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员工工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 02:54:07 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:员工工作汇报

各位领导大家好:

我是二线准备乙班员工彭晓峰,我从事二线准备的终检工作,对于质量方面,我有一些感悟和经验,与大家分享一下。

首先,我们二线准备是一个承上启下的工序,针对中涂、中准遗漏的缺陷进行消除工作,然后我们打磨后的车进入面漆到修饰,是一个质量控制的中心点。所以我们对质量的要求是非常严格的,保证到修饰的车可以“OK”,全部发走。可是现在我们对于质量方面并没有达到理想的效果,增加了修饰返“01”车的数量,没有达到车间的产量要求和自己工位的质量要求。而造成这样的原因就是对质量控制的不够,有上道工序遗漏的各种缺陷,也有我们自身的问题所在,而我的工作是终检,我这里是整个质量控制的一个终点,是对员工们的质量监督的一个把关处,松进严出是我终检工作的特点,所以我认为我这里就是个瓶子口,当我这里把质量控制住,那么修饰的压力将会降低很多。

对于质量的现状,我在与下道工序沟通的过程中,我也体会到下道工序的压力很大,在我这遗漏过去的缺陷,到了下道工序后,将变成非常难处理的缺陷,容易造成停台。

与上道工序的沟通中,我也明白了上道工序的难处,焊装遗漏的缺陷,PVC的缺陷,他们也同样在努力的消除。

我把上道工序所遗漏的缺陷进行了分析:

1、中准缺陷:PVC胶、打磨灰、焊装绿胶、焊装焊渣、电泳花纹、电泳流淌;

2、中涂缺陷:中涂流挂、中涂漆滴、漆坑、缩孔。

我把中准的缺陷进行了一个分类,以打磨时间长短分成3种:

1、3分钟以上:PVC胶、焊装绿胶、电泳花纹。

2、1~3分钟:焊装焊渣、电泳流淌

3、1分钟以内:打磨灰

针对上道工序出现的各种缺陷,我也制定了一些相对应的措施:

1、对员工进行标准化操作的培训,一个一个的过关;

2、对缺陷的处理进行专项的培训;

3、做成重点问题提示卡,时刻提醒员工们要重点检查的地方。

在制定了措施之后,员工们对于上道工序遗漏过来的缺陷,明显的打磨要更细,更标准,更快速。

之后我又做了一个测试,在车身上标注缺陷,又做好记录,到了修饰后共同对试验车进行检查,以验证我们的效果,从修饰的检车效果来看,效果明显有了提高,缺陷数量以及缺

陷打磨时间都缩小了,大大的提高了“OK”车的数量。同时我又对这些试验车的结果进行了记录以便今后的工作中拿来借鉴和使用。

对抱怨这方面,我也有一些话想对各位领导说:针对二线准备的质量,我们既要对上道工序遗漏的缺陷消除,又要保证下道工序的正常生产,但是上道工序对我的反馈,解决效果不是很理想,好多缺陷是可以控制在上道工序的,但是却没有控制住,造成二线准备需要做大量的上道工序的缺陷消除工作;这就造成了二线员工打磨量增加,打磨时间加长,直接影响到修饰车身的质量;而下道工序也对我们进行过反馈,使我们的压力也非常大,我线上的员工们抱怨上道工序工作做的不到位,造成他们打磨量增加,打磨力度加大,也相应的会出现一些打磨灰处理不干净,留到了下道工序。

最后,我作为一名终检员工,我知道抱怨不是我的本职工作,而控制好车身质量才是我的本职工作,我今后的工作中,除了对员工们的监督和帮助,我也一样会对每一台车进行认真的检查和消除遗漏过来的缺陷,最大限度的去使到修饰的交检率获得提高,以保证每一天的产量和质量。

推荐第2篇:工厂员工工作汇报

最近在工厂我的工作主要为做网上广告宣传,发布产品信息;以及寻找门窗工厂和工程单位!对工厂和工程单位进行发送我厂的产品信息邮件和工厂服务宗旨,工厂员工工作汇报范文。因为个人无法写有关于门窗安装和产品的文章,也在网络上寻找文章备战!

出差大沥工作主要为与门市交谈产品和最近市场情况!大沥处于淡季多数门市无客户来往和交易电话响,员工多在聊天!对我厂的产品的反应是产品厚薄不统一;和厚度不达标!最有潜力的客户(永业、信坚、天龙)永业给我发过信息和打过电话,我相信可以把他拿下!

上面是简单的工作报告和出差报告!下面也谈一下管理和我的工作评价。

当然炬诚五金生存和发展到今天可以说是老板的有目光、胆量和业务能力。三个重要的条件是成功不可缺少的!而今天我来说说,只不过是厚颜献丑:

像今天的炬诚五金不能说生产力跟不上;有着40台的压机,10多名的操作工。此规模属于大规模,因为我们的产品单

一、专业。按理说,厂房已有空间并每一岗位不缺人手。失败在于没有备货的和理安排和工作的合理安排交接。每一天的工作的完成度和交接登记没有做。其实卡位的固定片可以先做当90#系列先备货。沟通协调工作得多花时间、精力、诚心与尊重!像我到大沥后公司在大沥的成功没有我的功劳也应有点苦劳,因为我是拓荒牛,是对我的尊重,工作汇报《工厂员工工作汇报范文》。车间确实需要个主管,这个主管应该是摸具师傅,还得有管理工作安排的经验和爱岗爱员工的精神。有句话说什么样的老板会有什么样的员工,什么样的管理者会有什么样的下属。

上面为备述管理安排,再细编可整理出厂规和工作日程表。下面谈谈我的工作对老板和厂的关系:

我在老板和老板娘的双眸中看出老板对我极为不满,可能是以下原因:

一、我的业绩不佳。(我虽然有点差,但我一直在以全力以赴也因生产能力的关系对有些单谈拢有限制,所以我的自我感觉不失败;也因为用我没有亏)您现在阅览的是工作总结网http://www.daodoc.com/谢谢您的支持和鼓励!!!

二、我不会向老板套近乎。(这个我是永远学不会,我认为尊重别人不能伪善;我平生最讨厌伪君子和不道德不善良的人。曾经老板压我身份证是为了我的信用保证不是为了帮我买保险这个可以适当的效仿,可以接受。)

三、我最近的工作不报告,肯定是在玩游戏和工作不卖命。(我个人水平有限,写千篇1律的报告我自认为不必要;当然有可能我错了,但没文水的人是很难坚持,我也很想坚持,但工作量不少;这个可能没人相信,坐在电脑前我几乎是机器一样的工作。有话说“用人不疑,疑人不用”如果我怀疑某人,我是一辈子绝对不用的。我认为如果真没有能力做事的人就善意辞退是在帮助双方,1、为为自己增加更多时间在有能力的员工身上,2、为让对方自己能找到自己的谋生之道,此为职业道德。)

四、兔死狗烹(就当讲个故事;最近我的右眼皮一直在跳,我是有点迷信,所以我得尊重道德;公司在大沥的新单我一直相信老板是知道的,究竟要怎么做我也不计较这点业绩公司给我的提成在我眼里就如鸡屎这么点;但现在做为您的员工我不能认为工资少就马上停住工作,现在只是为道德在工作,我也不在乎工资的悬殊来侮辱我。只是昨天在大沥听听店老板的谈话才觉得我在这里真的没有自由施展平台我听到看到只是假象。该我的功劳不分配是老板的错,但我一直不计较,只是今天您自己提起说我没用,业绩差,我也不得不说说心里话!至于您有没有看到我在做事,我不放在心上,也不假装;我从来认为做业务是为自己而做不是为了只拿老板的钱;就算我拿不到工资,我也不需要监督,我一样好好工作;没有业绩是做业务的人最大的羞辱,最大的失败。)

我没有做过老板也无法给您写老板的管理经验。我只是个员工,也没有资格向老板谈。在业务分配和管理的缺点上也是我进厂来没有考虑到的,只是说您有一个跟单,我才是业务员,无法料到会有如此的结果。至于明天您怎么安排我的工作日程和工作安排明天再说。感谢您带我进红了五千年的五金行业。我是有点看到这个行业的前景与将来的发展。

推荐第3篇:试用期工作总结_员工试用期工作汇报

时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。关于试用期工作总结报告格式,小编准备了以下文章内容,希望对你有所帮助。

试用期工作总结【1】

时间过得真快,转眼来到**已是三个月了。三个月的时间不算长,但也足以让个人对公司或公司对个人有个全面的认识。开始来的时候,上至领导下至很多同事,都曾问我一个问题:你为什么选择**?我的答案很官方,因为公司规模够大有发展空间,还因为我喜欢珠宝钻饰这些美的东西。三个月后的现在,你再问我,我会告诉你,因为我认同这个公司的经营理念,喜欢这个公司的企业文化、工作氛围、同事伙伴。

记得刚开始来的时候,心里确实有点紧张。因为直接领导便是公司的最高领导人,说没有压力那是哄人的。记得第一次和领导谈话,心里很紧张,因为之前只在一些网站报刊中看过有关他的报导,面对面谈话是第一次。但是没有我想象中大人物的威严、严肃,相反是一个很有亲和力,随和的人。我到现在还很记得当我说希望我日后的工作能让您满意时,领导说过的一句话,他说:“你的工作不是要让我满意,而是能够令你自己满意。”的确,只有你自己才知道你是否有尽最大的努力在做事,也只有当你也满意自己的工作成果时才有可能成功。我觉得这是一种工作主动性的体现,不是你让我做,所以我做,交差完事,而是要能够让自己满意,对自己负责。也记得第一次听到领导对我工作肯定的评价时心中的雀跃和激励,他让我明白第一次做不代表就不可能做得好,经验不够也不是大问题,只要有心做、用心做就没有做不好的事。这两点工作态度是我在**获得的第一个收获,相信无论以后我的职业生涯如何演变,这两种工作态度都能给我帮助。

回顾三个月的秘书工作,让我觉得这工作不难做,但难做好,对随机应变能力、沟通能力有较高要求。说不难做,是因为这个职位是处在一个辅助的位置,主要是协助领导处理一些日常工作;难做好,是因为工作比较琐碎,面临突发的事情比较多,需要谨慎细心和随机应变。工作任务不难做到,但做到了不代表做得好。如果以计分来算,做到了是合格,但满分是100分。我的目标不是及格,年会期间有一句话让我印象深刻:什么是执行力?就是做得比别人期待你的更多、更好。沟通是这个职位一个很重要的工具,用得好它会让你事半功倍,用得不当会让你事倍功半。经过三个月的磨合熟悉,经过领导的悉心指导,我不能说现在我的应变能力、沟通能力变得十分好,但我可以说一切都在以良好的趋势发展。在完成本职工作之余,我常仔细地看各中心的工作汇报,一来通过这些资料,我能更好地熟悉公司的产品和情况;二来吸收不同领域的知识,有助于提高自己的综合能力,这也是当初我选择这个职位的一个重要原因。我觉得年轻最需要的就是沉淀,就像建筑物,底子越坚实,才能建得越高越稳。

另外也说想说说这三月对公司企业文化这块的感想,因为这是公司给我最多震撼和最吸引我的地方。很幸运刚来不久便适逢公司召开XX年会,由于自己有参加到年会的培训工作,所以对公司的企业文化有了更深一层的理解,也让我见识到了企业文化的力量,不是金钱,没有实在的利益,但就是这样一种无形的力量,却能让人对这个企业产生强大的向心力和归属感。在公司里,没有你,没有我,是我们;我们不是只有工作关系的同事,我们是关系亲密的伙伴。让我印象特别深刻的是年会中的论坛,各位被访谈伙伴真情的流露真的很好引起我们台下伙伴的共鸣。我不知道别人是怎么想的,但那一刻我确实很感动,是什么样的企业、什么样的力量能让大家这么拼搏付出。没有对比,不知道其他企业的年会是怎么样的,但公司的年会下来,让大家都充满信心和激情迎接新一年的工作挑战,我觉得这就是成功的。

最后想说说自己存在的不足和需要改进的地方。首先是觉得自己对这个行业、公司产品的认识仍处于初级阶段,对公司的历史理解也不够深刻,需加强在这方面的认识;其次是心再细一点,工作再细点,避免出现不必要的错误;思考问题再全面一点,争取把事情做得更好一点。最后是希望自己能在这些过程中找到自身发展的方向,在综合能力得到提升的基础上提炼一种突出的能力,然后通过不断的学习,强化这种能力。

回首过去,是为了更好地面向未来。盘点自己一段时间内的收获,无疑是一件愉快的事情,就像农人手捧着粮食,心里充满欣喜;盘点自己在一个时期内的工作,同时也是一件痛苦的事情,有些事情明明就是可以也有能力做得更好,但是就是因为自己的疏忽让它无法完美,也确实让人遗憾。好在还有将来,日子还在延续,总结经验和教训,必将有利于自己的前行。未来,必定是更好的。

记得当初面试的时候,我说过**吸引我的地方是它的一个理念:“在**的发展中实现自我增值。”三个月的经历,让我更加相信这个理念不是一句空话。感谢在这段时间给我指导、鼓励和帮助的领导和同事,我坚信,在**这个大家庭里,我能学到很多,也将会做得更好!

