钢和韶钢都还没有进行资产交割。此前一度由三方定期参与召开的月度会议，如今也已经基本取消。
而在广东钢铁集团的实质重组停滞不前的同时，广州市国资委旗下的广钢集团却从去年开始启动了与广州市国资企业广日集团的资产置换重组。根据重组方案，广钢股份(600894)拟以全部资产及负债与广日集团旗下的广州广日股份有限公司(下称“广日股份”)进行置换，之后，广日集团将受让广钢集团所持广钢股份的股权，从而使广钢股份原钢铁资产又重回广钢集团旗下。
宝钢集团一位内部高层告诉笔者，广钢集团旗下上市公司的这一重组转型，广东钢铁集团的重组方案也需要进行调整，不过，宝钢重组广东钢铁的大方向不会变化，还会按照之前国务院要求开展湛江项目前期工作的要求进行推进。
据笔者了解，今天下午，宝钢集团还与广东省国资委和广州市国资委签署重组框架协议，广东省国资委将把韶钢集团51%的股权无偿转让给宝钢集团，不过，这一重组协议还需要获得国务院国资委的批准。
而根据宝钢与广州市国资委商议的结果，广钢集团则将会逐渐淘汰位于广州市区的总部150万吨的钢铁产能，以及关停旗下珠江钢铁厂(产能200万吨)，淘汰的产能指标转移给湛江项目，未来湛江项目也将优先考虑广钢人员的安置。
第16篇：广钢集团的出路在哪里(座谈会发言稿)
增强忧患意识 掌控企业危机 赢在创新出路
——关于电炉厂发展与出路的思考
广钢股份电炉厂 赖柳祥
一、目前行业的“危”情重重 “如今是王小二过年，一年不如一年啊！”面对“金九月”无金可淘，“银十月”也将无“银”可捞， 即使以往最会精打细算的上海钢材经销商现在也不得不发出如此感叹。
诚然，自99年起的8年大牛市里，钢铁生产商和渠道商都是开开心心赚钱的，但是随着全球化经济悄然滑进新的一轮调整周期，今年7月份国内钢铁市场价格创历史新高后迅速暴跌，由此拐点开始呈现3个多月来的连跌，市场一片恐慌，大小厂商疯狂抛盘杀跌，多数普碳钢材品种从最高价位回落2000多元/t，螺纹钢从6000多元/t跌到目前的3500～3700元/t，降幅更大，而且还看不到底在哪里，无疑钢市已进入长波下跌通道。眼下国内钢铁企业都在高成本、市场卖价倒挂的经营状态中运行，按当前进口铁矿和煤炭价格测算，生产螺纹钢更是巨幅亏损，已然出现行业性成本坍塌危机。
危机的根源：
1、美国次贷危机导致金融海啸，引发全球经济萧退，现逐步扩散到实体经济，房地产、汽车、家电等主要用钢行业景气回落，需求萎缩。
2、供求关系出现逆转，供给在源源增加而需求急急下降，两者严重失衡。
3、行业集中度过低，原材料议价能力低下，市场调控能力低下，不同厂家、渠道商面对市场异变各施其法，放大市场恐慌心理，放大了需求萎缩。
4、牛市后期的高价加大价格与价值的背离，进一步抑制下游需求。
5、投机错位 由根源看，危机波及的广度和深度足以给行业带来一场深刻的革命，解除的时间表将系于宏观经济走势，看来没有2～3年的功夫难以根本扭转。以此从长远的眼光看，今年的暴涨暴跌显然只是行业调整过程出现震荡的典型一幕。当前钢厂面临的不是盈利问题，而是紧迫的生存问题，虽然从全球的钢铁老大安赛乐米塔尔到国内老大宝钢（遑论其它大中小钢厂）都进行减产救市，但“寒冬”不会短暂，我们必须做好持久战的准备。（冬天来了，春天还会远吗）
二、广钢电炉厂“危”在哪里
1、相对于品种钢而言，配套工装设备可谓虎头蛇尾，只能生产低端产品，生产成本高，品种结构单一，产品盈利功能低下，完全不具备市场竞争力，06年巨损达5000万元。
2、虽然07年以来通过开展对外来料加工业务、生产20MnSi系列铸坯，预计08年生产经营实现边际利润2500万元，但需清醒认识到目前仍处在减亏阶段。
3、来料加工业务虽然可以实现两头在外，但原料资源、议价权、市场主导权主要控制在对方手中，合作伙伴同样受到经济基本面和钢铁行业波动的巨大影响，对市场观望气氛浓厚，可能随时停止订单，因此，目前合作形式仍相当于把自己的饭碗栓在别人的腰带上。
4、目前电炉冶炼工艺采用控氧操作工艺，周期偏长，电耗、电极耗、水耗、尘气颗粒排放必然上升，节能减排面临较大压力。
5、由于受到现有场地、人员、设备、运作模式等条件限制，来料加工的物流转换、分选防爆、科学配料面临很大压力。
6、生产设备自05年进入控产降本模式以来，长期靠修废利旧、缝缝补补维持，设备系统可靠性下降。
7、由于多年来，专业技术人员、熟练技术工人只出不进，技术实力偏弱、技术梯队结构不合理。
