推荐第1篇：老城改造
安阳老城改造研究
学生姓名：高晓雨 学号：20125161175 安阳是八大古都之一，是国家级的历史文化名城，也是生我、养我的家乡。世界文化遗产殷墟和安阳老城区是安阳古老文化最主要的见证。其中距今3000多年的殷商都城早已不复存在，昔日的辉煌已荡然无存。而具有1600年历史的安阳老城是我国古代府城的代表，是揭示明清时期历史文化和社会生活的全景图。我从小在安阳老城长大，看着老城一点一点的变化，对于老城改造的进程具有深切体会。
一、历史沿革
据明代崔铣所著《彰德府志》记载，安阳老城始建于398年，即北魏天兴元年。公元580年邺城遭焚，迁相州、魏郡、邺县至安阳城，遂称相州。宋真宗景德三年，安阳老城增建，增建后的南门位于今城南三里屯村，东门位于今东关附近。明朝洪武元年，选择原有城池的西北位置进行改筑缩小，这里地势较高，易于排水，城池的东部和南部收减较多，改筑后称彰德府城。老城自明代重修后定性，清康熙十六年（1677年）、五十二年（1713年）和雍正七年（1729年）对老城进行过三次重修，开辟多条街巷。直至清朝末年，城内共有街道90余条，大小街巷纵横交错，有“九府十八巷七十二胡同”之称。
1932年元月，开辟小西门以便利交通，繁荣市场，建设新安阳，故曰新安门，安阳老城城门便由原来四个增为五个。五个门中，南、北门相对，东、西二门相错，小西门（新安门）侧翼而开。建国前，鼓楼、钟楼被毁。
从创建到20世纪30年代，安阳老城历经1500多年的岁月演变，历经多次重修与整修，发展成为一座功能完备、布局合理而又古朴的城池。解放后，安阳城市建设遵循”充分利用旧城原有基础，依托旧城建新城”的指导思想，老城区格局变化不大，其用地性质以居住、商业为主。
1958年，打通了十一个出入口，加上原有五个出口，共计十六个出口，东西南北各四个。城墙逐渐被拆除，城区开始向外扩展，部分街巷也进行了扩展：原有坑塘局部被填埋。直至1960年代初，只剩下东南、西南两个城角。老城内部街区也零星进行了一定的改造，沿解放路、西环路、东环路陆续建起了一些多层与高层建筑。
二十世纪末，老城区的更新改造步伐加快，先后进行了北大街、北门东、大院街、文峰中路、唐子巷等工程建设，老城区北部已成片更新改造。2000年文峰中路扩宽并通车，形成了以文峰塔为景观焦点的新的城市东南轴线，形成南北大街为南北轴线和文峰中路东西轴线的十字形景观格局。在老城区南部还保留有比较完整的传统道路格局和部分传统民居。
总的来看，老城现状的历史风貌虽然在一定程度上受到现代化建设的影响，但是基本保持着明清时期的道路结构和整体布局，古建筑、古街道、古店铺、传统民宅、名木名树、河道坑塘等物质遗产和大量亟待挖掘展现的非物质文化遗产，共同构成了一个结构较为完整、风貌依存的传统历史城区。
二、安阳老城改造的现状 根据安阳城建三年计划的总体目标，将大力实施旧城改造工程。旧城改造重点南大街改造工程是另一个重要老城改造项目。旧城改造项目多分布于老城区和城市主要干道两侧，位于城市的中心区，交通便利、地理位置优越。区域内分布着市级金融中心、商业街区、市级医院、文物古迹、公园绿地、交通枢纽等公共设施，商业氛围浓郁。改造后，古城区域内延续安阳老城的历史文脉，建筑风格以明清格调为主，整体平面以院落结合商业步行街的形式布局，建成休闲、娱乐、旅游、文化设施和传统民居院落相融合的综合商住片区，改善老城的环境品质与景观品位。
三、关于安阳老城改造的争论
经过实地考察和参考网上舆论的内容，关于安阳老城拆迁改造大致具有两种争论。
一种说法是同意老城拆迁改造。有人说在新商业街上谁会记得老城破旧的样子。老城居民大多同意拆迁换新房，老城区的旧房子居住条件很差，基础设施不够完备。据老城的居民说，老城的房子年代久远，有些平房屋顶已经漏水，夏天炎热，安个空调勉强度日，到了冬天没有集体供暖，日子很不好过。老百姓们早就盼望着老城改造旧房换新房，只要能安顿好，政府补助差不多就都搬到新区了。
今年已76岁的李树堂老人，住在安阳市文峰区被称为“明清一条街”的仓巷街32号，沿着仓巷街东头那一排排青砖青瓦的明清故居向西走，老人家改建的两层院落便呈现在记者眼前。老人说，他们很多老一辈人住的都是土坯房、简易房，能翻盖房子的人不多，住上宽敞明亮的楼房，看上大屏幕的彩电，是不少老城人一辈子的梦想。
老城改造前，居民出行是一大生活难题。坑坑洼洼的老城街道常常是雨天一身泥、晴天一身灰。那时候，长筒胶鞋是每户居民必备的家当。后来，为了少踩泥，大家自发组织用石灰、砖渣铺路。现如今这些都已成为很多人的记忆，老城的大街小巷都已铺上了柏油路，原来发挥很大作用的胶鞋再也派不上用场了。
李树堂老人说，长九里一百十三步，高二丈五尺，宽二丈，外砖内土的安阳老城墙，安阳解放后已被拆除。但现如今走在安阳市仓巷街、西大街两侧，保存比较完好的典型四合院和一些“九门相照”的多进式深宅大院，却仍透着当年老城的精致和奢华。
听老人讲，安阳街道的开设别有一番名堂，号称九府、十八巷、十八罗汉街和七十二胡同，这也曾是安阳老城的一大特色景观。
胡同的名称包罗万象，有的名称反映了胡同的明显特征，有的名称则表露出人们的美好愿望等，反映出胡同与人们的日常生活密切相关。由于这些街道、胡同弯曲交错，就连他们在这儿生活了一辈子的人也没有走完过 。不熟悉的人走进这些胡同，串错胡同是常有的事。
说起这些胡同、街道的由来，老人说里面大有讲究。像东南营街、西南营街、西营街不仅表示了方位，而且说明旧时这里曾建有兵营。有些街道以数字命名，民俗东为上，北为上，东门以西三条南北主要街道平行排列，自然就有了头道街、二道街、三道街的名称。冠带巷因清康熙年间兵部督捕右侍郎许三礼和一位姓任的举人等显贵居住于此而得名。仁义巷则因明嘉靖十年进士、翰林院庶吉士、吏部尚书郭朴“千里捎书为一墙，让他一尺又何妨”的谦让美德而得名。小颜巷因明嘉靖年间一代明儒、南京礼部右侍郎崔铣学识渊博，素有“小颜回”之美誉而得名。御路街是因为八国联军入侵北京，慈禧太后、光绪皇帝逃往西安避难，回京路过安阳时途经该处而得名。
现如今，虽然那些包罗万象的胡同旮旯在人们的记忆中渐渐退却到了角落，但融合了现代商业气息的老城也别有一番风味。
“这几年，老城区发生了翻天覆地的变化。旧城改造了，小巷治理了，河水清澈了，街道干净了，市民也文明了„„”说起安阳老城这些年的变迁，李树堂老人喜上眉梢。
李树堂老人回忆，1988年，安阳市北大街改造工程是安阳老城第一次大变迁。改造后，北大街道路宽度由原来的3米拓宽至12米，照明及通讯线路改空中架设为地下电缆，加大了排水管径，增设了天然气管道，路面用青石和混凝土预制块砌筑而成，道路两旁添加了花池、花坛。又在原址按原样重建钟楼。改造后的北大街全部为商业用房，既体现了古城历史风貌，又适应了市民现代生活的需要。
后来，为改善老城人民群众居住出行条件，按照“重点保护，整体协调，逐步改善，合理利用”的原则，充分尊重各方专家和群众意见的基础上，在保护历史文化遗产和传统历史街区的基础上，安阳市政府投巨资，以打通文峰中路为突破口，相继实施了两侧仿古营业房和文峰中路区域永久性建筑等工程，使改造后的老城旧貌换新颜，彩砖满地、花草摇曳。20多处人文景观重见天日，1714米长的明清一条街复古修缮。两侧的青砖绿瓦坡顶的古式建筑营业房和仿古路灯，使文峰大道成为一条颇具文化特色的商业街，古典文化和现代文明在这里得到最好的诠释。
同时，为全力彰显老城的新风采，近年来，安阳市逐步拓宽改造了老城区主次干道，启动了小巷改造治理工程，整治城区背街小巷，更换人行道板、铺设生态砖、广场砖，改建排水管网，疏通地下排水设施。
现在，很多老城人住上了宽敞的楼房，看上了清晰的大彩电，甚至不少人开上了私家车。北大街、唐子巷、文峰中路这一带已成为安阳的繁华都市区，出门购物、出行都非常方便。街心小公园的建设，各种健身器材的设置则大大丰富了人们的业余生活。每当夜幕降临，华灯初上，这些街心广场总有很多人扭动着腰肢，飞扬着激情。这些画面，无不诠释了李树堂老人和老城居民群众一起感受到的城市建设发展的硕果。
另一种说法则是反对老城拆迁改造。老祖宗几千年的风水格局不能贸然破换，谴责开发商和政府片面追求经济利益。
以下是网友对安阳老城改造的一些意见。
早上从南大街经过。走过小颜巷路口时，看见小颜巷路口对面的一栋建于民国早期的老房子上挂起了“华安房地产”的牌子。这座老房子在民国时期是曹家轿行，建造考究，应该是西方列强进入刚开埠不久的安阳以后建造的一座具有西方建筑风格的老房子，现在依然保存完好，在目前的安阳老城已经不多见了。我向工作人员打听了一下他们准备如何开发这里，什么时候开发。工作人员讲：从现在的街道两侧各向后拓宽四米。我问：这个老房子也要拆掉吗？工作人员说：是的，不拆掉如何拓宽呢？我说：这个可是个古董啊。工作人员说：那又有什么意思呢？我说：不拆可以发展旅游啊，谁看谁掏钱买票。拆了以后安阳人要看老房子，就要去外地了。
我想，安阳的这些在安阳老城内开发楼盘的开发商都是些没有文化的东西，安阳的部分领导更是一边喊着文化兴市的口号，一边在干着破坏安阳古城文化风貌的蠢事。北大街商业街的改造，破坏了安阳的部分古城格局，文峰中路的建设，更是让安阳的古城格局面目全非。前几年河南省曾经搞过一次各地文化遗产评比，安阳的“九府十八巷的棋盘式样的古城格局”名列其中，可是就是因为安阳对老城的无序改造，破坏了这种格局，让安阳的这一文化遗产连提名都没有进入。对安阳老城的改造，根本不必拆了再建新的，完全可以对一些保存较为完好的清末民初的比较有特色的民间建筑加以整旧如旧的改造加固，申报区级文物保护单位。无序开发，肆意破坏安阳古城风貌，就会成为安阳的罪人。在这里，我呼吁有识之士，联合起来，抵制破坏安阳古城风貌的老城改造。
我家就在老城住。我也盼望老城改造，但是不是借改造之名破坏老城的原有风貌，拆掉有时代特色的民居（如清末民初的商业建筑，保存完好的四合院，有解放初期特色和*特征的门楼等）再建千篇1律的仿古建筑，假古董。我的建议：在最短的时间内统计符合上述特征的民间建筑并依据其价值申报文物保护单位;拆掉毫无特色的没有统一规划的现代民居，统一建造成符合安阳古城特色的仿古建筑；在老城内易堵塞路段实行交通管制，限制机动车辆通行，必要时可以改为步行街；改造时可以一并把消防，暖气，天然气等各种线路一并设计铺设。
四、关于安阳老城改造的一些建议
随着我市城市建设不断推进，加大老城建设力度也成为我们面临的刻不容缓的问题。笔者认为，老城建设更要体现古城历史文化特色，为此，笔者建议：
（一）进一步明确老城发展定位
安阳是中国八大古都之
一、国家级历史文化名城，是甲骨文的故乡、《易经》的诞生地，是早期华夏文明的政治、经济、文化中心之一，具有悠久的历史和深厚的文化底蕴。殷商文化为安阳打上了浓厚的历史印记，和谐社区彰显着这座老城蕴含的深厚人文素质和文化张力。老城建设要充分挖掘现有的各种物质和非物质文化资源，创新形式和载体，体现出古城的历史文化特色；要借交通优势，重点发展现代物流业和提升传统商贸业，改善商业环境；要充分挖掘旅游资源，尤其是旅游文化资源，做大做强在本地极富影响力的招牌文化，大力推进旅游产业发展；要着力提升城市管理水平，建设舒适的人居环境，逐步形成集物流商务、文化休闲旅游、生态人居于一体的历史文化古城。
（二）老城改造要统一规划
近年，政府每年都安排一定的资金实施对老城区的改造，但项目安排存在不确定性，似乎缺少一个统一的实施规划。为改变目前这种零敲碎打、拆拆建建的状况，有必要制定一个明确的老城提升改造整体实施规划，在此基础上做到统一规划、有序改造、分步实施。
（三）加快推进老城区提升改造工程
在老城区提升改造工程中，政府要加大资金的投入和政策扶持力度，充分协调整合各有关单位和部门资源，切切实实下大力气加快推进以下提升改造工程：
1.实施古建修复保护工程：在建设和改造的基础上，要修缮和保护好很多有价值的古老建筑。
2.尽快启动对南大街、东大街、西大街和南下关的改造。
3.应该重点搞好群众的搬迁和安置工作。
4.加快推进鼓楼广场等地块的开发建设。
5.对道路的亮化要本着科学、合理、节约的原则。
通过对安阳老城的历史沿革、发展现状、老城改造的争论以及改造建议多个方面的考察研究，可以得出安阳老城的保护与更新是一个长期、复杂过程。突出老城特色，深入挖掘历史资源的内涵，是古城保护的重要方面，也是我们义不容辞的责任。
推荐第2篇：小区改造工作汇报
篇一：老旧小区改造工作总结 2013年个人年终工作总结 尊敬的各位领导：
大家好，春去秋来，又是新的一年开始，在过去的一年中，我把我的工作向大家作以下简要的汇报。
一、电子十二所施工管理 自2013年5月份受公司安排，从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决心，一定要把自己的这摊事干好。
针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以iso9001 质量保证体系实行全过程控制，安全以“预防为主，常抓不懈”，保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行施工队的技术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。 在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及时发现，及时整改问题，在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验，试验报告符合要求时在进行施工，每一道工序都有监理工程师验收，重要的工序请甲方和监理人员验收合格后，才进行下道工序，确保工程质量。本工程达到了甲方的要求，并交给了甲方满意的答卷。
