推荐第1篇：招商引资工作汇报
八仙筒镇招商引资工作汇报
八仙筒镇党委、政府 （2011年8月22日）
四月份以来，我镇党委政府始终高度重视招商引资及工业经济工作，一手千方百计抓招商引资，一手无微不至抓入驻项目扶持，把招商引资与工业经济工作有机结合起来，使此项工作得到了有效落实。目前纸业园区环评已通过审批，针对重点工业项目安排专人跟踪推进。与此同时，镇财政税收工作进展顺利，截止目前完成税收622万元，其中，国税90万元，完成任务的69%；地税532万元，完成任务的68.2%。
下面，就我镇招商引资工作汇报如下：
一、目前洽谈的项目共9个。
（一）两个招商组先后深入到营口、沈阳、丹东、葫芦岛、河北保定等地进行招商，新联系洽谈项目9个：一是江苏省新沂市200万元辣酱厂项目；二是八仙筒业主韩向东牛肉干加工和酱菜加工项目；三是葫芦岛锦明化工有限责任公司计划投资1000万生产呋喃树脂项目；四是江苏省宜兴市柠檬酸项目；五是辽宁省营口市镁砖项目；六是江苏省宜兴市电缆制造项目；七是安徽亳州王玉海联系的中药饮片生产项目；八是河北卡能联合光电股份有限公司建设兆瓦级风光热电系统设备制造项目和光热发电基地项目；九是河北满城县5家生活用纸项目。
（二）安排专人对以下4个重点工业项目跟踪推进。
一是江苏省宜兴市柠檬酸项目，社会效益明显、经济效益良好，符合国家的有关产业政策；二是辽宁省营口市镁砖项目，企业
正在撰写可研和环评，并在8.18赛马节上签订了意向性协议；三是江苏省宜兴市电缆制造项目；四是葫芦岛锦明化工有限责任公司计划投资1000万生产呋喃树脂项目。通过对以上4个企业考察及对接，了解到以上企业正在扩大产能、拓展市场，增加产业链条，限于当地发展空间不足，有意外迁来我镇投资建厂。
二、新签约开工项目4个。
（一）北京客商魏学宁玉米秸秆板材加工项目，总投资3500万元，其中固定资产投资1500万元，占地200亩，建设规模为年产1.5万立方米的中/高密度纤维板，实现销售收入2200万元，税金286万元，企业用工50人。已完成土地平整。
（二）奈曼业主张凤发水泥制品及免烧砖项目，总投资1600万元，其中固定资产投资1193万元。建设年产5000万块免烧砖生产线，并完善配套设施，建设期为一年。项目建成达产后，年可生产免烧砖标砖5000万块，年可实现销售收入2300万元，实现税金170.4万元，解决劳动力70人。项目已完成土地平整。
（三）呼市客商霍万峰与葛鹏洵投资建设塑钢型材项目，项目总投资1000万元，其中固定资产投资500万元。项目已完成土地平整。
（四）八仙筒业主徐长征砂矿项目，项目总投资500万元，占地200亩，已完成土地平整，现在正着手建设厂房及设备安装。
三、续建工业项目4个，总投资1.14亿元，固定资产投资5390万元，到位资金4100万元。
一是吉林客商李世君绒毛棉制品加工项目，项目落户在奈曼工业区，计划总投资1800万元，固定资产投资1500万元，到位资金1500万元，预计年加工绒毛棉制品50万件套，年产值3000万元，利税200万元，可安置100人就业。项目11000平方米土建主体工程已经完成，三个车间的设备已经购置，针织车间已经
投产。今年4月份以来，新建开花车间200平方米，铺设水泥路面1400平方米，50台针织设备完成了自动化技术改造，目前部分辅助及装修工程正在进行中。
二是天津客商梅云峰投资内蒙古青龙化工有限公司，落户在奈曼化工区，总投资8000万元，固定资产投资2890万元，到位资金2000万元，项目全部达产后年可实现销售收入1.5亿元，税金700万元，可安置150人就业。在2010年基础上又完成4000平方米厂房建设和部分设备安装。
三是辽宁抚顺客商张振权建设的包装纸项目，总投资1000万元，到位资金400万元，已完成 1300平方米厂房建设,安装包装纸生产设备2套，项目已投产，正着手建设第二条生产线。
四是通辽客商陈国庆建设的再生纸项目，总投资600万元，到位资金200万元，已完成600平方米厂房建设，包装纸生产线一条，已投产，开始启动第二条生产线。
四、联系洽谈的纸业项目14家。
（一）辽阳富达纸业王树明经理等5家生活用纸项目。
（二）抚顺客商张振权联系的2家生活用纸项目。
（三）营口2家拟投资500万元的生活用纸项目。
（四）河北保定满城县5家生活用纸项目。
五、下步工作打算。重点开展了以下三项工作：
（一）镇招商办积极配合发改、环保及住建等部门加快办理纸业园区可研手续的审批进程和园区基础设施建设。
（二）在保证园区产业不变的前提下，紧紧扭住目前14家意向性造纸企业项目不放松，敦促其早日签约入驻。同时对投资多、税赋贡献大的其它工业项目进行招商，实施两条腿走路。
（三）积极配合建筑部门加快工业区主干路和污水处理厂建设
进程，进一步完善园区基础设施建设，健全服务机制：一是“六通一平”（路、电、讯、汽、给水、排污，土地平整）；二是发挥纸业园管理委员会作用，并下设办公室，调整专职工作人员，积极为入驻企业服务。
推荐第2篇：招商引资工作汇报
举全市之力 打好攻坚战
──2010年招商引资工作汇报
市外经贸局（招商引资局）
2010年，在市委、市政府的高度重视和坚强领导下，全市深入贯彻市委四届七次全会精神，认真落实《关于加大招商引资力度 推进“双转移”工作的实施意见》，以前所未有的力度狠抓招商引资工作，全力打好招商引资攻坚战，招商引资氛围日渐浓厚，招商引资环境日臻完善，投资考察活动空前活跃，招商引资成效逐步凸显，呈现项目数量较多、项目规模较大、项目结构趋优的良好势头。
一、基本情况和特点
据统计，2010年全市招商项目457个，投资金额610.1亿元人民币；其中已签合同项目333个，金额282.2亿元人民币；实际投入资金65.1亿元人民币。按上报数，2010年全市新批外商直接投资项目34个，合同外资金额1.38亿美元，同比增长18.6%；实际吸收外商直接投资金额7928.6万美元，比上年增长11.5%，实际吸收外资分别完成省、市年度目标的108.3%和101.4%。增幅和完成工作目标进度在全省
均排名第7位，获得全省吸收外商直接投资综合三等奖。
2010年的招商引资有以下几个特点：
1、项目数量较多。2010年客商到我市投资考察和洽谈空前活跃，招商项目、投资金额等均比往年实现了大幅增长。与2009年相比，招商项目增加了375个，计划投资金额增加了544亿元。
2、投资规模较大。全市全年457宗招商项目中，投资 1亿元以上的大项目就有109个；投资超10亿元的有17个，分别是广东（广云）铝板带项目投资12亿元、立宇矿业电解锰项目投资10亿元、华润（罗定）水泥项目投资15亿元、天鹅小区“三旧改造”项目投资11.8亿元、龙山体育运动公园项目投资10亿元、太阳能发电项目投资20亿元、北方投资集团的中国国际石材产业城项目投资50亿元、云浮市新顺景陶瓷项目投资10.5亿元、云浮市汇得力陶瓷项目投资20亿元、云浮宝利来国际大洒店项目投资11.2亿元、碧桂园房地产项目投资20亿元、精细化工产业基地项目投资20亿元、温氏嘉吉粮油食品综合基地项目投资13.5亿元、云浮美玲工业园投资21亿元、冠业电子项目投资15亿元、云浮领美山水庄园投资15亿元、泰瑞百盛工业园投资15亿元。
3、项目结构趋优。所引进的项目中，除传统产业项目外，还涉及电子、机械、新材料、健康养生等产业，项目结构逐步优化。其中，石材项目16个，不锈钢项目1个，硫化工项目8个，水泥项目2个，电力项目2个，电子项目15个、机
械项目7个、新材料项目2个、健康养生项目3个。
二、主要做法和措施
(一 )领导带头，举全市之力招商。市委市政府把招商引资工作摆到了前所未有的高度，提出了更高的工作目标和要求，统一全市领导干部的思想，提高全市领导干部的认识，全力以赴打好招商引资攻坚战。一是书记、市长率先垂范，既挂帅，又出征，对招商引资工作倾注了极大的心血。王书记、黄市长在开年的第一个会议亲自部署招商引资和“双转移”工作，明确工作任务和要求，吹响了我市招商引资攻坚战的号角；平时在百忙中挤出时间，亲自会见和拜访客商，亲自带队外出招商，洽谈招商项目，广泛深入地推介宣传云浮，充分体现市领导的决心和诚意。丰达电机项目，正是由于市领导的诚意打动了企业，使这个世界最大的扬声器生产企业项目顺利在我市落户投产。二是全市上下全力招商。市领导、市外经贸局（招商引资局）、佛山（云浮）产业转移园管委会及各县市区领导，把招商引资工作当作重点来抓，积极走出去，热情请进来，接触客商，洽谈项目，掀起了新一轮招商引资热潮。三是全市做到“三个倾斜”。即领导力量倾斜，全市各级领导成员参与招商引资工作；人员安排倾斜，全市各战线配合做好招商引资工作；工作经费倾斜，各级政府及部门在工作经费十分紧张的情况下尽量满足招商活动和接待投资考察客商的需要。
2、明确工作目标，狠抓任务落实。全市各级党委政府和
市直单位咬定市委市政府年初提出的150亿招商目标任务和省市的合同利用外资、实际利用外资目标任务不放松，狠抓责任落实。一是各地围绕市的招商引资目标，定出了以园区为载体的招商计划及征地任务。二是市领导亲自带队到大型国有企业、省属企业以及跨国企业等开展拜访交流活动，宣传推介云浮，热诚邀请客商到我市开展考察洽谈。三是积极组团参加了粤港经贸交流会、粤台经贸交流会、“台湾〃广东周”活动、粤港—印度经贸交流活动、中国—东盟投资洽谈会，成功组织了9.28大西关经贸活动和第七届中国（云浮）国际石材博览会等大型对外经贸交流会；先后在香港、台湾、广州、佛山、印度等地举行投资环境推介会，邀请了众多新客商和有实力的公司高层参加，达到了认识新朋友、拓展新关系、宣传新云浮的良好效果；拜会了港澳台和珠三角各地的协会、商会、联谊会、台资企业协会，并热诚邀请他们分期分批组织客商到云浮投资考察。四是加强对台招商。密切联络广州、深圳、东莞等地台资企业协会，先后邀请和组织了宝安沙井台资协会，广州从化、天河台资协会，东莞寮步台资协会等多批次考察团来我市实地考察和洽谈。八月份参加“台湾〃广东周”活动，期间举办了云浮（台湾）经贸合作座谈会，拜访了台湾环泰集团、六和机械股份有限公司、义联集团、台旭环境科技公司、千附实业股份有限公司、台湾石矿同业公会，宣传了云浮投资环境，加深了相互了解。其中，环泰集团、六和机械股份有限公司、千附实业股份有
限公司表示了到云浮投资的意向。
3、统筹协调，形成合力。一是巧借外力。充分发挥招商顾问的作用。在2009年至2010年，我市聘请了100多名招商顾问。一年多来，招商顾问不辞劳苦，积极奔走，沟通政府、联络客商、服务企业，先后组织了100多批客商到我市开展投资考察洽谈活动，一批项目已落户，还有一大批项目在谈。部分招商顾问还积极利用各种资源和机会宣传推介我市的投资环境，如利用《顺德民营企业家报》介绍了我市的产业转移园区，利用公司的网站推介我市的投资环境等。二是延伸内力。协调、配合市领导任组长的5个赴珠三角招商引资小组，多渠道请进来、走出去，做好对广州、深圳、东莞、佛山、珠海、中山等地的招商引资工作，共引进项目32个，在谈项目79个，其中投资总额达12亿元的广云铝板带项目已经在佛山（云浮）产业转移工业园落户。密切配合赴佛山挂职招商小组工作，做到信息互通，力量互动，定期研究商讨，重点做好对佛山机械装备企业的招商引资工作。先后组织或协助组织了20多批客商前来开展投资洽谈，共引进项目9个，在谈项目28个，其中投资总额10.5亿元的新顺景陶瓷有限公司已落户郁南并破土动工。三是形成合力。加强与县（市、区）及市直单位的联系，根据联系接洽项目实际情况推荐到合适的园区，并协助各园区跟进落实。密切与发改、工商、税务、外管、国土、规划、海关、检验检疫等部门的联系和沟通，为客商提供优质和快捷的服务。加强与
佛山（云浮）产业转移工业园沟通合作，把推介和服务园区作为招商引资的重中之重，共同做好客商的邀请、接洽和项目的跟踪落实，做好投资项目的政策咨询及协助报批工作。
4、夯实基础工作，提高服务水平。一是做好基础性工作。建立完善了几项报表制度，包括《云浮市领导挂钩联系重大招商引资项目进度表》、《云浮市招商项目 重点投资项目跟踪情况报表》、《云浮市招商引资工作台帐表》。重新编印了《云浮投资指南》、《2010年招商项目》，制作了DVD（幻灯）宣传片，完善和补充了招商网内容。二是打造优质的投资促进工作平台。设立了招商引资服务中心，为客商提供咨询、协调、投诉、代办证照等服务。如丰达电机项目，我局安排一名科长全程协助办理报批、登记、注册手续，做好协调服务工作，使该项目一个星期内办妥所有手续，投资方感到非常满意；又如协助青洲水泥项目报备手续、华润（罗定）水泥项目外汇登记，协助企业招工、融资等。出台了《云浮市招商代表引资奖励办法》、《外商投资企业优惠办法》等政策措施，进一步提供了政策支持。实行了市领导挂钩联系重大招商引资项目制度，每个重大项目均有挂钩市领导、有责任单位、有责任专人，招商引资局对招商项目的进展情况全程跟踪。
三、存在问题和困难
1、储备用地不足。我市的招商引资势头是好的，但是项目受到用地问题的困扰，在一定程度上制约了招商引资和项目建设。
2、园区配套设施建设进度有待加快。我市的几个产业转移工业园区基础设施配套和生活设施配套建设与企业和客商的需求还有一定差距。
