推荐第1篇：箭头丢了
箭头丢了
小朋友，你们一定爱听笑话吧，今天我就为你们讲一个我在玩电脑时遇到的一个大笑话，这件事在我的记忆里影像最深刻的。
记得在我六岁时，舅舅买了一台当时最新的电脑，并且还上了网。 有一天，我在他家玩电脑游戏。突然，死机了，我吓得一身冷汗，以为机子坏了，后来我关闭后重新启动，居然又灵了。我正准备再去玩那个游戏，由于鼠标移动地太快了，箭头走到桌面外了。这下我不知道怎么办才好。心里有点毛了：哎呀，不好了，如果舅舅知道箭头丢了，我一定少不了挨打。哎，怎么办呢？赶快找！于是我连忙到电脑桌抽屉里找了一遍，找不到，再到各个角落里去找，就连角落里的老鼠洞里我都找遍了，结果还是找不到。我想：难道箭头丢到了别的地方去。我又翻箱倒柜，差点把整个房间都找遍了，就是不见箭头的踪影。我急了，急得满头大汗，坐在凳子上，两眼呆呆地望着天花板，心想：千万不要让舅舅知道，等一会儿，别人来玩时，他会以为自已丢的。可又想：撒谎的孩子不是好孩子，我现在就去告诉舅舅，有可能舅舅精通电脑，一找就找到了。我正想着，舅舅来了，我把事情的经过告诉了他，没想到他竟哈哈大笑，一边笑着，一边三下两下地就找到了。当时，我觉得舅舅真了不起。
后来我才知道只要将鼠标稍微移动几下箭头就会在桌面上出现。
推荐第2篇：箭头的造句
【注音】： jian tou
箭头解释
【意思】：（～儿）（１）箭的尖头。（２）箭头形符号，常用来指示方向。
箭头造句：
1、箭头指向北边。
2、在与内联映射关联的黄色向下箭头上单击鼠标。
3、沿着箭头的顺序直到您到达了另外一个参与者或者顺序结束。
4、从工具箱中选择选取工具(黑色箭头)，然后在图中选择那个相对较小的圆和另一个精子头形状的物体。
5、护林员像研究一个箭头或者矛尖一样研究着它。
6、例如，在任何目录中，打开.（点）就打开这个目录本身，这就是箭头从点出发指向该目录的意思。
7、在图中，您可沿着箭头的指向从外部用户到达XML所转储的内容，这一事实展示了这个问题的确存在。
8、一个箭头指向同一东西，对不？
9、在这两个阶段之间将出现一个箭头。
10、文档（无论是打开还是关闭）中的每个标记都由一个包含标记名的、象箭头一样的图标表示。
11、用户通过点击上移和下移箭头进行选择。
12、那微小的箭头就像战术的图中的方向标志，也是很少从他的军事世界里挪用过来的东西之一。
13、为了显示元素的其他属性，您可以使用标题栏左边或者右边的箭头以切换至属性页面。
14、在图中的每一个箭头（共三个）中有一个配置点，这个点可限制进入应用程序并接着进入后端资源的入站请求。
15、这里采用的另一种办法时将所有的制表页保持在一行，但是提供箭头按钮来实现沿着行的滚动。
16、为这些元素输入一些值并单击绿色箭头提交请求。
17、状态由一些称为边的箭头连接，这些边指出了哪一个输入元素导致了从一种状态移动到下一个状态。
18、一些小工具完全不需要配置，这时会出现一个箭头的图标，你可以利用它切换不同的视图和功能。
19、单击搜索字段旁边的向下箭头。
20、所有的活动都用箭头链接在一起，称为有向边，它指出从一个活动到下一活动的流向。
21、在这种情况下，添加单击箭头按钮的操作。
22、本文将重点讲解从服务请求者到服务提供者的水平箭头（绑定）。
23、在常规序列图中，条件作为带有消息名的保护机制出现，位于水平调用箭头上方。
24、如果只定义一个输入和输出条件，图中将不会显示任何箭头，并且通常也不显示带有蓝色边框的选项卡。
25、绿色箭头代表着你和其他人的关系和交流。
26、一支单独的箭头指出一个线程竞争：一个线程正在等候另一个线程释放一个锁。
27、就约束力小的一致性而言，科学家把所有这些时间的箭头的表现解释为一个系统的“无序”。
28、此外，背景色是固定的，不是渐变的，滚动条已经添加到左边的面板中，所以，用户可以通过滚动来导航，而不用通过单击箭头导航。
推荐第3篇：各种各样消除快捷方式小箭头(xp win7)
方法一:注册表删除和恢复
一、删除方法
1.运行注册表编辑器(regedit)，打开hkey_claes_root\\lnkfile分支。
2.在lnkfile子键下面找到一个名为“ihortcut”的键值，它表示在桌面的.lnk快捷方式图标上将出现一个小箭头。右键单击“ihortcut”，然后从弹出的菜单中选择“删除”，将该键值删除。
3.关闭注册表编辑器，重新启动，就可发现快捷方式图标上已经没有小箭头了。
同理，对指向ms－dos程序的快捷方式（即.pif）图标上的小箭头，则除了是打开hkey_claes_root\\piffile分支外，其余同上。
二、恢复方法
1.点开始－运行－输入regedit,就能打开注册表了！
（1）打开HKEY_CLASSES_ROOT\\lnkfile子项。
（2）在lnkfile子项中建立IsShortcut字符串值项，IsShortcut值项用来控制是否显示普通应用程序和数据文件快捷方式中的小箭头。
（3）打开HKEY_CLASSES_ROOT\\piffile子项。
（4）在piffile子项中建立IsShortcut字符串值项，IsShortcut值项用来控制是否显示MS_DOS程序快捷方式的小箭头。
（5）退出注册表编辑器。
这样以后，重新启动你的计算机，快捷方式的小箭头就被还原了！
2.恢复桌面快捷方式小箭头(WinXP下):
打开“记事本”，编辑如下内容（复制即可）
Windows Registry Editor Version 5.00
[HKEY_CLASSES_ROOT\\PIPFile]
\"IsShortcut\"=\"\"
[HKEY_CLASSES_ROOT\\lnkfile]
\"IsShortcut\"=\"\"
保存文件名为：恢复桌面快捷方式的箭头.reg
双击运行此文件，导入Windows注册表即可。然后，重新启动系统或注销系统，桌面快捷方式的箭头就恢复了。
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方法二.：编辑代码删除和恢复
把下面的代码另存为（删除快捷方式的箭头.reg），再双击导入注册表，重启一次系统快捷方式的箭头就没有了:
regedit4
;删除快捷方式的箭头
[hkey_claes_root\\lnkfile]
\"ihortcut\"=-
[hkey_claes_root\\piffile]
\"ihortcut\"=-
如果想恢复快捷方式的箭头，代码如下所示:
regedit4
;恢复快捷方式的箭头
[hkey_claes_root\\lnkfile]
\"ihortcut\"=\"\"
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方法三：借助其它软件
推荐几种：
1.用Windows优化大师删除小箭头的方法。
系统性能维护＝》系统个性设置＝》消除快捷方式图标上的小箭头。
2.用超级兔子删除小箭头的方法。
超级兔子魔法设置：桌面及图标＝》图标选项＝》去掉快捷方式小箭头。
软件很多，不一一列举了。
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方法四：菜鸟级或“懒人”删除小箭头的方法。
用 鼠标右键单击桌面空白处，从弹出菜单中选择“属性”。
在打开的“显示 属性”窗口中选择“外观”选项卡，点高级，
点击“项目”中的下拉箭头，从中选择“图 标”，
这时旁边的“大小”选项由本来的灰色变为可用，
其值为 Windows的默认值“32”，将这个值改为“30”或者更小一些，
但不要小于24，然后 单击下面的“确定”按钮。
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方法五：
不需要借助别的软件，马上去掉开始，运行，输入cmd /k reg delete \"HKEY_CLASSES_ROOT\\lnkfile\" /v IsShortcut /f & taskkill /f /im explorer.exe & start explorer.exe 点击确定就好了
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方法六：
去除电脑桌面图标小箭头：
在电脑空白地方新建文本文档
1.右键-新建-文本文档
2.打开桌面文本 复制以下代码 放在文本
@echo 将要去除系统快捷方式箭头
@pause
@echo Windows Registry Editor Version 5.00>>1.reg
@echo [HKEY_CLASSES_ROOT\\lnkfile]>>1.reg
@echo \"IsShortcut\"=->>1.reg
@echo [HKEY_CLASSES_ROOT\\piffile]>>1.reg
@echo \"IsShortcut\"=->>1.reg
@echo [HKEY_CLASSES_ROOT\\InternetShortcut]>>1.reg
@echo \"IsShortcut\"=->>1.reg
@echo [HKEY_LOCAL_MACHINE\\SOFTWARE\\Claes\\InternetShortcut]>>1.reg
@echo \"IsShortcut\"=->>1.reg
regedit/s 1.reg
del 1.reg
@echo 5秒钟后将关闭显示桌面进程,请不必惊慌,稍后会重新开启
ping localhost -n 5
taskkill /f /im Explorer.exe
@echo 正在开启显示桌面,系统快捷方式箭头已清除
ping localhost -n 8
start \"explorer.exe\" \"%windir%\\explorer.exe\"
echo.
