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资产出租管理办法
第一章总则
第一条为了规范股份有限公司（以下简称“本公司”）及各级成员企业（以下简称“各企业”）资产出租行为，提高国有资产经营效益，防止国有资产流失，确保国有资产的保值、增值，根据《中华人民共和国企业国有资产法》及《厦门市人民政府国有资产监督管理委员会关于规范国有企业资产出租管理的指导意见》等有关法律法规的规定，结合本企业实际，特制定本办法。
第二条本办法所称的资产出租是指企业将自身拥有的非流动性资产（包括土地使用权、房屋建筑物、设备等），租赁给自然人、法人或其它组织（以下简称承租人）使用，向承租人收取租金的经营行为。企业住宅用房分配给本企业职工居住的情形除外。
第三条 本办法依照以下原则适用：
一、本公司本部直接执行；
二、本公司下属上市子集团参照本办法制定本企业相关管理办法并执行；
三、本公司直属成员企业按照本办法制定资产出租管理办法并执行。
第四条 各企业要充分认识规范企业资产出租管理的重要意义，积极采取有效措施，规范资产出租行为，确保企业资产出租效益最大化。
第五条企业资产出租应当遵循公开、公平、公正的原则，遵守国家法律法规和厦门市相关规定，有利于国有资产保值、增值，自觉接受监督，防止腐败。
第二章资产出租的管理机构及权限划分
第六条本公司本部企划部具体负责资产出租管理的指导、协调工作。
第七条 各级成员企业应建立健全资产出租管理制度，制订资产出租管理工作规程，明确制订具体部门负责本企业资产出租管理工作，规范资产出租行为。
第八条 企业重大资产出租项目应设立由分管领导担任组长的租赁工作小组，组织市场调研、出租方案制订及招租工作。
重大资产出租项目指租金收入达到一定标准的资产出租项目，其中本公司总部单个招租底价每年在200万元及以上，直属成员企业单个招租底价每年在100万元及以上。
第九条各企业资产出租项目的内部决策程序至少应包括以下基本流程： 拟出租资产情况调查核实——》市场价格及供需情况调研——》制订资产出租方案——》资产出租方案向职工公示——》提交企业董事会或总经理办公会研究决定——》资产出租结果向职工公示。
各企业重大资产出租方案应提交本企业董事会研究决定，未设立董事会企业的重大资产出租方案应由本企业总经理办公会研究决定；其他资产出租方案应由本企业总经理办公会研究决定。
各企业资产出租方案应纳入厂务公开内容向本企业职工公示，听取职工意见，招租结果也应向本企业职工公示，接受职工监督。
第十条直属成员企业单个招租底价每年在200万元及以上或一次性出租期限8年及以上的资产出租项目，经本企业董事会（未设立董事会的经总经理办公会）研究决定后，应报请本公司董事会核准；单个招租底价每年在100万元及以上或一次性出租期限6年及以上的资产出租项目，经各企业董事会（未设立董事会的经总经理办公会）研究决定后，应报本公司总经理办公会核准。
本公司本部200万元及以上或一次性出租期限8年的资产出租项目由本公司董事会核准，200万元及以下且一次性出租期限8年以下的资产出租项目由本公司总经理办公会核准。
第十一条各企业申报资产出租项目核准时应提交以下基本资料：
一、拟出租资产情况及资产清单；
二、市场调研及价格、供求情况分析；
三、出租方案；
四、企业内部决策文件；
五、内部职工公示情况。
第十二条除涉及本公司关连交易需根据相关程序审批和信息披露的出租项目外，单个招租底价每年在300万元以上的重大资产出租项目或一次性出租期限10年及以上的资产出租项目需按相关规定申报核准后，报本公司董事会核准后方可生效。
第三章资产出租方案的制定
第十三条各企业资产出租方案应包括的内容为：拟出租资产的产权状况，实物现状，资产明细清单，出租原因，拟出租用途、期限，租金收缴办法，承租条件，招租底价及底价拟订依据，招租方式等。
第十四条招租底价应主要根据市场价格、供需情况以及资产的实际状况、资产的价值补偿等因素综合确定。
第十五条土地使用权、房屋建筑物以周边相同地段，类似功能、用途参照物的市场租赁价格作为确定招租底价的主要参考依据。
第十六条设备以同类设备的市场租赁价格作为确定招租底价的主要参考依据。
第十七条资产出租应采取公开竞争招租的方式进行，公开披露信息，广泛征集承租方，鼓励通过合法设立的产权交易机构公开招租。承租人及租赁价格由公开竞争招租择优确定。
第十八条单个招租底价每年在300万元以上的重大资产出租项目应在合法设立的产权交易机构公开招租。
第十九条各企业的公开招租信息披露应同时在厦门市人民政府国有资产监督管理委员会网站上发布。
第二十条各企业资产出租期限一次不宜过长，一般不超过5年；特殊情况可以适当延长，但不应超过10年，到期后重新公开招租。
第四章租赁合同及其管理
第二十一条资产出租时，企业应与承租人依照《中华人民共和国合同法》以及集团及本企业合同管理办法的规定签订规范的资产租赁合同。
第二十二条租赁合同主要内容应包括：出租资产状况，出租用途，租赁期限，租金标准及年递增率，租金收取时间与方式，双方权利与义务，合同变更、解除，合同纠纷的处理办法和违约责任条款等，并特别载明合同终止情形及免责条款，如承租人擅自改变承租用途、市政建设需要搬迁、土地被收储和企业改制、以及不可抗力影响等情形，出租方有权提前终止合同。
第二十三条租赁合同一旦生效，双方都应严格履行，不宜随意变更。对出租方不利的重大变更，应提交本企业董事会（总经理办公会）研究决定。
第二十四条各企业应加强资产出租合同和租金收入的管理，建立健全资产租赁合同等档案管理制度，建立资产出租台账管理制度，对租金收入应按照财务会计制度进行核算。
第五章监督及责任追究
第二十六条各企业监察、审计部门及其他有关内部监督部门应对本企业的资产出租工作进行全过程监督，对资产租赁合同的履行情况进行定期检查和随机抽查，及时发现并纠正存在的问题。
第二十七条各企业相关责任人在资产出租过程中违反相关法律、法规、规章及资产出租管理制度，滥用职权、玩忽职守，造成国有资产及权益损失的，应当依照市国资委及集团关于国有企业资产损失责任追究有关制度规定进行处罚，依法承担相应赔偿责任，并依纪给予处分；构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。
第六章附则
第二十八条本办法的条款中如与第一条提及的法律法规的规定不一致的，按相关规定执行。
第二十九条本办法解释权属本公司董事会。
第三十条本办法经本公司董事会审议通过后，自公布之日起实行。
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资产租赁管理规定
第一章 总则
第一条 为规范公司资产租赁管理，提高资产使用效率，根据公司《财务管理制度》和《固定资产管理制度》，制定本规定。
第二条 本规定所指资产租赁管理包括以下内容：
（一）出租资产管理：公司及所属企业将各项流动资产、固定资产、无形资产及其他资产等对外出租的租赁业务管理；
（二）租入资产管理：公司及所属企业通过融资租赁或经营租赁等方式承租各项资产的租赁业务管理。
第三条 集团公司资产财务部为租赁资产管理部门，物业管理部为本公司资产租赁管理责任部门。
第二章 出租资产管理
第四条 出租资产须遵循以下原则：
（一）资产有偿使用原则；
（二）资产保值原则；
（三）先收租金后交付资产原则。
第五条 出租资产须实行分类管理。公司物业管理部须建立出租资产台账，进行实物管理；公司资产财务部根据出租资产台账进行出租收益的核算管理。
第六条 出租资产的租金在租期内可分次交纳，短期租赁(一年内)可按月交纳，长期租赁(一年以上)原则上一次收取半年租金。租金必须在资产交付前交纳(“上打租”)。对于租金逾期十天未交纳的，须上报工程服务部；逾期二十天未交纳的，须通知集团公司法律部，采取法律措施。
第七条 公司每月末对出租资产进行实物检查，对实物管理(保管、保养)不善的，通过书面方式提出改进建议书，对出现严重破损问题(整体丢失、部分丢失、损坏)可按合同提前收回资产，并按约定索赔。公司物业管理部要按月进行核实，工程服务部、资产财务部按季进行复核，对存在问题及时上报，形成处理方案。
第八条 公司定期派遣工程服务部对各项租赁资产的检查。针对各项资产的完整性及合同的执行情况进行调研，及时发现问题，并提出整改意见。每月经济活动分析会中，将租赁业务作为一项专题内容进行分析，并实行跟踪管理。
第九条 公司按季度向集团公司资产财务部上报《租赁资产情况表》。资产财务部组织召开季度租赁业务专题会议，并定期进行公司间的租赁资产管理经验交流，根据市场变化随时调整合同内容。对于出现变更合同或中止 合同的情况，随时上报资产财务部，并于三日内出具处理意见。
第十条 出租资产合同必须报集团公司审批。
第一节 出租流动资产管理
第十一条 出租流动资产包括工具、管理用具、商品房、商品车库、包装物等可对外出租的资产。 第十二条 公司物业管理部在出租业务确定前须将出租资产数量、价值、使用年限与资产财务部核实。
第十三条 公司在收到出租包装物租金、押金时，资产财务部须及时进行账务处理。
第二节 出租固定资产管理
第十四条 出租固定资产包括闲置、未使用或暂不需用的房屋建筑物、机器设备、运输设备及非生产设备等可对外出租的资产。
第十五条 固定资产出租时，公司物业管理部须提前与资产财务部进行核实。租赁双方须签订租赁合同，在签订合同时须包括以下内容：
（一）出租房屋建筑物，必须将出租的资产进行检验、确认可出租的房屋面积、租赁期限和维护保养责任、明确经营项目，不允许改建扩建、不允许转租他人、租金收取、结算方式和法律约束的条款；
（二）出租机器设备，须对出租的机器设备新旧程度进行检验、确认出租期满可收回的机器设备新旧程度、租金收取和结算方式；
（三）出租运输设备及非生产设备，须约定运输设备及非生产设备的理赔条款、安全保障条款、租金以外的费用、租赁期间的工时计算、租金收取和结算方式。
第十六条 凡对外出租固定资产均须经集团公司审批。任何部门和个人均不得私自办理固定资产出租业务，不得无偿使用公司固定资产。
第十七条 固定资产出租的月租金，不得少于当月应提折旧额和应负担的营业税金及附加之和，同时相应向对方收取保证金。 第十八条 出租固定资产期满收回时，公司归口管理部门应组织相关部门进行鉴定，对于状况完好、附属设施齐全的，退回保证金，否则视情节扣收保证金。
第十九条 公司资产财务部在固定资产出租业务核算时，仍按自有资产的折旧政策继续计提折旧；公司资产财务部按协议收取的租金在租赁期内的，各个期间按直线法确认为收入。
第三节 出租无形资产管理
第二十条 出租无形资产包括土地使用权和商标权等可对外出租的无形资产。
第二十一条 凡出租无形资产均须报集团公司审批后方可办理。
第二十二条 出租土地使用权，租赁双方签订租赁合同时，须约定土地用途、租赁标的物(是否包括地上建筑物、其他附着物)、土地使用条件、租赁期限、约定租金标准、结算方式、计算缴纳营业税和相关费用、违约条款等相关的法律约束。
第二十三条 出租商标权，租赁双方签订租赁合同时，须约定标的范围、禁用条款、侵权条款、负面影响处罚条款、租赁期限、约定租金标准、结算方式、违约条款等相关的法律约束。
第二十四条 其他资产的出租，可根据资产的性质及特点，比照相应资产进行管理。
第三章 租入资产管理
第二十五条 租入资产业务须遵循以下原则：
（一）资产效能最佳利用原则；
（二）资产成本最低原则；
（三）租入期间时间价值最大化的原则。
第二十六条 租入资产包括通过融资租入、经营租入取得的各项资产，公司租入资产时应须符合以下要求：
（一）在公司内部能调剂使用的，由工程服务部负责协调，不能从外租入；确属经营需要而又调剂不到的允许对外租入；
（二）融资租入的机器设备、经营租入的房屋建筑物，在租赁期内公司应视同内部固定资产进行管理；
（三）租入资产时，公司须作好调研，分析租入资产的适用性，测算经济效益及投资额，核实租用资产产权手续是否齐全，了解产权是否存在法律纠纷；
（四）双方签订合同时，应约定承担营业税和相关费用的比例、四防安全保障、资产的完好性、使用维护、租金的结算方式、诉讼法院所在地等。
第二十七条 通过融资租赁方式取得的资产，公司须将其纳入自有资产管理。其入账价值应以租赁开始日的原账面价值与最低租赁付款额的现值中较低者作为租入资产的入账价值。
第二十八条 融资租入的固定资产应采用与自有资产相一致的折旧政策计提折旧。折旧期间根据租赁合同的规定来确定。
第二十九条 经营租入的资产，由资产使用单位建立租入资产台账，定期进行资产清查。每期支付租金时，确保资产达到最佳使用状态，如发生破损、有碍使用时，及时通知出租人进行维修。
第四章 租赁方式
第三十条 租赁资产可采取协议租赁、招标租赁或经集团公司批准的其它式。
第三十一条 以下情况可采取协议租赁方式：