3、吸收外资难度增大。一是在谈项目中，内资多，外资少。原因是现在国家对外资企业实行“国民待遇”，基本没有优惠政策，对某些外资项目的吸引力减弱，而且某些项目对外资有所限制，报批有一定难度。二是各县（市、区）利用外资工作不平衡。2010年只有云安县、新兴县完成了全年实际利用外资目标任务。
4、企业招工比较困难。我市劳动力有相当大一部分到珠三角等发达地区去打工；在家的劳动力倾向于在家门口打工，以便照顾家庭；尚未建立健全预约用工机制，企业招工比较困难。
四、下一步工作设想
2011年，我局将进一步深入贯彻落实市委市政府的要求，咬定目标任务不放松：合同外资增长15%，实际吸收外资增长15%；全市招商引资额比2010年增长30%以上，集中力量，乘势而上，创新招商引资方式方法，始终把招商引资工作作为重中之重，统筹、协调和凝聚各方力量，落实好各项重点工作，围绕五大产业集群和四大园区的主导产业，深入开展各种招商活动，提高招商引资成功率，努力实现招商引资新突破。突出六个重点：
一是抓好重点宣传。全方位多角度地宣传云浮的良好投资环境和后发优势，宣传推介园区的区位优势、优惠政策和项目建设动态等。完善我市招商网，利用各类经贸活动和载体宣传云浮，
重视和加大网络招商，在境内外媒体、网络加大招商引资鼓励政策宣传力度，调动社会各界人士参与招商引资工作的积极性。要热情请进来，积极走出去，加强对世界500强企业、央企和大型民企的宣传推介，力争与大企业、龙头企业的交流合作方面有所突破；要积极组织企业和领导干部参加省组织的各项对外交流活动，统筹、谋划、组织好我市的各场大型外经贸合作交流和投资推介活动，进一步提高云浮的知名度和美誉度，树立我市对外的良好形象，擦亮广东大西关这块品牌。
二是深入重点区域。与我市赴珠三角招商引资小组密切互动，到广州、深圳、佛山、东莞、珠海、中山等地开展形式多样、深入细致的招商活动；加强与港澳台、珠三角等地的商会、行业协会沟通联系；要加强对日韩及东盟的宣传交流合作力度，充分利用我省今年在韩国举办“广东周”的契机，力争对来自日韩的资金和项目引进上有所突破；加强对长三角的招商，选择合适的时机和地点，到长三角开展推介、洽谈活动；跟进在谈项目，特别盯紧因“三旧”改造需要搬迁的项目和企业，安排专人，及时跟进。
三是凝聚重点力量。完善和兑现招商引资奖励政策，更好地发挥招商顾问、知名企业家、行业协会、商会等资源的作用，更好地借船出海、联手唱戏、合力招商；密切联系各园区、各部门和外派招商引资人员，加强招商引资队伍的建设，提高招商引资的能力和水平，提高招商引资的成效。
四是盯紧重点项目。继续跟进落实和完善市领导挂钩联系重
大招商项目制度，对项目的进展情况做好月报制，对超亿元重点项目做好跟踪、服务、协调，完善招商项目信息资料库和招商工作台帐等基础服务工作。咬定重点项目不放松，使重点项目签约一个，成功一个，努力提高项目成功率。
五是围绕重点产业。根据市产业发展的战略规划、重点园区的产业定位，把电子信息、精密仪器、机械制造、健康产业、“三网融合”应用、新能源、新材料以及我市现有支柱产业链条的延伸作为重点产业招商。
六是瞄准重点企业。主动联系央企、世界500强、中国民企500强等大企业，有针对性地组织开展拜访、推介、考察等活动。特别是要下定决心，下苦功夫，攻坚克难，突破利用外资的困局，扭转利用外资工作的被动局面。精心谋划好对外资企业的招商，及早准备好专门的招商项目和宣传推介资料；组织专门力量，加强与外资企业的接洽，关注投资意向，跟进投资项目；面向世界500强开展专场招商洽谈活动，摸清企业和项目情况，建立资料库和工作台帐；密切联系现有外资企业，及早了解外资企业增资扩产情况，并对接落实各方面工作，力争多落实项目，多储备项目，增强发展后劲，展现后发优势。
推荐第3篇：招商引资工作汇报
2006年招商引资工作汇报
2006年，根据市建设局工作部署及招商会议精神，市拆迁办积极响应，认真贯彻落实，先后同泰安、淄博、福建等客商进行积极联系交流。截止10月份共完成800万引资项目。并通过招商办考核确定。200%的完成了今年的招商任务，现将有关情况汇报如下：
一、进一步提高认识，切实加强组织领导。
首先是在单位进行了广泛深入地宣传，加大学习教育力度，提高思想认识，为招商引资营造了深厚的氛围。其次进一步加强组织领导，认真部署实施，加强了领导责任制的落实工作，把招商引资工作列入重要的工作日程，建立完善了招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度。
二、详细分解目标，制定工作措施。
单位先后2次召开招商引资的专门会议，对单位承担的目标任务和招商工作进行了研究和部署，并制定了下一步的工作措施。
1、把招商引资目标进一步分解，细化量化到科室，领导干部带头加任务，科室个个有指标。
2、发挥行业特点优势，在行业资源方面多做文章。
3、向兄弟单位发放招商引资函件，对泰安、新泰、宁阳等拆迁部门都进行了交流洽谈，互通有无，交流信息，扩展了招商界面。
4、进一步深入开展宣传教育活动，充
1分调动干部职工的主动性、积极性，鼓励职工走出去，请进来，宣传肥城、提高肥城的商业投资影响。
三、全面动员，全力招商
经广大干部的积极努力，利用多种方式，先后同淄博制造复印纸的曹晓峰经理，福建洗衣集团的张总经理及泰安同兴房地产开发公司李经理进行了洽谈。由于涉及环保限制等客观因素，与淄博、福建客商洽谈的项目，未能落地肥城。在局领导指导下，改变投资理念，从城市改造入手，积极开展拆迁招商。在龙山河治理水利局段旧房拆迁改造项目中，与泰安同兴房地产开发公司洽谈的投资800万元的改造项目，经双方积极努力，现已签约落实，并已通过市招商办核查落实，占年招商任务的200%，超额完成全年招商任务。
招商引资作为工作重点，我们下一步将进一步拓展思路，提高认识，完善措施，加大招商力度，更好完成招商任务。
（一）加强宣传教育工作，进一步浓厚招商氛围
加大对干部、职工的学习教育工作，努力提高认识，更新观念，克服困难，懒惰情绪，摈弃错误思想，努力造就人人搞招商，事事联投资的局面。
（二）加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度，每周一定期报告工作完成情况及存在的困难和问题。进一步明确责任，把招商引资更好的与工作责任，工作实绩等挂钩，增强使命感和责任感，充分调动主动性、积极性。
（三）进一步发挥行业优势，充分利用拆迁工作与投资开发等项目关系密切的特点，强力推进拆迁招商，与各地的兄弟单位密切交流，随时掌握开发信息，力争在第一时间，争取第一位落实，多、快、好的引进一批开发项目。
市拆迁办
2006年11月6日
推荐第4篇：招商引资工作汇报
各位领导、同志们：
4月22日至26日，市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙”之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习，时间虽短，但江苏四市现代化的城市建设，优越的经济发展环境和超常规的经济发展速度，以及他们那种敢为天下先的创业精神，都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距，从而进一步解放了思想，开阔了视野，更新了观念，增强了加快发展的紧迫感和压力感。对照先进找差距，奋起直追图发展。我们王府办事处决心在下一步工作中，以加快发展为己任，充分发扬“团结拼搏，求真务实，艰苦奋斗，争创一流”的工作精神，真正把招商引资作为加快经济发展的重点之重点，要务之要务，中心之中心，立足区位优势，创新招商思路，抢抓机遇，开拓进取，努力实现招商引资新突破，推动全办事处经济持续、健康、快速发展，为全市的三个文明建设做出更大的贡献。具体工作中，重点抓好以下几项工作。
一、对照先进找差距，全面打造招商引资新优势
我们王府办事处地处城区中心，发展经济有着得天独厚的优势，经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习，使我们真正看到了差距，认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题，下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。
一是提高对思想解放程度的认识，增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想，但对思想解放到什么程度才叫解放，部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹，不难发现，他们成功的经验就是不断解放思想，时时解放思想。做到了思想发展与时代同步，与国际接轨。这使我们进一步认识到，解放思想的关键在人，核心在于人的境界的高低，在于是不是通过解放思想，树立了一种时不我待的机遇意识，居安思危的忧患意识，无功即过的责任意识。为此，下一步，我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度，重点在增强责任感上下功夫，做文章，真正唱响“为官一任，造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际，把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上，以招商引资论英雄，对完成招商引资任务的，要进行重奖、重用，让其名利双收。对完不成任务的，本着“多换思想少换人，不换思想就换人”的原则，该调整的调整，该撤换的撤换，以此激发招商引资的动力。
二是提高对加快发展速度的认识，树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展，才能立于不败之地。今年以来，我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份，共洽谈项目36个，合同利用外资4.38亿元，实际到位资金5000万元，其中，过千万元的项目8个，过亿元的项目2个。截止目前，已完成了全年招商引资任务的40 %以上。招商引资的顺利进展，推动了经济的健康发展，1到4月份，全办事处实现财政总收入1138万元，比去年同期增长15%，面对良好的经济发展势头，这使个别同志产生了骄傲自满情绪，认为发展够快，完成任务没问题，从而盲目乐观放松发展，这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观，使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看，先进地区的经济发展是月月有变化，年年大变化，与我们的距离不断拉大。从我市看，各兄弟单位都在想方设法加快发展，伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐，势必有继续被拉大或赶超的危险。为此，下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念，振奋精神，鼓足干劲，自我加压，奋力开拓，以超越自我为目标，努力实现经济的跳跃式，超常规发展，确保在全市争创一流的业绩。
三是提高对开拓创新力度的认识，强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏，人人自觉参与招商，人人自愿从事经商，勇于创业，敢于创新。而我们现在却要通过下指标，定任务，通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明，我们无论在创新观念上，还是在精神状态上，都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展，关键是得益于他们以一种高度的进取心，敏锐的洞察到了东南亚危机后台湾产业转移的商机，快速反应，在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说，敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察，都感慨很多，每次也都定出了一些很有针对性的发展思路，其中不乏一些创新之举，但却由于缺乏一种敢想敢干，立说立行的拼搏精神，瞻前顾后，顾虑太多，导致经济一直没有大的发展。为此，下一步，我们决心在全办事处进一步强化进取观念，树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取，勇于开创新业，善于抢抓机遇的工作作风，不但要有新举措，而且要有新精神，新风貌，新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实；凡是别人先进的经验和做法，都要灵活借鉴和运用；凡是有利于经济发展的大好机遇，都要及时抓住，毫不放过；凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺，都要不折不扣的完成和兑现。
二、理清思路谋发展，努力实现招商引资新突破
