推荐第1篇：审计局招商引资的工作汇报
审计局招商引资的工作汇报
篇1：我局招商引资情况汇报县招商办：
根据县委、县政府下达的2010年招商引资工作目标任务，就我局今年招商引资情况作以下简要汇报：
一、计划招商情况
2010年我局计划引进2个方解石深加工项目，一是引进香港华茂集团所属陕西新益矿业有限公司投资5000万元在龙坪进行方解石深加工项目，二是引进西藏盛丰矿业有限公司投资3000万元在我县进行方解石深加工项目，共预计引入资金8000万元。
二、项目进展情况
1、香港华茂集团所属陕西新益矿业有限公司投资5000万在龙坪进行方解石深加工项目。目前，已成立了湖北新龙矿业有限公司，注册资金2000万元，注册登记和税务登记已办理完毕，储量勘测评审已通过，挂牌出让价款已上缴，相关手续已办理到位。当前一方面正在平整场地，另一方面正在定做钢架厂房和加工设备，相关机械设备已进场。
2、西藏盛丰矿业有限公司投资3000万元来我县进行方解石深加工项目。目前，已成立了湖北琨森福矿业有限公司，到位资金1000万元，注册登记和税务登记已办理完毕，
储量勘测评审已通过，挂牌出让价款已上缴，厂房所需用地已落实到位，正在采购机械设备。 二〇一〇年五月十一日 县国土资源局
2010年招商引资工作领导小组成员名单
为认真落实县委、县政府下达的2010年招商引资工作目标任务，进一步强化领导，推进强势招商，经局党组研究决定，成立国土资源局2010年招商引资工作领导小组，具体成员如下： 组 长：黄秀国 党组书记、局长 副组长：孟 涛 党组成员、副局长 成 员：刘 军 矿管股股长 二〇XX年五月十一日
篇2：环保局招商引资工作情况汇报环保部门既是经济建设的服务者，更是经济建设的参与者，面对全县经济社会快速发展，环保局将招商引资作为工作的重要内容，明确招商引资工作目标，狠抓项目落实，体现在“四抓”上。
1、抓队伍，落实责任
通过机关集中学习、局长办公会以及相关会议等学习招商引资工作文件精神，在干部职工中大力宣传招商引资政策，增强全体干部职工招商引资意识，形成全员参与的招商氛围；成立了局招商引资工作领导小组，做到了“一把手”亲自抓，班子成员具体抓，日常工作专人抓，从组织上提供坚了强保障。在日常工作中，局领导经常听取招商引资工作的汇报，亲自协调有关问题；招商引资工作与日常工作紧密结合，做到同步部署、同步落实、同步检查。
二、抓谋划，夯实基础 在招商引资过程中，我局立足环保职能，围绕农村环境连片整治、国家河湖专项治理等，谋划筛选项目，上报项目3。8亿元，为下步争取资金创造了条件，打牢了基础。
三、抓协调，促进落实
局主要领导积极与上级部门对接，多次赴省市协调，积极争取上级项目资金，争取项目落地。
四、抓落地，发挥效应
通过努力投资142万元的汉冶空气自动站搬迁项目于10月份建成，并通过验收；投资690万元的农村连片整治项目已建
成待验收；投资2660万元的京豫对口协作项目（实际到位资金1947万元）正在实施，已购置垃圾车19辆、垃圾收集箱700个、人力三轮保洁车3300辆、垃圾桶3000个，16辆洒水车、16辆吸污车、5辆微型扫地车和双龙镇化山村人工湿地正在采购和建设中。为我县“双创”和美丽乡村建设积极发挥作用。
五、2018年项目计划
1、加快湖库项目编制工作，促湖库项目尽快落实。
2、申报2018年环境连片整治项目资金1310万，完成项目方案申报工作，促项目尽快实施。
3、积极争取资金，促投资300万的城区空气自动站搬迁升级项目实施。
在今后的工作中，我局将进一步加大工作力度，从本行业实际出发，采取“请进来”和“走出去”相结合的方式，开展招商引资情况考察，多渠道谋求投资信息，积极寻求合作机会，千方百计抓好跟踪落实，确保完成今年的招商引资任务。 20XX年1月11日
篇3：工商局招商引资工作汇报招商引资工作汇报 指挥部：
为做好招商引资工作，更多更好地利用境内外投资，促进经济平稳、健康发展，2012年以来，***工商局按照县委县政府统一安排部署，强化认识、迅速行动，充分利用各种渠道，竭力服务于我县招商引资工作大局。
一、高度重视，加强组织领导
为确保招商引资工作顺利完成，县工商局及时成立了招商引资工作领导小组，一把手负总责，各科室、直属局、工商所主要负责人具体负责招商引资的各项工作。发挥干部职工的主观能动性，充分利用亲戚、朋友、同学、战友等特殊关系挖掘招商信息，拓展引资领域。采取多种方式向投资者宣传微山的投资环境和政策，并利用投资者的信息优势积极对外推介宣传微山，为引进项目营造良好的舆论氛围。
二、明确措施，做好项目征集工作
面对招商引资工作的新特点、新趋势，经县局党组调查研究，改变过去遍地开花、各自为战的做法，及时召开县局党组会议和全体干部职工会议，统一思想，确定重点，制定了本单位开展招商引资工作的具体措施。对有意向投资县经济开发区项目，进行重点洽谈、帮办并明确专人盯紧抓实，尽最大诚意和努力促其落户**。要求企业注册局在日常的登
记工作中留意外省来我县投资咨询、登记注册的人员，主动了解掌握项目投资的基本情况并宣传招商引资的优惠政策，建立感情，争取主动，为项目的征集奠定好基础。
三、做好与政府相关部门的协调工作
为了使招商引资工作顺利开展，登记人员积极加强与县招商局的协调沟通，及时提供政策咨询服务，主动参与、积极协助配合有关部门和投资者做好项目的名称核准、企业验资、章程制做等工作，使企业登记管理工作与当地招商引资工作有机结合起来；主动向项目投资者宣传相关的法律、法规及有关登记条件、登记程序；名称核准后，指定专人跟踪服务，积极介入，指导验资，帮助联系企业经营场地、指导办照人填写有关登记注册的文书表格、联系指导企业进行验资，为促成企业注册登记提供优质服务。
四、开辟“绿色通道”，认真做好注册服务工作
全面落实政务公开、服务承诺、首问负责、一次告知和限时办结等制度，本着能宽则宽、能简则简、能快则快的原则， 在企业名称、经营范围、出资方式的核准和材料提交等方面尽可能地降低准入门槛，放宽条件，简化登记程序，缩短办照时间，提高登记工作效率。对招商引资项目，坚持做到急事先办、特事特办，根据企业的需要，实行预约服务、延时服务、加班服务，对主要登记材料已提交并符合要求的，做到当天受理、当天审核、当天发照。对法律法规规定需办 理前置审批的，积极与前置单位沟通，指导其快速办理，从而促成项目的落成。
五、对签约的项目做好跟踪服务工作
对所报的项目签约后，指定专人及时做好项目的跟踪服务工作，了解并掌握项目的进展情况以及存在的问题并尽最大努力予以解决，解决不了的及时向当地政府汇报加以解决。通过对项目的跟踪服务，积极采取措施优化招商引资服务，营造浓厚“爱商、亲商、安商、富商”的氛围，大力支持招商引资快速准入并做大做强。
经过县工商局不懈努力，招商引资工作成效明显，近日，成功招商****，注册资本1500万元，经营面积4700平方米，建设后将成为*****。目前正与***准备签约工作，该公司将投资从事循环冷却水处理剂制造行业，投产后将为我县经济发展进一步注入活力。 二〇XX年六月十四日
推荐第2篇：审计局工作汇报
在今年召开的省、市、县相关工作会上，再次荣获全省审计财经法规宣传工作特等奖，连续第12年被评为全市审计工作先进单位和全县目标管理综合考核优胜单位。成功创建市园林式单位，全面启动了省园林式单位和省文明单位的创建工作。回顾全年的工作，我们的做法是：
一、在突出“四个重点”中强化审计监督
根据年度计划，我局将财政预算执行审计、经济责任审计、政府投资跟踪审计和绩效审计作为半年工作重点，集中力量，攻坚克难，完成了预期的目标任务。
（一）财政预算执行审计。今年的预算执行审计有三个特点：一是充分准备动手早。底，局财金股就完成了工作方案的制订。2012年1月10日，全局召开了动员大会，进行了全面、周密的工作部署。
1月18日，审计组现场进审，
2月5日，现场审计基本结束。整个过程筹备充分、组织周密、实施顺利；二是整合资源力量强。打破股室界限，组织业务人员23人，由7名班子成员带队，分为三个小组，合理搭配，分工协作，最大程度的提高了工作效率；三是ao运用效率高。审计涉及重点单位和部门28个，同时还开展了国有土地出让收入的专项审计，点多面广，任务繁重，审计组充分运用ao现场审计软件，大大缩短了现场审计时间，提高了审计项目质量。本次财政预算执行审计，查处问题12项，提出评价意见6条、审计建议4条，提交了高质量的审计报告，受到了县委、人大、政府的好评。
（二）经济责任审计。今年全年，我局完成经济责任审计项目6个，在审4个，审计对象10人，其中，突出了领导干部的任中经济审计，同时加强了对事业单位法人代表的经济责任审计。为充分提高审计报告的利用率和审计成果，专门下发了平审发[2012]3号《县审计局关于统
一、规范、简化经济责任审计结果报告格式的通知》，将报告编印成册，除主送县委组织部及组织部长，还报送市审计局、县委及书记和副书记、县人大及主任、县政府及县长和常务副县长、县政协及主席、县纪委及书记。
（三）政府投资跟踪审计。去年我局启动并实施了2个政府投资工程的跟踪审计试点项目，遏止虚增投资1600多万元，今年这项工作已全面展开，对全县所有重点工程实行了提前介入和全程跟进。审计组进驻12个施工现场确认计量签证，对隐蔽工程拍照留存，就工程增加计价部分进行建议性调整，积极为政府节约建设资金、降低发展成本。
（四）绩效审计。2012年是我局开展绩效审计的试点之年，我局《二〇一〇年目标管理考核办法》中明确规定“每个业务股室必须完成1个绩效审计项目”，要求审计人员在项目实施过程中积极探索绩效审计的方式方法，突出绩效内容，为2012年“绩效审计推进之年”奠定坚实的基础。如对某医院的审计，该医院投资近万元改建门诊楼、住院楼，新建戒毒治疗中心，造成负债近1000万元，但审计认为，该院医疗服务硬件显著提高，业务量和经济效益均大幅增加，每年偿还负债300多万元，投资项目绩效水平较高；又如审计某公司搬迁建设项目，同样是大额负债建设项目，但该公司廉价处置黄金地段的铺面，在较偏避地段购置土地建设新楼，规模控制不严，应对市场变化失误，致使公司陷入困境。审计界定该公司搬迁建设项目未达到预期目标，绩效较差，主要负责人负有领导责任。
二、在增强“队伍四力”中夯实审计基础
我局紧紧围绕建设“学习型、规范型、效能型、和谐型、廉洁型”机关目标，加强队伍建设，提高审计水平。
（一）增强队伍战斗力。一是通过开展学习法律法规、审计案例讲评、审计项目质量分析等活动，培养审计人员的查案能力和分析能力；二是聘请省厅专家举办计算机辅助审计专题培训班，组织全局业务人员每晚集中操练2小时巩固培训效果，同时投资9万多元添置一批手提电脑，全局手提电脑达到人手一台，已有10人通过ao认证考试，还有8人积极备战7月2日的考试；三是在局机关推行领导干部“公开竞职、差额选举”和股室负责人“公开竞聘上岗”制度，局班子集体结合“权、责、利”，与所分管股室人员在政治思想、廉政建设、审计质量、工作任务、奖罚考核方面实行“五联”，开展“一对一”的帮扶活动和谈心活动，增强了队伍的凝聚力和战斗力。
（二）增强队伍免疫力。坚守廉洁从审生命线，开展了一次诺廉、述廉、评廉活动，制定了“县审计局干部十二不准”规定，重视干部“工作圈”、“社交圈”以及
8小时外“生活圈”的监督检查，实行重大事项报告检查制和廉政回访制，请县纪委干部到机关举办了一次廉政教育学习班。
（三）增强队伍约束力。
善干部管理考核办法，在机关大厅设置去向牌，安排专人负责对干部工作日去向进行跟踪登记，建立干部德、能、勤、绩、廉的量化考评档案，考评结果与个人津补贴、评先评优和提拔使用挂钩，有效规范了干部行为。
（四）增强队伍创造力。鼓励干部积极探索并运用新的审计方式方法，提高审计质量。如法制股通过“九查九看”促进被审计单位实现厉行节约，工交商贸股总结12条方法开展“小金库”检查，基建一股、二股创新方法对隐蔽工程进行拍照留存等等，这些新的方式方法的运用，规范了审计程序，节省了审计时间，降低了审计成本，提高了审计质量。
三、在健全“四项制度”中巩固执法质量
我局注重加强内控，健全制度，规范程序，督促整改，实现审计执法质量控制目标，确保执法质量生命线。
（一）完善内部管理制度。年初，进一步修订完善了县审计局《审计执法过错责任追究制度》、《审计复核制度》、《重大审计事项集体审定制度》、《审计人员有错与无为问责办法》、《关于基本建设投资项目审计程序的补充规定》等11项审计质量控制制度，全面规范审计行为，提高执法质量。
（二）创新质量把关制度。在审计质量控制过程中，实行重要审计事项专项承诺制：要求被审计单位提供并承诺完整、真实的重点审计内容情况和会计资料，明确告知配合支持审计工作的基本要求和违反承诺的相关审计处理措施，并要求被审计单位法人和相关财会人员签字；坚持集体三审制：现场审计完成后，审计组成员集体研究审计报告初稿。征求意见稿送出前，由局长、法制股、审计组成员集体进行审核 。根据被审计单位回复的陈述意见，由审计组修改，法制股复核后，再由局业务办公会集体审定；实行三级复核制：审计组成员交叉复核、主审全面复核、法制股专职复核，确保了“零”质量事故。法制股组织对已完成的审计项目进行评选，共评出一等奖1个、二等奖1个、三等奖3个，有2个审计项目分别获得市审计质量评比
一、二等奖。
（三）推进审计公告制度。我局与县政务中心积极协调，在“县政府门户网”首页的头版位置设置了“审计公告”栏目，公告审计结果10个，并增设了网友“浏览点击数”统计链和评论栏，“审计公告”的上网，不但使公众及时了解了政府及部门重大经济活动和财政财务收支的具体情况，消除他们的疑虑，增强了他们对政府的信任。同时，也让政府及相关部门、审计机关及时了解了公众反馈的意见和建议，有效促进了审计意见的整改落实和审计质量的提高。
（四）落实审计回访制度。本着“审而要究、审而要改、审而要用”的工作思路，加强对审计建议落实情况的回访和跟踪检查。年初，县自来水公司采纳“康达给排水公司作为完全自然人公司，在自来水公司任职的不能到康达兼职，自来水公司的员工不应在康达上班、入股”的审计建议，对依托公司成立的康达给排水公司进行了撤并；在对某镇中心校的财务收支审计中，发现其下属某中学伪造学生签名截留、挪用贫困寄宿生生活费补助30000元用来购置学生课桌的问题，审计组在最短的时间内责成被挪用资金全部归位，该中心校认真采纳审计建议，督促各学校对补助发放名单进行公示，接受学生与家长监督，确保补助资金发放到位，做到了专款专用。
推荐第3篇：招商引资工作汇报
八仙筒镇招商引资工作汇报
八仙筒镇党委、政府 （2011年8月22日）
四月份以来，我镇党委政府始终高度重视招商引资及工业经济工作，一手千方百计抓招商引资，一手无微不至抓入驻项目扶持，把招商引资与工业经济工作有机结合起来，使此项工作得到了有效落实。目前纸业园区环评已通过审批，针对重点工业项目安排专人跟踪推进。与此同时，镇财政税收工作进展顺利，截止目前完成税收622万元，其中，国税90万元，完成任务的69%；地税532万元，完成任务的68.2%。
