推荐第1篇：纪委专项督查农业重点工作汇报
XX县农业局XXX年重点工作汇报
今年以来，我局在县委政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，围绕“十三五”规划的总体目标，按照“一业主导、多业并举”的发展思路，坚定不移实施精准脱贫战略，与时俱进，扎实工作，现将我局一年来的工作情况汇报如下:
一、遵守工作纪律情况
一是开展两学一做学习教育情况。根据县委、政府相关文件精神，我局出台了方案，成立了领导小组，召开了动员会议，制定了学习计划。组织全体职工认真手抄党章、党规，学习习近平总书记系列重要讲话精神。目前累计学习20余次，党员领导干部讲党课10余次，按照“四讲四有”相关要求，召开了三次专题研讨会，进行了党员民主评议。把两学一做学习教育与贯彻执行党的各项方针政策结合起来，与农业工作结合起来，不断提高自身工作水平和执政能力。二是干部管理情况。一是制度管理；我局出台了《学习制度》、《考勤制度》等规章制度，严格按制度管人，出现问题，严肃处理；二是加强教育。经常性开展主题集中教育。重点围绕群众反映干部队伍中存在的突出问题，教育引导干部增强责任意识，转变工作作风，树立为民务实清廉的良好形象。三是开展谈心谈话教育。建立干部谈心谈话制度，采取主要领导与班子成员、班子成员与一般干部的谈话方式。目前我局干部作风良好，不存在“吃空饷”行为。
二、年度目标责任考核指标完成情况
我局严格按照县委、政府的总体部署，围绕全县经济中心工作，较好地完成了各项工作任务。具体如下：
一是农业生产指标完成情况。全年完成农作物播种总面积46.8万亩，其中小杂粮22万亩、薯类13.2万亩、玉米7.8万亩、蔬菜2.5万亩（其中红葱1万亩）、油料1.1万亩，建设标准化小杂粮生产基地15万亩。完成固定投资12870万元，预计全县粮食总产达9万吨，农业总产值4.6亿元，农民人均纯收入10495元。完成新建成山地苹果标准化示范园总面积2.1万亩，实施苹果园防雹网示范面积150亩，从延安引进果业技术专家8位，指导全县果业发展，累计完成果树管理技术培训11000多人次。 二是农村经营管理工作完成情况。截至目前，农村土地经营权确权登记颁证率达到70%，预计2016年底完成土地确权登记颁证工作。推进政策性农业保险，扩大农业保险推广领域和范围，此项工作由县财政局牵头负责已完成；《XXX县乡农经机构体系的实施意见》正在调研中。
三是农业园区及农业产业化工作完成情况。重点完善了XXX现代农业园区的基础设施建设，提升农业园区产业发展水平，截至目前，园区采取“公司+基地+农户”的方式，累计培训农民0.2万人次，带动农户1.1万户，辐射生产基地20万亩。同时做好了省市龙头企业、合作示范社、“一村一品”示范村和家庭农场的产业扶持、升级申报等工作，目前正在实施中。
四是农机工作完成情况。完成农机总动力18.8万千瓦、农机经营总收入1.1亿元；检验农机具2000台、办理农机互助保险2000份。预计年底完成任务。
五是其他工作完成情况。加强农业生产安全，已建成XX县农产品质量安全检测室；围绕“XX小米”等特色农产品，实施质量强县和品牌引领战略，鼓励创建名牌产品；成功完成XX生态源产地小米认证工作。农产品“三品一标”认证达到5个。结合精准扶贫，出台了十三五农业产业精准扶贫规划。完成农民实用技术培训0.5万人次。
三、党风廉政建设情况。
严格执行中央“八项规定”和“六项禁令”，坚决反对“四风”，认真贯彻执行党风廉政责任制。一是狠抓农业系统党风廉政建设主体责任落实。我局编制了《农业局党风廉政主体责任清单》，明确党组、党组成员具体责任及目标范围，局党组对全局党风廉政建设负全面领导责任，局长为第一责任人，各主管副局长对分管业务站所的党风廉政建设负有重要领导责任。形成了一把手亲自抓，分管领导具体抓和“一岗双责”的责任链条，逐条分解目标任务。二是全面增强廉政意识，厉行勤俭节约。与各局属单位负责人签订了《党风廉政建设和反腐败工作责任书》，把工作任务和责任分解落实到人头。扎实推行一把手“四不分管”和“三重一大”议事制度。所有项目的申报采取村、乡申报，纪检、财政联合审查的方法，实施项目严格执行现实出台的招投标办法，体现了项目的公开、公正、公平；加强了车辆的管理使用，建立了公务用车登记制度；完善了财务制度，控制三公经费6万元。三是严格遵守廉洁自律有关规定，思想上高度重视，行为上时刻警示、工作中常抓不懈。我局领导班子坚持以身作则，率先垂范，不批条子，不打招呼，不插手工程项目，从严要求自己，勤俭节约。加强对家属、子女及身边工作人员的约束管理。全力打造廉洁高效的工作队伍。
推荐第2篇：督查工作汇报
一、督重点，促落实，保发展
对经济工作的督查一直是督查办工作的重点，今年以来，我们围绕全市经济工作，一是强化了对招商引资的督查。2011年，市委市政府更加重视招商工作，把招商引资任务分解到包括四大班子机关在内的全市各单位，为了督促各责任单位尽快采取行动，为荥阳经济发展蓄积后劲，督查办先后开展了两次督查调研活动，通过与各单位主要领导或分管领导深入交流，发现了我市招商引资工作中存在的主要问题，形成专题汇报提交市主要领导和分管领导，领导批示召开招商引资工作督查汇报会，有效规范并推动了全市招商引资工作。二是突出对重点项目的督查。今年，我市共确定77个重点工程（项目），督查办将这77个重点工程（项目）与跨越式发展137个项目统筹摆布，及时落实责任、细化目标、分解任务，督促、协调各责任单位围绕企业搞服务，积极寻找破解资金、土地等瓶颈问题的办法，要求各重点工程指挥部坚持项目推进会制度、解决问题台帐制度、领导干部联系项目制度等长效服务机制，协调解决问题并跟踪问效，今年上半年，我们对各乡镇项目建设情况进行了一次摸底督查，以照片留取项目建设形象，为今后督查时对照项目实际进展、客观考核评价奠定了基础。三是坚持主要经济指标监测和月度评比活动。每月依据财政收入、引进域外境内资金、规模以上工业增加值等指标完成情况进行排序，向全市通报结果，并按排序情况记入各单位干部政绩，有效激发了各单位创先争优意识。四是做好了对税收专项治理活动的督查。按照主要领导安排，于4月中旬对公安局、国土局、房管局、工商局、国税局、地税局等税收专项治理活动的责任单位工作开展情况进行督查，督促各单位创新思路，落实举措，集中治理税收漏管现象，促进了全市税收的逐步增长。
二、督热点，促和谐，保民生
民生工程是一级党委、政府为民意识的重要体现，对于赢民心、得民意有着非同寻常的意义，为此，我们在今年上半年的督查中，把凡是涉及民生的工程，全部纳入专题督查的范围。 对实事工程，定期督查，跟踪协调。将省、郑州市和我市实事结合起来，制定专题督查方案，完善实事档案，坚持每两个月开展一次督查，采取听取汇报与现场查看、明查与暗访相结合等多种形式，及时通报每一件实事的进展情况和存在问题，同时针对问题想方设法予以协调，如市区集中供热工作，供热企业原来只将京城路以东居民作为发展对象，督查办了解到京城路以西也有相当一部分群众有供热需求，于是针对此情况与责任单位多次进行沟通，在责任单位的积极协调下，供热计划进行了适当调整，将京城路以西部分区域居民一并纳入，进一步扩大了供热覆盖面，使更多的居民因此受益。 对移民安置，长期深入，调查反馈。为促进广武镇东、西魏营村移民问题的早日解决，从市联合工作组成立之初，就固定督查人员，分成两组（转载自第一范文网http://，请保留此标记。），既当督查员，又当调查员，一方面对工作组责任落实情况、坚守岗位情况、工作实际进展进行督促检查，另一方面，深入移民户家中，通过与群众拉家常的方式，倾听民意，发现问题，及时将了解到的有关情况向市领导汇报，确保领导在最快的时间内了解移民工作第一手真实资料，为领导下一步的决策提供参考依据。止目前，督查中发现的14个问题及9项建议大部分都被市主要领导予以采纳。 对环境卫生整治，集中时间，强力推进。针对我市环境卫生整治工作时间紧迫，任务繁重的状况，督查办组织人员深入主要责任单位，连续奋战一个月，进入全市各脏、乱、差集中点，一方面一线核实、摸清基本情况，一方面了解掌握工作中存在的突出问题，找准问题症结，督促各乡镇进一步增强责任感和紧迫感，不断加大整治力度，使城乡环境卫生状况大为改观。对中小学校及幼儿园安全管理，主动暗访，及时建议。在4月底媒体连续两次报道小学幼儿园发生的恶性伤人事件后，立即对正在开展的工作进行了调整，开始深入各小学校、幼儿园对安全防范措施进行暗访，现场查看每所学校时，不漏一个安全隐患，不漏一处安全盲点，不漏一个薄弱环节，发现各类安全隐患问题11大项，
针对暗访中发现的问题，一方面向责任单位进行反馈，从而引起了相关责任单位的高度重视，另一方面，向市相关领导作专题汇报，为市政府对该项工作的全面安排部署提出好的意见和建议。之后，督查办又于5月初对公安局、教体局等主要责任单位的职责落实情况进行了督查，再次抽查了部分学校和幼儿园，促进了该项工作的有效开展。 另外，根据阶段性工作部署情况，督查办还先后对春季计划生育、植树造林、幼儿手足口病防治、安全生产、计划生育、旅游安全、经济适用房建设等群众关心的热点问题进行了重点督查，为市委市政府及时解决问题，赢得群众满意起到了重要的参考和推动作用。
三、督专项，促解决，保形象
督查办始终把督促办理主要领导批示当作一项上为领导分忧、下为群众解难的重要工作抓紧抓好。采取现场督办，电话督办，回访当事人等方式督促协调各责任单位，要求他们认真调查、有理有据、材料翔实、上报及时，坚决做到“事无小事、件无小件”，全程掌握了解批示件办理的各个环节。对办理不合格的批示件坚决打回重办，确保领导批示每一件都落到实处，保证了办结质量。如针对杨书记关于“群众匿名举报广武镇广场旁边存在黑网吧问题”的批示件，在调查了解，掌握事实证据的基础上，协调相关责任单位对其进行了取缔，得到基层群众的好评。针对袁市长关于“郑州市网管办反映我市贾峪镇石灰窑死灰复燃问题”的批示，先后两次进行实地暗访，了解事情的详细情况，并及时将暗访情况向环保局、贾峪镇反馈，督促其开展联合行动对我市不合法石灰窑进行了集中整治，达到预期效果。今年上半年，督查办共受理上级和本级党委、政府主要领导批示189件，转办件119件，查办件70件，已全部办结。所承担网民留言涉荥部分办理工作，承办完成率达到100%，得到上级领导机关的肯定。
建章立制
努力建设督查的效能
督查的目的是落实，是大力弘扬求真务实精神大兴求真务实之风的表现。求其务实的内核就是效能。讲究实效就是真，注重效能就是实。督查的效能取决于适宜的督查机制。一要确立精确的督查指标，消除模糊性。督查内容、时间要明确具体，易于操作，让承办单位“看得见、抓得着、做得来、报得上”。二要规范督查流程，降低督查成本。流程的长短粗细决定督查成本高低。要对督查流程进行梳理，建立科学流程、务实流程、责任流程、高效流程。三要建立公示制。督查结论对被督查者的利益和声誉均有损益性影响。因此，督查本身可能成为权力寻租体。避免督查权利利益化、督查判断自由化、督查工作人情化，办法只有一条：阳光下行政、阳光下督查。用公示来监督权力、用公示来监督利益。只有无私无畏才能无怠无懈。
推荐第3篇：督查工作汇报
街道办事处督查工作汇报
督查工作是街道一项重要工作，是完成区委、区政府重大决策、重要工作部署和街道重点工程、任务的重要保证，是落实工作和领导指示的重要渠道和手段，也是基层单位由被动接受变主动应对，由工作压力转化为工作动力的科学措施。为此，街道非常重视督查工作，多年来常抓不懈，将督查工作始终贯穿全年工作中，较好地完成了区街督查任务，推动街道各项工作和事业的深入开展。
一、明确责任是前提
重视和做好督查工作的前提是明确责任。我街道实行领导责任制，街道办事处主任是第一责任人，办事处办公室是第一责任科室。各主管领导是督办件的第一责任人，由各职能科室及有关部门具体办理。办事处主任多次在主任办公会布置督查工作，并对主管领导责任和督查重点提出要求，在领导层面加大了对督查工作的重视程度。同时，在具体工作中，我们始终将督查工作与领导责任追究相结合，与党风廉政建设和行风行纪相结合，实现双向督查，落实领导双重责任。
二、制度建设是基础
为落实市区政府督查工作要求，强化各级责任意识，使督查任务得到有效落实，2009年，为确保街道各项重点任务、重点工程、重要事项的顺利完成，结合迎接新中国60周年
华诞，我们又对督查工作提出要求，将制度中没有明确的事项予以补充，进一步强化督查工作，为完成全年任务打下良好基础。
三、规范程序是手段
在具体督查工作中，我们对决策督查、专项督查、领导督查的工作程序进行规范和统一，使之规范化和科学化。如在办理区政府督查件中，由办事处办公室随时接收，制定批办单和进度表，由一把手进行审批后交主管领导和承办部门具体办理。办事处办公室跟踪办理全过程，最后形成办理报告，由承办科室、主管领导、办事处主任签字，向督查室反馈后，备案存档。通过这样“一下一上”的工作模式，使督查工作有接收、有处置、有办理、有反馈、有备案，每个环节落实到位。
四、突出实效是关键
我们在督办当中始终坚持“实事求是、突出实效”的工作原则，不搞花架子，不做表面文章，工作推动到什么程度，督查反馈就到什么水平，从承办科室到办事处办公室都反映工作实际情况，这也是办公室的督查重点，以确保使领导和上级部门真正了解工作进度和完成情况，为领导正确决策提供服务，同时，也能够使上级部门真正了解到基层的困难，进行有效帮助和指导。2009年，办事处办公室通过积极协调，强化督办，重在实效的工作思路，积极落实了区政府督查室下达的各项督查任务，先后完成了辖区重点单位走访月活动
所涉及我单位员工工作，积极做好在建、拆迁滞留工程的督查工作，为推动街道全年任务的顺利完成做出不懈努力。工作中，得到区政府督查室的大力支持指导，在此一并表示感谢！
二〇〇九年十一月
推荐第4篇：督查工作汇报
五工台镇2011年综合目标管理
督查工作汇报材料
2011年，我镇紧紧围绕党委、政府的中心工作，积极探索创新督查工作方式方法，坚持突出重点，强化决策部署落实，全方位积极开展督查工作，全力推动镇党委、政府决策和重要工作部署的落实，促进全镇经济建设和各项事业的快速高效发展。2011年确定立项督查5项、专项督查7项。截止目前，已开展立项督查?次，专项督查?次，下发督查通报?期。
一、落实“三个到位”，树立督查工作权威
1．思想认识到位。把科学决策和督查工作摆在同等重要的位置，按照“定任务、定责任单位、定责任领导、定工作要求、定落实时限”的“五定”要求，认真研究制定立项、专项督查事项。通过党政班子会、镇村干部会等重要会议，不断强化镇、村干部对督查工作重要性的认识，形成“上下抓督查、共同促落实”的共识，为督查工作的有效开展奠定了思想基础。
2．组织领导到位。镇党政“一把手”对督查工作亲自安排部署、重点工作亲自带队督查、亲自督促整改，对工作中存在的问题及时研究整改，积极探索督查工作新方法、新机制，形成了主要领导亲自抓，分管副职专门抓，督查人员具体抓，机关各部门、各配合抓的各方联动大督查模式，确保了各项工作的推进和落实。
3、工作保障到位。成立专门督查办公室，将工作能力强、综合素质高的人员纳入到督查队伍人员库，在督查程序、方法、督查公文写作等业务方面进行了强化培训。今年，对综合目标管理督查工作相关政策和知识进行了系统的学习培训和测试，进行督查工作综合培训3次，专项培训2次，不断提升督查人员综合素质，同时配备了专用电 1
脑、照相机等硬件设施，为督查工作顺利开展提供良好保障。
二、规范督查程序，打造督查工作新理念
依托“综合目标管理督查业务建设年活动”，强化培训，提高业务能力。制作五工台镇立项督查、专项督查流程图，进一步明确督查程序和督查工作要求。规范“六有一纳入”督查程序，做到督查前，认真学习相关知识，明确督查中应注意的重点和关键环节，做到有备而督；在实施督查时，通过入户、入棚、入圈、进地等方式，拓宽掌握情况、发现问题的渠道，千方百计摸真情，了解工作开展的真实情况，做到客观公正；督查后，认真分析督查中掌握的情况，准确判断督查结果，提交高质量的督查报告，确定最终责任人履行职责情况的评价意见，做到反映精准，确保督查结果的科学性和准确性；加大跟踪督查整改落实力度，实行压茬跟踪督查，督促被督查单位及时落实改正问题，做到督有成效。对林业生产、民主管理工作、村镇环境卫生整治工作、新农村建设工作实施了跟踪督查；加大责任追究力度，严格追究责任人责任，建立督查责任追究台帐，做到奖惩分明，树立督查权威，确保工作落实。
三、“五个围绕”，全面抓实督查工作
一是围绕干部管理，日常督查常抓不懈。把党员“星级评比”、干部考勤制度等作为督查工作的一条主线，贯穿始终，常抓不懈。结合创先争优活动，坚持一天一督查，一周一讲评，一月一总结一公示，将督查结果运用到绩效考核中，对通报中出现的先进单位和个人进行表扬和加分，对通报中出现工作推进不力、违规违纪部门或个人从严责任追究，有效树立督查工作权威。今年，对工作不在状态、不在岗的5名机关干部按照《机关效能管理办法》及相关工作的具体规定，进行了扣除综合目标考核分3分-20分的处罚，并召开专门会议进行全镇通报批评。