二、清河16#院施工中的管理
自从电子十二所完工后，本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比较熟悉，对旧楼改造工程不是熟悉，这对我来说是个赞新的开始，须从零开始。
由于清河16#院是老旧小区，老年人比较多，道路狭窄，路上行人较多，而且户内改造比较繁琐，难度比较大，由于本人对老旧小区改造工程比较陌生，有的部分工序自己管理失误，导致后期核量比较麻烦。
管理失误：针对热计量改造工程，（有业主签认的确认单没有仔细的的核查），在前期没有做到施工队工人干完活后，没有全部到每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的就不去了，导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对，每个暖气沟自己还得亲自钻，导致了浪 费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对，就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中，吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多，也学到了很多东西。
质量管理：质量是企业的生命，也是一个队伍的生命，质量是生存的根本。这个道理人人都懂。 “真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上，其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。 安全生产管理：“没有安全就没有生产，没有生产就没有质量”这是建筑行业的规律，在生产管理方面我觉得做到要“教育”，发现问题及时纠正，相互配合是特别的重要，水和鱼永远是离不开的，包括和其它专业配合。
三、个人建议
1、劳务对的选择： 针对热计量施工队伍，热计量施工队伍是层层分包，导致施工管理困难，建议公司招聘劳务队时一定要和劳务队说明或采取一定的相关措施。
四、个人心得
很简单“身心皆入”四个字
‘身入’就是要多走基层，少座而论道；多沉入一线，少“走马观花”；多接触矛盾，少避让推诿；多排忧解难，少敷衍应付。 “心入”，就是学习调研要有耐心，分析检查要有真心，解决问题要有决心。 这几句话的意思很简单，用在我们施工管理也很合适。我的理解就是：经常和工人在一起探讨，多在施工现场，执行真正的过程控制，不要每天在办公室大言不采说三道四，事后马后炮，应当多提一些问题，发现问题，能及时解决问题。发现问题不要互相推诿；多给工人排忧解难，不要用各种理由来应付领导。
“在工作中学习，在工作中总结”是我们一个永恒的主题，我相信明年以后的今天，我们将有一个不可估量的飞跃与发展，我期待这一天的到来！由于本人文采有限，说的不好，请各位领导多多指正！ 谢谢大家我的发言完毕。 2014年2月篇二：2012年老新村改造工作汇报 2014年老住宅小区和零星楼宇整治工作汇 报
各位领导：
自2014年4月中旬老住宅小区和零星楼宇综合整治工程启动以来，友新街道在区委、区政府的正确领导下，区住房建设和市容市政局的指导下紧紧围绕既定目标，稳步推进各项任务。下面，我就街道整治工作情况作简要汇报：
一、2014年整治工作概况
1、老住宅小区整治情况。2014年******及***老住宅小区综合整治工程即将启动，此次综合整治地面面积达116415平米，建筑面积*****平米，涉及**栋楼体，住户***户。其中**栋将进行平改坡施工。
2、零星楼整治情况。2014年我街道零星楼改造范围包括****，土建改造共涉及**幢，***户居民，建筑面积***平米。道路绿化改造近***平米，主要包括路面铺设，雨、污水管网改造，停车位改造及绿化景观工程。
二、2014年整治工作情况
2014年我街道按照市、区统一部署，以严谨细致的作风、扎扎实实的工作，有序推进整治工作。在整治工作前期主要做好2个方面的工作：
一、组织人员。结合两项整治工作跨度大、涉及面广的实际，在2个属地社区全程参与的基础上，组建2个现场办（老住宅小区改造现场办6人、零星楼改造现场办2人）、2个项目部，有效提高现场工作实效。注重人员配备，将会干事、能干事的人员安排进去，社区由书记牵头，抽调经验丰富、善于做群众工作的社区人员加入队伍，配齐配强一线人员，同时为了有效配合改造期间的拆违工作将街道城管执法中队队员加入到改造第一梯队。
二、改造前期的准备工作。
1、层层动员、营造整治氛围。街道，社区层层召开动员会议和工作会议，明确整治工作的目的、意义、目标、责任和要求。同时在改造小区张贴公告，悬挂横幅营造整治氛围。
2、设点公示，入户调查，听取居民改造建议。通过设点公示，安排现场办工作人员在公示现场向居民做好解释工作，收集居民改造建议。同时社区和现场办工作人员挨家挨户上门，做好入户调查，***于2014年3月26日至4月3日向全体居民发放了《征求意见表》，广大居民积极参与，为老新村的整治出谋划策。本次共发放《征求意见表》***份，回收***份。其中同意进行综合整治有***份，不同意的**份，废票***份，同意率为99.2%。归纳整理出居民意见561条，。公示期间街道现场办还组织召开居民恳谈会认真听取居民对公示方案的建议，对部分居民不理解的条目进行了细致的解释，同时将居民意见认真做好统计并反馈给住建部门。从而进一步优化整治方案
3、重点问题安排专门会议。在今年的零星楼宇整治工作中涉及到的小区停车位不足，居民需求强烈，在公示阶段，街道现场办组织居民代表并邀请区整治办负责人和相关设计单位人员一起到现场召开专题会议，认真研究讨论停车位设臵问题，根据现场实际情况和居民实际需求做好图纸修改工作。
三、2014年改造工作中遇到的难点问题与解决办法
1、部分居民对公示方案不满意 在零星楼改造公示方案中要增加近20个车位，但是仍不能满足小区停车要求，同时部分居民对车位设臵的位臵有异议，现场办联系社区对小区车辆数量和车位数重新进行了统计并按照居民要求重新进行车位设臵。
2、小区内围墙拆除工作
根据小区内围墙2800米大都破损严重，防盗作用缺失，形成卫生死角的实际情况，设计院的秉承有效利用小区空间合理布局绿化的设计理念，施工中将对围墙进行拆除，扩大该区域空间，为拓宽道路，消除监控死角，合理规划绿化种植，缓解小区交通拥堵及扩充停车位创造有利条件，在征求意见中有部分居民对改方案持反对意见，居民认为围墙拆除会其固有的空间造成侵害。就目前的情况我们将对拆除围墙进行逐段拆除公示，通过前期的意见征集反映出反对拆除围墙的居民毕竟占少数，大多数居民都赞成按公示方案进行改造，在逐段公示中遇到问题的，我们将和社区干部、社区居民一同对个别持反对意见的居民做思想工作，如不能协商达成一致意见，再与区住建局现场指导员重新设定方案。
3、小区停车位不足的问题
目前****现有车辆900多辆，停车位只有***个，根据2014年的改造要求，小区内绿化面积不能缩减，特别是对高大乔木不能进行移种，而***的高大乔木大都种植在道路两侧，这就局限了道路的拓宽和居民停车位的设臵。改造完毕后停车位***个左右，远远不能满足小区居民的停车需求。在这种情况下，我们需要与设计方和区住建局共同设定增加道路两边类似于港湾式停车的方式来适当增停车位。
4、*****新建社区用房
2014年将在****幢东新建社区用房，建筑面积**平米。前期公示后，**幢居民**户同意，**户反对，其他居民未持意见。新建过程中可能会遇到的问题，
1、新建区域有一组高压线南北向通过新建楼体上方，改组高压线需入地埋设。该项工程需报省供电公司批准，报批周期较长，需要区住建局尽早申请，避免影响新建的完工日期。还有在施工区域内存在煤气公司的违章用房，需要尽快与燃气公司协商，尽快拆除。
四、下一步工作思路
改造工作即将全面展开，在下一步的工作中街道主要做好以下3点工作：
1、上下协调，合力推进整治。下一步街道现场办积极区住房建设和市容市政局沟通协调，落实改造计划，完善改造方案。同时通过自愿报名、社区推荐，建立每个社区不低于40人的居民监督员队伍，对安全、质量等问题进行巡查。坚持每周例会制度，对居民整改呼声高、实施难度大、标准众口难调等问题进行协商落实。完善信访投诉办法，现场办设臵居民调解室，专人负责信访接待、督办、回访，及时化解矛盾纠纷，及时处理群众反映的工程质量问题。
2、规范管理，确保质量进度。在下一步的整治过程中，街道现场办将制定现场管理规定，要求现场人员挂牌上岗，提高安全意识，加强防护措施，确保施工安全。做好材料公示，将材料封样展示，扩大样板房示范效应，提高公示实效。邀请区整治办指导监督，会同质监、安监等部门开展质量、安全检查，把好安全、质量关，完善施工单位质量保证金制度。
3、积极探索，落实长效管理。篇三：胜南社区管理中心住宅小区综合治理情况汇报 胜南社区管理中心
住宅小区综合治理情况汇报（2014年度）
2014年胜南社区完成了南苑小区南区综合治理改造、南苑小区北区综合治理改造，实现了“改造一片，完善一片，提升一片”的目的，社民和谐度进一步提升。
一、小区简介
南苑小区始建成于1980年，位于东营区西三路以西，枣庄路以北，分为南北两个区。 南苑南区占地面积17.65万平方米，共有住宅楼52栋、住户1196户，建筑总面积8万平方米，公用建筑等建筑面积1.28万平米。 南苑北区占地面积24.66万平方米，现有住宅68栋，住户1545户，建筑总面积10万平方米，公用建筑等建筑面积1.92万平方米。
二、改造工程的主要内容
近几年，小区居民关心的主要问题。一是住宅屋面漏水、墙面渗水的问题；二是排水不畅、雨污混流的问题；三是小区交通拥堵、停车难、出入不便的问题；四是小区公共安全、治安技防的问题；五是休闲活动、环境美化建设的问题。结合居民关注的民生问题，本着服务居民、应修必修、能节则节、注重效益、科学合理、综合平衡的原则，在保证不超计划总量的前提下实施了住宅楼外墙维修、住宅楼室内污排改造、雨污分流治理和排水系统改造、道路维修改造、停车场建设、监控改造和楼宇防盗门的更换等。
三、改造的效果和效益情况通过实施小区维修改造，极大的惠及了小区居民，在小区居住安全、生活保障、美化环境、环保治理、经济效益等方面都有了明显改善。
一是监控系统的建设有效的配合和支持了安全保卫工作，提升了社区治安技防管理水平，达到建设平安和谐社区的目标。二是通过对道路、场地、绿化布局进行的合理规划调整，在维修破损场地、道路的同时，新增了大量停车位、拓宽了拥堵的道路，达到老旧小区改造的规划要求。三是实施墙面维修、室内污排改造等工程，解决了小区居民最为直接的困难，同时也降低了物业维修压力。四是利用雨污排系统改造的时机，加强雨污分流治理的改造，保障居民生活的同时治理了环境问题。五是开展小区改造民生工程以来，小区居民的环境得到了改善，缩小了新旧小区的差距，提高了居民幸福指数，温馨和谐胜利家园的建设迅速推进。小区居民报修下降了90%、服务满意率由96%升至98.5%、物业收费率由95.6%升至98.37%。
四、积累的经验做法
1、民生问题征集落实一个“广”字，做到了改造立项广纳民意。主要是强化计划信息平台建设，充分利用小区维修改造意见征询会、社区季度行风问卷调查、居民代表座谈会、职代会提案、社区合理化建议等十几个信息渠道，全面而深入地了解小区居民关心的热点问题，以及基层物业管理工作中的难点问题，对每个涉及民生、民意的问题，做到现场落实清楚，问题剖析彻底，方案论证充分，项目库建立完善。
2、维修改造规划体现一个“前”字，体现了改造方案的超前谋划。小区维修改造坚持总体规划、3年滚动规划与年度计划的有机结合，建立健全了小区维修改造项目库，切实做到了“实施一批、研究一批、储备一批”的规划要求。每年11月份社区就完成下年度建议计划的收集汇总整理工作，并利用施工冬休期开展现场落实，方案编制、论证和施工图设计工作。
3、工程设计方案做到一个“优”字，达到了吸收民智、优化设计的效果。为了计划资金见效显著，实现“投入一分，见效一分”的总体要求，在广泛征求社区居民意见的基础上，坚持实事求是的原则，做到实用与美观相统一，努力满足居民合理需求。一是积极开展多角度的设计方案论证，合理引用先进技术，大力推广节能技术和产品，严格执行限额设计，改造设计标准满足5年以上社会发展要求。二是注重与小区居民的沟通，倾听居民意见，集中群众智慧，将上报改造方案张贴在小区宣传栏和读报栏里，请居民出主意、提意见。