8、随着湛江钢铁基地项目的实施，白鹤洞生产基地将关停，电炉厂何去何从，并由此可能引发员工队伍、工作质量较大波动。
三、广钢电炉厂的“机”遇和思路 危机危机，“危”中必有“机”。钢铁行业的危机必然导致洗牌重组，宝钢重组广钢就是广钢发展的历史机遇；同样，目前大环境下，也必然隐藏着电炉厂的重大发展机遇，简单思考如下：
1、现存之道：
立足双赢原则，以金属收得率和加工费用的更优平衡为基础稳定现有广州富港、佛山直华、广钢工建等三家合作方，争取签订长期加工合作合同确保财务平衡产量，同时通过发动全员优化计经指标、改善性维护设备和反显隐性浪费来开展内部成本攻坚战，消化工艺改变、设备陈旧、钢市价格下降等不利因素，确保每月边际利润最大化，立足于此解决现阶段吃饭问题；。
2、过渡之道：
立足于国际市场，和广州富港结成紧密合作伙伴关系，利用现有生产线，共同开发抗震材或美标、英标钢坯开拓出口业务，提高双方在当前非景气市场环境下的应对弹性，拓宽双方生存平台；立足于华南缺少大型铸件加工能力和市场容量日益增大，和工建结成紧密合作伙伴关系，拓宽产品品种规格系列，共同开发市场、共同优化生产资源、共同分享利润，通过做大铸件市场蛋糕构建第二生存平台；发挥“双头在外”的市场敏感度和经营灵活优势，适度进行钢市价格波段操作，紧密配合合作方打市场游击战；坚持与市场接轨，不断寻找引进新的合作方，并形成合作方有序竞争的格局。
3、长存之道：
此思路的前提是在宝钢重组广钢后电炉厂的固定资产仍得以保留发展,无论是就地保留还是异地搬迁。思路有二：
（1） 异地搬迁保留原生产线发展： 可行性：
▼ 十七党十七届三中全会对农业稳定的决议和方针将从根本上提高我国整体消费水平，为今后较长时间内经济增长注入新活力，市场需求将出现新的增长。
▼ 中国城镇化远未完成，农村建设刚开始向都市型现代农业发展，建设周期要有20～30年，市场悠长而容量巨大。
▼ 城市的房地产行业刚刚进入成熟期，远未到衰退期，救市政策接二连三，复苏后会带来大增量。
▼ 国家正在加大固定资产投资拉动经济，建设需要大量钢材。如10月21日国务院批复的铁路投资额已经达到2万亿元，其中在建项目的投资规模超过了1.2万亿，核准了公路、机场、核电站、抽水蓄能电站等一批建设项目，决定加快南水北调中、东线一期工程建设。
▼ 经济复苏必然会带来下游用钢行业的增长。
▼ 随着宏观政策发力，落后小钢厂的产能、市场容量将被腾出。
异地搬迁主体设备可以再用，工艺流程维持原貌，品种主要为三级、四级螺纹钢、硬线材等，重建地可以按靠近废钢资源丰富、靠近终端市场、当地配套有轧钢线等原则选择，比如粤西、高明等地，这些地方工业相对滞后，水电力资源丰富，是省内废钢重要集散地，更重要的是省政府在落实十七大三中全会精神时已发文重点发展该地区农村农业，符合以上宏观环境发展变化条件，前景可瞻。 主要解决问题： ◆ 延续“五羊”品牌建材的发展又解决员工就业问题：重组后，据规划湛江基地是不生产螺纹建材的，而拥有50年经营历史的“五羊牌”在华南是有深厚而广大的市场的，存在的价值和理由巨大，集团公司可以从集团或社会引入战略投资者，盘活现有生产线并以其为股份组建新企业，将其作为“五羊”品牌延续的载体。
（2）就地环保品种改造发展：从集团或社会引入战略投资者投资环保品种改造，主要进行除尘系统环保优化改造、连铸升级改造、热处理设备等，主要品种大型铸件、普通碳素结构钢、优质碳素结构钢、低合金钢、合金结构钢、冷镦钢、弹簧钢等，覆盖普碳钢到中高碳合金钢，建设柔性生产线，使其覆盖建筑、汽车零配件、机械制造等行业，提高企业应对市场、生存能力，实现盈利的企业。
市场前景：
● 作为中国三大造船基地之一的龙穴岛修造船基地和中国陶瓷产业集群的佛山、潮州等珠三角需要大量设备另配铸件，容量不可估量。
● 广州逐步形成三大日系汽车产业集群，华南没有相应汽车零件钢材生产商，汽车零配件用钢前途广阔。
● 农村都市化建设、国家固定资产投资、房地产等建设项目需求大量建材。 品种改造思路是：将1#连铸机改为三机三流R9米弧形连铸机，增加一台50吨的VD炉。
改造后炼钢工艺流程：
60tDC→50tLF→50tVD→1#CC，生产合结钢和中高碳碳结钢。 60tDC→50tLF→2#CC，生产碳结钢、冷镦钢、低合金钢、铸件
当然，要实现这个发展目标，困难也是很大的，比如投资资金需4000万元，此产能如何合法保留、与湛江基地关系如何协调，如何创新经营机制，要充实专业技术人员队伍等等。
