推荐第1篇：生产经理月工作总结
篇1：2013年生产部经理年终总结 生产部经理年终工作总结及年后计划：
尊敬的总经理、辛勤的管理人员、各位主管、各位员工大家好！
今天我非常荣幸受公司的委托作年度生产总结报告。现就去年的工作总结如下：
去年是我们公司具有挑战性的一年，在承受多方面的压力。在各外协单位的支持下，在总经理的领导下，在在座各位主管、员工的共同努力下完成了公司的各项工作。为此，我代表公司向大家表示衷心的感谢！
下面就2013年11月至今的工作情况我向大家报告如下
1、去年我们在总经理的带领下，在平稳过渡中完成了生产部人事结构改革、生产流程改革、品质监控和车间环境的改善。
2、工价问题基本上我们做到在合乎情理之中，坚持以人为本、定点定量、确保工人日工资达到要求标准、员工薪金进一步提高。促进了员工之间相互帮助，自由竞争、共同进步。
3、生产数量上也有较大的增长率，在车间各主管的精心管理下，月产量提升幅度较大，产品质量有了提高。
４、规范管理，日日提升。生产例会的准时召开、建立各部门的培训例会制度，给管理人员的一个沟通、协调、学习的机会。并及时掌握车间人员、机械设备、品质、卫生、产能等主要生产要素的具体情况，反馈上报总经理，给予处理意见并协助处理。
总结了过去好的一面，其实我们也存在很多不足。从各个部门也能发现，产品质量不过关、节约意识差、纪律性薄弱，还有很多没按照公司制度去做。有很多待去改善和完善的地方。 明年我们的管理将从以下几方面着手，使其进一步完善：
一、现场5s管理
全年班组按照5s管理的要求，持续不断的对现场进行改善和提升。
①车间生产线由于流动性大，不易控制，为此，流水线利用业余时间每月至少2次以上的整顿。
②制作各种适宜的标语，美化现场环境；创造一个舒适的生产环境。 ③实施5s管理看板的更新，使其更具实效性；
二、成本控制与改善
1、成本管理改善
对各项成本指标进行了修订，加强漏包、溜包，皱包、挂烂包等控制。为了让成本更具可控化，班组将成本指标分解到个人，让组员都参与到成本管理中去，建立成本目视管理看板，实施岗位成本投入产出报表。
2、做好节约、消耗控制
培养员工节约意识，减少浪费。要求从小事、实际做起、提高资源的有效利用。
三、产品质量与工艺管理
1、质量管理
质量缺陷有反复现象，控制手段有待提高，方法需要改进；为此要加强质量控制，做好不良品统计。做好成品检验工作，做好抽检、巡检工作，加大成品出库产品的质量控制。还要提高生产部门的监督、检查力度，充分发挥其主导作用。此外，加强品检队伍素质的培养，给生产部的员工一个奖罚权利和责任，从而完善我们的品控管理制度。
2、工艺管理
①为适应生产的需要，做到工艺的及时调整与更新，做好生产工艺作业指导书。 ②班组明晰工艺流程，开展工序之间质量承诺和服务活动。
四、安全生产、设备维护与宿舍管理
1、安全管理
加强员工的安全意识，目的是想以此杜绝人的不安全行为、环境的不安全因素、物的不安全状态，以避免安全事故的发生，为此，车间将开展了形式多样的安全活动，
2、设备、工装、完成部分工位工器具的改造与更新。车间加强统一化、一体化要求，及时做好员工工装后勤服务工作。
3、宿舍管理
对员工的宿舍进行调整，为了迎按新员工的到来，我们将加强宿舍基础设施建设，给员工创造一个舒适的生活环境。
五、组织建设
1、制度完善
围绕精益创建的含盖内容，建立健全班组各项管理制度，形成班组制度文件汇编。设定明确的质量、安全目标和信得过内容。从产能、质量、损耗三项中继续完善生产工价，使工价更加合理，进一步完善计件人员的改革，能计件的尽量计件制，不能计件的，尽可能量化或保底计时制。此外，做好各部门和员工的绩效奖励制度。
2、精益推进
班组从明年开始，进行精益班组的创建。班组实行月度计划、总结制，围绕“精益”二字，在生产、质量、工艺、培训、安全、设备、成本、物流、学习型组织建设等方面要不断创新、改善，力求信息传递简便化、准确化、扩大化。抓好车间一线管理的管理水平，从识人、知人、用人、育人、留人做好开展各类的培训活动，到明年上半年管理提升到一个新的水平。 生产主管管理规范化，主要是从物料的领用制单、生产制单、生产产出看板制单、不良统计制单的统一化。
六、岗位技能和学习型团队建设
为了营造学习的氛围，加强岗位培训、5s 学习，操作技能、工艺学习。以适应生产的需要。 以上几方面将是生产部2013年实现基础管理提升的主要内容，我们将全面组织学习，以提高生产效率、降低浪费、提升质量效益、增强个人和组织适应性为主要目标，充分挖掘全体组员的潜能，实现团队综合素质、管理水平和劳动价值的提升。
各位同事、各位员工，路漫漫其修远兮。希望20１4年我们在新的一年里 ；改变思想，转变观念，立足本职，认真工作。有新的希望、新的进步。我们有决心、有信心在20１4使生产部的各项管理工作再创新佳绩 ，为公司的改革与发展做出应有的贡献！ 在此，预祝全体员工新年快乐，身体健康，工作顺利！ 谢谢大家！篇2：生产部4月份工作总结报告 生产部4月份工作总结报告
一、工作概述：根据审计室要求完成生产车间相关核算工作；根据人员工资情况对劳动工时定额进行核定；月生产完成产品的分类统计及产值核算；对车间设备、物品状况统计、损耗核算；登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对；按时编制车间成本预算和产品成本计算单。
二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据
三、本月存在的问题：
1、工时定额与计件单价的矛盾：计时工资大于计件工资（经过2个月的核算都存在如此问题）
2、成本核算项目公司安排上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。
3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有及时的通知相关工作责任人或工作关系人。
4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。
5、工作目标和项目时间、优先顺序没有告知，直接责任人不清楚。
四、本月工作心得： 现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要提供什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员：（内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求：
1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容，产量，以能了解生产进度；工时，以能了解实际工时的耗用；效率，以能运用绩效管理，提高工效；成本方面必须的基础资料，以能准确核算成本。
2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。
a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗（原料消耗，低值易耗品）。b、旬报：设备产量，设备使用工时（在通电状态的时间），有效利用工时（在生产作业状态下的作业时间）。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具维修费用的统计，工资核算报表，异常工时的统计按计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行统计。
3、本《通知》通知事项和统计报表从2009年日起开始实施收集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。） 在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，（我也不知道什么是实事）。有的部门没有统计员（我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计）当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部（向办公室人员了解），实际上就减少了我们直接与生产部门的直接联系，所有的统计都应该由生产部提供，而最后我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门（姚总经理单独告知）。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应该有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应该有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的（说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人），什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，直接上级是否告知这个项目该如何开展，优先顺序是什么，时间段呢？我感触最深还是以始为终，多从自己身上找原因这个观点，养成主动沟通的习惯是我必须要改变的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。所有业务处理必须程序化、制度化，任用人员必须经过慎重挑选和训练，任用品德不良人员则容易发生舞弊，任用业务不熟练人员则容易发生错误。培训的全员参与是目前解决基础责权范围最好的措施。
六、2009年06月份工作计划
（一）建立健全异常情况统计制度（第一周内）
1、要求各部门必须对异常工时进行分类记录和统计（必须按生产计划异常、物料异常、设备异常、制程品质异常、设计工艺异常、水电异常、其它异常等七个方面进行人员和工时的统计）
（二）审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账（第二周内审核）
1、要求各部门必须对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记，月底进行相应的统计。
（三）加强盘点管理（召开盘点审计会议）
1、各部门盘点数字相当不准确，漏盘、错盘较为严重，其次是型号问题。
2、盘点报表的格式问题
3、盘点制度的建立（保障盘点数据的正确性和及时性）
（四）逐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表
1、先建立常规产品的用料明细。
（五）逐步建立本部门相关文件（工作稳定状态下）
（六）其他辅助工作
1、协助工装统计模具维修工时或材料消耗
（七）重要工作事项
1、完善异常情况的统计和制度建立篇3：某工厂经理二月份生产工作总结讲话稿 某工厂经理二月份生产工作总结讲话稿 各位领导、同事：大家上午好：
2月份各单位较好的完成了生产计划指标，特别是春节期间，各单位按照节前部署，周密安排，精心组织；值班、在岗人员坚守岗位，恪尽职守，为完成二月份生产任务做出了突出贡献，我代表公司领导对大家的辛勤付出表示衷心的感谢﹗
2月份，工序间衔接配合密切、组织调动合理，岗位操作水平显著提高，各项经济指标比一月份都取得了进步，安全生产实现了零事故，现对二月份生产情况做以下总结：
一、产量、质量指标完成情况： xxxxxxxxxxxxxxxxxx
二、重点工作完成情况
1、强化春节期间的安全生产工作，实现零事故。
春节期间，公司统一安排，安环处制定了《冬季、双节期间安全生产大检查实施方案》，各部门认真开展了自查自改，整个双节期间共计查改各类隐患xxx项，涉及到安全、设备、环保、生产、现场5s管理等，查处违章违纪人员x人次，全面消除了生产过程中的不安全因素；节日值班期间通过加强日常巡查，强化重大危险源点的管控，强化班前、班中饮酒监管，确保了关键设备正常运转，确保每位员工度过了一个平安祥和的春节。
2、以市场为导向，以技术为支撑，实现技术降本增效。
生产技术处与各生产厂结合，不断改进技术，面对原料价格市场波动现象，不断优化配比（xxx），提高烧结矿及球团矿品位，调整高炉入炉结构，不断降低现价成本。xxxxx,铁水、钢坯成本达到同行业先进水平。
3、合理协调平衡各工序生产，确保生产稳定顺行。
在钢铁行业低迷，价格持续走低等外部因素不可控的大环境下，我们充分发挥现有装备能力，把稳产、高产作为主要工作目标，把保证生产满负荷运转作为重点工作，充分发挥各级生产调度的指挥能
力，平衡协调生产，从原辅材料供应、生产组织、车辆人员调配入手，尽量减少对生产的影响，特别是春节期间，各职能处室对备件、物料精打细算，确保了春节期间生产的有序进行，为稳产创了条件。各位同事，我们顺利的度过了新春佳节，也顺利的度过了对钢铁行业影响较大的冬季，2015年前两个月都圆满完成了既定目标，但在当前继续亏损的形势下，我们应当保持清醒的认识，制定更有效的措施，为扭亏为盈创造条件；为此，三月份我们要做好以下重点工作：
一、减少事故，降低事故率是当务之急。
从1月份事故就有所抬头，2月份依然没有好转，炼钢厂本月共xx起事故，其中x起一级生产事故、x起一级质量事故，其中单流拉下xx次，转炉漏炉x次，共计影响时间xxxx分钟，影响产量xxx吨；炼铁本月共x次事故，其中x起一级生产事故，影响时间xxx分钟，影响产量xxx吨；烧结本月3起事故，影响时间xxx分钟，影响产量xxx吨。
所有这些事故有设备自身缺陷，有维护、保养不当原因，有人为操作失误，如何降低事故率，保证设备满负荷运转，已是当务之急。各级主管部门，应当狠抓设备运行、维护管理，特别是重点设备、关键装置的日常巡检；生产部门也要督促操作人员熟悉掌握各种设备使用方法，杜绝人为操作事故。3月份，各单位要把事故管控作为一项重点工作，坚决遏制事故频发现象。
二、强化质量管理，提高质量意识。
经过近一年的管理，产品质量有了很大的提高，基本杜绝了质量事故，但本月炼钢厂发生一级质量事故x起。我们全体员工要时刻不能忘记精品理念，不管是中间产品还是终端产品必须要精益求精，以质量求生存、向管理要效益不能停留在口头上、纸面上，职能处室也要发挥自身技术优势，强化工序管理、细节管理，尊重规程，重视规程，提高质量意识，千方百计杜绝质量事故。
