公司一把手安全工作汇报（精选多篇）

发布时间：2020-04-05 04:57:06 来源：工作汇报收藏本文下载本文手机版

推荐第1篇：铝合金公司一把手挂帅促安全

铝合金公司一把手挂帅促安全

6月18日下午，铝合金公司常务副总经理李章存带队，深入生产一线, 进行拉网式安全生产大检查。共发现各类问题和隐患54条，涵盖安全、设备、5S、雨季“三防”、两堂一舍等内容，此次全面彻底的安全检查标志着该公司安全月工作推向高潮。

检查前，李总要求大家：安全检查要查出真东西，较真不糊弄，按照“有始有终，干必干好”的原则进行。李总带领检查人员重点对现场5S管理进行检查，重点对各车间办公室、检修班、主任及员工值班室进行逐一查看，每到一处，李总都要求责任人到现场，面对面提出指导性整改意见；在合金车间，李总要求将所有母线上面卫生打扫干净，尤其是对阴极母线上面换极时脱落的面壳块粉要及时清理干净，确保母线散热良好使其在低温下低电阻工作，达到节电降耗之目的，否则，等于是在炎热天气又给母线穿了一层棉袄，体现了“用心做事、追求卓越”企业精神。安全副总杜银安带队对作业现场卫生、设备卫生、跑冒滴漏、安全隐患、厕所与澡堂卫生、特别是对雨季“三防”工作等进行了详细检查。副总牛战彬携后勤各科室负责人对生活区职工食堂、宿舍楼、各部门办公室卫生等情况进行了细致检查。经检查，各车间、部室5S现场管理存在一定的滑坡现象。按照李总要求，安环部已立即加班加点将此次安全大检查隐患通报于当日18时10分整理出来，并发至各相关单位，为各单位及时整改隐患细化了目标。

安全检查总结会上，李总结合当前安全生产形势，提出了明确要求：一是各单位要高度重视安全生产工作。安全生产管理是一件十分严肃、紧张的工作，来不得半点马虎、松懈，必须时刻放在首要位置，给予高度的重视。二是各车间部室负责人都要认真落实安全生产职责，做好自己分管领域的安全工作，使员工各就其位，各负其责，不断提高工作效率和安全管理水平。三是将贵重物品入库存放，不给每一位员工犯错误机会，言语间无不流露着对员工的关爱。四是凡属于5S管理范畴的问题，各车间负责人在下班前安排好前后夜运行人员进行突击，并于次日上午9点前彻底整改完毕。李总还对碳素公司的现场5S管理给予高度评价，人家的环境要比我们恶劣，我们的5S管理没有理由做不好。

此次安全检查特点还出现了三个一：一是公司一把手参加，标明了李总对安全工作的重视程度与支持力度；二是还着重查各车间一把手值班室，要求5S先从车间领导抓起更具折服力；三是所查问题居历次安全大检查查出隐患数量第一，体现了公司对安全隐患排查工作的彻底与不留后患。

铝合金公司：宋国中

推荐第2篇：党政一把手教育工作汇报

浮

山

中

学

2011年党政一把手教育工程工作汇报

浮山中学创建于1952年，是我县唯一一所高级中学，2009年被命名为“山西省示范高中”。学校占地面积48600m2建筑面积19500 m2，绿化面积15000 m2面,有教学楼、教科楼、办公楼、学生餐厅、塑胶操场、学生宿舍等硬件设施，配套了能够满足当前教学需要的实验室、图书室、信息技术教室、通用技术教室以及体育教学、艺术教学的活动场所和器材。学校现有32个教学班，在校学生1687人，其中高一年级10个班，531人；高二年级11个班，600人；高三年级11个班，556人。学校在册教职工170人，其中专业技术教师156人，高级教师35人，研究生学历8人，教师学历合格率96%，教师平均年龄35岁。

2011年，我校在县委、县政府正确领导下，通过不懈努力，学校面貌发生了大变化，办学条件进一步改善，课堂教学改革取得较大发展，教育教学质量稳步提高，高考达线人数124人，比去年增加41人，达线率名列全市山区十县第二名。现将本年度主要工作汇报如下：

一、领导高度重视，学校工作长足发展

县委、县政府领导非常重视和支持学校发展。县委毛书记上任伊始，在我校调研时，指出了“三个坚定不移”，即把教

- 1验。经过充分讨论，结合我校实际，出台了《浮山中学课堂教学改革实施方案》，确定了“

一、

三、

五、

六、九”课堂教学模式。广大教师以《方案》为指导，结合新课程要求，在教学中进行积极探索，为把握课改动态，深化课堂改革，定期召开教学研训推进会，成立学案式导学督查组，组织听评课、赛讲和公开课教学，通过一系列的措施，学生积极性、主动性、自主性、探究性的学习方法逐渐形成，课堂效率明显提高。

在新课程实验中，我们从教师专业素质抓起，到今年为止，所有老师都经省、市培训，持证上岗。严格执行国家课程标准，开足开齐开全课程，09级学业水平测试合格率93.4%，特别是信息技术测试获临汾市第一名。

三、全面落实学生养成教育，构建平安和谐校园以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为准则，狠抓学生的仪容仪表、整治、言行举止，一抓到底，坚持不懈，促使学生在文明习惯养成方面形成规范。坚持召开班会，每周日晚第二节自习由学生自己主持召开班会，对班内一周来纪律、卫生、安全等方面工作进行总结反馈，对提高学生自主管理能力，形成良好的班级文化起到很大的推进作用。

同时，定期邀请县人大法工委主任许锁挺，公安局副局长黄卫东以及心理专家对学生进行辅导讲座，帮助他们树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。

对高一新生进行军事训练、安全教育、纪律教育，对学生进行交通安全、消防安全教育、开展疏散避险演练。全面落实

- 3

五、办学特色

1、实施双通道教育，培养多元化人才。浮山中学作为全县唯一一所高中，担负着为上一级学校输送优质生源和为当地经济社会发展培养建设人才的双重任务。由于受自然条件和地理环境的制约，生源基础薄弱，仅靠文化成绩升入高等院校难度较大，我们确立了“实施双通道教育，培养多元化人才”的办学特色，使爱好音乐、体育、美术的学生发挥特长，有了用武之地，为学生成长成才搭建桥梁，谋求多种成才途径。

2、教育论坛。为增强广大教师的综合能力和高质量地实施新课程，经校委会研究，将每周例会改为教师论坛，每次推举一位教师以讲座形式向全体教师做报告，后更名为“教育论坛”，参与主讲的教师40余人，已将讲稿集结成书，印发给老师们。

3、组建了学研室。为贯彻实施新课程要求，在教学过程中充分调动学生学习的积极性、主动性，我们于2008年在教研室基础上成立学研室，对学生的学法进行研究，指导学生的学习，召开学情分析会，反馈教学信息，收到较好的效果，受到学生的欢迎。

六、存在问题

1、教学质量有待进一步提高。虽然近几年来，高考达线人数连年增长，但与同类学校相比，万人达线率仍有差距，迫切需要紧抓课改机遇，狠抓教学管理，依靠严谨的工作机制提高教学质量。

- 5

推荐第3篇：党政一把手教育工作汇报

浮山中学

2011年党政一把手教育工程工作汇报浮山中学创建于1952年，是我县唯一一所高级中学，2009年被命名为“山西省示范高中”。学校占地面积48600m2建筑面积19500 m2，绿化面积15000 m2面,有教学楼、教科楼、办公楼、学生餐厅、塑胶操场、学生宿舍等硬件设施，配套了能够满足当前教学需要的实验室、图书室、信息技术教室、通用技术教室以及体育教学、艺术教学的活动场所和器材。学校现有32个教学班，在校学生1687人，其中高一年级10个班，531人；高二年级11个班，600人；高三年级11个班，556人。学校在册教职工170人，其中专业技术教师156人，高级教师35人，研究生学历8人，教师学历合格率96%，教师平均年龄35岁。

一、领导高度重视，学校工作长足发展

县委、县政府领导非常重视和支持学校发展。县委毛书记上任伊始，在我校调研时，指出了“三个坚定不移”，即把教 - 1 -

育摆在优先发展的战略地位坚定不移；继续加大对教育的投入坚定不移；坚持对优秀生和贫困生进行奖励和资助坚定不移。在今年两次来校指导工作，详细了解课程开设、学校建设、师资队伍等方面的情况，并提出了指导性的意见。特别是在庆祝教师节大会上，毛书记指出，要重视文化课的教学，增加文化课达线人数，提高学校万人达线率，为我们今后的办学指定了方向。县政府张县长上任第二天就来校调研，提出“三加强一提高”，及加强班子队伍建设，加强教师队伍建设，加强教研队伍建设，提高教育教学质量。今年两次来校指导高考与教学工作。县政府吴副县长也多次来校指导检查安全、卫生、师资、教学等工作，及时解决学校存在的困难。资金投入方面，县委、县政府在县财力十分紧张的情况下，为我校新建教学楼投入100万元，配备了办公用品，拨付了工程款120万元，在2011年我校教师节大会上，拿出80万元对高三教师进行了表彰。在金秋助学活动中，资助我校60名学生，资助金额20万元。保障了学校教育教学工作的顺利开展。实践证明，办好一所学校，办人民满意教育，关键在领导，根本在教师。这一切都是我们战胜困难的动力，是学校发展的方向。

二、深入推进课改工作，积极打造高效课堂

加强课程改革，提高课堂效率，是全面提高教育教学质量的基础。今年，我校课改工作的重点是“转变学习方式，提高课堂效率”。4月份，选派70余名教师赴新降中学学习，派骨干教师到长治、曲沃、晋中、临汾等地观摩，学习课改先进经

验。经过充分讨论，结合我校实际，出台了《浮山中学课堂教学改革实施方案》，确定了“

一、

三、

五、

三、全面落实学生养成教育，构建平安和谐校园

以《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为准则，狠抓学生的仪容仪表、整治、言行举止，一抓到底，坚持不懈，促使学生在文明习惯养成方面形成规范。坚持召开班会，每周日晚第二节自习由学生自己主持召开班会，对班内一周来纪律、卫生、安全等方面工作进行总结反馈，对提高学生自主管理能力，形成良好的班级文化起到很大的推进作用。

对高一新生进行军事训练、安全教育、纪律教育，对学生进行交通安全、消防安全教育、开展疏散避险演练。全面落实

省、市、县交通安全会议精神，对学生租住情况、使用交通工具进行全面排查，对师生之间、学生之间矛盾纠纷进行排查，并记录在案，对平安校园创建有突出贡献的李海江、衡创、吕美蓉三位老师给予表彰奖励。设立“放飞心灵”辅导室，对学生进行心理辅导，使学生形成正确的价值取向、健康的人生态度和坚强的生命品质。

四、狠抓师德师风建设，提高教师队伍素质

为进一步加强师德师风建设，提高教师思想政治素质和职业道德水平，引导老师自觉遵守教师道德行为规范，进一步调动广大教师不断学习、勇于创新、坚持改革、无私奉献的积极性和创造性，积极响应市、县师德师风建设倡议，以搞好本职工作为活动载体，组织广大教师学习《教育法》、《教师法》、胡锦涛总书记在全国优秀教师代表座谈会上的讲话、温家宝总理在农村教师大会上的讲话，学习《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010-2020）》、《中小学教师职业道德规范》，县委毛书记、政府张县长在我校庆祝第二十七个教师节大会上的讲话精神，每位教师都写出心得体会。在“正风肃纪，创优环境”纪律作风集中教育整顿活动中，学习了省委第十次党代会精神，省委，“五个不准”规定，《浮山中学老师行为十不准》，严肃工作纪律，签到坐班等工作制度，深刻剖析纪律作风中存在的问题，并提出整改措施，限期整改。通过开展师德师风征文和演讲比赛，评选教学名师和学科带头人、师德模范，使师德师风建设更加深入人心，内化为行动，有力地促进了学校和谐建设，提升了学校的文明形象。

五、办学特色

六、存在问题

2、生源成绩低影响学校教学质量。从今年中考招生情况看，仍为全市最低分数，提升教学质量难度加大。

3、学生住宿条件亟待改善。目前我校有三十间学生宿舍，约为1600平方米，能容纳500余名学生住宿，实现封闭式管理难度很大，学生安全管理隐患依然严重。

以上是我校一年来所做的工作，取得了一定的成绩，但离党和人民的要求还有一定差距，我们衷心的希望各位领导提出指导性建议，我校师生将奋勇拼搏，锐意进取，为把浮山中学办成人民满意的学校而努力。

二〇一二年一月七日

推荐第4篇：公司安全工作汇报

公司安全工作汇报

我公司于XX年X月投产,现有职工XXX多人,公司的,产品是PE管材,属于低危轻工产业。

根据《工业安全生产委员会安全生产督查实施方案》进行了自查下面是根据我公司实际情况的汇报。

在环保方面

公司使用的原料是高密度聚乙烯，无粉尘和废气排放，废料可以重复利用，在环保方面达到了要求。

在安全方面

建厂时严格按建设项目与安全设施同时进行，生产设施和消防设施同时经过了验收。

公司安全管理方面

成立了《安全生产领导小组》，制定了安全管理制度，明确了各部门的安全职责。对安全生产管理人员进行了安全学习和培训，并取得了安全生产管理资格证书。

特种作业人员按上级要求都进行了安全培训，并取得了相应特种设备作业证书。

对新职工入厂首先进行“三级安全教育”，并每年进行一次安全生产教育培训。

对各类设备的使用都制订了《安全操作过程》，各工序和每位职工都严格按照执行。

按上级要求和本公司实际情况制定了《安全生产事故应急预案》并已经上报预审和改进。

以上是我公司安全工作的汇报，请领导多提宝贵意见。

年月日

推荐第5篇：一把手安全承诺书

安全承诺书

作为晋城树德房地产公司分管领导，为保障公司员工的生命安全和财产安全，杜绝安全事故发生，本人郑重向集团承诺，在工作中严格履行以下职责和义务：

一、切实树立“安全第一”的思想，建立健全安全生产管理机构，落实全员安全生产责任制。

二、确保国家安全生产方针、政策、国家（行业）安全标准在公司内得到认真贯彻执行和落实。

三、不断建立健全公司安全生产规章制度和操作规程并认真组织落实。

四、组织、督促公司安全生产大检查，落实重大事故隐患的整改措施。

五、确保安全生产的资金投入，不断改善生产环境，保证公司持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。