结束语：
没有夕阳的产业，只有夕阳的企业。
无论目前的行业冬意多深，无论电炉厂走向何方，我们觉得只要把握行业发展规律，掌控手中企业“危”“ 机”，不盲目悲观，坚定信心，增强忧患意识，解放思想，创新出路，爱拼就会赢。
第17篇：钢
钢结构的加工过程
1．钢结构构件的制作加工 1）钢材的储存
（1）钢材储存的场地条件
钢材的储存可露天堆放，也可堆放在有顶棚的仓库里。露天堆放时，场地要平整，并应高于周围地面，四周留有排水沟；堆放时要尽量使钢材截面的背面向上或向外，以免积雪、积水，两端应有高差，以利排水。堆放在有顶棚的仓库内时，可直接堆放在地坪上，下垫楞木。
（2）钢材堆放要求
钢材的堆放要尽量减少钢材的变形和锈蚀；钢材堆放时每隔5~6层放置楞木，其间距以不引起钢材明显的弯曲变形为宜，楞木要上下对齐，在同一垂直面内；考虑材料堆放之间留有一定宽度的通道以便运输。
（3）钢材的标识
钢材端部应树立标牌，标牌要标明钢材的规格、钢号、数量和材质验收证明书编号。
钢材端部根据其钢号涂以不同颜色的油漆。钢材的标牌应定期检查。
（4）钢材的检验
钢材在正式入库前必须严格执行检验制度，经检验合格的钢材方可办理入库手续。钢材检验的主要内容有：钢材的数量、品种与订货合同相符；钢材的质量保证书与钢材上打印的记号符合；核对钢材的规格尺寸；钢材表面质量检验。
2）钢结构加工制作的准备工作
⑴详图设计和审查图纸
一般设计院提供的设计图，不能直接用来加工制作钢结构，而是要考虑加工工艺，如公差配合、加工余量、焊接控制等因素后，在原设计图的基础上绘制加工制作图（又称施工详图）。详图设计一般由加工单位负责进行，应根据建设单位的技术设计图纸以及发包文件中所规定的规范、标准和要求进行。加工制作图是最后沟通设计人员及施工人员意图的详图，是实际尺寸、划线、剪切、坡口加工、制孔、弯制、拼装、焊接、涂装、产品检查、堆放、发送等各项作业的指示书。
图纸审核的主要内容包括以下项目：①设计文件是否齐全，设计文件包括设计图、施工图、图纸说明和设计变更通知单等。②构件的几何尺寸是否标注齐全。③相关构件的尺寸是否正确。④节点是否清楚，是否符合国家标准。⑤标题栏内构件的数量是否符合工程和总数量。⑥构件之间的连接形式是否合理。⑦加工符号、焊接符号是否齐全。⑧结合本单位的设备和技术条件考虑，能否满足图纸上的技术要求。⑨图纸的标准化是否符合国家规定等。 图纸审查后要做技术交底准备，其内容主要有：①根据构件尺寸考虑原材料对接方案和接头在构件中的位置。②考虑总体的加工工艺方案及重要的工装方案。③对构件的结构不合理处或施工有困难的地方，要与需方或者设计单位做好变更签证的手续。④列出图纸中的关键部位或者有特殊要求的地方，加以重点说明。
⑵备料和核对
根据图纸材料表计算出各种材质、规格、材料净用量，再加一定数量的损耗提出材料预算计划。工程预算一般可按实际用量所需的数值再增加10%进行提料和备料。核对来料的规格、尺寸和重量，仔细核对材质；如进行材料代用，必须经过设计部门同意，并进行相应修改。
⑶编制工艺流程
编制工艺流程的原则是操作能以最快的速度、最少的劳动量和最低的费用，可靠地加工出符合图纸设计要求的产品。内容包括：1）成品技术要求2）具体措施：关键零件的加工方法、精度要求、检查方法和检查工具；主要构件的工艺流程、工序质量标准、工艺措施（如组装次序、焊接方法等）；采用的加工设备和工艺设备。
编制工艺流程表（或工艺过程卡）基本内容包括零件名称、件号、材料牌号、规格、件数、工序名称和内容、所用设备和工艺装备名称及编号、工时定额等。关键零件还要标注加工尺寸和公差，重要工序要画出工序图。
⑷组织技术交底
上岗操作人员应进行培训和考核,特殊工种应进行资格确认,充分做好各项工序的技术交底工作。技术交底按工程的实施阶段可分为两个层次。第一个层次是开工前的技术交底会，参加的人员主要有：工程图纸的设计单位，工程建设单位，工程监理单位及制作单位的有关部门和有关人员。技术交底主要内容有：1）工程概况；2）工程结构件的类型和数量；3）图纸中关键部位的说明和要求；4）设计图纸的节点情况介绍；5）对钢材、辅料的要求和原材料对接的质量要求；6）工程验收的技术标准说明；7）交货期限、交货方式的说明；8）构件包装和运输要求；9）涂层质量要求；10）其他需要说明的技术要求。第二个层次是在投料加工前进行的本工厂施工人员交底会，参加的人员主要有：制作单位的技术、质量负责人，技术部门和质检部门的技术人员、质检人员，生产部门的负责人、施工员及相关工序的代表人员等。此类技术交底主要内容除上述10点外，还应增加工艺方案、工艺规程、施工要点、主要工序的控制方法、检查方法等与实际施工相关的内容。