echo.=============
echo.执行成功！
echo.& pause
cls
color 2f
复制完之后 单击左上角 [文件-另存为]命名为
一键清理箭头.bat
然后在桌面双击
下面按照提示操作即可
以上方法没试win7系统，请读者自己试试
Win7系统
一些朋友不喜欢Windows7的快捷方式上面的小箭头，其实在其他操作系统比如Windows XP和Windows Vista也是同样，解决的方法也差不多，下面icech介绍3种取消快捷方式上小箭头的方法：
a.启动注册表编辑器（开始->运行->输入regedit），然后依次展开如下分支：“HKEY_CLASSES_ROOT\\lnkfile”；
b.删除“lnkfile”子项中的“IsShortcut”字符串值项，因为
“IsShortcut”项是用来控制是否显示普通应用程序和数据文件快捷方式中小箭头的；
c.再依次展开如下分支：“HKEY_CLASSES_ROOT\\piffile”；
d.删除“piffile”子项中的“IsShortcut”字符串值项，IsShortcut值项用来控制是否显示MS_DOS程序快捷方式的小箭头；
e.退出注册表编辑器，重启EXPLORER.EXE进程。
隐藏快捷方式的小箭头
点击“开始”菜单→“运行”命令，在弹出的“运行”对话框中依次输入下面命令确定
cmd /k reg delete \"HKEY_CLASSES_ROOT\\lnkfile\" /v IsShortcut /fcmd /k reg delete \"HKEY_CLASSES_ROOT\\piffile\" /v IsShortcut /fcmd /k taskkill /f /im explorer.exe & explorer.exe
显示快捷方式的小箭头
点击“开始”菜单→“运行”命令，在弹出的“运行”对话框中依次输入下面命令确定
cmd /k reg add \"HKEY_CLASSES_ROOT\\lnkfile\" /v \"IsShortcut\" /d 快捷方式 /t REG_SZ /f
cmd /k reg add \"HKEY_CLASSES_ROOT\\piffile\" /v \"IsShortcut\" /d \"\" /t REG_SZ /f
cmd /k taskkill /f /im explorer.exe & explorer.exe
点击“开始”菜单→“运行”命令，在弹出的“运行”对话框中依次输入下面命令确定
cmd /k reg delete \"HKEY_CLASSES_ROOT\\lnkfile\" /v IsShortcut /fcmd /k reg delete \"HKEY_CLASSES_ROOT\\piffile\" /v IsShortcut /fcmd /k taskkill /f /im explorer.exe & explorer.exe
显示快捷方式的小箭头
点击“开始”菜单→“运行”命令，在弹出的“运行”对话框中依次输入下面命令确定
cmd /k reg add \"HKEY_CLASSES_ROOT\\lnkfile\" /v \"IsShortcut\" /d 快捷方式 /t REG_SZ /f
cmd /k reg add \"HKEY_CLASSES_ROOT\\piffile\" /v \"IsShortcut\" /d \"\" /t REG_SZ /f
cmd /k taskkill /f /im explorer.exe & explorer.exe
推荐第4篇：蓝色商务箭头终工作总结汇报动画PPT
篇1：2015年度工作总结暨2016年度工作报告 江苏和鼎网架钢结构工程有限责任公司 2015年度工作总结暨2016年度工作报告 （ 刘敬 ）
在座的各位领导：
今天是2016年元月1日，一年一度的工作总结会议我们今天如期进行，首先让我代表总公司向前来参加我们会议的各分公司、办事处的领导以及有关朋友表示衷心的感谢！ 下面就我们2015年度的工作总结以及2016年的工作计划向大家作汇报：
一、2015年的工作总结
总结过去的一年，虽说我们取得了一定的成绩，但是，总起来说，相比较2014年我们的业绩以及各项管理工作都不是太乐观，这里面当然有我们国家大气候的影响，但是更多的是我们自身造成的原因，具体表现以下几点：
1、公司取得的成就：
2.95％。⑵、凭借前几年的蓄势，我们还成功的打入了国际市场，上半年我们赴埃塞俄比亚承包了中土集团希拉博的办公楼、食堂、黑人宿舍、防雨仓库、垃圾库、瞭望塔等十五栋钢结构单体，下半年我们还承接了越南的施工业务，大大提高了企业的知名度，为让我们和鼎网架走向世界，让世界拥有和鼎网架，使企业做大做强奠定了坚实的基础。 ⑶、在企业管理方面，我们相对加大了一定的管理力度，对不负责任的公司文员给予了开除处理，对一些混天撩日的业务人员给予了劝退，对不合格的益阳分公司给予了撤销，对不负责任的湖南分公司经理给予了撤换。 ⑷、在资质管理方面，我们相对减少了资质挂靠行为，能不挂靠的尽量不予挂靠，对于一些想开分公司的人员经过考察不合格给予了婉拒。 ⑸、在与分公司的协作方面，自从湖南分公司经理撤换以后，我们之间加大了合作关系，今年以来我们有30%的的业务来自于湖南分公司；在资金方面，除了我们平时在困难时对湖南分公司基本是有求必应外，在今天我们召开的的年会上，所有的资金均是西安和贵州两个分公司提供，大大减轻了公司的困难！此外，广州分公司也在我们困难的时候给我们提供了援助之手分包给了我们两千多平方的网架工程施工，同样解决了我们的燃眉之急！
2、公司存在的问题： ⑴、在分公司管理方面，今年以来几乎和分公司脱节，已经达到了不管不问的地步，安排公司文员让各个分公司统计的有关数据，各个分公司基本就是不理会，说白啦，就是没把公司看在眼里，先不说管理费交的咋样，我们要求统计的业绩至今没有报上来，这个说心里话真的让我很失望！大家想一想我们要求分公司要做的事情有多少你们做到的？有多少没有做到的？这个大家心里都应该有数，尽然加入了我们和鼎公司的队伍就应该严格按照我们的要求去做，至于管理费的事情，我们要求的并不是那么的严格，说真的，我们在一起久啦，感情越来越深，这些事情都是好解决的事情，有关具体的事情等会我在说。
⑵、在工程管理方面，从刚才的统计数字大家就可以看出，总公司的业绩相当不容乐观，全年各项合同仅仅640多万，利润很少，虽然去年去了趟国外，也不同程度的对企业的知名度有了极大的提高，但是，由于过分相信了对方没能按合同付款给公司造成了不同程度的损失，同样厦门工地的施工也出现了同样的问题，虽说没有多大的损失但给公司也造成了一定的困难。 ⑶、在业务管理上，由于公司资金的问题公司百度推广半年多没有进行，这给公司的业务造成了极大的影响，大家都知道，公司成立以来大部分业务来自于百度推广，停止了百度推广才导致了这样的恶性循环，资金的短缺也导致了一些人情来往不能如愿进行，从而使业务越来越被动。以上三点问题，仅仅是公司最明显存在的问题，去年以来公司还存在其他很多问题，问题的出现，总结起来说都是我们自身造成的结果，现在，2016年已经到来，如何在新的一年尽快改变公司存在的问题，让企业尽快度过难关，是摆在我们在座的每一个人面前当前最大的问题，消除企业的困难我们大家都有责任，企业的兴旺发达对于我们每一个分公司都有好处，2016年如何去做，我们大家在心里都要有个打算，对于我们的工作有近期计划也要有长远规划，如何去做，下面就是我今天所要讲的第二个大问题：
二、2016年的工作计划
