推荐第1篇：筹建工作汇报（版）
村镇银行筹建工作情况汇报
经中国银监会批复，同意XXXXXXXX作为主发起人在XXXX省批量组建村镇银行。在XXXX市市委、市政府及州市有关部门的大力关心支持和指导下，XXXXXXXX与XXXX市政府就合作设立村镇银行签署了框架协议，并成立了XXXXX筹建工作领导小组（X政发【2011】176号文），领导小组由市委常委、常委副市长、市人民政府副市长及市人民政府办公室、发改局、财政局、供销社、国税局、地税局、工商局、工业商务信息化局、公安局、人行、红河银监局分局XXXX办事处等主要领导组成。在领导小组的指导、协调和推动下，XXXXXXXX作为主发起人积极开展了筹建工作，现将有关的筹建工作情况简要报告如下：
一、筹建基本情况
（一）、与XXXX市政府签署框架协议
《关于XXXX农村商业银行股份有限公司与XXXX市人民政府合作设立“XXXXX股份有限公司”的双边框架协议》已经由双方签署，XXXX市政府给予XXXXX的优惠政策正在逐步落实。
（二）、做好人员招聘培训工作
XXXXXXXX按要求组织对XXXXX董事长、监事长、行长、副行长进行竞聘、考察，确定合适人选，并及时上报银监局进行考察、审核，待审核通过后由XXXXX正式聘任。
一般员工招聘于XXX年XX月XX日开始进行笔试面试
工作。经过初选面试体检，拟聘员工XX名于XX月XX日 到XX进行为期XX天的全方位业务培训，培训完毕后参与筹建工作。
（三）、认真做好股东征集工作
XXXXX银行根据监管规定确定法人股东XX家，自然人股东XX人，经与XXXXX领导小组、XXXXXXXX多次沟通已基本审查通过，目前收集相关资料已基本完善，已部分报备银监、人行进行初审。
（四）、优质高效地做好营业场所装修工作
根据选址标准确定XXXX市为XXXX银行营业场所。已于XX年X月初装修完毕，并于X月中旬内部验收完毕，现消防已验收完毕，目前正在准备公安、银监等部门的验收，计划X月份正式开业。
（五）、进一步加强与人行银监的业务对接
根据XXXX市人行、银监办的相关要求，加紧整理编制汇总相关开业申请材料报人行、银监审批，申请加入金融管理服务体系，目前正在报备各项服务项目申请材料，与XXXX市人行、银监办事处进一步进行业务对接，系统设置。
（六）、寻找联系潜在目标客户，储备优质发展业务项目，为开业开门红做充分准备。
(七)、XXXXX股份有限公司发起人会议于XXXX年X月XX日在XXXX市XX文化城X号楼X楼X号会议厅召开，XXXX股份有限公司、XX有限公司、XX有限责任公司等XX家企业法人和XX名自然人发起人的代表出席了会议。全
体发起人一致同意发起设立XXXXX，签署了发起人协议。大会通过了一个协议、四个决议，即《关于同意发起设立XXXX股份有限公司的决议》（第1号）、《关于通过成立XXXXX股份有限公司筹建工作小组及授权其履行组建工作职责的决议》（第2号）、《关于同意通过XXXXX股份有限公司发起人协议书的决议》（第3号）、《关于通过XXXXX股份有限公司筹建工方案的决议》（第4号），并根据《中华人民共和国公司法》、中国银行业监督管理委员会《村镇银行管理暂行规定》等法律、法规的有关规定，经XXXX律师事务所按照律师行业公认的业务标准、道德规范和勤勉尽责精神，对本次发起人会议的有关文件和事实进行了核查和验证，出具法律意见书。该所律师认为，本次发起人会议的召集和召开程序；出席会议人员资格；发起人会议的议案和表决程序等事宜，均符合《公司法》等有关法律、法规及发起人协议的有关规定，会议通过的有关决议合法有效。
二、下一步工作打算
根据国家政策导向，村镇银行的设立，即定位于支持“三农”，完善农村金融体系。为此，XXX名员工将齐心协力按时按质完成筹建工作，做好XXX第一家村镇银行开业的准备。
XXX成立后应通过全新打造的“高效、优质、便捷”的服务平台，用全新的经营理念和面貌来吸引目标客户，细分当地村镇市场客户，把国有商业银行和股份制商业银行等金融机构退出的村镇地区作为村镇银行的目标市场，把大中银行不愿支持的农村及中小客户作为自己的目标客户。科学分析
当地经济发展情况，再结合自身实际细分市场，做深、做细、做好金融服务，培养和打造一批信任村镇银行、愿与村镇银行打交道的优质客户群。
在资金投向方面，XXXXX将在成本可算、风险可控的前提下，推出与自身经营发展相适应，与“三农”和小微企业融资需求相匹配的金融产品和服务，不仅支持传统的农业生产，而更多地趋向于加工、运输、商贸、助学等方面，并将富余资金用在支持农村小企业发展和低风险的票据贴现等业务上，满足农村多元化金融服务需求，弥补农村地区金融服务空白。
三、恳请市委、市政府帮助解决的问题
（一）、XXXX银行是面向中小企业及三农产业服务，请求XXXX市市委、XXXX市人民政府将XXXXX纳入XX年金融目标责任考核体系，在相关的支农惠农政策方面给予大力支持。
（二）、根据框架协议内容恳请XXXX市委、市政府在招商引资优惠政策及项目不少于、优惠幅度不低于对其他金融企业招商引资的优惠。在开业初期帮助组织不低于XX亿元的存款以及有关代发业务支持。
XXXXX筹建工作小组
年月日
推荐第2篇：国家干旱半干旱马铃薯联盟筹建工作汇报
干旱半干旱区马铃薯产业技术创新战略联盟筹建工作汇报
为了充分发挥新疆、甘肃、青海等干旱半干旱十省区马铃薯产业开发的优势科技资源，探索产学研合作的新机制和新模式，提升国内马铃薯产业技术创新能力和核心竞争力，按照国家科技部和自治区领导的指示精神，决定组建马铃薯产业技术创新战略联盟（以下简称联盟）。现将联盟筹建工作汇报给领导，请领导审议并提出宝贵意见。 联盟筹建组成立以来做了如下工作：
一、确定联盟筹建组办公地点并且置办相应的办公用品，设置联盟网络主页。为了使联盟筹建组拥有固定的办公场所，为以后的一系列筹建活动提供场所保障联盟筹建组办公地点设在内蒙古自治区呼和浩特市玉泉区昭君路22号内蒙古自治区农牧科学院院内正丰马铃薯种业股份有限公司一楼。联盟在筹建之初就严格按照国家级联盟的标准和要求进行筹建，在网络上创办了联盟的网页，为联盟的宣传工作打下坚实基础。
二、对联盟的成立进行广泛的调研。联盟筹建组参加了第十届中国马铃薯大会，了解马铃薯产业最新动态。联盟筹建组实地考察了内蒙古、宁夏、青海、甘肃、河北、山东等地了解了这些省区马铃薯产业发展状况和面临的困难问题，同不同省份的企业家、专家沟通交流，借鉴学习国内外其他产业技术创新战略联盟的成功经验和失败的教训。同时向他们宣传了干旱半干旱马铃薯产业技术创新战略联盟筹建的目的、宗旨、原则。
三、起草联盟框架协议，联络联盟成员单位。在争取了内蒙古自治区科技厅以及马铃薯行业的专家的建议意见后联盟筹建组起草了联盟框架协议，并几经修改最终定稿。在联络成员单位的过程中，每省确定最少5家企事业单位名额，筹建组采取有针对、不同策略的方法发展联盟成员单位。有针对，侧重发展那些省内知名度高、科研能力强的企业或者事业单位；不同策略，对待企业和事业单位要不同策略，以不同的方式与他们沟通;由于联盟成员单位涉及华北西北等十省区，成员多、地域广,考虑到人力财力有限，筹建组在搜集了大量的企事业单位的信息后采取电话沟通与电子邮箱同时进行的方式与成员单位联系。截止目前共发展联盟成员单位68家，其中内蒙古37家、新疆5家、甘肃4家、青海3家、宁夏2家、陕西5家、山西4家、河北3家、山东2家河南3家。
在联络成员单位中遇到一定的问题，比如有的企业事业单位之前没有听说过联盟，不知道联盟究竟为何物，对参加联盟有一定的抵触心理，尤其是很多企业，在没有看到明显的效益的情况下对加入联盟没有什么积极性，常发生推脱或不予理睬这种情况。在对待联盟的态度上不同省份之间差异也很大，有的省份对联盟的筹建很热心并给予大力支持，而有得省份却显得有点冷漠。
四、建立了同联合国UNDP项目办的合作关系。2011年8月联合国UNDP项目办来到内蒙古视察联盟筹建进度，并且考察了内蒙古马铃薯产业发展状况。联盟从筹建之初便受到联合国undp项目办的高度重视和大力支持，他们希望通过联盟这种形式来推行科技扶贫，计划同联盟建立合作关系。UNDP项目办对联盟的筹建工作给予高度的评价，通过沟通交流和实地考察更加清楚地认识到联盟是推行科技扶贫的好方式。
下一步主要工作目标和任务
经过近半年的准备工作，联盟的筹建工作扎实稳步推进，联盟筹建组计划在2012年上半年完成联盟筹建计划，召开联盟成立大会，下半年能够申请科研项目，联盟进入正式运行。具体工作目标和任务如下：
一、2011年12至2012年1月，继续发展联盟成员，争取联盟成员超过法定成立联盟的数量要求。
二、2012年2-3月，在发展够法定数量的联盟成员后准备联盟成立工作，具体包括联盟成立申请材料的准备、联盟章程的制定等。
三、2012年4-5月，召开联盟成立大会，选举出联盟机构，探索联盟运行机制。
四、2012年6月后，完善产学研战略联盟运行机制，并把联盟章程落到实处，真正起到战略联盟的作用。整合各种资源，搭建产学研合作平台，优化创新环境，加快聚集创新资源，加强联盟企业孵化器的承载辐射作用，培养和壮大科技集群。
推荐第3篇：全国家具标准化技术委员会筹建工作汇报
我国家具生产历史悠久，近20年来我国家具行业的技术、设备不断更新，生产规模不断扩大，生产能力不断增加，已经成为世界上家具生产大国和出口大国。家具标准和家具标准化工作变得越来越重要。
一、家具标准化体系基本形成
改革开放以来，我国家具生产在引进生产设备和生产技术的同时，广泛接触到国外家具的标准信息。在国家标准化法颁布以后，标准化工作有了长足进展。我国家具行业于1979年参加了国际标准化组织家具技术委员（iso/tc136），并且积极开展工作，成为该组织的正式成员。
经过家具行业各有关单位的共同努力，我国家具标准化体系基本建立，一百多项国家标准、行业标准的制订、审定、发布和贯彻执行，使家具生产有标准可依，家具产品质量有检测标准和检测手段。因而形成了我国家具标准化体系。
二、积极申请成立全国家具标准化技术委员会
在我国家具行业的快速发展和出口高速增长形势下，要尽快改变家具标准化滞后于行业发展局面，急需建立有权威的全国家具标准化技术委员会。XX年初，上海、广东、浙江和江苏等地的6家单位向国家标准化管理委员会（以下简称国标委）提出组建全国家具标准化技术委员会（以下简称家具标委会）或全国家具标准化分技术委员会的申请。
国标委于XX年10月20日在北京组织召开了“家具标委会组建协调会”。会议代表对组建家具标委会提出了意见和建议。协调会议同意尽快建立家具标委会，要考虑各种资源的有机配合和充分利用，建议广东、上海双方会后进一步协调，拿出符合行业发展要求的家具标委会组建方案。
协调会后，上海市质量技术监督局主管领导在听取情况汇报后，要求以国家整体利益和调动各方积极性为原则，抓紧家具标委会组建方案的制定，做好各方的协调工作，尽快上报组建方案。为此以上海市质量监督检验技术研究院（以下简称上海质检院）为主，在广泛征求各相关部门和企业的意见后，组织制定了组建家具标委会的方案，于11月2日上报中国轻工业联合会（以下简称中轻联）和国标委。
三、国家主管部门重视
XX年年3月至5月国标委和中轻联有关领导先后到上海市和广东省考察调研，进一步了解了家具标委会组建工作情况。同年11月国标委主要领导到上海质检院调研，在听取工作汇报时，提出要充分发挥各有关方面的积极性，合理整合现有资源，建议在组建家具标委会时设立联合秘书处，推动家具行业标准化事业健康发展。
XX年年11月29日由中轻联在广东中山市主持召开了“家具标委会设立联合秘书处协调会”。中国家具协会、上海质检院、广东省产品质量监督检验中心（以下简称广东质检中心）的有关领导参加了会议。会议传达了国标委领导关于设置联合秘书处的建议，经过与会代表的充分讨论，在家具标委会设立联合秘书处问题上达成共识。
2010年6月28日，中轻联在上海召开“家具标委会筹建协调会”。国标委、中轻联、中国家具协会、上海市质量技术监督局、上海质检院、广东质检中心等单位的领导、专家出席会议。会议对组建方案所提到的工作范围、组织机构、工作安排进行了充分的讨论，提出了修改意见和建议。会议决定家具标准委会设立联合秘书处，并确定了标委会主任、副主任、秘书长、副秘书长的人选。
四、国标委批准筹建
2010年8月4日，国标委下发综合[2010]125号文件正式批准筹建家具标委会。9月11日，中轻联组织召开筹建工作会议，对筹建程序、筹建时间、筹建方法等方面工作提出了具体要求，会议要求2010年12月底前完成筹建申报工作。
2010年10日8日召开了首次家具标委会筹建工作会议，参加会议的有中国家具协会、上海质检院和广东质检中心的领导和有关人员。会议讨论通过了筹建工作实施计划，建立了筹建领导小组，会议决定开展委员征集，起草申报文件、征求相关单位意见，保证12月底以前完成筹备工作。
五、完成组建报批工作
筹建工作会以后，筹建领导小组在相关网站上发布了委员征集信息，在家具行业和社会上广泛征集家具标委会委员，委员征集工作得到各地的家具企业、大专院校、检测机构的支持，使得工作进展顺利。委员征集工作于10月底结束，经过标委会筹建领导工作小组审核，并且在网上进行了公示。第一届全国家具标准化技术委员会的单位委员由56人组成，其中生产和销售家具企业有30名委员，占委员总数53.6％，检验机构12名委员，占委员总数21.4％。高等院校6名委员，占委员总数10.7％，行业协会4名委员，总数的7.1％，科研单位3名委员，占总数的5.4％。本届56名委员中，具有高级职称25名占委员总数的44.6％，中级职称7名占委员总数的12.5％。家具标委会委员所在单位分布在全国12个省市。标委会委员组成符合国家有关规定。
按国家标准委的文件规定，上海市质检院承担了申报文件的起草工作。家具标委会组建方案文件起草完成后，征求主要委员的意见，并分别提交上海质量技术监督局和广东省质量技术监督局有关部门征求意见，于11月上报中轻联，经审核后于12月由以中轻联综[2010]276号《关于成立全国家具标准化技术委员会的请示》文件，正式上报国标委。
六、获得批准正式成立任重道远
国标委于2010年5月13日以综发[2010]29号文件，《关于成立全国家具标准化技术委员会(sac/tc480)的批复》，同意成立家具标委会。6月3日召开成立大会筹备会，经过精心准备，今天正式成立。
各位委员，第一届全国家具标准化技术委员会在国家标准化管理委员会的领导下，在中国轻工联合会会的具体指导下，在中国家具协会、上海市和广东省地方质量技术监督局的关心支持下，在联合秘书处承担单位和全体委员的共同努力配合下，完成了全部筹建工作，经国家批准，今天正式成立了。
我们这次会议是在学习贯彻全国标准化工作会议精神，以科学发展观为指导，应对国际金融危机形势下召开的，家具行业在应对危机中更应该加强家具标准化工作。我们肩负的任务还是很繁重的，需要全体委员共同努力，不断进取，不断创新，开创新局面。
全国家具标委会的成立，标志着我国家具标准化事业将翻开历史新的一页，我们相信在国家、省市各级主管部门的领导下，在中国家具协会和各省市家具协会的支持下，在本届标委会全体委员的共同努力下，一定会把我国家具标准化工作提高到新的水平，为我国家具行业又好又快发展作出新的更大的贡献！
推荐第4篇：筹建期间
筹建期间.科目比较简单.