二是围绕重点工作开展，主动督查效果显著。通过重要会议、舆论导向等多种途径捕捉决策信息，增强督查工作的前瞻性和主动性。今年，镇督查办抓牢村镇环境卫生整治这一重点工作，认真做好督查方案，合理安排时间，提前介入，主动开展督查，提交有针对性的督查报告，并实施跟踪督查，确保了环境卫生整治工作有序推进，幸福村、五工台村作为验收点成功迎接了国家级环境卫生县城的验收。
三是围绕难点工作，强化典型推动作用。重视强化典型意识，用典型去说明问题、推动工作。在春季植树造林工作督查中，督查办在下发的督查通报中充分肯定了幸福村、五工台村在落实此项工作中的好方法、好措施，并在镇村干部大会上进行了表扬，通过树典型，激发竞争，促进了工作的落实。在维稳督查中对违反维稳值班要求的2名带班领导、3名值班人员及维稳值班工作不到位的村、站所、学校、幼儿园6个单位进行全镇通报批评及责任追究，对镇村干部起到了很好的警示作用，使督查成果放大，起到了查办一件、带动一片的作用。
四是围绕目标任务落实，督查结果运用切实到位。积极参与年度目标的制订和下达，采取定期督查与跟踪督查相结合、重点督查与全面督查相结合的方式加大督查力度，将督查结果与被督查责任人奖励工资直接挂钩，坚持奖惩结合，奖勤罚懒。在今年上半年考核中，对排名下滑或靠后，工作存在较多问题或不足的分管领导、直接责任人进行了全镇通报批评，并召开了专题分析会议听取相关分管领导、直接责任人针对存在问题工作打算和整改汇报。通过加大奖惩力度、把握时机狠抓落实，激发了干部的后发赶超意识，促进了各项工作的开展。
五是围绕中心工作，“一把手”带队督查坚强有力。在推进中心工作的落实方面，采取会议督查与实地督查相结合，“一把手”亲自带队突击督查的方式，有效推进中心工作的落实。在中心工作安排部署后，
不定期组织镇党政班子成员、站所、部门负责人召开班子会议，在听取汇报后，镇党委书记、镇长“一把手”亲自带队，立即组织参会人员实施突击督查，实地查看工作进度。督查现场由分管领导或站所长汇报工作进展情况，督查结束后，召开分析研究会议，对落实不力的分管领导及主要工作人员进行点名批评，提出整改要求和整改期限。提高党政班子成员、站所、部门负责人工作紧迫感和责任感，推进全镇各项中心工作的有效开展。今年对落实设施农业建设、养殖小区建设等4项中心工作实施突击专项督查3次。
四、改进工作机制，督查效果有新提升
我镇建立健全了督查网络机制后，在提高工作效率，改进工作机制上进行了积极有效的探索，工作作风呈现新面貌，各项工作呈现出新局面。
一是以制度建督查，工作效率得到显著提高。在督查网络建立后，打造督查促落实工作理念，出台了督查规范和行为准则，完善了纪律约束和监督工作机制，促进内部管理的制度化和规范化，极大提高了工作效率。二是以服务促督查，推动全镇经济社会稳定发展。坚持实事求事，客观公正，强化服务意识，通过对农业产业结构调整、农、林、牧工作实施督查，为领导决策提供真实依据，全力推进了产业结构调整，落实了“千元田、万元棚”建设，农村合作医疗、农村养老保险等工作有效推进，全面保障社会民生和经济发展。三是以管理抓督查，工作热情得到极大提高。加大日常督查力度，突出对落实过程中存在的问题及时反馈，在机关大力推行首问责任制、一次性告知制，完善服务程序，规范文明用语，拓展服务内容，提升服务成效。通过实施奖励、责任追究等制度提升办事质量和效率，密切了干群关系，促进干部保持奋发向上、真抓实干的精神状态，推动工作的开展和落实。
推荐第5篇：督查工作汇报
明确定位 找准抓手 用实际行动助推学校又好又快发展
2014年1月2日
各位领导、老师，晚上好。根据会议安排，由我代表学校督查专项工作领导小组向大家作工作汇报，我汇报的题目是《明确定位 找准抓手 用实际行动助推学校又好又快发展》，汇报中如有不到之处，敬请谅解。
一、指导思想：
以将我校建设成“宿迁一流，全省知名五星级高中”目标为引领，全面深入学习贯彻学校《关于进一步加强作风建设的通知》精神，紧紧围绕学校“质量提升年”实施方案，坚持突出重点、实事求是、客观公正、注重实效的原则，通过督查，确保校长室、校党委各项决策和工作部署得到高效落实，以此助推学校更好更快发展。
二、小组成员：
督查领导小组由袁校长牵头，成员包括年级、校长办、教务处、教科室等部门部分负责同志。
三、督查范围：
主要有三个方面：（1）学校文件要求的各项工作任务落实情况；（2）学校部署的专项工作落实情况；（3）年级、部门年度工作计划和学期工作计划的落实情况等。
四、督查原则：
１．围绕中心、突出重点的原则。所谓围绕中心，就是确保校长室、校党委的重大决策得到执行；所谓突出重点，是指凡关系到学校发展大计、师生员工切身利益等问题，都是督查的重点。
２．执行制度、公正公平的原则。督查组将以学校各项文件和规定为依据，严格执行督查工作制度，督查的过程和结果将努力做到规范、公正和公平，坚持一视同仁。
３．客观全面、实事求是的原则。督查组将坚持实事求是，注重调查研究，全面准确地了解和反映学校实际情况，做到讲真话，报实情。
４．注重实效、及时反馈的原则。督查组将按照校长室“交必办、办必果、果必报”的要求，开展督促检查，跟踪督办，使督查工作做到“事事有着落，件
件有回音”。
五、主要抓手：
1.工作作风及环境卫生督查
督查组采取每周定期检查和抽查相结合方式，深入校园每个角落，督查学校有关作风建设及环境卫生规定的落实情况。１２月份，督查组共计进行四次督查，形成督查通报4份。通报中既肯定各年级、部门工作中的亮点，又对发现的问题给予曝光，同时还对年级部门量化打分进行排名。每次通报都及时反馈给分管领导和年级、部门，并上传校园网，同时以校长交办单形式由分管领导督促相关年级、部门进行整改。
２．考勤情况督查
督查组每周定期汇总各年级、部门考勤结果，做好各种会议、大型集体活动的出勤统计工作。一年来，全校教职工已经基本养成严守办公纪律，自觉遵守上下班时间规定的良好习惯，学校的会风也得到了彻底的改变。
３．干部日志督查
干部日志制是校长室、校党委转变干部作风，密切党群、干群关系的一项重要制度。为确保该项制度执行到位，督查组每周定期汇总全校教干日志，并组织挂网。12月中旬，督查组还对开学以来每位教干日志上传情况进行了逐一统计，对因故遗漏的人员作了提醒，并及时催缴挂网。
４．禁烟情况督查
近日，中办和国办联合下发了《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》，学校也出台了《关于进一步做好我校公共场所禁烟的通知》，元旦前，每位教干还签署了《带头在公共场所禁烟承诺书》，接下来，督察组也将根据实际情况做好这方面的督察工作，让师生自觉远离烟草，养成健康科学的生活方式和习惯，并大力推动无烟校园的创建工作。
５．校长室交办的其他事项督查
最后，感谢大家对督查工作的理解、配合和支持。借此机会，祝愿我们学校今年小高考、高考再续辉煌！也祝愿大家在新的一年里快乐多多，幸福多多！
推荐第6篇：甜水镇工作汇报(市督查局)
甜水镇2011年工作汇报
中共甜水镇委员会 甜水镇人民政府
（2012年2月）
甜水镇共辖10个行政村59个村民小组，1个社区，现有农户2512户，农业人口12295人，城镇居民8300人。位于甘宁两省（区）交界处，地处毛乌素沙漠边缘，素有“沙洲码头”之称，是庆阳市的“北大门”，总面积约526平方公里，土地瘠薄，盐碱大，干旱少雨多扬沙，粮食产量低且不稳。到2011年年底，全镇国内生产总值达到7860万元，固定资产投资达到506万元，财政收入达到559.3万元，农民人均纯收入完成3310元，粮食总产量达到672万公斤。
2011年,我镇在县委、县政府的正确领导下，认真贯彻落实市、县经济工作会议精神，坚持以科学发展观为指导，以统筹城镇发展为总揽，突出项目建设的主体地位，紧紧围绕年初确定的各项重点工作，统筹兼顾，狠抓落实。一年来，班子成员同心同德，团结共进，圆满完成了既定的各项工作任务，使我镇经济社会发展呈现出“平稳提升、好中求快、安定和谐”的大好局面。现就我镇2011年工作汇报如下：
一、深化产业结构调优，提升农业发展水平
一是大力推广地膜种粮工程。我们按照“地膜种植稳粮，特色产业创收”的思路，坚持把旱作农业技术推广作为安民稳粮的
基本措施。去年，县上下达我镇秋季覆膜任务1万亩，为确保秋覆膜任务的顺利完成，我们精心研究部署，强化工作措施，靠实工作责任，采取“包农户、包地块、包任务”的办法，抢墒抢时，店面结合，广泛动员，超额完成秋季覆膜面积1.3万亩，其中在甜水街、大良洼、张铁建成千亩示范点3个，落实示范面积4500亩。二是突出草畜产业开发的重要作用。我镇在巩固原有紫花苜蓿种植面积的基础上，新种紫花苜蓿1.2万亩，使全镇紫花苜蓿存活面积达到8万亩，其中在甜水街、张铁、大良洼、七里墩四村建成千亩种植示范带一处。全年调引优良绒山羊、小尾寒羊1500只，全镇羊存栏达到2.3万只，基本实现了舍饲圈养。三是发挥区域优势，特色产业综合开发。我们按照“把优势做强，把产业做精”的思路，引导壮大洋芋、荞麦、葵花等特色产业。洋芋产业开发方面，我们充分发挥村级组织和洋芋协会的龙头带动作用，通过推广补贴项目、调引优质种薯、改进耕种技术等措施，全面提升洋芋产业发展水平，全镇洋芋种植面积达3.6万亩，总产量达到创纪录的1.26亿斤。特色小杂粮产业方面，全镇种植荞麦、豌豆等小杂粮3.2万亩，确保我镇农业生产“大旱之年不减产，以秋补夏保增收”。
二、加快项目工程建设，促进城镇经济快速发展
我们始终把项目工作作为经济社会发展的总抓手，紧紧围绕资源开发、城镇建设、基础设施等重点领域，科学谋划、全力争取、精心实施。全年共实施各类重大项目13个，其中华电风能、
甜水煤矿、甜水南煤矿、甘肃明峰九连山水泥厂等投资上亿元的项目4个，投资百万元以上的项目9个。一是新农村建设。我镇在南街南洼和北街东台建成新农村集中点2处共140户，完成投资800多万元。其中，南洼新农村集中点是我镇确定的新农村建设示范点，新建环保节能型住宅80户，设计户型为砖混结构平板房，并配套实施道路硬化、绿化、排水设施。二是梯田建设。我们按照“三集中”（集中时间，集中劳力，集中地块）和“四统一”（统一规划、统一标准、统一施工、统一验收）的原则，在211国道甜木公路沿线的大良洼村张新庄组、白草滩组和张铁村何口子组完成集中连片整修梯田3500亩，从2011年三月份开始动工，动用大型机械18台，日平均上劳力60人，同年八月底全部完成任务。三是工业集中区建设。我镇工业集中区功能定位为充分利用丰富的矿产资源和农产品资源，加快资源开发和现有企业的技术改造步伐，把集中区建成以煤炭、石灰岩、白云岩等矿产资源开发利用为主体，辅之以荞麦、小米、豆类、马铃薯等农副产品加工的工业新区。集中区总体布局结构为“三轴一带七区”，现已入驻企业6户，完成投资5.6亿元。年内完成了集中区控制性详规，总规划面积26.2平方公里。区内年产30万吨煤矿和年产240万吨煤矿已基本具备投产条件。投资10.2亿元的甘肃明峰九连山水泥有限公司2×4500吨干法水泥生产线新址已落成并顺利入驻工业园区。投资2000万元的荣发工贸有限公司万吨葵花加工生产线及机制木炭生产线已投入运行，当年实现产值500万元。今年，
将启动实施工业集中区三条主干道的道路和相关配套设施建设，搭建起集中区建设的主框架。四是城镇生活垃圾处理场建设。通过积极争取项目，确定在城镇东侧新建一座大型现代化垃圾处理场，规划占地70亩，总投资1050万元。服务年限为30年。项目现已完成初设、评审等前期工作，计划今年招标施工。五是水利工程建设。投资360万元在甜水街南街万胜矿业办公基地东侧新建“万甜湖”，湖面南北长1500米，东西平均宽度120米，储水量约40万方，已蓄水20万方。主要建设内容包括湖体、坝体处理，四周围栏、湖区四周硬化、绿化、亮化及功能性设施建设。另外，在城区新建蓄水池一处，主体工程已完成，总投资320万元。六是交通道路建设。新修大良洼村甘沟道路18公里，新建邱滩沟大桥一座，总投资58万元，有效解决了当地群众出行难的问题。同时，我们还实施了以下工程项目：（1）在中心十字街投资600万元建成三层惠农政务大厅大楼，建筑面积3488平方米；（2）投资650万元在甜水街北街建成一座大型综合市场，新建商业用房240间，占地面积46.5亩；（3）立项实施南街填沟造地工程，搬迁农户30户，填挖土方70万方，总投资800万元，完成后可新增建设用地230亩。
三、坚持造林与封禁并举，精心打造绿色生态乡镇。一是公路绿化方面。我们对甜木公路甜水境内15公里路段行树进行全面抚育补植，新栽国槐2800株。采取土地流转形式，提供土地5000亩，建立了“上海绿洲”研究所。由同济大学实施造
林1000亩，栽植杨树、侧柏等树木4万多株，镇政府规划造林1000亩，栽植侧柏3万余株。二是封山禁牧方面。我们坚持造林与禁牧并重的原则，镇政府成立了由3名科级干部任组长9名一般干部任组员的封禁工作队，配备了专门车辆，建立了政府管理、林场牵头、村组干部协助的三级禁牧网络，全年出动工作队312次，处罚放牧羊只286次，罚款2.6万元。达到了羊只零放牧效果，并且推行举报奖励机制，收效甚好。
四、抓好各项民生实事落实，社会事业全面协调发展。一是认真贯彻落实新农保和新农合工作。我们结合农村工作实际，将新农保和新农合的政策、原则、缴费标准等内容，通过多途径、多形式宣传，让广大农民群众自愿参保、自觉参合。对于60周岁以上农村老年人口已全部纳入享受范围。严格农村重度残疾人和计生两户的认定，确保参保对象的真实可靠。全镇新农保和新农合参加率均达到90%以上。二是各项民政救助政策落实到位。坚持公正、公平、公开的原则评定2011年低保户711户，保障人口2884人；发放救灾救济物资约合人民币20万元。落实危改户206户，有效保障了困难群众的生活问题。三是林权改革和草场承包工作。林权改革和草场承包是国家实行的一项基本制度政策，在上级各有关部门的正确指导下，我镇对该项工作十分重视，及时成立了专门的领导小组。先后多次召开镇村组三级林改专题会议，共成功调处矛盾纠纷8起，完成宜林地勘界确权登记14.3万亩，其中集体林权4000亩，承包到户13.9万亩。林权
登记证已全部发放到户。草场承包完成43.6万亩，涉及2360户，已全部完成相关业务资料，落实了草原补助。四是落实计划生育基本国策。我镇结合“能力提升年”活动，按照县委、县政府及相关部门的决策部署，高度重视计划生育工作，成立了由科级干部任组长，一般干部任组员的计划生育专项治理工作组，对各村计划生育工作进行经常性的集中督查与整改。全镇已婚育龄妇女2278人，全部发放了阳光服务卡，统一实行持卡进站接受服务。环孕情服务率达到88%，落实上环60例，人流1例，女扎78例，其中落实二女户绝育手术7例，征收社会抚养费30.8万元。实施节育措施的“两户”均落实了养老储蓄、一次性奖励、合管减免、低保等有关惠农政策。五是紧抓矛盾纠纷排查，全力维护社会稳定。成立矛盾纠纷排查领导小组，开展大排查、大调处专项整治活动，共摸排各类矛盾纠纷18起并全部成功调处，实现了“零积案”目标，为全镇经济社会和谐快速发展创造了良好的社会环境。
五、深入开展“创先争优”活动，扎实推进基层组织建设 上年以来，在县委、县政府的正确领导下，镇党委、政府严格按照“围绕经济抓党建，抓好党建促发展”的总体思路，紧扣“两个建设”（班子自身建设和村级组织建设），狠抓“一个落实”（工作责任制落实），结合创先争优活动和“讲规矩、守纪律、转作风、抓落实”专项教育活动的开展。以创建“学习型机关”，培养“学习型干部”为目标，每周一例会学习专项教育活动有关方案及精神，组织开展“七个一”活动，狠抓干部队伍作风建设，
切实提高了党员队伍创先争优水平和工作能力。我们以学习、贯彻、实施《廉政准则》为准线，从改进党员领导干部的思想作风、工作作风和生活作风入手，进一步增强廉洁从政意识，规范廉洁从政行为，使全镇广大党员和领导干部的思想觉悟得到进一步提高。一年来，全镇共组织集体学习36次，人均记写学习笔记2万字，撰写心得体会2篇，广大党员干部通过学习教育，取得了良好效果。另外，我们把当前各项重点工作与“创先争优”活动充分结合起来，大力推行“四议两公开”、“三承诺三评议三公开”的工作做法，积极开展“比、学、赶、帮、超”活动，努力促进各项工作落实。
2011年以来，在县委、县政府的正确领导下，在班子成员的精诚合作下，全镇干部群众奋发进取、真抓实干，各项工作取得了长足进展，但与发展的形势和群众的期望相比，仍然存在一定的差距和不足，主要表现在：一是思想解放还不够，尤其在一些重大瓶颈问题上，研究不深、思想不活、思路不宽、点子不多。二是基础设施建设滞后、工业基础弱小、发展后劲不足、财政困难等问题十分突出。三是部分干部工作作风不实，宗旨意识不强，等、靠、懒思想依然存在，抓工作力度不够，工作进展不理想。今年将是我镇实现提速发展的关键年，我们继续坚持以发展为中心，以增加农民收入为出发点，着重抓好城镇基础设施建设和甜水工业集中区建设，以全新的工作姿态，以饱满的工作热情，以 7