2016，分解这四个数字：按照我们国人的迷信来说那就是“你动就顺”（“2”音译“尔”，古语就是“你”的意思），所以，注定今年只要你行动就会顺利，我们一定要抓住这个让我们从思想上就战胜了的机遇年，迎难而上，具体计划是以下几点： 首先，我把公司目前的状况给大家介绍一下： 公司借助企业换证这个机会，目前注册资金已经增加到了一亿元，这主要是企业目前还没有加工厂，仍然以承包工程、施工等为主的经营模式，注册资金的增大，将会增大承包总造价的能力，提高企业的竞争力，现在，公司仍然是国家二级施工资质，公司注册的二级建造师5名、临时二级建造师1名、持有abc“三类人员”书的安全员合计16名、公司注册的“五大员”合计15名、焊工35名，实际注册的工程师目前还没有，从公司的注册情况来看，还不能满足目前城乡建设厅对企业新的资质的要求，国家为了保护企业的发展，仍然还是按照旧的资质要求去给换证，但是，从今年十月份开始，换证工作结束后就要按照新标准对企业进行考核，所以，2016年我们做的第一项工作就是：
1、加强企业资质、证书的管理
按照新标准的要求我们将对对企业的资质进行补充血液，如果资金允许，计划今年十月份我们公司还将进行乙级设计资质的申请工作，做好这些工作，如果单靠总公司绝对是不能完成的，这就要各个分公司给予大力支持，因此，今年我们对分公司还要给予增加新的考核标准，这也就是我今天所讲的今年的第二项工作，也是我今天重点要讲的事情：
2、分公司的管理（请大家把《企业关制度》拿出来，翻到18页）分公司的这些管理制度我们也制定了好多年啦，每年我们都会根据公司的实际情况进行修改，既然大家加入了我们这个大家庭就要按照我们的管理规定去做，希望大家不要把这些制度当作儿戏，经常按照这个标准对照一下自己的工作，哪些工作你还没有做到，为我们的企业也添砖加瓦！今年我们还要建立公司自己的平台，每个分公司都给设立账号密码，公司和分公司就可以把本单位的经营状况、财务报表等及时上传平台上去，这样分公司与总公司、分公司与分公司之间就可以相互了解，当然，我们都设立密码，一些数据可能分公司与分公司之间不能看到，这就要求每个分公司要安排专人负责最好是分公司尽量设立一名文员，篇2：2016年终个人工作总结 2015年年终个人工作总结
光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的2015年已经过去，充满机遇和挑战的2016年已经到来，回顾已经过去的2015年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。下面根据个人的心得总结如下：
1、项目团队建设情况
项目人员分工在徐经理的调整，使项目分工即更加具体明确化，既在条线方面发挥了个人专业和特长方面，又在区域方面体现了各自的协调范围，作到了条线清晰，区域明确。项目团队建设在公司领导的多次指导和培训下，项目合作精神和团队意识也有了明显的提高。每周的项目例会制度，项目团队每位员工都有发言机会，既体现民主又体现了团结意识。并且通过周例会及时传达公司及项目部的精神，通过不断加压和鼓励，不断提高项目团队士气，振奋精神。通过这一年的磨合项目团队合作精神和团队意识达到了空前的高涨。
2、项目工程完成情况
①项目进度基本达到建设单位年初制定的年度目标。
基本完成年初建设单位制定的年度计划目标，虽然在一定程度上存在滞后，但总体计划基本在受控状态。虽然上半年受土方单位土方开挖及天气的影响，地下工程滞后一个月有余。但经过下半年的赶工，差距基本缩小在可控范围。并且按原计划完成了建设单位计划的销售节点。 ②形象进度：10#-12#、14#楼主体结构全部封顶，砌体结构完成；15#、17#-19#楼外墙脚手架拆除；13#、16#、20#-23#楼内外墙及楼地面装饰结束，人货电梯及塔吊拆除。③在年初制定的年度计划时，10#-12#楼计划安排在2015年下半年开工，但是在四月份建设单位要求10#-12#楼2015年9月中旬必须完成六层销售节点。为此项目部多次召开专题会，讨论制定落实计划，并且项目部把该计划目标实现的第一责任主体落实在我的头上，这对我既是一个挑战又是一个机遇。
特别在后期所有工作面全面铺开，土建、安装、消防、外墙保温、外墙涂料、装修再加上其他甲分包单位，施工单位数量超过十几家，工期紧协调管理难度大。为此增加了定期专题理会制度，除周一下午的监理例会外，另安排了各专业分包专题协调会，并制定了严格的例会制度。对无辜迟到缺席者有严格的处罚制度，为集中高效解决现场实际问题提供了保障并受收到较好的效果。 ④项目荣誉
整个项目现场安全文明施工管理工作，总包单位和监理单位加大了管理力度，并且收到了较好的效果，受到当地政府的多次通报表扬。本项目在今年获得“江苏省安全文明标化工地”，同时还获得“集团标杆工程”。
3、个人发展和心得体会
回想自己在建筑管理工作已有十几年时间了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目标和方向。在前几年有一种有力使不上的感觉，曾经也有过激情时刻，但更有困惑、无奈和迷茫。幸运的是在今年受到徐经理的栽培和教导，思想受到启发；视野得到开阔；信心得到鼓舞；激情得到点燃，整个精神面貌焕然一新，感到浑身有用不完的劲。总之，我今年的工作已步入了良性的状态，为此我应感谢我们的领导，感谢我们的团队。
特别是本工程在第三方督导检查中，质量、安全、文明意识得到全面提高，使我倍受鼓舞并且从中受到了很大的锻炼。从整个实践中我总结以下二点经验： a、充分发挥团队的力量和作用
在具体处理或回复对方正式意见之前，我都会在小组范围内进行沟通，达成一致意见并请示领导后再做回复。必要时扩大沟通范围，整个事件的处理体现了大家的意志，团队的力量。 b、主动出击，变被动等待为主动
针对对方效率低，办事拖拉的现状，前期我们吃过不少苦头。像工程师指令单一事，对方一直仅限于口头通知要求，后来在徐经理的授权下，我作为项目部主要负责人，就马上召集相关负责人讨论回复意见，并做到有理有据，主动出击，明确我方要求，限制回复时限。一时给对方造成一定压力，使对方被动的跟着我们走。特别关于图纸变更事件的处理，主动强势把我们的要求展示给对方，对方为了减少将来返工拆除量，也就只好顺着我们的意思走，结果我们节省了工期，也节省了成本。主动出击不仅对外，对内同样有效。 端正的心态+适当的方法+勤奋努力=成功
在整个时间的处理过程中，如果说没有阻力是不可能的。可是我心无杂念，一心想把事情做好，及时和大家沟通协调，加上我的真诚，赢得了所有参与者的理解和支持。是我的真诚和热情感染了他们，而他们的热情和友善也鼓舞了我。就这样临时搭建起来的团队，提前并没有领导安排，靠着我们对中天文化的理解、靠我们对工作的热爱、靠我们全体人员的激情，我们团结在了一起，我们用心了、我们努力了，所以我们成功了。为此我由衷地感谢我们的团队，感谢我们的中天。
4、需要进步和提高之处
①、语言表达、沟通协调能力和水平不能满足自身发展和项目管理的需要，需要通过自身积极主动不断地锻炼和学习快速提升自己，以满足团队发展的需要和自身发展的需要。②、项目部作为项目工程载体的主导作用没有充分发挥出来。在一些层面上处理问题缺乏更高层次的全局观和项目推进的主导意识不强。这种能力的提高不仅需要项目经理提高，同样需要每位工程管理人员共同不断提高，只有这样工程管理团队的整体素质和管理水平才能更快更好的发展和提高，从而更大限度地发挥出项目部的更大作用。
③、对总包管理的全面管理作用，没有充分的发挥出来。除了与总包自身的管理模式和体制有关外，项目部在总包管理方面的有效管理也有待于提高和加强。鉴于现在的项目开发模式，必须充分发挥总承包的管理作用，才能更好的做好项目的管理工作。 ④、学习力不强。很惭愧的讲，自工作以后除了专业书之外，关于其他方面的读物涉猎很少，较大的限制了自己的视野和个人发展。在这高科技信息化时代，使我深刻地感到了自己知识的贫乏和强烈的学习欲。原来自己除了专业方面有一定的专业基础之外，关于管理方面的知识可谓很是匮乏。通过近来关于管理方面书籍的学习和阅读，更加大了我对自己不足的理解和认识，越学越知不足。要求自己不断增大阅读量扩大阅读范围和视野，不断学习，在学习中提高，在实践中提高。
