推荐第1篇：重点项目督查情况汇报
对全县二〇一二年重点项目的
督查情况汇报
和顺县2012年确定的重点项目共有32个，全部项目概算总投资219.2亿元，今年计划投资37.85亿元。截止3月底，已开工24个（全市排名第六位），完成投资3.04亿元，占年度计划的8.02%（全市排名第七位）。在开工的24个项目中，包括续建项目16个，累计完成投资2.76亿元；新开工项目8个，累计完成投资0.28亿元。项目建设的总体运行态势良好，一批事关全县经济社会发展大局的重大项目取得了实质性进展，这些都充分说明县委、政府在项目推进上的方法、措施是得力的。
但我们更应清醒地认识到，在项目建设过程中，也存在一些制约项目推进不容忽视的问题，主要表现在三个方面：一是未开工项目多、前期手续办理难度大，投资后续增长乏力。截至目前,全县未开工项目8个，占总排定项目的25%。二是项目层次提升不快，薄弱环节有待加强。新投入项目还是以煤炭、化工等传统产业为主，重大项目、外资项目、高技术含量项目偏少。三是项目建设用地指标紧缺，征地拆迁难度大，影响了项目建设进度。
十个市级重点推进项目的建设情况为：
一、阳煤和化百万吨尿素建设项目（续建项目，2010—2015年）
1、项目建设的基本情况
该项目计划总投资13.45亿元，已完成投资12亿元，2012年计划投资1.5亿元，现已完成投资3000万元，项目的一期工
1 程建设任务已全部完成，预计7月份开工投产。
2、项目推进急需解决的问题
企业同意出资，但厂区邻村石南坪村34户村民的搬迁问题迟迟未能解决，直接影响企业4月份的试生产不能如期进行。
二、山西煤销晋中华耀煤炭物流园区（指：年产300万吨煤炭超市，新建项目，2012—2013年）
1、项目建设的基本情况
该项目计划总投资5000万元，项目建设集洗、选、配、储为一体，生产规模为年产300万吨。项目总占地126亩，地点为松烟镇雷庄村，现已批复占地指标30亩，余下的96亩占地采用先租后征的办法进行。项目定于4月6日开工奠基，现正在办理前期手续。
2、项目推进急需解决的困难 需相关部门帮助协调办理前期手续。
三、合山圣母广场景区（续建项目，2009—2012年）
1、项目建设的基本情况
该项目计划总投资2.1亿元，已完成投资2亿元，项目建设已完成圣母广场、圣母像、管理用房等。2012年计划投资1000万元，主要用于景区硬化、绿化及配套设施建设。前期手续除土地审批手续正在办理外，其他手续已办理完毕。
2、项目推进急需解决的问题
项目建设的后续资金短缺，原因是牛郎织女景区的投资主体发生变化，由原投资方中汇大地变为现投资方潞安集团，但潞安集团没有及时将中汇大地在牛郎织女景区建设上的先期投资补
2 偿到位，从而影响到中汇大地在合山圣母广场景区建设上的投资。
四、丰泰洗煤厂改扩建项目（新建项目，2012年）
1、项目建设的基本情况：
该项目计划总投资3000万元，2012年已完成投资300万元。项目建设任务为：年产160万吨的洗煤生产线。现正在进行“三通一平”，已完成90%的土方工程，完成95%的旧建筑物爆破拆除。前期手续已办理总体设计及立项等，建设用地拟租赁原焦化厂（98亩）的旧厂区，现正在办理环评手续。
2、该项目建设进展顺利。
五、阳煤长沟公司选煤厂项目（续建项目，2011-2012年）
1、项目建设的基本情况：
该项目计划总投资9855.65万元，2012年计划投资8426万元，现已完成投资1430万元。项目建设主要包括：主厂房、准备车间、储煤仓、原煤仓、块煤仓等单项工程。目前已完成原煤仓、采空区治理和部分土方扫障工程。前期已办理土地手续，现正在办理立项手续。
2、项目推进急需解决的困难：
一是运煤线路不畅通。原因是李阳镇三奇村口—南李阳村口（大垴河）路段道路损毁，经常出现交通堵塞，直接影响到企业的煤炭运销。现该路段的治理也存在问题，因该路段下方为采空区，在未对采空区进行治理的情况下单独对路面进行治理，本身就存在问题，且路面治理采用的混凝土工艺也不适合重车行走。（主要指混凝土标号不够）
3 二是现有的煤炭运输横贯南李阳村，存在诸多问题。阳煤集团长沟煤矿拟建设运煤专用通道，但建设专用通道需协调周边村和各煤矿的关系，只有各方达成共识并签订协议后，才能完成建设任务，长沟煤矿希望政府积极协调各方，起到主导作用。
六、山西和顺煤层气新型工业化利用示范园区（指：煤层气循环经济示范基地建设项目，新建项目2012-2020年）
1、项目建设的基本情况：
该项目计划总投资136.6亿元。建设内容包括：煤层气开采、煤层气化工、金属镁和镁基合金制品、高端耐火材料、直接还原铁、低浓度瓦斯发电六大板块。现已注册和顺煤层气产业建设集团有限公司，注册资金1亿元。2012年计划投资10亿元，建设内容包括：①、投资5亿元，建设装机容量为3.25万千瓦的瓦斯发电项目；②、投资5亿元，进行地面煤层气抽采。另外要与中科院和清华大学达成技术合作协议。六大版块建设内容的前期手续已启动报批程序，并与天池公司签定瓦斯发电协议，定于4月份正式开工建设。
2、项目推进急需解决的问题：
一是煤层气开采项目计划于今年4月份开工，但现在仍未能与各煤矿签定“气权”协议，县政府虽然开过几次包括各职能局和相关煤矿在内的现场协调会，但实际推进速度缓慢。希望政府在推进项目上能够组建强有力的领导组，尽快完成与各煤矿的“气权”签定协议
二是拟占用喂马乡后窑堤村15亩地建瓦斯发电厂，但占地补偿的办法与村民存在较大的分歧，直接影响到4月份的开工建
4 设。希望政府能够出台关于建设用地的指导性文件，对补偿办法加以规范。
七、新开发保障房工程（新建项目，2012—2013年）
1、项目建设的基本情况
该项目计划总投资2.14亿元，其中包括①计划投资2400万元，建设廉租房202套（10100平米），现正办理选址意见书和其他手续；②计划投资4500万元，建设经济适用房336套（20100平米），现正办理选址意见书和其他手续；③计划投资4700万元，建设公租房401套（23200平米），现已选址；④计划投资9800万元，进行棚户区改造（指旧城改造）495套（44500平米）。
2、项目推进急需解决的困难
项目前期手续办理周期长，尤其是省级报批手续办理难度大，致使项目建设的有效时间缩短。
八、粮食加工项目（新建项目，2012—2013年）
1、项目建设的基本情况
该项目计划总投资1.6亿元，建设规模为日产1000吨的专用面粉生产线。现已完成投资150万元，正在实施的“三通一平”工程，已完成通电、通路工程，平整场地工程正在实施，需建设部门尽快解决通水问题。
2、项目推进急需解决的问题
一是项目用地存在问题。因原占地企业（运通煤业）对井玉沟村民的占地补偿不到位（共有45户村民未拿到2010年以来的占地补偿），导致新项目占地存在纠纷。村民阻挠，直接影响“三通一平”的进度。
5 二是县供电支公司不能及时迁移项目占地上原有的电力设施（电杆），部分影响工程进度。
九、恋思水库工程（续建项目，2010-2013年）
1、项目建设的基本情况：
该项目总投资1.7633亿元，已完成投资7170万元，2012年计划投资1.082581亿元，已完成投资363.9万元。项目建设已完成：大坝土方填筑47万方、导流洞洞挖、大坝上游石渣护坝，混凝土衬砌完成75%，溢洪道开挖完成95%。今年主要完成：大坝上游干砌石护坝、下游的排水棱体及坝面整治、交通桥工程、管理房的新建、库区清理整治等工程及移民工作。
2、项目推进急需解决的问题：
在6月15日汛期到来之前，急需搬迁恋思、长沟两村村民262户，831口人，移民搬迁安臵工作难度大。
十、和顺县横岭镇、阳光占乡土地开发整理项目（新建项目2012-2013年）
1、项目建设的基本情况：
该项目计划总投资6692.56万元，2012年已完成投资300万元。项目的建设内容包括：开发整理1332.4382公顷土地，新增耕地74.8033公顷，整理后的耕地面积达到1029.3757公顷。主要完成护堤修筑、底土平整、容土覆盖、田坝修筑、道路及防护林工程。该项目已办理立项、可研、预算、设计、项目批复、投资批复等前期手续，进入招投标阶段。
2、项目建设进展顺利。
推荐第2篇：##区重点项目建设督查
东区即“特区”建设大东区—桃江县城东区重点项目建设督查县城东区，富有活力、充满希望、日新月异、让人遐想的瞩目靓点，在县委、县政府的运筹下，跨越式发展将从这里起步，江南名镇将从这里显现，县改市将靠这里实现。为促进县委以县城经济带动县域经济战略构想的加速实现，最近，我们对东区的重点建设项目进行了督查（创业园已作专题督查）。督查的情
况告诉我们：憧憬，正一步一步向我们走近！
一、在建项目抓紧施工，拟建项目积极筹备白天，机声轰鸣，尘土飞扬；夜晚，银光闪烁，灯火辉煌，这并非抒情的华丽词藻，而是东区建设场面的真实写照。至七月底止，党政办公大楼的建设者们苦战酷暑高温，夜以继日，主体工程已完成第七层灌砼；桃花江大道、金盆北路、迎宾路、创业大道抓紧施工，都已完成工程总量的60。资江大桥自4月9日开工以来，完成了南岸引桥18根桩和9根系梁的灌砼，7月底施工队已开赴北岸和下河施工，累计完成投资1190万元。竹业城二期工程总投资3000万元，去年6月份启动至今，共建房屋15栋，建筑面积5万平方米，主体工程全部完成，8月底完成外装修，2004年春节后即可组织试营业。桃花江汽车站前后经过4年的努力，省、市的立项批复全部完成，由湖南省国际咨询公司中标设计的施工图纸现已交付，总投资1100万元的预算资金已全部到位，目前正在办理征地手续。文化艺术园前期工作已经启动，今年2月份成立了领导小组，可行性论证报告已由县计物局批复，《桃花江报》已刊登启事征求各方建园意见。目前有关部门正在想方设法盘活存量资产，加强对外宣传和招商引资，多方筹措资金。东区各项工程根据目前施工进度，几条大道均能在9月底全部完工，党政办公大楼2004年元旦前峻工。那时，展现在我们眼前的将是让人更加欣喜的景象。诚然，在这些可喜成就的背后，有我们许多部门艰辛的努力和扎实的工作：县建设局为东区的整体规划、开发和建设做了卓有成效的工作；县交通局、计物局等单位多次跑省市终于赢得资江大桥、桃花江汽车站等项目的立项和争取项目投资；县国土局多途径使项目用地得到市里审批、省里认可；县文化局依托文化抓产业，抓住产业促文化，为文化艺术园建设做了许多前期工作；环保、电力、房产、自来水等单位为加快东区建设做了大量卓有成效的工作。
二、工作有待完善，各方尚需努力
（一）规划滞后影响工程进度。大的建设理应规划先行，而东区开发突出的问题是规划滞后。目前在建项目受规划影响的有：民营创业园，桃花江大道，资江大桥、迎宾路、金盆北路、休闲广场、党政大楼、竹业城等建设项目拆迁户的复迁安置和筹建中的文化艺术园。现在，因桃花江大道规划的变动，埋设管道路线难确定，从而影响到创业园区的整体运作。资江大桥拆迁户原计划安排在桥两边，也因规划没有出来不能安置，影响其他拆迁户的拆迁。特别是休闲广场、迎宾路拆迁户的安置一拖再拖，已达三年，现由政府出钱每月100元租住竹业城门面，租金已达20多万元，闭塞的住房酷暑难熬，一些拆迁户经常吵闹到有关部门，并影响到其他拆迁户的拆迁。文化艺术园也因规划影响难以定址，不能向上级申报立项。
（二）施工环境仍然欠佳。反映较大的主要是资江大桥工地。4月9日开工以来先后发生阻工、停工4次。主要原因：一是因未付清部分村民的征地款而阻工；二是村组要求承包工程，推销材料；三是当地个别领导认识有差距。桃花江大道、创业园也有一些反映。但自七月份县城基建秩序专项整治行动开展以来，施工环境大有好转。
（三）资金跟不上是主要矛盾。一是东区在建重点项目一方面因上半年多雨和7月份的高温炎热天气影响施工，另一方面资金的制约拖延了工程进度。二是东区整体规划的基础工作需要投入，如小比率的地形数字图、50平方公里的航测片等需要70余万的投入。三是征地款和报批费用没到位。县城市建设开发有限责任公司在东区还有100亩的征地应付款未付，创业园40万元征地款未到位，党政办公大楼20万元报批费未付而不能拿回审批手续。
（四）国土收入期望值与实际效果难同步。前两年我县国土收入由于有关部门精心运作，严格管理，国土开发取得了可喜的成效。但终究仅靠县内民间资金投入有限，我们一些好的资源和项目开发，优良的人居、投资环境还不为外人所知，因缺乏外地投资商的参与，土地开发升温不够，导致今年来在县城的几次土地拍卖都不很成功。因此，国土收入与去年同期相比有所减缓，支持东区开发建设受到影响。另外，东区土地征用过程中，给予农民部分的征地款“同地不同价”的问题，当地镇、村两级与村民意见较多，有关部门对此应引起重视，采取措施予以解决。
三、以人为本，建设大东区我们没有沿海和比邻大城市的优势，但我们有人类生存而其他许多地区不可媲美的青山、绿水、蓝天、景观等人居环境和丰富的自然资源、便利的交通、通信等优势。因此，大东区要以生态、旅游、花园的特色城市取胜，吸引各方客商，接纳各
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东区即“特区”建设大东区—桃江县城东区重点项目建设督查县城东区，富有活力、充满希望、日新月异、让人遐想的瞩目靓点，在县委、县政府的运筹下，跨越式发展将从这里起步，江南名镇将从这里显现，县改市将靠这里实现。为促进县委以县城经济带动县域经济战略构想的加速实现，最近，我们对东区的重点建设项目进行了督查（创业园已作专题督查）。督查的情况告诉我们：憧憬，正一步一步向我们走近！
一、在建项目抓紧施工，拟建项目积极筹备白天，机声轰鸣，尘土飞扬；夜晚，银光闪烁，灯火辉煌，这并非抒情的华丽词藻，而是东区建设场面的真实写照。至七月底止，党政办公大楼的建设者们苦战酷暑高温，夜以继日，主体工程已完成第七层灌砼；桃花江大道、金盆北路、迎宾路、创业大道抓紧施工，都已完成工程总量的60%。资江大桥自4月9日开工以来，完成了南岸引桥18根桩和9根系梁的灌砼，7月底施工队已开赴北岸和下河施工，累计完成投资1190万元。竹业城二期工程总投资3000万元，去年6月份启动至今，共建房屋15栋，建筑面积5万平方米，主体工程全部完成，8月底完成外装修，～年春节后即可组织试营业。桃花江汽车站前后经过4年的努力，省、市的立项批复全部完成，由湖南省国际咨询公司中标设计的施工图纸现已交付，总投资1100万元的预算资金已全部到位，目前正在办理征地手续。文化艺术园前期工作已经启动，今年2月份成立了领导小组，可行性论证报告已由县计物局批复，《桃花江报》已刊登启事征求各方建园意见。目前有关部门正在想方设法盘活存量资产，加强对外宣传和招商引资，多方筹措资金。东区各项工程根据目前施工进度，几条大道均能在9月底全部完工，党政办公大楼～年元旦前峻工。那时，展现在我们眼前的将是让人更加欣喜的景象。诚然，在这些可喜成就的背后，有我们许多部门艰辛的努力和扎实的工作：县建设局为东区的整体规划、开发和建设做了卓有成效的工作；县交通局、计物局等单位多次跑省市终于赢得资江大桥、桃花江汽车站等项目的立项和争取项目投资；县国土局多途径使项目用地得到市里审批、省里认可；县文化局依托文化抓产业，抓住产业促文化，为文化艺术园建设做了许多前期工作；环保、电力、房产、自来水等单位为加快东区建设做了大量卓有成效的工作。
