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护理质量巡查工作汇报(精选多篇)

发布时间:2020-04-05 04:39:13 来源:工作汇报 收藏本文 下载本文 手机版

推荐第1篇:质量巡查方案

常州湖港名城 工程

监理巡视方案

项目监理机构(章):

专业监理工程师: 总监理工程师:

期:

为保证工程质量,及时发现施工质量缺陷安全隐患,并及时采取有效措施消除隐患,需对施工现场进行全面巡视,对重要分部、分项和关键工序进行旁站监理。

一、工程慨况

6#楼地上建筑面积为15455平方米,地下建筑面积716平方米;7#楼地上建筑面积为13666平方米,地下建筑面积634平方米;8#楼地上建筑面积为18643平方米,地下建筑面积759.2平方米;10#楼地上建筑面积为18158.99平方米;人防地下室建筑面积为7588平方米。结构形式:6#楼、7#楼、8#楼、10#楼及地下室工程基础均为桩筏基础;6#楼、7#楼、10#楼及人防地下室工程钢筋砼剪力墙结构;8#楼为混凝土框架结构。屋面板、楼面板:6#楼、7#楼、8#楼、10#楼及地下室工程屋面和楼面板均为钢筋砼现浇板。湖港名城4#楼项目部为单元式高层住宅楼,建筑面积为11521.33平方米,地上总面积为10851.31地下为667.52平方米;建筑基底面积为608.57平方米,另保温面积为108.30平方米。建筑层数地下1层,地上18层,建筑高度52.5米;建筑形式为混凝土剪力墙结构,抗震设防烈度7度,抗震设防类别为标准设防类(简称丙类)设计使用年限为50年;防火设计的建筑分类为二类高层建筑,其耐火等级为地上二级,地下一级;该工程由常州市新阳光建设工程监理有限公司,淮安第五建筑工程有限公司承建。基础做法为:地下室基础部分:基础采用桩筏基础。正负0.000以上的梁、板、柱、墙砼采用C30;构造柱、圈梁、压顶砼标号为C25。正负0.000以下墙体采用200厚MU7.5砼小型空心砌块,M5.0(M7.5)混合砂浆砌筑;正负0.000以上外墙用200厚MU7.5砼小型空心砌块,内墙采用A3.5粉煤灰加气砼砌块,M5(M7.5)混合砂浆砌筑。9#楼项目部为塔式住宅楼,

一、二层局部为商业网点,建筑面积为13385.17平方米,地上总面积为12764.5M,地下为620.66平方米;建筑基底面积为946.53平方米,商业面积:1148.96平方米,另保温面积为156平方米,建筑层数地下一层,地上23层,建筑高度67.20米;建筑形式为混凝土框筒结构,抗震S设防烈度7度,抗震设防类别为标准设防类(简称丙类)设计使用年限为50年;建筑设计的建筑分类为一类高层建筑,其耐火等级为地上一级,地下一级;该工程由常州湖港开发有限公司开发建设,江苏华源建筑设计有限公司设计,监理公司为常州市新阳光建设工程监理有限公司,淮安第五建筑工程有限公司承建。基础做法为:地下室基础部分:基础采用筏板基础。正负0.000以下的梁、板、柱,墙砼采用C30(P6抗渗),正负0.000以上的梁、板、柱、墙砼采用C30;构造柱、圈梁、压顶砼标号为C25.正负0.000以下墙体采用200厚MU7.5砼小型空心砌块,M5.0(M7.5)的混合砂浆砌筑;正负0.000以上外墙用200厚MU7.5砼小型空心砌块,内墙采用A5.0加气砌块,M5(M7.5)混合砂浆砌筑。

二、监理巡视的只要内容:

1.对施工进度控制的巡视内容及方法:项目部监理工作人员应提前对工程计划进度进行了解,根据施工单位审批完成的工程网络进度计划及月(周)进度计划,核对当日巡查进度,是否满足进度计划要求,施工作业人员到位、机械、材料是否按照进度计划到位,根据天气信息及今后几天的天气情况是否满足月进度计划要求,比对经审查的施工方案中对施工进度计划的保证措施是否已实施,各应急预案工作是否已到位。

2.对质量控制的巡视内容及方法:巡视人员应提前熟悉相关图纸及施工单位审批后的施工组织设计、方案及作业指导书,以此检查现场质量保证体系的运行情况,施工质量的控制工作是否到位;项目部质量管理人员是否到位及持证上岗,施工作业人员是否已接受专业技术交底,是否持有上岗证书,对作业人员的实际操作能力进行试操作检查,按规范、规程需送检的(如电焊工应提供试焊件)应有实验室提供的检查合格报告;检查审查的施工方案中的质量控制措施到位情况;相关原材料的检验、验收情况,成品及半成品的加工质量及相关质量证明文件是否齐全;施工机械及相关计量器具的计量是否准确;针对周围环境对施工质量的影响及调整情况;各工程应急预案的准备情况及相关必备的备件准备是否到位。

3对现场安全、文明施工控制工作的巡视内容及方法:根据施工审批过得安全控制机措施,检查施工现场的安全体系运行情况;项目部安全管理人员及各班组专业安全员及兼职安全员是否到位,对现场作业人员的上岗证件及安全教育考试是否合格进行检查、核对(如架子工、钢筋工、振捣工、电工、起重工及信号工等)对作业人员是否接受安全交底进行抽查,并比对进场的三级安全教育记录是否相符;安全防护措施是否齐全,作业人员的安全帽、安全带佩戴是否正确,安全网设置是否符合安全操作规程,各安全警示标识及安全通道是否已建立,对“四口”防护是否到位,施工机械是否已过安全检测及月度安全检查,安全操作规程是否已贴在附近明显处,操作手已固定并具备上岗条件,是否经过专业的安全交底;现场电源箱是否达到漏电保护条件,是否达到“一机一闸一保护”,并有可靠接地。

4.对本项目的投资控制巡视内容及方法:巡视人员熟悉施工图纸及建设单位提供的相关技术我家后,认真检查施工单位的作业内容、方案是否满足建设单位的要求是否会对工程投资形成影响,提前对作业内容及方案进行预控,对超出图纸及相关技术文件要求的部分进行责任分析,并根据施工合同的相关的规定对是否办理签证进行公平、公正的审核。

5在机组分部试运和整套启动试运时,检查试运条件和试运状况、对只要技术参数和发现的缺陷进行记录。

三、监理巡视程序:

1监理巡视前的准备工作:落实人员、吃透相关的设计文件及规范,掌握施工单位审批过得技术文件,准备好必要的检验的工具;

2.检查施工单位人员、机械、施工方案及安全施工措施、具备施工条件时准予施工;

3.做好监理巡视记录;

4.发现有施工质量和安全隐患时应按规定及时上报总监理工程师;

四、监理巡视人员的主要职责: 1.检查施工企业现场项目部管理人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。

2.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。

3.核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等,并可在现场监督企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。

4.严格执行《监理工作程序》确保施工安全顺利实施。5.严格审核吊装、大件倒运及起吊方案。 6.严格审核特殊作业人员资质上岗证。

7.严格审核大型机械、专用机具的准用证和合格证等证明文件。8.严格审核安全质保体系和人员上岗情况。 9.严格控制大型机械的安全使用及保养状况。 10.监督施工过程中的人、机、料、法、环的安全状态,督促施工单位及时消除事故隐患。

11.认真执行国家有关安全、生产方针、政策、法令、法规和上级有关规定,协助领导组织和推动施工中的安全工作。

12.深入现场掌握安全施工动态,协助各方解决问题。13.做好监理巡视记录和监理日记。

五、现场巡视检查的次数

1.专业监理工程师每天都必须到分管项目的施工现场巡视1-2次。2.专业监理工程师每天需到本专业的重点施工部位或项目巡视检查1次。 3.总监理工程师、总监代表每周需到施工现场巡视检查4-5次。 4.现场巡视发现问题的处理:

(1)在巡视检查中发现施工单位违反规程、规范、图纸要求,以及违反安全工作规程或发现隐患,都要及时向施工人员提出纠正,并向施工单位有关人员及领导反映现场发生的事实,还应跟踪其纠正或处理。

(2)对多次口头通知未进行纠正或较严重的问题,应向施工单位发送《监理通知单》,对问题严重、危害较大的要及时发送停工通知。

(3)《监理通知单》发出后,施工单位必须认真纠正,并将纠正执行情况填写《监理通知回复单》送监理单位,有关监理 要验证其纠正情况,并在回执中记录验证情况并签字。

(4)停工令发出后,施工单位必须对停工因素进行整改整改完成后填写复工申请,经监理人员检查确认停工因素已消除,并在复工申请书上记录才能复工。

(5)对施工单位整改不力或拒不纠正的事件,监理应向施工单位和业主发生备忘录,申明监理的立场及由此可能产生的后果。

(6)对重要的关键施工项目需要实施旁站监理时,应按监理规划中《旁站监理方案》执行。

六、现场巡视检查的记录与报告

各级监理工程师应将现场巡视检查情况和发现的问题,及时记录在监理日记中;现场巡视检查发现较为严重的违规、重大安全隐患,要及时向总监报告,并在监理日记中记录。

推荐第2篇:质量巡查制度

质量巡查制度

一、范围

适用于武汉市行政区域内新建、改建、扩建的市政基础设施工程质量保证措施监督检查

二、权责

监督人员:组织实施市政工程质量保证措施监督检查;

科室负责人:对工作进行检查管理。

三、内容

(一)市政工程开工前质量措施监督检查工作内容包括:

1.办理市政工程质量监督注册登记;

2.质量保证措施监督检查。

(二)质量保证措施检查程序

建设单位办理工程质量监督登记手续后,质量监督机构应及时委派监督员组成监督小组。由质量监督员在首次进场监督检查时,对工程建设、施工、监理单位质量行为及质量保证措施进行监督检查。

1.对建设单位质量保证措施主要检查以下内容:

(1)质量管理与质量检查制度;

(2)项目负责人的委托书或授权书;

(3)设计交底及图纸会审记录。

2.对施工单位质量保证措施主要检查以下内容:

(1)质量保证体系及质量保证措施的建立情况;

(2)施工组织设计和施工方案审批记录;

(3)重要技术方案、深基坑专项施工方案专家论证、审查报告;

(4)建造师(项目经理)的授权书及执业资格证书;

(5)技术负责人、质检员、施工员、技术员、安全员、试验员、取样员、资料员等专业技术管理人员构成资料,及相应的资格证书或上岗证书;

(6)见证取样送检计划;

(7)施工主要机械、设备配置情况,主要原材料、构件进场情况。

3.对监理单位质量保证措施主要检查以下内容:

(1)质量保证体系及质量保证措施的建立情况;

(2)监理规划及监理实施细则审批记录;

(3)监理例会制度、材料进场验收制度、见证取样制度、隐蔽工程验收制度以及旁站、巡视及平行检验制度;

(4)关键部位与关键工序,旁站监理工作方案;

(5)总监理工程师、专业监理工程师、监理员、见证员资格证书。

(三)对监督检查不符合要求的项目,由监督小组提出书面整改意见,并立即督促整改,待整改完成后,重新组织检查。

推荐第3篇:矿山巡查工作汇报

凝心聚力集中清理 合力攻坚抓根治本

——涧池乡开展绿松石矿清山行动工作情况汇报

近年来,随着经济社会迅猛发展,人们生活水平显著提高,文玩收藏市场普遍呈现异常兴奋的状态。绿松石作为文玩收藏市场内悠久而又低调的一份子,沉寂多年后终于被一波钟爱它的收藏家们所推崇从而逐渐被更多人赏识,这促使绿松石成品市场持续不断升温,绿松石开采、加工、销售等各个环节对绿松石原矿产生不同程度的需求不断加大。而受市场不成熟、资源稀少、开采难度大、质地松软难以加工等等一系列因素制约,绿松石市场曾一度出现原矿滥价、过度优化、盗采滥采等等乱象。在市场逐渐趋于成熟的过程中,质与价的问题自然迎刃而解,而盗采滥采这一毁地灭林掏山填河的行为由于市场无法解决,是必须通过政府强行干预来规范的。涧池乡作为绿松石产地之一,未能幸免,盗采滥采行为屡禁不止,令当地党委政府深感忧虑。

7月9日始,我们在前几年矿山安全生产专项治理和绿松石盗采滥采整治的基础上,全力配合国土、公安、林业等多部门再次部署了绿松石矿清山行动工作,采取安全检查、矿洞摸排、设关设卡、收集线索、建立档案、多部门联合执法等措施,逐一排查了矿区安全隐患,准确掌握了矿洞详细情况,整体把握了盗采严重程度,现场评估了环境危害情况,及时完善了所有巡查资料,分类查处了一批盗采行为,积极归纳了若干整改意见,对我乡绿松石盗采滥采的违法行为起到了一定的震慑作用,为未来绿松石矿规范化、规模化、机械化、企业化开采奠定了较好的社会舆论基础。现就此次绿松石矿清山行动工作情况做如下汇报: 此次绿松石矿清山行动工作为期4天(7月9日始至7月12日),由涧池乡政府牵头,结合各村委会,配合环保局、国土局、公安局、林业局、水电局、县保安公司六个单位,抽调人员多达66人,根据各村盗采突出问题合理搭配人员设队分组,形成了三支绿松石矿清山行

1 动工作队,工作队分别由乡长李宗刚、副书记王远新、副书记王敏三位同志带领,行动目的地为盗采严重的绿松石矿区。为保证“清山行动”安全有序、持续有力的进行,涧池乡政府特意购臵了安全帽、野外烧水壶、铁锤钢锯等工具,准备了可供66人食用4天的面包、方便面、矿泉水等生活物资及其他办公用具。

7月9日、10日,三个工作队有序进入自己的工作区域,集中做好了安全检查、矿洞摸排、人员及设备清理工作。行动前,李宗刚乡长强调:此次“清山行动”以安全为重点,既要排查矿洞安全隐患又要保证工作人员人身安全,在保证安全的基础上做好矿洞逐一摸排、不漏不掉,主要摸排清楚矿洞主要合伙人、林地权属人。经过66人连续两天的清查,全乡共登记在册有详细记录的盗洞大大小小多达86个,存在安全隐患的为90余个,全乡13个行政村就有金龙山村、下营村、上营村、石婆沟村、董家沟村、瓦屋场村、孤山村7个村涉及盗采,其中5个为原国有矿洞,6个为近年无人开采矿洞,14个为2015年新增矿洞,新增盗采率高达19%,现场概算封堵矿洞约需近900方混凝土,清理盗采、捡矿渣人员10余人,机械、设备、工具基本全部清运出场地,捣毁简易窝棚20余个,发现并排除用电安全隐患1处。绿松石矿盗洞一般集中分布在山腰或山顶,在山体内曲折蜿蜒,大小各异深浅不同,并无水源,而每个矿洞口随山势滚落的矿渣则同样损毁一大片树木,远看如洁白如玉的脸上生出了一个个疥疮,林业及环保部门现场估算公益林损害面积达40余亩,其中新增公益林破坏面积约8亩。

7月11日、12日,根据前两个工作日清查情况,重新分配人员,把对口部门人员调往发现同类问题的工作队,主要以查人清物为目标,采取分类设卡设关,有针对性的搜集车辆线索、民爆物资线索、盗矿买卖线索。经过两天的交通管制,共登记摩托车30辆(其中2人接受罚金),没收盗采矿石3公斤,未发现任何使用民爆物资盗采现象。但是,意外发现几乎所有盗采现象都有林地权属人参与开采的现象, 2 涉及盗采农户57户,直接参与盗采人员近230人,外县参与盗采多大10余人,买卖盗采矿石的人更是遍布全国各地,多达数千人。

自2012年绿松市场升温的时候开始,涧池乡党委政府以敏锐的警觉性着手矿山安全生产工作建设,积极帮助部分村委会健全、完善安全生产各项规章制度、操作规程和岗位责任制,做到了意识到位,制度上墙,每年年初与各村委会签订《矿山安全生产管理目标责任书》,做到了制度健全,责任明确。每年汛期来临之际,乡矿山安全生产专项治理工作领导小组深入矿山现场拉网式排查安全隐患,并积极与村委会衔接,但是,这并没有阻止盗采现象的日益加剧。涧池乡绿松石矿 “规模化”、“规范化”、“机械化”、“企业化”开采已迫在眉睫,刻不容缓。

下一步,我们将来重手打击绿松石矿盗采问题,着力发展农特经济,实现绿松石资源开采合法化、规模化、机械化:

一、加大宣传力度,扩大宣传范围。依托县内媒体力量,在全县范围内广泛宣传非法开采行为的危害性、违法性和严重性,提高群众的法律意识,同时教育引导群众全面认识到矿山滥采对于林地和水源的损害与污染,提高群众的环保意识,并劝诫群众配合做好绿松石合法开采工作。县、乡各开通一部举报电话,实行有奖举报,对举报一经查实抓获,予以重奖,并严格保密。

二、成立乡绿松石综合整治常设办公室。形成以公安、国土、环保、林业、水电、工商等持有执法资格的执法人员组成的专业巡查队,采取分散与集巡查结合、定期与不定期巡查结合、分片包干蹲守与动态监管结合,分管领导亲自带队,公安民警积极配合,对绿松石矿的非法开采加工点不间断拉网式巡查,安排专人进行昼夜巡逻,发现违法开采、加工行为,先行制止,对暴力抗法、滋事闹事人员严惩不贷,并立即上报,配合参与查处;国土执法人员积极配合,对非法盗采行为进行盗矿没收、重金处罚、恢复地貌的惩处;环保及林业部门对毁地灭林、污染水源的行为进行严厉处罚。

三、积极招商引资。在集中整治盗采的同时,引进有实力的矿产资源开发公司,完善国土、林业、环保、水电等部门合法手续,建立健全制度,明确责任,将绿松石盗采行为顺势交给市场约束,用市场化手段碾压盗采行为。

四、着力发展乡村农林特色经济,鼓励发展家庭农场,创造更多就业创业机会。绿松石盗采现象屡禁不止,很大程度上是因为当地经济发展滞后、就业致富路径匮乏、,只要能够解决好群众致富问题,让大家有事业可做、有利益可图、有前途可望,相信没有人愿意再甘冒生命及法律风险继续盗采。

五、缩小社会各个阶层贫富差距,减轻人们对于低收入高消费的焦虑和投机致富的渴望。通过农商银行、扶贫办、人社局等部门支持创业的相关政策群,降低初尝创业群体融资门槛,解决增强低收入群体的自信心不高和高收入群体的社会责任心不强问题,促进社会和谐。

六、通过这次清山活动,建议工商部门全面清查盗采原矿及成品的买卖问题,重点打击市场需求,以达到保护资源、保护市场、保护环境的目的。

我们相信,只要县委县政府及其他各相关部门足够重视绿松石资源保护及环境保护,只要能够拿出坚决打击盗采滥采、合法开采绿松石资源的决心,只要能为群众谋求更多创业就业发家致富的机会,绿松石矿盗采行为一定能够得到根本的治理,绿松石矿开采企业化、规模化、机械化一定能够实现,郧西人民一定能够更快走向小康,郧西县一定能够更快摘掉贫困县的帽子!