三、安全、环保要深入现场，抓三违，抓制度。
截至目前，我们杜绝了人身伤害事故，但违章违纪现象还仍然突出，安环处二月共计查处9起违章违纪现象，各单位要和安监处紧密配合，把落实制度作为关键，时刻保持安全生产的高压态势，三月份要做好隐患排查、防火防爆、防二次扬尘等专项活动，继续保持良好稳定的安全、环保形势。
四、三月生产计划：
发电供出量xxxxx；
同事们，各单位要根据三月份的生产计划和本月重点工作，认真分解指标，制定措施，层层落实；各部门要团结协作，凝心聚力，始终把成本管控作为工作中心，时刻关注成本变化，时刻关注降本增效，争取早日扭亏为盈，努力实现一季度的开门红！
谢谢大家！ 2015 年3月7日《某工厂经理二月份生产工作总结讲话稿》
推荐第2篇：安全生产月工作汇报
第十二车队安全生产月工作情况汇报
根据《分公司关于2018年安全生产月活动方案的通知》。为深入贯彻、落实安全生产月工作方案要求，紧密结合“生命至上、安全发展”的主题，确保“安全生产月”活动期间车队各项工作万无一失。车队结合实际情况开展安全生产月工作，现将工作情况汇报如下：
一、组织落实
车队成立“安全生产月”工作领导小组 组长：佟捷、郭悦
副组长：孙鹏、马红军、王立岩、李树敏、于仲越 组员：李征、张文祥、赵为、刘娜、张淑芹、高云峰、陈晨、魏然、李智、王继忠、于明、杨燕、张培龙、金淑清、廖莎莎、张霞
坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则，领导带头， 不分专业，共同做好安全生产月的各项工作。
二、加强教育，制定防范措施
1、6月1日召开全体管理人员安全生产月的工作部署会。内容和重点工作要求，并对各专业重点工作进行安排部署，提出工作要求。全体管理人员提高安全生产意识，重视安全生产，做好本专业相关安全生产宣传、应急培训演练、警示教育、咨询日及有关主题活动。
2、车队安全专业、服务专业、后勤保卫专业、技术专业于5月30日在单村召开了职工会。结合安全生产月的有关要求，对职工进行安全生产教育。达到职工人人知晓安全生产重要性，确保安全生产、车队职工队伍稳定。
3、安全专业，针对安全生产形势及近期发生的614路无责事故，要求通道车司售配合确保行车安全；要求驾驶员克服麻痹思想、保持精神集中、严格控制车速、严防同行业车辆追尾事故的教育；严格执行“单车让、串车停、礼让与会车辆”的安全行车措施；认真做好每日酒精测试，签注酒测记录、工作叮嘱记录。
4、保卫专业在会上要求全体职工提高防恐、防爆和治安消防意识。明确了司售人员在运行车辆时为第一责任人，要求每名员工都要当好本车的安全员，时刻把乘客的安全放在第一位，强化延伸从车厢安全等同于维护首都稳定的意识，遇有突发情况及时运用“十八个怎么办”，并第一时间向车队汇报。严格做到下车拔钥匙，签注每日钥匙交接记录，每日车载消防器材检查等工作，杜绝安全生产隐患。
5、技术专业要求驾驶员做好出车例检，杜绝带病车、冒黑烟车上路，清洁保持车辆机舱卫生，遇有问题及时找技术专业报修，并对5月份机舱卫生检查进行了通报。
6、车队利用板报、通知栏张贴等形式向广大职工宣传安全生产月工作的要求及重要性。要求全体职工认真做好各项工作，全力以赴确保安全生产。
三、“安全生产月”活动期间具体工作安排
1、、根据安全生产月主题周的安排，车队在6月期间开展主题宣传周：宣传环境布置，各专业将安全生产横幅、标语、招贴画、黑板报进行场站布置，把安全生产相关的宣传信息放置于宣传栏、职工休息室等明显位置。利用车队微信平台宣传安全生产法及市政府关于安全生产工作的系列部署、指示精神；
用电安全周：在东小口、单村、轮胎厂、新都场站开展安全用电教育，检查休息室、调度室、办公室用电设备规范，编制用电手册发放职工，保证企业用电安全教育落实到位。
应急演练周：车队所属场站内开展应急演练培训，各专业组织职工进行火情处理、消防疏散、灭火器使用、夜间场站车辆疏散演练。
警示教育周：6月下旬，车队利用休息室电视循环播放安全警示教育片。
2、车队管理人员于6月1日开始，每天进行安全生产自查。不定时检查包括食堂用电、用气安全情况；加油站人员操作规范；酒测、日见面、钥匙交接记录、车辆例检记录签注情况；下车拔钥匙情况；各场站警卫人员道闸使用情况；重点部位防范措施到位情况等。
3、5月30日后勤保卫专业对所有车辆车载消防器材、场站消防设施进行检查；发现掉压灭火器9个，更换9个。车队和物业沟通，定期进行场站大扫除，及时清理落叶，管理人员每天对场站吸烟进行监督检查，禁止任何人员在吸烟区以外进行吸烟，杜绝一切的火灾隐患。
4、车队保卫专业对车队现有乘务管理员进行安全生产叮嘱教育，要求全体乘务管理员提高安全生产意识，认真履职，确保行车安全。对车队各场站保安人员、加油站工作人员、食堂人员进行教育。
5、保卫专业与技术专业每周对修理工宿舍，机油存放库房进行检查，并要求修理工妥善看管好润料，保持屋内干净整洁。严禁私搭、私接电线，做到安全用电。对办公室、调度室电脑、显示屏、保修设备等进行检查，清除污垢，消灭线路老化现象。
6、技术专业严格按照夏防管理规定，对在册车辆、机电设备的安全系统进行认真细致的检查。制定夏防工作方案、积水点应急预案、车辆防火检查。严格按照分公司“节检”工作标准要求，及时解决、修复发现的问题。加强每周每日车辆的车质车容、发动机卫生、轮胎、尾气的检查抽查，督促驾驶员认真落实。加强对车队撬装加油站、充电站重点部位的检查，要求员工严格按照加油、充电规定执行，停放车辆必须远离加油站。与保修厂积极配合，针对重点老旧车型电路、油路故障对症下药，消除漏油、高温等火险隐患，确保车辆正常运营。
7、安全专业加强行车安全检查。每日上路检查监控，重点检查驾驶员违章行车、超速、谨慎通过路口。定期开展安全测速检查活动。每周按照公司要求进行勘总线的检查，确保驾驶员按要求进行规范行车。
6月16日在建材城东里站，设立安全生产咨询日宣传台，利用宣传手册、黑板报、主题展板等内容对职工、乘客进行安全生产系列内容的宣传教育。
安全、服务专业在6月11日、22日在育新地铁站，开展主题为“礼在公交、让出文明”宣传活动，并利用6月份职工会，围绕活动主题对职工进行相关性安全教育。
8、结合夏防工作要求，对高温天气做好职工的防暑降温工作，根据车队领导小组成员各场站的责任区分配，及时为职工发放冰水、冰棍。适时开展站台送凉爽活动，地点为四拨子站，针对614路、606路非空通道车发放冰水。
9、突发事件应急处理：（1）车队单村场站外低空桥由于限高，其道路狭窄，导致个别社会大型超高车辆影响路口通行，当遇有该问题造成拥堵时，车队要求管理人员第一时间疏导交通，确保公交车辆正常通行，减少安全事故隐患。（2）夏季单村场站电压过低，车队要求管理人员限制空调使用及日常节电意识，保证职工休息室、智能调度、食堂用电稳定，并随时查看热水器供水情况，发现上水不足时，及时向热水器蓄水。（3）随时关注单村、东小口区域部分坑洼路段情况，遇有坑洼严重时，及时组织党员干部进行填坑，确保车辆通行正常。
四、不稳定因素排查及重点人管理
1、车队各专业做好本专业人员排摸分析，掌握职工思想动态。严防酒后和疲劳驾驶，严防驾驶员中的重点人驾车出现问题。时刻关注职工情况，及时妥善化解职工群众反映的问题，确保安全生产，职工队伍稳定。
2、加强重点人员监督管理。车队现有丁宝山、郭玉红两名重点人。车队主管正职、生活队长每月共同对该两名重点人进行谈话教育，使其了解近期社会形势与车队工作重点。同时通过谈话了解重点人思想动态，工作、生活状况，帮助其解决遇到的实际问题。确保重点人工作情况稳定，做到安全生产。
五、加强应急值守，做好信息上报沟通
“安全生产月”活动期间，车队每日值班队长为当日信息负责人，严格执行信息汇报制度，定期检查OA，做好“安全生产月”活动期间信息沟通、报送工作，做好场站夜间值守。
上述是车队“安全生产月”工作情况汇报，结合本车队实际的阐述，如有不妥之处，敬请分公司领导批评指正。
客一第十二车队 2018年6月1日
安全生产月工作情况汇报
客一第十二车队
2018年6月1日
推荐第3篇：安全生产月工作汇报
“安全生产月”活动总结
级索煤矿
二〇一二年七月三日
级索煤矿“安全生产月”活动总结
六月份是全国第十一个“安全生产月”，在上级部门的正确领导和关心支持下，我矿始终坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，紧紧围绕“科学发展、安全发展”这一主题，认真组织开展“安全生产月”各项活动，确保了安全生产工作的稳定运行，圆满实现了2012年上半年的安全生产。现将具体工作开展情况汇报如下：
（一）严格落实文件，努力开展好“安全生产月”各项活动。
六月份，按照滕州市煤炭局《关于印发2012年全市煤矿“安全生产月”活动方案的通知》（滕煤字【2012】72号）的文件精神，以及集团公司下发的关于开展“安全生产月”活动的统一部署和具体要求，我矿紧紧围绕“科学发展、安全发展”这一主题，以开展“安全生产基层基础强化年”活动为主线，面向基层、区队和职工，对活动进行了精心组织，使活动开展的有计划、有布置、有检查、有落实，并及时制定下发了活动方案，成立了以主要负责人任组长，其他领导班子成员任副组长，工会、团委、党办、行办及各科室、区队主要负责人为成员的活动领导小组，办公室设在工会，负责活动的具体实施，确保了“安全生产月”活动的顺利开展。具体活动开展情况如下：
一、大力宣传，营造“安全生产月活动氛围”。
为确保“安全生产月”活动健康顺利开展，我矿充分利用各种宣传手段，广泛发动，大造声势，着力突出“科学发展、安全发展”的活动主题。先后通过安全办公会、调度会等多种场合进行安全宣讲，通过悬挂安全宣传条幅、张贴安全宣传牌版等形式，宣讲“安全生产
月”的重要意义和活动要求。全矿共悬挂安全标语20幅，更新安全宣传橱窗内容10余处。各科室、区队先后制作了两期黑板报，在安全教育一条街展出，并进行评比奖励，不断促进办报水平，提高安全文化宣传的积极性。6月下旬，按照枣庄局第58号文件要求，我矿积极开展“万人百题”安全生产知识答题活动，并针对特殊工种开展抽考活动。全矿职工踊跃参与，积极答题。通过开展以上各种形式的宣传活动和答题活动，进一步激发了全矿职工自觉参与“安全生产月”活动的热情，促进了领导干部安全生产责任意识，使安全生产真正进入了每个人的心中，消灭了人的不安全行为。
二、多措并举，促进“安全生活月”活动扎实开展。
一是深化制度落实，确保各项制度执行到位。首先，严格落实上级各部门下发的《通知》精神，及时组织各科室区队管理干部进行专项学习，并层层传达，进行了广泛学习，促进活动真正地入脑入心。其次严格执行“领导干部下井带班制度”、“安全隐患排查制度”等，通过现场与实际相结合的办法，保证了这些制度的有机结合，班班执行，天天考核，效果明显。
二是以抓各种活动为渠道，促进“安全生产月”活动深入开展。首先继续深入开展“安全生产月”宣传活动，提高职工安全生产月活动意识。其次，组织全矿干部职工集体观看安全生产月相关科教片。通过观看图文并茂、内容详实、贴合实际的科教片，使全矿职工普及了防治煤矿瓦斯、水灾、火灾、顶板、机电提运等各类事故方面的基础知识，提高了自我防范能力。
三是抓安全，重培训，以教育促安全。安全生产月活动期间，安全科牵头组织开展了实操培训活动。充分利用实训基地有利地实训条件，并聘请矿各专业技术人员进行授课，从而提高职工的安全生产水
平。
四是围绕重点，重拳整治，扎实做好隐患排查治理工作。重点围绕“一通三防、机电提运、顶板”等主要环节，深入开展专项大检查，不仅查物的不安全状态，同时还着重查人的思想行为，让排查隐患横向到边，纵向到底，不留死角，使隐患排查治理工作贯穿到安全生产的整个过程。对排查出的各类隐患及时下达整改指令，按照“六落实”的要求进行落实治理。本次安全生产月期间开展各项检查5次，共排查治理隐患30多条，有力地促进了安全生产月活动的扎实开展。
五是加大反“三违”力度，营造安全生产浓厚氛围。组织稽查队、矿值班人员对重点区域、重点岗位、特殊工种进行巡回式检查，特别对职工的“三违”行为进行了严格处罚，进一步规范职工的行为，做到自觉遵章守纪，自觉远离“三违”。
（二）认真吸取事故教训，严格落实文件精神，确保汛期矿井安全生产。
月初，安全矿长利用调度会重点传达了《国家安监总局、国家煤矿安监局关于近期三起煤矿顶板事故的通报》（安监总煤调【2012】71号），鲁南分局《关于进一步加强煤矿汛期顶板管理工作的通知》、《关于进一步加强雨季三防工作的通知》和滕州局《关于下发的通知》（滕煤字【2012】70号）等文件精神，要求要求矿属各单位认真传达学习文件精神，深刻吸取事故教训，切实加强现场安全管理工作。同时，深入推进“安全生产基层基础强化年”活动开展，不断强化工作措施，狠抓责任落实，针对煤矿汛期安全生产特点，结合实际，制定了加强汛期安全生产工作的实施意见，全面抓好汛期应急处置措施，严格执行《灾害性天气停产撤人制度》、深入开展汛期水害排查活动、加强应急基础设施建设；
强化技术管理措施，保障安全生产工作的顺利开展。
“安全生产月”活动的成功开展，再次烘托了我矿安全生产氛围，提高了大家的安全意识，促进了现场管理水平。我们将以集团开展“安全生产基层基础深化年”活动为契机，认真落实上级部门有关安全生产的一系列文件精神，进一步巩固安全生产月活动成效，确保完成下半年各项任务，实现安全年。
级索煤矿 二〇一二年七月三日
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安全生产月工作汇报 致：靖边县海纳置业有限公司
本着“安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，中亚地产公司在百日大建设施工工程中又进一步开展了安全生产月活动，以便为施工现场营造一个良好的安全氛围。项目部积极响应公司号召，通过在安全生产月进程中对施工现场的治理与整顿，较之前有了大的改观，现将安全生产活动情况做以下汇报：
一、首先对所有进场的施工作业人员进行了“三级安全教育”及各班组“安全技术交底”工作。教育工人提高安全生产意识，树立正确的安全生产观念，积极配合政府及公司开展的始终如一的安全生产活动，并形成资料文本归档。
