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街道城市管理亮点工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 04:35:52 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:城市管理工作汇报

甘南县2011年城市管理工作汇报

2011年,我县城市管理工作紧紧围绕建设生态园林文明城这条主线,在市委、市政府的正确领导和市城管局的具体指导下,不断改进管理模式,创新管理方式方法,狠抓了城镇市容市貌、环境卫生管理和规划监督管理工作,进一步改善了城镇居民生产、生活环境,促进了县域经济和社会各项事业可持续发展,同时,结合行风建设和城乡环境综合整治工作的深入开展,进一步完善了管理机制,加大了执法检查力度,在硬件环境建设上为依法行政工作的开展提供了条件,各项工作取得了一定成效。

一、加强执法队伍建设,造就高素质的执法队伍

我们对城管执法人员的素质一直以来非常重视,鼓励和支持每名执法人员继续在岗进修、在职学习,开发自己的潜能,提高自己的素养。要求每名执法人员认真学习《黑龙江省城市市容和环境卫生管理条例》和《齐齐哈尔市市容和环境卫生管理条例》,认真领会,熟练应用,使执法人员学法用法规范化、制度化,提高了执法人员的执法能力和执法水平。同时,还注意培养执法人员掌握一定的专业知识和执法工作技巧,使我们执法人员的执法工作效率有了明显提高。为使城管的各项工作都能有个高起点、高标准,完善了规章制度,通过严格的内部管理,全体城管执法人员的自我约束力有了显著提高。

二、加强了环境卫生管理,全面提高管理水平

1、加强和改善环卫基础设施。县政府共投资210多万元,在长山乡建华村新建一处一万多平方米,容积50万立方米,使用年限10年

1的垃圾填埋场,在县城边新建一垃圾中转站,及时解决了县城垃圾场溢满,垃圾无处卸存的矛盾。投臵果皮箱100个,封闭式垃圾自卸车4辆,520型装载机一台,大型道路吸尘清扫车一辆,新打污水井20眼,促进全县垃圾从投放、收集、储存到运输全过程形成封闭化、机械化,进一步改善了环卫基础设施条件和作业能力,提升了服务功能。

2、开展了城区春、秋两季市容和环境卫生集中整治活动。一是

整治城区重点部位。主要对城乡结合部、西河、城北护堤坝等处的垃圾进行了清运。二是整治主次干道。共清理占道经营和店外经营126处,取缔流动商贩100余人次,清除道路两侧乱堆乱放132处。对城内22条主次干道及路两侧绿地中的垃圾、杂草和废弃物进行了彻底清理和清运;清理道路两侧护栏、灯杆、树木等处吊挂物品100多处,清理煤炭摊点8处、废品收购7家,清理占道修理65处,暂扣落地牌匾31块,清运渣土80余车。三是整治巷道。共清理社区巷道180条,清除巷道内柴草垛73个,各类垃圾点200多处;对巷道300眼污水井普遍进行清掏,对破损的井箅子进行了维护。据统计,此次城区市容和环境卫生集中整治共出动钩机15台次、出动装载机、翻斗车、四轮拖拉机600余台次,共清运清除冰包150余座,清除基建残土、各种垃圾1100立方米,共出动人力6000余人次。

3、强化管理机制,全面提高了管理水平。一是完善管理体制。针对近年来实行“招标承包”经营进行调整,在坚持实行“任务、质量、费用”大包干办法的基础上,弱化队长在用人、工资等方面的权力,避免出现少用工,多开支和以罚代管等倾向。同时在用人、作业、费用、考核、奖罚等方面制定和完善了一系列具体制度和措施。通过有效的管理,规范了队长的管理行为,增强了队长的责任意识和管理水

平。二是推行标准化管理。在作业标准上坚持和完善以“定质量标准、定作业标准、定岗位标准、定考核标准”为内容的“四定”管理标准体系,使作业人员的仪表形象、工作态度、作业范围、作业程序、操作行为、服务质量等各个工作环节标准化;在管理方式上推行规范化管理,充分发挥了垃圾转运房的作用,22条主次干道垃圾全部实行袋装,形成垃圾从投放、收集、储存到运输全过程的封闭管理;在管理措施上坚持和完善“四个体系”,即质量保证体系、责任保证体系、检查保证体系、考核保证体系,确保环境卫生工作依法管理,在收费方式上坚持“以管理保收费,以收费促管理”的工作模式,完善“定人、定对象、定任务、定责任、定奖罚”的管理办法,稳定专兼结合的收费队伍,进一步激活收费工作机制,促使卫生费收缴保持了持续稳步增长的势头。

三、强化市容市貌管理,营造优良环境

一年来,我们进一步加大了市容市貌的管理力度,积极为广大群众提供环境优美、秩序优良的生产生活环境。

一是今年投入近20万元为城管大队新配臵了执法车辆,更换了服装。二是加大了市容市貌整治力度。共清理店外摆放、店外经营200余起,乱堆乱放160处,审批新设牌匾136多块,拆除墙体牌匾、广告48块,清理条幅53条,扣押落地牌匾68块。对街路主要街路非法小广告的清理工作划片承包、责任到人,进行目标管理,共清理乱贴乱画、办证喷号680处。取缔流动商贩200多起,为部分流动商贩安臵固定的经营地点,使其做到有序、合法经营。三是强化各类建筑工地的管理。针对基建工地跑、冒、漏等现象,实行现场跟踪管理,确保施工现场达到施工标准,并同已经施工的建筑企业签订了协议书。

与砂石渣土运输公司签订了责任状,对其进行行业管理,使运输过程中出现的沿途遗撒问题得到有效解决。四是开展了出租三轮车专项治理活动。于4月16日,成立了由环管局、公安、交警、运管、文广局等部门和单位为成员的城区交通运行秩序整治小组,开始对全县电(机)动三轮车运行秩序进行整顿,重点整治乱停、乱行,重点路段是文明大街和繁荣路。现在所有营运电(机)动三轮车的临时牌照已发放完毕,整治已经收到了很好的成效,两条主要街道电瓶车明显减少,交通拥挤、秩序混乱现象得到了遏制。五是针对基建工地跑、冒、漏等现象,实行现场跟踪管理,确保施工现场达到施工标准,并同建筑企业签订了协议书。与砂石渣土运输公司签订了责任状,对其进行行业管理,使运输过程中出现的沿途遗撒问题得到有效解决。要求工地设臵垃圾收集容器,安排专人进行清扫,做到垃圾日产日清,保持工地周围整洁卫生,落实门前保洁制度,美化工地围墙围挡,实行封闭施工。

四、依法监督,强化规划管理工作

对已建和在建项目,实行严格细致地检查,加强规划批后监督管理工作,检查“一书两证”手续是否完备,检查规划执行是否合法,是否符合规划规定要求。2011年,查处违法建设项目30处,发现问题50余个,都依法进行了处理。

五、积极落实行政执法责任制,做好自查工作

加强了行政执法责任制,实行行政首长责任制,按照分级负责原则,切实加强对实施行政执法责任制的领导,层层制定目标,明确责任,保证行政执法责任的全面落实。大队长是实施行政执法责任制的第一责任人,对本单位行政执法责任制目标的完成情况负全面责任;副大队长对分管范围内的目标任务负主管责任;各中队长对所在中队

责任制目标任务负具体责任,行政执法人员根据本单位的分工,对具体目标任务的完成负直接责任。同时,确定了考核评议自查制,实行外部评议和内部考核并举的办法。外部评议每年进行一至两次,内部考核每半年进行一次。同时,将过错责任追究作为执法责任制的有机组成部分,明确责任追究办法、过错责任划分、责任追究程序。通过实行行政执法责任制,建立了城管执法新的管理模式,在一定程度上减少了行政执法中存在的有法不依、执法不严、不作为或乱作为等问题,使我们的执法水平有明显提高。

六、加强行风建设,大力开展行风评议工作

为扎实地开展好“关注民生,服务发展”群众最满意评议活动和“两述一评”活动,转变作风,提高效率,依法行政,树立“公正、清廉、文明”的良好形象,多次召开城管、环卫职工大会,深入宣传评议活动的重要意义,及时了解工作情况,查找工作中存在的问题,有针对性的制定整改措施。严格实行“六项制度”,严格执行政务公开制度,为增加办公透明度,让群众了解城管工作程序、收费标准,我们向社会公示了服务承诺、城市占道收费标准及岗位职责,并设立了举报电话,加强了社会监督,有效防止了在执法过程中乱作为、乱收费现象的发生。另外,认真处理和接待群众来信来访工作,真诚动员全社会力量对城市管理行政执法行为进行监督。全年共处理和接待群众来信来访30余件次。

七、加强思想政治建设,大力开展文明单位创建工作

2011年,紧紧围绕县委中心工作,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想,按照“全面加强、突出特色、继承创新、提升效果”

的总体要求,深入开展精神文明创建活动,拓展创建规模,注重创建实效,实现了精神文明建设新的发展格局。坚持把精神文明建设工作纳入党政议事日程,纳入岗位责任制当中,落实到人,使精神文明建设工作做到常抓不懈。为丰富城管系统干部职工的业余生活,还专门设臵了乒乓球活动室,用多彩的文体活动丰富职工的生活。通过争创文明单位活动,有力地促进了城市管理各项工作的全面开展。2011年我局被命名为市级文明单位标兵,县环卫站被命名为市级文明单位,县城管大队被命名为县级文明单位标兵。

一年来,我县在城市管理和环境卫生管理中虽取得一定成绩,但距上级的要求和群众的期盼还有一定的差距,在今后的工作中,我们将加大工作力度,强化措施,狠抓落实,推动我县城市管理各项再上新水平。

推荐第2篇:城市管理工作汇报

为进一步加强城市管理工作,今年以来,我们坚持“建管并重”,牢固树立起“抓城市管理就是抓经济、抓生产力”的观念,以保持党员先进性教育、创建文明城市和城市管理年活动为载体,进一步完善城市管理长效机制,把整治市容市貌、规范城区经营秩序,强化城区道路管理作为提升城市形象的三大工作重点,全面落实强化城市管理的各项工作措施,争取在短时间内城市管理水平、城市形象和人居环境质量有一个新的提高,促进全区经济和社会各项事业的持续协调发展。

关于上半年工作

(一)、加强领导,营造良好的城市管理氛围

一是统筹协调,落实责任。以“城市管理年”活动为契机,以“创城”活动为动力,按照“决心要大,标准要高,行动要快”的要求,实行领导责任制,建立起横向到边,竖向到底的城市管理责任体系,围绕解决城市管理的“顽症”以及严重影响城市形象、长期困扰城管工作的难题,制定下发了《城市管理年活动实施意见》、《河滨路、福海路道路管理办法》、《城市管理重治严管活动实施意见》等文件,进一步细化责任,量化指标,将城市管理年工作目标落实到23个责任单位,从人、财、物方面保障城市管理工作,及时解决城市管理中出现的矛盾和问题,切实推进城市管理年活动的开展。

二是加大舆论宣传力度。为最大限度地调动市民群众的积极性,鼓励他们参与到城市管理工作中来,营造城市管理工作“全民参与”的浓厚氛围。我们将有关城市管理法规、制度,通过多种方式向市民宣传,使城管法律、法规为群众所共知,并共同遵守。在区电视台开设了“城市建设管理视窗”栏目,及时宣传加强城市管理的重要意义,报道城市管理的相关政策、法规,展示城管队伍的良好形象,对影响城市形象的不文明行为进行曝光,促进了城区居民城市化意识的提高;局里组织人员每周五上午对城区主干道、广场等主要路段进行督查,将存在问题、整改情况每周一次以《城建工作》的形式,通报各单位、科室;印制15000份关于进一步加强城市管理的宣传材料,发放到沿街门市和有关机关、企事业单位,并出动宣传车在城区主次干道及周边社区不间断巡回宣传,倡导市民文明之举,营造一个人人理解、支持、参与城市管理的社会氛围。

(二)、明确责任,突出重点,全面加强城市管理工作力度

结合城管执法工作实际,在明确工作责任和突出工作重点等方面下气力,持续抓好日常管理与集中整治的有机结合,有效保证了各项工作措施的落实到位。

一是持续加大市容市貌整治力度。首先,强化日常管理。按工作职责及责任区划分,结合门前“五包”责任制的要求,与临街业户居民和机关、企事业单位签定《福山城区沿街店铺、单位门前市容秩序公约》,围绕“不搞店外经营、占道经营”等14项内容,加强日常管理,重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回检查、纠章,通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式,加大市容环境监管力度。组织各部门1900余名机关干部走上街头,对城区的大街小巷、路面、路牙、路桩根、人行道等进行了彻底清扫,较好地遏制了影响城市文明的问题发生。其次,突出整治重点,下大气力治理损害城区容貌形象的违规行为。违章建筑等乱搭乱建现象一直是城市管理的顽疾,我们组织专门人员摸底排查,主要有2起强占土地建房案,涉及房屋面积276.5平方米, 围墙7800平方米;在租赁土地上建房11 起,涉及房屋面积970.5平方米;在工厂或住宅内违章建房9处,涉及房屋面积2370平方米。目前,我们依照程序,严格执法,已经责令拆除违章建筑22处,正在查处的违章建筑有44处,其中,已经下达行政处罚决定书13份。同时,加大对占道经营、乱贴乱画和运输粘带、车辆撒漏、露天烧烤以及清晨溜狗和破坏市政设施等严重影响城市文明行为的集中整治。上半年共开展集中整治活动4次,清除野垃圾场2个,取缔占道经营和露天烧烤摊点2700处,清理乱堆乱放、乱吊乱挂问题600处,清理乱贴乱画和“野广告”17000多张,制止公共场所乱扔杂物、践踏草坪150起,查处违章撒漏、运输粘带和乱倒垃圾问题178余次,市容市貌明显改观。