开办费指企业在企业批准筹建之日起，到开始生产、经营（包括试生产、试营业）之日止的期间（即筹建期间）发生的费用支出。包括筹建期人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出。
筹建期是指企业被批准筹建之日起至开始生产、经营（包括试生产、试营业）之日的期间。
开办费的列支范围
（一）开办费的具体内容
1，筹建人员开支的费用
（1）筹建人员的劳务费用：具体包括筹办人员的工资奖金等工资性支出，以及应交纳的各种社会保险。在筹建期间发生的如医疗费等福利性费用，如果筹建期较短可据实列支，筹建期较长的，可按工资总额的14％计提职工福利费予以解决。
（2）差旅费：包括市内交通费和外埠差旅费。
（3）董事会费和联合委员会费
2，企业登记、公证的费用：主要包括登记费、验资费、税务登记费、公证费等。
3，筹措资本的费用：主要是指筹资支付的手续费以及不计入固定资产和无形资产的汇兑损益和利息等。
4，人员培训费：主要有以下二种情况
（1）引进设备和技术需要消化吸收，选派一些职工在筹建期间外出进修学习的费用。
（2）聘请专家进行技术指导和培训的劳务费及相关费用费用。
5，企业资产的摊销、报废和毁损
6，其他费用
（1）筹建期间发生的办公费、广告费、交际应酬费。
（2）印花税
（3）经投资人确认由企业负担的进行可行性研究所发生的费用
（4）其他与筹建有关的费用，例如资讯调查费、诉讼费、文件印刷费、通讯费以及庆典礼品费等支出。
（二）不列入开办费范围的支出
1，取得各项资产所发生的费用。包括购建固定资产和无形资产是支付的运输费、安装费、保险费和购建时发生的相关人工费用。
2，规定应由投资各方负担的费用。如投资各方为筹建企业进行了调查、洽谈发生的差旅费、咨询费、招待费等支出。我国政府还规定，中外合资进行谈判时，要求外商洽谈业务所发生的招待费用不得列作企业开办费，由提出邀请的企业负担。
3，为培训职工而购建的固定资产、无形资产等支出不得列作开办费。
4，投资方因投入资本自行筹措款项所支付的利息，计入开办费，应由出资方自行负担。
5，以外币现金存入银行而支付的手续费，该费用应由投资者负担。
（三）筹建期的确定
企业筹建期的确定在我国受税法影响较大。例如《外资所得税法实施细则》中规定，“外资企业筹建期为企业被批准筹办之日起至开始生产、经营（包括试生产）之日止的期间”。以上所称“被批准筹办之日”，具体是指企业所签订的投资协议后和合同被我国政府批准之日。以上所称“开始生产、经营（包括试生产）之日”，具体是指从企业设备开始运作，开始投料制造产品或卖出同第一宗商品之日起，为企业筹建期结束。
其他企业可参照该规定。
（四）开办费一般按五年摊销，新企业会计制度规定开办费一次摊销
开办费的会计处理
《企业会计制度》（财会〔2000〕25号）对开办费的摊销期限作了重大调整。原行业会计制度规定，企业发生的开办费应当从生产经营的当月起在不超过五年的期限内分期平均摊销。《企业会计制度》第五十条规定：“除购建固定资产以外，所有筹建期间所发生的费用，先在长期待摊费用中归集，待企业开始生产经营当月起一次计入开始生产经营当月的损益。如果企业长期待摊的费用项目不能使以后会计期间受益的，应当将尚未摊销的该项目的摊余价值全部转入当期损益。”由此可见，对开办费的会计处理，无论从会计科目的设置还是摊销的期限都与原行业财务制度有较大改变。这一新规定与现行所得税法规存在较大的差异。《企业所得税暂行条例实施细则》第三十四条规定，企业在筹建期发生的开办费，应当从开始生产、经营月份的次月起，在不短于5年的期限内分期扣除。因此，企业在生产经营的当月一次性摊销的开办费应从生产经营的次月起分五年平均扣除。纳税人在年终申报所得税时，应做好纳税调整工作，并建立“开办费税前扣除台账”或备查登记簿，为以后年度准确申报税前扣除（调减）额打好基础。
例：某股份公司2001年7月份开始生产经营，前期发生的开办费总额96万元，7月份摊销开办费时，会计分录如下：
借：管理费用——开办费摊销 96万元
贷：长期待摊费用——开办费 96万元
本年度允许税前扣除额＝96万元÷5年÷12个月×5个月＝8（万元），应调增所得额＝96－8＝88（万元）；2002年至2005年每年应调减所得额＝96÷5＝19.2（万元）；
2006年应调减所得额＝96万元÷5年÷12个月×7个月＝11.2（万元）。
开办费纳税调整台账设置如下：
开办费税前扣除台账
单位：万元
台账填写说明：
1.年度：摊销日期，指开始生产经营的年度和月份，以后年度按顺序类推。
2.会计摊销额：指会计上一次性摊销的开办费总金额。
3.税收扣除额：指按税法规定允许在本年度税前扣除的金额。
4.纳税调整额：纳税调整额＝会计摊销额－税前扣除额。结果是正数为调增所得额，负数为调减所得额。
5.尚未扣除额：指允许在以后年度税前扣除的金额。第一年尚未扣除额按本年度纳税调整额填写，以后年度的尚未扣除额＝上期尚未扣除额－本年税前扣除额。
开办费的核算
开办费是指企业在筹建期间发生的费用，包括筹建期人员工资、办公费、培训费、差旅费、印刷费、注册登记费以及不计入固定资产和无形资产购建成本的汇兑损益和利息支出。筹建期是指企业被批准筹建之日起至开始生产、经营（包括试生产、试营业）之日的期间。
企业发生的下列费用，不得计入开办费：
（1）由投资者负担的费用支出；
（2）由取得各项固定资产、无形资产所发生的支出；
（3）筹建期间应当计入资产价值的汇兑损益、利息支出等。
《企业会计制度》（财会〔2000〕25号）对开办费的摊销期限作了重大调整。原行业会计制度规定，企业发生的开办费应当从生产经营的当月起在不超过五年的期限内分期平均摊销。《企业会计制度》第五十条规定：“除购建固定资产以外，所有筹建期间所发生的费用，先在长期待摊费用中归集，待企业开始生产经营当月起一次计入开始生产经营当月的损益。如果企业长期待摊的费用项目不能使以后会计期间受益的，应当将尚未摊销的该项目的摊余价值全部转入当期损益。” 由此可见，对开办费的会计处理，无论从会计科目的设置还是摊销的期限都与原行业财务制度有较大改变。这一新规定与现行所得税法规存在较大的差异
问题补充：长期待摊费下我设置了二级开办费,三级科目:工资、福利费、办公费、电话费、差旅费、水电费、租赁费、注册登记费，
分录怎么做啊
借:长期待摊费——开办费（工资）
贷：现金（银行存款）
推荐第5篇：筹建申请书
开办零售药店筹建申请书
沧县食品药品监督管理局：
申请人：郭堃，为个人创业自谋发展，特向贵局申请在“沧县县杜林乡北街沧保路”筹建 “沧县仁康大药房”。
本人郭堃（身份证号：130921198707083433），男，1987年出生，现年30岁，汉族，籍贯河北省沧州市沧县人，现住址沧县杜林乡郭布村。大专文化。有在医药经营企业的管理经验，无不良品行记录和《药品管理办法》第76条、第83条规定的情形。
为进一步满足沧县杜林乡群众的用药需求，本着方便群众购药的原则，经考察，我个人现拟在沧县杜林乡杜林村北街门面房开一家新药店，郭堃为新开药店的企业负责人，张苏娟为新开药店的驻店药师兼质量负责人，现特向贵局提出筹建申请。
拟开新店的房屋总面积为120平方米，其中拟设营业场所面积100平方米。并在营业用房内自建20平方米做仓库。拟申报经营范围：化学药制剂、抗生素制剂、生化药品、中成药、生物制品、化妆品、日用品、生活用清洁清扫用品、医疗器械、保健食品、眼睛（不含隐形眼镜）的零售。
新店所处地区为沧县杜林乡杜林村北街，人口相对集中，经济条件好。周围规定行进距离200米内无药店，符合《沧州市药品零售企业开办及变更管理暂行办法》对零售药店布局的要求，预计会有良好的经济和社会效益。
我将在组织机构、管理职责、人员设置、设施设备、药品购进、陈列储存养护、销售服务等各方面完全按照国家《药品经营管理规范》（GSP）要求高标准筹建，配备一流的设备和信息系统软件，严格把好药品进、存、销等各个环节的质量有关，守法经营，服务老百姓，让老百姓100%的满意。
敬请局领导尽快考察批准为盼。
申请人：郭堃
二零一六年五月三十一日
推荐第6篇：酒店筹建
一、目前高星级酒店新建筹遍存在的几种现状：
1、投资方不懂酒店，所聘请的筹建负责人也只是亲信仍然不懂酒店，酒店整个筹建就是在一个懵懵懂懂的状态中进行，胆大！可怕！
2、投资方聘请了酒店专业管理人员做筹建总经理，但往往请到的都是在某某酒店任职的总经理，其强项是酒店建成后的经营管理，对于前期工程筹建仍然似云似雾；
3、投资方与酒店管理公司（暂定为国内某品牌）签定筹建、筹备合同，这种就要好些了。由酒店管理公司制定酒店可行性研究报告、提出酒店筹建总体计划，前期因为费用的因素，管理公司往往只派出工程总监，与投资方确定的酒店专业设计公司、建筑设计院三方共同参与进行酒店建筑及装饰施工设计。 前期筹建阶段：最关键的是工程总监了，工程总监一般是在酒店从工程部经理做上来的，对于酒店的几大硬件设备非常清楚，强项应该是设备的选型、维修、保养、运行成本控制方面，但对于酒店各功能区的布局设计等具体细节，如厨房配合餐饮接待量需要多大面积、厨房与餐厅流线怎么考虑合适、用电负荷多大、水龙头要布置到哪些位置、炒灶需要多少口才够，配合着会议接待规模，其餐饮大厅需要多大面积、餐饮包房需要多少合适，前厅大堂商务中心、商场、营销办公室，KTV及桑拿吧台、工作间、技师房等放置在哪里最合适、各考虑设计多少间等等具体细节，就还得征求其他餐饮总监、房务总监、娱乐总监的意见了。因此，在前期图纸设计过程中，在前线的工程总监还得和家里的管理公司密切协作。 筹备阶段：由酒店管理公司增派管理团队，一般规模为：带队总经理、房务总监、餐饮总监、娱乐总监、人力资源部经理、培训部经理等，加上初期派驻的工程总监，共有
六、七人。
投资方一般需支付给酒店管理公司的费用：
①筹建期间（18个月）：酒店管理公司单独收取的管理费用：一般10万/月，派驻工程总监10000元/月的工资，吃住700元/月，通讯500元/月的标准，该工程总监个人小计费用为：20.16万元，则筹建期间投资方需支付给酒店管理公司的费用合计为：200.16万元。
②筹备期间（5个月）：酒店管理公司单独收取的管理费用仍按10万元/月收取，各总监8000元/月，经理5000元/月，则前期的工程总监加增派人员的工资为：4.4万/月，吃住3200元/月，通讯3000元/月，则人员小计费用：25.1万元，则筹备期间投资方需支付的费用合计为：75.1万。
推荐第7篇：筹建工作总结
韩城欣源国际温泉酒店项目部
2016年工作总结
公司领导：
韩城欣源国际温泉酒店项目部在公司各级领导的领导下，项目部按照公司制定的“韩城欣源温泉国际酒店”规划蓝图，紧紧围绕今年确定项目建设总体思路和目标任务，以项目建设和管理工作为重点，突出抓项目工程进度，质量，安全等督促、检查工作。认真抓好工程竣工验收， 努力做好园区安全保卫工作。 为此工程项目部在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，在艰苦的环境中团队相互支持，理解，积极主动按照公司年初制定时间安排工作计划。 项目建设工作取得较快的进展按照公司既定时间日期开业。现就项目部一年来的工作情况汇报总结如下：
一、重新调整工作目标， 狠抓规范管理，合同管理，严格按照验收规范进行竣工验收；
每周召开建设单位、监理单位、施工单位三方参加的工程例会，重点解决施工过程中存在问题，对施工队每一个施工节点提出进度、质量、安全上的要求，及时协调处理存在的问题。要求监理填写监理会议纪要、日志，周报表、月报表。
严格按照合同和施工规范执行，根据各施工队签订的合同工期要求施工队工程进度，一年来给施工队下发了《进度缓慢、提醒单》15份、《工程变更联系单》15份、《安全注意事项通知单》15份、《安全责任书》签订7份。 《工期缓慢处罚单》2份 。
二、迎难而上，攻坚克难，努力推进项目建设工作 今年项目部在项目建设中调整工作思路， 把工程进度和质量管理作为整个工作的重中之重。今年，工程部在工程质量管理上主要从以下几个方面进行：
1、克服困难，想方设法推进工程向前推进
春节过后，项目部按照公司整体工作部署，项目部明确工作责任，明确责任分工，首先对原办公楼、达濠临时板房进行拆除，在极为困难的情况下，多次与相关人员进行协调谈判，组织人力进行搬迁，拆除确保后期园林工程顺利进行。
在汤池铺装过程中遇到的施工队拖拖拉拉，迟迟不上人，项目部果断更换施工队，垫资且快速完成了施工任务为酒店按时开业奠定了基础。
在开业前期因园林施工队实力有限，迟迟完不成草皮栽植，公司领导果断出击，另找施工队加班加点按期完成了大量的草皮种植，按时完成了绿化任务。确保了酒店如期开业。
2、严格控制材料进场质量关
所有工程质量的控制都是以材料质量的控制为基础，没有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至优良的建筑产品。为此，工程部在建筑材料进场环节上采用多项措施，严格把关。在工作中，我们对关键性建筑材料的进场都要严格经过材料进场报验－ 见证取样－送检－合格后使用这样一个检验程序。
3、监控施工方的技术交底 现场严格监督
工程部在日常工作中会同监理方严格审核施工方的施工方案、各工种技术交底；并对照各种方案和交底在施工现场进行不断的巡视检查，对重要的分部分项工程进行旁站管理，发现问题立即指出，把问题处理在初发阶段，以确保施工质量的一次性合格。
4、严格控制工序验收和中间验收
每道工序，每一个分项或分部工程完工，都必须经过严格的工序验收和中间验收。只有工序验收和中间验收合格才能确保整个工程的工程质量。工程部在日常管理中严格按照验收规范会同监理单位对各个分项分部工程进行验收，并定时不定时的对施工单位的日常交接检验进行抽查。
5、打通各种关系，努力完成贷款手续
为了确保项目资金到位，积极配合公司领导及财务人员，协调建委，政务大厅及房产局等政府部门10天左右，完成了项目部房产证办理，为在建工程贷款创造了条件。同时联系建工处协调办理了宿舍楼钢结构城建手续。
三、加强安全管理，落实责任，促使安全生产工作落到实处。
工程进入尾声，各种装修材料已安装到位，易燃物较多。安全工作无小事，在项目安全管理工作中项目部采取“落实安全责任制、勤检查、常督促、严整改”的方法，并与各施工单位签订《安全责任书》。 认真做好各种施工安全防护措施，加强所有人员的安全教育，严格按照安全生产管理要求组织施工，时刻绷紧安全生产这根铉。同时项目部和监理单位工作人员不定期对施工单位的治安安全防范情况，现场的安全防护措施，高空作业、机械设备使用，生活区的用水、用电等安全进行检查，并召开专题安全生产工作会议通报存在的安全隐患，要求施工单位及时整改。未能及时整改到位，项目部给予施工单位下发停工通知单要求限期整改，并给予一定的经济处罚。
为规范施工现场管理，切实做好安全文明施工，工程部组织各施工单位对施工现场进行定期安全生产检查，开展安全生产月活动。每日保安安全员对工地巡视4次，及时发现施工中的不安全问题，组织制定整改措施及时解决； 一年来无一起安全事故发生。
四、及时做好施工生产协调与管理
本工程涉及达濠建筑、汤池工程、湖体工程三家单位、空调施工、装修施工、安装工程、景观工程等等
，在实际生产中，各单位为了完成自己的任务，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考虑过其他单位的施工难度，如果事先未处理得当，接下来的施工过程中各个单位在工序交叉时，就会出现矛盾，各自为了自己的施工简便， 协调工作就难上加难，因此，工程项目部在每次例会上要求通过会议协调解决，确保工程顺利进行。
五、加强项目部图纸、合同等文档管理 做为 韩城欣源国际温泉酒店内业管理，这是一个既繁琐又重要的工作环节，要做好工程项目部的内业管理，首先，要规范工程施工期间的各类图纸、变更通知、工程合同及其他工程项目方面文件资料的收发、保管工作，发送的图纸资料、通知、函等须留一份连同发文薄签字后一起存档；其次，对工程项目部的联系单、通知单、函、工程图纸的发放记录进行登记；再次，严格控制工程项目部用章审核制度，加盖工程印鉴的文件、工程资料等，须经工程项目部经理确认后盖章。
六、阳光操作，严格制度管理，促进廉政建设
1、在项目建设工程中，项目部根据公司要求始终严格按照“决策机构不执行，执行机构不决策”的原则，将决策权和执行权分离，起到了相互监督的作用。
2、工程签证单确认实行多人核实，多部门会签，每一份签证必须由项目现场管理人、监理、项目经理会签后盖章存档。
3、牵扯到合同谈签、零星工程用款等必须上报5家以上单位报价，比价，最终上报公司确定。
七、加强人才选拔与培养，创造和谐企业文化 项目部重视人才的选拔和培养、尤其是工程人才，对于酒店管理公司来说懂工程人员比较缺乏，我们在实际工作注重培养人才，在工作闲暇中开展了建筑基础知识的培训，比如说建筑识图，教会一般工作人员不说外行话，培训建设工程基本步骤、地基检测、基槽验收、新材料的介绍等培训。
处事公道合理、坚持制度管人是创造和谐企业文化的基础。员工不会相互埋怨，大家相互理解、相互支持，团结工作起来才轻松愉快。
总之 一年来在公司领导指导下，项目部全体人员共同努力下各项工程基本按照计划完成：酒店如期开业。
八、明年上半年工作计划
1、元月份之前完成别墅区给排水管道、地沟砌筑、完成别墅区道路路基、路面施工。
2、元月份之前完成空调室外管道施工、室外打井。
3、3月份完成室内空调管道及末端安装。
4、3月15日之前完成别墅区微地形及绿化地形整平。
5、5月底前完成别墅区装修工程。同时完成网络、监控、有线电视、电话安装。完成室外路灯、绿化、街心花园假山等。
6、5月底前完成一切配套工程，达到开业条件。
九、存在问题
目前，总体来说，韩城欣源国际温泉酒店工程的建设的进度和质量存在一些问题。我们深刻反省，总结了如下几点原因：(1)个别控制节点工期制定计划或调整计划考虑欠周，施工队自身资金运作不畅。 对计划运行中可能出现的问题欠敏感性和前瞻性，往往问题出来才提出。(2)部分施工单位纪律松解， 技术力量跟不上，计划得不到很好落实。
九、明年工作措施
1、群策群力，同心同德，分工明确，各负其责，抓好工程进度、质量、安全工作。
2、积极协调好各工程施工队交叉施工协调工作。协调好设计院图纸变更出图，及时下发各施工队。
3、严把质量关，做好认质认价，材料进场验收，加强现场监理工作。
4、定期召开各施工参加的工程协调会，积极解决现场存在的问题，检查计划落实情况。
5、加强对图纸文档资料的分类管理工作
6、做好各工程竣工验收、资料整理、决算工作
陕西国际旅游投资股份有限公司
韩城分公司 二0一六年十二月
推荐第8篇：筹建申请书
关于筹建吕梁柳林汇泽村镇银行
股份有限公司的申请
中国银行业监督管理委员会山西监管局:
根据《中国银行业监督管理委员会关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策，更好支持社会主义新农村建设的若干意见》（银监发[2006]90号）文件精神，按照《中国银行业监督管理委员会行政许可实施程序规定》和《村镇银行管理暂行规定》的相关要求，吕梁柳林汇泽村镇银行股份有限公司筹建工作小组经过发起人（出资人）授权，积极开展了各项准备工作，现提交筹建吕梁柳林汇泽村镇银行股份有限公司（以下简称“柳林汇泽村镇银行”）申请书，请予核准。
一、拟设机构的名称、住所、注册资本和业务范围
1、机构名称：全称“吕梁柳林汇泽村镇银行股份有限公司”，简称“柳林汇泽村镇银行”。
2、机构住所：柳林县十八米街
3、拟注册资本：10000万元人民币
4、机构性质：拟设立的“柳林汇泽村镇银行”是由银行业金融机构、非金融类企业法人和自然人自愿入股，需经国务院银行业监督管理机构批准而发起设立的依法享有独立法人地位的银行金融机构。
5、组织形式：拟设立的“柳林汇泽村镇银行”是独立的企
业法人，采用股份有限公司的组织形式，以股本、未来积累以及合法取得的其他资产所形成的法人财产对本行债务承担责任。
6、业务范围：吸收公众存款；发放短期、中期和长期贷款；
办理国内结算；办理票据承兑与贴现；从事同业拆借；从事银行卡业务；代理发行、代理兑付、承销政府债券；代理收付款项及代理保险业务；经银行业监督管理机构批准的其他业务。
二、发起人（出资人）基本情况
柳林汇泽村镇银行主发起人为鄂尔多斯银行。基本情况如
下：
（一）、主发起人基本情况
鄂尔多斯银行于2010年1月26日经银监会批准成立，在原
鄂尔多斯商业银行(2007年7月20日经银监会批准由原鄂尔多斯市城市信用社改制设立)基础上更名设立的一家区域性股份制银行。自成立以来，通过自身努力，经营效益明显提高，管理水平不断增强，公司治理日益规范。截至2009末，鄂尔多斯银行资产总额239.62亿元；负债总额226.77亿元，所有者权益12.85亿元；各项存款余额217.71亿元，较年初增加113.61亿元；各项贷款余额75.60亿元，较年初增加28.65亿元，税后利润2.51亿元，收息率98.89%；超额备付率32.96%,流动性比率60.57%；存贷款比例34.72%，不良贷款率1.92%；资本充足率为13.57%,核心资本充足率为12.81%，资产利润率1.43%，资本利润率26.96%，贷款损失准备充足率116.22%，拨备覆盖率156.74%。
各项风险指标符合监管要求。
鄂尔多斯银行现有职工人数342人，机构网点31家；人员
平均年龄32岁，全行从业人员大专及以上学历占全行员工的81%，极具开拓精神和专业素养。
鄂尔多斯银行的法人治理结构、资本充足率、不良贷款比例、
盈利性等指标均符合村镇银行的发起人资格要求。拟出资5100万元，持股比例为51%。
（二）、其他出资人的基本情况
1、柳林县瑞丰能源投资有限公司组建于 2006年。注册地
址：柳林县十八米街,法人代表：高保平；注册资本 1000 万元；公司于2006年3月22日注册开业，注册资本1000万元；主要经营：能源投资开发；属柳林县较大的私营企业。公司宗旨：“以人为本，先做人后做事”，提倡“诚信、团结、敬业、奋斗”精神，合法经营。公司全体员工在董事长的带领下，走专业化、差异化、精细化的经营之道，2008年的经营收入1032000元；2009年度经营收入1008000元。进入到2010年7月份，公司决定投资开办村镇银行，将注册资金增至2000万元。拟出资990万元，持股比例为9.9%。
2、其他张卫、薛振东等 八位自然人股东共拟持股49%，其
中单一自然人持股不超过10%。出资人社会信誉良好，无不良信用记录，入股资金来源真实合法。
三、筹建准备工作就绪，达到筹建条件
1、开展可行性论证。主要发起人组织人员到山西晋中、内
蒙包头等地进行实地调研，最后拟订在吕梁市柳林县发起设立“柳林汇泽村镇银行”。成立后的村镇银行将立足于服务和支持农村、中小型企业，为当地农民、农业和农村经济发展提供持续、高效的金融服务，促进当地农村经济金融协调健康发展。预计该行将具备较强的可持续发展能力，并为当地的发展带来良好的经济和社会效益。
2、成立筹备工作小组。2010年5月，主要发起人（出资人）
在协商一致的基础上，成立了“柳林汇泽村镇银行筹建工作小组”，并授权筹建工作小组负责筹集股本、注册资本、制定筹建方案、设臵股本结构、搭建组织架构、起草管理制度、推选董事和监事人选、起草章程（草案）、准备创立大会及开业筹备等工作。
3、制定筹建工作方案。筹建工作小组已经制定了《筹建工
作方案》，明确了组织领导、注册资本、股权设臵、组织架构、选址方案等重要事项。各项准备工作坚持高起点、高标准的原则，严格遴选股东，确保组建一支拥有成功商业模式、业务核心技术、持续资本补充能力、高度专业化的股东团队。
4、按照公司治理和管理团队建设规划。拟成立董事会。董
事会下设农村金融发展战略委员会、风险管理和内审委员会。拟由发起银行输出管理人员，同时面向全市选聘高级管理人才，面向当地招聘业务骨干。
5、签署发起人协议书，约定筹集注册资本。筹备小组已经
起草了认股说明书、协议书、邀集出资人于2010年6月签署认股金额意向书，拟募集股本 10000万元。具体发起人、出资人如下：鄂尔多斯银行 拟出资5100万元，占比51%；柳林县瑞丰能源投资有限公司 拟出资990万元，占比9.9%；张卫 拟出资
490万元，占比4.9％；薛振东 拟出资 490 万元，占比 4.9％；王静 拟出资490万元，占比4.9%；张昌昌 拟出资 490 万，占比4.9％；郝深海 拟出资490万元，占比4.9 ％；高建平拟出资490万元，占比4.9％；郭保贝 拟出资490万元，占比
4.9％；高中林 拟出资490万元，占比4.9％；注册资本均为实收货币资本，于核准筹建方案后7日内一次性认缴。
6、地方党政部门积极支持。筹建工作小组已经就拟设立“柳
林汇泽村镇银行”一事向柳林县政府有关领导作了专题汇报，得到了充分肯定和大力支持。
至此柳林汇泽村镇银行已符合村镇银行设立条件,特提出筹
建申请.