总结人：
2016年1月16日篇3：2015年度工作总结及2016年度工作计划模板2015年度总结及2016年度计划
汇报部门： 责任人： (以下行数可自行增加)
一、列出2015年所做的主要工作内容及完成情况；（请列点说明并尽量以数据形式表现）
二、分析个人在工作中存在的不足及改进措施；
三、列出工作中遇到的问题及希望从中得到的支持和帮助；
四、对公司或部门管理的合理化建议（企业文化建议、成本管理、项目管理、人力资源等各个方面）存在的问题，并针对问题提出改进意见；
五、2016年个人工作计划与安排；注：文字内容要求简洁、重点突出；
推荐第5篇：如何让PPT的箭头跟着目标走
如何让PPT的箭头跟着目标走.txt再过几十年，我们来相会，送到火葬场，全部烧成灰，你一堆，我一堆，谁也不认识谁，全部送到农村做化肥。如何让PPT的箭头跟着目标走
问题：我用PPT做组织结构图的时候，方块之间用箭头连接，但是如果移动方块，箭头还在原地，调整的时候非常麻烦。
上菜：麻辣连接符
点击图形工具栏的“矩形”可以画出有底色的方块，右击选择“添加文本”把部门名称输入，为了保证大小相等，可以把这个方块逐一复制。重要的是添加箭头。你一定是用了绘图工具中比较明显的那种箭头，它的确定是不能随目标移动。应该选择“自选图形”中的“连接符”，选择一种样式（一般选择“直线箭头连接符”）。好了，再试试，无论方块怎么移动，箭头都始终自动指向原来所指的方块。那么，如何更美观地显示结构图呢？先把方块和箭头所在的区域选中，然后单击界面左下方的“绘图”，选择“对齐或分布”，OK，各种对齐方式就任你选择了，很快可以达到均匀分布的理想效果。
奇妙利用word中的实用标志
问题：我们单位通常需要做一些标志符，比如禁止吸烟标志等等，哪里可以找到这些资料？ 上菜：沙拉标志拼盘
Word里就藏着不少实用标志，利用某些字体来制作既快又方便。
首先单击菜单“插入→符号”，在“字体”下拉框中选择“Webdings”，你在符号区是否发现了“禁止吸烟”的标志？选定它，单击“插入”，最后按“关闭”按钮。找到了目标后，需要把它完美地打印出来。调整大小和颜色，将字号设置为200以上，别忘了在标志下面输入一排文字“禁止吸烟”，并调整字体、颜色及大小，最后全部文字居中排列，就大功告成了！此外，选择Wingdings、Wingdings
2、Wingdings 3等不同字体，还有更多有趣的符号，也许对你有帮助。
推荐第6篇：在CAD设计图纸中箭头的绘制方法和技巧
在CAD设计图纸中箭头的绘制方法和技巧
在CAD机械制图中，箭头的绘制和使用是非常频繁的，在机械设计图纸里的标注、说明和序号标注等是离不开箭头的使用的，怎样精确快速的绘制出我们所需要的箭头呢，现在我就推荐几种种二维软件CAD机械图纸绘制箭头的绘制技巧，个人认为浩辰CAD机械软件中提供的箭头绘制功能是比较好的，所以作为第一个来介绍。
1、在二维设计绘图软件浩辰CAD机械专业软件的【绘图工具】中提供了【箭头】的绘制，使用起来比较灵活， 点击：【浩辰机械】—>【绘图工具】—>【箭头】
系统提示：请给出箭头端点，并弹出箭头设置窗口。如右图所示。 操作：拾取端点或设置箭头参数 系统提示：请确定箭头位置。 操作：1 拾取箭头位置
2 系统继续提示：请给出箭头端点 结束：按回车、空格、Esc键或鼠标右键退出。
在这个小功能里可以设置箭头的类型，如空心/实心；可以选择箭头的正/反方向；图形比例和颜色等。
2、引线功能中的箭头
在标注工具条中的【快速引线】工具中也包含了箭头的绘制。
点击【快速引线】命令后回车，出现如图对话框，在这里我们可以选择箭头标注的样式，但比例就很难调整了，所有有他的局限性。
3、最后，说一个不正当但也好用的箭头绘制编辑技巧
用分解命令可分解标注中的箭头，再将箭头进行旋转、比例缩放等操作后，移动到所需位置即可，如图：
推荐第7篇：工作汇报
综掘一队分会工作总结
全队在册职工共计91人，其中男职工90人，女职工1人，90人加入工会，一人才来，职工代表7人，2010年自元月累计掘进进尺4340米，每月完成矿下达计划任务，超额完成500多米，同时对矿领导安排的各项紧急工作任务，确实做到了急矿之所难，解矿之所忧。
在单位人员出勤紧张的情况下，一力承担并抽出专人对工作面通风及瓦斯监测系统风机、风筒、瓦斯探头的维护、延伸，排除了通灭队人员紧张、无力保障的后顾之忧，消除了通风、监测滞后隐患。 在车间安装120
5、回撤N1203工作面人员紧张的同时，综掘一二队又各抽调一名管理人员、6名工人共计14人勇挑重担，承担了安装、检修最脏、最累、最差的工作，无怨无悔，任劳任怨，得到了各级领导的一致认可。
在生产过程中，注重作业工序的正规化，以工序质量保工程质量；各生产班组作业人员严格按质量标准进行作业，从支架结构、支柱角度、铺联网质量、及浮煤的清扫，每一道工序都必须达到质量标准，不合格的返工进行处理；队管理人员进行现场检查，宁可停产、停工，绝不在工序上违章冒险蛮干。在安全管理上形成了一个“四位一体、齐抓共管”安全管理体系，使安全生产制度化，工序操作规范，现场检查经常化。
1、举办元旦、春节期间文艺演出和小型文体娱乐活动，丰富节日期间职工的业余文化生活。
2、筹备召开矿二届二次职工代表大会暨2008年度先进集体、先进个人表彰会。
3、继续深入开展“百日安全会战”，加强职工安全教育，加大群监员集中上岗检查安全生产隐患力度，进一步做好双节期间的群众安全工作。
4、做好双节期间的特困（困难）职工、职工遗属的救济和工伤、病号的看望、慰问工作，促进节日期间矿区和谐稳定。
5、加大矿（区）务公开工作监督检查力度，注重收集职工对各类评先、奖金发放、救济等有关热点问题的反映。
6、完成领导交办的其他临时性工作任务。
组织举办井下电钳工岗位练兵、技术比武；组队参加焦煤集团通风工、矿井测量工技术比武。
5、对各车间工会建小家工作进行检查指导，规范工作流程，提高建家质量，迎接上级工会工作检查。
6、组织篮球队进行集训，做好参加焦煤集团篮球比赛准备工作。
（二）在工作中不断完善和强化工会维权的基础。（1）是加强了职代会职能作用发挥，促进区队民主管理，更有效地维护员工群众的民主政治权利、经济知情权。（2）区队党政负责人切实作好民主监督负总则工作、实行队务公开，使职工心明眼亮，在全队推行队务公开工作制度。队务公开工作是广大员工参与民主决策、民主监督的前提，是保护、调动和发挥职工主人翁积极性的有效措施，我队工会工作把这项工作作为贯彻区队方针、民主建设的大事来抓。（3）是坚持常
抓不卸地为困难员工办实事。今年，我队坚持以职工利益无小事、职工满意不满意为最高衡量标准，重实际，讲事实情、办实事、求实效，扎扎实实做好每件事情，心系全体职工全心全意为职工服务，诚心诚意反映职工的意愿和要求。
五、抓好计划生育工作，积极完成处计生委交代工作
做到超前工作，安排落实各项计化生育工作，在区队大力宣传相关计划生育法律法规，完善各类学习内容。
针对职工在工作中出现的劳动纠纷积极进行调节，缓解化解职工矛盾。
干群同唱一首歌安全生产接硕果
一年来，我队工会同职工奋战在生产一线，在工作中发扬“严、细、实”的工作作风，扎扎实实的督促检查指导各项安全工作开展、搞好各项工作，通过采取一系列行之有效的管理措施，使“以人为本”的安全管理思想得到有效落实，干部职工同心协力，心往一处想，立往一处使，全队的安全生产意识和管理意识明显增强，采面的重点部位和薄弱环节的管理得到加强，全队安全生产持续、健康地向前发展着。
推荐第8篇：工作汇报
广阳镇工作情况汇报
（2011年11月1日）