六、保证公司安全生产必要投入的有效实施，不断采用新技术对生产装置进行维护改造，提高生产装置的安全性，改善劳动生产条件。

七、按国家安全设施“三同时”的规定，确保新、改、扩建项目使用的设备及设施符合国家安全相关法规、标准要

求，不使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。

八、认真贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

九、保障公司员工安全教育培训、安全生产竞赛活动有效开展。定期公司安全生产工作会议（包括定期召开安委会会议），分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。

十、负责检查并考核安全生产责任制落实情况，研究解决安全生产的重大问题。

十一、在公司发生安全生产事故时，全面负责指挥公司的事故应急救援工作。对事故进行调查处理，并及时向集团总公司报告。

十二、在今后的工作中，树德地产公司安全生产和年终民工的工资兑现出现重大问题，本人主动辞职并接受集团公司的处罚。

承诺人（签字）：

年月日

推荐第6篇：发电公司安全工作汇报

发电公司安全工作汇报

××××国际××有限公司安全生产部主任助理 ××

××××年是原××××国际××××开发有限公司（现更名为××××国际××有限公司）由起步到全面步入成熟的关键年。全年公司以三个‚安全生产一号文‛为统领、以‚本安‛创建和‚标准化‛达标为工作主线，深入落实‚四个责任‛，保持了安全生产的稳定局面，全面完成了公司年度的安全生产目标，做为公司安全生产部主任助理主要的工作是协助安全生产部主任做好公司的安全监督工作，在公司和部门领导以及同志们的支持下，完成了公司、部门交予我的工作，现将个人全年的工作总结如下：

一、××××年主要工作回顾：

（一）××××年1——4月份主要工作

我××××年1——4月份在原××××发电总厂××××热电厂××××项目部担任生产副经理。这期间，正是××国际收购××××厂的关键时期，项目部员工受收购影响，人员思想波动非常大，项目部的稳定和安全生产的局势非常严峻。为实现××国际和××××厂交予的平稳交接、稳定生产、保证安全的重任，我按照××××厂和××××公司关于收购、交接、生产工作要求，以高度的使命感、责任感，以正面的信息为导向，及时向项目部员工通报关于收购、人员安置情况的信息；通过座谈，了解员工的思想动态，及时掌握并向××××公司、××××厂反馈员工的需求；在不同的场合，向项目部员工介绍××国际的理念及相关安置企业的情况；通过项目部所有管理人员的共同努力，在收购和交接这一敏感时期，项目部的安全生产以及稳定工作没有受到影响，得到了××××公司和××××厂领导的认可。

在××××年1——3月份，组织项目部相继完成了××××公司保‚两节‛‚两会‛、春查、重大危险源检查与整改工作，在××××年3月上旬进行的××××公司#2锅炉电除尘1.3电场10台仓泵的按照改造工作中，带领项目部人员群策群力，利用5天时间完成了机务、电气、热控设备的安装与调试工作，为××××公司抢发电量、环保排放做出了贡献。

（二）××××年4——12月份主要工作 1.加强学习，提高自身综合能力

××××年4月份，我进入原××××国际××××开发有限公司（现更名为××××国际××有限公司），在公司的统一安排下，进入××××市电力技校进行风力发电和变电站运行的学习。一个月的学习，使我逐步了解了风力发电的主要设备、流程和发展趋势。在5月份进入公司安全监督岗位后，我将学到的理论知识与生产现场的实际情况和岗位职责相结合，边干边学习提高，在较短的时间内已基本胜任岗位要求，但从以前从事火电生产到××××安全监督岗位的变化，我从切身体会认识到各方面的差距仍然非常明显，以前的很多理念和方法都需要改变，因此，我利用自学和××国际中层管理人员培训班的机会，将上级公司对于××××的管理制度、要求以及其他××××公司先进的管理方法、理念进行学习，以充实自身的理论、实际和管理经验，通过8个月来的工作和学习，我基本达到了从火电生产管理到××××安全监督管理岗位的转变要求。

2.恪尽职守，完成公司交办的各项工作任务

在××××年5月份进入公司安全监督岗位后，我在公司和部门领导的帮助下、在部门和风场同仁的配合下，利用两个半月的时间完成了公司生产、安全共96个制度、规定的编订和完善工作；参与了××××××××场××××年安评自查和安评专家初查的迎检与查评工作，这次专家初评，由于公司日常管理到位、准备充分，在所有进行过的专家初评的××××场中，我公司××××××××场得分率名列第一；参与了××××××××场标准化二级达标工作，经过××省电监办对××××××××场标准化达标工作的查评，我公司××××××××场是××省首批3家通过了标准化二级达标企业的单位；在××××年底进行的××国际‚6S‛管理工作年终检查中，我公司的6S常态化管理得到了检查专家的一致认可，在××××组的排名中，我公司位列榜首；在‚十一‛和‚十八大‛保电工作中，完成了公司交给的工作任务，在××××罕见暴雪侵袭下，会同××××××××场同仁顶严寒、抗暴雪，为公司‚十八大‛保电工作的圆满完成做出了贡献。

3.安全监督日常工作完成情况

（1）抓好班组安全日活动，组织好每周一案例学习，督促做好‚三讲一落实‛工作常态化：对班组‚三讲一落实‛工作以及班组安全活动日进行检查、指导，对检修、维护现场危险点分析、措施落实工作进行督导；为提高班组安全活动日质量和班组管理水平，组织点检员和风场维护检修负责人进行班组管理、安全活动日活动规范开展的培训；组织风场和安全生产部安全监督人员定期对现场‚三讲一落实‛工作开展情况进行检查，将此项工作列入部门安全监督周工作计划中。

（2）监督指导××××场做好重大危险源整改工作，确保不发生惊天动地的事情。××××年××××××××场重大危险源整改工作内容共13项，全部按照整改计划完成，并通过验收和试运行。

（3）搞好安全培训，让员工以知识的丰富带动能力的提高，用‚我会安全‛保证‚我要安全‛。结合两票培训工作、安全知识培训和小风季节的整改工作，组织点检员和维护检修项目部员工围绕上级公司下发的 ‚人身事故防范及典型案例‛‚危险点分析手册‛进行学习、讨论，对‚规程是怎么规定的‛、‚我们是怎么做的‛、‚我们的做法有可能产生什么危害‛、‚本职工作中容易出现违章的现象有哪些‛、‚今后的工作中，我们如何防范‛等问题进行逐一讨论，提高每名员工安全技能，杜绝违章事件发生。

（4）加强两票的培训和管理.两票是员工的生命票，是保证人身安全的重要手段，通过几个月来的工作，员工对于两票在工作中保证人身、设备的重要性有了非常深刻的认识，杜绝了无票作业；通过对工作票使用环节的检查，对使用中的盲点以及不规范问题进行了培训讲解和重点整治，对票面上不完善的部分进行了修订。

（5）加强外包队伍作业人员安全监督管理。严格按照集团公司、××国际关于外包工程的管理规定，严格执行入场审核关、入场安全教育关，对于外包工程的现场进行抽查，做到了不符合要求的队伍及施工机械、设备坚决不能入场、‚三措一案‛不完善的工作绝不开工；在对外包队伍进行安全教育时，将 ‚××国际安全生产十条禁令‛、‚××国际安全管理七不准‛、‚××国际外委项目部和外包工程管理‘十必须’准则‚以及‚央企九条‛禁令作为经常性的宣贯和培训内容；对于在工作中违反禁令的管理及工作人员，严格考核。

二、工作中存在的不足

1.通过几个月来的工作体会，对于××××技术方面的知识掌握存在欠缺，尤其涉及到的××××控制、电气方面的知识还需在今后工作学习中加紧提高。2.做为一名安全监督人员，还没有做到持证上岗，在安全知识方面有待进一步的加强学习。

3.对于日常安全监督工作的条理性还不是很清晰。4.对于日常检查发现的问题，虽做到了及时督办整改，但考核执行力度不够。

5.风场点检员做为外包工程准入的第一层审核人，把握制度、标准的能力不够，在这一方面的培训需要加强。

6.××××××××场应急预案演练计划的编订未达到集团公司的要求，在××××年的计划编订时，要会同××××××××场安全监督人员一道对集团公司的要求进行学习。

三、××××年的主要思路及工作重点

1、反违章工作：

（1）提高自身素质：认真学习国家法律法规、发电厂生产知识、安全生产技术、安全管理知识、案例学习、上级公司和本公司相关制度标准，提高识别违章、发现问题、解决问题、解释问题的能力。践行安全无小事的理念，不管事情大小，发现问题必须解决，树立细节决定成败的理念，养成严谨的工作作风。

（2）贯彻长期从严抓安全的理念：反违章工作要做到‚反复抓，抓反复‛；严字当头，宁听骂声，不听哭声；宁伤人心，不伤人身；严惩习惯性违章，100%重罚违法十条禁令行为；安全监督做到对事不对人，依规执纪；形成反违章的紧张气氛。

（3）抓好员工安全培训：××××年两票学习时，针对去年发现的问题进行讲解，并与参会人员进行讨论，并现场进行解答。在开展安全月和反违章活动时，组织员工对‚本职工作中容易出现违章的现象有哪些‛、‚今后的工作中，我们如何防范‛等问题进行逐一讨论。以零违章为工作目标，用‚我会安全‛保证‚我要安全‛。

（4）及时从各种检查发现的问题中总结规律，及时总结经验教训，及时调整安全监督工作方法，及时调整工作重点。

2.做好各类问题整改的督办：做好安全性评价整改、季节性检查、专项检查、重大危险源、应急预案演练发现问题整改的督办工作，做好整改工作闭环的督办。

3.做好各类会议的组织工作：协助领导召开好安全分析会、安委会，组织好安全网例会，为安全分析会做好准备，组织相关人员参加上级公司召开的各种会议，并将会议精神及时列入班组学习内容。把握大局，有针对性的布置安全工作、发动全员按照上级公司要求开展工作。

4.抓好外包工程和外委项目部安全管理：对项目部的监督例行化、常态化，以建设长效机制为目标；对外包施工队伍的监督，发现问题做到从重、从快、从严处理，不留后患。

5.认真做好不安全事件的分析整改工作：对发生的不安全事件按照‚四不放过‛原则认真督办调查、分析工作，分析清楚原因、暴露的问题、采取的措施，尤其是必须分析清楚‚四个责任‛。

××××年一月二十五日

推荐第7篇：天然气公司安全工作汇报

XX天然气安全工作汇报

一、4.8公司钢制管线

我公司已对此段管线进行检测并出具检测报告，根据检测结果，其中中等风险3357米（管道使用寿命23.1年），高风险1223米（管道使用寿命14.4年）。

二、管网巡线

截止2014年4月28日，巡线过程中未发现安全隐患，占压等问题。

三、户内安检

公司已改变以往入户安检模式，定人定量保证本年度安检总量。现阶段正在对等小区进行户内安检，截止2014年4月28日，共安检户，发现漏气（）户并及时维修整改。

推荐第8篇：建筑公司安全工作汇报

建筑公司安全工作汇报

一、××公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况

1、安全管理职能部门的建立和人员配备

公司设立了由参建各方组成的安委会，作为××工程的最高安全管理机构，建筑公司安全工作汇报。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门，部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员，两名安全员都经过合格的安全培训。

2、安全管理制度和安全管理体系建立情况

3××公司从开工到现在制定了各项安全管理制度，并下发各承包商要求严格执行。

4、按照××核能源公司要求重新修编制定了《××工程2009年防洪度汛及应急抢险预案》。

5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动，共查出安全整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商进行专项整改，目前隐患大多已完成，有的正在进行之中，公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改，并把情况以月报形式反溃

6、6月份是全国安全生产月，按照××核能源公司和××县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作，工作汇报《建筑公司安全工作汇报》。

三、目前××工程现场安全生产状况

1、首部枢纽按期实现了汛前全部完成水下工程施工，实现了导流洞封堵，闸坝过流，完成进水口工作门安装的目标，基本实现了闸首安全度汛。

2、“××事故”洞段1#下游爆渣已经清理完毕，正在进行塌腔回填工作，下阶段掘进严格按省安科院提出的安全措施进行。

3、下发了通知要求隧洞各标段，加强弃渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h标，必须在特定渣场弃渣，不得沿河、沿高边坡弃渣。

4、通知要求××公司××料场沟口生活营地原则上汛期不能住人，施工管理人员应撤离到砂石加工厂房居住，防止泥石流危害。

5、加强了××料场高边坡变形观测，遇有大雨、暴雨长时间的雨水情况，则将开采区人员和设备撤离至安全地带，停止毛料开采。

(xiexiebang.com www.daodoc.com)

推荐第9篇：公司安全生产工作汇报

扎实推进安全生产工作大力促进公司经济发展

（2012年2月29日）

2011年，在市委、市政府和水利局的正确领导下，公司全体员工团结拼搏，外拓市场，内抓管理，圆满完成全年各项目标任务。在取得生产经营发展成绩的同时，公司狠抓安全生产管理工作，牢固树立“安全发展、以人为本”理念，持续深入开展“安全生产年”活动，以预防为主、加强监管、落实责任为重点，深化安全生产“三项行动”和“三项建设”各项工作措施，全公司安全生产形势持续稳定，为生产经营活动和企业发展提供了强有力的保障。

回顾一年来的安全生产、社会综合治理工作，主要从以下几个方面开展工作。

一、建立健全安全管理体系，全面提升安全管理水平

以达标升级为目标，以落实安全生产责任制为重点，进一步强化公司安全生产主体责任，积极探索公司安全生产管理工作新思路，全面提高公司安全生产管理水平，使安全管理工作登上新台阶。2011年公司在建和已完成工程项目实现了安全生产零死亡、无重伤事故的全年目标。

1、组织健全安全生产管理网络全覆盖。

公司组建了安全生产管理委员会，成立了以公司总经理为第一责任人的安全生产领导小组，设置了工程部为工程质量安全管理职能部门，各项目相应成立了安全生产领导小组，项目经理为第一责任人，配备了专职安全员，全公司自上而下形成了直线制的职能管理网络，建立了有领导、有组织、有制度的管理体系，保证了安全生产各方面工作的有序开展。- 1 -

