尊敬的各位领导：
大家好！
欢迎你们到我公司来指导工作，现就我公司今年以来的安全工作向各位领导做如下汇报：
一、公司领导重视，分管领导长抓，员工人人参与。
1、年初公司逐级与各个部门主要领导签订安全责任书，落实安全制度。
2、根据全年培训计划对全厂员工进行安全教育工作，以提高员工安全意识。新员工进厂三级安全培训教育工作，车间、班组负责培训新员工掌握基本的安全操作技能和安全操作规程，厂部负责安全知识教育。
3、根据公司安全需要成立安全检查小组，每月对全厂进行安全大检查。主要对全产消防安全、设备安全进行检查工作，由设备、生产、安保等部门联合检查，主要检查全厂的消防生产中的设备存在的安全隐患和不安全因素，对检查出的问题，由安全检查小组列出隐患整改通知，由责任部门进行检查整改，维修、设备部门负责协助整改，安保部门负责进行检查督促。
4、各部门负责人重点抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期组织学习，制度上墙，使员工天天见到，时时刻刻遵守，使每个员工人人参与，安全规范管理。
二、完善和制定各项制度，重点抓落实工作。
1．公司对安全制度做了进一步完善，结合公司实际情况制定了安全制度及安全操作规程。进一步提高员工的安全意识及自我保护意识，公司还科学规划，合理布局，不断改善员工的劳动条件，为员工创造了一个舒适安全的工作环境。
2．进一步加强对职工的安全教育培训工作，未经教育培训不得上岗，落实好公司内部安全生产责任，实施了全员安全宣传教育工作，全公司员工进行了安全教育合格后上岗，加强了车间安全、卫生承包管理，在全体员工中树立安全第一，预防为主的思想，让广大员工提高了安全思想意识和自我保护意识。
三、安全大检查工作。
为配合周口店镇安全生产大检查工作的需要公司6月份成立了安全综合治理领导小组，对公司整个安全做了一次全员综合治理整顿，分三阶段：（1）、宣传自查阶段。（2）、整治阶段。（3）、全面整改、总结汇总、巩固提高阶段。通过
治理取得了良好的效果，公司召开了安全生产工作会议，部署安排公司6月份的安全生产计划，组织各部门员工进行消防灭火、逃生演练，知识问答、发放宣传材料与安全知识纪念奖品等活动。7月初与设备部对车间机台的操作规程进行重新校对与换装，根据需要增加车间疏散平面图，增加安全警示标志。9月初对公司电工，叉车工，锅炉工等特殊工作进行了专门安全培训，并组织相关人员对公司隐患整改进行督察。11月7日中控室操作人员获得资格证书。
四、接受国务院督查组到我公司检查情况
结合8月21日国务院督察组到我公司进行安全督查，对我公司进行检查与指导，存在的主要问题:
1、车间卷帘门因为没有及时检查与维修，以致防火卷帘门无法放到底。
2、库房码放不标准，库房管理人员对该库房管理及码放安全知识欠缺。
3、库房外一个消防箱门不易打开。
结合公司安全大检查的方案，公司领导带队对全公司进行安全大检查：
一、检查中发现的安全隐患
1．公司安全标识缺少；
2．安全消防展板数量少；
3．地上消防栓腐蚀严重；
4．老六色消防栓位置不易操作使用；
5．车间警示与疏导线不明显；
6．部门电路没有加装套管；
7．车间有工作人员穿拖鞋与光膀子显现；
8．中控室操作人员没有上岗证；
9．消防水带有破损显现。
二、安全隐患的整改情况
1．派专人进行统计与统一购买安全标识，已添加150个；
2．组织相应人员进行编制展板并定做，已增加88块；
3．8月22日责任本厂基建队人员对本厂消防柜进行维修与维护更换锁芯5个，更换玻璃3个，对全部消防柜合页进行加油处理；
4．对老刘色消防栓从新定位置，并责成基建队进行改装；
5．对车间及库房进行从新划线；
6．责成公司电力主管部门对全厂用电进行检查，并对电线加装护套处理；
7．对车间不遵守劳动纪律的人员进行说服教育，并已签字告知的方式进行；
8．派侯建与杨雅娟前往融安消防职业技能培训学校进行消防中控室操作学习；
9．对不符合规定的消防水带进行更换，总共更换14条；
10．结合本厂实际情况更换5KG灭火器42个，8KG一个；
11．对厂区内堆放的成品进行划分码放。责成厂基建队再检测车间南侧打一片水泥地，对码放公司里的货物进行集中码放并分区；
12．结合督察组人员提出的问题，责成仓储部领导对库工进行再教育，于8月22日上午对全部库工进行实地库房知识讲解与灭火实操演练，已进一步提高员工的安全意识；
13．组织全体员工进行安全再教育活动（学习公司安全大检查方案及张挂展板与条幅）。
通过这次隐患整改工作，不仅排除火险，更为我们公司加强消防意识，认真落实各项消防措施营造了良好的氛围。消防隐患暴露出我们在消防知识普及和日常检查方面的工作还有待加强，公司决定定期对所有消防栓和灭火器材认真检查，缺损的及时配置和更换，提高全体员工的消防安全意识和灭火技能，确保消防安全意识贯彻到人，提高公司综合消防防范能力。
以上汇报是我公司在加强安全工作管理中的基本做法，这其中也得到了上级领导对我们工作的大力支持和帮助，我们虽然做了不少工作，但与要求仍有一定差距，工作中还有许多不足，需要我们不断的改进，提高，完善，我相信我们特普丽公司一定会把安全工作做的更实、更好。
北京特普丽装饰装帧材料有限公司
2013-12-02