附:

1、郧西县绿松石矿山普查表;

2、郧西县绿松石矿山统计表

推荐第4篇:党风廉政建设巡查工作汇报

市体育局党风廉政建设巡察工作汇报材料

市体育局王春辉

2010年4月21日上午9:00

同志们:

根据市纪委的统一部署和安排,4月21日至27日,将对我局开展党风廉政建设巡察。首先,我谨代表市体育局对市纪委巡察组的到来表示热烈的欢迎,并全力支持、配合市纪委巡察工作。下面我代表体育局党组将近几年尤其去年以来的工作完成情况和党风廉政建设情况作一汇报:

一、迎难而上,奋发进取,全市体育事业取得了新发展 近年来,全市体育系统上下认真贯彻市委、市政府的部署要求,团结奋进、迎难而上、开拓进取,积极有效应对国际金融危机对体育事业带来的不利影响,推进了体育事业又好又快发展,各项工作取得了新的业绩。2009年,我市获得了全国实施农民体育健身工程先进区(县)、全国全民健身活动先进单位、江苏省县级体育工作先进单位、江苏省承办全国以上体育竞赛优秀赛区等荣誉称号。

一是全民健身服务体系得到逐步完善。我局把贯彻落实《全民健身条例》及相关措施、要求作为加强我市全民健身活动,推进体育事业发展的一项重要内容来抓,促进了全民健身服务体系不断完善。近年来,成功举办了‚全民健身与奥运同行‛、全民健身月启动仪式、‚迎奥运、庆七一‛篮球

邀请赛、‚庆三八‘界牌新村’杯‛秧歌比赛、千人腰鼓大联展活动、第二届‚吟春碧芽杯‛乡镇男子篮球赛比赛、全民健身项目大会操和‚大亚杯‛迎春长跑等一系列重大活动。圆满完成了全市体育健身俱乐部会员注册工作,逐渐形成了以体育俱乐部和晨晚练健身点为点、体育社团为线的点线结合群众体育组织网络。实施了晨晚练健身点注册制度和社会体育指导员委任制,仅2009年全年就新增社会体育指导员747名,今年又对妇女和大学生村官社会体育指导员进行了专项培训。目前全市共有2020多名社会体育指导员,达到了每千人就拥有2名社体指导员的标准,在全省名列前茅。

二是体育后备人才培养水平进一步提高。近年来,我局十分重视‚选好苗子、夯实基础‛的业余训练观念和教练员竞争激励机制,坚持‚体教结合‛的原则,有计划、有步骤地扩大业余训练的规模,有效地提升了我市业余训练的整体水平。积极引入了教练员竞争机制,对各级教练员实行目标责任制,促使教练队伍的整体素质有了较大提高,同时拓宽后备体育人才渠道,鼓励符合政策的人才引进,优化了体育后备人才结构,仅2008年就引进14名优秀的足球和篮球运动苗子,2009年向省队输送了4名女足队员。在北京奥运会上,我市籍运动员陈玲荣获女子射箭团体银牌,创造了我市奥运会历史最好成绩;在去年的第十一届全运会上,丹阳籍运动员又带来了2块金牌喜讯,不仅为江苏省夺得首个全运

会足球冠军贡献了力量,而且还创造了我市全运会历史最好成绩。

三是体育设施建设步伐进一步加快。根据江苏省建设体育现代化的要求,我市切实加强了体育设施的建设和管理力度,全面提升了我市公共体育设施的水平。2008年我市积极实施体育设施‚新的四个一‛标准,新建了设施较为完备的奥体馆。每年还投资上百万元用于农村健身器材的配套与更新,并于去年完成了对人民体育场的升级改造。在全省率先制定了《关于全市体育健身场地建设有关问题的实施意见》,安排专项资金对损坏严重的器材进行维修。去年以来,我局还积极向市委市政府建议加快全市公共体育设施建设步伐,目前,全民健身中心和市体育中心正在规划和筹建中。

四是体育产业得到了不断发展。我局充分利用现有的体育场馆、设施和人力资源,挖掘公共体育设施的潜力,积极举办各类大型体育赛事和展销活动,盘活了存量资产。近两年,我市成功承办了江苏南钢和塞尔维亚贝尔格莱德OKK队篮球赛、美国瑞琪队和约旦国家队国际男篮对抗赛、全国女篮俱乐部青年联赛C组决赛、WCBA全明星赛等一系列高水平比赛。我局按照‚开放、搞活、扶植、引导‛的原则,积极培育和扶持体育健身市场,使民间资本投资健身休闲俱乐部的积极性不断增加,目前全市共有各类健身锻炼会所9家,基本满足了广大市民的健身需求。我们还加强对体育社团的

引导、管理、扶持,加强监督考核的力度,促使他们逐步转型。

五是体育彩票销售屡创新高。我局坚持以打造‚公益体彩、诚信体彩‛为目标,结合实际,创新思维,强化宣传,转变作风,提升素质,加强体育彩票网点的规范化建设和基础工作,扩大体彩规模和彩民队伍,加大奖惩考核力度,延伸服务内涵,增强了体彩销售可持续发展的后劲,体彩销售保持较大幅度增长,去年完成体彩销售额8575万元,比2008年的销量增长了27.43%,为体育事业的发展积累更多的资金。

二、强化监督,塑造形象,党风廉政建设取得新局面 2009年,根据中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》、《中共丹阳市委关于建立健全惩治和预防腐败体系2009-2010年工作目标的意见》的文件精神,我局以党的十七届三中全会精神和‚三个代表‛重要思想为指导,坚持标本兼治、纠建并举的方针和实事求是、公开公正的原则,进一步规范行政行为,改进工作作风,增强服务意识,加强党风评议工作的组织领导,抓好整改措施的落实。为全市体育事业的建设与发展提供了良好的政治环境,

一是坚持党风廉政建设责任制,积极推动反腐倡廉各项工作的落实。按照《中共丹阳市委关于建立健全惩治和预防腐败体系2009-2010年工作目标的意见》的任务分解,认真抓好‚三重一大‛制度执行,重大问题、重要工作、重要开

支能发扬民主,集体决策,不搞一言堂、个人说得算,全面落实‚一岗双责‛,层层签订责任状,完善工作考核、责任追究机制,形成了纵向到底、横向到边,一级抓一级,一级带一级的责任网络。结合本系统的工作实际,以组织建设、领导班子建设、廉政建设为重点,积极创新党建工作的新思路,充分发挥了党组织在体育事业发展中的领导作用、指导作用、引导作用和监督作用,为体育系统深入开展‚文明机关‛创建活动奠定了牢固的政治基础,提供了强有力的思想保证。

二是加强廉政教育,营造清正廉洁健康向上的机关文化。去年,全局深入开展学习科学发展观活动,并圆满完成各阶段学习目标和学习任务,积极组织‚抓廉政建设、强党性修养、促科学发展‛、‚读好书、办好事,瞄准新目标,争创新业绩‛等系列主题教育,切实加强了行政管理、专业技术和产业经营三支队伍建设,建立了务实、高效、廉洁、勤政的体育管理和运行中枢,提高了体育工作服务于全市经济建设大局的能力。2009年,局党组还以上好党课、开好民主生活会、抓好思想政治教育为主要目标,开展了廉文荐读、反腐教育典型案例座谈等活动,引导领导干部和广大职工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高了党员干部的政策理论水平和政治思想素质。

三是深入开展“三争一创”主题活动,全面推进机关效

能革命。根据全市深化效能革命暨‚三争一创 ‛主题活动动员会议要求,我局及时召开体育系统动员大会,传达会议精神,学习了《关于在市级机关中开展‚三争一创‛主题活动的实施意见》等六项重要文件,并要求全局干部职工积极参与到‚三争一创‛活动当中去,努力营造求真务实、开拓创新、勇创一流的氛围,全面推进机关效能革命。按照相关要求,我局专门成立了活动领导小组,制定了切实可行的实施方案,明确了各阶段工作任务。目前,第一阶段的工作已经圆满完成。按照实施方案的要求,下一阶段我局各科室、部门要结合工作实际,走出机关,深入基层,创新服务方式,提升服务水平,为群众做好事,解难事,办实事,加大改善民生工作的力度,着力解决密切关系民生、群众反映强烈的突出问题和热点问题,真正让人民群众得到实惠。

四是规范制度建设,机关作风取得了明显成效。2009年,我局以‚双让‛、‚文明机关‛、‚文明单位‛、‚满意科室‛、‚先进党支部‛创建等活动为契机,进一步规范工作程序,量化服务标准,认真执行首问负责、服务承诺、责任追究等制度。修订和完善了机关办事程序、职责及十五项规章制度,并形成《丹阳市体育局规章制度汇编》,以制度管人管事,强化了工作责任,提高了工作效能,激发了干部职工争先创优的工作热情。

五是创新载体,加大党务、政务公开力度。利用党务、

政务公开栏、网站、媒体、公开电话等多种形式,对单位工作职责、领导班子分工、发展党员情况、年度工作计划、办事程序及群众关注的热点问题及时进行了公开,接受群众的监督。同时对机关考勤、年终评议考核、挂钩扶贫、季度财务收支情况等主要工作也适时进行公示,增强了党务、政务工作的透明度,保障群众对全局工作的知情权、参与权和监督权。

近年来,我市体育工作按照市委、市政府‚双突破、双超越‛的要求,紧密结合本地实际,创造性开展各项工作,取得了一定的成效,但与市委、市政府及上级体育部门的要求仍有一定的差距,许多方面有待进一步强化、巩固和提高。因此,下一步我局将围绕市委十一届八次全委(扩大)会提出的目标任务,以这次党风廉政建设巡察为契机,坚持以科学发展观统领体育工作全局,认真贯彻党风廉政建设各项制度规定,进一步加强班子和队伍建设,切实落实《全民健身条例》,加快推进体育现代化建设步伐,为促进我市经济和社会可持续发展,建设和谐体育、构建和谐社会作出更大的贡献。

推荐第5篇:生产质量巡查制度

生产质量巡查制度

第一章 总则

第一条为了加强生产过程监督,监控生产产品质量安全,保证产品质量,特制定本制度。

第二条本制度适用于本公司工艺执行管理、生产现场管理、生产安全管理、生产质量管理

第三条责任部门为生产部、质量技术部、生产车间。

第四条责任人为:生产部工艺员、质量巡查员、生产现场巡查员。

第二章 工艺执行

第六条质量巡查人员负责本公司生产全过程工艺规程、岗位SOP执行情况的监督检查,对违反工艺规程和岗位SOP的行为予以纠正和处罚,以保证产品质量。

第七条质量巡查人员对生产过程中的原、辅、包材进行监督检查,不合格的不准投入生产使用。

第八条质量巡查人员对生产过程中的半成品进行监督检查,不合格半成品不能进入下一个工序,并责令返工,直至合格。

第二章 现场管理

第九条 生产现场巡查人员每天上班前对各工序人员着装以及个人卫生进行抽检,不符合上岗要求的坚决纠正和处罚。

第十条每天对各工序班前后卫生、生产过程中卫生进行检查(容器卫生、工器卫生)。对不符合要求的给予纠正。

第十一条生产现场巡查人员对生产前后、生产过程中的工器具、物料、半成品、成品进行定置定位的检查,不合格的予以纠正。

第十二条每班对生产记录(生产流转卡、生产原始记录)进行检查,及时纠正不合格生产填写的记录。

第十三条每天对生产过程中的物料状态、生产过程中的状态标识进行核对并复核,保证不出偏差,防止质量事故发生。

第十四条每天对生产投料、半成品交接的复核进行监督,严防质量事故的发生。

第三章 生产安全管理

第十五条 现场巡查人员每天对生产各工序设备操作进行监督检查,违章作业行为及时纠正,并有权处罚。

第十六条 现场巡查对下班后的水、电、气、阀进行检查,防止安全事故发生。

第十七条 现场巡查人员对生产过程中存在的“带病”运行设备、存在安全隐患、质量隐患的设备进行检查,并报部门。

第十八条 现场巡查对不安全设备和行为要有记录,督

促、消除和修复。

第四章 质量管理

第十九条质量巡查人员每天将存在的质量隐患进行书面汇报,并责令相关部门及时整改。

第二十条质量巡查人员每周对生产过程中存在的质量隐患和事故进行总结,提交每周生产生产调度会处理或汇总至厂部质量分析会议,落实整改措施,消除隐患,避免事故发生。

第二十一条质量巡查人员对一般质量事故和隐患当日排除,不能排除的,应24h内上报生产部和分管领导。

第二十二条质量巡查人员对较大以上质量事故和隐患应书面逐级汇报,由生产部或公司组织核查、技术部参与,共同解决质量事故,消除事故隐患。

第二十三条 质量巡查人员每天应有记录。

第二十四条 质量巡查人员应建立质量事故及隐患的台账。

第五章 QA人员工作职责

第二十五条爱岗敬业,有较强责任心。

第二十六条熟练掌握本公司所有生产工艺规程和操作规程,并指导生产。

第二十七条熟悉生产中各种原辅料标准,计量、包装标准。

第二十八条每天对生产各环节生产质量、工艺规程执行情况进行检查,并做好记录。

第二十九条对生产车间关键控制点进行重点巡查,并做好记录。

第三十条及时纠正违章行为及违规操作,并有权处罚。

第三十一条每天向生产管理人员汇报当日工作情况,特别是异常情况应及时书面汇报生产部负责人和分管领导。

第六章检查与考核

第三十二条生产部每周对生产部工艺员、生产现场巡查员工作作考核,其考核结果与其每月岗位津贴挂钩执行。

第三十三条质量技术部每周对质量巡查员工作进行考核,每月考核与其岗位津贴挂钩执行。

第七章附则

第三十四条本制度自发文之日起执行。

第三十五条本制度解释权归生产部、质量技术部。

推荐第6篇:大型医院巡查工作汇报

大型医院巡查工作汇报尊敬的各位领导、专家:早上好!我谨代表医院党政班子、全院教职员工对卫生部、卫生厅领导及各位专家莅临我院进行大型医院巡查督导表示热烈欢迎,大型医院巡查工作汇报。

一、医院基本情况我院是国家卫生部、教育部直属现代化大型综合医院,始建于1938年,其前身为国立西北联合大学医学院附属医院,是从北平大学医学院附属医院(现北京大学第一医院)演变而来,是西北地区成立最早的医学院附属医院。1956年和1985年,先后从我院主体分离出第一附属医院和附属口腔医院。医院集医疗、教学、科研和预防保健功能为一体,在70年的发展中,为国家医学发展和人民医疗健康做出了卓越贡献。1994年被卫生部评为首批三级甲等医院,1995年被人事部、卫生部评为全国卫生系统先进集体,2009年医院再次荣获“全国医药卫生系统先进集体”,再次被评为“全省卫生系统创佳评差最佳单位”,连续多年被评为陕西省卫生系统创佳评差最佳单位,我院手术室荣获卫生部、全国总工会“巾帼文明岗”称号。荣膺“陕西经济发展杰出成就奖”(社会评价),获“西安市文明单位”称号。医院现有教职工3325人,其中在编职工1303人,聘用制职工1367 人,离退休职工655人。教职工中副高级职称以上专业技术人员400名,博士生导师35名,60名教授享受国务院和陕西省特殊专家津贴。近200名专家分别担任全国和省级医学专业学会的主任委员、副主任委员或常委、委员,有100余名专家担任全国专业杂志的主编、副主编或编委。医院在院学生800余人(5年制、7年制学生,硕士生、博士生、博士后)。近三年获省级教学成果1 项、发表教学论文31 篇、参编国家级统编教材8 部,建成国家级临床技能实践教学中心1个。医院学科设置齐全,有18个临床学科系,有博士后流动站1个,博士学位授予点19个,硕士学位授予点覆盖全部临床、医技科室。泌尿外科为国家重点学科,皮肤科为国家重点(培育)学科,中医科为全国综合医院中医药工作示范单位,陕西省医学重点学科5个(骨外科、普通外科、呼吸内科、耳鼻喉咽科、血液内科),陕西省优势医疗专科5个(皮肤科、消化内科、眼科、泌尿外科、麻醉科),陕西省重点实验室(胃肠动力疾病实验室),陕西省质量控制中心4个(耳鼻咽喉疾病、消化疾病、皮肤病性病、超声诊断)。妇科腔镜训练室已经高分通过卫生部妇科腔镜训练基地评审。卫生厅批准床位1650张,年门急诊量超过100万人次,年收治住院病人4万余人次。医院拥有直线加速器、3.0T磁共振成像系统、128排螺旋CT、ECT、C臂数字减影机、多台彩色多普勒超声诊断仪、多套全自动生化分析仪、10多套纤维腔镜设备、数十台麻醉机及呼吸机等高精尖设备等大型仪器设备,设备总值22434万元。开展大型医院巡查工作是适应政府职能转变需要、强化卫生部门医疗服务监管职能、完善医疗服务监管制度的积极探索,是加强对公立医院的监督制约、维护公立医院公益性、促进医院健康发展、保障人民群众健康权益的重大举措。我院按照卫生部《大型医院巡查工作方案》部署巡查工作,分解巡查要点。严格按照卫生部的要求,进一步确定医院功能定位、坚持正确的办院方向,加强履行公共服务职能,无条件完成政府指令性任务,持续加强医疗管理,改善医院服务,进一步加强经济管理,加强人力资源管理和调动职工积极性,加强领导班子和党风廉政建设,构建和谐医患关系,彰显大型综合医院带头示范作用。