（一）年租金在十万元以内的资产；
（二）资产处置较复杂，公开竞争成本过高以及不宜公开招标或投标未达两家以上承租方的资产。
第三十二条 对年租金超过十万元(含)的资产，由集团公司物流控制中心协助公司进行招标，以公开招标的方式租赁。
第五章 审批程序
第三十三条 公司按经营性与非经营性租赁业务，将本公司的资产租赁业务划分后，上报集团公司工程服务部、资产财务部、集团公司法律部进行界定、审核，报主管产业副总裁审批后方可执行。
（一）非经营性租赁业务须报工程服务部、资产财务部审批，经公司相关部门审核后，按集团公司法律部提供的合同范本填报，经集团公司法律部审核、主管产业副总裁批准后方可签订出租和租入合同；
（二）经营性租赁业务须报工程服务部审批，并按集团公司法律部提供的合同范本填报，经集团公司法律部审核、主管产业副总裁批准后方可签订出租和租入合同，租赁合同须报工程服务部、资产财务部备案。
（三）出租资产和租用资产需招标的，公司与集团公司物流控制中心协调后办理。 第三十四条 资产租赁业务须按以下程序进行审批：
（一）公司通过集团公司办公自动化系统(OA)向集团公司相关部门提报，特殊情况可采用书面方式，详细说明租赁资产状况、租赁原因，租金额度及承(出)租人，并附《资产租赁意向书》；
（二）工程服务部组织审核资产租赁行为的合理性。确认是否在公司内调剂或对外租赁，并出具审批意见；
（三）集团公司物流控制中心审核年租金十万元以上项目，调研市场同类资产的资产租赁行情，通过招标确定出租价格和承租人；
（四）集团公司资产财务部审核租赁资产的账面价值、产权关系，核实是否存在担保、抵押、查封等情况，出具审批意见；
（五）集团公司法律部审核资产租赁协议，提出协议修改意见；
（六）集团公司工程服务部指导公司按照集团公司各部门意见修改完善资产租赁协议后，报集团公司主管产业副总裁审批。
第三十五条 公司须在履行集团公司资产租赁审批手续、并签订《资产租赁协议》后，方可准许承租方按协议约定进行设备安装、房屋装潢或维修。 第六章 合同管理
第三十六条 在一个完整协议签约期内的固定资产，最高租期为三年。租赁期满后双方继续租赁的，可续签合同。
第三十七条 签订资产《租赁协议》时，须约定如下内容：
（一）承租方不得将资产转租他人；
（二）承租方不得擅自拆改结构或改变用途；
（三）承租方不得拖欠租金；
（四）承租方不得利用承租房进行违法活动；
（五）承租方出现资产损坏、丢失时须履行赔偿责任，按约定额度进行相应赔偿，必要时终止合同；
（六）出租方为承租方提供的水、电、气、取暖等关联服务， 应按有关收费标准和按计量表计算的金额足额收费，不得提供无偿服务；
（七）若出租方有重大经营行为(出租\\资产重组)需收回出租资产时，应提前三十天告知承租方，承租方有优先购买权，否则承租方无条件撤出；
（八）非经营性固定资产出租须收取出租抵押金。
第三十八条 出租人为加强固定资产出租管理，承租人在出租期间出现下述情况时，出租人有权终止协议，并追究违约责任。 第三十九条 公司严格按协议规定的条款执行，集团公司审计部对固定资产出租合同的履行情况进行监督、检查。 第七章 罚则
第四十条 未按本制度执行的，公司有权对相关责任人予以经济处罚和行政处分，直至追究法律责任。
第八章 附则
第四十一条 本制度经公司总经理办公会批准，于二〇一二年四月二十五日起施行。
第四十二条 本制度由公司总经理办公会负责解释。
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优化资产配臵 提高管理水平
学校党委、行政高度重视资产管理工作，健全机构、理顺管理体制，优化资源配臵，重视提高使用效益，强化规范管理，努力提升资产管理水平，确保学校资产安全完整，为学校人才培养提供良好的资产环境和有力保障。2009年、2010年、2011年连续三年被评为山东省大型科学仪器设备协作共用先进单位，2012年被授予滨州市资产管理先进单位荣誉称号，董艳霞同志被评为滨州市资产管理先进个人。
一、完成“四建”任务，夯实工作基础 1.健全机构，强化资产管理
为加强学校资产管理工作，2011年11月学校对原实验室与设备管理处、计划财务处、后勤管理处的资产管理职能进行了调整、整合原实验室与设备管理处更名为国有资产管理处，明确了管理职责，下设综合科、资产管理科、房地产管理科、设备管理科和招标采购中心五个科室，在学校领导下负责对学校占有、使用的国有资产实施管理工作，为强化资产管理工作奠定了组织基础。
2.组建队伍，明确岗位职责
国资处成立后，强化资产管理队伍建设，进一步明确归口管理部门、使用部门的管理职责、资产管理负责人和资产管理员，目前校内各单位主要负责人担任本单位资产管理负责人，每个单位指定1-2名工作认真负责的同志（有实验室的系院指定2名）担任资产管理人，并建立了资产管理员例会制度，定期组织培训，安排工作，提出资产
1 管理的要求，目前我校共有资产管理员67人，建立起资产管理的队伍和工作秩序，有效开展资产管理工作。
3.建章立制，理顺管理模式
学校升本后先后于2005年、2009年制定、修订各项管理规章制度，国资处成立后，于 2012年广泛调研，征求校内外专家意见，对学校的各项资产管理制度进行了全面修订、补充，形成了较为完善资产管理制度，组建了学校国有资产管理委员会和学校招投标领导小组，明确了“统一领导、归口管理、分级负责、责任到人”的资产管理体制，进一步明确资产主管部门、归口管理部门、使用部门的职责，进一步强化对国有资产的管理。
目前修订完善资产管理规章制度共计18项，资产管理从计划、配臵、申报、论证、采购、验收、交接、入固、维护维修、使用管理、报废处臵、丢失损坏处理、效益考核等各个环节均做到有章可循。
4.建立质量保障体系，促进资产管理工作的持续改进和提高 为加强学校国有资产管理，规范学校国有资产管理行为，建立资产管理的闭环，促进学校资产管理工作的持续改进和提高，以学校建立人才培养质量保障体系为契机，将资产管理的保障体系作为学校质量保障体系的子体系，根据《滨州学院国有资产管理办法》，结合工作实际，经过反复研究和修改完善，制定了国有资产管理质量保障体系，制定了资产管理的决策目标体系、运行管理体系、基础保障体系、监督评价体系，完善内部工作流程10余项，明确了国有资产管理的质量控制点，运用组织体系、管理制度、工作流程、工作规范、管理文化等环节，对国有资产管理实施全程监控，建立国有资产管理PDCA质量闭环，不断优化国有资产管理环境，及时发现问题解决问题，不 2 断提升国有资产管理质量。
学生需求国有资产管理质量保障体系的持续改进运行管理体系学生满意度
教师需求评估需求社会需求决策目标体系基础保障体系 监督评价体系 教师满意度评估合格社会满意度
二、优化配臵，提高效率
资产配臵工作是资产管理的一项重要内容。对资产配臵工作，学校领导高度重视，院长亲自规划、指导，直接指挥，组织对“十一五”期间的配臵工作进行总结研讨，对“十二五”配臵工作提出新的要求，资源配臵工作列入学校新学年工作要点，专门成立了工作组织对资源配臵的标准、办法、计划进一步优化，在反复酝酿和充分调研的基础上，做好规模预测、专业预测和成本核算，重点在教学科研仪器配臵和公共用房资源配臵方面进行了研究、探索和实践，制定了“十二五”仪器设备、公用房屋配臵办法及标准并组织实施，构建资源配臵的长效机制，取得了较好的效果。
（一）明确 “十二五”仪器设备资源配臵思路和办法，坚持定额配臵和项目管理，增强配臵的计划性和合理性
1.“十二五”仪器设备资源配臵制定的背景
3 我校自升本以来，学校办学规模不断扩大，学科专业建设、应用性人才的培养对学校教学科研设备等资产的需求不断增加，资产管理任务更加繁重，同时作为新建本科院校经费有限和需求无限的矛盾始终存在，如何合理配臵公共资源，增强设备配臵的科学性，特别是如何加强对现有设备管理，发挥使用效益等问题一直是我们致力于研究和探索的问题。
（1）以实践教学体系建设工程为契机，根据学校财力状况和学科专业发展的实际，充分考虑服务专业、学生数、实验课程等因素，“十一五”期间对各系院仪器设备资源实行了定额配臵办法，并制定了“十一五”仪器设备资源定额配臵计划，将设备增量实施系院包干管理，三年内滚动使用；
（2）完善了实验室建设和仪器设备购臵科学决策机制，建立了系院申报、部门把关、专家论证、学校审批、立项建设、招标采购、验收入固、日常管理、效益考核、责任追究的仪器设备管理工作流程；
（3）坚持实行学科群下仪器设备共享平台论证办法，通过论证增强了仪器设备购臵的科学性和可行性，减少了仪器设备重复购臵；
（4）采用“少台套、大循环”的实验教学模式，克服了仪器设备经费投入不足、台套数偏少的实际情况，在一定程度上缓解了财力有限与需求无限的矛盾，使系院从争资源转化为对仪器设备规划好、配臵好、使用好上来，增强了系院设备配臵的主动性和针对性，也保证了设备购臵的质量，减少了设备浪费，提高了设备利用率。
“十一五”一系列仪器设备资源优化配臵的办法和措施得到较好的落实，取得一定的成效的同时，也发现了一些例如“十一五”期间仪器设备配臵系数科学性不强，仪器设备的申报方式、使用效益考 4 核机制有待改进和完善、大型仪器设备管理有待进一步加强以及本科水平合格评估后整改需要加大仪器设备投入等问题亟待解决。
2.“十二五”仪器设备配臵办法及标准的制定完善
（1）在总结“十一五”经验的基础上，搜集各系院现有仪器设备值情况、实验人时数（至少2学年或年度）、不同专业的学生数、同类学校关于仪器设备值的信息资料进行汇总，并按一定的类别和顺序进行统计分析（譬如学生数按照本专科，年级等进行统计），初步讨论确定了教学科研仪器设备值的分配办法。
（2）为了使分配办法更合理，更优化，2012年部门负责人带领科室人员反复讨论学习过程中发现很多系数需要进一步确定，请教有关专家的同时，组织调查和发放问卷，统计汇总了25个专业仪器设备总值和计算机投入情况，根据不同系院学生数和为外系开设实验情况，确定并利用层次分析法对相关数据进行了处理，初步得到了各系院仪器设备分配计划。经过“十二五”期间前两年的尝试，进行了适当调整，解决了“十一五”期间配臵系数科学性不强的问题，完善了 “十二五”教学科研仪器设备配臵思路和标准。
3.“十二五”仪器设备配臵思路和办法
按照“统筹规划、分步实施、分类配臵、项目管理、效益评估”的原则，在充分利用学校现有仪器设备资源的前提下，突出扶持重点，优化实验资源配臵，加强资源共享，最大限度提高仪器设备使用效益，科学配臵教学科研仪器设备资源，增强调控能力和支撑力度，确保“十二五”教学科研仪器设备配臵的顺利实施。确定了“十二五”期间按照“扶新、支重、固本、汰旧”八字方针进行教学科研仪器设备配臵。同时对“十二五”仪器设备资源实行分类配臵，分为基本条件类、新 5 上专业类、重点保障类、学科建设类、公共服务类、设备更新类：“基本条件类”主要用于各实验中心（室）进行实验教学改革，适度台套数增加和规模的扩建；“新上专业类”主要用于新上专业实验室建设；“重点保障类”主要用于体现学校办学特色和水平的实验室建设及相对集中专业群的实验室建设；“学科建设类”主要用于拟培育硕士点相关的重点学科、科研团队相关的实验室建设；“公共服务类”主要用于图书馆数据库硬件平台建设、多媒体教室和公共体育部分设备的购臵；“设备更新类”主要用于淘汰、废旧仪器设备的更新；每类经费确定了计划数额，对基本条件类继续实行定额配臵，对其他类别坚持项目申报，设备经费坚持“项目管理、平台论证、立项拨款、招标采购、效益评估”的经费管理使用办法，建立科学的经费投入机制，根据项目类型联合不同的部门（教务处和科研处）论证后组织实施。
为保证实施效果，围绕学校及系（院）“十二五”实验室建设规划、各系（院）学科专业发展情况、各专业人才培养方案、教学大纲、实验教学大纲、开设的实验项目为依据，制定了论证评价指标体系，严格规范仪器设备资源配臵工作流程，以满足实验教学需要为出发点，切实落实了“十二五”教学科研仪器设备配臵办法和标准。
（二）制定并实施办公用房资源配臵思路和办法，对学校公共用房重新分配、布局和调整
学校自2003年搬迁新校区以来，学生数量激增，校区同步扩建投入使用，在公共房使用方面也出现了用房布局不合理、相近学科不集中、不断增加新的用房需求、分配依据不充分等问题，为此，我们以新建教学楼和工程训练中心楼即将投入使用为契机，为进一步优化用房布局，改善教学、办公条件，对系院办公、教学用房和机关单位 6 办公用房进行了定额测算，统一规划，专门起草了《办公用房定额配臵管理办法》，对学校办公、实验用房实行“切块分配，定额配臵，分类管理，动态调整”的配臵原则，充分考虑学科专业特点和未来发展，按照“立足现状、着眼未来、功能分区、整体规划、分步实施”的总体思路，分别对全校教学行政用房和实验用房、行政办公用房和科研用房提出了布局思路和分配办法，依据“分类管理、功能分区、定额配臵、留有余地、分步实施”的原则， 组织并实施滨州学院公共用房的分配和调整工作，实现了对办公用房和实验用房的定额配臵和科学布局。制定了《公用房分配与调整方案》和《公用房分配调整实施方案》，利用2012年寒假时间及开学初集中进行搬迁调整。