广阳镇位于铜川市印台区东部，处在四矿一厂（金华山煤矿、徐家沟煤矿、鸭口煤矿、东坡煤矿和一五三厂）的中心位置，省道305线、铜罕线、广峪公路穿境而过，是西北革命巨柱——井勿幕先生的故里，“党员三兄弟”的家乡。全镇总面积65平方公里，总人口2.75万人，辖10个行政村、3个社区居委会。全镇共14个党支部（不含矿务局系统），党员405名，其中农村党支部10个、党员322名，单位党支部4个、党员83名。全镇苹果面积4.2万亩，属陕西苹果最佳适生区域。近年来全镇各项工作均稳步发展，2008年2月被市委、市政府评为“一村一品”工作先进乡镇；2009年获全国体育工作先进单位称号，是全市唯一一个获奖乡镇；2010年被市委、市政府命名为平安乡镇；被区委、区政府命名为果业强镇；被区委授予“先锋党委”称号。
一、扎实做好“三农”工作，加快农村经济发展
（一）、正确认识我镇苹果生产现状
目前，我镇苹果面积已达到41275亩（其中挂果园面积18551亩，幼园面积22724亩）。全镇农民户数2660户，其中：果农户1842户，果农人口8040人。全镇农民人均果园3.5亩以上，果农人均果园面积5亩。建成省级示范园1592.5亩，市级示范园8492.7亩，区级示范园15922.2亩。通过各类基地认证面积21519.8亩（其中绿色食品认证面积17541.5亩，无公害认证面积2000亩，欧盟认证面积50亩，中国良
1好农业规范面积858.3亩，生态果园1070亩），占全镇果园总面积的50%以上。今年，套袋果园1704户，面积18360亩。镇果树站配有专业技术人员3名（其中1人具有高级技术员职证，2人是中级技术员职证）。全镇聘用了15名村级果业技术员，专人专职，指导全镇7个苹果重点村的果业生产工作。全镇1842户果农，均考取了区果树站颁发的农民技术员职称。紧紧围绕果业进行产供销服务。已成立果业专业合作社3个。全镇制作悬挂果业宣传横幅7条，刷写长效标语11条，印发宣传资料3万余份，举办技术培训会116场次，培训果农8040人次。今年，全镇果实套袋2.5亿只，亩均产量2100公斤，总产量约为3.1万吨，优质果率达到90%，全镇苹果生产总值已达到7674万元左右，农民人均果业收入7267元左右，果农人均收入9545元以上。
（二）以果业工作为中心，大力发展农业农村经济。
我镇将今年定为果园“升级晋档、提质增效”年，突出抓好苹果标准化生产，积极推广“果、畜、沼、窖、草”五配套生态果园，采取得力措施，新建高标准、高质量栽植苹果园6700亩，超额完成当年计划新建园栽植任务11.7%。其中全镇建成了1个千亩、3个300亩、5个百亩以上相对集中连片新建园示范园。切实加强果园冬春季综合管理，确保果园优质丰产，先后召开动员会、现场会8次，举办培训会37场次，受训果农达3500余人次，印发自办《果业简报》8期、12000份，果园“四项管理技术”全部到位，覆草、涂白、病虫害防治等工作已完成；全镇新聘请村级果业技术员5人，专人专职、指导全镇7个苹果重
点村的果业生产工作。今年上半年，完成干杂果栽植800亩，其中新栽800亩，建成干杂果示范点3个共500亩；完成退耕还林补植300亩，栽植“公仆林” 50亩，四旁植树20万株，其中义务植树8万株，完成育苗60亩；春季动物防疫工作扎实有效，强制免疫率及挂标率均达到100%。认真落实国家关于粮食生产的各项优惠政策，春播、夏收、夏种工作顺利进行，保持粮食生产的稳步增长。
（三）多方筹集资金，基础设施建设不断完善。总投资617.7万元的上马村57户、257人扶贫移民搬迁项目已完成，建成房屋7200平方米。完成广阳河流域综合治理项目平整土地工程，共350亩；完成保土耕作3100亩，封育治理13000亩；全面完成了上马村新农村建设年度工作任务，其中：安装路灯和建成文化广场投资7万元，绿化投资4万元。实施了广阳镇汽车站建设项目；井家堡村、四联村农村社区服务中心和卫生室建设项目；广阳村十组供水和上马村供水工程；完成西固村、任家塬村巷道建设项目，新修水泥巷道达到10公里以上，使全镇水泥巷道总里程在历年基础上翻一番。
二、多策并举，全面做好今冬明春森林防火工作。
我镇接到上级文件之后，镇党委政府高度重视，认真研究落实文件精神并根据区森林防火办的要求，狠抓工作落实。
（一）10月17日，由镇党委书记贺国杰主持召开了党委专题会议，安排部署2011年度的森林防火工作；成立了由镇党委副书记、镇长王镇宁为组长的森林防火领导小组，领导小组下设办公室，
办公室主任由副镇长张鹏飞兼任，具体负责日常工作。下发了“广阳镇关于做好今冬明春森林防火工作的通知；编制印发了广阳镇森林防火应急预案。
（二）认真宣传，提高广大干部群众的防火意识
我镇下发了宣传教育实施方案，要求各村高度重视森林防火宣传教育工作，落实健全了镇村组三级宣传网络，确定了宣传领导和各村宣传员。要求各村书写标语，悬挂横幅，召开专题会议，镇政府组装了森林防火宣传车，在全镇范围内不定期巡回宣传，以增强辖区群众的防火意识。
（三）镇政府与各村各单位签订了森林防火目标管理责任书，是森林防火工作任务落到了实处。
（四）加强扑火队建设，镇政府成立了30人的扑火队，队长由副镇长张鹏飞兼任，副队长由党政办主任李波兼任，各村也成立了相应组织。
（五）检查森林防火会议精神落实情况。镇政府主要领导十分重视，由主管副镇长张鹏飞带队深入村组，进行检查，了解解决防火工作的困难和存在的问题。对重点地段重点人群进行全面排查。
（六）充实防火物资，确定专人管理。全镇共配备铁锨30把，手套30双，水桶10个，水枪2个。
（七）加强值班制度，镇政府加强值班。实行领导带班制度，要求各村（单位）加强值班，值班24小时信息畅通，做到信息上
通下达，确保森林安全，防止火灾事故发生。
三、下一步工作打算
（一）依托现代农业果业项目，大力发展苹果产业，全面提升果品质量
（二）积极探索特色产业，发展四联村核桃基地建设，新栽优质核桃1000亩。
（三）努力增加农民收入。通过各种渠道，进一步加大培训力度，提高农民自我发展能力。办好上马村的农民技能教育培训班；千方百计提升以苹果为主导，蔬菜、畜牧、干杂果等为辅的农业特色产业发展水平，提高农民经营性收入；不折不扣地落实好粮食直补、农机具补贴等各项强农惠农政策，增加农民转移性收入；加大第三产业扶持力度，指导农民劳务输出，增加农民工资性收入。全力实现农民人均纯收入大幅度提高，排名力争跨入全市前十名行列。
（四）做好项目的策划包装和申报工作。努力在基础设施、生态环境、社会事业、扶贫开发等领域争取更多项目资金落户广阳。争取国债示范项目1个，投资近200万元；移民搬迁项目3个，搬迁150户、650余人，投资300余万元；以工代赈项目3个以上，投资100万元左右；积极争取环境综合治理项目；与扶贫部门加强沟通，争取扶贫开发资金力求突破100万元。全年力争实现争取项目总投资突破千万元大关，为2012年广阳发展打下良好基础。同时，年终就项目争取工作进行专项考核，专项奖励，鼓励各村干部群众利用各自优势争取项目、争取资金。
（五）做好项目实施工作，全面完成广阳镇汽车站建设项目；井家堡村、四联村农村社区服务中心和卫生室建设项目，井家塬村社区改造项目；广阳村十组供水和上马村供水工程；完成井家堡、四联村路灯安装工作，全镇路灯辐射总里程提高到15公里，受益人口达到2万人；完成广阳村、西固村、任家塬村、上马村的巷道建设尾留工作，全年新修水泥巷道达到13公里以上，使全镇水泥巷道总里程较上年翻一番。
铜川市印台区广阳镇人民政府
二0一一年十一月一
推荐第9篇：工作汇报
工作汇报
ⅩⅩⅩ，ⅩⅩ岁，中共党员，工作单位：ⅩⅩⅩⅩⅩⅩ公司，现将2012年在岗工作做如下汇报：