二、落实科学发展观 坚持可持续发展卫生部直属医院必须严格执行国家卫生管理法律法规,支持国家医疗卫生体制改革,在公立医院职能上必须将公益性放在首位,切实维护人民群众的身体健康。我们制定了医院“十一五”发展规划,经过职工代表大会讨论通过,成为医院各项工作的指南。每年的行政工作要点紧紧围绕该规划和国家的医改政策制定。坚持生命至上、质量第一的办院理念,创建和谐校园、和谐医院。坚决执行《中共西安交通大学委员会关于加强附属医院党政领导班子建设的意见》文件规定,党政联席会是医院的最高决策机构,是集体领导的载体,负责对医院重大经济事项进行集体决策。院长办公会议是医院的日常决策机构,负责医院日常经济事项集体决策,负责制定重大经济事项具体的实施办法。院长办公会议的决策机制是民主集中制。为了规范医院办事流程,我们组织编写了《医院流程管理手册》,下发全院执行。近五年,我院累计获得各类科研基金课题资助528项,经费数额5000余万元(不含985-3期);其中近五年国家自然科学基金累计中标项目79项,经费近2000万元,占历年来国科金中标总数(140项)的56.43%,总经费数的65.87%;获各级科技成果奖42项,出版专著、译著16部,获得专利13项,发表论文2000余篇,其中SCI收录论文158篇。“985”三期,皮肤、骨科、肿瘤三个重点学科及拟重点发展学科由我院教授负责,占据了应有的份额。截止目前,泌尿外科、皮肤科(培育)获国家重点学科,实现了我院国家级重点学科“零”的突破。血液科、耳鼻喉科新增为陕西省医学重点学科,麻醉科新增为陕西省优势医疗专科。至此,我院陕西省医学重点学科(实验室)累计8个,总数名列全省各医疗单位之首。为了能充分调动广大科技人员的积极性,制定了《西安交通大学医学院第二附属医院SCI文章发表配套科研经费实施办法(暂行)》、《重大科研方向资助计划实施办法》、《西安交通大学医学院第二附属医院与医学院合作开展科学研究及学科建设实施办法(试行)》等系列鼓励办法。我院投资300余万元建设的科研实验中心于2009年2月正式运行投入使用,使我院科研条件的改善取得了阶段性进展,受到了各级领导的赞赏,也为我院的科研人才引进增添了亮点。我院药物临床试验机构及4个原专业(皮肤、眼科、呼吸、消化)均再次通过资格认定,且新增加了8个专业(心血管、肾病、泌尿、妇产、血液、肿瘤、麻醉、感染),专业累计12个。共进行药物临床研究71项,获研究经费近700余万元,临床试验管理及各项工作步入良性循环。我们每年对所有医疗科室上岗人员资质重新进行登记。严把进修医师、招聘人员、临时人员执业资格关,规范全院临床医师医疗分组和排班,对医技科室实行报告单分级审签,保证三级医师负责制落实。积极主动地实行医院院务公开。围绕医院改革发展的重点、教职工群众关注的热点、医院工作中的难点、廉正建设的关键点,采取院例会通报、利用医院文件和网络等多种形式向职工公开医院重大决策、重要人事任免、重大项目安排及大额度资金使用情况等情况,设立院长、书记信箱对外公开,行风建设测评满意度达到85%以上。出台了《西安交通大学医学院第二附属医院密切联系群众实施办法》,明确强化了院长行政查房、院长碰头会、院长接待日、医院群众来访接待、医院慰问、院长专题会等项工作制度,密切干群关系。在医院文化建设方面,我院于2008年10月启动了医院文化建设塑造工程,由我院和院外文化建设专业咨询公司紧密协作,对医院文化进行系统整合。经过两年时间的努力,设计出新的院徽,经过举办文化培训讲座、文化研讨营和组织全院职工进行学习相关知识,提炼出新的包括院训在内的理念体系和行为识别体系。经过全院上下进行讨论、学习和完善,包括医院视觉识别体系(VI)在内的主要成果已经医院讨论通过。目前新院徽、新的视觉识别体系和新的理念体系正在全院推广应用,医院礼仪培训正在全院进行广泛推行。医院文化建设塑造工程的开展不断深入人心,使我院文化建设更加系统和规范,也为医院的发展提供了强大的精神动力

二、加强医院建设及发展充分发挥公立大医院的社会功能2008年5月12日,四川汶川发生8.0级地震。面对突如其来的地震灾害,院领导临危不乱,镇定指挥。全院职工牢记宗旨,坚持岗位。抗震救灾医疗队员不顾个人安危,克服种种困难,连续作战,默默奉献,全身心地投入抗震救灾工作。被卫生厅誉为“特别能战斗、特别能吃苦、特别讲奉献、特别顾全大局、特别团结向上”集体,我院获陕西省卫生系统抗震救灾先进单位,获全国总工会“抗震救灾、重建家园”工人先锋号。5人次获得先进个人称号。同时,全院职工为灾区募捐。设立24小时发热门诊及“甲流”专门病床,最高单日接诊700余人次。配合卫生厅的统一部署,对口支援了杨陵、榆林地区甲型H1NI危重患者的救治工作,先后派出相关专家参与指导培训、会诊、现场救治工作29人次,成功救治5例甲型H1NI危重患者。我院成功完成了陕西省首例重症甲流孕妇剖宫产手术,社会反响良好。今年面对青海玉树地震灾难,4月15日晚11时40分,我院接到陕西省卫生厅紧急通知,16日凌晨1时将接收来自青海玉树的地震伤员。接通知后,我院党政领导及各科室医护人员紧急行动,20分钟后,各科室床位准备就绪,抗震救灾医疗队全体队员、各相关科室主任、护士长约200余人均已到位。我院党政领导及各临床科室主任召开现场办公会,研究制定玉树地震病人的医疗救治等工作。对于玉树地震病人实行特事特办的原则,开通所有绿色通道,各有关科室立即成立抢救治疗小组,实行责任负责制,病人入住科室医师在病人入住后6小时制定治疗方案,严格按照诊疗规范对伤员进行入院检查,手术优先进行,工作汇报《大型医院巡查工作汇报》。在其后的几个月时间里,我院为他们提供了最好的藏族饮食、最优质的医疗护理康复服务、最好的生活照料,受到青海省委、省政府和卫生部等各级领导的表扬和灾区伤员的赞扬,谱写了一曲藏汉一家亲的感人赞歌。2010年8月舟曲发生泥石流灾害,我院发出倡议,号召全体共产党员、全院师生员工和青年团员为灾区人民捐款。我院党政领导带头,全院教职员工积极行动,全院迅速掀起了为灾区人民献爱心募捐活动,充分表达了我院医务工作者对受灾同胞的守望相助之情。我院每年为扶贫病房住院患者、心脏手术患者、“三无”患者共减免医疗费用超过百万元。连续在安康、户县两个指定帮扶医院开展义诊、门诊、查访、手术等工作,有力支援了帮扶医院的工作。2010年开始在府谷县和定边县医院开展对口支援工作。为了建立预防自然灾害长效机制,我们组织编写了《医院应急预案手册》,全院人手一册,常备不懈。

三、提高医疗水平确保医疗安全医疗质量是医院永恒的主题。我们优化就诊流程,改善就诊环境,转变服务作风,改善服务态度。我们把改进医院服务管理,方便群众看病,解决群众看病难、看病贵作为一项重要工作常抓不懈。在诊疗全过程中,坚持合理检查、合理治疗、合理用药、合理收费。在医疗综合大楼设计建设时,充分体现以人为本的原则,设置特需病床严格按照卫生厅的要求,控制比例,并合理设定医疗流程。我院严格执行卫生工作法律、法规,在卫生厅核定的诊疗科目内执业,科室命名规范。我们每年分批分次对全体医务人员进行医疗卫生法律、法规知识的学习和培训,定期组织考试抽查。根据医疗管理的需要,及时修订和制定了《医院医疗管理规章制度》和《诊疗常规和操作规范》,并印刷成册,发放到全院每一个科室。自2002年5月18日始,率先在省级医院实行无节假日门诊,全年365天全天应诊,方便患者在节假日就诊。逐年提高预约挂号比例。以加强机关工作作风和改善管理保障部门的工作态度为突破口,医院出台了《关于进一步改进工作作风,提高工作效率的若干要求》,实行首问负责制,及时解决投诉纠纷。2007年起开始在院内试行临床路径管理,现在已经分步逐渐铺开,规范诊疗服务,降低病人医疗费。专门开展了“医疗质量安全百日行”活动,开辟10种急症重症抢救讲座与常见抢救技能(心肺复苏等)培训项目,开展沟通技巧和应急处理技巧培训课程等。同时,加强医师考核并建立了医师执业档案。将个人医疗质量安全工作记录在案,作为个人年度考核、执业注册、职称聘任的重要依据。目前在45岁以下青年医生中已经全员参与、个个达标,2008年10月至今共培训医务人员47次,培训4519人次。我们开展了临床技能岗位大练兵大比武竞赛活动,锻炼了医护人员应急能力,提升了医技人员素质和医院整体急救水平。广大青年医务工作者能够注重基础、扎实工作,进一步掌握规范性技能操作能力,在工作中苦练本领,除掌握好专科知识同时,更加掌握好急救等基本生命支持系统的知识,更好地服务广大患者。开展优质护理服务示范工程活动。紧扣“夯实基础护理,提供满意服务”的活动主题,扎实开展创建工作。公示住院患者基础护理服务项目、服务内涵、工作标准。在全院开展爱心创意护理活动和优质护理示范活动,试点病区的护理工作达到了患者满意的目标,受到病人好评,使护士的观念发生了较大的变化,护患关系和谐、融洽,患者满意度显著提高。

四、加强医院制度建设规范医院经济管理按照学校文件,医院改革与发展规划的制定、年度财务预决算、年度工作计划、学科建设规划、人才培养及队伍建设、职务评聘、人事与分配制度、机构设置、干部任免、重大投资项目以及医教研、后勤、社会服务等方面的其他重大事项,均由党政联席会议集体讨论,根据民主集中制的原则做出决定。院纪委、监察、审计、工会等部门参与决策监督,构成了覆盖面广泛、有效的监督体系,变事后反映为事前、事中监督。加强制度建设,规范经济活动。医院管理迫切需要一整套复杂而科学的管理体系,要保持医院各项工作的良好运行,必须进行系统化、制度化、科学化管理。为了进一步规范医院管理,提高经济管理水平,重新建立、修订、完善我院与经济管理有关的规章制度十分必要。我们广泛征求了各方面的意见,编制了《西安交通大学医学院第二附属医院经济管理规章制度汇编》,经过党政联席会议讨论通过,下发全院遵照执行。从制度和程序上依法规范我们的经济活动,提高经济管理水平。2006年成立了国有资产管理办公室,对全院的国有资产进行监督管理,并建立了医院、职能部门、使用科室三级管理体系,修订了《交大二院固定资产管理办法》,对资产的购置和处置权限做出了明确的规定。建立了资产管理与预算管理相结合、资产管理与财务管理相结合的运行机制。近年来,无资产闲置和浪费现象,使用情况良好。2006年7月1日至2010年6月30日止,新增固定资产145,503,218.85元,报废固定资产16,761,834.59元。2007年,按照财政部《关于开展全国行政事业单位资产清查工作的通知》,卫生部对我院资产清查工作进行了验收,结论为“贵单位整体资产清查工作组织有序,措施得力,开展资产清查工作比较彻底”。经过几年的努力,已经建立了网上查账系统,实施动态管理,使用科室随时与国资办对账,保证了国有资产的安全、完整、合理配置和有效使用。我院的财务管理工作严格按照《会计法》、《医院财务制度》、《医院会计制度》、《医疗机构财务会计内部控制制度》等规定要求,将医院的一切财务收支、核算工作全部纳入财务部统一管理。制定了我院《财务管理规章制度汇编》,包含经费审批制度、内部控制制度及财务人员工作岗位责任制等相关经济制度等。对于医院的重大经济事项实行重大经济事项集体决策制,进一步提高了医院经济管理水平。建立健全了财务收支预算制度,加强财务分析,提高了经济决策水平。现行奖金分配政策符合卫生部相关文件要求,建立综合绩效考核办法,突出重技术、重实效、重贡献,依据服务的质量、数量,充分体现按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则的奖金核算办法和人事分配制度。严格执行国家药品、医用耗材价格及陕西省医疗服务收费价格,对医院高质耗材加价进行了微机化管理。建立健全价格公示制度,分别设置价公示牌、触摸屏,便于患者随时查询。坚持住院患者费用清单制,接受患者对医疗收费的监督,对新增医疗收费项目,按照规定程序审批。设专人负责物价管理,对物价收费进行指导和检查,并设立了投诉信箱及举报电话,及时纠正收费问题和解决患者投诉。开展“小金库”专项治理工作,建立内控制度,主动申请财务审计,使财务管理在法治的轨道上运行。完成了集门诊、住院为一体约6万平方米的综合大楼一期建设,并投入使用。该大楼功能齐全、设施先进,配有西北地区单体最大的手术室,为医院增加病床905张。完成了西二楼的改造,心血管内科、心血管外科、消化内科已搬入使用。2006年以来,医院共投入建设、装修改造、基础设施改造费用24401万元,患者就医环境得到根本性的改善。后勤服务开通了24小时维修“一线通”电话,极大的方便了临床、医技、管理科室和教职员工的工作与生活。实行了巡查及派工单制度,增强了服务的积极性和主动性,实现了后勤工作的量化管理,提高了工作效率。坚持每周后勤查房,利于及时发现问题和解决问题。我们加强医院内部治安工作,创建平安医院。与西五路办事处警民共建,公平公正及时处理医疗纠纷,落实医疗责任保险制度。建立绿色通道,保证危重急重患者能够得到及时有效的救治。主动报告医疗纠纷潜在风险,防止事态恶化。近年来,我院的医疗纠纷持续下降,无医疗事故。

五、深化医德医风建设建立行风建设与管理的长效机制以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,把加强行风建设摆在更加突出位置,紧紧围绕解决群众反映强烈的“看病难、看病贵”等问题,坚持惩防并举、综合治理、标本兼治,进一步强化制度、教育和监督的落实,促进卫生改革和制度建设,切实减轻人民群众不合理的医药费用负担。认真贯彻落实中共卫生部党组关于印发《中共卫生部党组贯彻落实的实施办法》的通知精神,加强社会监督,严格执行卫生部“八不准”要求,加强医德医风建设。2007年开始,我院开展治理医药购销领域商业贿赂的专项治理工作,严肃查处药品、设备、耗材购销中收受回扣、开单提成等商业贿赂案件。坚决纠正违反职业道德和市场规则的不正当交易行为,增强抵制商业贿赂的自觉性和廉洁从业的意识,树立良好的医德医风。继续加大治理纠正医疗服务中收受“红包”、乱检查、乱加价、乱收费等不正之风。查找漏洞,剖析原因,完善体制机制,探索标本兼治、源头治理的治本之策,通过深化改革,健全制度,完善管理,建立长效机制,铲除滋生的土壤和条件。先后举办了“规范执业行为,建设廉洁医院”的专题报告会和“廉政党课报告会”,邀请反贪局的专家讲解如何预防职务犯罪、经济犯罪,防微杜渐。广泛开展社会主义荣辱观和医德医风教育,把“以病人为中心”的服务理念,真正落实到每一个医疗服务环节。完善医务人员的医德医风考评档案,把荣辱观和医德医风教育纳入在职医务人员的教育、考试范围。①继续强化医德医风建设委员会职能,完善委员会的工作机制。认真学习和贯彻执行《医疗机构管理条例》、《执业医师法》、《护士管理办法》、《药品管理法》《母婴保健法》等法律法规和卫生部制定的《医务人员道德规范》、《医务人员道德规范实施细则》。增强全体职工对职业道德建设重要性的认识和模范执行有关法规制度的自觉性。对不同岗位和不同年龄的医务人员,采取有针对性的职业道德教育,强化服务意识、道德意识、责任意识,使宣传教育形式多样化。②不断建立和完善各项规章制度。根据《三级甲等医院标准》、医院管理年活动要求、“全国百佳医院”要求、卫生系统治理商业贿赂相关要求、卫生厅和学校“创佳评差”要求等,不断建立和完善我院各项规章制度,使院内各项工作的监督、执行、奖惩能有章可依,并积极有序地进行。③继续深入学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想、胡锦涛总书记构建社会主义和谐社会的要求、科学发展观;共产主义理想;党的路线、方针、政策;院党委、行政的指示;院内外先进典型人物、团体事迹等。④不断丰富教育设施和方法。加强对现有教育设施的管理,充分发挥医院《院报》、医院网站、南北两院宣传栏和阅报栏、工会礼堂和多功能活动室、荣誉室、有线电视网络及其它教育设施的作用。对南北两院的宣传栏进行总体规划,扩大版面,更新内容,提高教育效能。办好医院互联网络宣传阵地,充实网页内容,做好网络的安全维护工作。利用各种有效的形式和方法开展医德医风教育活动。⑤深入开展“创佳评差”竞赛活动。达到省卫生厅“两个杜绝,三个纠正,四个减少,五个提高”要求,即杜绝医疗责任事故,杜绝伪劣药品、医用材料进入医院;坚决纠正环境卫生脏、乱、差状况,坚决纠正工作人员的不文明言行,坚决纠正医疗卫生服务中的红包、回扣等不正之风;减少患者医疗费用的支出,减少医疗差错和医疗纠纷的发生率,减少住院病人的平均住院日,减少病人的投诉率;提高职工队伍的整体素质,提高医院的管理水平,提高工作质量和服务水平,提高服务对象的满意度,提高行风建设的质量、水平和适应社会主义市场经济及医学模式转变的能力。