求真务实的工作作风，全面推进甜水经济社会事业提速发展、和谐发展、科学发展。
推荐第7篇：井头镇重点工作汇报
井头镇重点工作汇报
今年以来，井头镇党委、政府认真贯彻落实县委经济工作会议精神，以招商引资、争项争资、项目建设和城镇建设管理等为抓手，各项工作来势好，并取得较好的成绩，现汇报如下：
招商引资工作
优化环境抓招商，促进石材产业大发展。井头镇党委、政府从处理企业周边矛盾、协调职能部门关系入手，着力优化企业投资环境。今年先后引进庆团石材、紫兴石材落户我镇石滩村涵水湾。庆团石材系福建罗源客商郑庆团先生投资经营的，拟投资2000万元，一期投资1000万元，现已投资500万元，于6月份初建成投产。紫兴石材现正在实施加工厂的三通一平建设及机械设备安装，可望8月份建成投产。在谈石材企业的鑫磊石材，福建福州客商邱文栋先生拟收购原日晟石材公司大云香炉山采矿区，投资4000万元建设大型石材加工厂2家、采矿区3处。公司建成后，年产值可达8000万元。目前正在办理采矿权过户等手续，项目可望7月份启动建设。庆团石材、紫兴石材，尤其是鑫磊石材建成投产后，井头石材的产值、利税将实现翻番，为井头石材走出湖南、畅销全国，创造了有利条件，极大地促进井头石材的快速发展。
争项争资、项目建设工作
井头镇党委、政府做活“争项争资、项目建设”文章，促进镇、村大变样。今年以来，投资35万元建设了面积达
350㎡的镇文化站，投资30万元建设了面积为300㎡的县劳动就业培训中心井头培训站，投资25万元实施广播电视村村通工程180多户，投资350万元的孟源供水公司已于5月建成供水，缓解了18000集镇居民及邻近村民生产、生活用水困难。已完成石滩、接龙等三个村的电网改造，正在网改的有东山、隍城等5个村，可望10月份完成。村道硬化工程方兴未艾，今年上半年已完成石滩、东山、西湖、仙桥、晏桥、桃园、韭菜等村的道路硬化，里程达15km，正在施工建设的有金祝、泗水、排头、仁智、仁德、双阳、金竹、中町、庙门等村。近几年的项目建设，尤其是今年来的建设，井头镇小城镇和乡村面貌发生了较大变化。
城镇建设管理工作
井头镇党委、政府立足抓好城镇建设的管理，全面提升小城镇整体功能。打造宜居小城镇。龙头山一期开发，投资5000万元的建材市场及车站建设即将竣工，正在启动二期开发，拆除原地税所及其周边民房，打通新、老市场，形成井头集镇三纵三横街道框架。盘活长乐供销社临S210的老门面，整体开发，可利用面积达2000㎡。成立了镇环卫所，购置了环卫车，建设了垃圾场。孟源供水公司建成供水。小城镇功能日臻完善，老百姓居住环境日渐向好。
新农村建设、社会管理、新型工业化、社会综治稳定等各项工作均取得好的成绩。
中共井头镇委员会
井头镇人民政府
2009年6月26日
推荐第8篇：太平湖镇综治重点工作汇报
太平湖镇2010年度综治重点工作汇报
市、区综治工作督查组：
根据市综治委“关于开展综治重点工作督查的紧急通知”精神，特将我镇2010年综治重点工作开展情况汇报如下：
一、社会治安重点地区排查整治情况
结合我镇实际及时制定了社会治安重点地区排查整治工作方案，并成立了以镇长王骏华为组长，镇政法委、镇综治维稳办、太平湖派出所、太平湖司法所、各村综治专干为成员的排查整治工作领导组。明确了工作步骤和各部门的工作职责。于3月31日召开了社会治安重点地区排查整治工作动员会，传达学习了黄综治[2010]3号文件精神，对排查整治进行了全面的安排部署。要求结合“双百活动”及“双百日维稳攻坚行动”一并贯彻落实。 经过各村各单位自下而上的排查，至目前止，我镇治安状况良好，没有发现严格意义上的“社会治安混乱地区”和“社会治安重点地区”。全镇1—10月发生各类刑事案件8起（其中盗窃5起，伤害1起）；破6起。1—10月受理查处治安案件28起，盗窃案居多。刑释解教人员作案1起，外来人员作案3起，抓获网上逃犯2名。1—10月，全镇共摸排出各类矛盾纠纷共87起，其中邻里26起、赡养9起、婚姻家庭矛盾12起，土地纠纷14起、公路交通安全14起、合同纠纷8起、其它类别4起，逐一落实了专人进行了化解。1—10月，排查信访隐患4起，化解10人以上集体访3起，另一起正在跟踪化解当中。
在排查整治工作中，共收缴游戏赌博机18台，铲锄婴栗毒品植物30余株（二都村程双同户），并给予了治安处罚。对全镇
5枝持证猎枪进行了登记并送至区公安分局集中管理。对全镇9名从事爆破作业的工作人员进行了治安管理和安全作业培训，并签订了责任状。
对太平湖渔村“农家乐旅游”进行了集中整治和创建活动。逐户发放“致农家乐旅游经营户一封信”，并逐户签订了“农家乐旅店治安管理责任书”，告知农家乐经营户，应按旅客住宿登记“四个必须”“五个严禁”的规定，登记旅客的姓名、身份证件种类和号码，严禁区协带危险品入住。投入3000多元购臵了旅客信息登记上传及身份证读卡器等设备，方便了农家乐登记上传信息。同时，在渔村开展了争创“平安农家乐”活动。
二、治安防控体系建设（视频监控）情况
一是成立了领导组织（平发[2010]159号），明确了办事人员与工作职责，确保有人办事。二是制定了年度工作方案，并以党委文件形式下发至各村各单位（平发[2010]160号），让相关责任人知道要干些什么，该怎么干，确保全民参与防控建设工作。三是汉安防控宣传工作。结合综治宣传月，利用标语、横幅、会议、展板、历书等大力宣传治安防控建设，提高全民防防范意识。四是加强了重点地区和部门的视频监控设备，目前我镇共安装视频探头98个，其中海事处4个，政府办公楼7个，高速服务区9个，太平湖木竹检查站2个，凤凰山庄公路用探头6个，信用社共18个、邮政5个、竹藤宾馆9个、丁香22个、石化13个。政府出资，聘请了专职治安巡防队（协警）2人，（每人每月工资1000元）；在政府办公楼明确了6名治安保卫工作人员（每个办公室1名及专职值班保卫1人）；在全镇各村组落实了综治联络62个（每个村民组一个），进一步加强了治安防控工作力量。
三、校园安保工作
遵照全国综治维稳工作电视电话会议精神，我镇切实加强了学校安全保卫工作，确保校园安全和社会稳定，保证学校正常的教育教学秩序。
从5月4日开始对太平湖中心学校、广阳学校等校园周边治安状况进行了细致的排查，对周边重点人口及神经病人落实了管理责任，对外来的神经病人及智障人员及时组织专人进行遣送。对校园周边200米范围内的网吧进行了整治，关闭网吧2家，没收游戏机3台，净化了校园周边治安环境。目前太平湖中心学校聘请了专职保安1人，经专业培训后已正式上岗。
四、平安建设工作
按照区综治委部署，风景区管委会积极开展平安景区创建工作，由旅游办公室牵头，成立了创建工作领导组，制定了创建方案，明确了工作人员和工作目标，进一步细化创建内容。申报材料已于9月初上报，等待验收通过。
为进一步巩固发展平安建设成果 ，提升太平湖农家乐旅游形象，促进太平湖旅游健康有序发展，结合我镇实际，试点性地在太平渔村开展了“平安农家乐”创建活动，制定了创建工作方案，成立了以旅游办、综治办、司法所、公安派出所为主的活动创建领导组，加强对创建工作的领导。印发了“平安农家乐”创建宣传手册100余本，逐户上门宣传发放，目前创建材料已上报镇综治办，正在审批阶段，待审批结束后报风景区党委命名挂牌。对平安单位、平安医院、平安校园进行了动态管理。
五、重点人员管控情况
强化了对社会各类重点人员的管控，“双百活动期间”共排查
走访各重点人口24人，其中邪教涉嫌人员2人，对其中1 名（南安村吴国英）例入三级管理，明确了帮教组织。对在册的19名帮教对象（其中刑释18人，解教1人），1名社区矫正对象。全部重新进行了登记，进一步完善了帮教档案。8月份召开了帮教对象座谈会，对帮教对象进行了法律考试。指导各村组对各类精神病人进行了排查，目前共排查精神病患者共34人，其中共幸村2人，广阳村8人，二都村1人、朝阳村1人。汪王岭村4人、和平村7人、南安村11人、有暴力倾向的精神病人共4人，逐一造册进行了登记，并逐人落实了监护看管。
中共太平湖镇委员会
2010年10月19日
推荐第9篇：洞河镇重点工作汇报
洞河镇2011年重点工作汇报
各位领导：
按照县政府的安排，现将2011年我镇的发展思路、工作措施汇报如下，不妥之处敬请批评指正。
一、工作思路：今年，我镇将坚持“培育三支队伍、实施四千工程、实现五大突破，打造西北最大的富硒生态休闲渔业基地”的“345”工作思路，具体是：“培育三支队伍”：一是以洞河干部讲坛培育三能干部队伍。全年开办干部讲坛53期，邀请省市县专家讲座6期，打造一批“站起能讲、坐下能写、下村能干”的镇村干部；二是以人人技能工程培育乡土技术队伍。通过县上组织大规模的技术培训，在各村抓样板户、示范田，全年培养各类乡土技术人才1300人；三是以政策法律宣传培育社会监督队伍。我镇今年在继续发挥好村监委会作用的基础上，将聘用67名社会各类知名人士监督镇村各项工作，覆盖到每个村民小组。采取组织学习各类政策法规，定期通报党委、政府工作动态，发挥他们上传下达、下情上传的桥梁纽带作用，最大限度的减少因工作原因造成的社会各类不稳定因素。“实施四千工程”：一是实施千户产业示范增收工程。新发展15亩以上烤烟大户41户、种植面积900亩；5亩以上魔芋大户123户、种植面积1050亩；养蚕6张以上大户146户，全年养蚕4200张；5亩以上大棚及露地蔬菜120户，重点抓好石家村、前河村豹子洞大棚蔬菜示范区，种植面积1000亩；3亩以上柑桔大户180户、种植面积900亩；
5亩以上茶园63户，新建茶园400亩，低产茶园改造3000亩；年出栏100头以上养猪大户86户，建设正大模式标准化圈舍8000平米；30只以上养羊大户100户、新增圈舍2000平米；发展养鱼专业户186户；规模达1000只以上的养鸡大户10户；发展渔家乐6户；二是实施千户旧房改造工程。在汉江两岸新建特色民居300户，重点抓好小红光村至红岩村沿线特色民居示范区建设。完成海拔800米以上高山农户搬迁400户，完成农户“四改一建”300户。三是实施千亩沿江精品林建设工程。高标准完成前河村至红岩村道路两旁900亩桔园补植，更换园内杂木，实行大坑大苗、带土移栽、专业施工、一次成园、一年成景。６月底前完成规划设计，11月底完成苗木栽植任务。在汉江两岸331水位线以上栽植3至5行金丝柳，总长约11公里，面积100亩，打造沿江十里桔柳画廊；四是实施千亩吨粮田建设工程。通过低产田改造，新建、改造水利工程等措施在前河、小红光等6个村实施千亩良田改造，提升农业综合生产能力。“实现五大突破”：一是在城乡统筹上实现新突破。今年我们将重点抓好小红光城乡统筹示范村，按照“业主经营、市场运作、政府补助、群众参与”的原则，统筹规划、分步实施，快速推进。具体就是，在前河原老乡政府征地15亩，政府配套供水、供电、排污等基础设施，由开发商限时限价、统一建设。新建特色民居50户，现有农房改造50户。二是在一村一品上实现新突破。今年我们重点抓好马家庄、前河两个万头商品猪基地村、小红光旅游村、石家蔬菜专业村、联丰渔业专业村、田榜厚薄专业村，
培植特色鲜明、增收明显的主导产业。三是在基础设施上实现新突破。在马家庄、香炉、前河、石家4个村建沼气池800口，在香炉村发展节柴灶150口，完成田榜、联丰、云峰、前河四村电网改造工程，新建人畜饮水工程3处。四是在民俗旅游上实现新突破。由书记、镇长亲自上手，全力保障洞河水上乐园前期工作顺利开展，积极发展休闲农庄、农家旅馆、渔家乐、回民宴，打造棋牌、垂钓、餐饮和客房功能融为一体的小红光渔家乐休闲旅游村。五是在社会管理上实现新突破。继续坚持落实“三个早”（物资早准备、汛情早预告、人员早撤离），做到“三个一”（一个干部两手抓：晴天抓发展、雨天避灾；一户村民两个家：组织危房户和所有滑塌地段的住户另备一个家，准备必要的生活物资，一遇险情，有地方撤，有备无患；三是一个危险院落“两方把”：既有干部包抓，又有所在地段的共产党员、精壮劳力组成应急小分队包抓，共同负责院落及周边住户的防抢撤任务）抗灾避灾机制，启动前河、马家庄、联丰、红岩预警设施建设，确保安全度汛。进一步完善干部包组联户工作机制、办好洞河便民大厅、开展信访积案集中化解、规范办理各项惠农政策，将各类社会矛盾化解在镇村，确保不出现全年越级访、群体访。定期开展各行业、各领域的安全生产大检查，特别是加大水上安全的整治力度，确保不出任何不安全事故。
二、工作措施：一是落实“一项重点工作、一名领导、一批责任干部、一套配套措施”的包抓责任，各领导分别向镇党委立下军令状，承诺完成时间；二是将各项任务以责任
书下达到各村、各包组联户干部人头，与副科以上领导、镇村干部的绩效工资、岗位工作挂起钩来，重奖重罚；三是坚持工作一周一安排、半月一汇报、一月一考评，工作安排发简报、完成情况发通报、抽查情况记入档两项机制，加强平时督促考核，提高干部工作节奏；四是继续坚持工作两周休息两天的休假机制，确保干部有足够的精力抓工作。
各位领导，洞河镇在县委、县政府的坚强领导及部门的大力支持下，进入了跨越发展的黄金机遇期，我们将以本次会议为契机、再鼓干劲、再加压力、再添举措，确保全年既定目标任务的超额完成，为县委、县政府和洞河人民群众交上一份满意的答卷！
谢谢大家！
推荐第10篇：重点督查工作方案
督查工作方案
督查工作是区委、区政府机关的重要职能，是保证区委、区政府的各项工作部署和重要决策落到实处的重要手段，是各级领导改进工作作风的有效途径，是提高机关工作效率的有力措施。为使督查工作规范化、制度化、程序化，特制定本方案。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，全面深入学习贯彻党的十六大精神，认真落实区委二届八次全体（扩大）会议的决策部署，紧紧围绕区委、区政府各个时期的的中心工作，坚持实事求是，突出重点，客观公正，深入一线、注重实效的原则，通过督查及时发现、协调和处理工作中出现的问题，总结和推广抓落实的成功经验和有效做法，为协助领导切实抓好各项方针、政策、决定、指示的实施与落实，保证源汇区在全市继续保持经济社会发展的领先势头，率先建成全面小康社会的总体目标提供有效服务。
二、行为规范
务实勤奋、团结协作、创新高效、公道正派、清正廉明
三、组织领导
源汇区督查工作由区委常委、组织部长赵昌同志负责，源汇区督查办在赵昌同志领导下开展工作。源汇区督查工作网络分为两级。
(一)源汇区督查办
督查办主任：陈芳家
负责督查办全面工作。
1 督查办下设四个督查科 （1） 督查一科
科长：李 山 成员：王 秦 李帆勇
督查范围:洋河镇、陈集镇、屠园乡、中扬镇、仓集镇、郑楼镇、洋北镇、埠子镇、三棵树乡、龙河镇、罗圩乡、南蔡乡等12个乡镇。
（2） 督查二科
科长：刘 其 成员：吴家宽
督查范围：双庄镇、耿车镇、幸福街道、项里街道、古城街道、河滨街道、宿城新区、开发区南区、开发区西区等9个单位。
（3） 督查三科
科长：吴 浩 成员：李泽楷 方向华 督查范围：区直所有单位、部门。 （4） 督查四科
科长：李玉生 成员： 罗天天 周华丽
李世俊
齐道民
范长河
负责督查工作情况的汇总、整理、存档和《督查专报》的编发工作。
（二）基层督查网络
乡镇（街道）督查工作由乡镇长（街道办主任）全面负总责，区直单位督查工作由负责日常工作的领导负总责，并明确专人担任联络员，联络员负责对本单位各项工作进行全面的督查汇总，履行督查职能，并与区督查办及时做好对接工作，按照督查办的要求及
2 时报送有关材料。
四、督查内容
（一）党和国家的方针、政策、指示、决定和重要工作部署的贯彻落实。
（二）上级和本级党委、政府的重大决策、重要文件和重要工作部署贯彻落实情况，上级领导机关和本级党委、政府转来的批办件、查办件。
（三）区委、区政府重要会议（包括办公会议、常务会议、专题会议等）决定的事项，重要事件的处理情况及区委、区政府的重点实事项目。
（四）区委、区政府领导临时确定的批办、交办事项。
五、督查办职权
1、根据工作需要督查办人员可以列席区委、区政府常务会议、办公会议及有关会议，并尽可能全面地阅读各级文件，以便准确地掌握领导意图和有关政策；
2、督查办可以根据需要及时到有关单位检查了解决策的落实情况，调查研究，总结经验，查找问题，并督促按有关规定办理；
3、对多次催办仍未办结和不宜由其他单位办理的有关事项，督查办有权直接参与调查，并提出处理建议。
4、督查办可以将督办事项的落实情况直接向有关领导汇报，以保证领导及时掌握决策的落实情况；
5、督查办可以通过《督查专报》反映各单位各部门的工作落实情况，推广好的经验和做法，对存在问题督促有关单位及时整改。
六、工作制度
（一）工作程序
1、督查立项。根据区委、区政府工作要求，由督查一科对近阶段督查的事项拿出初步方案，报主任批准后立项督查；特殊事项也可由主任直接立项安排督查。
2、督查实施。督查
一、