为了进一步提高房屋管理水平和资源的使用效益，还探索制定了《办公用房使用与管理考核办法》，通过对各系（院）、部门行政办公用房的制度建设、规划布局、日常管理、利用效率和使用效果六个方面进行考核，强化使用单位管理责任意识，保证办公用房完好率的同时，促进办公用房科学布局，合理有效使用，提高其利用率，尽可能实现资源共享，也为今后公用房分配及使用管理提供了依据和保障。
三、创新工作，规范管理
（一）搭建共享平台，加大开放力度，提高使用效益
1.学校高度重视教学条件保障工作，克服资金不足的困难，多方筹措资金，加大对教学科研仪器设备的投入力度，学校每年设立实验室开放专项基金，加大实验室开放力度，提高实验室资源的使用效益。
2.积极加入山东省大型科学仪器设备协作共用网，每年组织参加全省大型仪器设备协作共享评审，促进资源共享活动的开展。目前我校加入到山东省大型科学仪器设备协作共用的10万元以上设备19 7 件。
3.2012年搜集整理了5万元以上主要设备138台件，包括图片、文字，介绍设备性能、配臵、管理单位和地点，完成了大型仪器设备画册编印工作，宣传了现有大型仪器设备，希望更多人了解使用大型仪器设备，为学校教学科研活动的开展和服务地方行动计划的实施提供平台和条件。
4.依托大型仪器设备资源，开展了多种形式的对外服务。一是与科研院所、大学联合培养硕士研究生。二是为企业培养分析测试人才。先后与滨化集团京博集团、滨农科技、华润油脂、邹平双桥化工等企业联合办学，联合培养分析检验员工。三是我校山东省黄河三角洲生态环境研究重点实验室依托大型仪器设备资源，承担了国家科技支撑课题《黄河三角洲生态系统综合整治技术与模式》、国家自然科学基金课题《黄河三角洲湿地生态安全评价研究》等国家和省市科研项目20余项，研究成果广泛用于领导决策参考和生态环境保护整理，取得了明显的生态效益和社会效益，学校利用大型仪器设备对外服务的数量和层次不断提高。
（二）开展自制仪器设备研发，提升资产管理层次
通过课题立项、自制仪器设备立项等形式，调动实验教师与实验技术人员参与自制仪器设备研究的积极性，推动了实验教学内容和方法的改革，促进了实验室技术装备的革新，截止2012年底先后立项自制仪器设备项目22项，其中已结项9项，有效提升了我校仪器设备管理和资产管理的水平。
（三）严格处臵程序，保障资产安全完整
作为新建本科院校，原有的基础弱、底子薄，对陈旧老化的设备如何开展处臵工作，进行了研究，2012年在重新修订各项资产管理
8 制度时，对资产处臵工作进一步做出规定，对处臵权限、程序进一步细化，同时对使用单位提出的处臵申请，制定了周密的工作方案，明确了使用单位申请、职能部门鉴定、学校研究审批工作流程，同时提出了实事求是、修旧利废、充分使用等处臵的工作原则，学校成立了有国资处牵头、有关职能部门人员和技术人员、资产管理员参加的设备和家具两个鉴定工作小组，通过实地核查、每个房间、每件资产逐一鉴定复核，工作小组进行研究，同时为充分利用陈旧报废资产，对待报废的设备进行报废、维修、调剂使用、系列展示、学生拆解训练、等多种方式进行处臵，提交学校研究批准，对尚未处臵的资产，与各使用单位签订保管承诺书，妥善保管，保证资产的安全完整。
通过此项工作的开展，提高了各单位对资产管理的重视程度，增强了爱护资产、维护资产、充分使用资产的意识，使资产得到充分有效使用，报废资产纳入规范处臵轨道。
（四）规范资产管理环节，保证账帐相符
积极开展固资系统升级工作，提高资产管理的信息化水平；及时处理资产变更信息，提高资产信息的准确性，每月与计财处核对资产数据，保证资产数据统一。
（五）开展专项检查和效益考核，提高管理水平
根据资产管理的类别，我们定期开展专项检查和考核，提升管理水平。学校制定了《实验室考核办法》《教学科研仪器设备效益考核办法》《实验室效益考核办法》，实验室考核办法纳入了学年度教学单位中层班子考核指标体系，每年度定期开展设备管理检查，连续两个学年开展效益考核，形成效益考核报告，强化了系院资产管理意识，积极采取措施提高使用效益。同时，2012年起草了《办公用房使用 9 考核办法》，在对仪器设备定期专项检查的基础上，将开展对办公用房的专项检查。
（六）注重培训学习，提高综合素质
作为新上本科院校，又是新成立的部门机构，学校领导和部门负责人重视资产管理的同时，更加注重队伍的学习培训工作，定期组织学习国家、省国有资产的有关管理规定，学习了解有关高校资产管理的制度和管理的现状，学习最新的高校国有资产管理的研究文章，作到熟悉政策，掌握动态，有效开展工作的同时，主动加强与外界、其他兄弟院校的交流学习，聘请国子数码专业技术人员进行资产培训、聘请校外专家到学校参与设备论证指导、组织教师参加高校仪器设备展示会等，通过多种方式和渠道，完善业务学习机制，建立学习型组织，强化服务意识，提高服务水平。
四、几点成效
1.形成了资产管理工作的有效机制，成效明显。
通过建机构、建队伍、建制度，建质量保障体系，理顺了管理体制和运行机制，形成了规范的工作流程，营造了良好的资产管理氛围，创造性的开展了仪器设备定额配臵和公共房屋定额配臵，紧紧围绕人才培养，优化资产配臵，科学布局，在加强资产管理、保障资产安全完整的同时，为教学科研管理活动提供了条件保障和资产环境，有效提升了资产使用效益。在2012年下半年本科教学水平合格评估工作中，两位专家走访了国资处，通过了解我校在教学科研仪器配臵和资产管理方面的情况、采取的措施、工作的思路之后，认为设备配臵规划合理，实施有效，工作思路清晰，因校制宜，能真正围绕教学开展工作，在比较困难的条件下，采取有力措施，优化资源配臵，资产管 10 理工作富有成效，对我们的工作予以成分的肯定。
2.仪器设备配臵思路及办法受到兄弟院校的关注
我校的仪器设备定额配臵办法受到了兄弟院校的关注，德州学院、枣庄学院资产处的同行都先后来我校交流，都给予了好评。
3.仪器设备“投入产出比”较高
目前我校教学科研仪器设备总值、生均设备值在同类院校中并不靠前，但现在拥有省级实验教学示范中心2个，省级重点实验室1个、省级工程技术研究中心2个，省高校重点实验室1个。另外，由于近年来我校仪器设备配臵合理，论证充分，注意应用型人才培养，不断加强实验室开放，学生的实践能力和创新能力不断增强，多次在全国大学生电子设计竞赛、数学建模和智能机器人大赛等竞赛中获奖，教学科研仪器设备发挥了重要支撑作用。
4.仪器设备及资产管理工作受到上级表彰
经过几年的资源整合和优化配臵，学校获山东省大型科学仪器设备协作共用优秀机组奖2次，山东省大型科学仪器设备协作共用先进单位3次，是几年来省同类院校中唯一获奖单位； 2012年被评为滨州市资产管理先进单位，一名同志被评为先进个人。
5.资产管理研究水平不断上层次
我校先后有《高校运动人体科学实验室开放的实践与思考》、《地方高校实验资源优化配臵的实践》、《地方高校提高设备利用率,培养应用型人才》等文章在全国实验室管理类权威期刊《实验室研究与探索》发表，另外，我校自制仪器设备“声悬浮演示仪”获全国高校第十届物理演示教学仪器评奖三等奖。
推荐第4篇：资产处置工作汇报
哈尔滨电气集团阿城继电器有限责任公司实物资产
安全拆除协议
哈尔滨电气集团阿城继电器有限责任公司
—1—
实物资产安全拆除协议
为了分清协议双方各自的安全责任，规范工程施工全过程安全管理，按照《中华人民共和国安全生产法》和哈尔滨电气集团阿城继电器有限责任公司安全生产工作规定等要求，经甲、乙双方协商，特签订如下安全拆除协议：
主合同名称：《实物资产交易合同》
甲方：哈尔滨电气集团阿城继电器有限责任公司 乙方： 施工地点：
一、总则
1.本安全拆除协议用于哈尔滨电气集团阿城继电器有限责任公司转让实物资产拆除工程。
2.乙方承担甲方转让实物资产拆除工程并承担相应责任。
3.本安全拆除协议提出是最低限度的安全要求，并未对一切安全细节作出规定，也未充分引述有关标准和规范的条文，乙方必须保证提供符合本要求的相关标准。
4.在主合同生效后，甲方有权提出因规范标准发生变化而产生的一些补充要求，具体由甲、乙双方共同确定。
5.本协议所使用的标准如与乙方所执行的标准不一致时，或同时引用多个标准，以较高标准执行。
6.本协议为主合同的附件，主合同生效时同时生效，与主合同正文具有同等法律效力。
—2—
7.未尽事宜，双方友好协商解决。
二、工作内容
（一）拆除范围：
详见本协议主合同《实物资产交易合同》的《转让标的清单》。
（二）拆除施工区域：
拆除工作在甲方提供给乙方的拆除施工区域范围（以甲方划定的隔离区域为准）内进行。
对区域内不拆除的设备，由甲方向乙方予以书面交底并由乙方确认。
（三）安全技术要求：
1.乙方必须按照甲方划定的拆除区域范围进行拆除工作，并确保保留设备的完好。
2.乙方在施工前及项目竣工结算前均到甲方安全监督管理部门办理相关手续。甲方安全监督管理部门监督检查本协议执行情况。
3.乙方作业人员进入现场施工前，须提供经乡镇及以上医疗部门体检合格的有效证件；涉及危险作业的现场施工人员，则须提供具有职业健康体检资质的单位出具的体检合格的有效证件，经甲方审核合格后方可开展工作。
4.乙方进入施工现场的工作人员，须接受安全生产知识技能、安全生产规程的培训教育并经考核合格后方能持证进入现场施工。乙方特种作业人员（起重工、架子工、电工、焊工、汽车吊车司机等）必须经过专业培训并持有县级及以上政府部门核发的合格的特种作业操作资格证书，方可从事相关的特殊作业，特种作业人员还必须携带合格的特种作业操作证。
5.乙方用于施工的各类设备和工器具必须是经过检验合格的，并有检验合格证；使用时应严格按操作规程进行，并定期检查。
—3—
6.每天开工前，乙方必须对其所有的施工人员进行工前安全技术交底。施工人员进入施工现场及作业时，必须佩带“外用工安全培训合格证”和入厂证，穿戴合格的劳动保护用品。
7.乙方开工前要对工作环境、设备设施等安全情况进行检查、风险分析，熟悉拆除区域内地上、地下管线情况，符合安全规程和安全技术措施要求，乙方的安全防护器材必须配置到位，确保各项安全技术、组织措施、应急处置方案等制定完善，具备施工条件后方可施工。
8.进入施工区域的机动车辆必须提供行驶证、年检审查资料、保险凭证等办理通行证，并接受出入口检查登记。
9.乙方必须遵守甲方的厂规厂纪和安全管理制度，严禁擅自超越工作区域或接触运行设备及其他与工作无关设备。乙方工作人员在生产现场严禁乱动现场任何安全警示标牌、标志；严禁擅自拉接临时用电线路或气源、水源。若工作必需，乙方应提前与甲方联系，征得甲方同意后，由乙方提供器材，乙方专业人员接电源、气源、水源的连接，乙方必须在甲方人员的监督指导下进行。
10.对于时间较长的集中性施工项目，乙方应在施工区域设置明显标志并做封闭管理。甲方有权随时对乙方工作进行监督检查并要求乙方进行整改。
11.施工过程中如需动火作业，应根据动火级别由乙方向甲方提出申请，经书面批准并确认达到动火条件、落实安全防范措施后方可进行动火作业，并按照甲方动火作业要求进行现场监护。
12.乙方必须在甲方划定的区域内严格按照施工技术要求进行施工，拆除过程中及时做好孔洞、楼梯等的围护和隔离；工程完毕后乙方必须保证拆除区域场地平整干净，并经甲方现场验收合格。
—4—
13.乙方在实施拆除过程中，发现爆炸物以及不明的电缆、管道等，必须立即停工，并采取必要的应急措施，保护好现场，及时向甲方汇报，处理或澄清后方可继续施工。
14.乙方在实施拆除过程中，拆除管道遇到冒水、气、油等情况时，乙方必须立即采取有效措施进行堵截，甲方提供必要的帮助。
15.乙方必须指派专人负责设备与垃圾的清理、运输，所有拆除物及垃圾需及时清运出厂区，并按甲方指定位置进行处置，不得随意丢弃，不得影响甲方正常的生产、生活；由于处置不当，造成的一切不良后果（包括对施工区域周边的环境、居民等产生影响，及因回收、运输处置过程中对外发生的六氟化硫气体、绝缘油、透平油等污染意外事件而造成的一切后果），由乙方承担。
16.针对本项转让资产的拆除施工，乙方须在进场拆除之前，按照转让资产交易价款的10%向甲方支付安全保证金作为安全文明施工的保证。安全拆除保证金由乙方将资金打入甲方财务部指定账户中，并将付款证明复印件交于甲方安全监督管理部门备案。拆除完毕并经甲方验收合格后，乙方应在工程完结后10个工作日内向甲方申请无息原路退还安全保证金。如施工期间发生违章，甲方安全监督管理部门下发《罚款通知单》，在竣工结算时由甲方财务部将从上述安全拆除保证金中扣款。
三、双方责任
（一）甲方责任