二、加强对现场所有大型机械及中、小型机械、临电的安全应用管理、每台机械设备进行登记造册验收、并对机械设备及临电在生产施工过程中的有效监控，不定期的进行安全检查。对特殊工种持证上岗进行严格审查，确保安全生产。
三、各班组在作业区施工中，通过进场教育后基本上都能积极配合和响应安全生产工作，对存在安全隐患通过指出批评，能及时纠正整改到位。严格执行安全操作规程，通过管理各项安全教育后，作业工人的安全生产意识明显提高，现场的安全生产情况是稳定的。
四、资料方面：出台具体的各项安全管理资料，工人的进场教育做到百分之百，各工种的安全技术交底具有具体性和针对
性，并履行签字手续。各类机械、临电及安全用品组织进行验收，各有关负责人验收签字，责任落实到每个人，同时完善并做好各类同步安全资料的工作，重大工种施工出台专项安全施工方案，以便各工种有方案有依据的进行安全施工，所有资料分类归档。
五、虽然安全生产月各班组都能积极配合与响应，但也存在着不足之处，作业区文明施工没有做到位，材料堆放不整齐，具体规划不到位，工完场不清现象比较普遍，现场安全宣传及安全警示牌悬挂工作不到位，外架钢管未做刷漆变色，影响了整个现场文明施工环境感观，距离文明施工要求差距较大。
六、通过百日大建设及安全生产月活动，项目管理层及广大职工深感在施工过程中安全生产的重要性。项目部已表决心，在现有的条件基础上，进一步加强管理与教育，出台一定的有效管理措施，依照政府及公司的安全生产管理方针，发扬优点，克服缺点，杜绝一切不利于安全生产现象发生，层层抓管理，把安全生产贯彻和落实到实处，并在今后的生产过程中，通过各级部门的共同努力，使施工现场有一个朝着好的方向发展及更大的改观。
海纳置业海纳移民小区项目部
2014年5月15日
推荐第5篇：安全生产月工作汇报
秦皇岛开发区飞彪建筑工程有限公司 落实2011年“安全生产月活动”工作总结
我秦皇岛开发区飞彪建筑工程有限公司计新庄安置房项目部于2011年5月31日接到中冶东方公司关于开展2011年“安全生产月”活动的通知，我们立即组织施工人员学习文件精神，通过安全生产月活动的开展，牢固树立以人为本、安全发展的理念，落实“安全第
一、预防为主”的方针政策，把安全生产工作摆到更加重要的位置，严格查处施工现场的安全隐患，促进安全生产责任进一步落实，增强职工的安全意识，提高安全管理水平。
根据目前严峻的安全生产形势，我公司项目经理部以“安全生产月”为契机，采取了一系列行之有效的安全生产技术措施，加大安全投入，严抓安全管理，为防止事故的发生，2011年6月10日至6月24日我项目部对施工现场进行了地毯式安全检查，依次检查的项目为脚手架、模板、施工用电、起重机械和文明施工等。
本工程脚手架采取双排落地式脚手架，将在建建筑周围1.5米范围内的回填土夯实，再铺设没有伤疤的脚手板脚手板上放置标准焊接底座，自脚部起依次向两边竖立底立杆，装设横向扫地杆，每边竖起4根立杆后搭
设大
横杆和小横杆。立杆纵距1.5米，立杆横距1米横杆布距1.5米，架体拉接采用两步三跨，并且做刚性连接方式，每个连墙杆用钢管固定于柱上，或窗口、梁处、楼板预埋件上。在建筑四周连续设置剪刀撑，呈50度角设置。脚手架内挂密目网全封闭，操作层设置随层板，每两层设置兜网，做好安全防护。经计算本工程脚手架尺寸设计及施工方法措施完全符合安全标准。
本工程模板采用大型组合木模板，安装和拆除模板按照施工方案要求依次进行，在支撑模板时按照规范要求作业人员有可靠的立足点。模板安装过程中不得上下交叉作业，上、下楼层同时施工时，进、出口采取安全防护措施。模板在安装过程中采用支撑系统作为防止倾倒的临时固定设施。已立好的支撑上端进行有效的固定，支撑下端安装水平拉杆，使下层结构具有承受上层荷载的能力。模板上预留孔洞加盖，超过一米米设置防护栏。模板的支撑系统采用钢立柱加顶丝的支撑方法，并依据设计要求加横向拉结和斜撑，经计算此脚手架的稳定性承受荷载能力完全能够承载上部混凝土浇筑时的重力。模板拆除采用从跨中开始分别向两端对称进行。支撑柱从结构中心均匀放松。按同心圆对称地向周边进行。模板及其支撑柱随拆随运，吊运模板采用卡环
与模板连接。严禁用钢筋钩代替，防止脱钩，待模板立稳后方可摘钩。
现场施工用电采用“三级配电 两级保护”进行配电设置，设置总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电。配电箱、开关箱周围有足够两人同时工作的空间和通道，周围绝不允许堆放任何有碍操作、维修的物品。开关箱按照“一机一闸一箱一漏”设置，并做好保护接零。项目部每周对漏电保护器和接地电阻进行检测，并认真做好检测记录，一旦发现动作时间和数值不符合要求，随即进行整改。对所有施工线路全部进行穿管保护或按要求预埋，提高施工用电的安全性。
本工程塔式起重机使用前已在开发区规划局办理了登记备案手续，在提升标准节时操作人员全部持塔吊安拆证书上岗，在提升过程中现场安全员全程监督，以保证安全性。安装完毕后调节塔吊的垂直度，全高上下不超过千分之三，塔吊基础混凝土强度全部符合设计要求，。塔吊司机在操作时坚决按照10不吊原则和操作规程作业，做好维修保养和交接班记录。真正做到万无一失。
施工现场的“三宝四口”防护；凡进出现场的人员全部戴好安全帽，安全帽的佩带率达到百分之百，架子工架设作业、钢筋工绑扎梁柱时安全带的佩带率也达到
百分之百，现场的密目网和兜网悬挂达到百分之百。 “三宝”在安全生产中是非常重要的，所以我们在生产中必须保证“三宝”的齐全和完好性。阳台等临边安全防护我项目部采用脚手管搭设1.5米高的防护栏，用铅丝绑扎于墙体里面上，保证其稳定性，小预留洞口用木模板进行覆盖，超过1米的大洞口采用外围搭设防护栏杆，栏杆内侧悬挂密目网，以保证安全防护性能。
以上为我项目部对施工现场危险源管理的基本措施，所有的一切全部为安全着想，安全促进生产，生产必须安全。对于可能发生事故的安全隐患，我们进行了彻底的整改，对于整改措施，我们的原则是在国家的安全规范要求基础上再提高一个水平来要求自己。在我公司承建的项目上绝对不允许出现任何安全事故，真正的做到万无一失。在项目部管理人员的心中已经把安全工作完全放在了进度、效益之上，将安全做为工作的重中之重。只有这样才能保证施工者人身安全不受到伤害，生命安全得到保障。真正做到“以人为本”。随着暑期的到来，我公司为工人准备了防暑降温的药品，防止工人因天气炎热中暑，并且为工人准备了干净卫生的饮用水。工人下班后，我们在户外组织“安全生产月”有奖竞猜和小游戏的方式对工人进行安全教育，寓教于乐，这种方式得到了工人的认可，起到非常好的教育效果。
我项目部配备了6名专职安全生产管理人员（已取得三类人员安全资格上岗证）负责对现场进行全面安全监督，项目经理亲自抓安全，施工员、技术员、质检员全部配合现场安全员做好安全管理，班组设置兼职安全员，一旦发现任何安全隐患立即整改，在整改措施中做到“三定”即定人员，定时间，定措施。为进一步提高施工人员的安全意识。我项目部加强对施工现场工人的安全教育。安全会议每天上班前召开，下班后汇集班组长及项目部所有管理人员总结安全情况，预想明天施工中可能存在的安全问题和注意事项及解决措施，项目部安全员做好安全技术交底，履行签字手续，再由班组长向工人讲解会议精神，认真做好班组安全活动记录。每三天对现场所有工人进行专题安全教育，由项目经理、安全员分班组的向工人讲解施工中本班组的安全注意事项和操作规程，安全生产的重要性，及违章作业出现后果的严重性。坚决做到不厌其烦，使施工人员在思想上完全能够明白违章作业和违反劳动纪律的后果。使他们在内心中有一种自我保护意识，从而在源头上避免安全事故的发生。
计新庄项目部施工至今未发生任何安全事故，这与施工管理人员兢兢业业的工作是分不开的，在今后的施工中我们会一如既往的做好安全生产工作，“安全生产
月”活动的开展，将会使我们对施工中的安全工作的重要性有了更深一步的认识和理解，将会在在安全管理工作上积累了更多的宝贵的经验，把“安全生产月”的工作常态化，在安全工作上我们会坚持“以人为本”的原则，坚决做好安全工作，让安全生产月的精神落实到每一个施工人员的心里。
秦皇岛开发区飞彪建筑工程有限公司
第一项目部
2011年6月27日
推荐第6篇：“安全生产月”自查自纠工作汇报
四会市2013年度六月份“安
全生产月”活动方案
自
查
自
纠
报
告
广东大城建设集团有限公司
四会市贞山大桥工程项目部
2013年6月8日
建筑工程“安全生产月”施工安全自查自纠工作汇报（小结报告）
致：四会市建设工程施工安全监督站
根据四会市住房和城乡建设局《关于开展2013年“安全生产月”活动方案的通知，（四住建【2013】24号文）》为切实加强“安全生产月”期间建筑工程安全生产；我部于2013年6月6日对我部施工范围内进行了自查、自纠安全检查工作，现将自查自纠情况向贵站作如下汇报：
1、我部严格按建筑施工安全法规、标准规范和规章制度贯彻执行。
2、我部已建立安全生产责任制度并落实到位，已开展“三打两建”，以及“打非治违”专项整治工作。
3、成立自查自纠小组，以项目技术负责人为组长，安质部门人员为成员的自检小组，对施工现场，生活区、安全生产进行全面大检查。
4、我部安全生产管理结构以及专职安全生产管理人员配备到位。
5、对新进场人员进行三级教育培训及安全技术交底严格按有关制度执行，全覆盖无遗漏，各特殊工种持证上岗状况达到100%；确保施工现场无违章操作。
6、我部前期对各项管理制度、安全检查制度等规章制度按照安全管理条例要求进一步完善，在实施过程中逐步落实，各项安全专项施工方案已编制并实施；
7、现场施工安全生产检查情况：我部目前主要施工10#-15#桩基础，检查各桩机结构件、使用性能、安全操作规程、用电线路布设等均符合
安全要求； 60Kw振动桩锤、电焊机三台等，设备合格证及施工人员操作证等齐全有效；检查我部施工用电情况严格按照临电安全技术规范要求采用TN—S接地接零保护系统；设二级箱五个，三级箱多个，线路布设合理，箱内每日由专业电工进行全面检查，并形成检查记录和细账；消防措施方面在办公区和生活区购置并配备了三十个灭火器且全部使用正常，并设消防用水池和消防用砂池；
8、存在的不足：临边安全防护不足，安全防护栏杆少处没安装，现已安排栏杆材料进场并逐步完善；部分警示标牌过旧或破损已进行更换；栈桥警示灯加大使用量，以免船只及水上工作人员与施工处发生碰撞。对于存在安全隐患的施工处进行整顿，并在数日内进行整改完毕并符合要求。
9、我部已建立应急救援预案，应急救援物资配备充足，设备、消防设施已配套使用。
、我部严格按照上级要求，切实抓好本项目安全生产工作，坚持落实“安全生产月”的安全，要以“安全第一，预防为主“为方针促使项目工程安全生产。对各类事故、隐患严抓细管，对查处的问题及时整改确保安全生产，实现安全目标！
特此报告！
广东大城建设集团有限公司
贞山大桥工程项目部
2013年6月8日
推荐第7篇：粮食局安全生产月工作汇报
县安监局：
为全面实施《安全生产法》和《江苏省安全生产条例》，落实国务院和省、市、县《关于进一步加强安全生产工作的决定》，提高全系统干部职工安全意识，推进安全文化建设，营造“遵章守法、关爱生命”的社会氛围，根据县安委会金安发［XX］8号文件精神，结合粮食工作实际，现将我局今年“安全生产月”活动情况汇报如下：
一、组织机构健全
县局成立“安全生产月”活动领导小组，xxx副局长兼领导小组组长，成员由xxx、xxx、xxx组成。领导小组下设办公室，由xxx兼办公室主任。办公室具体负责全系统“安全生产月”活动的组织和协调工作。各基层单位也成立相应的活动机构，精心策化，认真组织，把“安全生产月”活动的各项要求落到实处。
二、活动主题和目的明确
今年“安全生产月”活动主题是“遵章守法，关爱生命”。通过开展“安全生产月”活动，在全系统营造“遵章守法，关爱生命”的浓厚氛围，增强了全系统广大干部职工安全意识，提高安全素质，强化安全生产执法监督，消除事故隐患，提高安全管理水平，确保全系统全年安全生产无事故。
三、形式多样抓好“安全生产月”活动
1、广泛进行宣传动员。一是县局召开各基层单位负责人会议，就“安全生产月”活动进行动员和部署，各单位采取多种形式组织干部职工收看县领导电视动员讲话。二是悬挂安全生产横幅，张帖标语，同时利用板报、宣传栏等形式，对“安全生产月”活动的意义、主题和目的进行宣传，营造人人关注安全生产，努力实现“零事故月”的浓厚氛围。三是召开安全生产专题例会，对我系统近期安全生产情况进行认真总结，对“安全生产月”各项活动的组织进行专题研究，确保“安全生产月”活动取得实效。
2、突出重点，扎实推进。县局紧紧围绕主题，制定活动方案，落实专人负责，同时加强协调配合，强化督查措施。在总结前两年开展“安全生产月”活动经验的基础上，进一步突出重点，丰富内容，创新形式，扎实推进，不走过场，确保取得实效。各基层企业以开展“安全生产月”活动为契机，集中排查整改事故隐患，深化“大检查、严治理、严监控”活动，务求实效。通过“安全生产月”活动，充分调动各方面的极枳性，以活动促安全，以活动促工作，开展安全知识教育培训，强化监督检查措施，全面推动各项预防措施和安全责任的落实。
3、组织好安全生产大检查。结合夏粮收购前期准备工作情况，各基层企业认真开展安全生产自检活动，重点查：特种设备运行是否正常，化学薰蒸药品领用情况，特种作业人员持证上岗及安全消防通道等情况检查，县局组织人员集中加大对重点单位、重点部位和消除各类事故隐患的工作力度，特别是对前段排查出的安全生产薄弱环节进行重点监控，发现问题及时处理，努力将事故消除在萌芽状态。
4、开展“为了家庭，我要安全”主题实践活动。发动全系统广大干部职工对安全生产工作提出建议，增强广大职工的安全责任主体意识。
5、组织参加县召开“安全生产月”活动动员暨安全生产基础管理工作现场会，交流安全生产基础管理工作经验，推动全系统安全生产基础管理工作再上新台阶。
6、开展安全质量标准化活动。各单位对原有安全生产管理制度、生产安全操作规程和岗位责制进行一次认真梳理、补充和完善，做到基础扎实，确保各岗位、各工种、各环节安全生产均有章可循，安全管理不留死角。
四、普及安全生产政策法规