4、现场施工管理做到一个“勤”字，确保了现场问题处理得快，工程质量把控得严，文明施工监管得好，进度和投资掌控得准。一是按照施工规范和技术标准，要求现场施工管理人员“腿勤、眼勤、手勤、嘴勤、脑勤”，紧盯施工现场，把好现场第一关。二是与居民沟通“勤”，通过居委会、居民代表及时了解居民对安全文明施工、施工质量的意见，及时纠正施工企业的不良做法。三是与专业化公司“勤”交流，坚持现场运行例会制度，及时通报彼此施工安排和进度计划，无论哪一家的项目，在单项工程开工前，都要组织各相关单位到现场明确和标识所属设施的地下情况，有效地防止相互损坏设施而影响居民正常生活的现象发生。四是检查和督导工作做得“勤”，除了施工管理人员和监理人员的日常检查，还有物业、居民代表的义务监督；每周有现场运行小组的集中检查；每月有社区维修改造管理小组的月度检查；以及效能监察小组的不定期督察，及时消除一切不利于安全、质量、进度、投资、文明施工的问题。
5、项目结算工作做到了“严”字，实现改造工程的优质高效。一是对所有工程项目提前进行测算，在项目实施前就逐项编制预算书，针对一些复杂内容，做好市场调研，提前与施工单位结合，防止年底扯皮，提高了结算准确性。二是对单一项目，如防盗门更换，实行按面积测算，进行招投标，一次性费用包死，完工后及时核准结算，大大加快了结算进度。三是根据施工进度计划，制定结算进度安排，限定工程量核查时限、结算资料上报时限、结算审核时限，有效地保证了年底结算进度。四是对品种档次多，价格差异较大和市场价波动大的建筑材料，由基建、计划、审计、预算、施工单位、监理等六方联合考察，提前定质定价，准确把握市场价格的同时，防止施工单位以次充好，虚高价格的现象，在保证工程用料质量的前提下，有效控制了工程造价，在预结算管理上做到了“快”、“准”、“严”。 2014年11月15日
推荐第3篇：老城改造提案
将“舞阳坝”，“六角亭”打造成恩施州商业旅游的新名片的提案
----“舞阳坝”，恩施城区的现代商业中心，“六角亭”，恩施最具文化底蕴的老城区，一坝一亭就像牛郎织女，隔河相望，渴望整合在一起。。。。。。
舞阳坝，恩施最具影响力的的现代商业中心，在恩施人民心目中的商业地位已根深蒂固，纵观其商业发展历史，它是以恩施州政治中心为依托逐步建立发展起来的商业集散地，在计划经济时代，州直各大国营商业企业都积聚在该区域，为现代商业发展奠定了坚实基础，商业氛围一直很浓，改革开放以来，旅游与商贸已成为恩施社会经济发展的主导产业，舞阳坝商圈的现代商业氛围与日俱增，现已经发展成为恩施地区最具商业活力和商业文化气息的现代商贸中心，生活日常用品和高档消费奢侈品在舞阳坝完全可以“一站式”购齐，近年来，随着恩施城市建设的高速发展，中等城市规划蓝图的实施，舞阳坝区域的政府相关职能部门将逐步搬离该区域，政治中心的地域优势将不复存在，城市改造计划将相应实施，这对舞阳坝现代商业的提档升级无疑是一次千载难逢的绝佳机会。而舞阳坝借助于雄厚的商业基础和城市改造的机会，以及它独具的交通优势和在城市当中的地理位置，无疑最具有打造现代商业中心的优越条件和美好前景。
恩施在大力发展旅游产业的同时，民族商贸的同步发展是必不可少的，而六角亭老城区民族特色明显，历史文化底蕴深厚，改造成旅游购物景区具有十分优越的条件，建设成集民俗体验，文化考察，健身娱乐，民族宗教，抗战文化为一体的六角亭古城，在建筑上充分体现土苗风情和土家吊脚楼杆栏式建筑风格，同时打造具有恩施区域民族特色的名街名店，人们熟知的北京“王府井”，上海的“南京路”，
广州的“北京路”和“上下九”，重庆的“解放碑”等等，无不给人留下深刻的印象，而恩施市将向中等城市的目标发展，我们不能没有自己的名街名店。将民族特色和现代气息进行充分交融，浑然一体，极具社会效益和经济效益，六角亭与舞阳坝隔江相望，各自特色鲜明，各有千秋，两者优势互补，加强资源整合，共同打造成恩施州商业旅游新名片的条件已基本具备。
建议：
1、着眼于长远发展，以科学规划为重点，切实提高城市品位和整体形象。旅游与商贸比翼双飞，把旅游与我们的民族贸易充分交融，让旅游带动商贸繁荣，让商贸促进旅游业升级，使我们的地区经济得到快速发展，民族商业名街和现代商业中心的规划要纳入整个城市规划的范畴，把它作为我们地区旅游产品的一个卖点，科学合理的规划是做好舞阳坝区域和六角亭老城区城市改造的首要条件。我们应站在百年的历史高度，做好城市区域改造规划。充分利用舞阳坝和六角亭现有的优越条件，完善城区功能，把舞阳坝和六角亭分别建设成为恩施地区的现代商业中心和土苗民族风情街。
2、着眼于市场运作，以资源优化配置为重点，分步实施，逐步推进，舞阳坝和六角亭因为历史原因，人口密度相对较大，城市改造涉及人口数量较多，成片开发难度很大，开发商在开发的具体运营过程中操作性不强，建议在城市规划统筹下，分片分块逐步实施开发。
3、着眼于文化彰显，以打造宜居、宜商、宜游为亮点，突出旅
游城市风采。以舞阳坝和六角亭老城区为主体，以“五峰山”和“凤凰山”旅游景区为支撑，以“清江漂流”和“亲水走廊”休闲娱乐为助推点，将现代商业中心与民族风情街和旅游景点资源充分整合，打造成现代商贸与民族旅游为一体的新型商业旅游业态，大力提升恩施市的城市整体形象。城市本身的现代气息和民族特色得到充分展现，并能成为带动城区经济快速发展的重要力量。
舞阳坝和六角亭城区改造是提升恩施城市形象的绝佳机会，通过科学规划、合理布局，一个充满生机与活力，配套设施完备、经贸繁荣的舞阳坝和六角亭区域新板块必将成为恩施地区具有浓郁民族特色的优质旅游产品，必将成为一张向全国乃至全世界展现的恩施州商业旅游的新名片。
推荐第4篇：巴黎的老城改造
巴黎的老城改造：
现代巴黎城市建设主要分为三个阶段。第一阶段为高潮时期：1945—1978年。第二次世界大战结束后，开始进行大规模建设，国家没有严格得控制措施，城市建设和基础设施建设处于失控状态。第二阶段为正轨时期:1978—1989年。开始建立健全城市建设方面的法律和规章，所有的城市基础设施建设必须依照法律和规章来进行。第三阶段为反思时期：1989年以后。建设项目的论证要求很高，且对老城的整治开发愈加重视，巴黎的建设规模趋于稳定。
有一段时间，由于大量的投资集中于新城的开发建设，巴黎老市区城建经费大大削减，巴黎市民大量向郊区迁移，市区变得越来越冷清，许多商业店铺甚至商业街区纷纷关门闭户，销声匿迹。为扭转这一局面，巴黎市府首先采取的措施是加速建设新的现代化街区中心，包括新的居住建筑、新的城市公共服务设施及商业办公间；其次是在对城市局部街区进行综合改造的同时，完整地保存了城市街区原有的传统历史风貌，对许多重要的历史建筑甚至街区进行了大规模的抢救和维修，使昨天与今天、传统与现代有机相联；在城市局部街区改造中，尽可能地增加城市绿化用地，使绿色空间渗进传统的封闭的街区空间中区。此外，就是建造和完善环城公路，修建地下高速地铁系统，形成巴黎和大巴黎地区间的快捷联系。这些新的建设举措为巴黎城市发展又注入了新的活力。
巴黎的城市交通建设
早在拿破仑时代，统治者为便于调动军队、防止市民进行街垒巷战，巴黎建设了许多开放型交通干道，其恢弘的气势为以后的城市发展留下了充足的空间，直到今日类似香榭丽舍田园大道等城市干道都不显得落后，古朴的弹石路面不仅使道路的维护成本大为降低，也充分体现了巴黎浓厚的文化底蕴。20世纪中叶，巴黎的新城建设速度加快，为体现城市特色，巴黎的拉德芳斯等地区采用了“阳光城”的城市设计理念，城市的全部地面由行人支配，屋顶设花园，地下建地铁，距地面5m高的空间布置汽车道路干道和停车场，使城市特色更加明显、突出。巴黎城市交通的另一特色是其先进的地铁系统，这不仅由于其建造的年代较久远，路网庞大，还在于它已逐步形成了一套先进、优质的服务管理系统。目前，巴黎城区已有16条地铁线路，400多个车站，其总长达到260公里。乘客凭一张地铁票，可准确地到达想去的市区任何地点。巴黎地铁平均时速为50km，车行间隔约1分钟，站间间隔为2分钟，其通行速度大致相等。巴黎地铁的日吞量约为350万人次，现已成为巴黎市民最主要的出行工具。
当然，随着小汽车的增加，巴黎交通正遇到一些棘手的问题，如道路拥堵、停车困难等。巴黎的解决思路，一是实施地区地下快速公路计划；二是大力建造类似邮筒的机械化停车场；三是建造新的环城公路。此外，巴黎实行所有街边停车点晚上均提供免费停泊的政策，为减轻居民汽车消费找到了一条有效的途径。
巴黎的城市住宅建设
大巴黎地区共有1281个市镇、12000平方千米的面积，占法国国土面积的2.2%，其创造的财富占全国总值的27%。因此，法国政府历来都很重视巴黎的城市住宅建设。巴黎住宅建筑的艺术性、多样性是举世闻名的，特别是市区改建区和郊区卫星城，造行各异的居住建筑使人眼花缭乱，奇想联篇。在整个巴黎大区，共有住宅450万套，其中126.4万套在巴黎市区内。而在巴黎市区内，旧住房较多，72%的住房是在1949年以前建造的。为改善巴黎市民的住房条件，政府采取了三项措施：一是加大新城建设。在郊区设立众多卫星小城镇，吸引了居民外迁，近20年来，市中心区减少了20%的居住人口，在部分地区，甚至减少了50%，人均住房面积大为提高。现在，职员、中级官员大多居住在环城高速公路沿线的市镇中。二是实施老城居住环境改造。在市区建设大块的绿地，使居民到公共绿地的距离不超过500m，同时对旧住宅进行功能性改造，通过内部装修和增添设备，使其达到非常现代化的生活起居设施水平。三是实施“住房个人补助”计划。对全国40万无家可归以及200万户居住不良的家庭进行居住条件改善，主要手段是：政府让地建房、发放贴息购房贷款以及减让房租等。
推荐第5篇：小区棚户区改造安置房建设项目探讨论文
1项目概况
设计传承传统建筑文化的优雅高贵气质，在高密度的居住条件下，重新引入景观庭院、水的空间，力争塑造出私家园林的空间模式，将当代的建筑设计理念和传统居住文化相结合，运用“建筑———庭院”的空间模式，创造出具有符合当今时代生活所需的居住场所。通过将公共绿地转化到庭院中，让每一个业主单元都能有一个属于自己的、相对独立的生态空间，做到每一个业主单位都能均好地分享绿化，形成别具一格的都市园林式建筑空间;体现“以人为本，天人合一”的设计思想，创造亲切宜人的空间环境，在每一细节上充分注重对人的尊重和关怀。
2项目特点
本项目从安置房建设成本较低的原则出发，结合绿色建筑评估体系节地、节能、节水、节材、室内外环境和运营管理六个方面，选择用贴合本项目特点，同时造价相对经济的绿色建筑技术，并在建筑的全寿命周期里，最大限度地节约资源，为住户提供健康、舒适和高效的使用空间，实现人、建筑、自然三者的和谐;以“用户最少的能源、换来最高的舒适度”为理念，力求打造一个恒温、恒湿、恒氧的居住环境;本项目采用多项绿色生态技术，提高了居住小区的整体绿化生态环境，保证了居民生活交通的便利，在节能的基础上，极大程度地降低了运营成本，维护成本，具有很好的经济效益、环境效益、生态效益。
3低成本可复制的绿色建筑技术体系
3．1地下空间的充分利用
本项目采用半埋式的双层地下室，地下建筑面积为10565．26㎡，总用地面积为6765．46M2，地下建筑面积与建筑占地面积之比为158．1%。地下室结构采用无梁楼盖结构，层高为3．4M，经济节约，利用率高，其主要功能为地下停车和设备用房。其中汽车停车位有212个。
3．2围护结构节能设计
建筑规划设计结合场地自然条件，对建筑的体形，朝向，楼距，窗墙比等进行优化设计;建筑外窗，玻璃幕墙的可开启部分能使建筑获得良好的通风，设外窗且不设玻璃幕墙的建筑，外窗可开启面积比例达到30%，设玻璃幕墙且不设外窗的建筑，其玻璃幕墙透明部分可开启面积比例达到5%。多层住宅及高层住宅采用55厚AJ保温砂浆，使得外墙的传热系数为0．92W/m2．K。所有屋面均采用了60厚挤塑聚苯板，使得屋顶的传热系数为0．55W/m2．K。外窗全部采用断热铝合金低辐射中空玻璃窗6+9A+6，传热系数为3．1W/m2．K。围护结构的节能设计削减了建筑使用过程中对空调和采暖系统的能耗负担，使得建筑的年耗热量指标为12．30W/M2、耗冷量指标为18．59W/M2，低于夏热冬冷地区参照建筑的限值，并且达到了节能率51．35%的目标。
3．3节能照明
本小区的公共场所和住宅内公共部位采用了高效光源、高效灯具和低损耗镇流器等附件，设置照明声控、光控、定时、感应等自控装置，在有自然采光的区域设定时或光电控制。所有公共灯具采用电子镇流器，综合节能约达30%。使用电子镇流器，电源供电电流仅为电感镇流器时的一半。电子镇流器可以在深夜人、车稀少，不需要高强度照明时，准确地按设定时间将灯的功效率降低一半，在原电子镇流器高效节能的基础上，再节能25%～40%，达到双得节能效果。
3．4建筑节水的设计
本项目进行了较为合理的水系统规划设计，在小区内采用较高用水效率等级的卫生器具，公共室内部分达到节水器具使用率为100%，住宅采用加强节水宣传教育相结合的方式，大力推行节水器具的使用;绿化灌溉采用节水灌溉系统，并且种植无需永久灌溉的植物。雨水的回收利用工程分为三个部分:雨水的收集、处理和供给。具体方法分别是设置屋面雨水收集系统和道路雨水收集系统，雨水收集后进入沉砂池预处理后进入湿地系统，在物理过滤，化学沉淀、微生物以及植物的共同作用下得以净化，最后通过小区绿化管网送至小区各绿化用水点。
4结语