六、存在问题

(一)、近年来,在卫生部的支持下,医院基本建设有所改善,但部分科室医疗条件仍然不能满足患者的就医需求,住院条件较差。

(二)、尽管添置了一些大型仪器设备,但仍然满足不了临床需要,患者仍然需要排队等待检查,预约等待时间较长,需要不断补充添置。

(三)、医院品牌建设亟待加强,医疗水平亟待提高,缺乏一批“大师”和“名医”。

(四)、管理水平和能力有待提高,领导班子和中层干部管理水平需要不断加强培训提高。结束语:我们将借这次大型医院巡查的机会,认真查找差距,总结经验,不断提高医教研综合水平,为推动国家医药卫生事业不断发展贡献力量!谢谢!祝各位领导、专家身体健康,万事如意!2010年11月8日

推荐第7篇:护理工作汇报

守护生命的天使

----重症医学科的护士

有那么一群美丽的白衣天使,她们每时每刻都在与时间赛跑、与死神搏斗,为了挽救危重病人的生命,她们奋战在临床一线,兢兢业业的工作无怨无悔地付出,她们是最有爱心、最有耐心、最有责任心的可爱天使。她们就是重症医学科一支激情洋溢而又富有朝气的优秀护理队伍。现在就向大家介绍重症医学科的护士们。

重症医学科的护理团队是一支团结友爱的团队

我们科共有XX名护士,其中包括X名男护士,是一个年青、有活力的小团体,也是一个热情、温暖的大家庭。工作上大家相互帮助、注重合作,协助精神尤其好;生活中大家互相扶持、彼此关怀,和谐氛围愈发浓。监护室的工作环境虽格外的紧张压抑,但在这种情况下大家仍然都能够快乐的投入工作,时刻心系病人安危,从不计较个人得失,以科室利益为重。为了科室的发展,为了病人的健康,每个人都在默默贡献着自己的力量。

重症医学科的护理团队是一支积极奋进的团队

重症医学科护士们的理论水平、操作技能都是过硬的。我们更要求自己不断完善、精益求精,不断加强业务知识的学习,注重业务素质的提高,今年就举行业务学习、护理查房、病例讨论共36次;理论考核、操作考核共36次;床边综合能力考核1-2次/人,且考核全部合格,而且这些大家都是利用休息时间来完成的。

我们的护理工作非常重视质量改进。在科室质控小组、专科护士、护士长及全科护理人员的共同努力下,今年无任何护理差错事故的发生。品管圈的开展让科室护理质量持续改进,今年开展的两项品管圈活动,分别为降低非计划拔管的发生率和提高抢救车药品及物品完好率,均取得了超预期效果。在全院品管圈成果汇报上荣获三等奖。目前正在进行的改进内容是:如何规范探视流程、提高探视期间的满意度。护士参与管理的积极性很高,品管圈活动搞得有声有色。在全院的成果汇报会上,我科取得了三等奖的好成绩。

工作中,我们不断进步,不断创新。其中CVVHDF在治疗脓毒血症伴急性肾功能衰竭中的应用;CVVH在治疗急性腹腔间隙综合症患者中的应用;气管插

管在大便失禁病人中的应用等新技术都取得了很好的临床效果。 为了弘扬先进,我科开展了每月评比“优秀护士”活动,对评出的佼佼者给予物质及精神奖励。该活动激发了护士的荣誉感、责任感、使命感,更增强了大家的集体凝聚力,为促进科室护理工作的进一步提升起到了积极地推动作用。 重症医学科的护理团队是一支能吃苦耐劳的团队

重症医学科是医院的心脏,收治的是全院的危重病人,我们实行的是24小时无陪护制度,每位住进ICU的患者所有的治疗、护理以及喂饭、喂水等生活照料全部由护士完成。是优质护理的最高表现形式。

在院领导及护理部的正确领导下,重症医学科日益壮大。我科现开放床位23张。2011年共收治病人人,较去年同期增长%。重症医学科由于收治病人的特殊性,监护室的护士们在体力劳动、脑力劳动,工作压力等方面都是其他科室无法比拟的。

为了避免多次交接班带来的安全隐患,我们实行的是8-5班制度,即7:30—17:00,连续9.5小时,甚至是10小时、11小时的连续上班,这对体力和脑力来说都是极大的考验,大家不辞辛苦,无怨无悔。加班加点更是监护室的家常便饭。许多人都评价:“人都卖给医院了!”这话放到我们身上一点都不夸张,舍弃家庭、孩子、父母,把精力和爱心都献给了病人。5天一轮的中夜班,问她:“累吗?”听到的回答是:“不累,只要看到病人康复了,就是我最大的心愿!”多么朴实的话语,多么伟大的情怀。我们的品管圈圈长——严平,一个有着笑容温暖、工作敬业的护士,上完夜班,睡在科室,下午2点起床,是为了做家属探视期间的满意度调查,晚上又为“职工园地”的出刊不辞辛苦。不是不累,而是怀着对工作的满腔热情,是那一份沉甸甸的使命感是她忘记休息,忘记劳累。 重症医学科的护理团队是一支富有爱心的团队 在这个生命稍纵即逝、与病魔进行抗争的地方。面对生死,我们有义不容辞的责任和顽抗到底的坚持,为了生的希望,每一次战斗我们都力争到最后,绝不轻言放弃,人文关怀更是变得尤为重要。当我们面对一个个独立的生命,一个个伤心的家庭,我们用自己精湛的医疗及护理技术守护病人保卫生命,我们用温柔的坚持和不断的鼓励来传达我们暖暖的爱,给病人以生的希望和对生命的执着。病人生日,我们在病房的墙壁上贴上美好的祝福语,超预期的关怀,悄然给家属

送上一片心灵的慰藉。甚至有一位家属给我们送来了一块“金匾”,他是这样来形容监护室的护士的“一袭圣洁赛冬雪,满面嫣然胜春风”。这是对我们工作最大的肯定和鼓鼓励。

2011年收获:

今年争创并顺利通过省级青年文明号的评审,工作得到了省级专家的好评。 为加强岗位练兵,我科护士在参加院级青年岗位能手竞赛中获得了可喜成绩:团体第

二、个人第五的好成绩。

在院部、护理部领导的支持下,成功举办市级疑难病例讨论一次,各县市参加代表共60余人,得到了同行的一致好评。

工作之余还积极撰写心得体会,有3篇文章发表在院内网;共发表3篇护理论文发表在二级杂志上。

尽管收获良多,我们知道自己还有很多努力与发展的空间,我们重症医学科全体兄弟、姐妹们将齐头并进,努力打造出更加美好灿烂的明天。

重症医学科2011-12-18

推荐第8篇:医院巡查护理管理自查报告

医院巡查护理管理自查报告

一、严格依法执业

严格按照《护士条例》规定实施护理管理工作,组织全院护理人员学习《护士条例》,《精神卫生法》等确保做到知法、守法、依法执业。

二、建立健全规章制度,明确岗位职责

(一)建立健全完善各项工作制度、保证护理质量

1、结合临床实际,完善修订制度、将《临沧市精神病专科医院临床护理质量管理》中的部分制度重新修定如:修订了陪护管理制度、护理人员绩效考核制度及考核标准。

2.开展“三基三严”培训考核,努力提高护理人员的服务能力。

组织学习了徒手心肺复苏、心电监测、口腔护理、导尿、洗胃、铺床、扫床、卧床病人更换床单、压疮的预防等技术操作及考核,全部合格。学习卧床/跌倒应急处置流程、医务人员针刺伤的应急预案及护士职业道德规范、护理体格检查、护理文书书写、护理核心制度、生活护理、基础护理、护理安全管理、高血压的护理常规、昏迷病人的护理常规、留置尿管的护理常规等的培训。

3、组织新聘护理人员岗前培训,使她们树立法律意识、质量意识、安全意识,认真遵守规章制度和操作规程

4、完善绩效考核制度 建立并实施护士定期考核制度,根据护士完成临床护理工作的数量、质量以及技术风险和住院患者满意度为依据,并向夜班、工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜,体现同工同酬、多劳多得、优绩优酬,调动护理人员积极性。

5、健全医患沟通制度,完善医患沟通内容;加强对医务人员医患沟通技巧的培训,提高医患沟通能力

(二)落实护理职责,改善护理服务

l、夯实基础护理。落实临床基础护理项目及工作规范,规范护理行为,改善护理服务。

2、强化护理内涵。落实临床护理服务内涵、服务项目和工作标准,分级护理的服务内涵、服务项目要包括为患者实施的病情观察、入院告知,探视告知作为向患者公开的内容,引入患者和社会参与评价的机制。

3、深化优质护理服务。落实临床护士护理患者实行责任制整体护理,使责任护士对所包干的患者提供连续、全程的护理服务,增强护士的责任感,密切护患关系。

4、优化生活护理。落实为患者提供满意的生活护理,扭转由患者家属或自聘护工承担患者生活护理的局面,减轻家属及患者负担。

5、开展优质护理服务住院病人满意度调查问卷,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,积极进行整改。

6、强化护士开展健康教育意识,实行责任护士负责制,健康教育覆盖率≥9 5%。

三、合理调配人力资源,充实临床护士队伍。

1、充实临床一线护士队伍,最大限度地保障临床护理岗位的护士配置,临床护士占护士总数的比例不低于95%,床护比不低于1:0.4。

2、结合实际探索实施护士的分层管理,采用以临床护理工作量为基础的护士人力配置方法,并依据岗位职责、工作量和专业技术要求等 要素实施弹性的护士人力调配。

四、完善护理质量管理,持续改进护理质量。

1、建立护理质控组织,完善临床护理质量考核标准,进一步细化和量化考核指标,确保基础护理合格率≥95%,患者对护理工作满意率≥95%,保证护理工作的落实,能够让患者得到实惠。

2、建立落实基础护理的责任制,建立各级护理管理人员和临床护士的质量考核制度,将经常性检查和定期考核相结合,并将检查和考核结果作为护士个人和科室奖惩、评优的依据,持续改进护理质量。

五、认真落实“医院感染管理办法”,加强医院感染管理工作,提高医务人员的感染意识

1、每周定期检查,对各科室使用中的紫外线灯管强度进行每三个月监测一次,全部合格。

2、强化手卫生:不定时对科室医务人员进行手卫生执行情况进行考核。

3、加强消毒隔离工作,做到一人一巾一湿扫。

4、组织学习医务人员的职业暴露、医务人员针刺伤。

5、加强医疗垃圾的管理:在医疗垃圾的分类、收集、运送各个环节中,严格按照医疗废物管理制度进行督导,严格交接,各个环节有登记、交接、签名。并不定期对医疗垃圾暂存点进行检查,保证了医疗垃圾的不流失。

六、存在不足和下步打算

1、人员不足,床护比未达1:0.4

2、由于部分护理人员思想上不够重视,学习态度不端正;责任心不强,无安全意识、对规章制度的执行力度不够。

3、基础较薄弱,培训未达到预期目标。

4、护理人员积极撰写论文,发展护理科研。

5、加强医德医风建设,增强工作责任心;加强护士长能力培训,提高护士长管理能力;加强病房管理,努力提供优质护理服务。

推荐第9篇:质量工作汇报

(一)施工准备阶段

监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场,对本工程项目监理工作进行了规划和准备;对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查,主要进行了如下工作:

1、审查了总承包、施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格;

2、检查了施工单位质量、安全保证体系和质量、安全管理体系的建立情况,现场管理制度和责任制度的建立和落实情况;

3、审查了施工单位报送的施工组织设计及相关的安全生产施工方案;

4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质的准备情况;

5、参加了设计技术交底会议;

6、编制了施工监理规划及关键分部分项工程的监理细则;

7、认真熟悉图纸,找出施工质量控制的重点和难点,制定应对措施;

(二)施工阶段

1、核查施工现场质量管理体系、施工质量检验制度的实施情 况和现场施工技术管理人员的到岗到位情况;

2、督促施工单位对进入施工现场的原材料、半成品、成品等 进行现场验收,到目前:重要原材料进场验收记录6份;钢材出厂质量证明 25份,抽样复验报告25份;水泥出厂合格证3份,砂抽样检验报告2份;碎石抽样检验报告4份;钢筋接头抽样检验报告2份;水泥出厂合格证明3份;矿粉出厂合格证3份;粉煤灰出厂合格证2份;引气剂出厂合格证3份;

3、对可能影响结构安全和使用功能的关键工序或部位的设置了质量控制点,如:沉井基槽开挖定位线、刃脚定位放线的检查验收、钢筋工程隐蔽验收、模板及支撑的制作及安装、混凝土配合比和浇灌,在施工中采取了旁站、巡视、平行检验和见证取样监理手段,每周进行QHSE联合大检查,到目前检查通报15份,整改通知单3份,监理工作联系单1份;

4、对违反建设工程规范、标准及安全规定的质量行为及时通知施工单位相关人员进行整改;

5、施工过程中,监理人员及时督促、指导施工单位作好施工技术资料(施工记录、自检记录、隐检记录及各种工程技术资料)的编制、收集和整理,保证了工程技术资料与工程进度同步进行;

6、在施工过程中,工程监理人员对工程施工质量全过程进行了监理,督促施工单位在工程质量的验收前作好自检、互检工作,在自行检查评定合格的基础上,再提出报验申请,监理工程师检查合格方对施工方的报验申请进行签认;由于工期紧张,为加快施工进度沉井钢筋采取分部验收;

7、沉井施工质量情况

本工程主要原材料进场经验收情况如下:钢筋原材进场验收达到合格要求;水泥出厂合格证3份,抽检复检一组检测中;矿粉出厂合格证3份,抽检复检两组检测中;粉煤灰出厂合格证2份,抽检复检一组检测中;引气剂出厂合格证1份,抽检复检一组检测中;砂抽样检验报告2份达到设计规范要求;碎石抽样检验报告4份达到设计规范要求;

沉井钢筋分部验收,目前墙

7、墙

11、DL5钢筋间距、骨架尺寸、箍筋间距、保护层厚度其误差值均在验收规范允许范围内。

推荐第10篇:质量工作汇报

XX二级水电站施工项目部

2012年一季度质量工作汇报及质量工作计划

2012年一季度XX二级水电站导流明渠项目部紧紧围绕“百年大计、质量第一”这一方针,牢固树立“质量意识、精品意识”,立足在建工程,放眼未来市场,把质量工作放在管理工作的首位,重点加强制度建设、严把质量关、狠抓现场施工质量,本季度无一起质量事故发生,工作的重点主要是乡村复建公路路面砼浇筑、左岸边坡开挖、危岩体开挖、导流明渠右侧岩坎锚墩连系梁混凝土施工、省道防护防冲墙砼浇筑、危岩体锚喷支护及锚索施工、左岸边坡贴坡混凝土及锚喷支护等。在项目部领导高度重视、精心安排和全体职工的共同努力下,工程实物质量得到参建各方的一致好评、管理措施逐步完善、现场监管重点突出。当然,在取得成绩和经验的同时,也暴露出有待改进的不足之处,现对一季度质量工作具体情况总结如下:

一、完善管理措施,狠抓制度落实

按照 2012年度质量工作规划及相关文件规定,项目部对质量管理工作加强了领导,成立了以项目经理为主任的质量管理委员会,领导、督促项目部的质量管理工作。项目部领导班子全力支持质量管理工作,经常强调质量工作的重要性,积极协调解决质量管理工作中出现的矛盾和问题,有力的促进了质量工作的开展。

为明确质量管理责任,项目部在2011年度质量管理责任书的基础上,进一步细化了质量目标、奖惩规定,制定出2012年度质量管理责任书,并在一季度由项目经理与所有部门、施工队负责人签订了质量管理责任书。

在继续执行 《项目部质量管理规定》《预裂边坡质量保证措施》等文件的同时,根据施工进度,项目部及时出台了《混凝土工程质量管理规定》等文件,并在所有施工方案中明确质量保证措施,使质量管理工作有章可循,有法可依,并在实际操作中狠抓落实。

二、加强现场监督,严格执法

项目部认真执行工程质量三级检查制度,专职质检员、复检、初检质检员深入施工一线,测量、试验人员紧密配合,从各个工序环节抓好质量监督。对于边坡开挖,重点控制钻爆参数,提高开挖面平整度和半孔率;对于锚喷支护,重点控制锚孔深度、注浆密实度和喷射混凝土强度、厚度;对于混凝土工程,重点控制钢筋焊接、模板加固、浇筑振捣工艺质量,提高混凝土外观质量;对于灌浆工程,重点控制浆液比重、注浆压力,保证灌浆效果。总之,质量检查实现了重点突出、全程监控。