⑸钢结构制作的安全工作
钢结构生产效率很高，工件在空间大量、频繁地移动，各个工序中大量采用的机械设备都须作必要的防护和保护。因此，生产过程中的安全措施极为重要，特别是在制作大型、超大型钢结构时，更必须十分重视安全事故的防范。
进入施工现场的操作者和生产管理人员均应穿戴好劳动防护用品，按规程要求操作。
对操作人员进行安全学习和安全教育，特殊工种必须持证上岗。
为了便于钢结构的制作和操作者的操作活动，构件宜在一定高度上测量。装配组装胎架、焊接胎架、各种搁置架等，均应与地面离开0.4~1.2m。
构件的堆放、搁置应十分稳固，必要时应设置支撑或定位。构件堆垛不得超过二层。
索具、吊具要定时检查，不得超过额定荷载。正常磨损的钢丝绳应按规定更换。
所有钢结构制作中各种胎具的制造和安装，均应进行强度计算，不能仅凭经验估算。
生产过程中所使用的氧气、乙炔、丙烷、电源等必须有安全防护措施，并定期检测泄漏和接地情况。
对施工现场的危险源应做出相应的标志、信号、警戒等，操作人员必须严格遵守各岗位的安全操作规程，以避免意外伤害。 构件起吊应听从一个人的指挥。构件移动时，移动区域内不得有人滞留和通过。
所有制作场地的安全通道必须畅通。 3）钢结构加工制作的工艺流程
⑴样杆、样板的制作
样板可采用厚度0.50～0.75mm的铁皮或塑料板制作,其精度要求见表6-2。样杆一般用铁皮或扁铁制作,当长度较短时可用木尺杆。样杆、样板应注明工号、图号、零件号、数量及加工边、坡口部位、弯折线和弯折方向、孔径和滚圆半径等。样杆、样板应妥善保存，直至工程结束后方可销毁。
⑵号料
核对钢材规格、材质、批号，并应清除钢板表面油污、泥土及赃物。号料方法有集中号料法、套料法、统计计算法、余料统一号料法四种。
若表面质量满足不了质量要求,钢材应进行矫正,钢材和零件的矫正应采用平板机或型材矫直机进行,较厚钢板也可用压力机或火焰加热进行,逐渐取消用手工锤击的矫正法。碳素结构钢在环境温度低于-16℃,低合金结构钢在低于-12℃时,不应进行冷矫正和冷弯曲。
矫正后的钢材表面，不应有明显的凹面和损伤,表面划痕深度不得大于0.5mm，且不应大于该钢材厚度负允许偏差的1/2。
⑶划线
利用加工制作图、样杆、样板及钢卷尺进行划线。目前已有一些先进的钢结构加工厂采用程控自动划线机,不仅效率高,而且精确、省料。划线的要领有二条：
①划线作业场地要在不直接受日光及外界气温影响的室内,最好是开阔、明亮的场所。
②用划针划线比用墨尺及划线用绳的划线精度高。划针可用砂轮磨尖,粗细度可达0.3mm左右。划线有三种办法：先划线、后划线、一般先划线及他端后划线。当进行下料部分划线时要考虑剪切余量、切削余量。
⑷切割
钢材的切割包括气割、等离子切割类高温热源的方法,也有使用剪切、切削、摩擦热等机械力的方法。要考虑切割能力、切割精度、切剖面的质量及经济性。
⑸边缘加工和端部加工
方法主要有：铲边、刨边、铣边、碳弧气刨、气割和坡口机加工等。
铲边：有手工铲边和机械铲边两种。铲边后的棱角垂直误差不得超过弦长的ι/3000，且不得大于2mm。
刨边：使用的设备是刨边机。刨边加工有刨直边和刨斜边两种。一般的刨边加工余量2～4mm。
铣边：使用的设备是铣边机，工效高，能耗少。
碳弧气刨：使用的设备是气刨枪。效率高，无噪音，灵活方便。 坡口加工：一般可用气体加工和机械加工,在特殊的情况下采用手动气体切割的方法,但必须进行事后处理,如打磨等。现在坡口加工专用机已开始普及,最近又出现了H型钢坡口及弧形坡口的专用机械,效率高、精度高。焊接质量与坡口加工的精度有直接关系,如果坡口表面粗糙有尖锐且深的缺口,就容易在焊接时产生不熔部位,将在事后产生焊接裂缝。又如,在坡口表面粘附油污,焊接时就会产生气孔和裂缝,因此要重视坡口质量。
⑹制孔
在焊接结构中,不可避免地将会产生焊接收缩和变形,因此在制作过程中,把握好什么时候开孔将在很大程度上影响产品精度。特别是对于柱及梁的工程现场连接部位的孔群的尺寸精度直接影响钢结构安装的精度,因此把握好开孔的时间是十分重要的,一般有四种情况：
第一种：在构件加工时顶先划上孔位,待拼装、焊接及变形矫正完成后,再划线确认进行打孔加工。