二、三科按照工作要求，每天在规定时限内，对各乡镇街道、区直部门各项工作进行全方位、全天候督查，并负责对本科督查情况进行汇总，将督查中发现的问题和好的做法形成文字材料，及时报送督查四科。
3、汇总通报。督查四科对督查
一、
二、三科汇总的督查材料及时编发上报并形成《督查专报》，向区委、区政府主要领导和有关领导报告，通过《宿城在线》向全区通报。
4、立卷归档。各督查科对督查过程中形成的各种资料，做到及时立卷归档，以备查询。
（二）工作例会
1、督查办原则上每周五下午召开一次全体人员例会，总结本周工作，研究部署下周督查工作重点。
2、各个督查科每天上午8：30召开会议，研究当天工作思路，明确工作重点，每天下午5：00对当天工作进行小结，找出存在不足，确定下一步改进措施。
3、因工作需要，也可随时召开会议，部署督查工作。
（三）信息报送
1、面上情况自报
4 面上情况自报由各乡镇（街道）、区直单位采取日报、周报、月报方法定时上报。各单位每天上午11：30前报送当天招商引资、项目推进和观摩点进展情况。每周六上午11：30前报送本周招商引资、项目进展、稳定工作开展情况，以及下周“三线”、“二线”工作计划。每月28日上午11：30前报送本月工作完成情况以及下月工作计划。区直单位招商引资、项目进展情况日报、周报、月报表，由协作组牵头单位上报，其他工作由各单位自行上报。
2、重点情况自报。各单位要及时报送工作中好的经验做法、重要项目进展情况及需区委、区政府领导出面协调的有关问题。 为提高信息报送时效，提倡以电子邮件方式报送或以软盘报送信息。各单位所有报表、材料必须按照规定要求及时上报，过时不报，或报送材料不规范，视为工作无进展，并予以通报。
（四）督查方式
1、重点督查
督查组将结合各单位上报情况，根据区委、区政府中心工作要求，每天选择部分单位进行现场督查。
2、专项督查
根据实际需要，对各单位工作进行定期或不定期的专项督查。
3、随机督查
按照急事急查、特事特查的原则，对领导交办事项随时组织督查。
七、内部管理制度
（一）工作纪律制度
1、办公时间必须坚守岗位，不准擅离职守或办理私事。
2、在办公室内严禁大声喧哗，不得长时间接待私人来客或处理个人问题，严禁在上班时间进行打牌、下棋、上网聊天等娱乐活动。
3、要节约使用电话、传真，尽量减少电话使用时间和次数，不准占用办公室电话闲聊，影响公务通讯。
4、下班前，要整理好文件资料和办公用品，并锁好门窗，关闭电脑，切断电源，保证安全。
5、督查必须本着严格认真、客观公正、实事求是的态度进行督查，严禁只说好话不说缺点，掩盖问题做老好人。
6、督查人员不得接受督查对象所送的钱物、宴请及其他利益。
7、督查人员严格按照国家机关工作人员十条原则办事，对督查中拟通报的问题要严守秘密，不得向相关人员泄露。
（二）考勤制度
1、严格执行机关办公制度，不迟到不早退。每天提前10分钟到办公室，清理室内卫生，做好班前准备工作。
2、对无故迟到或早退5次以上的，或缺席3次以上的，年终不得参加先进、优秀评选。
3、需要外出从事公务的，事前应主动说明，以便做好工作的协调对接。
4、正常情况下，督查办至少保持一人在班；因工作需要，确需全部离开办公室的，须报知主任。
５、严格执行请销假手续。工作期间，确有特殊情况，不能按
6 时上班的，要履行请假手续，假期结束后，主动向批假领导销假。一般工作人员请假半天的，要向科长请假，半天以上由主任批准，并履行书面请假手续。科长外出要向主任请假，并向本科人员说明去向。凡请假的，必须保持24小时通讯畅通，以便联系。
（三）联络员管理制度
1、各单位督查工作由负责日常工作的领导负责，确定专人为督查工作联络员，负责日常工作的领导为本单位督查工作的第一责任人，联络员为本单位督查工作的直接责任人，直接负责本单位的督查和信息报送工作。
2、联络员一经确定，不得随意调换，如因工作需要确需调换的，必须报督查办同意。
3、联络员要随时主动与在外招商引资的同志联系，及时了解进展情况，并对本单位各项工作进行全面督查。
4、凡因督查工作不到位，对本单位情况了解不深不透，材料报送不及时、不全面，甚至弄虚作假、胡编乱造的，一经查实，将视情节给予联络员及其他责任人诫免谈话、通报批评、直至组织处理。
5、联络员必须保持24小时联系畅通，如发现一次联系不通现象，要告知所在单位主要领导，由所在单位主要领导对其进行诫免谈话；两次联系不通的，予以通报批评；三次联系不通的，取消其联络员资格，采取组织处理措施。
（四）车辆管理规定
1、用车一律实行派车制度。所有用车明确专人负责，原则上
7 用车需提前半天申请，根据需要统一协调派车。工作完成后，要主动告知派车人，车辆驾驶员要在规定时间内返回，用车人不得随意拖延用车时间。
２、车辆加油由专人统一安排，在外出途中确需加油的，返回后应及时登记，否则费用不予报销。
３、履行车辆维修手续。驾驶员应精心维护和保养车辆，确保车辆整洁并始终处于良好状态。车辆需要修理时，由驾驶员提出申请，并说明需要修理的内容以及所需的经费，经主任批准后和督查办工作人员一起到政府定点维修单位修理。
４、车辆不得乱停乱放。不准将车辆停放在没有停车场的饭店、宾馆门前；不准将公车停放到桑拿、洗浴中心等娱乐休闲场所；不准在非工作期间擅自将公车开出或开回家停放。
5、驾驶员严禁违反交通管理法规；严禁酒后驾车；严禁公车私用和乱停乱放；严禁私自将车辆交他人驾驶；严禁借领导名义和工作之便谋取私利。凡违反上述规定的，按照《宿迁市机关事业单位驾驶员“六条禁令”实施细则》处理，并全部承担经济损失。
（五）财务管理制度
１、财务审批由专人专管，严格执行“一支笔”审批制度。２、经费开支要先计划，后开支，实行开支申报制度。凡购置物品均要严格执行政府采购制度，填写“购买物品报批单”，报请主任审批后执行。
３、凡购置物品，经办人必须二人以上。
４、票据报销时，将主任签字的“购买物品报批单”作为票据
8 报销的附件，经办人于购置票据上签字后，上报给主任签核，然后报会计核算中心报销。
５、加强现金管理，原则上不予借支公款；如因出差或其它原因确需借款的，一律由主任审批，并要按时归还。
６、实行财务公开制度，每季度公布一次收支情况。
第11篇：小牛群镇信访督查工作汇报材料
小牛群镇信访督查工作汇报材料
为进一步加大小牛群镇信访工作力度，妥善处理信访突出问题，消除重大信访隐患，根据新时期我镇信访工作的特点，把构建信访长效机制作为关键，为切实维护和谐稳定的社会环境,为保持我镇在建国60周年大庆期间的社会稳定，镇党委、政府认真贯彻认真贯彻《喀党发[2009]19号》、《喀党发[2008]11号》、《喀党办发[2009]16号》、《喀党办发[2009]17号》以及《喀党办发[2009]18号》等5个文件精神。首先建立健全了我镇的信访工作领导组织，并且党委会议定镇综治办为信访工作办事机构，负责接待日常群众来信、来访和重大信访问题。根据2009年7月28日于峻峰书记在全旗信访工作会议上的讲话精神，会后镇党委、政府召开了小牛群镇信访工作会议，会上向各村党支部书记和村长明确了全镇信访的原则，即“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责，依法及时就地解决问题”的原则，要求在接待信访人，处理纠纷和处臵突发性群体事件的过程中，各村、各单位是信访工作的责任主体，要积极主动、认真负责地处理好所负责的信访案件。属于本村、本单位能够解决的，要采取矛盾纠纷调解“三三制”的原则，即：信访案件或发生矛盾纠纷后，村两委班子或单位负责人至少调解三次，调解不了的，方可将案件上交给镇政府，对不属于自己权限范围内，确实无法解决的或上访人员对处理意见不服的，村或单位负责人除向上访人员作好耐心
细致的思想教育工作，争取上访人员的理解外，要带着书面处理意见并陪同上访人员一起到镇政府，向镇信访办介绍案件的详细情况，调解过程、处理意见和建议，不允许直接将矛盾推给镇政府。在全镇信访工作会议上，重点强调了涉及到信访案件主要问题的，相关站所要主动参与，牵头负责，积极配合，对于所反映的问题进行调查摸底，全面掌握事实的真相，按照程序进行调解，如不属于镇政府管辖权限范围内或上访人员对经过至少三次的调解处理意见不服的，由案件问题涉及到的主要部门写出书面处理意见和建议，由镇政府派专人陪同上访人员到旗政府或有关部门协调解决，坚决杜绝以不属于自己的权限范围内为由，不解决、不陪同上访人员到上一级部门协调解决或应付了事，将信访问题和矛盾纠纷直接上交上级有关部门。
为全面落实2009年全旗信访工作会议精神，镇党委、政府加强了对信访工作的领导，调整充实了信访工作领导小组，由党委书记担任组长，政府镇长担任副组长，主管领导和班子成员为成员的信访领导小组，各村也重新充实和加强了以党支部书记为主任的调解委员会，并设立了民情接待站。通过信访工作信息员及时了解、掌握本地区发生纠纷的苗头和隐患，宣传党的方针、政策以及《信访条例》等法律法规。对矛盾纠纷排查和信访信息采取每周一上报一次，对于重大矛盾纠纷、突发性群体事件以及有越级上访苗头的案件，安排专人负责本单位信访工作以及信访信息的上报。及时处理本单位的各类信访案件，消除不安定隐患。
针对全镇各村两委反映的各种问题，对于村级无法办理的群众信访问题，为了尽力促成信访事项得到妥善办理，并通过各种形式，向群众宣传《信访条例》等法律法规，帮助群众正确行使信访权力，确保群众依法有序上访，同时协助各村定期或不定期地开展信访问题及矛盾纠纷排查调处工作。
坚持和实行镇党政领导信访接待日制度，党政领导严格遵守信访接待日的时间安排，并在镇综合服务中心接待来访的群众，信访办公室每月召集一次由党政主要领导、分管领导和相关部门负责人参加的信访工作会议，及时通报全镇信访工作情况，分析全镇的信访工作形势，研究重大、疑难、复杂的信访案件的解决办法。对于突发性群体信访案件和重大、疑难、复杂的信访案件接到信息后，及时召开信访专题工作会议，研究问题的解决办法，组成信访工作小组，及时介入，防止事态扩大。2009年4月2日我镇李家店村三组村民因水位下降，水源枯竭，不能够正常保障人畜饮水问题而引发的近百人去市政府上访，由于我镇通过信息员报送信息，及时获得了此信息，当时这些上访人员已在去赤峰的路上，情况紧急，镇党委立即派信访工作小组人员以及派出所干警到市政府门前进行劝阻，经过信访小组人员的耐心细致工作，上访人员被成功劝阻回到镇政府，就这样，由于信息的准确性和党委政府的及时介入，避免了一场重大群体性上访事件的发生。
根据旗信访工作会议精神，我镇对于易发生的重大矛盾纠
纷，群体性信访案件和越级上访的重点地区、组以及经常到有关部门上访、缠访和无理访的人员，全部建立健全档案，做到了底数清，情况明，并对我镇经常上访的三人（王雪芝、王琳喜、赵胜林）实行重点监控、采取包案、包村、包组、包户、包人的五包形式，及时发现掌握事态的动向，制定解决问题的有效措施。小牛群镇小牛群村张丙军因2008年在赤峰松山区因交通肇事被松山区交警大队处罚，事后，张丙军对松山区交警大队处罚不服，进京上访，镇党委曾多次派人对张丙军进行稳控，但张丙军不听，还要继续上访，因张丙军进京上访事件的起因在于松山区交警队，所以小牛群镇党委、政府很难对其继续稳控，建议旗委将责任转交松山区负责。另外，我镇中三家村陆林因其弟弟和父亲在*期间关押问题要求赔偿，曾多次找旗委领导要求处理此事，旗信访局已于2001年以书面形式对陆林做出答复，虽然现在能够稳控，但是此人表示要坚决不停上访，所以稳控难度很大。
第12篇：半塔镇两项重点工作汇报
半塔镇“两项”重点工作汇报材料
半塔镇位于来安县的北部，地处两省五县交界处，在“长三角”和南京1小时都市圈内。S312省道贯穿全境，交通区位优势明显。全镇总面积281.9平方公里，集镇面积8平方公里。下辖21个行政村，总人口8.8万人，其中，城镇总人口1.9万人。2010年全镇工农业总产值达20亿元，财政收入6100万元，预计2010年人均纯收入达7100元。现就半塔镇集镇规划建设和工业集中区建设情况汇报如下：
一、集镇规划建设情况
（一）着眼长远，规划先行，准确把握小城镇发展定位 我们按照“规划先行，适度超前，城乡统筹、分步实施”的思路，立足于地处两省五县结合部优势和交通方便、人口较多购买力较强的实际，对小城镇发展目标定性为“皖东商贸中心镇”，重点构筑皖东商贸城。2006年投资5万元，聘请南京大学规划设计院的规划设计专家现场勘察论证，编制了《半塔镇小城镇建设总体规划》。规划涉及黄郢、半塔、丁城和龙湖四个村，规划面积达1 5平方公里。规划了“六纵八横”的骨干道路框架及工业区、商贸区、居住区、文教区、娱乐区、观光区、行政办公区等功能分区，并按照功能分区，逐区落实控制性详规。
（二）强化载体，完善设施，加快膨胀小城镇建设规模 镇党委政府把小城镇开发改造和基础设施建设摆在重要位置，坚持把小城镇建设与发展第三产业结合起来，与转移农村富余劳动力结合起来，以“三大体系”建设为抓手，千方百计膨胀城镇规模，完善城镇功能，加快小城镇建设进度。
一是加快商贸体系建设。把商贸体系建设作为聚集资金、
1吸纳人流、物流、信息流的蓄水池，作为促进
二、三产业发展的重要途径。累计吸纳民资2.6亿元，先后开发了奇辉路、民众路、塔山南路、陵园东路、白塔路、小康路，建设上宅下店综合商贸房1600余套。
二是加快公共设施建设。采取多种开发模式，引资建设了新华书店、大中型超市、电信大楼、邮政大楼、中心幼儿园、半塔中心校、半塔职业中学、市级示范中学等30多项建筑。改建了新汽车站一处，开通了六条客运专线，日发车60个班次，日接送旅客2000余人次，进一步扩大了人流、物流、信息流。投资150多万元，建设了占地70余亩的农民文体广场，同半塔镇综合文化站和皖东烈士陵园融为一体，成为全镇最大的亮点和景观。这些公共设施建设的不断完善，增强了城镇气息，提高了城镇品位和档次。
三是加快基础设施建设。对道路建设、污水处理、给水排水和电力、亮化、绿地、广场和环卫设施统筹考虑。2010年投资46万元用于盱宁路王集街道过境段公路修建工程及两侧原有1160米的下水道修缮和560米的下水道新建工程。投资40多万元完成312省道罗庄村、大余郢村过境段两侧绿化带1公里。投资30多万元，在街道生活集中区新增了四个垃圾处理场，兴建了5个水冲式公厕。完善通讯设施，程控电话、装机容量、移动通讯均列全市乡镇之首。今年投资500多万元用于312省道半塔集镇过境段1.5公里修建工程以及两侧下水道、人行踩板、绿化、路灯附属设施配套工程，现已完成招投标工作，即将开工建设。
二、工业集中区规划建设情况
一是科学规划，准确定位。我镇工业园区规划面积为8
平方公里，已建成面积达1520亩，主要以盱宁线十里工业长廊为发展轴线，形成“一区、两园”的总体发展格局，在位于滁天路与盱宁路交汇处，建设了占地860亩的半塔工业园区，该区距南京50公里，距扬州90公里，距宁连高速釜山出口仅10公里，区位优越，交通便捷；在松郢村规划建设了占地200亩的精细化工园，在濒临南京市六合区的白云村规划了占地460亩的科技园。
二是加大投入，完善基础设施建设。截至目前，我镇共投入860万元用于集中区的基础设施建设，已建成混凝土道路4条，总长1600米；铺设下水道2200米；同时高压输电线、通讯、有线电视已架设至园区内，工业集中区已初步实现了“四通”。
截止目前，半塔工业集中区已建成投产项目5家，即来安县安泰聚氨酯有限公司、来安县神舟飞船粘合剂厂、安徽天华皮件制品有限公司半塔分公司、来安县荣远工艺品有限公司和来安县嵘海服饰有限公司。在建项目3家，即安徽华裕汽车配件有限公司、来安县美智箱包有限公司和来安县邦威科技有限公司；在谈项目2家，即东华服装厂、嘉吉公司半司孵化厂。10个项目固定资产协议投资额3.2亿元，已到位资金1.35亿元。白云工业集中区目前已入住企业2家即来安县金鑫粮油贸易有限公司和滁州水新家纺毛绒制品有限公司。
中共半塔镇委员会
二O一一年一月十一日
第13篇：苏北重点中心镇创建工作汇报
强化产业支撑
完善基础配套
建设美丽空港新城
——双沟镇苏北重点中心镇创建工作汇报
双沟镇处在淮海经济区核心，镇域总面积95.3平方公里，辖行政村20个，总人口7.2万。全镇坚持高起点规划，高标准建设，努力把双沟建设成一个集教育文化、旅游休闲、商贸物流等为一体的“小城市”。我镇作为苏北重点中心镇创建镇之一，按照重点中心镇创建标准，围绕“七大目标”，在各项指标上全面达标。
（一）提升规划设计。
1、总体规划。按照省空港新城、市级中心镇和县城副中心的功能定位，聘请福建泛华、徐州矿大、南京林大、江苏纬信、江苏东都等一批国家级专业设计团队，对双沟的城建项目进行高标准设计。聘请清华大学规划设计院、天津规划设计院编制完成新一轮《总体规划》、《控制性详细规划》。确立了”一个中心、两个基本点、三个功能区”的整体框架，目前城镇总体规划已完成，镇区控制性详规、新型农村社区规划，已聘请清华大学设计研究院完成，实现镇村规划全覆盖。