围绕“遵章守法、关爱生命”这一主题，多层次的开展培训教育活动。各单位在组织好参加县《江苏省安全生产条例》培训班的基础上，着重抓好对生产经营单位从业人员的培训教育工作。有针对性地对职工进行安全生产政策法规、安全生产规章制度和操作规程、岗位安全操作技能、劳动防护用品的使用、安全生产事故的防范和应急自救互救知识以及安全生产事故典型案例教育。通过多层次的培训教育，普及安全生产政策法规和知识，使生产经营单位的管理者依法经营、守法经营，使广大职工遵章守纪、按章操作。
五、充分发挥基层工会组织的作用
各基层单位工会组织把“安全生产月”活动与200x年“安康杯”竞赛活动有机地结合起来，围绕“安杯”竞赛活动的目标，组织职工参与，努力提高企业安全管理水平。
推荐第8篇：市场部安全生产月工作汇报
市场部安全生产月工作汇报
市场部7月份安全生产月工作汇报如下：
1、
2、
3、
4、
5、
6、
7、作。
8、
2014
监督一期商铺装修进程，随时掌握装修实况避免遮挡消防设施。 和天娱传媒对接市场商户安装座机和宽带事宜，以及和保险公司联系，对接商户的财产保险事宜。 市场工作人员监督执行一期商铺的维修和泌水试验。 安排二期商铺交接前的准备工作和人员的配置。做到安全防范，楼栋检查质量责任到人。 制作钢架封堵市场各路口，做好市场内部局域安保管理。做好监督商户执行市场规章制度、消防安保工作 做好市场保安日常白夜班巡检，检查工作和不定时抽查工认真执行上级领导及主管部门安排的各项治安维稳工作。 市场部 年7月18日
推荐第9篇：丹江街安全生产月工作汇报
丹江街安全生产月工作汇报
根据安源区安全生产委员的统一部署，今年6月1日至30日，街道开展了“安全生产月”活动。
一、建立组织，加强领导。
街道专门成立活动领导小组，由易波同志任组长，刘吉鸿同志任副组长，安全办全体同志为成员。同时，各社区，各生产经营单位也相应建立了活动领导小组。
二、认真组织，全面实施。
各社区和各生产经营单位以全面贯彻实施《安全生产法》为主线，以贯彻实施《国务院第493号令》和《江西省安全生产条例》为重点，充分认识开展“安全生产月”活动的重要意义，加强对活动领导的同时，建立活动领导机构，落实专人，认真做好活动的计划、协调、宣传、实施、检查工作。教育和号召广大生产经营单位树立“科学发展，安全发展”的责任意识，有效夯实企业生产的安全基础。认真履行安全生产法律法规赋予的权力和义务，积极参与活动，不断提高自身的安全意识和自我保护能力。通过广泛深入、形式多样、注重实效的社会宣传活动，进一步引起全社会对安全生产的广泛关注和高度重视，引导和启发全社会重视人的生命价值，营造了浓厚的“关爱生命，关注安全”的社会氛围。
三、围绕主题，广泛宣传
各社区和生产经营单位紧紧围绕活动主题，并结合本区域、本系统安全生产特点和存在的薄弱环节，做到精心策划、认真组织，充分利用黑板报、墙报、挂图、标语、讲座等形式开展广泛宣传，各社区和生产经营单位都悬挂、张贴与活动有关的宣传横幅和标语，以营造“安全生产月”活动的浓厚氛围。同时要进一步完善责任制，加强队伍建设和制度建设，切实搞好安全生产检查，特别是推动企业各项基础建设，积极探索安全生产监督管理的长效机制，以开展活动为契机，并结合季节性、行业性特点，把各项具体工作进一步落到实处。
四、“安全生产月”期间街道的主要活动。
1、召开了安全生产月动员大会，组织了各社区和生产经营单位的行政负责人和安全员近50人参加。大家普遍反映今年的安全生产月活动声势浩大，培训及时，业务素质有了很大的提高，对今后的工作帮助很大。
2、各社区都普遍进行了一次安全生产大检查，对辖区内的生产经营单位、娱乐场所进行了一次全面检查。
3、组织一次由各社区治保主任参加的安全生产大检查。这次检查，我们对全街道范围内所有有事故隐患的企业，在各社区进行了一次全面检查。
4、开展“安全生产月”宣传资料张贴活动。
五、各社区都对“安全生产月”活动进行了总结。
大部分社区通过这次“安全生产月”活动，制定了切实可行的实施方案，并及时掌握有关活动的进展情况，加强监督和指导，认真做好信息报送工作和活动总结工作，通过总结，达到了以月促年、全面提高的效果。
推荐第10篇：安全生产月专项安全检查工作汇报
安全生产月专项安全检查工作汇报
6月份，xx项目进入了投料试生产阶段，xx项目按照xxx公司《2013 年 6 月份工程管理计划》要求，项目部全面开展安全生产活动。
一、广泛深入地开展“安全生产月”的宣传活动
5月31日项目部组织了以《建设工程安全生产管理条例》和《安全生产许可证条例》为主要内容的安全知识会议，各项目部项目经理、安全员参加。各单位按会议精神和要求相继召开了“安全生产月”活动的动员大会，利用各种形式开展学习和宣传，并对本单位“安全生产月”活动进行了全面布置，以“安全生产法”为主线，学习贯彻国家有关安全生产的方针政策、法律法规和条例，悬挂横幅、张贴标语、增设安全警示标志和操作规程，收集防触电、防机械伤害、防习惯性违章、安全知识宣传资料，并结合本单位的安全管理制度，以班组为单位，利用班前班后会的形式，组织施工人员认真学习、普及安全技术知识。使全体参建者个个知晓，引导和启发参建者重视生命价值，增强安全意识，营造“关爱生命、遵章作业”的氛围，保证“安全生产月”活动取得成效。提高参建者的自我保护意识，推动和促进安全生产管理水平的提高。
二、自查自纠、落实整改
在“安全生产月”活动中，各项目部结合本单位的实际，查制度、查管理、查违章、查隐患，从项目部到操作者整个生产全过程、全方位检查安全方面存在的问题，重点以劳动条件、施工设备、现场管理、高空作业临边防护、脚手架的搭设、安全卫生设施，以及施工人员的行为和物的状态为主，透过作业环境和安全隐患对照安全生产方针政策、制度对安全生产认识上的差距和存在的问题，自查与制度落实相结合，认识与行动相结合，形成自查自改，边查边改的良好局面，使全员在发现危险因素方面得到提高，在检查中受到锻炼，在消除危险因素中受到教育。
三、组织开展安全生产大检查
1、安全管理方面
在“安全生产月”活动期间，项目部、监理部对易存在安全隐患的几个方面分别开展了安全生产大检查，预防以下几个方面出现问题：
1.1建筑行业属于高危作业，施工现场存在着诸多的不安全因素，建筑施工单位和危险品的生产、经营、储存单位，应当设置安全生产管理机构及配备专职安全生产管理人员，专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。施工现场存在材料堆放絮乱，危险品未分开存放，部分施工单位现场安全工作具体负责人不明确，造成存在安全隐患。
1.2各施工单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗，对新员工三级安全教育和安全培训。
1.3施工单位应在施工现场、生活区建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。
1.4部分施工单位未建立了安全事故应急预案，没有进行应急预案演练，施工现场员工对应急预案内容缺乏足够的认识。
1.5各施工单位安全管理资料，未能按JGJ59—99施工现场安全检查标准要求完善施工现场安全资料，其中现场安全隐患检查记录和整改记录相当缺少。
1.6因为本地区天气炎热，要求各施工单位调整作息时间，使作业人员处于良好的精神状态，使他们有充沛的精力和饱满的热情投入到施工中去。做好防暑降温工作，确保人身安全，保证施工质量。
2、施工现场方面
2.1活性白土项目，污水池防腐施工，人员在池壁上行走，存在危险动作；
2.2活性白土项目，在施工现场中，存在不安全因素，有几处氧气、乙炔气瓶混装堆放在一起，没有设置防晒措施；
2.3环氧氯丙烷项目，精馏车间高空焊接施工人员未系安全带，现场配电箱、电焊机未接地。
2.4赤泥选铁项目，磁选车间楼梯无临边防护，22.00m层无防护网；脚手架搭设不能完全符合JGJ130—2001建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范要求，主要表现在：精矿压滤北面脚手架倾斜，没有按照规定绑牢、扎实。
2.5施工现场还发现有部分施工人员未能正确配戴安全帽，起重机的驾驶员无一人佩带安全帽，活性白土项目，在施工现场两人未佩带安全帽。
监理人员在抓工程质量的同时抓好现场安全预防工程。针对施工中存在的安全隐患，项目部、监理部在工程例会上提出严厉的批评并下发监理通知，要求施工单位及时进行整改，并定期进行复查。
四、取得的成效与下一步工作要求
经过本月安全月活动，各施工单位认真贯彻落实了文件精神，落实了活动内容，增强了安全意识，规范了人的行为，制度有了较好的落实，参建者积极参与，并受到教育，在各单位的共同努力下，保证了“安全生产月”活动的顺利进行，基本完成“安全生产月”活动各项工作的要求，对前期施工中出现的问题，施工单位认真及时整改，至今没有发生重大安全事故，取得了较好的效果。
工程已接近收尾，但工程没有停止，危险依然存在，坚决贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，要真正理解“安全责任重于泰山”的深刻含意和精神实质，不断掌握事物运动新的规律，总结管理和控制办法的经验，采取积极防范措施，要天天讲安全、事事讲安全，要从一点一滴做起，警钟长鸣、思维长新，要坚定抓好安全工作的决心和信心，把安全工作落实到施工的全过程，建立一个良好的施工环境和施工秩序，确保精细化工项目在保证安全生产前提下，顺利竣工投产。
“安全生产月”活动已圆满结束，达到了预期的效果。项目部将继续巩固成果，强化安全生产管理，落实各项安全责任制，加强施工现场文明施工和安全监管。
xx项目部
二〇一三年六月二十四日
第11篇：月工作汇报
月工作汇报范文
月>工作汇报>范文
（一）
回顾这个月的工作，对照德能勤绩四项标准，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将月>工作总结如下：
一、主要工作情况
1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。
认真学习>邓小平理论、“>三个代表”重要思想和党的>十八大精神，积极参加局机关组织的政治活动，能针对办公室工作特点，挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料，进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本，执政之基，力量之源，是推进建设中国特色社会主义的根本保证，通过深刻领会其精神实质，用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职工作。
2、加强业务学习，提高工作能力，努力开展实施>工作计划，做好本职工作。
重视学习业务知识，积极利用参加>培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点，积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努力做到融汇贯通，联系实际。在实际工作中，把>政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富自己，努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。
3、勤奋干事，积极进取。
认真做好本职工作和日常事务性工作，做到腿勤、口勤，使票据及时报销，账目清楚，协助领导建立健全各项制度，保持良好的工作秩序和工作环境，使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务，各类事项安排合理有序，为办公室工作的正常开展提供了有效保证。
4、成绩斐然，争取长足进步。
几年来，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我激励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，取得了一定成绩。
二、存在不足
一是政治理论学习虽有一定的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研机会，从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。
三、今后努力方向
不断加强个人修养，自觉加强学习，努力提高工作水平，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。
月工作汇报范文
（二）
根据安排，现将七月份个人工作总结报告如下：
一、组织开展了七月份计划生育优质服务月活动
七月份是我县今年第二个集中优质服务月。这次服务月工作的效果，直接关系到全县今年计划生育率等主要指标的完成，也在一定程度上影响到明年上半年的工作的主动与被动，意义重大，非常重要。县委、县政府主要领导和分管领导对七月份工作非常重视，各乡镇党委、政府都能把做好服务月工作摆上重要位置，县人口计生委全体同志和全县计生一条线人员，都能积极工作，绝大多数乡镇的服务月工作都取得了预期的效果。
各乡镇的服务月工作从6月下旬已经开始，并取得了一些效果，但也出现进度、质量不平衡等问题，为了解决这些问题，进一步掀起服务月高潮，7月10日，在我委会议室召开了全县人口和计划生育工作大会，陆静林副县长到会并作了重要讲话，李主任通报了三月份服务月工作考核结果，对当前工作作了具体部署。
七月份雨水充沛，一个月里有三分之二的时间是阴雨天，加上高温天气持续时间长，给集中服务带来许多困难。但全县干群能战高温，抢晴天，积极投身服务月活动，狠抓进度，狠抓质量，狠抓重点，工作有声有色，并完成了序时进度。截止7月31日，全县应服务58925人，己服务57854人，服务率己达98.18%。在应服务对象中，有流出对象18504人，截止31日，己回乡面检和寄回“避孕节育>情况报告单”17587人，服务率己达95.04%。目前，全县正在进行紧张的服务月扫尾阶段。
二、大力推行新型宫内节育器，吉尼环放置工作取得了突破性进展