(二)进一步加大城区主干道、广场等重点区域的严管力度。强化措施,规范管理,全面落实《河滨路、福海路道路管理办法》规定,坚持服从、服务于区级重点工程,克服今年城区主要路段改造工程给城市管理带来的诸多困难,对河滨路、福海路以及广场等路段和区域实行重治严管,我们把三名正式队员、十二名协管队员摆放在福海路,把三名正式队员、六名协管队员摆放在河滨路,配备了12辆执勤摩托车,在每天正常值勤的同时,坚持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定点看护、管理和巡查。上半年,查纠在人行道板上违章停放机动车辆8000多车次;制止纠正了路旁店铺乱倒垃圾、炉灰的现象;严格户外广告的审批管理,强制拆除19家未办审批手续、擅自安装的广告牌匾,审核指导14家业主安装配有霓虹灯的高标准牌匾;协助取缔清理福海路、河滨路两个路段临街花圈店14家,封堵河滨路原花圈店地下室敞口15处,在河滨路、福海路上杜绝了店外经营现象,较好地保证了两条主要街道的市容市貌。

(三)抓住群众反映强烈的热点问题,全面加强马路市场的管理。一是对#等马路市场进行专门整治。我区原有织布厂、东关、城西、太华路等四处马路市场。其中,太华市场是依托#临街而成的马路市场,由于经营业户素质的参差不齐,一度造成市场周围环境脏乱差,群众反映强烈。为此,我们把对太华市场的治乱治差和退路进厅工作,作为推动马路市场整治的切入点,从今年3月开始,采取分批入市的办法,将#马路市场67个业户搬迁到福新市场,城管大队组织人员,加强搬迁后市场秩序和卫生管理,有效遏制了进厅出厅和治差再差的反复问题,巩固了整治效果。二是对流动摊点进行合理疏导整治。针对流动摊贩大多为“弱势群体”的特点,坚持因势利导,堵疏结合,合理开辟新摊点,在#市场又增建10个标准化棚亭,在#等地划线定位,合理设置摊位,引导流动摊贩进入经营。根据不同时期的重点和实际管理情况,抓住节假日和重大活动,加强八小时以外的巡查管理,对问题突出的路段和部位进行反复整治。5月以来,针对瓜果上市量大、流动经营现象突出的特点,我们组织力量,通过错时巡查和弹性管理,先后劝导300多进城农民入市经营,没收不听劝阻的经营工具40多件,有效地遏止了流动经营现象的发生。

(三)、加强队伍建设,健全内部管理制度,进一步提高队伍的综合素质。

首先,健全制度,严格管理。结合《进一步规范机关管理的若干规定》,本着科学化、规范化的原则,在理顺原有的机关管理制度的基础上,重点对廉洁勤政、城管队员和协管员管理、岗位工作考核、严格执法和错案追究制等34项制度进行规范完善,统一印制了《#区城市管理行政执法制度汇编》,人手一册,遵照执行。在此基础上,进一步加大监督考核工作力度,突出从考勤、考纪、考绩三方面加强考核,实现目标量化,责任细化。考勤方面,每天上午7:50和下午1:50前在大队办公室统一签到,其他时间由各中队考勤登记;考纪方面,由各中队根据大队规章制度和21项禁止行为随时对队员的违纪行为进行登记,大队随机抽查中队考纪和队员执纪情况;考绩方面,按定岗定位路段落实管理区域,根据城市市容环境卫生管理条例和大队制定的24项市容管理标准进行考核。采取随机抽查、每月总结的方式,加大考核力度,全体人员每人每月拿出100元、大队拿出200元作为考核奖,依据考核结果实行奖优罚劣,按月兑现,进一步规范执法行为,充分调动了全体队员的工作积极性。今年以来,全体城管队员早上岗晚下班,中午坚持轮流值勤,每人每月平均只能休息一天,但大家毫无怨言,树立起了良好的城管队伍形象。

其次,加强教育培训,提高素质。以先进性教育活动为载体,通过集中学习、座谈讨论、外出观摩和帮贫解困办实事等方式,引导队员强化服务观念,淡化权力意识;强化责任观念,淡化功利意识,做到自重、自省、自警、自励,在工作中体现党员干部的先进性。同时,加强执法培训,切实提高队员的执法水平,坚持聘请专家和市支队领导,持续加大法律、专业法规和从业道德规范的培训力度。截止5月底,共举办行政法律、法规培训班三次,结合工作中的实际案例析案讲法八次,提高了执法人员运用法律解决实际问题的能力。全体队员依照“执法要严、处理于公、服务于优”的要求,不徇私情,秉公执法,努力为市民提供优质、满意的服务,进一步树立起城市管理法规的权威。

关于工作中存在的问题

(一)执法力量薄弱,队伍整体素质有待进一步提高。城管大队现有在编人员##名协管员,管理着20多平方公里建成区范围的市容市貌。各中队管理区域复杂,科室内工作人员都身兼数职,普遍感觉人力不足。我们感觉,在我区经济和城市建设快速发展的新形势面前,执法力量显得有些单薄,管理起来捉襟见肘。队员的综合素质现状与城市管理工作的重要性、艰巨性不相适应。

(二)违法违规现象严重,查处困难较大。一是市民素质不高,加之部分违章者自身存在的陋习,使其对城管执法不理解、不支持,甚至抵触,无形中增加了管理难度。二是市场培育乏力,以退路进厅为重点的马路市场整治短时间难以完成。特别春、夏、秋三个水果上市旺季,大量农民涌入城里势必导致流动经营增多,管理困难。三是城区道路渣土撒漏问题还不能从根本上解决。随着我区城市建设的快速发展,开工工地较多,工地所需的大量沙土和施工后产生的大量建筑垃圾需要运进运出,管理困难较大。四是违法建设现象严重,历史遗留问题较多,短时间查处困难很大。

(三)齐抓共管力度不够。随着城市化进程的加快,如何协调和解决好城市建设和发展中出现的新问题和新矛盾,例如城市的公共交通秩序、公共卫生管理、社区物业管理、城乡结合部、城中村改造等,已经越来越超出了单纯城管部门能力所及的工作范围。城市管理还没有形成强大的社会共管合力。今年的城市管理年活动虽然把城市管理的责任层层落实到各级各部门,但由于缺乏工作落实的钢性力度,没有把城市管理工作象计划生育、社会治安综合治理、信访工作那样纳入部门年度岗位目标责任制考核,实行一票否决或增加考核权重,导致城市管理工作全社会参与、齐抓共管合力不强。

三、下半年工作打算

下半年,我们将严格按照区委、区政府的工作部署,围绕城区道路改造后棚亭规范设置与管理和三路两街经营业户退路进厅以及增强城市管理齐抓共管合力和创新学习型城管队伍建设四个工作重点,全面提高我区城市管理的档次和水平。

一是持续深化保持共产党员先进性教育活动。以深化“保持共产党员先进性教育活动”和“城市管理年活动”为重要载体,针对活动中发现的实际问题,进一步加大整改力度,巩固活动成果。同时,将先进性教育与文明执法教育结合起来,提高全体党员干部的党性意识和执法水平,努力使全体队员做到执法得当、程序规范、事实清楚、用法准确。

二是调动社会力量齐抓共管。抓好临街单位、居户维护市容秩序公约的签订工作,对企事业单位,争取以区政府名义签订。在此基础上,加强与其他执法部门的配套联动,改变城管队伍孤军奋战的不利状况。积极争取社会各界的支持,引导城区企事业单位和村居“管好自己的人,维护好自己的环境”。同时,加大舆论宣传力度,营造浓厚的城管氛围,引导市民正确认识和理解城管工作,增强市民参与城市管理意识,努力形成全社会齐抓共管城市管理的工作格局。

三是整合执法资源,提高执法水平。首先,狠抓建章立制、队伍整顿和服务平台建设,进一步深化岗位目标责任制考核体系,激发城管队员干事创业、赶超发展的积极性。其次,狠抓规范执法、文明执法。进一步提高城管工作在广大市民中的知名度和信任度。同时,狠抓大局意识的养成,着力提高服务中心、服务大局的能力和水平。第三,结合城市管理年活动,突出“治乱”,着力“治差”,突出做好改造后重点路段的严管准备和城区出入口以及健身广场、河滨广场的重点整治工作。同时,根据季节特点和市场经营规律,适时开展对各类违章经营和破坏城市市容和环境卫生现象的集中整治工作,确保城区经营秩序文明规范,市容环境整洁亮丽。

四是坚持以人为本,努力打造城管新形象。把全面提高管理和执法人员理论素质作为首要任务,充分发挥好城市管理这一生产力的作用。同时,把增强服务功能、完善服务手段、提高服务质量作为工作重点,把好执法尺度,保护合法经营者的合法权益,树立诚信的城管形象,为创造我区良好的投资环境做出新的贡献。

推荐第3篇:城市管理工作汇报

为进一步加强城市管理工作,今年以来,我们坚持“建管并重”,牢固树立起“抓城市管理就是抓经济、抓生产力”的观念,以保持党员先进性教育、创建文明城市和城市管理年活动为载体,进一步完善城市管理长效机制,把整治市容市貌、规范城区经营秩序,强化城区道路管理作为提升城市形象的三大工作重点,全面落实强化城市管理的各项工作措施,争取在短时间内城市管理水平、城市形象和人居环境质量有一个新的提高,促进全区经济和社会各项事业的持续协调发展。

关于上半年工作

(一)、加强领导,营造良好的城市管理氛围

一是统筹协调,落实责任。以“城市管理年”活动为契机,以“创城”活动为动力,按照“决心要大,标准要高,行动要快”的要求,实行领导责任制,建立起横向到边,竖向到底的城市管理责任体系,围绕解决城市管理的“顽症”以及严重影响城市形象、长期困扰城管工作的难题,制定下发了《城市管理年活动实施意见》、《河滨路、福海路道路管理办法》、《城市管理重治严管活动实施意见》等文件,进一步细化责任,量化指标,将城市管理年工作目标落实到23个责任单位,从人、财、物方面保障城市管理工作,及时解决城市管理中出现的矛盾和问题,切实推进城市管理年活动的开展。

二是加大~宣传力度。为最大限度地调动市民群众的积极性,鼓励他们参与到城市管理工作中来,营造城市管理工作“全民参与”的浓厚氛围。我们将有关城市管理法规、制度,通过多种方式向市民宣传,使城管法律、法规为群众所共知,并共同遵守。在区电视台开设了“城市建设管理视窗”栏目,及时宣传加强城市管理的重要意义,报道城市管理的相关政策、法规,展示城管队伍的良好形象,对影响城市形象的不文明行为进行曝光,促进了城区居民城市化意识的提高;局里组织人员每周五上午对城区主干道、广场等主要路段进行督查,将存在问题、整改情况每周一次以《城建工作》的形式,通报各单位、科室;印制15000份关于进一步加强城市管理的宣传材料,发放到沿街门市和有关机关、企事业单位,并出动宣传车在城区主次干道及周边社区不间断巡回宣传,倡导市民文明之举,营造一个人人理解、支持、参与城市管理的社会氛围。

(二)、明确责任,突出重点,全面加强城市管理工作力度

结合城管执法工作实际,在明确工作责任和突出工作重点等方面下气力,持续抓好日常管理与集中整治的有机结合,有效保证了各项工作措施的落实到位。

一是持续加大市容市貌整治力度。首先,强化日常管理。按工作职责及责任区划分,结合门前“五包”责任制的要求,与临街业户居民和机关、企事业单位签定《福山城区沿街店铺、单位门前市容秩序公约》,围绕“不搞店外经营、占道经营”等14项内容,加强日常管理,重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回检查、纠章,通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式,加大市容环境监管力度。组织各部门1900余名机关干部走上街头,对城区的大街小巷、路面、路牙、路桩根、人行道等进行了彻底清扫,较好地遏制了影响城市文明的问题发生。其次,突出整治重点,下大气力治理损害城区容貌形象的违规行为。违章建筑等乱搭乱建现象一直是城市管理的顽疾,我们组织专门人员摸底排查,主要有2起强占土地建房案,涉及房屋面积276.5平方米,围墙7800平方米;在租赁土地上建房11起,涉及房屋面积970.5平方米;在工厂或住宅内违章建房9处,涉及房屋面积2370平方米。目前,我们依照程序,严格执法,已经责令拆除违章建筑22处,正在查处的违章建筑有44处,其中,已经下达行政处罚决定书13份。同时,加大对占道经营、乱贴乱画和运输粘带、车辆撒漏、露天烧烤以及清晨溜狗和破坏市政设施等严重影响城市文明行为的集中整治。上半年共开展集中整治活动4次,清除野垃圾场2个,取缔占道经营和露天烧烤摊点2700处,清理乱堆乱放、乱吊乱挂问题600处,清理乱贴乱画和“野广告”17000多张,制止公共场所乱扔杂物、践踏草坪150起,查处违章撒漏、运输粘带和乱倒垃圾问题178余次,市容市貌明显改观。

(二)进一步加大城区主干道、广场等重点区域的严管力度。强化措施,规范管理,全面落实《河滨路、福海路道路管理办法》规定,坚持服从、服务于区级重点工程,克服今年城区主要路段改造工程给城市管理带来的诸多困难,对河滨路、福海路以及广场等路段和区域实行重治严管,我们把三名正式队员、十二名协管队员摆放在福海路,把三名正式队员、六名协管队员摆放在河滨路,配备了12辆执勤摩托车,在每天正常值勤的同时,坚持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定点看护、管理和巡查。上半年,查纠在人行道板上违章停放机动车辆8000多车次;制止纠正了路旁店铺乱倒垃圾、炉灰的现象;严格户外广告的审批管理,强制拆除19家未办审批手续、擅自安装的广告牌匾,审核指导14家业主安装配有霓虹灯的高标准牌匾;协助取缔清理福海路、河滨路两个路段临街花圈店14家,封堵河滨路原花圈店地下室敞口15处,在河滨路、福海路上杜绝了店外经营现象,较好地保证了两条主要街道的市容市貌。

(三)抓住群众反映强烈的热点问题,全面加强马路市场的管理。一是对#等马路市场进行专门整治。我区原有织布厂、东关、城西、太华路等四处马路市常其中,太华市场是依托#临街而成的马路市场,由于经营业户素质的参差不齐,一度造成市场周围环境脏乱差,群众反映强烈。为此,我们把对太华市场的治乱治差和退路进厅工作,作为推动马路市场整治的切入点,从今年3月开始,采取分批入市的办法,将#马路市场67个业户搬迁到福新市场,城管大队组织人员,加强搬迁后市场秩序和卫生管理,有效遏制了进厅出厅和治差再差的反复问题,巩固了整治效果。二是对流动摊点进行合理疏导整治。针对流动摊贩大多为“弱势群体”的特点,坚持因势利导,堵疏结合,合理开辟新摊点,在#市场又增建10个标准化棚亭,在#等地划线定位,合理设置摊位,引导流动摊贩进入经营。根据