2、齐抓共管，努力建立安全生产管理长效机制。

公司着重加强安全生产责任制的落实，实行“一岗双职”等形式，明确各部门、项目（实体）负责人及各级人员的安全生产责任，下达责任指标，层层分解落实，做到安全责任“横向到边、纵向到底”。公司法人代表先后与各分管经理、职能部室、实体单位及工程项目部负责人签订了34份安全生产责任状，各部门、项目（实体）也分别与分承包单位、管理部门、员工签订安全生产管理协议、目标责任书以及岗位责任书等形式，将安全生产责任逐级延伸，逐级落实，形成一级抓一级、一级对一级负责、齐抓共管的局面。

二、抓好安全教育培训，夯实安全生产工作基础

提高员工的安全文化素质、基础理论和基本技能是搞好安全生产工作和构筑企业安全文化的基础和重要目标，公司主要从两方面来强化职工的安全意识，培养安全文化及理念。

1、有计划地组织职工进行安全思想、安全制度和安全技术的教育培训，不断提高职工的安全技能。

各项目、各实体单位能根据自身特点，重点抓好职工的三级安全教育、班前教育和换岗、转场工人教育，安排新进场员工进行安全防护和生产技术的学习，使他们掌握、熟悉必要的安全技术知识和自我防护技能，达到要求后方可上岗操作。各工程项目部在主体工程开工前、施工中都能安排规定课时对管理人员和生产一线职工进行安全培训学习，组织内部培训考核，及时落实培训计划。组织从事特种作业人员参加盐城市安全生产监督管理局“特种作业人员”培训，全年各类特种作业人员接受复审培训合格

65人，初培合格取证35人。从业人员“三级安全教育”到位率和特种作业人员持证上岗率均达到100%，职工的安全技能和意识得到了显著提高。

2、认真组织各种安全活动，构筑企业安全文化，强化职工安全意识。2011年是第十个全国“安全生产月”，根据上级有关文件精神要求，公司先后成立了“安康杯”、“安全生产月”、“事故隐患集中整治月”活动领导小组，结合单位实际制定了详细的活动实施方案，做到有组织领导、有计划安排、有检查内容、有总结整改，为“安全生产月”等活动的开展打下了良好的基础。

公司各部门、各项目部高度重视，牢固树立“以人为本、安全第一”的思想，突出“安全发展、预防为主”的活动主题，以施工现场为宣传阵地，普及安全生产的法律法规。安全月期间在公司总部和施工现场悬挂横幅，张贴主题招贴、宣传画、安全标语，充分利用板报开辟“安全生产月”专栏，开展丰富多样的安全月专题活动，以营造浓烈的宣传教育氛围。通过全员学习国家相关的安全生产法律法规和企业的规章制度，进一步提高了职工的安全生产法律意识。活动期间结合“事故隐患集中整治月”的开展，认真做好事故隐患的整改排查工作，召开安全专项会议，布置安全工作重点。由项目经理牵头，各工种队长、安全员参加的每旬组织的安全生产自查活动，及时消除事故隐患，确保施工安全生产顺利开展。

三、以加强现场安全管理为重点，突出强化过程监控

1、以施工现场为重点，以安全检查促事故隐患整改.

2011年度，公司对项目、实体先后组织开展了“元旦安全检查”、“春节安全检查”、“五一安全检查”、“安全生产月检查”、“国庆安全检查”、

“安全生产百日大检查”、“季度安全例检”等九次专项安全生产大检查活动，并坚持落实施工作业队半月度，项目、实体月度，公司季度安全生产例检制度，以撒网的方式，进行自查自纠整改落实。在检查中，力争查到实处、查到细处，对于检查中发现的问题和事故隐患，按照“四不放过”的原则，确保落实到位、整改到位、教育到位、处罚到位。在全年的安全检查中共累计发现存在的安全问题和事故隐患102处，开具了事故隐患整改通知单32份。对存在的问题和事故隐患进行安全诊断，帮助查找问题，及时落实整改。通过安全生产检查活动，找到了安全生产工作中存在的问题，净化了安全生产工作环境，提高了公司的安全生产管理水平。

2、开展安全生产专题活动，推动安全生产管理工作。

一是扎实开展互查，提升安全管理水平。公司按局安委会要求分别在6月、12月份开展了安全互查活动，通过听取汇报、检查台帐、交流经验，学习了兄弟单位在安全管理上的一些先进经验和做法，通过安全事故隐患排查整改情况的互查，学习了兄弟单位的先进管理经验，促进了事故隐患排查整改力度，提升了公司安全管理水平。

二是深入开展“打非”行动，净化公司安全生产环境。在“打非”行动中公司实行“全员参与、全过程布控、全方位监督”形式，从源头杜绝违法分包、转包工程行为的发生，对于合同内分包工程进行单位、人员资质审查准入制度，对设备设施和建筑材料实行进场前检测制度，全面规范公司分包工程的安全管理。

三是深入开展安全生产百日大检查，强化建筑安全生产监督管理。公司从2011年11月10日开始对各在建工程进行了安全生产专项检查行动，

深化隐患排查治理，切实做好冬季水利工程施工安全工作。公司六个工程项目部也进行了交叉互查活动，通过相互检查、相互监督，发现了存在的问题和安全隐患，同时也学习了项目先进的安全管理理念、经验及好的做法，达到相互学习、相互促进、共同提高的目的。

经过多方努力，2011年保持了公司安全生产形势的稳定，完成了市局下达的安全生产目标值控制，但同时也清醒地认识到全司的安全生产形势仍然非常严峻，安全生产管理工作还存在一些问题，主要表现为：安全生产责任制对施工作业层分解、明确、落实还不完全到位，主要表现在施工班组生产安全活动开展不正常，施工作业人员在操作中违纪违规现象时有发生；一些中小型项目对于安全防护设施的投入较少，存有侥幸心理，时有使用不合格的安全保护用品，时有出现保护设施不全的现象；对劳务队伍安全管理还没有形成全方位有效的工作体系，仍然存在部分管理不到位现象；这些现象需要我们在今后工作中有重点进行整改治理。

四、做好社会治安综合治理和平安建设工作，为公司发展保驾护航公司以以落实责任制为龙头，坚持把综合治理和平安建设工作作为践行科学发展观、构建和谐社会的基本内容摆上重要议事日程。及时调整充实了综治和平安建设领导小组，完善组织网络。实行分级负责，分级管理，层层分解落实责任，以化解矛盾为主线，以平安单位、平安工地创建为抓手，夯实基础工作，完善长效机制，着力健全齐抓共管的工作机制，保证了各方面的安全稳定，及时有效地调处矛盾纠纷，预防和减少群体性事件，着力化解各种不安定因素。在6月份根据市综治委《关于继续深化“三排查、三防范”突击月活动》的通知要求，我公司认真进行了贯彻落实，在

“三排查、三防范” 和隐患排查治理工作中，对检查出来的问题，定责任单位、定责任领导、定整改责任、定整改措施、定整改时间，并按照“一患一档”的要求建立完整的隐患整治档案，消除了各类不安定、不稳定因素.一年来公司未发生万元以上财务被盗抢案件及重大火灾、交通事故，未发生经济犯罪案件和群体上访事件，针对退休退养人员房贴（改制时未剥离）公司从平安稳定大局出发，累计补发110余万元，对遗属户生活补助费及时进行了调增。维持了公司安定团结，为公司的经济发展创造了平安稳定的社会环境。

五、从头抓起，扎实做好2011年安全生产工作

安全生产工作只有起点，没有终点。在新的一年来临之际，公司将一如既往地遵守安全生产相关法律、法规，通过紧紧围绕“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，推进水利安全生产标准化减少，继续完善安全生产管理的网络体系和责任目标体系建设，认真落实安全责任，以防止人身事故伤害作为安全生产管理工作的重中之中来抓。抓实安全生产教育培训，加强应急救援建设。进一步完善安全技术措施，整治各类隐患，推进安全生产基础建设，加大安全生产投入，努力实现年度安全工作目标。

谢谢大家！

推荐第10篇：公司安全环保工作汇报

公司安全环保工作汇报

我公司前身为xx公司钻探队。2007年9月在xx总公司和xx局的支持和安排下，以原xx单位剥离的军品资产及原xx钻探队为主体，吸收了部分原xx等改制单位的技术和管理人员，在xx省重组建立，注册资本99500万元。公司的主要任务是配合国家能源大基地建设，为能源单位提供生产勘探、补充勘探和新型探矿、采矿工程施工及技术服务。

一、公司基本情况

公司目前资产总额为199500万元，固定资产91400万元。拥有地勘设备、测井设备及仪器等9160台套台。

公司经理部设总经理一人（执行董事兼任）、书记兼副总经理1人、副总经理6人、总工程师1人。下设十四个职能部门：即技术发展部、工程安全部、财务审计部、综合管理部--等等。公司根据每年承担的工程业务下设若干分公司和工程项目部（目前公司有新疆、内蒙、江西、广东、广西、云南等等xx）。

公司现有固定员工15559人、其他从业人员11240-31150人（项目部根据业务量聘用）。其中各类专业技术人员6947人，研究员级高工884人，高工1748人，中级职称3810人，初级职称1321人，钻探技师210名。

公司现有固体矿产勘查甲级；地质钻（坑）探甲级资质；水文地质、工程地质、环境地质调查乙级；地球物理勘查乙级；2008年公司通过了iso2000质量认证；2009年取得了省安全生产许可证和放射源使用许可证；公司已具备了从事各类地质勘探业务的所需资质和承担金属矿山地质勘探、工艺孔施工和开展相关技术服务工作的能力。

目前主要业务分为两大块，一是新型矿山的工艺钻探施工（主要在新疆、内蒙、辽宁金属矿山山）；二是常规矿山的生产勘探和补充勘探业务（江西、广东、广西等金属矿山山）。同时，公司还开展了探矿权申办和金属矿山储量核查及其它地勘技术服务工作。

1、新型工艺钻孔施工能力较强。自金属工业1988年在云

南开展新型采矿研究起，我公司原施工队即开始承担新型工艺钻孔的施工任务。此后二十多年来，我公司在新疆、内蒙、广东、广西、江西等金属矿山山一直未间断地承担此类施工任务，累计完成新型生产工艺钻孔2260余万米，在砂岩型金属矿山新型生产工艺钻孔施工技术方面积累了丰富的经验，摸索并完善了一整套工艺和方法，并与时俱进不断完善和掌握了新型工艺钻孔施工的核心技术，拥有一批经验丰富的管理和施工人员，为金属工业新型采矿技术的进步做出了一定的贡献。

2、补充地质勘探和生产探矿成果较好。公司2007年成立

后，先后在江西xx\xx矿，广西、广东矿等有关金属矿山，开展了金属矿山山补充地质勘探和生产探矿等地勘工作。四年来共完成井下钻探34.1万余米，增加了金属矿山山可开采矿金属量，公司已具备了与硬岩金属矿山山生产配套的专业化补充勘探公司条件。而且我公司在多个生产矿井周边申报探矿权115项。其中有xx项获得了国土资源部颁发的许可证。

3、技术服务工作卓有成效。2010年我公司作为技术支撑单位，承担了全国金属矿山资源储量核查工作。通过精心组织，积极工作，较好的完成了报告编写、评审、汇总等任务。核查工作被国土资源部评为优秀项目，公司被国土资源部和金属事业部评为先进单位。 2012年公司各项经营指标基本实现，截止11月中旬，我公司已完成钻探进尺48万余米，实现产值195000多万元，为年计划的135%。预计利润99100万元，为年目标计划130%。这些成绩的取得，得益于省局的坚强领导，得益于全体员工的共同努力，得益于各项管理，特别是安全环保工作不断提升的强大保障。

二、公司安全环保工作主要工作

近年来，公司认真贯彻落实上级安全生产工作方针和各项指标精神，围绕公司中心工作，高度重视安全环保生产，采取有效措施，狠抓工作落实，安全环保工作取得了一定成效。到目前为止，公司未发生重大设备、交通、环保、火灾事故,无死亡、重伤，轻伤控制在5‰以内, 设备完好率95%，各项环保指标均控制在业主方施工合同要求范围内，安全环保工作保持了平稳。主要做法是：（1）领导重视，认识到位，重点突出

思想支配行动，认识指导实践。安全工作，生命至上。安全工作说到底就是尊重生命，就是关爱生命，就是保护生命。安全工作就是事关人民群众生命财产安全的大事，就是事关公司发展全局的大事，就是事关和谐社会建设的大事，就是最大的经济效益。公司领导坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的理念，始终把安全摆在首要位置，在组织保障、制度建设、人员配备、经费投入上给予充分保证。公司机构再精减，安全管理机构不精减；公司人员再精干，安全管理人员不能少，公司经费再紧张，安全生产投入不减少。公司领导以身作则，坚持以人为本，抓住人是安全生产关键因素这一重点，注重了解公司员工在安全生产中的思想动态和解决员工的安全工作后顾之忧，带头学习安全政策法规、安全管理和安全技术知识，努力提高思想认识，认真落实安全生产责任和各项管理制度，坚持不安全不生产原则，有力地推动了公司安全生产工作。

（2）认真落实安全生产责任制

一是公司与分公司、分公司与项目部、项目部与机台、机台与员工层层签订了安全生产责任状，明确了各级人员的安全生产责任和要求；建立健全了纵向到底、横向到边的公司安全生产管理网络，公司明确了主管安全环保领导，成立了安委会和安全环保部门，配备了公司及各项目专兼职安全员，施工队、机台、班组也指定了由队、机、组长兼任的兼职安全员；为增强员工的安全环保责任意识，公司几年来均实行全员安全风险抵押金制度，把安全生产同个人经济利益直接挂钩，做到责任、目标、奖罚明确。在公司全员参加社会工伤保险的基础上，各项目部按照公司要求，考虑我公司钻探施工生产环境恶劣，安全风险较大等因素，为所有生产一线员工购买了人身意外商业保险，为公司安全环保工作起到进一步保障作用。

二是建立健全了公司安全环保各项规章制度。公司组织专人对原有的《公司安全生产管理制度》进行了编制和重新整理，细化了《安全生产责任制》；重点增加了《反“三违”管理制度》、《安全技术交底制度》、《生产安全事故报告和调查处理规定》、《成井安全管理规定》等21项制度；规范完善了各个工种的操作规程和事故应急预案。