质量保证部依据质量管理办法、规定,认真监管,严格执法,每周总结质量工作情况,部署下周质量工作重点,同时,针对施工中出现的质量问题,通过召开现场会,对质量问题认真剖析,举一反三,杜绝再犯,促进了工程质量不断改进提高。

三、实物工程质量情况

对已完成的工程项目,项目部及时申请组织了单元工程质量等级评定,本季度项目部乡村复建公路完成59个单元,合格率为100%,优良率为96.6%。其中乡村复建公路土石方开挖共完成11个单元,优良率为90.9%,预应力锚索5个单元,优良率为100%。挡土墙砼浇筑18个单元,优良率为94.4%。锚喷支护9个单元,优良率为100%。路肩墙砼浇筑7个单元,优良率为100%。混凝土浇筑过程中24小时都有质检人员进行盯仓,规范作业人员的浇筑程序,严格控制砼的

配合比,并做好砼浇筑质量记录。

2、本季度导流明渠工程完成12个单元,合格率为100%,优良率为91.7%。,其中土石方开挖共完成8个单元,优良率为87.5%,S360省道防护导墙基础2个单元,优良率为100%,S360省道防护砼2个单元,优良率为100%。。

四、原材料、半成品和试验检验

原材料、半成品的管理按照规程规范严格执行。新进场原材料由物资部门验证把关,使用前取样后送试验室对其性能指标按照国家有关规程、规范进行检测和试验,监理工程师按规范要求进行抽检,检验报告提交给监理验证合格后,由监理批准方能投入使用。

本季度导流明渠主体工程原材料检测情况:砂送检1组,合格率为100%。小石共送检1组,合格率为100%。中石共送检1组,合格率为100%。钢筋共送检1组,合格率为100%。

五、2012年二季度质量工作计划

2012年二季度项目部质量管理将围绕四大项目,以业主、监理关注为焦点,以事实为依据,贯彻执行“诚信守约、追求卓越”的质量方针,创优质工程,争夺鲁班奖为目标,计划完成以下六个方面的工作:

1、项目部按照质量管理体系文件,完善各项质量管理规章制度,明确各级质量职责,保证质量管理体系在项目部有效运行;

2、坚持“三检”工作制,推行全面质量管理,保证施工质量过程受控,总体质量稳步上升;

3、组织好日常质量管理,及时进行单元工程、分部工程的验收评定。施工部位全面展开后,每月组织一次质量大检查,每季度召开一次质量管理领导小组工作会。

4、认真组织开展质量活动,不断持续深入地对各级作业人员进行质量教育,使各岗位人员具有相应的质量意识、知识和技能。

5、每月月底进行全面的质量工作总结和质量责任考核兑现。

YYYXX二级施工项目部

二○一二年四月二八日

截至2012年12月初,察汗乌苏水电站工程C5标土建项目共完成单元工程总数222个,全部达到合格以上质量等级,其中优良单元205个,单元工程合格率100%,优良率92.3%。压力钢管制作安装和机电埋件完成并评定164个单元工程,全部达到合格以上质量等级,其中优良单元162个,单元工程合格率100%,优良率98.8%。

试验工作方面,水泥、粉煤灰、钢筋、砂石骨料等均为甲供材料,项目部试验室按规范要求进行了取样检测,其中,水泥检测35组,粉煤灰检测10组,钢筋检测138组,砂石骨料检测129组,检测频度满足规范要求,杜绝了不合格材料在工程上使用。各种标号混凝土取样检测432组,抗渗试件共取样12组,取样频度完全满足规程规范要求,且所有取样试件检测结果均达到设计指标。

五、坚持开展质量宣传教育,提高全员质量意识

项目部重视对员工的质量教育和培训,对每批进场员工组织了质量教育和质量知识、操作技能培训,年内共组织进场教育和培训3次,培训136人次。项目部还以宣传牌、质量标准牌等方式,将质量方针、质量目标、质量要求直观地标识出来,以加深理解,进一步提高员工的质量意识,不断夯实质量管理基础。目前,已累计安装宣传牌、质量标准牌23块。

此外,项目部还通过全国质量月、业主组织的质量达标、评选、检查等活动的开展,向员工宣传质量知识,培养员工的质量意识。

项目部经常检查施工队作业人员持证情况,要求所有与施工质量有关工序的特种作业人员持证上岗,特别加强对钢筋焊接工种的持证要求。

六、需要改进和提高的工作

项目部在质量管理方面还是存在一些不足之处有待改进提高,主要表现在以下几个方面:

1、随着项目部由生产型向管理型的转变,管理人员的综合素质特别是质量管理能力有待提高,专职质检人员的素质也应提高。

2、施工作业队操作人员变化对工程质量的影响明显,也为质量管理工作增加了难度。

3、在高寒地区,低温季节混凝土施工、大直径高深度调压井开挖、衬砌等项目,是项目部管理人员未曾经过的,经验缺乏,需要不断总结经验。

回顾过去的一年,项目部取得了质量管理工作阶段性胜利。展望新年,项目部将在质量管理工作方面进一步加大力度,精细管理,为实现公司和项目部质量目标,为赢得良好的质量信誉,为开拓更广大的市场,实现可持续发展继续努力!

第11篇:.4月质量巡查情况报告

关于蓝鼎星河府项目、文昌雅居小区项目

工程质量巡查情况的报告

2012年4月26日,集团公司总工办会同项目部质量管理人员组成质量巡查小组,对蓝鼎星河府项目、文昌雅居小区项目工程施工质量进行例行巡查,现将巡查情况汇报如下:

一、蓝鼎星河府项目

本次抽查星河府项目2#楼,现该工程正在主体施工阶段,砼结构施工到第28层,砌体施工到15层,检查情况如下:

1、砼分项

(1) 个别梁板模板支撑下沉,造成梁板底不平;

(2) 砼墙体角部漏浆、过振造成砼蜂窝、麻面、露石现象严重; (3) 个别砼浇筑不规范,钢筋外露,砼表面不平;

(4) 个别墙柱模板安装加固不规范,造成墙柱成型尺寸偏差较大,有涨模、弯曲现象;

2、砌体分项

(1) 不同材质的砌体材料混砌现象普遍,后期易造成墙面裂缝,在抹灰前应对不同材质交接处采取有效抗裂措施;

(2) 马牙槎及门窗洞口实心砖砌体砌筑不规范,立砌砖现象普遍; (3) 空心砖砌体水电安装剔槽严重,个别伤及砖肋,对砖肋被破坏的应采取有效措施处理。

二、文昌雅居项目

本次抽查文昌雅居项目1-11#楼,现该工程正在装饰收尾施工阶段,外墙装饰基本完,内墙乳胶漆腻子基本完,安装工程电线、水管基本完,灯具、洁具正在安装,卫生基本清理。检查情况如下:

1、外墙面工程

(1) 个别外墙大角不顺直,装饰线条宽窄不一致,局部偏差较大; (2) 外墙面平整度较差,墙面漆喷涂不均匀; (3) 外檐线截水线条不顺直,不贯通; (4) 外墙伸缩缝安装不规范,不平整;

2、屋面工程

(1) 上屋面门口返水台高度不够,防水卷材遇突出屋面构件上返高度不够,后补贴卷材贴在保护层上不符合要求; (2) 女儿墙上返卷材砂浆保护层开裂较严重; (3) 屋面落水口多处偏低被堵,防堵鼻子不合格;

(4) 屋面防水保护层分仓线条不顺直,宽度不一致,油膏嵌缝不满、不平;

(5) 屋面伸缩缝盖板不平直,构造不合要求; (6) 屋面避雷网安装不规范,多处被破坏;

3、室内工程

(1) 个别房间不方正,个别栋号顶层墙体上口裂缝较多; (2) 内门安装时截除后未加封边条; (3) 线盒、箱体周边墙体抹灰粗糙、不平; (4) 内墙腻子平整度差,且砂眼较多。

以上巡查只是抽查,由此可见一斑,总的评价:主体结构施工质量应给加强,装饰工程有待提高。本次巡查文昌雅居项目1-11#楼中,10#、11#楼相比较好,3#楼较差。建议公司对具备条件的群体工程开展创先争优活动,公司拿出一部分资金来,奖优罚劣,以扭转集团公司现在质量局面,促进集团公司健康发展。(巡查图片附后)

集团总工办

二〇一二年五月二日

第12篇:质量巡查书面整改报告

质量巡查书面整改报告

吕梁环城高速公路建设管理处质安部:

建管处质安部在质量巡查中发现:信义小东川河特大桥在梁体架设时没有回弹强度即进行吊装且无同条件试件。针对上述情况,我项目部进行整改,整改结果如下:

1、对没有回弹已吊装了的6片梁,使用25吨吊车将试验人员运至梁体侧面进行了回弹,回弹结果梁体强度满足设计要求。在今后梁板架设前先回弹其强度,满足要求且待驻地监理工程师确认后再架设。

2、每片梁砼浇筑时必须制作同条件砼试件。

江苏省交通工程集团有限公司吕梁环城高速公路路基十合同项目部

二0一二年十月二十九日

第13篇:上半年工会巡查工作汇报材料

陕西彬长胡家河矿业有限公司

2010年上半年工会巡查工作汇报材料

尊敬的慕主席、各位代表:

今年上半年,按照集团公司工作安排,我公司认真贯彻2010年工作会议精神,紧紧围绕加快发展、提高效益这个中心,贯穿“安全生产”和“基本建设会战”两条主线,针对集团公司2010年总体工作思路,结合本单位实际,对工作任务及目标进行层层分解,主要完成了以下工作:

一、围绕中心工作,加快矿井建设

(一)上半年基本建设投资完成情况:

胡家河煤矿2010年1-7月份累计完成基本建设投资31738.75万元(含设备购置),完成年计划69633万元的46%。其中胡家河矿井22679.47万元,孟村矿井9059.28万元。

按照计划,我公司已于七月初将办公、住宿、就餐全部搬入新址,运行一个月,基本正常。

(二)确保任务目标分解落实的措施:

1、年初,我公司认真落实集团公司2010年两会精神,对彬长集团为我公司下达的全年工作任务、目标进行了分解,制定了工作计划,并分阶段进行落实。经过全公司上下顽强拼搏, 7月初,我公司按照彬长集团上半年经营工作会要求,总结了上半年的工作情况,针对存在的问题进行了认真分析,调整了部分领导班子成员的分工,明确了以全面完成全年任务为目标,抓好“一通三防”和防 1

治水工作为重点,切实抓好安全生产。

2、根据上半年基本建设投资完成情况,胡家河矿业公司领导班子从七月中旬开始坚持每天早晨八点召开班子碰头会,分上午下午召开调度会,及时安排处理当天的重要工作,对重点关键线路工程随时召开生产协调平衡会。

3、根据矿建工程实际,在分解任务的基础上,组成矿、土、安三类工程督导组下到各自联系施工单位抓大事、出主意、想办法、真抓实干,及时协调解决施工中出现的各类问题。

4、鉴于主立井出水较大的情况,公司从4月初成立了治水领导小组,公司领导及部门管理人员坚持跟班值班制度,协调处理当班存在的各类问题,力争把受影响的时间压到最小。

二、强化人本管理,为员工办实事。

(一)关心职工生活,促进企业文化建设。

1、开通矿区通勤车,为给广大员工休假、去公司办事提供便利,我公司共出资109万购买了其中一辆通勤车。在全公司对通勤车运行前进行宣传,通过张贴海报、发放时刻表及乘车路线,简化乘车程序等方法,为员工乘车提供便利。

2、加强“两堂一舍”管理,食宿环境明显改观。7月份搬入新办公生活福利设施以来,我们在员工的住宿、就餐、洗浴等问题上下足功夫,宿舍生活设施尽量配备到位,现在还有部分设施在逐步添置中。员工餐厅每天尽量长时间开放,实行刷卡制度,综合部定期对食堂卫生及饭菜质量情况进行检查,确保员工按时吃上放心可口的饭菜。

3、在加快经济发展的前提下,提高员工收入尤其提高井下员工收入。结合集团公司有关文件精神,我公司为每位员工建立了安全风险个人账户,提高了单项奖的发放范围和数量,实现了安全责任人人担当,相应增加了员工收入。

4、尽力解决青年员工婚姻问题。针对公司未婚青年员工比例大的特点,公司工会、团委将于近期通过长武县工业园区办,与长武县中学女教师开展青年员工联谊活动,目前我公司工会已将有意向参加联谊活动青年员工基本信息以报于园区办。

5、维护女职工合法权益。为充分发挥女职工在创建和谐企业中的积极作用,我们举办了“美德在我家”为主题的座谈会,三八节组织女员工外出考察学习,每月按时发放女工津贴,落实各项待遇,维护女员工权益。

6、丰富员工业余文化生活。为积极响应集团公司工会发起的“健康生活,快乐工作”全民健身操、健身舞工作,我公司健身舞培训活动已于7月下旬正式启动,青年员工踊跃参加。通过每天两小时的培训,激发了广大青年员工的活力和对工作的热情。目前公司健身活动器械已全部到位,本周内将对广大员工开放。

(二)关心员工工作,提高工作成效。

1、严格执行员工带薪年休假制度,尽量为家在外地路途较远的员工执行假日连休制度,方便员工探亲和家人团聚。

2、坚持对员工每年进行一次健康体检,组织年度先进工作者、技术标兵健康疗养或旅游观光。我公司三位参加疗养观光的“先进工作者”名单已经报到集团公司人力资源部。

三、加强民主管理,促进民主监督。

(一)加强基层民主政治建设,保障员工的知情权及参与权。经公司领导集体研究商定,报彬长矿业集团总工会同意后,初步计划在8月下旬开始筹备召开公司第一届员工代表大会及工会会员代表大会,大会将选举产生第一届工会委员会委员,并认真落实员工代表提案。

(二)健全劳动保护组织,维护井下员工权利。

公司工会成立了工会劳动保护监督领导小组,督促公司加强员工技能培训,改善劳动环境,每月对劳保用品及时发放。工会联合相关部门做到每季度组织劳动保护检查以及夏季防暑降温检查。今年截至今日,共组织开展了3次“送清凉”活动,给在烈日下施工的施工人员送去了饮料、西瓜、绿豆汤等。

(三)加强民主监督,实行厂务公开。

按照集团公司工会《厂务公开管理办法》要求,对公司重大决策、选拔任用、工资调整、员工福利等进行公开。通过对每月工资、奖金等情况张贴上墙,对干部选拔任用程序进行公开、公示,区队公开栏每月更换一次等方法,有效推进公司民主管理,促进了公司的健康和谐发展。

四、抓好安全建设,促进企业发展。

(一)积极推广“白国周班组安全管理法”,制定了2010年班组安全建设实施方案,开展创建“三无”班组活动,充分发挥班组安全生产第一道防线的作用,减少和杜绝“三违”现象,有效遏制重大事故、减少轻伤事故,实现安全生产的重要保障。

(二)组织开展安全文化活动。在6月安全生产月活动中,开展安全知识咨询日、安全签名、安全知识竞赛活动,加强班组建设,把安全制度、反“三违”规定等融入职工感兴趣的活动之中,使广大员工对安全生产知识、安全生产技能有了更深刻、更生动的了解,达到了人人争做安全生产的宣传员、战斗员的目地。

上半年来,通过集团公司党政领导的大力支持、以及各个部门的鼎立配合,我们取得了一定的成绩,但离上级的要求、员工的期望还有一定的差距。如工会基础工作没有扎实有效,解决员工的问题还缺少办法。在下一步的工作中,我们要从以下几方面开展工作:

1、不断加强工会自身建设,尽快完善工会组织机构,配备专职人员,提高工会工作人员的综合素质。

2、不断加强班组建设,在创建星级班组上下功夫。在培训班组长工作的基础上,不断丰富和完善红旗班组竞赛内容,坚持旬检查,月评比的制度,进而提升星级班组活动质量。

3、千方百计为员工群众办好事、办实事。回应员工的正确呼声,吸纳员工建设性的意见,落实员工合理的需求。

4、工会领导加强与干部员工的联系,通过交心谈心了解员工思想动态,关心职工学习、工作、生活,遇事多做工作,增进机关和谐、团结的气氛。

5、针对公司青年员工较多的特点,公司工会要尽可能地多开展组织生活和各种活动,激发干部员工的创造性和战斗性。

二〇一〇年八月三日

第14篇:区法院司法巡查工作汇报解读

六是大力推进司法公开和司法民主。利用官方微博发出“好声音”、传递正能量;加强与新闻媒体沟通协作,宣传法院工作亮点;充分利用互联网门户网站,对审判流程、裁判文书、执行信息三大系统全方位公开, 其中,裁判文书上网落实 “应上尽上及时上”,对应当公开的裁判文书生效7天以内全部网上公开,今年以来共有1012件生效裁判文书网上公开,公开率为67.24%;开发执行案件流程信息短信平台,在案件每一环节自动发送短信告知当事人案件信息;实行网上庭审监督,实现公开审理的案件庭审点播。组织“法院开放日”和“百名代表旁听十案”活动,邀请人大代表、政协委员、学生、群众等旁听案件庭审600余人次。严格人民陪审员的管理和使用程序,不断扩大人民陪审员参审范围,人民陪审员增补至60名,达到法官人数的1.5倍,专门设置5名驻庭陪审员,更好地保障人民陪审员的知情权、参与权、监督权。去年以来,陪审员参审案件891件,陪审率达81.68%。今年3月,省法院白泉民院长来我院调研时,高度肯定了我院人民陪审员工作,我院被评为“全省法院人民陪审员工作先进集体”。

(三)强化司法队伍建设,切实提高司法公信力 一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。院党组根据上级要求和自身实际情况,精心组织党员干部教育学习活动,严格学习时间,确保学习形式多样,集体观看《焦裕禄》、《杨善洲》等8部专题教育片;在参加市里、区里统一组织的3次党课外,我院邀请市委党校王端军教授到我院讲党课,邀请临沂