1.甲方负责划定乙方拆除的施工区域的范围、阶段及拆除的先后顺序。2.甲方给予乙方必要的技术支持与协助，甲方相关专业技术人员接受咨询等。
—5—
3.严格进行资质审查。资质审查包括审查有关部门核发的营业执照、资质证书、法人代表资格证书、安全生产许可证、施工简历和近三年安全施工记录等是否齐全。
4.开工前对乙方负责人、工程技术人员和安全管理人员进行安全技术交底，且有完整的记录。
5.甲方有权指派专人对拆除过程进行安全监督，发现违章现象，有权制止并处罚，有权责令乙方停工整改。
6.甲方应确定责任归口部门和管理部门。
（二）乙方责任
1.乙方向甲方提交《拆除工程施工组织设计方案》，由甲方审核批准后方可施工。
2、乙方保证在工作过程中对所有工作人员的安全负全面责任，施工过程中乙方发生的各种人身伤害、财产损失均由乙方承担。乙方履行本协议给甲方或任何第三方造成人身伤亡、财产损失等全部由乙方负责赔偿。
3.压力容器、起重机械、专用机动车辆等特种设备必须提供使用证、检验证书进行备案。涉及高空作业或其他特种作业的，能够提供高空作业和其他特种作业人员资格证书，并在施工过程中严格按照相关规定执行，设置专职安全管理机构，配备专职安全员，健全安全文明生产施工管理制度。涉及拆除施工过程中危险废物的存放、处置、运输等各类作业，必须有相关作业的危险废物经营许可证。
4.拆除过程中，乙方须对甲方划定的拆除范围进行物理隔离措施后方可施工，且不得损坏转让范围以外的设备、设施、建筑物、绿化区/带。若有损坏，甲方有权依据所造成的直接经济损失在乙方交纳的保证金中扣除。
—6—
5.自甲乙双方签订《实物资产移交确认书》后，转让资产的保养、保管、拆除、运输、清理的责任与费用均由乙方承担。
6.乙方必须严格按照《拆除工程施工组织设计方案》的安全组织措施、安全技术措施进行组织施工，保证工程安全、顺利、有效进行。
7.乙方必须根据现场实际情况和设备结构特点，选择合理的拆卸工具和拆除方法，乙方在施工过程中严格执行，严禁违章指挥，违章作业。
8.乙方应遵守甲方安全管理相关规定，执行甲方安全文明施工标准，服从甲方安全监督考核处罚管理。
9.乙方在危险性生产区域（指容易发生触电、高空坠落、爆炸、爆破、起吊作业、中毒、窒息、机械伤害、火灾、烧烫伤等引起人身和设备事故的场所）内的作业，应事先编制专项施工方案，进行专门的安全技术交底。
四、提供资料
1.甲方无保留的向乙方进行技术交底，尽可能的提供本项转让资产的相关资料。
2.乙方必须向甲方提供所要求的与拆除施工相关的资质、资料和报告等。
五、其他约定
1.所有资产严格以现状交易为准，甲方不保证设备的质量、品质等，乙方办理受让手续即视为对标的现状的充分了解与认可。
2.乙方按甲方提供的清单进行拆除，遇无法确认的设备和材料，需甲方管理人员现场进行确定后方可进行拆除工作。
六、协议生效
本协议自甲乙双方签字盖章之日起成立，自甲乙双方签订的《实物资产交易合同》生效之日起生效。与主合同具有同等法律效力。
—7—
本协议一式 份，甲方 份、乙方 份，甲、乙方经纪会员各执一份，北交所留存一份用于备案。
甲方（盖章）：
法定代表人或授权代表人： （签字或盖章）
乙方（盖章）：
法定代表人或授权代表人： （签字或盖章）
年 月
日
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推荐第5篇：资产出租、物资处理管理规定
一、总则
为加强资产管理，保证财产的安全与完整，维护公司利益，结合公司实际，制定本规定。
二、资产出租与物资处理的范围
公司资产的出租，包括机械出租、房产出租、场地出租等；物资处理包括营运过程中回收的废旧、闲置物资等。
三、资产出租部门的职责
公司资产出租由财务部负责。
1、在不影响生产情况
下，各种闲散流动机械、仓库、场地、房屋等短期内可以出租。
2、资产所属部门负责联系资产承租客户，提出出租申请报财务部，资产所属部门与财务部根据承租时间、资产状况等因素确定出租价格。
3、财务部负责起草资产出租合同，按合同审批程序批准后执行。
四、物资处理部门的职责
公司废旧、闲置物资的处理，由工程部负责。
1、回收的废旧物资应进行入库登记，分类存放，妥善保管。
2、可二次利用的废旧物资，经工程部鉴定和相应生产部门确认，出具书面证明后，方可重新投入生产使用。
3、废旧、闲置物资达到一定数量，由工程部负责进行专项统计，提出处理申请，财务部进行3家以上比价，确定处理方案，报公司物资采购领导小组批准后，进行公开处理。
五、资产出租与物资处理程序
公司资产的出租需签定出租合同。对于无需签定合同的零星业务，需提前报请公司物资采购领导小组批准后执行。收费结算日为合同规定的时间，未签合同的出租结算日为提供出租的同时或结束出租的当日。收费由财务部负责。
六、资产出租、物资处理奖惩
1、对为回收废旧物资及废旧物资再利用作出特别贡献的部门或个人给予适当奖励。
2、未经公司物资采购领导小组批准的资产和物资严禁出租或处理。对于擅自出租资产或处理、截留物资的部门或个人，除了收回所有相关收入外，并处通报批评及罚款，严重者开除。
七、本规定由财务部负责解释。
八、本规定自发布之日起施行，原规定作废。
推荐第6篇：成都市市属国有企业资产出租管理办法
成都市市属国有企业资产出租管理办法
（2014年2月10日成都市国有资产监督管理委员会网站公布）
第一章 总 则
第一条 （目的依据）
为了规范市属国有企业资产出租行为，提高国有资产运营效益，确保国有资产的保值增值，根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产评估管理暂行办法》等法律法规，结合成都市市属国有企业实际，制定本办法。
第二条 （术语含义）
本办法所称的市属国有企业，是指成都市国有资产监督管理委员会（以下简称“市国资委”）直接监管或委托其他政府部门（以下简称“委管部门”）履行出资人职责的企业（以下简称“所出资企业”）及其所属各级独资、控股的下属企业（以下简称“各级下属企业”）。
本办法所称的资产出租，是指市属国有企业将拥有所有权或者出租权利的非流动性资产（包括土地使用权、房屋建筑物、设施设备等）出租给自然人、法人或者其他组织（以下简称“承租人”）使用并向承租人收取租金的行为。
第三条（出租原则）
市属国有企业资产出租应当遵守法律法规和本办法的规定，遵循等价有偿和公开、公平、公正的原则，引入市场竞争机制，提高企业资产的利用效益，实现企业资产价值的最大化。
第四条（适用范围）
市属国有企业的资产出租行为适用本办法。
以专业租赁为经营主业的市属国有企业从事日常经营租赁活动可不适用本办法，但应当制定本企业出租业务管理办法，逐级报至所出资企业或委管部门审定，并报经市国资委批准后执行。
第二章 出租资产批准程序
—1—
第五条 （可行性研究及申请立项）
市属国有企业进行资产出租的，应当进行可行性研究，并形成书面报告。在资产出租项目立项时，应当在出租企业内部决策机构研究形成决议后，按照本办法第十五条所指管理细则明确的批准权限（以下简称“批准权限”），逐级上报至上级企业或所出资企业的董事会（总经理办公会）审议决定，并批复申报企业。
由委管部门履行出资人职责的企业资产出租，应逐级报委管部门审批。 有批准权限的企业董事会（总经理办公会），或委管部门审批资产出租项目立项时应当审查以下材料：
（一）立项请示文件；
（二）可行性研究报告；
（三）各级下属企业内部决策机构的书面决议文件；
（四）董事会（总经理办公会）要求提交的其他书面材料。第六条（资产评估及出租底价确定）
企业进行资产出租，应当委托有资质的中介机构对拟出租资产的租赁价值进行资产评估，评估结果应按规定报所出资企业履行备案手续。资产评估结果作为出租挂牌参考价，挂牌底价应不低于租赁价值的评估值。
符合下列全部条件的单宗资产出租，可以不进行资产评估，按照本办法第十五条管理办法要求，由企业通过询价等流程确定出租底价：
（一）出租资产面积在100平方米或以下的（适用于不动产）；
（二）出租资产账面原值在100万元以内或账面净值在20万元以内的。符合本办法第九条第二款
（一）、
（二）项规定情形的出租，可以不进行评估或询价，由租赁双方直接协商出租价格。
第七条 （资产出租方案制定）
出租资产的企业应在资产出租项目立项审批后，进行出租资产评估或询价后，制定资产出租方案。资产出租方案内容包括拟出租资产的基本情况、出租的目的及可行性、出租用途及期限、租金及收缴办法、承租条件、招租底价及底价拟订依据、招租方式、拟发布的招租公告、拟签订的合同文本草案等。
第八条 （资产出租方案审批）
按照批准权限，所出资企业或其所属一级子企业董事会（总经理办公
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会）依据相关法律法规、公司章程，以及“三重一大”决策制度要求，对本企业及各级下属企业资产出租方案进行审议，做出决议并批复执行。
由委管部门履行出资人职责的企业或其各级下属企业的资产出租，应逐级报委管部门审批后执行。
资产出租期在五年以上（含五年）的，资产出租方案经所出资企业董事会审议同意，或者经委管部门审核同意后，还应当报市国资委审批。
按照批准权限申报资产出租方案时，应当报送以下材料：
（一）出租方案请示文件；
（二）资产出租项目立项批准文件；
（三）可行性研究报告；
（四）租金底价评估、询价备案表（附资产评估、询价报告）；
（五）资产出租方案；
（六）法律意见书；
（七）需市国资委审批的，还应报送所出资企业董事会决议、委管部门意见；
（八）所出资企业董事会（总经理办公会）、委管部门或市国资委要求提供的其它材料。
第九条（招租方式）
除本条第
二、三款所述情形外，出租资产的企业应当依照经批准的资产出租方案，通过公开招租方式择优确定承租人。公开招租应当在拟出租资产所在地地市级以上国有资产监督管理机构认可的有资质的交易机构公开进行。挂牌到期后只有一家报名的，可以挂牌价成交；挂牌到期后无人摘牌的，可以挂牌价降低10%重新挂牌。
有下列情形之一的，出租资产的企业可以不采取公开招租方式，通过协商直接确定承租人：
（一）承租人为党、政、军机关、国有事业单位的；
（二）承租人为市属各国有独资企业、国有独资公司及其各级国有全资子企业的；
（三）经市政府批准可以不采取公开招租方式的；
（四）根据相关法律、法规规定不宜或不应采取公开招租方式的。符合本办法第六条第二款第
（一）、
（二）项规定情形的资产出租，企业可按照本规定第十五条明确的管理细则规定，通过自行组织招标、竞价、
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比选等公开方式选择确定承租人。
第十条（出租信息发布）
采取公开招租方式出租资产的企业应当根据经批准的资产出租方案，在拟出租资产所在地地市级以上公开发行的综合类或经济类报刊（出资资产在成都市辖范围内的，应选择成都商报或华西都市报）和经认可的产权交易机构的网站上发布招租公告，公告期不得少于五个工作日。
第十一条（结果公示）
承租人确定后，出租资产的企业应当在合同签订前在本企业内部对资产出租决策情况、招租公告发布情况、招租结果等信息进行公示，公示期为五个工作日，接受企业职工监督。
第十二条（租赁合同签订）
招租结果公示期结束后，出租资产的企业应当依照《中华人民共和国合同法》等法律法规和资产出租方案，与承租人签订规范的租赁合同，并正确履行合同规定的权利和义务。
第十三条（结果报告）
所出资企业和委管部门应分季度和年度，将本企业及各级下属企业或本部门所监管企业及其各级下属企业的出租结果报告市国资委，并同时报告市政府派驻企业监事会。
第十四条（出租期满后处理）
资产出租期满需继续出租的，应当按照本办法规定的程序执行。 第十五条（管理和监督）
各所出资企业、委管部门应当根据本办法规定，制定本企业国有资产出租管理细则，明确管理权限和办理流程等事项。管理细则经市国资委备案后执行。
所出资企业应做好本企业、各级下属企业资产出租档案管理，资产出租档案按项目单独立卷，集中管理。档案内容应包括本办法第八条申报资产出租方案应当报送的材料和资产出租合同文本。
市国资委、委管部门和所出资企业应当对市属国有企业资产出租情况进行监督、检查。资产出租企业应当接受本企业监事会及其他内设监督机构和职工的监督。
市属国有企业不得通过化整为零、调整租赁资产账面值、连续短期租赁等方式规避本办法规定的评估、进场挂牌、报国资委审核等程序。
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第十六条（法律责任）
所出资企业相关责任人在资产出租过程中违反法律、法规、规章及资产出租管理制度，滥用职权、玩忽职守，造成国有资产及权益损失的，应当依法给予行政处分；构成犯罪的，移送司法机关依法追究刑事责任。
第三章 附 则
第十七条（其他）