试用期工作总结【2】

时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

在一个收获的季节,我荣幸的踏进了一个新欣向荣、朝气蓬勃的企业——XXXX。成为了XXXXXX普通的一员。成为了客户服务工作传递快乐的一名使者。感谢XXXX给了我工作的机会,是您——延伸了我继续展翅的梦想。

在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了XX人“海纳百川”的胸襟,感受到了XX人“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了XX人的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为XXXX的一份子而惊喜万分。

带着对未来美好的憧憬和希望,踏上了新的征程,平凡而不平庸的岗位。回想在过去的三个月里,让我欢喜让我忧,有成功喜悦,也有伤心往事;有在烟雾缭绕的房间里发呆,也有半夜从床上蹦起来的经历,这好象是人生的一段缩影,让人难以忘怀。生活显得紧张,但又有秩序。

在这三个月的时间里,在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了周围的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

一、萌芽阶段(11月7日—11月31日)。

在这期间,我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉产权、国土的权证办理程序,业主的咨询解释工作,房屋的维修整改流程,其涉及到的事情比较芜杂,具有较强的随机性,有时

急着要同时处理好几件事情,而有时却闲得无聊。并且在这些事情上,都缺乏表面层次性,在没有对其内在属性得到充分了解的情况下,很难通过直观在内得出比较正确的判断,因为在接收到每一信息时都没有明确的标识哪个是重点哪个是非重点,哪些事情紧急哪些事情不急,哪些信息是需马上传达的哪些信息是需过滤掉的,这些在缺乏经验与对公司整体内部运作了解的情况下都是很难把握的。

当然了,在这期间,是我出错的高峰期了,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,但通过向一些有经验的同事学习,在后期的工作中逐步得到了改善。像我这样一个新人,刚进入公司,对一切都充满了陌生和好奇。所以我经常会追着工程师或老员工问这问那,他们总是能不胜其烦地解说。从中让我学到了许多自己以前所未学到的东西。经常也和业主进行交流,从他们那里能够学到自己在其他的地方所不能学到的东西,所以他们都成了我的良师益友。

二、成长阶段(12月1日—12月31日)。

通过对上阶段的工作表现与领导、同事的的指导,在此阶段的工作上作了一定的调整,开始分类进行工作制定每日计划,客户部的权证办理工作、业主咨询解释工作、整改流程工作、业主的谈判工作等四大类。

在这期间,协助了部门的权证办理工作,业主相关权证的领取步骤,办理所需资料,以及办理时的相关注意事项。业主的咨询解释工作是多样性的,让我清楚的看到了自己对专业知识的不足和服务质量需要提高,我向领导、同事及其他相关工作部门的学习,补充自己的专业知识,提升自己的服务质量,使业主满意,也让自己更好的服务于业主。在这里,我清楚的认识到:站在我面前的每一位业主,都是我心中的上帝,而我的职责就成了传递快乐的天使,与专业打交道是一门硬的科学技术,与人打交道则是一门软的思想艺术。这就要求我要两手都要抓,并且两手都要硬。

同时,这种精神也深入到工程的整改中,通过维修小组对房屋质量的整改工作,首先要尽快整改业主反映的问题。一定要及时整改。因为这个问题容易影响业主生活秩序或家装进度。一但业主停工会带来工期和经济的损失,更严重的是会影响上帝的心态,破坏了新房给他带来的愉快心情。一旦业主心情被破坏了质量本身的问题已不在是主流,抚平业主的心灵深处的创伤则变成了我使命的当务之急了。这不仅提高工作效率,也增加了XXXX的美誉度;其次对整改施工单位的监督,提升整改质量水平。在这期间我多次与维修工程师一同深入到实践中,找到发生房屋质量问题的根源所在,比如:铝窗渗水,主要原因是窗密封胶和玻璃胶日久老化;门窗拼接不规范;窗墙结合处与土建部分衔接不够紧密。再如:墙面裂纹的裂纹、空鼓,墙体裂纹由砌体砂浆不饱满,不同材料交接处理不合理,装修开槽操作不规范等造成;空鼓是抹灰时墙体润湿不够或一次抹灰太厚以及细砂含量太重造成。通过现场的实践工作,这样可以更好的监督施工单位施工的质量,也增强了我的信心。

三、成熟阶段(20XX年1月1日—至今)

通过前两个月对工作的不断熟悉与锻炼,对基本工作技能方面有了更进一步的提高,在工作效率上也有了一定的改善。

此时XXXXXX也已顺利交房,但交房后的集中整改工作也随即展开。报修的数量是前期的数倍,对于这种情况,为了控制这种现象的发展,就需要对这些整改原因进行现场勘察,找出症结,对症下药。其中发现误报、重复报修、及部分业主自身的装修操作的不规范等导致的报修占了很大一部分。将这种报修整改降低至最低点,对于整改报修、整改关闭的流程完善,就显得十分重要,同时也为我们的后期工作带来了方便,鉴于此,在领导的帮助下、在部门同事的协助下对整改报修的流程进行了部分完善。首先从根源抓起,对业主报修问题的责任性、真实性进行核查是否属于正常维修整改范围。例如:是否是业主的操作不当(主要是门窗铝合金五金配件),通过对业主的解释工作和指导正确操作的方法是完全可以避免业主的报修投诉,同时避免了施工单位进行整改,增加了维修成本及工作量,却又没有根本性的解决问题,每次整改几乎业主都要现场监工,还造成了业主对XXXX满意度的下降。其次,整改后的复查和回访落实到每一个责任人。复查可以检验施工单位的整改效果和整改质量,避免施工单位的偷工减料,造成整改不彻底的后遗症。回访首先可以提高业主的满意度,其次又能够听到业主真实、中肯、良好的意见和建议,提高了我们的工作质量,又何乐而不为呢?

通过整改流程的完善,并在实际工作操作中得以实施,XXXXXX的集中整改工作得以顺利完成。但这不是三分钟热情,在后期的正常整改工作中还要继续实施下去,还要不断的总结经验和教训,提高、提高、再提高。

随着时间的推移,在公司领导和同事的帮助之下,我不断成长,解决了一个又一个的质量投诉问题。这些问题可谓各式各样、五花八门,在这里我不一一阐述。

时光流转间,我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任,给予了我体现自我、提高自我的机会。在整个工作过程中,我认为自己工作比较认真、负责、细心,具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情,能完成领导交付的工作。并积极学习新知识、新技能,来提高自己的综合素质,注重自身发展与进步。但也存在着许多缺点与不足:在日常工作中有时不够干练,言行举止没有注重约束自己,且工作主动性发挥的还不够,对工作的预见性和创造性不够,离领导的要求还有一定的距离;对维修整改方面,感觉自己对有些知识溃缺,如专业知识和房产相关法律法规方面。但这些缺点与不足,在以后的工作中,缺点加以注意和改正,不足的通过学习充实自己。

在此,我想借此机会,正式向公司领导提出转正申请,希望公司领导能对我的工作态度、能力与表现,以正式员工的要求做一个全面的考量。同时也非常感谢公司领导对我信任,给予我体现自我、提高自我的机会,使我的思想境界、业务素质、工作能力都得到了幅度的提高,同时也激励了我在今后的工作中不断前进与完善。

为了XXXX辉煌的明天,也为了我美好的未来,我愿同XXXX一道努力!努力!再努力!

试用期工作总结【3】

20XX年X月X日,我有幸来到公司经营管理部从事报批报建工作,在公司领导的关心和指导下,在同事们的热情帮助下,较快熟悉了公司环境,适应了新的工作岗位,现将我试用期的工作情况简要小结如下:

一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司《员工手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。

二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境,了解报批报建工作内容。主动、虚心向领导、同事请教、学习,基本掌握了相关的工作内容,工作流程、工作方法。

三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、请教,总结积累,较好地完成了领导安排的各项工作任务。

1、在领导的安排下,与上海设计部积极沟通和联系,就梅墟项目与政府各相关部门积极沟通和征询,为方案的顺利进行提供了有效帮助。

2、凭工作经验和进度,结合公司实际,努力把工作计划与工作进度密切结合,使计划和进度有效、有序进行。

3、根据项目情况,结合公司一级计划,有预见性地开展工作,努力在条件成熟的情况下把所有与项目有关的事务提前进行并完成。

4、尽所能和所掌握的关系,配合并帮助其他部门完成相关工作,提供我所能提供的帮助。

5、在计划要求时间内,提前完成立项备案,为项目正常进行提供了条件。

6、提前把交通分析、日照分析和环境分析完成前期文本和制作,为下一步工作做好最充分的准备。

7、与土地部门积极沟通,加强联系,有效完成了地块高压线路迁移的说服,并在有效时间内敦促政府部门制定了高压线路搬迁方案,为项目进行提供了有利保障。

8、配合公司领导对土地交接工作进行积极的跟踪和有效监督,为领导做好参谋,为土地顺利和正常交接提供本人职责范围内所能进行的工作。

9、利用个人关系,积极为其他部门提供力所能及的帮助和支持,热情无怨言。与同事之间XXX相处、加强沟通、团结协作,以尽快更好的融入团队。

四、存在问题及解决办法:

1、由于在原单位主要从事行政、经营和项目管理工作,对于房产公司的工作内容及流程还需要进一步的了解与熟悉。在试用期内还没有完全与公司的习惯和规章相融入,这需要领导和同志们的传帮带。

2、工作中有时过于自信,对有些复杂工作估量过于简单,造成了工作上的被动,有急于求成之状,求功心切。

总之,在短短的三个月时间里,我个人以为取得了一点成绩,但离领导的要求和自我要求尚有很大差距。如果公司认为我试用期内尚算合格并予以转正,我将进一步严格要求自己,克服不足,加强学习,努力提高业务水平,充分发挥所长,积极、热情、认真地完成好每一项工作。

试用期工作总结【4】

我20XX年2月22号成为TPR的试用员工,到5月22号为止3个月试用期已满,根据TPR的规章制度,现申请转为TPR正式员工。

作为一个应届毕业生,初来TPR,曾经很担心不知该怎么与人共处,该如何做好工作;但是TPR宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,还有3个月的轮岗实习,令我实现了由学生到工作人士的转化。

我轮岗实习期间,我先后在香州分校、加盟拓展部、拱北分校等各个部门的学习工作了一段时间。这些部门的业务是我以前从未接触过的,比如分校的业务流程,繁琐而复杂,加盟拓展部的工作繁重而不乏细心等,但是各部门领导和同事的耐心指导,使我适应了TPR的工作环境,也掌握了TPR分校的整个业务操作流程,了解家长学员的消费心理,熟悉了分校的管理。

每到不同部门,对于我都是一次进步,一次*,一次成长。

香洲分校,角色投入

在香洲分校实习期间,我学会了要投入工作,懂得角色投入。那时候暑期招生刚拉开帷幕,虽然我对于具体的业务不懂,但是我很卖力的向家长销售课程,每天总会暗暗的给自己定个销售目标,然后努力实施。所以那时候我的销售业绩不错。