本人认为，发展绿色地产、开发绿色建筑将成为当代建筑发展的主旋律，绿色建筑对城市来说是长期爱益的，因为这其中包涵了人与自然的和谐共生法则、对能源的合理利用等，全南县老城区改造安置房力求以精细化设计降低资源消耗，针对项目具体特点进行个性化设计;根据我国国情和城市当前发展进程，我们应不失时机地在现代化进程中加上人性化，智能化，绿色生态化水平等衡量指标，在城市化，产业化进程中推进绿色建筑的普及和发展。
推荐第6篇：虹口嘉苑小区节能改造工作汇报
虹口嘉苑小区节能改造工作汇报自2009年下半年在虹口嘉苑小区实施节能改造项目至今，节能效果良好，和预期设想一样，通过改造我们大大节省了设施设备的电费，降低了服务成本，虹口嘉苑小区节能改造工作汇报。我们管理处进行分析测算，自2009年6月起实施节能改造到2010年12月止，18个月估算可以节省51695元电费。这对物业服务成本日渐提高而又没有增加其它收入途径的我们来说，是当前最为重要的任务，这将是一条可持续发展的道路。具体改造项目分别为：
1、电梯轿厢内原来大功率射灯，现改为超节能的LED节能灯。
2、地下自行车库原来是日光灯，现改为超节能的LED节能灯。
3、地下机动车库原来是日光灯，现改为普通节能灯。
4、小区街坊高杆路灯，原来是大功率钠灯，现改为普通节能灯，工作汇报《虹口嘉苑小区节能改造工作汇报》。
5、门卫监控值班室原来是日光灯，现改为超节能的LED节能灯及普通节能灯。
6、物业管理处办公室原来是日光灯，现改为超节能的LED节能灯及普通节能灯。以下项目按18个月测算的费用为：项目序号改造前使用的功率改造前电费改造后使用的功率改造后电费自改造节能后18个月省下的电费135W×4个×12台×24小时×30天×18月=21772.8度13499元2W×4个×12台×24小时×30天×18月=1244.1度771元12728元240W×32个×24小时×30天×18月=16588.8度12939元2W×32个×24小时×30天×18月=829.4度647元12292元340W×40个×24小时×30天×18月=20736度16174元13W×40个×24小时×30天×18月=6739.2度5257元10917元4120W×25个×12小时×30天×18月=19440度15163元13W×25个×12小时×30天×18月=2106度1643元13520元540W×7个×12小时×30天×18月=1814.4度1415元93W×12小时×30天×18月=602.6度470元945元660W×8个×8小时×30天×18月=2073.6度1617元96W×8小时×30天×18月=414.7度324元1293元合计51695元虹口嘉苑管理处2010-7-13
推荐第7篇：小区改造申请书
小区配套设施改造申请书
为进一步落实创建宜居环境、打造和谐社区的目标，绿景苑小区经过召开业主委员座谈会、并深入居民小区走访查看、经研究决定，申请对绿景苑小区进行变压器、车棚、道路、绿化、电路、屋顶防水、墙皮脱落等困扰社区居民多年的问题给予解决。
一、绿景苑小区基本情况：绿景苑小区于2007年建成，由漯河市宏宇房地产开发公司开发承建，现有居民楼4栋，全部是六层步梯楼，砖混结构。小区共有居民216户。
二、绿景苑小区现状：绿景苑小区从建成入住至今6年多时间，最初是由汇邦物业公司进行小区统一管理，但由于小区变压器负荷过大，用电损耗过大，致使小区业主分摊后电费达到0.6元/度（正常电价0.56元/度）仍处于亏损状态，物业公司积极性不高，管理松懈。加之小区车棚过小，仅能容纳小区40%的待存车辆，致使小区“丢车”成为常态，业主叫苦不堪。2013年11月份汇邦物业公司同小区的原合同到期，由于亏损，汇邦物业要求大幅提高物业管理费用后再续约，遭拒后即撤走。后小区把物业管理费用以每平米提高0.05元后同梓竹物业公司签了合同，但仅运营了两个月，即发现小区电费亏损额过大，把物业管理费用的盈余部分全部用于填补电费亏损仍不足以抹平，于2014年2月上旬即告撤走。目前小区的物业管理处于“弃管”状态。不得已小区业主委员会临时拼凑几个热心人暂时过渡一下。但若小区“变压器负荷过大”和“车棚过小”等根本问题不能得到解决，物业公司即不会盈利，也不会改观“频繁丢车”的现象，小区的规范物业管理则更谈不上。
鉴于以上，响应政府号召，为彻底解决民生问题，打造和谐宜居社区，需对绿景苑小区 如下设施进行改造：
一、开发商原来留下来的变压器负荷过大，用电损耗过大，已不堪重负，申请根据小区用电高峰期的实际用电量，更换适合的变压器。同时申请小区业主直接对电业局交电费，除去更换变压器之外的配套改造费用可由业主和电业局分摊。
二、小区车棚过小，申请在4号楼后另建一个300平的全封闭车棚。同步对4号楼后的路面进行改造，已给建车棚腾出空地。
三、小区屋顶多处漏水，居民怨声较大，申请对小区每个楼顶再做一下屋顶防水。
四、申请对小区墙皮脱落的部位重新翻新一下。
五、电路部分已老化，申请对小区内室外电路排查一遍，对老化电路进行改造，以防漏电。
六、小区内绿化几乎为空白，申请引进20-30棵法国梧桐（3年以上树龄），以实现真正意义上的绿化。
七、目前小区路灯均已瘫痪，也挤占正常停车位置，申请改造路灯，并移至小区道路路南草坪处。
八、小区摄像头多已损坏，且正常使用的也达不到使用要求，给小区安全带来隐患。申请小区摄像头改造，申请9个高清夜视摄像头及配套设施及施工。
万望批复！
为盼。
小区全体业主
2014年2月28日
推荐第8篇：社区矫正对象安置帮教工作汇报
刑释解教人员和社区矫正对象安置帮教工作汇报
我局结合本地实际，创造性地开展工作。全力打造出具有地域特色的安置帮教、社区矫正工作，取得了十分明显的成绩；本月开展工作情况如下：
一、基本情况
（1）刑释解教人员基本情况
从2007年至今接收刑释解教人员总数271名（2012年1月内增加人员15名，刑满人员5名）、重点帮教对象42名。落实责任田对象141名、享受低保对象40名、解决宅基地对象17名、解决贷款18名、享受安居房60名、其中14名人员现实表现差。脱管人员41名、其中接到释放通知书其人没回原籍数7名、接受帮教后外出人员数34名、接受帮教后外出人员中去向明24名、去向不明10名。 （2）社区矫正对象基本情况
2010年1月成立县社区矫正办公室，工作人员3名。自2010年以来全县共接受社区服刑人员79名，解除矫正对象12名，现实际在人67名。其中缓刑34名，暂予监外执行23 名，剥夺政治权利6名，假释2名、管制2名。
二、做法与成效
刑释解教人员安置帮教工作方面，一是加强社会管理创新，切实做好刑释解教人员的安置帮教和社区矫正工作，预防和减少重新违法犯罪。二是帮教工作前移，对无亲人关心的服刑人员，我局主动与监所对接，前往慰问、帮教。三是建立“五访五帮”不定期走访制度。通过经常走访，了解刑释解教人员的生产、生活情况，及时帮助解决他们的困难。四是做好刑释解教人员自主创业典型的宣传工作，帮助其他刑释解教人员重塑对生活的信心，激发他们对前途充满信心。通过有效的服务，全县刑释解教人员的帮教率、建档率、生活补助发放率、接送经费发放率均达到100%，安置率达95%，确保了辖区的社会稳定。
1 社区服刑人员管理服务方面。
1.成立了全县社区矫正工作领导小组。由县委常委、政法委书记任组长，县直相关单位分管领导为成员的县社区矫正工作领导小组，统一部署、指导和协调全县社区矫正工作。办公室设在司法局，司法局局长兼任办公室主任。各乡镇成立了社区矫正工作领导小组及办公室，乡镇主要领导或分管政法综治工作的领导任组长，综治办、司法所、公安派出所、劳动和社会保障所、财政所、民政办等部门负责人为成员。领导小组办公室设在司法所，司法所长兼任办公室主任，具体负责社区矫正的日常工作。村（居）成立了社区矫正工作领导小组办公室，由村（居）书记任领导小组工作主任，主要协助抓社区矫正对象的日常管理和帮助教育。
2.建立协调配合的工作机制，完善各项工作制度。
（一）社区矫正工作领导小组研究和制定我县的社区矫正相关制度作了细化和完善，重点解决了矫正对象衔接、矫正执行、管理监督、考核奖惩、期满解除矫正等环节和各成员单位职责的明确和相互之间的配合，并在实践中构筑协调的工作机制。
（二）社区矫正工作“五上墙”。为使社区矫正工作规范有序开展，扩大社区矫正工作开展的知晓面，县社区矫正工作领导小组研究和制定了各项工作制度和工作流程，统一了全县社区矫正办公室的工作制度，并将相关内容上墙，即工作流程上墙，工作职责上墙，任务上墙，纪律上墙，领导组织机构上墙，便于广大干部群众了解知晓社区矫正工作。
（三）统一安排部署，顺利完成社区矫正对象移交工作。全县社区矫正工作正式启动后，各乡镇对社区矫正对象进行了调查摸底。截止目前全县14个乡镇完成了社区矫正对象的移交工作。
（四）营造氛围，加强宣传，扩大社区矫正的影响和广大群众的知晓率。社区矫正还是一项新的工作，一项新的任务，一个新的课题，全社会和广大群众还比较陌生，为扩大知晓率，使社会各界和基层干部群众认识、理解、参与和支持，一是借助新闻媒体对社区矫正工作大力宣传，加大宣传力度。二是县社区矫正办公室和各乡镇发放社区矫正宣传
2 资料1000余份。
（五）抓好社区矫正日常管理工作，加强对社区矫正对象的监督管理、宣传教育、关爱帮助。对于社区矫正的日常管理，主要抓了全县统一了社区矫正工作制度和工作台帐，规范了社区矫正的各种法律文书，规范了社区矫正的工作台帐。各乡镇社区矫正办公室狠抓社区矫正对象的日常管理、教育和帮扶工作。
社区矫正对象进入矫正环节后，各乡镇社区矫正办公室对辖区矫正对象的情况进行了调查，到对象家中和所在社区进行走访，全面掌握社区矫正对象的基本情况、犯罪事实、家庭背景、思想状况等，和社区矫正对象进行了谈话，告知相关权利和义务以及在社区矫正期间应该遵守的相关法律规定。针对不同的矫正对象，分类管理，为每个社区矫正对象建立了规范的“一人一档”档案，明确了矫正责任人，确立了监护人，签订了帮教协议，制定了矫正方案。重大节假日必须上门走访、矫正对象思想波动时必须过问、矫正对象本人及家庭出现困难时必须在政策范围内帮困解难。一思想汇报，一个月一谈话教育，一个月一集中教育，一个月组织一次公益劳动，使其牢固树立和强化其服刑意识，有利于社区矫正期间的矫正管理。
对请假、外出务工的社区矫正对象，一方面和务工当地的社区矫正部门取得联系，请当地社区矫正部门代为监管；另一方面要求外出务工的社区矫正对象按时通过电话和书信的方式汇报自己的工作、生活、思想和学习情况，最大限度地避免脱管、漏管现象。
认真做好审前社会调查工作。我县社区矫正办公室认真开展此项工作，在接到各地法院、监狱进行审前社会调查的委托函后，及时通知乡镇社区矫正工作办公室，各乡镇社区矫正办公室按照规定到该罪犯的户籍地或经常居住地进行调查走访，经过全面深入的了解情况后，报经乡镇（办）社区矫正工作领导小组并集体讨论研究，提出能否判处非监禁刑的意见和建议，经审前社会调查人签名，社区矫正工作办公室主要负责人审核同意签署意见后，再报县社区矫正办公室，县社区矫正办公室按照要求进行严格审查，按程序完成后转报监狱、法院。
3
三、存在问题
当前，特殊人群管理工作遇到的问题主要表现为“二难”。
（一）管理难。一是一些社区服刑人员服刑意识不强，对于自身身份认识不明确，特别是部分剥夺政治权利社区服刑人员较难管理；二是县、乡镇两级社区矫正工作力量不足，一兼多职、安排非本职工作的现象仍然存在。三是司法行政机关没有矫正强制权，不利于维护法律权威与尊严。
（二）就业、创业难。当前，特殊人群通过技能培训、就业引导、自谋职业、落实责任田等措施能够满足基本的就业需求，特殊人群申请较好的就业时往往存在职业歧视、身份歧视，不利于社会接纳特殊人群；此外，对于当前一部分刑释解教人员、社区服刑人员的创业需求，会遇到平台弱、优惠少等问题。
四、下一步工作规划
1.创新发展衔接工作机制，协调公、检法等部门建立衔接情况月报送核对制度，细化社区服刑人员入解矫操作流程，促使社区服刑人员、法律文书及时移交“双到位”；
2、创新发展监管工作机制，创新发展评估工作机制，规范审前调查、假释环境评价工作程序；对社区服刑人员申请离开居住地外出务工的，严格外出管理。
3.创新发展帮困扶助工作机制，积极开展“精神上扶心、生活上扶困、就业上扶技、发展上扶业、智力上扶学”等分类帮扶教育活动，积极推进特殊人群就业创业。
推荐第9篇：老城中学春季开学工作汇报
老城中学2012年春季开学工作汇报
各位领导：
新的一年、新的梦想、新的起点、新的气象。带着对新征途的思考，带着对新学期的憧憬，我校全体教职员工于2月7日全部返校，认真投入到开学工作中来。我们及时传达市教育局开学工作会议精神，积极筹备开学工作，以“创建合作教育质量强校，均衡教育示范学校”为工作要点，大胆创新，科学规划。开学以来，各项工作进展顺利，秩序井然，呈现出一派欣欣向荣的新气象。本学期教职工60人， 13个教学班，应到学生694人，现已到校689人（转出4人，病休1人）。现将学校开学情况具体汇报如下：
一、认真部署开学工作，做到管理精细化。
学校校委会正月初十就正式上班，集中开会回顾上学期工作的得与失，讨论谋划新学期的工作重点，筹划开学工作。
在开学工作中，我们做到了“五抓 ”：