本人上班积极，思想上进，工作认真负责，在ⅩⅩ分管经营技术工作，主持招投标经营工作，其中中标的项目有ⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩⅩ等。在工程技术方面，①配合公司通过了安全文明标准化认证工作；②配合公司通过了安全、质量、环境、职业健康体系认证工作；③完成ⅩⅩ项目备案工作；④各种奖项工程的申报和跟踪，包括ⅩⅩⅩⅩ获得了省标准化示范工程；⑤日常技术工作：含公司的季度检查，各项目部的技术工作指导、管理工作。然在工作中我仍存在些许不足，如①工作主动性较差，除领导安排的工作能按时完成外，没有主动为领导排忧解难；②涉猎不够广，以后争取多学习相关的专业知识，拓宽自身的知识面。
综上，在今后的工作中，我一定不断加强学习，不断上进，争做公司需求的复合型人才。
汇报人：ⅩⅩ
2012年12月25日
推荐第10篇：工作汇报
工作汇报
范传峰，男，大学本科学历，2009年毕业于滨州学院，计算机科学与技术专业，现任中国邮政储蓄银行济阳支行信贷业务部崔寨营业部主任。
自2009年4月份通过邮政银行考试，我得到宝贵的机会进入邮政银行济阳支行信贷部工作，我在见习期间经过认真的理论学习，在同批次学员中率先获得上岗资格，5月份正式上岗之后我始终严格遵守信贷业务流程，并以八不准行为规范严格要求自己，截止2010年5月底转岗前我累计发放小额贷款 334 笔，金额累计 2089.5 万元，目前在这些由我所发放贷款没有1笔不良，已经全部收回。在做信贷员期间我始终坚持 “客户至上，始终如一”的服务理念，得到客户的一致好评为我行小额业务笼络住一大批稳定优秀客户。，现在这些优质客户已由我行其他同事再次放款。除此之外在完成个人工作的同时还不断通过学习加强自己的个人业务能力，先后通过了我行省分行组织信贷员从业资格考试 和公司业务资格考试，并获得相应资格证书。还有在中国银行业协会组织的银行从业人员考试中，我目前已通过两门考试，分别为公共基础与个人贷款。
2010年6月份，由于领导的信任以及个人工作努力，在支行公开选拔两个贷款营业部主任的选举中我当选为崔寨营业部主任，此时正值支行逾期率不断攀升和逾期催收困难时期，在我行贷款产品出现市场萎缩 社会信任危机以及贷款旺季尚未到来等种种不利条件下，我临危受命，面对重重困难，我以身作则，团结同志，始终工作在第一
线，在逾期率居高不下业务即将停办的危急关头，认真分析贷款逾期原因，总结催收经验，同信贷员一起对逾期客户进行蹲点催收，组织逾期调度等，经过多方面努力崔寨营业部信贷员逾期率明显降低，截止2011年9月10日我营业部贷款逾期率 0.2%不良贷款逾期率0.2% ，10天以下逾期基本被彻底封堵，为济阳县支行逾期率降低和减轻清收组压力做出了自己应有的贡献。
俗话说打江山易守江山难，由于上半年专注于逾期催收导致我行市场萎缩，大量客户资源流失，并且社会上传出了邮政银行贷款业务停办 原有贷款将会全部收回的信任危机。针对面临的困难我认真分析市场行情，带领所属信贷员逐村逐户宣传，走访村支书了解经济发展情况，发展优质客户为我行信息员以进一步开发市场，在市行的政策扶植以及信贷员 信息员的共同努力下，经过近三个月的时间累计建设并投入使用了孙耿， 太平，回河，庙廊，青宁等 五 处乡镇信贷咨询点，同时经过一年的努力我带领本营业部同事着重开发了回河镇 ，孙耿镇等原本信贷并不发达的市场，新发展信用村19 个。截止到2011年8月底本年度我营业部新增受理小额贷款共计 1565 笔，受理金额共计 3987万元 ，其中本年度成功放款共计443 笔 ，金额共计1986万元，有了这些数据支撑在本年
一、二季度支行内营业部发展排名中始终排在第一名。目前我营业部小额贷款结余1853 万元。已超过县城营业部贷款结余。
除此之外在业务快速发展的同时，我也注意防范风险，规范经
营，坚决按照信贷业务规范发展业务，严防新增逾期的出现。同时强
化人员管理，规定所有信贷人员统一着装，礼貌用语，对信贷产品宣传 ，业务流程 ，贷款催收等工作全部规范进行，确保我行贷款业务的快速有序发展。
除了工作业绩之外，在人际关系方面，我也始终团结同事，定期组织集体活动以加强信贷员之间的交流和集体荣誉感。我深感“独木不成林，只燕不成春” 的道理，个别的业务精英不可能让小额贷款业务全盘搞活，只有信贷部每一个成员都成为业务高手， 小额贷款业务才能风生水起、做大做强。对于新加入信贷部门的同志，针对其业务不熟练环节加强培训，注意信贷员的心理状态，确保每一个信贷员都能以开朗乐观的心态来面对日常工作。
综上所述，在过去两年工作中虽然经历了一些困难，但在行领导的指点和同事们的支持帮助下，我学到了很多，取得了新的进步。我从一个普通的信贷员一路走到营业部主任，也洒下了一路的汗水，感慨很多。一句话：“不求无过，但求无愧于心”。 总之，在任职期间，我尽自己所能认认真真的完成各项业务，取得了一些成果，但还存在许多不足，成绩属于过去，未来属于自己，作为一名年轻人，我知道我的工作才刚刚开始，我唯有勇于进取、不断努力，才能取得更大的成绩。
我的报告就到这里，恳请领导审核。
第11篇：工作汇报
8.17
1、今天主要是出差办理大连路分公司证照办理，代码证资料已经受理，让19号去领取。
2、收回两套证照。台州玉环营业部早已办结，但由于财务使用，所以今天才寄回。金华傅村镇营业部证照办完，今天已收回。
3、浙江衢州营业部，运管称：如果不办理普通货运，则不需办理道运证。营业部经理明天将去工商办理。
8.18
1、上海嘉定区方泰五金城营业部今天刻了公章。
2、宁波象山营业部、宁波慈溪逍林营业部办证资料寄出。
3、温州瑞安莘塍营业部，今天和营业部经理核实后，原来是营业执照和税务证资料提交了，明天去办理情况。
4、浙江衢州营业部，营业执照今天去办理，当天已经领取。
8.24
1、浙江衢州营业部营业执照今天已经领取。
2、上海嘉定区方泰五金城营业部产权资料还未准备好，可能还需要几天时间。
3、义乌江东区下王营业部场地没有房产证，但是村委会已经开具了相关证明，新点经理去工商咨询过可以办证，但是工商要求村委会上面的内容无需填写，新点经理会找房东重新开具。
4、上海嘉定区新开点，找点人员说场地没有房产证等相关证，房东称10月份可以办好房产相关证件，说该证件可以办证。已经告诉他解决方法，
1、让房东出具相关证明，然后带着证明去工商询问是否可以办证，如果可以办证则和房东协商签一份办证合同。如果可以办理营业执照则再签正式的房屋合同。
2、如果非要开，则需要黄副总和岳总签字同意后方可开。
3、找个房产证齐全的新点。
8.26
1、金华武义营业部、义乌江东区下王营业部办证资料已经寄出。
2、宁波镇海区庄市营业部已经咨询过工商，最简单的办法是先注销再新办。
3、宁波鄞州区回龙营业部有三次转租关系，今天去工商办营业执照，工商需要大房东盖章，但是大房东拒绝盖章。我们只能做一份与二房东签订的合同，这样大房东才会签字。
4、台州椒江区椒黄路营业部道运证已经领取，营业执照资料前天已经提交，下周可以领取。
5、浙江衢州营业部今天开业，代码证要下周去办理。
6、宁波象山营业部办理道运证需要公路方面先盖章，运管局才给办理。房东已经去找关系。
第12篇：工作汇报
1.电机已经拉到现场，无维护保养人员，建议招收有一定工厂电器维护经验的工人5-6人
开始搞电机保养，包括轴承全部更换，电机刷漆，电机绝缘测量
2.长时间放置不用的电机，轴承承重点集中会导致轴承变形，建议所有电机更换轴承，传
动电机必须全部换掉，变频电机冷却风机部分锈蚀损坏，建议更换
3.兄弟公司现场查看，所有用电设施缺乏保护，变频柜内灰尘多，并且放置时间较长，灰
尘会直接缩短变频器使用寿命，放置时间长，变频器内电容易通电爆炸
4.制浆电盘及纸机电盘保护极差，并且所使用部分开关接触器等已经停产，属于淘汰产品，
部分电盘暴露，腐蚀严重，敞开式开关易发热，引起用电设施损坏，甚至引起火灾
5.为便于设备安装，并且鉴于原电器元器件不能使用，建议整体成套订购高压、传动、制
浆、纸机配电室配电柜，由供方提供目排连接，并免费安装即能减少工期并且成套订购比分批采购节约资金
6.原兄弟公司电器设备，建议只保留复卷机配电柜，并且直流调速器应尽快联系维修单位