下面，就我镇招商引资工作汇报如下：
一、目前洽谈的项目共9个。
（一）两个招商组先后深入到营口、沈阳、丹东、葫芦岛、河北保定等地进行招商，新联系洽谈项目9个：一是江苏省新沂市200万元辣酱厂项目；二是八仙筒业主韩向东牛肉干加工和酱菜加工项目；三是葫芦岛锦明化工有限责任公司计划投资1000万生产呋喃树脂项目；四是江苏省宜兴市柠檬酸项目；五是辽宁省营口市镁砖项目；六是江苏省宜兴市电缆制造项目；七是安徽亳州王玉海联系的中药饮片生产项目；八是河北卡能联合光电股份有限公司建设兆瓦级风光热电系统设备制造项目和光热发电基地项目；九是河北满城县5家生活用纸项目。
（二）安排专人对以下4个重点工业项目跟踪推进。
一是江苏省宜兴市柠檬酸项目，社会效益明显、经济效益良好，符合国家的有关产业政策；二是辽宁省营口市镁砖项目，企业
正在撰写可研和环评，并在8.18赛马节上签订了意向性协议；三是江苏省宜兴市电缆制造项目；四是葫芦岛锦明化工有限责任公司计划投资1000万生产呋喃树脂项目。通过对以上4个企业考察及对接，了解到以上企业正在扩大产能、拓展市场，增加产业链条，限于当地发展空间不足，有意外迁来我镇投资建厂。
二、新签约开工项目4个。
（一）北京客商魏学宁玉米秸秆板材加工项目，总投资3500万元，其中固定资产投资1500万元，占地200亩，建设规模为年产1.5万立方米的中/高密度纤维板，实现销售收入2200万元，税金286万元，企业用工50人。已完成土地平整。
（二）奈曼业主张凤发水泥制品及免烧砖项目，总投资1600万元，其中固定资产投资1193万元。建设年产5000万块免烧砖生产线，并完善配套设施，建设期为一年。项目建成达产后，年可生产免烧砖标砖5000万块，年可实现销售收入2300万元，实现税金170.4万元，解决劳动力70人。项目已完成土地平整。
（三）呼市客商霍万峰与葛鹏洵投资建设塑钢型材项目，项目总投资1000万元，其中固定资产投资500万元。项目已完成土地平整。
（四）八仙筒业主徐长征砂矿项目，项目总投资500万元，占地200亩，已完成土地平整，现在正着手建设厂房及设备安装。
三、续建工业项目4个，总投资1.14亿元，固定资产投资5390万元，到位资金4100万元。
一是吉林客商李世君绒毛棉制品加工项目，项目落户在奈曼工业区，计划总投资1800万元，固定资产投资1500万元，到位资金1500万元，预计年加工绒毛棉制品50万件套，年产值3000万元，利税200万元，可安置100人就业。项目11000平方米土建主体工程已经完成，三个车间的设备已经购置，针织车间已经
投产。今年4月份以来，新建开花车间200平方米，铺设水泥路面1400平方米，50台针织设备完成了自动化技术改造，目前部分辅助及装修工程正在进行中。
二是天津客商梅云峰投资内蒙古青龙化工有限公司，落户在奈曼化工区，总投资8000万元，固定资产投资2890万元，到位资金2000万元，项目全部达产后年可实现销售收入1.5亿元，税金700万元，可安置150人就业。在2010年基础上又完成4000平方米厂房建设和部分设备安装。
三是辽宁抚顺客商张振权建设的包装纸项目，总投资1000万元，到位资金400万元，已完成 1300平方米厂房建设,安装包装纸生产设备2套，项目已投产，正着手建设第二条生产线。
四是通辽客商陈国庆建设的再生纸项目，总投资600万元，到位资金200万元，已完成600平方米厂房建设，包装纸生产线一条，已投产，开始启动第二条生产线。
四、联系洽谈的纸业项目14家。
（一）辽阳富达纸业王树明经理等5家生活用纸项目。
（二）抚顺客商张振权联系的2家生活用纸项目。
（三）营口2家拟投资500万元的生活用纸项目。
（四）河北保定满城县5家生活用纸项目。
五、下步工作打算。重点开展了以下三项工作：
（一）镇招商办积极配合发改、环保及住建等部门加快办理纸业园区可研手续的审批进程和园区基础设施建设。
（二）在保证园区产业不变的前提下，紧紧扭住目前14家意向性造纸企业项目不放松，敦促其早日签约入驻。同时对投资多、税赋贡献大的其它工业项目进行招商，实施两条腿走路。
（三）积极配合建筑部门加快工业区主干路和污水处理厂建设
进程，进一步完善园区基础设施建设，健全服务机制：一是“六通一平”（路、电、讯、汽、给水、排污，土地平整）；二是发挥纸业园管理委员会作用，并下设办公室，调整专职工作人员，积极为入驻企业服务。
推荐第4篇：招商引资工作汇报
举全市之力 打好攻坚战
──2010年招商引资工作汇报
市外经贸局（招商引资局）
2010年，在市委、市政府的高度重视和坚强领导下，全市深入贯彻市委四届七次全会精神，认真落实《关于加大招商引资力度 推进“双转移”工作的实施意见》，以前所未有的力度狠抓招商引资工作，全力打好招商引资攻坚战，招商引资氛围日渐浓厚，招商引资环境日臻完善，投资考察活动空前活跃，招商引资成效逐步凸显，呈现项目数量较多、项目规模较大、项目结构趋优的良好势头。
一、基本情况和特点
据统计，2010年全市招商项目457个，投资金额610.1亿元人民币；其中已签合同项目333个，金额282.2亿元人民币；实际投入资金65.1亿元人民币。按上报数，2010年全市新批外商直接投资项目34个，合同外资金额1.38亿美元，同比增长18.6%；实际吸收外商直接投资金额7928.6万美元，比上年增长11.5%，实际吸收外资分别完成省、市年度目标的108.3%和101.4%。增幅和完成工作目标进度在全省
均排名第7位，获得全省吸收外商直接投资综合三等奖。
2010年的招商引资有以下几个特点：
1、项目数量较多。2010年客商到我市投资考察和洽谈空前活跃，招商项目、投资金额等均比往年实现了大幅增长。与2009年相比，招商项目增加了375个，计划投资金额增加了544亿元。
2、投资规模较大。全市全年457宗招商项目中，投资 1亿元以上的大项目就有109个；投资超10亿元的有17个，分别是广东（广云）铝板带项目投资12亿元、立宇矿业电解锰项目投资10亿元、华润（罗定）水泥项目投资15亿元、天鹅小区“三旧改造”项目投资11.8亿元、龙山体育运动公园项目投资10亿元、太阳能发电项目投资20亿元、北方投资集团的中国国际石材产业城项目投资50亿元、云浮市新顺景陶瓷项目投资10.5亿元、云浮市汇得力陶瓷项目投资20亿元、云浮宝利来国际大洒店项目投资11.2亿元、碧桂园房地产项目投资20亿元、精细化工产业基地项目投资20亿元、温氏嘉吉粮油食品综合基地项目投资13.5亿元、云浮美玲工业园投资21亿元、冠业电子项目投资15亿元、云浮领美山水庄园投资15亿元、泰瑞百盛工业园投资15亿元。
3、项目结构趋优。所引进的项目中，除传统产业项目外，还涉及电子、机械、新材料、健康养生等产业，项目结构逐步优化。其中，石材项目16个，不锈钢项目1个，硫化工项目8个，水泥项目2个，电力项目2个，电子项目15个、机
械项目7个、新材料项目2个、健康养生项目3个。
二、主要做法和措施
(一 )领导带头，举全市之力招商。市委市政府把招商引资工作摆到了前所未有的高度，提出了更高的工作目标和要求，统一全市领导干部的思想，提高全市领导干部的认识，全力以赴打好招商引资攻坚战。一是书记、市长率先垂范，既挂帅，又出征，对招商引资工作倾注了极大的心血。王书记、黄市长在开年的第一个会议亲自部署招商引资和“双转移”工作，明确工作任务和要求，吹响了我市招商引资攻坚战的号角；平时在百忙中挤出时间，亲自会见和拜访客商，亲自带队外出招商，洽谈招商项目，广泛深入地推介宣传云浮，充分体现市领导的决心和诚意。丰达电机项目，正是由于市领导的诚意打动了企业，使这个世界最大的扬声器生产企业项目顺利在我市落户投产。二是全市上下全力招商。市领导、市外经贸局（招商引资局）、佛山（云浮）产业转移园管委会及各县市区领导，把招商引资工作当作重点来抓，积极走出去，热情请进来，接触客商，洽谈项目，掀起了新一轮招商引资热潮。三是全市做到“三个倾斜”。即领导力量倾斜，全市各级领导成员参与招商引资工作；人员安排倾斜，全市各战线配合做好招商引资工作；工作经费倾斜，各级政府及部门在工作经费十分紧张的情况下尽量满足招商活动和接待投资考察客商的需要。
2、明确工作目标，狠抓任务落实。全市各级党委政府和
市直单位咬定市委市政府年初提出的150亿招商目标任务和省市的合同利用外资、实际利用外资目标任务不放松，狠抓责任落实。一是各地围绕市的招商引资目标，定出了以园区为载体的招商计划及征地任务。二是市领导亲自带队到大型国有企业、省属企业以及跨国企业等开展拜访交流活动，宣传推介云浮，热诚邀请客商到我市开展考察洽谈。三是积极组团参加了粤港经贸交流会、粤台经贸交流会、“台湾〃广东周”活动、粤港—印度经贸交流活动、中国—东盟投资洽谈会，成功组织了9.28大西关经贸活动和第七届中国（云浮）国际石材博览会等大型对外经贸交流会；先后在香港、台湾、广州、佛山、印度等地举行投资环境推介会，邀请了众多新客商和有实力的公司高层参加，达到了认识新朋友、拓展新关系、宣传新云浮的良好效果；拜会了港澳台和珠三角各地的协会、商会、联谊会、台资企业协会，并热诚邀请他们分期分批组织客商到云浮投资考察。四是加强对台招商。密切联络广州、深圳、东莞等地台资企业协会，先后邀请和组织了宝安沙井台资协会，广州从化、天河台资协会，东莞寮步台资协会等多批次考察团来我市实地考察和洽谈。八月份参加“台湾〃广东周”活动，期间举办了云浮（台湾）经贸合作座谈会，拜访了台湾环泰集团、六和机械股份有限公司、义联集团、台旭环境科技公司、千附实业股份有限公司、台湾石矿同业公会，宣传了云浮投资环境，加深了相互了解。其中，环泰集团、六和机械股份有限公司、千附实业股份有
限公司表示了到云浮投资的意向。
3、统筹协调，形成合力。一是巧借外力。充分发挥招商顾问的作用。在2009年至2010年，我市聘请了100多名招商顾问。一年多来，招商顾问不辞劳苦，积极奔走，沟通政府、联络客商、服务企业，先后组织了100多批客商到我市开展投资考察洽谈活动，一批项目已落户，还有一大批项目在谈。部分招商顾问还积极利用各种资源和机会宣传推介我市的投资环境，如利用《顺德民营企业家报》介绍了我市的产业转移园区，利用公司的网站推介我市的投资环境等。二是延伸内力。协调、配合市领导任组长的5个赴珠三角招商引资小组，多渠道请进来、走出去，做好对广州、深圳、东莞、佛山、珠海、中山等地的招商引资工作，共引进项目32个，在谈项目79个，其中投资总额达12亿元的广云铝板带项目已经在佛山（云浮）产业转移工业园落户。密切配合赴佛山挂职招商小组工作，做到信息互通，力量互动，定期研究商讨，重点做好对佛山机械装备企业的招商引资工作。先后组织或协助组织了20多批客商前来开展投资洽谈，共引进项目9个，在谈项目28个，其中投资总额10.5亿元的新顺景陶瓷有限公司已落户郁南并破土动工。三是形成合力。加强与县（市、区）及市直单位的联系，根据联系接洽项目实际情况推荐到合适的园区，并协助各园区跟进落实。密切与发改、工商、税务、外管、国土、规划、海关、检验检疫等部门的联系和沟通，为客商提供优质和快捷的服务。加强与
佛山（云浮）产业转移工业园沟通合作，把推介和服务园区作为招商引资的重中之重，共同做好客商的邀请、接洽和项目的跟踪落实，做好投资项目的政策咨询及协助报批工作。
4、夯实基础工作，提高服务水平。一是做好基础性工作。建立完善了几项报表制度，包括《云浮市领导挂钩联系重大招商引资项目进度表》、《云浮市招商项目 重点投资项目跟踪情况报表》、《云浮市招商引资工作台帐表》。重新编印了《云浮投资指南》、《2010年招商项目》，制作了DVD（幻灯）宣传片，完善和补充了招商网内容。二是打造优质的投资促进工作平台。设立了招商引资服务中心，为客商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务。如丰达电机项目，我局安排一名科长全程协助办理报批、登记、注册手续，做好协调服务工作，使该项目一个星期内办妥所有手续，投资方感到非常满意；又如协助青洲水泥项目报备手续、华润（罗定）水泥项目外汇登记，协助企业招工、融资等。出台了《云浮市招商代表引资奖励办法》、《外商投资企业优惠办法》等政策措施，进一步提供了政策支持。实行了市领导挂钩联系重大招商引资项目制度，每个重大项目均有挂钩市领导、有责任单位、有责任专人，招商引资局对招商项目的进展情况全程跟踪。
三、存在问题和困难
1、储备用地不足。我市的招商引资势头是好的，但是项目受到用地问题的困扰，在一定程度上制约了招商引资和项目建设。
2、园区配套设施建设进度有待加快。我市的几个产业转移工业园区基础设施配套和生活设施配套建设与企业和客商的需求还有一定差距。
3、吸收外资难度增大。一是在谈项目中，内资多，外资少。原因是现在国家对外资企业实行“国民待遇”，基本没有优惠政策，对某些外资项目的吸引力减弱，而且某些项目对外资有所限制，报批有一定难度。二是各县（市、区）利用外资工作不平衡。2010年只有云安县、新兴县完成了全年实际利用外资目标任务。
4、企业招工比较困难。我市劳动力有相当大一部分到珠三角等发达地区去打工；在家的劳动力倾向于在家门口打工，以便照顾家庭；尚未建立健全预约用工机制，企业招工比较困难。
四、下一步工作设想
2011年，我局将进一步深入贯彻落实市委市政府的要求，咬定目标任务不放松：合同外资增长15%，实际吸收外资增长15%；全市招商引资额比2010年增长30%以上，集中力量，乘势而上，创新招商引资方式方法，始终把招商引资工作作为重中之重，统筹、协调和凝聚各方力量，落实好各项重点工作，围绕五大产业集群和四大园区的主导产业，深入开展各种招商活动，提高招商引资成功率，努力实现招商引资新突破。突出六个重点：
一是抓好重点宣传。全方位多角度地宣传云浮的良好投资环境和后发优势，宣传推介园区的区位优势、优惠政策和项目建设动态等。完善我市招商网，利用各类经贸活动和载体宣传云浮，
重视和加大网络招商，在境内外媒体、网络加大招商引资鼓励政策宣传力度，调动社会各界人士参与招商引资工作的积极性。要热情请进来，积极走出去，加强对世界500强企业、央企和大型民企的宣传推介，力争与大企业、龙头企业的交流合作方面有所突破；要积极组织企业和领导干部参加省组织的各项对外交流活动，统筹、谋划、组织好我市的各场大型外经贸合作交流和投资推介活动，进一步提高云浮的知名度和美誉度，树立我市对外的良好形象，擦亮广东大西关这块品牌。
二是深入重点区域。与我市赴珠三角招商引资小组密切互动，到广州、深圳、佛山、东莞、珠海、中山等地开展形式多样、深入细致的招商活动；加强与港澳台、珠三角等地的商会、行业协会沟通联系；要加强对日韩及东盟的宣传交流合作力度，充分利用我省今年在韩国举办“广东周”的契机，力争对来自日韩的资金和项目引进上有所突破；加强对长三角的招商，选择合适的时机和地点，到长三角开展推介、洽谈活动；跟进在谈项目，特别盯紧因“三旧”改造需要搬迁的项目和企业，安排专人，及时跟进。