加盟拓展部,奋斗的开始

在加盟拓展部,是我最痛苦也是斗志开始燃烧的时期。刚进加盟拓展部,部门工作就十分繁重:斗门分校刚加盟,有一系列的加盟准备工作要跟进;中山、东莞3所分校管理出现严重,需要培训督导支持;ABC项目进入准备签约阶段等。在我们部门,我发现Carrie是个很专业很有能力的领导,Amy的细心、对工作的敬业、业务流程极度熟练总能把工作很完美的完成。而我在开展工作过程中,因为我对TPR业务流程以及工作作业的不熟悉,工作起来都力不从心。一次次的打击令我对自己产生怀疑,怀疑自己的工作能力,怀疑自己的专业知识。这种不断的否定自己的挫败感实在令我十分痛苦。

老鹰为重生尚能喙击打岩石,使喙脱落,把指甲一根一根地拔出来,把羽毛一根一根地拔掉,等待新的喙、指甲、羽毛重新长出,然后再次在蓝天翱翔。否定自己的过程是痛苦的,但是更重要是明白到自己的不足,痛定思痛,在锻炼中学习。为了更好的开展加盟拓展工作,更好的回归,带着烘烘燃烧的决心,到拱北分校学习。

拱北分校,更成熟更职业化

在拱北分校,我除了学好了前台的业务流程,对顾客的心理需求更加了解,了解了分校的管理流程外,更大的收获是感觉自己更成熟更职业化。

记得在8月31号薛总和人资为我们安排了转正交流会议,会上Connie突然发问,假如现在要你和加盟商谈判,你有信心吗?当时,我想回答,“我有!”在拱北分校,教会我自信的人,总会比期望做得更好。工作的技巧是可以学习的,同样的工作,人与人工作的表现的区别,除了区别在工作熟练程度上,更多也取决于人的心态。

工作中的我变得更加勇敢。在工作中的勇敢是指勇于负责。我想敢于负责的真正目的就是做一个优秀的自己:不仅为了,更重要是为了做一个优秀的自己,必须做到勇敢和负责,如何严格的进行自我管理,成为一个职业化的人。比如有次我拱北小学派宣传传单,派着派着,有个清洁大叔突然走过来说:“我帮你派传单吧,你不用那么辛苦了。”他所谓的“帮我派传单”的意思我很清楚,我当然拒绝。他见我不从,就开始向我大嚷,示意要我停止派传单,恐吓说假如不停止派传单就叫人来打我之类的话,说完就要抢走我身上的传单。我死死捏着兜里的传单,瞪了他一眼说:“你的职责是扫地,我的职责是派传单,没有派完传单,我是不会走的。”他见我那样坚持,恶狠狠的走了。

工作了3个多月,更多的体会到我与TPR领导之间是平等的,大家都是为了使TPR可以走得更好更远而奋斗的。提出的建议只要是可以实现TPR团队的利益就是好的。在拱北分校,我会要求在自己的职务权限内主动承担更多的责任以及减轻分校主任的负担:主动的考虑分校主任有那些工作项目可以由自己来分担,一些无法分劳的项目应该如何给予分校主任的支援。比如在如何增加拱北分校新生的进入量、如何改进转介绍这些方面,分校主任和我大家一起讨论解决方案。

设法为减低不必要的压力,让保持愉快的状态和正常地发挥其具有的能力,使团队既定目标能够得到稳健的实现。我积极主动的发挥这种功能,希望能实现团队利益化。

当然我还有很多不足,有时候比较粗心大意,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己业务能力。

试用期工作总结【5】

时间过得飞快,转眼间我来咱们公司已经一个月了,从刚开始的一脸茫然到现在的操作熟练,都离不开公司领导的正确指导以及同事们的帮助。虽说现在对于工作并没有完全的得心应手,但是至少处理起来有了自己的思维方式以及相应工作技巧。接下来是我对这一个月的工作总结。

一、勇敢尝试,不轻易放弃

刚开始接触这个岗位的时候我是一窍不通,坐在自己座位上不知道要做些什么,旁边的老员工在电脑上熟练的操作,看得我直心痒痒。后来等组长给我发布任务的时候,我又觉得自己不能胜任,觉得自己是第一次做这之类的工作,没有一点经验,很害怕出错,不太敢上手。组长是个很和蔼的大姐姐,她告诉我,不要怕,第一次是会有这种情绪,会感到紧张,会不知所措,这都是正常的,但是我们不能因为恐惧就不去完成工作,不去做这份任务,任何事情都要去尝试,去经历,才能了解到它的本质。在组长姐姐的宽慰下,我正式接手了这份工作,才发现是我自己之前把它想的太复杂了而已,其实挺简单,关键就在于自己有没有去突破自己,挑战自己。所以说,任何事情都要敢于尝试,不要轻言放弃。

二、脚踏实地,不投机取巧

工作和学习一样,都需要全神贯注,脚踏实地,一步一个脚印,只有踏踏实实做好了自己该做的,完成了每天的任务量,才会有成就感,才会觉得这一天没有虚度。投机取巧的小伎俩在工作中很容易被识破,就像上学时在讲台下面搞小动作以为不会被老师发现一样,只是上学的时候老师会包容你或是提醒你,而工作中被发现就会被训话,甚至扣奖金,除此之外对个人形象的影响也不好,会让领导觉得你这个人没有责任感,难成大器。

三、待人诚恳,不说三道四

工作的时候,最重要的就是要融入到公司这个大环境中,待人诚恳是最基本的素养。在试用期间,见到老员工我都称呼为xx姐、xx哥,或者小xx,比叫全名来的亲切些,在路上遇到也会微笑点头致意。与人为善,这四个字是增加人际交往能力的法宝,我一直坚信,赠人玫瑰就会手有余香。还有就是,工作中最忌讳的一点就是在背后说三道四,有什么话能说的最好当面说,学会把工作做好很重要,但是学会做人更重要。

以上就是我这一个月来的工作总结,也是我在工作中的一些感慨,总之,谢谢这一个月来大家对我的关心照顾,我一定不会辜负你们的期望,顺利的度过试用期成为咱们公司的正式员工的!

推荐第4篇:员工月度工作汇报格式

员工月度工作江报格式

本人职位

一、接上月仍有如下几项末完成工作,分别是:

本职于日至对以上工作资料进行了收集和整理,

大体情况是

根据以上情况,本职提出的处理方案为:

在处理过程中出发觉问题及解决方案有:

以上工作目前的进度

二、本职本月于日至日收集整理资讯情形包括:

发觉问题有:

根据以上情形,本月应启动的工作有 :

所启动的工作目前进展为:

遇到有问题和解决方案为:

三、本月内,本职根据领导交办。完成的工作有:

目前的进度为:

完成过程中遇到的问题及解决方案:

四、根据本月和以往经验,本职的工作效率总结:

1.胜任处理以属于类(种)事务,平均每天可以处

理()件,或处理每件事务需花费时间分钟。请领导批

2、可以尝试处理类(种)事务,平均每天可以处准本职处理此类事务,以提高本职工作能力水平。

3、无法处理类(种)事务。

五、下个月的工作计划和既定建议有:

附本月应结提成表。

签名:

年月日

以上工作江报请石主任批示。

推荐第5篇:员工思想动态分析工作汇报总结

企业的发展离不开人文关怀,而思想政治工作是一项如何引导人,教育人、塑造人、培养人的工作,是企业发展必不可缺的生命线、向心力。一位教育学家曾经说过,你想改变一个人,就必须要了解他。而企业如果不了解、不清楚员工在想些什么,需要什么,那企业的发展如同逆水行舟。为此,九景信息中心将员工思想动态分析工作纳入2011年重点工作之一,并于

春节大假后召开员工思想动态汇报会,找准切入点,及时了解员工的思想变化,其作用和效果明显。

一、员工思想动态分析的目的在电视、广播、报纸,网络普及的时代,员工获取信息的渠道日益多样,各种思想发生激烈碰撞。九景信息中心如果不能及时掌握员工思想动态,可能在面临新问题时,就会显得力不从心,无从着手。只有全面了解员工思想动态并加以分析,才能准确把握员工的思想脉搏,找到化解矛盾、理顺情绪、对症下药的有效办法,使九景信息中心的发展更具活力。

二、员工思想动态分析的要求九景信息中心员工思想动态分析工作具有普遍性、全面性,不分年龄、职务、工种和学历。切实关心他们的家庭生活、身体健康状况和柴米油盐等切实利益,及时弄清他们思想波动的根本原因,从而更好的为他们排忧解难。

三、员工思想动态分析的作用员工是企业的主体,是企业发展的根基。做好员工思想动态分析工作,是为了更好的服务九景信息中心所有员工,这也是根据上级部门提出“严格管理+人文关怀”理念在实际工作中的具体运用。九景信息中心从员工的实际生活入手,关心、重视员工反映的实际问题,把收集到的各方面信息进行分类整理,为科学决策提供准确依据,并加以解决,使九景信息中心思想动态分析工作起到作用,而不是仅仅停留到分析报告中。

四、员工思想动态分析的作法九景信息中心对现有的思想动态分析工作体系进行优化,建立起了规范、高效、量化的职工思想分析体系,该体系以贴近员工工作、走入员工生活为切入点,通过对员工的需求及思想信息采集、汇总、分析、处理、反馈、效果评估和持续改进等,实施全过程管理与控制,在及时、全面、准确地掌握和分析员工思想动态的基础上,把解决思想问题与解决实际问题有机地结合起来,因势利导,化解矛盾,理顺情绪,最大限度地调动广大员工的积极性、主动性和创造性,实现思想政治工作危机事件预测和可控,促进九景信息中心和谐有序、持续健康地快速发展。九景信息中心支委分工明确到部门,细致到员工,每月支委会上要求对本月掌握的职工思想动态进行分析,并做出书面分析材料。部门负责人每天利用听红歌时间对员工思想情况进行了解,如发现个别员工思想波动较大,及时与支部书记联系。九景信息中心把员工思想动态分析结果予以量化,提出了“四必须”原则,即“员工生病住院必看;合理要求必办;生活困难必帮;思想波动、情绪不稳必谈”。针对员工思想不稳的状况,利用家访、谈心等形式,开展思想政治工作,保持员工队伍的稳定。针对家庭困难的员工,九景信息中心要求支部对员工家庭现状进行摸底,就员工身体状况、家庭成员状况、医药费用收支等情况进行了调查、核实,及时上报。新年开篇奏响和谐乐章。九景信息中心由于对员工思想动态分析工作的高度重视,增进了与员工之间的联系,加深了与员工之间的了解,为进一步增强九景信息中心的凝聚力和号召力起到积极的促进作用,也为九景信息中心持久发展提供了政治保证。

推荐第6篇:关于员工服装的工作汇报

关于员工服装的工作汇报

。。。:

我集团员工服装订制,由有限公司签订合同,第一批套,第二批套,并持续由他们加工订制,并完成后续服务,每套服装含衬衫2件,裤子1条,每套单价元。

由于,服装订制过程中,出现员工已经离职,但是服装已经下单订制了,还有新来员工到场,没有服装的现象。我们责令厂家把原有离职员工服装,调换到新入职员工身上。

截止目前,工装订制,共套,其中衬衣件,裤子条。确认不满意的共有人(注:其中裙子不合适,因为领的是的号,尺码偏小,没办法改大,只能重做),普遍反映为裤子偏胖,可以裁减修复,责令本周六下午,将衣服带回厂家修复,下周一正常穿用。

在领导的信任与支持下,服装通过概率为90%,基本满意,请示确认。

项目组

推荐第7篇:关于员工工作汇报的通知

关于员工工作汇报的通知

各部门:

为了总结工作成绩,交流工作经验,以便后续工作更好的开展,特此举办员工工作汇报。相关事宜通知如下:

1、时间:2016年8月6日下午14:00

2、地点:办公楼四楼会议室

3、参会人员:公司高管及部门中层领导、汇报员工(具体名单见附件)

4、汇报内容:① 工作汇报 ② 工作设想

③ 相关人员提问

要求:工作汇报以PPT形式展现,时间限定10分钟。

5、其他:所有参会人员须着工装(无工装者须着正装)。

备注:①见面会于14:00准时开始,所有人员请准时出席,如有特殊情况不能按时出席者

请提前告知。

②工作汇报PPT请提前一天发至办公室邮箱(********@126.com)。

特此通知

**公司

*年*月*日

推荐第8篇:贵金属公司市场部员工工作汇报

工作汇报

2011-8-10日入职,至今已参加工作一月。参加工作以来,努力工作学习,在与领导、同事的接触中,不断完善补充行业专业知识,个人综合素养、涵养、能力都得到较快提升。同时也暴露出自己的局限性与不足之处,在今后的工作中,将继续努力,在工作、学习中不断鞭策自己,不断取得进步。