一是紧绷神经抓安全。本学期学校把安全工作放在重中之重的工作来抓，牢固树立“安全工作压倒一切，安全工作重于泰山”的意识。在开完全体教职工大会以后，我们紧接着就召开了班主任会议，规定班主任开学的第一堂课就是安全教育课，教育学生注意交通安全、饮食安全、消防安全等等。在第一次国旗下讲话中，学校领导又着重强调了安全。我们还申请了镇安办，组织学校政教室、总务室、校警务室、班主任一起联合参与的校园安全隐患大排查，并及时进行了整改。
二是坚定不移抓师德。在新学期的第一次全体教师大会上，我们就再一次重申了“师以德为先”的思想，强调了新学期的工作纪律，并在学校工作要点中把师德建设放在首位，体现了学校以德治校的决心。
三是高屋建瓴抓规划。在开学之前，校委会全体成员就集中学习了易局长的讲话精神，我们认真谋划，热烈讨论，制定了《老城中学2012年春季工作要点》，并确定了八大工作重点，为本学期的学校工作提出了目标，搭建了框架。在预备周，学校各职能部门根据工作要点和实际工作需要，制定了各类计划和方案共11个。这些方案是我
1 校本学期的工作纲领和蓝本，只要我们认真完成各类计划要求，就一定能出色完成本学期的教育教学目标和任务。今年是均衡教育迎检年，我们及早谋划，召开了专门的均衡教育迎检筹备会，按照文件要求，立足办学规范，着力科学规划，细化工作，分解任务，责任到人，稳步推进。
四是严格要求抓规范。开学第一周，我们分别召开了班主任工作会议和教研组长会议，在会上部署了本学期的工作，强调了工作纪律，提出了较高的工作要求，使学校各项工作一开学就迅速进入状态，走上正轨。教务室在2月9日上午开展第一次备批检查，检查并及时公示了各位老师的教学计划、备课、学案等情况，从检查的结果来看，所有任课教师准备充分，计划制定详实、有效，备课有质有量，完成情况较好。
五是聚精会神抓质量。质量是学校的生命，是学校生存和发展的根本。质量工作一直是我校的中心工作。为了做好2012年的中考备考工作，我们提出了切合实际的中考目标，制定了详尽的备考计划，召开了一检质量分析会和备考动员大会。为了均衡抓质量，我们还召开了
七、八年级的期末考试质量分析会，完善了集体备课制度，提出了更高的目标和要求。
二、精心谋划学校发展，做到发展科学化。
1、科学谋划“合作教育”，着重特色发展。为了提高教育质量，谋求学校快速发展。我校在去年就开始推行“合作教育”，走特色发展之路，今年将继续全面推行“合作教育”，树品牌，创特色。为此，我们制定了《“合作教育”特色学校创建方案》，对各职能部门都做好了相关的工作安排：政教室将进一步深入做好班级“合作学习小组”的建设工作。创新工作方式，推广先进经验，全面落实推进“合作学习小组”活动。教务室将进一步做实“合作课堂”的研究。按照学科特点，探究“合作课堂”基本模式，以落实、高效为核心，探究出“合作课堂”下本学科教学的基本原则和规律，出经验，出成果。党支部和工会本学期将创新开展“合作教师团队”的建设工作。通过制定方案，开展活动，不断激发广大教职工关心、参与学校建设的热情，提高教师校兴我荣的主人翁意识，增强学校凝聚力，深化教职工携手共
2 进的合作意识。
2、确定各线工作标准，着力定位发展。学校工作主要有四条线，开学之初，我们对各线提出了新的工作标准：政教工作要突出一个“好”字，即学生行为规范好，班主任管理到位好，德育工作开展好。教学工作要紧扣一个“实”字，即教学目标要合实际，课堂教学要有实效，教研活动要求实在。党支部、工会工作要围绕“和”字做文章，即干部职工关系要和睦，师生发展要和谐，全体教职员工要有合力；后勤工作要追求一个“优”字，即做到硬件设施要优良，服务质量要优质，师生评价要优等。
3、加强学校标准化建设，着眼持续发展。今年我校实现了多媒体教学设备的全覆盖，“班班通”工程全部安装完毕，调试到位。为了使现代化的设备充分发挥作用，努力做好“班班通”设备的建、管、用等工作，学校制定电教设备的保管维护制度，同时与各班主任签订责任书，做到职责明确，责任到人；还制定教师使用培训计划，在每班印发《多媒体设备使用情况记载本》，做到使用及时统计，分月资料汇总，专人负责归类。今年我们还将维修加固男生宿舍楼，新建教师周转房；同时我们还积极申报了女生宿舍楼改造项目和学生冲水式厕所新建工程。我们相信，只要我们积极申请，上级领导的大力支持，我校的标准化建设将逐步变成现实。
一年之计在于春，在全新的2012年到来的时候，我们欣喜，因为开学工作进展非常顺利，蓝图已经绘就；我们踌躇满志，因为还有很多规划需要付出更扎实的行动。我们将以这次检查为契机，坚决按照教育局和中心学校的工作要求，努力工作，不断创新，追求卓越，创建合作教育质量强校和均衡教育示范学校。
2012-2-15 3
推荐第10篇：老城镇中心学校工作汇报
老城镇中心学校2010年工作汇报
各位领导：
现将我们中心学校一年来的工作情况向大家报告如下，请予评议。中心学校在县教体局、镇党委政府的正确领导和大力支持下，始终坚持以“科学发展观”为指导，以“办人民满意教育为”宗旨，以督导检查为抓手，以“争先创优”活动为载体，强化以教学质量为中心的意识，突出安全、稳定、队伍管理三个重点，立足特色，强化管理，真抓实干，不断开拓创新，圆满完成了年初确定的目标任务，我们的具体做法：
一、坚持以“教学”为中心，教学改革有了新成果，教学质量继续呈稳定上升趋势。
教学质量是学校的生命线，我们紧紧围绕提高教学质量这一主线，狠抓了过程性管理和常规管理，充分发扬“严、细、深、实”的工作作风，先后举行了中小学教师“导学互动”优质课竞赛，校长优质课竞赛，特岗教师达标课竞赛，并增设了教学过程名次奖，课堂竞赛奖，共奖现金4430元。大大调动了教师平时工作的积极性。全年，全镇确立市级课题3个，县级课题32个，ＣＮ论文13篇，市论文奖26篇，县论文奖110篇。毕荣等26名教师获镇奖、21名顺利通过县级验收。2010年中招升入县高18人，二高26人，升入重点高中人数较2009年大幅度增加，镇中获全县第6名，被县政府授予“教育教学工作先进单位”，镇小升为全县第9名，全镇综合成绩稳中有进。学生满意，家长满意，社会满意。
二、强化安全稳定管理，营造了一个平安、和谐的育人环境。教育事业的发展，安全是前提，稳定是保障。我们牢固树立“安全大于天，责任重如山，防患胜于救灾”意识。次次做到了谁检查、谁签字、谁负责，层层落实安全目标管理责任制，确保安全工作落到了实处。全年无一起安全事故发生。稳定工作我们主要抓信访苗头，抓热点、抓难点。如学校收费建立了“标本兼治、综合治理”的治理教育乱收费长效机制，、“两免一补”惠农政策宣传到位，措施到位，落实到位，得到了群众的一致好评。信访工作建立了台帐，对民师上访实行人盯人的办法，长期进行监控，做到了小事不出校，大事不出镇，变上访为下访，把矛盾化解在最基层，把信访势头控制在萌芽状态。通过努力，我镇无一例越级或集体上访案件。我镇的安全稳定工作受到了县委、政府表彰，镇中、镇小、镇中心学校被评为平安建设先进单位、维稳工作先进单位等。
三、狠抓队伍建设，教师整体素质有了新提升。
火车跑的快，全靠车头带。我们强力推行了校长担主课制度，充分体现了以教学领导教学的管理理念，校长做到了心不浮、气不躁、手心不痒、脚底不光，建设了一支求真务实、真抓实干、雷厉风行、清正廉洁的校长队伍。在教师队伍中开展了“讲道德、重品行、做人民满意教师”的师德师风主题教育，有效提升和强化了广大教师的政治思想水品，规范执教和廉洁从教意识。教师培训我们采取“请进来，走出去”的办法，认真落实好了“国培”、“省培”“县培”“镇培”四级培训计划，共培训600余人次。不断给教师充电加压，教师整体素质有了新提升。
四、加大校园文化建设力度，不断优化整合教育资源，大大提高了办学品位。
镇中心学校为了提高办学水平，集中办学优势。在全县率先将六年级全面并入初中，初步取得小学教学资源整合的第一步。并利用县安全工程对没院墙的王岭、七里、泉沟、张沟等校建设了院墙、大门，使这些学校的办学条件得到进一步改善。我们提出了“科学规化，合理投入，重在变化，逐步提高，打造精品”的3年校园文化建设计划。11月份组织全镇中小学校长30人对全镇19所中小学管理工作进行了观摩。其中，王岭、叶沟、杨山小学顺利通过县级验收。在这次迎验中共投入资金40余万元，进行校园文化建设，校园实现了绿化、净化、美化、硬化、人文化，校校充满生机，处处催人奋发向上，大大改变了学校面貌。
五、以“争先创优”活动为抓手，出色地完成了移民搬迁任务。为了充分发挥党员干部的先锋模范作用，我们开展了争做“与学生同心，与群众贴心，让人民放心”的好党员、好干部活动。特别暑期在全镇移民迁安工作大局面前，教育系统上下做到了“三个到位”即思想认识到位、安排部署到位、重点工作落实到位， 40余名党员教师，组成了移民志愿服务队，不怕酷暑，不讲代价，克难攻坚，圆满完成搬迁教师和学生安置工作和党委政府分配的岵山、安洼等4村移民工作任务，得到党委、政府、移民群众的充分肯定。
2011年是“十二五”发展的开局之年，也是我镇教育持续发展的关键之年。我们将在教体局、镇党委、政府的正确领导下，大力弘扬“敬业、实干、奉献、争先”的淅川精神，齐心协力，同心同德，开拓进取，奋力拼搏，全面提高教育发展水平，为建设生态、富强、和谐老城再立新功！
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第11篇：兴城社区城中村改造工程工作汇报
兴城社区城中村改造工程工作汇报
按照市创卫办10月13号的冲刺动员会议精神，社区当天召开两委会议，严格按照会议的部署和要求迅速对任务进行分解落实，已将具体的任务计划安排上报街道。
我社区道路硬化工作基本完成，形成了三横两纵的道路网格。本周社区将对5条道路上的垃圾渣土进行了全面的清理，控制道路扬尘。9月下旬开始我社区对未拆迁农户的14座农厕进行了改造，目前已全部整改到位，将按照新的要求，弥补不足。社区与城管局共同行动，对清华学仕园小区内的乱搭乱建、乱栽乱种进行了清除，后期将加大巡查力度，确保全面清除。社区雇用民工，通过与物业公司的合作，对清华学仕园、天澜湾和神州豪苑三个住宅小区里的乱涂乱画用三天时间进行了全面的清理，设置了便民信息服务栏，小区内基本看不到“牛皮癣”。本周社区将安排拖拉机对三个小区内的乱推乱放进行了全面的清除，改善小区的整体环境。
下半年我社区对境内的第一沟、小马沟、前进河和盐塘河等四条河流进行了全面的疏通清理。清淤长度达1.5公里，清理漂浮物3船，水质环境得到明显的改善。我们将加强长效管理，确保河面清洁。按照创卫建成区范围内禁止饲养家禽家畜的规定，社区对辖区内的2户家禽家畜饲养户进行了清理，养殖户已同意放弃饲养，已经清理到位。
区公安局的领导也参加了村两委的会议，表示将根据社区的需要，安排专人到社区帮扶，驻点办公，同社区密切合作，确保创卫冲刺月活动取得预期成效。
下一步，我们将认真对照上级文件要求，加大自查力度，找出问题，弥补不足，以良好的卫生面貌迎接省暗访考核。
兴城社区
2013年10月17日
第12篇：安置小区建设工作总结
由XX有限公司开发建设的XX安置小区， 是中心城市建设重点项目，也是惠及广大拆迁安置群众的安居工程、民心工程。我公司自承担该项目以来，高度重视，精心组织，决心把拆迁安置房打造成同时代商品房，建设让政府和老百姓都放心的安居工程。到目前为止，该安置小区 XX 栋住宅楼全部封顶，已进入综合管网施工阶段，完成投资 XX 亿元。工程质量经有关部门检测达到优质标准，并被市建设局质监站确定为“住宅工程质量示范小区”。 我们的做法是： 1、高标准、高起点，从头抓起，把好小区的规划设计关。 城市是建筑的载体，建筑是城市的主体，两者相互影响。 从开发企业角度看，项目能否成功，需要一系列的运作和精心策划才能达到所定目标，其中，项目的规划设计是龙头，是关键。为此，我们从项目运作初期就提出要高标准、高起点规划设计，并认真对市场进行调研分析，多方听取专家意见，专门从XX、XX挑选两家实力强劲的设计院，分别对该小区精心规划设计，从中优选方案。使得 该安置小区在规划设计上达到了规划科学，布局合理，建筑造型别致，附属设施齐全，现代气息浓厚，绿化景观舒适怡人，交通便捷，环境优良的较高水准，为全面提升安置小区的整体品质打下了坚实基础。 2、强化工程质量意识，加强施工现场管理。
第13篇：安置小区讲话稿[定稿]
坚定信心
大干快上
迅速掀起西城街道安置小区建设新高潮
——在西城街道安置小区动员讲话会议上的讲话
西城街道党工委书记
李淑风
（2011年5月6日）
同志们：
今天，我们在这里召开西城街道安置小区建设动员大会，主要目的是对当前最紧迫、最重要，关系经济发展全局、决定固定资产投资任务能否完成的安置小区项目建设工作，特别是前期工作进行再动员、再部署，进一步统一思想，激发斗志，充分利用今年的时间，大打攻坚战，大干快上，全面提速，迅速掀起安置小区项目建设的新高潮，开创西城开发建设的新局面。
刚才***介绍了今年固定资产投资的任务及其现在完成情况，带领大家学习了《西城街道城市规划区内安置小区建设项目所需手续办理指南（试行）》。下面，经街道党工委，办事处研究决定，我讲三点意见。
（主任稿：安置小区建设是一件大快人心的事情，也是我们老百姓心目中的大事情，我们必须要全力抓好、做好、落实好。作为街道在蔡副来了以后，党工委、办事处决定由他为大家做好安置小区建设的服务工作，大家手中的办理指南、办理流程都是他们辛勤劳动的成果。所以，
