推荐第1篇：安全生产管理工作汇报
2014年度环境、职业健康安全
工作汇报
江苏省水利建设工程有限公司
房屋建筑工程分公司
房屋建筑工程分公司
2014年度环境、职业健康安全工作汇报
尊敬的公司领导：
安全生产与环境保护关系到社会经济的发展和国家的稳定，同时也关系到房屋建筑分公司的生存和发展。本年度，分公司在安全和环境管理方面做了大量的工作，全年未发生安全生产事故。取得了一定的成绩，也存在着一些薄弱环节。现对2014年度安全生产管理工作做如下汇报：
一、分公司经营情况
目前分公司主要在建项目共9个，分别为高港区2012年城区水环境综合整治一期工程、淮柴河闸枢纽拆建工程、宜陵北闸加固改造工程、睢宁段黄河故道干河（峰山闸至刘集桥）治理工程施工B标段、泗阳节制闸管理房及水土保持工程、广陵产业园基地、万福闸下游水文设施迁建工程、土山坝涵洞封堵工程、泗塘闸拆建工程等，其中自营项目5个，合作经营项目4个，目前完成水下验收的项目4个，刚开工的项目3个。所有项目正按计划有序进行。
二、年度目标完成情况
（一）年初制定的目标
1）杜绝重大伤亡事故、重大火灾、重大设备事故、重大交通责任事故等各类重、特大事故。
2）确保不发生死亡事故。
3）确保不发生重大环境投诉、不发生重大环境事故/事件。 4）确保不发生职业病。
5）力争不发生重伤事故，多人工伤事故，轻伤率控制在千万元产值0.20
以内。
6）施工现场安全生产文明施工（JGJ59-2011）达标优良率达100%。 7）施工现场员工岗前安全教育培训合格率达100%。 8）特种作业人员持证上岗率达100%。 9）特种设备检测合格率达100%。
10）施工设施、设备、劳保用品检查验收合格率达100%。
（二）目标完成情况
1）无重大伤亡事故、重大火灾、重大设备事故、重大交通责任事故等各类重、特大事故。
2）无死亡事故。
3）无重大环境投诉、无重大环境事故/事件。 4）无患职业病员工。
5）无重伤事故，无多人工伤事故，轻伤率控制在千万元产值0.20以内。 6）施工现场安全生产文明施工（JGJ59-2011）达标优良率达100%。淮柴河项目获省文明工地称号。
7）施工现场员工岗前安全教育培训合格率达100%。 8）特种作业人员持证上岗率达100%。 9）特种设备检测合格率达100%。
10）施工设施、设备、劳保用品检查验收合格率达100%。
三、安全工作开展情况
由于房建分公司的人员是陆陆续续的到位，所有安全管理工作全面开展从2014年下半年才真正开始。分公司及项目部领导班子以“管生产就要管安全、
管好安全就会出效益”的指导思想对安全生产管理工作比较重视，自营项目分片安排专职安全员现场进行专职安全生产管理工作，合作经营项目以分公司兼职安全员现场进行专职安全生产管理工程，分公司主管领导分公司安全科进行巡查。安全生产管理工作在可控范围内。虽然起步较晚，但我们也一直在追赶其他分公司的管理步伐，以最快的速度使安全管理工作步入正轨。
（一）危险源和环境因素识别确定重大危险源和环境因素清单
按照公司三合一体系文件规定，年初时分公司安全工作领导小组对所属项目部开展了危险源和环境因素的调查，建立了危险源和环境因素材料，作为制定年度和长远安全管理目标的依据。同时对危险源和环境因素进行了分析评价，形成了A级危险源和环境因素清单。共评价出危险源133项，A级危险源7项。共评价处环境因素85项，重要环境因素3项。都已经成立管理台账。
（二）健全网络落实责任
为了加强分公司安全工作的领导，分公司成立了以分公司经理为组长的安全工作领导小组。分管安全生产的分公司副经理担任副组长，安全科长具体负责。横向到各科室，纵向到各项目部。职能部门人员在岗在职，安全网络层层健全。年初，公司与分公司签订了安全生产责任状，分公司主要负责人和安全分管负责人以及安全科负责人按规定向公司财务部缴纳了安全风险保证金，为了将安全责任层层分解落实，分公司与各科室各项目部签订了安全生产责任状，各科室各项目部也按照分公司规定缴纳了安全风险保证金。同时，安全科对各项目部进行了检查，项目部也做到了责任分解落实，与各科室各工种队签订了安全生产责任状，各工种队也和各施工班组签订了责任状，班组与每一名员工都签订了安全生产责任状，并登记造册以便查询。
年终也对各部门进行了考核，下一步将根据考核结果兑现。
（三）加强安全教育培训 提高全员安全意识 1) 积极参加公司组织的安全培训
分公司经理、分管安全副经理和安全科负责人参加公司组织的安全生产标准化培训3天，新《安全生产法》培训1天，公司召开的安全生产会议3次，学习文件2次。
2) 分公司员工安全教育培训
组织分公司员工学习房屋建筑安全生产知识，并组织员工进行了安全知识测试，并聘请公司工程部领导对分公司全体员工进行新法和安全生产标准化进行培训，使得全体干部员工知道安全生产标准化和新法的重要性，许多强制性规定的严肃性，知道自己在生产安排中哪些可为哪些不可为。进一步提高安全生产工作的管理水平。2014年底，分公司组织员工解读了新《安全生产法》，并对学习效果进行了测试，最终评出一等奖一名，二等奖两名，三等奖三名。提高员工学习安全知识的积极性，号召分公司所有员工学习先进，重视安全工作。逐步形成分公司安全文化氛围。
3) 分公司安全管理人员资格培训
为了适应生产需求，分公司今年培训住建系统专职安全员2人，通过2人，通过率100%。
4) 分公司特种操作人员培训
分公司今年培训司索信号工3人，焊工6人，电工1人，架子工1人，培训人员已经通过考核取得证书，通过率也是100%。
5) 各项目部开展新员工进场教育，换岗员工教育，实习人员进场教育，相关方
安全教育以及安全技术交底等等形式多样的安全教育。
（四）加强安全检查及时消除隐患
分公司下半年工检查出隐患23起，消除隐患23起，消除率100%，通过项目部按月查，安全员天天查，换季分公司组织查，节假日前后重点查等检查手段措施，分公司认真对待每一个安全隐患，做到查出一起消除一起。
（五）开展专项安全生产活动 提升管理水平
今年的安全生产月活动，分公司高度重视，安全科做出具体方案，在分公司各部门和项目部做到统一部署统一安排，召开了动员大会，组织了以学习法律法规和安全标准化等内容的培训活动，同时还开展了安全事故警示教育、安全知识咨询和公司安全文化宣传活动。组织员工开展假如我是安全员找隐患活动。通过一系列活动丰富了员工安全文化生活，提升了全员参与安全管理的水平。
为了确保夏季施工员工的安全，分公司开展了送清凉送安全文化的活动，分公司共为员工提供防暑降温品3500余元，夏季卫生宣传小册200余本。
（六）争创安全文明工地 树立企业形象
公司在抓好安全生产各项工作的同时，大力开展安全达标、争创文明工地活动，积极打造“品牌工程、形象工程”，为分公司在各市场持续发展打下了坚实的基础。淮柴河闸项目部的生产区安全防护棚、安全通道、安全防护栏等防护设施严格按要求设置，安全标志、标牌齐全亮丽。营造出良好的安全文明氛围，现场使用巨幅彩喷牌作公司简介板，五牌一图已做到了工具化，很好地宣传了公司形象；现场大门口用彩喷板设置了应急预案、管理制度等，现场木工棚、钢筋棚达到定型化、工具化，可重复使用，制作美观，使用彩喷蒙皮，将安全标志、操作规程、安全标语设置于操作棚上部显著位置，美观实用；施工用电配电箱严格
按规范要求加工制作，现场消防器材齐全有效且美观。该项目是2014年度分公司获得的1个省级文明工地。
四、安全工作不足之处
(一) 安全生产重要性认识需要进一步提高
按照规定，分公司安全生产领导小组一年至少需要召开4次会议，主要领导参加不得少于3次。分公司对项目部组织至少4次考核活动。但从下半年情况看，由于经营活动占用了大量的时间，使得安全生产管理工作稍有松懈。在2015年，将加大安全生产管理工作的力度，完全执行有限公司和分公司管理规定。
(二) 专职安全管理人员缺少
公司目前有2名专职安全生产管理人员，今后各类管理越来越严格，尤其是安全生产管理工作。
2015年将加大兼职安全生产管理人员培训力度，使兼职安全管理人员具备专职安全员的能力。
同时加强其他管理人员的安全意识，使具备兼职安全员的管理职责。 (三) 务工人员素质偏低 流动性大 需要加强管理
务工人员年龄偏大，市场对务工人员需求量逐年加大，务工人员流动性又很大，不熟少员工刚刚进行了安全教育，刚工作几天就离开了。劳务分包有时为了进度，增加了员工没有及时进行安全教育，往往就会埋下隐患。今后在这方面要要求加强现场施工管理人员的安全意识，使得安全技术部门及时做好新员工的进场三级安全教育工作。
(四) 分包管理还需加强
按规定应该是分包需要找有资质的单位，并且是签订分包合同的同时签订安
全生产协议，进场前应先交纳安全风险押金。但实际操作中还有瑕疵，往往生产为先安全滞后，今后一定在要这方面形成安全标准化规范化，使得安全生产管理工作落到实处。
五、结束语
在新一年里，分公司将分包队伍的安全管理作为重点管理对象，同时不断调整管理思路，充分利用网络信息平台，选拔有责任心有专业知识的人员充实安全管理的队伍。分公司做好安全生产护航工作，为全体员工及家庭送去平安祝福。
二零一五年壹月二十六日
推荐第2篇：安全生产管理工作汇报
安全生产管理工作汇报
尊敬的各位领导、各位同事：
海洲新城二期高层区工程，位于海安镇长江西路九号，该工程建筑面积12万多平方米，共8栋高层建筑，其中我项目部承建13#、17#16层、26层施工面积32268㎡，施工任务重，工期紧，承包班组多，人员素质参差不齐，大型机械多（2台塔吊、2台人货电梯），洞口临边多，多工种立体交叉作业多，底板混凝土施工中不仅遇到了持续高温天气，及来自各方面的不安全因素的干扰，给安全生产管理工作带来了可想而知的难度，但在集团公司、锦达房产和工程项目指挥部的正确领导下，通过项目部全体员工的共同努力，安全生产管理工作只能说取得了阶段性的成绩，回顾工程开工以来，主要做了以下我们该做的几项工作：
一、目标明确，落实责任制，齐心协力抓管理
本项目部成立之初就制订了较高的安全目标：年事故负伤频率控制在万分之一以内，重大伤亡事故为零；杜绝高空坠落、物体打击、火灾、设备、食物中毒等重大事故；施工现场安全检查达到JGJ59-99合格标准；确保南通市文明工地，争创江苏省文明工地。围绕这个目标，项目部成立了安全生产领导小组，配备了两名专职安全员。根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，明确规定了各级管理人员的安全职责，并由项目经理与所有管理人员签订了安全生产责任制，由安全员与承包班组长签订了班组长安全生产责任制，班组管理目标考核责任书和安全生产协议书。每月对主要管理人员和各班组的五大绩效进行考核、评比，张榜公布，奖优罚劣；从而提高了各级管理人员的安全生产责任心，使安全生产管理工作纵向到底，横向到边，协调配合，共同努力，为安全生产管理目标的实现打下了良好的基础。
二、注意安全教育，提高员工安全意识
工程开工后，我们首先请锦达房产公司和海洲建设集团公司工程指挥部领导做全体工人的三级安全教育和特殊工种的再教育工作，施工中坚持每周星期一早上组织全体职工召开安全生产现场讲评会，总结上一周的安全生产情况，讲解各工种安全技术操作规程，分析典型事故案例，布置下周安全生产注意事项。利用黑板报，宣传栏等多种形式，深入宣传安全生产的法律法规，传授安全生产的知识、技能，同时积极响应集团公司的号召，深入开展“隐患专项治理”活动，组织全体职工参加安全生产知识竞赛等各项活动，在项目部掀起了掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工的高潮，转变了职工观念，使“要我安全”变为“我要安全”，极大地提高了全员的安全意识，减少了“三违”现象。
三、方案齐全，检查认真，整改到位
工程开工前，项目部针对工程特点，编制了详细的施工安全技术措施，及时编制了基坑支护与降水工程，土方开挖工程，起重吊装工程，脚手架工程，临时用电工程等分部分项工程的专项施工方案，项目经理，技术员负责人，安全员深入施工现场检查，监督方案的实施情况，检查中发现立杆间距偏大，连墙件不到位、隔层封闭防护不严密等，都要求架子班认真修改，组织相关人员验收并作好记录后，方允许进行下道工序施工。对塔吊、人货电梯安装人员除进行验证，书面安全技术交底外，还由安全员进行现场监护，及时制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。对施工现场发现的安全隐患，及时开具隐患整改通知单，定人、定时、定措施限期整改，项目部管理人员24小时吃、住在现场，做到一般隐患亲自处理，确保了施工现场的安全状况良好。对屡教不改的班组和个人，根据项目部制定的处罚制度，进行罚款处理，有效地控制了“三违”现象的发生率，特别是进入砌筑阶段后，班组增加，人员增多，立体交叉作业增多，我们除做好安全教育外，重点加强对洞口临边的防护工作，脚手架的隔层封闭防护工作，确保了工程的顺利进行。
四、领导重视，强化施工现场标准化管理
在创建省、市文明工地的过程中，我们严格按照国家和省、市的有关管理制度，执行集团公司规章制度和安全部门的要求，结合本项目部的实际情况对施工现场进行布置、整改、道路两旁搭设围挡，布置绿化景点，材料按规定分品种、分规格堆放整齐，并进行标识，对脚手架、洞口临边、临时用电、大型机械等认真检查发现问题及时落实整改。在集团公司、房产公司的大力支持下，项目部统一指挥，投入了大量的人力物力，在不影响工程进度的情况下，组织施工人员加班加点进行现场布置、整改，使整个施工现场的面貌焕然一新，与2011年4月29日顺利的通过了南通市文明工地验收。
一分耕耘，一分收获，辛勤的汗水，换来了今年以来安全生产管理目标的实现，也赢得了领导、业主、监理的表扬，但是成绩只能代表过去，我们也看到了自己的不足存在问题，如戴安全帽不系帽带，木工任意拆除防护措施部分洞口临边防护不及时恢复现象等，在以后的工作中，我们将再接再厉，扬长避短，不断提高安全生产管理水平，强化安全生产管理力度，为海洲集团年初提出的双20亿产值而努力工作。
海洲新城工程项目
推荐第3篇：安全生产管理工作汇报
安全生产管理工作汇报
尊敬的各位领导、各位同事：
海洲新城二期高层区工程，位于海安镇长江西路九号，该工程建筑面积12万多平方米，共8栋高层建筑，其中我项目部承建13#、17#16层、26层施工面积32268㎡，施工任务重，工期紧，承包班组多，人员素质参差不齐，大型机械多(2台塔吊、2台人货电梯)，洞口临边多，多工种立体交叉作业多，底板混凝土施工中不仅遇到了持续高温天气，及来自各方面的不安全因素的干扰，给安全生产管理工作带来了可想而知的难度，但在集团公司、锦达房产和工程项目指挥部的正确领导下，通过项目部全体员工的共同努力，安全生产管理工作只能说取得了阶段性的成绩，回顾工程开工以来，主要做了以下我们该做的几项工作：
一、目标明确，落实责任制，齐心协力抓管理