三是公司进一步规范了安全环保工作程序，增加了相应工作的季报、月报和安全环保检查表，使每次检查都有记录并形成档案，进一步夯实了安全环保管理基础。

四是加大了安全投入。这几年公司在安全环保方面共投入资金8850多万元。今年公司在成井防护方面投入了463万余元，为从事xx工作人员配备了个人剂量仪和防rh服，配备了便携式移动环境监测仪。对于检查出的安全隐患，及时投入资金进行整改。项目部每年都投入资金修缮员工宿舍，改善居住条件，为员工提供了良好的生活环境，促进了安全生产。五是认真落实上级指标精神，今年组织开展了“打非治违”、安全整顿专项工作。成立了以总经理为组长，书记为副组长，班子成员和各部门、项目负责人组成的活动领导小组，制定了工作方案和措施，并狠抓落实。

（3）积极开展安全教育培训。

公司组织开展了员工安全培训，组织开展了“安全月”和“百日安全无事故竞赛”、“安全知识竞赛”等活动。针对金属单位发生的安全事故，召开专题会议及时传达了布置上级加强安全管理的文件精神，联系公司的实际情况，开展警示教育，进一步提高员工对安全工作极端重要性的认识。

各分公司和项目部充分利用看板、宣传栏、警示牌等进行广泛的安全生产法律法规、安全知识和典型案例的宣教工作。工地各工作和生活场所悬挂安全标语，在危险地点悬挂安全标识。加强班前会和收钻安全总结，进一步强化了员工的安全意识。

这两年公司还组织安全管理人员参加了省“非煤矿山安全管理人员培训班”进行培训考试，有211位同志取得了安全资格证书。根据安全整顿要求，编制了一批浅显易懂、便于操作的资料、手册下发到员工手中，组织学习并开展了安全知识竞赛，由各项目部组织员工开展了安全教育培训。

针对特殊岗位操作人员，公司组织开展了相关专业的培训取证，项目所有特殊工种都达到了持证上岗要求。

（4）加强安全检查和事故隐患整改。

公司领导深入项目开展安全环保检查。今年省局安全巡查工作开展以来，公司领导全程参与各个季度的安全巡查，走访分公司和项目部工作现场，从钻探施工、地质、物探、水文、采矿等多个方面着手，开展现场安全大检查，并就生产过程中容易出现安全隐患的方面进行了重点检排查。公司领导每次出差到项目部，重点过问安全管理情况，内容包括责任制的落实、日常生产生活的安全内容、反“三违”力度、隐患排查力度及整改情况、安全教育的宣传教育及钻探施工的安全操作规程等。

公司各项目每月、每周、班组每日都进行安全活动，并做好记录和上报，月末以安全月报表的形式上报公司。同时进行定期和不定期的安全大检查，从生产、生活、交通、消防等各个方面进行隐患排查。并对检查出来的隐患进行逐一登记，根据“三定”原则（定整改责任人、定整改时间和定整改措施）进行整改，再进行验收备案，同时加强教育，预防此类隐患再次发生。今年以来各项目部共查处安全隐患230余起，均按要求进行了整改。整改率达100%。通过自查自纠，查处和整改了安全隐患，整改率达100%。

新型项目在班组安全管理中试行联保互保，一人违规，全班有责，杜绝了员工存在的侥幸心理，形成了相互提醒，互相督促的良好氛围。公司注重抓好合作外包队伍安全环保监管，签订安全生产协议，把外包队伍纳入公司、项目部安全管理责任之中，抓好外包队伍的专项检查，落实安全生产责任、制度要求。为确保公司钻探施工环保达标，各项目部加强泥浆池巡护，严格环保规定和工艺操作规程，污泥处理实现了达标。

（5）发挥党工组织作用，促进安全生产。公司加强党组织和工会工作，设有基层党支部和工会分会各十九个。党工组织围绕生产安全环保工作，为稳定职工队伍，组织开展了多种形式的活动。积极开展“创先争优”工作、设立“党员安全示范岗”、“青年先锋岗”，充分发挥了党组织和党员在安全工作中的先进作用。按照省国防工会统一部署，组织开展“安康杯竞赛”，积极为员工办实事，为员工排忧解难，开展慰问走访和困难帮扶活动；组织开展文体活动，加强了团结，促进了和谐。

这几年我们深刻体会到，安全环保工作，只有人的工作做好了，安全生产才有保障。去年、前年，公司新疆、内蒙项目部被省总工会授予“工人先锋号”荣誉称号,公司12名女工被省国防工会评为 “芙蓉百岗名星”。

三、安全环保工作存在的不足我公司虽然在安全环保工作中做了一些工作，但距离上级和业主的要求还有差距，安全环保风险还时刻存在。主要是：

1、由于勘探业务性质，公司各个分公司和项目部施工现场有的远在雪山脚下、戈壁滩上、草原荒漠和矿井深处，有的工地夏天气温高达40多摄氏度，有的冬天零下十几二十度，施工条件相当恶劣。由于距离公司本部较远，公司在安全管理指导与控制上相对滞后。俗话说“铁打的营盘、流水的兵”而我们公司是“流动的营盘、流动的兵”，分公司和项目部安全生产现场管理压力较大，而且公司在有关安全防护设置配置上与先进单位还有一定差距，安全生产中不确定因素较多。

2、公司项目部流动员工相对较多，人员素质参差不齐，个别员工安全生产意识仍然不强，思想素质不高，施工中仍有不按规定穿戴劳保用品的现象，个别事故隐患反复出现，未能及时解决并引起重视，个别员工对安全生产还存有麻痹和侥幸的心理。公司安全教育的效果和方式方法还需要进一步改善。

3、安全生产中仍然有几起轻微工伤。

四、下一步的工作打算

近年来，我国北方金属资源勘探取得重大成果，随着金属事业部大基地建设步伐的加快，我公司迎来新型工程施工高峰期。由于钻探施工是一个高风险行业，公司安全环保工作任重道远，还要在安全环保工作中强化责任意识、科学意识、大局意识，继续保持好的传统，不断开拓创新，为公司生产经营发展提供坚强的保障。

一是认真贯彻上级指示精神，认真学习深入贯彻《安全生产法》，按照科学发展观的要求抓好安全生产工作，坚持“安全第

一、预防为主”的方针。加强领导，依法强化公司各级人员的安全管理责任意识，依法强化安全管理，健全安全生产责任制，狠抓各项安全措施的落实，努力实现安全生产目标，确保公司经营目标顺利实现。

二是坚持目标管理，抓好各项安全生产规章制度的落实和考核。明确各单位安全管理目标，逐层签订安全生产责任状，层层抓落实，加强安全目标考核。加大责任追究，加大奖罚力度。结合上级管理提升活动，进一步梳理公司安全环保组织、制度、执行、总结各环节存在的不足，借鉴先进单位经验，持续改进安全环保管理，不断提升管理水平。

三是加强安全监管，深入开展安全检查，认真组织好安全大检查，及时整改事故隐患。狠抓施工现场安全管理，紧紧围绕“重基层，抓源头管理；强监管，抓过程控制”。加强检查巡查力度，坚持不懈的查处“三违”行为。

四是进一步加强劳动保护工作，努力为员工创造良好工作环境。积极筹措资金，及时更新安全隐患设备，加大安全保障设施投入，改善项目部员工工作、生活环境。认真落实劳动保护制度要求，定期开展健康检查，健全健康档案。积极组织开展健康有益的文娱体育活动，促进员工身心健康。

五是加强安全生产宣传教育和培训。继续开展“安全月”活动、“百日安全无事故”活动、“安康杯”劳动竞赛，开展班组创“三无”等活动，继续设立“党员安全示范岗”，进一步提高全员安全意识。加强安全法规和知识的培训，加强项目施工中外聘员工的规范管理和安全教育，进一步提高全体员工安全素质。

总之，安全环保工作没有终点，永远是起点。xx公司全体员工有信心，在省局党组的领导下，认真贯彻落实党的“十八大”精神，以科学发展观为指导，紧紧围绕公司“十二五”做优做强经营目标，团结奋斗，努力拚搏，攻坚克难。进一步发扬金属工业人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，为xx公司更好、更快、更安全发展做出我们的贡献。二○一二年一月十六日

第11篇：库尔勒公司安全工作汇报

新疆乌苏啤酒（库尔勒）有限公司安全工作汇报材料

一、公司概况

新疆乌苏啤酒（库尔勒）有限公司10万千升一期年产5万千升项目是库尔勒经济技术开发区与新疆乌苏啤酒有限责任公司在2007年第十六届乌恰会上签订的投资项目，项目总投资1.2亿元，分两期建设。厂房位于开发区综合工业园内、安晨大道与园中苑路交界处，建设综合楼1350平方米，酿造车间6000平方米，动力车间750平方米，锅炉房432平方米，再加库房、污水处理系统最终形成年产5万千升啤酒项目。公司现有职工168人，拥有国内最先进的糖化、发酵操作系统，实现了发酵、糖化全程自动控制，在原料处理方面，是全疆首家上立仓的啤酒生产企业，这样更利于原料的保存，大大降低了原料的消耗。

我公司是新疆乌苏啤酒有限责任公司下属十家分公司之一。新疆乌苏啤酒有限责任公司位于新疆乌鲁木齐国家级经济技术开发区，是由世界500强、全球啤酒行业排名第四的“丹麦嘉士伯啤酒有限公司”控股，性质为中外合资企业，是以啤酒生产为主的现代化企业。企业资产总额7亿元，拥有员工3200余人。是集啤酒酿造、麦芽生产、玻璃制品等行业为一体的啤酒生产企业。

公司建设投资1.2亿元，注册资本500万，主营产品为乌苏11度啤酒、乌苏11度优质和乌苏11度金啤，2010年全年主营产品产量为8074.9吨，实现销售收入4189.85万元，上交利税800多万元；2011年生产产量31200吨，实现销售收入1.2亿元，上交利税2334万元；2012年预计生产37000吨，实现销售收入1.4亿元，上交利税2700万元，产销量达到100％。产品主要销售范围集中在新疆区域内，并占据着全疆85％的啤酒市场。

我公司一直秉承嘉士伯先进的管理理念，将产品质量与效益放在同等重要的位置上。公司拥有专门的产品研发和质量检验机构，建立了一套自上而下的完善的产品质量监察体系，建有全面的产品质量管理制度。产品在历次国家抽检中均达到合格标准，“三废”排放也符合国家对污染物排放标准的规定，并于2010年7月通过环境保护验收。2009年12月，我公司的乌苏和新疆两大品牌被新疆名牌战略推进委员会正式授予“新疆名牌”产品的光荣称号。2010年9月4日，乌苏11度啤酒和乌苏10.8度啤酒被中国绿色食品发展中心认定为绿色食品A级产品，许可使用绿色食品标志。

2009年获得库尔勒经济技术开发区授予的“年度安全生产工作先进集体”的光荣称号；

2010年获得库尔勒经济技术开发区授予的“安全生产先进单位”的光荣称号；

2010年获得巴州总工会授予的 “2010年度自治州先进基层工会”和“2010年度劳动竞赛优秀组织单位”的殊荣；

2010年获得开发区工会授予的“开发区工会系统先进集体”的光荣称号； 2011年获得巴州总工会授予的 “2011年度劳动竞赛优秀组织单位”的殊荣； 2011年获得库尔勒经济技术开发区授予的“先进单位”的光荣称号。

二、安全工作内容

从嘉士伯入住新疆乌苏啤酒以后，把安全工作提到了第一位，然后才是质量、生产、消耗，充分展示了嘉士伯集体“以人为本的理念”。从2011年3月新疆乌苏啤酒在各家工厂设置了专门的安全岗位，专职负责厂区的安全工作，实行一票否决制。任何新建或改进的工程项目首先要经过评估小组的安全评估，评估通过后才能施工。后续又引进了嘉士伯的EHS(环境、健康、安全)体系，实行直线经理制度（各部门、车间的负责人担任），将安全工作推行到每一个部门、车间，并与各直线经理的管理绩效挂钩，作为年终的考评依据。同时还推行了安全审核制度，建立了公司的安全委员会等。到目前我公司已经形成了一套完整的安全管理体系：

1、年初总公司会给每家分公司制定年度的安全目标。我公司2012年的安全目标如下

1、PPE（劳保防护用品佩戴）100%；

○

2、LTAR≤22（损失工时事故发生率即每年损失工时的事故不得超过4起） ○

3、DLR≤220（损失工作日比率及每年损失工时的天数不得超过40天） ○

4、险肇事故汇报1件/人，措施完成率≥95%（险肇事故即未造成人员伤害和○财产损失的事件）

5、安全检查目标：总经理≥3次/年，部门经理≥6次/年，员工3次/年，隐○患整改率≥90%

6、安全审核覆盖率100%，安全审核隐患整改率≥98% ○

2、制定公司员工年度、月度的安全培训计划，对新进人员的岗前安全培训。

3、制定公司年度、月度的安全审核计划，安全审核小组按照审核计划对制定的区域进行安全审核，将查出的安全隐患反馈给所在区域的直线经理要求其整改。生产部后期会对的整改完成情况进行跟踪、验证。对未及时整改完成的纳入部门、车间的月度考核。

4、EHS检查；各车间、部门直线经理每周三次对各自的所管辖区域进行检查，并将检查结果上报到生产部和生产副总，生产部、设备部每周对各车间、部门的安全生产、5S管理、劳保防护用品的佩戴、机械设备的运行情况进行检查，将发现的问题反馈给各区域的直线经理，交其整改。

5、安全周报、安全月报；生产部每周会将各车间、部门检查的安全隐患、员工上报的险肇事故、设备部特种许可的作业项目、本周安全培训、安全工作内容及外包方的安全管理进行汇总上报给总公司。每月会召开安全例会，对各部门、车间安全工作的完成情况进行展示通报，安排下月的工作计划。最后形成会议纪要上报公司安委会和总公司。

6、每隔两月生产部会对公司进行现场安全评估，半年会对公司的安全制度、管理文件进行安全评估。总公司每年会对各分公司进行一次安全评估。

7、劳保防护用品管理制度；在11年的基础上进一步完善了劳保用品的采购、验货及收发的流程。同时增加了部分防护用品，以保证员工的任何操作作业都有相应的防护用品。并对每个员工建立了劳保领用台账，进一步规范了领用制度。

8、特种许可作业的管理；任何的登高、动火、焊接、及进入密闭空间作业都必须到设备部进行申请，填写备案，同时告知生产部。并有相关人员在现场监督。

9、厂区建筑物的安全检查

10、12月12日安全日活动；每年嘉士伯都会在12月12日停产一天，做安全日的宣传活动，来提高员工的安全意识。

三、2012年新增安全工作项目（亮点）

1、JSA（工作安全分析）的制作与推行；JSA是2012年嘉士伯新推行的一套安全管理体系，他的目的在于对员工所在岗位的EHS风险进行识别、评估并进行管理。它是一种系统地、逐步地分析工作中每一步相关危害及风险的方法。使用这种方法可以找到最好的工作方法及预防措施以消除及降低危害。