第二种：在构件一端先进行打孔加工,待拼装、焊接及变形矫正完成后,再对另一端进行打孔加工。
第三种：待构件焊接及变形矫正后,对端面进行精加工,然后以精加工面为基准,划线、打孔。 第四种：在划线时,考虑了焊接收缩量、变形的余量、允许公差等,直接进行打孔。
机械打孔有电钻及风钻、立式钻床、摇臂钻床、桁式摇臂钻床、多轴钻床、NC开孔机。
气体开孔,最简单的方法是在气割喷嘴上安装一个简单的附属装置,可打出φ30的孔。
钻模和板叠套钻制孔。这是目前国内尚未流行的一种制孔方法,应用夹具固定,钻套应采用碳素钢或合金钢。如T
8、GCr
13、GCr15等制作,热处理后钻套硬度应高于钻头硬度HRC2～3。
钻模板上下两平面应平行,其偏差不得大于0.2mm,钻孔套中心与钻模板平面应保持垂直,其偏差不得大于0.15mm,整体钻模制作允许偏差符合有关规定。
数控钻孔:近年来数控钻孔的发展更新了传统的钻孔方法,无需在工件上划线,打样冲眼,整个加工过程自动进行,高速数控定位,钻头行程数字控制, 钻孔效率高,精度高。
制孔后应用磨光机清除孔边毛刺,并不得损伤母材。 ⑺组装
钢结构组装的方法包括地样法、仿形复制装配法、立装法、卧装法、胎模装配法。
地样法：用1：1的比例在装配平台上放出构件实样，然后根据零件在实样上的位置，分别组装起来成为构件。此装配方法适用于桁架、构架等小批量结构的组装。
仿形复制装配法：先用地样法组装成单面（单片）的结构，然后定位点焊牢固，将其翻身，作为复制胎模，在其上面装配另一单面结构，往返两次组装。此种装配方法适用于横断面互为对称的桁架结构。
立装法：根据构件的特点及其零件的稳定位置，选择自上而下或自下而上的顺序装配。此装配方法适用于放置平稳，高度不大的结构或者大直径的圆筒。
卧装法：将构件放置于卧的位置进行的装配。适用于断面不大，但长度较大的细长构件。
胎模装配法：将构件的零件用胎模定位在其装配位置上的组装方法。此种装配方法适用于制造构件批量大、精度高的产品。拼装必须按工艺要求的次序进行，当有隐蔽焊缝时，必须先予施焊，经检验合格方可覆盖。为减少变形，尽量采用小件组焊，经矫正后再大件组装。
组装的零件、部件应经检查合格, 零件、部件连接接触面和沿焊缝边缘约30～50mm范围内的铁锈、毛刺、污垢、冰雪、油迹等应清除干净。
板材、型材的拼接应在组装前进行；构件的组装应在部件组装、焊接、矫正后进行，以便减少构件的残余应力，保证产品的制作质量。构件的隐蔽部位应提前进行涂装。
钢构件组装的允许偏差见《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001有关规定。
⑻焊接
焊接是钢结构加工制作中的关键步骤。
⑼摩擦面的处理
高强度螺栓摩擦面处理后的抗滑移系数值应符合设计的要求（一般为0.45～0.55）。摩擦面的处理可采用喷砂、喷丸、酸洗、砂轮打磨等方法，一般应按设计要求进行，设计无要求时施工单位可采用适当的方法进行施工。采用砂轮打磨处理摩擦面时,打磨范围不应小于螺栓孔径的4倍,打磨方向宜与构件受力方向垂直。高强度螺栓的摩擦连接面不得涂装,高强度螺栓安装完后,应将连接板周围封闭,再进行涂装。
⑽涂装、编号
涂装环境温度应符合涂料产品说明书的规定,无规定时,环境温度应在5～38℃之间,相对湿度不应大于85%,构件表面没有结露和油污等,涂装后4h内应保护免受淋雨。
钢构件表面的除锈方法和除锈等级应符合规范的规定,其质量要求应符合国家标准《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》的规定。构件表面除锈方法和除锈等级应与设计采用的涂料相适应。
施工图中注明不涂装的部位和安装焊缝处的30～50mm宽范围内以及高强度螺栓摩擦连接面不得涂装。 涂料、涂装遍数、涂层厚度均应符合设计的要求。
构件涂装后,应按设计图纸进行编号,编号的位置应符合便于堆放、便于安装、便于检查的原则。对于大型或重要的构件还应标注重量、重心、吊装位置和定位标记等记号。编号的汇总资料与运输文件、施工组织设计的文件、质检文件等统一起来,编号可在竣工验收后加以复涂。
加工制作图的绘制、号料、放线、切割、坡口加工、开制孔、组装(包括矫正)、焊接、摩擦面的处理、涂装与编号是钢结构加工制作的主要工艺。
4）钢结构构件的验收、运输、堆放
⑴钢结构构件的验收