招商引资是加快经济发展的助推器。下一步，我办事处决心进一步加快招商步伐，以大招商促进经济的大发展。力争今年招商引资项目达到60个以上，招商引资实际投入超过2亿元。其中，超过亿元的项目不少于2个，超过1000万元的项目不少于10个。工作中，重点“打造一个平台”，“优化两大环境”，“实现六个突破”。
“打造一个平台”即狠抓载体建设，搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的项目争取今年6月份前建成开业。二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度，争取今年6月中旬建成开业。三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴，进一步完善配套设施，扩大园区规模，加大招商力度，力争今年新入园企业3家以上，投资总额3000万元以上。四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模，在现有规划占地500亩的基础上，今年争取发展到1000亩，建设标准厂房10万平方米，招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园，争取今年初具规模，达到全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度，争取今年10月份开工，明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中，按照“七通一平”的目标，坚持高起点规划，高标准建设，把它们真正建设成为招商引资的载体，对外开放的窗口，优化服务的阵地，加快发展的平台。
“优化二大环境”即一是把招商引资与加快城市化进程结合起来，优化招商引资硬环境。为此，下一步，要不断探索新的城市经营方式，加快城市建设步伐，提高城市管理水平，以城市的大发展促进经济的大发展。首先，抓好道路建设，增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设，以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时，通过实行财政补贴的办法，加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路，贯通北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道，打通东方商贸城南北主干道。其次，抓好土地经营，合理利用土地资源。依托城市经营公司，加大城区土地的储备力度，使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储备。争取今年储备土地1500亩以上。第三，抓好城市管理，维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求，进一步加大执法力度，从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时，加大对环境卫生的综合整治力度，落实环卫人员包片包社区责任制，从根本上解决城市脏乱差的问题，使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来，改善居住环境，维护城市的良好形象，增强对外商的吸引力。二是把招商引资与“政府提速”工作结合起来，优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展，在全办事处营造“加快发展是功臣，空谈落后是罪人”的良好的干事业的氛围。重点抓好“三种意识”，一是强化服务意识。加强招商引资办公室的人员力量，使招商引资办公室更好的发挥作用，拿出全办事处1/3以上的人员专职招商，为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务，真正做到“只要你来干，手续我来办”对投资客商实行全程跟踪服务，全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣，一损俱损的大局观念，为加快发展全办事处上下都要做到小局服从大局，局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策，充分调动方方面面，上上下下，加快发展的积极性。三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行，行必果，一诺千金，树立诚信形象，营造诚信环境，以诚引商，以诚招商。
“实现六个突破”。一些档次低的项目淘汰出园，引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新项目，增强吸引力，争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一，以此辐射带动整个办事处旅游业的快速发展。四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台，采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式，进一步提高旧城改造档次，加快旧城改造步伐，提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用；芙蓉居小区争取今年6月份部分建成交付使用，已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产项目上利用外资的新突破。制定出台优惠政策，鼓励吸引外商到我办事处投资兴办超市，服务中心等第三产业，进一步提高人民的城市化生活水平，真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大发展的商贸商务经济发展新格局。北联超市和龙大超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整，增强产品在国际市场上的竞争力，加大市场开拓力度。
三、强化措施抓落实，切实提供招商引资新保证
面对当前招商引资竞争激烈的新形势，我办事处决心重点强化三项措施，切实为招商引资和经济发展提供新保证。
一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础，没有稳定，一切都无从谈起。为此，下一步，要重点抓好三项工作。首先，抓好防治非典工作。进一步加大投入，加大力量，动员全社会的力量，万众一心，众志成城，确保防治非典工作取得全面胜利。其次，认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道，落实包案制度，及时排查办事处范围内影响稳定的隐患，采取有效措施及时予以化解和解决，把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。第三，积极推进居民自治。按照民主选举，民主决策，民主管理，民主监督的要求；进一步加强“两化”管理，落实“两公开一监督”，依法行政，民主进财，主动接受群众监督，切实融洽干群关系，维护社会稳定。
二是确保有人办事。有一支作风过硬，能打硬仗的干部队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此，下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设，认真落实社区“两委”规范，进一步理顺社区干部和居委会的关系，加强党员的教育和培训，增强他们带领群众发展经济的本领，全面提高党员队伍的整体素质，始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时，认真贯彻党的民主集中制原则，增强班子内部的团结，注重用十个指头弹钢琴，做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”，还要保证“把事办好”。
三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标，在加快招商引资和经济发展的同时，积极为广大群众办实事、办好事，赢得群众对工作的理解和支持，努力营造人人关心发展，支持发展，齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时，做到经济和社会各项事业同步推进，搞好就业和再就业工作，确保有人下岗，无人失业，严格落实低保政策，切实维护弱势群体合法权益，广泛开展各种文化体育活动，陶冶人们的情操，提高全民素质，干群一心，凝心聚力，加快发展共奔小康。
总之，面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务，只有与时俱进，加快发展，才能永远立于不败之地。为此，我们决心在市委市政府的正确领导下，以这次调度会为契机，在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验，努力营造自身优势，不断开创招商引资工作新局面，争取以一流的工作，争创一流的业绩，为全市的三个文明建设做出最大的贡献。
谢谢大家！
推荐第5篇：招商引资工作汇报
2009年招商引资工作汇报
年初以来，我们紧紧围绕县委、县政府的决策和布置，结合石涧实际，紧紧扣住招商引资这条主线，拓宽招商渠道，打造招商平台，改进招商策略，提高招商实效，坚持发展开放型经济不动摇，进一步增强目标意识、责任意识和大局意识，招商引资工作取得了明显成效。现将有关情况汇报如下：
一、项目引进和推进情况
今年以来，我镇共引进县外投资项目9个，其中续建项目两个，新建项目七个，协议引进资金202000万元，到位资金20470万元。投产项目两个，分别是旭日水泥制品项目和凯丰钙业冶金氧化钙项目；在建项目七个，分别是雷曼润滑油项目，已完成土地平整、围墙、部分设备购置，目前正在环评、厂区主题工程建设；羽乐、东升、诚信三个羽毛球项目都已完成了场地平整、围墙、部分附属房、水电设施等工程，目前正在进行主厂房、办公用房和宿舍用房建设；磊达运输项目完成了码头评估工作，正在运营；华塑矿山基地和磊达水泥熟料生产线暨盐化无为配套项目，已完成立项、环境评价、黄龙中学迁址建设、水泥厂区土地报批征用和8000座坟墓的迁移、搬迁村庄安置点基础设施建设、土地的勘界和测绘、地质灾害评估报告、小矿权整合、公司注册、征迁方案、码头评审等工作。目前矿山加工厂专用码头用地正在报批中，配套工程石黄路、供电线路正在建设中、水泥厂区零散户拆迁、便道建设和勘察设计。
二、具体方法和措施
1、把握好引资方向。立足优势产业和重点项目招商，大力引进一批与我镇优势产业相关联、相配套的项目，特别是盐化工程配套项目的一些下游项目；注重引进一批龙头核心企业和带动作用强的大项目、好项目，真正达到“招来一个、落户一个、带动一片”的良好效果。
2、加强招商信息沟通。与县政府驻外招商办事处建立长期联系，加强信息对接，实现资源共享；召开了外出成功人士春节茶话会，动员各村（社区）广泛联系石涧籍在外工作和创业的有一定社会影响力的成功人士，利用他们广阔的信息渠道，为家乡引来商机。
3、优化招商方式。坚持走出去与请进来相结合，积极参加市、县在全国各大城市组织的各类招商活动，竭力向外界宣传石涧，推介石涧；依托已落户企业和商会，形成以商招商的带动效应。
4、完善招商机制。严格落实招商“一把手”负责制和目标责任制，建立镇党政机关联系项目机制，健全重大项目协调推进机制，完善招商工作调度、考核和奖励机制，确保招商引资取得新突破。
5、全力推进盐化配套项目建设。为了做好盐化配套项目开工建设的协调和服务工作，今年以来，我们全力配合县盐化配套工程建设工作组做好项目区内的村庄、学校和其它建筑物的搬迁工作；小矿权的整合工作，石黄路、35KV线路、搬迁村庄安置点和新黄龙中学等基础设施建设工作，确保了9月1日之前完成黄龙初中搬迁工作。
6、加快推进集镇开发工程。老横街开发是镇党委政府对集镇进
行改造，改善集镇居住和投资环境，膨胀集镇规模的一个重要举措。今年以来我们全力配合和支持新开发主题开展拆迁和一期建设工作，积极稳妥地推进集镇开发和改造，确保了此项工程的顺利进行，并同时做好跨涧大桥、涧北大道、文化广场、新水厂、高压线路架设等配套设施建设。
7、全面提升园区承载能力。继续加大对工业集中区的投入，我们已完成工业集中区道路绿化、路灯和办公楼建设工程；按照总体规划，以项目开发的方式逐步扩大工业集中区规模，延伸主干道500米至青苔村，并沿主干道新征土地200亩；对照规划，做好对新引进企业的分类入驻，做到科学、规范建设工业集中区，同时做好企业建设和生产中全程服务工作。
三、存在的问题
目前存在的主要问题：一是基础设施较为薄弱，资金不足。工业集中区基础设施滞后客观上明显影响了招商引资成效；二是招商方式需要进一步拓宽，招商的办法不多，在谈项目和储备项目少；三是签约项目建设进度不快；四是招商引资的全员意识和责任感不强，氛围不够浓。