一、工作汇报:

在近期工作中主要参与以下工作:

1、学习:参与公司的规章制度培训、专业知识技能培训、综合素养技能培训。

参与公司培训,让我迅速了解公司工作环境与流程,促使我快速进入工作状态,提高工作效率。专业知识的技能培训,让我尽快熟悉贵金属的工作内容:天通金、现货白银,掌握它们的特点及优势,提升我对金融行业的深度了解,并以贵金属为参照物,对比了解整个金融市场的大致状况。综合素养的培训,加深我对一般办公软件的使用印象,做符合要求的工作文件,强化我的商务礼仪、提高我的展业技能,在培训中熟练掌握展业技巧。

同时也发现,我的专业技能还很肤浅,综合素养还需不断学习进步,自我工作时间安排有待完善,工作效率有待提高。

解决建议:不断学习充实自己的专业知识,督促自己的日常行为,培养良好的综合素养,对自己的工作提出自我要求,以求尽力打到工作目标。每天根据部门任务规划自己的工作时间,自我警醒,确保工

作高质量按时完成。

2、工作:小区推广、电话营销、客户资料搜集、客户约访、证券营业点驻点、市场拜访。

对公司周边小区、蜀山区大部分小区进行驻点和推广,推广效果良好,加强公司影响力,顺利推进小区,部门内已有部分客户来函咨询,但部分小区物业管理严格,禁止进行小区推广,而小区驻点因合肥创建活动期间禁止进行而进展缓慢。运用身边资源搜寻客户资料,已顺利搜寻部分良好客户资源,加以整理,进行电话销售,销售中有部分客户对公司有一定兴趣,并索要公司简介,同时发现电话营销中,话术过于生硬,且经常遇到各种古怪的疑问。在证券营业点驻点,加深对股票金融的了解,提升综合素质,但不易打入中户室、大户室接近目标客户。私人客户约访,与以前业务上的客户联系,优势是有一定联系,易取得信任,但对于贵金属投资仍抱有一定顾虑。市场拜访中前往钢材市场、建材市场拜访,但大部分客户不愿交流。

解决建议:在小区推广工作中,尽量不与物业产生矛盾,在进行小区驻点前,尽量最好该小区的市场调研工作。电话营销中,集思广益每日整理各种问题大家一同讨论,总结成话术,丰富话术,转化成自己语言,多打多练。证券营业点驻点,每周不定时前往,先行融入不同交际圈,再徐图进入大中户室。私人客户要不定时跟踪,保持联系。市场拜访中,从协会、行会入手,接近目标客户。

二、工作计划:

近期工作计划以开业庆典、居间商的信息搜集、投资报告会的筹

备为主要工作任务。每星期中抽出一天作为小区推广、一天作为小区驻点、其它时间用于电话营销、资料搜集、约访客户为主。

居间商信息搜集:可采用网络、电话、报纸、个人关系、身边关系,联系时,重点声明公司的居间商政策、以及居间商收益情况。 投资报告会:

1、邀约客户:选定客户群,白领、中产阶级,新富群体;邀约方法,当面邀约,先行拜访客户初步建立个人关系,保持联系跟踪,灌输金融理财常识,未曾对贵金属表示明显拒绝,初步建立信任后,用最大诚意邀请,并把请帖送到客户手上,让客户重视起来。

2、进程:小型投资报告会(20人以下),选取公司小会议室为主办会场,以金融黄金投资分析培训为主,招待茶水,并以幻灯片,讲师为主力,礼品为辅。

中型投资报告会(20-50人),选取酒店会场为主办会场,

举办酒会、联谊会,讲师解读讲解幻灯片,配合客户活动,讨论,辅以礼品。

大型投资报告会(50人以上),露天,选择风景良好,

距离适中位置,举办公司庆祝活动,邀请部分已开户操作客户,现身说法,辅以讲师解读讲解。

小区推广、驻点:议定星期五为最佳小区推广时间,推广后,星期日驻点,乘势引起小区住户注意。

电话营销:每天坚持30分钟-60分钟电话营销时间,每日最少营销15位客户。

资料搜集:每日维持30分钟-60分钟用于客户资料搜集,可以网上搜寻企业联系电话,或者维持已有客户转介绍。

所需支援:硬件支援,充足丰富的展业资料;银行渠道的相关领导、及如何维护银行渠道的方法。

推荐第9篇:物资供应部员工培训工作汇报

物资供应部员工培训工作汇报

为了进一步贯彻落实油田公司全员培训工作需求,不断转变培训理念,规范培训管理,逐步提高职工队伍素质,现就我部的员工培训情况作以下汇报:

一、目前培训情况

按照公司人力资源部培训工作安排,我部主要培训岗位为物资仓储保管,培训时间为2009年—2010年。培训等级为初级工、中级工。其中培训初级工15人次,中级工5人次,全部安排在西安石油大学进行培训,每次安排一个星期。

二、员工培训需求情况分析

我部现是油田公司物资供应的主要管理部门,主要工作是负责全公司物资供应系统的物资需求计划、招标采购、合同、物资统计、仓储等管理、指导工作。由于我部多年来一直未能引进物资管理方面的专业人才,文化结构层次偏低,加之年龄结构的老化比较严重,而且培训岗位单一,不能很好适应现代企业的物资管理工作需求。就目前而言,今后的员工培训工作,一是要注重主要岗位培训,如物资的计划、采购、法律合同、材料工程等专业知识培训。二是原培训时间比较短,主要岗位没有得到培训。因此培训工作应以主专业和学历教育为主。使培训工作真正起到提高全员素质和业务技能的目的。

三、加强培训工作的制度建设

为了加快人力资源开发,只有不断提高全员文化素质和业务技能,才能为油田公司建设国内一流标准化大油田提供人才保障。所以

一定要加强制度建设,专业技能管理,严格考核,使培训工作不流于形式,保证培训的目的。

四、2011年培训工作

1、培训形式:以脱产学习、培训为主。

2、培训岗位:以物资供应管理的主岗位为主,如计划、招标、合同管理、材料工程等。

3、层次:以专业管理岗位为主。

4、培训时间以3至6个月为主。

5、根据专业技能需求,合理安排培训工作。

五、2011年培训计划

物资计划管理2人,工业统计1人,法律合同2人,材料工程2人,物流管理1人,仓储管理1人,劳动人事管理1人,信息工程1人。

以上汇报,不妥之处,请指正。

二〇一〇年十二月十六日

推荐第10篇:矿业集团员工培训工作汇报材料(材料)

如果说企业的发展战略管理是第一级管理,企业的经营、安全管理是第二级管理,那么,企业的员工培训管理就是第三级管理。培训作为员工的“第二福利”,其“蓄势”带来的能量,已越来越体现在管理中的重要性。

山东龙口矿业集团依靠创新培训管理,促进了企业的快速发展,支撑着企业新技术、新设备、新的管理手段的应用。

龙矿集团管理者体会到,

对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。

仅,拥有16000名员工的龙口矿业集团,先后组织了二级安全培训342人次,特种作业人员安全培训计划完成3027人次,其他从业人员的安全培训全年实际完成2910人次,全年共完成职业技能鉴定944人。其他各类管理人员、专业技术人员的培训共计完成3406人次。先后组织了通风、安监、机电、瓦斯等专业培训36(期)次,受训人员达到2700多人次,培训部门与有关职能部门一起组织开展了事故警示教育,采、掘、机、运、通专业比武12次,有1400多人次参加了比武。

去年以来,各单位人力资源培训管理部门还与安监局一起,制作了事故安全课件,在各矿电视台和班前班后会上播放,共有2600多人次收看了安全事故案例演示课件;组织了安全事故宣讲96场次,受教育人数达到4110人次。

培训成为龙矿创新发展的“助推器”

龙口矿业集团由工厂制向公司制迈进的七年间,一个过去名不见经传的企业,在公司董事长、党委书记宋子安的领导下,正在做强做大做美。

龙矿选择自主培训、自主创新,用我国具有自主知识产权的综采放顶煤开采工艺,进行世界海下采煤,国内第一个海下采煤工作在龙矿集团实施。今年,第四个海下采煤工作面正在有序推进;龙矿集团采用先进的信息技术手段和设备,先后投入巨资建成了国内第一条井下以太环网,建立起现代化的调度指挥中心和监控中心,实现了对工作面采运通等系统的远程控制和监测,其信息化、自动化程度达到了国际同行业先进水平。

龙矿集团依靠自主培训、自主管理,攻克了油页岩开采和炼油的技术难关,形成了具有自主知识产权的核心技术;建成了全国第一家省级煤炭储备配送基地,形成了物流配送大体系;

龙矿集团立足产业链优势,累计投资10多亿元,完成了资源开发、热电技改、油页岩炼油扩建等七大重点工程,构筑了煤、电、油、运一体化产业布局,把应对危机的过程转变为培育核心竞争力过程,进一步优化了布局,赢得了主动。

从以来的5年多,龙矿的原煤产量增长了2倍多,销售收入增长近8倍,非煤收入则增长了30多倍。

培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。龙矿集团的发展的足以证明这一点。山东省煤炭工业局局长卜昌森评价说,龙矿集团成立的7年是推进科技创新的7年,是叫响龙矿品牌的7年。7年耕耘,7年收获,,集团原煤产量、销量、掘进进尺、外煤业务、销售总收入、利润总额实现了全面增长,其中,销售总收入同比增长27.3%,员工人均收入同比增长5%以上,原煤单位成本同比降低9.28元/吨,万元产值综合能耗同比下降16%……

一、成绩源于员工素质提升素质提升源于对培训的重视

教育培训是集结人力、财力、物力的一种“大投入”,追求的是体现在员工素质提高、企业软实力增强、效益持续增长等层面的“高产出”,龙矿集团一步步坚实的脚印使得龙矿攀升至一个高平台,龙矿要在高平台上谋求新跨越!搭建这个平台的源泉就是对教育培训的重视。

在员工培训方面,龙矿集团实现了四个目标:培训计划完成率100%,培训合格率100%,“三项岗位人员”持证上岗率100%,培训学员满意率100%。在此基础上,龙矿集团严格落实了“五个不准”:即不经培训不准上岗,岗位标准掌握不准不准上岗,考试不合格不准上岗,不签订师徒合同不准上岗,师徒不在同一地点作业不准上岗。

坚持和完善“631”培训模式:即60%的员工日常学习培训任务由各基层单位负责落实;30%的特殊工种(专业技术)培训任务由集团公司组织落实;10%的优秀管理人才和安全管理人员选送到上级培训机构(二级)和大专院校进行深造,实现教育培训的经常化、规范化。

在教育培训过程中,龙矿集团还牢固树立“人才资源是第一资源,人才优势是最大优势”、“高技能人才是企业重要资源和宝贵财富”的观念,坚持“优秀人才优先培训、关键人才重点培训、稀缺人才加紧培训、一般人才分层次培训”的原则,重点培养能够胜任工作、分析和处理问题的拔尖人才,发挥他们在生产经营中的关键作用。

二、培训方法创新培训管理到位

走进洼里煤矿副井办公楼,井口大屏幕滚动播出着“每日一题”安全常识和“每月一考”的内容,一幅幅安全漫画吸引了记者的视线,一幅幅安全警示提示展现在记者面前。透过这些细节,可以看出,龙矿

第11篇:矿业集团员工培训工作汇报材料

矿业集团员工培训工作汇报材料

矿业集团员工培训工作汇报材料 如果说企业的发展战略管理是第一级管理,企业的经营、安全管理是第二级管理,那么,企业的员工培训管理就是第三级管理。培训作为员工的“第二福利”,其“蓄势”带来的能量,已越来越体现在管理中的重要性。

山东龙口矿业集团依靠创新培训管理,促进了企业的快速发展,支撑着企业新技术、新设备、新的管理手段的应用。 龙矿集团管理者体会到,对员工培训得越充分,对员工越具有吸引力,越能发挥人力资源的高增值性,从而为企业创造更多的效益。