三是凝聚重点力量。完善和兑现招商引资奖励政策，更好地发挥招商顾问、知名企业家、行业协会、商会等资源的作用，更好地借船出海、联手唱戏、合力招商；密切联系各园区、各部门和外派招商引资人员，加强招商引资队伍的建设，提高招商引资的能力和水平，提高招商引资的成效。
四是盯紧重点项目。继续跟进落实和完善市领导挂钩联系重
大招商项目制度，对项目的进展情况做好月报制，对超亿元重点项目做好跟踪、服务、协调，完善招商项目信息资料库和招商工作台帐等基础服务工作。咬定重点项目不放松，使重点项目签约一个，成功一个，努力提高项目成功率。
五是围绕重点产业。根据市产业发展的战略规划、重点园区的产业定位，把电子信息、精密仪器、机械制造、健康产业、“三网融合”应用、新能源、新材料以及我市现有支柱产业链条的延伸作为重点产业招商。
六是瞄准重点企业。主动联系央企、世界500强、中国民企500强等大企业，有针对性地组织开展拜访、推介、考察等活动。特别是要下定决心，下苦功夫，攻坚克难，突破利用外资的困局，扭转利用外资工作的被动局面。精心谋划好对外资企业的招商，及早准备好专门的招商项目和宣传推介资料；组织专门力量，加强与外资企业的接洽，关注投资意向，跟进投资项目；面向世界500强开展专场招商洽谈活动，摸清企业和项目情况，建立资料库和工作台帐；密切联系现有外资企业，及早了解外资企业增资扩产情况，并对接落实各方面工作，力争多落实项目，多储备项目，增强发展后劲，展现后发优势。
推荐第5篇：招商引资工作汇报
2006年招商引资工作汇报
2006年，根据市建设局工作部署及招商会议精神，市拆迁办积极响应，认真贯彻落实，先后同泰安、淄博、福建等客商进行积极联系交流。截止10月份共完成800万引资项目。并通过招商办考核确定。200%的完成了今年的招商任务，现将有关情况汇报如下：
一、进一步提高认识，切实加强组织领导。
首先是在单位进行了广泛深入地宣传，加大学习教育力度，提高思想认识，为招商引资营造了深厚的氛围。其次进一步加强组织领导，认真部署实施，加强了领导责任制的落实工作，把招商引资工作列入重要的工作日程，建立完善了招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度。
二、详细分解目标，制定工作措施。
单位先后2次召开招商引资的专门会议，对单位承担的目标任务和招商工作进行了研究和部署，并制定了下一步的工作措施。
1、把招商引资目标进一步分解，细化量化到科室，领导干部带头加任务，科室个个有指标。
2、发挥行业特点优势，在行业资源方面多做文章。
3、向兄弟单位发放招商引资函件，对泰安、新泰、宁阳等拆迁部门都进行了交流洽谈，互通有无，交流信息，扩展了招商界面。
4、进一步深入开展宣传教育活动，充
1分调动干部职工的主动性、积极性，鼓励职工走出去，请进来，宣传肥城、提高肥城的商业投资影响。
三、全面动员，全力招商
经广大干部的积极努力，利用多种方式，先后同淄博制造复印纸的曹晓峰经理，福建洗衣集团的张总经理及泰安同兴房地产开发公司李经理进行了洽谈。由于涉及环保限制等客观因素，与淄博、福建客商洽谈的项目，未能落地肥城。在局领导指导下，改变投资理念，从城市改造入手，积极开展拆迁招商。在龙山河治理水利局段旧房拆迁改造项目中，与泰安同兴房地产开发公司洽谈的投资800万元的改造项目，经双方积极努力，现已签约落实，并已通过市招商办核查落实，占年招商任务的200%，超额完成全年招商任务。
招商引资作为工作重点，我们下一步将进一步拓展思路，提高认识，完善措施，加大招商力度，更好完成招商任务。
（一）加强宣传教育工作，进一步浓厚招商氛围
加大对干部、职工的学习教育工作，努力提高认识，更新观念，克服困难，懒惰情绪，摈弃错误思想，努力造就人人搞招商，事事联投资的局面。
（二）加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度，每周一定期报告工作完成情况及存在的困难和问题。进一步明确责任，把招商引资更好的与工作责任，工作实绩等挂钩，增强使命感和责任感，充分调动主动性、积极性。
（三）进一步发挥行业优势，充分利用拆迁工作与投资开发等项目关系密切的特点，强力推进拆迁招商，与各地的兄弟单位密切交流，随时掌握开发信息，力争在第一时间，争取第一位落实，多、快、好的引进一批开发项目。
市拆迁办
2006年11月6日
推荐第6篇：招商引资工作汇报
各位领导、同志们：
4月22日至26日，市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙”之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习，时间虽短，但江苏四市现代化的城市建设，优越的经济发展环境和超常规的经济发展速度，以及他们那种敢为天下先的创业精神，都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距，从而进一步解放了思想，开阔了视野，更新了观念，增强了加快发展的紧迫感和压力感。对照先进找差距，奋起直追图发展。我们王府办事处决心在下一步工作中，以加快发展为己任，充分发扬“团结拼搏，求真务实，艰苦奋斗，争创一流”的工作精神，真正把招商引资作为加快经济发展的重点之重点，要务之要务，中心之中心，立足区位优势，创新招商思路，抢抓机遇，开拓进取，努力实现招商引资新突破，推动全办事处经济持续、健康、快速发展，为全市的三个文明建设做出更大的贡献。具体工作中，重点抓好以下几项工作。
一、对照先进找差距，全面打造招商引资新优势
我们王府办事处地处城区中心，发展经济有着得天独厚的优势，经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习，使我们真正看到了差距，认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题，下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。
一是提高对思想解放程度的认识，增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想，但对思想解放到什么程度才叫解放，部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹，不难发现，他们成功的经验就是不断解放思想，时时解放思想。做到了思想发展与时代同步，与国际接轨。这使我们进一步认识到，解放思想的关键在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通过解放思想，树立了一种时不我待的机遇意识，居安思危的忧患意识，无功即过的责任意识。为此，下一步，我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度，重点在增强责任感上下功夫，做文章，真正唱响“为官一任，造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际，把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上，以招商引资论英雄，对完成招商引资任务的，要进行重奖、重用，让其名利双收。对完不成任务的，本着“多换思想少换人，不换思想就换人”的原则，该调整的调整，该撤换的撤换，以此激发招商引资的动力。
二是提高对加快发展速度的认识，树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展，才能立于不败之地。今年以来，我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份，共洽谈项目36个，合同利用外资4.38亿元，实际到位资金5000万元，其中，过千万元的项目8个，过亿元的项目2个。截止目前，已完成了全年招商引资任务的40 %以上。招商引资的顺利进展，推动了经济的健康发展，1到4月份，全办事处实现财政总收入1138万元，比去年同期增长15%，面对良好的经济发展势头，这使个别同志产生了骄傲自满情绪，认为发展够快，完成任务没问题，从而盲目乐观放松发展，这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观，使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看，先进地区的经济发展是月月有变化，年年大变化，与我们的距离不断拉大。从我市看，各兄弟单位都在想方设法加快发展，伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐，势必有继续被拉大或赶超的危险。为此，下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念，振奋精神，鼓足干劲，自我加压，奋力开拓，以超越自我为目标，努力实现经济的跳跃式，超常规发展，确保在全市争创一流的业绩。
三是提高对开拓创新力度的认识，强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏，人人自觉参与招商，人人自愿从事经商，勇于创业，敢于创新。而我们现在却要通过下指标，定任务，通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明，我们无论在创新观念上，还是在精神状态上，都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展，关键是得益于他们以一种高度的进取心，敏锐的洞察到了东南亚危机后台湾产业转移的商机，快速反应，在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说，敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有针对性的发展思路，其中不乏一些创新之举，但却由于缺乏一种敢想敢干，立说立行的拼搏精神，瞻前顾后，顾虑太多，导致经济一直没有大的发展。为此，下一步，我们决心在全办事处进一步强化进取观念，树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取，勇于开创新业，善于抢抓机遇的工作作风，不但要有新举措，而且要有新精神，新风貌，新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实；凡是别人先进的经验和做法，都要灵活借鉴和运用；凡是有利于经济发展的大好机遇，都要及时抓住，毫不放过；凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺，都要不折不扣的完成和兑现。
二、理清思路谋发展，努力实现招商引资新突破
招商引资是加快经济发展的助推器。下一步，我办事处决心进一步加快招商步伐，以大招商促进经济的大发展。力争今年招商引资项目达到60个以上，招商引资实际投入超过2亿元。其中，超过亿元的项目不少于2个，超过1000万元的项目不少于10个。工作中，重点“打造一个平台”，“优化两大环境”，“实现六个突破”。
“打造一个平台”即狠抓载体建设，搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的项目争取今年6月份前建成开业。二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度，争取今年6月中旬建成开业。三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴，进一步完善配套设施，扩大园区规模，加大招商力度，力争今年新入园企业3家以上，投资总额3000万元以上。四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模，在现有规划占地500亩的基础上，今年争取发展到1000亩，建设标准厂房10万平方米，招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园，争取今年初具规模，达到全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度，争取今年10月份开工，明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中，按照“七通一平”的目标，坚持高起点规划，高标准建设，把它们真正建设成为招商引资的载体，对外开放的窗口，优化服务的阵地，加快发展的平台。
“优化二大环境”即一是把招商引资与加快城市化进程结合起来，优化招商引资硬环境。为此，下一步，要不断探索新的城市经营方式，加快城市建设步伐，提高城市管理水平，以城市的大发展促进经济的大发展。首先，抓好道路建设，增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设，以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时，通过实行财政补贴的办法，加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路，贯通北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道，打通东方商贸城南北主干道。其次，抓好土地经营，合理利用土地资源。依托城市经营公司，加大城区土地的储备力度，使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储备。争取今年储备土地1500亩以上。第三，抓好城市管理，维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求，进一步加大执法力度，从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时，加大对环境卫生的综合整治力度，落实环卫人员包片包社区责任制，从根本上解决城市脏乱差的问题，使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来，改善居住环境，维护城市的良好形象，增强对外商的吸引力。二是把招商引资与“政府提速”工作结合起来，优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展，在全办事处营造“加快发展是功臣，空谈落后是罪人”的良好的干事业的氛围。重点抓好“三种意识”，一是强化服务意识。加强招商引资办公室的人员力量，使招商引资办公室更好的发挥作用，拿出全办事处1/3以上的人员专职招商，为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务，真正做到“只要你来干，手续我来办”对投资客商实行全程跟踪服务，全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣，一损俱损的大局观念，为加快发展全办事处上下都要做到小局服从大局，局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策，充分调动方方面面，上上下下，加快发展的积极性。三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行，行必果，一诺千金，树立诚信形象，营造诚信环境，以诚引商，以诚招商。