—1— 小区建设前期工作虽然繁重，请大家尽心用好《办理指南》，用力破解存在的难题。下面我再讲3点意见）
一、安置小区建设，意义重大，我们要充分认识 各拆迁小区的建设是体现新区发展速度的重要标志加快推进安置小区建设，是进城乡一体化的重大举措。对改善农村生活环境，街道城市化建设具有重大意义。对维护社会稳定、构筑和谐社会也具有深远影响。街道2011年计划拆迁安置18个村庄，按14个项目安置小区建设，将使广大拆迁户得以妥善安置，为居民提供舒适的居住条件，让群众生活的更加美好、更加舒心。
“消费、出口、投资”是拉动我国经济发展的“三架马车”，作为我们街道层面，刺激消费需要国家相关政策的引导，出口是少只又少，推动西城经济的发展，只有靠投资，我们要下大力气抓的就是固定资产的投资，2011年固定资产投资计划4.7834亿元，拆迁安置新区建设投资3.7712亿元，占总投资的78.84%。所以能否顺利推进安置小区建设工作，是街道固定资产投资任务能否完成的关键，也是西城经济持续稳定快速发展的关键，更是加快西城发展的主要抓手和载体。但是，截止3月底，街道只完成投资5930万元，完成率为12.9%，排全区所有乡镇（街道）倒数第一名，所以我们的任务还十分繁重，只有全力以赴，大干快上，三步并作两步走，街道上下必须做到思路围绕项目
—2— 定，工作围绕项目干，凝聚一切力量，调动一切积极因素，集中精力抓安置小区项目、促发展。
二、安置小区建设，任务繁重，我们要全力破解 安置小区建设是民心工程，是政治任务，让更多的拆迁户尽快入驻新居，妥善解决他们的居住问题，是我们义不容辞的责任和义务。虽然安置小区建设特别是前期工作所涉及的部门多，任务繁重，但是我们要以不折不挠的信心，力保稳定的恒心，全力破解推进过程中的难题。
（一）建设成效。通过不懈努力，街道现已建成6个小康城，投入资金5.6亿元，安置群众1317户4207人，白牛、张家凹小康城已发展成西苑片区的重要市场和人员聚集地；在建的11个征地拆迁安置新区建设进展顺利，共完成投资3亿余元；尹二村等5个安置小区完成选址进入报批准备阶段；河湾等12个安置小区明确了大概地点待勘界选址；湛大屯等8个居民小组做好了方案和预算，等待时机建设；鸡街的试点工作进展有序，计划建盖商铺380套，单元房400套，预计投资1.5亿元，目前一期400套单元房全部竣工并分到户，二期商铺建设已完成静压桩基础工程，共完成投资7000余万元；鸡街“商住分离”建设模式试点、冯官桥小康示范村、钱家坡小康城，作为麒麟区城乡一体化建设现场会的重要参观点，多次迎接上级的检查、指导，得到充分肯定，受到高度评价，在统筹城乡发展、破解城郊结合部
—3— 农村城市化难题上迈出了可喜的步伐，为全区城乡一体化建设提供了经验和样板。
（二）存在困难。一是规划选址的不确定因素多。安置新区选址中，地点确定难，因重点项目建设、项目入驻、规划变动等因素影响，安置新区地址的不确定因素多，地址变化的情况时有发生，在几经更改中造成集体经济和群众利益受损，群众意见大。二是手续办理手续多、费用高、进展慢。安置小区建设的有关手续复杂，办理时间长，难度大，进展缓慢，需缴纳费用的项目多且费用高，与群众的安置需要产生差距，有时甚至形成一些社会矛盾，产生不稳定因素。据不完全统计，安置小区建设项目手续办理需提供“4报告”、“6申请”、“6证明”“7图”、、“10表”、“15文（书）”。这在《办理指南》里有了详细的解释，这些资料需要大家跑的部门多，难度大，但是要本着老百姓负责的态度，各居民小组根据办理指南，积极行动，积极协调。三是补助标准不明朗。上级关于征地拆迁及安置新区建设的有关补助标准不明朗，兑现不及时，在一定程度上影响和制约了西城街道城乡一体化进程。四是资金缺口大。街道、社区、居民小组各级的经济基础薄弱，集体经济发展缓慢，而征地拆迁及安置新区建设所需资金数额巨大，资金缺口大。五是拆迁等有关工作难度大。在工作中，附作物清点兑现、房屋拆迁补偿、土地置换等工作，利益冲突明显，难度较大。
—4—
（三）工作要点。街道把安置小区建设作为核心工作，作为破解“三农”问题的有效途径，以推进城乡一体化进程来全面系统解决农村民生问题，全力推进安置进程。一是要抓规划，高起点科学定位。要坚持规划先行，适度超前，做到安置小区规划达到水、电、路、通讯“四配套”，功能、绿化、造型“三统一”，生态、景观、风格“三协调”。二是要抓投入，多渠道筹集资金。要积极采取上级扶持、部门支持、集体经济投入、银行借贷、群众自筹等五个渠道保证资金投入到位。三是要抓管理，高标准建设工程。按照规划和建设要求，要制定详实的目标规划、规章制度和建设指标。始终要坚持依规建设、高标准建设，主体工程、配套工程全部按照有关法律和规定进行招投标。在建设过程中要严格工程管理，将组织社区建房领导小组、安置小区工程质量监理员和由社区党风廉政教育监督委员会成员组成的督查组进行三重监督和管理，确保工程质量。严格资金管理，按街道财务双代管要求，根据合同、协议规定按工程进度拨付工程款，把上级政府财政资金全额用于工程建设。要层层签订目标管理责任书，严格奖惩。四是要抓服务，全方位排忧解难。我们要多深入基层，了解建设安置小区的居民小组面临的各种困难。做好宣传，做好群众工作，消除各种不理解因素和抵触情绪，确保建设顺利实施。组织力量，帮助居民小组做好选址、规划工作，办理各项建设手续。协调银行，为居民小组顺利贷
—5— 款铺路搭桥。协调、引进有关单位和项目，为安置小区的良好发展创造条件。以后，安置小区建设的各项工作，街道专门安排了蔡副主抓这件事情，为大家全力搞好服务工作。
三、安置小区建设，责任重大，我们要真抓实干 安置小区建设是钢筋混凝土，是真枪实弹，来不得半点虚假。当前，关键是干，用实干创造新业绩，用实干续写新篇章。
（一）要精神抖擞干。精神是一种状态、一种追求、一种境界。抓好落实，必须首先振奋精神。在现实中，很多工作之所以落实得不够好，并非能力和水平的问题，而是对待工作的态度问题。安置小区建设是造福于民的事情。面对光荣的使命和责任，我们没有理由不精神振奋，没有理由不充满激情。精神萎靡，当一天和尚撞一天钟不是我们的状态；敷衍塞责，漫不经心不是我们的作风；安于现状，举步不前不是我们的追求；居功自傲，孤芳自赏不是我们的境界。所涉及的各单位，各人员要进一步增强忧患意识、责任意识、机遇意识、进取意识，通过纵比不断提高，通过横比更进一步，把各自工作自觉地摆到街道发展的大局中去比较、去定位，把目标定得更高一些，把眼界放得更宽一些，把劲头鼓得更足一些，一刻不懈怠、一刻不停顿、一刻不放松地抓落实，以奋发有为的精神状态推动项目建设，加快西城发展。在这里我强调一点，无论是多难的困难，一定要抖擞精神，积极去协调、处理，保证项目按时、按质按量的完成。
—6—
（二）要深入一线干。凡事怕认真，干工作必须深入。尤其是抓建设，要真正做到领导在一线指挥，干部在一线创业，措施在一线落实，办法在一线研究，问题在一线解决，作风在一线转变，经验在一线总结，典型在一线推广，矛盾在一线化解，水平在一线检验。各联系各社区的领导要身先士卒，率先垂范，主动服务，靠前服务，到一线坐镇指挥，到一线解决问题，到一线督促指导，为重点项目建设提供全过程、全方位的协调服务。项目牵头单位和责任人要与建设单位建立紧密联系，勤沟通、常来往，主动征求意见，了解他们的需求，积极协调，高效服务。要建立三级协调机制，需要街道领导协调解决的，要主动邀请街道领导出面协调；需要集体研究解决的，及时召开班子会协调；能现场解决的，牵头责任人要敢于负责，从快从速，一线协调解决。
（三）要密切配合干。配合就是要加强沟通、协调，减少推诿扯皮。安置小区项目建设是系统工程，需要步调一致才能完成。但是协调不够、沟通不畅、配合不力的现象还时有发生，致使一些项目一拖再拖，一等再等，推进缓慢。加快西城发展需要克难攻坚的勇气，更需要团结协作的精神。我们要有争先发展的责任感、时不我待的紧迫感，牢固树立 “一盘棋”思想，同心协力，密切配合。
（四）要廉洁自律干。自律是一种修养，也是一种品格，更是对党员领导干部的基本要求。安置小区项目建设资金流量大、接触老板多，每一名干部,特别是领导干部,都要经得
—7— 起诱惑、守得住小节、把握住“第一次”，管好自己的腿，不该去的地方不去；管好自己的手，不该拿的不拿；管好自己的嘴，不该吃的不吃。要正确把握得与失，正确对待各种利益，始终铭记党的宗旨，始终牢记“两个务必”，常修为官之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，实实在在做人，清清白白做官，踏踏实实做事。要树立长期过紧日子的思想，厉行勤俭节约、反对奢侈浪费，算好每一笔帐，用好每一笔钱，该花的钱省着花，不该花的钱坚决不花。要认真开展乡村财务清理，扎实推进村财乡理工作，进一步规范乡村财务支出行为；加大政务、村务公开力度，拓展信息公开渠道，扩大群众的信息权、知情权和监督权。同时，各级领导干部要对子女、家属和身边工作人员严格要求，教育引导他们认真遵守有关廉政建设的纪律规定，做到自身清、身边清，自觉维护西城形象。
同志们，沧海横流，方显英雄本色；一万年太久，只争朝夕。号角已吹响，战斗已开始，安置小区项目建设千头万绪、具体繁重，众多的工作需要我们去落实，大量的困难等待我们去攻克。让我们高度紧张起来，迅速行动起来，以四射的激情，昂扬的斗志，十足的干劲，勇敢面对战斗的洗礼，坚决打赢这场攻坚战，为全面掀起安置小区建设新高潮而努力奋斗！
—8—
第14篇：安置小区户型介绍
安置小区户型介绍：
12# 18F一梯四户
E型三室两厅一厨一卫104.11㎡ F型三室两厅一卫77.76㎡
13# 11F一梯三户
A型三室两厅一厨两卫120.63㎡ B型三室两厅一厨一卫120.50㎡
14# 15F一梯四户户型与12#相同
15# 11F一梯三户
G型三室两厅一厨一卫（餐厨合用）102.4㎡ H型两室两厅一厨一卫83.51㎡ C型三室两厅一厨一卫101.84㎡ D型两室一厅一厨一卫57.10㎡
16# 8F~11F一梯四户
J型两室两厅一厨一卫80.81
E型三室两厅一厨一卫 101.87
第15篇：关于老城改造问题的调研报告
关于老城改造问题的调研报告
改革开放以来，我县经济社会持续健康发展，城市化水平在新区建设和工业平台的牵引下显著提高。随着新区建设的不断深入，新老城区的互动效应却不尽人意，老城区在用地结构、交通组织、市政配套、建筑布局及居住环境等方面存在的问题日益突出，给广大城市居民的生产生活带来诸多不便，不能适应新形势下城市经济社会发展的需要。因此，如何加强对老城区改造问题的研究，切实加快老城区更新改造步伐，实现新老城区区块功能良性互补和区块效应良性互动，不断改善城市景观形象、丰富城市文化内涵和提高城市综合实力，已成为我县“十一五”期间城市建设一项重要而紧迫的工作。
一、老城的基本情况
**县城老城，通常指相对于新区而言，泛指330国道**二桥以西部分城区，该片建成区面积
1.77平方公里，人口3.54万人。老城区实际未经较大规模现代改建的范围为老城核心区域即原东门、中心、建设、丹阳、水南五个村发展集聚而成，该片建成区面积0.4平方公里，人口1.5万人。自唐初**建县以来，老城区即为县府所在地，迄今已有1300多年的历史。老城四面环山，其中东望后陈山，南临风景山，西靠客星山、九盘山，北倚微翠山，中座吏隐山，好溪穿城而过，生态地理环境得天独厚。城市总体规划确定县城按照一“心”两“翼” 的结构框架发展，其中一“心”指以老城区为依托的中心城区，老城区以商业金融和居住为主，新区以新的行政、商业文化中心及生活居住区为主。
**县城区块基本情况比较表
县城
面积(平方公里)
人口密度(万人/平方公里)
建筑密度（%）
绿地率
（%）
道路面积
(万平方米)
休闲场
地面积
(万平方米)
公建项目
（个）①新城区
备注
①包括行政单位、教育、医疗卫生、金融等；②包括风景山绿地12.5万平方米。
二、老城存在的主要问题及原因分析
近几年来，我县以“创建文明县城”和“十件实事”为载体，不断加大老城基础设施改造力度。相继建设和改造了缙中路、南塘路、复兴街、胜利街、溪滨南北路、望溪路、大桥南路等道路，对老城区所有的公厕进行了改建，完善了环卫市政设施，同时严格控制老城建筑改建行为，老城的城市景观和居住条件得到了一定的改善。但是，老城也存在一些问题，有些问题甚至还十分严重，主要表现在以下几个方面：
1、功能布局混乱。县城主要的商业金融、行政办公和居住人口都集中在老城，老城区居民住宅、行政办公、商业金融用地混杂交错，整个老城似如一块没有规则的拼图。例如，槐花街从北向南沿街分布着实验小学、教育局、**宾馆、菜市场、饮食店、服装店、原财政大楼、新华书店、3家银行和部分居民住房等，几乎集聚了教育、商业、金融、居民住宅生活服务等所有功能。复兴街、寺后街、溪滨北路、胜利街、剧院路等几条老城主要街道也存在同样的问题。产生以上问题的主要原因是由于长期以来老城缺乏科学规划或规划相对滞后导致建设随意性增加而造成。