二、工作有待完善，各方尚需努力
（一）规划滞后影响工程进度。大的建设理应规划先行，而东区开发突出的问题是规划滞后。目前在建项目受规划影响的有：民营创业园，桃花江大道，资江大桥、迎宾路、金盆北路、休闲广场、党政大楼、竹业城等建设项目拆迁户的复迁安置和筹建中的文化艺术园。现在，因桃花江大道规划的变动，埋设管道路线难确定，从而影响到创业园区的整体运作。资江大桥拆迁户原计划安排在桥两边，也因规划没有出来不能安置，影响其他拆迁户的拆迁。特别是休闲广场、迎宾路拆迁户的安置一拖再拖，已达三年，现由政府出钱每月100元租住竹业城门面，租金已达20多万元，闭塞的住房酷暑难熬，一些拆迁户经常吵闹到有关部门，并影响到其他拆迁户的拆迁。文化艺术园也因规划影响难以定址，不能向上级申报立项。
（二）施工环境仍然欠佳。反映较大的主要是资江大桥工地。4月9日开工以来先后发生阻工、停工4次。主要原因：一是因未付清部分村民的征地款而阻工；二是村组要求承包工程，推销材料；三是当地个别领导认识有差距。桃花江大道、创业园也有一些反映。但自七月份县城基建秩序专项整治行动开展以来，施工环境大有好转。
（三）资金跟不上是主要矛盾。一是东区在建重点项目一方面因上半年多雨和7月份的高温炎热天气影响施工，另一方面资金的制约拖延了工程进度。二是东区整体规划的基础工作需要投入，如小比率的地形数字图、50平方公里的航测片等需要70余万的投入。三是征地款和报批费用没到位。县城市建设开发有限责任公司在东区还有100亩的征地应付款未付，创业园40万元征地款未到位，党政办公大楼20万元报批费未付而不能拿回审批手续。
（四）国土收入期望值与实际效果难同步。前两年我县国土收入由于有关部门精心运作，严格管理，国土开发取得了可喜的成效。但终究仅靠县内民间资金投入有限，我们一些好的资源和项目开发，优良的人居、投资环境还不为外人所知，因缺乏外地投资商的参与，土地开发升温不够，导致今年来在县城的几次土地拍卖都不很成功。因此，国土收入与去年同期相比有所减缓，支持东区开发建设受到影响。另外，东区土地征用过程中，给予农民部分的征地款“同地不同价”的问题，当地镇、村两级与村～见较多，有关部门对此应引起重视，采取措施予以解决。
三、以人为本，建设大东区我们没有沿海和比邻大城市的优势，但我们有人类生存而其他许多地区不可媲美的青山、绿水、蓝天、景观等人居环境和丰富的自然资源、便利的交通、通信等优势。因此，大东区要以生态、旅游、花园的特色城市取胜，吸引各方客商，接纳各色人种来安居、来兴业。
（一）精心绘制蓝图，构建大东区。东区规划，我们既要相信专家的技术权威，又要有自己独特超前的主见。我们认为，大东区规划的重点区域应是：一条黄金道（桃益公路桃江段）、一颗摇钱树（竹海—美人窝风景区）、一个聚宝盆（向东南延伸的创业园）、一块处女地（狭义的东区）。项目定位要多元化，即狭义东区的政治、金融、贸易中心，竹海—美人窝风景区的休闲旅游观光，桃益公路黄金道的商品生产、展示交易，依山傍水的别墅群落，创业园区的加工贸易。做到科学布局，
一、
二、三产业协调发展。建筑风格要突出特色，高楼、仿古、欧式、园林各得其所，真正体现无声的音乐，凝固的诗。
（二）运作市场提升人气，加快土地开发。随着竹业城二期工程的竣工、党政机关的搬迁和桃花江汽车站的建成，竹业城市场已具开发基础和条件，要开展全方位的宣传和精心的运作吸引客商，通过在一定时期内免租金、免税费（试营业）等优惠政策和划行归市等措施开发竹业城，并尽快建成中南地区最大的竹制品集散中心。通过竹业城市场商品的集散和人流的聚集，提升东区财气和人气，进而提高土地价值，增强土地竞买力，加速土地开发，形成市场运作、项目建设和土地开发的良性循环。
（三）出台特定机制，加速东区开发。开发要有新理念，要把东区作“特区”，要以超时代的新、特、优思维，超常规的管理措施，开发建设新东区。“新”，观念要新。既然不具备沿海发达地区的优势，那么，就要跳出本地圈圈，更要超越经济发达地区的思维，思想要更加解放，思维要更加创新，这样一切都将豁然开朗。特别是要有新的用人观念和机制，要不分地域、资历、年龄、职位，要高薪从外地引进，要提供职位从本地竞选，唯才（德才兼备）是举。“特”，管理要特。“特区”要有特招，对区域内的人员、机关单位、建设项目、招商引资的管理机制要打破束缚手脚的条条框框，敢于冲破一切陈旧观念，真正体现新区的特性和特色，以特诱人，以特显特，一切服务于经济，一切有利于发展，一切围绕着建设高度发达的精神文明和物质文明。“优”，人员要优，政策要优，环境要优。要选用德性好、素质高、充满活力、勇于创新、少说多做、讲奉献、讲服务、讲效率的人到东区工作。要制定具有深度和力度的引得来、留得住、招数独特、客我双赢的开发政策促进东区开发。要高起点完善基础设施建设，营造人人为我，我为人人的良好氛围，为东区建设和生产经营创造良好的软硬环境，确保东区快速发展。
（四）解决具体问题，加速项目建设进程。目前，一是尽快安排拆迁地。在既考虑土地开发，又体现政府承诺和～的前提下，选择适当路段地块尽快安置拆迁户，一律实行统一规划设计，严格规范建设（现在社会的发展不宜再取名为“农民街”）。二是优化施工环境。要思想工作和依法处理相结合，坚决打击处理一批地痞和刁民。三是稳定村民思想情绪。发挥当地政府和村组党员的作用，做好未付征地款村民的思想工作，并承诺分期分批付清。四是协调部门关系。部门要主动服务，切实履行各自职责，为东区开发作出贡献。
推荐第4篇：重点项目督查汇报材料
重点工作督查汇报材料
油松岭乡近期的重点工作情况及下一步工作如下：
一、基本情况
油松岭乡位于盈江与梁河、陇川两县交界处，距县城56公里，国土面积为108.6平方公里，是一个山坝结合、资源缺乏、条件艰苦、交通不便、以汉族为主体、多民族杂居的典型山区农业乡。全乡有4个村民委员会，22个自然村，71个村民小组，3251户13913人，有耕地11679亩（其中水田8967亩，旱地2712亩），水田主要分布在盈江坝、梁河县萝卜坝以及本乡的半山区。2011年上半年，全乡农村经济总收入完成2831万元，同比增长16%；农民人均纯收入1879元，同比增长65%。金融存款余额1987万元比去年的1562万元增长425万元，同比增长27%，贷款总额为645万元与上年持平。
二、近期各项工作的回顾
（一）重点项目推进情况
1.积极争取项目资金，加大教育基础设施建设投入力度。今年上半年我乡着重于教育基础设施投入，实施了中小学饮水工程，中学大门围墙、运动场地建设等基础设施建设，共投入建设资金168万元。
2.固定资产投资情况。2011年1至7月份我乡共投入640万元实施完工了以下固定资产投资建设项目道路建设：实施七村通往撒乌公路、营庆村四村道路硬化、郭家寨二村道路硬化、椿头
塘白石头道路排水沟建设、龙江山机耕路建设；项目开发：小辛寨河坝开发、小辛寨科技园区开发；水利建设：小辛寨人饮工程、中学中心小学人饮工程建设；目前正在组织实施的项目：七村四组整村推进工程项目、椿头塘安乐五组整村推进工程项目，这些工程的实施最大限度的改善了山区生产生活条件。
（二）经济运行情况。
1、农村经济发展持续增长。2011年上半年，全乡农村经济总收入完成2831万元，同比增长16%；农民人均纯收入1879元，同比增长65%。金融存款余额1987万元比去年的1562万元增长425万元，同比增长27%，贷款总额为645万元与上年持平。农村经济和农民收入的稳步增长，为社会主义新农村建设奠定了坚实的基础。
2．农业生产状态平稳。玉米种植积5500亩，马铃薯种植面积4600亩，蔬菜种植4200亩，水稻种植7500亩。其中冬农生产情况：冬农种植面积14300亩，总产值1472.9万元。作物分别完成情况：马铃薯完成种植4600亩，玉米完成种植4000亩，小麦完成种植1500亩，蔬菜完成种植2500亩，豆类、油类作物及其它作物完成种植1700亩。
3．农业产业落实情况：为进一步加快我乡油茶、核桃、草果、竹子、山羊圈养、土鸡养殖及蔬菜种植等农业产业发展，大力推进我乡特色产业和优势产业发展进程，促进农业增效、农民增收4月12日我乡召开农业农村工作会议具体安排特色产业种植任务。县下达我乡油茶种植面积1000亩、核桃2000亩、草果600亩、竹子800亩，截止目前为止我乡已落实完成油茶种植1500
亩完成任务数的150%；落实核桃种植面积1280亩，完成任务数的64%；完成草果种植600亩，完成任务数的100%；完成竹子种植1100亩，完成任务数的137%。
4.畜牧业生产。截止上半年末，全乡生猪存栏9188头，出栏7884头；大牲畜存栏4156头，出栏443头、匹；肉羊存栏1558只，出栏422只；家禽存栏 13527只，出栏17674只。肉类总产量8303吨，同比较去年同期6041.1吨增长2261.9 吨,增长37.4%。“盈江县毕方仔猪专业合作社”，现有社员114人，仔猪产业效益良好,受到了广大养殖户的积极拥护。
5.财税收入完成情况。县委政府下达油松岭乡2011年财税任务数4.5万元，其中国税0.5万元，地税4万元。完成情况为：国税完成4.5万元，完成任务数的900%；地税完成21.9万元，完成任务数的548%，其中营业税158470元，企业所得税5072元，个人所得税10514元，资源税28582元，城市维护建设税5087元，印花税2836元，教育附加费8677元。
6.农民收入平稳。上半年我乡农村居民储蓄存款余额1987万元，其中定期储蓄存款余额1019万元， 1-6月份农村居民人均现金收入1134元。
7.招商引资工作。油松岭乡经济基础薄弱，招商引资是加快经济发展、壮大经济实力的有效途径。为此，我们一直把招商引资作为工作的重中之重，认真抓紧抓好。为加强我乡招商引资工作，强化招商引资目标责任，加大招商引资力度，我乡成立了招商引资工作领导小组，并把招商引资工作都分配到各个站所和村
委会，以确保今年招商引资工作的顺利完成。
（三）抗震救灾各项工作开展情况。
油松岭乡在盈江县“3〃10”地震中受灾较重，全乡3251户13913人不同程度受灾，经住建部评估鉴定专家组鉴定，我乡民房受损 944户，其中：轻损793户，2379间；中损120户，362间；重损27户，82间；倒塌4户，15间。在抗震救灾期间我乡组织150人次民兵到第一线参加抗震抢险，共抢收甘蔗550吨。灾后我乡共发放救灾资金200.2万元，其中兑付“三无人员”补助881户，1541人，发放资金138.6万元；兑付过渡性安置2098户，1980人，发放资金59.7万元；搭建临时帐篷过渡性安置19户，118人，发放资金1.9万元。现在震灾工作已转入恢复重建阶段，为了让油松岭乡的恢复重建工作有序进行，乡党委政府派出恢复重建工作领导小组下到各个村组，向受灾群众宣传上级党委政府关于恢复重建的政策、文件精神、建房标准和具体时间要求，认真了解群众的各项重建意愿和存在的困难，并按照恢复重建工作程序与农户签订重建协议。县共下达我乡恢复重建名额104户，拆除重建第一批落实24户，已全部动工，20户基础完工；第二批80户名额正在进一步落实中。修复加固908户，经认真核实修复加固户已全部动工，入住820户，目前我乡恢复重建工作正在有序开展。
三、存在的困难及问题
1.各项重点工作进展不平衡。
2.项目发展的路子少、步子小，受资金制约进展缓慢。
3.主动争取衔接项目及项目资金力度不大。
4.自然灾害频繁，造成的经济损失严重，阻碍我乡经济发展。
四、今后工作打算
虽然今年1-7月份，我乡各项取得了一定的成绩，但与县委、县政府的要求和全乡经济社会发展的需要还存在着一定的差距，我们将以督查工作为新的起点，切实加强组织领导、靠实目标责任、完善工作措施、抓主保重、下大气力、狠抓落实，切实把我乡的各项工作推向一个新的水平。
推荐第5篇：督查工作汇报
一、督重点，促落实，保发展
对经济工作的督查一直是督查办工作的重点，今年以来，我们围绕全市经济工作，一是强化了对招商引资的督查。2011年，市委市政府更加重视招商工作，把招商引资任务分解到包括四大班子机关在内的全市各单位，为了督促各责任单位尽快采取行动，为荥阳经济发展蓄积后劲，督查办先后开展了两次督查调研活动，通过与各单位主要领导或分管领导深入交流，发现了我市招商引资工作中存在的主要问题，形成专题汇报提交市主要领导和分管领导，领导批示召开招商引资工作督查汇报会，有效规范并推动了全市招商引资工作。二是突出对重点项目的督查。今年，我市共确定77个重点工程（项目），督查办将这77个重点工程（项目）与跨越式发展137个项目统筹摆布，及时落实责任、细化目标、分解任务，督促、协调各责任单位围绕企业搞服务，积极寻找破解资金、土地等瓶颈问题的办法，要求各重点工程指挥部坚持项目推进会制度、解决问题台帐制度、领导干部联系项目制度等长效服务机制，协调解决问题并跟踪问效，今年上半年，我们对各乡镇项目建设情况进行了一次摸底督查，以照片留取项目建设形象，为今后督查时对照项目实际进展、客观考核评价奠定了基础。三是坚持主要经济指标监测和月度评比活动。每月依据财政收入、引进域外境内资金、规模以上工业增加值等指标完成情况进行排序，向全市通报结果，并按排序情况记入各单位干部政绩，有效激发了各单位创先争优意识。四是做好了对税收专项治理活动的督查。按照主要领导安排，于4月中旬对公安局、国土局、房管局、工商局、国税局、地税局等税收专项治理活动的责任单位工作开展情况进行督查，督促各单位创新思路，落实举措，集中治理税收漏管现象，促进了全市税收的逐步增长。
二、督热点，促和谐，保民生
民生工程是一级党委、政府为民意识的重要体现，对于赢民心、得民意有着非同寻常的意义，为此，我们在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部纳入专题督查的范围。 对实事工程，定期督查，跟踪协调。将省、郑州市和我市实事结合起来，制定专题督查方案，完善实事档案，坚持每两个月开展一次督查，采取听取汇报与现场查看、明查与暗访相结合等多种形式，及时通报每一件实事的进展情况和存在问题，同时针对问题想方设法予以协调，如市区集中供热工作，供热企业原来只将京城路以东居民作为发展对象，督查办了解到京城路以西也有相当一部分群众有供热需求，于是针对此情况与责任单位多次进行沟通，在责任单位的积极协调下，供热计划进行了适当调整，将京城路以西部分区域居民一并纳入，进一步扩大了供热覆盖面，使更多的居民因此受益。 对移民安置，长期深入，调查反馈。为促进广武镇东、西魏营村移民问题的早日解决，从市联合工作组成立之初，就固定督查人员，分成两组（转载自第一范文网http://，请保留此标记。），既当督查员，又当调查员，一方面对工作组责任落实情况、坚守岗位情况、工作实际进展进行督促检查，另一方面，深入移民户家中，通过与群众拉家常的方式，倾听民意，发现问题，及时将了解到的有关情况向市领导汇报，确保领导在最快的时间内了解移民工作第一手真实资料，为领导下一步的决策提供参考依据。止目前，督查中发现的14个问题及9项建议大部分都被市主要领导予以采纳。 对环境卫生整治，集中时间，强力推进。针对我市环境卫生整治工作时间紧迫，任务繁重的状况，督查办组织人员深入主要责任单位，连续奋战一个月，进入全市各脏、乱、差集中点，一方面一线核实、摸清基本情况，一方面了解掌握工作中存在的突出问题，找准问题症结，督促各乡镇进一步增强责任感和紧迫感，不断加大整治力度，使城乡环境卫生状况大为改观。对中小学校及幼儿园安全管理，主动暗访，及时建议。在4月底媒体连续两次报道小学幼儿园发生的恶性伤人事件后，立即对正在开展的工作进行了调整，开始深入各小学校、幼儿园对安全防范措施进行暗访，现场查看每所学校时，不漏一个安全隐患，不漏一处安全盲点，不漏一个薄弱环节，发现各类安全隐患问题11大项，