和城区出入口以及健身广尝河滨广场的重点整治工作。同时,根据季节特点和市场经营规律,适时开展对各类违章经营和破坏城市市容和环境卫生现象的集中整治工作,确保城区经营秩序文明规范,市容环境整洁亮丽。

四是坚持以人为本,努力打造城管新形象。把全面提高管理和执法人员理论素质作为首要任务,充分发挥好城市管理这一生产力的作用。同时,把增强服务功能、完善服务手段、提高服务质量作为工作重点,把好执法尺度,保护合法经营者的合法权益,树立诚信的城管形象,为创造我区良好的投资环境做出新的贡献。

推荐第4篇:街道城市管理工作总结

街道2005年城市管理工作总结__落实城市环境长效管理责任书情况汇报2005年,XX街道为进一步巩固市区创建国家卫生城市成果,落实环境长效管理措施,促进和提高城市环境质量,根据市委、市府“两级政府、三级管理、四级网络”的有关精神和《苏州市街道办事处工作规定》,充分发挥街道的辖区管理主体作用,按照市区城市环境管理总体要求,已全面完成

区创建国家卫生城市指挥部对街道下达2005年城市环境长效管理主要任务,现汇报如下:

1、认真贯彻执行《苏州市城市环境管理若干规定》,全面履行《苏州市街道办事处工作规定》所确定的市容卫生管理职责,坚持“条块结合,以块为主”的工作原则,及时调整街道环境管理网络和街道争创市环境卫生红旗街道、城市管理创优活动领导小组,定期召开研究部署工作,制定了街道城市环境长效管理工作计划。按照重心下移、责权一致和讲求实效的要求,进一步确立街道在城市管理中的主体地位和组织、协调、监督、检查、考核的职能作用,明确各自在城市管理中的作用和职责,形成以街道为核心、单位为重点、社区为基础的分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的管理体制,做到工作有计划、有检查、有成效。

2、全面负责对街道辖区的环境卫生监督管理。健全了组织网络,落实目标责任制,“市容环卫责任制”的签订、检查落实工作由街道城管协管队独立完成。做到领导到位、组织到位、措施到位。根据街道辖区范围,对主次干道沿街单位情况进行逐一登记,1250家经营户全部更换“市容环卫责任书”,签订率达100并建立基础台帐。坚持每日巡视制度,加强每月对“市容环卫责任制”单位检查考评,对责任不到位的单位和个人,及时提出整改意见,促进了“市容环卫责任制”管理的落实。

3、为进一步推动街巷、新村卫生保洁的长效化管理,提高桃花坞地区环境卫生的整体水平,3月29日街道召集街巷新村保洁承包单位、社区卫生主任、协管中队组长近30人,对一年多来街巷保洁市场化运作情况进行座谈。5月12日街道举行“街巷新村道路保洁市场化运作”招聘情况介绍会,平江区城管局有关领导及相关人员30余人参加了介绍会。街道向与会者介绍了《桃花坞街道街巷新村道路保洁市场化运作实施方案》的目标要求、工作任务、保障措施;重点介绍了《桃花坞街道街巷新村道路市场化运作保洁方案》各标段区域范围、工作任务和要求、考核办法等,并对各标段的重点、难点问题进行了详细的介绍,为全区街巷新村道路保洁市场化运作招标作好了全面准备工作。6月1日,在中街路社区举行保洁工作交接仪式,自此,街道街巷新村道路三个标段12个社区保洁市场化运作全面推开。

4、以文明创建为动力,扩大城管综合整治宣传层面。街道先后3次召开“洁净家园、美化城市”环境综合整治动员会,在中街路、花驳岸设立宣传站,深入开展“洁净家园、美化城市”环境综合整治宣传活动。现场悬挂横幅7条,宣传板48块,发放“洁净家园、美化城市、人人有责”告居民书5000份,各类宣传资料1000份,市民健康知识读本500份,并请社区老年演出队现场表演腰鼓、文艺节目。动员社区居民积极行动起来,从我做起,告别不文明行为,清垃圾、清乱堆乱放、清乱涂乱贴、清无证摊点,珍惜环境,爱护家园,爱护绿化,爱护河道,爱护公共设施。经过三个月的广泛深入的宣传发动,全面开展“四清”(清垃圾、清无证摊点、清乱堆乱放、清乱涂乱贴)活动和废品收购站店外设摊整治工作,全方位实施环境综合整治,四至六月份共清理街巷63条;清除无主垃圾1150元包车、乱涂乱贴14030处、乱堆放3处;清理无证摊点123处;查处各类违章行为:违章搭建10平方米、乱拉横幅3条;并会同平江公安治安大队、工商、城管执法局等部门,对辖区内13家无证无照废品收购站逐一清理,扣称秆、清理乱堆乱放、清除严重污染物品并责令限时进行整改,还居民一个整洁、优美、有序的生活环境。下半年又开展了“爱平江、爱社区、爱家园”环境综合整治活动。继续集中开展艺圃周边九条街巷成块连片“洁齐美”小区的环境整治活动,继续抓好开展对中街路、养育巷示范精品路支巷进伸20米街巷的环境整治和加强了对庙桥市场、马医科菜市场、吴趋坊疏导点周边地区夫证摊点、乱堆放清理活动,以及集中开展对各社区街巷的环境整治“四清”活动。通过全方位实施环境综合整治,创造了一个整洁有序的市容市貌和适合人居的城市环境。

5、市容环境卫生红旗街道和“洁齐美”街巷的创建工作,是城市管理的一项基础性工作。街道利用由平江区财政拨款,平江区房管局对一些破、旧、老、危房全面修缮、解危契机,在艺圃周边刘家浜社区的石塔横街、周王庙弄、宝林寺前、大马堂、五爱巷;西中市社区的十间廊屋、文衙弄、赛儿巷、天库前等九条街巷成块连片创建“洁、齐、美”街巷。针对吴趋坊、宝林寺前、天库前绿化缺损、下水道堵塞、污水横溢、垃圾清运不彻底等问题,街道城市管理科及时与有关部门联系进行综合整治,目前,街巷

推荐第5篇:街道城市管理工作总结

街道2005年城市管理工作总结 __落实城市环境长效管理责任书情况汇报2005年,XX街道为进一步巩固市区创建国家卫生城市成果,落实环境长效管理措施,促进和提高城市环境质量,根据市委、市府“两级政府、三级管理、四级网络”的有关精神和《苏州市街道办事处工作规定》,充分发挥街道的辖区管理主体作用,按照市区城市环境管理总体要求,已全面完成区创建国家卫生城市指挥部对街道下达2005年城市环境长效管理主要任务,现汇报如下:

1、认真贯彻执行《苏州市城市环境管理若干规定》,全面履行《苏州市街道办事处工作规定》所确定的市容卫生管理职责,坚持“条块结合,以块为主”的工作原则,及时调整街道环境管理网络和街道争创市环境卫生红旗街道、城市管理创优活动领导小组,定期召开研究部署工作,制定了街道城市环境长效管理工作计划。按照重心下移、责权一致和讲求实效的要求,进一步确立街道在城市管理中的主体地位和组织、协调、监督、检查、考核的职能作用,明确各自在城市管理中的作用和职责,形成以街道为核心、单位为重点、社区为基础的分工科学、责权明确、务实高效、运行有序的管理体制,做到工作有计划、有检查、有成效。

2、全面负责对街道辖区的环境卫生监督管理。健全了组织网络,落实目标责任制,“市容环卫责任制”的签订、检查落实工作由街道城管协管队独立完成。做到领导到位、组织到位、措施到位。根据街道辖区范围,对主次干道沿街单位情况进行逐一登记,1250家经营户全部更换“市容环卫责任书”,签订率达100%并建立基础台帐。坚持每日巡视制度,加强每月对“市容环卫责任制”单位检查考评,对责任不到位的单位和个人,及时提出整改意见,促进了“市容环卫责任制”管理的落实。

3、为进一步推动街巷、新村卫生保洁的长效化管理,提高桃花坞地区环境卫生的整体水平,3月29日街道召集街巷新村保洁承包单位、社区卫生主任、协管中队组长近30人,对一年多来街巷保洁市场化运作情况进行座谈。5月12日街道举行“街巷新村道路保洁市场化运作”招聘情况介绍会,平江区城管局有关领导及相关人员30余人参加了介绍会。街道向与会者介绍了《桃花坞街道街巷新村道路保洁市场化运作实施方案》的目标要求、工作任务、保障措施;重点介绍了《桃花坞街道街巷新村道路市场化运作保洁方案》各标段区域范围、工作任务和要求、考核办法等,并对各标段的重点、难点问题进行了详细的介绍,为全区街巷新村道路保洁市场化运作招标作好了全面准备工作。6月1日,在中街路社区举行保洁工作交接仪式,自此,街道街巷新村道路三个标段12个社区保洁市场化运作全面推开。

4、以文明创建为动力,扩大城管综合整治宣传层面。街道先后3次召开“洁净家园、美化城市”环境综合整治动员会,在中街路、花驳岸设立宣传站,深入开展“洁净家园、美化城市”环境综合整治宣传活动。现场悬挂横幅7条,宣传板48块,发放“洁净家园、美化城市、人人有责”告居民书5000份,各类宣传资料1000份,市民健康知识读本500份,并请社区老年演出队现场表演腰鼓、文艺节目。动员社区居民积极行动起来,从我做起,告别不文明行为,清垃圾、清乱堆乱放、清乱涂乱贴、清无证摊点,珍惜环境,爱护家园,爱护绿化,爱护河道,爱护公共设施。经过三个月的广泛深入的宣传发动,全面开展“四清”(清垃圾、清无证摊点、清乱堆乱放、清乱涂乱贴)活动和废品收购站店外设摊整治工作,全方位实施环境综合整治,四至六月份共清理街巷63条;清除无主垃圾1150元包车、乱涂乱贴14030处、乱堆放3处;清理无证摊点123处;查处各类违章行为:违章搭建10平方米、乱拉横幅3条;并会同平江公安治安大队、工商、城管执法局等部门,对辖区内13家无证无照废品收购站逐一清理,扣称秆、清理乱堆乱放、清除严重污染物品并责令限时进行整改,还居民一个整洁、优美、有序的生活环境。下半年又开展了“爱平江、爱社区、爱家园”环境综合整治活动。继续集中开展艺圃周边九条街巷成块连片“洁齐美”小区的环境整治活动,继续抓好开展对中街路、养育巷示范精品路支巷进伸20米街巷的环境整治和加强了对庙桥市场、马医科菜市场、吴趋坊疏导点周边地区夫证摊点、乱堆放清理活动,以及集中开展对各社区街巷的环境整治“四清”活动。通过全方位实施环境综合整治,创造了一个整洁有序的市容市貌和适合人居的城市环境。

5、市容环境卫生红旗街道和“洁齐美”街巷的创建工作,是城市管理的一项基础性工作。街道利用由平江区财政拨款,平江区房管局对一些破、旧、老、危房全面修缮、解危契机,在艺圃周边刘家浜社区的石塔横街、周王庙弄、宝林寺前、大马堂、五爱巷;西中市社区的十间廊屋、文衙弄、赛儿巷、天库前等九条街巷成块连片创建“洁、齐、美”街巷。针对吴趋坊、宝林寺前、天库前绿化缺损、下水道堵塞、污水横溢、垃圾清运不彻底等问题,街道城市管理科及时与有关部门联系进行综合整治,目前,街巷路面整洁,无垃圾杂物;路面硬化,墙体洁净,无坑洼积水,无卫生死角;环境卫生责任明确,落实到位;路面畅通,秩序良好,车辆停放有序;无乱堆放、乱搭建、乱涂贴、乱设摊、乱吊挂、乱占道现象;卫生设施整洁、完好,垃圾入箱、清运及时;绿地、树木养护良好,无枯树、残缺,无成片裸地,绿地内卫生整洁吸“洁章美”街巷的宣传告示牌。为广大市民营造一个环境整洁优美的市容环境。

6、及时化解矛盾,搞好重点、窗口地区和突出难点问题的整治。开展校园周边专项整治行动20余次并转入长效管理;整治流动摊担3000余个;开展大规模夜排档整治宣传行动1次并长期值勤管理,教育、制止店外经营违章户10000余家。继续开展对乱桂横幅、乱设广告、乱

推荐第6篇:街道城市管理工作计划

2008年城市管理工作计划

发布时间: 2008-3-10浏览次数:1236责任部门:文字显示: 大 中 小

2008年是全面落实区第七次党代会提出各项目标任务的关健一年。望春街道城管工作将在区委、区政府的领导下,认真贯彻区委七届全体扩大会议精神,按照“营造一流现代服务环境”的目标。“以新一轮全国文明城市创建为主线,牢牢抓住创新体制机制、凸现精品亮点和治理热点难点三大关健,大力推进功能性板块开发建设,加快城市化步伐,不断提升市容环境管理水平,为全面建设和谐发展的现代化中心城区作出新的更大贡献为指导思想”。我街道的城管工作要以第二轮“全国文明城市创建”工作为契机,以开展城中村改造、旧村拆迁和社区环境综合整治为主线,立足实际,围绕发展、稳定、和谐三篇文章,加快城市化建设步伐,继续巩固各项创建成果,推动街道城市管理、生态环保等各项事业持续稳步发展。坚持整治与管理同步,优化城市基础设施,改善市容市貌,使我街道的城市管理工作进一步缩小与城区先进街道之间的差距。

(一)城市化建设工作:

1、加快旧村改造步伐。今年,按照区政府“统一领导、多元参与、街道包干”的旧村拆迁原则,要进一步明确工作责任,理顺各方关系,落实相关保障措施。确保完成双杨村、联丰村

的旧村拆迁工作。做好西成村、后孙村旧村拆迁前期工作。争取震丰、前丰、甬丰等“城中村”改造列入政府计划并有实质性进展。做好胜丰村铁路以东和以西地块拆迁扫尾工作。妥善做好新星村的旧村安置工作。协助望春桥股份经济合作社做好新村东北侧72套、桥弄5幢困难户住房的分配工作。尽快实施双杨村旧村拆迁临时过渡用房建设工作。