仅,拥有16000名员工的龙口矿业集团,先后组织了二级安全培训342人次,

特种作业人员安全培训计划完成3027人次,其他从业人员的安全培训全年实际完成2910人次,全年共完成职业技能鉴定944人。其他各类管理人员、专业技术人员的培训共计完成3406人次。先后组织了通风、安监、机电、瓦斯等专业培训36次,受训人员达到2700多人次,培训部门与有关职能部门一起组织开展了事故警示教育,采、掘、机、运、通专业比武12次,有1400多人次参加了比武。

去年以来,各单位人力资源培训管理部门还与安监局一起,制作了事故安全课件,在各矿电视台和班前班后会上播放,共有2600多人次收看了安全事故案例演示课件;组织了安全事故宣讲96场次,受教育人数达到4110人次。

培训成为龙矿创新发展的“助推器” 龙口矿业集团由工厂制向公司制迈进的七年间,一个过去名不见经传的企业,在公司董事长、党委书记宋子安的领导下,正在做强做大做美。

龙矿选择自主培训、自主创新,用我国具有自主知识产权的综采放顶煤开采工艺,进行世界海下采煤,国内第一个海下采煤工作在龙矿集团实施。今年,第四个海下采煤工作面正在有序推进;龙矿集团采用先进的信息技术手段和设备,先后投入巨资建成了国内第一条井下以太环网,建立起现代化的调度指挥中心和监控中心,实现了对工作面采运通等系统的远程控制和监测,其信息化、自动化程度达到了国际同行业先进水平。

龙矿集团依靠自主培训、自主管理,攻克了油页岩开采和炼油的技术难关,形成了具有自主知识产权的核心技术;建成了全国第一家省级煤炭储备配送基地,形成了物流配送大体系;

龙矿集团立足产业链优势,累计投资10多亿元,完成了资源开发、热电技改、油页岩炼油扩建等七大重点工程,构筑了煤、电、油、运一体化产业布局,把应对危机的过程转变为培育核心竞争力

过程,进一步优化了布局,赢得了主动。 从以来的5年多,龙矿的原煤产量增长了2倍多,销售收入增长近8倍,非煤收入则增长了30多倍。 培训能促进企业与员工、管理层与员工层的双向沟通,增强企业向心力和凝聚力,塑造优秀的企业文化。龙矿集团的发展的足以证明这一点。山东省煤炭工业局局长卜昌森评价说,龙矿集团成立的7年是推进科技创新的7年,是叫响龙矿品牌的7年。7年耕耘,7年收获,,集团原煤产量、销量、掘进进尺、外煤业务、销售总收入、利润总额实现了全面增长,其中,销售总收入同比增长%,员工人均收入同比增长5%以上,原煤单位成本同比降低元/吨,万元产值综合能耗同比下降16%……

一、成绩源于员工素质提升素质提升源于对培训的重视

教育培训是集结人力、财力、物力的一种“大投入”,追求的是体现在员工素质提高、企业软实力增强、效益持续增长

等层面的“高产出”,龙矿集团一步步坚实的脚印使得龙矿攀升至一个高平台,龙矿要在高平台上谋求新跨越!搭建这个平台的源泉就是对教育培训的重视。 在员工培训方面,龙矿集团实现了四个目标:培训计划完成率100%,培训合格率100%,“三项岗位人员”持证上岗率100%,培训学员满意率100%。在此基础上,龙矿集团严格落实了“五个不准”:即不经培训不准上岗,岗位标准掌握不准不准上岗,考试不合格不准上岗,不签订师徒合同不准上岗,师徒不在同一地点作业不准上岗。

坚持和完善“631”培训模式:即60%的员工日常学习培训任务由各基层单位负责落实;30%的特殊工种培训任务由集团公司组织落实;10%的优秀管理人才和安全管理人员选送到上级培训机构和大专院校进行深造,实现教育培训的经常化、规范化。

在教育培训过程中,龙矿集团还牢固树立“人才资源是第一资源,人才优势是最

大优势”、“高技能人才是企业重要资源和宝贵财富”的观念,坚持“优秀人才优先培训、关键人才重点培训、稀缺人才加紧培训、一般人才分层次培训”的原则,重点培养能够胜任工作、分析和处理问题的拔尖人才,发挥他们在生产经营中的关键作用。

二、培训方法创新培训管理到位 走进洼里煤矿副井办公楼,井口大屏幕滚动播出着“每日一题”安全常识和“每月一考”的内容,一幅幅安全漫画吸引了记者的视线,一幅幅安全警示提示展现在记者面前。透过这些细节,可以看出,龙矿集团的安全教育培训工作的全方位、立体化。 培训成就企业,学习促进发展,龙矿平安,培训先行。为此,龙矿人在注重创新安全教育培训管理机制上下功夫,每年拿出了数百万元奖励安全教育培训和安全科技成果,表彰和评比了100多 项安全管理成果,每年评出了百名安全星级员工、十佳学习创新型员工、十佳

技术革新能手、十佳安全标兵,给予了数额不等的奖励,最高的达到三十万元,龙矿的“大培训体系”成就了他们今日的辉煌。

梁家煤矿以“培养安全员工、打造本质安全型矿井”为着力点,不断创新安全管理思路,出台了以举报奖励、特殊贡献奖励和合理化建议奖励为主要内容的安全生产奖励措施,彻底改变了以往以罚代管、以罚代培、以罚代教的安全管理模式,激发了全员做好安全生产的积极性和主动性,促进了安全工作顺利开展。截止到3月,该矿实现安全生产三周年以上。举报奖励是采取双向互动、相互监督的方式,员工如发现违章指挥、强令员工冒险作业以及现场不履行职责、玩忽职守、疏于管理的管理人员都有权举报,经核查属实的,还将对举报者奖励200~500元。同时,对于发现违章作业、上岗不规范、现场安全质量隐患处理不及时和其它危及安全生产行为的员工都可以进行举报,营造了“安全人人有

责,人人抓安全”的良好氛围;增设了安全生产特殊贡献奖,对消除重大隐患、避免灾害事故发生以及事故扩大并在事故抢险过程中的有功人员给予奖励,以提高员工应对突发事件的能力;设立了安全生产合理化建议奖,以开展安全合理化建议征集活动为载体,对建议被采纳并取得显着效果的人员给予奖励,以提高员工抓好安全的主动性。 在安全教育及安全培训工作中,北皂煤矿紧紧围绕“知道&8226;做到”这一主题做文章,采取措施,使员工知道安全常识,做到遵章作业,在做好安全教育培训工作、让员工知道安全重要性的基础上,进一步加强了全员安全 技能的培训,使每一个岗位都能做到安全生产。与此同时,通过在区队中开展以“知道&8226;做到”为主题的自主安全教育活动,采取自主安全教育推进会、查看各单位安全教育培训工作开展情况等形式,让员工知道什么是该做的,如何做到安全生产。

素质决定命运,培训成就企业。为提高培训质量,龙矿集团还在全公司范围内全面推行“走动式”安全教育培训。要求所有安全生产技术管理人员和安监员、瓦检员,到各作业地点检查时,必须对现场员工进行应知应会安全知识提问,员工回答不上的当场辅导培训,直到熟练掌握为止。建立了走动式培训的写实、监督和考核制度,纳入月度绩效考核,实现了干部、员工共同提高安全素质的“双赢”效果。

针对员工在岗位操作中容易产生的各种不安全行为,龙矿集团还在部分单位推广了“手口示意”安全管理法:员工在工作前及工作过程中,必须眼盯、手指、口喊“三管齐下”,对现场的环境和设备进行安全确认,在得到安全的明确信息或答复的情况下,方可操作。通过手口示意,提高了员工的现场安全注意力,能够正确识别对象,减少误操作,使员工逐步养成了“时时处处查找隐患,人人事事预防事故”的良好习惯。

为改善集团公司生产一线技术工人的知识结构,提高员工队伍素质,本着“变招工为招生、择优录用”的原则,集团公司从6月开始,委托山东龙口矿业集团高级技工学校为龙矿集团定向培养300名技术工人,采煤与掘进、通风安全与测量、煤矿电气维修、煤化工机电、井下电钳等专业的学业分别为一年到三年,“变招工为招生”后,公司实行“协议定向、择优录取”的原则,入学时与用工单位签订《定向培养协议》,明确双方权利和义务。各单位要根据协议的要求,安排好就业岗位。为了做好这项工作,公司要求龙矿高级技工学校负责定向生的培养管理,实习期间由技工学校和定向单位共同管理,用工单位负责签订“一对一”师徒协议。

三、健全培训体系完善运行考核办法 在培训方面,龙矿确定了全员培训体系,针对企业发展的实际,确定了培训12689人次;预计支出员工教育经费万元。

公司针对企业发展的实际,提出到,矿区所有技术员工均做到持职业资格证上岗。中级工水平以上人员占技术员工总数的比例达到50%以上,高级技工水平以上人员占技术员工总数的比例达到20%以上,其中技师以上占技术员工总数的比例达到4%以上。其中,中级工水平以上人员占技术员工总数的比例达到80%以上,高级技工水平以上人员占技术员工总数的比例达到30%以上,其中技师、高级技师占技术员工总数的比例达到6%以上,初步形成初级技工、中级 技工、高技能人才比例结构基本合理的格局。

龙矿集团规定,从现在开始,公司各类管理人才和专业技术人才每年累计不少于12天或72学时的脱产学习。鼓励和支持员工参加相应的职业技能培训和职业技能鉴定。参加职业技能培训的员工,培训费由所在单位统一缴纳,初级工的鉴定费由所在单位报销,中级工、高级工、技师、高级技师的鉴定费由所在单

位报销50%。在此基础上,提高并兑现技术工人津贴待遇。在原有的技术工人津贴标准基础上,适当提高技术工人月度津贴数额。津贴标准分别为中级工50元∕月、高级工100元∕月、技师200元∕月、高级技师300元∕月。与此同时,在各劳动组织实行设置技师和高级技师职务岗位制度,充分发挥高技能人才在技能岗位的作用。各单位要根据生产建设的实际需要,依据科学合理的原则设置技师和高级技师的职务岗位,并实行评聘分开。具体设置数量为:技师职务职数占技术工人总数的5%,高级技师的职务职数占技师总数的20%。同时,在关键岗位、关键工序建立首席技师制度,进一步提高技能拔尖人才的待遇,鼓励员工积极参与市级、省级首席技师选拔。 每半年对各单位整体培训工作情况进行一次检查、考核和奖惩,维护考试考核的严肃性和正规性。要严格培训奖惩制度。对各类培训计划按规定应该提报而未提报,每少报或漏报一人次,罚该

单位1000元;对按规定应参加培训而未参加培训的,每人次罚该单位元;对在培训过程中擅自旷课的,每人次罚该单位500元。 对各类竞赛、培训工作会议及其它活动没有按领导和培训主管部门要求的人员参加的,每缺少一人次罚该单位1000元;对公司领导和培训部门安排的工作没有按要求按时完成的,每项次罚该单位1000元。通过硬性的规定,克服了企业以工作忙、抽不人参加培训的问题,靠制度约束,提升职工队伍素质。

龙矿集团还强化两项培训,即“三项岗位人员”培训和技术员工的技能培训,同时,注重抓好四个培训重点,即特殊工种培训、安全管理人员培训、新招员工安全培训、专业岗位培训;要求所有单位的培训,都要落实好“每训必考”制、全员培训“抽考制”、动态培训技能比武、培训资金到位、动态培训考核。

昨天,也许有人认为:“员工是不过是一块砖,任吾东西南北搬”。而今天,在

龙矿,每个员工都是一块发光的砖,搬到哪在那闪耀。因为,今天的龙矿员工,“无一人不学,无一时不学,无一地不学,无一物不学,一人多岗,一人多证,一人多能”。学习和培训,使龙矿员工做到了一个岗位的工作至少要三个人会做,一个人能够胜任三个岗位的工作,近几年来,龙矿有28名员工代表公司参加了全国和全省的技能大赛,分别取得了不同的名次,为此,集团公司在给予重奖的同时,还给予他们了劳模待遇,有9名获奖同志还走上了不同的管理岗位。因而有的人说,龙矿的培训,真是员工最大的福利、企业最大的效益。