2、详细规划设计。牢固树立“镇当城建、镇村一体”理念，坚持高起点规划，高标准建设，高效能管理的原则，促进产城融合，确保一次规划到位。以双塔、104为界向东、向南发展，围绕建设“高铁商务区”、“东部新镇区”和“中心街商业区”三大城市组团，规划到2030年，新城区建设67平方公里，镇区12平方公里，镇区集中人口10万。 形成人口向镇区集中，商贸向街区集中，工业向园区集中的格局，达到以产兴城、以城促产、镇园相融发展的效果，打造产城一体，产业基础完善的高新区。
（二）完善基础设施。
1、交通设施。完成镇区 “三横三纵”园区“四横四纵”30公里道路网建设，镇区道路已全部硬化，完好率90%以上，添置路标指示牌等50余处，完善镇区道路标志线、信号灯、指示牌、路标等建设，保持镇区道路完好率90%以上，配置完善的标志线、信号灯，主要道路装置消防栓8个以上，主要道路设限高5处、镇区街道设置限宽6处。在镇区主要道路上增加停车泊位线设置，农贸市场、商业街、公园等人员密集场所均设置足够的停车位。镇区新安装高杆路灯及景观灯579盏，覆盖镇区9.5公里道路，亮灯率达100%。完成15.6公里农路改造，开通全县首家镇村公交，投入25辆纯电动车，开通5条线路，总长40公里，覆盖全镇行政村。
2、公用设施。加大基础设施建设，提升镇区承载能力。
全镇自来水厂5座，饮用水质100%达标，2015年投资900万，实施区域供水工程，2016年上半年竣工，建成后自来水普及率达100%。建成日中转50吨的压缩式垃圾中转站、日处理500吨的地埋式污水处理厂，铺设污水管网5000米，生活污水处理率达70%。新建15座高标准水冲公厕，满足每平方公里3座的标准。购买垃圾清运车30辆，建设垃圾投点266个，完成改厕1422户，推进镇区社会化保洁，实现垃圾收运全覆盖，垃圾收运率达到80%。2016年内还将完成日供气1万立方的天然气站、日处理1万立方米的污水处理厂建设，铺设10公里供水、供气、雨污分流管网，
（三）优化公共服务。
1、公共设施。全镇有幼儿园11所，其中民办2所，达到省级优质园标准的4所，满足每万人一所幼儿园的标准。双沟小学为市级实验小学、双沟中学为省三星级重点高中、敬老院为省三星级敬老院。建成居家养老中心6处，老年活动中心2处，便民服务中心3处。中心卫生院通过二级医院验收，全镇行政村卫生室20个，全部达到标准化要求，文化站面积2000㎡，符合一级文化站要求。烈士陵园、黄河滩公募、老年公寓、老年餐桌等一批民生项目投入使用。
2、服务设施。6800㎡的农副产品批发市场建设完成，投入使用。5000㎡的标准化农贸市场，正常营业。6000㎡的格林豪泰酒店正在装修中，建成后可提供房间 100余间，可同时接待800余人。镇区华联、旭旺、苏果大型超市三处，另有3万㎡的苏果超市正在建设，年内即可竣工。农行、邮储、农商行银行网点三处，满足居民日常生活需要。
（四）美化镇容镇貌。
1、整体风貌。改善城镇环境。 完成5万平方米沿街建筑物“穿衣戴帽”立面改造、4.6公里弱电入地工程，架设了LED路灯及景观灯800盏，青砖仿古花坛200多个。高标准开展了村庄环境综合整治，在全面清理垃圾，整治乱堆乱放的基础上，重点抓好保洁员配备、保洁设备购置，实行村内卫生长效保洁，对辖区内水面逐步推行市场化保洁，镇区河道、水域建立“河长制”长效管理机制。取得良好成效。
2、重点地段。对镇区主街道进行整治改造，统一规范台湾街、香港路、幸福路等街道320家门头店招，统一门头字号，粉刷墙面，整修道路，铺设下水道，安装路灯，整治后的镇区环境秩序得到较大改善；对镇区主次干道的路牙石、花坛石进行集中整修，对沿街建筑门面开展高标准粉刷，配套绿化亮化，城镇形象得到了有效形象。
（五）提升景观绿化。
1、绿地系统。围绕建设“四季常绿、三季有花、色彩明艳、景观和谐”生态名镇，以广场绿化为重点、道路绿化补植为主线，对镇区范围内房前屋后空地进行见缝插绿，全面提升镇区绿化水平。全镇绿化覆盖率达到38%。建成文化休闲广场4处，分别为法治广场、双溪公园和月牙湖广场、纪湾广场，另有潘公广场、空港广场在建，游园、街头绿地服务半径在300米以内，人均公园绿地面积达到7平米以上。双溪公园绿树成荫、繁花似锦，观光路、徐沙河路等更多条道路形成了林荫道，成为群众休闲健身的良好场所。
2、景观生态。按照“六路三区两河”格局，以新铺设的六条道路为绿化轴线、以法治广场、双溪公园和烈士陵园为绿化节点，利用开春有利时机，做好古黄河、徐沙河、截碱河“三大生态走廊”建设。种植木瓜、乌桕、重阳木、白玉兰、广玉兰、合欢树等观赏性树木，打造20公里沿河景观绿化长廊，重点打造采摘园、垂钓园、休闲观光园，完成古黄河观光路两侧11公里，1100亩果树带和1500亩石榴园栽植，形成经济林带。对法治广场、双溪公园、潘公广场、空港广场、黄河滩公墓、烈士陵园等进行绿化补植，今春新增绿化 20万平米，结合高铁、机场的地域优势逐步发展生态观光农业，依托古黄河、吕梁风景区，打造古黄河生态旅游观光带，打造望得见山、看得见水、记得住乡愁的美丽乡村。
（六）促进生态集约。
1、环境质量。本着集约高效、绿色低碳的用地原则，充分挖掘土地承载潜力，提升土地经济产出能力，打造集约、高效、生态的产业功能区。注重生态环境、生态产业、生态文化和生态家园的有机融合，全力打造宜居、宜业、宜游的生活空间综合体，建设人与自然和谐共处的生态社区。环境质量达到国家规范要求的各类功能区标准。近年无突发环境事件。工地现场管理规范，严格采取防尘、降噪措施。
2、节约用地。2013年以来，镇区拆迁25万平米，腾出建设用地近千亩，挂牌上市700余亩，建设安置小区30万㎡，平稳完成机场二期、徐明高速、徐盐高铁2800余亩征地工作，严格按照规范程序挂牌出让土地，绝不搞小产权房，促使房地产市场健康良性发展。双沟镇是省国土厅 “同一乡镇”村庄规划布局调整试点镇，两年内复垦村庄建设用地2200余亩，涉及官路、柳元、张宋、吴杭和温白五个行政村32个小组、2681户村民，安置区建成后，可新增耕地2000余亩。在产业发展、村民安居、生态建设三方面形成了完善的空间功能布局。通过“迁村并点”优化土地资源，将高速路以北的5个行政村合并到官路居民集中居住点，以此带动人口集聚、土地盘活，形成了生态用地集中管护、居民点集中建设、产业集中发展的用地模式。城镇建设用地效率不断提高，人均建设用地面积降低，工业地均产出效益有效提升。
3、生态建设。依法拆除实心粘土砖瓦窑5座。在城镇建设中不断推广绿色建材、绿色建筑技术。推动了新型墙体材料的发展和应用，新型墙材建筑面积占总建筑面积的80%以上，节能建筑面积达到了90%以上，因地制宜的发展新型墙材企业，混凝土砌块，黄河淤泥烧结砖，混凝土多孔砖。2014年被省经信委评为年度禁粘试点合格乡镇。在生态空间的建设过程中，特别重视生态环境“织补”，建立不同生态空间的有机联系，形成完善的国土生态网络和山清水秀的生态空间。积极构建以基本农田保护区、一般农地区、林业用地区等为重点的生态安全骨架，通过绿化隔离区搬迁腾退、区域景观改造、平原造林、河道整治等工作，织补生态网络。按照“自然积存、自然渗透、自然净化”海绵城市理念，修复水环境、涵养水资源，增强防涝能力。
（七）精细城镇管理。
1、管理组织。整合公安、城管、规划、国土、安监执法队伍，成立执法分局，配备执法车4辆，建立健全城镇管理长效机制，组建城管、保洁、绿化三支队伍，对镇区主次干道、重点区域实施长效管理。成立禁建拆违小组，统筹规划、土地联合执法，及时查处违法用地、违章抢建行为，完善了城镇管理、规划管理、控建管理、绿化管护、城镇保洁、国土资源管理六大管理机制，形成了城管带保洁，国土带控建、规划带绿化的城镇建设管理体系，实现管理全覆盖、养护全责任、保洁全天候。
2、日常管护。目前双沟镇有专职城管队伍35人，每周两次集中业务知识培训学习，部分骨干人员申领了执法证。执法管理和办案程序，加大对保洁人员的监管力度，使其做到日产日清，街道实行全天侯巡回保洁，协调交警部门共同对路边车辆进行划线定点有序停放。对临时早点棚限时经营，高标准、严要求做好户外广告管理，镇区路灯夜间有人看护巡查，定期维修线路。认真落实“门前三包”制度，对镇区实行全天候保洁，健全交通秩序、夜间餐饮、违章建筑等长效管理机制，鼓励企业和市民参与城市管理，推动城市共治共管。镇容镇貌得到了有效改观。
目前，完善的城镇基础设施，齐全的城镇功能，宜商宜居的生态环境，吸引了大批农村居民入镇居住、务工、经商，有力地推动了双沟城镇化建设。
第14篇：镇1至7月重点工作汇报
*镇1至7月重点工作汇报
XX年1—7月份重点工作 完成情况报告
一、1—7月份主要经济指标完成情况
截止7月底，国内增加值完成11844万元。实现工业总产值30243万元，其中入统工业企业17家，完成产值6830万元；财政收入完成万元,占目标万元的%；全社会固定资产投资完成万元，占目标9800万元的82%，其中，农村集体投资完成万元，占目标7000万元的84%。引进市外资金万元,占目标1000万元的66%。马铃薯种植面积完成4500亩，占目标4000亩的113%，其中微型薯繁育的面积落实6亩，占目标6亩的100%；牛饲养量达4502头，占目标4892头的92%，其中奶牛存栏达859头，占目标900头的%；时差菜种植完成6000亩，占目标6000亩的100%。
二、重点工作、主要目标完成情况
为谋求新的经济增长点，增强发展后劲，镇政府立足镇情，经过广泛深入的分析论证和可行性研究，确定了全年要办的六类、十六项重点经济工作，强化领导，明确责任，周密部署，加紧运作，各类建设项目均取得了实质性进展。 加大农业基础设施建设力度，进一步优化产业结构。一是金字村现代奶牛养殖小区二期工程建设。小区总占地面积216亩，计划总投资XX万元，可饲养2300头奶牛。在去年投资168万元的基础上，今年又投入资金450万元完成了全部土建任务，并吸引四户养牛大户100头奶牛入区，预计8月底能使260头奶牛入区。二是微型薯繁育体系的发展推扩工作。在车字、吉上、金字村建成了种薯、商品薯、加工薯三类科技示范区。已落实微型薯种植面积6亩，脱毒马铃薯种植面积完成4300亩。三是无公害蔬菜的标准化生产及坡地化建设。今年全镇的优质无公害蔬菜种植面积已经扩大到6000亩（含坡地化无公害蔬菜110亩）。
加快全镇工业经济发展步伐，大力发展民营经济。镇政府按照县 “523”工业工作方案的总体要求，继续实行副镇级以上领导干部联系私企大户制度，对全镇6家硅砂生产企业和6家流通大户、5家矿石开采、2家砖厂和农副产品加工企业进行重点扶持、政策驱动和行业引导，并积极帮助企业谋划发展思路，强化经营管理，拓宽营销渠道，解决发展难题。同时，进一步优化投资环境，加大外联力度，拓宽引资渠道，最大限度地满足来镇投资发展的业主在交通、通讯、电力、用水、用地等基础设施方面的需要，以确保业主放心投资、安心经营、全心发展，使镇域工业经济保持了良好的发展势头。截止目前，全镇民营经济产值营业额达37131万元，实现利税3974万元。其中，民营经济工业产值达30243万元，实现利税2632万元。 加大市场建设投入，快速发展第三产业。一是完善前进薯菜批发市场，新上了网上交易系统，上半年，市场交易额突破亿元。二是鑫源综合建筑材料市场建设。投资10余万元，改造市场服务设施和基础设施，完善市场功能，截止7月底，入市经营户33户，实现市场收入12万元，创利税10万元。三是商业一条街二期工程建设。到目前，已完成投资100余万元，计划10月底全部竣工，年内可提供商业面积2400平方米和3800平方米的村民住宅用房。
加大城镇基础建设投入，改善基础条件。一是投资1000万元的凤凰小区3号居民住宅楼建设。总建筑面积10800平方米。目前主体工程完工，计划11月前竣工，并交付使用，可使97户居民入住。二是总投资546万元，开工建设三条通村公路，全长公里，已完成投资50余万元。三是镇中心校综合楼扩建工程。计划总投资65万元，暑期开学前完工。四是小街小巷环境整治及硬化工程。全镇上下大力开展“整治环境，关注健康”爱国卫生活动，对各小街小巷分区包片进行集中整治，逐步改善街巷“脏乱差”现象，吸引民间资金40余万元成立了围场镇环卫保洁清运大队，新购环卫设施6台套，聘用15名保洁监管员，清扫清运街巷67万平方米，硬化了5100平方米小街小巷。年底前可硬化面积10000平方米以上。
狠抓财政税收工作。镇政府积极组织财税人员配合两个税务分局，足额征缴正税入库，依法清缴各种欠税，打击偷逃抗税行为，全力组织财政收入。截止7月底，全镇已完成各类税收万元，占财政收入目标任务的%。年底力争突破1150万元。
深入开展“信用农户”评比活动。5月份，镇政府同信用社共同组成评比工作组深入到全镇9个村4000余户，按评定标准和基本条件进行了认真评定，共评出一星级信用户187户，二星级信用户347户，三星级信用户906户，有854户利用信用农户借小额信贷203万元，为推动农村经济发展起到了一定促进作用。
强化项目外联工作。县里下达给我镇引资指标是1000万元，到目前为止完成引资万元，占任务的66%。主要引资渠道是：鲲鹏汽车修理厂从北京市鑫瑞奇强商贸有限公司引进200万元，用于汽车检测维修；刘国辉同志从石家庄引资100万元，在孟滦商业小区建薯菜保鲜库一处；安徽省王国奇在富强村投资100万元建富强豆制品厂；燕塞检测设备厂引进北京资金万元，增加基础建设和设备。
已谈成意向的有4个：
1、胡萝卜汁加工项目。该项目于5月17日同美国联合（远东）国际投资集团签订了合作开发意向书，项目总投资840万美元，其中美方投资70%，年加工胡萝卜3万吨、胡萝卜素万吨、浓缩胡萝卜汁4000吨、生产胡萝卜汁饮料10000吨、生产果胶100吨、生产果渣饲料1040吨。产品销售由美方负责销售80%。该项目我方负责项目立项及报批工作、落实厂房、场地、水、电及相关配套设施的征用、改扩建等工作。5月23日我方已将全县胡萝卜种植情况、水源水质化验报告、自然地理等相关情况报美方北京代表处，6月29日，我方和美方共同与北京汇洋通达投资顾问有限公司签订了编制商业计划书合同。
2、莹石选矿厂项目。该项目从江西瑞金汇峰矿产品有限公司引进资金1500万元，在坡字村建选矿厂一处，总租地6亩，目前，租地工作正在进行中。企业投产后日处理矿石200吨，年纳税近300万元。
3、甲醇液化汽灶项目。于XX年3月25日与美国大成国际投资集团北京代表处签订了《甲醇合成汽化灶》项目意向书。实地考察了厂区及路、电、讯等基础设施建设情况，观看了甲醇合成汽化灶产品样品的使用与操作，编制商业计划书，并付诸实施。该项目总投资亿元，达产后年实现销售收入9450万元，实现税金660万元。
4、建综合服务区项目。宽城房地产开发公司准备在我镇过境路旁建综合服务区一处，预计投资1200万元，达产后创税收50万元以上，安排就业50人以上。
建设中的项目5个：
1、鲲鹏汽车修理厂改建项目。该项目计划投资550万元，总建筑面积5500平方米，其中建大型检测车间1幢，大货车修理车间1幢，小车修理车间1幢，板金喷漆车间1幢，行政楼1栋，其他服务用房1160平方米。目前正在建设之中，预计10月底前全部竣工。该项目建成后，年上缴税金70—100万元，可新安置下岗职工100人。
2、车字石灰石开发项目。该项目投资30万元，年产值200万元，产石灰石1万吨，年上缴税金30万元。5月22日在围场镇召开了项目招标会，已确定中标人，目前,道路修建、弹药库建设两项工程已完工，近日开始投产。
3、木兰液化汽站新建项目。该项目投资120万元，目前各种办证手续已经完成，生产用电已接通，办公室已落成，设备款已付，预计年底前投入使用。
4、石料加工厂。高志峰预计投资30万元在吉下建石料加工厂一处，投产后年能创利税20万元。
5、细木工板厂。暴永富投资80万元在车字村建细木工板厂一处，此工程正在建设中，出已开始试产。
三、1—7月份工作中存在的问题
一是国民经济总量发展水平不高，综合经济实力和发展后劲明显不足。纵向看我镇经济总量实现了大幅度增长，但横向比不用跟发达地区比，就跟我县有些乡镇比已不占优势。加快发展的任务十分艰巨。二是工业经济发展缓慢，投资较大的工业项目不多，给今后财政收入的增加带来难度。传统的种植方式占农业种植结构的主导地位，充分说明镇政府相关站所及各村的指导作用发挥的不够。四是各村、街上半年工作进展不平衡，有的村各项工作落实的都较到位，有的村、街工作漂浮，应付思想在镇村街少数干部身上有所表现，致使各项工作不能上位。五是发展环境亟需优化。部分干部群众的思想解放程度不够，观念更新慢，不能适应加快发展的需要。人文社会环境急待改善，少数群众、企业主，甚至个别党员干部欺生排外思想严重。尤其是只看眼前利益，不顾长远发展。六是城镇建设投入不足，从而制约了县城的环境治理工作的开展，脏乱差现象和排污不畅现象依然存在，致使群众不满意或不理解。七是有些年初确定的重点工作没有达到时间、任务同步进行，如锥子山大集改造、石灰粉加工等项建设任务，由于上级政策等原因，现没有实质性进展。鑫源建材市场的扩建由于机制不畅产生矛盾纠纷，至今还没有很好地解决，从而阻碍了市场的进一步发展。