一段时期以来，节育措施落实工作出现不少问题，一是有部份已经生育的妇女长期无措施，而在系统和帐册上均反映为已经有措施。二是一些有超生欲望的人私下取环，变成无措施，导致计外孕的大量发生，计外生育屡禁不绝。针对这些实际情况，结合上级要求，我县从本月开始，大力宣传新型iud的好处，在全县推行吉妮环。截止7月31日，全县己放置吉妮环667例，占下达任务数的190.03%，超过了任务数的90多个百分点。而且此项工作的推广，促进和带动了其他工作，有的乡镇借此机会，进一步加大征收社会抚养费力度，收到了良好的效果。
三、做好计划生育工作计划，狠抓计外孕处理，确保计划生育率等主要指标的完成
服务月的一项主要任务是查出并处理计划外怀孕，这是完成计划生育率指标的需要，也是平时工作的重要补充和补救。本月份我们继续采取下达计外孕处理任务的办法来推进此项工作，少数乡镇认为工作基础好，没有计外孕需要处理，我们认真分析形势，努力做好一些干部的思想工作，使他们认识到计外孕处理的重要性，从而增强工作的自觉性和主动性，努力达到县下达的任务要求。截止7月31日，全县共处理计外怀孕568例，与任务数相比，多出56例，全县仅有一个镇的计外孕处理率低于任务数的6个百分点，有11个乡镇区超额完成了任务，他们的工作有力地保证了今年计生率指标的完成，也为明年上半年的工作打下了坚实的基础。
在吉尼环放置和计外孕处理工作中，县指导站的许多同志付出了艰辛的劳动，作出了积极的贡献。他们加班加点，废寝忘食，不仅完成了工作任务，而且努力改进服务态度，着力提高服务质量，也收到了一定的经济效益，更重要的是赢得了全县人民的尊重和赞扬，得到了大家的好评。
四、其他一些重要工作
1、7月9日，陆县长亲自主持会办，处理两例计外孕问题，明确提出要求，落实责任，限期解决问题。
2、所有企事业和有关单位全面实行法人代表计生工作责任制，全县乡镇政府与企、事业单位等签订计生工作责任状500多份，为这些单位和部门的计生工作开展奠定了基础。
3、市人口计生委夏主任、韩主任来响，与我县主要领导商量在机构改革中确保计生工作机构、人员、经费落实等问题。
4、7月18日，市组织25人，到我县六套乡，对该乡10个村全部进行了一次出生、措施落实、性别比控制等方面的工作解剖调研。县分管领导亲自陪同市计生委两位副主任。
5、7月3日至6日，市对我县进行半年考核，先后检查了我县老舍乡尚圩村、化工区王商村、运河镇二套村和小尖镇郭庄村。据了解，市检查组对我县今年以来的计生工作表示满意。
6、县计生委和县计生协聘请陕西省两位教授来我县巡回演讲生殖健康科普知识，共在我县演讲14场，听众达1000多人次，据悉这是全国三八妇女健康万里行活动的一个组成部分，演讲收到了良好的效果
7、为迎接省“三项经费”检查和《两禁止决定》实施情况检查，县计生委统一制作了打击“两非”宣传板面和警示标志，发给乡镇和医疗卫生单位使用，并对社会抚养费征收资料和“两非”整治资料进行了重新审核过堂、装订归档，进一步做好了迎查的各项准备工作。
月工作汇报范文
（三）
一个月时间就这样很快的结束了，回顾自己这月以来的工作，可以说是有很多的地方值得去回忆。作为一名行政助理，我要做的工作有很多，不过我始终觉得说起来也挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中逐渐的去解决，自己的工作能力也得到了很大的提高。社会就是这样，有很多锻炼人的地方，我相信自己可以做好，不过这些都是需要自己一直不断的努力下去，我相信自己会做好的。在领导的关心支持和同事们的热情帮助下，不断加强自身建设，努力提高自身修养，认真履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结 起来，主要有以下六个方面：
一、严以律己，树立良好形象。严格遵守办公室的各项>规章制度，时时处处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、服从分配，对于领导和办公室安排的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认认真真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。经常自省自励，开展批评与自我批评，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。
二、加强学习，不断提高业务素质。虚心的向同事学习，经常利用网络工具和同岗位的同事交流心得，逐步的完善自我。在工作中，时时处处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了谦虚谨慎勤奋好学的积极态度，综合能力显着提高。
三、积极工作，完成各项任务。九月份有个中秋节，对于我们服务行业来讲，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必须把各项工作的相关事宜一切准备妥当。按照领导的安排，认真做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，经常深入基层调查研究，了解员工思想动态，为领导科学决策提供了可靠依据。
四、人事管理方面。相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月出现了一个严重的问题就是总公司已经下文要做好留人>计划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的原因是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的能力。
五、加强注重细节工作态度，加强语言功底，消除紧张心理。文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会因为紧张让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事能力，急了就乱了。不过她说这种能力也与经验有关，经历多了，自然也会有所提高的。
六、个人方面的事情。这个月我的激情感觉不是很高涨。领导吩咐做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发现自己在待人接物方面没有了刚开始的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过原因，可能真的是因为从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲惫综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有很多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。
工作中虽然取得了一定成绩，但仍然存在着一些问题和不足，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克服不足，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素质和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速发展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。下一步，重点搞好以下几方面工作：
一、强化服务意识，增强责任感、压力感，提高工作效率和服务质量。
二、抽出时间，深入调查研究，努力掌握第一手资料，为更好地为领导服务打下坚实基础。
三、进一步加强业务学习。坚持谦虚谨慎，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、谦虚学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。
在未来的时间里，我一定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是十分的满意的，所以我会继续在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。当然很多的现实情况下，我有很多的事情要做。不过忙碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好！
第12篇：经理月工作总结
附件2 月度工作总结 报告期 月
一、主要工作事项简要内容。
开展情况：
二、主要工作事项简要内容。
开展情况：
三、主要工作事项简要内容。
开展情况：
四、主要工作事项简要内容。
开展情况：
市分公司财务部（姓名）篇2：2015年总经理助理月工作总结范文 2015年总经理助理月工作总结范文
以下是一篇2015年总经理助理月工作总结
本人xx年10月就职于凯瑞食神府总经理助理，上任一月有余。现在，我向本次会议报告过去一个多月的工作，对今后的工作提出建议，请予审议，并请各位同志提出意见。
一、过去一个月工作的回顾
凯瑞工程改造以来的一个月，是很不平凡的一个月。工程改造完毕初期，效益增长放慢;店内矛盾十分突出。全店上下在董事长的领导下，团结奋进，顽强拼搏，战胜种种困难，凯瑞的发展取得公认的成就。同时，我们胜利实现五年目标，开始向下一个三年目标迈进。
一个月来，经济效益保持良好发展势头，向三高一贵战略性调整迈出重要步伐。
——在质检方面，酒店规章制度进一步调整和完善。调整步伐加快，控制力明显增强。在发展经济、扩大凯瑞品牌方面发挥了重要作用。
——在客户方面，拜访客户工作全面展开在三楼。服务高质量化程度进一步提高，服务中的主动性作用明显增强。菜品改革不断深化。客源市场加快发展。有效沟通和营销方式不断拓展。
----在工程方面，对工程扫尾进行专项整治。
——在广告方面，全店先后开展了声势浩大的全员发店报行动。对外开放向广度和深度扩展。
近十天内，客流量提高700余人次。营业额提高十万有余。实施“走出去”战略，对外宣传合作不断扩大。经过长期的的艰苦努力，我店于昨日终于挂上门面广告，标志着对外开放进入新阶段。建店一年来，我们信守承诺，履行义务，行使权利，赢得较好声誉，促进了客户群的增长。
一个月来，菜品创新能力明显增强，昨日的厨师大比武，促进了凯瑞菜品的蓬勃发展。
一个月来，凯瑞精神文明建设成效显著。
在员工食堂中的标语显示着我店领导对基层的精神重视。各个班组自觉接受同级班组的监督，主动加强与质检部的联系，认真听取大家意见。基层民主进一步扩大，和财务公开逐步推行。贯彻依法治店基本方略，坚持依法行政。酒店法制化管理水平不断提高。酒店治安状况好转，员工安全感增强。
——精神文明建设取得新成果。学习宣传董事长“765321”重要思想活动深入开展。坚持依法治店和以德治店相结合。思想道德建设继续加强下一个三年计划的创立，激发了全店上下的热情，增强了凯瑞人的自豪感和凝聚力。 各位同志! 过去一个月，“传单宣传”，“门面广告”计划胜利完成，“热情迎宾”局面形成。“拜访客户”计划开局良好。这个月，是全店上下在董事长的各会议精神指引下，沿着开瑞特色道路阔步前进的一个月;是凯瑞面貌日新月异、各项事业蒸蒸日上、菜品质量显著改善的一个月;是我店稳定、团结、市场影响日益扩大的一个月。本人认真履行职责，为促进酒店繁荣、增进员工福祉而努力!篇3：8月经理个人述职报告范文 8月经理个人述职报告范文
尊敬的领导、各位同事、大家好：
一年来，在学院、后勤中心领导的关怀、指导下，在全体教职工的帮助、配合下，顺利完成了师生的饮食保障任务。作为后勤服务中心饮食部副经理兼采供部经理。现就三个方面对本年度我任职工作情况给大家作汇报，请大家给予评议。
一、思想学习方面：
1、认真学习学院的相关文件通知精神，积极参加后勤服务中心的各项活动，增强服务意识，努力做好后勤服务工作。作为一个部门主管，我时刻提醒自己要不断的学习，加强自身修养，要有高度的责任心和奉献精神，起好带头作用。饮食工作是学院的一项重要工作，关系到
学院的稳定及师生的身体健康，所以我们经常组织食堂负责人进行内部交流学习，从环境卫生、食品加工、服务质量、设备维护等方面进行自查自评，取长补短，相互促进，尽量让师生满意。
2、认真学习有关廉洁自律的相关文件精神，作为特别容易被商业贿赂侵蚀的部门，自己首先要充分认识商业贿赂的严重性和危害性，以身作则、遵守政策、法规。才能起到承上启下的重要作用。才能杜绝物资采购环节的～现象。在物资采购过程中严格执行回避制度，凡涉及与亲属有关的采购业务要当事人主动回避;我们对不同的采购物资，采取了公开招标、邀请招标、竞争谈判、询价等不同方式，按规范化程序来选定供货商，避免采购中的个人行为;对中心其它部门的采购做到了，需求部门人员参与采购;对零星采购业务，坚持二人一起采购，在采购过程中互相监督;一年来在采购过程中没有出现收受回扣以及违反职业道德行为。
二、工作方面：常规工作
(一)、作为饮食部副经理，积极协助饮食部经理完成了以下工作：
1、协助经理～完成学院8千多师生的饮食保障及寒暑二个假期的用餐接待工作，以及新生报到会场布置、军训期间教官的服务工作,未出现食品安全卫生方面的事故。
2、安排专人做好日常安全监督检查，从环境卫生、个人卫生、服务质
量以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位监管。发现问题要求食堂及时整改，一年来未发生生产安全事故。
3、组织人员完成了原品苑、回苑食堂的搬迁及设备的清理、报废工作。
4、在完成正常工作的同时，兼做临时餐券的、领用登记工作，一年来共售出临时餐券80多万元。
5、积极参与饮食部夜市值班，维持夜市的正常经营秩序，禁止学生饮用白酒。
6、配合玉溪市疾病预防控制中心对我院食堂员工进行伤寒病复检，检查中并未发现患病者。
7、组织员工参加学院后勤保卫处举办的消防安全培训，在接受消防部门及后勤保卫处安全检查的同时，定期对食堂消防设施进行检查，确保消防安全。
8、为有效的杜绝蚊虫孳生及环境污染。组织人员将食堂后垃圾坑搬迁至食堂后山坡空地，改善了食堂周边环境收生。
9、组织食堂员工积极参与后勤职工技能大赛，促使各食堂想方设法提高食堂技能水平，搞活食堂内部竞争。
10、积极组织员工参加中心开展的“体育文化周”活动，并在活动中取得了拔河第
一、团体跳绳第
二、接力第三的好成绩。