第12篇:银行员工岗位轮换情况工作汇报

银行员工岗位轮换情况工作汇报

银行员工岗位轮换情况工作汇报

我行接到市分行关于对员工行为排查及岗位轮换的通知后,非常重视,按照市分行要求的内容,制定出了实施方案,采取了有效的措施,认真抓了此项工作,现将情况汇报如下:

一、党委重视,制定方案

为了将此项工作实实在在落到实处,我行党委多次研究,针对排查的对象、内容、方式、岗位轮

换的办法和采取的措施,制定出了具体的实施方案,并于5月25日以我行红头文件下发到各个营业网点,使全行员工明确了开展此项工作的目的、意义、方式、方法和内容,也对此项工作的顺利进行起到了一定的作用。

二、组织人员,调查摸底

我行共有干部职工120人,重要岗位及一线操作人员占到80%,为了搞清这些人员所在岗位的工作年限,我行由办公室牵头,组织各部室主任共8人,深入到各个营业网点进行了认真细致的摸底调查,并填写岗位年限报表,在调查统计中全行共有30人在原岗位工作超过3年以上。通过调查摸底,支行党委掌握了基本情况,为开展岗位轮换工作奠定了基础。

三、岗位轮换,落到实处

根据摸底的情况,我们首先由各营业网点的负责人按照本单位员工的工作能力,本着从工作出发的原则,定出应轮岗的名单及拟定岗位,由行党委审查同意后,召开本单位全体员工会议进行宣布调整结果,并由支行配合单位负责人做好交接监督工作,确保安全无事故。我们已对营业部、基层各营业网点、储蓄所超过年限的30名员工全部进行的轮岗,在支行的监督下已按规定进行了交

按,止目前未发现有任何违规违纪和差错事故。

四、周密安排,认真排查

对员工的行为排查,我们按照市分行要求排查的对象和内容,采取座谈和调查的方式进行排查,首先从各部室及营业网点负责人开始进行逐个排查。我们从5月27日开始由行党委三名成员全部参加,和行一般员工单个进行座谈,了解部门负责人的思想作风、工作行为、纪律行为、生活作风等四个方面的表现进行了重点调查,同时,我们走出去深入到企业,对有关业务负责人有重点的进行了调查。部门负责人对所管辖的员工也通过座谈和调查的形式进行了全面排查,通过座谈和调查,止目前我行的中层干部及所有员工没有发现有任何违规行为、没有高消费、没有经商办企业、没有炒股和参与黄赌毒活动。

第13篇:新入职员工工作总结工作汇报

工作总结

时光荏苒,试用期的三个月很快就过去了。回顾这短暂、丰富的三个月,可以用一句话来形容“在挫败中经历了成长,在成果中收获了喜悦”。进入泰普森这个大家庭之后,我再不断的实践中,锻炼了自身的专业能力,也了解到了自身的不足。同时,在这里我也要感谢领导和同事在这段期间内给予我的帮助,现将使用期间的工作总结如下:

一、建立责任意识,高效,按时完成工作任务

这三个月来,我严格要求自己,始终紧绷工作敏感神经,在对工厂进行实地的调研学习过程中,我认真的观察并记录产品生产的每个关键工序,注重于把握生产过程中的关键环节,理清公司的产品布局,以及各产品生产情况。在了解企业产品生产过程的同时,我也积极的学习企业文化,建立责任意识,努力融于泰普森这个家庭。

二、负责的项目获得了较大的突破,深得认可

来到公司,我深知自身的责任之重,就是要保证产品的质量,优化产品性能,完善产品制造细节。在参与开发夹管机和翻包袋机项目中,我投入了很多精力,图纸不断的修改、优化,设计样本在研讨中不断的更新,这个过程充分的考验了我的个人专业能力。在我与同事共同努力下,终于在项目设计中获得了一定的突破。

自动夹管上料机的项目设计中,为了优化设备的性能,我使用快拆、可回收利用材料,制作全铝型材机架,采用两边双向左右对推,气动夹爪自动取料结构设计,融合了两对光电对射感应器控制的方法,使得设备刹车更加可靠稳定,即使冲过需要停止的位子,也会自动补气,重新定位,完成后续动作,该设计方案得到了公司领导与同事的充分认可,且大大的提高了生产效率,节约了时间成本。翻包袋机的设计中,我应用聚氨酯导向轮支撑包袋内测来减少摩擦力,使包袋布料不宜被拉断裂开,增加可调节包袋内径的结构,即使需要翻其它规格的产品,依然可以承认。项目的成功,不仅得到了领导和同事的肯定,所制造出来的产品也充分得到了客户的认可。在这里,真的感谢领导和同事,给我一个能够发挥自身职业才艺的空间。

三、总结不足,蓄势待发,争取为公司创作更多的价值

虽然,在机械设计方面,我的专业能力得到了一定的认可,让我充满欣喜,但是由于主攻机械,对电、气路布设和安装经验不足,电气专业能力有限,样机安装有迟滞,耗费了大量的时间称霸。但团队同事给予了很大支持,大家共同会商,总结问题,罗列并提出解决方案,加班加点的奋斗在一线作业车间,最终完成了任务。

通过这个项目,我认识到了自己的不足,并积极自我提升,请教同事,并定下来成长的目标。在公司的这几个月,我也更加深入的了解了公司的企业文化,学习并实践了公司的各项制度。一方面,严格律己,不迟到、不早退,自觉的遵守各项工作制度; 另一方面,吃苦耐劳,努力工作,不等不靠,积极完成领导交办工作 ,在工作时间空隙,了解公司的生产流程,主动 帮助同事解决一些问题。

接下来的工作中,我会认真学习公司的文化,努力融入工作团队中,为整个公司持续的创造价值,推动公司产品生产过程中优化创新。我会将公司的要求,客户的需求,转化成一张张可靠的图纸,可行的方案,是我以后工作的目标。紧跟公司发展的步伐,汲取内外部力量,为公司成长贡献自己的微薄之力。

第14篇:员工待遇提升申请及工作汇报总结

员工待遇提升申请及工作汇报总结

公司对员工待遇有所提升,我想申请本部门待遇也能得到提升,以下是近期本部门的工作总结,请您审核!

1、各分店水牌

(1)婚宴、小孩满月、寿宴、乔迁宴客、商务宴会、年会、庆功会等,在客人没有特别要求的情况下,都是通过本部门出设计版面,设计版面是之前已有的、统一的。针对不同的客人要求,版面内容有所更改,版面内容后续要编排。版面内容确定后,下单至深博输出成品,并交待深博送往各分店。

(2)全年节日菜式出品推广,例如:妇女节、清明节、母亲节、儿童节、父亲节、教师节、重阳节、冬至等,为庆祝节日以推菜品形式热销。例如:端午节、中秋节、春节,分别有粽子、月饼、年糕推出,工艺是春满园精心制作。

(3)季节性菜式、时令性菜式、新品菜式、热销菜式、特价菜式的推广

(4)酒类、果汁饮品等推广

(5)另外增加活动积分水牌,针对端午节、中秋节、春节推出的品种而建立的,可起到吸引客人,并提高消费等作用。

(6)温馨提示水牌,例如:禁止吸烟、有宴席不接客等,针对一些客人需注意的事项而设定的。

(7)团年夜饭预定、新套餐推出预定等水牌。

2、各分店台面旋转三角牌

(1)季节性菜式、时令性菜式、新品菜式、热销菜式、特价菜式的推广

(2)酒类、果汁饮品等推广

(3)涉及粽子、月饼、年糕、大闸蟹等重大项目推广

(4)内容筹备和版式编排

3、各分店的时令季节性小菜牌四折页

(1)季节性菜式、时令性菜式、新品菜式、热销菜式、特价菜式的推广

(2)酒类、果汁饮品等推广

(3)一年更新四次,各分春夏秋冬季节的菜式推出

(4)设计版式的颜色更新,大厅分为枣红和墨绿色,每一期菜式更新对颜色更换;厅房为雅金色,只有时代、御景、粤海使用,其它分店无

(5)内容筹备和版式编排

4、各分店点心纸

(1)点心分为季节性、时令性、新品、热销、特价

(2)设计版式颜色分四种:枣红色、墨绿色、咖啡色、雅金色,每更新一次对颜色更换

(3)厅房点心纸,只有御景、世纪、山海轩使用,其它分店无,都是用本店配置打印机,打印A4规格

(4)内容筹备和版式编排

5、各分店大菜牌

(1)菜式的更新,例如整页菜式更新过多,分店会采取不干胶替换整页内容

(2)菜式更新少的情况下,会采用小标签替换贴掉

(3)内容筹备和版式编排

6、各分店宴会套餐菜单

(1)类型分为:婚宴套餐、商务套餐、弥月套餐、寿宴套餐、春节喜宴套餐、团年夜饭套餐

(2)内容筹备和版式编排

7、各分店婚宴小册子:设计版式已确定,小册子制作商是马爹利,每期菜式的更新,由各分店营业部直接联系马爹利更新内容

8、人事部招聘

(1)各分店水牌提示,招聘信息的调整更新

(2)人才市场招聘,分为中南和沙井,推广类型:张贴墙体宣传海报、墙体背景展板、展示器材、宣传单页

(3)外省招聘,展示器材、海报,寄往其它地区招聘工作负责人

9、其它设计及工作跟进

(1)时代店装修期间,涉及:户外横幅、一楼背景挂画,二楼办公室门口玻璃挂画

(2)某些分店需要做温馨提示小台牌,例如:禁止吸烟、请携带随身物品等指示牌

(3)对印刷品的收藏、存底,有样板可有利于将来工作执行方便

(4)下单完成后的喷绘和印刷品,由我司和供应商的物流系统的相结合送往各家分店,做到集团整体的宣传统一。

(5)对餐饮图片的收集,作参考,有利于对工作上的帮助和便利

(6)各分店水牌、台面旋转三角牌等,针对生产量少的,由深博出品,下单沟通及追单工作跟进

(7)各分店大菜牌,小菜牌四折页、点心纸、喜宴商务菜单等,针对印刷典型生产批量大的,由印刷四眼陈出品(服务和质量到位),下单沟通及追单工作跟进

(8)针对集团某些特别活动,拍摄及录制,后期视频剪辑,光盘刻录

(9)某些后期工作的跟进安排交接,例如:端午节粽子蒸空袋标签,跟科技店和世纪店点心部主管的交接

(10)某些提示牌制作,例如:办公区域请勿打扰、走秀举牌、仓库重地非工作人员不得入内、停车位指示牌等

(11)跟双生策划有工作上的对接,收集关于公司内部的针对有利于推广宣传的资料,给双生做参考,对双生工作上的协助

(12)某些分店营业部在工作上碰到技术问题,咨询本部门沟通解决,或者需要本部门协助某些分店营业部设计及制作人名牌、小菜单等之类的

10、全年重大项目推广

(1)分为端午节、中秋节、大闸蟹、春节,涉及推广项目(各分店水牌、各分店台面旋转三角牌、包装礼盒、消费券、名称标签、展台布置台卡、展台背景挂画、展台布置由各分店营业部执行、公司网页宣传)

(2)新增积分水牌推广,针对端午节、中秋节、大闸蟹、春节等大项目而建立

11、拍摄

(1)新品菜式推出拍摄,例如:妇女节、母亲节、儿童节、父亲节、教师节、重阳节、冬至等,根据各分店新推出的特色菜品

(2)各分店新品菜式推出拍摄,涉及水牌、菜牌、台面旋转三角牌等推广

(3)公司举办某些大型活动,记录和收集,有利于将来对内或对外的宣传,可提高企业品牌知名度

(4)公司举办员工户外活动拍摄及录像

(5)各分店婚宴、宴会等拍摄,针对重大型及新型的

(6)集团消防安全卫生检查拍摄

(7)员工后勤形象照、针对主管、主任、经理、副总、总经理级别的,起到员工对领导的识别作用,目前在濠盛店、科技店拍过

(8)拍摄很多类型的菜品,在员工公告栏展示菜品图片,以方便新员工对菜品的认识,目前在时代店、科技店拍过

(9)各分店春节员工联欢晚宴录像及拍摄

(10)各分店春节初一拜年录像及拍摄

第15篇:某年新入职员工个人工作汇报

XX年新入职员工个人工作汇报

时光飞逝,年很快就要过去了,从3月中旬至今,我已经在工作了八个多月了,作为一名应届毕业生,我很庆幸自己在刚刚走出校门就能有这样的机会。

是我从事的第一份工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也十分珍惜,尽最大努力去适应这一工作。经过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我也已经融入到了金骄这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中还存在这样那样的不足之处,但应该说这一年付出了不少,也收获了很多,感到自己成长了,也逐渐成熟了。