四、今年后几个月的工作安排
后几个月，我们要继续围绕年度内的各项重点经济工作，针对前几个月工作中存在的问题，强化检查督促和指挥调度，力争提前完成全年的各项工作任务。
一是壮强工业支柱。依托非公有制经济，大力实施“工业立镇”战略，进一步加大对重点工业企业的扶持力度，努力营造有利于工业经济发展的良好环境。
二是夯实农业基础。突出抓好薯牛菜产业培育、市场体系建设、文明生态村及金字村奶牛小区等项工作，确保实现农业可持续发展。
三是激活生态旅游。进一步加快旅游基础设施、品位层次、季节项目的研究、开发和建设步伐，按照“大旅游、大产业、大发展”的要求，围绕民俗、民族、生态三大特色，突出吃、住、行、游、购、娱等旅游配套设施建设，注重挖掘民族文化艺术，丰富人文景观，提高旅游品位，延长旅游季节。为此，下步要加大引资力度，吸引县外资金，不断开发我镇的几个有开发价值的景区景点。
四是强化财政税收。要进一步强化财政经济意识，壮大骨干纳税企业，巩固税源；培植新兴企业，增加税源；加强队伍建设，管好税源。在此基础上，强化税收征管，打击偷税漏税，提高税收质量，增加可用财力，同时严肃财经纪律，从严控制支出，力保收支平衡。力争年底财政收入突破1150万元。
五是加大城镇建设力度。要按照“投入多元化、规划刚性化、建设配套化、标准达‘五化’”的城建思路，科学规划，合理布局，立足当前，着眼长远，逐步提高城镇档次，多渠道筹措资金，加快供水、排水、道路、防洪、绿化、垃圾处理等城镇公用设施建设。加快“五化”建设，加强物业管理，治理脏乱差，树立干净、整洁、文明的城镇形象。 六是对前七个月完成目标任务较差的村街，主要领导和分管领导要单独调度，实行半月一调度，每月一总结，采取倒计时的办法，切实把上半年耽误的工作赶上，保证全年各项工作任务的完成。 七是分管行政工作的领导要结合分管工作中存在的不足和代表们提出的意见、建议，拿出切实可行的整改措施，确保全年工作任务的完成和代表的满意。
二OO四年八月十二日
第15篇：党委督查工作汇报
**市党委督查工作汇报
近年来，**市党委督查工作在省委督查室的具体指导和市委领导的关心支持下，紧紧围绕全市工作大局，真督实查，狠抓落实，不断强化督查职能，加大督查力度，为确保市委的重大决策和重要部署贯彻落实发挥了积极作用，并多次受到市委主要领导表扬和肯定。现将**市党委督查工作相关情况汇报如下：
一、主要工作
**市县两级党委均设有督查机构。市委督查室为正处级规格，主要职责是：负责全市贯彻落实中央、省委、市委重大决策、重要工作部署情况的督促检查、反馈工作；根据市委和上级党委督查工作要求，统筹安排全市督促检查工作，制定督查工作计划，提出督查要点和方式，并组织实施；督促落实市委领导下基层检查工作的指示和现场办公会议决定的事项；负责中央、省委和市委领导批示的有关事项和市人大代表建议、政协委员提案的转办、催办、督促落实和反馈工作；负责对全市各级、各部门督促检查工作进行协调和业务指导；完成市委、市委办公厅、省委督查室和上级领导交办的其它督查工作任务。
1 各县（市、区）党委督查室多数为正科级规格，内设的股室职责、任务基本与市级督查相一致。在工作中我们坚持突出重点，有所为有所不为，较好完成了各项职责和任务。一是坚持在正确领会上级文件精神和领导意图的基础上，严格按照市委的工作要求，紧紧围绕市委中心工作开展督查督办工作；二是切实遵守职权界限，在领导授权范围内开展督查，严格按照市委的决定和领导的要求进行工作。未经领导授权，不直接处理问题；三是深入基层，深入群众，通过调查研究全面真实地了解社情民意和基层动态，既报喜又报忧，使市委领导准确掌握工作落实情况。
近年来，伴随着我市社会转型加快、改革向纵深推进，新闻媒体和互联网舆论也呈现出一些新的特点和态势，舆情热点的频发易发在一定程度上反映出社会关系调处难度加大。市委督查室及时将市委领导对舆论监督的指示、批示向有关县区、部门、单位传达，督促协调有关部门对舆情问题落实解决，并对有关县区、部门和单位的整改工作跟踪督促检查。建立通报考核制度，对反馈、整改及时的进行肯定；对反馈、整改不及时、不得力的进行批评，并要求限期改正。同时，注重舆论引导，最大限度保持社会稳定。
在批示件办理方面，市委主要领导批示件中需要督促落实、调查核实并报送结果的基本上均由市委督查室具体承办，市委
2 督查室在落实批示过程中一是严格程序，建立登记建档，管理台账、督办落实、反馈汇报等一套完整规范流程；二是实地调查，明查暗访，确保情况真实，落实到位；三是注重分析，当好参谋，对一些共性问题在认真分析的基础上提出建议供领导决策参考。
在跟踪督查方面，我们一是加大力度，增加频次，并且多数为暗访调查；二是注重采用先进技术手段，比如对诸如重点工程进展情况的跟踪督查，每天由工程人员上传进展图片，及时了解情况；三是在决策督查或调研过程中穿插进行跟踪督查，提高工作效率。同时，我们也高度重视加大督促整改力度，整改要求有方案，有实施，有结果。特别是对一些重大问题，要求一把手负责，亲自抓，亲自改。整改完成后进行全面检查，从而保证了整改的效果。
全市党委督查系统有效开展了党委决策目标管理、绩效考核、人大代表建议、政协提案办理、党委委员询问质询办理等工作，在考核中坚持分类量化、绩效考核、综合考评、依次排队的原则，每年度制定一次全面工作考核方案，并充分运用考核成果。
十七大以来，**市党委督查工作主要在四个方面不断推进和加强，并有效推动了党委各项决策和重要工作部署落实。一是坚持年初定项与年终考核相结合，开展全过程督查；二是对
3 督查工作重点建立跟踪督查，连续反馈，一督到底的长效机制，有力推动了重点工作进展；三是建立健全督查工作网络，横向到底，纵向到边，责任明确；四是多方借力，形成合力，有力推动工作落实。督查中，我们既与政府督查室、市直各有关单位配合督查，又发挥党代表、人大代表、政协委员等优势与作用，同时充分利用新闻媒体，形成强大督查合力。在具体工作中，督查工作坚持以科学发展观为指导，实行了台账管理制、主体负责制、逐级督办制、限时办结制、督查调研制、通报问责制。 加强制度建设。建立健全了党委督查报告制度、督查通报制度、督查反馈制度、督查例会制度、督查奖惩制度，督查工作运行机制进一步完善，督查工作走上经常化、制度化、规范化的轨道。
二、主要做法
（一）创新方式方法，增强督查实效
把督查方式的创新作为工作创新的手段。除了建立健全督查工作制度外，应充分运用明察暗访、联合督查、督查回访等方式方法，具体有以下几个方面：
1、反复督办抓落实。督查回访是督查工作的再深入。在实际工作中，我们对某项重点工作、重大决策的督促检查仅仅在初期、或者是后期进行一两次督察，掌握的情况不可能全面准确，更不可能发现落实过程中出现的深层次问题。只有采取杀
4 “回马枪”的形式，对督办事件进行反复督导，才能避免个别承办单位敷衍塞责、欺上瞒下、弄虚作假等问题的出现。
2、联动集中搞督查。实施联合督查是加大督查力度，减少重复督查，促进决策落实的一个重要手段。对于关系全局的重点问题、重点工作，靠一个人或几个人的力量是达不到目的的，必须抽调有关部门人员，形成督查合力，进行督查。
3、发挥新闻媒体的作用。好的予以总结弘扬，差的予以批评监督，从社会舆论上形成“轰动”的落实优势，取得好的社会效果。
4、过程与结果一并督查。只有又督过程，又督结果，在督查中把握关键，督导全程，才能得到理想的结果。
5、“督”“研”结合。督查工作首先是发现问题，找到不足。但发现问题不是我们的最终目的，只有解决问题才是最终目的。因此，只有坚持“督”“研”结合，既要找准、找全问题，又要分析出产生问题的主客观根源，更要研究出解决问题的办法和方式，督促落实。
（二）建立健全制度，推动工作落实
近年来，**市不断健全督查工作各项制度，加强机制建设。一是建立了督查工作联席会议制度。由市委分管督查工作的领导召集，原则上每半年召开一次，主要是听取各单位办理落实市委各项督查督办任务工作情况汇报，研究解决督查工作中的
5 实际困难和问题，并安排部署全市重要的督查工作任务；二是落实督查工作责任制度。按照“分级负责、分工负责”的要求，实行督查工作责任制。各县区、市直各部门主要领导为督查工作第一责任人，带头抓落实，并督促和协调班子成员按照分工抓好各项工作落实；三是完善工作落实情况报告制度。各县区、各部门接到市委的决策部署任务后，凡是明确要求报告时限的，要按时报告落实意见或结果，已经落实的要报告结果，正在落实的要报告进度，尚未完成的要报告原因并有落实措施；四是规范督查工作报告和通报制度。跟踪督查市委决策部署和市委领导指示、批示的落实，掌握落实措施、工作进度、落实效果等情况，定期向市委报告；五是健全督查工作统筹协调制度。市委、市政府督查部门全面加强沟通协调，对类似事项合并督查，节约人力物力，提高工作效率。同时要求各责任部门提出的需要以市委名义进行的督查事项，由市委分管督查工作的领导统一协调，有序进行。
（三）提高人员素质
面对新形势和新任务的要求，党委督查工作涉及面更广，工作更加复杂多样，一是对督查人员素质提出了更高的要求，不仅要熟悉业务知识，同时要了解掌握经济、政法、信访等多方面的知识，要成为全才；二是工作上要求更实，每一次督查都要深入基层，深入实际，在科学分析的基础上掌握到真实情
6 况；三是在自律上要求更严，督查人员要洁身自好，敢于碰硬，要顶得住诱惑，经得住考验。
三、机构设置
**市委督查室原为正处级建制，在2002年机构改革时，更名为**市委办公厅督查室，为正科级。2006年全省党委督查工作会议之后，又恢复为中共**市委督查室，级别为正处级，设督查室主任一名，副主任两名，督查室主任由市委副秘书长兼任，进一步加强了督查工作。2008年，督查室内设两个科室，职责分工进一步明确。
四、存在问题
（一）从目前的状况来看，解决督查形式、手段单一的问题应作为督查方法创新的重点。特别是要努力探索并实现由部门封闭式小督查到与其他相关部门联合行动开展大督查，由会议布置、公文往来、电话督促、坐听汇报到深入实际、深入基层调研督查，由行政督办到联系协调舆论部门参与督办，以及由单一的明查到明查与暗访相结合等方式方法的转变。要改变过去那种被动接受任务和对反馈材料进行简单加工的“二传手”做法，形成主动出击、现场督查、深入分析、精细安排的督查工作新局面。
（二）从我们督查工作本身来看，一方面是督查力量整合不够，没有真正形成合力；另一方面督查力量不足。市、县级
7 督查机构不同程度的存在职能、人员不独立的情况，督查专网建设不到位的情况，督查流程不顺畅的情况。
（三）督查解决具体工作多，解决体制机制性问题少。
（四）在推动决策落实过程中参谋助手作用发挥得不够到位，在重大督查调研方面，深入开展得不够到位，在一些难度大的专项督查和领导批示跟踪督查方面不够到位，在办理领导批示件以及按时向有关部门反馈、报告方面做得不够到位。
五、几点建议
（一）充实督查力量
近年来，市委主要领导对督查工作给予了充分关注和支持，近年来多次针对搞好督查工作作重要批示，特别是今年以来，市委张九萍书记一是在市委常委会议上提出要加强督查室建设。而随着督查工作的日趋繁重，充实督查力量就显得必不可少。
一要强化政治和业务学习。党委系统督查干部要不断增强学习自觉性，努力提高思想政治素质和政策水平，保持清醒的政治头脑；二要加强业务指导和培训。市委督查室每年应组织一次外出考察、交流活动，开阔视野，加强沟通；三要提高督查干部综合素质。督查工作人员要有较强的组织协调能力，能够独挡一面的开展督查工作，善于协调、理顺各种关系，熟练地运用督查工作的有关程序和方法，准确地把握督查事项的发
8 展方向，较好地推动督查工作的顺利开展；要有较好的语言表达能力，能够重点突出、观点鲜明、言简意赅、有理有节地与有关方面、有关当事人沟通交流；要有过硬的文字表述能力，能够定性准确、层次清晰、针对性强、简洁明了、规范严谨地总结、归纳、表达督查事项，完成督查报告；做到遇事能督、开口能讲、提笔能写，优质高效、圆满出色的完成各项督查工作任务；四要加强人员配备和关心培养督查干部。要把政治素质高、工作能力强、热爱督查工作的同志配备到督查队伍中来，不断优化督查队伍结构；特别是要配齐配强督查部门的主要责任人；要切实为督查工作排忧解难，提供必要的工作经费和交通工具等条件，为督查工作营造良好的环境。
（二）完善督查手段
首先是领导亲督实查。对于事关全局的重要工作和重大决策，党委“一把手”要经常深入基层进行调查研究、督导检查和现场办公等，才能切实把握工作大局。其次是班子成员协同抓。按照“谁主管谁负责”的原则，班子成员在抓好分管工作，确保全局工作落实同时，进一步健全和落实责任制，实行重点工作定期报告制度，各分管领导每月向市委常委会汇报工作进展情况，年终报告工作完成情况，完不成任务的负领导责任，这样才能在班子成员中形成抓督查、促落实的强大合力。最后要健全领导责任制。只有建立健全党委和党委领导抓督查的责任制，对
9 党委重大决策和重要部署，再坚持集体领导和分工负责相结合的基础上，进一步明确分工、明确责任，切实强化领导班子成员督查落实的责任，各分管领导对分管工作落实过程中出现的问题及时督促解决，才能确保了全局工作的落实。
同时，督查部门专查和党政联合督查，也能使督查室增强信心、树立权威，并且降低督查成本，缩短督查周期，提高督查实效。
（三）强化督查责任
督查工作是促进工作落实、提高工作效率、保证政令畅通的重要手段，是服务领导决策而实施的措施，目的在于保证党的方针政策和工作部署得到全面的贯彻和落实。所以就要求督查人员尽职尽责，切实做好本职工作，强化督查责任。具体有以下几点建议：一是服务党委决策，做到有部署就有执行，有执行就有监督，有监督就有反馈；二是保证政令畅通，防止有令不行、有禁不止、各行其是，或者上有政策下有对策；三是推动工作落实，保障各项决策部署快速执行、落实到位；四是及时发现问题、采取措施，完善决策，防止矛盾升级、问题扩大；五是促进干部作风转变、领导方式转变、执行能力转变，努力提高工作水平。
第16篇：信访督查工作汇报
自县信访工作会议召开以后，我局立即行动起来，迅速传达贯彻安排学习计划，拿出具体方案，提出具体要求，先后分别召开了机关学习会、贯彻会、落实会。现将我局贯彻落实县委会议精神及巡视督查工作情况汇报如下：
一、学习传达，安排部署。
我局于6月18日下午立即召开了由各股室和下属单位负责人参加的学习动员贯彻会，对传达县委会议精神和全县信访工作会议精神进行了专门安排部署。6月20日我局召开全体党员干部会议，进一步学习传达贯彻、部署了各项具体任务，明确了各项工作目标，提出了各项具体要求。
二、统一思想，提高认识。
全体干部职工认真学习县委会议和文件精神，进行了逐句认真细致的学习，然后进一步消化理解，从而更加深刻的认识到信访工作的长期性、复杂性和艰巨性；更加深刻地认识到全县信访稳定对我县经济社会发展和对我县“十一五”计划开好局、起好步是非常重要的。进一步增强做好信访工作的责任感和紧迫感，在全局上下进一步提高了认识，统一了思想。
三、综合实际，注重实效。
我局在贯彻县信访会议精神时，与全县为期4个月的机关纪律作风整顿和机关效能建设相结合，认真抓好当前和今后一个时期的信访工作任务。最后要紧密结合信访工作实际，注重解决信访问题，为群众排忧解难。最大特点是结合县信访稳定工作实际，着重从五个方面下工夫，抓两头、控中间，抓基层、夯基础，控总量、降位次，既治标、又治本，在各个工作环节上制定切实有效措施，制定长效机制，认真抓好整改方案，全面完成目标任务。
四、抓好当前，把握全年。
按照我县信访工作的实际需要，我局既要抓好当前，又要把握全年，重点抓好以下各个方面工作：一是按照中央、省、市、县部署，认真开展好信访矛盾纠纷大排查大调处活动，努力从源头上化解各类矛盾；二是继续坚持和完善党政领导开门接访、带案下访活动，强化信访工作领导责任制，确保信访事项妥善解决；三是开展信访老户问题百日整治活动，依法有效化解信访老户问题，保护信访人的合法权益，维护砀山的对外形象。开展信访老户问题百日治理活动，把这一活动与领导开门接访、带案下访有机结合起来，与贯彻《信访条例》结合起来，依法妥善解决信访老户问题，提高息诉息访率；四是进一步加强基层信访工作，坚持“五位一体”办信访机制；五是继续宣传贯彻xx、省《信访条例》，完善各项工作配套制度；六是加强信访队伍建设，努力提高全县、全局信访工作整体水平。
五、未雨绸缪，立足长远。
为更好地贯彻落实县信访会议精神把各项工作落到实处，我局还结合全县信访工作会议精神，学习xxx、xxx和省委领导关于信访方面的重要批示精神，并按照市委书记xxx同志、县委书记xxx同志关于“加强和改进信访工作，依法有效化解人民内部矛盾”的提示精神，立足长远，对登记、接待、交办、转办、督查督办、老户终结、五位一体、“五有”、“八有”、零进京去省上访、息信罢访等各项工作从长计议，未雨绸缪，在今后一段时间内进一步抓好和完善以下几项工作：一要积极探索、建立健全与《信访条例》相配套的长效工作机制，进一步规范行政机关信访行为和信访人的信访行为。二要加强信访网络建设及信访信息员作用的发挥，信访信息零报告。三要加大领导接待日和包案下访责任制，解决有人办事、有钱办事、有条件办事的问题。四要加强信访系统岗位大练兵活动。五要认真开展“五位一体”办信访工作，做到“五有”、“八有”真正发挥作用，以适应信访工作新形势、新任务的要求。