请批复。
吕梁柳林汇泽村镇银行股份有限公司
筹建工作小组
二0一0年六月二十五日
推荐第9篇：酒店筹建
酒店开业前期筹建处组织成员职责
一．总经理开业前筹建的主要工作职责
1．向董事局负责，在董事局的领导下，执行和落实董事局的决议，开展酒店全面筹建工作。
2．为酒店筹建、筹备、试营业指定长远目标，并要求各相关部门和单位按照长远目标来实施工作细则。
3．定期组织召开协调会议，协调、督促和落实筹建的有关工作。 4．审批、审核酒店各项财务支出。
5．根据酒店各阶段性的工作，处理酒店筹建处的重大人事变动。 6．根据酒店各阶段性的工作，组织筹建处的技术力量，对各个阶段的设计内容和工程项目进行研讨。并为后续的工作提出具体目标。 7．根据研讨确定的目标，完善和确定各工程项目的内容，确定供应商，并签订酒店各项设计合同和各工程项目施工建设合同。
8． 从财力、物力方面确保完成酒店各大系统的设置和装修工程，保障酒店按计划时间开业。
9．协调各部筹建人员、酒店管理公司人员、设计单位、施工单位的工作。
10．协调酒店、施工单位与相关职能部门的关系。
11．与社会各界开展广泛的社交活动，增进内外交往，塑造酒店良好的社会形象，为酒店营造有利的经营氛围和社区环境。
二．总经理助理开业前筹建的主要工作职责
1．向总经理负责，负责做好各合作单位的联系沟通，发放和收集信息，整理后交总经理作决策参考，包括各会议召开的通知，会议内容的跟进，图纸的催交等。
2.根据总经理的指示，安排好总经理每日的工作议程及日常行政事务。
3．协助总经理撰写各种文书、报告、总结等，并做好各类文件、档案的收发、保管工作。
4．协助总经理对呈报上来的文件、方案进行汇总和分类。 5．协助总经理审查施工合同，对合同的实施情况和资金支付情况进行监控。
6．协助总经理健全和完善酒店筹建办的内部架构和各部门的职责。 7．协助总经理审查各部门和单位呈报的总结和计划，对出现的问题提出具体的解决方法呈报总经理。
8．负责做好总经理办公室和董事会会议纪要的记录和发布，以及监督执行情况。
9．协调副总和财务总监之间的工作，做好总经理、副总和财务总监之间的沟通工作。
10．协助总经理审核财务部呈报的筹备和试业过程中的规章制度，协助财务总监完善财务制度。
11．协助总经理审核行政办公室呈报的人力资源计划和规章制度，协助行政方面的副总完善人力资源制度。
12．协助总经理审核行政办公室呈报的各部门的管理实务，协助行政方面的副总完善酒店的管理实务。
三．副总经理（工程方面总负责）开业前筹建的主要工作职责 1．熟悉与工程项目有关的国家规范、省规程和各种法律、法规。 2．向总经理负责，协助总经理分管酒店筹建工程方面的全面工作。 3．明确分工酒店工程部员工的岗位职责，领导和指导各岗位员工按照总经理制定的工作计划和目标完成工作任务。 4．负责工程部员工的技能考核，保证人尽其用。
5．统筹协调土建建筑公司、各安装公司、装修公司、监理公司、设计公司和酒店工程部之间的工作。
6．主持土建建筑公司、各安装公司、装修公司、监理公司、设计公司和酒店工程部负责人的协调会议，并将协调过程中确定的重大决定呈报总经理。
7．定期参与召开工程专题会议和工程协调会议，及时现场解决施工疑难问题。
8．详细了解施工现场的进度情况，坚持与属下每天巡视施工现场和进展情况，检查和防止安全隐患的发生。
9．对现场出现的重大问题提出具体的解决方案。 10．完成酒店全面设施、设备测试、工程验收工作,保障施工计划按时完成。
12．审查施工单位呈报的进度款申请表。
13．审查酒店工程部呈报的各分部验收情况，对分部验收中存在的问题提出具体、有效的处理意见。
14．审查施工单位呈报的施工方案和进度计划。
15．负责酒店各工程项目的验收。负责处理验收过程中发现的重大问题。
16．制定施工场地管理、施工现场管理、施工过程、施工工艺、施工安全等相关的规章制度，要求施工单位遵照执行。
四．副总经理（行政方面总负责）开业前筹建的主要工作职责 1．向总经理负责，协助总经理负责行政方面的全面工作。 2．协助总经理完善筹建过程中的各项规章制度，并确保实施。 3．协调总经理、工程方面的副总经理、酒店管理公司之间的工作。 4．协调酒店管理公司的工作，按照总经理和工程方面的副总的指示，向酒店管理公司提出具体工作内容，并确保实施。
5．审核酒店管理公司呈报的文件和方案，并对文件和方案提出具体意见。
6．负责统筹协调酒店管理公司、行政办公室、保安部的日常工作。 7．协助副总经理解决涉及酒店运作方面的工程疑难问题。
8．在筹建期间，参与各类会议的召开，安排行政办做好会议记录，督促检查工作完成进展情况。
9．在筹建期间，协助施工单位处理各政府职能部门的关系。
10．完成酒店开张营业所需的各种证照的办理工作，保障酒店持证营业。
11．定期组织保安部进行酒店全面安全、卫生大检查，及时发出整改通知，保障酒店筹建有序地进行。
12．做好酒店的筹备工作，审核酒店管理公司呈报的人力资源计划、各岗位职能、酒店的规章制度。
13．协助完成酒店管理公司呈报的人力资源计划，负责各重要部门负责人的招聘工作。并将招聘意见呈报总经理批示。 14．协助酒店管理工作做好试业前的人员培训计划。 15．协助酒店管理公司完善酒店的各项规章制度，为酒店的试业做好准备。
16．做好酒店试业前的人力、物力的统筹调配工作。
五．行政办公室开业前筹建的主要工作职责
1．根据上级领导的指示，管理筹建小组成员日常行政事务。
2．协助上级领导协调好各部筹建人员工作，定期检查上级领导决策的执行情况。
3．安排好各类型会议的召开，编写会议纪要和决议，跟进检查有关会议、决议的贯彻执行情况，及时将信息反馈给上级领导。 4．根据档案管理和保密制度，及时将筹建、筹备期间酒店使用的材料和文件回收、整理、分类、立卷、登记、装订和归档。
5．处理往来信函、电子邮件，及时做好记录，并将有关信息通报上级领导和有关方面。
6．根据上级领导指示编排好筹建期的重要活动日程表，做好来访客人、重要会议、活动预报、汽车调度等接待活动。
7．每天对各部门上报的请示、报告、通知、各类合同、财务单据等等文件进行登记及时呈送上级领导审批和将已批示的文件分门别类存档或分送有关部门保存，并督促跟办。
8．负责跟办筹建期有关对外的申报、审批手续和酒店有关证照的办理工作。
9．负责酒店有关公章的保管和根据上级领导的审批进行使用。 10．协助副总做好试业前的各项规章制度的制定，以及保障规章制度的实施。
11．协助副总做好试业前的招聘工作。
12．协助酒店管理公司做好试业前的培训工作。
13． 协助酒店管理公司做好试业前的各项准备工作，对任何出现的问题制定详细的方案，对一些重点、重大问题应提出应急方案，并提前进行演练。
14．定期组织相关部门对施工现场、施工进度计划、施工质量、施工资料进行检查，发现问题督促解决。
六．财务总监开业前期的主要工作职责 1．负责组织编制和审核会计、统计报表，有效控制筹建资金的使用，保障筹建期间各项工作的顺利开展，并及时向上级报告工作情况。 2．负责采购、仓库的日常管理工作，保障酒店筹建期所需各种物资及时到货。保障有关物资验收、入库、发货的工作有序地进行。 3．审查、审批筹建期各项开支、合同开支计划，定期向总经理汇报。 4．做好筹建各项资金的计划平衡、管理和掌握各项资金运用。
5．检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度，监督做好会计、出纳工作。
6．整理和保管筹建期所签订的各项合同原件，并做好有关合同支付资金的工作。
7．做好财、税、金融部门的联系工作，掌握金融信息动向，及时向上级汇报。
8.及时做好酒店筹建验收后的固定资产建档和盘点工作，有利于酒店开业后及时确定折旧费用。
9．协助副总经理完成财务部的人力资源计划，并制定相关的岗位职责。
10．完善财务部下属各部门的组织架构，合理安排人手。
11．制定酒店试业期间的各项财务制度、收银制度、审计制度。 12．做好试业过程中财务核算、成本分析、收入分析。
七．酒店工程部开业前期的主要工作职责 1．协助副总全面开展酒店工程筹建工作。
2．负责定期召开各施工单位、设计单位筹建会议，协调各方关系。 3．协调各施工单位之间的关系，保证施工的有序进行。
4．负责工程档案的管理,对土建、机电、装修等施工档案图纸及竣工图分类归档，设立设备档案。
5．审核酒店各项系统的设置，协助上级签订各项施工合同。
6．检查、督促酒店筹建的开展，及时反馈情况，避免出现延误等情况，落实和保障酒店筹建期的施工安全。
7．审核各施工单位呈报的各项工程进度表，按照进度现场督导施工。 8．及时做好隐蔽工程和竣工工程的验收工作，及时收集和整理有关验收资料立卷归档。 9．按照副总制定施工现场、施工场地、施工过程、施工工艺、施工安全等各项相关的规章制度，严格监管施工单位。
10．对酒店运作的工程部进行整体规划：包括人员配置、岗位工种的要求、岗位职责和操作实务。
11．协助副总招聘工程部人员，并提供全面的培训。
八．保安部开业前期的主要工作职责
1．协助副总做好酒店筹建期间酒店的全面安全和“四防” 即防火、防盗、防破坏、防重大责任事故的工作。 2．协助酒店工程部做好施工队伍的管理工作,办理登记有关施工人员入场施工证件、入场视察证及动火施工申请等,对重要施工现场派专人监督、维护管理。
3．落实各项安全保卫责任制。
4．制定安全检查制度，每日巡查各施工现场，检查是否存在安全隐患，及时制止，保障现场安全施工。
5．负责一般治安事故的调查处理工作，保护发生事故现场，积极配合公安机关工作，维护酒店的治安秩序。
酒店作为一种公用建筑体，首先它必须遵从民用建筑设计通则GB 50352—200
5、建筑设计防火规范 GB50016-2006如高度超过50M的旅馆还必须遵从高层民用建筑设计防火规范 GB50045-95(2005).而跟酒店功能区域有关的国家规范有以下几个： 饮食建筑设计规范 JGJ64-89 旅馆建筑设计规范 JGJ62-90 商店建筑设计规范 JGJ78-88 办公建筑设计规范 JGJ 67-2006 旅馆建筑设计规范，按照日期而言，这个应该是国内第一个针对酒店行业的一个国家规范，是90年制定的，我觉得这里面有几条非常重要的条文，这几条条文对以后的旅游涉外饭店星级的划分与评定提供了一些具体可操作的参数：
根据总则的规定，旅馆按建筑质量标准和设备，设施条件，将旅馆建筑由高到低划分为六个建筑等级。
第一：对客房、公共区域和旅馆的辅助设施在第三章的建筑设计中有明确的规定，作为建筑方应注意以下几个要点：
1． 一级和二级旅馆建筑三层以上，三级旅馆的建筑四层以上，四级旅馆建筑在六层以上，五级和六级旅馆建筑在七层以上应设乘客电梯，并且要与消防电梯一起考虑。 2． 要有适当的残疾人设施。
3． 客房和卫生间的净面积要符合规范。
4． 卫生间不应设在餐厅、厨房、食品储藏、变配电等有严格卫生要求或防潮要求用房的直接上层。
5． 应满足规范对客房净高度、服务用房、门厅、餐厅、会议室、商店、美容店和理发店、康乐设施、厨房、洗衣房、设备用房、备用仓库、职工用房的要求。
第二：对旅馆的防火和疏散在第四章的防火与疏散中有明确的规定，作为建筑方应注意以下几个要点：
1． 酒店的装修特别是高星酒店的装修一定要按照建筑内部装修设计防火规范GB50222-1995来执行，这点非常重要。
2． 各个消防设施一定要按照消防分区来布置，这点也非常重要。 3． 配套的消防设施，包括疏散通道、疏散门、疏散指示标志等应严格按消防规范来处理。
第三：对给排水、暖通空调、电气在第五章的建筑设备中有明确的规定，作为建筑方应注意以下几个要点：
1． 高星酒店的生活用水定额：400~500升/最高日.每床，其中65度的热水用水定额是160~200升/最高日.每床。 2． 酒店最好设置中水处理，收益相当可观。
3． 空调部分应满足采暖通风与空气调节设计规范GB50019-2003。 4． 电气部分和照明部分都应满足国家相关规定。
还有几点在筹备过程中也应注意的：
1． 用电负荷应按照功能需要分一级负荷和二级负荷。 2． 空调使用的冷冻水和冷却水应采取水质控制措施。 3． 高星酒店应设世界钟系统。
4． 高星酒店应设置空调设备、通风设备及给排水设备的自动控制和集中监控装置。
分析商务酒店设计标准（五星） 2011-04-08 15:33 大堂
大堂是酒店的中心，是酒店为客人提供服务项目最多的地方，如办理入住和离店手续服务、财务结算和兑换外币服务、行李接送服务、问讯和留言服务、预定和安排出租车服务、贵重物品保管和行李寄存服务以及客人需求的其他服务等。
大堂的公共面积（不包括总服务台、商场、商务中心、大堂酒吧和咖啡厅等营业面积），按客房间数推算，每间客房平均不少于0.6、0.