针对暗访中发现的问题，一方面向责任单位进行反馈，从而引起了相关责任单位的高度重视，另一方面，向市相关领导作专题汇报，为市政府对该项工作的全面安排部署提出好的意见和建议。之后，督查办又于5月初对公安局、教体局等主要责任单位的职责落实情况进行了督查，再次抽查了部分学校和幼儿园，促进了该项工作的有效开展。 另外，根据阶段性工作部署情况，督查办还先后对春季计划生育、植树造林、幼儿手足口病防治、安全生产、计划生育、旅游安全、经济适用房建设等群众关心的热点问题进行了重点督查，为市委市政府及时解决问题，赢得群众满意起到了重要的参考和推动作用。
三、督专项，促解决，保形象
督查办始终把督促办理主要领导批示当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作抓紧抓好。采取现场督办，电话督办，回访当事人等方式督促协调各责任单位，要求他们认真调查、有理有据、材料翔实、上报及时，坚决做到“事无小事、件无小件”，全程掌握了解批示件办理的各个环节。对办理不合格的批示件坚决打回重办，确保领导批示每一件都落到实处，保证了办结质量。如针对杨书记关于“群众匿名举报广武镇广场旁边存在黑网吧问题”的批示件，在调查了解，掌握事实证据的基础上，协调相关责任单位对其进行了取缔，得到基层群众的好评。针对袁市长关于“郑州市网管办反映我市贾峪镇石灰窑死灰复燃问题”的批示，先后两次进行实地暗访，了解事情的详细情况，并及时将暗访情况向环保局、贾峪镇反馈，督促其开展联合行动对我市不合法石灰窑进行了集中整治，达到预期效果。今年上半年，督查办共受理上级和本级党委、政府主要领导批示189件，转办件119件，查办件70件，已全部办结。所承担网民留言涉荥部分办理工作，承办完成率达到100%，得到上级领导机关的肯定。
建章立制
努力建设督查的效能
督查的目的是落实，是大力弘扬求真务实精神大兴求真务实之风的表现。求其务实的内核就是效能。讲究实效就是真，注重效能就是实。督查的效能取决于适宜的督查机制。一要确立精确的督查指标，消除模糊性。督查内容、时间要明确具体，易于操作，让承办单位“看得见、抓得着、做得来、报得上”。二要规范督查流程，降低督查成本。流程的长短粗细决定督查成本高低。要对督查流程进行梳理，建立科学流程、务实流程、责任流程、高效流程。三要建立公示制。督查结论对被督查者的利益和声誉均有损益性影响。因此，督查本身可能成为权力寻租体。避免督查权利利益化、督查判断自由化、督查工作人情化，办法只有一条：阳光下行政、阳光下督查。用公示来监督权力、用公示来监督利益。只有无私无畏才能无怠无懈。
推荐第6篇：督查工作汇报
街道办事处督查工作汇报
督查工作是街道一项重要工作，是完成区委、区政府重大决策、重要工作部署和街道重点工程、任务的重要保证，是落实工作和领导指示的重要渠道和手段，也是基层单位由被动接受变主动应对，由工作压力转化为工作动力的科学措施。为此，街道非常重视督查工作，多年来常抓不懈，将督查工作始终贯穿全年工作中，较好地完成了区街督查任务，推动街道各项工作和事业的深入开展。
一、明确责任是前提
重视和做好督查工作的前提是明确责任。我街道实行领导责任制，街道办事处主任是第一责任人，办事处办公室是第一责任科室。各主管领导是督办件的第一责任人，由各职能科室及有关部门具体办理。办事处主任多次在主任办公会布置督查工作，并对主管领导责任和督查重点提出要求，在领导层面加大了对督查工作的重视程度。同时，在具体工作中，我们始终将督查工作与领导责任追究相结合，与党风廉政建设和行风行纪相结合，实现双向督查，落实领导双重责任。
二、制度建设是基础
为落实市区政府督查工作要求，强化各级责任意识，使督查任务得到有效落实，2009年，为确保街道各项重点任务、重点工程、重要事项的顺利完成，结合迎接新中国60周年
华诞，我们又对督查工作提出要求，将制度中没有明确的事项予以补充，进一步强化督查工作，为完成全年任务打下良好基础。
三、规范程序是手段
在具体督查工作中，我们对决策督查、专项督查、领导督查的工作程序进行规范和统一，使之规范化和科学化。如在办理区政府督查件中，由办事处办公室随时接收，制定批办单和进度表，由一把手进行审批后交主管领导和承办部门具体办理。办事处办公室跟踪办理全过程，最后形成办理报告，由承办科室、主管领导、办事处主任签字，向督查室反馈后，备案存档。通过这样“一下一上”的工作模式，使督查工作有接收、有处置、有办理、有反馈、有备案，每个环节落实到位。
四、突出实效是关键
我们在督办当中始终坚持“实事求是、突出实效”的工作原则，不搞花架子，不做表面文章，工作推动到什么程度，督查反馈就到什么水平，从承办科室到办事处办公室都反映工作实际情况，这也是办公室的督查重点，以确保使领导和上级部门真正了解工作进度和完成情况，为领导正确决策提供服务，同时，也能够使上级部门真正了解到基层的困难，进行有效帮助和指导。2009年，办事处办公室通过积极协调，强化督办，重在实效的工作思路，积极落实了区政府督查室下达的各项督查任务，先后完成了辖区重点单位走访月活动
所涉及我单位员工工作，积极做好在建、拆迁滞留工程的督查工作，为推动街道全年任务的顺利完成做出不懈努力。工作中，得到区政府督查室的大力支持指导，在此一并表示感谢！
二〇〇九年十一月
推荐第7篇：督查工作汇报
五工台镇2011年综合目标管理
督查工作汇报材料
2011年，我镇紧紧围绕党委、政府的中心工作，积极探索创新督查工作方式方法，坚持突出重点，强化决策部署落实，全方位积极开展督查工作，全力推动镇党委、政府决策和重要工作部署的落实，促进全镇经济建设和各项事业的快速高效发展。2011年确定立项督查5项、专项督查7项。截止目前，已开展立项督查?次，专项督查?次，下发督查通报?期。
一、落实“三个到位”，树立督查工作权威
1．思想认识到位。把科学决策和督查工作摆在同等重要的位置，按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求，认真研究制定立项、专项督查事项。通过党政班子会、镇村干部会等重要会议，不断强化镇、村干部对督查工作重要性的认识，形成“上下抓督查、共同促落实”的共识，为督查工作的有效开展奠定了思想基础。
2．组织领导到位。镇党政“一把手”对督查工作亲自安排部署、重点工作亲自带队督查、亲自督促整改，对工作中存在的问题及时研究整改，积极探索督查工作新方法、新机制，形成了主要领导亲自抓，分管副职专门抓，督查人员具体抓，机关各部门、各配合抓的各方联动大督查模式，确保了各项工作的推进和落实。
3、工作保障到位。成立专门督查办公室，将工作能力强、综合素质高的人员纳入到督查队伍人员库，在督查程序、方法、督查公文写作等业务方面进行了强化培训。今年，对综合目标管理督查工作相关政策和知识进行了系统的学习培训和测试，进行督查工作综合培训3次，专项培训2次，不断提升督查人员综合素质，同时配备了专用电 1
脑、照相机等硬件设施，为督查工作顺利开展提供良好保障。
二、规范督查程序，打造督查工作新理念
依托“综合目标管理督查业务建设年活动”，强化培训，提高业务能力。制作五工台镇立项督查、专项督查流程图，进一步明确督查程序和督查工作要求。规范“六有一纳入”督查程序，做到督查前，认真学习相关知识，明确督查中应注意的重点和关键环节，做到有备而督；在实施督查时，通过入户、入棚、入圈、进地等方式，拓宽掌握情况、发现问题的渠道，千方百计摸真情，了解工作开展的真实情况，做到客观公正；督查后，认真分析督查中掌握的情况，准确判断督查结果，提交高质量的督查报告，确定最终责任人履行职责情况的评价意见，做到反映精准，确保督查结果的科学性和准确性；加大跟踪督查整改落实力度，实行压茬跟踪督查，督促被督查单位及时落实改正问题，做到督有成效。对林业生产、民主管理工作、村镇环境卫生整治工作、新农村建设工作实施了跟踪督查；加大责任追究力度，严格追究责任人责任，建立督查责任追究台帐，做到奖惩分明，树立督查权威，确保工作落实。
三、“五个围绕”，全面抓实督查工作
一是围绕干部管理，日常督查常抓不懈。把党员“星级评比”、干部考勤制度等作为督查工作的一条主线，贯穿始终，常抓不懈。结合创先争优活动，坚持一天一督查，一周一讲评，一月一总结一公示，将督查结果运用到绩效考核中，对通报中出现的先进单位和个人进行表扬和加分，对通报中出现工作推进不力、违规违纪部门或个人从严责任追究，有效树立督查工作权威。今年，对工作不在状态、不在岗的5名机关干部按照《机关效能管理办法》及相关工作的具体规定，进行了扣除综合目标考核分3分-20分的处罚，并召开专门会议进行全镇通报批评。
二是围绕重点工作开展，主动督查效果显著。通过重要会议、舆论导向等多种途径捕捉决策信息，增强督查工作的前瞻性和主动性。今年，镇督查办抓牢村镇环境卫生整治这一重点工作，认真做好督查方案，合理安排时间，提前介入，主动开展督查，提交有针对性的督查报告，并实施跟踪督查，确保了环境卫生整治工作有序推进，幸福村、五工台村作为验收点成功迎接了国家级环境卫生县城的验收。
三是围绕难点工作，强化典型推动作用。重视强化典型意识，用典型去说明问题、推动工作。在春季植树造林工作督查中，督查办在下发的督查通报中充分肯定了幸福村、五工台村在落实此项工作中的好方法、好措施，并在镇村干部大会上进行了表扬，通过树典型，激发竞争，促进了工作的落实。在维稳督查中对违反维稳值班要求的2名带班领导、3名值班人员及维稳值班工作不到位的村、站所、学校、幼儿园6个单位进行全镇通报批评及责任追究，对镇村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查办一件、带动一片的作用。
四是围绕目标任务落实，督查结果运用切实到位。积极参与年度目标的制订和下达，采取定期督查与跟踪督查相结合、重点督查与全面督查相结合的方式加大督查力度，将督查结果与被督查责任人奖励工资直接挂钩，坚持奖惩结合，奖勤罚懒。在今年上半年考核中，对排名下滑或靠后，工作存在较多问题或不足的分管领导、直接责任人进行了全镇通报批评，并召开了专题分析会议听取相关分管领导、直接责任人针对存在问题工作打算和整改汇报。通过加大奖惩力度、把握时机狠抓落实，激发了干部的后发赶超意识，促进了各项工作的开展。
五是围绕中心工作，“一把手”带队督查坚强有力。在推进中心工作的落实方面，采取会议督查与实地督查相结合，“一把手”亲自带队突击督查的方式，有效推进中心工作的落实。在中心工作安排部署后，
不定期组织镇党政班子成员、站所、部门负责人召开班子会议，在听取汇报后，镇党委书记、镇长“一把手”亲自带队，立即组织参会人员实施突击督查，实地查看工作进度。督查现场由分管领导或站所长汇报工作进展情况，督查结束后，召开分析研究会议，对落实不力的分管领导及主要工作人员进行点名批评，提出整改要求和整改期限。提高党政班子成员、站所、部门负责人工作紧迫感和责任感，推进全镇各项中心工作的有效开展。今年对落实设施农业建设、养殖小区建设等4项中心工作实施突击专项督查3次。
四、改进工作机制，督查效果有新提升
我镇建立健全了督查网络机制后，在提高工作效率，改进工作机制上进行了积极有效的探索，工作作风呈现新面貌，各项工作呈现出新局面。
一是以制度建督查，工作效率得到显著提高。在督查网络建立后，打造督查促落实工作理念，出台了督查规范和行为准则，完善了纪律约束和监督工作机制，促进内部管理的制度化和规范化，极大提高了工作效率。二是以服务促督查，推动全镇经济社会稳定发展。坚持实事求事，客观公正，强化服务意识，通过对农业产业结构调整、农、林、牧工作实施督查，为领导决策提供真实依据，全力推进了产业结构调整，落实了“千元田、万元棚”建设，农村合作医疗、农村养老保险等工作有效推进，全面保障社会民生和经济发展。三是以管理抓督查，工作热情得到极大提高。加大日常督查力度，突出对落实过程中存在的问题及时反馈，在机关大力推行首问责任制、一次性告知制，完善服务程序，规范文明用语，拓展服务内容，提升服务成效。通过实施奖励、责任追究等制度提升办事质量和效率，密切了干群关系，促进干部保持奋发向上、真抓实干的精神状态，推动工作的开展和落实。
推荐第8篇：督查工作汇报
明确定位 找准抓手 用实际行动助推学校又好又快发展
2014年1月2日
各位领导、老师，晚上好。根据会议安排，由我代表学校督查专项工作领导小组向大家作工作汇报，我汇报的题目是《明确定位 找准抓手 用实际行动助推学校又好又快发展》，汇报中如有不到之处，敬请谅解。
一、指导思想：
以将我校建设成“宿迁一流，全省知名五星级高中”目标为引领，全面深入学习贯彻学校《关于进一步加强作风建设的通知》精神，紧紧围绕学校“质量提升年”实施方案，坚持突出重点、实事求是、客观公正、注重实效的原则，通过督查，确保校长室、校党委各项决策和工作部署得到高效落实，以此助推学校更好更快发展。
二、小组成员：
督查领导小组由袁校长牵头，成员包括年级、校长办、教务处、教科室等部门部分负责同志。
三、督查范围：
主要有三个方面：（1）学校文件要求的各项工作任务落实情况；（2）学校部署的专项工作落实情况；（3）年级、部门年度工作计划和学期工作计划的落实情况等。
四、督查原则：
１．围绕中心、突出重点的原则。所谓围绕中心，就是确保校长室、校党委的重大决策得到执行；所谓突出重点，是指凡关系到学校发展大计、师生员工切身利益等问题，都是督查的重点。
２．执行制度、公正公平的原则。督查组将以学校各项文件和规定为依据，严格执行督查工作制度，督查的过程和结果将努力做到规范、公正和公平，坚持一视同仁。
３．客观全面、实事求是的原则。督查组将坚持实事求是，注重调查研究，全面准确地了解和反映学校实际情况，做到讲真话，报实情。
４．注重实效、及时反馈的原则。督查组将按照校长室“交必办、办必果、果必报”的要求，开展督促检查，跟踪督办，使督查工作做到“事事有着落，件
件有回音”。
五、主要抓手：
1.工作作风及环境卫生督查
督查组采取每周定期检查和抽查相结合方式，深入校园每个角落，督查学校有关作风建设及环境卫生规定的落实情况。１２月份，督查组共计进行四次督查，形成督查通报4份。通报中既肯定各年级、部门工作中的亮点，又对发现的问题给予曝光，同时还对年级部门量化打分进行排名。每次通报都及时反馈给分管领导和年级、部门，并上传校园网，同时以校长交办单形式由分管领导督促相关年级、部门进行整改。