2、城区交通拥堵。老城交通任务主要由溪滨南路、溪滨北路和寺后路、南塘路两纵两横道路网承担，道路交通负荷过重，交通节点不畅，车辆、行人、商贩等流动无序，城市公交水平不高，行车难、停车难、行路难的现象比较严重。2006年5月8-12日上午7：30-8：30，通过对寺后路、溪滨北路高峰时段车辆通行时速及各主要路口左右转弯车辆比例两项数据调查显示：寺后路、溪滨北路在该时段车辆通行时速经常低于10公里甚至低于5公里（按惯例标准低于10公里/小时为交通拥挤，低于5公里/小时为交通堵塞）；各主要路口左右转弯车辆比例均在20%以上（路口车辆转弯比例与通行状况成反比，超过20%极易造成交通堵塞）。产生以上问题的主要原因有三：一是是近年来社会车辆急剧增加，尤其是家庭购车明显增加；二是道路网主框架缺乏规划，交通性干路和商业性干路混杂，路网疏散和调控能力差；三是城区交通管理力度仍须进一步加大。
老城区各主要路口车辆左右转弯比例对照图
1、大桥北路与黄龙路交叉口
2、大桥北路与溪滨北路交叉口
3、寺后路与南塘路交叉口
4、寺后东路与南塘路交叉口
5、寺后路与溪滨北路交叉口
6、缙中路与南塘路交叉口
7、南塘路与溪滨北路交叉口
8、迎
晖路与溪滨南路交叉口
9、电力路与迎晖路交叉口
3、消防隐患很大。老城消防问题不容忽视，尤其是剧院路、复兴街、槐花街一带大量土木或木结构建筑互相毗连，耐火等级底，商业与居区混杂，许多易燃易爆的成品或半成品随意堆积，用电线路、设施和设备老化，线路乱拉乱扯现象普遍，极易引起火灾事故发生。老城消防设施缺乏，安装不够规范，消防水源十分缺乏，巷小并纵横交错，不少街道消防车辆难以通行，一旦火灾事故发生后果不堪设想。产生这一问题的主要原因是人口密集、缺乏规划和管理滞后。
4、公共设施缺乏。除景谷花园和老年活动中心外，老城特别是核心区几乎没有体育健身、文化广场、主题公园等公共活动设施和场所，无法满足老百姓日益增长的文化生活需要。据市政部门统计，老城核心区的公共绿地不超5000平方米，绿地率只有1.3%，与省卫生县城
评估标准老城绿地率25%的要求相差巨大。产生这一问题的主要原因是缺乏规划和长期“见缝插针”无序建设，致使公共配套设施建设“无处立足”。
5、居住环境较差。城市违章建筑或构筑现象比较严重，占道经营屡见不鲜，脏、乱、差现象无法彻底根治，市民居住环境得不到有效改善等。老城区还有相当部分民宅是上世纪三四十年代土木结构房子，较为破旧，没有配备卫生设施，房子的日照、采光、通风性能都较差。老城存有大量的段头小弄，沿弄的居民和经商的小贩给周围的环境容量带来了巨大的压力，街弄卫生管理难度很大，多方整治难以凑效。产生以上问题的主要原因是老城区人口集聚超负荷，管理服务相对滞后。
三、老城改造需处理好的几对关系
随着经济社会的持续全面健康发展，城市化水平不断提高已是不争的事实，旧城改造成为城市建设的一个重要有机组成部分在许多地方得到了充分印证。旧城改造是一项“涉及面广、政策性强、关联度大”的城市建设工作，需要科学规划、合理布局、有序建设和适度保护。我县的老城改造应从战略上认真处理好以下几对关系：
1、改建与保护的关系。在旧城改造过程中，各地都会碰到旧城改建与建筑保护的矛盾。旧城改造可以说是城市建设者给城市动“手术”，实现城市各区块功能的良性互动，使整个城市充满活力，不断地提高城市对人口和产业的吸引力，从而推动城市持续健康发展。给城市动“手术”，对原有的“器官”不能全割除，也不能一点都不割除，否则那就不是“手术”。一定要在认真调查，科学分析的基础上，通过编制城市控规和修规，明确哪些应割除，哪些应保留，哪些应通过“整形”加以丰富和美化。我县与丽江、绍兴等城市有所不同，石头建筑构筑散乱无序，历史文化古迹不成规模。针对老城改造而言，改建和保护是一个问题的两个方面，没有是非之分，只有主次之分。从调查的情况来看，我们认为老城改造应以区块改建为主，局部保留修复为辅。通过合理保护修复手段，尽量保护好城市现有古迹文化遗产。
2、疏散与居住的关系。旧城改造必然会涉及到老城区人口迁移和原区块功能转换等问题，我县老城改造应加强对老城区人口迁移走向和区块功能转换定位问题的研究分析。我县老城区特别是核心区0.4平方公里的土地上集聚了1.5万人，人口密度达到3.75万人/平方公里，建筑密度高达68%，绿地率仅为1.3%；新城区2.86平方公里的土地上仅集聚了3.89万人，人口密度为1.36万人/平方公里，建筑密度为22%，绿地率达43.8 %。通过以上数据对比分析，我们不难看出并得出这样一个结论：老城改造不能原拆原建，应采取 “人口疏散、交通疏散、功能疏散”等措施为城市改造留出空间，将老城区的常住人口逐步迁移到新城区去，将老城区的行政办公、居民住宅、金融商贸、低段教育、卫生医疗等功能逐步转换到新城区来，实施新老城区“功能互补、区域互动、整体推进”的城市建设战略，切实以解决好老城人口密度大和新城人气淡等问题。
3、市场与政府的关系。旧城改造需要投入大量的人力、物力和财力，没有足够的财力保障是不可能搞好旧城改造工作的。思路决定出路，思路决定财路。我县的老城改造工作，一定要用市场经营的理念，遵循市场规律，借助市场机制，实施市场运作，科学编制区块规划，精心包装各类项目，通过招商引资吸引民间资金投资城市基础设施项目。按照“谁投资、谁受益”的原则，在老城改造中实施拆迁地块公开出让、城市公用设施有偿使用等经营城市机制，鼓励老百姓根据规划投资沿街房屋立面改造，促进投资多元化、社会化，推动老城改造
顺利实施。当然，有些项目市场运作是有困难的，只能依靠政府投入，比如“城市桥梁、市区道路、地下管线、公共绿化”等方面的项目。因此，我们认为，在编制老城区控规和修规时，在研究分析区块功能定位时，应进行必要的经济效益分析，局部区块政府可以贴资建设，但老城改造项目总盘子应该有较好的经济效益，不然，政府无法承受也不应承受。
四、老城改造的对策与措施
近年来，各地经验反复证明，旧城改造是城市发展到一定阶段的必然产物。我们必须高度重视，紧扣重点，协调各方，真抓实干，不遗余力抓好老城改造工作，逐步解决老城区存在的 “功能布局混乱、城区交通拥堵、消防隐患很大、公共设施缺乏、居住环境较差”等方面问题，努力将老城建设成为一个“生态、和谐、休闲、宜居”的县城组成区。
1、科学编制规划。编制好规划是实施老城改造的基本前提，现在看来，老城区原有的规划离旧城改造的要求还有很大的距离，应尽快委托有关设计单位编制老城区块的控制性详细规划和局部区块的修建性详细规划。编制老城区有关规划时要注意“理念、定位、模式、原则”等几个方面的问题。所谓“理念”问题就是指改造规划应坚持“特色与文化”的理念，把石头文化、黄帝文化融入到老城各类建筑单体中去展现独特的城市风貌，赋予老城强烈的城市识别感，从而吸引外地游客驻足、流连、消费；所谓“定位”问题就是指改造规划应将老城定位为“石城、古镇”，与新城区现代都市风格形成强烈反差，充分挖掘黄帝文化丰富内涵，巧妙运用古典文化风格，建设各类“石街、石桥、石墙、石房”等等,将老城区改造提升为“石城景点”成为我县旅游景点的一个重要有机组成部分。部分建筑考虑到石材隔热效果差、体积笨重、成本较高等问题，可采用碎石成粉进行喷浆，以达到石材墙面（立面）的综合效果；所谓“模式”问题是指改造规划应让老城按照“旧城复兴”的模式进行改造。“旧城复兴”模式介于全拆与全保之间、有拆有保，根据旧城建筑风格、地方特色、场景节点，结合风景旅游进行的保护性开发，激发旧城活力。所谓“原则”问题是指改造规划应明确“改造为主，保护为辅；疏散为主，居住为辅；市场为主，政府为辅”三大原则。老城改造应重点打通旧城区交通路网，确保城内交通流迅速疏散和城外旅游车辆顺利入城；适度建设特色石头酒家、石头客栈，恢复复兴街、胜利街等古街韵味；建设大型旅游购物集散中心和各类休闲娱乐中心；建设黄帝文化主题公园，引水入城，丰富老城区旅游资源；把至今保存还较为完整的乐锦草堂、高门有庆、侍郎古第等四合院改造为特色客栈，紧扣旅游产业做深做透文章。
老城改造项目分期实施建议表
时间
改造项目
建设目标
寺后路、寺后桥
完成建设朝晖路、朝晖桥
完成建设吏隐山
休闲常青园（原大会堂）
公园、健身原实验中学
旅游服务启动区块改造
旅游服务基地远
期
东门片改造
旅游、商业服务复兴街改造
旅游、商业服务水南片改造
旅游、商业服务
2、调整功能布局。老城区特别是核心区域应逐步把行政办公功能转换出来，把常住人口疏散出来，逐步弱化老城区的“行政办公、居民住宅、低段教育、医疗卫生”等功能。在新城区规划建设一幢新行政中心楼，将分布在老城区的大部分行政机关事业单位搬迁到新区；将实验幼儿园、实验小学搬迁到新城区，实验小学的教育资源用于初中或高中段教育，弱化低段教育1+2=3的人气集聚功能；将县人民医院和县中医院合二为一迁建至新城区，降低管理成本，改善工作条件，增强竞争实力；银行、保险等金融机构要加快搬迁步伐，为集聚新区人气创造积极条件。规划建设部门要加强对老城区功能转换后部分建筑物再利用问题的研究，利用疏导出来的城市空间，建设各类旅游服务项目，逐步把老城改造成为特色旅游景点（云南有石林，**有石城）。近期应以原实验中学为核心的区块改造启动为主,逐步推进东门片、水南片、复兴街一带的旅游商业改造，分期实现老城区旅游商业功能集聚。
3、完善交通路网。为疏散老城交通流，解决老城区交通瓶颈制约，完善老城与外部区块的交通联系，应拓展延伸大桥北路-大桥南路、鼎湖路及寺后路等，保证老城区与新区、七里综合区和东渡工业区方向各有一条或两条干路联系；老城区核心区道路不宜拓宽，应通过建设溪南干路、南塘路、缙中路、文教路等，构建核心区外围交通环。通过打通外部交通网和内部交通环，确保老城区内部道路与对外联系道路的畅通，老城中心的交通流能顺畅疏散到外围干路。应加快建设朝晖桥、寺后桥，连通好溪两岸，迅速将老城好溪以北的交通流疏散开。在核心区外围应完善配建停车场，大型宾馆、公建服务项目可充分利用地下空间配套建设停车场。
4、配套市政设施。逐步利用城区常青园、吏隐山、客星山等得天独厚的生态优势，将其改建成既充分融合地域文化又集休闲、度假于一身的文化主题公园。严格控制老城居民建房，对危旧房住户，通过加大周转房建设，及时迁移安置，合理利用腾出的空间建设零星绿地和休闲场所。建设复兴街、寺后路暗渠改明工程，引入城区北面山水塘水库之水进城，增加整个城市的动感和灵性。开展老城街道改建，增加移动式花盆、绿化小品景观、城市特色家具等，提高老城环境质量，增加老城居民的居住舒适感。逐步实施老城管线入地，严禁线路乱拉乱接行为，加强老化线路的整改工作，完善配置消防设备，力争减少老城消防隐患问题。
5、强化城市管理。加强城市规划管理，建设规划展览馆，实施“阳光”规划，支持广大城市居民参与规划的“编制、审批、执行”等环节，不断提高城市规划的透明度和公信度；加强城市拆迁、项目招商等方面配套政策的研究，尤其要十分重视城市房屋拆迁政策的匹配性和公正性；加强城市管理执法机构建设，重视城镇管理综合执法大队班子建设，不断加大城市规划执法力度，切实解决城市违章建筑（或构筑）屡禁不止的不正常现象；加强城市交通管理，要研究探索溪滨南路、溪滨北路单向行驶方案和老城核心区道路机动车免进方案的可行性，切实解决老城区交通拥挤问题；统一规划老城区广告牌设置，加强老城沿街店面整治，
取消占道经营行为，着力改善老城商业无序状况；加强老城环境卫生管理，通过完善环卫设施，加大管理力度，提高全民素质等办法，着力改变老城脏、乱、差现象。
老城改造是一项十分艰巨复杂的长期性工作，一定要科学编制老城改造规划，并结合我县财力科学安排老城改造计划，把握好老城改造的总量规模和时序节奏，在社会各界的共同努力下，扎实有序推进老城改造工作。
第16篇：关于老城改造问题的调研报告
改革开放以来，我县经济社会持续健康发展，城市化水平在新区建设和工业平台的牵引下显著提高。随着新区建设的不断深入，新老城区的互动效应却不尽人意，老城区在用地结构、交通组织、市政配套、建筑布局及居住环境等方面存在的问题日益突出，给广大城市居民的生产生活带来诸多不便，不能适应新形势下城市经济社会发展的需要。因此，如何加强对老城区改
造问题的研究，切实加快老城区更新改造步伐，实现新老城区区块功能良性互补和区块效应良性互动，不断改善城市景观形象、丰富城市文化内涵和提高城市综合实力，已成为我县“十一五”期间城市建设一项重要而紧迫的工作。
一、老城的基本情况
**县城老城，通常指相对于新区而言，泛指330国道**二桥以西部分城区，该片建成区面积1.77平方公里，人口3.54万人。老城区实际未经较大规模现代改建的范围为老城核心区域即原东门、中心、建设、丹阳、水南五个村发展集聚而成，该片建成区面积0.4平方公里，人口1.5万人。自唐初**建县以来，老城区即为县府所在地，迄今已有1300多年的历史。老城四面环山，其中东望后陈山，南临风景山，西靠客星山、九盘山，北倚微翠山，中座吏隐山，好溪穿城而过，生态地理环境得天独厚。城市总体规划确定县城按照一“心”两“翼” 的结构框架发展，其中一“心”指以老城区为依托的中心城区，老城区以商业金融和居住为主，新区以新的行政、商业文化中心及生活居住区为主。
**县城区块基本情况比较表
县城
面积(平方公里)
人口密度(万人/平方公里)
建筑密度（%）
绿地率
（%）
道路面积
(万平方米)
休闲场
地面积
(万平方米)
公建项目
（个）①
新城区
2.86
1.36
2
243．8
52.2
16.
32
5老城区
1.77
2.0
52
28.6
35
17.5②
28
核心区
0.