8、1.0、1.2m2四个档次，并规定最低要250 m2，最高400 m2以上不限。一般规模大、档次高和大型会议型的饭店，大堂面积要大一些，但最高限最好不超过每间客房平均2 m2。
总服务台是大堂活动的中心，要设在主入口进到大堂一眼就能看到的地方，长度一般为8～12m。大型酒店可达16m，两端不宜封闭。
总服务台后面要有办公室，供前厅部人员办公、财务夜审、存放资料、复印、传真和电脑，销售部也最好设在这里，以便接洽业务。面积50～100 m2为宜。
贵重物品保险室与总服务台相邻，客人和工作人员分走两个入口，客人入口应尽量隐蔽。 大堂经理的位置设在可以看到大门、总服务台和客用电梯厅的地方。
礼宾台的位置设在客房区或客用电梯厅与饭店大门连接的流程中。
行李员服务台设在靠近大门，同时又能看到总服务台和电梯厅的地方。
行李间以每间客房0.05～0.06 m2设定，观光型饭店，旅行团行李较集中，行李间应适当加大一些。
休息区能方便客人等候并起到疏导、调节大堂人流的作用，位置最好设在总服务台附近并能向大堂吧或其他经营点延伸，以引导客人消费。
公共卫生间(包括残疾人卫生间和清洁工具储存室)应设在大堂附近，但门不可直接对着大堂。 餐厅和厨房
餐厅的规模一般以客房的床位数作为计算依据，一个床位一个餐位，每一个餐位平均2 m2（不包括多功能厅或大宴会厅）。根据地理环境，如需要对店外餐饮消费者开放，则按照市场需要增加餐饮面积。为住客就餐的餐厅座位数不应少于床位数的80%，餐厅的建筑设计还应按现行的饮食建筑设计规范中有关餐馆部分的规定执行。 国际/商务酒店要有一个咖啡厅（快餐厅），有中餐厅和宴会单间或小宴会厅，规模较大的酒店最好还能有1～2个风味餐厅，有一个规模适当的西餐厅和酒吧。各色餐厅最好集中一个餐饮区，餐饮区除特殊需要外，一般放在裙房的一层或二层为宜。
厨房面积一般为餐厅面积的30％左右。厨房与餐厅要紧密相连。从厨房把饭菜送到客人的桌子在没有保温设备的条件下，最好不超过20m的距离。厨房与餐厅要放在一个层面上，不到万不得已不要错层。
厨房应包括有关的加工间制作间、备餐间、库房及厨工服务用房等。厨房的布局要考虑餐饮的生产，从原材料的采购、收货、入库、存储、保管到出库、粗加工、切配、烹饪、装盘出品。关注以下几个方面：根据生产、出品次序布局；避免进、出厨房的物流的交叉与回流；避免人流与物流的交叉及员工流与客流的交叉；尽量缩短员工制作菜肴的行走路线。注意洁、污，生、熟分区。厨房所有排水须经隔油池隔除油污後方可排放出外。
厨房的排烟管道的位置在设计时要考虑风向的关系，避免油烟排出后飘向客房。 会议设施
会议设施包括大型多功能厅、贵宾厅和接见厅以及若干中小会议厅。这些会议设施组成一个会议区，应避免设在客房层，最好设在裙房的一层或二层。会议区的出入口应避免与酒店内部客流路线相互干扰。大型酒店会议区一般都有对外出租的功能，此时独立的门厅显得尤为重要。门厅外面要配备能停大巴车的停车场，门前还要有回车场地。
多功能厅因为多种用途而得名，可作为会议室、宴会厅、表演厅、展览厅等。多功能厅要有音响设备、投影设备、宽带网设备、同声翻译设备。要有良好的隔音和充足的灯光，除固定灯光外还要有活动灯光，以供各种表演和展览使用。多功能厅用可折叠的活动家具，根据不同的需要随时可以拼装成各种类型的台面。多功能厅一般采用拼装式的活动舞台。
多功能厅的面积一般情况下最好不少于400 m2，大的可以到1000 m2或更大。国际/商务酒店的最大的多功能厅通常不小于40米×24米（可布置60个标准桌），净高通常都在6米以上。当不需要过大空间时，可用活动隔墙将大空间分成几个小空间。但要注意这种做法不适用于过高的空间。同时要注意隔墙的隔声效果。
与多功能厅相连部位，要设有贵宾厅和接见厅，该部分的理想面积是多功能厅面积的1／3～1／4。同时要有适量面积的厨房或备餐间和一个家具周转库房。
除大的多功能厅以外，还要有能容纳30人左右的小会议室。这些会议室也可以多功能使用，可以开会，也可以作小宴会厅和宴会单间。有条件的能够有一个相当于大多功能厅二分之一面积的中型多功能厅就更加完善了。
会议区要有足够的公共卫生间（包括）残疾人卫生间和清洁用具储藏室。 健身娱乐设施
不同类型的饭店对健身娱乐设施有不同的需求。国际/商务酒店主要以健身设施为主，如游泳池(北方寒冷的时间长，最好是室内游泳池)、健身房、桑拿浴和按摩室、台球室和棋牌室等。设有国内会议设施的酒店可根据需要设保龄球室。这些设施组合成一个康乐区或叫康乐中心。康乐区可以设置一个共同的出入口一方面与客房相通，便于客人直接到康乐区健身，一方面又要与客房区分离，以免影响客房区的安静环境。
考虑到客人的安全和休闲的特性，游泳池一般采用戏水池的形式，水深1.2米左右。室内照度应能够结合室外自然光射入量和使用人数进行控制。游泳池周边要有相当面积的休息空间，还要配置一定的绿化面积。酒店的更衣室除了要考虑防滑、私密性等要求外还要考虑客人的年龄、身高等特点。 商务中心和其他营业性服务设施 在国际/商务酒店中，商务中心十分重要。商务中心要为客人提供打字、复印、文件装订、出租电脑的服务，办理电传、传真、国际长途电话、国内行李托运的服务，代售邮票、代发信件、代购交通票务和代购影剧、参观等票务服务。要有坐式的服务台、封闭式的电话间洽谈室。位置可设在—层大堂附近，也可以设在会议区内。
商店的大小要根据周围环境确定，如饭店附近有大的商店，则饭店内不要再设大的商店，可设一个规模不大的精品店和小商店，小商店出售旅游者需要的生活用品和有本地特色的旅游纪念品。商店的位置最好设在一层，与大堂相通，但不要放在大堂内。
小型书店也是不可少的，以为客人提供购买报刊杂志和一些图书的方便。位置最好设在大堂通往餐厅和客房“动线”流程的附近，便于客人顺道选购。
在国际/商务酒店中鲜花店也是很受客人欢迎的，位置最好设在大堂靠近门口的地方。 行政和职工用房
行政用房包括总经理办公室、党委、工会、共青团办公室及财务、人事、保卫等非营业部门的办公室。总经理办公室应设在便于与客人接触的地方。财务办公室最好设在与营业部门相近的地方。党团工会和人事部门的办公室最好设在便于与饭店职工联系的地方。 职工用房包括职工食堂和厨房、职工更衣、洗浴室、职工培训室、文体活动室、倒班宿舍等。这些职工用房最好集中在一个区域内，一般设在地下一层和地上与主楼相通的裙楼或配楼中。
行政用房和职工用房的面积一般控制在总建筑面积的4％至6％之间。
推荐第10篇：筹建工作报告
小额贷款有限公司
筹建工作报告
根据安徽省政府金融办《关于小额贷款公司试点工作的指导意见》的精神，小额贷款有限公司筹建工作小组经过紧张有序的工作，筹建工作已圆满结束，具备了开业的各项条件。现将筹建工作报告如下。
一、筹建过程
小额贷款有限公司于2008年10月开始筹建，在政府及有关部门的密切关注和全程指导下，历时近4个月时间基本完成了筹建工作。
（一）进行可研，提出申请。省政府金融办《关于小额贷款公司试点工作的指导意见》下发后，主发起人阜南县谊合建筑安装工程有限公司法定代表人夏元龙先生亲自向阜南县政府相关部门咨询了解相关政策精神，组织相关人员对组建小额贷款公司进行了可行性研究，形成《可行性研究报告》。经沟通协商，拟定了小额贷款公司发起人员构成、股本总额、股本结构、组织形式等，并于2008年10月16日向阜南县政府提出书面筹建申请。
（二）召开发起人会议，成立筹建小组，制定筹建方案。2008年10月18日，符合条件的法人和自然人在自愿的前提下签订了《阜南县利民小额贷款有限公司发起人协议书》，明确了公司组织形式、注册资本及股本结构，自愿发起设立阜南县利民小额贷款有限公司，自愿认购发起人股份。同时召开第一届一次发起人会议，决议成立“阜南县利民小额贷款有限公司筹建工作小组”，由夏元龙亲任筹建组长，具体负责筹建工作，为组建的顺利推进提供了组织保证。筹建工作小组，根据相关文件和发起人会议精神，初步制定了公司治理架构、董事及高级管理人员配备数量、部门设置和从业人员配置及筹建步骤和时间安排。并严格按照省政府金融办《关于小额贷款公司试点 1
工作的指导意见》的要求，研究制定《筹建工作方案》，收集整理相关筹建申请材料。
（三）及时上报筹建申请。筹建申请材料于2008年11月16日经阜南县政府商务办上报省政府金融工作办公室。后根据省金融工作办公室联席会议初审意见，筹建小组认真对相关材料和内容进行了调整和补正，于2008年12月26日获得“准予筹建的批复”。至此，阜南县利民小额贷款有限公司筹建工作全面启动。
（四）完成筹建准备工作。筹建申请批复后，阜南县利民小额贷款有限公司筹建工作小组及其办公室立即开展各项筹建工作，向发起人募集股份，起草章程（草案）、股东代表大会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则和阜南县利民小额贷款有限公司主要管理制度，选举产生了阜南县利民小额贷款有限公司第一届股东代表大会股东代表。至此，阜南县利民小额贷款有限公司筹建的各项准备工作全面完成。
二、筹建工作落实情况小额贷款有限公司筹建工作小组经过周密计划、精心组织，明确目标、认真实施、落实责任，在各方支持和努力下，如期完成各项筹建工作。
（一）拟定了《阜南县利民小额贷款有限公司章程（草案）》。筹备工作领导小组经过充分酝酿、反复推敲、完善，起草了《阜南县利民小额贷款有限公司章程（草案）》，内容包括总则、经营宗旨和业务范围、注册资本和股本构成、股东和股东代表大会、董事和董事会、监事会、理事长、财务管理、终止与清算及附则等十个方面，对机构性质、股份、法人治理、经营管理等方面作了明确规定，审议通过后将对阜南县利民小额贷款有限公司的组织与行为、公司与股东、股东与股东之间权利义务关系具有指导和约束作用。
（二）股份已经募集到位。由阜南县利民小额贷款有限公司发起人认购全部股份，共募集股本总额为2200.00万元，其中企业法人资格股1户、800
万元，社会自然人股11户、3200万元。安徽万国通宝会计师事务所进行了验资，并出具了《阜南县利民小额贷款有限公司验资报告》。
（三）完善法人治理结构。
一是建立股东代表大会。按照公司有关股东代表组成比例的规定，选举产生自然人股东代表4名，企业法人股东代表1名，共计5名股东代表组成阜南县利民小额贷款有限公司第一届股东代表大会。这次股东代表大会代表，是根据《公司法》和省政府金融办《关于小额贷款公司试点工作的指导意见》精神，由入股自然人和法人选举产生。
二是建立董事会、监事会。阜南县利民小额贷款有限公司第一届一次股东代表大会将选举产生阜南县利民小额贷款有限公司第一届董事会和第一届监事会，期间将召开的一届一次董事会和监事会会议，将分别选举产生拟任董事长和监事长。根据省政府金融办《关于小额贷款公司试点工作的指导意见》和《阜南县利民小额贷款有限公司章程（草案）》，第一届董事会成员共3名，企业法人、社会自然人的比例为1:2；第一届监事会成员共3名，职工监事1名，企业法人、社会自然人监事2名。拟任独立董事1名，正在考察之中，准备今后在符合《阜南县利民小额贷款有限公司章程（草案）》规定条件的前提下，选聘在金融管理方面有较高造诣的教授、专家担任。
三是组建经营班子。阜南县利民小额贷款有限公司一届一次董事会，将聘任拟任总经理、副总经理和财务、信贷、稽核负责人等高级管理人员，组成小额贷款有限公司经营班子。
（四）拟定机构设置方案和高级管理人员配备方案。
公司总部设信贷业务部、风险管理部、财务部、审计部、综合部、安全保卫部等6个职能部室，暂不设分支机构。
公司配备董事长1人，监事会主席1人，总经理1人，不设副总经理；信贷、风险、财务、审计、综合、安保部门负责人各1名。筹建小组对拟任上述人员的品行、业务能力、管理能力、工作业绩等方面进行了综合鉴定，并
由其个人对自己是否有大额负债、违法违纪行为及诚信和公正履职等进行了承诺。
小额贷款有限公司配备从业人员12人，具有从事过1年以上金融工作的8人，大专学历人员约占50%以上。从业人员中，经济类专业从业人员3人，财会类专业4人，其他5人。
（五）拟定主要管理制度。筹备工作领导小组参照银行经营管理、风险控制的要求，起草了《股份公司大会议事规则》、《风险管理部工作职责》、《总经理办公会议制度（草案）》以及《信贷业务部工作职责》、《贷款操作规程（草案）》、《财务管理制度（草案）》、《审计监督制度》、《人力资源部工作职责》及《安全保卫制度》等。
（六）制定了经营方针及发展规划。阜南县利民小额贷款有限公司将坚持“以市场为导向、以客户为中心、以效益为目标”的经营理念，坚持“质量第
一、稳健发展”的经营方针，进一步突出信贷支农这一工作重点，力争办成功能齐全、业绩优良、运营安全、服务优质的股份制小额贷款公司。具体目标是，各项贷款净增3亿元，2009年净增5000万元，2010年净增1亿元，2011年1.5亿元，达到平均每年净增1亿元，其中：“三农”贷款占比达40%以上；到2011年末，不良贷款占比控制在0.5%以内，力争实现零呆账；利润增长指标：2009年末，实现各项收入约800万元，各项支出350万元，利润450万元；2010年末，实现各项收入2400万元，各项支出1150万元，利润1350万元；2011年末，实现各项收入4800万元，各项支出2100万元，利润2700万元。经营方针符合省政府金融办《关于小额贷款公司试点工作的指导意见》精神，发展计划切实可行，特别是能够充分保障支农信贷，达到“促进农业发展、农民增收、农村全面建设小康社会”的改革目的。
三、下阶段工作安排：
一是积极做好开业准备。收集、整理、装订开业申报材料，及时报送省政府金融管理办公室。待批复后，向工商部门登记注册，申领营业执照。并立即召开成立大会，正式开业。
二是抓紧完善机构设置和治理结构。根据阜南县利民小额贷款有限公司的经营管理职能，完善机构设置和法人治理结构，达到既确保安全经营、又促进业务发展的目的。
三是尽快完成高管人员和部门负责人聘任工作。按省政府金融工作办公室审核批准的高级管理人员，由董事会办理高级管理人员和重要部门负责人的聘任手续，到岗履行职责。同时加强人员培训，使公司董事、监事、高级管理人员、员工尽快适应新环境、新制度。
四是切实加强风险控制。按照内控先行的原则，制定和完善各项规章制度，明确落实决策班子、经营班子在经营中的风险防范责任，使阜南县利民小额贷款有限公司更好地适应新体制的新要求，为打造现代金融企业奠定坚实的基础。
二○○九年三月六日
第11篇：筹建工作总结
筹建工作总结 ——阜阳中心支公司 浙商阜阳中心支公司在2011年4月20号开始筹建，在分公司党委、总经理室的正确领导下，经过全体员工的团结拼搏，开拓进取，在业务拓展、内部管理，树立形象等方面取得了较大的成绩。全面实施精细化管理;进一步调整业务结构，加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设，不断加强基础管理;继续深化各项改革，狠抓队伍建设，努力实践“客户第一”，全面提升管理水平，全力做强做大车险、非车险两项业务，提高经营效益，扩大市场占比。内强素质，外塑形象，通过公司上下的团结一致，奋力拼搏，真正把阜阳中支建成一家合规保险公司。正因为自身的坚持，阜阳中支在业务发展上逐步而稳健，目前日平台基本保持在十五万元左右。从8月25日正式开业运营至11月28日，保费规模达到800万元。相较同类型保险公司车险品质较高。
在筹建之初公司领导层大力宣传品牌知名度，组织员工专业技能的培训，提高各部门整体素质做出了积极而有效的工作。保监局在验收公司筹建时充分肯定了公司的工作准备并减少了验收流程。
阜阳市现有十四家保险主题，市场相对混乱，各公司政策浙商，人保，平安，太平洋，大地，国元，华安，阳光，人寿财，天安，太平，永诚，渤海，都邦，安邦。十五家
第12篇：筹建申请
筹建申请
.........督管理局：
我单位拟投资10万在地址：***********，拟聘李某*为企业负责人，周文建为质量负责人，经营场所面积为62平方米，人员5人，其中执业药师2人。
我公司将严格遵守国家有关药品管理的法律、法规进行规范经营，坚持“一切为了老百姓”的经营宗旨，为构建和谐社会做出积极的贡献。
现向你们提出开办申请，待贵局批准后，我单位将按相关规定进行筹建。
申请人：****** 2010年1月4日
郑州二七区济安堂大药房周边环境情况说明
我单位拟筹建的郑州市二七区济安堂大药房，位于郑州市二七区嵩山路阳光新生活购物中心，营业面积62平方米。
该门店房屋结构合理，通风性能良好，防潮和排水设施完备，店内布局符合药品陈列及销售的要求。
该门店周边社区众多，各类型市场密集，周边常住人口与流动人口总和约10万多人；门店周围300米以内仅有1家零售药店，规模一般，品种尚不丰富，无法充分满足周围居民用药需求；由B
11、6
3、K9路等公交车直达，交通便利。
拟筹建的周边环境整洁，无污染源，符合药品零售开办条件的基本要求。
郑州市二七区济安堂大药房
2010年1月4日
提交材料真实性保证声明
郑州市食品药品监督管理局：
我单位在申请筹建药品零售企业过程中提交的材料：
一、筹建申请；
二、药品经营企业筹建申请表；
三、拟办企业法定代表人、企业负责人、质量负责人身份证、学历证明、职称（执业药师）证明复印件及个人简历；
四、拟设经营场所方位图及周边卫生环境情况，拟选用设施设备情况说明；
五、工商行政管理部门出具的《企业名称预先核准通知书》复印件；