11、针对夏季传染病发病率较高，及时采取各项措施:在宣传栏上刊登有关宣传资料进行宣传。组成检查小组对环境卫生、餐具卫生、食品卫生、个人卫生及物品摆放规范等进行检查，安排专人不间断的喷洒药水，摆放粘贴工具，做好灭蝇工作。
12、组织部门管理人员对锅炉房储油罐周围的杂草、易燃物进行清除，消除安全隐患。
迎评期间所作的工作：
1、为我院07年能顺利通过评诂，由学院投入资金xxxx万余元，
参与了第
六、回族食堂布局的设计，改善了师生的就餐环境。
2、参与了由中心投入资金xx万，新建的夜市小吃店二个，将食堂主楼一楼夜市小吃店进行搬迁，大大改善了食堂主楼一楼就餐环境。
3、为进一步丰富经营品种，满足师生就餐多样化的需求，也为了迎评
工作顺利通过，分别于4月份、9月份筹建冷饮店二个，由饮食部经营各类冷热饮品，当年就收回投资成本。
4、为使食堂布局更符合卫生部门要求，组织人员对原有食堂进行布局改造，新建专用餐具、用具清洗、消毒间6个，砌洗消池12个用于餐具清洗、冲漂、消毒。 (二)、作为采供部经理，做了以下工作：
1、按时按质按程序的完成了中心各部门的常规物资采购工作。
2、积极配合学生社区管理服务部完成了寒暑两个假期的行李搬运工作。
3、完成了对第六食堂、回族食堂设备添置的招标、询价采购工作，采购金额xxxx元。
4、按程序完成了树惠园小区教工食堂、回族食堂、第六食堂、夜市
一、二小吃的食堂主任公开招聘工作。以及对我院学生食堂鲜猪肉定点供应商进行了招商，确定了06年鲜猪肉定点供应商。
5、完成了学生公寓c、d幢2，xxxx元的电缆、电表箱、单项付费表、家具、棕垫、窗帘、太阳能的招标采购及结算工作。
6、在物价上涨时期，与粮油定点供应商签订20吨香油的供货协议，在一定时期内平抑了食堂食用油价格的平稳。
7、起草了《后勤服务中心大宗物资采购办法》、《固定资产管理办法》，补充完善了《食堂大宗物资采购流程》、《验收结算制度》。
8、配合学院做好治理商业贿赂工作，代后勤服务中心起草了《治理商业贿赂》实施情况总结材料。
9、组织食管委成员到市场进行食堂物资价格调查，并到部分供应商的生产场地进行实地查看。
10、按月接受市工商局、畜牧局对食堂鲜猪肉采购、台帐的定期检查，检查中并未发现任何问题。
11、对食堂物资进行检查，把好食品采购关，一年来未出现食品安全事故。
12、管好、用好部门车辆，～地完成了学院各部门的用车任务。一年来未发生交通安全事故。
13、全年完成中心采购任务xxxx万余元，其中采购食堂物资xxxx元;中心其他部门物资 3107828.17元。
14、多次接受市教育局、市卫生监督所、市工商局、盐业局等有关单位对采购的食品物资、食堂卫生、食品加工等环节的检查，得到了较好的评价。
15、加强对采购人员的廉洁自律的意识教育，一年来未出现采购违规行为。
三、存在的差距及努力的方向：
虽然在过去的一年里做了工作，但，这是大家共同努力的结果，在工作中离领导、教职工的希望还有差距，主要表现在：
1、在员工的业务学习上抓得不够，对职工思想政治工作方面投入的精力不多。
2、管理措施不够细致，对后勤工作中的一些新问题，思考不够，创新意识不强。
努力方向：
1、不断探索和改进工作方式方法。以更加投入的工作热情做好本职工作。结合工作实际，制定新的工作目标和方向，进一步提高管理和经营水平。提高驾驭工作的能力。
2、努力把握饮食工作的新形势、新要求，充分发掘饮食工作潜力，使饮食工作更上一个新台阶。
3、进一歨加强学习有关迎评促建的相关知识，组织部门员工进行有关迎评的相关知识培训。
第13篇：生产经理
一、岗位名称： 生产主管
二、直接上级： 生产部经理
三、任职资格：
1． 本科以上学历；
2． 机械设计、制造及其相关专业；
3． 熟悉大型公司生产管理流程。
四、所受培训：
接受过产品设计、产品制造、产品知识等方面的培训。
五、工作经验：
1． 具有3年以上生产计划与产品制造管理工作经验；
2． 熟悉企业管理流程。
六、技能和素质：
1． 熟悉所在产业、行业的生产过程， 并了解原材料的供应渠道；
2． 具备较强的沟通及领导能力；
3． 熟悉产品生产的工艺工序、工作原理；
4． 系统掌握管理知识技能；
5． 熟悉生产规程以及质量标准；
6． 具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力；
7． 具有较强的管理能力和影响力；
8． 具备较强的专业知识及解决问题的能力；
9． 电脑操作熟练， 掌握运用Office等办公软件；
10． 熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；
11． 具备一定的英文基础。
七、工作内容：
1． 参与制订、实施生产计划， 保证生产任务保质保量地完成；
2． 改善生产流程、作业现场， 提高生产效率， 落实质量措施；
3． 负责指导完成生产线组装工艺以及产品调试工作；
4． 负责和客户联系；
5． 负责协调生产管理团队的工作；
6． 负责工厂维修工作；
7． 对生产现场进行有效的控制， 保证生产过程中的产品质量；
8． 评估人力需求及合理分配资源；
9． 汇编和分析生产数据；
10． 负责管理和培训生产工人；
11． 负责主持编写工艺文件；
12． 根据生产计划安排生产， 监控产品质量；
13． 协同他部门满足现有及潜在的客户需求；
14． 负责车间管理。
八、职责范围：
（一） 权力
1． 对生产流程的调整及技术改进的建议权；
2． 督导生产各层次人员工作的权力；
3． 对合作工厂的选择权；
4． 要求相关人员配合工作的权力；
5． 有权指导下属工作以及下属人员变更的建议权；
6． 对生产计划和定价的建议权；
7． 其他相关权力。
（二） 责任
1． 对生产计划完成负组织责任；
2． 对产品供应进度负组织责任；
3． 对产品质量负组织责任；
4． 对产品生产成本负责；
5． 因工作失职， 负相应的经济责任和行政责任。
九、工作关系：
1． 监督部门职员、车间人员；
2． 指导部门职员、车间人员；
3． 与生产、计划部门及车间人员建立良好工作关系；
4． 外部关系上主要建立好与生产相关的社会关系。
十、工作环境：
1． 办公室为主；
2． 工作环境舒适；
3． 无职业病危害。
十一、体质条件：
1． 身体健康；
2． 能承受高强度工作；
3． 能承受较大的精神压力。
十二、性格特点：
1． 性格稳重；
2． 细致、认真；
3． 工作严谨；
4． 有奉献精神；
5． 有坚强意志力。
第14篇：生产经理
东莞市雅威工艺品有限公司 生产经理职位说明书
任职部门：生产部
直属上司：总经理下辖人员：生产主管
工作内容：
1：预算及评估各生产线的生产能力。
2：监控各车间的运作，提高生产效率，达成率，交验合格率，降低返修率。 3：根据生产编排计划进行生产人力资源的合理调配，调整。
4：保持内部及其它部门之间的沟通联系，管理督导本部门的日常工作。 5：负责对工艺流程及装备的改良，监督6S的持续及安全生产。
6：积极参与新产品的稳定性，可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。
任职要求：
性别：不限年龄：25-45岁学历：本科或同等学历 1：工作经验：有5年以上的相关管理经验。
2：专业技能：有管理能力，协调组织能力，表达能力及沟通技巧。 3：所需培训：企业经营战略，ISO质量管理体系，生产管理技巧。
批准：拟制：
第15篇：保安经理工作汇报
篇一：保安部经理个人工作总结 二０一一年度个人工作总结 （保安部经理—xxx）
转眼间二0一一年已一晃而过，在过去的一年里，在酒店领导的正确领导下，在部门全体员工的共同努力下，凭着认真负责的工作态度，全面地完成了酒店赋予的各项工作。现将自己二0一一年度工作作如下总结：
一、严格要求、以身作则。作为部门经理是一部之长，带头遵守酒店规章制度是一项最基本的行为准则和要求。为此，我首先严格要求自己，遵守酒店各项规章制度，在日常工作中以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员，全年，从未出现违法违纪等各种过失行为。同时，在日常工作中注重个人形象，每天保持一个良好的精神状态，积极完成各项本职工作。
二、重抓队伍建设，不断提高队伍综合素质。一支过硬的队伍是做好保安工作的重要保证，为此，本人高度重视队员的综合素质，凡是新入职的队员均要经过严格的审核后方可加入我们的行列，一是抓好队员的综合素质培训，讲授保安员必备的军事动作要领和安全基本技能知识，定期组织演练有关应急预案，使所有队员都能尽快掌握各项基本的安全知识本领和应急处突能力。二是强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，有针对性的制定出部门培训教材及培训计划，根据酒店实际情况制定了一套完整的岗位职责、部门运作程序、部门规章制度和酒店突发事件应急预案，以制度来管理队员，以章程来规范队员，严格执行有功即奖，有过必罚，奖罚分明的人性化管理模式。
三、改革创新，力保部门正常运转。由于酒店保安服务工作的特殊性，加之社会发展趋势等的因素，在今年年初，保安员的辞职率高达xx% 以上，部门出现严重的人员紧缺的状况，部门出台采取了一序列的措施，一是稳定了员工的思想，保证部门员工的流动性尽量降到最低；二是部门的工作效率和质量也有了进一步的提升，同时也减少了企业不必要的开支，确保了部门工作正常开展。
四、加强队员的服务意识、礼貌用语等的培训，不断提高保安员的服务质量。服务是酒店的一项品牌，服务质量的好坏关呼酒店的生命，怎样提高我部保安员的服务意识和服务质量，怎样使他们的服务达到星级酒店高标；已经成为部门的一项重要日常工作。为此，我首先从自己开始，以自己的实际行动潜移默化的影响和带动全体队员；其次拟定培训计划，适时开展服务意识、礼貌用语等系列培训，并深入到岗位及时做好督导验收工作，并按照酒店下发的各项规章制度，规范员工的言行举止。通过培训和督导，目前，全体保安员能够端正思想态度，摆正自身的位置，自觉尊重领导和客人，时刻以星级酒店一名基层服务员的服务理念为准绳来束缚自己。自觉提高并努力推销我们的优质产品——服务质量。
五、加强治安与消防安全管理，切实维护公司利益。
（一）坚持“安全篇二：保安经理述职报告 保安部经理述职报告
尊敬的董事长以及各位领导大家好！
2013年上半年我从名都调到都市广场客服中心工作，在各级领导的大力支持与关怀指导下，在其他兄弟单位的配合下，经过全体员工的努力，团结协作，任劳任怨，初步完成了物管中心交给的各项工作任务，以及部门所承担的日常工作和一些临时性任务，保安队伍组建就几个人队伍，没有食堂，没有岗亭，面对一片荒芜的土地，一刮风都是尘沙，一天工作下来满身都是泥土，没有像样的宿舍，员工们几天都洗不上衣服，没有食堂同志们一日三餐吃的是方便面；总之:面对总总困难我们在上级领导的鼓励帮助下我们都挺过来了；从没有食堂到有食堂我们付出很多辛苦；我们的领导看在眼里，在有关领导的鞭策鼓励下我们的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已逐步迈向正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将上半年来的工作做以总结，以便扬长避短，继往开来为下半年工作打下坚实的基础。
一、安全保卫工作 1.治安安全：
安全是客服中心经营最基本的保证，与集团公司的发展紧密相连。保安部在日常工作中始终坚持按照公司制度抓好检查工作，每天对园区设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。为了确保客服中心安全，部门制定了一系列工作计划。我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“安全”这根弦，确定安全工作重点区域，从每一个环节入手，周密细致地检查，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。
在维持秩序方面，部门先从门口车辆停放开始，规范员工执勤动作，有效地保证了门前车辆停车入位，有序进出，为公司的经营营造了良好的外部环境。再在内部加大巡查力度,对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理，逐步改善了内部安全环境。这使的都市广场客服中心安全秩序有了明显提高。经过全体员工的共同努力，确保了都市广场客服中心内未发生治安刑事案件。 2.消防安全
安全责任重于泰山，消防工作始终都是都市广场客服中心工作的重点。为了把消防工作做好，为安全经营保驾护航。我们本着董事长提出的“预防为主”的思想，确定部门经理是部门安全第一责任人。每周组织一次防火检查，及时消除火灾隐患。对各种消防设施进行检查、维护、保养，在今年5月份对灭火器材进行了年检及加压维护检查，组织员工进行消防灭火演练。以预防为主把安全工作消灭在萌芽状态。由于做了细致防控工作，上半年物业公司消防安全状况良好，未发生一起消防安全事故。
二、提高队员素质，做好培训工作。
为了建设一支高素质的保安队伍，配合各部做好各项服务。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，使企业文化深入人心。让员工知道如何更好的服务意识；再通过多种资料的学习改变队员们的个人思想，树立正确的人生价值观，使员工融入我们团队，员工的素质和专业技能都有了一定的提高。
由于安保工作的特性，保安就是与业主的第一个接触点，是公司的第一道靓丽风景线，保安必须有高素质的服务理念和行之有效的处理方法方式。从服务至上出发，虽然我们都市广场客服中心刚刚建立，但是从基础抓起，让每一个员工懂得服务理理念，在日常工作中能积极主动和其它部门密切协作，共同努力，为营造安全、温馨的经营环境和提高服务质量起了重要作用。
三、日常工作
作为都市广场客服中心的一个职能部门我们还承担着一些日常工作。主要有：机动车和非机动车的停放、园区内的值班巡逻等，记得有人说过能把简单的事情长期的做下去就是不简单，我觉得我们的员工就是不简单，因为我们就是把简单的事情长期的在做。