本项目部成立之初就制订了较高的安全目标：年事故负伤频率控制在万分之一以内，重大伤亡事故为零;杜绝高空坠落、物体打击、火灾、设备、食物中毒等重大事故;施工现场安全检查达到JGJ59-99合格标准;确保南通市文明工地，争创江苏省文明工地，安全生产管理工作汇报。围绕这个目标，项目部成立了安全生产领导小组，配备了两名专职安全员。根据“管生产必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则，明确规定了各级管理人员的安全职责，并由项目经理与所有管理人员签订了安全生产责任制，由安全员与承包班组长签订了班组长安全生产责任制，班组管理目标考核责任书和安全生产协议书。每月对主要管理人员和各班组的五大绩效进行考核、评比，张榜公布，奖优罚劣;从而提高了各级管理人员的安全生产责任心，使安全生产管理工作纵向到底，横向到边，协调配合，共同努力，为安全生产管理目标的实现打下了良好的基矗
二、注意安全教育，提高员工安全意识
工程开工后，我们首先请锦达房产公司和海洲建设集团公司工程指挥部领导做全体工人的三级安全教育和特殊工种的再教育工作，施工中坚持每周星期一早上组织全体职工召开安全生产现场讲评会，总结上一周的安全生产情况，讲解各工种安全技术操作规程，分析典型事故案例，布置下周安全生产注意事项，工作汇报《安全生产管理工作汇报》。 利用黑板报，宣传栏等多种形式，深入宣传安全生产的法律法规，传授安全生产的知识、技能，同时积极响应集团公司的号召，深入开展“隐患专项治理”活动，组织全体职工参加安全生产知识竞赛等各项活动，在项目部掀起了掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工的高-潮，转变了职工观念，使“要我安全”变为“我要安全”，极大地提高了全员的安全意识，减少了“三违”现象。
三、方案齐全，检查认真，整改到位
工程开工前，项目部针对工程特点，编制了详细的施工安全技术措施，及时编制了基坑支护与降水工程，土方开挖工程，起重吊装工程，脚手架工程，临时用电工程等分部分项工程的专项施工方案，项目经理，技术员负责人，安全员深入施工现场检查，监督方案的实施情况，检查中发现立杆间距偏大，连墙件不到位、隔层封闭防护不严密等，都要求架子班认真修改，组织相关人员验收并作好记录后，方允许进行下道工序施工。对塔吊、人货电梯安装人员除进行验证，书面安全技术交底外，还由安全员进行现场监护，及时制止违章指挥，违章作业，违反劳动纪律。对施工现场发现的安全隐患，及时开具隐患整改通知单，定人、定时、定措施限期整改，项目部管理人员24小时吃、住在现场，做到一般隐患亲自处理，确保了施工现场的安全状况良好。对屡教不改的班组和个人，根据项目部制定的处罚制度，进行罚款处理，有效地控制了“三违”现象的发生率，特别是进入砌筑阶段后，班组增加，人员增多，立体交叉作业增多，我们除做好安全教育外，重点加强对洞口临边的防护工作，脚手架的隔层封闭防护工作，确保了工程的顺利进行。
四、领导重视，强化施工现场标准化管理
在创建盛市文明工地的过程中，我们严格按照国家和盛市的有关管理制度，执行集团公司规章制度和安全部门的要求，结合本项目部的实际情况对施工现场进行布置、整改、道路两旁搭设围挡，布置绿化景点，材料按规定分品种、分规格堆放整齐，并进行标识，对脚手架、洞口临边、临时用电、大型机械等认真检查发现问题及时落实整改。在集团公司、房产公司的大力支持下，项目部统一指挥，投入了大量的人力物力，在不影响工程进度的情况下，组织施工人员加班加点进行现场布置、整改，使整个施工现场的面貌焕然一新，与2011年4月29日顺利的通过了南通市文明工地验收。
一分耕耘，一分收获，辛勤的汗水，换来了今年以来安全生产管理目标的实现，也赢得了领导、业主、监理的表扬，但是成绩只能代表过去，我们也看到了自己的不足存在问题，如戴安全帽不系帽带，木工任意拆除防护措施部分洞口临边防护不及时恢复现象等，在以后的工作中，我们将再接再厉，扬长避短，不断提高安全生产管理水平，强化安全生产管理力度，为海洲集团年初提出的双20亿产值而努力工作。
推荐第4篇：安全生产管理工作汇报
印江自治县烟草专卖局（分公司） 2010年安全生产管理工作汇报
省局（公司）安全管理评价考核组的领导：
自从职业健康安全管理体系运行以来，在地局（公司）的正确领导下，印江自治县局（分公司）认真贯彻落实地局及县政府安全管理工作会议精神，安全管理工作始终坚持‚安全第一，预防为主‛方针，紧紧围绕县局（分公司）的安全目标，严格程序运行控制，优化工作流程，改进管理方法，扎实推进了县局（分公司）职业健康安全管理体系开展，职业健康安全管理工作成效明显，全员安全意识明显增强，全年未发生任何责任事故，安全管理体系运行目标得以实现。一年来职业健康安全管理体系运行的实践有力证明，地局（公司）职业健康安全管理手册、程序运行文件科学严谨，具有较强的指导性、针对性，极大地提升了县局（分公司）安全管理水平，有力促进了县局（分公司）两烟生产经营持续稳定发展。2010年，印江自治县局（分公司）通过扎实地开展安全生产管理工作，全年未发生任何安全事故。现将我局（分公司）安全生产管理工作汇报如下：
一、安全生产管理工作开展情况及采取的措施
（一）落实安全工作包保责任制
我局（分公司）共签订安全包保责任书221份。主要领导与其他党组成员，分管领导与各工作部门负责人签订了‚安全工作包保责任书‛；办公室与驾驶员签订了‚岗位安全工作包保责任书‛；各工作部门负责人与员工及食堂炊事员分别签订了‚岗位安全工作包保责任书‛。通过明确责任，严格考核，把安全责任落到实处。
（二）完善安全管理制度，健全安全管理机制
1、制订了《2010年安全工作要点》，调整了安全生产委员会、明确安全工作责任，对各工作部门的安全生产、综治、禁毒、平安建设、普法、维稳、防范和处理邪教问题、保密、职业健康安全、环保等工作。按照‚谁主管，谁负责‛的要求进行了明确。
2、印发了《关于切实抓好道路交通安全工作的通知》，成立了道路交通安全管理工作领导小组，强化了单位道路交通安全管理督查机制，还重申机动车辆的安全运行‚七条纪律‛。
3、制订了《印江自治县烟草专卖局2010年‚安全生产年‛活动实施方案》，成立‚安全生产年‛活动工作领导小组，积极开展‚三项行动‛和‚三化建设‛，全面推进职业健康安全管理体系建设，继续深入开展‘安全生产年’活动。
4、制定了《印江自治县烟草专卖局烟叶收购安全管理规定》，明确工作要求，从电源管理、火源管理、防盗(抢)管理、仓储管理、安全设施管理、生产现场安全管理、临时工安全管理几方面作了具体规定，严格责任追究。
（三）加强安全宣传教育培训，强化职工安全生产意识。
1、拟订了《2010年度安全培训计划》，按照培训计划时间表，组织质量、环境、职业健康安全管理体系知识和安全技能培训。
2、机关利用每周二职工学习时间，各基层单位利用每月2-3次的集中开会时间及时传达和学习省、地、县安全会议精神，每季度组织相关安全法律及职业健康安全管理体系知识培训。
3、局机关每季度定期召开了1次安委会，不定期多次召开基层工作部门安全工作会议，每月召开一次驾驶员会议，通报当前安全生产和交通安全形势，研究解决实际安全生产工作存在的隐患及问题。
4、积极开展‚安全生产月‛活动。制定了行动的实施方案，开展多种形式的安全宣传教育活动。利用宣传栏、烟草信息网、标语等形式进行广泛宣传，县局办公楼和各基层单位悬挂宣传标语一幅；县局和各基层部门组织了一次《中华人民共和国安全生产法》及新修订的《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国道路交通安全法》等法律法规宣传教育培训。
5、第四季度举办了《国务院关于加强企业安全生产工作的通知》的安全生产知识培训。对全体员工进行了考试，及格率100%。
6、为加强安全企业文化建设，县局（分公司）出安全黑版报1期，安全简报4期，在铜仁烟草信息网上发表《安全工作应做到居安思危》、《印江县局扎实开展‚安全生产月‛活动》、《如何搞好企业安全文化建设》、《浅谈安全行车与职业道德》文章4篇。
（四）加大安全督查与责任追究力度，重抓安全隐患整改工作。
县局（分公司）以党的十七大精神为指针，深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展的指导原则，狠抓隐患整改，进一步排查我局（分公司）存在的安全生产隐患，完善安全生产规章制度，提高安全生产管理水平，确保我局（分公司）安全生产形势持续稳定，开展了隐患排查治理和监督检查工作共计168次。
1、印发了《关于开展全县烟草商业安全生产大检查的通知》，成立安全生产大检查工作领导小组，明确检查内容及工作要求。
2、加强隐患的治理和监控。对排查出的事故隐患：（1）合水、天堂、洋溪烟叶站办公楼电源线路老化；（2）永义、花园、杨柳、刀坝等部分收购点屋面漏水；（3）庙坪、陡溪、双龙、桅杆、茶元、花园、消水坑收购点无护栏等，已经投入资金7万元，全部整改到位。
3、及时全面清理火源、电源安全隐患。对有安全隐患的车辆及时进行了维修和养护；对县局（分公司）办公楼避雷装置进行了定期检测；对食堂卫生安全方面存在的隐患如炊事员健康证是否具备、食品卫生方面的设施是否损坏等进行了清理和整改。
4、为切实保障人身安全和财产安全，修改完善了火灾应急预案、食堂食物中毒应急预案、财、物盗（抢）应急预案、专卖行政执法治安案件等11个应急预案。在9月份对火灾应急预案进行了1次实战演练。
5、下发《关于做好防汛和地质灾害防范工作的通知》，切实加强领导、明确责任，密切关注汛情的预测预报，搞好检查、采取应对措施，认真做好各项救灾准备工作。
6、各工作部门始终坚持每月一次的安全检查。及时发现隐患，采取措施整改到位。
（五）狠抓质量、环境、职业健康安全管理体系的建立和实施，不断完善，持续改进。
1、制定职业健康安全管理目标分解表，落实到各部门，细化到各岗位，并制定相应的管理方案。
2、印发《关于组织开展2010年危险源辨识的通知》（铜烟印安[2010]3号）文件，组织全体员工开展了危险源辨识。通过开展危险源辨识、风险评价及风险控制，共辨识危险源95项，其中高度危险源14项，针对14项中高度危险源，制定相应的风险控制措施，保证了两烟生产经营正常运行。
3、每季度由安保股对各部门组织一次职业健康安全工作管理评价。
4、组织建立县局（分公司）子体系管理运行手册。
（六）为贯彻落实《国家烟草专卖局关于进一步加强烟草行业安全设施建设的实施意见》（国烟运[2009]8号）文件要求，进一步加强安全设施建设。
1、在2010年第四季度，通过省局（公司）招标，对县分公司办公大楼和永义收购点安装了视频监控系统；对单位11台车辆安装了GPS定位系统。
2、于10月12日，针对县分公司消防建设情况，上报了《贵州烟草商业仓库消防设施建设需求统计表》。
（七）进一步落实社会治安综合治理的各项措施。
1、制订了《2010年度综治、平安建设、反邪教工作方案》，成立了社会治安综合治理领导小组和平安建设工作领导小组，明确目标及主要工作措施。
2、对元旦、春节、五
一、端午、国庆等节假日期间的安全保卫工作，制定了保障措施，实施了专项督查。
二、存在的主要问题
（一）职业健康安全教育培训力度不够，缺乏安全管理系统应知应会、实用操作技能方面知识教育培训。
（二）由于安全投入不足，缺少现代安全管理硬件设施以及部分安全基础设施陈旧老化及生产一线车况差等隐患。
（三）质量、环境、职业健康安全管理体系运行有待进一步完善、持续改进。
三、做好安全生产管理工作，为经济发展创造良好环境 面临新形势、新任务，今后安全生产管理工作的总体思路是：以全面贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》为主线，加强安全执法和安全管理基础性工作，严格落实安全生产责任制和责任追究制度，杜绝重、特大事故，减少一般事故。为此着重做好以下四个方面的工作：
（一）提高认识，加强领导，全面落实安全生产责任制。经济发展越快，相对安全生产管理工作任务就越重。要把保证经济发展作为安全生产管理工作的基本任务，从讲政治、促发展、保稳定的高度来认识安全生产管理工作的重要性。正确处理好安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，把安全生产管理真正纳入本单位工作总体规划，要同步安排，同步实施，同步见效。根据地局下达给我局的年度安全生产考核指标，按部门层层分解，逐项落实，加大监督、检查、执法力度。
（二）突出重点，狠抓落实，强化安全专项整治工作。加强对行业重点部位、重点时段的监督管理，尤其要加大对对重、特大事故隐患的监控与整改力度，要有计划、有重点、分阶段的开展消防、交通等专项整治。对隐患严重的，该整改的要整改，该查封的要查封，该处罚的要处罚。要把专项整治工作同抓基层、打基础工作结合起来，规范监管工作，把专项整治工作推向深入。
（三）依法监管，立足防范，狠抓安全生产薄弱环节。首先是做到依法监管、立足防范、关口前移、重心下移、防患于未然。其次是注重‚三同时‛建设项目环节。今后凡是新、改、扩建的项目一经立项，要严格履行安全设施建设‚三同时‛手续，即同时设计、同时施工、同时投产使用。从源头抓起，消除事故隐患。
（四）、有效利用载体，做好安全生产管理工作。进一步加强安全企业文化建设，重视人的生命价值，营造‚关爱生命，关注安全‛的舆论氛围，把每年的‚安全生产月‛、作为安全文化建设的有效载体，利用培训、研讨等形式，面向企业、职工和社会，进行宣传、教育，让人们更多的了解安全生产知识，不断提高自我防护和自救能力，同时要发挥大众媒体的宣传作用，坚持正确的舆论导向，实施有效的舆论监督。
汇报完毕，谢谢！
推荐第5篇：县渔船安全生产管理工作汇报
全县渔船安全生产管理工作汇报
今年以来，我局在县委、县政府的正确领导下，在省市海洋与渔业局的全力支持和关心指导下，认真贯彻安全发展观，全面落实渔业安全生产责任制，建立健全安全管理体制机制和基础设施，深入实施安全生产“三项行动”和世博会期间渔船安保工作，取得了阶段性成效。据统计，截至10月底，全县渔船发生各类海上事故2起，死亡2人，渔业安全生产态势总体稳定趋好。下面，我将今年以来我县渔业安全生产管理工作简要汇报如下：
一、渔业安全生产管理工作情况
（一）完善管理机制，建立层层抓落实的安全生产管理网。根据县政府《关于切实加强渔业安全生产管理工作的通知》提出的渔业安全生产社会化管理精神，我局进一步细化了《2010年度全县渔业安全生产工作计划》，明确各方面工作职责，并由县政府与各渔业乡镇签订《县2010年渔船安全生产目标管理责任书》，督促各渔业乡镇与村、村与船、船长与船员之间也层层签订了安全生产责任书，把安全生产责任层层分解落实到船、到人。今年以来我局还多次召开渔业安全生产管理专题会议，认真分析我县渔业安全生产形势，研究部署渔船安全生产专项整治工作。 1 尤其是加强了安全生产工作基层队伍建设，在局属单位专门配备了分管安全工作的中层副职，在各乡镇和渔业村配备了12名安全管理员、57名安全协管员，进一步夯实了安全生产管理队伍，为全面落实安全生产责任制提供了有力保障。