六、申办人以及拟办企业法定代表人或企业负责人、质量负责人无《药品管理法》第76条、第83条规定情形的自我保证声明及拟办企业所在地药品监督管理部门的考核证明材料。
以上材料真实、完整、规范。经现场检查，如有与提交材料不符的或者不真实的，所造成的一切法律、经济、民事后果由本单位负责。
企业负责人：孙丽娜
2010年1月4日
第13篇：筹建期间
如何界定筹建期间
《企业会计制度》规定，除购建固定资产以外，所有筹建期间所发生的费用，先在长期待摊费用中归集，待企业开始生产经营当月起一次计入开始生产经营当月的损益。对该规定，笔者认为有几个地方值得商榷。
一、如何界定筹建期间
根据上述规定可以看出，企业筹建期间与正常生产经营期间所发生的费用的会计处理是不同的。那么，如何界定企业的筹建期间以及企业在筹建期间发生的费用有哪些，就成为企业对筹建期间所发生的费用进行正确会计处理的关键，但《企业会计制度》及相关会计准则却没有对此做出明确说明。财政部办公厅2002年5月22日下发的《对企业会计制度及相关会计准则执行情况全面调研的通知》中，对该问题进行了调研。但是对于企业在筹建期间发生的费用主要有哪些，判定筹建期间结束、生产经营期间开始的主要依据是什么等问题，财政部也没有一个明确的规定。对于如何解决这些问题，下面谈谈笔者的看法。
关于筹建期的定义，财政部财法字第003号《企业所得税暂行条例实施细则》规定，企业筹建期，是指从企业被批准筹建之日起至开始生产、经营之日的期间。财政部1995年6月27日下发的《关于外商投资企业筹建期财政财务治理有关规定的通知》中规定，中外合资、合作经营企业自签订合同之日起至企业开始生产经营为止期间，外资企业自我国有关部门批准成立之日起到开始生产经营为止期间为筹建期。
《企业会计制度》对筹建期间所发生费用会计处理的相关规定、财政部下发的调研提纲以及上述相关文件对筹建期的定义，都有这么一层含义，即企业生产经营开始就是筹建期间的结束。那么，在实务中，如何判定企业开始生产经营？是领取营业执照还是开始购买原材料，还是从开始生产产品或者开始销售产品或是其他？《企业会计制度》及相关会计准则均没有对此做出说明。
显然，企业领取营业执照不一定就开始生产经营，因为很多企业为开始生产经营要进行固定资产购建等活动。那么，领取营业执照以后，在什么条件下可认为企业筹建期间结束、生产经营开始呢？这可能很难有一个明确的答案。事实上，假如单纯从“开始生产经营”字面上理解，由于企业性质和经营范围的不同，不同企业筹建期的时间以及筹建期间所进行的经济活动的内容也是千差万别的。如有的企业领取营业执照的当月就可开始生产或销售；有的企业领取营业执照后需很长时间筹备才可以开始生产；有的企业开始生产的当月就有销
售；有的企业开始生产后很长时间才有销售。所以，从经济业务的表现形式上看，很难有一个或几个具体标准来作为判定企业生产经营开始的依据。
因此，在会计实务中，用企业开始生产经营作为筹建期间结束的判定依据是很笼统的，缺乏明确的标准，非凡是对于一些非凡行业或需筹建很长时间才可以进行生产经营的企业，很难明确区分筹建期间结束、生产经营开始的界限。这就会使不同的会计人员对企业筹建期间界定不一致，从而造成会计信息缺乏可比性。
笔者认为，《企业会计制度》之所以规定将企业筹建期间所发生的费用先归集，然后才计入企业开始生产经营的当月损益，应该是从谨慎性原则和配比原则的角度考虑的。既然如此，不如明确将首次确认收入的时间作为会计实务中划分企业筹建期间结束、生产经营开始的标志。这种划分方法，不仅可以解决会计人员对企业何时开始生产经营缺乏明确判定标准的问题，而且在实务中轻易操作，符合收入与费用的配比原则。况且，将开办费用在企业首次确认收入的当月就计入损益，对企业和税务部门来说，都是能够得到合理解释的。当然，还有另外一种选择，就是借鉴国际会计准则的做法，将开办费用在发生时就计入当期费用，这样就不会出现如何界定筹建期间的问题了。
二、企业在筹建期间发生哪些费用及如何处理
无论何种类型的企业，判定企业筹建期间结束的时间，最早只能是企业领取营业执照之日，最迟只能是企业首次确认收入的当日。在这个期间范围内，不论如何界定企业筹建期间，企业在筹建期间可能发生的所有支出都可以归为以下几种性质的费用：①为企业筹建所发生的筹建人员工资、差旅费、培训费、咨询调查费、交际应酬费、文件打印费、通讯费、开工典礼费等；②筹建期间所发生的借款费用和汇兑损益；③企业生产经营发生的购建固定资产、无形资产等非生产性费用；④企业为开始生产经营做预备所发生的购买原材料等生产性费用；⑤企业在开始生产经营以前，为生产产品所发生的研究、开发费用和专利注册费用；⑥企业在开始生产经营以前，发生的固定资产折旧、无形资产摊销费用。
企业筹建期间发生的上述几种不同性质的费用中，第①种性质的费用与企业正常生产经营中发生的治理费用性质相同，不会形成相应的资产。第②种性质的费用则可能与企业正常生产经营中发生的财务费用性质不完全相同，部分费用可能与相关资产的入账价值有关，如将借款用于购建固定资产。第③种、第④种性质的费用与相关资产的入账价值有关。第⑤种性质的费用中的研究、开发费用与资产价值无关，而专利注册费用、律师费用则与所申请取得的无形资产价值有关。第⑥种性质的费用虽不是直接的支出，但按相关会计准则的规定，
固定资产在购入的次月就要开始计提折旧，无形资产在购入的当月就要开始摊销，那么这部分折旧和摊销也会形成一种费用。
这几种不同性质的费用是否都能按《企业会计制度》的规定，除购建固定资产以外，将所有筹建期间发生的费用都先在长期待摊费用中归集，待企业开始生产经营当月起一次计入开始生产经营当月的损益呢？答案显然是否定的。最明显的错误是，它只规定了除购建固定资产以外，那购买无形资产又应如何处理呢？
对于上述问题，笔者认为，有关固定资产、无形资产、存货等具体准则对相应资产计价并没有就企业筹建期间、生产经营期分别做出明确的规定。那么，上述筹建期间与资产相关的费用就应根据相关具体准则的规定进行处理。对于第③种、第④种性质的费用，应根据具体准则的规定计入相应资产的价值；对于第②种、第⑤种性质的费用，应按借款费用和无形资产准则中资本化的原则进行处理。对于第⑥种性质的费用，因企业尚未进行生产经营，因此也应作为企业的开办费用进行处理。而只有不计入相应资产价值的借款费用、汇兑损益及研究、开发费用才能与上述第①种性质的费用一样，作为筹建期间的开办费用进行处理。这也是与《企业会计准则——基本准则》的第三十二条的规定“企业在筹建期内实际发生的各项费用，除应计入有关财产物资价值者外，应当作为开办费入账”相符的。
所以，《企业会计制度》第五十条中规定“除购建固定资产以外，所有筹建期间所发生的费用„„”是不严谨的，也是不符合相关会计准则规定的。对企业筹建期间发生的费用应按上述不同性质的分类进行相应的会计处理。
三、企业在筹建期间发生的费用如何归集
根据《企业会计制度》的规定，“长期待摊费用”科目是核算企业已经支出、但摊销期限在1年以上的各项费用，包括固定资产修理支出、租入固定资产的改良支出以及摊销期限在1年以上的其他待摊费用。由此可见，“长期待摊费用”科目核算的是摊销期限在1年以上的费用，而《企业会计制度》规定将所有筹建期间所发生的费用，在企业开始生产经营当月起一次计入开始生产经营当月的损益，就属于一次性摊销，摊销期限并未超过1年，但其却规定在“长期待摊费用”科目中进行归集核算，这与“长期待摊费用”科目的核算内容相矛盾。这可能是因为延续了原来的会计制度对开办费用的摊销期不少于5年而在“长期待摊费用”科目中核算的规定造成的。
笔者认为，对于企业筹建期间的开办费用，既然规定在企业开始生产经营当月起一次计入开始生产经营当月的损益，就应在“待摊费用”科目中核算，或单设“开办费”一级科目进行核算，而不应在“长期待摊费用”科目中核算。
通过以上分析可以看出，《企业会计制度》对企业筹建期间会计处理的规定是需要修改和完善的。企业筹建期间所发生的费用的会计处理是否正确，不仅影响企业开始生产经营当月的损益，而且影响企业相关资产的入账价值及以后期间的损益，非凡是对一些筹建期较长或筹建费用较大的企业影响会更大，这是会计制度制定者和会计实务工应该重点关注的。
第14篇：兵团知识产权信息中心筹建以来的工作汇报（优秀）
兵团知识产权信息中心筹建以来的工作总结
兵团知识产权信息中心 （二○一一年五月）
自二○○七年兵团知识产权信息中心筹建以来，在兵团科技局（知识产权局）的领导下，充分利用和发挥高校的资源、场地、设施和人力优势，开展了兵团全部领域专利数据库的前期建设和推广应用工作，为兵团经济和社会发展提供了有力的专利文献信息资源保障和服务。目前，由国家知识产权局无偿提供全部领域专利信息数据库检索系统所需的软硬件（包含相关的专利数据库检索软件、分析软件、服务器、存储设备等）全部到位，经过安装和调试，现已投入正常使用。
到目前为止，我中心所有设备运行正常，数据更新顺利，各项服务工作正逐步走入正轨。作为兵团专门从事专利信息检索和服务的单位，充分发挥自己的人力资源优势、信息资源优势、设备优势和地缘优势，为越来越多的兵团企事业单位、科研院所和科技工作者等专利用户提供多方位的服务。
现就我中心筹建以来的工作做如下总结。
一、项目建设的前期论证研究
2007年7月，经兵团知识产权局和石河子大学多次研究协商，决定充分利用和发挥高校的资源、场地、设施和人力优势，依托石河子大学为兵团提供专利信息服务。地点设于
1 石河子大学图书馆内。该馆是自治区科技查新定点单位。每年为兵团和自治区提供科技查新和咨询服务400余项，现有长期从事科技查新咨询服务工作人员6名，其中具有高级专业技术职称者3名，中级职称3名，具有硕士学位者4名。系统维护人员1名。
2007年8月，由石河子大学杨磊副校长和兵团科技局（知识产权局）吴继兴副巡视员牵头，会同石河子大学图书馆等有关单位和人员，广泛征求意见、周密部署和严格把关，经过四易其稿，终于完成了“新疆生产建设兵团全部领域专利信息数据库建设项目可行性研究报告”，由兵团科技局（知识产权局）田笑明局长批准报送国家知识产权局。
2007年9月，兵团知识产权局田笑明局长和国家知识产权局处长方克等一行，到石河子大学对兵团全部领域专利信息数据库建设的前期准备工作进行了考察，并表示满意。
2007年11月，“新疆生产建设兵团全部领域专利信息数据库建设项目可行性研究报告”被国家知识产权局审查通过。
二、组织人员、落实场地、垫资筹措网络设备、设备安装调试并成功运行
2007年12月，选派技术人员1名，参加由国家知识产权局举办的全部领域中外专利信息数据库的软、硬件使用技术培训班，提高了实际应用操作水平。
2008年4月，在国家知识产权局无偿提供的全部领域专利信息数据库检索系统所需的软硬件到位后，专门抽调计算机、网络技术人员2名，协助国家知识产权局工程技术人员进行设备安装调试，经过近1周的努力，达到了设备和数据库的运行要求，并能顺利按期进行全部领域专利数据更新。
2 2008年5月，在兵团资金尚未到位的情况下，为保证服务平台的正常网络运行，尽早为公众服务，在石河子大学领导的大力支持下，决定由石河子大学预先垫付资金9.6万元，购买相关的网络运行设备，并报石河子市电信局批准，架设了1条专用光缆，使该数据库服务平台网络运行成功。
2008年10月，为落实田力普局长的讲话精神，国家知识产权局信息化办公室信息资源管理处傅丽调研员、敖翔副主任科员和设备管理处钟伟亮副处长一行三人，来我中心进行调研，对该服务平台后需软硬件设备特别是现有检索计算机的更新需求情况进行了论证。
2009年3月，国家知识产权局为我中心专利检索室更新了21台计算机，现已投入使用，为专利检索创造了良好的条件。
三、迎接国家知识产权局、兵团领导检查
2008年8月15日，中纪委委员、国家知识产权局局长田力普等一行5人来到石河子大学，就兵团全部领域专利信息数据库建设项目运行情况进行考察。
兵团党委常委、兵团副司令员宋建业，自治区知识产权局局长马庆云、兵团科技局局长田笑明及农八师石河子市党委副书记、八师师长、石河子市市长余继志，农八师石河子市党委常委、八师副师长母隽，石河子市副市长张林娜，石河子大学党委书记周生贵、校长向本春、副校长郑旭荣等陪同考察。
我中心就兵团全部领域专利数据库检索系统运行情况作了详细汇报，并就系统运行过程中出现的困难作了说明，希望能够得到国家知识产权局的支持和援建。
田力普局长希望兵团全部领域专利数据库要能切实结
3 合新疆和兵团实际发展，在地方经济社会发展中发挥作用，石河子大学要充分利用该数据库，对在校大学生进行数据库使用技能的培训，提高数据库利用率。他表示，专利数据库在设备、系统软件等方面存在的问题，国家知识产权局一定会根据实际情况进行帮助。
兵团副司令员宋建业表示，关于在石河子大学建立“兵团知识产权信息中心”的申请，会报请相关部门着手考虑。
随后，田力普一行参观了专利信息检索中心和信息机房。
四、制定了知识产权信息服务规章制度
通过近年来的工作实践，在参照国家与内地省、市、区相关机构经验的基础上，研究制定了专利信息服务公约、专利信息服务工作职责、专利文献资源全文传递办法、专利查新服务制度、专利信息咨询服务制度、专利信息服务收费标准等规章制度。
五、编印了知识产权信息服务指南
为保证专利服务工作的良性开展，完成了《知识产权信息服务指南》的编制、修订工作，通过网络传输和培训现场已发放三千余份，对兵团企业专利人员有效利用专利信息，起到了积极的指导作用，加强了我们和用户之间的联系。
六、积极派人参加培训，不断提高中心服务水平和整体业务综合素质
近年以来，为了更好地面向全兵团机关、企业和相关用户开展专利信息服务，我中心积极派人参加了国家知识产权局举办的“地方网点专利信息服务培训班”、“外观专利图形检索培训班”、“全国专利信息师资培训班”、“全国专利信息利用师资高级培训班”、“在线专利信息分析系统应用培训
4 班”、“全国知识产权信息应用与服务工作会议”、“全国专利信息传播与利用工作会议”、中国科学院举办的“文献情报系统交换馆员培训班和中科院研究所学科情报专员培训班”、以及兵团在重庆、上海举办的“兵团知识产权管理人员高层次培训班”等，使工作人员进一步了解了全国知识产权信息应用与服务的形势，提高了中心工作人员的整体业务素质和信息服务的水平。
七、开展培训工作，提高全兵团企业人员的知识产权意识
在兵团科技局（知识产权局）领导的支持下，我中心克服了种种不利因素，通过在本地和到各师的方式，为兵团各师的企业科技人员进行专利知识和专利检索技术的培训。到目前为止，已开展了12次宣传和培训活动，培训对象主要包括石河子大学、塔里木大学、新疆农垦科学院、一至十四师、建工师以及部分上市公司和企业等单位的科技管理人员、技术骨干和企业管理人员等千余人。主要讲授了国内外知识创新形势和兵团全部领域中外专利信息数据库的使用等内容。并进行了现场答疑、专利信息需求讨论和发放用户需求调查表等活动。
另外，我中心依托石河子大学校园环境，面向石河子大学师生举办了9次国内外知识创新形势和专利信息检索技术培训讲座。到目前为止，已对石河子大学的科技骨干老师和研究生等千余人进行了专题培训，通过培训，增强了石河子大学师生的专利意识，提高了对兵团中外文专利信息服务平台的检索水平。
八、为兵团专利用户提供专利文献检索服务
通过到兵团各单位巡回培训，使大家对兵团中外专利信
5 息数据库的作用有了进一步的认识，检索技能有了较大提高。到目前为止，为兵团专利用户提供中国专利文献7897份，国外专利文献279份。
近年来，通过科技查新服务的形式，为兵团科研项目提供中外专利文献检索139项。
九、围绕知识产权信息工作，积极申报科研项目 2010年我中心组织申报了兵团项目“新疆生产建设兵团中外专利信息服务平台建设”，已获批准，现正在加紧实施。同期申报的兵团项目还有“农业节水专利数据库的研制”、“新疆兵团专利文献信息利用状况调查研究”以及向兵团知识产权局领导和相关部门提出的“建立兵团机构知识库系统”的建议等，虽未被批准，也体现了我中心为开展兵团知识产权信息服务工作的思路和想法，
同年申报获准立项的石河子大学大学科技攻关重点项目“石河子大学机构知识库系统的研制与开发”和“石河子大学科技竞争力的研究”，现正在运行中。
十、创建知识产权信息服务网站
为了进一步加大宣传力度，加强和专利用户之间的信息沟通，打破地域差别，拓展服务深度，创建了以“新疆生产建设兵团中外专利信息服务平台”为名称的网站，面向全兵团机关、企业和相关用户开展专利信息服务，并设立了专利服务邮箱。
十一、对在校大学生开展专利信息及检索技术培训 近年来，通过文献检索课形式，对石河子大学12013名大学生进行专利数据库的检索培训和实习，总计1482个学时。通过理论和上机结合，大学生对兵团专利数据库有了初步的了解，增强了大学生的创新意识和知识产权保护意识。
6 十二.采用中心开放周的形式，开展丰富多彩的专利知识普及活动
为培育全社会的专利意识，营造激励发明创造、保护智力成果的良好社会氛围，2010年我中心开展了2次专利开放周活动。
开放周活动受到了社会各界人士的广泛关注，参与人员不仅有石河子大学的本科生、研究生及教职员工，还有兵团建工师、新疆天业集团、新疆西域牧歌公司、乌鲁木齐希望电子有限公司、石河子贵航农机装备有限责任公司、新疆石河子职业技术学院、新疆农垦科学院机械装备研究所、新疆农垦科学院新技术中心等兵团企事业单位也派员积极参与。专利开放周活动参与人数达千余人次。
大家积极参与此次专利周活动，体现了公众的知识产权意识不断提高，对专利申请有了更深刻的认识。