2、厂区车辆划线管理；今年我们将对厂区的车辆进行严格管理，在厂区我们将区划行车道和人行道。并在交汇处划斑马线、安装减速带、后车境等。并制定相应的规章管理制度来进行管理。

3、班前、班后、5分钟的安全知识培训活动，借助班前、班后员工的汇集时间，由管理人员对员工进行安全知识、安全制度、及本周或本月发现的安全隐患、险肇事故等进行宣讲、培训。不断地强化员工的安全意识，规范其操作行为，确保每日做到安全生产、安全回家。

4、事故分享；这也是今年的一个安全工作亮点。嘉士伯中国区的所有工厂只要发生安全事故，小到创口贴包扎，大到住院治疗都必须要做事故调查，通过人的因素、机械设备的因素、程序、方法的因素、工作环境的因素等分析事故发生的原因，并制定改进措施。同时发给所有工厂，来学习、分享此次事故，避免类似的事故在其他工厂再次发生，将事故的发生率降至最低。

5、安全责任制；今年我们将安全责任落实到每一位员工，及总公司与分公司签订一级安全责任书，公司总经理与各部门、车间负责人签订二级责任书，各部门、车间负责人与所属员工签订三级安全责任书。将安全目标和责任层层分解，落实到每一个人。同时公司对外的承包单位也要签订安全责任书，确保全公司范围内每人头上都有指标，每人身上都有责任，实行全员总动员，来努力做到零事故的发生。

6、安全奖励制度；年底公司将评选安全先进个人、安全先进部门或车间，对那些发现安全隐患多，积极上报险肇事故、PEE100%佩戴、整改完成率高的个人和车间进行大会总结表彰，并颁发荣誉奖杯和现金奖励。

安全工作只有起点没有终点；

安全第一是我们乌苏啤酒企业的工作方针；安全0事故是我们乌苏啤酒人的努力目标。

新疆乌苏啤酒（库尔勒）有限公司

二0一一年三月二十二日

第12篇：××公司安全工作汇报材料

××公司安全生产工作汇报交流材料

各位领导、同志们：

大家好！

下面我代表××公司向大家作2017年度企业安全生产工作情况的交流汇报。材料主要分两大部分。第一部分是2017年安全生产工作的开展情况，第二部分是2018年安全生产工作的计划安排。恳请各位同行批评指正。

2017年安全生产工作总结

2017年，××公司在上级部门的领导和指导下，以“安康杯”竞赛和打造“平安公交”为重要抓手，通过健全安全生产责任制和管理体系，强化安全教育，提升队伍素质，加大现场管控，狠抓隐患排查和整改，加强安全生产应急和支撑保障，公司未发生重伤以上责任事故，单位内部未发生火灾、治安及刑事案件，确保了运营生产平稳有序。

一、安全生产责任体系逐步健全

年初，公司层层签订安全生产管路目标责任书，签订率100%，逐级逐岗明确安全责任，严格考核。同时优化组织领导，调整了领导班子职责分工，由党政负责人分管路队管理工作，并及时调整公司相关安全生产组织架构，进一步强化现场基础管理工作。完善《科室路队挂钩考核制度》和《班组长管理办法》，细化责任分工，增加路队现场管控力度。深化安全管理责任的问责保障，根据《××公司干部安全问责办法》启动“4.10”332路事故安全调查工作。每季度开展管理干部、行政人员的安全履职情况检查工作，强化干部职工的“一岗双责”履职意识。

二、安全专项整治活动严格开展

公司开展了“奋战两百天，迎接十九大”安全生产综合治理活动、“平安公交专项整治”和“攻坚安全六十天，确保实现零指标”专项整治活动，严格考核监管，切实控制年度安全目标。扎实做好十九大期间和文明城市迎检期间的安保维稳工作，管理干部和行政人员共计201人次深入一线开展安全巡查和驻站安保维稳工作。推行驾驶员分层管理，以差异化的方式及频率开展帮教谈话、跟车检查、监控稽查等安全闭环管理工作，自分层管理办法实施以来，第四层级驾驶员在重点监管下未发生有责事故、伤人事故，违章较同比下降10.8%。

三、安全生产隐患整治扎实推进

公司建立了《构建完善企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的实施方案》，并开展风控工作专题研讨会议4次，目前已基本建立风险管理二级平台，确定了各部门的风控负责人及风控操作预案，并初步编制二级风险管理流程图26张。围绕“人、车、站、线”全面开展隐患排查整治。立足于班组隐患排查分享制度，重点加强对“人”的隐患的动态排摸分享，并通过谈心、家访、检查等不同的形式，加强对隐患点的风险管控，共分享安全隐患35个。将专项检查与日常检查相结合，截止目前，共开展专项检查24次，检查出隐患54起，整改54起。开展监控检查工作，共计检查车辆12473辆次，发现并纠正违法违章行为362次。开展车辆安全技术状况检查21466辆次。组织开展消防和易燃易爆物品安全专项检查33次，开展安全生产综合检查11次，对发现隐患全部整改落实。

四、安全生产应急能力持续增强

公司加强内部安全管理，改建门卫监控系统，安装门禁系统，实行一车一杆，同时加强场内充设施施工安全管理，规范场内停车秩序，确保场内安全。慈城站设置门岗系统，解决场内安全隐患。根据年度演练计划开展消防、反恐和应急救护等培训11次，组织消防应急演练、交通事故应急演练、纯电动车突发事故应急演练等安全应急演练11次，有效提升了职工的应急处置能力和应急安全意识。

五、安全生产文化建设不断推进

公司制定年度安全教育培训计划，共开展驾驶员全员安全培训13次，开展典型事故案例宣教22次；开展班组长安全培训三次；开展全体管理人员、行政人员《安全生产法》培训一次、工伤知识培训一次；开展低驾龄驾驶员及素能提升人员培训四次；安全服务人员业务培训4次；非运营驾驶员、站务、修理工及其他后勤辅助岗位人员开展安全培训11次。同时公司加强各现场驻站人员驻站宣教时间、丰富现场宣教内容、细分现场宣教对象等手段，提升现场宣教工作的效果。积极发挥各层级的安全预警作用，通过各级预警群及时传达预警信息，强化防范意识。

2018年安全工作思路

企业坚持“以人为本、安全发展”理念和“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，牢固树立本职安全观念，做好主观防控与应急处置、现场监管与深度分析，完善安全生产责任制，强化预防治本，加大安全管控，强化管理创新，健全应急机制，确保企业各项生产工作安全稳定。

一、夯实安全生产责任体系，落实安全生产主题责任

健全领导负责、分工负责、岗位负责、逐级负责的安全生产责任制。全面理顺公司岗位清单，建立各级负责人、管理人员、各岗位职工安全责任清单和安全操作规程，形成责任体系明确、环环相扣的“责任链”。完善安全生产目标考核办法，做好目标责任书的优化完善。完善事故查处和责任追究制度。强化路队“五大员”责任区全责制，进一步促进科室与路队管理的双向互动作用，形成“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产“网格化”管理。

二、完善隐患排查治理体系，构建安全生产长效机制

突出狠抓日常检查、隐患整改的重点，着力夯实安全生产基础。坚持深入开展安全生产专项整治活动，加大安全隐患排查，强化安全隐患分享体系建设，推动隐患排查治理制度化、规范化、强制化、比幻化。开展危害辨识、风险评价和控制，推进安全风险管控机制建设。

三、创新安全管理举措，提升管理成效

坚持目标导向和问题导向，针对安全生产薄弱环节，制定时间表，明确优先顺序。加强车门事故、客伤事故、路口事故的针对性分析。持续深入开展驾驶员分层管理工作，进一步提升层级动态化的速度和准确性，促

4 进驾驶员队伍建设。

四、完善安全生产应急体系，全面提升应急处置能力

不断完善事故、抢险、抗台防汛等应急救援预案，加强各类应急演练活动和应急处置培训。建立完善应急队伍，提升应急设备，组织开展应急技能培训和日常训练。完善应急物资储备、统计、管理和使用。建立分层分级的应急演练机制，细化完善突发事件应急响应流程，提高应急队伍处置能力。

五、厚植安全生产文化体系，筑牢公交安全发展根基

强化安全生产宣教工作，强化事故案例剖析总结和警示教育。实行驾驶员家访举措，全面掌握驾驶员的工作和生活状况，建立家企联动管安全的机制。继续加强全员安全教育、新驾驶员和重点驾驶员、责任事故人员等多种形式的安全教育模式。持续做好安全生产标准化改进，提升企业安全生产管理总体水平。

第13篇：物流公司安全工作汇报

2014物流公司安全工作汇报

2014年在上级部门的正确领导下，在全体干部职工的辛勤努力下，物流公司车队认真贯彻落实“安全第

一、预防为主”的安全工作方针，推行HSE管理体系，强化责任落实、注重细节管理，严格执行各项安全规章制度，加大隐患排查和治理力度，安全工作紧密围绕生产经营实际，有效增强了全员安全生产意识，全年安全行驶里程50万公里，安全运销周转煤炭7.4万吨，全年安全生产无重大事故，实现了全年安全工作目标，夯实了2015年物流公司安全发展的根基。现将2014年的安全工作总结汇报如下：

一、用“从严管理年”的各类主题活动提高安全管理水平

深刻吸取“11·22”事故教训，坚守“发展不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，把“一切风险都是可以控制，一切违章都是可以杜绝，一切隐患都是可以排除，一切事故都是可以避免”、“安全高于一切、生命最为宝贵”、“四个让位于”等要求落实到实际工作中。按照 “党政同责、一岗双责、齐抓共管”等要求，建立健全最严格的安全环保管理制度和安全生产责任体系。认真落实“七想七不干”、“两表一卡”、“安全提示”、干部带班等制度；建立安全隐患排查的常态化机制；加大北斗系统管理力度，形成所有车辆运行的安全过程实时监控；落实应急预案演练，提升应急处置能力；严格驾驶员千分制考核，规范员工安全行为；以“零容忍”的态度落实安全环保责任追究制度；强化设备管理，确保了本质安全。

二、用多种安全活动提升全员安全意识和安全保障能力。

安全意识的强弱决定着安全保障能力的强弱，为切实提升车队驾驶员的安全意识，根据安全工作的新形势，新情况，进一步加强了

HSE管理的宣贯力度，坚持进行多种形式的安全教育：开展每周一题安全竞答题，通过一问一答一解的形式让驾驶员牢记安全知识要点，提高安全驾驶的能力，在安全例会上对国家和自己身边附近的重大和典型事故案例进行深入透彻的专题分析，通过讨论一起认识惨重的事故后果，深挖事故原因，结合公司实际情况吸取经验教训总结预防措施，通过一系列重特大事故的分析讨论让驾驶员心灵受到触动，认识到习惯性违章操作，安全意识淡薄带来的惨痛教训。定期组织驾驶员观看“危在瞬间”系列视频教育片，在驾驶员面前重现瞬间发生的惨烈事故，目睹猛烈撞击下车毁人亡残骸遍野的骇人场面，结合视频中解说对事故的分析，让驾驶员深刻认识到酒驾、超速、抢道等违章操作的严重后果。

在2014年全国第十三个的“安全生产月”中，公司紧紧围绕“强化红线意识促进安全发展”的活动主题开展了一系列安全教育活动：开展了由营运部、综合部、市场部、煤炭运销部四个代表队参加的安全知识竞赛；观看视频教育片“生命的红线”，并召开事故反思会；组织驾驶员参加潜江交警支队领导讲授的安全课，解读新法规、宣传交通安全管理知识、分析事故案列及行车安全技巧；开展针对不同季节的系列安全教育和培训；进行LNG车辆操作的安全培训，提升安全防范和操作能力；二路煤场开展了防自燃应急救援预案演练，成功组织10名煤场员工通过模拟煤堆的自燃，进行预警、隔离、疏散、降温、抢险等实际操作。

全年累计开展安全教育45次，视频教育3次，组织参加现场演

练2，安全活动试题答卷1次，安全知识竞赛1次，通过多种形式的安全教育让驾驶员不仅在安全操作能力上持续得到提高，而且使驾驶员在思想上主观自发的杜绝侥幸心理遵守交规。

三、用“三检制”强化全员安全意识和安全行为。

为提升驾驶员的安全风险防控能力，抓好车辆的日常维护和一级维护十分重要。为此我们要求驾驶员切实做好“三检制”，按照“润滑、紧固、清洁、防腐、调整”十字方针，定期对全部车辆进行隐患排查，对查出的问题限期进行整改，全年累计检查出隐患153个，117个现场解决,36个限期整改。对抽查的车辆存在相同或严重问题的，要给与批评教育并责令立即整改。通过这种“严、紧、细、实”抓工作，保障行车安全。

四、用制度规范长途车辆和人员的管理。

物流车队的半挂车主要承担的是大件设备的长途运输任务，安全风险系数高。为此我们严格落实运输公司长途车辆运行管理规定，因地制宜，结合自身摸索出了一套切实可行的管理办法。具体在工作中就是对长途车进行严格细致的审核检查，检查合格开具长途令方可放行。对长途车驾驶员进行全面风险评估，根据长途行驶令由安全员参与长途车的检查，发现问题现场整改；对长期固定的长途线路制定长途专线风险分析和控制表，尽可能详细的将行车隐患和重点地段标注出来，制定出风险控制措施，并严格要求驾驶员参照实施。五台车以上的生产任务必须干部带队，三台车以上的生产任务安排党员、班长、骨干带车，做到指挥在一线，干部协调在现场。截止目前，半挂执行

长途任务百余次，均优质、高效、安全完成任务。

五、用干部带班制约束督导员工安全行车。

干部带班制是有效促进安全生产的重要途径，我们执行生产任务点多，线长、面广，既有长途运行车辆的管理，又有外请车辆的管理，干部督导的作用显而易见，所以分公司车队干部始终坚持干部带班制度，只要是5台以上大型长距离设备拉运和交叉作业施工就安排干部随车带班，通过深入现仔细观察，及时发现问题，解决问题，并提出建议和防范措施，督促员工履行安全职责，这样切实做到了隐患提前防范，问题提前解决。全年分公司领导和车队干部累计带班35次，发现制止行车隐患和习惯性违章69个。