一、回顾

经过这大半年的煅炼,在工作能力上我有了较大的进步,但差距和不足还是存在的,比如工作总体思路不清晰,还处于事情来一桩处理一桩的简单应付完成状态;对自己的工作还不够钻,脑子动得不多,没有想在前,做在先;工作热情和主动性还不够,有些事情领导交代过后,没有积极主动地去投入太多的精力,办事有些惰性,直到领导催了才开始动手,造成了工作上的被动。

二、展望

在即将结束的年里,我的工作还有许多不足,我会努力加强学习并不断提高自己,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我决心再接再厉,更上一层楼。在即将到来的XX年,我将继续与公司同事一起努力配合领导更好的完成工作任务。

新的一年有新的气象,面对新的任务新的压力,我也应该以新的面貌、更加积极主动的态度去迎接新的挑战,在岗位上发挥更大的作用,取得更大的进步。

三、工作建议

经过这段时间的工作,我对于公司的日常运作了也有了一定的了解,在此基础上,我发现公司存在一些问题:

1、岗位不明确,职责混乱。

目前公司员工人数较少,很多工作都是大家一起做,在做的同时,因为岗位以及职责的关系,很难分清主次,没有合理的安排,甚至在日常办公中都不知道应该先去向哪个部门申请,以至于有什么事都是去找总经理,如此一来加重了领导的工作量,也影响了领导处理其它重要的工作,长此以往,对公司的发展会产生很严重的影响,所以希望在新的一年里这个问题能及早得到解决。

2、管理制度不完善,难以实施。

我看到公司也印有管理制度,上面明确发明了各岗位的职责与权利,但纵观全公司员工,敢说了解的恐怕不多,大部分人甚至不知道自己岗位对应的职责是什么,都有哪些权利,所以在工作中常出现一些牛头不对马嘴的事情,这对工作效率的影响非常严重,这个问题希望公司领导重视,并及时解决。

总体来说,我对年充满了期望,新年新气向,希望在年里,大家相互勉励,共同打造出更好的金骄!本文地址:

第16篇:大学生青年员工座谈会发言稿(或工作汇报)

青年员工座谈会发言稿

各位领导、同事:

大家下午好!

我叫X,浙江 人,毕业于 学校。

去年8月初很荣幸地进入公司办公室部门,上班至今已经有7个月了。我刚进入公司接触工作的时候,很多事情很多地方都不是很懂,当时心里其实挺慌的,是周主任及时地给了我许多指导和帮助,他说:你不要慌,刚参加工作是这样的,不会的你可以多学多做,要一步步来,稳扎稳打,切记浮躁马虎。还有这句话对我的影响很深,在这里要特别感谢他!还有李总、王经理和其他同事包括其他部门的同事都很好相处,又因为大家基本都是同一个人地方的人,感觉大家就像一家人一样,在这样的工作环境中,我很开心。

带着主任的这句话,我投入了新鲜而又紧张的工作中,一晃眼7个月过去了。平时我做的是一些行政辅助性事务,比较繁琐,说实话有些时候虽然会觉得烦,觉得累,但是我感觉我忙得很充实,没有虚度光阴。然后我也明白办公室工作虽然比不得财务工作,但是也同样重要,是行政事务的基石,不得马虎。在工作中我学到了很多,特别是待人处事的方法,知道怎么和别人相处,我们办公室工作需要和很多人接触,这一项技能是必备的;也看到工程科同事不管是大太阳还是下雨天经常办公室现场两头跑或者时而出差都没有怨言。

和我以前上班的公司相比,我们公司早上是8点就上班了,基本上大家都能早早就到公司,不管是谁第一个到办公室都会主动打扫卫生,每天如此,这懂得了什么叫贵在坚持;平时和财务科的同事们接触下来,我可以感受到他们做事的那种态度,工作细致、不马虎不急躁,而这正是我要学习的地方,我个人觉得我做事还是很急躁的,这个缺点在今后的工作中我一定要慢慢克服;跟着主任做事已经这么久了,在他的身上我深深感受到做事一定要细致、要有责任心,待人处事要热忱,为人要稳重有度等等。其实和经营部接触下来,我个人很佩服赵经理的谈吐,我想想自己要能学到他的一半我就满足了。许总的条理性和管理手段也很值得我学习和借鉴。

公司还经常组织活动,这是我在别的公司没有遇到的,即使有也是就大家一起吃个饭,唱个歌而已,不像我们集团有那么多活动或者比赛,让我们能充分感受到公司的企业文化,加强了同事之间的交流,也感受到了领导对我们的关心和支持。

刚开始介绍的时候我提到了我的专业是跟建筑毫无关系的,也是在因缘巧合之下我来到了公司,专业知识有所欠缺,可以说我对建筑完全是一个门外汉,我只能通过不断学习才能对建筑这一行有一些初步的认识。平时的时候学习建筑相关的法律法规,看看公司的报纸,看了一些样本合同,对工地上的材料合同进行初步评审练手,把意见反馈给周主任。还有平时有机会就会跟着领导或者工程科同事去工地看看,拍拍照片,虽然我是个外行,但是所谓的内行看门道,外行看热闹,有一些安全防护、三口四宝和落手清我作为一个外行还看得出来。

但在不断进步的同时,我还存在着一些不足。对于合同评审这一块的知识还是有欠缺,对于工地上的专业知识的学习还不够。在以后的工作中,报以敢闯敢拼、开拓进取的精神,更加努力学习合同和建筑的相关知识,不断提升自身素质,多总结和批评自我,不满足于现状,精益求精,尽快熟悉办公室各项事务,争取早日向主任看齐。

在这里提出一些小小的建议:希望以后还有更多的机会能带我们去工地看看,开展像今天这样的青年员工座谈会或者活动以增加相互之间的交流。

最后,我衷心的祝愿各位领导身体健康,工作顺利;各位同事事业有成,阖家幸福;祝愿公司生意兴隆通四海,财源茂盛达三江。

我的发言完毕,谢谢大家!

XXX 2013.3.28

第17篇:市供电公司农电员工技能培训工作汇报

加强岗位技能培训 打造一流农电队伍

——××市供电公司农电员工技能培训工作汇报

近年来,为了切实提高农电员工队伍素质,适应供用电业务不断发展和为用电客户优质服务的需要,同时,根据省电力公司对农村供电所人员进行岗位技能鉴定的要求,我公司坚持“以人为本”的原则,以提高农电员工素质,建设精干高效、严格管理、文明服务的农电工队伍为目标,扎实推进农电员工业务学习和技能培训,大力培养农电战线实用人才,有力地促进了农电队伍素质的提高。现将公司近三年来农电员工培训工作汇报如下:

一、基本情况

××市供电公司农电员工培训工作自2003年9月1日开班以来,共有4个岗位680名学员参加培训,占公司系统在职农电员工总数的78.7%。共分三期培训,完成了七门理论课程和十九门技能课程的学习。每期培训班共进行理论课程考试7次,技能课程应知考试10次,技能课程应会考核20次,综合考试1次,学员平均理论课程成绩76分,平均技能课程成绩78.7分,总平均成绩77.6分。

二、主要做法

,确保了培训工作取得预期成效。

二是创新培训方式。在整个培训过程中,公司改变了以往“门诊医生”式的培训方式,采用“家庭主妇”式的培训方式,使任一岗位的员工都要基本掌握供电所的具体工作技能,熟练掌握本岗位工作技能,着重培养一专多能、精一门、会二门、懂三门的知识型员工,以适应现代电力企业管理的要求。平时,注重对学员的思想道德和职业道德教育,使他们真正懂得参加工作的荣誉感,干好工作的责任感,干不好工作的危机感。同时,公司还积极探索有效的考试方法,针对“即教即考”容易造成学员为考试而学习、难以巩固所学知识的弊端,改为“隔月考试”,让学员有更多的时间去复习消化课程,同时扩大复习范围,每个学员每门课程复习四张试卷的内容,使学员能够有效地巩固学到的知识,进一步提高了培训工作的实效性。

三是加强道德培训。针对部分农电工文化程度不高、工作责任心不强的历史现状,公司在培训过程中充分利用课间、课余时间根据本企业特点和要求,结合社会热点和一些生活实例讲解公民道德素质和行为规范,诠释人生意义和生命价值,探讨服务奉献和爱岗敬业等等知识和问题,加强行风及政治思想教育,通过对职务犯罪、两个条例的学习,达到提高认识、规范行为的目的,彻底消除过去存在的人情电、关系电、权力电,引导农电员工积极发挥在农网改造、经营管理、安全生产、优质服务工作中的作用。同时,公司还根据社会现状和行业特点鼓励他们撰写课外论题,着力提高农电员工自身职业道德修养和业务素质。培训中共收到课外论文5440篇,人均8篇,取得了良好的学习成效。

(三)强化措施,务求实效

一是提高培训学员的积极性。公司进一步加大培训的人力、物力和资金投入,加大对培训工作的扶持力度,着力提高农电员工参加培训的积极性。公司领导定期深入到培训基地看望学员,加强与农电员工的交流和沟通,着力解决在培训过程中遇到的问题和困难;培训中心积极为学员提供周到的食宿和丰富的课余生活,不断改善办学条件,提高办学质量,以寓教于乐的形式提高广大学员的学习热情;培训、考核的同时,公司还积极宣传关于农电员工的工资、劳保福利政策,增强广大农电员工的归属感,充分调动农电员工的学好技能、奉献企业的信心,提高农电员工参加培训的积极性和主动性。

二是优化培训项目的实效性。公司因地制宜、科学设置培训项目,不断增强培训的针对性和实效性,努力将培训成果转化为实践经验。除安排学员学好7门基础理论课程外,还增加19门技能课程。例如对安全性评价工作、10kv线路和配电变压器的运行维护、用户电能计量装置的管理、电卡表运行维护、电压监测、施工技术等等方面都扩大了内容和范围,并注重实用效果。同时,积极开展不同形式的技术练兵活动,着力提升农电员工的实践能力。在××市十大行业电工技能比赛选拔赛中,个人成绩前十二名农电工都是经过培训的学员,有两名学院还分别获得第一和第三名的好成绩。公司还根据季节特点,针对最新安全生产事故和安全警示事例开展班内安全活动,营造一种人人讲安全,处处讲安全的浓厚氛围,通过典型事例的学习和教育,使农电员工能更勤奋地学好生产技能,进一步加强责任心和工作技能在安全生产中的重要性,为农电系统安全生产打下了良好的基础。

三是加强培训过程的规范性。为提高全员的组织性、纪律性,改变以往组织纪律松懈的现象,使公司农电队伍由原来的松散性变成纪律严、作风硬朗的正规军,为此公司在此次培训过程上加入了军训内容,让大家真正体验一下军事化管理的要求,对学员的内务、食宿、学习、操作、行为等方面都有严格的要求。

第18篇:工作汇报

综掘一队分会工作总结

全队在册职工共计91人,其中男职工90人,女职工1人,90人加入工会,一人才来,职工代表7人,2010年自元月累计掘进进尺4340米,每月完成矿下达计划任务,超额完成500多米,同时对矿领导安排的各项紧急工作任务,确实做到了急矿之所难,解矿之所忧。

在单位人员出勤紧张的情况下,一力承担并抽出专人对工作面通风及瓦斯监测系统风机、风筒、瓦斯探头的维护、延伸,排除了通灭队人员紧张、无力保障的后顾之忧,消除了通风、监测滞后隐患。 在车间安装120

5、回撤N1203工作面人员紧张的同时,综掘一二队又各抽调一名管理人员、6名工人共计14人勇挑重担,承担了安装、检修最脏、最累、最差的工作,无怨无悔,任劳任怨,得到了各级领导的一致认可。

在生产过程中,注重作业工序的正规化,以工序质量保工程质量;各生产班组作业人员严格按质量标准进行作业,从支架结构、支柱角度、铺联网质量、及浮煤的清扫,每一道工序都必须达到质量标准,不合格的返工进行处理;队管理人员进行现场检查,宁可停产、停工,绝不在工序上违章冒险蛮干。在安全管理上形成了一个“四位一体、齐抓共管”安全管理体系,使安全生产制度化,工序操作规范,现场检查经常化。