检修保养，检测是否完好
7.制浆工艺流程尽快确定，与设计院沟通，尽快确定工艺流程，便于采购流量计及浓度计
等过程仪表
8.尽快与传动、DCS、QCS及复卷机厂家联系，尽快与供方现场工程师沟通，或者直接去
供方考场，确定供方公司能否胜任此项改造工作，并且沟通传动、DCS、QCS及复卷机改造方案
9.原兄弟公司QCS扫描架属于三无产品，并且损坏严重，维护费用比较昂贵，为了保障设
备安全有效运行，建议重新采购QCS质量控制系统
10.锅炉系统因距离厂区较远，建议锅炉单独安装变压器，避免因检修生产车间变压器导致
锅炉无法正常运行
第13篇：工作汇报
2010 工 作 汇 报
2010年，对全车间开展的各项工作来说，是大发展并充满挑战的一年。回顾全年，各小组在车间领导的英明决策下，结合公司、分厂下发的文件和指示精神，开展了一系列安全生产工作。安全管理不断改进，管理制度逐步完善，生产指标方面取得了一些成绩。全年产XXXXXXXXXXXXXXXX个，并实现了XXXXXXXXX的目标。我作为一名刚进厂不久的基层员工，在这样的大好环境下，得到了很好的锤炼，并成功的从一名退伍老兵转型为一名工人，积极投身到车间生产建设中。现将一年来在工作中的感受汇报如下：
一、以身作则是前提
做好职工的工作是管理中的难题，难上加难的更是如管好自己。我所在的浇铸小组班组长就能够跟随员工一起投身工作，积极为员工排忧解难，给员工营造了一个比较良好的工作环境，对员工，对自己管理严格。其中不乏有极个别人不是没有工作能力，也不是没有进行严格管理，而是把自己定位在了严格管理之外，要求别人做到的自己没有做到。
二、赢得信任才有感召力
1、要使班组建设走在前列，就必须有一个很强的感召力，凝聚力。要切实了解员工的愿望和要求，倾听员工的建议，采纳合理的要求，使自己的一言一行，所作所为，合乎员工的心愿。
2、要开展一系列的思想教育活动。要培养员工正确的思想观和价值观。练就一身过硬的本领，勤动脑，勤观察，勤总结，从中汲取好的东西。
3、要言必行，行必果。班组制定了合理的奖罚制度，该奖的要奖，该罚的要罚。不然就会打消员工的积极性，导致有令不行，有禁不止。
4、要正确对待自己的错误和领导的批评。在工作中，难免会产生这样那样的错误。这个时候就要端正自己的态度，对领导的批评要虚心接受并立即改正。
三、坚持贯彻以人为本
合理安排工作，看人布置工作，做到人尽其才，物尽其用，最大化的发挥员工的内在潜能。人是生产过程中的根本所在。铸造作为高危行业，铸造一线的工作更是这样，要量化工作，使员工力所能及，干好本职工作。这点可以做到“三个人”：重用“小能人”，关心“老实人”，管好“调皮人”。
四、思想工作
思想是行动的指南。在做员工的思想工作时，要动之以情，晓之以理，相反，则会造成员工产生抵触情绪，在工作中不尽心尽力，更会经常犯错误。在过去的一年里，一线员工由于人员更换周期太快，对企业文化学习不够深入，这里我感受最深的是企业文化里有一句是“培育客户忠诚”。这句话用到这里，就是也要培育员工对单位的忠诚。
五、安全方面
安全工作一直以来就是一个单位的生命线工程。只有彻底抓安全，务必保质量，才能使单位的整体效能得到提升。回顾2010年的安全工作，整体上看没有大的问题，但形势不容乐观，出现了叉车翻到的事件，安全隐患还是存在。主要体现在员工由于长期连续生产，没有得到及时的休整，在安全意识上有所淡薄。根据车间实际情况，在完成生产任务的同时，还需要加大检查督导力度，进一步强化一线员工的安全意识，要坚持不留死角，不遗漏洞，做到安全保生产，生产为安全。
六、工作环境
去年，车间利用高温假，对工房进行了整修，翻新，使得环境卫生干净彻底，为员工营造了良好的工作环境，使员工有了好的心情，工作起来也精神十足。
2010年已经过去，我们全体职工在车间各级领导的关怀和照顾下安全，圆满的完成了生产任务。2011年的工作依然艰巨，我坚信，在车间领导的正确带领下，我们所有职工会更加服从安排，坚守岗位，为今年的生产工作竭尽全力，开创更加美好的明天。
体会人：赵 军 2011年2月25日
第14篇：工作汇报
2012-2013 第二学期9#210寝室工作汇报
尊敬的老师：
现将2012-2013第二学期9#210寝室情况，建设，氛围等情况和相关工作汇报如下：
主要方面：1.工作情况 2.取得成绩3.存在问题 4.如何改善。 工作情况：1，寝室每天按时打扫卫生，卫生保持整洁。2，作息很合理，日常大家融洽。3，柜子，被子整齐，整洁。
寝室在建设方面有一位电子修理工，各种技术娴熟，除了帮室友修理东西以外还是他拓展交际方式，我们也都从中学到了很多相关的知识，美化了寝室环境，而且还营造了一个温馨、舒适高雅的大学宿舍氛围。让寝室里的关系变得更加很和谐，密不可分。
取得的成绩：1，多次受到老师的肯定和荣获流动红旗，这也给与我们很大的鼓舞,2，多次的代表班级参加小寝室文化比赛，并有不错的表现。
存在的问题：1，临近大四，寝室有吸烟酗酒现象。2，彼此感情温度有点冷，相互交流较少。3，对于寝室公物不能爱惜，有点过度浪费现象。4，熬夜现象严重，不能按时关灯休息，同时也打扰了其他同学的休息。
在学习方面，宿舍自觉性不够强，虽然已经成为大三的学生，但自我约束能力较差，在无人管教的情况下，缺乏自主学习的能动性。在这一方面，作为舍长，我有很大的责任，未能祈祷带头作用，使整个宿舍拥有一个良好的学习氛围。
如何改善：1，通过每周一会，彼此交流，袒露心声。2，积极组织活动，加深彼此感情。3，制定相关规定，严格实行。错罚做得好奖励。4，加强文化学习建设，努力不不正之风扭转。
最后，一个好的优秀的寝室不是靠一个两个人的努力，而是大家共同的结果。我相信以后我们会更好。
第15篇：工作汇报
工作汇报
进入2012年以来，市城管执法局岱岳区分局天平执法所加大巡查力度加班加点全力保障元旦、春节辖区的城市容貌和环境卫生管理。
执法所主要开展以下工作：一是节前对财兴街西段道路两侧户外广告进行统一整改，对低档次喷绘布、不规范破旧广告牌集中进行拆除，沿街经营业户全部更换高档次的集成板式广告牌，整条道路广告牌统一标准制作，使整治后的广告牌达到整齐划
一、美观大方的效果。期间共拆除 46广告牌，298平方米。更换广告牌38处，230平方米。二是对高铁周边加大了整治力度。春运期间，每天靠上工作人员为旅客提供服务、指路、维持秩序，加大巡查密度，对周边摊点进行清整。有力的保障了高铁泰安站春运期间的安全和秩序。三是加大对辖区周边院校环境的整治力度。执法所对十二中、山东省泰山护理学院、英雄山中学等学校周边的占道摊点和店外经营进行了清理。共清理占道经营261处，店外经营138处，使学校周边环境整洁、秩序井然。四是加大对青春创业远去的整治力度。春节过后，执法所积极配合创业园区对创业园金牛山路、泰山大街西段、共青团路等路段经行了集中整治。正月初七执法所就对金牛山路天平农贸市场进行了重点监控，杜绝市场外溢占道经营的摊点。
今年以来，天平执法所共查处立案一般程序案件18件，结案18件，罚款金额1650元。共清理占道经332处，店外堆放物品239处，乱堆乱放192处，擅自挖掘道路1处，面积60平方米，破坏园林绿化4处，面积80平方米，清理乱挂乱晾173处，乱贴乱画256处，清理张贴小广告-处，拆除破旧广告牌20处，面积,136.4平方米。
第16篇：工作汇报
工作汇报
首先，感谢业主代表和监理对我们工作的监督和支持：目前本工程土建主体已完成大半工作量，仅剩2#厂房JM轴／1—22轴3.9米以上结构混凝土和女儿墙小立柱，部分墙体和二次结构。
在过去的工作中，我们精心组织照工程进度计划和施工图要求施工，严格控制混凝土构件的成型尺寸和外观，严格要求砌体工程按规定要求施工。确保工程质量，在安全方面，我项目部经常教育员工，牢固树立安全防范意识，时刻把安全放在第一位，正确佩戴好安全帽和安全带。