第17篇：国税局督查工作汇报
国税局督查工作汇报
国税局督查工作汇报2007-02-02 21:54:17
按照旗国税局督查工作安排，结合我分局2006年前五个月的工作实际，现将我分局2006年前五个月的各项工作的完成情况、以及后七个月的税源变动情况和下一步工作安排汇报如下：
一、全年税收任务落实及税源增减变化情况
（一）全年税收任务分解落实情况
2006年，旗局下达给我分局的全年“两税”任务为320万元（2005年实际完成万元）。在年初按照旗局的工作安排，对2006年的“两税”任务进行了分解落实，其中重点税源落实265万元、个体及零散税收落实55万元。
重点税源方面，2006年分局辖区
内重点税源企业为6户，全部为矿产品生产企业。其中，××矿业有限责任公司预计生产销售原煤10万吨，实现销售收入1613万元，实现增值税150万元；××煤炭有限责任公司预计生产销售原煤3万吨，实现增值税45万元；××煤矿预计生产销售原煤万吨，实现增值税35万元；巨××墨矿预计生产销售原煤1万吨，实现增值税10万元；××石墨矿预计生产销售原煤1万吨，实现增值税10万元；××煤矿预计生产销售原煤万吨，实现增值税5万元；××铜矿预计实现增值税10万元。“五小”及个体税收方面，小砖厂预计完成16万元；小木板厂预计完成2万元；小加油站预计完成2万元；个体及零散税收预计完成35万元。
（二）前五个月税收任务完成及后七个月税源增减变化情况
截止5月20日，××*分局累计完成增值税42万元，完成年度税收任务320万元的13%（2005年同期完成110万元），同比减收68万元。因年初一些
小煤矿出现了安全事故，致使上半年辖区内的大部分煤炭企业处于关井停产状态，2006年1-5月份××分局减收增值税71万元，6-12月份预计减收34万元。全年累计减收105万元。
从上述分析情况看2006年全年预计与年初预测无太大变化。
通过上述情况分析,巨日合税务分局2006年1-5月份累计减收增值税71万元，6-12月份预计减收34万元，全年预计减收105万元。今年全年税收任务为320万元，如果在下半年不出现意外情况，预计2006年全年可以完成增值税215万元。
二、税收管理员制度及税源管理办法执行情况
在税收管理员制度及税源管理办法执行方面，我分局从2005年5月份起对市局下发的《税源管理办法》《税收管理员制度》及25个相关办法进行了贯彻落实，并制定了长远规划。首先在税源管理办法落实方面，我分局采取的是属
地管理与分类管理相结合的原则，即重点税源企业实行分类管理，个体双定户及零散税收实行属地管理。对税源的分类我分局采取的是按照经营规模进行分类，将各类增值税一般纳税人及所有查账征收企业和本地区的重点行业一并划分为重点税源进行管理，同时将各类五小企业也一并划为重点税源管理。目前我分局现有这类企业45户(一般纳税人8户、农村信用社7户、小规模核定征收的小煤矿5户、小砖厂12户、小木板厂8户、小石料厂1户、在建设当中的矿山开采企业5户)，对于上述企业我分局单独成立了一个企业管理组，由两名业务能力强的税收管理员组成，主要负责对上述企业进行日常管理。个体工商户及个体零散税收户实行属地管理，在我分局辖区内划分了两大征管区域，每个区域内有5个乡镇组成，相应的成立了两个个体税源管理组，负责对两个征管区域内的双定户及零散税收进行征收管理,目前辖区内有个体工商户365户。在税
收管理员制度落实方面，我分局按照税收管理员制度的要求，从2005年10月份起研究制定了适合我分局征管需要的“税收管理员工作制度”和《税收管理员工作日志》，对分局的每个税收管理员每个月的工作进行了全方位的管理和约束，同时分解落实了岗责体系，并由分局领导班子担任稽核检查岗，同时由领导成员亲自管户并承担管户责任，按季度对辖区内的管户进行清查。在内部管理方面，由税收管理员建立了适合工作需要的各类账册，对征管档案进行了一户式管理，严格执行执法程序为纳税人提供优质服务。在辖区内实行了电话受理业务方便了纳税人办理各项涉税业务，在各乡镇苏木建立了协税护税组织，从而提高了征管质量和水平。认真执行25个相关制度，严格执行定额公示和定额调整听证制度，做到各类税收执法工作的公开、公正、公平。从今年前5个月的征管工作情况看，征管质量和效率均有所提高，征管六率均达到考核标准。
三、“规范管理年”及目标管理考核方案落实情况
首先在“规范管理年”落实方面，对市局下发的“××市国税系统规范化管理工作实施方案”进行了认真的学习和研究，结合我分局的工作实际，研究制定了适合我分局工作实际的“规范化管理实施方案”，成立了规范管理工作领导小组具体管理此项工作，教育和引导职工时刻做到“执法行为规范化、税收管理规范化、税收征管规范化、信息系统管理规范化、干部队伍管理规范化和内部行政管理规范化”。其次在目标管理考核方案执行方面，我分局严格按照上级下发的目标管理考核方案的标准，将各项考核指标落实到每个人身上，严格管理定期自查严格追究责任，并将考核指标与年度各项奖励挂钩。将考核指标和征管“六率”落实到每个税收管理员身上，加强征收管理规范执法行为，确保在年终考核时取得好的成绩。
四、个体加油站的征管工作情况
我分局辖区内现有个体加油站3户，其中在建设当中的有1户。从今年年初开始对加油站进行了重点管理，同时采取每月进行一次抄表监控的方式对加油站进行了全方位的管理，1-4月份小加油站累计入库增值税540元。从今年4月份开始执行旗局局务会制定的按%进行征收税款的决定，5月份征期对正常经营的2户加油站按%征收税款1800元，初步取得了效果。其中，××第二加油站4月份销售收入达到万元，企业自行申报为负申报，按%征收率对其征收税款1200元；查布嘎加油站4月份实现销售收入5万元，对其征收税款600元。对加油站的管理我分局将继续按照旗局的规定办理。
五、商贸流通企业（招商引资企业）征收管理情况
目前我分局有招商引资企业6户，其中煤炭生产企业3户、铜银矿1户、铁矿1户、萤石矿1户，上述企业目前均处于基本建设状态，对上述各户由企
业管理组进行重点监控、规范管理。
六、落实旗局工作部署和会议精神情况
2006年2月23日，旗局组织召开了2006年全旗国税工作会议，会后对旗局领导的讲话精神向分局全体职工进行传达和学习，使全体职工对2005年的各项工作情况有了一个认识，同时认清以往的工作中存在的问题，明白2006年工作方向和目标。针对本次会议内容我分局重点对局务会议上旗局各位领导安排布置的各项工作进行布置，首先，规范执法行为，迎接本年度的税收执法大检查；将税收任务落实到人；加强征管清理漏征漏管、调整税收定额、加强税源分析的准确性、落实税收管理员制度、完成本年度的汇算清缴工作；加强发票管理；加强干部职工的教育培训工作、加强党风廉政建设、精神文明建设以及文明明的创建等工作。到目前为止税收管理员制度落实、管户清查、定额调整、不达起征点户及漏征漏管户的清理、征
管档案归档等工作基本完成。
七、下一步工作打算
（一）加强对重点行业、重点税源的征管，提高税源分析能
力和水平，对符合增值税一般纳税人标准的督促其办理一般纳税人手续，同时对其按照一般纳税人管理，在下半年加强对五小企业的征管力度，对招商引资户进行跟踪管理。
（二）按时完成企业所得税汇算清缴工作，加强对缴纳企业所得税企业的征管力度。
（三）在下半年开展一次对管户的清查工作，重点是漏征漏管户、减免税户、不达起征点户以及零散税收户。
（四）继续对加油站按照%征收税款，加强管理力度。
（五）继续做好税源管理办法以及税收管理员制度的落实工作,从5月份起清理和认真使用新的征管、执法文书，认真规范各项执法行为。
（六）做好规范管理年及目标管理
的落实工作，同时做好五小、精神文明创建、文明号创建和党支部建设工作。
（七）加强党风廉政建设，增强干部职工的教育力度，配合旗局做好各类培训工作。
第18篇：重点工作汇报
重点工作汇报----镇党委、政府（2010年8月20日）现就尹村镇今年重点工作情况向各位领导作一汇报，不当之处请批评指正，重点工作汇报。
一、经济发展方面
（一）主要经济指标完成情况今年1--7月份，我镇规模以上企业（即远大阀门、隆纺纺织、玉珠淀粉、隆尧纺织四个入统企业）工业总产值完成4.254亿元，占1--7月份预测任务（3.763亿元）的113%，占年度预测任务（11.28亿元）的37.7%；全社会固定资产总投入完成29215万元，占1--7月份预测任务（28972万元）的100.8%，占年度预测任务（49000万元）的59.6%；财政收入完成715万元，占年度任务（1266.2万元）的56.5%。
（二）招商引资进展情况全县经济工作会议后，我们立即谋划通过拜访尹村籍在外工作人员的方式寻找招商线索。确定拜访人员为：北京房山区副书记苗立峰、北京土耳其进出口公司总经理曹文全、内蒙巴彦淖尔市军分区政委王孝国、郑州三吉利电厂总经理王顺国，石家庄蓝天通讯公司经理刘海军。我们都已给他们电话联系，根据他们的工作安排，定于8月20日后由马部长等包乡县领导牵头，依次拜访。近期拟邀请县领导县委焦书记、政协张主席牵头，远大集团闫国平和我镇主要领导参加，一起到温州拜访远大集团老客户，以期达到以企招商、以商招商的目的。8月3日，副市长刘劲松在李县长等县领导的陪同下对我镇的引资企业唯强牧业有限公司进行了观摩和指导。
（三）服务企业发展情况我们始终把招商引资和项目建设放在经济工作首要位置，强化专职队伍建设，积极履行服务职能，把服务项目建设、服务企业发展作为实践科学发展观的具体行动，在企业与行政部门、金融部门之间发挥了镇政府的沟通与协调作用，特别是在破解项目占地问题上做了大量工作。并认真落实镇领导干部分包企业责任制，以确保2010年我镇重点任务目标完成。目前我镇重点项目建设情况是：
1、在建项目---远大阀门铸钢工业园完善配套项目，总投资3000万元，位于远大公司东南侧，现在12000平方米的车间主体工程基本完工，预计9月份完工投入使用。备案项目---远大阀门精密铸钢阀门铸造生产线技改项目，位于公司西南侧，近期准备开工。前期项目---远大阀门2万吨铸铁阀门扩能项目（拟征占隆尧纺织厂）和年产60万台不锈钢阀门项目（拟入住县城工业园）正在积极运作，完成了市场调研工作，现主要在协调占地问题。
2、在建项目---河北唯强牧业公司良种猪繁育基地项目，位于尹村镇尹村岗，设计总规模占地250余亩，总投资1.05亿元，以引进美系华多纯种猪为核心种群，以种猪选育、改良为目标，打造中国最优良的种猪品种，开启中国种猪品种改良的先河。项目达产后，可实现年提供种猪5万头，销售收入10000万元，利润3778.15万元。工程共分两期。一期工程占地100亩，投资4105万元，现在土建工程基本完工，办公楼已投入使用，建成标准化猪舍25栋，基础设施建筑面积约19720平方米，新进美系能繁母猪400头，预计年底前累计引进能繁母猪1000头。项目达产后，可年提供种猪2万头，销售收入3450万元，利润1511.26万元。明年准备启动二期工程，投资6330万元，征地150亩，新增年产能3万头种猪。
3、在建项目---隆纺纺织精梳纱续建项目，今年完成新增纱锭5000锭，最近已试车成功，25号前开工。
4、河北紫盛祥饮品有限公司新建项目，总投资200多万元，位于我镇霍庄村村南，占地10亩，现已投产。产品主要是纯净水、矿物质水和无气苏打水等，产能为每小时处理消化水10吨，。
5、隆尧县尹村镇鸿源纺织厂新建项目，总投资500万元，位于彭村纺织工业区，占地10亩，新上布机100台，现已完工投产。
6、在建项目---东尹村酱菜厂新建项目，位于东尹村村北，占地10亩，总投资100万元，现在正在进行土建工程，完成投资50万元。
7、备案项目---洪利淀粉技改扩建年产1万吨旋流法小麦谷朊粉生产线项目，现在正在抓紧考察设备，预计9月份开工建设。
（四）改善民生情况在改善民生方面，一是我镇统一供水工程，经过申请和积极运作，现已立项；二是彭村投资40多万元，里程2公里的街道硬化工程，已完成招投标工程，马上准备开工；三是新上农用变压器9台；四是尧山绿化植树9万株；五是在全镇开展村容村貌环境整治工作，让群众切实改善人居环境，提高生活质量和品位
二、信访稳定方面发展是第一要务，稳定是第一职责。信访稳定工作抓不好，势必妨碍大局，影响工作。今年以来，我镇党委、政府始终把信访稳定工作牢牢抓在手上。对于辖区内信访隐患定期排查，定期召开班子会研究分析。落实责任人，一抓到底，争取早发现、早处理。确保信访隐患事事有人管，件件有着落。截至目前，全镇共排查出信访隐患61起，成功化解55起，化解率达到90.16%。有利维护了全镇的稳定局面。比较典型有两起集体访隐患得到化解稳控。一个是我镇2007年南西董的非法吸储案，涉及群众48户，金额37万元。虽然非法吸储人已经依法进行处理，但吸储存款无法追回，群众无法得到存款。因为涉及群众切身利益，如果处理不好，很可能引发集体上访。为维护全镇稳定，镇党委、政府每年筹集一定数额的资金，为群众兑现，来解决群众的实际困难。今年已筹集2.4万元，发放到群众手中，几年来累计为群众兑现13万余元。群众对镇党委、政府非常满意。另一个是我镇大宁铺村班子问题引发的集体访隐患。大宁铺村历来宗族派性严重，加上非法采砂问题，原支部处理问题不力，引起群众对原支部意见很大，到县、镇上访要求撤换支部书记。镇党委、政府非常重视，非常慎重。成立了工作组对大宁铺村支部进行改选。通过走访党员、群众代表，在广泛争取群众意见的基础上，严格按选举程序，由召开党员大会选举产生了新支部，支部力量得到了加强，战斗力明显提高。上访群众对镇党委的做法非常满意。
三、“创先争优”和党的建设方面
（一）创先争优活动进展情况县召开动员会后，尹村镇党委精心组织，迅速行动，结合工作实际，坚持做到“四个先行”，确保活动起好步、开好局。
1、制定方案先行，工作汇报《重点工作汇报》。召开党政联席会议，传达学习了县会议精神，确定了以“创先争优促发展”为主题，以“三个工程”（党员先锋工程、支部堡垒工程、组织创新工程）为载体，制定了尹村镇创先争优活动实施方案，各活动单位也相应制定了方案。
2、组织保障先行。一是加强组织领导。成立了以党委书记为组长的领导小组和办公室，明确了工作职责和目标任务，做到了办公场所、人员、经费三到位。各党组织也相应成立了领导小组。镇党委向各党组织选派了指导员，形成了“党支部书记负总责，党员干部共同抓”的责任机制。二是党政领导带头。建立了领导干部联系点制度，党政领导充分履行“第一责任人”的职责，在创先争优活动中做到“四个带头”，即带头学习，带头宣传发动，带头参加活动，带头指导。
3、舆论宣传先行。为保证活动的时效性，镇党委统一制作宣传横幅48条，刷写标语60余条，利用广播、标语、黑板报等形式广泛宣传，营造良好氛围，尹村镇创先争优活动迅速展开。
4、党建创先先行。组织入党积极分子和新党员进行培训，提高了党的理论水平，增强了党性修养。共有127名入党积极分子和新党员参加了培训，党组织凝聚力不断增强。为了使活动扎实开展，取得实效，在具体工作中做到了“三个结合”。
1、结合调研摸底，做好典型培树工作。在开展基层党组织和党员队伍现状调研摸底的基础上，层层建立工作台账，按照“五个好”目标要求，培树县先进个人6名，北小霍党支部书记被评为市“领头雁”支部书记（全县共5个名额）。
2、结合“七.一”活动，全面提升党员党性修养。为深入开展创先争优活动，纪念“建党”89周年，“七.一”期间，尹村镇组织领导班子成员和村党支部书记赴延安接受红色教育，参观了延安革命纪念馆、杨家岭革命旧址、枣园革命旧址；瞻仰了毛泽东、刘少奇等中央领导同志生活的旧居；在中共“七大”会场进行了宣誓活动，重温入党誓词，重悟延安精神。
3、结合公开承诺，充分发挥党员干部先锋模范带头作用。为提高党组织、党员践诺能力，确保创先争优活动取得实效，在全镇党组织和党员中实行公开承诺，切实为群众解决一些热点、难点问题。小霍村是马部长的联系点，在马部长的帮助下，准备新上变压器2台，解决群众生活用电困难。在这次村容村貌整治中，小霍村党支部扎实开展“兑现承诺，服务于民”主题活动，前后组织40名党员干部进行义务劳动，清理垃圾1000余方，出动车辆50辆次，改善了卫生和人居环境。该村面貌焕然一新。
（二）以“五个好”为目标，全面加强党的建设
1、加强党委自身建设。农村工作的好坏,领导班子起着重要作用。,镇党委通过“三抓三促进”，切实加强了自身建设,提高驾驭农村工作的能力。一是抓领导班子的学习,促进领导班子提高思想政治水平。二是抓思想、抓作风,促进领导班子适应新时期的需要。三是抓民主集中制,促进领导班子的团结。