2、加快推进道路路网和市政基础设施的建设工作。今年要积极配合推进西部片区的路网结构,拉开城区“西延“道路框架。街道辖区目前在建的有丽园北路、丽园南路、气象路、通途路和机场路北延工程等五条城市主干道路。特别是要加快推进通途路、丽园南路、气象路二期三条重点道路沿线的拆迁交地进度。使城市西郊的道路状况尽快与城市中心区接轨。按规划要求全力配合区城管局做好胜丰河改造(铁路以东至翠柏路)沟通工程。加强完善农村的各项基础设施建设工作。

3、尽快落实发展留用地指标,加快项目建设。至2007年底,我街道已获批准的村级发展留用地为449.6亩。今年要争取再批准212亩(其中新星股份经济合作社152亩,双杨股份经济合作社60亩)。计划五个项目共计18万平方米的商业、办公用楼竣工交付;计划四个项目共计9万多平方米商业、办公用楼开工建设;新星欧尚商业广场地块一期80亩开工建设。

4、做好街道下属土地管理、房屋管理工作。掌握好街道下

属各股份经济合作社的土地使用情况,协助配合相关部门做好违法占用耕地和搭建违章建筑的调查、取证、查处工作。掌握街道辖区内的危险房屋使用实况,重点做好台汛期间的危险房屋疏散工作,并积极开展危险房屋解危工作。

(二)城市管理和市容环境建设工作:

1、加快老小区改造工作。根据区委区政府的要求,2008年我街道辖区内所有无物业管理的住宅小区全部纳入正规物业管理范畴。目前还有西成新村、兴发新村、信谊新村等三个村民新村和望春路82弄、望春路554弄、中塘路等三个区域的零星多层住宅未引进规范的物业管理。在07年四季度实施西成、信谊新村老小区改造基础上,今年对改造成完成的小区要加快引进物业管理。第四季度要争取兴发新村及其它几个老小区的改造工作开始实施,并落实好小区的物业管理用房等基础设施,引进规范的物业管理模式,提高小区的环境面貌和管理水平。

2、着眼机制创新,努力提升管理效能。根据区城管局提出的高标准完成“数字城管”项目建设,全面普查“数字城管”基础资料,充分借助“数字城管”的系统平台,再造优化城市管理工作流程和机制,努力提高管理效能,实现区城管总体的管理目标。

3、进行城乡结合部无证破烂王、茶水炉乱堆放专项整治工

作。

根据街道辖区内的农村无证破烂王多、整治难度大、回潮快,茶水炉乱堆放现象普遍,严重影响周边环境卫生的现状。要加强整治力度,以城管中队为主,整合公安、工商、环保、安监、社区等多方面力量,结合旧村拆迁工作,开展专项集中整治,提高环境卫生管理水平。

4、加强爱国卫生、健康教育、除四害工作的管理。认真做好爱国卫生、健康教育、除四害工作的法律法规及相关政策宣传工作,使基层单位从事该项工作的意识和自觉性。行政事业单位、大中型企业要把爱国卫生、健康教育、除四害工作作为本单位的一项正常性工作,落实专人负责。

5、完善绿化管理体制。绿化管理工作方面,积极探索“专业单位养护、居民群众参与”的运作模式,发动居民群众参与到“养绿护绿”活动中来。街道区域内拆迁和竣工项目较多,对绿化网络单位要进行适当更新。着力将我街道区域内的2-3个绿化特色小区进行增绿增色的升级改造。倡导各单位落实专门的绿化管理经费,落实专人进行管理。

6、加强生态环保建设。加大宣传、教育和普及力度,提高群众的生态环保意识。落实专项经费,开展各项环境保护或创建环保先进工作。对影响居民日常生活的油烟、噪音、排污等

扰民现象,要进一步加大管理力度,要发现一处、查处一处、见效一处。同时,根据上级部门工作计划加强整个社会的节能、资源循环利用等方面的知识宣传,设立专项奖励经费,鼓励居民、单位开展节能和资源循环利用等工作。逐步推行垃圾分类收集,加强宣传力度,提高民众的环保意识。

7、加强农村环卫保洁力量配置,提高保洁水平。增强农村环卫保洁力量,提高动态保洁水平,完善保洁考核机制。建立保洁员班组长、社区(合作社)卫生主任及中心考核员等三支日常考核监管队伍建设。尝试村卫生主任、保洁中心的双重管理和双重考核模式。加强环卫保洁人员的考核管理,重点强化 “早查、晚查、薄弱地段抽查”等考核检查,提高街道的环卫保洁水平。

8、建立卫生死角及时清理制度。明确分级监管、专业清理的原则。由股份经济合作社、社区干部负责卫生死角的监管工作,对各自辖区进行日常巡回检查,发现卫生死角现象及时上报至街道,街道保洁中心必须在一至三天内清理完毕。通过社区、合作社的日常监管、保洁中心的专业清理,减少城乡结合部泛滥的卫生死角现象。

9、做好信息和宣传报道工作。做好相关媒体曝光和投诉督办的处置工作,并做好档案资料存档。做好相关信息的报道工作(报区委区政府信息办、城管局信息办、街道信息办),做

好每月上报信息的汇总整理工作。

10、建立一支团结高效的标兵执法队伍。利用今年进行数字化城管建设的机会,加强城管硬件和软件建设,使我街道城管工作纳入市区数字化城管系统。坚持以人为本、文明执法的宗旨和“人民城市人民管”的理念。继续深化执法队伍达标升级活动,实现队伍正规化、程序化、现代化运作。以提升执法效能为目标,努力改善科技水平和管理水平,探索符合辖区实际的长效管理机制。实现网格化管理,使执法工作全区域、全时段覆盖辖区。加强队伍政治素质建设和思想廉政建设。实行“买单制”,将责任分解落实到人,打造一支靠得住、打得赢、高素质的执法队伍。

(三)创建工作

1、开展国家文明城市创建工作。创建文明城市事关群众切身利益和城市长远发展的一件大事,作为全面提高城市文明程度、提升城市综合竞争力的战略举措。做好今年全国文明城市的创建工作,建立建全各项工作措施,健全机制,在长效管理、持续运行上下功夫,做到建管并举,标本兼治,顺利完成全国文明城市创建工作。

2、开展卫生街道创建工作。以“卫生街道”创建的具体标准为工作目标,切合辖区内的管理要点,结合旧村改造和老

小区整治,进一步提高日常动态保洁和考核标准。重点突破辖区内的“热点、难点”问题,对一些重点地段进行重点整治力求不留死角,确保“热点退热,难点解难”。坚持高标准、严要求,确保“六乱”管理力度,顺利完成卫生街道创建工作。

望春街道办事处

二00八年三月十日

推荐第7篇:街道城市管理工作计划

2018年,在街道党工委、办事处的坚强领导下, 街道城管队以“大城管”管理模式改革为契机,紧密配合各相关职能部门,实现城市管理工作更加精细化、规范化、长效化管理,取得了丰硕的工作成绩与显着进步。2019年, 街道城管队将继续紧密围绕构建创新生态体系和新型城市形态,深入贯彻落实“赋权”、“下沉”、“增效”的工作要求,在违法建设清零、再生资源回收规范化、“门前三包”精细化管理、快速高效“接诉即办”等方面破解更多城市治理难题,现将重点工作汇报如下:

一、努力完成清违任务,打造全面“无违建街道”

以北京市政府“疏解整治促提升”专项行动为契机,根据区政府下达的“三年任务两年完”的工作任务,按照《 街道社区违法建设防控治理工作方案》, 街道城管队将进一步推动辖区违法建设防控治理工作,深入开展违法建设治理专项行动,力争在2019年基本完成辖区内违法建设治理任务,率先在海淀区打造全面“无违建街道”。

城管队在承担违法建设治理行动过程中,将紧密联合各社区,每月组织各社区书记和违法建设巡查员召开社区违法建设治理例会,指导各社区开展相关工作,并不定期组织开展违法建设治理专题培训班,就相关政策、法律法规及注意事项等对各社区治理违法建设责任小组进行培训。在执法过程中,全面体现“柔性执法为民生”原则,前期做到逐户协调沟通,讲解政策法规,做好耐心细致的居民动员工作;违建拆除时,做好各类突发事件应急预案,积极安抚居民情绪,引导正确舆论导向;违建拆除后,密切关注思想动向,倾听合理诉求,力求圆满完成辖区违建清零工作。

二、深入推进辖区再生资源回收集中处置管理工作

对废品进行科学处理及分类以达到再次循环利用的标准,对保护街道日常环境、节约能源和带动社会效益具有关键作用。

当前, 街道辖区内现有无照废品回收摊点70余家。由于缺乏长效管控,易燃易爆、有毒有害废品造成了严峻的安全与环境问题,亟待城管队伍“花大力,出重拳”。当前,街道废品回收主要面临三大乱象:

一是“搭建乱”,废品回收点多为自发搭建,占道经营,堵塞通道,具有明显的无序化,严重影响市容市貌与街道正常秩序。

二是“处置乱”,废品中含有大量有毒有害和易燃易爆物品,现存各回收站点难以实现规模化和绿色化处置,形成了巨大的、潜在的二次污染源。

三是“管理乱”,回收点多为自行管理,缺乏统一标准与监管措施,各类废品乱堆乱放,造成了严重的消防与环境安全隐患。

对此,依据《北京市市容环境卫生管理条例》、《海淀区推进生活垃圾分类工作方案》与街道相关工作部署, 街道城管队将继续扎实推进再生资源回收站点的监督管理工作,进一步改善街道环境秩序与居民生活质量,实现辖区二次资源的高效管理与集中处置。2019年工作部署如下:

一是整合资源、统一管理。深入走访摸排,整合辖区废品回收硬件资源,对再生资源回收集中处置的“七个统一”等实施过程进行监管,对废品回收站点行为进行规范,保障街道日常秩序与环境卫生。

二是严格把控,加强整治。联合相关部门执法,定期开展再生资源回收行业整治行动,针对无证经营、违收危险品、占道经营等情况进行专项整治,严格取缔非法回收网点,进一步规范网点经营。

三是加强宣传,全民监督。建立健全违规废品回收点监察举报机制,联合社区居委会等部门,推动实现辖区废品回收全民监督,构建废品高效处置与监管联动网络。

四是统一规划,合理布局。配合街道再生资源回收集中管控战略部署,结合辖区实际情况,对再生资源回收企业下辖的废品回收网点布局进行积极调配与积极反馈,推动实现辖区再生资源回收品的合理存储、安全消纳。

三、推行“城管+”工作模式下的门前三包精细化管理

街道城管队以执法力量下沉为契机,结合辖区实际,一直将“门前三包”管理作为一项重点工作,不断加强执法力度和处罚力度,取得了较为明显的成效。但我们也认识到治理门前三包的工作与新要求、新期待还存在着一定的差距和不足。比如:部分商家、经营户等责任单位认识不到位、内容了解不清、实施不全面、执行标准不高等问题,门前乱堆物料、乱摆摊点、乱设广告等破坏市容环境的现象依然存在,城管执法与物业、沿街单位、商户之间的协调监管机制有待进一步加强,整合联动、齐抓共管的局面尚未形成。2019年,我们将继续认真落实“街乡吹哨、部门报到”工作要求,积极探索“城管+”工作模式,力求破解“门前三包”履约难题,实现门前三包精细化管理。

一是城管+商户,明确自治责任。19年,针对“门前三包”问题高发的沿街商户, 街道城管队将首先采取调研走访征求意见建议的方式,与商户共同梳理门前三包责任制的实施现状及缺口,了解商户需求,同时调动商户参与积极性; 其次,为了提高商户自主自律意识, 街道城管队将通过线上线下相结合的方式,加强门前三包宣传工作;再次,要进一步明确责任,强化台账管理,通过地毯式检查,不断更新和完善基础台账,并确保门前三包责任书签约率达到100%,做到随变随签,实时建立“三包”数据库,为门前三包管理的规范化、精细化提供数据支持。

二是城管+门责员,强化督查能力。在实施精细化管理过程中, 街道城管队一直致力于实现从队员到门责员、保安的实名责任制管理,目前启用的门责员为51名,按照“定人、定岗、定则”的工作要求,明确每名门责员的责任区及商户,层层压实责任,做到“不漏一店”,为了更好的辅助城管队做好门前三包日常管理,2019年 街道城管队将通过“三统一”的方式,继续强化落实门前三包管理员机制,不断提高门责员队伍的督查能力:一是统一思想认识,通过观看影视资料及文字材料,帮助门责员更加直观了解城管执法日常工作;二是统一培训,通过定期讲解相关法律法规,使门责员知晓管理权限,正确识别“违规”形态,可在规范管理时更加得心应手;三是统一执法,针对不配合、不改正、问题反复商户进行统一执法,强化执法力度,督查整改落实,不断提高其督查能力和积极性。

三是城管+公众,提高关注程度。公众参与城市管理是保障城市秩序的重要途径。2019年, 街道城管队将通过强化门前三包群防群治、鼓励和吸纳公众参与监督的方式,提高社区居民对门前三包工作的关注度和认可度。在鼓励公众监督的过程中,城管队将加强与居民科、各社区居委会等部门的联系,发动群众力量,注重对群众意见的收集,并保证更加快速、高效的处理居民关于门前三包的各类投诉及建议。为吸纳更多的公众参与,也将创新在城管公众体验日等活动中,邀请社区居民走进城管执法,通过讲解门前三包法律法规、观摩门前三包执法过程等方式,增强居民对于门前三包管理的认同和支持,呼吁群众齐抓共管,监督、支持“门前三包”工作。

四、第一时间响应、第一时间落实,真正做到“接诉即办”

为更好发挥12345热线的“哨声源”作用,认真落实街道关于处理“接诉即办”相关工作部署, 街道城管队自2019年1月1日起,共接到接诉即办单142起,截止2月28日,已全部办结,可见,处理举报问题在城管队日常工作中占有较大比重,这不仅是服务百姓的重要平台,也肩负着树立城管形象的责任,更是城市管理工作集众智的一种方式,为力求做到响应率、解决率、满意率达到100%,2019年具体工作安排如下:

一是明责任,速响应。将结合城管队现有值班值守安排,整合更加合理的值守力量,研究制定“接诉即办”受理值班工作制度,明确7*24小时值守的工作安排及应急处置流程,加强对队员沟通能力的培养,并有计划的进行业务知识、工作技巧、服务理念等方面的培训,明确办理人员与责任分工,不压件、不拖延,不超期,做到民有所呼,我有所应。