“实现六个突破”。一些档次低的项目淘汰出园，引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新项目，增强吸引力，争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一，以此辐射带动整个办事处旅游业的快速发展。四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台，采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式，进一步提高旧城改造档次，加快旧城改造步伐，提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小区争取今年6月份部分建成交付使用，已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产项目上利用外资的新突破。制定出台优惠政策，鼓励吸引外商到我办事处投资兴办超市，服务中心等第三产业，进一步提高人民的城市化生活水平，真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大发展的商贸商务经济发展新格局。北联超市和龙大超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整，增强产品在国际市场上的竞争力，加大市场开拓力度。
三、强化措施抓落实，切实提供招商引资新保证
面对当前招商引资竞争激烈的新形势，我办事处决心重点强化三项措施，切实为招商引资和经济发展提供新保证。
一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础，没有稳定，一切都无从谈起。为此，下一步，要重点抓好三项工作。首先，抓好防治非典工作。进一步加大投入，加大力量，动员全社会的力量，万众一心，众志成城，确保防治非典工作取得全面胜利。其次，认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道，落实包案制度，及时排查办事处范围内影响稳定的隐患，采取有效措施及时予以化解和解决，把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。第三，积极推进居民自治。按照民主选举，民主决策，民主管理，民主监督的要求；进一步加强“两化”管理，落实“两公开一监督”，依法行政，民主进财，主动接受群众监督，切实融洽干群关系，维护社会稳定。
二是确保有人办事。有一支作风过硬，能打硬仗的干部队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此，下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设，认真落实社区“两委”规范，进一步理顺社区干部和居委会的关系，加强党员的教育和培训，增强他们带领群众发展经济的本领，全面提高党员队伍的整体素质，始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时，认真贯彻党的民主集中制原则，增强班子内部的团结，注重用十个指头弹钢琴，做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”，还要保证“把事办好”。
三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标，在加快招商引资和经济发展的同时，积极为广大群众办实事、办好事，赢得群众对工作的理解和支持，努力营造人人关心发展，支持发展，齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时，做到经济和社会各项事业同步推进，搞好就业和再就业工作，确保有人下岗，无人失业，严格落实低保政策，切实维护弱势群体合法权益，广泛开展各种文化体育活动，陶冶人们的情操，提高全民素质，干群一心，凝心聚力，加快发展共奔小康。
总之，面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务，只有与时俱进，加快发展，才能永远立于不败之地。为此，我们决心在市委市政府的正确领导下，以这次调度会为契机，在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验，努力营造自身优势，不断开创招商引资工作新局面，争取以一流的工作，争创一流的业绩，为全市的三个文明建设做出最大的贡献。
谢谢大家！
推荐第7篇：招商引资工作汇报
2009年招商引资工作汇报
年初以来，我们紧紧围绕县委、县政府的决策和布置，结合石涧实际，紧紧扣住招商引资这条主线，拓宽招商渠道，打造招商平台，改进招商策略，提高招商实效，坚持发展开放型经济不动摇，进一步增强目标意识、责任意识和大局意识，招商引资工作取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：
一、项目引进和推进情况
今年以来，我镇共引进县外投资项目9个，其中续建项目两个，新建项目七个，协议引进资金202000万元，到位资金20470万元。投产项目两个，分别是旭日水泥制品项目和凯丰钙业冶金氧化钙项目；在建项目七个，分别是雷曼润滑油项目，已完成土地平整、围墙、部分设备购置，目前正在环评、厂区主题工程建设；羽乐、东升、诚信三个羽毛球项目都已完成了场地平整、围墙、部分附属房、水电设施等工程，目前正在进行主厂房、办公用房和宿舍用房建设；磊达运输项目完成了码头评估工作，正在运营；华塑矿山基地和磊达水泥熟料生产线暨盐化无为配套项目，已完成立项、环境评价、黄龙中学迁址建设、水泥厂区土地报批征用和8000座坟墓的迁移、搬迁村庄安置点基础设施建设、土地的勘界和测绘、地质灾害评估报告、小矿权整合、公司注册、征迁方案、码头评审等工作。目前矿山加工厂专用码头用地正在报批中，配套工程石黄路、供电线路正在建设中、水泥厂区零散户拆迁、便道建设和勘察设计。
二、具体方法和措施
1、把握好引资方向。立足优势产业和重点项目招商，大力引进一批与我镇优势产业相关联、相配套的项目，特别是盐化工程配套项目的一些下游项目；注重引进一批龙头核心企业和带动作用强的大项目、好项目，真正达到“招来一个、落户一个、带动一片”的良好效果。
2、加强招商信息沟通。与县政府驻外招商办事处建立长期联系，加强信息对接，实现资源共享；召开了外出成功人士春节茶话会，动员各村（社区）广泛联系石涧籍在外工作和创业的有一定社会影响力的成功人士，利用他们广阔的信息渠道，为家乡引来商机。
3、优化招商方式。坚持走出去与请进来相结合，积极参加市、县在全国各大城市组织的各类招商活动，竭力向外界宣传石涧，推介石涧；依托已落户企业和商会，形成以商招商的带动效应。
4、完善招商机制。严格落实招商“一把手”负责制和目标责任制，建立镇党政机关联系项目机制，健全重大项目协调推进机制，完善招商工作调度、考核和奖励机制，确保招商引资取得新突破。
5、全力推进盐化配套项目建设。为了做好盐化配套项目开工建设的协调和服务工作，今年以来，我们全力配合县盐化配套工程建设工作组做好项目区内的村庄、学校和其它建筑物的搬迁工作；小矿权的整合工作，石黄路、35KV线路、搬迁村庄安置点和新黄龙中学等基础设施建设工作，确保了9月1日之前完成黄龙初中搬迁工作。
6、加快推进集镇开发工程。老横街开发是镇党委政府对集镇进
行改造，改善集镇居住和投资环境，膨胀集镇规模的一个重要举措。今年以来我们全力配合和支持新开发主题开展拆迁和一期建设工作，积极稳妥地推进集镇开发和改造，确保了此项工程的顺利进行，并同时做好跨涧大桥、涧北大道、文化广场、新水厂、高压线路架设等配套设施建设。
7、全面提升园区承载能力。继续加大对工业集中区的投入，我们已完成工业集中区道路绿化、路灯和办公楼建设工程；按照总体规划，以项目开发的方式逐步扩大工业集中区规模，延伸主干道500米至青苔村，并沿主干道新征土地200亩；对照规划，做好对新引进企业的分类入驻，做到科学、规范建设工业集中区，同时做好企业建设和生产中全程服务工作。
三、存在的问题
目前存在的主要问题：一是基础设施较为薄弱，资金不足。工业集中区基础设施滞后客观上明显影响了招商引资成效；二是招商方式需要进一步拓宽，招商的办法不多，在谈项目和储备项目少；三是签约项目建设进度不快；四是招商引资的全员意识和责任感不强，氛围不够浓。
四、下一步工作安排
（一）继续派出招商小分队，创新招商方式，编制好重点招商项目指南和可行性报告，奔赴长三角浙沪等地区，面对面地去推介。
（二）重点抓在谈项目的尽快签约，催促签约项目加快建设进度，做好项目的协调服务工作，促进入驻项目尽早建成投产，尽快发挥效
益。
（三）一是要成立工业集中区管理机构，要有专人办公，服务于入园企业，加强园区管理，改善招商引资环境；二是尽快启动工业集中区二期规划，抓住人们沿路发展的心理，并在二期规划的同时，边规划边推进边引进，抓住春节临近外出人员返乡的大好时机；三是发挥工业集中区入驻企业，以商招商的作用。
（四）发挥我镇石灰石资源优势，引进一些盐化配套项目的下游项目。
（五）健全招商引资工作机制，完善招商引资考核奖惩办法，落实招商引资奖励政策，努力改变只有一个领导，一个部门急的状况，让所有的机关干部都动起来，调动全社会招商的热情，形成人人有责任、个个有担子，齐抓共管的局面，营造大招商、大发展的浓厚氛围。进一步创新招商方式，突出企业的主体作用，大力推行以商招商、特委托招商，降低招商成本，提高成功率；坚持走出去、请进来，积极参加市、县在各大城市组成的大型招商活动，派出专人常年驻外招商，经常派出招商小分队主动出击，邀请了发达地区的投资商来我镇考察调研，加强接触与了解，跟踪服务，扩大招商；建立广泛联系，扩大招商视野，建立与县招商局派驻到大城市及发达地区的招商机构的长期联系，积极与石涧籍在外各界成功人士进行联系、沟通，多渠道扩大招商成果；强化网上招商，让更多的人来了解石涧，投资石涧。
二O一O年一月七日
推荐第8篇：招商引资工作汇报
XX科技园区工作总结汇报
——我对招商引资工作的说和做
1 三个月来的工作完成情况
自从2011年2月来到园区工作以来，按照园区的安排和部署，坚持“和谐合作、共谋发展”走出去、请进来的招商策略，积极拓展招商领域，利用园区的优越条件和优质的服务作为招商载体，全力配合完成园区制定的招商引资工作。目前，已经签约上海德盾实业有限公司、上海通圜投资管理有限公司、上海滨宸机电有限公司三家企业，直接到位资金200余万元，完成任务的%。另外，新储备目标单位六家，预计近期内会有突破。
2 工作感想
回顾三个月来的招商历程，我从三个方面谈谈我对目前工作的感想。一是坚持把优质服务作为我工作之本，以优质服务确保项目快速落地。如在上海德盾实业有限公司项目中，从与公司的第一次接触起，上门提供服务，采取全代办，保姆式服务，为企业提供充分的指导，让企业在落户过程中少走许多弯路，真正做到“无干扰、零距离、人性化”。二是坚持把强化把园区经营模式的深入理解作为首要工作，以牢固的思想基础促招商之实。在我们园区的经营模式和特色的方向的指引下，我在工作中有的放矢的展开招商工作，取得一定实效，这要得意于我们园区“”的管理模式。三是始终把学习力、执行力作为我本职工作的重中之重，以学习促招商，在招商中学习。不断巩固、改善、总结我在招商过程中的方法和技巧。
3、存在的问题
虽然在招商的工作上取得了一定的成果，但是我在工作上还存在一些问题。一是跟踪力度还不够。例如：在XXXX公司的引资过程中，目前虽然有把握成功引资签约，由于跟踪的力度不是很好，导致没有签约。因此，在下一步的工作中，该公司是我工作的重中之重，争取尽快签约。二是服务意式仍需加强。在上海通圜投资管理有限公司的引资过程中，尽管对目标单位做到耐心、全心全意的服务，但由于涉足招商工作经验尚浅，相应法律法规、政策不是很熟，最后虽然能够成功签约，全部依靠领导和同事们的支持与合作。三是社会关系尚需巩固。我虽自小生长在上海，但工作经验尚浅，与目前工作岗位相关的社会关系尚不够巩固。
在今后的工作中，在领导的支持下，努力建立和拓展全方位、多层次社会关系，为园区的发展牵线搭桥。
总之，在以后的工作中扬长避短，集单位全体员工之合力，继续沿着园区发展之大计更加努力的、自信的工作。
2011.05.24
推荐第9篇：招商引资工作汇报
2019年1-8月份招商引资工作情况汇报
**旅游度假区
（2019年9月10日）
2019年**旅游度假区在市委、市政府领导下，保持“两资一促”主线不断，持续升温，强化招商引资一号工程，取得了一定成效。
一、2019年招商引资工作情况
已签约项目：今年**参与全市一季度集中签约项目野山香茶旅综合体和矿山生态综合治理项目，总投资3.5亿元；二季度集中签约项目**玻璃滑道、滑漂、七彩滑道项目，总投资5900万元。
拟签约项目：一是**世界酒庄项目，总投资20亿元，占地面积3000亩；二是青龙洞开发项目，对我区现有的天然溶洞进行开发，计划投资5亿元。
前期考察项目：截止目前，我区已对海游集团、海利根、铁汉生态、乐华恒业、清华文旅等公司进行考察，推介**重点旅游项目。
二、项目进展情况
（一）**矿山生态综合治理项目
该项目包括核心景区、洪益村、肖李村三大地块，总投资约1.8亿元，由中地环资公司投资建设。目前，核心景区治理地质灾害隐患点5处，面积达1.8万平米。其它地块综合修复已实施多次爆破，已排险回填土石1万余方，投资完成2000万元。
（二）**玻璃滑道、滑漂、七彩滑道及索道项目
该项目是综合滑道体验项目，总投资约1亿元。目前，
已完成投资900万元，建成双乳峰玻璃滑道350米。
（三）野山香茶旅综合体