43.75
68
1.3
3.3
0.5
13
备注
①包括行政单位、教育、医疗卫生、金融等；②包括风景山绿地12.5万平方米。
二、老城存在的主要问题及原因分析
近几年来，我县以“创建文明县城”和“十件实事”为载体，不断加大老城基础设施改造力度。相继建设和改造了缙中路、南塘路、复兴街、胜利街、溪滨南北路、望溪路、大桥南路等道路，对老城区所有的公厕进行了改建，完善了环卫市政设施，同时严格控制老城建筑改建行为，老城的城市景观和居住条件得到了一定的改善。但是，老城也存在一些问题，有些问题甚至还十分严重，主要表现在以下几个方面：
1、功能布局混乱。县城主要的商业金融、行政办公和居住人口都集中在老城，老城区居民住宅、行政办公、商业金融用地混杂交错，整个老城似如一块没有规则的拼图。例如，槐花街从北向南沿街分布着实验小学、教育局、**宾馆、菜市场、饮食店、服装店、原财政大楼、新华书店、3家银行和部分居民住房等，几乎集聚了教育、商业、金融、居民住宅生活服务等所有功能。复兴街、寺后街、溪滨北路、胜利街、剧院路等几条老城主要街道也存在同样的问题。产生以上问题的主要原因是由于长期以来老城缺乏科学规划或规划相对滞后导致建设随意性增加而造成。
2、城区交通拥堵。老城交通任务主要由溪滨南路、溪滨北路和寺后路、南塘路两纵两横道路网承担，道路交通负荷过重，交通节点不畅，车辆、行人、商贩等流动无序，城市公交水平不高，行车难、停车难、行路难的现象比较严重。2006年5月8-12日上午7：30-8：30，通过对寺后路、溪滨北路高峰时段车辆通行时速及各主要路口左右转弯车辆比例两项数据调查显示：寺后路、溪滨北路在该时段车辆通行时速经常低于10公里甚至低于5公里（按惯例标准低于10公里/小时为交通拥挤，低于5公里/小时为交通堵塞）；各主要路口左右转弯车辆比例均在20%以上（路口车辆转弯比例与通行状况成反比，超过20%极易造成交通堵塞）。产生以上问题的主要原因有三：一是是近年来社会车辆急剧增加，尤其是家庭购车明显增加；二是道路网主框架缺乏规划，交通性干路和商业性干路混杂，路网疏散和调控能力差；三是城区交通管理力度仍须进一步加大。
老城区各主要路口车辆左右转弯比例对照图
1、大桥北路与黄龙路交叉口
2、大桥北路与溪滨北路交叉口
3、寺后路与南塘路交叉口
4、寺后东路与南塘路交叉口
5、寺后路与溪滨北路交叉口
6、缙中路与南塘路交叉口
7、南塘路与溪滨北路交叉口
8、迎
第17篇：小区改造施工总结
2013年长水街道老（旧）住宅区综合整治改造工程一标段
施
工
总
结
浙江协和建设有限公司
2014年6月 2013年长水街道老（旧）住宅区综合整治
改造工程一标
施工总结
一、工程概况
工程名称：2013年长水街道老（旧）住宅区综合整治改造工程一标 建设单位：嘉兴市南湖区人民政府长水街道办事处 设计单位：嘉兴市规划设计研究院有限公司 监理单位：浙江嘉宇工程管理有限公司 施工单位：浙江协和建设有限公司 工程造价：4944693元
开工日期：2013年9月1日~2014年3月1日
施工图范围内道路工程、雨污分流、管道疏通或新设、完善环卫设施、绿化、居住环境整治、安全防范设施整治等。
二、合同履行情况：
1、工期：合同工期180天，实际开完工日期2013年9月1日至2014年3月1日，工期180天。
2、工程质量：合同约定工程质量为合格，施工中严格按照施工规范和验收顺序，每道工序都经验收合格后再进行下道工序施工，确保工程质量达到合同约定的合格标准。
3、管理人员和机械设备：施工中按照投标书中的承诺和合同要求，项目部主要管理人员及机械设备均按时到位，确保了工程的正常进行。
三、工程施工情况和质量控制
本工程在质量控制上的依据有：
1、《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008；
2、《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008；
3、《给水排水构筑物工程施工及验收规范》GB50141-2008；
4、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；
5、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001；
6、工程施工合同；
7、本工程施工图和设计变更；
8、《工程建设标准强制性条文》（城市建设部分）。
在工程质量控制中，主要针对以下几个方面：①所有原材料均在进场后，由监理监督下对原材料进行抽样试验，所有原材料试验均符合设计及有关规范的要求；②对管道等半成品，我们会同业主、监理对供货商进行考察，抽取试样送试验室检测其强度，符合设计强度后方可进场；③本工程涉及砼采用自拌及商品砼相结合；④加强对工地现场的计量器具、机械设备的管理，派专人管理，对计量器具定期检定、检验，不得带病工作，以上各项工作均由专人负责，项目经理负责督促落实。
四、安全文明施工情况
1、在安全文明施工上，项目部制定了安全、文明施工网络，由项目经理负责，专职安全文明施工员具体落实等措施。为保持道路畅通和安全，在小区管道施工处用防护栏进行围护，两端悬挂宣传标语，夜间悬挂警示红灯，并由专人负责打扫路面卫生。
2、本工程无安全事故发生。
五、工程设计变更情况
本工程设计变更：无
六、工程自检结果
现工程已全部完成，经项目部组织人员对工程实物和资料进行了自检，检查情况如下：
1、试验资料
原材料检测方面：水泥试验1组，砂试验1组，碎石试验1组，混凝土砖1组，管道4组，试验结果均符合设计及施工规范要求。
砼试块共计37组，合格37组，合格率100%；砂浆试块共计6组，合格8组，合格率100%；沟槽回填试验，合格率100%。
2、施工资料
原材料及构配件，包括水泥、钢筋、混凝土砖、HDPE管、UPVC管、检查井、井筒等均有出厂合格证。 工程经自检，各分项、分部及单位工程评定合格。
浙江协和建设有限公司
2014年6月
第18篇：老旧小区改造方案
为进一步提升居民居住环境质量，改善老旧小区居住环境，完成老旧小区改造整治提升工作，为确保如期全面完成改造整治提升目标，特制定如下实施方案。
一、指导思想
深入贯彻落实科学发展观，着眼于加快推进城市建设，以改善民生为核心，以优化城市人居环境、提高居住品质为目标，坚持政府主导、社会参与、业主自治，着眼长远、标本兼治，属地负责，突出重点、分布实施的原则，着力解决老旧小区建设标准不高、设施设备陈旧、功能配套不全、日常管理制度不健全等群众反映强烈的问题。
二、主要目标
在完善老旧小区硬件配套设施的基础上，争取实现“八个有”，即有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维保、有绿化养护、有道路保养、有维修管理。
三、基本原则
（一）分类实施、统筹推进。老旧小区综合治理分为基本型和提升性，在改造过程中优先进行基本型改造，结合实施条件和示范要求实施提升性。基本型小区整治是将影响居民生活的渗漏、危楼加固、下水道疏通、道路、消技防设施、维修、照明、绿化补植、停车场复建、物业管理等作为基本内容，有条件实施墙体出新、配套体育设施等；提升性整治是在满足基本型改造后，增加节能改造或“适老化”改造内容。
（二）综合整治、标本兼治。注重改造老旧小区的整体环境，改造水、电、排污等生活配套设施，既要对小区环境进行硬化、绿化、美化、亮化等，又要注重日常物业管理长效机制建立，实现建管并举、标本兼治。
（三）政府主导、居民参与。在综合整治和后期物业管理中，突出居民共同参与，确保居民的“知情权、参与权、选择权、监督权”，明确居民共同管理小区的义务与职责。
四、整治内容
（一）完善基础设施
1.清除违章搭建。小区内搭建的一切违章建筑要在项目施工前全部拆除，私占的用于种菜、养家禽等的公共用地要求居民在项目实施前自行恢复原状。 2.修整、翻建小区道路。小区道路达到城市居住区道路建设规范标准，做到道路畅通，路面平整无坑洼，路牙整齐无缺损，有条件的小区应符合无障碍通行要求。 3.疏通、翻建地下管网。更换破损窖井盖，清理、整修、补建化粪池。实施雨污分流，保证排水通畅。
4.改造水、电、气三表出户管网。水、电、气三表未出户的要实行出户管网改造，确保水、电、气收费直收到户。有条件的小区应铺设天然气管道。
5.修整、规范杆管线设施。完善和规范路灯、供电、供水、通信、邮政、广电、燃气、消防等杆管线及设施设备，有条件的小区要做到杆管线下地，条件不具备的小区要统一高度和线路走向，杜绝乱拉乱接。
6.整治、新建停车设施。新建、改扩建和整修公共非机动车（棚），尽量满足小区内居民非机动车停放需求：整顿机动车库（位）使用秩序，回复车库停车功能；增设交通标志，划设机动车停放位置；有条件的小区可改建、补建机动车停车位。 7.更新、规范环卫设施。增设标准化垃圾桶，保障小区居民生活垃圾倾倒和堆放。
（二）修缮改造房屋
1.整修屋面。在不影响相邻住户采光、房屋结构、抗震设防要求的前提下，将隔热、防漏功能较差的平顶屋面改造成斜坡屋面。
2.整治外观。对破损、陈旧、风化严重的房屋外墙进行防渗、粉刷处理，达到防漏、美观效果。整修、更换破损落水管道。
3.整治楼道。清理楼道乱堆乱放、乱搭乱建，刷白楼道内墙，整修楼梯扶手、栏杆、楼道窗，修缮破损台阶，修缮、添置公共照明、邮政设施。 4.节能改造。有条件的小区或楼栋可进行外墙和屋面保温改造。
（三）提示环境质量
1.整治绿化。优化绿化布局，拆除占绿、毁绿的违章建筑物（构筑物），恢复绿化功能，尽可能提升绿化档次。
2.配套休闲设施。维修改造原有休闲场地，配置健身器材等文体设施，有条件的小区要新建休闲设施。
3规范文化宣传设施。在小区主要出入口设置小区平面示意图，方便群众了解小区总体布局；合理配置宣传栏、公示牌等设施，力求美观整洁。
（四）完善公建配套 1.整治配套用房。对被占用或闲置的公建配套用房进行清理、清退和调整，恢复原有使用功能。
2.规范设置公共服务设施。根据规范要求，结合小区规模，补建和完善社区服务、居民文化活动等公共服务设施。
（五）改造技防设施
1.实行封闭管理。对尚未实施封闭管理的小区，有条件的要实施封闭管理。合理确定小区大门的位置和数量，有条件的小区要设立门卫室、警务室、治安报警点；零星住宅楼尽量并入临近小区进行统一管理。
2.添置电子防护系统。对规模较大的小区出入口设置视频安防监控系统，根据小区规模设置视频监控节点、巡查装置、报警系统。 3.完善楼宇安全系统。修缮、添置单元防盗门。
第19篇：老旧小区改造工作总结
2013年个人年终工作总结
尊敬的各位领导：
大家好，春去秋来，又是新的一年开始，在过去的一年中，我把我的工作向大家作以下简要的汇报。
一、电子十二所施工管理
自2013年5月份受公司安排，从电子十二所基础设施改造工程中受公司安排全面管理基础设施改造工程收尾工作。这对我来说是一个新的课题，自从领导安排后，我就暗自下决心，一定要把自己的这摊事干好。
针对本工程特点、难点、重点，结合本人的施工特长、经验、技术、及设备能力，按照系统工程理论进行总体规划。质量以ISO9001 质量保证体系实行全过程控制，安全以“预防为主，常抓不懈”，保证所内道路交通安全和施工安全。施工技术以解决难点工序施工为主要内容，实行施工队的技术骨干定岗负责，动态指导，组织有效攻关。
在整个施工改造过程中，我严格按照设计图纸、甲方要求及施工规范进行施工，并认真听取甲方、监理提出的意见及要求，做到及时发现，及时整改问题，在各分项项目施工前做到各种原材料合格及检验，试验报告符合要求时在进行施工，每一道工序都有监理工程师验收，重要的工序请甲方和监理人员验收合格后，才进行下道工序，确保工程质量。本工程达到了甲方的要求，并交给了甲方满意的答卷。
二、清河16#院施工中的管理
自从电子十二所完工后，本年度8月份受公司安排调往清河项目部任水暖工长，由于本人以前对新建工程比较熟悉，对旧楼改造工程不是熟悉，这对我来说是个赞新的开始，须从零开始。
由于清河16#院是老旧小区，老年人比较多，道路狭窄，路上行人较多，而且户内改造比较繁琐，难度比较大，由于本人对老旧小区改造工程比较陌生，有的部分工序自己管理失误，导致后期核量比较麻烦。
管理失误：针对热计量改造工程，（有业主签认的确认单没有仔细的的核查），在前期没有做到施工队工人干完活后，没有全部到每家每户都去核查，而是有时间就去，没时间的就不去了，导致后期与施工队核对时发现施工队虚报、多报量。再重新每家每户核对，每个暖气沟自己还得亲自钻，导致了浪 费了精力自己弄的还很累。假如不去认真的每家每户去核对，就有可能给公司带来了经济损失。在以后的热计量改造中，吸取了一定的经验。但是自己在管理方面也成熟了很多，也学到了很多东西。
质量管理：质量是企业的生命，也是一个队伍的生命，质量是生存的根本。这个道理人人都懂。 “真抓实干、尽职尽责”贯彻到每个工人身上，其次是每天在每位工人施工的作业面去及时发现有无问题达到及时解决的，只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能达到我们所要的目标。
安全生产管理：“没有安全就没有生产，没有生产就没有质量”这是建筑行业的规律，在生产管理方面我觉得做到要“教育”，发现问题及时纠正，相互配合是特别的重要，水和鱼永远是离不开的，包括和其它专业配合。
三、个人建议
1、劳务对的选择： 针对热计量施工队伍，热计量施工队伍是层层分包，导致施工管理困难，建议公司招聘劳务队时一定要和劳务队说明或采取一定的相关措施。
四、个人心得
很简单“身心皆入”四个字
‘身入’就是要多走基层，少座而论道；多沉入一线，少“走马观花”；多接触矛盾，少避让推诿；多排忧解难，少敷衍应付。
“心入”，就是学习调研要有耐心，分析检查要有真心，解决问题要有决心。
这几句话的意思很简单，用在我们施工管理也很合适。我的理解就是：经常和工人在一起探讨，多在施工现场，执行真正的过程控制，不要每天在办公室大言不采说三道四，事后马后炮，应当多提一些问题，发现问题，能及时解决问题。发现问题不要互相推诿；多给工人排忧解难，不要用各种理由来应付领导。
“在工作中学习，在工作中总结”是我们一个永恒的主题，我相信明年以后的今天，我们将有一个不可估量的飞跃与发展，我期待这一天的到来！由于本人文采有限，说的不好，请各位领导多多指正！ 谢谢大家我的发言完毕。
2014年2月
第20篇：老旧小区改造实施方案
东胜区老旧小区改造实施方案
一、改造范围
东胜区建成区域内的老旧小区。主要对象是2003年以前建成的小区。
二、改造目的
通过改造，使老旧小区达到功能完善、环境优美、节能环保、适宜人居的目的。
三、改造内容
1、供热系统改造
包括室内系统分户控制、热计量改造，实现单户可控，室内温度可调，可按计量收费的目的。室外供热系统的改造，按照节能建筑的用热指标对管网系统进行重新设计，加装平衡、控制、计量装置，做到按需供热，减少热量损失。热源系统改造，对换热站（锅炉房）进行供热能力核算，对供热设备进行优化，通过智能控制、变频控制来降低电能、热能的消耗。
2、建筑物围护结构节能改造
建筑物围护结构节能改造主要指建筑物的外墙保温、屋面保温、门窗气密性改造、阴阳台封闭。通过建筑物围护结构的节能改造，可大大降低热损失，提高人体舒适感。
3、供水管网改造
原有的供水管道大都老化严重，跑冒滴漏司空见惯，常常因为故障而停水，严重影响居民正常生活，有的供水管道与污水管道并行，不符合规范标准要求。将原有的供水管道更换为符合饮用水卫生标准的塑料管道，提高管道使用寿命。
4、排污管网改造
老旧小区的排污管网年久失修，管道堵塞及污水溢出现象时有发生。将污水管道进行维修改造，使水流顺畅，减少堵塞。
5、绿化、亮化、硬化改造
“三化”改造主要是维修、补充、完善，着力打造宜居环境，提高居住舒适度。
6、公共服务设施改造
为丰富居民业余休闲文化生活需求，在老旧小区适当建设一部分公共活动室，添置一些体育活动设施，满足人们的文娱生活、体育锻炼需求。
四、实施步骤
1、摸底调查阶段
老旧小区的改造工作涉及的范围广、部门多、内容杂，要把这项工作做好，首先要调查老旧小区的基本情况，了解小区的建成年代、建筑面积、居住户数、面积分布、楼栋数、单元数、建筑物的基本结构情况，了解小区地下管网的使用情况等等。调查过程中要涉及办事处、社区、物业公司、居民、供热、供水、排污、供电等相关单位。调查一定要详细、真实，为做施工方案提供依据。
2、施工方案设计阶段
根据摸底调查阶段提供的基本情况作出具体的施工设计。这一阶段需要聘请有类似经验的设计院进行，施工图完成后要邀请有关单位、业界专家进行图纸会审。施工图既要符合国家及地方有关标准、规范，又要符合实际情况。
3、项目招投标阶段
根据改造项目类型进行分类打包招标，招标按照国家及地方有关招投标程序进行。选择有经验、有技术、有实力的施工、监理单位来承担老旧小区的维修改造任务。
4、项目施工阶段
施工阶段要有专门的部门来统一指挥、协调，对每一项工程要有专人负责。严格控制工程质量、进度、安全、造价。
5、项目验收阶段
验收包括进度验收、分项验收、竣工验收等，每次验收须有施工单位、建设单位、监理单位、设计单位参加。验收要做到每完工一项验收一项。
6、项目评价阶段
改造工作完成后要进行改造评价，尤其是节能评价，要请有资格的专业公司进行能效评价。
五、经验总结
根据已完成的改造项目取得的效果及反响，针对改造实施过程中出现的问题、矛盾，认真总结改造经验，形成系统的改造管理模式，为后续改造工作的顺利实施提供保障。