四、下一步工作安排
（一）继续派出招商小分队，创新招商方式，编制好重点招商项目指南和可行性报告，奔赴长三角浙沪等地区，面对面地去推介。
（二）重点抓在谈项目的尽快签约，催促签约项目加快建设进度，做好项目的协调服务工作，促进入驻项目尽早建成投产，尽快发挥效
益。
（三）一是要成立工业集中区管理机构，要有专人办公，服务于入园企业，加强园区管理，改善招商引资环境；二是尽快启动工业集中区二期规划，抓住人们沿路发展的心理，并在二期规划的同时，边规划边推进边引进，抓住春节临近外出人员返乡的大好时机；三是发挥工业集中区入驻企业，以商招商的作用。
（四）发挥我镇石灰石资源优势，引进一些盐化配套项目的下游项目。
（五）健全招商引资工作机制，完善招商引资考核奖惩办法，落实招商引资奖励政策，努力改变只有一个领导，一个部门急的状况，让所有的机关干部都动起来，调动全社会招商的热情，形成人人有责任、个个有担子，齐抓共管的局面，营造大招商、大发展的浓厚氛围。进一步创新招商方式，突出企业的主体作用，大力推行以商招商、特委托招商，降低招商成本，提高成功率；坚持走出去、请进来，积极参加市、县在各大城市组成的大型招商活动，派出专人常年驻外招商，经常派出招商小分队主动出击，邀请了发达地区的投资商来我镇考察调研，加强接触与了解，跟踪服务，扩大招商；建立广泛联系，扩大招商视野，建立与县招商局派驻到大城市及发达地区的招商机构的长期联系，积极与石涧籍在外各界成功人士进行联系、沟通，多渠道扩大招商成果；强化网上招商，让更多的人来了解石涧，投资石涧。
二O一O年一月七日
推荐第6篇：招商引资工作汇报
XX科技园区工作总结汇报
——我对招商引资工作的说和做
1 三个月来的工作完成情况
自从2011年2月来到园区工作以来，按照园区的安排和部署，坚持“和谐合作、共谋发展”走出去、请进来的招商策略，积极拓展招商领域，利用园区的优越条件和优质的服务作为招商载体，全力配合完成园区制定的招商引资工作。目前，已经签约上海德盾实业有限公司、上海通圜投资管理有限公司、上海滨宸机电有限公司三家企业，直接到位资金200余万元，完成任务的%。另外，新储备目标单位六家，预计近期内会有突破。
2 工作感想
回顾三个月来的招商历程，我从三个方面谈谈我对目前工作的感想。一是坚持把优质服务作为我工作之本，以优质服务确保项目快速落地。如在上海德盾实业有限公司项目中，从与公司的第一次接触起，上门提供服务，采取全代办，保姆式服务，为企业提供充分的指导，让企业在落户过程中少走许多弯路，真正做到“无干扰、零距离、人性化”。二是坚持把强化把园区经营模式的深入理解作为首要工作，以牢固的思想基础促招商之实。在我们园区的经营模式和特色的方向的指引下，我在工作中有的放矢的展开招商工作，取得一定实效，这要得意于我们园区“”的管理模式。三是始终把学习力、执行力作为我本职工作的重中之重，以学习促招商，在招商中学习。不断巩固、改善、总结我在招商过程中的方法和技巧。
3、存在的问题
虽然在招商的工作上取得了一定的成果，但是我在工作上还存在一些问题。一是跟踪力度还不够。例如：在XXXX公司的引资过程中，目前虽然有把握成功引资签约，由于跟踪的力度不是很好，导致没有签约。因此，在下一步的工作中，该公司是我工作的重中之重，争取尽快签约。二是服务意式仍需加强。在上海通圜投资管理有限公司的引资过程中，尽管对目标单位做到耐心、全心全意的服务，但由于涉足招商工作经验尚浅，相应法律法规、政策不是很熟，最后虽然能够成功签约，全部依靠领导和同事们的支持与合作。三是社会关系尚需巩固。我虽自小生长在上海，但工作经验尚浅，与目前工作岗位相关的社会关系尚不够巩固。
在今后的工作中，在领导的支持下，努力建立和拓展全方位、多层次社会关系，为园区的发展牵线搭桥。
总之，在以后的工作中扬长避短，集单位全体员工之合力，继续沿着园区发展之大计更加努力的、自信的工作。
2011.05.24
推荐第7篇：招商引资工作汇报
2019年1-8月份招商引资工作情况汇报
**旅游度假区
（2019年9月10日）
2019年**旅游度假区在市委、市政府领导下，保持“两资一促”主线不断，持续升温，强化招商引资一号工程，取得了一定成效。
一、2019年招商引资工作情况
已签约项目：今年**参与全市一季度集中签约项目野山香茶旅综合体和矿山生态综合治理项目，总投资3.5亿元；二季度集中签约项目**玻璃滑道、滑漂、七彩滑道项目，总投资5900万元。
拟签约项目：一是**世界酒庄项目，总投资20亿元，占地面积3000亩；二是青龙洞开发项目，对我区现有的天然溶洞进行开发，计划投资5亿元。
前期考察项目：截止目前，我区已对海游集团、海利根、铁汉生态、乐华恒业、清华文旅等公司进行考察，推介**重点旅游项目。
二、项目进展情况
（一）**矿山生态综合治理项目
该项目包括核心景区、洪益村、肖李村三大地块，总投资约1.8亿元，由中地环资公司投资建设。目前，核心景区治理地质灾害隐患点5处，面积达1.8万平米。其它地块综合修复已实施多次爆破，已排险回填土石1万余方，投资完成2000万元。
（二）**玻璃滑道、滑漂、七彩滑道及索道项目
该项目是综合滑道体验项目，总投资约1亿元。目前，
已完成投资900万元，建成双乳峰玻璃滑道350米。
（三）野山香茶旅综合体
打造茶叶休闲旅游观光园，**茶叶经济发展龙头产业，惠及农户，助推脱贫致富，总投资2亿元，项目拟用地6000亩。
目前，该项目已完成前期规划和方案设计等工作，与农村茶叶供销社签订合作协议。
三、下一步工作打算
（一）突出旅游重点，强化产业招商。
一是充分发挥我区自然资源禀赋、基础设施齐全的优势，积极招引战略投资者。二是抢抓一、二产业投资向第三产业转移调整结构优化质量的契机，吸引国内、国际知名企业投资**基础设施建设和景点开发。三是突出文旅、农旅融合招商，策划推介新项目。
（二）不断优化营商环境，提升服务质量。
一是落实招商引资普惠政策，提升景区投资吸引力，二是部门主动对接，实行待办协助制度，为企业提供“保姆”式的服务，解决企业在办理注册、备案、土地、规划等要件的繁琐过程，大大提高项目进场速度。三是加强政策宣传力度，提高群众政策知晓度。四是坚决扫黑除恶，严厉打击扰乱项目建设行为，构建良好营商环境。
（三）强化督办协调，加快签约项目落地。
一是按照“五化”管理要求，建立**重点项目
“五化”管理平台，将已签约项目纳入“五化”管理范围。二是已签约的项目我区强化督办协调力度，实行
“六个一”的工作机制，促使项目尽快开工建设。
推荐第8篇：招商引资工作汇报
上半年招商引资工作汇报材料
一、主要工作
主要是围绕六大产业（生物技术、新能源车、新型纤维纺织、新型材料、装备制造、生态化学）组成了相关产业推进工作领导小组，负责联系上级行业协会，搜集相关项目信息，制定相关政策，统筹协调产业内部发展，跟踪督导产业内部经济指标完成情况，实时提出产业整改方案等方面的工作。同时将招商引资任务层层分解、细化分工，落实到各级各部门，营造了大招商、招大商的浓厚氛围。在这一基础上利用网络平台，向浙江、江苏、上海、福建、广州等地论坛、全县“4+2”产业集群涉及到的全球500强、全国100强企业发布招商信息500余条，详细推介陵县投资环境、区位优势、政策优势，收回反馈信息120多条，纷纷表示看好陵县投资环境，有意来陵县发展，并已有澳门名嘉集团、北京天润置业、国家开发银行、中能北辰集团、大善启泉克特思电子、银座商城、天津铁路局等多家大型企业前来考察洽谈，共接待来陵县考察客商150多人次。投资3000万美元的优麦（山东）化学有限公司落户陵县，已达成合作协议。环渤海投资联盟计划在我县投资成立广川投资管理公司，这一金融综合体项目总投资150亿元，年可实现税收20亿元。
二、主要成绩
截止到目前，全县新建续建项目110个，总投资245.83亿元，其中过50亿元的项目1个（新能源汽车工业园），过10亿元的项目5个（年产30万吨耐火材料、富华生态二期、中瑞土工项目、高档强力面料服装），过5亿元的项目7个（圣鸿科技公司土工布项目、力创空调、恒蝶服饰），过亿元的项目31个，到位资金477825万元。在谈项目及项目线索106个，总投资457.5293亿元。其中总投资150亿元的金融资本园、科技商务园等七大园区的金融城项目，总投资20亿元的年产20万辆低速电动车的郑州日产项目，总投资15亿元的汽车主题公园项目，总投资30亿元的中国交通建设集团城市综合体项目等10多个投资过5亿元的项目正在如火如荼的洽谈中。
总投资89.39亿元的新能源车工业园项目前期工作已顺利完成，重庆隆鑫集团、深圳力驰电动汽车、长岭集团、韩国荣星集团、珠海英博尔电器、淄博休普电机即将入园开工，计划第三季度开工建设，预计今年以上几家单位总投资突破60亿元。谷神东区工业园自年初开工以来进展迅速，部分厂房主体工程已接近尾声，新车间基础已破土动工，累计投资近亿元。上海优麦化工、中辰电缆、高档强力面料服装、力创空调、天津工业园、宏祥工业园、晶彩二期、恒丰三期、大海纺织、人杰玻璃、耐火材料和华海湾大酒店等多个过亿
2 元的项目正在建设，年底总投资有望突破百亿元。
三、下一步工作
到年底还有5个月的时间，可谓时间紧、任务重，整体看陵县的招商引资工作按照市委市府的要求还差的很远，与兄弟县市相比，无论从项目的推进，还是项目的规模等方面也存在着不同程度的差距，究其原因与个别部门主要负责同志等待观望思想不无关系。如何抓住9月中旬秋收后项目洽谈落地的黄金季节切实把招商引资工作抓到实处、落到实处是我们今后一段时间的工作重点。首先要围绕县委县政府的总体工作部署，倒排计时，细化分工，完善目标责任，分阶段、分区域、分产业开展集中招商活动，每个产业推进小组立即成立2-3个专业招商队伍，按照既定的产业布局，围绕潜在投资主体开展专业招商和敲门招商。“4+2”相关企业同时组织专业招商人员开展企业招商、以商招商活动，对过去已有意来陵县投资或独资建厂的上下游企业开展集中登门洽谈活动，力争接触一批、洽谈一批、落地一批。县里应该在以上人员到达的区域有计划、有选择的召开陵县招商引资投资说明会，借助高铁新区的开发平台，打造声势，形成铺天盖地之势，同时，继续加大宣传推介陵县力度，利用网络信息平台，吸引外地客商来陵县投资，促进陵县经济社会发展。
推荐第9篇：粮食局老干部工作汇报
**县粮食局老干部工作总结
2009
老干部局：
尊老敬老是中华民族的传统美德，落实好老干部的政治生活待遇、重视老干部工作是我们党的优良传统。一年来，我局按照县委组织部、县政府老干部局提出的要求，坚持以人为本，从建立和完善老干部工作机制入手，切实做好离退休干部的思想政治工作，进一步完善离休干部“两费”问题，全面落实老干部的生活待遇，让老干部共享改革发展的成果，并认真研究和解决老干部工作中遇到的新情况和新问题，使老干部各项工作在创新发展中稳步推进。可以说作了大量的工作，效果也是明显的。
我局现有老干部14人，其中副处2人、正科3人、副科1人、股级8人。作为粮食系统来说，老干部人数之多，年龄大，职别高，身体条件差，一直倍受县、局领导的关注，尤其是改制后，医疗费、生活补助费、家庭住房等压力越来越大。对此，我局的主要做法：
一、提高认识 加强领导
老干部是国家的财富，企业的功臣，做好老干部工作是我们的责任，意义十分重大。虽然粮食系统改制和领导班子的调整，但是老干部工作却不能因此而受到影响。为此局领导班子把老干部工作作为一项重要工作去安排和落实，坚持将老干部工作放在党组工作重要议事日程，摆上重要位置，一把手亲自协调解决老干部中的重点、难点问题。先后几次听取工作汇报，接待来电、来访，并在基本掌握情况的前提下，从加大领导力度着手调整了领导组织，将过去分管领导任组长改为“一把手”作第一责任人，设立了老干部服务电话。完善和规范了局党组和领导干部做好老干部工作“双十”条责任制度。其次，
领导小组一行对老干部现状进行一一走访和调查，建立老干部个人信息档案并制表上墙，不仅方便工作开展，而且也便于做好日常的接待走访。第三，领导班子，特别是领导小组的同志认真学习有关老干部的政策和条文，经常向县老干部局领导请示和汇报工作，学习先进经验，保证把工作做得更好。
二、全面落实老干部政治待遇
强化对老干部的服务、保障老干部的需求是做好老干部工作的核心。我局加大了对老干部活动室的投入，购买了象棋、跳棋、扑克等，并在办公室比较紧张的情况下，腾出我局最大的房间做为老干部活动娱乐室，并投资2000多元对老干部娱乐室进行了维修和装饰，让老干部有一个良好的活动场所和政治生活环境。及时发放报刊费，确保为他们征订了《老同志之友》、《老年日报》等报刊、杂志，坚持向老同志通报全局工作情况，局领导及时向老同志传达省、市、县的重大会议精神，遇有老干部到局里来，我们就认真听取他们对局里各项工作的评议及一些好的建议，发挥他们的余热。并针对老干部关心的热点问题讲实情、讲政策，与老干部沟通、交换意见，求得老干部的了解、支持、体凉。
做到“四勤四上门”，即：脑勤，多替老干部着想；嘴勤，多问老干部冷暖；眼勤，多了解老干部困难；腿勤，多替老干部排忧解难；节日慰问上门，生病看望上门，使老干部感觉到粮食局是一个温馨的“家”。
三、落实好生活待遇 使老干部老有所养