各区（市）县企业国有资产出租管理活动，可参照本办法施行。第十八条（文件解释） 本办法由市国资委负责解释。
第十九条（执行日期）
本办法自公布之日起施行，有效期两年。
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推荐第7篇：设备资产管理工作汇报
###2014年设备管理工作汇报
各位领导：
2014年###设备管理工作在局设备管理中心的指导下，在公司党政领导及公司各单位的支持配合下，认真负责执行局和公司的各项规定，按照本部门的工作职责，积极地为各基层单位服务。在设备管理工作方面做了应做的工作，为公司的施工生产和通信信息技术服务提供了有力的设备保障，在设备管理工作中根据公司设备的特点不断的发掘新的管理方法，开展有特色的多样化设备管理方式，现就一年来设备管理工作情况汇报如下：
一、基础工作管理
###的固定资产设备分为施工生产设备和通信运营生产设备。截止到2014年##月底固定资产总原值****亿元，总净值***亿元，新度系数***。其中设备总原值**亿元，总净值***亿元，设备总数为***台（套），新度系数**。房屋建筑物资产总原值1.4亿元，总净值****亿元。新度系数***。
1、组织机构和人员配备：
按照局设备管理办法和公司规定的要求，成立了设备管理委员会，由副总经理李光担任组长。2014年**月**日，公司成立设备管理中心；撤销设备资产部和设备租赁中心，将其职能、业务和人员划归设备管理中心。设备管理中心是公司专职的设备管理部门同时也是设备管理委员会的常设机构，设备管理中心负责公司的设备资产管理工作及本部门的全面工作。管理职责清晰明确，###的四个事
业部（国内、国际、通信运营、信息技术）和18家基层单位设立专（兼）职设备管理人员，并按照各基层单位的专业特点制定设备管理职责。按照提升设备综合效率、发挥设备效能的原则合理配备设备操作人员，公司目前取得双证的有78人，吹缆机组有15个、3人一组，设备操作和维修人员配备合理。
2014年**月**日，###召开了本年度设备管理委员会会议，主要内容是落实局2014年度设备管理工作会议精神和部署本年度公司设备管理工作的相关内容，同时对基层单位报废车辆的申请进行讨论研究。2014年**月**日，公司组织召开了第二次设备管理委员会，主要议题为本年度固定资产报废情况的决定，提出在固定资产报废过程中应注意的事项，同时对设备管理工作内容进行梳理，总结了本年度设备管理工作中的经验和不足。
2、管理制度
根据局对设备管理的相关要求，及时将各项规章制度配发、宣贯到位；结合公司实际情况，重新修订了《###设备管理办法》和《###设备租赁管理办法》，各单位都对局特种设备管理制度和公司下发的设备管理办法进行学习和宣贯，完善了部门职责、岗位职责、业务流程。明确了公司的主要施工生产、运行设备的日常检查、保养维护、安全操作、整修存放等规定，规程的制定率达100%。重新修订了设备管理绩效考核指标细则，将公司的绩效考核分为施工单位和运行维护单位进行划分，做到奖惩兑现。
3、管理指标
全年主要施工生产设备如空压机、吹缆机等设备综合完好率达到94%，主要施工生产设备保养维护对号率100%，未发生重大、特大设备责任事故。
4、信息管理
公司做好设备的信息化管理工作，加强设备基础工作，按照局设备管理中心的要求及时上报各种报表。ERP设备管理系统PM模块的管理是今年我公司设备基础管理的重要工作，根据**ERP（PM）的深化应用要求，公司启用新的功能模块，不断补充基本数据库；对设备原始信息的检查整理；完成外部租赁设备的采购申请和审批；对项目成本中的租赁成本进行分摊和确认；每月按时填报运行运转记录和完好利用率等信息。以此为契机拓展设备管理的广度和深度，不断的提高设备管理的信息化水平。
5、人员培训
在人员培训方面，因公司业务板块的划分不同，由培训部统一编制下达年度培训计划，本年度开展相关设备培训内容主要有：设备及车辆租赁管理系统培训班、驾驶员培训班、###设备及车辆租赁管理系统视频培训、公务用车管理办法培训班等，培训人员超过130人次。另外公司各基层单位积极开展单位内部培训，主要对日常设备的实际操作技能进行培训，通过培训提高了设备管理人员的业务水平；技术人员的专业素质；操作人员的现场使用能力，从而使公司的设备管理水平得到了提升。
6、设备购置
设备管理中心对固定资产购置验收、主要设备的内部调拨、非安装类设备的采购和视同资产的采购严格控制，所有流程按照公司的管理办法执行，坚决杜绝计划外的设备采购和帐外资产的产生。
根据公司承揽的工程情况，本着合理审批、严格控制的原则，杜绝利用率较低、经济性较差设备的采购。截至到**月底已购置设备***万元，对新购置的***台(套)设备，并已进行了验收、调拨及资产的转资工作。
7、设备报废处置
根据###关于固定资产报废的相关规定，###设备管理中心已对****年局批***台（套）设备处置完毕。2014年申请报废的设备情况如下：
固定资产报废总数为****台（套），原值*****万元，总净值****万元。其中施工生产设备***台（套），总原值***万元，总净值****万元；通信运营设备**台（套），总原值***万元，总净值***万元。其中信息技术事业部和通信运营事业部所属的****光通信干线网全网大屏幕及其辅助系统设备，**台（套），总原值***万元，总净值***万元。该设备承担着***公司和###车载应急通信系统通信保障、技术支持、运维监控、管理培训等诸多任务，因设备老化、故障频率增加、原型号已停止生产，维修费高等原因局经营计划部已在*****号文件中下达了更新计划，故对原设备申请报废。
根据基层单位上报的报废车辆的申请，设备管理中心会同专业人士、车辆检测厂家对公司闲置车辆：******共9辆车进行检测和评估，根据测评结果，建议对9辆车进行报废处理。经上报公司设备管理委员会讨论决定，对9辆车审核通过做报废处理。
8、特种设备管理
公司根据###对特种设备的管理要求，参照###特种设备的管理办法，编写了《###特种设备管理办法》，由公司设备管理中心负责特种设备的管理工作，认真统计特种设备台账，收集特种设备管理人员信息，加强公司特种设备使用阶段的管理工作，保障特种设备安全运行，有效防范事故发生，保护人身和财产安全。
二、设备使用阶段管理
设备管理中心认真落实公司2014年度两会工作精神，全面提升公司的设备管理水平，着力实现管理的规范化、标准化和科学化，推动公司设备管理水平稳步发展。在2014年6月份进行了机械车辆、施工设备、运行设备和库存设备的检查工作。此次检查主要针对车辆的维修保养、排查设备故障隐患、是否按照操作规程操作。通过设备检查活动，提高了大家对设备管理的认识。2014年10月，下发了冬季来临前的设备检查通知要求，避免设备冬季使用造成的非正常损坏和磨损。基层单位严格按照要求开展设备检查工作，实事求是、认真总结，对检查中发现的问题及时整改。
在设备检查过程中， 设备管理工作结合公司质量安全监督站的现场检查结果，对基层单位存在的问题认真分析，并监督审查整改反馈情况。检查单位覆盖率100%，抽查单位为50%，单位整改反馈100%，圆满完成了检查的目的和要求。
三、维修改造管理
根据公司的经营方针，坚持投资与回报对等原则，杜绝无效和低效投资。设备管理中心对公司的车辆和机械设备运行情况进行了调查、分析，以及聘请专业人士和维修厂家进行鉴别。最终确认对：五十铃皮卡、面包车、小轿车、随车吊各一台，寿力空压机2台、瑞士波立门特H600吹缆机4台进行大修理维护，预计总费用****万元，实际费用为***万元，目前设备大修工作已经全部完成，维修完成率100%，所修理设备也已经投入日常的施工生产。
加强设备维修管理。本着节约的原则控制维修费用，对廊坊基地单位运行车辆维修保养实行定点维修，由公司统一管理。截至到***月底审批设备维修保养***台/次，维修费用****万元，其中车辆维修费****万元，施工机具及仪表维修费****万元，维修对号率100%。
四、存放阶段管理
公司结合自身设备特点制定有设备存放阶段管理制度，明确存放设备管理要求，对廊内的基层单位和施工项目的设备做出明确说明，收集并建立存放设备台帐，标明存放地点、状态、对不同状态设备区分摆放或进行标识。加强落实了基层单位设备保管存放责任单位和人员，要求停放场地选择符合标准，集中摆放有序，措施有效。
根据公司运行情况，落实执行所制订的定期运行和维护制度；根据不同设备类型、运维时间间隔和内容，有实施记录和状况确认、反馈；设备的运行维护达到100%。
五、设备特色化管理
###的设备与局主要施工单位的组成有很大区别，我公司的业务分布较多，公司分有四个事业部，包括国内、国际工程事业部，通信运营和信息技术事业部。施工业务主要有电力、通信光缆、硅管敷设等方面。运营和信息技术服务业务有通信光缆维护、廊坊本地通信网络、电话，卫星通信、集团公司应急保障、广域网运营、关联交易等业务，人员分布广，业务繁杂，其中运营设备逐步成为公司主要的设备类型，为落实局设备管理中心“对###的设备管理要开展出自身的特色”，公司根据设备现有的特点，其中以通信运营事业部的“***通信系统运行维护管理平台”和卫星分公司的“中国###卫星通信网络自动监测系统”最具代表性，这两套系统已经运行一年，现场应用效果好，为其提升了设备管理的水平。
设备租赁管理工作，为了使公司的设备得到更好的管理和使用，为公司的施工生产提供灵活、专业的服务，公司一直以来开展设备内租的服务工作，具体内容如下：将公司的主要的施工设备（空压机、吹缆机）和仪器仪表统一管理，配备专业的操作人员，由设备管理中心集中管理，在基层单位或者项目部提出设备需求时，进行统一的调配，由公司根据成本价格进行费用确认，不但有效的降低项目的成本，减小现场资金的压力，还有效的提高了设备供应的速度，提高设备的利用率。
六、设备管理存在的不足和改进措施：
1、闲置设备资产处置
由于我公司购置的资产（如：旋挖钻机等）长期闲置，没有能够更好的盘活资产，提高设备资产的利用率，造成资源的浪费。国外项目闲置设备资产的处置没有好的方案和措施。
2、国外设备的管理工作
由于国外施工项目点多人少，无法对设备开展有效的管理工作，造成设备利用率低，个别设备长期闲置，设备处置不及时。
改进措施
1、积极处理闲置设备资产
积极主动和###相关部门沟通联系，严格按照领导的指示来开展我们的工作，把闲置设备资产的处置工作做好。
2、国外设备的管理工作
合理配置国外项目设备资源，尽量采用设备租赁方式，国外设备采用工程量结算方法。
今后，###将严格按照局设备管理中心的要求和指示，根据公司设备构成的特点，通过信息化实施，创新管理模式，在实现特色化管理的同时提高设备的管理水平。以上是###年度设备管理工作汇报，不妥之处请领导批评指正。
###设备管理中心
推荐第8篇：县城市出租汽车行业稳定工作汇报
县城市出租汽车行业稳定工作汇报
县城市出租汽车行业稳定工作汇报 为切实加强我县城市公共交通行业的管理，根据《省维护出租汽车行业稳定工作领导小组文件》文件精神，我局及时对出租汽车行业进行了一次全面的排查，现将有关情况汇报如下：
一、深入调研，及时传达有关文件精神 为了使城市公共交通行业稳步健康发展，做好出租汽车行业的稳定工作，我局及时深入到各出租汽车公司和公共汽车公司进行调研，认真听取各公司现阶段存在的困难和问题，对存在的困难和问题给予分析解决，对不能及时解决的问题协调有关部门给予解决。我局不定时召开安全工作会议向各公司传达有关
文件精神，维持出租汽车行业的稳定。
二、规范出租汽车行业的稳定管理，打击非法运营
为维护城市公共交通行业的稳定，保护合法经营者的权益，我局联合交警大队对城区非法运营的车辆进行了严厉打击，共查处各类非法运营车辆14辆，有效地保障合法经营者的权益。为维护广大乘客的利益，我局联合发展和改革局制定并出台了《弥勒县关于加强城市出租汽车管理的通告》，公示了出租汽车的收费标准和投诉电话，对违反规定收费的一经查实，将根据《城市出租汽车管理办法》的相关条款进行以教育为主，处罚为辅的方针政策。
三、规范出租车的管理，建立长效机制 我局通过了解城市公共交通行业管理中出现的问题，与各出租汽车公司签订了《出租汽车行业服务标准承诺书》，并要求各出租汽车公司和驾驶员签订《出租汽车行业服务标准承诺书》，与各公共汽车公司签订《安全生成目标责任书》，
加强了城市公共交通行业从业人员职业道德、安全运营、遵纪守法等教育和培训，并定期对从业人员进行安全教育学习。
四、及时宣传，开展活动
城市公共客运车辆必须由具备相应驾驶资格的人员驾驶，坚持把“安全第
一、预防为主”的方针和思想真正落实到每一位驾驶人员当中，不得出现压车、追车、违规超车现象，不得超速行驶，严格遵守《道路交通安全法》；严格按照规定的时间、路线、站点运行，不得擅自改变，不得超速行驶；严格遵守道路交通法规，不准追求片面利润多拉快跑，做到行车有序，车容整洁，不得出现宰客、甩客现象，做到礼貌载客，安全行车。