6

5、少壮不努力,老大徒悲伤。

6、黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。——颜真卿

7、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

8、读书要三到:心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器,人不学、不知义。

10、一日无书,百事荒废。——陈寿

11、书是人类进步的阶梯。

12、一日不读口生,一日不写手生。

13、我扑在书上,就像饥饿的人扑在面包上。——高尔基

14、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游

15、读一本好书,就如同和一个高尚的人在交谈——歌德

16、读一切好书,就是和许多高尚的人谈话。——笛卡儿

17、学习永远不晚。——高尔基

18、少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;志而好学,如炳烛之光。——刘向

19、学而不思则惘,思而不学则殆。——孔子

20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。——培根

第15篇:区法院司法巡查工作汇报解读

某某法院司法巡查工作汇报

近年来,某某法院在中级法院监督指导下,以科学发展观为统领,紧紧围绕“司法为民,公正司法”工作主题,坚持“一二四”总体工作思路,不断强化工作措施,健全工作机制,扎实开展审判执行工作,大力加强队伍建设,取得了显著成效。先后被省委政法委评为“公正执法先进集体”, 被省文明办评为“省级文明单位”,被省高院评为“人民满意好法院”,党风廉政建设、队伍建设、审判执行、信访等20余项工作受到上级表彰奖励,荣记集体一等功1次、集体二等功1次、集体三等功2次。2011年6月,我院被最高人民法院授予“全国法院党建工作先进集体”荣誉称号。

一、去年以来的主要工作情况

(一)抓领导班子建设,全面提升整体素质

一是与时俱进、开拓创新,认真贯彻落实党的路线方针政策。院领导班子坚持以身作则,以中心组理论学习为平台,带头讲学习、讲政治、讲正气,对于上级的指示、决定和工作部署,及时召开党组会进行学习研究,制定贯彻措施,认真抓好落实;坚持理论联系实际的好学风,切实研究和解决法院工作中遇到的新情况和新问题,创新审判管理,同时注重抓好调查研究,增强司法调研工作的针对性,调研成果更趋客观具体。

二是坚持民主集中制,不断增进班子团结。班子成员注重增强团结意识,小事讲风格,大事讲原则,领导班子内部始终

充满融洽健康的民主气氛;强化民主集中制,建立健全党组议事规则,对重大决策、重要事项安排和大额资金使用,必须集体讨论决定;班子成员每半年谈心一次,每年召开一次高质量的民主生活会,认真开展批评与自我批评,凡事求得思想上的一致和谅解,班子的凝聚力和战斗力不断增强。在干部人事工作中,班子凝心聚力,团结一致,遏制了我院选任干部相互拆台的不正之风,经区委等上级部门大力支持,去年初提拔了9名领导干部,今年任命了6名审判员及1名庭长、审委会委员,打破了我院干部选拔任用工作的瓶颈,进一步树立了领导班子的威信和威望。

三是求真务实,培养良好的工作作风。我院领导班子始终把密切联系群众作为推进各项工作开展的力量源泉,在党的群众路线教育实践活动中,党组成员带头以一名普通党员的身份,深入所在支部,认真过好组织生活,努力加强党性修养;认真开展谈心活动,倾听干警的要求和呼声,了解自身不足,加强与干警的思想交流,建立网上意见箱,畅通群众监督反馈渠道,以良好的作风为各项工作的开展打下了坚实的基础。8月份,我院在区教育实践活动推进会上做了典型发言,我院教育实践活动受到上级领导的一致好评。

四是带头端正党风,提高拒腐防变能力。班子成员坚持带头廉洁自律,院长定期为全院干警上廉政教育课,年初制定了党风廉政建设和反腐败工作方案,层层签订了廉政建设责任书,认真落实党风廉政建设主体责任和监督责任,自觉抵制各种不

正之风和腐败现象,做反腐倡廉的模范,做严肃执法的表率。办案中不徇私情,生活中不搞特殊,切实做到了“一身正气做人,两袖清风为官”,在全院形成了一个思想正派、作风民主、团结务实、严格自律的坚强领导核心,不断增强了班子的向心力,为全面促进法院各项工作上台阶提供了坚强的组织保障。

(二)以司法业务建设为中心,创建公信法院 一是全力发挥审判职能。去年以来我院共受理各类案件4691件,审执结4251件,结案率87.85%,标的额8.31亿元。其中,受理各类刑事案件349件,审结344件,判决罪犯502人。受理各类民事案件1984件,审结1827件,标的额0.77亿元。受理商事案件 661件,审结598件,标的额2.93亿元。受理行政诉讼案件64件,审结61件,受理行政非诉执行案件215件。受理执行案件1468件,执结1310件,标的额4.57亿元。

二是努力服务经济发展和社会和谐。深入开展为项目建设服务和为金融企业服务专项活动,帮助企业排忧解难、盘活资产;积极开展“法企共建”活动,组织法官深入莱芜创远耐火材料有限公司等重点企业开展“千名干部下基层”和党员法官“1+7”活动,进行座谈40余次,解决法律问题60余个。开展保障民生专项执行活动,着力化解涉及群众切身利益的重点难点问题;依法保护公民人身财产权益,依法保护妇女、儿童、老年人的合法权益,促进家庭和睦。与计生局联合开展计划生育专项执行活动,累积收取社会抚养费300余万元。

三是全面落实司法为民举措。践行“四心工作法”,诚心解

决每一个问题,热心接待每一位当事人,耐心倾听每一个诉求,细心审理每一起案件。充分发挥便民合议庭和法官工作室职能,落实便民利民举措,去年以来,便民合议庭和法官工作室共审结412件传统民事案件,方便群众在家门口化解矛盾纠纷。组织宣讲团10余名法官深入辛庄镇、棋山管委会等15个村居进行法制宣讲,受教育村民达到1000余人。高度重视调解工作,坚持“调解优先、调判结合”,把调解贯穿于立案、审判、执行的全过程,加强司法调解与人民调解、行政调解的衔接,合力化解矛盾纠纷,完善多元纠纷解决机制。去年以来,共通过调解、撤诉方式审结各类民商事案件1098件,调撤率为45.28%。实行“双轨制”立案模式,颜庄法庭自10月27日开始行使立案权,方便当事人就近立案、就近诉讼,被评为“全省优秀人民法庭”。开展司法救助,构筑民心工程,对确有困难的群众,一方面实行优先立案、优先裁判、优先执行;另一方面落实司法救助,对经济确有困难84名当事人依法缓、减、免诉讼费47.9万元。

四是全力保障社会稳定。我院坚持把维护社会和谐稳定作为重大政治责任,切实加大涉诉信访案件排查化解工作力度。健全了院长接待、院领导轮流接访、文明接待等规章制度,规范法官言行、规范办事程序,充分发挥信访办公室的作用,与群众面对面商讨解决问题的办法,帮助解决信访老户的困难和问题,确保全国重大活动期间无进京上访。去年以来院领导接访128人次,我院被省法院表彰为“全省法院信访工作先进集

体”。慎重处理影响稳定的热点案件,对房产交易、房屋拆迁、重大交通事故赔偿等涉及群体诉讼的案件,做到超前预防,做好案件风险评估,防止民事诉求转化为刑事案件,紧紧依靠区委、区政府及有关部门的协调配合,宜调则调,当判则判,部门协同,合力解决。加强司法建议工作,充分发挥司法建议在社会综合管理工作中的重要功能,针对案件审理中出现的共性问题或带有倾向性、苗头性的社会问题,及时提出司法建议,依法向有关行政部门提出司法建议10余次。

五是着力维护司法公正。加强审判管理体系建设,以“司法规范化建设年”活动为契机,严格审判管理工作,由审管办统一承担案件信息管理、审判流程管理、案件质效评估、案件质量评查、法律文书评查、审判运行态势分析、审判绩效考核、审判委员会事务管理等审判管理职能。审管办以评查、通报、考核审判质效等形式行使职权,不干涉法官具体案件的审判,形成互相制约、互相监督的权力运作机制。加强科技信息运用,助推审判绩效,利用审判管理系统,对案件各个环节实行节点管控,强化法官的程序意识。推行《立案信息月报》、《审判管理月报》、《执行信息月报》制度,落实裁判文书、庭审评查机制、发改案件月评析制度、上诉案件约谈制度、庭审光盘“后附”等机制,对审判质效实行动态监管,对重点、疑难或瑕疵、差错案件,适时提交审委会,到人到案分析通报反馈情况,分析解决问题,统一裁判尺度,及时总结审判经验和教训。

六是大力推进司法公开和司法民主。利用官方微博发出“好声音”、传递正能量;加强与新闻媒体沟通协作,宣传法院工作亮点;充分利用互联网门户网站,对审判流程、裁判文书、执行信息三大系统全方位公开, 其中,裁判文书上网落实 “应上尽上及时上”,对应当公开的裁判文书生效7天以内全部网上公开,今年以来共有1012件生效裁判文书网上公开,公开率为67.24%;开发执行案件流程信息短信平台,在案件每一环节自动发送短信告知当事人案件信息;实行网上庭审监督,实现公开审理的案件庭审点播。组织“法院开放日”和“百名代表旁听十案”活动,邀请人大代表、政协委员、学生、群众等旁听案件庭审600余人次。严格人民陪审员的管理和使用程序,不断扩大人民陪审员参审范围,人民陪审员增补至60名,达到法官人数的1.5倍,专门设置5名驻庭陪审员,更好地保障人民陪审员的知情权、参与权、监督权。去年以来,陪审员参审案件891件,陪审率达81.68%。今年3月,省法院白泉民院长来我院调研时,高度肯定了我院人民陪审员工作,我院被评为“全省法院人民陪审员工作先进集体”。

(三)强化司法队伍建设,切实提高司法公信力 一是扎实开展党的群众路线教育实践活动。院党组根据上级要求和自身实际情况,精心组织党员干部教育学习活动,严格学习时间,确保学习形式多样,集体观看《焦裕禄》、《杨善洲》等8部专题教育片;在参加市里、区里统一组织的3次党课外,我院邀请市委党校王端军教授到我院讲党课,邀请临沂

兰山区法院审委会专职委员、全国优秀法官王永涛到我院讲课,组织全体干警参观莱芜战役纪念馆,瞻仰抗日烈士纪念碑、焦裕禄故居。积极发扬整风精神,强化问题导向,落实“三严三实”要求,通过群众提、自己找、上级点、互相帮,全面查摆了“四风”方面的问题,深入开展了批评与自我批评。通过召开座谈会、发放调查表等形式,广泛征求对审判、司法为民等工作意见,先后召开座谈会15个、发放调查表2000余份,共梳理汇总意见840余条。院党组对照党章、廉政准则、改进作风的有关规定,查摆了班子在“四风”方面存在的问题,对照检查触及灵魂,专题民主生活会“辣味十足”,机关党支部的组织生活会和民主评议党员工作严肃认真。同时,院党组以高度的紧迫感与责任感抓好整改落实,坚持整改一类问题,健全一套制度,消除一个病灶,共废止制度2项,修订完善制度7项,建立新制度9项。对整改落实情况及时向群众和干警公示,广泛接受监督,认真兑现承诺,确保活动取得抓铁有痕、踏石留印的实效。

二是严格落实党风廉政建设责任制。全面实施“法官廉政建设工程”,开展作风整训、集中警示教育等活动,突出岗位分类分层次有侧重点地开展反腐倡廉教育。坚持用先进典型引路、用反面典型示警,定期向全院干警发廉政警示短信,引导广大干警时时自省、自警、自励,严格执行中央“八项规定”、最高人民法院“五个严禁”。抓好廉政预防制度建设,综合运用案件质量评查、审限管理、违法违纪动态预警等举措,筑牢反腐倡

廉的“防火墙”和“隔离带”。建立健全规章制度,制定并完善了公务接待、公车管理、公务出差、党风廉政建设、法官业绩考评、干部人事任免等各方面的规定,坚持用制度规范人,用规章约束人。继续加大查处力度,认真落实全国政法工作会议提出的要求,以“零容忍”的态度查处违法违纪违规问题。

三是坚持两手抓,一手抓教育,一手抓监管。全面强化司法公正廉洁教育,推进干警队伍司法作风建设。先后组织全院干警集中或分组学习了中央“八项规定”、“六项禁令”、《人民法院工作人员处分条例》、最高人民法院“五个严禁”精神,向全院干警发放了印有最高法院“五个严禁”的卡片,要求干警随身携带,时时牢记,为全院干警筑牢拒腐防变的思想防线奠定了良好的基础。此外,我院还将监管的视角辐射到案件审理的各个阶段,审管办加强了对案件的全方位监控,院领导、纪检监察部门也通过走访人大代表、政协委员、律师和案件当事人,及时答复群众的来信、来访,有效防范了“金钱案、关系案、人情案”的发生。

四是坚持“文化育人”与“制度管人”并重。引导全院法官和其他工作人员树立公正、公平、高效、文明的现代司法理念,营造团结进取、敬业奉献、昂扬向上的工作氛围。深入开展“道德讲堂”活动,开展“法院文化日”活动,组织演讲比赛、经典诵读比赛、法院文化大家谈活动等,创建了文化阵地。在加大思想教育的同时,强化全院法官和其他工作人员的责任意识,角色意识,引导培养他们良好的职业道德习惯;积极开展丰富

多样的文体活动,创新形式,丰富内容,提升全院法官和其他工作人员的精神和道德品位。积极探索创建学习型法院的各项措施,为全力打造学习型法院奠定坚实基础。推行讲座式的类案学习制度,探索办案经验共享新机制,提升整体学术水平,由8名资深法官根据自身专长收集整理相关法规、办案经验及典型案例,将指导性案例与审判实践中的典型、疑难、复杂案件结合起来进行研判式学习,针对类案处理中的问题进行调研式学习,以及采取其他的自主性、多样性的学习形式,促进学习效果转化为司法成果,营造浓厚的学习氛围,不断提高司法能力和司法水平。

五是关心干警成长与进步,落实“从优待警”各项措施。政治上关心干警,提升干警工作干劲,切实做好组织人事工作。严格遵循《法官法》规定的任职条件、任职资格及时准确上报相关材料,认真履行法定程序规定,在干部的提拔、职级的晋升上,严格标准,把群众基础好、威信高、工作能力强的干警作为优先考虑对象。工作中爱护干警,减轻干警工作压力,注重丰富干警业余生活,设立健身房、乒乓球室等活动设施;举行法警、书记员技能竞赛,组织团队拓展训练,让干警劳逸结合、释放压力、清醒头脑、振奋精神,以更饱满的热情投入到工作当中。生活上体恤干警,改善干警生活待遇,改善机关食堂伙食条件,提升干警用餐质量;为所有干警提供宿舍,方便干警的日常生活;保证每年对全体干警进行一次身体检查,并建立干警个人健康档案;为过生日的干警送生日蛋糕,给干警们送

去法院“大家庭”的温暖。

二、存在的不足及改进措施

在肯定成绩的同时,我院也清醒地认识到工作中还存在许多问题和不足。一是思想观念有待进一步端正。广大干警特别是院领导在一定程度上对法院工作的新要求、人民群众的新期待理解还不够透彻,视野不够开阔,标准不够高,被动应付多,精神状态不佳,能动司法还有欠缺,超前谋划服务保障和社会管理的措施还不够多,能动司法的主动性、针对性、实效性还有待提高,班子的凝聚力、战斗力亟待增强。二是审判质效指标有待优化。一些法官还是习惯于一判了之,释法答疑工作做得不多,不能达到案结事了的要求,极个别法官仍存在消极机械办案倾向,该调解的不调解,该释明的不释明,导致部分质效指标不理想。三是工作水平有待进一步提升。有的干警学历虽高,但工作水平特别是化解矛盾做群众工作的水平不高,调解和解、协调案件的能力不强,案件处理的实际效果欠佳;有的执法不注重教育和疏导,对弱势群体和案件当事人缺少人文关怀;有的对新情况、新问题缺乏研究,工作少亮点。四是干警形象有待进一步优化。少数干警执行各项制度要求不到位,有损法院形象;有的干警宗旨意识淡薄,缺乏对人民群众的深厚感情,对群众不耐心、不细心、不关心,甚至对待群众态度生硬、言语冲撞等问题在个别干警身上比较突出。五是领导干部“一岗双责”落实不到位。形式上重视,实践中忽视,虽有

“一岗双责”工作制度,但内容抽象、要求宏观,没有具体责任,更无追究办法,急时应付检查,平时束之高阁;重审判业务而忽视队伍建设,审判业务和法院队伍建设要两手抓、两手硬,实现“双赢”的目标尚未完全体现,导致“一岗双责”中的双责失衡。对此,我们将高度重视,采取有效措施,认真加以解决。

在今后的工作中,我院将在区委和市中院的关心指导下,进一步加强六个方面的工作,努力争创党委放心、政府支持、社会理解、群众满意、公正廉洁的人民法院。

一是要在依法服务大局上有新突破。紧紧围绕全区“两个创新”、“三大战役”、“四个钢城”建设,抓好执法办案第一要务,落实好服务大局的各项举措,突出保障好我区发展方式的加快转变和中小企业创业创新、转型发展,为经济社会发展加力助跑。二是要在创新司法为民举措上有新突破。深入进行群众观点大讨论,认真梳理司法为民实践中形成的便民护民措施,建立涉诉民意收集、分析、反馈等处理机制,及时了解人民群众司法需求,切实做到思想上尊重群众、感情上贴近群众、工作上依靠群众。三是要在化解社会矛盾上有新突破。以“案结事了人和”为目标,进一步加强诉讼调解、诉调对接和协调机制建设,形成息诉止访的工作合力,切实维护社会和谐。四是要在提升司法公信力上有新突破。以规范司法行为提升公信力,确保严格依法办事,树立公正文明廉洁司法的良好形象;提高法官司法能力,使司法裁判更多地得到社会和群众的认同。五