２．考勤情况督查
督查组每周定期汇总各年级、部门考勤结果，做好各种会议、大型集体活动的出勤统计工作。一年来，全校教职工已经基本养成严守办公纪律，自觉遵守上下班时间规定的良好习惯，学校的会风也得到了彻底的改变。
３．干部日志督查
干部日志制是校长室、校党委转变干部作风，密切党群、干群关系的一项重要制度。为确保该项制度执行到位，督查组每周定期汇总全校教干日志，并组织挂网。12月中旬，督查组还对开学以来每位教干日志上传情况进行了逐一统计，对因故遗漏的人员作了提醒，并及时催缴挂网。
４．禁烟情况督查
近日，中办和国办联合下发了《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》，学校也出台了《关于进一步做好我校公共场所禁烟的通知》，元旦前，每位教干还签署了《带头在公共场所禁烟承诺书》，接下来，督察组也将根据实际情况做好这方面的督察工作，让师生自觉远离烟草，养成健康科学的生活方式和习惯，并大力推动无烟校园的创建工作。
５．校长室交办的其他事项督查
最后，感谢大家对督查工作的理解、配合和支持。借此机会，祝愿我们学校今年小高考、高考再续辉煌！也祝愿大家在新的一年里快乐多多，幸福多多！
推荐第9篇：重点项目策划工作汇报
甘泉县中小企业促进局
关于重点项目策划工作情况的报告
市中小企业促进局：
按照《延安市发改委关于开展全市重点项目策划工作调研的通知》文件精神，我局高度重视，统筹安排，积极组织人员深入重点企业从项目建设、项目谋划等方面进行了充分调研。现将我县重点项目策划工作情况作如下汇报：
一、“十二五“期间产业发展规划情况，重点项目建设总体思路和具体内容
1、“十二五“期间产业发展规划情况
近年来，农副产品加工业迅速发展，成为我县县域经济中最具活力的产业。县委、县政府高度重视农产品加工业的发展，把农产品加工作为促进农业结构战略性调整和建设现代农业的重要内容，以及促进农民就业增收和满足城乡居民生活需求的重要措施。2011年，依托我县资源优势，结合工业园区发展方向和产业定位，积极委托陕西农产品加工技术研究院编制了《甘泉县农副产品加工产业发展规划》，明确了农产品加工业产业发展的指导思想、主要原则、目标及任务，共策划包装农副产品加工项目30个，总投资 15.08亿元，项目主要有年产8000吨豆制品加工项目、年产5万吨饮料加工项目、年产5000吨红枣果酒项目、杂粮系列方便 1
食品加工项目、红豆沙系列产品加工项目等，这些项目的谋划论证，为加农副产品产业发展奠定了基础。
2、重点项目建设总体思路
为了顺利推进全县农副产品加工产业发展，促进产业集聚，我县农副产品加工产业发展的总体思路是：以科学发展观为指导，科学规划，加强创新，加大项目建设力度，全力促进农业资源优势向工业产业优势转化；坚持总量扩张和优化结构、产地初加工和现代加工、原料生产和集中加工、龙头企业和中小企业相结合，面向两个市场，推动农产品加工业由初级加工向精深加工和综合利用转变，提高食品工业在农产品加工业中的比重；积极引进现代农产品加工高新技术装备，大幅度提高农产品加工能力，实现农产品加工基地化、优质化、终端化、品牌化、标准化，切实带动农村工业化、城镇化和农业现代化，大力提升县域经济核心竞争力，促进我县工业经济又好又快发展。
3、重点项目建设具体内容
基于对我县农产品资源优势、农副产品加工产业现状和发展潜力的深入分析，我县农副产品加工产业类项目建设内容可以概括为“12520工程”：
“一” 即重点建设好一个农副产品加工园区。通过实施招商引资和项目带动战略，培育一批带动作用强、经济效益好、有市场竞争力的龙头企业，形成产业集聚发展的资金
流、信息流、人才流。
“二” 即重点培育好两个产值过亿元的产业集群。以甘泉豆腐、豆腐干为代表的豆制品加工业发展重点在于扩大生产规模，提升加工层次，提高市场占有率；甘泉红小豆产业的重点在于转变发展模式，从种植基地—加工基地—产品集散地，通过区域化布局、规模化生产、产业化经营，把资源优势转变成产业优势和经济优势。
“五”即重点打造五个知名品牌。到2015年，力争把甘泉豆制品、甘泉红小豆及其制品培育成为中国驰名商标和中国名牌产品；把劳山蛋品、绿色放心菜、白酒和黄酒培育成陕西和西北地区的名牌产品和著名商标。
“二十”即抓好二十个重点项目。在豆制品加工、小杂粮综合深加工、畜禽加工、果蔬加工、饮料制造、农产品物流等六个重点领域布局建设二十个重点项目，通过这些项目的组织实施，争取年产值达到20亿元，带动我县工业经济迈上新的台阶。
二、2013年重点项目策划上报情况
2013年我县初步策划的重点项目有5个，总投资达6300万元。分别为延安劳山鸡业有限公司的有机肥加工厂项目，总投资800万元，主要完成相关厂房、设备的建设和购置；延安联威农牧有限公司的粮食烘干设备、牛羊饲料生产线项目，总投资900万元，主要完成相关厂房、生产线的建设和
购置；甘泉八千里食品有限公司的技术改造项目，总投资600万元，主要完成生产线的改造等；延安纪丰集团的小杂粮系列项目，总投资3000万元，主要完成储粮筒仓、厂房的建设；甘泉五里桥建筑建材有限公司的养殖场建设项目，总投资1000万元，主要完成种猪购买、养殖场地建设等。
三、重点项目库建设情况
有好的项目库，才能有好的项目落地。我局始终把重点项目库建设当成一项重要工作来抓。紧紧围绕国家相关政策法规及我县经济社会发展中远期规划的总体部署和具体要求，结合我县实际情况，2011年储备包装农副产品加工、能源、工业项目共50个，其中6个项目已开工建设。我们的具体做法是：一是创新项目策划方式。以统筹城乡发展为统领，强化与县内外大企业、高等院校和科研机构的合作，加紧在能源化工、农副产品加工、服务流通、社会民生等领域超前谋划论证储备一批项目。二是加强项目库建设。积极指导各有关企业加大项目论证储备力度，对达到项目建议书和科研深度的各类成熟项目，及时储备入库，切实完善充实项目库建设，实行动态调整，滚动储备，争取有更多的项目挤入市级项目库。
四、项目策划队伍建设情况及存在的问题
近年来我们紧抓项目策划队伍建设不放松，一是我局专门设立了统计规划科，专门负责项目调研、策划、包装及促
进工作，重点对全县各类企业的重点项目进行审核，包装论证。二是我们主要采取与县内外大企业、高等院校和科研机构合作，在各行业各领域谋划包装项目。虽然目前取得了一定的成绩，但也存在以下几点问题：
1、项目入库资料质量不高、资料不全。目前，已入库的项目达50个，项目库管理已按照项目出入库制开始运作，但从当前建设情况看，项目数量不多，深度不够，操作性不强，建设滞后，而且项目质量良莠不齐，项目涉及范围和数量都远远不能满足我县经济、社会发展的要求，即使已入库的项目，资料也很不完善，不能满足地区经济持续快速发展和争取项目的需要
2、人员不足，项目库建设及诸多工作无法全面开展。项目库建设工作量大，任务重，是一项长期、复杂的系统工程，仅项目入库工作就需要专人负责搜集、建档、入库。而目前存在人员不足的问题，造成我县项目库的储备、建设及其他工作无法按要求全面深入的开展，加之我县项目库建设起步较晚，缺乏较好的管理经验，局限性很强，致使项目库建设成效不大。
推荐第10篇：河东区重点项目建设督查工作
项目建设督查情况汇总
(第二组)
一、民政福利中心(完成时限: 12月31日前)
牵头领导：陈水连责任领导：邱俭云
责任单位：民政局、残联、规划建设局、财政局、城投公司、国土局、国资办、象湖镇政府（第一个为牵头单位）
科级后备干部：朱景铭
督查负责人：
(7月25—29日)一周工程进展情况：1#楼、3#楼、4#楼、5#楼、7#楼整体装修完成水电线路布置和内墙粉刷。3#楼、4#楼、7#楼完成外墙粉刷并开始实施外墙油漆装修、屋面防水工程、室内瓷板装贴工程、塑钢窗、塑钢门等，预计8月中旬可完工。6#楼完成基础开挖及基础工程。项目水、电外接工程正在协调组织实施。
存在的及建议问题：一期工程范围内的部分土地未交付。其中：2#楼工程用地、广场、景观绿化的部分用地、路网部分用地、围墙工程部分用地一直没有交付，导致部分土方工程未完成，围墙等部分附属设施工程无法实施，直接影响工程进度。建议相关责任领导和责任单位抓紧协调，尽快落实用地交付问题。
二、瑞金宾馆2号楼改造(完成时限:10月31日前)
牵头领导：郭贤富 责任领导：章芸
责任单位：城乡建设规划局、规划监察大队、接待办、瑞金宾馆（第一个为牵头单位） 科级后备干部：刘建锋、钟仁慧
督查负责人：
项目进展情况：
1、7月22-28日进行了内墙粉刷，砌底层墙体，零星砌筑，废料清除，休息室支模、门头、梁板钢筋浇混泥土等专业。共计工作量完成墙体粉刷完成1200平方米、原装饰层瓷析拆除完成800平方米、卫生间改造完成11间、主体加固浇筑砼17立方米、清运废土15车（汽车、铲车）。
2、二号楼变压器增容搬迁工程低压、高压顶管工作全面完成。
3、宾馆新建沿江路大门方案已定，定于7月29日开工建设。
目前该工程进展顺利，但鉴于该工程（修旧如旧）的特殊性，建议施工单位应特别注意安全生产。
三、319国道瑞金城区段拓宽改造（完成时限：2012年10月31日前）
牵头领导：何文庆责任领导：杨建华、陈小石、陈建平、邓荣平责任单位：重点办、司法局、法院、检察院、烟草局、民宗局、黄柏乡（第一个为牵头单位）
科级后备干部：杨图、杨文森
督查负责人：
工程进展情况：截止7月28日，319国道瑞金城区段改造工程（红军大道）完成情况：
1、拆迁工作：与拆迁户签约94户，完成总任务的19.7%，拆除12户，占任务的2.5%；
2、土地征用：收回国有土地61.17亩，仅剩农业局的17亩未收回，集体土地500亩全部签订了征地协议，安置地（上段村）74.22亩完成征地协议签订；
3、管线迁移：电力管线迁移9根，占任务的5.9%，通信管线迁移81根，占任务的54.4%；
4、施工任务完成比例：路基土石填方17.38万立方，完成55.81%；铺设纵向排水管道1700米，占任务量的6.35%，桥梁桩基39根，完成75%，完成桥梁主梁25片，31.25%，涵洞工程649米/21道，占任务的 63.69%，完成路沿石、平石预制49800米，占任务的41.75%；完成碎石备料5000立方米，占任务量的3.51%，完成砂备料8300立方米，占任务量的18.04%， 1
完成了混凝土拌和厂建站调试安装工作，沥青拌和场已完成调试安装工作。累计完成工程量约为2140万元。
存在的问题：1．拆迁奖励资金政策未见文件明文规定，不便操作，群众存在观望情绪。2．干道沿线店面拆迁政策不尽合理，拆迁户抵触情绪较大，比如仅划到拆迁线内一米的也要求整栋拆，不能采取就地后移安置等办法处理，这种情况的户数较多。另外这类拆迁户要求在有店面的地方安置或者货币补偿，不能仅按照集体用地简单补偿；3．安置点没有按进度跟上，安置政策没有进一步细化、安置点详规没有完成等，拆迁户对此有担心；4．高速出口是否会调整未明确，根据领导指示要求调整到绿草湖附近，这一变化势必重大影响整个项目计划安排，在未确定的情况下，靠近现出口处路段的拆迁、施工等各组只能待命，影响了原来工作计划的落实。
四、苏维埃大道（完成时限：10月31日前）
牵头领导：严水石 责任领导：陈水连、葛传生
责任单位：城乡规划建设局、市委农工部、农业开发办、扶贫和移民办、城建系统党委、叶坪乡（第一个为牵头单位）
科级后备干部：罗小华、李瑞民
督查负责人：
进展情况:
1、管线迁移市领导多次协调调度，要求各管线单位按照“谁家孩子谁抱”的原则，限期迁移各种管线。国防光缆我市已正式发文至赣州，要求二炮部队限期迁移；其它各管线单位也已发函督促其限期迁移，市供电公司已到现场踏勘确定电力线路走向，待确定之后即可实施电力线路迁移；二炮部队专用通信光缆迁移已做预算，其它各管线单位均无动作。
2、房屋拆迁。已完成拆迁红线内所有建（构）筑物的丈量、登记工作；土地征收及房屋征收补偿方案已经拟定，已报赣州备案审查；7月25日晚叶坪乡政府已召集拆迁户召开拆迁动员大会，到目前已签订10户拆迁补偿协议。
3、土地征用。道路征地红线范围内土地征用补偿资金90%已发放到位；安置
一、二区丈量已完成；已完成迁坟公告的发布及登记工作。
4、树木迁移。林业局已组织队伍完成道路两侧大部分的树林迁移工作，月底可全部迁移到位。
5、安置区选址规划。已完成安置
一、
二、三区修建性详细规划的设计工作。
6、施工队伍、施工监理单位确定。一标段施工单位和监理单位已确定，目前一标段道路已开始清淤清表，桥梁施工各项准备工作已经就绪，二标段已按相关规定启动招投标程序。
存在问题建议：
1、管线迁移单位迟迟没有动作，严重影响工程总体进展。
2、近段时间由于附近群众处在插秧灌溉期，水库不能放水，影响桥梁施工进度。
3、道路二标段还在公开招标，会影响到整个工程进度。建议：
1、相关责任领导和单位加强协调调度，督促各线管单位尽快组织力量进行管线迁移；
2、拆迁组要加大力量做好拆迁户的宣传解释动员工作及签订协议，相关责任领导和责任单位加强调度，对照项目实施计划和时间节点要求落实工作责任，确保工作进度。
3、尽快完成道路二标段的公开招标及各项工作，确定施工队伍，争取尽早开工建设。
五、胜利大道（完成时限：2011年—2112年）
牵头领导：彭强 责任领导：郭训东、赖华振
责任单位：重点办、政协办、台商创业园投资公司、公安局、公路局、云石山、沙洲坝镇（第一个为牵头单位）
科级后备干部：彭兰海、邓辉龙
督查负责人：
进展情况：该项目处于工程建设筹备阶段，拟定了工程建设工作实施方案，组建了相关机构，但办公场所和工作人员未完全到位。目前正在确定图纸设计单位，还没有实质性工程进展。
六、象湖镇瑞明村新屋子统筹城乡发展示范点（完成时限：10月31日前）
牵头领导：责任领导：吴虹 责任单位：市委农工部、象湖镇
督查负责人：
本周进展情况：房前屋后泥土平整完成总量的80%；安装好南面围墙的可视围栏；休闲广场已完成停车场彩砖铺贴工程，正在砌公示栏砖墙；新增3家基本完成外墙装修；农民活动中心两旁正在砌花坛和填土。
七、沙洲坝镇竹山下、新茶亭统筹城乡发展示范点（完成时限：11月30日前）
牵头领导：责任领导：吴虹责任单位：市委农工部、沙洲坝镇
督查负责人：
新茶亭示范点本周进展情况：主水塘护岸浆砌工程完工，另新增一口水塘浆砌护岸。粉刷抹缝完成工程量的30%。景观桥已经浇筑好水泥桥面，主水塘围栏已经浇筑好。
目前存在主要问题是休闲场所建设尚未动工，绿化未完善，大部分农户房前屋后未平整硬化，个别旧房、栏厕未拆除，广电网络、电信等相关管线部门仍未布设好线路。另外，相关的群众学习、教育场所未完善。各项工作至10月份能基本到位。
镇竹山下示范点本周进展情况：20套二层升三层房屋模板安装完成90%，5套三层升四层房屋砌墙面；
目前存在主要问题是市场红砖供应紧张，影响房屋升层进度，相关的基础设施如道路硬化、休闲广场、排水（污）管道未施工。个别旧栏厕未拆除，现在，镇村及挂点工作队正在采取倒排工期的办法推进各项工作，至10月底能确保基本完工。