1、举办元旦、春节期间文艺演出和小型文体娱乐活动,丰富节日期间职工的业余文化生活。

2、筹备召开矿二届二次职工代表大会暨2008年度先进集体、先进个人表彰会。

3、继续深入开展“百日安全会战”,加强职工安全教育,加大群监员集中上岗检查安全生产隐患力度,进一步做好双节期间的群众安全工作。

4、做好双节期间的特困(困难)职工、职工遗属的救济和工伤、病号的看望、慰问工作,促进节日期间矿区和谐稳定。

5、加大矿(区)务公开工作监督检查力度,注重收集职工对各类评先、奖金发放、救济等有关热点问题的反映。

6、完成领导交办的其他临时性工作任务。

组织举办井下电钳工岗位练兵、技术比武;组队参加焦煤集团通风工、矿井测量工技术比武。

5、对各车间工会建小家工作进行检查指导,规范工作流程,提高建家质量,迎接上级工会工作检查。

6、组织篮球队进行集训,做好参加焦煤集团篮球比赛准备工作。

(二)在工作中不断完善和强化工会维权的基础。(1)是加强了职代会职能作用发挥,促进区队民主管理,更有效地维护员工群众的民主政治权利、经济知情权。(2)区队党政负责人切实作好民主监督负总则工作、实行队务公开,使职工心明眼亮,在全队推行队务公开工作制度。队务公开工作是广大员工参与民主决策、民主监督的前提,是保护、调动和发挥职工主人翁积极性的有效措施,我队工会工作把这项工作作为贯彻区队方针、民主建设的大事来抓。(3)是坚持常

抓不卸地为困难员工办实事。今年,我队坚持以职工利益无小事、职工满意不满意为最高衡量标准,重实际,讲事实情、办实事、求实效,扎扎实实做好每件事情,心系全体职工全心全意为职工服务,诚心诚意反映职工的意愿和要求。

五、抓好计划生育工作,积极完成处计生委交代工作

做到超前工作,安排落实各项计化生育工作,在区队大力宣传相关计划生育法律法规,完善各类学习内容。

针对职工在工作中出现的劳动纠纷积极进行调节,缓解化解职工矛盾。

干群同唱一首歌安全生产接硕果

一年来,我队工会同职工奋战在生产一线,在工作中发扬“严、细、实”的工作作风,扎扎实实的督促检查指导各项安全工作开展、搞好各项工作,通过采取一系列行之有效的管理措施,使“以人为本”的安全管理思想得到有效落实,干部职工同心协力,心往一处想,立往一处使,全队的安全生产意识和管理意识明显增强,采面的重点部位和薄弱环节的管理得到加强,全队安全生产持续、健康地向前发展着。

第19篇:工作汇报

广阳镇工作情况汇报

(2011年11月1日)

广阳镇位于铜川市印台区东部,处在四矿一厂(金华山煤矿、徐家沟煤矿、鸭口煤矿、东坡煤矿和一五三厂)的中心位置,省道305线、铜罕线、广峪公路穿境而过,是西北革命巨柱——井勿幕先生的故里,“党员三兄弟”的家乡。全镇总面积65平方公里,总人口2.75万人,辖10个行政村、3个社区居委会。全镇共14个党支部(不含矿务局系统),党员405名,其中农村党支部10个、党员322名,单位党支部4个、党员83名。全镇苹果面积4.2万亩,属陕西苹果最佳适生区域。近年来全镇各项工作均稳步发展,2008年2月被市委、市政府评为“一村一品”工作先进乡镇;2009年获全国体育工作先进单位称号,是全市唯一一个获奖乡镇;2010年被市委、市政府命名为平安乡镇;被区委、区政府命名为果业强镇;被区委授予“先锋党委”称号。

一、扎实做好“三农”工作,加快农村经济发展

(一)、正确认识我镇苹果生产现状

目前,我镇苹果面积已达到41275亩(其中挂果园面积18551亩,幼园面积22724亩)。全镇农民户数2660户,其中:果农户1842户,果农人口8040人。全镇农民人均果园3.5亩以上,果农人均果园面积5亩。建成省级示范园1592.5亩,市级示范园8492.7亩,区级示范园15922.2亩。通过各类基地认证面积21519.8亩(其中绿色食品认证面积17541.5亩,无公害认证面积2000亩,欧盟认证面积50亩,中国良

1好农业规范面积858.3亩,生态果园1070亩),占全镇果园总面积的50%以上。今年,套袋果园1704户,面积18360亩。镇果树站配有专业技术人员3名(其中1人具有高级技术员职证,2人是中级技术员职证)。全镇聘用了15名村级果业技术员,专人专职,指导全镇7个苹果重点村的果业生产工作。全镇1842户果农,均考取了区果树站颁发的农民技术员职称。紧紧围绕果业进行产供销服务。已成立果业专业合作社3个。全镇制作悬挂果业宣传横幅7条,刷写长效标语11条,印发宣传资料3万余份,举办技术培训会116场次,培训果农8040人次。今年,全镇果实套袋2.5亿只,亩均产量2100公斤,总产量约为3.1万吨,优质果率达到90%,全镇苹果生产总值已达到7674万元左右,农民人均果业收入7267元左右,果农人均收入9545元以上。

(二)以果业工作为中心,大力发展农业农村经济。

我镇将今年定为果园“升级晋档、提质增效”年,突出抓好苹果标准化生产,积极推广“果、畜、沼、窖、草”五配套生态果园,采取得力措施,新建高标准、高质量栽植苹果园6700亩,超额完成当年计划新建园栽植任务11.7%。其中全镇建成了1个千亩、3个300亩、5个百亩以上相对集中连片新建园示范园。切实加强果园冬春季综合管理,确保果园优质丰产,先后召开动员会、现场会8次,举办培训会37场次,受训果农达3500余人次,印发自办《果业简报》8期、12000份,果园“四项管理技术”全部到位,覆草、涂白、病虫害防治等工作已完成;全镇新聘请村级果业技术员5人,专人专职、指导全镇7个苹果重

点村的果业生产工作。今年上半年,完成干杂果栽植800亩,其中新栽800亩,建成干杂果示范点3个共500亩;完成退耕还林补植300亩,栽植“公仆林” 50亩,四旁植树20万株,其中义务植树8万株,完成育苗60亩;春季动物防疫工作扎实有效,强制免疫率及挂标率均达到100%。认真落实国家关于粮食生产的各项优惠政策,春播、夏收、夏种工作顺利进行,保持粮食生产的稳步增长。

(三)多方筹集资金,基础设施建设不断完善。总投资617.7万元的上马村57户、257人扶贫移民搬迁项目已完成,建成房屋7200平方米。完成广阳河流域综合治理项目平整土地工程,共350亩;完成保土耕作3100亩,封育治理13000亩;全面完成了上马村新农村建设年度工作任务,其中:安装路灯和建成文化广场投资7万元,绿化投资4万元。实施了广阳镇汽车站建设项目;井家堡村、四联村农村社区服务中心和卫生室建设项目;广阳村十组供水和上马村供水工程;完成西固村、任家塬村巷道建设项目,新修水泥巷道达到10公里以上,使全镇水泥巷道总里程在历年基础上翻一番。

二、多策并举,全面做好今冬明春森林防火工作。

我镇接到上级文件之后,镇党委政府高度重视,认真研究落实文件精神并根据区森林防火办的要求,狠抓工作落实。

(一)10月17日,由镇党委书记贺国杰主持召开了党委专题会议,安排部署2011年度的森林防火工作;成立了由镇党委副书记、镇长王镇宁为组长的森林防火领导小组,领导小组下设办公室,

办公室主任由副镇长张鹏飞兼任,具体负责日常工作。下发了“广阳镇关于做好今冬明春森林防火工作的通知;编制印发了广阳镇森林防火应急预案。

(二)认真宣传,提高广大干部群众的防火意识

我镇下发了宣传教育实施方案,要求各村高度重视森林防火宣传教育工作,落实健全了镇村组三级宣传网络,确定了宣传领导和各村宣传员。要求各村书写标语,悬挂横幅,召开专题会议,镇政府组装了森林防火宣传车,在全镇范围内不定期巡回宣传,以增强辖区群众的防火意识。

(三)镇政府与各村各单位签订了森林防火目标管理责任书,是森林防火工作任务落到了实处。

(四)加强扑火队建设,镇政府成立了30人的扑火队,队长由副镇长张鹏飞兼任,副队长由党政办主任李波兼任,各村也成立了相应组织。

(五)检查森林防火会议精神落实情况。镇政府主要领导十分重视,由主管副镇长张鹏飞带队深入村组,进行检查,了解解决防火工作的困难和存在的问题。对重点地段重点人群进行全面排查。

(六)充实防火物资,确定专人管理。全镇共配备铁锨30把,手套30双,水桶10个,水枪2个。

(七)加强值班制度,镇政府加强值班。实行领导带班制度,要求各村(单位)加强值班,值班24小时信息畅通,做到信息上

通下达,确保森林安全,防止火灾事故发生。

三、下一步工作打算

(一)依托现代农业果业项目,大力发展苹果产业,全面提升果品质量

(二)积极探索特色产业,发展四联村核桃基地建设,新栽优质核桃1000亩。

(三)努力增加农民收入。通过各种渠道,进一步加大培训力度,提高农民自我发展能力。办好上马村的农民技能教育培训班;千方百计提升以苹果为主导,蔬菜、畜牧、干杂果等为辅的农业特色产业发展水平,提高农民经营性收入;不折不扣地落实好粮食直补、农机具补贴等各项强农惠农政策,增加农民转移性收入;加大第三产业扶持力度,指导农民劳务输出,增加农民工资性收入。全力实现农民人均纯收入大幅度提高,排名力争跨入全市前十名行列。

(四)做好项目的策划包装和申报工作。努力在基础设施、生态环境、社会事业、扶贫开发等领域争取更多项目资金落户广阳。争取国债示范项目1个,投资近200万元;移民搬迁项目3个,搬迁150户、650余人,投资300余万元;以工代赈项目3个以上,投资100万元左右;积极争取环境综合治理项目;与扶贫部门加强沟通,争取扶贫开发资金力求突破100万元。全年力争实现争取项目总投资突破千万元大关,为2012年广阳发展打下良好基础。同时,年终就项目争取工作进行专项考核,专项奖励,鼓励各村干部群众利用各自优势争取项目、争取资金。

(五)做好项目实施工作,全面完成广阳镇汽车站建设项目;井家堡村、四联村农村社区服务中心和卫生室建设项目,井家塬村社区改造项目;广阳村十组供水和上马村供水工程;完成井家堡、四联村路灯安装工作,全镇路灯辐射总里程提高到15公里,受益人口达到2万人;完成广阳村、西固村、任家塬村、上马村的巷道建设尾留工作,全年新修水泥巷道达到13公里以上,使全镇水泥巷道总里程较上年翻一番。

铜川市印台区广阳镇人民政府

二0一一年十一月一

第20篇:工作汇报

工作汇报

ⅩⅩⅩ,ⅩⅩ岁,中共党员,工作单位:ⅩⅩⅩⅩⅩⅩ公司,现将2012年在岗工作做如下汇报:

本人上班积极,思想上进,工作认真负责,在ⅩⅩ分管经营技术工作,主持招投标经营工作,其中中标的项目有ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ等。在工程技术方面,①配合公司通过了安全文明标准化认证工作;②配合公司通过了安全、质量、环境、职业健康体系认证工作;③完成ⅩⅩ项目备案工作;④各种奖项工程的申报和跟踪,包括ⅩⅩⅩⅩ获得了省标准化示范工程;⑤日常技术工作:含公司的季度检查,各项目部的技术工作指导、管理工作。然在工作中我仍存在些许不足,如①工作主动性较差,除领导安排的工作能按时完成外,没有主动为领导排忧解难;②涉猎不够广,以后争取多学习相关的专业知识,拓宽自身的知识面。

综上,在今后的工作中,我一定不断加强学习,不断上进,争做公司需求的复合型人才。

汇报人:ⅩⅩ

2012年12月25日

员工工作汇报
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