打造茶叶休闲旅游观光园，**茶叶经济发展龙头产业，惠及农户，助推脱贫致富，总投资2亿元，项目拟用地6000亩。
目前，该项目已完成前期规划和方案设计等工作，与农村茶叶供销社签订合作协议。
三、下一步工作打算
（一）突出旅游重点，强化产业招商。
一是充分发挥我区自然资源禀赋、基础设施齐全的优势，积极招引战略投资者。二是抢抓一、二产业投资向第三产业转移调整结构优化质量的契机，吸引国内、国际知名企业投资**基础设施建设和景点开发。三是突出文旅、农旅融合招商，策划推介新项目。
（二）不断优化营商环境，提升服务质量。
一是落实招商引资普惠政策，提升景区投资吸引力，二是部门主动对接，实行待办协助制度，为企业提供“保姆”式的服务，解决企业在办理注册、备案、土地、规划等要件的繁琐过程，大大提高项目进场速度。三是加强政策宣传力度，提高群众政策知晓度。四是坚决扫黑除恶，严厉打击扰乱项目建设行为，构建良好营商环境。
（三）强化督办协调，加快签约项目落地。
一是按照“五化”管理要求，建立**重点项目
“五化”管理平台，将已签约项目纳入“五化”管理范围。二是已签约的项目我区强化督办协调力度，实行
“六个一”的工作机制，促使项目尽快开工建设。
推荐第10篇：招商引资工作汇报
上半年招商引资工作汇报材料
一、主要工作
主要是围绕六大产业（生物技术、新能源车、新型纤维纺织、新型材料、装备制造、生态化学）组成了相关产业推进工作领导小组，负责联系上级行业协会，搜集相关项目信息，制定相关政策，统筹协调产业内部发展，跟踪督导产业内部经济指标完成情况，实时提出产业整改方案等方面的工作。同时将招商引资任务层层分解、细化分工，落实到各级各部门，营造了大招商、招大商的浓厚氛围。在这一基础上利用网络平台，向浙江、江苏、上海、福建、广州等地论坛、全县“4+2”产业集群涉及到的全球500强、全国100强企业发布招商信息500余条，详细推介陵县投资环境、区位优势、政策优势，收回反馈信息120多条，纷纷表示看好陵县投资环境，有意来陵县发展，并已有澳门名嘉集团、北京天润置业、国家开发银行、中能北辰集团、大善启泉克特思电子、银座商城、天津铁路局等多家大型企业前来考察洽谈，共接待来陵县考察客商150多人次。投资3000万美元的优麦（山东）化学有限公司落户陵县，已达成合作协议。环渤海投资联盟计划在我县投资成立广川投资管理公司，这一金融综合体项目总投资150亿元，年可实现税收20亿元。
二、主要成绩
截止到目前，全县新建续建项目110个，总投资245.83亿元，其中过50亿元的项目1个（新能源汽车工业园），过10亿元的项目5个（年产30万吨耐火材料、富华生态二期、中瑞土工项目、高档强力面料服装），过5亿元的项目7个（圣鸿科技公司土工布项目、力创空调、恒蝶服饰），过亿元的项目31个，到位资金477825万元。在谈项目及项目线索106个，总投资457.5293亿元。其中总投资150亿元的金融资本园、科技商务园等七大园区的金融城项目，总投资20亿元的年产20万辆低速电动车的郑州日产项目，总投资15亿元的汽车主题公园项目，总投资30亿元的中国交通建设集团城市综合体项目等10多个投资过5亿元的项目正在如火如荼的洽谈中。
总投资89.39亿元的新能源车工业园项目前期工作已顺利完成，重庆隆鑫集团、深圳力驰电动汽车、长岭集团、韩国荣星集团、珠海英博尔电器、淄博休普电机即将入园开工，计划第三季度开工建设，预计今年以上几家单位总投资突破60亿元。谷神东区工业园自年初开工以来进展迅速，部分厂房主体工程已接近尾声，新车间基础已破土动工，累计投资近亿元。上海优麦化工、中辰电缆、高档强力面料服装、力创空调、天津工业园、宏祥工业园、晶彩二期、恒丰三期、大海纺织、人杰玻璃、耐火材料和华海湾大酒店等多个过亿
2 元的项目正在建设，年底总投资有望突破百亿元。
三、下一步工作
到年底还有5个月的时间，可谓时间紧、任务重，整体看陵县的招商引资工作按照市委市府的要求还差的很远，与兄弟县市相比，无论从项目的推进，还是项目的规模等方面也存在着不同程度的差距，究其原因与个别部门主要负责同志等待观望思想不无关系。如何抓住9月中旬秋收后项目洽谈落地的黄金季节切实把招商引资工作抓到实处、落到实处是我们今后一段时间的工作重点。首先要围绕县委县政府的总体工作部署，倒排计时，细化分工，完善目标责任，分阶段、分区域、分产业开展集中招商活动，每个产业推进小组立即成立2-3个专业招商队伍，按照既定的产业布局，围绕潜在投资主体开展专业招商和敲门招商。“4+2”相关企业同时组织专业招商人员开展企业招商、以商招商活动，对过去已有意来陵县投资或独资建厂的上下游企业开展集中登门洽谈活动，力争接触一批、洽谈一批、落地一批。县里应该在以上人员到达的区域有计划、有选择的召开陵县招商引资投资说明会，借助高铁新区的开发平台，打造声势，形成铺天盖地之势，同时，继续加大宣传推介陵县力度，利用网络信息平台，吸引外地客商来陵县投资，促进陵县经济社会发展。
第11篇：区审计局工作汇报
20xx年，区审计局在区委、区政府的正确领导和XX市审计局的精心指导下，围绕全区经济社会科学发展主题和率先基本实现现代化目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，依法履行审计监督职责，努力提升审计质量和工作水平，为全区经济社会又好又快发展作出了积极贡献。
20xx年区审计局实施的审计项目为36项，其中：财政同级审1项、经济责任审计16项，镇（街道）财政决算审计4项、部门预算执行审计5项，专项资金审计1项，专项审计调查2项，其余审计项目实施跨年度审计，审计共查出主要问题金额76520万元。
一、进一步完善本级财政预算执行审计
20xx年的财政预算执行情况审计围绕区委、区政府的中心工作，按照财政审计大格局的要求，将本级财政预算执行审计和部门预算执行审计、专项资金审计、经济责任审计等有机结合，统一推进。除对区财政局组织本级预算执行情况进行审计外，还对区检察院、党政办、经发局、环保局、妇联等5个单位的部门预算执行情况进行了审计，对社保、环保等民生资金的使用管理情况进行了专项审计调查，并对去年预算执行审计中发现问题的整改情况进行了跟踪检查，财政审计的整体性、宏观性、建设性和时效性得到加强。财政审计报告在充分肯定财政部门积极组织财政收入，加强支出管理，完成全年目标任务的同时，对工作中存在的部分非税收入未及时入库或纳入预算管理、会计中心贷款管理不到位等问题进行了披露，并提出了相应的审计建议。同级审报告已于6月份向区政府行政办公会议作专题汇报并上报区人大常委会审议通过。
二、认真开展社会保障资金审计
根据上级审计机关统一部署，2012年上半年，我局对XX区2005—2011年度社会保障资金进行了审计调查，重点对新型农村社会养老保险基金、新型农村合作医疗保险基金和城乡最低生活保障资金进行了审计。通过审计，摸清了全区社会保障体系的建设情况、社保资金的收支结余情况和社会保障的管理情况。审计结果表明，我区认真贯彻落实党中央和国务院的决策部署，切实把保障和改善民生作为头等大事，不断加快完善覆盖城乡居民的社会保障体系建设，社会保障事业快速发展，在促进社会公平、维护社会和谐和改善民生等方面都取得了显著成效。针对审计中发现的骗保、死亡人员继续领取低保等问题，我局以“审计要情”的形式上报区委区政府，同时督促有关部门抓好整改，共取消了43名不符合条件人员的低保资格。
三、深入推进经济责任审计
根据区委组织部委托，2012年我局安排经济责任审计项目16个，目前已全部完成。 2012年的经济责任审计呈现以下特点：一是加强了任中审计，全年计划安排任中审计项目4个，占比达到25%，审计监督关口得到进一步前移；二是根据区三责联审领导小组安排，首次对法检两院实施三责联审，三责联审的覆盖面进一步扩大；三是为学习先进地区审计工作经验，我局联合区委组织部和监察局于4月下旬赴浙江省XX县审计局交流学习，重点学习领导干部离任交接办法和领导干部经济责任审计评价体系，为我区今后进一步深化经济责任审计工作打下了良好基础。
四、认真抓好固定资产投资审计
2012年，我局继续对软件园产业基地二期b幢、百草苑二期安置房、创意产业园区服务中心工程等区重点建设项目实施跟踪审计。另外，我局围绕北部新城建设，年初将新桥初中、新龙湿地公园等4个区级重点建设项目列入固定资产投资审计项目计划，并积极做好项目的前期跟踪调查工作，为今后正式实施跟踪审计做好准备。
五、扎实开展审计整改督查
2012年的审计整改督查工作严格按照《XX区审计整改督查实施办法（暂行）》要求组织实施，上半年对各被审单位的审计整改情况进行摸排、梳理，8月份联合区纪委（监察局）、党政办、财政局等部门对孟河镇等7个单位和部门的审计整改落实情况进行督查，整改到位率达94.4%。同时对全区政府投资农贸市场运作管理情况审计调查中的有关问题进行了专项督查，共涉及春江等8个镇街道。整改督查报告重点关注了我区基层财政管理中的收支平衡、资产和往来款清理、安置房建设的财务核算等问题，对农贸市场目前仍存在的“票据使用不规范”这个共性问题进行披露，提出了相应的审计整改建议。目前审计整改督查工作报告已上报区委、区政府并由区党政办以督查通报的形式进行转发。
六、进一步加强内部审计工作
一是加大工作指导力度。3月份，我局出台了《关于2012-2014年内部审计工作的指导意见》，明确今后一段时期全区内审工作的目标和重点，强调各单位内审工作要按照“完善、规范、提高”的总体要求，认真履行内部审计职责，充分发挥审计“免疫系统”功能和公共财政“卫士”作用。二是加强内审工作调研。4 月中下旬，我局对各镇（街道）、直属公司内审工作开展情况进行了调研，指导督促工作开展，通过调研，摸清了全区内审工作开展状况和薄弱点，掌握了基层内审工作需求，为下一步开展分类指导打下了基础。三是强化人员培训。5月份，我局组织镇（街道）共17名专（兼）职内审人员，参加省内审协会在审计署苏州培训基地举办的全省内部审计岗位资格培训和考试，全部取得了内部审计岗位资格证书。同时组织镇（街道）内审人员，联合区监察局、财政局等部门对农村“三资”清查工作进行督查，用“以审代训”的方式，提升内审人员的业务素质。四是发挥典型带动作用。年初，通过考核评比，对全区内审工作综合先进单位、优秀审计项目、审计科研和信息宣传先进单位进行表彰，在全区基层内审单位掀起了学先进、争先进的热潮，对全面提升我区内审工作水平起到了积极有效的推动作用。
第12篇：县审计局工作汇报
我局XX年全年完成审计项目20个，查处违规资金1715万元，追缴财政收入121.8万元，公告审计结果3个，被县委、人大、政府和上级审计机关采用专项报告及信息18篇。在今年召开的省、市、县相关工作会上，再次荣获全省审计财经法规宣传工作特等奖，连续第XX年被评为全市审计工作先进单位和全县目标管理综合考核优胜单位。成功创建市园林式单位，全面启动了省园林式单位和省文明单位的创建工作。回顾全年的工作，我们的做法是：
一、在突出“四个重点”中强化审计监督
根据年度计划，我局将财政预算执行审计、经济责任审计、政府投资跟踪审计和绩效审计作为半年工作重点，集中力量，攻坚克难，完成了预期的目标任务。
（一）财政预算执行审计。今年的预算执行审计有三个特点：一是充分准备动手早。底，局财金股就完成了工作方案的制订。XX年1月10日，全局召开了动员大会，进行了全面、周密的工作部署。
1月18日，审计组现场进审，
2月5日，现场审计基本结束。整个过程筹备充分、组织周密、实施顺利；二是整合资源力量强。打破股室界限，组织业务人员23人，由7名班子成员带队，分为三个小组，合理搭配，分工协作，最大程度的提高了工作效率；三是ao运用效率高。审计涉及重点单位和部门28个，同时还开展了国有土地出让收入的专项审计，点多面广，任务繁重，审计组充分运用ao现场审计软件，大大缩短了现场审计时间，提高了审计项目质量。本次财政预算执行审计，查处问题12项，提出评价意见6条、审计建议4条，提交了高质量的审计报告，受到了县委、人大、政府的好评。
（二）经济责任审计。今年全年，我局完成经济责任审计项目6个，在审4个，审计对象10人，其中，突出了领导干部的任中经济审计，同时加强了对事业单位法人代表的经济责任审计。为充分提高审计报告的利用率和审计成果，专门下发了平审发[XX]3号《县审计局关于统
一、规范、简化经济责任审计结果报告格式的通知》，将报告编印成册，除主送县委组织部及组织部长，还报送市审计局、县委及书记和副书记、县人大及主任、县政府及县长和常务副县长、县政协及主席、县纪委及书记。
（三）政府投资跟踪审计。去年我局启动并实施了2个政府投资工程的跟踪审计试点项目，遏止虚增投资1600多万元，今年这项工作已全面展开，对全县所有重点工程实行了提前介入和全程跟进。审计组进驻12个施工现场确认计量签证，对隐蔽工程拍照留存，就工程增加计价部分进行建议性调整，积极为政府节约建设资金、降低发展成本。
（四）绩效审计。XX年是我局开展绩效审计的试点之年，我局《二〇一〇年目标管理考核办法》中明确规定“每个业务股室必须完成1个绩效审计项目”，要求审计人员在项目实施过程中积极探索绩效审计的方式方法，突出绩效内容，为XX年“绩效审计推进之年”奠定坚实的基础。如对某医院的审计，该医院投资近万元改建门诊楼、住院楼，新建戒毒治疗中心，造成负债近1000万元，但审计认为，该院医疗服务硬件显著提高，业务量和经济效益均大幅增加，每年偿还负债300多万元，投资项目绩效水平较高；又如审计某公司搬迁建设项目，同样是大额负债建设项目，但该公司廉价处置黄金地段的铺面，在较偏避地段购置土地建设新楼，规模控制不严，应对市场变化失误，致使公司陷入困境。审计界定该公司搬迁建设项目未达到预期目标，绩效较差，主要负责人负有领导责任。
二、在增强“队伍四力”中夯实审计基础
我局紧紧围绕建设“学习型、规范型、效能型、和谐型、廉洁型”机关目标，加强队伍建设，提高审计水平。
（一）增强队伍战斗力。一是通过开展学习法律法规、审计案例讲评、审计项目质量分析等活动，培养审计人员的查案能力和分析能力；二是聘请省厅专家举办计算机辅助审计专题培训班，组织全局业务人员每晚集中操练2小时巩固培训效果，同时投资9万多元添置一批手提电脑，全局手提电脑达到人手一台，已有10人通过ao认证考试，还有8人积极备战7月2日的考试；三是在局机关推行领导干部“公开竞职、差额选举”和股室负责人“公开竞聘上岗”制度，局班子集体结合“权、责、利”，与所分管股室人员在政治思想、廉政建设、审计质量、工作任务、奖罚考核方面实行“五联”，开展“一对一”的帮扶活动和谈心活动，增强了队伍的凝聚力和战斗力。
（二）增强队伍免疫力。坚守廉洁从审生命线，开展了一次诺廉、述廉、评廉活动，制定了“县审计局干部十二不准”规定，重视干部“工作圈”、“社交圈”以及
8小时外“生活圈”的监督检查，实行重大事项报告检查制和廉政回访制，请县纪委干部到机关举办了一次廉政教育学习班。