第11篇：重点项目推进情况督查通报
关于XXXXX重点项目开展情况的
通 报
按照县政府的统一安排，8月11日至12日，县政府政务督查室组建专班，深入XXXXX重点项目建设现场，通过实地查看、听取汇报等方式，对XXXXX重点项目推进情况进行了督办检查。现将督查情况通报如下：
一、主要工作进展情况
7月29日全县督办会召开后，各乡镇、县直各相关部门积极行动，迅速安排，强化措施，加快推进，各项工作进展顺利。
（一）思想认识到位。督办会后，各相关乡镇迅速行动，分别组织召开了相关会议，传达了会议精神，认真分析了工作推进中存在的问题，安排部署了下一步工作，切实提高了干部群众对XXXX各项工作重要意义的思想认识。同时，各相关乡镇进一步创新工作思路，强化工作措施，落实工作责任，严肃工作纪律，使城乡一体化各项工作落到实处。
（二）领导重视到位。各相关乡镇高度重视XXXX各项工作，主要领导亲自挂帅，亲自督办，靠前指挥；分管领导高度负责，认真组织，抢抓进度。同时，分别组建了工作专班，全力推进各项工作的落实。
（三）项目推进到位。xx镇组织有力，施工人员最多时达300余人，房屋外型改造、基础设施建设进展顺利；xx镇成立了重点
1 工程建设指挥部，明确分管领导专职负责，项目推进有力；xx镇早谋划、早起步，广场公园、集镇扩容建设推进迅速；xx镇围绕目标，强化措施，有序推进；xx镇项目多，任务重，干部认真负责，效果明显；xxx镇集中人力，集中精力，集中建设，进展顺利。
（四）机制创新到位。各相关乡镇围绕重点项目，结合工作实际，积极创新工作机制。其中：xxx镇积极引导农户投工投劳、组建专业合作社，鼓励农户参与房屋改造、基地建设；xxx镇通过业主“垫资”的方式，迅速启动了集镇扩建工程；xxx镇运用市场机制完成移民迁建小区房屋基础处理工程；xxx镇通过“招商引资”等方式，大力建设高档住宅小区，带领了全县房地产业的迅猛发展；xxx镇成功“引资”2亿余元，采取“迁村腾地”、“以房还房”模式，规划建设了样板小区；xxx镇规范土地流转方式，实现了土地规模化经营。通过这些工作机制的创新，有效解决了项目建设资金匮乏、土地闲置等发展难题。
二、存在的问题
当前各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在一些比较突出的问题：一是项目推进不平衡，乡镇与乡镇之间、项目与项目之间进展不平衡；二是少数乡镇重视不够，重点不突出，亮点不明显，责任落实不到位；三是项目推进缓慢，与县委、县政府要求相比还有一定差距，特别是在房屋外型改造上存在施工人员不足的现象，项目建设进度普遍较慢。
为促进工作，表彰先进，县政府决定对7月29日全县督办会
2 后，重点项目推进有力，效果明显的xxx镇、xxx镇、xxx镇等3个乡镇予以通报表扬。
三、下一步工作要求
（一）进一步强化组织领导。各相关乡镇、县直各相关部门要进一步加强组织领导，充实人员力量，积极主动的抓好xxxx各项工作。
（二）进一步突出工作重点。各相关乡镇要进一步结合实际，选准重点，突出亮点，打造特色，培植看点；要进一步加快机制创新，办好示范工程、打造典型工程；要进一步结合秋冬农业开发和土地整理项目等工作的开展，尽早谋划产业建设。
（三）进一步落实工作责任。各相关乡镇要进一步加强对各重点项目的监管力度，认真落实工作责任，强化工程质量，确保施工安全，加快工程进度。
（四）进一步加强督办检查。县xxxx领导小组办公室要进一步加强督查力度，按照督办台账和时间节点要求，随时掌握工程进度，及时通报进展情况，确保xxxxx各项工作取得实效。
第12篇：党委督查工作汇报
**市党委督查工作汇报
近年来，**市党委督查工作在省委督查室的具体指导和市委领导的关心支持下，紧紧围绕全市工作大局，真督实查，狠抓落实，不断强化督查职能，加大督查力度，为确保市委的重大决策和重要部署贯彻落实发挥了积极作用，并多次受到市委主要领导表扬和肯定。现将**市党委督查工作相关情况汇报如下：
一、主要工作
**市县两级党委均设有督查机构。市委督查室为正处级规格，主要职责是：负责全市贯彻落实中央、省委、市委重大决策、重要工作部署情况的督促检查、反馈工作；根据市委和上级党委督查工作要求，统筹安排全市督促检查工作，制定督查工作计划，提出督查要点和方式，并组织实施；督促落实市委领导下基层检查工作的指示和现场办公会议决定的事项；负责中央、省委和市委领导批示的有关事项和市人大代表建议、政协委员提案的转办、催办、督促落实和反馈工作；负责对全市各级、各部门督促检查工作进行协调和业务指导；完成市委、市委办公厅、省委督查室和上级领导交办的其它督查工作任务。
1 各县（市、区）党委督查室多数为正科级规格，内设的股室职责、任务基本与市级督查相一致。在工作中我们坚持突出重点，有所为有所不为，较好完成了各项职责和任务。一是坚持在正确领会上级文件精神和领导意图的基础上，严格按照市委的工作要求，紧紧围绕市委中心工作开展督查督办工作；二是切实遵守职权界限，在领导授权范围内开展督查，严格按照市委的决定和领导的要求进行工作。未经领导授权，不直接处理问题；三是深入基层，深入群众，通过调查研究全面真实地了解社情民意和基层动态，既报喜又报忧，使市委领导准确掌握工作落实情况。
近年来，伴随着我市社会转型加快、改革向纵深推进，新闻媒体和互联网舆论也呈现出一些新的特点和态势，舆情热点的频发易发在一定程度上反映出社会关系调处难度加大。市委督查室及时将市委领导对舆论监督的指示、批示向有关县区、部门、单位传达，督促协调有关部门对舆情问题落实解决，并对有关县区、部门和单位的整改工作跟踪督促检查。建立通报考核制度，对反馈、整改及时的进行肯定；对反馈、整改不及时、不得力的进行批评，并要求限期改正。同时，注重舆论引导，最大限度保持社会稳定。
在批示件办理方面，市委主要领导批示件中需要督促落实、调查核实并报送结果的基本上均由市委督查室具体承办，市委
2 督查室在落实批示过程中一是严格程序，建立登记建档，管理台账、督办落实、反馈汇报等一套完整规范流程；二是实地调查，明查暗访，确保情况真实，落实到位；三是注重分析，当好参谋，对一些共性问题在认真分析的基础上提出建议供领导决策参考。
在跟踪督查方面，我们一是加大力度，增加频次，并且多数为暗访调查；二是注重采用先进技术手段，比如对诸如重点工程进展情况的跟踪督查，每天由工程人员上传进展图片，及时了解情况；三是在决策督查或调研过程中穿插进行跟踪督查，提高工作效率。同时，我们也高度重视加大督促整改力度，整改要求有方案，有实施，有结果。特别是对一些重大问题，要求一把手负责，亲自抓，亲自改。整改完成后进行全面检查，从而保证了整改的效果。
全市党委督查系统有效开展了党委决策目标管理、绩效考核、人大代表建议、政协提案办理、党委委员询问质询办理等工作，在考核中坚持分类量化、绩效考核、综合考评、依次排队的原则，每年度制定一次全面工作考核方案，并充分运用考核成果。
十七大以来，**市党委督查工作主要在四个方面不断推进和加强，并有效推动了党委各项决策和重要工作部署落实。一是坚持年初定项与年终考核相结合，开展全过程督查；二是对
3 督查工作重点建立跟踪督查，连续反馈，一督到底的长效机制，有力推动了重点工作进展；三是建立健全督查工作网络，横向到底，纵向到边，责任明确；四是多方借力，形成合力，有力推动工作落实。督查中，我们既与政府督查室、市直各有关单位配合督查，又发挥党代表、人大代表、政协委员等优势与作用，同时充分利用新闻媒体，形成强大督查合力。在具体工作中，督查工作坚持以科学发展观为指导，实行了台账管理制、主体负责制、逐级督办制、限时办结制、督查调研制、通报问责制。 加强制度建设。建立健全了党委督查报告制度、督查通报制度、督查反馈制度、督查例会制度、督查奖惩制度，督查工作运行机制进一步完善，督查工作走上经常化、制度化、规范化的轨道。
二、主要做法
（一）创新方式方法，增强督查实效
把督查方式的创新作为工作创新的手段。除了建立健全督查工作制度外，应充分运用明察暗访、联合督查、督查回访等方式方法，具体有以下几个方面：
1、反复督办抓落实。督查回访是督查工作的再深入。在实际工作中，我们对某项重点工作、重大决策的督促检查仅仅在初期、或者是后期进行一两次督察，掌握的情况不可能全面准确，更不可能发现落实过程中出现的深层次问题。只有采取杀
4 “回马枪”的形式，对督办事件进行反复督导，才能避免个别承办单位敷衍塞责、欺上瞒下、弄虚作假等问题的出现。
2、联动集中搞督查。实施联合督查是加大督查力度，减少重复督查，促进决策落实的一个重要手段。对于关系全局的重点问题、重点工作，靠一个人或几个人的力量是达不到目的的，必须抽调有关部门人员，形成督查合力，进行督查。
3、发挥新闻媒体的作用。好的予以总结弘扬，差的予以批评监督，从社会舆论上形成“轰动”的落实优势，取得好的社会效果。
4、过程与结果一并督查。只有又督过程，又督结果，在督查中把握关键，督导全程，才能得到理想的结果。
5、“督”“研”结合。督查工作首先是发现问题，找到不足。但发现问题不是我们的最终目的，只有解决问题才是最终目的。因此，只有坚持“督”“研”结合，既要找准、找全问题，又要分析出产生问题的主客观根源，更要研究出解决问题的办法和方式，督促落实。
（二）建立健全制度，推动工作落实
近年来，**市不断健全督查工作各项制度，加强机制建设。一是建立了督查工作联席会议制度。由市委分管督查工作的领导召集，原则上每半年召开一次，主要是听取各单位办理落实市委各项督查督办任务工作情况汇报，研究解决督查工作中的
5 实际困难和问题，并安排部署全市重要的督查工作任务；二是落实督查工作责任制度。按照“分级负责、分工负责”的要求，实行督查工作责任制。各县区、市直各部门主要领导为督查工作第一责任人，带头抓落实，并督促和协调班子成员按照分工抓好各项工作落实；三是完善工作落实情况报告制度。各县区、各部门接到市委的决策部署任务后，凡是明确要求报告时限的，要按时报告落实意见或结果，已经落实的要报告结果，正在落实的要报告进度，尚未完成的要报告原因并有落实措施；四是规范督查工作报告和通报制度。跟踪督查市委决策部署和市委领导指示、批示的落实，掌握落实措施、工作进度、落实效果等情况，定期向市委报告；五是健全督查工作统筹协调制度。市委、市政府督查部门全面加强沟通协调，对类似事项合并督查，节约人力物力，提高工作效率。同时要求各责任部门提出的需要以市委名义进行的督查事项，由市委分管督查工作的领导统一协调，有序进行。
（三）提高人员素质
面对新形势和新任务的要求，党委督查工作涉及面更广，工作更加复杂多样，一是对督查人员素质提出了更高的要求，不仅要熟悉业务知识，同时要了解掌握经济、政法、信访等多方面的知识，要成为全才；二是工作上要求更实，每一次督查都要深入基层，深入实际，在科学分析的基础上掌握到真实情
6 况；三是在自律上要求更严，督查人员要洁身自好，敢于碰硬，要顶得住诱惑，经得住考验。
三、机构设置
**市委督查室原为正处级建制，在2002年机构改革时，更名为**市委办公厅督查室，为正科级。2006年全省党委督查工作会议之后，又恢复为中共**市委督查室，级别为正处级，设督查室主任一名，副主任两名，督查室主任由市委副秘书长兼任，进一步加强了督查工作。2008年，督查室内设两个科室，职责分工进一步明确。
四、存在问题
（一）从目前的状况来看，解决督查形式、手段单一的问题应作为督查方法创新的重点。特别是要努力探索并实现由部门封闭式小督查到与其他相关部门联合行动开展大督查，由会议布置、公文往来、电话督促、坐听汇报到深入实际、深入基层调研督查，由行政督办到联系协调舆论部门参与督办，以及由单一的明查到明查与暗访相结合等方式方法的转变。要改变过去那种被动接受任务和对反馈材料进行简单加工的“二传手”做法，形成主动出击、现场督查、深入分析、精细安排的督查工作新局面。
（二）从我们督查工作本身来看，一方面是督查力量整合不够，没有真正形成合力；另一方面督查力量不足。市、县级
7 督查机构不同程度的存在职能、人员不独立的情况，督查专网建设不到位的情况，督查流程不顺畅的情况。
（三）督查解决具体工作多，解决体制机制性问题少。
（四）在推动决策落实过程中参谋助手作用发挥得不够到位，在重大督查调研方面，深入开展得不够到位，在一些难度大的专项督查和领导批示跟踪督查方面不够到位，在办理领导批示件以及按时向有关部门反馈、报告方面做得不够到位。
五、几点建议
（一）充实督查力量
近年来，市委主要领导对督查工作给予了充分关注和支持，近年来多次针对搞好督查工作作重要批示，特别是今年以来，市委张九萍书记一是在市委常委会议上提出要加强督查室建设。而随着督查工作的日趋繁重，充实督查力量就显得必不可少。
一要强化政治和业务学习。党委系统督查干部要不断增强学习自觉性，努力提高思想政治素质和政策水平，保持清醒的政治头脑；二要加强业务指导和培训。市委督查室每年应组织一次外出考察、交流活动，开阔视野，加强沟通；三要提高督查干部综合素质。督查工作人员要有较强的组织协调能力，能够独挡一面的开展督查工作，善于协调、理顺各种关系，熟练地运用督查工作的有关程序和方法，准确地把握督查事项的发
8 展方向，较好地推动督查工作的顺利开展；要有较好的语言表达能力，能够重点突出、观点鲜明、言简意赅、有理有节地与有关方面、有关当事人沟通交流；要有过硬的文字表述能力，能够定性准确、层次清晰、针对性强、简洁明了、规范严谨地总结、归纳、表达督查事项，完成督查报告；做到遇事能督、开口能讲、提笔能写，优质高效、圆满出色的完成各项督查工作任务；四要加强人员配备和关心培养督查干部。要把政治素质高、工作能力强、热爱督查工作的同志配备到督查队伍中来，不断优化督查队伍结构；特别是要配齐配强督查部门的主要责任人；要切实为督查工作排忧解难，提供必要的工作经费和交通工具等条件，为督查工作营造良好的环境。
（二）完善督查手段
首先是领导亲督实查。对于事关全局的重要工作和重大决策，党委“一把手”要经常深入基层进行调查研究、督导检查和现场办公等，才能切实把握工作大局。其次是班子成员协同抓。按照“谁主管谁负责”的原则，班子成员在抓好分管工作，确保全局工作落实同时，进一步健全和落实责任制，实行重点工作定期报告制度，各分管领导每月向市委常委会汇报工作进展情况，年终报告工作完成情况，完不成任务的负领导责任，这样才能在班子成员中形成抓督查、促落实的强大合力。最后要健全领导责任制。只有建立健全党委和党委领导抓督查的责任制，对
9 党委重大决策和重要部署，再坚持集体领导和分工负责相结合的基础上，进一步明确分工、明确责任，切实强化领导班子成员督查落实的责任，各分管领导对分管工作落实过程中出现的问题及时督促解决，才能确保了全局工作的落实。
同时，督查部门专查和党政联合督查，也能使督查室增强信心、树立权威，并且降低督查成本，缩短督查周期，提高督查实效。
（三）强化督查责任