二是查问题,堵漏洞。接到举报后,迅速到达举报现场,查找问题根源并做出合理处置方案,城管各项法规多而细,作为处理人员,更应对城管法规理解透彻,并做到活学活用,做到第一时间进行处置,并及时反馈诉求人,确保件件有结果,事事有回音。

三是回头看,促整改。在坚持及时处理、及时反馈原则的同时,充分利用市民举报,不仅将其作为“哨声源”,更要定期回访,实现从“被动呼叫”向“主动治理”转变,对于群众举报多发地点,做到“追根溯源”,坚决进行整改规范,不断增强人民群众的获得感、信任感、安全感。

2019年,在街道党工委、办事处的引领指导下, 街道城管队继续深入推进城管创新改革,做到“尽好责,勇担当”,以新的作风、新的精神面貌开创新时代城市管理工作,将蹄疾步稳发展城市管理工作贯穿始终。

推荐第8篇:亮点工作汇报

2015年亮点工作汇报

2014年,我院在卫生局和党委政府的正确领导和关心支持下,坚持真抓实干,着力提高医疗服务水平,针对医院的实际情况,院领导班子及时理清发展思路,调整发展方向,把工作的重心放在社区卫生服务上,在社区卫生服务工作中取得可喜成绩。

一、基础建设方面。

2014年我院在原徐州民政医院的基础上,通过租赁房屋对门诊楼的扩建等工作已按照卫生局等单位的要求装修完毕,并与2014年10月份投入使用。

二、科室建设方面。

负责管理天桥社区公卫工作的预防保健科,已按照区卫生局、市疾控等单位信息平台建设的要求,数字化的信息平台已按照到位,并与2015年1月份投入使用。

健康小屋、妇保门诊、儿保门诊按照区卫生局的要求,装修及设备安装已完毕,现已投入使用。

三、人员配备方面。

我院积极推行全员参与社区卫生服务工作,组建了3个全科服务团队。

四、天桥社区卫生服务中心的工作对接方面。

在区卫生局及疾控中心的指导下,我院通过2014年的积极准备,与2014年12月30日已与新华医院圆满完成社区公卫管理工作的对接工作。

2015年,我们将进一步夯实社区卫生服务工作基础,巩固和提高社区卫生服务能力和水平,构建完善的社区卫生服务网络,延伸社区卫生服务功能,创建江苏省星级社区卫生服务中心,使社区卫生服务工作再上一个新台阶,再创一个新亮点。

一月份 全院动员,全员参与,社区卫生服务工作全面铺开。

我院积极推行全员参与社区卫生服务工作,组建了3个全科服务团队,以全科医生和社区护士为骨干,划片包干,责任到人,进社区入家庭开展主动上门建档随访工作。采取在小区门口设立社区居民免费健康体检站的方式,把重点人群随访和健康体检有机地结合在一起,为社区居民进行基础体检,并向65岁以上老年人和高血压、糖尿病等慢性病人发放自制的免费健康体检卡,切实让社区居民看到社区卫生带来的好处。

二月份 进一步细化工作方案,把创建江苏省星级社区卫生服务中心工作和日常社区团队工作紧密结合,使社区卫生服务内涵全面提升。

积极动员医务人员和社区居民参与活动中来,把创建工作作为规范社区卫生服务管理的重要抓手,进一步落实服务功能,加强队伍建设,增添设施设备,提高服务质量。通过创建星级活动,把我中心的服务功能进一步完善、管理进一步规范,社会效益和经济效益得到了进一步提高。

充分发挥我院的中医按摩特色和优势,积极开展江苏省中医药社区卫生服务中心创建活动。在醒目位置增添20处中医宣传版面,营造古色古香的中医药文化氛围;以各种社区健康教育宣传活动为载体,大力传播中医药文化;在全院范围内普及针灸、刮痧等中医药适宜技术,开展中风后遗症、肢残等疾病的社区康复服务;把中医体质辨识纳入居民健康档案的必填项,建立中医药防控传染病的工作机制,使中医药在社区卫生服务工作中发挥不可替代的作用。

三月份 通过街道办事处建立基本公共卫生项目部门协作机制,有效促进公共卫生项目的顺利实施。

积极与社区建立密切协作关系,实现信息资源共享,为健康教育和建档随访等工作顺利开展铺平道路;儿童到预防保健科一次享受到接种疫苗及免费查体两种公共卫生服务,可确保儿童健康管理率;预防保健科与街道计生服务站密切配合,由街道计生服务站向孕产妇发放免费体检卡,持卡到我院免费体检的同时开展随访工作,可确保孕产妇规范化管理能力和水平不断提高。

四月份 优化就医环境,营造花园式医院。

召开各科室负责人会议,通过精心规划、舆论引导,形成了全院上下联动,共同参与医院室内外环境的整治工作,完善院内及院外责任区的卫生基础设施,如重新装修病区、铺设地砖、地面硬化及绿化,在各办公区及大厅放置鲜花盆景等,从而改善医疗环境,缓解患者就医的紧张情绪,营造了舒适、整洁、优美、和谐的医疗环境。

五月份 狠抓医疗质量,确保医疗安全。

提高认识,加强领导,完善制度,强化管理,工作中切实落实以“星级医院”创建、推进“平安医院”建设、开展“三好一满意”等活动为契机,加强医疗质量管理,坚持以病人为中心,持续改进质量,保障医疗安全,不断提升医疗服务水平。

六月份 加大宣传力度,营造舆论氛围。

宣传我院的医保及低保救助政策、良好的医德医风、先进的诊疗设备,各科专家、学术带头人,将医院最新的医疗信息及时公布在我院网站及社区宣传栏上,宣传有医院最新动态、职工风采、疾病预防小常识,具有很强的可读性,可得到群众的好评,利于选择来我院就诊的患者越来越多。

七月份 加大设备引入力度,调整收入结构,提高医院综合竞争实力。

筹措资金引进四维彩色超声诊断仪、数字化X光机DR、超声骨密度仪等先进设备。可为临床诊断提供科学准确的依据,同时使我院的服务功能得到逐步完善,满足了人民群众的就医需求,提高了综合服务能力,也为医院的持续发展奠定了基础。

八月份 加强行风建设,努力构建和谐的医患关系。 在确保医疗质量的同时,我院把强化宗旨意识、服务意识,努力营造一个健康、优美的医院氛围。

1.不断推出人性化措施。如强化导医,免费开水、免费轮椅车、出院救护车免费送病人、为病人送电热宝等多项便民服务等使住院患者有一种方便温馨亲切的家庭化感觉。 2.印制便民服务卡。临床科室卡片内容有:服务承诺、服药方法、服药禁忌,复诊项目、复诊时间、复诊前需注意事项、科室和科室主任通讯联系方式。免费发给来我院就诊的门诊病人和住院病人,为患者提供更多的延伸服务。

3、细化工作措施。深入开展“服务在您身边,细化工作措施”活动,倡导“对工作极端负责、对人民极端热忱、对技术精益求精”的白求恩精神,制定科室内部调整方案,进一步明确工作责任,构建和谐的医患关系,提升我院的职业道德水平和技术水平。

九月份 拓宽服务范围,多方面增加业务收入。 通过加大医院医保、低保政策的宣传,积极主动争取广大居民到我院就医、就诊,同时积极联系各厂矿、企事业单位等群体到我院体检。 十月份 进一步深化细化院务公开、党务公开和权力监控运行机制。

严格程序和步骤,依据有关政策、法律和规定,公布重要设施建设和改造,大型仪器设备的购置,工资、人事、分配制度改革方案等廉政建设情况。同时就病人需要了解、应该了解的事情也给予及时公开。如医院向病人的承诺服务内容,各种收费价格等与病人密切相关的工作内容,让病人及时了解,让病人花明白钱、看放心病,努力打造公开、透明、和谐的医院环境,为医院健康、稳定、快速发展提供保障。

十一月份 情系百姓,深入社区送温暖。

在医务科的组织下,由临床科室的组成医疗志愿者服务队分别在各社区开展至少15的次“送医进社区“义诊活动。至少接待各类就诊人数达到2000人次,发放宣传资料7800余份,悬挂横幅55条,张贴标语400多条,设置健康教育专栏15块,举办健康教育知识讲座12次,最大程度改变一些群众的不良卫生习惯。

十二月份 继续做好中心各项本职工作,同时根据《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)要求,对中心的各项工作进行查遗补漏,确保辖区居民健康档案、健康教育、老年人管理、慢性病人管理等各种管理率均达到服务规范的要求。

推荐第9篇:亮点工作汇报

狠抓企业全员培训 着力提高安全意识技能

-------2010年安监局亮点工作简介

2010年,我局狠抓了企业员工的安全生产培训工作,在全旗高危企业中大力推行全员培训,着力提高企业员工的安全生产意识和安全防范技能。取得了良好的工作成效。现汇报如下:

一、开展全员培训的目的和思路

近年来,我旗安全生产形势总体稳定,趋于好转,但每年总有个别企业发生死亡事故,造成严重损失和不良影响。我们分析认为,主要原因是,企业的安全培训不到位、流于形式、企业员工文化素质偏低、安全意识淡薄、安全防范技能低下,“三违”现象时常存在。为此,我局决定,在全旗规模以上企业中推行全员培训。这样,既可指导和督促企业开展好企业内部的“三级培训教育”,又督促和帮助企业员工掌握必要的安全知识和技能,有效预防各类事故的发生。

二、开展全员培训的做法和措施

年初,我局制定了开展规模以上企业全员安全培训计划。之后,先后派出工作人员外出学习13人次。学习回来后互相交流,针对高危行业企业中存在的安全问题和员工实际工作经常遇到的危险因素,由一名业务骨干精心准备了培训内容,经局领导初审,全体职工集中讨论决定修改后形成

了完整的培训讲义教案。又选择有授课经验的局执法大队副队长薛志雄(具有注册安全工程师和安全生产培训教师资质)多次试讲,反复修改,使培训内容更具有全面性、系统性、适用性。从8月份开始,我局5名工作人员组成工作队先后进入各工业园区,组织周边地区企业开展了全员培训。针对各企业连续生产三班工作的特点,为了不影响企业生产,同时又要使每位员工都得到培训,我们制定了详细的培训计划,利用倒班时间差,采取了两次授课的办法。即:上午授课一次,夜晚授课一次的办法,使得每位员工都得到了培训。

三、开展全员培训取得的成绩

今年,共培训企业62户,培训从业人员800多人。通过培训,企业的负责人思想认识得到转变,都能深刻认识到生产安全的重要性。企业的员工安全意识有了明显的提高,自我防护意识和安全操作技能得到了加强,“三违”现象得到有效的遏制。每户企业的安全管理水平得到了整体提升,安全事故也明显下降,工矿商贸死亡指标为零,今年,工矿商贸事故起数和死亡指标都取得了历年最好成绩。

推荐第10篇:城市管理10月工作汇报

隆中风景区10月份城市管理工作总结

10月以来,隆中风景区认真贯彻市委、市政府决策部署,结合景区工作实际,深入开展城市管理八项整治工作,全面查处违法建设,辖区市容环境卫生和查违拆违等各项工作均取得一定成绩,现将有关情况总结汇报如下:

一、城市管理工作进展情况

(一)城管体制改革方面

1、召开了辖区城市管理专题会,传达了10月10日别必雄市长全市城管大会讲话精神,宣读了《隆中风景区城市管理考评奖惩办法》和《隆中风景区强化城市管理八项整治工作方案》,宣布了8月、9月辖区各单位城市管理工作检查考评奖惩情况,并当场兑现发放了奖励资金。

2、建立健全辖区城市管理包保责任制,指定每名执法人员分别包保负责辖区各路段城市管理工作,实行定人岗定责,全员上路巡察监管。

3、加大设施投入,配备了环卫洒水车。按照环卫机械作业标准,对景区主干道每天冲洗1次,洒水2次,对次干道每2天冲洗1次,洒水2次,对背街小巷每3天冲洗1次。

(二)环境卫生管理方面

1、强化背街小巷管理,对隆中家属院、博远校区(市财贸中专学校)、玉兰公寓(襄城就业再就业培训中心)门前道路进行集中整治,拆除道路沿线摆放的台球桌和搭建棚亭,清运路旁堆放的建筑砌块和长期积存垃圾。

2、加强垃圾中转站规范化管理,制作安装了管理责任牌,对相关责任人、责任单位、标准要求和监督电话进行上

1 墙公示,全面接受社会监督。

3、集中清理清运辖区内积存的无主垃圾。清运512路公交车停车场内长期堆放的建筑砂石料,清除滥种菜地、杂草。清除学院路杂草,清理清运襄樊学院校内各类积存建筑、生活垃圾。

4、加强居民小区管理,开展隆中家属区及周边环境整治,清除小区绿化带内菜地,补种观赏植物,修砌破损花坛。清理排水边沟,清运小区空地处长期积存的建筑垃圾,清除滥种菜地及乱堆乱放杂物。

5、开展建筑立面整治,对公司经营门面房段建筑外墙重新粉刷,拆除512路公交停车场侧临街建筑墙体广告,并对墙体进行了粉刷。

(三)市容市貌管理方面

1、针对《襄阳晚报》报道的“512路公交车停车场附近的临街广告招牌杂乱不堪”的问题,迅速进行整改,组织力量对景区入口道路沿线门店招牌进行集中清理,统一拆除不符合规范设置要求的门店招牌115块,面积达1216平方米。

2、积极实施补绿增绿改造,对景区入口道路沿线固定式垃圾池进行拆除,增设移动式垃圾收容设施。清理道路绿化带内杂草、滥种蔬菜,重新铺设种植草坪,绿化面积2000余平方米。