四、工作中存在的缺点和不足 在上半年，都市广场客服中心保安部在工作上虽然取得了一定的成绩，但还存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。总结上半年来工作有以下几点不足：
1、队员形象素质需要进一步提高，以适应都市广场客服中心的发展要求。
2、部门工作执行力不强，要加强员工教育。
3、部门管理水平需要提高，以适应工作发展的趋势。
4、部门工作离公司领导要求还有一定距离，需要进一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视，在接下来的工作中，我们会针对不足之处及时进行改正和补救，结合部门实际情况，扬长避短，在树立都市广场客服中心形象和完善保安部队伍建设上狠下功夫，做到“事事有着落，件件有回音”。相信在张董的正确领导下以及各位经理关心指导下，在部门全体人员的努力下，在下半年会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。
恒大都市广场客服中心保安部副经理： 石树高
2013年6月20日篇三：保安经理个人总结 工作总结
2011年对于而言是崭新的一年，是我工作伊始的一年。自**年**月底交房至今已有将近一年时间。上半年我由\\调入\\担任保安部经理一职，回顾这几个月来得林林总总，从保安队伍的建设、交房、再到冬季供暖等等这些都历历在目。即将过去的2011年中我在公司领导的正确指引下，在物业各位同事的支持帮助和密切配合下，在各部门协调有序的配合下。我保安部在人员短缺的状况下圆满地完成了所负责的各项工作任务，员工个人的综合素质和工作能力亦在一步一步提高，为今后小区物业管理工作开创了一个良好的开端。 随着社会的进步与经济的发展，保安行业要面对愈加猛烈的市场竞争，保安服务是一项特殊的服务性工作，企业要不断发展，关键是人员素质的高低。过去的一年里，我司不断提高保安人员的生活水平、福利待遇，在这一前提下，我保安部由开始的*人发展到现有的 **人，陆续出现***、***、***等骨干人员。这一年中我们团结奋进一起努力，使得保安部的队伍已经初具雏形，保安部在一步步的向正规化、专业化迈进。
也许在别人眼中保安就是站岗巡逻周而复始特别简单，但我不这么认为。记得有人说过能把简单的事情长期的做下去就是不简单，我们是不简单的，因为我们在把简单的事情长期做。 在此我就本年的工作总结如下：
一、安全保卫工作。1.治安安全
保安部在日常工作中始终坚持“以人为本、服务大众”的工作理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍的整体素质。定期对园区重要设施和重点区域进行检查，以确保安全无事故。我部对于员工明确职责，从思想上让每个队员绷紧“安全”这根弦，从每一个环节入手，及时发现并消除安全隐患，将安全隐患消灭在萌芽状态。
在维持秩序方面，首先我们从门岗执勤入手，规范员工执勤制度，有效地保证了人员和车辆的有序进出，要求出入有据可查，筛选过滤掉大量闲散、可疑人员。在内部我们加大巡查力度，对闲杂人员、可疑人员及时盘问跟踪、清理，逐步改善了小区内安全环境。 2.消防安全
安全责任重于泰山，消防工作始终都是我们工作的重点。为了把消防工作做好为全体业主保驾护航。我们本着“预防为主”的思想，确定部门经理是部门安全第一责任人，对各种消防设施进行巡检，组织员工进行消防灭火培训、演练，提高全体员工的警惕性，势必讲危险化于无形之中，保障社区安全。
二、提高队员素质，做好培训工作。由于安保工作的特性，保安门岗是公司与客人的第一个接触点，是小区物业的第一道风景线。这便要求每位员工从服务至上出发，不让业主再多跑路，不让业主多担心，急业主所急、想业主所想。为了建设一支高素质的保安队伍，配合物业中心各部做好对客户服务。通过对仪容仪表、文明用语、行为规范的学习，使企业文化宗旨深入人心，树立服务意识，让每一个员工清楚如何服务客户。另一方面通过多种资料的学习改变队员们的个人思想，树立正确的人生价值观，使员工融入我们五洲天地，在这一年中员工的素质和专业技能都有了一定的提高。
三、日常工作
作为唯美行物业的一个职能部门在五洲天地北区这个大家庭里我们还承担着一些随机性的日常工作。销售交房帮什么忙，供暖你们都做了什么？自己写一下。我们的员工始终如一的默默地在做着这些工作。
四、工作中存在的缺点和不足
在本年的工作中保安部虽然取得了一定的成绩，但也存在一定的问题，不足之处更是需要深刻总结，努力改正。一下为工作中几点不足：
1、队员形象素质需要进一步提高，以适唯美行物业之发展趋势。
2、团队建设需继续努力，工作执行力有待提高。
3、部门管理水平需要提高。
4、部门工作离集团公司领导要求还有一定距离，需要进一步努力。
5、消防工作需要加大力度。
回顾一年来所走的路，有感叹、也有欣慰，在取得成绩的同时也出现居多不足。对于这些已经出现的缺点和不足之处我们要高度重视，在来年的工作中，我们会针对不足之处及时进行改正，结合部门实际情况扬长避短，在树立形象和完善保安部内部建设上狠下功夫，层层抓起。相信在公司领导的指导下，在部门全体人员的努力下，明年我们会取得更好的成绩，以不辜负各级领导的期望与厚爱。
以上是2011年个人工作总结，不到、不妥、不对之处，恳请领导批评指正。
2011年12月24日
第16篇：经理年度工作汇报
经理年会发言稿
尊敬的嘉宾、各位同事：
大家好！值此辞旧迎新之际，我谨代表祥瑞物业管理有限公司向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快乐、合家安康、万事如意！
过去的2013年是我们公司承前启后，继往开来的一年，更是发展壮大的一年。一年来，我们顺利接管了粮食局家属院、陶瓷厂家属院、诸城市总工会家属楼、诸城中慧饲料有限公司、中国银行家属院等多个项目，并尝试为诸城市总工会家属楼提供供暖。在与业主沟通上，公司不但成立了监督委员会，由专人定期走访业主，近距离与业主接触，聆听建议和意见，同时也在各小区设立里建议箱，搭建起了物业公司与业主沟通的桥梁。祥瑞物业在过去一年所取得的成绩是可喜可贺的，这些成绩的取得离不开主管单位的领导和支持，离不开广大业主的理解与配合，更加离不开所有祥瑞物业人的辛勤劳动与付出的汗水，所以我们要更加珍惜和巩固这个成果。总之一句话，所有的成绩都是靠大家共同创造的，都离不开在座各位的共同努力，所以，在这里我代表祥瑞物业的领导班子，向获得企业标兵、优秀个人和所有祥瑞物业人表示最热烈的祝贺和最崇高的敬意，衷心感谢您们，感谢您们家人的支持，为祥瑞物业的发展作出贡献，再一次向您们说一声：您们辛苦了，谢谢您们！
当然，我们在取得成绩的同时，也暴露出工作中的一些不足之处；
1、工作缺乏主动性，依赖性较强，工作的计划性较差；
2、对细节的管理、落实不到位；做事而没有做到位。缺乏“举一反三”。
3、对工作的前瞻意识不足，考虑不周；
4、程序化的工作，持续性不强，思想上没有充分重视起来。
5、物耗用品的管理使用控制有待进一步提高。
其实，我们接管的小区大部分为老旧小区，存在着很多这样那样的复杂问题，那么如何将祥瑞物业“以人为本”的服务理念体现出来；如何缓解跟业主之间的矛盾，提高业主满意率塑造公司形象，就是我们下一步的工作重点。所以，2014年公司将在以下几个方面做出规划：
一、管理策略：
1、要求明确：业主不总是对的，但永远是最重要的;完全满足客户的需求，并以此作为工作的出发点和归宿。
2、预防在先：充分做好达到要求的各种准备，积极预防可能发生的问题。
3、一次做对：实施中要第一次做对，不能把工作过程当试验。
4、责任到位：把服务质量目标分解，并落实到各部门、各岗位直至个人，按计划分步实施。
5、强化培训：对员工进行理念灌输、知识教导、技能培训。
6、严格检查：实行个人自查、主管督查、办公室考察、总经理检查;并分析结果，以明确解决存在问题的原因，和各岗位人员担当的责任。
7、循环检讨：定期对服务中存在的问题(尤其是业主投诉)及时落实并回访，并制定相应的预防措施。
8、整合组织：在直线型组织架构的基础上，以客户满意为中心，完善\"第一责任人\"制度，加速信息交流的速度，突出全面质量管理的思路。
9、规范操作：进一步完善操作规范。
二、内部建设
物业坚持以内涵为立足之本，完善操作规程，不断强化内部建设。
1、人力资源，人力资源是公司发展的重要保证，是公司最重要的资源。面对人员流动性较大的客观因素，公司将积极开展各项专业知识培训，使员工\"一专多能\"，能够圆满完成任务。
2、法规遵守，公司今年将积极与各方合作，进一步满足运营的法规符合性要求。严格按照有关规章制度和条例来进行管理，进一步来约束个体生活中影响群体利益的行为，减少或杜绝不符合社会公德和伤害公共生活秩序的现象发生。
三、管理创新
创新是公司发展的原动力，是公司超越自我的必然选择。
1、员工的管理，通过员工资料的登记与更新，了解每位员工的年龄、个性、职业、家庭状况、收入水平、文化背景等情况以及经济收入差异所形成的品位趋向，针对不同的类型，策划一套与之沟通的方法，减少与员工沟通的摩擦，增加员工工作的积极性。
2、量化服务体系，物业管理属于服务业，涉及面广，影响服务质量的因素较多，质量保证的实施较困难，尤其特殊的是，业主对物管服务质量很难全面、客观的检查和评价。对此，办公室将在充分交流的基础上，建立可行的业主满意评价方法，通过识别顾客、确定评价指标、设计调查、调查实施、统计分析五步骤，利用定性分析、定量分析、因素分析等分析方法，对公司服务质量进行客观的评价。
一个公司的发展、长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护，来不得半点掉以轻心、半点糊里糊涂。战略决定方向，细节决定成败。我们公司要持续发展，需要我们每个人每天每月每年兢兢业业，同心同德，创新进取。2014年，新的希望，新的起点，我们将通过吸取教训、总结经验、规划改革等一系列方法提高公司的专业水平，提升物业管理的品位，满足业主及使用人的要求，实现祥瑞物业的腾飞！
最后，再次衷心祝愿所有来宾及同事春节愉快，身体健康，合家欢乐，生活美满！
诸城市祥瑞物业管理有限公司
2014年1月4日
第17篇：保洁经理工作汇报
保洁经理工作汇报
“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”。下面是小编整理关于保洁经理工作汇报的文章。欢迎大家阅读! 保洁经理工作汇报
物业管理在我国是新兴产业，物业服务质量的好坏，直接关系民生、民权大事。在11年开展的质量兴县活动中，我县将物业管理由房管部门独家管理的单轨制，改为物业属地管理，条块结合，以块为主的管理模式。我们众兴镇以高度的责任感，积极参与，着力规范物业管理，提高物业服务质量，维护业主利益，创建满意社区、和谐家园。收到了显著成效，物管办现管理74家居民小区，总建筑面积平方米，入住人口近10万人。11年，被县政府授予“先进集体”荣誉称号，先进经验多次受到市、县新闻媒体的关注。
一、建立健全组织网络。
积极推行“局主管、镇负责”体制，镇政府设立物业管理办公室，各社区成立“两站一中心”，即：应急维修站、业主诉求调解站和社区物业服务中心，为加强物业管理，提供了强有力的组织保证。
二、建章立制、提升服务质量。
制定出台了《物业星级考核办法》、《物业服务收费等级标准》、《物业管理实施细则》、《老旧小区提升改造方案》、《业委会成立程序》、《物业企业进退暂行办法》等一系列文件，为提升物业服务质量奠定了铁的制度保障。
三、强化考核、促进服务上水平。
物管办实行“棋盘式”、表格化的督查考核制度，使考核工作形成制度化、常态化、网络化，为物业服务不断上水平，提供了较为科学、完善的考核体系。
四、普及物业文化、提升全民素质。
为使广大市民理解物业、支持物业、关心物业、共同参与物业，我们定期编印《物业简报》，刊载物业动态，学习园地，还编排《物业快板书》在电视台播放，为全面提高物业服务质量夯实了理论基础。
保洁经理工作汇报
做保洁工作在很多人眼里都是不值得一提的工作，我原来也是这么想的，可是自从真正的接触到实际工作中的时候，才发现并不简单，平时根本不注意的地方，对于保洁员来说，绝对不能马虎，墙角、拐角，窗内窗外，犄角旮旯，都是自检的重点。
一年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，贯彻十七大和十七大三中全会精神，积极实际“三个代表”，在思想上按党员标准严格要求自己，在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上艰苦朴素、务真求实，较好地完成领导和各级部门安排的各项任务。为幼儿园尽心尽力，努力工作，主要情况汇报如下：
在思想上，认真学习邓小平理论、利用电视、电脑、报纸、杂志等媒体关注国内国际形势，学习党的基本知识和有关政治思想文件、书籍，深刻领会胡总书记的讲话精神，并把它作为思想的纲领，行动的指南;积极参加党委组织的各种政治学习及教育活动;积极向广大员工宣传党的方针政策和公司党委的精神;时刻牢记为人民服务的宗旨，明白自己所肩负的责任;积极参与基层建设，在工作中要起到模范带头作用，做广大职工的表率，同时，认真学习相关业务知识，不断提高自己的理论水平和综合素质。
在工作上，围绕幼儿园的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作
风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 保洁经理工作汇报
20xx年，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第
一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对一年的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为20xx年的工作打好基础。
第一，明确目的、端正态度是搞好保洁工作的重要环节，是干好保洁工作的基础条件。