（三）增强队伍约束力。完善干部管理考核办法，在机关大厅设置去向牌，安排专人负责对干部工作日去向进行跟踪登记，建立干部德、能、勤、绩、廉的量化考评档案，考评结果与个人津补贴、评先评优和提拔使用挂钩，有效规范了干部行为。
（四）增强队伍创造力。鼓励干部积极探索并运用新的审计方式方法，提高审计质量。如法制股通过“九查九看”促进被审计单位实现厉行节约，工交商贸股总结12条方法开展“小金库”检查，基建一股、二股创新方法对隐蔽工程进行拍照留存等等，这些新的方式方法的运用，规范了审计程序，节省了审计时间，降低了审计成本，提高了审计质量。
三、在健全“四项制度”中巩固执法质量
我局注重加强内控，健全制度，规范程序，督促整改，实现审计执法质量控制目标，确保执法质量生命线。
（一）完善内部管理制度。年初，进一步修订完善了县审计局《审计执法过错责任追究制度》、《审计复核制度》、《重大审计事项集体审定制度》、《审计人员有错与无为问责办法》、《关于基本建设投资项目审计程序的补充规定》等11项审计质量控制制度，全面规范审计行为，提高执法质量。
（二）创新质量把关制度。在审计质量控制过程中，实行重要审计事项专项承诺制：要求被审计单位提供并承诺完整、真实的重点审计内容情况和会计资料，明确告知配合支持审计工作的基本要求和违反承诺的相关审计处理措施，并要求被审计单位法人和相关财会人员签字；坚持集体三审制：现场审计完成后，审计组成员集体研究审计报告初稿。征求意见稿送出前，由局长、法制股、审计组成员集体进行审核。根据被审计单位回复的陈述意见，由审计组修改，法制股复核后，再由局业务办公会集体审定；实行三级复核制：审计组成员交叉复核、主审全面复核、法制股专职复核，确保了“零”质量事故。法制股组织对已完成的审计项目进行评选，共评出一等奖1个、二等奖1个、三等奖3个，有2个审计项目分别获得市审计质量评比
一、二等奖。
（三）推进审计公告制度。我局与县政务中心积极协调，在“县政府门户网”首页的头版位置设置了“审计公告”栏目，公告审计结果10个，并增设了网友“浏览点击数”统计链和评论栏，“审计公告”的上网，不但使公众及时了解了政府及部门重大经济活动和财政财务收支的具体情况，消除他们的疑虑，增强了他们对政府的信任。同时，也让政府及相关部门、审计机关及时了解了公众反馈的意见和建议，有效促进了审计意见的整改落实和审计质量的提高。
（四）落实审计回访制度。本着“审而要究、审而要改、审而要用”的工作思路，加强对审计建议落实情况的回访和跟踪检查。年初，县自来水公司采纳“康达给排水公司作为完全自然人公司，在自来水公司任职的不能到康达兼职，自来水公司的员工不应在康达上班、入股”的审计建议，对依托公司成立的康达给排水公司进行了撤并；在对某镇中心校的财务收支审计中，发现其下属某中学伪造学生签名截留、挪用贫困寄宿生生活费补助30000元用来购置学生课桌的问题，审计组在最短的时间内责成被挪用资金全部归位，该中心校认真采纳审计建议，督促各学校对补助发放名单进行公示，接受学生与家长监督，确保补助资金发放到位，做到了专款专用。
第13篇：区审计局工作汇报
区审计局工作汇报
近年来，区审计局在各级党委政府和上级审计机关的领导下，坚持“依法审计，围绕中心，服务大局，突出重点，求真务实”二十字方针，全面贯彻“人本审计”理念，不断加强审计机关文化建设，提高审计人员综合素质和工作能力，增强审计机关凝聚力、提高审计队伍战斗力和扩大审计工作影响力，充分发挥审计在保障当地经济社会健康运行中的“免疫系统”功能作用。
一、突出“态度、责任、奉献”，构建审计核心价值观
XX审计长在2009年新任新任公务员培训上指出审计人员的核心价值观为“责任、忠诚、清廉、依法、独立、奉献”。自开展审计文化建设年以来，博山区审计局把“感恩就是奉献，责任就是成长”作为审计文化的核心内容，有力地引导审计干部努力拼搏、创新创业。在工作中强调审计人员将审计作为贡献社会、服务人民的事业来对待，要具备优良的从业道德和强烈的事业心责任感，严守工作纪律，提升胜任能力。工作中要锤炼依法执审、诚实守信、正直坦诚、勤勉尽责、保守秘密的职业品格，严格遵守审计“八不准”工作纪律和其他廉政规定，树立良好的审计形象。在工作中增强自主学习能力，提高从事审计所应具备的专业技术能力。自开展审计文化建设年以来，该局坚持每周一的“审计论坛”制度，集中学习政治理论和专业审计知识。购置政治、经济、审计、法律方面的书籍开设审计图书角，开展以“书香机关”为主题的读书活动，打造“道德讲堂”将责任与感恩渗透到每名审计人员心中；积极参与全市审计业务能力大赛，取得团体成绩也在全市区县排名中位列总分第一的好成绩。
二、倡导“民本与发展”，打造文化强审新思路
围绕全区工作中心，自觉地将审计工作放在经济社会发展的大格局中去思考，深化审计工作科学转型，促进政府依法行政和科学理财，保障市场经济运行秩序，当好“经济卫士”、“政府谋士”。高度重视党委、政府关注的项目，有力地促进了经济社会健康发展。主要工作做法是：一是加强预算执行审计，努力构建财政审计大格局。开展2011年度同级财政预算执行审计，坚持预算执行审计与经济责任审计、政府投资审计、专项审计调查相结合的原则，共安排区财政局、区地税局、区园林局、区农业局等部门预算执行审计7项，并努力将绩效审计贯穿于财政审计全过程。二是加强政府投资审计，提高财政投资效益研究出台了《博山区政府投资项目审计办法》等一系列强化政府投资项目审计监督的制度和措施，规范了政府投资审计行为，对12项政府投资重点项目进行了跟踪审计。全市投资审计暨扩内需审计现场会在我局召开。三是树立民生审计观，始终把关注民生作为工作的重点，始终把关注民生作为工作的重点，保障人民群众的切身利益和合法权益。突出专项审计调查，将全区土地出让金征收管理专项审计调查作为一项重要内容，并针对审计发现的问题，注重从体制、机制、制度层面提出建设性意见，为领导科学决策提供依据。自6月份开始，我局组织审计力量集中开展了“扩内需、保增长”政府投融资建设项目的审计工作。
三、坚守“自律与廉洁”，重塑审计职业道德防线
充分发挥党风廉政建设责任制的“龙头”作用，推动审计干部廉洁自律工作的落实。坚持把治理党风政风方面存在的突出问题纳入责任制。明确党政主要领导干部和其他班子成员在廉洁自律方面的“一岗双责”，通过建立健全领导干部联系点制度、责任制检查考核制度、责任制联席会议制度、责任制工作告知与回告制度等一系列的配套制度，及时发现本地区本单位领导干部廉洁从政方面的新情况、新问题，及早采取措施，制定办法，利用专项清理和专项治理等有效手段，防止不正之风的蔓延。立足于制度建设的科学化和规范化，逐步提高了执行廉洁自律各项制度的操作性，先后制定了《2013年落实党风廉政建设责任制实施方案》，并由局主要负责人、分管领导、科室负责人层层签订《党风廉政建设责任书》。积极引导审计人员严格执行、自觉遵守各项管理制度，增强审计人员的执行力，努力构建“用制度管人，按制度办事，用制度理财”的长效机制，先后出台《审计质量控制管理办法》、《审计工作综合量化考核管理办法》、《优秀审计项目评选办法》、《审计信息宣传考核办法》等内部规章制度，建立健全审计审理、审计综合量化考核、审计责任追究制度等审计质量控制机制，对审计计划、实施、报告、复核、公告等各个环节进行质量控制。抓好廉政工作与审计质量这两条审计工作的生命线，为审计文化建设的健康发展提供有力保证。
第14篇：县审计局工作汇报
县审计局2010年工作汇报
我局2010年全年完成审计项目20个，查处违规资金1715万元，追缴财政收入121.8万元，公告审计结果3个，被县委、人大、政府和上级审计机关采用专项报告及信息18篇。在今年召开的省、市、县相关工作会上，再次荣获全省审计财经法规宣传工作特等奖，连续第10年被评为全市审计工作先
进单位和全县目标管理综合考核优胜单位。成功创建市园林式单位，全面启动了省园林式单位和省文明单位的创建工作。回顾全年的工作，我们的做法是：
一、在突出“四个重点”中强化审计监督
根据年度计划，我局将财政预算执行审计、经济责任审计、政府投资跟踪审计和绩效审计作为半年工作重点，集中力量，攻坚克难，完成了预期的目标任务。
（一）财政预算执行审计。今年的预算执行审计有三个特点：一是充分准备动手早。底，局财金股就完成了工作方案的制订。2010年1月10日，全局召开了动员大会，进行了全面、周密的工作部署。
1月18日，审计组现场进审，
2月5日，现场审计基本结束。整个过程筹备充分、组织周密、实施顺利；二是整合资源力量强。打破股室界限，组织业务人员23人，由7名班子成员带队，分为三个小组，合理搭配，分工协作，最大程度的提高了工作效率；三是ao运用效率高。审计涉及重点单位和部门28个，同时还开展了国有土地出让收入的专项审计，点多面广，任务繁重，审计组充分运用ao现场审计软件，大大缩短了现场审计时间，提高了审计项目质量。本次财政预算执行审计，查处问题12项，提出评价意见6条、审计建议4条，提交了高质量的审计报告，受到了县委、人大、政府的好评。
（二）经济责任审计。今年全年，我局完成经济责任审计项目6个，在审4个，审计对象10人，其中，突出了领导干部的任中经济审计，同时加强了对事业单位法人代表的经济责任审计。为充分提高审计报告的利用率和审计成果，专门下发了平审发[2010]3号《县审计局关于统
一、规范、简化经济责任审计结果报告格式的通知》，将报告编印成册，除主送县委组织部及组织部长，还报送市审计局、县委及书记和副书记、县人大及主任、县政府及县长和常务副县长、县政协及主席、县纪委及书记。
（三）政府投资跟踪审计。去年我局启动并实施了2个政府投资工程的跟踪审计试点项目，遏止虚增投资1600多万元，今年这项工作已全面展开，对全县所有重点工程实行了提前介入和全程跟进。审计组进驻12个施工现场确认计量签证，对隐蔽工程拍照留存，就工程增加计价部分进行建议性调整，积极为政府节约建设资金、降低发展成本。
（四）绩效审计。2010年是我局开展绩效审计的试点之年，我局《二〇一〇年目标管理考核办法》中明确规定“每个业务股室必须完成1个绩效审计项目”，要求审计人员在项目实施过程中积极探索绩效审计的方式方法，突出绩效内容，为2011年“绩效审计推进之年”奠定坚实的基础。如对某医院的审计，该医院投资近万元改建门诊楼、住院楼，新建戒毒治疗中心，造成负债近1000万元，但审计认为，该院医疗服务硬件显著提高，业务量和经济效益均大幅增加，每年偿还负债300多万元，投资项目绩效水平较高；又如审计某公司搬迁建设项目，同样是大额负债建设项目，但该公司廉价处置黄金地段的铺面，在较偏避地段购置土地建设新楼，规模控制不严，应对市场变化失误，致使公司陷入困境。审计界定该公司搬迁建设项目未达到预期目标，绩效较差，主要负责人负有领导责任。
二、在增强“队伍四力”中夯实审计基础
我局紧紧围绕建设“学习型、规范型、效能型、和谐型、廉洁型”机关目标，加强队伍建设，提高审计水平。
（一）增强队伍战斗力。一是通过开展学习法律法规、审计案例讲评、审计项目质量分析等活动，培养审计人员的查案能力和分析能力；二是聘请省厅专家举办计算机辅助审计专题培训班，组织全局业务人员每晚集中操练2小时巩固培训效果，同时投资9万多元添置一批手提电脑，全局手提电脑达到人手一台，已有10人通过ao认证考试，还有8人积极备战7月2日的考试；三是在局机关推行领导干部“公开竞职、差额选举”和股室负责人“公开竞聘上岗”制度，局班子集体结合“权、责、利”，与所分管股室人员在政治思想、廉政建设、审计质量、工作任务、奖罚考核方面实行“五联”，开展“一对一”的帮扶活动和谈心活动，增强了队伍的凝聚力和战斗力。
（二）增强队伍免疫力。坚守廉洁从审生命线，开展了一次诺廉、述廉、评廉活动，制定了“县审计局干部十二不准”规定，重视干部“工作圈”、“社交圈”以及
8小时外“生活圈”的监督检查，实行重大事项报告检查制和廉政回访制，请县纪委干部到机关举办了一次廉政教育学习班。
（三）增强队伍约束力。完
善干部管理考核办法，在机关大厅设置去向牌，安排专人负责对干部工作日去向进行跟踪登记，建立干部德、能、勤、绩、廉的量化考评档案，考评结果与个人津补贴、评先评优和提拔使用挂钩，有效规范了干部行为。
（四）增强队伍创造力。鼓励干部积极探索并运用新的审计方式方法，提高审计质量。如法制股通过“九查九看”促进被审计单位实现厉
行节约，工交商贸股总结12条方法开展“小金库”检查，基建一股、二股创新方法对隐蔽工程进行拍照留存等等，这些新的方式方法的运用，规范了审计程序，节省了审计时间，降低了审计成本，提高了审计质量。
三、在健全“四项制度”中巩固执法质量
我局注重加强内控，健全制度，规范程序，督促整改，实现审计执法质量控制目标，确保执法质量生命线。
（一）完善内部管理制度。年初，进一步修订完善了县审计局《审计执法过错责任追究制度》、《审计复核制度》、《重大审计事项集体审定制度》、《审计人员有错与无为问责办法》、《关于基本建设投资项目审计程序的补充规定》等11项审计质量控制制度，全面规范审计行为，提高执法质量。
（二）创新质量把关制度。在审计质量控制过程中，实行重要审计事项专项承诺制：要求被审计单位提供并承诺完整、真实的重点审计内容情况和会计资料，明确告知配合支持审计工作的基本要求和违反承诺的相关审计处理措施，并要求被审计单位法人和相关财会人员签字；坚持集体三审制：现场审计完成后，审计组成员集体研究审计报告初稿。征求意见稿送出前，由局长、法制股、审计组成员集体进行审核。根据被审计单位回复的陈述意见，由审计组修改，法制股复核后，再由局业务办公会集体审定；实行三级复核制：审计组成员交叉复核、主审全面复核、法制股专职复核，确保了“零”质量事故。法制股组织对已完成的审计项目进行评选，共评出一等奖1个、二等奖1个、三等奖3个，有2个审计项目分别获得市审计质量评比
一、二等奖。
（三）推进审计公告制度。我局与县政务中心积极协调，在“县政府门户网”首页的头版位置设置了“审计公告”栏目，公告审计结果10个，并增设了网友“浏览点击数”统计链和评论栏，“审计公告”的上网，不但使公众及时了解了政府及部门重大经济活动和财政财务收支的具体情况，消除他们的疑虑，增强了他们对政府的信任。同时，也让政府及相关部门、审计机关及时了解了公众反馈的意见和建议，有效促进了审计意见的整改落实和审计质量的提高。
（四）落实审计回访制度。本着“审而要究、审而要改、审而要用”的工作思路，加强对审计建议落实情况的回访和跟踪检查。年初，县自来水公司采纳“康达给排水公司作为完全自然人公司，在自来水公司任职的不能到康达兼职，自来水公司的员工不应在康达上班、入股”的审计建议，对依托公司成立的康达给排水公司进行了撤并；在对某镇中心校的财务收支审计中，发现其下属某中学伪造学生签名截留、挪用贫困寄宿生生活费补助30000元用来购置学生课桌的问题，审计组在最短的时间内责成被挪用资金全部归位，该中心校认真采纳审计建议，督促各学校对补助发放名单进行公示，接受学生与家长监督，确保补助资金发放到位，做到了专款专用。