钢构件加工制作完成后,应按照施工图和国标《钢结构工程施工及验收规范》(GB50205-2001)的规定进行验收,有的还分工厂验收、工地验收,因工地验收还增加了运输的因素,钢构件出厂时,应提供下列资料：
①产品合格证及技术文件。
②施工图和设计变更文件。 ③制作中技术问题处理的协议文件。
④钢材、连接材料、涂装材料的质量证明或试验报告。
⑤焊接工艺评定报告。
⑥高强度螺栓摩擦面抗滑移系数试验报告,焊缝无损检验报告及涂层检测资料。
⑦主要构件检验记录。
⑧预拼装记录,由于受运输、吊装条件的限制,另外设计的复杂性,有时构件要分二段或若干段出厂,为了保证工地安装的顺利进行,在出厂前进行预拼装（需预拼装时）。
第18篇：广通地区物流现状及增长量调研报告(0914)
广通地区物流现状及增长量调研报告
昆明铁路局广通车务段：
为配套我省面向东南亚、南亚的现代物流体系建设需要，贯彻国家“关于支持云南省加快建设面向西南开放重要桥头堡的意见”精神，加快推进省政府楚雄现场办公会议确立的“云南楚雄广通物流中心”建设步伐，我们在对广通地区的物流现状及未来的增长量预测后，提出下列调研报告：
一、广通地区的仓储物流现状
广通地区现有注册登记的仓储物流企业23家，物流资产总规模15.1亿元，仓储总面积22.5万平方米（可一次性储存50万吨物资），2010年的货物吞吐量为110万吨（含公路部分21万吨）。主要货物品类有白糖、化肥、茶叶、化工产品、五金建材、果蔬、粮食、日用杂货、饮料、矿及矿产品、木材、林化产品、农副产品等。
由于广通铁路集装箱（2008年10月）、广通站公共货场（2010年7月）相继停办铁路货物到发业务，加之对专用线到发品名的严格限制，使广通地区的货物到发量大幅度下降，调查显示：2008年10月集装箱关闭后导致每年的货物到发量减少约25万吨；2010年7月广通公共货场停办货运业务后至今直接使广通的货物到发量减少了约30万吨。
由此导致的间接影响是长期在广通站到发货物的铁路爱用客户如烧碱、石蜡、元明粉、瓷砖、机电产品、绿豆、玉米、木薯粉等大宗进出口货物客户改用航运、汽运方式，被迫分流的物流量初步测算
能达到每年约15万吨。使广通地区仓储物流企业大量的货场仓库、专用线等设施闲臵或得不到有效利用。广通铁路集装箱及货运业务的相继停办，既不符合楚雄地方经济发展规划精神，也导致了广通铁路物流量的大幅下降，此举极大地动摇了广通近半个世纪以来长期形成的“滇西旱码头”地位。
二、广通地区物流增长前景调查
随着我省建设面向西南开放重要桥头堡进程的加快，作为我省三十个重点物流中心建设项目之一的云南楚雄广通物流中心必将在滇中大城市经济圈建设中发挥越来越重要的作用，广通物流中心也将从现阶段主要为滇西八地州提供物流服务转化为以昆明为中心的滇中城市产业集群提供度身订做的专业化第三方物流服务。在整个“十二五”规划期间，作为楚雄对外窗口的广通、物流量增长主要来自于下列三个方面的需求：
1）、产业集聚带来的物流需求
楚雄市工业园区新增企业及禄丰县西部地区（其东部勤丰、土官等地的企业承载能力已趋饱和）新增企业的物流需求叠加在广通，如启龙木业在广通的年产22万吨纤维板项目。云铜集团在广通的20万吨铜渣碎选项目，南纸集团在楚雄的7万吨原木片生产项目，林源树脂在广通的20万吨松香期货交易项目等。预测未来三年内新增的物流量每年不低于40万吨。
2）、滇西及滇南片区经济发展带来的物流需求
这是广通“旱码头”传统的物流辐射区，现阶段在广通地区的大
宗产品如：食糖、化肥、茶叶、化工产品、果蔬、农副产品、五金建材等主要来自于该地区的需求，现有物流110万吨，随着地区经济发展，未来三年广通物流中心可吸引来自上列地区的年物流增长量不会低于20万吨。
3）、跨境贸易增长带来的物流需求
自广通集装箱、货运业务停办后，跨境贸易的部分货物被分流到昆明、大理等地，因物流成本增加或不能满足货物报关报检时间需要，这部分货物又被以航运或汽运等方式分流。跨境贸易物流量占广通物流总量的20%以上，即每年约22万吨，这部分货物在广通集装箱、公共货场开通启用后会有一个理性的回归。随着我省“面向西南桥头堡”建设进程的加快和中国东盟自由贸易区的推进，未来三年内，重获新生的“广通旱码头”即能恢复跨境贸易物流量每年22万吨的能力。
三、广通地区物流环境的比较优势
1）、广通具有历史长期形成的“旱码头”优势，品牌认知度高，拥有仅次于昆明的云南食糖、茶叶、果蔬等交易市场。