（二）创新宣传方式，努力提高渔区安全生产综合意识。我局始终把提高安全生产意识贯穿于安全管理工作的每个环节，认真做好每个季节、每个阶段的宣传教育工作，尤其在渔船防雾、防风、防碰撞等特定时节，为防范于未然，我局利用各种渠道和平台，播发渔船安全航行警示信息，时时敲响安全生产警钟，提醒广大渔民群众注意安全生产。同时，为了提高宣传效果，我局不断创新宣传方式，今年编排印制了《渔业安全生产宣传标语汇编》，集安全生产对联、三字经、歇后语等形式，发放给各乡镇、村、渔船，大大增强了安全标语的可读性，受到了渔民群众的一致好评。与此同时，我局认真开展渔业安全生产法律法规普及和宣传工作，今年以来共开展法律法规现场咨询会3次，悬挂宣传横幅150条，发放宣传材料2200余份，发送短信200批，在渔区形成了深厚的宣传氛围。另外，加大船员培训力度，今年在全县举办八期职务船员和“四小证”培训班，参训渔民1274人。并加大船员培训力度，积极配合市渔政渔监处在沿 2 海各乡镇共举办八期职务船员和“四小证”培训班，参训渔民1274人次。
（三）强化科技运用，切实提高渔船安全管理信息化水平。渔船安全救助信息系统建设既是民生工程，也是提高渔业安全管理信息化水平的基础工程。目前，我县60马力以上渔船都已安装了AIS和卫星船位信息终端设备；县渔船安全信息中心平台已经建成使用，沿海重点渔业乡镇也已安装监控软件，电脑、打印机等基础设备即将配备。通过发挥渔船救助信息系统“千里眼”功能，我局今年在防台防风、防碰撞方面取得了积极成效。设备安装后，开机运用是关键。为了切实发挥渔船安全救助信息系统的积极作用,我县信息中心严格落实24小时值班制度，开展了终端设备“开机率月检查”工作，通过短信提示、专项抽查等方式，督促渔民保持渔船安全救助信息系统开机，并利用渔船年审的契机，组织设备供应商到各渔业乡镇进行设备的年度检测工作，并对存在问题的设备进行维修。同时，针对渔民使用终端设备不熟练的现状，在市局信息中心的大力支持下，休渔期间我局组织相关技术人员在沿海乡镇开展“渔船安全信息终端设备的操作技能培训”8期，共987人参加。在培训班上，由专业人员现场演示，“手把手、一对一”培训，并现场进行考核，做到让 3 每位渔民掌握AIS、北斗卫星终端的基本使用方法，提高渔船安全信息系统的功效，充分发挥系统作用。
（四）加强渔业执法，进一步巩固渔业安全生产管理“三项行动”成果。按照省市局《关于继续开展渔业领域“安全生产年”活动》的要求，我局切实加强领导、精心组织，认真开展渔业安全执法行动、隐患排查治理及安全生产宣传“三项行动”。县渔船检验部门在渔船检验中把隐患排查作为一项重要工作来抓，对渔船在航行、救生、消防等安全设备方面存在的问题，一律发出整改通知，要求船东在整改合格后才给予签发船舶证书，今年以来共检验渔业船舶881艘，并首次对全县2377艘养殖船开展检验工作，大大提高了我县渔船的质量关。县渔政渔港监督管理站在渔船年审期间，督促每艘渔船开展安全隐患自查工作，查找问题，落实整改，促使538艘渔船配齐职务船员证书和“四小证”。县海洋与渔业执法大队专门落实一名副大队长分管安全检查，结合“护渔2010”行动，采取海上与陆上联合执法检查，重点对渔船适航性、救生设备有效配备、渔船安全救助信息终端设备配备情况、编组生产情况等内容开展安全执法大检查活动，严厉打击了“三无”、“三证不齐”等违法违规渔船，及时消除事故隐患。截至目前，我局共开展执法检查53次，检查渔船570艘。查获违规渔船101艘，处理结案75艘；排查安全 4 隐患115项，已整改104项，进一步巩固了我县渔业安全生产管理“三项行为”的成果。
（五）维护社会稳定，认真开展世博水上安保和渔业防汛防台工作。上海世博会期间的水上安保工作，是一项极其重要的政治任务。按照省、市有关世博期间安保工作要求，我局及时召开水上安保工作会议，研究部署水上安保工作；成立世博渔船安保工作领导小组，进行了有针对性的渔船安全隐患排查活动，发放“世博期间渔船进沪须知”传单，加强北上生产或可能进沪生产作业渔船的宣传、调查和签证管理，及时掌控渔船动态信息，从而确保上海世博会期间水上渔船的安全生产。未雨绸缪，极早做好防台减灾工作。防台减灾工作是县渔业系统的一项重要工作，今年我局提前准备，开展渔船防台检查工作，修订防台预案，实施防汛期24小时领导带班值班制度，编制渔船“定人联船”联络表，切实发挥渔船安全救助信息系统功能，全面掌握海上渔船动态，及时发布防台防风防雾预警信息，切实保障渔船安全渡汛。
虽然今年我县渔业安全生产管理工作取得了一定成效，但由于我县渔业基础比较薄弱、加上海况天气异常复杂，做好渔业安全生产监管工作任重道远，各方面工作与上级的要求仍存在一定的差距和不足。一是推进渔船安全生产社会化管理的体制机制有 5 待建立健全；二是小型渔船管理制度有待进一步建立和完善；三是挂靠渔船由于各种原因难以过户，逐渐成为安全管理的主要隐患之一；四是外来雇工从事渔业生产，安全意识和作业技能不足，渔民素质培训任重道远；五是标准渔港建设需要一段时间，期间渔船安全避风尤其是防大台风工作难度较大。
二 下步工作打算
今年接下来的时间所剩无几，我局将加倍重视和更加努力地做好下步渔业安全生产管理工作，以此次督查活动为契机，进一步贯彻落实省局有关渔业安全生产工作要求，全面落实渔业安全生产责任制，继续保持我县渔业安全生产工作稳定好转的态势。
一是进一步加强安全管理基层建设。认真落实省委88号及省政府69号文件要求，进一步建立健全渔业安全生产社会化管理体制机制，切实强化安全协管员队伍建设，努力构建渔业安全生产管理网络。
二是进一步加强渔业安全生产执法工作。狠抓隐患排查和专项整治，强化渔船检验和执法监管，着力加大对休闲渔船、小型渔船、渔业辅助船、“高危”渔船的执法检查和隐患排查工作，督促渔船安全救生设备的有效配臵；加强对渔船修造企业的监管，防止渔船修造厂的违法违规修造和私自修造行为，确保渔船修造质量。
6 三是进一步提高渔船应急处臵能力。继续完善编组编队生产制度和“定人联船”安全督导制度，确保渔船安全救助信息系统的规范运行，努力做好渔船安全生产信息预警预报服务，提高渔船海上突发事故的应急处臵能力。
四是切实加强冬季渔汛期渔船安全生产监督检查。冬季渔汛期，海上恶劣天气多发，给渔船海上生产带来极大威胁，也是海上事故多发期，我局将加大渔船安全检查力度，消除安全隐患；组建“北上”渔业生产工作协调组到舟山、象山等地，开展渔船安全生产宣传及海事渔事协调工作；组织AIS北斗卫星终端设备供应商到舟山地区对北上生产渔船的设备运行情况进行检查，做到服务窗口前移，保障渔区社会经济平稳发展。
二○一○年十一月八日
推荐第6篇：安全生产管理迎检工作汇报
安全生产管理迎检工作汇报
安全生产检查小组: 首先我代表漯河市清源供水有限公司对各位领导、各位专家来我公司进行城市供水企业水厂安全生产管理检查工作表示热烈的欢迎！
现将迎检情况向各位领导及专家汇报如下：
一、坚持深化管理，确保供水安全
保障供水安全是城市供水企业第一要务。首先是抓好安全保障措施。对此，公司从硬件设施投入、制度建设、职工教育等方面常抓不懈。
一是成立安全生产领导小组，建立安全生产目标制，层层签定安全责任书，重大事故一票否决。坚持抓好职工队伍建设、技能培训和安全生产教育，做到人人讲安全、安全为人人。
二是制定了安全管理制度、供水事故应急预案、突发事件应急处理预案、化危物品事故处理预案、深井安全事故应急处理预案等。在人员、物资、信息等方面做了充分的准备工作，并分别定期进行了演练，增加了保证供水安全的实战能力。
三是不断加大对安全生产责任制落实情况的检查监督力度，每月组织有关单位对安全生产责任制落实情况进行回头看，发现问题及时督促整改。
四是落实整改，责任到人。每月定期召开一次安全例会或生产调度会，坚持班前会议和收班会议，“一周一小结，一月一总结”，查找问题根源，对症下药，做到了小事不过班，大事不隔夜
二、加强安全生产技术管理，创新思路，强化措施。
安全生产技术管理工作是供水企业一项重要的基础工作，是安全生产、优质供水的重要保障。公司采取多项措施，实施多种手段，不断提高安全生产技术管理能力和水平。
一是加大对水质监测站的投入力度，先后原子吸收、气相色谱、原子荧光、放射性测量仪、液相色谱仪等精密分析仪器，水质监测能力和技术力量得到加强，出厂水和管网末梢水，由过去20个常规项目指标到目前检测指标达到65项，出厂水质合格率达到100％。
二是建立健全以岗位负责制为基础的设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。
三是建立重大危险源安全管理制度，通过设置警示明显安全警示标志，严格监控和管理。
四是狠抓全员培训，严格执行持证上岗制度。通过开展“安全生产月” 活动，聘请市安监局讲师到公司讲授安全生产教育理论，进一步提高了职工的安全意识和防范能力。在各生产岗位，配备了专业技术人员，特殊岗位从业人员实现持证上岗，加强了安全生产技术管理。 五是结合公司自身情况，每年组织两次应急演练，通过演练进一步提升应急抢修队员的业务能力，同时也发现自身不足，及时改进。 六是做好对消防设备定期检查、职工的消防教育培训工作。 以上汇报，不妥之处敬请指正。
推荐第7篇：煤矿安全生产管理工作汇报
近年来，四川立足实际，以机制创新为抓手，认真履行煤矿安全监管职责，以瓦斯治理为重点，全面强化煤矿安全基础管理，今年1-11月，我省发生煤矿安全事故203起，死亡258人，较去年同期分别下降25.09%和22.75%，煤矿安全形势持续稳定好转。主要做法是：
一、认真贯彻落实全国煤矿瓦斯治理现场会和“双百工程”建
设会议精神
全国煤矿瓦斯治理辽宁现场会和南昌“双百工程”会议召开后，四川省委、省政府高度重视，要求把煤矿瓦斯治理工作作为“生命工程、环保工程、效益工程”做好做实。省政府常务会对此进行了专题研究，并及时召开会议，安排部署了全省煤矿瓦斯治理工作。各级政府认真落实安全生产“一岗双责”制，把瓦斯治理放在煤矿安全生产工作的核心位置，落实瓦斯治理工作责任制，不断完善制度、措施和方法，坚持煤矿瓦斯治理“工作不断、机构不撤、人员不散、保障经费、强化措施、狠抓落实”。省政府积极投入瓦斯治理专项资金，以政府投入带动煤矿企业加大投入。成立“瓦斯治理和利用厅际协调领导小组”，健全安全生产执法队伍，督促各级政府配齐驻矿煤矿安全监管员，煤矿安全监管网络初步形成。
二、全面推广煤矿瓦斯监测监控系统建设
积极推广应用煤矿数字化瓦斯远程监控系统，依靠科技进步治理煤矿瓦斯灾害。一是将煤矿瓦斯监测监控系统作为重大隐患整治项目进行管理和督办，在全省所有煤矿安装煤矿监测监控系统。二是实现煤矿单井系统与远程数字化监控平台联网运行。全省已有48个市、县建立了远程数字化监控平台并与省局联网，1173个煤矿实现了数据上传，联网单井系统上线率达80%。三是在重点产煤县组建了35个煤矿安全监控系统技术服务中心，为煤矿数字化瓦斯监控系统提供技术服务和技术支撑，保证系统的正常运行。四是强力推进煤矿瓦斯监控系统升级改造。严格按照行业标准开展矿井瓦斯监控系统升级更新工作，实现省、市、县三级煤矿安全监控信息控制中心联网运行。全省共有1072处煤矿完成煤矿瓦斯升级改造工作，升级率达75.6%。五是全面展开煤矿瓦斯监测监控系统的安全检测检验。将煤矿瓦斯监测监控系统及其相关配置纳入检测检验范畴，并由国家认证机构实施质量安全认证和安全性能认证，确保系统正常运行。
三、强力推进煤矿瓦斯抽采利用系统建设
针对四川高瓦斯矿井多、煤层渗透系数较低、抽采难度大的实际，组织相关单位进行固定瓦斯抽采试点，摸索出具有四川特点的瓦斯抽采方法，并根据实践经验制定下发了《四川省煤矿瓦斯抽采暂行规定》，统一了标准。制定了全省高瓦斯及煤与瓦斯突出矿井瓦斯抽采利用系统建设规划，抽调专业技术人员组成瓦斯抽采工作小组，负责全省煤矿瓦斯抽采设计审查、技术指导、进度督促和竣工验收等工作。在政府启动资金、奖励资金和政策引导下，近两年共带动煤矿企业投入近8亿元用于瓦斯抽采利用系统建设，目前全省共有195处小型煤矿启动了固定抽采系统建设，已建成140个。坚持以用促抽，提高效益，全省煤矿投入约3.5亿元建设瓦斯发电利用系统，2009年1-11月份完成抽采瓦斯纯量15165万m3，利用瓦斯纯量7294万m3，比上年同期分别增长48%和87％，提前超额完成国家下达的年度目标。
四、大力提高煤矿生产机械化水平
9月份在达州市召开四川省薄煤层机械化现场会议，组织现场参观，开展经验介绍和交流，对四川煤矿机械化开采工作进行安排部署。积极以各种形式为煤矿和采煤机械生产厂家牵线搭桥，去年12月组织了四川煤矿机械化研讨会，今年9月举办了第六届四川国际煤炭工业暨矿山机械博览会进一步促进了煤矿企业、煤矿机构生产厂家之间的交流和联系。目前，广能集团公司所属矿井采掘综合机械化程度分别达85%和30%，掘进机装率达95%以上。嘉阳集团采掘机械化程度达到90%以上，矿井井型从年产15万吨逐步扩大到年产120万吨，创下了西南地区高档普采薄煤层条件下第一个年产超过100万吨的高产高效矿井。
五、全面落实隐患排查治理制度
制定隐患排查治理方案，明确责任，落实资金，限期整改。狠抓重点地区隐患治理，确定30个县作为全省煤矿安全重点监管县，对重大隐患实行省控、省管、省督办。全省各类煤矿共投入资金17亿对安全技术进行改造，大批“一通三防”隐患得到治理，对整改无望和不符合安全生产条件的煤矿坚决进行关闭，近年来全省共关闭矿井845处，从根本上消除了一批重大隐患。
六、大力开展煤矿安全培训
加大对“一通三防”管理人员、特殊工种人员的培训力度，将1100多名防治煤与瓦斯突出管理和操作人员纳入
特殊作业人员管理。全省开展向“白国周班组管理法”学习和国家局组织开展万名班组长培训工程以来，已经培训班组长1200名。加大对政府领导的培训力度，建立健全煤矿驻矿安监员管理制度，近年来共对300多名县级主管煤矿安全的领导、管理人员和1200名煤矿驻矿安监员进行了集中培训。加强安全专业技术人才培养，与四川省科技职工大学合作开办安全技术
管理专业成人大专班，累计招收1800人，其中煤矿专业1200余人，许多毕业的学员已成煤矿企业安全生产管理的骨干。今年1-11月，全省培训煤矿各类人员达12.46万人次。
煤矿安全生产管理工作汇报范文
推荐第8篇：宾县道路、水路运输安全生产管理工作汇报
宾县道路、水路运输安全
生产管理工作汇报
按照市运管处的统一布置，认真落实《哈尔滨运输管理处关于进一步加强道路交通安全管理的通知》，哈尔滨市交通局《关于印发全市开展公路客运交通安全教育整治工作方案的通知》。坚持以“预防为主、安全第
一、防治结合”的方针，进一步规范道路、水路运输安全生产管理、经营和生产行为，落实安全生产工作责任制，求真务实、科学管理，遏制了重特大事故的发生，为公路三年决战创造了良好的安全环境，推进我县交通运输畅通高效，安全绿色发展。总结前段宾县道路、水路运输安全生产管理工作如下：
一、基本情况
（一）全县旅客运输企业十家，其中客运企业三家，现有营运客车171台；出租汽车企业五家，出租汽车总台数729台；公交运输企业两家，公交汽车68台；旅游客运企业一家，旅游客车6台；送子客运输企业一家，送子车110台。
（二）全县货物运输企业十家，营运货车1554台。
（三）全县物流企业十六家。
（四）全县汽车维修企业四十三家，其中：二类企业三家，三类企业四十家。
（五）全县水路运输企业五家，现有营运船舶二十五艘，其中渡运船舶十六艘，旅游客运船舶九艘。
二、安全工作情况