2、抓阵地建设，提高党支部的战斗力和号召力。前良、东良村多年来没有“两室”，西董村“两室”危旧狭小，无法正常办公，今年积极争取上级补贴、村想法设法自筹，新建了高标准“两室”，满足了党员学习和办公需要。
3、切实加强以村党支部为核心的农村基层组织建设一是认真调研摸底，充分准备，严格程序，调整了大宁甫村党支部班子，选出了“群众信得过、党委能放心”的支部班子。大宁甫村稳定形式得到好转。二是全面实施“四议两公开”工作法，最大限度的预防、减少和及时化解各种矛盾纠纷，最大可能的调动和激发农村党员群众支持农村工作。
4、加强党员队伍建设。一是按照发展党员“十六字”方针，认真做好发展党员工作。目前，我镇共发展党员14名，其中女党员3名，35岁以下13名，占93%，高中以上14名，占100%，培养入党积极分子113名，党员质量得到提高，党员结构得到改善。二是结合创先争优活动，利用机关党校阵地，上半年对镇村干部进行理论知识和业务知识培训两次，提高了党员干部的自身素质和领富能力。
5、抓好后进支部建设，后进村由镇主要领导干部分包，深入调查后进原因，制定整改措施，西董村新建了高标准“两室”，东良村新上变压器2台，存在问题得到解决，后进村得到有效转化。
四、下一步的思路和打算我们就如何抓好2010年后几个月和今后一个时期工作，进行了认真研究和谋划。确定工作思路为：贯穿一条主线（“创先争优”活动），夯实一个基础（抓班子，强队伍，夯实基层组织建设和农村稳定基础），抓住一个关键（经济发展），发挥三大优势（区位、土地、企业优势），开拓进取，知难而进，努力打造科学发展、和谐进步新尹村。具体讲，重点要抓好以下几个方面的工作：
（一）经济工作方面
1、以拜访尹村籍在外工作人员的亲情招商为契机，全面展开小组团招商、以企招商和以商招商等，只要有1%的希望，就要用100%的努力。
2、在建项目抓进度、备案项目抓开工、前期项目抓推进。尤其要进一步推进远大年产2万吨铸铁阀门和唯强牧业二期工程的征地协调工作，以及洪利公司新上一条生产线和生产酒精项目。
3、继续为企业发展提供优质服务，鼓励其上项目，做到项目手续有人跑办，项目难题有人解决，把企业的事当自己的事去做，把企业的问题当家里的问题去解决。4进一步抓好我镇饮水工程的前期准备工作，并谋划新的民生工程。
（二）信访稳定方面镇党委、政府在信访稳定方面，虽然做了大量工作，但我们自己认为按县委、政府的要求还有差距。今后我们要时刻绷紧信访稳定这根线，继续加大矛盾纠纷和信访隐患排调力度，强化落实领导包案制度；继续完善镇矛盾纠纷中心建设工作，为我镇各项事业发展，提供和谐稳定的社会环境
（三）“创先争优‘和党的建设方面一是要围绕“三级联创”抓“创先争优”活动。以三级联创为总抓手，搭建“创先争优”活动平台，结合农村工作实际,积极开展创先争优活动，形成常抓不懈的工作机制。二是健全激励保障机制，注重争创实效。镇党委要建立健全党建工作考核考评机制，定期开展先进党支部、优秀共产党员评选活动，对评定的先进党支部、优秀共产党员予以表彰奖励，充分发挥典型示范带动作用。三是围绕“创先争优”目标要求抓争创。通过一些党员、群众看得见、摸得着的活动使“五个好”和“五带头”的要求具体化，产生实实在在的效果。四是组织落实好党组织和党员承诺，通过履行承诺切实为群众办一批实事好事。
五、切实抓好农村“两委”班子建设，加大教育、培训、监督力度，努力提高干部的执政能力和服务水平。
第19篇：重点工作汇报
广平县教育体育局
2011年重点工作汇报
今年以来，我局紧紧围绕“打造邯郸东部教育强县”目标，以迎省政府教育督导评估为契机，抓硬件夯基础，抓队伍强素质，强管理提水平，各项工作呈现强劲发展态势。
一、重点工作完成情况
1、争跑上级资金抓项目。一是引进边氏防盗门项目。目前，该项目资金已到位，完成选址，正在建设围墙；二是争取校安工程专项资金1500余万元；三是争取上级公办幼儿园建设专项资金1000万元，已全部到位。
2、改善办学条件求均衡。主城区“35311”工程有序推进，其中，三中已投入使用，特教学校、第一实验小学主体已竣工，二中和第二实验小学已完成招标，近期进场施工。其它学校新建、迁建工作已全面展开。农村标准化学校建设稳步推进，南堡明德小学和韩村小学主体已竣工，完成8所公办幼儿园改扩建项目。加大投入力度，对全县中小学进行了美化、硬化、绿化和亮化，各中小学办学条件日趋均衡。
3、狠抓队伍建设强素质。大力实施“师资队伍建设提升工程”，先后多次组织校长、教师赴河南永威、山东杜郎口等名校考察学习，邀请魏书生、王玉华等教育名家进行专题讲座。今年招聘60名特岗教师充实到教师队伍中去，教师队伍整体素质显著提升。
4、围绕教学中心提质量。以教育教学为中心，向管理要质量，向课堂要效益，以“强力提师能、创建新课堂”为切入点，强力推进校本革命，以“十个一”、“双爱好”、“六爱塑魂”为主题的素质教育工程大面积推进。中高考成绩稳步提升，尤其是一中艺术类特长生和职教中心对口高考实现新突破。
二、年前重点工作及工作措施
1、全力以赴抓好迎省教育督导评估工作。12月份省政府将对我县进行第二轮教育督导评估，我局将对照省定标准，强化措施，加大工作力度，使各项指标达到要求，确保一举通过验收。
2、切实加快重点项目建设进程。我局将继续跑部进厅，积极争取资金，加大投入力度，加快推进主城区“35311”工程进度，加快教育园区一体化进程；继续加快公办幼儿园和农村标准化学校建设步伐，进一步促进教育均衡，全面提升办学水平。
第20篇：重点工作汇报
2016年重点工作汇报
一、健全餐饮管理制度，持续确保饮食安全
（一）工作总体安排
分管中心领导：朱大伟 刘锦科
责任人：郭继磊牵头，各班组负责人配合。
工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：完成食堂规章制度、岗位职责、工作标准、工作流程等上墙公示。
工作实施：
1.修缮现有的工作管理制度，定期巡检制度上墙公示情况。2.定期进行员工食品安全、“6S”管理、设施设备等培训。 3.进一步落实食品添加剂“五专两公开”制度，与各供货单位签署供货协议，做到原材料100%可追溯到源。
4.严把原材料验收关，进一步加强管理各项操作流程，防止食物交叉感染。落实好仓库管理，仓库物品隔墙离地。
5.严格按照《食品安全法》洗消要求，确保餐具、用具无污染。
（二）分项工作安排
1.结合学院“6S”管理建设的实施和推进，实现各项饮食管理制度和安全操作规程全部上墙，强化饮食管理服务员工安全意识。责任人：迟磊、谢丽蒙
工作起止时间：每周五进行安全大检查时落实各项管理制度与安全操作规程的上墙任务。每月第一周和第三周的周四13:30分，在东区四楼学习室进行员工培训。
工作目标：各项规章制度清晰明了，加强员工安全意识。 工作措施：进一步落实“6S”管理的各项标准与要求，每周五巡检各项管理制度与安全操作规程。为了更好的强化员工安全意识，每月第一周和第三周的周四进行“6S”管理与食品安全培训。
过程管控：每周五由迟磊向档案管理员上交安全大检查检查记录。周四培训结束后由谢丽蒙向档案管理员上交员工签到、培训资料、培训成果。
2.设备安全管理，正确掌握各种电气机械设备以及煤气灶具的使用方法，每周六清洗抽油烟机滤网，每半年清理排烟管道一次。
责任人：董鹏 各餐厅厨师长
工作起止时间：每学期开学前一天由维修组长董鹏对全体员工进行各种电气机械设备以及煤气灶具的使用方法的培训，并填写培训记录。每周六由各餐厅厨师长监督各烹调间厨师进行抽油烟机过滤网，按要求填写清理记录。每年3月1日及9月1日由董鹏负责上报排烟管道事宜的签批。
工作目标：确保使所有员工掌握各设备操作流程，保持烟道的清洁。
工作措施：
（1）严格按照食堂管理制度的各项要求进行实施，做到生产安全零事故。
（2）上报维修计划至经营处，经营处报综合服务中心签批，签批后至物资处招投标。
（3）每半年清理油烟排烟通道预计西区二楼、东区
一、
二、三楼清理一次费用为15000元。
过程管控：
（1）维修组长董鹏完成员工培训后向档案管理员上交培训记录记录。
（2）每学期结束后由各厨师长填写好抽油烟机清洗记录上交于档案管理员处。
（3）维修组长董鹏将每次排烟管道清理完成情况上交于档案管理员处。
3.原材料采购，严格落实食品添加剂“五专二公开”、大宗食品索取“三证”、食品安全检测等制度，确保原材料100%可追溯性。
责任人：审核：孙国贤 调研：周长刚等三人以上 采购：黄伟、王君裕
工作起止时间：原材料采购方面，大宗物资米、面、油、猪肉、鸡肉由综合服务中心统一进行招标签署供货协议，其余原材料由食堂每年9月1日前对各供货单位签署供货协议。
工作目标：确保所有原材料100%可追溯到源。落实食品添加剂“五专两公开”制度
工作措施：
（1）要求各供货商保质保量的供应原材料，并上交“三证”、随货同行单、各类检疫票据，确保所有原材料100%可追溯到源。
（2）添加剂作为食品安全的重点，时刻落实“五专两公开”制度，暨专人采购、专人保管、专人领用、专人登记、专柜保存，公开承诺餐饮安全主体责任、公开所使用的食品添加剂名单。
（3）原材料采购全部按照国网公司和学院集束化管理的要求，按照《食品原料采购索证制度》等各项规章制度，预先编制每月的采购计划，经部门负责人审核后报中心主管领导审批同意后方可进行安排采购。对面粉、食用油、大米、禽肉类、猪肉类等大宗原材料按照相关规定由综合服务中心公开招标，选择优质的供货商，节约采购成本，确保食品源头安全可控。
（4）对零星农副产品及鲜活水产品经过市场调研，货比三家，从中选出信誉较好、价格合理、供货及时的商家签订供货协议。供货价格按照我部门的市场调研确定价结合供货商家的报价，在同规格同质量的前提下，按照价低质优的原则进行供货。
（5）食堂原材料采购由市场采购组和市场调研组共同完成。市场调研组负责每周三次与供货方一同去市场进行价格调研工作（寒暑假每周两次），并写出市场调研报告和原材料确定价。 （6）水果、水产、冻产每周
一、
三、五到竞标小组处进行报价竞标，再结合我方调研小组的市场调研价取四方最低价再倒扣5%（青菜类倒扣10%）方为最终报价，寒暑假期间竞标为每周二进行，竞标小组填写竞标表以备存档。
（7）严格按照《食堂原材料索证索票制度》进行原材料的采购，做到所购物品100%可追溯到源。
（8）继续落实食品添加剂“五专二公开”制度。落实各餐厅进行两公开的公示，暨公开承诺餐饮安全主体责任、公开所使用的食品添加剂名单。
过程管控：调研小组每周
一、
三、五组织市场调研，并填写调研报告，综合竞标小组竞标结果，统一上交档案管理员处。（假期期间不少于两次，特殊原因除外）
4.食品安全管理，做好食品入库环节的感官鉴定、食品使用环节的预防交叉污染、食品仓储、容器餐具消毒等全过程的风险管理。
责任人：高庆美 迟磊 各餐厅厨师长
工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：严格按照济南市食药局的要求进行工作，责任落实到人，保证食品安全、生产安全零事故。
工作措施：
（1）保管员和物资统计员每日早上定时并严格按照验收标准验收原材料，杜绝验收腐败变质等存在安全隐患的食品。 （2）各仓库区分明确，目前我食堂仓库分为肉类、水产类、主食库、副食库、青菜库、水果库、调料库、冷冻面食库。做到了各仓库相对独立，杜绝了食品交叉污染的状况。
（3）各切配间相对独立，目前各班组切配间分为青菜类、水产类、肉类、水果间、凉菜间五种，并且各操作间菜墩与菜刀的颜色都有不同的明显标示，容器分为熟食盒、成品盒与半成品盒等，进一步杜绝了食品交叉污染的状况.（4）各班组配备了大型洗完消毒机与热风循环消毒柜，服务员严格按照洗消程序进行餐具消毒后将消毒后的餐具放入热风循环消毒柜进行二次消毒。进一步确保餐具的卫生与安全。
过程管控：
（1）保管员每月底将当月验收单封存交于档案管理员处。 （2）各餐厅负责人每天填写本班组餐具消毒记录，每学期结束后将消毒记录上交于档案管理员处。
5.严把果蔬检验关。从原材料上把握住“绿色健康”理念，杜绝使用含有“孔雀石绿”的水产，农残超标的蔬菜，含有瘦肉精的肉类，本着“你用餐、我用心”的原则，使职工用的放心，吃的健康。
责任人：谢丽蒙
工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：每周按时对各原材料进行快速检测，并将抽检结果在餐厅公示。如若发现疑似不合格产品，应立即退回停止使用。 工作措施：
（1）每天对蔬菜、水果进行抽检，抽检样数不得少于5样，并将抽检结果在餐厅公示。
（2）每周三对水产进行抽检，并将抽检结果在餐厅公示。 （3）每周四对牛羊肉进行抽检，并将抽检结果在餐厅公示。 过程管控：快速检测室组长每次将抽检结果上交于档案管理员处。
二、积极倡导“绿色健康”理念，提高饮食营养、健康水平
（一）工作总体安排
分管中心领导：朱大伟 刘锦科
责任人：郭继磊牵头，各班组负责人配合。
工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：培养员工“绿色健康”理念，提高员工制作“绿色健康”菜品技能，加强营养宣传，是“绿色健康”理念深入就餐者内心。
工作实施：
1.定期组织员工健康饮食知识培训考试。2.加强营养宣传教育，并保存好资料及记录。 3.落实控油控盐制度，引领职工健康饮食。
4.继续如期举办菜品展示活动，建立动态“绿色健康菜品库”。
（二）分项工作安排
1.加强食堂员工健康饮食知识、技能培训。每月两次进行食堂员工合理膳食专业培训、知识竞赛和考试，使其掌握基本营养知识和营养工作技能，培养员工“绿色健康”理念。
责任人：魏来
工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：进一步提升员工制作菜品水平工作措施：
（1）每月第二周和第四周的周四下午13:30分由技术总监组织学习合理膳食专业培训。
（2）每学期结束当天组织员工进行知识竞赛和考试，其成绩列入日常考核当中。
过程管控：
（1）周四培训结束后由魏来向档案管理员上交员工签到、培训资料、培训成果。
（2）技术总监魏来将考试成绩、试卷汇总后档案管理员处。 2.对全院职工进行营养宣传教育与指导。通过每月《膳囿文林》刊物、广告机宣传、温馨提示、咨询、知识竞赛等多形式、多途径，对全院职工进行全面营养教育与指导，使健康饮食的理念深入人心。
责任人：迟磊 谢丽蒙
工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：将“绿色健康”理念深入人心 工作措施： （1）每月20日更新《膳囿文林》内容，将食品安全新闻、健康常识等呈现给大家。
（2）广告机用于当日食谱、推荐带量食谱、头条新闻、消防知识、温馨提示、健康咨询等宣传。
（3）3月1日、6月1日、9月1日、12月1日于食堂内举办知识竞赛，将健康饮食的理念带给大家
过程管控：
（1）定期保质保量的完成营养健康宣传工作。
（2）知识竞猜需增加趣味性，使就餐者在就餐的同时丰富营养健康知识。
（3）每月21日将每期《膳囿文林》打印稿上交档案管理员处。
3.将控油控盐落实到实处。食堂配备控油壶、控盐勺等计量物品，严格控制菜品中食用油及食盐的用量。菜品标明卡路里参数和建议食用人群，并采用不同颜色的盛具加以提示，将低热量、低油、低盐菜品前置，引导师生员工养成健康饮食习惯。
责任人：迟磊 各餐厅负责人
工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：将控油控盐落实到实处 工作措施：
（1）各餐厅配备控油壶及控盐勺，严格按照餐厅预计人数（每人每日6g盐、20g油）使用盐与油。并填写控油控盐表。 （2）餐厅菜品牌按照颜色区分菜品
（3）餐桌增设每日食谱，大力宣传各菜品的适宜人群 过程管控：
（1）各餐厅负责人严格按照“绿色健康”的原则制定菜谱及制作菜品
（2）营养师对餐厅菜品牌按照红色对应烟熏类食品、蓝色对应高钠高盐类食品、黄色对应高油脂类食品、绿色对应健康类食品严格区分
（3）食堂负责人每月总和每日控油控盐表上交于档案管理员处
4.建立动态健康菜品库。以“绿色饮食、健康生活”为新菜品推出标准，鼓励食堂员工制作拿手菜，开展菜品展示活动。经过食堂健康菜品专委会评选和实际用餐反馈意见，逐步筛选出最受欢迎的健康菜品库。
责任人：王君裕 魏来 迟磊
工作起止时间：2016年1月1日至2016年12月31日 工作目标：
工作措施：每月1-5日组织员工报名参加菜品展示活动，当月15-20日由技术总监与行政总厨组织员工进行菜品展示。经过食堂健康菜品专委会评选和实际用餐反馈意见，逐步筛选出最受欢迎的健康菜品。 过程管控：
（1）各评委从色香味形器五方面掌握菜品质量，最后由营养师对制作视频营养进行打分，实行一票否决制。严格“绿色健康”的原则进行菜品筛选工作。
（2）技术总监魏来将选入“绿色健康菜品”的菜品及制作人，登记造册交于档案保管员处。