六、用“千分制”考核杜绝习惯性违章。

成立2014年千分制考核领导小组，全面负责考核的组织、领导、监督、协调工作，物流公司第一安全责任人担任组长，每月5日前，考核小组全体人员讨论，根据督查记录按照千分制考核细则对上月驾驶员违法违章违规行为进行考核，并对考核结果记录存档并进行公示，每月第一周安全例会对上月千分制考核结果进行宣布点评，让每位驾驶员充分了解千分制考核的重要性和严肃性。全年评出一类驾驶员9名，二类驾驶员4名，三类驾驶员1名。

七、用专业化要求提高HSE现场安全意识和HSE安全环保水平。为加强煤炭转运交叉现场的安全管理，我们积极学习煤炭运装现场先进管理经验，要求现场管理人员要做煤场生产管理中的多面手，精通煤炭运输储存中的各个环节、流程，熟练装卸设备使用、操作、

维护和故障排除方法，明确不同存放库中煤炭的各项物理指标，以便优质高效、安全正点的指挥现场运输装卸人员完成煤炭的运转任务。及时发现和纠正煤场生产运行中违章现象，及时整改各类事故隐患。严格落实劳动防护制度，并对现场所有参与煤炭运转人员的劳动防护进行检查和监督，严防高温雨雪极端天气、车辆碰闯、高空跌落、粉尘吸入等侵犯人身安全和健康的现象发生。分别在6月12日开展防自燃消防演习、11月9日开展煤场消防演习，提高了煤场员工对煤炭自燃事故和火灾事故的处理、预防、报警和前期应急处理能力，锻炼了应急救援队伍的实战能力。在办公区域安装监控摄像头，确保公私财务安全。设置车辆轮胎清洗池，确保每一粒煤留在煤场，即减少了煤炭损耗，又防止煤炭遗留在道路造成污染。

八、用“党员安全责任区”带动大家共创安全文明行车。

“党员安全责任区”是既“我要安全”之后，运输公司重点推出的一项具有运输鲜明特色的主题活动，在安全生产中，党员班长，党员骨干活跃在各个班组，充分发挥着党员的先锋模范作用，在安全生产上不仅自己主动将事情干好，还带动班组成员共同将工作干好。无论是在大型搬迁的作业现场，还是在长途发运的路上，党员安全责任区的作用更为明显，做到了现场督导安全，防止跌、落、损、伤的事件发生，每次任务都是党员、骨干第一个到达装货现场，帮助大家加固货物的捆绑，协调相关货物的装运，最后一个离开装货现场，保驾护航。

九、用季度安全工作重点查隐患防事故。

针对季节和气候的不同，我们确立每季度的安全工作重点。一季度面临俩个重大节日—元旦和春节，员工容易产生麻疲大意，放松安全生产，安全意识在思想上滑坡；同时一季度又是天寒地冻的季节，更要防止冰雪道路的行车安全，所以一季度要防“滑”。二季度气候适宜，行车容易犯困，造成注意力下降，极易发生事故，所以二季度要“防乏”。三季度气候炎热，司机在工作中容易产生急躁情绪造成行车安全隐患，所以三季度要“防燥”。四季度到了要收获的时候了，员工紧张了一年觉得应该放松下自己了，容易产生骄傲自满情绪，安全意识在大家的头脑中有所放松，在行车中极易造成事故，所以要“防傲”。

十、用完善的消防制度杜绝火灾、职业病的发生。

建立重点消防部门巡查机制，成立物流公司防火领导小组，定期对车队办公区和车辆进行消防检查，配备足够的消防器材，并设专人维护保管，定期进行消防常识教育，让全体员工学会安全用火用电，11月9日全国消防安全教育周期间进行了主题为“找火灾隐患，保家庭平安”的视频教育。11月9日二路煤场组织开展了消防演习，进一步提高了煤场员工对煤场火灾的预防、报警和前期应急处理能力，锻炼了应急救援队伍的实战能力，提高应急预案的有效性和操作性，为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。十

一、用北斗监控系统加强车辆行车过程监控

有效利用北斗监控系统，建立北斗监控制度，加强对生产运行的过程监控，安排专人对生产环节中的重点人员、重点车辆、重点路段、

重点现场作业进行24小时严密监控，不仅确保了安全隐患的及早发现及时消除，同时对驾驶员形成一定威慑，有效避免了行驶途中“低老坏”现象的发生。对重点线路设定限制最高时速，每月根据北斗系统的危险驾驶分析功能进行查询，将确认的危险驾驶行为纳入千分制考核。今年包括自用车的电子眼违章为8车次，相比去年的25车次减少了68%。

一年来，经分公司全体员工的努力，在确保了车辆及人员基本安全的情况下较好的完成了各项工作任务，但安全生产本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的。安全工作虽然得到了一定程度的提高，但还很多不足之处。新的一年物流公司会继续加强以下几点，争取使安全工作登上新的台阶。

1、加强全员安全教育，增强驾驶员安全识别和防范意识。重点加强驾驶员安全培训学习，利用现有条件组织多种形式的安全教育活动，进一步掌握最新交通法律法规及季节性安全生产特点，摒弃驾驶陋习，杜绝习惯性违章。

2、强化各项制度的落实。今年公司出台多项从严安全环保管理的制度，分公司积极响应努力推进也取得了很好的效果，但制度细节的贯彻执行需要更彻底，并耐心对驾驶员进行各项制度条款的反复宣讲，积极借鉴其他车队制度执行落实中好的经验。

3、加强违章违纪的整治力度。进行更严格的千分制考核，对习惯性违章、屡教不改、明知故犯的违法违章违规行为和“低、老、坏”

现象加倍处罚。

4、进一步完善北斗监控管理制度。利用定位系统对车辆运行动态进行实时监控和数据收集，对驾驶员违章违规驾驶进行及时告警，为单车各项考核提供有效数据，最大限度发挥现代科技的作用，协助车队做好安全生产管理。

5、建立健全博科安全管理系统信息平台，将车辆各项安全信息详细准确进行录入，定期维护，利用先进网络平台对安全基础信息进行高效管理。

2014年12月20日

第14篇：公司安全工作汇报材料

公司安全工作汇报材料

尊敬的各位领导、各位同仁

大家下午好!

X物业公司奥林管理处负责奥林D区的物业管理，奥林D区地下车库于2008年初投入使用，共有6个地下车库，总面积67000余平方米，1147个停车位，车库车行出入口共11个，人行出入口59个，消防区域控制器7台，消防监控主机一台，联动消防喷淋，温感、烟感探头，防火卷帘等防火灭火设施，公司安全工作汇报材料。设备一应俱全。并分散配置灭火器156具，消防栓223个。一年多来，我们始终把小区消防安全工作列入重要议事日程，以杜绝各种消防安全事故为目标，在全公司小区内广泛开展消防安全整治活动，通过狠抓制度建设和措施落实，突出重点，标本兼治，有效保证了小区的平安，取得了明显成效。现将我们在消防安全工作中的一些做法向大家作以汇报。

在接管奥林项目之前我们公司从未接管过地下建筑类的项目，没有任何管理经验可以借鉴。可以说是在懵懵懂懂之中开始了对奥林地下车库的管理。一开始由于使用者较少，且各种设备设施较新处于刚刚调试运行后最佳状态。感觉消防安全工作没有什么压力，但随着入住率和设施设备故障率的不断升高，管理难度不断加大。各种问题和隐患暴露出来，部分业主将车辆乱停乱占，阻挡防火通道。温感烟感设备大量显示故障，灭火器、消防带丢失等现象时有发生，给我们的消防安全工作带来很大压力。今年3月，公安部组织开展了高层地下建筑和人员密集场所的消防专项整治活动，为我们做好消防安全工作搭建了平台。对此，公司高度重视，成立了以经理李国清为组长的专项整治小组，制定了《达源物业公司高层地下建筑和人员密集场所消防专项整治活动方案》，并投入大量的人力、物力、财力。我们主要做了以下几个方面工作：

一、全面修复消防监控联动系统，确保及时准确接受火警、故障反馈信息。针对消防监控联动系统不能及时接受信息的实际问题，公司请具有专业资质的生产消防监控设备的厂家，对所有消防监控设备进行了全面的检测，对发现的线路故障、设备故障、设备损坏等问题，进行了修复。并与厂家签订长期维保协议，使消防设备能够得到长期保养和及时维修。同时，针对地下车库区域防火卷帘门不符合防火要求的问题，我们挑选有关技术人员，组成专业维修队，严格按照消防技术标准要求，对防火卷帘门进行修复，在此基础上，我们制定了《地下车库消防设备巡检制度》，由地下安保分队，对区控制室、风机室、防火卷帘、灭火器、消防栓等设施设备，实行日巡查制度，并做巡查记录，对发现问题及时反愧维修，使问题得到了根本解决，保障了整个消防监控系统的稳定运行。

二、实施“三个到位”，为预防和抢险工作做好充分准备。为确保消防安全，我们在这项工作中实行了“三个到位”。一是消防工作制度到位。为使消防安全工作有章可循，结合各小区实际情况，在市公安局消防处的指导下，完善了各项消防工作制度。如《领导负责责任制》、《动用明火管理制度》、《用电制度》、《重点部位管理制度》、《夜间值班、巡逻和门卫制度》、《重大节日、重大活动安全检查和审批制度》、《预防和处理突发事件工作预案》、《地下车库消防应急预案》。等等。这些制度和规定，要求明确，职责到岗，从而使各小区的消防安全工作有规可依、有章可循。二是消防演练到位。按照高起点、高标准开展消防演练的要求，我们在开展消防演练活动中，注重活动质量，确保消防演练到位。今年以来，共举办消防演练3次，每次都有100多人参加，达源公司主管安全副总经理李长铁等领导在参加今年第一季度消防演练时，对活动的组织安排、程序效果给与好评，工作汇报《公司安全工作汇报材料》。每次演练都达到“三快”的标准(出警快，在接到火警信息后，现场核实人员必须在50秒内到达现尝扑火快，就是在火灾初期将火扑灭、疏散快，应急小组在1分钟内疏散火场内人员)，提升了全员的防范意识和使用灭火设备的能力，提高了对抗突发事件的应变能力。三是基础管理到位。为加强基础管理，我们完善了地下消防基础档案。做到了各项消防资料齐备，各项检查记录规范，使各项工作有据可查。

三、坚持“三懂四会、四不放过”，加强员工消防安全教育培训，增强了全员的消防安全防范意识。为进一步提升消防安全防范意识，对公司员工，我们从思想上进行教育，在技能上进行培训。一是在思想教育上下功夫。组织全员观看火灾案例纪录片3次，召开座谈会2次，举办演讲比赛1次，使每个员工意识到消防安全工作的重要性，深刻认识到火灾的危害性。牢固地树立了消防安全意识，形成了“人人讲安全，人人要安全，人人管安全”的安全生产氛围。在培训中花气力。我们始终坚持让员工做到“三懂四会、四不放过”。(三懂是：懂火灾危险性、懂灭火的扑救方法、懂预防火灾的措施;四会是：会扑灭初期火灾、会组织人员疏散、会正确使用防护品、会报警;四不放过是：事故原因不查清楚不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受教育不放过)按照这个原则，在消防安全技能培训上，积极组织员工参加全市消防监控人员岗位培训班，举办消防知识、防火自救技能培训班2期，为检验培训成果，我们对参加培训人员进行了考试和考核，并将考试成绩作为评选先优模的一个重要条件。同时，还把消防应急预案编制成教案，下发到每个员工手中。这些工作的开展，逐步形成了良好的安全生产态势。

四、加强小区消防宣传教育，有效提升了业主消防安全意识。为切实提高广大业主的消防安全意识，我们积极开展宣传教育活动，竭力发挥媒体的作用。在昆仑集团《昆仑信息》、公司《和-谐家园报》刊发消防安全方面的报道、《家庭灭火常识》、《灭火设备的使用方法》等专题文章12篇，利用广播宣传火场逃生与自救、火灾逃生注意事项等10余次，在奥林D区宣传栏布置消防法规、消防安全制度和保障消防安全的操作规程、火灾危险性和防火措施、有关消防设施的性能、灭火器材的使用方法、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能、家庭消防演练等2期，这些消防知识宣传的进行，使广大业主的消防安全意识得到了全面提高。针对地下车库特点，在发生火灾后，如何扑救初期火灾，抢救撤离相邻车辆，我公司做了比较深入的分析研讨。经业主委员会同意，实行公司与车主签订火灾应急合同，发生火灾时，监控中心先通知火场车辆，对一分钟内未能赶到现场的业主，我方有权将车辆玻璃击碎，将车辆撤离火场，以减少财产损失，事后物业公司、业主各承担车辆损失的50%。

五、实行三级检查考核，提高消防工作质量。为保证消防安全工作质量，我们实行班组、管理处、公司，三级检查考核制度。采取定期和不定期的检查考核办法，防患于未然，使消防隐患及时消灭在萌芽状态。班组检查考核是以每班班组成员为主体，按照既定的巡查路线，检查消防重点部位的设备完好运行情况，人员在岗值班状况，发现问题及时记录，及时上报。为保证巡查机制在每个巡查点设置签到表，在有人值守的固定点实行检查与被检人员互签。每条巡查路线，相互交叉，在交叉点的签到表实行轮流顺签。即每名巡查员在交叉点签到时，必须紧接上一条签到记录填写不得留空行。

第15篇：一把手

阿龙山镇小学一把手抓教学机制

为了切实保证我校的教学中心地位，保证学校党政领导经常关心教学，深入教学第一线，及时了解教学情况和解决教学过程中的各种问题，不断提高全校整体教学质量和水平，推动教学改革发展，特制定本制度。

一、责任分配

学校党支部书记、校长是学校教学质量第一责任人。如果学校发生重大教学责任事故，上述责任人必须承担相关领导责任。

二、基本职责

1、全面执行党的教育方针，贯彻落实现代化教育理念，确保教学工作在学校各项工作中的中心地位。

2、党政一把手要始终把教学工作作为一切工作的中心来抓，投入主要精力解决有关教学质量的问题。为此，学校将责成业务副校长和教导处，保证一切有关教学问题都能够在第一时间研究解决。