（一）统一思想、落实责任、增强安全工作意识。站领导高度重视安全工作，把道路、水路安全生产工作纳入重要日事日程。结合全省交通系统安全宣传教育活动，进一步统一思想，制定方案，组织机构，落实各项规章制度，制订行业安全工作责任制，把行业安全工作落实到人头，实行一把手负全责，分管领导负主要责任，各职能股、室、组具体抓落实工作机制，站设置了安全办，各重点领域和部位客运站、汽车综合性能检测站设置了专兼职安全管理人员，实行企业包保落实到人头，企业包保车辆落实到人头，不定期组织召开道路、水路运输企业负责人参加的安全生产例会，全年共召开了六次安全生产例会，会上传答上级有关精神，总结前段的工作布署，下步的工作任务，并以会代培的形式，学习宣传有关政策法规及案例，交流经验、沟通情况，研究解决安全生产中存在的问题，提出相适应的工作措施和解决办法。通过会议、学习培训，全面提高了运管队伍和各运输企业责任人及经营者对安全生产工作的认识，增强了做好安全管理工作的责任感、紧迫感和使命感。
（二）突出重点、深入检查、确保安全无事故。
按照省、市道路、水路运输安全工作会议要求，结合宾县实际情况，我们组织了相关人员定期和不定期的由站长或主管站长带队对重点领域客运企业、沿江渡口、二龙山库区进行检查，同时积极配合上级业务部门、县安全办、县海事
处等部门进行多次巡查，年初到现在共检查二十余次，对检查中发现的问题及时解决，对解决不了的限期整改，同时上报上级业务部门。检查各运输企业的安全负责制落实情况，基础档案完善情况，现有的三个客运企业全部实现了安全标准化建设，2009年底三个客运企业全经省局质量信誉考核过关。客运站严格执行“三不进站、五不出站”安全管理制度。通过严格督促检查，杜绝了各类事故的发生，确保了我县道路、水路运输安全生产无事故。
（三）强化领导、精心组织、全面落实全省交通系统安全宣传教育活动。
为深刻吸取5月份以来全省交通运输发生的三起事故，特别吸取“5.23”事故惨痛教训，进一步强化我站广大干部职工和运输从业人员的安全生产意识，深化安全生产“大检查、大整顿、大宣传、大教育”和“安全生产监督管理年”活动效果，促进全站安全生产工作落到实处，我们制定了活动方案，召开了全体职工大会，召开了各运输企业负责人的动员大会，成立了活动领导组织，广泛宣传教育，营造浓厚的教育氛围，按照方案要分阶段进行，确保道路、水路运输安全工作落实到位。
宾县运输管理站
二Ｏ一Ｏ年七月二十九日
推荐第9篇：安全生产管理
2007年我站将继续坚持以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的“十六大”六中全会精神，把安全生产工作继续作为我站的中心工作来抓，认真执行“安全第一，预防为主”的方针和安全生产法律法规，立足防范，落实责任，深入整治，强化管理，推进创新，促进我站安全生产工作上台阶、上水平，创造良好的、稳定的安全生产工作氛围。结合我站实际，就如何搞好安全生产工作，作出如下安排：
一、安全生产工作组织
（一） 管理组织机构
1、站长、副站长负责站内的安全生产管理工作，成立302省道兴仁收费站安全生产工作领导小组。
2、值班站长、后勤、当班收费班组负责安全生产日常工作。
3、各班组设兼职安全员，负责当班期间收费车道、站内的安全工作。
4、工会、团支部、党小组积极参加安全工作。
（二） 安全责任制
1、建立收费站安全生产工作领导小组工作责任制。
2、建立各收费班组安全工作责任制。
3、订立各班组长、安全员安全工作职责。
（三） 安全例会制度
1、每月研究安全工作一次，分析安全生产形势。
2、发生事故时，应及时召开事故分析会，查明原因，分清
责任，受到教育，采取措施。
（四） 安全教育制度
1、每月召开一次全体职工大会，进行安全教育。
2、新上岗和调换岗位人员，必须经过安全教育和安全技能培训后方可上岗。
3、积极开展“安全生产月”、“反三违月”等安全宣传教育活动，增强职工的安全意识，每年至少开展一次。
（五） 安全报告制度
1、轻伤事故的报告不超过24小时，重伤以上重大事故的报告不超过2小时（从发现时起计算）。
2、发生事故的次日，应将事故基本事实情况书面报局主管领导。
3、事故结案后10天内，应将事故处理结果及对责任人的处理决定或意见书面报局主管领导。
（六） 安全检查制度
1、每月进行一次安全生产自查。
2、每季度进行一次全面安全检查。
3、重要部位的安全检查经常化、制度化。
二、安全生产工作预案
1、遇有撞杆冲卡车辆
方案一：收费员记录车型、车号，报告监控室记录，分别填写《当班日志》；疏导员及时疏导车辆使其停靠到边道，收费班长
和值班人员对该车驾驶员明示规定，讲明事由，通知路政部门使其按规定交纳赔偿费，并向监控报告处理结果。
方案二：冲卡、撞杆逃逸者，收费班长要及时将车型、车号报监控室记录在案，由监控员向值班站长汇报，值班员做好值班记录，与交警、路政部门联系解决。
2、收费票亭（站内）起火
方案一：收费人员应立即打开门窗，迅速至消防箱中取出灭火器进行灭火，及时向监控室和值班站长汇报。
方案二：如火势凶猛，无法控制，要及时安全离开现场，值班站长及时向消防部门联系报告。
3、遇雨、雪、雾恶劣天气
方案一：雨雾天气收费员应及时打开车道雾灯，提醒缴费驾驶员使用车辆紧急灯，提醒其安全慢行。
方案二：下雪或车道结冰，疏导及站内人员应合力清扫，铲除车道结冰，同时在车道和广场扬洒黄沙防滑或盐粒溶雪。
4、遇有车队通行
方案一：执勤疏导人员要注意观察并及时汇报监控员和值班站长，得到确认放行命令后方可开道放行。
方案二：如遇军警部门的车队，可由收费班长确认后放行，报监控室进行记录。
5、票亭被堵发生抢劫票款情况
方案一：收费员应立即勾响报警开关，用票亭内可移动设施
砸开玻璃逃离，其他人员及时报警。
方案二：当人身安全受到威胁时，全体人员要同仇敌忾齐心协力进行正当防卫。
6、遇有蓄意滋事情况
方案一：执勤、值班人员应先进行说服教育，监控员获报后应及时进行摄像，并向公安部门报警和向上级报告。
方案二：说服教育无效，应尽快离开现场，如果不能，在人身安全受到威胁时应采取正当防卫手段进行解决。
7、遇有发生站内财产设备被盗或被破坏情况
方案一：如发现盗窃正在进行，凡本站职工应立即制止，并高声示警，终止犯罪。
方案二：如已被盗，应保护好现场，及时向公安部门报警和向上级部门汇报。
方案三：若有本站职工人身受到威胁，应做好正当防卫。全方位落实管理责任，明确责任区，强化重点部位管理，密切观察进出车辆动向，加大巡查力度，全面强化安全生产领导小组的职能作用。“安全责任、重于泰山”，集中精力，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，营造稳定、安全、和谐的收费环境，确保全年各项工作顺利完成。
二00七年二月
推荐第10篇：安全生产管理
安全生产管理
一、安全生产方针、原则、目标
1、安全生产方针：“安全第
一、预防为主”
2、安全生产原则：安全生产管理应遵守以下五项原则
1) “源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则；
2) “谁承包施工，谁负责安全；谁主管安全谁必须管好安全”的原则；
3) “从严治理、奖罚分明”的原则；
4) “安全工作一票否决权”的原则；
5) “施工作业开展安全标准化管理”的原则。
3、安全生产管理目标必须实现“五无”：
1) 无因公死亡事故，年重伤率不大于万分之五；
2) 无设备安装装修工程重伤以上（含重伤）事故；
3) 无触电、物体打击、高空坠落等事故；
4) 无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故；
5) 无10人以上集体中毒事故。
二、安全管理领导小组及组织机构
为实现安全控制目标，我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体要求，通过完善制度，夯实基础，抓好培训，加强检查，落实各项预控措施，全面提高安全工作管理水平，确保安全工作目标的实现。
一）安全管理领导小组
组长：
副组长：
组员：
二）工作机构
安全管理小组办公室设在安质环保部，由安质环保部负责安全管理日常工作。
三、安全生产责任制
1、项目经理安全职责
1.1项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对施工安全生产工作全面负责，要“为官一任，保一方平安”。
1.2建立健全本项目安全生产责任制。
1.3组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程；保证本项目所必须的安全生产资金投入，不断改善劳动条件。
1.4领导并参加该项目重点工程的安全检查，并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。
1.5督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
1.6组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。
2、总工程师安全职责：
2.1项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。
2.2加强项目安全技术管理，积极采用安全先进技术和安全防护装备，组织研究落实重大事故隐患整改方案。
2.3审查公司安全技术规程、操作规程和安全技术项目时，保证技术上切实可行。
2.4参加重大事故调查，组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴定，并提出技术
上的改进措施。
2.5负责组织制定生产岗位的尘、毒等有害物质的治理方案、规划，使之达到国家卫生标准。
3、工程部长安全职责：
3.1在施工技术、计划统计工作中，具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、规程、规则、规定。
3.2在编制施工组织设计、施工方案、施工计划时必须同时制订施工安全措施；在检查落实施工组织设计、施工方案、施工计划时，同时检查落实安全技术组织措施。
3.3 负责主编安全技术措施，提供防尘、防毒、控制噪音等技术方案，制订防洪、防寒、防震安全措施，并督促实施。
3.4 负责提出临时生产设施、自制小型施工机具的标准和设计图纸，对临时结构需要进行强度、稳定性检算的或采用较复杂的施工方法时，必须提出施工设计，报总工程师批准，并进行专门技术交底。
3.5编制文明施工措施，并贯彻执行，同时检查落实情况。
3.6参加安全生产检查，对发现的施工安全问题提出改进措施，并督促及时解决。经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护设施等情况，及时处理不安全因素，纠正制止违章作业，发现危及行车或人身安全的险情时，立即责令班组停止施工，将人员撤出危险区，并组织处理。
3.7配合有关部门进行安全技术教育、培训、考核工作，做好安全技术交底 工作。
3.8参加事故调查处理，并提出预防措施。
4、安质部长安全职责：
4.1协助项目经理具体贯彻执行国家和上级有关安全生产和劳动保护的方针、政策、规程、规则、规章制度。
4.2负责拟订安全生产工作目标，制定安全生产管理制度，参与编制施工安全技术措施。
4.3认真执行安全生产制度，督促班组执行安全生产制度，指导班组安全员 工作。
4.4参加生产碰头会，对施工现场有关操作、设施、机具等存在不安全因素及时提出改进意见，并作好记录；召集或参加安全会议，组织开展各种安全活动。
4.5经常深入现场，检查班组安全操作情况、机具设备情况和安全设施情况，督促员工认真执行安全操作规程，制止违章作业；组织或参与各种安全检查，对查出的问题，提出整改措施，督促整治。
4.6配合有关部门，结合生产作业项目，定期对员工进行安全技术教育培训，对新入厂（企业）人员进行安全教育，对劳务工进行安全技术及岗前教育。协助有关部门办理特种作业人员的培训取证和复审换证工作。
4.7督促有关人员及时发放、合理使用防护用品、保健食品和防暑降温饮料。
4.8参加伤亡事故、职业病和职业中毒的调查处理，并负责统计报告工作。
4.9负责安全无事故挂牌记录及按时准确统计上报安全月报、年报。
4.10 负责安全标准工地建设的具体工作。
5、物资部长安全职责：
5.1在物资管理工作中，具体贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护、物资管理的方针、政策、规程、规则、规定。
5.2贯彻执行物资收发、装卸、仓储、保管、退库、防火、防爆、看守等安全作业制度。建立健全物资管理安全生产责任制。
5.3按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，负责合理安排、及时组织供应项目
所需的材料和设备。严格执行把关制度，供应的各种材料设备必须符合安全技术要求和质量标准，并负责提供必要的质量合格证件、技术说明书等有关资料。
5.4负责物资仓库和危险品仓库的安全管理，做好防火、防爆、防盗工作。
5.5在采购或提运有毒材料和各种危险品时，必须索取其性能说明书及合格证，并会同有关部门确认使用范围，无说明书及合格证者，不得下发使用。负责组织有关人员进行爆破材料性能试验，未经验收及检验不合格的爆破材料，不得发往现场使用，对不符合领取危险品手续的单位和个人有权拒绝发放。
5.6负责劳动保护用品的申请、采购、保管、发放、回收等工作，严格按有关规定和标准对防护用品的质量进行检查、检验，保证将合格品及时发放使用。
5.7组织有关部门定期对所用料具进行检查、鉴定，对不符合安全规定和质量要求的，及时回收处理。
5.8经常对料库（特别是爆破器材库、油库等）和加工房进行检查，发现问题及时处理。按照有关规定管理好下属单位（如加工、预配班组）的安全生产工作，做好物资运输、保管人员的日常安全技术教育。
5.9参加有关有毒物品、火工品使用的事故处理。
6、综合部长安全职责：
6.1接受业主、监理工程师和上级有关安全生产和劳动保护的命令、指示，并督促检查执行情况。
6.2在收集生产任务完成情况的同时收集有关安全生产的情况，及时发布项目经理的指令。
6.3会同有关部门编制安全教育计划，组织并参与员工安全技术业务教育、培训、考核工作，建立有关档案资料。
6.4制定与贯彻奖惩办法时，应将安全生产列为指标之一进行考核，按照安全质量管理小组对有关事故责任人的处理决定，具体办理员工奖惩手续。
6.5做好办公室、宿舍、工棚、食堂、浴室等驻地和施工现场临时设施的防火、防寒和卫生管理工作，防止煤气中毒和食物中毒等事故的发生。
6.6参加事故调查处理，负责办理对有关责任者的处罚手续和善后工作。
7、财务部长安全职责：
7.1正确列支有关劳动保护经费，负责提供有关资料；
7.2办理有关劳动保险、福利金的财务工作；
7.3认真贯彻执行安全生产奖惩制度，做好奖金发放、罚款回收工作。
8、主管工程师安全职责：
8.1在施工技术工作中，认真贯彻执行国家和上级有关安全生产、劳动保护工作的方针、政策、规程、规则、规定。
8.2在编制施工方案组织施工时，同时提出安全技术措施，并贯彻实施。
8.3组织有关人员对现场各种安全设施进行设计、检查、验收，确认合格后方可使用。