各位领导，各位专家，在我们施工中由于客观的原因，我们的工作中还存在着这样那样的不足，工程质量中发现有砌体的砂浆饱满度不足，灰缝不直等问题，我们都要求整改，对木工模板存在断面尺寸不准等及时纠正，确保了工程主体质量按设计要求和规范要求施工，在安全方面，我们已按标注化要求在逐步完善，安全网，防护笆，安全通道等已经按要求搭改。对防尘管控我们已经做了实砌砖墙做围墙，不久将做地面道路等必须的工作，确保在主体验收前将各项安全和防尘工作做到位。
各位领导各位专家在我们施工过程中难免会遇到种种错误和缺点，还望各位领导在不改变主体结构不改变原则的前提下给予包涵与谅解。谢谢大家。
2013年4月26日
第17篇：工作汇报
2011年第二季度的工作总结和第三季度的工作计划
一：第二季度的工作总结
1,工作职能：① 负责家纺产品的设计方向；
② 确定初步设计定型；
③ 以专业需求、功能性和时尚元素为设计实现基础，确保设计满足公司产品市场定位；
④ 按规定时间完成产品系列设计图稿；
⑤ 跟进制版制作完成。
2工作成果：由于来的时间才一个月，做了两款纺丝棉提花面料的设计。
克里斯蒂娜：65%的棉，35%的黏胶
玛格丽特
：65%的棉，35%的黏胶
还有手头的一款婚庆提花面料正在进行中 3工作上的不足：
①要多看看别人的东西，借鉴一下，把别人的东西加上自己的设变成自己的特有的东西。
②平时要留意内销上面的绣花线色的搭配以及绣花针法的运用
③要及时的给自己制定工作计划，尽可能又快又好的完成自己的工作任务。
二：第三季度的工作计划
1指导思想
以公司发展方向和目标为指导，坚持科学发展观，按“以人为本”要求，着力强化家纺产品设计作用、积极推进规划科学化，不断提高设计工作质量和水平，为促进公司经济社会的协调发展而努力。
2具体目标
贯彻科学发展观，高起点、高标准、高质量地设计出公司发展所需的各专业规划设计，努力提升家纺产品的品味和档次。积极向公司领导汇报， 3任务
①根据公司和领导的工作要求，及时的完成公司要开发的新品的设计以及跟踪产品的的打样
②多搜集一点相关的资料，从中找启发找灵感。
③不断的学习提高自己的审美观点和设计能力。
设计部
施青
第18篇：工作汇报
时光荏苒，半年的时间过去了，在项目部各级领导的帮助下,在业主单位、设计单位及各部门的协同努力下，我们克服困难，排除种种不利因素、干扰因素，保证了青海共和30MWp光伏电站工程建设的顺利进行。
首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成情况。
（一）土建工程（各项工程量统计截止到2011年11月28日）
3
4
（二）机电工程
3
4回顾今年监理部在安全生产方面所做的工作，主要有以下几个方面：
一、按照施工总体进度计划要求，结合当月生产计划要求，分解制定周生产计划，积极分析影响生产进度各项因素，并制定可行解决办法，同时督促协调各项生产计划顺利完成；
二、主持召开周生产例会，协调解决生产过程中存在的问题。认真完成当周对内零星机械、零星用工的统计签证工作；
三、协调公共资源管理、使用及调配等工作。根据现场实际需求协调资源分配使用方向，对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工，确保总体工期顺利完成；
四、认真完成施工日志记录、收集及整理，对施工大事记详细进行记录和归档，完成施工材料的收集整理及归档，对后续竣工材料编写提供生产依据；
五、按照监理部相关规定做好现场文明施工相关工作及安全管理工作，协助黄河电力检修公司完成物资调配及接货相关工作，组织施工单位完成现场水电等辅助项目工作等；
六、认真完成业主安排的其他任务；
未来的一年对于青海共和30MWp光伏电站工程来说是关键的一年，相应对于整个监理部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其复杂，施工环境尚待完善，施工任务非常繁重，整体工期相当紧张。面对这样严峻的形式，下一年度监理部除继续履行部门岗位职责外计划重点完成以下几点：
一、加大对整体工期优化分解力度的督促，配合施工单位合理安排施工资源保障优化后的周计划顺利完成；
二、下年度重点施工部位大体为机电安装。对此，监理部将集中资源对此关键部位的施工重点监理，确保关键部位的机电安装顺利完成，以至保证明年中旬顺利发电；
三、继续优化部门人员片区配置，继续提高部门成员自身工作能力，继续增强部门工作责任感及集体凝聚力；
新的一年即将来临，我们将振奋精神，坚定信心，以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风，理清工作思路，强化监管力度，完善监管制度，为全面出色完成2012年工作目标而努力奋斗。
湖南友源工程监理咨询科技有限公司
青海共和30MWp光伏电站监理部
2011年11月30日
第19篇：工作汇报
工作汇报
一、工程概况
巴木墩水库工程位于新疆生产建设兵团农十三师红星四场境内。本枢纽工程主要由拦河大坝、溢洪道、灌溉引水洞、永久交通道路、永久输变电、房屋建筑工程（含施工临时用房）、公用设施、监测设备、金属结构设备及安装、导流洞、截流戗堤、施工临时道路组成。水库总库容906万m3，死库容60万m3，兴利库容733万m3，水库死水位1481m，正常蓄水位1543m，设计洪水位1545.08m,校核洪水位1546.48m。工程规模为Ⅳ等小（1）型工程设计洪水标准为50年一遇，校核洪水标准为1000年一遇。
二、现阶段生产准备情况：
（一）人力资源：
1、管理人员：11名。
2、机械操作人员：6名
3、服务人员：2名
（二）机械设备：
1、挖掘机(CAT336D)1台挖掘机斗山550（待进）1台。
2、装载机（CLG856）1台服务车（长城）1台
3、红岩自卸车（25m3） 2台绞卡自卸车（2525m3）（待进） 6台
4、三一（HTB60A）拖式泵1台SF-4/5空压机2台
6、VN-100型对焊机1台
三、现阶段存在的问题：
1、设计院设计交桩（导线控制点）尽快进行交接。
2、设计施工蓝图我方已递交供图计划，望设计院尽早供图，以便我方进行图纸自审及多方会审。
3、关于水库临时道路、管理站房及临时设施、油库、炸药库等总体建议规划，我方已提交报告，望能够尽早定案。
4、关于道路占地、料场占地、文物保护等问题希望能够尽快给予协调解决。
5、进入库区河道沿线的1户居民，我方希望能够尽快协调解决，能否将其迁出，以免我方后期爆破工作能够顺利进行。
新疆兵团水利水电工程集团有限公司
巴木墩水库项目部
2013年7月11日
第20篇：工作汇报
工作总结
7月12日我和丁民江因工作需要，从图克来到新疆神华煤制油新材料项目现场，当日下午向业主郑经理报到。 刚来时因气候差和工作条件的艰苦和交通工具的不便给工作带来了一定的困难，付出了辛勤的劳动。
刚来现场两天，施工现场由于水电未接通，不具备开工条件，利用未开工的时间我们认真学习神华新疆分公司关于安全管理体系文件，编写安全桩基监理细则一份。7月18日在气化现场召开开工会，7月24日桩机正式开始施工。在开工前对施工单位的资质和管理人员资质进行了审查，对特种作业人员证件和设备机具进场报验进行了审核，对施工方案中的安全措施进行审查，对临时用电施工方案进行审查，组织施工单位安全负责人现场召开安全例会三次。编写安全周报四份，每天坚持上下午巡检施工现场，对查出的安全隐患及时通知施工单位安全负责人监督整改。组织施工单位对特种人员特征上岗进行检查，对临时用电配电箱，电缆线进行检查，对桩孔、泥浆池的安全防护进行检查，对业主大检查，查出的安全隐患监督督促施工单位按时整改回复。
为了今后顺利安全施工，本着对业主负责、对现场施工人员负责的责任心，加强安全现场管理和巡检工作，保证施工安全、文明保质保量圆满完成。