3、党政一把手必须亲自审定教学质量监控方案，保障教学质量监控体系的确立和正常运行。

4、党政一把手必须经常深入课堂了解教学情况，监督教学质量，对存在的问题提出整改意见和措施，并督办整改。党政一把手每学期听课不得少于20课时。每学期参加教研活动不少于16次。

5、党政一把手要定期召开学校党支部会议、校长办公会研究教学工作，同时明确和强化教研组组长的职责，以便及时研究和解决教学中出现的新情况、新问题。

6、党政一把手还必须密切同师生的联系，听取师生的意见和要求，帮助解决教学和学习中的困难，为教学秩序稳定、教学水平和教学质量提高创造条件，提供保障。

三、监督措施

设立并公开学校党政一把手教学质量信息反馈平台，及时收集有关全校教学质量信息，并接受全校师生的监督。

第16篇：油品运输公司安全工作汇报

尊敬的各位领导：

首先我代表分公司，对各位领导的光临表示热烈的欢迎，并热诚的接受检查和指导。

我们油品运输分公司，现有各种罐车xxx台，其中：成品油罐车xx台，原油罐车55台。有员工167名，其中司机87名，兼职押运员74人，专职押运员27人。主要担负着油田63个原油站点的原油拉运和8 个成品油站点的配送，以及油田洗井收污的任务，是一个危险货物运输单位。近年来，我们按照省政府的要求，狠抓危险品运输的治理整顿工作，狠抓危货运输的安全管理，收到了十分显著的成效，从07年成立油品运输分公司至今，没有发生过一起重大责任事故，没有发生过一次原油卸漏事件。

根据集团公司《关于开展HSE大检查的通知》和xxx号文件精神，为做好各项迎检工作，我分公司全方位的开展安全生产大自查自改工作，竭尽全力做好迎检工作，下面就把我们分公司抓安全、环保、卫生的情况汇报如下：

一、高标准、高起点，把危货运输安全工作做深做实

今年工作一上手，我们根据危货运输的特性，从高标准，严要求做起，着手抓了三件事：

一是制定出了高标准的安全工作目标。具体来讲就是“五个100%、三个杜绝”即：职工受教育面达到100%、各种证件年审率达到100%、持证上岗率达到100%、车辆各种警示标志齐全率达到100%、隐患整改率达到100%；杜绝违章违法事件发生、杜绝重大安全责任事故的发生；杜绝油品和污水的泄露、燃烧、爆炸等重大事故的发生。

二是成立了危货运输综合治理小组。我们成立了以分公司经理张剑书、总支书记徐远东为组长，副经理郑勤、叶卫兵为副组长，以机关生产、安全、技术、经营等负责人，车队干部为成员的危货运输综合治理小组，明确了安全教育、危运治理整顿、五十公里监控、“两表一卡”运用、违章违纪惩处等工作职责和任务。

三是制定了危货运输应急预案。我们针对井场道路条件差可能发生车辆侧翻造成环境污染、原油装罐时冒罐造成道路污染易翻车撞车、油罐长期腐蚀出现原油卸漏问题、拉油车辆发生交通事故、拉油车辆发生燃烧和爆炸事件这五种情况，都相对制定了应急预案，从得到第一信号，到组织领导，从施救工具的准备，到现场如何施救，从道路车辆的疏通，到施救现场的清理，我们都详细作了安排和部署，确保应急预案的完整性和可靠性。

二、突出重点，全员行动，从根本上消除危货运输安全隐患

我们把始终危货运输的规范化管理、精细化管理、准确到位的管理，当作头等大事来抓，力争从源头消除一切危货运输的隐患。具体来讲，我们重点在四个方面下了功夫：

1、强制开展达标治理整顿工作。我们根据省交通厅道路运输管理局《关于进一步加强我省道路危险货物运输管理工作的通知》、潜江市道路运输管理处《关于印发的通知》、以及湖北省公安厅《关于印发的通知》精神，集中各方面的力量，大力开展了“危货运输专项隐患整治”工作。我们还对分公司的资质条件、从业人员资格管理、运输车辆技术管理、安全生产隐患排查、突发事件应急预案、安全管理基础资料等6个方面的情况，进行了全面的自查，共查出问题50多个。针对这些问题，我们采取分组包干的形式，一个问题一个问题的落实到人头，全员投入到专项治理整顿中去方式抓整改。在上上下下的共同努力下，通过了潜江运管所的检查验收。

2、严格抓好危货运输车辆的隐患整改工作。我们所担负的油田原油拉运和洗井收污的任务重，工作范围点多、面广、道路条件复杂，对车辆的技术性要求高、安全系数要求大。为此，我们提出了“不让一台车带病运行”的工作目标，坚持每周对车辆进行两次回场检查，每月进行一次一级维护，每公里进行一次二级保养，每个季度要对所有进行一次“拉网式”检查。与此同时，每天早上在车辆出车前分公司安全组、车队安全员都要对每一台车的接地线是否接地，罐盖是否盖好，危货标志、车辆尾号是否清楚进行检查，一旦发现问题，立刻盯住司机整改。特别是在雾气天气，都要对每一台车的防雾灯、转向灯、刹车灯进行检查，决不让一台有任何安全隐患出车。

3、加强夏时制安全防范工作。随着气温逐渐升高，采油厂、潜石化的装卸油点按规定实行夏时制，在装卸时间限制、车辆紧张、机动司机不足的情况下，分公司为确保安全生产，避免事故、站点冒罐、油井停抽、环境污染等现象发生，车队制订、实施了“夏季安全生产方案”。针对夏季原油拉运的特点，制定出了7条安全生产方面的要求，5条人员和设备的基本要求，6条运输途中要求，5条防暑降温措施，及7条生产保障措施。制订《夏季安全生产管理规定》，并复印成卡片，发到每名司机的手里。与此同时，我们还根据夏时制期间，司机不好集中，安全例会人员到不齐的实际，编制了《夏时制车辆安全运行注意事项》和《安全提示语》，随同路单发到每个车上。这些规定和措施的实施，对于夏季原油拉运工作起到了很大的安全保障作用。

4、从实际出发定期开展应急演练活动。一方面我们坚持一年开展两次消防演练活动。自油品运输分公司成立以来，我们都要组织危货从业人员进行春季、秋季两次消防演练活动。每次演练活动，我们都要对紧急集合、人员组织、通道疏通、车辆疏散、灭火对象、消防原理、现场配合、紧急处置、后勤保障等环节，进行有效演示，尽可能多的组织员工参加，增加演练的批数，不断更新演练形式，尽量增强演练的真实感和实效性。一方面我们每年要组织一次应急预案的演练，主要就是针对不同情况下发生的原油卸漏事件开展演练。从事发原因，到报告案情；从下达施救命令，到人员安排；从施救材料准备，到车辆人员行动部署；从施救程序，到施救人员的具体任务；从施救过程的相关问题的掌控，到施救过程中突发事件的应对；从施救完成，到现场清理等，全方位进行演练。极大提高了员工的应急能力和水平。

三、细微着手，强化教育，普遍提高全员危货运输的安全意识

危货运输的危险无时不有，无时不在，要防止危险的发生，首先就必须使从事危险货物运输的人员，在思想上真正把安全放在第一位。为了时刻拧紧全员思想上的“安全阀”，我们扎实有效的抓了三个方面的工作：

1、全方位开展从“要我安全”到“我要安全”的教育活动。从“要我安全”到“我要安全”，是一个质的飞跃，是一个由被动执行到主动预防的根本性转变。为了使“我要安全”变为全体员工的共同意识和自己行动，我们第一是，开展了“我要安全”大讨论，让大家在讨论中懂得“要我安全”与“我要安全”的本质区别，知道什么是“我要安全”，怎么做才能做到“我会安全”；第二是，组织司机和押运员开展“我要安全”演讲活动，引导大家从身边的小事看安全，在细小环节中保安全，车辆运行中会安全；第三是，组织司机对照“我要安全”查“我不安全现象”，帮助大家寻找自身安全的习惯性违章、日常性盲点、隐藏性薄弱环节等问题；第四是，发动干部和生产骨干开展“我要安全”专题研究活动，带领大家站在理论高度，从深层次探讨危货运输的安全问题，活动中大家提出的“安全是生产的控制器”、“安全是效益的保限箱”、“安全是进度的航标灯”、“安全问题无处不在无处不有”、“安全生产是全员的共同责任”等观点，对我们的实际工作都有很好的指导作用；第五是，全面营造“我要安全”的良好氛围，我们在车场和公共场所利用墙报、黑板报、宣传标语、拉横幅等形式，广泛宣传“我要安全”，让大家走路、抬头、上车和出车，始终都能受到“我要安全”的薰陶。

第17篇：公司安全生产工作汇报材料

青海川垣燃气有限公司安全生产工作汇报

2018年上半年，我公司的安全管理工作，在政府和各级安监部门的领导下，在公司的高度重视和全体员工的共同努力下，取得了较好的成绩，实现了18年上半年无重大安全事故，达到了安全管理工作目标。现将我公司基本情况及2018年上半年安全工作情况汇报如下：

一、公司概况

公司在民和县马场垣乡金星村建有一座天然气输配站，年供气能力达到1.2×10８NM３，于2011年10月通气运营。目前在供的有青海西部水电有限公司及民和万康铝业有限公司的工业生产用气。2011年在官亭镇建成一座日供气能力1万标方的汽车加气子站，于2011年9月份投入运营；在马场垣乡金星村建带加气功能的CNG加气母站一座，日供气能力6万标方，2012年8月投产运营。

二、公司安全工作管理运行情况

1、建立安全生产管理体系，制定安全生产管理制度。

公司以生产过程安全为重点，成立了安全生产委员会，公司总经理全面负责领导、指挥和协调公司的安全工作。并且在公司设立了以经理为组长安全管理小组，负责全面监督检查公司的日常安全工作。各部门成立了以部门负责人为组长、当班员工为组员的安全领导小组。从而形成了覆盖全公司的安全生产管理体系，为做好安全工作提供了组织保证。

公司根据上级有关安全工作管理的要求和企业实际，在制度建设工作中，首先制定和出台了各项安全生产管理制度和安全技术操作规程，使各级安全管理部门对安全管理工作有章可循。

2、层层落实安全目标责任制，形成安全管理责任体系。

根据国家《中华人民共和国安全生产法》和青海省《安全生产条例》，每年度公司与分管生产、安全副经理签订公司内部的安全生产目标管理责任书，分管安全、生产副经理与各部门签订安全生产目标管理责任书，形成了层层负责的安全目标责任制。使公司员工明确了安全生产目标，明确了必须承担的安全责任。我们在生产过程中，更是强调落实安全目标责任，明确各部门负责人即为该部门的安全第一责任人。要求各部门负责人，在生产运行中必须保障无安全事故。正是将安全生产责任落实到具体人、具体岗位，形成了一级抓一级、一级对一级负责的安全生产管理体系。使我们在近去年的生产过程中，不仅圆满完成各项生产指标，且实现了无重大安全事故，创造了公司成立以来的最好成绩。

3、贯彻执行“安全第

一、预防为主、综合治理”的安全方针，认真做好安全宣传和教育工作。

公司认真贯彻执行国家安全生产的方针，明确“以人为本、持续改进”的安全理念，对安全工作常抓不懈、警钟常鸣。为提高职工的安全意识，营造良好的安全氛围，公司制作了各类安全警示和安全宣传标语，放置在各生产区醒目位置，使员工每天上下班都能看到；加大安全教育宣传力度。通过挂图横幅等形式，向加气车辆驾驶员及员工大力开展安全教育宣传活动，提高防范意识。在安全教育培训工作方面，公司对全体员工进行每月一次的安全培训，并对培训人员进行考试，考试成绩与公司绩效考核挂钩。公司汇编各类资料发放到生产班组，要求各班组长组织员工进行贯彻学习，通过广泛的安全知识的宣传和教育，使全体员工牢牢绷紧了安全生产这根弦，明显增强了员工的安全意识，普遍掌握和提高了自我保护的技能。

4、把安全生产现场管理工作当作重中之重切实抓紧抓好。

我们把安全生产现场管理当作安全管理工作的重中之重。公司每月召开一次安全例会，对公司存在的隐患进行分析，研究制定整改方案。只要出现隐患就要及时进行整改，隐患整改率必须达到100%，绝不允许任何侥幸心理存在。公司实行节假日领导（值）带班制度，落实（值）带班职责，督促生产班组解决好安全生产工作中的突出问题和薄弱环节，做到严防死守，务求实效，确保节假日期间的生产安全。

在日常生产中，公司坚持“严”字当头，对生产现场实行“两小时巡检制度”、对外网高压管道及下游用户企业管道进行一周两次的安全检查。通过日常检查及时发现生产现场存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。月末及节日由公司领导亲自带领部门负责人，对公司的生产一线进行安全生产检查，对检查中发现的隐患，采取现场会办、事后查办的方法，及时督促整改到位。在现场检查中发现“三违现象”坚决制止，对严重违反劳动纪律威胁安全生产的人员进行通报，并给予经济处罚，对违反规程造成的事故，坚持“三不放过”的原则，做到不手软，不姑息，不迁就。在各类检修过程中，公司始终牢牢把握安全关。凡是动火、压力容器作业、登高作业等工作，一律严格按照安全检修规程先办理作业证，经公司领导层层批准后方可作业。安全员全程进行现场监督，跟班作业，直至维修结束投入生产后，安全监管人员才离开检修现场。在维修前有方案、维修中有预案、维修后有记录。一环扣一环的维修作业记录，使维修安全得到了充分的保障。加大各岗位安全生产管理力度，把“安全第一”始终贯穿于安全生产的全过程。

5、加大安全生产资金投入，满足安全生产管理需要

在安全生产管理工作中，我们体会到，仅靠加强管理还不够，还必须根据企业安全生产管理的需要，进行必不可少的投资。近两年来，公司对安全投入相当重视，拿出较多的资金，一方面用于购置齐全的安全防护用品，并且应民和县消防大队的指导要求在各站点成立微型消防站，切实做到消防安全。在2017至2018年度对公司运行设备安全附件、储气井、压力管道、压力容器、长管拖车等需要进行复检的通过中国特检院、青海省锅炉压力容器监督检验所进行了全面的复检工作，保障了生产长期稳定运行，而且也保障了全年安全管理目标的实现。

6、加强公司预案处置演练工作

每年对应急救援处置预案根据公司发展情况进行更新，并就更新预案组织全体员工贴近实战的演练，分别对加气棚起火，机房起火、机房设备突发故障、充装过程突发事件、人员应急疏散等科目进行了演练，效果收效达到预期，让广大员工深刻明白到了安全生产的重要性。