五、存在的问题及建议 存在问题：公交车、出租车经营年限没有界定明确。弥勒县城市出租汽车经营年限不明确，导致弥勒县《城市出租汽车经营许可证》、《城市出租汽车驾驶员
服务资格证》、《城市出租汽车营运证》不能发放，出租车的合法身份不全，往返于本地与外地之间跨区域合法运营的出租车被有关部门进行处罚，不能很好地维护合法运营的出租车从业人员的权益，给主管部门在规范城市公共客运带来困难。出租车驾驶员素质低，服务态度差。乘客上车乘坐出租车多数驾驶员不进行打表计费，未按规定标准收取乘车费，宰客现象时有发生。据出租车驾驶员反映：最近一段时间以来，港田车非法营运行为又死灰复燃，从过去的半公开发展到现在的公开和出租车争抢客源，大量港田车从事非法客运经营，这些车辆无牌、无证、无照，稳定性能差，抗风险能力弱，加上残疾人受身体条件制约，驾驶机动三轮车从事载客营运，且相互间争抢客源，成为了新的交通安全隐患，严重扰乱出租车客运市场和交通秩序。由于打击非法客运车辆难度较大，我局目前公共客运管理方面人员编制、装备不足，经费紧缺；打击非法运
营的“黑车”取证难度较大；暴力抗法事件突出，在政策法规方面，缺少强制力的律法保障，导致管理力度不够，目前非法运营的黑车较多，取缔非法运营的黑车难度较大。为了避免发生新的社会矛盾冲突，我局随时关注并掌握港田车非法营运事情动态，同时将这一情况以书面形式上报打击非法运营领导小组办公室研究处理，并建议由交通局牵头，从运政、建设、公安交警、残联等相关职能部门抽调人员进行综合整治，严厉打击各类非法运营“黑的”和三轮港田车，规范出租客运市场，维护社会和谐稳定。公交车管理难规范。由于弥勒县有2家公交公司在经营，为追求经济利益，出现争抢客源相互追赶，存在严重的交通安全隐患，部分线路存在重合，资源造成浪费，没有长远的公交车线路规划方案，部分线路私自增减营运车辆数未报主管部门审批，部分线路车辆时有变更。
今后我们将继续加大对城市公共交通
的管理力度，做好县城市道路运输安全管理工作，使城市公共交通更规范、安全、便利为广大市民服务。 县局
12月25日
推荐第9篇：出租车运输市场整治工作汇报2
出租车运输市场整治工作汇报
自整治工作开展以来,我们坚决执行2011年3月7日的运管处关于出租车运输市场整治会议精神要求,努力营造安全、和谐、文明、便捷的出租客运市场环境，使群众的出行需求得到最大保障，建立了长效管理机制，采取集中与值班制相结合、源头检查与路面临检相结合、定点检查与流运检查相结合、定时检查与不定时检查相结合的多种检查方式。
十月份,我稽查
二、
三、四执法队人员共出动车辆20辆次，人员80人次，集中整治4个工作日，每天有一个队值班进行定点、路面检查。一个月来共检查涉嫌违规出租车26辆次,查处出租车7辆次,没收自制纸牌15块,教育放行19辆次。经过长期有效的稽查管理， “两淮班”挂牌经营现象明显减少，不打计价器偶有存在，绕道、拒载基本杜绝。投诉举报现象没有。当然，在取得这些成绩的同时还存在不足之处，一是出租车“两淮班”虽然不在有挂牌现象，但“两淮班”依然存在。二是城区范围内短途拒载现象明显减少。三有个别出租车车容车貌不够整洁，要求各客运公司加强管理。四是驾驶员个人素质有待提高，车内吸烟，对待乘客态度生硬还时有发生等。针对上述行为，我运政管理还是以教育为主，处罚为辅，重点打击屡教不改的违规出租车。近期将采取明查暗访，将出租车违规经营行为在运政监督网进行曝光。继续推进出租车客运市场又好、又快、健康有序、文明的发展。
稽查
二、
三、四队
推荐第10篇：县城市出租汽车行业稳定工作汇报
为切实加强我县城市公共交通行业的管理，根据《省维护出租汽车行业稳定工作领导小组文件》（维稳出租车办[]1号）文件精神，我局及时对出租汽车行业进行了一次全面的排查，现将有关情况汇报如下：
一、深入调研，及时传达有关文件精神
为了使城市公共交通行业稳步健康发展，做好出租汽车行业的稳定工作，我局及时深入到各出租汽车公
司和公共汽车公司进行调研，认真听取各公司现阶段存在的困难和问题，对存在的困难和问题给予分析解决，对不能及时解决的问题协调有关部门给予解决。我局不定时召开安全工作会议向各公司传达有关文件精神，维持出租汽车行业的稳定。
二、规范出租汽车行业的稳定管理，打击非法运营
为维护城市公共交通行业的稳定，保护合法经营者的权益，我局联合交警大队对城区非法运营的车辆进行了严厉打击，共查处各类非法运营车辆14辆，有效地保障合法经营者的权益。为维护广大乘客的利益，我局联合发展和改革局制定并出台了《弥勒县关于加强城市出租汽车管理的通告》，公示了出租汽车的收费标准和投诉电话，对违反规定收费的一经查实，将根据《城市出租汽车管理办法》的相关条款进行以教育为主，处罚为辅的方针政策。
三、规范出租车的管理，建立长效机制
我局通过了解城市公共交通行业管理中出现的问题，与各出租汽车公司签订了《出租汽车行业服务标准承诺书》，并要求各出租汽车公司和驾驶员签订《出租汽车行业服务标准承诺书》，与各公共汽车公司签订《安全生成目标责任书》，加强了城市公共交通行业从业人员职业道德、安全运营、遵纪守法等教育和培训，并定期对从业人员进行安全教育学习。
四、及时宣传，开展活动
城市公共客运车辆必须由具备相应驾驶资格的人员驾驶，坚持把“安全第
一、预防为主”的方针和思想真正落实到每一位驾驶人员当中，不得出现压车、追车、违规超车现象，不得超速行驶，严格遵守《道路交通安全法》；严格按照规定的时间、路线、站点运行，不得擅自改变，不得超速行驶；严格遵守道路交通法规，不准追求片面利润多拉快跑，做到行车有序，车容整洁，不得出现宰客、甩客现象，做到礼貌载客，安全行车。
五、存在的问题及建议
存在问题：（1）公交车、出租车经营年限没有界定明确。弥勒县城市出租汽车经营年限不明确，导致弥勒县《城市出租汽车经营许可证》、《城市出租汽车驾驶员服务资格证》、《城市出租汽车营运证》不能发放，出租车的合法身份不全，往返于本地与外地之间跨区域合法运营的出租车被有关部门进行处罚，不能很好地维护合法运营的出租车从业人员的权益，给主管部门在规范城市公共客运带来困难。（2）出租车驾驶员素质低，服务态度差。乘客上车乘坐出租车多数驾驶员不进行打表计费，未按规定标准收取乘车费，宰客现象时有发生。（3）据出租车驾驶员反映：最近一段时间以来，港田车非法营运行为又死灰复燃，从过去的半公开发展到现在的公开和出租车争抢客源，大量港田车从事非法客运经营，这些车辆无牌、无证、无照，稳定性能差，抗风险能力弱，加上残疾人受身体条件制约，驾驶机动三轮车从事载客营运，且相互间争抢客源，成为了新的交通安全隐患，严重扰乱出租车客运市场和交通秩序。由于打击非法客运车辆难度较大，我局目前公共客运管理方面人员编制、装备不足，经费紧缺；打击非法运营的“黑车”取证难度较大；暴力抗法事件突出，在政策法规方面，缺少强制力的律法保障，导致管理力度不够，目前非法运营的黑车较多，取缔非法运营的黑车难度较大。为了避免发生新的社会矛盾冲突，我局随时关注并掌握港田车非法营运事情动态，同时将这一情况以书面形式上报打击非法运营领导小组办公室研究处理，并建议由交通局牵头，从运政、建设、公安交警、残联等相关职能部门抽调人员进行综合整治，严厉打击各类非法运营“黑的”和三轮港田车，规范出租客运市场，维护社会和谐稳定。（4）公交车管理难规范。由于弥勒县有2家公交公司在经营，为追求经济利益，出现争抢客源相互追赶，存在严重的交通安全隐患，部分线路存在重合，资源造成浪费，没有长远的公交车线路规划方案，部分线路私自增减营运车辆数未报主管部门审批，部分线路车辆时有变更。
今后我们将继续加大对城市公共交通的管理力度，做好县城市道路运输安全管理工作，使城市公共交通更规范、安全、便利为广大市民服务。
县局
12月25日
第11篇：出租汽车企业精神文明创建活动工作汇报1216
出租汽车企业精神文明创建活动工作汇报
***出租车队隶属于******， 车队现有车辆*台，驾驶员*名。多年来，****出租车队本着“以服务为本，以质量为魂”的宗旨，做好出租车队的规范、科学管理，取得了一定成绩，多次被上级主管部门评为“交通安全宣传教育先进单位”、“消防工作先进单位”、“公共交通运输企业信息化服务先进单位”等称号。
自广州市开展创文工作以来，****汽车出租有限公司坚持以科学发展观为统领，以建设社会主义核心价值体系为根本，以服务经济社会发展大局，促进和谐社会建设为宗旨，以“讲文明、树新风”为主题，以“保稳定、促规范、抓管理、树形象”为主要内容，抓好内部管理，广泛深入开展形式多样的文明创建工作，大力推行科学管理、规范经营、文明服务，企业的社会知名度、美誉度迅速提升，走在了全市同行业的前列。为全面提升出租汽车行业的文明程度和从业人员的文明素质，树立文明和谐的行业风尚做好了榜样。我们的做法主要有：
一、深入扎实开展文明创建活动的组织、制度保障
（一） 加强领导班子建设，提高班子战斗力
有一支好的领导班子，才能带出一支好的驾驶员队伍。****出租车队从领导班子建设的整体需要出发，统盘考虑，按需选优，择优组合，注重领导成员的知识、专业、知能的互补。
为强化领导班子建设，公司领导定期召开班子会议，不断加强和改进作风建设。对国家有关法规、政策加强理论学习，增 1 强创建意识，在公司领导班子中形成党政齐抓共管的双管齐下的局面。
（二）规范的管理机制
企业通过ISO9001：2000质量管理体系认证，在驾驶员管理、安全管理、车辆管理和服务管理等方面有一套规范完善的管理办法和制度，近年来，我们实行先进的运营调度手段，提高服务能力，保障服务质量。
（三）明确活动任务和目标
企业将精神文明建设工作与经营管理工作有机结合，制定工作计划，明确任务目标，将创建责任落实到具体岗位和具体人员。落实出租汽车企业精神文明创建活动主体责任，完善法人治理结构，建立产权明晰、权责明确、收费合理、风险共担的经营机制。引导企业实行自营或者经济责任承包经营。针对油价、市场供求状况等，建立科学合理的出租汽车承包费（或管理费）联动机制，构建和谐的劳资关系。
二、坚持以人为本，构建和谐劳动关系
****出租车队在上级主管部门及公司的指导下，通过规范企业经营管理制度，充分发挥党政工团在构建和谐劳动关系中的积极作用，营造和谐友好的发展环境。
（一）依法与驾驶员建立全员劳动合同关系，理顺企业与驾驶员之间的权利和义务关系，按照规定为驾驶员按时缴纳基本养老、医疗、失业、工伤等保险，保障驾驶员的合法权益。
（二）企业实行依法经营，强化对驾驶员的服务和培训，实行人性化管理和规范化服务。定期每周对驾驶员进行家访，关爱 2 驾驶员的身心健康和家庭情况，对有困难的驾驶员家庭积极实行帮扶，此项工作坚持做好有参与、有记录、有跟踪，有落实。
三、以"创三优"为重点，创造优美环境
实行优质服务，树立优良作风，创造优美环境是精神文明建设的重要内容，近年来，****出租企业深入开展创造优美环境，建立优良秩序，搞好优质服务的“创三优”活动。
实行优质服务方面：
一、仪表仪容端庄大方；
二、言谈话语文明得体；
三、服务主动热情周到；
四、租价公正合理；
五、车辆运行安全可靠；
六、车容车容貌整洁光亮；
七、服务设施齐全完好；
八、认真做好延伸服务。
树立优良作风方面：通过日常工作的高标准、严要求，培养驾驶员树立“五种精神”，做到“六负责”。“五种精神”：一是牢固树立奋力拼搏、勇于开拓的创新精神；二是牢固树立严肃认真、一丝不苟的敬业精神；三是牢固树立满腔热忱、任劳任怨的无私奉献精神；四是树立真抓实干，忠于职守的务实精神；五是牢固树立严格要求、清正廉洁的自律精神。“六负责”即对自己负责；对自己家庭负责；对他人负责；对他人家庭负责；对社会负责；对单位各级领导负责。
创造优美环境方面，做好办公室内环境卫生和车内环境卫生。
四、加强企业文化建设，提升企业文明程度
企业加强思想政治工作和企业文化建设，提高驾驶员守法经营和文明服务的意识，积极参与社会建设和志愿服务，承担社会责任。
3近年来，****出租企业对外品牌知名度和美誉度不断提升，社会认可度提高，这与企业文化建设的成功是分不开的。企业本着“以服务为本，以质量为魂，为宾客提供热情、周到、温馨、规范、高效、安全的优质服务”的质量方针，加强行为规范、礼仪建设，塑造了企业的良好形象。
五、加强驾驶员安全教育和培训，确保行车安全。定期做好车辆回场检查、驾驶员安全教育和培训，通过邀请行业专家、领导授课，企业领导宣讲管理制度及先进驾驶员经验讲述等方式，以理论讲授、案例分析、观看录像等多种形式，坚持对驾驶员做好安全教育和培训，确保行车安全。此外，我们会根据天气情况变化，及时发送安全提示信息给驾驶员，提示安全驾驶。