为贯彻《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》精神，落实兵团知识产权纲要，促进兵团创新型建设，兵团知识产权信息中心于2011年3月15日至4月22日在石河子大学举办庆祝“世界知识产权日”系列活动。活动期间，该校师生给予了高度关注，并踊跃参与。
该活动举办了首届“专利与我同行”有奖征文活动和“专利与我同行”演讲比赛，活动分别设立了一等奖、二等奖、三等奖，于4月17日下午圆满结束。石河子大学校长向本春等领导出席了颁奖典礼，为获奖者颁发了奖品和奖状，并鼓励同学们努力学习知识产权知识，提高创造力，为建设创新型兵团贡献力量。
活动期间，兵团知识产权信息中心还以发放“专利活动倡议书”、“专利知识宣传单”、“专利知识普及情况调查问卷”、出宣传展板以及开展电子资源检索培训活动等形式，进一步增强了该校师生在知识产权保护和利用等方面的意
7 识、素养和查找专利信息的能力等。
十三、数据库维护情况
积极与国家知识产权局相关业务部门联系，采用硬盘拷贝和网络传输并用的方式，对数据进行及时更新和补充，共更新专利文摘581万件，专利全文248万件。与国家知识产权网公布的数据保持同步。
十四、今后工作的主要思路
1.加大力度，培养专利信息利用人才
依托国家局提供的数据资源环境，通过举办讲座、专题培训和网络学习等方式，在专利信息利用活动中培养人才。开展对专利工作试点、示范单位和示范园区的培训，面向兵团经济支柱企业开展服务。
2.促进专利信息的利用
到企业进行现场指导，提供委托服务、咨询服务，利用专利信息帮助企业解决生产、研发、经营中的实际问题。重点解决与专利信息利用相关的实际问题，并帮助企业培养专利信息利用人才。
3.搞好专利统计分析工作
紧紧围绕兵团经济建设的中心任务，针对兵团经济发展趋势和特点，组织进行专题统计分析，做好兵团知识产权战略分析研究工作及专利预警分析，为相关决策提供可靠的依据。
第15篇：酒店筹建工作总结
酒店筹建工作总结
筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节，并将这些细节完善；筹建统筹就是将项目时间进度和方案最优化组合，合理利用资金。
现代酒店筹建可划分五大阶段： 1。策划规划阶段、2。设计阶段、3。建造阶段、4。开业筹备阶段 5。酒店营运阶段。
按其工作性质区分，主要是如下几个阶段的工作： 1。策划规划设计阶段（前期）、2。基建装修阶段（建造）、3。开业筹备阶段（筹备）。
一、酒店筹建各阶段总体工作任务
（一）策划规划设计阶段
1、筹建筹备内容：
a.建设标准、
b.酒店主题定位（建筑文化和风格及性能模式） c.酒店各功能项目的配套论证、d.市场调研、e.可行性分析、f.资金统筹计划， g.功能布局、h.设备设施配置、
i.制定经营思路及方案、j.酒店设计与方案会审确认、k.图纸修改等；
2、参与团队组成：
a.投资者（业主或雇主）、b.市场调研员、c.规划设计师、d.设计人员、e.监理人员、f.酒店筹建者
g.酒店未来经营者；
3、项目管理内容：
a.项目背景描述、b.目标方向确定、c.范围规划及定义、
d.工作分解后排序及延续时间估计、e.时间计划、f.资源计划、g.资费估算
h.项目预算、安全、质量保证及计划；
4、重点问题：先调研后规划设计。必须重点解决如下问题： （1）建设什么样（模式）的酒店？ （2）什么样的酒店适合当地消费环境？ （3）投资要多少？回报期时间多长？
（4）怎样的设计规划可避免经营面积的浪费？ （5）怎样的设计可避免人力、物力的浪费？ （6）如何合理组建配置筹建团队？
（7）如何降低日后的营运成本及维修成本？
（二）基建装修阶段
1、建设施工内容：
a.施工要求、b.土建、
c.设备安装督导、d.室内外装修装饰、e.道路管网工程、f.环保工程、
g.基建数据归档等；
2、参与团队组成：
a.酒店建设者团队、b.监理、
c.内外装修装饰设计及施工人员、d.酒店筹建人员；
3、项目管理内容：
a.招标计划和采购计划及实施， b.合同签订和执行及监督， c.各种实施计划， d.安全计划， e.项目进展报告，
f.安全、质量、费用、进度的控制， g.范围变更控制， h.生产管理， i.现场管理 j.环境控制。
k.防水问题是日后维保最头痛的问题，必须严格把控质量关。
4、重点问题：严格把控质量关，杜绝日后的工程质量问题及漏水现象。必须重点解决如下问题：
（1）酒店工程设备设施的选型如何进行？ （2）强电弱电的工程规划如何进行？ （3）工程筹建成本控制如何进行？
（4）各种计划的制定及可操作性如何控制？ （5）需重点处理的问题：
a.检查防水处理是否严实、天面管道井与消防管连通接口是否有问题，伸缩缝隔音处理是否完成，卫生间防水处理是否严密，水渍净化处理系统是否符合客房和餐饮部客用； b.电量测算是否够负荷、发电机变压器及高低压配电房安装及防鼠、防水、防潮是否存在问题；
c.中央空调系统的机房和水塔节能问题； d.电梯开关位和盘机位是否操作方便，高层建筑不能长期占用电梯，是否需要配备圆筒布草槽；
e.消防管道是否渗漏，监控设备是否清晰，报警系统可否复位，烟感灵敏度不可太高，喷淋嘴是否被施工损坏，水带、水枪、灭火器及箱标记是否明确。消防试水建议在没铺地毯没贴墙纸没进家私之前进行，走火通道的防火门及隔离墙是否灵活，指示牌箭头及灯的插座位是否按标准安装；
f.灯光音响系统调试后是否做好防尘措施，地下电缆、电脑系统（点歌点菜系统、客房软件系统、财务管理系统、考勤系统）、交换机、广播系统、会议系统、有线电视线路、手机信号测试、电话线路、宽带网络与超长放大器、内网连通是否正常； g.地下油库、管道煤气、热水锅炉房、电房安装后，是否已经确定安全措施和巡查制度„„泳池设备设施和水循环系统及清洁池是否能正常使用；
h.不要忽略对酒店假山、园林、浮雕、喷泉、仿真花木、停车场车库系统、水族观赏设备的保护,特别是有台风的地区，园林树木在没生根前，绝对不能只为了美观而提前撤掉支架；不要遗忘给员工配备娱乐设施，如网球场、台球设备、羽毛球设备、篮球场、上网场地等。上网是目前员工的需求，酒店配备“员工电子阅览室”，可以减少员工外出上网存在的不确定安全隐患； i.户外大型宣传广告及公路路牌，必须在酒店正式确立试业日期后再面市，因为酒店筹备开张日期一般都会因为工程问题一拖再拖，决不能给外界造成说话不算数的印象；
j.店内部星评小组成员之一人，在筹备期间对照《饭店星级申请报告》进行逐项检查，填写饭店建筑结构和设计施工单位及设施设备来源等，并逐项检查配套设施是否符合要求，比如洗手间(厕纸架、浴缸扶手、烘干机插座、毛巾架、浴帘、挂式电话、地漏渗水)、残疾人洗手间〈扶手架、推车斜坡〉、在残疾人房测试推车用的洗手间可否转弯），很多酒店在施工时，大堂门口都忘记留残疾人通道，直到星评前才切开大理石重做，先不谈浪费的问题，这是严重缺乏服务意识问题。
（三）开业筹备阶段
1、开业筹备内容：
a.策划开业的各项计划、b.组织实施各项工作、c.人员招聘、d.人员培训、
e.内部装修布置要求、f.各种证照手续办理、g.建立工程档案、h.市场调研、i.经营方案、j.价格制定、k.营销方案、l.广告策划、m.经营管理等。
2、参与团队组成： a.投资者、
b.酒店建设人员、c.酒店筹备人员；
3、项目管理内容：
a.质量验收、b.管理范围确定、c.费用决算和审计、d.项目资料与验收、e.项目交接与清算、f.项目审计和专案评价、g.策划修改经营方案等；
4、重点问题：保护好成品、做好人、财、物的准备。必须清楚解决落实的重点问题： （1）酒店经营模式该如何设计？
（2）酒店客户定位、功能设计、管理方案该如何设计？ （3）酒店运营手册如何编写？
（4）酒店开业物品采购计划、预算如何进行？
a.如何列采购物品清单？
b.如何实现表格单据设计及印刷品的合理性？ c.哪些收费项目必须考察当地市场？ d.怎样落实物品到位情况？） （5）如何办理开业证照？
（6）酒店试业必做的工作有哪些？
二、酒店筹建管理部门需具备的职权
1、全面负责及协调酒店筹建项目的统筹工作；
2、根据筹建工作需要，各相关专业人员参与酒店项目筹建工作的调动权；
3、筹建工作职能部门负责的相关筹建项目的参与权和决定权。
三、酒店筹建步骤
1、选址、土地勘查；
2、市场调研及酒店定位，确定酒店规模和档次；
3、项目定位及可行性分析；
4、规划审批和立项审批；
5、工程报建；
6、酒店设计（包括委托设计、概念设计及概算、施工图设计、扩初设计、机电和技术设计配套等及预算；其中设计又由分为建筑设计及室内外装修装饰设计）；
7、图纸审查、优化、确定及所有合格证的办理；
8、土建；
9、道路管网与设备安装工程（包括水电、消防等）；
10、土建各单项工程验收及综合验收；
11、园林绿化、室内外装修、装饰；开业筹备（包括人、财、物的筹备和服务体系、管理体系、市场体系的建立及证照的办理）；
12、对外试营业；
13、对外正式开业。
四、酒店筹建工作的基本原则 星级酒店的建设不同于一般的建筑工程项目，有着其特殊性。从规划、设计、施工、开业、运营全过程，都是酒店投资的系统工程，每一个步骤都需要专业化的思考和专业化人员的认真实施，并且要严格兼顾各专业间的密切联系。酒店建造项目投资巨大，投资回收周期漫长，又涉及规划、设计、建筑学、结构学、人体工学、美学、环保、管理、装饰学、美学、声光学、心理学、材料学等等诸多学科，因此需要很好地加以研究和系统总结。同时，行业与企业发展战略、发展绿色建筑、人才队伍建设、提升建设工程项目管理水平、智能化酒店等等方面的实际工作也都需要有系统的科学的理论来指导，需要职业经理人专业地去实施。因此，星级酒店必须遵循以下基本原则：筹建计划的周密性、总体设计的前瞻性、功能设置的特色性、区域布局的合理性、现场管理的科学性。
五、酒店筹建期间的组织架构
酒店筹建团队分两类：一类是负责筹建酒店，一类是负责开业筹备，各设一名副组长，整个团队设一名组长。组长必须是个善于打江山的人，是战略家、实干家、技术专家、领导者于一身的集大成者。负责筹建的专业工程技术人员需求如下：
1、土建工程师：要求具有高星级酒店建筑施工经验，能够处理现场施工问题；
2、结构工程师：要求具有高层建筑结构施工经验，能在符合规范的前提下，最大限度地控制钢含量，对建筑设计院的结构图能够提出优化建议，
3、给排水工程师：要求具有高星级酒店给排水施工经验，熟悉酒店中水系统，知晓相应施工材料，能够处理现场施工问题；
4、暖通工程师：要求具有高星级酒店暖通施工经验，熟悉中央空调各类品牌，熟悉管道材料及末端设备的选型、基本市场价格，能够处理现场施工问题；
5、电气工程师：要求具有高星级酒店电气施工经验，熟悉配发电、中央空调、电梯、泵房设备等大功率设备的用电配置，餐饮、会议、客房等经营场所的规范用电标准与实际需求的差距经验等等；
6、弱电工程师：要求具备高星级酒店弱电系统设计、施工经验，熟悉高星级酒店的弱电项目配置，熟悉综合布线、计算机网络、程控交换机、楼宇自控、火灾自动报警及消防联动、安全监控报警、客房rcu智能控制（含vod点播）、停车场管理、电子巡更、无线对讲、卫星电视、电子信息显示、多媒体会议、酒店管理等各系统的功能、配置、常用产品性价比。
六、酒店工程的总体计划
1、设计总体计划
2、酒店土建工程控制进度节点计划
3、酒店机电、水电、弱电工程控制进度节点计划
4、室内装修工程节点进度控制计划
5、安装工程计划
（注意：制作总体工程施工计划时要注意的要点：
1、根据项目的竣工时间计划，要求土建、装修方做出详细的、切实可行的施工计划横道图，并做出奖惩约定；
2、要求以下施工方：消防、给排水、强电、弱电（含楼控、安全监控、客房智能控制、会议设备、综合布线等）、暖通末端安装等，根据项目要求的竣工计划及土建、装修的施工计划做出自己的详细可行的施工计划；
3、要求设备厂家，如中央空调、电梯、锅炉、水蓄冷设备、游泳池、桑拿、洗衣设备等等，做出设备安装预埋、到场、安装、调试的计划；
4、由甲方召集所有乙方，统一根据其各自制作的施工计划，综合进行调整，最终制定出一份统一的工程施工时间计划表，同时附带奖惩内容，并由各相关负责人签字确认，复印分发。）
七、酒店功能设置的特别建议 根据市场需求及发展来制定酒店的定位，根据目标客人的需求来设置酒店的功能。
八、酒店建造标准及装饰要求
（根据酒店定位制定建造标准及装饰要求：建筑设计任务书及装修设计任务书要点）《酒店筹建工作总结》相关的文章。
第16篇：酒店筹建工作总结
酒店筹建工作总结
筹建工作就是充分考虑到项目整体及项目各个环节的所有细节，并将这些细节完善；筹建统筹就是将项目时间进度和方案最优化组合，合理利用资金。
现代酒店筹建可划分五大阶段：策划规划阶段、设计阶段、建造阶段、开业筹备阶段和酒店营运阶段。按其工作性质区分，主要是如下几个阶段的工作：策划规划设计阶段（前期）、基建装修阶段（建造）、开业筹备阶段（筹备）。
一、酒店筹建各阶段总体工作任务
（一）策划规划设计阶段
1、筹建筹备内容：建设标准、酒店主题定位（建筑文化和风格及性能模式）以及酒店各功能项目的配套论证、市场调研、可行性分析、资金统筹计划，功能布局、设备设施配置、制定经营思路及方案、酒店设计与方案会审确认、图纸修改等；
2、参与团队组成：投资者（业主或雇主）、市场调研员、规划设计师、设计人员、监理人员、酒店筹建及未来经营者；
3、项目管理内容：项目背景描述、目标方向确定、范围规划及定义、工作分解后排序及延续时间估计、时间计划、资源计划、资费估算和项目预算、安全、质量保证及计划；
4、重点问题：先调研后规划设计。必须重点解决如下问题：
（1）建设什么样（模式）的酒店？
（2）什么样的酒店适合当地消费环境？
（3）投资要多少？回报期时间多长？
（4）怎样的设计规划可避免经营面积的浪费？
（5）怎样的设计可避免人力、物力的浪费？
（6）如何合理组建配置筹建团队？
（7）如何降低日后的营运成本及维修成本？
（二）基建装修阶段
1、建设施工内容：施工要求、土建、设备安装督导、室内外装修装饰、道路管网工程、环保工程、基建数据归档等；
2、参与团队组成：酒店建设者团队、监理、内外装修装饰设计及施工人员、酒店筹建人员；
3、项目管理内容：招标计划和采购计划及实施，合同签订和执行及监督，各种实施计划，安全计划，项目进展报告，安全、质量、费用、进度的控制，范围变更控制，生产管理，现场管理及环境控制。防水问题是日后维保最头痛的问题，必须严格把控质量关。
4、重点问题：严格把控质量关，杜绝日后的工程质量问题及漏水现象。必须重点解决如下问题：
（1）酒店工程设备设施的选型如何进行？
（2）强电弱电的工程规划如何进行？
（3）工程筹建成本控制如何进行？
（4）各种计划的制定及可操作性如何控制？
（5）需重点处理的问题：
①检查防水处理是否严实、天面管道井与消防管连通接口是否有问题，伸缩缝隔音处理是否完成，卫生间防水处理是否严密，水渍净化处理系统是否符合客房和餐饮部客用；
②电量测算是否够负荷、发电机变压器及高低压配电房安装及防鼠、防水、防潮是否存在问题；
③中央空调系统的机房和水塔节能问题；
④电梯开关位和盘机位是否操作方便，高层建筑不能长期占用电梯，是否需要配备圆筒布草槽；
⑤消防管道是否渗漏，监控设备是否清晰，报警系统可否复位，烟感灵敏度不可太高，喷淋嘴是否被施工损坏，水带、水枪、灭火器及箱标记是否明确。消防试水建议在没铺地毯没贴墙纸没进家私之前进行，走火通道的防火门及隔离墙是否灵活，指示牌箭头及灯的插座位是否按标准安装；
⑥灯光音响系统调试后是否做好防尘措施，地下电缆、电脑系统（点歌点菜系统、客房软件系统、财务管理系统、考勤系统）、交换机、广播系统、会议系统、有线电视线路、手机信号测试、电话线路、宽带网络与超长放大器、内网连通是否正常；⑦地下油库、管道煤气、热水锅炉房、电房安装后，是否已经确定安全措施和巡查制度……泳池设备设施和水循环系统及清洁池是否能正常使用；
⑧不要忽略对酒店假山、园林、浮雕、喷泉、仿真花木、停车场车库系统、水族观赏设备的保护,特别是有台风的地区，园林树木在没生根前，绝对不能只为了美观而提前撤掉支架；不要遗忘给员工配备娱乐设施，如网球场、台球设备、羽毛球设备、篮球场、上网场地等。上网是目前员工的需求，酒店配备“员工电子阅览室”，可以减少员工外出上网存在的不确定安全隐患；
⑨户外大型宣传广告及公路路牌，必须在酒店正式确立试业日期后再面市，因为酒店筹备开张日期一般都会因为工程问题一拖再拖，决不能给外界造成说话不算数的印象；
店内部星评小组成员之一人，在筹备期间对照《饭店星级申请报告》进行逐项检查，填写饭店建筑结构和设计施工单位及设施设备来源等，并逐项检查配套设施是否符合要求，比如洗手间(厕纸架、浴缸扶手、烘干机插座、毛巾架、浴帘、挂式电话、地漏渗水)、残疾人洗手间〈扶手架、推车斜坡〉、在残疾人房测试推车用的洗手间可否转弯），很多酒店在施工时，大堂门口都忘记留残疾人通道，直到星评前才切开大理石重做，先不谈浪费的问题，这是严重缺乏服务意识问题。
（三）开业筹备阶段
1、开业筹备内容：策划开业的各项计划、组织实施各项工作、人员招聘、人员培训、内部装修布置要求、各种证照手续办理、建立工程档案、市场调研、经营方案、价格制定、营销方案、广告策划、经营管理等。
2、参与团队组成：投资者、酒店建设人员、酒店筹备人员；
3、项目管理内容：质量验收、管理范围确定、费用决算和审计、项目资料与验收、项目交接与清算、项目审计和专案评价、策划修改经营方案等；