是要在提升审判质效上有新突破。针对目前我院部分审判质效指标落后的现状,切实采取加强宏观分析指导、加大案件繁简分流、加快办案周期、加强案件审限管理、加强定案把关管理、强化考核和责任追究等,争取在审判质效指标上实现“优化提升”。六是要在提高队伍素质上有新突破。按照严肃教育、严明纪律、严格管理、严密监督、严厉查处的“五严”要求,坚持不懈地抓好队伍建设;同时,充分调动干警的积极性、创造性,以良好的精神状态、一流的工作业绩不断满足人民群众对司法工作的新要求、新期待。

下一步,我院将以本次司法巡查为契机,发扬成绩,改进不足,团结带领全院干警奋力拼搏,扎实工作,确保案件和队伍不出大的问题,实现“努力让人民群众在每一个司法案件中都感受到公平正义”的目标,为区域经济社会又好又快发展做出新贡献,为“莱芜法院”增光添彩。

读书的好处

1、行万里路,读万卷书。

2、书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。

3、读书破万卷,下笔如有神。

4、我所学到的任何有价值的知识都是由自学中得来的。——达尔文

12

5、少壮不努力,老大徒悲伤。

6、黑发不知勤学早,白首方悔读书迟。——颜真卿

7、宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。

8、读书要三到:心到、眼到、口到

9、玉不琢、不成器,人不学、不知义。

10、一日无书,百事荒废。——陈寿

11、书是人类进步的阶梯。

12、一日不读口生,一日不写手生。

13、我扑在书上,就像饥饿的人扑在面包上。——高尔基

14、书到用时方恨少、事非经过不知难。——陆游

15、读一本好书,就如同和一个高尚的人在交谈——歌德

16、读一切好书,就是和许多高尚的人谈话。——笛卡儿

17、学习永远不晚。——高尔基

18、少而好学,如日出之阳;壮而好学,如日中之光;志而好学,如炳烛之光。——刘向

19、学而不思则惘,思而不学则殆。——孔子

20、读书给人以快乐、给人以光彩、给人以才干。——培根

第16篇:护理质量分析

1月份护理质量分析

1、未能及时发现留置针外渗;针头遗落在病房。

原因分析:病房巡视不足;护士工作时粗心大意,操作后将针头遗落

在病房。

改进措施:加强病房管理,督促护士多巡视病房,落实管床护士床边工作制。

2、P班体温单忘记绘制。

原因分析:工作忙碌,忘记绘制体温;缺乏应有的责任心。 改进措施:增强护士的责任心,当班的护士下班前检查本班工作完成情况。

2月份护理质量分析

1、体温单多次漏画;皮试结果未画在体温单上;医嘱已改护理级别,护理记录单未记录。

原因分析:工作忙碌,未能及时记录,登记,事后又忘记;工作不够细心。

改进措施:全体护士业务培训,增强大家的责任心,养成做完事情后再次检查的好习惯。

2、医嘱开3床肛管排气,新生儿护士执行的却是2床。

原因分析:护士审核医嘱时不认真,不细心,未再次核对,导致医嘱执行错误。

改进措施:对护士进行护理核心制度培训,特别是医嘱查对制度的培训。医嘱经双人查对无误后方可执行,如条件不允许,本人也应再次查对。

3月份护理质量分析

1、护理记录单未跟踪发热患儿的体温;抽搐患儿入院时,护记未记录意识;皮试结果未能及时观察、登记。

原因分析:护士未掌握护理文书书写要求;工作时不够细心、认真。 改进措施:加强护理文书书写规范的培训;做皮试后记得登记时间,可以将观察时间告知其他护士,相互提醒。

2、长嘱口服药当日未发给病人。

原因分析:责任心不足,未能及时发放口服药。

改进措施:增强护士的责任心,进行三查七对制度培训,并在工作中落实。过了口服药医嘱及时记录或打印口服药单,以便查对。

4月份护理质量分析

1.医嘱改二级护理,未写护理记录;发烧病人护记未登记退烧体温;新生儿性别登记错误

原因分析:

工作时粗心大意,责任心不足

改进措施:

对全体护士进行核心制度的培训,加强护士的责任心,完成工作后要记得再次查对,工作中要做到四心:爱心、细心、责任心、耐心。

2.新生儿尿片未及时更换,压到大腿有淤痕

原因分析:

巡视不足,缺乏责任心

改进措施:

增强护士的责任心,加强巡视,不能有所懈怠。

5月份护理质量分析

16床上午的甲强龙未执行;12床Bid东莨宕碱(临嘱)漏写瓶签,到晚上才发现

原因分析: 护士工作时不够细心,于忙乱中出纰漏

改进措施:

全员进行专业技术及核心制度的培训,加强护士的责任心,以求在工作中做到急而不躁,忙而有序

6月份护理质量分析

1. 漏画体温,温水擦浴后未绘制体温

原因分析:

当时忙碌,不记得画体温,责任心不足

改进措施:

加强对护士的培训 ,工作繁忙时,护士之间可相互提醒监督,下班之前再次检查当班工作完成情况

2. 出院患儿的口服药未捡出;加药后未签名;床头卡姓名写错;输液时输液器的开关未打开

原因分析: 工作时责任心不足,做事不够细心,巡视不足 改进措施:加强护士核心制度的培训,特别是三查七对制度,增强护士的责任心。多巡视病房,工作中注意再次查对。

7月份护理质量分析

1. 治疗盘内杂乱,未及时清理;抢救室内氧气未套防尘罩;床头柜上有注射器;封管液放在病床上

原因分析: 繁忙时未及时清理,缺乏物品管理的意识

改进措施: 加强五常法管理制度的培训,多巡视病房,保持病房整洁、安全

2.

发热患儿护记没跟踪体温;物理降温后没画体温;发烧病人的体温未绘制在体温单上

原因分析: 工作时不细心,疏忽大意

改进措施:

加强责任心的培训,加强护理文书书写规范的培训,督促护士在工作中做到有细心、耐心、责任心,并记得再次查对

8月份护理质量分析

1. 新生儿1床采血培养有污染;新生儿已出院4床病人血培养阳性,接电话的护士告诉医生是现住院4床病人,致医生开错医嘱;新生儿已转床病人的床头卡、输液卡、喂养卡都未更改床号;17床雾化有4次,雾化单上只排了2次,30床雾化有3次,雾化单上只排了1次。 原因分析:新生儿采血较难,护士在操作中无菌技术观念不强;工作中未做好三查七对

改进措施:对全体护士进行培训,强化训练无菌操作观念及技术,强化培训三查七对制度,并在工作中落实。

2. 已用过的注射器、棉签等物遗留在病房 原因分析:某些护士粗心大意,丢三落四,

改进措施:加强五常法管理制度的培训,平时工作中养成好习惯,认真仔细,不乱丢垃圾,多巡视病房,保持病房整洁、安全

9月份护理质量分析

1.31床的17:30的雾化未执行,未退;23日的体温单全部未记录大便;晚上8点的体温全部未画

原因分析:护士责任心不足,工作中粗心大意

改进措施:加强对护士责任心的培训,有责任感才有凡事认真、严谨的工作态度,做事要细心,下班之前应再次检查当班工作的完成情况。

2.P班6点医嘱开的长期口服药护士未捡给病人;33床护记上停血氧监测重复记录;新生儿出院医嘱核对错误;6岁患儿入院未测量血压

原因分析:新生儿护士对大儿科的工作不熟练,做事时不够细心

改进措施:对护士进行各方面技能的培训及核心制度的培训,提升护士的责任心,在工作中严格三查七对,有细心、有耐心、有责任心。

10月份护理质量分析

1.消毒液过期未及时发现

原因分析:未养成定期定时检查无菌物品的失效时期的习惯 改进措施:对全体护士进行培训,叮嘱每位护士接班后先检查已开启的棉签、消毒液、酒精等物品的有效期,并定期定时检查各无菌物品的失效期。

2.夜班护士加药时未加Bid的针剂;17床入院时血常规未滴管未抽血;多位病人入院时未插床头卡及级别护理牌

原因分析:同学摆好当天要配制的针剂后,老师没有再次查对;护士工作时不认真,滴管时不仔细,滴管后又未再次查对;粗心大意忘记写床头卡,或是护士之间配合不力,没有交流,都以为对方已做。 改进措施

11月份护理质量分析

1. 31床入院时姓名登记错误

原因分析:新来护士对病房流程不熟悉,疏忽大意登记错误 改进措施:加强对新来护士各方面的培训,如核心制度、工作流程、专业技能的培训,增强其责任心,在工作中端着认真严谨的态度。

2.

病人降到37.4℃后,护记没有再跟踪体温

原因分析:部分护士对某些护理文书细节的书写仍不是很清楚 改进措施:召集全体护士,加强护理文书书写规范的学习培训。

第17篇:护理质量工作计划

2014年护理质量工作计划

一、提高业务素质。重视护理人员的自身修养,提高其理论水平和业务技术能力。开展危重病人急救培训,提高护士对危重急救病人的应对能力。按照护理部护理人员分层培训计划,完成在职培训。落实责任护士全面掌握所管病人情况。加强护士三基、专科理论知识、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练,严格考试制度。

二、增强法律意识、加强工作责任心。护理人员应有高度的责任心、认真负责的服务态度。加强对护士及实习护士的法律意识教育和培训,提高护理人员的法律意识。

三、完善规章制度、落实核心制度。及时组织科室护理人员学习护理部下发的各种规章制度,科内进一步完善制度、职责,工作标准,使各班各护士有章可循、有制可查。认真组织学习分级护理制度、查对制度、交接班制度、护理病历书写规范制度等,并严格执行。做好医院护理质量持续改进“百日竞赛”工作总结,进一步提高我科护理工作质量。

四、发挥质控小组的督促检查作用。成立医院护理质控小组,督促检查病案管理、病房管理、基础护理、特一级护理、教学管理、急救物品管理等,做到人人有专责、事事有人管。每月定期召开一次护理质量分析会,对本月各项护理检查情况汇总、分析,提出整改措施,体现过程控制、持续改进的理念。

五、科学合理地利用人力资源。弹性排班,新老结合,相互协作。注意护理人员关系的协调性,发挥互补性,提高护理群体质量。

六、监控重点环节。加强对基本功不扎实、综合素质差、服务意识不强的护士工作的监督指导;加强晚夜班、中班、节假日工作的督查,保证急救物品完好率,注重细节,消除隐患,降低护理差错事故、护理投诉率,避免医疗纠纷。1-2月我科有3个护理人员同时休产假,护理人力紧张,及时申报护理部予以支援。针对我科晚夜班查房较富哦的现象,加强晚夜工作资历督查。

七、强化护士服务理念。强化护士主动服务意识,树立“让病人对我们微笑,我们做到微笑服务”的服务理念。主动与患者沟通,帮助患者解决一些实际困难,使患者在住院期间处于接受治疗护理的最佳状态。处理医患关系中遵循“有错在我”的原则,提高患者满意度,为医院赢得良好的社会效益和经济效益。认真做好实习带教工作,实行教学互评,指导护生应用护理程序进行工作。

八、创造严宽结合的工作氛围。工作上必须“严”字当头,去掉“怕”字,才能提高护理质量。生活中尽全力为护士排忧解难,了解她们的需要,使她们在科室工作中感到温暖。工作之余,组织科室活动,缓解工作压力,融洽同事关系。增强集体荣誉感发扬良好的团队精神。

九、制定出切实可行的优质护理服务实施方案及进度表、三级医院评审细化标准,实施责任包干制整体护理,。强调人文护理服务,实行责任护士包干病人,为病人提供个性化护理服务。科室对住院病人每月一次满意度调查、工休座谈会,每月对各病区进行病员满意度调查。做到责任到人,落实到岗,努力提高基础质量、环节质量、终末质量。

十、科内考试考核滚管理:采取定期与不定期考核相结合。定期考核:每月一次理论考试、至少一次护理操作技能考核。平时不定期对护士进行相关知识提问,每周一抽查急救药品及设备准备情况、每周二抽查护理文书记录情况、每周三抽查无菌物品完好情况、对存在的质量及安全问题在护士会上进行通报,并提出整改措施,达到持续质量改进的目的。

十一、规范各种资料的记录、整理归档、考核、总结、反馈与提高。

十二、每月对护理文书的书写、基础护理、特一级护理、健康教育、患者满意度调查、消毒灭菌合格率、急救物品完好率等进行考核。

第18篇:护理质量工作计划

2016年外五科护理质量控制方案

为认真贯彻落实2016年医院创二甲的工作重点,围绕“以病人为中心,以质量为核心”,全面实施2016年总护理部质量管理标准,不断加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理质量全面提高,实现“为病人提供优质安全的护理、精益求精地护理工作”这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定护理管理目标及计划如下:

一、管理目标

以护理部管理目标为准则,运用pdca循环质量管理方法,保证护理质量持续改进,确保护理安全。

坚持以“患者十大安全目标”为导向,以质量为核心,结合优质护理工作要求,按各项护理质控标准做好全程质控,保持护理质量安全及稳步提升。

二、质量标准:

以院护理部下达的“各类护理质量评定标准”为准绳,完成科室护理质量考核和评定

三、护理质控目标

1、基础护理质量合格率100%(合格标准90分)。

2、特、一级护理合格率≥95%(合格标准90分)。

3、“三基”理论考试合格率100%(合格标准80分)。

4、护理技术操作合格率100%(合格标准90分)。

5、护理文件书写合格率≥95%(合格标准90分)。

6、急救物品完好率100%。

7、常规器械消毒灭菌合格率100%。

8、一人一针一管一用一灭菌执行率100%。

9、年褥疮发生率0(不可避免性除外)。

10、病人对护理服务的满意率≥95%。

11、病房整洁、安静、舒适、安全,各项规章制度完善。

12、年度重大护理差错事故发生次数为0.

四、质控原则:

实行护士长—质控护士组长—质控护士(科室全体护士)参与的质量管理监控,全面落实质控工作,保证护理质量持续改进

五、质控要求:熟悉并掌握护理部下达的“各类护理质量评定标准”,以此为检查尺度,达到护理质量控制的目的

六、质量控制实施方案

1、建立健全质控小组

成立以护士长为组长的全员参与的病区护理质量管理小组,负责科室护理质量的全面督导和检查,以达到有效控制护理质量和持续改进,不断提高护理质量

和确保护理安全的目的。具体小组成员如下:

(一)病区护理质量管理小组成员

组 长: 唐永鹏

组 员:封金、杨亚盼、杨楠、马思、邬子婧

组员分工:病房管理:马思

特一级护理: 杨亚盼

基础护理:杨楠

急救物品和药品:邬子婧

消毒隔离 : 封金 杨楠

护理文件书写: 唐永鹏

(二)优质护理专项检查小组 组长:唐永鹏

组员: 封金、杨亚盼

(二)、护理质控小组的职责

1、严格执行各项护理工作标准及流程

2、认真学习护理质量考核标准,按计划开展护理质量检查,保证工作计划落实到位;

3、根据院护理部下发的各项护理质量检查评价标准,认真检查,按时进行护理质量检查和监控。组长负责全面督察、指导护理质控小组成员按计划开展质控工作,组织分析存在问题并提出整改措施。

4、有责任向护理质控领导小组提出有关护理质量控制的建议和意见。

5、各质控小组每月及时向护士长汇报质控工作情况及发现的问题。

6、每月召开质控会议,总结一个月质控检查中发现的护理问题及发生的原因,及时针对存在问题提出整改措施并反馈到全体护士整改措施是否有效,对改进情况评价,以达到持续改进的目的。

(三)、护理质量控制管理制度

1、成立以护士长为组长的护理质量管理小组,负责全面督导、检查。

2、护士长负责制定科室护理质量控制管理措施及护理质量持续改进方案,定期组织检查,发现问题及时反馈和整改。

3、质控小组成员定期召开质控会议,总结护理质量控制中存在的问题,分析原因,提出整改措施并反馈到全体护士,以达到护理质量持续改进的目的。

3、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考和护士长考核护士的重点。

护理质量控制小组工作流程:

① 解读护理质量考核标准:每月对质控成员进行所分管质量标准的考核; ② 进行检查:每周三前按计划进行质量检查;

③ 分析整改:将问题及时反馈给责任人并记录在质量管理记录本上,立即整改,每周六质控会议护士长指导完善原因分析及整改;

④ 问题追踪:副组长在每周一完成上周问题的追踪检查;

⑤ 评价总结:每月质量讲评会进行评价和再改进措施。

(四)、质量检查项目计划:

完善质控工作流程(如下),明确目标,质控员各负其责,保证全员质控管理落实,实行平时检查与月检查相结合

1、每周周一对病区现有病历的护理文书进行检查,周四对归档病历检查,对危重患者病历需每天检查

2、每周周二检查病区的抢救车、药品、器械,保证完好率100%,

3、每周三检查健康教育情况

3、每周四检查 基础护理、消毒隔离

4、每周五检查病区护理质量及特一级护理护理质量

5、每月第一周由护士长或质控护士组长全面检查基础护理质量,重点检查危重病人的护理质量,每日晨会交接班检查一个病危患者的“十知道”

7、每月第二周由护士长或质控护士组长全面检查消毒隔离,并针对上月的检查结果有针对性的突出重点,随机提问相关消毒隔离知识

8、每月第三周由护士长或质控护士组长全面检查抢救车、药械及健康教育情况

9、加强正规操作,每月由护士长或质控护士组长协助带教老师完成科室20%人员技术考

10、在平时工作中,随时督查各项护理是否规范

(五)工作计划及质控方法 建立“护士长—责任组长—责任护士”的科室三级质量控制体系,质量监控能及对应,层层把关。由护士长和质控员组成的质控小组通过多种途经及方式对病房管理质量、特一级护理质量、基础护理质量量 急救物品和药品管理质量、消毒隔离质量、护理文件书写质量、当月安全质量及患者的满意度测定等方面进行全面质量控制。