督查工作是促进工作落实、提高工作效率、保证政令畅通的重要手段，是服务领导决策而实施的措施，目的在于保证党的方针政策和工作部署得到全面的贯彻和落实。所以就要求督查人员尽职尽责，切实做好本职工作，强化督查责任。具体有以下几点建议：一是服务党委决策，做到有部署就有执行，有执行就有监督，有监督就有反馈；二是保证政令畅通，防止有令不行、有禁不止、各行其是，或者上有政策下有对策；三是推动工作落实，保障各项决策部署快速执行、落实到位；四是及时发现问题、采取措施，完善决策，防止矛盾升级、问题扩大；五是促进干部作风转变、领导方式转变、执行能力转变，努力提高工作水平。
第13篇：信访督查工作汇报
自县信访工作会议召开以后，我局立即行动起来，迅速传达贯彻安排学习计划，拿出具体方案，提出具体要求，先后分别召开了机关学习会、贯彻会、落实会。现将我局贯彻落实县委会议精神及巡视督查工作情况汇报如下：
一、学习传达，安排部署。
我局于6月18日下午立即召开了由各股室和下属单位负责人参加的学习动员贯彻会，对传达县委会议精神和全县信访工作会议精神进行了专门安排部署。6月20日我局召开全体党员干部会议，进一步学习传达贯彻、部署了各项具体任务，明确了各项工作目标，提出了各项具体要求。
二、统一思想，提高认识。
全体干部职工认真学习县委会议和文件精神，进行了逐句认真细致的学习，然后进一步消化理解，从而更加深刻的认识到信访工作的长期性、复杂性和艰巨性；更加深刻地认识到全县信访稳定对我县经济社会发展和对我县“十一五”计划开好局、起好步是非常重要的。进一步增强做好信访工作的责任感和紧迫感，在全局上下进一步提高了认识，统一了思想。
三、综合实际，注重实效。
我局在贯彻县信访会议精神时，与全县为期4个月的机关纪律作风整顿和机关效能建设相结合，认真抓好当前和今后一个时期的信访工作任务。最后要紧密结合信访工作实际，注重解决信访问题，为群众排忧解难。最大特点是结合县信访稳定工作实际，着重从五个方面下工夫，抓两头、控中间，抓基层、夯基础，控总量、降位次，既治标、又治本，在各个工作环节上制定切实有效措施，制定长效机制，认真抓好整改方案，全面完成目标任务。
四、抓好当前，把握全年。
按照我县信访工作的实际需要，我局既要抓好当前，又要把握全年，重点抓好以下各个方面工作：一是按照中央、省、市、县部署，认真开展好信访矛盾纠纷大排查大调处活动，努力从源头上化解各类矛盾；二是继续坚持和完善党政领导开门接访、带案下访活动，强化信访工作领导责任制，确保信访事项妥善解决；三是开展信访老户问题百日整治活动，依法有效化解信访老户问题，保护信访人的合法权益，维护砀山的对外形象。开展信访老户问题百日治理活动，把这一活动与领导开门接访、带案下访有机结合起来，与贯彻《信访条例》结合起来，依法妥善解决信访老户问题，提高息诉息访率；四是进一步加强基层信访工作，坚持“五位一体”办信访机制；五是继续宣传贯彻xx、省《信访条例》，完善各项工作配套制度；六是加强信访队伍建设，努力提高全县、全局信访工作整体水平。
五、未雨绸缪，立足长远。
为更好地贯彻落实县信访会议精神把各项工作落到实处，我局还结合全县信访工作会议精神，学习xxx、xxx和省委领导关于信访方面的重要批示精神，并按照市委书记xxx同志、县委书记xxx同志关于“加强和改进信访工作，依法有效化解人民内部矛盾”的提示精神，立足长远，对登记、接待、交办、转办、督查督办、老户终结、五位一体、“五有”、“八有”、零进京去省上访、息信罢访等各项工作从长计议，未雨绸缪，在今后一段时间内进一步抓好和完善以下几项工作：一要积极探索、建立健全与《信访条例》相配套的长效工作机制，进一步规范行政机关信访行为和信访人的信访行为。二要加强信访网络建设及信访信息员作用的发挥，信访信息零报告。三要加大领导接待日和包案下访责任制，解决有人办事、有钱办事、有条件办事的问题。四要加强信访系统岗位大练兵活动。五要认真开展“五位一体”办信访工作，做到“五有”、“八有”真正发挥作用，以适应信访工作新形势、新任务的要求。
第14篇：国税局督查工作汇报
国税局督查工作汇报
国税局督查工作汇报2007-02-02 21:54:17
按照旗国税局督查工作安排，结合我分局2006年前五个月的工作实际，现将我分局2006年前五个月的各项工作的完成情况、以及后七个月的税源变动情况和下一步工作安排汇报如下：
一、全年税收任务落实及税源增减变化情况
（一）全年税收任务分解落实情况
2006年，旗局下达给我分局的全年“两税”任务为320万元（2005年实际完成万元）。在年初按照旗局的工作安排，对2006年的“两税”任务进行了分解落实，其中重点税源落实265万元、个体及零散税收落实55万元。
重点税源方面，2006年分局辖区
内重点税源企业为6户，全部为矿产品生产企业。其中，××矿业有限责任公司预计生产销售原煤10万吨，实现销售收入1613万元，实现增值税150万元；××煤炭有限责任公司预计生产销售原煤3万吨，实现增值税45万元；××煤矿预计生产销售原煤万吨，实现增值税35万元；巨××墨矿预计生产销售原煤1万吨，实现增值税10万元；××石墨矿预计生产销售原煤1万吨，实现增值税10万元；××煤矿预计生产销售原煤万吨，实现增值税5万元；××铜矿预计实现增值税10万元。“五小”及个体税收方面，小砖厂预计完成16万元；小木板厂预计完成2万元；小加油站预计完成2万元；个体及零散税收预计完成35万元。
（二）前五个月税收任务完成及后七个月税源增减变化情况
截止5月20日，××*分局累计完成增值税42万元，完成年度税收任务320万元的13%（2005年同期完成110万元），同比减收68万元。因年初一些
小煤矿出现了安全事故，致使上半年辖区内的大部分煤炭企业处于关井停产状态，2006年1-5月份××分局减收增值税71万元，6-12月份预计减收34万元。全年累计减收105万元。
从上述分析情况看2006年全年预计与年初预测无太大变化。
通过上述情况分析,巨日合税务分局2006年1-5月份累计减收增值税71万元，6-12月份预计减收34万元，全年预计减收105万元。今年全年税收任务为320万元，如果在下半年不出现意外情况，预计2006年全年可以完成增值税215万元。
二、税收管理员制度及税源管理办法执行情况
在税收管理员制度及税源管理办法执行方面，我分局从2005年5月份起对市局下发的《税源管理办法》《税收管理员制度》及25个相关办法进行了贯彻落实，并制定了长远规划。首先在税源管理办法落实方面，我分局采取的是属
地管理与分类管理相结合的原则，即重点税源企业实行分类管理，个体双定户及零散税收实行属地管理。对税源的分类我分局采取的是按照经营规模进行分类，将各类增值税一般纳税人及所有查账征收企业和本地区的重点行业一并划分为重点税源进行管理，同时将各类五小企业也一并划为重点税源管理。目前我分局现有这类企业45户(一般纳税人8户、农村信用社7户、小规模核定征收的小煤矿5户、小砖厂12户、小木板厂8户、小石料厂1户、在建设当中的矿山开采企业5户)，对于上述企业我分局单独成立了一个企业管理组，由两名业务能力强的税收管理员组成，主要负责对上述企业进行日常管理。个体工商户及个体零散税收户实行属地管理，在我分局辖区内划分了两大征管区域，每个区域内有5个乡镇组成，相应的成立了两个个体税源管理组，负责对两个征管区域内的双定户及零散税收进行征收管理,目前辖区内有个体工商户365户。在税
收管理员制度落实方面，我分局按照税收管理员制度的要求，从2005年10月份起研究制定了适合我分局征管需要的“税收管理员工作制度”和《税收管理员工作日志》，对分局的每个税收管理员每个月的工作进行了全方位的管理和约束，同时分解落实了岗责体系，并由分局领导班子担任稽核检查岗，同时由领导成员亲自管户并承担管户责任，按季度对辖区内的管户进行清查。在内部管理方面，由税收管理员建立了适合工作需要的各类账册，对征管档案进行了一户式管理，严格执行执法程序为纳税人提供优质服务。在辖区内实行了电话受理业务方便了纳税人办理各项涉税业务，在各乡镇苏木建立了协税护税组织，从而提高了征管质量和水平。认真执行25个相关制度，严格执行定额公示和定额调整听证制度，做到各类税收执法工作的公开、公正、公平。从今年前5个月的征管工作情况看，征管质量和效率均有所提高，征管六率均达到考核标准。
三、“规范管理年”及目标管理考核方案落实情况
首先在“规范管理年”落实方面，对市局下发的“××市国税系统规范化管理工作实施方案”进行了认真的学习和研究，结合我分局的工作实际，研究制定了适合我分局工作实际的“规范化管理实施方案”，成立了规范管理工作领导小组具体管理此项工作，教育和引导职工时刻做到“执法行为规范化、税收管理规范化、税收征管规范化、信息系统管理规范化、干部队伍管理规范化和内部行政管理规范化”。其次在目标管理考核方案执行方面，我分局严格按照上级下发的目标管理考核方案的标准，将各项考核指标落实到每个人身上，严格管理定期自查严格追究责任，并将考核指标与年度各项奖励挂钩。将考核指标和征管“六率”落实到每个税收管理员身上，加强征收管理规范执法行为，确保在年终考核时取得好的成绩。
四、个体加油站的征管工作情况
我分局辖区内现有个体加油站3户，其中在建设当中的有1户。从今年年初开始对加油站进行了重点管理，同时采取每月进行一次抄表监控的方式对加油站进行了全方位的管理，1-4月份小加油站累计入库增值税540元。从今年4月份开始执行旗局局务会制定的按%进行征收税款的决定，5月份征期对正常经营的2户加油站按%征收税款1800元，初步取得了效果。其中，××第二加油站4月份销售收入达到万元，企业自行申报为负申报，按%征收率对其征收税款1200元；查布嘎加油站4月份实现销售收入5万元，对其征收税款600元。对加油站的管理我分局将继续按照旗局的规定办理。
五、商贸流通企业（招商引资企业）征收管理情况
目前我分局有招商引资企业6户，其中煤炭生产企业3户、铜银矿1户、铁矿1户、萤石矿1户，上述企业目前均处于基本建设状态，对上述各户由企
业管理组进行重点监控、规范管理。
六、落实旗局工作部署和会议精神情况
2006年2月23日，旗局组织召开了2006年全旗国税工作会议，会后对旗局领导的讲话精神向分局全体职工进行传达和学习，使全体职工对2005年的各项工作情况有了一个认识，同时认清以往的工作中存在的问题，明白2006年工作方向和目标。针对本次会议内容我分局重点对局务会议上旗局各位领导安排布置的各项工作进行布置，首先，规范执法行为，迎接本年度的税收执法大检查；将税收任务落实到人；加强征管清理漏征漏管、调整税收定额、加强税源分析的准确性、落实税收管理员制度、完成本年度的汇算清缴工作；加强发票管理；加强干部职工的教育培训工作、加强党风廉政建设、精神文明建设以及文明明的创建等工作。到目前为止税收管理员制度落实、管户清查、定额调整、不达起征点户及漏征漏管户的清理、征
管档案归档等工作基本完成。
七、下一步工作打算
（一）加强对重点行业、重点税源的征管，提高税源分析能
力和水平，对符合增值税一般纳税人标准的督促其办理一般纳税人手续，同时对其按照一般纳税人管理，在下半年加强对五小企业的征管力度，对招商引资户进行跟踪管理。
（二）按时完成企业所得税汇算清缴工作，加强对缴纳企业所得税企业的征管力度。
（三）在下半年开展一次对管户的清查工作，重点是漏征漏管户、减免税户、不达起征点户以及零散税收户。
（四）继续对加油站按照%征收税款，加强管理力度。
（五）继续做好税源管理办法以及税收管理员制度的落实工作,从5月份起清理和认真使用新的征管、执法文书，认真规范各项执法行为。
（六）做好规范管理年及目标管理
的落实工作，同时做好五小、精神文明创建、文明号创建和党支部建设工作。
（七）加强党风廉政建设，增强干部职工的教育力度，配合旗局做好各类培训工作。
第15篇：某县重点项目建设工作汇报
一、全县固定资产投资完成情况
上半年，全县全社会固定资产投资达99720万元，增长15.1%。其中，基本建设投资完成37438万元，比去年下降7.2%；农村固定资产投资完成45707万元，增长 14.2%；城市私人建房6615万元，比去年同期增长56%；技术改造完成投资2700万元，增长2.3倍；房地产完成投资7260万元，增长4.8 倍。总体看，上半年，我县固定资产投资虽然增长15.1%，但仅占年度计划的41%。造成固定资产投资增长缓慢的主要原因：一是统计口径改变，市建项目如罗叶高速、西气东输以及垂直单位固定资产投资，不再纳入县级统计；二是缺少大项目支撑；三是受国家宏观经济政策影响，新开工项目较少。
二、市定重点项目投资完成情况
今年，我县纳入目标管理的重点建设项目50个，项目总投资335770万元，年度计划投资139196万元，截止6月底，实际完成投资30055万元，占计划的21.6%。
我县列入市重点项目7个，计划总投资87110万元，年度计划投资28280万元，元至六月份，共完成投资7460万元，占年度计划26.4%。具体情况如下：
1、开开援生制药公司非pvc软袋输液项目
项目原计划投资7300万元，现调整为4850万元。项目主要是新建年产4000万袋软袋输液生产线及配套相关设施。目前，正与上海开开集团论证项目的可行性。
2、固始教育城建设项目
项目总投资30000万元，建设占地面积2.6平方公里，年度计划6000万元，主要建设内容为教育城区基础设施。截止6月底，已完成征地、拆迁、基础设施投资3000万元。
3、50万吨稻谷循环利用示范工程项目
项目总投资15600万元，年度计划投资5000万元，新建年处理稻谷20万吨的碾米厂，使年处理稻谷总量达50万吨。为充分利用稻谷加工副产品，扩建油脂加工车间及新上谷维素、肌醇、糠蜡、活性炭生产线。该项目已经省发改委认可并向国家发改委申报立项，目前，正在向国家发改委汇报衔接。
4、XX县小史河治理工程
项目总投资15000万元，年度计划投资5000万元，主要是小史河清淤及周边环境改造。该项目已经省发改委认可并转报国家发改委，争取上级投资3000万元。目前，已完成史河东路拆迁补偿及护岸投资1860万元。
5、固始污水处理工程
项目总投资8500万元，处理规模为8.48万吨/日，分二期建设，一期工程为新建日处理4.186万吨污水处理厂一座，年度计划2241万元。目前可研报告、环评报告等工作已完成，待省发改委立项批准。
6、XX县民营工业城基础设施项目
项目总投资10520万元，年度计划5000万元。主要建设内容为水、电、路、标准化厂房等基础设施。元至六月份，完成投资2500万元。
7、中小学校危房改造项目
今年我县中小学危房改造5所，总投资190万元，其中国债100万元。截止6月底，完成投资100万元。
上半年，我县对每个重点项目均成立了领导小组，强化了县级领导联系重点项目工作机制，同时由政法委牵头，公检法司等部门参与，加大了建设市场的整治力度，施工环境得到很大改善，使得续建项目进展比较顺利，尤其是农林水、交通等基础设施建设速度较快，完成较好。但我县重点项目建设形势总体不很理想，还存在一些问题，分析原因，主要是受国家宏观政策的影响，一是国债投资逐渐淡出，今年国债重点扶持往年的续建项目，使得我县的一些计划新开工项目获得上级支持比较困难。二是由于控制投资过热，上级对一些项目实行缓批或推往下年实施，同时，已下达建设计划的项目，资金到位较缓。三是新的拆迁条例实施，使拆迁阻力加大，老城改造推进较慢。