第15篇：区审计局工作汇报
区审计局工作汇报
20xx年，区审计局在区委、区政府的正确领导和XX市审计局的精心指导下，围绕全区经济社会科学发展主题和率先基本实现现代化目标，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点、求真务实”的工作方针，依法履行审计监督职责，努力提升审计质量和工作水平，为全区经济社会又好又快发展作出了积极贡献。
20xx年区审计局实施的审计项目为36项，其中：财政同级审1项、经济责任审计16项，镇（街道）财政决算审计4项、部门预算执行审计5项，专项资金审计1项，专项审计调查2项，其余审计项目实施跨年度审计，审计共查出主要问题金额76520万元。
一、进一步完善本级财政预算执行审计
20xx年的财政预算执行情况审计围绕区委、区政府的中心工作，按照财政审计大格局的要求，将本级财政预算执行审计和部门预算执行审计、专项资金审计、经济责任审计等有机结合，统一推进。除对区财政局组织本级预算执行情况进行审计外，还对区检察院、党政办、经发局、环保局、妇联等5个单位的部门预算执行情况进行了审计，对社保、环保等民生资金的使用管理情况进行了专项审计调查，并对去年预算执行审计中发现问题的整改情况进行了跟踪检查，财政审计的整体性、宏观性、建设性和时效性得到加强。财政审计报告在充分肯定财政部门积极组织财政收入，加强支出管理，完成全年目标任务的同时，对工作中存在的部分非税收入未及时入库或纳入预算管理、会计中心贷款管理不到位等问题进行了披露，并提出了相应的审计建议。同级审报告已于6月份向区政府行政办公会议作专题汇报并上报区人大常委会审议通过。
二、认真开展社会保障资金审计
根据上级审计机关统一部署，2012年上半年，我局对XX区2005—2011年度社会保障资金进行了审计调查，重点对新型农村社会养老保险基金、新型农村合作医疗保险基金和城乡最低生活保障资金进行了审计。通过审计，摸清了全区社会保障体系的建设情况、社保资金的收支结余情况和社会保障的管理情况。审计结果表明，我区认真贯彻落实党中央和国务院的决策部署，切实把保障和改善民生作为头等大事，不断加快完善覆盖城乡居民的社会保障体系建设，社会保障事业快速发展，在促进社会公平、维护社会和谐和改善民生等方面都取得了显著成效。针对审计中发现的骗保、死亡人员继续领取低保等问题，我局以“审计要情”的形式上报区委区政府，同时督促有关部门抓好整改，共取消了43名不符合条件人员的低保资格。
三、深入推进经济责任审计
根据区委组织部委托，2012年我局安排经济责任审计项目16个，目前已全部完成。2012年的经济责任审计呈现以下特点：一是加强了任中审计，全年计划安排任中审计项目4个，占比达到25%，审计监督关口得到进一步前移；二是根据区三责联审领导小组安排，首次对法检两院实施三责联审，三责联审的覆盖面进一步扩大；三是为学习先进地区审计工作经验，我局联合区委组织部和监察局于4月下旬赴浙江省XX县审计局交流学习，重点学习领导干部离任交接办法和领导干部经济责任审计评价体系，为我区今后进一步深化经济责任审计工作打下了良好基础。
四、认真抓好固定资产投资审计
2012年，我局继续对软件园产业基地二期b幢、百草苑二期安置房、创意产业园区服务中心工程等区重点建设项目实施跟踪审计。另外，我局围绕北部新城建设，年初将新桥初中、新龙湿地公园等4个区级重点建设项目列入固定资产投资审计项目计划，并积极做好项目的前期跟踪调查工作，为今后正式实施跟踪审计做好准备。
五、扎实开展审计整改督查
2012年的审计整改督查工作严格按照《XX区审计整改督查实施办法（暂行）》要求组织实施，上半年对各被审单位的审计整改情况进行摸排、梳理，8月份联合区纪委（监察局）、党政办、财政局等部门对孟河镇等7个单位和部门的审计整改落实情况进行督查，整改到位率达94.4%。同时对全区政府投资农贸市场运作管理情况审计调查中的有关问题进行了专项督查，共涉及春江等8个镇街道。整改督查报告重点关注了我区基层财政管理中的收支平衡、资产和往来款清理、安置房建设的财务核算等问题，对农贸市场目前仍存在的“票据使用不规范”这个共性问题进行披露，提出了相应的审计整改建议。目前审计整改督查工作报告已上报区委、区政府并由区党政办以督查通报的形式进行转发。
六、进一步加强内部审计工作
一是加大工作指导力度。3月份，我局出台了《关于2012-2014年内部审计工作的指导意见》，明确今后一段时期全区内审工作的目标和重点，强调各单位内审工作要按照“完善、规范、提高”的总体要求，认真履行内部审计职责，充分发挥审计“免疫系统”功能和公共财政“卫士”作用。二是加强内审工作调研。4月中下旬，我局对各镇（街道）、直属公司内审工作开展情况进行了调研，指导督促工作开展，通过调研，摸清了全区内审工作开展状况和薄弱点，掌握了基层内审工作需求，为下一步开展分类指导打下了基础。三是强化人员培训。5月份，我局组织镇（街道）共17名专（兼）职内审人员，参加省内审协会在审计署苏州培训基地举办的全省内部审计岗位资格培训和考试，全部取得了内部审计岗位资格证书。同时组织镇（街道）内审人员，联合区监察局、财政局等部门对农村“三资”清查工作进行督查，用“以审代训”的方式，提升内审人员的业务素质。四是发挥典型带动作用。年初，通过考核评比，对全区内审工作综合先进单位、优秀审计项目、审计科研和信息宣传先进单位进行表彰，在全区基层内审单位掀起了学先进、争先进的热潮，对全面提升我区内审工作水平起到了积极有效的推动作用。20xx年在区委、区政府的正确领导和市环境保护局的关心指导下，围绕“环保在行动”目标任务，积极推进重点区域环境综合整治和生态创建工作，强化管理，严格执法，搞好服务，全力推进了我区环境保护各项工作的开展。
（一）以重点区域整治为基础，积极开展专项执法行动。今年以来重点围绕滨江化工区推进环境整治，督促20家企业工艺装备水平限期整改提升，完成38家重点企业废气整治，涉及与江阴跨界纠纷的圩塘片区4家重点化工企业废气扰民问题基本整改完毕。为彻底解决化工园区雨水管网破损渗漏、雨污串管等问题，还委托了上海潜业对园区市政雨水管网实施全面修复，目前现场施工已全部完成，对检测出的290处主管缺陷点以及513米腐蚀管道进行了全面修复。同时通过坚持开展“环保夜夜查”以及环境行为信息动态化管理等手段，严厉处罚恶意偷排等环境违法行为，有效促进了落后化工企业关停并转进程，目前已签订收储协议企业30家，已移交政府接管21家，其中完成厂房拆除和地块平整15家，区域大气环境质量得到进一步的改善。
（二）以生态创建为亮点，全面提升区域环境面貌。积极推进高新区国家级生态工业示范园区建设，已完成38项重点工程建设，高新区国家级生态工业示范园区年度工作报告将于月底正式上报；完成了新北工业园的省级生态工业示范园区建设规划文本的编制，园区iso14001环境管理体系通过了认证，并已有效运行5个月；编制完成了《XX区生态功能保护区区域规划》；配合城建等部门全面推进农村环境综合整治工作，总计完成968个村庄的整治，其中三星级“康居乡村”18个，二星级“康居乡村”257个，一星级“整洁村”693个，超计划147%；全面推进国家级生态镇建设和生态亮点工程打造，首次在全市范围内开展生态街道创建试点工作，目前罗溪镇、河海街道生态镇（街道）创建已通过省级考核。
（三）以环保在行动为抓手，稳步推进重点工程实施。
一是“太湖治水”工程进展顺利。加快推进饮用水源保护区内企业搬迁工作，从专项整治目标、专项整治思路、专项整治分工、专项整治步骤和专项整治要求等五个方面进行了全面部署，并成立了综合整治领导小组，目前长江村7家线路板厂中剩余的2家已签订搬迁协议，过渡厂房已处最后装修阶段，对通江船舶修造厂、煤砂码头等的搬迁也正稳步推进中；新建污水管网36公里，空港产业园等7个工业集中区企业污水完成接管处理；推进了集镇雨污水管改造工程，浦河集镇雨污水改造已完成，南安河两侧污水截污工程已确定实施方案；加快产业结构优化升级，今年需淘汰30台（套）落后用能设备已全部完成；对重点排污行业、排污企业全面推行清洁生产，完成自愿性3家清洁生产企业审核报告编制，21家单位强制性清洁生产审核完成现场评估，推行涉重金属企业清洁生产，完成2家涉重金属企业强制性清洁生产审核；“十二五”大气污染物氮氧化物重点工程项目进展顺利，完成年度卫星奶牛场综合整治等29项减排工程，削减cod296.46吨、氨氮8.85吨、二氧化硫763.36吨、氮氧化物843.8吨，其中通过全市率先实施新港热电脱硝工程一举削减氮氧化物450吨，突出农业污染治理，完成规定的面源氮磷流失生态拦截系统及5处环湖有机农业圈示范工程；3家养殖企业开展生态发酵床工程建设，全面完成了2012年度各项减排任务，绿色减排成效凸显。 二是“清水蓝天”工程顺利实施。21条黑臭河道中已全部整治到位并验收完毕；“禁燃区”面积扩建至50平方公里；22座加油站中已有21座加油站完成油气回收改造，另1家沿江加油站按建设项目程序重新建设，目前18家已完成验收,15辆油罐车在完成整改的基础上均已监测完毕;强化区内重金属污染防治,督促7家晶硅切割废砂浆处置利用企业完成整改；加强对区内铅蓄电池生产企业的监督检查；3家污水处理厂污泥处理按市要求安装视频监控，所有污泥运输车辆安装了gps定位系统并与环保部门联网；对149家产废单位进行了现场检查，212家企业进行了网上申报，对全区245家323台锅炉进行摸底调查，梳理出2013-2015年锅炉烟尘治理项目，提升了区域大气污染防治水平。 同时根据省、市领导指示精神和上级有关秋收季节秸秆禁烧工作的有关文件要求，对秸秆禁烧工作进行动员部署。为确保实现“不见火光、不见烟霾”的秸秆禁烧工作目标，高新区主要通过“四个狠抓”，全力推动秸秆禁烧工作有力、有序、有效开展；环保、农业、城管部门每天抽调专人开展联动执法巡查，巡查范围涵盖除三个街道之外的所有建制镇，实现了面上巡查的全覆盖。
（四）以重大项目服务最优为目标，深化优质服务工程。在保持全市领先的重大项目环保许可时间仅2.67个工作日的基础上，今年又针对100个重点项目进一步细化了领导挂钩服务制、提前介入制、部门联动制以及中介机构督办制等服务举措。目前39个市重点项目办结37个，办结率94.9%，位居全市第二；100个区重点项目环保手续办结86个，处于环评编制阶段5个，剩余9个项目均属于建设单位项目前期准备阶段或自身对建设内容尚未确定。
我局今年还对重点污染源检查达6680厂次，其中夜间节假日检查1879厂次，调处群众环境信访投诉1079件，对每月信访情况逐一分析并通报；立案查处环境违法行为78厂次，首次与区公安、检察、法院等机关联手，成功破获一起赔偿金额高达151万元的倾倒危险废物环境犯罪案件，逐步建立了我区环保联动执法机制；审核发放排污许可证160份，加大了排污费征收力度，完成排污收费1072万元；建立了引导资金后备项目数据库，获得省级环保专项补助资金426万元。通过一年来的辛勤努力，使XX区的环保工作又上了一个新的台阶。
第16篇：招商引资工作汇报[1]
山东泰山工业园区招商引资工作汇报
2008-12-12
今年以来，在区委区政府的正确领导下，泰山工业园区管委会紧紧围绕“一二三四五”的工作思路，大力践行盯上、粘上、靠上、拼上的工作作风，积极走出去、请进来，实行专职招商、产业招商、以商招商、闲置资产招商等有效的方式，取得了招商引资工作规模、质量的同步提升。现将2008年的招商引资情况及2009年招商引资工作打算汇报如下：
一、2008年招商引资情况
工业园区招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在区直部门、各处乡镇的大力支持下，取得了一定成效。
1、招商工作取得新进展
今年以来，工业园区新引进鲁能高等级变压器、中压开关、泰山高科技产业园区泰山硅谷、康平纳染整装备研发、污水处理厂等项目13个，其中过亿元项目8个，5000万元以上的项目5个，实现合同引资额50亿元，实际到位资金23亿元。无论从规模、数量和质量上都较往年有了大的提高，取得了新突破。其中，鲁能超高压变压器项目，总投资30亿元，总占地1200亩，计划用5年的时间打造销售收入过百亿元、利税过十亿元的中国最大的高等级变压器基地；中压开关项目，投资5.8亿元，建设面积达10万平方米，是今年园区开工面积最大、市场前景、税负贡献最大的项目之一。
2、专业招商取得新成效
专业招商活动开展以来，根据区委区政府开展专业招商活动的要求，
落实了充足的招商经费，紧紧瞄准国际国内500强、行业100强、上市公司等“大高外名”企业，国内面向珠三角、长三角、青烟威、港澳台、京津地区，国外面向欧美、南韩、日本、东南亚等重点地区，积极走出去招商引资，广交朋友，大力宣传工业园区，取得了新成效。污水处理厂项目就是专业招商的成果，现在已经签约，正在进行土地腾空及手续办理工作。
3、引资工作取得新突破
今年以来，特别是下半年以来，随着国家宏观调控政策的改变，园区抢抓机遇，依托污水管网、高科技产业园服务平台、中水回用等相项目，对上积极协调，在相关部门的大力支持下，引资千万元，取得了实质性的突破。
4、强力推进项目建设树立新形象
对于新签约落地的项目，工业园区十分重视推进重点项目建设速度，安排专人包保项目，全天候盯靠工地，全身心服务项目建设。例如，中压项目和鲁能超高压变压器项目，包保项目的领导和同志采取“5+2”“白+黑”的工作模式，困难由园区全力协调，服务事无巨细，从拆迁到项目建设创造了多项第一，实现了当年洽谈、当年签约、当年开工、当年建成、当年投产的快捷模式，树立了工业园区服务的新形象。
5、存在问题及不足
一是大项目的信息少，对接的少，引进的少，特别是投资过10亿元的项目还只能看的见，摸不着。二是招商方式、信息搜集方式单
一、方法不灵、效果不明。三是对产业转移的方式、方向研究的不深，捉摸的不透，
外出招商也仅仅停留在拜访、参观层面，真正进行项目对接、洽谈的还少之又少。四是专职招商思想明确、措施得当。但也存在分散出击、方向不明、力量不足，行不成全力。
二、2009年招商引资工作思路和工作重点
1、工作思路
2009年工业园区以区委、区政府“创新提升年”活动为指导，以“招大客商、引大资金、建大项目、筑大产业”的目标，全力做好“五突破”，进一步强化工业园区的平台作用、示范效应和聚合能力，计划再引进5个过亿元的大项目，其中一个项目过十亿元，国内招商引资到位资金18亿元，增长50%。一是引进工业大项目实现新突破。按照突出特色、聚合产业、打造品牌的思路。想大的、引大的，目标锁定在大高明外的项目上。具体地说就是投资过亿元、投资密度不低于每亩200万元、符合国家产业政策、节能减排规定的科技含量高、税负能力强、拉动作用大的项目。依托现有的鲁能变压器、中压开关等大项目，吸引上下游企业前来配套，同时引进同类企业如安能电器、正泰电器等项目落户园区，壮大生产规模，提升发展档次，打造泰安最大、山东一流、全国知名的高中低变压器研发、生产、循环利用基地。同时，瞄准纺织服装、机械制造、生物医药等特色主导产业，结合开发区现有资源要素，着力培育和完善自己的产业链条和产业体系，打造具有一定影响力、一批有特色的的先进制造加工基地。今后项目原则上投资额度不低于1亿元或投资密度不低于200万元/亩。二是引进现代服务业项目实现新突破。按照围绕泰山、配套华强、服务客商理念，着力打造服务业项目创业平台，制订有利于服务业项目发展壮大的政策配套