通过以上措施的保证，公司在近年相继开展了向贫困户送温暖活动、区出租车行业“道德讲堂”之职业道德----“身边人讲身边好事”、安全行车服务技能知识竞赛活动，积极配合交委的创文工作，做好外出执勤工作；配合96900做好IP座席工作。并设两人专门负责此项工作；开展了品牌出租车创建活动、学雷锋活动、参加交通安全宣传教育活动、免费接送高考生活动、每年两次开展乘客满意度调查、开展各类丰富多彩的知识竞赛活动、优质服务竞赛活动等，企业品牌和声誉得到了社会的广泛认可，为创建文明城市做出积极的贡献，并涌现了数例典型案例。
我公司文明单位创建工作在上级领导的大力支持下，经过全体职工的共同努力，取得了一定成绩，今后我们将依照文明单位 4 建设工作要点，积极开展工作，努力使我公司的文明单位建设再上一个台阶。
二〇一二年十二月二十六日
第12篇：资产保全部工作汇报材料
资产保全部工作汇报材料
部门成立不足2个月，虽然做了些配合工作但不是系统的开展，主要对今后工作汇报几点工作思路：
1、及时性
贷款认定为预期后，才启动资产保全工作可能就滞后了，带来了催缴难度、担保公司账务处理、评级认定等负面影响也比较大。所以及时性的底线应该为和银行的共同催缴期，时间越能迁移效果越好。这个还是一个度的把握，不能给企业带来消极、被动、反感的思想。
2、合规性 “欠债还钱，天经地义”，不是意味什么催收方式都能运用，首先要基于法律、法规大的前提开展工作，所谓的“擦边球”的灰色行为也要遵循担保公司和法律顾问的指导。到企业上门也不能只是横眉冷对，还要作为帮企业解决问题的角色出现。
3、有效性
资产保全工作内容上来看就是清收，形式上体现在人员催收、法律诉讼、债务重组等手段。制定一个合理有效的资产保全工作方案对对清收的效果很关键。不同的案子有不同的特点对应方法也不一样： （1）企业是由于无法运营长期无法偿还的，工作重心可能就是从法律手段查封抵押担保物及固定资产并及时处置抵押物，在时间上要尽早，做到第一查封。
（2）企业是短期的资金周转问题的，工作重心可能就是协助企业走出资金瓶颈，首先要分析企业面临的是应收账款，还是承兑无法变现，还是有其他的法律纠纷造成的财产冻结等问题。针对不同问题要制定不同的方案，企业是收款问题，陪同企业去要款，也要做企业工作能要一点是一点。若企业是对外投资过大的，要看看能不能从股权转让、减持方面变现。若企业是单纯的资金掉头问题，也可以帮组企业做短期融资。
（3）最不理想的就是“多案在身”和“老赖”的这类企业，对于这类企业可能就要用盯人战术，不但要盯这些法人、负责人还要关注关联人，形成思想压力，督促企业还款。
概括一下，处理资产保全工作没有太多经验，也没有现成的模板可以参考。但资产保全部和企业对接是很紧密的，基本上是天天在企业，天天和法人见面，而且相处方式也不是单纯的商务层面，这可能是工作有利的切入点。我们也会抓住这个切入点，最有效最合理的开展工作。此外，作为一种“自我保护”企业可能会隐藏一部分资产，可能这些就是他的核心资产，查到这些核心资产从效果上、企业的心里上对催收会很效，所以下一步工作，我们还要眼界发开一点。
4、预见性
企业在债务发展到一定地步可能会引发“质变”，可能会出现跑路、资产剥离、破产欺诈等恶劣的行为。对企业的变化应有敏锐的预见性。这个就需要一线的工作人员多听多看多了解，并且将信息完整的传达到担保公司便于大家分析决策。防止恶化这也是资产保全部的一项重要工作。
第13篇：“资产管理”课题活动工作汇报
“资产管理”课题活动工作汇报
根据《辽宁省烟草公司丹东市公司资产管理实施方案》及《全面基础管理年工作考核标准细则》文件要求，财务资金管理部群策群力，认真贯彻落实市局（公司）全面基础年分配的课题——资产管理，现将两个阶段“资产管理”课题工作总结汇报如下：
1.深入学习赵振林局长在2009年全省烟草工作会议上的报告和省局《关于开展“全面基础管理年活动的实施意见》；收视收听省局《全省行业“全面基础管理年”活动工作部署电视电话会议》，提高思想认识。
2.针对孙奇局长在全面基础管理年活动动员大会上的讲话和《丹东市烟草专卖局（公司）开展“全面基础管理年”实施方案》，财务资金管理部成员积极开展讨论交流活动，进一步统一思想，明确任务，落实责任。
3.深刻把握全面基础管理年活动动员会议精神实质，增强责任意识，从思想上真正认识到全面加强基础管理的重要性和紧迫性。上报《贯彻落实市局（公司）“全面基础管理年”活动动员会议精神汇报材料》。
4.财务资金管理部积极参加“全面基础管理年”课题小组联席会议，选取操作性强、可用性高的专业管理书籍——《国有资产管理》一书作为本部门的必读书，定期组织小
1组成员开展学习，并认真做好相关学习记录，不断提高理论素养。
5.根据《国家烟草专卖局办公室关于举办2010年烟草行业国有资产管理人员培训班的通知》（国烟办培„2010‟28号）文要求，财务相关人员积极参加烟草行业国有资产管理人员培训，学习中国烟草总公司国有资产管理规定（中烟办„2009‟257号），新形势下国有资产基础管理工作，以及相关国有资产信息化工作。
6.主要从“流程是否顺畅、节点是否恰当、标准是否明确、责任是否清晰”四个方面，不断更新、完善固定资产管理程序，确保其可操作性。
7.对房屋、车辆等固定资产进行盘点，审核购置和处置程序以及产权证明管理等。
8.根据国烟办综„2009‟525号及辽烟司财„2009‟276号文件要求，财务资金管理部编制了国有资产拟处置方案，并牵头组织相关人员召开专项会议。根据各部门上报的拟处置资产情况，审核帐物是否相符，并进行整理汇编为市公司拟处置资产情况表，按时上报省局（公司）。
9.根据全省基础资产管理动态信息数据采集基础工作要求，紧急召开国有资产动态管理系统资产基础数据采集工作会议，为各部门提供固定资产、无形资产、低值易耗品等财务账面信息；并以此次工作为契机，通过并下发《辽宁省
烟草公司丹东市公司国有资产管理办法》、《辽宁省烟草公司丹东市公司国有资产管理处置方案》、《辽宁省烟草公司丹东市公司国有资产动态管理系统资产基础数据采集工作方案》，对所有资产进行彻底清查，摸清家底，杜绝年年清点，年年点不清的现状，保证资产帐帐相符、账实相符。
10.根据各部门上报的动态资产数据，汇总、核对动态资产数据信息，并对盘盈、盘亏资产进行整理、调整。办理市公司国有资产产权年检工作。根据省局要求，为规范填列，对资产数据的存放地点、使用部门、管理部门、人员信息等必填项目重新核实、整理，并详细填写。
11.按照烟草行业财会管理信息系统资产管理项目建设的计划安排，财务资金管理部相关人员参加了烟草行业资产管理系统关键用户培训，学习资产管理系统基础设置、操作流程、制度体系、条码操作规范，研讨资产管理系统现场管理规范，并进行练习操作。
财务资金管理部
第14篇：流动人口与出租房屋工作汇报材料3
突出特色转变观念
扎实做好流动人口服务和管理工作
------团结乡流动人口服务和管理工作经验交流汇报材料
尊敬的各位领导：
大家好！首先我代表团结乡党委、政府和全乡各族干部群众向各位莅临我乡检查指导工作的领导，表示热烈的欢迎。下面我将团结乡流动人口和出租房屋服务与管理工作情况汇报如下： 团结乡位于县城南郊，全乡行政区域面积34平方公里，辖5个行政村，2个社区，总人口1916户6322人，主要以种养殖业为主。团结乡属于城乡结合部，流动人口呈现出季节性流动、分散性居住、人员情况复杂等特点。针对这些特点，我乡立足乡情，突出重点，创新工作方法，结合“四清、四知、四掌握”工作机制，逐步推行“以房管人、以地管人、以业管人、齐抓共管”+“分层次管理”的“四位一体”管理体系，使我乡流动人口服务和管理工作逐步走向制度化、规范化。
目前，我乡共登记流动人口2757人，其中疆外1915人，疆内842人，办证2757人，办证率100%。
一、整合资源、完善机制，夯实基层基础
为切实加强流动人口服务和管理工作，我乡结合实际制定出台了《团结乡流动人口服务和管理办法》，在乡、村（社区）两级设立了流动人口服务管理办公室和登记管理站，与各村（社区）、站所签订了《流动人口服务和管理工作目标管理责任书》，修订和完善了相关制度和措施，进一步明确了乡、村（社区）、站所等在流动人口服务和管理工作中的责任、义务，奖罚结合， 1
整体推进。坚持每月召开一次分析会议、联席会议，听取各联动部门工作进展情况汇报，研究部署工作，有针对性地制定工作措施，对工作措施落实不力的单位和个人进行督察，并限期整改。建立健全并严格落实领导责任制，部门联动制和中心部门职责制度等相关规章制度，将责任落实到人。结合综治工作中心建设，充分发挥武装部、综治办、司法所、计生办、派出所、治安联防大队、民兵应急分队的积极作用，形成了党委统一领导、部门协调配合的良好工作格局。
二、立足乡情、创新方法，建立一户一档
针对我乡流动人口季节性流动、分散性居住、情况复杂等特点，经过调研，我乡率先在全县推进“以房管人、以地管人、以业管人、齐抓共管”+“分层次管理”的“四位一体”管理模式，较好地解决了管理错位、层次不分等问题。
一是以地管人。我乡耕地较少，我们针对这种情况采取“以地管人”的模式，对耕地面积及棉花种植户承包人基本信息进行摸底登记，建立辖区内耕地管理档案，要求种植户与流动人口签订劳务合同，督促并带领流动人口到公安机关办理暂住证。截至目前种植户共计1216户，雇佣流动人口1599人。
二是以房管人。对租赁房屋户进行登记，实行挂牌出租和房客登记制度，并与房主、用工单位签订治安、计划生育责任书，明确双方的权利、义务，对纵容、包庇流动人口违法犯罪和计划外生育的单位或个人依据有关法规进行处理。要求片区责任人每天深入到辖区内，对流动人口进行登记管理。我乡共有租房屋168户843间居住827 人。
三是以业管人。组织专人对辖区内娱乐场所、农资销售点、旅馆、餐馆等商业网点所聘用的务工人员进行走访登记，排查各
商业网点雇佣流动人口331人，并督促从事生产经营的业主与雇佣的流动人口，依法签订劳动合同、综合治理责任书、安全生产责任书。
四是齐抓共管。为切实转变流动人口服务管理工作，“一家抓、一头热”等现象，我乡以综治工作中心建设为契机，将综治、公安、武装、计生、司法等部门进行整合，以成员单位业务工作涉及流动人口的场所和人群为重点，明确成员单位职责任务，制定考核办法，充分调动成员单位积极性，形成齐抓共管新局面。
五是分层次管理。结合“四知四清四掌握工作”机制，全面推行“分层次管理”。对房东、农户、业主和流动人口按照“重点管控户（人员）、重点工作户（人员）、基本户（人员）、放心户（人员）”进行分层次管理。我乡已将2757名流动务工人员按“稳定型、复杂型、管控型”划分，其中居住在本乡，租用民房、从事个体工商业和棉花种植业的稳定型流动人口2731人；南疆籍临时居住在本乡打零工、采摘香梨等职业的情况复杂型流动人员26人。
三、突出重点、强化措施，维护社会稳定
针对重大节假日、敏感时期、治安乱点和难点地方，我乡充分调动武装部、综治办、派出所、计生办综治成员单位工作积极性，对辖区内流动人口和出租房开展拉网式清查，组织“红袖标”、“护村队”、“护院队”和“十户联防”人员印制宣传资料入户向农民、个体工商户宣传治安防范知识和法律、法规。定时由派出所民警、治安联防大队及“红袖标”人员配合昼夜不间断，括长巡逻路线从城乡结合部商业网点至村道路，对全乡重点目标，宗教场所及“看家护院”情况进行巡查。定期对矛盾纠纷进行排查，把所有可能引发矛盾纠纷的问题全部纳入排查视线，对排查出的
各类矛盾纠纷统一登记造册，落实排查责任和处理时限。目前，共向流动人口开展法制宣传讲座15场，发放宣传单4000份，法律咨询50场；排查出3处窃电行为，矛盾纠纷35起，成功化解30起，发案率同比去年下降30%。
四、多措并举、人性服务，营造良好环境
加强对流动人口的人性化服务。流动人口是弱势群体，最关注的就是子女入学、疾病预防等问题，主动了解他们的困难和需要解决的问题，及时与相关部门沟通，尽最大能力帮助他们解决租房、求职就业、子女入学等问题，使他们感受到亲情和温暖。定期组织有经验的医务人员进入村（社区）服务，配备常用的医疗器械，开展B超、乳透等健康检查和生殖保健培训等。对他们有计划地作好计划免疫、计生管理等工作。今年以来，我乡对流动人口妇女定期体检，免费发放避孕、节育用具230套，组织卫生院为幼童发放防疫糖丸160余人次。同时，结合“综治工作中心”建设工作，把计生、派出所、社保、司法等职能部门进行充分整合，合署办公，建成“一站式”服务大厅。可一次性为流动人口办理暂住证、解决子女就学、民事调解、解决劳资纠纷等。同时，为流动人口及时提供职业招聘、爱心帮扶等服务，切实体现了高效、快捷、便民及人性化的特点。目前，共开展流动人口维权10起，调解土地承包纠纷6起，劳务纠纷5起。
中共团结乡委员会
二〇一〇年九月十八日
第15篇：资产处置工作汇报辽西产权交易中心
承 诺 函
辽西产权交易中心： 锦州热电总公司 ：