三、下一步打算
下半年，我们将进一步加大项目建设力度，确保完成重点项目建设任务。
一是强化项目责任，加快项目建设进度。按照“三三制”工作法，集中人力、精力、时间，抓项目建设。对重点项目明确一名县级领导牵头负责，跟踪问效。会后，立即组织人员对重点项目进行逐个检查，查找问题，限期解决，快速推进。
二是积极筹措项目建设资金，尽早开工建设一批项目。对于上级计划已下达，但资金没有到位的项目，通过借资、贷款、财政垫资等方式，尽快开工建设。
三是积极推进项目前期工作，争取新开工一批项目。对于已获国家和省有关部委认可的项目，加大跟踪力度，尽快通过评审、论证，获得立项、批复，提前开工建设。对于已获上级批复的项目，积极做好开工前的准备工作，争取早开工，早完成。
四是加大项目督查力度，确保项目建设完成年度任务。县委、政府督查室将项目建设做为督查重点，及时督办项目建设中遇到的困难和问题，为项目建设创造良好环境。
第16篇：洋县重点项目建设工作汇报
洋县重点项目建设工作汇报
洋县人民政府 （2008年5月10日）
今年以来，我县积极实施项目带动战略，全力推动重点项目加快建设。元至4月份，全县重点项目累计完成投资4.45亿元，占年度计划投资的30%，同比增长132.2%，新开工建设项目17个，开工率为53%，同比增长16%，前期项目也有较大进展。项目建设有力拉动了县域经济社会快速发展，一季度，完成国内生产总值6.43亿元，同比增长16.5%；至4月底,完成财政收入2890万元，同比增长48.7%，其中地方收入2001万元，同比增长59.8%；全县规模以上企业实现总产值1.93亿元，同比增长35.3%；签约招商项目10个，合同引资5.5亿元，到位资金8000万元，同比增长15%。
一、重点项目建设进展情况
今年，我县共安排重点项目42个，比07年增加14个，年度计划总投资15.08亿元，同比增长60.6%。其中新建项目32个，年度总投资12.52亿元，续建项目10个，年度总投资2.56亿元，前期项目21个。工业生产项目8个，总投资7.77亿元，占年度计划总投资的51.3 % ；农业水利项目11个。投资过3000万元的项目16个，过亿元的项目6个。
截止4月底，32个新建项目累计完成投资3.57亿元，占年计划的28.5%，同比增长295%。其中：无抗生素饲料加工生产线，正在修建办公楼、硬化厂区道路、实施排水和绿化工程，累计完成投资1000万元；黄捍石板材厂生产线正在进行矿石试采，完成前期投资400万元；110KV输变电工程基础建设完工，正在进行设备安装，累计完成投资3000万元；通村道路建设整修路基45条198.8千米，完成铺设27.7千米，累计完成投资630.3万元；洋州新区傥河防洪挡墙已完成、傥滨路即将完工，累计完成投资2000万元；农村供水工程已开工建设22处工程,累计完成投资280万元；万头猪场建设一期工程完成，投放种猪800头,投入运营，累计完成投资1500万元；有机葡萄基地建设项目完成种苗栽植、园区绿化等工程，累计完成投资1200万元。10个续建项目累计完成投资8827.4万元，占年度计划的34.4%。其中：万吨硅钙合金生产线建设土建工程基本完工，累计完成投资3000万元；洋华公路改建工程完成水泥路面铺设13千米/>，累计完成投资1161.4万元。
今年我县有7个项目被列入全市重点建设项目计划，总投资7.05亿元，占全市年度计划总投资的11.9%，其中：在建项目5个，前期项目2个。截止4月底，5个在建项目累计完成投资2.57亿元，占年度计划总投资的48.5%。其中：熟料新型干法水泥生产线建设已完成征地、设备订购，正在进行地勘钻探，累计完成投资6262.5万元；万吨黑米酒生产线建设旧厂生产线改造完成，新厂址征地手续办理结束,累计完成投资2500万元；330KV输变电工程基础建设工程完工，正在进行设备安装，累计完成投资13000万元；钒钛磁铁矿扩建项目已开工建设，累计完成投资3590万元；洋大公路改造路基工程全部完成，累计完成投资322.2万元。2个前期项目进展顺利，黄金峡水电站已列入省“引汉济渭”工程；长青华阳生态旅游项目人行步道工程已开工建设，完成投资500万元，杨家沟长青大熊猫收容基地已获得林业厅建制批文。
二、重点项目建设工作的主要做法
一是高度重视，形成抓项目的强大合力。县上深刻认识到项目建设是推动县域经济社会发展的核心动力，坚持把项目带动作为首要战略来抓，县委常委会、县政府常务会经常研究解决项目工作中的困难和问题，县上四大班子都把大部分精力用来抓项目争取、抓项目建设、抓项目管理。各级干部牢固树立以经济建设为中心，就是以项目建设为中心，以发展为第一要务，就是以项目建设为第一要务的思想，在全县上下形成了谋项目、抓项目、促发展的强大合力。
二是健全机制，夯实项目建设工作责任。县上及时召开了重点项目建设工作会议，与项目责任部门签订了重点项目建设目标管理责任书，及早印发了《县级领导和部门包抓重点建设项目的通知》，将每一项重点项目建设的任务，层层分解落实到岗到人，从县级领导到普通干部，人人手上有项目，肩上有任务。把重点项目工作列为单独考核内容，实行一票否决制，出台了《关于县级领导和部门包抓重点项目责任制实施办法》、《重点建设项目考核奖励办法》、《重点建设项目目标管理问责试行办法》，健全和完善了重点项目建设责任体系和考核体系。在县城群众活动密集场所开明广场设置了大型重点项目建设进度公示牌，接受社会各界监督，推动重点项目加快建设。
三是及早安排，认真做好项目论证储备。去年10月份，县上就开始安排部署今年的重点项目筛选论证等前期工作，由县级领导带队，围绕食品、矿产、水能、现代农业、旅游五大支柱产业发展，深入各乡镇各系统调研摸排，精心筛选编制重点项目。要求各部门每年至少储备2个项目，保证重点项目建设有序接替。县上在财力十分困难的情况下，下决心安排了100万元的项目前期工作经费，并视财力增长情况逐年增加，为项目建设奠定了坚实基础。
四是严格管理，提高项目建设质量。我们一手抓项目资金争取，一手抓建设管理。建立了新开工项目联动机制，认真执行新开工项目管理的八条规定。3月初，对新开工项目的报建手续进行了专项检查，严格按照规定的项目建设程序、要求操作，规范了新建项目的管理。继续严格实行项目建设法人责任制、招标投标制、工程监理制、工程质量终身制，加强了对相关人员的安全质量和廉政教育，坚持同步抓好精品工程和廉政工程。
五是优化环境，推动项目建设加快进度。县上开展了以“工作到一线，解难求发展”为主题的树形象活动，进一步转变工作作风，促进重点项目建设。县政府领导实行“三三工作制”，保证有三分之一的时间深入项目建设第一线，现场协调解决具体问题，要求包抓项目的县级领导每年到项目现场办公不得少于12次，且每次都要有记载。今年春节收假第二天县上就召开了重点项目建设座谈会，专门研究解决项目建设中的具体问题和环境保障工作。3月下旬又由县级领导带队，集中对重点项目进行检查，推进了重点项目建设顺利实施。公开了县级领导的联系方式，县上每名领导的电话都是重点项目建设和招商引资热线电话，包抓领导和部门为包抓项目实行点对点服务方式，为项目建设顺利实施创造一切条件。
六是多元化融资，破解项目建设资金难题。我们结合全县资源开发和产业发展状况，认真分析研究国家产业政策和资金投向，加大争跑项目、争跑资金的力度，尽可能有更多的项目获得省、市资金支持。政府定期组织银政企座谈会，加强银政联系，扩大银企合作，促进金融机构更好地支持重点项目建设。组建了城市建设投资开发有限责任公司，搭建了与开发银行合作的平台，目前，省开发银行已向洋州新区项目投放首批贷款3300万元，到位1200万元。同时，县上千方百计扩大招商引资，吸引外来资金和鼓励县内民间资本投资重点项目建设，今年有18个招商引资项目被列为重点项目，民间资本已成为重点项目建设资金的重要来源。
三、存在问题及下一步措施
尽管我县重点项目建设取得了一定成绩，但也存在一些问题和困难，一是项目前期工作周期长，有的审批条件互相设为前置要求，影响项目审批速度。二是项目建设用地指标紧张，不能满足重点项目建设需求。土地利用规划已落后于发展需要，急需调整。下一步，我们将着力做好五个方面的工作：
一是抓开工。对尚未开工的新建项目，逐项分析研究症结所在，逐项落实解决，保证上半年新建项目全部开工建设。
二是抓进度。进一步加大协调服务力度，集中协调解决项目实施过程中存在的困难和问题，争取早日投产达效。
三是抓管理。进一步加大项目监督检查力度，加强对项目资金的管理，提高项目建设质量与效益。
四是抓环境。深入开展转变作风树形象活动，加强法制和诚信教育，努力提升社会各方面关心支持重点项目建设的自觉性，营造更好地项目建设环境。
五是抓储备。按照市场导向和产业政策，立足资源优势，精心筛选、论证、包装一批重大项目，进一步做细、做实、做深项目前期工作，争取有更多项目不断投入实施。
这次全市重点项目建设观摩会，收获颇多，受益匪浅，更感责任重大，我们将以这次大会为契机，认真学习兄弟县区的经验，严格落实市委、市政府的各项部署，进一步强化措施，加大工作力度，努力推进我县重点项目建设工作更好更快地发展。
第17篇：加强督查加快推进重点项目建设
加强督查加快推进重点项目工程建设
加强督促检查，以超常措施加快推进重点项目工程――县城污水处理厂及配套污水管网一期工程项目建设。
3月24日，联系县城污水处理厂及配套污水管网一期工程项目建设的县领导率领县政府办、县建设局等有关领导，冒雨前往县城污水处理厂建设现场对项目建设进行督查。在听取了工程施工队负责人汇报项目推进过程中出现的新问题和新情况后，督查组组成人员认为，整个工程的进度还不够快，还没有达到理想的施工效果，虽然受到雨天等不利因素的影响，但是也不能影响工程进度。要求，下一步项目建设办公室要与施工方加强交流沟通，按照工程建设计划，把工作量分解到每一个工作日，在施工人员、材料、施工机械上作好调配，义不容辞地坚持倒排工日的方式推进项目建设，一定要在预定的日期确保处理厂进水试运行。
据了解，县城污水处理厂及配套污水管网一期工程是重点项目之一，项目自去年6月份动工建设以来，目前进入厂区的道路全部开通，厂区施工用水、用电、厂区清表等基础工程已完成，污水管网铺设工程已全面开工建设，厂区边坡土石方开挖基本完成，厂房土石方回填完成了总工程量的三分之一，整个工程完成投资占到项目总投资的38%。
第18篇：瑞金市重点项目建设督查工作（优秀）
瑞金市重点项目建设督查工作
情况通报
第6期
第一督查工作组
2011年8月19日
（一）精细化工产业园（开工时间：2012年，完工时间：2014年）
牵头领导：陈水连责任领导：朱建军、朱敏、邓荣平牵头部门：工信局责任部门：科协、侨联、质监局、中国银行
督查组负责人：赖学聪
进展情况：
仍在选址工作及开展环评工作。
（二）光电产业园（开工时间：2011年，完工时间：2013年）
牵头领导：吴虹责任领导：邱俭云、邓荣平
牵头部门：商务局责任部门：台办、行政服务中心、科技局、赣州银行
督查组负责人：赖学聪
进展情况：
与广东中山温州商会联系组团来瑞投资考察事宜，商会正式答复于本月22—24日来瑞考察。平台建设及服务企业情况：创业大道挖边沟100米，平整路面300m
2、清除杆木200 m
2、抛石挤淤40立方米。展开了拆迁安置工作。管网建设无进展。
（三）电线电缆产业园（开工时间：2011年，完工时间：2012年）
牵头领导：许勇责任领导：吴运富、陈剑平牵头部门：民营企业管理局责任部门：商务综合行政执法大队、工商联、国税局、财保公司、寿险公司
督查组负责人：赖学聪
进展情况：
制订了《迁墓方案》，并于8月17日上报市政府审批。
（四）食品产业园（开工时间：2011年，完工时间： 2013
年）
牵头领导：何文庆责任领导：杨建华、钟天雨、陈剑平
牵头部门：农粮局责任部门：粮食流通服务中心、果业局、药监局、农机局、农发行
督查组负责人：赖学聪
进展情况：
正德和食品有限公司已完成园区冷库车间8个水池建设。1000多米的外围墙正在建设中，预计一个月内完成。落实了全部的生产设备采购事项，现已采购回五分之一的生产设备。计划参加10月份的农产品展销会。
（五）新型建材产业园（开工时间：2011年，完工时间：2013年）
牵头领导：郭贤富责任领导：朱敏、邱俭云
牵头部门：工信局责任部门：物价局、矿管局、工商银行、云石山乡
督查组负责人：赖学聪
进展情况：
1、制订了瑞金市新型建材产业基地建设工作方案。
2、初步落实了迁拆工作量
3、市地矿部门已对石灰石储量情况进行了清查。
4、多次到赣州市、省工信委协调南方建材万年青水泥有限公司日产1.2万吨熟料水泥生产线项目落户瑞金的协调工作。目前，该项目在审批中。
5、召开新型建材产业基地建设征地拆迁工作会。
（六）服装箱包玩具产业园（开工时间：2011年，完工时间：20
12、2013年）
牵头领导：吴虹责任领导：郭训东、钟天雨 牵头部门：招商服务中心责任部门：财政局、外侨办、交管大队、瑞林镇、谢坊镇、冈面乡
督查组负责人：赖学聪
进展情况：
1、好莱克服装：办公楼内装修正在安装吊顶。
2、兴信塑胶玩具：企业左侧土地正在进行土地平整。
3、凯斯特服装公司：正在安装第二栋宿舍楼楼面模板。
4、后街地带：年产700万件套服务项目可行性研究报告已撰写好并提交至市商务局，正在等待政府部门审核。
5、金瑞发：目前正在商洽公司退城进园事宜。
（七）台商创业园基础设施建设（开工时间：20
10、2011年，完工时间：2011年12月、2012年、2013年）
牵头领导：许勇责任领导：葛传生、吴虹 牵头部门：工业园管委会责任部门：环保局、闽兴水务公司、电信公司、移动公司、联通公司、建设银行
督查组负责人：赖学聪
进展情况：
1、二期标准厂房：标准厂房建筑面积为21234平方米正在施工。
2、污水处理厂：已重新确定选址并报规划部门办理选址意见书，正在编制可研、环保报告。
3、路网建设：按计划顺利推进。
4、供水专线铺设：已确定了线路方案，项目建设工作方案已召开专项调度会明确，正焊接横穿象泽大道的供水管道及施工图评审。
5、客商服务中心：正在办理建设项目用地规划许可证、工程规划许可证。
存在问题：
征地拆迁进展缓慢，建设资金紧缺。
（八）鸿鑫印业生产项目（开工时间：2011年，完工时间：2011年9月）
牵头领导：朱敏责任领导：吴虹
牵头部门：财政局责任部门：银监办
督查组负责人：赖学聪
进展情况：
员工宿舍1-3层继续在抓紧装修。新建的废纸房仓库正在封墙盖瓦。货场开始浇捣混凝土。
存在问题：
水压太小，不能适应锅炉安装和正常生产需要。
（九）纪念园景区项目（开工时间：2011年8月，完工时间：2011年
10、12月）
牵头领导：陈萍责任领导：杨建华、陈家祥 牵头部门：城投公司责任部门：市纪委、团市委 督查组负责人：赖学聪
进展情况：
园区二期道路正在施工。已开始土地征收和房屋拆迁工作。
（十）沙洲坝景区项目（开工时间：2011年8月，完工时间：2011年10月、12月）