8.4经常检查工作场所、各种机具设备、安全设施的安全情况，发现问题及时解决或报请上级解决。
8.5在采用新技术、新工艺、新设备、新材料或安排带有危险性施工任务或作业员工不熟悉的施工任务时，必须事先制定安全技术措施、安全操作细则。负责落实预防事故的施工技术要求。
8.6配合有关部门进行安全技术教育、培训、考核，结合季节、结合具体施工项目，组织专业安全技术教育讲课。
8.7参加一般安全事故的调查处理，配合上级部门组织的人身伤亡事故及重大未遂事故的调查分析，采取措施，防止同类事故的发生。
9、材料员安全职责：
9.1贯彻执行物资发运、装卸、仓库安全作业制度。
9.2采购或提取、提运有毒材料及各种危险品时，必须索取有关性能说明书，确定使用范围，提出使用注意事项后下发使用。
9.3定期检查料具、对不符安全规定的及时回收处理或报请上级处理。
9.4负责对材料运输、保管人员进行日常安全教育，经常检查各类材料库，特别是炸药库，发现问题及时解决。
9.5参加对有毒物品的使用与处理，按时发放劳动保护用品。
10、作业队长（副队长）安全职责：
10.1安全生产工作负直接领导责任；
10.2保证有关规章制度在本作业队贯彻执行；
10.3认真执行项目部“安全工作制度”，组织实施性安全技术操作规程和安全技术措施；
10.4深入一线工地检查安全情况，落实隐患整改措施，保证各种生产设备处于完好状态，教育职工正确使用，加强维护保养；
10.5参加事故调查，查清原因，分清责任，采取防范措施，并对责任人提出处理意见，并督促执行；
10.6按规定发放劳动防护用品，保健食品、清凉饮料等，监督员工正确使用防护用品；
10.7充分发挥职能部门和班组安全员的作用；
10.8对重点防范部位，关键工序要组织编制安全措施，并认真贯彻落实，对预计可能发生事故的施工作业地段，应亲临现场指挥；
10.9对全作业队职工（含其他人员，如民工、劳务工等）进行安全生产遵章守纪教育；
10.10执行公司及项目部安全生产奖惩制度。
11、作业队技术安全职责：
11.1在施工技术工作当中，认真贯彻执行有关安全生产的规章制度，做好安全工作，并对作业队安全工作负技术责任；
11.2负责编制作业队安全技术措施及管理制度，并且在编制施工方案，施工计划，组织施工时，同时提出具体的安全技术措施，并贯彻落实、执行；
11.3深入施工一线，经常检查安全生产情况，发现问题，及时解决，出现隐患，立即整改，制止违章作业；
11.4在采用新产品、新设备、新工艺、新技术时，在安排带有危险性施工任务或作业工人不熟悉施工任务时，负责制订或请上级单位制定安全技术措施，安全操作细则，并组织落实实施；
11.5结合工程施工进度，对职工进行施工准备和项目转序的安全技术教育，对新工人进行培训考核工作；
11.6参加伤亡事故及重大未遂事故调查分析、采取措施，防止类似事故再次 发生；11.7编制各种新开项目、新工艺、工程转序安全技术措施计划和有关安全隐患整改方案，并上报有关业务主管部门；
14、班组长安全职责：
14.1贯彻执行公司和经理部对安全生产的要求和指令，对本班组的安全生产工作负
全责。
14.2组织班组内职工学习并贯彻公司、经理部各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。
14.3组织并参加班组安全活动日及其他安全活动，坚持工前安全讲话，工中安全检查，工后总结安全。
14.4负责对新工人进行岗位安全培训教育。
14.5负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除隐患，并报告上级。发生事故后，组织力量抢救、保护现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。
14.6负责生产用设备、工具及其各种安全设施进行检查和日常维护工作，使其经常保持良好状态和使用正常。督促教育职工合理、正确使用劳动保护用品、用具。
14.7负责班组建设，提高班组管理水平，保持生产作业现场整洁，实现文明生产，组织开展班组安全生产竞赛，总结经验，表彰先进。
16、生产工人安全职责：
16.1认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
16.2精心操作，严格执行劳动纪律和操作纪律，做好各项记录，在完成关键工序时必须做好交接安全记录，交班要为接班创造良好的安全生产条件。
16.3正确判断、分析和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地、如实地向上级报告，按事故预案正确处理并保护现场，做好详细记录。
16.4积极参加经理部、班组开展的各项安全活动，并且对不遵守安全生产、安全操作要求的人员随时提出批评或向班组长反映，关心全班组人员的安全。
16.5正确使用劳动防护服和各种防护用品、用具及消防器材，上班时必须按规定携带和使用安全“三宝”（安全帽、安全带、安全网）。
16.6有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对他人违章作业加以劝阻和制止。
第11篇：安全生产管理
机电0911——侯海丰——2009529113——安全生产管理
安全生产管理
从政治上讲，安全生产是保障人权和保护人们的一项基本策略, 从经济上
讲，安全生产是发展社会主义经济、实现四个现代化的重要条件, 从社会影响来
看，安全生产关系到社会的安定; 因此加强安全生产管理，实现安全生产是社会
赋予的神圣使命，是人类进步和发展的保证，有着重要的现实意义和深远的历史
意义，必须把它抓实抓好，决不能掉以轻心。
不胜枚举的事故，造成了重大的人员伤亡和经济损失，血的教训，惨痛的经
历告诉我们：安全生产形势严峻，安全状况急待改善，加强安全生产不仅十分必
要，而且非常迫切。
现代安全生产管理中还存在着：1，安全认识不到位，普遍存在重生产轻安
全的现象，没有做到“以人为本” “安全第一，预防为主” ；缺乏法律观念和
意识，逃避承担法律义务和责任；没有实施有效的安全教育，安全意识谈薄； 2，
安全管理水平低下，安全管理手段落后；安全责任不明确，安全管理制度没有得
到很好贯彻落实； 3，宏观安全管理有待进一步加强，必须完善安全生产监督管
理体系，健全和优化安全生产监督管理机制；4，应对突发事故的预案和预案的
实施有明显不足等问题。
实施有效的安全生产管理是控制和减少事故的重要手段，一方面通过宏观的
安全生产管理来解决全社会共性的问题；另一方面通过推进企业安全生产管理，
提高广大干部职工的安全意识和安全知识水平，控制和减少事故隐患、杜绝“三
违”现象。同时，推行现代安全管理来满足现代企业安全生产的需要，降低人类
利用技术的生命、健康、经济、环境的风险代价。
姓名：侯海丰学号：2009529113
学校：常州工程职业技术学院
第12篇：安全生产管理
谈如何加强水利工程施工管理
摘 要:
水利工程施工，是水利工程建设的重要阶段，施工质量直接关系到能否达到工程建设的目的，能否发挥理想的工程效益。因此，如何加强水利工程施工质理管理至关重要。水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度。本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述。
关键词: 水利工程 施工管理 成本 进度 质量
水利工程施工管理具有组成多样化,影响因素多变的特性。而施工管理的目标是在有限的时间里,组织高效益的施工,在保证工程质量前提下,尽可能地以最小的投入,建成使建设方满意的合格产品,并使自己获得合理的回报。作为施工企业要想不断发展,在竞争中立于不败之地,唯有通过加强管理,才能达到预期的目的从而获得更高的利益。由于水利工程施工管理自身的特性,其施工管理的主要方法是通过施工成本控制、质量控制、进度控制、安全管理、信息管理等一系列管理手段来实现的,而各种管理手段又是相辅相成,相互关联的,如施工质量差而导致返工,从而造成人工、材料、机械的二次支出,施工成本的增加及工期的拖延等。下面从以下几点来谈加强水利工程施工管理的方法。
1施工成本控制 水利工程施工成本控制是很多施工企业已经意识的重要问题，而且实施低成本控制战略的口号喊了许多年，但目标成本制定了不知多少个，可工程成本始终没有降下来，究其原因，不外乎是光喊低成本战略，而缺乏低成本战术。总制定成本管理目标，而缺乏可操作性，使目标始终无法实现，概括起来，包括以下几个方面：
1.1按照计划成本目标值来控制材料、设备的采购价格,采购前根据图纸要求选择多种符合条件的材料,并从价格、质量、发货速度和数量等多方面进行比较,选择价廉物美的产品,并认真做好材料、设备进场数量和质量的检查、验收与保管。
1.2要控制材料的利用效率和消耗,如任务单管理、限额领料、验工报告审核等。同时要做好不可预见成本风险的分析和预控,包括编制相应的应急措施等。
1.3控制由工程变更或其他因素所引起的效率影响和消耗量增加,并做好由工程变更造成的工期延长的索赔。
1.4加强管理人员的成本意识和控制能力,实行项目经理责任制,落实成本管理的组织机构和人员,明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任。
1.5承包人必须有一套健全的项目财务管理制度,按规定的权限和程序对项目资金的使用和费用的结算支付进行审核、审批,使其成为施工成本控制的一个重要手段。
1.6施工过程中采用有效的降低成本的技术措施,如结合施工方法,进行材料使用的比选,在满足功能要求的前提下,通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗。
2施工质量控制
水利工程施工质量控制是一个大型的系统工程，具有复杂度高，多功能性的特点，这些特点决定了对其工程质量造成影响的因素来源是多方面的，主要来源有：
2.1人的因素
工程质量取决于工序质量和工作质量,工序质量又取决于工作质量,而工作质量取决于工程建设的直接参与者人,参与建设的人员的技术水平、文化修养、心理行为、职业道德、身体条件等因素,直接影响到工程质量的好坏。人作为控制的对象,要避免产生失误,要充分调动人的积极性,以发挥“人是第一因素”的主导作用。首先,要有合格的现场施工管理人员,施工管理工作具有专业交叉渗透、覆盖面宽的特点,施工管理人员不仅要有一定深度的理论知识和专业技术水平,还要有一定的法律、经济、行政管理的知识和经验,更需要具备丰富的工程实践经验和遇到突发事件的应急经验。
2.2材料因素
工程项目是由各种建筑材料、辅助材料、成品、半成品、构配件等构成的实体,这些构成物本身的质量及其质量控制工作,对工程质量具有十分重要的影响。由此可见,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不符合标准。所以加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证。因此,建筑材料到达现场后,应按国家规范的要求对到场的材料和产品,进行严格的检查和验收,并且正确合理的使用,建立管理台帐,做好收、发、储、运等各个环节的技术管理,不得使用无出厂证明和质量不合格的材料和设备等,并防止因运输路途的保管不正确而出现质量问题的材料和设备进入现场。许多材料只有制造单位的有关资料,还不能确定其是否适用的,必须进行试验。施工企业应填写好建筑材料报验单,详细说明材料来源、产地、材料规格、用途以及施工承包商的试验情况。还要说明材料预计到货日期。上述材料报验单应连同材料出厂质量保证书和材料自检试验报告,一并送监理审核。
2.3机械的因素
施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础,合理选择和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而,必须对工程项目设备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量加以控制,确保工程项目质量。
施工机械设备的选型,应根据设备的施工适用性、技术先进、操作方便、使用安全、保证施工质量的可靠性和经济上的合理性。如疏浚工程应根据地质条件、疏浚面积、深度等因素,分别选择抓斗式、链斗式、吸扬式等不同形式的挖泥船。施工机械设备主要性能参数的选择,可根据工程特点、施工条件和已确定的机械设备形式,来选定具体的机械。如堆石坝施工所采用的振动碾,其性能参数主要是压实功能和生产能力,在已选定牵引式振动碾的情况下,应选择能够在规定的铺筑厚度下,振动碾压6～8遍以后,就能使填筑坝料的密度达到设计要求的振动碾。 2.4施工方法或施工工艺的因素
施工方案合理与否、施工方法和工艺先进与否, 均会对施工质量产生极大的影响,是直接影响工程项目的进度控制、质量控制、投资控制三大目标能否顺利完成的关键。在施工实践中,由于施工方案考虑得不周、施工工艺落后而造成施工进度迟缓, 质量下降,增加投资等情况时有发生。为此,在制定施工方案和施工工艺时,必须结合工程实际,从技术、管理、经济、组织等方面进行全面分析,综合考虑,采取科学合理的施工方法,确保施工方案、施工工艺在技术上可行,在经济上合理,且有利于提高施工质量。对施工方法的控制,可从以下几点着手:首先施工方案应随工程的进展而不断细化和深化;其次在施工方案选择时,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主要矛盾,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案;另外对主要项目的关键部位和难度较大的项目,如新工艺、大跨度、高大结构部位等,制定方案时应充分考虑到可能发生的施工质量问题及处理的方法。
2.5环境因素
环境因素的控制,主要有技术环境、施工管理环境及自然环境。技术环境因素包括施工所用的规程、规范、设计图纸及质量评定标准。施工管理环境因素包括质量保证体系、三检制、质量管理制度、质量签证制度、质量奖惩制度等。自然环境因素包括工程地质、水文、气象、温度等。这些因素对施工质量的影响具有复杂而多变的特点,尤其是某些环境因素更是如此。因此,加强环境控制,改进作业条件,把握好技术环境,辅以必要措施,是控制环境对质量影响的重要保证。
3进度控制