2）、广通作为面向滇西最近的国铁正线办理站，具有营运效率高、组织管理规范、装卸储运服务质量好、运输时效性强等特点而深受客户青睐。
3）、“云南楚雄广通物流中心”作为省、州、县三级政府大力推进的项目，得到来自政府层面的鼎力支持，并获得中央财政每年600万元物流项目专项资金补助，符合国家产业发展政策。在滇中城市经
济圈和云南“面向西南开放重要桥头堡”建设中能发挥桥梁和枢纽带作用。
4）、广通拥有一次性储存50万吨食糖、化肥的存储能力和滇西最大的食糖期、现货交割仓库群。广通（甸尾）的食糖交易价有着云南食糖价格“晴雨表”之称。
5）、滇西楚雄西、祥云、大理站针对临沧、思茅、德宏地区的普通货物并不具有综合物流成本的比较优势，广通的综合功能将缓解西线铁路的压力。
云南省禄丰县广通联兴物流有限公司
2011年9月13日
第19篇：对县市农广校业务工作情况调研报告
***农广校2008年对县（市）农广校业务工作情况调研报告
2008年3月4日—9日，在***农广校校长的带领下，由科技培训科及学历教育科的负责人组成成员，根据地委扩大会议、地区三级干部会议及地区农业生产会文件精神的要求，对***县、***县、***县农广校2008年农牧民科技教育培训等工作情况进行了调研。调研组所到
之处，认真听取农广校汇报，同时受到当地政府及农业局等有关部门的大力支持，掌握了大量第一手资料。
一、农广校体系建设情况全地区六县一市农广校除***县具有独立的农广校体系建制外，其它分校都已合并到党校，***县分校与当地职业培训中心合并，业务上仍接受农业局的领导、监督。
二、培训工作情况 2008年各县农广校都积极围绕当地农业生产情况，在农业主管部门的领导下，以上级校农业科技入户、测土配方施肥培训文件精神为指针，积极与涉农部门联合进行农牧民科技培训、农村劳动力转移培训。农广校在农民科技培训、农村科技入户、测土配方施肥等科技培训工作中做了大量的工作，为农牧民科技素质的提高起了推动作用。三个月以来，各县（市）利用“科技之冬”、“科技之夏”进村入户开展各类培训，充分了解农民培训需求，按需培训，使培训更有针对性。培训人数：实用技术培训4451人次；扶贫培训、致富技能培训达1996人次；引导性培训、沼气培训达396人次；新型农牧民科技培训2080人次；绿色证书培训1354人次；发放各类明白纸4080份，图书资料442册；科技入户及三进村工作已下派教师28人次，共培训246名农户。并与当地农业局、组织部、人事局、扶贫办、党校、培训中心联合培训种植、养殖、农作物栽培技术、电焊、电工、烹调、《中央一号文件》、作物栽培达3441人。2008年农广校系统申报阳光工程培训任务4450人（任务未正式批准），各县（市）分校均承担任务。
三、学历招生工作情况被调研的各县农广校在招生工作中，全体动员，积极争取当地党委、政府及组织部的支持，对各自乡、村两委班子及后备干部的学历状况进行了摸底调查，实行全面统计，根据不同情况设置开设专业。各县（市）工作情况如下： ***县校积极争取县委组织部的支持，并在组织部基层办的协助下，对全市乡村摸底调查，共同协商招生事宜，并包干进行招生，将招生工作纳入教师的年度考核量化指标中。到目前为止，已有142人报名。 ***县校在根据当地情况对村干部及社会招生进行了宣传，但基于本县生源的欠缺及村干部、村委会的改选，致使2008年春季招生未尽如意。 ***县校委托县委组织部、财政局、乡党委出台文件，加大招生宣传力度和广度，争取完成今年的村干部招生工作。相对于社会招生来说，福海县校今年已基于饱和，中专学历已达到不到当地人民的需求，故招生情况不佳。
四、存在的问题
1、农民科技培训中，缺乏哈语言农牧业技术资料。由于我地区是一个少数民族地区，哈语言材料缺乏，在科技培训中遇到了许多不便。
2、没有经费举办“双语”培训，致使农牧民在劳动力转移及致富技能培训中受到严重限制。在县农广校的劳动力转移培训中，由于受到语言的障碍，许多工作无法正常开展。
3、县（市）校办学人员民汉比例失调，专职（兼职）教师、教学水平及科技文化素质有待于提高。农广校系统专业教师的数量少， 不易满足农牧民培训的需求。
4、以往中专学员欠费较多，影响了农广校工作的正常进行。
5、部分村委会落选，部分学员要求退学，影响了村干部学历工作的正常运行。