4、重点问题：保护好成品、做好人、财、物的准备。必须清楚解决落实的重点问题：
（1）酒店经营模式该如何设计？
（2）酒店客户定位、功能设计、管理方案该如何设计？
（3）酒店运营手册如何编写？
（4）酒店开业物品采购计划、预算如何进行？（如何列采购物品清单？如何 实现表格单据设计及印刷品的合理性？哪些收费项目必须考察当地市场？ 怎样落实物品到位情况？）
（5）如何办理开业证照？
（6）酒店试业必做的工作有哪些？
二、酒店筹建管理部门需具备的职权
1、全面负责及协调酒店筹建项目的统筹工作；
2、根据筹建工作需要，各相关专业人员参与酒店项目筹建工作的调动权；
3、筹建工作职能部门负责的相关筹建项目的参与权和决定权。
三、酒店筹建步骤（含前期策划与土建）
1、选址、土地勘查；
2、市场调研及酒店定位，确定酒店规模和档次；
3、项目定位及可行性分析；
4、规划审批和立项审批；
5、工程报建；
6、酒店设计（包括委托设计、概念设计及概算、施工图设计、扩初设计、机电和技术设计配套等及预算；其中设计又由分为建筑设计及室内外装修装饰设计）；
7、图纸审查、优化、确定及所有合格证的办理；
8、土建；
9、道路管网与设备安装工程（包括水电、消防等）；
10、土建各单项工程验收及综合验收；
11、园林绿化、室内外装修、装饰；开业筹备（包括人、财、物的筹备和服务体系、管理体系、市场体系的建立及证照的办理）；
12、对外试营业；
13、对外正式开业。
四、酒店筹建工作的基本原则
星级酒店的建设不同于一般的建筑工程项目，有着其特殊性。从规划、设计、施工、开业、运营全过程，都是酒店投资的系统工程，每一个步骤都需要专业化的思考和专业化人员的认真实施，并且要严格兼顾各专业间的密切联系。酒店建造项目投资巨大，投资回收周期漫长，又涉及规划、设计、建筑学、结构学、人体工学、美学、环保、管理、装饰学、美学、声光学、心理学、材料学等等诸多学科，因此需要很好地加以研究和系统总结。同时，行业与企业发展战略、发展绿色建筑、人才队伍建设、提升建设工程项目管理水平、智能化酒店等等方面的实际工作也都需要有系统的科学的理论来指导，需要职业经理人专业地去实施。因此，星级酒店必须遵循以下基本原则：筹建计划的周密性、总体设计的前瞻性、功能设置的特色性、
区域布局的合理性、现场管理的科学性。
五、酒店筹建期间的组织架构
酒店筹建团队分两类：一类是负责筹建酒店，一类是负责开业筹备，各设一名副组长，整个团队设一名组长。组长必须是个善于打江山的人，是战略家、实干家、技术专家、领导者于一身的集大成者。负责筹建的专业工程技术人员需求如下：
1、土建工程师：要求具有高星级酒店建筑施工经验，能够处理现场施工问题；
2、结构工程师：要求具有高层建筑结构施工经验，能在符合规范的前提下，最大限度地控制钢含量，对建筑设计院的结构图能够提出优化建议，
3、给排水工程师：要求具有高星级酒店给排水施工经验，熟悉酒店中水系统，知晓相应施工材料，能够处理现场施工问题；
4、暖通工程师：要求具有高星级酒店暖通施工经验，熟悉中央空调各类品牌，熟悉管道材料及末端设备的选型、基本市场价格，能够处理现场施工问题；
5、电气工程师：要求具有高星级酒店电气施工经验，熟悉配发电、中央空调、电梯、泵房设备等大功率设备的用电配置，餐饮、会议、客房等经营场所的规范用电标准与实际需求的差距经验等等；
6、弱电工程师：要求具备高星级酒店弱电系统设计、施工经验，熟悉高星级酒店的弱电项目配置，熟悉综合布线、计算机网络、程控交换机、楼宇自控、火灾自动报警及消防联动、安全监控报警、客房RCU智能控制（含VOD点播）、停车场管理、电子巡更、无线对讲、卫星电视、电子信息显示、多媒体会议、酒店管理等各系统的功能、配置、常用产品性价
比。
7、装修项目工程师：具有高星级酒店建筑装修施工经验，能够处理现场施工问题；
六、酒店工程的总体计划
1、设计总体计划
2、酒店土建工程控制进度节点计划
3、酒店机电、水电、弱电工程控制进度节点计划
4、室内装修工程节点进度控制计划
5、安装工程计划
（注意：制作总体工程施工计划时要注意的要点：
1、根据项目的竣工时间计划，要求土建、装修方做出详细的、切实可行的施工计划横道图，并做出奖惩约定；
2、要求以下施工方：消防、给排水、强电、弱电（含楼控、安全监控、客房智能控制、会议设备、综合布线等）、暖通末端安装等，根据项目要求的竣工计划及土建、装修的施工计划做出自己的详细可行的施工计划；
3、要求设备厂家，如中央空调、电梯、锅炉、水蓄冷设备、游泳池、桑拿、洗衣设备等等，做出设备安装预埋、到场、安装、调试的计划；
4、由甲方召集所有乙方，统一根据其各自制作的施工计划，综合进行调整，最终制定出一份统一的工程施工时间计划表，同时附带奖惩内容，并由各相关负责人签字确认，复印分发。）
七、酒店功能设置的特别建议
根据市场需求及发展来制定酒店的定位，根据目标客人的需求来设置酒店的功能。
八、酒店建造标准及装饰要求
（根据酒店定位制定建造标准及装饰要求：建筑设计任务书及装修设计任务书要点）
第17篇：家长学校筹建实施方案
宝丰县教体局家长学校筹建实施方案
一、指导思想
家庭教育是学校教育和社会教育的基础，是全面推进素质教育的重要渠道，家庭教育在学生成长过程中具有特殊的重要作用，是其他教育力所不能及的。家长学校是加强家庭教育工作有效的组织形式和重要途径，旨在向学生家长普及家庭教育科学知识，推广家长教育的成功经验，帮助和引导家长树立正确的家庭教育理念，掌握科学的家庭教育方法，提高家庭教育的水平和质量。
二、目标要求
（一）向广大家长宣传党和国家的教育方针、政策和法规。
（二）使广大家长了解学校教育规律、办学思想和校规校纪。
（三）定期、不定期地开展家长活动，较系统地传授家庭教育的科学知识。帮助、引导家长更新家庭教育观念，改进教育方法，优化教育环境。实现从“自然父母”到“合格父母”的转变，从“一般育人”到“科学育人”的转变。
（四）向家长介绍未成年人生理、心理发展特点和营养保健知识，指导家长进行科学的家庭教育。
（五）多渠道与家长沟通，建立家庭与学校、班级的联系，形成家庭教育、学校教育和社会教育的正向合力，促进学生的全面、和谐的发展。
三、组织机构 校 长：张艳峰
副校长：张淑君 康军政 谢永生 白 召
程国锋 闫建勋
学校委员会委员：杨俊锋 朱晓峰 裴建功 李天玉
徐书伟 王艳芳 周长利 丁益奔
家长委员会：（家长委员会由学校领导、家长代表6至9人组成，根据家长委员会的职责适当分工。家长委员会每学期召开会议不少于二次，制定家长学校工作计划。研究当前家庭教育，学校教育，社会教育的动态，并针对家教中的重点、难点、热点和普遍存在的问题，商讨办好家长学校的措施和方案）
四、教师队伍
家长的文化层次具有很大的差异，因此家长学校教师必须具备多方面的综合素质，要热心教育事业并且有一定的教育科学知识，要有崇高的思想境界和丰富的家教知识，要有一定的教育教学和家庭教育经验。
（一）教育专家:
（二）优秀校长：
（三）心理咨询师和家庭教育指导师：
（四）教师队伍中的优秀教师和品牌班主任：
（五）家长代表： 五、具体措施：
（一） 组建稳定的专兼职家教师资队伍，定期组织教师参加培训，拓展家长学校授课教师的视野，保证师资质量。
（二）精心组织家长学校授课。家长学校教师每期上课内容提前确定（应根据家长、学生的需要灵活安排的内容。只有想学生所想的、讲家长想听的，家长学校的授课内容才能贴近家长、吸引家长，提高授课质量，达到授课目的）教师必须认真备课，力求课上得精彩、实用，并力争形成系列化。
（三）建立信息反馈制度。家长学校要和家长取得密切的联系，每次授课后，学校、教师要及时了解授课的情况收集家长的意见并及时整理。认真做好家校的信息交流工作，并有资料记录，为以后的授课改进提供依据。
（四）开展丰富多彩的活动，提高家教水平。
1、聘请家教成功者、具有丰富经验的家长到校为家长学员们传经送宝，进行经验介绍。
2、举行向家长开放日活动，组织家长共同参与学校或班级的有关活动，引导家长配合学校共同教育孩子养成良好的学习与行为习惯。
3、开展“学习型家庭”创建活动，努力营造“书香家庭”，为孩子创造良好的学习氛围。
4、通过家长学校的学习，在家长中广泛征集家庭教育的经验论文，并择优向有关刊物推荐。
（五）学校设立心理咨询机构，有心理咨询室、心理咨询辅导员，能针对学生中出现的心理障碍，及时进行疏导，使其健康、快乐、活泼地成长，并且做好家长家庭教育咨询。六、校
址：青少年活动中心
第18篇：共青团组织筹建工作方案
共青团组织筹建工作方案
根据共青团市分行《关于做好共青团组织筹建工作的通知》（xxxx）、《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》的相关规定，为做好全行共青团筹备和组筹工作，制定本方案。
一、基本思路
在市分行党委和共青团黄冈市委的直接领导下，结合黄冈邮储银行的实际情况，按照“依法合规、统一筹建、上下结合、逐级到位”的原则，由各县市支行按照市分行统一部署，成立各级筹备组，做好各项基础工作，自下而上地完成第一次团员代表大会或团员大会、选举产生第一届委员会工作，建立共青团工作机构。
二、共青团组织体系和共青团名称
（一）组织体系
共青团中国邮政储蓄银行黄冈市分行委员会，实行市分行、各县市支行二级共青团组织体系。市分行机关和营业部分别组建机关团支部、营业团支部。
（二）共青团名称
1、市分行：设团委，名称：中国共产主义青年团中国邮政储蓄银行股份有限公司黄冈市分行委员会，简称：共青团中国邮政储蓄银行黄冈市分行委员会。
2、各县市支行：设团支部，名称：中国共产主义青年团中国邮政储蓄银行股份有限公司xx县（市）支行支部委员会，简称：共青团中国邮政储蓄银行xx县（市）支行支部委员会。
3、市分行机关：设团支部，名称：中国共产主义青年团中国邮政储蓄银行股份有限公司黄冈市市分行机关支部委员会，简称：共青团中国邮政储蓄银行黄冈市分行机关支部委员会。
4、市分行营业部：设团支部，名称：中国共产主义青年团中国邮政储蓄银行股份有限公司黄冈市分行营业支部委员会，简称：共青团中国邮政储蓄银行黄冈市分行营业支部委员会。
三、共青团工作机构设置
（一）总体原则：全行各级团组织不设单独专职机构，均按兼职设置，接受上级团组织和同级党组织双重领导，以同级党组织领导为主，并接受地方团委的业务指导。
（二）团委设置：市分行团员委员会由5人组成，其中，书记1人、副书记1人，委员3人。
（三）团支部设置：各级团支部由3人组成，其中，书记1人、委员2人。
四、团干部的配备
全行各级团干部，即各级团组织负责人、委员均按兼职配备。
（一）团干部任职基本条件
1、政治立场坚定，品质作风优良，群众基础较好，知识结构合理，技能素质全面，身心体魄健康，热爱团的工作，具有做好共青团工作的强烈事业心和责任感。
2、坚持围绕中心，服务大局，勤于思考，善于学习，勇于创新，具有一定的组织、沟通、协调、感召能力，能够积极主动地开展工作，在各个方面发挥表率作用。
3、团结协作，朝气蓬勃，实事求是，发扬民主，敢想敢干，谦虚谨慎，热心为团员青年服务，公道正派，清正廉洁，自觉接受监督，不断追求进步。
（二）团的委员会负责人提名候选原则
1、中共党员；
2、具有大学本科及以上学历；
3、熟悉企业情况，一般不少于3年企业工作经历；
4、书记从支行综合管理部的负责人或热心于团的工作的其他职能部门的负责人中提名为候选人
5、新任支书记年龄一般不超过35周岁。
（三）团的委员会委员提名候选原则
1、共青团员（包括保留团籍的共产党员）；
2、具有大学本科及以上学历；
3、熟悉企业情况，一般不少于2年企业工作经历；
4、市分行团委委员从市分行机关、营业部或县市支行团支部的团干部中提名为候选人。
5、根据全行实际情况，各级团的干部，也可以从合同用工类员工的优秀团员中选配。
五、筹建工作程序及要求
（一）成立筹备工作机构
各县市支行、分行营业部成立共青团筹备组，经同级党总支研究同意后，报市分行批复同意。筹备组组长由各行分管行领导担任，副组长由综合管理部经理担任，成员由综合管理部相关人员、团干部候选人员组成。筹备组在党总支的领导下，负责团组织组建期间的工作，在共青团委员会选举产生前代行共青团委员会职责。
（二）做好前期基础工作
1、按照上级团委的部署安排，做好团员青年调查摸底工作。
2、酝酿本行共青团筹备组和本级团组织团的干部提名候选人员。
（三）制定组建方案
各县市团支部筹备组结合实际，制订团支部组建方案，报同级党总支审批同意，并报市分行团委筹备组批复。报送的请示内容应包括以下方面：
1、本级党组织研究情况：
2、共青团筹备组成立情况；
3、本行团员青年数量及基本情况；
4、共青团组织设置及第一届委员会设置情况；
5、第一次团员大会的筹备计划；
6、需要说明的其它情况。
（四）方案实施
各县市支行依据党总支批准后的组建方案，按照规定的程序和计划安排，精心组织、认真落实。
1、做好第一次团员大会的各项准备工作。
2、向市分行提出召开第一次团员大会申请。
3、依据市分行的批复意见，召开本行第一次团员大会。
4、上报本行第一次团员大会情况和选举结果。
5、制定共青团工作思路和计划。
6、按照本行党总支和市分行团委的要求，保质、保量、保时限完成各项任务。
六、第一次团员大会
（一）大会形式
根据《中国共产主义青年团章程》和《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》的相关规定，结合我行实际情况，团委成立以召开第一次团员代表大会形式进行，团支部成立以召开第一次团员大会形式进行。
（二）大会召开的程序
按照自下而上的原则逐级召开。
1、各支行团委筹备组，经市分行批复，召开本行第一次团员大会。
2、市分行团委筹备组指导市分行机关、市分行营业部召开团支部第一次团员大会。
3、各支行第一次团员大会召开后，市分行召开第一次团员代表大会。
（二）大会的主要任务
1、团员代表大会：选举产生本级共青团第一届委员会；听取和审议本级共青团第一届委员会的工作报告；选举产生出席市分行团委第一次团员代表大会的代表。
2、团员大会：选举产生本级共青团第一届委员会；听取本级共青团第一届委员会的筹备工作情况；选举产生出席市分行团委第一次团员代表大会的代表。
（三）大会规模及大会代表分配
市分行第一次团员代表大会代表人数为40人，名额分配原则按各行团员青年人数的11%确定。代表构成比例为：代表平均年龄原则不超过30周岁；女代表不低于30%；党员代表、少数民族代表、类员工代表应占一定的比例。
（四）大会代表的条件 出席团员代表大会的代表应是具有选举权的共青团员（包括保留团籍的共产党员），而且应是共青团员中的优秀份子。具有坚定的共产主义信念，在重大问题上立场坚定，旗帜鲜明；认真学习党的理论，有为团员青年服务的本领和议事能力；积极投身邮储银行发展实践，完成党团交办的任务，在学习、工作等方面起模范作用并成绩突出；作风扎实，同广大团员青年保持密切联系，受到大家的信任和肯定。
（五）大会代表的产生
根据《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）规定，市分行团员代表大会的产生按以下程序和要求：
1、代表大会的代表由各县市支行团员大会选出。
2、代表候选人数应多于应选人数百分之二十，由县市支行按分配名额组织团员酝酿提名，根据多数团员的意见确定，提交团员大会进行选举。
3、各级团的委员会筹备组成立代表资格审查小组，负责对代表的产生程序和资格进行审查。代表资格审查小组应向团代表大会报告代表资格审查情况。经审查通过后的代表，获得正式资格。
（六）委员会的产生
根据《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）规定，各级团的支部委员会、总支部委员会、委员会的产生按以下程序和要求：
1、候选人名额应多于应选名额的百分之二十。
2、团的支部委员会委员由全体团员酝酿提名，筹备组根据多数团员的意见确定候选人，提交团员大会进行选举。
3、团的委员会委员，由市分行团的委员会筹备组广泛征求各支行团组织的团员的意见，提出侯选人预备名单，报同级党组织和上级团组织同意后，提交大会主席团，经大会主席团初步确认，提交各代表小组酝酿讨论，大会主席团根据酝酿讨论情况确定候选人名单，提交团员大会进行选举。
4、团的支部委员会书记，由团员大会从新当选的委员会委员中选举产生。候选人为经同级党组织和上级团组织同意后确定的人选，并根据新选出的委员会多数委员的意见确定。
团的支部委员会书记的选举，可以不提候选人，由团员大会直接从新当选的委员会委员中选举产生。
5、团的委员会书记、副书记，由团的委员会全体会议选举产生。候选人建议名单经同级党组织和上级团组织同意后，提交选举人酝酿讨论，确定候选人名单，提交选举。候选人必须是本届委员会委员。
6、团的支部委员会、委员会选举结果报上一级团组织审批。支部委员会每届任期两年或三年，委员会每届任期三年或五年。
（七）大会的选举
1、选举时，到会人数必须超过应到会人数的五分之四，候选人得票超过实到会人数的半数方能当选。
2、出席市分行团代表大会的代表实行差额选举，按照多于市分行团代会筹备组分配名额20%的数额确定代表候选人预备人选名单，由选举单位报同级党组织和市分行团组织筹备组审查同意后，在团员大会进行代表正式选举。