我局18位老干部中年龄最大的84岁、最小的73岁、平均年龄78岁、目前卧床不能自理的就有五位，加之他们的子女大多在粮食口下岗支助能力差。因此，贯彻落实好老干部的各项政策，保证待遇及时兑现是做好老干部工作的核心和关键。一方面我们在掌握和执行政
策的同时做好老干部的接访工作，耐心做好他们的思想工作，让他们了解县情体谅和理解实际情况，另一方面积极努力多与相关部门沟通，将各种报销的事项和手续及时送到相关部门，不能耽搁在我们单位。比如，老干部的取暖费、书报费的条子我们及时送到，企业老干部每人的5000元医疗统筹金及时上交县财政。保证老干部医保医疗住院费、门诊费及时报送并兑现发放。每逢节日及老干部生病时我局领导都及时走访慰问，对困难老干部给予生活补助，解决好老干部生活问题。老同志从心底感到了局领导对他们的关心，非常满意。
四、为老干部排忧解难
做好老干部工作，必须投入真情，只有动真情才能有热情，有了热情，才能把实事办好。我们局从局长到具体做老干部工作的人员，对老干部工作都投入的很高的热情，虽然大家都有一摊工作，但是凡涉及老干部工作，都做到特事特办，凡事优先办理。平时对老干部来信来访都热情做好接待，问寒问暖，耐心倾听他们的述说和建议，对他们提出的问题做好记录，并整理存档。同时，对他们提出的问题能够解决的想办法解决，不能解决的做好解释，并且及时与相关部门汇报和请示。今年上半年共接访十三人次，与组织部、财政局、劳动局等部门和单位协调沟通十几次，有的直接到具体单位去落实，不推、不脱，老干部对此很满意。
生活中对老干部给于贴心的关怀和照顾。老干部高宝山在逝时，年老多病，身体较弱，他的心情十分忧郁，主要领导带领几位局里干部到他家谈心，做好安慰工作，并解决他生活的一些实际困难，为他落实了县里政策，安排了家庭病床，还为他承办特殊需要护理费；部份老干部家属去逝，我局领导得知后，马上到家里，送上补助金表示慰问，帮助做好善后工作。
五、存在问题和努力方向
一年来，我局虽然做了一些工作，但还不少差距，还有些新问题需要研究解决。由于我们老干部多，年纪又大，大病、重病多、子女条件又不好，生活补助压力大，我们又没有解决的能力，有时走访都不太方便。活动室建了，但利用率低。今后我们还需要和有关部门密切关系，勤沟通、常联系、多汇报和请示，多为老干部做些力所能及的实事和好事，尽可能让组织放心、老干部满意。老干部工作是党的一项重要工作，我局将继续努力，使这项工作再上一个新台阶。
县粮食局 二OO九年十一月三日
推荐第10篇：县粮食局党建工作汇报
县粮食局党建工作汇报
惠民县粮食局党委下设7个党支部，共有党员106人。2008年以来，局党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习十七大精神，贯彻落实科学发展观，坚持“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”，实现了党建工作与粮食经济协调发展，全面落实党建长效机制，促进了思想建设、组织建设和作风建设。
一、团结协作，加强党的思想、组织作风建设
一是抓班子建设，增强了班子的战斗力和凝聚力。三年来，局班子成员以“学习、节约、高效、和谐”为目标，致力于建设学习型、创新型班子，促进了班子团结，提高了班子整体素质。三年来，局党委结合解放思想大讨论、学习实践科学发展观、创先争优活动，着力抓好了党委中心组和机关的学习，制订了党委中心组专题学习计划，在局领导班子成员中开展了各项专题学习活动，围绕 “五五”普法工作，制订了学法计划，坚持每周五下午机关人员学习制度，组织党员收看警示教育片，组织机关在岗党员理论业务知识测试。通过一系列的学习教育活动，机关党员的政治理论素质有了新的提高，工作的热情得到充分发挥。
二是抓组织建设，构建坚强的战斗堡垒。建立了党委成
员联系点制度，制订了包片责任制，实行了“一岗双责”。局党委成员每人确定一个下属企业作为联系点，主要任务是调查研究、了解实际、听取职工群众意见，帮助解决实际困难。其次深入开展党员优质服务活动，既履行机关岗位职责，又履行社会义务，提升党员形象。
三是抓作风建设，建立党建工作长效机制。局机关进一步加强了学习、考勤、党委会议事、财务管理、勤政廉政和工作目标考核等各项制度的贯彻落实，重申了机关干部工作纪律和行为规范，实行了考勤月公布制度，强化了服务意识，提高了工作效率。坚持以人为本，关心职工生活，化解特殊群体矛盾，确保了全系统的稳定。
二、立足实际，深化党建创新创优活动
一是抓责任落实，把党建工作摆上重要位置。每年年初，局党委都会制定下发当年的党建工作要点，对党建工作进行安排部署，明确全年党建工作的目标与任务。县局与各支部签订党建目标责任书和党风廉政建设责任书，把党建工作纳入了重要议事日程，构建了党建工作齐抓共管的良好机制。
二是抓特色活动，提高党建工作水平。2010年按照县委的统一部署，在粮食系统深入开展“创先争优、争做惠民跨越发展先锋”活动，以“创建四型机关、争创名牌服务”为载体，立足自身职能，围绕优化粮食经济发展环境、做好行
业服务积极开展活动，根据工作职能制定了政策性粮食收购、“放心粮油”工程等服务承诺，并以适当形式向企业和群众进行了公示，从而使创建工作融入到各个环节，通过活动，不断推动各项工作的开展，取得较好成效，受到上级组织的充分肯定，促进了“思和谐、谋发展、当先锋”良好风尚的形成。
三、标本兼治，加强党风廉政建设
一是以教育宣传为主，促进领导干部廉洁自律。把廉政教育作为党风廉政建设的重中之重，“关口”前移。一是抓好《党章》、“两个条例” （党内监督条例、党内纪律处分条例）、法律法规等的宣传教育；二是通过每年召开的民主生活会，增强了党员干部的拒腐防变能力。
二是完善党风廉政建设责任制。在每年局党委都会与各单位签订党风廉政建设责任状，进一步明确党风廉政建设“一把手”负责制，并将党风廉政建设与粮食经济工作有机的结合起来。
三是加强权力运行的风险控制和督查监管。从源头抓起，实行了会计账务月会审制度、重大事项报告制度、责任追究制度等，形成了较为完善的制度约束体系。在权力运行监管上，始终坚持“五个不动摇”，即：坚持对重大经济活动集体研究制度不动摇，坚持重大事项审批制度不动摇，坚持执
行个人重大事项报告制度不动摇，坚持廉洁制度不动摇，坚持政务公开制度不动摇，对热点问题实行阳光操作，切实深化民主监督机制。
四是坚持干部工作民主决策机制。在干部选拔任用工作中，我们严格按照《干部任用条例》规定的程序办事，重点把好“三关”：一是严把推荐关。在全系统公布推荐职务、任职条件、推荐范围，提出明确要求。二是严把考察关。制定考察方案，采取民主测评、实地考察、查阅资料、个别谈话、同考察对象面谈等方法，全面掌握干部的情况，提高了考察结果的全面性、真实性、准确性。三是严把决定关。坚持民主集中制，按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则任免干部，使干部的选拔任用工作始终在“公开、公平、公正”的轨道上运行。
四、抓经济发展，找准党建工作与经济工作的结合点 紧紧围绕粮食经济发展这个中心，在政策把握、维护稳定、后勤保障、思想政治工作等方面开展工作，为粮食经济发展创造了宽松的环境，促进了粮食经济健康有序发展。在各项工作中都取得了较好的成绩，各项业务考核在全市乃至全省中都名列前茅，开创了粮食工作新局面。
2008年以来被各级政府和上级业务部门评为“全省粮食行政执法工作先进单位”、“全省粮食仓储管理工作先进单
位”、“全国粮食清仓查库省级先进单位”、“全省粮食规范化执法示范县”、“全省粮食产业指导先进单位”、“市级文明单位”、“全县先进基层党组织”、“全县依法行政工作先进单位”等荣誉称号。
（一）业务工作及粮食执法成绩显著。通过完善企业和个体户内部统计手续制度，深入企业进行指导，使企业掌握了统计报表内容、填制方法和报送办法，增强了报送数据的自觉性，提高了统计报表的数据质量。在市局各项业务考核中，每年我县都名列全市前茅。
不断加大粮食执法软硬件投入，推动粮食工作不断前进，实现了粮食监管、粮食统计和粮食质检三大体系相互配合、相互依托的全方位粮食监管新格局，营造了经营活跃、管理规范、流通有序的市场环境，实现了依法管粮的良好局面。在2010年把创建“全省粮食规范化执法示范县”与创先争优活动相结合，对照创建标准，从严抓好落实，在省局检查验收中，检查验收组一致认为我县高度重视粮食规范化执法示范县创建工作，软硬件设施投入力度大，执法体系建设完善，制度建设完备，执法检查规范，案件查处有力，达到了执法示范县的标准，并充分肯定了我县粮食执法的创新工作，得到了102分的高分。
（二）粮食产业化发展不断提高。一是尽力为粮食经营
企业服务。把服务经济发展作为工作的落脚点，积极推进粮食经济产业化，培育壮大粮食企业，带动整个粮食经济发展。积极帮助企业争取政策扶持，做好沟通、协调工作，为企业发展创造良好的外部环境，对符合条件的粮食加工企业，积极扶持其申报产业化龙头企业。2010年成功帮助和美饲料公司、黄河粮油科技有限公司申报成功省级农业产业化龙头企业，同时帮助和美绿色畜牧有限公司成功申报国家重点粮油产业化企业，山东惠民龙凤面粉有限公司、山东黄河粮油科技有限公司跻身全国首批放心粮油示范企业；协助龙凤面粉有限公司、宇东面粉有限公司做好省级名牌的创建工作，两家企业的产品被省粮食行业协会授予“放心面”称号。二是积极支持新农村建设。为改善农户储粮条件，我局积极开展新农村科学储粮示范工程，宣传引导农户建设小康型粮仓，三年来共落实科学储粮示范仓1500个，争取各级无偿资金49万元。该工程的实施，将有效改善目前部分农村家庭储粮中存在的技术落后、装具简陋、滥用化学药剂等问题，能有效降低农户的储粮损失，将储粮损失降低2-3个百分点，得到了农户的大力欢迎。三是大力实施放心粮油工程。把发展农村粮油食品经营店作为粮食系统服务新农村建设的着力点来抓，到2010年底，共完成示范店创建15家。
第11篇：区粮食局勤俭节约工作汇报
区粮食局勤俭节约工作汇报
尊敬的各位领导，同志们：
今年以来，区粮食局时刻把大力开展勤俭节约树新风工作抓在手上，深入贯彻落实区委关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的有关规定，要求全体干部职工从小事入手、从细微入手，倡树勤俭节约新风尚。主要工作如下：
一、加强学习引导，转变思想认识。通过深入学习习近平总书记关于厉行勤俭节约、反对铺张浪费的重要批示和区委文件精神，使广大干部职工深刻理解“厉行勤俭节约、反对铺张浪费”的重要意义，让勤俭节约观念入脑入心，在全系统形成“以艰苦奋斗为荣，以奢侈浪费为耻”的良好风气。使广大干部职工从自身做起、从点滴做起，精打细算、爱惜粮食、节省水电、理性消费，使“厉行勤俭节约反对铺张浪费”成为自觉行动。
二、完善规章制度，深化源头治理。加强机关内部管理，细化公务消费、公务用车、公务接待、基础建设、办公开支等方面的规定，从严控制公务接待、公车使用、办公用品支出，把厉行勤俭节约、反对铺张浪费融入到制度中，加大制度约束和执行力度，把各项措施制度化、长效化，从根本上转变党风、政风和粮食行风。
三、宣传节粮理念，强化收储管理。一是充分发挥粮食部门的职能作用，完善政策法规和体制机制，加强宣传教育和监督检查，改变落后的粮食收储方式和消费方式，进一步形成政府主导、企业实施、全民参与的节粮减损机制，增强全社会爱粮节粮意识。二是进一步转变粮食经济发展方式、加快推动科技进步，以减少流通环节损失为重点，修复粮食仓储设施、完善应急供应体系、保证粮油质量安全、强化粮情监测预警、推广农户科学储粮，促进粮食节约减损。三是深入抓好当前各项粮食工作，认真做好储备粮轮换，加强储备粮的安全保管、安全防火工作，确保不发生坏粮等储粮事故，减少粮食损失和浪费，做到保粮就是保效益。
第12篇：县粮食局重点工作汇报
县粮食局重点工作汇报
今年以来，县粮食局认真贯彻县委、县政府的工作部署，坚持以科学发展观为指导，围绕县政府确定的重点工作，以“业务求精，执法求严，工作求实，方法求新，标准求高”为总体要求，牢固树立“创一流业绩，树一流形象，争一流荣誉”的争先意识，狠抓落实，求真务实、开拓进取，至今，已取得阶段性成果，现将有关情况汇报如下：
一、加强党的建设，为各项工作的开展奠定基础 一是积极开展“干部作风改进提升年”活动。在县委召开全县“干部作风改进提升年”活动动员大会后，我局深入把握会议精神，紧紧围绕县委确定的主题，加强组织领导，制定了详细的实施方案并召开动员会议，广泛宣传发动，切实把活动贯彻落实到实处，真正抓出成果、抓出实效。针对干部思想作风中存在的突出问题，综合施治、集中突破，努力实现执行能力明显增强、服务效率明显提速、发展环境明显优化、群众满意度明显提高，为实现我县粮食工作又好又开发展提供了强有力的保障。
二是切实做好“基层组织建设年”活动。在“基层组织建设年”活动中，我局切实加强组织领导，扎实推动工作落实，对活动进行了精心安排，切实做到思想联谋、责任联动、实事联做、活动联办、确保活动真正取得实效。在“第一书