牵头领导：陈萍责任领导：朱建军、陈小石 牵头部门：城投公司责任部门：市委统战部、国土局 督查组负责人：赖学聪
进展情况：
1、红井主题公园停车场及游客服务中心交地工作基本完成，已拔付前期52亩征地款。
2、红井主题公园在招投标中心通过公开抽签已确定监理单位。
3、步行街人行道改造及排水工程顺利推进。
存在的问题：
1、军事光缆的保护工作尚未落实。
2、高压架空电线的迁移困难。
3、大部分设计方案需调整，请设计部门尽快确定调整后的图纸。
（十一）金都大道西延及挂线工程（开工时间：2010年，完工时间：2011年）
牵头领导：邱俭云责任领导：邱俭云 牵头部门：城投公司责任部门：审计局
督查组负责人：赖学聪
进展情况：
工程施工有序推进，路基土方工程完成75%，路面碎石垫层完成45%，累计完成投资550万元。
存在问题：
房屋拆迁进展缓慢，管线迁移无进展。
第19篇：陇西县旅游局重点项目督查汇报材料
县旅游局2010年近期工作情况
继全市旅游工作会议、县委工作会议、全县经济工作会议之后，3月8日县旅游局召开全体干部职工会议，传达贯彻会议精神，安排部署2010年重点工作。今年旅游工作继续以科学发展观为统领，根据县上提出的“一都两中心”目标定位，结合陇西旅游业发展实际，确定全县旅游工作总体发展思路：围绕一个目标（把陇西建设成世界李氏宗亲寻根祭祖旅游观光的圣地和世界李氏文化中心）；建设两大工程（旅游基础设施建设工程、陇西李氏文化产业开发工程）；实施三大战略（政府主导、项目支撑、研发引领）；实现四大转变（由单一的姓氏文化向科学的、大众的民俗文化转变；由单纯的文化事业向文化与经济交融发展的文化产业转变；由单一的部门主导研发向“请进来”、“走出去”相结合的社会主导研发转变；由单一的政府投资向政府、金融、民间共同投资的市场经营模式转变）；力求五大突破（基础设施建设、李氏文化深度研发、旅游产品开发、旅游市场监管、生态环保建设）。重点抓好以下工作：
一、主要工作
（一）局机关主要工作
一是搞好以陇西李氏文化为龙头的全县旅游业发展总体规划。按照把陇西建设成为世界李氏宗亲寻根祭祖圣地、世界李氏文化中心这一总体目标定位，委托陕西省旅游规划设计院完成以
陇西李氏文化为龙头的全县旅游业发展总体规划和李家龙宫修建性详规。总的规划构想是：主要以李家龙宫、世界李氏族谱收藏研究中心、李氏文化博览馆、龙宫步行一条街、世界李氏名人博览馆、陇西文化碑林、食李维生园、李贺墓及李贺南园为依托，规划建设集祭祀拜谒、观光游乐、休闲度假、爱国主义教育等于一体的世界李氏寻根祭祖游；以仁寿山森林公园、文峰塔坪公园、保昌生态公园和渭滨百里风情景观长廊为骨架，规划建设生态景观游；以陇西中药材产业园、首阳中药材科技示范园、首阳中药材交易市场、文峰高效农业示范基地、西北铝加工厂为主，规划建设工农业示范基地产业游；以各乡镇新农村建设、退耕还林（草）示范点为依托，大力发展休闲农业与乡村游；以大雄宝殿、卧龙寺、广佛寺、普陀寺、华严寺、三清殿、关帝庙、施雨宫等寺院、道观为依托，发展陇西宗教民俗文化旅游。
二是加快旅游项目建设及争取工作。以建设国家AAAA级旅游景区为标准，进一步加快李家龙宫硬件设施建设，建设龙宫陇西堂大殿、大门牌坊、龙宫广场。积极配合福建航龙公司做好李氏文化博览馆、龙宫路步行街和龙宫广场的建设，争取2010年龙宫路步行街两面商铺建成，道路成型，龙宫路全线建成开通。对于已经上报到国家旅游局的李贺墓、李贺南园修复建设项目，要跟踪落实，多方疏通关系，争取立项下达投资建设。对通往文峰塔坪公园、李贺墓及李贺南园和保昌楼景区的三条道路建设项目积极编制可研争取立项，对世界李氏族谱收藏研究中心、陇西
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碑林建设、太白井、五李亭修复工程争取在2010年完成可研报告。同时通过招商引资，完成仁寿山四星级宾馆、游客接待中心、农家乐建设。
三是开展陇西旅游资源现状普查摸底。2010年，计划对全县旅游资源进行普查摸底，建档立卡，甄别分类，为全县下一步旅游规划编制、旅游项目包装和开发、旅游资源保护等方面提供依据。
四是强化景区（点）的维护管理。一要抓紧完善游览服务设施建设。加快游客接待中心建设，在停车场、出入口、购物场所、厕所、餐饮等位置合理设置公共信息图形和标志标牌，确保各类引导性标识牌符合国家规范标准，同时增设部分游客公共休息设施和观景设施，不断完善游览服务功能。二要全面加强景点设施安全维护。加强震后危房的除险加固，搞好仁寿山名医馆的维修，实施陇西堂、西进儿女纪念亭、大门牌坊、画廊和李家龙宫头天门的彩绘。三要健全旅游投诉机制、景区管理机构和规章制度。加强旅游购物场所和经营从业人员管理，科学修订《陇西旅游导游解说词》，进一步强化对导游人员的培训。
五是搞好文化旅游产品的深度开发。对已在国家工商总局注册的“李氏故里”商标实行有偿使用，由各企业开发，陇西李氏文化研究会监制，共同开发具有地方文化特色和富有李氏文化内涵的纪念邮票、纪念邮币、纪念册、旅游标识标志、旅游交通导游图、李氏世系表、李氏文化光盘、书籍、邮资明信片、中药材
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保健药膳、药茶、药醋、肉制品、李氏宗亲礼品酒、书画作品、宗教纪念品及“竹简”、“浮雕”、“圆雕”、“木雕地图”等旅游商品、工艺品。在仁寿山、李家龙宫、龙宫路步行街专门设立陇西当地特产及旅游工艺纪念品商店，统一标准，向外推介。
六是加强对陇西李氏文化的宣传推介。一要积极参加旅游促销活动，独立举办或与周边县（区）合作举办区域特色旅游推介会，使区域旅游资源的知名度得到提高。计划在天巉高速公路上制作大型的“李氏故里，西部药都”宣传广告牌。二要围绕陇西李氏文化品牌，与文化局合作编排一批主题突出、特色鲜明的陇西李氏文化源流歌舞剧，在本地经常性演出的同时，要走出去参加全省、全国乃至国际文化旅游节活动，以扩大我县特色文化旅游的知名度和影响力。三要借助李氏文化网站宣传的及时性和广泛性，大张旗鼓地对外强势宣传李氏文化。四要制定李氏宗亲联谊方案，定期组织访亲团、文化交流团到李氏聚居地拜访联谊，邀请专家、政界、企业负责人和李氏宗亲召开李氏文化研究论坛，在传统节日向李氏宗亲寄发贺卡、明信片，加强与海内外李氏族人的联系交流，激发李氏族人追宗溯源的热情，吸引他们到陇西寻根问祖、投资创业。五是尽快启动《永不失落的圣地》的开机拍摄，拍摄完成后力争在央视1台综合频道或4台国际频道播出，以期引起轰动宣传效应，在更大范围、更高平台向海内外宣传推介陇西李氏文化。
七是着力打造文化旅游精品线路。要抢抓国家旅游局把陇西
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列为丝绸之路寻根游结点和天兰高速公路开工建设的难得机遇，力争把李家龙宫、仁寿山公园、威远楼纳入丝绸之路西安、天水、兰州旅游线路之中。进一步拓展完善与周边县份、主要是加强陇中四县（陇西、渭源、漳县、武山）旅游区域合作的联系，积极发展出境游市场。同时着力对本县境内的李家龙宫、仁寿山公园、陇西堂、威远楼、文峰塔、古襄武邑牌坊、文化广场、保昌楼、李贺墓、五李亭、文峰塔、卧龙寺等一大批文化遗址遗迹和旅游景点进行科学规划建设，开展陇西李氏故里一日游活动。
八是积极发展旅行社和农家乐等经济实体。争取发展1-2户旅行社，组建成立陇西旅游综合服务公司，承担政府交办的海内外李氏宗亲寻根祭祖接待、会务组织、游览观光服务等职责；大力发展农家乐，力争发展规范5-10家农家乐，逐步实现传统农业向“农旅结合、以农促旅、以旅强农”的休闲农业与乡村旅游方向转型。
九是发挥行业职能，优化旅游市场经营秩序。一要加强旅游行政管理部门在旅游规划、行业管理、宣传促销、市场监管等方面的职能，对辖区从事旅游业务的旅行社依法监管，检查旅游合同执行、履行情况。检查旅游企业、旅行社在新闻媒体、网站刊发的旅游广告及旅游宣传资料、户外广告是否合法，是否有虚假宣传、混淆视听等扰乱正常旅游市场秩序的行为。二要对县内的有规模、上档次的宾馆饭店和企业积极申报星级等次,将陇西大酒店按三星级标准、电力宾馆按二星级标准进行申报，对已取得
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二星级资格的金波商务宾馆按三星级标准改造完善后争取晋升三星级，把陇西文峰中药材产业园申报AA级旅游景区，发展工农业观光游。
十是加强旅游从业人员教育培训工作。2010年要进一步加强旅游从业人员教育培训工作，通过专家授课、现场指导、外出学习、岗位练兵等行之有效的办法措施，全面提高旅游从业人员的素质，特别是要加强导游队伍建设，积极向县上领导汇报，解决导游人员偏少平、素质不高等问题，建设一支拉得出、打得响的高素质的旅游人员队伍，为陇西旅游业的大发展做准备、打基础。
（二）仁寿山公园主要工作
一是绿化工作。绿化是公园工作的重点，今年绿化重点是面山3—4号片，要求全园干部职工严格按照标准每人植树100株，，树种以刺槐、侧柏、文冠果为主。实行乔灌结合，针阔叶混交，高低树种搭配。整地从3月底完成，4月份开始栽植。景区绿化：花卉班抓紧整理花坛、花园，修剪花木，按规划进行景点名优花卉移植改造。
二是基础设施建设。
1、仁寿山碑林馆建设。陇西堂景区中院展室和画廊改建碑亭、碑廊。将公园全部石碑入亭、入廊安装，对价值较高的石碑进行玻璃罩密封。保护文化遗产，增加文化氛围，碑林馆建设争取在5月18日（农历四月初五）前完成。
2、游客服务中心建设。抓紧联系设计、预算，在园前区广场修建集
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停车、购物、医疗、投诉、接待、办公、会议等为一体的游客服务中心。争取10月底全面完成。
3、景点维修。完成仁寿路土围堰夯筑、陇西堂管理室粉刷、千石路险段维修、供水管道检修和健身器械移安等工程。
4、旅游经营。大力开发旅游市场，加大商品投入，设立经营服务网点。开发经营具有地方特色、风味，突出李氏文化的旅游产品和饮食服务，大力宣传促销，创新开展清明节、四月八“朝山会”、端阳节、重阳节等传统节日和五
一、十一等节令活动。
5、项目工作。一是编制可研，积极和发改、环保、交通、科技等部门联系申报，争取国家以工代赈项目“井提人饮工程”、“自然保护区垃圾与污水处理工程”、“南候路辅油硬化”、“金太阳亮化工程”等项目。二是招商引资，修建四星级别墅区和农家乐生态园区。
第20篇：重点项目督查推进会上的讲话稿
重点项目督查推进会上的讲话稿
同志们：
今天我们利用周六休息时间组织大家实地督查重点项目进展情况，主要目的是总结分析全县上半年项目工作进展情况，查找项目建设中存在的问题，进一步督促各乡镇、各部门紧紧抓住当前项目建设黄金期，切实加快重点项目建设，协调解决项目建设过程中的困难问题，动员全县上下再鼓干劲、再加压力、再强举措，迅速掀起项目建设的新高潮，确保今年的项目工作目标任务圆满完成。
在现场，相关部门负责人针对项目建设存在的问题分别作了汇报，分管副县长作了点评，讲的都很好，我完全赞同。希望各乡镇、各部门按照分管副县长的点评，发扬成绩，克服不足，铆足干劲，抓好落实。下面，我就进一步做好项目建设工作强调三个方面的意见。
一、客观总结元至七月份工作，切实增强抓好项目建设的责任感和紧迫感
今年以来，全县上下以项目建设为第一抓手，加大项目开复工和固定资产投资工作力度，做到早安排、早部署、早推进。全年计划开复工全社会建设项目×项（A类项目×项，B类项目×项，C类项目×项），总投资规模×亿元，计划完成投资×亿元。元至×月份，实际开复工项目×项（未列入年初计划，新增开工项×项），按计划未开工项目×项，开复工率为×%。完成县属固定资产投资×亿元，同比增长×%。
虽然全县项目工作取得了一定成绩，但还存在一些不容忽视的困难和问题，需要我们始终保持清醒认识，务必引起高度重视，采取切实有效的举措，认真加以解决。主要表现在：一是项目重视程度不够。有些部门主要负责人对本单位牵头的重点项目不按重点系统工程对待，把项目工作看做单纯的实施项目，对项目前期规划、设计、审批、招投标等工作不能统筹安排、有序同步跟进，以规划、审批手续、招投标慢为由，项目建设迟迟不见动静。如：职校实训楼、博仁养老中心等。二是项目前期工作不充分。项目投资建设方对项目工作程序可能一直不清楚，不咨询、不请教，没有头绪，抓项目工作抓不到点子上，把项目前期和建设各环节割裂开来，单个推进，主管部门没有及时跟进，导致项目规划、设计、招投标等工作一拖再拖，错过了建设黄金期，项目没有实质性进展。如：高原原产地特色产业聚集园建设等。三是项目征地拆迁落实不力。有关乡镇、部门不按县委、县政府要求的时间节点完成征地拆迁工作，遇到困难找领导、相互推委，工作思路、办法、点子不多，造成路网工程及部分产业项目征地拆迁等问题无法解决，部分项目迟迟不能动工，进展十分缓慢。如：三条环路，丹噶尔商贸城建设等。四是项目建设推进不力。有些主管部门主要负责人对项目存在的问题，不亲力亲为，主动衔接，相互协调，研究对策，采取有力措施，致使工程建设管理松散，进度、跟踪、质量监管和监督不到位，对自己应该承担的责任避而不谈，导致一些应在当年完成的建设项目跨年度实施，甚至个别建设项目持续了两三年还未完成。如：大华水库、兔尔干新型农村社区等。五是各项目单位对固定资产投资统计工作不重视。随着固定资产投资统计制度的变化，年初以来县政府专门组织召开固定资产投资培训专题会议对单位负责人和统计员进行业务培训，上半年发改、统计部门多次督促各有关部门按统计规范要求进行项目统计系统录入，但仍有些单位主要领导对项目工作不重视，不管不问，部分单位项目建设完成投资未入统计系统，统计投资数据和实际完成投资数据出现较大差距，造成固定资产投资未按预期完成目标。
二、狠抓关键环节，确保全面完成年度目标任务
我县的经济是典型投资拉动型经济，稳增长、促发展必须要抓增量、抓投资、抓项目，特别是在全国经济发展进入“新常态”的大背景下，项目建设成为我县在经济社会发展的关键所在。因此，各乡镇、各部门一定要把思想认识统一到抓项目上来，坚持把项目建设作为第一抓手，以更大的决心和勇气，真抓实干，全力推进，务求实效。
（一）狠抓要素保障，促进项目加快建设。截至目前，全县仍有×个项目未开工。从实际情况看，许多项目都卡在了征地拆迁、资金争取、规划方案审批等环节。造成这些问题的原因，一方面是受大环境的影响，另一方面是主观原因造成，主要是项目要素保障不到位，直接影响项目建设和投资增长。各相关部门要进一步解放思想、转变作风、提高效率，全力保障项目建设需求。一是住建和相关乡镇要加大征地拆迁力度，负责征迁的单位对每一个项目的拆迁完成时间进行承诺，两办和监察部门定期进行督查，确保已落实的项目尽快开工建设。二是各乡镇和部门要对未开工项目强化衔接协调，及时跟进各项工作，全力落实建设条件，确保×月底前全部开工建设。三是在当前促投资稳增长的关键时期，“一把手”都要牢固树立强烈的责任担当意识，切实履职尽责，亲自负责、亲自协调、亲自解决问题，努力抓好项目投资各项工作。