3、对三顾人家小区与襄樊学院交汇口占道经营现象进行集中整治,劝阻乱占乱摆行为,净化校园周边环境,确保道路安全畅通。

4、坚持堵疏结合,多方沟通广泛协调,在居委会龙墙至512停车场路段沿线划设临时停车泊位,杜绝来往车辆乱

2 停乱靠现象,维护该路段静态交通秩序。

5、加强市政设施整治,督促中国电信襄阳分公司对景区大门口破损公共电话棚亭进行拆除,对电话程控交换机进行维护更新。

(四)查处违法建设方面

经9月30日南湖会议上会论证,襄城就业再就业培训中心占地面积300平方米学生食堂和三顾小区38户总建筑面积1500平方米的活动板房已认定缓拆,现均已签订承诺。

对辖区内163户总面积37496.2平方米村民违建进行了跟踪锁定,拍摄违法建设现状照片,记录当月巡查监管情况,及时更新违法建设“一户一档”档案信息。

本月内无任何新增违法建设。

(五)执法队伍建设方面

1、组织执法人员参加“文化襄阳”建设专题学习研讨会,重点对市委、市政府文化襄阳建设有关文件精神和《从曲江模式看隆中发展》等论述文章进行学习讨论,要求队员们将执法工作与建设文化襄阳、隆中新区产业聚集相结合,进一步调整工作思路,端正执法理念,使每一位队员在景区合作发展新时期的城管工作中意识上有跟进、思想上有促进。

2、加强市容监督员日常管理工作,制订了市容监督员岗位职责和考勤制度,明确职责分工,要求市容监督员认真履行监督职责,充分发挥其城市管理“侦察兵”的作用。

二、存在的问题及原因分析

(一)通知督办多,落实到位少。城管体制改革后,辖区城市管理工作任务更加繁重,执法人员日常忙于迎接各项

3 检查,针对城市管理中存在的问题,往往是督办通知较多、跟踪检查落实较少,造成了很多问题一直未得到根本解决。

(二)执法体制需进一步理顺。执法人员虽有权对城市管理中失职的单位和个人进行处罚,却因缺乏有效的经济手段和行政措施,奖惩兑现较为困难。

三、11月工作打算

(一)采取“走出去,请进来”的方式,开展城市管理业务培训,组织执法人员及辖区单位负责人到襄城区、经济开发区等地学习城市管理先进经验。

(二)进一步完善目标管理考核体系,对执法人员包保责任网格的城管工作进行目标分解,对各自存在的问题设定整改期限,将整改目标完成情况与考核奖惩机制挂钩。

(三)组织每周一例会对各网格情况进行相互点评。听取网格责任人的工作汇报,执法队全体成员参与互评,就工作中存在的问题提出整改意见。

(四)严格推行限时办结制,对城市管理工作中存在问题、上级督办、领导交办以及群众举报的事项,相关责任人必须在规定的时间内办结,严禁拖拉推诿、相互扯皮。

(五)加强队容风纪管理。执法队员要严格遵守单位各项管理制度,注重维护单位和自身形象,上班时间应按规定穿着制服并佩戴标识。发现执法队员工作时间未着制服者,将对本人提出严肃批评,并一次扣罚现金50元以示惩戒。

襄阳市隆中风景区城市管理委员会办公室

二0一一年十一月一日

第11篇:和县城市管理工作汇报

和县城市管理工作汇报

和县城市管理行政执法局

今年以来,我局在县委、县政府的正确领导下,紧紧围绕县委、县政府的工作目标和任务,以“深入学习践行科学发展观”为契机,坚持“振奋精神抓发展,创新管理促和谐”的工作宗旨,牢固树立“超前的思维、超常的举措、超越的步伐”的创新理念,把“以人为本、执法为民”作为依法行政的出发点和落脚点,以高度负责的态度和主人翁的精神大干、快干、巧干,统筹兼顾,狠抓落实,全力抓好市容和环境卫生管理、城乡规划建设管理、城市绿化管理、市政实施管理等方面工作。曾经和城广大市民一直抱怨 “脏、乱、差”现象得到了较大的改观,城市的人居环境和幸福指数正节节攀升,为我县争创全省文明先进县奠定了坚实的基础。

一、行政执法局(市容局)基本情况

和县城市行政执法局(市容局)前身是和县城市管理办公室,成立于1996年10月,2001年12月县机构改革是更名为和县城镇管理局,2011年4月经省政府、原巢湖市和县政府批准成立和县城市管理行政执法局和和县市容管理局,实行“两块牌子、一套班子”的运作模式,属县直机构,正科级单位,内设办公室(行政审批股)、市容管理股、综合执法股(政策法规股)、监督检查股,现专门增设“门前三包”和行政执法督查室,加大对和城市容市貌和依法行政的督查力度。局下辖和县城市管理行政执法局综合执法大队和环卫处。综合执法大队是全额财政拨款的副科级事业单位,2011年4月25日

正式建队,下辖五个中队,定编90人;和县环卫处为自收自支性质股级事业单位,全称和县环境卫生管理处,定编80人,实有55人,现实际在岗35人,退休20日(已享受正式职工退休待遇),2011年5月12日更名为和县环卫处,定编35人。

二、今年1—9月份的工作

(一)积极争取,成立了和县城市管理行政执法局(市容局)

长期以来,我县在城市管理体制机制严重落后,制约了城市化进程的快速推进,我们的城市普遍存在市容市貌不美观、不靓丽,环境卫生呈现“脏、乱、差”状况,规划区违建成风,占道经营、乱摆摊点、马路市场比比皆是,广告牌随意摆放悬挂、渣土车肆无忌惮抛洒地漏,这一切不文明、不规范、无秩序的“顽症”,政府不满意、群众不称心,城管人更纠结。经过多年的准备、完善、改进, 2011年4月份,由省政府法制办批准我县成立和县城市管理行政执法局(市容局),将依法行使相对集中行政处罚权。5月21日,我县正式实施《和县城市管理领域相对集中行政处罚权暂行办法》,最终从体制和机制上解决多头执法、职能交叉、推诿扯皮、执法扰民等现象,实现由“九龙治水”向“一条龙执法”的转变。它的成立,大力促进我县城市管理行政执法工作将逐步走向规范化、法制化、精细化的发展轨道,标志着我县城市管理将翻开新的一页。5月24日,县行政执法局在县委党项召开执法人员划转交接工作会议,对原和城建设管理联合执法人员、资产及相关资料进行了交接。8月18日,和县城市管理行政执法局(市容局)正式挂牌成立。

(二)宣传造势,营造全民参与城市管理的热潮。

(三)加强领导,上下齐心共创美好家园。

(四)健全制度,加快形成“以制度管人、以制度管事”的新局面。

(五)狠抓队伍建设,提高执法人员的综合素质。

(六)突出重点,全面加强市容和环境卫生的管理力度。

1、环境卫生常抓不懈

2、“门前三包”贯彻到位

3、市容整治决不手软

4、人力三轮车严管严控

5、从源头上狠抓渣土车运输

6、规范广告牌设置

7、治理城市“牛皮鲜”

8、堵疏结合整治摊点

(七)日常巡查和集中整治违法建设

三、存在的问题

(一)摊点管理力不从心

(二)违法违规现象普遍

(三)齐抓共管的机制不明确

(四)执法经费紧缺

四、下一步工作重要工作

(一)开展执法人员“大培训、大训练、大提升”活动

(二)推行摊群自治

(三)规范建设秩序

(四)完善环卫市场化机制

(五)加快垃圾处理厂项目建设速度

五、向上级部门提出的建议和请求

第12篇:城市管理工作汇报材料

文章标题:城市管理工作汇报材料

进一步加强城市管理工作,今年以来,我们坚持“建管并重”,牢固树立起“抓城市管理就是抓经济、抓生产力”的观念,以保持党员先进性教育、创建文明城市和城市管理年活动为载体,进一步完善城市管理长效机制,把整治市容市貌、规范城区经营秩序,强化城区道路管理作为提升城市形象的三大工作重点,全面落实强化

城市管理的各项工作措施,争取在短时间内城市管理水平、城市形象和人居环境质量有一个新的提高,促进全区经济和社会各项事业的持续协调发展。

关于上半年工作

(一)、加强领导,营造良好的城市管理氛围

一是统筹协调,落实责任。以“城市管理年”活动为契机,以“创城”活动为动力,按照“决心要大,标准要高,行动要快”的要求,实行领导责任制,建立起横向到边,竖向到底的城市管理责任体系,围绕解决城市管理的“顽症”以及严重影响城市形象、长期困扰城管工作的难题,制定下发了《城市管理年活动实施意见》、《河滨路、福海路道路管理办法》、《城市管理重治严管活动实施意见》等文件,进一步细化责任,量化指标,将城市管理年工作目标落实到23个责任单位,从人、财、物方面保障城市管理工作,及时解决城市管理中出现的矛盾和问题,切实推进城市管理年活动的开展。

二是加大舆论宣传力度。为最大限度地调动市民群众的积极性,鼓励他们参与到城市管理工作中来,营造城市管理工作“全民参与”的浓厚氛围。我们将有关城市管理法规、制度,通过多种方式向市民宣传,使城管法律、法规为群众所共知,并共同遵守。在区电视台开设了“城市建设管理视窗”栏目,及时宣传加强城市管理的重要意义,报道城市管理的相关政策、法规,展示城管队伍的良好形象,对影响城市形象的不文明行为进行曝光,促进了城区居民城市化意识的提高;局里组织人员每周五上午对城区主干道、广场等主要路段进行督查,将存在问题、整改情况每周一次以《城建工作》的形式,通报各单位、科室;印制15000份关于进一步加强城市管理的宣传材料,发放到沿街门市和有关机关、企事业单位,并出动宣传车在城区主次干道及周边社区不间断巡回宣传,倡导市民文明之举,营造一个人人理解、支持、参与城市管理的社会氛围。

(二)、明确责任,突出重点,全面加强城市管理工作力度

结合城管执法工作实际,在明确工作责任和突出工作重点等方面下气力,持续抓好日常管理与集中整治的有机结合,有效保证了各项工作措施的落实到位。

一是持续加大市容市貌整治力度。首先,强化日常管理。按工作职责及责任区划分,结合门前“五包”责任制的要求,与临街业户居民和机关、企事业单位签定《福山城区沿街店铺、单位门前市容秩序公约》,围绕“不搞店外经营、占道经营”等14项内容,加强日常管理,重点在早、中、晚的违规行为高发期巡回检查、纠章,通过集中巡查、错时巡查和延时巡查等多种形式,加大市容环境监管力度。组织各部门1900余名机关干部走上街头,对城区的大街小巷、路面、路牙、路桩根、人行道等进行了彻底清扫,较好地遏制了影响城市文明的问题发生。其次,突出整治重点,下大气力治理损害城区容貌形象的违规行为。违章建筑等乱搭乱建现象一直是城市管理的顽疾,我们组织专门人员摸底排查,主要有2起强占土地建房案,涉及房屋面积276.5平方米,围墙7800平方米;在租赁土地上建房11起,涉及房屋面积970.5平方米;在工厂或住宅内违章建房9处,涉及房屋面积2370平方米。目前,我们依照程序,严格执法,已经责令拆除违章建筑22处,正在查处的违章建筑有44处,其中,已经下达行政处罚决定书13份。同时,加大对占道经营、乱贴乱画和运输粘带、车辆撒漏、露天烧烤以及清晨溜狗和破坏市政设施等严重影响城市文明行为的集中整治。上半年共开展集中整治活动4次,清除野垃圾场2个,取缔占道经营和露天烧烤摊点2700处,清理乱堆乱放、乱吊乱挂问题600处,清理乱贴乱画和“野广告”17000多张,制止公共场所乱扔杂物、践踏草坪150起,查处违章撒漏、运输粘带和乱倒垃圾问题178余次,市容市貌明显改观。

(二)进一步加大城区主干道、广场等重点区域的严管力度。强化措施,规范管理,全面落实《河滨路、福海路道路管理办法》规定,坚持服从、服务于区级重点工程,克服今年城区主要路段改造工程给城市管理带来的诸多困难,对河滨路、福海路以及广场等路段和区域实行重治严管,我们把三名正式队员、十二名协管队员摆放在福海路,把三名正式队员、六名协管队员摆放在河滨路,配备了12辆执勤摩托车,在每天正常值勤的同时,坚持在早晨5:30-8:00,中午12:00-14:00,晚上5:30-10:30,定点看护、管理和巡查。上半年,查纠在人行道板上违章停放机动车辆8000多车次;制止纠正了路旁店铺乱倒垃圾、炉灰的现象;严格户外广告的审批管理,强制拆除19家未

第13篇:街道城市管理工作总结(材料)

街道城市管理工作总结

半年,在区委、区政府的指导下,莲塘街道以市容环境综合考核为导向,创新举措,不断推进城市管理创新,通过街道办、社区工作站、村股份公司、作业单位及辖区居民的共同努力,辖区城市管理水平、城市形象和人居环境质量不断得到改善,辖区市容环境有了显著提升。在2013年第一季度市容环境综合考核中,我街道在全市排名中位列第4名,XX区排名位列第2名,在XX市组织的社会满意度调查中我街道在全区排名第1名的成绩。现将街道上半年工作总结如下:

一、制定方案,强化分解

为进一步提升辖区的市容环境质量,深化市容环境综合考核工作,街道领导高度重视,靠前指挥,调动各股份公司、社区工作站积极参与工作,制定了《莲塘街道市容环卫竞赛评比方案》、《莲塘城中村综合整治后续长效管理工作方案》《莲塘数字化城管工作方案》等,成立以街道党工委书记罗学怡为组长的领导小组,建立了街道、社区、作业单位三级工作责任网格,把工作任务详细分解,具体落实到岗位,量化到人。

二、精心准备扎实推进

1、根据辖区分布情况,将环提中心工作人员分成三个组,每组均安排两个人负责,各组按照市容考核要求全方位的巡查各自管辖区域,现场发现问题现场协调解决处理,确保了巡查质量和效果,并做好现场拍照取证和记录归档。周末及节假日安排人员轮值,要求值班人员对辖区巡查每天不少于两次,并做好相应取证记录。加强了对存在问题的处理力度,科室每周组织召开工作例会,总结上周工作及部署本周工作,对未处理完的暗检进行跟踪协调直至处理完毕。

2、成立数字化城管信息处理中心。组建城管数字化qq群,由一名工作人员负责案件任务的派遣和回复,全程跟踪数字化案件处理过程。成立数字化案件应急处理小组,对时间急或无责任单位的案件进行及时处理。2013年上半年数字化案件共计720宗,及时处理率100%。