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记”任职村，建立了干部帮扶联系困难群众制度，要求每一名领导干部至少帮扶1户困难困难党员和1户困难群众，每一名中层干部帮扶1户困难群众，以真心换真情，做群众的贴心人，真正实现问需于民、问计于民、服务于民，增强干部服务群众意识，提升干部在群众中的新形象。
二、依法行政工作
一是重点开展了清仓查库工作。按照国家粮食局《关于开展全国粮食清仓查库工作的通知》精神和省、市粮食清仓查库工作实施方案要求，我局制定了详细的实施方案，并统一抽调人员自3月27日至4月2日，按照在地原则，对我县纳入检查范围的惠民县粮食收储公司、惠民县圣鑫粮食购销有限公司两家企业组织自查，对辖区内的重点非国有粮食经营企业及转化用粮企业执行粮食统计制度情况进行了检查，并选择1家有代表性的粮食加工企业进行了粮食库存情况典型调查，通过本次检查，摸清了我县地方储备粮数量、质量等基本情况，库存管理符合储备粮管理的有关规定。没有发现亏库、帐实不符等问题，没有发现储粮安全隐患，达到了预期目的。
二是切实加强对地方储备粮食质量和数量的监管。去年在县政府的支持下我县新增600万斤县级地方储备粮，我县县级地方储备规模达到1200万斤。为切实做好新增部分储备粮的管理工作，我局成立了“惠民县地方储备粮管理所”，
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专门管理新增部分地方储备粮。为加强对我县地方储备粮的管理，在2月底我局与承储企业签订了安全储粮协议书，并推行了月报表、季度检查等制度，认真监督管理地方储备粮的数量、质量安全。指导承储企业加强自身建设，完善管理制度，强化规范化管理，进一步提高了地方储备粮管理水平，保证地方储备粮“储得进、管得好、调得动、用得上”，确保全县粮食安全。
三、切实做好产业指导工作
坚持把推进粮食经济产业化，培大育强粮食加工企业，作为重点工作之一，围绕粮食产业化发展积极进行调研，发挥粮食行政管理部门的作用，推动产业化发展。并积极帮助企业争取政策、资金扶持，做好沟通、协调工作，为企业解决实际问题，为企业发展创造良好的外部环境，目前，我局已对符合条件的放心粮油示范企业的材料进行了整理上报（申报材料已报送省局）。
在“放心粮油”示范店创建过程中，我们本着申报自愿、严格把关的原则，组织精干力量有重点地对各粮油经销店（点）进行了实地指导，严格按照“放心粮油示范店”创建标准，促“硬件”到位，“软件”配套。目前为止，已完成对4个乡镇20余家粮油经销店的摸底；1家配送中心已经建立（金禾油脂配送中心）；对4家粮食加工企业的销售服务
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网点进行了进一步的梳理，并下达了创建任务。
四、积极支持新农村建设
“农户科学储粮示范工程”作为一项惠农政策，能够有效改善农户储粮条件，最大限度减少储粮损失，使农民实现增产增收，对推进社会主义新农村建设具有重要意义。我县作为山东省实施开展“农户科学储粮示范工程”的示范县之一，已为农户争取科学储粮示范仓1500个，为农民朋友争取各级无偿资金50万元，受到广大农民朋友的热烈欢和县政府的充分肯定，在今年该工作被列为县政府的重点工作之一。经过全局上下的共同努力，今年共争取示范仓500个，前期我们已与辛店镇取得联系在500个示范仓中，我们将为我局所帮扶的小李村每户免费发放1个，此项工作我们正在积极协调市局，力争今年上半年完成。
四、统筹兼顾，其他工作进展顺利
一是明确责任，加大力度，抓好招商引资工作，积极与外商联系，多方协调，结合实际，进一步挖掘自身潜力，盘活现有资产，利用现有资源招商引资。
二是积极做好良友公司的搬迁安置楼的开发，目前安置工程已完成打桩，主体工程进展顺利，同时，进一步加强了对金粮苑、金仓苑安置小区的物业管理工作，为职工创造了
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良好的居住环境。
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第13篇：粮食局行政执法工作汇报
泗阳县粮食局行政执法工作汇报
今年以来，我们主动适应粮食购销市场形势，探索加强粮食流通监督检查工作的新思路、新方法，建立行为规范、监督有效、保障有力的粮食流通检查工作体系和运行机制，做到依法行政、依法管粮。现将我局粮食依法行政工作汇报如下：
一、加强服务，规范企业经营行为：
做好粮食监督、依法行政，关键要提高粮食经营者自身的依法经营水平，实行逐步规范管理。为此，我们一是加强粮食市场源头治理，做好《粮食收购许可证》核发、年审工作，截止今年三月份，全县共发证198户，今年6月10前年审通过85户。二是加强粮食经营者政策宣传、业务指导工作，于今年6月3日与工商银行联合召开全县夏粮收购工作会议，共邀请通过年审的80余户粮食经营者参加，取得很好效果。三是加强学习培训，提高粮食管理者依法行政水平，我局以分管科室为主，抽调公司骨干进行粮食行政执法培训学习，提高自身政策、业务水平。四是加强粮食流通监管，我局为做好此项工作，我局领导高度重视，在人员不足、经费困难的情况下，仍挤出资金在报纸上刊登粮食法规宣传文章，印刷宣传单，组织人员和车辆，在全县范围内进行法规宣传，对粮食经营者上门宣传和服务。此外，结合我县实
际，与工商、质监、物价等部门进行联合执法，在执法过程中，我们做到了亮证执法，对个别违规经营者进行口头警告，并下发整改通知书，要求其建立台账，耐心指导如何填报统计报表；检查经营场所是否规范并及时指正；调查了解有无向农民“打白条”行为；查看收购粮食的质量情况和原粮卫生情况。逐步规范粮食收购行为。对一些不能按照要求，甚至违规的粮食经营户，我们反复宣传、指正，发放有关法规资料，并下发整改通知书，要求限期整改。对粮油销售企业，我们采取不定期的检查，节前全面检查的方式进行。通过以上执法工作，确保我县粮食市场健康、正常、有序地发展。
二、存在的问题：
今年我县粮食依法行政工作虽然取得了一定的成绩，积累了一定的经验，但同时还存在一些问题，一是我局现执法工作的最大不足就是执法机构力量薄弱（现只有2人持有省粮食局核发的粮食监督检查证，根据有关规定，我局目前尚无执法资格，也无持有执法资格人员，尤其是自10年5月我局与原县外经局合并成县商务局后，粮食工作仅一个科室两个人，不管从人力、物力、财力来说都很薄弱，也谈不上什么执法。从今年夏粮收购我们监督检查情况看，也证明了这一点，有些无证收购、违规收购的粮食经营户当面唯唯诺诺，可我们前脚走，人家还是照收不误。
三、下一步工作思路和建议：
今后我们将在总结经验、查找问题的基础上，按照市局的统一部署，一是争取地方政府的大力支持，包括人、财、物等方面。二是上级主管部门和政府赋予粮食行政执法权力，能够独立执法，树立粮食依法行政权威。三是机构设置，。粮食局应独立存在，配齐配足机构、人员。四是加强与相关职能的配合和协调，依法查处和打击各类扰乱粮食市场流通秩序的违法违规行为，维护粮食流通秩序。
泗阳县粮食局
二0一一年八月五日
第14篇：县粮食局普法工作汇报
县粮食局普法工作汇报
20xx年上半年以来，我局普法工作坚持以\"三个代表\"重要思想和科学发展观和十八大精神为指导，紧紧围绕县委、县政府工作重心，本着\"重在建设、贵在坚持、注重实效\"的原则，以“项目突破和生态创建年”为契机，结合全县转变工作活动和粮食执法面临的形势，全面动员，人人参与，精心组织，坚持法制教育与法制实践相结合，开展了扎实有效的系列活动，取得了明显的成效，有力地促进了我局粮食执法、社会统计及下岗职工安抚等各项工作的协调发展，为维护政治稳定发挥了积极的作用。现将我局普法工作报告如下：
一、普法工作开展情况
自20xx年《粮食流通管理条例》颁布以来，粮食部门才被赋予行政执法权，基础薄弱，起步较晚，执法队伍建设尚不完善，因此我局历来十分重视普法工作。
(一)定期开展各种形式的专业法学习。年初，我局先后完善建立了《XX县粮食局党委理论中心组学习制度》和《XX县粮食局20xx年度普法工作计划》，采取集中学习和自学结合的方式，开展了对《行政复议法》、《行政处罚法》、《粮食流通管理条例》、《山东省粮食收购暂行办法》等专业法律法规以及其他重要法律的学习40学时以上。同时结合粮食执法等业务工作，于第一季度召开了1次专题法制讲座进行业务研讨，总结经验，交流做法，切实推动了粮食执法工作的开展。
（二）开展行政执法人员执法资格的培训考试工作。普法期间，在我局的统一组织下，对我局持有执法证件的6名行政执法人员进行了综合法律知识培训考试和法律知识更新培训考试。
（三）积极开展对外普法宣传。普法期间，我局面向全体干部职工和服务对象等社会各层面开展了《行政复议法》、《行政处罚法》、《粮食流通管理条例》、《山东省粮食收购暂行办法》等法律法规讲座5次，100人次参加。同时印发《粮食流通管理条例》、《山东省粮食收购暂行办法》等宣传手册700余册，收到了良好的效果。
二、主要经验做法
（一）领导重视，各类组织机构健全。为了保证法制宣传教育工作的顺利进行，加强对法律知识学习和普及活动的管理、指导，我局成立了法制宣传教育领导小组，对开展法制宣传教育工作所需的经费和必要的设备等尽可能予以解决；根据普法规划要求，结合我局工作实际，制定了年度普法工作计划，确定了普法内容；进行了思想发动，动员全体干部职工积极参加普法学习活动，自觉地加入学法普法队伍中。
（二）以人为本，做好不同对象的法制宣传教育工作。根据社会各阶层不同的特点，采取形式多样的法律法规宣传方式，以人为本，做好对广大干部职工、服务对象和人民群众的法制宣传教育工作，确立以法制宣传为先导，最广泛地发动和调动社会各界广大人民群众的积极性，齐抓共管，共同参与行政执法的法制宣传思路。
在今年的普法工作中，我局取得了一些成绩，但因经费及场地的限制，我们开展的法制宣传活动仍显不足。今后，我们一定尽责尽力地做好普法依法治理工作，为创建民主法治工作做出贡献！
一、全县固定资产投资完成情况
上半年，全县全社会固定资产投资达99720万元，增长15.1%。其中，基本建设投资完成37438万元，比去年下降7.2%；农村固定资产投资完成45707万元，增长14.2%；城市私人建房6615万元，比去年同期增长56%；技术改造完成投资2700万元，增长2.3倍；房地产完成投资7260万元，增长4.8倍。总体看，上半年，我县固定资产投资虽然增长15.1%，但仅占年度计划的41%。造成固定资产投资增长缓慢的主要原因：一是统计口径改变，市建项目如罗叶高速、西气东输以及垂直单位固定资产投资，不再纳入县级统计；二是缺少大项目支撑；三是受国家宏观经济政策影响，新开工项目较少。
二、市定重点项目投资完成情况
今年，我县纳入目标管理的重点建设项目50个，项目总投资335770万元，年度计划投资139196万元，截止6月底，实际完成投资30055万元，占计划的21.6%。
我县列入市重点项目7个，计划总投资87110万元，年度计划投资28280万元，元至六月份，共完成投资7460万元，占年度计划26.4%。具体情况如下：
1、开开援生制药公司非pvc软袋输液项目
项目原计划投资7300万元，现调整为4850万元。项目主要是新建年产4000万袋软袋输液生产线及配套相关设施。目前，正与上海开开集团论证项目的可行性。
2、固始教育城建设项目
项目总投资30000万元，建设占地面积2.6平方公里，年度计划6000万元，主要建设内容为教育城区基础设施。截止6月底，已完成征地、拆迁、基础设施投资3000万元。
3、50万吨稻谷循环利用示范工程项目
项目总投资15600万元，年度计划投资5000万元，新建年处理稻谷20万吨的碾米厂，使年处理稻谷总量达50万吨。为充分利用稻谷加工副产品，扩建油脂加工车间及新上谷维素、肌醇、糠蜡、活性炭生产线。该项目已经省发改委认可并向国家发改委申报立项，目前，正在向国家发改委汇报衔接。
4、XX县小史河治理工程
项目总投资15000万元，年度计划投资5000万元，主要是小史河清淤及周边环境改造。该项目已经省发改委认可并转报国家发改委，争取上级投资3000万元。目前，已完成史河东路拆迁补偿及护岸投资1860万元。
5、固始污水处理工程
项目总投资8500万元，处理规模为8.48万吨/日，分二期建设，一期工程为新建日处理4.186万吨污水处理厂一座，年度计划2241万元。目前可研报告、环评报告等工作已完成，待省发改委立项批准。
6、XX县民营工业城基础设施项目 项目总投资10520万元，年度计划5000万元。主要建设内容为水、电、路、标准化厂房等基础设施。元至六月份，完成投资2500万元。
7、中小学校危房改造项目
今年我县中小学危房改造5所，总投资190万元，其中国债100万元。截止6月底，完成投资100万元。
上半年，我县对每个重点项目均成立了领导小组，强化了县级领导联系重点项目工作机制，同时由政法委牵头，公检法司等部门参与，加大了建设市场的整治力度，施工环境得到很大改善，使得续建项目进展比较顺利，尤其是农林水、交通等基础设施建设速度较快，完成较好。但我县重点项目建设形势总体不很理想，还存在一些问题，分析原因，主要是受国家宏观政策的影响，一是国债投资逐渐淡出，今年国债重点扶持往年的续建项目，使得我县的一些计划新开工项目获得上级支持比较困难。二是由于控制投资过热，上级对一些项目实行缓批或推往下年实施，同时，已下达建设计划的项目，资金到位较缓。三是新的拆迁条例实施，使拆迁阻力加大，老城改造推进较慢。