措施，努力形成先进制造业与现代服务业互动发展、双轮驱动的良好格局。重点依托华强项目，策划包装引进一批档次高、起点高、标准高，能够为华强项目配套、为泰山旅游添彩的项目，打造沿碧霞湖路和汉明堂路，集餐饮、购物、交通、文化、商住、办公于一体的商住街、商住圈。三是引进资金实现新突破。按照选好渠道、打造平台、重点突破、务求实效的原则，围绕国家支持的重点领域，抓住国家加大工业、服务业项目等基础设施投资的机遇，按照行业性质不同、分门别类拉出单子，组织上报一批有影响的大项目，加强与上级部门的沟通和联系，全力争取上级资金支持。同时，实行多元化融资、市场化运作，引进民间资金投资道路等基础设施建设。四是外出去招商实现新突破。按照抢抓机遇、瞄准目标、盯紧靠牢、多管齐下的方针，发挥省级开发区的环境优势、政策优势和品牌优势，瞄准世界、全国企业500强，以沿海发达地区、长三角、珠三角为主攻方向，对现有的项目进行包装策划，有针对性的走出去、请进来，通过上门拜访、参加各类洽谈会，获取一批新的信息源。特别是结合中圣药业公司、阳光板等闲置厂房、土地，经过包装策划，对外推介招商，提高土地利用率。五是服务客商的能力实现新突破。按照更新观念、提升标准、丰富内涵、善始善终的目标，全心全意做好客商的服务工作。
2、工作重点
2009年重点抓好以下在手项目的签约落地：（1）压力容器及控制设备制造基地项目，泰山集团投资12.7亿元，计划5年内6个项目全部达产，可实现销售收入30亿元，利税3亿元，现正在对接选址。（2）电力设备制造项目，南京大吉集团与华伟集团投资4亿元、占地162亩，主要生产输
电和风力发电装备，可实现销售收入5亿元，利税1亿元。目前正在对接合同。（3）鲁能干式变压器，投资2.78亿元、占地120亩，主要生产干式变压器，可实现销售收入7.8亿元，利税1.1亿元。正在对该项目进行调研，将于明年2月份开工。（4）北京米波通讯，投资1亿元、占地50亩，主要生产通讯器材，可实现销售收入1.2亿元，利税1800万元，近期来工业园区考察。（5）污水设备制造项目，中国水务公司投资2亿元、占地60亩，正在洽谈收购华力厂房细节，将于明年5月份开工，投产后可实现销售收入3亿元，利税3000万元。（6）新材料复合轧辊项目，由扬州轧辊制造公司投资3亿元、占地100亩，主要生产轧辊及其配套产品，年可实现销售收入10亿元，利税3.7亿元。（7）中圣药业公司招商项目。（8）泰山高科技产业园招商，以泰山高科技产业园为平台，以打造泰山硅谷为目标，重点引进技术研发、电子信息、生物工程、网络通讯等新兴产业企业。
三、关于招商引资工作的几点建议
1、建议扩大对外宣传、统一对外宣传，统一组织较大规模的团队参与发达城市的产业转移会、招商引资洽谈会等招商推介会。
2、建议组织团队定点、有方向的走出去，面向大项目、大企业，瞄准“高大名外”，通过亲情招商、以商招商等方式，盯上靠上招商。
第17篇：招商引资工作汇报材料
县政府全体（扩大）会议
暨招商引资百日会战动员会议清水镇发言材料
根据会议安排，现将清水镇的工作情况汇报如下：
一、一季度招商引资情况及重点项目建设情况
截至目前，我们清水镇洽谈的招商项目主要有以下两个；一是，我们与辽宁兴城市兴峰轴承有限公司王春久总经理洽谈引进的年产15万吨轴承钢连铸连轧棒材生产线项目，该项目固定资产总投资1.2亿元，一期固定资产投资7000万元，预计10月1日可以投入运营。二期完成全部投资，预计年底可投产。项目已经落户杜行工业园，占地50亩，全部清障完毕，正在建设围墙。二是，我们与洛阳华众机械制造有限公司洽谈的轴承冷捻机加工项目，该项目固定资产投资5000万元，正在进行积极的洽谈争取，计划近期到洛阳签订合同。
另外，我们的镇重点项目晨鸣管业二期扩建项目，计划固定资产投资3000万元，占地20亩新上4条冷轧轴承钢管生产线、2条冷拔生产线，5月份开工建设；中圆轴承扩建项目固定资产投资2500万元新上数控车床，车间近期开工建设；冠县国昌轴承有限公司今年投资2400万元新上5条锻造生产线，现已安装完毕3条；冠县顺达轴承有限公司投资2000万元新上冲床生产线及全自动数控车床项目，现已
投产；冠县金龙轴承二期扩建项目投资1500万元，新上两条锻件生产线及退火生产线，土建工程已经结束，5月份安装设备；冠县德力轴承有限公司投资1500万元新上精轧钢管项目，土建已经完工，5月份安装设备，预计7月份可以投产。
二、在本次“百日会战招商”活动中，清水镇坚持“三个目标”不动摇。一是完成“百日会战招商”工作目标不动摇，全镇上下充分调动积极性，奋战一百天，全面完成县委、县政府下达给的目标任务。二是完成年度考核目标不动摇，在“百日会战招商”活动中要通盘考虑自己的年度招商目标，以这次活动为契机，自加压力，要超额完成“百日会战招商”工作目标，确保全镇年度招商引资工作目标的顺利完成。三是要继续抓好特色乡镇目标不动摇，利用和发挥好省机械工业协会授予清水镇“山东省轴承锻件制造业基地”这一优势。打响特色品牌，利用好轴承产业的基础，进行招商。
三、招商引资百日会战的主要措施
为确保任务的完成，主要从以下几个方面抓好工作的落实：
一是4月20日我们召开了清水镇招商引资暨民营经济工作动员会。出台了外商投资企业的优惠政策及对引荐人的奖励政策，形成全镇上下，人人想招商、人人抓招商的良好氛围。会上梳理了有价值的招商线索20余条，作为百日会
战招商活动的重点。根据掌握的线索，4月22日晨鸣管业总经理冯东海同志已经走出去开展招商活动。
二是精心筛选，加强引资项目的调研、储备和包装。围绕清水轴承加工产业，精心挑选前景好、成熟度高、能够满足外商投资欲望的优质项目，建立项目库，打造招商载体，加强项目的推介和对接，提高招商成功率。
三是深挖细找，建立招商网络。收集整理清水镇在外工作的能人贤士和企业重要客户，建立对外的招商网络。利用这次“百日会战”招商活动，积极的走出去登门拜访，动员在外人员回乡办企业，充分利用他们的关系网，以情招商、以诚招商。鼓励镇重点企业的老板积极参与这次活动，调动“以商招商”的积极性，利用他们业务客户的关系扩展招商视野，洽谈招商项目。
四是在“百日会战”招商活动期间，积极的组织轴承企业走出去参加各类机械制造业博览会、轴承锻件贸易洽谈会等活动。搭建招商平台，大力推荐自己的项目，力争在引进战略投资者，引进重大项目上实现新的突破。
对于这次全县组织的“百日会战”招商活动，我们清水镇有信心有决心，完成好县委县政府下达的目标任务。坚决服从活动的统一安排部署，增强时间观念和紧迫感，紧跟全县活动的大局，确保完成任务。
第18篇：招商引资负责人工作汇报
工作汇报
作为招商部门的负责人，我认为我肩上的工作担子有两个，一个是虚的“做招商”，一个是实的“去招商”。 “做招商”—完成上级下达的招商引资任务，2013年我们主要完成内资任务48亿元，外资任务4600万美元以及参加各种招商会。我们的主要做法：
1、与上级部门搞好关系，争取更多的数字倾斜；
2、与四大产业指挥部多沟通多联系，与各乡镇保持友好合作关系，争取更多的项目包装材料；
3、努力完成每年度的招商工作会议，做好客商邀请、参会赴会的配合工作。
“去招商”—就是实实在在地引进一些工业项目。
1、引进四大产业配套企业20家；
2、找大商、大项目，跟踪引进稻花香酒业集团、信义玻璃集团等三家大型集团企业来余投资；
3、引进总部经济企业20家，物流货运企业10家，努力实现包括个人限售股在内的各项税收增收2亿元；我们的具体做法是：
1、依托四大支柱产业抓招商
经过近几年县委、县政府的着力招商，四大支柱产业已呈现出良性发展的态势，分别都有一些相对的龙头企业出现，我们可以在大力服务这些企业的同时，积极与其上、下游配套的企业多沟通衔接，通过产业集群，企业的关联性和
互动性的相互作用开展招商工作。
2、围绕企业增资扩股抓招商
企业的增资扩股是来得最快、最真实、最有效的招商方法，把现有企业做大做强，为他们提供全方位的实实在在的服务，而不是停留在表面上的热情周到，要去解决一些实实在在的诸如贷款、争取资金、项目扶持等困难。
3、强力落实“腾笼换鸟”抓招商
目前，园区内一些企业因市场、订单等等诸多原因，导致企业圈大建小、圈而不建、建而不产，占用了园区宝贵的土地资源，对待此类情况，我们一定要撕得开脸皮，该如何处理一定要如何处理，让有限的土地发挥最大的作用。
4、努力做大“财政蛋糕”抓招商
在经济形势如此低迷的情势下，广积税源，是做大“财政蛋糕”最快捷的方式，我们要充分调动各方力量，积极发挥多年来招商积累的人脉网络，在证券、金融、投融资等领域挖掘扩展税源，要不断加强自身学习，对金融领域特别是证券方面多接触、多学习，努力提高自身服务水平，优化缩短奖励兑现的工作流程，吸引更多的个人限售股、法人限售股来余江减持、抛售，要与各大券商和投融资公司多联系、多沟通、多接洽，逐步形成稳定的招商合作关系，形成稳定的奖励兑现机制，为余江的财税增收打开一个新的局面。
5、大力推进“返乡创业”抓招商
我县是一个劳务输出大县，每年3万余人外出创业，目
前的金融危机引发民工“返乡潮”，这些民工有技术、有资金、有信息、有创业的经验，视野开阔，鼓励他们返乡创业，或是把他们在外地创办的企业迁回余江，将对余江的经济增长起着非常大的作用。
6、大力拓展“发展平台”抓招商
用地是企业落户的关键，如果我们的园区建设不能取得实质性进展，悠然停留在规划图纸上，我们向前来考察的客商推介的除了规划图纸和一片有待开发的毛地，我们的招商工作将如何开展？
7、全力优化“服务环境”抓招商
全力实行“一站式”全程服务模式，让企业享受最便捷、最高效的项目服务，进一步规范对企业的各项收费、检查工作，为企业创造透明、稳定、低成本的经营环境。
8、加强项目“调度考核”抓招商
落实“月统计、季核查、年终考核”工作措施，坚持落实每月召开一次全县招商引资工作任务进展调度会，通报全县招商引资运行情况，调度全县招商引资工作，收集需要招商引资工作联席会议解决的重大问题；根据县招商引资考核办法，按季度对各任务单位招商引资工作开展情况和项目洽谈、签约、开工等情况进行核查；年终对招商引资任务完成情况进行综合考评，排出最终名次。
第19篇：乡镇招商引资工作汇报
乡镇招商引资工作情况汇报
根据区委、区政府关于招商引资和项目建设的总体要求，结合我镇实际，重点在以下几个方面做了工作：
一、信息收集。我们制定了信息收集管理制度、奖励政策，采取了信息提供人跟踪服务到底等措施。此项措施不仅全面了解了项目的进展情况，而且通过对招商引资项目的有功人员，给予相应的奖励，极大地激励了我镇机关干部和村级干部的招商热情。至现在，已收集有价值的新信息18条。
二、项目包装。我们围绕本地资源，立足经济发展“十二五”规划，明确以“特色农业立镇、特产加工强镇、特产商贸兴镇”的发展思路，科学谋划了一批项目，重点包装了19个包装项目。
三、招商活动。今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出击，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”，利用我镇医药科研、葡萄栽培、养殖基地等资源优势，打造新的吸引点。二是以外商“引”，我们让落户的客商，通过现身说法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。三是以环境“引”，我们加强了招商投资的服务质量，设身处地的为客商着想，帮助客商咨询各项投资程序及费用、协助客商办理各项投资事宜，形成良好的投资环境。四是以政策“引”，我们利用有
1利契机，全力为客商在资金、土地、缴税等方面争取优惠政策，打造优厚的政策环境。通过以上“引”资的方法，“请”来了一些客商探讨投资事宜。
总之，我们要继续树立强烈的招商、亲商意识，加强招商手段，提高办事效率，提升服务质量，真正帮助投资者协调解决问题，不折不扣的为投资者落实各项优惠政策，形成良好的招商环境与氛围。把我镇的招商引资和项目建设工作往深里做，往好地做，推进我镇经济工作再上一个新台阶。
二、加大招商宣传，拓宽招商渠道。招商小分队在招商驻地有选择性地参加经贸活动和招商会展，并与天津、济南各级专业招商机构建立起长期良好的联络关系；另外，充分利用网络资源，及时更新招商动态，发布招商信息20余条。
下一步我们将继续树立强烈的招商、亲商意识，加强招商手段，提高办事效率，提升服务质量，力争引进一批技术含量高、资源消耗低、环境污染少、经济效益好的项目落户我镇。
第20篇：乡镇招商引资工作汇报
乡镇招商引资工作情况汇报
根据区委、区政府关于招商引资和项目建设的总体要求，结合我镇实际，重点在以下几个方面做了工作：
一、信息收集。我们制定了信息收集管理制度、奖励政策，采取了信息提供人跟踪服务到底等措施。此项措施不仅全面了解了项目的进展情况，而且通过对招商引资项目的有功人员，给予相应的奖励，极大地激励了我镇机关干部和村级干部的招商热情。至现在，已收集有价值的新信息18条。
二、项目包装。我们围绕本地资源，立足经济发展“十二五”规划，明确以“特色农业立镇、特产加工强镇、特产商贸兴镇”的发展思路，科学谋划了一批项目，重点包装了19个包装项目。
三、招商活动。今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出击，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”，利用我镇医药科研、葡萄栽培、养殖基地等资源优势，打造新的吸引点。二是以外商“引”，我们让落户的客商，通过现身说法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。三是以环境“引”，我们加强了招商投资的服务质量，设身处地的为客商着想，帮助客商咨询各项投资程序及费用、协助客商办理各项投资事宜，形成良好的投资环境。四是以政策“引”，我们利用有 1
利契机，全力为客商在资金、土地、缴税等方面争取优惠政策，打造优厚的政策环境。通过以上“引”资的方法，“请”来了一些客商探讨投资事宜。
总之，我们要继续树立强烈的招商、亲商意识，加强招商手段，提高办事效率，提升服务质量，真正帮助投资者协调解决问题，不折不扣的为投资者落实各项优惠政策，形成良好的招商环境与氛围。把我镇的招商引资和项目建设工作往深里做，往好地做，推进我镇经济工作再上一个新台阶。