护士长检查(1)定期检查:

1、每周专项检查,每次2个项目,每周五安全梳理,月末发放患者满意度调查表,每月末质量检查回顾,对上月存在问题的改进情况回顾,对本月存在问题质量分析,提出改进措施,达到持续改进。

2、、随机抽查:利用每日五次查房下病房巡视治疗护理接触患者机会,随时随地检查,发现问题及时解决。

3、护士长在晨会早交班对前一天护理工作中存在的问题进行点评并布置当天的护理工作及注意事项。

质控小组成员检查

1、、每日督查:每班提前15分钟到病房了解患者思想情况,阅读交班,清点物品,质控小组成员掌握全病区病人的全面情况,患者总数、危、重、手术、及有思想波动的患者。

2、每个班的护士互相提醒,人人参与质控。

3、质量监控方法,进行责任护士每日质量检查、责任组长跟组督查、护士长日质控督查、专项质控员每周专项检查、护士长月专项检查,采取宏观检查与专项检查相结合,环节检查与终末检查项结合,达到连续、全面、无缝隙的质量监控。

(六)、护理质量控制管理措施

1、定期学习卫生行业的法律法规,护理应急预案,护理操作流程及评分标准。

2、认真落实护理质量控制管理制度,组织学习并实施院护理部2016年护理质量控制管理计划及措施,严格考核制度,加大检查考核力度,确保计划得到有效实施。

3、组织护理人员学习《陕西省临床护理质量评价及检查标准》、《陕西省护理操作规范》、《临床护理技术服务规范》、《基础护理服务工作规范》、《住院患者基础护理服务项目》、《优质护理服务病房考核标准》、《医德医风行为规范》,要求做到人人熟悉标准,掌握规范,全员参与,并在实际工作中认真落实。

4、认真学习护理相关的核心制度,工作标准及工作流程,健全护理工作制度,护士岗位责任制,护理常规,完善查对制度,交接班制度,分级护理制度;护理不良事故报告制度,抢救制度,消毒隔离制度等各项质量标准,采取护理质量讲评,护士会等方式让全科护士知道全科护理质量考核情况。

5、护理质控小组每月自查3次,优护专项检查每月1次,护士长每周不定期抽项检查并作好检查记录,其检查结果与护士绩效考核挂钩。

6、护理质控小组每月召开质控会议1次,做到月有小结,季有自评,年有总结,并将检查结果在护士会议上反馈。

7、加强三基三严培训及继续再教育工作,提高护士的业务素质。

(1)、按计划、分阶段、分层次进行强化培训和考核,培训及考核安排(见科室2016年培训考核计划)

(2)、按层级按计划完成专题讲座(护理不良事件定性标准、护理不良事件根本原因分析、静脉治疗知识培训、及基础知识及专业知识)指定人员授课,课件在每季度第一月5日前发护士长审核。(见科室2016年层级培训计划)

(3)、按层级完成专科技术操作培训和考核。每月1-10号进行操作培训,25-30号进行操作考核,每月由杨亚盼、封金负责组织培训,护士长负责操作考核(见科室2016年层级培考核计划) (4)、对科室开展的新技术、新业务、新项目作好相关人员培训及考核并登记记录,制定相应的护理常规,报护理部审批、备案。

(5)、定期对低年资护士和刚转入本科室的护理人员进行专科护理常规和器械的培训考核,并作好培训考核记录

8、加强护理紧急风险应急管理

(1)、加强应急预案实战演练,每季度进行,实行先计划、排练,按班次、按层级演练,由应急队员杨楠负责组织,护士长评价演练效果并根据演练效果修订演练流程,完善预案。

(2)、科室每天安排二线三线人员,以备突发事件的应急。参与值二线三线班人员为科室责任组长和护士长,要求每季度必须参加科室应急预案演练。定期安排到急诊科、icu进行培训,提高急求技能。

9、规范护理文件书写

10、强化护理安全管理

(1)组织全科护士学习护理部新护理不良事件评定标准

(2组织全科护士学习护理不良事件上报及处理流程

(3)实行非惩罚性护理不良事件报告,对主动上报的护理人员给予绩效奖励,对发现护理不良事件缺陷及时纠正弥补者给予绩效奖励。

(4)运用根本原因分析法进行护理不良事件讨论,修订并改进护理工作流程,组织培训、督导执行。

(5)、每月召开护理安全讨论会,由科室护理安全员马思负责组织,护士长主持。

(6)重新制作科室常用药物指南、标本采集指南

11、认真开展优护活动,加强病房管理及基础护理管理,随时保持病房整洁,床单位符合要求,每周更换床上用品1次,手术当天及有血渍、污渍随时更换。

12、认真落实健康教育制度,要求责任护士24小时内必须对新入院病人进行入院宣教,了解病人病情、心理状况、治疗方案等,并进行自我介绍;住院期间按需进行全方位宣教;出院前落实出院指导及完成病人意见征求工作,切实改进护理服务工作。篇2:神内二2016年度护理工作计划

神内

二、皮肤科2016年度护理工作计划 2016年度,我科护理人员继续在医院、护理部和科主任的领导下,遵循三甲医院的要求,继续推进优质护理病房的建设,以病人为中心,紧紧围绕临床护理服务全过程14条展开落实护理工作,加强核心制度的落实,发展专科建设,坚持护理质量持续改进,做好病房管理,确保护理安全。

一、以病人为中心,继续推进优质护理病房的建设。

1、以病人为中心,增强主动服务意识,紧紧围绕临床护理服务全过程14条,落实医护联合查房和护理

二、三级查房,做好病情观察和专科护理,落实病人的生活、基础护理,卧床、重病人“三短”、“六洁”符合要求,卧位舒适正确。

2、加强专科建设。开展护理新业务,在专科护士胡桂英的带领下,有计划选择病人开展间断鼻饲的护理。对脑卒中病人指导康复训练、吞咽训练、语言训练、排便训练等,对长期卧床病人使用鼻肠管,做到有效落实防误吸、防窒息的发生。

3、继续实行apn排班和分层级管理,实行责任护士管床管病人床边工作制,落实护理组长岗位责职,人性化管理和科学弹性排班。

4、继续推动护士的绩效考核。做的公开公平公正,既符合岗位职责,又能提高护士的工作积极性,保证护理质量。

5、继续推行便民利民及回访措施,使病人对我科服务态度、服务质量满意率≥95%。

二、落实护理管理,做好各项护理质控。

1、抓医疗安全。严格执行各项规章制度,尤其是核心制度的落实,加强级别护理和落实床边双人核对;落实“危急值”报告制度;建立科室三级质控网络,规范床边交接班,落实二级、三级查房和讲评制度,加强对危重、特殊病人的监管,对存在的不安全隐患及时进行提醒;落实护理会诊和重病人抢救制度;坚持每天总查对医嘱一次;加强对风险人员监督管理,确保医疗安全。加强对高风险病人的观察和护理,做好医患沟通,确保病人在住院期间得到安全有效的护理,确保年护理事故为0。

2、落实病人安全管理。采用前瞻性护理措施,坚持预防为主的原则,主动与病人及家属沟通,认真落实岗位责任制。对脑卒中和老年病人入院加强吞咽功能评估、进食观察和排便的观察,实行挂床头警示牌,防误吸、防跌倒、防坠床等,依病情佩戴手腕识别带,保证护理安全和病人安全。履行压疮上报制度,降低压疮发生率。有效降低跌倒、拔管、失禁病人皮肤损伤等的发生率。没有发生窒息事件。建立非惩罚性不良事件报告制度,共同分享及吸取经验教训。

3、加强病房管理。使用五常法对病区环境进行进行整理,保持环境整洁、舒适。为病员创造安全、整洁、舒适的休养环境,增收节支,规范收费,做到急救物品完好率达100%。按《临床护理文书规范》(专科篇)要求,对病人进行正确的评估和实时护理记录,不定时对护理文书进行质控,确保护理文件书写合格率

≥90%。

4、落实院内感染的护理管理,规范护士落实卫生洗手,严格遵循洗手依从性。做好病房消毒隔离及终末消毒。医疗垃圾严格分类放置,有交接记录。

5、加强健康教育的落实。采取各种不同的教育方式,针对病人情况的不同,给予正确的指导,促进康复。对出院病人及时进行回访,给予相应的指导。

三、继续抓护理人员在职教育。继续完成急救技术的培训及考核,要求人人过关;制定护士三基培训计划,分组、分层级对护士进行技术操作规范的培训,以《临床护理技术规范》(基础篇)为标准,注重护士的专科培养,对应急预案流程及专科护理流程进行审修和培训,提高护士的专科及应急处理能力。落实新护士的培训计划,指定有经验的专业护士为指导老师;加强实习生带教,做到放手不放眼,确保临床实习带教安全。鼓励护士专升本,积极完成护理论文或科研立项的临床研究。护理人员参加继续教育100%。

四、加强护理质量的不断改进。把防跌倒、防脱管、防误吸、失禁皮肤损伤、防压疮列为今年科室护理质量改善计划的工作重点,加强与专科小组联系,加强督导和监督,有望更好控制不良事件的发生。

六、加强科室行政管理,继续保持科室领导班子的凝聚力,医护团结协作,发挥团队精神,在科主任的带领下,人性化管理,创

建和谐科室。紧紧围绕各项工作计划,加强护理质量管理和病区管理,特别是细节质量管理,以安全为基石,进一步提高护理质量。篇3:2016年门诊护理质量与护理安全管理工作计划

2016年门诊护理质量与护理安全管理工作

计划

为提高我院门诊护理服务质量,保障患者安全,今年将围绕

“《进一步改善医疗服务行动计划》”实施方案、平安医院建设两个主题,开展今年的门诊护理服务工作。为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗护理服务。让老百姓便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医。根据医院护理质量管理委员会及二级综合医院医疗质量评审标准细则,依据护理部2016年《护理质量与护理安全管理工作计划》,特制定门诊部护理质量与护理安全管理工作计划。

一、质控原则 实行分管院长领导下的护理部-护士长的二级质量监控,加

强专项质控和安全管理,促使护理质量持续改进。

二、工作目标

1、护理人员“三基”考核合格率(合格分70分)≥100%

2、护理技术操作合格率(合格分90分)≥95%

3、护理人员参加继续教育合格率≥95%

4、优质护理质量考核合格率(合格分90分)≥95%

6、急救物品完好率100%

7、消毒隔离合格率100%

8、健康教育覆盖率100%

9、健康教育有效率≥90%

10、医疗废物处理合格率100%

11、一人一针一管一巾一带一消毒执行率100%

12、注射室护理质量考核标准合格率(合格分90分)100%

13、手卫生依从性≧90%

14、基本制度执行率100%

15、病人对护理工作满意度≥90%

16、护理差错发生率

17、导医导诊出勤率100%

三、护理质量护理安全管理实施方案具体如下:

按照《二级综合医院护理质量评审标准》及《进一步改善医

疗服务行动计划》、《患者十大安全目标、》《平安医院建设》等要

求,进一步完善各项质量标准,提高门诊服务水平。

1、加强导医导诊、分诊护士服务能力的培训,体现我院良好精

神风貌。上岗着装整洁、规范,佩戴胸卡,医务人员语言通俗易

懂,态度和蔼热情,尊重患者,体现良好医德医风。合理配置门

诊大厅人员,有效引导和分流患者。

2、保持环境整洁,营造温馨就诊环境。做好就诊区域环境卫生

整治,加强候诊区、诊室、卫生间等环境管理,保持安静、整洁、

安全、舒适。达到公共场所无吸烟要求。

3、设置醒目标识。路标、楼层、科室、安全标识指引醒目易于

辩认。

4、提供便民设施。完善自助预约、挂号、查询等服务,为患者

提供饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施;完善无障碍设

施。

5、持续改进护理服务,落实优质护理要求。门诊全覆盖:导医、

分诊、注射室等部门,责任护士全面履行护理职责,根据所负责

门诊患者的疾病特点和生理、心理、社会需求,对患者实施身心

整体护理。注重人文关怀,心理疏导。加强医务人员人文教育和

培训,提高沟通能力和服务意识。

6、分诊护士做好分诊工作。执行“一室一医一患”诊查制度,

在门诊诊室、治疗室、检查室设置私密性保护设施。保护患者隐

私。

7、加强社工和志愿者服务。配合医院完善社工和志愿者队伍专

业化建设。积极开展社工和志愿者服务,优先为老幼残孕患者提 供引路导诊、维持秩序、心理疏导、健康指导、康复陪伴等服务。

充分发挥社工在医患沟通中的桥梁和纽带作用。

8、妥善化解医疗纠纷,构建和谐医患关系。规范门诊投诉管理。

提供有效途径方便患者投诉。由门诊主任、护士长负责患者投诉

处理和反馈,对于患者反应强烈的问题及时处理并反馈,对于患

者集中反应的问题有督促整改、持续改进。

9、加强医院感染控制相关知识培训,认真落实消毒隔离措施,

加强皮肤科治疗室、门诊外科检查室、门诊注射室几个重点部门

院感管理。严格落实医疗核心制度及技术操作规范,预防院感及

差错事故的发生。

11、加强安全生产管理。为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和

放射源等设置醒目的安全警示。加大应急处置能力和急救知识技

能培训。门诊的应急处置主要是突发火灾、地震、停水、停电和

突发公共卫生事件和传染病的暴发流行。首先做好应急的培训,

做到一旦发生应急事件能正确处理,把危害降低到最低程度。按

全管理领导小组,制定好全年护理安全管理工作计划,不断完善

门诊部护理安全管理工作制度及各项应急预案。

12、加强各级护理人员的三基培训及考核,提高护理人员的专业

技术水平和工作能力。

13、认真落实两级质控职能职责。科室质控小组每周质量自查,

护士长每月检查一次,护理部每月督查、每季度全面护理质量检

查。每次检查有记录、反馈和改进措施,并对重点问题跟踪检查,

保证护理质量持续改进。

14、严格按医疗文书书写要求,完善各种文书及表格登记。

15、加强质控人员和护士长能力培养,会应用:五常法、qcc、pdca等质量管理工具,持续改进护理质量。

16、进一步落实绩效考核制度。利用激励机制充分调动每位护理

人员的工作积极性。

17、根据护理部每季度召开护理质量护理安全委员会会议,及时

反馈会议精神,并根据科室存在的具体问题进行总结分析,对存

在的质量和安全问题进行分析讨论,制定整改方案并落实。

第19篇:护理质量管理制度

护理质量管理制度

1、护理部实施三级管理考核制度:护理部→科护士长→护士长,各病区护士长深入临床第一线,督促检查各项工作,并给予指导和帮助。

2、护理部组织全面质量检查每季度一次,内容有护理管理、基础护理、消毒隔离、抢救药械、护理文件书写、专科护理、技术操作及整体护理等,并对各病区、门诊各科、急诊科、手术室、母婴同室、产房、消毒供应中心进行质量测评,成绩汇总,结果反馈到各科室,及时修正、整改,并与科室质控挂钩。

3、各科室及病区每月自查,科护士长每月对分管区域进行护理质量检查,发现问题,及时给予指导帮助解决。

4、护理部组织质控人员、护士长不定期抽查各护理单元,进行综合测评,发现问题,及时予以指导帮助解决。

5、护理部组织实施护士长日、夜查房制度。并定期向全体护士长汇报查房情况,对存在问题进行分析,落实考核,制度出相应整改措施,与科室质控挂钩。

6、对危重患者、难免、带入压疮患者、跌倒/坠床患者,执行上报制度。

7、严格执行护理不良事件防范措施,减少不良事件发生率,并定期对已发生的不良事件进行分析,找出原因、经过、结果、教训。

8、各项考核实行奖惩制度,以增强激励和制约措施,促进护理质量全面提高。

9、加强各级护士的“质量第一”教育,制定各项常规与制度,组织业务学习、技术训练,推进优质护理服务。

第20篇:护理质量管理制度

护理质量管理制度

一、医院成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会,根据护理学科的发展要求和临床实际情况,不断修订和完善各项护理规章制度及质量控制标准。并对护理质量落实督查。

二、建立两级护理质量控制体系,对全院护理质量进行检查、监督和指导。并定期召开护理安全质量会议,及时反馈信息,对在检查中发现的问题提出整改措施。

三、各护理质量督察组由护理部成员及护士长组成,负责全院护理质量督查,按照护理质量标准,对全院护理各部门每2个月检查评价一次护理质量,对检查结果进行汇总、分析,书面上报护理部。对于检查中存在问题的科室,护理部以书面形式反馈各科室,各科室制定整改措施,限期整改。

四、各护理部门成立质量控制组:由2-3人组成,由各部门护士长负责,按照护理质量标准每月对护理质量实施全面自查,护士长每日对护理工作进行督察,及时发现问题与不足。同时制定整改措施,并记录在护士长手册中。

五、定期召开护士长会议,及时传达和学习上级部门对护理质量的要求标准, 强化护士长的质量管理意识;并加强对护士长管理职能的督导。

六、护理部不定期对晨间交接班质量、夜间护理质量进行检查督导,发现质量问题及时限期整改。

七、定期组织护理业务讲座、护理技能的培训、考试、考核。

八、提高全员管理意识,树立“以病人为中心”的服务理念,做好护理质量管理。

九、使护理质量各项标准到达上级卫生行政部门的要求。

护理质量巡查工作汇报
《护理质量巡查工作汇报.doc》
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