三、下一步打算
下半年，我们将进一步加大项目建设力度，确保完成重点项目建设任务。
一是强化项目责任，加快项目建设进度。按照“三三制”工作法，集中人力、精力、时间，抓项目建设。对重点项目明确一名县级领导牵头负责，跟踪问效。会后，立即组织人员对重点项目进行逐个检查，查找问题，限期解决，快速推进。
二是积极筹措项目建设资金，尽早开工建设一批项目。对于上级计划已下达，但资金没有到位的项目，通过借资、贷款、财政垫资等方式，尽快开工建设。
三是积极推进项目前期工作，争取新开工一批项目。对于已获国家和省有关部委认可的项目，加大跟踪力度，尽快通过评审、论证，获得立项、批复，提前开工建设。对于已获上级批复的项目，积极做好开工前的准备工作，争取早开工，早完成。
四是加大项目督查力度，确保项目建设完成年度任务。县委、政府督查室将项目建设做为督查重点，及时督办项目建设中遇到的困难和问题，为项目建设创造良好环境。
全县治理庸懒散活动开展以来，外经贸服务中心认真贯彻落实县委、县政府有关精神，在做好规定动作的同时，结合本单位实际，创造性地做好自选动作。着力解决干部职工中存在的信念不强、工作平庸、行为懒惰、作风漂浮、效率不高等突出问题，切实做到以治庸提能力，以治懒增效率，以治散正风气，全面提高机关办事效率，提升服务水平。现将活动开展情况总结如下：
一、领导重视，组织有力
一是建立组织机构。成立了以党组书记、主任为组长，副主任为副组长，各科室负责人为成员的治理庸懒散问题工作领导小组，具体负责日常工作，切实做到组织到位、人员到位，为活动的有序开展，提供了组织保障。二是认真制定实施方案。按照县委要求，结合部门实际，认真制定了《外经贸服务中心开展治理慵懒散实施效能提升行动方案》，明确了指导思想、工作目标、治理内容、工作步骤和要求，确保工作按进度要求有效推进。
二、加强学习，宣传动员
开展活动以来，我中心共组织干部职工集中学习4次，同时，要求干部职工利用工余时间进行自学。通过学习，党员干部职工深入领会了开展此项工作的重要意义，切实把党员干部职工的思想统一起来。同时，我中心利用宣传栏等形式广泛深入地对活动进行宣传，并不断加大宣传力度，形成舆论强势，使全体干部职工对治理工作的目标、内容及步骤有了明确的认识，增强了自觉守纪、改善工作方式、改进服务质量的责任感。
三、查找问题，分析原因
我中心采取召开座谈会、设立意见箱、公开热线电话、发送征求意见表等方式，主动征求企业和服务对象的意见和建议，分析梳理工作中存在的突出问题，研究解决问题的措施、办法。在机关工作人员中，深入开展“五查五看”活动，即：查工作职责，看是否具备履职能力；查工作质量，看是否坚持高标准；查工作效率，看是否尽责高效；查工作态度，看是否端正服务意识；查工作纪律，看是否遵守规章制度。要求每个工作人员结合各自思想工作情况，认真查找自身存在的“庸懒散”问题，深刻分析原因，形成书面自查报告，做到剖析自己不怕严，听取意见不怕刺，亮出问题不怕丑，触及思想不怕痛、不怕丑、不避嫌，把问题查准查实查深查透。同时，还组织召开了民主生活会，领导成员着重从服务理念、工作纪律、履行职责、工作效能等方面深入查找存在的问题，进行自我剖析，分析原因，并提出努力方向和整改措施。
四、强化措施，务求实效
一是进一步加强机关管理，完善了考勤、请销假、学习、首问责任、一次性告知、服务承诺、限时办结、责任追究等制度，严肃工作纪律；二是完善岗位职责，明确责任。特别是进一步明确了重点项目的责任人，强调了纪律要求。治理庸懒散问题领导小组加强对干部职工的监督、检查，定期或不定期地进行抽查，及时解决好在抽查中发现的新情况和新问题。坚持边查边改，一手抓问题查找，一手抓问题解决，分清主次和轻重缓急，在查中改，在改中查。从而确保了治理工作不流于形式，不走过场，收到了实实在在效果。通过庸懒散治理，全体干部职工的精神面貌有了较大改变，服务意识、责任意识明显增强，工作的积极性、主动性进一步提高，工作质量和效率得到进一步提高。
五、存在的问题和不足
今年以来，虽然做了一些工作，但对照开展治理庸懒散实施效能提升行动的要求，特别是在近期赴XX县XX县等六地考察学习归来后，感觉在加强学习、解放思想、突出重点、推进工作、强化措施、积极创新等方面仍需不断努力：一是主动学习不够。虽说平时比较注重学习和积累，但平时拘于日常工作，主动学习的自觉性不高。特别是学习的内容缺乏系统性、全面性，对很多新事物、新知识学习不够透彻，掌握和运用还不够好，缺乏全面系统的理论学习和知识升华。二是深入基层不够。整天忙于事务，真正扑下身子，发挥领导的表率作用，深入企业，带着问题到基层调查研究了解情况、征求意见、解决问题的时间相对较少。三是工作创新不够。工作中，面对一些难点问题，缺乏新的解决方法和途径，缺乏创新；在工作中有时有求稳怕乱的思想，有时被工作推着走。
第15篇：招商引资工作汇报[1]
山东泰山工业园区招商引资工作汇报
2008-12-12
今年以来，在区委区政府的正确领导下，泰山工业园区管委会紧紧围绕“一二三四五”的工作思路，大力践行盯上、粘上、靠上、拼上的工作作风，积极走出去、请进来，实行专职招商、产业招商、以商招商、闲置资产招商等有效的方式，取得了招商引资工作规模、质量的同步提升。现将2008年的招商引资情况及2009年招商引资工作打算汇报如下：
一、2008年招商引资情况
工业园区招商引资工作在区委、区政府的正确领导下，在区直部门、各处乡镇的大力支持下，取得了一定成效。
1、招商工作取得新进展
今年以来，工业园区新引进鲁能高等级变压器、中压开关、泰山高科技产业园区泰山硅谷、康平纳染整装备研发、污水处理厂等项目13个，其中过亿元项目8个，5000万元以上的项目5个，实现合同引资额50亿元，实际到位资金23亿元。无论从规模、数量和质量上都较往年有了大的提高，取得了新突破。其中，鲁能超高压变压器项目，总投资30亿元，总占地1200亩，计划用5年的时间打造销售收入过百亿元、利税过十亿元的中国最大的高等级变压器基地；中压开关项目，投资5.8亿元，建设面积达10万平方米，是今年园区开工面积最大、市场前景、税负贡献最大的项目之一。
2、专业招商取得新成效
专业招商活动开展以来，根据区委区政府开展专业招商活动的要求，
落实了充足的招商经费，紧紧瞄准国际国内500强、行业100强、上市公司等“大高外名”企业，国内面向珠三角、长三角、青烟威、港澳台、京津地区，国外面向欧美、南韩、日本、东南亚等重点地区，积极走出去招商引资，广交朋友，大力宣传工业园区，取得了新成效。污水处理厂项目就是专业招商的成果，现在已经签约，正在进行土地腾空及手续办理工作。
3、引资工作取得新突破
今年以来，特别是下半年以来，随着国家宏观调控政策的改变，园区抢抓机遇，依托污水管网、高科技产业园服务平台、中水回用等相项目，对上积极协调，在相关部门的大力支持下，引资千万元，取得了实质性的突破。
4、强力推进项目建设树立新形象
对于新签约落地的项目，工业园区十分重视推进重点项目建设速度，安排专人包保项目，全天候盯靠工地，全身心服务项目建设。例如，中压项目和鲁能超高压变压器项目，包保项目的领导和同志采取“5+2”“白+黑”的工作模式，困难由园区全力协调，服务事无巨细，从拆迁到项目建设创造了多项第一，实现了当年洽谈、当年签约、当年开工、当年建成、当年投产的快捷模式，树立了工业园区服务的新形象。
5、存在问题及不足
一是大项目的信息少，对接的少，引进的少，特别是投资过10亿元的项目还只能看的见，摸不着。二是招商方式、信息搜集方式单
一、方法不灵、效果不明。三是对产业转移的方式、方向研究的不深，捉摸的不透，
外出招商也仅仅停留在拜访、参观层面，真正进行项目对接、洽谈的还少之又少。四是专职招商思想明确、措施得当。但也存在分散出击、方向不明、力量不足，行不成全力。
二、2009年招商引资工作思路和工作重点
1、工作思路
2009年工业园区以区委、区政府“创新提升年”活动为指导，以“招大客商、引大资金、建大项目、筑大产业”的目标，全力做好“五突破”，进一步强化工业园区的平台作用、示范效应和聚合能力，计划再引进5个过亿元的大项目，其中一个项目过十亿元，国内招商引资到位资金18亿元，增长50%。一是引进工业大项目实现新突破。按照突出特色、聚合产业、打造品牌的思路。想大的、引大的，目标锁定在大高明外的项目上。具体地说就是投资过亿元、投资密度不低于每亩200万元、符合国家产业政策、节能减排规定的科技含量高、税负能力强、拉动作用大的项目。依托现有的鲁能变压器、中压开关等大项目，吸引上下游企业前来配套，同时引进同类企业如安能电器、正泰电器等项目落户园区，壮大生产规模，提升发展档次，打造泰安最大、山东一流、全国知名的高中低变压器研发、生产、循环利用基地。同时，瞄准纺织服装、机械制造、生物医药等特色主导产业，结合开发区现有资源要素，着力培育和完善自己的产业链条和产业体系，打造具有一定影响力、一批有特色的的先进制造加工基地。今后项目原则上投资额度不低于1亿元或投资密度不低于200万元/亩。二是引进现代服务业项目实现新突破。按照围绕泰山、配套华强、服务客商理念，着力打造服务业项目创业平台，制订有利于服务业项目发展壮大的政策配套
措施，努力形成先进制造业与现代服务业互动发展、双轮驱动的良好格局。重点依托华强项目，策划包装引进一批档次高、起点高、标准高，能够为华强项目配套、为泰山旅游添彩的项目，打造沿碧霞湖路和汉明堂路，集餐饮、购物、交通、文化、商住、办公于一体的商住街、商住圈。三是引进资金实现新突破。按照选好渠道、打造平台、重点突破、务求实效的原则，围绕国家支持的重点领域，抓住国家加大工业、服务业项目等基础设施投资的机遇，按照行业性质不同、分门别类拉出单子，组织上报一批有影响的大项目，加强与上级部门的沟通和联系，全力争取上级资金支持。同时，实行多元化融资、市场化运作，引进民间资金投资道路等基础设施建设。四是外出去招商实现新突破。按照抢抓机遇、瞄准目标、盯紧靠牢、多管齐下的方针，发挥省级开发区的环境优势、政策优势和品牌优势，瞄准世界、全国企业500强，以沿海发达地区、长三角、珠三角为主攻方向，对现有的项目进行包装策划，有针对性的走出去、请进来，通过上门拜访、参加各类洽谈会，获取一批新的信息源。特别是结合中圣药业公司、阳光板等闲置厂房、土地，经过包装策划，对外推介招商，提高土地利用率。五是服务客商的能力实现新突破。按照更新观念、提升标准、丰富内涵、善始善终的目标，全心全意做好客商的服务工作。
2、工作重点
2009年重点抓好以下在手项目的签约落地：（1）压力容器及控制设备制造基地项目，泰山集团投资12.7亿元，计划5年内6个项目全部达产，可实现销售收入30亿元，利税3亿元，现正在对接选址。（2）电力设备制造项目，南京大吉集团与华伟集团投资4亿元、占地162亩，主要生产输
电和风力发电装备，可实现销售收入5亿元，利税1亿元。目前正在对接合同。（3）鲁能干式变压器，投资2.78亿元、占地120亩，主要生产干式变压器，可实现销售收入7.8亿元，利税1.1亿元。正在对该项目进行调研，将于明年2月份开工。（4）北京米波通讯，投资1亿元、占地50亩，主要生产通讯器材，可实现销售收入1.2亿元，利税1800万元，近期来工业园区考察。（5）污水设备制造项目，中国水务公司投资2亿元、占地60亩，正在洽谈收购华力厂房细节，将于明年5月份开工，投产后可实现销售收入3亿元，利税3000万元。（6）新材料复合轧辊项目，由扬州轧辊制造公司投资3亿元、占地100亩，主要生产轧辊及其配套产品，年可实现销售收入10亿元，利税3.7亿元。（7）中圣药业公司招商项目。（8）泰山高科技产业园招商，以泰山高科技产业园为平台，以打造泰山硅谷为目标，重点引进技术研发、电子信息、生物工程、网络通讯等新兴产业企业。
三、关于招商引资工作的几点建议
1、建议扩大对外宣传、统一对外宣传，统一组织较大规模的团队参与发达城市的产业转移会、招商引资洽谈会等招商推介会。
2、建议组织团队定点、有方向的走出去，面向大项目、大企业，瞄准“高大名外”，通过亲情招商、以商招商等方式，盯上靠上招商。
第16篇：招商引资工作汇报材料
县政府全体（扩大）会议
暨招商引资百日会战动员会议清水镇发言材料
根据会议安排，现将清水镇的工作情况汇报如下：
一、一季度招商引资情况及重点项目建设情况
截至目前，我们清水镇洽谈的招商项目主要有以下两个；一是，我们与辽宁兴城市兴峰轴承有限公司王春久总经理洽谈引进的年产15万吨轴承钢连铸连轧棒材生产线项目，该项目固定资产总投资1.2亿元，一期固定资产投资7000万元，预计10月1日可以投入运营。二期完成全部投资，预计年底可投产。项目已经落户杜行工业园，占地50亩，全部清障完毕，正在建设围墙。二是，我们与洛阳华众机械制造有限公司洽谈的轴承冷捻机加工项目，该项目固定资产投资5000万元，正在进行积极的洽谈争取，计划近期到洛阳签订合同。