进度控制作为工程项目建设的三大控制目标,是十分重要的。工程进度失控,必然导致人力、物力的增加,甚至可能影响工程质量和安全。拖延工期后赶进度,建设的直接费用将会增加,工程质量也容易出现问题。在关键时刻(如截流、下闸蓄水)赶不上工期,错过有利的施工机会,将会造成重大损失。如果工期大幅度拖延,工程不能按期投产受益,这种损失将是巨大的,直接影响工程的投资效益。延误工期固然会导致经济损失,盲目地、不协调地加快工程进度,同样也是片面的,也会增加大量的非生产性支出。工程建设各部位的施工进度统一步调,与资金投入、设备供应、材料供应以及移民征地等方面协调一致,并适应现场气候、水文、气象等自然规律,才能取得良好的经济效果。因此,进度控制就是以周密、合理的进度计划为指导,对工程施工进度进行跟踪检查、分析、调整与控制。进度控制的主要文件有合同文件、进度计划、现场的管理性文件(如现场指令)等。施工企业在投标阶段就应拟订确实可行的进度计划,施工期间应严格按照合同文件和进度计划进行施工,根据工程项目建设的特点,可把整个施工过程分为若干个施工阶段,逐阶段加以控制,从而保证总工期按期或提前实现;按分包单位分解,确定各分标的阶段性进度目标,严格审核各分包单位的进度计划,各分包单位协调作业,保证工期的顺利完成;按专业工种分解,确定不同专业或不同工种相互之间的交接日期,为了下一道工序按时作业、保证工程进度,应不在本工序造成延误。工序的管理是项目各项管理的基础,通过掌握各道工序的完成质量及时间,能够控制各分部工程的进度计划。按工程工期及进度目标,将施工总进度分解成逐年、逐季、逐月进度计划,短期进度计划是长期进度计划的具体落实与保证。
4安全管理
在工程建设阶段,安全问题直接影响到工程质量与施工人员的人身安全,如近年来,有许多工地因施工人员的一小小的烟头而引起大火,导致工程质量大受影响;因施工人员不系安全带而发生坠落事件等。加强安全管理是施工企业的第一头等大事。
4.1建立安全管理体系
建立健全安全管理体系和安全监督体系,建立完善的安全监督网络,坚持以项目第一责任人为核心的安全委员会管理机构;建立健全安全生产责任制,层层制定各级人员的安全责任制,贯彻“安全第一,预防为主”的方针。
4.2安全教育培训
安全生产教育培训应贯穿整个施工生产全过程,覆盖工程项目部的所有人员。因施工人员的流动性大的特点,特别要对新进施工人员进行安全教育培训。
4.3安全检查
施工企业根据工程特点选择经常性安全检查、定期或不定期安全检查等方式,通过检查,发现生产过程中的不安全行为,从而采取对策,消除不安全因素,保障安全生产。 5结 语
综合来说,施工管理的好与坏直接影响到工程建设的多方面,施工企业应不断深化体制改革,借鉴国内外成功的管理实例,采取切实有效的措施,不断提高企业的施工管理水平,从而达到提高工程建设质量,获得更多利润的目的。
第13篇：宏泰公司6月份安全生产管理工作汇报
宏泰公司6月份安全生产管理工作汇报
县交通运输局：
6月份是全国第十一个“安全生产月”，我公司紧紧围绕“科学发展，安全发展”这个主题，结合我公司安全生产实际，采取针对性强的措施，扎实有效的开展了各项安全生产管理工作，安全形势稳定，现就6月份安全生产管理工作汇报如下:
一、主要工作
1、月初，我们对公司296台营运客车进行了一次全面细致的消防灭火器检查工作，主要检查灭火器是否在有效期内、表压是否正常以及是否能正常使用。共检查有360个灭火器，存在问题的58个，已全部更换和维修完毕。
2、“双考”期间，我公司制定了《宏泰公司接送高、中考生接送实施方案和应急预案》，与运输从业人员签订安全生产责任状，并根据方案组织安排两个专班，全程巡回引导，加强了现场指导，考生安全运输工作圆满完成。
3、我公司安排2名安全管理人员：公司分管安全副总邹齐军、安保部主任邵军参加了由国家交通运输部组织的关于认真学习《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》的专题会议。并于6月25日在我公司安全例会上，传达了学习内容和精神。
4、继续加大对违法超速行为的查处力度。对本月查获的6起违法超速车辆进行了严肃处罚，要求当班驾驶员、承包车主学习有关安全管理规定并写下保证书，有效的制止了类似违法行为再次发生。
5、加强了驾驶员安全教育，在本月20号驾驶员安全例会上，公司安全管理人员着重于交通事故案例分析与道路交通安全管理规范的解析，内容丰富有新意，驾驶员学习热情高涨，较以前有了很大提升。
二、下个月工作安排
1、抓好“暑运”车辆消防安全管理工作，主要做好高温防暑降温和车辆检测工作。
2、在“暑运”前完成全部长途车辆GPS维修管理工作，充分利用GPS监控平台，严查“超速、超员、疲劳驾驶”，对运行车辆驾驶员实行分段提醒，主要监控车辆运行状况和驾驶员工作状况。
3、组织公司全员学习《道路旅客运输企业安全管理规范（试行）》释义。
4、7月份开展全公司半年度安全生产大检查工作。
5、进一步完善企业安全生产管理制度、应急预案和隐患排查治理制度。
二0一二年六月二十六日
第14篇：关于加强建设工地安全生产管理工作汇报
关于加强建设工地 安全生产管理工作汇报
农场安委会：
7月19日江北某建设工地因拆卸脚手架不规范操作引起脚手架倒塌的伤亡事故，此事引起农场领导的高度关注。农场安全办针对此次事故情况，分别在7月20日—7月21日检查了学校建筑工地、政法楼建筑工地、农场家属楼建筑工地、恒阳热力建筑工地等单位，并对各工地、单位召开了安全生产教育培训会议。
首先在上述四家建筑工地进行了安全检查，重点检查了施工现场打非治违情况，尤其对现在学校工地正在拆卸脚手架的进行了指导检查。
在召集项目经理、工长、安全员、监理及相关管理人员参加的会议上。通报了7月19日江北某工地发生的重大伤亡事故，并说明了事故发生的原因，强调对拆卸脚手架时应规范操作避免同样的事情在农场各工地发生。会议主要是对建设施工单位的安全管理；提出了具体的要求：
1、要求严格按照安全管理的各项规章抓好落实工作；
2、要求健全和完善责任体系及管理体系；
3、加大安全投入，加强安全教育培训；
4、健全完善基本制度，加强应急管理，提高事故处置能力；
5、加大对非法违法建设施工和违章违规行为的查处通报力度。
各施工单位通过这次会议作出表态并制定了改进办法：
1、对农场安全办的要求要建立落实各项管理规章制度。
2、根据要求落实安全生产第一责任人的责任，健全本单位安全生产责任体系；
3、确保安全设施投入，加强安全技能培训，主要进行全员入厂培训和上岗培训；
4、建立安全岗位责任制、安全技术操作规程、隐患排查制度，做好事故报告和处置工作；
5、按照要求绝不与无相关资质或超越资质范围承揽工程，转包、违法分包；施工单位主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员无安全生产考核合格证书、特种作业人员无操作证书的不允许上岗。
因此，下一步我们安全办要进一步抓好各施工建设单位的安全生产监督管理及施工现场安全综合治理，加大处罚力度，保证2012年农场安全生产工作完成上级下达的各项考核指标。
香坊农场安全生产管理办公室
2012年7月22日
第15篇：丘埕矿业尾矿库安全生产管理工作汇报
德化县丘埕矿业有限公司尾矿库安全生产管理情况汇报
尊敬的各位领导：
我代表德化县丘埕矿业有限公司对你们莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢！你们的指导和帮助，必将促进我公司安全生产工作。下面，我向检查组的各位领导简要汇报我公司的安全生产情况。
一、德化县丘埕矿业有限公司安全生产情况
公司于2003年12月创办成立的股份制企业，主要以采、选贫磁铁矿石矿产资源为主，综合回收伴生钼矿，已探明的铁矿石约207万吨。由于公司成立之初投入资金不足、地质勘探工作程度不够、选矿流程不合理和选矿设备技术落后、管理不善等原因，公司年年亏损。为使公司早日扭亏为盈、健康持续发展，县政府多次进行了调研和指导，2006年11月公司进行资产重组，增资扩股，变更法人代表，调整企业管理层，加强企业管理，不断加大安全生产投入，优化矿山开采系统，新建一套日处理1000吨的选矿系统和尾矿库，以满足矿山安全生产要求。在县委、县政府正确领导及有关部门的支持帮助下，公司累计完成投资1.5亿元，成功实现扭亏为盈，公司现有员工130人。2010年公司实现销售收入七千多万元，纳税一千多万元，成为县重点矿山企业。
公司一贯高度重视安全生产工作，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全生产发展观，强化安全生产主体责任，把安全生产工作当作头等大事来抓，不断加强组织领导、夯实基础工作、狠抓责任落实，推进安全生产工作的
开展，充分融合落实安全生产主体责任三年行动，不断改进提升安全生产管理水平，为实现安全生产目标奠定基础，2010年底通过泉州市矿山安全生产主体责任A级企业标准评定。
二、尾矿库概况
尾矿库从勘察、设计、施工和监理严格按照国家法律法规要求进行建设，委托有相应资质的单位进行各项工作。尾矿库于2007年8月开工建设，2009年11月尾矿库基建完成，并投入试运营。2010年6月福建省安全生产监督管理局组织有关专家对尾矿库进行竣工验收，并于10月份取得了尾矿库安全生产许可证。
尾矿库总投资额2500万元，设计库容580万立方米，总坝高86米，属3等别尾矿库。初期坝采用透水堆石坝，坝高30 米，坝顶轴线长79米，坝顶宽4.0米，上、下游边坡均为1:1.75。尾矿水力输送系统采用压力输送方式，尾矿浆液体采用“斜管放矿法” 放矿，人工堆积后期坝，堆积坝堆积高度56米，每级堆积子坝高度2 米，顶宽2.5米，内、外坡比1:2.5，堆积坝总坡比控制在1:4.0～1:4.5。库区汇水面积为16.65平方公里，排洪构筑物系统由块石浆砌重力拦洪坝—排水主隧洞—钢筋砼溢流井—排水支隧洞—块石浆砌排水明渠—块石浆砌消力池等组成。
目前，公司尾矿库的尾砂排放采用多管小流量均匀放矿，沉积干滩均匀平整，干滩长度和干滩坡度、安全超高及尾矿坝稳定安全系数均符合国家规范要求。坝面截水沟和坝肩沟完好，溢流井及排洪隧道畅通，尾矿库安全管理较规范，属正常库。
三、尾矿库安全生产管理情况
公司高度重视尾矿库安全管理工作，严格遵守《安全生产法》、
《尾矿库安全监督管理规定》等法律、法规和各级政府的指示精神，强化管理、规范运作，投入大量资金完善尾矿库安全设施，严格执行尾矿库24小时值班制度等各项安全管理制度：
1、高度重视，认真安排尾矿库防汛度汛工作。公司成立有安全生产委员会和尾矿库安全管理领导小组，配置尾矿库主要负责人、安全员各2人，尾矿工6人，全部持证上岗。制定有《德化县丘埕矿业有限公司安全生产事故应急预案》、《德化县丘埕矿业有限公司尾矿库生产安全事故应急救援预案》、《德化县丘埕矿业有限公司尾矿库安全管理制度》等预案和规章制度。成立有尾矿班，在坝上设置了值班室和应急物资仓库，配备了潜水泵、千斤顶、编织袋、铁锹、木板、木头（原木）手电、厚塑料布、安全绳、救生衣、急救药箱等应急物资，公司与汤头乡岭脚村民委员会签订《关于协调预防和应对丘埕矿业尾矿库突发事件的工作协议》。
为加强汛期尾矿库安全管理工作，我公司召开了加强汛期尾矿库安全管理会议，会议强调各相关单位要根据预案和安全管理要求，认真落实各项工作措施，尾矿库上要做到五有：有房、有人、有路、有电、有应急物资。尾矿班必须严格执行24小时值班制度，值班人员不得少于两人，周末和节假日必须安排有车间领导值班，值班人员和安全主管领导手机必须保持24小时开机。值班人员要认真做好值班巡查记录，发现问题立即采取措施并向公司领导汇报。
2、做好尾矿库运行观测和记录。尾矿库设置了沉降、位移、浸润线、水位标尺等观测点，公司委托有测量资质的福建省尤溪县环宇工程技术有限公司对尾矿库进行定期观测记录，遇有暴雨等地质灾害性天气时加强观测频率。编制了《德化县丘埕矿业有
限公司尾矿库初期坝变形测量技术报告书》，对观测结果进行了比较，分析、掌握尾矿库稳定性情况，指导尾矿库安全运行。
3、加强尾矿库排洪、防洪管理。按要求做好子坝的堆积工作，尾矿坝顶最小安全超高大于1米，最小干滩长度大于100米。汛期根据情况及时降低库内水位，保证汛期调洪及坝体安全超高。根据滩坡、滩长等情况及时调整尾矿排放，以确保筑坝质量。保证防洪、排洪设施完好，按设计要求和有关规定严格控制尾矿库水位、水边线位置、水域范围。溢流井拱板等要随水位和水质变化随时增减，防止尾矿泥沙溢出、水质变浊或水位过高。
4、加强巡查，及时处理。尾矿库的日常设施管理工作由持证上岗的尾矿工24小时值班，并进行日常巡坝和观测。做好尾矿库输送、排放、筑坝、防洪排洪、坝体位移、水位标尺的观测、记录等。特别是洪汛暴雨台风季节，加强对坝体、排洪系统的巡视工作，确保尾矿库安全运行。
5、定期开展安全生产检查。公司每月组织安全委员会成员、安全人员和相关负责人定期进行尾矿库安全检查，重点对干滩长度、尾矿坝安全超高、溢流井、排洪隧洞、截洪沟、尾矿坝、周边山体稳定性等的安全检查，发现问题及时采取措施整改。
四、下一步工作安排
下一步，公司将认真持续贯彻落实国家安监总局、省、市、县安监局有关规定，加大安全投入，强化企业安全生产主体责任和隐患排查治理，重点做好以下安全生产工作：
1、开展尾矿库安全生产标准化建设。公司从今年6月起开展安全生产标准化建设，依据矿山安全生产标准的要求，结合公
司实际，建立并保持矿山和尾矿库安全生产标准化系统。通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立尾矿库安全绩效持续改进的安全生产长效机制。
2、引进先进技术，以科技手段强化管理。实施尾矿库安全监测自动化系统项目，监测影响尾矿库及坝体安全的各种关键技术指标，记录它过去的、现在的状态，分析它未来的走势，使我们对尾矿库的安全监测与评估更全面、更直接、更有科学依据。
3、加强尾矿库应急管理。组织公司人员对《德化县丘埕矿业有限公司安全生产事故应急预案》和《德化县丘埕矿业有限公司尾矿库生产安全事故应急救援预》学习、演练和评估，提高尾矿库应急管理的针对性、实用性和可操作性，不断提升尾矿库安全管理水平。
各位领导，尾矿库安全工作责任重大，我公司将以此次检查为契机，认真贯彻落实科学发展观，狠抓企业主体责任和规章制度的落实，大力开展安全生产隐患的排查治理工作，确保尾矿库安全，努力提高公司安全生产工作水平。
我的汇报完了，不足之处请检查组的各位领导给予批评指正。谢谢大家！
德化县丘埕矿业有限公司 二〇一一年五月六日
第16篇：强化安全生产管理
强化安全生产管理、促进企业稳步发展
商洛市燃气公司在市直各部门的大力支持下，认真贯彻执行安全生产法、消防法以及燃气行业的各项法律、法规；公司以企业安全发展为平台，以强化优质服务为载体，以抓安全、强管理、增效益为目标，以落实责任制为基本管理要素，全面推进企业安全文化建设。现就我公司在落实安全生产方面的工作向各位领导、同志们汇报如下：
一、齐心协力抓安全，一心一意谋发展
多年来，我公司始终把安全作为企业发展的生命线，紧紧围绕抓安全，促发展的经营思路，不断完善安全生产网络体系建设和长效工作机制。坚持每周五召开生产调度会，每季度召开一次安全专题会，每年举行一次安全知识竞赛活动，及时研究分析和解决安全生产中存在的问题，使安全工作做到警钟长鸣，防患于未然。在日常管理中，我们严格要求岗位操作人员持证上岗，严格遵守操作规程，坚持每小时巡查制度和每日下井翻牌巡线制度，二十四小时值带班制度。压力表、安全阀、报警器、流量计、加气机、电子称、灭火器、电气设备、防雷防静电设施等，严格做到按期进行校验和检测。坚持每周
二、周五由公司领导组织安全大检查，每周
六、周日入户安全检查，及时发现和排除不安全隐患。在日常的工程施工和设备检修过程中，坚持做到组织方案不审批不开工；主管领导、部门领导不到施工现场不开工；现场安全员不到位不开工。庭院用户通气前工程不经过验收、与用户不签订安全用气合同不通气，在对外营业场所大力倡导优质服务活动，对用户反映的问题及时上门解 1