3、团的支部委员会、委员会书记一般采用差额选举办法选举产生。经同级党组织和上级团组织批准，也可以采用等额选举办法。
4、选举结果报上级团组织。
选举的组织领导和具体办法参照《中国共产主义青年团基层组织选举规则（暂行）》。
七、共青团印章
参照《共青团中央关于各级团组织印章问题的规定》的标准执行。各团的支部委员会印章由市分行统一制发。
第19篇：药用植物园筹建申请书
药用植物园筹建申请书
申请人：申请人：食品药品监督管理系
申请事项：因专业发展需要和广大师生的要求，筹建药用植物园 代表人：李可强 申请理由：
一、构架学院全新的实践教学体系
经过几年的建设与发展，我院药学与其相关专业已经形成较为完善的课程教学和实践教学体系，学生的专业知识和动手能力培养逐步走上规范的轨道。但是由于教学资源的分散和课程体系的相对独立性，导致学生能力停留在知识层面上而无法与实际情况相结合，难以实现基础知识和基础技能的融合贯通，发现问题、分析问题和解决问题的能力不足，创新意识不强，不足以适应现代经济社会和中药、资源、药学等行业的发展需求。教学药用植物园的建设，可以通过科学合理优化整合相关课程的教学内容和教学资源，集中力量加强实践教学内容、教学方法、教学手段等的改革，开设独立的实验课程，增加综合性、设计性、实践性实验项目，将实验室与药用植物园有机结合，科学地强化学生实践技能训练，构架全新的实践教学体系，从根本上满足药学类各专业人才培养对知识结构和综合素质能力的要求，在国家级和省级特色专业中起重要的支持作用。与此同时，本教学药用植物园的建设，也将为相关专业本科生能力培养积累宝贵的经验。
二、适应专业发展的需要
经过三年多的发展，我系现已有五大专业。中药学专业由于专业性质的要求，在掌握扎实专业理论的同时，必须具有较强的实践操作能力。由于专业的特殊性，中药专业的实验、实训基地显得尤为重要。校内药用植物稀少，根本不能满足实践教学需要，要完善专业实验教学体系，就要按专业需求，规划药用植物园建设，及相关实验体系。
三、提升学生动手实践能力 现代经济社会和中药、药学行业的迅速发展，对本科学生的综合素质尤其是创新、创业和实践能力提出了更高的要求。药用生物是中药资源的主体，是实验用药、药物制剂的重要原料，是中药现代化的物质基础。
对于在校学生来说，尤其是中药学的学生，实践教学是培养学生的基本技能、职业能力、技术应用能力、创新能力的重要途经,最能体现我校的人才培养的应用型特色。药用植物园对中药学专业的学生来说大有裨益，植物园不仅可以让他们接触理论以外的知识，还可以让他们学以致用。植物园落成之后，将会给中药学专业学生提供动手实践机会，让同学们参与植物园的建设与维护。植物园，将是他们理论与实践结合的起点。
四、提高研究的科学性的，节约资金
我校药学与其相关专业每学期的药学及生物类实验如植物生物学实验和仪器分析的多种实验，都需要大量的昂贵的类似植物标本和新鲜的植物等的原材料。而基于学校特殊的地理位置及周围环境的条件有限，野外林本采集等贴近实际的活动难开展，购买和运输时间使得材料的特性不稳定，极大地影响了科学研究和实验结果的准确性，每年药用植物学都要外出到千山等地实习，耗费资金和人力比较多，还存在登山的安全隐患，而且实习效果不是很好，药用植物栽培等课程更是缺乏实习实训的条件。
药用植物园的落成，一方面使得此类活动的开展成为可能，同时极大的降低了外出采集的危险性，并给科学和研究性试验带来极大的便利、优势。而另一方面则是为实验室生物学、药学类实验，如原材料的鉴定，植物成分的提取等提供所需原料，节约资金，形成更加完善的教学体系。
以上申请，敬请批复。
申请人：食品药品监督管理系
代表人：李可强
2012年4月26日
药用植物园建设方案
高职院校中药学专业是培养技术型人才的专业，培养的学生应能够满足“下得去，用得着，留得住”这一基本要求，从而解决基层人才缺乏这一难题。为此，中药学专业必须注重所培养学生的质量，以使其更好地服务基层、服务社会、服务人民群众。中药学专业是我院的重要专业，其所培养的学生毕业后多在医院药房、药店、药厂等单位工作，他们素质的高低直接影响到医院、药店和药厂的声誉和经济效益，更重要的是关系到人民群众的用药安全。因此，中药学专业更应注重培养高素质人才。培养高素质的药学人才，优良的师资是必需的，必要的硬件也是应该具备的。面对当前社会对药学人才的需求，多数高职院校都在大力引进人才，加强师资队伍建设，软件建设取得了显著成果。学校软件建设的高速发展使学生有了良师，有了引路人，但硬件建设的相对滞后，影响了学生综合素质的培养。中药学专业缺乏药用植物园就是一个较为突出的硬件建设问题，其建设必要性如下：
一、药用植物园建设的依据
药用植物学与生药学都是实践性极强的课程，涉及的植物种类繁多、品种复杂，要想掌握教学大纲要求的植物种类以及重要的生药，仅仅依靠课堂教学是不够的。据调查，国内多数大学的药学院均有药用植物园，如南方医科大学、广州中医药大学、河南中医学院等，目的在于使学生增加感性认识，为学生提供一个理论联系实际的平台，从而全面提高其综合素质。药用植物园不仅能进一步提升高职院校的办学水平，而且能促进中药学专业的发展，进一步保证中药学专业毕业生的质量。
1、课程性质和特点
药用植物学与生药学是中药学专业重要的专业课。药用植物学是研究具有医疗保健作用的植物的形态、组织、生理功能、分类鉴定、细胞组织培养、资源开发和合理利用的科学，而生药学则是研究生药的名称、来源、鉴定、活性成分、生产、采制、品质评价及开发利用的科学。学习这２门课程是为了使学生熟悉和 掌握药用植物学与生药学的基本理论、基本知识和基础技能，把祖国药学的宝贵遗产与现代药学较好地结合起来，以期更好地利用我国丰富的天然药物资源，为人民保健事业服务。
2、药用植物学与生药学在中药学专业课程设置中的地位
中药学专业开设的专业基础课程有无机化学、有机化学、分析化学、色谱分析、生物化学、天然药物化学、药理学、药用植物学、生药学、药物化学、药剂学、药物分析等。整个课程体系不仅系统、严谨、科学，而且彼此之间相互衔接、紧密相连。
药用植物学和生药学以无机化学、有机化学、分析化学、色谱分析、生物化学、天然药物化学、药理学等课程为先期课程，同时又为后续课程如药剂学、药物分析打基础，其重要性显而易见。
3、药用植物学与生物学的基本要求
通过药用植物学的学习，要求学生能够准确描述药用植物各个器官的特征；能够将待鉴定药用植物分类到科的水平，能够准确识别常见药用植物；能够准确描述药用植物内部构造的特征，并能准确识别重要内部构造类型；另外，应熟悉主要药用植物类群的化学成分特征，为相关学科的学习奠定基础。通过生药学的学习，使学生熟悉生药的采收、加工与贮存的一般方法及原则；熟悉药用植物的基本知识；掌握生药的原植物、性状、显微和理化鉴定的基础知识与基本技能；掌握常见生药的品种鉴定及品质评价的基本技能；熟悉常用生药的功效用途与主要药理作用；熟悉生药中主要化学成分的结构、理化性质、提取分离的基本知识和基本技能，为从事生药的鉴定、保管、开发利用奠定基础。
二、药用植物园建设对高职院校及社会的意义
1、为实验教学提供充分的材料
实验课是中药学专业各学科存在和发展的基础，药用植物学与生药学实验课是学生获取生药经验和检验生药知识的重要手段，是提高学生科学素质的重要途径。从学生毕业实习中存在的问题及毕业生信息反馈的情况可以越来越清楚地认识到。实验教学不仅仅是为了巩固和验证学生所学的专业理论知识，更重要的是使学生受到基本技能训练，提高其分析问题和解决问题的能力。
在药用植物学与生药学实验中需要大量的药用植物标本以及药用植物的鲜品，而鲜品是无法从商业渠道获得的，多数高职院校无野外实习课程安排，这对中药学专业的学生来说是个缺憾，而药用植物园则可很好地解决这一难题，既节省了财力、物力和人力。又解决了教学实验材料购买难的问题。
2、为科学研究创造条件
医药高职院校有着完整的教学科研体系和良好的科研条件，药用植物园可以为其科学研究提供有利条件。例如，药理学可以结合药学专业做横向联合研究田，以激发学生的专业兴趣，培养学生基本的科研能力。（１）药学专业学生负责对药用植物有效部位的提取、纯化。（２）临床专业或药理专业学生负责药理活性的观察。（３）教师扮演导师角色，解惑答疑，对学生进行全面指导。这样不仅可使学生的综合素质得到提高，而且可使教师的科研工作得以顺利开展。
三、药用植物园建设的可行性
任何一项工作都需要智力支持或技术支持，药用植物园建设也是如此。药用植物园建设所需智力或技术可通过以下３个途径解决。第一，发掘学校智力资源。中药系的多数教师在大学时完成了药用植物学与生药学的学习，并有一定的野外实践经验。这些人员熟悉药用植物的形态和生长习性，能够为药用植物园的建设提供技术保障。第二，利用网络资源。在信息时代，网络是人们获取信息，学习新知识的重要途径。目前，多数数字资源已经可以网络共享，我校可充分利用网络资源加强学习，不断提高。可参考其他药用植物园的建园方针和管理模式。第三，开展技术合作。在充分发挥学校智力优势的基础上，与兄弟院校或科研院所进行技术交流，促进药用植物园的建设和完善。
四、药用植物园规划方案
1、选址：我院药用植物园拟建于我院图书馆东侧，规划面积 亩，属低中丘陵地形，中温带大陆性季风气候，年日照2587.6小时；无霜期155天，年平均气温 7.6ºC，雨水充沛，年降水量 835.5毫米，夏季平均气温24ºC，极高温度 39.3ºC；冬季寒冷，平均气温在一12ºC，极端温度一33.1ºC，冻土厚度1.3米，园内立体生态环境较好，西、北、东为高大乔木作为隔离带，南侧有灌木绿篱与教学区相隔，无大气及水源的污染，地势平坦、土壤厚度适中、临近水源，可以利用中央水系的中水进行灌溉，具有自然的地理优势。
2.设计风格
该园设计体现以东北地区名贵珍稀、常用植物类中药种植为主。在布局上以自然式为主，辅以规则式。力求体现“棵棵是药草，株株能治病，月月有花开，步步是景观”的建园宗旨。形成三种景观：
（1） 文化景观：结合药农采药小品，选用本草药用植物，以规则式种植为主，体现北方药用植物区域的蒙族、满族及鲜族文化特征。
（2）生态景观：根据植物的生态习性将药用植物按原生境群落组成方式进行种植，形成特有景观，如荫生药用植物区（贯众、朝鲜淫关藿等）、天然次生林药用植物区（黄柏、秦皮、刺五加等）。
（3） 园林景观：强调因地制宜，依地形地貌而建，增加景观的层次感、立体感，结合观赏性较强的药用植物的不同株形、不同花期进行合理搭配种植，达到朴实疏落、宛自天成的园林景观效果。
3.指导思想
药用植物区规划的指导思想是：突出地方特色、突出科普教育， （1）突出地方特色
立足栽培、展现东北地区性药用植物为主。东北地区药用植物特点是野生植物的种群数量大，蕴藏量丰富。拥有众多的如关黄柏（Phe1odendron amurense），刺五加（Acanthopanax senticosus）、五味子（Schisandra chinensis）、关升麻（Cimicifuga dahurica）、牛蒡子（Arctium lappa）、桔梗（P1aitycodon grandiflorum）、地榆（Sanguisorba officinalis）、朝鲜淫羊藿（Epimedium koreanum ），辽细辛（Asarum herotropoides var.mandshuricum）、槲寄生（Viscum coloratum）、赤芍（Paeonia lactif1ora）、草乌（Aconitum kusnezoffii）、关木通（Aristolochia mandshuriensis）、平贝母（Fritillaria uuriensis）、关龙胆（Gentiana mandshurica）等一批“关药”，蕴藏量分别占全国同品种蕴藏量的50％以上。另外东北地区还是我国野山参及种植人参（Panax ginseng）的最主要产地，产量占全国人参总产量95％以上。
（2） 突出科普教育
药用植物区的科普教育内容是建园的重要部分，通过三个方面来解决： 分区标牌的制作：主要内容有植物区的含意、内容、科研价值及分区种植图等； 植物标牌的制作：主要内容有各种定植植物的名称、植物图片、药材鉴定图片，用途及简要配伍说明；
（3）突出科研内涵
充分发挥中药系的科研优势，在区内大力开展北方药用植物的引种驯化研究、药用植物的栽培及生产管理研究、同属内种间药理和药性研究、种内不同分布区的药效研究等。
（4）突出生态园林景观
根据“种类多样性导致群落稳定性”的生态学原理，以药用乔木、灌木、藤本植物结合形态各异的草本植物等依照植物的生态关系相互搭配种植，设计建造最佳生态效益的植物配置模式，形成景观协调的园林空间，在视觉上达到景观的明暗变化、收放变化，与校园景观协调一致。
4.种植分区及植物配置
引种收集东北地区有价植的常用药用植物，种植区分为三个大区：木本药物标本区、草本药物区、藤本药物区，各区种植种类有部分交叉。
以东北地区草本的本草药用植物为主，辅以栽植少量的乔灌木树种，按药性分区按规则式集中种植，设计种植本草药用植物 种。
收集种植种类木本乔灌木有：柽柳、桑、黄檗、白腊树、臭椿、连翘、刺五加、皂角、银杏、槐、山里红、侧柏、杜仲、核桃等；草本药用植物有：紫苏、荆芥、防风、白芷、细辛、牛蒡、柴胡、知母、夏枯草、黄芩、龙胆、蒲公英、黄花败酱、射干、白头翁、紫草、苍术、桔梗、紫菀、黄芪、玉竹、黄精、酸浆等。藤本植物有：马兜铃、五味子、薯蓣、箩摩、党参、雷公藤、野葛、杠柳等。
五、经费预算
1、前期土壤耕作、改造和整地费用：10000元
2、苗木购置费用：50000元
3、植物栽植费用：20000元
4、日常管理费用：50000元/年
5、设备购置费用：20000元
第20篇：筹建样板房方案
河南鑫盛基地产顾问机构
2014.3.18
绿韵·阳光样板房筹建方案
一、前言
样板房的筹建与开放，对项目来访客户的现场把握以及产品的销售，将会有较大力度的提升；通过高档规格的装修，将项目产品进行完美展示，突出产品设计优势，弥补回避产品在结构或方位的不足，利用体验式营销方式，使客户更为直观的感受、了解项目产品，从而调动起客户内心深处的居住理想向往与购买欲望，进而促成项目成交。
二、样板房楼栋选择
鉴于中心景观区的同步开放，为了使样板房室内装修与中心景观能够有效的配合，景观利用的最大化，达到室内室外皆是景的效果；同时，考虑到样板房展示的兼顾性，我司建议样板房的选择谨定于7#与9#楼之中。
三、样板房楼层选择
为了更好的利用、观赏中心景观，形成视线一定的阻隔效果；同时，样板房开放时间越早，项目对来访客户的把握就越有力，鉴于此，我司建议针对样板房楼层的选择定于3F，使样板房装修工作尽可能的提前开展，最大力度的缩短样板房开放时间间隔。若工期较快的情况下，针对较好、热销楼层6F进行样板房的装修，待后期针对样板房销售方面亦不存在相应的问题，同时亦能实现较高的房屋成交价。
四、样板房户型选择 考虑到与后期产品户型的相似性、样板房利用率的最大化，户型、面积均衡化，样板房户型选择选定于9#楼西户116.43㎡三房（通过其北侧生活阳台，中心景观区可以最大化的观赏）、东南户81.51㎡两房（考虑到10#楼视觉阻挡的原因，会形成视觉方面的阻挡、压抑感，故选定东南户，实现视觉上的开阔感）；以上两种户型与后期产品拥有极大相似性，对于后期产品的销售可重复利用展示。
由于核心景观区位于7#、8#楼之间，为了更好的体现项目高品质形象，使产品与景观更好的结合与利用，建议针对7#楼西户120.01㎡三房、南户86.22㎡两房，进行样板房的装修，以此来全面展示项目高品质产品形象，更好的诠释景观品质生活概念。
全部装修方案：
7#楼西户
西南户
9#楼西户
东南户
装修两个样板房方案
9#楼西户
五、装修建议
东南户
样板房装修的好坏，直接决定着产品的质量与品质，以及客户对项目形象、项目产品的心理定位，决定着产品销售的成功与否。我司建议，针对样板房的装修，联系专业、高水平的装修公司，进行全方位的设计、施工，包括家具、灯具、厨卫等方面用品的选择建议。
同时，考虑到成本节约的最大化，建议针对硬件用品（地板、瓷砖、厨卫、开关等）采用名牌高档产品，至于家具（沙发）、床柜的采购，可以选择非名牌产品，但产品样式需紧跟时尚、前卫；家电（电视、冰箱等）亦可采用模型进行点缀。
六、看房通道搭设
由于展示中心距离项目中心景观区尚有一段距离，且在此之间尚有形成及车辆通过。针对此间距离，由桁架、彩钢或者工程架构搭设看房通道，对通道内路面进行一定平整处理，配合以景观、建筑。品质生活等元素为主题的喷绘进行隔离。
对于，中心景观区至样板房之间道路，亦不搭设看房通道，避免对中心景观观赏的遮挡，仅做指示牌的引导指示。待客户进入样板房所在的楼栋之后，针对建筑墙面以及楼内通道，则制作以景观元素为主题的喷绘进行装饰，以此来美化在参观样板房过程的周边环境。打造良好的参观环境、氛围，提高产品在客户心中的形象，提高产品成交比例。
（看房通道示意图；黄色虚线为看房通道，红色为样板房示意）
七、装修公司建议
在选择装修公司以及商谈装修价格的过程中，可以承诺，保证在项目交房以及客户入住后的过程中，允许其装修公司进入社区进行现场展示宣传（或者保证仅其一家装修公司进入小区内进行装修宣传），甚至可以提供相应的物业用房用做其装修样板的现场展示。以此，来尽可能的降低样板房装修费用，最大化的节约开发公司成本。
以上是我司针对绿韵·阳光项目样板房搭建工作方案，关于本方案如有不妥之处，由双方讨论修改。
鑫盛基地产顾问有限公司
策划部
2014年3月18日