3、积极引导和监督四个村股份公司参与市容环境管理。针对城中村、市场等重点区域,积极发动各股份公司,鼓励村民加入到市容环境整治行动中来,实现村民自治。

4、充分调动社区工作站的积极性,积极参与工作,把工作内容、目标、任务及要求等明确到个人,确保责任到位。

5、组织城中村专项整治。街道组织、执法队、城管科、各股份公司、各社区工作站对辖区环境卫生进行全方面的排查,对房前屋后、屋顶雨篷、边坡沟渠等易积存垃圾区域进行逐街逐巷过关整治。监督保洁队伍对辖区内生活垃圾收集点日常清扫和清洗,实现垃圾日产日清。对城中村及肉菜市场清洗不到位、通道上杂物乱堆放,各档位产生的垃圾未袋装化,未能及时清理等现象进行重点整治。要求商铺认真履行门前三包责任,居民自觉爱护市容秩序,不乱丢垃圾、不随地吐痰、不乱挂晒、文明养犬等。清除暴露垃圾和卫生死角共计170处230吨,清理小广告26000张,清理施工建筑垃圾72车180吨。

6、加强舆论宣传,利用设置便民服务点、张贴海报、上门派发资料等形式组织市容环卫宣传活动。规范文明行为、倡导文明养犬等,共计派发4000份温馨提示及7200份宣传资料,充分激发广大市民爱文明、讲文明、争做文明市民的意识。通过这一系列的宣传活动,居民爱护环境、文明意识不断提高。

三、大胆创新亮点频出

1、成立城中村城管办。针对城中村市容环卫老大难问题,街道成立了以村股份公司总经理为主任的城中村城管办,城中村城管办成员由街道城管科1名、执法队2名、社区工作站1名、村民4到8名组成。共同管理城中村市容环境问题,充分调动村股份公司的积极性,推行村民自治的模式。城中村城管办成立以来,城中村的市容环境问题处理起来更方便快捷,城中村面貌得到不断提升。

2、推行街道领导“片长制”。为落实城管工作高质量、精细化、全覆盖、全天候、常态化的思路,街道大胆创新,决定处级以上领导带领机关科室挂点社区,担任挂点片区的“片长”,监督指导社区工作站、作业单位做好市容环境卫生工作,协调处理日常工作中的重点、难点问题。“片长制”的推行,有效带动了机关和社区工作人员的积极性,有力推动了市容环境工作特别是一些影响市容环境的难点问题的解决。

2013年上半年我街道取得了一定的成绩,但跟城市更新发展的速度及居民对生存环境越来越高的要求相比存在很大差距。今后,我街道在市、区城管部门的支持和指导下,再接再厉,努力在城市管理工作中大胆创新、力争取得新突破,共同创建更加整洁更加有秩序的市容环境和居住生活环境。

第14篇:关于街道城市管理工作总结

截止xx年xx月xx日,天心区青园街道在拆控违、市容秩序整治、“拆围透绿”等方面,积极开展各项工作,并取得了一定成绩。

一是加强城市管理。对刘家冲路沿线绿化进行补栽补种,目前已补栽补种近1000余平方米。

对香樟树绿化公园内违法建设拆除1200平方米,清除菜土1500平方米,补种绿化2700平方米;每天安排专人对辖区,特别是地铁口等共享单车较多的区域进行值守,随时将乱停、倾倒的共享单车摆放到停车线内;对刘家冲路老青园办事处出口乱停车现象进行整治,设置花箱、整理土地,设置杆,开展停车收费管理,解决该处乱停现象;对水电八局与湘府华城之间道路、阳光嘉园与友谊别墅区之间道路联合交警、市政部门开展乱停整治,拟设置拦车桩、重新施划道路标线、开展集中抄牌整治,目前正在实施中;积极开展“大扫除”、“大清洗”活动、牛皮癣整治行动等专项行动,切实提高居民区域周边环境,提升生活水平。

二是加大中央环保督察交办问题整改力度。

(一)本月,为防止中央环保督查交办问题反弹,街道再次对环保督查期间交办的各项问题进行“回头看”,严禁问题反弹,举一反三,对辖区重点舆情环境问题积极进行处理。通过会议调度,要求各部门及社区加强对辖区建筑工地扬尘、垃圾秸秆焚烧现象加强巡查,发现问题及时处理。

(二)街道和社区积极对辖区建筑施工项目全面巡查,辖区建筑施工项目基本按要求实现5个“100%”,围挡、裸土覆盖、工地车辆出入及降尘设备符合要求。

(三)通过开展燃煤专项整治、夜间烧烤整治、餐饮油烟违规排放整治等专项行动,强力推进辖区环境治理,坚决打赢蓝天保卫战。

第15篇:教导处亮点工作汇报

榆林市第七小学教导处亮点工作汇报

一、严抓常规管理

学校常规工作管理以“严”、“实”、“细”、“恒”为原则。加强制度建设,细化管理要求,严把质量关。在做好日常常规管理的各项工作的同时,教导处加大对各项常规工作的检查力度,以保证教学质量的提高。

1、抓计划细致构思。学期初根据学校的计划制定详细的教导处工作计划;各科任教师制定学科教学计划、培优补差计划。

2、抓备课提高效率。自上学期我校实行集体备课以来,教师备写教案的质量有所提高。本学期集体备课前给各教研组长培训如何进行集体备课,紧紧围绕学校的教学活动及科研课题开展备课,以确保各年级组集体备课的实效性。

3、抓高效课堂教学。紧跟区课堂教学改革的步伐,我校以

五、六年级作为打造高效课堂教学对象,深化课堂教学改革,改进教学方法,切实提高教学质量,打造七小高效课堂教学特色。为进一步提升教师课堂教学的能力,促进课堂教学实效性的落实,我校领导在平时的课堂教学中做到随时听课,随堂评课,课后交流反馈的听课方式。通过领导与教师面对面的对课堂教学进行意见交流,快速的提升了教师的教学能力。

4、抓作业切实有效。从本年度开始把作业布置纳入了备课内容,要求在教案中体现出来。要求各年级组针对不同的年级特点统一形式及要求,严格控制作业量,减轻学生课业负担。

5、定期进行业务检查。备课是上好课的前提,是课堂教学效果的根本保证;作业是学生巩固知识的途径,同时还是教师了解学生情况的渠道。教导处每月进行业务大检查,检查内容包括教案、作业、练习册、听课笔记、业务笔记等。副校长、教导主任亲自进行检查,校长适时地进行工作指导。而且每次检查都有侧重点,比如教案的检查:其中8月的重点查科任教师的学期教学计划;9月的重点查课时计划;10月的重点查集体备课的过程中是否有个人备课痕迹;11月检查的重点是教学反思;检查后,在教师例会上进行反馈,让教案有欠缺的教师修改。

6、重视领导巡课制度。巡课制度是为了确保课程计划的实施,我校每天安排2名领导不定时巡课1次以上,主要查看教师是否准时到堂,是否按课表上课,是否遵守课堂教学常规,课堂教学秩序等情况,对教师存在的问题课后及时进行反馈,提出改进意见,对教师普遍存在的问题还将在教师会上进行反馈,要求教师整改,促进课堂教学正常化。

7.重视音体美教学。我校就音体美教学专门制定了考核要求和办法,确保科任教师除了上课之外训练学生掌握一门技术。

二、特色阳光体育

确保学生每天一小时校园体育活动是实施素质教育的重要组成部分,是全面贯彻国家教育方针的具体体现。响应“全国亿万学生阳光体育运动”的号召,把口号“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的理念渗透到师生中去并得到广泛师生认同,提高

了学生参与体育锻炼的积极性。我校为此成立了学校体育工作领导小组,实施小组。制定了第七小学阳光体育实施方案,分工明确,职责清楚,做到了层层有人抓,事事有人管。保证了体育工作的落实。

1、以常规体育课为基础。我校严格执行榆林市课程标准,按照课程计划开齐课程、开足课时,即

一、二年级每周开设4节体育课,三至六年级每周开设3节体育课,任何人不得以任何理由随意停开、少开和挤占体育课时。

2、以大课间活动为核心。大课间体育活动是贯彻每天锻炼一小时的有效途径,大课间活动时间为上午、下午各20分钟,师生全员参与,活动内容丰富,形式多样,如打沙包、踢毽子、跳绳、跳皮筋、眼保健操等,将体育与艺术完美融合,运动量适中。

3、以创建阳光体育特色为目标。目前我校把阳光体育活动作为学校工作的一大亮点和特色。

(1)年级特色体育运动。我校以各年级为单位,组建年级特色体育运动小组:

一、二年级为低年级组,活动内容为韵律哑铃操;

三、四年级为中年级组,活动内容为踢毽子;

五、六年级为高年级组,活动内容为跳长绳。每个年级都有有专职体育教师作为主要负责人进行训练,领导被分配到各个年级组配合训练,各班班主任轮流负责制,并由专人负责每日签到。各年级运动全程音乐控制,所有学生步调一致,动作整齐美观。活动不仅增强了师生的体质,缓解了学习、工作的疲劳,而且培养了学生良好的行为、品质、个性、情感等多项素质。

(2)、体育活动形式多样。为让更多的学生参与课间活动,学校根据校情和学生年龄特点,各年级每个月安排、设置了不同的活动

内容:

一、二年级活动内容有立定跳远、投沙包、拍皮球、跳短绳等;

三、四年级活动内容有立定跳远、1分钟跳绳。仰卧起坐、乒乓球等;

五、六年级活动内容有立定跳远、拔河比赛、跳长绳、小足球等。整个课间活动内容丰富,形式多样,学生充满兴趣,积极性高。

学校学生每天锻炼一小时活动的蓬勃开展,使全体师生身体素质与精神状态得到有效改善,增强了学校的凝聚力与战斗力。现在的每一天,每个学生和老师都能以健康的心理、强健的体魄、高昂的热情去迎接崭新的学校生活。

教导处 2013.11

第16篇:乡镇亮点工作汇报

乡镇亮点工作汇报

乡镇亮点工作汇报

**乡20**年上半年工作亮点

今年上半年,我乡面对国际金融危机影响和去冬今春的严重干旱等困难和挑战,在县委、县政府的正确领导下,深入学习贯彻落实科学发展观,紧紧围绕建设“富裕和谐新**”的总体目标,大力实施“项目年、民生年、绩效年、城乡建设年”发展战略,并结合本乡实际情况,精心谋划了20**年经济和社会发展主要目标、措施,并对全年的重点工作进行了量化、细化,做到定工作任务、定责到人、定时间完成。紧紧围绕集体林权改革、计划生育、农业经济发展、社会稳定、乡村基础设施建设等中心工作,解放思想,重逼加压,实现全乡经济和各项社会事业的持续健康发展,也涌现出了不少亮点。

亮点一:乡村基础设施稳步推进

针对我乡基础设施建设极为落后,严重制约经济社会发展的问题,我们积极争取各方资金不断进行改善。20**年开工建设的双棒民族新村正在续建当中,已完成敬老院建设、村委办公楼建设,铺设了自来水主管道,部份土地的平整工作;投资万元的洞品文明新村正在建设当中;投资28万元完成了大白马水库排水管的维修,财丽水库、小白马水库的除险加固工程;投资56万元的双棒希望小学学生宿舍楼已完成主体工程建设,目前正在装修之中;投资90万元的**中学综合楼已下地基建设;投资万元完成了部份水利设施维修;总投资1128万元的六丈村叫浦屯、洞坡村土

地开垦整合项目下在建设之中。投资600万元的双棒村园田化建设正在建设中;投资35万元完成了322国道—双棒村左头屯2公里屯级路建设,投资万元的六丈村六吞屯—六丈屯屯级路公里正在建设当中,总投资1800万元的双龙大桥正加紧建设之中,我乡捐资建桥资金150多万元;群众自筹资金45万元维修蔗区路15公里。

亮点二:调整农业产业结构,提高农民增产增收

一是做大做强甘蔗生产,全乡种植面积4824亩,同比增加1088亩,实现套种面积万亩。甘蔗扩种完成4000多亩,地膜覆盖1300多亩。二是产业种植示范基地较快发展,六审村琴兵屯剑麻种植基地正在扩大种植规模,目前已种植1000多亩。

亮点三:当前中心工作取得新成效

一是计生工作常抓不懈,各项指标完成良好。人口计生工作扎实推进村为主的工作机制,今年1-5月,我乡人口出生84人,其中符合政策生育72人,计生率为 %,其中二孩出生21人,符合政策生育16人,二孩计生率为%;共完成放环节育措施65例,结扎节育措施28例;落实补救措施9例,征收社会抚养费万元。诚信计生工作全面实施,完成了两个试点村的诚信计生户承书主、诚信协议签订,发放诚信宣传材料1200多份等等。二是社会维稳工作扎实推进。开展“三日制”大接访活动,驻村夜访,经常性信访、矛盾纠纷排查调处工作,全乡上半年共开展安全检查3次,接到群众来信来访9件,排查各类矛盾纠纷15起。领

导带案下访11起,化解处理各类矛盾纠纷15起。继续开展“五五”普法教育,严打各类刑事犯罪活动,实施“政法干警进百村入千屯”活动,**派出所定期或不定期对我乡中心、中心小学、各村小学、幼儿园进行安全检查,保障我乡辖区校园安全,维护社会稳定,促进和谐发展。三是基层组织建设取得成效。以深入开展“党组织建设年”活动为中心,实施夯实基层基础的系列工程和活动,加强党员教育管理和发展党员工作。按照“有组织抓规范、无组织抓指导、有党员抓组建、无党员抓发展”的思路。今年上半年以来,我们对全乡屯级党组织的党员分布状况进行全面调查了解,我乡共有42个自然屯,成立了36个屯级党支部,还有2个有党员3名以上,人口300以上的自然屯没有成立独立的屯级党支部,我们着手成立了独立的屯级党支部。同时,千方百计,筹措资金,利用闲置的小学教室、房屋等,解决屯级党支部无独立办公场所的问题,我乡成立了4个屯级党支部建设示范点,进一步完善了屯级党组织建设。积极开展“结对共建,先锋同行”活动。今年上半年,于我乡结对共建的市统计局、市招商局、市残联等先后到所挂村开展党员培训和上党课等活动,得到了广大党员的好评。切实加强党员教育和发展党员工作,今年上半年,我乡共发展了12名党员。注重抓好村后备干部的培养工作,为明年的村“两委”换届工作做好准备,共送了3名优秀青年到县农广校学习,对工作得力的农村青年,有意识的把他们拿到村委跟班学习。