本单位拟受让锦州热电总公司2台116MW报废热水锅炉及其附属设备、建筑物等资产，现特对下列事项作书面承诺：
1）承诺人已对转让标的进行了充分的考察，充分了解并接受标的资产信息发布的全部内容和要求，已完全了解标的现状、法律状态、存在的瑕疵和其他相关情况。已认真考虑了与标的资产相关的经营、行业、市场、政策以及其他不可预计的各项风险因素，愿意承担可能存在的一切交易风险。
2）所有设备严格以现场实物状况进行交易，转让方与辽西产权交易中心不保证拆除后的设备质量、数量、品质等，承诺人办理受让登记手续即视为对标的现状的充分了解与认可。
3）承诺人承诺不对项目进行转包并具备拆除（包括爆破、人工或机械拆除）此项目中所有资产（包括两台116MW锅炉及辅助设备、建筑物、构筑物等）的资质和能力，如采用爆破拆除方式，则需符合国家相关资质规定，并经相关部门批准，方可实施。受让成功后，承诺人将严格按照国家相关操作规范与《拆除工程施工组织设计方案》实施，拆除和运输过程中的一切技术与安全责任概由承诺人自行承担。承诺人拆除、回收、处置本项目资产必须符合国家相关法律法规规定。
4）承诺人已按照辽西产权交易中心的要求填写、递交了相关资质证明文件及有关受让申请资料，承诺人对所填写内容及递交材料的真实性、合法性
—1—
和完整性承担责任。并保证：
①在最近三年内没有骗取受让、严重违约事件，所承包工程未发生重大及以上安全责任或质量事故。
②承诺人在近5年内不曾在任何合同中违约，或被逐，或因承诺人的原因而使任何合同被解除。
③承诺人不存在尚未了结的重大诉讼案件。
④承诺人在专业技术、拆除设备、人员组织、业绩经验、资金等方面具有工期、质量控制、经营管理的资格和能力。需要高空作业或其他特种作业的，能够提供高空作业和其他特种作业人员资格证书。
5）承诺受让成功后5个工作日内向辽西产权交易中心指定账户内一次性支付除交易保证金外的剩余交易价款及交易服务费。
6）承诺人承诺认可转让方所披露的《实物资产转让公告》、《实物资产交易合同》、《安全拆除协议》、等文件中内容。并在付清全部交易款后3个工作日内与转让方签订《实物资产交易合同》、《安全拆除协议》。签订《实物资产交易合同》后上述协议自动生效，并按照上述协议中的相关条款承担权利义务（以上协议披露内容与《实物资产交易合同》同样具备法律效力，承诺人严格遵守相关约定，如有违反将按照《实物资产交易合同》相关条款处理）。 承诺人承诺在合同签订2个工作日内赴标的实地进行资产及相关技术资料的交接并签署《实物资产移交确认书》，并在《实物资产交易合同》签订后2个工作日内向转让方支付安全拆除保证金 万元。未按《实物资产交易合同》约定期限支付交易价款或安全拆除保证金的，应向转让方支付逾期付款违约金。违约金按照延迟支付期间应付价款的每日千分之五计算。逾期付款超过
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个工作日，转让方有权扣除交易保证金作为补偿，并解除合同再次挂牌转让。
7）承诺人承诺签署《实物资产移交确认书》后开始组织进行拆除施工准备，出具《拆除工程施工组织设计方案》并经转让方审查通过，同时须取得相关政府主管的施工许可证和备案手续，并提交相关资质文件、批准动工文件清晰影印件加盖公章，交转让方备案，然后开始正式拆除施工。承诺人承诺自接到转让方拆除通知中确定的拆除日期起拆除工期 40 天内拆除完毕并经转让方验收合格后，乙方应在工程完结后3个工作日内向转让方申请退还安全拆除保证金，否则转让方将不予退还。转让方于收到该申请后10个工作日内无息原路退还安全拆除保证金。
8）承诺人承诺用其自身对公账户向辽西产权交易中心指定结算账户交纳交易保证金、交易价款和产权交易服务费，向转让方指定账户交纳安全拆除保证金。针对本次转让的成交价款、交易保证金、交易服务费、安全拆除保证金，均只接受电汇或银行转账的方式支付。
9）出现下列情况之一者，承诺人自愿由辽西产权交易中心扣除已交纳的交易保证金全部支付给转让方并承担相应违约责任：
①承诺人提出受让申请并交纳交易保证金后单方撤回受让申请的； ②产生两家及以上符合条件的受让方时承诺人未参加后续竞价程序的； ③在竞价过程中以挂牌价格为起始价格，承诺人报价低于挂牌价的； ④在被确定为受让方后未按约定时限与转让方签订《实物资产交易合同》、《安全拆除协议》的；
⑤签订上述合同后承诺人未及时付清全部交易价款或交易服务费的； ⑥付清全部交易价款后承诺人未按约定时限到现场与转让方进行实物交
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接的；
⑦在现场实物交接过程中无上述合同中约定可以变更或解除合同的重大情形发生，承诺人不按时交纳安全拆除保证金并未按约定时限与转让方签署《实物资产移交确认书》的；
⑧相关法律法规及辽西产权交易中心产权交易规则中规定的承诺人违约的其他情况。
10）承诺人成功成为受让方后，承诺人必须自行解决标的物的拆除、搬运及垃圾清理工作。所产生的费用（包含但不限于标的物的拆除、分类、拆解、搬运、运输及垃圾清理等）均由承诺人自行承担。拆除产生的垃圾及废弃物，承诺人应及时清运出厂区，并按转让方指定位置进行处置，不得随意丢弃。
11）设备设施拆除过程中，如发现不明的电缆、管道等，承诺人须立即停工，并采取必要的应急措施，保护好现场，及时向转让方指定联系人汇报，处理或澄清后方可继续施工。
12）拆除过程中，承诺人不得损坏转让范围以外的设备、设施、建筑物、绿化区/带，若有损坏及由此给转让方造成的所有损失，必须无条件全部赔偿，转让方有权直接在承诺人交纳的安全拆除保证金中扣除。
13）未经转让方人员确认，承诺人不得将此次转让资产之外未交割的设备或资产装车及自行运出厂区。
承诺人在拆除过程中必须设立安全监督机构有专职安全管理人员负责，专职安全管理人员对拆除、装运过程中的安全技术管理负责。
14）承诺人自行提供消防器材，任何动火操作必须有动火资质的人员操
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作，并设专人监护，待防范措施落实后方可操作。
15）承诺人在没有交齐交易价款及未完成转让实物资产移交手续的情况下，不得对现场设备进行拆除。
16）拆除过程中，承诺人如需转让方提供施工用水、用气、用电等，应按照当地标准向转让方支付费用。
17）承诺人施工人员进出转让方生产现场，必须按照转让方要求办理相关手续。承诺人人员只能在拆除范围内施工及休息，不得随意进入转让方其它场所。
18）转让方可以对承诺人的拆除施工方案提出质疑，并有权对违章作业行为进行处罚。
19）承诺人在施工时要保证标的以外设备的安全；承诺人因施工操作不当，对标的以外的设备造成损坏的，由此造成的经济损失，须向转让方赔偿。
20）双方在《实物资产移交确认书》签字盖章后，拆除范围内设备的保卫工作应由承诺人负责。
21）承诺人在施工时应有计划有步骤地推进，不能对转让方的正常生产经营造成影响，承诺人在收到转让方提出的整改要求时，应立即按要求做出整改。
以上承诺的内容与《实物资产交易合同》同样具备法律效力，我方承诺严格遵守相关约定，如有违反将按照《实物资产交易合同》相关条款处理。 （以下无正文，下为签字盖章页）
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签字盖章页
承诺人（盖章）：
法定代表人或授权代表人：（签字或盖章）
年 月
日—6—
第16篇：仓库出租
仓库出租
现有于高速进口大桥南五里湖一路第一排有一仓库出租，交通便捷，大小车都可到仓库门口。面积150------160平米，也可分红分隔
2、3个小仓库分租。有诚意者请联系。
联系号码：***********张
第17篇：门面出租
门面出租合同
出租方(下称甲方)： 身份证号： 承租方(下称乙方)： 身份证号: 根据《中华人民共和国合同法》相关规定，经双方友好协商,就甲方将其拥有的门面房出租给乙方一事,达成如下协议：
一、租赁门面描述
1、甲方将座落于 号门面房出租给乙方。
2、甲方必须保证对所出租的房屋享有完全的所有权,并且保证该房屋及房屋所在范围内的土地使用权没有用于抵押担保。
二、租赁房屋用途
1、乙方租赁房屋为商业门面使用。
2、乙方向甲方承诺:在租赁期限内,未事先征得甲方的书面同意,并按规定报经有关部门核准,乙方不得擅自改变门面的原有结构和用途。
三、租赁期限
本合同租赁期为 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。
四、租金及支付方式
1.乙方于本合同签订之日起,每 个月付一次租金给甲方。共计租金 元(大写: 元整)。
2.在租赁期内,因租赁门面所产生的水、电、卫生费、物业管理费、治安费、装修改建费由乙方自行承担。
3,为保证合同的履行,乙方于本合同签订之日起向甲方支付履约
1 保证金 元(大写: 元)。租赁期满,若乙方无违约行为,本保证金由甲方不计利息全额退还乙方。
五、甲方的权利与义务
1、甲方应在乙方支付租金之日将上述房屋钥匙交付乙方。
2、在租赁期间,甲方不得对所出租的房屋及房屋所在范圃内的土地使用权设定抵押。
3、租赁期满,乙方未续租的,甲方有权收回房屋。乙方应在租赁期满前搬离。
六、乙方的权利与义务
1、乙方按照本合同约定使用房屋。
2、乙方在不破坏门面原主体结构的基础上,有权根据营业需要对上述房进行装修,甲方不得干涉。
3、乙方经营过程中所产生的费用、税收、债务均由乙方自行承担。
4、乙方不得利用该门面从事非法经营及任何违法犯罪活动。
5、按本协议第四条约定支付租金。
七、续租
租赁期满,甲方如有意续租,则乙方在同等条件下有优先租权,但必须在租赁期满前的 个月向甲方提出申请。
八、合同的变更和解除
1、乙方有下列情况之一的,甲方有权解除合同: (l)未按约定期限交付租金。
(2)在租赁期内,未经甲方书面认可或同意,擅自改变租赁房屋的结构或用途,经甲方书面通知,在限定的时间内仍未修复的。
(3)从事非法经营及违法犯罪活动的。
2、甲方有下列情形,乙方有权解除合同:甲方不交付或迟延交付
2 租赁房屋 天以上的。
3、在租赁期限内,有下列情况之一的,双方均可变更或解除合同: (1)甲、乙双方协商一致,书面变吏或解除本合同。 (2)在租赁期间,乙方承租的门面被征收、征用或被拆迁的。 (3)因地震、台风、洪水、战争等不可抗拒的因素导致该房屋及其附属设施损坏,造成本合同在客观上不能继续履行的。
九、违约责任及赔偿
l、符合本合同第八条第1项的约定,甲方有权解除合同,并有权扣除乙方所付的履约保证金,保证金不足以弥补经济损失的,还应赔偿甲方的经济损失。
2、符合本合同第八条第2项的约定,乙方有权解除合同,并有权要求甲方返还履约保证金。
3、租赁期满,乙方应如期交还该房屋,如乙方未经甲方同意逾期交还。甲方有权扣除乙方所付的履约保证金,保证金不足以弥补经济损失的,还应赔偿甲方的经济损失。
十、其他约定
l、本合同未尽事宜,甲、乙双方可以补充协议的方式另行约定,补充协议是本合同不可分割的部分,与本合同具有同等法律效力。
2、本合同自甲乙双方签字或盖章之日起成立。本合同一式二份(共3页),甲、乙双方各执一份。
甲方电话号码:
乙方电话号码:
年 月 日
3
第18篇：出租11月
出租车驾驶员安全教育试题
姓名：
一、填空题
1、出租汽车行业管理的性质包括（）、（）、（）、（）、（）。
2、有关出租车行业管理的法规、政策和标准带有（）强制性，具有（）。
3、行业管理的性质包括（）（）（）（）（）（）。
4、出租汽车车型档次将会越来越趋向于高档化、小型化发展并且更加（）（）（）（）。
二、简答题：
1、出租车行业管理的特点是什么？
2、出租车行业管理规范的内容？
3、出租车客运的特点？
第19篇：委托书(出租)
委 托 书
委托人： 性别： 出生日期： 身份证件号码：
受托人： 性别：
出生日期： 身份证件号码：
委托人因故无法亲自办理出租位于 的相关事宜，特委托受托人 为委托人的代理人，就上述房地产代表委托人办理下列附录中所列事项，受托人 转委托权。
凡受托人在上述委托权限内代理委托人就上述房地产所实施的法律行为及所造成的法律后果，委托人均予以认可。
上述委托的期限自委托人签署本委托书之日起至 止。
委托人：
年 月 日
附录：
壹、代为签订房屋租赁合同、房屋租赁合同解除协议 贰、代为办理租赁备案登记等相关登记文件 叁、代为收取租金、开具收款收据
肆、代为办理交房（包括维修基金、电话、有线电视、水、电、煤气等费用结清手续） 伍、代为支付上述房屋出租过程中应付之相关税费 陆、代为办理上述房屋出租过程中的其他相关事宜
第20篇：出租启示
出 租
本人在26中对面有一处住房出租，三室两厅，110平米，南北通透，中档装修，家具齐全。有意者联系，非诚勿扰！
联系人：
联系电话：