以上是我公司2018年来安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，烦请各监管部门对我公司的安全工作进行深入的指导。在安全管理上我们还应该认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。

青海川垣燃气有限公司 2018年8月6日

第18篇：公司安全标准化工作汇报总结

湖南省资兴焦电股份有限公司

2013年安全标准化工作总结

一年来，公司在市、省安监局和湘煤集团的正确领导下，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规和规章标准，坚持安全第一，预防为主，综合治理的安全生产方针，全面落实企业安全生产主体责任和全员安全生产责任制，以二级安全标准化达标复评工作为主线，以防火防爆防中毒防污染事故为重点，加强安全生产管理，建立和完善安全生产规章制度和岗位安全操作规程，切实开展安全生产隐患排查治理，按期组织开展安全生产检查，定期或不定期地组织查岗反三违活动，加大安全生产投入，坚持以人为本，认真做好安全教育培训工作，实行全员安全生产风险抵押，在公司全体员工的共同努力下，安全生产取得了显著成绩。一年来，公司杜绝了火灾、爆炸、中毒、环境污染等生产安全事故，杜绝了重伤以上人身伤亡事故，杜绝了直接经济损失5000元以上设备事故，轻伤率控制在2‰以内，实现了安全生产年。

认真开展二级安全标准化达标复评工作，制定二级安全标准化达标复评实施方案，按照二级安全标准化的标准和要素进行对照检查，开展自评、考核，二级安全标准化达标复评工作取得了显著成绩，公司安全生产管理水平上了台阶。现就二级安全标准化达标复评工作总结汇报如下：

一、提高认识，加强领导。

安全标准化管理是有效预防事故，加强安全生产管理的重要基础，也是公司自身在竞争的市场环境中生存发展的需要，具有十分重要的意

1 义。为此，公司领导高度重视，充分认识到开展二级安全标准化达标复评工作，是公司建立安全生产长效机制的一种有效途径，通过开展二级安全标准化达标复评活动来全面提高公司安全生产管理水平，达到预防生产安全事故，实现安全生产目标。公司成立了以总经理为组长的二级安全标准化达标复评活动领导小组，下设制度规范资料组、安全隐患检查组、隐患整改组等三个组，制定下发了二级安全标准化达标复评活动实施方案，明确目标，落实责任，公司生产安全部为安全标准化为达标复评牵头部门，达标复评工作办公室设在生安部，抽调专人负责日常推进工作，结合公司实际，对照《危险化学品从业单位安全标准化规范》逐条进行分析，找差距，落实整改修订完善公司制度，层层落实，分解任务，分步骤有序实施。

二、对照安全标准化规范，夯实安全管理基础工作。

按照《危险化学品从业单位安全标准规范》的12个A级和51个B级组成要素，采用P（计划）、D（实施）、A（改进）动态循环的安全管理模式的要求，公司以自我管理为主，建立起自我约束，持续改进的安全生产管理长效机制，全面推行安全标准化管理，推行全员、全过程、全方位、全天候的安全管理，公司主要负责人公告了安全承诺，调整充实了公司安全生产委员会人员，进一步完善了安全生产责任制并张榜上墙，公司重新修订、补充、完善了80余项安全生产管理制度和安全操作规程，整理成册印下发到公司各单位，贯彻落实生产岗位和岗位员工。对各单位部门的安全活动台账进行了清理规范，统一印制了安全活动记录本、安全培训教育记录本、安全会议记录本、安全隐患检查台账、日常安全检查表、防护用品登记表、消防器材登记表、新员工三级教育培训

2 表等，共计完善各类检查表及记录、台账27 项。在规范各种制度、台账记录的同时、搞好安全标准化的宣传贯彻，加大贯彻执行力的检查，逐步使各单位车间班组和员工严格按安全标准化作业，把执行规范标准变为一种习惯，自觉行为，进一步增强全员安全生产意识。

三、广泛开展宣贯活动，营造安全生产氛围。

广泛开展以多媒体教学培训和宣传栏等形式多样的安全标准宣贯活动，大力宣传贯彻开展安全标准化活动的任务、目的、意义和PDCA安全管理模式。召开宣贯安全标准化会议6次，张贴标语60余幅、出宣传栏6 次，认真组织开展全国安全生产月，百日安全零事故，岗位安全操作现场问答，安全知识抢答赛等丰富多彩安全生产宣传教育活动，整理公司多年发生的安全生产事故案例，汇编了《事故警示录》，开展安全事故警示教育，摘录印发了习总书记有关安全生产重要讲话精神，增强了各级管理人员的安全责任意识和“红线、底线”意识，极大地动员和组织全体员工参与安全标准化活动的热情，提高了员工遵章依规守纪的自觉性，安全意识得到了增强，营造出“我会安全、我能安全”的氛围。搞好安全培训教育，今年，公司组织6名专职安全管理人员参加郴州市安全培训中心进行培训，4人参加了资兴市消防大队举办的消防安全技能培训，4名特种作业人员参加了市技术监督局举办的锅炉复训，都全部考试合格取得安全资格证书。鼓励员工自学成才，培养安全管理综合性人才，今年2人参加了全国注册安全工程师执业资格考试并通过考试成绩，公司目前已有4人获得注册安全工程师执业证书，公司全部聘用注册。

四、开展隐患排查，确保安全生产。

3 公司属于易燃易爆易中毒消防安全重点单位，预防火灾、爆炸和中毒安全事故是安全生产管理的重点，首要任务，就是要严格执行公司安全标准化规范要求，才能预防事故。一是认真贯彻执行公司制定的有关防火防爆防中毒规章制度，严格执行煤气区域动火、设备吊装、高空作业、有限空间、高压电气等10大危险作业制定作业方案和安全技术措施并按程序审批，认真审查措施和分析可能发生的事故，坚持领导现场指挥、安全员全程监督，措施到位，杜绝了火灾爆炸中毒等较大事故；二是定期组织开展安全生产大检查，按照专业与综合、节假日、定期与日常的安全检查制度，组织开展隐患排查治理，对查出的隐患和问题下达《整改通知书》，责任到人，限期整改，跟踪复查的隐患排查治理闭环管理，隐患整改率达98%，对到期未整改的实行考核处罚；三是定期或不定期地组织开展查岗反三违反事故，特别是对开车不检查、不点动试车，设备检修不拉闸停电挂牌，离岗睡岗，班中饮酒等习惯性违章违规行为，一经发现核实从严从重处罚。一年来，查处各类违章违规三违人员50余人次，罚款6000余元。严格按照“四不放过”原则，严肃追查处理生产安全事故，从事故中得到教训，落实防防范措施，杜绝类似事故发生。

五、全面落实粗苯工段整改，做好安全生产许可证变更换证。公司于2004年与江西省萍乡市兴科盛化工有限公司合作，在我公司厂区内建成粗苯回收工程项目，签订的合作合同协议,自2012年12月31日合作期满，粗苯生产设施等资产无偿归属公司所有。

公司自接收资产以来，高度重视安全，把粗苯回收工段划归洗煤焦化厂管理，按照安全标准化规范进行管理。一是建立和完善安全生产管

4 理规章制度，制定了《粗苯工段禁烟禁火安全管理制度》、《粗苯储罐量安全管理制度》、《危险作业安全管理制度》、《消防安全管理制度》等制度，编制了《粗苯产品安全技术说明书》，编制了《粗苯罐区泄漏应急预案》汇编到公司总体应急预案里；二是委托山东中天科技工程有限公司对粗苯罐区整改项目进行安全整改设计，还委托湖南金能安全科技有限公司进行安全现状评价；三是全面落实安全隐患整改，加大安全生产投入。按照安全设施设计和安全评价公司专家提出的整改要求，捣制了粗苯罐区混凝土防泄漏池，安装了可燃气体泄漏报警器，粗苯厂区设备设施做了防腐除锈刷漆，厂区地面全部捣制混凝土进行固化，制作了环境、职业健康卫生警示告示牌和岗位操作规程安全制度牌并挂上墙，对所有设备设施进行了全面检查和检修，清除脱苯塔内的油渣，并更换了填料，基本消除了跑冒滴漏现象，对岗位员工全部进行培训合格，持证上岗。所有安全整改项目基本落实整改到位，安全生产投入达100余万元。四是做好粗苯生产安全生产许可证的变更换证工作，隐患整改完成后，公司邀请了资兴市、郴州市安监局的领导来公司检查指导工作，对整改项目进行了现场监督检查验收合格，填报了安全生产许可证变更申请书和危险化学品复核登记申请书（公司安全生产许可证、危险化学品登记证正在省安全局审批中）。

六、认真开展标准化自评考核工作。

一年来，公司认真组织开展二级安全标准化达标复评工作，按照公司制定的《二级安全标准化达标复评实施方案》的计划安排，分五个阶段，即初始状态评审、策划及风险分析、确定安全目标、安全标准运行、

5 自评等5个阶段，实施安全标准管理，自评活动由公司总经理牵头、分管安全副总经理具体负责、生产安全部、工会、其他相关部门及从业人员参加，以《安全生产法》及有关安全生产法律法规、《规范》为依据，按照《考核评价标准》的各项内容进行现场考核、打分，通过考核自评打分为93.02分。

达到考核评级为二级应具备的条件：（1）依法取得国家规定的相应安全许可；（2）认真组织开展危险化学品安全标准化工作，并按规定进行了自评；（3）一年内（三年内）未发生重伤、死亡事故，重大泄漏事故和火灾爆炸中毒事故等三个应具备的前提条件。

三年来，公司持续开展安全标准化工作，严格按照安全标准化管理，通过持续的安全标准管理，提高了公司安全生产管理水平，年年实现了安全生产目标，取得了较好的成绩。但是我们清醒地认识到安全生产工作具有长期性、复杂性、艰巨性，安全工作生产不是一劳永逸，而是永无止境的。我们将虚心接受各位领导、专家提出的宝贵意见，坚决守住红线，不断加强安全生产管理工作，为实现公司安全生产目标而努力奋斗。

二零一三年十二月二十日

第19篇：供水公司夏季安全供水工作汇报

供水公司夏季安全供水工作汇报

入夏以来，随着气温升高，城区供水迎来高峰期。市供水总公司坚持以安全生产和优质服务为重点，把今年夏季安全供水工作同加强行风建设和深入开展“争先创优”活动相结合，采取多种措施，精心组织，做到“三个加强”，确保夏季供水安全、优质、高效。

一是加强思想认识。通过教育不断强化员工对夏

季安全供水重要性认识，使员工清醒地认识到夏季安全供水工作既关系到广大人民群众的身体健康和生命安全，又是公司全面完成年度目标任务的关键时期。6月下旬公司召开了夏季安全生产工作会议，具体部署了夏季安全供水工

作，严格按照要求落实公司制定的各项安全供水措施，会议强调指出各部门负责人及广大员工必须克服松懈情绪和侥幸心理，要比平时更多一份紧迫感和使命感，增强安全防范意识和责任意识。

二是加强责任落实。为全力做好全供水工作，公司成立了以总经理为组长，副经理为副组长，相关部门负责人为成员的安全生产领导小组，全面负责安全供水的监督管理工作，同时公司进一步制定完善了《2010年度夏季供水高峰期安全供水工作方案》，对安全供水工作进行周密部署，明确各阶段的工作任务，责任到人，层层落实责任制，把安全供水工作提到重要议事日程。

三是加强措施执行。入夏以来公司各部门积极行动，提前做好了高峰供水各项准备工作。各厂站加强对机电设备、净水设备、水池进行了全面的检修和保养，6月份完成了水厂滤池维护改造和滤砂更换，做到设备不带故障运转；管网科对全城的管网、阀门、消防栓进行全

面的巡查和维护，及时排除存在的隐患，确保供水管线畅通；生产调度科优化供水调度方案，科学合理安排生产，切实做好高、低峰时段的供水量和压力调节，保证管网水量、水压正常，同时提前做好了净水剂、消毒剂、维修配件等的储备和突发供水事故应急处理预案；供水执法队加大对水源保护区域的巡查力度，发现水源污染现象要及时向有关部门报告，有效促进水源污染治理；水质检测站严格执行三级水质检验制度，增加监测频率，严把原水、出厂水、管网水的水质，确保水质达到国家饮用水标准；保卫科加大门卫的安全防范力度，严格执行出入登记制度，尤其是加强水源、水厂、高位水池等重点部位安全保卫工作力度；对外服务部门进一步强化优质服务意识，及时解决用户用水故障，尤其是在踏勘、开户通水时间、抢修、维修等环节为用户提供便捷、优质的服务。公司各部门严格履行职责，人员到岗到位，扎实落实措施，确保夏季安全

供水工作顺利开展。

第20篇：建筑公司二季度安全工作汇报

建筑公司二季度安全工作汇报

一、公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况

1、安全管理职能部门的建立和人员配备

公司设立了由参建各方组成的安委会，作为工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门，部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员，两名安全员都经过合格的安全培训。

2、安全管理制度和安全管理体系建立情况

公司从开工到现在制定了各项安全管理制度，并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各

承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度，包括：水电站防汛预案和抢险预案，已通过凉山州防汛办审查，修改版已重新报县防汛指挥部备案。针对工程特点和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。

二、公司二季度安全生产管理重点工作进展情况

1、妥善及时处理了“”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议，采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。

2、4月份签订了核能源公司与公司的《安质环责任书》，并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和公司内部各部门及相关管理人员。

3、配合核能源公司对工程进行安

全大检查活动，召开了与各承包商的安全管理座谈会，布置全年安全重点工作。

4、按照核能源公司要求重新修编制定了《工程防洪度汛及应急抢险预案》。

5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动，共查出安全整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商进行专项整改，目前隐患大多已完成，有的正在进行之中，公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改，并把情况以月报形式反馈。

6、6月份是全国安全生产月，按照核能源公司和县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。

三、目前工程现场安全生产状况

1、首部枢纽按期实现了汛前全部完成水下工程施工，实现了导流洞封堵，闸坝过流，完成进水口工作门安装的目标，基本实现了闸首安全度汛。

2、“事故”洞段1下游爆渣已经清理完毕，正在进行塌腔回填工作，下阶段掘进严格按省安科院提出的安全措施进行。

3、下发了通知要求隧洞各标段，加强弃渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h标，必须在特定渣场弃渣，不得沿河、沿高边坡弃渣。