五、建议一是积极争取重视和支持。各县（市）农广校及其他培训机构要将农牧民培训的政策要求、目标任务、实施措施、需要解决的困难和问题等全面向当地党委、政府进行专题汇报，主动与劳动和社会保障局、财政局、教育局、工商局、税务局、农业局、阳光工程办公室、扶贫办等有关部门搞好协调和配合工作，切实取得党委、政府的重视和有关部门的支持，将农牧民培训纳入项目培训工作中去。二是虚心接受主管部门的领导。各县（市）农广校及培训机构要根据实际情况，虚心接受主管部门的支持和领导，全面加强内部培训工作的管理，保证培训工作有序进行。三是强化培训机构的培训管理工作力度。各培训机构在工作中加大管理，强化工作环节连续制度，在培训的师资、教材、市场信息等具体工作中都要加大管理，落到实处。四是农民教育培训教材应得到及时的更新。目前，农民教育培训使用的各类培训教材一部分知识老化，整体更新较慢。 ***农广校二oo八年三月十五日
第20篇：广电站述职报告
述职报告
各位领导、同志们：
2016年已经过去，根据县委和县政府干部年度考核要求，我就自己一年来思想作风、履行岗位职责、勤政廉政等方面的情况向大会报告，请同志们予以评议。
一、思想作风建设情况。
2016年县委政府号召全县党员干部深入开展“两学一做”活动，全面提高党员干部的能力素质，改进工作作风，为此本人注重加强政治理论学习，强化全心全意为人民服务的宗旨意识，思想上与党中央保持高度一致，行动上坚决贯彻落实县委和镇政府的各项工作部署，不断提高自己的理论水平和领导能力，为认真履行岗位职责奠定坚实的政治理论基础。
（一）加强政治学习，理论水平和政治素养不断提高，一年来，我能够认真学习党的路线方针政策，提高自己的政治素质，特别是认真学习党的十八届六中全会、县委和镇政府的有关会议精神，结合本单位实际，用理论知识指导自己研究工作，落实任务，解决问题;通过学习研究，我深深体会到：只有思想对了头，工作上才能有劲头;通过学习，我清醒的认识到：只有不断学习，个人素质和理论水平才能不断提高。
（二）加强业务学习，领导能力和工作水平不断提高 根据自己岗位职责的要求，我认真自学《领导干部管理》、《领导艺术》等相
1 关书籍，特别认真学习了各类相关的法律、法规，为自己胜任本职工作依法决策、依法行政奠定了基础。今年我还参加了多次县上的培训，开拓了视野，增长了知识。结合自己实际，自己根据工作和地区实际情况撰写了3000字的学习体会，把先进的管理理念、工作技巧运用到实际工作中，使得自己的领导能力和工作水平得到了提高。
（三）加强思想沟通，个人的修养和和谐氛围不断提升 为营造团结和谐的工作氛围和聚精会神谋发展，我能够主动与领导及班子成员沟通，坚持求大同存小异;能够经常与机关干部谈心，坚持早发现问题，及时化解矛盾;能够重点走访镇区，坚持帮基层解决难点问题。通过沟通、谈心、走访等活动，使得自己的工作作风不断改进，个人修养不断提高，和谐氛围更加浓厚，有利的促进了各项工作的顺利开展。
二、履行岗位职责情况。
作为栏杆堡镇广电站站长，我能够协助县广电局和镇政府抓班子、带队伍，坚决贯彻落实党的路线方针。在业务工作中，全面落实政府部署的各项工作任务。
三、勤政廉政情况。
作为乡镇事业单位一把手，我深知手中的权力和责任的重要性。用好造福于民，用不好祸国殃民。因此我主要做好以下几方面工作：
一是认真学习了党风廉政方面的法律法规和纪律，从理论上把握自己的行为。按镇政府纪委要求认真查找廉政风险点，制定了防范措施，使自己时刻保持清醒的头脑。
二是发扬民主，严格落实“三重一大”制度，坚持主任办公会集体研究及按规定工委会研究决定的程序。不搞一言堂、家长制工作作风。确保“集体领导、个别酝酿、民主集中、会议决定”真正落实。
三是规范程序，建章建制。作为行政一支笔，在资金的使用审批中严格把关，认真细致，并针对存在的问题及时提出意见，修改财务制度，规范审批程序，确保资金使用的安全。
一年中我坚持一岗双责，在各项工作中，始终贯彻落实勤政廉政的教育，在管好自己的同时，管好自己的职工，真正实现风清气顺的目标。
面对当前在新的形势下，广电事业迎来前所未有的大好前景，我们应紧紧抓住机遇，按照全县广电事业发展“十三五”规划的指导思想要求，团结奋进，扎实工作，促进我镇广电事业工作再上新台阶。
各位领导、同志们：2016年已经过去，一年中，我的工作得到了大家的支持和帮助，再此向同志们表示由衷的感谢!2017年是“十三五”规划开局之年，我将在镇政府和镇党委的领导下，带领职工奋力拼搏，求真务实，为建设和谐栏杆堡做出自己的努力! 以上个人述职报告请组织和同志们考察审核。
栏杆堡镇广电站 武贵留
2017年1月5日