第17篇:亮点工作汇报目录

工作亮点汇报目录

亮点一:开通心理咨询,播散阳光················02 亮点二:主题班会定期,多姿多彩················04 亮点三:校内校外巡逻,警钟长鸣················04 亮点四:宿舍浴室完善,人人卫生················06 亮点五:宿舍管理评优,树立典范················06 亮点六:食堂管理深入,落实精细················07 亮点七:落实“一帮一”, 以点带面··············10 亮点八:教师集体备课,百家争鸣················11 亮点九:改革课堂模式,争创高效················12 亮点十:规范考试流程,沙场练兵················13 亮点十一:教学质量分析,有的放矢··············14 亮点十二:狠抓走动管理,“金”塔效应···········15

第18篇:乡镇 亮点工作汇报

乡镇 亮点工作汇报

2009年,高塘岭镇在县委、县政府正确领导下,依靠各级各部门倾力支持,团结实干,攻坚制胜,圆满完成或超额完成各项目标任务,乡镇 亮点工作汇报。工作中,我们潜心创业、锐意创新,事业发展特色鲜明、亮点凸显。现简要汇报如下:

1.经营城市,城建融资实现大丰收。一是狠抓“城中村”改造。做好县城开发“填格子”工作,完成了200多亩“城中村”土地确权征用工作,极力扭转“城中夹乡”的不协调状况。二是成功运作白芙塘小区宅基地、公安广场经营性用地、城建开发公司房产、莲湖农贸市尝下西塘街商贸地块等土地资源,随着岁末300农贸市场项目重磅招商,全年城建融资达8200多万元,文源小区、旺旺广尝斑马湖用地申报取得实质进展,共储备经营性用地800亩,增强了城建开发后劲。三是争取上级支持,促成县城电力杆线入地列入省计划笼子,争取资金达1亿元,抓住省国土资源厅联系我镇学习实践活动的契机,力争600亩用地指标。四是创新和完善财税征管举措,分解税收任务,健全奖励机制,主动帮扶企业,实行月例会制,实现财税收入1.8亿元,超任务2000多万元。五是招商开发逆势而上、热潮涌动。以联诚国际城、丽景华庭、百合湖滨、景城苑等为代表的房地产项目开发势头强劲;以广源家居建材市尝农村合作银行、掌上明珠家具城、斌辉蔬菜基地、三湘药材基地、全友家私、宏盛机械为代表的商贸服务和农业产业项目纷纷上马或开业、投产,引进了华天商务酒店、步步高连锁超市、通程电器、广源家居建材市尝亚洲乡村发展基金会新农村示范镇建设、金诚电子、米萝咖啡等招商重点项目,县委、县政府年初部署的县城开发“填格子”工作有力推进。

2.基地引领,创业富民形成大声势。一是广源建材市场蓄势待发。广源家居建材市场一期13000平米308个新门面已基本建成,招商火爆完成,农历年底可试营业,以此为龙头,分步租赁盘活一路之隔的莲湖重建地闲置门面,已有6条街100多拆迁安置户与开发商达成租赁意向,全部开发可提供就业岗位4000个,该项目是促进失地农民就业增收的新范本,已被列入市级创业富民基地。二是农业基地生机盎然。原佳村斌辉蔬菜基地已开发种植面积400余亩,完成投资900万元,10月份投产以来已实现产值50余万元。“三湘中药”种植基地已开发400亩,47户村民参与种药。该村两大基地新增就业岗位600余个,当地人均可支配收入可增加约4000元。

3.破解难题,征拆安置取得大突破。一是合力攻克遗留问题。妥善解决了高乔大道南接线、原长沙电厂、湘雅浅水湾、联诚二期等项目区内旷日持久、备受关注的拆迁信访“老大难”问题。二是顺利实现平稳过渡。按新政实施了湘江综合枢纽工程一期和镇中学扩建两个项目。面对湘江综合枢纽一期89亩23栋房屋的拆迁任务,在时间特别紧、压力特别大、情况特别复杂的情况下,坚持***拆迁、协助拆迁,按期完成拆迁任务,为新政实施开好了局,工作汇报《乡镇 亮点工作汇报》。

4.大干项目,扩容提质保持大力度。实施了“六路两校一湖”等重点工程建设(改造取忠路、洪公塘路、高裕北路北延线、高裕北路西延线、连江路、高塘岭西街;实施实验小学和镇中学一期改扩建;完成斑马湖西湖景区建设),上述工程均按计划进度顺利推进,总投资约1.4亿元。特别是西湖建设为县城增添了新亮点,“两校”建设投资规模、设计标准在全省同类学校建设中堪称先例,省合格学校建设验收小组对此盛赞有加。此外,投入近3000万元完善了刘家塘、燕坡、裕农、胜利、白芙塘等安置小区基础设施及配套设施建设。

5.优化环境,发展保障得到大夯实。一是扎实有力开展学习实践活动,重点解决“经营城市强力度、创业富民出新招、建设发展优环境”三个问题。二是机关实行“三制”管理,即工作预安排制、定期例会交流制和跟踪督查督办制,促使干部转变作风,有效增强了各办工作主动性、创造性,镇机关被定为全县“两型”机关建设示范点。三是狠抓“双优”创建和“两帮两促”。建立了项目建设党政领导、机关干部、村组干部“三位一体”的协调服务责任体系,率先出台并实施小型工程项目招投标和施工管理的规范性文件,50万元以下工程均交由村、社区公开招标,镇纪委监督,全镇项目建设、招商开发、征拆安置的环境明显优化。安排100万元作为中小企业扶持基金,党委、政府牵头组织4次银企对接活动,协调金融机构为企业贷款2550万元,组织全镇规模企业的厂长、经理举办“应对金融危机,加快企业发展”专题论坛,聘请专家教授为企业解难支招,2009年全镇工业总产值29.6亿元,同比增长22.1%,安排就业岗位8880个,比上年增加200多个,金融危机背景下用工需求“不减反增”。四是狠抓宣传报道和形象塑造工作,全年在《湖南日报》、湖南卫视、湖南经视、《当代商报》、《长沙晚报》、长沙电视台和《望城通讯》等媒体及市、县各类工作简报发表理论文章、政务信息和策划新闻报道70余篇(次),率先将此成果汇编成册——《风生水起新县城——高塘岭镇2009年度对外宣传报道成果汇编》。

2009年我镇经济社会发展成绩得到了上级充分肯定,中央文明委授予“全国文明镇”称号,跻身全市乡镇、街道“十强方阵”。在市级命名表彰活动中,被评为计生工作“十佳示范乡镇”,“安全生产示范乡镇”,“关心下一代工作先进集体”、“残联工作示范乡镇”等荣誉称号,西塘街社区被市委市政府授予“文明***示范社区”称号,等等。

第19篇:督导亮点工作汇报

督导亮点工作汇报:

还孩子一个快乐的六一

——儿童节督导工作深入孩子的心

“六一”,应该是孩子们最盼望的节日。可是不知道从什么时候起,我们发现,每年的六一已经不再是孩子们的期盼了。有些孩子甚至害怕过六一。

溆浦县幼儿园的督导室成员对此现象进行了认真的分析和调查。发现,导致孩子六一快乐感降低的主要原因是排练节目带来的压力。我们不难发现,六一早已经成为各个幼儿园用来加大宣传力度、提高幼儿园影响力的一张重拳王牌。为了张罗出一台像样的演出,五月份起(甚至有的幼儿园会更早),就开始打乱孩子正常的学习和生活,有的甚至剥夺了孩子快乐的游戏和户外活动时间,抓紧一切时间排练节目。有的孩子不想参加节目,可父母不甘心,希望孩子得到锻炼而逼着孩子排练;有的孩子很能干,于是一整天忙个不停,排完这个赶那个;有的孩子因为表现力不强,在排练的过程中总是受到批评而变得自卑。频繁单一的排练不但会让孩子们感到厌倦,还会因为过度的劳累导致身体抵抗力下降而生病,影响身体健康。

让孩子们背负沉重的包袱过六一儿童节已经失去了意义,小孩子还是应该过一个轻松快乐,没有负担的六一儿童节。

为了实现“无负担六一,还孩子一个快乐的节日”,溆浦县幼儿园督导室成员在2013年六一儿童节来临之际,就“今年如何过六一”召开了一个专题会议。会上,全体教职工对此问题进行了认真的探讨,督导室成员们提出了新的观念和思路:一定要解放孩子,让孩子从演员变成观众,真正享受六一,真正过一个快乐的没有任何压力和负担的儿童节。最后大会一致通过督导室提供的《2013年溆浦县幼儿园六一活动方案》。方案中将以往孩子的节目改成了家长和老师节目。这样一来既能锻炼家长和老师,促进家园合作,又能让家长体验孩子排练的辛苦,更能真正做到为孩子减压,让孩子度过一个真正快乐的节日。

目前,溆浦县幼儿园每天白天孩子们秩序井然,一切照常,生活学习未受任何影响。一到晚上,幼儿操场、教室灯火通明,为了让孩子们享受节日大餐,老师家长们正利用休息时间紧锣密鼓地排练。我们相信溆浦县幼儿园2013年的六一一定是一个非同寻常的六一,也一定是一个最受孩子欢迎的六一。

第20篇:亮点工作汇报111

体育卫生工作汇报材料

——扎鲁特蒙二中亮点工作汇报材料

加强学校体卫艺工作,不但是增强学生素质,养成良好卫生习惯,提高健康水平的需要,更是办学目的任务所决定的。基于此,我校一直把体卫艺工作列为学校工作的重要议事日程,认真规划,狠抓落实,全员重视,人人关心,分工明确,检查督促、开足课时,总结提高。现将我校体育卫生与艺术工作情况报告如下:

一、组织管理

1、我校有分管副校长负责体育卫生工作,并努力做到熟悉学校体育卫生工作的政策法规,年度工作计划与总结都有体现学校体育卫生工作内容。

2、学校将体育、艺术师资纳入教师培训计划。

3、根据《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》、《学校艺术教育工作规程》制定学校各类规章制度。

二、学校体育工作

1、学校严格按照省颁课程计划开齐开足体育课程并按照教学大纲要求授课。

2、在教务处的安排下,体育组全体同志认真学习新课程标准,并努力进行实践。每学年新学期,体育组在教学中对七年级进行了广播操集中训练,并组织广播操比赛,以促使新生尽早融入校园。同时安排好教研组活动,能围绕教学中心进行学习讨论,安排好体育的教学工作。

3、班主任师及时掌握学生体质状况。班主任督促学生积极参加体育活动,做好学生两操及体育活动的组织管理及记录;积极开展体育竞技活动,如举行中学生阳光体育运动,中学生冬季长跑运动,取得了良好的效果。

4、积极保障学生每天至少一小时体育锻炼时间(含体育课),积极组织学生课外、校外体育活动,并力求规范化、制度化。

5、学校建立体育运动项目的课外兴趣小组。如由阿拉坦图雅老师组织的短跑培训小组,由哈斯老师组织的中、长跑培训小组及跳高、跳远培训小组、文亮老师组织的标枪、铅球、铁饼培训小组、由海明老师组织的毽子队、由王梅荣老师组织的排球组、由阿木日吉日嘎拉老师组织的篮球小组、由全胜老师组织的足球小组及由兴安老师组织的蒙古博客小组,教导处安排每周有一个下午课外活动为体育活动,活动地点大操场、篮球场、乒乓球台、排球场。

6、学校尽量设置体育场地、配备体育器材和教学用具、用品等,并做好课内外体育活

动和体育训练的安全工作。而且我们也做到了这点:在2013年9月20日的校园艺术节上的精彩文艺演出得到了各界领导的广泛好评;在同年九月我校体育生参加了通辽市第二届中小学生运动会,并获得了六枚金牌,多枚银牌及铜牌;同在运动会毽球比赛中获得第

三、第四名。

三、学校卫生工作

1、建立健全了卫生管理机制,完善各项卫生管理制度。调整了卫生领导小组成员,进一步明确了各部门、各年级责任范围和目标,并进行了细化和量化,

2、加强了学校环境卫生的管理和检查工作,并能及时公布结果,及时反馈,提出整改建议。教室课桌椅及时维修,损坏的门窗玻璃及时更换。学校总务后勤部门有专人负责学校食品卫生安全工作;严禁在校园内摆摊设点,校外积极联合卫生、工商部门,保证学生食品安全卫生。

3、健康管理及健康教育:学校定期开展学生的体质检查,并做好记录及时反馈。加强了心理健康教育和心理辅导工作(学校专门有心理咨询室)。学校利用晨会、班会课和健康教育课,进行预防宣传教育;师资由各班主任兼任和体育教师兼任等。通过健康教育活动,学生掌握基本的健康知识以及养成健康的行为和习惯。积极开展多种形式的健康教育宣传活动,从而强化了师生的健康意识,在学校中营造了文明向上的良好氛围。

四、艺术教育工作

学校每年招收若干名中考艺术特长生,依托特长生建立校舞蹈队、模特队、礼仪队、各兴趣小组和社团。兴趣小组和社团定期在专任教师指导下开展活动,并积极参加各级艺术比赛。而校舞蹈队、模特队的表演,马头琴演奏会等则成为学校综合性艺术活动中全体师生眼睛的共同期待。学校艺术馆现有音乐专用教室1个、演播厅1个,美术专用教室1个,画室2个,舞蹈排练房一应俱全。音乐美术器材按规定和需要配备,配备率达90%以上,能够满足教学与活动的需要。而在全市第三届中小学生艺术节中获一等奖2名、二等奖1名、三等奖1名、优秀奖1名,在全市“我心中的小小中国梦”少儿童书画摄影作品展览活动中荣获优秀奖三名,根全老师荣获指导教师奖。

“抓好基础教育,创学校特色。”这是我校一直以来的追求。我们深化素质,长期坚持。力求使所有的学生都能“学会写字、学会阅读、学会唱歌、学会锻炼、学会负责、学会探索、学会合作”。学校体育卫生艺术工作始终是教育部门的重要工作,是持续推进素质教育的重

要内容。我们将进一步抓实、抓严、督促、指导好这方面工作,努力使我校的教育工作取得更大成绩。

街道城市管理亮点工作汇报
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