虽然我干保洁工作已有 一年多了，但我心中把保洁员的工作看成是我的神圣的工作，只有干好它，让领导放心、得到同事的认可，我的心里才踏实。虽然我的工作简单，每年、每月、每日重复的进行此项工作，但真要把工作做好也决非一件容易的事。因为我心中只有一个目的：为幼儿园创造一个良好的学习生活环境是我们保洁员的光荣，也是我自己的饭碗。虽然每天的重复劳动，但我一直不马虎、不走过场，坚持认真负责、认真的对待每一天的劳动。我每天清晨6点准时的到达我的工作地点幼儿园开始我一天新的劳动，先去接送园车，园车回来后。先将所有的楼梯从一层到三层逐一拖洗干净，楼道的清洁很重要，是反映一个楼整体卫生的脸面，因此每天工作在不影响孩子们上下楼梯的时候进行清扫，使楼道保持光亮整洁，使地面无杂物、无痰渍，这时我心里也很舒畅，当然这种良好的环境是靠平时认真打扫换来的。使我们每天都有一个好心情。教师，孩子们很高兴，也非常的认可。
第二，持之以恒，干一行爱一行，为中心的荣誉增光。
自己要求严格，工作当中尽量不增加任何麻烦。每天上下午是接孩子的高峰期，来来往往的家长会很多。保洁工作直截了当的会反映出我们的文化素质和修养，同时也反映出一个民族、一个国家的文明程度，责任重大。既然这么重要的任务交给我们，除了对我们信任外，更重要的原因是我对保洁工作的态度端正，热爱本职，能干好工作。主要是保洁工作认真负责。虽然我只是一个搞卫生的，但通过我的努力，却换来了家长和教师们对我的尊敬。保洁工作是一项繁琐的劳动，可能刚打扫完，一会儿就会出现脏乱的现象，但我不怕麻烦，任劳任怨，更不怕辛苦，我每天都要顺手把所有楼道的楼梯扶手擦一遍，让它每天都保持洁净，同时注意不留卫生死角，对重点的部位随时清理打扫，注意保持一个良好的卫生环境，给大家一个舒畅、舒心的好心情。
第三，团结协作，让工作更上一层楼，登上新台阶，让自己 虽然自己是一名老保洁员，但我很自信，我不觉得比别人低一等，我们只有分工的不同，社会这个大家庭离开了谁都是一种缺憾。在我的保洁工作生活中，我悟出一条道理，就是要想让别人尊重你，首先要学会尊重别人。我尊重楼里的每一个同学和楼长，让自己的劳动尽量不和同学们生活时段冲突，让开时段。当同学偶尔出现一些问题时，不指责、不声张。比如有些同学酒后控制不住自己吐的满楼梯和厕所都是污物，味道难闻，每当这时，我就会主动的打扫干净，重新收拾卫生，从来不说闲语，事后同学说声对不起时，我告诉他要注意自己的身体，也不提及昨晚的事;对于下雨天同学们把雨伞放在楼道里，等雨过后，我会提醒他们及时收回，同学们都很配合，当然和楼长的帮助也是分不开的。干好自己的本职工作，让楼长信任你，平日里楼里出现什么问题及时和楼长沟通汇报，楼长很高兴也很满意，彼此之间尊重、信任，更加能做好自己的工作。
回顾20xx年，虽然自己取得了一定的成绩，得到了同学们和楼长的认可，但我要戒骄戒躁，努力工作，不会降低标准，该怎么干就怎么干，始终把全心全意为同学服务的宗旨牢记在心，在20xx年当中做出更出色的成绩，我永远的热衷于我所从事的工作并努力干好它。
第18篇：年级组月工作汇报
年级组月工作汇报
找了个中午的时间，和年级组长一道，开了个“月工作汇报”会议。会上，校长室和政教处、少先队一起参加。
听着组长汇报的各项常规工作，可以看出，学校在近两个月的时间里，安排了大量的常规工作。老师们在教学中，积极地落实了好多工作，在每个教研组长的眼里，都是尽职尽责，热情敬业。从汇报中我发现他们有一种极强的团队归属感，这是让我们倍感欣喜。团队是什么，团队是一种为了共同目标走在一起的组织。学校的工作，在组长的牵头和引领下，紧扣学校工作重点，相互协作，相互帮扶，共同理解，团结一致，营建出积极向上、共享成就的集体。团队中，因为互相理解感受着成员的尊重，因为相互支持，体验着成员的关爱，因为团结一致，收获着团队的力量。这一点，我们相信，年级组长一定能在老师的支持下，表现出积极乐观进取的团队精神。
组长在工作中深入集体的行为已经作出积极的表达。好多组长在工作汇报中有自己的思路，有自己的观察和理解，发现了年级教师的特点、学生学习状况、品行表现等等，这是做好年级管理的开始，也是年级管理的着力点。从这一点上，我们的组长在管理上已经寻找到工作的中心和重心。
组长在特色工作建设中，有些年级组长有很深的思考，能够把二个月的特色进行总结。特色是什么？特色就是“人有我优，人无我有”，依托年级组的特点和现状开展适合自己发展的活动，就是自己的特色工作。从一定意义上讲，常规工作保证年级组正常运行，特色工作推进年级组优质发展。因此，年级组工作既要做好常规工作，又要全力以赴地体现特色工作。
应该说，我们的年级组工作开了一个好头。如何继续深入地推进年级组工作？我们可以这样尝试：
开展适合自己年级组的活动；发现优秀教师，宣传优秀教师；对常规工作有自己的理解和思考，并创造性的引导、开展工作。
开展课堂调研；开展一些问题对话活动；开展适当的班级、学科联谊活动；宣传班级特色等。
道，是本质、规律。年级组长是一个管理者，既要管“人“，又要理“事”。无论管人还是理事都有一个规律和本质的东西。各年级组有各自的管理之“道”。组长们能够借助平台，多学习，多交流，多与处室、学科组、教师合作，理解自己的职责和门道。做一个懂“道“者。
第19篇：月例会工作汇报
悦乐镇2012年前四个月人口和计划生育
工作汇报
（2012年2月）
各位领导：
现在就我镇今年前四个月人口和计划生育工作情况做一
简要汇报，不妥之处，请批评指正。
一、2011年度前4个月工作进展情况
截止1月底，全镇共出生71人，出生率4.65‰，性别比为102.86( 一孩性别比100，二孩性别比111)，计划内出生63人，计外出生8人（5人漏报），计划生育率为88.73 %，死亡20人，死亡率为1.31‰ ，自然增长率为3.34 ‰。累计农村二女户111例（其中结扎99例），当年新增二女户6例，占二孩出生的31.6% 。累计独生子女领证户77户，当年新增10户。落实“四术”104例，其中结扎47例（二女户结扎9例），放环57例。第一季度环情服务率为88.36％，孕情服务率为86.86%。应征收社会抚养费25.92万元，已征8.08万元，其中当年 4.48万元，征收率40.9 ﹪，历年3.6万元，征收率24.43 ％。全年人口计划安排262人（一孩178人，二孩84人）。我镇共有流动人口1663人，占全镇总人口的10%左右，流入人口124人，流出人口1539，已婚育龄妇女201人（流入49人，流出152人），流入已婚育龄妇女建档49人，流出人口办证率95%。外地发来协查信息61条（其中流入人口30 1
条，流出人口31条），回复61条（其中流入人口30条，流出人口31条），协查回复率达到100%。向外地发出协查135条（其中流入人口46条，流出人口98条），回复协查117条（其中流入人口44条，流出人口73条），协查回复率达到95.8%。
二、存在的主要问题
从报表分析看：
一是人口出生率偏高，但是还有漏统、漏报现象存在。全镇总人口出生率为4.65‰，偏高指标0.25个千分点，人口出生率偏高的情况恰恰说明了我们的服务管理和月访视工作还不完全做到位，尤其是计划外二孩、三孩的出生，计划生育处于一种放任自流的生育状态。
二是性别比严重失调。从各村实际上报数据看，性别比超出正常值，通俗地说一胎一生就是女孩等着批二胎指标，二胎一生就是男孩。说明群众的生育观念还没有得到根本转变，新的婚育风尚还没有完成，“养儿防老”、“传宗接代”等旧的生育观念在一部分育龄人群中仍然根深蒂固，生育男孩的愿望依然十分强烈，解决出生性别比偏高的问题将是一个长期而艰巨的过程，且打击“两非”的力度不够。同时也不排除性别错报、瞒报现象的发生。
三是社会抚养费征收率低，工作缺乏主动性。全镇当年新产生的社会抚养费11.2万元，但征收没有一分进账。社会抚
养费征收难度大，困难多事实，但计外超生越来越多，管理松散，措施不当使收缴的进展各村也不平衡，说明是部分工作组及村干部主观努力不够，方法不够灵活，不敢大胆开展工作，得过且过。
四是新增二女户节育措施落实力度不大。全镇新增二女户6例，但结扎的只有1例，与当年9例的指标差距很大。部分村从去年至今一年半的时间未完成一例二女户结扎，若不尽快采取强有力的措施来解决二女户结扎比例低的问题，我镇计生工作在年终考核时将极有可能面临被动局面。
五是四项手术欠帐大，流动人口底子不清。全镇累计下欠四术82例，其中女扎38例，放环38，人流2例，引产4例。表现在流出人口管理底子不清，据推算全镇在册管理的流出人口不到实际流出人口数的不到50%，主要漏管的对象是外出打工的男人。
三、下一步工作打算
面对我镇计划生育工作现状及存在的困难和问题，我们将进一步分析形势，寻找差距，靠实工作责任，加大工作力度，抓好工作落实，促使今后的人口和计划生育工作再上新台阶。
1、进一步加大计生干部队伍培训、教育和管理，全面提高计生干部队伍素质，为搞好计划生育工作奠定人才基础。
2、加快信息化建设步伐，全面启用硬件设备，加大经费投入年内争取14个村信息化硬件设备配备。尽快完成信息核
对工作，提前筹划全面实现全员人口网络化管理。
3、切实加强基层基础管理工作，特别要加强乡站、村室的规范化管理，按时召开乡、村两级月例会，掌握上月情况，安排本月工作。同时不断加大“四术”和环孕情服务力度，从源头上杜绝计划外出生。深入开展以二女户结扎、清理出生漏报、新婚、私婚、早婚、流动人口管理和多子女社会抚养费征收为突破口的治理活动，对全员人口信息、对节育、性别错报、漏报出生进行一次全面清理，攻坚破难，落实责任，挤干水分，整体推进。
4、加大计划生育执法力度，进一步提高依法行政的水平。从规范执法程序、执法文书入手，大力推进计划生育依法行政、依法征收社会抚养费，为稳定低生育水平提供法律保障。
5、全面落实各项优惠政策，主要在教育生产、地膜供给、绒山羊养殖、低保、旧庄园改造等方面给予政策支持，资金倾斜，使计生家庭户都能够享受到党的关怀和温暖，为我镇计生新机制建设奠定坚实的基础。
6、不断加强完善流动人口管理机制。做好流动人口管理
和服务，坚持“流入地为主、流出流入地共同管理”的管理机制，加大综合治理力度，建立健全相关部门密切配合、信息互通制度，共同管理，进而形成长效机制。扎实推进全员人口信息化建设，全面落实流动人口计生服务管理“一盘棋”工作的
各项任务；同时要与各村各社区协管员签订责任书，将责任落实到人。
7、狠抓城镇人口计划生育管理工作，加强各单位的协作配合力度，提高干部职工的计划生育政策知晓水平，对各单位干部职工计划生育情况再进行一次彻底清理，靠实人口底子，落实管理措施，建立健全计划生育档案。
第20篇：安全月工作汇报
安全月工作汇报
市安监局：
根据市委宣传部、市安监局、市广电局、市总工会等单位《关于开展2009年安全生产月活动的通知》昭市安监管48号的文件要求，我县六月安全月工作始终以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，坚持安全发展，坚持“团结、稳定、鼓劲、正面宣传”和“面向社会、面向基层”的方针，按照“关爱生命、安全发展”的六月安全月活动主题，深入落实科学发展观，以宣传贯彻落实党和国-家-安-全生产方针政策，普及安全生产法律法规和安全生产知识为重点，弘扬安全文化，凝聚安全发展共识，努力营造全县良好的安全生产氛围，安全月工作汇报。现就工作开展情况汇报如下：
一、领导高度重视，全面做好“安全生产月”活动的宣传发动工作
根据国家“安全生产年”的总体安排部署，政府分管安全生产的杨富学副县长于6月1日发表电视讲话。杨副县长号召全县各族干部群众积极行动起来，认真开展好我县“六月安全月”活动，必须把加强安全文化建设作为今年安全生产工作的重中之重，把开展安全生产月活动作为加强安全文化建设的重要契机。**县安监局局长钟青山于2009年6月2日召开局务会议，全面安排部署“六月安全月”的有关宣传教育和安全检查活动。
县安监局通过与宣传部、工会、广电局等部门联合印发了永安监发48号文件，对开展安全生产月活动的活动主题、活动时间、活动形式等方面进行了全面的安排部署多种形式，对县乡各级各部门开展安全生产月活动进行了深入全面的宣传发动。
二、全力开展安全教育培训，努力夯实安全文化基础
一是组织开展危险化学品从业人员培训
6月24日至6月29日，**县安全科学技术培训中心对全县危险化学品生产、经营、使用单位从业人员进行为期一周的安全知识教育培训，工作汇报《安全月工作汇报》。 安监局领导主要针对《中华人民共和国安全生产法》、《安全生产事故报告和调查处理条例》、《危险化学品安全管理条例》等危险化学品专业知识培训。
二是以“六月安全月”活动为契机，认真组织对施工区开展安全知识宣传教育活动
6月23日下午县安监局局长钟青山受中国水电八局溪洛渡大坝施工局局长吴海涛邀请，到施工局花椒湾营地作“安全生产月”法律法规专题培训。出席此次培训会议的有施工局副局长吴菊初、局长助理陈于保、大坝液氨使用负责人李标及各工区专职安全员和分管安全副主任、书记，共80余人。钟局长针对有关安全生产法律法规进行培训，重点讲解《中华人民共和国安全生产法》和《云南省安全生产条例》。通过这些行动，既加深了地方政府部门与国家重点企业之间深层次的交流，也履行了监管职责。
三是集中开展“安全咨询日”活动
6月14日，县安监局派出两名领导深入中国水电八局大坝施工现场，现场解答了作业人员提出的7个方面的问题，受到民工的好评。
三、切实推进我县非煤矿山和危险化学品标准化建设
非煤矿山标准化建设主要以重点企业为载体，从而全面推进我县非煤矿山安全标准化建设。县安监局经过局办公会2009年6月4日认真研究，于6月5日至10日，派出矿山安全监督股的监察员进驻**金沙矿业有限责任公司进行矿山安全标准化建设的检查与指导工作。金沙公司矿山安全标准公建设工作于2009年4月开展，现已基本建立健全安全管理制度、操作规程，现正积极联系中介机构参与地下安全标准化建设，计划于2009年11月完成安全标准建设的建设。
2009年6月16日，县安监具积极组织召开我县危险化学品标准化工作会议，标志我县危险化学品标准建设正式拉开帷幕。全县危险化学品从业单位、中国水利水电第四工程局、第八工程局、三峡公司溪洛渡水电站建设部安委办等16家企业主要负责人参加了这次会议。会议主要讲解了危险化学品企业认真学习已印发的标准化建设的标准细则，对涉及的每一项具体指标全部进行了分类指导，并督促他们进一步完善了岗位工作职责、事故应急预案的管理制度。万鹏砂场的中深孔爆破技术推广和14家危化品生产经营单位的标准化建设等工作正在有条不紊的推进中。