决，积极宣传普及安全用气常识。每年组织职工去省内同行业进行考察学习，引进兄弟单位的管理经验和技术，不断完善工作程序，使安全管理工作不留盲区和死角，促使大家养成习惯重视安全，抓安全，加强各项安全防范措施的落实，2003年7月份运行至今无安全事故发生。
二、加大安全投入，完善基础设施建设
安全是企业效益的最大保证，只有重视安全，才能促进企业的可持续发展，燃气公司还处于发展阶段，职工的工资待遇还比较低，在财力不足的情况下，安全设施方面累计投入450多万元，完善了消防设施，报警装置，应急抢险设备等设施的建设，使所有设备和管网运行处于受控状态。
三、加强业务技能培训，全面提高职工队伍综合素质
公司每年初结合发展目标，制订全年职工学习培训计划，并把每周四作为培训日，授课人员由业务骨干担任，以突出企业管理、安全基础知识、岗位操作技能、各项管理制度，应急处置防范措施，安全生产法律、法规为主要学习内容，培训结束后，统一进行考核。对于新进来的职工，严格执行“三级安全教育”制度，并积极参加省、市一些行业、部门组织举办的专业培训学习，做到人人持证上岗，每年投入安全培训经费12万余元。通过不断地培训学习，企业员工的业务技能、综合素质得到全面提高。
四、严格经济责任制考核工作，确保安全生产正常运营
经济责任制的落实和执行是我公司管理的基本要素，是企业管理的核心和灵魂，是程序化管理的有效手段，明确了责、权、利，坚持用制
度管人管事，公司专门成立考核领导小组，每月、每季度进行考核与工资挂钩、奖罚分明。通过考核调动了大家的工作热情和积极性。充分体现人性化和公平公正的管理，提高了大家的凝聚力和团队精神，实现了民主化管理，形成了大家共同参与管理企业的良好局面。
五、开展百日整治行为，积极排查隐患
今年入冬以来，按照中、省、市安全生产电视电话会议精神及全市安全生产百日整治行动工作安排部署意见的要求，公司及时召开班组长以上人员会议，认真安排百日专项整治工作，以百日专项整治为契机，严防事故隐患的发生为目标，专门召开安全专题会议，及时分析研究当前生产中存在的问题，时间安排从去年11月25日至今年2月28日为我公司百日整治行动阶段，明确此项工作公司具体由分管安全领导负总责，由公司相关部门负具体责任，切实加强对开展此项工作的组织领导。根据公司对本次整治行动的统一安排，入冬后我们及时对生产厂区露天设备、阀门、供水设施分别进行了保温处理，确保设备运行安全。严格加强管理，要求岗位操作人员严格按章操作，严格工服穿戴，认真做好按点按时巡查工作，发现问题及时报告并处理，严防和杜绝“跑”、“冒”、“滴”、“漏”现象的发生。要求城市管网巡线人员，严格每日下井翻牌制度的落实，切实加强巡线工作，确保供气管网运行安全。要求售后服务人员，认真加强对居民用户、商业用户、福利用户等，逐家逐户进行入户检查工作的落实，并积极向用户宣传燃气安全知识；公司坚持每周
二、周五由主管领导带队，分别由安全、技术、考核、生产等部门负责人参加，组成安全检查小组，积极排查隐患，生产厂区按照逐个设备、
逐个阀门、仪表等分别进行认真检查，城市管网按照逐个阀井、逐个用户进行认真检查，发现隐患及时上报并分别责令相关部门限期进行整改，月终纳入经济责任制一并进行考核。从而使此项工作真正取得实效，切实做到领导、责任、措施、投入、整改工作“五到位”。百日整治期间公司先后召开各类安全生产专题会议5次，召开每周生产调度会8次，先后组织安全大检查16次，共查出各类事故隐患41处，至目前落实整改41处。通过百日专题整治行动的开展，在全公司形成了上下联动、群防群治的工作局面，为全面抓好当前安全生产工作提供了保障。
安全生产管理是我们企业发展的生命线，是永恒的主题，任重而道远，责任之重大。必须加强管理和投入，领导重视，全员负责，才能把安全工作抓好。
在今后的工作中我们要不断总结经验，认真贯彻执行国家法律法规和上级领导的指示精神，不骄不躁，脚踏实地，向兄弟单位学习，抓住西商线通气的机遇，积极发展服务用户，以强烈的责任感使命感和感恩的心回报社会。
以上汇报如有不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
谢谢大家！
二0一一年一月二十六日
第17篇：安全生产管理协议
安
全
生
产
管
理
协
议
安全生产管理协议
工程名称：
甲
方：
乙
方：
为了加强施工现场安全管理，落实各级安全生产责任制，杜绝重伤以上安全事故的发生，保障企业安全生产，依据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及本公司《职业健康安全管理措施》结合本工程特点，经甲方双方协商，特制定本协议（服从施工承包合同文本中的相应条款）。具体内容如下；
一、甲方权责：
1、根据甲乙双方合同，为乙方提供满足健康安全的施工环境和有关安全管理标准、制度，对乙方贯彻落实国家有关法规及甲方的安全规章制度的执行情况进行检查。
2、在乙方进场是有义务对其进行入场安全教育，并经考试合格（80分）者方可上岗，有义务组织乙方学习甲方有关安全管理的各项规章制度。
3、甲方各专业工程师每周一必须组织本施工区域分包单位进行周一安全教育，对上周安全情况进行总结和对本周安全工作进行安排，宣布本周安全注意事项（周一安全交底），并做好周一安全教育记录。
4、分部分项工程施工前，甲方专业工程师须对乙方进行有针对性的书面安全技术交底。
5、对乙方报送的作业区域危险因素辩识、评价和制定的重大危险因素预防控制措施进行审核后监督乙方实施。有权对整个施工现场的安全管理工作进行协调和监督管理。指导、监督、检查乙方的职业健康安全管理工作，对乙方施工中的违章指挥、违章作业和安全隐患提出整改意见，督促、检查乙方的隐患整改落实情况，必要时协助乙方进行隐患的整改工作。
6、编制本工程应急救援预案及预防职业病、突发灾害、疫情的防范措施，并组织乙方有关人员对应急预案进行演练，确保应急救援能力。
7、对乙方未建立健全安全管理体系，未按规定配置安全员的不允许进场施工。乙方安全人员必须服从甲方安全部门的管理，协助乙方安全部门做好现场安全管理工作。
8、负责审核乙方报送的分包工程安全技术措施（方案）和专项安全防护设施搭拆方案，并监督乙方按照方案搭设。
9、审核乙方报送的所辖施工区域的临电设置方案，监督乙方对所属施工区域临电设施的管理、维护。
10、甲方提供的机器设备、机具安全负责管理及维护，督促乙方对其携带进场的、机器设备、机具进行管理、维护。对现场机器设备、机具安全进行检查，对存在的安全隐患提出整改意见，督促乙方有关人员进行整改。
11、对乙方采购的重要劳动防护用品（安全（平、兜）网、安全带、安全帽）及小型电器设备（配电箱、漏电保护器、电线、电缆）进行抽查，必须在甲方提供的合格分供商处采购，如乙方私自采购甲方合格分供商以外重要劳动防护用品及小型电器设备，按照施工现场奖罚规定对有关人员进行处罚并没收违规采购的以上产品。对乙方使用不合格防护用品及小型电器设备的，按有关规定进行处罚。
12、对现场搭设完毕未投入使用前的安全防护措施，安装调试完毕未投入使用前的机器设备、机具，敷设安装完毕未投入使用前的临电设施组织有关部门、人员进行验收，符合安全使用要求方准投入使用。
13、乙方进场后与甲方办理现场安全防护设施的移交手续，监督检查乙方对所属施工区域的防护设施的维护和管理。
14、负责组织乙方参加甲方每周的定期检查，对现场的安全防护、临电管理、机器安全进行检查、讲评，督促乙方落实安全隐患整改措施。
15、对乙方在施工过程中违反有关安全管理规定、有违章现象发生、安全问题整改不到位或拒不接受甲方的正常安全管理的，根据问题的严重程度依据甲方的施工现场奖罚规定进行处罚。乙方施工中存在重大隐患或险情时，甲方有权对乙方停工整顿，直至与乙方解除合同，清退出场。
16、在乙方退场时与乙方办理现场安全防护设施的移交手续后方可办理乙方的退场会签手续。
17、乙方出现安全事故，甲方有权根据责任制情况对乙方进行处罚。对乙方未经甲方同意擅自增加或换调人员，一旦发生伤亡事故追究乙方的责任。
18、督促乙方为本队职工办理工伤保险。
二、乙方权责：
1、进场前将本企业的营业执照、企业资质等级证书、安全生产许可证、进场人员花名册、进场人员身体检查表、携带进场的机器、机具一览表、特种作业人员及机操作证的复印件报甲方安全部门。进场职工必须办好所在地所需办理的各种证件，严禁使用未成年工、童工、超龄工和安排女工从事禁忌劳动。
2、严格遵守国家、地方政府有关安全生产、职业病预防及劳动保护的法律法规、标准、规定，贯彻执行甲方的各项安全管理规章制度。
3、建立健全安全生产管理体系，逐级落实各级安全生产责任制。本队人员在50人以下设一名兼职安全人员，50~300人以内必须有一名专职安全员；300~500人必须设两名专职安全员；500~800人设三名专职安全员；1000人以上设5名专职安全员。专职安全员必须持证上岗，乙方专职安全员的日常工作纳入甲方安全管理体系，乙方安全员必须服从甲方安全部门的管理，每天对本队施工区域的安全情况进行检查，做好检查记录，并将检查结果向甲方安全部门汇报。
4、乙方进场人员必须接受甲方的入场安全教育。乙方须对本队作业人员以班组为单位进行安全操作知识教育，做好本单位车辆驾驶人员的安全教育，积极组织本队职工参加甲方组织的各种安全知识、规章制度的教育和培训，提高作业人员自我保护意识，使工人具备从事建筑施工活动避免危害、防范风险的意识、知识和具备执行施工安全技术操作的能力。
5、接受总包方应急救援预案的培训、演练和所分配的职责。服从国家、政府防范突发灾害、疫情的指令、规定和要求。
6、对乙方分包的专业工程的危险因素进行识别、评价，制定重大危险因素预防控制措施，报送甲方技术部门审批后实施。
7、负责编制所属施工区域的安全技术措施方案及专项安全防护措施搭拆方案，并报甲方技术部门审批后实施。
8、负责依据JGJ46-2005《建筑施工现场时用电安全技术规范》编制本队施工区域临电设置方案，报甲方技术部门审批，并按照审批后的临电设置方案对临电设施进行敷设、安装、维护和管理。临电方案应向电工进行安全交底。
9、乙方的特种作业人员及机操工必须是经培训合格人员，并持证上岗。
10、每周一乙方现场负责人须组织本队全体职工接受甲方专业工程师进行的周一安全教育。
11、每天上班作业前乙方班组长须对本班组人员进行班前安全交底，做好班组活动记录。
12、乙方做业班组在分项工程施工前必须接受甲方的作业指导和安全技术交底，并在作业中遵照交底要求执行。
13、服从甲方的安全管理，保证本队施工区域的现场文明安全管理达标，现场临时用电、机器设备、安全防护齐全、完好。接受和配合甲方的安全监督检查，乙方现场的所有安全装置、防护设施必须依据经甲方审批后的安全技术施工方案进行搭设、安装，乙方必须无条件保证安全防护设施使用的搭设材料的质量，在用于安全防护的物资进场前将有关物资的材质证明报甲方安全部门，经甲方安全部门确认后方可使用。
14、乙方携带进场的机器设备、机具必须是合格产品，乙方须对携带进场的机器设备、机具安全负责管理、维护及检查，对甲方和自查发现的安全隐患落实整改措施。对由于乙方使用不合格机器设备、机具造成事故的，由乙方自行承担责任。
15、参加甲方组织的每周定期安全检查，落实安全隐患整改措施。
16、严格按照中国建筑安全生产管理手册的规定，对指定的安全防护用品（安全（平、兜）网、安全带、安全帽）及小型电器设备（配电箱、漏电保护器、电线、电缆）必须在甲方提供的合格分供商处采购，以满足施工安全的要求。在以上物资在使用过程中有质量问题应停止使用并及时向甲方主管领导汇报。
17、安全防护设施、脚手架搭设完毕必须经甲方组织有关人员验收合格后方可使用，对从甲方接受及自行搭设的安全防护设施、脚手架做好日常维护与管理。安全防护设施、脚手架的拆除必须在接到甲方专业工程师的施工指令后方可拆除，不得私自拆改任何安全防护设施，若因施工必须拆改，须向甲方主管领导报告，经批准后方可拆改，并做好临时防护设施和警戒，在施工完后须立即恢复该处的安全防护措施。
18、乙方进场设备、机具填表后报甲方安全部。并须经甲方验收合格后使用，保证所用机器设备的安全装置齐全有效，机械良好，不得带病进行。
19、乙方负责敷设、安装的临电设施必须经甲方有关部门、人员验收合格后方准投入使用。20、做好班前作业环境的安全检查，发现隐患及时采取必要的整改措施，对需甲方协助整改的及时向甲方汇报。
21、作业前有权要求甲方进行作业指导和有针对性的安全技术交底。
22、有权拒绝甲方管理人员的违章指挥和拒绝在不安全的环境中作业。对甲方有关人员在检查、执法过程中违反规定的做法有权向甲方主管领导提出申诉。
23、不违章指挥、不违章作业，对甲方及自检提出的安全隐患要及时定人、定时间、定措施落实整改。对乙方工人多次违章，屡教不改和管理人员玩忽职守，忽视安全生产，违反安全规章，违章指挥，强令工人冒险作业的，甲方有权按《安全生产奖罚制度》的有关条款加倍处罚；若因此而引发安全事故的，乙方必须承担相应责任。
24、必须为本队施工作业人员提供必需的劳动防护用品，防止工伤事故及职业病的发生。必须按规定组织本队职业病危害作业人员进行上岗前、在岗期间、离岗时及应急的职业病健康体检，并在职业病危害作业人员进入现场施工前向甲方提交相关体检资料（如乙方安排职业病体检有困难可由甲方协助乙方组织职业病危害作业人员进行体检）。
25、乙方发生各类工伤事故、职业病及未遂事件严禁隐瞒不报。发生重伤及重伤以上事故，应及时组织抢救、保护好现场，并立即报告甲方主管领导及安全部门。
26、必须保证进场施工人员的相对稳定，人员发生变动须提前向甲方汇报，严禁乙方私自调换和增加人员。新调动进场的工人和变换工种的工人，要单独进行有针对性的安全教育，经考核合格后方可上岗，并做好教育记录。
27、按规定为所属员工（包括作业工人）办理工伤保险，支付保险费。
28、乙方必须对本队员工进行严格管理，严禁在施工现场及生活区打架、闹事，严禁在山林、液化气站吸烟及使用明火，如因乙方管理不善所产生的一切后果甲方概不负责，并对乙方进行
经济处罚。
三、协议书说明
1、乙方在竣工和退场时，必须到甲方有关主管部门办理退场会签手续，甲方对乙方对本协议书的执行情况签署意见，乙方办理完会签手续后方可退场。
2、本协议与甲方根据现场情况制定的其他现场管理措施均视为双方合同的补充部分，亦可作为现场安全管理措施独立有效执行。
3、未尽事宜在工作中进一步完善。
4、本协议书一式两份，甲乙双方各执一份。
5、协议自签字之日起生效，工程完工经甲乙双方验收办理完结算后失效 甲方：
签定日期：
签定日期：
乙方： （盖章） （盖章）
第18篇：安全生产管理规定
2.7 企业安全管理规定
为加强通信安全生产管理工作，确保通信设备及员工人身安全，预防各种安全生产事故的发生，为企业创造良好的发展环境，特制定本规定。
1.施工现场应布局合理，在施工过程中的安全注意事项应传达到每个
施工人员。
2.工作人员不得动用与本次施工无关的设备，并且严禁在机房内抛掷
工具、器材及其它物品。
3.维护过程中各电器设备和工具的绝缘性能必须良好，裸露的带电体
必须设安全防护和明显警示标志，维护队长负责进行安全检查和维