另外，我们的镇重点项目晨鸣管业二期扩建项目，计划固定资产投资3000万元，占地20亩新上4条冷轧轴承钢管生产线、2条冷拔生产线，5月份开工建设；中圆轴承扩建项目固定资产投资2500万元新上数控车床，车间近期开工建设；冠县国昌轴承有限公司今年投资2400万元新上5条锻造生产线，现已安装完毕3条；冠县顺达轴承有限公司投资2000万元新上冲床生产线及全自动数控车床项目，现已
投产；冠县金龙轴承二期扩建项目投资1500万元，新上两条锻件生产线及退火生产线，土建工程已经结束，5月份安装设备；冠县德力轴承有限公司投资1500万元新上精轧钢管项目，土建已经完工，5月份安装设备，预计7月份可以投产。
二、在本次“百日会战招商”活动中，清水镇坚持“三个目标”不动摇。一是完成“百日会战招商”工作目标不动摇，全镇上下充分调动积极性，奋战一百天，全面完成县委、县政府下达给的目标任务。二是完成年度考核目标不动摇，在“百日会战招商”活动中要通盘考虑自己的年度招商目标，以这次活动为契机，自加压力，要超额完成“百日会战招商”工作目标，确保全镇年度招商引资工作目标的顺利完成。三是要继续抓好特色乡镇目标不动摇，利用和发挥好省机械工业协会授予清水镇“山东省轴承锻件制造业基地”这一优势。打响特色品牌，利用好轴承产业的基础，进行招商。
三、招商引资百日会战的主要措施
为确保任务的完成，主要从以下几个方面抓好工作的落实：
一是4月20日我们召开了清水镇招商引资暨民营经济工作动员会。出台了外商投资企业的优惠政策及对引荐人的奖励政策，形成全镇上下，人人想招商、人人抓招商的良好氛围。会上梳理了有价值的招商线索20余条，作为百日会
战招商活动的重点。根据掌握的线索，4月22日晨鸣管业总经理冯东海同志已经走出去开展招商活动。
二是精心筛选，加强引资项目的调研、储备和包装。围绕清水轴承加工产业，精心挑选前景好、成熟度高、能够满足外商投资欲望的优质项目，建立项目库，打造招商载体，加强项目的推介和对接，提高招商成功率。
三是深挖细找，建立招商网络。收集整理清水镇在外工作的能人贤士和企业重要客户，建立对外的招商网络。利用这次“百日会战”招商活动，积极的走出去登门拜访，动员在外人员回乡办企业，充分利用他们的关系网，以情招商、以诚招商。鼓励镇重点企业的老板积极参与这次活动，调动“以商招商”的积极性，利用他们业务客户的关系扩展招商视野，洽谈招商项目。
四是在“百日会战”招商活动期间，积极的组织轴承企业走出去参加各类机械制造业博览会、轴承锻件贸易洽谈会等活动。搭建招商平台，大力推荐自己的项目，力争在引进战略投资者，引进重大项目上实现新的突破。
对于这次全县组织的“百日会战”招商活动，我们清水镇有信心有决心，完成好县委县政府下达的目标任务。坚决服从活动的统一安排部署，增强时间观念和紧迫感，紧跟全县活动的大局，确保完成任务。
第17篇：招商引资负责人工作汇报
工作汇报
作为招商部门的负责人，我认为我肩上的工作担子有两个，一个是虚的“做招商”，一个是实的“去招商”。 “做招商”—完成上级下达的招商引资任务，2013年我们主要完成内资任务48亿元，外资任务4600万美元以及参加各种招商会。我们的主要做法：
1、与上级部门搞好关系，争取更多的数字倾斜；
2、与四大产业指挥部多沟通多联系，与各乡镇保持友好合作关系，争取更多的项目包装材料；
3、努力完成每年度的招商工作会议，做好客商邀请、参会赴会的配合工作。
“去招商”—就是实实在在地引进一些工业项目。
1、引进四大产业配套企业20家；
2、找大商、大项目，跟踪引进稻花香酒业集团、信义玻璃集团等三家大型集团企业来余投资；
3、引进总部经济企业20家，物流货运企业10家，努力实现包括个人限售股在内的各项税收增收2亿元；我们的具体做法是：
1、依托四大支柱产业抓招商
经过近几年县委、县政府的着力招商，四大支柱产业已呈现出良性发展的态势，分别都有一些相对的龙头企业出现，我们可以在大力服务这些企业的同时，积极与其上、下游配套的企业多沟通衔接，通过产业集群，企业的关联性和
互动性的相互作用开展招商工作。
2、围绕企业增资扩股抓招商
企业的增资扩股是来得最快、最真实、最有效的招商方法，把现有企业做大做强，为他们提供全方位的实实在在的服务，而不是停留在表面上的热情周到，要去解决一些实实在在的诸如贷款、争取资金、项目扶持等困难。
3、强力落实“腾笼换鸟”抓招商
目前，园区内一些企业因市场、订单等等诸多原因，导致企业圈大建小、圈而不建、建而不产，占用了园区宝贵的土地资源，对待此类情况，我们一定要撕得开脸皮，该如何处理一定要如何处理，让有限的土地发挥最大的作用。
4、努力做大“财政蛋糕”抓招商
在经济形势如此低迷的情势下，广积税源，是做大“财政蛋糕”最快捷的方式，我们要充分调动各方力量，积极发挥多年来招商积累的人脉网络，在证券、金融、投融资等领域挖掘扩展税源，要不断加强自身学习，对金融领域特别是证券方面多接触、多学习，努力提高自身服务水平，优化缩短奖励兑现的工作流程，吸引更多的个人限售股、法人限售股来余江减持、抛售，要与各大券商和投融资公司多联系、多沟通、多接洽，逐步形成稳定的招商合作关系，形成稳定的奖励兑现机制，为余江的财税增收打开一个新的局面。
5、大力推进“返乡创业”抓招商
我县是一个劳务输出大县，每年3万余人外出创业，目
前的金融危机引发民工“返乡潮”，这些民工有技术、有资金、有信息、有创业的经验，视野开阔，鼓励他们返乡创业，或是把他们在外地创办的企业迁回余江，将对余江的经济增长起着非常大的作用。
6、大力拓展“发展平台”抓招商
用地是企业落户的关键，如果我们的园区建设不能取得实质性进展，悠然停留在规划图纸上，我们向前来考察的客商推介的除了规划图纸和一片有待开发的毛地，我们的招商工作将如何开展？
7、全力优化“服务环境”抓招商
全力实行“一站式”全程服务模式，让企业享受最便捷、最高效的项目服务，进一步规范对企业的各项收费、检查工作，为企业创造透明、稳定、低成本的经营环境。
8、加强项目“调度考核”抓招商
落实“月统计、季核查、年终考核”工作措施，坚持落实每月召开一次全县招商引资工作任务进展调度会，通报全县招商引资运行情况，调度全县招商引资工作，收集需要招商引资工作联席会议解决的重大问题；根据县招商引资考核办法，按季度对各任务单位招商引资工作开展情况和项目洽谈、签约、开工等情况进行核查；年终对招商引资任务完成情况进行综合考评，排出最终名次。
第18篇：乡镇招商引资工作汇报
乡镇招商引资工作情况汇报
根据区委、区政府关于招商引资和项目建设的总体要求，结合我镇实际，重点在以下几个方面做了工作：
一、信息收集。我们制定了信息收集管理制度、奖励政策，采取了信息提供人跟踪服务到底等措施。此项措施不仅全面了解了项目的进展情况，而且通过对招商引资项目的有功人员，给予相应的奖励，极大地激励了我镇机关干部和村级干部的招商热情。至现在，已收集有价值的新信息18条。
二、项目包装。我们围绕本地资源，立足经济发展“十二五”规划，明确以“特色农业立镇、特产加工强镇、特产商贸兴镇”的发展思路，科学谋划了一批项目，重点包装了19个包装项目。
三、招商活动。今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出击，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”，利用我镇医药科研、葡萄栽培、养殖基地等资源优势，打造新的吸引点。二是以外商“引”，我们让落户的客商，通过现身说法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。三是以环境“引”，我们加强了招商投资的服务质量，设身处地的为客商着想，帮助客商咨询各项投资程序及费用、协助客商办理各项投资事宜，形成良好的投资环境。四是以政策“引”，我们利用有
1利契机，全力为客商在资金、土地、缴税等方面争取优惠政策，打造优厚的政策环境。通过以上“引”资的方法，“请”来了一些客商探讨投资事宜。
总之，我们要继续树立强烈的招商、亲商意识，加强招商手段，提高办事效率，提升服务质量，真正帮助投资者协调解决问题，不折不扣的为投资者落实各项优惠政策，形成良好的招商环境与氛围。把我镇的招商引资和项目建设工作往深里做，往好地做，推进我镇经济工作再上一个新台阶。
二、加大招商宣传，拓宽招商渠道。招商小分队在招商驻地有选择性地参加经贸活动和招商会展，并与天津、济南各级专业招商机构建立起长期良好的联络关系；另外，充分利用网络资源，及时更新招商动态，发布招商信息20余条。
下一步我们将继续树立强烈的招商、亲商意识，加强招商手段，提高办事效率，提升服务质量，力争引进一批技术含量高、资源消耗低、环境污染少、经济效益好的项目落户我镇。
第19篇：乡镇招商引资工作汇报
乡镇招商引资工作情况汇报
根据区委、区政府关于招商引资和项目建设的总体要求，结合我镇实际，重点在以下几个方面做了工作：
一、信息收集。我们制定了信息收集管理制度、奖励政策，采取了信息提供人跟踪服务到底等措施。此项措施不仅全面了解了项目的进展情况，而且通过对招商引资项目的有功人员，给予相应的奖励，极大地激励了我镇机关干部和村级干部的招商热情。至现在，已收集有价值的新信息18条。
二、项目包装。我们围绕本地资源，立足经济发展“十二五”规划，明确以“特色农业立镇、特产加工强镇、特产商贸兴镇”的发展思路，科学谋划了一批项目，重点包装了19个包装项目。
三、招商活动。今年，我们转变招商方式，不仅多次参加招商展示会，而且大胆出击，主动寻找大集团、大客户，提高招商引资的规模和档次。一是以资源“引”，利用我镇医药科研、葡萄栽培、养殖基地等资源优势，打造新的吸引点。二是以外商“引”，我们让落户的客商，通过现身说法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。三是以环境“引”，我们加强了招商投资的服务质量，设身处地的为客商着想，帮助客商咨询各项投资程序及费用、协助客商办理各项投资事宜，形成良好的投资环境。四是以政策“引”，我们利用有 1
利契机，全力为客商在资金、土地、缴税等方面争取优惠政策，打造优厚的政策环境。通过以上“引”资的方法，“请”来了一些客商探讨投资事宜。
总之，我们要继续树立强烈的招商、亲商意识，加强招商手段，提高办事效率，提升服务质量，真正帮助投资者协调解决问题，不折不扣的为投资者落实各项优惠政策，形成良好的招商环境与氛围。把我镇的招商引资和项目建设工作往深里做，往好地做，推进我镇经济工作再上一个新台阶。
第20篇：招商引资工作汇报 [优秀]
招商引资是指地方政府(或地方政府成立的开发区)吸收投资(主要是非本地投资者)的活动，招商引资工作汇报范文。招商引资招商引资工作源于因开放政策所成立的开发区，早期主要集中在吸收制造业的外国直接投资，中国早期沿海开发区的招商引资所引起的示范效应(地方经济总量增长，地方财政收入增长，地方就业增加，地方政府基础设施投入的增加，地方官员升迁比例增加)被各地政府官员发现，随后中国各级政府成立了大量的开发区并开展招商引资工作。下面为招商引资工作汇报相关范文的介绍，供大家参考。●某市规划和建设局关于2010年1—6月招商引资工作的汇报2010年，是我市的“基础设施建设年”，我局建设工程项目招商引资工作，在市委市政府的正确领导下，坚持以科学发展观为指导，认真落实贯彻市委、市政府的要求，以建设“大城市”为目标，以突破城市建设资金制约瓶颈为重点，以加强项目包装策划为载体，以对外开放招商引资为抓手，强力推进以大城市框架道路建设和城市重点发展区域道路基础设施建设为代表的一批市政基础设施重点建设工程项目，着力开创城乡建设新局面。现将我局今年上半年招商引资工作汇报如下，工作汇报《招商引资工作汇报范文》。»全文●郴州市2009年一季度招商引资工作情况汇报今年以来，我们在市委、市政府的正确领导和强势推动下，以服务“两城”建设为目标，以承接产业转移为契机，以突出引进战略投资者和产业集群为重点，层层分解落实责任，不断创新招商方式，强化服务，进一步缩短外资项目审批时限，不断优化政务环境，促进了招商引资工作的较快发展。»全文●乡招商引资工作汇报1-7月份，我乡紧紧围绕县委、县政府的部署和安排，认真贯彻落实全县招商引资工作会议，以项目推进为核心，坚持把招商引资作为振兴全乡经济的战略性工作来抓，思想上放胆，工作上放手，政策上放宽，机制上创新;发挥资源优势，强化工作措施，招商引资工作势头良好，前景喜人，为完成全年招商引资目标任务奠定了坚实基础。现将相关工作汇报如下：»全文●某镇2010年第一季度招商引资工作情况汇报今年来，我镇不断创新招商思路，改进招商方式，进一步改善和优化投资环境，抢抓机遇，狠抓招商引资，招商引资工作呈现稳定上升态势。现将我镇1-3月份招商引资情况汇报如下：»全文●街道招商引资工作落实情况汇报根据区委、区政府的部署，我街道结合实际，把招商引资作为今年重点工作在制度、措施、人员、经费等方面进行了全面落实。到目前为止，已成功引进项目73个，完成协议资金17430万元，为计划的145%，实际到位资金5750万元，为计划的57%，其中市外协议资金2541万元，为计划的64%，市外到位资金2526万元，为计划的84%，协议84%，协议外资20美元，为计划的40%，实际到位外资10美金，为计划的33%。»全文免费法律咨询请点击发布