修保养。
4.施工场地。机房内任何人不得吸烟，必须动火要经过分公司负责人
和安全员同意并出具书面证明。
5.驾驶员必须遵守交通规则，提高遵章守纪的自觉性，保障人员生命
及财产的安全。
6.驾驶员不得酒后驾车，不得在服用带有安眠类的药物后驾车，要精
心爱护、保养和使用车辆，使车辆保持良好的技术状况。
7.注意施工驻点的物资防火、防盗，出门施工时要关掉室内大功率电
器，避免因电路老化问题引起火灾。
8.外出施工人员需要在外面住宿时，要注意交通安全和防盗，防抢事
件的发生。
9.恶劣天气（大风、雨、雪、雾）需外出施工时，要严格做好个人人
身防护，雨天注意防雷电击伤，炎热天气要注意防暑。
淮南昇通通信工程有限责任公司2013年
第19篇：发电厂安全生产管理
一、电力企业安全生产管理的内涵和时代意义
1.电力企业安全生产管理的内涵。电力企业在实际生产过程中，安全生产行为主要涉及电力建设、电力生产以及电力经营等，要保证整体电力企业管理项目的安全性与稳定性，就要针对以上三个方面提高管控力度。第一，有效的利用科学措施强化企业安全生产的日常管理，将生产管理行为常态化。第二，集中建立更加行之有效的日常管理工作制度，实现生产行为的动态化管理。第三，强化管理行为的时效性，建立定期检查，不定期抽查的管理安排，以保证及时对设备隐患的排除。第四，建立健全人才培训制度，优化安全行为宣传活动，进一步将管理和实践结合在一起，促进安全行为管理工作发挥最大化的效用，规避生产中的疲劳作业。第五，管理人员要将管理行为以及纠偏行为及时登记，以便于后续数据对比工作的顺利开展。2.电力企业安全生产管理的时代意义。建立健全电力企业安全生产管理项目，不仅是确保电力生产建设项目符合国家相关标准的基本措施，也是确保电力生产过程内施工人员安全的前提。只有建立符合相关制度的电力生产行为，才能在生产过程中减少不必要的设备损毁，有效的规避安全事故的发生。并且，人员安全是所有行业操作过程中最重要的因素，任何电网管理工作首先要保证的就是电力人员自身安全，才能进一步推动整体生产任务的良性运行。
二、电力企业安全生产管理在运行中存在的问题
1.责任制缺失。目前，多数企业已经开始针对企业内部的责任原理项目制定了一系列规章制度，并且针对具体的责任人也展开了明确的权责划分，但是，仍然有少数企业在实际管理过程中，整体管理责任制的落实还存在问题，安全管理行为的宣传和监督只是流于表面，甚至只是在文件和开会时才会提及，安全监管制度以及管理人员的责任制落实情况令人堪忧。在生产行为建立的过程中，监管人员没有给予实际生产行为应有的监督和指导，就导致电力部门安全行为出现了严重的隐患，针对具体问题也没有建立对应的纠偏行为，就更谈不上在管理补救中吸收有效的安全管理经验，懒散懈怠的安全管理行为模式导致电力企业无论是在思想意识上还是工作行为中，都出现了责任制度严重缺失的问题。2.规范化操作缺失。在日常电力生产过程中，工作人员最常出现的问题就是习惯性违章操作，顾名思义，在电力生产过程中，工作人员会主观的按照经验进行项目操作，对于规范化的操作标准视而不见，习惯性违规操作的具体表现形式包括习惯性违规指挥、习惯性违规实际操作、习惯性违反作业纪律以及习惯性违规检查等。由于电力生产过程中出现的问题都具有临时性，多数工作人员为了方便，针对具体问题直接根据经验处理，并不是说生产管理人员的经验不可靠，只是如果长此以往，工作人员对规范化操作的思想意识会逐渐淡漠，一旦出现超出工作人员经验范围的问题，就会造成很恶劣的安全事故。3.管理机制缺失。在实际管理项目运行过程中，由于管理人员思想意识的缺乏，会导致整体项目监督力度缺失，其中日常安全管理机制和巡查力度都不符合标准，实际项目运行现场的管理结构也比较松散，管理人员针对事故的原因没有建立有效的分析和整改措施，没有建立必要的登记和上报，没有建立及时有效的维修档案，也是整体管理机制缺失的表现。4.设备监督机制缺失。在电力企业安全管理行为运行过程中，管理人员不仅要对人员意识进行集中的管控，也要对项目中使用的工具以及器材进行安全使用管理。然而，在实际工作过程中，常常出现设备损伤或者是老旧工具依然使用的情况，这就导致管理项目中出现工具超限带来的安全隐患，使用不合格的设备工具，再加上不标准的工作流程和操作工序，就会导致安全生产项目的安全系数大大折扣，对操作人员的安全带来威胁。
三、优化运行电力企业安全生产管理的措施和建议
1.提升安全责任制落实。对于电力企业安全管理项目来说，日常管理工作要保证落实到细节处，建立最优化的安全责任制，保证安全管理行为能建立全方位以及全过程的管理机制，并且在管理过程中能将责任落实到个人，多数电力企业安全管理项目已经开始签署《安全生产目标责任书》，保证安全管理行为运行结构的完整，并且集中实现全方位管理机制，对可能产生的不良情况建立对应的预案，对已经发生的事故建立登记记录，以便于管理人员能对数据进行有效的对比，在有效分析事故发生原因后建立事故分析报告，确保公司针对生产系统的安全维护工作完整规范。2.提升标准化操作。由于电力设备在不断的发展和进步，针对设备的运行技术也在不断的变换，虽然工作人员和人为工作量减少了，但是针对管理项目的要求比重却也无形之中增加了很多，只有保证设备的合理化应用以及操作人员的标准化执行，才能确保电力安全生产管理顺应整体工作的需求。管理人员要针对电力安全生产管理项目进行科学化的培训，确保操作人员能在实际操作过程中运行标准化的操作行为，有助于操作人员能在最短的时间内掌握管理办法以及管理标准，并且严格按照技术培训内容进行项目操作，从根本上杜绝违规操作，实现整体管理项目的顺利且安全的发展。3.提升全员思想认知。任何管理行为的践行，最重要的就是思想意识的认同，只有确保工作人员从思想意识上认同管理要求和安全运行趋势，才能真正建立最优化的电力安全生产项目。管理人员要将安全第一的操作理念作为企业内部最重要的管理宗旨，并且建立居安思危和主动预防的管理概念，确保所有生产工作操作人员能针对具体问题建立具体分析机制，按照企业定制的规范化操作要求进行实际操作。另外，管理人员要针对安全生产出现的问题以及时间节点有效的关注，减少计划外的操作作业，确保全员树立安全生产管理意识，并且严格执行安全规范。4.提升管理组织架构。针对安全生产管理中问题的追踪和反馈机制，管理人员要有效的落实执行。并且，管理人员要针对电力企业生产线使用的设备以及工具进行集中的质量监督，保证建立有效的管控机制，针对具体问题进行实验维修处理，确保设备在实际验收项目中得到详细的检修，建立有效的数据登记，对设备的运行以及检修周期建立跟踪反馈报告，实现最优化设备管控体系，真正实现有数据和信息可查询、可对比的工作流程。在运行标准化操作的同时，集中处理违规操作，运行最优化的管理组织架构，实现操作项目的优化运行和发展。
四、结语
总而言之，要保证电力行业安全生产管理项目的顺利运行，就要在提升企业内部操作人员安全意识的同时，建立最优化的管控机制，真正实现安全和效益的双重保障，将企业管理行为的人员管理有机的结合在一起，推进我国电力行业安全生产管理结构的可持续发展。
第20篇：中小企业安全生产管理
中小企业安全生与消防安全管理
（林雪锋2017/04/18）
目前许多企业通过了《安全生产标准化》的评审工作，有些企业确实按照相关规定执行安全生产管理，让企业的安全生产工作得到有效的提升，为正常的生产活动提供了有效的保障。但有些企业则是流于形式，花钱让安全生产评审公司帮企业去获取认证，并没有根据企业的实际情况建立安全生产管理体系，及推行相关工作，这样，对企业造成的隐患是非常大的，还不如踏踏实实从安全生产的基本工作做起，在此，我谈谈中小企业如何做好基本安全生产和消防安全管理工作。
安全管理小组的组成与职责：1）由公司高层、事业部负责人、事业部生产负责人和专责安全员组成公司的管理小组，负责指导和监控公司的安全生产和消防安全工作，2）由公司负责人担任组长，负责全面管理，各事业部负责人担任副组长，承担事业部安全生产和消防安全管理工作，专责安全员负责公司安全小组的常务工作，3）安全管理的具体工作包括：人员的任命，制度的建立、执行、监督和检查等，4）各事业部组建事业部的安全生产管理小组，由事业部负责人担任组长，生产部经理担任副组长，各生产主管担任组员，全面管理事业部的安全生产和消防安全工作，5）行政部组建厂区的安全管理小组，部门经理担任组长，并设立副组长，负责厂房、办公楼、宿舍和饭堂等的安全生产和消防安全工作。
消防安全管理的内容：1）消防安全设施管理，2）消防安全区域管理，3）消防安全通道等管理。
消防设施的管理：1）公司在工厂建设过程中，按照政府消防安全法规安装消防设施，并通过政府消防管理部门验收，并由公司的行政部接收消防设施、使用的技术文件和消防制度，2）行政部安全管理小组直接负责厂区消防设施的管理，并将事业部使用的消防设施移交给各事业部管理，3）各安全管理小组按照消防安全设施的要求及相关细则进行设施的维护保养工作，包括消防栓、消防池、灭火器维护，4）各事业部根据车间的实际需要增加消防设施，如车间发生变化，要相应调整灭火器的设置和数量，5）公司安全管理小组指导和监控公司重要的消防安全设施。
1 消防安全的重点监管区域管理：1）如喷漆等车间等的化学品存放点和使用点，2）饭堂等油品存放点，3）车间、仓库等氧气、乙炔、天然气存放点和使用点，4）建立《易燃和易爆品管理细则》，并按细则进行管理，包括：存放条件是否符合要求，标识是否清晰，是否有人负责管理，消防设施是否匹配等。
消防通道和消防门等：1）厂区和事业部车间生产过程中的消防通道保持日常畅通，包括消防栓通道是否有堵塞，2）办公楼和宿舍的消防通道保持畅通，消防门的有效。
安全生产的内容：1）特种设备安全使用的安全管理，包括行车、电梯、叉车、压力容器，2）特种作业的安全管理，包括电作业、焊接作业、高处作业等，3）吊运安全、操作设备安全、岗位操作、安全防护等，4）职业病防护。
特种设备和车辆的安全管理：1）行车、电梯、压力容器特种设备严格按照国家技术监督部门管理条例执行，包括购买、安装、保养、维护和年检，另外，叉车按相关规定执行，特种设备根据设备的归属进行管理，年检工作可由人力资源部进行统筹，另外，公司要明确管理职责，管理设备部门要担负相应的管理职责，特种设备能够专人使用的由专人使用，明确专人保养，2）由特种设备管理部门安全负责人负责监督设备的管理，3）叉车和所有进入工厂的车辆，必须规定行驶速度，设置限速标志，位置停放，等注意事项等，行政部制定《公司内部车辆行驶管理细则》，叉车由事业部进行管理，行政部对公司内部车辆和外来车辆进行管理。
特种作业安全管理：1）特种作业人员应当持证上岗，包括电工、焊工、叉车工，若个别焊工未能及时取得上岗证的人员，也应当由事业部进行专业的岗位培训，并在持证上岗人员指导下进行工作，2）高空作业一般外包给具备高空作业公司和人员，内部人员要进行高空作业必须经过专业培训，做好安全保护措施，如系带安全带等，3）由人力资源部和事业部组织定期相应的专业培训，包括电工和焊工等，对有特种作业部门，部门负责指导和监控作业人员按照规范进行操作。
日常的操作安全管理：1）吊运安全方面，各生产车间负责人负责日常的吊运安全管理，包括吊运方法、吊具选用和检查、工件翻转方法、装卸货物和产品发货防护等，各事业部根据事业部的实际情况编写《吊运安全细则》，指导和监
2 督各车间和岗位执行；2）设备和岗位安全操作，各事业部根据设备的操作说明和具体岗位的情况，编写设备和《岗位安全操作细则》，例如，CNC安全操作细则，打磨工安全操作细则等，放置在车间适当位置，让操作人员学习，安全管理小组并将细则进行归档，各事业部根据日常情况进行完善，3）安全防护，安全管理小组根据公司各岗位的情况制定各岗位的人员的安全防护要求，包括戴安全帽、防护眼镜、口罩、穿手套、安全鞋、绝缘手套等，建立《岗位防护细则》，4）设备和作业区域的防护，对高空、水池、深坑等，由各事业部根据设备和区域的实际情况设置安全护拦等，5）事业部和职能部门对新入职员工严格执行上岗前的安全培训，并做好相应的《安全培训记录》，6）对临时人员和外部工程队人员，管理部门同样进行相应的安全培训，及做好相关记录。
职业病防护方面，由事业部根据岗位的工作环境和政府部门的职业病防护规定进行确定《职业病防护细则》，包括通风、除尘、防噪音等方法和设施，及员工防护的口罩了、耳塞等。
安全事故的处理：1）事业部和职能部门发生工伤安全事故，事业部和职能部门现场负责人第一要救护伤者，现场负责人并立即知会事业部或职能部门负责人，及人力资源部负责人，若普通伤可用公司车辆救护，则使用公司车辆，若伤势严重，且不清楚救护方法，立即拨打120电话，进行救援，2）伤势严重的立即知会公司负责人，并选择合适的医院进行救治，3）公司节假日和夜间留车辆作为事故应急使用，4）伤者的治疗等由行政部进行跟进，发生事故事业部协助，5）发生事故的部门在有三天内提交初步的《事故报告》，交公司安全管理小组和公司高层，6）事故报告叙述发生经过，进行原因分析、责任确定和制定纠正和预防措施，并由安全管理小组和公司高层审批，7）设备和其它安全事故由事业部编写事故报告，同样进行过程说明、原因分析、责任确定和制定纠正和预防措施，发生火警，现场人员立即进行灭火，立即通知事业部负责人和公司消防负责人，火势严重立即拨打119报警，8）事故的分析引入“人、机、物、法、环”分析方法，及PDCA计划、行动、检查和总结的循环法则。
安全检查、消防演练、安全生产总结和安全培训：1）行政部按消防规定定期安排消防演练，对各部门进行消防安全培训，各事业部和职能部门根据部门的实际情况，进行安全培训，利用早会进行日常的安全培训，每年至少举行一次全
3 体员工的安全培训，详细总结事业部的安全事件等，2）公司安全管理小组每月组织一次安全检查，与现场管理检查相结合，记录相应的检查情况，并发出相应的整改内容，3）安全检查完毕立即召开公司月度安全会议，检讨检查情况及本月发生的安全事故，并进行总结，4）各事业部同样召开月度事业部安全会议，对事业部安全生产等进行总结，并上交公司安全管理小组和公司高层，5）安全生产的奖罚，安全管理小组根据各部门的管理成果、部门和员工的合理建议、日常检查和安全事故责任和损失情况，确定奖罚的细则，对良好表现的部门和个人进行奖励，对表现不良的部门和个人进行处罚。
安全管理制度的完善：1）各事业部和职能部门运作过程中，根据日常的运作不断修订安全管理制度和细则，2）公司在出现事故总结后，检讨安全制度的相关内容，有必要的情况下，进行补充和修订，并贯彻执行。
相关文件包括：《易燃和易爆品管理细则》、《吊运安全细则》、《岗位安全操作细则》、《岗位防护细则》、《职业病防护细则》、《公司内部车辆行驶管理细则》等，对于一些对安全生产和消防安全有特殊要求工序的企业，则要根据工序的特殊要求编写相关管理细则。
在企业的经营过程中，客户订单、产品质量、交货承诺、生产效率、企业利润固然重要，但员工的生命、身体更重要！并且，若员工由个人、部门到公司整体行动，由安全生产的细节做起，这样就会夯实公司的管理基础，再向客户订单、产品质量、交货承诺、生产效率和企业利润努力，一切将会事半功倍。
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